Investor Presentation • May 8, 2025
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer

Jan-Frode Janson Konsernsjef






Vi møter kunden med det beste fra to verdener; personlig rådgivning kombinert med moderne og brukervennlige digitale løsninger
Vi møter kundene med helhetlige kundereiser som inkluderer produkter, tjenester og ekspertise for å løse alle finansielle behov



Resultat før skatt (mill kr)


Adresseavisen, 18.februar 2025






Trond Søraas Finansdirektør

14,0 % Egenkapitalavkastning
Utlånsvekst 0,2 % Privatmarked i banken 0,7 % Næringsliv i banken -0,9 %
1.004 mill Resultat etter skatt
18,1 % Ren kjernekapitaldekning
21 mill Tap på utlån og garantier Innskuddsvekst 5,2 % Privatmarked i banken 3,4 % Næringsliv i banken 5,5 %
Resultatgrad datterselskaper
Regnskapshuset SMN 21,3 % Eiendomsmegler 1 Midt-Norge 6,1 % SB1 Finans Midt-Norge 13,3 % (ROE)



Soliditet (prosent)



Kost/inntekt døtre eks. finans (prosent)













| Mill kr |
Q1 25 |
Q4 24 |
Q3 24 |
Q2 24 |
Q1 24 |
Endring fra Q4 24 |
Endring fra Q1 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentenetto | 1 321 |
1 372 |
1 355 |
1 310 |
1 336 |
-51 | -15 |
| Provisjonsinntekter | 648 | 580 | 553 | 680 | 579 | 68 | 69 |
| driftsinntekter Sum |
969 1 |
953 1 |
908 1 |
990 1 |
915 1 |
17 | 54 |
| Driftskostnader | 859 | 901 | 810 | 801 | 789 | -42 | 0 7 |
| Driftsresultat før tap |
1 111 |
1 052 |
1 098 |
1 190 |
1 126 |
59 | -15 |
| på utlån garantier Tap og |
21 | 3 0 |
7 5 |
47 | 24 | -9 | -3 |
| Driftsresultat etter tap |
1 090 |
1 022 |
1 023 |
1 143 |
1 103 |
68 | -12 |
| Tilknyttede selskaper |
191 | 227 | 685 | 148 | 194 | -36 | -3 |
| Avkastning finansielle inv |
-12 | 5 6 |
-14 | 5 | 5 7 |
-68 | -69 |
| Resultat før skatt |
269 1 |
305 1 |
693 1 |
296 1 |
353 1 |
-36 | -84 |
| Skatt | 262 | 253 | 252 | 276 | 273 | 9 | -11 |
| Virksomhet holdt for salg |
-3 | -1 | 0 | -5 | 3 | -3 | -6 |
| Overskudd | 1 004 |
1 052 |
1 441 |
1 015 |
1 084 |
-48 | -80 |
| Egenkapitalavkastning | 14 0 % , |
14 4 % , |
21 0 % , |
15 4 % , |
16 0 % , |
-0 4 % , |
-1 9 % , |



| Mill kr |
Q1 25 |
Q4 24 |
Q3 24 |
Q2 24 |
Q1 24 |
Endring fra Q4 24 |
Endring fra Q1 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 80 | 107 | 79 | 91 | 77 | -27 | 3 |
| Kredittkort | 13 | 18 | 18 | 17 | 18 | -5 | -5 |
| Sparing og forvaltning |
12 | 13 | 13 | 12 | 11 | -1 | 0 |
| Forsikring | 71 | 69 | 67 | 65 | 63 | 3 | 8 |
| Garantiprovisjoner | 17 | 17 | 16 | 17 | 15 | 0 | 2 |
| Eiendomsmegling | 125 | 112 | 127 | 151 | 115 | 13 | 10 |
| Regnskapstjenester | 225 | 160 | 145 | 228 | 200 | 65 | 25 |
| Øvrige provisjoner |
18 | 16 | 13 | 19 | 18 | 1 | -1 |
| Prov.innt . Bolig/Næring . eks |
560 | 512 | 479 | 599 | 517 | 48 | 44 |
| Provisjoner Boligkreditt |
84 | 65 | 71 | 78 | 5 9 |
19 | 26 |
| Provisjoner Næringskreditt |
4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 1 | 0 |
| provisjonsinntekter Sum |
648 | 580 | 553 | 680 | 579 | 68 | 69 |



