Stop parsing PDFs. Get the API. Request Access

AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

SpareBank 1 Ringerike Hadeland

Investor Presentation • Feb 11, 2014

3762_rns_2014-02-11_a1ac45ff-3bbf-4967-b2eb-c2cf089b4e24.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland –foreløpig årsregnskap 2013

Kapitalmarkedsdag 11. februar 2014

Steinar Haugli, adm banksjef adm. Jane K. Gravbråten, banksjef økonomi/finans

SpareBank 1 Ringerike Hadeland

Overordnet visjon og kjerneverdier

Visjon SpareBank 1 Ringerike Hadeland – den anbefalte banken

Kjerneverdier Nær Dyktig Fremtidsrettet Engasjert

SpareBank 1 Ringerike Hadeland – den anbefalte banken

SpareBank 1 Ringerike Hadeland Den anbefalte og ledende banken i en region med sterk vekst

Kort beskrivelse

  • K lt t f k tt i 2013 • onsernresultat før satt 2013:
  • •294, 7 mill. kroner
  • • Styret foreslår et kontantutbytte på kr 8,60 per egenkapitalbevis (53,0 % utdelingsgrad i konsernet) RING har 9 kontorer i 6
  • • Brutto utlån: 19,516 mrd kroner Sterk vekst i utlån 8,4 %
  • •Blant Norges mest lønnsomme og solide finanskonsern gjennom en årrekke
  • • 56 000 k nde under
  • •171 årsverk i konsernet
  • •183 medarbeidere
  • •Egenkapitalbevis notert på Oslo Børs
  • •Verdiskapning siden 1833 180 år

Regionen – 6 kommuner med 84 000 innbyggere

  • • Kjerneområder Ringerike Jevnaker Lunner og Gran Ringerike, Jevnaker,
  • Stabil befolkningsvekst
  • Stabile boligpriser
  • Arbeidsledighet under snittet med unntak av Ringerike og Gran
  • Banken er markedsleder stabilt
  • • Satsingsområde Nittedal og Hole
  • Høy befolkningsvekst
  • Høyeste boligpriser i vårt mark d åd e dsområde
  • Lavest arbeidsledighet
  • Hole: DNB/SpareBank 1 markedsandel på å samme niv å
  • Nittedal: DNB er klart markedsleder
  • Vår bank tar markedsandeler i disse områdene

Næringsliv i omstilling

  • • Industri og hjørnestensbedrifte r
  • Treforedling: Follum, Viken Skog…
  • Utenlandseid: Norpapp, Huthamaki, Andritz Hydro, Aditro, HandPro, Spenncon

bedrifter

  • "Grunder"-avhengig bedrifter: Hadeland Glassverk, TronrudEngineering, HV Plast, Tronrud
  • Andre: Hapro
  • • Nitt d l eal – st ld f tt d tore lan dsomattenevirksomheter ved Gjelleråsen
  • • Handel
  • Hønefoss og Gran sentrum
  • Utvikling på Mo -senteret

Bygg, AKA, samt mange "mindre"

Regionale forhold - PM

KOMMENTAR FRA PM

  • • Arbeidsledigheten i vårt markedsområde er lavere enn landsgjennomsnittet for alle kommunene unntatt Ringerike og Gran kommune.
  • Ringerike kommune ligger ca 0 8% over 0,8% landsgjennomsnittet.
  • • Fjerde kvartal 2013 viser en nedadgående eller flat utvikling i alle kommuner vi er representert i med unntak av Lunner som har noe økning i arbeidsledigheten (+0,4 %-poeng siste kvartal). 1,0
  • Det er ingen tegn på at arbeidsledigheten har påvirket vår kredittrisiko frem til nå.
  • • Befolkningsvekst i bankens område på 0,9% siste år
  • Markedsområdene Nittedal, Jevnaker, Hole og Ringerike har hatt positiv befolkningsvekst både 2. og 3 kvartal inneværende år 3. år.
  • De øvrige kommuner; Lunner og Gran har hatt to kvartal med vekst og ett kvartal med nedgang i befolkingen i 2013.
  • •Boligprisvekst fra -4% (Gran) til + 11% (Hole) i 2013

Kilde: SSB

Regionale forhold -BM

KOMMENTAR FRA BM

  • • Ny organisering på BM har "satt seg" og satsing på Nittedal er aktivt i gang med oppsøkende kunderettet aktivitet. Banken får bekreftet at det er gode markedsmuligheter for å finansiere virksomheter i området.
  • •Banken har etablert 358 nye bedriftskunder i 2013 med 590 mill. kroner i nye kredittengasjement.
  • • Det har vært en noe høyere grad av etableringer nye aksjeselskaper etter det ble innført lavere minimum for aksjekapital (kr å30.000) og revisjonsplikten for de minste selskapene forsvant. Ca 200 nye foretak etableres hvert kvartal i v re markedsområder. Det etableres få nye enkeltpersonforetak.
  • •Det meldes om noe økende antall konkurser på landsbasis. Det er kvartalsvis 15 – 20 konkurser i bankens markedsområde.
  • •Fortsatt usikkerhet i skognæringen og innen tradisjonell industri uten at vi avdekker vesentlig endret kredittrisiko for banken.

