Quarterly Report • Feb 5, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| Hovedtall 3 | |
|---|---|
| Styrets beretning 5 | |
| Resultatregnskap 24 | |
| Balanse 26 | |
| Kontantstrømoppstilling 27 | |
| Endring i egenkapital 28 | |
| Noter 31 | |
| Resultater fra kvartalregnskapene 56 | |
| Nøkkeltall fra kvartalregnskapene 57 | |
| Egenkapitalbevis 58 |

| Januar - Desember | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Resultatsammendrag | mill. kr | % 1) | mill. kr | % 1) |
| Netto renteinntekter | 2.687 | 1,63 | 2.403 | 1,53 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 2.290 | 1,39 | 2.177 | 1,39 |
| Netto avk. på finansielle investeringer | 1.201 | 0,73 | 757 | 0,48 |
| Sum inntekter | 6.178 | 3,74 | 5.337 | 3,40 |
| Sum driftskostnader | 2.797 | 1,69 | 2.624 | 1,67 |
| Resultat før tap | 3.380 | 2,05 | 2.713 | 1,73 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 299 | 0,18 | 263 | 0,17 |
| Resultat før skatt | 3.081 | 1,87 | 2.450 | 1,56 |
| Skattekostnad | 518 | 0,31 | 509 | 0,32 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 0 | 0,00 | 149 | 0,10 |
| Periodens resultat | 2.563 | 1,55 | 2.090 | 1,33 |
| Renter hybridkapital | 49 | 37 | ||
| Periodens resultat eks. renter hybridkapital | 2.514 | 2.052 | ||
| Nøkkeltall | 31.12.19 | 31.12.18 | ||
| Lønnsomhet | ||||
| Egenkapitalavkastning 2) | 13,7 % | 12,2 % | ||
| Kostnadsprosent2) | 45 % | 49 % | ||
| Balansetall | ||||
| Brutto utlån til kunder | 126.277 | 120.473 | ||
| Brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 167.777 | 160.317 | ||
| Innskudd fra kunder | 85.917 | 80.615 | ||
| Innskuddsdekning ekskl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 68 % | 67 % | ||
| Innskuddsdekning inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt2) | 51 % | 50 % | ||
| Utlånsvekst (bto.) siste 12 mnd (inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt) 2) | 4,7 % | 7,8 % | ||
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. | 6,6 % | 5,4 % | ||
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 165.154 | 156.992 | ||
| Forvaltningskapital | 166.662 | 160.704 | ||
| Tap og mislighold i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | ||||
| Tapsprosent utlån 2) | 0,18 % | 0,17 % | ||
| Misligholdte eng. i % av brutto utlån2) | 0,26 % | 0,19 % | ||
| Andre tapsutsatte eng. i % av brutto utlån2) | 1,00 % | 0,86 % | ||
| Soliditet | ||||
| Kapitaldekningsprosent | 21,6 % | 18,5 % | ||
| Kjernekapitaldekningsprosent | 19,3 % | 16,3 % | ||
| Ren kjernekapitalprosent | 17,2 % | 14,6 % | ||
| Kjernekapital | 17.742 | 16.472 | ||
| Netto ansvarlig kapital | 19.854 | 18.743 | ||
| Likviditetsreserve (LCR) Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) |
148 % 7,5 % |
183 % 7,4 % |
||
| Kontor og bemanning | ||||
| Antall bankkontor | 46 | 48 | ||
| Antall årsverk | 1.509 | 1.493 | ||
| 1) Beregnet i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital | ||||
2) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten

| Egenkapitalbevis (EKB) | 31.12.19 | 31.12.18 | 31.12.17 | 31.12.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |
| Antall utstedte bevis (mill. kroner) 2) | 129,30 | 129,62 | 129,38 | 129,64 | 129,43 |
| Børskurs | 100,20 | 84,20 | 82,25 | 64,75 | 50,50 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 12.956 | 10.914 | 10.679 | 8.407 | 6.556 |
| Bokført egenkapital per EKB (inkl. utbytte) 2) | 90,75 | 83,87 | 78,81 | 73,35 | 67,39 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel 2) | 12,14 | 9,97 | 8,71 | 7,93 | 6,96 |
| Utbytte per EKB | 6,50 | 5,10 | 4,40 | 3,00 | 2,25 |
| Pris / Resultat per EKB 2) | 8,26 | 8,44 | 9,44 | 8,17 | 7,26 |
| Pris / Bokført egenkapital 2) | 1,10 | 1,00 | 1,04 | 0,88 | 0,75 |
2) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten

(Konserntall. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i fjor hvis ikke annet er nevnt).
Astrid Undheim er ansatt som konserndirektør med ansvar for teknologi og utvikling i SpareBank 1 SMN. Hun tiltrer første mars 2020 og blir en del av SpareBank 1 SMNs konsernledelse. Hun kommer fra stilling som Vice President Analytics and Artificial Intelligence i Telenor.
LO inngikk i andre kvartal 2019 en treårig avtale med to prefererte samarbeidsbanker: SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 Østlandet. Alle SpareBank 1-bankene skal samtidig ivareta den gode relasjonen med medlemmer og fagbevegelsen.

Banken forventer mange flere kunder knyttet til denne avtalen, særlig i bankens eget markedsområde. Nye kundeforhold skal etableres gjennom digital markedsføring og høy aktivitet mot LO sine medlemmer lokalt.
SpareBank 1 SMN har siden avtaleinngåelsen lyktes godt med å rekruttere nye kunder i LO segmentet, og dette innebærer i stor grad hele kundeforhold. I løpet av fjerde kvartal 2019 har banken hatt sterk vekst i antall nye boliglån blant LO medlemmer, samtidig som salget av andre produkter til LO medlemmer har vært meget tilfredsstillende.
SpareBank 1 SMN arbeider målrettet med bærekraft. I desember ble tre låneprodukter for privatkunder lansert: grønt boliglån, grønt lån til energitiltak og grønt forbrukslån. Det grønne boliglånet er for kunder som bygger, kjøper eller totalrenoverer hus og kvalifiserer til god miljøstandard. Det grønne lånet til energitiltak er for kunder som ønsker å gjøre energirettede tiltak, og som har ledig sikkerhet i egen bolig. Det grønne brukslånet er et usikret lån for kunder som ønsker å gjøre energirettede tiltak, og som ikke har mulighet til å ta pant i boligen. Sparebank 1 Finans Midt-Norge lanserte lån til elbil til gunstige betingelser.
Den sterke veksten fortsetter i SpareBank 1 SMN Regnskapshuset, og selskapet har av Dagens Næringsliv vært gasellebedrift for femte året på rad.
Konsernet solgte BN Bolig i fjerde kvartal. Selskapet var et fellesprosjekt mellom BN Bank og EiendomsMegler 1 Midt-Norge med sikte på å få en posisjon i markedet for eiendomsmegling i Oslo. Etter flere år med underskudd ble virksomheten solgt.
Fremtind Forsikring fikk andre september 2019 tillatelse av Finanstilsynet til å drive livsforsikringsvirksomhet gjennom sitt heleide datterselskap Fremtind Livsforsikring. Dette innebærer at de individuelle personrisikoforsikringene fra SpareBank 1 Forsikring og DNB Livsforsikring, samt de bedriftsbetalte personrisikoforsikringene fra SpareBank 1 Forsikring, overføres til Fremtind Livsforsikring. Transaksjonen ble gjennomført første januar 2020.
SpareBank 1 SMN har i fjerde kvartal et resultat på 346 millioner kroner (401 millioner), og en egenkapitalavkastning på 7,1 prosent (9,0 prosent). Resultatet i fjerde kvartal er 142 millioner kroner lavere enn i tredje kvartal 2019. Resultatet per egenkapitalbevis i fjerde kvartal ble 1,60 kroner (1,90) og bokført verdi per egenkapitalbevis 90,75 kroner (83,87).
Driftsresultatet i fjerde kvartal er godt og bedre enn tilsvarende kvartal i 2018. Sammenlignet med foregående kvartal er driftsresultatet noe svakere, i hovedsak som følge av økte tap på utlån.
I fjerde kvartal var det lavere avkastning på finansielle investeringer sammenlignet med tredje kvartal, samtidig som resultatet i SpareBank 1 Gruppen var svakt i fjerde kvartal.
Netto renteinntekter i kvartalet ble 697 millioner kroner (644 millioner), og er 19 millioner bedre enn tredje kvartal. Det er gjennomført en renteøkning på boliglån med virkning fra 8. november, men utlånsmarginene

på boliglån er likevel noe ned i fjerde kvartal sammenlignet med tredje kvartal på grunn av økt markedsrente. Økte innskuddsmarginer og vekst gjør at rentenettoen er høyere enn i tredje kvartal.
Provisjonsinntektene økte fra foregående kvartal med 25 millioner og ble 579 millioner kroner (543 millioner). Det var økte inntekter fra spareprodukter, verdipapirtjenester og regnskapstjenester sammenlignet med forrige kvartal. Inntektene er 36 millioner kroner høyere enn tilsvarende kvartal i 2018, og økningen kommer fra betaling, spareprodukter og regnskapstjenester.
Avkastning på finansielle investeringer var relativt svak i fjerde kvartal og ble 8 millioner kroner (minus 37 millioner) og med det 27 millioner kroner lavere enn i tredje kvartal. Nedgangen fra tredje kvartal tilskrives i hovedsak lavere inntekter på valutaforretninger.
Resultat fra tilknyttede selskaper har en nedgang på 69 millioner kroner fra tredje kvartal og ble 12 millioner kroner (120 millioner). Resultatet i SpareBank 1 Gruppen i fjerde kvartal er sterkt påvirket av et svakt administrasjonsresultat i SpareBank 1 Forsikring.
Driftskostnadene økte med 47 millioner kroner fra tredje til fjerde kvartal og ble 720 millioner (701 millioner).
Tapene i fjerde kvartal økte med 32 millioner kroner fra tredje kvartal, og ble 103 millioner kroner i kvartalet (67 millioner). På utlån til konsernets næringslivskunder var tapene i fjerde kvartal 81 millioner kroner (64 millioner). På utlån til privatmarkedskunder ble tapene i fjerde kvartal 21 millioner kroner (3 millioner).
Utlånsveksten i fjerde kvartal 2019 var 1,4 prosent (1,6 prosent). Vekst i utlån til privatkunder i fjerde kvartal 2019 var 2,0 prosent (1,4 prosent). Veksten i andre halvår var høyere enn i første halvår. Utlån til næringslivskunder økte med 0,3 prosent (1,9 prosent) i fjerde kvartal 2019.
Innskuddene i fjerde kvartal økte med 2,7 prosent (4,0 prosent). I fjerde kvartal 2019 var innskuddsveksten fra Privatmarked 0,9 prosent (reduksjon 1,7 prosent) og fra Næringsliv med 4,0 prosent (4,0 prosent).
Samlet resultat i datterselskapene i fjerde kvartal ble 61 millioner kroner (1 million). Resultatene i selskapene var i grove rekk på samme nivå som i tredje kvartal. Sammenlignet med fjerde kvartal i 2018 var det bedret resultat i EiendomsMegler 1, SpareBank 1 SMN Invest og SpareBank 1 Regnskapshuset SMN.
Ren kjernekapitaldekning per 31. desember 2019 ble 17,2 prosent (14,6 prosent). Innføring av nytt kapitalkravsregelverk per 31. desember 2019 medfører at tallene ikke er sammenlignbare. Som et ledd i tilpasningen til CRD IV/CRR vedtok Finansdepartementet 19. desember 2019 at innføring av SMB-rabatt, samt fjerning av Basel I-gulvet implementeres med virkning fra 31. desember 2019. Effekten av bortfall av Basel 1-gulvet utgjør omlag 2,0 prosentpoeng og innføring av SMB-rabatten om lag 0,3 prosentpoeng i bedret kjernekapitaldekning.

Resultat før skatt for 2019 ble 3.081 millioner kroner (2.450 millioner). Overskuddet er 2.563 millioner kroner (2.090 millioner) og avkastning på egenkapitalen 13,7 prosent (12,2 prosent).
Samlede driftsinntekter i 2019 utgjorde 4.976 millioner kroner (4.580 millioner). Det gir en økning på 397 millioner kroner fra året før. Av inntektsveksten kommer 247 millioner kroner fra bankdriften og 149 millioner fra bankens datterselskaper.
Resultatandelen av eierinteresser og tilknyttede selskaper var 879 millioner kroner (416 millioner) inklusiv gevinst ved etablering av Fremtind på 460 millioner kroner og 116 millioner kroner er bankens andel av oppskriving av eiendommer i SpareBank 1 Forsikring.
Avkastning på finansielle instrumenter ble 307 millioner kroner (334 millioner).
Driftskostnadene ble 2.797 millioner kroner (2.624 millioner) i 2019. Av økningen på 173 millioner kroner kommer 102 millioner kroner fra bankdriften og 71 millioner fra økt aktivitet i datterselskapene.
Tap på utlån og garantier ble på 299 millioner kroner (263 millioner), i hovedsak innenfor oljerelatert virksomhet.
Veksten i utlån og innskudd fortsetter, og banken øker sin markedsandel i privatmarkedet. Samlede utlån økte med 4,7 prosent (7,8 prosent) og innskuddene med 6,6 prosent (5,4 prosent) siste 12 måneder.
Ren kjernekapitaldekning var per 31. desember 2019 17,2 prosent (14,6 prosent). Ny målsatt ren kjernekapitaldekning som følge av regelendringer er 16,9 prosent.
Resultat per egenkapitalbevis var 12,14 kroner (9,97). Bokført verdi var 90,75 kroner (83,87) per egenkapitalbevis, inklusive foreslått utbytte for 2019 på 6,50 kroner
Kursen på bankens egenkapitalbevis (MING) var ved årsskiftet 100,20 kroner (84,20).
Det er morbankens regnskap som danner grunnlag for disponering av årsoverskuddet. Morbankens disponible resultat inkluderer mottatt utbytte fra datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet, og er korrigert for rentekostnader på hybridkapital etter skatt.
I konsernregnskapet foretas full konsolidering av datterselskaper, mens resultatandel fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet konsolideres etter egenkapitalmetoden. Utbytte inkluderes derfor ikke i konsernresultatet.
Årsoverskudd til disponering fremkommer etter endringer i fond for urealiserte gevinster på 34 millioner kroner.
Samlet beløp til disponering er med dette 2.182 millioner kroner.

| Forskjell konsern - morbank | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Årsoverskudd konsern | 2.563 | 2.090 |
| Renter hybridkapital | -46,9 | -36 |
| Årsoverskudd konsern ekskl renter hybridkapital | 2.516 | 2.054 |
| Resultat i datterselskaper | -286 | -165 |
| Utbytte og konsernbidrag datterselskap | 162 | 151 |
| Resultatandel tilknyttede selskaper | -879 | -416 |
| Utbytte fra tilknyttede selskaper | 704 | 355 |
| Elimineringer konsern | -2 | -93 |
| Årsoverskudd morbank ekskl. renter hybridkapital | 2.216 | 1.887 |
| Overskuddsdisponering | 2019 | 2018 |
| Årsoverskudd morbank ekskl. renter hybridkapital | 2.216 | 1.887 |
| Overført fond for urealiserte gevinster | -34 | -29 |
| Årsoverskudd til disponering | 2.182 | 1.857 |
| Utbytte | 840 | 661 |
| Utjevningsfond | 555 | 526 |
| Grunnfondskapital | 313 | 297 |
| Gaver | 474 | 373 |
| Sum disponert | 2.182 | 1.857 |
Resultatet er fordelt mellom grunnfondet og eierkapitalen i henhold til deres relative andel av egenkapitalen, slik at utbytte og avsetning til utjevningsfond utgjør 64,0 prosent av det disponerte resultatet.
Resultat per egenkapitalbevis ble 12,14 kroner, av dette foreslår styret overfor bankens representantskap et kontantutbytte på 6,50 kroner, totalt 840 millioner. Dette gir en utdelingsgrad til egenkapitalbeviseierne på 53,6 prosent av resultat per egenkapitalbevis. Videre foreslår styret at bankens representantskap avsetter 474 millioner kroner i samfunnsutbytte, også tilsvarende en utdelingsgrad på 53,6 prosent. Av dette beløpet foreslås overført 274 millioner kroner til Sparebankstiftelsen SMN og 200 millioner i samfunnsutbytte til allmennyttige formål. Utjevningsfondet og grunnfondet tilføres henholdsvis 555 millioner kroner og 313 millioner kroner.
Etter disponering av resultatet for 2019 er egenkapitalbevisbrøken fortsatt 64,0 prosent.
Netto renteinntekter økte i 2019 med 284 millioner kroner til 2.687 millioner (2.403 millioner). Økningen skyldes utlåns- og innskuddsvekst til privat- og næringslivskunder, høyere innskuddsmarginer, samtidig som økte markedsrenter har gitt bedre forrentning på bankens egenkapital.
Markedsrenten uttrykt ved tremåneders NIBOR har gjennom 2019 økt med omtrent 80 punkter. Selv om det i perioden er gjennomført fire generelle renteøkninger er marginene på utlån svekket med om lag 15 punkter i 2019, mens innskuddsmarginene er styrket med om lag 30 punkter. Siste renteøkning på boliglån ble gjennomført med virkning fra 7. november 2019 etter Norges Bank økning av styringsrenten i september.
Provisjonsinntekter og øvrige driftsinntekter økte i 2019 med 113 millioner kroner til 2.290 millioner (2.177 millioner).
Rentenetto fra lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt inntektsføres som provisjonsinntekter. Provisjonsinntektene for lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1