| Mill kr |
Q1 25 |
Q4 24 |
Q3 24 |
Q2 24 |
Q1 24 |
Endring fra Q4 24 |
Endring fra Q1 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personalkostnader | 532 | 516 | 498 | 484 | 482 | 16 | 5 0 |
| IT-kostnader | 109 | 83 | 108 | 109 | 110 | 26 | -1 |
| Markedsføring | 25 | 30 | 23 | 25 | 26 | -6 | -1 |
| Avskrivninger | 46 | 48 | 44 | 44 | 41 | -2 | 5 |
| Driftskost fast eiendom |
16 | 10 | 14 | 12 | 13 | 7 | 3 |
| Kjøpte tjenester |
64 | 98 | 61 | 66 | 74 | -34 | -10 |
| Øvrige driftskostnader |
67 | 116 | 62 | 62 | 43 | -49 | 24 |
| driftskostnader Sum |
859 | 901 | 810 | 801 | 789 | -42 | 70 |



Tap





Finansieringsstruktur (mrd kr) Forfallsstruktur seniorfinansiering *) (mrd kr)


20
Liquidity Coverage Ratio (LCR)




Konsernets pilar 2-krav er 1,7 prosentpoeng, hvorav 1,0 p.p. må dekkes med ren kjernekapital. SpareBank 1 SMN har et midlertidig Pilar 2-påslag på 0,7 prosent. Krav til ren kjernekapital, inkludert pilar 2 guidance, er 16,95 % frem til søknader om modellendringer er behandlet

Lønnsom, solid og med eiervennlig utbyttepolitikk
Markedsleder i Midt-Norge
22
Høy andel provisjonsinntekter fra døtre og produktselskaper
Store verdier fra eierskap i og utenfor SpareBank 1 Alliansen
Godt posisjonert ved strukturendringer
Synlig og engasjert samfunnsbygger med sterk merkevare





DN, 4. mars 2025
This presentation contains certain forward-looking statements relating to the business, financial performance and results of SpareBank 1 SMN and/or the industry in which it operates. Forward- looking statements concern future circumstances and results and other statements that are not historical facts, sometimes identified by the words "believes", "expects", "predicts", "intends", "projects", "plans", "estimates", "aims", "foresees", "anticipates", "targets", and similar expressions.
The forward-looking statements contained in this presentation, including assumptions, opinions and views of SpareBank 1 SMN, or cited from third party sources, are solely opinions and forecasts which are subject to risks, uncertainties and other factors that may cause actual events to differ materially from any anticipated development. Important factors that may cause such a difference for SpareBank 1 SMN are but not limited to: (i) the macroeconomic development, (ii) change in the competitive climate, (iii) change in the regulatory environment and other government actions and (iv) change in interest rate and foreign exchange rate levels.
SpareBank 1 SMN do not provide any assurance that the assumptions underlying such forward-looking statements are free from errors and do not accept any responsibility for the future accuracy of the opinions expressed in this presentation or the actual occurrence of the forecasted developments. SpareBank 1 SMN assumes no obligation, except as required by law, to update any forward-looking statements or to conform these forward-looking statements to our actual results.





