Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 25, 2009
Annual / Quarterly Financial Statement
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(Montantes expressos em Euro)
| ACTIVO | Notas | 31 Dezembro 2007 |
31 Dezembro 2006 |
|---|---|---|---|
| Activos não correntes: | |||
| Propriedades de investimento Propriedades de investimento em desenvolvimento |
7 7 |
3.740.142.951 385.204.256 |
2.697.927.939 346.546.829 |
| Imobilizações corpóreas | 8 | 2.352.189 | 1.754.518 |
| Goodwill | 9 | 82.963.317 | 45.063.910 |
| Imobilizações incorpóreas | 10 | 7.107.368 | 7.797.472 |
| Investimentos em associadas e empresas excluídas da consolidação | 5 | 24.210.873 | 19.898.028 |
| Activos por impostos diferidos Instrumentos financeiros derivados |
24 19 |
24.337.165 14.696.011 |
27.314.914 8.072.533 |
| Estado e outros entes publicos | 27 | 101.954 | – |
| Outros activos não correntes | 11 | 35.090.965 | 18.188.589 |
| Total de activos não correntes | 4.316.207.049 | 3.172.564.732 | |
| Activos correntes: | |||
| Clientes | 12 | 23.827.629 | 19.507.349 |
| Contas a receber de accionistas Estado e outros entes publicos |
13 27 |
– 44.756.186 |
111.788.880 29.360.273 |
| Outras dívidas de terceiros | 14 | 22.449.427 | 11.938.263 |
| Outros activos correntes | 15 | 22.952.381 | 17.992.677 |
| Instrumentos financeiros derivados | 19 | 4.298.729 | – |
| Caixa e equivalentes de caixa | 16 | 65.690.438 | 219.428.678 |
| Total de activos correntes | 183.974.790 | 410.016.120 | |
| Total do activo | 4.500.181.839 | 3.582.580.852 | |
| Capital próprio, interesses minoritários e passivo | |||
| Capital próprio: | |||
| Capital social Reservas legais |
17 17 |
162.244.860 57.329.112 |
162.244.860 57.329.112 |
| Reserva de conversão cambial | 2.642.409 | (5.968.021) | |
| Reserva de cobertura | 5.697.406 | 2.945.233 | |
| Resultados transitados | 896.326.381 | 766.024.949 | |
| Resultado líquido do período atribuível aos Accionistas da empresa mãe | 214.896.663 | 160.317.910 | |
| Total do capital próprio atribuível aos Accionistas da empresa mãe | 1.339.136.831 | 1.142.894.043 | |
| Interesses Minoritários | 18 | 448.969.565 | 405.512.640 |
| Total do capital próprio | 1.788.106.396 | 1.548.406.683 | |
| Passivo: | |||
| Passivo não corrente: | |||
| Empréstimos bancários de longo prazo – líquidos da parcela de curto prazo | 19 | 1.670.868.626 | 1.235.392.713 |
| Instrumentos financeiros derivados | 19 | 1.656.398 | 27.310 |
| Outros accionistas | 21 | 28.486.087 | 56.716.257 |
| Credores por locação financeira | 22 | – | 5.891.500 |
| Fornecedores Outros credores não correntes |
26 23 |
23.194.006 13.799.187 |
24.265.873 12.401.772 |
| Passivos por impostos diferidos | 24 | 598.072.642 | 468.399.474 |
| Total de passivos não correntes | 2.336.076.946 | 1.803.094.899 | |
| Passivo corrente | |||
| Parcela de curto prazo dos empréstimos bancários de longo prazo | 19 | 67.165.130 | 42.812.493 |
| Empréstimos bancários de curto prazo e outros empréstimos Outros accionistas |
16 e 20 21 |
9.701.790 60.435.757 |
1.321 7.151.230 |
| Parcela de curto prazo dos credores por locação financeira | 22 | – | 933.261 |
| Fornecedores | 26 | 64.708.703 | 58.839.186 |
| Estado e outros entes publicos | 27 | 16.808.381 | 16.581.828 |
| Outras dívidas a terceiros | 28 | 25.217.338 | 20.759.072 |
| Outros passivos correntes | 29 | 131.816.833 | 81.967.720 |
| Provisões | 30 | 144.565 | 2.033.159 |
| Total de passivos correntes | 375.998.497 | 231.079.270 | |
| Total do passivo, capital próprio e interesses minoritários | 4.500.181.839 | 3.582.580.852 |
O anexo faz parte integrante destes balanços consolidados
(Montantes expressos em Euro)
| Notas | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| Proveitos operacionais: | |||
| Prestações de serviços | 31 | 315.385.962 | 291.181.971 |
| Variação de valor das propriedades de investimento | 32 | 298.153.700 | 260.282.428 |
| Outros proveitos operacionais | 33 | 25.642.651 | 26.164.625 |
| Total de proveitos operacionais | 639.182.313 | 577.629.024 | |
| Custos operacionais | |||
| Fornecimentos e serviços externos | (131.039.853) | (111.112.017) | |
| Custos com o pessoal | (46.623.715) | (40.476.602) | |
| Amortizações e depreciações | 8 e 10 | (2.029.862) | (2.822.505) |
| Provisões e imparidade de contas a receber | 30 | (1.362.116) | (2.914.730) |
| Outros custos operacionais | 34 | (22.692.074) | (41.595.463) |
| Total de custos operacionais | (203.747.620) | (198.921.317) | |
| Resultados operacionais | 435.434.693 | 378.707.707 | |
| Proveitos financeiros | 35 | 33.128.394 | 18.517.821 |
| Custos financeiros | 35 | (79.860.742) | (61.656.894) |
| Resultados relativos a empresas associadas | 5 e 36 | 3.688.686 | 8.823.848 |
| Resultados relativos a investimentos | 37 | 17.550.427 | 12.904.789 |
| Resultado antes de impostos | 409.941.458 | 357.297.271 | |
| Imposto sobre o rendimento | 25 | (109.794.722) | (86.714.663) |
| Resultado depois de impostos | 300.146.736 | 270.582.608 | |
| Resultados de operações em descontinuição após impostos | – | – | |
| Resultado consolidado do exercicio | 300.146.736 | 270.582.608 | |
| Atribuível a: | |||
| Accionistas da empresa mãe | 214.896.663 | 160.317.910 | |
| Interesses minoritários | 18 | 85.250.073 | 110.264.698 |
| 300.146.736 | 270.582.608 | ||
| Resultados por acção: | |||
| Básico | 6,609 | 4,931 | |
| Diluído | 6,609 | 4,931 |
O anexo faz parte integrante destas demonstrações consolidadas de resultados por natureza
(Montantes expressos em Euro)
| Capital próprio atribuível aos Accionistas da empresa mãe | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas | ——————————————————————————————————————————— | |||||||||
| Notas | Capital Social |
Reservas legais |
Reservas de conversão cambial |
Reservas de cobertura |
Resultados líquido atribuível aos Resultado accionistas da transitados empresa-mãe |
Total | Minoritários (Nota 18) |
Total | ||
| Saldo em 31 de Dezembro de 2005 |
162.244.860 | 57.329.112 | (6.621.844) | (870.803) 641.922.760 | 148.149.441 1.002.153.526 | 298.895.918 1.301.049.444 | ||||
| Aplicação do resultado consolidado de 2005: |
||||||||||
| Transferência para reserva legal e resultados transitados |
– | – | – | – | 124.121.595 | (124.121.595) | – | – | – | |
| Dividendos distribuídos | 42 | – | – | – | – | – | (24.027.846) | (24.027.846) | (10.749.142) | (34.776.988) |
| Variação nas reservas conversão cambial: |
||||||||||
| Geradas no exercicio | – | – | (2.255.873) | – | – | – | (2.255.873) | (878.096) | (3.133.969) | |
| Transferidas para resultados | – | – | 2.909.696 | – | – | – | 2.909.696 | – | 2.909.696 | |
| Valorização pelo justo valor dos instrumentos financeiros de cobertura |
– | – | – | 5.468.275 | – | – | 5.468.275 | 3.277.601 | 8.745.876 | |
| Imposto diferido associado à valorização pelo justo valor dos |
||||||||||
| instrumentos financeiros Aumentos/reduções de capital |
– | – | – | (1.652.239) | – | – | (1.652.239) – |
(944.372) 4.255.591 |
(2.596.611) 4.255.591 |
|
| Efeito de aquisição/ alienação de participadas |
– | 2.800.399 | 2.800.399 | |||||||
| Resultado líquido consolidado do exercício de 2006 |
– | – | – | – | – | 160.317.910 | 160.317.910 | 110.264.698 | 270.582.608 | |
| Outros | – | – | – | – | (19.406) | – | (19.406) | (1.409.957) | (1.429.363) | |
| Saldo em 31 de Dezembro de 2006 |
162.244.860 | 57.329.112 | (5.968.021) | 2.945.233 | 766.024.949 | 160.317.910 1.142.894.043 | 405.512.640 1.548.406.683 | |||
| Saldo em 31 de Dezembro de 2006 |
162.244.860 | 57.329.112 | (5.968.021) | 2.945.233 | 766.024.949 | 160.317.910 1.142.894.043 | 405.512.640 1.548.406.683 | |||
| Aplicação do resultado consolidado de 2006: |
||||||||||
| Transferência para reserva legal e resultados transitados |
– | – | – | – | 130.730.170 | (130.730.170) | – | – | – | |
| Dividendos distribuídos | 42 | – | – | – | – | – | (29.587.740) | (29.587.740) | (43.986.132) | (73.573.872) |
| Variação nas reservas conversão cambial: |
– | – | 8.610.430 | – | – | – | 8.610.430 | 556.137 | 9.166.567 | |
| Valorização pelo justo valor dos instrumentos financeiros de cobertura |
19 | – | – | – | 3.517.348 | – | – | 3.517.348 | 1.678.820 | 5.196.168 |
| Imposto diferido associado à valorização |
||||||||||
| pelo justo valor dos instrumentos financeiros |
24 | – | – | – | (765.175) | – | – | (765.175) | (349.364) | (1.114.539) |
| Aumentos/reduções de capital |
– | 1.338.088 | 1.338.088 | |||||||
| Efeito de aquisição/ alienação de participadas |
– | (1.535.641) | (1.535.641) | |||||||
| Resultado líquido consolidado do exercício de 2007 |
– | – | – | – | – | 214.896.663 | 214.896.663 | 85.250.073 | 300.146.736 | |
| Outros | – | – | – | – | (428.738) | – | (428.738) | 504.944 | 76.206 | |
| Saldo em 31 de Dezembro de 2007 |
162.244.860 | 57.329.112 | 2.642.409 | 5.697.406 | 896.326.381 | 214.896.663 1.339.136.831 | 448.969.565 1.788.106.396 |
O anexo faz parte integrante destas demonstrações consolidadas das alterações no capital próprio.
(Montantes expressos em Euro)
| 2007 | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|
| Actividades operacionais: | ||||
| Recebimentos de clientes | 309.844.339 | 287.733.430 | ||
| Pagamentos a fornecedores | (112.667.039) | (101.300.776) | ||
| Pagamentos ao pessoal | (44.270.969) | (39.449.727) | ||
| Fluxo gerado pelas operações | 152.906.331 | 146.982.927 | ||
| Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento | (19.423.683) | (18.943.353) | ||
| Outros recebimentos/pagamentos relativos à actividade operacional | (704.591) | (3.171.731) | ||
| Fluxos das actividades operacionais [1] | 132.778.057 | 124.867.843 | ||
| Actividades de investimento: | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Investimentos financeiros | 41.909.671 | 53.129.577 | ||
| Propriedade de investimento e Imobilizações corpóreas | 620.885 | 3.389.491 | ||
| Juros e proveitos similares | 28.042.029 | 14.687.931 | ||
| Outros | 3.971.580 | 74.544.165 | 13.576.297 | 84.783.296 |
| Pagamentos respeitantes a: | ||||
| Investimentos financeiros | (190.447.169) | (3.441.904) | ||
| Propriedade de investimento e Imobilizações corpóreas | (576.199.613) | (220.485.331) | ||
| Imobilizações incorpóreas Outros |
(611.730) (16.138.425) |
(783.396.937) | (718.711) (3.517.183) |
(228.163.129) |
| Variação dos empréstimos concedidos | 119.177.073 | 55.322.075 | ||
| Fluxos das actividades de investimento [2] | (589.675.699) | (88.057.758) | ||
| Actividades de financiamento: | ||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||
| Aumentos de capital. prestações suplementares e prémios de emissão Outros |
61.092 – |
61.092 | 620.119 – |
620.119 |
| Pagamentos respeitantes a: | ||||
| Juros e custos similares | (79.667.681) | (60.107.333) | ||
| Dividendos Pagos | (74.452.648) | (33.579.234) | ||
| Reduções de capital, prestações suplementares e prémios de emissão Outros |
(19.425) – |
(154.139.754) | (606.957) – |
(94.293.524) |
| Variação dos empréstimos obtidos | 446.585.756 | 95.480.823 | ||
| Fluxos das actividades de financiamento [3] | 292.507.094 | 1.807.418 | ||
| Variação de caixa e seus equivalentes [4]=[1]+[2]+[3] | (164.390.548) | 38.617.503 | ||
| Efeito das diferenças de câmbio | (139.608) | (54.614) | ||
| Aquisição/alienação de empresas | 1.091.447 | (3.371.370) | ||
| Caixa e seus equivalentes no início do período | 219.427.357 | 184.235.838 | ||
| Caixa e seus equivalentes no fim do período | 55.988.648 | 219.427.357 |
O anexo faz parte integrante destas demonstrações consolidadas dos fluxos de caixa.
(Montantes expressos em Euro)
A SONAE SIERRA, S.G.P.S., S.A, ("Empresa" ou "Sonae Sierra"), tem a sua sede no Lugar do Espido, Via Norte, Apartado 1197, 4471- 909 Maia – Portugal, sendo a empresa-mãe dum universo de empresas conforme indicado nas Notas 3 e 4 ("Grupo").
Os negócios do Grupo consistem em Investimento, Gestão e Promoção de Centros Comerciais.
O Grupo opera em Portugal, no Brasil, Espanha, Grécia, Alemanha, Itália, Roménia e Holanda.
As demonstrações financeiras anexas são apresentadas em Euro dado que esta é a divisa utilizada preferencialmente no ambiente económico em que o Grupo opera. As operações estrangeiras são incluídas nas demonstrações financeiras de acordo com a política descrita no ponto 2.2.e).
As principais políticas contabilísticas adoptadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas anexas são as seguintes:
As demonstrações financeiras consolidadas anexas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações e tomando por base o custo histórico excepto para as propriedades de investimento e instrumentos financeiros que se encontram registados pelo justo valor (Notas 2.3 e 2.6 f)), a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação (Notas 3 e 4), mantidos de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceites nos países de cada participada ajustados, no processo de consolidação, de modo a que as demonstrações financeiras consolidados estejam de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro ("IFRS") emitidas pelo International Accounting Standards Board ("IASB") e interpretações emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") ou pelo anterior Standing Interpretations Committee ("SIC"), tal como adoptadas na União Europeia, em vigor para exercícios económicos iniciados em 1 de Janeiro de 2007.
Durante o exercício de 2007 foi aplicada pela primeira vez a IFRS 7 – "Instrumentos Financeiros" cuja aplicação é obrigatória para os exercícios com início em 1 de Janeiro de 2007 ou em data posterior e as correspondentes alterações ao IAS 1 – "Apresentação das Demonstrações Financeiras". O impacto da aplicação destas normas resultou no acréscimo de informação divulgada ao nível dos instrumentos financeiros utilizados no Grupo.
A 31 de Dezembro de 2007 estavam emitidas as seguintes normas e interpretações IAS 23 – (revista) "Custos de empréstimos obtidos", IFRS 8 – " Segmentos operacionais", IFRIC 13 – "Programas de fidelização de clientes", IFRIC 11 IFRS 2 – "Group and Treasury Share Transactions" e IFRIC 12 – "Service Concession Arrangements". A aplicação destas normas e interpretações não é obrigatória para o exercício com início a 1 de Janeiro de 2007, tendo o Grupo decidido não adoptar antecipadamente as mesmas, com excepção da IFRS 8 – "Segmentos Operacionais", que foi adoptada no exercício.
Foram ainda emitidas no exercício findo em 31 de Dezembro de 2007 quatro Interpretações: a IFRIC 7 "Adopção do método de reexpressão" de acordo com o IAS 29 – "Reporte Financeiro em Economias Hiper inflacionárias"; IFRIC 8 – "Âmbito do IFRS 2"; IFRIC 9 – " Reavaliação dos Derivados Embutidos"; e IFRIC 10 – Demonstrações Financeiras Intercalares e Imparidade. A aplicação destas interpretações não teve impacto relevante nas políticas contabilísticas do Grupo.
O Grupo passou a adoptar com efeitos em 1 de Janeiro de 2001, na preparação das demonstrações financeiras consolidadas, as Normas Internacionais de Relato Financeiro. Os efeitos dos ajustamentos reportados a 31 de Dezembro de 2000, relacionados com as alterações para IFRS no montante de Euro 222.683.763, foram registados nos capitais próprios nas rubricas de resultados transitados (Euro 223.565.176), reservas de cobertura (montante negativo de Euro 946.300) e reservas de conversão cambial (Euro 64.887).
Na preparação das demonstrações financeiras anexas foram utilizadas estimativas que afectam as quantias reportadas de activos e passivos, assim como as quantias reportadas de proveitos e custos durante o período de reporte. Todas as estimativas e assumpções efectuadas pelo Conselho de Administração foram contudo efectuadas, com base no melhor conhecimento existente, à data de aprovação das demonstrações financeiras, dos eventos e transacções em curso.
(Montantes expressos em Euro)
São os seguintes os métodos de consolidação adoptados pelo Grupo:
As participações financeiras em empresas nas quais o Grupo detenha directa ou indirectamente, mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Accionistas e detenha o poder de controlar as suas políticas financeiras e operacionais (definição de controlo utilizada pelo Grupo), foram incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas anexas pelo método de consolidação integral. O capital próprio e o resultado líquido destas empresas correspondente à participação de terceiros nas mesmas, é apresentado separadamente no balanço consolidado e na demonstração de resultados consolidada, respectivamente, na rubrica interesses minoritários.
Quando os prejuízos aplicáveis aos minoritários excedem o interesse minoritário no capital próprio da subsidiária, o Grupo absorve esse excesso e quaisquer prejuízos adicionais, excepto quando os minoritários tenham a obrigação e sejam capazes de cobrir esses prejuízos. Se a subsidiária subsequentemente relatar lucros, o Grupo apropria todos os lucros até que a parte minoritária dos prejuízos absorvidos pelo Grupo tenham sido recuperados.
Os activos e passivos de cada empresa do grupo são identificados ao seu justo valor na data de aquisição. Qualquer excesso do custo de aquisição face ao justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos é reconhecido como "goodwill" (Nota 2.2.d)). Caso o diferencial entre o custo de aquisição e o justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos seja negativo, o mesmo é reconhecido como um proveito do exercício.
Os interesses minoritários incluem a proporção dos terceiros no justo valor dos activos e passivos identificáveis à data de aquisição das subsidiárias.
Os resultados das filiais adquiridas ou vendidas durante o exercício estão incluídos nas demonstrações de resultados desde a data da sua aquisição ou até à data da sua venda.
As transacções (incluindo as eventuais mais e menos valias derivadas de alienações entre empresas do Grupo), os saldos e os dividendos distribuídos entre empresas do Grupo são eliminados no processo de consolidação.
As empresas consolidadas pelo método de consolidação integral encontram-se detalhadas na Nota 3.
Os investimentos financeiros em empresas do grupo excluídas da consolidação são imateriais e são apresentados ao custo de aquisição (Nota 5).
Nas situações em que o Grupo detenha, em substância, o controlo de outras entidades criadas com um fim específico, ainda que não possua participações de capital directamente nessas entidades, as mesmas são consolidadas pelo método de consolidação integral. À data de referência destas demonstrações financeiras não existem entidades nesta situação.
As participações financeiras em empresas controladas conjuntamente foram incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas anexas pelo método de consolidação proporcional, desde a data em que o controlo é adquirido. De acordo com este método os activos, passivos, proveitos e custos destas empresas foram integrados, nas demonstrações financeiras consolidadas anexas, rubrica a rubrica na proporção do controlo atribuível ao Grupo.
O excesso do custo de aquisição face ao justo valor de activos e passivos identificáveis de cada entidade conjuntamente controlada na data de aquisição, é reconhecido como "goodwill" (Nota 2.2.d)). Caso o diferencial entre o custo de aquisição e o justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos seja negativo, o mesmo é reconhecido como um proveito do exercício.
As transacções, os saldos e os dividendos distribuídos entre empresas são eliminados, no processo de consolidação, na proporção do controlo atribuível ao Grupo.
A classificação dos investimentos financeiros em empresas controladas conjuntamente (usualmente detidas a 50%) é determinada com base em acordos parassociais que regulam o controlo conjunto.
As empresas consolidadas pelo método de consolidação proporcional encontram-se detalhadas na Nota 4.
Os investimentos financeiros em empresas controladas conjuntamente excluídas da consolidação são imateriais e são apresentados ao custo de aquisição (Nota 5).
(Montantes expressos em Euro)
Os investimentos financeiros em empresas associadas (empresas onde o Grupo exerce uma influência significativa mas não detém nem o controlo nem o controlo conjunto das mesmas através da participação nas decisões financeiras e operacionais da empresa – geralmente investimentos representando entre 20% a 50% do capital de uma empresa) são registados pelo método da equivalência patrimonial.
De acordo com o método da equivalência patrimonial, as participações financeiras em empresas associadas são registadas pelo seu custo de aquisição ajustado pelo valor correspondente à participação do Grupo nas variações dos capitais próprios (incluindo o resultado líquido) das associadas por contrapartida de ganhos ou perdas do exercício e pelos dividendos recebidos.
O excesso do custo de aquisição face ao justo valor de activos e passivos identificáveis de cada associada na data de aquisição é reconhecido como "goodwill" (Nota 2.2.d)) e é mantido no valor de investimento financeiro em associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisição e o justo valor dos activos e passivos líquidos adquiridos seja negativo, o mesmo é reconhecido como um proveito do exercício.
É feita uma avaliação dos investimentos em associadas quando existem indícios de que o activo possa estar em imparidade, bem como uma avaliação anual do valor do "goodwill" registado em investimentos financeiros em associadas, sendo registado como custo na demonstração de resultados, as perdas de imparidade que se demonstrem existir.
Quando a proporção do Grupo nos prejuízos acumulados da associada excede o valor pelo qual o investimento se encontra registado, o investimento é relatado por valor nulo, excepto quando o Grupo tenha assumido compromissos para com a associada.
Os ganhos não realizados em transacções com associadas são eliminados proporcionalmente ao interesse do Grupo na associada por contrapartida do investimento nessa mesma associada. As perdas não realizadas são similarmente eliminadas, mas somente até ao ponto em que a perda não evidencie que o activo transferido esteja em situação de imparidade.
Os investimentos financeiros em empresas associadas encontram-se detalhados na Nota 5.
As diferenças entre o custo de aquisição dos investimentos em empresas do grupo, entidades conjuntamente controladas e associadas e o justo valor dessas empresas à data da sua aquisição, foram registadas no imobilizado incorpóreo na rubrica de "Goodwill" (no caso dos investimentos em empresas do grupo e entidades conjuntamente controladas) ou no valor do investimento financeiro em associadas (no caso dos investimentos em associadas).
O "goodwill" resultante de aquisições ocorridas até 31 de Março de 2004 foi, até ao exercício de 2004 inclusivé e de acordo com a IFRS 3 – Concentração de Actividades Empresariais ("IFRS 3"), amortizado no período de recuperação do investimento, tendo as correspondentes amortizações e perdas de imparidade do "Goodwill" sido registadas na demonstração consolidada de resultados do exercício na rubrica de "Outros custos operacionais". A partir de 1 de Janeiro de 2005, o "goodwill" resultante das aquisições ocorridas até 31 de Março de 2004, deixou de ser amortizado ao abrigo da IFRS 3, sendo contudo efectuados testes de imparidade à data do balanço.
O "goodwill" resultante de aquisições ocorridas após 31 de Março de 2004, não é amortizado, sendo testado, pelo menos anualmente, para verificar se existem perdas por imparidade. Qualquer perda por imparidade é registada imediatamente na demonstração de resultados do exercício na rubrica "Outros custos operacionais", não sendo posteriormente revertida.
As diferenças entre o custo de aquisição dos investimentos em empresas do grupo, entidades conjuntamente controladas e associadas, sediadas no estrangeiro e o justo valor dos activos e passivos identificáveis dessas empresas à data da sua aquisição, encontram-se registadas na moeda de reporte dessas empresas, sendo convertidas para a moeda funcional do Grupo (Euro) à taxa de câmbio em vigor na data de balanço. As diferenças cambiais geradas nessa conversão são registadas na rubrica "Reserva de conversão cambial".
(Montantes expressos em Euro)
São tratadas como entidades estrangeiras as que operando no estrangeiro, têm autonomia organizacional, económica e financeira.
Os activos e passivos das demonstrações financeiras de entidades estrangeiras são convertidos para Euro utilizando as taxas de câmbio existentes à data do balanço e os custos e proveitos e fluxos de caixa dessas demonstrações financeiras são convertidos para Euro utilizando a taxa de câmbio média verificada no exercício. A diferença cambial resultante é registada no capital próprio na rubrica de "Reserva de conversão cambial".
O "goodwill" e ajustamentos de justo valor resultantes da aquisição de entidades estrangeiras são tratados como activos e passivos dessa entidade e transpostos para Euro de acordo com a taxa de câmbio, à data do balanço.
Sempre que uma entidade estrangeira é alienada, a diferença cambial acumulada é reconhecida na demonstração de resultados como um ganho ou perda da alienação.
As cotações utilizadas para conversão em Euro das contas das empresas do grupo, entidades conjuntamente controladas e associadas estrangeiras foram as seguintes:
| 2007 | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|
| —————————————————— 07.12.31 |
Média do ano | —————————————————— 06.12.31 |
Média do ano | |
| Real | 0,385160 | 0,375770 | 0,355640 | 0,366580 |
| Novo Leu da Roménia | 0,277180 | 0,300170 | – | – |
As propriedades de investimento compreendem, essencialmente, edifícios e outras construções em centros comerciais detidos para obter rendas ou valorização do capital ou ambos e não para uso na produção ou fornecimento de bens ou serviços ou para fins administrativos ou para venda no curso ordinário dos negócios.
As propriedades de investimento são registadas pelo seu justo valor determinado pela avaliação anual efectuada por uma entidade especializada independente – Cushman & Wakefield (modelo do justo valor). As variações no justo valor das propriedades de investimento são reconhecidas directamente na demonstração de resultados do exercício na rubrica de "variação de valor das propriedades de investimento".
Os activos desenvolvidos e construídos que se qualificam como propriedades de investimento só passam a ser reconhecidos como tal após o início da sua utilização. Até terminar o período de construção ou desenvolvimento do activo a qualificar como propriedade de investimento, esse activo é registado pelo seu custo de aquisição ou produção na rubrica de "propriedades de investimento em desenvolvimento", como se de uma imobilização corpórea se tratasse (Nota 2.4). No final do período de construção e desenvolvimento desse activo a diferença entre o custo de construção e o justo valor nessa data é registada directamente na demonstração de resultados na rubrica de "variação de valor das propriedades de investimento".