7Kilde: SSB(*) unntatt offentlig forvaltning og primærnæringene

Banken har en solid låneportefølje med en høy andel privatkunder

Misligholdte og tapsutsatte engasjementer

Andre tapsutsatte engasjement i % av brutto lån Misligholdte engasjement i % av brutto utlån

  • • Sterke kunderelasjoner med høy tilfredshet både for privat- og bedriftskunder
  • •TRI*M Indeks på 73 i PM og 69 i BM
  • •Tilfredsstillende risikoprofil
  • •God kredittkvalitet
  • •Lavt mislighold og lave tap

Note: TRI*M indeks klassifisering: Over 70-90: "Sterke relasjoner" Gjennomsnitt for bankmarkedet i Norge: 68 (DnB: 61)

Sterk utlånsvekst de siste årene

Utlånsvekst 8,4%% - 1,51 mrd. kr:

  • PM 7 % 849 mill. kroner
  • BM 11,2 % 660 mill. kroner

Banken har en meget lønnsom eiendomsmeglervirksomhet

  • • Virksomheten drives fra 6 kontorer som er samlokalisert med lokalbankene
  • • SpareBank 1 Ringerike Hadeland eier 80 % - resten eies av Modum Sparebank og SpareBank 1 Hallingdal
  • • Eiendomsmegleren har en sterk markedsposisjon og er en viktig driver for videre vekst i konsernet
  • • Netto driftsinntekter 54,8 mill. kroner. Resultat før skattekostnad 7,1 mill. kroner.

Nøkkeltall fra virksomheten

SpareBank 1 Ringerike Hadeland er en solid, lokal hjørnestensbedrift med stort samfunnsengasjement

  • •Samspill med sparebankstiftelsene
  • •Gaver til allmennyttige formål
  • • Beholde opptjent kapital i Markedsføring lokalsamfunnene med 3 lokale sparebankstiftelser
  • • Gaver totalt for 2013: 27,4 mill. kroner
  • •Totalt 150 sponsorater (kultur og

Samfunnsengasjement Utbytte til sparebankstiftelsene investeres i bankens merkevarebygging i lokalområdet

Fi i ll i f j Finansiell nformasjon

Jane K. Gravbråten, banksjef økonomi/finans

God vekst og styrket underliggende bankdrift

  • • Resultat før skatt: 294,7 mill. kroner (221,6 mill.)
  • –Egenkapitalavkastning etter skatt: 10,2 % (9,6 %)
  • –Resultat per EKB: 16,21 kroner (12,03 kroner)
  • • Resultat før skatt i 4 kvartal 4. : 83 5 mill kroner (42 1 mill ) 83,5 mill. (42,1 mill.)
  • –Egenkapitalavkastning etter skatt: 10,7 % (5,7 %)
  • Resultat per EKB: 4,52 kroner (2,29 kroner)
  • •Kostnadsprosent: 46,6 % (53,2 %), i 4. kvartal: 44,7 % (56,8 %)
  • •12 måneders utlånsvekst inkl. Boligkreditt: 8,4 % (13,1 %)
  • • 12 måneders innskuddsvekst: 9,1 % (6,5 %)
  • – Innskuddsdekning: 72, (, ) 0 % (69,2 %)
  • • Forvaltningskapital: 18.037 mill. kroner (16.992 mill.)
  • –Inkl. volum overført Boligkreditt: 22.808 mill. kroner (20.942 mill.)
  • • Lavetap og lavt mislighold (hhv 0 1 % og 0 3 (hhv. 0,1 % 0,3 % av brutto utlån inkl BK) .
  • •Eiendomsmegleren: Netto driftsinntekter 74,0 mill. kroner (69,9 mill. kroner). Resultat før skatt 7,1 mill. kroner (10,1 mill. kroner).
  • •God tilgang på likviditet til akseptable vilkår
  • •Kapitaldekning 31.12.: 15,6 % (16,2 %)
  • • Forslag til utb ytte per EKB: 8,60 kr g y p

