Investor Presentation • May 6, 2022
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
Jan-Frode Janson Konsernsjef
Trond Søraas Finansdirektør
Ren kjernekapitaldekning 18,3 % (18,0)
Utlånsvekst 2,4 % (1,4) i Q1 og 7,9 % (8,5) siste 12 mnd
Innskuddsvekst 2,5 % (5,0) i Q1 og 11,4% (16,2) siste 12 mnd
Tap på utlån 0 mill kr (59 mill)
Bokført verdi per EKB 99,55 kr (96,70) Resultat per EKB 3,20 kr (3,40)
Task force med erfarne kredittrådgivere som utveksler informasjon og får økte fullmakter ved behov
Økt aktivitet innenfor olje, gass og havvind gir bedring for offshore Normalisering av konkurser
Antall konkurser i Trøndelag, Møre og Romsdal
Kilde: Bransjeindikator SMN 1. halvår 2022
Resultat før skatt (mill kr)
historisk høy markedsandel blant nyetablerte foretak og markedsvinner i regionen
Resultat før skatt (mill kr)
EM1 PM
med gledelig utvikling i nysalget
Resultat etter skatt (mill kr)
SpareBank 1 Gruppen Alliansesamarbeid med produkter under felles merkevare, herunder Fremtind og SB1 Forsikring
SpareBank 1 Forvaltning ODIN Forvaltning SpareBank 1 Kapitalforvaltning
SpareBank 1 Kreditt
SpareBank 1 Betaling SpareBank 1 sitt eierselskap for betalingsløsningene i Vipps
BN Bank Landsdekkende aktør innen privat- og bedriftsmarkedet
Kredittforetak SpareBank 1 Boligkreditt SpareBank 1 Næringskreditt
Med SpareBank 1 Utvikling i ryggen skal SpareBank1 bankene ta posisjonen bankene som utvikler de beste digitale løsningene. Og det beste beviset er mobilbanken
Posisjonsundersøkelsen konkluderer med at SpareBank1 allerede har landets beste digitalbank, men at det er for dårlig kjent i markedet – den er SpareBank1s ukjente superkraft
Kilde: Kantar Posisjonsundersøkelsen juni 2021. Resultatene er indeksert ift. bankenes hovedbankandeler, slik at en score på 100 tilsvarer et resultat helt likt hovedbankandelen.
« Ved å gå først inn i Klimafondet håper vi i SpareBank 1 SMN å være med å vise vei, og få med oss mange andre bedrifter både i Midt-Norge og nasjonalt. Se det gjerne som en utfordring! » Konsernsjef Jan-Frode Janson
Samfunnsutbyttet investeres i
fellesskap – idrett og friluftsliv – kunst og kultur – innovasjon og verdiskapning – bærekraft
Anerkjennelse av 40 unge, midt-norske talenter innen kultur, idrett og næringsliv
Utdeling av gapahuker, benker og blomsterkasser
Sammen for det ukrainske folk Støtteordning for å bidra til integrering av flyktninger i Midt-Norge
Hvert år bidrar samfunnsutbyttet til formål som skal gjøre Midt-Norge bedre og mer bærekraftig
Høy avkastning over tid og solid kapitalisert. Effektiv bankdrift og urealiserte inntekts- og kostnadssynergier i konsernet. Eiervennlig utbyttepolitikk
Sterk posisjon og vekst i attraktiv region og innen alle virksomhetsområder. Diversifisert kundeportefølje og inntektsbase
God merkevare med utviklingspotensial basert på eiermodell, tilstedeværelse og bærekraft
Store underliggende verdier gjennom eierskap i og utenfor Sparebank 1 alliansen
Godt posisjonert ved konsolidering blant norske sparebanker
Første kvartal 2022
Egenkapitalavkastning
Resultat per egenkapitalbevis Tap på utlån i prosent av totale utlån
Totale utlån på 200 mrd kr, vekst på 7,9 prosent siste 12 måneder
Markedsvekst boliglån 5,0 prosent (K2) siste 12 måneder (februar 22)
God vekst i lån til personmarkedet og næringslivskunder i hele markedsområdet
31.3.18 31.3.19 31.3.20 31.3.21 31.3.22
68%
PM
Styringsrenten opp til 0,75 i mars 22
Renteendringer på boliglån fra medio november 21, februar 22 og mai 22
Økt NIBOR fra andre halvår 21 har svekket marginene
Norges Bank har signalisert ytterligere renteøkninger fremover
Utlånsmarginer mot 3 mnd NIBOR
PM NL
1,79 1,65 1,64 1,63 1,60 1,50 1,49 1,99 1,87 1,73 1,59 1,73 1,57 2,71 2,73 2,75 2,73 2,69 2,56 2,53 2,52 3,10 2,68 2,80 2,38 1,40 2,39 2,85 1,25 1,63 2,69 2,64 2,60 1,04
Q118 Q318 Q219 Q218 Q418 Q119 Q319 Q419 Q320 Q420 Q121 Q321 Q120 Q220 Q421 Q221 Q122
Innskuddsvekst PM 9,2 % (CAGR)
God innskuddsvekst fra både privat- og næringslivskunder.