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento em utilização nomeadamente, manutenções, reparações, seguros e impostos sobre propriedades (imposto municipal sobre imóveis no caso das propriedades de investimento localizadas em Portugal), são reconhecidos como um custo na demonstração de resultados do exercício a que se referem. As beneficiações relativamente às quais se estima que gerem benefícios económicos adicionais futuros, são capitalizadas na rubrica de "propriedades de investimento".
Os contratos de "fit-out" são contratos pelos quais o Grupo suporta parte das despesas incorridas com o acabamento interior da loja desse lojista. Como contrapartida, o lojista obriga-se a reembolsar o Grupo pelo montante investido, ao longo do prazo do contrato respectivo, em termos e condições que variam de contrato para contrato. Os montantes desembolsados pelo Grupo em contratos de "fit-out" são inicialmente registados ao custo de aquisição, na rubrica de "Propriedade de Investimento", sendo posteriormente ajustados para o correspondente justo valor à data de cada balanço, determinado por uma entidade especializada independente (Cushman & Wakefield) e utilizando uma metodologia em tudo idêntica à utilizada na determinação do justo valor da propriedade de investimento à qual estes contratos correspondem. As variações de justo valor dos contratos de "fit-out" são registadas na demonstração consolidada de resultados, na rubrica de "variação de valor das propriedades de investimento".
(Montantes expressos em Euro)
As imobilizações corpóreas encontram-se registadas ao custo de aquisição ou produção, deduzido de amortizações acumuladas e eventuais perdas de imparidade acumuladas.
As amortizações são calculadas, após o início de utilização dos bens, pelo método das quotas constantes em conformidade com o período de vida útil estimado para cada grupo de bens.
As taxas de amortização utilizadas correspondem aos seguintes períodos de vida útil estimada:
| Anos | |
|---|---|
| Edifícios e outras construções | 50 |
| Equipamento básico | 10 |
| Equipamento de transporte | 5 |
| Ferramentas e utensílios | 4 |
| Equipamento administrativo | 10 |
| Outras imobilizações corpóreas | 5 |
As imobilizações em curso encontram-se registadas ao custo de aquisição ou produção, deduzido de eventuais perdas de imparidade. Atendendo a que as mesmas, correspondem essencialmente a activos fixos que se irão qualificar no futuro como propriedades de investimento, são classificados separadamente no balanço consolidado na rubrica de "propriedades de investimento em desenvolvimento".
As mais ou menos valias resultantes da venda ou abate do imobilizado corpóreo são determinados como a diferença entre o preço de venda e o valor líquido contabilísticos na data de alienação/abate, sendo registados pelo valor líquido na demonstração de resultados, como "outros proveitos operacionais" ou "outros custos operacionais".
As imobilizações incorpóreas encontram-se registadas ao custo de aquisição, deduzido das amortizações acumuladas e perdas de imparidade. As imobilizações incorpóreas só são reconhecidas se for provável que delas advenham benefícios económicos futuros para o Grupo, sejam controláveis pelo Grupo e se possa medir razoavelmente o seu valor.
As imobilizações incorpóreas em 31 de Dezembro de 2007 compreendem essencialmente direitos de gestão de instalações, sendo amortizados linearmente durante o período estimado de utilização do direito (períodos que variam entre 10 e 15 anos).
As amortizações do exercício das imobilizações incorpóreas são registadas na demonstração de resultados na rubrica de "Amortizações e depreciações".
Os activos e passivos financeiros são reconhecidos no balanço quando o Grupo se torna parte contratual do respectivo instruento financeiro.
Os investimentos classificam-se como segue:
Investimentos detidos até à maturidade
Investimentos mensurados ao justo valor através de resultados
Investimentos disponíveis para venda
(Montantes expressos em Euro)
Os investimentos detidos até à maturidade são classificados como investimentos não correntes, excepto se a sua maturidade for inferior a 12 meses da data do balanço, sendo registados nesta rubrica os investimentos com maturidade definida, relativamente aos quais o grupo tem intenção e capacidade de manter até essa data.
Os investimentos mensurados ao justo valor através de resultados são classificados como investimentos correntes.
Os investimentos disponíveis para venda são classificados como activos não correntes.
Todas as compras e vendas destes investimentos são reconhecidas à data da assinatura dos respectivos contratos de compra e venda, independentemente da data de liquidação financeira.
Os investimentos são inicialmente registados pelo seu valor de aquisição, que é o justo valor da retribuição dada por ele, incluindo despesas de transacção.
Após o reconhecimento inicial, os investimentos mensurados ao justo valor através de resultados e os investimentos disponíveis para venda são remensurados pelos seus justos valores sem qualquer dedução para custos da transacção em que se possa incorrer na venda. Nas situações em que os investimentos sejam em instrumentos de capital próprio não admitidos à cotação em mercados regulamentados, e para os quais não é possível estimar com fiabilidade o seu justo valor, os mesmos são mantidos ao seu custo de aquisição deduzido de eventuais perdas de imparidade.
Os ganhos ou perdas provenientes de uma alteração no justo valor dos investimentos disponíveis para venda são registados no capital próprio, na rubrica de "reserva de justo valor" até o investimento ser vendido, recebido ou de qualquer forma alienado, ou até que o justo valor do investimento se situe abaixo de seu custo de aquisição, momento em que o ganho ou perda acumulada é registado na demonstração consolidada de resultados.
Os ganhos ou perdas provenientes de uma alteração no justo valor dos investimentos mensurados ao justo valor através de resultados são registados na demonstração consolidada de resultados do exercício.
Os investimentos detidos até à maturidade são registados ao custo amortizado utilizando o método da taxa de juro efectiva, líquido de amortizações de capital e juros recebidos.
As dívidas de terceiros são registadas pelo seu valor nominal deduzido de eventuais perdas de imparidade, reconhecidas na rubrica de "perdas de imparidade em contas a receber", para que as mesmas reflictam o seu valor realizável líquido. Usualmente estas dívidas de terceiros não vencem juros.
Os empréstimos são registados no passivo pelo seu valor nominal, líquido de eventuais despesas com a emissão desses empréstimos.
Eventuais despesas com a emissão desses empréstimos, pagas antecipadamente aquando da emissão desses empréstimos, são reconhecidas pelo método do custo amortizado na demonstração de resultados do exercício ao longo do período de vida desses empréstimos, encontrando-se classificados, a deduzir à rubrica de "Empréstimos bancários".
Os encargos financeiros com juros bancários e despesas similares (nomeadamente Imposto de Selo), são registados na demonstração consolidada de resultados de acordo com o princípio da especialização dos exercícios, encontrando-se os montantes vencidos e não liquidados à data do balanço, classificados na rubrica de "outros passivos correntes".
As dívidas a terceiros encontram-se registadas pelo seu valor nominal. Usualmente estas dívidas a terceiros não vencem juros.
Os montantes incluídos na rubrica de "caixa e equivalentes de caixa" correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários e depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria vencíveis a menos de três meses e para os quais o risco de alteração de valor é insignificante.
Para efeitos da demonstração consolidada dos fluxos de caixa, a rubrica de "caixa e equivalentes de caixa" compreende também os descobertos bancários incluídos na rubrica de "outros empréstimos", no balanço consolidado.
(Montantes expressos em Euro)
O Grupo está exposto ao nível de risco financeiro, fundamentalmente a flutuações de taxa de câmbio e de taxa de juro, utilizando o Grupo instrumentos financeiros derivados na gestão dos seus riscos financeiros relacionados com flutuação de taxa de juro, unicamente como forma de garantir a cobertura desses riscos. Não são utilizados instrumentos financeiros derivados com o objectivo de negociação (especulação).
Os instrumentos financeiros derivados de cobertura utilizados pelo Grupo respeitam a instrumentos de cobertura de taxa de juro ("cash flow hedges") de empréstimos bancários, correspondendo essencialmente a "swaps" e "collars" de taxa de juro. O montante dos empréstimos, prazos de vencimento dos juros e planos de reembolso dos empréstimos subjacentes a esses instrumentos financeiros de cobertura de taxa de juro são em tudo idênticos às condições estabelecidas para os empréstimos contratados correspondentes, pelo que configuram relações perfeitas de cobertura.
Os critérios para classificar os instrumentos financeiros derivados de cobertura de taxa de juro como "cash flow hedges" são os seguintes:
Espera-se que a cobertura seja altamente eficaz ao conseguir a compensação de alterações no justo valor ou nos fluxos de caixa atribuíveis ao risco coberto;
A eficácia da cobertura pode ser fiavelmente mensurada;
Existe adequada documentação sobre a transacção a ser coberta no início da cobertura;
A transacção prevista objecto de cobertura é altamente provável.
Os instrumentos financeiros de cobertura utilizados pelo Grupo na cobertura dos riscos de taxa de juro dos seus empréstimos são inicialmente registados pelo seu custo, se algum, e subsequentemente reavaliados para o correspondente justo valor. As alterações de justo valor destes instrumentos financeiros de cobertura são registadas no capital próprio na rubrica de "Reservas de cobertura", sendo transferidos para resultados no mesmo período em que o instrumento objecto de cobertura afecta resultados.
A contabilidade de cobertura de instrumentos financeiros derivados é descontinuada quando o instrumento se vence ou é vendido. Nas situações em que o instrumento derivado deixe de ser qualificado como instrumento de cobertura, as diferenças de justo valor acumuladas e diferidas em capital próprio na rubrica "Reservas de cobertura" são transferidas para resultados do exercício, ou para o valor contabilístico do activo nas transacções objecto de cobertura que lhes deram origem, e as reavaliações subsequentes são registadas directamente nas rubricas da demonstração de resultados.
Nas situações em que existam derivados embutidos em outros instrumentos financeiros ou outros contratos de acolhimento, os mesmos são tratados como derivados separados nas situações em que os riscos e características não estejam intimamente relacionados com os contratos de acolhimento e nas situações em que os contratos de acolhimento não sejam apresentados pelo seu justo valor com os ganhos ou perdas não realizadas registados na demonstração de resultados.
O Grupo utiliza ainda contratos derivados do tipo "Non-Deliverable Forward" (NDF) para aquisição futura de reais, para cobrir o seu risco cambial implícito no seu programa de investimento no Brasil.
Os contratos de locação são classificados como: (i) locações financeiras se através deles forem transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes à posse; e como (ii) locações operacionais se através deles não forem transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes à posse.
A classificação das locações em financeiras ou operacionais é feita em função da substância e não da forma do contrato.
Os activos imobilizados adquiridos mediante contratos de locação financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, são contabilizados pelo método financeiro, reconhecendo-se no balanço o activo adquirido e as dívidas pendentes de liquidação de acordo com o plano financeiro contratual. Adicionalmente, os juros incluídos no valor das rendas e a valorização das propriedades de investimento ou as amortizações do imobilizado corpóreo são reconhecidos na demonstração de resultados do exercício a que respeitam.
Nas locações consideradas como operacionais (usualmente viaturas), as rendas devidas são reconhecidas como custo na demonstração de resultados numa base linear durante o período do contrato de locação.
(Montantes expressos em Euro)
As locações em que o Grupo age como locador referem-se aos contratos com os lojistas dos centros comerciais. Os contratos com os lojistas dos centros comerciais são estabelecidos usualmente por um período de seis anos e prevêem por norma o pagamento de uma renda fixa mensal, debitada antecipadamente, uma renda variável, debitada nos casos em que as vendas mensais do lojista excedem o limite definido contratualmente e o pagamento da quota parte nas despesas de manutenção geral do centro comercial (despesas comuns). Pode igualmente ser estabelecido nos contratos o pagamento de um direito de ingresso pelo lojista e a concessão pelo locador de descontos (usualmente nos primeiros três anos do contrato) na renda fixa. Os contratos podem ser renovados ou revogados por ambas as partes, sendo que no caso de revogação por parte do lojista este tem por dever pagar uma taxa de cessão definida contratualmente. Caso a revogação seja proposta pelo locador, este deverá igualmente pagar uma compensação (indemnização) ao lojista.
De acordo com as respectivas condições estes contratos são classificados como locações operacionais, sendo as rendas devidas (remunerações fixas e variáveis) e as quotas-partes nas despesas de manutenção (despesas comuns), reconhecidas como proveito na demonstração de resultados no exercício a que respeitam. Os custos (nomeadamente os descontos na renda fixa e indemnizações) assim como os direitos de ingresso e taxas de cessão relativos às locações operacionais são reconhecidos como custo ou proveito na demonstração de resultados no período em que incorridos ou recebidos. Este procedimento é consistente com o adoptado pela entidade especializada independente que determina o justo valor das propriedades de investimento a que os contratos de locação pertencem, mencionada na Nota 2.3.
Os encargos financeiros relacionados com empréstimos obtidos são geralmente reconhecidos como custo à medida em que são incorridos.
Os encargos financeiros de empréstimos obtidos directamente relacionados com a aquisição, construção ou produção de imobilizações corpóreas (usualmente propriedades de investimento em desenvolvimento) são capitalizados fazendo parte do custo do activo. O início da capitalização destes encargos começa após o início da preparação das actividades de construção ou desenvolvimento do activo e é interrompida após o início de utilização ou final de produção ou construção do activo ou quando o activo em causa se encontra suspenso. Quaisquer proveitos financeiros gerados por empréstimos obtidos antecipadamente e alocáveis a um investimento específico são deduzidos aos custos financeiros elegíveis para capitalização.
As provisões são reconhecidas, quando e somente quando, o Grupo tem uma obrigação presente (legal ou implícita) resultante dum evento passado e é provável que para a resolução dessa obrigação ocorra uma saída de recursos e que o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada balanço e são ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa a essa data.
As provisões para custos de reestruturação são reconhecidas pelo Grupo sempre que exista um plano formal e detalhado de reestruturação e que o mesmo tenha sido comunicado às partes envolvidas.
O imposto sobre o rendimento do exercício é calculado com base nos resultados tributáveis das empresas incluídas na consolidação e considera a tributação diferida.
O imposto corrente sobre o rendimento é calculado com base nos resultados tributáveis (os quais diferem dos resultados contabilísticos) das empresas incluídas na consolidação de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa do Grupo.
Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade de balanço e reflectem as diferenças temporárias entre o montante dos activos e passivos para efeitos de reporte contabilístico e os seus respectivos montantes para efeitos de tributação. Os activos e passivos por impostos diferidos não são reconhecidos quando as diferenças temporárias resultem de "goodwill" ou do reconhecimento inicial de activos e passivos que não através de operações de concentração empresarial.
Os activos e passivos por impostos diferidos são calculados e anualmente avaliados utilizando as taxas de tributação que se espera estarem em vigor à data da reversão das diferenças temporárias, com base nas taxas de tributação (e legislação fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida à data do balanço.
Os activos por impostos diferidos são reconhecidos unicamente quando existem expectativas razoáveis de lucros fiscais futuros suficientes para utilizar esses impostos diferidos activos. No final de cada exercício é efectuada uma revisão desses impostos diferidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser provável a sua utilização futura.
Os impostos diferidos são registados como custo ou proveito do exercício, excepto se resultarem de itens registados directamente em capital próprio, situação em que o imposto diferido é também registado na mesma rubrica.
(Montantes expressos em Euro)
Os activos realizáveis e os passivos exigíveis a mais de um ano da data do balanço, são classificados, respectivamente, como activos e passivos não correntes.
Os proveitos decorrentes de prestações de serviço, respeitam essencialmente a rendas fixas e variáveis debitadas aos lojistas (Nota 2.7), despesas comuns recuperadas dos lojistas e receitas de exploração de parques de estacionamento e são reconhecidos no exercício a que respeitam.
Os proveitos decorrentes de direitos de ingresso e taxas de cessão nas lojas são reconhecidos na demonstração consolidada de resultados na rubrica de "outros proveitos operacionais" e "prestações de serviços", respectivamente, quando facturados aos lojistas (Nota 2.7). Os custos decorrentes dos descontos concedidos sobre a renda fixa e as compensações, são reconhecidos na demonstração consolidada de resultados nas rubricas de "prestações de serviços" (a deduzir às mesmas) e de "outros custos operacionais", respectivamente, quando concedidos aos lojistas (Nota 2.7).
Os proveitos decorrentes das restantes prestações de serviços são reconhecidos na demonstração de resultados com referência à fase de acabamento da prestação de serviços à data do balanço.
Os dividendos são reconhecidos como proveitos no exercício em que são atribuídos aos sócios ou accionistas.
Os custos e proveitos são contabilizados no exercício a que dizem respeito, independentemente da data do seu pagamento ou recebimento. Os custos e proveitos cujo valor real não seja conhecido são estimados.
Nas rubricas de "Outros activos correntes" e "Outros passivos correntes", são registados os custos e os proveitos imputáveis ao exercício corrente e cuja liquidação ou recebimento apenas ocorrerão em exercícios futuros, bem como as despesas e as receitas que já ocorreram, mas que respeitam a exercícios futuros e que serão imputadas aos resultados de cada um desses exercícios, pelo valor que lhes corresponde.
As transacções em outras divisas que não Euro, são registadas às taxas em vigor na data da transacção.
Em cada data de balanço, os activos e passivos monetários expressos em moeda estrangeira são convertidos para Euro utilizando as taxas de câmbio vigentes naquela data.
As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transacções e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data do balanço, foram registadas como proveitos e custos na demonstração consolidada de resultados do exercício.
É efectuada uma avaliação de imparidade à data de cada balanço e sempre que seja identificado um evento ou alteração nas circunstâncias que indique que o montante pelo qual o activo se encontra registado possa não ser recuperado.
Sempre que o montante pelo qual o activo se encontra registado é superior à sua quantia recuperável, é reconhecida uma perda de imparidade, registada na demonstração de resultados na rubrica de "Outros custos operacionais".
A quantia recuperável, é a mais alta do preço de venda líquido e do valor de uso. O preço de venda líquido, é o montante que se obteria com a alienação do activo numa transacção ao alcance das partes envolvidas deduzido dos custos directamente atribuíveis à alienação. O valor de uso, é o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que são esperados que surjam do uso continuado do activo e da sua alienação no final da sua vida útil. A quantia recuperável é estimada para cada activo, individualmente ou, no caso de não ser possível, da unidade geradora de caixa à qual o activo pertence.
A reversão de perdas de imparidade reconhecidas em exercícios anteriores é registada quando existem indícios de que as perdas de imparidade reconhecidas já não existem ou diminuíram. A reversão das perdas de imparidade é reconhecida na demonstração de resultados como resultados operacionais. Contudo, a reversão da perda de imparidade é efectuada até ao limite da quantia que estaria reconhecida (líquida de amortização ou depreciação) caso a perda de imparidade não se tivesse registado em exercícios anteriores.
(Montantes expressos em Euro)
Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras consolidadas. Os passivos contingentes são divulgados excepto se a possibilidade de existir um exfluxo de recursos englobando benefícios económicos for remota.
Os activos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras consolidadas. Os activos contingentes são divulgados quando é provável a existência de um influxo económico futuro.
No desenvolvimento da sua actividade o Grupo encontra-se exposto a uma variedade de riscos: risco de mercado (incluindo risco de taxa de câmbio, risco de taxa de juro e risco de preço), risco de crédito e risco de liquidez. O programa de gestão de risco global do Grupo, é focado na imprevisibilidade dos mercados financeiros e procura minimizar os efeitos adversos que daí advêm para o seu desempenho financeiro.
A gestão de risco do Grupo é controlada pelo departamento financeiro da Sonae Sierra, de acordo com políticas aprovadas pelo Conselho de Administração. Nesse sentido, o Conselho de Administração tem definido por escrito os principais princípios de gestão de risco globais e bem assim políticas específicas para algumas áreas, como sejam a cobertura de risco de taxa de câmbio, risco de taxa de juro e risco de crédito.
A actividade operacional de cada empresa incluída na consolidação é desenvolvida essencialmente no país em que opera e consequentemente a grande maioria das suas transacções são mantidas na divisa do país em que a participada opera. A política de cobertura deste risco específico por cada uma das participadas passa por evitar, na medida do possível, a contratação de serviços expressos em divisas.
No caso particular do Brasil, o Grupo assumiu em 2006 um compromisso com o seu sócio DDR no sentido de reforçar, num horizonte de 3 anos, os capitais da operação brasileira conjuntamente detida, em R\$ 600 milhões (50% a ser suportado por cada sócio). De modo a cobrir o risco de taxa de câmbio implícito neste compromisso, o Grupo contratou, no início de 2007, um conjunto de contratos do tipo "non-deliverable forward", para compra futura de Reais.
O compromisso de investimento celebrado com a DDR apenas estabelece o montante total e o horizonte para a sua concretização. A incerteza quanto às datas em que o investimento vai efectivamente ocorrer tornam difícil medir ex-ante o grau de eficiência dos instrumentos contratados. Daí resulta esses instrumentos não terem sido qualificados de instrumentos de cobertura. Em consequência, os ganhos ou perdas e as alterações de justo valor resultantes destes instrumentos são registados na Demonstração de Resultados.
O risco de crédito do Grupo, resulta essencialmente do risco de crédito dos lojistas dos centros comerciais geridos pelo Grupo e das restantes dívidas de terceiros. O acompanhamento do risco de crédito dos lojistas dos centros comerciais, é efectuado pela adequada avaliação de risco efectuada antes da aceitação de lojistas nos centros comerciais e pelo adequado acompanhamento dos limites de crédito atribuídos a cada lojista.
Relativamente a financiamentos obtidos e atendendo a que a actividade operacional do Grupo é fundamentalmente efectuada em Euros, o Grupo definiu por regra obter financiamentos expressos também em Euros, de forma a reduzir o risco de variação cambial.
As necessidades de tesouraria são geridas pelo departamento financeiro do Grupo, que duma forma adequada e oportuna, gere os excessos e défices de liquidez em cada uma das empresas do Grupo Sonae Sierra. As necessidades pontuais de tesouraria são cobertas pelo controlo das contas a receber e pela manutenção de adequados limites de crédito acordados pelo Grupo com entidades bancárias.
(Montantes expressos em Euro)
As receitas e "cash-flows" do Grupo são minimamente influenciadas pela variação de taxas de juro, na medida em que as disponibilidades da Empresa e bem assim os eventuais financiamentos concedidos a outras empresas do Grupo, se encontram dependentes unicamente da evolução da taxas de juro em Euro, as quais têm, historicamente, uma volatilidade baixa.
Em financiamentos de longo prazo e como forma de cobrir a eventual variação de taxa de juro a longo prazo, o Grupo contrata, sempre que apropriado, instrumentos financeiros derivados de cobertura de "cash flows" ("swaps" ou "collars" de taxa de juro) os quais representam coberturas perfeitas desses financiamentos de longo prazo, tendo em algumas situações optado igualmente por fixar a taxa de juro dos financiamentos nos primeiros anos desses contratos e analisa, posteriormente, a possibilidade de contratar "swaps" ou "collars" de taxa de juro, para cobrir os seus fluxos de caixa no período remanescente desses contratos de financiamento.
A análise de sensibilidade abaixo foi calculada com base na exposição às taxas de juro para os instrumentos financeiros (derivados e não derivados) existentes à data do balanço. Para os passivos com taxa variável, foram considerados os seguintes pressupostos:
O montante do passivo em divida à data de balanço manteve-se durante todo o ano em análise, e as datas para refixação de preços ocorrem no início do exercício;
As alterações nas taxas de juro do mercado afectam o montante do juro a receber ou a pagar, dos instrumentos financeiros com taxa variável;
As alterações nas taxas de juro do mercado só influenciam o montante de juro a receber ou a pagar dos instrumentos financeiros com taxa fixa, se os mesmos forem registados pelo seu justo valor;
As alterações nas taxas de juro do mercado afectam o justo valor dos derivados de cobertura e todos os derivados de cobertura de taxa de juro são eficientes;
O justo valor dos instrumentos financeiros derivados ("swaps") ou de outro activo e passivo financeiro é estimado descontando para o momento presente os fluxos de caixa futuros às taxas de juro de mercado existentes no final de cada ano, e assumindo uma variação paralela nas curvas das "yields"; e,
O justo valor dos instrumentos financeiros derivados ("collars" ou "caps") é estimado projectando as taxas de juro futuras e sua volatilidade e descontando para o momento presente os fluxos de caixa futuros às taxas de juro de mercado existentes no final de cada exercício, e assumindo uma variação paralela nas curvas das "yields".
As análises de sensibilidade, pressupõem a manipulação de uma variável mantendo todas as outras constantes. Na realidade, este pressuposto dificilmente se verifica, e as alterações em alguns dos pressupostos poderão estar correlacionadas.
Se as taxas de juro tivessem sido 0,75 pontos percentuais superiores/inferiores, e todas as outras variáveis permanecessem constantes, pressuposto que dificilmente ocorrerá dada a correlação com outras variáveis, o impacto no resultado liquido e nas outras reservas do Grupo teria sido o seguinte:
| 2007 —————————————————— |
2006 | |||
|---|---|---|---|---|
| -0,75 p.p. | +0,75 p.p. | —————————————————— –0,75 p.p. |
+0,75 p.p. | |
| Resultado Liquido (1) | 3.237.239 | –2.629.862 | 1.499.322 | –1.618.468 |
| Outras Reservas(2) | –8.947.651 | 8.944.174 | –2.708.180 | 3.846.251 |
(1) devido essencialmente à exposição da empresa às taxas de juro nos seus empréstimos de taxa variável;
(2) devido essencialmente às alterações no justo valor dos derivados de cobertura.
Os eventos após a data do balanço que proporcionem informação adicional sobre condições que existiam à data do balanço ("adjusting events") são reflectidos nas demonstrações financeiras consolidadas. Os eventos após a data do balanço que proporcionem informação sobre condições que ocorram após a data do balanço ("non adjusting events") são divulgados nas demonstrações financeiras consolidadas, se materiais.
Em cada exercício são identificados os segmentos (de negócio e/ou geográficos) aplicáveis ao Grupo.
A informação detalhada ao nível desses segmentos é incluída na Nota 44.
