Solstad Offshore ASA

solstad.no

VÅR VISJON er å drive lønnsom, integrert rederivirksomhet med skipstyper av høy spesifikasjon, basert på egne eller innleide skip. Rederiets kjerneområde er primært å tilby tjenester til petroleumsvirksomheten.

INNHOLD

Kort historikk om virksomheten	4
Selskapsstruktur	6
Finansielle hovedtall	7
Nøkkeltall pr. aksje	8

STYRETS ÅRSBERETNING

1. Forretningsidé, målsettinger og strategi	10
2. Selskapets virksomhet	10
3. Offshoremarkedet	11
4. Selskapsforhold	11
5. Eierstyring og selskapsledelse	12
6. Finansiell stilling og utvikling - konsern	12
7. Helse, miljø, sikkerhet (HMS) og kvalitetssikring (KS)	13
8. Forventninger til 2016	13
9. Økonomi - morselskap	14
Styret	16
Eierstyring og selskapsledelse	17

KONSERNREGNSKAP

Totalresultat	20
Balanse	21
Egenkapitaloppstilling	23
Kontantstrømoppstilling	24
Noter	26

SELSKAPSREGNSKAP

Resultatregnskap	57
Balanse	58
Kontantstrømoppstilling	60
Noter	62
Revisjonsberetning	69
Flåteoversikt	71
Kontraktsoversikt	72

FINANSIELL KALENDER 2016

Foreløpige datoer for kvartalsrapportering og ordinær generalforsamling i SOFF er: Årsregnskap 2015: 18. april 2016

Resultat 1. kvartal 2016 / Ordinær generalforsamling: 9. mai 2019

Resultat 2. kvartal 2016: 22. august 2016

Resultat 3. kvartal 2016: 7. november 2016

Foreløpige tall 2016: ultimo februar 2017

KORT HISTORIKK OM VIRKSOMHETEN

Solstad Rederi AS ble etablert i 1964 av kaptein Johannes Solstad, og den 31 august 2014 rundet selskapet 50 år. Rederiet har fremdeles hovedkontor og hjemhavn i Skudeneshavn. I løpet av rederiets første ti år, kjøpte og opererte selskapet 14 dry-cargo (liner-type) skip og det ble dessuten bestilt levering av tre nybygg av typen semicontainere. Størrelsen på disse skipene varierte fra 8,000 DW til 14,000 DW.

I 1973 begynte rederiets offshore aktiviteter da fire supply skip ble bestilt hos et hollandsk verft. I 1976 opererte rederiet 9 supplyskip av forskjellige typer. De fleste eiet sammen med Haugesund-rederier og alle bygget ved samme hollandske verft (Pattje).

Fra 1974 til 1982, eide og opererte rederiet en kombinert flåte av både offshore og dry cargo skip, og i samme periode bestilte rederiet flere nybygg. Bl.a. ble to AHTS skip og tre AHTS skip bygget på New Foundland og fire semi-container skip ble bygget i Rostock i Øst-Tyskland. Men - det siste dry cargo skipet ble solgt i 1982 og gjennom de neste 8 årene eide og opererte Solstad Rederi AS bare offshore/supply skip.

I oktober 1997 ble rederiet børsnotert under navnet Solstad Offshore ASA. Solstad Shipping AS, som er 100% eid av Solstad Offshore ASA, er ansvarlig for management og markedsføring.

Ved utgangen av året bestod flåten av 44 heleide og deleide skip hvorav 1 nybygg i Norge.

Inkludert et stort konstruksjonsskip under bygging for levering sommeren 2016 eier og driver Solstad Offshore totalt 20 konstruksjonserviceskip. I tillegg består flåten av 15 ankerhåndteringsskip og 9 plattformsupply skip.

Skipene operererer i dag over hele verden hvorav rundt 67% av inntektene i 2015 kom fra oppdrag utenfor Nordsjøen.

Solstad Offshore ASA beskjeftiger rundt 1.600 ansatte. Solstad har, i tillegg til sitt hovedkontor i Skudeneshavn, avdelingskontorer i Aberdeen, Singapore, Rio de Janeiro, Perth og Manila.

SELSKAPSSTRUKTUR

PR. APRIL 2016

FINANSIELLE HOVEDTALL

DRIFTSINNTEKTER SISTE FEM ÅR (NOK mill)

DRIFTSINNTEKTER 2015

KVARTALSVIS (NOK mill)

	Henv	2015	2014	2013	2012	2011
RESULTATREGNSKAP (NOK mill)	9

Fraktinntekter		3 546	3 737	3 495	3 288	2 975
Annen inntekt		110	143	51	74	5
Driftsresultat før av- og nedskrivninger		1 429	1 650	1 497	1 438	1 070
Driftsresultat		-335	1 252	1 123	873	163
Netto finansposter		-1 244	-1 107	-582	-420	-562
Resultat før skattekostnad		-1 579	145	541	366	-399
Årets resultat		-1 604	113	485	400	-407
Herav majoritetens andel		-1 581	359	491	380	-362
BALANSE	9
Utsatt skattefordel		38	62	59	115	43
Langsiktige eiendeler		14 212	15 249	12 137		12 665 14 044
Kortsiktige eiendeler		2 000	2 497	2 285	1 624	1 582
Sum eiendeler		16 236	17 746	15 025	14 727	15 673

Egenkapital		3 668	5 058	4 954	4 625	4 416
Utsatt skatt		-	-	-	3	-
Langsiktig gjeld/forpliktelser		9 274	10 427	7 700	7 165	9 509
Kortsiktig gjeld		3 141	2 088	2 264	2 815	1 657

Langsiktig rentebærende gjeld		11 426	11 217	9 964	9 980	10 387
Kassakreditt		83	122	91	65	102
Bankinnskudd, frie og bundne		1 025	1 321	1 240	807	646
Netto rentebærende gjeld		10 483	10 018	8 815	9 238	9 843
LØNNSOMHET
Driftsmargin	1	39 %	43 %	42 %	43 %	36 %
Avkastning på egenkapital	2,6	-36 %	3 %	11 %	8 %	-8 %
Avkastning på sysselsattkapital	3	-2 %	8 %	8 %	6 %	1 %
LIKVIDITET
Likvide midler		1 025	1 321	1 240	807	646
Arbeidskapital		-1 140	409	2 285	1 624	804
EBITDA	4	1 555	1 717	1 589	1 428	1 100
Likviditetsgrad	5	0,6	1,2	1,0	0,6	1,0

KAPITAL
Totalkapital		16 228	17 746	15 025	14 727	15 673
Egenkapital		3 668	5 058	4 954	4 625	4 416
Egenkapitalandel	6	23 %	28 %	33 %	31 %	28 %

NØKKELTALL PR. AKSJE

NØKKELTALL PR AKSJE	HENV	2015	2014	2013	2012	2011

Resultat	7	-41,39	9,37	12,77	9,84	-9,63
EBITDA	4	40,69	44,79	41,33	36,94	29,27
Regnskapsført egenkapital	8	95,99	132,40	128,88	119,56	115,09
Kurs/resultat (P/E)		-1,91	8,43	9,40	10,16	-8,88
Kurs/EBITDA		1,94	1,76	2,90	2,71	2,92
Utbytte		0,00	3,50	5,00	2,50	1,50
Aksjekapital (NOK mill)		21.00	77,37	77,37	77,37	77,37
Børskurs 31.12. (NOK)		79,00	79,00	120,00	100,00	85,50
Kapitalisert børsverdi (NOK mill)		812	3 056	4 642	3 869	3 308

Gj.snitt antall aksjer inkl. justering for egne aksjer		38 200 012	38 323 643	38 445 455	38 662 733	37 587 310
Antall aksjer pr 31.12 inkl. justering for egne aksjer		38 206 866	38 197 727	38 440 155	38 682 077	38 370 349

HENVISNINGER:

Driftsresultat før avskrivninger i prosent av sum driftsinntekter.
Resultat før skatt, i prosent av gjennomsnittlig egenkapital inkludert minoritetsinteresser.
Driftsresultat pluss renteinntekter og resultat fra tilknyttede selskap dividert på egenkapital og rentebærende gjeld.
Driftsresultat pluss avskrivninger justert for amortiserte gevinster knyttet til anleggsmidler og andre vesentlige poster uten kontanteffekt.
Omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.
Bokført egenkapital inkludert minoritetsinteresser i % av totalkapitalen.
Majoritetens andel av årets resultat dividert på gjennomsnittlig antall aksjer.
Regnskapsført egenkapital inklusive minoritetsinteresser dividert på antall aksjer ved utgangen av året.
Felleskontrollert virksomhet er bokført ihht egenkapitalmetoden fom. 2012. Sammenligningstall for 2011 er endret tilsvarende.

STYRETS ÅRSBERETNING

Markedet for offshore service skip forverret seg kraftig gjennom 2015. For å tilpasse driften til markedet har selskapet gjennomført større nedbemanninger og opplag av skip. Bortfallet av inntekter framover vil ikke kunne utjevnes med reduksjoner i driftskostnader alene. De fleste rederiene i bransjen har betydelig bank- og obligasjonsgjeld som vil bli vanskelig å betjene fullt ut i henhold til inngåtte låneavtaler. Basert på markedsutsiktene er selskapet for tiden i forhandlinger med sine långivere om lettelser og øvrige tilpassninger til markedssituasjonen. Konsernet oppnådde i 2015 driftsinntekter på NOK 3.656 mill mot NOK 3.880 mill året før. Årets resultat etter skatt ble NOK -1.604 mill mot NOK 113 mill i 2014. Det ble kostnadsført NOK 1.346 mill i nedskrivninger på skip i 2015. Kontantstrømmen (EBITDA) for året ble NOK 1.555 mill mot NOK 1.717 mill i 2014.

Våre ansattes høye fokus på tiltak knyttet til helse, miljø og sikkerhet ga historisk gode resultater for 2015. Dette gjelder både fraværsskader og hendelser som medførte medisinsk behandling eller begrenset arbeidsevne for en periode.

Selskapets største enkelttransaksjoner i 2015 var knyttet til refinansieringer av skip i flåten.

1. FORRETNINGSIDÉ, MÅLSETTINGER OG STRATEGI

Selskapets forretningsidé er å drive integrert rederivirksomhet med skipstyper av høy spesifikasjon innenfor sine segmenter basert på egne eller innleide skip. Selskapets kjerneområde er først og fremst å tilby tjenester til petroleumsrelatert offshorevirksomhet.

Målsetningen er å være en betydelig aktør og tilbyder av et vidt spekter av tjenester med grunnlag i skip og utstyr av høy kvalitet, samt personale med høy maritim kompetanse. I Nordsjøen er målet fortsatt å være blant de toneangivende offshorerederier. Internasjonalt vil selskapet være en større aktør innenfor aktivitet rettet mot dypvannsområder og mot undervanns-/ konstruksjonstjenester.

På områdene sikkerhet, miljø, soliditet og lønnsomhet fokuserer selskapet på å nå ambisiøse mål. Hovedmålsetningene innen arbeidet med sikkerhet er å unngå skader på personell og utstyr, mens viktigste miljømålsetning er kontinuerlig å redusere miljøskadelige utslipp fra skipene.

Selskapets strategi er å levere kundetilpassede løsninger og kvalitetstjenester, samt aktivt å videreutvikle tjenestetilbudet i nært samarbeid med nåværende og nye kunder.

Normalt vil selskapet selv ta hånd om den totale drift inklusive befraktning, bemanning og teknisk oppfølging. Hvor det er naturlig for å oppnå kostnadseffektiv operasjon og optimal avkastning på sysselsatt kapital, kan det være aktuelt å søke samarbeid, herunder langsiktig strategisk samarbeid, med andre aktører. For å styre risiko og kapitalbehov kan det også være aktuelt med slikt samarbeid.

2. SELSKAPETS VIRKSOMHET

Solstad Offshore ASA's virksomhet er hovedsakelig rettet mot petroleumsvirksomheten offshore. Majoriteten av skipene er utrustet for å kunne utføre oppdrag som installering, inspeksjon og vedlikehold av undervannsinstallasjoner – også i værharde dypvannsområder. Den øvrige flåten består av skip som utfører tradisjonelle forsynings- og ankerhåndteringstjenester. Virksomheten inkluderer også oppdrag relatert til vindkraftutbygging til sjøs.

Flåten består i dag av 44 heleide og deleide skip hvorav 1 nybygg. Flåten har

følgende sammensetning (inklusive nybygg): 20 konstruksjonsserviceskip (CSV inklusive en Derrick Lay Barge (DLB)), 15 ankerhåndteringsskip (AHTS) og 9 forsyningsskip (PSV). Skipene drives fra kontorer i Skudeneshavn (hovedkontor), Aberdeen, Rio de Janeiro, Singapore og Perth. For tiden opererer 3 skip på brasiliansk kontinentalsokkel, 5 i Mexico/ US-Gulf, 2 i Afrika, 5 i Asia, 1 i Middelhavet og 16 i Nordsjøområdet. I tillegg ligger 12 skip i opplag.

Rederiets netto fraktinntekter fordelte seg i 2015 med 64% (53%) fra CSV, 26% (35%) fra AHTS og 10% (12%) fra PSV. Geografisk fordelte fraktinntektene seg med 33% (37%) fra Nordsjøen, 21% (20%) fra Sør-Amerika, 6% (4%) fra Vest-Afrika, 16% (13%) fra Mellom-og Nord Amerika, 5% (4%) fra Middelhavet/ Europa ellers og 19% (22%) fra Asia.

Selskapets ene skip under bygging, et stort konstruksjonsserviceskip, forventes levert i juli 2016. Ved overtakelse vil skipet påbegynne en 8 års kontrakt med Saipem.

For mer detaljer om rederiets skip vises det til flåteoversikt bakerst i årsrapporten.

3. OFFSHOREMARKEDET

Den vedvarende lave oljeprisen har endret markedsutsiktene for sektoren vesentlig. Såvel vedlikehold som investeringer i nye prosjekter offshore settes på «vent» eller blir skrinlagt pga manglende lønnsomhet. Dette har gitt en dramatisk effekt på leverandørsiden hvor kapasitet og kostnadsnivå er bygget opp gjennom flere tiår med stor etterspørselsvekst og høy inntjening. Generelt har overkapasiteten medført sterkt fallende dagrater og svak utnyttelse for offshore service skip. Gjennom 2015 har rederiene måttet skjære ned på aktivitet og kostnader gjennom opplag av mange skip og oppsigelser av et stort antall ansatte. Totalt sett lå over 100 skip i opplag i Nordsjøområdet ved årsskiftet.

Hovedkategoriene av offshore serviceskip er AHTS, PSV og CSV. De to førstnevnte gruppene rangeres normalt etter henholdsvis skipenes maskinkraft og lasteevne, i tillegg til teknisk utrustning for øvrig. CSV segmentet, dvs skip som først og fremst anvendes ved undervannsaktiviteter, er mer diversifisert avhengig av hva skipene kan anvendes til. Ulike aktiviteter, fra enklere inspeksjonsoppdrag til omfattende installasjonsarbeid og rørlegging, krever forskjellig skipsstørrelse og utrustning. Investeringene i de mest avanserte skipene er vesentlig større enn hva som kreves i forbindelse med de minst avanserte operasjonene i dette segmentet.

Ved årsskiftet bestod verdensflåten av AHTS med mer enn 15.000 BHP av 245 skip, mens det var 975 PSV'er med lasteevne på over 3.000 dwt. Av disse opererte rundt henholdsvis 70 og 250 i Nordsjøen. På samme tidspunkt var det i samme de kategorier 20 AHTS og 240 PSVer under bygging.

Over en viss størrelse er det bestilt rundt 75 CSV-skip ved verft i Europa, USA og Asia. Samlet flåte av CSV'er var ved årsskiftet 250 skip.