Økt rentenetto inkl. BK – vekst og marginøkning

(
)
K
i
h
l
k
t
o
n
s
e
r
n
e
e
s
e
n
r
o
n
e
r
u		 P
3
1.
1
2.
1
3
e
r		 P
3
1.
1
2.
1
2
e
r		 4.
k
1
3
v.		 3.
k
1
3
v.		 2.
k
1
3
v.		 1.
k
1
3
v.		 4.
k
1
2
v.
R
E
S
U
L
T
A
T
N
i
k
t
t
t
t
t
e
o
r
e
n
e
n
n
e
e
r		 2
8
8
9
0
0		 2
8
4
1
4
2		 7
7
9
5
9		 7
5
5
1
5		 7
0
9
4
1		 6
4
4
8
5		 7
1
0
8
7
P
i
j
f
B
K
r
o
s
o
n
r
a
v		 5
7
8
0
1		 2
3
2
1
0		 1
7
1
0
0		 1
6
5
0
0		 1
3
4
0
0		 1
0
8
0
1		 9
3
6
4
i
k
i
k
l
N
B
K
t
t
t
t
t
e
o
r
e
n
e
n
n
e
e
r
n		 3
4
6
7
0
1		 3
0
7
3
5
2		 9
5
0
5
9		 9
2
0
1
5		 8
4
3
4
1		 7
5
2
8
6		 8
0
4
5
1
N
i
i
j
i
k
t
t
t
t
e
o
ø
r
g
e
p
r
o
s
o
n
s
n
n
e
e
r
v
v		 8
8
9
9
5		 8
0
3
4
1		 2
2
8
7
4		 2
4
5
5
5		 2
2
1
4
1		 2
0
2
3
5		 2
2
9
5
1
A
d
d
d
i
i
f
f
i
i
k
k
t
t
t
t
t
t
n
r
e
r
r
s
s
n
n
n
n
e
e
e
e
r
r		 6
3
1
6
1		 6
1
1
4
0		 1
4
1
3
6		 1
7
4
7
5		 1
9
1
2
4		 1
2
4
2
6		 1
5
7
0
4
d
i
f
i
k
N
t
t
t
t
t
e
o
r
s
n
n
e
e
r		 4
9
8
8
2
1		 4
4
8
9
0
5		 1
3
1
9
4
3		 1
3
4
0
4
5		 1
2
4
8
8
6		 1
0
7
9
4
7		 1
1
8
7
4
6
S
d
i
f
k
d
t
t
m
r
s
o
s
n
a
e
r
u		 2
2
0
2
7
6		 2
3
9
0
6
4		 9
3
6
6
7		 8
6
6
4
7		 6
7
4
6
1		 2
8
6
6
1		 9
0
6
4
1
l
b
k
d
i
f
f
R
t
t
t
t
e
s
u
a
a
n
r
ø
r
a
p		 2
2
6
7
5
9		 1
8
4
5
1
5		 6
2
2
7
0		 6
5
3
9
8		 5
7
4
2
5		 4
1
6
6
6		 4
9
3
3
6
T
l
i
å
t
å
t
a
p
p
n
o
g
g
a
r
a
n
e
r
u		 3
1
6
5
7		 3
2
1
0
7		 2
3
6
6		 2
9
5
7		 9
9
0
6		 5
0
1
-		 8
1
0
0
5
R
l
b
k
d
i
f
t
t
t
t
t
t
e
s
u
a
a
n
r
e
e
r
a
p		 2
1
0
2
2
2		 1
7
3
7
8
3		 5
9
6
0
7		 6
0
1
1
9		 4
8
3
2
9		 4
2
1
6
7		 3
8
5
3
1
k
i
i
I
t
t
t
n
n
e
e
r
a
v
e
e
r
n
e
r
e
s
s
e
r		 4
7
3
8
3		 2
8
4
0
3		 9
5
0
0		 1
7
2
4
1		 8
0
5
7		 1
2
5
8
5		 1
5
8
8
A
k
i
f
i
i
l
l
i
i
t
a
s
n
n
g
n
a
n
s
e
e
n
n
v
v.
v.		 3
7
1
1
1		 9
1
4
1
6		 3
1
4
4
7		 8
1
7
4		 1
6
7
6		 9
2
1
5
0		 9
1
6
7
R
l
f
k
t
t
t
t
e
s
u
a
ø
r
s
a		 2
9
4
7
1
6		 2
2
1
6
0
2		 8
3
5
4
4		 7
9
1
0
8		 5
8
0
6
2		 7
4
0
0
2		 4
2
0
8
6
E
k
i
l
k
i
t
t
g
e
n
a
p
a
a
v
a
s
n
n
g		 %
1
0,
2		 %
7,
6		 %
1
0,
7		 8
%
1
0,		 %
7,
6		 8
%
1
0,		 %
5,
7
K
d
b
k
d
i
f
t
t
t
o
s
n
a
s
p
r
o
s
e
n
a
n
r		 5
4,
5
%		 5
8,
9
%		 5
2,
8
%		 5
1,
2
%		 5
4,
0
%		 6
1,
4
%		 5
8,
5
%
d
K
t
t
o
s
n
a
s
p
r
o
s
e
n		 %
4
6,
6		 %
5
3,
2		 %
4
4,
7		 %
4
4,
9		 %
5
0,
1		 %
4
7,
4		 %
5
6,
8

Utlåns- og innskuddsmarginer - totalt

Definisjon: Snitt kunderente vs. 3. mnd glidende snitt av 3-mnd NIBOR

  • • Fortsatt lavt rentenivå, og fortsatt
  • Målt mot 3-mnd NIBOR har utlånsmarginen økt og innskuddsmarginen falt i 2013

•

•

  • Utlånsrenten ble økt både for PM og BM medio mai
  • • Økt utlånsmargin med 31 bsp fra Q4-12 (reduksjon i NIBOR var på 23 bs p.) p p

Diversifiserte og økte inntekter i konsernet (mill kroner) (mill. 600

Rentenetto

Prov. Boligkreditt Andre prov.inntekter Andre inntekter

Økte netto øvrige provisjonsinntekter

(
)
K
i
h
l
k
t
o
n
s
e
r
n
e
e
u
s
e
n
r
o
n
e
r		 P
3
1
1
2
1
3
e
r		 P
3
1
1
2
1
2
e
r		 E
d
i
n
r
n
g
G
b
i
b
l
i
f
i
d
l
i
t
e
r
e
r
e
a
n
g
s
o
r
m
n
g
y		 4
3
4
9
2		 3
5
8
3
2		 7
6
6
0
P
P
i
i
j
j
S
B
S
k
d
1
r
o
v
s
o
n
a
e		 2
0
2
6
7		 2
0
9
9
7		 2
1
7
-
i
j
S
i
d
P
B
1
L
F
r
o
s
o
n
o
g
o
n
v
v		 9
3
5
5		 9
3
4
6		 9
/
P
i
j
O
D
I
N
T
i
t
r
o
v
s
o
n
r
e
n		 0
6
6
4		 9
2
2
5		 8
2
6
G
i
i
j
t
a
r
a
n
p
r
o
v
s
o
n		 4
3
5
1		 4
2
1
3		 1
3
8
Ø
i
i
j
v
r
g
e
p
r
o
v
s
o
n
e
r		 8
4
4
4		 3
0
4
1		 8
3
1
N
i
i
j
j
i
k
t
t
t
t
e
o
ø
v
r
g
e
p
p
r
o
v
s
o
n
s
n
n
e
e
r		 8
8
9
5
9		 8
0
4
1
3		 8
5
4
6