(Montantes expressos em Euro)
As empresas do grupo incluídas na consolidação, suas sedes sociais e proporção do capital detido em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, são as seguintes:
| Percentagem do Capital detido | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Sede Social | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |
| Empresa mãe | ||||
| Sonae Sierra, SGPS, S.A. | Maia | – | – | |
| Filiais | ||||
| Serviços Corporativos | ||||
| Sierra Corporate Services – Apoio a Gestão, S.A | Lisboa | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Corporate Services Holland, BV | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Empresas de Investimento | ||||
| 3shoppings – Holding, SGPS, S.A. | Maia | 50,10% | 50,10% | |
| 2) | 8ª Avenida Centro Comercial, SA. | Maia | 100,00% | 100,00% |
| 3) | Airone – Shopping Centre, Srl | Milão (Itália) | 50,10% | 50,10% |
| Algarveshopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 50,10% | 50,10% | |
| 4) | Arrábidashopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 75,05% | 25,05% |
| Avenida M-40 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,10% | 50,10% | |
| Avenida M-40, S.A. | Madrid (Espanha) | 50,10% | 50,10% | |
| Cascaishopping Holding I, SGPS, S.A. | Maia | 50,10% | 50,10% | |
| Clérigoshopping – Gestão do Centro Comercial, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Coimbrashopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 50,10% | 50,10% | |
| Dos Mares – Shopping Centre B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,10% | 50,10% | |
| Dos Mares-Shopping Centre, S.A. | Madrid (Espanha) | 50,10% | 50,10% | |
| El Rosal Shopping, S.A. | Madrid (Espanha) | 70,00% | 70,00% | |
| Estação Viana – Centro Comercial, S.A. | Viana do Castelo | 50,10% | 50,10% | |
| 4) | Gaiashopping I – Centro Comercial, S.A. | Maia | 75,05% | 25,05% |
| 4) | Gaiashopping II – Centro Comercial, S.A. | Maia | 75,05% | 25,05% |
| Guimarãeshopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 50,10% | 50,10% | |
| Inparsa – Gestão de Galeria Comercial, SA | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Luz del Tajo – Centro Comercial S.A. | Madrid (Espanha) | 50,10% | 50,10% | |
| Luz del Tajo B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,10% | 50,10% | |
| Maiashopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 50,10% | 50,10% | |
| 5) | Münster Arkaden, B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,10% | 50,10% |
| 6) | Paracentro – Gestão de Galerias Comerciais, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% |
| Plaza Eboli B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Plaza Eboli – Centro Comercial S.A. | Madrid (Espanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Plaza Mayor Holding, SGPS, S.A. | Maia | 50,10% | 50,10% | |
| Plaza Mayor Parque de Ócio B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,10% | 50,10% | |
| Plaza Mayor Parque de Ocio, S.A | Madrid (Espanha) | 50,10% | 50,10% | |
| 1) | Project Sierra 6 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | – |
| 7) | Project Sierra Brazil 1 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 50,00% |
| Project Sierra Spain 2 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | Project Sierra Srl | Bucareste (Roménia) | 100,00% | – |
| 8) | River Plaza B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% |
| 9) | River Plaza Mall, Srl | Bucareste (Roménia) | 100,00% | – |
| Shopping Centre Parque Principado B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,10% | 50,10% | |
| Sierra Asset Management – Gestão de Activos, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | Sierra Asset Management Luxembourg, Sarl | Luxemburgo | 100,00% | – |
| Sierra Developments Germany Holding B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra European Retail Real Estate Assets Holdings BV | Amesterdão (Holanda) | 50,10% | 50,10% | |
| Sierra GP Limited | Guernesey | 99,99% | 99,99% | |
| Sierra Investments (Holland) 1 BV | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Investments (Holland) 2 BV | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Investments Holding B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Investments SGPS, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | SPF – Sierra Portugal Fund, Sarl | Luxemburgo | 100,00% | – |
| Valecenter, Srl | Milão (Itália) | 50,10% | 50,10% |
Sonae Sierra, SGPS, SA e subsidiárias Anexo às demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2007 (Montantes expressos em Euro)
| Percentagem do Capital detido | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Sede Social | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |
| Empresas de Gestão | ||||
| Pridelease Investments Ltd | Cascais | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Management Germany GmbH | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Management II, Gestão de Centros Comerciais, S.A. | Lisboa | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Management Italy S.r.l. | Milão (Itália) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Management New Tech. Business-Serv.Comun. em C C, S.A. | Lisboa | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Management Portugal – Gestão de Centros Comerciais, S.A. | Lisboa | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Management Spain – Gestión de Centros Comerciales SA | Madrid (Espanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Management, SGPS, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | Sierra Management Romania, Srl | Bucareste (Roménia) | 100,00% | – |
| 1) | Sierra Property Management Greece, SA | Atenas (Grécia) | 100,00% | – |
| Empresas de Desenvolvimento | ||||
| 3DO Holding GmbH | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | 100,00% | |
| 3DO Shopping Centre GmbH | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Dortmund Tower GmbH | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Gil Orsi – Shopping Centre Srl | Milão (Itália) | 100,00% | 100,00% | |
| 10) 11) Ioannina Development of Shopping Centres, S.A. | Atenas (Grécia) | 100,00% | 50,00% | |
| 12) | KLC Holdings XII, SA | Luxemburgo | 100,00% | – |
| 12) | Lembo Services, Ltd | Chipre | 100,00% | – |
| Parque de Famalicão – Empreendimentos Imobiliários, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Plaza Mayor Shopping B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Plaza Mayor Shopping, S.A. | Madrid (Espanha) | 75,00% | 75,00% | |
| 9) | Project 4 Srl | Milão (Itália) | 100,00% | – |
| 1) | Project SC 2 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | – |
| Project Sierra 1 – Shopping Centre GmbH | Viena (Áustria) | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra 2 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | Project Sierra 5 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | – |
| 1) | Project Sierra 7 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | – |
| 14) | Project Sierra Germany 2 (two) – Shopping Centre, Gmbh | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | 100,00% |
| 1) | Project Sierra Germany 3 (three) – Shopping Centre, Gmbh | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | – |
| 1) | Project Sierra Germany 4 (four) – Shopping Centre, Gmbh | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | – |
| 1) | Project Sierra Germany Shopping Centre 1 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | – |
| 1) | Project Sierra Germany Shopping Centre 2 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | – |
| 15) | Project Sierra Holding Portugal IV, SGPS, S.A. | Maia | – | 100,00% |
| Project Sierra Holding Portugal V, SGPS, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Italy 1 – Shopping Centre Srl | Milão (Itália) | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | Project Sierra Italy 2 – Development of Shopping Centre Srl | Milão (Itália) | 100,00% | – |
| Project Sierra Italy 3 – Shopping Centre, Srl | Milão (Itália) | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | Project Sierra Italy 5 – Development of Shopping Centre Srl | Milão (Itália) | 100,00% | – |
| 1) | Project Sierra One, Srl | Bucareste (Roménia) | 100,00% | – |
| Project Sierra Portugal II – Centro Comercial, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Portugal IV – Centro Comercial, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Portugal V – Centro Comercial, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Portugal VI – Centro Comercial, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Portugal VII – Centro Comercial, SA | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Portugal VIII – Centro Comercial, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Spain 1 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Spain 2 – Centro Comercial S.A. | Madrid (Espanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Project Sierra Spain 3 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| 1) | Project Sierra Three, Srl | Bucareste (Roménia) | 100,00% | – |
| 1) | Project Sierra Two, Srl | Bucareste (Roménia) | 100,00% | – |
Sonae Sierra, SGPS, SA e subsidiárias Anexo às demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2007 (Montantes expressos em Euro)
| Percentagem do Capital detido | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Sede Social | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |
| Empresas de Desenvolvimento (continuado) | ||||
| 12) | S.C. Microcom Doi, Srl | Bucareste (Roménia) | 100,00% | – |
| Sierra Development of Shopping Centres Greece, S.A. | Atenas (Grécia) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Developments Germany GmbH | Dusseldorf (Alemanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Developments Holding B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Developments Iberia 1, Promoção Imobiliária, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Developments Italy S.r.l. | Milão (Itália) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Developments – Serviços de Promoção Imobiliária, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Developments Spain – Promociones de Centros Comerciales SL | Madrid (Espanha) | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Developments, SGPS, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Sierra Italy Holding B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% | |
| 13) | Weiterstadt Shopping B.V. | Amesterdão (Holanda) | 100,00% | 100,00% |
| 1) | Subsidiárias constituídas em 2007 | |||
| 2) | Ex – Project Sierra Portugal III – Centro Comercial, S.A. | |||
| 3) | Ex – Monselice Center, Srl | |||
| 4) | Aquisição dos restantes 50% em Dezembro de 2007 | |||
| 5) | Ex – Project Sierra 3 B.V. | |||
| 6) | Ex – Estação Oriente – Gestão de Galerias Comerciais, S.A. | |||
| 7) | Aquisição pela Sierra Investments Holding BV da totalidade do capital à Sonae Sierra Brazil B.V. (detida pelo grupo em 50%) | |||
| 8) | Ex – Project Sierra 4 B.V. | |||
| 9) | Subsidiária adquirida em Abril de 2007 | |||
| 10) | Ex – Project Sierra Charagionis 1 – Development of Shopping Centres S.A. | |||
| 11) | Aquisição dos restantes 50% em Dezembro de 2007 | |||
| 12) | Subsidiárias adquiridas em Setembro 2007 | |||
| 13) | Ex – Project Sierra 1 B.V. | |||
| 14) | Ex – Project Sierra 2 – Shopping Centre, GmbH | |||
| 15) | Subsidiária fusionada na subsidiária Project Sierra Holding Portugal V, SGPS, SA com efeitos a 1 de Janeiro de 2007 |
Estas empresas subsidiárias foram incluídas na consolidação, pelo método de consolidação integral, conforme indicado na Nota 2.2.a).
(Montantes expressos em Euro)
As empresas controladas conjuntamente, suas sedes sociais e proporção do capital detido em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, são as seguintes:
| Percentagem do Capital detido | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Sede Social | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |
| Empresas de Investimento | ||||
| 2) | ALEXA Administration GmbH | Berlin (Alemanha) | 50,00% | 49,50% |
| ALEXA Holding GmbH | Dusseldorf (Alemanha) | 50,00% | 50,00% | |
| ALEXA Shopping Centre GmbH | Dusseldorf (Alemanha) | 50,00% | 50,00% | |
| 2) | ALEXA Side GmbH & Co. KG | Berlin (Alemanha) | 50,00% | 49,50% |
| Cascaishopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 25,05% | 25,05% | |
| Centro Colombo – Centro Comercial, S.A. | Maia | 25,05% | 25,05% | |
| Centro Vasco da Gama – Centro Comercial, S.A. | Maia | 25,05% | 25,05% | |
| 3) | Colombo Towers Holding, B.V. | The Hague (Holanda) | 50,00% | – |
| Iberian Assets, S.A. | Madrid (Espanha) | 24,95% | 24,95% | |
| La Farga Shopping Centre, S.L | Madrid (Espanha) | 24,95% | 24,95% | |
| Loureshopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 100,00% | 100,00% | |
| Madeirashopping – Centro Comercial, S.A. | Funchal (Madeira) | 25,05% | 25,05% | |
| Norte Shopping Retail and Leisure Centre B.V. | Amesterdão (Holanda) | 25,05% | 25,05% | |
| Norteshopping – Centro Comercial, S.A. | Maia | 25,05% | 25,05% | |
| 4) | Oeste Retail Park – Gestão Galerias Comerciais, SA | Maia | 50,00% | 100,00% |
| Parque Atlântico Shopping – Centro Comercial, SA | Ponta Delgada (Açores) | 25,05% | 25,05% | |
| Parque Principado, S.L. | Madrid (Espanha) | 25,05% | 25,05% | |
| Rio Sul – Centro Comercial, S.A. | Lisboa | 50,00% | 50,00% | |
| SC Mediterranean Cosmos B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,00% | 50,00% | |
| Serra Shopping – Centro Comercial, S.A. | Covilhã | 50,00% | 50,00% | |
| 5) 13) Shopping Centre Colombo Holding B.V. | Amesterdão (Holanda) | 25,05% | 100,00% | |
| 4) | Sol Retail Park – Gestão Galerias Comerciais, SA | Maia | 50,00% | 100,00% |
| 6) 14) Torre Ocidente – Imobiliária, S.A. | Maia | 25,00% | 25,05% | |
| 7) 14) Torre Oriente – Imobiliária, S.A. | Maia | 25,00% | 25,05% | |
| Via Catarina – Centro Comercial, S.A. | Maia | 25,05% | 25,05% | |
| Zubiarte Inversiones Inmobiliarias, S.A | Madrid (Espanha) | 24,96% | 24,96% | |
| Empresas de Gestão | ||||
| MC Property Management, S.A. | Atenas (Grécia) | 37,50% | 37,50% | |
| Sierra Charagionis Property Management S.A. | Atenas (Grécia) | 50,00% | 50,00% | |
| Empresas de Desenvolvimento | ||||
| Aegean Park Constructions Real Estate and Development, S.A. | Atenas (Grécia) | 50,00% | 50,00% | |
| 8) | Pantheon Plaza 1, S.A. | Atenas (Grécia) | 50,00% | – |
| 8) | Pantheon Plaza 2, S.A. | Atenas (Grécia) | 50,00% | – |
| Freccia Rossa – Shopping Centre S.r.l. | Milão (Itália) | 50,00% | 50,00% | |
| 8) | Pantheon Plaza 3, S.A. | Atenas (Grécia) | 50,00% | – |
| 1) | Larissa Developmnet of Shopping Centres, SA | Atenas (Grécia) | 50,00% | – |
| Le Terrazze – Shopping Centre S.r.l. | Milão (Itália) | 50,00% | 50,00% | |
| 9) | Lima Retail Park, S.A. | Viana do Castelo | – | 50,00% |
| 11) | Loop 5 – Shopping Centre, Gmbh | Dusseldorf (Alemanha) | 50,00% | 50,00% |
| 10) 15) Pantheon Plaza B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,00% | 100,00% | |
| Park Avenue Developement of Shopping Centers S.A. | Atenas (Grécia) | 50,00% | 50,00% | |
| Project SC 1 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,00% | 50,00% | |
| Project Sierra Portugal I – Centro Comercial, S.A. | Maia | 50,00% | 50,00% | |
| 4) | Project Sierra Spain 3 – Centro Comercial S.A. | Madrid (Espanha) | 50,00% | 100,00% |
| SC Aegean B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,00% | 50,00% | |
| Sierra Charagionis Development of Shopping Centers, S.A | Atenas (Grécia) | 50,00% | 50,00% | |
| SRP – Parque Comercial de Setúbal, S.A. | Maia | 50,00% | 50,00% | |
Sonae Sierra, SGPS, SA e subsidiárias Anexo às demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2007 (Montantes expressos em Euro)
| Percentagem do Capital detido | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Sede Social | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |
| Empresas no Brasil | ||||
| 12) | Boavista Shopping Centre B.V. | Amesterdão (Holanda) | – | 50,00% |
| Fundo Investimento Imobiliário Shop. Parque Dom Pedro Shopping, SA | São Paulo (Brasil) | 48,67% | 48,27% | |
| Parque D. Pedro 1 BV Sarl | Luxemburgo | 50,00% | 50,00% | |
| Parque D. Pedro 2 BV Sarl | Luxemburgo | 50,00% | 50,00% | |
| Pátio Boavista Shopping, Ltda. | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| Pátio Penha Shopping, Ltda. | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| Pátio São Bernardo Shopping Ltda | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| Pátio Sertório Shopping Ltda | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| 1) | Pátio Uberlândia Shopping Ltda | São Paulo (Brasil) | 47,39% | – |
| 12) | Shopping Penha B.V. | Amesterdão (Holanda) | – | 50,00% |
| Sierra Brazil 1 B.V. | Amesterdão (Holanda) | 50,00% | 50,00% | |
| Sierra Enplanta, Ltda | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| Sierra Investimentos Brasil Ltda | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| Sonae Sierra Brasil, Ltda | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| Sonae Sierra Brazil BV Sarl | Luxemburgo | 50,00% | 50,00% | |
| Unishopping Administradora Lda | São Paulo (Brasil) | 47,39% | 46,61% | |
| Unishopping Consultoria Imobiliária Lda | São Paulo (Brasil) | 47,38% | 46,61% | |
| 1) | Participadas constituídas em 2007 | |||
| 2) | Aquisição dos restantes 1% em 2007 | |||
| 3) | Participada adquirida em Julho de 2007 | |||
| 4) | Alienação de 50% em Janeiro de 2007 | |||
| 5) | Ex – Project Sierra Spain 4 B.V. | |||
| 6) | Ex – Torre Colombo Ocidente – Imobiliária, S.A. | |||
| 7) | Ex – Torre Colombo Oriente – Imobiliária, S.A. | |||
| 8) | Participadas adquiridas em Março 2007 | |||
| 9) | Participada alienada em Novembro 2007 | |||
| 10) | Ex – Project Sierra Spain 5 B.V. | |||
| 11) | Ex – Project Sierra Germany 1 – Shopping Centre, GmbH | |||
| 12) | Participadas fusionadas na subsidiária Sierra Brazil 1 B.V., com efeitos a 1 de Janeiro de 2007 | |||
| 13) | Alienação à subsidiária Sierra European Retail Real Estate Assets Holdings BV e posterior alienação por esta de 50% a terceiros | |||
| 14) | Alienação em 2007 de 100% pela Centro Colombo – Centro Comercial, S.A. (detida em 25,05% pelo Grupo) à Colombo Towers Holding | |||
| BV (detida em 50% pelo Grupo) e alienação posterior por esta de 50% a terceiros | ||||
| 15) | Alienação de 50% em 2007 | |||
| 16) | Alteração de % derivada de aumentos de capital na Sonae Sierra Brasil Ltda, não subscritos e realizados proporcionalmente pelos seus | |||
| accionistas |
O efeito da consolidação destas empresas pelo método proporcional nas demonstrações consolidadas do exercício pode ser resumido como segue:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |
|---|---|---|
| Activos não correntes | 2.306.783.370 | 1.957.604.020 |
| Activos correntes | 63.592.170 | 47.983.864 |
| Passivos não correntes | 1.276.838.289 | 1.163.587.966 |
| Passivos correntes | 97.417.133 | 59.680.012 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Proveitos | 399.339.255 | 358.773.309 |
| Custos | (169.854.762) | (143.354.650) |
(Montantes expressos em Euro)
As empresas associadas e as empresas do Grupo e empresas controladas conjuntamente excluídas da consolidação, suas sedes sociais, proporção do capital detido e valor de balanço em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, são as seguintes:
| Percentagem do Capital detido | Valor de balanço —————————————— |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Firma | Sede social | —————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | 07.12.31 | 06.12.31 |
| Empresas associadas: | |||||
| Campo Limpo Lda | S. Paulo (Brasil) | 10,00% | 10,00% | 2.316.582 | 1.654.117 |
| Mediterranean Cosmos Shopping Centre Investments S.A. | Atenas (Grécia) | 19,95% | 19,95% | 21.498.878 | 17.916.372 |
| SIC INDOOR – Gestão de Suportes de Publicidade, S.A. | Lisboa | 35% | 35% | – | – |
| Sonaegest – Soc. Gestora de Fundos de Investimento, S.A. | Maia | 20% | 20% | 334.822 | 279.448 |
| 24.150.282 | 19.849.937 | ||||
| Outras participações: | |||||
| Ercasa Cogeneración S.A. | Grancasa (Espanha) | 5% | 5% | 48.091 | 48.091 |
| 48.091 | 48.091 | ||||
| Empresas do grupo excluídas da consolidação: | |||||
| Portlux Assets 1 Sarl | Luxemburgo | 100% | – | 12.500 | – |
| 12.500 | – | ||||
| 24.210.873 | 19.898.028 |
As empresas associadas foram incluídas na consolidação, pelo método de equivalência patrimonial, conforme indicado na Nota 2.2.c).
Algumas empresas do Grupo, empresas controladas conjuntamente e empresas associadas foram excluídas da consolidação, dado serem imateriais quer individualmente quer no seu conjunto para as demonstrações financeiras consolidadas, encontrando-se registadas nas demonstrações financeiras anexas pelo método do custo (Notas 2.2.a) e b)).
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, o movimento ocorrido nos investimentos em associadas foi como segue:
| 24.150.282 | 19.849.937 | |
|---|---|---|
| Perdas por imparidade acumuladas | (320.250) | – |
| Apropriação do resultado liquido | 4.008.936 | 8.823.848 |
| Efeito da aplicação do método de equivalência patrimonial (Nota 36): | ||
| Conversão cambial | 150.105 | (44.249) |
| Inclusão pelo método integral | – | (2.500) |
| Reserva de Cobertura | 136.297 | 4.661 |
| Aumento de capital | 325.257 | 2.907.905 |
| Saldo inicial | 19.849.937 | 8.160.272 |
| 2007 | 2006 |
Adicionalmente, os montantes agregados dos principais indicadores financeiros destas associadas, em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, eram como segue:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |
|---|---|---|
| Total de activos | 44.207.415 | 38.320.577 |
| Total de passivos | 20.422.569 | 18.876.287 |
| Proveitos | 8.303.060 | 14.054.405 |
| Custos | (4.294.124) | (5.230.557) |
(Montantes expressos em Euro)
As principais aquisições e alienações de empresas ocorridas nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 foram as seguintes:
Em Janeiro de 2007 a empresa controlada conjuntamente Sonae Sierra Brasil BV vendeu a empresa Project Sierra Brasil 1 BV à empresa Sierra Investments Holding BV (detida a 100% pelo grupo). Antes desta operação as demonstrações financeiras desta empresa eram integradas nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional e após a transação passou a ser consolidada pelo método integral. O "Goodwill" gerado nesta aquisição no montante de Euro 15.676, foi considerado nas demonstrações financeiras anexas como custo operacional.
Em Março de 2007 a empresa controlada conjuntamente Larissa Development of Shopping Centers, SA ("Larissa"), adquiriu 100% das empresas Pantheon Plaza 1, SA, Pantheon Plaza 2, SA and Pantheon Plaza 3, SA ("Larissa subsidiárias") pelo montante de Euro 7.729.500 gerando um "Goodwill" de Euro 1.956.461.
Em Abril de 2007 o Grupo adquiriu 100% da empresa River Plaza Mall, Srl (empresa detentora do centro comercial "River Plaza" na Roménia) ("River Plaza") pelo montante de Euro 23.236.133, gerando um "Goodwill" de Euro 1.333.614.
Em Setembro de 2007 a Sierra Development Holding, BV adquiriu 41,74% da empresa S.C. Microcom Doi, Srl (empresa que detém o activo referente ao projecto "Craiova" na Roménia) e 100% das empresas KLC Holdings XII, SA e a Lembo Services Ltd, detentoras dos restantes 58,26% do capital da S.C. Microcom Doi), pelo montante de Euro 32.033.132, gerando um "Goodwill" total de Euro 5.139.604.
Em Novembro de 2007 empresa controlada conjuntamente Project SC 1 BV vendeu a empresa Ioannina Development of Shopping Centres, SA ("Ioannina") à empresa Project SC 2 BV (detida a 100% pelo grupo) pelo montante de Euro 80.177. Antes desta operação as demonstrações financeiras desta empresa eram integradas nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional e após a transação passou a ser consolidada pelo método integral.
Em Dezembro de 2007 o Grupo adquiriu os restantes 50% das empresas Gaia Shopping I-Centro Comercial, SA (empresa detentora do centro comercial "GaiaShopping") e ArrábidaShopping-Centro Comercial, SA (empresa detentora do centro comercial "ArrábidaShopping") pelos montantes de Euro 55.270.291 e Euro 49.915.091, respectivamente, gerando "Goodwills" de Euro 17.911.231 e Euro 12.229.864, respectivamente.
Em Abril de 2006 o Grupo adquiriu os restantes 25% do capital social da Project Sierra Spain 2 – Centro Comercial S.A. pelo montante de Euro 15.250. O "Goodwill" gerado nesta aquisição no montante de Euro 514, foi considerado nas demonstrações financeiras anexas como custo operacional.
Em Janeiro de 2007 a Sierra Investments Holdings, BV (detida a 100% pelo Grupo) alienou 50% da participação financeira que detinha nas empresas Oeste Retail Park, SA e Sol Retail Park, SA pelo montante de Euro 25.000 cada uma, gerando uma mais valia de Euro 15 cada uma. Após esta transação as empresas passaram a ser integradas nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional.
Em Janeiro de 2007 o Grupo alienou 50% da participação financeira que detinha na empresa Project Sierra Spain 3, SA pelo montante de Euro 61.000, tendo registado uma mais valia de Euro 2.397. Após esta transacção a empresa passou a ser integrada nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional.
Em Janeiro de 2007 o Grupo alienou 50% da participação financeira que detinha na empresa Pantheon Plaza, BV, pelo montante de Euro 9.100, tendo registado uma mais valia de Euro 1.429. Após esta transação a empresa passou a ser integrada nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional.
Em Agosto de 2007 o Grupo alienou 50% das participações que detinha nas empresas Torre Ocidente – Imobiliária, SA ("Torre Ocidente") e Torre Oriente – Imobiliária, SA ("Torre Oriente") pelo montante total de Euro 5.925.797, gerando uma mais valia de 2.248.095. Antes desta transação as empresas eram integradas nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional na percentagem de 50% passando agora a ser de 25%.
Em Novembro de 2007, o Grupo alienou a participação financeira que detinha (50%) na empresa controlada conjuntamente Lima Retail Park, SA. ("Lima Retail Park"), pelo montante de Euro 5.077.119. Esta alienação foi reportada a 30 de Novembro de 2007, tendo gerado uma mais-valia de Euro 1.639.149. Esta mais valia está deduzida do "Goodwill" que tinha sido registado nas contas consolidadas à data de aquisição da empresa, no montante de Euro 671.367.
Em Dezembro de 2007 o Grupo alienou 50% da participação financeira que detinha na empresa Loureshoping – Centro Comercial, SA ("LoureShopping"), pelo montante de Euro 29.982.677 tendo registado uma mais valia de Euro 8.644.862. Após esta transação a empresa passou a ser integrada nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional.
(Montantes expressos em Euro)
Em Janeiro de 2006, o Grupo alienou a participação financeira que detinha (50%) na empresa controlada conjuntamente Segest S.r.l. ("Segest") (sociedade que detinha 80% do capital social da Oriogest Srl ("Oriogest")), pelo montante de Euro 21.216. Esta alienação foi reportada a 1 de Janeiro de 2006, tendo gerado uma menos-valia de Euro 2.186 (Nota 37).
Em Março de 2006, a Sierra Investments Holdings, BV (detida a 100% pelo Grupo) alienou os 50% da participação financeira que detinha na empresa controlada conjuntamente Zubiarte Inversiones Inmobiliarias, S.A. ("Zubiarte"), à Sierra European Retail Real Estate Assets Holdings, BV ("Sierra BV") (detida a 50,1% pelo Grupo), pelo montante de Euro 15.021.742. Atendendo a que a Sierra BV é uma subsidiária detida a 50,1% pelo Grupo, foi reconhecido unicamente pelo Grupo, 49,9% da mais valia obtida na alienação (Euro 1.088.413) (Nota 37). Sendo a Sierra BV uma subsidiária do Grupo, integrada nas demonstrações financeiras consolidadas anexas pelo método de consolidação integral, a Zubiarte continuou a ser integrada nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método proporcional.
Em Junho de 2006, a Sierra Investments Holdings, BV (detida a 100% pelo Grupo) contribui em espécie os 100% da participação financeira que detinha na subsidiária Avenida M-40, BV ("Avenida M40 BV") (sociedade que detém 100% do capital social da Avenida M-40, SA ("Avenida M40")) no aumento de capital ocorrido na Sierra BV (detida a 50,1% pelo Grupo). Este aumento de capital foi subscrito e realizado em espécie unicamente pela Sierra Investments Holdings, BV, tendo esta posteriormente alienado a terceiros 49,9% desse aumento de capital, pelo montante de Euro 6.496.568. Atendendo a que a Sierra BV é uma subsidiária detida a 50,1% pelo Grupo, foi reconhecida unicamente pelo Grupo, 49,9% da mais valia obtida na alienação (Euro 2.240.976) (Nota 37). Sendo a Sierra BV uma subsidiária do Grupo, integrada nas demonstrações financeiras consolidadas anexas pelo método de consolidação integral, a Avenida M40 BV e a sua participada Avenida M40 continuaram a ser integradas nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método de consolidação integral.
No primeiro semestre de 2006, a empresa controlada conjuntamente Sierra Enplanta, SA ("Sierra Enplanta") (detida em 50% pelo Grupo) contribuiu em espécie os 10% que detinha no Shopping Pátio Metrópole ("Pátio Metrópole"), no aumento de capital ocorrido na subsidiária Pátio Boavista Shopping Ltda. ("Pátio Boavista") (detida até ao aumento de capital em 97,7% pelo Grupo). Após este aumento de capital o Grupo passou a deter 95,27% do pátio Boavista, tendo o efeito da alteração de percentagem, no montante de Euro (847.901) (Nota 37) sido registado na demonstração de resultados.
