SpareBank 1 Ringerike Hadeland

Earnings Release • Aug 12, 2010

Resultat 1. halvår 2010

Ringerikes Sparebank, Gran Sparebank og Sparebanken

Jevnaker Lunner fusjonerte med virkning fra 1. juli

2010. Ringerikes Sparebank var overtagende part

juridisk og regnskapsmessig, og endret navn fra samme

tidspunkt til SpareBank 1 Ringerike Hadeland.

Børsnoteringen (egenkapitalbevis) videreføres under

samme ticker-kode (RING).

Første offisielle delårsrapportering for det nye

bankkonsernet blir for 3. kvartal 2010. I og med at

bankens egenkapitalbevis er børsnotert, samt at

banken sammen med heleide og deleid datterselskap

utgjør et konsern, vil fremtidige regnskapsrapporter

bli utarbeidet etter internasjonale regnskapsregler

(IFRS).

Delårsregnskapet for første halvår inneholder kun

tall for tidligere Ringerikes Sparebank.

1. halvår 2010

(I parentes vises tall for tilsvarende periode i fjor

hvis ikke annet nevnt)

· Resultat: 50,0 mill kroner (45,0 mill. kroner)

· Resultat før skatt: 63,5 mill. kroner (56,5

mill. kroner)

· Avkastning på egenkapitalen: 10,7 % (10,2 %)

· Vekst i utlån inkl. overført volum til

SpareBank 1 Boligkreditt: 8,9 % (12,2 %)

· Vekst i innskudd siste 12 måneder:2,7% (5,7 %)

· Tap på utlån: 3,9 mill. kroner (3,1 mill. kr.

· Kapitaldekning: 16,0 % (16,7 %)

· Resultat per egenkapitalbevis: 6,78 kroner

(6,47 kroner)

2. kvartal 2010

· Resultat: 29,1 mill kroner (30,2 mill. kroner)

· Resultat før skatt: 35,1 mill. kroner (36,7

mill. kroner)

· Avkastning på egenkapitalen: 12,2 % (13,5 %)

· Tap på utlån: 2,8 mill. kroner (0,5 mill.

kroner)

· Resultat per egenkapitalbevis: 3,95 kroner

(4,34 kroner)

Godt resultat 1. halvår 2010

Hovedtrekk

· Positiv resultatutvikling i 2. kvartal

· Solid underliggende drift

· Delvis avvikling av AFP-forpliktelse i 1.

kvartal

· Utbytte og gevinst på aksjer som følge av

fusjon mellom Nordito AS og PBS Holding AS

· Tilfredsstillende volumvekst

· Relativt lave tap på utlån

· God soliditet og tilfredsstillende

finansiering

Resultat

Ringerikes Sparebank oppnådde i 1. halvår et resultat

på 50,0 mill. kroner (45,0 mill. kroner), hvilket

utgjør 1,35 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital,

og avkastning på egenkapitalen på 10,7 % (10,2 %).

Resultat før skatt ble 63,5 mill. kroner (56,5 mill.

kroner).

Resultat før skatt ble i 2. kvartal isolert 35,1

mill. kroner (36,7 mill. kroner), en bedring på 8,2

mill. kroner fra 1. kvartal. Dette tilskrives

hovedsakelig økt avkastning på finansielle

investeringer (herunder mottatt utbytte og gevinst

fra salg av Nordito-aksjene på til sammen 5,7 mill.

kroner) på 17,1 mill. kroner. Økte tap inkl.

gruppevise nedskrivninger på 2,8 mill. kroner og

negativ verdiendring på verdipapirer på 3,8 mill.

kroner påvirket 2. kvartal negativt. Avkastning på

egenkapitalen i kvartalet isolert ble 12,2 % (13,5 %).

Netto renteinntekter

Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter utgjorde

1. halvår 67,9 mill. kroner (71,6 mill. kroner).

Reduksjonen kommer som følge av lavere markedsrente

og gjennomsnittlig utlånsrente. I forhold til

gjennomsnittlig forvaltningskapital utgjorde

rentenettoen 1,84 % (1,97 %) og bankens kundemargin

var 2,39 % (2,29 %). Ved utgangen av halvåret har

banken overført boliglån for 1.119 mill. kroner til

SpareBank 1 Boligkreditt AS (526 mill. kroner).

Inntjeningen fra denne låneporteføljen fremkommer

under netto provisjonsinntekter og utgjorde for 1.

halvår 3,0 mill. kroner (1,2 mill. kroner).

