Quarterly Report • Aug 11, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Tyrhaug fyr, Smøla

| Hovedtall 3 | |
|---|---|
| Styrets beretning 5 | |
| Resultatregnskap 22 | |
| Balanse 24 | |
| Kontantstrømoppstilling 25 | |
| Endring i egenkapital 26 | |
| Noter 29 | |
| Resultater fra kvartalsregnskapene 59 | |
| Nøkkeltall fra kvartalsregnskapene 60 | |
| Erklæring i henhold til verdipapirhandellovens § 5-6 61 | |
| Egenkapitalbevis 62 | |
| Revisjonsberetning 64 |

| 1. halvår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | ||||
| Resultatsammendrag | mill. kr % 1) | mill. kr % 1) | mill. kr % 1) | |||
| Netto renteinntekter | 1.376 | 1,52 | 1.313 | 1,60 | 2.687 | 1,63 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 1.177 | 1,30 | 1.157 | 1,41 | 2.290 | 1,39 |
| Netto avk. på finansielle investeringer | 549 | 0,61 | 1.063 | 1,29 | 1.201 | 0,73 |
| Sum inntekter | 3.102 | 3,43 | 3.533 | 4,30 | 6.178 | 3,74 |
| Sum driftskostnader | 1.422 | 1,57 | 1.404 | 1,71 | 2.797 | 1,69 |
| Resultat før tap | 1.680 | 1,86 | 2.129 | 2,59 | 3.380 | 2,05 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 478 | 0,53 | 126 | 0,15 | 299 | 0,18 |
| Resultat før skatt | 1.202 | 1,33 | 2.003 | 2,44 | 3.081 | 1,87 |
| Skattekostnad | 193 | 0,21 | 274 | 0,33 | 518 | 0,31 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Periodens resultat | 1.008 | 1,12 | 1.729 | 2,11 | 2.563 | 1,55 |
| Renter hybridkapital | 38 | 29 | 49 | |||
| Periodens resultat eks. renter hybridkapital | 970 | 1.700 | 2.514 | |||
| Nøkkeltall | 30.6.20 | 30.6.19 | 31.12.19 | |||
| Lønnsomhet | ||||||
| Egenkapitalavkastning 2) | 10,3 % | 19,0 % | 13,7 % | |||
| Kostnadsprosent 2) | 46 % | 40 % | 45 % | |||
| Balansetall | ||||||
| Brutto utlån til kunder | 130.627 | 121.895 | 126.277 | |||
| Brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 175.100 | 163.627 | 167.777 | |||
| Innskudd fra kunder | 94.289 | 86.553 | 85.917 | |||
| Innskuddsdekning ekskl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 72 % | 71 % | 68 % | |||
| Innskuddsdekning inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 2) | 54 % | 53 % | 51 % | |||
| Utlånsvekst (bto.) siste 12 mnd (inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt) 2) | 7,0 % | 5,7 % | 4,7 % | |||
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. | 8,9 % | 7,7 % | 6,6 % | |||
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 180.776 | 164.211 | 165.154 | |||
| Forvaltningskapital | 190.484 | 167.289 | 166.662 | |||
| Tap og mislighold i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | ||||||
| Tapsprosent utlån 2) | 0,56 % | 0,16 % | 0,18 % | |||
| Misligholdte eng. i % av brutto utlån 2) | 0,39 % | 0,22 % | 0,26 % | |||
| Andre tapsutsatte eng. i % av brutto utlån 2) | 0,97 % | 1,00 % | 1,00 % | |||
| Soliditet 3) | ||||||
| Kapitaldekningsprosent | 21,1 % | 18,8 % | 21,6 % | |||
| Kjernekapitaldekningsprosent | 18,9 % | 16,6 % | 19,3 % | |||
| Ren kjernekapitalprosent | 17,2 % | 15,0 % | 17,2 % | |||
| Kjernekapital | 18.182 | 17.284 | 17.742 | |||
| Netto ansvarlig kapital | 20.266 | 19.634 | 19.854 | |||
| Likviditetsreserve (LCR) | 163 % | 165 % | 148 % | |||
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 6,9 % | 7,5 % | 7,5 % | |||
| Kontor og bemanning | ||||||
| Antall bankkontor | 46 | 48 | 46 | |||
| Antall årsverk | 1.515 | 1.556 | 1.509 |
1) Beregnet i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital
2) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten
3) Ikke omarbeidet historikk etter vedtatt revidert forslag til anvendelse av overskudd for 2019

| Egenkapitalbevis (EKB) | 30.6.20 | 30.6.19 | 31.12.19 | 31.12.18 | 31.12.17 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |
| Antall utstedte bevis (mill. kroner) 2) | 129,39 | 129,66 | 129,30 | 129,62 | 129,38 | 129,64 |
| Børskurs | 78,30 | 97,70 | 100,20 | 84,20 | 82,25 | 64,75 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 10.131 | 12.668 | 12.956 | 10.914 | 10.679 | 8.407 |
| Bokført egenkapital per EKB (inkl. utbytte) 2) | 90,37 | 87,04 | 90,75 | 83,87 | 78,81 | 73,35 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel 2) | 4,53 | 8,23 | 12,14 | 9,97 | 8,71 | 7,93 |
| Utbytte per EKB 3) | 6,50 | 5,10 | 4,40 | 3,00 | ||
| Pris / Resultat per EKB 2) | 8,65 | 5,94 | 8,26 | 8,44 | 9,44 | 8,17 |
| Pris / Bokført egenkapital 2) | 0,87 | 1,12 | 1,10 | 1,00 | 1,04 | 0,88 |
2) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten 3) Utbytte for 2019 ble redusert fra 6,5 til 5,0, se beskrivelse i note 1

(Konserntall. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i fjor hvis ikke annet er nevnt).
Situasjonen etter nedstenging i en rekke land ved utgangen av første kvartal var en bred internasjonal økonomisk krise med økt ledighet og dramatisk fall i etterspørselen tross en svært ekspansiv finanspolitikk i de fleste land. Også norsk økonomi var hardt rammet. Oljeprisen ble sterkt redusert og den norske kronen svekket seg betydelig i første kvartal. Norges Bank satte ned styringsrenten til 0 prosent med påfølgende rentenedsettelser i bankene. Det ble utløst en bølge av permitteringer i flere bransjer og i april var 15 prosent av arbeidsstyrken registrert som arbeidssøkere og 10 prosent registrert som helt ledige. Myndighetene iverksatte en rekke tiltak for å bistå bedrifter og privatpersoner. Det makroøkonomiske bildet var preget av svært stor usikkerhet og uvissheten om hvordan smittesituasjonen ville utvikle seg var betydelig.

Ved utgangen av andre kvartal er usikkerheten fortsatt stor. Det er likevel ingen tvil om at det har vært positive utviklingstrekk i løpet av andre kvartal og etter det. Oljeprisen og den norske kronen har styrket seg. Verdpapirmarkeden er fortsatt volatile, men har hatt betydelig verdiøkning siden april. Arbeidsledigheten er redusert fra et svært høyt nivå til om lag 4,5 prosent – som riktig nok er det dobbelte av ledigheten før krisen. Boligmarkedet har også bedret seg, men usikkerheten er fortsatt til stede. Enkeltnæringer som offshore og reiseliv har utfordringer.
Etter en periode med svært strenge koronarestriksjoner er samfunnet gradvis gjenåpnet, og man ser en normalisering av samfunn og næringsliv. SpareBank 1 SMN har i hele perioden betjent kundene med utstrakt bruk av hjemmekontor, og har gjennom dette opprettholdt normal drift. I perioden siden mars har digitaliseringen av både samfunnet og av banken skutt fart, og en stadig større andel av bankens produkter selges og benyttes digitalt.
SpareBank 1 SMN er regionens ledende finanshus og tok tidlig ansvar i en svært krevende situasjon. Det ble satt i verk en rekke tiltak for å komme bedrifter og privatkunder i møte. Konsernet tilbød blant annet avdragsutsettelser på lån til bedrifter og private, og forskuttering av dagpenger til privatkunder. SpareBank 1 SMN ble tildelt 1,75 milliarder kroner i statsgaranterte lån til formidling til næringslivskunder i landsdelen. Det ble satt ned en egen innsatsgruppe for å bistå konsernets næringslivskunder i en svært krevende periode. I tillegg ble det gjennom konsernets samfunnsutbyttemodell øremerket 100 millioner kroner til å hjelpe frivillige, lag og foreninger i regionen gjennom krisen.
SpareBank 1 SMN har en robust og veldiversifisert forretningsmodell som viser styrke særlig ved kriser. Ambisjonen og strategiene står fast. SMN skal fortsatt være blant de best presterende bankene i Norden.
Gjennom andre kvartal har konsernet videreført arbeidet med et omfattende lønnsomhets- og forbedringsprosjekt i konsernet, Ett SMN. Prosjektet er et viktig fundament i realiseringen av konsernets strategi, og skal gi grunnlag for et samlet og fremtidsrettet konsern. Overordnede mål er bedre kundeopplevelser, lønnsomhetsforbedring og styrket markedsposisjon. Det er identifisert tiltak med en målsatt resultatforbedring på 400 mill kroner gjennom økt synergiuttak, økte inntekter, kostnadseffektivisering og bedret kapitalutnyttelse på tvers av hele konsernet. Noen av tiltakene er igangsatt, andre vil besluttes og implementeres utover høsten. Tiltakene omfatter:
Jon Havdal har sluttet som leder i SpareBank 1 Regnskapshuset for å bygge opp egen virksomhet. Jon Havdal har ledet SpareBank 1 SMN Regnskapshuset gjennom 13 år med meget sterk vekst og gode

resultater. Arne Nypan tar over som leder i Regnskapshuset. Arne Nypan kommer fra stillingen som leder av SpareBank 1 Finans Midt-Norge. Prosess for å rekruttere ny leder i SpareBank 1 Finans Midt-Norge er i gang.
SpareBank 1 SMN har i andre kvartal et resultat på 719 millioner kroner (683 millioner), og en egenkapitalavkastning på 15,1 prosent (14,9 prosent). Resultatet i andre kvartal er 429 millioner kroner bedre enn i første kvartal 2020. Resultatet per egenkapitalbevis i andre kvartal ble 3,27 kroner (3,21) og bokført verdi per egenkapitalbevis 90,37 kroner (87,04).
Resultatet før finansielle investeringer i andre kvartal ble 397 millioner kroner og 142 millioner kroner bedre enn første kvartal 2020, hovedsakelig som følge av lavere tap. Sammenlignet med tilsvarende kvartal i 2019 er resultatet før finansielle investeringer noe svakere – grunnet høyere tap.
Netto renteinntekter i kvartalet ble 666 millioner kroner (664 millioner), og er 44 millioner lavere enn første kvartal. Norges Bank har siden mars satt ned styringsrenten med 150 punkter til null, og NIBOR har fra første til andre kvartal falt med 120 punkter. Det er som følge av dette gjennomført to rentenedsettelser på boliglån i løpet av andre kvartal med virkning fra 30. april og fra 25. mai, mens innskuddsrentene ble satt ned med virkning fra 22. mai og 12. juli. Dette har resultert i økte marginer på utlån og reduserte marginer på innskudd fra første til andre kvartal, ettersom NIBOR falt raskere enn renter på utlån og innskudd i andre kvartal. Lavere rentenivå har gitt lavere forrentning på egenkapitalen i andre kvartal.
Provisjonsinntektene økte fra foregående kvartal med 37 millioner og ble 607 millioner kroner (606 millioner). Det var økte inntekter fra spareprodukter, verdipapirtjenester og eiendomsmegling sammenlignet med forrige kvartal. Inntektene er på samme nivå som i tilsvarende kvartal i 2019.
Avkastning på finansielle investeringer ble meget god i andre kvartal og ble 271 millioner kroner (106 millioner) og med det 387 millioner kroner bedre enn i første kvartal. Tap på finansielle investeringer i første kvartal som følge av koronakrisen er i stor grad reversert i andre kvartal, både i banken, SpareBank1 Markets, SpareBank 1 Boligkreditt og i SpareBank 1 Gruppen.
Resultatet fra tilknyttede selskaper ble 177 millioner kroner (231 millioner) og økte med 300 millioner kroner fra første kvartal, sett bort fra forsikringsgevinst i første kvartal på 340 millioner kroner. Endringen fra første til andre kvartal skyldes i all hovedsak bedret resultat i SpareBank 1 Gruppen som følge av bedre forsikringsresultat og mer positive verdipapirmarkeder.
Driftskostnadene ble redusert med 10 millioner kroner fra første til andre kvartal og ble 706 millioner (701 millioner).
Tap på utlån i andre kvartal ble 170 millioner kroner (59 millioner), 138 millioner kroner lavere enn første kvartal. På utlån til konsernets næringslivskunder var tapene i andre kvartal 168 millioner kroner (44 millioner). På utlån til privatmarkedskunder ble tapene i andre kvartal 2 millioner kroner (14 millioner).
Utlånsveksten i andre kvartal 2020 var 2,5 prosent (1,6 prosent). Vekst i utlån til privatkunder i andre kvartal 2020 var 2,4 prosent (2,2 prosent). Utlån til næringslivskunder økte med 2,7 prosent (0,3 prosent) i andre kvartal 2020.

Innskuddene økte med 7,0 prosent (6,7 prosent) i andre kvartal. I andre kvartal 2020 var innskuddsveksten fra Privatmarked 10,2 prosent (6,3 prosent) og fra Næringsliv 4,6 prosent (7,0 prosent).
SpareBank 1 SMN oppnådde i første halvår 2020 et resultat før skatt på 1.202 millioner kroner (2.003 millioner). Overskuddet er 1.008 millioner kroner (1.729 millioner) og avkastning på egenkapitalen 10,3 prosent (19,0 prosent).
Samlede driftsinntekter i første halvår 2020 utgjorde 2.553 millioner kroner (2.470 millioner), en økning på 83 millioner kroner fra året før. Av inntektsveksten kommer 55 millioner kroner fra bankdriften og 28 millioner fra bankens datterselskaper.
Driftskostnadene ble 1.422 millioner kroner (1.404 millioner) i første halvår 2020. Av økningen på 18 millioner kroner kommer 40 millioner kroner fra bankdriften mens datterselskapene har hatt en samlet nedgang på 22 millioner kroner.
Resultatandelen fra eierinteresser og tilknyttede selskaper var 394 millioner kroner (786 millioner), inklusiv engangsgevinst fra forsikring på 340 millioner kroner (460 millioner).
Avkastning på finansielle instrumenter inklusive utbytte ble 155 millioner kroner (277 millioner).
Tap på utlån og garantier ble på 478 millioner kroner (126 millioner).
Utlånsveksten har tiltatt, og samlet utlånsvekst siste 12 måneder var på 7,0 prosent (5,7 prosent). Samlede innskudd økte med 8,9 prosent (7,7 prosent).
Ren kjernekapitaldekning var per 30. juni 2020 17,2 prosent (15,0 prosent). Målsatt ren kjernekapitaldekning er 15,4 prosent.
Kursen på bankens egenkapitalbevis (MING) var ved halvårsskiftet 78,30 kroner (97,70). Det er i 2020 utbetalt et kontantutbytte på 5,00 kroner (5,10) per egenkapitalbevis for 2019.
Resultatet per egenkapitalbevis var 4,53 kroner (8,23). Bokført verdi var 90,37 kroner (87,04) per egenkapitalbevis.
Netto renteinntekter økte med 63 millioner kroner til 1.376 millioner (1.313 millioner) i første halvår 2020. Endringer i netto renteinntekter tilskrives i hovedsak
Siden 13. mars 2020 har Norges Bank redusert styringsrenten fra 1,50 til 0. SpareBank 1 SMN satte ned renten på boliglån med inntil 85 punkter med virkning fra 5. april 2020 og med inntil ytterligere 40 punkter fra 22. mai 2020. Innskuddsrentene er satt ned med virkning fra 22. mai og 12. juli. NIBOR har i løpet av 2020 blitt redusert med 150 punkter.

Banken satte ned utlånsrentene tidligere enn den sedvanlige seksukersfristen, samtidig som endring innskuddsrentene ble gjennomført innenfor vanlig åtteukersfrist. Det tar noe tid før redusert NIBOR gir effekt på kostnaden ved markedsfinansiering. Dette har påvirket rentenetto i kvartalet negativt.
Lavere rentenivå har gitt lavere netto renteinntekter fra balanseført egenkapital fra andre kvartal.
Norges Bank forventer uendret styringsrente de neste par årene. Deretter forventer Norges Bank en gradvis heving av renten etter hvert som forholdene i økonomien normaliseres.
Provisjonsinntekter og øvrige driftsinntekter økte i 2020 med 20 millioner kroner til 1.177 millioner (1.157 millioner).
Rentenetto fra lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt inntektsføres som provisjonsinntekter. Provisjonsinntektene for lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt utgjorde i første halvår 2020 samlet 150 millioner kroner (178 millioner). Inntekter fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt er redusert med 28 millioner som følge av reduserte marginer på solgte lån.
Andre provisjonsinntekter ble 1.027 millioner kroner (980 millioner). Veksten på 47 millioner kroner er fordelt på de fleste inntektsgruppene.
Høy produktdekning hos kundene er viktig for banken. Det gir høy kundetilfredshet og en diversifisert inntektsstrøm for banken.
| 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|
| Provisjonsinntekter (mill. kr) | 2020 | 2019 | Endring | |
| Betalingstjenester | 109 | 103 | 7 | |
| Kredittkort | 31 | 29 | 1 | |
| Sparing og forvaltning | 50 | 45 | 5 | |
| Forsikring | 95 | 89 | 5 | |
| Garantiprovisjoner | 28 | 25 | 3 | |
| Eiendomsmegling | 188 | 199 | -11 | |
| Regnskapstjenester | 290 | 278 | 11 | |
| Markets | 210 | 187 | 22 | |
| Øvrige provisjoner | 27 | 24 | 3 | |
| Provisjoner eks. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 1.027 | 980 | 47 | |
| Provisjoner fra SB1 Boligkreditt | 144 | 169 | -25 | |
| Provisjoner fra SB1 Næringskreditt | 6 | 8 | -2 | |
| Sum provisjonsinntekter | 1.177 | 1.157 | 20 |
Samlet avkastning på finansielle investeringer eksklusive utbytte ble 145 millioner kroner (264 millioner). Dette fordeler seg slik:

| 1. halvår | |||
|---|---|---|---|
| Avkastning finansielle investeringer (mill. kr) | 2020 | 2019 | Endring |
| Gevinst/(tap) på aksjer | -6 | 107 | -113 |
| Gevinst/(tap) på sertifikater og obligasjoner | 174 | 47 | 127 |
| Gevinst/(tap) på finansielle derivater | -97 | 63 | -160 |
| Gevinst/(tap) på finansielle instrumenter knyttet til sikringsbokføring | -3 | -5 | 2 |
| Gevinst/(tap) på øvrige finansielle instrumenter til virkelig verdi (FVO) | -11 | 6 | -17 |
| Gevinst/(tap) på valuta | 68 | 23 | 45 |
| Gevinst/(tap) på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets | 21 | 23 | -2 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | 145 | 264 | -118 |
Gjennom produktselskapene får bankene tilgang til et bredere produktspekter og dermed provisjonsinntekter, samt avkastning på investert kapital. Samlet resultat i produktselskapene og andre tilknyttede selskaper ble på 54 millioner kroner (326 millioner) i 1. halvår 2020. I tillegg inngår gevinst på 340 millioner kroner ved overføring av personrisikoproduktene fra SpareBank 1 Forsikring til Fremtind Livsforsikring per 1. januar 2020. I første halvår 2019 inngikk en gevinst på 460 millioner kroner ved etablering av Fremtind Forsikring.
| 1. halvår | |||
|---|---|---|---|
| Resultat fra eierinteresser | 2020 | 2019 | Endring |
| SpareBank 1 Gruppen | -7 | 224 | -231 |
| Gevinst Fremtind | 340 | 460 | -120 |
| SpareBank 1 Boligkreditt | 10 | 22 | -12 |
| SpareBank 1 Næringskreditt | 9 | 10 | -1 |
| SpareBank 1 Kreditt | 2 | 8 | -6 |
| BN Bank | 50 | 51 | -1 |
| SpareBank 1 Betaling | -2 | 10 | -12 |
| Andre selskaper | -9 | 1 | -10 |
| Sum resultat fra tilknyttede selskaper | 394 | 786 | -392 |
SpareBank 1 SMN eier 19,5 prosent av SpareBank 1 Gruppen. SpareBank 1 Gruppen eier 100 prosent av aksjene i SpareBank 1 Forsikring, ODIN Forvaltning og SpareBank 1 Gruppen Finans. SpareBank 1 Gruppen eier 65 prosent av Fremtind som ble etablert per første januar 2019. DNB eier resten av Fremtind.
Resultatandel etter skatt fra SpareBank 1 Gruppen ble redusert med totalt 351 millioner kroner fra første halvår 2019, hvorav 120 millioner kroner skyldes lavere fusjonsgevinst. I første halvår 2019 var det 460 millioner kroner i resultateffekt av fusjon Fremtind Forsikring, mens det i 2020 var 340 millioner kroner i resultateffekt av fusjon Fremtind Livsforsikring. Underliggende resultatandel i SpareBank 1 Gruppen ble redusert med 231 millioner kroner fra 2019 til -7 millioner kroner i 2020. Underskuddet i første halvår 2020 er sterkt preget av Covid-19 situasjonen. Det er foretatt betydelige forsikringsmessige avsetninger og utbetalinger på reiseforsikring som delvis motvirkes av inntekter fra reassurandør knyttet til Covid-19 skader. I tillegg har selskapet hatt negativ avkastning på finansielle instrumenter. I første halvår 2019 inkluderte resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen 116 millioner kroner i oppskrivning av eiendommer i livselskapet.