Næringskreditt utgjorde per 31. desember 2019 samlet 365 millioner kroner (366 millioner). Svakere marginer på lånene solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt kompenseres av høyere solgt utlånsvolum.
Andre provisjonsinntekter ble 1.925 millioner kroner (1.811 millioner). Veksten på 114 millioner kroner er i hovedsak drevet av økte inntekter på betaling, eiendomsmegling, regnskapstjenester og verdipapirtjenester.
Høy produktdekning hos kundene er viktig for banken. Det gir høy kundetilfredshet og en diversifisert inntektsstrøm for banken.
| Provisjonsinntekter (mill. kr) | 2019 | 2018 | Endring |
|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 233 | 208 | 25 |
| Kredittkort | 59 | 60 | -0 |
| Sparing og forvaltning | 100 | 102 | -2 |
| Forsikring | 183 | 174 | 9 |
| Garantiprovisjoner | 51 | 60 | -8 |
| Eiendomsmegling | 390 | 369 | 21 |
| Regnskapstjenester | 473 | 411 | 62 |
| Markets | 386 | 350 | 36 |
| Øvrige provisjoner | 49 | 78 | -29 |
| Provisjoner eks. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 1.925 | 1.811 | 114 |
| Provisjoner fra SB1 Boligkreditt | 349 | 350 | -1 |
| Provisjoner fra SB1 Næringskreditt | 16 | 16 | 0 |
| Sum provisjonsinntekter | 2.290 | 2.177 | 113 |
Samlet avkastning på finansielle investeringer ble 307 millioner kroner (334 millioner) i 2019. Dette fordeler seg slik:


| Avkastning finansielle investeringer (mill. kr) | 2019 | 2018 | Endring |
|---|---|---|---|
| Gevinst/(tap) på sertifikater og obligasjoner | -20 | -77 | 56 |
| Gevinst/(tap) på finansielle derivater | 132 | 187 | -55 |
| Gevinst/(tap) på finansielle instrumenter knyttet til sikringsbokføring | -9 | -4 | -6 |
| Gevinst/(tap) på aksjer | 120 | 96 | 24 |
| Gevinst/(tap) på øvrige finansielle instrumenter til virkelig verdi (FVO) | 9 | 10 | -1 |
| Gevinst/(tap) på valuta | 22 | 63 | -40 |
| Gevinst/(tap) på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets | 54 | 58 | -5 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | 307 | 334 | -27 |
Gjennom produktselskapene får bankens kunder tilgang til et bredere produktspekter og banken mottar provisjonsinntekter. Produktselskapene gir også banken avkastning på investert kapital.
Samlet resultat i produktselskapene og andre tilknyttede selskaper ble 418 millioner kroner (416 millioner) i 2019. I tillegg har SpareBank 1 SMN en gevinst på 460 millioner kroner knyttet til etablering av Fremtind i første kvartal 2019.
SpareBank 1 SMN sin eierandel i SpareBank 1 Gruppen er 19,5 prosent. SpareBank 1 Gruppen eier 100 prosent av aksjene i SpareBank 1 Forsikring, ODIN Forvaltning og SpareBank 1 Gruppen Finans. SpareBank 1 Gruppen eier 65 prosent av skadeforsikringsselskapet Fremtind som ble etablert per første januar 2019. DNB eier resten av selskapet.
SpareBank 1 Gruppens resultat etter skatt for 2019 ble 1.503 millioner kroner (1.480 millioner). Resultat er løftet av oppskriving av eiendommer i livselskapet på samlet 597 millioner kroner. For øvrig er resultatet i 2019 preget av fusjonskostnader i Fremtind, økt skadeprosent og svakt administrasjonsresultat i SpareBank 1 Forsikring.
SpareBank 1 SMNs andel av resultatet per fjerde kvartal 2019 ble 252 millioner kroner (289 millioner), hvor oppskrivinger av eiendom utgjorde 116 millioner kroner.
I fjerde kvartal 2019 ble resultatet i SpareBank 1 Gruppen svakt, og dette tilskrives i stor grad negativt administrasjonsresultat i SpareBank 1 Forsikring, blant annet som følge av at administrasjonsavsetningen på fripoliser ble styrket med 400 millioner kroner.
SpareBank 1 Boligkreditt er etablert av bankene i SpareBank 1-alliansen for å dra nytte av markedet for obligasjoner med fortrinnsrett. Bankene selger godt sikrede boliglån til selskapet og oppnår reduserte finansieringskostnader.
Per 31. desember 2019 har banken solgt lån på samlet 39,8 milliarder kroner (38,1 milliarder) til SpareBank 1 Boligkreditt tilsvarende 34,6 prosent (35,2 prosent) av bankens samlede utlån til privatmarkedet.
Bankens eierandel i SpareBank 1 Boligkreditt i er 20,9 prosent, og bankens andel av resultatet i selskapet i 2019 ble 26 millioner kroner (minus 7 millioner).

SpareBank 1 Næringskreditt er etablert etter samme modell og med samme administrasjon som SpareBank 1 Boligkreditt. Per 31. desember 2019 er utlån på 1,7 milliarder kroner (1,8 milliarder) solgt til SpareBank 1 Næringskreditt.
SpareBank 1 SMN sin eierandel er 31,0 prosent av selskapet og bankens andel av resultatet for 2019 ble 21 millioner kroner (15 millioner). Bankens eierandel reflekterer bankens relative andel av solgte lån til næringseiendom og bankens eierandel i BN Bank.
Resultatet i 2019 ble 75 millioner kroner (131 millioner). SpareBank 1 Kredittkort eies av SpareBank 1-bankene, og SpareBank 1 SMN har en eierandel på 17,3 prosent. SpareBank 1 SMN sin andel av resultatet for 2019 er 13 millioner kroner (23 millioner), og andel av porteføljen er 946 millioner kroner (923 millioner). Resultatnedgangen tilskrives lavere andel av saldo som rulleres og blir rentebærende.
SpareBank 1 Kredittkort håndterer kredittkortprogrammet i LOfavør. Dette forsterker det forretningsmessige forholdet mellom LO og SpareBank 1-alliansen.
SpareBank 1 SMN eier 35,0 prosent av BN Bank per 31. desember 2019.
Resultatet i BN Bank i 2019 ble 305 millioner kroner (278 millioner) som gir en avkastning på egenkapitalen i 2019 på 8,0 prosent (7,5 prosent) inklusive andel av underskudd i BN Bolig. SpareBank 1 SMNs andel av resultatet i BN Bank for 2019 ble 113 millioner kroner (97 millioner).
BN Bank skal primært være en privatmarkedsbank og hovedmarkedet er Oslo og Østlandsområdet.
SpareBank 1 Betaling er SpareBank 1-bankenes eierselskap for betalingsløsningene i Vipps. Vipps har mål om å være Nordens ledende finansteknologimiljø, og for SpareBank 1 SMN vil eierandel og tett samarbeid med Vipps være viktig for å holde på kunderelasjoner etter innføringen av PSD2. Vipps lanserte i 2019 flere tjenester som forenkler bankkundenes hverdag.
SpareBank 1 Betaling fikk i 2019 et underskudd på 58 millioner kroner (underskudd 56 millioner) som utgjør selskapets resultatandel fra virksomheten i Vipps. SpareBank 1 SMN sin andel av underskuddet utgjør 12 millioner kroner (underskudd 12 millioner). I første kvartal korrigerte selskapet det rapporterte resultatet for 2018 med 72 millioner. SpareBank 1 SMN har derfor en positiv resultatandel fra selskapet på 3 millioner kroner for 2019.
Samlede kostnader per 31. desember 2019 ble 2.797 millioner (2.624 millioner), en økning på 174 millioner kroner tilsvarende 6,6 prosent.
I banken er kostnadene økt med 102 millioner kroner til 1.364 millioner kroner siste 12 måneder. 12 millioner kroner av veksten er kostnader ved tildeling av egenkapitalbevis til bankens ansatte. Eksklusive dette har kostnadene økt med 7,1 prosent. Veksten er knyttet til utvikling av nye kundeløsninger og økt ressursbruk

for å møte regulatoriske krav. En del av denne ressursbruken er innleide ressurser som fases ut i løpet av første kvartal 2020.
Samlede kostnader i datterselskapene var 1.433 millioner kroner (1.362 millioner) og har økt med 71 millioner siste 12 måneder tilsvarende 5,2 prosent. Økningen er størst i SpareBank 1 Regnskapshuset SMN og SpareBank 1 Markets og skyldes økt aktivitet som også har gitt resultatforbedring. I tillegg er SpareBank 1 SMN Spire Finans (tidligere DeBank) datterselskap av SpareBank 1 SMN fra 2019 noe som har økte konsernets kostnadsbase.
Kostnader i forhold til inntekter ble i konsernet 45 prosent (49 prosent), i morbanken 32 prosent (33 prosent).
Konsernet er ikke tilfreds med kostnadsutviklingen og har derfor målsatt at kostnadsveksten skal begrenses til to prosent årlig. I den forbindelse er det etablert et lønnsomhetsprosjekt under navnet «Ett SMN». Prosjektet vil prioritere synergier mellom konsernets forretningsområder, digitalisering, prosesseffektivisering og generelle kostnadsreduksjoner i hele konsernet.
Netto tap på utlån i 2019 ble 299 millioner kroner (263 millioner). Netto tap på utlån utgjør 0,18 prosent av totale utlån (0,17 prosent).
På utlån til konsernets næringslivskunder ble det tapsført 231 millioner kroner (223 millioner) i 2019, i hovedsak knyttet til utlån til oljerelatert virksomhet.
På utlån til privatmarkedskunder ble tapene i 2019 68 millioner kroner (40 millioner), hvor 32 millioner kroner av tapene er knyttet til privatmarkedskunder i banken og 36 millioner kroner til privatmarkedskunder i SpareBank 1 Finans Midt-Norge.
Samlede nedskrivninger på utlån og garantier per 31. desember 2019 utgjør 1.121 millioner kroner (909 millioner).
Samlede problemlån (misligholdte og tapsutsatte) utgjør 2.110 millioner kroner (1.682 millioner) tilsvarende 1,26 prosent (1,0 prosent) av brutto utlån, inklusive lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt. Alle lån klassifisert i trinn 3 i forventet taps-modellen er definert som problemlån.
Mislighold over 90 dager var 429 millioner kroner (310 millioner). I prosent av brutto utlån er samlet mislighold 0,26 prosent (0,19 prosent). Økningen er i all vesentlighet i privatmarkedsporteføljen.
Andre tapsutsatte engasjement utgjør 1.681 millioner kroner (1.372 millioner). Av brutto utlån utgjør totale andre tapsutsatte engasjement 1,00 prosent (0,86 prosent). Økningen skyldes i hovedsak et fåtall engasjementer innenfor offshoreporteføljen.
Det er god kredittkvalitet i utlånsporteføljen. En svært stor andel av årets tap på utlån er knyttet til oljerelatert virksomhet.
Bankens forvaltningskapital per 31. desember 2019 var 167 milliarder kroner (161 milliarder).
Per 31. desember 2019 er utlån på til sammen 42 milliarder kroner (40 milliarder) solgt fra SpareBank 1 SMN til SpareBank 1 Boligkreditt og til SpareBank 1 Næringskreditt. Disse lånene fremkommer ikke som

utlån i bankens balanse. Kommentarene som omhandler vekst i utlån inkluderer utlån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt.
Totale utlån har økt med 7,5 milliarder kroner (11,5 milliarder), tilsvarende 4,7 prosent (7,8 prosent) siste 12 måneder og var 167,8 milliarder (160,3 milliarder) per 31. desember 2019.
Nye utlån til bedriftskunder er i hovedsak mindre bedrifter og er prioritert utfra kapitalbegrensninger og lønnsomhetshensyn.
(Fordelt i henhold til sektor – se note 5)
Innskudd fra kunder økte siste 12 måneder med 5,3 milliarder kroner (4,1 milliarder) til 85,9 milliarder (80,6 milliarder). Dette tilsvarer en vekst på 6,6 prosent (5,4 prosent).
(Fordelt i henhold til sektor – se note 9).
Samlet kundeportefølje av investeringsprodukter ført utenfor bankens balanse var 11,7 milliarder kroner (9,8 milliarder) per 31. desember 2019. Økningen på 1,8 milliarder kroner er et resultat av godt salg og verdiøkninger på aksjefond.
| Investeringsprodukter, kundeporteføljer (mill. kr) | 2019 | 2018 | Endring |
|---|---|---|---|
| Aksjefond | 7.437 | 5.932 | 1.505 |
| Spareforsikring | 740 | 755 | -15 |
| Aktiv forvaltning | 3.501 | 3.147 | 354 |
| Totalt | 11.678 | 9.834 | 1.844 |
Bankens forsikringsportefølje er økt med 9,0 prosent i 2019. Det har vært tilfredsstillende vekst på alle produktgrupper.

| Forsikring, premievolum (mill. kr) | 2019 | 2018 | Endring |
|---|---|---|---|
| Skadeforsikring | 888 | 812 | 76 |
| Personforsikring | 376 | 351 | 25 |
| Tjenestepensjon | 319 | 289 | 30 |
| Totalt | 1.583 | 1.452 | 131 |
Totale utlån i privatmarkedet er 119 milliarder kroner (113 milliarder) og totale innskudd 42 milliarder kroner (40 milliarder) per 31. desember 2019. Dette er utlån til og innskudd fra lønnstakere, landbrukskunder og enkeltpersonsforetak i morbanken.
I privatmarkedet ble samlede driftsinntekter 2.177 millioner kroner (2.027 millioner) i 2019. Netto renteinntekter utgjorde 1.372 millioner kroner (1.234 millioner) og provisjonsinntektene 805 millioner (793 millioner). Inntektene har økt i hovedsak som følge av økte utlån og økte marginer på innskudd. Samlede inntekter økte med 150 millioner kroner. Avkastning på anvendt kapital i privatmarkedssegmentet ble 13,1 prosent (13,2 prosent). Anvendt kapital er regulatorisk kapital på 15,0 prosent, tilsvarende konsernets målsetting om ren kjernekapitaldekning.
Utlånsmarginen i 2019 var 1,50 prosent (1,67 prosent), mens innskuddsmarginen ble 0,61 prosent (0,27 prosent) målt mot tremåneders NIBOR. Markedsrenten uttrykt ved tremåneders NIBOR har økt i 2019.
Utlåns- og innskuddsvekst i privatmarkedet i 2019 ble henholdsvis 5,9 prosent (9,3 prosent) og 4,0 prosent (7,7 prosent).
Konsernet inngikk i august 2019 en treårig avtale med LO om å være preferert samarbeidsbank for LOs medlemmer. Avtalen gir banken tilgang til 900 tusen LO medlemmer med tilbud om svært konkurransedyktige priser på boliglån.
SpareBank 1 SMN har siden avtaleinngåelsen lyktes godt med å rekruttere nye kunder i LO segmentet, og dette innebærer i stor grad hele kundeforhold. I løpet av fjerde kvartal 2019 har banken hatt sterk vekst i antall nye boliglån blant LO medlemmer, samtidig som salget av andre produkter til LO medlemmer har vært meget tilfredsstillende. Veksten har i hovedsak vært i eget markedsområde, og det er knyttet store forventninger til fortsatt vekst både i Midt-Norge og landet for øvrig.
Det er gjennomgående lav direkte risiko i utlån til privatkunder, og dette reflekteres i fortsatt lave tap. Låneporteføljen er sikret med pant i boligeiendom.
Bankens distribusjonsmodell for privatmarkedet skal sikre økt salgskraft og kostnadseffektivisering. Salget skal øke i alle kanaler med sterk vekt på økt andel digitalt salg. Privatmarked innførte i 2018 et nytt CRMsystem, Iver. Iver har effektivisert og forbedret kundeopplevelsen og styrket samspillet mellom analog og digital betjening. Banken skal opprettholde en sterk fysisk tilstedeværelse og samtidig fortsette kostnadseffektiviseringen.
Totale utlån til næringslivskunder er 40 milliarder kroner (41 milliarder) og totale innskudd 43 milliarder (39 milliarder) per 31. desember 2019. Dette er en diversifisert portefølje med utlån til og innskudd fra næringslivskunder i Trøndelag og Møre og Romsdal.