Høy vekst i innskudd fra næringsliv både fra offentlige kunder og privat næringsliv.
Innskuddsdekning 57 prosent (55 prosent)
Andel innskudd PM og NL
Økt NIBOR har styrket marginene på innskudd
Innskuddsrenten til personkunder og næringsliv satt opp etter at Norges Bank økte styringsrenten
| mill kr |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
Q1 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 60 | 72 | 61 | 56 | 49 |
| Kredittkort | 6 1 |
1 4 |
1 4 |
3 1 |
1 4 |
| Sparing forvaltning og |
9 | 1 3 |
1 7 |
1 4 |
1 5 |
| Forsikring | 57 | 55 | 54 | 53 | 52 |
| Garantiprovisjoner | 8 1 |
2 2 |
3 1 |
1 4 |
1 4 |
| Eiendomsmegling | 94 | 100 | 107 | 131 | 103 |
| Regnskapstjenester | 156 | 114 | 114 | 154 | 148 |
| Verdipapirtjenester | 124 | 158 | 110 | 182 | 275 |
| Øvrige provisjoner |
1 4 |
1 7 |
7 | 1 4 |
5 |
| innt Bolig/Næring . eks Prov |
549 | 565 | 497 | 631 | 675 |
| Provisjoner Boligkreditt |
84 | 102 | 123 | 113 | 112 |
| Provisjoner Næringskreditt |
4 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| provisjonsinntekter Sum |
637 | 671 | 623 | 748 | 790 |
kvartal 22 som i fjerde kvartal 21
SpareBank 1 Markets har lavere kostnader med et tilsvarende normalisert inntektsnivå. Stabile kostnader i øvrige datterselskaper
I banken har kostnadene økt. Sammenlignet med første kvartal i 2021 er det i hovedsak økte kostnader til
I tillegg har en del kostnader i 2022 kommet tidligere på året enn tilsvarende i 2021.
Null i tap i første kvartal 2022
Forbedring i offshoreporteføljen. Ikke tap fra offshore siste 12 mnd, og vesentlig reduksjon på andre nedskrivinger
Porteføljen i liten grad påvirket av etterdønninger av pandemien eller av krigen i Ukraina
Lavt antall konkurser i Midt-Norge i 2021 og så langt i 2022. Antall konkurser i 2021 var ned 21 prosent sammenlignet med 2020 og 41 prosent lavere enn i 2019
Porteføljen har høy andel boliglån, og næringslivsporteføljen speiler midt-norsk næringsliv
Med virkning fra 30. april 2022 har SpareBank 1 SMN mottatt nytt pilar 2 -krav
Satsen på 1,9 prosent er uendret, men i tillegg må banken ha 0,7 prosent i midlertidig pilar 2 -krav frem til søknad om justering av IRB -modeller er behandlet
Finanstilsynet besluttet at SpareBank 1 SMN skal ha en pilar 2 guidance på 1,25 prosent over samlede kapitalkrav
Konsernet legger til grunn full motsyklisk buffer i sin kapitalplanlegging, og har et revidert langsiktig mål om ren kjernekapitaldekning på minst 17,2 prosent
I forbindelse med innføring av CRD V / CRR 2 utvides SMB rabatten fra 30. juni 2022. Estimert effekt av dette er styrking av ren kjernekapitaldekning med 0,4 prosentpoeng
Krigen i Ukraina har skapt økt usikkerhet, og gitt store svingninger i finansmarkedene.