SpareBank 1 Boligkreditt er etablert av bankene i SpareBank 1 Alliansen for å dra nytte av markedet for obligasjoner med fortrinnsrett. Bankene selger godt sikrede boliglån til selskapet og oppnår reduserte finansieringskostnader.
Per 30. juni 2020 har banken solgt lån på samlet 43,1 milliarder kroner (40,0 milliarder) til SpareBank 1 Boligkreditt tilsvarende 35,9 prosent (36,1 prosent) av bankens samlede utlån til privatmarkedet.
Bankens eierandel i SpareBank 1 Boligkreditt i er 20,9 prosent, og bankens andel av resultatet i selskapet i første halvår 2020 ble 10 millioner kroner (22 millioner).
SpareBank 1 Næringskreditt er etablert etter samme modell og med samme administrasjon som SpareBank 1 Boligkreditt. Per 30. juni 2020 er utlån på 1,4 milliarder kroner (1,7 milliarder) solgt til SpareBank 1 Næringskreditt.
SpareBank 1 SMN sin eierandel er 31,0 prosent av selskapet og bankens andel av resultatet for 2020 ble 9 millioner kroner (10 millioner). Bankens eierandel reflekterer bankens relative andel av solgte lån til næringseiendom og bankens eierandel i BN Bank.
SpareBank 1 Kredittkort har endret navn til SpareBank 1 Kreditt. Selskapet leverer nå produkter for alle typer usikret kreditt, herunder kredittkort, forbrukslån, refinansiering, delbetaling og betalingsutsettelser til privatkunder i Norge. Selskapet har per i dag 48 ansatte og har hovedkontor i Trondheim.
Resultatet i første halvår 2020 ble 11 millioner kroner (44 millioner). SpareBank 1 Kreditt eies av SpareBank 1-bankene, og SpareBank 1 SMN har en eierandel på 17,3 prosent. SpareBank 1 SMN sin andel av resultatet i første halvår 2020 ble 2 millioner kroner (8 millioner), og andel av porteføljen er 892 millioner kroner (892 millioner).
SpareBank 1 Kreditt håndterer også kredittkortprogrammet i LOfavør og i Sparebanken Møre.
SpareBank 1 SMN eier 35,0 prosent av BN Bank per 30. juni 2020. BN Bank er en bank for boliglån og næringseiendom, og hovedmarkedet er Oslo og Østlandsområdet.
Resultatet i BN Bank i første halvår 2020 ble 150 millioner kroner (152 millioner) som gir en avkastning på egenkapitalen på 7,5 prosent (7,5 prosent). SpareBank 1 SMNs andel av resultatet i BN Bank i første halvår 2020 ble 50 millioner kroner (51 millioner) justert for resultatandel i BN Bolig.
SpareBank 1 Betaling er SpareBank 1-bankenes eierselskap for betalingsløsningene i Vipps. Vipps har mål om å være Nordens ledende finansteknologimiljø, og for SpareBank 1 SMN vil eierandel og tett samarbeid med Vipps være viktig for å holde på kunderelasjoner etter innføringen av PSD2.
SpareBank 1 Betaling fikk i første halvår 2020 et underskudd på 9 millioner kroner, og SpareBank 1 SMN sin andel av underskuddet utgjør 2 millioner kroner (overskudd 10 millioner).

Samlede kostnader i konsernet økte med 18 millioner kroner tilsvarende 1,3 prosent i 2020 og ble 1.422 millioner (1.404 millioner).
I banken har kostnadene økt med 40 millioner kroner til 706 millioner kroner (666 millioner) sammenlignet med 1. halvår 2019. Økningen tilsvarer 5,9 prosent. Satsing på LO segmentet har medført flere årsverk innenfor privatmarkedsvirksomheten i 1. halvår 2020. I tillegg er det økte kostnader knyttet til digitalisering og modernisering av banken.
Kostnadene i datterselskapene er redusert med 22 millioner kroner siste 12 måneder, til 717 millioner (739 millioner). Det er nedgang i kostnader på grunn av at BN Bolig ble solgt i fjerde kvartal 2019. Datterselskapene har hatt lav kostnadsvekst sammenlignet med tilsvarende periode ifjor.
Konsernets kostnadsvekst er lavere enn målsatt nivå på to prosent, men kostnadsutviklingen i bankvirksomheten er ikke tilfredstillende. Lønnsomhetsforbedringsprosjektet «Ett SMN» prioriterer blant annet å ta ut gevinster gjennom effektivisering og generelle kostnadsreduksjoner i hele konsernet. En forenklet og mer konsernorientert organisering skal legge en vesentlig del av grunnlaget for å ta ut effektiviseringsgevinster. Målet er kostnadsreduksjoner på 200 millioner kroner på årsbasis som skal realiseres over en toårsperiode. Dette innebærer redusert bemanning, forenklet distribusjonsstruktur, økt digitalisering og reduksjoner i IT-kostnader og andre driftskostnader.
Som en konsekvens av lavere aktivitet etter nedstengningen skjerpes kostnadsmålet for 2020, og kostnadsveksten i 2020 målsettes lavere enn 2 prosent.
Kostnader i forhold til inntekter ble i konsernet 46 prosent (40 prosent), i banken 33 prosent (26 prosent).
I første halvår 2020 ble tap på utlån 478 millioner kroner (126 millioner). Tap på utlån utgjør 0,56 prosent av totale utlån (0,16 prosent).
Tap på utlån til konsernets næringslivskunder er 427 millioner kroner (231 millioner). Av dette er 163 millioner kroner knyttet til et enkeltengasjement. Tap på offshore utgjør 167 millioner kroner. Det er økte avsetninger i trinn en og to som følge av svekkede utsikter for norsk økonomi på 41 millioner og 56 millioner grunnet negativ migrering i resterende næringslivsportefølje.
Samlede utlånstap på privatmarkedskunder er i første halvår 2020 51 millioner kroner (25 millioner). 43 millioner kroner av dette er knyttet til endrede forutsetninger som følge av endringer i bankens tapsmodell i første kvartal. Det er ikke funnet grunnlag for å endre forutsetningene i andre kvartal.
Samlede nedskrivninger på utlån og garantier per 30. juni 2020 utgjør 1.415 millioner kroner (1.008 millioner). Samlede problemlån (misligholdte og andre tapsutsatte) utgjør 2.370 millioner kroner (1.998 millioner) tilsvarende 1,35 prosent (1,22 prosent) av brutto utlån, inklusive lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt. Alle lån klassifisert i trinn 3 i forventet taps-modellen er definert som problemlån. Mislighold over 90 dager var 678 millioner kroner (356 millioner). I prosent av brutto utlån er misligholdet 0,39 prosent (0,22 prosent).
Andre tapsutsatte engasjement utgjør 1.692 millioner kroner (1.641 millioner). Av brutto utlån utgjør andre tapsutsatte engasjement 0,97 prosent (1,00 prosent).

Av bankens samlede utlånseksponering er en lav andel i utsatte næringer som følge av koronakrisen og oljepriskrisen, og kun 4,5 prosent av eksponeringen er i næringer som regnes som svært utsatt – olje, offshore, varehandel, hotell og tjenesteytende næringer.
Bankens forvaltningskapital per første halvår 2020 var 190 milliarder kroner (167 milliarder) og har økt med 23 milliarder tilsvarende 13,9 prosent det siste året. Forvaltningskapitalen har økt i som følge av økte likviditetsbeholdninger og høyere utlånsvolum.
Per 30. juni 2020 er utlån på til sammen 44 milliarder kroner (42 milliarder) solgt fra SpareBank 1 SMN til SpareBank 1 Boligkreditt og til SpareBank 1 Næringskreditt. Kommentarene som omhandler vekst i utlån inkluderer dog utlån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt.
Totale utlån har økt med 11,5 milliarder kroner (8,8 milliarder), tilsvarende 7,0 prosent (5,7 prosent) siste 12 måneder og var 175,1 milliarder (163,6 milliarder) per 30. juni 2020. Veksten i første halvår var 4,4 prosent (4,0 prosent).
Konsernet har god vekst i privatmarked og styrker sin markedsposisjon, og det er særlig god vekst i utlån til LO medlemmer. Veksten i utlån til næringslivskunder er i stor grad til små og mellomstore bedrifter.
Fordelt i henhold til sektor – se note 5)
Innskudd fra kunder økte siste 12 måneder med 7,7 milliarder kroner (6,2 milliarder) til 94,3 milliarder (86,6 milliarder). Dette tilsvarer en vekst på 8,9 prosent (7,7 prosent). Innskuddsveksten i første halvår 2020 var 9,7 prosent (7,4 prosent).
Økt innskuddsvekst fra privatkunder er konsekvens av redusert forbruk som følge av koronarestriksjoner.
(Fordelt i henhold til sektor – se note 9).

Samlet kundeportefølje av investeringsprodukter ført utenfor bankens balanse var 10,9 milliarder kroner (10,9 milliarder) per første halvår 2020. Det er vekst i aksjefond, men tilsvarende nedgang på aktiv forvaltningsprodukter
| 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|
| Investeringsprodukter, kundeporteføljer (mill. kr) | 2020 | 2019 | Endring | |
| Aksjefond | 7.478 | 6.790 | 688 | |
| Spareforsikring | 742 | 752 | -10 | |
| Aktiv forvaltning | 2.649 | 3.372 | -723 | |
| Totalt | 10.869 | 10.914 | -45 |
| 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|
| Forsikring, premievolum (mill. kr) | 2020 | 2019 | Endring | |
| Skadeforsikring | 929 | 846 | 83 | |
| Personforsikring | 386 | 363 | 23 | |
| Tjenestepensjon | 314 | 296 | 18 | |
| Totalt | 1.629 | 1.505 | 124 |
Bankens samlede forsikringsporteføljer er økt med 8 prosent siste 12 måneder. Det har vært tilfredsstillende vekst både på skade- og personforsikringer.
Utlån i privatmarkedet er 124 milliarder kroner (115 milliarder) og innskudd 48 milliarder kroner (43 milliarder) per 30. juni 2020. Dette er utlån til og innskudd fra lønnstakere, landbrukskunder og enkeltpersonsforetak i banken.
I privatmarkedet ble samlede driftsinntekter 992 millioner kroner (1.049 millioner) i første halvår 2020, en nedgang på 57 millioner kroner. Netto renteinntekter utgjorde 622 millioner kroner (664 millioner) og provisjonsinntektene 369 millioner (385 millioner). Avkastning på anvendt kapital i privatmarkedssegmentet ble 11,4 prosent (13,8 prosent). Anvendt kapital er regulatorisk kapital på 15,4 prosent, tilsvarende konsernets målsetting om ren kjernekapitaldekning.
Utlånsmarginen i første halvår 2020 ble 1,81 prosent (1,58 prosent), mens innskuddsmarginen ble 0,02 prosent (0,52 prosent) målt mot tremåneders NIBOR. Markedsrenten uttrykt ved tremåneders NIBOR var om lag 30 punkter lavere i første halvår i 2020 enn i første halvår 2019.
Utlåns- og innskuddsvekst i privatmarkedet siste 12 måneder ble henholdsvis 7,7 prosent (6,1 prosent) og 12,4 prosent (6,0 prosent).
Det er gjennomgående lav direkte risiko i utlån til privatkunder, og dette reflekteres i fortsatt lave tap. Låneporteføljen er sikret med pant i boligeiendom. I andre halvdel av mars økte antall avdragsutsettelser på boliglån betydelig, for så å normalisere seg fra april.

Utlån til næringslivskunder er 42 milliarder kroner (38 milliarder) og innskudd 45 milliarder (42 milliarder) per 30. juni 2020. Dette er en diversifisert portefølje med utlån til og innskudd fra næringslivskunder i Trøndelag og Møre og Romsdal.
Innen næringsliv ble driftsinntektene 747 millioner kroner (681 millioner) i første halvår 2020. Netto renteinntekter ble 619 millioner kroner (576 millioner) og provisjonsinntektene og avkastning på finansielle investeringer 128 millioner (105 millioner). Inntektsveksten tilskrives økte utlån og bedre utlånsmarginer, samt økte garantiprovisjoner, valuta- og betalingsinntekter.
Utlåns- og innskuddsmargin ble henholdsvis 2,88 prosent (2,61 prosent) og minus 0,10 prosent (0,02 prosent) i første halvår 2020.
Utlånene økte med 5,5 prosent (1,3 prosent) og innskuddene økte med 5,5 prosent (10,4 prosent) siste 12 måneder.
Netto samlede tap i næringslivssegmentet er 410 millioner kroner (93 millioner) i første halvår 2020. Av tapene er 163 millioner kroner på et enkeltengasjement og 167 millioner kroner på offshore. I tillegg er det både økte avsetninger som følge av lavere forventninger til norsk økonomi og generell negativ migrering i porteføljen.
Avkastning på anvendt kapital for næringslivssegmentet ble 4,1 prosent (11,8 prosent) i første halvår 2020. Anvendt kapital er regulatorisk kapital på 15,4 prosent, tilsvarende konsernets målsetting om ren kjernekapitaldekning.
Samlet resultat i bankens datterselskaper i første halvår 2020 ble 226,4 millioner kroner (226,5 millioner) før skatt.
| 1. halvår | |||
|---|---|---|---|
| Resultat før skatt (mill. kr) | 2020 | 2019 | Endring |
| EiendomsMegler 1 Midt-Norge (87%) | 30,4 | 31,0 | 0,7 |
| BN Bolig | - | -16,8 | 16,8 |
| SpareBank 1 Regnskapshuset SMN (88,7%) | 66,9 | 61,8 | 5,1 |
| SpareBank 1 Finans Midt-Norge (61,2%) | 92,9 | 74,4 | 18,5 |
| SpareBank 1 Markets (66,7%) | 55,1 | 28,6 | 26,5 |
| SpareBank 1 SMN Invest (100%) | -12,0 | 47,3 | -59,3 |
| SpareBank 1 SMN Spire Finans (100%) | -12,3 | -8,2 | -4,1 |
| Andre selskaper | 5,4 | 8,4 | -3,0 |
| Sum | 226,4 | 226,5 | -0,1 |
EiendomsMegler 1 Midt-Norge er markedsleder i Trøndelag og Møre og Romsdal. Driftsinntektene i første halvår 2020 ble 188 millioner kroner (199 millioner), mens driftskostnadene var 158 millioner kroner (184 millioner). EiendomsMegler 1 Midt-Norge sitt resultat før skatt i første halvår 2020 ble 30,4 millioner kroner (31,0 millioner). Antall solgte boligenheter i første halvår 2020 var 3.368 mot 3.354 i samme periode 2019. Selskapets markedsandel per 30. juni 2020 var 36,5 prosent (37,1 prosent).
BN Bolig ble solgt i fjerde kvartal 2019.