Netto andre driftsinntekter

Netto andre driftsinntekter ble 34,9 mill. kroner

(34,1 mill kroner). I prosent av gjennomsnittlig

forvaltningskapital utgjorde dette 0,94 % (0,94 %).

Netto provisjonsinntekter økte med 3,4 mill. kroner

og økningen tilskrives hovedsakelig SpareBank 1

Boligkreditt og økte garantiprovisjoner. Mottatt

utbytte har økt med 7,6 mill. kroner, mens netto

verdiendring og gevinst/ tap på verdipapirer (som er

omløpsmidler) ble redusert med 12,2 mill. kroner.

Driftskostnader

Sum driftskostnader i 1. halvår utgjorde 39,2 mill.

kroner (46,1 mill. kroner). Reduksjonen skyldes

hovedsakelig delvis avvikling av AFP-ordning i 1.

kvartal. Dette medførte en inntekt på 5,9 mill.

kroner. Den nye AFP-ordningen som ble vedtatt i

februar 2010 (gjelder kun de som er født i 1949 eller

senere) er en fellesordning for Finansnæringen, hvor

forpliktelse og kostnader foreløpig ikke lar seg

beregne eller estimere pålitelig. Inntil dette er

mulig vil den nye ordningen bli behandlet som en

innskuddsordning, det vil si at premieinnbetalinger

blir direkte kostnadsført. I forhold til

gjennomsnittlig forvaltningskapital utgjorde

kostnadene 1,06 % (1,27 %). Målt i forhold til totale

inntekter eksklusiv verdiendring og kursgevinst/tap

på verdipapirer, utgjorde driftskostnadene 36,8 %

(47,4 %). Uten avvikling av deler av AFP-

forpliktelsen ville kostnadsprosenten vært 42,3 %.

Tap og mislighold

Etter 1. halvår var det bokført netto tap på utlån og

garantier med 3,9 mill. kroner. Brutto misligholdte

utlån utgjorde 25,9 mill. kroner, tilsvarende 0,39 %

av brutto utlån. Taps- og misligholdssituasjonen er

spesifisert i egen note. Etter styrets vurdering er

bankens risikoprofil moderat og har ikke endret seg

vesentlig i perioden.

Eierandel i felleskontrollert virksomhet

Banken har eierandeler i Samarbeidende Sparebanker AS

og Samarbeidende Sparebanker Bankinvest AS. Bankens

eierandel i Samarbeidende Sparebanker AS på 6,25 %

tilsier en andel av resultatet derfra på 4,6 mill.

kroner. Eierandelen i Samarbeidende Sparebanker

Bankinvest AS er 9,5 %, og andelen av resultatet

utgjør 7,8 mill. kroner. Da investeringene vurderes

til kostpris i bankens regnskap, er resultatandelen

fra disse selskapene ikke konsolidert inn i bankens

regnskap.

Balanseutvikling

Forvaltningskapitalen var ved utgangen av 1. halvår

7.779 mill. kroner, en økning på 396 mill. kroner,

eller 5,4 % fra samme tidspunkt i fjor. Volum utlån

overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS har økt fra

526 mill. kroner per 1. halvår 2009 til 1.119 mill.

kroner per 1. halvår 2010.

Brutto utlån (inklusiv volum overført til SpareBank 1

Boligkreditt AS) har økt med 644 mill. kroner (789

mill. kroner) tilsvarende 8,9 % (12,2 %) siste 12

måneder og var 7.893 mill. kroner per 2. halvår 2010.

Veksten i 1. halvår isolert sett var 3,9 % (2,4 %).

Innskudd fra kunder økte med 111 mill. kroner (247

mill. kroner) siste 12 måneder til 4.167 mill. kroner

per 1. halvår 2010. Dette tilsvarer en vekst på 2,7 %

(5,7 %). Økningen siden årsskiftet var 133 mill.

kroner, tilsvarende 3,3 %.

Bankens beholdning av verdipapirer var 583 mill.

kroner per 1. halvår, og er nedskrevet med 3,9 mill.

kroner. Akkumulert merverdi (ikke bokført) knyttet

til egenkapitalbevis og verdipapirfond er 20,4 mill.

kroner. På samme tid i fjor var verdipapirporteføljen

bokført til 409 mill. kroner (nedskrevet med 9,2

mill. kroner) og ikke bokført merverdi utgjorde 8,0

mill. kroner.