Det er knyttet usikkerhet til om alle skip som er kontrahert faktisk vil ferdigstilles og leveres.

4. SELSKAPSFORHOLD

Det er et mål å gjøre selskapet attraktivt i et langsiktig perspektiv ved at selskapets verdistigning gjenspeiles i kursutviklingen på aksjene og i aksjeutbytte. Styret har som mål at aksjeutbyttet i gjennomsnitt over tid skal utgjøre mellom 20 og 40 % av selskapets resultat etter skatt, justert for eventuelle større valutaeffekter og minoritetsandeler. Det årlige forslaget til aksjeutbytte vil også bli vurdert i lys av forventningene til fremtidig inntjening og kontantstrøm, finansieringsbehov og andre forhold som påvirker selskapets stilling.

Totalt antall utstedte aksjer i selskapet var ved årsskiftet 38.687.377. Antallet aksjeeiere var 3.092 pr 15.04.2016. Utenlandsandelen var på cirka 10 %.

Styret vil foreslå overfor generalforsamlingen den 9. mai 2016 at det ikke utdeles utbytte for 2015.

Selskapets aksjekurs har utviklet seg negativt gjennom året. Dette er først og fremst som et resultat av en vedvarende lav oljepris gjennom 2015 og, som følge av dette, forventninger om redusert etterspørsel etter selskapets tjenester på grunn av redusert offshore aktivitet. Ved inngangen av året var kursen NOK 79,- mens den ved årsslutt var NOK 21,- det vil si en nedgang på 73%. Selskapet utbetalte NOK 3,50 pr aksje i utbytte i 2015 (for regnskapsåret 2014).

Styret har frem til neste ordinære generalforsamling fullmakt til å kjøpe inntil 10 % av egne aksjer. Styret ba om fullmakten for bl.a. løpende å kunne vurdere dette som et kortsiktig plasseringsalternativ, så vel som en strategisk investering. Pr 31.12.15 var beholdningen på 424.975 egne aksjer mot 489.650 året før.

I generalforsamlingen i mai 2015 fikk styret fornyet fullmakt til å øke aksjekapitalen med inntil NOK 4 mill. Fullmakten, som gjelder frem til første ordinære generalforsamling, er ikke benyttet pr dags dato. Styret vil overfor generalforsamlingen den 9. mai 2016 foreslå fornyelse av fullmakter vedrørende forhøyelse av aksjekapital og kjøp av egne aksjer.

Solstad Offshore ASA har vært notert på Oslo Børs siden 1997. Som holdingselskap i konsernet er hovedaktiviteten eie av aksjer i datterselskaper, samt andre strategiske selskapsinvesteringer. De viktigste eierpostene er i dag i Solstad Rederi AS (100%), Solstad Offshore (UK) Ltd (100%) i Aberdeen, Solstad Offshore Asia Pacific Ltd (100%) i Singapore/Perth, og Solstad Offshore Ltda (100%) i Brasil.

5. EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Solstad Offshore ASAs eierstyring og selskapsledelse tar utgangspunkt i selskapets visjon og strategi. Som børsnotert ved Oslo Børs er selskapet underlagt norsk aksje-, regnskaps-, børs- og verdipapirlovgivning. Solstad Offshore ASA følger "Norsk anbefaling for god eierstyring og selskapsledelse" av 30. oktober 2014. Det vises til egen redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse medtatt som eget kapittel i årsrapporten og på selskapets hjemmeside.

6. FINANSIELL STILLING OG UTVIKLING - KONSERN

Årsregnskapet for 2015 er utarbeidet iht IFRS (International Financial Reporting Standards), som er godkjent av EU, med sammenligningstall for 2014.

Driftsinntektene i 2015 ble NOK 3.656 mill mot NOK 3.880 mill året før. Reduksjonen knyttes spesielt til lavere etterspørsel etter tjenester i plattform-supply- og ankerhåndteringssegmentet, som følge av oljeselskapenes reduserte aktivitetsnivå på grunn av den lave oljeprisen. Inntektene i konstruksjonsservicesegmentet økte i 2015 som følge av økt kapasitet, samt en vesentlig styrking av USD mot NOK. Kontantstrøm (definert som resultat før av- og nedskrivninger justert for salgsgevinster og andel av kontantstrøm fra felleskontrollert virksomhet) fra driften for året ble NOK 1.555 mill (NOK 1.717 mill).

Årets driftsresultat etter av- og nedskrivninger ble et underskudd på NOK 335 mill mot et overskudd på NOK 1.251 mill i 2014. Endringen skyldes i all hovedsak av konsernets flåte er nedskrevet med NOK 1.346 mill i løpet av året.

Konsernets resultat etter skatt for 2015 ble et underskudd på NOK 1.604 mill (overskudd NOK 113 mill i 2014). Årets resultat inkluderer et netto finansunderskudd på NOK 1.244 mill (NOK 1.106 mill i 2014). Finansunderskuddet består hovedsakelig av netto renteutgifter på NOK 480 mill (NOK 454 i 2014), NOK 765 mill i netto kostnadsføring ifm realisert/ urealisert agio/gevinst knyttet til fordringer og gjeld samt finansielle sikringsavtaler målt ved årsskiftet (NOK 665 mill i 2014). Årets resultat pr aksje ble NOK -41,39 (NOK 3,94 i 2014).

Driftsresultatet (eksklusive salgsgevinster) før av- og nedskrivninger, inklusive andel fra felleskontrollert virksomhet (driftsmarginen) utgjorde 40% av driftsinntektene mot 43% i 2014.

Markedsverdi på konsernets flåte (eksklusiv 50% andel i felleskontrollert virksomhet (FKV)) pr 31.12.2015 var NOK 17,5 mrd (NOK 18.6 mrd pr 31.12.2014). Verdianslaget er gjort basert på certepartifrie skip (eksklusiv skip under bygging) og er et gjennomsnitt av tre megleranslag. Verdijustert egenkapital før skatt, justert for minoritetsinteresser, men inkludert 50% andeler i FKV, ved utgangen av 2015 var på dette grunnlag NOK 205,- pr aksje, mot NOK 242,- på samme tidspunkt i fjor. Skipsverdiene gikk betydelig ned gjennom året, spesielt for plattformsupply- og ankerhåndteringsskipene. Bokført egenkapital pr 31.12.15 var NOK 3.668 mill dvs. NOK 96,- pr aksje.

Vesentlige regnskapsestimater er knyttet til så vel verdien som til brukstiden for selskapets skip, og begge estimater er forbundet med usikkerhet. I 2015 er det identifisert flere indikatorer på at konsernets eiendeler har falt i verdi. Det er derfor foretatt nedskrivningsvurderinger etter IAS 36. De gjennomførte analyser resulterte i at fire skip ble nedskrevet med totalt NOK 125 mill i 2. kvartal, mens ytterligere 22 skip ble nedskrevet med NOK 1.221 mill i 4. kvartal. Konsernets flåte er således nedskrevet med NOK 1.346 mill i løpet av 2015. Hovedsakelig er det plattformsupply- og ankerhåndteringsflåten som er nedskrevet.

Rentebærende langsiktig gjeld pr 31.12.15 var NOK 11.793 mill (NOK 11.549 mill), hvorav NOK 2.520 mill (NOK 1.122 mill) er klassifisert som kortsiktig gjeld. Gjelden fordelte seg med 43% i NOK, 48% i USD og 9% i GBP. Ved utgangen av året var det inngått 1-4 års rentesikringsavtaler for ca 38% av samlet langsiktig gjeld. Videre er deler av gjelden i NOK, gjennom finansielle instrumenter, knyttet opp mot USD, slik at reell gjeldseksponering er 41% NOK, 50% USD og 9% GBP.

Langsiktige gjeld med forfall i 2015 er blitt refinansiert som planlagt. Beløpsmessig utgjorde disse refinansieringene i underkant av NOK 3.500 mill, og var konsernets største enkelttransaksjoner i 2015. Etter årsskiftet er det innledet forhandlinger med konsernets långivere rundt strukturen av eksisterende finansiering av flåten.

Konsernets netto rentebærende gjeld ved utgangen av 2015 var NOK 10.851 mill (NOK 10.350 mill).

Konsernet er eksponert for operasjonell og finansiell markedsrisiko i sin virksomhet. Dette er risikoen for at endringer i fraktrater, valutakurser og rentesatser vil påvirke verdien av konsernets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer. For å redusere og kontrollere disse risiki gjennomgår og vurderer ledelsen løpende konsernets viktigste finansielle markedsrisiki. Når en større risikofaktor identifiseres, vurderes behovet for å gjøre tiltak for å redusere den spesifikke risiko. Konsernet er eksponert for både rente- og valutarisiko, hovedsakelig gjennom langsiktig finansiering og langsiktige befraktningskontrakter. Førstnevnte risiko avgrenses delvis gjennom rentesikringsavtaler. Valutarisikoen søkes eliminert ved å inngå/ ha netto lån/forpliktelser i samme valuta som befraktningskontraktene.

I 2015 har konsernet, i likhet med bransjen forøvrig, vært gjennom flere omganger med nedbemanning, både blant sjøansatte og ansatte i landorganisasjonene. Arbeidsstokken er redusert med 340 ansatte, hvorav 300 var ansatt på konsernets skip. Nedbemanningen er gjennomført ved naturlig avgang, tilbud om førtidspensjonering og oppsigelser. Avhengig av utviklingen fremover kan det komme ytterligere nedbemanning.

Under "Finansielle Hovedtall" og "Nøkkeltall pr aksje" finnes definisjoner av de ulike økonomiske begrep som er brukt, sammen med en oversikt over hovedtall fra konsernets regnskap.

7. HELSE, MILJØ, SIKKERHET (HMS) OG KVALITETSSIKRING (KS)

Rederiet opererer i henhold til internasjonale regler/standarder og er sertifisert iht. ISM, ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, MLC (Maritime Labour Convention) og ISPS (International Ship and Port Facility Security) kodenes krav. Mannskapene ombord gis opplæring i rederiets prosedyrer som er godkjente i henhold til kravene i STCW-10 (Seafarers Training, Certification and Watchkeeping Code). Interne revisjoner gjennomføres på alle skip og kontorer på årlig basis.

Rederiet legger stor vekt på forebyggende tiltak for å hindre personskader, operasjons- og driftsuhell/ulykker. I 2015 ble det behandlet over 23.000 HMS rapporter i rederiets HMS & KS systemer. Rapportene registreres, behandles og analyseres i et databasert rapporteringssystem og danner grunnlag for forebyggende tiltak for å unngå fremtidige uhell og ulykker.

Selskapets ledelsessystem, Solstad Integrated Management System, inkluderer overordnede målsetninger, samt beskrivelse av de enkelte prosesser/ aktiviteter som ansatte på sjø og land er involvert i.

Samlet hadde rederiet 2 arbeidsrelaterte fraværsskader som gir en H-faktor (antall fraværsskader pr 1.000.000 arbeidstimer) på 0,23 for 2015 (0,55 i 2014). Ingen av skadene var alvorlige. Rederiets målsetning om ingen fraværsskader opprettholdes også for 2016 og rederiet fokuserer på evaluering, tilrettelegging, planlegging og forebyggende arbeid for å unngå alle typer personellrelaterte skader og hendelser med negativ effekt på det ytre miljø. Flåten (inkludert tredje parts Subsea utstyr) hadde 95 liter utslipp av ulike typer oljeprodukter til sjø i 2015. Selskapet har et program for sortering og rapportering av alt avfall, og programmet omfatter både skip og landorganisasjon.

Solstad Green Operations er rederiets miljøprogram der målet er å spare miljøet for utslipp først og fremst gjennom redusert forbruk av drivstoff. Siden oppstart i 2009 er drivstofforbruket redusert med 20%. I 2015 utførte de ansatte ombord i Solstad flåten 21.433 grønne operasjoner (SGO). Blant

annet resulterte dette i en besparelse på 38.113 tonn med drivstoff, som alene gir en estimert reduksjon av CO2 for året på 121.000 tonn.

Solstad Green Operations har et samarbeid med Regnskogfondet i Norge. Hver utført SGO ombord utløser støtte til fondet hvis mål er å bevare regnskogen.

Solstad Offshore ASA følger regnskapslovens nye bestemmelse vedrørende rapportering av samfunnsansvar. Rapporten for 2015 er tilgjengelig på selskapets hjemmeside «www.solstad.com».

Arbeidsmiljøet, så vel på land som ombord i skipene, vurderes å være godt, og det er kontinuerlig fokus på forbedringer i arbeidsmiljøet, herunder å unngå enhver form for diskriminering knyttet til alder, kjønn, religion, hudfarge eller lignende. Sykefraværet blant de offshore ansatte på norske betingelser var 3,2% i 2015, som var en forbedring i forhold til året før (3,6%).

Av konsernets administrasjonsansatte er fordelingen 58 % menn og 42 % kvinner. Av maritimt personell var det 69 kvinner ved årsskiftet. Ved rekruttering av medarbeidere er likestilling et vesentlig kriterium. Tilgangen på kvinnelig seilende personell er begrenset så vel i Norge som internasjonalt. Rederiet driver utstrakt rekruttering og opplæring av kadetter/lærlinger og bidrar i arbeidet med å få ungdom til å ta maritim utdannelse. Til tross for fokus på dette, har det hittil i liten grad lyktes skolevesen og rederiene/ rederienes organisasjoner å få et større antall kvinner til å satse på maritim utdannelse/yrke. Unntaket er Brasil hvor andelen kvinner i offiserstillinger er høyere enn andre steder.

Ved ansettelser, såvel på sjø som på land, er det selskapets målsetning at kjønn, nasjonalitet, funksjonshemming, religion og lignende ikke skal påvirke ansettelsesprosessen.

8. FORVENTNINGER TIL 2016

Som følge av den store ubalansen mellom tilgang på og etterspørsel etter offshoreserviceskip, forventer selskapet at markedet vil bli krevende i de kommende år. Bortfallet av fraktinntekter framover vil ikke kunne utjevnes med reduksjoner i driftskostnader, først og fremst gjennom opplag av skip, alene. De fleste rederiene i bransjen har betydelig bank- og obligasjonsgjeld som vil bli vanskelig å betjene fullt ut iht inngåtte låneavtaler. Basert på markedsutsiktene er selskapet for tiden i forhandlinger med sine långivere om lettelser og øvrige tilpassninger til markedssituasjonen.

De utfordrende tidene offshorenæringen står foran vil trolig også medføre økende behov for konsolidering i det fragmenterte segmentet for offshoreserviceskip. Solstad Offshore ASA ønsker å bidra til en slik konsolidering.

Etterspørselen etter olje og gass forventes høy også på lengre sikt. Tilgang til flere energikilder, blant annet fra landbaserte brønner og fornybar energi, gjør at tilbudssiden også øker. Varig reduksjon av det generelle kostnadsnivået vil være nødvendig for å gjøre investeringer offshore attraktive i forhold til øvrige alternativer.

Solstad Offshore ASA har en diversifisert flåte innrettet for å yte ulike tjenester i forbindelse med offshore aktiviteter knyttet til leting, utbygging/installering og drift/vedlikehold. Behovet for moderne tonnasje tilpasset særskilte behov i ulike farvann og store vanndybder forventes på lang sikt å øke igjen. For 2016 har selskapet faste kontrakter for ca NOK 2,8 milliarder. Som følge av markedsituasjonen råder det generelt større usikkerhet rundt betalingsevnene til noen av selskapets kunder enn tidligere.