SpareBank 1 Regnskapshuset SMN oppnådde i første halvår 2020 et overskudd før skatt på 66,9 millioner kroner (61,8 millioner). Driftsinntektene økte til 303,5 millioner kroner (290,5), en vekst på 4,4 prosent.
Resultatforbedring skyldes hovedsakelig:
Selskapets markedsandel i Trøndelag, Møre og Romsdal og Gudbrandsdal er 25 prosent, en økning på over 2 prosentpoeng siste år.
Selskapet kan med dette vise til en vesentlig høyere vekst og lønnsomhet enn bransjesnittet. I tillegg er selskapet godt i gang med å skape nye inntektsstrømmer utover den tradisjonelle regnskapsbransjen.
SpareBank 1 Finans Midt-Norge hadde et resultat før skatt på 92,9 millioner kroner i første halvår 2020 (74,4 millioner). Selskapet har hatt god inntektsvekst og inntektene ble samlet 162,1 millioner kroner (138,5 millioner). Det har også vært moderat kostnadsvekst og driftskostnadene i første halvår 2020 ble 44,8 millioner kroner (43,3 millioner). Tap ble i første halvår 2020 24,5 millioner kroner (20,9 millioner).
Selskapets forretningsområder er hovedsakelig leasing til SMB-markedet og billån til privatkunder. Selskapet har leasing- og billånsavtaler for til sammen 9,3 milliarder kroner (8,4 milliarder), der leasingavtalene utgjør 3,8 milliarder kroner (3,4 milliarder) og billån 5,3 milliarder kroner (4,7 milliarder). Selskapet tilbyr også forbrukslån, og denne porteføljen var ved kvartalsskiftet 203 millioner kroner (282 millioner).
Det har vært god vekst både på leasing og på billån til privatkunder siste 12 måneder med henholdsvis 12 og 11 prosent.
SamSpar-bankene i SpareBank 1 hadde per 31. desember 2019 en eierandel i SpareBank 1 Finans Midt-Norge på 32,1 prosent og Sparebanken Sogn og Fjordane en eierandel på 6,7 prosent. SpareBank 1 SMN eier 61,2 prosent av aksjene i SpareBank 1 Finans Midt-Norge.
SpareBank 1 SMN Invest investerer i aksjer, hovedsakelig i regionale virksomheter. Selskapet hadde et negativt resultat før skatt i første halvår 2020 på 12,0 millioner kroner (overskudd 47,3 millioner).
Selskapet har aksjer til en verdi av 418 millioner kroner (443 millioner) per 30. juni 2020.
Verdiendringer og realisering av tap eller gevinster i selskapets aksjebeholdning utgjør netto tap på 8,4 millioner kroner av selskapet netto totale inntekter.
SpareBank 1 Markets er datterselskap av SpareBank 1 SMN med eierandel på 66,7 prosent. Øvrige eiere er SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 SR Bank, SpareBank 1 Østlandet og SamSpar-bankene. SpareBank 1 Markets har hovedkontor i Oslo og avdelinger i Trondheim, Ålesund og Stavanger. Det er 124 årsverk i selskapet.
SpareBank 1 Markets eier SpareBank 1 Kapitalforvaltning 100 prosent. Selskapet er sentralt i SpareBank 1 Markets sin satsing på kapitalforvaltning med en samlet forvaltningskapital på 17,5 milliarder kroner. Selskapet har 18 ansatte.
SpareBank 1 Markets sitt konsernresultat før skatt per 30. juni 2020 ble et overskudd på 55,1 millioner kroner (overskudd 28,6 millioner). Høy aktivitet innen flere områder i andre kvartal har styrket inntektene,

samtidig som tap på egenhandel i første kvartal er reversert. Inntektene fra Investment Banking har vært sterke med flere store rådgivningsoppdrag og emisjoner. Inntekter fra annenhånds aksjehandel og valutahandel har vært høye. SpareBank 1 Kapitalforvaltning har noe lavere provisjonsinntekter etter børsfallet.
Samlede inntekter i konsernet ble 341 millioner kroner (313 millioner) i første halvår.
I SpareBank 1 SMN sitt markedsområde er SpareBank 1 Markets det ledende kapitalmarkedsmiljøet. SpareBank 1 Markets har hovedfokus på kunder hvor konsernet selv har en sterk konkurranseposisjon alene eller i samspill med eierbankene.
Banken følger en konservativ likviditetsstrategi som legger vekt på å ha likviditetsreserver som sikrer banken overlevelse i tolv måneder med ordinær drift og uten behov for ny ekstern finansiering.
Banken har likviditetsreserver på 38 milliarder kroner og er finansiert i 36 måneder med ordinær drift uten ny ekstern finansiering.Ved inngangen til koronakrisen ble det gjennomført tiltak for å styrke likviditeten. Dette er årsaken til fortsatt meget sterk likviditet.
Myndighetene stiller krav til at alle kredittinstitusjoner skal ha tilstrekkelige likviditetsbuffere til å tåle perioder med begrenset tilgang på markedsfinansiering. Liquidity Coverage Ratio (LCR) måler størrelsen på bankenes likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid gitt en stressituasjon.
LCR er beregnet til 163 prosent per 30. juni 2020 (165 prosent). Kravet er 100 prosent.
Konsernets innskuddsdekning per 30. juni 2020 inklusive lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt var 54 prosent (53 prosent).
Banken har god diversifisering mellom ulike finansieringskilder og -produkter. Andelen av bankens samlede pengemarkedsfinansiering med over ett års løpetid var 75 prosent (83 prosent) per 30. juni 2020.
SpareBank 1 Boligkreditt er bankens viktigste finansieringskilde og lån på samlet 43 milliarder kroner er solgt per 30. juni 2020.
Bankens rating hos Moody's er A1 (outlook stable).
Ren kjernekapitaldekning per 30. juni 2020 ble 17,2 prosent (15,0 prosent), og godt over det målsatte nivået på 15,4 prosent.
Motsyklisk buffer ble i mars redusert fra 2,5 prosent til 1 prosent, som medførte at bankens mål for ren kjernekapitaldekning ble redusert fra 16,9 prosent til 15,4 prosent.
Krav til ren kjernekapital er 11 prosent, inkludert kombinerte bufferkrav. Pilar 2-kravet er 1,9 prosent og det samlede myndighetskrav 12,9 prosent. Finanstilsynet har varslet at de ikke vil fastsette nye pilar 2-krav for SMN før i 2021.

SpareBank 1 SMN har mål om en ledelsesbuffer på om lag 1 prosent over samlede pilar 1 samt pilar 2-krav for å kunne absorbere svingninger i risikovektet balanse samt svingninger i konsernets resultat. Finansdepartementet har varslet at systemrisikobufferen for IRB-banker vil øke med 1,5 prosent til 4,5 prosent med virkning fra 31. desember 2020. Kravet til ren kjernekapital vil derfor øke til 14,4 prosent ved utgangen av 2020, inklusive ledelsesbuffer 15,4 prosent. En økning av motsyklisk buffer krever minst 12 måneders varslingstid. I den nåværende situasjon vurderer styret at sannsynligheten for en økning av motsyklisk buffer er lav.
Ren kjernekapitaldekning økte med 0,9 prosentpoeng i andre kvartal. Beregningsgrunnlaget ble redusert med 2,7 prosent i andre kvartal, hovedsakelig som følge av reduserte risikovekter i deler av IRB-porteføljen. Videre har kapitalkrav knyttet til CVA blitt redusert gjennom kvartalet i tråd med forventningene. Resultatet i andre kvartal er vesentlig bedre enn for første kvartal, og har bidratt til at ren kjernekapital er styrket med 2,4 prosent. Det er lagt til grunn en utdelingsgrad på 50 prosent av resultatet for andre kvartal.
Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) er 6,9 prosent (7,4 prosent) og viser at banken er meget solid. Banken vil fortsatt arbeide med kapitaleffektivisering for å styrke lønnsomhet og soliditet.
Bokført verdi per egenkapitalbevis per 30. juni 2020 var 90,37 kroner (87,04), og resultatet per egenkapitalbevis ble 4,53 kroner (8,23).
Pris/Inntjening var 8,65 (5,94) og pris/bok 0,87 (1,12).
Kursen ved halvårsskiftet var 78,30 kroner og det er i 2020 utbetalt 5,00 kroner i utbytte per egenkapitalbevis for 2019.
Fisjonen av personrisikoproduktene 1. januar 2020 har medført en økt egenkapital for SpareBank 1 Gruppen på konsernnivå. Majoriteten (SpareBank 1-bankene og LO) sin andel av denne økningen var ca. 1,7 milliarder kroner. SpareBank 1 SMN sin andel av denne økningen (19,5 prosent) utgjorde 340 millioner kroner og ble inntektsført i første kvartal 2020.
Vekstutsiktene i verdensøkonomien er betydelig svekket som følge av koronaepidemien. Smittevernstiltakene som ble innført i en rekke land medførte nedstengning av samfunnsliv og arbeidsplasser, som igjen har gitt betydelig redusert økonomisk aktivitet. I løpet av andre kvartal har mange land startet med en gradvis gjenåpning av samfunnet.
Fortsatt er det knyttet stor usikkerhet til hvor dyp krisen blir og hvor lenge den vil vare. Det er derfor store variasjoner i makroøkonomiske anslag, men de fleste forventer at veksten tar seg gradvis opp igjen mot slutten av 2020 og begynnelsen 2021, etter det kraftige tilbakeslaget i vår. Usikkerhet om nye smittebølger, økt sparerate og endrede forbruksmønster kan bidra til å dempe oppgangen. IMF anslår at aktiviteten i industrilandene vil falle med 8 prosent inneværende år, og øke med 4,8 prosent igjen i 2021.

Siden utgangen av første kvartal er oljeprisen betydelig styrket, den norske kronen styrket, samt den rekordhøye arbeidsledigheten halvert. Norges Bank har redusert rentene i flere omganger, og styringsrenten ble satt ned til null i mai. Det forventes at styringsrenten vil bli liggende på dagens nivå en god stund fremover.
Da bedriftene i Norges Banks regionale nettverk ble intervjuet i april og mai, rapporterte over en tredel av bedriftene om svekkede vekstutsikter som følge av virusutbruddet, tiltakene for å begrense smitten og oljeprisfallet. De økonomiske skadevirkningene av virusutbruddet og smitteverntiltakene dempes av meget omfattende støttetiltak og ekspansiv pengepolitikk, men vil likevel bli store. SSB endret i sine siste prognoser fallet i Fastlands-BNP fra 5,5 prosent til 4 prosent for inneværende år. Banken legger til grunn at Norges meget sterke finansielle posisjon gir myndighetene unike muligheter til å gjennomføre kompenserende tiltak. Det vil bidra til å dempe de negative effektene av koronakrisen.
Regional økonomi er også klart påvirket av de negative effektene av smitteverntiltakene. Arbeidsledigheten i Trøndelag og Møre og Romsdal var på rett over 9 prosent ved utgangen av første kvartal, men har blitt halvert og var 3,9 prosent i Trøndelag og 4,2 prosent i Møre og Romsdal i juli 2020. Etter et boligprisfall i slutten av første kvartal har boligprisene igjen steget noe, godt hjulpet av rekordlave boliglånsrenter.
Pågangen av kunder som ønsker avdragsutsettelse har falt gjennom andre kvartal, både for privatmarked og næringsliv. Bruk av virkemidler omfatter primært avdragsutsettelser samt statsgarantilån. Rundt 2,6 milliarder av utlånene til næringsliv er knyttet til bransjer som er sterkt rammet av smitteverntiltakene. Etter bankens vurdering, vil en høy PM-andel ha en positiv effekt på de forventede tapsnivåene.
Konsernets resultater påvirkes direkte og indirekte av svingningene i verdipapirmarkedene. Den indirekte effekten skyldes i all hovedsak bankens eierandel i SpareBank 1 Gruppen hvor både forsikringsvirksomheten og fondsforvaltningsaktivitetene påvirkes av svingningene.
Konsernets finansieringssituasjon er god, med en LCR på 163 prosent og en NSFR på 122 prosent. Banken har god tilgang til finansiering via SpareBank 1 Boligkreditt, og vil vurdere valg av finansieringskilde, avhengig av markedsprisene.
Ved utgangen av andre kvartal 2020 er konsernets rene kjernekapitaldekning på 17,2 prosent, mot regulatoriske krav på 12,9 prosent. Dette representerer en betydelig buffer. Finansdepartementet reduserte motsyklisk buffer fra 2,5 prosent til 1 prosent den 13. mars 2020.
Selv om utviklingen gjennom andre kvartal har vært positiv, vurderer styret at usikkerheten er høyere enn ved utgangen av 2019, men at bankens kapitalsituasjon, samt gode likviditetssituasjon gjør at banken er godt rustet til å hjelpe levedyktige kunder gjennom krisen.
Styret vurderer at konsernets strategier legger et godt grunnlag for å styrke markedsposisjonen, forbedre effektiviteten, og over tid oppnå målet om en egenkapitalavkastning på 12 prosent. SpareBank 1 SMN har en sterk kapitalisering og god likviditet. Konsernets robuste og diversifiserte forretningsmodell viser styrke, særlig i krisetider. SpareBank 1 SMN skal være en av de best presterende bankene i Norden.
Prosjektet Ett SMN er første etappe i realisering av strategien. Det etableres en mer konsernorientert forretningsmodell og gjøres tilpasninger i ledergruppen som legger grunnlaget for at gevinstpotensialet realiseres. Konsernets effektivitet skal styrkes gjennom en kundeorientert og forenklet distribusjon med

større grad av digitalt salg og service. SpareBank 1 SMN skal være fysisk tilstede lokalt, og kontorene skal dekke alle konsernets forretningsområder. Videre skal stabs- og støttefunksjoner i hele konsernet effektiviseres.
Inntektssiden skal styrkes gjennom bedre prismodeller. Økt bruk av kundedata skal bidra til høyere produktdekning blant konsernets kunder. Konsernets markedsandeler på de ulike forretningsområdene skal økes.
Selv om smittesituasjonen så langt er godt håndtert i Norge er det betydelig usikkerhet om utviklingen som følge av koronakrisen og den lave oljeprisen. Konsernet legger til grunn at aktivitetsnivået gradvis normaliseres gjennom året. Effekten av smitteverntiltakene, både i Norge og i verden for øvrig, vil likevel ha en negativ effekt på norsk økonomi de nærmeste årene. Konsernet overvåker situasjonen i økonomien nøye, og er i stand til å tilpasse virksomheten til ulike scenarier.
I konsernets nedskrivningsvurderinger er det lagt til grunn en gradvis normalisering i de fleste bransjer, men at utviklingen i basisscenarioet er svakere enn forutsetningene som var lagt til grunn ved utgangen av fjerde kvartal 2019. Gode kompensasjonsordninger fra myndighetene vil avdempe konsekvensene. Situasjonen i offshorenæringen påvirkes negativt av lave oljepriser og tilsier fortsatt en egen tapsvurdering for denne bransjen.
Styret vurderer at soliditeten er god med en ren kjernekapitaldekning godt over målsatt nivå ved halvårsskiftet, og dette er viktig i en situasjon med stor usikkerhet om økonomisk utvikling og mer langsiktige konsekvenser av korona.
SpareBank 1 SMN er bevisst på sin sentrale rolle som en viktig samfunnsaktør i regionen. Gjennom sin solide finansielle situasjon er konsernet godt rustet til å hjelpe levedyktige kunder. SpareBank 1 SMN er i posisjon til å styrke markedsposisjon og skape finansielle verdier for eierne. Eiermodellen muliggjør et samfunnsutbytte som støtter den frivillige aktiviteten i regionen.
Styret vurderer at usikkerheten er høyere enn ved utgangen av 2019. Styret forventer at 2020 blir et krevende år med økte kredittap og volatile verdipapirmarkeder.

Trondheim, 11. august 2020 Styret i SpareBank 1 SMN
Styrets leder Nestleder
Kjell Bjordal Bård Benum Christian Stav
Mette Kamsvåg Morten Loktu Janne Thyø Thomsen
Tonje Eskeland Foss Inge Lindseth Christina Straub Ansatterepresentant Ansatterepresentant
Jan-Frode Janson Konsernsjef

| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | |||||||||
| 2019 2.kv.19 2.kv.20 | 2019 | 2020 (mill. kr) Note |
2020 | 2019 2.kv.20 2.kv.19 | 2019 | |||||
| 3.732 | 916 | 775 1.777 1.788 Renteinntekter effektiv rentes metode | 1.996 1.968 | 883 | 1.013 4.121 | |||||
| 509 | 115 | 149 | 236 | 286 Andre renteinntekter | 284 | 234 | 148 | 114 | 505 | |
| 1.916 | 457 | 363 | 878 | 895 Rentekostnader | 905 | 889 | 365 | 463 1.939 | ||
| 2.325 | 574 | 561 1.136 1.179 Netto renteinntekter | 10 1.376 1.313 | 666 | 664 2.687 | |||||
| 1.127 | 276 | 253 | 537 | 539 Provisjonsinntekter | 680 | 692 | 331 | 363 1.437 | ||
| 95 | 26 | 17 | 44 | 42 Provisjonskostnader | 97 | 91 | 47 | 51 | 193 | |
| 30 | 6 | 13 | 13 | 22 Andre driftsinntekter | 593 | 556 | 323 | 294 1.046 | ||
| 1.061 | 256 | 249 | 507 | 519 Netto provisjons- og andre inntekter | 1.177 1.157 | 607 | 606 2.290 | |||
| 884 | 477 | 340 | 812 | 416 Utbytte | 10 | 13 | 2 | 11 | 15 | |
| - | - | - | - | - Netto resultat fra eierinteresser 3 |
394 | 786 | 177 | 231 | 879 | |
| 54 | 8 | 167 | 96 | 29 Netto resultat fra finansielle instrumenter 3 |
145 | 264 | 269 | 95 | 307 | |
| 937 | 485 | 507 | 908 | 445 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser | 549 1.063 | 448 | 336 1.201 | |||
| 4.324 | 1.315 | 1.316 2.550 2.142 Sum inntekter | 3.102 3.533 | 1.721 | 1.607 6.178 | |||||
| 614 | 152 | 154 | 314 | 330 Personalkostnader | 892 | 885 | 449 | 438 1.699 | ||
| 750 | 181 | 185 | 352 | 375 Andre driftskostnader | 530 | 520 | 258 | 263 1.098 | ||
| 1.364 | 333 | 339 | 666 | 706 Sum driftskostnader | 11 1.422 1.404 | 706 | 701 2.797 | |||
| 2.960 | 982 | 977 1.884 1.436 Resultat før tap | 1.680 2.129 | 1.015 | 907 3.380 | |||||
| 245 | 45 | 151 | 104 | 453 Tap på utlån, garantier m.v. 6,7 |
478 | 126 | 170 | 59 | 299 | |
| 2.715 | 937 | 826 1.779 | 984 Resultat før skatt | 3 1.202 2.003 | 845 | 848 3.081 | ||||
| 452 | 140 | 98 | 236 | 149 Skattekostnad | 193 | 274 | 126 | 165 | 518 | |
| - | - | - | - | - Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt 2,3 |
-0 | 0 | -0 | 0 | 0 | |
| 2.263 | 797 | 729 1.544 | 835 Periodens resultat | 1.008 1.729 | 719 | 683 2.563 | ||||
| 47 | 9 | 13 | 28 | 37 Hybridkapitaleiernes andel av periodens resultat | 38 | 29 | 14 | 10 | 49 | |
| 1.417 | 504 | 457 | 969 | 510 Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens resultat | 585 1.066 | 423 | 416 1.572 | |||
| 799 | 284 | 258 | 546 | 288 Grunnfondskapitalens andel av periodens resultat | 330 | 601 | 238 | 234 | 886 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens | ||||||||||
| resultat | 55 | 33 | 43 | 22 | 56 | |||||
| 2.263 | 797 | 729 1.544 | 835 Periodens resultat | 1.008 1.729 | 719 | 683 2.563 | ||||
| Resultat/Utvannet resultat per egenkapitalbevis 17 |
4,53 | 8,23 | 3,27 | 3,21 12,14 |

| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | |||||||||
| 2019 2.kv.19 2.kv.20 2019 | 2020 (mill. kr) | 2020 | 2019 | 2.kv.20 2.kv.19 2019 | ||||||
| 2.263 | 797 | 729 1.544 | 835 Periodens resultat | 1.008 1.729 | 719 | 683 2.563 | ||||
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat | ||||||||||
| -33 | - | -23 | - | -62 Aktuarielle gevinster og tap pensjoner | -62 | - | -23 | - | -33 | |
| 8 | - | 6 | - | 16 Skatt på estimatavvik pensjon | 16 | - | 6 | - | 8 | |
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte | ||||||||||
| - | - | - | - | - | foretak | 7 | 2 | 4 | 1 | 21 |
| -25 | - | -17 | - | -47 Sum | -40 | 2 | -14 | 1 | -4 | |
| Poster som vil bli reklassifisert til resultat | ||||||||||
| - | - | - | - | - Endring i virkelig verdi for investeringer over totalresultat | - | - | - | - | - | |
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over | ||||||||||
| 6 | -1 | 3 | -0 | 6 | totalresultat | 6 | -0 | 3 | -1 | 6 |
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte | ||||||||||
| - | - | - | - | - | foretak | 16 | -9 | 8 | 14 | -12 |
| - | - | - | - | - Skatt | - | - | - | - | - | |
| 6 | -1 | 3 | -0 | 6 Sum | 21 | -9 | 11 | 14 | -5 | |
| -18 | -1 | -14 | -0 | -41 Sum andre inntekter og kostnader | -19 | -8 | -3 | 14 | -9 | |
| 2.245 | 796 | 715 1.543 | 794 Totalresultat | 990 1.721 | 716 | 697 2.554 | ||||
| 47 | 9 | 13 | 28 | 37 Hybrikapitaleiernes andel av periodens totalresultat | 38 | 29 | 14 | 10 | 49 | |
| 1.405 | 504 | 448 | 969 | 484 Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens totalresultat | 573 1.061 | 421 | 425 1.566 | |||
| 792 | 284 | 253 | 546 | 273 Grunnfondskapitalens andel av periodens totalresultat | 323 | 598 | 237 | 240 | 883 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens | ||||||||||
| totalresultat | 55 | 33 | 43 | 22 | 56 | |||||
| 2.245 | 796 | 715 1.543 | 794 Totalresultat | 990 1.721 | 716 | 697 2.554 |

| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 | 30.6.19 | 30.6.20 (mill. kr) | Note | 30.6.20 | 30.6.19 | 31.12.19 | ||
| 761 | 1.278 | 4.115 Kontanter og fordringer på sentralbanker | 4.115 | 1.278 | 761 | |||
| 9.181 | 15.167 | 12.851 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 5.252 | 8.612 | 2.110 | |||
| 117.033 | 113.250 | 120.677 Netto utlån til kunder | 5 | 129.360 | 121.025 | 125.279 | ||
| 23.195 | 19.950 | 29.034 Sertifikater og obligasjoner | 15 | 28.955 | 19.870 | 23.115 | ||
| 2.872 | 3.646 | 9.927 Derivater | 15 | 10.069 | 3.767 | 2.972 | ||
| 355 | 364 | 456 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 15 | 1.673 | 2.202 | 2.953 | ||
| 4.526 | 4.560 | 4.724 Investering i eierinteresser | 6.810 | 6.406 | 6.468 | |||
| 2.309 | 2.752 | 2.406 Investering i konsernselskaper | - | - | - | |||
| 82 | 82 | 82 Virksomhet holdt for salg | 2 | 42 | 41 | 40 | ||
| 512 | 519 | 501 Immaterielle eiendeler | 873 | 878 | 872 | |||
| 1.241 | 1.774 | 2.089 Øvrige eiendeler | 12 | 3.335 | 3.210 | 2.092 | ||
| 162.066 | 163.343 | 186.862 Eiendeler | 190.484 | 167.289 | 166.662 | |||
| 7.585 | 10.753 | 13.760 Innskudd fra kredittinstitusjoner | 13.845 | 11.793 | 8.853 | |||
| 86.870 | 87.597 | 94.871 Innskudd fra og gjeld til kunder | 9 | 94.289 | 86.553 | 85.917 | ||
| 43.014 | 39.578 | 46.129 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 14 | 46.129 | 39.578 | 43.014 | ||
| 3.159 | 3.316 | 8.548 Derivater | 15 | 8.644 | 3.479 | 3.528 | ||
| 1.570 | 2.990 | 4.237 Annen gjeld | 13 | 5.459 | 4.172 | 2.841 | ||
| - | - | - Virksomhet holdt for salg | 2 | 1 | 0 | 0 | ||
| 2.047 | 2.219 | 1.752 Ansvarlig lånekapital | 14 | 1.797 | 2.263 | 2.090 | ||
| 144.245 | 146.453 | 169.297 Sum gjeld | 170.164 | 147.839 | 146.243 | |||
| 2.597 | 2.597 | 2.597 Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 | 2.597 | |||
| -0 | -0 | -0 Egenbeholdning eierandelskapital | -9 | -3 | -11 | |||
| 895 | 895 | 895 Overkursfond | 895 | 895 | 895 | |||
| 6.144 | 5.602 | 6.338 Utjevningsfond | 6.320 | 5.591 | 6.123 | |||
| 840 | - | - Avsatt utbytte | - | - | 840 | |||
| 474 | - | - Avsatt gaver | - | - | 474 | |||
| 5.432 | 5.126 | 5.541 Grunnfondskapital | 5.541 | 5.126 | 5.432 | |||
| 189 | 155 | 189 Fond for urealiserte gevinster | 189 | 155 | 189 | |||
| - | -1 | -44 Annen egenkapital | 1.757 | 1.566 | 1.827 | |||
| 1.250 | 972 | 1.213 Hybridkapital | 1.254 | 1.013 | 1.293 | |||
| - | 1.544 | 835 Ordinært resultat | 1.008 | 1.729 | - | |||
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 768 | 781 | 761 | |||||
| 17.822 | 16.889 | 17.565 Sum egenkapital | 20.320 | 19.450 | 20.420 | |||
| 162.066 | 163.343 | 186.862 Gjeld og egenkapital | 190.484 | 167.289 | 166.662 |

| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | ||||||
| 2019 | 2019 | 2020 (mill. kr) | 2020 | 2019 | 2019 | ||
| 2 263 | 1.544 | 830 Resultat etter skatt | 1.003 | 1.729 | 2.563 | ||
| 109 | 56 | 52 + Av- og nedskrivninger | 82 | 90 | 172 | ||
| 245 | 104 | 453 + Tap på utlån/garantier | 478 | 126 | 299 | ||
| 2 617 | 1.704 | 1.334 Tilført fra årets virksomhet | 1.563 | 1.945 | 3.035 | ||
| 869 | -3.080 | -7.933 Reduksjon/(økning) øvrige fordringer | -8.388 | -3.230 | 1.235 | ||
| - 96 | 1.481 | 8.062 Økning/(reduksjon) annen gjeld | 7.741 | 1.999 | 716 | ||
| -4 613 | -696 | -4.091 Reduksjon/(økning) utlån | -4.554 | -1.423 | -5.843 | ||
| 1 998 | -1.324 | -3.670 Reduksjon/(økning) utlån kredittinstitusjoner | -3.141 | -873 | 2.964 | ||
| 5 422 | 6.149 | 8.001 Økning/(reduksjon) innskudd kunder | 8.372 | 5.938 | 5.302 | ||
| - 960 | 2.208 | 6.175 Økning/(reduksjon) innskudd kredittinstusjoner | 4.992 | 2.579 | -361 | ||
| -2 766 | 478 | -5.840 Reduksjon/(økning) sertifikater og obligasjoner | -5.841 | 479 | -2.766 | ||
| 2 471 | 6.921 | 2.037 A) Netto likviditetsendring fra virksomhet | 743 | 7.414 | 4.280 | ||
| -66 | -402 | -11 Brutto investeringer bygninger/driftsmidler | -34 | -723 | -120 | ||
| 84 | -393 | -298 Netto innbetalt kapital tilknyttede selskaper/datterselskaper | -377 | -211 | -312 | ||
| 36 | 27 | -101 Reduksjon/(økning) aksjer og eierinteresser | 1.280 | -329 | -1.080 | ||
| 54 | -768 | -409 B) Netto likviditetsendring investeringer | 869 | -1.263 | -1.512 | ||
| -177 | -6 | -295 Økning/(reduksjon) i ansvarlig lånekapital | -294 | -4 | -177 | ||
| 1 | 1 | 3 Innbetalinger/(utbetalinger) knyttet til eierandelskapital | 16 | 3 | -33 | ||
| -661 | -661 | -647 Utbetalt utbytte | -647 | -661 | -661 | ||
| -373 | -373 | -364 Besluttet gaveutdeling | -364 | -373 | -373 | ||
| 203 | -28 | -37 Hybridkapital | -38 | -29 | 201 | ||
| -1.639 | -4.691 | 3.065 Økning/(reduksjon) annen langsiktig gjeld | 3.068 | -4.691 | -1.846 | ||
| -2.646 | -5.758 | 1.725 C) Netto likviditetsendringer finansiering | 1.741 | -5.755 | -2.890 | ||
| -121 | 395 | 3.354 A) + B) + C) Netto endringer i likvider i året | 3.354 | 395 | -121 | ||
| 883 | 883 | 761 Likviditetsbeholdning per 01.01 | 761 | 883 | 883 | ||
| 761 | 1.278 | 4.115 Likviditetsbeholdning ved utgangen av kvartalet | 4.115 | 1.278 | 761 | ||
| -121 | 395 | 3.354 Endring | 3.354 | 395 | -121 |

| Innskutt | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank | egenkapital Opptjent egenkapital |
||||||||
| Eier | Over | Grunn | Utjev | Utbytte | Fond for | Annen | Sum | ||
| andels | kurs | fonds | nings- | og | urealiserte | egen | Hybrid | egen | |
| (mill. kr) | kapital | fond | kapital | fond | gaver | gevinster | kapital | kapital | kapital |
| Egenkapital per 1.1.19 | 2.597 | 895 | 5.126 | 5.602 | 1.034 | 155 | - | 1.000 16.409 | |
| Periodens resultat | - | - | 313 | 555 | 1.314 | 34 | - | 47 | 2.263 |
| Utvidede resultatposter | |||||||||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over | |||||||||
| totalresultat | - | - | - | - | - | - | 6 | - | 6 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -25 | - | -25 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -18 | - | -18 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 313 | 555 | 1.314 | 34 | -18 | 47 | 2.245 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2018 | - | - | - | - | -661 | - | - | - | -661 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -373 | - | - | - | -373 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 250 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -47 | -47 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | -0 | - | - | -0 | - | - | - | - | -0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -7 | -12 | - | - | 18 | - | -1 |
| Sum transaksjoner med eierne | -0 | - | -7 | -12 | -1.034 | - | 18 | 203 | -832 |
| Egenkapital per 31.12.19 | 2.597 | 895 | 5.432 | 6.144 | 1.314 | 189 | - | 1.250 17.822 | |
| Egenkapital per 1.1.20 | 2.597 | 895 | 5.432 | 6.144 | 1.314 | 189 | - | 1.250 17.822 | |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 835 | - | 835 |
| Utvidede resultatposter | |||||||||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over | |||||||||
| totalresultat | - | - | - | - | - | - | 6 | - | 6 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -47 | - | 47 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -41 | - | -41 |
| Totalresultat for perioden | - | - | - | - | - | - | 794 | - | 794 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2019 | - | - | - | 194 | -840 | - | - | - | -647 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | 109 | - | -474 | - | - | - | -364 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -37 | -37 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | -0 | - | - | -0 | - | - | - | - | -0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | - | - | - | - | -3 | - | -3 |
| Sum transaksjoner med eierne | -0 | - | 109 | 194 | -1.314 | - | -3 | -37 | -1.050 |
| Egenkapital per 30.06.2020 | 2.597 | 895 | 5.541 | 6.338 | - | 189 | 791 | 1.213 17.565 |

| Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
Ikke kontrollerende eierinteresser |
Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.19 | 2.592 | 895 | 5.126 | 5.594 | 1.034 | 155 | 1.608 | 1.043 | 637 18.686 | |
| Periodens resultat | - | - | 313 | 555 | 1.314 | 34 | 242 | 49 | 56 | 2.563 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og |
||||||||||
| felleskontrollert virksomhet | - | - | - | - | - | - | 9 | - | - | 9 |
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat |
- | - | - | - | - | - | 6 | - | - | 6 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -25 | - | - | -25 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -9 | - | - | -9 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 313 | 555 | 1.314 | 34 | 232 | 49 | 56 | 2.554 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2018 | - | - | - | - | -661 | - | - | - | - | -661 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -373 | - | - | - | - | -373 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | 250 | - | 250 |
| Tilbakekjøp hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -49 | - | -49 |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis |
-0 | - | - | -0 | - | - | - | - | - | -0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets*) |
-6 | - | - | -14 | - | - | -12 | - | - | -33 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -7 | -12 | - | - | 22 | - | - | 3 |
| Andre transaksjoner tilknyttede foretak og felleskontrollert |
||||||||||
| virksomhet | - | - | - | - | - | - | -24 | - | - | -24 |
| Endring ikke-kontrollerende eierinteresser |
- | - | - | - | - | - | - | - | 67 | 67 |
| Sum transaksjoner med eierne | -6 | - | -7 | -27 | -1.034 | - | -14 | 201 | 67 | -820 |
| Egenkapital per 31.12.19 | 2.586 | 895 | 5.432 | 6.123 | 1.314 | 189 | 1.827 | 1.293 | 761 20.420 |
*) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank 1 Markets' tradingaktivitet
| Kontrollerende eierinteresser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | |||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
Ikke kontrollerende eierinteresser |
Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.20 | 2.586 | 895 | 5.432 | 6.123 | 1.314 | 189 | 1.827 | 1.293 | 761 20.420 | |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 953 | - | 55 | 1.008 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | 23 | - | - | 23 |
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat |
- | - | - | - | - | - | 6 | - | - | 6 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -47 | - | - | -47 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -19 | - | - | -19 |
| Totalresultat for perioden | - | - | - | - | - | - | 935 | - | 55 | 990 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2019 | - | - | - | 194 | -840 | - | - | - | - | -647 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | 109 | - | -474 | - | - | - | - | -364 |
| Ny hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Tilbakekjøp hybridkapital Betalte renter hybridkapital |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- -38 |
- - |
- -38 |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis |
-0 | - | - | -0 | - | - | - | - | - | -0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets*) |
2 | - | - | 3 | - | - | 11 | - | - | 16 |
| Andre egenkapitalføringer Andre transaksjoner tilknyttede foretak og felleskontrollert |
- | - | - | - | - | - | -7 | - | - | -7 |
| virksomhet | - | - | - | - | - | - | -1 | - | - | -1 |
| Endring ikke-kontrollerende eierinteresser |
- | - | - | - | - | - | - | - | -49 | -49 |
| Sum transaksjoner med eierne | 2 | - | 109 | 197 | -1.314 | - | 4 | -38 | -49 | -1.089 |
| Egenkapital per 30.06.20 | 2.588 | 895 | 5.541 | 6.320 | - | 189 | 2.765 | 1.254 | 768 20.320 |
*) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank i Markets' tradingaktivitet

| Note 1 - Regnskapsprinsipper 30 | |
|---|---|
| Note 2 - Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger 31 | |
| Note 3 - Segmentrapportering 34 | |
| Note 4 - Kapitaldekning 37 | |
| Note 5 - Utlån til kunder fordelt på sektor og næring 39 | |
| Note 6 - Tap på utlån og garantier 40 | |
| Note 7 - Nedskrivning på utlån og garantier 41 | |
| Note 8 - Brutto utlån 46 | |
| Note 9 - Innskudd fra kunder fordelt på sektor og næring 48 | |
| Note 10 - Netto renteinntekter 49 | |
| Note 11 - Andre driftskostnader 50 | |
| Note 12 - Øvrige eiendeler 51 | |
| Note 13 - Annen gjeld 52 | |
| Note 14 - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig lånekapital 53 | |
| Note 15 - Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter 54 | |
| Note 16 - Likviditetsrisiko 57 | |
| Note 17 - Resultat per egenkapitalbevis 58 |

SpareBank 1 SMN avlegger kvartalsregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) godkjent av EU, herunder IAS 34 om delårsrapportering. Kvartalsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2019. Konsernet har i denne halvårsrapporten benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som i siste årsregnskap.

Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. I fjorårets årsregnskap er det redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger i note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper.
Sparebank1 SMN-konsernet har innskuddspensjonsordning. For ytterligere beskrivelse av de ulike pensjonsordningene, se note 25 i årsrapporten for 2019.
Konsernets pensjonsforpliktelser regnskapsføres i henhold til IAS 19R. Estimatavvik føres derfor direkte mot egenkapitalen og presenteres under andre inntekter og kostnader.
Ytelsesordningen ble besluttet avviklet i styremøte 21.oktober 2016. Ansatte i ytelsesordningen gikk over på innskuddsbasert pensjon fra 1.januar 2017, og har mottat fripolise på opptjente rettigheter fra ytelsesordningen. Fripoliser forvaltes av pensjonskassen som fra 1.1.2017 er fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SMN og pensjonskassen som omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. På grunn av ansvaret SpareBank 1 SMN fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse måtte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal være sammensatt av representanter fra konsernet og deltagere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen.
Det er foretatt ny beregning av konsernets pensjonsforpliktelser per 30. juni 2020.
| Økonomiske forutsetninger | 31.12.19 | 1.1.19 | 30.6.20 |
|---|---|---|---|
| Diskonteringssats | 2,30 % | 2,30 % | 1,40 % |
| Avkastning | 2,30 % | 2,30 % | 1,40 % |
| Lønnsregulering | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % |
| G-regulering | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % |
| Pensjonsregulering | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
| Arbeidsgiveravgift | 19,10 % | 19,10 % | 19,10 % |
| Dødelighet, Giftemålsannsynlighet etc | K2013 BE |
|---|---|
| Uførhet | IR73 |
| Frivillig avgang | 2% til 50år, 0% etter 50år |

| Bevegelse hittil i år konsern (mill.kr) | Usikret | Sikret | Totalt |
|---|---|---|---|
| Netto pensjonsforpliktelse IB | 16 | -148 | -132 |
| Korrigering mot EK IB | 0 | 40 | 40 |
| Korrigering mot EK UB | -4 | 26 | 23 |
| Netto pensjonskostnad | 0 | 0 | 0 |
| Foretakets tilskudd | 0 | 0 | |
| Utbetalinger over drift | -1 | - | -1 |
| Netto pensjonsforpliktelse 30.06.20 | 12 | -83 | -72 |
| Finansiell status konsern (mill. kr) | 30.6.20 | 31.12.19 | |
| Pensjonsforpliktelse | 681 | 608 | |
| Verdi av pensjonsmidler | -755 | -743 | |
| Netto pensjonsforpliktelse før arbeidsgiveravgift | -74 | -135 | |
| Arbeidsgiveravgift | 2 | 3 | |
| Netto pensjonsforpliktelse etter arbeidsgiveravgift | -72 | -132 | |
| Pensjonskostnad konsern (mill.kr) | 30.6.20 | 31.12.19 | |
| Ytelsesbasert pensjon opptjent i perioden | 0 | 0 | |
| Periodens pensjonskostnad | 52 | 105 |
|---|---|---|
| Innskuddspensjon og AFP | 52 | 108 |
| Arbeidsgiveravgift | 0 | 0 |
| Netto resultatført ytelsesbasert pensjonskostnad | -0 | -4 |
| Renter | -0 | -4 |
| Ytelsesbasert pensjon opptjent i perioden | 0 | 0 |
SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som følge av misligholdte engasjementer i utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett år. Investeringene bokføres til virkelig verdi i morbankens regnskap, og klassifiseres som holdt for salg.
| 2020 Q1 (mill. kr) | Eiendeler | Gjeld | Inntekter | Kostnader | Virksomhetens resultat | Eierandel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mavi XV AS konsern | 42 | 1 | 2 | 2 | 0 | 100 % |
| Sum holdt for salg | 41 | 0 | 2 | 2 | 0 |
For detaljert beskrivelse av bankens tapsmodell vises det til note 2 og 3 i årsregnskapet for 2019.
Det ble gjort enkelte endringer i første kvartal 2020 i input til bankens tapsmodell som følge av endrede fremtidsforventninger på grunn av koronasituasjonen. Krisen og med den vesentlig økt makroøkonomisk usikkerhet har gjort vurderingene ekstra krevende. Vi er tidlig i krisens forløp og konsekvensene for bankens kunder og de bransjer vi er eksponert mot er vanskelig å anslå. Tilsynsmyndighetene har understreket viktigheten av at det fokuseres på forventede langsiktige effekter av krisen og det har også vært bankens fokus i disse vurderingene.
I første kvartal 2020 endret banken forutsetningene for basisscenarioet i negativ retning. Dette er videreført i andre kvartal 2020.
Utviklingen i basisscenariet utarbeides ved hjelp av justeringsfaktorer der utviklingen i konjunkturene fremskrives ved hjelp av forutsetninger om hvor mye mislighetssannsynligheten (PD) eller tap ved mislighold (LGD) vil øke eller reduseres sammenlignet med basisscenarioet i en femårsperiode. Vi forventer økte tap knyttet til debitorer som før krisen har et krevende utgangspunkt – typisk debitorer i trinn 2. Vi har derfor valgt å øke banene for PD og LDG samt redusere forventede nedbetalinger i basisscenarioet særlig fra år 2 og utover siden dette vil påvirke forventet tap nettopp for debitorer i trinn 2. For å hensynta migrasjon til trinn 2, er PD- og LGD-estimatene også økt første år. Det er i tillegg forutsatt ingen nedbetalinger første år for alle porteføljer i alle scenariene.
Effekten av endringen av forutsetninger hittil i år er vist på linjen "Endring som skyldes endrede forutsetninger i tapsmodellen" i note 7. Dette utgjør 92 millioner kroner for banken og 88 millioner kroner for konsernet.