Kapitaldekning

Bankens netto ansvarlige kapital var 894 mill. kroner

ved utgangen av 1. halvår. Med et beregningsgrunnlag

på 5.569 mill. kroner, var kapitaldekningen på 16 %.

Resultatet hittil i år er ikke medtatt.

Vesentlige transaksjoner med nærstående parter

Det har ikke vært gjennomført transaksjoner med

nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på

virksomhetens stilling eller resultat i løpet av

rapporteringsperioden.

Etableringen av SpareBank 1 Ringerike Hadeland og tre

lokale sparebankstiftelser

Styret vurderer at den gjennomførte fusjonen er godt

mottatt av kunder, ansatte, egenkapitalbeviseiere og

lokalsamfunnene. Sammenslutningen er et offensivt

tiltak for å etablere en fremtidsrettet og

konkurransedyktig bank i regionen. Etter styrets

vurdering vil fusjonen gi banken økt konkurransekraft

til å møte fremtidens utfordringer som følge av økt

konkurranse, digitalisering og krav til kompetanse.

Fra sammenslutningsdatoen har de tre sparebankene

etablert hver sin sparebankstiftelse. Opptjent

egenkapital er overført til stiftelsene som har

investert dette i egenkapitalbevis i SpareBank 1

Ringerike Hadeland. Fremtidig utbytte fra og

avkastning på investeringen i banken vil danne

grunnlag for gaver til allmennyttige formål fra

stiftelsene. Deres virksomhet vil være å videreføre

sparebanktradisjonene i sine respektive lokalsamfunn

samt forvalte kapitalen og eierinteressene i banken.

Risikoforhold og utsiktene fremover

Kredittrisiko knyttet til utlånsporteføljen er

bankens største risikoområde. Det har hittil i år

vært lave tap på utlån og banken følger aktivt opp

løpende engasjementer. Alle kreditter besluttes i

henhold til bankens bevilgningsreglement. Overvåkning

av kredittrisikoen skjer gjennom

risikoklassifiseringssystem utviklet i samarbeid med

SpareBank1 Gruppen hvor de enkelte kunder

klassifiseres på bakgrunn av betalingsevne, soliditet

og sikkerhet. Tapsutviklingen vil være avhengig av

den generelle økonomiske utviklingen i Norge og i

Ringeriks- og Hadelandsregionen særskilt. Sett i lys

av tidligere lave tap i alle de tre fusjonerte

bankene og lav utlånsetterspørsel og aktivitet

generelt i første halvår, kan det forventes en mulig

økning i tap gjennom kommende perioder. Spesielt

gjelder dette næringslivsmarkedet, hvor det har vært

lavere aktivitet i hele regionen. Banken er både

inntjenings- og soliditetsmessig forberedt på dette

og vurderer kredittkvaliteten som generelt stabil og

god.

Norges Bank økte styringsrenten med 0,25 prosentpoeng

i mai 2010, og det er usikkerhet knyttet til

pengemarkedsrenten og det generelle rentenivået i 2.

halvår. Det forventes fortsatt press på bankens

rentenetto gjennom økte fundingskostnader og dette

kombinert med et fall i kundemarginen kan medføre noe

svekket inntjening. Foreslåtte nye krav til kapital

og likviditet for norske og europeiske banker,

kombinert med skjerpede retningslinjer for sikkerhet

for lån i Norges Bank, vil også kunne medføre høyere

kostnader.

Engangskostnader i forbindelse med fusjonen er

estimert til 30 mill. kroner og vil bli belastet

regnskapet i 3. kvartal 2010. Banken vil i samme

periode inntektsføre en gevinst fra salg av aksjer i

Samarbeidende Sparebanker som følge av fusjonen på om

lag 12,5 mill. kroner. Den langsiktige målsettingen

er å ta ut effektiviseringsgevinster gjennom lavere

kostnader og økte inntekter.

Den underliggende bankdriften er god i alle de tre

fusjonerte bankene, og styret forventer en

tilfredsstillende resultatutvikling for den

fusjonerte banken fremover.

Delårsregnskapet er ikke revidert.

Hønefoss, 12. august 2010

I styret for SpareBank 1 Ringerike Hadeland

Finn Bergesen jr. Beate H. Hundhammer

Leder Nestleder

Jørn Prestkvern Per Christian Gomnæs

Anne Cathrine Frøstrup Bente S. Klæstad

Finn Grøstad Bjørn Haugen Morstad Hege Langseth

Steinar Haugli

Adm. banksjef