Earnings Release • May 9, 2011
Earnings Release
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EMBARGO: Bruxelles, le 9 mai 2011 à 18h00 INFORMATION REGLEMENTEE
Le chiffre d'affaires du Groupe s'établit à 1.670 Mio EUR, en progrès de 23% par rapport au chiffre d'affaires retraité1 du 1er trimestre 2010. Cette progression se retrouve aussi bien en Chimie qu'en Plastiques. Elle s'explique par une hausse des volumes (+10%) et des prix de vente (+12%) dans l'ensemble des activités. Les ventes en Asie et en Amérique du Sud représentent 25% du total des ventes du Groupe du 1er trimestre 2011.
Le résultat opérationnel récurrent du Groupe (REBIT2 ) s'établit à 197 Mio EUR (+79%). Soulignons la nette progression de la marge opérationnelle (REBIT sur chiffre d'affaires): 11,8% au 1er trimestre 2011 contre 8,1% au 1er trimestre 2010 et 9,5% au 4ème trimestre 2010. Cette progression s'explique par de meilleurs taux d'utilisation de capacité et par la hausse des prix de vente qui a compensé le renchérissement de l'énergie et de certaines matières premières. La hausse de la marge des Polymères Spéciaux est particulièrement marquée ; elle est soutenue par une nouvelle croissance des volumes de vente, par une amélioration du mix produits et par des prix de vente en légère hausse. Au cours des prochains trimestres, le Groupe continuera à gérer de façon dynamique la hausse des coûts énergétiques et de l'éthylène.
Le REBITDA3 du Groupe s'établit à 285 Mio EUR (+46%). A fin mars 2011, le Groupe Solvay était en situation de trésorerie nette positive à hauteur de 2.689 Mio EUR. Le montant total de la trésorerie disponible à fin mars 2011 s'élève à 5.386 Mio EUR. Elle sera en partie utilisée pour financer l'achat des actions de Rhodia (pour un montant de maximum 3,4 milliards EUR) dans le cadre de l'offre publique d'achat amicale annoncée le 4 avril 2011.
Le chiffre d'affaires du Secteur Chimique (800 Mio EUR) progresse de 23%. Les volumes de vente restent élevés en ce début d'année ; ils sont supérieurs de 7% à ceux du 1er trimestre 2010. Le niveau soutenu de la demande a permis une augmentation des prix de vente (en moyenne, en hausse de 15%), ce qui a compensé globalement la hausse du coût de l'énergie. Le résultat opérationnel du Secteur a atteint le niveau record de 101 Mio EUR ; il est supérieur de 55% à celui du 1er trimestre de l'an dernier. Cette hausse concerne chaque pôle d'activités.
Le chiffre d'affaires du Secteur Plastiques (870 Mio EUR) progresse de 24%; cette croissance se retrouve aussi bien en Polymères Spéciaux (+23%) que dans les activités Vinyliques (+24%). Les Polymères Spéciaux continuent à bénéficier d'une demande très vigoureuse en ce début d'année 2011. La progression de leur chiffre d'affaires provient d'une nouvelle amélioration des volumes de vente, d'un meilleur mix produits et, dans une moindre mesure, de la hausse des prix de vente. Cela explique la progression des marges et du résultat opérationnel de cette branche d'activités. La nette amélioration du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel des activités vinyliques découle de la croissance des volumes de vente en Europe (SolVin) et en Amérique du Sud (Indupa) et de la bonne performance de Vinythai (Asie). Le résultat opérationnel du Secteur Plastiques (116 Mio EUR) a plus que doublé par rapport à l'an dernier.
1 Les données financières de l'année 2010 ont été retraitées pour tenir compte des deux modifications suivantes :
Depuis le 1er janvier 2011, le Groupe consolide les « joint ventures » selon la méthode de mise en équivalence et non plus selon la méthode proportionnelle (en ligne avec l'IAS 31) avec un impact négatif de 244 Mio EUR sur le chiffre d'affaires du 1er trimestre 2010. De plus amples informations sont fournies à ce sujet aux pages 12 et 13 du présent communiqué.
Les données de résultat des activités pharmaceutiques comptabilisées jusqu'au 15 février 2010 dans les comptes du Groupe sont globalisées dans une seule rubrique du compte de résultats: « Résultat net des « discontinued opérations » ».
2 REBIT : mesure de la performance opérationnelle (ce n'est pas une notion IFRS en tant que telle)
3 REBITDA : REBIT, avant amortissements récurrents
Le Groupe suit avec attention les développements macro-économiques et l'évolution des coûts énergétiques et de l'éthylène.
