Solvay SA — Interim / Quarterly Report 2025

Nov 6, 2025

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Rapport financier

Troisième trimestre et neuf premiers mois 2025

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Table des matières

Note préliminaire 2
Analyse des résultats sous-jacents 3
Informations complémentaires 9
Principaux événements du T3 202515
Etats financiers intermédiaires consolidés condensés16
Glossaire20

Note préliminaire

Outre les comptes IFRS, Solvay présente également d'autres indicateurs de performance (« sous-jacents ») afin de fournir une indication plus cohérente et comparable de la performance financière sous-jacente et de la situation financière du Groupe, ainsi que des flux de trésorerie. Ces indicateurs offrent une vision équilibrée des activités du groupe et sont jugés utiles par les investisseurs, les analystes et les agences de notation de crédit, dans la mesure où ils fournissent des informations pertinentes sur la performance, la position bilancielle ou les flux de trésorerie passés ou futurs du groupe. Ces indicateurs sont généralement utilisés dans le secteur dans lequel Solvay opère et constituent donc une aide utile pour les investisseurs qui souhaitent comparer la performance du groupe à celle de ses pairs. Les indicateurs de performance sous-jacente ajustent les chiffres IFRS de certains éléments qui fausseraient l'analyse de la performance sous-jacente du Groupe (définis dans le glossaire sous « Ajustements »). Sauf indication contraire, les commentaires sur les résultats présentés en pages 3 à 7 se réfèrent aux données sur une base sous-jacente

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Analyse des résultats sous-jacents

Faits marquants

• Le chiffre d'affaires net sous-jacent du T3 2025 s'est élevé à 1 044 millions d'euros, en baisse de -6,8% en organique par rapport au T3 2024, dans un environnement de marché qui reste difficile, principalement sur le marché du carbonate de soude en Asie du Sud-Est et chez Coatis.
• L'EBITDA sous-jacent au T3 2025 atteint €232 millions, soit une baisse organique de -6,9% en glissement annuel. Il est cependant resté séquentiellement stable par rapport au T2 2025, résultant en une marge d'EBITDA sousjacent de 22,2%. Grâce aux progrès réalisés sur les projets de transition énergétique et compte tenu des niveaux de production faibles actuellement en Europe, Solvay a décidé d'optimiser son portefeuille de quotas d'émission de CO2 au T3 et a vendu une partie de son stock, sans toutefois modifier son profil de risque. Cela a généré environ €40 millions d'EBITDA sur le trimestre.
• Les initiatives de réduction des coûts structurels ont généré €26 millions au T3 2025, portant les économies cumulées à €81 millions en 2025 et €191 millions depuis le début de 2024.
• Le bénéfice net sous-jacent des activités poursuivies s'est établi à €90 millions au T3 2025, contre €108 millions au T3 2024.
• Le Free cash flow1 s'est élevé à €117 millions au T3 2025, portant le free cash flow 9M à €214 millions. Ce montant comprend environ €50 millions liés à l'optimisation du portefeuille de quotas d'émission CO2.
• Le Conseil d'administration a approuvé le paiement d'un acompte sur dividende de 0,97 euro brut par action. Ce montant, stable par rapport à l'année dernière, sera versé le 21 janvier 2026.
• Dette nette sous-jacente s'établit à €1,7 milliard, ce qui correspond à un ratio d'endettement de 1,8x.
• Confirmation des perspectives 2025 : Solvay confirme les chiffres attendus pour l'année 2025, avec un EBITDA sous-jacent entre €880 millions et €930 millions et un free cash flow¹ autour de €300 millions, avec un maximum de €300 millions d'investissements.

		Troisième trimestre				9 mois
sous-jacent (en M€)	2025	2024	%	% organique	2025	2024	%	% organique
Chiffre d'affaires net	1 044	1 156	-9,7%	-6,8%	3 267	3 552	-8,0%	-5,5%
EBITDA	232	259	-10,3%	-6,9%	712	796	-10,6%	-8,4%
Marge d'EBITDA	22,2%	22,4%	-0,1pp		21,8%	22,4%	-0,6pp
FCF1	117	74	+57,9%		214	320	-33,2%
ROCE					15,4%	17,3%	-1,8pp

Philippe Kehren, CEO de Solvay

« Au troisième trimestre, notre activité Basic Chemicals a connu un niveau d'activité stable par rapport au trimestre précédent, à l'exception du carbonate de soude en Asie du Sud-Est. Notre activité Performance Chemicals a reculé séquentiellement, principalement en raison de la saisonnalité habituelle de Silica et de la non-récurrence des gains de Special Chem au T2, tandis que Coatis est resté stable à un niveau bas. Compte tenu de nos réalisations au cours des neuf premiers mois et de la manière dont l'organisation se concentre sur nos priorités, je suis confiant que nous atteindrons nos objectifs pour 2025.

Pour ce qui est du long terme, nous prenons des mesures adaptées à l'ensemble de notre portefeuille d'activités : nous préparons l'avenir en réalisant des investissements disciplinés dans des domaines où la demande est forte, notamment le peroxyde de qualité électronique, la silice circulaire et les terres rares, tout en ajustant notre empreinte industrielle si nécessaire. Et nous continuons à travailler sur la transformation de l'entreprise, en veillant à respecter notre engagement en matière d'économies de coûts structurelles. »

Perspectives 2025

Compte tenu des résultats financiers de Solvay au cours des neuf premiers mois de l'année, et ce malgré un environnement de marché difficile et des vents contraires continus liés aux taux de change, Solvay confirme ses objectifs pour 2025, comme suit :

• L'EBITDA sous-jacent devrait se situer entre €880 millions et €930 millions.
• Le Free cash flow aux actionnaires de Solvay des activités poursuivies des activités poursuivies aux actionnaires de Solvay devrait avoisiner €300 millions, avec un maximum de €300 millions de Capex (dépenses d'investissement), reflétant l'accent mis par la direction sur la génération de trésorerie et la couverture du dividende.
• Les économies de coûts cumulées devraient dépasser €200 millions à la fin de 2025.

1 Free cash flow (FCF) est ici Free cash flow aux actionnaires de Solvay des activités poursuivies.

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Performance financière

Chiffres-clés sous-jacents

Chiffres clés sous-jacents

(en M€)	T3 2025	T3 2024	%	9M 2025	9M 2024	%
Chiffre d'affaires net	1 044	1 156	-9,7%	3 267	3 552	-8,0%
EBITDA	232	259	-10,3%	712	796	-10,6%
Marge d'EBITDA	22,2%	22,4%	-0,1pp	21,8%	22,4%	-0,6рр
EBIT	155	179	-13,3%	477	560	-14,8%
Charges financières nettes	-32	-34	+7,4%	-95	-106	+10,0%
Charges d'impôts	-33	-37	+10,8%	-91	-111	+18,0%
Taux d'imposition				24,0%	24,6%	-0,6рр
Profit des activités poursuivies	90	108	-16,1%	291	343	-15,2%
Profit / perte (-) des activités abandonnées	-	-1	n.m.	-	-	n.m.
Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnantpas le contrôle	-3	-3	-15,7%	-8	-12	-36,6%
Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay	88	103	-15,0%	284	331	-14,3%
Résultat de base par action (en €)	0,84	0,99	-15,3%	2,72	3,16	-14,0%
dont des activités poursuivies	0,84	1,00	-16,4%	2,72	3,16	-14,1%
Investissements des activités poursuivies	81	84	-3,4%	214	192	+11,4%
FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies	117	74	+57,9%	214	320	-33,2%
Dette nette financière				1 748	1 546	+13,1%
Ratio de levier sous-jacent				1,8	1,5	+20,9%
ROCE (activités poursuivies)				15,4%	17,3%	-1,8pp

Analyse des résultats

Chiffre d'affaires net sous-jacent

Le chiffre d'affaires net sous-jacent de €1 044 millions pour le T3 2025 a été inférieur de -9,7% par rapport au T3 2024 (-6,8% en organique), en raison de l'impact négatif du périmètre et du taux de change (-3,1%), des volumes (-3,9%) et, dans une moindre mesure, des prix (-2,7%).

