Solstad Offshore ASA

VÅR VISJON er å drive lønnsom, integrert rederivirksomhet med avanserte skipstyper, basert på egne eller innleide skip. Selskapet tilbyr først og fremst tjenester relatert til petroleums- og vindkraftvirksomheten til havs.

INNHOLD

Kort historikk om virksomheten	4
Selskapsstruktur	5
Finansielle hovedtall	6
Nøkkeltall pr. aksje	7

STYRETS ÅRSBERETNING

1. Forretningsidé, målsettinger og strategi	9
2. Selskapets virksomhet	9
3. Markedet	10
4. Selskapsforhold	10
5. Eierstyring og selskapsledelse	11
6. Finansiell stilling og utvikling - konsern	11
7. Helse, miljø, sikkerhet (HMS) og kvalitetssikring (KS) 12
8. Forventninger til 2017	12
9. Økonomi - morselskap	13

Styret	14
Eierstyring og selskapsledelse	15

KONSERNREGNSKAP

Totalresultat	18
Balanse	19
Egenkapitaloppstilling	21
Kontantstrømoppstilling	22
Noter	23

SELSKAPSREGNSKAP

Resultatregnskap	58
Balanse	59
Kontantstrømoppstilling	61
Noter	62
Revisjonsberetning	71
Flåteoversikt	75
Kontraktsoversikt	77

FINANSIELL KALENDER 2017

Foreløpige datoer for kvartalsrapportering og ordinær generalforsamling i SOFF er: Årsregnskap 2016: 3. april 2017

Resultat 1. kvartal 2017 / Ordinær generalforsamling: 10. mai 2017

Resultat 2. kvartal 2017: 23. august 2017

Resultat 3. kvartal 2017: 8. november 2017

Foreløpige tall 2017: 22. februar 2018

KORT HISTORIKK OM VIRKSOMHETEN

Solstad Rederi AS ble etablert i 1964 av kaptein Johannes Solstad, og den 31 august 2014 rundet selskapet 50 år. Rederiet har fremdeles hovedkontor og hjemhavn i Skudeneshavn. I løpet av rederiets første ti år, kjøpte og opererte selskapet 14 dry-cargo (liner-type) skip og det ble dessuten bestilt levering av tre nybygg av typen semi-containere. Størrelsen på disse skipene varierte fra 8,000 DW til 14,000 DW.

I 1973 begynte rederiets offshore aktiviteter da fire supply skip ble bestilt hos et hollandsk verft. I 1976 opererte rederiet 9 supplyskip av forskjellige typer. De fleste eiet sammen med Haugesund-rederier og alle bygget ved samme hollandske verft (Pattje).

Fra 1974 til 1982, eide og opererte rederiet en kombinert flåte av både offshore og dry cargo skip, og i samme periode bestilte rederiet flere nybygg. Bl.a. ble to AHTS skip og tre AHTS skip bygget på New Foundland og fire semi-container skip ble bygget i Rostock i Øst-Tyskland. Men - det siste dry cargo skipet ble solgt i 1982 og gjennom de neste 8 årene eide og opererte Solstad Rederi AS bare offshore/supply skip.

I oktober 1997 ble rederiet børsnotert under navnet Solstad Offshore ASA. Solstad Shipping AS, som er 100% eid av Solstad Offshore ASA, er ansvarlig for management og markedsføring.

En ny epoke startet i 2016 ved at rederiet ikke lengre er kontrollert av Solstadfamilien. Aker-konsernet kom inn på eiersiden sommeren 2016, med påfølgende fusjon med Rem Offshore ASA. I løpet av 2017 forventes det sammenslåing med Farstad Shipping og Deep Sea Supply. Det sammenslåtte selskapet vil bli Norges klart største rederi, og en betydelig aktør på verdensbasis.

Ved utgangen av året bestod flåten av 61 heleide og deleide skip. Solstad Offshore driver totalt 26 konstruksjonservice-skip, 16 ankerhåndteringsskip og 19 plattformsupply skip.

Skipene operererer i dag over hele verden, men Nordsjøen er fremdeles det største markedet.

Solstad Offshore ASA beskjeftiger rundt 1.300 ansatte. Solstad hadde ved årsslutt, i tillegg til sitt hovedkontor i Skudeneshavn, avdelingskontorer i Fosnavåg, Aberdeen, Singapore, Rio de Janeiro, Perth og Manila.

SELSKAPSSTRUKTUR

FINANSIELLE HOVEDTALL

DRIFTSINNTEKTER SISTE FEM ÅR (MNOK)

DRIFTSINNTEKTER 2016 KVARTALSVIS (MNOK)

	Henv	2016	2015	2014	2013	2012
RESULTATREGNSKAP (NOK mill)
Fraktinntekter		2 468	3 546	3 737	3 495	3 288
Annen inntekt		114	110	143	51	74
Driftsresultat før av- og nedskrivninger		876	1 429	1 650	1 497	1 438
Driftsresultat		-736	-335	1 252	1 123	873
Netto finansposter		-79	-1 244	-1 107	-582	-420
Resultat før skattekostnad		-815	-1 579	145	541	366
Årets resultat		-827	-1 604	113	485	400
Herav majoritetens andel		-866	-1 581	359	491	380

BALANSE
Utsatt skattefordel		42	38	62	59	115
Langsiktige eiendeler		19 318	14 212	15 249		12 137 12 665
Kortsiktige eiendeler		2 774	2 000	2 497	2 285	1 624
Sum eiendeler		22 286	16 236	17 746		15 025 14 727

Egenkapital		3 456	3 668	5 058	4 954	4 625
Utsatt skatt		-	-	-	-	3
Langsiktig gjeld/forpliktelser		17 566	9 274	10 427	7 700	7 165
Kortsiktig gjeld		1 006	3 141	2 088	2 264	2 815
Langsiktig rentebærende gjeld		17 719	11 426	11 217	9 964	9 980
Kassakreditt		-	83	122	91	65
Bankinnskudd, frie og bundne		1 750	1 025	1 321	1 240	807
Netto rentebærende gjeld		15 968	10 483	10 018	8 815	9 238
LØNNSOMHET
Driftsmargin	1	34 %	39 %	43 %	42 %	43 %
Avkastning på egenkapital	2,6	-23 %	-36 %	3 %	11 %	8 %
Avkastning på sysselsattkapital	3	-4 %	-2 %	8 %	8 %	6 %
LIKVIDITET
Likvide midler		1 750	1 025	1 321	1 240	807
Arbeidskapital		1 768	-1 140	409	2 285	1 624
EBITDA	4	1 009	1 555	1 717	1 589	1 428
Likviditetsgrad	5	2,8	0,6	1,2	1,0	0,6
KAPITAL
Totalkapital		22 286	16 236	17 746		15 025 14 727
Egenkapital		3 456	3 668	5 058	4 954	4 625
Egenkapitalandel	6	16 %	23 %	28 %	33 %	31 %

NØKKELTALL

PR. AKSJE

NØKKELTALL PR AKSJE	HENV.	2016	2015	2014	2013	2012

Resultat	7	-18,92	-41,39	9,37	12,77	9,84
EBITDA	4	22,06	40,69	44,79	41,33	36,94
Regnskapsført egenkapital	8	39,02	95,99	132,40	128,88	119,56
Kurs Klasse A-aksjer/resultat (P/E)		-0,61	-0,51	8,43	9,40	10,16
Kurs Klasse B-aksjer/resultat (P/E)		-0,54
Kurs Klasse A-aksjer/EBITDA		0,52	0,52	1,76	2,90	2,71
Kurs Klasse B-aksjer/EBITDA		0,46
Utbytte		-	3,50	3,50	5,00	2,50
Aksjekapital (NOK mill)		177,37	77,37	77,37	77,37	77,37
Børskurs Klasse A-aksjer 31.12. (NOK)		11,50	21,00	79,00	120,00	100,00
Børskurs Klasse B-aksjer 31.12. (NOK)		10,20
Kapitalisert børsverdi (NOK mill)		996	812	3 056	4 642	3 869

Gj.snitt antall aksjer inkl. justering for egne aksjer		45 737 348	38 200 012	38 323 643	38 445 455	38 662 733
Antall A-aksjer pr 31.12 inkl. justering for egne aksjer		70 562 402	38 206 866	38 197 727	38 440 155	38 682 077
Antall B-aksjer pr 31.12 inkl. justering for egne aksjer		17 999 444

HENVISNINGER OG DEFINISJONER:

1. Driftsresultat før avskrivninger i prosent av sum driftsinntekter.
1. Resultat før skatt, i prosent av gjennomsnittlig egenkapital inkludert minoritetsinteresser.
1. Driftsresultat pluss renteinntekter og resultat fra tilknyttede selskap dividert på egenkapital og rentebærende gjeld.
1. Driftsresultat før avskrivninger justert for andel EBITDA fra felleskontrollert virksomhet (FKV) og salgsgevinster/-tap.
1. Omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.
1. Bokført egenkapital inkludert minoritetsinteresser i % av totalkapitalen.
1. Majoritetens andel av årets resultat dividert på gjennomsnittlig antall aksjer.
1. Regnskapsført egenkapital inklusive minoritetsinteresser dividert på antall aksjer ved utgangen av året.

VÅRE VERDIER

SAFETY PERFORMANCE FLEXIBLE & RELIABLE HANDS ON COMPETANCE WE CARE CUSTOMER FOCUSED

STYRETS ÅRSBERETNING

I de siste to årene har markedet for offshoreserviceskip svekket seg vesentlig som følge sterkt redusert aktivitet innenfor petroleumsvirksomheten til sjøs. Den økte aktiviteten innen fornybar energi gjennom utbygging og drift av vindmøller til havs, hvor enkelte typer offshoreserviceskip kan anvendes, har på langt nær kompensert for dette. Forventningene til aktivitetsnivået i næringen i de kommende år er preget av usikkerhet. De store økonomiske utfordringene for mange av de skipseiende selskaper i næringen vil trolig medføre eierskifter, konsolideringer og utfasing av et større antall eldre og umoderne skip.

Solstad Offshore ASA gjennomførte i 2016 samlet kapitalutvidelse (aksjekapital og konvertibelt lån) på ca MNOK 875. Dette sammen med en omfattende refinansiering av selskapets pante- og obligasjonsgjeld har bidratt til at selskapet har fått styrket sin balanse og likviditet. Gjennom en såkalt trekantfusjon ble Rem Offshore ASA's aktiva og passiva i desember 2016 innfusjonert i et heleiet datterselskap av Solstad Offshore ASA. I denne transaksjonen fikk konsernet tilført en moderne flåte på 17 skip.

Den 6. februar 2017 ble markedet informert om planene om fusjonering av Farstad Shipping ASA og Deep Sea Supply Plc med datterselskap av Solstad Offshore ASA som overtakende selskap. Styrene i de involverte selskapene tiltrådte avtalene om fusjon den 24. mars 2017. Transaksjonene vil ikke være effektive før de, blant annet, har vært behandlet av konkurransemyndighetene og generalforsamlingene i selskapene og alle kreditorfrister er utløpt.

Konsernet hadde i 2016 driftsinntekter på MNOK 2.581 mot MNOK 3.656 året før. Årets resultat etter skatt ble MNOK -827 mot MNOK -1.604 i 2015. Det ble kostnadsført MNOK 1.199 i nedskrivninger på skip i 2016 (MNOK 1.346). Kontantstrømmen (EBITDA (1)) for året ble MNOK 1.008 mot MNOK 1.515 i 2015.

Våre ansattes høye fokus på tiltak knyttet til helse, miljø og sikkerhet ga også i 2016 svært gode resultater. Dette gjelder både fraværsskader og hendelser som medførte medisinsk behandling eller begrenset arbeidsevne for en periode.

1. FORRETNINGSIDÉ, MÅLSETTINGER OG STRATEGI

Selskapets forretningsidé er å drive integrert rederivirksomhet med avanserte skipstyper innenfor sine segmenter basert på egne eller innleide skip. Selskapet tilbyr først og fremst tjenester relatert til petroleums- og vindkraftsvirksomheten til havs.

Selskapets strategi er å levere kundetilpassede løsninger og kvalitetstjenester, samt aktivt å videreutvikle tjenestetilbudet i nært samarbeid med nåværende og nye kunder.

Målsetningen er å være en betydelig aktør og tilbyder av et vidt spekter av tjenester med grunnlag i skip og utstyr av høy kvalitet, samt personale med høy maritim kompetanse. I Nordsjøen er målet å være et toneangivende rederi innenfor det spekteret av tjenester konsernet tilbyr. Internasjonalt vil selskapet være en større aktør innenfor maritim tjenester rettet mot utbyggingsog vedlikeholdsmarkedet relatert til både overflate- og undervannsinstallasjoner.

På områdene sikkerhet, miljø, soliditet og lønnsomhet har selskapet ambisiøse mål. Hovedmålsetningene innen arbeidet med sikkerhet er å unngå skader på personell og utstyr, mens viktigste miljømålsetning er kontinuerlig å redusere miljøskadelige utslipp fra skipene.

Normalt vil selskapet selv ta hånd om den totale drift inklusive befraktning, bemanning og teknisk oppfølging. Hvor det er naturlig for å oppnå kostnadseffektiv operasjon og optimal avkastning på sysselsatt kapital, kan det være aktuelt å søke samarbeid, herunder langsiktig strategisk samarbeid, med andre aktører. For å styre risiko og kapitalbehov kan det også være aktuelt med slikt samarbeid.

2. SELSKAPETS VIRKSOMHET

Solstad Offshore ASA's virksomhet er hovedsakelig rettet mot petroleumsvirksomheten og markedet for fornybar energi til havs. Majoriteten av skipene er utrustet for å kunne utføre oppdrag som installering, inspeksjon og vedlikehold av så vel overflatesom undervannsinstallasjoner – også i værharde dypvannsområder. Flåten består i tillegg av skip som utfører tradisjonelle forsynings- og ankerhåndteringstjenester. Virksomheten inkluderer også oppdrag relatert til vindkraftutbygging til sjøs.

⁽¹⁾ Definert som resultat før av- og nedskrivninger justert for salgsgevinster og andel av kontantstrøm fra felleskontrollert virksomhet

Flåten består i dag av 61 heleide og deleide skip, etter at fusjonen med Rem Offshore ASA ble gjennomført i desember 2016. Flåten har følgende sammensetning (inklusive tidligere REM-flåte): 26 konstruksjonsserviceskip (CSV inklusive en Derrick Lay Barge (DLB)), 16 ankerhåndteringsskip (AHTS) og 19 forsyningsskip (PSV). Skipene drives fra kontorer i Skudeneshavn (hovedkontor), Fosnavåg, Aberdeen, Rio de Janeiro, Singapore og Perth. Flåten opererer hovedsakelig i Nordsjøområdet, Asia, Brasil, Vest-Afrika og i US-Gulf. I 2016 har 15-20 skip ligget i opplag grunnet markedsutfordringene i bransjen.

Rederiets netto fraktinntekter fordelte seg i 2016 med 77% (64%) fra CSV, 19% (26%) fra AHTS og 4% (10%) fra PSV. Geografisk fordelte fraktinntektene seg med 34% (33%) fra Nordsjøen, 17% (21%) fra Sør-Amerika, 7% (6%) fra Vest-Afrika, 17% (16%) fra Mellom-og Nord Amerika, 1% (5%) fra Middelhavet/Europa ellers og 24% (19%) fra Asia.

Selskapet tok levering av et stort konstruksjonsserviceskip, Normand Maximus i 2016. Etter overtakelse påbegynte skipet en 8 års kontrakt med Saipem.

For mer detaljer om rederiets skip vises det til flåteoversikt bakerst i årsrapporten.

3. MARKEDET

Den vedvarende lave oljeprisen har endret markedsutsiktene for sektoren vesentlig. Så vel vedlikehold som investeringer i nye petroleumsprosjekter offshore settes på «vent» eller blir skrinlagt pga manglende lønnsomhet. Dette har gitt en dramatisk effekt på leverandørsiden hvor kapasitet og kostnadsnivå er bygget opp gjennom flere tiår med stor etterspørselsvekst og høy inntjening. Generelt har overkapasiteten medført sterkt fallende dagrater og svak utnyttelse for offshore service skip. I likhet med 2015 har rederiene også i 2016 måttet skjære ned på aktivitet og kostnader gjennom opplag av mange skip og oppsigelser av et stort antall ansatte. Totalt lå over 150 skip i opplag i Nordsjøområdet ved årsskiftet.

Hovedkategoriene av offshore serviceskip er AHTS, PSV og CSV. De to førstnevnte gruppene rangeres normalt etter henholdsvis skipenes maskinkraft og lasteevne, i tillegg til teknisk utrustning for øvrig. CSV segmentet, dvs skip som først og fremst anvendes ved innstallerings- og undervannsaktiviteter, inklusive i markedet for vindkraftvirksomhet, er mer diversifisert avhengig av hva skipene kan anvendes til. Ulike aktiviteter, fra enklere inspeksjonsoppdrag til omfattende installasjonsarbeid og rørlegging, krever forskjellig skipsstørrelse og utrustning. Investeringene i de mest avanserte skipene er vesentlig større enn hva som kreves i forbindelse med de minst avanserte operasjonene i dette segmentet.

Ved årsskiftet bestod verdensflåten av AHTS med mer enn 15.000 BHP av 234 skip, mens det var 991 PSV'er med lasteevne på over 3.000 dwt. Av disse opererte rundt henholdsvis 90 og 270 i Nordsjøen. På samme tidspunkt var det i de samme kategorier 16 AHTS og 160 PSVer under bygging.

Det er pr i dag ca 45 CSV-skip i bestilling ved verft i Europa, USA og Asia. Samlet flåte av CSV'er var ved årsskiftet 269 skip.

Det er knyttet usikkerhet til om alle skip som er kontrahert vil bli levert.

4. SELSKAPSFORHOLD

I 2016 ble selskapet, i forbindelse med refinansieringen av selskapets gjeld og innfusjoneringen av REM Offshore ASA, tilført ca MNOK 875 i ny kapital, hvorav ca MNOK 625 som egenkapital i form av emisjoner til NOK 12,50 per aksje. I denne forbindelse ble det også opprettet en egen aksjeklasse i SOFF, B-aksjer, med begrenset stemmerett. B-aksjene ble notert på Oslo Børs i desember 2016. Totalt antall utstedte aksjer i selskapet ved årsskiftet var 88.686.821 (38.687.377), fordelt med ca 71 mill A-aksjer og 18 mill B-aksjer. Antallet aksjeeiere var 3.829 pr 31.12.2016. Utenlandsandelen var på cirka 7%.

Ved inngangen av året var kursen på selskapets aksjer NOK 21 mens den ved årsslutt var NOK 12, som er en nedgang på 40%. Dette er først og fremst som et resultat av de svært utfordrende tidene bransjen er inne i. Selskapet utbetalte ikke utbytte i 2016.

Det er styrets vurdering at selskapet ikke vil kunne betale utbytte de kommende årene. Avtalene om refinansiering av konsernets bank- og obligasjonsgjeld inkluderer også restriksjoner i forhold til dette.

Styret har frem til neste ordinære generalforsamling i mai 2017 fullmakt til å kjøpe inntil 10% av egne aksjer. Styret ba om fullmakten for bl.a. løpende å kunne vurdere dette som et kortsiktig plasseringsalternativ, så vel som en strategisk investering. Pr 31.12.16 var beholdningen på 125.506 egne aksjer mot 424.975 året før.

I generalforsamlingen i mai 2016 fikk styret fornyet fullmakt til å øke aksjekapitalen med inntil MNOK 4. Fullmakten, som gjelder frem til første ordinære generalforsamling, er ikke benyttet pr dags dato. Styret vil overfor generalforsamlingen den 10. mai 2017 foreslå fornyelse av fullmakter vedrørende forhøyelse av aksjekapital og kjøp av egne aksjer.

Solstad Offshore ASA har vært notert på Oslo Børs siden 1997. Som holdingselskap i konsernet er hovedaktiviteten eie av aksjer i datterselskaper, samt andre strategiske selskapsinvesteringer. De viktigste eierpostene er i dag i Solstad Rederi AS og Solship Invest 1 AS (tidligere Rem Offshore ASA) i Norge, Solstad Offshore (UK) Ltd i Aberdeen, Solstad Offshore Asia Pacific Ltd i Singapore/Perth, og Solstad Offshore Ltda i Brasil. Alle nevnte selskap er heleide datterselskap.

5. EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Solstad Offshore ASAs eierstyring og selskapsledelse tar utgangspunkt i selskapets visjon og strategi. Som børsnotert ved Oslo Børs er selskapet underlagt norsk aksje-, regnskaps-, børs- og verdipapirlovgivning. Solstad Offshore ASA følger "Norsk anbefaling for god eierstyring og selskapsledelse" av 30. oktober 2014. Det vises til egen redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse medtatt som eget kapittel i årsrapporten og på selskapets hjemmeside.

6. FINANSIELL STILLING OG UTVIKLING - KONSERN

Årsregnskapet for 2016 er utarbeidet i henhold til IFRS (International Financial Reporting Standards), som er godkjent av EU, med sammenligningstall for 2015. Ovennevnte fusjon med Rem Offshore ASA ble effektiv fra 9. desember 2016. Resultatandelen for perioden 9.-31. desember er vurdert å være uvesentlig for konsernresultatet, og er således ikke inkludert i resultatoppstillingen. I balanseoppstillingen på 31.12.2016 er imidlertid alle aktiva og passiva inkludert.

Driftsinntektene i 2016 ble MNOK 2.581 mot MNOK 3.656 året før. Reduksjonen knyttes spesielt til lavere etterspørsel etter tjenester i plattform-supply- og ankerhåndteringssegmentet. Dette som følge av oljeselskapenes reduserte aktivitetsnivå på grunn av den lave oljeprisen. Årets inntekter i konstruksjonsservicesegmentet (fra petroleums- og vindkraftmarkedet) ble også lavere enn i 2015, som følge av lavere rater og redusert utnyttelse. Kontantstrøm fra driften for året ble MNOK 1.008 (MNOK 1.515).

Årets driftsresultat etter av- og nedskrivninger ble et underskudd på MNOK 736 mot et underskudd på MNOK 335 i 2015. Endringen skyldes i all hovedsak av redusert aktivitet sammenlignet med fjoråret.

Konsernets resultat etter skatt for 2016 ble et underskudd på MNOK 827 (underskudd MNOK 1.604 i 2015). Årets resultat inkluderer et netto finansunderskudd på MNOK 79 (MNOK 1.244 i 2015). Finansunderskuddet består hovedsakelig av netto renteutgifter på MNOK 527 (MNOK 480 i 2015), MNOK 443 i netto inntektsføring av realisert og urealisert agio knyttet til fordringer og gjeld samt finansielle sikringsavtaler målt ved årsskiftet (kostnad MNOK 765 i 2015). Årets resultat pr aksje ble NOK -18,92 (NOK -41,38 i 2015).

Driftsresultatet (eksklusive salgsgevinster) før av- og nedskrivninger, inklusive andel fra felleskontrollert virksomhet (driftsmarginen) utgjorde 36% av driftsinntektene mot 40% i 2015.

Bokført egenkapital pr 31.12.16 var MNOK 3.456 (MNOK 3.668) dvs. NOK 39,- pr aksje (NOK 96).

Vesentlige regnskapsestimater er knyttet til så vel verdien som til brukstiden for selskapets skip, og begge estimater er forbundet med usikkerhet. I 2016 er det identifisert flere indikatorer på at konsernets eiendeler har falt i verdi. Det er derfor foretatt nedskrivningsvurderinger etter IAS 36. De gjennomførte analyser resulterte i at tre skip ble nedskrevet med totalt MNOK 100 i 2. kvartal, mens ytterligere 30 skip ble nedskrevet med til sammen MNOK 1.099 i 4. kvartal. Konsernets flåte, eksklusiv tidligere REM-flåte, er således nedskrevet med MNOK 1.199 i løpet av 2016 (MNOK 1.346).

Rentebærende langsiktig gjeld pr 31.12.16 var MNOK 17.819 (MNOK 11.793), hvorav MNOK 331 (MNOK 2.520) er klassifisert som kortsiktig gjeld. Gjelden fordelte seg med 45% i NOK, 50% i USD og 5% i GBP. Ved utgangen av året var det inngått 2-4 års rentesikringsavtaler for ca 35% av samlet langsiktig gjeld. Videre er deler av gjelden i NOK, gjennom finansielle instrumenter, knyttet opp mot USD, slik at reell gjeldseksponering er 41% NOK, 52% USD og 7% GBP.

Konsernets langsiktige bank- og obligasjonsgjeld ble refinansiert i 2016. Avtalene, som løper i ca 5 år fra 1.juli 2016, innebærer bl.a. at det skal betales ca 25% av opprinnelige avdrag de første 3 årene med mulighet til å betale 50% i år 4.

Konsernet er eksponert for markeds-, kommersielle-, operasjonelle- og finansielle risikoer som påvirker konsernets eiendeler, gjeld, tilgjengelig likviditet og fremtidig kontantstrøm. Det er etablert et risikoreduserende rammeverk for å håndtere disse risikoene basert på å identifisere, vurdere og håndtere risiko, utarbeide planer og prosedyrer for hvordan man skal håndtere disse risikoene på det mest hensiktsmessige nivået i organisasjonen. Styret følger det totale risikobildet for konsernet både gjennom ledelsens daglige arbeid og ved rapportering til styret. Konsernet arbeider kontinuerlig med å forbedre sitt rammeverk for risikostyring.

Markeds- og operasjonell risiko er henholdsvis endringer i etterspørselen etter og prisene på tjenester levert av konsernet, og potensielle negative effekter fra levering av slike tjenester. Konsernet vurderer kontinuerlig tiltak for å redusere risikoeksponering som nevnt ovenfor. Siden 2014 har oljeprisen falt betydelig og volatiliteten i markedet har økt. Dette har resultert i økt usikkerhet i olje- og gassektoren, noe som påvirker konsernets motparter. Håndtering av slik risiko har blitt stadig viktigere.

Konsernet er eksponert for både rente- og valutarisiko, hovedsakelig gjennom langsiktig finansiering og langsiktige befraktningsavtaler. Renterisikoen er delvis dempet av sikringsavtaler, mens valutarisikoen reduseres ved å ha gjeld i samme valuta som de langsiktige befraktningsavtalene.

Konsernets netto rentebærende gjeld ved utgangen av 2016 var MNOK 16.069 (MNOK 10.772).

Konsernet er eksponert for operasjonell- og finansiell markedsrisiko i sin virksomhet. Dette består av risiko for at endringer i fraktrater, valutakurser og rentesatser vil påvirke verdien av konsernets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer. For å redusere og kontrollere disse risiki gjennomgår og vurderer ledelsen løpende konsernets viktigste finansielle markedsrisiki. Når en større risikofaktor identifiseres, vurderes behovet for å gjøre tiltak for å redusere den spesifikke risiko. Konsernet er eksponert for både rente- og valutarisiko, hovedsakelig gjennom langsiktig finansiering og langsiktige befraktningskontrakter. Førstnevnte risiko avgrenses delvis gjennom rentesikringsavtaler. Valutarisikoen søkes eliminert ved å inngå/ ha netto lån/ forpliktelser i samme valuta som befraktningskontraktene.