Første del av tabellen under viser fullt modellberegnet forventet kredittap på grunnlag per 30.06.2020 i de tre scenarioene, fordelt på porteføljene Privatmarked (PM) og Bedriftsmarked eksklusiv offshore og landbruk (BM), samt Offshore og Landbruk som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen fullt modellberegnet forventet kredittap i datterselskapet SpareBank 1 Finans Midt-Norge (SB1 Finans MN). ECL for morbanken og datterselskapet er summert i kolonnen "Konsern"*.
Andre del av tabellen viser porteføljefordelt ECL ved anvendt scenariovekting samt en alternativ scenariovekting med doblet sannsynlighet for nedsidescenariet. Scenariovektingen er ulik for Offshore.
Dersom man doblet nedsidescenarioets sannsynlighet (på bekostning av forventet scenario) ved utgangen av andre kvartal 2020 ville dette medført en økning i tapsavsetningene på 83 millioner kroner for morbanken og 89 millioner kroner for konsernet*.
| 2020 Q2 (mill kr) | BM | PM | Offshore | Landbruk | Sum morbank | SB 1 Finans MN | Konsern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ECL i forventet scenario | 368 | 113 | 779 | 42 | 1.302 | 52 | 1.354 |
| ECL i nedsidescenariet | 652 | 331 | 972 | 82 | 2.036 | 129 | 2.165 |
| ECL i oppsidescenariet | 268 | 43 | 681 | 24 | 1.016 | 37 | 1.054 |
| ECL med anvendt scenariovekting 80/10/10 | 387 | 128 | 44 | 60 | |||
| ECL med anvendt scenariovekting 70/15/15 | 793 | ||||||
| Sum ECL anvendt | 387 | 128 | 793 | 44 | 1.352 | 60 | 1.414 |
| ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 | 415 | 150 | 48 | 66 | |||
| ECL med alternativ scenariovekting 55/30/15 | 822 | ||||||
| SUM ECL alternativ (doblet nedside) | 415 | 150 | 822 | 48 | 1.435 | 66 | 1.503 |
| Endring ECL ved alternativ vekting | 28 | 22 | 29 | 4 | 83 | 6 | 89 |
*i tillegg er det på konsern beregnet en ECL-avsetning for datterselskapet SpareBank 1 SMN Spire Finans på 2 millioner kroner som ikke er spesifisert særskilt i tabellen.
Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD- og LGD-estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte nivåer og nivåforskjeller mellom porteføljene. På konsernnivå er ECL i oppsidescenarioet, som i stor grad reflekterer taps- og misligholdsbildet de seneste årene, om lag 80 prosent av ECL i forventet scenario. Nedsidescenarioet gir om lag dobbel ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting gir 4 prosent høyere ECL enn forventet scenario.

For datterselskapene oppgis tall fra de respektive selskapsregnskapene, mens for tilknyttede og felleskontrollerte selskaper som tas inn etter egenkapitalmetoden oppgis konsernets resultatandel etter skatt samt bokført verdi av investeringen på konsernnivå.
| SB 1 | SB 1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nærings | SB1 | EM | Finans | Regnskaps | SB1 | BN | ||||
| Resultatregnskap (mill. kr) | Privat-marked | liv | Markets | 1 | MN | huset SMN | Gruppen | Bank Øvrige/elim | Total | |
| Netto renteinntekter | 537 | 560 | -3 | -0 | 171 | -0 | - | - | 111 | 1.376 |
| Renter av anvendt kapital | 85 | 59 | - | - | - | - | - | - | -144 | - |
| Sum renteinntekter | 622 | 619 | -3 | -0 | 171 | -0 | - | - | -33 | 1.376 |
| Netto provisjons- og andre inntekter |
371 | 113 | 258 188 | -9 | 304 | - | - | -48 | 1.177 | |
| Netto avkastning på finansielle investeringer **) |
-2 | 14 | 86 | - | - | - | -7 | 50 | 407 | 549 |
| Sum inntekter | 992 | 747 | 341 188 | 162 | 304 | -7 | 50 | 325 | 3.102 | |
| Sum driftskostnader | 471 | 217 | 286 158 | 45 | 237 | 9 | 1.422 | |||
| Resultat før tap | 521 | 530 | 55 | 30 | 117 | 67 | -7 | 50 | 316 | 1.680 |
| Tap på utlån, garantier | ||||||||||
| m.v. | 42 | 410 | - | - | 24 | - | - | - | 0 | 478 |
| Resultat før skatt | 478 | 119 | 55 | 30 | 93 | 67 | -7 | 50 | 316 | 1.202 |
| EK avkastning *) | 11,4 % | 4,1 % | 10,3 % | |||||||
| Balanse | ||||||||||
| Utlån til kunder | 124.165 | 42.366 | - | - | 9.310 | - | - | - | -742 175.100 | |
| Herav solgt til Boligkreditt | ||||||||||
| og Næringskreditt | -43.264 | -1.308 | - | - | - | - | - | - | 100 | -44.473 |
| Nedskrivning utlån | -146 | -1.057 | - | - | -59 | - | - | - | -4 | -1.267 |
| Andre eiendeler | 199 | 8.518 | 2.267 327 | 18 | 580 | 1.950 1.441 | 45.823 | 61.124 | ||
| Sum eiendeler | 80.954 | 48.518 | 2.267 327 | 9.269 | 580 | 1.950 1.441 | 45.177 190.484 | |||
| Innskudd fra og gjeld til | ||||||||||
| kunder | 48.103 | 44.715 | - | - | - | - | - | - | 1.470 | 94.289 |
| Annen gjeld og egenkapital | 32.850 | 3.803 | 2.267 327 | 9.269 | 580 | 1.950 1.441 | 43.707 | 96.195 | ||
| Sum egenkapital og gjeld | 80.954 | 48.518 | 2.267 327 | 9.269 | 580 | 1.950 1.441 | 45.177 190.484 |

| SB 1 | SB 1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB1 | EM | Finans | Regnskaps | SB1 | BN | Øvrige/ | ||
| Resultatregnskap (mill. kr) | marked | liv | Markets | 1 | MN | huset SMN | Gruppen | Bank | elim | Total |
| Netto renteinntekter | 561 | 503 | -9 | -1 | 152 | -1 | - | - | 107 | 1.313 |
| Renter av anvendt kapital | 103 | 73 | - | - | - | - | - | - | -176 | - |
| Sum renteinntekter | 664 | 576 | -9 | -1 | 152 | -1 | - | - | -69 | 1.313 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 385 | 100 | 264 199 | -13 | 291 | - | - | -68 | 1.157 | |
| Netto avkastning på finansielle | ||||||||||
| investeringer **) | 0 | 5 | 58 | - | - | - | 224 | 49 | 727 | 1.063 |
| Sum inntekter | 1.049 | 681 | 313 199 | 139 | 291 | 224 | 49 | 590 | 3.533 | |
| Sum driftskostnader | 431 | 207 | 284 184 | 43 | 229 | - | - | 26 | 1.404 | |
| Resultat før tap | 618 | 475 | 29 | 14 | 95 | 62 | 224 | 49 | 564 | 2.129 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 11 | 93 | - | - | 21 | - | - | - | 2 | 126 |
| Resultat før skatt | 606 | 382 | 29 | 14 | 74 | 62 | 224 | 49 | 563 | 2.003 |
| EK avkastning *) | 13,8 % | 11,8 % | 19,0 % | |||||||
| Balanse | ||||||||||
| Utlån til kunder | 115.289 | 38.422 | - | - | 8.429 | - | - | - | 1.486 163.627 | |
| Herav solgt til Boligkreditt og | ||||||||||
| Næringskreditt | -40.193 | -1.539 | - | - | - | - | - | - | 0 | -41.732 |
| Nedskrivning utlån | -108 | -707 | - | - | -50 | - | - | - | -4 | -870 |
| Andre eiendeler | 232 | 6.198 | 2.935 433 | 24 | 531 | 1.562 | 1.367 | 32.982 | 46.264 | |
| Sum eiendeler | 75.220 | 42.374 | 2.935 433 | 8.403 | 531 | 1.562 | 1.367 | 34.464 167.289 | ||
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 42.795 | 42.374 | - | - | - | - | - | - | 1.384 | 86.553 |
| Annen gjeld og egenkapital | 32.425 | 0 | 2.935 433 | 8.403 | 531 | 1.562 | 1.367 | 33.080 | 80.736 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 75.220 | 42.374 | 2.935 433 | 8.403 | 531 | 1.562 | 1.367 | 34.464 167.289 |
| SB 1 | SB 1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB 1 | EM | Finans | Regnskaps | SB 1 | BN | Øvrige/ | |
| marked | liv | Markets | 1 | MN | huset SMN | Gruppen | Bank | elim | Total |
| 1.160 | 1.024 | -17 | -1 | 313 | -0 | - | - | 207 | 2.687 |
| 211 | 147 | - | - | - | - | - | - | -358 | - |
| 1.372 | 1.171 | -17 | -1 | 313 | -0 | - | - | -151 | 2.687 |
| 805 | 205 | 73 | 502 | - | - | -345 | 2.290 | ||
| 0 | 12 | 117 | - | - | 252 | 107 | 714 | 1.201 | |
| 2.177 | 1.388 | 386 | 502 | 252 | 107 | 218 | 6.178 | ||
| 875 | 410 | 184 | 394 | -169 | 2.797 | ||||
| 1.302 | 978 | 43 | 1 | 202 | 108 | 252 | 107 | 386 | 3.380 |
| 32 | 213 | - | - | 52 | - | - | - | 2 | 299 |
| 1.270 | 765 | 43 | 1 | 150 | 108 | 252 | 107 | 384 | 3.081 |
| 13,1 % | 11,7 % | 13,7 % | |||||||
| -663 167.777 | |||||||||
| -40.122 | -1.378 | - | - | - | - | - | - | -0 | -41.500 |
| -119 | -819 | - | - | -56 | - | - | - | -4 | -998 |
| 220 | 5.495 | 21 | 527 | 28.109 | 41.384 | ||||
| 79.360 | 43.460 | 8.861 | 527 | 27.442 166.662 | |||||
| 41.639 | 42.756 | - | - | - | - | - | - | 1.522 | 85.917 |
| 37.721 | 704 | 8.861 | 527 | 25.920 | 80.745 | ||||
| 79.360 | 43.460 | 8.861 | 527 | 27.442 166.662 | |||||
| 119.381 | 40.162 | - | 509 540 609 540 566 538 - 3.669 309 3.669 309 3.669 309 3.669 309 |
8.897 | - | - | - 1.609 1.425 1.609 1.425 1.609 1.425 1.609 1.425 |

*) Regulatorisk kapital er lagt til grunn ved beregning av anvendt kapital i Privatmarked og Næringsliv. Denne kapitalen er oppgrosset til 15,4 prosent for å være i tråd med bankens kapitalmål gjennom året.
| **) Spesifikasjon av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser (mill. kr) | 30.06.2019 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Utbytte | 10 | 13 | 15 |
| Gevinst/(tap) på aksjer | -6 | 107 | 120 |
| Gevinst/(tap) på sertifikater og obligasjoner | 174 | 47 | -20 |
| Gevinst/(tap) på finansielle derivater | -97 | 63 | 132 |
| Gevinst/(tap) på finansielle instrumenter knyttet til sikringsbokføring | -3 | -5 | -9 |
| Gevinst/(tap) på øvrige finansielle instrumenter til virkelig verdi (FVO) | -11 | 6 | 9 |
| Gevinst/(tap) på valuta | 68 | 23 | 22 |
| Gevinst/(tap) på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets | 21 | 23 | 54 |
| Sum verdiendringer finansielle eiendeler | 145 | 264 | 307 |
| SpareBank 1 Gruppen | -7 | 224 | 252 |
| Gevinst Fremtind Forsikring | 340 | 460 | 460 |
| SpareBank 1 Boligkreditt | 10 | 22 | 26 |
| SpareBank 1 Næringskreditt | 9 | 10 | 21 |
| BN Bank | 50 | 51 | 113 |
| SpareBank 1 Kreditt | 2 | 8 | 13 |
| SpareBank 1 Betaling | -2 | 10 | 3 |
| Andre selskaper | -9 | 1 | -8 |
| Sum avkastning på eierinteresser | 394 | 786 | 879 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser | 549 | 1.063 | 1.201 |
| Virkelig verdi sikring | |||
| Virkelig verdi-endringer på sikringsinstrumentet | 492 | -224 | -66 |
| Virkelig verdi-endringer på den sikrede posten henførbar til sikret risko | -495 | 219 | 56 |
| Gevinster el.tap fra sikringsbokføring, netto | -3 | -5 | -9 |

SpareBank 1 SMN benytter interne målemetoder (Internal Rating Based Approach) for kredittrisiko. Bruk av IRB stiller omfattende krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og risikostyringssystemer. Fra 31. mars 2015 har banken tillatelse til å benytte Avansert IRB for de foretaksporteføljene som tidligere ble rapportert etter grunnleggende IRB-metode. EUs kapitalkravsregelverk CRR/CRDIV ble inntatt i norsk rett med virkning fra 31. desember 2019. Med dette falt Basel-1 gulvet bort og SMB-rabatt ble innført.
Per 30. juni 2020 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 prosent, systemrisikobuffer 3,0 prosent og den norske motsyklisk kapitalbuffer 1,0 prosent. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital på 4,5 prosent, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 11,0 prosent. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for SpareBank 1 SMN på 1,9 prosent, dog minimum 1.794 millioner kroner. Totalt minstekrav per 30. juni 2020 er dermed 12,9 prosent. Motsyklisk kapitalbuffer ble med øyeblikkelig virkning redusert i mars 2020 fra 2,5 prosent ned til 1,0 prosent. Systemrisikobufferen vil øke til 4,5 prosent med virkning fra 31. desember 2020.
Representantskapet vedtok i møtet 26. mars 2020 et revidert forslag til anvendelse av overskudd for 2019 med en total reduksjon på 303 millioner kroner i forhold til opprinnelig forslag på 1.314 millioner kroner i utdeling av utbytte og gaver. Historiske tall per 31. desember 2019 er ikke omarbeidet, men effekt av dette vedtaket per 31. desember 2019 er vist i tabell under.
Motsyklisk kapitalbuffer beregnes på differensierte satser. For engasjementer i andre land benyttes den motsyklisk kapitalbuffersatsen som er fastsatt av myndighetene i vedkommende land. Dersom landet ikke har fastsatt sats benyttes samme sats som for engasjementer i Norge med mindre Finansdepartementet fastsetter en annen sats. Per 30. juni 2020 er morbanken under unntaksgrensen slik at den norske satsen benyttes på alle aktuelle engasjementer. For konsern er beregnet vektet motsyklisk kapitalbuffer på 1,0 prosent.
Konsernets fondsobligasjoner og ansvarlig lån som var utstedt i henhold til gammelt regelverk er nå innfridd slik at konsernet fra første halvår 2020 ikke har noen beholdning omfattet av overgangsbestemmelsene.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 | 30.6.19 | 30.6.20 (mill. kr) | 30.6.20 | 30.6.19 | 31.12.19 | |
| 17.822 | 16.889 | 17.565 Sum balanseført egenkapital | 20.320 | 19.450 | 20.420 | |
| -1.250 | -972 | -1.213 Hybridkapital inkludert i egenkapital | -1.254 | -1.013 | -1.293 | |
| Utsatt skattefordel, goodwill og andre immaterielle | ||||||
| -512 | -519 | -501 | eiendeler | -1.042 | -1.105 | -1.099 |
| -1.314 | - | - Fradrag for avsatt utbytte og gaver | - | - | -1.314 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser bokført i annen | ||||||
| - | - | - | egenkapital | -768 | -781 | -761 |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser som kan medregnes i | ||||||
| - | - | - | ren kjernekapital | 401 | 447 | 438 |
| - | -1.544 | -835 Periodens resultat | -1.008 | -1.729 | - | |
| Delårsresultat som inngår i kjernekapitalen (0 prosent | ||||||
| - | 694 | 446 | (50 prosent) etter skatt av konsernresultat) | 618 | 879 | - |
| Verdijusteringer som følge av kravene om forsvarlig | ||||||
| -33 | -31 | -51 | verdsettelse | -62 | -44 | -45 |
| -305 | -290 | -227 Positiv verdi av justert forventet tap etter IRB-metoden | -248 | -309 | -351 | |
| Verdiendring på sikringsinstrumenter ved | ||||||
| - | - | - | kontantstrømsikring | 14 | 5 | 3 |
| Fradrag ren kjernekapital for vesentlige investeringer i | ||||||
| -185 | -185 | -187 | finansinstitusjoner | -424 | -175 | -168 |
| 14.222 | 14.042 | 14.997 Sum ren kjernekapital | 16.547 | 15.625 | 15.830 | |
| 1.250 | 1.000 | 1.250 Fondsobligasjon | 1.635 | 1.384 | 1.637 | |
| 275 | 275 | - Fondsobligasjon omfattet av overgangsbestemmelser | - | 275 | 275 | |
| 15.747 | 15.318 | 16.247 Sum kjernekapital | 18.182 | 17.284 | 17.742 | |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | ||||||
| 1.750 | 1.750 | 1.750 Ansvarlig kapital | 2.240 | 2.310 | 2.240 | |
| 12 | 182 | - Ansvarlig kapital omfattet av overgangsbestemmelser | - | 182 | 12 | |
| -140 | -141 | -157 Fradrag for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner | -157 | -141 | -140 | |
| 1.623 | 1.791 | 1.593 Sum tilleggskapital | 2.083 | 2.351 | 2.113 | |
| 17.370 | 17.108 | 17.841 Netto ansvarlig kapital | 20.266 | 19.634 | 19.854 |

