AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

SpareBank 1 SMN

Investor Presentation Nov 2, 2023

3751_rns_2023-11-02_dcb7f9b4-b8f1-4820-8339-5905f7fa9134.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Tredje kvartal 2023

  1. november 2023

Jan-Frode Janson Konsernsjef

Trond Søraas Finansdirektør

Q3 2023

Sterk underliggende drift

  • Egenkapitalavkastning på 13,0 % hittil i år Vekst og solide resultater på tvers av konsernets forretningsområder og kundesegmenter.
  • Q3 er påvirket av sesong og ekstraordinære hendelser Korreksjon av skattekostnad og nedskrivning av verdier i SpareBank 1 Mobilitet Holding påvirker resultatet negativt. Sesongvariasjoner fra regnskapshuset, eiendomsmegling og SB1 Markets, samt underskudd fra SB1 Gruppen i kvartalet.
  • Forberedt på dempet etterspørsel fremover SMN spisser vekststrategien mot geografier, prioriterte kundesegmenter og økte synergiuttak i finanshusene. Ambisjonen er å styrke markedsposisjonen.
  • Solid med kapitaldekning godt over regulatoriske krav Robuste utlånsporteføljer, solid kapitaldekning og høy likviditet. Utsikter for videre vekst og god utbyttekapasitet.

Q3 2023

Resultat etter skatt 740 mill kr (617)

Egenkapitalavkastning 11,1 % (10,9)

Ren kjernekapitaldekning 19,7 % (19,2)

Utlånsvekst 1,0 % (1,7) i Q3 og 12,2 % (8,8) siste 12 mnd

Innskuddsvekst - 1,4 % (- 2,6) i Q3 og 14,7 % (9,9) siste 12 mnd

Tap på utlån 35 mill kr (22 mill)

Bokført verdi per EKB 116,39 kr (107,19) Resultat per EKB 3,28 kr (2,89)

Høy verdiskapning over tid

Egenkapitalavkastning (%) Implisitt børsverdi (mrd)

Renteøkningene begynner å bite, veksten dempes

«Nybolig- og bilsalg faller og boligprisene er under press»

«Arbeidsledigheten har begynt å stige, over hele landet»

«Kredittveksten dempes, både for husholdninger og bedrifter»

«Geopolitisk risiko har ikke blitt borte, akkurat»

De gode nyhetene:

  • Inflasjonen er på vei ned
  • Kjøpekraften stiger igjen
  • Rentetoppen er svært nær men rentene kommer neppe raskt ned

Harald Magnus Andreassen Sjeføkonom SB1 Markets

Makro i Midt-Norge

Arbeidsledighet

Helt ledige i prosent av arbeidsstyrken

Fra selgers til kjøpers marked

Boligprisutvikling

141 135 133 130 Q3 -23 Norge Trondheim Trøndelag eks. Trh Møre og Romsdal 2015 100

Kilder: Hovedtall arbeidsmarkedet NAV, SSB Boligpriser, Brønnøysundregisteret og Eiendomsverdi

Antall konkurser Trøndelag, Møre og Romsdal

Forebyggende arbeid mot utsatte kundegrupper

Ambisjonen er økte markedsandeler Offensive grep i en tid med utfordringer og muligheter

Organisk vekst

  • Oslo
  • Trondheimsregionen

Fokuserte segmenter

  • Private Banking
  • Spareområdet

Breddesalg

  • Ett SMN
  • Synergi finanshus

Strukturelle initiativ

  • Søre Sunnmøre
  • Oppkjøp Regnskapshuset
  • Fremtidige ambisjoner

Samarbeid som konkurransefortrinn

Strategien står fast – fokus på gjennomføring

Ungdomsprogram

i samarbeid med WFUNA og FN-sambandet

100 unge 18-25 år 20 nasjonaliteter 27 bærekraftige prosjekter

Jubileumskonsert til inntekt for gode formål

8.000

Utsolgt

billetter

Jubileumsseilas

med Statsraad Lehmkuhl langs norskekysten

11

Finansiell informasjon

Finansielle mål

Lønnsom og solid

Egenkapitalavkastning

Ren kjernekapitaldekning

Resultat per egenkapitalbevis Tap på utlån i prosent av totale utlån

Kvartalsvekst Privatmarked

Utlånsvolum (mrd)

Innskuddsvolum (mrd)