Em Outubro de 2006 a Sonae Sierra SGPS, SA procedeu à alienação de 50% da Sonae Sierra Brasil B.V., Sarl (entidade detentora directa ou indirectamente de todas as filiais incluídas no negócio do Brasil), pelo montante de Euro 31.168.164, tendo gerado uma mais-valia de Euro 13.215.216. Com esta operação as demonstrações financeiras das empresas pertencentes ao negócio Brasil passaram a ser integradas pelo método de consolidação proporcional nas demonstrações financeiras anexas.
Em Outubro de 2006 a Project Sierra 1 BV alienou 50% da Project Sierra Germany 1 – Shopping Centre, GmbH (detentora do projecto Weiterstadt), pelo montante de Euro 11.755.841, tendo gerado uma menos-valia de Euro (516.659). Devido a esta alienação as demonstrações financeiras da empresa passaram a ser integradas pelo método de consolidação proporcional nas demonstrações financeiras anexas.
O efeito das aquisições e das alienações ocorridas nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 é demonstrado como segue:
| 2007 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ——————————————————————————————————————————— Aquisições |
|||||||||
| Aquisições 50% | ——————————————————————————————————————————— | ||||||||
| Project Sierra Brasil 1, BV |
Ioannina | Gaia Shopping |
Arrábida Shopping |
Larissa Subsidiaries |
River Plaza |
Craiova | Total | ||
| Caixa e equivalentes de caixa | (I) | 650 | 50.266 | 569.402 | 6.211 | 1.304.371 | 215.560 | 294.107 | 2.440.567 |
| Propriedades de investimento (Nota 7) | – | – | 92.715.500 | 89.516.000 | – | 42.122.616 | – | 224.354.116 | |
| Propriedades de investimento em desenvolvimento (Nota 7) |
– | 22.889 | – | 2.375.011 | 12.792.000 | – | 39.755.203 | 54.945.103 | |
| Imobilizações corpóreas | – | – | – | – | 292 | – | – | 292 | |
| Outros activos não correntes | – | – | 74.371 | 87.239 | 189.311 | – | – | 350.921 | |
| Clientes | – | – | 127.720 | 361.782 | – | 40.181 | – | 529.683 | |
| Outros activos | – | 21.091 | 220.479 | 478.109 | 4.631 | 60.077 | 144.618 | 929.005 | |
| Empréstimos e suprimentos a pagar – não corrente |
– | – | (35.341.459) | (35.519.198) | (5.324.967) | (15.620.422) | (8.129.900) | (99.935.946) | |
| Passivos por impostos diferidos (Nota 24) |
– | – | (20.370.783) | (15.462.704) | (1.956.461) | (4.044.288) | (5.140.193) | (46.974.429) | |
| Outros passivos não correntes | – | – | – | – | – | – | (823) | (823) | |
| Dívidas a pagar e outros passivos – correntes |
(7.226) | (14.069) | (2.036.170) | (5.157.223) | (1.236.138) | (871.205) | (29.484) | (9.351.515) | |
| Minoritários | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Activos e passivos identificáveis à data da aquisição |
(6.576) | 80.177 | 35.959.060 | 36.685.227 | 5.773.039 | 21.902.519 | 26.893.528 | 127.286.974 | |
| Dividendos | – | – | 1.400.000 | 1.000.000 | – | – | – | 2.400.000 | |
| Goodwill: | |||||||||
| Reconhecido como activo (Nota 9) | – | – | 17.911.231 | 12.229.864 | 1.956.461 | 1.333.614 | 5.139.604 | 38.570.774 | |
| Reconhecido como custo | 15.676 | – | – | – | – | – | 15.676 | ||
| Valor da Compra | (II) | 9.100 | 80.177 | 55.270.291 | 49.915.091 | 7.729.500 | 23.236.133 | 32.033.132 | 168.273.424 |
| Fluxo de caixa líquido | (II-I) | 8.450 | 29.911 | 54.700.889 | 49.908.880 | 6.425.129 | 23.020.573 | 31.739.025 | 165.832.857 |
(Montantes expressos em Euro)
| 2007 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ———————————————————————————————————————————————————————— Alienações |
|||||||||||
| ———————————————————————————————————————————————————————— Alienação de 50% |
|||||||||||
| Sol Retail Park, SA |
Oeste Retail Shopping C. Project Sierra Park, SA Colombo, BV |
Spain 3, SA LoureShopping | Torre Oriente |
Torre Ocidente |
Pantheon Plaza, BV |
Lima Retail Park |
Total | ||||
| Caixa e equivalentes de caixa | (I) | 25.000 | 25.000 | 8.177 | 246.026 | 1.573.145 | 534.482 | 13.851 | 8.177 | 12.638 | 2.446.496 |
| Propriedades de investimento (Nota 7) |
– | – | – | – 65.362.000 | 1.565.750 | 1.777.000 | – | 7.983.000 76.687.750 | |||
| Propriedades de investimento em desenvolvimento (Nota 7) |
– | – | – | 1.289.296 | – | 256.829 | 14.064 | – | – | 1.560.189 | |
| Imobilizações corpóreas | – | – | – | – | – | 55 | – | – | – | 55 | |
| Goodwill (Nota 9) | – | – | – | – | – | – | – | – | 671.367 | 671.367 | |
| Activos por impostos diferidos (Nota 24) |
– | – | – | – | 900.685 | – | – | – | – | 900.685 | |
| Clientes | – | – | – | – | 149.439 | 29.624 | 20.612 | – | 57.594 | 257.269 | |
| Outros activos | – | – | – | 234.079 | 223.901 | 16.706 | 6.337 | – | 78.042 | 559.065 | |
| Passivos por impostos diferidos (Nota 24) |
– | – | – | – | (9.654.198) | 67.634 | 18.201 | – | (1.036.221)(10.604.584) | ||
| Empréstimos e suprimentos a pagar – não corrente |
– | – | – | – (36.111.909) | – | – | – | (4.051.335)(40.163.244) | |||
| Dívidas a pagar e outros passivos – corrente |
(15) | (15) | (506) (1.741.298) (1.105.248) | (414.959) | (27.771) | (506) | (277.116) (3.567.434) | ||||
| Activos e passivos identificáveis à data da venda |
24.985 | 24.985 | 7.671 | 28.103 21.337.815 | 2.056.121 | 1.822.294 | 7.671 | 3.437.969 28.747.614 | |||
| Minoritários (Nota 18) | – | – | – | – | – | (164.328) | (36.385) | – | – | (200.713) | |
| Mais/(menos) valia na alienação (Nota 37) |
15 | 15 | 1.429 | 2.397 | 8.644.862 | 1.225.362 | 1.022.733 | 1.429 | 1.639.150 12.537.391 | ||
| Valor da alienação | (II) | 25.000 | 25.000 | 9.100 | 30.500 29.982.677 | 3.117.155 | 2.808.642 | 9.100 | 5.077.119 41.084.292 | ||
| Fluxo de caixa líquido | (II-I) | – | – | 923 | (215.526) 28.409.532 | 2.582.673 | 2.794.791 | 923 | 5.064.481 38.637.796 |
| 2006 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ————————————————————————————— Alienações |
||||
| Alienação de 50% | ————————————————————————————— | |||
| ——————————————————— Project Brasil |
Sierra Germany 1 |
Total | ||
| Caixa e equivalentes de caixa | (I) | 1.648.756 | 172.036 | 1.820.792 |
| Propriedades de investimento (Nota 7) | 106.945.340 | – | 106.945.340 | |
| Propriedades de investimento em desenvolvimento (Nota 7) | 194.271 | 28.374.175 | 28.568.446 | |
| Imobilizações corpóreas | 154.854 | – | 154.854 | |
| Imobilizações incorpóreas | 19.379 | – | 19.379 | |
| Activos por impostos diferidos (Nota 24) | 3.228.827 | – | 3.228.827 | |
| Investimentos | 1.121.625 | – | 1.121.625 | |
| Outros activos não correntes | 168.883 | – | 168.883 | |
| Clientes | 1.362.120 | – | 1.362.120 | |
| Outros activos | 2.429.965 | 41.176 | 2.471.141 | |
| Passivos por impostos diferidos (Nota 24) | (8.813.503) | – | (8.813.503) | |
| Empréstimos e suprimentos a pagar – não corrente | (85.713.116) | (15.829.075) | (101.542.191) | |
| Dívidas a pagar e outros passivos – corrente | (2.671.063) | (485.812) | (3.156.875) | |
| Activos e passivos identificáveis à data da venda | 20.076.338 | 12.272.500 | 32.348.838 | |
| Minoritários (Nota 18) | (5.033.088) | – | (5.033.088) | |
| Reservas de conversão | 2.909.698 | – | 2.909.698 | |
| Mais/(menos) valia na alienação (Nota 37) | 13.215.216 | (516.659) | 12.698.557 | |
| Valor da alienação | (II) | 31.168.164 | 11.755.841 | 42.924.005 |
| Fluxo de caixa líquido | (II-I) | 29.519.408 | 11.583.805 | 41.103.213 |
(Montantes expressos em Euro)
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, o movimento ocorrido no valor das propriedades de investimento, foi o seguinte:
| 2007 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Propriedades de investimento | |||||
| Em exploração | "Fit Out" | Em desenvolvimento | Adiantamentos | Total | |
| Saldo inicial | 2.687.017.137 | 10.910.802 | 344.216.421 | 2.330.408 | 3.044.474.768 |
| Adições | 254.449.962 | 1.880.335 | 323.950.555 | 1.888.013 | 582.168.865 |
| Abate | – | (650.000) | (4.596.071) | – | (5.246.071) |
| Recebimento de Fit-out | – | (2.304.935) | – | – | (2.304.935) |
| Transferências | – | – | (4.454.647) | – | (4.454.647) |
| Adições por transferência de propriedades de investimento em construção: |
|||||
| Custo de produção | 331.769.345 | – | (331.769.345) | – | – |
| Ajustamento para justo valor (Nota 32) | 56.545.609 | – | – | – | 56.545.609 |
| Variação no justo valor das propriedades de investimento entre anos (Nota 32): |
|||||
| – Ganhos | 267.953.508 | 1.097.698 | – | – | 269.051.206 |
| – Perdas | (26.830.715) | (612.400) | – | – | (27.443.115) |
| Adições por concentração de actividades empresariais (Nota 6) |
224.263.116 | 91.000 | 54.945.103 | – | 279.299.219 |
| Alienação de participadas (Nota 6) | (76.059.750) | (628.000) | (1.560.189) | – | (78.247.939) |
| Diferenças de conversão cambial | 11.250.239 | – | 254.008 | – | 11.504.247 |
| Saldo final | 3.730.358.451 | 9.784.500 | 380.985.835 | 4.218.421 | 4.125.347.207 |
| 2006 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Propriedades de investimento | |||||
| Em exploração | "Fit Out" | Em desenvolvimento | Adiantamentos | Total | |
| Saldo inicial | 2.458.572.658 | 10.472.000 | 248.538.388 | 1.499.422 | 2.719.082.468 |
| Adições | 14.352.807 | 615.532 | 203.815.369 | 837.500 | 219.621.208 |
| Abate | – | – | (23.211.726) | – | (23.211.726) |
| Alienações | (2.100.000) | – | – | – | (2.100.000) |
| Recebimento de Fit-out | – | (1.306.528) | – | – | (1.306.528) |
| Transferências | 250.000 | (250.000) | (78.424) | (6.514) | (84.938) |
| Adições por transferência de propriedades de investimento em construção: |
|||||
| Custo de produção | 55.568.824 | 787.500 | (56.356.324) | – | – |
| Ajustamento para justo valor (Nota 32) | 11.127.961 | (286.000) | – | – | 10.841.961 |
| Variação no justo valor das propriedades de investimento entre anos (Nota 32): |
|||||
| – Ganhos | 259.106.695 | 1.730.793 | – | – | 260.837.488 |
| – Perdas | (10.544.526) | (852.495) | – | – | (11.397.021) |
| Efeito Reestruturação Brasil | 10.192.632 | 23.046 | – | 10.215.678 | |
| Alienação de participadas (Nota 6) | (106.945.340) | – | (28.509.805) | – | (135.455.145) |
| Diferenças de conversão cambial | (2.564.574) | – | (4.103) | – | (2.568.677) |
| Saldo final | 2.687.017.137 | 10.910.802 | 344.216.421 | 2.330.408 | 3.044.474.768 |
(Montantes expressos em Euro)
Foi reconhecida no exercício findo em 31 de Dezembro de 2007 uma perda de imparidade referente à propriedade de investimento em desenvolvimento "Parque Famalicão" no montante de Euro 1.741.475 (Nota 34).
Na sequência da alienação das propriedades de investimento em desenvolvimento Torre Colombo Oriente e Torre Colombo Ocidente, pela Centro Colombo – Centro Comercial, S.A. às sociedades Torre Oriente – Imobiliária, S.A. e à Torre Ocidente – Imobiliária, S.A., foi reconhecida uma perda no montante de Euro 1.716.360 (Nota 34).
No início de 2007 e como consequência da decisão do Deutsche Bahn (actual proprietária do projecto) de terminar unilateralmente as negociações para o desenvolvimento do Centro Comercial 3do (Dortmund, Alemanha), o Conselho de Administração decidiu registar nas contas de 2006 o valor de Euro 23.211.726 referente ao abate total do investimento realizado até à data nesse projecto (Nota 34).
As adições ocorridas em 2007 nas propriedades de investimento em exploração incluem a aquisição pela empresa Münster Arkaden BV (Ex-Project Sierra 3 BV) do centro comercial Münster Arkaden, localizado na Alemanha, pelo montante de Euro 171.228.764.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 o montante das propriedades de investimento em exploração respeitava ao justo valor, na proporção incluída na consolidação dos seguintes centros comerciais:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ———————————————————————— % de consolidação |
Yield | Montante | ———————————————————————— % de consolidação |
Yield | Montante | |
| Portugal: | ||||||
| 8ª Avenida | 100% | 6,35% | 70.838.000 | – | – | – |
| AlgarveShopping | 100% | 5,15% | 157.632.000 | 100% | 5,75% | 139.735.000 |
| ArrábidaShopping | 100% | 5,55% | 179.032.000 | 50% | 6,20% | 73.925.500 |
| C C Continente de Portimão | 50% | 6,50% | 11.804.000 | – | – | – |
| C C Modelo de Albufeira | 50% | 6,60% | 7.001.000 | – | – | – |
| CascaiShopping | 50% | 4,95% | 191.232.500 | 50% | 5,60% | 169.285.500 |
| Centro Colombo | 50% | 4,90% | 408.755.500 | 50% | 5,50% | 361.249.500 |
| Centro Vasco da Gama | 50% | 4,90% | 156.939.500 | 50% | 5,50% | 137.952.000 |
| CoimbraShopping | 100% | 6,40% | 35.120.000 | 100% | 6,50% | 35.025.000 |
| Estação Viana | 100% | 6,00% | 85.757.000 | 100% | 6,40% | 80.924.000 |
| GaiaShopping | 100% | 5,40% | 185.249.000 | 50% | 6,00% | 81.497.000 |
| GuimarãeShopping | 100% | 6,00% | 49.730.000 | 100% | 6,50% | 46.243.000 |
| LoureShopping | 50% | 5,50% | 64.734.000 | 100% | 6,00% | 117.921.000 |
| MadeiraShopping | 50% | 6,30% | 40.090.500 | 50% | 6,50% | 38.388.000 |
| MaiaShopping | 100% | 6,20% | 60.827.000 | 100% | 6,50% | 57.555.000 |
| NorteShopping | 50% | 4,90% | 212.746.500 | 50% | 5,50% | 187.561.500 |
| Parque Atlântico | 50% | 6,30% | 36.855.000 | 50% | 6,50% | 36.492.000 |
| RioSul Shopping | 50% | 5,50% | 57.773.000 | 50% | 6,15% | 55.015.000 |
| Serra Shopping | 50% | 6,00% | 23.339.500 | 50% | 6,40% | 22.176.500 |
| Torre Colombo Ocidente | 25% | 7,00% | 1.801.250 | – | – | – |
| Torre Colombo Oriente | 25% | 7,00% | 1.576.500 | – | – | – |
| ViaCatarina | 50% | 6,10% | 34.348.500 | 50% | 6,50% | 35.854.000 |
| 2.073.182.250 | 1.676.799.500 | |||||
| Brasil: | ||||||
| Parque D. Pedro | 50% | 10,50% | 111.297.374 | 50% | 10,50% | 75.346.780 |
| Pátio Boavista | 50% | 9,50% | 11.960.687 | 50% | 11,50% | 10.287.954 |
| Shopping Metrópole (83%) (1) | 50% | 8,50% | 30.246.860 | 50% | 10,50% | 2.270.815 |
| Shopping Penha (73.18%) | 50% | 9,00% | 18.353.723 | 50% | 11,00% | 13.583.129 |
| Shopping Plaza Sul (30%) (2) | 50% | 8,50% | 11.084.751 | 50% | 11,00% | 4.570.294 |
| Sierra Enplanta | 50% | 12.384.806 | 50% | 8.565.165 | ||
| 195.328.201 | 114.624.137 |
(1) On January 2007 the company acquired 73% of Shopping Metrópole.
(2) On June 2007 the company acquired 10% of Shopping Plaza Sul. Sonae Sierra, SGPS, SA e subsidiárias Anexo às demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2007 (Montantes expressos em Euro)
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ———————————————————————— % de consolidação |
Yield | Montante | ———————————————————————— % de consolidação |
Yield | Montante | |
| Espanha: | ||||||
| Avenida M40 | 100% | 6,45% | 63.820.000 | 100% | 5,80% | 81.147.000 |
| Dos Mares | 100% | 5,45% | 59.329.000 | 100% | 5,75% | 55.003.000 |
| El Rosal | 100% | 6,15% | 131.130.000 | – | – | – |
| Grancasa | 50% | 5,00% | 100.507.000 | 50% | 5,00% | 89.733.500 |
| Max Center | 50% | 5,35% | 90.584.500 | 50% | 5,25% | 87.490.500 |
| La Farga | 50% | 5,95% | 31.673.500 | 50% | 6,25% | 29.948.500 |
| Luz del Tajo | 100% | 5,35% | 106.904.000 | 100% | 5,35% | 101.892.000 |
| Plaza Éboli | 100% | 6,10% | 57.994.000 | 100% | 6,15% | 56.702.000 |
| Plaza Mayor | 100% | 6,90% | 76.381.000 | 100% | 7,15% | 78.114.000 |
| Parque Principado | 50% | 5,10% | 95.554.500 | 50% | 5,45% | 88.944.500 |
| Valle Real | 50% | 5,35% | 49.573.500 | 50% | 5,35% | 48.127.500 |
| Zubiarte | 50% | 5,95% | 41.600.000 | 50% | 6,00% | 43.826.000 |
| 905.051.000 | 760.928.500 | |||||
| Itália: | ||||||
| Airone | 100% | 6,15% | 18.642.000 | 100% | 6,25% | 18.506.000 |
| Valecenter/Warner Village | 100% | 5,50% | 149.868.000 | 100% | 5,15% | 99.285.000 |
| Warner Village | – | 100% | 6,50% | 16.874.000 | ||
| 168.510.000 | 134.665.000 | |||||
| Alemanha: | ||||||
| Alexa | 50% | 5,50% | 176.950.000 | – | – | – |
| Münster Arkaden | 100% | 5,50% | 168.634.000 | – | – | – |
| 345.584.000 | – | |||||
| Roménia: | ||||||
| River Plaza Mall | 100% | 6,75% | 42.703.000 | – | – | – |
| 42.703.000 | – | |||||
| 3.730.358.451 | 2.687.017.137 |
O justo valor de cada propriedade de investimento em exploração foi determinado através de avaliações reportadas às datas dos balanços, efectuadas por uma entidade especializada independente (Cushman & Wakefield).
A avaliação destas propriedades de investimento foi efectuada de acordo com os "Practice Statements" do "RICS Appraisal and Valuation Manual" publicado pelo "The Royal Institution of Chartered Surveyors" ("Red Book"), sediado em Inglaterra.
A metodologia adoptada para calcular o valor de mercado das propriedades de investimento operacionais envolve a preparação de projecções de proveitos e custos a 10 anos de cada centro comercial que são depois descontados para a data de avaliação a uma taxa de desconto de mercado. As projecções não são previsões do futuro mas apenas reflectem a melhor estimativa do avaliador quanto à actual visão do mercado relativamente aos proveitos e custos futuros. O valor residual, no final dos 10 anos, é calculado aplicando uma taxa de rendibilidade de mercado ("Exit Yield" ou "Cap Rate") aos proveitos líquidos do 11º ano. Essa taxa de rendibilidade e a taxa de desconto são definidas de acordo com o mercado de investimento local e institucional sendo a razoabilidade do valor de mercado assim obtido testado em termos da taxa de rendibilidade inicial.
Na avaliação das propriedades de investimento, foi igualmente tomado em conta algumas premissas que, de acordo com a classificação do "Red Book", são consideradas especiais, nomeadamente, em relação a centros comerciais inaugurados recentemente, nos quais não foram consideradas despesas de investimento eventualmente ainda devidas, em virtude de esses montantes se encontrarem devidamente acrescidos nas demonstrações financeiras anexas.
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 o justo valor dos contratos de "fit out" existentes em cada propriedade de investimento, apresentava o seguinte detalhe:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ———————————————————————— % de consolidação |
Yield | Montante | ———————————————————————— % de consolidação |
Yield | Montante | |
| Portugal: | ||||||
| 8ª Avenida | 100% | 6,35% | 647.000 | – | – | – |
| AlgarveShopping | 100% | 5,15% | 357.000 | 100% | 5,75% | 441.302 |
| Estação Viana | 100% | 6,00% | 1.222.000 | 100% | 6,40% | 1.243.000 |
| GaiaShopping | 100% | 5,40% | 182.000 | 50% | 6,00% | 134.500 |
| LoureShopping | 50% | 5,50% | 628.000 | 100% | 6,00% | 1.284.000 |
| MadeiraShopping | 50% | 6,30% | 172.000 | 50% | 6,50% | 161.000 |
| NorteShopping | 50% | 4,90% | 675.000 | 50% | 5,50% | 671.500 |
| Parque Atlântico | 50% | 6,30% | 526.500 | 50% | 6,50% | 551.500 |
| RioSul Shopping | 50% | 5,50% | 505.500 | 50% | 6,15% | 500.500 |
| Serra Shopping | 50% | 6,00% | 249.500 | 50% | 6,40% | 249.500 |
| 5.164.500 | 5.236.802 | |||||
| Espanha: | ||||||
| Avenida M40 | 100% | 6,45% | 1.286.000 | 100% | 5,80% | 1.359.000 |
| Dos Mares | 100% | 5,45% | 62.000 | 100% | 5,75% | 305.000 |
| El Rosal | 100% | 6,15% | 800.000 | – | – | – |
| Luz del Tajo | 100% | 5,35% | – | 100% | 5,35% | 403.000 |
| Plaza Mayor | 100% | 6,90% | 2.472.000 | 100% | 7,15% | 3.607.000 |
| 4.620.000 | 5.674.000 | |||||
| 9.784.500 | 10.910.802 |
O justo valor dos contratos de "fit out" foi determinado através de avaliações reportadas às datas dos balanços, efectuadas por uma entidade especializada independente (Cusham & Wakefield). A metodologia adoptada para calcular o justo valor dos contratos de "fit out", consistiu em determinar o valor descontado à data do balanço, dos "cash flows" estimados de cada contrato de "fit out", sendo para o efeito utilizada uma taxa de desconto de mercado, idêntica à utilizada na determinação do justo valor das propriedades de investimentos na qual os contratos se encontram inseridos.
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, o rédito (remunerações fixas (líquidas de eventuais descontos sobre as vendas fixas), remunerações variáveis, remunerações dos espaços comuns, direitos de ingresso e taxas de cessão) e os gastos operacionais directos (imposto municipal sobre imóveis, seguros, conservação e reparação, custos de comercialização e outros custos associados à actividade do centro comercial) associados às propriedades de investimento do Grupo, tinham a seguinte composição:
| Rendas | Gastos operacionais directos | |||
|---|---|---|---|---|
| —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |
| Portugal: | ||||
| AlgarveShopping | 10.116.260 | 9.777.801 | 541.253 | 494.500 |
| ArrabidaShopping | 5.635.861 | 5.803.211 | 554.418 | 458.141 |
| C C Modelo de Albufeira | 682.182 | – | 15.698 | – |
| CascaiShopping | 11.540.026 | 11.391.658 | 1.273.249 | 1.111.656 |
| Centro Colombo | 23.816.245 | 22.492.214 | 2.493.906 | 1.848.181 |
| Centro Vasco da Gama | 9.348.504 | 9.248.828 | 944.131 | 962.944 |
| CoimbraShopping | 2.511.123 | 2.820.711 | 275.935 | 205.380 |
| Estação Viana | 5.611.000 | 5.399.449 | 466.141 | 483.873 |
| GaiaShopping | 6.221.339 | 5.903.173 | 465.515 | 727.282 |
| GuimarãeShopping | 3.967.360 | 3.675.679 | 258.544 | 220.048 |
| LoureShopping | 7.055.735 | 7.232.488 | 1.340.759 | 247.126 |
| MadeiraShopping | 3.443.044 | 3.224.243 | 226.471 | 262.110 |
| MaiaShopping | 4.629.010 | 4.431.359 | 431.919 | 338.261 |
| 8ª Avenida | 3.047.257 | – | 1.342.190 | – |
| NorteShopping | 13.171.253 | 12.717.410 | 1.074.298 | 738.297 |
| Parque Atlântico | 2.707.887 | 2.612.356 | 170.787 | 75.192 |
| C C Continente de Portimão | 1.147.959 | – | 27.635 | – |
| RioSul Shopping | 3.587.401 | 4.776.944 | 383.280 | 1.170.036 |
| Serra Shopping | 1.519.507 | 1.652.387 | 57.440 | 69.171 |
| Viacatarina | 2.615.128 | 2.741.953 | 214.821 | 148.378 |
| Brasil: | ||||
| Franca Shopping (33,05%) | – | 262.516 | – | 74.154 |
| Parque Dom Pedro Shopping | 9.719.644 | 14.609.833 | 33.779 | 444.253 |
| Pátio Boavista | 3.492.833 | 1.981.711 | 161.312 | 281.423 |
| Shopping Penha (73,18%) | 1.748.118 | 2.261.498 | 137.726 | 395.075 |
| Shopping Plaza Sul (30%) | 843.756 | 995.146 | 46.121 | 129.396 |
| Sierra Enplanta | 1.256.394 | 1.166.368 | 74.728 | 199.219 |
| Espanha: | ||||
| Avenida M 40 | 4.697.855 | 4.951.805 | 360.140 | 401.263 |
| El Rosal | 1.070.004 | – | 1.498.548 | – |
| Dos Mares | 3.591.808 | 3.634.056 | 143.731 | 134.534 |
| Iberian (Grancasa, Kareaga e Valle Real) | 13.797.775 | 13.359.975 | 176.400 | 100.792 |
| Plaza Éboli | 3.456.982 | 3.447.308 | 242.399 | 109.977 |
| La Farga | 1.985.064 | 2.011.063 | 55.728 | 75.790 |
| Luz del Tajo | 6.582.772 | 5.993.302 | 269.481 | 183.830 |
| Plaza Mayor | 4.754.037 | 5.060.488 | 208.930 | 227.556 |
| Parque Principado | 5.436.741 | 5.193.673 | 534.496 | 402.853 |
| Zubiarte | 2.458.080 | 2.408.456 | 91.813 | 86.029 |
| Itália: | ||||
| Airone | 1.350.454 | 1.113.933 | 53.575 | 107.591 |
| Valecenter | 5.288.104 | 6.112.983 | (247.638) | 411.928 |
| Alemanha: | ||||
| Münster Arkaden | 5.227.610 | – | 201.074 | – |
| Alexa | 2.391.683 | – | 3.085.550 | – |
| Roménia: | ||||
| River Plaza Mall | 2.057.365 203.581.160 |
– 190.465.978 |
142.433 19.828.716 |
– 13.326.239 |
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 as seguintes propriedades de investimento tinham sido apresentadas como garantia real de empréstimos bancários contraídos:
8ª Avenida > Loop 5
Airone > Loureshopping
C C Modelo de Albufeira > Luz del Tajo
Alexa > Madeirashopping
Algarveshopping > Maiashopping
Arrabidashopping > Munster Arkaden
Avenida M40 > Norteshopping
Cascaishopping > Parque Atlântico
Centro Colombo > Parque Principado
Centro Vasco da Gama > Plaza Éboli
Coimbrashopping > Plaza Mayor
Dos Mares > Plaza Mayor Shopping
Estação Viana > C C Continente de Portimão
Feccia Rossa > Rio Sul
Gaiashopping > Serra Shopping
Grancasa > Valecenter
La Farga
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 não existem, para além das acima indicadas, obrigações contratuais significativas de compra, construção ou desenvolvimento de propriedades de investimento ou para a sua reparação ou manutenção.