Netto avkastning på finansielle investeringer

(
)
H
l
k
t
e
e
u
s
e
n
r
o
n
e
r		 3
1.
1
2.
2
0
1
3		 Q
4-
1
3		 3
1.
1
2.
2
0
1
2		 Q
4-
1
2
U
b
k
j
k
i
l
b
i
t
t
t
t
y
e
a
s
e
r
o
g
e
g
e
n
a
p
a
e
v
s		 7.
7
2
8		 - 5.
1
9
5		 8
I
k
i
i
i
f
l
l
k
l
l
i
k
h
t
t
t
t
t
t
n
n
e
e
r
a
v
e
e
r
n
e
r
e
s
s
e
r
e
e
s
o
n
r
o
e
r
v
r
s
o
m
e		 4
7.
3
8
3		 9.
5
0
0		 2
8.
4
0
3		 1
5
8
8
G
/
i
d
i
d
i
å
l
å
t
t
t
t
t
e
v
n
s
a
p
o
g
n
e
o
v
e
r
e
n
r
n
g
p
u
n		 5.
5
1
4
-		 (
)
2.
4
3
4		 3.
6
9
1		 2
2
9
4
-
G
i
/
d
i
d
i
i
f
i
k
b
l
i
j
å
t
t
t
t
t
t
e
n
s
a
p
o
g
n
e
o
e
r
e
n
r
n
g
p
s
e
r
a
e
r
o
g
o
g
a
s
o
n
e
r
v
v		 1.
5
3
4		 (
)
8
9
5		 6.
4
8
7		 9
8
7
G
G
i
i
/
/
d
d
i
i
d
d
i
i
k
j
j
d
d
i
i
i
i
f
f
d
å
å
E
K
B
t
t
t
t
t
t
t
t
e
n
s
a
p
o
g
n
e
o
e
r
e
n
r
n
g
p
a
s
e
r,
o
g
e
r
p
a
p
r
o
n
v
v
v		 3
1
8 .
9
9		 1
7
8 .
0
7		 2
6 .
2
6		 3
0
1
5
/
G
i
d
i
d
i
l
å
t
t
t
t
t
e
n
s
a
p
o
g
n
e
o
e
r
e
n
r
n
g
p
a
a
v
v
v
u		 1.
3
0
0		 3
8
1		 5
7
1		 1
5
/
G
i
d
i
d
i
f
i
l
t
t
t
t
å
t
t
å
e
v
n
s
a
p
o
g
n
e
o
v
e
r
e
n
r
n
g
p
a
s
r
e
n
e
n
n
n		 (
)
1
4
9		 2
2
9		 3
7
5		 4
4
/
O
d
k
i
l
b
k
k
j
b
l
i
j
t
v
e
r-
u
n
e
r
u
r
s
a
e
ø
p
e
g
n
e
o
g
a
s
o
n
e
r		 - - -
/
G
i
d
i
d
i
d
f
i
i
l
l
d
i
t
t
t
t
å
t
e
v
n
s
a
p
o
g
n
e
o
v
e
r
e
n
r
n
g
e
r
p
a
n
r
e
n
a
n
s
e
e
e
r
v
a
e
r		 2
1
4		 7
7		 8
3
0		 9
1
1
I
k
f
f
i
i
l
l
i
i
t
t
t
n
n
e
e
r
r
a
n
a
n
s
e
e
n
v
e
s
e
r
n
g
e
r		 8
4
4
9
5		 2
3
9
3
8		 4
7
8
1
9		 3
5
5
5

Driftskostnader konsern

(Beløp i mill kroner)

3
1
1
2
1
3		 3
1
1
2
1
2		 E
d
i
n
r
n
g
L
ø
n
n		 1
1
1		 1
0
3		 8
P
j
e
n
s
o
n
e
r		 1
5		 3
1		 2
l
k
d
S
i
t
o
s
a
e
o
s
n
a
e
r		 2
6		 2
7		 1
-
l
k
d
S
t
m
p
e
s
o
n
a
o
s
n
a
e
u
r
r		 2
1
5		 1
4
3		 9
d
k
d
A
i
i
j
t
t
m
n
s
r
a
s
o
n
s
o
s
n
a
e
r		 7
1		 6
9		 2
l
l
l
d
k
d
S
i
i
j
t
t
ø
m
n
n
o
g
g
e
n
e
e
e
a
m
n
s
a
s
o
n
s
o
s
n
a
e
u
r
r
r		 2
2
3		 2
1
2		 1
1
f
k
i
i
d
k
i
i
i
d
i
i
d
l
A
t
v
s
r
v
n
n
g
e
r
o
g
n
e
s
r
v
n
n
g
e
r
a
v
v
a
r
g
e
r
s
m
e
r		 1
7		 1
5		 1
d
d
f
k
d
S
i
t
t
m
a
n
e
s
o
s
n
a
e
u
r
r
r		 3
2		 3
7		 5
-
d
f
k
d
S
i
t
t
m
o
n
e
u
r
s
s
a
r		 2
2
7		 2
6
4		 8

Balanse

(
l
l
l
k
)
B
i
i
ø
e
p
m
o
n
e
r
r
3
1
1
2
1
3		 3
1
1
2
1
2		 3
1
1
2
1
1
k
d
L
i
i
v
e
r		 1.
1
0
3		 1.
0
1
6		 7
4
3
å
l
N
t
t
t
e
o
u
n		 1
4
6
6
7		 1
3
9
8
5		 1
3
5
4
4
O
b
l
i
j
i
t
i
g
a
s
o
n
s
n
v
e
s
e
r
n
g
e
r		 0
8
3
1.		 9
8
4		 8
7
5
k
j
A
e
s
r		 2
4
4		 3
6
1		 2
9
0
f
l
l
k
l
l
k
h
I
i
i
i
t
t
t
t
n
e
s
e
n
g
e
e
s
o
n
o
e
s
o
m
e
v
r
r
r
v
r		 3
4
0		 3
5
9		 3
3
5
l
l
d
l
I
i
i
t
m
m
a
e
e
e
e
e
n
e
e
r
r		 4
7		 4
7		 5
7
Ø
k
i
i
t
v
r
g
e
a
v
a		 3
5
5		 2
4
0		 1
8
5
i
d
l
E
e
n
e
e
r		 1
8
0
3
8		 1
6
9
9
2		 1
5
9
3
8
k
d
f
P
i
i
i
e
n
g
e
m
a
r
e
s
n
a
n
s
e
r
n
g		 8
8
4
5		 3
9
6
4		 3
8
6
7
f
k
d
d
k
d
I
n
n
n
e
s
u
r
a
u
r		 0
6
2
1
1		 9
2
7
4		 9
3
1
1
Ø
l
d
i
j
g
g
e
v
r		 3
8
4		 5
4
6		 6
8
7
k
l
E
i
t
g
e
n
a
p
a		 2
4
5
4		 2
3
2
6		 2
2
5
3
G
j
l
d
k
i
l
t
e
o
g
e
g
e
n
a
p
a		 1
8
0
3
8		 1
6
9
9
2		 1
5
9
3
8