Marginer mot nibor 3 mnd

Utlånsmargin Innskuddsmargin

Kvartalsvekst Næringsliv

Solide resultater på tvers av konsernet

Bredt produktspekter og diversifisert inntektsbase

Sterke merkevarer

SpareBank 1 Gruppen Alliansesamarbeid under felles merkevare, herunder Fremtind og SB1 Forsikring

SpareBank 1 Forvaltning ODIN Forvaltning og SpareBank 1 Kapitalforvaltning

SpareBank 1 Kreditt Forbrukskreditt

SpareBank 1 Betaling Eierselskap for betalingsløsningene i Vipps

BN Bank Landsdekkende aktør innen privat- og bedriftsmarkedet

Kredittforetak SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt

Tilknyttede selskaper

BN Bank

Resultat etter skatt (mill kr)

Andre tilknyttede selskap

God underliggende drift

Mill
kr
Q3
23
Q2
23
Q1
23
Q4
22
Q3
22
Endring
fra
Q2
23
Endring
fra
Q3
22
Rentenetto 1
191
1
094
1
035
961 814 97 376
Provisjonsinntekter 484 561 541 473 491 -76 -7
driftsinntekter
Sum
675
1
655
1
576
1
435
1
305
1
20 370
Driftskostnader 741 683 728 646 583 5
8
158
Driftsresultat
før
tap
934 972 847 789 722 -37 212

utlån
garantier
Tap
og
3
5
29 -71 19 22 6 13
Driftsresultat
etter
tap
899 943 918 770 700 -43 200
Tilknyttede
selskaper
-2 85 125 195 108 -86 -110
Avkastning
finansielle
inv
99 18 -97 -33 -22 81 121
Resultat
før
skatt
996 045
1
946 932 785 -49 211
Skatt 278 159 206 210 179 119 99
Virksomhet
for
holdt
salg
22 3
7
3
8
46 10 -15 12
Overskudd 740 923 778 768 617 -182 124
Egenkapitalavkastning 11
1
%
,
15
1
%
,
13
0
%
,
13
1
%
,
10
9
%
,
-3
9
%
,
0
2
%
,

Inntekter

Renteinntekter og andre inntekter Provisjonsinntekter

Provisjonsinntekter Bolig- og Næringskred. Rentenetto

Mill kr Q3 23 Q2 23 Q1 23 Q4 22 Q3 22 Endring fra Q2 23 Endring fra Q3 22 Betalingstjenester 79 77 72 91 91 2 -12 Kredittkort 16 15 17 15 15 1 0 Sparing og forvaltning 10 12 10 11 9 -1 1 Forsikring 67 65 61 60 60 2 7 Garantiprovisjoner 15 13 16 25 16 2 -1 Eiendomsmegling 110 119 105 94 105 -9 5 Regnskapstjenester 138 182 188 127 115 -44 24 Øvrige provisjoner 20 22 11 14 12 -1 8 Prov.innt. eks. Bolig/Næring 455 504 480 438 424 -48 31 Provisjoner Boligkreditt 25 5 3 5 7 32 63 -28 -37 Provisjoner Næringskreditt 4 4 3 4 4 0 -1 Sum provisjonsinntekter 484 561 541 473 491 -76 -7

Kostnader Økt pris og lønnsvekst i 2023

Totale kostnader per kvartal (mill kr)

Kostnader per kategori

  • Kostnadene i morbank øker fra forrige kvartal, hovedsakelig som følge av flere årsverk og full effekt av SpareBank 1 Søre Sunnmøres kostnadsbase
  • Kostnadsøkning i datterselskaper hovedsakelig som følge av oppkjøp i Regnskapshuset
  • I tillegg er kvartalet påvirket av kostnader til jubileumsfeiring
Mill
kr
Q3
23
Q2
23
Q1
23
Q4
22
Q3
22
Endring
fra
Q2 23
Endring
fra
Q3 22
Personalkostnader 435 383 398 333 348 5
2
86
IT-kostnader 103 105 106 100 84 -2 19
Markedsføring 24 25 23 24 18 -1 6
Avskrivninger 43 35 29 33 26 8 17
Driftskost
fast
eiendom
15 14 16 9 17 1 -2
Kjøpte
tjenester
5
1
44 38 5
3
48 7 3
Fusjonskostnader 14 18 15 22 0 -5 14
Øvrige
driftskostnader
5
6
5
9
104 73 42 -3 14
driftskostnader
Sum
741 683 728 646 583 58 158