Driftsinntektene ble 1.388 millioner kroner (1.329 millioner) i 2019. Netto renteinntekter ble 1.171 millioner kroner (1.110 millioner) og provisjonsinntektene og avkastning på finansielle investeringer 217 millioner (219 millioner).
Samlede tap i næringslivssegmentet i 2019 er på samme nivå som i 2018 og var 213 millioner kroner (212 millioner) i 2019. Tapene er i all vesentlighet knyttet til utfordringene innen oljerelatert virksomhet.
Avkastning på anvendt kapital for næringslivssegmentet ble 11,7 prosent (11,3 prosent) i 2019. Anvendt kapital er regulatorisk kapital på 15,0 prosent, tilsvarende konsernets målsetting om ren kjernekapitaldekning.
Utlåns- og innskuddsmargin ble henholdsvis 2,57 prosent (2,69 prosent) og 0,07 prosent (minus 0,04 prosent) i 2019.
Utlånene ble redusert med 1,7 prosent (vekst 2,1 prosent) og innskuddene økte med 9,0 prosent (1,3 prosent) i 2019.
Samlet resultat i bankens datterselskaper i 2019 ble 346,5 millioner kroner (226,0 millioner) før skatt.
| Resultat før skatt (mill. kr) | 2019 | 2018 | Endring |
|---|---|---|---|
| EiendomsMegler 1 Midt-Norge | 31,5 | 17,8 | 13,6 |
| BN Bolig | -30,2 | -40,7 | 10,5 |
| SpareBank 1 Regnskapshuset SMN | 108,3 | 70,6 | 37,7 |
| SpareBank 1 Finans Midt-Norge | 149,9 | 148,5 | 1,4 |
| SpareBank 1 Markets | 43,4 | 15,1 | 28,3 |
| SpareBank 1 SMN Invest | 47,6 | 8,0 | 39,7 |
| SpareBank 1 SMN Spire Finans | -19,8 | - | -19,8 |
| Andre selskaper | 16,0 | 6,0 | 10,0 |
| Sum | 346,8 | 225,4 | 121,4 |
EiendomsMegler 1 Midt-Norge er markedsleder i Trøndelag og Møre og Romsdal med ambisjon om fortsatt å styrke markedsandelen. Driftsinntektene økte i 2019 og ble 403 millioner kroner (393 millioner), mens driftskostnadene var stabile med 373 millioner kroner (372 millioner). EiendomsMegler 1 Midt-Norge sitt resultat før skatt i 2019 ble 31,5 millioner kroner (17,8 millioner). Antall solgte boligenheter i 2019 var 6.652 mot 6.633 i samme periode 2018. Selskapets markedsandel per 31. desember 2019 var 36,9 prosent (37,6 prosent).
Selskapet etablerte i 2016 BN Bolig i samarbeid med BN Bank, hvor EiendomsMegler 1 Midt-Norge og BN Bank eide 50 prosent hver. Resultatet i BN Bolig i 2019 ble et underskudd på 30,2 millioner kroner (underskudd 40,7 millioner). Selskapets resultater har ikke vært i tråd med forventningene, og selskapet ble i fjerde kvartal solgt. Det var også underskudd i oppstartsåret 2017, og satsningen på BN Bolig har samlet sett for begge eierne gitt et tap på 109 millioner kroner.
SpareBank 1 Finans Midt-Norge hadde et resultat før skatt på 149,9 millioner kroner i 2019 (148,5 millioner). Selskapet har hatt god inntektsvekst og inntektene ble samlet 386 millioner kroner (337 millioner). Det har også vært en viss kostnadsvekst og driftskostnadene i 2019 ble 184 millioner kroner (155 millioner). Tapene har økt på billån og forbrukslån i 2019 og ble 52 millioner kroner (34 millioner), noe som var i tråd med forventning. Selskapets forretningsområder er hovedsakelig leasing til SMB-markedet og billån til privatkunder. Selskapet har leasing- og billånsavtaler for til sammen 8,9 milliarder kroner (7,8 milliarder), der

leasingavtalene utgjør 3,5 milliarder kroner (3,3 milliarder) og billån 5,1 milliarder kroner (4,2 milliarder). Selskapet tilbyr også forbrukslån, og denne porteføljen var ved kvartalsskiftet 257 millioner kroner (259 millioner).
Det har vært god vekst og spesielt på billån til privatkunder hvor veksten siste 12 måneder har vært 22 prosent. Veksten i leasing til SMB markedet var 7 prosent. SamSpar-bankene i SpareBank 1 hadde per 31. desember 2019 en eierandel i SpareBank 1 Finans Midt-Norge på 27,9 prosent og Sparebanken Sogn og Fjordane en eierandel på 7,5 prosent. SpareBank 1 SMN eier 61,2 prosent av aksjene i SpareBank 1 Finans Midt-Norge.
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN oppnådde i 2019 et overskudd før skatt på 108,3 millioner kroner (70,6 millioner), og med dette en resultatforbedring 53 prosent i forhold til 2018. Driftsinntektene økte til 502 millioner kroner, en vekst på 13,1 prosent fordelt på 5,4 prosent organisk vekst og 7,7 prosent vekst som følge av oppkjøp.
En sterk resultatforbedring skyldes hovedsakelig følgende:
Med 13 prosent vekst i 2019 styrker selskapet markedsposisjonen til 25 prosent, som er en økning på nærmere to prosentpoeng. Dette er beregnet som selskapets omsetning av regnskapsbransjens totale omsetning i Trøndelag, Møre og Romsdal og Gudbrandsdal.
Selskapet kan med dette vise til en vesentlig høyere vekst og lønnsomhet enn bransjesnittet. I tillegg er selskapet godt i gang med å skape nye inntektsstrømmer utover den tradisjonelle regnskapsbransjen.
SpareBank 1 SMN Invest investerer i aksjer, hovedsakelig i regionale virksomheter. Selskapet hadde et resultat før skatt i 2019 på 47,6 millioner kroner (8,0 millioner).
Selskapet har aksjer til en verdi av 438 millioner kroner (591 millioner) per 31. desember 2019.
Verdiendringer og realisering av tap eller gevinster i selskapets aksjebeholdning utgjør 56,6 millioner kroner av selskapet netto totale inntekter.
SpareBank 1 Markets er datterselskap av SpareBank 1 SMN med eierandel på 66,7 prosent. Øvrige eiere er SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 SR Bank, SpareBank 1 Østlandet og SamSpar-bankene. SpareBank 1 Markets har hovedkontor i Oslo og avdelinger i Trondheim, Ålesund og Stavanger. Det er 147 ansatte i selskapet.
SpareBank 1 Markets eier SpareBank 1 Kapitalforvaltning 100 prosent. Selskapet er sentralt i SpareBank 1 Markets sin satsing på kapitalforvaltning med en samlet forvaltningskapital på 17 milliarder kroner. Selskapet har 17 ansatte.
SpareBank 1 Markets' konsernresultat før skatt i 2019 ble 43,4 millioner kroner (15,1 millioner). Det har vært høyere inntekter i 2019 for alle forretningsområder sammenlignet med 2018. Inntektsveksten har spesielt økt for emisjoner av egenkapital og obligasjoner. Samlede inntekter inklusive SpareBank 1 Kapitalforvaltning ble 609 millioner kroner (551 millioner)

I SpareBank 1 SMN sitt markedsområde er SpareBank 1 Markets det ledende kapitalmarkedsmiljøet. SpareBank 1 Markets har hovedfokus på kunder hvor konsernet selv har en sterk konkurranseposisjon alene eller i samspill med eierbankene.
SpareBank 1 SMN kjøpte i første kvartal 2019 100 prosent av aksjene i SpareBank 1 SMN Spire Finans. SpareBank 1 SMN Spire Finans er en rendyrket bank for små- og mellomstore bedrifter som spesialiserer seg på fordringsfinansiering. SpareBank 1 SMN Spire Finans har hovedkontor i Trondheim og 19 ansatte. Per 31. desember 2019 har selskapet en utlånskapital på 96 millioner kroner, driftsinntekter i 2019 på 20,6 millioner kroner og resultat før skatt i 2019 på minus 19,8 millioner kroner. Selskapet har planer for å gå i pluss i løpet av en toårsperiode. SpareBank 1 SMN Spire Finans vil drives som et datterselskap i SpareBank 1 SMN. SpareBank 1 SMN øker satsingen på små og mellomstore bedrifter og vil gjennom dette oppkjøpet styrke sitt tilbud innen fordringsfinansiering.
Banken følger en konservativ likviditetsstrategi som legger vekt på å ha likviditetsreserver som sikrer banken overlevelse i tolv måneder med ordinær drift og uten behov for ny ekstern finansiering.
Banken har likviditetsreserver på 26 milliarder kroner og er finansiert i 24 måneder med ordinær drift uten ny ekstern finansiering.
Myndighetene stiller krav til at alle kredittinstitusjoner skal ha tilstrekkelige likviditetsbuffere til å tåle perioder med begrenset tilgang på markedsfinansiering. Liquidity Coverage Ratio (LCR) måler størrelsen på bankenes likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid gitt en stressituasjon.
LCR er beregnet til 148 prosent per 31. desember 2019 (183 prosent). Kravet er 100 prosent.
Konsernets innskuddsdekning per 31. desember 2019 inklusive SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt var 51 prosent (50 prosent).
Banken har god diversifisering mellom ulike finansieringskilder og -produkter. Andelen av bankens samlede pengemarkedsfinansiering med over ett års løpetid var 83 prosent (89 prosent) per 31. desember 2019.
SpareBank 1 Boligkreditt er bankens viktigste finansieringskilde og lån på samlet 40 milliarder kroner (38 milliarder) er solgt per 31. desember 2019.
Bankens rating hos Moody's og Fitch Ratings er henholdsvis A1 (outlook stable) og A- (outlook stable). Moody's endret i mai 2019 utsiktene for SpareBank 1 SMN og andre norske banker fra «negative» til «stable» outlook.
Finanstilsynet har fattet vedtak om minimumskrav til summen av ansvarlig kapital og konvertibel gjeld (MREL) for Sparebank 1 SMN. Sparebank 1 SMN-konsernet skal ha ansvarlig kapital og konvertibel gjeld (MREL) som til sammen skal utgjøre 33,3 prosent av et justert beregningsgrunnlag per 31. desember 2018, som utgjør minimum 27 235 millioner kroner. Kravet om lavere prioritet (etterstilt gjeld) skal være oppfylt innen 31. desember 2022.

Per 31. desember 2019 økte motsyklisk buffer fra 2,0 prosent til 2,5 prosent slik at krav til ren kjernekapital økte til 12,5 prosent, inkludert kombinerte bufferkrav. Inklusive et pilar 2-krav på 1,9 prosent er det samlede myndighetskrav 14,4 prosent. Påslaget er hovedsakelig knyttet til eierrisiko, markedsrisiko og konsentrasjonsrisiko på kreditt. Dette tillegget er gjenstand for vurdering fra Finanstilsynet hvert andre år. SpareBank 1 SMN har mål om en ledelsesbuffer på om lag 1 prosent over samlede pilar 1 samt pilar 2-krav til å kunne absorbere svingninger i risikovektet balanse samt svingninger i konsernets resultat. Finansdepartementet har varslet at systemrisikobufferen for IRB-banker vil øke med 1,5 prosent til 4,5 prosent med virkning fra 31. desember 2020. Dette kravet til ren kjernekapital økte til 15,9 prosent. Med en ledelsesbuffer på 1 prosent, vil det nye målet til banken være 16,9 prosent.
Ren kjernekapitaldekning per 31. desember 2019 ble 17,2 prosent (14,6 prosent) og i tråd med målsatt nivå. Myndighetskravet til ren kjernekapitaldekning er 14,4 prosent.
Ren kjernekapitaldekning har økt med 2,7 prosentpoeng i 2019. Risikoveid balanse (beregningsgrunnlaget) er redusert med 3 prosent per 31. desember, på tross av utlånsvekst gjennom 2019. Bortfall av Basel I-gulvet, samt innføring av SMB-rabatten pr 31. desember 2019 reduserte isolert sett beregningsgrunnlaget med 15,4 mrd NOK. Ren kjernekapital har økt med 7,0 prosent i 2019 som følge av et godt resultat og mottatt utbytte fra SpareBank 1 Gruppen i andre kvartal. Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) er 7,5 prosent (7,4 prosent) viser at banken er meget solid. Banken vil fortsatt arbeide med kapitaleffektivisering for å styrke lønnsomhet og soliditet.
Bokført verdi per egenkapitalbevis per 31. desember 2019 var 90,75 kroner (83,87), og resultatet per egenkapitalbevis ble 12,14 kroner (9,97).
Pris/Inntjening var 8,26 (8,44) og pris/bok 1,10 (1,00). Verdien av konsernets børsnoterte kapital var ved årsskiftet 13 milliarder kroner (10,9 milliarder), hensyntatt eierbrøken er verdien av konsernet 19,7 milliarder kroner.
Kursen ved årsskiftet var 100,20 kroner og det er i 2019 utbetalt 5,10 kroner i utbytte per egenkapitalbevis for 2018.
Konsernets problemlån preges av utfordringene knyttet til offshorenæringen. Lån til oljerelatert virksomhet utgjør per 31. desember 2019 2,8 prosent av konsernets samlede utlån. Kredittkvaliteten i bankens øvrige utlånsportefølje er tilfredsstillende. Det har ikke vært smitteeffekter fra oljerelatert virksomhet til andre bransjer, og det foreligger ingen øvrige vesentlige konsentrasjoner i misligholdte og tapsutsatte engasjement.
I 2019 har veksten hos Norges handelspartnere vært svak, men det er forventing om moderat vekst fremover. Det er fortsatt usikkerhet om utviklingen internasjonalt. Norsk økonomi har hatt drahjelp av økte oljeinvesteringer, men det forventes at veksten i oljeinvesteringene blir lavere i 2020. Den norske kronen er på et relativt svakt nivå, noe som er positivt for norsk eksportnæring. Det forventes at kronen vil holde seg svak også fremover. Lønnsveksten forventes å holde seg stabil fremover. Kombinert med et fortsatt lavt rentenivå vurderer banken at tapsrisiko i bankens privatmarkedsportefølje vil være lav. Arbeidsledigheten er redusert i bankens markedsområde i løpet av 2019, og banken legger til grunn at nivået vil være lavt også fremover.

Gjeldsveksten blant norske husholdninger har avtatt de siste årene, og boligprisveksten har vært moderat. Renteøkninger vil kunne påvirke boligprisene negativt, og det vil sannsynligvis virke dempende på kredittetterspørselen. En situasjon med fallende boligpriser og forventingen om høyere renter vil sannsynligvis føre til økt sparerate i norske husholdninger, noe som vil kunne gi redusert omsetning for deler av norsk næringsliv.
Bankens resultater påvirkes direkte og indirekte av svingningene i verdipapirmarkedene og særlig verdsettelse av basisswapper bidrar til volatilitet. Den indirekte effekten skyldes i all hovedsak bankens eierandel i SpareBank 1 Gruppen hvor både forsikringsvirksomheten og fondsforvaltningsaktivitetene påvirkes av svingningene.
Banken er også eksponert for risiko knyttet til tilgang på ekstern finansiering. Dette reflekteres i bankens konservative likviditetsstrategi (se avsnitt foran om finansiering og likviditet).
Myndighetene krever at bankene forsterker innsatsen mot hvitvasking og terrorfinansiering. SpareBank 1 SMN har i året som har gått jobbet med å gjøre nødvendige tilpasninger til den nye hvitvaskingsloven. I tillegg har banken i 2019 lagt ned et betydelig arbeid i oppdatering av legitimasjon og kundeinformasjon i hele kundeporteføljen i henhold til krav om løpende oppfølging av kundeforhold. I overkant av 50 medarbeidere har i løpet av 2019 vært dedikert til oppgaver knyttet til bankens arbeid mot hvitvasking og terrorfinansiering.
Fusjonen mellom SpareBank 1 Skadeforsikring og DNB Forsikring AS ble gjennomført med regnskapsmessig virkning fra første januar 2019 med SpareBank 1 Skadeforsikring som overtagende selskap. SpareBank 1 Gruppen AS har en eierandel på 65 prosent og DNB ASA 35 prosent i Fremtind Forsikring AS. Det vises til vårt første kvartalsregnskap 2019 for de regnskapsmessige og likviditetsmessige konsekvenser av denne transaksjonen.
Fremtind Forsikring AS fikk andre september 2019 tillatelse av Finanstilsynet til å drive livsforsikringsvirksomhet gjennom sitt heleide datterselskap Fremtind Livsforsikring AS. Personrisikoforsikringene fra SpareBank 1 Forsikring og DNB Livsforsikring, samt de bedriftsbetalte personrisikoforsikringene fra SpareBank 1 Forsikring, ble overført til Fremtind Livsforsikring første januar 2020.
Fisjonen av SpareBank 1 Forsikring og DNB Livsforsikring med overføring til Fremtind Livsforsikring der vederlaget er utstedt av Fremtind Forsikring er gjennomført med regnskapsmessige virkning per første januar 2020.
Det er lagt til en grunn en samlet verdi av personrisikoområdet på om lag 6,25 milliarder kroner. Fisjonen vil medføre en økt egenkapital for SpareBank 1 Gruppen på konsernnivå. Majoriteten (SpareBank 1-bankene og LO) sin andel av denne økningen er ca. 1,7 milliarder kroner. SpareBank 1 SMNs andel av denne økningen (19,5 prosent) utgjør ca. 331 millioner kroner og vil inntektsføres i første kvartal 2020.
SpareBank 1 Gruppen AS (morselskapet) vil få en skattefri gevinst på 937 millioner kroner som følge av denne fisjonen. SpareBank 1 Gruppen AS sitt utbyttegrunnlag øker tilsvarende denne gevinsten. SpareBank 1 SMNs andel av et eventuelt utbytte på 937 millioner kroner (19,5 prosent), utgjør 183 millioner kroner.