God tilgang på kapitalmarkedsfinansiering

Kommentarer

SB 1 Boligkreditt er bankens viktigste finansieringskilde, 4.770 mill kroner overført pr 31.12.13

• NOK 4.588 mill. i kapitalmarkedsfunding eks. SB 1 BK

S l d f f ll 20 • Samlede forall 2014 og 2015 er 2.156 mill kroner

•921 mill kr i 2014

•1.235 mill kr i 2015

• Gj. snittlig løpetid utstedte obligasjonslån per 31.12.13 åer 2,49 år

Forslag til overskuddsdisponering for 2013 - S f lå b å 8 60 k b i Styret foreslå r ut bytte på 8,60 kroner per bevis

•

•

•

k
l
l
k
b
k
j
F
o
r
s
e
o
n
s
e
r
n ‐
m
o
r
a
n		 2
0
3
1		 2
0
2
1
Å
k
d
d
k
r
s
o
e
r
s
o
n
s
e
r
n
v
u		 2
3
3.
7
1
2		 1
7
4.
0
2
9
l
d
l
k
i
R
t
t
t
t
e
s
a
a
e
r
s
e
s
a
p
u		 ‐5
2
5
5		 7.
1
9
8
‐
b
f
d
l
k
U
t
t
t
t
t
e
r
a
a
e
r
s
e
s
a
p
y		 5.
7
5
8		 6.
1
9
2
l
d
l
f
l
l
k
l
l
k
h
i
R
t
t
t
t
t
e
s
a
a
n
e
e
e
s
o
n
r
o
e
r
r
s
o
m
e
u
v		 ‐4
6.
1
4
5		 2
8.
4
0
3
‐
f
f
b
l
l
k
l
l
k
h
U
i
t
t
t
t
t
t
y
e
r
a
e
e
s
o
n
r
o
e
r
v
r
s
o
m
e		 1
9.
1
1
6		 2
0.
8
4
6
f
d
k
l
l
A
j
n
r
e
o
r
s
e
e
r		 ‐4
7
6
1		 1.
7
2
9
Å
Å
k
k
d
d
d
d
b
b
k
k
r
s
o
e
r
s
m
o
r
a
n
v
u		 2
2
0
0
2
2.
4
4
2
2
5
5		 1
1
6
6
7
7.
1
1
9
9
5
5
k
d
d
d
O
i
i
v
e
r
s
u
s
s
p
o
n
e
r
n
g		 2
0
1
3
Å
k
d
d
b
k
i
r
s
o
e
r
s
m
o
r
a
n
v
u		 2
0
2.
4
2
5
f
f
d
f
l
O
i
i
t
t
t
ø
v
e
r
r
o
n
o
r
u
r
e
a
s
e
r
e
g
e
v
n
s
e
r		 9
4.
4
5
Å
k
d
d
i
l
d
i
i
t
r
s
o
e
r
s
s
p
o
n
e
r
n
v
u
g		 2
0
6.
9
2
0
b
U
t
t
t
e
y		 1
1
9.
9
4
1
f
l
f
d
O
i
j
i
t
t
t
ø
v
e
r
r
u
e
v
n
n
g
s
o
n		 8
1.
1
6
5
f
d
k
l
G
i
t
r
u
n
n
o
n
s
a
p
a		 2.
3
5
0
G
a
v
e
r		 3.
4
7
3
d
S
i
t
u
m
s
p
o
n
e
r		 2
0
6.
9
2
0
  • Det er morbankens resultat som disponeres. Konsernresultatet må derfor korrigeres for resultat og utbytte i datterselskap og f ll k t ll t i k h t elleskontrollert virksome
  • I samsvar med styrets utdelingspolitkk foreslår styret overfor representantskapet et utbytte på 8,60 kroner per egenkapitalbevis, til sammen 119,9 mill. kroner (53,0 % av EKBs andel av konsernets resultat, 59,6 % av morbankens resultat)

Det foreslås avsatt 3,5 mill. kroner til gaveutdeling.

Gode utsikter for årene som kommer

  • • Fortsatt god investerin gslyst o g vekst i nye kunder og utlån
  • •Region i vekst og omstilling
  • • Regelverksendringer og konsekvenser av oppkapitalisering av finanssektoren
  • •Fortsatt lavt rentenivå
  • Endring i kundeadferd med økt digitalisering •
  • • Kontinuerlig kompetanseutvikling og omstilling
  • • Forventnin ger om markedsvekst i Hole, Nittedal og innenfor BM på Hadeland
  • • Stabil og god inntjening fra underliggende bankdrift
  • •Samhandling bank/megler
  • •Omdømmebygging og samspill stiftelsene

SpareBank 1 Ringerike Hadeland

For ytterligere informasjon kontakt:

Adm. banksjef Steinar Haugli Tel +47 971 95 437

eller

Banksjef økonomi/finans Jane K Gravbråten K. Tel +47 992 36 673

www.rhbank.no

V dl eegg

Konsernet SpareBank 1 Ringerike Hadeland per 31 12 13 31.12.13

Nøkkeltall

Lø
he
t
nn
so
m
1)
kap
i
lav
kas
ing
Eg
ta
tn
en		 %
9,
8		 %
7,
6
(
)
Eg
kap
i
ta
lav
kas
tn
ing
to
ta
lre
l
ta
t
en
su		 1
0,
2
%		 8,
8
%
2)
Ko
tna
ds
t
s
p
ros
en		 4
6,
6
%		 5
3,
2
%
Ba
lan
l
l
ta
se
Bru
l
i
l
kun
de
t
to u
t
ån
t
r		 1
4
4
3
6
7
5
7		 1
4
0
4
1
0
5
7
Bru
l
i
l
kun
de
in
k
l.
Sp
Ba
k
Bo
l
ig
kre
d
i
t
to u
t
ån
t
1
t
t
r
are
n		 1
9
5
1
3
5
8
0		 1
8
0
0
4
0
5
9
ku
d
d
fra
kun
de
Inn
s
r		 1
0
6
1
2
0
7
2		 9
7
2
4
3
0
1
I
Inn
k
ku
d
d
d
ds
d
de
k
kn
i
ing
s		 7
2
% ,
0		 6
9
% ,
2
U
l
ån
ks
is
1
2 m
ån
de
t
t s
te
sve
e
r		 4,
9
%		 3,
3
%
U
l
ån
ks
in
k
l.
Sp
Ba
k
1
Bo
l
ig
kre
d
i
t
t
t
t
sve
are
n		 8,
4
%		 1
3,
1
%
Inn
ku
d
dsv
ks
is
2 m
de
t s
te
1
ån
s
e
e
r		 9,
%
1		 %
6,
5
G
j
i
l
ig
for
l
ing
kap
i
l
t
t
tn
ta
en
no
ms
n
va
s		 8
1
7
5
1
4
6
1		 1
6
4
6
4
9
5
7
l
ing
kap
i
l
Fo
tn
ta
rva
s		 1
8
0
3
7
6
9
0		 1
6
9
9
2
0
3
3
Fo
l
tn
ing
kap
i
ta
l
in
k
l.
Sp
Ba
k
1
Bo
l
ig
kre
d
i
t
t
rva
s
are
n		 2
2
8
0
7
6
1
3		 2
0
9
4
1
9
2
2
Ta
is
l
ig
ho
l
d
i
%
bru
l
ån
in
k
l.
S
B
1
Bo
l
ig
kre
d
i
t
to
t
t
t
p
og
m
av
u
3)
Ta
l
ån
t u
t
p
sp
ros
en		 0,
1
%		 0,
1
%
M
is
l
ig
ho
l
d
j
i
%
bru
l
te e
t
t
to u
t
ån
ng
as
em
en
av		 0,
3
%		 0,
%
4
An
dre
j
i
%
bru
l
tap
tsa
t
te e
t
t
to u
t
ån
su
ng
as
em
en
av		 %
0,
2		 %
0,
2
So
l
i
d
i
te
t
/
(
)
Ka
i
l
de
kn
ing
k
j
kap
i
l
de
kn
ing
kon
ta
ta
t
p
s-
ern
e
sp
ros
en
ser
n		 1
5,
6
%		 1
6,
2
%
(
)
Ka
i
l
de
kn
ing
/
k
j
kap
i
l
de
kn
ing
ba
k
ta
ta
t
p
s-
ern
e
sp
ros
en
mo
r
n		 1
7,
6
%		 1
8,
4
%
(
)
Ne
l
ig
kap
i
l
/
k
j
kap
i
l
kon
t
to a
ta
ta
nsv
ar
ern
e
ser
n		 2
1
7
4
6
7
1		 3
1
7
1
4
5
5
(
)
l
ig
kap
i
l
/
k
j
kap
i
l
ba
k
Ne
t
to a
ta
ta
nsv
ar
ern
e
mo
r
n		 2
0
0
4
0
7
3		 2
0
0
2
3
3
8
Ko
be
ing
to
n
r o
g
ma
nn
An
l
l
kon
ta
tor		 9 9
A
An
l
l
l
l
k
k
ta
t
års
å
ve
r		 1
1
7
7
2
2,
1
1		 1
1
7
7
3
3,
9
9

Personkundemarkedet pr. 31.12.13

Utlåns- og innskuddsfordeling Bedriftsog Personmarked

  • •Utlånsfordeling PM/BM: 66/34
  • •Innskuddsfordeling PM/BM: 63/37

Beregnet markedsandel i personmarkedet Antatt markedsandel og relativ størrelse på markedet

  • • Total markedsandel på 40% i bankens markedsområde
  • •lokalmarkeder
  • •Økt vekst i andel av
  • • Fokus på produktutvikling innen forvaltning og sparing for å tilby privatkundene et totalbankprodukt
  • • Forventer å ta markedsandeler i definerte vekstmarkeder ved sterk lokal forankring og fokus 33%
  • • Stort potensial for ekspansjon av tjenester til Nittedal med høy befolkning og sterk vekst Hole

Bedriftskundemarkedet pr. 31.12.13

Bjørn Rune Rindal, Banksjef Bedriftsmarked

Å
k
r
s
v
e
r		 2
1,
5
d
l
i
A
v
e
n
g
e
r		 k
d
l
d
d
l
R
i
i
H
N
i
t
t
n
g
e
r
e
a
e
a
n
o
g
e
a
,
A
l
l
b
d
i
f
k
d
t
t
n
a
e
r
s
n
e
r
u		 4
3
0
0
N
b
d
i
f
k
d
i
2
0
3
t
1
e
e
r
s
n
e
r
y
u		 3
5
8
U
l
t
å
n		 l
l
l
l.
k
6
5
6
1
i
i
m
m
o
n
e
r
r
V
k
2
0
3
t
1
e
s		 l
l.
k
1
1,
2
%
6
6
0
i
m
o
n
e
r
r
-
I
k
d
d
n
n
s
u		 l
l.
k
3
5
4
1
i
m
o
n
e
r
r
V
k
2
0
1
3
t
e
s		 l
l.
k
1
1,
9
%
3
7
5
i
m
o
n
e
r
r
-
Å
l
i
i
i
b
l
i
f
i
k
i
t
r
g
p
r
e
m
e
n
n
e
a
n
g
o
r
s
r
n
g		 l
l.
k
6
8
i
m
o
n
e
r
r