I 2015 gjennomførte konsernet, i likhet med bransjen forøvrig, flere omganger med nedbemanning. Ytterligere tilpasning til endrede markedsforhold har vært en nødvendighet også i 2016, og arbeidsstokken er redusert både blant sjøansatte og ansatte i landorganisasjonene.

Under "Finansielle Hovedtall" og "Nøkkeltall pr aksje" finnes definisjoner av de ulike økonomiske begrep som er brukt, sammen med en oversikt over hovedtall fra konsernets regnskap.

7. HELSE, MILJØ, SIKKERHET (HMS) OG KVALITETSSIKRING (KS)

Rederiet opererer i henhold til internasjonale regler/standarder og er sertifisert iht. ISM, ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, MLC (Maritime Labour Convention) og ISPS (International Ship and Port Facility Security) kodenes krav. Mannskapene ombord gis opplæring i rederiets prosedyrer som er godkjente i henhold til kravene i STCW-10 (Seafarers Training, Certification and Watchkeeping Code). Interne revisjoner gjennomføres på alle skip og kontorer på årlig basis.

Rederiet legger stor vekt på forebyggende tiltak for å hindre personskader, operasjons- og driftsulykker/ -avbrudd. I 2016 ble det innrapportert nær 22.000 HMS rapporter i rederiets HMS- & KS-systemer, som ble registrert og behandlet på forskjellige nivåer. Totalt ble 1335 rapporter behandlet og analysert fra land, og konklusjonene danner grunnlag for forbedring av driften for å unngå fremtidige uhell og ulykker.

Selskapets ledelsessystem, Solstad Integrated Management System, inkluderer overordnede målsetninger, samt beskrivelse av de enkelte prosesser/aktiviteter som ansatte på sjø og land er involvert i.

Samlet hadde rederiet 2 arbeidsrelaterte fraværsskader som gir en H-faktor (antall fraværsskader pr 1.000.000 arbeidstimer) på 0,28 for 2016 (0,23 i 2015). En av disse to skadene ble kategorisert som alvorlig (rød hendelse). Rederiets målsetning om ingen fraværsskader opprettholdes også for 2017 og rederiet fokuserer på evaluering, tilrettelegging, planlegging og forebyggende arbeid for å unngå alle typer personellrelaterte skader og hendelser med negativ effekt på det ytre miljø. Flåten hadde 54 liter utslipp av ulike typer oljeprodukter til sjø i 2016. Selskapet har et program for sortering og rapportering av alt avfall, og programmet omfatter både skip og landorganisasjon.

Solstad Green Operations er rederiets miljøprogram der målet er å spare miljøet for utslipp først og fremst gjennom redusert forbruk av drivstoff. Siden oppstart i 2009 er drivstofforbruket redusert med 18%. I 2016 utførte de ansatte ombord i Solstad flåten 13.110 grønne operasjoner (SGO). Blant annet resulterte dette i en besparelse på 23.115 tonn med drivstoff.

Solstad Offshore ASA følger regnskapslovens bestemmelse vedrørende rapportering av samfunnsansvar. Rapporten for 2016 er tilgjengelig på selskapets hjemmeside «www.solstad. no».

Arbeidsmiljøet, både på land og ombord i skipene, vurderes å være godt, og det er kontinuerlig fokus på forbedringer i arbeidsmiljøet, herunder å unngå enhver form for diskriminering knyttet til alder, kjønn, religion, hudfarge eller lignende. Sykefraværet blant de offshore ansatte på norske betingelser var 3,3% i 2016 (3,2%).

Av konsernets administrasjonsansatte er fordelingen 57% menn og 43% kvinner. Av maritimt personell var det 75 kvinner av totalt 800 ansatte ved årsskiftet. Ved rekruttering av medarbeidere er likestilling et vesentlig kriterium. Tilgangen på kvinnelig seilende personell er begrenset så vel i Norge som internasjonalt. Rederiet driver rekruttering og opplæring av kadetter/ lærlinger og bidrar i arbeidet med å få ungdom til å ta maritim utdannelse. Til tross for fokus på dette, har det hittil i liten grad lyktes skolevesen og rederiene/rederienes organisasjoner å få et større antall kvinner til å satse på maritim utdannelse/yrke.

Ved ansettelser er det selskapets målsetning at kjønn, nasjonalitet, funksjonshemming, religion og lignende ikke skal påvirke ansettelsesprosessen.

8. FORVENTNINGER TIL 2017

Markedet for offshoreserviceskip er fremdeles preget av stor overkapasitet. Rederier har måttet gjennomføre store kostnadskutt gjennom oppsigelser av ansatte og opplag av skip. For de fleste aktørene har det i tillegg vært helt nødvendig å hente inn frisk egenkapital samt inngå avtaler med banker og obligasjonseiere om lettelser i betjeningen av gjelden.

Kombinasjonen av at oljeprisen har steget noe fra de siste års bunnivåer og reduserte utbyggings- og driftskostnader gjør at oljeselskapene igjen synes å vurdere igangsettelse av tidligere utsatte eller nye prosjekter. Sammen med tiltagende konsolidering i bransjen, minimal tilgang av nybygg og antatt utfasing av eldre tonnasje kan dette bidra til å rette opp noe av dagens ubalanse i markedet. I tillegg antas det at vindkraftmarkedet vil øke sin etterspørsel av moderne CSV-tonnasje. Etter årsskiftet har det lyktes selskapet å vinne noen viktige kontrakter. De fleste i subsea- og fornybarmarkedene.

Solstad Offshore ASA har en diversifisert flåte innrettet for å yte ulike tjenester i forbindelse med offshore aktiviteter knyttet til leting, utbygging/installering og drift/vedlikehold. Behovet for moderne tonnasje tilpasset særskilte behov i ulike farvann og store vanndybder forventes på lengre sikt å øke igjen. For 2017 har selskapet faste kontrakter for ca MNOK 1.900. Som følge av markedsituasjonen råder det generelt større usikkerhet rundt betalingsevnene til noen av selskapets kunder enn tidligere.

På lang sikt forventes fortsatt etterspørselen etter olje og gass å forbli høy. Tilgang til flere energikilder, blant annet fra landbaserte brønner og fornybar energi, gjør at tilbudssiden også øker. Varig reduksjon av det generelle kostnadsnivået vil være nødvendig for å gjøre investeringer i petroleumsvirksomhet eller vindkraft til havs attraktive i forhold til øvrige alternativer.

Forutsatt at den foreslåtte fusjonen mellom Solstad, Farstad og Deep Sea Supply blir gjennomført vil konsernet styrke sitt driftsgrunnlag vesentlig. Konsernet vil da operere 154 skip, bestående av 33 CSV, 55 AHTS og 66 PSV, og vil bli en ledende global aktør innenfor sine segmenter.

9. ØKONOMI – MORSELSKAP

Resultatet for Solstad Offshore ASA ble i 2016 et underskudd på MNOK 620 (overskudd MNOK 160 i 2015). Netto finansunderskudd på MNOK 590 (overskudd MNOK 185 i 2015) er hovedsakelig knyttet til nedskrivining av aksjer i datterselskap med MNOK 1.571 (MNOK 89 i 2015), delvis utlignet gjennom inntektsførte utbytter fra konsernselskaper på MNOK 1.090. Årets driftsresultat ble et underskudd på MNOK 30,3 (MNOK 18,2 i 2015).

Selskapets aktiva er hovedsakelig aksjer i datterselskaper og tilknyttede selskap, samt lån til konsernselskaper. Regnskapsført egenkapital ved årsskiftet var MNOK 3.441. Gjelden på samme tidspunkt var MNOK 1.334, hvorav MNOK 1.000 i obligasjonslån og MNOK 60 i langsiktig lån fra datterselskap.

Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift i samsvar med Regnskapsloven §3-3. På bakgrunn av, blant annet, likviditetsbudsjett for 2017, med tilhørende prognoser for driften, bekrefter styret at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede.

Styret foreslår at følgende disposisjoner gjøres: Avsatt til utbytte NOK 0,- Overført fra annen egenkapital NOK 620.016.885,- Netto disponert NOK 620.016.885,-

Styret i Solstad Offshore ASA Skudeneshavn 03.04.2017

Terje Vareberg Styrets leder

Frank O. Reite Styremedlem

Anders Onarheim Styremedlem

Ellen Solstad

Styremedlem

Lars Peder Solstad Adm. dir.

E R K L Æ R I N G F R A S T Y R E T O G ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Vi bekrefter at årsregnskapet for perioden 1. januar – 31. desember 2016, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar gjeldende regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Videre bekrefter vi at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet står overfor.

Styret i Solstad Offshore ASA Skudeneshavn 03.04.2017

Terje Vareberg Styrets leder

Frank Reite

Styremedlem

Ellen Solstad Styremedlem

Toril Eidesvik Styremedlem

Lars Peder Solstad Adm. dir.

Anders Onarheim Styremedlem

STYRET

TERJE VAREBERG

(født 1948)

Terje Vareberg er utdannet siviløkonom fra NHH. Han har arbeidet som administrerende direktør i Sparebank 1 SR-Bank og som konserndirektør i Statoil. Terje Vareberg har bred nasjonal og internasjonal erfaring fra ulike verv og posisjoner innenfor norsk og internasjonal industri.

Terje Vareberg har vært styremedlem siden 2011, styreleder siden 2014.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 4.188

ANDERS ONARHEIM (født 1959)

Anders Onarheim arbeider i dag som administrerende direktør for Spitsbergen AS. Han har en MBA fra Washington University in St.Louis og begynte sin karriere i finansselskapet Edward D. Jones . Han har arbeidet i velrenomerte investeringsbanker som Merril Lynch og Goldman Sachs internasjonalt og som adm. direktør i Canergie AS i over 15 år. Anders Onarheim innehar i dag en rekke andre styreverv. Anders Onarheim har vært styremedlem siden mai 2014.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 27.933

TORIL EIDESVIK (født 1968)

Toril Eidesvik er utdannet jurist fra UiO (1993) og arbeidet som advokat i Simonsen Musæus Advokatfirma (1994- 1998) og Gjensidige NOR Sparebank (1998-2002). I perioden 2003 til 2008 arbeidet hun som advokat i Caiano AS. Fra 2008 til 2012 var hun administrerende direktør i Green Reefers ASA og fra 2013 til 2014 var hun CEO i ship supply-leverandøren EMS Seven Seas ASA. Hun har lang erfaring som styremedlem, og jobber i dag som konsernsjef for TTS Group ASA. Toril Eidesvik har vært styremedlem siden 2005.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 3.488

FRANK O. REITE (født 1970)

Frank O. Reite begynte for første gang i Aker i 1995 og har siden august 2015 vært CFO. Han kom fra stillingen som konsernsjef i Akastor og har tidligere hatt ulike topplederposisjoner i Aker-konsernet, herunder ansvar for utviklinger av Aker sine investeringer i Converto Capital Fund AS, Aker Havfisk, Norway Seafoods AS og Aker Yards ASA. Frank O. Reite har også erfaring fra bank og som operativ leder i Paine & Partners. Han er styreleder i flere selskap knyttet til Aker-konsernet. Frank O. Reite er utdannet økonom ved Handelskolen BI i Oslo. Han ble valgt som styremedlem på selskapet ekstraordinære generalforsamling 13 juli 2016. Frank O. Reite er styreleder i Aker Capital AS.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 0

ELLEN SOLSTAD (født 1974)

Ellen Solstad har tidligere arbeidet hos RG Hagland AS og Solstad Offshore UK Ltd. Siden 2003 har hun ledet Solstadfamiliens "Family office". Ellen Solstad er utdannet økonom ved Handelsskolen BI og er styremedlem i flere selskaper, bl.a Wilson ASA og Solvang ASA Ellen Solstad ble valgt som styremedlem på selskapets ekstraordinære generalforsamling den 13. juli 2016.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 0

REDEGJØRELSE OM EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Solstad Offshore ASAs eierstyring og selskapsledelse tar utgangspunkt i selskapets visjon og strategi. Selskapet er notert på Oslo Børs og er underlagt norsk aksje-, regnskaps-, børs- og verdipapirlovgivning. Solstad Offshore ASA følger "Norsk anbefaling for god eierstyring og selskaps-ledelse" av 30. oktober 2014.

Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

Selskapet ønsker å klargjøre rolledelingen mellom aksjeeiere, styre og daglig leder, og har derfor valgt å redegjøre for selskapets eierstyring og selskapsledelse i henhold til "Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse". Solstad Offshore ASA har retningslinjer for etikk og samfunnsansvar for det formål å sikre verdier og en organisasjonskultur i bedriften som gir grunnlag for verdiskapning, sikker og miljøvennlig operasjon, trivelig arbeidsplass, positivt omdømme og innovasjon.

Virksomhet

Selskapets virksomhet fremgår av vedtektene og er å "drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette ...". Innenfor dette formålet er selskapets forretningsidé å drive integrert rederivirksomhet med skipstyper av høy spesifikasjon innenfor sine segmenter basert på egne og eller innleide skip. Selskapets kjerneområde vil først og fremst være å tilby tjenester til oljerelatert offshorevirksomhet. Selskapets vedtekter er tilgjengelig i sin helhet på selskapets nettside www.solstad.no. Solstad Offshore ASAs målsetninger og strategi omtales under pkt 1 i Styrets årsberetning.

Selskapskapital og utbytte

Solstad Offshore ASAs bokførte egenkapital utgjorde 15% ved utgangen av 2016, hvilket er en nedgang fra 23% i 2015. Selskapets mål over tid er å gi sine aksjonærer en attraktiv avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og utbetalt utbytte.

Selskapets mål er årlig å utbetale utbytte til sine aksjonærer. Utbyttet skal i gjennomsnitt over tid utgjøre 20% - 40% av selskapets resultat etter skatt, justert for eventuelle større valutaeffekter og minoritetsandeler. Dog skal utbytte alltid vurderes i lys av fremtidig inntjening og kontantstrøm, samt finansiering og andre forhold som påvirker selskapets stilling. Solstad Offshore ASA utbetalte ikke utbytte i 2016. Basert på de rådende markedsutsikter vil styret foreslå for selskapets generalforsamling at det ikke utbetales utbytte for regnskapsåret 2016.

Generalforsamlingen som ble avholdt 9. mai 2016 gav styret fullmakt til å:

Forhøye aksjekapitalen i Solstad Offshore ASA med inntil NOK 4.000.000 ved utstedelse av inntill 2.000.000 nye aksjer hver pålydende NOK 2,-. Fullmakten gjelder også beslutning om fusjon etter allmennaksjeloven §13-5. Fullmakten gjelder frem til Generalforsamlingen 2017.
Erverve egne aksjer til en samlet pålydende verdi av inntil NOK 7.737.475,- dvs inntil 10% av aksjekapitalen. Styret står fritt med hensyn til erversmåter og salg av egne aksjer. Selskapet skal betale minimum NOK 1,- og maksimum NOK 250,- per aksje som erverves i henhold til denne fullmakten. Fullmakten gjelder frem til Generalforsamlingen 2017.
Beslutte forhøyelse av aksjekapitalen med inntil NOK 280.000, ved nytegning av inntil 140.000 aksjer a` pålydende NOK 2,-. Innenfor denne ramme, bestemmer styret om det skal være en eller flere emisjoner, og størrelsen på disse. Kapitalforhøyelsen skal være forbeholdt selskapets ansatte, og aksjeeierne frafaller sin fortrinnsrett til å tegne disse aksjer. Styret fastsetter tegningskurs og øvrige tegningsvilkår. Fullmakten gjelder frem til Generalforsamlingen 2017.

Likebehandling av aksjonærer og transaksjoner med nærstående

Solstad Offshore ASA har to aksjeklasser. Aksjeklasse A har alle rettigheter, mens aksjeklasse B er begrenset til 1/10 stemmerett. Øvrige rettigheter er like for de to aksjeklassene.

Styrets rett til erverv av egne aksjer forutsetter at ervervet skal skje i markedet.

Det har i løpet av 2016 ikke forekommet transaksjoner mellom selskapet og aksjeeiere, styremedlemmer, ledende ansatte eller nærstående av disse, utover det som fremkommer av årsregnskapet, jfr. note 15.

Selskapet har regler som sikrer at styremedlemmer og ledende ansatte melder fra til styret hvis de direkte eller indirekte har en vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet.

Fri omsettelighet

Aksjene i Solstad Offshore ASA er fritt omsettelige. Vedtektene har ingen begrensninger på omsetteligheten.

Generalforsamling og valgkomité

Ordinær generalforsamling avholdes normalt i mai. I henhold til selskapets vedtekter gjøres dokumenter som skal behandles i generalforsamling tilgjengelig på selskapets nettside. Det legges vekt på at disse inneholder all nødvendig informasjon slik at aksjonærene kan ta stilling til alle saker som skal behandles. Styrets leder deltar på generalforsamlingen. Det samme gjør selskapets revisor. Innkalling og saksdokumenter til generalforsamlingen publiseres på selskapets nettside (www.solstad.no) senest 3 uker før generalforsamlingen avholdes. Styret ønsker å legge forholdene til rette slik at flest mulig av aksjeeierene gis anledning til å delta. Det er et mål å legge påmeldingsfristen så tett som mulig opp til møtedato. Aksjonærer som ikke kan møte, blir oppfordret til å stille med fullmakt. Innkallingen til generalforsamlingen inneholder informasjon om de prosedyrer som aksjeeierne må følge for å kunne delta og avgi stemme på generalforsamlingen. Dette gjelder også ved bruk av fullmakt. Det oppnevnes to personer som kan stemme for aksjeeierne som fullmektig. Fullmaktskjema blir utarbeidet, så vidt som mulig, slik at det kan stemmes over hver enkelt sak som skal behandles og kandidater som kan velges. Agendaen fastsettes av styret, hvor hovedpunktene følger av vedtektenes § 6. Styrets leder åpner generalforsamlingen, og det velges en møteleder. Generalforsamlingsprotokollen vil bli offentliggjort som børsmelding samt gjort tilgjengelig på selskapets nettsider. Det er vedtektsfestet at selskapet skal ha valgkomité bestående av to til tre medlemmer etter generalforsamlingens nærmere beslutning. Valgkomiteen foreslår kandidater til styret og til valgkomiteen selv, samt honorering av styrets og komiteens medlemmer. Generalforsamlingen velger valgkomiteens medlemmer, herunder leder, og fastsetter deres godtgjørelse. Retningslinjeene for valgkomiteens arbeid samt kontaktdetaljene til komiteens leder er publisert på selskapets nettside www.solstad.no.

Styrets sammensetning og uavhengighet

Valgkomiteens hovedmål er å foreslå kandidater som sikrer selskapet et styre med best mulig relevant kompetanse, kapasitet og mangfold. Videre skal styret settes sammen slik at det kan handle uavhengig av særinteresser og ha minst to styremedlemmer som er uavhengig av selskapets daglige ledelse, vesentlige forretningsforbindelser og selskapets større aksjeeiere. I forbindelse med nyrekruttering til styret vil det bli lagt vekt på likestilling mellom kjønnene, i tillegg til å søke etter den riktige kompetanse og kapasitet. Styremedlemme velges for en periode på 2 år. Representanter fra ledende ansatte er ikke medlemmer av styret.

Styrets arbeid

Styret fastsetter en årlig plan for sitt arbeid. Normalt avholdes det 6 til 8 ordinære styremøter. I tillegg benyttes telefonstyremøter ved behov. Instruks for styret og ledende ansatte er utarbeidet. Selskapets internkontroll utøves i henhold til vedtatte retningslinjer og gjennomgås med revisor årlig. Styret mottar månedlige økonomirapporter hvor selskapets økonomiske og finansielle status kommenteres. Det er etablert revisjonsutvalg som et forberedende og rådgivende arbeidsutvalg for styret. Revisjonsutvalget består av 2 medlemmer som er uavhengig av virksomheten og valgt av og blant styrets medlemmer. Styret gjennomfører en egenevaluering av sitt arbeid og kompetanse ved behov.

Risikostyring og intern kontroll

Styret søker gjennom sitt arbeid å påse at selskapet har god internkontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring i forhold til omfanget og arten av selskapets virksomhet og til de bestemmelser som gjelder for virksomheten. Selskapet har etablert et system for drift og administrasjon inneholdende blant annet prosedyrer og stillingsbeskrivelser. I systemene inngår også retningslinjer for selskapets samfunnsansvar, samt etiske retningslinjer. Selskapet vektlegger kvalitetssikring. Styret innhenter informasjon om den operasjonelle, administrative og finansielle utviklingen gjennom månedlig rapportering. Styret har en årlig gjennomgang av selskapets strategi og virksomhetsplan, herunder også en analyse av selskapets risikoeksponering. Eksponeringen følges opp månedlig gjennom administrativ rapportering.

Godtgjørelse til styret

Styrets godtgjørelse reflekter styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet og er ikke resultatavhengig. Godtgjørelsen til styret fremgår av notene til årsregnskapet. Det er ikke tildelt opsjoner til styret. I de tilfeller hvor styremedlemmer påtar seg vesentlige oppdrag for selskapet, skal hele styret informeres om dette og honoraret godkjennes i styret. Honorar for slike oppdrag skal opplyses i årsregnskapet.

Alle transaksjoner mellom styremedlemmer eller ansatte (eller selskaper som de representerer/ har tilknytning til) på den ene side og selskapet på den annen side skal gjøres iht. armlengdeprinsippet.

Utover de opplysninger som er medtatt i notene vedrørende ytelser/avtaler overfor styremedlemmene (eller selskap som de representer/ har tilknytning til) foreligger det ingen forpliktelser for selskapet. Ytelsene til styremedlemmene er vurdert å være markedsbasert.

Godtgjørelse til ledende ansatte

Godtgjørelse til administrerende direktør fastsettes av styret i møte. Andre elementer av godtgjørelse til administrerende direktør fremgår av notene til årsregnskapet. Retningslinjene for godtgjørelse til ledende ansatte fremlegges for generalforsamlingen til orientering.

Utover de opplysninger som er medtatt i notene vedrørende ytelser/avtaler overfor administrerende og viseadministerende direktør (eller selskap som han representer/har tilknytning til) foreligger det ingen forpliktelser for selskapet. Ytelsene til daglig leder er vurdert å være markedsmessige.

Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.

Informasjon og kommunikasjon

For å sikre likebehandling av aksjonærene, har selskapet som en målsetning til enhver tid å sørge for at aksjemarkedet har korrekt, tydelig og tidsriktig informasjon om selskapets virksomhet og tilstand. Presentasjoner av kvartals- og årsregnskap skjer i henhold til tidsplan som er gjengitt under finansiell kalender på selskapets nettside www.solstad.no og oversendt som børsmelding til Oslo Børs. Utover dette holdes det løpende dialog med og presentasjoner for analytikere og investorer. Informasjon blir gitt ved børsmeldinger, dialog med analytikere og ved generelle investorpresentasjoner, samt presentasjoner for meglere/ investorer. Vi følger Oslo Børs' anbefaling om rapportering av IR-informasjon.

Selskapsovertakelse

Solstad Offshore ASA har ingen forsvarsmekanismer mot aksjeoppkjøp i sine vedtekter, og har heller ikke iverksatt andre tiltak som begrenser muligheten for å kjøpe aksjer i selskapet. Dersom et bud fremmes på selskapets aksjer vil styret arbeide for at aksjonærene har tilstrekkelig informasjon og tid til å kunne ta stilling til budet samt å avgi en uttalelse med vurdering av budet og en anbefaling om aksjeeierene bør akseptere eller ikke.

Revisor

Revisor forelegger årlig for revisjonsutvalget hovedtrekkene i en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet. Videre vil revisor gjennomgå en rapport om sitt syn/sine observasjoner på regnskapsprinsipper, risikoområder, interne kontrollrutiner etc. Revisor vil også årlig gi en skriftlig bekreftelse på at revisor oppfyller fastsatte uavhengighets- og objektivitetskrav. Revisor vil delta i styremøte som behandler årsregnskap, samt i selskapets ordinære generalforsamling.

Vesentlige rådgivningsoppdrag til revisor skal forhåndsgodkjennes av styret. Godtgjørelse til revisor fremgår av notene til årsregnskapet. Styret og revisor møtes årlig uten at administrerende direktør eller annen representant fra administrasjonen er tilstede.

KONSERNREGNSKAP

FOR SOLSTAD OFFSHORE ASA

TOTALRESULTAT 1.1 - 31.12

KONSERN (NOK 1 000)	NOTE	2016	2015
Fraktinntekter	4	2 467 574	3 546 418

Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter	4,5	113 768 2 581 342	109 542 3 655 959

Personalkostnader	5,6	- 992 972	- 1 395 564
Ordinære avskrivninger	8	- 367 860	- 299 908
Nedskrivning anleggsmidler	8	- 1 199 371	- 1 346 481
Avskrivning balanseført periodisk vedlikehold	8	- 108 787	- 183 157
Andre driftskostnader	5	- 728 814	- 899 675
Forsikringsoppgjør	10	16 217	67 811
Andel resultat felleskontrollert virksomhet	9	64 083	65 878
Sum driftskostnader		- 3 317 505	- 3 991 094
Driftsresultat		- 736 163	- 335 135

Andel resultat tilknyttede selskaper	9	- 2 481	- 1 021
Renteinntekt		7 400	9 909
Annen finansinntekt		1 353 186	753 078
Rentekostnad		- 526 627	- 480 426
Annen finanskostnad		- 910 516	- 1 525 590
Netto finansposter	7	- 79 037	- 1 244 050
Resultat før skattekostnad		- 815 200	- 1 579 186
Skattekostnad (-) / -inntekt	12	- 11 309	- 24 996
Årets resultat		- 826 509	- 1 604 181

Totalresultat
Omregningsdifferanser valuta		- 119 557	302 669
Endringer i finansielle eiendeler tilgjengelig for salg		- 729	- 153
Totalresultat som kan reklassifiseres i senere perioder		- 120 286	302 516
Aktuarielt tap (-)/ gevinst	6	1 066	46 949
Totalresultat som ikke kan reklassifiseres i senere perioder		1 066	46 949

Totalresultat		- 945 729	- 1 254 716
Resultat henført til:
Minoritetsandel		39 044	- 23 074
Majoritetsandel		- 865 554	- 1 581 108

Totalresultat henført til:
Minoritetsandel		39 044	- 23 074
Majoritetsandel		- 984 773	- 1 231 642
Resultat resultat pr. aksje	14	-18,92	-41,38

BALANSE

KONSERN (NOK 1 000)	NOTE	31.12.16	31.12.15

EIENDELER
Langsiktige eiendeler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel	12	41 154	37 987
Sum immaterielle eiendeler		41 154	37 987

Anleggsmidler
Skip og skip under bygging	2,8	18 046 030	13 466 610
Balanseført periodisk vedlikehold	8	394 788	270 661
Andre driftsmidler	8	34 921	28 242
Sum anleggsmidler		18 475 738	13 765 513

Finansielle anleggsmidler
Investeringer i felleskontrollert virksomhet	9	408 809	344 032
Lån til tilknyttet selskap/ felleskontrollert virksomhet	15	0	14 852
Investeringer i tilknyttet selskap	9	301 889	42 302
Investeringer i aksjer og andeler	9	3 192	2 991
Andre finansielle anleggsmidler	3	1 871	2 250
Andre langsiktige fordringer	19	84 094	1 945
Sum finansielle anleggsmidler		799 854	408 373
Sum langsiktige eiendeler		19 316 747	14 211 873

Kortsiktige eiendeler
Beholdninger	21	73 120	57 026

Fordringer
Kundefordringer	20	570 676	635 073
Andre kortsiktige fordringer	20	370 031	282 804
Sum fordringer		940 707	917 877

Investeringer
Aksjer tilgjengelig for salg	9	10 188	229

Bankinnskudd og kontantekvivalenter	16	1 750 450	1 025 066
Sum kortsiktige eiendeler		2 774 464	2 000 199

Eiendeler holdt for salg	8	193 673	24 112

SUM EIENDELER		22 284 884	16 236 183

BALANSE

KONSERN (NOK 1 000)	NOTE	31.12.16	31.12.15

EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital (88.686.821 á 2,-)	13	177 374	77 375
Egne aksjer	13	- 251	- 850
Annen innskutt egenkapital Overkurs		111 648 2 165 293	111 648 1 654 186
Sum innskutt egenkapital		2 454 064	1 842 359

Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		1 064 868	1 940 140
Sum opptjent egenkapital		1 064 868	1 940 140

Minoritetsinteresser		- 63 205	- 114 924

Sum egenkapital		3 455 727	3 667 575

Gjeld
Avsetning for langsiktige forpliktelser
Utsatt inntekt	24	193 730	9 136
Pensjonsforpliktelser	6	63 490	50 672
Andre finansielle forpliktelser	3	77 260	94 603
Sum avsetning for langsiktige forpliktelser		334 481	154 411

Langsiktig gjeld
Annen langsiktig gjeld	11	226 991	367 703
Gjeld til kredittinstitusjoner	11	14 020 292	8 905 838
Leasingforpliktelser	11	3 241 204	0
Sum langsiktig gjeld		17 488 488	9 273 541

Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		244 643	126 178
Kassakreditt	3	0	82 656
Betalbar skatt	12	48 886	58 273
Skattetrekk og offentlige avgifter		50 178	40 821
Andre finansielle forpliktelser	3	6 615	33 648
Annen kortsiktig gjeld	22	325 172	279 079
Kortsiktig rentebærende gjeld	10,11	330 694	2 520 002
Sum kortsiktig gjeld		1 006 188	3 140 656

Sum gjeld		18 829 157	12 568 608

SUM EGENKAPITAL OG GJELD		22 284 884	16 236 183

Skudeneshavn, 3. april 2017

Terje Vareberg Styrets leder

Ellen Solstad Styremedlem Frank O. Reite Styremedlem

Anders Onarheim Styremedlem

Toril Eidesvik

Styremedlem

Lars Peder Solstad Adm. dir.