EBITDA sous-jacent

L'EBITDA sous-jacent de €232 millions au T3 2025 est en baisse de -10,3% (-6,9% en organique). L'impact du périmètre et du taux de change a été négatif (-3,6%). Les volumes ont progressé de +6,2%, mais ont diminué de -9,3% si l'on exclut l'impact positif de €40 millions lié à l'optimisation du portefeuille de quotas d'émission de CO2. L'effet net des prix a baissé (-7,1%), principalement en raison de Coatis et, dans une moindre mesure, du carbonate de soude, tandis qu'il était stable ou positif dans toutes les autres activités. L'impact des coûts fixes a été négatif (-3,3%), ce qui s'explique entièrement par les coûts orphelins du segment Corporate (€-10 millions) liés à la fin du TSA. Globalement, la marge d'EBITDA s'est établie à 22,2 %, soit -0,1 pp en glissement annuel.

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Free cash flow

Le Free cash flow aux actionnaires Solvay des activités poursuivies s'est élevé à €117 millions au T3 2025, avec des dépenses d'investissement de €-81 millions et une variation du besoin en fonds de roulement de €+28 millions. Ce montant comprend une contribution au free cash flow d'environ €50 millions provenant de l'optimisation de la couverture des quotas d'émission de CO2. Sur les neuf premiers mois, le flux de trésorerie disponible aux actionnaires des activités poursuivies a atteint €214 millions, conformément à la saisonnalité communiquée de la génération de flux de trésorerie disponible. Les sorties de trésorerie liées aux provisions ont atteint €-180 millions depuis le début de l'année, et comprennent €-37 millions relatifs au projet de transition énergétique à Dombasle.

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Dette nette financière sous-jacente

La dette financière nette sous-jacente s'élève à €1,7 milliard à la fin du T3 2025, soit une augmentation de €204 millions par rapport à la fin de 2024, principalement due aux paiements de dividendes (€254 millions) et aux nouveaux contrats de location (€145 millions, liés principalement au lancement de la chaudière biomasse à Rheinberg et au futur ERP), partiellement compensés par le free cash flow de €214 millions. Comme prévu, la dette financière nette sous-jacente est en baisse par

rapport à la fin juin 2025. Le ratio d'endettement sous-jacent s'établissait à 1,8x à la fin du T3 2025.

Provisions

Les provisions s'élèvent à €1,5 milliard à la fin du T3 2025, en baisse de €-47 millions par rapport à la fin de 2024, et comprennent €661 millions liées aux avantages du personnel (principalement les pensions) et €553 millions au passif environnemental.

Dividende intérimaire

Le dividende intérimaire de 0,97 € brut par action représente 40 % du dividende total de 2024 (2,43 € par action) et s'aligne sur la politique et les pratiques historiques de Solvay.

Performance par segment

Chiffre d'affaires net T3

			Conversion	Volume
(en M€)	T3 2024	Périmètre	devises	& mix	Prix	T3 2025
Solvay	1 156	-4	-32	-45	-31	1 044
Basic Chemicals	706	-1	-15	-19	-16	655
Performance Chemicals	448	-	-17	-26	-16	389
Corporate	3	-3	-	-	-	-

Chiffre d'affaires net 9M

(en M€)	9M 2024	Périmètre	Conversion devises	Volume& mix	Prix	9M 2025
Solvay	3 552	-4	-92	-145	-44	3 267
Basic Chemicals	2 129	4	-29	-59	-50	1 995
Performance Chemicals	1 415	-	-62	-85	6	1 273
Corporate	8	-8	-	-	-	-

Basic Chemicals

Le chiffre d'affaires de Basic Chemicals au T3 2025 a diminué de -7,2% (-5,1% en organique) par rapport au T3 2024. Cette baisse s'explique par un impact négatif du périmètre et de la conversion (-2,2%), des volumes en recul (-2,8%) et des prix plus faibles (-2,2%).

Les ventes de Soda Ash & Derivatives pour le trimestre ont diminué de -9,3% (-7,8% en organique) par rapport au T3 2024. Les volumes de carbonate de soude ont baissé, principalement en raison du marché export, dans un contexte de pression

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persistante et non durable sur les prix liée aux surcapacités en Chine. Les ventes de bicarbonate restent très résilientes et sont légèrement en hausse par rapport à l'année dernière.

Les ventes de Peroxides pour le trimestre ont diminué de -2,9% par rapport au T3 2024 (+0,4% en organique). Les volumes sont restés pratiquement stables sur les marchés marchands et ont augmenté pour les grades électroniques, la croissance chez les clients semi-conducteurs compensant la demande plus faible de l'industrie des panneaux solaires.

L'EBITDA du segment a baissé de -16,7% (-14,5% en organique) au T3 2025 en raison de volumes inférieurs, d'un effet net des prix plus bas et de coûts fixes légèrement plus élevés en glissement annuel. La marge d'EBITDA a atteint 23,1%, soit -2,6 pp par rapport au T3 2024.

Performance Chemicals

Le chiffre d'affaires de Performance Chemicals au T2 2025 a reculé de -10,2% (-4,3% en organique) par rapport au T2 2024, avec un impact négatif du périmètre et de la conversion (-6,1%) et une baisse des volumes (-4,1%, -8,9% hors impact exceptionnel), tandis que les prix sont restés stables (+0,1%).

Les ventes de Silica pour le trimestre ont diminué de -4,6% (-1,3% en organique), avec une légère baisse des volumes sur le marché des pneumatiques.

Les ventes de Coatis ont reculé de -28,9% (-19,5% en organique) avec une baisse des volumes tant sur la chaîne polyamide que sur les marchés finaux des solvants, en raison d'une concurrence asiatique de nouveau très vive.

Les ventes de Special Chem ont augmenté de +3,2% (-6,4% en organique) par rapport au T2 2024. Les volumes ont été plus faibles dans la catalyse automobile, ce qui a été compensé par les revenus exceptionnels liés à la résiliation du contrat d'un client.

L'EBITDA du segment pour le trimestre a augmenté de +2,3% (+8,5% en organique), avec une variation positive des volumes liée au gain exceptionnel d'environ €20 millions. La marge EBITDA a augmenté de +2,9 pp en glissement annuel pour atteindre 23,9%.

Corporate

Pour le T3 2025, l'EBITDA s'est élevé à €+22 millions, soit €+23 millions par rapport au T3 2024. Ce montant inclut un gain d'EBITDA d'environ €+40 millions provenant de l'optimisation de son portefeuille de quotas d'émission de CO2. Grâce aux progrès réalisés sur les projets de transition énergétique et compte tenu des niveaux de production faibles actuellement en Europe, Solvay a décidé d'optimiser son portefeuille de quotas d'émission de CO2 au T3, en a vendu une partie de son stock, sans toutefois modifier son profil de risque. Cette opération a généré environ €40 millions d'EBITDA sur le trimestre. En excluant cet impact, l'EBITDA est inférieur de €-17 millions, ce qui s'explique principalement par les coûts orphelins temporaires des TSA (€-10 millions).

Chiffres clés par segment

Revue par segment	Sous-jacent
				%				%
(en M€)	T3 2025	T3 2024	%	organique	9M 2025	9M 2024	%	organique
Chiffre d'affaires net	1 044	1 156	-9,7%	-6,8%	3 267	3 552	-8,0%	-5,5%
Basic Chemicals	655	706	-7,2%	-5,1%	1 995	2 129	-6,3%	-5,2%
Soda Ash & Derivatives	427	471	-9,3%	-7,8%	1 307	1 432	-8,7%	-7,9%
Peroxides	228	235	-2,9%	+0,4%	688	698	-1,4%	+0,3%
Performance Chemicals	389	448	-13,1%	-9,7%	1 273	1 415	-10,0%	-5,9%
Silica	121	127	-4,2%	-0,9%	399	412	-3,1%	-0,8%
Coatis	116	164	-29,4%	-26,2%	373	487	-23,4%	-15,9%
Special Chem	152	157	-3,2%	+0,4%	501	515	-2,9%	-1,1%
Corporate	-	3			-	8		-82,5%
EBITDA	232	259	-10,3%	-6,9%	712	796	-10,6%	-8,4%
Basic Chemicals	151	181	-16,7%	-14,5%	454	577	-21,2%	-20,1%
Performance Chemicals	59	79	-24,9%	-20,5%	257	260	-1,2%	+3,4%
Corporate	22	-2	n.m.	n.m	1	-40	n.m.	n.m
Marge d'EBITDA	22,2%	22,4%	-0,1pp		21,8%	22,4%	-0,6pp
Basic Chemicals	23,1%	25,7%	-2,6pp		22,8%	27,1%	-4,3pp
Performance Chemicals	15,2%	17,6%	-2,4pp		20,2%	18,4%	+1,8pp