Dans un contexte de marche des affaires globalement favorable et dans le cadre de sa stratégie de croissance durable et rentable, Solvay s'attend à améliorer en 2011 le résultat opérationnel aussi bien de ses activités chimiques que plastiques.
| En Mio EUR (sauf les données par action, en EUR) |
1er trimestre 2010 |
1er trimestre 2011 |
1er trimestre 2011/ 1er trimestre 2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.355 | 1.670 | 23% |
| REBIT | 110 | 197 | 79% |
| REBIT / chiffre d'affaires | 8,1% | 11,8% | |
| Eléments non récurrents | -48 | -15 | |
| EBIT4 | 62 | 182 | 193% |
| Charges sur endettement net | -43 | -41 | -4% |
| Revenus sur participations | 0 | 0 | ns |
| Résultat avant impôts | 19 | 141 | ns |
| Charges d'impôts | -7 | -43 | ns |
| Résultat net des activités poursuivies | 12 | 98 | ns |
| Résultat net des « discontinued opérations » |
1.720 | 1 | ns |
| Résultat net | 1.732 | 99 | ns |
| Résultat net part Solvay | 1.725 | 86 | ns |
| Amortissements totaux | 113 | 90 | -20% |
| REBITDA des activités poursuivies | 195 | 285 | 46% |
| Cash flow | 1.845 | 190 | ns |
| Résultat de base par action5 des activités poursuivies |
0,06 | 1,05 | ns |
| Ratio endettement net sur fonds propres |
-39% | -40% |
Les éléments non récurrents s'élèvent à –15 Mio EUR.
Les charges sur endettement net s'élèvent à –41 Mio EUR. Les charges sur emprunts s'élèvent à -35 Mio EUR. La dette financière brute (2.698 Mio EUR) est couverte à 85% au taux fixe moyen de 5,1% avec une duration de 4,9 ans. Les produits de placement de trésorerie s'élèvent à 9 Mio EUR. Rappelons que le produit de la vente des activités pharmaceutiques est investi à court terme dans différents instruments souverains et de placement de trésorerie bénéficiant du rating le plus élevé. Le rendement annuel moyen de la trésorerie à fin mars 2011 est de 0,6 %.
Les charges d'impôts s'élèvent à –43 Mio EUR. Le taux d'impôt effectif à fin mars 2011 est de 30%.
Le résultat net du 1er trimestre 2011 s'élève à 99 Mio EUR. Les « participations ne donnant pas le contrôle » s'élèvent à 13 Mio EUR. Le résultat de base par action des activités poursuivies est de 1,05 EUR (contre 0,06 EUR à fin mars 2010).
Les amortissements totaux (90 Mio EUR) sont inférieurs à ceux du 1er trimestre 2010 (113 Mio EUR) ; cette différence s'explique principalement par la dépréciation d'actifs, actée l'an dernier, suite à la fermeture de l'unité de peroxyde d'hydrogène de Bitterfeld.
A fin mars 2011, le Groupe Solvay était en situation de trésorerie nette positive à hauteur de 2.689 Mio EUR. Le Groupe poursuit ses efforts en termes de gestion du fonds de roulement ; l'augmentation du fonds de roulement industriel (+12% par rapport à fin mars 2010) est nettement inférieure à la forte croissance du chiffre d'affaires (+23%). L'évolution du fonds de roulement industriel (-246 Mio EUR) et l'augmentation de capital dans RusVinyl (89 millions EUR) sont les facteurs principaux expliquant le niveau du Free Cash Flow du 1er trimestre 2011 (-157 millions EUR).
4 EBIT : résultat avant charges financières et impôts
5 Calculé sur base de la moyenne pondérée du nombre d'actions de la période, après déduction des « treasury shares » et actions propres rachetées pour couvrir les programmes de stock options, soit au total 81.918.872 actions à fin mars 2010 et 81.028.332 actions à fin mars 2011.
| En Mio EUR | 1er trimestre 2010 |
1er trimestre 2011 |
1er trimestre 2011/ 1er trimestre 2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires6 | 1.355 | 1.670 | 23% |
| Chimique | 651 | 800 | 23% |
| Plastiques | 704 | 870 | 24% |
| REBIT | 110 | 197 | 79% |
| Chimique | 65 | 101 | 55% |
| Plastiques | 56 | 116 | 108% |
| Corporate et Support d'activités | -5 | -13 | ns |
| New Business Development | -6 | -7 | 16% |
| REBITDA | 195 | 285 | 46% |
| Chimique | 102 | 138 | 35% |
| Plastiques | 102 | 166 | 62% |
| Corporate et Support d'activités | -3 | -12 | ns |
| New Business Development | -6 | -7 | 18% |
| En Mio EUR | 1er trimestre 2010 | 1er trimestre 2011 | 1er trim. 2011 / 1er trim. 2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.563 | 1.923 | 23% |