DNB har en opsjon på å kjøpe seg opp fra 35 prosent til 40 prosent i Fremtind Forsikring AS innen 31. mars 2020. Hvis DNB utøver opsjonen vi SpareBank 1 Gruppen AS (morselskapet) få en gevinst på om lag 890 millioner kroner. SpareBank 1 Gruppen AS sitt utbyttegrunnlag øker tilsvarende denne gevinsten.
Utøvelse av opsjonen vil også medføre en økt egenkapital for SpareBank 1 Gruppen på konsernnivå. Majoriteten (SpareBank 1- bankene og LO) sin andel av den økningen vil være om lag 590 millioner kroner. SpareBank 1 SMNs andel av denne økningen (19,5 prosent) utgjør om lag 115 millioner kroner og vil eventuelt inntektsføres i løpet av 2020.
Et eventuelt ekstraordinært eller ordinært utbytte fra SpareBank 1 Gruppen AS vil være betinget av kapitalsituasjonen, beslutninger i selskapets styrende organer og regelverket for ekstraordinært utbytte fra finansforetak på det aktuelle tidspunkt.
Styret vedtok i desember ny strategi for konsernet. Strategien beskriver konsernets overordnede ambisjoner og prioriteringer frem mot 2023.
SpareBank 1 SMN skal være det ledende finanshuset i Midt-Norge, og blant de best presterende i Norden. SpareBank 1 SMN skal skape finansielle verdier, bygge samfunnet og ta sin del av ansvaret for en bærekraftig utvikling.
Strategien fastsetter følgende mål for konsernet:
SpareBank 1 SMN skal være blant de best presterende i Norden.
SpareBank 1 SMN skal bygge videre på sine sterke sider - konsernet har levert høy avkastning over tid og har sterke kunderelasjoner. Kundetilbud og markedsposisjon skal styrkes, og effektiviteten i konsernet skal forbedres. Samspillet mellom konsernets ulike virksomheter skal forsterkes.
Fem strategiske prioriteringer løftes i strategiperioden

For å realisere målene i konsernstrategien og øke konkurransekraften er det iverksatt et forbedringsprogram, «Ett SMN». «Ett SMN» er et omfattende program for lønnsomhetsforbedring gjennom økt synergiuttak, økte inntekter, kostnadseffektivisering og bedret kapitalutnyttelse.
Resultatet året sett under ett er godt med en avkastning på 13,7 prosent. Resultatet i fjerde kvartal er ikke tilfredsstillende, til tross for god underliggende drift. Fjerde kvartal er preget av underskudd i SpareBank 1 Gruppen, lav avkastning på finansielle investeringer og høyere tap på utlån.
Tapene i 2019 er høyere enn i 2018, og er i hovedsak innenfor oljerelatert virksomhet. Tap på utlån er på et lavt nivå, og banken forventer at tapene fortsatt vil være på et lavt nivå.
Utviklingen i regional økonomi er tilfredsstillende med lav ledighet og fortsatt vekst i økonomien, selv om mangel på arbeidskraft er en begrensende faktor. Bankens forventningsbarometer viser avtagende optimisme i næringslivet.
Konsernets nye strategi danner et godt grunnlag for styrket konkurransekraft og videreutvikling av konsernets forretningsområder. Konsernet er godt posisjonert med lønnsomme forretningsområder som gjennom samhandling i «Ett SMN» har et betydelig potensial, og gir et godt grunnlag for å nå de finansielle mål.
Konsernet har gjennom mange år forbedret effektiviteten i eksisterende virksomheter. I 2019 har kostnadsveksten vært for høy. Styret er ikke fornøyd med utviklingen, og det er derfor målsatt at kostnadsveksten ikke skal overstige to prosent årlig for eksisterende virksomhet.
«Ett SMN» er et omfattende program for lønnsomhetsforbedring gjennom økt synergiuttak, økte inntekter, kostnadseffektivisering og bedret kapitalutnyttelse. Programmet omfatter alle forretningsområdene og støttefunksjonene i konsernet.
SpareBank 1 SMN har tatt en sentral rolle som pådriver i utviklingen av SpareBank 1-alliansen, Vipps og etableringen av Fremtind. Videre tilbyr SpareBank 1 SMN produkter og tjenester til en rekke sparebanker i og utenfor SpareBank 1-alliansen. Styret vurderer at banken er godt posisjonert ved strukturendringer.
Samarbeidsavtalen med LO gir muligheter for ytterligere vekst i personkundemarkedet både i regionen og nasjonalt. Dette krever en betydelig salgsinnsats for å rekruttere nye kunder og sikre at kundene får dra nytte av konsernets brede produkttilbud.
Konsernet skal fortsatt styrke posisjonen som den ledende banken for små bedrifter gjennom et bredt produktspekter, gode digitale løsninger og kompetente rådgivere. Vekstambisjonen i næringslivssegmentet er primært rettet mot små og mellomstore bedrifter.
Ren kjernekapitaldekning er økt til 17,2 prosent, og er i tråd med nytt mål på 16,9 prosent. Uvektet kapitaldekning på 7,5 prosent viser at banken er solid.
Styret vil foreslå at 53,6 prosent av konsernresultatet utbetales som kontantutbytte tilsvarende kroner 6,50 per egenkapitalbevis (kroner 5,10) og 474 millioner kroner (373 millioner) som samfunnsutbytte. Av samfunnsutbyttet benyttes 200 millioner kroner (80 millioner) direkte til utdelinger og 274 millioner kroner til Sparebankstiftelsen. Dette er realisering av strategien om å styrke eierskapsmodellen.


Styret er godt fornøyd med konsernets resultater i 2019. Initiativer knyttet til ny strategi vil ytterligere styrke konsernets konkurransekraft.
Trondheim, 5. februar 2020 Styret i SpareBank 1 SMN
Styrets leder Nestleder
Kjell Bjordal Bård Benum Christian Stav
Mette Kamsvåg Tonje Eskeland Foss Morten Loktu
Janne T. Thomsen Christina Straub Inge Lindseth
Ansatterepresentant Ansatterepresentant
Jan-Frode Janson Konsernsjef

| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar - Desember |
Januar - Desember |
|||||||
| 4.kv.18 | 4.kv.19 | 2018 | 2019 (mill. kr) Note |
2019 | 2018 | 4.kv.19 | 4.kv.18 | |
| 884 112 |
991 146 |
3.335 401 |
3.732 Renteinntekter effektiv rentes metode 509 Andre renteinntekter |
4.121 505 |
3.660 398 |
1.091 145 |
971 111 |
|
| 434 | 532 | 1.640 | 1.916 Rentekostnader | 1.939 | 1.655 | 538 | 438 | |
| 561 | 605 | 2.097 | 2.325 Netto renteinntekter 10 |
2.687 | 2.403 | 697 | 644 | |
| 280 | 294 | 1.102 | 1.127 Provisjonsinntekter | 1.437 | 1.387 | 371 | 343 | |
| 23 | 23 | 92 | 95 Provisjonskostnader | 193 | 168 | 47 | 42 | |
| 9 | 10 | 32 | 30 Andre driftsinntekter | 1.046 | 958 | 255 | 242 | |
| 266 | 280 | 1.042 | 1.061 Netto provisjons- og andre inntekter | 2.290 | 2.177 | 579 | 543 | |
| 2 | 70 | 516 | 884 Utbytte | 15 | 8 | 1 | 2 | |
| - | - | - | - Netto resultat fra eierinteresser | 879 3 |
416 | 8 | 130 | |
| -52 | -45 | 152 | 54 Netto resultat fra finansielle instrumenter | 307 3 |
334 | 8 | -37 | |
| -50 | 25 | 668 | 937 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser | 1.201 | 757 | 17 | 95 | |
| 777 | 911 | 3.807 | 4.324 Sum inntekter | 6.178 | 5.337 | 1.292 | 1.282 | |
| 129 | 151 | 577 | 614 Personalkostnader | 1.699 | 1.584 | 411 | 391 | |
| 198 | 207 | 685 | 750 Andre driftskostnader | 1.098 | 1.040 | 309 | 311 | |
| 327 | 358 | 1.262 | 1.364 Sum driftskostnader 11 |
2.797 | 2.624 | 720 | 701 | |
| 451 | 553 | 2.546 | 2.960 Resultat før tap | 3.380 | 2.713 | 572 | 580 | |
| 58 | 83 | 229 | 245 Tap på utlån, garantier m.v. 6,7 |
299 | 263 | 103 | 67 | |
| 393 | 470 | 2.316 | 2.715 Resultat før skatt | 3.081 3 |
2.450 | 469 | 513 | |
| 102 | 99 | 456 | 452 Skattekostnad | 518 | 509 | 123 | 104 | |
| -18 | - | 62 | - Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt 2,3 |
0 | 149 | 0 | -8 | |
| 273 | 370 | 1.922 | 2.263 Periodens resultat | 2.563 | 2.090 | 346 | 401 | |
| 9 | 10 | 36 | 47 Hybridkapitaleiernes andel av periodens resultat | 49 | 37 | 10 | 9 | |
| 169 | 231 | 1.207 | 1.417 Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens resultat | 1.572 | 1.291 | 207 | 247 | |
| 95 | 130 | 680 | 799 Grunnfondskapitalens andel av periodens resultat | 886 | 727 | 117 | 139 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens | ||||||||
| resultat | 56 | 34 | 12 | 6 | ||||
| 273 | 370 | 1.922 | 2.263 Periodens resultat | 2.563 | 2.090 | 346 | 401 | |
| Resultat/Utvannet resultat per egenkapitalbevis 17 |
12,14 | 9,97 | 1,60 | 1,90 |

| Morbank | Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar - | Januar - | ||||||||
| Desember | Desember | ||||||||
| 4.kv.18 | 4.kv.19 | 2018 | 2019 (mill. kr) | 2019 | 2018 | 4.kv.19 | 4.kv.18 | ||
| 273 | 370 | 1.922 | 2.263 Periodens resultat | 2.563 | 2.090 | 346 | 401 | ||
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat | |||||||||
| 18 | -33 | 18 | -33 Aktuarielle gevinster og tap pensjoner | -33 | 18 | -33 | - | ||
| -6 | 8 | -6 | 8 Skatt på estimatavvik pensjon | 8 | -6 | 8 | - | ||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte | |||||||||
| - | - | - | - | foretak | 21 | 1 | 18 | 0 | |
| 12 | -25 | 12 | -25 Sum | -4 | 13 | -6 | 0 | ||
| Poster som vil bli reklassifisert til resultat | |||||||||
| -7 | - | - | - Endring i virkelig verdi for investeringer over totalresultat | - | - | - | -7 | ||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over | |||||||||
| -0 | 8 | -2 | 6 | totalresultat | 6 | -2 | 8 | -0 | |
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte | |||||||||
| - | - | - | - | foretak | -12 | -38 | 2 | -3 | |
| - | - | - | - Skatt | - | - | - | 0 | ||
| -7 | 8 | -2 | 6 Sum | -5 | -40 | 10 | -9 | ||
| 6 | -16 | 11 | -18 Sum andre inntekter og kostnader | -9 | -27 | 4 | -9 | ||
| 278 | 354 | 1.933 | 2.245 Totalresultat | 2.554 | 2.063 | 350 | 392 | ||
| 9 | 10 | 36 | 47 Hybrikapitaleiernes andel av periodens totalresultat | 49 | 37 | 10 | 9 | ||
| 172 | 220 | 1.213 | 1.405 Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens totalresultat | 1.566 | 1.274 | 209 | 241 | ||
| 97 | 124 | 684 | 792 Grunnfondskapitalens andel av periodens totalresultat | 883 | 718 | 118 | 136 | ||
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens | |||||||||
| totalresultat | 56 | 34 | 12 | 6 | |||||
| 278 | 354 | 1.933 | 2.245 Totalresultat | 2.554 | 2.063 | 350 | 392 |
Utvidet resultatregnskap består av poster ført direkte mot egenkapitalen som ikke er transaksjoner med eiere, jfr IAS 1.

| Morbank | Konsern | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.18 | 31.12.19 (mill. kr) Note |
31.12.19 | 31.12.18 |
| 883 | 761 Kontanter og fordringer på sentralbanker | 761 | 883 |
| 11.178 | 9.181 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 2.110 | 5.074 |
| 112.659 | 117.033 Netto utlån til kunder | 125.279 5 |
119.728 |
| 20.428 | 23.195 Sertifikater og obligasjoner 15 |
23.115 | 20.348 |
| 3.914 | 2.872 Derivater 15 |
2.972 | 4.119 |
| 391 | 355 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 15 |
2.953 | 1.873 |
| 4.309 | 4.526 Investering i eierinteresser | 6.468 | 6.098 |
| 2.610 | 2.309 Investering i konsernselskaper | - | - |
| 82 | 82 Virksomhet holdt for salg | 40 2 |
43 |
| 533 | 512 Immaterielle eiendeler | 872 | 851 |
| 733 | 1.241 Øvrige eiendeler 12 |
2.092 | 1.687 |
| 157.720 | 162.066 Eiendeler | 166.662 | 160.704 |
| 8.546 | 7.585 Innskudd fra kredittinstitusjoner | 8.853 | 9.214 |
| 81.448 | 86.870 Innskudd fra og gjeld til kunder | 85.917 9 |
80.615 |
| 44.269 | 43.014 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 14 |
43.014 | 44.269 |
| 2.933 | 3.159 Derivater 15 |
3.528 | 2.982 |
| 1.892 | 1.570 Annen gjeld 13 |
2.841 | 2.670 |
| - | - Virksomhet holdt for salg | 0 2 |
1 |
| 2.224 | 2.047 Ansvarlig lånekapital 14 |
2.090 | 2.268 |
| 141.311 | 144.245 Sum gjeld | 146.243 | 142.018 |
| 2.597 | 2.597 Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 |
| -0 | -0 Egenbeholdning eierandelskapital | -11 | -4 |
| 895 | 895 Overkursfond | 895 | 895 |
| 5.602 | 6.144 Utjevningsfond | 6.123 | 5.594 |
| 661 | 840 Avsatt utbytte | 840 | 661 |
| 373 | 474 Avsatt gaver | 474 | 373 |
| 5.126 | 5.432 Grunnfondskapital | 5.432 | 5.126 |
| 155 | 189 Fond for urealiserte gevinster | 189 | 155 |
| - | - Annen egenkapital | 1.827 | 1.608 |
| 1.000 | 1.250 Hybridkapital | 1.293 | 1.043 |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 761 | 637 | |
| 16.409 | 17.822 Sum egenkapital | 20.420 | 18.686 |
| 157.720 | 162.066 Gjeld og egenkapital | 166.662 | 160.704 |

| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Januar - Desember | Januar - Desember | |||
| 2018 | 2019 (mill. kr) | 2019 | 2018 | |
| 1.922 | 2.263 Resultat etter skatt | 2.563 | 2.090 | |
| 66 | 109 + Av- og nedskrivninger | 172 | 99 | |
| 229 | 245 + Tap på utlån/garantier | 299 | 263 | |
| 2.218 | 2.617 Tilført fra årets virksomhet | 3.035 | 2.451 | |
| 366 | 869 Reduksjon/(økning) øvrige fordringer | 1.235 | 170 | |
| 575 | -96 Økning/(reduksjon) annen gjeld | 716 | 387 | |
| -8.138 | -4.613 Reduksjon/(økning) utlån | -5.843 | -9.059 | |
| -1.636 | 1.998 Reduksjon/(økning) utlån kredittinstitusjoner | 2.964 | -860 | |
| 4.086 | 5.422 Økning/(reduksjon) innskudd kunder | 5.302 | 4.140 | |
| -501 | -960 Økning/(reduksjon) innskudd kredittinstusjoner | -361 | -393 | |
| -533 | -2.766 Reduksjon/(økning) sertifikater og obligasjoner | -2.766 | -613 | |
| -3.563 | 2.471 A) Netto likviditetsendring fra virksomhet | 4.280 | -3.778 | |
| -60 | -66 Brutto investeringer bygninger/driftsmidler | -120 | -126 | |
| 140 | 84 Netto innbetalt kapital tilknyttede selskaper/datterselskaper | -312 | 232 | |
| -222 | 36 Reduksjon/(økning) aksjer og eierinteresser | -1.080 | -47 | |
| -141 | 54 B) Netto likviditetsendring investeringer | -1.512 | 59 | |
| 66 | -177 Økning/(reduksjon) i ansvarlig lånekapital | -177 | 66 | |
| - | 1 Innbetalinger/(utbetalinger) knyttet til eierandelskapital | -33 | 15 | |
| -571 | -661 Utbetalt utbytte | -661 | -571 | |
| -322 | -373 Besluttet gaveutdeling | -373 | -322 | |
| 14 | 203 Hybridkapital | 201 | 13 | |
| 2.087 | -1.639 Økning/(reduksjon) annen langsiktig gjeld | -1.846 | 2.088 | |
| 1.274 | -2.646 C) Netto likviditetsendringer finansiering | -2.890 | 1.289 | |
| -2.430 | -121 A) + B) + C) Netto endringer i likvider i året | -121 | -2.430 | |
| 3.313 | 883 Likviditetsbeholdning per 01.01 | 883 | 3.313 | |
| 883 | 761 Likviditetsbeholdning ved utgangen av perioden | 761 | 883 | |
| -2.430 | -121 Endring | -121 | -2.430 |

| Innskutt | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank | egenkapital | ||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.18 | 2.597 | 895 | 4.831 | 5.079 | 893 | 126 | -17 | 950 15.355 | |
| Periodens resultat | - | - | 297 | 526 | 1.034 | 29 | - | 36 | 1.922 |
| Utvidede resultatposter | |||||||||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig | |||||||||
| verdi over totalresultat | - | - | - | - | - | - | -2 | - | -2 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | 12 | - | 12 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | 11 | - | 11 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 297 | 526 | 1.034 | 29 | 11 | 36 | 1.933 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2017 | - | - | - | - | -571 | - | - | - | -571 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -322 | - | - | - | -322 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | 1.000 | 1.000 |
| Tilbakekjøp hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -950 | -950 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -36 | -36 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | 0 | - | - | 0 | - | - | - | - | 0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -2 | -4 | - | - | 6 | - | 0 |
| Sum transaksjoner med eierne | 0 | - | -2 | -4 | -893 | - | 6 | 14 | -878 |
| Egenkapital per 31.12.18 | 2.597 | 895 | 5.126 | 5.602 | 1.034 | 155 | - | 1.000 16.409 | |
| Egenkapital per 1.1.19 | 2.597 | 895 | 5.126 | 5.602 | 1.034 | 155 | - | 1.000 16.409 | |
| Periodens resultat | - | - | 313 | 555 | 1.314 | 34 | - | 47 | 2.263 |
| Utvidede resultatposter | |||||||||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig | |||||||||
| verdi over totalresultat | - | - | - | - | - | - | 6 | - | 6 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -25 | - | -25 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -18 | - | -18 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 313 | 555 | 1314 | 34 | -18 | 47 | 2.245 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2018 | - | - | - | - | -661 | - | - | - | -661 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -373 | - | - | - | -373 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 250 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -47 | -47 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | -0 | - | - | -0 | - | - | - | - | -0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -7 | -12 | - | - | 18 | - | -1 |
| Sum transaksjoner med eierne | -0 | - | -7 | -12 | -1.034 | - | 18 | 203 | -832 |
| Egenkapital per 31.12.19 | 2.597 | 895 | 5.432 | 6.144 | 1.314 | 189 | - | 1.250 17.822 |

| Kontrollerende eierinteresser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | Innskutt egenkapital |
|||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
IKE1) | Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.18 | 2.588 | 895 | 4.831 | 5.072 | 893 | 126 | 1.523 | 993 | 565 17.486 | |
| Periodens resultat | - | - | 297 | 526 | 1.034 | 29 | 131 | 37 | 34 | 2.090 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | -38 | - | - | -38 |
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat |
- | - | - | - | - | - | -2 | - | - | -2 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | 13 | - | - | 13 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -27 | - | - | -27 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 297 | 526 | 1.034 | 29 | 105 | 37 | 34 | 2.063 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2017 | - | - | - | - | -571 | - | - | - | - | -571 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -322 | - | - | - | - | -322 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | 1.000 | - | 1.000 |
| Tilbakekjøp hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -950 | - | -950 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -37 | - | -37 |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis | 0 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets2) | 4 | - | - | 0 | - | - | 11 | - | - | 15 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -2 | -4 | - | - | -5 | - | - | -11 |
| Andre transaksjoner tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | -24 | - | - | -24 |
| Endring ikke-kontrollerende eierinteresser | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 | 38 |
| Sum transaksjoner med eierne | 4 | - | -2 | -4 | -893 | - | -19 | 13 | 38 | -863 |
| Egenkapital per 31.12.18 | 2.592 | 895 | 5.126 | 5.594 | 1.034 | 155 | 1.608 | 1.043 | 637 18.686 |
1) IKE = Ikke-kontrollerende eierinteresser
2) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank i Markets' tradingaktivitet

| Kontrollerende eierinteresser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innskutt egenkapital |
||||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjevn ings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for realiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
IKE1) | Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.19 | 2.592 | 895 | 5.126 | 5.594 | 1.034 | 155 | 1.608 | 1.043 | 637 18.686 | |
| Periodens resultat | - | - | 313 | 555 | 1.314 | 34 | 242 | 49 | 56 | 2.563 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | 9 | - | - | 9 |
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat |
- | - | - | - | - | - | 6 | - | - | 6 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -25 | - | - | -25 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -9 | - | - | -9 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 313 | 555 | 1.314 | 34 | 232 | 49 | 56 | 2.554 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2018 | - | - | - | - | -661 | - | - | - | - | -661 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -373 | - | - | - | - | -373 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | 250 | - | 250 |
| Tilbakekjøp hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | -49 | - | -49 | |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis | -0 | - | - | -0 | - | - | - | - | - | -0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets2) | -6 | - | - | -14 | - | - | -12 | - | - | -33 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -7 | -12 | - | - | 22 | - | - | 3 |
| Andre transaksjoner tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | -24 | - | - | -24 |
| Endring ikke-kontrollerende eierinteresser | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 | 67 |
| Sum transaksjoner med eierne | -6 | - | -7 | -27 | -1.034 | - | -14 | 201 | 67 | -820 |
| Egenkapital per 31.12.19 | 2.586 | 895 | 5.432 | 6.123 | 1.314 | 189 | 1.827 | 1.293 | 761 20.420 |
1) IKE = Ikke-kontrollerende eierinteresser
2) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank i Markets' tradingaktivitet

| Note 1 - Regnskapsprinsipper 32 | |
|---|---|
| Note 2 - Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger 33 | |
| Note 3 - Segmentrapportering 35 | |
| Note 4 - Kapitaldekning 38 | |
| Note 5 - Utlån til kunder fordelt på sektor og næring 40 | |
| Note 6 - Tap på utlån og garantier 41 | |
| Note 7 - Tapsavsetning på utlån og garantier 42 | |
| Note 8 - Brutto utlån 44 | |
| Note 9 - Innskudd fra kunder fordelt på sektor og næring 45 | |
| Note 10 - Netto renteinntekter 46 | |
| Note 11 - Andre driftskostnader 47 | |
| Note 12 - Øvrige eiendeler 48 | |
| Note 13 - Annen gjeld 49 | |
| Note 14 - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig lånekapital 50 | |
| Note 15 - Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter 51 | |
| Note 16 - Likviditetsrisiko 54 | |
| Note 17 - Resultat per egenkapitalbevis 55 |

SpareBank 1 SMN avlegger kvartalsregnskapet i samsvar med børsforskrift, børsregler og International Financial Reporting Standards (IFRS), godkjent av EU, herunder IAS 34 om delårsrapportering. Kvartalsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2018. Konsernet har i denne kvartalsrapporten benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som i siste årsregnskap med unntak av implementering av IFRS 16 og IFRS 9, som beskrevet under.
IASB kom i september 2019 med endringer til IFRS 9, IAS 39 og IFRS 7. Endringene gir foretak midlertidige lettelser til særskilte krav knyttet til sikringsbokføring i perioden med usikkerhet før de nåværende referanserentene er byttet med alternative tilnærmet risikofrie renter. Disse endringene gjelder fra 2020, men kan tidligimplementeres i 2019-regnskapet. SpareBank 1 SMN har valgt å tidligimplementere endringene. Valget om å tidligimplementere medfører at sikringsforholdene kan videreføres uberørt av IBOR-reformen. IBOR-reformen er en pågående prosess hvor referanserenter benyttet i fordringer, lån og derivater byttes med nye renter.
IFRS 16 Leieavtaler angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietager) og tilbyder (utleier). Den nye standarden krever at leietaker innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler, noe som er en vesentlig endring fra tidligere prinsipper. I hovedsak er det konsernets ordinære husleieavtaler som blir omfattet av IFRS 16. Diskonteringsrenten som er benyttet utgjør 2 prosent. Bruksrett presenteres i balansen under regnskapslinjen «Varige driftsmidler», mens tilhørende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen «Annen gjeld».
Det vises også til note 2 i årsregnskapet for 2018 for ytterligere detaljer om implementeringen av IFRS 16. Effektene på regnskapet hittil i 2019 er angitt under. Sammenligningstall er ikke omarbeidet.
| Morbank | Konsern | |
|---|---|---|
| 31.12.19 Rett til bruk eiendel (mill. kr) | 31.12.19 | |
| 379 Balanseført verdi 1. januar 2019 | 587 | |
| 9 Tilgang | 32 | |
| - Avgang | -43 | |
| 4 Andre endringer | 5 | |
| 392 Balanseført verdi 31. desember 2019 | 581 | |
| - Akkumulerte avskrivinger 1. januar 2019 | - | |
| 49 Avskrivinger i perioden | 87 | |
| - Avgang | -5 | |
| 49 Akkumulerte avskrivinger 31. desember 2019 | 82 | |
| 342 Netto balanseført verdi av rett til bruk eiendel 31. desember 2019 | 499 | |
| 379 Leieforpliktelse 1. januar 2019 | 587 | |
| 9 Nye avtaler i perioden | 19 | |
| 4 Andre endringer | -25 | |
| -54 Leiebetalinger i perioden - avdrag | -88 | |
| 10 Renter | 12 | |
| 347 Leieforpliktelse 31. desember 2019 | 505 | |
| 31.12.19 Resultatregnskap | 31.12.19 | |
| 49 Avskrivninger | 87 | |
| 10 Renter | 12 | |
| 59 Sum | 98 | |
| Effekter IFRS 16 | ||
| 54 Reduksjon driftskostnader etter IAS 17 | 88 | |
| 59 Økning kostnader etter IFRS 16 | 98 | |
| - 5 Endringer i resultat før skatt i perioden | - 11 |

Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. I fjorårets årsregnskap er det redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger i note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper.
SpareBank 1 SMN -konsernet har innskuddspensjonsordning. For ytterligere beskrivelse av pensjonsordningen, se note 24 i årsrapporten for 2018.
Konsernets pensjonsforpliktelser regnskapsføres i henhold til IAS 19R. Estimatavvik føres derfor direkte mot egenkapitalen og presenteres under andre inntekter og kostnader.
Ytelsesordningen ble besluttet avviklet i styremøte 21. oktober 2016. Ansatte i ytelsesordningen gikk over på innskuddsbasert pensjon fra første januar 2017, og har mottat fripolise på opptjente rettigheter fra ytelsesordningen. Fripoliser forvaltes av SpareBank 1 SMN pensjonskasse som fra første januar 2017 er fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 Pensjonskasse som omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. På grunn av ansvaret SpareBank 1 SMN fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse måtte innarbeides i regnskapet. Styret i SpareBank 1 SMN pensjonskasse skal være sammensatt av representanter fra konsernet og deltagere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i SpareBank 1 SMN pensjonskasse.
Det er foretatt ny beregning av konsernets pensjonsforpliktelser per 31. desember 2019:
| Økonomiske forutsetninger | 31.12.18 | 1.1.19 | 31.12.19 |
|---|---|---|---|
| Diskonteringssats | 2,60 % | 2,60 % | 2,10 % |
| Avkastning | 2,60 % | 2,60 % | 2,10 % |
| Lønnsregulering | 2,50 % | 2,50 % | 2,00 % |
| G-regulering | 2,50 % | 2,50 % | 2,00 % |
| Pensjonsregulering | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
| Arbeidsgiveravgift | 19,10 % | 19,10 % | 19,10 % |
| Dødelighet, giftemålsannsynlighet etc | K2013 BE |
|---|---|
| Uførhet | IR73 |
| Frivillig avgang | 2% til 50år, 0% etter 50år |
| Bevegelse hittil i år (mill.kr) | Sikret | Usikret | Totalt |
|---|---|---|---|
| Netto pensjonsforpliktelse 1.1.19 | -179 | 21 | -158 |
| Korrigering mot EK 31.12.19 | 35 | -3 | 33 |
| Netto pensjonskostnad | -5 | 1 | -4 |
| Foretakets tilskudd | - | - | - |
| Utbetalinger over drift | - | -3 | -3 |
| Netto pensjonsforpliktelse 31.12.19 | -148 | 16 | -132 |
| Finansiell status (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Pensjonsforpliktelse | 608 | 588 |
| Verdi av pensjonsmidler | -743 | -749 |
| Netto pensjonsforpliktelse før arbeidsgiveravgift | -135 | -161 |
| Arbeidsgiveravgift | 3 | 3 |
| Netto pensjonsforpliktelse etter arbeidsgiveravgift | -132 | -158 |

| Pensjonskostnad konsern (mill.kr) | 2018 | |
|---|---|---|
| Ytelsesbasert pensjon opptjent i perioden | 1 | |
| Renter | -4 | -4 |
| Netto resultatført ytelsesbasert pensjonskostnad | -4 | -3 |
| Arbeidsgiveravgift | 0 | 0 |
| Innskuddspensjon og AFP | 108 | 98 |
| Periodens pensjonskostnad | 105 | 96 |
SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som følge av misligholdte engasjementer i utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett år. Investeringene bokføres til virkelig verdi i morbankens regnskap, og klassifiseres som holdt for salg.
| Virksomhetens | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 (mill. kr) | Eiendeler | Gjeld | Inntekter | Kostnader | resultat | Eierandel |
| Mavi XV AS konsern | 40 | 0 | 5 | 5 | - | 100 % |
| Sum Holdt for salg | 40 | 0 | 5 | 5 | - |
Årsaken til at transaksjonen førte til en gevinst er at virkelig verdi av netto eiendeler var høyere enn kjøpesummen. Allokering av virkelig verdi knyttet til oppkjøpet fordeler seg som følger:
| Virkelig verdi | |
|---|---|
| Eiendeler | innregnet ved oppkjøp |
| Utlån | 207 |
| Andre eiendeler | 14 |
| Sum eiendeler | 221 |
| Gjeld | |
| Innskudd fra kunder | 142 |
| Avsetninger | 5 |
| Annen gjeld | 4 |
| Sum gjeld | 151 |
| Netto identifiserbare eiendeler og gjeld | 70 |
| Goodwill ved oppkjøpet | -31 |
| Kjøpesum | 40 |