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Chiffres clés IFRS

Chiffres clés T3		IFRS			Sous-jacent
(en M€)	T3 2025	T3 2024	%	T3 2025	T3 2024	%
Chiffre d'affaires net	1 011	1 119	-9,7%	1 044	1 156	-9,7%
EBITDA	181	153	+18,3%	232	259	-10,3%
Marge d'EBITDA				22,2%	22,4%	-0,1pp
EBIT	82	65	+25,3%	155	179	-13,3%
Charges financières nettes	-31	-36	+14,6%	-32	-34	+7,4%
Charges d'impôts	-16	-11	-39,2%	-33	-37	+10,8%
Profit des activités poursuivies	35	18	n.m.	90	108	-16,1%
Profit / perte (-) des activités abandonnées	-	-	n.m.	-	-1	n.m.
Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pasle contrôle	-1	1	n.m.	-3	-3	-15,7%
Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay	34	19	+76,7%	88	103	-15,0%
Résultat de base par action (en €)	0,33	0,19	+76,0%	0,84	0,99	-15,3%
dont des activités poursuivies	0,33	0,19	+75,6%	0,84	1,00	-16,4%
Investissements des activités poursuivies				81	84	-3,4%
FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies				117	74	+57,9%
Dette nette financière				1 748	1 546	+13,1%
Ratio de levier sous-jacent				1,8	1,5	+20,9%

Chiffres clés 9M		IFRS			Sous-jacent
(en M€)	9M 2025	9M 2024	%	9M 2025	9M 2024	%
Chiffre d'affaires net	3 163	3 443	-8,1%	3 267	3 552	-8,0%
EBITDA	540	648	-16,8%	712	796	-10,6%
Marge d'EBITDA				21,8%	22,4%	-0,6pp
EBIT	267	377	-29,1%	477	560	-14,8%
Charges financières nettes	-95	-98	+2,9%	-95	-106	+10,0%
Charges d'impôts	-42	-79	+46,3%	-91	-111	+18,0%
Taux d'imposition				24,0%	24,6%	-0,6pp
Profit des activités poursuivies	130	201	-35,1%	291	343	-15,2%
Profit / perte (-) des activités abandonnées	-	-	n.m.	-	-	n.m.
Profit (-) / perte attribué aux participations ne donnant pasle contrôle	-6	-7	-18,4%	-8	-12	-36,6%
Profit / perte (-) attribué aux actionnaires Solvay	124	193	-35,7%	284	331	-14,3%
Résultat de base par action (en €)	1,19	1,84	-35,5%	2,72	3,16	-14,0%
dont des activités poursuivies	1,19	1,84	-35,5%	2,72	3,16	-14,1%
Investissements des activités poursuivies				214	192	+11,4%
FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies				214	320	-33,2%
Ratio de conversion en FCF(12 derniers mois, activitéspoursuivies)				26,6%	31,9%	-5,3pp
Dette nette financière				1 748	1 546	+13,1%
Ratio de levier sous-jacent				1,8	1,5	+20,9%
ROCE (activités poursuivies)				15,4%	17,3%	-1,8pp

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Informations complémentaires

Réconciliation des indicateurs alternatifs de performance

Solvay utilise des indicateurs alternatifs de performance pour mesurer sa performance financière, tels que décrits cidessous. Solvay estime que ces mesures sont utiles pour analyser et expliquer les changements et tendances de ses résultats d'exploitation, car ils permettent de comparer la performance de manière cohérente. Les définitions des différentes mesures présentées ici sont inclues dans le glossaire à la fin de ce rapport financier.

Taux d'imposition sous-jacent		Sous-jacent
(en M€)		9M 2025	9M 2024
Profit / perte (-) de la période avant impôts	a	382	454
Résultat des entreprises associées & coentreprises	b	4	5
Impôts sur le résultat	c	-91	-111
Taux d'imposition sous-jacent	e = -c/(a-b)	24,0%	24,6%

Free cash flow (FCF)
(en M€)		T3 2025	T3 2024	9M 2025	9M 2024
Flux de trésorerie des activités d'exploitation	a	186	140	416	435
dont contributions volontaires aux pensions	b	-	-	-	-
dont flux de trésorerie liés à la gestion de portefeuille etexclus du free cash flow	c	-3	-10	-41	-80
Flux de trésorerie des activités d'investissement	d	-53	-59	-140	-143
dont cessions nécessaires à la scission partielle et exclusdu Free Cash Flow	e	2	-	2	-2
Acquisition (-) de participations -Autres	f	-	-3	-	-13
Prêts aux entreprises associées et aux sociétés nonconsolidées	g	-2	5	-5	1
Cession (+) de filiales et participations	h	-	-1	6	4
Paiement de passifs locatifs	i	-20	-18	-49	-48
FCF	j = a-b-c+d-e-f-g-h+i	116	72	267	334
FCF de Peroxidos do Brasil	k	5	6	-11	16
Intérêts nets reçus/(payés) des activités poursuivies	l	-5	-3	-43	-30
Intérêts nets reçus/(payés) de Peroxidos do Brasil	m	1	1	3	3
Dividendes payés aux participations ne donnant pas lecontrôle (activités poursuivies)	n	-	-3	-3	-3
FCF aux actionnaires Solvay des activités poursuivies	n = j+k+l+m	117	74	214	320

Fonds de roulement net		2025	2024
(en M€)		30septembre	31décembre
Stocks	a	578	623
Créances commerciales	b	703	826
Autres créances courantes	c	407	396
Dettes commerciales	d	-691	-810
Autres passifs courants	e	-423	-458
Fonds de roulement net (IFRS)	f = a+b+c+d+e	574	577
Fonds de roulement net (Peroxidos do Brasil)	g	19	24
Fond de roulement net sous-jacent	h=f+g	594	601
Chiffre d'affaires trimestriel	i	1 230	1 291
Chiffre d'affaires trimestriel annualisé	j = 4*i	4 918	5 163
Fond de roulement net sous-jacent / chiffre d'affaires trimestriel annualisé	k = h / j	12,1%	11,6%

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Investissements

(en M€)		T3 2025	T3 2024	9M 2025	9M 2024
Acquisition (-) d'immobilisations corporelles	a	-51	-60	-141	-131
dont les investissements nécessaires à la scission partielle etexclues du free cash flow		-	-	-	-
Acquisition (-) d'immobilisations incorporelles	b	-8	-3	-18	-10
dont les dépenses d'investissement relatives à la scissionpartielle et exclues du Free Cash Flow		-	-	-	2
Paiement de passifs locatifs	c	-20	-18	-49	-48
Investissements	d=a+b+c	-79	-81	-208	-187
Investissements de Peroxidos do Brasil	g	-2	-3	-6	-5
Investissements sous-jacents des activités poursuivies	h=d+g	-81	-84	-214	-192
Basic Chemicals		-47	-61	-127	-131
Performance Chemicals		-26	-17	-63	-44
Corporate		-8	-6	-24	-17
EBITDA sous-jacent	i	232	259	712	796
Conversion en cash sous-jacent (activités poursuivies)	j = (h+i)/i	65,1%	67,6%	69,9%	75,9%

Dette nette financière		2025	2024
(en M€)		30septembre	31décembre
Dettes financières non courantes	a	-2 047	-1 983
Dettes financières courantes	b	-161	-155
Dette brute IFRS	c = a+b	-2 208	-2 138
Dette brute sous-jacente	d = c+h	-2 174	-2 099
Autres instruments financiers	e	16	16
Trésorerie & équivalents de trésorerie	f	410	539
Trésorerie et équivalents de trésorerie totaux	g = e+f	427	555
Dette nette IFRS	i = c+g	-1 781	-1 583
Dette nette de Peroxidos do Brasil	h	34	39
Dette nette sous-jacente	j = i+h	-1 748	-1 544
EBITDA sous-jacent (12 derniers mois)	k	968	1 052
Ratio de levier sous-jacent	l = -j/k	1,8	1,5

ROCE		9M 2025	9M 2024
(en M€)		Tel quecalculé	Tel quecalculé
EBIT (LTM)	a	649	714
Impact comptable des EUAs et des amortissements & dépréciations de l'allocation du prixd'acquisition (PPA) des sociétés acquises	b	-3	-3
Numérateur	c = a+b	646	710
Fonds de roulement -industriel	d	680	684
Fonds de roulement -autre	e	-79	-147
Immobilisations corporelles	f	2 163	2 161
Immobilisations incorporelles	g	203	215
Actifs comptabilisés au titre des droits d'utilisation	h	335	279
Participations dans des entreprises associées & des coentreprises	i	77	115
Autres participations	j	23	31
Goodwill	k	782	778
Dénominateur	l = d+e+f+g+h+i+j+k	4 184	4 116
ROCE	m = c/l	15,4%	17,3%