9. ØKONOMI – MORSELSKAP

Resultatet for Solstad Offshore ASA ble i 2015 et overskudd på NOK 160 mill (NOK 234 mill i 2014). Netto finansoverskudd på NOK 185 mill (NOK 256 mill i 2014) er hovedsakelig knyttet til inntektsført utbytter fra konsernselskaper på NOK 200 mill, netto ekstern rentekostnad på NOK 95 mill og netto renteinntekt fra foretak i samme konsern på NOK 26 mill. Netto finansposter inkluderer også inntektsført garantikommisjon (NOK 42 mill), netto valutagevinst (NOK 73 mill) og konsernbidrag på NOK 15 mill. Videre er det foretatt nedskrivning av aksjer i datterselskap med NOK 89 mill (NOK 63 mill i 2014). Årets driftsresultat ble et underskudd på NOK 18,2 mill (underskudd NOK 19,8 mill i 2014).

Selskapets aktiva knytter seg hovedsakelig til verdien av aksjer i datterselskaper og tilknyttede selskap, samt lån til konsernselskaper. Regnskapsført egenkapital ved årsskiftet var NOK 3.317 mill. Gjelden på samme tidspunkt var NOK 1.940 mill, hvorav NOK 1.700 mill i obligasjonslån, NOK 82 mill i kortsiktig kreditt og NOK 128 mill i langsiktig lån fra datterselskap.

Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift i samsvar med Regnskapsloven §3-3. På bakgrunn av, blant annet, likviditetsbudsjett for 2016, med tilhørende prognoser for driften, bekrefter styret at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede.

Styret foreslår at følgende disposisjoner gjøres:

Avsatt til utbytte	NOK	0,-
Overført til annen egenkapital	NOK	159.914.730,-
Netto disponert/overført	NOK	159.914.730,-

Styret i Solstad Offshore ASA Skudeneshavn 18.04.2016

Terje Vareberg Styrets leder Ketil Lenning Styremedlem Anders Onarheim Anette Solstad Styremedlem Lars Peder Solstad Adm. dir. Toril Eidesvik Styremedlem

Styremedlem

ERKLÆRING FRA STYRET OG DAGLIG LEDER

Vi bekrefter at årsregnskapet for perioden 1. januar – 31. desember 2015, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar gjeldende regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Videre bekrefter vi at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet står overfor.

Styret i Solstad Offshore ASA Skudeneshavn 18.04.2016

Terje Vareberg

Styrets leder

Anette Solstad

Styremedlem

Anders Onarheim Styremedlem

Ketil Lenning Styremedlem

Toril Eidesvik Styremedlem

Lars Peder Solstad

Adm. dir.

STYRET

TERJE VAREBERG (født 1948)

Terje Vareberg er utdannet siviløkonom fra NHH. Han har arbeidet som administrerende direktør i Sparebank 1 SR-Bank og som konserndirektør i Statoil. Terje Vareberg har bred nasjonal og internasjonal erfaring fra ulike verv og posisjoner innenfor norsk og internasjonal industri.

Terje Vareberg har vært styremedlem siden 2011, og styreleder siden 2014. Han er tilknyttet Solstad Offshore ASAs hovedaksjonær som styreformann i Solstad Trading AS.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 3.000

KETIL LENNING (født 1950)

Ketil Lenning arbeider i dag med rådgivende virksomhet som selvstendig konsulent. Han var frem til høsten 2010 CEO i Oddfjell Drilling Ltd og har bred nasjonal og internasjonal erfaring fra ulike verv og posisjoner innenfor oljeindustrien. Han er utdannet petroleumsingeniør fra NTNU/Texas A&M University, USA. Ketil Lenning innehar flere andre styreverv. Ketil Lenning har vært styremedlem siden 2010, og er på valg i 2016. Han er uavhengig av selskapets hovedaksjonærer.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 0

ANETTE SOLSTAD (født 1965)

Anette Solstad har vært bosatt i USA siden 1989. Hun har en B.A. i International Business og har tidligere arbeidet hos Wilhemsen Lines, USA innen operasjon og kommersiell analyse og som systemutvikler for Prudential Securities. Hun har ikke andre styreverv. Anette Solstad har vært styremedlem siden 2007. Hun er tilknyttet Solstad Offshore ASAs aksjonærer SOFF Holding AS, Solstad Invest AS og Solhav Invest X AS.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 56.402

ANDERS ONARHEIM (født 1959)

Anders Onarheim arbeider i dag som administrerende direktør for Spitsbergen AS. Han har en MBA fra Washington University in St.Louis og begynte sin karriere i finansselskapet Edward D. Jones . Han har arbeidet i velrenomerte investeringsbanker som Merril Lynch og Goldman Sachs internasjonalt og som adm.direktør i Canergie AS i over 15 år. Anders Onarheim innehar i dag en rekke andre styreverv. Anders Onarheim har vært styremedlem siden mai 2014, og er på valg i 2016. Han er uavhengig av selskapets hovedaksjonærer.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 20.000

TORIL EIDESVIK (født 1968)

Toril Eidesvik er utdannet jurist fra UiO (1993) og arbeidet som advokat i Simonsen Musæus Advokatfirma (fra 1994 – 1998) og Gjensidige NOR Sparebank (1998 - 2002).I perioden 2003 til 2008 arbeidet hun som advokat i Caiano AS. Fra 2008 til 2012 var hun administrerende direktør i Green Reefers ASA og fra 2013 til 2014 var hun CEO i ship supply-leverandøren EMS Seven Seas ASA. Eidesvik jobber i dag som advokat og konsulent. Hun har lang erfaring som styremedlem, og er i dag styremedlem bl.a. i TTAS Group ASA. Toril Eidesvik har vært styremedlem siden 2005. Hun er uavhengig av selskapets hovedaksjonærer.

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 2.500

REDEGJØRELSE OM EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Solstad Offshore ASAs eierstyring og selskapsledelse tar utgangspunkt i selskapets visjon og strategi. Selskapet er notert på Oslo Børs og er underlagt norsk aksje-, regnskaps-, børs- og verdipapirlovgivning. Solstad Offshore ASA følger "Norsk anbefaling for god eierstyring og selskapsledelse" av 30. oktober 2014.

Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

Selskapet ønsker å klargjøre rolledelingen mellom aksjeeiere, styre og daglig leder, og har derfor valgt å redegjøre for selskapets eierstyring og selskapsledelse i henhold til "Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse". Solstad Offshore ASA har retningslinjer for etikk og samfunnsansvar for det formål å sikre verdier og en organisasjonskultur i bedriften som gir grunnlag for verdiskapning, sikker og miljøvennlig operasjon, trivelig arbeidsplass, positivt omdømme og innovasjon.

Virksomhet

Selskapets virksomhet fremgår av vedtektene og er å "drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette ...". Innenfor dette formålet er selskapets forretningsidé å drive integrert rederivirksomhet med skipstyper av høy spesifikasjon innenfor sine segmenter basert på egne og eller innleide skip. Selskapets kjerneområde vil først og fremst være å tilby tjenester til oljerelatert offshorevirksomhet. Selskapets vedtekter er tilgjengelig i sin helhet på selskapets nettside www.solstad.no. Solstad Offshore ASAs målsetninger og strategi omtales under pkt 1 i Styrets årsberetning.

Selskapskapital og utbytte

Solstad Offshore ASAs bokførte egenkapital utgjorde 23% ved utgangen av 2015, hvilket er en nedgang fra 28% i 2014. Selskapets finansielle posisjon er tilfredsstillende. Selskapet ønsker å gi sine aksjonærer en høy og stabil avkastning. Med avkastning på aksjonærenes kapital forstås summen av aksjenes kursutvikling og utbetalt utbytte.

Selskapets mål er årlig å utbetale utbytte til sine aksjonærer. Utbyttet skal i gjennomsnitt over tid utgjøre 20% - 40% av selskapets resultat etter skatt, justert for eventuelle større valutaeffekter og minoritetsandeler. Dog skal utbytte alltid vurderes i lys av fremtidig inntjening og kontantstrøm, samt finansiering og andre forhold som påvirker selskapets stilling. Solstad Offshore ASA har i 2015 utbetalt et utbytte på NOK 3,50 pr aksje for regnskapsåret 2014. Basert på de rådende markedsutsikter vil styret foreslå for selskapets generalforsamling at det ikke utbetales utbytte for regnskapsåret 2015.

Generalforsamlingen som ble avholdt 18. mai 2015 gav styret fullmakt til å:

Forhøye aksjekapitalen i Solstad Offshore ASA med inntil NOK 4.000.000 ved utstedelse av inntill 2.000.000 nye aksjer hver pålydende NOK 2,-. Fullmakten gjelder også beslutning om fusjon etter allmennaksjeloven §13-5. Fullmakten gjelder frem til Generalforsamlingen 2016.
Erverve egne aksjer til en samlet pålydende verdi av inntil NOK 7.737.475,- dvs inntil 10% av aksjekapitalen. Styret står fritt med hensyn til erversmåter og salg av egne aksjer. Selskapet skal betale minimum NOK 1,- og maksimum NOK 250,- per aksje som erverves i henhold til denne fullmakten. Fullmakten gjelder frem til Generalforsamlingen 2016.
Beslutte forhøyelse av aksjekapitalen med inntil NOK 280.000,- ved nytegning av inntil 140.000 aksjer a` pålydende NOK 2,-. Innenfor denne ramme, bestemmer styret om det skal være en eller flere emisjoner, og størrelsen på disse. Kapitalforhøyelsen skal være forbeholdt selskapets ansatte, og aksjeeierne frafaller sin fortrinnsrett til å tegne disse aksjer. Styret fastsetter tegningskurs og øvrige tegningsvilkår. Fullmakten gjelder frem til Generalforsamlingen 2016.

Likebehandling av aksjonærer og transaksjoner med nærstående

Solstad Offshore ASA har kun en aksjeklasse. Vedtektene inneholder ikke begrensninger i forhold til stemmerett. Alle aksjer har lik rett.

Styrets rett til erverv av egne aksjer forutsetter at ervervet skal skje i markedet.

Det har i løpet av 2015 ikke forekommet transaksjoner mellom selskapet og aksjeeiere, styremedlemmer, ledende ansatte eller nærstående av disse, utover det som fremkommer av årsregnskapet, jfr. note 15.

Selskapet har regler som sikrer at styremedlemmer og ledende ansatte melder fra til styret hvis de direkte eller indirekte har en vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet.

Fri omsettelighet

Aksjene i Solstad Offshore ASA er fritt omsettelige. Vedtektene legger ingen begrensninger på omsetteligheten.

Generalforsamling og valgkomite`

Ordinær generalforsamling avholdes normalt i mai. I henhold til selskapets vedtekter gjøres dokumenter som skal behandles i generalforsamling tilgjengelig på selskapets nettside. Det legges vekt på at disse inneholder all nødvendig informasjon slik at aksjonærene kan ta stilling til alle saker som skal behandles. Styrets leder deltar på generalforsamlingen. Det samme gjør selskapets revisor. Innkalling og saksdokumenter til generalforsamlingen publiseres på selskapets nettside (www.solstad.no) senest 3 uker før generalforsamlingen avholdes. Styret ønsker å legge forholdene til rette slik at flest mulig av aksjeeierene gis anledning til å delta. Det er et mål å legge påmeldingsfristen så tett som mulig opp til møtedato. Aksjonærer som ikke kan møte, blir oppfordret til å stille med fullmakt. Innkallingen til generalforsamlingen inneholder informasjon om de prosedyrer som aksjeeierne må følge for å kunne delta og avgi stemme på generalforsamlingen. Dette gjelder også ved bruk av fullmakt. Det oppnevnes to personer som aksjeeierne kan oppnevne som fullmektiger.

Fullmaktskjema blir utarbeidet, så vidt som mulig, slik at det kan stemmes over hver enkelt sak som skal behandles og kandidater som kan velges. Agendaen fastsettes av styret, hvor hovedpunktene følger av vedtektenes § 6. Styrets leder åpner generalforsamlingen, og det velges en møteleder. Generalforsamlingsprotokollen vil bli offentliggjort som børsmelding, samt gjort tilgjengelig på selskapets nettsider. Det er vedtektsfestet at selskapet skal ha valgkomité bestående av to til tre medlemmer etter generalforsamlingens nærmere beslutning. Valgkomiteen foreslår kandidater til styret og til valgkomiteen selv, samt honorering av styrets og komiteens medlemmer. Generalforsamlingen velger valgkomiteens medlemmer, herunder leder, og fastsetter deres godtgjørelse. Retningslinjeene for valgkomiteens arbeid samt kontaktdetaljene til komiteens leder er publisert på selskapets nettside www.solstad.no.

Styrets sammensetning og uavhengighet

Valgkomiteens hovedmål er å foreslå kandidater som sikrer selskapet et styre med best mulig kompetanse, kapasitet og mangfold. Videre skal styret sammensettes slik at det kan handle uavhengig av særinteresser og ha minst to aksjeeiervalgte styremedlemmer som er uavhengig av selskapets daglige ledelse, vesentlige forretningsforbindelser og selskapets større aksjeeiere. I forbindelse med nyrekruttering til styret vil det bli lagt vekt på likestilling mellom kjønnene, i tillegg til å søke etter den riktige kompetanse og kapasitet. Styremedlemme velges for en periode på 2 år. Representanter fra ledende ansatte er ikke medlemmer av styret.

Styrets arbeid

Styret fastsetter en årlig plan for sitt arbeid. Normalt avholdes det 6 til 8 ordinære styremøter. I tillegg benyttes telefonstyremøter ved behov. Instruks for styret og ledende ansatte er utarbeidet. Selskapets internkontroll utøves i henhold til vedtatte retningslinjer og gjennomgås med revisor i styret årlig. Styret mottar månedlige økonomirapporter hvor selskapets økonomiske og finansielle status kommenteres. Det er etablert revisjonsutvalg som et forberedende og rådgivende arbeidsutvalg for styret. Revisjonsutvalget består av 2 medlemmer som er uavhengig av virksomheten og valgt av og blant styrets medlemmer. Styret gjennomfører en egenevaluering av sitt arbeid og kompetanse ved behov.

Risikostyring og intern kontroll

Styret søker gjennom sitt arbeid å påse at selskapet har god internkontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring i forhold til omfanget og arten av selskapets virksomhet og til de bestemmelser som gjelder for virksomheten. Selskapet har etablert et system for drift og administrasjon inneholdende blant annet prosedyrer og stillingsbeskrivelser. I systemene inngår også selskapets samfunnsansvar og etiske retningslinjer. Selskapet vektlegger kvalitetssikring. Styret innhenter informasjon om den operasjonelle, administrative og finansielle utviklingen gjennom månedlig rapportering. Styret har en årlig gjennomgang av selskapets strategi og virksomhetsplan, herunder også en analyse av selskapets risikoeksponering. Eksponeringen følges opp månedlig gjennom administrativ rapportering.

Godtgjørelse til styret

Styrets godtgjørelse reflekter styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet og er ikke resultatavhengig. Godtgjørelsen til styret fremgår av notene til årsregnskapet. Det er ikke tildelt opsjoner til styret. I de tilfeller hvor styremedlemmer påtar seg vesentlige oppdrag for selskapet, skal hele styret informeres om dette og honoraret godkjennes i styret. Honorar for slike oppdrag skal opplyses i årsregnskapet. Alle transaksjoner mellom styremedlemmer eller ansatte (eller selskaper som de representerer/ har tilknytning til) på den ene side og selskapet på den annen side skal gjøres iht. armlengdeprinsippet.

Utover de opplysninger som er medtatt i notene vedrørende ytelser/avtaler overfor styremedlemmene (eller selskap som de representer/har tilknytning til) foreligger det ingen forpliktelser for selskapet. Ytelsene til styremedlemmene er vurdert å være markedsbaserte.