EGENKAPITAL-OPPSTILLING

(NOK 1 000)	Note	Innbetalt egenkapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt kapital	Andre reguleringer	Opptjent egenkapital	Sum majoritets interesser	Minoritets interesser	Sum egen kapital
Egenkapital 01.01.2015		77 375	-979	1 654 186	111 648	210 034	3 094 281	5 146 545	-89 013	5 057 532
Årets resultat							-1 581 108	-1 581 108	-23 074	-1 604 181
Aktuarial gevinst (tap)							46 949	46 949		46 949
Omregningsdifferanser						302 669		302 669		302 669
Endring finansielle eiendeler tilgjengelig for salg	9					-153		-153		-153
Totalresultat						302 516	-1 534 158	-1 231 642	-23 074	-1 254 716
Kjøp/ Salg egne aksjer	13		129				1 133	1 263		1 263
Utbetalt utbytte/ overskudd	14						-135 406	-135 406	-2 838	-138 243
Ikke utbetalt utbytte egne aksjer							1 714	1 714		1 714
Andre justeringer							26	26		26
Egenkapital 31.12.2015		77 375	-850	1 654 186	111 648	512 550	1 427 590	3 782 500	-114 924	3 667 575

	Note	Innbetalt egenkapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt kapital	Andre reguleringer	Opptjent egenkapital	Sum majoritets interesser	Minoritets interesser	Sum egen kapital
Egenkapital 01.01.2016		77 375	-850	1 654 186	111 648	512 550	1 427 590	3 782 500	-114 924	3 667 575
Årets resultat							-865 554	-865 554	39 044	-826 509
Aktuarial gevinst (tap)							1 066	1 066		1 066
Omregningsdifferanser						-119 557		-119 557		-119 557
Endring finansielle eiendeler tilgjengelig for salg	9					-729		-729		-729
Totalresultat						-120 286	-864 488	-984 773	39 044	-945 729
Kjøp/ Salg egne aksjer	2,13		600			429	3 472	4 501		4 501
Kapitalinnskudd (*)	2,23	99 999		511 106				611 105		611 105
Egenkapitalandel konvertibelt lån	11						128 000	128 000		128 000
Utbetalt utbytte/ overskudd									-9 725	-9 725
Minoritet ved fusjon	2						63 205	63 205	-63 205
Endring i minoritet ved oppkjøp	2						-85 605	-85 605	85 605
Andre justeringer	13		-1				1
Egenkapital 31.12.2016		177 374	-251	2 165 293	111 648	392 693	672 176	3 518 932	-63 205	3 455 727

(*) Kapitalinnskudd inkluderer tingsinnskudd på TNOK 299.423 knyttet til fusjon med Rem Offshore ASA, ref note 23.

KONTANTSTRØM-OPPSTILLING

1.1 - 31.12

KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER (NOK 1 000)		2016	2015
Resultat før skattekostnad	Note	- 815 200	- 1 579 186

Periodens betalte skatter		- 23 569	- 7 118
Ordinære av- og nedskrivninger	8	1 676 019	1 829 545
Gevinst (-)/ tap langsiktige eiendeler		- 231 778	- 36 076
Renteinntekt		- 7 399	- 9 909
Rentekostnad		542 149	480 426
Innbetaling renter		7 399	9 795
Utbetaling renter		- 569 484	- 489 744
Terminerte lånekostnader	11	63 550	0
Effekt av endring i pensjonsmidler		5 979	17 780
Verdiendring finansielle instrumenter		- 43 962	38 983
Urealisert valutagevinst/-tap		- 194 975	619 357
Endringer i beholdninger, debitorer og kreditorer		290 651	- 139 686
Endring i tidsavgrensningsposter		- 52 298	30 122
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		647 081	764 290
KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Investert i langsiktige eiendeler (skip)	8	- 2 868 142	- 127 869
Utbetaling periodisk vedlikehold	8	- 154 156	- 170 843
Vederlag salg langsiktige eiendeler (skip)		3 164 487	17 366
Inn-/ utbetaling av langsiktige fordringer		- 21 146	44 348
Tilgang kontanter ved fusjon		773 011	0
Investert i aksjer og andeler		- 262 690	0
Realisasjon av aksjer og andeler		1 837	0
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		633 202	- 236 997

KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
Innbetaling av kapital		311 683	0
Inn-/ utbetaling fra minoritetsinteresser		- 9 725	- 2 838
Utbetaling av utbytte		0	- 133 692
Kjøp og salg egne aksjer		0	1 263
Opptrekk og nedbetaling (-) kassakreditt		- 82 656	- 39 251
Konvertibelt lån		250 000	0
Opptak av gjeld		8 103 729	3 091 492
Nedbetaling av gjeld		- 9 107 717	- 3 845 937
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		- 534 686	- 928 964
Effekt av endring i valutakurs		- 20 213	106 000

Netto endring i kontanter		745 597	- 401 671
Beholdning av kontanter pr. 01.01.		1 025 066	1 320 736
Beholdning av kontanter pr. balansedagen	3	1 750 450	1 025 066

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Konsernet Solstad Offshore ASA er hjemmehørende i Skudeneshavn, Norge. Konsernet driver rederivirksomhet med hovedvekt på drift av offshore service- og konstruksjonsskip, og er notert på Oslo Børs. Årsregnskapet ble avlagt av styret 3. april 2017, og vil bli presentert for godkjenning på årets generalforsamling.

Grunnlag for utarbeidelse

Konsernregnskapet er avlagt ihht norsk regnskapslov og i samsvar med Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB), som er godkjent av den Europeiske Union (EU).

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, med unntak av visse finansielle instrumenter som blir målt til virkelig verdi. Konsernregnskapet presenteres i norske kroner.

Endringer i regnskapsprinsipper og fortolkninger

Det er ikke tatt i bruk nye eller endrede IFRS og IFRIC fortolkninger i løpet av året med vesentlige virkninger.

Vedtatte IFRS og IFRIC fortolkninger som enda ikke er tatt i bruk

IFRS 9 Finansielle instrumenter

IFRS 9 vil erstatte dagens IAS 39. Denne standarden omhandler klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Den komplette versjonen av IFRS 9 ble utgitt i juli 2014. Den erstatter veiledning i IAS 39 som er relatert til klassifisering og måling, samt sikringsbokføring og nedskrivning av finansielle instrumenter. IFRS 9 beholder, men forenkler modellen for måling og etablerer tre primære målekategorier for finansielle eiendeler: amortisert kost, virkelig verdi over OCI og virkelig verdi over resultatet. Grunnlaget for klassifisering vil avhenge av selskapets forretningsmodell og de kontraktsmessige kontantstrøm karakteristikker av den finansielle eiendelen. IFRS 9 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2018 eller senere.

Utover økte noteopplysninger forventes endringene ikke å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet.

IFRS 15 Revenue from contracts with customers

IASB og FASB har gitt ut en ny, felles standard for inntektsføring, IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers. Standarden erstatter alle eksisterende IFRS-krav for inntektsføring. Kjerneprinsippet i IFRS 15 er at inntekter innregnes for å reflektere overføringen av avtalte varer eller tjenester til kunder, og da til et beløp som gjenspeiler vederlaget selskapet forventer å ha rett til i bytte for disse varene eller tjenestene. Standarden gjelder for alle inntektskontrakter og inneholder en modell for innregning og måling av salg av enkelte ikke-finansielle eiendeler (eks. salg av eiendom, anlegg og utstyr). Den nye standarden gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2018 eller senere.

Utover økte noteopplysninger forventes endringene ikke å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet.

IFRS 16 Leases

IFRS 16 Leases erstatter eksisterende IFRS-standard for leieavtaler, IAS 17 Leieavtaler. IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietager) og tilbyder (utleier). Den nye standarden krever at leietager innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler, noe som er en vesentlig endring fra dagens prinsipper. For utleier viderefører IFRS 16 i det alt vesentlige eksisterende prinsipper i IAS 17. I tråd med dette skal en utleier fortsette å klassifisere sine leieavtaler som operasjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsføre disse to typene leieavtaler forskjellig. IFRS 16 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2019 eller senere, men EU har ikke godkjent standarden.

I tillegg til økte noteopplysninger vil balansen bli påvirket av leieavtalene listet under Andre leieavtaler i note 11. Effekten forventes imidlertid ikke å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet.

IAS 12 Inntektsskatt (endring)

Endringen klargjør hvordan en skal regnskapsføre eiendeler ved utsatt skatt knyttet til gjeldsinstrumenter målt til virkelig verdi. Konkret klargjør endringene blant annet at urealiserte tap på gjeldsinstrumenter målt til virkelig verdi i regnskapet, og til kost skattemessig, resulterer i skattereduserende midlertidige forskjeller uavhengig av hvordan eieren forventer å gjenvinne balanseført beløp. IAS 12 (endring) gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2017 eller senere, men EU har ikke godkjent endringen.

Det forventes ikke at endringene vil ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet.

IAS 7 Kontantstrømoppstilling (endring)

Endringene innfører notekrav som gjør det mulig å evaluere endringer i forpliktelser som følge av finansieringsaktivitetene, inkludert endringer med og uten kontanteffekt. IAS 7 (endring) gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2017 eller senere, men EU har ikke godkjent endringen.

Utover økte noteopplysninger forventes endringene ikke å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet.

Konsolidering

Konsernet inkluderer morselskapet Solstad Offshore ASA og datterselskaper pr 31. desember hvert år. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper.

Konsernregnskapet viser resultat og finansiell stilling for Solstad Offshore ASA og selskaper hvor morselskapet direkte eller indirekte har flertall av den stemmeberettigede kapital, eller hvor morselskapet på annet vis har kontroll over vesentlige beslutninger uten flertall av stemmeberettiget kapital. Opsjoner, konvertible lån og andre egenkapitalinstrumenter blir tatt hensyn til i vurderingen av om et selskap blir kontrollert.

Datterselskaper (DS) konsolideres 100% linje for linje i regnskapet. DS er enheter der konsernet har kontrollerende innflytelse gjennom, direkte eller indirekte, flertall av den stemmeberettigede kapital.

DS innregnes fra den datoen kontrollen er overført til konsernet, og fraregnes konsolideringen fra den datoen konsernet ikke lenger har kontroll.

Kostprisen på aksjer i DS elimineres mot egenkapitalen i DS på oppkjøpstidspunktet.

Kjøpte DS regnskapsføres i konsernregnskapet basert på mor-/ eierselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i DS, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier, med unntak av goodwill, avskrives lineært i konsernregnskapet over de oppkjøpte eiendelenes forventede brukstid.

Intern fortjeneste, urealisert gevinst eller tap og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Utenlandske DS, med annen funksjonell valuta enn norske kroner, konsolideres ved å omregne resultatregnskapet til transaksjonskurs, mens balansepostene omregnes til balansedagens kurs. Differanser som oppstår på grunn av omregning fra lokal valuta til funksjonell valuta klassifiseres som finansposter i resultatregnskapet, mens differanser som oppstår på grunn av omregning fra funksjonell- til presentasjonsvaluta føres som omregningsdifferanser mot egenkapitalen gjennom totalresultat.

Minoritetsinteressene i egenkapital og resultat rapporteres separat i det konsoliderte regnskapet.

Investeringer i tilknyttede selskaper (TS) og felleskontrollert virksomhet (FKV)

Konsernets investeringer i TS og FKV regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden. TS er selskap der konsernet har betydelig innflytelse, men som ikke er datterselskap. FKV er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men hvor det er inngått avtaler som medfører at strategiske beslutninger krever enstemmighet. Regnskapsåret for både TS og FKV er det samme som for konsernet og det benyttes ensartede regnskapsprinsipper.

Investering i et TS eller FKV balanseføres til kostpris med tillegg for endringer i konsernets andel av netto eiendeler i det respektive TS'et eller FKV'et og fradrag for eventuelle verdifall. Resultatregnskapet reflekterer andelen av resultatet. Resultat fra TS presenteres sammen med finansposter, mens resultat for FKV presenteres under driftskostnader. Endringer som føres direkte mot totalresultat eller egenkapital i TS eller FKV innregnes forholdsmessig i konsernet. Slike endringer vises om nødvendig i oppstillingen av endring i egenkapital og totalresultatet. Gevinster og tap ved transaksjoner med TS eller FKV elimineres i konsernregnskapet i forhold til konsernets eierandel.

Andre investeringer

Øvrige investeringer, som aksjer, utlån, fordringer og lignende klassifiseres i en av følgende fire kategorier ihht IAS 39:

• Finansiell eiendel til virkelig verdi

Kategorien består av finansielle eiendeler, inklusiv derivater, som holdes for salg (trading) og som normalt avhendes innen 12 måneder etter balansedagen. Eiendelene bokføres initielt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

• Tilgjengelig for salg investeringer

Kategorien inkluderer finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som ikke faller inn under noen av de andre kategoriene. Dersom ledelsen har til hensikt å realisere investeringen innen 12 måneder etter balansedagen, blir slike investeringer klassifisert som omløpsmidler. Investeringene balanseføres initielt til virkelig verdi. Eventuelle nedskrivninger bokføres gjennom resultatregnskapet. Alle andre endringer i virkelig verdi, inklusiv reversering av tidligere nedskrivning av egenkapitalinstrumenter, føres mot egenkapitalen gjennom totalresultatet.

• Investeringer som holdes til forfall

I denne kategorien føres finansielle eiendeler, som har et fast forfall, og som ledelsen har til intensjon å holde til forfall. Kategorien inkluderer ikke derivater. Slike eiendeler balanseføres til amortisert kost, der et eventuelt verdifall føres mot resultatet som nedskrivning.

• Lån og fordringer

Lån og fordringer er finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller fastsatte betalinger som ikke noteres i et aktivt marked. Slike eiendeler balanseføres til amortisert kost, der et eventuelt verdifall resultføres som nedskrivning.

Finansielle investeringer

Alle investeringer, med unntak av finansielle eiendeler til virkelig verdi, blir initielt innregnet til virkelig verdi, som er kostpris på anskaffelsestidspunktet, inkludert kostnader i forbindelse med investeringen. Transaksjonskostnader for finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet resultatføres. Transaksjonskostnader i

verdiendringen for tilgjengelig for salg-investeringene føres over totalresultatet ved neste balansedag.

Andre langsiktige investeringer med hensikt å holdes til forfall, slik som obligasjoner, blir i etterfølgende perioder målt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes metoden. Amortisert kost beregnes for perioden frem til forfall, hensyntatt eventuelle rabatter eller premier ved anskaffelsen. For investeringer bokført til amortisert kost blir gevinster og tap innregnet i resultatet når investeringen blir fraregnet eller nedskrevet, samt gjennom amortiseringsprosessen.

For investeringer med aktiv handel i organiserte finansmarkeder, blir virkelig verdi bestemt ut fra noterte kjøpspriser på børsen på slutten av balansedagen. For investeringer der noterte markedspriser ikke eksisterer, blir virkelig verdi bestemt av markedsverdien av et tilsvarende instrument eller kalkulert basert på forventede kontantstrømmer for den underliggende eiendel for investeringen.

Fraregning av finansielle eiendeler foretas hvis retten til å motta kontantstrømmer fra eiendelen ikke lenger er tilstede eller konsernet har påtatt seg en forpliktelse til å innløse eiendelen fullt ut til tredjepart uten forsinkelse gjennom en «pass-through» avtale. Videre foretas det fraregning dersom rettighetene til å motta kontantstrømmer fra eiendelen er overført sammen med tilnærmet all risiko eller fortjeneste fra eiendelen, eller dersom tilnærmet all risiko eller fortjeneste verken er overført eller beholdt, men kontrollen over eiendelen er overført.

Finansielle forpliktelser fraregnes når forpliktelsen i henhold til avtalen er oppfylt, kansellert eller utløpt.

Klassifisering av poster i balansen

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld består av poster med forfall innen ett år etter balansedagen, samt poster knyttet til varekretsløpet dersom dette er senere. Kortsiktig del av langsiktig gjeld klassifiseres som kortsiktig post i balansen. Investeringer i aksjer som ikke vurderes som strategiske klassifiseres som omløpsmidler. Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler.

Utenlandsk valuta

Funksjonell- og presentasjonsvaluta for Solstad Offshore ASA er norske kroner (NOK). Transaksjoner i utenlandsk valuta bokføres til transaksjonsdagens kurs. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Ikke-pengeposter, som skip og lignende, måles til historisk kost i utenlandsk valuta og omregnes til historisk transaksjonskurs. Ikke-pengeposter i selskaper som har funksjonell valuta som avviker fra presentasjonsvalutaen, måles til balansedagens kurs. Omregningsdifferansene som oppstår, inkluderes i totalresultatet.

De mest benyttede valutaene for konsernet hadde følgende sluttkurser:

	GBP	USD	EUR	BRL
Pr 31.12.15	13,072	8,809	9,6190	2,2240
Pr 31.12.16	10,613	8,620	9,0863	2,6487

Segmentinformasjon

Konsernets hovedrapporteringsformat er forretningsområder, mens geografisk område rapporteres som tilleggsformat. De tre primære driftssegmentene er ankerhåndteringsskip (AHTS), plattformsupplyskip (PSV) og konstruksjonsserviceskip (CSV). I tillegg er Annen virksomhet, som blant annet inkluderer skip under bygging, lagt i et eget segment. Felleskostnader er fordelt forholdsmessig mellom segmentene i samme forhold som andre driftskostnader. Alle regnskapsprinsipper som benyttes i segmentene sammenfaller med konsernregnskapet forøvrig.

Rapportering av geografisk format baseres på skipenes lokalisering gjennom året.

Varige driftsmidler, avskrivninger og nedskrivninger

Varige driftsmidler oppføres i balansen til anskaffelseskost, inklusiv aktiverte byggelånsrenter. Avskrivningene er lineære og er justert for restverdi og eventuelle nedskrivninger. Restverdi er det estimerte beløp som antas mottatt i dag ved avhendelse av eiendelen, etter fradrag for kostnader i forbindelse med avhendelsen, basert på at eiendelens alder og forfatning allerede i dag var lik forventet på slutten av eiendelens brukstid. Bokført verdi av varige driftsmidler i balansen er kostprisen med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger.

Hver del av et driftsmiddel som er vesentlig i forhold til total kostpris er identifisert separat og blir avskrevet over komponentens brukstid. Skipene er dekomponert i følgende bestanddeler; skrog, ankerhåndterings-, laste- og losseutstyr, hoved- og hjelpemotor, thrustere, DP og løfteutstyr og annet utstyr. Basert på konsernets periodiske vedlikeholdsprogram og løpende utskiftning av skipenes vitale deler, er antatt levetid satt til 30 år for alle bestanddelene, med unntak av periodisk vedlikehold. Antatt brukstid for skipene er vurdert til å være 20 år.

Forutsetningene om restverdien og forventet brukstid for varige driftsmidler vurderes årlig i forbindelse med regnskapsavleggelsen. Ved vesentlige endringer fra tidligere estimater, endres avskrivningene tilsvarende. Ved endring av antatt brukstid eller restverdi, endres avskrivningene prospektivt.

Ordinære reparasjoner og vedlikehold resultatføres i den perioden de utføres. Kostnader med større modifiseringer og periodisk vedlikehold av skipene balanseføres og avskrives i forhold til brukstiden for de delene som er erstattet. Periodisk vedlikehold deles i interims- og

hovedvedlikehold. Brukstiden er normalt perioden frem til henholdsvis neste interims- og hovedklassing av skipene, vanligvis 5 år.

Bokført verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dersom slike indikasjoner avdekkes og bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp, nedskrives eiendelen eller den kontantstrømgenererende enheten til det gjenvinnbare beløp. Det gjenvinnbare beløp for varige driftsmidler er det høyeste av netto salgspris og bruksverdi. Ved vurdering av bruksverdi blir estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert til nåverdi ved bruk av en før-skatt diskonteringsrente som reflekterer pengeverdien og den spesifikke risiko knyttet til eiendelen. For eiendeler som ikke genererer egne kontantstrømmer, bestemmes gjenvinnbart beløp for den kontantstrømgenererende enhet eiendelen tilhører. Tidligere innregnet nedskrivning reverseres dersom det oppstår endringer i estimatene som ble brukt for å bestemme gjenvinnbart beløp. Reversering av tidligere innregnet nedskrivning er begrenset til hva eiendelens bokførte verdi ville ha vært dersom nedskrivningen ikke hadde vært foretatt.

De enkelte forretningssegmenter er konsernets strategiske styringsenheter, men ved beregning av gjenvinnbart beløp behandles hvert skip som én kontantstrømgenererende enhet.

Gevinster og tap ved avhendelse bestemmes ved å sammenligne avhendelsesverdi med bokført verdi. Gevinster og tap inkluderes i driftsresultatet.

Nybyggingskontrakter

Utbetalinger på nybyggingskontrakter føres opp i balansen som anleggsmiddel. Byggetilsyn og andre byggerelaterte kostnader før levering, inklusive bygge- lånsrenter, er balanseført på skipet. Når et nybygg overleveres fra verftet starter avskrivningene av skipet.

Leieavtaler

Leieavtaler vedrørende varige driftsmidler der konsernet i hovedsak har overtatt all risiko og fordel klassifiseres som finansiell lease. Finansiell leasing kapitaliseres ved oppstart til det laveste av virkelig verdi av det leasede objekt og nåverdien av minimum lease betalinger. Hver lease betaling fordeles mot forpliktelse og finanskostnader (renter og avdrag). De korresponderende leieforpliktelsene, med fradrag for finanskostnader, er inkludert i annen rentebærende langsiktig gjeld. Renteelementet i finanskostnaden belastes resultatregnskapet over leasingperioden slik at renten på gjenværende forpliktelse holdes konstant for hver periode. Varige driftsmidler anskaffet gjennom finansiell lease avskrives over den korteste av brukstid og leasingperiode.

Leieavtaler der en større del av risiko beholdes av utleier klassifiseres som operasjonell lease. Betalinger vedrørende operasjonell lease, med fradrag for eventuelle rabatter fra utleier, belastes resultatregnskapet lineært over leieperioden.

Kunde- og andre fordringer

Kundefordringer er bokført til forventet realiserbart beløp, hvilket er pålydende med fradrag for nedskrivning av usikre poster. Vurdering av delkredereavsetning foretas når det foreligger objektive bevis på at konsernet ikke kan inndrive utestående beløp til de opprinnelige betingelser.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, kortsiktig deponering i bank, andre kortsiktige, svært likvide investeringer med forfall kortere enn tre måneder. Opptrukket beløp på trekkfasilitet i bank er inkludert i kortsiktig gjeld i balansen.

Bundne bankinnskudd består av midler på bankkontoer for skattetrekk.

Egne aksjer

Den nominelle verdien av egne aksjer er trukket fra den registrerte aksjekapitalen. Avvik mellom nominell verdi og kostpris for egne aksjer, sammen med gevinst eller tap på slike transaksjoner, føres direkte mot annen egenkapital.

Rentebærende lån

Alle lån er initielt innregnet til kostpris, som er virkelig verdi på anskaffelsestidspunktet inkludert kostnader i forbindelse med lånet.

Etter førstegangs innregning blir rentebærende lån verdsatt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes metoden. Amortisert kost er inklusiv eventuelle kostnader, rabatter eller premier i forbindelse med oppgjøret. Gevinster og tap innregnes i resultatet når forpliktelsen blir fraregnet eller nedskrevet.

Avsetninger

Det foretas avsetninger i regnskapet dersom konsernet, basert på juridiske eller forretningsmessige forpliktelser av tidligere hendelser, finner det sannsynlig at det vil medføre utbetaling å avslutte forpliktelsen, og at beløpet kan pålitelig estimeres. Alle avsetninger er gjenstand for vurdering hver balansedato, og endres, om nødvendig, for å reflektere beste estimat. I de tilfeller tidseffekten har en vesentlig betydning blir avsetningen nåverdien av de fremtidige betalingene for å dekke forpliktelsen. Det foretas ikke avsetninger for fremtidige operasjonelle tap.

Skatter

Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.

Rederibeskattede selskaper i Norge blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Rederibeskatningen krever etterlevelse av detaljerte regler, og frivillig eller tvunget uttreden vil resultere i at netto driftsresultat blir gjenstand for ordinær selskapsbeskatning. Netto skattepliktig finansinntekt skattlegges i henhold til rederibeskatningsreglene (25%).

Operasjoner på andre lands kontinentalsokler medfører i en rekke tilfeller skatteplikt til operasjonsstaten. I disse tilfeller beregnes skatten ihht det aktuelle lands skatteregler, kombinert med eventuell skatteavtale mellom det land hvor skipseier er registrert og det aktuelle land. Skattekostnad som beregnes på netto resultat klassifiseres som skattekostnad. Annen skatt klassifiseres som kontraktsavhengig kostnad.