{10}------------------------------------------------

Rapprochement des indicateurs sous-jacents du compte de résultat

Compte de résultat consolidé T3	T3 2025			T3 2024
		Ajuste	Sous		Ajuste	Sous
(en M€)	IFRS	ments	jacent	IFRS	ments	jacent
Chiffre d'affaires	1 196	33	1 230	1 246	37	1 283
dont autres produits de l'activité	185	-	185	126	-	126
dont chiffre d'affaires net	1 011	33	1 044	1 119	37	1 156
Coût des ventes	-931	-19	-951	-971	-23	-995
Marge brute	265	14	279	274	14	288
Frais commerciaux	-24	-1	-24	-24	-1	-25
Frais administratifs	-91	-1	-92	-82	-1	-83
Frais de recherche & développement	-8	-	-9	-9	-	-9
Autres gains & pertes d'exploitation	-4	5	1	-28	35	7
Résultat des entreprises associées & coentreprises	9	-9	-	10	-9	1
Résultat de gestion de portefeuille et de restructurationmajeure	-64	64		-54	54	-
Résultat d'assainissements historiques & principauxlitiges juridiques	-1	1	-	-22	22	-
EBIT	82	73	155	65	114	179
dont EBITDA	181	51	232	153	105	259
dont Amortissements & dépréciations d'actifs	-100	23	-77	-88	8	-80
Charges nettes sur emprunts	-22	1	-21	-23	-2	-25
Coupons d'obligations hybrides perpétuelles	-	-	-	-	-	-
Coût d'actualisation des provisions	-11	-	-11	-8	-1	-9
Résultat des instruments de capitaux propres évalués àla juste valeur	3	-3	-	-4	4	-
Profit / perte (-) de la période avant impôts	51	72	123	29	115	144
Impôts sur le résultat	-16	-17	-33	-11	-26	-37
Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies	35	55	90	18	89	108
Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées	-	-	-	-	-1	-1
Profit / perte (-) de la période	35	55	90	18	88	106
attribué aux actionnaires Solvay	34	54	88	19	84	103
attribué aux participations ne donnant pas le contrôle	1	1	3	-1	4	3
Résultat de base par action (en €)	0,33	0,51	0,84	0,19	0,80	0,99
dont des activités poursuivies	0,33	0,51	0,84	0,19	0,82	1,00
Résultat dilué par action (en €)	0,32	0,51	0,83	0,18	0,80	0,98
dont des activités poursuivies	0,32	0,51	0,83	0,18	0,81	0,99

{11}------------------------------------------------

Le chiffre d'affaires déduit du coût des ventes (marge brute) selon les normes IFRS s'est élevé à €265 millions, contre €279 millions sur une base sous-jacente, afin de tenir compte du passage de la mise en équivalence à la consolidation proportionnelle selon la méthode APM modifiée pour Peroxidos do Brasil.

L'EBITDA sur une base IFRS s'élève à €181 millions, contre €232 millions sur une base sous-jacente. La différence de €51 millions s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS, effectués dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents:

• €41 millions pour ajuster le "Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure " (sans tenir compte des éléments d'amortissement et de dépréciation d'actifs), y compris les coûts engagés pour les initiatives de restructuration liées à la transformation de la société.
• €1 million liés aux « Assainissements historiques et aux principaux litiges juridiques », principalement en raison d'ajustement pour des assainissements anciens et des litiges liés aux provisions environnementales et aux honoraires d'avocats pour des litiges majeurs.
• €5 millions pour ajuster le passage de la mise en équivalence à la consolidation proportionnelle selon l'APM modifié pour Peroxidos do Brasil.

L'EBIT sur une base IFRS s'élève à €82 millions, contre €155 millions sur une base sous-jacente. La différence de €73 millions s'explique par les ajustements de €51 millions au niveau de l'EBITDA mentionnés ci-dessus, et par €23 millions au niveau des « Amortissements & dépréciations d'actifs ». Ces derniers comprennent €24 millions d'ajustements pour l'impact de la dépréciation d'immobilisations corporelles et incorporelles dans le « Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure ».

Les charges financières nettes sur une base IFRS étaient de €-31 millions contre €-32 millions sur une base sous-jacente. Les €-1 millions d'ajustements réalisés sur les charges financières nettes IFRS comprennent principalement :

• €-3 millions liés à la réévaluation des actions Syensqo à leur juste valeur.
• €2 millions liés aux charges financières de Peroxidos do Brasil.

Les Impôts sur une base IFRS s'élevaient à €-16 millions contre €-33 millions sur une base sous-jacente. Les €-17 millions d'ajustements sont principalement liés aux ajustements du résultat avant impôts décrits ci-dessus et aux provisions pour dépréciation des actifs d'impôts différés relatifs à des périodes antérieures.

Le profit / (perte) de la période attribué aux actionnaires Solvay, sur une base IFRS, était de €34 millions et de €88 millions sur une base sous-jacente. La différence de €54 millions reflète les ajustements décrits ci-dessus de l'EBIT, des charges financières nettes et des impôts.

{12}------------------------------------------------

	Ajuste	Sous		Ajuste	Sous
IFRS	ments	jacent	IFRS	ments	jacent
					3 985
					433
3 163	104	3 267	3 443	109	3 552
-2 883	-62	-2 945	-3 003	-73	-3 076
769	42	811	874	36	909
-72	-2	-74	-70	-2	-72
-262	-2	-265	-241	-3	-244
-13	-1	-13	-24	-1	-25
-12	26	14	-61	47	-13
29	-25	4	34	-29	5
-110	110		-93	93	-
-61	61	-	-41	41	-
267	210	477	377	183	560
540	172	712	648	148	796
-272	37	-235	-271	35	-237
-60	-2	-62	-60	-13	-73
-	-	-	-	-	-
-34	1	-34	-22	-10	-33
-	-	-	-15	15	-
173	209	382	280	174	454
-42	-48	-91	-79	-32	-111
130	161	291	201	143	343
-	-	-	-	-	-
130	161	291	201	142	343
124	159	284	193	138	331
					12
1,19	1,53	2,72	1,84	1,31	3,16
					3,16
					-
1,18	1,51	2,69	1,82	1,30	3,12
1,18	1,51	2,69	1,82	1,30	3,13
-	-	-	-	-	-
	3 65248961,19-	9M 2025104-21,53-	3 75648982,72-	3 87643371,84-	9M 2024109-51,32-

{13}------------------------------------------------

Le chiffre d'affaires déduit du coût des ventes (marge brute) selon les normes IFRS se sont élevés à €769 millions, contre €811millions sur une base sous-jacente, afin de tenir compte du passage de la mise en équivalence à la consolidation proportionnelle selon la méthode APM modifiée pour Peroxidos do Brasil.

L'EBITDA sur une base IFRS s'élève à €540 millions, contre €712 millions sur une base sous-jacente. La différence de €172 millions s'explique par les ajustements suivants des chiffres IFRS, effectués dans le but d'améliorer la comparabilité des résultats sous-jacents:

• €70 millions pour ajuster le "Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure " (sans tenir compte des éléments d'amortissement et de dépréciation d'actifs), y compris les coûts engagés pour les initiatives de restructuration liées à la transformation de la société.
• €61 millions liés aux « Assainissements historiques et aux principaux litiges juridiques », principalement en raison d'ajustement pour des assainissements anciens et des litiges liés aux provisions environnementales et aux honoraires d'avocats pour des litiges majeurs.
• €18 millions pour ajuster le passage de la mise en équivalence à la consolidation proportionnelle selon l'APM modifié pour Peroxidos do Brasil.

L'EBIT sur une base IFRS s'élève à €267 millions, contre €477 millions sur une base sous-jacente. La différence de €210 millions s'explique par les ajustements de €172 millions au niveau de l'EBITDA mentionnés ci-dessus, et par €37 millions au niveau des « Amortissements & dépréciations d'actifs ». Ces derniers comprennent €40 millions d'ajustements pour l'impact de la dépréciation d'immobilisations corporelles et incorporelles dans le « Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure ».

Les charges financières nettes sur une base IFRS étaient de €-95 millions contre €-95 millions sur une base sous-jacente.

Les Impôts sur une base IFRS s'élevaient à €-42 millions contre €-91 millions sur une base sous-jacente. Les €-48 millions d'ajustements sont principalement liés aux ajustements du résultat avant impôts décrits ci-dessus et aux provisions pour dépréciation des actifs d'impôts différés relatifs à des périodes antérieures.