| Chimique | |||
| Chiffre d'affaires | 698 | 844 | 21% |
| Ventes inter - sectorielles | -47 | -44 | -6% |
| Chiffre d'affaires externe | 651 | 800 | 23% |
| Plastiques | |||
| Chiffre d'affaires | 865 | 1.079 | 25% |
| Ventes inter - sectorielles | -161 | -209 | 23% |
| Chiffre d'affaires externe | 704 | 870 | 24% |
| EBIT | 62 | 182 | ns |
| Chimique | 33 | 94 | ns |
| Plastiques | 54 | 111 | ns |
| New Business Development | -6 | -7 | 16% |
| Corporate et Support d'activités | -19 | -16 | -15% |
6 Il s'agit du chiffre d'affaires après élimination des ventes entre secteurs.
| En Mio EUR | 1er trimestre 2010 | 1er trimestre 2011 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.355 | 1.670 |
| Chiffre d'affaires combiné (*) | 1.599 | 1.803 |
| Coût des ventes | -1.125 | -1.322 |
| Marge Brute | 230 | 348 |
| Frais commerciaux et administratifs | -112 | -120 |
| Frais de recherche et developpement | -29 | -32 |
| Autres charges et produits d'exploitation | 6 | -9 |
| Résultat des entreprises associées et coentreprises comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence |
15 | 10 |
| REBIT | 110 | 197 |
| Eléments non récurrents | -48 | -15 |
| EBIT | 62 | 182 |
| Charges sur emprunt | -32 | -35 |
| Intérêts sur prêts et produits de placement à terme | 3 | 9 |
| Autres charges et produits sur endettement net | -2 | -2 |
| Coût d'actualisation des provisions | -12 | -12 |
| Revenus / pertes sur participations disponibles à la vente | 0 | 0 |
| Résultats avant impôts | 19 | 141 |
| Charges d'impôts | -7 | -43 |
| Résultat des activités poursuivies | 12 | 98 |
| Résultat des "discontinued operations" | 1.720 | 1 |
| Résultat net | 1.732 | 99 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | -7 | -13 |
| Résultat net part Solvay | 1.725 | 86 |
| Résultat de base par action généré par les activités poursuivies (en EUR) |
0,06 | 1,05 |
| Résultat de base par action généré par les "discontinued operations" (en EUR) |
20,99 | 0,01 |
| Résultat de base par action (en EUR) | 21,05 | 1,06 |
| Résultat dilué par action généré par les activités poursuivies (en EUR) |
0,06 | 1,05 |
| Résultat dilué par action généré par les "discontinued operations (en EUR) |
20,95 | 0,01 |
| Résultat net dilué par action (en EUR) | 21,01 | 1,06 |
| En Mio EUR | 1er trimestre 2010 | 1er trimestre 2011 |
|---|---|---|
| Résultat net | 1.732 | 99 |
| Profits et pertes relatifs à la réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente |
5 | 6 |
| Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de trésorerie |
-2 | 1 |
| Ecarts de conversion | 184 | -153 |
| Quote-part des autres éléments du résultat global des entreprises associées et des coentreprises comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence |
18 | -11 |
| Impôt relatif aux autres éléments du résultat global | 1 | 0 |
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés (other comprehensive income) |
206 | -158 |
| Résultat global attribué aux | 1.938 | -58 |
| - propriétaire de la société mère | 1.906 | -52 |
| - participations ne donnant pas le contrôle | 32 | -6 |
| En Mio EUR | 31 décembre 2010 | 31 mars 2011 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 5.076 | 4.990 |
| Immobilisations incorporelles | 111 | 105 |
| Goodwill | 68 | 65 |
| Immobilisations corporelles | 3.276 | 3.145 |
| Participations disponibles à la vente | 62 | 69 |
| Participations dans des coentreprises et des entreprises | 346 | 592 |
| associées - méthode de mise en équivalence | ||
| Autres participations | 275 | 88 |
| Actifs d'impôts différés | 579 | 564 |
| Prêts et autres actifs long terme | 360 | 361 |
| Actifs courants | 8.633 | 8.503 |
| Stocks | 761 | 773 |
| Créances commerciales | 1.651 | 1.824 |
| Créances fiscales | 12 | 7 |
| Autres créances courantes - Instruments financiers | 3.722 | 2.722 |
| Autres créances courantes - Autres | 533 | 512 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1.954 | 2.664 |
| Total de l'actif | 13.709 | 13.493 |
| Total des capitaux propres | 6.839 | 6.780 |
| Capital social | 1.271 | 1.271 |
| Réserves | 5.148 | 5.098 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 419 | 411 |
| Passifs non courants | 4.577 | 4.497 |
| Provisions à long terme: avantages du personnel | 858 | 848 |
| Autres provisions à long terme | 975 | 945 |