Arbeidsledighet
Sesongjustert


Kilder: Hovedtall arbeidsmarkedet NAV, SSB Boligpriser, Brønnøysundregisteret og Eiendomsverdi

Egenkapitalavkastning


Ren kjernekapitaldekning

Resultat per egenkapitalbevis Tap på utlån i prosent av totale utlån




Offentlige innskudd er ikke dekket av garantien, men er i stor grad avtalefestet

per 31. mars 2025 og endring siste 12 mnd (mrd kr)


Andel næringseiendom og bygg og anlegg i bedriftsmarkedsporteføljen *

* Brutto utlån til eiendomsdrift og bygg og anlegg som andel av utlån til bedriftsmarkedet. Tall for Norge fra SSB (Bankenes utlån etter næring). Tall for enkeltbanker er hentet fra noter om fordeling av utlån per bransje fra bankenes kvartalsrapporter for fjerde kvartal 2024

EAD næringseiendom brutt ned på formål









| Mill eierandel i kr (SMNs parentes) |
Q1 25 |
Q4 24 |
Q3 24 |
Q2 24 |
Q1 24 |
Endring fra Q4 24 |
Endring fra Q1 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EiendomsMegler Midt-Norge (92 %) 1 4 , |
8 | -1 | 8 | 43 | 20 | 8 | -12 |
| SpareBank Regnskapshuset SMN (93 3 %) 1 , |
2 5 |
-3 | -7 | 5 4 |
3 5 |
5 5 |
17 |
| Finans Midt-Norge SpareBank (64 %) 1 8 , |
69 | 87 | 68 | 76 | 66 | -18 | 3 |
| SpareBank (100 %) 1 SMN Invest 0 , |
4 | 27 | -12 | -13 | 48 | -23 | -44 |
| Andre selskaper |
5 | 6 | 3 | 5 | 5 | -1 | 0 |
| datterselskaper Sum |
138 | 117 | 60 | 165 | 174 | 21 | -37 |

| Mill eierandel i kr (SMNs parentes) |
Q1 25 |
Q4 24 |
Q3 24 |
Q2 24 |
Q1 24 |
Endring fra Q4 24 |
Endring fra Q1 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SpareBank (19 %) 1 Gruppen 5 , |
5 9 |
99 | 86 | 1 | 40 | -40 | 19 |
| Gevinst forsikringsfusjon Fremtind/Eika |
452 | ||||||
| Boligkreditt SpareBank (23 %) 1 2 , |
24 | 23 | 3 7 |
3 5 |
3 3 |
0 | -9 |
| SpareBank Næringskreditt (12 %) 1 7 , |
3 | 4 | 3 | 3 | 4 | -1 | -1 |
| Bank (35 %) BN 0 , |
74 | 68 | 77 | 73 | 84 | 6 | -11 |
| SpareBank Markets (39 9%) 1 , |
19 | 19 | 20 | 26 | 25 | 0 | -6 |
| Kredittbanken (15 1% ) , |
-1 | -5 | -3 | 1 | -4 | 4 | 3 |
| Betaling SpareBank (20 %) 1 9 , |
-4 | -4 | -1 | -2 | -12 | 1 | 8 |
| SpareBank Forvaltning (21 %) 1 5 , |
14 | 17 | 13 | 13 | 10 | -4 | 4 |
| Andre selskaper |
4 | 4 | 1 | -3 | 13 | -0 | -9 |
| tilknyttede selskaper Sum |
191 | 226 | 685 | 148 | 194 | -35 | -3 |

| Mill kr |
Q1 25 |
Q4 24 |
Q3 24 |
Q2 24 |
Q1 24 |
Endring fra Q4 24 |
Endring fra Q1 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| på Gevinst aksjer / (tap) |
25 | 44 | -1 | 4 | 42 | -20 | -18 |
| på Gevinst/ fin instrumenter (tap) |
-39 | -47 | -45 | -17 | -11 | 8 | -28 |
| på Gevinst/ (tap) valuta |
-2 | 42 | 24 | 11 | 22 | -44 | -25 |
| fin instrumenter fra resultat Netto |
-17 | 40 | -22 | -1 | 54 | -57 | -70 |