Godtgjørelse til ledende ansatte

Godtgjørelse til administrerende direktør fastsettes av styret i møte. Andre elementer av godtgjørelse til administrerende direktør fremgår av notene til årsregnskapet. Retningslinjene for godtgjørelse til ledende ansatte fremlegges for generalforsamlingen til orientering.

Utover de opplysninger som er medtatt i notene vedrørende ytelser/avtaler overfor administrerende og viseadministerende direktør (eller selskap som han representer/har tilknytning til) foreligger det ingen forpliktelser for selskapet. Ytelsene til daglig leder er vurdert å være markedsmessige.

Det foreligger ingen opsjonsprogrammer for ansatte.

Informasjon og kommunikasjon

For å sikre likebehandling av aksjonærene, har selskapet som en målsetning til enhver tid å sørge for at aksjemarkedet har korrekt, tydelig og tidsriktig informasjon om selskapets virksomhet og tilstand. Presentasjoner av kvartals- og årsregnskap skjer i henhold til tidsplan som er gjengitt under finansiell kalender på selskapets nettside www. solstad.no og oversendt som børsmelding til Oslo Børs. Utover dette holdes det løpende dialog med og presentasjoner for analytikere og investorer. Informasjon blir gitt ved børsmeldinger, dialog med analytikere og ved generelle investorpresentasjoner, samt presentasjoner for meglere/ investorer. Vi følger Oslo Børs' anbefaling om rapportering av IR-informasjon.

Selskapsovertakelse

Solstad Offshore ASA har ingen forsvarsmekanismer mot aksjeoppkjøp i sine vedtekter, og har heller ikke iverksatt andre tiltak som begrenser muligheten for å kjøpe aksjer i selskapet. Dersom et bud fremmes på selskapets aksjer vil styret arbeide for at aksjonærene har informasjon og tid til å kunne ta stilling til budet samt å avgi en uttalelse med vurdering av budet og en anbefaling om aksjeeierene bør akseptere eller ikke.

Revisor

Revisor forelegger årlig for revisjonsutvalget hovedtrekkene i en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet. Videre vil revisor gjennomgå en rapport om sitt syn/sine observasjoner på regnskapsprinsipper, risikoområder, interne kontrollrutiner etc. Revisor vil også årlig gi en skriftlig bekreftelse på at revisor oppfyller fastsatte uavhengighets- og objektivitetskrav. Revisor vil delta i styremøte som behandler årsregnskap, samt i selskapets ordinære generalforsamling.

Vesentlige rådgivningsoppdrag til revisor skal forhåndsgodkjennes av styret. Godtgjørelse til revisor fremgår av notene til årsregnskapet. Styret og revisor møtes årlig uten at administrerende direktør eller annen representant fra administrasjonen er tilstede.

KONSERNREGNSKAP FOR SOLSTAD OFFSHORE ASA

TOTALRESULTAT 1.1 - 31.12

KONSERN	(NOK 1 000)
	Noter	2015	2014

Fraktinntekter	4	3 546 418	3 737 349
Annen driftsinntekt	4,5	109 542	142 824
Sum driftsinntekter		3 655 959	3 880 173

Personalkostnader	5,6	-1 395 564	-1 394 114
Ordinære avskrivninger	8	-299 908	-275 032
Nedskrivning anleggsmidler	8	-1 346 481
Avskrivning balanseført periodisk vedlikehold	8	-183 157	-186 795
Andre driftskostnader	5	-899 675	-852 492
Forsikringsoppgjør	10	67 811	16 032
Andel resultat felleskontrollert virksomhet	9	65 878	63 779
Sum driftskostnader		-3 991 094	-2 628 622

Driftsresultat		-335 135	1 251 552

Andel resultat tilknyttede selskaper	9	-1 021	876
Renteinntekt		9 909	20 860
Annen finansinntekt		753 078	660 053
Rentekostnad		-480 426	-454 241
Annen finanskostnad		-1 525 590	-1 334 390
Netto finansposter	7	-1 244 050	-1 106 842

Resultat før skattekostnad		-1 579 186	144 709
Skattekostnad	12	-24 996	-31 355
Årets resultat		-1 604 181	113 354

Totalresultat
Omregningsdifferanser valuta		302 669	227 735
Endringer i finansielle eiendeler tilgjengelig for salg		-153	-93
Totalresultat som kan reklassifiseres i senere perioder		302 516	227 643

Aktuarielt tap (-)/ gevinst	6	46 949	-20 085
Totalresultat som ikke kan reklassifiseres i senere perioder		46 949	-20 085

Totalresultat		-1 254 716	320 912

Resultat henført til:
Minoritetsandel		-23 074	-38 298
Majoritetsandel		-1 581 108	151 652

Totalresultat henført til:
Minoritetsandel		-23 074	-38 298
Majoritetsandel		-1 231 642	359 210

Resultat og utvannet resultat pr. aksje	14	-41,39	3,94

BALANSE

	NOTER	31.12.15	31.12.14
EIENDELER

Langsiktige eiendeler

Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel	12	37 987	61 966
Sum immaterielle eiendeler		37 987	61 966

Anleggsmidler
Skip og skip under bygging	2,8	13 466 610	14 460 434
Balanseført periodisk vedlikehold	8	270 661	290 253
Andre driftsmidler	8	28 242	22 717
Sum anleggsmidler		13 765 513	14 773 404

Finansielle anleggsmidler
Investeringer i felleskontrollert virksomhet	9	344 032	302 368
Lån til tilknyttet selskap/ felleskontrollert virksomhet	15	14 852	30 210
Investeringer i tilknyttet selskap	9	42 302	43 323
Investeringer i aksjer og andeler	9	2 991	2 991
Andre finansielle anleggsmidler	3	2 250	4 031
Andre langsiktige fordringer	19	1 945	30 935
Sum finansielle anleggsmidler		408 373	413 858

Sum langsiktige eiendeler		14 211 873	15 249 228

Kortsiktige eiendeler

Beholdninger	21	57 026	61 188

Fordringer
Kundefordringer	20	635 073	756 794
Andre kortsiktige fordringer	20	282 804	357 660
Sum fordringer		917 877	1 114 454

Investeringer
Aksjer tilgjengelig for salg	9	229	382

Bankinnskudd og kontantekvivalenter	16	1 025 066	1 320 736
Sum kortsiktige eiendeler		2 000 199	2 496 760

Eiendeler holdt for salg	8	24 112
SUM EIENDELER		16 236 183	17 745 988

BALANSE

	Noter	31.12.15	31.12.14
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital (38.687.377 a 2,-)	13	77 375	77 375
Egne aksjer	13	-850	-979
Annen innskutt egenkapital		111 648	111 648
Overkurs		1 654 186	1 654 186
Sum innskutt egenkapital		1 842 359	1 842 230

Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		1 940 140	3 304 315
Sum opptjent egenkapital		1 940 140	3 304 315

Minoritetsinteresser		-114 924	-89 013

Sum egenkapital		3 667 575	5 057 532

Gjeld
Avsetning for forpliktelser
Utsatt inntekt		9 136	9 339
Pensjonsforpliktelser	6	50 672	98 781
Andre finansielle forpliktelser	3	94 603	65 888
Sum avsetning for forpliktelser		154 411	174 008

Langsiktig gjeld
Annen langsiktig gjeld	11	367 703	331 886
Gjeld til kredittinstitusjoner	11	8 905 838	10 094 844
Sum langsiktig gjeld		9 273 541	10 426 730

Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		126 178	371 529
Kassakreditt	3	82 656	121 908
Betalbar skatt	12	58 273	40 697
Skattetrekk og offentlige avgifter		40 821	51 502
Andre finansielle forpliktelser	3	33 648	25 961
Annen kortsiktig gjeld	22	279 079	353 750
Kortsiktig rentebærende gjeld	10,11	2 520 002	1 122 371
Sum kortsiktig gjeld		3 140 656	2 087 718

Sum gjeld		12 568 608	12 688 456

SUM EGENKAPITAL OG GJELD		16 236 183	17 745 988

Pantstillelser	11
Garantiansvar etc.	3,7,11

Skudeneshavn, 18. april 2016

Ketil Lenning Styremedlem

Styremedlem

Terje Vareberg Styrets leder

Toril Eidesvik Styremedlem

Anders Onarheim Anette Solstad Styremedlem

Lars Peder Solstad Adm. dir.

EGENKAPITAL-OPPSTILLING

KONSERN (NOK 1.000)

	Note	Aksje- kapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Omregnings differanse	Verdi- reguleringer	Annen egen- kapital	Sum majoritets- interesser	Minoritets- interesser	Sum egenkapital
Egenkapital 01.01.2014		77 375	-484	1 654 186	111 648	-17 655	46	3 178 455	5 003 572	-49 296	4 954 275
Årets resultat								151 652	151 652	-38 298	113 354
Aktuarial gevinst (tap)								-20 085	-20 085		-20 085
Omregningsdifferanser						227 735			227 735		227 735
Endringer i finansielle
eiendeler tilgjengelig for salg	9						-93		-93		-93
Totalresultat						227 735	-93	131 567	359 210	-38 298	320 912
Kjøp/ Salg egne aksjer	13		-495					-24 229	-24 725		-24 725
Utbetalt utbytte/ overskudd								-193 437	-193 437	-1 419	-194 856
Ikke utbetalt utbytte egne aksjer								1 926	1 926		1 926
Egenkapital 31.12.2014		77 375	-979	1 654 186	111 648	210 081	-47	3 094 281	5 146 545	-89 013	5 057 532

Egenkapital 01.01.2015		77 375	-979	1 654 186	111 648	210 081	-47	3 094 281	5 146 545	-89 013	5 057 532
Årets resultat								-1 581 108	-1 581 108		-23 074 -1 604 181
Aktuarial gevinst (tap)								46 949	46 949		46 949
Omregningsdifferanser						302 669			302 669		302 669
Endringer i finansielle
eiendeler tilgjengelig for salg	9						-153		-153		-153
Totalresultat						302 669	-153	-1 534 158	-1 231 642		-23 074 -1 254 716
Kjøp/ Salg egne aksjer	13		129					1 133	1 263		1 263
Utbetalt utbytte/ overskudd								-135 406	-135 406	-2 838	-138 243
Ikke utbetalt utbytte egne aksjer								1 714	1 714		1 714
Andre justeringer								26	26		26
Egenkapital 31.12.2015		77 375	-850	1 654 186	111 648	512 749	-200	1 427 590	3 782 500	-114 924	3 667 575

KONTANTSTRØM-OPPSTILLING 1.1 - 31.12

KONSERN			(NOK 1 000)
		2015	2014
Resultat før skattekostnad		-1 579 186	144 709
Periodens betalte skatter		-7 118	-22 647
Ordinære av- og nedskrivninger		1 829 545	461 828
Tap/gevinst vedr. langsiktige eiendeler		-36 076	-74 371
Renteinntekt		-9 909	-20 860
Rentekostnad		480 426	454 241
Innbetalte renter		9 795	20 480
Utbetalte renter		-489 744	-453 223
Forskjell mellom kostnadsførte og utbetalte pensjoner		17 780	-2 424
Verdiendring finansielle instrumenter		38 983	71 797
Urealisert valutagevinst/tap		619 356	678 944
Endringer i beholdninger, debitorer og kreditorer		-139 686	140 851
Endring i tidsavgrensningsposter		30 122	-11 376
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	(A)	764 290	1 387 948


KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Investert i langsiktige eiendeler		-127 869	-2 413 994
Utbetaling periodisk vedlikehold		-170 843	-246 794
Vederlag langsiktige eiendeler		17 366	324 814
Utbetaling av langsiktige fordringer		44 348	30 633
Investert i aksjer/andeler			-13 570
Realisasjon av aksjer/ andeler			800
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	(B)	-236 997	-2 318 110


KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
Inn/utbetaling fra minoritetsinteresser		-2 838	-1 419
Utbetaling av utbytte		-133 692	-191 511
Kjøp egne aksjer			1 449
Salg egne aksjer		1 263	-26 174
Opptrekk/ nedbetaling (-) kassakreditt		-39 251	30 974
Opptak av gjeld		3 091 492	3 348 193
Nedbetaling av gjeld		-3 845 937	-2 276 855
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	(C)	-928 964	884 658

Efekt av endring i valutakurs		106 000	126 376

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	(A+B+C)	-401 670	-45 504
Beholdning av kontanter og kontantekv. pr. 01.01.		1 320 736	1 239 864
Beholdning av kontanter og kontantekv. pr. 31.12.	(Note 16)	1 025 066	1 320 736

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Konsernet Solstad Offshore ASA er hjemmehørende i Skudeneshavn, Norge. Konsernet driver rederivirksomhet med hovedvekt på drift av offshore serviceog konstruksjonsskip, og er notert på Oslo Børs. Årsregnskapet ble avlagt av styret 18. april 2016, og vil bli presentert for godkjenning på årets generalforsamling.

Grunnlag for utarbeidelse

Konsernregnskapet er avlagt ihht norsk regnskapslov og i samsvar med Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB), som er godkjent av den Europeiske Union (EU).

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, med unntak av visse finansielle instrumenter som blir målt til virkelig verdi. Konsernregnskapet presenteres i norske kroner.

Endringer i regnskapsprinsipper og fortolkninger

Det er ingen nye eller endrede IFRS og IFRIC fortolkninger med virkning fra 2015 som gir vesentlig effekt for konsernet. Således er ingen endringer implementert.

Vedtatte IFRS og IFRIC fortolkninger som enda ikke er tatt i bruk

IFRS 9 Finansielle instrumenter

IFRS 9 vil erstatte IAS 39 Finansielle instrumenter - innregning og måling. IASB delte opp prosjektet i tre delprosjekter: klassifisering og måling, sikringbokføring og nedskriving. Nye regler for nedskrivning ble publisert i juli 2014, og standarden er derved ferdigstilt. De delene av IAS 39 som ikke er endret som ledd i dette prosjektet er overført og tatt inn i IFRS 9.IFRS 9 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2018 eller senere, men EU har ikke godkjent standarden.

IFRS 15 Revenue from contracts with customers

IASB og FASB har gitt ut en ny, felles standard for inntektsføring, IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers. Standarden erstatter alle eksisterende IFRS- og US GAAP-krav for inntektsføring. Kjerneprinsippet i IFRS 15 er at inntekter innregnes for å reflektere overføringen av avtalte varer eller tjenester til kunder, og da til et beløp som gjenspeiler vederlaget selskapet forventer å ha rett til i bytte for disse varene eller tjenestene. Standarden gjelder for alle inntektskontrakter og inneholder en modell for innregning og måling av salg av enkelte ikke-finansielle eiendeler (eks. salg av eiendom, anlegg og utstyr). Den nye standarden forventes å tre i kraft fra 1. januar 2018, men EU har ikke godkjent standarden.

IFRS 16 Leases

IFRS 16 Leases erstatter eksisterende IFRS-standard for leieavtaler, IAS 17 Leieavtaler. IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietager) og tilbyder (utleier). Den nye standarden krever at leietager innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler, noe som er en vesentlig endring fra dagens prinsipper. For utleier viderefører IFRS 16 i det alt vesentlige eksisterende prinsipper i IAS 17. I tråd med dette skal en utleier fortsette å klassifisere sine leieavtaler som operasjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsføre disse to typene leieavtaler forskjellig. IFRS 16 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2019 eller senere, men EU har ikke godkjent standarden.

IAS 12 Inntektsskatt (endring)

Endringen klargjør hvordan en skal regnskapsføre eiendeler ved utsatt skatt knyttet til gjeldsinstrumenter målt til virkelig verdi. Konkret klargjør endringene blant annet at urealiserte tap på gjeldsinstrumenter målt til virkelig verdi i regnskapet, og til kost skattemessig, resulterer i skattereduserende midlertidige forskjeller uavhengig av hvordan eieren forventer å gjenvinne balanseført beløp. IAS 12 (endring) gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2017 eller senere, men EU har ikke godkjent endringen.