| Minimumskrav ansvarlig kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 911 | 938 | 981 Spesialiserte foretak | 1.166 | 1.094 | 1.101 |
| 1.139 | 1.156 | 1.042 Foretak | 1.052 | 1.163 | 1.149 |
| 1.628 | 1.521 | 1.608 Massemarked eiendom | 2.290 | 2.166 | 2.299 |
| 98 | 99 | 112 Massemarked øvrig | 115 | 102 | 101 |
| 984 | 1.115 | 1.006 Egenkapitalposisjoner IRB | 1 | 1 | 1 |
| 4.760 | 4.829 | 4.748 Sum kredittrisiko IRB | 4.624 | 4.525 | 4.651 |
| 2 | 2 | 2 Stater og sentralbanker | 5 | 3 | 3 |
| 86 | 83 | 115 Obligasjoner med fortrinnsrett | 159 | 136 | 132 |
| 419 | 412 | 597 Institusjoner | 504 | 300 | 282 |
| - | - | - Lokale og regionale myndigheter, offentlige foretak | 17 | 8 | 5 |
| 42 | 35 | 34 Foretak | 251 | 237 | 239 |
| 22 | 38 | 18 Massemarked | 465 | 525 | 463 |
| 9 | 14 | 15 Engasjementer med pant i fast eiendom | 157 | 207 | 167 |
| 236 | 236 | 279 Egenkapitalposisjoner | 394 | 369 | 377 |
| 104 | 83 | 93 Øvrige eiendeler | 150 | 167 | 151 |
| 918 | 902 | 1.152 Sum kredittrisiko Standardmetoden | 2.102 | 1.952 | 1.818 |
| 31 | 34 | 43 Gjeldsrisiko | 44 | 35 | 34 |
| - | - | - Egenkapitalrisiko | 10 | 14 | 15 |
| - | - | - Valutarisiko og oppgjørsrisiko | 1 | 3 | 3 |
| 407 | 387 | 407 Operasjonell risiko | 720 | 656 | 720 |
| 29 | 28 | 53 Risiko for svekket kredittverdighet for motpart (CVA) | 193 | 122 | 115 |
| - | - | - Overgangsordning | - | 1.032 | - |
| 6.145 | 6.181 | 6.404 Minimumskrav ansvarlig kapital | 7.694 | 8.339 | 7.357 |
| 76.817 | 77.257 | 80.047 Beregningsgrunnlag (RWA) | 96.181 | 104.240 | 91.956 |
| 3.457 | 3.477 | 3.602 Minimumskrav ren kjernekapital, 4,5 prosent | 4.328 | 4.691 | 4.138 |
| Bufferkrav | |||||
| 1.920 | 1.931 | 2.001 Bevaringsbuffer, 2,5 prosent | 2.405 | 2.606 | 2.299 |
| 2.305 | 2.318 | 2.401 Systemrisikobuffer, 3,0 prosent | 2.885 | 3.127 | 2.759 |
| 1.920 | 1.545 | 800 Motsykliskbuffer, 1,0 (2,5 og 2,0) prosent | 962 | 2.085 | 2.299 |
| 6.145 | 5.794 | 5.203 Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 6.252 | 7.818 | 7.357 |
| 4.620 | 4.771 | 6.192 Tilgjengelig ren kjernekapital etter bufferkrav | 5.968 | 3.116 | 4.335 |
| Kapitaldekning | |||||
| 18,5 % | 18,2 % | 18,7 % Ren kjernekapitaldekning | 17,2 % | 15,0 % | 17,2 % |
| 20,5 % | 19,8 % | 20,3 % Kjernekapitaldekning | 18,9 % | 16,6 % | 19,3 % |
| 22,6 % | 22,1 % | 22,3 % Kapitaldekning | 21,1 % | 18,8 % | 21,6 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | |||||
| 161.905 | 156.091 | 183.256 Balanseposter | 255.493 | 223.781 | 230.048 |
| 6.830 | 6.824 | 8.084 Poster utenom balansen | 8.944 | 8.343 | 7.897 |
| -851 | -840 | -779 Øvrige justeringer | -1.603 | -1.458 | -1.503 |
| 167.885 | 162.075 | 190.562 Beregningsgrunnlag for uvektet kjernekapitalandel | 262.834 | 230.667 | 236.441 |
| 15.747 | 15.318 | 16.247 Kjernekapital | 18.182 | 17.284 | 17.742 |
| 9,4 % | 9,5 % | 8,5 % Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 6,9 % | 7,5 % | 7,5 % |
| Effekt per 31. desember 2019 på korrigert vedtatt overskuddsdisponering: | 31.12.19 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mor | Konsern | |||
| Ren kjernekapital | 14.525 | 16.133 | ||
| Kjernekapital | 16.051 | 18.045 | ||
| Netto ansvarlig kapital | 17.673 | 20.158 | ||
| Ren kjernekapitaldekning | 18,9 % | 17,5 % | ||
| Kjernekapitaldekning | 20,9 % | 19,6 % | ||
| Kapitaldekning | 23,0 % | 21,9 % | ||
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage ratio) | 9,6 % | 7,6 % |

| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 | 30.6.19 | 30.6.20 | 30.6.20 | 30.06.19 | 31.12.19 | ||
| 13.203 | 12.559 | 13.913 Jordbruk, skogbruk, fiske og fangst | 14.324 | 12.902 | 13.558 | ||
| 833 | 858 | 888 Havbruk | 1.258 | 1.160 | 1.132 | ||
| 2.212 | 2.757 | 1.999 Industri og bergverk | 2.390 | 3.118 | 2.595 | ||
| 3.157 | 2.892 | 2.955 Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 3.795 | 3.678 | 3.970 | ||
| 2.181 | 2.483 | 2.244 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 2.578 | 2.826 | 2.517 | ||
| 4.660 | 4.667 | 5.006 Sjøfart og offshore | 5.006 | 4.667 | 4.660 | ||
| 14.800 | 14.660 | 14.674 Eiendomsdrift | 14.753 | 14.726 | 14.878 | ||
| 2.445 | 2.435 | 3.123 Forretningsmessig tjenesteyting | 2.840 | 2.088 | 2.146 | ||
| 4.542 | 4.427 | 5.725 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 6.636 | 5.285 | 5.409 | ||
| 2 | 3 | 6 Offentlig forvaltning | 26 | 15 | 12 | ||
| 1.890 | 2.080 | 1.610 Øvrige sektorer | 1.632 | 2.036 | 1.863 | ||
| 49.926 | 49.820 | 52.142 Sum næring | 55.238 | 52.499 | 52.740 | ||
| 109.544 | 105.977 | 114.210 Lønnstakere | 119.861 | 111.128 | 115.036 | ||
| 159.470 | 155.797 | 166.353 Sum utlån inkl. Boligkreditt og Næringskreditt | 175.100 | 163.627 | 167.777 | ||
| 39.833 | 40.064 | 43.073 Herav Boligkreditt | 43.073 | 40.064 | 39.833 | ||
| 1.667 | 1.668 | 1.400 Herav Næringskreditt | 1.400 | 1.668 | 1.667 | ||
| 117.970 | 114.065 | 121.880 Brutto utlån til kunder | 130.627 | 121.895 | 126.277 | ||
| 850 | 769 | 1.092 - Tap på utlån til amortisert kost | 1.154 | 824 | 911 | ||
| 87 | 46 | 111 - Tap på på utlån til FVOCI | 113 | 46 | 87 | ||
| 117.033 | 113.250 | 120.677 Netto utlån til kunder | 129.360 | 121.025 | 125.279 |

| Morbank | 1. halvår | 1. halvår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |||||||
| Tap på utlån (mill. kr) | Privatmarked Næringsliv Totalt Privatmarked Næringsliv Totalt Privatmarked Næringsliv Totalt | ||||||||
| Periodens endring i | |||||||||
| tapsavsetninger | 39 | 297 | 336 | 7 | 92 | 99 | 28 | 205 | 234 |
| Mertap ved konstatering Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier |
7 | 114 | 121 | 4 | 4 | 8 | 10 | 9 | 19 |
| m.v. | -4 | -0 | -4 | - | -3 | -3 | -5 | -1 | -7 |
| Sum tap på utlån og garantier |
42 | 410 | 453 | 11 | 93 | 104 | 32 | 213 | 245 |
| Konsern | 1. halvår | 1. halvår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |||||||
| Tap på utlån (mill. kr) | Privatmarked Næringsliv Totalt Privatmarked Næringsliv Totalt Privatmarked Næringsliv Totalt | ||||||||
| Periodens endring i | |||||||||
| tapsavsetninger | 36 | 304 | 340 | 9 | 96 | 105 | 34 | 212 | 246 |
| Mertap ved konstatering | 38 | 126 | 165 | 16 | 9 | 25 | 40 | 22 | 62 |
| Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier |
|||||||||
| m.v. | -23 | -4 | -27 | - | -4 | -4 | -6 | -2 | -8 |
| Sum tap på utlån og | |||||||||
| garantier | 51 | 427 | 478 | 25 | 101 | 126 | 68 | 231 | 299 |

| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.20 | tap | konstatering | 30.6.20 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 916 | 371 | -114 | 1.173 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 34 | 11 | -7 | 39 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 109 | 30 | - | 139 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -1 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.060 | 412 | -121 | 1.352 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 937 | 387 | -121 | 1.203 |
| Annen gjeld - avsetninger | 100 | 20 | 0 | 120 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 23 | 6 | - | 29 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.19 | tap | konstatering | 30.6.19 | |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 742 | 80 | 5 | 827 | |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 45 | 15 | 4 | 63 | |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 75 | -12 | - | 63 | |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 862 | 83 | 8 | 953 | |
| Presentert som: | |||||
| Avsetning til tap på utlån | 697 | 110 | 8 | 815 | |
| Annen gjeld - avsetninger | 148 | -27 | - | 121 | |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 17 | -0 | - | 16 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.19 | tap | konstatering | 31.12.19 | |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 742 | 201 | -27 | 916 | |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 45 | -6 | -5 | 34 | |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 75 | 34 | - | 109 | |
| - | 1 | - | 1 | ||
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 862 | 230 | -32 | 1.060 | |
| Presentert som: | |||||
| Avsetning til tap på utlån | 697 | 272 | -32 | 937 | |
| Annen gjeld - avsetninger | 148 | -48 | - | 100 | |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 17 | 6 | - | 23 |

| Endring | Endring som | |||
|---|---|---|---|---|
| avsetning for | skyldes | |||
| Konsern (mill. kr) | 1.1.20 | tap | konstatering | 30.6.20 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 948 | 381 | -117 | 1.211 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 63 | 8 | -7 | 64 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 109 | 30 | - | 139 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.121 | 418 | -124 | 1.415 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 998 | 393 | -124 | 1.267 |
| Annen gjeld - avsetninger | 100 | 20 | - | 119 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 23 | 6 | - | 29 |
| Endring | ||||
|---|---|---|---|---|
| Endring avsetning |
som skyldes |
|||
| Konsern (mill. kr) | 1.1.19 | for tap | konstatering | 30.6.19 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 766 | 86 | 4 | 857 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 68 | 17 | 4 | 88 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 75 | -12 | - | 63 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 909 | 91 | 8 | 1.008 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 744 | 118 | 8 | 870 |
| Annen gjeld - avsetninger | 148 | -27 | - | 121 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 17 | -0 | - | 16 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.19 | tap | konstatering | 31.12.19 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 766 | 212 | -31 | 948 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 68 | 0 | -5 | 63 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 75 | 34 | - | 109 |
| - | 1 | - | 1 | |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 909 | 248 | -36 | 1.121 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 744 | 290 | -36 | 998 |
| Annen gjeld - avsetninger | 148 | -48 | - | 100 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 17 | 6 | - | 23 |

| Januar - Juni | Januar - Juni | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank | 2020 2019 |
2019 | ||||||||||
| Privatmarked | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | |||||||||
| Balanse 1. januar | 25 | 73 | 45 | 143 | 28 | 63 | 29 | 120 | 27 | 62 | 31 | 120 |
| Overført til (fra) trinn 1 | 14 | -14 | -0 | - | 13 | -13 | -0 | - | 10 | - 10 | 0 | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -2 | 2 | -0 | - | -1 | 2 | -0 | - | - 2 | 2 | 0 | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -3 | 3 | - | -0 | -2 | 2 | - | 0 | - 3 | 3 | - |
| Netto ny måling av tap | -16 | 8 | 6 | -3 | -14 | 18 | -0 | 4 | - 11 | 24 | 18 | 30 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 9 | 5 | 0 | 14 | 8 | 6 | 0 | 14 | 13 | 17 | 1 | 31 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -5 | -13 | -1 | -19 | -5 | -11 | -1 | -17 | - 11 | - 20 | - 1 | - 33 |
| Endring som skyldes endrede | ||||||||||||
| forutsetninger | 7 | 39 | -0 | 46 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte | ||||||||||||
| tap) | - | - | -7 | -7 | - | - | 4 | 4 | - | - | - 5 | - 5 |
| Balanse 30. juni | 33 | 96 | 46 | 175 | 29 | 62 | 34 | 125 | 25 | 73 | 45 | 143 |
| Næringsliv | ||||||||||||
| Balanse 1. januar | 66 | 210 | 540 | 816 | 64 | 148 | 383 | 594 | 64 | 148 | 382 | 594 |
| Overført til (fra) trinn 1 | 9 | -9 | -0 | - | 11 | -10 | -0 | - | 19 | - 19 | 0 | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -4 | 4 | -0 | - | -2 | 2 | - | - | - 8 | 8 | - | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -2 | 2 | - | -0 | -0 | 1 | - | 0 | 0 | 1 | - |
| Netto ny måling av tap | -11 | 36 | 317 | 342 | -16 | 31 | 111 | 127 | - 17 | 98 | 185 | 266 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 22 | 10 | 1 | 33 | 16 | 7 | 0 | 23 | 27 | 20 | 1 | 48 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -17 | -43 | -0 | -60 | -12 | -29 | -0 | -41 | - 20 | - 43 | 0 | - 63 |
| Endring som skyldes endrede | ||||||||||||
| forutsetninger | 7 | 34 | - | 41 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte | ||||||||||||
| tap) | - | - | -114 | -114 | - | - | 5 | 5 | - | - | -27 | -27 |
| Balanse 30. juni | 71 | 240 | 745 1.057 | 61 | 148 | 499 | 707 | 66 | 210 | 541 | 817 | |
| Total balanseført tapsavsetning | 104 | 336 | 792 1.232 | 90 | 210 | 533 | 833 | 91 | 283 | 586 | 961 |
| Januar - Juni | Januar - Juni | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | 2020 | 2019 | 2019 | ||||||||||
| Privatmarked | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | ||||||||||
| Balanse 1. januar | 32 | 85 | 56 | 173 | 34 | 72 | 37 | 143 | 33 | 71 | 39 | 143 | |
| Overført til (fra) trinn 1 | 16 | -15 | -0 | -0 | 14 | -14 | -0 | - | 12 | -11 | - | - | |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -2 | 3 | -1 | - | -2 | 3 | -1 | - | -2 | 4 | -1 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -5 | 5 | -0 | -0 | -3 | 3 | - | - | -3 | 4 | - | |
| Netto ny måling av tap | -17 | 10 | 10 | 3 | -15 | 19 | 4 | 8 | -14 | 24 | 22 | 32 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 11 | 5 | 0 | 16 | 10 | 7 | 1 | 18 | 17 | 23 | 3 | 44 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -5 | -14 | -8 | -28 | -6 | -13 | -3 | -22 | -13 | -23 | -5 | -41 | |
| Endring som skyldes endrede | |||||||||||||
| forutsetninger | 6 | 37 | -1 | 43 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Konstaterte nedskrivninger | |||||||||||||
| (konstaterte tap) | - | - | -7 | -7 | - | - | 4 | 4 | - | - | -5 | -5 | |
| Balanse 30. juni | 40 | 107 | 54 | 200 | 35 | 72 | 43 | 151 | 32 | 84 | 56 | 172 | |
| Næringsliv | |||||||||||||
| Balanse 1. januar | 71 | 217 | 560 | 849 | 68 | 152 | 397 | 618 | 70 | 152 | 397 | 619 | |
| Overført til (fra) trinn 1 | 10 | -10 | -0 | - | 11 | -11 | -0 | - | 20 | -20 | - | - | |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -4 | 4 | -0 | - | -2 | 2 | -0 | - | -9 | 9 | - | - | |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -2 | 2 | - | -0 | -0 | 1 | - | - | -1 | 1 | - | |
| Netto ny måling av tap | -9 | 39 | 321 | 350 | -16 | 32 | 116 | 132 | -19 | 100 | 188 | 268 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 24 | 10 | 1 | 35 | 17 | 7 | 1 | 26 | 30 | 21 | 7 | 59 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -18 | -43 | -1 | -62 | -12 | -29 | -1 | -43 | -20 | -44 | -2 | -66 | |
| Endring som skyldes endrede | |||||||||||||
| forutsetninger | 7 | 34 | -0 | 41 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Konstaterte nedskrivninger | |||||||||||||
| (konstaterte tap) | - | - | -117 | -117 | - | - | 5 | 5 | - | - | -31 | -31 | |
| Balanse 30. juni | 81 | 249 | 765 1.095 | 66 | 153 | 518 | 737 | 71 | 218 | 560 | 849 | ||
| Total balanseført tapsavsetning | 120 | 356 | 819 1.295 | 101 | 225 | 562 | 888 | 104 | 302 | 616 1.021 |

| Avsetning til tap på garantier og | Januar - Juni | Januar - Juni | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ubenyttede kreditter | 2020 | 2019 | 2019 | |||||||||||
| Morbank og konsern (mill. kr) | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | |||||||||||
| Inngående balanse | 14 | 29 | 57 | 100 | 11 | 47 | 90 | 148 | 11 | 47 | 90 | 148 | ||
| Avsetning til tap | - | |||||||||||||
| Overført til (fra) Trinn 1 | 2 | -2 | -0 | - | 2 | -2 | -0 | - 0 | 3 | - 3 | - 0 | - | ||
| Overført til (fra) Trinn 2 | -0 | 0 | - | - | - 0 | 0 | - | - | - 1 | 1 | - | - | ||
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -0 | 0 | - | - 0 | - 0 | 0 | 0 | - 0 | - 0 | 0 | - | ||
| Netto ny måling av tap | -1 | 17 | -0 | 16 | - 0 | 8 | -14 | -7 | - 2 | 3 | - 33 | - 33 | ||
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 4 | 0 | 0 | 4 | - | - | - | - | 7 | 1 | 0 | 8 | ||
| Utlån som har blitt fraregnet | -2 | -3 | -0 | -5 | - 1 | - 19 | -0 | -20 | - 3 | - 20 | - 0 | - 24 | ||
| Endring som skyldes endringer i | ||||||||||||||
| forutsetninger | 2 | 3 | -0 | 5 | - | - | - | - | ||||||
| Konstaterte nedskrivninger | ||||||||||||||
| (konstaterte tap) | - | - | - | |||||||||||
| Utgående balanse | 18 | 45 | 57 | 120 | 10 | 35 | 76 | 121 | 10 | 34 | 76 | 100 | ||
| Herav personmarked | 3 | 2 | 2 | |||||||||||
| Herav næringsliv | 117 | 119 | 98 |