Guimarãeshopping > Valle Real
Kareaga > Viacatarina
El Rosal > Zubiarte
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 o montante das propriedades de investimento em desenvolvimento era composto como segue:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |
|---|---|---|
| Portugal: | ||
| Alverca | 5.990.071 | 5.717.599 |
| Arrábidashopping – expansão | 4.750.022 | 262.500 |
| Cacém Shopping | 2.073.838 | 1.875.614 |
| Caldas da Rainha Shopping | 2.385.075 | 1.247.686 |
| Leiria | 528.462 | – |
| Lima Retail Park | – | 5.837.429 |
| Maiashopping – expansão | – | 126.600 |
| Parque de Famalicão | 1.255.000 | 2.996.475 |
| 8ª Avenida | – | 21.019.301 |
| Setubal Retail Park | 1.572.328 | 1.569.978 |
| Torres Oriente e Ocidente | 384.851 | 1.841.395 |
| Outros | 171.180 | 201.132 |
| Alemanha: | ||
| Alexa | 14.641.984 | 109.050.610 |
| Loop 5 Outros |
51.224.568 – |
30.833.322 21.173 |
| Brasil: | ||
| Manauara Shopping | 11.257.692 | – |
| Pátio Uberlândia | 3.061.213 | – |
| Outros | – | 155.764 |
| Espanha: | ||
| El Rosal | – | 64.498.362 |
| Plaza Mayor Shopping | 35.467.867 | 23.161.799 |
| Las Pulianas | 11.493.694 | 2.578.593 |
| Dos Mares – expansão | 2.809.804 | 3.320.703 |
| Grécia: | ||
| Aegean Park | 9.690.412 | 9.543.645 |
| Pantheon Plaza | 27.711.214 | – |
| Galatsi Shopping | 6.318.553 | 2.213.931 |
| Ioannina | 20.791.597 | – |
| Outros | – | 22.889 |
| Itália: | ||
| Freccia Rossa | 64.526.976 | 38.838.678 |
| Gli Orsi | 46.795.459 | 17.343.118 |
| Le Terraze | 3.782.358 | 1.921.445 |
| Caldogno | 8.277.310 | – |
| Pavia | 7.282.978 | – |
| Outros | – | 347.088 |
| Roménia: | ||
| Craiova | 40.959.750 | – |
| 385.204.256 | 346.546.829 |
(Montantes expressos em Euro)
O montante de Euro 14.641.984 referente à propriedade de investimento em desenvolvimento Alexa, respeita às bases das torres de escritórios que se estima virem a ser construídas sobre o centro comercial Alexa Shopping e a área de terreno afecta ao parque de estacionamento para essas torres.
A propriedade de investimento em desenvolvimento Aegean Park, corresponde ao valor de um terreno na cidade de Atenas – Grécia. Existe uma intenção por parte do Município de Atenas em converter esse terreno num "espaço verde", encontrando-se o Conselho de Administração em negociações com as autoridades municipais locais no sentido de se concluir quanto à utilização futura desse terreno. É contudo convicção do Conselho de Administração do Grupo que não ocorrerão perdas no valor de realização do terreno.
As propriedades de investimento em curso, incluem encargos financeiros incorridos durante o período de construção. Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, o total destes encargos financeiros capitalizados ascendeu a Euro 17.764.867 e Euro 11.378.875, respectivamente.
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, o movimento ocorrido no valor das imobilizações corpóreas, bem como nas respectivas amortizações acumuladas, foi o seguinte:
| 2007 | 2006 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edifícios e outras construções |
Equipamento básico |
Equipamento de transporte |
——————————————————————————————————————————————————————— Equipamento administrativo |
Ferramentas e utensílios |
Outras imobilizações corpóreas |
Imobilizações em curso |
Total | —————— Total |
|
| Activo bruto: | |||||||||
| Saldo inicial | 842.506 | 1.194.005 | 156.949 | 2.921.941 | 211.432 | 736.545 | 14.325 | 6.077.703 | 7.168.700 |
| Adições | 192.920 | 51.149 | 18.641 | 777.384 | 96.865 | 86.653 | 143.242 | 1.366.854 | 610.842 |
| Alienações | – | (20.126) | (26.950) | (23.260) | – | (5.234) | – | (75.570) | (105.299) |
| Transferências e abates |
– | (9.389) | (723) | (20.519) | – | 94.532 | (94.532) | (30.631) | (1.575.608) |
| Diferenças de conversão cambial |
– | 7.307 | 9.319 | 22.613 | – | – | – | 39.239 | (12.133) |
| Alteração de perímetro |
– | – | – | (1.567) | – | – | – | (1.567) | (8.799) |
| Saldo final | 1.035.426 | 1.222.946 | 157.236 | 3.676.592 | 308.297 | 912.496 | 63.035 | 7.376.028 | 6.077.703 |
| Amortizações e perdas de imparidade acumuladas: |
|||||||||
| Saldo inicial | 442.139 | 899.237 | 63.311 | 2.113.064 | 168.036 | 637.398 | – | 4.323.185 | 5.239.638 |
| Amortização do exercício |
80.762 | 88.981 | 23.629 | 454.839 | 16.692 | 67.649 | – | 732.552 | 1.187.679 |
| Perdas de imparidade do exercicio |
– | – | – | – | – | – | – | – | (450.857) |
| Alienações | – | (3.778) | (15.761) | (11.290) | – | (1.779) | – | (32.608) | (65.190) |
| Transferências e abates |
– | – | (723) | (20.090) | – | – | – | (20.813) | (1.574.483) |
| Diferenças de conversão cambial |
– | 4.396 | 2.131 | 16.800 | – | – | – | 23.327 | (6.658) |
| Alteração de perímetro |
– | – | – | (1.804) | – | – | – | (1.804) | (6.944) |
| Saldo final | 522.901 | 988.836 | 72.587 | 2.551.519 | 184.728 | 703.268 | – | 5.023.839 | 4.323.185 |
| Valor líquido | 512.525 | 234.110 | 84.649 | 1.125.073 | 123.569 | 209.228 | 63.035 | 2.352.189 | 1.754.518 |
(Montantes expressos em Euro)
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, o movimento ocorrido no "goodwill" foi o seguinte:
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Activo Bruto: | ||
| Saldo inicial | 58.395.353 | 58.676.103 |
| Aquisições (Nota 6) | 38.570.774 | – |
| Alienações (Nota 6) | (671.367) | – |
| Abates e regularizações | – | (280.750) |
| Saldo final | 96.294.760 | 58.395.353 |
| Amortizações e perdas de imparidade acumuladas: | ||
| Saldo inicial | 13.331.443 | 13.423.840 |
| Perdas de imparidade do exercício | – | – |
| Abates, alienações e regularizações | – | (92.397) |
| Saldo final | 13.331.443 | 13.331.443 |
| Valor líquido | 82.963.317 | 45.063.910 |
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 o "goodwill" era detalhado como segue:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano de aquisição |
Montante | —————————————————————————————————— Perdas de imparidade do exercício |
Amortização e perdas de imparidade acumuladas |
Valor contabilístico |
—————— Valor contabilístico |
|
| Sierra Management Spain, SA | ||||||
| 1999 | 1.518.231 | – | 1.518.231 | – | – | |
| 2000 | 45.211 | – | 45.211 | – | – | |
| 2002 | 1.274.080 | – | 1.274.080 | – | – | |
| 2003 | 9.542 | – | 9.542 | – | – | |
| 2.847.064 | – | 2.847.064 | – | – | ||
| Iberian Assets, S.A: | ||||||
| Grancasa | 2002 | 2.673.793 | 1.203.207 | 1.470.586 | 1.470.586 | |
| Max Center | 2002 | 8.287.406 | 3.729.334 | 4.558.072 | 4.558.072 | |
| Valle Real | 2002 | (1.014.298) | – | (456.434) | (557.864) | (557.864) |
| Valle Real | 2003 | 1.667.583 | – | 667.034 | 1.000.549 | 1.000.549 |
| 11.614.484 | – | 5.143.141 | 6.471.343 | 6.471.343 | ||
| La Farga | 2002 | 132.194 | – | 59.488 | 72.706 | 72.706 |
| 2005 | 406.310 | – | 159.433 | 246.877 | 246.877 | |
| 538.504 | – | 218.921 | 319.583 | 319.583 | ||
| Parque Principado | 2004 | 997.416 | – | – | 997.416 | 997.416 |
| Alexa | 2004 | 10.876.616 | – | – | 10.876.616 | 10.876.616 |
| 2005 | (7.995.503) | – | – | (7.995.503) | (7.995.503) | |
| 2.881.113 | – | – | 2.881.113 | 2.881.113 | ||
| Avenida M40 | 2005 | 1.180.575 | – | 1.180.575 | – | – |
| Plaza Eboli | 2005 | 3.355.876 | – | 2.190.514 | 1.165.362 | 1.165.362 |
| Luz del Tajo | 2005 | 3.655.115 | – | 736.126 | 2.918.989 | 2.918.989 |
| Dos Mares | 2005 | 1.298.307 | – | – | 1.298.307 | 1.298.307 |
| Limadarque, Retail Park, S.A. | 2005 | – | – | – | – | 798.121 |
| 2006 | – | – | – | – | (126.754) | |
| Valecenter | 2005 | 29.355.532 | – | 1.015.102 | 28.340.430 | 28.340.430 |
| ArrábidaShopping | 2007 | 12.229.864 | – | – | 12.229.864 | – |
| GaiaShopping | 2007 | 17.911.231 | – | – | 17.911.231 | – |
| River Plaza Mall | 2007 | 1.333.614 | – | – | 1.333.614 | – |
| Craiova | 2007 | 5.139.604 | – | – | 5.139.604 | – |
| Larissa | 2007 | 1.956.461 | – | – | 1.956.461 | – |
| 96.294.760 | – | 13.331.443 | 82.963.317 | 45.063.910 |
Os testes de imparidade efectuados ao "goodwill", tiveram por base o "Open Market Value" ("OMV") à data do balanço, das participações detidas.
(Montantes expressos em Euro)
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, o movimento ocorrido no valor das imobilizações incorpóreas, bem como nas respectivas amortizações acumuladas, foi o seguinte:
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| ————————— Outros direitos |
————————— Outros direitos |
|
| Activo Bruto: | ||
| Saldo inicial | 13.466.398 | 13.778.332 |
| Adições | 604.623 | 720.465 |
| Abates, alienações e regularizações | 2.642 | (1.032.399) |
| Saldo final | 14.073.663 | 13.466.398 |
| Amortizações e perdas de imparidade acumuladas: | ||
| Saldo inicial | 5.668.926 | 5.457.518 |
| Amortização e perdas de imparidade do exercício | 1.297.310 | 1.233.231 |
| Abates, alienações e regularizações | 59 | (1.021.823) |
| Saldo final | 6.966.295 | 5.668.926 |
| Valor líquido | 7.107.368 | 7.797.472 |
Em 31 de Dezembro de 2007, os Outros direitos incluem o montante de Euro 5.470.326 (líquido de amortizações acumuladas no montante de Euro 4.248.938), relativo ao direito de gestão, adquirido em Setembro de 2002, de cinco centros comerciais em Espanha (Grancasa, Kareaga, La Farga, Valle Real e Zubiarte). Este direito encontra-se a ser amortizado por um período de doze anos (correspondente ao período inicial do contrato adicionado de igual período de renovação), período durante o qual se espera recuperar este investimento.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 35.090.965 | 18.188.589 | |
|---|---|---|
| Perdas de imparidade acumuladas em dívidas de terceiros (Nota 30) | (262.892) | (262.892) |
| 35.353.857 | 18.451.481 | |
| Outros activos não correntes | 1.453.615 | 1.126.053 |
| Depósitos de Lojistas | 8.788.470 | 8.204.008 |
| Câmara Municipal de Málaga | 1.024.216 | 1.024.216 |
| Câmara Municipal de Lisboa | 7.776.954 | 7.776.954 |
| Adiantamentos por conta de investimentos financeiros | 16.310.602 | 320.250 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
O montante de Euro 16.310.602 refere-se a um adiantamento para a aquisição da empresa que detém uma propriedade de investimento em desenvolvimento na Roménia denominado Ploiesti e cuja aquisição se estima vir a ocorrer em 2008.
O montante de Euro 7.776.954 a receber da Câmara Municipal de Lisboa respeita aos trabalhos executados pela participada Centro Colombo – Centro Comercial, S.A. ("Colombo") na área circundante do centro Colombo, por conta da Câmara Municipal de Lisboa ("CML") ao abrigo de protocolos assinados, que foram acordados entre os serviços técnicos da CML e da Colombo no final de 2001. Por outro lado a rubrica de "outros credores não correntes" em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 inclui o montante de Euro 3.242.373 (Nota 23) relativo a trabalhos executados pela CML por conta da Colombo e licenças camarárias. Foi interposta uma acção judicial em 2001, visando a cobrança dos valores referidos acrescidos de juros e outros custos incorridos pela Colombo no âmbito dos referidos protocolos, sendo convicção da Administração da Colombo que a mesma lhe será favorável, razão pela qual não registou qualquer provisão para fazer face a perdas na recuperação desta conta a receber.
(Montantes expressos em Euro)
O montante de Euro 1.024.216 a receber da Câmara Municipal de Málaga respeita às despesas incorridas por conta desta entidade com os acessos ao centro comercial Plaza Mayor. Não são estimadas perdas na recuperação desta conta a receber.
Os montantes de Euro 8.788.470 e Euro 490.777 (Nota 14) respeitam aos depósitos efectuados junto das entidades oficiais, de rendas dos lojistas dos centros comerciais localizados em Espanha (Kareaga, Grancasa, La Farga, Valle Real, Plaza Mayor, Principado, Avenida M40, Luz del Tajo, Plaza Éboli, Plaza Mayor Shopping, Dos Mares, El Rosal e Zubiarte). Os depósitos entregues pelos lojistas às empresas detentoras destes centros comerciais, encontram-se classificados em "Outros credores não correntes" (Nota 23) e "Outras dívidas a terceiros" (Nota 28).
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 1.285.931 38.924.510 (15.096.881) |
1.339.545 33.515.369 (14.008.020) |
|---|---|
| 1.403.599 | – |
| 3.218.416 | 1.855.678 |
| 8.014.158 | 6.445.427 |
| 7.773.086 | 5.773.826 |
| 17.229.320 | 18.100.893 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
A exposição do Grupo ao risco de crédito é atribuível, às contas a receber derivadas da sua actividade operacional. Os montantes apresentados no balanço encontram-se líquidos das perdas de imparidade acumuladas para cobranças duvidosas, que foram estimadas pelo Grupo de acordo com a sua experiência e com base na sua avaliação da conjuntura e envolvente económica. O Conselho de Administração entende que o valor contabilístico das contas a receber é próximo do seu justo valor. O Grupo não tem uma concentração significativa de riscos de crédito, dado que o risco se encontra diluído por um vasto conjunto de clientes.
De acordo com a informação constante no balanço da empresa, a antiguidade dos saldos de Clientes é a seguinte:
| Vencido e provisionado: 0-90 dias |
804.497 | 555.359 |
|---|---|---|
| + 90 dias | 5.567.158 | 3.933.874 |
| 30-90 dias | 5.209.451 | 4.003.625 |
| 0-30 dias | 5.595.367 | 7.099.804 |
| Não vencido Vencido mas não provisionado: |
7.608.083 | 4.906.994 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
Anexo às demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2007
(Montantes expressos em Euro)
O montante de Euro 111.788.880 à data de 31 de Dezembro de 2006 refere-se a empréstimos de curto prazo concedidos aos accionistas da Sonae Sierra os quais venciam juros a taxas normais de mercado, tendo sido reembolsados em 2007:
| – | 111.788.880 | |
|---|---|---|
| Sonae SGPS, S.A. | – | – |
| Grosvenor | – | 55.894.440 |
| Sonae Investments BV | – | 55.894.440 |
| Curto prazo | Curto prazo | |
| 07.12.31 ————————— |
06.12.31 ————————— |
|
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 22.449.427 | 11.938.263 | |
|---|---|---|
| Perdas de imparidade acumuladas em dívidas de terceiros (Nota 30) | 22.656.455 (207.028) |
12.036.094 (97.831) |
| Outros | 7.773.888 | 4.229.564 |
| Cheques prenda (Nota 28) | 5.111.034 | 1.393.085 |
| Adiantamentos a fornecedores | 3.016.340 | 1.337.860 |
| Conta caucionada (Nota 30) | 2.224.081 | 2.224.081 |
| Notificação fiscal paga | 1.501.294 | 791.418 |
| Paneuropeia, SGPS | 2.057.576 | – |
| TIIA | 275.909 | – |
| Luxco1 and Luxco2 | 205.556 | – |
| Depósitos de Lojistas (Nota 11) | 490.777 | 190.879 |
| Predicomercial-Promoção Imobiliária, SA | – | 314.046 |
| Pinto Ribeiro | – | 532.200 |
| Contimobe-Imobil. Castelo Paiva, SA | – | 708.134 |
| Sesagest-Proj. Gestão Imobiliária, SA | – | 174.812 |
| Imoconti – Soc. Imobiliária, SA | – | 140.015 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
O montante de Euro 1.501.294 corresponde:
ao valor de Euro 791.418 referente a notificações fiscais relativas a Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas dos anos de 1991 a 1997, pagas pela Cascashopping – Centro Comercial, S.A. ("Cascaishopping"), às autoridades fiscais. As correcções propostas pelas autoridades fiscais respeitaram basicamente à política de depreciação adoptada por esta empresa na depreciação, para efeitos fiscais, das benfeitorias em propriedade alheia, que esta empresa depreciou em cinco anos e que a Administração Fiscal entende deverem ser amortizadas em cinquenta anos. A Cascaishopping pagou e contestou aquelas notificações fiscais, não tendo reconhecido nenhuma perda de imparidade nesta conta a receber por ser convicção do Conselho de Administração que a contestação apresentada será favorável à Cascaishopping.
ao valor de Euro 709.876 (do qual Euro 597.830 relativo a imposto sobre o rendimento e Euro 112.046 relativo a juros), relacionado com o valor pago em 2007 pelo Colombo, da demonstração de liquidação de IRC de 2002, em resultado da não aceitação pela Administração Fiscal da depreciação efectuada em 2001 de benfeitorias em propriedade alheia, por conta da Câmara Municipal de Lisboa. A Colombo apresentou uma reclamação graciosa àquela notificação fiscal, não tendo registado qualquer provisão, por entender que aquela conta a receber será recuperável.
A exposição do Grupo ao risco de crédito é atribuível, às contas a receber derivadas da sua actividade operacional. Os montantes apresentados no balanço encontram-se líquidos das perdas de imparidade que foram estimadas pelo Grupo de acordo com a sua experiência e com base na sua avaliação da conjuntura e envolvente económica. O Conselho de Administração entende que o valor contabilístico das contas a receber é próximo do seu justo valor. O Grupo não tem uma concentração significativa de riscos de crédito, dado que o risco se encontra diluído por um vasto conjunto de entidades.
De acordo com a informação constante no balanço da empresa, a antiguidade destes saldos é, em média inferior a 90 dias.
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 569.436 3.230.520 5.954.938 |
50.597 2.568.729 3.988.622 |
|---|---|
| 814.694 | |
| 108.867 | 567.609 |
| 1.510.175 | 4.007.247 |
| 3.255.029 | 3.647.772 |
| 3.283.309 | 2.347.407 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
| 5.040.107 |
O montante de Euro 5.040.107 inclui o montante de Euro 3.809.894 relativo a despesas de marketing, administrativas e fees de development, que de acordo com um contrato assinado com a entidade Nova Coop, serão debitados a esta aquando da abertura do centro comercial.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 o detalhe de caixa e seus equivalentes era o seguinte:
| 55.988.648 | 219.427.357 | |
|---|---|---|
| Descobertos bancários (Nota 20) | 65.690.438 (9.701.790) |
219.428.678 (1.321) |
| Aplicações de tesouraria | 20.716.307 | 199.515.113 |
| Depósitos bancários imediatamente mobilizáveis | 44.660.500 | 19.689.184 |
| Numerário | 313.631 | 224.381 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
As aplicações de tesouraria respeitam a depósitos a prazo constituídos por várias das empresas incluídas na consolidação, vencíveis a menos de três meses da data da sua constituição e que vencem juros a taxas normais de mercado.
Em 31 de Dezembro de 2007 o capital social está representado por 32.514.000 acções ordinárias, com o valor nominal de Euro 4,99 cada uma.
As seguintes pessoas colectivas detêm o capital subscrito em 31 de Dezembro de 2007 e 2006:
| Entidade | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Sonae SGPS, S.A. | 50,00% | 50,00% |
| Grosvenor Investments. (Portugal). Sarl | 50,00% | 50,00% |
As reservas legais em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 decompõem-se como segue:
| 57.329.112 | 57.329.112 | |
|---|---|---|
| Reserva especial | 24.880.140 | 24.880.140 |
| Reserva legal | 32.448.972 | 32.448.972 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
Reserva legal: De acordo com a legislação comercial em vigor, pelo menos 5% do resultado líquido anual se positivo, tem de ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente 20% do capital. Esta reserva não é distribuível a não ser em caso de liquidação da empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Tal como disposto na legislação comercial portuguesa e na sequência da redução de capital ocorrida em 2003, foi constituída uma reserva especial sujeita ao regime de reserva legal, de montante equivalente ao valor nominal das acções extintas (Euro 24.880.140).