IAS 7 Kontantstrømoppstilling (endring)

Endringene innfører notekrav som gjør det mulig å evaluere endringer i forpliktelser som følge av finansieringsaktivitetene, inkludert endringer med og uten kontanteffekt. IAS 7 (endring) gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2017 eller senere, men EU har ikke godkjent endringen.

Utover økte noteopplysninger forventes endringene ikke å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet

Konsolidering

Konsernet inkluderer morselskapet Solstad Offshore ASA og datterselskaper pr 31. desember hvert år. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper.

Konsernregnskapet viser resultat og finansiell stilling for Solstad Offshore ASA og selskaper hvor morselskapet direkte eller indirekte har flertall av den stemmeberettigede kapital, eller hvor morselskapet på annet vis har kontroll over vesentlige beslutninger uten flertall av stemmeberettiget kapital. Opsjoner, konvertible lån og andre egenkapitalinstrumenter blir tatt hensyn til i vurderingen av om et selskap blir kontrollert.

Datterselskaper (DS) konsolideres 100% linje for linje i regnskapet. DS er enheter der konsernet har kontrollerende innflytelse gjennom, direkte eller indirekte, flertall av den stemmeberettigede kapital.

DS innregnes fra den datoen kontrollen er overført til konsernet, og fraregnes konsolideringen fra den datoen konsernet ikke lenger har kontroll.

Kostprisen på aksjer i DS elimineres mot egenkapitalen i DS på oppkjøpstidspunktet.

Kjøpte DS regnskapsføres i konsernregnskapet basert på mor-/ eierselskapets

anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i DS, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier, med unntak av goodwill, avskrives lineært i konsernregnskapet over de oppkjøpte eiendelenes forventede brukstid.

Intern fortjeneste, urealisert gevinst eller tap og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Utenlandske DS , med annen funksjonell valuta enn norske kroner, konsolideres ved å omregne resultatregnskapet til transaksjonskurs, mens balansepostene omregnes til balansedagens kurs. Differanser som oppstår på grunn av omregning fra lokal valuta til funksjonell valuta klassifiseres som finansposter i resultatregnskapet, mens differanser som oppstår på grunn av omregning fra funksjonell- til presentasjonsvaluta føres mot egenkapitalen som omregningsdifferanser.

Minoritetsinteressene i egenkapital og resultat rapporteres separat i det konsoliderte regnskapet.

Investeringer i tilknyttede selskaper (TS) og felleskontrollert virksomhet (FKV)

Konsernets investeringer i TS og FKV regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden. TS er selskap der konsernet har betydelig innflytelse, men som ikke er datterselskap. FKV er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men hvor det er inngått avtaler som medfører at strategiske beslutninger krever enstemmighet. Regnskapsåret for både TS og FKV er det samme som for konsernet og det benyttes ensartede regnskapsprinsipper.

Investering i et TS eller FKV balanseføres til kostpris med tillegg for endringer i konsernets andel av netto eiendeler i TS'et eller FKV'et og fradrag for eventuelle verdifall. Resultatregnskapet reflekterer andelen av resultatet. Resultat fra TS presenteres sammen med finansposter, mens resultat for FKV presenteres under driftskostnader. Endringer som føres direkte mot totalresultat eller egenkapital i TS eller FKV innregnes forholdsmessig i konsernet. Slike endringer vises om nødvendig i oppstillingen av endring i egenkapital og totalresultatet. Gevinster og tap ved transaksjoner med TS eller FKV elimineres i konsernregnskapet i forhold til konsernets eierandel.

Andre investeringer

Øvrige investeringer, som aksjer, utlån, fordringer og lignende klassifiseres i en av følgende fire kategorier ihht IAS 39:

• Finansiell eiendel til virkelig verdi

o Kategorien består av finansielle eiendeler, inklusiv derivater, som holdes for salg (trading) og som normalt avhendes innen 12 måneder etter balansedagen. Eiendelene bokføres initielt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

• Tilgjengelig for salg investeringer

o Kategorien inkluderer finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som ikke faller inn under noen av de andre kategoriene. Dersom ledelsen har til hensikt å realisere investeringen innen 12 måneder etter balansedagen, blir slike investeringer klassifisert som omløpsmidler. Investeringene balanseføres initielt til virkelig verdi. Eventuelle nedskrivninger bokføres gjennom resultatregnskapet. Alle andre endringer i virkelig verdi, inklusiv reversering av tidligere nedskrivning, føres mot egenkapitalen gjennom totalresultatet.

• Investeringer som holdes til forfall

o I denne kategorien føres finansielle eiendeler, som har et fast forfall, og som ledelsen har til intensjon å holde til forfall. Kategorien inkluderer ikke derivater. Slike eiendeler balanseføres til amortisert kost, der et eventuelt verdifall føres mot resultatet som nedskrivning.

• Lån og fordringer

o Lån og fordringer er finansielle eiendeler, som ikke er derivater, og som har faste eller fastsatte betalinger som ikke noteres i et aktivt marked. Slike eiendeler balanseføres til amortisert kost, der et eventuelt verdifall resultføres som nedskrivning.

Finansielle investeringer

Alle investeringer, med unntak av finansielle eiendeler til virkelig verdi, blir initielt innregnet til virkelig verdi, som er kostpris på anskaffelsestidspunktet, inkludert kostnader i forbindelse med investeringen. Transaksjonskostnader for finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet resultatføres. Transaksjonskostnader i verdiendringen for tilgjengelig for salg-investeringene føres over totalresultatet ved neste balansedag

Andre langsiktige investeringer med hensikt å holdes til forfall, slik som obligasjoner, blir i etterfølgende perioder målt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes metoden. Amortisert kost beregnes for perioden frem til forfall, hensyntatt eventuelle rabatter eller premier ved anskaffelsen. For investeringer bokført til amortisert kost blir gevinster og tap innregnet i resultatet når investeringen blir fraregnet eller nedskrevet, samt gjennom amortiseringsprosessen.

For investeringer med aktiv handel i organiserte finansmarkeder, blir virkelig verdi bestemt ut fra noterte kjøpspriser på børsen på slutten av balansedagen. For investeringer der noterte markedspriser ikke eksisterer, blir virkelig verdi bestemt av markedsverdien av et tilsvarende instrument eller kalkulert basert på forventede kontantstrømmer for den underliggende eiendel for investeringen.

Fraregning av finansielle eiendeler foretas hvis retten til å motta kontantstrømmer fra eiendelen ikke lenger er tilstede eller konsernet har påtatt seg en forpliktelse til å innløse eiendelen fullt ut til tredjepart uten forsinkelse gjennom en «pass-through» avtale. Videre foretas det fraregning dersom rettighetene til å motta kontantstrømmer fra eiendelen er overført sammen med tilnærmet all risiko eller fortjeneste fra eiendelen, eller dersom tilnærmet all risiko eller fortjeneste verken er overført eller beholdt, men kontrollen over eiendelen er overført.

Finansielle forpliktelser fraregnes når forpliktelsen i henhold til avtalen er oppfylt, kansellert eller utløpt.

Klassifisering av poster i balansen

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld består av poster med forfall innen ett år etter balansedagen, samt poster knyttet til varekretsløpet dersom dette er senere. Kortsiktig del av langsiktig gjeld klassifiseres som kortsiktig post i balansen. Investeringer i aksjer som ikke vurderes som strategiske klassifiseres som omløpsmidler. Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler.

Utenlandsk valuta

Funksjonell- og presentasjonsvaluta for Solstad Offshore ASA er norske kroner (NOK). Transaksjoner i utenlandsk valuta bokføres til transaksjonsdagens kurs. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Ikkepengeposter, som skip og lignende, måles til historisk kost i utenlandsk valuta og omregnes til historisk transaksjonskurs. Ikke-pengeposter i selskaper som har funksjonell valuta som avviker fra presentasjonsvalutaen, måles til balansedagens kurs. Omregningsdifferansene som oppstår, inkluderes i totalresultatet.

De mest benyttede valutaene for konsernet hadde følgende sluttkurser:

	GBP	USD	EUR	BRL
Pr 31.12.14	11,571	7,4332	9,0365	2,7971
Pr 31.12.15	13,072	8,8090	9,6190	2,2240

Segmentinformasjon

Konsernets hovedrapporteringsformat er forretningsområder, mens geografisk område rapporteres som tilleggsformat. De tre primære driftssegmentene er ankerhåndteringsskip (AHTS), plattformsupplyskip (PSV) og konstruksjonsserviceskip (CSV). I tillegg er Annen virksomhet, som blant annet inkluderer skip under bygging, lagt i et eget segment. Felleskostnader er fordelt forholdsmessig mellom segmentene i samme forhold som andre driftskostnader. Alle regnskapsprinsipper som benyttes i segmentene sammenfaller med konsernregnskapet forøvrig.

Rapportering av geografisk format baseres på skipenes lokalisering gjennom året.

Varige driftsmidler, avskrivninger og nedskrivninger

Varige driftsmidler oppføres i balansen til anskaffelseskost, inklusiv aktiverte byggelånsrenter. Avskrivningene er lineære og er justert for restverdi og eventuelle nedskrivninger. Restverdi er det estimerte beløp som antas mottatt i dag ved avhendelse av eiendelen, etter fradrag for kostnader i forbindelse med avhendelsen, basert på at eiendelens alder og forfatning allerede i dag var lik forventet på slutten av eiendelens brukstid. Bokført verdi av varige driftsmidler i balansen er kostprisen med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger.

Hver del av et driftsmiddel som er vesentlig i forhold til total kostpris er identifisert separat og blir avskrevet over komponentens brukstid. Skipene er dekomponert i følgende bestanddeler; skrog, ankerhåndterings-, laste- og losseutstyr, hoved- og hjelpemotor, thrustere, DP og løfteutstyr og annet utstyr. Basert på konsernets periodiske vedlikeholdsprogram og løpende utskiftning av skipenes vitale deler, er antatt levetid satt til 30 år for alle bestanddelene, med unntak av periodisk vedlikehold. Antatt brukstid for skipene er vurdert til å være 20 år.

Forutsetningene om restverdien og forventet brukstid for varige driftsmidler vurderes årlig i forbindelse med regnskapsavleggelsen. Ved vesentlige endringer fra tidligere estimater, endres avskrivningene tilsvarende. Ved endring av antatt brukstid, endres avskrivningene prospektivt.

Ordinære reparasjoner og vedlikehold resultatføres i den perioden de utføres. Kostnader med større modifiseringer og periodisk vedlikehold av skipene balanseføres og avskrives i forhold til brukstiden for de delene som er erstattet. Brukstiden for periodisk vedlikehold er normalt perioden frem til neste dokking, som vanligvis er 24-36 måneder.

Bokført verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dersom slike indikasjoner avdekkes og bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp, nedskrives eiendelen eller den kontantstrømgenererende enheten til det gjenvinnbare beløp. Det gjenvinnbare beløp for varige driftsmidler er det høyeste av netto salgspris og bruksverdi. Ved vurdering av bruksverdi blir estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert til nåverdi ved bruk av en før-skatt diskonteringsrente som reflekterer pengeverdien og den spesifikke risiko knyttet til eiendelen. For eiendeler som ikke genererer egne kontantstrømmer, bestemmes gjenvinnbart beløp for den kontantstrømgenererende enhet eiendelen tilhører. Tidligere innregnet nedskrivning reverseres dersom det oppstår endringer i estimatene som ble brukt for å bestemme gjenvinnbart beløp. Reversering av tidligere innregnet nedskrivning er begrenset til hva eiendelens bokførte verdi ville ha vært dersom nedskrivningen ikke hadde vært foretatt.

De enkelte forretningssegmenter er konsernets strategiske styringsenheter, men ved beregning av gjenvinnbart beløp behandles hvert skip som én kontantstrømgenererende enhet.

Gevinster og tap ved avhendelse bestemmes ved å sammenligne avhendelsesverdi med bokført verdi. Gevinster og tap inkluderes i driftsresultatet.

Nybyggingskontrakter

Utbetalinger på nybyggingskontrakter er ført opp i balansen som anleggsmiddel. Byggetilsyn og andre byggerelaterte kostnader før levering, inklusive byggelånsrenter, er balanseført på skipet. Når et nybygg overleveres fra verftet starter avskrivningene av skipet.

Byggetilsyn og andre byggerelaterte kostnader før levering, inklusive byggelånsrenter, er balanseført på skipet. Når et nybygg overleveres fra verftet starter avskrivningene av skipet.

Leieavtaler

Leieavtaler vedrørende varige driftsmidler der konsernet i hovedsak har overtatt all risiko klassifiseres som finansiell lease. Finansiell leasing kapitaliseres ved oppstart til det laveste av virkelig verdi av det leasede objekt og nåverdien av minimum lease betalinger. Hver lease betaling fordeles mot forpliktelse og finanskostnader (renter og avdrag). De korresponde-

rende leieforpliktelsene, med fradrag for finanskostnader, er inkludert i annen rentebærende langsiktig gjeld. Renteelementet i finanskostnaden belastes resultatregnskapet over leasingperioden slik at renten på gjenværende forpliktelse holdes konstant for hver periode. Varige driftsmidler anskaffet gjennom finansiell lease avskrives over den korteste av brukstid og leasingperiode.

Leieavtaler der en større del av risiko beholdes av utleier klassifiseres som operasjonell lease. Betalinger vedrørernde operasjonell lease, med fradrag for eventuelle rabatter fra utleier, belastes resultatregnskapet lineært over leieperioden.

Kunde- og andre fordringer

Kundefordringer er bokført til forventet realiserbart beløp, hvilket er pålydende med fradrag for nedskrivning av usikre poster. Vurdering av delkredereavsetning foretas når det foreligger objektive bevis på at konsernet ikke kan inndrive utestående beløp til de opprinnelige betingelser.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, kortsiktig deponering i bank, andre kortsiktige, svært likvide investeringer med forfall kortere enn tre måneder. Opptrukket beløp på trekkfasilitet i bank er inkludert i kortsiktig gjeld i balansen.

Bundne bankinnskudd består av midler på bankkontoer for skattetrekk.

Egne aksjer

Den nominelle verdien av egne aksjer er trukket fra den registrerte aksjekapitalen. Avvik mellom nominell verdi og kostpris for egne aksjer, sammen med gevinst eller tap på slike transaksjoner, føres direkte mot annen egenkapital.

Rentebærende lån

Alle lån er initielt innregnet til kostpris, som er virkelig verdi på anskaffelsestidspunktet inkludert kostnader i forbindelse med lånet.

Etter førstegangs innregning blir rentebærende lån verdsatt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes metoden. Amortisert kost er inklusiv eventuelle kostnader, rabatter eller premier i forbindelse med oppgjøret. Gevinster og tap innregnes i resultatet når forpliktelsen blir fraregnet eller nedskrevet.

Avsetninger

Det foretas avsetninger i regnskapet dersom konsernet, basert på juridiske eller forretningsmessige forpliktelser av tidligere hendelser, finner det sannsynlig at det vil medføre utbetaling å avslutte forpliktelsen, og at beløpet kan pålitelig estimeres. Alle avsetninger er gjenstand for vurdering hver balansedato, og endres, om nødvendig, for å reflektere beste estimat. I de tilfeller tidseffekten har en vesentlig betydning blir avsetningen nåverdien av de fremtidige betalingene for å dekke forpliktelsen. Det foretas ikke avsetninger for fremtidige operasjonelle tap.

Skatter

Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.