Le profit / (perte) de la période attribué aux actionnaires Solvay, sur une base IFRS, était de €124 millions et de €284 millions sur une base sous-jacente. La différence de €159 millions reflète les ajustements décrits ci-dessus de l'EBIT, des charges financières nettes et des impôts.

{14}------------------------------------------------

Principaux événements du T3 2025

Optimisation du portefeuille de quotas d'émission de CO2

Grâce aux progrès réalisés sur les projets de transition énergétique et compte tenu des niveaux de production actuels faibles en Europe, Solvay a décidé d'optimiser son portefeuille de quotas d'émission de CO2 au T3, en vendant une partie de son inventaire existant et sans modifier son profil de risque. Cette opération a entraîné un impact positif de €+40 millions sur l'EBITDA sous-jacent et de €+50 millions sur le flux de trésorerie disponible.

Classification des actifs du site de Neder-over-Heembeek comme détenus en vue de la vente

En septembre 2024, Solvay et Revive ont signé une option d'achat exclusive pour le site de Neder-Over-Heembeek. Suite à la fin de l'audit de diligence raisonnable (due diligence) par l'acquéreur, Solvay a classé le site immobilier de Neder-over-Heembeek comme détenu en vue de la vente, conformément aux exigences de la norme IFRS 5. Les actifs ont été réévalués à la valeur la plus basse entre leur juste valeur estimée diminuée des coûts de vente, et leur valeur comptable nette. Cela a entraîné une dépréciation (impairment) de €17 millions.

Provisions pour restructuration

En septembre 2025, Solvay a annoncé différentes mesures concernant ses opérations Special Chem en Allemagne. Premièrement, l'entreprise cessera certaines gammes de produits sur le site de Bad Wimpfen, notamment les produits organiques liés à l'acide trifluoroacétique (TFA) et certains de ses inorganiques (y compris le fluorure d'hydrogène, HF). L'entreprise relocalisera également le centre technologique et les opérations de production Nocolok® de Garbsen à Bad Wimpfen. Il est prévu que le site de Garbsen cesse ses activités d'ici 2028. Suite à ces actions, une provision pour restructuration d'environ €20 millions a été enregistrée au T3 2025.

Suite à la fin du Transition Service Agreement (TSA) avec Syensqo, Solvay a également enregistré une autre provision pour restructuration de €20 millions au T3 2025, dans le cadre de la transformation du groupe. Cela inclut la réorganisation de ses activités de support client (customer service).

{15}------------------------------------------------

Etats financiers intermédiaires consolidés condensés

Compte de résultat consolidé IFRS

(en M€)	T3 2025	T3 2024	9M 2025	9M 2024
Chiffre d'affaires	1 196	1 246	3 652	3 876
dont autres produits de l'activité	185	126	489	433
dont chiffre d'affaires net	1 011	1 119	3 163	3 443
Coût des ventes	-931	-971	-2 883	-3 003
Marge brute	265	274	769	874
Frais commerciaux	-24	-24	-72	-70
Frais administratifs	-91	-82	-262	-241
Frais de recherche & développement	-8	-9	-13	-24
Autres gains & pertes d'exploitation	-4	-28	-12	-61
Résultat des entreprises associées & coentreprises	9	10	29	34
Résultat de gestion de portefeuille et de restructuration majeure	-64	-54	-110	-93
Résultat d'assainissements historiques & principaux litiges juridiques	-1	-22	-61	-41
EBIT	82	65	267	377
Charges d'emprunts	-25	-27	-74	-83
Intérêts sur prêts & dépôts à court terme	2	4	8	13
Autres gains & pertes sur endettement net	1	-1	6	10
Coût d'actualisation des provisions	-11	-8	-34	-22
Résultat des instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur	3	-4	-	-15
Profit / perte (-) de la période avant impôts	51	29	173	280
Impôts sur le résultat	-16	-11	-42	-79
Profit / perte (-) de la période des activités poursuivies	35	18	130	201
attribué aux actionnaires Solvay	34	19	124	193
attribué aux participations ne donnant pas le contrôle	1	-1	6	7
Profit / perte (-) de la période des activités abandonnées	-	-	-	-
Profit / perte (-) de la période	35	18	130	201
attribué aux actionnaires Solvay	34	19	124	193
attribué aux participations ne donnant pas le contrôle	1	-1	6	7
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (base)	104 469 072	104 085 494	104 470 835	104 885 538
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué)	105 558 704	105 199 433	105 574 982	106 037 999
Résultat de base par action (en €)	0,33	0,19	1,19	1,84
dont des activités poursuivies	0,33	0,19	1,19	1,84
dont des activités abandonnées	-	-	-	-
Résultat dilué par action (en €)	0,32	0,18	1,18	1,82
dont des activités poursuivies	0,32	0,18	1,18	1,82
dont des activités abandonnées	-	-	-	-

{16}------------------------------------------------

Tableau consolidé des flux de trésorerie IFRS

(en M€)	T3 2025	T3 2024	9M 2025	9M 2024
Profit / perte (-) de la période	35	18	130	201
Ajustements au profit / perte (-) de la période	182	201	499	552
Amortissements & dépréciations d'actifs	100	88	272	271
Résultat des entreprises associées & coentreprises	-9	-10	-29	-34
Dotations et reprises d'avantages au personnel et autres provisions	48	116	140	189
Autres éléments non opérationnels & non cash	-4	-41	-22	-51
Charges financières nettes	31	37	95	98
Charges d'impôts	16	11	42	79
Variation du fonds de roulement	35	-10	6	-97
Paiements liés aux avantages sociaux et utilisation des provisions	-62	-47	-200	-159
Dividendes reçus des entreprises associées & coentreprises	5	5	29	14
Impôts payés (hors impôts payés sur cession de participations)	-10	-27	-48	-76
Flux de trésorerie des activités d'exploitation	186	140	416	435
dont flux de trésorerie liés à la gestion de portefeuille et exclus du free cash flow	-3	-10	-41	-80
Acquisition (-) de participations -Autres	-	-3	-	-13
Prêts aux entreprises associées et aux sociétés non consolidées	-2	5	-5	1
Cession (+) de filiales et participations	-	-1	6	4
Acquisition (-) d'immobilisations corporelles et incorporelles (capex)	-58	-63	-159	-141
dont immobilisations corporelles	-51	-60	-141	-131
dont immobilisations incorporelles	-8	-3	-18	-10
dont les investissements nécessaires à la scission partielle et exclus du Free CashFlow			-	-2
Cession (+) d'immobilisations corporelles & incorporelles	8	3	18	4
dont flux de trésorerie liés à la cession de biens immobiliers dans le cadre derestructuration ou démantèlement ou assainissement	3		4
Dividendes d'instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur via les autreséléments du résultat global	-	-	1	1
Variation des actifs financiers non courants	-	-	-	1
Flux de trésorerie des activités d'investissement	-53	-59	-140	-143
Acquisition (-) / cession (+) d'actions propres	-	-31	-12	-14
Nouveaux emprunts	197	6	301	1 675
Remboursements d'emprunts	-221	-6	-331	-1 708
Variation des autres actifs financiers	-4	34	-2	51
Paiement de passifs locatifs	-20	-18	-49	-48
Intérêts nets reçus/(payés)	-5	-3	-43	-30
Dividendes payés	-	-3	-257	-259
dont aux actionnaires de Solvay	-	-	-254	-256
dont aux participations ne donnant pas le contrôle	-	-3	-3	-3
Autres	-	16	-1	25
Flux de trésorerie des activités de financement	-54	-4	-393	-309
Variation nette de trésorerie & équivalents de trésorerie	79	77	-117	-17
Ecarts de conversion	-2	-1	-12	-11
Trésorerie à l'ouverture	333	480	539	584

{17}------------------------------------------------

Etat consolidé de la situation financière	2025	2024
(en M€)	30septembre	31décembre
Immobilisations incorporelles	195	217
Goodwill	782	782
Immobilisations corporelles	2 005	2 150
Actifs comptabilisés au titre des droits d'utilisation	340	264
Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur	61	63
Participations dans des entreprises associées & des coentreprises	219	216
Autres participations	18	29
Actifs d'impôt différé	312	301
Prêts & autres actifs	193	221
Actifs non courants	4 125	4 243
Stocks	578	623
Créances commerciales	703	826
Créances d'impôt	60	51
Autres instruments financiers	16	16
Autres créances	407	396
Trésorerie & équivalents de trésorerie	410	539
Actifs détenus en vue de la vente	25	-
Actifs courants	2 201	2 451
Total des actifs	6 326	6 694
Capital social	237	237
Primes d'émissions	174	174
Autres réserves	793	928
Participations ne donnant pas le contrôle	61	65
Total des capitaux propres	1 264	1 404
Provisions liées aux avantages du personnel	661	674
Autres provisions	604	556
Passifs d'impôt différé	143	136
Dettes financières	2 047	1 983
Autres passifs	49	54
Passifs non courants	3 504	3 402
Autres provisions	232	315
Dettes financières	161	155
Dettes commerciales	691	810
Dettes fiscales	42	43
Dividendes à payer	9	107
Autres passifs	423	458
Passifs courants	1 558	1 888
Total du passif	6 326	6 694

{18}------------------------------------------------

Evénements postérieurs à la date de clôture

Aucun événement postérieur à la date de clôture n'a été classé comme ajusté ou comme non ajusté et significatif.