Utsatt skatt/utsatt skattefordel er beregnet etter gjeldsmetoden med 24% på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret, og skattemessige underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller er utlignet og ført netto.

Det beregnes utsatt skatt på regnskapsmessige posisjoner hvor en fremtidig realisasjon vil medføre betalbar skatt.

Innregnet utsatt skattefordel vurderes ved hver regnskapsavleggelse. Dersom det ikke lenger er sannsynlig at tilstrekkelig skattemessig overskudd vil bli tilgjengelig, reduseres skattefordelen. Forventet utnyttelse av fremførbare underskudd diskonteres ikke ved beregning av utsatt skattefordel.

Betalt tonnasjeskatt klassifiseres som driftskostnad.

Pensjonsforpliktelser

Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sjøansatte på norske vilkår og noe administrativt personell, samt en innskuddspensjonsordning for majoriteten av administrativt personell. Konsernets gjeld relatert til pensjonsordningen er nåverdien av pensjonsforpliktelsen på balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av innbetalte pensjonsmidler, justeringer for aktuarmessige gevinster og tap og administrasjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen beregnes av en uavhengig aktuar basert på lineær opptjeningsmodell, og er målt til nåverdien av estimerte fremtidige kontantutbetalinger. Nåverdien beregnes basert på rentesats for statsobligasjoner med sammenlignbart forfall som forpliktelsen.

Pensjonskostnaden belastes resultatet lineært over gjennomsnittlig tidsperiode frem til de ansatte har oppnådd en ubetinget rett til ytelsene. Aktuarmessige gevinster og tap innregnes i totalresultatet (OCI) i den perioden de oppstår.

Inntektsføring

Fraktinntekter

Inntekter og kostnader relatert til certepartiene periodiseres ut fra det antall dager reisen varer før og etter regnskapsperiodens slutt. En reise varer fra det tidspunkt skipet "overleveres" til befrakter, og avsluttes når skipet blir "tilbakelevert". Fraktinntekter vises netto etter fradrag for direkte kontraktsrelaterte fraktkostnader, hovedsakelig kommisjoner. Tap i forbindelse med certepartiene avsettes på det tidspunkt tapet er sannsynlig.

Leieinntekter

Inntekter klassifisert som leieinntekter innregnes i den perioden leieinntekten er opptjent, og periodiseres ved regnskapsperiodens slutt.

Utbytte

Utbytte innregnes når aksjonærene får en ubetinget rett å motta utbetaling (generalforsamlingsvedtak).

Andre inntekter

Andre inntekter, så som kommisjoner, provisjoner, management fee, forpleining og utleie av utstyr, innregnes i den perioden tjenesten er utført.

Tilskudd

Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er regnskapsført som en kostnadsreduksjon.

Forsikringsoppgjør

Ved skader og havarier på konsernets skip og utstyr, som medfører utbetaling fra forsikringsselskap, føres erstatningen brutto i regnskapet. Utlegg og kostnader bokføres og klassifiseres ihht kostnadens art, mens erstatningen presenteres på egen linje som en kostnadsreduksjon.

Finansielle derivater

Konsernet benytter finansielle derivater slik som valutakontrakter og rentebytteavtaler for å redusere risikoen knyttet til volatilitet i rentesatser og valutakurser. Finansielle derivater bokføres til virkelig verdi. Gevinster og tap på derivater føres mot resultatet.

Transaksjoner med nærstående

Alle transaksjoner og avtaler med nærstående parter utføres til armlengdes priser på lik linje med transaksjoner med tredje part.

Beholdninger

Beholdninger består i hovedsak av bunkers ombord på skip. Beholdningene er balanseført til kost.

Resultat pr aksje

Beregning av resultat pr aksje er basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av veiet gjennomsnittlig antall utestående aksjer gjennom året, med fradrag for gjennomsnittlig antall egne aksjer.

Kontantstrømoppstilling

Konsernet anvender den indirekte metode. Investeringer i likvider med løpetid over 3 måneder, samt trekkfasilitet er ikke inkludert under kontant-ekvivalenter.

Bruk av estimater og sentrale vurderingsposter

Utarbeidelse av regnskap i overenstemmelse med IFRS krever bruk av estimater og forutsetninger som påvirker rapporterte verdier av eiendeler og forpliktelser, opplysninger om betingede eiendeler og forpliktelser ved regnskapsavleggelsen, og de rapporterte inntekter og kostnader. Estimater brukes i regnskapet for å fastsette rapporterte beløp. Antatt brukstid og restverdi for skip, avskrivning av periodisk vedlikehold, av- og nedskrivninger, pensjoner, avsetninger for forpliktelser og skatter er poster der bruk av estimater kan ha betydelig innvirkning på regnskapsførte tall.

Antatt brukstid for skip påvirker de regnskapsmessige avskrivningene. Brukstiden for de enkelte komponentene på skipene er basert på beskaffenheten og opparbeidet erfaring om slitasje innen hver enkelt komponentgruppe. Forventet brukstid for konsernets skip er 20 år.

Restverdi for skip påvirker størrelsen på de regnskapsmessige avskrivningene. Ved beregning av restverdien tar konsernet utgangspunkt i markedsverdier/megleranslag for skipene. Megleranslagene, fratrukket eventuelle salgsrelaterte kostnader, blir multiplisert med en prosentsats som er avhengig av skipenes alder. Prosentsatsen er 50 % for et nybygg og er økende til 100 % for et 20 år gammelt skip.

Avskrivning av periodisk vedlikehold påvirkes av estimert intervall mellom hver dokking. Intervallet fastsettes basert på erfaringstall for flåten som helhet kombinert med offentlige krav om klassing av skip.

Pensjoner er et estimat som påvirkes av en rekke forutsetninger. Diskonteringsrenten og forventet lønnsregulering har størst påvirkning. Lønnsreguleringen settes i forhold til tidligere års erfaring og forventning om kommende lønnsoppgjør i bransjen. Diskonteringsrenten er basert på OMF-renten (Obligasjoner Med Fortrinnsrett).

Avsetninger for skatter og andre forpliktelser baserer seg på innhenting av informasjon vedrørende hvert enkelt forhold. Det foretas vurderinger av sannsynligheten for at betingede utfall inntreffer, hvilket er avgjørende for størrelsene på eventuelle avsetninger. Diskonteringsrenter på forpliktelser settes med utganspunkt i risikofri rente justert for tid frem til forpliktelsen forfaller.

Nedskrivningsvurderinger bygger på en rekke estimater. Sentrale elementer for langsiktige anleggsmidler er fremtidig inntektsnivå (rater), forventninger om kontraktsforlengelser, kostnadsutvikling, forventet avkastning på egenkapital, generelle markedsutsikter og levetid på driftsmidler. For finansielle anleggsmidler bygger vurderingene på observerbare markedspriser, offentlig regnskapsinformasjon og generelle og spesifikke markedsutsikter knyttet til det enkelte anleggsmiddel.

Leieavtaler vurderes med tanke på om de skal klassifiseres som operasjonell- eller finansiell leieavtale. Denne vurderingen er tildels basert på vurderingen i realitetene i avtalene som ligger til grunn.

Ved bruk av oppkjøpsmetoden ved virksomhetssammenslutninger innebærer fastsettelse av virkelig verdi av eiendeler og gjeld bruk av skjønn.

Selv om estimatene er basert på ledelsens beste kunnskap og vurdering på tidspunktet for regnskapsavleggelsen, vil endelig utfall kunne avvike fra estimatene.

NOTE 2 STORE ENKELTTRANSAKSJONER/HENDELSER

Store enkelttransaksjoner/hendelser i 2016:

I 1. kvartal ble ankerhåndteringsskipene Normand Skarven og Normand Drott solgt og overlevert til nye eiere.

I 2. kvartal rapporterte konsernet at en omfattende plan for restrukturering av langsiktig gjeld var utarbeidet, samt at Aker Capital AS kom inn på eiersiden. Planen inkluderte ny egenkapital på MNOK 325, konvertibelt lån på MNOK 250, samt reduserte avdrag på MNOK 2.600 for de neste tre år.

Konsernet kjøpte videre ut minoritetseierne i selskapene Trym Titan AS og Solstad Cable UK Ltd i 2. kvartal. Selskapene henholdsvis eier og driver to konstruksjonsservice-skip (CSV). Vederlaget var 300.000 aksjer i Solstad Offshore ASA. Inkludert i transaksjonen tok konsernet over et lån utstedt av minoritetseier i Trym Titan AS. Fordringen ble overtatt til underkurs, og medførte en finansiell gevinst på MNOK 171,3 (ref note 7).

I 3. kvartal ble det inngått en avtale om fusjon mellom Rem Offshore ASA og et datterselskap av Solstad Offshore ASA, med oppgjør i aksjer i sistnevnte.

Finansieringsplanen som ble presentert i 2. kvartal ble godkjent og gjennomført i 3. kvartal. Tilsammen MNOK 535 ble tilført selskapet gjennom kapitalinnskudd og konvertibelt lån.

I 4. kvartal overtok selskapet nybygget Normand Maximus (CSV) fra verftet. Skipet er finansiert gjennom en sale-lease-back-struktur hvor registrert eier er et tilknyttet selskap med 25% deltakelse fra Solstad og 75% fra AGC Maritime Yield Fund. Transaksjonen er behandlet og presentert som en finansiell lease, hvor skipet, med tilhørende gjeld, er inkludert i konsernets balanse. Skipets kostpris var omtrent MUSD 380.

Fusjonen med Rem Offshore ASA ble gjennomført i 4. kvartal. Dette medførte at konsernets flåte økte fra 44 til 61 skip. Videre medførte fusjonen en økning i egenkapitalen på MNOK 300. I tillegg ble det gjennomført en reparasjonsemisjon på MNOK 40 mot aksjonærene i Solstad Offshore ASA.

Store enkelttransaksjoner/hendelser i 2015:

I 2. kvartal ble ankerhåndteringsskipet Normand Jarl solgt og overlevert til nye eiere.

I 4. kvartal ble to flåtelån på tilsammen MUSD 114,7 refinansiert.

I 4. kvartal ble det inngått avtaler om salg av to eldre ankerhåndteringsskip. Skipene ble overlevert til nye eiere i januar 2016.

NOTE 3 FINANSIELL MARKEDSRISIKO, FINANSIELLE INSTRUMENTER

GENERELT. Konsernet er eksponert for ulike finansielle markedsrisiki i sin virksomhet. Finansiell markedsrisiko er risikoen for at endringer i valutakurs, rentesatser og fraktrater vil påvirke verdien av konsernets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer

For å redusere og kontrollere disse risiki gjennomgår og vurderer ledelsen periodisk konsernets viktigste finansielle markedsrisiki. Når en risikofaktor identifiseres, gjøres det tiltak for å redusere den spesifikke risiko. Hovedstrategien for å redusere den finansielle markedsrisiko er å benytte derivater hvor dette er hensiktsmessig, både for sikring av spesifikke eksponeringer samt nettoeksponeringen innenfor konsernet. Hvis det anses at bruk av derivater er formålstjenelig, blir kun standardiserte, konvensjonelle derivat-instrumenter benyttet gjennom anerkjente finansielle institusjoner.

Konsernet benytter derivater med det formål å styre risiko knyttet til utvikling i rentenivå og valutakurs. Konsernet benytter ikke finansielle derivater for å oppnå finansielle inntekter ved svingninger i rentesatser eller hvor det ikke foreligger underliggende eksponering.

Ledelsen har løpende foretatt en vurdering av de finansielle instrumentenes effekt på regnskapet med tanke på eventuell sikringsbokføring. Basert på dette er det besluttet å ikke benytte sikringsbokføring i regnskapet.

Følgende tabell viser aldersfordeling på kundefordringer:

Anvendelse av finansielle instrumenter er ikke vesentlig i forhold til konsernets aktivitetsnivå, målt mot inntekter og bokført egenkapital for konsernet.

KREDITTRISIKO. Konsernet er eksponert for mulig tap knyttet til kundefordringer utover det som det er satt av for, og motpartsrisikoen er vurdert å være høyere enn tidligere.

Oversikt over utestående kundefordringer fremkommer i tabellen nedenfor.

Konsernet er eksponert for mulige tap hvis avtalemotparten i en finansiell derivatkontrakt skulle misligholde sine betalingsforpliktelser på oppgjørstidspunktet. Konsernet forventer imidlertid ikke mislighold fra noen av partene da kun standardiserte, konvensjonelle derivatinstrumenter benyttes og disse inngås med anerkjente finansielle institusjoner.

Konsernet er videre eksponert gjennom avgitte garantier på vegne av datterselskaper, felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper. Basert på at verdiene på de pantsatte aktiva for lånene som garantiene er stillet for overstiger utestående lån, anses kredittrisikoen under garantiene som lav. Det vises videre til note 11.

		0 - 1 måned	1- 3 måneder	Eldre enn
pr. 31.12.2015	Ikke forfalt	over forfall	over forfall	3 måneder	Totalt
Kundefordringer	319 991	67 163	56 012	191 907	635 073

80% av kundefordringene ved årsslutt er fordelt på 60 kunder. De 10 største kundene utgjør 41% av totale utestående fordringer.

		0 - 1 måned	1- 3 måneder	Eldre enn
pr. 31.12.2016	Ikke forfalt	over forfall	over forfall	3 måneder	Totalt
Kundefordringer	162 026	69 362	64 486	274 802	570 676

90% av kundefordringene ved årsslutt er fordelt på 23 kunder. De 10 største kundene utgjør 70% av totale utestående fordringer. Det er foretatt en avsetning på MNOK 42 for tap på krav pr 31.12.2016. Dette tilsvarer omtrent 20% av utestående. Det alt vesentligste er forfalt. Pr 31.12.2015 var avsetningen MNOK 34. Avsetningene er basert på vesentlig forsinket oppgjør.

Følgende tabell viser kunder som står for mer enn 10% av total omsetning:

			Segment
Kunde	Total omsetning	PSV	AHTS	CSV
Chevron Thailand	345 734	0	0	345 734
Ocean Installer	442 777	0	0	442 777

RENTERISIKO. Konsernets eksponering mot endringer i markedsrenten knytter seg primært til konsernets langsiktige gjeldsforpliktelser med flytende rente. Strategien når det gjelder eksponeringen til endringer i rentenivå er å begrense eksponeringen relatert til svingninger i kontantstrømmer knyttet til endringer i rentenivå. Avhengig av utviklingen i rentemarkedet inngås ulike former for rentesikringsavtaler.

Pr 31.12.2016 har konsernet inngått 5 fastrenteavtaler med opptil 4,5 års gjenværende løpetid for ca. 12% av gjelden. I tillegg er det inngått 14 fastrente avtaler i form av CIRR finansiering med opptil 5 års gjenværende løpetid for ca 23% av gjelden. Resterende 65% av gjelden har flytende rente. Pr. 31.12.2016 har rentebytteavtalene samlet en negativ verdi på ca. MNOK 2,5 (negativ MNOK 3,5 i 2015). Pr 31.12.2016 har konsernet inngått 1 rente- og valutabytteavtale med gjenværende løpetid 3 år. Denne har en negativ verdi på ca. MNOK 51 (negativ MNOK 61 i 2015) og utgjør under av 1% av gjelden.

Følgende tabell viser sensitiviteten til konsernets resultat før skatt med en rimelig forventet endring i styringsrente, alle andre variabler holdt konstant.

Økning/ reduksjon	Effekten på resultat
i basispoeng		før skatt (NOK 1.000)
+ / - 100	2016	+ / - 118 781
+ / - 100	2015	+ / - 105 611

VALUTARISIKO. NOK er konsernets rapporteringsvaluta. Konsernets inntekter fordeler seg mellom NOK, USD, GBP, BRL og EUR. Konsernet sikrer delvis fremtidige fraktinntekter i utenlandsk valuta med lån i samme valuta i tillegg til at en mindre del av inntektene blir solgt "forward" på termin. Denne sikring reduserer virkningen av svingninger i valutakurser på konsernets resultat. Konsernets langsiktige gjeld fordelte seg pr. 31.12.2016 med 45% NOK, 50% USD og 5% GBP. Tilsvarende fordeling for 2015 var 43% NOK, 48% USD og 9% GBP.

Følgende tabell viser sensitiviteten til konsernets resultat før skatt ved en mulig endring i USD, GBP, BRL og EUR valutakurs mot NOK, alle andre variabler er holdt konstant. Endringen er hovedsakelig på grunn av endringer i verdien av konsernets brutto fraktinntekter.

	Effekten på resultat
i valutakurs i alle valutaer		før skatt (NOK 1 000)
+ / - 10%	2016	+ / - 212 849
+ / - 10%	2015	+ / - 311 353
Økning/reduksjon		Effekten på resultat
i valutakurs for USD		før skatt (NOK 1 000)
+ / - 10%	2016	+ / - 149 027
+ / - 10%	2015	+ / - 219 922
Økning/reduksjon		Effekten på resultat
i valutakurs for GBP		før skatt (NOK 1 000)
+ / - 10%	2016	+ / - 50 943
+ / - 10%	2015	+ / - 54 059

Med unntak av omregningsdifferanser knyttet til enheter bokført i utenlandsk valuta, anses ytterligere effekt og egenkapitalen å være uvesentlig.

LIKVIDITETSRISIKO. Konsernet har som målsetning å opprettholde balanse mellom fremmed- og egenkapitalfinansiering, og benytter blant annet obligasjonslån og pantesikkerhet finansiering for å oppnå dette. Videre har konsernet en målsetning om at fri likviditet minimum skal utgjøre rundt 10% av rentebærende langsiktig gjeld. Dette er en krevende målsetning i dagens marked, og medfører at risikoen for brudd på lånebetingelser øker. Konsernet overvåker risikoen for mangel på tilgjengelig kapital med grundig oppfølgning av forfallstiden for både det finansielle investeringer, finansielle eiendeler og prosjekterte kontantstrømmer fra driften. Risikostyring inkluderer å opprettholde tilstrekkelig med likvide midler og mulighet for finansiering gjennom tildelte kredittfasiliteter og eventuelt emisjoner.

Den svekkende etterspørselen etter offshoreserviceskip medførte at EBITDA bidraget i 2016 ikke var tilstrekkelig til å betjene selskapets opprinnelig avdrags struktur. Som en følge av dette ble det gjennomført en emisjon for å styrke selskapets likviditet kombinert med at konsernets langsiktige gjeld ble refinansiert med forlenget løpetid og reduserte årlige avdrag.

Tabellen under oppsummer forfallsprofilen for konsernets finansielle forpliktelser basert på kontraktsmessige, ikke neddiskonterte kontantstrømmer.

	Mindre enn	3 til 12	2 til 3	4 til 5	over 5
pr. 31.12.2016	3 måneder	måneder	år	år	år	Totalt
Rentebærende lån og kassekreditt	83.045	247.649	870.070	10.538.218	2.612.004	14.350.986
Annen gjeld				226.991		226.991
Leverandørgjeld	244.643					244.643
Renter	125.300	428.832	1.060.419	938.744	572.232	3.125.527
	452.987	676.481	1.930.489	11.703.954	3.184.236	17.948.147
	Mindre enn	3 til 12	2 til 3	4 til 5	over 5
pr. 31.12.2015	3 måneder	måneder	år	år	år	Totalt
Rentebærende lån og kassekreditt	1 040 055	1 562 603	3 725 049	5 012 777	168 012	11 508 495
Annen gjeld				367 703		367 703
Leverandørgjeld	126 178					126 178
Renter	78 796	298 790	527 299	168 267	9 859	1 083 011
	1 245 028	1 861 393	4 252 348	5 548 747	177 870	13 085 387

KAPITALSTRUKTUR. En primær målsetning for konsernet er opprettholdelse av en sterk kredittverdighet og sunn soliditetsgrad for å støtte forretningene og maksimere børsverdi. Konsernet administrerer og gjør endringer i kapitalstrukturen med hensyn til endringer i økonomiske strukturer og forutsetninger. Virkemidler for å opprettholde eller endre konsernets kapitalstruktur, er utstedelse av nye aksjer, endringer i utbyttebeløpet til aksjonærene eller salg av eiendeler for å redusere gjeld.

Konsernet kontrollerer kapitalen basert på egenkapital mot aktiva. Pr 31.12.2016 var dette forhåndstallet 16%. Reduksjonen i egenkapitalen over de siste årene er et resultat av det svekkede markedet for offshoreserviceskip med fall i skipenes inntjening kombinert med nedskriving av skipsverdier.

		31.12
	2016	2015
Total egenkapital	3 455 727	3 667 575
Totale aktiva	22 284 884	16 236 183
	16%	23%

VIRKELIG VERDI. Antatte markedsverdier på konsernets termin- og opsjonsavtaler nominert i andre valuta enn NOK er fastsatt ved å benytte valutakursen på regnskapstidspunktet. Virkelig verdi av konsernets rente -og rente-/valutasikringsavtaler er fastsatt til antatte markedsverdier på balansedagen basert på valutakurs og rentenivå på regnskapstidspunktet. Nominell verdi av kontanter og låneforpliktelser til banker er et rimelig estimat for postens markedsverdi. Den antatte virkelige verdi av konsernets langsiktige låneforpliktelser baseres på rentenivået på balansedagen. Virkelig verdi av aksjer i unoterte foretak er estimert med utgangspunkt i foretakets siste økonomiske rapportering, med fokus på konsernets andel av bokført egenkapital, og således må et betydelig skjønn legges til grunn ved fastsettelsen av disse antatte markedsverdiene.

RENTERISIKO KNYTTET TIL LÅN. Følgende tabell viser balanseført verdi samt forfallstidspunkt for konsernets finansielle instrumenter som er eksponert for endringer i rentenivå.

	Nominelt	Årlig			Forfalls		Mer / mindre (-) Mer / mindre (-)
Fastrenteavtaler	beløp	regulering	Valuta	Rente	tidspunkt	verdi 31.12.16	verdi 31.12.15
Avtale 1	36 885	7 377	USD	1,98 %	05.01.2018	-1 210	-3 222
Avtale 2	37 500	4 167	USD	0,93 %	20.04.2016	0	-222
Avtale 3	90 406	18 156	USD	0,70 %	27.04.2016	0	-863
Avtale 4	65 000	10 000	USD	0,93 %	09.04.2018	1 871	2 250
Avtale 5	19 000	1 000	GBP	1,40 %	28.06.2018	-1 795	-1 443
Avtale 6	49 684	7 676	USD	1,35 %	28.10.2020	-1 793	0
		Nominelt	Årlig		Forfalls		Mer / mindre (-) Mer / mindre (-)

Rente- og valutabytteavtaler		beløp	regulering	Valuta	tidspunkt	verdi 31.12.16	verdi 31.12.15
Rente- og valutabytteavtale	NOK/USD	202 500	45 000	NOK	05.07.2019	-51 444	-61 043

Finansierings risiko

Følgende tabell viser total låneramme under eksisterende finansieringer med gjenværende løpetid på lånene pr 31.12.2016:

		Låneramme	Trukket	Forfall	Restløptetid mnd	Rente %
Lån 1	Flytende Rente - motverdi USD	179 477	179 477	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 2	Flytende Rente - motverdi USD	114 493	114 493	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 3	Flytende Rente - motverdi USD	115 573	115 573	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 4	Flytende Rente - motverdi USD	592 625	592 625	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 5	Flytende Rente - motverdi USD	72 731	72 731	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 6	Flytende Rente - motverdi USD	100 492	100 492	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 7	Flytende Rente - motverdi USD	56 286	56 286	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 8	Flytende Rente - motverdi USD	78 289	78 289	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 9	Flytende Rente - motverdi USD	172 669	172 669	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 10	Flytende Rente - motverdi USD	16 163	16 163	30.06.2021	53	4,05 %
Lån 11	Flytende Rente - motverdi NOK	289 531	289 531	30.06.2021	53	3,96 %
Lån 12	Flytende Rente - motverdi NOK	257 031	257 031	30.06.2021	53	4,15 %
Lån 13	Flytende Rente - motverdi NOK	278 083	278 083	30.06.2021	53	4,26 %
Lån 14	Flytende Rente - motverdi NOK	47 333	47 333	29.03.2019	26	6,04 %
Lån 15	Flytende Rente - motverdi NOK	211 010	211 010	29.06.2021	53	3,87 %
Lån 16	Flytende Rente - motverdi NOK	1 279 531	1 279 531	30.06.2021	53	4,23 %
Lån 17	Flytende Rente - motverdi NOK	7 100	7 100	30.06.2021	53	2,31 %
Lån 18	Flytende Rente - motverdi USD	50 508	50 508	30.06.2021	53	2,31 %
Lån 19	Flytende Rente - motverdi GBP	117 738	117 738	30.06.2021	53	3,27 %
Lån 20	Flytende Rente - motverdi GBP	348 681	348 681	30.06.2021	53	3,27 %
Lån 21	Flytende Rente - motverdi NOK	236 713	236 713	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 22	Flytende Rente - motverdi NOK	294 531	294 531	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 23	Flytende Rente - motverdi NOK	133 125	133 125	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 24	Flytende Rente - motverdi NOK	68 750	68 750	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 25	Flytende Rente - motverdi USD	66 568	66 568	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 26	Flytende Rente - motverdi USD	306 899	306 899	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 27	Flytende Rente - motverdi USD	113 921	113 921	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 28	Flytende Rente - motverdi USD	306 899	306 899	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 29	Flytende Rente - motverdi USD	199 962	199 962	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 30	Flytende Rente - motverdi USD	233 322	233 322	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 31	Flytende Rente - motverdi USD	233 322	233 322	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 32	Flytende Rente - motverdi USD	218 603	218 603	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 33	Flytende Rente - motverdi USD	147 079	147 079	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 34	Flytende Rente - motverdi USD	70 440	70 440	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 35	Flytende Rente - motverdi NOK	80 000	80 000	30.06.2021	53	5,23 %
Lån 36	Flytende Rente - motverdi NOK	117 083	117 083	30.06.2021	53	5,16 %
Lån 37	Flytende Rente - motverdi NOK	125 625	125 625	30.06.2021	53	5,28 %
Lån 38	Flytende Rente - motverdi NOK	110 167	110 167	30.06.2021	53	5,22 %
Lån 39	Flytende Rente - motverdi NOK	15 000	15 000	30.06.2021	53	5,19 %
Lån 40	Flytende Rente - motverdi USD	25 142	25 142	30.06.2021	53	4,98 %
Lån 41	Flytende Rente - motverdi NOK	96 639	96 639	30.06.2021	53	4,13 %
Lån 42	Flytende Rente - motverdi NOK	27 513	27 513	30.06.2021	53	3,99 %
Lån 43	Flytende Rente - motverdi USD	57 242	57 242	30.06.2021	53	3,80 %
Lån 44	Flytende Rente - motverdi GBP	145 929	145 929	30.06.2021	53	3,27 %
Lån 45	Flytende Rente - motverdi GBP	145 929	145 929	30.06.2021	53	3,27 %
Lån 46	Flytende Rente - motverdi NOK	91 154	91 154	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 47	Flytende Rente - motverdi NOK	130 903	130 903	30.06.2021	53	4,04 %
Lån 48	Flytende Rente - motverdi NOK	315 571	315 571	30.06.2021	53	4,03 %
Lån 49	Flytende Rente - motverdi USD	116 652	116 652	30.06.2021	53	3,81 %
Lån 50	Fast Rente - motverdi NOK	40 000	40 000	25.09.2018	20	5,21 %

Finansierings risiko (forts.)

