AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

SpareBank 1 SMN

Investor Presentation May 8, 2025

3751_rns_2025-05-08_8424a321-a4c9-439d-b9e0-dcdb1bdaf130.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Første kvartal 2025

  1. mai 2025

Jan-Frode Janson Konsernsjef

Q1 2025 Lønnsom og solid

  • Egenkapitalavkastning på 14,0 prosent Sterk rentenetto, bred vekst og reduserte kostnader
  • Sesongmessig sterke resultater fra datterselskaper Både Regnskapshuset SMN og EM1 Midt-Norge har omsetningsvekst målt mot samme periode i fjor
  • Økte bidrag fra SpareBank 1 Gruppen mot fjorår, med særlig god utvikling fra Fremtind Forsikring
  • Lave tap og solid kapitalisert Diversifisert utlånsportefølje med høy kredittkvalitet, utsikter for videre vekst og god utbyttekapasitet
  • Det ledende finanshuset i Midt-Norge Komplett finansielt produkt- og tjenestetilbud, med tilstedeværelse, moderne digitale løsninger og inngående kunnskap om regionen som fundament

Beredt til å håndtere en verden med stor usikkerhet

Høy verdiskaping over tid

Det ledende finanshuset – både fysisk og digitalt

Fygital relasjon Ett SMN

Vi møter kunden med det beste fra to verdener; personlig rådgivning kombinert med moderne og brukervennlige digitale løsninger

Vi møter kundene med helhetlige kundereiser som inkluderer produkter, tjenester og ekspertise for å løse alle finansielle behov

Boliglånskundene velger seg til SpareBank 1

Norion næringsmegling blir del av SpareBank 1 SMN

Bedriftsmarkedet

Resultat før skatt (mill kr)

Adresseavisen, 18.februar 2025

Ny divisjon for økonomisk kriminalitet og forretningsstøtte

  • Skape bedre kundeopplevelser med enklere prosesser
  • Effektivisere med digitalisering og kunstig intelligens
  • Redusere risiko og tap fra økonomisk kriminalitet

Fusjonen på Sunnmøre kommer kunder, eiere og samfunn til gode

Kundetilbud og tilstedeværelse

  • Styrket tjenestespekter og økt utlånskapasitet
  • Finanshus i Ålesund, Ørsta, Volda og Sykkylven

Avkastning til eierne

  • Kapitallettelser med IRB
  • Økt egenkapitalavkastning fra ~ 9 % i SpareBank 1 Søre Sunnmøre til målsatt 13 % som del av SMN

Sparebankstiftinga Søre Sunnmøre

  • Utbytte til stiftelsen på vel 130 millioner i 2024
  • Forvaltningskapital økt fra 1,4 mrd til 2,5 mrd

Finansiell informasjon

Trond Søraas Finansdirektør

Q1 2025

14,0 % Egenkapitalavkastning

Utlånsvekst 0,2 % Privatmarked i banken 0,7 % Næringsliv i banken -0,9 %

1.004 mill Resultat etter skatt

18,1 % Ren kjernekapitaldekning

21 mill Tap på utlån og garantier Innskuddsvekst 5,2 % Privatmarked i banken 3,4 % Næringsliv i banken 5,5 %

Resultatgrad datterselskaper

Regnskapshuset SMN 21,3 % Eiendomsmegler 1 Midt-Norge 6,1 % SB1 Finans Midt-Norge 13,3 % (ROE)

Måloppfyllende på finansielle mål

Soliditet (prosent)

Kost/inntekt døtre eks. finans (prosent)

  • -

Kvartalsvekst Privatmarked

Utlånsvolum (mrd) Innskuddsvolum (mrd)

Marginer mot nibor 3mnd

Kvartalsvekst Næringsliv

Utlånsvolum (mrd) Innskuddsvolum (mrd) Marginer mot nibor 3mnd

-

Resultat

Mill
kr
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Endring
fra
Q4
24
Endring
fra
Q1
24
Rentenetto 1
321
1
372
1
355
1
310
1
336
-51 -15
Provisjonsinntekter 648 580 553 680 579 68 69
driftsinntekter
Sum
969
1
953
1
908
1
990
1
915
1
17 54
Driftskostnader 859 901 810 801 789 -42 0
7
Driftsresultat
før
tap
1
111
1
052
1
098
1
190
1
126
59 -15

utlån
garantier
Tap
og
21 3
0
7
5
47 24 -9 -3
Driftsresultat
etter
tap
1
090
1
022
1
023
1
143
1
103
68 -12
Tilknyttede
selskaper
191 227 685 148 194 -36 -3
Avkastning
finansielle
inv
-12 5
6
-14 5 5
7
-68 -69
Resultat
før
skatt
269
1
305
1
693
1
296
1
353
1
-36 -84
Skatt 262 253 252 276 273 9 -11
Virksomhet
holdt
for
salg
-3 -1 0 -5 3 -3 -6
Overskudd 1
004
1
052
1
441
1
015
1
084
-48 -80
Egenkapitalavkastning 14
0
%
,
14
4
%
,
21
0
%
,
15
4
%
,
16
0
%
,
-0
4
%
,
-1
9
%
,