Déclaration des personnes responsables

Philippe Kehren, Président du Comité Exécutif (CEO) et Alexandre Blum, Directeur Financier (CFO) du groupe Solvay, déclarent qu'à leur connaissance :

• Les informations financières consolidées donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats du groupe Solvay ;
• Le rapport de gestion contient un exposé fidèle des événements importants survenus au cours de 2025 et de leur incidence sur les états financiers intermédiaires consolidés condensés ;
• Les principaux risques et incertitudes sont conformes à l'évaluation présentée dans la section « Gestion des risques » du rapport annuel intégré 2024 de Solvay et tiennent ainsi compte de l'environnement économique et financier actuel.

{19}------------------------------------------------

Glossaire

Activités abandonnées : dpn qpt bouf ev Gspvqf epou mf Gspvqf t 'f t u t éqbsé pv cjf o r vj f t u dmbt t éf dpn n f eéuf ovf f o wvf ef mb wf ouf f u r vj :

• Sf qsét f ouf vof mjhof e'bdujwjué pv vof séhjpo héphsbqi jr vf qsjodjqbmf f u ejt ujoduf ;
• Gbju qbsujf e'vo qmbo vojr vf f u dppsepooé qpvs t f t éqbsf s e'vof mjhof e'bdujwjué pv e'vof séhjpo héphsbqi jr vf qsjodjqbmf f u ejt ujoduf ; pù
• Ft u vof gjmjbmf bdr vjt f f ydmvt jwf n f ou f o wvf ef mb sf wf ouf .

Ajustements : di bdvo ef df t bjvt uf n f out bqqpsuét bvy sét vmubut IGST f t u dpot jeésé dpn n f éubou ef obuvsf f u 0 pv ef wbmf vs t jhojgjdbujwf . M(f ydmvt jpo ef df t émén f out ef mb n f t vsf ef t qspgjut gpvsoju bvy mf duf vst ef t jogpsn bujpot t vqqmén f oubjsf t qf sujof ouf t t vs mb qf sgpsn bodf t pvt .jbdf ouf ev Gspvqf bv gjm ev uf n qt , dbs f mmf f t u dpi ésf ouf bwf d mb n bojèsf epou mb qf sgpsn bodf ef m(f ousf qsjt f f t u sbqqpsuéf bv Dpot f jm e(Ben jojt usbujpo f u à m'Fyf dvujwf Mf bef st i jq Tf bn . Df t bjvt uf n f out dpn qsf oof ou :

• Mf t sét vmubut ef hf t ujpo ef qpsuf gf vjmmf f u ef sf t usvduvsbujpo n bjf vsf ;
• Mf t sét vmubut e'bt t bjojt t f n f out i jt upsjr vf t f u qsjodjqbvy mjujhf t jvsjejr vf t ;
• M'jn qbdu ef m(jogmbujpo gvuvsf t vs mf t qspwjt jpot f owjspoof n f oubmf t qpvs mf t t juf t f odpsf f o bdujwjué;
• Mf t bn psujt t f n f out e'jn n pcjmjt bujpot jodpsqpsf mmf t sét vmubou ef m(Bmmpdbujpo ev Psjy e(Bdr vjt jujpo )PPB) f u mf t sééwbmvbujpot ef t updl t ebot mb n bshf csvuf ;
• Mf t sét vmubut gjobodjf st of ut sf mbujgt bvy di bohf n f out ef ubvy e'bduvbmjt bujpo f u bvy jn qbdut ef hf t ujpo ef mb ef uuf )jodmvbou qsjodjqbmf n f ou mf t hbjot 0qf suf t sf mbujgt bv sf n cpvst f n f ou boujdjqé ef ef uuf ) ;
• Mf t bjvt uf n f out ev sét vmubu ef t dbqjubvy qspqsf t qpvs mf t hbjot pv qf suf t ef wbmf vs, mf t hbjot pv qf suf t ef di bohf opo sébmjt ét t vs mb ef uuf f u mb dpousjcvujpo bv sét vmubu ef t dbqjubvy qspqsf t IGST ef t qbsujdjqbujpot déeéf t bv dpvst ef mb qésjpef ;
• Mf t sét vmubut ef t jot usvn f out ef dbqjubvy qspqsf t éwbmvét à mb jvt uf wbmf vs, f u mb sééwbmvbujpo ef t qmbot e(jodjubujpo à mpoh uf sn f mjét bvy bdujpot ev hspvqf Tyf ot r p f u ef t jot usvn f out ef dpvwf suvsf dpssf t qpoebout ;
• Mf t hbjot f u qf suf t , mjét à mb hf t ujpo ef t dpvwf suvsf t ef DP3 opo dpn qubcjmjt éf t f o ubou r vf dpvwf suvsf ef gmvy ef usét psf sjf , t pou sf qpsuét f o bjvt uf n f out jvt r v(à m(édi ébodf ef mb dpvwf suvsf édpopn jr vf ;
• Mf t f ggf ut e'jn qôut t vs mf t émén f out qsédjuét f u mf t di bshf t pv qspevjut e'jn qôut ef t booéf t bouésjf vsf t ;
• M(jn qbdu ef mb qbsu ev hspvqf ebot mf t qbsujdjqbujpot t jhojgjdbujwf t ebot mf t éubut gjobodjf st dpot pmjeét à qbsujs ev T2 3135.

Tpvt mf t bjvt uf n f out qsédjuét t 'bqqmjr vf ou bvy bdujwjuét qpvst vjwjf t f u bvy bdujwjuét bcboepooéf t , f u jodmvf ou mf t jn qbdut t vs mf t qbsujdjqbujpot of epoobou qbt mf dpousômf .

Autres produits de l'activité : qspevjut dpn qsf obou f t t f oujf mmf n f ou mf t usbot bdujpot ef oéhpdf ef n bujèsf t qsf n jèsf t f u e'vujmjuét f u mf t bvusf t sf wf ovt dpot jeését dpn n f of dpssf t qpoebou qbt bv t bwpjs.gbjsf f u bv dœ vs ef n éujf s ef Tpmwby.

Charges financières nettes : di bshf t of uuf t t vs f n qsvout f u dpûut e(bduvbmjt bujpo ef t qspwjt jpot )à t bwpjs df mmf t sf mbujwf t bvy bwboubhf t qpt uésjf vst à m(f n qmpj f u bvy f ohbhf n f out I TF).

Charges nettes sur emprunts : dpûut ef t f n qsvout , of ut ef t jouésêut t vs qsêut f u qspevjut ef qmbdf n f ou f u bvusf t hbjot f u qf suf t t vs mb ef uuf of uuf .

Chiffre d'affaires net : Vf ouf ef cjf ot f u qsf t ubujpot ef t f swjdf t à wbmf vs bjpvuéf mjéf t bv t bwpjs.gbjsf f u bvy n éujf st ef Tpmwby. Mf di jggsf e(bggbjsf t of u f ydmvu mf t Bvusf t qspevjut ef m'bdujwjué.

Contributions volontaires aux pensions : dpousjcvujpot bvy bdujgt ef t séhjn f t f o qmvt ef t dpousjcvujpot pcmjhbupjsf t bvy séhjn f t e(bwboubhf t t pdjbvy ef t f n qmpyét . Df t qbjf n f out t pou ejt dséujpoobjsf t f u t pou n pujwét qbs m(pcjf dujg ef dsébujpo ef wbmf vs. Df t dpousjcvujpot wpmpoubjsf t t pou f ydmvf t ev gsf f dbt i .gmpx dbs f mmf t pou vo dbsbduèsf ef eét f oef uuf n f ou f o ubou r vf sf n cpvst f n f ou ef mb ef uuf .