| Nøkkeltall | Q1 2025 |
2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | 66 | 66 | 66 | 64 | 64 |
| 8 | 8 | 8 | 0 | 0 | |
| % | % | % | % | % | |
| , | , | , | , | , | |
| Antall | 144 | 21 | 20 | 129 | 129 |
| (mill) | 17 | 144 | 144 | 29 | 39 |
| EKB | , | , | , | , | , |
| Børskurs | 182 | 171 | 141 | 127 | 149 |
| 76 | 32 | 80 | 40 | 00 | |
| , | , | , | , | , | |
| Børsverdi | 26 | 24 | 20 | 16 | 19 |
| (mill | 349 | 706 | 448 | 471 | 279 |
| kr) | |||||
| Bokført EK EKB per |
122 57 , |
128 09 , |
120 48 , |
109 86 , |
103 48 , |
| , majoritet Resultat EKB per |
4 31 , |
20 10 , |
16 88 , |
12 82 , |
13 31 , |
| Utbytte | - | 12 | 12 | 6 | 50 |
| EKB | 50 | 00 | 50 | 7 | |
| per | , | , | , | , | |
| Pris/Inntjening | 10 | 8 | 8 | 9 | 11 |
| 46 | 32 | 40 | 94 | 19 | |
| , | , | , | , | , | |
| Pris/Bokført egenkapital |
1 49 , |
1 34 , |
1 18 , |
1 16 , |
1 44 , |

| Mrd kr | 31.3.25 | 31.3.24 |
|---|---|---|
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 2,1 | 2,0 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 10,3 | 8,1 |
| Netto utlån til kunder | 178,9 | 168,4 |
| Sertifikater og obligasjoner | 37,6 | 36,1 |
| Derivater | 6,6 | 7,3 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 1,0 | 1,2 |
| Investering i eierinteresser | 10,0 | 9,0 |
| Virksomhet holdt for salg | 0,2 | 0,1 |
| Immaterielle eiendeler | 1,2 | 1,2 |
| Øvrige eiendeler | 3,0 | 2,3 |
| Eiendeler | 251,0 | 235,7 |
| Innskudd fra kredittinstitusjoner | 10,8 | 14,9 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 148,2 | 134,4 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 35,3 | 31,1 |
| Etterstilt gjeld (SNP) | 13,6 | 12,7 |
| Derivater | 6,2 | 7,1 |
| Annen gjeld | 5,7 | 5,8 |
| Virksomhet holdt for salg | 0,0 | 0,0 |
| Ansvarlig lånekapital | 2,7 | 2,8 |
| Egenkapital uten hybridkapital | 26,7 | 25,1 |
| Hybridkapital klassifisert som egenkapital | 1,8 | 1,9 |
| Gjeld og egenkapital | 251,0 | 235,7 |

Endelig forfall (mrd kr)



Ren kjernekapitaldekning i prosent


Markedsandeler
Trøndelag, Møre og Romsdal

Regnskap Næringslån Nyetablerte foretak








Pilot - markedsområde Molde

42 % Felleskunder er mer fornøyd

*Felleskunde: kunde i både SpareBank 1 SMN og Regnskapshuset SMN
Markedsområde Trondheim
Markedsområde Trondheim


*Synergi: andel av boliger omsatt av EiendomsMegler 1 Midt-Norge som blir pantsatt i SpareBank 1 SMN




Enkelt å løse daglige behov digitalt
Rask og god betjening når behovet er der
Kompetente rådgivere med KI-verktøy


~ 22.000 samtaler i måneden
~ 60 % løses av chatbot
~ 44.000 spørringer per Q1 ~ 4-5 mill kr i årlig effektiviseringsgevinst
Trening på kundesamtaler med kunstig intelligens som samtalepartner
Tilrettelegging for utvikling
med kunstig intelligens i stor skala
Migrering av data og analyseplattform til sky
~ 72.000 samtaler transkribert per Q1 ~ 3-4 mill kr i årlig effektiviseringsgevinst

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.