For datterselskapene oppgis tall fra de respektive selskapsregnskapene, mens for tilknyttede og felleskontrollerte selskaper som tas inn etter egenkapitalmetoden oppgis konsernets resultatandel etter skatt samt bokført verdi av investeringen på konsernnivå.
| SB 1 | SB 1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB 1 | Finans | Regnskaps | SB 1 | BN | Øvrige/ | |||
| Resultatregnskap (mill. kr) | marked | liv | Markets | EM 1 | MN | huset SMN | Gruppen | Bank | elim | Total |
| Netto renteinntekter | 1.160 | 1.024 | -17 | -1 | 313 | -0 | - | - | 207 | 2.687 |
| Renter av anvendt kapital | 211 | 147 | - | - | - | - | - | - | -358 | - |
| Sum renteinntekter | 1.372 | 1.171 | -17 | -1 | 313 | -0 | - | - | -151 | 2.687 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 805 205 509 540 73 502 - - |
-345 | 2.290 | |||||||
| Netto avkastning på finansielle | ||||||||||
| investeringer **) | 0 | 12 | 117 | - | - | 252 | 107 | 714 | 1.201 | |
| Sum inntekter | 2.177 | 1.388 | 609 | 540 | 386 | 502 | 252 | 107 | 218 | 6.178 |
| Sum driftskostnader | 875 | 410 | 566 | 538 | 184 | 394 | -169 | 2.797 | ||
| Resultat før tap | 1.302 | 978 | 43 | 1 | 202 | 108 | 252 | 107 | 386 | 3.380 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 32 | 213 | - | - | 52 | - | - | - | 2 | 299 |
| Resultat før skatt | 1.270 | 765 | 43 | 1 | 150 | 108 | 252 | 107 | 384 | 3.081 |
| EK avkastning *) | 13,1 % | 11,7 % | 13,7 % | |||||||
| Balanse | ||||||||||
| Utlån til kunder | 119.381 | 40.162 | - | - | 8.897 | - | - | - | -663 167.777 | |
| Herav solgt til SpareBank 1 Boligkreditt | ||||||||||
| og SpareBank 1 Næringskreditt | -40.122 | -1.378 | - | - | - | - | - - |
-0 | -41.500 | |
| Nedskrivning utlån | -119 | -819 | - | - | -56 | - | - | -4 | -998 | |
| Andre eiendeler | 220 | 5.495 | 3.669 | 309 | 21 | 527 | 1.609 1.425 | 28.109 | 41.384 | |
| Sum eiendeler | 79.360 | 43.460 | 3.669 | 309 | 8.861 | 527 | 1.609 1.425 | 27.442 166.662 | ||
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 41.639 | 42.756 | - | - | - | - | - | - | 1.522 | 85.917 |
| Annen gjeld og egenkapital | 37.721 | 704 | 3.669 | 309 | 8.861 | 527 | 1.609 1.425 | 25.920 | 80.745 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 79.360 | 43.460 | 3.669 | 309 | 8.861 | 527 | 1.609 1.425 | 27.442 166.662 |

| SB 1 | SB1- | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB 1 | Finans | Regnskaps | SB1 | BN | Øvrige/ | |||
| Resultatregnskap (i mill kr) | marked | liv | Markets | EM 1 | MN | huset SMN | Gruppen | Bank | elim | Total |
| Netto renteinntekter | 1.056 | 981 | -14 | -1 | 275 | -0 | - | - | 105 | 2.403 |
| Renter av anvendt kapital | 177 | 129 | - | - | - | - | - | - | -306 | - |
| Sum renteinntekter | 1.234 | 1.110 | -14 | -1 | 275 | -0 | - | - | -201 | 2.403 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 793 202 460 497 62 444 |
- | - | -282 | 2.177 | |||||
| Netto avkastning på finansielle | ||||||||||
| investeringer **) | 0 | 17 | 105 | - | - | - | 289 | 92 | 255 | 757 |
| Sum inntekter | 2.027 | 1.329 | 551 | 496 | 337 | 444 | 289 | 92 | -228 | 5.337 |
| Sum driftskostnader | 804 | 373 | 536 | 519 | 155 | 373 | - | - | -137 | 2.624 |
| Resultat før tap | 1.223 | 956 | 15 | -23 | 182 | 71 | 289 | 92 | -92 | 2.713 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 17 | 212 | - | - | 34 | - | - | - | - | 263 |
| Resultat før skatt | 1.206 | 744 | 15 | -23 | 149 | 71 | 289 | 92 | -92 | 2.450 |
| EK avkastning*) | 13,2% | 11,3% | 12,2% | |||||||
| Balanse | ||||||||||
| Utlån til kunder | 112.723 | 40.458 | - | - | 7.760 | - | - | - | -714 160.317 | |
| Herav solgt til SpareBank 1 Boligkreditt | ||||||||||
| og SpareBank 1 Næringskreditt | -38.189 | -1.656 | - | - | - | - | - | - | 0 | -39.844 |
| Nedskriving utlån | -103 | -594 | - | - | -45 | - | - | - | -2 | -744 |
| Andre eiendeler | 121 | 4.261 | 2.258 | 276 | 9 | 394 | 1.569 1.238 | 30.850 | 40.975 | |
| Sum eiendeler | 74.552 | 42.560 | 2.258 | 276 | 7.723 | 394 | 1.569 1.238 | 30.134 160.704 | ||
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 40.046 | 39.236 | - | - | - | - | - | - | 1.333 | 80.615 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34.506 | 3.324 | 2.258 | 276 | 7.723 | 394 | 1.569 1.238 | 28.801 | 80.089 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 74.552 | 42.560 | 2.258 | 276 | 7.723 | 394 | 1.569 1.238 | 30.134 160.704 |
*) Regulatorisk kapital er lagt til grunn ved beregning av anvendt kapital i Privatmarked og Næringsliv. Denne kapitalen er oppgrosset til 15,0 prosent for å være i tråd med bankens kapitalmål gjennom året

| **) Spesifikasjon av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Utbytte | 15 | 8 |
| Gevinst/(tap) på aksjer | 120 | 96 |
| Gevinst/(tap) på sertifikater og obligasjoner | -20 | -77 |
| Gevinst/(tap) på finansielle derivater | 132 | 187 |
| Gevinst/(tap) på finansielle instrumenter knyttet til sikringsbokføring ***) | -9 | -4 |
| Gevinst/(tap) på øvrige finansielle instrumenter til virkelig verdi (FVO) | 9 | 10 |
| Gevinst/(tap) på valuta | 22 | 63 |
| Gevinst/(tap) på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets | 54 | 58 |
| Sum verdiendringer finansielle eiendeler | 307 | 334 |
| SpareBank 1 Gruppen | 252 | 289 |
| Gevinst Fremtind Forsikring | 460 | 0 |
| SpareBank 1 Boligkreditt | 26 | -7 |
| SpareBank 1 Næringskreditt | 21 | 15 |
| BN Bank | 113 | 97 |
| SpareBank 1 Kredittkort | 13 | 23 |
| SpareBank 1 Betaling | 3 | -12 |
| Andre selskaper | -8 | 12 |
| Sum avkastning på eierinteresser | 879 | 416 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser | 1.201 | 757 |
| ***) Spesifikasjon av virkelig- verdi sikring | ||
| Virkelig verdi-endringer på sikringsinstrumentet | -65 | -46 |
| Virkelig verdi-endringer på den sikrede posten henførbar til sikret risko | 56 | 42 |
| Gevinster el.tap fra sikringsbokføring, netto | -9 | -4 |

SpareBank 1 SMN benytter interne målemetoder (Internal Rating Based Approach) for kredittrisiko. Bruk av IRB stiller omfattende krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og risikostyringssystemer. Fra 31. mars 2015 har banken tillatelse til å benytte Avansert IRB for de foretaksporteføljene som tidligere ble rapportert etter grunnleggende IRB-metode.
Per 31. desember 2019 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 prosent, systemrisikobuffer 3,0 prosent og den norske motsyklisk kapitalbuffer 2,5 prosent. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital på 4,5 prosent, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 12,5 prosent. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for SpareBank 1 SMN på 1,9 prosent, dog minimum 1.794 millioner kroner. Per 31. desember 2019 har redusert beregningsgrunnlag medført at det er det kronemessige kravet på 1.794 millioner kroner som er bindende for pilar 2-kravet. Dette medfører at kravet øker fra 1,9 prosent til 1,95 prosent. Totalt minstekrav per 31. desember 2019 er derfor økt fra 14,4 prosent til 14,45 prosent.
EUs kapitalkravsregelverk CRR/CRDIV ble inntatt i norsk rett med virkning fra 31. desember 2019. Med dette falt Basel-1 gulvet bort og SMB-rabatt ble innført. På samme tidspunkt økte motsyklisk kapitalbuffer med 0,5 prosent til 2,5 prosent. Systemrisikobufferen vil øke til 4,5 prosent med virkning fra 31. desember 2020.
Motsyklisk kapitalbuffer beregnes på differensierte satser. For engasjementer i andre land benyttes den motsyklisk kapitalbuffersatsen som er fastsatt av myndighetene i vedkommende land. Dersom landet ikke har fastsatt sats benyttes samme sats som for engasjementer i Norge med mindre Finansdepartementet fastsetter en annen sats. Per 31. desember 2019 er morbanken og konsern under unntaksgrensen slik at den norske satsen benyttes på alle aktuelle engasjementer.
Deler av konsernets fondsobligasjoner og ansvarlig lån er utstedt i henhold til gammelt regelverk. Disse har vært gjenstand for nedtrapping med 60 prosent i 2018 og 70 prosent i 2019. Per 31. desember 2019 hadde morbanken 287 millioner kroner i fondsobligasjoner som vil være gjenstand for nedtrapping.
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.18 | 31.12.19 (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 | |
| 16.409 | 17.822 Sum balanseført egenkapital | 20.420 | 18.686 | |
| -1.000 | -1.250 Hybridkapital inkludert i egenkapital | -1.293 | -1.043 | |
| -533 | -512 Utsatt skattefordel, goodwill og andre immaterielle eiendeler | -1.099 | -1.079 | |
| -1.034 | -1.314 Fradrag for avsatt utbytte og gaver | -1.314 | -1.034 | |
| - | - Ikke-kontrollerende eierinteresser bokført i annen egenkapital | -761 | -637 | |
| - | - Ikke-kontrollerende eierinteresser som kan medregnes i ren kjernekapital | 438 | 366 | |
| -31 | -33 Verdijusteringer som følge av kravene om forsvarlig verdsettelse | -45 | -44 | |
| -268 | -305 Positiv verdi av justert forventet tap etter IRB-metoden | -351 | -286 | |
| - | - Verdiendring på sikringsinstrumenter ved kontantstrømsikring | 3 | 5 | |
| -163 | -185 Fradrag ren kjernekapital for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner | -168 | -206 | |
| 13.381 | 14.222 Sum ren kjernekapital | 15.830 | 14.727 | |
| 1.000 | 1.250 Fondsobligasjon | 1.637 | 1.378 | |
| 367 | 275 Fondsobligasjon omfattet av overgangsbestemmelser | 275 | 367 | |
| 14.748 | 15.747 Sum kjernekapital | 17.742 | 16.472 | |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | ||||
| 1.750 | 1.750 Ansvarlig kapital | 2.240 | 2.316 | |
| 96 | 12 Ansvarlig kapital omfattet av overgangsbestemmelser | 12 | 96 | |
| -140 | -140 Fradrag for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner | -140 | -140 | |
| 1.705 | 1.623 Sum tilleggskapital | 2.113 | 2.272 | |
| 16.453 | 17.370 Netto ansvarlig kapital | 19.854 | 18.743 |

| 967 911 Spesialiserte foretak 1.101 1.156 1.139 Foretak 1.149 1.516 1.628 Massemarked eiendom 2.299 90 98 Massemarked øvrig 101 |
|
|---|---|
| 1.116 | |
| 1.163 | |
| 2.098 | |
| 92 | |
| 1.062 984 Egenkapitalposisjoner IRB 1 |
1 |
| 4.790 4.760 Sum kredittrisiko IRB 4.651 |
4.470 |
| 3 2 Stater og sentralbanker 3 |
4 |
| 87 86 Obligasjoner med fortrinnsrett 132 |
124 |
| 390 419 Institusjoner 282 |
246 |
| - - Lokale og regionale myndigheter, offentlige foretak 5 |
8 |
| 23 42 Foretak 239 |
221 |
| 73 22 Massemarked 463 |
520 |
| 12 9 Engasjementer med pant i fast eiendom 167 |
215 |
| 228 236 Egenkapitalposisjoner 377 |
366 |
| 57 104 Øvrige eiendeler 151 |
107 |
| 873 918 Sum kredittrisiko Standardmetoden 1.818 |
1.810 |
| 30 31 Gjeldsrisiko 34 |
31 |
| - - Egenkapitalrisiko 15 |
7 |
| - - Valutarisiko og oppgjørsrisiko 3 |
3 |
| 370 407 Operasjonell risiko 720 |
575 |
| 39 29 Risiko for svekket kredittverdighet for motpart (CVA) 115 |
122 |
| - - Overgangsordning - |
1.074 |
| 6.102 6.145 Minimumskrav ansvarlig kapital 7.357 |
8.093 |
| 76.274 76.817 Beregningsgrunnlag (RWA) 91.956 |
101.168 |
| 3.432 3.457 Minimumskrav ren kjernekapital, 4,5 prosent 4.138 |
4.553 |
| Bufferkrav | |
| 1.907 1.920 Bevaringsbuffer, 2,5 prosent 2.299 |
2.529 |
| 2.288 2.305 Systemrisikobuffer, 3,0 prosent 2.759 |
3.035 |
| 1.525 1.920 Motsykliskbuffer, 2,5 (2,0) prosent 2.299 |
2.023 |
| 5.721 6.145 Sum bufferkrav til ren kjernekapital 7.357 |
7.588 |
| 4.228 4.620 Tilgjengelig ren kjernekapital etter bufferkrav 4.335 |
2.587 |
| Kapitaldekning | |
| 17,5 % 18,5 % Ren kjernekapitaldekning 17,2 % |
14,6 % |
| 16,3 % | |
| 19,3 % 20,5 % Kjernekapitaldekning 19,3 % |
18,5 % |
| 21,6 % 22,6 % Kapitaldekning 21,6 % |
|
| Uvektet kjernekapitalandel | |
| 153.395 161.905 Balanseposter 230.048 |
216.240 |
| 7.110 6.830 Poster utenom balansen 7.897 |
9.086 |
| -832 -851 Øvrige justeringer -1.503 |
-1.474 |
| 159.673 167.885 Beregningsgrunnlag for uvektet kjernekapitalandel 236.441 |
223.853 |
| 14.748 15.747 Kjernekapital 17.742 |
16.472 |

| Morbank | Konsern | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.18 | 31.12.19 (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 |
| 12.362 | 13.203 Jordbruk, skogbruk, fiske og fangst | 13.558 | 12.686 |
| 869 | 833 Havbruk | 1.132 | 1.180 |
| 3.438 | 2.212 Industri og bergverk | 2.595 | 3.787 |
| 2.947 | 3.157 Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 3.970 | 3.661 |
| 2.335 | 2.181 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 2.517 | 2.621 |
| 4.227 | 4.660 Sjøfart og offshore | 4.660 | 4.227 |
| 15.107 | 14.800 Eiendomsdrift | 14.878 | 15.168 |
| 2.531 | 2.445 Forretningsmessig tjenesteyting | 2.146 | 2.162 |
| 4.145 | 4.542 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 5.409 | 4.961 |
| 44 | 2 Offentlig forvaltning | 12 | 55 |
| 1.658 | 1.890 Øvrige sektorer | 1.863 | 1.679 |
| 49.663 | 49.926 Sum næring | 52.740 | 52.186 |
| 103.537 | 109.544 Lønnstakere | 115.036 | 108.131 |
| 153.200 | 159.470 Sum utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 167.777 | 160.317 |
| 38.062 | 39.833 Herav Boligkreditt | 39.833 | 38.062 |
| 1.782 | 1.667 Herav Næringskreditt | 1.667 | 1.782 |
| 113.356 | 117.970 Brutto utlån til kunder | 126.277 | 120.473 |
| 639 | 850 - Tapsavsetning utlån til amortisert kost | 911 | 686 |
| 58 | 87 - Tapsavsetning utlån til virkelig verdi over totalresultat | 87 | 58 |
| 112.659 | 117.033 Netto utlån til kunder | 125.279 | 119.728 |

| Morbank | Januar - Desember | Januar - Desember | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||||
| Privat Nærings |
Privat Nærings |
|||||
| Tap på utlån (mill. kr) | marked | liv | Totalt | marked | liv | Totalt |
| Periodens endring i tapsavsetninger | 28 | 205 | 234 | 18 | 126 | 144 |
| Mertap ved konstatering | 10 | 9 | 19 | 6 | 86 | 93 |
| Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier m.v. | -5 | -1 | -7 | -7 | -1 | -8 |
| Sum tap på utlån og garantier | 32 | 213 | 245 | 17 | 212 | 229 |
| Konsern | Januar - Desember | Januar - Desember | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||||||
| Privat Nærings |
Privat Nærings |
||||||
| Tap på utlån (mill. kr) | marked | liv | Totalt | marked | liv | Totalt | |
| Periodens endring i tapsavsetninger | 34 | 212 | 246 | 23 | 127 | 150 | |
| Mertap ved konstatering | 40 | 22 | 62 | 30 | 98 | 127 | |
| Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier m.v. | -6 | -2 | -8 | -13 | -1 | -15 | |
| Sum tap på utlån og garantier | 68 | 231 | 299 | 40 | 223 | 263 |

| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.19 | tap | konstatering | 31.12.19 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 742 | 201 | -27 | 916 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 45 | -6 | -5 | 34 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 75 | 34 | - | 109 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | - | 1 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 862 | 230 | -32 | 1.060 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 697 | 272 | -32 | 937 |
| Annen gjeld - avsetninger | 148 | -48 | - | 100 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 17 | 6 | - | 23 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.18 | tap | konstatering | 31.12.18 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.017 | 125 | -400 | 742 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 32 | 28 | -15 | 45 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 65 | 10 | - | 75 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.114 | 163 | -415 | 862 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.027 | 86 | -415 | 697 |
| Annen gjeld - avsetninger | 68 | 80 | - | 148 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 18 | -2 | - | 17 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.19 | tap | konstatering | 31.12.19 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 766 | 212 | -31 | 948 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 68 | 0 | -5 | 63 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 75 | 34 | - | 109 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | - | 1 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 909 | 248 | -36 | 1.121 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 744 | 290 | -36 | 998 |
| Annen gjeld - avsetninger | 148 | -48 | - | 100 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 17 | 6 | - | 23 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.18 | tap | konstatering | 31.12.18 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.041 | 128 | -402 | 766 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 49 | 34 | -15 | 68 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 65 | 10 | - | 75 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.155 | 171 | -417 | 909 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.068 | 93 | -417 | 744 |
| Annen gjeld - avsetninger | 68 | 80 | 148 | |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 18 | -2 | 17 |
| Januar - desember | Januar-desember | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avsetning til tap på utlån | 2019 | 2018 | ||||||
| Morbank (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |

| Inngående balanse | 91 | 210 | 413 | 714 | 83 | 207 | 755 | 1.044 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avsetning til tap | ||||||||
| Overført til (fra) Trinn 1 | 29 | -29 | -0 | - | 30 | -30 | 0 | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -10 | 10 | -0 | - | -5 | 5 | 0 | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -15 | 15 | - | 0 | -2 | 3 | - |
| Netto ny måling av tap | -29 | 122 | 191 | 285 | -31 | 32 | 75 | 76 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 40 | 37 | 1 | 79 | 49 | 90 | 1 | 139 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -31 | -52 | -1 | -85 | -34 | -92 | -4 | -130 |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | -32 | -32 | - | - | -415 | -415 |
| Utgående balanse | 91 | 283 | 586 | 961 | 91 | 210 | 413 | 714 |
| Januar-desember 2019 |
Januar-desember 2018 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avsetning til tap på garantier og ubenyttede kreditter | |||||||||
| Morbank (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | |
| Inngående balanse | 11 | 47 | 90 | 148 | 13 | 49 | 7 | 70 | |
| Avsetning til tap | |||||||||
| Overført til (fra) Trinn 1 | 3 | -3 | -0 | - | 2 | - 2 | - 0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -1 | 1 | - | - | - 1 | 1 | - 0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -0 | 0 | - | - 0 | - 0 | 0 | - | |
| Netto ny måling av tap | -2 | 3 | -33 | -33 | - 3 | 12 | 83 | 92 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 7 | 1 | 0 | 8 | 6 | 3 | 0 | 9 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -3 | -20 | -0 | -24 | - 6 | - 17 | - 0 | - 23 | |
| Utgående balanse | 14 | 29 | 57 | 100 | 11 | 47 | 90 | 148 |
| Januar-desember | Januar-desember | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avsetning til tap på utlån | 2019 | 2018 | ||||||||
| Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | ||
| Inngående balanse | 102 | 223 | 436 | 761 | 93 | 218 | 775 | 1.085 | ||
| Avsetning til tap | ||||||||||
| Overført til (fra) Trinn 1 | 32 | -31 | -1 | - | 32 | - 31 | - 0 | - | ||
| Overført til (fra) trinn 2 | -11 | 13 | -2 | - | - 6 | 7 | - 0 | - | ||
| Overført til (fra) trinn 3 | -1 | -16 | 16 | - | - 0 | - 3 | 4 | - | ||
| Netto ny måling av tap | -34 | 125 | 198 | 290 | - 34 | 35 | 83 | 85 | ||
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 48 | 44 | 10 | 102 | 53 | 93 | 3 | 149 | ||
| Utlån som har blitt fraregnet | -33 | -55 | -7 | - 96 | - 36 | - 94 | - 11 | - 140 | ||
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | -36 | - 36 | - | - | - 417 | - 417 | ||
| Utgående balanse | 104 | 302 | 616 | 1.021 | 102 | 224 | 436 | 761 |
| Januar-desember | Januar-desember | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avsetning til tap på garantier og ubenyttede kreditter | 2019 | 2018 | |||||||
| Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | |
| Inngående balanse | 11 | 47 | 90 | 148 | 13 | 49 | 7 | 70 | |
| Avsetning til tap | |||||||||
| Overført til (fra) Trinn 1 | 3 | -3 | -0 | - | 2 | -2 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -1 | 1 | - | - | -1 | 1 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -0 | 0 | - | -0 | -0 | 0 | - | |
| Netto ny måling av tap | -2 | 3 | -33 | -33 | -3 | 12 | 83 | 92 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 7 | 1 | 0 | 8 | 6 | 3 | 0 | 9 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -3 | -20 | -0 | -24 | -6 | -17 | -0 | -23 | |
| Utgående balanse | 14 | 29 | 57 | 100 | 11 | 47 | 90 | 148 |

| Utlån gjenstand for nedskriving Morbank |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | virkelig verdi over resultat |
Total |
| Balanse 1. januar 2019 | 97.458 | 9.888 | 1.543 | 4.467 | 113.356 |
| Overført til Trinn 1 | 2.479 | -2.438 | -41 | - | - |
| Overført til Trinn 2 | -3.252 | 3.318 | -66 | - | - |
| Overført til Trinn 3 | -67 | -361 | 429 | - | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -3.481 | -213 | -28 | -133 | -3.856 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 54.871 | 1.793 | 497 | 1.022 | 58.184 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -45.771 | -2.879 | -335 | -678 | -49.665 |
| Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -2 | -6 | -41 | 0 | -49 |
| Balanse 31. desember 2019 | 102.235 | 9.101 | 1.957 | 4.677 | 117.970 |
| Utlån gjenstand for nedskriving Utlån til Morbank |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | virkelig verdi over resultat |
Total |
| Balanse 1. januar 2018 | 91.074 | 9.931 | 1.560 | 3.278 | 105.843 |
| Overført til Trinn 1 | 2.230 | -2.230 | - | - | - |
| Overført til Trinn 2 | -2.637 | 2.644 | -7 | - | - |
| Overført til Trinn 3 | -458 | -31 | 489 | - | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -5.487 | -65 | 11 | -148 | -5.689 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 46.099 | 2.067 | 72 | 2.269 | 50.507 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -33.363 | -2.428 | -581 | -933 | -37.305 |
| Balanse 31. desember 2018 | 97.458 | 9.888 | 1.543 | 4.467 | 113.356 |
| Konsern | Utlån gjenstand for nedskriving | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| virkelig verdi over |
|||||
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | resultat | Total |
| Balanse 1. januar 2019 | 103.494 | 10.829 | 1.683 | 4.467 | 120.473 |
| Overført til Trinn 1 | 2.712 | -2.665 | -47 | - | - |
| Overført til Trinn 2 | -3.865 | 3.953 | -88 | - | - |
| Overført til Trinn 3 | -126 | -402 | 527 | - | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -4.553 | -441 | -53 | -133 | -5.180 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 58.443 | 2.164 | 524 | 1.022 | 62.153 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -46.963 | -3.082 | -396 | -678 | -51.119 |
| Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -2 | -6 | -41 | - | -49 |
| Balanse 31. desember 2019 | 109.140 | 10.350 | 2.110 | 4.677 | 126.277 |
| Konsern | Utlån gjenstand for nedskriving | Utlån til | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | virkelig verdi over resultat |
Total | |
| Balanse 1. januar 2018 | 96.286 | 10.855 | 1.652 | 3.278 | 112.071 | |
| Overført til Trinn 1 | 2.439 | -2.391 | -48 | - | - | |
| Overført til Trinn 2 | -2.957 | 2.970 | -13 | - | - | |
| Overført til Trinn 3 | -464 | -71 | 536 | - | - | |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -6.397 | -260 | 89 | -148 | -6.716 | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 48.841 | 2.283 | 89 | 2.269 | 53.483 | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -34.253 | -2.556 | -622 | -933 | -38.365 | |
| Balanse 31. desember 2018 | 103.494 | 10.829 | 1.682 | 4.467 | 120.473 |

| Morbank | Konsern | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.18 | 31.12.19 (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 |
| 3.066 | 3.064 Jordbruk, skogbruk, fiske og fangst | 3.064 | 3.066 |
| 742 | 645 Havbruk | 645 | 742 |
| 1.696 | 1.582 Industri og bergverk | 1.582 | 1.696 |
| 3.541 | 3.363 Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 3.363 | 3.541 |
| 4.663 | 4.197 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 4.197 | 4.663 |
| 996 | 1.059 Sjøfart og offshore | 1.059 | 996 |
| 4.949 | 5.027 Eiendomsdrift | 4.718 | 4.644 |
| 6.883 | 7.643 Forretningsmessig tjenesteyting | 7.643 | 6.883 |
| 6.572 | 8.186 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 7.819 | 6.210 |
| 12.202 | 13.162 Offentlig forvaltning | 13.162 | 12.202 |
| 3.083 | 3.278 Øvrige sektorer | 3.001 | 2.917 |
| 48.393 | 51.206 Sum næring | 50.253 | 47.561 |
| 33.055 | 35.664 Lønnstakere | 35.664 | 33.055 |
| 81.448 | 86.870 Sum innskudd | 85.917 | 80.615 |
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Januar - Desember | Januar - Desember | |||
| 2018 | 2019 (mill. kr) | 2019 | 2018 | |
| Renteinntekter | ||||
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | ||||
| 166 | 246 | (amortisert kost) | 103 | 62 |
| 1.641 | 1.693 Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder (amortisert kost) | 2.177 | 2.042 | |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder (virkelig verdi over | ||||
| 1.528 | 1.792 | andre inntekter og kostnader) | 1.814 | 1.528 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder (virkelig verdi over | ||||
| 106 | 134 | resultatet) | 134 | 106 |
| Renter og lign. inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende | ||||
| 295 | 375 | verdipapirer (virkelig verdi over resultatet) | 371 | 291 |
| 0 | - Andre renteinntekter | 26 | 28 | |
| 3.737 | 4.241 Sum renteinntekter | 4.626 | 4.057 | |
| Rentekostnader | ||||
| 142 | 170 Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 190 | 154 | |
| 749 | 1.042 Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder | 1.019 | 734 | |
| 615 | 545 Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 545 | 615 | |
| 84 | 84 Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 86 | 86 | |
| 0 | 10 Andre rentekostnader | 33 | 15 | |
| 50 | 65 Avgift Sparebankenes sikringsfond | 65 | 50 | |
| 1.640 | 1.916 Rentekostnader og lignende kostnader | 1.939 | 1.655 | |
| 2.097 | 2.325 Netto renteinntekter | 2.687 | 2.403 |

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar - Desember | Januar - Desember | |||||
| 2018 | 2019 (mill. kr) | 2019 | 2018 | |||
| 217 | 234 IT-kostnader | 321 | 293 | |||
| 12 | 19 Porto og verditransport | 23 | 17 | |||
| 53 | 63 Markedsføring | 101 | 106 | |||
| 66 | 109 Avskrivninger | 172 | 99 | |||
| 108 | 42 Driftskostnader faste eiendommer | 57 | 153 | |||
| 93 | 134 Kjøpte tjenester | 193 | 151 | |||
| 134 | 149 Øvrige driftskostnader | 231 | 221 | |||
| 685 | 750 Sum driftskostnader | 1.098 | 1.040 |

| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.18 | 31.12.19 (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 | |
| - | - Utsatt skattefordel | 158 | 175 | |
| 97 | 85 Varige driftsmidler | 222 | 234 | |
| - | 342 Bruksrett eiendom | 499 | - | |
| 67 | 107 Opptjente ikke motatte inntekter | 132 | 86 | |
| 7 | 13 Fordringer verdipapirer | 292 | 277 | |
| 179 | 148 Pensjonsmidler | 148 | 179 | |
| 384 | 546 Andre eiendeler | 640 | 737 | |
| 733 | 1.241 Sum øvrige eiendeler | 2.092 | 1.687 |

| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.18 | 31.12.19 (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 | ||
| 84 | 48 Utsatt skatt | 115 | 147 | ||
| 389 | 475 Betalbar skatt | 546 | 448 | ||
| 10 | 10 Formuesskatt | 10 | 10 | ||
| 30 | 76 Tidsavgrensninger | 437 | 412 | ||
| 115 | 127 Avsetninger | 127 | 115 | ||
| 148 | 100 Tapsavsetninger garantier og ubenyttede kreditter | 100 | 148 | ||
| 21 | 16 Pensjonsforpliktelser | 16 | 21 | ||
| - | 347 Leieforpliktelse | 505 | - | ||
| 97 | 68 Trasseringsgjeld | 68 | 97 | ||
| 11 | 6 Leverandørgjeld | 57 | 66 | ||
| 699 | 9 Gjeld verdipapirer | 197 | 809 | ||
| - | - Egenkapitalinstrumenter | 244 | 31 | ||
| 288 | 287 Annen gjeld | 317 | 317 | ||
| 1.892 | 1.570 Sum annen gjeld | 2.841 | 2.670 |

| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i verdipapirgjeld (mill. kr) | 31.12.18 | Emittert | Forfalt/ innløst |
Øvrige endringer |
31.12.19 |
| Sertifikatgjeld, nominell verdi | 391 | - | 385 | -7 | - |
| Obligasjonsgjeld, nominell verdi | 43.463 | 6.230 | 6.036 | -934 | 42.722 |
| Verdijusteringer | 158 | - | - | -85 | 73 |
| Påløpte renter | 256 | - | - | -38 | 218 |
| Totalt | 44.269 | 6.230 | 6.421 | -1.064 | 43.014 |
| Forfalt/ | Øvrige | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i ansvarlig lånekapital (mill. kr) | 31.12.18 | Emittert | innløst | endringer | 31.12.19 |
| Ordinære ansvarlig lånekapital, nominell verdi | 1.793 | - | - | - | 1.793 |
| Fondsobligasjonslån, nominell verdi | 450 | - | 164 | - | 287 |
| Verdijusteringer | 13 | - | - | -11 | 1 |
| Påløpte renter | 12 | - | - | -2 | 10 |
| Totalt | 2.268 | - | 164 | -14 | 2.090 |

Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og statskasseveksler.
Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder.
Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 3 | 2.969 | - | 2.972 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.913 | 20.202 | - | 23.115 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 2.506 | 43 | 405 | 2.953 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.636 | 4.678 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | 71.336 | 71.336 | ||
| Sum eiendeler | 5.421 | 23.256 | 76.377 | 105.054 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 2 | 3.525 | - | 3.528 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 244 | - | - | 244 |
| Sum forpliktelser | 247 | 3.525 | - | 3.772 |
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 1 | 4.117 | - | 4.119 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.786 | 17.563 | - | 20.348 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.195 | 128 | 550 | 1.873 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.425 | 4.467 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 61.295 | 61.295 |
| Sum eiendeler | 3.982 | 21.850 | 66.269 | 92.102 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 4 | 2.977 | - | 2.982 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 31 | - | - | 31 |
| Sum forpliktelser | 36 | 2.977 | - | 3.013 |

| Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over |
Utlån til virkelig verdi over utvidet |
|||
|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | resultat Fastrentelån | resultat | Sum | |
| Inngående balanse 1.1.19 | 550 | 4.425 | 61.294 | 66.269 |
| Tilgang | 24 | 1.054 | 44.421 | 45.499 |
| Fraregning | -256 | -818 | -34.350 | -35.424 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | -36 | -36 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 87 | -25 | 6 | 68 |
| Utgående balanse 31.12.19 | 405 | 4.636 | 71.336 | 76.377 |
| Egenkapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over resultat |
Fastrentelån | Utlån til virkelig verdi over utvidet resultatet |
instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat |
Sum |
| Utgående balanse 31.12.17 | 419 | 3.236 | - | 66 | 3.722 |
| Implementering IFRS 9 | 66 | - | 56.743 | -66 | 56.743 |
| Inngående balanse 1.1.18 | 486 | 3.236 | 56.743 | - | 60.464 |
| Tilgang | 76 | 2.269 | 18.147 | - | 20.492 |
| Avhending | -20 | -1.079 | -13.584 | - | -14.683 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | -10 | - | -10 |
| Netto gevinst/tap på finansielle intrumenter | 8 | -2 | -2 | - | 5 |
| Utgående balanse 31.12.18 | 550 | 4.425 | 61.294 | - | 66.269 |
Verdsettelsesmetodene som benyttes er tilpasset til hvert finansielle instrument, og har som formål å benytte mest mulig av informasjonen som er tilgjengelig i markedet.
Metode for verdsettelse av finansielle instrumenter i nivå 2 og 3 er beskrevet i det følgende:
Utlånene består i hovedsak av fastrenteutlån i norske kroner. Verdien av fastrenteutlånene fastsettes ved at avtalte rentestrømmer neddiskonteres over løpetiden med en diskonteringsfaktor som er justert for marginkrav. Ved beregning av sensitivitet, er diskonteringsfaktor økt med 10 punkter.
Boliglån med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over totalresultat blir verdsatt basert på pålydende saldo og forventet tap. Utlån uten vesentlig kredittrisikoforverring etter første gangs balanseføring har estimert virkelig verdi lik pålydende saldo. For utlån med en vesentlig økning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid på linje med tapsnedskriving av utlån til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Dersom man dobler worst case scenarioets sannsynlighet i tapsmodellen fra 10 til 20 prosent, medfører det en reduksjon i virkelig verdi på 7 millioner kroner.
Verdivurderingen i nivå 2 baseres i hovedsak på observerbar markedsinformasjon i form av rentekurver, valutakurser og kredittmarginer til den enkelte kreditt og obligasjonens eller sertifikatets karakteristika. For papirer vurdert under nivå 3 baseres verdsettelsen på indikative priser fra tredjepart eller sammenlignbare papirer.
Aksjer som er klassifisert i nivå 3 omfatter i det vesentligste investeringer i unoterte aksjer. Disse omfatter blant annet 282 millioner kroner i Private Equity-investeringer, eiendomsfond, hedgefond og unoterte aksjer gjennom selskapet SpareBank 1 SMN Invest AS.