Følgende tabell viser total låneramme under eksisterende finansieringer med gjenværende løpetid på lånene pr 31.12.2016:

		Låneramme	Trukket	Forfall	Restløptetid mnd	Rente %
Lån 51	Fast Rente - motverdi NOK	403 750	403 750	30.06.2021	53	4,20 %
Lån 52	Fast Rente - motverdi NOK	135 000	135 000	05.07.2019	30	5,65 %
Lån 53	Fast Rente - motverdi NOK	18 063	18 063	30.06.2021	53	3,75 %
Lån 54	Fast Rente - motverdi NOK	7 500	7 500	30.06.2021	53	4,78 %
Lån 55	Fast Rente - motverdi NOK	15 938	15 938	30.06.2021	53	4,78 %
Lån 56	Flytende Rente - motverdi NOK	58 970	58 970	23.05.2022	66	5,54 %
Lån 57	Flytende Rente - motverdi NOK	89 000	89 000	25.12.2022	73	3,83 %
Lån 58	Flytende Rente - motverdi NOK	34 040	34 040	16.04.2023	77	6,84 %
Lån 59	Flytende Rente - motverdi NOK	13 813	13 813	16.04.2023	77	3,74 %
Lån 60	Fast Rente - motverdi NOK	50 293	50 293	30.10.2023	83	6,91 %
Lån 61	Flytende Rente - motverdi NOK	16 553	16 553	30.10.2023	83	3,76 %
Lån 62	Flytende Rente - motverdi NOK	62 860	62 860	30.10.2023	83	3,72 %
Lån 63	Flytende Rente - motverdi NOK	349 020	349 020	25.12.2022	73	3,75 %
Lån 64	Fast Rente - motverdi NOK	197 163	197 163	01.01.2027	122	5,93 %
Lån 65	Fast Rente - motverdi NOK	205 220	205 220	15.11.2028	145	4,20 %
Lån 66	Fast Rente - motverdi NOK	383 170	383 170	09.01.2029	146	4,70 %
Lån 67	Fast Rente - motverdi NOK	173 542	173 542	30.03.2027	125	5,93 %
Lån 68	Flytende Rente - motverdi NOK	164 063	164 063	28.04.2021	53	3,77 %
Lån 69	Flytende Rente - motverdi NOK	175 000	175 000	02.08.2021	56	3,77 %
Lån 70	Flytende Rente - motverdi NOK	175 970	175 970	03.09.2022	69	4,79 %
Lån 71	Fast Rente - motverdi NOK	248 750	248 750	05.07.2028	140	5,69 %
Lån 72	Fast Rente - motverdi NOK	434 000	434 000	05.09.2029	154	4,31 %
Lån 73	Fast Rente - motverdi NOK	394 403	394 403	08.12.2029	158	4,36 %
Lån 74	Flytende Rente - motverdi NOK	241 500	241 500	15.12.2025	109	3,53 %
Lån 75	Flytende Rente - motverdi USD	209 652	209 652	23.09.2020	45	2,41 %
Lån 76	Flytende Rente - motverdi USD	108 259	108 259	23.06.2024	91	3,88 %
	Samlet pantelånsramme i NOK	13 021 517	13 021 517
	Kassekreditt USD Flytende Rente - motverdi USD	107 750	107 750	30.06.2021	53	4,35 %
	Obligasjonslån - NOKFlytende Rente - motverdi NOK	1 014 972	1 014 972	20.09.2021	56	5,16 %
	Obligasjonslån - NOKFlytende Rente - motverdi NOK	276 500	276 500	08.12.2024		5,00 %

Valuta risiko

Følgende tabell viser balanseført verdi av inngåtte terminkontrakter med mer og mindreverdi.

	Verdi basert på	Mer / mindre (-)	Verdi basert på	Mer / mindre (-)
Kjøpt- /solgt valuta	avtalte kurser	verdi 31.12.16	avtalte kurser	verdi 31.12.15
Terminforretning NOK/USD (kortsiktig)	66 251	-6 615	475 536	-32 563
Terminforretning NOK/USD (langsiktig)	0	0	121 778	-7 878
Sum valutaterminkontrakter	66 251	-6 615	597 314	-40 440

VIRKELIG VERDI

Følgende tabell viser balanseført og virkelig verdi av konsernets finansielle- eiendeler og forpliktelser. For poster som ikke er inkludert i tabellen nedenfor er virkelig verdi vurdert lik balanseført verdi.

Finansielle eiendeler		2016		2015
	Note	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi
Bankinnskudd	11,18	1 750 450	1 750 450	1 025 066	1 025 066
Langsiktige aksjeinvesteringer	9	305 080	305 080	45 294	45 294
Andre finansielle omløpsmidler		0	0	0	0
Andre finansielle investeringer og langsiktige fordringer		85 965	85 965	4 194	4 194
Sum finansielle eiendeler		2 141 495	2 141 495	1 074 554	1 074 554
Finansielle forpliktelser		2016		2015
	Note	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi
Kortsiktig del av langsiktig gjeld	11	330 694	330 694	2 520 002	2 520 002
Pantegjeld med flytende rente	11	11 514 882	11 463 438	8 920 429	8 859 386


Pantegjeld med fast rente Leasingforpliktelser med flytende rente	11 11	2 505 410 3 241 204	2 502 482 3 241 204	2 505 410 0	2 501 909 0

VIRKELIG VERDI (FORTS.)

Verdsettelseshierarkiet for finansielle instrumenter Konsernet benytter følgende hierarki for verdsettelse og presentasjon av finansielle instrumenter:

Nivå 1: noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler og forpliktelser Nivå 2: andre teknikker der all input med vesentlig effekt på verdsettelsen er direkte eller indirekte observerbar Nivå 3: teknikker der deler av input med vesentlig effekt på verdsettelsen ikke er observerbar i et marked

I nivå 1 har konsernet plassert aksjer i børsnoterte selskaper, ref note 9 for ytterligere detaljer. Nivå 2 inkluderer fastrenteavtaler, rente- og valutabytteavtaler, valutaterminkontrakter og pantegjeld, ref over for ytterligere detaljer. I nivå 3 har konsernet plassert unoterte aksjer, ref note 9 for ytterligere detaljer.

	2016			2015
Kortsiktige finansielle eiendeler	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Aksjer	10 188			229
Sum pr nivå	10 188	0	0	229	0	0
Sum alle nivå	10 188			229

	2016			2015
Langsiktige finansielle eiendeler	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Aksjer			3 192			2 991
Sum pr nivå	0	0	3 192	0	0	2 991
Sum alle nivå	3 192			2 991

Fastrenteavtaler		1 871			2 250
Rente- og valutabytteavtaler
Valutaterminkontrakter
Sum pr nivå	0	1 871	0	0	2 250	0
Sum alle nivå	1 871			2 250

	2016			2015
Kortsiktige finansielle forpliktelser	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Fastrenteavtaler		0			1 085
Rente- og valutabytteavtaler		0
Valutaterminkontrakter		6 615			32 563
Sum pr nivå	0	6 615	0	0	33 648	0
Sum alle nivå	6 615			33 648

	2016			2015
Langsiktige finansielle forpliktelser	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Fastrenteavtaler		4 798			4 665
Rente- og valutabytteavtaler		51 444			61 043
Valutaterminkontrakter					7 878
Garantiforpliktelse			21 018			21.018
Gjeld til kredittinstitusjoner		14 020 292			8 905 838
Leasingforpliktelse		3 241 204
Annen forpliktelse
Sum pr nivå	0	17 317 739	21 018	0	8 979 423	21.018
Sum alle nivå	17 338 757			9 000 440

NOTE 4 FORDELING PÅ SEGMENTER OG GEOGRAFISKE MARKEDER

Konsernets virksomhet består hovedsakelig i å tilby skip og maritimt personell over hele verden. Virksomheten er fordelt i tre driftssegmenter basert på forskjellige skipstyper; ankerhåndteringsskip (AHTS) som leverer tjenester vedrørende flytting og oppankring av borerigger og andre innretninger til havs, plattform-supply skip (PSV), som leverer tjenester vedrørende transport av materiell til offshore installasjoner og konstruksjonsserviceskip (CSV), som leverer tjenester vedrørende utbygging, inspeksjon og vedlikehold av installasjoner over og under vann.

Resultater fra tilknyttede selskap (TS) fordeles på segmentene ihht til antall skip pr segment, mens investeringene tar utgangspunkt i bokførte verdier for skip i det enkelte segment.

		AHTS		PSV
Inntekter	2016	2015	2016	2015
Fraktinntekter	470 446	909 153	87 285	371 944
Andre inntekter	21 690	28 082	4 024	11 489
Sum driftsinntekter	492 136	937 235	91 309	383 432
Resultater
Driftsresultat	-556 770	-437 277	-220 548	-681 276
Resultat fra TS/FKV	0	0	0	0
Driftsresultat (1)	-556 770	-437 277	-220 548	-681 276
Eiendeler og forpliktelser
Varige driftsmidler	3 206 901	3 370 434	2 451 444	1 111 010
Sum eiendeler	3 206 901	3 370 434	2 451 444	1 111 010
Segmentforpliktelser (2)	3 042 063	2 582 066	2 595 049	1 014 254
Sum forpliktelser	3 042 063	2 582 066	2 595 049	1 014 254
Annen segmentinformasjon
Tilgang varige driftsmidler	434 385	3 923	1 502 938	757 772
Tilgang periodisk vedlikehold	62 794	30 774	33 075	34 902
Omregningsdifferanse	-12 866	121 993	-6 696	77 372
Av- og nedskrivninger (3)	626 982	710 916	186 883	765 383
	CSV			Andre
Inntekter	2016	2015	2016	2015
Fraktinntekter	1 909 844	2 265 321	0	0
Andre inntekter	88 054	69 971	0	0
Sum driftsinntekter	1 997 897	2 335 292	0	0
Resultater
Driftsresultat	-22 201	718 272	-726	-732
Resultat fra TS/FKV	64 083	65 878	-2 481	-1 021
Driftsresultat (1)	41 882	784 150	-3 207	-1 752
Eiendeler og forpliktelser
Varige driftsmidler	12 976 146	9 001 695	34 921	306 485
Investeringer i TS/FKV	677 460	345 162	33 238	41 173
Sum eiendeler	13 653 606	9 346 857	68 159	347 658
Segmentforpliktelser (2)	10 669 193	6 242 112	0	0
Sum forpliktelser	10 669 193	6 242 112	0	0
Annen segmentinformasjon
Tilgang varige driftsmidler	4 336 104	9 850	6 278	113 338
Tilgang periodisk vedlikehold	141 712	105 167	0	0
Omregningsdifferanse	74 497	351 680	-128	606
Av- og nedskrivninger (3)	855 089	345 808	7 066	7 439

		Total
Inntekter	2016	2015
Fraktinntekter	2 467 574	3 546 418
Andre inntekter	113 768	109 542
Sum driftsinntekter	2 581 342	3 655 959
Resultater
Driftsresultat	-800 246	-401 014
Resultat fra TS/FKV	61 602	64 858
Driftsresultat (1)	-738 644	-336 156
Eiendeler og forpliktelser
Varige driftsmidler	18 669 411	13 789 625
Investeringer i TS/FKV	710 698	386 335
Ufordelte eiendeler	2 904 775	2 060 223
Sum eiendeler	22 284 884	16 236 183
Segmentforpliktelser (2)	16 306 305	9 838 432
Ufordelte forpliktelser	1 285 886	1 587 407
Sum forpliktelser	17 592 191	11 425 839
Annen segmentinformasjon
Tilgang varige driftsmidler	6 279 705	127 869
Tilgang periodisk vedlikehold	237 581	170 843
Omregningsdifferanse	54 807	551 651
Av- og nedskrivninger (3)	1 676 019	1 829 545

(1) Driftsresultatet er presentert eksklusiv renter, agio og andre finansielle poster.

(2) Segmentforpliktelser inkluderer kun rentebeærende gjeld

(3) Avskrivningene inkluderer både ordinær avskrivning og avskrivning på periodisk vedlikehold. For fordeling av inntekter og kostnader mellom de ulike segmentene vises det til note 1.

Konsernets skip vil kunne operere i flere geografiske områder i løpet av et år. Fordelingen mellom områdene er basert på andel av opptjente fraktinntekter. I 2016 kommer inntektene fra PSV'ene hovedsakelig fra Nordsjøen, mens inntektene fra AHTS'ene og CSV'ene er fordelt over alle områdene.

Fraktinntektene fordeler seg som følger:		2016		2015
Nordsjøen	34 %	827 556	33 %	1 171 375
Mellom- og Nord-Amerika	17 %	419 589	16 %	561 553
Middelhavet/ Europa ellers	1 %	26 078	5 %	188 565
Afrika	7 %	180 423	6 %	195 244
Sør-Amerika	17 %	425 068	21 %	742 789
Asia	24 %	588 859	19 %	686 892
Totalt	100 %	2 467 574	100 %	3 546 418

Konsernets skip opererer normalt innenfor flere geografiske segmenter i løpet av et år. Eiendeler kan derfor ikke allokeres pr segment ihht IFRS 8.

NOTE 5 ANDRE INNTEKTER, ANDRE DRIFTSKOSTNADER, LØNNSKOSTNADER, ANSATTE OG SÆRSKILTE YTELSER

Andre inntekter	2016	2015
Management inntekter	8 004	8 488
Forpleining	48 702	70 170
Utleie av personell og utstyr	57 063	30 884
Sum andre inntekter	113 768	109 542
Andre driftskostnader	2016	2015
Tekniske driftskostnader	196 851	287 083
Drifts- og smøreoljer	65 448	78 539
Forsikringer	53 897	74 191
IT-, kommunikasjons- og andre kostnader	412 617	459 861
Sum andre driftskostnader	728 814	899 675
Lønn og personalkostnader	2016	2015
Personalkostnader skip	838 695	1 207 450
Personalkostnader administrasjon	154 277	188 114
Sum personalkostnader	992 972	1 395 564
Lønn og personalkostnader	2016	2015
Lønninger	779 545	1 013 336
Arbeidsgiveravgift	80 801	113 168
Pensjonskostnader	27 592	46 567
Andre ytelser	24 994	80 537
Innleid personell, reisekostnader og andre personalkostnader	80 040	141 955
Sum personalkostnader	992 972	1 395 564
Antall årsverk:	1 048	1 638

Konsernet har mottatt tilskudd fra refusjons- og nettolønnsordningen for sjøfolk som er bokført som kostnadsreduksjon på personalkostnader på i alt MNOK 65,6 (2015 MNOK 46).

GODTGJØRELSE TIL STYRE, LEDENDE ANSATTE OG REVISOR

Det er kostnadsført følgende beløp i konsernet	Styrehonorar	Lønn	Naturalytelse	Pensjonskostnad
Ledende ansatte (*):
2016	12	9 400	414	465
2015	12	8 083	480	415

Det foreligger ikke særskilte avtaler om godtgjørelse ved fratreden for styrets formann. Det foreligger heller ikke særskilte bonus- eller opsjonsprogrammer for medlemmer av styret eller konsernledelsen. Det er ikke ytet lån til ledende ansatte. Selskapets administrerende direktør har avtale som sikrer 12 måneders etterlønn.

(*) For ytterligere detaljer vises det til note 4 i selskapsregnskapet.

Styret:	Styrehonorar
Terje Vareberg	341
Toril Eidesvik	210
Anders Onarheim	158
Anette Solstad	158
Ketil Lenning	158

	2016	2015
Lovpålagt revisjon	2 981	2 881
Andre attestasjonstjenester	19	28
Skatterelaterte tjenester	3 937	8 325
Andre tjenester utenfor revisjonen	852	0
Sum	7 789	11 234

Honorar for revisjon gjelder den lovbestemte revisjon. Honorar for skatterelaterte tjenester gjelder hovedsakelig annen assistanse vedrørende skattemessigrapportering til andre lands skattemyndigheter, og vedrører i 2015 og 2016 særlig mannskap. Disse tjenesten anses således som rene compliance-tjenester. Revisjonsrelaterte tjenester omfatter ulike typer uttalelser og assistanse i forbindelse med regnskapsmessige spørsmål. Alle beløp er eksklusiv merverdiavgift.

NOTE 6 PENSJONER

Konsernet har en ytelsesordning for sjøansatte på norske vilkår, samt for noe administrativt personell. Ordningen er forsikringsbasert. Det er 904 aktive og 168 pensjonister som er medlemmer pr. 31.12.2016.

For majoriteten av administrativt personell har konsernet en innskuddsbasert ordning. Personell ansatt før 1.1.2007 kunne velge medlemskap i en av de to ordningene. Ansatte som har tiltredd etter 1.1.2007 er medlemmer av den innskuddsbaserte ordningen. Det var 61 medlemmer i ordningen pr. 31.12.2016.

Følgende forutsetninger er lagt til grunn:	2016	2015
Diskonteringsrente	2,60 %	2,70 %
Forventet avkastning	2,60 %	2,70 %
Forventet lønnsvekst	2,50 %	2,50 %
Forventet G- regulering	2,25 %	2,25 %
Forventet pensjonsregulering	2,25 %	2,25 %

Årets endring i pensjonsforpliktelse fremkommer som følger:	2016	2015
Inngående forpliktelse av ytelsesordning	253 370	298 852
Rentekostnader	6 666	6 776
Årets pensjonsopptjening	19 643	29 139
Ny uførepensjon	-1 546	0
Aga av innbetaling pensjonsmidler	-1 825	-2 110
Utbetalte pensjonsytelser	-11 803	-10 102
Aktuarmessig (gevinst)/ tap på forpliktelsen	-10 388	-69 186
Tilgang ved fusjon	49 826	0
Estimert forpliktelse ved utgangen av året	303 943	253 370

Årets endring i pensjonsmidler fremkommer som følger:	2016	2015
Inngående verdi av pensjonsmidler	202 698	200 071
Forventet avkastning	5 130	4 352
Ny uførepensjon	-1 117	0
Aga av innbetaling pensjonsmidler	-1 825	-2 110
Tilskudd fra arbeidsgiver	14 771	17 073
Utbetalte pensjonsytelser	-11 803	-10 102
Aktuarmessig gevinst/ (tap)	-8 985	-6 586
Tilgang ved fusjon	41 583	0
Estimerte pensjonsmidler ved utgangen av året	240 452	202 698

Konsernets forventede innbetaling av pensjonsmidler i 2017 er MNOK 26,7

Netto pensjonsmidler/ (-forpliktelse):	2016	2015

Pensjonsforpliktelse	303 943	263 308
Pensjonsmidler	240 452	212 636
Netto pensjonsmidler/ (-forpliktelse) inkl aga:	-63 490	-50 672
Herav arbeidsgiveravgift	-7 846	-6 262

NOTE 6 PENSJONER (FORTS.)

Årets pensjonskostnad fremkommer som følger:	2016	2015
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	16 852	25 194
Rentekostnad påløpte forpliktelser	6 666	6 776
Forventet avkastning pensjonsmidler	-5 130	-4 352
Servicekostnader	324	302
Kostnadsført endring i forutsetninger	-436	0
Kostnadsført arbeidsgiveravgift	2 473	3 643
Pensjonskostnad ytelsespensjon	20 750	31 563
Innbetaling vedrørende innskuddspensjon	9 316	18 647
Total pensjonskostnad	30 065	50 211
Faktisk avkastning pensjonsmidler	-3 855	-2 234
Aktuarmessig gevinst (tap):	2016	2016
Totalt estimatavvik	1 403	62 599
Skatteeffekt	-337	-15 650
Estimatavvik ført i totalresultat	1 066	46 949
Prosentvis sammensetning av pensjonsmidler:	2016	2015
Aksjer	6,7 %	4,5 %
Alternative investeringer	0,0 %	3,8 %
Omløpsobligasjoner	12,2 %	6,5 %
Pengemarked	23,6 %	24,3 %
Anleggsobligasjoner	31,7 %	32,7 %
Utlån og fordringer	18,1 %	18,0 %
Eiendom	7,4 %	9,9 %
Annet	0,3 %	0,3 %

Utgående forpliktelse for 2015 og 2016 er basert på tabell K2013.

Pensjonsmidlene er, gjennom eksternt forsikringsselskap, plassert i ulike investeringer. Forsikringsselskapet administrerer alle transaksjoner vedrørende pensjonsordningen.

For begge årene er OMF-renten (Obligasjoner Med Fortrinnsrett) benyttet som utgangspunkt for fastsettelse av diskonteringssats.

NOTE 7 FINANSPOSTER

Finansposter	2016	2015
Rentekostnader	-526 627	-480 426
Renteinntekt	7 400	9 909
Valutatap	-837 014	-1 387 614
Valutagevinst	1 127 616	733 796
Inntekt/ tap (-) fra tilknyttede selskaper	-2 481	-1 021
Gevinst finansielle derivater	54 240	19 270
Tap finansielle derivater	-33 756	-130 638
Gevinst kjøp av fordring (ref note 2)	171 330	0
Utbytte	0	11
Annen finansinntekt/-kostnad (-)	-39 746	-7 339
Sum netto finansposter	-79 037	-1 244 050

Valutagevinst og -tap knytter seg hovedsakelig til urealisert agio/ disagio på beholdning og gjeld i utenlandsk valuta, kursendring i perioden mellom bokføring av inn- og utgående fakturaer og tidspunkt for betaling, samt realisert agio/ disagio i forbindelse med refinansiering av lån.

NOTE 8 VARIGE DRIFTSMIDLER

	Skip	Skip under bygging	Driftsløsøre	Sum
Kostpris 01.01.2015	18 772 629	178 925	95 366	19 046 920
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2015	-4 492 109	0	-71 660	-4 563 769
Balanseført verdi 01.01.2015	14 280 520	178 925	23 706	14 483 150
Tilgang i perioden	14 531	98 300	15 038	127 869
Avgang i perioden	-86 958	0	0	-86 958
Overført eiendeler holdt for salg	-16 288	0	0	-16 288
Avgang i akkumulert av- og nedskrivning	81 817	0	0	81 817
Omregningsdifferanser	551 045	0	606	551 651
Kostpris 31.12.2015	19.234 959	277 225	111 009	19 623 194
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12.2015	-6 046 592	0	-81 750	-6 128 341
Balanseført verdi 31.12.2015	13 188 368	277 225	29 259	13 494 853
Periodens av- og nedskrivning	-1 636 299	0	-10 089	-1 646 389
Kostpris 01.01.2016	19 234 959	277 225	111 009	19 623 194
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2016	-6 046 592		-81 750	-6 128 341
Balanseført verdi 01.01.2016	13 188 368	277 225	29 259	13 494 853
Tilgang i perioden	3 143 713	2 863 584	-674	6 006 624
Tilgang ved fusjon	3 400 386	0	13 505	3 413 891
Avgang i perioden	-124 211	-3 140 810	0	-3 265 021
Overført eiendeler holdt for salg	-181 183	0	0	-181 183
Avgang i akkumulert av- og nedskrivning	124 211	0	0	124 211
Omregningsdifferanser	54 912	0	-104	54 807
Kostpris 31.12.2016	25 528 576	0	123 736	25 652 312
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12.2016	-7 482 546	0	-88 815	-7 571 362
Balanseført verdi 31.12.2016	18 046 030	0	34 921	18 080 950
Periodens av- og nedskrivning	-1 560 166	0	-7 066	-1 567 232

NOTE 8 VARIGE DRIFTSMIDLER (FORTS.)

Balanseført periodisk vedlikehold:	2016	2015
Balanseført periodisk vedlikehold 01.01	270 661	290 253
Tilgang i perioden	171 396	170 843
Tilgang ved fusjon	75 798	0
Avgang i perioden	0	-12 205
Overført eiendel holdt for salg	-12 490	-7 823
Avskrivning periodisk vedlikehold i perioden	-108 787	-183 157
Omregningsdifferanser	-1 790	12 749
Balanseført periodisk vedlikehold 31.12	394 788	270 661

Skipene er dekomponert i følgende bestanddeler; skrog, ankerhåndterings-, laste- og losseutstyr, hoved- og hjelpemotor, thrustere, DP og løfteutstyr og annet utstyr. Alle komponenter er antatt å ha 30 års levetid, mens antatt brukstid er 20 år.

Beregning av residualverdi tar utgangspunkt i markedsverdier/megleranslag ved starten av regnskapsåret. Megleranslagene, fratrukket eventuelle salgs-relaterte kostnader, blir multiplisert med en prosentsats som er avhengig av skipenes alder. Prosentsatsen er 50 % for et nybygg og er økende til 100 % for et 20 år gammelt skip. Residualverdiene ble nedjustert med 7,5% for 2016.

Tidligere ble periodisk vedlikehold avskrevet over perioden frem til neste planlagte dokking, normalt 24-36 måneder, uavhengig av om neste dokking var en interims- eller hoveddokking. Fra og med 2016 avskrives periodisk vedlikehold over henholdsvis perioden frem til neste planlagte interims- og hoveddokking for hvert skip. Normalt intervall er 5 år for både interims- og hoveddokking. Estimatendringen er foretatt for å presentere en jevnere periodisering av kostnader knyttet til periodisk vedlikehold. I implementeringsåret har dette imidlertid medført redusert avskrivning av periodisk vedlikehold med ca MNOK 50. Over en 5 års periode, pro- og retrospektivt, har imidertid endringen ingen effekt på regnskapet.

Driftsløsøre avskrives etter satser på 15-25%.

Skip til en bokført verdi av MNOK 15.374 er stillet som sikkerhet for konsernets lån, jfr note 11

Inkludert i tilgang i perioden er aktiverte byggelånsrenter med MNOK 8,1 (MNOK 7,2). Anvendt rentesats er 3,97%

Nedskrivningsvurdering av varige driftsmidler

Konsernet foretar kvartalsvis en gjennomgang av forhold som indikerer et mulig nedskrivningsbehov av varige driftsmidler. I 2016 har konsernets børsverdi gjennomgående ligget på et nivå som er lavere enn bokført egenkapital. Skipsmeglernes verdivurderinger av offshoreflåten har også i 2016 vist en fallende kurve gjennom året. I tillegg har markedet for offshoreskip vært svakt. På grunn av markedssituasjonen har konsernet lagt flere skip i opplag i løpet av året. Alt dette er indikatorer som medfører behov for nedskrivningsvurdering.

I andre og fjerde kvartal ble det gjennomført nedskrivningstester (bruksverdiberegninger) av konsernets skip. For alle skip der bokført verdi overstiger 65% av meglerverdi, hvor meglerverdi er satt som et gjennomsnitt av 3 anerkjente, uavhengige meglere, er det gjennomført bruksverdiberegninger for å vurdere eiendelens verdi. Hvert skip anses som en egen kontantgenererende enhet. Bruksverdiberegningene er blant annet basert på konsernets vedtatte budsjetter for 2017 og prognoser for etterfølgende perioder. Markedssituasjonen, og at det er liten omsetning av skip, gjør at verdivurderingene er beheftet med usikkerhet.

De viktigste forutsetningene som ligger til grunn for beregningene er forventede dagrater, kostnadsutvikling, operasjonsområde, rentenivå og markedsutvikling.