Godt diversifisert utlånsportefølje dominert av boliglån

Utlån fordelt på næring

per 30. september 2023 og endring siste 12 mnd (mrd kr)

Robust boliglånsportefølje

Belåningsgrad i boliglånsporteføljen Andel boliglån fordelt på LTV

LTV < 70 70 - 85 % > 85%

24,2%

27,1%

4,6% 4,9%

Sep 22 Sep 23

68,0%

71,2%

Innvilget avdragsfrihet Privatmarkedsporteføljen

Antall

23

Næringseiendom, bygg og anlegg

Andel næringseiendom og bygg og anlegg i bedriftsmarkedsporteføljen *

Prosent

* Brutto utlån til eiendomsdrift og bygg og anlegg som andel av utlån til bedriftsmarkedet. Tall for Norge fra SSB (Bankenes utlån etter næring), mens tall for enkeltbanker er hentet fra noter om fordeling av utlån per bransje fra bankenes halvårsrapporter for 2023

SpareBank 1 SMN har 70 prosent av porteføljen innen utleie, i hovedsak til varehandel, industri/lager og kontor

EAD næringseiendom brutt ned på formål

Tap

Tapsutvikling (mill kr) Tapssammensetning Q3 (mill kr)

Soliditet

SpareBank 1 SMN har et midlertidig Pilar 2-påslag på 0,7 prosent. Krav til ren kjernekapital, inkludert pilar 2 guidance, er 17,85 % frem til søknader om modellendringer er behandlet

Ren kjernekapitaldekning Uvektet kjernekapitalandel

Oppgradert rating til Aa3

SpareBank 1 MING

Langsiktig lønnsomhet

effektiv drift med synergier i konsernet, solid kapitalisert og med eiervennlig utbyttepolitikk

Solid posisjon og med vekstambisjoner bærekraftig vekst i en attraktiv region, diversifisert kundeportefølje og inntektsbase

Sterk merkevare med utviklingspotensial basert på eiermodell og lokal tilstedeværelse

Store underliggende verdier fra eierskap i og utenfor SpareBank 1 -alliansen

Godt posisjonert ved konsolidering blant norske sparebanker

SMNs Konjunkturbarometer for Trøndelag og Møre og Romsdal, 2023: Fortsatt negative utsikter

Årlig vekst Privatmarked

12 måneders vekst ekskl. fusjon: 5,3 %

Innskuddsvolum (mrd)

12 måneders vekst ekskl. fusjon: 6,5 %

Utlånsvolum (mrd) Marginer mot nibor 3 mnd

Utlånsmargin Innskuddsmargin

Årlig vekst Næringsliv

Utlånsvolum (mrd)

12 måneders vekst ekskl. fusjon: 5,2 %

Innskuddsvolum

12 måneders vekst ekskl. fusjon: 4,8 %

Marginer mot nibor 3 mnd

Utlånsmargin

  • Innskuddsmargin
  • Innskuddsmargin eks. offentlig sektor Utlån Fusjon

Produktselskaper

Mill
eierandel
i
kr
(SMNs
parentes)
Q3
23
Q2
23
Q1
23
Q4
22
Q3
22
Endring
fra
Q2
23
Endring
fra
Q3
22
SpareBank
(19
%)
1
Gruppen
5
,
-13 -5 3
4
128 17 -8 -30
Boligkreditt
SpareBank
(24
%)
1
1
,
5 29 3
3
-1 10 -24 -5
Næringskreditt
SpareBank
(17
%)
1
8
,
4 3 2 2 0 1 4
Bank
(35
%)
BN
0
,
64 5
8
62 5
4
5
3
7 12
Kreditt
SpareBank
(19
%)
1
2
,
-3 -2 -4 -0 3 -1 -6
Betaling
SpareBank
(21
%)
1
9
,
-10 -11 -8 22 -3 1 -7
SpareBank
Forvaltning
(20
%)
1
9
,
6 8 8 5 10 -2 -3
Andre
selskaper
-55 5 -3 -15 18 -60 -73
tilknyttede
selskaper
Sum
-2 8
5
125 195 108 -86 -110

Datterselskaper

Mill
kr
Q3
23
Q2
23
Q1
23
Q4
22
Q3
22
Endring
fra
Q2
23
Endring
fra
Q3
22
EiendomsMegler
Midt
(92
%)
1
-Norge
4
,
-1 3
1
18 -6 12 -32 -14
SpareBank
Regnskapshuset
(93
%)
1
SMN
3
,
11 45 44 20 22 -33 -11
Finans
Midt
SpareBank
(58
%)
1
-Norge
0
,
3 43 3
5
5
1
44 -39 -40
SpareBank
SMN
(100
%)
1
Invest
3
7
-4 -31 -21 -30 40 67
Andre
selskaper
3 4 4 3 3 -1 0
datterselskaper
Sum
53 118 8
8
47 50 -65 3