Beregnet markedsandel i bedriftsmarkedet Antatt markedsandel og relativ størrelse på markedet

3,427 Antall 2,892 1,428 RINGKonkurrenterTotalt antall bedrifter: 7.747 Total markedsandel på 41% i bankens markedsområde40% 57% bedrifter Godt posisjonert for videre vekst innen bedriftsmarkedet82% Solid kapitaldekning Stor utlånskapasitet Lokalt forankret med 43 60%nærhet til kunden og god kjennskap til lokaløkonomi og industri Hadeland Ringerike/Hole Nittedal 18% Sterk kundetilfredshet og lojalitet Kjernemarkeder Vekstmarked

Markedsandeler for BM i bankens kjerne- og vekstområder

•

•

•

•

•

•

Utlåns- og innskuddsfordeling Bedriftsmarkedet

Nøkkeltall egenkapitalbevis (konserntall)

E
k
i
l
b
i
t
g
e
n
a
p
a
e
v
s		 3
1.
1
2.
2
0
1
3		 3
1.
1
2.
2
0
1
2
E
k
i
l
b
i
b
k
t
ø
g
e
n
a
p
a
e
v
s
r		 9
7,
1
9
%		 9
7,
1
9
%
B
k
ø
r
s
u
r
s		 1
2
2,
5
0		 1
1
3,
5
0
B
d
i
i
l
l.
k
ø
r
s
v
e
r
m
r		 1.
7
0
8		 1.
5
8
3
B
k
f
k
i
l
k
i
l
b
i
t
t
t
o
ø
r
e
g
e
n
a
p
a
p
e
r
e
g
e
n
a
p
a
e
v
s		 9
1
7
5,
6		 9
1
6
5,
7
(
(
)
)
l
l
k
k
i
i
l
l
b
b
i
i
k
k
R
R
t
t
t
t
t
t
e
s
a
p
r
e
g
e
n
a
p
a
e
s
r
u
v		 1
6
1 ,
2		 1
2
3 ,
0
(
)
U
b
k
i
l
b
i
k
t
t
t
t
y
e
p
r
e
g
e
n
a
p
a
e
v
s
r		 8,
0
6		 8,
0
0
i
/
l
k
i
l
b
i
l
i
P
R
t
t
t
t
r
s
e
s
a
p
e
r
e
g
e
n
a
p
a
e
s
a
n
n
a
s
e
r
u
v
u		 7,
5
6		 9,
4
4
/
P
i
B
k
f
k
i
l
t
t
ø
r
s
o
r
e
g
e
n
a
p
a		 0
0 ,
7		 0
8 ,
6

20 største egenkapitalbeviseiere 31.12.2013

D
2.
2
3
k
i
l
b
i
i
3
2.
2
3.
t
5
t
1.
1
0
1
e
v
a
r
e
g
e
n
a
p
a
s
e
v
s
e
e
r
e
p
e
r		 %
l
l
l
t
t
t
t
a
v
o
a
a
n
a
D
t
t
ø
e
s
r
s
e
v
a
r:		 A
l
l
t
n
a		 k
i
l-
b
i
t
e
g
e
n
a
p
a
e
v
s
S
S
S
G
1
P
A
R
E
B
A
N
K
T
I
F
T
E
L
E
N
R
I
N
E
R
I
K
E		 4.
1
8
3.
9
9
3		 %
3
0,
0
0
S
S
S
G
2
P
A
R
E
B
A
N
K
T
I
F
T
E
L
E
N
R
A
N		 2.
7
8
9.
3
3
0		 2
0,
0
0
%
2
S
P
A
R
E
B
A
N
K
S
T
I
F
T
E
L
S
E
N
J
E
V
N
A
K
E
R
L
U
N
N
E
R
N
I
T
T
E
D
A
L		 2.
7
8
9.
3
3
0		 2
0,
0
0
%
4
F
R
E
S
A
S		 3
7
4.
7
4
6		 2,
6
9
%
M
P
P
E
N
S
J
O
N
P
K
5		 2
9
2.
0
3
4		 2,
0
9
%
G
J
E
N
S
I
D
I
G
E
F
O
R
S
I
K
R
I
N
G
6		 2
0
5.
0
3
4		 %
1,
4
7
S
7
A
K
A
A		 2
2
0
0
0
0.
0
0
0
0
0
0		 %
1
1,
4
4
3
3
G
S
S
8
R
I
N
E
R
I
K
K
R
A
F
T
A		 1
6
3.
9
6
7		 1,
1
8
%
9
N
O
R
D
I
C
F
I
N
A
N
C
I
A
L
S
A
S		 7
5.
8
8
3		 0,
5
4
%
1
0
W
E
N
A
A
S
K
A
P
I
T
A
L
A
S
A
K		 6
2.
0
0
7		 0,
4
4
%
F
I
R
S
T
P
A
R
T
N
E
R
S
H
O
L
D
I
N
G
A
S
1
1
5		 0 .
8
5
7
4		 0
0,
%
4
4
1
1
2
W
E
N
A
A
S
G
R
U
P
P
E
N
A
S
1		 5
5.
6
0
0		 %
0,
4
0
l
l
d
1
3
A
å
u
m
g
r
e
n		 5
4.
9
8
7		 %
0,
3
9
S
Ø
O
O
G
1
4
P
A
R
E
B
A
N
K
E
N
H
E
D
M
A
R
K
K
N
M
I
A
V
D
E
L
I
N
E
N		 4
1.
3
3
8		 0,
3
0
%
1
4
P
A
R
E
T
O
A
S		 4
1.
3
3
8		 0,
3
0
%
1
4
R
G
H
O
L
D
I
N
G
A
S		 4
1.
3
3
8		 0,
3
0
%
L
U
N
N
E
R
A
L
M
E
N
N
I
N
G
1
7		 0.
3
2
2
4		 0,
2
9
%
8
S
T
I
K
S
R
U
D
H
O
L
D
I
N
G
A
S
1		 3
3.
0
0
0		 2
%
0,
4
V
E
R
D
I
P
A
P
I
R
F
O
N
D
E
T
E
I
K
1
9		 3
0.
4
0
7		 %
0,
2
2
O
O
O
S
S
S
2
0
T
T
L
E
N
I
N
V
E
T
A		 3
0
0 .
0
0		 0
0,
2
2
2
2
%
S
2
0
t
t
u
m
s
ø
r
s
e		 1
1
5
6
2
1
3
4		 8
2,
9
0
%
Ø
i
k
i
l
b
i
i
t
r
g
e
e
g
e
n
a
p
a
e
s
e
e
r
e
v
v		 2
3
8
4
5
1
8		 1
7,
1
0
%
T
l
l
l
k
i
l
b
i
t
t
t
t
o
a
a
n
a
e
g
e
n
a
p
a
e
s
v
(
)
l
d
d
k
å
1
0
0
p
y
e
n
e
r		 3
9
2
1
4
6
6
5		 %
1
0
0