Rederibeskattede selskaper i Norge blir ikke skattlagt for netto driftsresultat. Rederibeskatningen krever etterlevelse av detaljerte regler, og frivillig eller tvunget uttreden vil resultere i at netto driftsresultat blir gjenstand for ordinær selskapsbeskatning. Netto skattepliktig finansinntekt skattlegges i henhold til rederibeskatningsreglene (27%).

Operasjoner på andre lands kontinentalsokler medfører i en rekke tilfeller skatteplikt til operasjonsstaten. I disse tilfeller beregnes skatten ihht det aktuelle lands skatteregler, kombinert med eventuell skatteavtale mellom det land hvor skipseier er registrert og det aktuelle land. Skattekostnad som beregnes på netto resultat klassifiseres som skattekostnad. Annen skatt klassifiseres som kontraktsavhengig kostnad.

Utsatt skatt/utsatt skattefordel er beregnet etter gjeldsmetoden med 25% på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret, og skattemessige underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller er utlignet og ført netto.

Det beregnes utsatt skatt på regnskapsmessige posisjoner hvor en fremtidig realisasjon vil medføre betalbar skatt.

Innregnet utsatt skattefordel vurderes ved hver regnskapsavleggelse. Dersom det ikke lenger er sannsynlig at tilstrekkelig skattemessig overskudd vil bli tilgjengelig, reduseres skattefordelen. Forventet utnyttelse av fremførbare underskudd diskonteres ikke ved beregning av utsatt skattefordel.

Betalt tonnasjeskatt klassifiseres som driftskostnad.

Pensjonsforpliktelser

Konsernet har en ytelsesbasert pensjonsordning for sjøansatte på norske vilkår og noe administrativt personell, samt en innskuddspensjonsordning for majoriteten av administrativt personell. Konsernets gjeld relatert til pensjonsordningen er nåverdien av pensjonsforpliktelsen på balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av innbetalte pensjonsmidler, justeringer for aktuarmessige gevinster og tap og administrasjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen beregnes av en uavhengig aktuar basert på lineær opptjeningsmodell, og er målt til nåverdien av estimerte fremtidige kontantutbetalinger. Nåverdien beregnes basert på rentesats for statsobligasjoner med sammenlignbart forfall som forpliktelsen.

Pensjonskostnaden belastes resultatet lineært over gjennomsnittlig tidsperiode frem til de ansatte har oppnådd en ubetinget rett til ytelsene. Aktuarmessige gevinster og tap innregnes i totalresultatet (OCI) i den perioden de oppstår.

Inntektsføring Fraktinntekter

Inntekter og kostnader relatert til certepartiene periodiseres ut fra det antall dager reisen varer før og etter regnskapsperiodens slutt. En reise varer fra det tidspunkt skipet "overleveres" til befrakter, og avsluttes når skipet blir "tilbakelevert". Fraktinntekter vises netto etter fradrag for direkte kontraktsrelaterte fraktkostnader. Tap i forbindelse med certepartiene avsettes på det tidspunkt tapet er sannsynlig.

Leieinntekter

Inntekter klassifisert som leieinntekter innregnes i den perioden leieinntekten er opptjent, og periodiseres ved regnskapsperiodens slutt.

Utbytte

Utbytte innregnes når aksjonærene får en ubetinget rett å motta utbetaling (generalforsamlingsvedtak).

Andre inntekter

Andre inntekter, så som kommisjoner, provisjoner, management fee, innregnes i den perioden tjenesten er utført.

Tilskudd

Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er regnskapsført som en kostnadsreduksjon.

Forsikringsoppgjør

Ved skader og havarier på konsernets skip og utstyr, som medfører utbetaling fra forsikringsselskap, føres erstatningen brutto i regnskapet. Utlegg og kostnader bokføres og klassifiseres ihht kostnadens art, mens erstatningen presenteres på egen linje som en kostnadsreduksjon.

Finansielle derivater

Konsernet benytter finansielle derivater slik som valutakontrakter og rentebytteavtaler for å redusere risikoen knyttet til volatilitet i rentesatser og valutakurser. Finansielle derivater bokføres til virkelig verdi. Gevinster og tap på derivater føres mot resultatet.

Transaksjoner med nærstående

Alle transaksjoner og avtaler med nærstående parter utføres til armlengdes priser på lik linje med transaksjoner med tredje part.

Beholdninger

Beholdninger består i hovedsak av bunkers ombord på skip. Beholdningene er balanseført til kost.

Resultat pr aksje

Beregning av resultat pr aksje er basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av veiet gjennomsnittlig antall utestående aksjer gjennom året, med fradrag for gjennomsnittlig antall egne aksjer.

Kontantstrømoppstilling

Konsernet anvender den indirekte metode. Investeringer i likvider med løpe

tid over 3 måneder, samt trekkfasilitet er ikke inkludert under kontantekvivalenter.

Bruk av estimater og sentrale vurderingsposter

Utarbeidelse av regnskap i overenstemmelse med IFRS krever bruk av estimater og forutsetninger som påvirker rapporterte verdier av eiendeler og forpliktelser, opplysninger om betingede eiendeler og forpliktelser ved regnskapsavleggelsen, og de rapporterte inntekter og kostnader. Estimater brukes i regnskapet for å fastsette rapporterte beløp. Antatt brukstid og restverdi for skip, avskrivning av periodisk vedlikehold, av- og nedskrivninger pensjoner, avsetninger for forpliktelser og skatter er poster der bruk av estimater kan ha betydelig innvirkning på regnskapsførte tall.

Antatt brukstid for skip påvirker de regnskapsmessige avskrivningene. Brukstiden for de enkelte komponentene på skipene er basert på beskaffenheten og opparbeidet erfaring om slitasje innen hver enkelt komponentgruppe. Forventet brukstid for konsernets skip er 20 år.

Restverdi for skip påvirker størrelsen på de regnskapsmessige avskrivningene. Ved beregning av restverdien tar konsernet utgangspunkt i markedsverdier/megleranslag for skipene. Megleranslagene, fratrukket eventuelle salgsrelaterte kostnader, blir multiplisert med en prosentsats som er avhengig av skipenes alder. Prosentsatsen er 50 % for et nybygg og er økende til 100 % for et 20 år gammelt skip.

Avskrivning av periodisk vedlikehold påvirkes av estimert intervall mellom hver dokking. Intervallet fastsettes basert på erfaringstall for flåten som helhet kombinert med offentlige krav om klassing av skip.

Pensjoner er et estimat som påvirkes av en rekke forutsetninger. Diskonteringsrenten og forventet lønnsregulering har størst påvirkning. Lønnsreguleringen settes i forhold til tidligere års erfaring og forventning om kommende lønnsoppgjør i bransjen. Diskonteringsrenten er basert på OMFrenten (Obligasjoner Med Fortrinnsrett).

Avsetninger for skatter og andre forpliktelser baserer seg på innhenting av informasjon vedrørende hvert enkelt forhold. Det foretas vurderinger av sannsynligheten for at betingede utfall inntreffer, hvilket er avgjørende for størrelsene på eventuelle avsetninger. Diskonteringsrenter på forpliktelser settes med utganspunkt i risikofri rente justert for tid frem til forpliktelsen forfaller.

Nedskrivningsvurderinger bygger på en rekke estimater. Sentrale elementer for langsiktige anleggsmidler er fremtidig inntektsnivå (rater), forventninger om kontraktsforlengelser, kostnadsutvikling, forventet avkastning på egenkapital, generelle markedsutsikter og levetid på driftsmidler. For finansielle anleggsmidler bygger vurderingene på observerbare markedspriser, offentlig regnskapsinformasjon og generelle og spesifikke markedsutsikter knyttet til det enkelte anleggsmiddel.

Selv om estimatene er basert på ledelsens beste kunnskap og vurdering på tidspunktet for regnskapsavleggelsen, vil endelig utfall kunne avvike fra estimatene.

NOTE 2 STORE ENKELTTRANSAKSJONER/HENDELSER

Store enkelttransaksjoner/hendelser i 2015:

I 2. kvartal ble et ankerhåndteringsskip solgt og overlevert til nye eiere.

I 2. kvartal ble to flåtelån på henholdvsis NOK 800 millioner og USD 150 millioner refinansiert.

I 4. kvartal ble to flåtelån på tilsammen USD 114,7 millioner refinansiert.

I 4. kvartal ble det inngått avtaler om salg av to eldre ankerhåndteringsskip. Skipene ble overlevert til nye eiere i januar 2016.

Store enkelttransaksjoner/hendelser i 2014:

I 1. kvartal ble et eldre konstruksjonsserviceskip, Normand Tonjer, og et mindre ankerhåndteringsfartøy, Nor Sun, solgt og overlevert til nye eiere. Transaksjonene medførte en netto regnskapsmessig gevinst på NOK 25 millioner.

Avtale om bygging av NB830, TBN Normand Maximus ble signert i 1. kvartal 2014. Skipet er det største og mest avanserte i konsernets historie, og har en kontraktspris på USD 367 millioner. Skipet bygges for en lengre kontrakt med Saipem som befrakter.

I 2. kvartal tok konsernet levering av kontruksjonsserviceskipet Normand Reach. Skipet, som hadde en kostpris på NOK 650 millioner, gikk direkte på en 5 års befraktningsavtale. Videre ble et mindre ankerhåndteringsskip, Nor Supporter, solgt. Transaksjonen medførte et regnskapsmessig tap på NOK 10 millioner.

Konstruksjonsserviceskipet Normand Vision ble levert i juli 2014. Samtidig med levering av skipet kjøpte konsernet seg opp fra 8% til 100% eie i skipets eierselskap. Skipet hadde en kostpris på ca USD 250 millioner.

I 4. kvartal ble Normand Draupne, et eldre ankerhåndteringsskip, solgt og overlevert til ny eier. Salget medførte en gevinst på NOK 31 millioner.

I løpet av året ble et obligasjonslån på NOK 700 millioner innfridd og erstattet med et nytt obligasjonslån på NOK 1.000 millioner.

NOTE 3 FINANSIELL MARKEDSRISIKO, FINANSIELLE INSTRUMENTER

GENERELT. Konsernet er eksponert for ulike finansielle markedsrisiki i sin virksomhet. Finansiell markedsrisiko er risikoen for at endringer i valutakurs, rentesatser og fraktrater vil påvirke verdien av konsernets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer

For å redusere og kontrollere disse risiki gjennomgår og vurderer ledelsen periodisk konsernets viktigste finansielle markedsrisiki. Når en risikofaktor identifiseres, gjøres det tiltak for å redusere den spesifikke risiko. Hovedstrategien for å redusere den finansielle markedsrisiko er å benytte derivater hvor dette er hensiktsmessig, både for sikring av spesifikke eksponeringer samt nettoeksponeringen innenfor konsernet. Hvis det anses at bruk av derivater er formålstjenelig, blir kun standardiserte, konvensjonelle derivatinstrumenter benyttet gjennom anerkjente finansielle institusjoner.

Konsernet benytter derivater kun med det formål å styre risiko knyttet til utvikling i rentenivå og valutakurs. Konsernet benytter ikke finansielle derivater for å oppnå finansielle inntekter ved svingninger i rentesatser eller hvor det ikke foreligger underliggende eksponering.

Ledelsen har løpende foretatt en vurdering av de finansielle instrumentenes effekt på regnskapet med tanke på eventuell sikringsbokføring. Basert på dette er det besluttet å ikke benytte sikringsbokføring i regnskapet.

Anvendelse av finansielle instrumenter er ikke vesentlig i forhold til konsernets aktivitetsnivå, målt mot inntekter og bokført egenkapital for konsernet.

KREDITTRISIKO. I dagens markedssituasjon er kredittrisikoen økt, og konsernet er således mer eksponert for tap knyttet til kundefordringer. Utestående kundefordringer pr. 31.12.2015 var NOK 635 millioner (NOK 757 millioner i 2014).

Konsernet er eksponert for mulige tap hvis avtalemotparten i en finansiell derivatkontrakt skulle misligholde sine betalingsforpliktelser på oppgjørstidspunktet. Konsernet forventer imidlertid ikke mislighold fra noen av partene da kun standardiserte, konvensjonelle derivatinstrumenter benyttes og disse inngås med anerkjente finansielle institusjoner.

Konsernet er videre eksponert gjennom avgitte garantier på vegne av datterselskaper, felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede

selskaper. Basert på at verdiene på de pantsatte aktiva for lånene som garantiene er stillet for overstiger utestående lån, anses kreditt-

risikoen under garantiene som lav. Det vises videre til note 11.

Følgende tabell viser aldersfordeling på kundefordringer:

		0 - 1 måned	1- 3 måneder	Eldre enn
Pr. 31.12.2014	Ikke forfalt	over forfall	over forfall	3 måneder	Totalt
Kundefordringer	556 310	72 599	49 435	78 449	756 794

80% av kundefordringene ved årsslutt er fordelt på 60 kunder. De 10 største kundene utgjør 41% av totale utestående fordringer.

		0 - 1 måned	1- 3 måneder	Eldre enn
pr. 31.12.2015	Ikke forfalt	over forfall	over forfall	3 måneder	Totalt
Kundefordringer	319 991	67 163	56 012	191 907	635 073

90% av kundefordringene ved årsslutt er fordelt på 22 kunder. De 10 største kundene utgjør 68% av totale utestående fordringer. Det er foretatt en avsetning på NOK 34 millioner for tap på krav pr 31.12.2015. Pr 31.12.2014 var avsetningen NOK 29 millioner.

Følgende tabell viser kunder som står for mer enn 10% av total omsetning:

		Segment
Kunde	Total omsetning	PSV	AHTS	CSV
Petrobras - Brasil	535 717	153 838	381 880

RENTERISIKO. Konsernets eksponering mot endringer i markedsrenten knytter seg primært til konsernets langsiktige gjeldsforpliktelser med flytende rente. Strategien når det gjelder eksponering til endringer i rentenviå er å begrense eksponeringen relatert til svigninger i kontantstrømmer knyttet til endringer i rentenivåer. Avhengig av utviklingen i rentemarkedet inngås ulike former for rentesikringsavtaler.

Pr. 31.12.2015 har konsernet inngått 5 fastrenteavtaler med opptil 3 års gjenværende løpetid for ca. 18% av gjelden. I tillegg er det inngått 4

fastrenteavtaler i form av CIRR finansiering med opptil 4 års gjenværende løpetid for ytteligere ca 17% av gjelden. Resterende 65% av

gjelden har flytende rente. Pr. 31.12.2015 har rentebytteavtalene samlet en negativ verdi på ca. NOK 3,5 mill (negativ NOK 6 mill i 2014).

Pr. 31.12.15 har konsernet inngått 1 rente- og valutabytteavtale med gjenværende løpetid på opptil 4 år. Denne hadde en negativ verdi på ca. NOK 61 mill (negativ NOK 60 mill i 2014), og utgjør i underkant av 1% av gjelden.

Følgende tabell viser sensitiviteten til konsernets resultat før skatt med en rimelig forventet endring i styringsrente, alle andre variabler holdt konstant.

Økning/reduksjon i basis poeng		Effekten på resultat før skatt (NOK 1.000)
+ / - 100	2015	+ / - 105.611
+ / - 100	2014	+ / - 92.666

VALUTARISIKO. NOK er konsernets rapporteringsvaluta. Konsernets inntekter fordeler seg mellom NOK, USD, GBP, BRL og EUR.

Konsernet sikrer delvis fremtidige fraktinntekter i utenlandsk valuta med lån i samme valuta i tillegg til at en mindre del av inntektene

blir solgt "forward" på termin. Denne sikring reduserer virkningen av svingninger i valutakurser på konsernets resultat.