| Passifs d'impôts différés | 163 | 156 |
| Dettes financières à long terme | 2.535 | 2.504 |
| Autres passifs long terme | 46 | 44 |
| Passifs courants | 2.294 | 2.215 |
| Provisions à court terme: avantages du personnel | 78 | 78 |
| Autres provisions à court terme | 29 | 55 |
| Dettes financières à court terme | 148 | 193 |
| Dettes commerciales | 1.428 | 1.411 |
| Dettes fiscales | 62 | 73 |
| Autres passifs court terme | 549 | 405 |
| Total du passif | 13.709 | 13.493 |
| Capitaux propres attribuables aux porteurs de capitaux propres de la société mère | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves de réévaluation (juste valeur) |
||||||||||
| en Mio EUR | Capital social |
Primes émission |
Résultats non distribués |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Participations disponibles à la vente |
Couverture de flux de trésorerie |
Total | Participation ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Solde au 31/12/2010 | 1.271 | 18 | 5.791 | -301 | -374 | 11 | 4 | 6.419 | 419 | 6.839 |
| Résultat net de la période | 86 | 86 | 14 | 99 | ||||||
| Charges et produits comptabilisés directement en capitaux propres |
-144 | 6 | 1 | -138 | -20 | -158 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 86 | 0 | -144 | 6 | 1 | -52 | -6 | -58 |
| Coût des stock options | 2 | 2 | 2 | |||||||
| Dividendes | 0 | 0 | -2 | -2 | ||||||
| Acquisition / vente d'actions propres Augmentation (diminution) par le biais |
0 | 0 | 0 | |||||||
| de variation de participation sans perte de contrôle |
0 | 0 | ||||||||
| Autres | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Solde au 31/3/2011 | 1.271 | 18 | 5.879 | -302 | -518 | 17 | 4 | 6.369 | 411 | 6.780 |
| En Mio EUR | 1er trimestre 2010 | 1er trimestre 2011 |
|---|---|---|
| EBIT | 93 | 181 |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 113 | 90 |
| Variation du fonds de roulement | -138 | -246 |
| Variation des provisions | -55 | -6 |
| Impôts payés | -11 | -12 |
| Autres | -30 | -19 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | -28 | -12 |
| Acquisition (-) de filiales | 0 | 0 |
| Acquisition (-) de participations - Autres | -16 | -95 |
| Vente (+) de filiales | 4.453 | 0 |
| Cession (+) de participations - Autres | 0 | 0 |
| Acquisition (-) d'immobilisations | -39 | -52 |
| Cession (+) d'immobilisations | 1 | 3 |
| Variation des actifs financiers non courants | -229 | -5 |
| Autres | 1 | 0 |
| Flux de trésorerie d'investissement | 4.172 | -148 |
| Augmentation (+) / remboursement (-) de capital | 0 | 0 |
| Acquisition (-) / cession (+) d'actions propres | -36 | 0 |
| Variation des emprunts | 13 | -20 |
| Variation des autres actifs financiers courants | -3.423 | 1.008 |
| Charges sur emprunt | -34 | -29 |
| Intérêts sur prêts et produits de placements à terme | 0 | 0 |
| Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises | 4 | 20 |
| comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence | ||
| Dividendes payés | -98 | -99 |
| Flux de trésorerie de financement | -3.573 | 880 |
| Variation nette de trésorerie | 570 | 720 |
| Ecarts de conversion | 16 | -10 |
| Trésorerie à l'ouverture | 1.415 | 1.954 |
| Trésorerie à la clôture | 2.001 | 2.664 |
| Free Cash Flow7 – activités poursuivies | -344 | -157 |
| Free Cash Flow7 – discontinued operations | 4.486 | -2 |
| En Mio EUR | 1er trimestre 2010 | 1er trimestre 2011 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 34 | -2 |
| Flux de trésorerie d'investissement | 4.453 | 0 |
| Flux de trésorerie de financement | 0 | 0 |
| Variation nette de trésorerie | 4.486 | -2 |
7 Free cash flow = flux de trésorerie des activités opérationnelles + flux de trésorerie d'investissement.
Solvay et Rhodia ont signé au début du mois d'avril 2011 un accord en vue du lancement par Solvay d'une offre publique d'achat amicale sur Rhodia sous condition d'un seuil d'acceptation minimale de 50% plus une action. La Valeur d'Entreprise correspondant à cette offre s'élève à 6,6 milliards EUR. Solvay financera la transaction intégralement par sa trésorerie et sa structure financière restera conservatrice et solide. L'opération a été unanimement recommandée par le conseil d'administration de Rhodia. L'offre sera ouverte en France et étendue aux Etats-Unis d'Amérique. Solvay prévoit que l'offre sera clôturée en août 2011.