O movimento ocorrido nos interesses minoritários nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 foi como segue:
| 405.512.640 | 85.250.073 | 556.137 | 1.338.088 | 1.329.456 (43.986.132) | (1.535.641) | 504.944 448.969.565 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Outros | (785.006) | (150.068) | (29.929) | – | 733 | – | – | 226.091 | (738.179) |
| Sierra BV | 398.820.125 | 82.475.658 | – | (9.943) | 1.328.723 (43.727.188) | – 438.887.375 | |||
| El Rosal Shopping, SA | 687.516 | 1.404.165 | – | 2.091.681 | |||||
| Sonae Siera Brasil Ltda | (40.049) | 17.515 | 17.646 | (131.607) | (15.246) | 182.439 | 30.698 | ||
| Sierra Enplanta | 476.541 | 122.507 | 57.479 | 17.196 | (19.038) | (109.771) | (23.277) | 521.637 | |
| Pátio São Bernardo | 324.035 | 143.397 | 32.556 | 88.436 | (74.460) | (25.653) | 488.311 | ||
| Pátio Sertório Shopping Ltda | 6.036 | – | 15.644 | 609.229 | (1.387) | (6.421) | 623.101 | ||
| Pátio Penha | 889.863 | 162.334 | 26.093 | (204.480) | 34.593 | 908.403 | |||
| Pátio Boavista | 951.663 | 331.520 | 64.122 | 1.007.724 | (218.681) | 29.330 | 2.165.678 | ||
| Plaza Mayor Shopping, SA | 1.224.605 | – | – | 1.224.605 | |||||
| Sierra Investimentos Brasil | 290.952 | (53.225) | 220.576 | (242.947) | (68.681) | 57.839 | 204.514 | ||
| La Farga | 47.262 | 7.304 | – | 54.566 | |||||
| Fundo D. Pedro | 2.302.325 | 788.966 | 151.950 | (239.906) | (526.163) | 30.003 | 2.507.175 | ||
| Alexa Holding Side | 316.772 | – | (316.772) | – | – | ||||
| Saldo em 06.12.31 |
líquido | Variação nas reservas Resultado de conversão cambial |
Aumento | Variação Redução nas reservas de capital de cobertura |
Dividendos | Entradas Perímetro |
Outros | Saldo em 07.12.31 |
| 298.895.918 110.264.698 | (878.096) | 4.255.591 | 2.333.229 (10.749.142) | 1.686.047 | (1.357.634) 405.512.640 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Outros | 397.845 | (1.154.719) | (5.844) | – | 1.642 | – | (25.939) | 8.045 | (778.970) |
| Sierra BV | 293.064.008 110.657.295 | 4.255.591 | 2.331.587 (10.400.296) | (1.088.413) | 353 398.820.125 | ||||
| El Rosal Shopping, SA | 687.516 | – | 687.516 | ||||||
| Sonae Siera Brasil Ltda | – | 2.796 | 32.137 | – | 342.535 | (417.517) | (40.049) | ||
| Sierra Enplanta | – | 90.378 | (100.326) | 8.973 | 247.641 | 229.875 | 476.541 | ||
| Pátio São Bernardo | – | 55.222 | (9.968) | 266.802 | – | 11.979 | 324.035 | ||
| Pátio Penha | – | 110.705 | 150.874 | 18.019 | 776.236 | (165.971) | 889.863 | ||
| Pátio Boavista | 502.385 | 156.032 | 23.685 | 444.877 | 349.822 | (525.138) | 951.663 | ||
| Plaza Mayor Shopping, SA | 1.224.605 | – | 1.224.605 | ||||||
| Parque D. Pedro Shopping | 1 | (122.265) | (876.158) | 331.604 | 577.975 | 379.795 | 290.952 | ||
| La Farga | 48.293 | 7.221 | (8.246) | (6) | 47.262 | ||||
| Fundo D Pedro | 2.654.492 | 462.034 | (92.496) | (348.846) | 506.190 | (879.049) | 2.302.325 | ||
| Alexa Holding + Side | 316.773 | (1) | – | 316.772 | |||||
| Saldo em 05.12.31 |
líquido | Variação nas reservas Resultado de conversão cambial |
Aumento | Variação Redução nas reservas de capital de cobertura |
Dividendos | Alienações (Nota 6) |
Outros | Saldo em 06.12.31 |
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 os empréstimos bancários obtidos tinham o seguinte detalhe:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ————————————————— | Montante utilizado | ————————————————— | Montante utilizado | |||||||
| Entidade | ——————————— Médio e |
——————————— Médio e |
Venci- | Tipo de amorti |
||||||
| financiadora | Limite | Curto prazo | longo prazo | Limite Curto prazo | longo prazo | mento | zação | |||
| Empréstimos bancários: | ||||||||||
| 3shoppings – Holding, SGPS, S.A |
Eurohypo | (b) | 60.304.665 | 1.296.875 | 59.007.790 | 64.843.727 | 1.296.875 | 60.304.665 | Jul/2026 | Anual |
| 8ª Avenida – C.C., SA | Santander | (b), (c) | 41.500.000 | – | 32.735.458 | 41.500.000 | – | – | Dez/2019 Trimestral | |
| Airone Shopping Centre, SA | Eurohypo | (b), (c) | 8.000.000 | – | 8.000.000 | – | – | – | Mar/2012 Trimestral | |
| ALEXA Shopping Centre GmbH |
Eurohypo | (a), (b), (c) 100.000.000 | – | 98.479.582 | 100.000.000 | – | 53.261.955 | Out/2015 | Anual | |
| ALEXA Shopping | ||||||||||
| Centre GmbH Algarveshopping – C.C., S.A. |
Eurohypo European Property |
(a), (b) | 4.000.000 | 9.909 | – | 4.000.000 | – | – | Set/2009 | Final |
| Capital 3 p.l.c. | (b), (c) | 61.474.697 | 1.502.000 | 14.092.496 | 68.178.316 | 1.428.000 | 15.594.496 | Mai/2010 Trimestral | ||
| Sierra B.V. | European Property Capital 3 p.l.c. |
– | 419.321 | 45.460.880 | – | 410.421 | 45.880.201 | Trimestral | ||
| Arrábidashopping – C.C., S.A. Eurohypo | (a), (b), (c) | 37.815.000 | 2.520.000 | 35.295.000 | 27.750.000 | 1.242.500 | 18.907.500 | Mar/2017 Trimestral | ||
| Arrábidashopping – C.C., S.A. Eurohypo | (a), (b) | 19.404.181 | 679.146 | 18.725.035 | 10.500.000 | – | 4.790.930 | Mar/2017 | Anual | |
| Arrábidashopping – C.C., S.A. Eurohypo | (a) | 3.250.000 | 2.304.000 | – | – | – | – | Jun/2008 | Final | |
| Avenida M-40, S.A. | Westdeutsche Immobank |
(b) | 57.823.438 | 12.249.238 | 45.574.200 | 68.250.000 | 10.426.563 | 57.823.438 | Dez/2014 Trimestral | |
| Cascaishopping – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b) | 57.742.500 | 1.535.700 | 56.206.620 | 61.428.000 | 1.228.560 | 57.742.320 | Mai/2027 | Anual |
| Cascaishopping – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b), (c) | 26.000.000 | – | 26.000.000 | 26.000.000 | – | 26.000.000 | Jan/2016 | Final |
| Centro Colombo – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b) 112.250.000 | – | 112.250.000 | 112.250.000 | 1.122.500 | 111.127.500 | Mai/2017 | Final | |
| Centro Colombo – C.C., S.A. | Eurohypo, ING | (a), (b), (c) | 50.000.000 | – | 500.000 | – | – | – | Mai/2017 | Final |
| Shopping C. Colombo, BV | Eurohypo, ING | (a), (b), (c) | – | – | 49,500,000 | – | – | – | ||
| Centro Vasco da Gama, S.A. | ING Belgium | |||||||||
| SA/NV | (a), (b), (c) | 60,125,000 | 1,950,000 | 58,175,000 | 65,000,000 | 1,950,000 | 59,150,000 | Ago/2016 | Anual | |
| Dos Mares – Shop. Centre S.A. Aareal Bank | (b) | 20,525,000 | 900,000 | 19,625,000 | 22,500,000 | 900,000 | 20,525,000 | Set/2012 Trimestral | ||
| El Rosal Shopping, SA | Eurohypo | (b) | 83,000,000 | 2,621,774 | 71,438,226 | 83,000,000 | – | 14,080,000 | Jul/2017 Trimestral | |
| El Rosal Shopping, SA | Eurohypo | – | 12,132,000 | 6,942,000 | – | 18,000,000 | 1,482,000 | – | Out/2008 | Final |
| Estação Viana – C.C., S.A. | BES | (b), (c) | 38,640,000 | 2,016,000 | 36,624,000 | 42,000,000 | 1,806,000 | 38,640,000 | Dez/2015 Semestral | |
| Freccia Rossa – Shop.C. S.r.l. | Unicredit | (a), (b), (c) | 55,039,500 | 620,436 | 39,641,481 | 47,863,752 | – | 19,438,615 | Dez/2025 Semestral | |
| Freccia Rossa – Shop.C. S.r.l. | Unicredit | (a), (b), (c) | 13,250,000 | – | 8,856,155 | 11,409,230 | – | 5,437,552 | Dez/2012 | Final |
| Gaiashopping I – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b) | 52,525,000 | 825,000 | 51,700,000 | 27,500,000 | 412,500 | 26,262,500 | Nov/2026 | Anual |
| Gaiashopping I – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b) | 19,925,000 | 325,000 | 19,600,000 | 10,000,000 | 37,500 | 9,962,500 | Ago/2016 Trimestral | |
| Iberian Assets, SA | Eurohypo | (a), (b) | 23,364,346 | 1,727,910 | 21,636,436 | 39,967,305 | 1,577,657 | 23,364,346 | Jun/2019 Semestral | |
| Iberian Assets, SA | Eurohypo | (a), (b) | 23,569,406 | 750,000 | 22,819,406 | 26,369,406 | 650,001 | 23,569,406 | Nov/2020 Semestral | |
| Iberian Assets, SA | Eurohypo | (a), (b) | 10,986,000 | 147,500 | 10,838,500 | 12,500,000 | 264,000 | 10,986,000 | Jul/2018 | Anual |
| Iberian Assets, SA | Eurohypo | (a), (b) | 8,500,000 | 275,000 | 8,225,000 | 6,500,000 | 137,000 | 5,712,500 | Jul/2018 | Anual |
| Iberian Assets, SA | Eurohypo | (a), (b) | 5,712,500 | 76,500 | 5,636,000 | 8,500,000 | – | 8,500,000 | Jul/2018 | Anual |
| Iberian Assets, SA | Eurohypo | (a), (b) | 15,025,303 | – | 15,025,303 | 15,025,303 | – | 15,025,303 | Jan/2026 Semestral | |
| Iberian Assets, SA | BBVA | (a) | 4,500,000 | 4,207,971 | – | – | – | – | Mai/2010 | Final |
| La Farga – Shopping Center, SL |
Eurohypo | (a), (b) | 15,000,000 | – | 15,000,000 | 15,000,000 | – | 15,000,000 | Abr/2014 | Anual |
| Lima – Retail Park, S.A. | CGD | (a), (b) | – | – | – | 4,100,000 | – | 2,139,590 | – | – |
| Lima – Retail Park, S.A. | CGD | (a), (b) | – | – | – | 500,000 | – | – | – | – |
| Loureshopping – C.C., S.A. | CGD | (b) | 36,250,000 | – | 36,250,000 | 72,500,000 | – | 12,204,892 | Out/2020 Trimestral | |
| Loop 5-Shopping Centre, | ||||||||||
| Gmbh | Bayern LB | (a), (b) | 93,750,000 | – | 22,405,043 | 93,750,000 | – | 19,309,500 | Jan/2017 Trimestral | |
| Luz del Tajo C.C. S.A. | Hypo Real Estate | (b), (c) | 45,700,000 | – | 45,700,000 | 45,700,000 | – | 45,700,000 | Jun/2014 | Final |
| Madeirashopping – C.C., S.A. ING Real Estate | Finance | (a), (b) | 18,000,000 | – | 18,000,000 | 18,000,000 | – | 18,000,000 | Ago/2015 Trimestral | |
| Münster Arkaden, BV | Nord LB | (b), (c) 140,000,000 | 1,651,475 | 127,358,053 | 140,000,000 | – | – | Dez/2016 Trimestral | ||
| Norteshopping – C.C., S.A. | BPI | (a), (b) | 686,277 | 456,229 | 230,048 | 3,673,033 | 456,229 | 686,277 | Jun/2009 Trimestral | |
| Norteshopping – C.C., S.A. | Eurohypo, BPI | (a), (b) | 12,162,106 | 2,104,980 | 10,057,126 | 18,750,000 | 1,637,207 | 12,162,106 | Jun/2011 Trimestral | |
| Norteshopping – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b) | 79,125,781 | – | 35,397,970 | 81,572,970 | – | 35,397,970 | Dez/2014 Semestral | |
| Norte Shopping B.V. | Eurohypo | (a), (b) | – | 815,730 | 42,912,081 | – | 815,730 | 43,727,811 | ||
| Oeste Retail Park-C.C., SA | BPI | (a), (b) | 11,700,000 | – | 6,300,000 | – | – | – | Mar/2014 Trimestral |
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ————————————————— | Montante utilizado | ————————————————— Montante utilizado |
||||||||
| Entidade financiadora |
Limite | Curto prazo | ——————————— Médio e longo prazo |
Limite Curto prazo | ——————————— Médio e longo prazo |
Venci- mento |
Tipo de amorti zação |
|||
| Empréstimos bancários (continuado): | ||||||||||
| Park Avenue, Develop. Sh.C., SA |
Eurohypo | (a), (c) | 15.000.000 | 2.750.000 | – | – | – | – | Jun/2008 Trimestral | |
| Parque Atlântico Shop. – C.C. SA |
CGD, BCP | (a), (b) | 17.500.000 | – | 17.500.000 | 17.500.000 | – | 17.500.000 | Dez/2015 Trimestral | |
| Parque Principado S.L. | Calyon | (a), (b), (c) | 57.352.050 | – | 56.700.000 | 57.352.050 | – | 56.700.000 | Jul/2013 | Final |
| Plaza Eboli – C.C. S.A. | Hypo Real Estate | (b), (c) | 35.775.000 | 1.033.591 | 34.741.409 | 37.500.000 | 1.725.000 | 35.775.000 | Nov/2010 Trimestral | |
| Plaza Mayor Shopping, SA | Eurohypo | (b) | 37.000.000 | – | – | 37.000.000 | – | – | Out/2017 | Anual |
| Plaza Mayor Shopping, SA | Eurohypo | – | 4.500.000 | – | – | 4.500.000 | – | – | Out/2009 | Final |
| Plaza Mayor Shopping, SA | Eurohypo | (b) | 4.000.000 | 4.000.000 | – | 4.000.000 | 4.000.000 | – | Abr/2008 | Final |
| Plaza Mayor Shopping, SA | Eurohypo | – | 2.000.000 | 2.000.000 | – | 2.000.000 | 2.000.000 | – | Abr/2008 | Final |
| Plaza Mayor Shopping, SA | Eurohypo | – | 5.000.000 | 5.000.000 | – | 5.000.000 | 5.000.000 | – | Abr/2008 | Final |
| Plaza Mayor – Parque de Ocio, S.A. |
Eurohypo | (b) | 30.531.415 | 1.382.328 | 29.149.087 | 35.459.714 | 1.322.227 | 30.531.415 | Abr/2018 | Anual |
| Rio Sul – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b), (c) | 20.500.000 | 650.000 | 19.850.000 | 20.500.000 | – | 20.500.000 | Abr/2015 Trimestral | |
| Rio Sul – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b), (c) | 12.000.000 | – | 12.000.000 | 12.000.000 | – | 12.000.000 | Abr/2015 | Final |
| Rio Sul – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b), (c) | 5.000.000 | – | 5.000.000 | – | – | – | Abr/2015 | Final |
| Serra Shopping – C.C., S.A. | CGD | (b) | 11.775.000 | 480.000 | 11.295.000 | 12.000.000 | 225.000 | 11.775.000 | Mai/2016 Trimestral | |
| Sierra Enplanta, S.A. | Banco ABC | (a) | – | – | – | 121.102 | 121.102 | – | ||
| Sol Retail Park-C.C., SA | BPI | (a), (b) | 6.300.000 | – | 3.950.000 | – | – | – | Mar/2014 Trimestral | |
| Valecenter Srl | Eurohypo | (b), (c) | 6.600.000 | – | 6.600.000 | 6.600.000 | – | 6.600.000 | Jun/2015 Trimestral | |
| Valecenter Srl | Eurohypo | (b), (c) | 14.250.000 | – | 14.250.000 | 14.250.000 | – | 14.250.000 | Jun/2015 Trimestral | |
| Valecenter Srl | Eurohypo | (b), (c) | 52.750.000 | – | 52.750.000 | 52.750.000 | – | 52.750.000 | Jun/2015 Trimestral | |
| Valecenter Srl | Eurohypo | (b), (c) | 24.000.000 | – | 19.239.682 | – | – | – | – | Final |
| Via Catarina – C.C., S.A. | Eurohypo | (a), (b) | 19.012.000 | 294.000 | 18.718.000 | 19.600.000 | 294.000 | 19.012.000 | Fev/2027 | Anual |
| Zubiarte Inversiones Inmobil.,SL. |
ING Real Estate Finance(a), (b) | 29.800.000 | – | 29.800.000 | 29.800.000 | – | 29.800.000 | Jun/2017 Trimestral | ||
| Total de empréstimos bancários | 1.949.403.165 | 68.519.613 1.682.821.067 1.882.313.908 | 43.968.572 1.243.608.288 | |||||||
| Encargos financeiros suportados na emissão de dívida bancária, diferidos | (1.354.483) | (11.952.441) | (1.156.079) | (8.215.575) | ||||||
| 67.165.130 1.670.868.626 | 42.812.493 1.235.392.713 | |||||||||
| Justo valor dos instrumentos financeiros derivados – Activo | – | (14.696.011) | – | (8.072.533) | ||||||
| Justo valor dos instrumentos financeiros derivados – Passivo | – | 1.656.398 | – | 27.310 | ||||||
| 67.165.130 1.657.829.013 | 42.812.493 1.227.347.490 |
(a) Estes montantes encontram-se proporcionalizados de acordo com a percentagem de controlo atribuível ao Grupo.
(b) Como garantia destes empréstimos foram constituídas hipotecas sobre os imóveis propriedade destas sociedades.
(c) Como garantia deste empréstimo foi constituído penhor sobre as acções do capital social da subsidiária.
Os empréstimos bancários vencem juros a taxas normais de mercado e foram todos contraídos em Euro, com excepção dos empréstimos bancários da Sierra Enplanta, S.A. que foram contraídos em Reais, tendo sido convertidos para Euro tomando por base a taxa de câmbio existente à data do balanço (Nota 2.2 e)).
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 os empréstimos bancários têm o seguinte plano de reembolso e de pagamento de juros definido:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||
|---|---|---|---|---|
| —————————————————— Capital |
Juros | —————————————————— Capital |
Juros | |
| N+1 | 68.519.613 | 97.328.754 | 43.968.572 | 77.113.184 |
| N+2 | 38.493.365 | 95.356.783 | 25.866.482 | 98.846.382 |
| N+3 | 134.833.935 | 91.572.967 | 31.728.889 | 96.936.517 |
| N+4 | 49.040.486 | 85.077.222 | 126.601.311 | 93.250.215 |
| N+5 | 84.511.776 | 82.921.759 | 39.019.690 | 86.851.585 |
| N+6 e seguintes | 1.375.941.505 | 331.790.975 | 1.020.391.916 | 422.278.185 |
| 1.751.340.680 | 784.048.460 | 1.287.576.860 | 875.276.068 |
(Montantes expressos em Euro)
Os instrumentos financeiros utilizados pelo Grupo existentes em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, respeitam a "swaps" e "collars" de taxa de juro e a Non Deliverables Forwards" de taxa de câmbio e eram os seguintes:
| 07.12.31 | 06.12.31 ——————————————————————— |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ——————————————————————— Justo valor dos instrumento financeiros ——————————————— |
Justo valor dos instrumento financeiros ——————————————— |
|||||
| Empréstimo | Activo | Passivo | Empréstimo | Activo | Passivo | |
| Instrumentos financeiros de cobertura: | ||||||
| "Swaps": | ||||||
| Airone/BBVA | 8.000.000 | (19.177) | – | – | – | – |
| ArrábidaShopping/BBVA | 37.815.000 | (174.478) | – | – | – | – |
| Colombo/BBVA | 112.750.000 | – | 1.146.099 | – | – | – |
| Shopping Colombo BV/BBVA | 49.500.000 | – | 503.165 | – | – | – |
| Estação Viana/BES | 38.640.000 | (1.800.246) | – | 40.446.000 | (1.880.603) | – |
| Freccia Rossa/Unicredit | 33.504.627 | (1.319.534) | – | 19.438.615 | (768.058) | – |
| Freccia Rossa/Unicredit | 3.500.000 | (2.223) | – | – | – | – |
| Norteshopping/BPI | 50.340.019 | (1.490.226) | – | |||
| Norteshopping/Eurohypo/BPI | 48.246.353 | (1.836.907) | – | – | – | |
| Norteshopping/Eurohypo | – | – | ||||
| Norteshopping BV/Eurohypo | 43.727.811 | (1.821.659) | – | 44.543.541 | (1.446.228) | – |
| Iberian/Eurohypo | 10.986.000 | (158.797) | – | 11.250.000 | (97.326) | – |
| Iberian/Eurohypo | 8.500.000 | (116.014) | – | 8.500.000 | (66.407) | – |
| Iberian/Eurohypo | 5.712.500 | (82.573) | – | 5.849.500 | (50.608) | – |
| Iberian/Eurohypo | 15.025.303 | (172.676) | – | 15.025.303 | (61.577) | – |
| Münster Arkaden/BPI | 129.009.529 | (3.323.290) | – | – | – | – |
| Oeste Retail Park/BES | 6.300.000 | (5.789) | – | – | – | – |
| Parque Atlântico/BBVA | 17.500.000 | (45.953) | – | – | – | – |
| Rio Sul/BPI | 32.500.000 | (430.331) | – | – | – | – |
| Sol Retail Park/BES | 3.950.000 | (3.630) | – | – | – | – |
| Viacatarina/BPI | 19.012.000 | (361) | – | – | – | – |
| Valecenter/Eurohypo | 6.600.000 | (244.636) | 6.600.000 | (254.482) | – | |
| Valecenter/Eurohypo | 14.250.000 | (554.214) | 14.250.000 | (573.881) | – | |
| (12.112.488) | 1.649.264 | (6.689.396) | – | |||
| "Collars": | ||||||
| 8ª Avenida/BBVA | 15.500.000 | (690.177) | – | – | (218.289) | – |
| Cascaishopping/Santander | 26.000.000 | (566.057) | – | 26.000.000 | (399.895) | – |
| Centro Vasco da Gama/ING | 60.125.000 | (261.079) | – | 61.100.000 | (121.911) | – |
| Dos Mares/BBVA | 20.525.000 | (96.433) | – | 21.425.000 | (82.695) | – |
| Gaiashopping/BBVA | 19.925.000 | (148.742) | – | 10.000.000 | (25.972) | – |
| Luz del Tajo/Hypo Real Estate | 45.700.000 | (320.000) | – | 36.560.000 | (231.630) | – |
| MadeiraShopping/BBVA | 18.000.000 | (14.464) | – | 9.000.000 | (15.529) | – |
| Parque Principado/Calyon | 56.700.000 | (514.571) | – | 56.700.000 | (373.216) | – |
| Plaza Eboli/Hypo Real Estate | 35.775.000 | (4.000) | – | 30.485.000 | – | 27.310 |
| Rio Sul/BBVA | 5.000.000 | – | 7.134 | – | – | – |
| Valecenter/Eurohypo | 52.750.000 | 32.000 | – | 52.750.000 | 86.000 | – |
| (2.583.523) | 7.134 | (1.383.137) | 27.310 | |||
| (14.696.011) | 1.656.398 | (8.072.533) | 27.310 | |||
| NDF's de taxa de câmbio (Nota 35): | ||||||
| NDF/BNP Paribas | R\$ 11.900.000 | (472.398) | – | – | – | |
| NDF/BNP Paribas | R\$ 5.200.000 | (197.963) | – | – | – | |
| NDF/BNP Paribas | R\$ 13.642.000 | (533.447) | – | – | – | |
| NDF/Citibank | R\$ 184.397.050 | (2.475.458) | – | – | – | |
| NDF/Citibank | R\$ 14.900.000 | (619.463) | – | – | – | |
| (4.298.729) | – | – | – | |||
| (18.994.740) | 1.656.398 | (8.072.533) | 27.310 |
(Montantes expressos em Euro)
O justo valor dos instrumentos financeiros de cobertura foi registado por contrapartida de reservas de cobertura do Grupo (Euro 7.834.221 e Euro 4.508.646, em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, respectivamente) e reservas de cobertura dos minoritários (Euro 5.205.392 e Euro 3.536.577 em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, respectivamente).
Em 31 de Dezembro de 2007 o valor de Euro 4.298.729 refere-se ao justo valor, nessa data, dos "Non Deliverable Forwards" ("NDF") no montante de BRL 230.039.050 negociados pela Sonae Sierra. Estes NDF's foram negociados em 2007, pela Sonae Sierra, no seguimento do compromisso assumido com o seu sócio no Brasil (DDR), de investir no Brasil BRL 300.000.000 até 2009. Como não foram cumpridas todas as condições para efectuar a contabilização como contabilidade de cobertura, o justo valor desses NDF's foi registado na demonstração de resultados.
Os "swaps" e os "collars" de taxa de juro encontram-se avaliados pelo seu justo valor, à data do balanço, determinado por avaliação efectuada pelas entidades bancárias com os quais esses derivados foram contratados. A determinação do justo valor destes instrumentos financeiros teve por base a actualização para a data do balanço dos "cash-flows" futuros correspondentes à diferença entre a taxa de juro a pagar pela Empresa à contraparte do derivado e a taxa de juro variável a receber pela Empresa da contraparte do derivado sendo que esta taxa de juro variável corresponde à taxa de juro indexante contratada com a entidade que concedeu o financiamento.
Os contratos de derivados de taxa de câmbio do tipo "non-deliverable forward" (NDFs) encontram-se avaliados pelo seu justo valor, à data do balanço, determinado por avaliação efectuada pelas entidades bancárias com os quais esses NDF's foram contratados.
A determinação do justo valor destes instrumentos financeiros teve por base a actualização para a data do balanço do montante a ser recebido/pago na data de termo do contrato.
O montante de liquidação considerado na avaliação é igual ao montante na moeda de referência multiplicado pela diferença entre a taxa de câmbio contratada e a de mercado para a data de liquidação determinada à data da avaliação.
O "swap" de taxa de juro relativo ao empréstimo obrigacionista da Sonae Sierra (Obrigações Sonae Imobiliária/99) cujo vencimento ocorreu em Dezembro de 2006, foi contratado para a totalidade do período inicialmente previsto em virtude de à data de contratação do "swap" se ter entendido que a "put option" não seria exercida pelo subscritor do referido empréstimo. Atendendo a que em 2004 ocorreu reembolso antecipado do mesmo, deixaram-se de aplicar as condições previstas na IAS 39 para cobertura perfeita, tendo sido registada por contrapartida da demonstração consolidada de resultados do exercício a componente do "swap" que não representa uma cobertura perfeita.
Os princípios de cobertura de risco utilizados pelo Grupo na contratação destes instrumentos financeiros de cobertura, são os seguintes:
"Matching" perfeito entre "cash-flows" pagos e recebidos, i.e., existe coincidência entre as datas dos fluxos de juros pagos nos financiamentos contratados e trocados com o banco;
"Matching" perfeito entre indexantes: o indexante de referência no instrumento financeiro de cobertura e no financiamento ao qual o derivado está subjacente são coincidentes;
Num cenário de subida ou descida extrema de taxas de juro, o custo máximo do financiamento está perfeitamente limitado e calculado.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 os outros empréstimos obtidos tinham o seguinte detalhe:
| 9.701.790 | 1.321 | |
|---|---|---|
| Descobertos bancários (Nota 16) | 9.701.790 | 1.321 |
| Curto prazo | Curto prazo | |
| 07.12.31 ————————— |
06.12.31 ————————— |
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||
|---|---|---|---|---|
| —————————————————— Curto prazo |
Médio e longo prazo |
—————————————————— Curto prazo |
Médio e longo prazo |
|
| SIERRA Investments (Luxembourg) 1 Sarl ("Luxco 1"): | ||||
| Arrábidashopping – Centro Comercial, S.A. | – | 1.250.045 | – | 1.250.045 |
| Avenida M-40 B.V. | – | – | – | – |
| Centro Colombo – Centro Comercial, S.A. | – | 9.004.715 | – | 24.943.715 |
| Centro Vasco da Gama – Centro Comercial, S.A. | – | 3.838.523 | – | 3.838.523 |
| Dos Mares – Shopping Centre B.V. | – | – | ||
| Gaiashopping I – Centro Comercial, S.A. | – | – | – | – |
| Luz del Tajo B.V. | – | – | – | – |
| Parque Atlântico Shopping – Centro Comercial, SA | – | – | – | – |
| Sierra European Retail Real Estate Assets Holdings BV | 33.543.890 | – | 3.958.733 | – |
| Zubiarte Inversiones Inmob,SA | – | 1.575.053 | – | 1.470.793 |
| 33.543.890 | 15.668.336 | 3.958.733 | 31.503.076 | |
| SIERRA Investments (Luxembourg) 1 Sarl ("Luxco 2"): | ||||
| Arrábidashopping – Centro Comercial, S.A. | – | 1.000.036 | – | 1.000.036 |
| Avenida M-40 B.V. | – | – | – | – |
| Centro Colombo – Centro Comercial, S.A. | – | 7.201.173 | – | 19.954.672 |
| Centro Vasco da Gama – Centro Comercial, S.A. | – | 3.070.719 | – | 3.070.719 |
| Dos Mares – Shopping Centre B.V. | – | – | ||
| Gaiashopping I – Centro Comercial, S.A. | – | – | – | – |
| Luz del Tajo B.V. | – | – | – | – |
| Parque Atlântico Shopping – Centro Comercial, SA | – | – | – | – |
| Sierra European Retail Real Estate Assets Holdings BV | 26.835.109 | – | 3.166.987 | – |
| Zubiarte Inversiones Inmob,SA | – | 1.260.043 | – | 1.176.631 |
| 26.835.109 | 12.531.971 | 3.166.987 | 25.202.058 | |
| Outros | 56.758 | 285.780 | 25.510 | 11.123 |
| 56.758 | 285.780 | 25.510 | 11.123 | |
| 60.435.757 | 28.486.087 | 7.151.230 | 56.716.257 |
Os montantes a pagar à Luxco 1 e Luxco 2, correspondem a suprimentos a pagar pelas subsidiárias ou empresas controladas conjuntamente pela Sierra BV, aos outros accionistas da Sierra BV. Estes suprimentos vencem juros a taxas normais de mercado e foram todos contraídos em Euro. Não é expectável o seu reembolso no prazo de 5 anos.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |||
|---|---|---|---|---|
| —————————————————— Curto prazo |
Médio e longo prazo |
—————————————————— Curto prazo |
Médio e longo prazo |
|
| Locação financeira do Airone | – | – | 933.261 | 5.891.500 |
| – | – | 933.261 | 5.891.500 |
O montante de Euro 6.824.761 evidenciado a 31 de Dezembro de 2006, correspondia ao capital em dívida pela Airone – Shopping Center, Srl ("Airone") do contrato de locação financeira das 32 lojas do centro comercial Airone. No decurso do exercício de 2007, a Airone optou por exercer antecipadamente a opção de compra que detinha relativamente àquelas lojas, pelo que procedeu ao reembolso do capital em dívida.