Kredittpåslagene er noe høyere enn før krigen brøt ut. Banken har god likviditet og markedene for bankens finansieringsinstrumenter fungerer tilfredsstillende
Banken følger en konservativ likviditetsstrategi. LCR er 155 prosent per 31. mars 2022 (190 prosent)
Banken har god diversifisering mellom ulike finansieringskilder og -produkter. SpareBank 1 Boligkreditt og Næringskreditt er viktigste finansieringskilder og lån på 53 milliarder kroner (48 milliarder) er solgt til kredittforetakene per 31. mars 2022
Det er i første kvartal utstedt senior fem års obligasjonsfinansiering på 2,8 milliarder kroner og MREL finansiering på 0,5 milliarder kroner
SpareBank 1 SMN hadde per 31. mars 2022 4,0 milliarder kroner i etterstilt senior gjeld (MREL). SpareBank1 SMN vil tilfredsstille kravene til MREL innen utgangen av 2023
SpareBank 1 SMN skal være det ledende finanshuset i Midt-Norge og blant de best presterende i Norden
12 %
17,2 %
< 2 %
↓ 50 %
Ren kjernekapitaldekning 17,2 % Utdelingsgrad på om lag 50 %
Årlig kostnadsvekst i konsernet begrenset til 2 % innenfor eksisterende virksomhet
Halvere konsernets klimafotavtrykk innen 2030 Reduksjon på 8 % per år
Konsernsjef Jan-Frode Janson Tel +47 909 75 183 E-post [email protected]
Finansdirektør Trond Søraas Tel +47 922 36 803 E-post [email protected]
SpareBank 1 SMN Tel +47 915 07 300
| Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
Q1 21 |
|---|---|---|---|---|
| 758 | 723 | 707 | 698 | 668 |
| 637 | 671 | 623 | 748 | 790 |
| 395 1 |
394 1 |
330 1 |
1 445 |
459 1 |
| 762 | 765 | 698 | 735 | 796 |
| 632 | 629 | 633 | 711 | 663 |
| 0 | 32 | 31 | 39 | 9 5 |
| 632 | 597 | 601 | 672 | 604 |
| 62 | 186 | 179 | 212 | 128 |
| 173 | 33 | 69 | 9 5 |
161 |
| 868 | 816 | 849 | 942 | 893 |
| 169 | 112 | 175 | 191 | 131 |
| -1 | 0 | 1 | 4 | 6 |
| 698 | 703 | 675 | 755 | 768 |
| 12 5 % , |
12 7 % , |
12 4 % , |
14 3 % , |
14 8 % , |
| mill kr |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
Q1 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 60 | 72 | 61 | 56 | 49 |
| Kredittkort | 6 1 |
1 4 |
1 4 |
3 1 |
1 4 |
| Sparing forvaltning og |
9 | 3 1 |
1 7 |
1 4 |
1 5 |
| Forsikring | 57 | 55 | 54 | 53 | 52 |
| Garantiprovisjoner | 8 1 |
2 2 |
3 1 |
1 4 |
1 4 |
| Eiendomsmegling | 94 | 100 | 107 | 131 | 103 |
| Regnskapstjenester | 156 | 114 | 114 | 154 | 148 |
| Verdipapirtjenester | 124 | 158 | 110 | 182 | 275 |
| Øvrige provisjoner |
1 4 |
1 7 |
7 | 1 4 |
5 |
| innt Bolig/Næring eks Prov |
549 | 565 | 497 | 631 | 675 |
| Provisjoner Boligkreditt |
84 | 102 | 123 | 113 | 112 |
| Provisjoner Næringskreditt |