Fort de son empreinte géographique, de la qualité et de l'équilibre de son portefeuille, de son excellence industrielle et de la solidité de son assise financière, le nouveau groupe sera à même de saisir de manière optimale les opportunités de développement, notamment dans les marchés à forte croissance.
Au-delà des synergies de revenus, les synergies de coûts sont estimées à 250 Mio EUR par an au terme de trois ans. Elles résultent de l'alignement des structures de coûts sur les bonnes pratiques de l'industrie en vigueur dans des groupes de taille comparable. Les deux tiers de ces synergies proviendraient de l'optimisation des coûts externes.
La nouvelle structure organisationnelle du Groupe est mise en œuvre depuis le 1er avril 2011, suite à son approbation par le Conseil d'Administration et par les représentants du personnel. Les grands principes de cette nouvelle organisation sont détaillés dans le communiqué de presse publié le 23 septembre 2010.
Outre l'amélioration du fonctionnement de l'entreprise, cette réorganisation devrait permettre de réaliser des réductions de coûts de personnel (estimées à 65 millions EUR par an) et de dépenses externes (estimées à 55 millions EUR par an) à l'horizon fin 2012. Ces économies produiront progressivement leurs effets, et ce à partir du 2ème semestre 2011.
Dans la gestion de ses activités, Solvay met en œuvre les principes de développement durable qui gouvernent sa vision stratégique. Dans le cadre du Secteur Chimique, cela se manifeste notamment à travers différents projets en cours de réalisation ou très récemment concrétisés.
Dans le contexte des développements récents, il est primordial pour le Secteur Chimique de maitriser sa chaîne de valeur par l'intégration verticale en matières premières, d'améliorer en permanence l'efficacité énergétique de ses procédés industriels, de minimiser les émissions de CO2 et de s'assurer un approvisionnement énergétique durable, fiable et compétitif.
8 Sur base des données 2010
| (en Mio EUR) | Chiffre d'affaires | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 1er trimestre 2010 |
1er trimestre 2011 |
1er trim.11/ 1er trim.10 (%) |
1er trim.11 / 1er trim.10 |
|||
| CHIMIQUE9 | 2.869 | 651 | 800 | 23% | +55% | ||
| Pôle "Minéraux"10 | 1.295 | 297 | 352 | 18% | Ò | ||
| Pôle "Electrochimie et Produits Fluorés" |
1.124 | 251 | 341 | 36% | Ò | ||
| Pôle "Oxygène" | 426 | 98 | 103 | 5% | Ò |
Le chiffre d'affaires du Secteur Chimique (800 Mio EUR) progresse de 23%. Les volumes de vente restent élevés en ce début d'année ; ils sont supérieurs de 7% à ceux du 1er trimestre 2010. Le niveau soutenu de la demande a permis une augmentation des prix de vente (en moyenne, en hausse de 15%), ce qui a compensé globalement la hausse du coût de l'énergie. Le résultat opérationnel du Secteur a atteint le niveau record de 101 Mio EUR ; il est supérieur de 55% à celui du 1er trimestre de l'an dernier. Cette hausse concerne chaque pôle d'activités.
¾ Le chiffre d'affaires du pôle « Minéraux » est supérieur de 18% à celui du 1er trimestre 2010. Les volumes de vente de carbonate de soude, en net progrès par rapport à l'an dernier, sont soutenus par la reprise des secteurs du verre creux et de la détergence, plus marquée en Europe qu'aux Etats-Unis ; le segment du verre plat reste impacté par la plus faible demande du secteur de la construction. Par ailleurs, le marché du carbonate de soude continue à bénéficier de la forte demande en provenance de l'Asie et de l'Amérique du Sud. Les prix de vente moyens du carbonate sont supérieurs à ceux de l'an dernier en Europe et à l'exportation ; cela a permis de compenser la hausse des coûts énergétiques. Le résultat opérationnel du pôle « Minéraux » progresse par rapport au 1er trimestre de l'an dernier. Les spécialités dérivées du carbonate de soude, en particulier le bicarbonate, continuent à très bien se comporter.