Cotisations obligatoires aux régimes d'avantages sociaux des employés : qpvs mf t séhjn f t dbqjubmjt ét , mf t dpousjcvujpot bvy bdujgt ef t séhjn f t dpssf t qpoebou bvy n poubout ef wbou êusf wf st ét bv dpvst ef mb qésjpef dpot jeéséf , dpogpsn én f ou bvy bddpset qbt t ét bwf d mf t gjevdjbjsf t pv mb séhmf n f oubujpo, bjot j r vf , qpvs mf t séhjn f t opo dbqjubmjt ét , mf t qsf t ubujpot wf st éf t bvy céoégjdjbjsf t .

Conversion en cash f t u vo sbujp vujmjt é qpvs n f t vsf s mb dpowf st jpo e'FCITEB f o dbt i . Im f t u eégjoj dpn n f t vju: )FCITB t pvt .jbdf ou , Dbqf y ef t bdujwjuét qpvst vjwjf t ) 0 FCITEB t pvt .jbdf ou.

Croissance organique : dspjt t bodf ev di jggsf e(bggbjsf t of u pv ef m(FCITEB t pvt .jbdf ou, à m(f ydmvt jpo ef t di bohf n f out ef qésjn èusf )mjét à ef qf ujuf t gvt jpot f u bdr vjt jujpot o(f ousbîobou qbt ef sf usbjuf n f out ) f u ef t f ggf ut ef dpowf st jpo ef t ef wjt f t . Mf dbmdvm f t u f ggf duvé f o sf cbt bou mb qésjpef qsédéef ouf bv qésjn èusf e(bdujwjué f u bv ubvy ef dpowf st jpo ef t ef wjt f t ef mb qésjpef bduvf mmf .

Dette nette financière : Ef uuf gjobodjèsf of uuf )IGST) = Ef uuf t gjobodjèsf t opo dpvsbouf t , Ef uuf t gjobodjèsf t dpvsbouf t – Tsét psf sjf ' ér vjwbmf out ef usét psf sjf – Bvusf t jot usvn f out gjobodjf st . Mb ef uuf of uuf t pvt .jbdf ouf jodmvu mb r vpuf . qbsu ev Gspvqf ebot mb ef uuf of uuf ef t qbsujdjqbujpot t jhojgjdbujwf t )wpjs Bjvt uf n f out dj.ef t t vt ). D'f t u vo joejdbuf vs dmé ef mb t pmjejué ef mb t juvbujpo gjobodjèsf ev Gspvqf , f u r vj f t u mbshf n f ou vujmjt é qbs mf t bhf odf t ef opubujpo.

EBIT : Sét vmubu bwbou jouésêut f u jn qôut . D'f t u vo joejdbuf vs ef qf sgpsn bodf r vj n f t vsf mb sf oubcjmjué pqésbujpoof mmf ev Gspvqf r vf mmf r vf t pju mb t usvduvsf ef gjobodf n f ou.

EBITDA : Sét vmubu bwbou jouésêut , jn qôut f u bn psujt t f n f out . Mf Gspvqf b jodmvt m(FCITEB dpn n f joejdbuf vs ef qf sgpsn bodf bmuf sobujg dbs mb ejsf dujpo f t ujn f r vf mb n f t vsf gpvsoju ef t jogpsn bujpot vujmf t qpvs éwbmvf s mb sf oubcjmjué pqésbujpoof mmf ev Gspvqf bjot j r vf t b dbqbdjué à héoésf s ef t gmvy ef usét psf sjf pqésbujpoof mt .

{20}------------------------------------------------

Effet de levier (ou ratio de levier); !Ef uf !Of uf !QFCJJEB!t pvt .kbdf ouef t !23!ef sojf st !n pjt / Fggf uef !nfwjf st pvt .kbdf ou>! ef uf !Of uf !t pvt .kbdf ou !QFCJJEB!t pvt .kbdf ouef t !23!ef sojf st !n pjt /

Effet prix nets ;!Ejgbst odf!f ousf!rlolwbajbypo!eft!qajy!ef!wf ouf!f urlolwbajbypo!eft!dpqut!wbajbcrfnt/

Fonds de roulement net ;!Tupal t !ds=bodf t !dpn n f saljbrfnt !f ubvusf t !ds=bodf t !dpvsbouf t !n pjot !ef uf t !dpn n f saljbrfnt !f ubvusf t !ef uf t !dpvsbouf t /

Free cash-flow; ! Mft! grvy! ef! usit psf sjf! rjibit! bvy! bdujvjubit! e(f yqnpjubypo!) yi! r(hydrvit jpo! eft! grvy! ef! usit psf sjf! rjibit! bvy! bdr vjt jujpot! pv! bvy! dftt jpot! ef! grjjbirht! eft!! t psjft! ef! usit psf sjf! rjibit! bvy! dpousjev ujpot! wprpooubjsft! bvy! sibhjn ft! ef! sf usbjut! ibiboule pooibir v(f rmint! t poulef! obuvsf! yi! sbevjsf! r(hygf def! rhvif sfo! ubour vf! sf n cpvst fn foulef! rhvlef uf! deft! grvy! ef! usit psf sjf! rjibit! yi! rbv! hft ujpo! jou sof! ev! apsuf gf vjrmin! uf rntr vf! rnt! dp; ut! fy uf soft! opo! sbidvssf out! ev! eibdpvqbhf! jou sof! furfit! jn qdut! z! bggisf out! //*! rntt! grvy! ef! usit psf sjf! rjibit! bvy! bdr vjt jujpot! fuldftt jpot! ef! grjjbirnt! fuleft! grvy! ef! usit psf sjf! btt pdjbit! bv! qsplf ulef! t djtt jpo! qbsujf rmin*! ful rnt! bvusft! jowft ujtt fn fout! fuly! r(hydrvnt jpo! eft! qssit! bvy! fousf qsjtft! btt pdjbit! fuleft! qbsujdjapbypot! opo! dpot prjæbift! fuleft! grvy! eft! usit psf sjf! ribit! by po! eft! dsbibodft! bgbduv sift* *!rniqbjfn fouleft! eft! rpodbypo! furfovhn foubypo@jn jovypo! eft! fn qsvout! rjbit! yi! r(btt bjojtt fn foulef! r(how;spoofn fou!

Free cash-flow aux actionnaires de Solvay: Gaf f!dbt i .gppx !bqsrt!rfr!qbjf n f oueft!joubsbut!of ut!f ueft!ejwjef oeft!bvy! qbsjdjqbujpot!of!epooboulqbt!rfr!dpousdrfv!Df rbn!af qsbut f ouf!rfr!dbt i .gppx !ejt qpojcrfr!bvy!bdujpoobjaft!ef!Tprvnbz!qpvalqbzf strfrvslejwjef oef!f upv!sbevjaf!rbn!ef uf!gobodjraf!of uf/

Free cash-flow conversion ou conversion des flux de trésorerie disponibles; !dbrdv/ribldpn n f!rft!sbqqpsufousf!rft!grwy! ef!ubit psf sjf!ejt qpojcrfnt!bvy!bdujpoobjsft!ef!Tprwbz!tvslrfnt!23!efsjfst!n pjt!hrjntbout!)bwbouldpn qfot bujpo!eft!ejwjefoeft!wfstbit!bvy!bdujpoobjsft!of!epoobouqbt!rft!dpoudufnw!furfnCJUEB!tpvt.lbdfoueft!23!efsjfst!n pjt!hrjntbout/GBU:!Hrmocbrhovtjoftt!voju/

HPPO;!Of spyzef!e(| zesphrof!qpvdPyzef!ef!Ospqznnof!ufdi opnnhjf!qpvdqspevjsf!ef!nnpyzef!ef!qspqznnof!ȳ!qbsjdef! af spyzef!e(| zesphrof/

IFRS: !.buf sobupobh@jobodjbh&f gps.joh!Tuboebset/

Investissements (Capex); !!N poubout !qbzbit !qpvslr(bdr vjt júpo!e(in n pcjint búpot !dpsqpsf mfnt !f újodpsqpsf mfnt !qsbit f oubit ! ebot !nfnt !gmy!ef!usbit psf sjf!jnbit!bvy!bdujwjubit!e(jowf t újt t f n f ou!f û nfnt !n poubout!qbzbit!qpvsl nfnt !ef û ft!ef!npdbúpo!) v (flydrmt jpo!eft!joubsbit !wf st bit *!qsbit f oubit !ebot!nfnt!gmy!ef!usbit psf sjf!jnbit!bvy!bdujwjubit!ef!gobodf n f ou!v jnfnydrmt jpo!ef!r(bdr vjt júpo!e) bdujg!jnbit!bv!qsplkt û ef!t djt t jpo!qbsujf mfn!Df û joejdbût vsfft û vújnt bilqpvsl hbit sintt!dbqjubvy!f n qmpzbit!ebot!nfn!hspvqf/