Inntekter

Provisjonsinntekter Renteinntekter og andre inntekter (mill kr)

Mill
kr
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Endring fra
Q4 24
Endring fra
Q1 24
Betalingstjenester 80 107 79 91 77 -27 3
Kredittkort 13 18 18 17 18 -5 -5
Sparing
og forvaltning
12 13 13 12 11 -1 0
Forsikring 71 69 67 65 63 3 8
Garantiprovisjoner 17 17 16 17 15 0 2
Eiendomsmegling 125 112 127 151 115 13 10
Regnskapstjenester 225 160 145 228 200 65 25
Øvrige
provisjoner
18 16 13 19 18 1 -1
Prov.innt
. Bolig/Næring
. eks
560 512 479 599 517 48 44
Provisjoner
Boligkreditt
84 65 71 78 5
9
19 26
Provisjoner
Næringskreditt
4 3 3 4 4 1 0
provisjonsinntekter
Sum
648 580 553 680 579 68 69

Kostnader

Totale kostnader per kvartal (mill kr) Kostnader per kategori

  • Konsernets kostnader ble redusert med 42 millioner kroner fra forrige kvartal. Bankens kostnader ble redusert med 54 millioner kroner. Fjerde kvartal inneholdt kostnader knyttet til formuesskatt og engangsbetaling av arbeidsgiveravgift
  • Økte kostnader i EiendomsMegler 1 Midt-Norge som følge av endret regnskapsføring av provisjonslønn
  • Målt mot første kvartal i 2024 er kostnadsveksten i banken på 2,0 prosent justert for forsikringsforlik i Q1 24.
Mill
kr
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Endring fra
Q4 24
Endring fra Q1
24
Personalkostnader 532 516 498 484 482 16 5
0
IT-kostnader 109 83 108 109 110 26 -1
Markedsføring 25 30 23 25 26 -6 -1
Avskrivninger 46 48 44 44 41 -2 5
Driftskost
fast
eiendom
16 10 14 12 13 7 3
Kjøpte
tjenester
64 98 61 66 74 -34 -10
Øvrige
driftskostnader
67 116 62 62 43 -49 24
driftskostnader
Sum
859 901 810 801 789 -42 70

Bredt produktspekter og diversifisert inntektsbase

Tap

Tapsutvikling (mill kr) Tap i kvartalet (mill kr)

Sterk likviditet og balansert forfallsstruktur

  • Diversifisert innskuddsbase, og innskuddsdekning på 59 prosent
  • Solide regulatoriske nøkkeltall på likviditet

Finansieringsstruktur (mrd kr) Forfallsstruktur seniorfinansiering *) (mrd kr)

20

Liquidity Coverage Ratio (LCR)

Soliditet

Ren kjernekapitaldekning Uvektet kjernekapitalandel

Konsernets pilar 2-krav er 1,7 prosentpoeng, hvorav 1,0 p.p. må dekkes med ren kjernekapital. SpareBank 1 SMN har et midlertidig Pilar 2-påslag på 0,7 prosent. Krav til ren kjernekapital, inkludert pilar 2 guidance, er 16,95 % frem til søknader om modellendringer er behandlet

MING – en attraktiv investering

Lønnsom, solid og med eiervennlig utbyttepolitikk

Markedsleder i Midt-Norge

22

Høy andel provisjonsinntekter fra døtre og produktselskaper

Store verdier fra eierskap i og utenfor SpareBank 1 Alliansen

Godt posisjonert ved strukturendringer

Synlig og engasjert samfunnsbygger med sterk merkevare

DN, 4. mars 2025

Disclaimer

This presentation contains certain forward-looking statements relating to the business, financial performance and results of SpareBank 1 SMN and/or the industry in which it operates. Forward- looking statements concern future circumstances and results and other statements that are not historical facts, sometimes identified by the words "believes", "expects", "predicts", "intends", "projects", "plans", "estimates", "aims", "foresees", "anticipates", "targets", and similar expressions.

The forward-looking statements contained in this presentation, including assumptions, opinions and views of SpareBank 1 SMN, or cited from third party sources, are solely opinions and forecasts which are subject to risks, uncertainties and other factors that may cause actual events to differ materially from any anticipated development. Important factors that may cause such a difference for SpareBank 1 SMN are but not limited to: (i) the macroeconomic development, (ii) change in the competitive climate, (iii) change in the regulatory environment and other government actions and (iv) change in interest rate and foreign exchange rate levels.