¾ Le chiffre d'affaires du peroxyde d'hydrogène du 1er trimestre 2011 est 5% supérieur à celui de l'an dernier. Le marché du peroxyde d'hydrogène, en forte reprise depuis le début de l'année 2010, reste soutenu dans toutes les régions par une forte demande de pâte à papier, notamment en provenance de l'Asie. Les autres débouchés, en particulier l'industrie chimique, les applications environnementales et électroniques et l'emballage stérilisé,
9 Y compris le pôle Organique (SBU Molecular Solutions) 10 Incluant les SBUs Carbonate de soude & Dérivés et Advanced Functional Minerals
s'inscrivent également en nette croissance depuis l'an dernier tandis que la détergence marque le pas. Le résultat opérationnel du 1er trimestre 2011 est légèrement supérieur au niveau déjà très élevé du 1er trimestre de l'an dernier, malgré la hausse des coûts énergétiques.
Dans la gestion de ses activités, Solvay met en œuvre les principes de développement durable qui gouvernent sa vision stratégique. Dans le cadre du Secteur Plastiques, cela se manifeste notamment à travers différents projets en cours de réalisation ou très récemment concrétisés.
Au Brésil, une nouvelle augmentation de capacité de production du site de Solvay Indupa est à l'étude.
L'Asie du Sud-Est, le Mercosur et, dans le futur, la Russie constituent des pôles de croissance importants pour les activités vinyliques.
A ces deux augmentations importantes de capacité s'ajoutent l'ensemble des actions (dégoulottages et autres) entreprises afin de maximiser les capacités de production des différents sites.
Rappelons enfin l'acquisition par Pipelife de l'activité française de tubes en PVC d'Alphacan, filiale du Groupe Arkema. Cela lui permettra de devenir le leader de cette activité en France.
| (en Mio EUR) | Evolution REBIT |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 1er trimestre 2010 |
1er trimestre 2011 |
1er trim.11/1er trim.10 (%) |
1er trim. 11 / 1er trim. 10 |
|
| PLASTIQUES | 3.090 | 704 | 870 | 24% | +108% |
| Polymères Spéciaux | 1.143 | 256 | 315 | 23% | Ò |
| Vinyls | 1.947 | 447 | 554 | 24% | Ò |
Le chiffre d'affaires du Secteur Plastiques (870 Mio EUR) progresse de 24%; cette croissance se retrouve aussi bien en Polymères Spéciaux (+23%) que dans les activités Vinyliques (+24%). Les Polymères Spéciaux continuent à bénéficier d'une demande très vigoureuse en ce début d'année 2011. La progression de leur chiffre d'affaires provient d'une nouvelle amélioration des volumes de vente, d'un meilleur mix produits et, dans une moindre mesure, de la hausse des prix de vente. Cela explique la progression des marges et du résultat opérationnel de cette branche d'activités. La nette amélioration du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel des activités vinyliques découle de la croissance des volumes de vente en Europe (SolVin) et en Amérique du Sud (Indupa) et de la bonne performance de Vinythai (Asie). Le résultat opérationnel du Secteur Plastiques (116 Mio EUR) a plus que doublé par rapport à l'an dernier.
¾ Les Polymères Spéciaux continuent à bénéficier d'une demande très vigoureuse en ce début d'année 2011. Ce contexte d'activité a permis, d'une part, d'augmenter à nouveau les volumes de vente et, d'autre part, d'améliorer le mix produits en allouant les capacités de production aux applications à plus haute valeur. Ces deux facteurs combinés à une légère hausse des prix de vente expliquent la progression du chiffre d'affaires (+23%) par rapport à l'an dernier. Cette progression se retrouve dans chaque segment d'activités : polymères fluorés, polymères techniques à haute performance, polymères barrière et performance compounds. D'un point de vue géographique, soulignons la poursuite de la croissance des ventes dans la région Asie-pacifique (+27% par rapport au 1er trimestre 2010) ; 27% des ventes de cette branche d'activités ont été réalisés dans cette région au 1er trimestre 2011. Le résultat opérationnel des Polymères Spéciaux est nettement supérieur à celui du 1er trimestre 2010 ; leur marge opérationnelle s'inscrit en hausse sensible. La recherche et développement est un des axes stratégiques clés de cette branche d'activités. Soulignons à ce sujet que le portefeuille de produits en cours de développement est très prometteur ; il inclut plus de 1300 projets actifs et devrait générer 30% de ventes additionnelles durant les 3 prochaines années, qui viendront s'ajouter à la croissance organique de l'activité.