4 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| provisjonsinntekter Sum |
637 | 671 | 623 | 748 | 790 |
| mill eierandel i kr (SMNs parentes) |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
Q1 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| SpareBank (19 %) 1 Gruppen 5 , |
1 3 |
173 | 83 | 148 | 67 |
| Boligkreditt SpareBank (20 9 %) 1 , |
-5 | -2 | 1 1 |
3 | 4 |
| Næringskreditt SpareBank (12 %) 8 1 , |
0 | 0 | -1 | 4 | 3 |
| Bank (35 %) BN 0 , |
49 | 42 | 40 | 42 | 40 |
| SpareBank Kreditt (19 %) 1 2 , |
3 | 2 | 1 0 |
1 | 0 |
| Betaling SpareBank (21 %) 1 5 , |
-5 | -9 | 0 | -5 | -1 |
| Forvaltning SpareBank (19 9%) 1 , |
8 | 2 1 |
3 1 |
8 | 0 |
| Andre selskaper |
-1 | -32 | -2 | 1 1 |
1 4 |
| tilknyttede selskaper Sum |
62 | 186 | 179 | 212 | 128 |
| mill eierandel i kr (SMNs parentes) |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
Q1 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| EiendomsMegler Midt (87 %) 1 -Norge |
1 4 |
1 | 8 | 41 | 2 1 |
| SpareBank Regnskapshuset (89 %) 1 SMN |
2 3 |
3 | 2 1 |
33 | 2 7 |
| Finans Midt SpareBank (56 %) 1 -Norge 5 , |
47 | 45 | 35 | 63 | 55 |
| SpareBank Markets (67 %) 1 |
39 | 51 | 2 3 |
62 | 118 |
| SpareBank SMN (100 %) 1 Invest |
132 | -4 | 61 | 2 1 |
109 |
| Andre selskaper |
1 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| datterselskaper Sum |
257 | 97 | 149 | 223 | 330 |
| mill kr |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
Q1 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| på Gevinst aksjer / (tap) |
137 | 1 5 |
36 | 2 3 |
102 |
| på Gevinst/ finansielle instrumenter (tap) |
-10 | -9 | 1 4 |
-4 | 2 0 |
| på Gevinst/ (tap) valuta |
7 | 2 4 |
1 6 |
1 5 |
1 5 |
| på Gevinst/ aksjer/aksjederivater Markets (tap) SB1 |
37 | 1 | 2 | 8 | 2 0 |
| finansielle instrumenter fra resultat Netto |
172 | 32 | 68 | 42 | 158 |
| 31 3 22 |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| % | % | % | % | % | |
| , | , | , | , | , | |
| (mill) | 129 | 129 | 129 | 129 | 129 |
| Antall | 39 | 39 | 39 | 30 | 62 |
| EKB | , | , | , | , | , |
| Børskurs | 141 | 149 | 97 | 100 | 84 |
| 20 | 00 | 60 | 20 | 20 | |
| , | , | , | , | , | |
| Børsverdi | 18 | 19 | 12 | 12 | 10 |
| (mill | 270 | 279 | 629 | 956 | 914 |
| kr) | |||||
| Bokført EK EKB per |
99 55 , |
103 48 , |
94 71 , |
90 75 , |
83 87 , |
| majoritet Resultat EKB per , |
3 20 , |
13 31 , |
8 87 , |
12 14 , |
9 97 , |
| Utbytte | 7 | 4 | 6 | 5 | |
| EKB | 50 | 40 | 50 | 10 | |
| per | , | , | , | , | |
| Pris/Inntjening | 11 | 11 | 11 | 8 | 8 |
| 05 | 19 | 01 | 26 | 44 | |
| , | , | , | , | , | |
| Pris/Bokført egenkapital |