SpareBank 1 SMN do not provide any assurance that the assumptions underlying such forward-looking statements are free from errors and do not accept any responsibility for the future accuracy of the opinions expressed in this presentation or the actual occurrence of the forecasted developments. SpareBank 1 SMN assumes no obligation, except as required by law, to update any forward-looking statements or to conform these forward-looking statements to our actual results.

Vedlegg

Makro i Midt-Norge

Boligmarkedet i Midt-Norge

Boligprisutvikling

Arbeidsledighet

Sesongjustert

Kilder: Hovedtall arbeidsmarkedet NAV, SSB Boligpriser, Brønnøysundregisteret og Eiendomsverdi

Antall konkurser Trøndelag, Møre og Romsdal

Lønnsom og solid

Egenkapitalavkastning

Ren kjernekapitaldekning

Resultat per egenkapitalbevis Tap på utlån i prosent av totale utlån

Diversifisert innskuddsportefølje

Offentlige innskudd er ikke dekket av garantien, men er i stor grad avtalefestet

Diversifisert utlånsportefølje dominert av boliglån

Utlån fordelt på næring

per 31. mars 2025 og endring siste 12 mnd (mrd kr)

Næringseiendom, bygg og anlegg

Andel næringseiendom og bygg og anlegg i bedriftsmarkedsporteføljen *

* Brutto utlån til eiendomsdrift og bygg og anlegg som andel av utlån til bedriftsmarkedet. Tall for Norge fra SSB (Bankenes utlån etter næring). Tall for enkeltbanker er hentet fra noter om fordeling av utlån per bransje fra bankenes kvartalsrapporter for fjerde kvartal 2024

SpareBank 1 SMN har 78 prosent av porteføljen innen utleie, i hovedsak til varehandel, industri/lager og kontor

EAD næringseiendom brutt ned på formål

Robust boliglånsportefølje

Tapsutsatte lån

Datterselskaper

Mill
eierandel
i
kr
(SMNs
parentes)
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Endring
fra
Q4
24
Endring
fra
Q1
24
EiendomsMegler
Midt-Norge
(92
%)
1
4
,
8 -1 8 43 20 8 -12
SpareBank
Regnskapshuset
SMN
(93
3
%)
1
,
2
5
-3 -7 5
4
3
5
5
5
17
Finans
Midt-Norge
SpareBank
(64
%)
1
8
,
69 87 68 76 66 -18 3
SpareBank
(100
%)
1
SMN
Invest
0
,
4 27 -12 -13 48 -23 -44
Andre
selskaper
5 6 3 5 5 -1 0
datterselskaper
Sum
138 117 60 165 174 21 -37

Produktselskaper

Mill
eierandel
i
kr
(SMNs
parentes)
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Endring
fra
Q4
24
Endring
fra
Q1
24
SpareBank
(19
%)
1
Gruppen
5
,
5
9
99 86 1 40 -40 19
Gevinst
forsikringsfusjon
Fremtind/Eika
452
Boligkreditt
SpareBank
(23
%)
1
2
,
24 23 3
7
3
5
3
3
0 -9
SpareBank
Næringskreditt
(12
%)
1
7
,
3 4 3 3 4 -1 -1
Bank
(35
%)
BN
0
,
74 68 77 73 84 6 -11
SpareBank
Markets
(39
9%)
1
,
19 19 20 26 25 0 -6
Kredittbanken
(15
1%
)
,
-1 -5 -3 1 -4 4 3
Betaling
SpareBank
(20
%)
1
9
,
-4 -4 -1 -2 -12 1 8
SpareBank
Forvaltning
(21
%)
1
5
,
14 17 13 13 10 -4 4
Andre
selskaper
4 4 1 -3 13 -0 -9
tilknyttede
selskaper
Sum
191 226 685 148 194 -35 -3

Avkastning finansielle investeringer

Mill
kr
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Endring
fra
Q4
24
Endring
fra
Q1
24

Gevinst
aksjer
/
(tap)
25 44 -1 4 42 -20 -18

Gevinst/
fin
instrumenter
(tap)
-39 -47 -45 -17 -11 8 -28

Gevinst/
(tap)
valuta
-2 42 24 11 22 -44 -25
fin
instrumenter
fra
resultat
Netto
-17 40 -22 -1 54 -57 -70