¾ En Europe, le chiffre d'affaires de SolVin du 1er trimestre 2011 bénéficie de volumes de vente en progrès par rapport à l'an dernier. Cette croissance s'explique par une demande en reprise en provenance des pays du Nord et de l'Est de l'Europe, les pays du Sud de l'Europe restant affectés par un marché de la construction déprimé, et par une demande à l'exportation bien orientée. Les prix de vente se sont inscrits à la hausse au 1er trimestre 2011, ce qui a permis de compenser une partie de la hausse du coût de l'éthylène. Le résultat opérationnel de SolVin est supérieur à celui réalisé au 1er trimestre de l'an dernier. Au Mercosur, la demande de PVC continue à croitre fortement en ce début d'année 2011. La hausse du volume des ventes, l'amélioration du contexte industriel et une marge sur éthylène largement supérieure à celle en vigueur au 1er trimestre de l'an dernier explique la nette progression du résultat opérationnel de Solvay Indupa. En Asie, la situation reste très positive tant en termes de volumes de vente que de marge bénéficiaire. Signalons toutefois l'arrêt programmé pour gros entretien de l'unité de production durant le mois de février.
Afin de mieux mettre en évidence les activités de recherche menées, en dehors des activités existantes, dans des domaines prometteurs et importants pour le développement du Groupe, il a été décidé d'introduire, à partir de 2010, dans le reporting financier un segment spécifique pour les activités de New Business Development (NBD).
Le segment d'activités NBD vise à créer des matériaux et des systèmes innovants basés sur des technologies de pointe, au-delà de celles qui sont mises en œuvre aujourd'hui dans les activités existantes, dans des domaines prometteurs et importants pour le développement du Groupe.
L'activité NBD est organisée en plates-formes stratégiques qui regroupent des programmes liés à une thématique commune.
En 2011, le budget du NBD s'élève à 35 Mio EUR.
Les activités de recherche et développement sont réalisées aussi bien en interne qu'en externe (« open innovation »). A titre d'exemple :
Solvay procède à des investissements dans des fonds de « venture capital » (Conduit Ventures Limited, Pangaea Ventures Fund II, Korea Advanced Materials Fund et Capricorn Cleantech Fund) et dans des start-ups (Plextronics, Inc., Polyera Corporation, ACAL Energy Ltd et Amminex A/S) actives dans des domaines similaires à ceux des plates-formes stratégiques de NBD. A ce jour, Solvay s'est engagé à investir environ 60 Mio EUR (dont environ un quart doit encore être versé) dans ces différents fonds et start-ups, dont 22 Mio USD dans la société Plextronics, Inc. Solvay est le principal actionnaire minoritaire de cette start-up américaine, qui se positionne comme l'une des références mondiales en matière de matériaux organiques pour l'électronique imprimable, comme l'éclairage et les écrans OLED et les cellules photovoltaïques organiques.
Solvay est en outre actionnaire à hauteur de 50% de SolviCore, une co-entreprise développée avec Umicore. Cette entreprise produit des assemblages membranes-électrodes qui constituent le cœur de la pile à combustible.
L'équipe du NBD continue d'évaluer des opportunités de nouveaux investissements en relation avec les quatre plateformes retenues actuellement.
Signalons les décisions récentes suivantes dans ce segment d'activités :
Les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux normes du référentiel IFRS tel qu'adopté actuellement dans l'Union Européenne. Ces normes n'ont pas généré d'impact sur les états financiers consolidés, tant sur la période en cours que sur la période comparative. Les principales variations de périmètre entre les 1ers trimestres 2010 et 2011 concernent:
Depuis le 1er janvier 2011, le Groupe Solvay consolide ses « Joint Ventures » selon la méthode de mise en équivalence et non plus selon la méthode proportionnelle (en ligne avec l'IAS 31).
La consolidation par mise en équivalence conduit à reconnaître dans les comptes consolidés uniquement la part Groupe :
La situation financière nette des « Joint Ventures » ne fera plus l'objet d'un reporting.
Les tableaux suivants résument l'impact de cette modification de méthode comptable :
a) sur le compte de résultats et sur le résultat global :
| 1er trimestre 2010 | 1er trimestre 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Activités poursuivies11 | Activités poursuivies11 | ||||
| En Mio EUR | Mise en équivalence |
Proportionnelle | Mise en équivalence |
Proportionnelle | |
| Chiffre d'affaires | 1.355 | 1.599 | 1.670 | 1.803 | |
| Marge brute | 230 | 279 | 348 | 380 | |
| REBIT | 110 | 115 | 197 | 201 | |
| EBIT | 62 | 67 | 182 | 186 | |
| Résultats avant impôts | 19 | 24 | 141 | 145 | |
| Résultat net | 12 | 12 | 98 | 98 | |
| Résultat net part Solvay | 5 | 5 | 85 | 85 | |
| Autres éléments du résultat global après effets d'impôt liés |
167 | 167 | -158 | -158 | |
| Résultat global | 179 | 179 | -60 | -60 |
b) sur le tableau des flux de trésorerie :
| 1er trimestre 2010 | 1er trimestre 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Activités poursuivies11 | Activités poursuivies11 | |||
| En Mio EUR | Mise en équivalence |
Proportionnelle | Mise en équivalence |
Proportionnelle |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | -62 | -80 | -10 | -48 |