Avkastning finansielle investeringer

Mill
kr
Q3
23
Q2
23
Q1
23
Q4
22
Q3
22
Endring
fra
Q2
23
Endring
fra
Q3
22

Gevinst
aksjer
/
(tap)
17 -7 -17 -23 -67 24 83

Gevinst/
fin
instrumenter
(tap)
47 -30 -105 -55 6 76 41

Gevinst/
valuta
(tap)
20 3
8
23 25 3
0
-18 -10
fin
instrumenter
fra
resultat
Netto
8
3
1 -99 -52 -30 8
3
114

Diversifisert innskuddsportefølje

Offentlige innskudd er ikke dekket av garantien, men er i stor grad avtalefestet LCR: Liquidity Coverage Ratio

Tapsutsatte lån

Utlån til kunder i trinn 3 I prosent av brutto utlån

Forfallsstruktur

Mrd kr

38

Utvikling i ren kjernekapital og kapitaldekning

Ren kjernekapitaldekning i prosent

Egenkapitalbevis

Nøkkeltall 30
09
2023
30
09
2022
2022 2021 2020 2019
Egenkapitalbevisbrøk 66
8
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
Antall
(mill)
EKB
143
82
,
129
29
,
129
29
,
129
39
,
129
39
,
129
30
,
Børskurs 137
2
,
111
4
,
127
4
,
149
0
,
97
6
,
100
2
,
Børsverdi
(mill
kr)
19
732
14
402
16
471
19
279
12
629
12
956
Bokført
EK
EKB
per
116
39
,
107
19
,
109
86
,
103
48
,
94
71
,
90
75
,
majoritet
Resultat
EKB
per
,
11
14
,
9
29
,
12
82
,
13
31
,
8
87
,
12
14
,
Utbytte
EKB
per
6
50
,
50
7
,
40
4
,
6
50
,
Pris/Inntjening 9
24
,
9
00
,
9
94
,
11
19
,
11
01
,
8
26
,
Pris/Bokført
egenkapital
1
18
,
1
04
,
1
16
,
1
44
,
1
03
,
1
10
,

Balanse

Mrd kr 30.9.23 30.9.22 31.12.22
Kontanter og fordringer på sentralbanker 1.2 0.3 1.2
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 13.0 16.8 11.7
Netto utlån 167.9 149.2 151.5
Sertifikater og obligasjoner 36.6 30.6 38.1
Aksjer 1.0 2.0 0.8
Investering i tilknyttede selskaper 8.1 7.7 7.9
Goodwill 1.1 0.9 0.7
Øvrige aktiva 14.7 11.6 11.3
Eiendeler 243.5 218.9 223.1
Innskudd fra kredittinstitusjoner 12.9 14.5 14.6
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 46.0 46.2 47.5
Innskudd fra kunder 138.2 120.6 122.0
Øvrig gjeld 15.0 11.8 11.0
Virksomhet holdt for salg 1.6 0.0 1.1
Ansvarlig lånekapital 2.4 2.1 2.1
Egenkapital uten hybridkapital 26.0 22.6 23.0
Hybridkapital klassifisert som egenkapital 1.5 1.2 1.8
Gjeld og egenkapital 243.5 218.9 223.1

Aktiv pådriver for bærekraftig omstilling

Dobbel vesentlighetsanalyse

Ansvarlige utlån og investeringer

Rådgivning og kundetilbud

Regional omstilling i Midt-Norge

Omstilling i finanshuset

Overgangsplaner skal sikre netto null utslipp innen 2050

Det etableres overgangsplaner på bransjenivå

  • Overgangsplanen fastsetter utslippsbaner og tiltak for å realisere ambisjonen om netto null utslipp innen 2050
  • Planen skal bidra til en forutsigbar og organisert omstilling, og samtidig redusere våre kunders sårbarhet mot klimaendringer
  • SMN har utarbeidet overgangsplaner for landbruk, husholdninger, fiskeri og næringseiendom
  • SMN har signert Science Based Targets Initiative, et rammeverk for å sette vitenskapsbaserte klimamålsettinger

43

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.