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 13.799.187 | 12.401.772 | |
|---|---|---|
| Outros dividas a terceiros não correntes | 219.563 | – |
| Depósitos de rendas de lojistas (Nota 11) | 10.336.250 | 9.158.398 |
| Câmara Municipal de Lisboa (Nota 11) | 3.243.374 | 3.243.374 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
O detalhe dos activos e passivos por impostos diferidos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 de acordo com as diferenças temporárias que os geraram é como segue:
| Activos por impostos diferidos | Passivos por impostos diferidos | |||
|---|---|---|---|---|
| —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |
| Diferença entre o justo valor e o custo histórico das imobilizações corpóreas e incorporeas |
129.881 | – | 590.717.372 | 464.060.309 |
| Diferença entre o valor de avaliação dos contratos de "fit out" e o valor considerado para efeitos fiscais dos mesmos |
– | – | (1.048.138) | (2.221.275) |
| Anulação dos proveitos com direitos de ingresso diferidos. dos custos com abertura de centros comerciais diferidos e diferença entre o valor avaliação e valor fiscal dos contratos de fit out |
– | – | 3.562.233 | 4.220.402 |
| Valorização de instrumentos financeiros derivados de cobertura | 443.496 | 150.629 | 3.702.012 | 2.340.038 |
| Valorização de instrumentos financeiros derivados de especulação | – | – | 1.139.163 | – |
| Prejuízos fiscais reportáveis | 22.197.051 | 25.404.034 | – | – |
| Perdas de imparidade em contas a receber de clientes | 34.257 | 681.159 | – | – |
| Mais ou menos valias reinvestidas | 971.928 | 833.079 | – | – |
| Imparidade em outros activos e anulação de custos diferidos | 560.552 | 246.013 | – | – |
| 24.337.165 | 27.314.914 | 598.072.642 | 468.399.474 |
Os impostos diferidos relativos ao justo valor dos instrumentos financeiros de cobertura foram registados por contrapartida de reservas de cobertura do Grupo (Euro 1.984.008 e Euro 1.264.265, em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, respectivamente) e reservas de cobertura dos minoritários (Euro 1.274.508 e Euro 925.144, em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, respectivamente).
(Montantes expressos em Euro)
O movimento ocorrido nos activos e passivos por impostos diferidos nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 foi como segue:
| 2007 | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|
| —————————————————— Activos |
Passivos | —————————————————— Activos |
Passivos | |
| Saldo inicial | 27.314.914 | 468.399.474 | 27.565.270 | 403.612.636 |
| Efeito em resultados: | ||||
| Diferença entre o justo valor e o custo histórico das imobilizações corpóreas e incorporeas |
129.881 | 93.920.264 | – | 94.741.150 |
| Diferença entre o valor de avaliação dos contratos de "fit out" e o valor considerado para efeitos fiscais dos mesmos |
– | 1.192.166 | – | 171.517 |
| Anulação dos movimentos ocorridos no ano nos direitos de ingresso e custos com a abertura de centros comerciais diferidos |
– | (285.179) | – | 419.282 |
| Reforço/(Utilização) de provisões fiscalmente não dedutíveis | (653.868) | – | 7.428 | – |
| Reforço/(Utilização) de prejuízos fiscais reportáveis | (2.220.940) | – | 5.907.762 | – |
| Valorização de instrumentos derivados de especulação | – | 1.139.163 | (140.760) | – |
| Imparidade em outros activos e anulação de custos diferidos | 456.042 | – | (688.164) | (1) |
| Efeito de alteração de taxa de imposto | (322.743) | (6.569.732) | (2.792.801) | (26.831.079) |
| Sub-total (Nota 25) | (2.611.628) | 89.396.682 | 2.293.465 | 68.500.869 |
| Efeito em reservas: | ||||
| Valorização de instrumentos derivados de cobertura | 292.867 | 1.525.079 | (729.436) | 1.865.621 |
| Efeito de alteração de taxa de imposto nos derivados de cobertura | (163.105) | |||
| Efeito de conversão cambial | 241.968 | 1.173.344 | (79.479) | (385.671) |
| Ajustamento Goodwill | – | 1.438.525 | – | – |
| Efeito de alteração de perímetro: | ||||
| Alienações (Nota 6) | (900.685) | (10.604.584) | (3.228.827) | (8.813.503) |
| Aquisições (Nota 6) | – | 46.974.429 | – | – |
| Outros | (271) | (67.202) | 1.493.921 | 3.619.522 |
| Saldo final | 24.337.165 | 598.072.642 | 27.314.914 | 468.399.474 |
Na sequência da alteração em 2007 da taxa de imposto sobre o rendimento em Itália (que decresceu de 37,25% para 31,4%) e da alteração da taxa de imposto sobre o rendimento na Madeira (que decresceu de 22,5% para 20%), ambos com efeito a 1 de Janeiro de 2008, as empresas italianas incluídas na consolidação e o Madeirashopping – Centro Comercial, S.A. actualizaram em 2007 o cálculo dos seus passivos e activos por impostos diferidos por essas novas taxas de imposto, tendo o efeito do correspondente decréscimo da taxa de imposto sido registado por contrapartida da rubrica de "Imposto sobre o rendimento" na demonstração de resultados ou na rubrica de "Reservas de cobertura", no caso concreto da actualização dos impostos diferidos associados aos instrumentos financeiros derivados de cobertura.
Em Portugal, com a publicação em Diário da República da Lei nº 2/2007 que aprova a Lei da Finanças locais (LFL), e nos termos do artigo 14º da nova LFL, a derrama passou, a partir do exercício de 2007, a ser calculada até ao limite máximo de 1,5% sobre o Lucro Tributável, quando no passado a mesma correspondia a 10% da colecta (usualmente 2,5%). Em consequência, as empresas portuguesas incluídas na consolidação, procederam, em 2006, à actualização dos seus passivos e activos por impostos diferidos por essas novas taxas de imposto, tendo o efeito do correspondente decréscimo da taxa de imposto sido registado por contrapartida da rubrica de "Imposto sobre o rendimento" na demonstração de resultados ou na rubrica de "Reservas de cobertura", no caso concreto da actualização dos impostos diferidos associados aos instrumentos financeiros derivados de cobertura.
(Montantes expressos em Euro)
Os activos por impostos diferidos relacionados com prejuízos fiscais reportáveis em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, têm a seguinte composição:
| 07.12.31 | 06.12.31 | |
|---|---|---|
| Portugal: | ||
| 8ª Avenida, SA | 181.269 | – |
| Loureshopping – Centro Comercial, S.A. | 900.685 | 996.129 |
| Project Sierra Holding Portugal V. SGPS, S.A. | – | 2.896.384 |
| Project Sierra Portugal I – C,Comerc., SA | 34.356 | 60.443 |
| Rio Sul – Centro Comercial, S.A. | 587.715 | 276.673 |
| Serra Shopping – Centro Comercial, SA | 312.750 | 121.950 |
| SRP-Parque Comercial de Setúbal, SA | 9.447 | 6.735 |
| Espanha: | ||
| Avenida M40, S.A. | 5.648.580 | 4.323.941 |
| Dos Mares – Shopping Centre, SA | 85.336 | – |
| El Rosal Shopping, SA | 294.765 | – |
| Iberian Assets, S.A. | 2.022.331 | 3.395.645 |
| La Farga Shopping Centre, S.L. | 440.325 | 428.377 |
| Luz del Tajo – Centro Comercial S.A. | 273.053 | 175.828 |
| Parque Principado, S.L. | 177.342 | 427.424 |
| Plaza Eboli – Centro Comercial S.A. | 1.838.135 | 1.136.516 |
| Plaza Mayor Parque de Ocio, S.A. | 1.113.223 | 1.057.614 |
| Zubiarte Inversiones Inmobiliarias, S.A. | 3.159.281 | 3.159.281 |
| Sierra Man.New Tech.Bus.-Serv.Comu.CC, SA (sucursal) | 183 | 861 |
| Itália: | ||
| Freccia Rossa | 138.847 | 31.774 |
| Gli Orsi – Shopping Centre, Srl | 528.868 | 249.971 |
| Le Terrazze – Shopping Centre, Srl | 22.014 | 1.771 |
| Airone Shopping Centre Srl | 144.241 | 108.735 |
| Proj,Sierra Italy 2 – Develop. Sh,Centre Srl | 4.392 | – |
| Proj,Sierra Italy 1 – Shop.Centre Srl | 5.100 | 2.515 |
| Project Sierra Italy 3, Srl | 3.575 | 1.183 |
| Sierra Developments Italy S.r.l. | 51.302 | 192.885 |
| Sierra Management Italy S.r.l. | 246.297 | 254.874 |
| Valecenter Srl | 1.072.560 | 158.505 |
| Sierra Asset Management, SA (sucursal) | 826 | – |
| Alemanha: | ||
| ALEXA Holding GmbH | – | 2.862.319 |
| Münster Arkaden BV | 403.875 | – |
| Brasil: | ||
| Sierra Investmentos Brasil Ltda | 1.452.984 | 1.750.695 |
| Pátio Boavista Shopping, Ltda. | 1.043.394 | 1.047.490 |
| Pátio Penha Shopping, Ltda. | – | 87.617 |
| Sierra Enplanta, S.A. | – | – |
| Unishopping Administradora Lda | – | 129.937 |
| Unishopping Consultoria Imobiliária Lda | – | 59.962 |
| 22.197.051 | 25.404.034 |
(Montantes expressos em Euro)
No final do exercício foi efectuada uma revisão dos prejuízos fiscais susceptíveis de serem recuperados no futuro, tendo sido reconhecidos unicamente os impostos diferidos activos associados aos prejuízos fiscais susceptíveis de recuperação futura. A data limite de utilização dos prejuízos fiscais existentes em 31 de Dezembro de 2007 é como segue:
| Prejuízo fiscal |
Data limite de utilização |
|
|---|---|---|
| Portugal: | ||
| Gerados em 2002 | 772 | 2008 |
| Gerados em 2003 | 257 | 2009 |
| Gerados em 2004 | 65 | 2010 |
| Gerados em 2005 | 36.190 | 2011 |
| Gerados em 2006 | 3.713.584 | 2012 |
| Gerados em 2007 | 4.354.020 | 2013 |
| 8.104.888 | ||
| Espanha: | ||
| Gerados em 1996 | 6.583.782 | 2011 |
| Gerados em 1997 | 5.786.369 | 2012 |
| Gerados em 1998 | 4.300.404 | 2013 |
| Gerados em 2000 | 86.977 | 2015 |
| Gerados em 2001 | 6.012 | 2016 |
| Gerados em 2002 | 2.213.990 | 2017 |
| Gerados em 2003 | 358.305 | 2018 |
| Gerados em 2004 | 3.803.646 | 2019 |
| Gerados em 2005 | 10.169.584 | 2020 |
| Gerados em 2006 | 8.208.539 | 2021 |
| Gerados em 2007 | 8.590.501 | 2022 |
| 50.108.109 | ||
| Itália: | ||
| Gerados em 2004 | 33.439 | 2009 |
| Gerados em 2006 | 978.363 | 2011 |
| Gerados em 2007 | 4.151.966 | 2012 |
| 5.163.768 | ||
| Sem limite de data | 2.854.275 | |
| 8.018.043 | ||
| Brasil: | ||
| Sem limite de data | 7.342.288 | |
| Alemanha: | ||
| Sem limite de data | 2.552.134 | |
| 76.125.462 |
Os prejuízos fiscais das sociedades portuguesas são reportáveis durante um período de seis anos após a sua ocorrência, excepto se ocorrerem alterações da estrutura accionista directa dessas sociedades envolvendo 50% ou mais do seu capital social, situação em que, a utilização dos prejuízos fiscais gerados até à data de alteração da estrutura accionista dependerá da recepção e aceitação expressa pela Administração Fiscal, de pedido de reintegração desses prejuízos fiscais. No decurso do exercício de 2007, ocorreram alterações na estrutura accionista directa das sociedades Loureshopping – Centro Comercial, S.A., Rio Sul – Centro Comercial, S.A. e Serra Shopping – Centro Comercial, sendo que o Conselho de Administração dessas sociedades enviou para a Administração Fiscal um pedido, solicitando a reintegração dos prejuízos fiscais gerados até 2006 pelas mesmas. A aceitação desses pedidos encontra-se pendente à data destas demonstrações financeiras. Por outro lado, é expectável que venha a ocorrer no futuro próximo a alienação de 50% ou mais do capital social das sociedades acima e da 8ª Avenida – Centro Comercial, S.A., estando o Conselho de Administração dessas sociedades, em processo de preparação dos pedidos, a apresentar à Administração Fiscal, a solicitar a reintegração dos prejuízos fiscais gerados por essas sociedades até 31 de Dezembro de 2007. Sendo expectativa do Conselho de Administração da Sonae Sierra que os pedidos apresentados e a apresentar serão aceites pela Administração Fiscal, foram mantidos nas demonstrações financeiras anexas, os correspondentes activos por impostos diferidos.
(Montantes expressos em Euro)
Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 são detalhados como segue:
| 109.794.722 | 86.714.663 | |
|---|---|---|
| Imposto diferido (Nota 24) | 92.008.310 | 66.207.404 |
| Imposto corrente | 17.786.412 | 20.507.259 |
| 2007 | 2006 |
A reconciliação numérica entre o gasto de imposto e o produto do lucro tributável pela taxa de imposto é como segue:
| 109.794.722 | 86.714.663 | |
|---|---|---|
| Efeito alteração de taxa | (6.246.989) | (24.038.278) |
| 116.041.711 | 110.752.941 | |
| Taxa de imposto sobre o rendimento em Portugal | 26,5% | 27,5% |
| 437.893.249 | 402.737.967 | |
| Efeito da existência de taxas de imposto diferentes da que vigora em Portugal | 14.218.377 | 26.834.895 |
| Lucro tributável | 423.674.872 | 375.903.072 |
| Diferenças permanentes e prejuízos fiscais não recuperáveis | 34.972.527 | 40.380.615 |
| Imparidade de goodwill | – | – |
| Resultados relativos a empresas associadas | (3.688.686) | (8.870.025) |
| Ganhos relativos à alienação de participadas | (17.550.427) | (12.904.789) |
| Resultado antes de impostos | 409.941.458 | 357.297.271 |
| 2007 | 2006 |
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 07.12.31 | 06.12.31 —————————————————— |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| —————————————————— Curto prazo |
Médio e longo prazo |
Curto prazo | Médio e longo prazo |
||
| Fornecedores conta corrente | 21.440.179 | – | 15.953.868 | – | |
| Fornecedores de imobilizado | 43.268.524 | 23.194.006 | 42.885.318 | 24.265.873 | |
| 64.708.703 | 23.194.006 | 58.839.186 | 24.265.873 |
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica respeitava a valores a pagar resultantes de aquisições decorrentes do curso normal das actividades do Grupo. Em 31 de Dezembro de 2006, o Conselho de Administração entende que o valor contabilístico destas dívidas correspondente aproximadamente ao seu justo valor.
No médio longo prazo o valor de Euro 23.194.006 em 31 de Dezembro de 2007 (Euro 24.265.873 em 31 de Dezembro de 2006) refere-se ao montante em divida resultante da aquisição do terreno para construção do centro comercial El Rosal, o qual será pago faseadamente até 2009.
(Montantes expressos em Euro)
O saldo de fornecedores acima referido, apresenta os seguintes prazos de vencimentos:
| 23.194.006 | 24.265.873 | |
|---|---|---|
| n+3 | – | 18.691.476 |
| n+2 | 20.194.006 | 3.000.000 |
| n+1 | 3.000.000 | 2.574.397 |
| Médio e longo prazo: | ||
| + 180 dias | 8.914.690 | 2.749.809 |
| 90-180 dias | 2.367.688 | 3.527.583 |
| 0-90 dias | 53.426.325 | 52.561.794 |
| Curto prazo: | ||
| 07.12.31 | 06.12.31 | |
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 07.12.31 ————————————————————————————— |
06.12.31 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Activo | Passivo | —————————————————— Activo |
Passivo | ||
| ————————————————————————————— Curto prazo |
Médio e longo prazo |
Curto prazo | —————————————————— Curto prazo |
Curto prazo | |
| Imposto sobre o rendimento: | |||||
| Pagamentos por conta | 3.621.751 | – | – | 2.881.341 | – |
| Estimativa de imposto | – | – | 5.947.481 | – | 6.362.157 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 37.981.275 | 101.954 | 8.481.312 | 23.348.383 | 7.403.837 |
| Retenção na Fonte – IRS trabalho dependente | 2.598.003 | – | 343.564 | 2.567.816 | 243.092 |
| Contribuições para a Segurança Social | 19.195 | – | 737.202 | 65.473 | 603.215 |
| Outros Impostos | 535.962 | – | 1.298.822 | 497.260 | 1.969.527 |
| 44.756.186 | 101.954 | 16.808.381 | 29.360.273 | 16.581.828 |
De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais das sociedades com sede em Portugal, estão sujeitas a revisão e correcção por parte das autoridades fiscais durante um período de quatro anos (cinco anos para a Segurança Social), excepto quando tenham havido prejuízos fiscais, tenham sido concedidos benefícios fiscais, ou estejam em curso inspecções, reclamações ou impugnações, casos estes em que, dependendo das circunstâncias, os prazos são alongados ou suspensos. Deste modo, as declarações fiscais das sociedades portuguesas dos anos de 2003 a 2007 poderão vir ainda ser sujeitas a revisão.
O Conselho de Administração entende que as eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte das autoridades fiscais àquelas declarações de impostos não terão um efeito significativo nas demonstrações financeiras em 31 de Dezembro de 2007.
Os montantes de Euro 37.981.275 e Euro 23.348.383 a receber de entidades estatais, em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, respectivamente, respeita essencialmente a Imposto sobre o Valor Acrescentado ("IVA") a recuperar. De acordo com as regras fiscais em vigor, o Grupo segue o procedimento de registar nesta rubrica o IVA das facturas recebidas de terceiros durante o período de construção dos centros comerciais, e solicita o seu reembolso somente após o início de utilização dos mesmos.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 25.217.338 | 20.759.072 | |
|---|---|---|
| Outras dívidas a terceiros | 4.134.621 | 3.076.635 |
| Depósitos de rendas de lojistas (Nota 11) | 2.095.590 | 1.357.678 |
| Cheques prenda | 7.252.230 | 2.999.448 |
| Paneuropean, SGPS | – | 1.016.243 |
| Aquisição Gaia e Arrábida | 2.044.690 | |
| Aquisição Craiova | 715.985 | – |
| Aquisição River Plaza | 3.002.026 | – |
| Gewobe | – | 1.738.045 |
| CGD | – | 803.093 |
| Brilliant 325 (Grupo Fonciére Euris) | – | 2.730.140 |
| Sonae Capital, SGPS, SA | 2.949.828 | 3.180.547 |
| Efanor Investimentos, SGPS, S.A. | 1.103.636 | 723.780 |
| Adiantamentos de clientes | 1.918.732 | 3.133.463 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
O montante de Euro 7.252.230 relativo a cheques prenda corresponde aos depósitos recebidos até à data do balanço derivados da venda de cheques prenda, encontrando-se o valor relativo aos cheques prenda expirados e compensados até essa data, no montante de Euro 5.111.034, registado na rubrica de "Outras dívidas de terceiros" (Nota 14). O Grupo segue o procedimento de reconhecer uma conta a pagar pela venda de cheques prenda, sendo a mesma regularizada quando o cheque é compensado pelo lojista (reconhecendo-se nestes casos igualmente a comissão cobrada pela venda do mesmo) ou quando a data limite dos cheques prenda expira (nestes casos o proveito reconhecido é no montante do cheque prenda expirado).
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica respeitava a valores a pagar resultantes de aquisições decorrentes do curso normal das actividades do Grupo. Em 31 de Dezembro de 2007, o Conselho de Administração entende que o valor contabilístico destas dívidas corresponde aproximadamente ao seu justo valor.
O saldo de outros credores acima referido, apresenta um prazo médio de pagamento inferior a 90 dias.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 esta rubrica tinha a seguinte composição:
| 54.017.124 1.966.119 10.642.521 12.947.814 |
19.356.568 1.887.156 8.849.485 10.595.322 |
|---|---|
| 2.800.000 | 2.800.000 |
| 2.605.979 | 2.190.269 |
| 17.166.745 | 11.406.279 |
| 5.300.716 | 5.059.928 |
| 13.797.345 | 12.212.974 |
| 10.572.470 | 7.609.739 |
| 07.12.31 | 06.12.31 |
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, os montantes de Euro 54.017.124 e Euro 19.356.568, respectivamente, respeitam à estimativa efectuada pelo Conselho de Administração para encargos assumidos com os investimentos efectuados em propriedades de investimento e cujas facturas não se encontravam ainda recepcionadas àquelas datas.
(Montantes expressos em Euro)
As remunerações a liquidar em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, incluem os montantes de Euro 4.214.379 e Euro 3.765.264, respectivamente, relativos a prémios atribuídos a alguns quadros superiores do Grupo, os quais só serão pagos dois anos após a sua atribuição e desde que os colaboradores em causa se encontrem nessa data ainda a trabalhar para o Grupo. Estes prémios serão até à data do correspondente pagamento, ajustados em função da variação anual do "Net Asset Value" ("NAV") do Grupo. Estes prémios são, a partir de 2005 inclusive, reconhecidos linearmente na demonstração de resultados, ao longo de três anos (entre o ano da atribuição e o ano do pagamento), pelo montante bruto atribuído a esses colaboradores. O eventual ajuste posterior, derivado da variação do "NAV", é registado no exercício em que a variação ocorra.
O movimento ocorrido nas provisões e perdas de imparidade em contas a receber durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 foi o seguinte:
| 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubricas | Saldo em 06.12.31 |
Reforço | Utilizações e anulações |
———————————————————————————————————————————————————————————— Alteração de Perímetro |
Conversão Cambial |
Saldo em 07.12.31 |
| Perdas de imparidade em contas a receber: |
||||||
| Clientes (Nota 12) | 14.008.020 | 1.160.920 | (943.694) | 543.301 | 328.334 | 15.096.881 |
| Outros devedores (Nota 11 e 14) |
360.723 | 142.014 | (32.817) | – | – | 469.920 |
| 14.368.743 | 1.302.934 | (976.511) | 543.301 | 328.334 | 15.566.801 | |
| Outras provisões para riscos e encargos: |
||||||
| Riscos e encargos diversos | 2.033.159 | 59.182 | (1.947.776) | – | – | 144.565 |
| 16.401.902 | 1.362.116 | (2.924.287) | 543.301 | 328.334 | 15.711.366 |
| 2006 ———————————————————————————————————————————————————————————— |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubricas | Saldo em 05.12.31 |
Reforço | Utilizações e anulações |
Alteração de Perímetro |
Conversão Cambial |
Saldo em 06.12.31 |
| Perdas de imparidade em contas a receber: |
||||||
| Clientes | 16.317.770 | 2.515.690 | (1.551.356) | (3.178.707) | (95.377) | 14.008.020 |
| Outros devedores | 295.551 | 81.252 | (16.080) | – | – | 360.723 |
| 16.613.321 | 2.596.942 | (1.567.436) | (3.178.707) | (95.377) | 14.368.743 | |
| Outras provisões para riscos e encargos: |
||||||
| Riscos e encargos diversos | 1.913.601 | 317.788 | (189.180) | (9.050) | – | 2.033.159 |
| 18.526.922 | 2.914.730 | (1.756.616) | (3.187.757) | (95.377) | 16.401.902 |
A rubrica de "Riscos e encargos diversos" em 31 de Dezembro de 2006, inclui o montante de Euro 1.800.635, relativo à provisão efectuada pelas participadas Maiashopping – Centro Comercial, S.A. ("Maishopping") e Norteshopping – Centro Comercial, S.A. ("Norteshopping"), para fazer face aos riscos derivados de um processo judicial intentado por um ex-lojista (Adoma) contra a Sierra Management Portugal – Gestão de Centros Comerciais, S.A. ("SMP") (subsidiária do Grupo que efectua a gestão dos centros comerciais propriedade daquelas sociedades), na sequência da condenação da SMP pelo Tribunal, no pagamento de uma indemnização à Adoma. Nesse sentido, o Tribunal deliberou em 2005 a penhora de contas à ordem da SMP pelo montante de Euro 2.224.081 (Nota 14), tendo esta reconhecido uma conta a receber nesse montante. Este valor foi em 2006, pago pelo Tribunal à Adoma e em 2007, o processo foi ganho pela SMP no Supremo Tribunal de Justiça. Assim, a provisão para este processo, registada em 2006 pelas sociedades Maiashopping e Norteshopping (dado que a SMP actua sempre em benefício das proprietárias dos centros comerciais que gere), foi anulada em 2007, sendo convicção do Conselho de Administração que o valor pago pela SMP (euro 2.224.081) será recuperável.
As perdas de imparidade em contas a receber estão deduzidas ao valor do correspondente activo.
(Montantes expressos em Euro)
As vendas e as prestações de serviços nos exercícios de 2007 e 2006 foram como segue:
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Prestações de serviços: | ||
| Rendas fixas | 182.032.394 | 173.062.296 |
| Rendas variáveis | 8.781.843 | 7.975.896 |
| Aluguer de espaços comuns | 6.137.248 | 5.215.888 |
| Despesas comuns | 69.811.851 | 59.325.830 |
| Serviços de gestão e administração | 29.113.530 | 29.821.938 |
| Cogeração | 3.131.474 | 3.172.417 |
| Exploração de Parques de estacionamento | 7.574.659 | 6.651.385 |
| Outros | 8.802.963 | 5.956.322 |
| 315.385.962 | 291.181.971 |
O detalhe da variação de valor das propriedades de investimento nos exercícios de 2007 e 2006 é a seguinte:
| 298.153.700 | 260.282.428 | |
|---|---|---|
| Variação de justo valor nos contratos de "fit-out" (Nota 7) | 485.298 | 592.298 |
| – Perdas | (26.830.715) | (10.544.526) |
| – Ganhos | 267.953.508 | 259.106.695 |
| Variação de justo valor entre anos (Nota 7): | ||
| Transferência de em curso (Nota 7) | 56.545.609 | 11.127.961 |
| 2007 | 2006 |
A repartição dos outros proveitos operacionais nos exercícios de 2007 e 2006 é a seguinte:
| 25.642.651 | 26.164.625 | |
|---|---|---|
| Outros | 8.408.529 | 7.736.847 |
| "Development fees" | 9.401.308 | 6.766.258 |
| Direitos de ingresso | 7.832.814 | 11.661.520 |
| 2007 | 2006 |
A repartição dos outros custos operacionais nos exercícios de 2007 e 2006 é a seguinte:
| 22.692.074 | 41.595.463 | |
|---|---|---|
| Outros | 8.807.755 | 5.012.160 |
| Perdas de imparidade em propriedades de investimento em desenvolvimento | 3.457.835 | 27.007.876 |
| Compensações pagas a lojistas | 4.461.802 | 4.087.111 |
| Imposto sobre imóveis | 5.964.682 | 5.488.316 |
| 2007 | 2006 |
As perdas de imparidade em propriedades de investimento em desenvolvimento, em 2007, respeitam às perdas reconhecidas relativamente aos projectos Parque Famalicão (Euro 1.741.475) e Torres Oriente e Ocidente (Euro 1.716.360) e em 2006 respeitam essencialmente à perda relativa ao projecto 3dO (Euro 23.211.716) (Nota 7).