Konsernets langsiktige gjeld fordelte seg pr. 31.12.2015 med 43% NOK, 48% USD og 9% GBP. Tilsvarende fordeling for 2014 var 40% NOK, 48% USD og 12% GBP.

Følgende tabell viser sensitiviteten til konsernets resultat før skatt ved en mulig endring i USD, GBP, BRL og EUR valutakurs mot NOK, alle andre variabler er holdt konstant. Endringen er hovedsakelig på grunn av endringer i verdien av konsernets brutto fraktinntekter.

Økning/reduksjon i valutakurs i alle valutaer		Effekten på resultat før skatt (NOK 1.000)











+ / - 10%	2014	+ / - 61.847

Med unntak av omregningsdifferanser knyttet til enheter bokført i utenlandsk valuta, anses ytterligere effekt på egenkapitalen å være uvesentlig.

LIKVIDITETSRISIKO. Konsernet har som målsetning å opprettholde balanse mellom fremmed- og egenkapitalfinansiering, og benytter blant annet obligasjonslån, trekkfasiliteter og pantesikret finansiering for å oppnå dette. Konsernet har videre en målsetning om at fri likviditet minimum skal utgjøre 10% av rentebærende langsiktig gjeld. Målsetningen var innfridd ved slutten av 2014, men ikke for 2015. Lån som forfaller i løpet av neste 12 måneder er vesentlig høyere enn ved slutten av fjoråret, dette skyldes blant annet et obligasjonslån på NOK 700 millioner som har forfall i 2016. Dette lånet er allerede innfridd.

Konsernet overvåker risikoen for mangel på tilgjengelig kapital med grundig oppfølgning av forfallstiden for både dets finansielle investeringer, finansielle eiendeler og prosjekterte kontantstrømmer fra driften. Etter årsskiftet er det på denne bakgrunn innledet forhandlinger med konsernets långivere for å tilpasse avdragsstrukturen på selskapets pantegjeld til kontantstrømmen fra driften gjennom reduserte avdrag og forlengelse av den samlede gjeldens forfallsstruktur.

Risikostyring inkluderer å opprettholde tilstrekkelig med likvide midler og mulighet for finansiering gjennom tildelte kredittfasiliteter.

Tabellen under oppsummerer forfallsprofilen for konsernets finansielle forpliktelser basert på kontraktsmessige, ikke-neddiskonterte kontantstrømmer inkl.forventende rentebetalinger.

	Mindre enn	3 til 12	2 til 3	4 til 5	over 5
pr. 31.12.2015	3 måneder	måneder	år	år	år	Totalt
Rentebærende lån og kassekreditt	1 040 055	1 562 603	3 725 049	5 012 777	168 012	11 508 495
Annen gjeld				367 703		367 703
Leverandørgjeld	118 059					118 059
Renterbetalinger	78 796	298 790	527 299	168 267	9 859	1 083 011
	1 236 909	1 861 393	4 252 348	5 548 747	177 870	13 077 268
	Mindre enn	3 til 12	2 til 3	4 til 5	over 5
pr. 31.12.2014	3 måneder	måneder	år	år	år	Totalt
Rentebærende lån og kassekreditt	324 587	919 692	4 312 823	5 648 068	133 953	11 339 123
Annen gjeld				331 886		331 886
Leverandørgjeld	371 529					371 529
Renterbetalinger	90 185	359 773	948 679	826 789	19 609	2 245 034
	786 301	1 279 465	5 261 502	6 806 743	153 562	14 287 572

KAPITALSTRUKTUR. En primær målsetning for konsernet er opprettholdelsen av en sterk kredittverdighet og sunn soliditetsgrad for å støtte forretningene og maksimere børsverdi. Konsernet administrerer og gjør endringer i kapitalstrukturen med hensyn til endringer i økonomiske strukturer og forutsetninger. Virkemidler for å opprettholde eller endre konsernets kapitalstruktur, er endringer i utbyttebeløpet til aksjonærene, utstedelse av nye aksjer eller salg av eiendeler for å redusere gjeld.

Konsernet kontrollerer kapitalen basert på egenkapital mot totale aktiva. Forholdet er beregnet som bokført egenkapital dividert med totale aktiva.

Målsetningen er at forholdet ikke skal være under 30%. Målsetningen var ikke innfridd pr 31.12 2014, og utviklingen i bransjen har ført til at egenkapitalandelen er betydelig redusert i 2015. Konsernet har på regnskapsavlegningstidspunktet ett nybygg i bestilling. Skipet er sikret langsiktig beskjeftigelse fra levering.

		31.12
	2015	2014
Total egenkapital	3 667 575	5 057 532
Totale aktiva	16 228 064	17 745 988
	23 %	28 %

VIRKELIG VERDI. Antatte markedsverdier på konsernets termin- og opsjonsavtaler nominert i andre valuta enn NOK er fastsatt ved å benytte valutakursen på regnskapstidspunktet. Virkelig verdi av konsernets rente -og rente-/valutasikringsavtaler er fastsatt til antatte markedsverdier på balansedagen basert på valutakurs og rentenivå på regnskapstidspunktet. Nominell verdi av kontanter og låneforpliktelser til banker er et rimelig estimat for postens markedsverdi. Den antatte virkelige verdi av konsernets langsiktige

låneforpliktelser baseres på rentenivået på balansedagen. Virkelig verdi av aksjer i unoterte foretak er estimert med utgangspunkt i foretakets siste økonomiske rapportering, med fokus på konsernts andel av bokført egenkapital, og således må et betydelig skjønn legges til grunn ved fastsettelsen av disse antatte markedsverdiene.

RENTERISIKO KNYTTET TIL LÅN. Følgende tabell viser balanseført verdi samt forfallstidspunkt for konsernets finansielle instrumenter som er eksponert for endringer i rentenivå.

	Nominelt	Årlig			Forfalls	Mer / mindre (-)	Mer / mindre (-)
Fastrenteavtaler	beløp	regulering	Valuta	Rente	tidspunkt	verdi 31.12.15	verdi 31.12.14
Avtale 1	36 885	7 377	USD	1,98 %	05-01-18	-3 222	-4 908
Avtale 2	37 500	4 167	USD	0,93 %	20-04-16	-222	-1 253
Avtale 3	90 406	18 156	USD	0,70 %	27-04-16	-863	-2 207
Avtale 4	85 000	10 000	USD	0,93 %	09-04-18	2 250	4 031
Avtale 5	19 000	1 000	GBP	1,40 %	28-06-18	-1 443	-1 709

Rente- og valutabytteavtaler	Nominelt beløp	Årlig regulering	Valuta	Forfalls tidspunkt	Mer / mindre (-) verdi 31.12.15	Mer / mindre (-) verdi 31.12.14
Rente- og valutabytteavtale NOK/USD	202 500	45 000	NOK	05-07-19	-61 043	-33 993
Rente- og valutabytteavtale NOK/USD	68 190	20 713	NOK	29-05-15		-25 961
					-61 043	-59 954

Finansieringsrisiko

Følgende tabell viser total låneramme under eksisterende finansieringer med gjenværende løpetid på lånene pr 31.12.2015:

		Valuta Låneramme	Trukket	Forfall	Restløptetid mnd	Rente %
Lån, fast rente	USD	1 527 736	1 445 227	28-06-19	41	3,94 %
Lån, flytende rente	USD	41 292	41 292	28-06-19	41	2,78 %
Lån, flytende rente	USD	660 675	660 675	09-04-18	27	3,70 %
Lån, flytende rente	USD	1 010 568	1 010 568	28-10-20	57	2,69 %
Lån, flytende rente	GBP	155 230	155 230	23-04-18	27	3,47 %
Lån, flytende rente	NOK	311 458	311 458	29-05-20	52	3,61 %
Lån, flytende rente	GBP	392 160	392 160	27-06-18	29	3,35 %
Lån, flytende rente	NOK	142 500	142 500	23-04-18	27	4,24 %
Lån, flytende rente	NOK	250 317	250 317	06-01-17	12	3,48 %
Lån, flytende rente	USD	238 577	238 577	29-06-17	17	3,53 %
Lån, flytende rente	USD	127 783	127 783	16-09-19	44	2,34 %
Lån, flytende rente	USD	1 233 172	1 233 172	01-06-20	53	2,90 %
Lån, fast rente	NOK	60 000	60 000	15-03-19	38	5,45 %
Lån, flytende rente	NOK	570 890	570 890	29-05-20	52	3,83 %
Lån, flytende rente	NOK	317 917	317 917	06-11-17	22	4,47 %
Lån, flytende rente	NOK	284 375	284 375	10-04-17	15	4,82 %
Lån, fast rente	NOK	402 333	307 667	05-05-22	76	4,40 %
Lån, flytende rente	NOK	86 778	86 778	05-05-22	76	4,39 %
Lån, flytende rente	NOK	31 950	31 950	05-05-20	52	4,37 %
Lån, fast rente	NOK	471 750	446 250	03-06-19	41	4,07 %
Lån, flytende rente	NOK	12 750	12 750	03-06-19	41	4,13 %
Lån, fast rente	NOK	180 000	180 000	10-06-19	41	5,76 %
Lån, flytende rente	USD	204 369	204 369	18-12-18	35	3,24 %
Lån, flytende rente	GBP	455 341	455 341	23-09-19	44	3,23 %
Lån, fast rente	NOK	66 267	66 267	30-09-19	44	5,35 %
Lån, flytende rente	NOK	75 000	75 000	15-09-16	8	3,14 %
Lån, flytende rente	USD	685 982	685 982	18-07-16	6	1,40 %
Samlet pantelånsramme i NOK		9 997 170	9 794 494
Kassekreditt	USD	147 827	82 656	13-12-16	12	0,59 %
Obligasjonslån	NOK	700 000	700 000	25-02-16	13	6,11 %
Obligasjonslån	NOK	1 000 000	1 000 000	24-06-19	53	5,15 %
Sum obligasjonslån		1 700 000	1 700 000

Valuta risiko

Følgende tabell viser balanseført verdi av inngåtte terminkontrakter med mer og mindreverdi.

	Verdi basert på	Mer / mindre (-)	Verdi basert på	Mer / mindre (-)
Kjøpt- /solgt valuta	avtalte kurser	verdi 31.12.15	avtalte kurser	verdi 31.12.14
Terminforretning NOK/USD (kortsiktig)	475 536	-32 563	0	0
Terminforretning NOK/USD (langsiktig)	121 778	-7 878	0	0
Sum valutaterminkontrakter	597 314	-40 440	0	0

VIRKELIG VERDI

Følgende tabell viser balanseført og virkelig verdi av konsernets finansielle- eiendeler og forpliktelser. For poster som ikke er inkludert i tabellen nedenfor er virkelig verdi vurdert lik balanseført verdi.

Finansielle eiendeler		2015		2014
	Note	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi
Bankinnskudd	11,18	1 025 066	1 025 066	1 320 736	1 320 736
Langsiktige aksjeinvesteringer	9	45 294	45 294	46 314	46 314
Andre finansielle investeringer og langsiktige fordringer		4 194	4 194	34 966	34 966
		1 074 554	1 074 554	1 402 017	1 402 017
Finansielle forpliktelser		2015		2014
	Note	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi
Kortsiktig del av langsiktig gjeld	11	2 520 002	2 520 002	1 122 371	1 122 371
Gjeld med flytende rente	11	8 920 429	8 509 386	10 422 511	10 362 557
Gjeld med fast rente	11	2 505 410	2 501 909	794 704	788 659
		13 945 841	13 531 298	12 339 587	12 273 587

Verdsettelseshierarkiet for finansielle instrumenter

Konsernet benytter følgende hierarki for verdsettelse og presentasjon av finansielle instrumenter:

Nivå 1: noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler og forpliktelser

Nivå 2: andre teknikker der all input med vesentlig effekt på verdsettelsen er direkte eller indirekte observerbar

Nivå 3: teknikker der deler av input med vesentlig effekt på verdsettelsen ikke er observerbar i et marked

I nivå 1 har konsernet plassert aksjer i børsnoterte selskaper, ref note 9 for ytterligere detaljer. Nivå 2 inkluderer fastrenteavtaler, rente- og valutabytteavtaler, valutaterminkontrakter og pantegjeld, ref over for ytterligere detaljer.

I nivå 3 har konsernet plassert unoterte aksjer, ref note 9 for ytterligere detaljer.

		2015			2014
	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
KORTSIKTIGE FINANSIELLE EIENDELER
Aksjer	229			382
Sum pr nivå	229			382
Sum alle nivå	229			382
LANGSIKTIGE FINANSIELLE EIENDELER
Aksjer			2 991			2 991
Sum pr nivå			2 991			2 991
Sum alle nivå	2 991			2 991
FASTRENTEAVTALER		2 250			4 031
Rente- og valutabytteavtaler
Valutaterminkontrakter
Sum pr nivå		2 250			4 031
Sum alle nivå	2 250			4 031
KORTSIKTIGE FINANSIELLE FORPLIKTELSER
Fastrenteavtaler		1 085
Rente- og valutabytteavtaler					25 961
Valutaterminkontrakter		32 563
Sum pr nivå		33 648			25 961
Sum alle nivå	33 648			25 961
LANGSIKTIGE FINANSIELLE FORPLIKTELSER
Fastrenteavtaler		4 665			10 077
Rente- og valutabytteavtaler		61 043			33 993
Valutaterminkontrakter		7 878
Garantiforpliktelse			21 018			21 018
Gjeld til kredittinstitusjoner		8 905 838			10 094 844
Annen forpliktelse						800
Sum pr nivå		8 979 423	21 018		10 138 915	21 818
Sum alle nivå	9 000 440			10 160 732

NOTE 4 FORDELING PÅ SEGMENTER OG GEOGRAFISKE MARKEDER

Konsernets virksomhet består hovedsakelig i å tilby utleie av skip og maritimt personell over hele verden. Virksomheten er fordelt i tre driftssegmenter basert på forskjellige skipstyper; ankerhåndteringsskip (AHTS) som leverer tjenester vedrørende flytting og oppankring av borerigger og andre innretninger til havs, plattformsupply skip (PSV), som leverer tjenester vedrørende transport av materiell til offshore installasjoner og konstruksjonsservice-skip (CSV), som leverer tjenester vedrørende utbygging, inspeksjon og vedlikehold av installasjoner over og under vann.

Resultater fra tilknyttede selskap (TS) fordeles på segmentene ihht til antall skip pr segment, mens investeringene tar utgangspunkt i bokførte verdier for skip i det enkelte segment.

			PSV
2015	2014	2015	2014
909 153	1 318 685	371 944	466 601
28 082	35 233	11 489	12 015
937 235	1 353 918	383 432	478 615

-437 277	431 512	-681 276	85 327

-437 277	431 512	-681 276	85 327

3 370 434	3 903 739	1 111 010	1 781 026
3 370 434	3 903 739	1 111 010	1 781 026
2 582 066	2 574 457	1 014 254	1 124 169
2 582 066	2 574 457	1 014 254	1 124 169

3 923	31 372	758	8 294
30 774	62 650	34 902	5 971
121 993	122 705	77 372	91 476
710 916	153 334	765 383	61 351
			Andre
2015	2014	2015	2014
2 265 321	1 952 063
69 971	95 577
2 335 292	2 047 640

718 272	671 678	-732	-745
65 878	63 779	-1 021	876
784 150	735 457	-1 752	131

9 001 695	8 886 008	306 485	202 631
345 162	347 213	41 173	43 323
9 346 857	9 233 221	347 658	245 954
6 242 112	5 887 239
6 242 112	5 887 239

9 850	2 220 368	113 338	153 960
105 167	168 450
351 680	350 630	606	860
345 808	239 690	7 439	7 452
		AHTS CSV

		Total
Inntekter	2015	2014
Fraktinntekter	3 546 418	3 737 349
Andre inntekter	109 542	142 824
Sum driftsinntekter	3 655 959	3 880 173
Resultater
Driftsresultat	-401 014	1 187 772
Resultat fra TS/FKV	64 858	64 656
Driftsresultat (1)	-336 156	1 252 428
Eiendeler og forpliktelser
Varige driftsmidler	13 789 625	14 773 404
Investeringer i TS/FKV	386 335	390 536
Ufordelte eiendeler	2 052 104	2 582 048
Sum eiendeler	16 228 064	17 745 988
Segmentforpliktelser	9 838 432	9 585 865
Ufordelte forpliktelser	1 587 407	1 631 351
Sum forpliktelser	11 425 839	11 217 216
Annen segmentinformasjon
Tilgang varige driftsmidler	127 869	2 413 994
Tilgang periodisk vedlikehold	170 843	237 071
Omregningsdifferanse	551 651	565 670
Av- og nedskrivninger (2)	1 829 545	461 828

(1) Driftsresultatet er presentert eksklusiv renter, agio og andre finansielle poster.