1 42 , |
1 44 , |
1 03 , |
1 10 , |
1 00 , |
| renteinntekter Netto Q1 22 |
758 |
|---|---|
| renteinntekter Q4 21 Netto |
723 |
| Endring | 35 |
| slik: Fremkommer |
|
| Utlånsgebyrer | 10 |
| Utlånsvolum | 5 |
| Innskuddsvolum | 0 |
| Utlånsmargin | -45 |
| Innskuddsmargin | 59 |
| Forrentning egenkapital |
23 |
| Finansiering likviditetsbeholdning og |
-17 |
| Datterselskaper | -1 |
| Endring | 35 |
| renteinntekter Q1 22 Netto |
758 |
|---|---|
| renteinntekter Netto Q1 21 |
668 |
| Endring | 89 |
| slik: Fremkommer |
|
| Utlånsgebyrer | 14 |
| Utlånsvolum | 52 |
| Innskuddsvolum | -1 |
| Utlånsmargin | -154 |
| Innskuddsmargin | 118 |
| Forrentning egenkapital |
35 |
| Finansiering likviditetsbeholdning og |
12 |
| Datterselskaper | 14 |
| Endring | 89 |
| mrd kr |
31 3 22 |
31 3 21 |
31 3 20 |
|---|---|---|---|
| Likvider | 42 | 40 | 35 |
| 7 | 4 | 5 | |
| , | , | , | |
| utlån Netto |
145 8 , |
135 9 , |
126 1 , |
| Aksjer | 2 | 2 | 1 |
| 6 | 1 | 4 | |
| , | , | , | |
| Investering i tilknyttede selskaper |
7 5 , |
7 4 , |
6 7 , |
| Goodwill | 0 | 0 | 0 |
| 9 | 9 | 9 | |
| , | , | , | |
| Øvrige aktiva |
6 7 , |
2 7 , |
6 14 , |
| Eiendeler | 207 | 193 | 185 |
| 0 | 8 | 2 | |
| , | , | , | |
| Pengemarkedsfinansiering | 56 | 59 | 62 |
| 6 | 4 | 5 | |
| , | , | , | |
| fra | 114 | 102 | 88 |
| Innskudd | 1 | 4 | 2 |
| kunder | , | , | , |
| Øvrig gjeld |
12 2 , |
8 5 , |
12 9 , |
| lånekapital Ansvarlig |
1 8 , |
1 8 , |
2 1 , |
| Egenkapital | 21 | 20 | 18 |
| hybridkapital | 2 | 5 | 3 |
| uten | , | , | , |
| Hybridkapital klassifisert egenkapital som |
1 3 , |
1 3 , |
1 3 , |
| Gjeld | 207 | 193 | 185 |
| egenkapital | 0 | 8 | 2 |
| og | , | , | , |
| utlån tillegg til Boligkreditt Næringskreditt solgt I og |
52 9 , |
47 9 , |
43 5 , |
| Sum | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling | EAD | Utlån | Trinn 3 |
Trinn 1/2 |
nedskrivning | Andel EAD av |
| risiko Lav |
483 | 655 | 1 | 1 1 , |
0 2 % , |
|
| Middels risiko |
1 536 |
1 094 |
105 | 105 | 6 8 % , |
|
| risiko Høy |
488 | 471 | 53 | 53 | 10 8 % , |
|
| . med nedskrivninger/mislighold Eng |
670 1 |
406 1 |
373 | 373 | 22 % 4 , |
|
| 178 4 |
3 626 |
373 | 159 | 532 | 12 7 % , |
Tapsutsatte lån øker fra 2021 som følge av ny misligholdsdefinisjon.
Stabile tall siste kvartaler
Ren kjernekapitaldekning i prosent
Sterk posisjon nasjonalt, regionalt fokus
| Sr. Unsec. Ratings | Moody's |
|---|---|
| SpareBank 1 SMN | A1 / P-1 |
| SpareBank 1 SR | A1 / P-1 |
| SpareBank 1 SNN | Aa3 / P-1 |
| SpareBank 1 Østlandet | Aa3 / P-1 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.