Verdsettelsene er i all hovedsak basert på rapportering fra forvaltere av fondene, som benytter kontantstrømbaserte modeller eller multipler ved fastsettelse av virkelig verdi. Konsernet har ikke full tilgang til informasjon om alle elementene i disse verdsettelsene og har derfor ikke grunnlag for å fastsette alternative forutsetninger.
Finansielle derivater i nivå 2 omfatter i hovedsak valutaterminer og rente- og valutaswapper. Verdsettelsen er basert på observerbare rentekurver. I tillegg omfatter posten derivater knyttet til FRAer. Disse er verdsatt med utgangspunkt i observerbare priser i markedet. Derivater klassifisert i nivå 2 omfatter også aksjederivater knyttet til SpareBank 1 Markets' market-making aktiviteter. Hoveddelen av disse derivatene er knyttet opp mot de mest omsatte aksjene på Oslo Børs, og verdsettelsen baseres på kursutvikingen på den aktuelle/underliggende aksjen og observerbar eller beregnet volatilitet.
| Effekt av mulige |
||
|---|---|---|
| (mill. kr) | Balanseført verdi |
alternative forutsetninger |
| Fastrentelån | 4.636 | -11 |
| Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet * | 405 | - |
| Utlån til virkelig verdi over totalresultatet | 71.336 | -7 |
* Som beskrevet over er ikke informasjon for å foreta alternative beregninger tilgjengelig

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til å refinansiere sin gjeld eller finansiere økninger i eiendeler uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger. Styringen av likviditetsrisikoen tar utgangspunkt i konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir revidert og vedtatt av styret minimum årlig. Likviditetsstrategien gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil.
Konsernet reduserer sin likviditetsrisiko gjennom retningslinjer og rammer for å oppnå en diversifisert balanse, både på aktiva- og passivasiden. Det er utarbeidet beredskapsplaner både for konsernet og SpareBank 1-alliansen for håndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige kapitalmarkeder. Det kjøres månedlig stresstesting på bankens likviditetssituasjon med ulike løpetider og krisescenarier; bankspesifikk, for finansmarkedet generelt eller en kombinasjon av interne og eksterne forhold. Konsernet har som mål å kunne overleve i tolv måneder uten tilgang på ny finansiering samtidig som boligpriser faller med 30 prosent. Banken skal i samme periode tilfredsstille minstekrav til LCR.
Gjennomsnittlig restløpetid for gjeld stiftet ved utstedelser av verdipapirer er på 3,4 år ved utgangen av fjerde kvartal 2019. Samlet LCR for konsernet var 148 prosent ved utgangen av fjerde kvartal 2019 og gjennomsnittlig samlet LCR var 172 prosent for kvartalet. LCR i norske kroner og euro var henholdsvis 131 og 540 prosent ved utgangen av kvartalet.

Egenkapitalbeviseiernes andel av resultatet er beregnet som resultat etter skatt fordelt i forhold til gjennomsnittlig antall egenkapitalbevis i regnskapsåret. Det foreligger ikke opsjonsavtaler knyttet til egenkapitalbevisene slik at utvannet resultatet er overensstemmende med resultat pr. egenkapitalbevis.
| Januar - Desember | |||
|---|---|---|---|
| (mill. kr) | 2019 | 2018 | |
| Grunnlag årsresultat som fordeles mellom EK-beviseiere og grunnfondskapital 1) | 2.458 | 2.018 | |
| Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter egenkapitalbevisbrøk 2) | 1.572 | 1.291 | |
| Gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis fratrukket egne bevis | 129.496.367 | 129.411.807 | |
| Resultat per egenkapitalbevis | 12,14 | 9,97 |
| Januar - Desember | |||
|---|---|---|---|
| 1) Korrigert årsresultat | 2019 | 2018 | |
| Konsernets årsresultat | 2.563 | 2.090 | |
| - ikke-kontrollerende eierinteressers andel av årsresultat | -56 | -34 | |
| - korrigert for renter på hybridkapital ført direkte mot EK | -49 | -37 | |
| Korrigert årsresultat | 2.458 | 2.018 |
| (mill. kr) | 31.12.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 |
| Utjevningsfond | 6.144 | 5.602 |
| Overkursfond | 895 | 895 |
| Fond for urealiserte gevinster | 121 | 99 |
| Annen egenkapital | - | - |
| A. Sum egenkapitalbeviseiernes kapital | 9.758 | 9.193 |
| Grunnfondskapital | 5.432 | 5.126 |
| Fond for urealiserte gevinster | 68 | 56 |
| Annen egenkapital | - | - |
| B. Sum grunnfondskapital | 5.500 | 5.182 |
| Avsetning gaver | 474 | 373 |
| Avsatt utbytte | 840 | 661 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 16.572 | 15.409 |
| Egenkapitalbevisbrøk A/(A+B) | 64,0% | 64,0% |
| Egenkapitalbevisbrøk til disponering | 64,0% | 64,0% |

| Konsern (mill. kr) | 4. kv | 3. kv | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv | 1. kv | 4. kv |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2017 | |
| Renteinntekter | 1.235 | 1.190 | 1.127 | 1.075 | 1.082 | 1.025 | 989 | 962 | 989 |
| Rentekostnader | 538 | 512 | 463 | 426 | 438 | 414 | 408 | 394 | 400 |
| Netto renteinntekter | 697 | 678 | 664 | 649 | 644 | 610 | 581 | 568 | 589 |
| Provisjonsinntekter | 371 | 374 | 363 | 329 | 343 | 344 | 361 | 339 | 372 |
| Provisjonskostnader | 47 | 55 | 51 | 40 | 42 | 45 | 45 | 36 | 49 |
| Andre driftsinntekter | 255 | 235 | 294 | 262 | 242 | 186 | 291 | 239 | 206 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 579 | 554 | 606 | 551 | 543 | 486 | 607 | 542 | 529 |
| Utbytte | 1 | 1 | 11 | 2 | 2 | 0 | 4 | 2 | 0 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 8 | 85 | 231 | 555 | 130 | 105 | 102 | 79 | 147 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | 8 | 35 | 95 | 169 | -37 | 77 | 195 | 99 | 108 |
| Netto avk. på finansielle investeringer | 17 | 121 | 336 | 727 | 95 | 182 | 300 | 180 | 256 |
| Sum inntekter | 1.292 | 1.353 | 1.607 | 1.926 | 1.282 | 1.277 | 1.488 | 1.290 | 1.374 |
| Personalkostnader | 411 | 404 | 438 | 447 | 391 | 376 | 413 | 403 | 362 |
| Andre driftskostnader | 309 | 269 | 263 | 257 | 311 | 240 | 248 | 241 | 255 |
| Sum driftskostnader | 720 | 673 | 701 | 704 | 701 | 616 | 661 | 645 | 618 |
| Resultat før tap | 572 | 680 | 907 | 1.223 | 580 | 661 | 827 | 645 | 756 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 103 | 71 | 59 | 67 | 67 | 69 | 78 | 48 | 78 |
| Resultat før skatt | 469 | 609 | 848 | 1.155 | 513 | 592 | 748 | 596 | 678 |
| Skattekostnad | 123 | 121 | 165 | 109 | 104 | 119 | 156 | 131 | 122 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 0 | -0 | 0 | 0 | -8 | 6 | 150 | 1 | -4 |
| Periodens resultat | 346 | 488 | 683 | 1.046 | 401 | 480 | 743 | 466 | 553 |

| Konsern (mill. kr) | 4. kv 2019 |
3. kv 2019 |
2. kv 2019 |
1. kv 2019 |
4. kv 2018 |
3. kv 2018 |
2. kv 2018 |
1. kv 2018 |
4. kv 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | |||||||||
| Egenkapitalavkastning per kvartal1) | 7,1% | 10,2% | 14,9% | 23,3% | 9,0% | 11,1% | 17,9% | 11,2% | 13,4% |
| Kostnadsprosent1) | 56 % | 50 % | 44 % | 37 % | 55 % | 48 % | 44 % | 50 % | 45 % |
| Balansetall fra kvartalsregnskapene | |||||||||
| Utlån til kunder (brutto) | 126.277 123.967 121.895 120.100 120.473 118.044 115.787 113.174 112.071 | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
167.777 165.380 163.627 161.091 160.317 157.825 154.790 151.065 148.784 | ||||||||
| Innskudd fra kunder | 85.917 | 83.641 | 86.553 | 81.111 | 80.615 | 77.529 | 80.343 | 75.937 | 76.476 |
| Forvaltningskapital | 166.662 166.475 167.289 164.641 160.704 159.337 159.584 152.083 153.254 | ||||||||
| Kvartalets gjennomsnittlige forvaltningskapital Utlånsvekst inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 |
166.569 166.882 165.965 162.673 160.021 159.460 155.833 152.668 150.083 | ||||||||
| Næringskreditt siste 12 mnd 1) | 6,3 % | 6,8 % | 5,7 % | 6,6 % | 7,8 % | 7,3 % | 7,6 % | 7,9 % | 8,2 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd | 10,8 % | 4,1 % | 7,7 % | 6,8 % | 5,4 % | 6,1 % | 6,3 % | 8,2 % | 13,9 % |
| Tap og mislighold i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
|||||||||
| Tapsprosent utlån, annualisert 1) | 0,25 % | 0,17 % | 0,14 % | 0,17 % | 0,17 % | 0,18 % | 0,20 % | 0,13 % | 0,22 % |
| Misligholdte eng. i % av brutto utlån 1) | 0,26 % | 0,26 % | 0,22 % | 0,18 % | 0,19 % | 0,18 % | 0,18 % | 0,19 % | 0,19 % |
| Andre tapsutsatte eng. i % av brutto utlån1) | 1,00 % | 1,03 % | 1,00 % | 0,99 % | 0,86 % | 0,86 % | 0,95 % | 0,90 % | 0,80 % |
| Soliditet | |||||||||
| Ren kjernekapitaldekningsprosent | 17,2 % | 15,1 % | 15,0 % | 14,8 % | 14,6 % | 14,9 % | 15,0 % | 14,6 % | 14,6 % |
| Kjernekapitalprosent | 19,3 % | 16,7 % | 16,6 % | 16,4 % | 16,3 % | 16,7 % | 17,0 % | 16,3 % | 16,6 % |
| Kapitaldekningsprosent | 21,6 % | 18,9 % | 18,8 % | 18,6 % | 18,5 % | 19,2 % | 19,0 % | 18,2 % | 18,6 % |
| Kjernekapital | 17.742 | 17.417 | 17.284 | 16.775 | 16.472 | 16.542 | 16.488 | 15.697 | 15.707 |
| Netto ansvarlig kapital | 19.854 | 19.765 | 19.634 | 19.115 | 18.743 | 18.969 | 18.418 | 17.518 | 17.629 |
| Likviditetsdekning (LCR) | 148 % | 181 % | 165 % | 180 % | 183 % | 150 % | 150 % | 162 % | 164 % |
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 7,5 % | 7,4 % | 7,5 % | 7,4 % | 7,4 % | 7,5 % | 7,4 % | 7,3 % | 7,2 % |
| Egenkapitalbevis (EKB) | |||||||||
| Børskurs ved utgangen av kvartalet | 100,20 | 98,50 | 97,70 | 87,40 | 84,20 | 90,90 | 84,50 | 80,90 | 82,25 |
| Antall utstedte bevis (i mill.) 1) | 129,30 | 129,48 | 129,66 | 129,41 | 129,62 | 129,44 | 129,31 | 129,38 | 129,38 |
| Bokført egenkapital per EKB, i kr 1) | 90,75 | 89,36 | 87,04 | 83,86 | 83,87 | 82,57 | 80,21 | 76,53 | 78,81 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel, i kr per kvartal 1) | 1,60 | 2,30 | 3,21 | 5,02 | 1,90 | 2,32 | 3,54 | 2,21 | 2,63 |
| Pris / Resultat per EKB (annualisert) 1) | 15,67 | 10,69 | 7,61 | 4,35 | 11,05 | 9,77 | 5,97 | 9,16 | 7,81 |
| Pris / Bokført egenkapital 1) | 1,10 | 1,10 | 1,12 | 1,04 | 1,00 | 1,10 | 1,05 | 1,06 | 1,04 |
1) Definert som alternative resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten


OSEBX = Oslo Stock Exchange Benchmark Index (rebasert lik MING 1. jan 2018) OSEEX = Oslo Stock Exchange ECC Index (rebasert lik MIN 1. jan 2018)

Totalt antall egenkapitalsbevis omsatt, i 1000

| 20 største eiere per 31.12.2019 | Antall | Andel |
|---|---|---|
| State Street Bank and Trust CO (nominee) | 5.596.264 | 4,31 % |
| VPF Nordea Norge | 4.911.723 | 3,78 % |
| Sparebankstiftelsen SMN | 3.965.391 | 3,05 % |
| VPF Odin Norge | 3.442.919 | 2,65 % |
| Danske Invest Norske Aksjer Institusjon II | 3.314.149 | 2,55 % |
| VPF Pareto Aksje Norge | 2.368.292 | 1,82 % |
| VPF Alfred Berg Gambak | 2.254.451 | 1,74 % |
| Morgan Stanley & Co. International | 2.084.858 | 1,61 % |
| State Street Bank and Trust Comp (nominee) | 2.044.622 | 1,57 % |
| JPMorgan Chase Bank, N.A., London (nominee) | 2.023.423 | 1,56 % |
| Pareto Invest AS | 1.815.271 | 1,40 % |
| Forsvarets Personellservice | 1.779.246 | 1,37 % |
| VPF Nordea Kapital | 1.503.225 | 1,16 % |
| Danske Invest Norske Aksjer Institusjon I | 1.372.975 | 1,06 % |
| J.P. Morgan Bank Luxembourg S.A. (nominee) | 1.370.104 | 1,06 % |
| MP Pensjon PK | 1.352.771 | 1,04 % |
| VPF Eika Egenkapitalbevis | 1.349.141 | 1,04 % |
| Handelsbanken Nordiska Småbolagsfond | 1.316.359 | 1,01 % |
| Citibank N.A (nominee) | 1.293.691 | 1,00 % |
| VPF Nordea Avkastning | 1.249.111 | 0,96 % |
| Sum for de 20 største eiere | 46.407.986 | 35,74 % |
| Øvrige eiere | 83.428.457 | 64,26 % |
| Utstedte egenkapitalbevis | 129.836.443 | 100,00 % |
SpareBank 1 SMN sitt mål er å forvalte konsernets ressurser på en måte som gir egenkapitalbeviseierne en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Årsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierkapitalen (egenkapitalbeviseierne) og grunnfondskapitalen (tidl. sparebankens fond) i samsvar med deres andel av bankens egenkapital.
SpareBank 1 SMN legger til grunn at omlag halvparten av eierkapitalens andel av overskuddet utbetales som utbytte, og tilsvarende at omlag halvparten av grunnfondskapitalens andel av overskuddet utbetales som gaver eller overføres til en stiftelse. Dette forutsatt at soliditeten er på et tilfredsstillende nivå. Ved fastsettelse av utbyttet blir det tatt hensyn til forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, eksterne rammebetingelser og behov for kjernekapital.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.