Tilbakeblikk for 2013

  • •Sterk vekst i utlån med 8,4 % eller over 1,5 milliarder kroner
  • • God underliggende bankdrift med inntektsvekst, lave kostnader og effektiv drift gir et rekordresultat på 294,7 mill. kroner før skatt
  • •Lavt mislighold og tap
  • •Solid posisjon i markedet
  • • Kunders bruk av banktjenester i endring
  • økt digitalisering og bruk av mobile flater
  • •Høy aktivitet og gode resultater fra EM 1
  • • Sams pill bank o g stiftelsene til glede for re gionen. pg g g

Presentasjon av SpareBank 1

SpareBank 1 Gruppen og alliansesamarbeidet

SpareBank 1 er Norges nest største finansgruppering - målt i forvaltningskapital – med god lønnsomhet

  • Grunnlagt i 1996
  • 15 selvstendige sparebanker
  • Herav seks børsnoterte egenkapitalbevisbanker og én aksjebank
  • To felleseide forretningsbanker
  • BN Bank og Bank 1 Oslo Akershus
  • SpareBank 1 Gruppen: produktselskaper og alliansesamarbeid
  • Total forvaltning: ca NOK 850 mrd. (30.06.2013)
  • Egne kontorer: 350
  • Totalt antall årsverk: ca 6300

Forvaltningskapitalen til Danske Bank Norge og Handelsbanken Norge er estimert da selskapet kun oppgir samlet forvaltningskapital en gang i året. Forvaltningskapital er estimert på bakgrunn av utlånsveksten for inneværende halvår. Forvaltningskapitalen til Eika alliansen er oppdatert pr 31.12.2012 da disse tallene kun oppgis i årsrapporten til Eika Gruppens AS.

SpareBank 1-alliansen har en solid forretningsmodell, med nærhet til kundene og en konservativ risikoprofil

SpareBank 1-alliansen omfatter tre områder:

SpareBank 1-bankene Alliansesamarbeidet Selskaper eiet direkte
av bankene
•
SpareBank 1 Nord-Norge
•
SpareBank 1 SMN
•
SpareBank 1 SR-Bank
•
Sparebanken Hedmark
•
SpareBank 1 Ringerike Hadeland
•
SpareBank 1 Østfold Akershus
•
SpareBank 1 Hallingdal
•
SpareBank 1 Buskerud-Vestfold
•
SpareBank 1 Gudbrandsdal
•
SpareBank 1 Nordvest
•
SpareBank 1 Telemark
•
SpareBank 1 Modum
•
SpareBank 1 Lom og Skjåk
•
SpareBank 1 Nøtterøy og Tønsberg
•
SpareBank 1 Søre Sunnmøre
•
SpareBank 1 Oslo Akershus		 •
Ledelsen for Alliansesamarbeidet samt
underliggende virksomhetsområder og
kunderåd
•
Virksomhetsområdene er organisert
gjennom;
1 Gruppen med
SpareBank
datterselskaper:
-
SpareBank 1 Forsikring
-
ODIN Forvaltning
-
SpareBank 1 Gruppen Finans
-
Conecto
-
SpareBank
1 Medlemskort
Alliansesamarbeidet SpareBank 1 DA
med datterselskaper:
-
EiendomsMegler 1 Norge
-
SpareBank 1 Verdipapirservice
-
SpareBank 1 Kundesenter		 •
Selskaper som er eid av minst to
eierbanker og som kan profilere seg som
et SpareBank 1 selskap;
-
SpareBank 1 Boligkreditt
-
SpareBank 1 Næringskreditt
-
SpareBank 1 Kredittkort
-
SpareBank 1 Markets
-
BN Bank

More from SpareBank 1 Ringerike Hadeland

Transaction in Own Shares 2026
Jan 15
Legal Proceedings Report 2026
Jan 15
Environmental & Social Information 2026
Jan 15
Environmental & Social Information 2026
Jan 15
Capital/Financing Update 2026
Jan 15
Interest Rate Update/Notice 2025
Dec 23
Interest Rate Update/Notice 2025
Dec 23
Board/Management Information 2025
Dec 17
Regulatory Filings 2025
Dec 12
Interest Rate Update/Notice 2025
Dec 12
View all filings →

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.