Diskonteringsrente

Diskonteringsrenten tar utgangspunkt i et vektet kapitalavkastningskrav (WACC) for konsernet. Kapitalavkastningskravet for egenkapitalen er utledet fra 10-års renten for statobligasjoner (risikofri rente), konsernets egen markedsrisikopremie og en gjennomsnittlig beta for bransjen (5-års gjennomsnitt fra S&P og Oslo børs). Gjeldselementet i diskonteringsrenten baseres på risikofri rente, tillagt konsernets gjennomsnittlige margin for sikrede lån, samt en premie som tilsvarer forskjellen mellom risikofri rente og bankenes utlånsrenter. Benyttet diskonteringsrente er 8,0%, hvilket er en økning fra 7,6% i 2015.

Inntektsforutsetninger

Skip som har faste kontrakter er inntektsmessig basert på gjeldende kontrakter. For skip uten fast kontrakt, og for skip med kontrakter som utløper i løpet av perioden, er inntektsstrømmen basert på historiske data. Både skipenes egen historikk og gjennomsnittsrater for sammenlignbare skip for de siste 7-10 år er benyttet. I både PSV- og AHTS-segmentet er det lagt til grunn rater ned til operasjonskostnadsnivå i første del av perioden. Fra 2019 frem til 2023 legges det til grunn en gradivis økning av inntekter mot et nivå som tilsvarer gjennomsnittsratene for de foregående 7-10 år. Det forutsettes at markedene er normaliserte innen 2025.

Inflasjonsjustering

Eskalering av inntekter er forventet å være marginal de første årene. Beregningene legger således til grunn lav (<1%) eller ingen inflasjonsjustering av inntekter de første 2-3 årene. Kostnadsmessig er det lagt opp til en inflasjon på 2% frem til 2019 og deretter 3%. Fra 2020 er inflasjonsjusteres inntekter som kostnadene.

Residualverdier

Estimerte residualverdier i bruksverdiberegninene bygger på samme prinsipp som i ordinære avskrivninger. Verdien settes initielt til 50% av kostpris fratrukket forventede salgsomkostninger, og justeres i henhold til endringer i meglerverdiene. Det forutsettes at meglerverdiene faller 2,5% hvert år, frem til skipet er 20 år. Skipene forutsettes avhendet etter 20 år i drift.

NOTE 8 VARIGE DRIFTSMIDLER (FORTS.)

Nedskrivningstester

Basert på nedskrivningstestene utført i 2. kvartal ble det foretatt en nedskrivning av 3 skip, 1 PSV, 1 AHTS og 1 CSV med totalt MNOK 100. I 4. kvartal ble 33 skip nedskrevet med totalt MNOK 1.099. Total nedskrivning av konsernets skip i 2016 ble MNOK 1.199, og fordelte seg på segmentene på følgende måte (resterende gjenvinnbart beløp i parantes): PSV MNOK 171 (MNOK 2.451), AHTS MNOK 511 (MNOK 3.207) og CSV MNOK 517 (MNOK 12.976).

Sensitivitetsberegninger

Bruksverdiene for skipene er analysert for sensitivitet ved å endre på de viktigste forutsetningene; diskonteringsrente, kostnadsutvikling, utnyttelsesgrad og rateforutsetning. En økning i diskonteringsrenten med 1%-poeng og 2%-poeng ville gitt en økt nedskrivning på MNOK 270-770. Dersom ratenivået eller utnyttelsesgraden nedjusteres slik at inntekten blir 2-5% lavere, ville nedskrivningen økt med MNOK 200-600. Dersom kostnadsnivået øker med 1-2%-poeng, øker nedskrivningen med MNOK 450-1.100.

Nybyggingskontrakter

Pr. 31.12.2016 hadde konsernet ingen skip under bygging.

Pr. 31.12.2015 er følgende skip under bygging:

	Leverings-		Solstad	Kontrakts	Betalte	Resterende	Forfall
Nybyggingskontrakter	tidspunkt	Eierselskap	andel	pris	terminer	31.12.2015	2016
NB "830" TBN Normand Maximus	Juni 2016	Solstad Rederi AS		100 % MUSD 367,2	MUSD 36,7	MUSD 330,5	MUSD 330,5

Rederiet hadde opsjoner til å endre en del av utrustningen på skipene.

Eiendeler holdt for salg

Ett skip (CSV) er avtalt solgt på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. Salgsvederlag er ca MNOK 200. Skipet er klassifisert som eiendel holdt for salg pr 31.12.2016.

NOTE 9 AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET, TILKNYTTEDE SELSKAP OG ANDRE AKSJEINVESTERINGER

Konsernet har følgende aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet (FKV) og tilknyttede selskaper (TS):

		Forretningskontor	Eier-/stemme andel	Regnskap avlagt pr
Deep Well AS (DWAS)	TS	Karmøy	28 %	31.12.2016
Solstad Offshore Crewing Services Philippines (SOCS)	TS	Manilla, Filippinene	25 %	31.12.2016
Maximus Limited (MAXL)	TS	George Town, Cayman Islands	25 %	31.12.2016
Normand Installer SA (NISA)	FKV	Marly, Sveits	50 %	31.12.2016
PT Meratus Solstad Offshore (PTSO)	FKV	Jakarta, Indonesia	0 %	31.12.2016
Normand Oceanic AS (NOCE)	FKV	Karmøy	50 %	31.12.2016
Normand Oceanic Chartering AS (NOCH)	FKV	Karmøy	50 %	31.12.2016

Normand Oceanic AS eier et konstruksjonsserviceskip. Skipet leies ut på bare-boat til nærstående selskap.

Normand Oceanic Chartering AS leier inn et konstruksjonsserviceskip på bare-boat fra nærstående selskap. Skipet leies deretter ut på time charter. Normand Installer SA eier et konstruksjonsserviceskip som leies ut på time charter til selskap beslektet med den andre parten i den felleskontrollerte virksomheten.

Solstad Offshore Crewing Services Philippines leverer crewing-tjenester til konsernet.

Ovennevnte investeringer er alle av strategisk betydning for konsernet.

Deep Well AS driver med brønnintervensjoner.

Maximus Limited er legal eier av skipet Normand Maximus som er innleid til konsernet gjennom en finansiell lease. Eierandelen i PT Meratus Solstad Offshore på 49% ble solgt den 22. desember 2016.

NOTE 9 AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET, TILKNYTTEDE SELSKAP OG ANDRE AKSJEINVESTERINGER (FORTS.)

Bokført verdi av aksjer og andeler består av: NISA NOCE NOCH PTSO Anskaffelseskost 01.01. 1 631 173 808 23 1 364 Akkumulert resultat og justeringer 118 047 48 187 2 336 -1 364 Bokført verdi 01.01. 119 678 221 995 2 359 0 Resultatandel 26 544 36 004 1 592 -57 Andre justeringer 636 -2 3 57 Bokført verdi 31.12 146 859 257 996 3 954 0 Balanseposter: Bankinnskudd og kontantekvivalenter 10 950 76 043 11 848 0 Andre kortsiktige eiendeler 21 874 15 822 16 574 0 Langsiktige eiendeler 471 215 1 247 412 0 0 1 718 627 Finansielle forpliktelser -430 061 0 0 0 -430 061 Annen kortsiktig gjeld -15 772 -1 097 550 -18 502 0 -191 275 Langsiktige finansielle forpliktelser 0 0 0 0 Annen langsiktig gjeld 0 0 0 0 Netto eiendeler 58 206 241 726 9 920 0 Andel av balanseposter 29 103 120 863 4 960 0 Inntekter og resultat: Inntekter 154 624 181 751 70 937 1 Driftskostnader -71 500 -329 -66 658 25 -138 462 Avskrivninger -9 050 -62 701 0 0 -71 752 Renteinntekter 0 0 9 0 Rentekostnader -17 725 -42 330 -5 0 -60 059 Andre finanskostnader -3 255 -4 384 -20 -142 Resultat før skatt 53 093 72 007 4 263 -116 129 247 Skattekostnad -5 0 -1 078 0 Resultat 53 089 72 007 3 185 -116 128 164 Andel av inntekter og resultat: 26 544 36 003 1 592 -57 Felleskontrollert virksomhet 2015 Bokført verdi av aksjer og andeler består av: NISA NOCE NOCH PTSO Anskaffelseskost 01.01. 1 631 173 808 23 1 364 Akkumulert resultat og justeringer 90 739 33 810 2 357 -1 364 Bokført verdi 01.01. 92 370 207 618 2 380 0 Resultatandel 25 235 39 474 1 169 0 Andre justeringer 2 074 -25 097 -1 191 0 Bokført verdi 31.12 119 678 221 995 2 359 0 Balanseposter: Bankinnskudd og kontantekvivalenter 84 045 23 039 11 610 819 119 514 Andre kortsiktige eiendeler 81 176 16 172 16 688 2 101 116 138 Langsiktige eiendeler 803 847 1 664 322 0 1 062 2 469 232	Felleskontrollert virksomhet		2016
				Sum
				176 826
				167 206
				344 032
				64 083
				694
				408 809

				98 841
				54 270




				0
				-940 550
				309 852
				154 926

				407 313


				9


				-7 802

				-1 083

				64 083

				Sum
				176 826
				125 542
				302 368
				65 878
				-24 214
				344 032





Finansielle forpliktelser 0 0 0 0				0
Annen kortsiktig gjeld -96 689 -16 983 -24 149 139				-137 681
Langsiktige finansielle forpliktelser 0 0 0 0				0
Annen langsiktig gjeld -482 409 -1 050 583 0 -5 862				-1 538 855
Netto eiendeler 389 971 635 967 4 150 -1 740				1 028 348
Andel av balanseposter 194 985 317 984 2 075 -853				514 174

NOTE 9 AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET, TILKNYTTEDE SELSKAP OG ANDRE AKSJEINVESTERINGER (FORTS.)

Inntekter og resultat:	NISA	NOCE	NOCH	PTSO	Sum
Inntekter	152 873	175 850	78 050	44	406 817
Driftskostnader	-79 080	-532	-74 010	-1 097	-154 720
Avskrivninger	-3 674	-46 657	0	0	-50 330
Renteinntekter	0	0	9	0	9
Rentekostnader	-19 650	-36 767	-7	0	-56 423
Andre finanskostnader	0	-12 947	-647	1 055	-12 538
Resultat før skatt	50 470	78 949	3 395	1	132 814
Skattekostnad	0	0	-1 056	-1	-1 057
Resultat	50 470	78 949	2 339	0	131 757
Andel av inntekter og resultat:	25 235	39 474	1 169	0	65 878

Tilknyttede selskaper			2016
	DWAS	SOCS	MAXL		Sum
Anskaffelseskost 01.01.	19 367	385	0		19 752
Akkumulert resultat og justeringer	21 806	744	0		22 551
Bokført verdi 01.01.	41 173	1.130	0		42 302
Kjøp			250 853
Resultatandel	-24 623	576	6 392		-17 655
Andre justeringer	15 191	-208	11 405		26 388
Bokført verdi 31.12.	31 741	1 497	268 650		301 889

Andel av balanseposter:
Kortsiktige eiendeler	14 241	4 984	39 783		59 008
Langsiktige eiendeler	69 945	359	813 789		884 093

Kortsiktig gjeld	-8 549	-4 306	-4 499		-17 353
Langsiktig gjeld	-24 911	-3	-580 423		-605 336
Netto eiendeler	50 727	1 034	268 650		320 412
Andel av inntekter og resultat:
Inntekter	44 812	2 672	26 594		74 078
Driftskostnader	-68 178	-1 873	-7 245		-77 296
Finansinntekt/ kostnad (-)	-1 257	-5	-12 958		-14 219
Resultat før skatt	-24 623	794	6 392		-17 437
Skattekostnad	0	-218	0		-218
Resultat	-24 623	576	6 392		-17 655

Tilknyttede selskaper			2015
	DWAS	SOCS			Sum
Anskaffelseskost 01.01.	19 367	0			19 367
Akkumulert resultat og justeringer	23 956	0			23 956
Bokført verdi 01.01.	43 323	0			43 323
Resultatandel	-2 150	1 064			-1 087

Andre justeringer	0	66			66
Bokført verdi 31.12.	41 173	1 130			42 302
Andel av balanseposter:
Kortsiktige eiendeler	20 453	7 597			28 050
Langsiktige eiendeler	73 282	370			73 652
Kortsiktig gjeld	-18 597	-7 201			-25 798
Langsiktig gjeld	-20 063	0			-20 063
Netto eiendeler	55 074	765			55 840

Andel av inntekter og resultat:
Inntekter	55 690	2 970			58 659
Driftskostnader	-58 428	-1 956			-60 384
Finansinntekt/ kostnad (-)	588	129			717
Justering egenkapitalmetoden	0	66			66
Resultat før skatt	-2 150	1 208			-942
Skattekostnad	0	-79			-79
Resultat	-2 150	1 130			-1 021

NOTE 9 AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET, TILKNYTTEDE SELSKAP OG ANDRE AKSJEINVESTERINGER (FORTS.)

Investeringer tilgjengelige for salg - langsiktige

		2016
	Eier-	Balanseført	Eier-	Balanseført
Unoterte aksjer	andel	verdi	andel	verdi
Hafast AS	2,64 %	200
Bleivik SIM Holding AS	29,54 %	2 991	29,54 %	2 991
		3 192		2 991

Konsernet har ikke betydelig innflytelse over det ovennevnte selskap.

Investeringer tilgjengelige for salg - kortsiktige		2016 Eier-	Balanseført		2015 Eier-	Balanseført
Noterte aksjer	Kostpris	andel	verdi	Kostpris	andel	verdi
Reach Subsea ASA	10 000	5,48 %	9 500
Team Tankers International Ltd.	5 000	0,03%	688
Rem Offshore ASA				429	0,04 %	229
			10 188			229

Investeringer tilgjengelig for salg består av aksjer (og andeler) og har således ikke fast forfall eller avkastning. Aksjer i noterte foretak er verdsatt til virkelig verdi (balansedagens kurs). Virkelig verdi av aksjer i unoterte foretak er estimert med utgangspunkt i foretakets siste økonomiske rapportering.

Verdiendring av tilgjengelig for salg investeringer er ført direkte mot egenkapitalen, gjennom totalresultatet, og fremkommer som følger:

	2016	2015
Inngående verdi	-200	-47
Verdiendring Rem Offshore aksjer	200	-153
Verdiendring Reach Subsea aksjer	-500	0
Utgående verdi	-500	-200

Datterselskap med vesentlige minoritetsinteresser

Konsernet hadde to datterselskaper med vesentlige minoritetsinteresser (MI) pr 31. desember 2015, konsernet har kjøpt seg opp til 100% i disse pr 31. desember 2016.

Konsernet har som følge av fusjon i 2016 fire datterselskaper med vesentlige minoritetsinteresser (MI) pr 31. desember 2016. Informasjon om disse er som følger (NOK 1.000)

Navn			Land Minoritetsinteresse Resultat allokert til MI Akkumulert MI Utbetalt utbytte
2016
Solstad Cable UK Ltd	Skottland	0 %	5 569	0	0
Trym Titan AS	Norge	0 %	-35 236	0	0
Minoriteter ved fusjon:
SOFO Falnes AS	Norge	4 %	0	-160	0
SOFO Skude AS	Norge	6,5 %	0	1 399	0
Rem Supply AS	Norge	27 %	0	27 655	0
SOFO Tonjer IS	Norge	44 %	0	34 310	0

2015
Solstad Cable UK Ltd	Skottland	37,5 %	21 133	112 990	0
Trym Titan AS	Norge	37,5 %	-42 111	-167 670	0

NOTE 9 AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET, TILKNYTTEDE SELSKAP OG ANDRE AKSJEINVESTERINGER (FORTS.)

Sammendratt regnskapsinformasjon	Solstad Cable UK Ltd			Trym Titan AS
(NOK 1.000)	2016	2015	2016	2015
Langsiktige eiendeler		284 760		937 703
Kortsiktige eiendeler		74 415		103 165
Sum eiendeler		359 175		1 040 868
Langsiktig gjeld		0		1 478 133
Kortsiktig gjeld		57 868		9 856
Sum gjeld		57 868		1 487 989
Inntekt	54 677	160 061	136 310	123 792
Resultat etter skatt	-70 892	56 355	-49 432	-112 296
	SOFO Falnes AS	SOFO Skude AS	Rem Supply AS	SOFO Tonjer IS
	2016	2016	2016	2016
Langsiktige eiendeler	190 681	220 947	430 917	200 710
Kortsiktige eiendeler	51 495	49 673	65 992	54 794
Sum eiendeler	242 176	270 620	496 909	255 504
Langsiktig gjeld	173 542	241 500	339 063	171 531
Kortsiktig gjeld	72 733	8 252	3 131	5 944
Sum gjeld	246 275	249 752	342 194	177 475
Inntekt	2 267	33 857	58 158	0
Resultat etter skatt	-131 426	-108 998	-526 351	-210 891

NOTE 10 FORSIKRINGSOPPGJØR

I forbindelse med havarier av skip og utstyr, forskutterer konsernet utbetalinger knyttet til reparasjon. Netto etter egenandeler har konsernet mottatt følgende erstatninger fra forsikringsselskapene:

	2016	2015
Mottatt havarierstatning	16 217	67 811

Utleggene er inkludert i andre driftskostnader.

De to siste årene er det inntektsført Loss of Hire-inntekter på henholdsvis MNOK 13 og MNOK 67.

NOTE 11 PANTEGJELD, ANNEN LANGSIKTIG GJELD OG FORPLIKTELSER

	2016	2015
Pantegjeld	14 020 292	8 905 838
Annen langsiktig gjeld	304 571	367 703
Leasingforpliktelser	3 241 204	0
Sum langsiktig gjeld	17 566 068	9 273 541

Kortsiktig del av langsiktig gjeld (1. års avdrag)	330 694	2 520 002

For nedbetalingsprofil for langsiktig gjeld vises det til note 3.

Bokført verdi pantsatte eiendeler:	2016	2015
Fordringer	570 676	635 073
Skip	14 800 819	13 465 530
Sum balanseført verdi	15 371 495	14 100 603

NOTE 11 PANTEGJELD, ANNEN LANGSIKTIG GJELD OG FORPLIKTELSER (FORTS.)

Konsernets langsiktige gjeld fordelte seg med 45% NOK, 50% USD og 5% GBP pr. 31.12.2016. Deler av den langsiktige gjelden i NOK og GBP er, gjennom finansielle instrumenter, knyttet opp mot USD, slik at reell gjeldseksponering er 41% NOK, 52% USD og 7% GBP.

Låneavtalene i Solstad Offshore ASA ekskl. Solship Invest 1 AS forutsetter blant annet at konsernet til enhver tid skal ha en arbeidskapital på minimum MNOK 100, en bokført egenkapital på minimum MNOK 1.500 og en minimum kontantbeholdning på MNOK 400. Vedrørende krav til arbeidskapital holdes første års avdrag av pantegjelden utenfor beregningen.

Videre forutsetter konsernets låneavtaler følgende minimum kontantbeholdning: Solstad Rederi AS minimum MNOK 200 Solstad Offshore Asia Pacific Ltd minimum MUSD 9.5 SOFO Skude AS (Rem Arctic) minimum MNOK 4 SOFO Falnes AS (Rem Fortress) mininimum MNOK 4 Rem Ship AS minimum MNOK 125 Rem Supply AS minimum MNOK 8 Normand Tonjer AS (Rem Vision AS) minimum MNOK 4 Solship Invest 1 AS (Rem Offshore ASA) minimum MNOK 4

Låneavtalene forutsetter også at skipenes markedsverdi skal utgjøre minst 100% av utestående lån. Selskapet tilfredsstiller kravene i låneavtalene pr. 31.12.16. I tillegg til pantstillelser/negative pantsettelsesklausuler inneholder avtalene transport av fraktinntekter, forsikringskrav og interne fordringer, samt pant i aksjer i skipseiende selskap.

Lånekostnader	2016	2015
Balanseførte lånekostnader	87 211	68 655

Lånekostnader presenteres netto sammen med lånene og blir amortisert over lånets løpetid. I forbindelse med refinansieringen av konsernets gjeld ble balanseførte lånekostnader for MNOK 63,5 fraregnet. Lånekostnader på MNOK 66,5 er innregnet i forbindelse med refinansiering.

Operasjonell leasing

En del av konsernets skip er leid ut på langsiktige befraktningsavtaler. Inntektene fra disse skipene regnskapsføres som operasjonelle leaser.

		31.12.2016		31.12.2015
	Minimum	Nåverdi av	Minimum	Nåverdi av
	betaling	minimum betaling	betaling	minimum betaling
I løpet av ett år	1 958 400	1 910 634	2 793 200	2 725 073
I perioden 2 til 5 år	3 996 200	3 683 054	8 369 800	7 703 453
I perioden utover 5 år	1 357 200	1 146 835	4 732 600	3 899 451
Finansieringskostnader		571 277		1 567 622
Total minimum lease betaling	7 311 800	7 311 800	15 895 600	15 895 600

Finansiell leasing

Konsernet har en leasingavtale som gjelder innleie av et konstruksjonservice-skip.

31.12.2016
Minimum Nåverdi av
betaling minimum betaling
I løpet av ett år 356 318 335 086
I perioden 2 til 5 år 1 426 250 1 152 981
I perioden utover 5 år 2 768 864 1 753 138
Total minimum lease betaling 4 551 433 3 241 204

Balanseført verdi av skip med leasingavtale pr 31.12.16 er MNOK 3.262. Konsernet har opsjon til å kjøpe skipet etter 5 og 8 år.

NOTE 11 PANTEGJELD, ANNEN LANGSIKTIG GJELD OG FORPLIKTELSER (FORTS.)

Andre leieavtaler

Konsernet har inngått følgende leieavtaler:

	Årlig betaling	Utløp	Forlengelse	Justering av leie
Kontorlokaler Skudeneshavn	6 336	2026	4 ganger 5 år	Konsumpris og norsk 5 års swap-rente
Kontorlokaler Oslo	107	2016		Konsumpris
Kontorlokaler Fosnavåg	1 684	2020		Konsumpris
Verksted/ lagerlokaler/ kai Husøy, Karmøy	2 696	2018		Konsumpris
Kontorlokaler Aberdeen	531	2018		Fast neste 2 år
Kontorlokaler Singapore	2 612	2017	5 år	Fast neste år
Kontorlokaler Perth	754	2017	1 år	Konsumpris
Kontorlokaler Rio de Janeiro	1 176	2017		Konsumpris
Fremtidig minimumsleie knyttet til leieavtalene:	2016	2015
I løpet av ett år	15 789	13 976
I perioden 2 til 5 år	33 623	31 797
I perioden utover 5 år	25 344	31 380
Total minimum lease betaling	74 756	77 153

Annen langsiktig gjeld

Annen langsiktig gjeld på MNOK 227 (MNOK 367 i 2015) er i hovedsak konvertibelt lån og selgerkreditt skip.

Det konvertible lånet, stort MNOK 250, ble basert på reglene om sammensatte finansielle instrumenter, initielt delt i en egenkapitalandel (MNOK 128) og en gjeldsdel (MNOK 122). Lånet kan når som helst konverteres til 20 millioner aksjer.

Solstad Offshore ASA har stillet følgende garantier (NOK millioner):

Normand Installer SA	215- i forbindelse med kjøp av skip
Normand Oceanic AS	470- i forbindelse med kjøp av skip

Refinansiering

Hele konsernets langsiktige gjeld ble refinansiert i løpet av 2016. All gjeld knyttet til den opprinnelige Solstad-flåten er samlet i 3 flåtelån hvor Solstad Offshore ASA står som garantist. Lånene forfaller i sin helhet 30. juni 2021. Årlige avdrag er redusert til 25% av opprinnelige beløp. Det vises til note 3 for ytterligere detaljer vedrørende avdragsprofil.

Den tidligere REM-flåten er finansiert gjennom ca 20 forskjellige lån. Det er inngått en hovedavtale med alle involverte banker som gjelder til utgangen av 2019. I denne perioden er avdragene redusert til ca 12% av opprinnelige beløp. Lånene har forfall i perioden 2020-2028, og det vises til note 3 for ytterligere detaljer vedrørende avdragsprofil.

Begge lånestrukturene har en såkalt "Cash Sweep Mechanism" hvor eventuell overskuddslikviditet på gitte tidspunkter benyttes til ekstraordinære avdrag.

NOTE 12 SKATTEKOSTNAD

	2016	2015
Betalbar ordinær skatt	12 061	11 561
For lite/ for mye (-) avsatt betalbar skatt tidligere år	7 483	5 118
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	-8 234	8 317
Skattekostnad	11 309	24 996
Fordeling av skattekostnad på ordinært resultat
Norsk del - ordinær	-5 499	13 525
Utenlandsk del	16 808	10 570
Total skattekostnad	11 309	24 996

Selskaper utenfor rederiskatteordningen
Midlertidige forskjeller Aksjer/andeler (omløpsmidler)	-108 444	-1 693
Pensjonsforpliktelse	-53 845	-50 672
Uopptjent inntekt	-58 388	0
Gevinst- og tapskonto/ urealiserte gevinster og tap	-77 245	-70 179
Fremførbart underskudd	-247 172	-119 469
Sum midlertidige forskjeller	-545 094	-242 014

Skatteeffekt av midlertidige forskjeller
Aksjer/andeler (omløpsmidler)	-26 026	-423
Pensjonsforpliktelse	-12 923	-12 668
Uopptjent inntekt	-14 013	0
Gevinst- og tapskonto/ urealiserte gevinster og tap	-18 539	-17 545
Fremførbart underskudd	-59 321	-29 867
Herav ikke balanseført Netto utsatt skatt/ utsatt skattefordel (-)	89 668 -41 154	22 517 -37 987

Endring i utsatt skatt i balansen
Inngående verdi utsatt skatt	-37 987	-61 966
Bokført mot resultatet	-3 555	8 317
Oppkjøp av selskap	51	0
Bokført mot egenkapital (endring pensjon)	337	15 650
Omregningsdifferanse	0	12
Utgående verdi utsatt skatt/ utsatt skattefordel (-)	-41 154	-37 987
Betalbar skatt i balansen består av:
Tonnasjeskatt	179	171
Annen betalbar selskapsskatt	48 708	58 102
Sum betalbar skatt i balansen	48 886	58 273
Tonnasjeskatt er klassifisert som driftskostnad.
Analyse av effektiv skattesats:
25% (27% i 2015) skatt av resultat før skatt	-203 800	-426 380
Andel utsatt skattefordel ikke bokført	89 668	22 517
Forskjell skattesats utenlandske enheter	2 207	2 860
Ikke skattemessig fradrag/ overskudd underlagt rederibeskatning	123 234	425 999
Beregnet skattekostnad	11 309	24 996

NOTE 12 SKATTEKOSTNAD (FORTS.)

Konsernets rederibeskattede selskaper har ingen umiddelbare planer om å tre ut av rederibeskatningsordningen.

Det er beregnet utsatt skatt av avvikende verdier i konsernregnskapet knyttet til utenlandske deltakerlignende selskaper. Videre foretas det avsetning for utsatt skatt på regnskapsmessige posisjoner hvor en fremtidig realisasjon vil medføre betalbar skatt.

Utsatt skattefordel knyttet til fremførbare underskudd er balanseført basert på forventning om at selskaper underlagt ordinær beskatning vil ha skattepliktige inntekter i fremtiden. De forventede inntektene knytter seg til ordinær drift, gevinster ved salg av driftsmidler og skattepliktige finansinntekter.