| Januar - Juni | Januar - Juni | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | ||||||||||
| Trinn | Trinn | Trinn | ||||||||||
| Morbank (mill. kr) | 1 Trinn2 Trinn3 Total | 1 Trinn2 Trinn3 Total | 1 Trinn2 Trinn3 Total | |||||||||
| Jordbruk, skogbruk, fiske og fangst | 6 | 25 | 9 | 40 | 9 | 14 | 7 | 30 | 4 | 22 | 7 | 34 |
| Havbruk | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | |||
| Industri og bergverk | 5 | 16 | 3 | 24 | 5 | 30 | 0 | 35 | 5 | 9 | 5 | 20 |
| Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 10 | 9 | 16 | 35 | 8 | 9 | 10 | 27 | 10 | 5 | 11 | 26 |
| Varehandel, hotell- og | ||||||||||||
| restaurantvirksomhet | 10 | 12 | 5 | 27 | 11 | 7 | 5 | 22 | 10 | 8 | 11 | 28 |
| Sjøfart og offshore | 11 | 125 | 564 | 701 | 10 | 28 | 421 | 459 | 9 | 87 | 471 | 568 |
| Eiendomsdrift | 17 | 38 | 37 | 92 | 16 | 32 | 21 | 69 | 16 | 45 | 23 | 83 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 9 | 19 | 133 | 161 | 5 | 30 | 43 | 77 | 7 | 50 | 22 | 79 |
| Transport og annen tjenesteytende | ||||||||||||
| virksomhet | 7 | 7 | 1 | 16 | 8 | 6 | 3 | 17 | 7 | 4 | 3 | 14 |
| Offentlig forvaltning | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lønnstakere | - | 83 | 23 | 106 | - | 54 | 24 | 77 | 0 | 52 | 33 | 86 |
| Sum avsetning til tap på utlån | 75 | 336 | 792 1.203 | 72 | 209 | 534 | 815 | 68 | 283 | 586 | 937 | |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering | ||||||||||||
| av tap | 29 | - | - | 29 | 17 | - | - | 17 | 23 | - | - | 24 |
| Total balanseført tapsavsetning | 104 | 336 | 792 1.232 | 90 | 210 | 533 | 833 | 91 | 283 | 586 | 961 |
| Januar - Juni | Januar - Juni | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | ||||||||||
| Konsern (mill. kr) | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | Trinn1 Trinn2 Trinn3 Total | |||||||||
| Jordbruk, skogbruk, fiske og fangst | 7 | 27 | 10 | 43 | 10 | 15 | 8 | 33 | 5 | 23 | 8 | 36 |
| Havbruk | 1 | 1 | - | 2 | 1 | 0 | - | 1 | 1 | 0 | - | 1 |
| Industri og bergverk | 6 | 19 | 7 | 32 | 6 | 30 | 4 | 40 | 6 | 11 | 9 | 27 |
| Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 12 | 13 | 17 | 42 | 9 | 13 | 17 | 39 | 12 | 8 | 16 | 35 |
| Varehandel, hotell- og | ||||||||||||
| restaurantvirksomhet | 11 | 13 | 10 | 34 | 12 | 7 | 6 | 25 | 11 | 8 | 11 | 30 |
| Sjøfart og offshore | 11 | 125 | 564 | 701 | 10 | 28 | 421 | 459 | 9 | 87 | 473 | 570 |
| Eiendomsdrift | 17 | 38 | 38 | 93 | 16 | 32 | 21 | 70 | 16 | 45 | 23 | 84 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 10 | 20 | 134 | 164 | 5 | 30 | 44 | 80 | 8 | 51 | 24 | 82 |
| Transport og annen tjenesteytende | ||||||||||||
| virksomhet | 9 | 8 | 5 | 23 | 9 | 8 | 8 | 24 | 8 | 5 | 8 | 21 |
| Offentlig forvaltning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Lønnstakere | 6 | 92 | 31 | 129 | 5 | 61 | 34 | 100 | 6 | 63 | 44 | 112 |
| Sum avsetning til tap på utlån | 91 | 356 | 817 1.264 | 84 | 225 | 561 | 871 | 81 | 302 | 616 | 998 | |
| Utvidet resultat - virkelig verdi | ||||||||||||
| justering av tap | 29 | - | - | 29 | 17 | - | - | 17 | 23 | - | - | 24 |
| Total balanseført tapsavsetning | 120 | 356 | 817 1.293 | 101 | 225 | 562 | 888 | 104 | 302 | 616 1.021 |

| Morbank | Utlån gjenstand for nedskriving | Utlån til | |||
|---|---|---|---|---|---|
| virkelig verdi over |
|||||
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | resultat | Total |
| Balanse 1. januar 2020 | 102.235 | 9.101 | 1.957 | 4.677 | 117.970 |
| Overført til Trinn 1 | 1.500 | -1.488 | -12 | - | -0 |
| Overført til Trinn 2 | -1.683 | 1.776 | -93 | - | -0 |
| Overført til Trinn 3 | -98 | -153 | 251 | - | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -3.320 | -94 | 57 | 65 | -3.292 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 42.441 | 1.099 | 236 | 221 | 43.997 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -33.809 | -1.974 | -165 | -712 | -36.660 |
| Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | 0 | -112 | -22 | 0 | -134 |
| Balanse 30. juni 2020 | 107.265 | 8.155 | 2.209 | 4.251 | 121.881 |
| Morbank | Utlån gjenstand for nedskriving | Utlån til | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | virkelig verdi over resultat |
Total |
| Balanse 1. januar 2019 | 97.458 | 9.888 | 1.543 | 4.467 | 113.356 |
| Overført til Trinn 1 | 2.117 | -2.100 | -17 | - | - |
| Overført til Trinn 2 | -1.753 | 1.779 | -26 | - | - |
| Overført til Trinn 3 | -22 | -306 | 328 | - | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -4.880 | -69 | 10 | -67 | -5.006 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 26.489 | 560 | 162 | 622 | 27.834 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -20.054 | -1.651 | -177 | -236 | -22.118 |
| Balanse 30. juni 2019 | 99.355 | 8.101 | 1.823 | 4.787 | 114.065 |
| Morbank | Utlån gjenstand for nedskriving | Utlån til | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 Trinn 2 | Trinn 3 | virkelig verdi over resultat Total |
||
| Balanse 1. januar 2019 | 97.458 | 9.888 | 1.543 | 4.467 | 113.356 |
| Overført til Trinn 1 | 2.479 | -2.438 | -41 | 0 | - |
| Overført til Trinn 2 | -3.252 | 3.318 | -66 | 0 | - |
| Overført til Trinn 3 | -67 | -361 | 429 | 0 | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -3.481 | -213 | -28 | -133 | -3.856 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 54.871 | 1.793 | 497 | 1.022 | 58.184 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -45.771 | -2.879 | -335 | -678 | -49.665 |
| Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -2 | -6 | -41 | 0 | -49 |
| Balanse 31. desember 2019 | 102.235 | 9.101 | 1.957 | 4.677 | 117.970 |
| Konsern | Utlån gjenstand for nedskriving | Utlån til virkelig |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | verdi over resultat |
Total |
| Balanse 1. januar 2020 | 109.140 | 10.350 | 2.110 | 4.677 | 126.277 |
| Overført til Trinn 1 | 1.735 | -1.720 | -14 | - | -0 |
| Overført til Trinn 2 | -2.042 | 2.149 | -108 | - | -0 |
| Overført til Trinn 3 | -114 | -218 | 333 | - | 0 |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -3.423 | -137 | 51 | 65 | -3.443 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 44.459 | 1.269 | 247 | 221 | 46.195 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -34.555 | -2.089 | -210 | -712 | -37.566 |
| Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -611 | -186 | -38 | - | -835 |
| Balanse 30. juni 2020 | 114.589 | 9.417 | 2.370 | 4.251 | 130.627 |

| Konsern | Utlån gjenstand for nedskriving | Utlån til | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | virkelig verdi over resultat |
Total |
| Balanse 1. januar 2019 | 103.494 | 10.829 | 1.682 | 4.467 | 120.473 |
| Overført til Trinn 1 | 2.274 | -2.256 | -17 | - | - |
| Overført til Trinn 2 | -2.163 | 2.205 | -42 | - | - |
| Overført til Trinn 3 | -45 | -337 | 382 | - | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -5.237 | -156 | 4 | -67 | -5.455 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 28.261 | 631 | 167 | 622 | 29.681 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -20.650 | -1.739 | -178 | -236 | -22.804 |
| Balanse 30. juni 2019 | 105.934 | 9.177 | 1.998 | 4.787 | 121.895 |
| Konsern | Utlån gjenstand for nedskriving | Utlån til | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån -Totalt | Trinn 1 Trinn 2 | Trinn 3 | virkelig verdi over resultat |
Total | |
| Balanse 1. januar 2019 | 103.494 | 10.829 | 1.683 | 4.467 | 120.473 |
| Overført til Trinn 1 | 2.712 | -2.665 | -47 | 0 | - |
| Overført til Trinn 2 | -3.865 | 3.953 | -88 | 0 | - |
| Overført til Trinn 3 | -126 | -402 | 527 | 0 | - |
| Netto økning / (reduksjon) saldo eksisterende utlån | -4.553 | -441 | -53 | -133 | -5.180 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 58.443 | 2.164 | 524 | 1.022 | 62.153 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -46.963 | -3.082 | -396 | -678 | -51.119 |
| Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -2 | -6 | -41 | 0 | -49 |
| Balanse 31. desember 2019 | 109.140 | 10.350 | 2.110 | 4.677 | 126.277 |

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 | 30.6.19 | 30.06.20 | 30.06.20 | 30.6.19 | 31.12.19 | |
| 3.064 | 3.056 | 3.411 Jordbruk, skogbruk, fiske og fangst | 3.411 | 3.056 | 3.064 | |
| 645 | 784 | 1.164 Havbruk | 1.164 | 784 | 645 | |
| 1.582 | 1.505 | 1.630 Industri og bergverk | 1.630 | 1.505 | 1.582 | |
| 3.363 | 2.772 | 3.105 Bygg,anlegg,kraft og vannforsyning | 3.105 | 2.772 | 3.363 | |
| 4.197 | 3.378 | 3.789 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 3.789 | 3.378 | 4.197 | |
| 1.059 | 1.084 | 988 Sjøfart og offshore | 988 | 1.084 | 1.059 | |
| 5.027 | 5.717 | 5.962 Eiendomsdrift | 5.890 | 5.418 | 4.718 | |
| 7.643 | 8.033 | 8.752 Forretningsmessig tjenesteyting | 8.752 | 8.033 | 7.643 | |
| 8.186 | 7.765 | 8.970 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 8.597 | 7.283 | 7.819 | |
| 13.162 | 12.483 | 12.809 Offentlig forvaltning | 12.809 | 12.483 | 13.162 | |
| 3.278 | 4.827 | 3.311 Øvrige sektorer | 3.173 | 4.563 | 3.001 | |
| 51.206 | 51.404 | 53.889 Sum næring | 53.307 | 50.359 | 50.253 | |
| 35.664 | 36.194 | 40.982 Lønnstakere | 40.982 | 36.194 | 35.664 | |
| 86.870 | 87.597 | 94.871 Sum innskudd | 94.289 | 86.553 | 85.917 |

| Morbank | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | |||||
| 2019 | 2019 | 2020 (mill. kr) | 2020 | 2019 | 2019 | |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer | ||||||
| 246 | 107 | 117 | på kredittinstitusjoner (amortisert kost) | 33 | 43 | 103 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer | ||||||
| 1.693 | 836 | 800 | på kunder (amortisert kost) | 1.071 | 1.064 | 2.177 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer | ||||||
| på kunder (virkelig verdi over andre inntekter og | ||||||
| 1.792 | 835 | 871 | kostnader) | 879 | 847 | 1.814 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer | ||||||
| 134 | 65 | 65 | på kunder (virkelig verdi over resultatet) | 65 | 65 | 134 |
| Renter og lign. inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre |
||||||
| rentebærende verdipapirer (virkelig verdi over | ||||||
| 375 | 171 | 221 | resultatet) | 220 | 169 | 371 |
| - - |
- Andre renteinntekter | 14 | 13 | 26 | ||
| 4.241 | 2.014 | 2.074 Sum renteinntekter | 2.281 | 2.202 | 4.626 | |
| Renter og lignende kostnader på gjeld til | ||||||
| 170 | 72 | 63 | kredittinstitusjoner | 70 | 79 | 190 |
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld | ||||||
| 1.042 | 456 | 491 | til kunder | 482 | 447 | 1.019 |
| 545 | 279 | 270 Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 271 | 279 | 545 | |
| 84 | 42 | 32 Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 33 | 43 | 86 | |
| 10 | 17 | 4 Andre rentekostnader | 14 | 28 | 33 | |
| 65 | 13 | 35 Avgift Sparebankenes sikringsfond | 35 | 13 | 65 | |
| 1.916 | 878 | 895 Rentekostnader og lignende kostnader | 905 | 889 | 1.939 | |
| 2.325 | 1.136 | 1.179 Netto renteinntekter | 1.376 | 1.313 | 2.687 |

| Morbank 1. halvår |
Konsern 1. halvår |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2020 (mill. kr) | 2020 | 2019 | 2019 | |
| 234 | 119 | 126 IT-kostnader | 173 | 168 | 321 | |
| 19 | 8 | 9 Porto og verditransport | 12 | 10 | 23 | |
| 63 | 27 | 28 Markedsføring | 41 | 51 | 101 | |
| 109 | 56 | 52 Avskrivninger | 82 | 90 | 172 | |
| 42 | 22 | 17 Driftskostnader faste eiendommer | 24 | 27 | 57 | |
| 134 | 50 | 77 Kjøpte tjenester | 108 | 77 | 193 | |
| 149 | 69 | 67 Øvrige driftskostnader | 91 | 96 | 231 | |
| 750 | 352 | 375 Sum driftskostnader | 530 | 520 | 1.098 |

| Morbank | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 | 30.6.19 | 30.6.20 (mill. kr) | 30.6.20 | 30.6.19 | 31.12.19 |
| - | - | - Utsatt skattefordel | 156 | 178 | 158 |
| 85 | 88 | 76 Varige driftsmidler | 210 | 232 | 222 |
| 342 | 367 | 327 Bruksrett eiendom | 468 | 607 | 499 |
| 107 | 66 | 110 Opptjente ikke motatte inntekter | 152 | 137 | 132 |
| 13 | 866 | 1.169 Fordringer verdipapirer | 1.605 | 1.180 | 292 |
| 148 | 179 | 83 Pensjonsmidler | 83 | 179 | 148 |
| 546 | 209 | 324 Andre eiendeler | 660 | 697 | 640 |
| 1.241 | 1.774 | 2.089 Sum øvrige eiendeler | 3.335 | 3.210 | 2.092 |

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 | 30.6.19 | 30.6.20 | (mill. kr) | 30.6.20 | 30.6.19 | 31.12.19 |
| 48 | 84 | 32 Utsatt skatt | 98 | 148 | 115 | |
| 475 | 278 | 218 Betalbar skatt | 300 | 352 | 546 | |
| 10 | 10 | 10 Formuesskatt | 10 | 10 | 10 | |
| 76 | 55 | 60 Tidsavgrensninger | 396 | 462 | 455 | |
| 127 | 158 | 264 Avsetninger | 264 | 158 | 127 | |
| 100 | 121 | 120 Tapsavsetninger garantier og ubenyttede kreditter | 120 | 121 | 100 | |
| 16 | 21 | 11 Pensjonsforpliktelser | 11 | 21 | 16 | |
| 347 | 370 | 331 Leieforpliktelse | 474 | 611 | 505 | |
| 68 | 74 | 61 Trasseringsgjeld | 61 | 74 | 68 | |
| 6 | 7 | 4 Leverandørgjeld | 61 | 49 | 57 | |
| 9 | 1.201 | 2.668 Gjeld verdipapirer | 3.006 | 1.406 | 197 | |
| - | - | - Egenkapitalinstrumenter | 125 | 58 | 244 | |
| 287 | 612 | 457 Annen gjeld | 533 | 704 | 401 | |
| 1.570 | 2.990 | 4.237 Sum annen gjeld | 5.459 | 4.172 | 2.841 |

| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Forfalt/ | Øvrige | ||||
| Endring i verdipapirgjeld (mill. kr) | 31.12.19 | Emittert | innløst | endringer | 30.6.20 |
| Obligasjonsgjeld, nominell verdi | 42.722 | 5.166 | 3.270 | 713 | 45.331 |
| Verdijusteringer | 73 | - | - | 522 | 595 |
| Påløpte renter | 218 | - | - | -15 | 203 |
| Totalt | 43.014 | 5.166 | 3.270 | 1.220 | 46.129 |
| Forfalt/ | Øvrige | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i ansvarlig lånekapital (mill. kr) | 31.12.19 | Emittert | innløst | endringer | 30.6.20 |
| Ordinære ansvarlig lånekapital, nominell verdi | 1.793 | - | - | - | 1.793 |
| Fondsobligasjonslån, nominell verdi | 287 | - | 287 | - | - |
| Verdijusteringer | 1 | - | - | -1 | - |
| Påløpte renter | 10 | - | - | -6 | 4 |
| Totalt | 2.090 | - | 287 | -7 | 1.797 |

Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og statskasseveksler.
Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder.
Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 0 | 10.069 | - | 10.069 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.635 | 26.320 | - | 28.955 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.137 | 113 | 422 | 1.673 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.214 | 4.256 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | 73.516 | 73.516 | ||
| Sum eiendeler | 3.772 | 36.545 | 78.152 | 118.469 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 6 | 8.638 | - | 8.644 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 125 | - | - | 125 |
| Sum forpliktelser | 131 | 8.638 | - | 8.769 |
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 1 | 3.766 | - | 3.767 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.076 | 17.794 | - | 19.870 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.683 | 71 | 448 | 2.202 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.744 | 4.787 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 60.745 | 60.745 |
| Sum eiendeler | 3.760 | 21.673 | 65.937 | 91.370 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 3 | 3.476 | - | 3.479 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 58 | - | - | 58 |
| Sum forpliktelser | 61 | 3.476 | - | 3.537 |

| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 3 | 2.969 | - | 2.972 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.913 | 20.202 | - | 23.115 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 2.506 | 43 | 405 | 2.953 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.636 | 4.678 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | 71.336 | 71.336 | ||
| Sum eiendeler | 5.421 | 23.256 | 76.377 | 105.054 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 2 | 3.525 | - | 3.528 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 244 | - | - | 244 |
| Sum forpliktelser | 247 | 3.525 | - | 3.772 |
| Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over |
Utlån til virkelig verdi over utvidet |
|||
|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | resultatet Fastrentelån | resultat | Sum | |
| Inngående balanse 1.1.20 | 405 | 4.636 | 71.336 | 76.377 |
| Tilgang | 13 | 216 | 30.795 | 31.025 |
| Fraregning | -13 | -761 | -28.583 | -29.357 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | -37 | -37 | ||
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 17 | 123 | 6 | 145 |
| Utgående balanse 30.06.20 | 422 | 4.214 | 73.516 | 78.152 |
| Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over |
Utlån til virkelig verdi over utvidet |
|||
|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | resultatet Fastrentelån | resultat | Sum | |
| Inngående balanse 1.1.19 | 550 | 4.425 | 61.294 | 66.269 |
| Tilgang | 14 | 622 | 13.008 | 13.644 |
| Fraregning | -172 | -306 | -13.557 | -14.035 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | -0 | -0 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 56 | 3 | 0 | 60 |
| Utgående balanse 30.06.19 | 448 | 4.744 | 60.745 | 65.937 |
| (mill. kr) | Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over resultat |
Fastrentelån | Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat |
Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Inngående balanse 1.1.19 | 550 | 4.425 | 61.294 | 66.269 | |
| Tilgang | 24 | 1.054 | 44.421 | 45.499 | |
| Fraregning | -256 | -818 | -34.350 | -35.424 | |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | -36 | -36 | |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 87 | -25 | 6 | 68 | |
| Utgående balanse 31.12.19 | 405 | 4.636 | 71.336 | 76.377 |