| Flux de trésorerie d'investissement | -281 | -300 | -148 | -158 |
| Flux de trésorerie de financement | -3.573 | -3.535 | 880 | 930 |
11 Aucune filiale n'est consolidée par mise en équivalence dans les « Discontinued Operations ».
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | 31/03/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En Mio EUR | Mise en équivalence |
Proportionelle | Mise en équivalence |
Proportionelle | Mise en équivalence |
Proportionelle |
| Actifs non courants | 4.906 | 5.075 | 5.076 | 5.205 | 4.990 | 5.126 |
| Actifs courants dont : | 7.173 | 7.471 | 8.633 | 8.809 | 8.503 | 8.740 |
| Actifs détenus en vue de la vente - Pharma |
3.408 | 3.408 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs détenus en vue de la vente - Autres |
53 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total de l'actif | 12.079 | 12.546 | 13.709 | 14.014 | 13.493 | 13.866 |
| Total des capitaux propres |
5.160 | 5.160 | 6.839 | 6.839 | 6.780 | 6.780 |
| Passifs non courants | 4.396 | 4.536 | 4.577 | 4.636 | 4.497 | 4.638 |
| Passifs courants dont : | 2.524 | 2.851 | 2.294 | 2.540 | 2.215 | 2.448 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente - Pharma |
1.012 | 1.012 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente - Autres |
11 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total du passif | 12.079 | 12.546 | 13.709 | 14.014 | 13.493 | 13.866 |
Ce communiqué contient de l'information réglementée et est établi conformément à la norme IAS 34. L'analyse de la maîtrise des risques figure dans le rapport annuel, disponible sur Internet (www.solvay.com).
| Clôture | Moyen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Euro = | 2010 | 3 mois 2010 | 3 mois 2011 | 2010 | 3 mois 2010 | 3 mois 2011 | |
| Livre Sterling | GBP | 0,8607 | 0,8898 | 0,8837 | 0,8579 | 0,8876 | 0,8538 |
| Dollar américain | USD | 1,3362 | 1,3479 | 1,4207 | 1,3258 | 1,3829 | 1,3680 |
| Peso argentin | ARS | 5,3287 | 5,2279 | 5,7610 | 5,1941 | 5,3150 | 5,4983 |
| Réal brésilien | BRL | 2,2177 | 2,4043 | 2,3058 | 2,3318 | 2,4917 | 2,2801 |
| Baht thaïlandais | THB | 40,17 | 43,60 | 42,98 | 42,0248 | 45,47 | 41,77 |
| Yen japonais | JPY | 108,65 | 125,93 | 117,61 | 116,25 | 125,48 | 112,57 |
| 2010 | 3 mois 2010 | 3 mois 2011 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises en fin de période | 84.701.133 | 84.701.133 | 84.701.133 |
| Nombre moyen d'actions pour le calcul des résultats par action IFRS |
81.320.011 | 81.918.872 | 81.028.332 |
| Nombre moyen d'actions pour le calcul des résultats dilués par action IFRS |
81.499.005 | 82.072.909 | 81.294.014 |
M. C. Jourquin, Président du Comité exécutif, et M. B. de Laguiche, Directeur Général Financier, déclarent qu'à leur connaissance:
c) il n'y a pas de transaction entre parties liées.
Le 10 mai 2011 : Assemblée Générale Extraordinaire (11h00) et Ordinaire (14h30)
Pour obtenir des informations complémentaires:
| Erik De Leye | Patrick VERELST |
|---|---|
| Corporate Press Officer (SOLVAY S.A.) | Head of Investor Relations (SOLVAY S.A.) |
| Tel: 32 2 509 72 30 | Tel: 32 2 509 72 43 |
| E-mail : [email protected] | E-mail : [email protected] |
Solvay Investor Relations, SOLVAY S.A., Tél. 32-2-509.60.16, E-mail : [email protected]
SOLVAY est un groupe industriel international actif en Chimie. Il propose une large gamme de produits et de solutions qui contribuent à améliorer la qualité de la vie. Le Groupe, dont le siège se situe à Bruxelles, emploie environ 14.800 personnes dans 40 pays. En 2010, son chiffre d'affaires consolidé s'est élevé à 7,1 milliards d'EUR. Solvay est coté à la Bourse NYSE Euronext à Bruxelles (NYSE Euronext : SOLB.BE - Bloomberg : SOLB.BB - Reuters : SOLBt.BR). Des informations plus détaillées sont disponibles sur www.solvay.com.
Dit persbericht is ook in het Nederlands beschikbaar - This press release is also available in English
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