Utsatt skattefordel er beregnet basert skattesats som er 24% (25% i 2015).

Virksomheten til konsernet har et internasjonalt preg. Konsernets skattemessige behandling av transaksjoner, operasjoner og strukturer i utlandet kan utfordres av lokale skattemyndigheter, og kan medføre fremtidige skattekrav. Slike usikre forpliktelser avsettes i regnskapet ved sannsynlighetsovervekt. Ved utgangen av året eksisterer det ingen særskilte forhold som kan medføre skatter eller avgifter i utlandet hvor det ikke er foretatt spesifikke avsetninger.

Regnskapet reflekterer konsernets beste estimat for usikre forpliktelser på balansedagen.

NOTE 13 AKSJEKAPITAL, AKSJEEIERE OG EGNE AKSJER
	A-aksjer	B-aksjer	Aksje- kapital	Egne aksjer
31.12.2014	38 687 377	0	77 375	-979
Salg egne aksjer (64.675)	0	0	0	129
31.12.2015	38 687 377	0	77 375	-850

31.12.2015	38 687 377	0	77 375	-850
Kapitaløkninger	32 000 000	17 999 444	99 999	0
Andre justeringer (*)	0	0	0	-1
Salg egne aksjer (300.000)	0	0	0	600
31.12.2016	70 687 377	17 999 444	177 374	-251

Selskapets aksjekapital pr. 31.12.16 representerer 70.687.377 A-aksjer à NOK 2 og 17.999.444 B-aksjer a NOK 2. Begge aksjeklasser har identiske rettigheter, med unntak av stemmerett, hvor B-aksjer kun har 1/10 stemmerett. Antall aksjeeiere pr. 31.12.16 var 3.829.

Styret har en fullmakt til å gjennomføre en kapitalforhøyelse på inntil 140.000 aksjer à NOK 2,- rettet mot ansatte. Videre har styret fullmakt til å øke aksjekapitalen med inntil MNOK 4, ved utstedelse av inntil 2 millioner aksjer. Styret har også fullmakt til å erverve egne aksjer inntil 10% av aksjekapitalen. Fullmaktene gjelder til tidspunkt for generalforsamling.

Totale transaksjonskostnader knyttet til kapitaløkninger i 2016 var MNOK 14.

Konsernet hadde pr 31.12.2016 ervervet 125.506 egne aksjer til en kostpris på totalt MNOK 9,7. Konsernet hadde pr 31.12.2015 ervervet 424.975 egne aksjer til en kostpris på totalt MNOK 45.

(*) Et datterselskap eide aksjer i Rem Offshore ASA. I forbindelse med fusjonen med Rem Offshore ASA, fikk datterselskapet aksjer i Solstad Offshore ASA (egne aksjer) som vederlag.

NOTE 14 RESULTAT PR. AKSJE

Resultat pr. aksje er beregnet ved å dividere majoritetens andel av resultat på tidsveiet gjennomsnittlig antall aksjer justert for beholdning av egne aksjer. I 2016 har konsernet et lån på MNOK 250 som kan konverteres til 20 millioner aksjer, hvilket gir mulighet til utvanning.

	2016	2015
Majoritetens andel av årets resultat	-865 554	-1 581 108

Gjennomsnittlig antall aksjer	45 862 854	38 631 841
Beholdning av egne aksjer	125 506	424 975
Gjennomsnittlig antall aksjer for beregning av ordinært resultat pr aksje	45 737 348	38 206 866

Resultat pr aksje	-18,92	-41,38
Utvannet resultat pr aksje	-17,06	-

NOTE 15 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

Konsernregnskapet består av selskapsregnskapene til Solstad Offshore ASA og følgende datter- og datterdatterselskaper, samt felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper bokført etter egenkapitalmetoden:

		Solstad Offshore ASA eierandel
Navn:	Land:	2016	2015
Solstad Offshore (UK) LTD	UK	100 %	100 %
Solstad Cable (UK) LTD	UK	100 %	62,5 %
Solstad Offshore Service Vessel (UK) LTD	UK	100 %	100 %
Pioneer Offshore LP	UK	100 %	100 %
Progress Offshore LP	UK	100 %	100 %
Pioneer Offshore Ltd	UK	100 %	100 %
Progress Offshore Ltd	UK	100 %	100 %
PIOPRO (UK) Ltd	UK	100 %	100 %
Solstad Cable Cutter Ltd	UK	100 %	62,5 %
Solstad Cable Clipper Ltd	UK	100 %	62,5 %
ADSI Offshore (UK) Ltd	UK	100 %	100 %
Solstad Management AS	Norge	100 %	100 %
Normand Drift AS	Norge	100 %	100 %

Solstad Rederi AS	Norge	100 %	100 %
Trym Titan AS	Norge	100 %	62,5 %
Solstad Shipping AS	Norge	100 %	100 %
Normand Skarven AS	Norge	100 %	100 %
Normand Skarven KS	Norge	0 %	69,1 %
Solstad Brasil AS	Norge	100 %	100 %
Normand Flower AS	Norge	100 %	100 %
Solstad Operations AS	Norge	100 %	100 %
Deep Well AS	Norge	28 %	28 %
Solstad Offshore Asia Pacific Pte Ltd	Singapore	100 %	100 %
Nor Offshore Labuan Pte Ltd	Labuan	100 %	100 %
Solstad Offshore Singapore Pte Ltd	Singapore	100 %	100 %
Norce Offshore Pte Ltd	Singapore	100 %	100 %
Norce Offshore Pty Ltd	Australia	100 %	100 %
Norce Offshore Thailand Ltd	Thailand	49,5 %	49,5 %
Solstad Offshore Ltda	Brasil	100 %	100 %
Solstad Servicos Maritimos Ltda	Brasil	100 %	100 %
NISA INC (FKV)	Sveits	50 %	50 %
Normand Oceanic AS (FKV)	Norge	50 %	50 %
Normand Oceanic Chartering AS (FKV)	Norge	50 %	50 %
Normand Vision AS	Norge	100 %	100 %
Normand Vision Chartering AS	Norge	100 %	100 %
Solstad Offshore Crewing Services Pte	Singapore	100 %	100 %
Solstad Offshore Crewing Services Philippines Inc	Filippinene	25 %	25 %
PT Meratus Solstad Offshore	Indonesia	0 %	49 %
Solstad Offshore Pty Ltd	Australia	100 %	100 %
Solstad Mexico AS	Mexico	100 %	100 %
Solstad Offshore Asia Pacific Labuan Ltd	Labuan	100 %	100 %
Solship AS	Norge	100 %	0 %

Solship Invest 1 AS	Norge	100 %	0 %
Rem Ship AS	Norge	100 %	0 %
Solstad Maritime AS	Norge	100 %	0 %
Rem Norway AS	Norge	100 %	0 %
SOFO Tonjer AS	Norge	100 %	0 %
SOFO Tonjer IS	Norge	56 %	0 %
SOFO Falnes AS	Norge	96 %	0 %
Rem Supply AS	Norge	73 %	0 %
SOFO Skude AS	Norge	93,5 %	0 %
Rem Crewing AS	Norge	100 %	0 %
Rem Star AS	Norge	100 %	0 %
Normand Maximus Limited	UK	100 %	0 %
Normand Maximus Operations Limited	UK	100 %	0 %
Maximus Limited	UK	25 %	0 %

NOTE 15 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER (FORTS.)

Solstad Offshore (UK) LTD er morselskap for Solstad Cable UK LTD, Solstad Offshore Service Vessel (UK) LTD, ADSI Offshore (UK) Ltd, og PIOPRO (UK) Ltd. Solstad Cable (UK) Ltd er morselskap til Solstad Cable Cutter Ltd og Solstad Cable Clipper Ltd. Solstad Offshore Service Vessel (UK) Ltd er morselskap til Pioneer Offshore LP og Progress Offshore LP, mens PIOPRO (UK) Ltd er morselskap til Pioneer Offshore Ltd og Progress Offshore Ltd. Solstad Rederi AS er morselskap til Normand Flower AS. Solstad Brasil AS er morselskap til Solstad Offshore Ltda. Solstad Offshore Ltda er morselskap til Solstad Servicos Maritimos Ltda. Solstad Offshore Asia Pacific Pte Ltd er morselskapet til Solstad Offshore Singapore Pte Ltd, Solstad Offshore Pty Ltd, Nor Offshore Labuan Pte Ltd, Norce Offshore Pte Ltd. og Solstad Offshore Crewing Services Pte Ltd. Norce Offshore Pte Ltd er morselskapet til Norce Offshore Pty Ltd og og Norce Offshore Thailand Ltd. Normand Maximus Limited er morselskapet til Normand Maximus Operations Limited. Solship Invest 1 AS er morselskapet til Rem Ship AS, Solstad Maritime AS, Rem Norway AS, SOFO Tonjer AS, SOFO Falnes AS, Rem Supply AS, SOFO Skude AS, Rem Crewing AS og Rem Star AS. Rem Ship AS er morselskapet til SOFO Tonjer IS.

Solstad Offshore ASA er morselskap til de øvrige selskapene, og er også endelig kontrollerende enhet for alle selskaper.

I tillegg til ordinære management-tjenester har konsernet gjennomført følgende transaksjoner med nærstående parter:

		Inntekt		Kostnad	Utestående fordring		Utestående gjeld
Tilknyttet selskap:	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Deep Well AS	0	431	0	0	0	0	0	0
Solstad Offshore Crewing Services Philippines	0	0	0	0	0	925	0	0
Maximus Limited	3 138 452	0	0	0	0	0	0	0
Felleskontrollert virksomhet:
Normand Installer SA	0	0	0	0	4 666	13 927	0	0
Normand Oceanic AS	3 728	4 139	0	0	4 154	4 139	0	0

Andre nærstående
Eier av kontorlokale/ base	0	0	9 033	8 762	0	0	0	0
Eier av verksted for rep/ombygg	0	0	24	709	0	0	0	0

Konsernets tilknytning til nærstående parter:

Deep Well AS er et selskap hvor konsernet eier 28%.

Solstad Offshore Crewing Services Philippines er et selskap hvor konsernet eier 25%. Fordringen gjelder et aksjonærlån. Maximus Limited er et selskap hvor konsernet eier 25%. Transaksjonen er knyttet til salg og tilbakeleie av Normand Maximus.

Normand Installer SA er eid 50% av konsernet. Fordringer gjelder aksjonærlån. Normand Oceanic AS er et selskap hvor konsernet eier 50%. Inntekt og utestående fordring gjelder garantikommisjon

Konsernet leier kontorlokaler og lager/verksted til markedsverdi fra selskap som en av hovedaksjonærene kontrollerer 100%. Konsernet har benyttet et verksted for reparasjon og ombygging av konsernets skip som en av hovedaksjonærene kontrollerer 100%.

Som nærstående parter regnes styremedlemmene (inklusiv relaterte selskap) og ledelsen forøvrig.

Det er ikke managementavtaler med selskaper utenfor konsernet som belaster selskapet med management-godtgjørelse fra nærstående parter. Transaksjoner mellom nærstående parter er gjennomført til normale markedspriser. Utestående balanser ved årsslutt som består av normal kundefordring eller leverandørgjeld er ikke renteberegnet. Fordringer inngår i ordinær vurdering for avsetning for forventet tap å krav.

NOTE 16 BANKINNSKUDD

Av bankinnskudd i konsernet utgjør MNOK 18 (MNOK 24) bundne midler (skattetrekksmidler).

NOTE 17 MILJØFORHOLD

Alle rederiets skip tilfredsstiller gjeldende miljøkrav. Ingen av rederiets skip er i 2016 bøtelagt eller straffet for brudd på miljøforskrifter. Ingen av rederiets skip har pr. i dag pålegg om oppgradering eller utbedring av teknisk utrustning eller pålegg vedrørende arrangementsmessige tiltak for å tilfredsstille gjeldende miljøkrav.

Rederiets HMS- og ISPS-system er i henhold til internasjonale regler (IMOs International Safety Management Code). Alle skip samt administrasjon er ISM sertifisert av Det Norske Veritas, eller relevant flaggstat. I tillegg er rederiets kvalitetssikringssystem sertifisert i henhold til NS-EN ISO 9001:2000.

NOTE 18 UTBETALT OG FORESLÅTT UTBYTTE

Vedtatt og utbetalt gjennom året:	2016	2015	2014
Ordinært utbytte	0	135 406	193 437

Foreslått utbytte til generalforsamlingen:	2016	2015	2014
Ordinært utbytte	0	0	135 406
Pr aksje (NOK)	0,00	0,00	3,50

NOTE 19 ANDRE LANGSIKTIGE FORDRINGER

	2016	2015
Selgerkreditt skip	21 492	79
Lån til andre selskaper	1 574	1 840
Andre fordringer	61 028	25
Sum andre langsiktige fordringer	84 094	1 945

Lånene er ansvarlige lån. Rentesatsen har i 2016 vært 2,3%.

NOTE 20 KUNDEFORDRINGER OG ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER

	2016	2015
Kundefordringer	562 015	612 970
Fordringer på TS og FKV	8 661	22 103
Sum kundefordringer	570 676	635 073

Forskuddsbetalte kostnader	10 137	8 119
Tilgode merverdiavgift	8 386	3 531
Andre kortsiktige fordringer	347 066	262 746
Fordringer på TS og FKV	4 539	8 408
Sum andre kortsiktige fordringer	370 031	282 804

Andre kortsiktige fordringer består hovedsakelig av tilgode havarierstatninger, påløpte, ikke fakturerte inntekter og forskuddsbetalt periodisk vedlikehold skip.

NOTE 21 BEHOLDNINGER

Beholdninger består av proviant, bunkers og smørolje ombord på konsernets skip.

	2016	2015
Bunkers	51 170	36 109
Smøreolje	17 348	14 782
Proviant	4 602	6 135
Sum	73 120	57 026

NOTE 22 ANNEN KORTSIKTIG GJELD

Annen kortsiktig gjeld består hovedsakelig av påløpne rentekostnader og påløpne kostnader i forbindelse med pågående dokkinger ved årsskiftet.

NOTE 23 VIRKSOMHETSOVERDRAGELSE

Den 9. desember 2016 fikk konsernet kontroll over verdier tilsvarende 100% av Rem Offshore ASA gjennom fusjon mellom Solship Invest 1 AS og Rem Offshore ASA. Oppkjøpsmetoden er benyttet ved overtagelsen. Resultatandelen for perioden 9. til 31. desember 2016 er vurdert til å være uvesentlig for konsernresultatet for Solstad Offshore ASA, og er således ikke inkludert. Totale transaksjonskostnader knyttet til virksomhetsoverdragelsen ble MNOK 18.

Hvis overtagelsestidspunktet hadde vært i begynnelsen av året ville konsernets resultat før skatt vært MNOK 147 lavere og netto fraktinntekter vært MNOK 759 høyere.

Den virkelige verdien av indentifiserte eiendeler og gjeld på oppkjøpstidspunktet:

	Virkelig verdi	Bokført verdi
Skip	3 476 154	3 535 000
Andre langsiktige eiendeler	74 708	13 705
Kortsiktige fordringer	167 852	167 852
Bank	773 011	773 011
Kortsiktig gjeld	181 806	181 806
Langsiktig gjeld og forpliktelser	4 010 497	4 010 497
Netto eiendeler	299 423	297 265
Netto anskaffelseskost	299 423

Merverdien på MNOK 2 er allokert til en langsiktig kontrakt for et av de oppkjøpte skipene, og er inkludert i Andre langsiktige eiendeler.

Total anskaffelseskost på MNOK 299 er gjort opp ved utstedelse av vederlagsaksjer (klasse A-aksjer og klasse B-aksjer) i Solstad Offshore ASA.

NOTE 24 UTSATT INNTEKT

Utsatt inntekt på MNOK 194 består hovedsakelig av forskuddsfakturerte fraktinntekter for 5 av konsernets skip.

En av konsernets langsiktige TC-avtaler ble reforhandlet i 2016. Det ble avtalt reduserte dagrater med motytelse i utbetaling av bankgarantier. Kontantvederlaget er inntektsføres lineært over gjenværende del av kontrakten. Ved slutten av året var gjenværende utsatt inntekt, inkludert i beløpet ovenfor, MNOK 53.

NOTE 25 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Konstruksjonsskipet REM Etive ble avtalt solgt etter utgangen av 2016. Salgsvederlag er ca MNOK 200. Skipet er klassifisert som eiendel holdt for salg pr 31.12.2016, og det forventes en overlevering i 2. kvartal 2017.

SELSKAPSREGNSKAP

FOR SOLSTAD OFFSHORE ASA (MOR)

RESULTATREGNSKAP

1.1 - 31.12

MORSELSKAP (NOK 1 000)	NOTE	2016	2015

Annen driftsinntekt		2 289	2 007
Sum driftsinntekter		2 289	2 007

Personalkostnader	4	-7 453	-6 728
Andre driftskostnader	4	-25 177	-13 519
Sum driftskostnader		-32 630	-20 247

Driftsresultat		-30 341	-18 240

Renteinntekt fra foretak i samme konsern		33 499	25 958
Annen renteinntekt		696	1 294
Finansinntekt	5	1 119 801	358 461
Rentekostnad til foretak i samme konsern		-1 120	-181
Annen rentekostnad		-67 520	-96 221
Finanskostnad	5,7	-1 675 032	-104 293
Netto finansposter		-589 675	185 018

Resultat før skattekostnad		-620 017	166 778
Skattekostnad	10	0	-6 863
Årets resultat		-620 017	159 915


Overføringer og disponeringer:

Overført til/ fra annen egenkapital	11	-620 017	159 915
Sum overføringer og disponeringer		-620 017	159 915

BALANSE

MORSELSKAP (NOK 1 000)	NOTE	31.12.16	31.12.15

EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel	10	694	694

Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskaper	6	3 675 674	4 026 534
Lån til foretak i samme konsern	9	289 963	832 252
Investeringer i felleskontrollert virksomhet	7	198 870	198 870
Investeringer i tilknyttet selskap	7	32 418	32 418
Andre langsiktige fordringer	8	0	13 927
Sum finansielle anleggsmidler		4 196 925	5 104 001

Sum anleggsmidler		4 197 618	5 104 694

Omløpsmidler
Fordringer
Andre kortsiktige fordringer	9	60 723	58 997

Bankinnskudd og kontantekvivalenter		516 403	90 225
Sum omløpsmidler		577 125	149 222

SUM EIENDELER		4 774 744	5 253 916

BALANSE

MORSELSKAP (NOK 1 000)	NOTE	31.12.16	31.12.15

EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital (88.686.821 á 2,-)		177 374	77 375
Egne aksjer		-251	-850
Overkurs		112 367	112 367
Annen innskutt egenkapital		622 755	111 648
Sum innskutt egenkapital	11	912 244	300 540

Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	11	2 528 683	3 016 798
Sum opptjent egenkapital		2 528 683	3 016 798

Sum egenkapital	11,12	3 440 927	3 317 338

Gjeld
Avsetning for forpliktelser
Avsetning for forpliktelser	16	21 018	21 018

Annen langsiktig gjeld
Gjeld konsernselskaper	9	60 624	128 613
Obligasjonslån	17	1 006 410	1 696 170
Annen langsiktig gjeld	17	234 381	0
Sum langsiktig gjeld		1 301 415	1 824 783
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld	9	5 731	2 456
Kassakreditt		0	82 656
Avgitt konsernbidrag	9	3 000	0
Annen kortsiktig gjeld		2 653	5 666
Sum kortsiktig gjeld		11 384	90 778

Sum gjeld		1 333 816	1 936 578

SUM EGENKAPITAL OG GJELD		4 774 744	5 253 916

Frank Reite

Styremedlem

Terje Vareberg Styrets leder

Ellen Solstad Styremedlem Anders Onarheim Styremedlem

Toril Eidesvik Styremedlem

Skudeneshavn, 3. april 2017

KONTANTSTRØM-OPPSTILLING

1.1 - 31.12

KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER (NOK 1 000)		2016	2015
Resultat før skattekostnad		-620 017	166 778

Nedskrivning av anleggsmidler		1 571 250	88 667
Urealisert valutagevinst/tap		-107 776	69 500
Endringer i beholdninger, debitorer og kreditorer		3 275	-7 141
Endring i tidsavgrensningsposter		-4 739	13 672
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	(A)	841 994	331 476
KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Investert i aksjer/andeler		-942 968	-169
Inn-/ utbetaling (-) av langsiktige fordringer		656 889	-249 918
Realisasjon andre aksjer		25 000	0
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	(B)	-261 079	-250 087
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
Innbetaling av kapital		311 683	0
Utbetaling av utbytte		0	-133 692
Salg/ kjøp egne aksjer		4 501	1 263
Nedbetaling (-)/ opptrekk kassakreditt		-75 552	-21 922
Opptrekk/ nedbetaling (-) av gjeld		-395 368	131 593
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	(C)	-154 737	-22 759

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	(A+B+C)	426 178	58 631
Beholdning av kontanter og kontantekv. pr. 01.01.		90 225	31 594
Beholdning av kontanter og kontantekv. pr. 31.12.	(Note 15)	516 403	90 225

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Generelt

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med Regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge. De viktigste regnskapsprinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

I forbindelse med utarbeidelse av regnskapet blir estimater og forutsetninger som påvirker regnskapet benyttet. Virkelige tall kan variere noe fra estimatene.

Valuta

Pengeposter i utenlandsk valuta er beregnet til valutakurs pr. balansedagen.

Følgende sluttkurser er benyttet i regnskapet:

	GBP	USD	Euro
Pr 31.12.15	13,072	8,8090	9,6190
Pr 31.12.16	10,613	8,6200	9,0863

Kostnader ved låneopptak

Kostnader ved låneopptak balanseføres ved låneopptakstidspunktet og kostnadsføres over lånets løpetid.

Vurdering og presentasjon av omløpsmidler

Beholdninger er vurdert til laveste av anskaffelseskost og antatt salgsverdi. Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventet tap.

Finansielle anleggsmidler

Langsiktige investeringer i aksjer og andre investeringer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og estimert virkelig verdi hvis fall i virkelig verdi ikke er vurdert som midlertidig.

Skatter / Utsatt skatt

Utsatt skatt/ utsatt skattefordel er beregnet etter gjeldsmetoden med 24% på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret, og skattemessige underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller er utlignet og ført netto.

Klassifisering av poster i regnskapet

Eiendeler bestemt for varig eie eller bruk og fordringer med forfall senere enn ett år fra regnskapsårets utløp, er oppført som anleggsmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.

Gjeld som forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets utløp er oppført som langsiktig gjeld.

Betingede utfall

Betingede tap som er sannsynlig og kvantifiserbare, blir kostnadsført. Betingede gevinster/inntekter inntektsføres ikke.

Aksjer og andeler i andre selskaper

Omløpsinvesteringer i form av aksjer behandles ikke som handelsportefølje og verdsettes til laveste av kostpris og markedsverdi.

Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet

Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet oppføres i selskapsregnskapet til kostpris og nedskrives i den utstrekning der er en vesentlig mindreverdi som ikke antas å være av forbigående natur.

Egne aksjer

Egne aksjer er ført opp til pålydende på egen linje under posten aksjekapital. Forskjellen mellom pålydende og anskaffelseskost er regnskapsført over annen egenkapital.

Kontantstrømoppstilling

Konsernet anvender den indirekte metode. Investeringer i aksjer og andre likvider med løpetid over 3 måneder er ikke inkludert under kontant-ekvivalenter.

NOTE 2 STORE ENKELTTRANSAKSJONER/HENDELSER

I 2. kvartal rapporterte selskapet om en omfattende plan for restrukturering av konsernets langsiktige gjeld, samt at Aker Capital AS kom inn på eiersiden. Planen inkluderte ny egenkapital på MNOK 325, konvertibelt lån MNOK 250, samt reduserte avdrag for datterselskapene på MNOK 2.600 for de neste tre år.

Selskapet kjøpte ut minoritetseierne i selskapene Trym Titan AS og Solstad Cable UK Ltd i 2. kvartal. Selskapene henholdsvis eier og driver to konstruksjonsservice-skip (CSV). Vederlaget var 300.000 aksjer i Solstad Offshore ASA.

I 3. kvartal ble det inngått en avtale om fusjon mellom Rem Offshore ASA og et datterselskap av Solstad Offshore ASA, med oppgjør i aksjer i sistnevnte.

Finansieringsplanen som ble presentert i 2. kvartal ble godkjent og gjennomført i 3. kvartal. Tilsammen MNOK 535 ble tilført selskapet gjennom kapitalinnskudd og konvertibelt lån.

NOTE 3 FINANSIELL RISIKO

Selskapet er eksponert for ulike finansielle risiki i sin virksomhet. Finansiell risiko er risikoen for at endringer i valutakurs og rentesatser, samt motparters betalingsdyktighet vil påvirke verdien av selskapets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer.

NOTE 4 ANDRE DRIFTSKOSTNADER, LØNNSKOSTNADER, ANSATTE OG SÆRSKILTE YTELSER

	2016	2015
Lønninger	5 568	5 095
Arbeidsgiveravgift	884	784
Pensjonskostnader	242	238
Andre ytelser	213	131
Reisekostnader, kurs og andre personalkostnader	547	480
Sum personalkostnader	7 454	6 728

Gjennomsnittlig antall ansatte:	2	2

NOTE 4 ANDRE DRIFTSKOSTNADER, LØNNSKOSTNADER, ANSATTE OG SÆRSKILTE YTELSER (FORTS.)

GODTGJØRELSE TIL STYRE, LEDENDE ANSATTE OG REVISOR

Ytelser ledende ansatte:	Lønn	Naturalytelser	Pensjonskostnad
2016
Lars Peder Solstad (adm.dir)	2 087	153	73
Sven Stakkestad (vise adm.dir)	2 407	120	169
Eivind Kvilhaug (finansdir.)	1 888	11	75
Hans Knut Skår (befraktningsdir.)	1 576	118	73
Tor Inge Dale (operasjons dir.)	1 443	11	75

2015
Lars Peder Solstad (adm.dir)	2 102	200	75
Sven Stakkestad (vise adm.dir)	1 905	125	163
Eivind Kvilhaug (finansdir.)	1 200	16	60
Hans Knut Skår (befraktningsdir.)	1 607	123	60
Tor Inge Dale (operasjons dir.)	1 270	16	58

Styret:	Styrehonorar
Terje Vareberg	341
Toril Eidesvik	210
Anders Onarheim	158
Anette Solstad	158
Ketil Lenning	158

Det er i 2016 kostnadsført hhv NOK 833.364 i revisjonshonorar og NOK 1.379.077 som andre ikke revisjonsrelaterte tjenester. Begge beløp er eksklusive merverdiavgift. Det foreligger ikke særskilte avtaler om godtgjørelse ved fratreden for styrets formann. Det foreligger heller ikke særskilte bonus- eller opsjonsprogrammer for medlemmer av styret eller ledelsen. Det er ikke ytet lån til ledende ansatte. Selskapets administrerende direktør har avtale som sikrer 12 måneders etterlønn.

De ansatte inngår i ordinær pensjonsordning i konsernet. Forpliktelsen er bokført i Solstad Management AS.