OCI;!PuifdDpn qsfifotjwf!.bdpn f!.!Bvusft!billan fout!ev!sbtvndouhnpocbn/h

pp: ! Opjouef ! gpv sdf oubhf ! v yint bilgpv sf y gain f strb worm y po! ef! sbypt /

PPA; !Bmmodbypo!ev!Qgy!e(Bdr vjt jypo

Résultat de base par action ;!Sbt vndoulofu)qbsJTpnvbz*!ejwjt blqbs not n pzfoof!qpoebsbf!ev!opn csf!evbdypot!bqsrt!ebevdypo!eft!bdypot!gspgsft!sbdi fubft!gpvsdpvwsjsnft!gsphsbn n ft!ef!tupdlt!pgypot/

Résultat dilué par action ;!S bit v nobulof u) qbsuTprovbz*lej wjt bilqbs not n pzf oof !qpoe bisbif !ev!opn csf !e bidypot !bk/t bilqpvs uf ojstdpn quf !ef t !f ggf ut !ef !ej novipo/

Résultats des assainissements historiques et des principaux litiges juridiques : don gef oe ;

• Mft!dpqut!e"bttbjojttfn fourvj!of!tpouqbt!hbbbbbt!qbdeft!bdyg!ef!qspevdypo!fo!bdywjubil)gfsn fuvsf!ef! tjuft!qspevdypot!bcboepoobift!qpmmypo!eft!boobift!boubigfvsft*
• N( \hat{m}) abdueft!asjodjabvv!n( \hat{m}) in abdueft!kvsiejrvft/

Résultat de gestion et réévaluations de portefeuille ;!dpn qsf oe ;

• Mrt!hbjot!fuqfsuft!tvswfouf!ef!gnjbnfnt!fousfqsjtft!dpn n voft!dp.fousfqsjtft!fufousfqsjtft!bttpdj(\beta)ft!rvj! of!tpoulgbt!rvbnjqi(\beta)ft!fo!(\dou)fujvi(\dou)ft!bcboepoo(\beta)ft <
• Mft!dpqut!e\bdrvjtj\upo!eft!opv\upsir mfnt!bd\upi\upi\upit <
• Mit!dpaut!gabdupoof ntlopo!södvæf out!jtbd!!√!hdn!tvipo!jout apf!ev!apauf of vipnf!ydbwf.pvuelbdujwibd!!√!hdn!tvipo!jout apf!ev!apauf of vipnf!ydbwf.pvuelbdujwibd!!
• Mft!hbjot!fuqfsdft!tvsWfouf!ef!cjfot!jn n pcjmist!opo!ejsfdufn foumibit!ÿ!vof!bdywjublpqbbbypoofmm
• Mft!dpqt!ef!sftusvduvsbypo!joevjt!qbshblhftypo!ev!qpsfgfvjmmlfuef!sftusvduvsbypot!jn qpsbouft!z!dpn qsjt! rfnt!afstft!ef!wbrfnvslstvmboulef!hbldfttbypo!eVjof!bdywistlpv!ef!hbldfsnfuvsf!eVjo!tjuf <
• Mft!qfsdft!ef!wbrhvslsbtvnboueft!uftut!ef!ebqsbdjbypo!sbbnbbt!tvslrht!VHU/

Jhof!dpn qsfoe!qbt!rht!jn qbdut!dpn qubcrht!opo!dbti!eft!bn psyjttfn fout!sbjtvndboulev!QQB!eft!bdrvjtjyjpot/

ROCE: Sfoefn foutvaldbajubvy!fn appozit!dbandvniaidpn n f!rflsbujp!fous!!nfaCJJ!tpvt.lbdfou)bwboubkvtufn fouqpval robn psijttfn fouev!QQB*furfnt!dbajubvy!fn appozit!dpn qsfoofourfn!goet!ef!spvrfnn fouofu!rfnt! in n pcjnjntbujpot!dpsapsfurfnt!fu.jodpsapsfurfnt!rfn!Hppex.jmnhrfnt!bdujgt!dpn qubcjnjntbit!bv!jusf!ev!espjule(vjnjntbujpo!rfnt!apsijdjapbypot!ebot!eft!fousfajstft!bttpdjbit!furfnt!dpfousfajstft!fulevbvusft!qbsujdjapbypot!Jnn!tpoudbrodvriait!dpn n f!rfulevbvusft!qbsujdjapbypot!Jnn!tpoudbrodvriait!dpn n f!rfulevbvusft!qbsujdjapbypot!jnn!tjuvbujpo!y!nn!go!eft!5!efsojfst!usjn ftusft/

Sous-jacent;!Mft!Stvndout!tpvt.lbdfout!tpoudfotSt!govsojstvof!joejdbypo!ebwboubhf!dpn qbsbcnftef!nblqfsgpsn bodf! goebn foubnftef!Tpnwloz!tvsnft!qStpjeft!ef!SStst odf/JnttpoueStjojt!dpn n f!Subounft!di jggsft!uSST!blwtuSt!qpvsnft! «!Blwtufn fout!o!eStjojt!dj.efttvt/Jntgovsojttfoubvy!nfdufvst!eft!jogpsn bypot!tvqnnsh foubjsft!tvslnblqfsgpsn bodf! tpvt.lbdfouf!ev!Hspvqf!ebot!nflufn qt!bjotj!rvf!tvsltb!tjuvbypo!gobodjrsf:futpoudpi Stsfout!bwfd!nbln bojrsf!epoulnblqfsgpsn bodf!funbltjuvbypo!gobodjrsf!ef!nnfousfqsjtf!tpoudpn n vojrvSft!bv!DpotfjnnenSen jojtusbypo!fuy!nnfyfdvywf! Mfbefstijq!Ufbn /!

TSA: Transition Services Agreement (Accord sur les services de transition) entre Solvay and Syensgo.

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Contacts

Relations investisseurs Relations media

Geoffroy d'Oultremont +32 478 88 32 96

Vincent Toussaint +33 6 74 87 85 65

Charlotte Vandevenne +32 471 68 01 66

investor.relations@solvay.com

Peter Boelaert +32 479 30 91 59

Laetitia Van Minnenbruggen +32 484 65 30 47

media.relations@solvay.com

Informations prospectives

Ce communiqué peut contenir des informations prospectives. Les déclarations prospectives décrivent les attentes, plans, stratégies, objectifs, événements futurs ou intentions. La réalisation des déclarations prospectives contenues dans ce communiqué est sujette à des risques et à des incertitudes en raison d'un certain nombre de facteurs, y compris des facteurs économiques d'ordre général, les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change; l'évolution des conditions de marché, la concurrence des produits, la nature du développement d'un produit, l'impact des acquisitions et des désinvestissements, des restructurations, du retrait de certains produits; du processus d'approbation réglementaire, des scénarii globaux des projets de R&I et d'autres éléments inhabituels. Par conséquent, les résultats réels ou événements futurs peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Si de tels risques connus ou inconnus ou des incertitudes se concrétisent, ou si nos hypothèses s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux anticipés. La société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ses déclarations prospectives.

À propos de Solvay

Solvay, une entreprise qui s'inspire des idées novatrices d'Ernest Solvay dans le processus de fabrication du carbonate de soude, s'engage à réinventer la chimie avec ses 9 000 collaborateurs passionnés. Depuis 1863, Solvay met la puissance de la chimie au service de solutions innovantes et durables qui répondent aux besoins les plus fondamentaux de notre planète. Ses technologies contribuent à façonner un monde meilleur, que ce soit en purifiant l'air, en préservant l'eau ou les aliments, en protégeant notre santé et bien-être, en créant des vêtements respectueux de l'environnement, ou en améliorant la durabilité des pneus de nos voitures. La détermination constante de Solvay à forger un avenir durable et équitable oriente la transition vers la neutralité carbone d'ici 2050. Avec un chiffre d'affaires net sous-jacent de €4,7 milliards en 2024, Solvay est cotée sur Euronext Brussels et Paris (SOLB). Plus d'informations sont disponibles sur solvay.com et Linkedin.

Liens utiles :

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• Webcasts et presentations

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