(Montantes expressos em Euro)
Os resultados financeiros têm a seguinte composição:
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Custos: | ||
| Juros suportados | 74.334.117 | 57.972.193 |
| Imposto de selo nos financiamentos | 1.475.331 | 1.148.414 |
| Diferenças de câmbio desfavoráveis | 89.519 | 451.345 |
| Outros | 3.961.775 | 2.084.942 |
| 79.860.742 | 61.656.894 | |
| Resultados financeiros | (46.732.348) | (43.139.073) |
| 33.128.394 | 18.517.821 | |
| Proveitos: | ||
| Juros obtidos | 22.772.076 | 16.674.839 |
| Diferenças de câmbio favoráveis | 19.101 | 405.077 |
| Ganhos em NDF's | 9.885.308 | – |
| Outros | 451.909 | 1.437.906 |
| 33.128.394 | 18.517.821 |
O montante de Euro 9.885.308 registado na rubrica "ganhos em NDF's", corresponde aos ganhos obtidos em 2007 com os "Non Deliverable Forwards" ("NDF") contratados pelo Grupo, tendo a seguinte composição:
| 9.885.308 | |
|---|---|
| Outros | 9.650.507 234.801 |
| Justo valor dos NDF's em aberto à data do balanço (Nota 19) | 4.298.729 |
| NDF's liquidados no exercício | 5.351.778 |
| 2007 |
Dos NDF's liquidados no exercício de 2007, o Grupo reconheceu o montante de Euro 472.922 na crédito da rubrica de "reservas de conversão cambial", por se relacionarem com aumentos de capital ocorridos em 2007, em participadas brasileiras.
Os resultados relativos a empresas associadas têm a seguinte composição:
| 3.688.686 | 8.823.848 | |
|---|---|---|
| Perdas de imparidade em associadas | (320.250) | – |
| Apropriação do resultado líquido | 4.008.936 | 8.823.848 |
| Efeito de aplicação do método de equivalência patrimonial (Nota 5): | ||
| 2007 | 2006 | |
(Montantes expressos em Euro)
Os resultados relativos a investimentos têm a seguinte composição:
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Ganhos derivados das contribuições em espécie para a Sierra BV (Nota 6): | ||
| Avenida M40 | – | 2.240.976 |
| Ganhos obtidos na alienação para a Sierra BV: | ||
| Zubiarte (Nota 6) | – | 1.088.413 |
| Acerto de preço na alienação do Cascaishopping | – | 352.211 |
| Acerto de preço na alienação do Serra Shopping | – | 421.999 |
| Acerto de preço na alienação do Rio Sul | – | (1.016.243) |
| Acerto de preço na alienação do Soguia | – | (74.060) |
| Alienação 50% negócio Brasil (Nota 6) | – | 13.215.216 |
| Alienação 50% Weiterstadt (Nota 6) | (3.370) | (516.659) |
| Alienação Segest (Nota 6) | – | (2.186) |
| Aumento capital em espécie no Pátio Boavista (Nota 6) | – | (847.901) |
| Perdas derivadas da reestruturação Brasil | – | (1.957.000) |
| Alienação 50% das Torre Ocidente e Torre Oriente (Nota 6) | 2.248.095 | – |
| Alienação 50% do Loureshopping (Nota 6) | 8.644.862 | – |
| Alienação do Lima Retail Park (Nota 6) | 1.639.150 | – |
| Acerto de preço na alienação do RioSul | 2.018.783 | – |
| Acerto de preço na alienação do Serra Shopping | 888.942 | – |
| 3dO – Anulação de adiantamento recebido | 2.730.140 | – |
| Acerto de preço na alienação do Norteshopping | (622.171) | – |
| Outros | 5.996 | 23 |
| 17.550.427 | 12.904.789 |
O montante de Euro 2.730.140 relativo ao projecto 3DO, respeita ao reconhecimento como ganho de um adiantamento recebido em 2007 de um potencial comprador do projecto 3dO, que entretanto rescindiu unilateralmente o contrato para essa aquisição, perdendo direito à devolução dos montantes já adiantados.
Nas locações operacionais em que o Grupo age como locador, os pagamentos mínimos de locação (remunerações fixas) reconhecidos como proveitos, durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, ascenderam a Euro 182.032.394 e Euro 173.062.296, respectivamente (Nota 31).
Adicionalmente, em 31 de Dezembro de 2007, o Grupo tinha celebrado, como locador, contratos de locação operacional, cujos pagamentos mínimos de locação (remunerações fixas) se vencem como segue:
| 07.12.31 | |
|---|---|
| Vencíveis em 2008 | 227.988.035 |
| Vencíveis em 2009 | 212.151.594 |
| Vencíveis em 2010 | 180.234.319 |
| Vencíveis em 2011 | 155.378.295 |
| Vencíveis em 2012 | 122.449.778 |
| Vencíveis após 2012 | 99.957.682 |
| 998.159.703 |
Nas locações operacionais em que o grupo age como locatário, os pagamentos mínimos de locação reconhecido como custo durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 ascenderam a Euro 1.518.553 e Euro 999.465 respectivamente.
(Montantes expressos em Euro)
Adicionalmente, em 31 de Dezembro de 2007, o Grupo tinha celebrado, como locatário, contratos de locação operacional, cujos pagamentos mínimos de locação se vencem como segue:
| 07.12.31 | |
|---|---|
| Vencíveis em 2008 | 2.098.392 |
| Vencíveis em 2009 | 1.048.330 |
| Vencíveis em 2010 | 695.994 |
| Vencíveis em 2011 | 316.789 |
| Vencíveis em 2012 | 12.048 |
| Vencíveis após 2012 | 655 |
| 4.172.208 |
Os saldos e transacções efectuados com entidades relacionadas durante os exercícios de 2007 e 2006, para além dos financiamentos concedidos a e obtidos de accionistas, mencionados nas Notas 13 e 21, respectivamente, podem ser detalhados como segue:
| Saldos ——————————————————————————————————————— |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contas a receber | Contas a pagar | Outras dívidas | ||||||
| ———————————— 07.12.31 |
06.12.31 | ———————————— 07.12.31 |
06.12.31 | ———————————— 07.12.31 |
06.12.31 | |||
| Empresa – Mãe e relacionadas: | ||||||||
| Modelo Continente Hipermercados, S.A. | 15.769 | 152.414 | 352.271 | 757.732 | (590.317) | (332.051) | ||
| Modelo – Dist. de Materias de Construção, SA | – | 3.183 | – | 486 | – | (87.724) | ||
| Sport Zone – Comércio de Artigos de Desporto, S.A. | 5.237 | 34.755 | 44.052 | 40.078 | (104.381) | (381.777) | ||
| Infofield – Informática, S.A. | – | 70 | 22.360 | 32.668 | 75.266 | (62.911) | ||
| Worten – Equipamentos para o Lar, S.A. | 61.837 | 39.216 | 32.475 | 82.948 | 36.489 | (218.407) | ||
| Safira Services – Limpeza e Espaços Verdes, S.A. | 1.423 | 9.036 | 307.071 | 333.667 | (39.508) | (10.236) | ||
| Star – Viagens e Turismo, S.A | 2.224 | – | 552.943 | – | 82.301 | – | ||
| Sonae Investments BV | – | – | – | – | 1.536.287 | 988.273 | ||
| Efanor – Industria de Fios,S.A | 8.763 | – | 3.737 | – | (95.006) | – | ||
| Estêvão Neves – Hipermercados Madeira,S.A | – | (839) | – | 16.250 | – | |||
| Sonae SGPS, S.A. | – | 92.566 | 141.299 | (161.065) | – | |||
| 95.253 | 238.674 | 1.406.636 | 1.388.878 | 756.316 | (104.833) | |||
| Empresas associadas e controladas conjuntamente: | ||||||||
| Modelo Continente Hipermercados, S.A. | 296.830 | 128.956 | 15.962 | 11.307 | – | – | ||
| Safira Services – Limpeza e Espaços Verdes, S.A. | – | – | 1.238 | 1.238 | – | – | ||
| Worten – Equipamentos para o Lar, S.A. | – | 387 | – | – | – | |||
| Sonae SGPS, S.A. | – | – | 168 | – | – | – | ||
| 296.830 | 129.343 | 17.368 | 12.545 | – | – |
| Transacções ————————————————————————————————————————————————————— |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendas e prestações de serviços | Compras e serviços obtidos | Juros debitados | Juros suportados | ||||||||
| 07.12.31 | ———————————— 06.12.31 |
———————————— 07.12.31 |
06.12.31 | ———————————— 07.12.31 |
06.12.31 | ———————————— 07.12.31 |
06.12.31 | ||||
| Empresa – Mãe e relacionadas: | |||||||||||
| Modelo Continente Hipermercados, S.A. |
5.799.461 | 1.402.894 | (566.142) | 332.571 | |||||||
| Modelo – Dist. de Materias de Construção, SA |
– | 1.201.565 | – | 380 | – | – | – | – | |||
| Sport Zone – Comércio de Artigos de Desporto, S.A. |
5.426.887 | 4.801.383 | 59.116 | 67.354 | – | – | – | – | |||
| Infofield – Informática, S.A. | 1.387.226 | 1.361.244 | 38.875 | 42.202 | – | – | – | – | |||
| Worten – Equipamentos para o Lar, S.A. |
5.390.476 | 4.707.840 | 108.008 | 74.094 | – | – | – | – | |||
| Safira Services – Limpeza e Espaços Verdes, S.A. |
– | 5.121 | (1.585.208) | 3.167.610 | – | – | – | – | |||
| SIERRA Investments (Luxembourg) 1 Sarl ("Luxco 1") |
– | – | – | 2.444 | – | – | 959.374 | 98.841 | |||
| SIERRA Investments (Luxembourg) 1 Sarl ("Luxco 2") |
– | – | – | 2.444 | – | – | 767.499 | 78.558 | |||
| Star – Viagens e Turismo,S.A | 332.309 | (2.893.650) | |||||||||
| Sonae Investments BV | – | – | – | – | – | 1.409.292 | – | – | |||
| Efanor – Industria de Fios,S.A | 947.707 | 5.997 | |||||||||
| Estêvão Neves – Hipermercados Madeira,S.A |
1.010.637 | ||||||||||
| Sonae SGPS, S.A. | – | – | (495.616) | 325.558 | 1.890.079 | 351.118 | – | – | |||
| Grosvenor | – | – | – | – | – | – | – | – | |||
| 20.294.703 | 13.480.047 | (5.328.620) | 4.014.657 | 1.890.079 | 1.760.410 | 1.726.873 | 177.399 | ||||
| Empresas associadas e controladas conjuntamente: |
|||||||||||
| Modelo Continente Hipermercados, S.A. |
602.152 | 418.950 | – | 20 | |||||||
| SIERRA Investments (Luxembourg) 1 Sarl ("Luxco 1") |
– | – | – | – | – | – | 837.791 | 1.124.802 | |||
| SIERRA Investments | |||||||||||
| (Luxembourg) 1 Sarl ("Luxco 2") |
– | – | – | – | – | – | 670.156 | 899.828 | |||
| 602.152 | 418.950 | – | 20 | – | – | 1.507.947 | 2.024.630 |
A remuneração do Conselho de Administração da empresa mãe nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, tem a seguinte composição:
| 2.240.151 | 2.091.368 |
|---|---|
| 1.529.080 | 1.459.220 |
| 2007 | 2006 |
(Montantes expressos em Euro)
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, os principais passivos contingentes respeitavam a garantias bancárias prestadas e tinham o seguinte detalhe:
| 53.993.177 | 71.930.766 | |
|---|---|---|
| Outros | 48.741.649 | 66.660.242 |
| Por processos judiciais | 2.285.932 | 2.285.932 |
| Por processos fiscais em curso | 2.965.596 | 2.984.592 |
| Garantias prestadas: | ||
| 07.12.31 | 06.12.31 |
O valor de outros inclui as seguintes garantias:
Euro 3.000.000 para suportar parte da divida da El Rosal Shopping, S.A. à Centros Comerciales Carrefour, S.A no âmbito da escritura de compra e venda e das permutas dos terrenos de El Rosal;
Euro 15.025.302 para suportar parte da divida da El Rosal Shopping, S.A. ao Grupo Mall Empresarial, S.L no âmbito da escritura de compra e venda e das permutas dos terrenos de El Rosal;
Euro 2.163.645 para suportar parte da divida da El Rosal Shopping, S.A. a Ponferrada Gestión Urbanística, S.A no âmbito da escritura de compra e venda e das permutas dos terrenos de El Rosal;
Euro 4.640.000 para suportar a divida da El Rosal Shopping, S.A. à Centros Comerciales Carrefour, S.A relacionada com os fit-outs" do El Rosal;
Euro 2.500.000 para garantir o pagamento da compra do terreno do projecto Le Terraze;
Euro 6.000.000 para garantir o pagamento da concessão relacionada com o projecto Galatsi Shopping.
Não foi constituída qualquer provisão para fazer face aos riscos pelos processos fiscais e judiciais acima detalhados, por ser entendimento que o risco dos mesmos não é provável.
No âmbito da alienação de 49,9% das acções da SIERRA Holdings BV a um grupo de Investidores, a Sonae Sierra vinculou-se a assegurar a revisão do preço de transmissão destas acções no caso de ocorrer uma alienação de alguns dos centros comerciais detidos por participadas da Sierra BV. Essa alienação pode tomar a forma de venda do activo ou venda das acções da sociedade que, directa ou indirectamente, detém o activo. A revisão de preço será devida caso essa alienação tenha lugar a um preço inferior ao Valor de Mercado do Activo ou NAV ("Net Asset Value") das acções da sociedade detentora do activo ("diferencial de preço").
A revisão de preço corresponderá no máximo ao potencial imposto sobre as mais valias que se gerariam se, em vez da contribuição ou venda das acções da sociedade detentora do activo à SIERRA Holdings BV, tivesse sido feita contribuição ou venda desse activo.
Em qualquer dos casos, a revisão de preço será afectada pela percentagem de detenção da sociedade detentora do activo pelos Investidores e está limitada a:
Estas garantias são válidas durante o período em que se mantenham os actuais acordos com os restantes accionistas da Sierra BV.
A Sonae Sierra tem ainda o direito de apresentar uma proposta para a aquisição do activo ou das acções em causa antes deste ou daquelas serem oferecidos a terceiros.
É entendimento do Grupo, que a venda directa do activo não é atractiva por sobre ela incidirem ónus que não serão suportados se a venda se efectuar através da alienação de acções da sociedade que detém o activo.
(Montantes expressos em Euro)
Os dividendos por conta do resultado liquido de 2006 atribuídos aos accionistas da Sonae Sierra, ascenderam, de acordo com a deliberação da Assembleia Geral da empresa mãe, datada de 18 de Abril de 2007, a Euro 29.587.740 Euro 0,91/acção), tendo os mesmos sido pagos em 2007
Relativamente aos dividendos por conta do resultado liquido de 2007 o Conselho de Administração propõe que seja pago um dividendo de Euro 49.746.420 (Euro 1,53/acção). Este dividendo está sujeito à aprovação dos accionistas em Assembleia Geral e não foi incluído como passivo nas demonstrações financeiras anexas.
Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006, os resultados básicos por acção correspondem ao resultado liquido dividido pelo número médio ponderado de acções ordinárias da Sonae Sierra durante o período, tendo sido calculado como segue:
| Resultado por acção | 6,61 | 4,93 |
|---|---|---|
| Resultado para efeito de cálculo dos resultado líquido por acção básico (resultado líquido do exercício) Número de acções |
214.896.663 32.514.000 |
160.317.910 32.514.000 |
| 2007 | 2006 |
A Sonae Sierra não tem acções potenciais diluídas e por essa razão o resultado por acção diluído é idêntico ao resultado básico por acção.
Nos exercícios de 2007 e 2006 foram identificados como segmentos de negócio os seguintes segmentos:
Investimento em centros comerciais;
Desenvolvimento de centros comerciais;
Gestão de centros comerciais; e
Brasil.
As restantes actividades do grupo e os serviços corporativos encontram-se classificados como não alocados.
Os segmentos geográficos identificados nos exercícios de 2007 e 2006 foram os seguintes:
Europa
Brasil
As transacções ocorridas nos exercícios de 2007 e 2006 inter-segmentos foram anuladas no processo de consolidação.
O número médio de colaboradores em 2007 e 2006 por segmento de negócio e geográfico pode ser resumido como segue:
| 716 | 657 | |
|---|---|---|
| Não alocados | 213 | 166 |
| Brasil | 42 | 46 |
| Gestão de centros comerciais | 373 | 361 |
| Desenvolvimento de centros comerciais | 78 | 76 |
| Investimento em centros comerciais | 10 | 8 |
| 2007 | 2006 |
Sonae Sierra, SGPS, SA e subsidiárias Anexo às demonstrações financeiras consolidadas em 31 de Dezembro de 2007 (Montantes expressos em Euro)
| 716 | 657 | |
|---|---|---|
| Brasil | 42 | 46 |
| Europa | 674 | 611 |
| 2007 | 2006 |
É apresentada em anexo a principal informação relativa aos contributos por segmentos de negócio e geográficos existentes em 31 de Dezembro de 2007 e 2006.
Estas demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração e autorizadas para emissão em 6 de Março de 2008. Contudo as mesmas estão ainda sujeitas a aprovação pela Assembleia Geral de Accionistas nos termos da legislação comercial em vigor em Portugal.
(Montantes expressos em Euro)
| Investimentos em Centros Comerciais —————————— |
Desenvolvimento de Centros Comerciais —————————— |
Gestão de Centros Comerciais |
Brasil —————————— |
Não alocados —————————— |
Total —————————— |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 07.12.31 | 06.12.31 | 07.12.31 | 06.12.31 | —————————— 07.12.31 |
06.12.31 | 07.12.31 | 06.12.31 | 07.12.31 | 06.12.31 | 07.12.31 | 06.12.31 | |
| Proveitos: | ||||||||||||
| Vendas | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Prestações de serviços | 205.522.412 | 180.990.404 | 9.204.771 | 7.252.975 | 101.671.402 | 95.361.463 | 20.152.147 | 23.708.993 | 29.431.443 | 24.717.183 | 365.982.175 | 332.031.018 |
| Variação de valor das Propriedades de Investimento |
251.486.190 | 244.315.416 | 1.400.280 | – | – | – | 45.267.230 | 15.967.012 | – | – | 298.153.700 | 260.282.428 |
| Outros proveitos operacionais |
40.750.707 | 38.808.828 | 14.488.132 | 13.199.749 | (3.689.887) | (2.754.201) | 414.423 | 1.339.875 | (28.650.388) | (23.751.968) | 23.312.987 | 26.842.283 |
| 497.759.309 | 464.114.648 | 25.093.183 | 20.452.724 | 97.981.515 | 92.607.262 | 65.833.800 | 41.015.880 | 781.055 | 965.215 | 687.448.862 | 619.155.729 | |
| Proveitos inter-segmentos | (26.285.988) | (21.580.014) | (9.426.999) | (7.994.151) | (11.981.241) | (10.142.653) | (269.481) | (1.084.841) | (302.840) | (710.156) | (48.266.549) | (41.511.815) |
| Total de proveitos | 471.473.321 | 442.534.634 | 15.666.184 | 12.458.573 | 86.000.274 | 82.464.609 | 65.564.319 | 39.931.039 | 478.215 | 255.059 | 639.182.313 | 577.643.914 |
| Resultado operacional do segmento |
417.246.150 | 401.963.071 | (9.957.782) | (29.713.865) | 703.724 | 1.772.011 | 57.618.878 | 1.479.712 | (30.176.277) | 3.206.778 | 435.434.693 | 378.707.707 |
| Despesas não alocadas | ||||||||||||
| Juros liquídos | (51.562.041) | (41.297.355) | ||||||||||
| Outros resultados financeiros |
8.518.379 | 6.982.130 | ||||||||||
| Resultados relativos a investimentos |
17.550.427 | 12.904.789 | ||||||||||
| Impostos sobre o rendimento |
(109.794.722) | (86.714.663) | ||||||||||
| Interesses minoritários | (85.250.073) (110.264.698) | |||||||||||
| Resultado líquido do exercício |
214.896.663 | 160.317.910 | ||||||||||
| Activos: | ||||||||||||
| Propriedades de investimento |
3.567.572.589 2.589.058.980 | 348.127.510 | 340.635.887 | – | – | 209.647.108 | 114.779.901 | – | – 4.125.347.207 3.044.474.768 | |||
| Outros activos do segmento |
211.840.093 | 262.375.734 | 87.389.678 | 75.475.729 | 31.432.432 | 27.304.141 | 10.416.317 | 10.182.355 | 9.545.239 | 142.870.097 | 350.623.759 | 518.208.056 |
| Investimentos em associadas |
21.894.291 | 18.243.907 | – | – | – | – | 2.316.582 | 1.654.121 | – | – | 24.210.873 | 19.898.028 |
| Activos não alocados | – | – | – | – | ||||||||
| 3.801.306.973 2.869.678.621 | 435.517.188 | 416.111.616 | 31.432.432 | 27.304.141 | 222.380.007 | 126.616.377 | 9.545.239 | 142.870.097 4.500.181.839 3.582.580.852 | ||||
| Passivos: | ||||||||||||
| Passivos do segmento | 2.467.655.065 1.738.434.613 | 143.979.384 | 229.837.883 | 40.094.087 | 35.812.616 | 34.218.381 | 16.287.473 | 26.128.526 | 13.801.584 2.712.075.443 2.034.174.169 | |||
| Passivos não alocados | – | – | ||||||||||
| 2.467.655.065 1.738.434.613 | 143.979.384 | 229.837.883 | 40.094.087 | 35.812.616 | 34.218.381 | 16.287.473 | 26.128.526 | 13.801.584 2.712.075.443 2.034.174.169 | ||||
| Fluxos de caixa: | ||||||||||||
| Fluxos de caixa das actividades operacionais |
147.706.265 | 136.712.911 | 857.541 | (2.500.452) | (603.677) | 2.878.297 | 9.308.714 | 7.047.082 | (24.490.786) | (19.269.995) 132.778.057 | 124.867.843 | |
| Fluxos de caixa das actividades de investimento |
(366.101.256) (104.601.892) (195.609.655) (124.278.676) | 20.889 | 373.012 | (35.714.222) | (1.800.926) | 7.728.545 | 142.250.724 (589.675.699) | (88.057.758) | ||||
| Fluxos de caixa das actividades de |
||||||||||||
| financiamento | 303.912.195 | (26.598.989) | 18.685.141 | 86.098.142 | (14.705) | (7.258) | (359.879) | (1.177.176) | (29.715.658) | (56.507.301) 292.507.094 | 1.807.418 | |
| 85.517.204 | 5.512.030 (176.066.973) | (40.680.986) | (597.493) | 3.244.051 | (26.765.387) | 4.068.980 | (46.477.899) | 66.473.428 (164.390.548) | 38.617.503 |
(Montantes expressos em Euro)
| Europa | Brasil | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | —————————————————— 07.12.31 |
06.12.31 | ||
| Proveitos do segmento | 573.617.994 | 537.712.872 | 65.564.319 | 39.931.042 | 639.182.313 | 577.643.914 | |
| Activos do segmento | 4.280.038.159 | 3.457.221.577 | 220.143.680 | 125.359.275 | 4.500.181.839 | 3.582.580.852 |
Em conformidade com a legislação em vigor e com o mandato que nos foi conferido, vimos submeter à vossa apreciação o nosso Relatório e Parecer que abrange a actividade por nós desenvolvida e os documentos de prestação de contas consolidados e individuais da Sonae Sierra, S.G.P.S., S.A. ("Sonae Sierra"), relativos ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2007, os quais são da responsabilidade do Conselho de Administração da Sonae Sierra.
Acompanhámos com a periodicidade e a extensão que consideramos adequada, a evolução da actividade da Sonae Sierra, bem como das principais empresas englobadas na consolidação, a regularidade dos seus registos contabilísticos e o cumprimentos do normativo legal e estatutário em vigor, tendo recebido do Conselho de Administração e dos diversos serviços da Sonae Sierra e das principais empresas englobadas na consolidação, as informações e os esclarecimentos solicitados.
No âmbito das nossas funções, examinámos os Balanços consolidado e individual em 31 de Dezembro de 2007, as Demonstrações consolidada e individual dos resultados por naturezas, dos fluxos de caixa e das alterações no capital próprio para o exercício findo naquela data e os correspondentes Anexos, os quais foram preparados a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação, mantidos de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceites nos países de cada participada ajustados, no processo de consolidação, de modo a que as demonstrações financeiras consolidadas estejam de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro, tal como adoptadas na União Europeia. Adicionalmente, procedemos a uma análise do Relatório de Gestão do exercício de 2007, preparado pelo Conselho de Administração da Sonae Sierra e da proposta nele incluída. Como consequência do trabalho de revisão legal efectuado, emitimos nesta data a Certificação Legal das Contas, sobre as contas consolidadas e individuais, que não inclui reservas ou ênfases.
Face ao exposto, somos de opinião que, as demonstrações financeiras consolidadas e individuais supra referidas e o Relatório de Gestão, bem como a proposta nele expressa, estão de acordo com as disposições contabilísticas, legais e estatutárias aplicáveis, pelo que poderão ser aprovados em Assembleia Geral de Accionistas.
Desejamos ainda manifestar ao Conselho de Administração e aos serviços da Sonae Sierra e das empresas participadas o nosso apreço pela colaboração prestada.
Lisboa, 6 de Março de 2008
Representada por António Marques Dias
Porto, 6 de Março de 2008
Representada por António Marques Dias
PORTO LUGAR DO ESPIDO, VIA NORTE 4471– 909 MAIA TELEFONE: +351 22 948 7522 FAX: +351 22 010 4698
RUA AMÍLCAR CABRAL, 23 1750-018 LISBOA TELEFONE: +351 21 751 5000 FAX: +351 21 758 2688
C/ CONDE DE ARANDA, 24, 5º 28001 MADRID TELEFONE: +34 91 575 8986 FAX: +34 91 781 1960
CORSO GARIBALDI 86 20121 MILAN TELEFONE: +39 02 6236 9001 FAX: +39 02 62369 0230/1
KENNEDYDAMM 55 40476 DÜSSELDORF TELEFONE: +49 211 4361 6201 FAX: +49 211 4361 6202
CHATZIYIANNI MEXI, 5 - 6º 11528 ATHENS TELEFONE: +30 210 725 63 60 FAX: +30 210 729 25 00
POLARISAVENUE, 61 2132 JH HOOFDDORP TELEFONE: +31 23568 50 80 FAX: +31 23568 50 88
RUA GOMES DE CARVALHO, 1327, 2º ANDAR VILA OLÍMPIA, SÃO PAULO - SP CEP: 04547 - 005 TELEFONE: +55 11 3371-4133 FAX: +55 11 3845-4522
BANEASA BUSINESS & TECHNOLOGY PARK BUILDING B THIRD FLOOR, WING 1 42-44 BUCURESTI PLOIESTI SECTOR 1 013696 BUCURESTI TELEFONE: +40 21 36 10 910 FAX: +40 21 36 10 988
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