Verdsettelsesmetodene som benyttes er tilpasset til hvert finansielle instrument, og har som formål å benytte mest mulig av informasjonen som er tilgjengelig i markedet.
Metode for verdsettelse av finansielle instrumenter i nivå 2 og 3 er beskrevet i det følgende:
Utlånene består i hovedsak av fastrenteutlån i norske kroner. Verdien av fastrenteutlånene fastsettes ved at avtalte rentestrømmer neddiskonteres over løpetiden med en diskonteringsfaktor som er justert for marginkrav. Ved beregning av sensitivitet, er diskonteringsfaktor økt med 10 punkter.
Boliglån med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over totalresultat blir verdsatt basert på pålydende saldo og forventet tap. Utlån uten vesentlig kredittrisikoforverring etter første gangs balanseføring har estimert virkelig verdi lik pålydende saldo. For utlån med en vesentlig økning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid på linje med tapsnedskriving av utlån til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Dersom man dobler worst case scenarioets sannsynlighet i tapsmodellen, medfører det en reduksjon i virkelig verdi på 7 millioner kroner.
Verdivurderingen i nivå 2 baseres i hovedsak på observerbar markedsinformasjon i form av rentekurver, valutakurser og kredittmarginer til den enkelte kreditt og obligasjonens eller sertifikatets karakteristika. For papirer vurdert under nivå 3 baseres verdsettelsen på indikative priser fra tredjepart eller sammenlignbare papirer.
Aksjer som er klassifisert i nivå 3 omfatter i det vesentligste investeringer i unoterte aksjer. Disse omfatter blant annet 285 millioner kroner i Private Equity-investeringer, eiendomsfond, hedgefond og unoterte aksjer gjennom selskapet SMN Invest AS. Verdsettelsene er i all hovedsak basert på rapportering fra forvaltere av fondene, som benytter kontantstrømbaserte modeller eller multipler ved fastsettelse av virkelig verdi. Konsernet har ikke full tilgang til informasjon om alle elementene i disse verdsettelsene og har derfor ikke grunnlag for å fastsette alternative forutsetninger.
Finansielle derivater i nivå 2 omfatter i hovedsak valutaterminer og rente- og valutaswapper. Verdsettelsen er basert på observerbare rentekurver. I tillegg omfatter posten derivater knyttet til FRAer. Disse er verdsatt med utgangspunkt i observerbare priser i markedet. Derivater klassifisert i nivå 2 omfatter også aksjederivater knyttet til Markets' market-making aktiviteter. Hoveddelen av disse derivatene er knyttet opp mot de mest omsatte aksjene på Oslo Børs, og verdsettelsen baseres på kursutvikingen på den aktuelle/underliggende aksjen og observerbar eller beregnet volatilitet.
| Effekt av mulige alternative |
||
|---|---|---|
| (mill. kr) | Balanseført verdi | forutsetninger |
| Fastrentelån | 4.455 | -11 |
| Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet * | 412 | - |
| Utlån til virkelig verdi over totalresultatet | 73.516 | -7 |
* Som beskrevet over er ikke informasjon for å foreta alternative beregninger tilgjengelig

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til å refinansiere sin gjeld eller finansiere økninger i eiendeler uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger. Styringen av likviditetsrisikoen tar utgangspunkt i konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir revidert og vedtatt av styret minimum årlig. Likviditetsstrategien gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil.
Konsernet reduserer sin likviditetsrisiko gjennom retningslinjer og rammer for å oppnå en diversifisert balanse, både på aktiva- og passivasiden. Det er utarbeidet beredskapsplaner både for konsernet og SpareBank 1-alliansen for håndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige kapitalmarkeder. Det kjøres månedlig stresstesting på bankens likviditetssituasjon med ulike løpetider og krisescenarier; bankspesifikk, for finansmarkedet generelt eller en kombinasjon av interne og eksterne forhold. Konsernet har som mål å kunne overleve i tolv måneder uten tilgang på ny finansiering samtidig som boligpriser faller med 30 prosent. Banken skal i samme periode tilfredsstille minstekrav til LCR.
Gjennomsnittlig restløpetid for gjeld stiftet ved utstedelser av verdipapirer er på 3,3 år ved utgangen av første halvår 2020. Samlet LCR for konsernet var 163 prosent ved utgangen av første halvår 2020 og gjennomsnittlig samlet LCR var 176 prosent for andre kvartal. LCR i norske kroner var 155 prosent og LCR i euro var 107 prosent.
Egenkapitalbeviseiernes andel av resultatet er beregnet som resultat etter skatt fordelt i forhold til gjennomsnittlig antall egenkapitalbevis i regnskapsåret. Det foreligger ikke opsjonsavtaler knyttet til egenkapitalbevisene slik at utvannet resultatet er overensstemmende med resultat per egenkapitalbevis.
| 1. halvår | |||
|---|---|---|---|
| (mill. kr) | 2020 | 2019 | 2019 |
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og | |||
| grunnfondskapital 1) | 915 | 1.667 | 2.458 |
| Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter egenkapitalbevisbrøk 2) | 585 | 1.066 | 1.572 |
| Gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis fratrukket egne bevis | 129.303.137 | 129.565.508 | 129.496.367 |
| Resultat per egenkapitalbevis | 4,53 | 8,23 | 12,14 |
| 1. halvår | |||
|---|---|---|---|
| 1) Korrigert resultat | 2020 | 2019 | 2019 |
| Konsernets resultat i perioden | 1.008 | 1.729 | 2.563 |
| -ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens resultat | -55 | -33 | -56 |
| - korrigert for renter på hybridkapital ført direkte mot EK | -38 | -29 | -49 |
| Korrigert resultat i perioden | 915 | 1.667 | 2.458 |
| (mill. kr) | 30.6.20 | 30.6.19 | 31.12.19 |
|---|---|---|---|
| Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 | 2.597 |
| Utjevningsfond | 6.338 | 5.602 | 6.144 |
| Overkursfond | 895 | 895 | 895 |
| Fond for urealiserte gevinster | 121 | 99 | 121 |
| Annen egenkapital | -28 | -1 | - |
| A. Sum egenkapitalbeviseiernes kapital | 9.923 | 9.192 | 9.758 |
| Grunnfondskapital | 5.541 | 5.126 | 5.432 |
| Fond for urealiserte gevinster | 68 | 56 | 68 |
| Annen egenkapital | -16 | -0 | - |
| B. Sum grunnfondskapital | 5.593 | 5.181 | 5.500 |
| Avsetning gaver | - | - | 474 |
| Avsatt utbytte | - | - | 840 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 15.517 | 14.374 | 16.572 |
| Egenkapitalbevisbrøk A/(A+B) | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |
| Egenkapitalbevisbrøk til disponering | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |

| Konsern (mill. kr) | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 | |
| Renteinntekter | 1.031 | 1.250 | 1.235 | 1.190 | 1.127 | 1.075 | 1.082 | 1.025 | 989 |
| Rentekostnader | 365 | 540 | 538 | 512 | 463 | 426 | 438 | 414 | 408 |
| Netto renteinntekter | 666 | 710 | 697 | 678 | 664 | 649 | 644 | 610 | 581 |
| Provisjonsinntekter | 331 | 349 | 371 | 374 | 363 | 329 | 343 | 344 | 361 |
| Provisjonskostnader | 47 | 50 | 47 | 55 | 51 | 40 | 42 | 45 | 45 |
| Andre driftsinntekter | 323 | 271 | 255 | 235 | 294 | 262 | 242 | 186 | 291 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 607 | 570 | 579 | 554 | 606 | 551 | 543 | 486 | 607 |
| Utbytte | 2 | 8 | 1 | 1 | 11 | 2 | 2 | 0 | 4 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 177 | 217 | 8 | 85 | 231 | 555 | 130 | 105 | 102 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | 269 | -124 | 8 | 35 | 95 | 169 | -37 | 77 | 195 |
| Netto avk. på finansielle investeringer | 448 | 101 | 17 | 121 | 336 | 727 | 95 | 182 | 300 |
| Sum inntekter | 1.721 | 1.381 | 1.292 | 1.353 | 1.607 | 1.926 | 1.282 | 1.277 | 1.488 |
| Personalkostnader | 449 | 443 | 411 | 404 | 438 | 447 | 391 | 376 | 413 |
| Andre driftskostnader | 258 | 273 | 309 | 269 | 263 | 257 | 311 | 240 | 248 |
| Sum driftskostnader | 706 | 716 | 720 | 673 | 701 | 704 | 701 | 616 | 661 |
| Resultat før tap | 1.015 | 665 | 572 | 680 | 907 | 1.223 | 580 | 661 | 827 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 170 | 308 | 103 | 71 | 59 | 67 | 67 | 69 | 78 |
| Resultat før skatt | 845 | 357 | 469 | 609 | 848 | 1.155 | 513 | 592 | 748 |
| Skattekostnad | 126 | 67 | 123 | 121 | 165 | 109 | 104 | 119 | 156 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -8 | 6 | 150 |
| Periodens resultat | 719 | 290 | 346 | 488 | 683 | 1.046 | 401 | 480 | 743 |

| Konsern (mill. kr) | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 | |
| Lønnsomhet | |||||||||
| Egenkapitalavkastning per kvartal1) | 15,1% | 5,7% | 7,1% | 10,2% | 14,9% | 23,3% | 9,0% | 11,1% | 17,9% |
| Kostnadsprosent1) | 41 % | 52 % | 56 % | 50 % | 44 % | 37 % | 55 % | 48 % | 44 % |
| Balansetall fra kvartalsregnskapene | |||||||||
| Utlån til kunder (brutto) | 130.627 127.272 126.277 123.967 121.895 120.100 120.473 118.044 115.787 | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
175.100 170.771 167.777 165.380 163.627 161.091 160.317 157.825 154.790 | ||||||||
| Innskudd fra kunder | 94.289 | 88.152 | 85.917 | 83.641 | 86.553 | 81.111 | 80.615 | 77.529 | 80.343 |
| Forvaltningskapital | 190.484 185.182 166.662 166.475 167.289 164.641 160.704 159.337 159.584 | ||||||||
| Kvartalets gjennomsnittlige forvaltningskapital Utlånsvekst inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 |
187.833 175.922 166.569 166.882 165.965 162.673 160.021 159.460 155.833 | ||||||||
| Næringskreditt siste 12 mnd 1) | 7,0 % | 6,0 % | 6,3 % | 6,8 % | 5,7 % | 6,6 % | 7,8 % | 7,3 % | 7,6 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd | 8,9 % | 8,7 % | 10,8 % | 4,1 % | 7,7 % | 6,8 % | 5,4 % | 6,1 % | 6,3 % |
| Tap og mislighold i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
|||||||||
| Tapsprosent utlån, annualisert 1) | 0,39 % | 0,73 % | 0,25 % | 0,17 % | 0,14 % | 0,17 % | 0,17 % | 0,18 % | 0,20 % |
| Misligholdte eng. i % av brutto utlån 1) | 0,39 % | 0,38 % | 0,26 % | 0,26 % | 0,22 % | 0,18 % | 0,19 % | 0,18 % | 0,18 % |
| Andre tapsutsatte eng. i % av brutto utlån1) | 0,97 % | 1,23 % | 1,00 % | 1,03 % | 1,00 % | 0,99 % | 0,86 % | 0,86 % | 0,95 % |
| Soliditet 2) | |||||||||
| Ren kjernekapitaldekningsprosent | 17,2 % | 16,3 % | 17,2 % | 15,1 % | 15,0 % | 14,8 % | 14,6 % | 14,9 % | 15,0 % |
| Kjernekapitalprosent | 18,9 % | 18,0 % | 19,3 % | 16,7 % | 16,6 % | 16,4 % | 16,3 % | 16,7 % | 17,0 % |
| Kapitaldekningsprosent | 21,1 % | 20,1 % | 21,6 % | 18,9 % | 18,8 % | 18,6 % | 18,5 % | 19,2 % | 19,0 % |
| Kjernekapital | 18.182 | 17.792 | 17.742 | 17.417 | 17.284 | 16.775 | 16.472 | 16.542 | 16.488 |
| Netto ansvarlig kapital | 20.266 | 19.879 | 19.854 | 19.765 | 19.634 | 19.115 | 18.743 | 18.969 | 18.418 |
| Likviditetsdekning (LCR) | 163 % | 185 % | 148 % | 181 % | 165 % | 180 % | 183 % | 150 % | 150 % |
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 6,9 % | 6,9 % | 7,5 % | 7,4 % | 7,5 % | 7,4 % | 7,4 % | 7,5 % | 7,4 % |
| Egenkapitalbevis (EKB) | |||||||||
| Børskurs ved utgangen av kvartalet | 78,30 | 67,60 | 100,20 | 98,50 | 97,70 | 87,40 | 84,20 | 90,90 | 84,50 |
| Antall utstedte bevis (i mill.) 1) | 129,39 | 129,22 | 129,30 | 129,48 | 129,66 | 129,41 | 129,62 | 129,44 | 129,31 |
| Bokført egenkapital per EKB, i kr 1) | 90,37 | 86,85 | 90,75 | 89,36 | 87,04 | 83,86 | 83,87 | 82,57 | 80,21 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel, i kr per kvartal 1) | 3,27 | 1,26 | 1,60 | 2,30 | 3,21 | 5,02 | 1,90 | 2,32 | 3,54 |
| Pris / Resultat per EKB (annualisert) 1) | 5,98 | 13,46 | 15,67 | 10,69 | 7,61 | 4,35 | 11,05 | 9,77 | 5,97 |
| Pris / Bokført egenkapital 1) | 0,87 | 0,78 | 1,10 | 1,10 | 1,12 | 1,04 | 1,00 | 1,10 | 1,05 |
1) Definert som alternative resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten
2) Ikke omarbeidet historikk etter vedtatt revidert forslag til anvendelse av overskudd for 2019

Vi erklærer etter beste overbevisning at halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2020 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet står ovenfor i neste regnskapsperiode samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Trondheim, 11. august 2020 Styret i SpareBank 1 SMN
Styrets leder Nestleder
Kjell Bjordal Bård Benum Christian Stav
Mette Kamsvåg Morten Loktu Janne Thyø Thomsen
Tonje Eskeland Foss Inge Lindseth Christina Straub
Ansatterepresentant Ansatterepresentant
Jan-Frode Janson Konsernsjef


OSEBX = Oslo Stock Exchange Benchmark Index (rebasert lik MING 1. juli 2016) OSEEX = Oslo Stock Exchange ECC Index (rebasert lik MING 1. juli 2016)

Totalt antall egenkapitalsbevis omsatt, i 1000

| 20 største eiere | Antall | Andel |
|---|---|---|
| VPF Nordea Norge | 5.505.744 | 4,24 % |
| State Street Bank and Trust Comp | 4.171.804 | 3,21 % |
| Sparebankstiftelsen SMN | 3.965.391 | 3,05 % |
| VPF Odin Norge | 3.342.919 | 2,57 % |
| Danske Invest norske aksjer institusjon II. | 3.190.549 | 2,46 % |
| VPF Pareto aksje Norge | 2.734.480 | 2,11 % |
| VPF Alfred Berg Gambak | 2.397.837 | 1,85 % |
| J.P. Morgan Chase Bank, N.A., London | 2.052.616 | 1,58 % |
| State Street Bank and Trust Comp | 1.992.314 | 1,53 % |
| VPF Eika egenkapitalbevis | 1.941.083 | 1,50 % |
| Pareto Invest AS | 1.810.197 | 1,39 % |
| Forsvarets personellservice | 1.797.946 | 1,38 % |
| Citibank, N.A. | 1.582.586 | 1,22 % |
| VPF Nordea kapital | 1.440.601 | 1,11 % |
| M.P. pensjon PK | 1.352.771 | 1,04 % |
| Danske invest norske aksjer institusjon I. | 1.341.275 | 1,03 % |
| VPF Nordea avkastning | 1.249.111 | 0,96 % |
| Morgan Stanley & Co. International | 1.186.816 | 0,91 % |
| VPF Alfred Berg Norge | 1.085.659 | 0,84 % |
| Landkreditt utbytte | 1.075.000 | 0,83 % |
| Sum for de 20 største eiere | 45.216.699 | 34,83 % |
| Øvrige eiere | 84.619.744 | 65,17 % |
| Utstedte egenkapitalbevis | 129.836.443 | 100,00 % |
SpareBank 1 SMN sitt mål er å forvalte konsernets ressurser på en måte som gir egenkapitalbeviseierne en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Årsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierkapitalen (egenkapitalbeviseierne) og grunnfondskapitalen (tidligere sparebankens fond) i samsvar med deres andel av bankens egenkapital.
SpareBank 1 SMN legger til grunn at om lag halvparten av eierkapitalens andel av overskuddet utbetales som utbytte, og tilsvarende at om lag halvparten av grunnfondskapitalens andel av overskuddet utbetales som gaver eller overføres til en stiftelse. Dette forutsatt at soliditeten er på et tilfredsstillende nivå. Ved fastsettelse av utbyttet blir det tatt hensyn til forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, eksterne rammebetingelser og behov for kjernekapital.

Til Styret i SpareBank 1 SMN
Vi har foretatt en forenklet revisorkontroll av vedlagte konsoliderte balanse for SpareBank 1 SMN pr. 30. juni 2020 og tilhørende konsoliderte resultatregnskap, totalresultat, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for seksmånedersperioden avsluttet denne dato, og av beskrivelsen av regnskapsprinsipper og andre noter. Ledelsen er ansvarlig for utarbeidelsen av delårsregnskapet og at det gir et rettvisende bilde i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Vår oppgave er å avgi en uttalelse om delårsregnskapet basert på vår forenklede revisorkontroll.
Vi har utført vår forenklede revisorkontroll i samsvar med ISRE 2410 Forenklet revisorkontroll av et delårsregnskap, utført av foretakets valgte revisor. En forenklet revisorkontroll av delårsregnskapet består i å rette forespørsler, primært til personer med ansvar for økonomi og regnskap, og å gjennomføre analytiske og andre kontrollhandlinger. En forenklet revisorkontroll har et betydelig mindre omfang enn en revisjon utført i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene), og gjør oss følgelig ikke i stand til å oppnå sikkerhet om at vi er blitt oppmerksomme på alle vesentlige forhold som kunne ha blitt avdekket i en revisjon. Vi avgir derfor ikke revisjonsberetning.
Vi har ved vår forenklede revisorkontroll ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at det vedlagte konsoliderte delårsregnskapet ikke gir et rettvisende bilde av foretakets finansielle stilling per. 30. juni 2020 og for resultatet og kontantstrømmene i seksmånedersperioden, i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering.
Trondheim, 11. august 2020 PricewaterhouseCoopers AS
Rune Kenneth S. Lædre Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

| Signers: | ||
|---|---|---|
| Name | Method | Date |
| Lædre, Rune Kenneth Snæbjörnsson | BANKID_MOBILE | 2020-08-11 09:57 |
| This document package contains: |
- Closing page (this page) - The original document(s) - The electronic signatures. These are not visible in the document, but are electronically integrated.

This file is sealed with a digital signature. The seal is a guarantee for the authenticity of the document.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.