Egenkapitalbevis

Nøkkeltall Q1
2025
2024 2023 2022 2021
Egenkapitalbevisbrøk 66 66 66 64 64
8 8 8 0 0
% % % % %
, , , , ,
Antall 144 21 20 129 129
(mill) 17 144 144 29 39
EKB , , , , ,
Børskurs 182 171 141 127 149
76 32 80 40 00
, , , , ,
Børsverdi 26 24 20 16 19
(mill 349 706 448 471 279
kr)
Bokført
EK
EKB
per
122
57
,
128
09
,
120
48
,
109
86
,
103
48
,
, majoritet
Resultat
EKB
per
4
31
,
20
10
,
16
88
,
12
82
,
13
31
,
Utbytte - 12 12 6 50
EKB 50 00 50 7
per , , , ,
Pris/Inntjening 10 8 8 9 11
46 32 40 94 19
, , , , ,
Pris/Bokført
egenkapital
1
49
,
1
34
,
1
18
,
1
16
,
1
44
,

Balanse

Mrd kr 31.3.25 31.3.24
Kontanter og fordringer på sentralbanker 2,1 2,0
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 10,3 8,1
Netto utlån til kunder 178,9 168,4
Sertifikater og obligasjoner 37,6 36,1
Derivater 6,6 7,3
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 1,0 1,2
Investering i eierinteresser 10,0 9,0
Virksomhet holdt for salg 0,2 0,1
Immaterielle eiendeler 1,2 1,2
Øvrige eiendeler 3,0 2,3
Eiendeler 251,0 235,7
Innskudd fra kredittinstitusjoner 10,8 14,9
Innskudd fra og gjeld til kunder 148,2 134,4
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 35,3 31,1
Etterstilt gjeld (SNP) 13,6 12,7
Derivater 6,2 7,1
Annen gjeld 5,7 5,8
Virksomhet holdt for salg 0,0 0,0
Ansvarlig lånekapital 2,7 2,8
Egenkapital uten hybridkapital 26,7 25,1
Hybridkapital klassifisert som egenkapital 1,8 1,9
Gjeld og egenkapital 251,0 235,7

Forfallsstruktur seniorfinansiering

Endelig forfall (mrd kr)

Utvikling i ren kjernekapital og kapitaldekning

Ren kjernekapitaldekning i prosent

Styrket posisjon i bedriftsmarkedet

Markedsandeler

Trøndelag, Møre og Romsdal

Regnskap Næringslån Nyetablerte foretak

Utviklingstrekk i midt-norsk næringsliv

Midt-Norge har en diversifisert næringsstruktur; et Norge i miniatyr

Stø kurs i omstilling av regnskapsvirksomheten

Vekst i rådgivningsinntekter (mill kr)

  • Gjennomsnittlig årlig vekst på 25 %
  • Andel rådgivningsinntekter av totale inntekter har økt fra 11 % til 18 %

Kunden i sentrum med Bank i Regnskap

Utvikling i andel felleskunder siste to år*

Pilot - markedsområde Molde

42 % Felleskunder er mer fornøyd

  • Vi koordinerer oss for kunden fremfor at kunden må koordinere seg for oss
  • Økt kundetilfredshet fra 7,5 til 8,0

*Felleskunde: kunde i både SpareBank 1 SMN og Regnskapshuset SMN

Tett samspill mellom bank og eiendomsmegler

Tips fra eiendomsmegler til bankrådgiver

Markedsområde Trondheim

Synergi fra eiendomsmegler til bank*

Markedsområde Trondheim

*Synergi: andel av boliger omsatt av EiendomsMegler 1 Midt-Norge som blir pantsatt i SpareBank 1 SMN

Bevegelser på spare- og investeringsområdet

Netto tegning fond per kanal

Per Q1 2025 (mill kr)

Netto tegning aktiv forvaltning

  • Netto tegning i aktiv porteføljeforvaltning på 310 mill i Q1
  • SMN sto med dette for 40 % av netto tegning blant alliansebankene i Q1

Digitalisering og bruk av KI er kritisk for å levere på strategien vår

Enkelt å løse daglige behov digitalt

Rask og god betjening når behovet er der

Kompetente rådgivere med KI-verktøy

Konsernets KI-program har levert tydelig effektiviseringsgevinst og forretningsverdi

Chatbot med kunstig intelligens i kundegrensesnittet

~ 22.000 samtaler i måneden

~ 60 % løses av chatbot

Effektive oppslag med kunstig intelligens i interne rutinebibliotek

~ 44.000 spørringer per Q1 ~ 4-5 mill kr i årlig effektiviseringsgevinst

Trening på kundesamtaler med kunstig intelligens som samtalepartner

Tilrettelegging for utvikling

med kunstig intelligens i stor skala

Migrering av data og analyseplattform til sky

Automatisk oppsummering av samtaler til kundesenter

~ 72.000 samtaler transkribert per Q1 ~ 3-4 mill kr i årlig effektiviseringsgevinst

Automatisk generering av møtereferat etter kundemøter

  • ~ 100.000 møter i året i privatmarked
  • ~ potensiell besparelse på 20.000 timer årlig

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.