NOTE 5 FINANSPOSTER

Finansinntekt på MNOK 1.120 består av garantikommisjon på MNOK 30 og utbytter fra konsernselskap på MNOK 1.090.

Sammenlignbare tall for 2015 på MNOK 358 består av garantikommisjon på MNOK 42, utbytter fra konsernselskap på MNOK 200, urealisert valutagevinst på MNOK 87, inntekter fra datterselskap på MNOK 7, gevinst på derivater MNOK 7, samt konsernbidrag på MNOK 15.

Finanskostnad på MNOK 1.675 består av nedskrivning på aksjer i datterselskap på MNOK 1.571, valutatap på MNOK 102, samt underskudd fra datterselskap.

Sammenlignbare tall for 2015 på MNOK 104 består av nedskrivning på aksjer i datterselskap på MNOK 89 og realisert valutatap på MNOK 15.

NOTE 6 AKSJER/ANDELER I DATTERSELSKAP

		Eier-/ stemme	Antall aksjer/			Kostpris/ balanseført
31.12.2016	Forretningskontor	andel	andeler	Pålydende	Aksjekapital	verdi
Solstad Shipping AS	Skudeneshavn	100 %	10 000	1 000	10 000	33 001
Solstad Mexico AS	Skudeneshavn	100 %	100	USD 200	USD 20	169
Solstad Rederi AS	Skudeneshavn	100 %	71 500	100	7 150	1 173 391
Solstad Operations AS	Skudeneshavn	100 %	30 000	1	30	10 030
Normand Drift AS	Skudeneshavn	100 %	150	1 000	150	150
Solship AS	Skudeneshavn	100 %	30 000	1	30	30
Solship Invest 1 AS	Skudeneshavn	100 %	30 000	1	30	299 453
Normand Maximus Ltd	Aberdeen	100 %	33 269 308	GBP 1	GBP 33 269	335 833
Solstad Offshore UK Ltd	Aberdeen	100 %	11 000 100	GBP 1	GBP 11 000	145 284
Solstad Management AS	Skudeneshavn	100 %	2 000	1 000	2 000	11 000
Normand Skarven AS	Skudeneshavn	100 %	1	950 000	950	1 250
Trym Titan AS	Skudeneshavn	100 %	625	100	100
Solstad Brasil AS	Skudeneshavn	100 %	480	1 000	480	31 000
Normand Vision AS	Skudeneshavn	100 %	2 496 031	0,06	140	234 608
Normand Vision Chartering AS	Skudeneshavn	100 %	5 000	6	30	3 299
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	Singapore	100 %	20 000 000 000	(*)	USD 175 877	1 397 178
Sum						3 675 674

(*) Singapore-aksjer har ikke pålydende.

Aksjene i datterselskapene Solstad Rederi AS, Solstad Mexico AS, Solstad Offshore Asia Pacific Ltd og Trym Titan AS er nedskrevet med totalt MNOK 1.571 i 2016.

Balanseført verdi er nedskrevet til andel av bokført egenkapital, justert for merverdier og eventuelle valutaeffekter.

NOTE 6 AKSJER/ANDELER I DATTERSELSKAP (FORTS.)

31.12.2015	Forretningskontor	Eier-/ stemme andel	Antall aksjer/ andeler	Pålydende	Aksjekapital	Kostpris/ balanseført verdi
Solstad Shipping AS	Skudeneshavn	100 %	10 000	1 000	10 000	33 001
Solstad Mexico AS	Skudeneshavn	100 %	100	USD 200	USD 20	169
Solstad Rederi AS	Skudeneshavn	100 %	71 500	100	7 150	2 428 391
Solstad Operations AS	Skudeneshavn	100 %	30 000	1	30	10 030
Normand Drift AS	Skudeneshavn	100 %	150	1 000	150	150
Solstad Offshore UK Ltd	Aberdeen	100 %	11 000 100	GBP 1	GBP 11 000	145 284
Solstad Management AS	Skudeneshavn	100 %	2 000	1 000	2 000	11 000
Normand Skarven AS	Skudeneshavn	100 %	1	950 000	950	1 250
Trym Titan AS	Skudeneshavn	63 %	625	100	100	81 250
Solstad Brasil AS	Skudeneshavn	100 %	480	1 000	480	31 000
Normand Skarven KS	Skudeneshavn	69 %				25 000
Normand Vision AS	Skudeneshavn	100 %	2 496 031	0,06	140	234 608
Normand Vision Chartering AS	Skudeneshavn	100 %	5 000	6	30	299
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	Singapore	100 %	20 000 000 000	(*)	USD 175 877	1 025 103
Sum						4 026 534

(*) Singapore-aksjer har ikke pålydende.

NOTE 7 AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET OG TILKNYTTEDE SELSKAP

Aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap

	Forretningskontor	Eier-/ stemme andel	Antall aksjer/ andeler	Kostpris	Egenkapital 31.12.16 (100%)	Resultat 2016 (100%)
NISA Inc. (FKV)	Marly (Sveits)	50 %	501	25 038	69 444	11 434
Normand Oceanic AS (FKV)	Skudeneshavn	50 %	112 134 346	173 808	696 416	72 007
Normand Oceanic Chartering AS (FKV)	Skudeneshavn	50 %	15 000	23	9 921	3 342
Sum				198 870	775 782	86 783

Deep Well (TS)	Haugesund	28%	80 153	32 418	181 168	-87 939

NOTE 8 ANDRE LANGSIKTIGE FORDRINGER

Andre langsiktige fordringer består av:

	31.12.16	31.12.15	Rente
Aksjonærlån NISA SA	0	13 927	2,16%

Lånet ble innfridd i 2016.

NOTE 9 MELLOMVÆRENDE KONSERN

Solstad Offshore ASA hadde følgende fordriinger/ gjeld på konsernselskap:

	31.12.16	31.12.15 Rente
Solship AS	13 430		0 6mnd NIBOR + 2,75%
Solstad Rederi AS	0		115 441 6mnd NIBOR + 4%
Normand Vision AS	0		60 607 6 mnd LIBOR + 4%
Trym Titan AS	276 533		330 708 6 mnd LIBOR + 2,5%
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	0	173 112 5,00 %
Norce Offshore LTD	0	152 385 5,00 %
Lån til foretak i samme konsern	289 963	832 252

Solstad Shipping AS	48 904	43 676
Solstad Operations AS	0	8 309
Normand Drift AS	0	4 760
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	11 818	0
Solstad Management AS	0	2 252
Andre kortsiktige fordringer	60 723	58 997

Normand Drift AS	60 624		0 6mnd NIBOR + 2,75%
Solstad Offshore UK Ltd	0		50 074 6 mnd NIBOR + 3,75%
Solstad Offshore UK Ltd	0		78 538 6 mnd LIBOR + 3,75%
Lån fra foretak i samme konsern	60 624	128 613

Solstad Rederi AS	-1 099	0
Solstad Management AS	-4 632	-2 456
Leverandørgjeld	-5 731	-2 456

Normand Vision Chartering AS	-3 000
Konsernbidrag	-3 000

Konsernfordringer som forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets slutt er ca MNOK 290.

NOTE 10 SKATTEKOSTNAD

	2016	2015
Skattepliktig inntekt
Resultat før skatt	-620 017	166 778
Endring i midlertidige forskjeller	0	219
Permanente forskjeller	1 557 429	91 252
Andel resultat KS	1 308	-5 187
Mottatte aksjeutbytter/ utbetaling fra KS	0	-6 913
Mottatt aksjeutbytte - fritaksmetoden	-1 090 044	-199 595
3% skattepliktig utbytte	0	789
Anvendt/ overført til fremførbart underskudd	151 325	-47 344
Skattepliktig inntekt	0	0

Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	0	6 863
Skattekostnad	0	6 863

Aksjer/andeler (omløpsmidler)	0	296
Regnskapsmessige avsetninger	- 21 018	- 21 018
Langsiktige fordringer	-2.000	-2 000
Fremførbart underskudd	- 221 868	- 70 543
Sum midlertidige forskjeller	- 244 886	- 93 265

Beregnet utsatt skattfordel	58 773	22 384
Andel utsatt skattefordel ikke oppført	-58 079	-21 690
Bokført utsatt skattefordel	694	694

Avstemming av effektiv skattesats:
25% skatt av resultat før skatt	-155 004	45 030
Skatteeffekt av utbytte, gevinst og tap ved salg av aksjer	-273 191	-56 944
Effekt av endret skattesats (24% vs 25%)	2 449	1 544
Endring i utsatt skattefordel ikke oppført	36 389	-7 405
Skatteeffekt av permanente forskjeller	389 357	24 638
Beregnet skattekostnad	0	6 863

Det foretas avsetning for utsatt skatt på regnskapsmessige posisjoner der en fremtidig realisasjon vil medføre betalbar skatt.

NOTE 11 EGENKAPITAL, AKSJEEIERE OG EGNE AKSJER

	Akjsekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Sum egenkapital
Egenkapital 31.12.2015	77 375	-850	112 367	111 648	3 016 798	3 317 338
Kapitalutvidelse	99 999			511 106		611 105
Egenkapitalandel konvertibelt lån					128 000	128 000
Kjøp/salg egne aksjer		599			3 902	4 501
Årets resultat					-620 017	-620 017
Egenkapital 31.12.2016	177 374	-251	112 367	622 755	2 528 683	3 440 927

Selskapets aksjekapital pr. 31.12.16 representerer 70.687.377 A-aksjer à NOK 2 og 17.999.444 B-aksjer a NOK 2. Begge aksjeklasser har identiske rettigheter, med unntak av stemmerett, hvor B-aksjer har 1/10 stemmerett. Antall aksjeeiere pr. 31.12.16 var 3.829.

Styret har en fullmakt til å gjennomføre en kapitalforhøyelse på inntil 140.000 aksjer à NOK 2,- rettet mot ansatte. Videre har styret fullmakt til å øke aksjekapitalen med inntil NOK 4 mill, ved utstedelse av inntil 2 mill aksjer. Styret har også fullmakt til å erverve egne aksjer inntil 10% av aksjekapitalen. Fullmaktene gjelder til tidspunkt for generalforsamling.

Aksjonærer med større enn 1% eierandel pr. 31.12.2016:

	Antall	Eierandel
Aker Capital AS	21 668 050	24,43 %
SOFF Invest AS	18 860 075	21,27 %
Forsa AS	7 837 239	8,84 %
Remy AS	4 539 410	5,12 %
Pareto Aksje Norge	3 194 599	3,60 %
Skaven Vekst	2 417 853	2,73 %
Ivan II AS	2 206 890	2,49 %
FLPS - Princ All Sec Stock Sub	1 189 882	1,34 %
Vard Group AS	1 027 752	1,16 %

	62 941 750	70,97 %

Styrets og administrerende direktørs aksjeinteresse i selskapet.

I henhold til definisjon i almennaksjelovgivningen hadde styremedlemmene pr 31.12.16 følgende poster:

Terje Vareberg	4 188 aksjer
Toril Eidesvik	3 488 aksjer
Anders Onarheim	27 933 aksjer
Ellen Solstad	0 aksjer
Frank Reite	0 aksjer

Adm. direktør Lars Peder Solstad kontrollerer 708.087 aksjer pr 31.12.2016. Viseadm. direktør Sven Stakkestad eier 5.541 aksjer pr. 31.12.2016. Selskapets revisor eier ikke aksjer i selskapet.

Konsernet hadde pr 31.12.2016 ervervet 125.506 egne aksjer til en kostpris på totalt MNOK 9,6

NOTE 12 RESULTAT PR. AKSJE

Resultat pr. aksje i 2016 ble NOK -7. Tilsvarende resultat pr aksje i 2015 var NOK 4,18. Resultat pr. aksje er beregnet ved å dividere på gjennomsnittlig antall aksjer justert for beholdning av egne aksjer. I 2016 har selskapet et lån på MNOK 250 som kan konverteres til 20 millioner aksjer, hvilket gir mulighet til utvanning. Utvannet resultat pr aksjer ble NOK -12.

NOTE 13 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

Som nærstående parter regnes styremedlemmene (inklusiv relaterte selskap) og ledelsen forøvrig. Det er ikke managementavtaler med selskaper utenfor konsernet som belaster selskapet med management godtgjørelse fra nærstående parter. Mellomværende med konsernselskap er renteberegnet.

NOTE 14 GARANTIER

Solstad Offshore ASA har stillet følgende garantier (NOK mill):

Normand Installer SA	215	- i forbindelse med finansiell leasing av skip
Normand Oceanic AS	470	- i forbindelse med kjøp av skip
Solstad Rederi AS	7 833	- i forbindelse med finansiering av skip
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	1 499	- i forbindelse med bare-boat leie og kjøp av skip
Normand Maximus	2 793	- i forbindelse med bare-boat leie

NOTE 15 TILLEGGSOPPLYSNINGER TIL KONTANTSTRØMOPPSTILLINGEN

Selskapet anvender den indirekte metode. Investeringer i aksjer og andre verdipapirer med løpetid over 3 måneder er ikke inkludert under kontantekvivalenter.

NOTE 16 AVSETNING FOR FORPLIKTELSER

I forbindelse med økning i eierandel i Solstad Offshore Asia Pacific Ltd ble det utstedt en morselskapsgaranti for deler av selskapets eksterne gjeld. Garantien ble medtatt i beregningen av kostprisen for de nye aksjene, mens det beregnede fremtidige garantiansvaret er medtatt som en forpliktelse.

NOTE 17 OBLIGASJONSLÅN

Selskapet har utstedt følgende obligasjonslån:	Balanseført verdi	Balanseført verdi
	31.12.2016	31.12.2015	Forfall
Balanseførte finanskostnader	-8 647	-3 830
SOFF03	0	700 000	02/2016
SOFF04	1 015 056	1 000 000	02/2019
	1 006 410	1 696 170

Lånet har ikke avdrag før lånet forfaller. Gjennomsnittlig rente er 5,12%. Lånet på MNOK 700 (SOFF03) ble innfridd i februar 2016.

	31.12.2016	Rente
Konvertibelt lån	126 631	15 %
Pantegjeld	107 750	Nibor + 3,4%
	234 381

Konvertibelt lån forfaller i sin helhet i 2021. Lånet kan når som helst konverteres til 20 millioner aksjer. Pantegjelden forfaller i sin helhet i 2021.

FLÅTEOVERSIKT PR. APRIL 2017

		Byggeår	HP	DWT	Dekk m2	Vinsj t.	Bollard pull	A-ramme Kap. t.	Konstr. kran t.	DP klasse	Lugar kapasitet	Tørr bulk	Annet utstyr
CSV
1	Nor Australis	2009	5 500	2 500	780				70	2	120		1,4
2	Nor Valiant	2008	5 500	3 100	700				50	2	120		1
3	NorCE Endeavor	2011	N.A.	18 000	3 300				1100		280		5
4	Normand Baltic	2010	12 000	4 100	1 000				100	2	69
5	Normand Clipper	2001	22 000	10 000	1 800		120	60	250	2	114
6	Normand Commander	2006	10200	4 305	800				100	2	100
7	Normand Cutter	2001	22 000	10 000	1 800		120	60	300	2	102
8	Rem Etive	2007	10200	4150	800				140	2	100
9	Normand Flower	2002	10 600	4 500	960				150	3	85		2
10	Normand Fortress	2006	10200	4 300	800				140	2	100
11	Normand Installer	2006	31 500	8 600	1 300	500	308	350	250	3	102
12	Normand Jarl	2013	17200	6400	1070				250	2	110
13	Normand Jarstein	2014	14950	6800	1230				250	2	110
14	Normand Maximus	2016	39 600	16 500	2 500				900	3	180
15	Normand Mermaid	2002	11 000	4 000	780				100	3	69		2
16	Normand Ocean	2014	17200	6000	1170				150	2	90
17	Normand Oceanic	2011	26 000	11 300	2 100				400	3	140
18	Normand Pacific	2010	20 560	4 500	1 000				200	3	120
19	Normand Pioneer	1999	27 800	5 000	1 000	500	286	150	140	2	75
20	Normand Poseidon	2009	11250	4500	1050				100	2	74
21	Normand Progress	1999	27 800	5 000	1 000	500	304	250	100	2	70
22	Normand Reach	2014	20 944	4 750	1 300				250	3	100
23	Normand Seven	2007	26 000	10 000	2 000				250	3	100
24	Normand Subsea	2009	21 000	6 100	750				150	2	90
25	Normand Tonjer	2010	7720	5260	1030				120	2	68
26	Normand Vision	2014	28 200	12 000	2 100				400	3	140

	STORE AHTS
27	Normand Atlantic	1997	19 400	4 200	560	500	220			2	50	X	1,2,3
28	Normand Borg	2000	16 800	2 873	570	500	202			1	35	X	2
29	Normand Drott	2010	20 600	5000	760	500	344	250*		2	70
30	Normand Ferking	2007	20 000	5 000	700	500	250			2	32	X	1,2,3
31	Normand Ivan	2002	20 000	4 140	600	500	240	250*		2	52	X	1,2
32	Normand Mariner	2002	23 500	3 700	600	500	282	150*		2	52		2
33	Normand Master	2003	23 500	3 700	600	500	282	150*		2	52		2
34	Normand Neptun	1996	19 400	4 200	560	500	222			2	40	X	1,2,3
35	Normand Prosper	2010	32 000	5 000	800	500	338			2	70

Forklaring "Annet utstyr": 1) Brannslukking / Fi-Fi

2) Oljeoppsamling

3) Standby / Resq 4) Dykkesystem

5) 150 tonn rørleggingssystem til 48'' rør * A-Ramme deles

36 Normand Ranger 2010 28 000 4 250 750 500 280 2 60 X 1,2,3 37 Normand Titan 2007 16 092 2 600 510 400 187 2 28 X

FLÅTEOVERSIKT PR. APRIL 2017

		Byggeår	HP	DWT	Dekk m2	Vinsj t.	Bollard pull	A-ramme Kap. t.	Konstr. kran t.	DP klasse	Lugar kapasitet	Tørr bulk	Annet utstyr

	SMÅ AHTS
38	Nor Captain	2007	10 880	2 300	450	300	143			2	40	X	1
39	Nor Chief	2008	10 800	2 100	450	300	140			2	40	X	1
40	Nor Spring	2008	8 000	2 600	500	200	111	50	20	2	60	X	1
41	Nor Star	2005	5 500	1 860	475	150	71			2	42	X	1
42	Nor Tigerfish	2007	5 500	1 650	475	150	70	50	30	2	60	X	1

	PSV
43	Normand Arctic	2011	10 500	4 900	1 000					2	28	X	2,3
44	Normand Aurora	2005	10 000	4 900	960					2	25	X
45	Normand Carrier	1996	10 300	4 560	956					2	37	X	2,3
46	Normand Corona	2006	8 931	4 100	941					2	24	X
47	Normand Falnes	2011	8900	5500	960					2	23	X	2, 3
48	Normand Flipper	2003	9 000	4 500	960					2	17	X	2
49	Normand Fortune	2013	8900	4900	925					2	23	X	2, 3
50	Normand Leader	2013	9800	6150	1020					2	24	X	2, 3
51	Normand Naley	2011	8900	5500	925					2	23	X	2, 3
52	Normand Provider	2007	5400	3350	680					2	22	X
53	Normand Server	2011	10600	5300	1000					2	28	X	2, 3
54	Normand Sira	2008	5400	3350	745					2	46	X
55	Normand Skipper	2005	9 500	6 400	1 220					2	23	X	2,3
56	Normand Skude	2015	10200	4900	1005					2	23	X	2, 3
57	Normand Supplier	2010	5300	3270	655					2	22	X
58	Normand Supporter	2012	10100	5300	940					2	28	X	2 ,3
59	Normand Trym	2006	5 310	3 240	680					1	16	X
60	Normand Vester	1998	10 300	4 590	956					2	37	X	2,3
61	Normand Vibran	2008	5 310	3 240	680					2	18	X

Forklaring "Annet utstyr": 1) Brannslukking / Fi-Fi 2) Oljeoppsamling 3) Standby / Resq 4) Dykkesystem 5) 150 tonn rørleggingssystem til 48'' rør * A-Ramme deles

KONTRAKTSOVERSIKT							PR. APRIL 2017
Skip	2017					2018				2019				2020
CSV	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q
Nor Australis
Nor Valiant
Norce Endeavour
Normand Baltic
Normand Clipper
Normand Commander	Lay-up
Normand Cutter
Rem Etive
Normand Flower
Normand Fortress	Lay-up
Normand Installer
TBN Normand Jarl (Rem Installer)
TBN Normand Jarstein (Rem Pioneer)
Normand Maximus
Normand Mermaid
TBN Normand Ocean (Rem Ocean)
Normand Oceanic
Normand Pacific
Normand Pioneer
TBN Normand Poseidon (Rem Poseidon)
Normand Progress
Normand Reach
Normand Seven	Lay-up
Normand Subsea
TBN Normand Tonjer (Rem Vision)	Lay-up
Normand Vision

STORE AHTS
Normand Atlantic	Lay-up

Normand Borg TBN Normand Drott (Rem Gambler)	Lay-up

Normand Ferking
Normand Ivan	Lay-up
Normand Mariner	Lay-up
Normand Master
Normand Neptun	Lay-up
Normand Prosper
Normand Ranger
Normand Titan

ÅRSRAPPORT 2016 SOLSTAD OFFSHORE ASA

KONTRAKTSOVERSIKT PR. APRIL 2017

Skip		2017				2018			2019				2020
SMÅ AHTS	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q
Nor Captain
Nor Chief	Lay-up
Nor Spring
Nor Star	Lay-up
Nor Tigerfish	Lay-up
PSV
Normand Arctic	Lay-up
Normand Aurora
Normand Carrier	Lay-up
Normand Corona	Lay-up
TBN Normand Falnes (Rem Fortress)	Lay-up
Normand Flipper
TBN Normand Fortune (Rem Fortune)	Lay-up
TBN Normand Leader (Rem Leader)
TBN Normand Naley (Rem Commander)
TBN Normand Provider (Rem Provider)	Lay-up
TBN Normand Server (Rem Server)	Lay-up
TBN Normand Sira (Rem Mermaid)
Normand Skipper
TBN Normand Skude (Rem Arctic)
TBN Normand Supplier (Rem Supplier)	Lay-up
TBN Normand Supporter (Rem Supporter)	Lay-up
Normand Trym	Lay-up
Normand Vester	Lay-up
Normand Vibran	Lay-up

Befrakters opsjon Under bygging

Noen av certepartier inneholder klausuler som under visse vilkår gir befrakter rett til å kansellere. Kontrakt

HOVEDKONTOR:

Nesavegen 39, 4280 Skudeneshavn Postboks 13, 4297 Skudeneshavn, NORWAY Tel: +47 52 85 65 00. Fax: +47 52 85 65 01 Mail: [email protected]

AVDELINGSKONTOR:

SOLSTAD OFFSHORE (FOSNAVÅG)

Holmefjordvegen 6, 6090 Fosnavåg Postboks 143, 6099 Fosnavåg, NORWAY Tel: +47 70 08 60 90. Fax: +47 52 85 65 01 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE (UK) LTD.

3rd. Floor, Salvesen Tower Blaikies Quay, Aberdeen AB 11 5PW, UNITED KINGDOM Tel: +44 1224 560 280. Fax: +44 1224 560 281 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE LTDA.

Rua Lauro Muller 116, Suite 2401 - Torre do Rio Sul Botafogo, Rio de Janeiro - RJ, 22290-160 BRASIL Tel: +55 21 2025-0040 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE ASIA PACIFIC LTD.

1A International Business Park #06-01, SINGAPORE 609933 Tel: +65 6507 6800. Fax: +65 6507 6801 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE PTY LTF .

Level 1, Colord House, 33 Colin Street, West Perth, AUSTRALIA 6005 Tel: +61 8 9481 0161 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE CREWING SERVICES PHILIPPINES, INC.

3rd Floor Volvo Building, 2272 Chino Roses Ave., Makati City, Philippines 1232 Tel: +63 2 4641400 Mail: [email protected]

AI assistant

Solstad Offshore ASA — Annual Report 2016

3749_10-k_2017-04-04_2318f07d-a23a-4b79-9816-72b8313b0502.pdf

INNHOLD

STYRETS ÅRSBERETNING

KONSERNREGNSKAP

SELSKAPSREGNSKAP

FINANSIELL KALENDER 2017

KORT HISTORIKK OM VIRKSOMHETEN

SELSKAPSSTRUKTUR

FINANSIELLE HOVEDTALL

DRIFTSINNTEKTER SISTE FEM ÅR (MNOK)

DRIFTSINNTEKTER 2016 KVARTALSVIS (MNOK)

NØKKELTALL

HENVISNINGER OG DEFINISJONER:

SAFETY PERFORMANCE FLEXIBLE & RELIABLE HANDS ON COMPETANCE WE CARE CUSTOMER FOCUSED

STYRETS ÅRSBERETNING

1. FORRETNINGSIDÉ, MÅLSETTINGER OG STRATEGI

2. SELSKAPETS VIRKSOMHET

3. MARKEDET

4. SELSKAPSFORHOLD

5. EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

6. FINANSIELL STILLING OG UTVIKLING - KONSERN

7. HELSE, MILJØ, SIKKERHET (HMS) OG KVALITETSSIKRING (KS)

8. FORVENTNINGER TIL 2017

9. ØKONOMI – MORSELSKAP

E R K L Æ R I N G F R A S T Y R E T O G ADMINISTRERENDE DIREKTØR

STYRET

TERJE VAREBERG

ANDERS ONARHEIM (født 1959)

TORIL EIDESVIK (født 1968)

FRANK O. REITE (født 1970)

ELLEN SOLSTAD (født 1974)

REDEGJØRELSE OM EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

Virksomhet

Selskapskapital og utbytte

Likebehandling av aksjonærer og transaksjoner med nærstående

Fri omsettelighet

Generalforsamling og valgkomité

Styrets sammensetning og uavhengighet

Styrets arbeid

Risikostyring og intern kontroll

Godtgjørelse til styret

Godtgjørelse til ledende ansatte

Informasjon og kommunikasjon

Selskapsovertakelse

Revisor

KONSERNREGNSKAP

TOTALRESULTAT 1.1 - 31.12

BALANSE

BALANSE

EGENKAPITAL-OPPSTILLING

KONTANTSTRØM-OPPSTILLING

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Grunnlag for utarbeidelse

Endringer i regnskapsprinsipper og fortolkninger

Vedtatte IFRS og IFRIC fortolkninger som enda ikke er tatt i bruk

IFRS 9 Finansielle instrumenter

IFRS 15 Revenue from contracts with customers

IFRS 16 Leases

IAS 12 Inntektsskatt (endring)

IAS 7 Kontantstrømoppstilling (endring)

Konsolidering

Investeringer i tilknyttede selskaper (TS) og felleskontrollert virksomhet (FKV)

Andre investeringer

• Finansiell eiendel til virkelig verdi

• Tilgjengelig for salg investeringer

• Investeringer som holdes til forfall

• Lån og fordringer

Finansielle investeringer

Klassifisering av poster i balansen

Utenlandsk valuta

Segmentinformasjon

Varige driftsmidler, avskrivninger og nedskrivninger

Nybyggingskontrakter

Leieavtaler

Kunde- og andre fordringer

Kontanter og kontantekvivalenter

Egne aksjer

Solstad Offshore ASA Annual Report 2016