(2) Avskrivningene inkluderer både ordinær avskrivning og avskrivning på periodisk vedlikehold. For fordeling av inntekter og kostnader mellom de ulike segmentene vises det til note 1.

Konsernets skip vil kunne operere i flere geografiske områder i løpet av et år. Fordelingen mellom områdene er basert på andel av opptjente fraktinntekter. I 2015 kommer inntektene fra PSV'ene hovedsakelig fra Nordsjøen, Brasil og Vest-Afrika, mens inntektene fra AHTS'ene og CSV'ene er fordelt over alle områdene.

Fraktinntektene fordeler seg som følger:		2015		2014
Nordsjøen	33 %	1 171 375	37 %	1 387 127
Mellom- og Nord-Amerika	16 %	561 553	13 %	467 927
Middelhavet/ Europa ellers	5 %	188 565	4 %	154 254
Vest-Afrika	6 %	195 244	4 %	133 846
Sør-Amerika	21 %	742 789	20 %	754 064
Asia	19 %	686 892	22 %	840 131
Totalt	100 %	3 546 418	100 %	3 737 349

Konsernets skip opererer normalt innenfor flere geografiske segmenter i løpet av et år. Eiendeler kan derfor ikke allokeres pr segment ihht IFRS 8.

NOTE 5 ANDRE INNTEKTER, ANDRE DRIFTSKOSTNADER, LØNNSKOSTNADER, ANSATTE OG SÆRSKILTE Y TELSER

Andre inntekter 2015	2014
Gevinst ved salg av skip	46 591
Management inntekter 8 488	6 793
Forpleining 70 170	85 791
Utleie av personell og utstyr 30 884	3 650
Sum andre inntekter 109 542	142 824
Andre driftskostnader 2015	2014
Tekniske driftskostnader 287 083	391 785
Drifts- og smøreoljer 78 539	69 789
Forsikringer 74 191	65 550
IT-, kommunikasjons- og andre kostnader 459 861	325 369
Sum andre driftskostnader 899 675	852 492
Lønn og personalkostnader 2015	2014
Personalkostnader skip 1 207 450	1 219 758
Personalkostnader administrasjon 188 114	174 356
Sum personalkostnader 1 395 564	1 394 114
Lønn og personalkostnader 2015	2014
Lønninger 1 013 336	1 052 834
Arbeidsgiveravgift 113 168	96 478
Pensjonskostnader 47 034	34 601
Andre ytelser 80 537	67 905
Innleid personell, reisekostnader og andre personalkostnader 141 488	142 296
Sum personalkostnader 1 395 564	1 394 114
Antall årsverk: 1 638	1 848

Konsernet har mottatt tilskudd fra refusjons- og nettolønnsordningen for sjøfolk som er bokført som kostnadsreduksjon på personalkostnader på i alt NOK 46 mill (2014 NOK 55 mill).

GODTGJØRELSE TIL STYRE, LEDENDE ANSATTE OG REVISOR

Det er kostnadsført følgende beløp i konsernet	Styrehonorar	Lønn	Naturalytelse	Pensjonskostnad
Ledende ansatte (*):
2015	12	8 083	480	415
2014	12	4 241	320	346

Det foreligger ikke særskilte avtaler om godtgjørelse ved fratreden for styrets formann. Det foreligger heller ikke særskilte bonus- eller opsjonsprogrammer for medlemmer av styret eller konsernledelsen. Det er ikke ytet lån til ledende ansatte. Selskapets administrerende direktør har avtale som sikrer 12 måneders etterlønn

Styret:		Styrehonorar
Terje Vareberg		341
Toril Eidesvik		210
Anders Onarheim		158
Anette Solstad		158
Ketil Lenning		158
(*) For ytterligere detaljer vises det til note 4 i selskapsregnskapet. Ledende ansatte i 2014 bestod av 2 ansatte. I 2015 er gruppen utvidet til 5 ansatte.
	2015	2014
Lovpålagt revisjon	2 881	2 649
Andre attestasjonstjenester	28	33
Skatterelaterte tjenester	8 325	3 425
Andre tjenester utenfor revisjonen		21
Sum	11 234	6 127

Honorar for revisjon gjelder den lovbestemte revisjon. Honorar for skatterelaterte tjenester gjelder hovedsakelig annen assistanse vedrørende skattemessig rapportering til andre lands skattemyndigheter, og vedrører i 2015 særlig mannskap. Disse tjenestene anses således som rene compliance-tjenester. Revisjonsrelaterte tjenester omfatter ulike typer uttalelser og assistanse i forbindelse med regnskapsmessige spørsmål. Alle beløp er eksklusiv merverdiavgift.

NOTE 6 PENSJONER

Konsernet har en ytelsesordning for sjøansatte på norske vilkår, samt for noe administrativt personell. Ordningen er forsikringsbasert. Det er 615 medlemmer pr. 31.12.2015. For majoriteten av administrativt personell har konsernet en innskuddsbasert ordning. Personell ansatt før 1.1.2007 kunne velge medlemskap i en av de to ordningene. Ansatte som har tiltredd etter 1.1.2007 er medlemmer av den innskuddsbaserte ordningen. Det var 61 medlemmer i ordningen pr. 31.12.2015.

Følgende forutsetninger er lagt til grunn:	2015	2014
Diskonteringsrente	2,70 %	2,30 %
Forventet avkastning	2,70 %	2,30 %
Forventet lønnsvekst	2,50 %	2,75 %
Forventet G- regulering	2,25 %	2,50 %
Forventet pensjonsregulering	2,25 %	2,50 %
Årets endring i pensjonsforpliktelse fremkommer som følger:	2015	2014
Inngående forpliktelse av ytelsesordning	306 681	256 672
Rentekostnader	6 776	9 888
Årets pensjonsopptjening	29 139	26 849
Utbetalte pensjonsytelser	-10 102	-8 978
Aktuarmessig (gevinst)/ tap på forpliktelsen	-69 186	22 250
Estimert forpliktelse ved utgangen av året	263 308	306 681
Årets endring i pensjonsmidler fremkommer som følger:
Inngående verdi av pensjonsmidler	207 899	185 002
Forventet avkastning	4 352	7 292
Tilskudd fra arbeidsgiver	17 073	29 848
Utbetalte pensjonsytelser	-10 102	-8 978
Aktuarmessig gevinst/ (tap)	-6 586	-5 264
Estimerte pensjonsmidler ved utgangen av året	212 636	207 899
Konsernets forventede innbetaling av pensjonsmidler i 2016 er NOK 19 mill.
Netto pensjonsmidler/ (-forpliktelse):
Pensjonsforpliktelse	263 308	306 681
Pensjonsmidler	212 636	207 899
Netto pensjonsmidler/ (-forpliktelse) inkl aga:	-50 672	-98 781
Herav arbeidsgiveravgift	-6 262	-12 207
Årets pensjonskostnad fremkommer som følger:
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	25 194	23 211
Rentekostnad påløpte forpliktelser	6 776	9 888
Forventet avkastning pensjonsmidler	-4 352	-7 292
Servicekostnader	302	280
Kostnadsført arbeidsgiveravgift	3 643	3 357
Pensjonskostnad ytelsespensjon	31 563	29 445

Innbetaling vedrørende innskuddspensjon	19 115	8 513
Faktisk avkastning pensjonsmidler	-2 234	2 028
Total pensjonskostnad	50 678	37 959

Aktuarmessig gevinst/ (tap)

Totalt estimatavvik	62 599	-27 514
Skatteeffekt	15 650	-7 429
Estimatavvik ført i totalresultat	46 949	-20 085

Utgående forpliktelse for 2014 og 2015 er basert på tabell K2013.

Pensjonsmidlene er, gjennom eksternt forsikringsselskap, plassert i ulike investeringer. Forsikringsselskapet administrerer alle transaksjoner vedrørende pensjonsordningen.

For begge årene er OMF-renten (Obligasjoner Med Fortrinnsrett) benyttet som utgangspunkt for fastsettelse av diskonteringssats.

Prosentvis sammensetning av pensjonsmidler:	2015	2014
Aksjer	6,1 %	7,2 %
Alternative investeringer	4,0 %	4,0 %
Omløpsobligasjoner	13,6 %	15,3 %
Pengemarked	25,2 %	23,5 %
Anleggsobligasjoner	33,9 %	32,6 %
Eiendom	14,7 %	14,2 %
Annet	2,6 %	3,3 %

NOTE 7 FINANSPOSTER

Finansposter	2015	2014
Rentekostnader	-480 426	-454 241
Renteinntekt	9 909	20 860
Valutatap	-1 387 614	-1 240 676
Valutagevinst	733 796	641 942
Inntekt/ tap (-) fra tilknyttede selskaper	-1 021	876
Gevinst finansielle derivater	19 270	17 500
Tap finansielle derivater	-130 638	-84 278
Gevinst salg av aksjer/ andeler		599
Utbytte	11	11
Annen finansinntekt/-kostnad (-)	-7 339	-9 436
Sum netto finansposter	-1 244 050	-1 106 842

Valutagevinst og -tap knytter seg hovedsakelig til urealisert agio/ disagio på beholdning og gjeld i utenlandsk valuta, samt kursendring i perioden mellom bokføring av inn- og utgående fakturaer og tidspunkt for betaling.

NOTE 8 VARIGE DRIFTSMIDLER

	Skip	Skip under bygging	Driftsløsøre	Sum
Kostpris 01.01.2014	16 339 656	37 299	83 427	16 460 382
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2014	-4 489 422		-64 603	-4 554 025
Balanseført verdi 01.01.2014	11 850 234	37 299	18 824	11 906 357
Tilgang i perioden	2 202 595	199 589	11 810	2 413 994
Overført	57 964	-57 964
Avgang i perioden	-392 396		-731	-393 127
Avgang i akkumulert av- og nedskrivning	264 910		377	265 287
Omregningsdifferanser	564 810		860	565 670
Kostpris 31.12.2014	18 772 629	178 925	95 366	19 046 920
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12.2014	-4 492 109		-71 660	-4 563 769
Balanseført verdi 31.12.2014	14 280 520	178 925	23 706	14 483 150
Periodens av- og nedskrivning	-267 598		-7 434	-275 032
Kostpris 01.01.2015	18 772 629	178 925	95 366	19 046 920
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2015	-4 492 109		-71 660	-4 563 769
Balanseført verdi 01.01.2015	14 280 520	178 925	23 706	14 483 150
Tilgang i perioden	14 531	98 300	15 038	127 869
Avgang i perioden	-86 958			-86 958
Overført eiendeler holdt for salg	-16 288			-16 288
Avgang i akkumulert av- og nedskrivning	81 817			81 817
Omregningsdifferanser	551 045		606	551 651
Kostpris 31.12.2015	19 234 959	277 225	111 009	19 623 194
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12.2015	-6 046 592		-81 750	-6 128 341
Balanseført verdi 31.12.2015	13 188 368	277 225	29 259	13 494 853
Periodens av- og nedskrivning	-1 636 299		-10 089	-1 646 389

Balanseført periodisk vedlikehold:	2015	2014
Balanseført periodisk vedlikehold 01.01	290 253	230 255
Tilgang i perioden	170 843	237 071
Avgang i perioden	-12 205
Overført eiendel holdt for salg	-7 823
Avskrivning periodisk vedlikehold i perioden	-183 157	-186 795
Omregningsdifferanser	12 749	9 723
Balanseført periodisk vedlikehold 31.12	270 661	290 253

Skipene er dekomponert i følgende bestanddeler; skrog, ankerhåndterings-, laste- og losseutstyr, hoved- og hjelpemotor, thrustere, DP og løfteutstyr og annet utstyr. Alle komponenter er antatt å ha 30 års levetid, mens antatt brukstid er 20 år.

Beregning av residualverdi tar utgangspunkt i markedsverdier/megleranslag ved starten av regnskapsåret. Megleranslagene, fratrukket estimerte salgsrelaterte kostnader, blir multiplisert med en prosentsats som er avhengig av skipenes alder. Prosentsatsen er 50 % for et nybygg og er økende til 100 % for et 20 år gammelt skip.

Periodisk vedlikehold avskrives over perioden frem til neste planlagte dokking for hvert skip. Normalt intervall for dokking er 24-36 måneder.

Driftsløsøre avskrives etter satser på 15-25%.

Skip til en bokført verdi av NOK 13 466 mill er stillet som sikkerhet for konsernets lån, jfr note 11

Inkludert i tilgang i perioden er aktiverte byggelånsrenter med NOK 7,2 millioner (NOK 3,9 millioner). Anvendt rentesats er 3,97%

Nedskrivningsvurdering av varige driftsmidler

Konsernet foretar kvartalsvis en gjennomgang av forhold som indikerer et mulig nedskrivningsbehov av varige driftsmidler. I 2015 har konsernets børsverdi gjennomgående ligget på et nivå som er lavere enn bokført egenkapital. Skipsmeglernes verdivurderinger av offshoreflåten har vist en fallende kurve gjennom året. I tillegg har makedet for offshoreskip vært svakt, uten tegn til forbedring på kort sikt. På grunn av markedssituasjonen har konsernet lagt flere skip i opplag i løpet av året. Alt dette er indikatorer som medfører behov for nedskrivningsvurdering.

I andre og fjerde kvartal ble det gjennomført nedskrivningstester (bruksverdiberegninger) av konsernets skip. For alle skip der bokført verdi overstiger 65% av meglerverdi, hvor meglerverdi er satt som et gjennomsnitt av 3 anerkjente, uavhengige meglere, er det gjennomført bruksverdiberegninger for å vurdere eiendelens verdi. Hvert skip anses som en egen kontantgenererende enhet. Bruksverdiberegningene er blant annet basert på konsernets vedtatte budsjetter for 2016 og prognoser for perioden 2017-2019.

De viktigste forutsetningene som ligger til grunn for beregningene er forventede dagrater, kostnadsutvikling, operasjonsområde, rentenivå og markedsutvikling.

Diskonteringsrente

Diskonteringsrenten tar utgangspunkt i et vektet kapitalavkastningskrav (WACC) for konsernet. Kapitalavkastningskravet for egenkapitalen er utledet fra 10-års renten for statobligasjoner (risikofri rente), konsernets egen markedsrisikopremie og en gjennomsnittlig beta for bransjen (5-års gjennomsnitt). Gjeldselementet i diskonteringsrenten baseres på risikofri rente, tillagt konsernets gjennomsnittlige margin for sikrede lån, samt en premie som tisvarer forskjellen mellom risikofri rente og bankenes utlånsrenter. Benyttet diskonteringsrente er 7,6%, hvilket er en økning fra 7,2% i 2014.

Inntektsforutsetninger

Skip som har faste kontrakter er inntektsmessig basert på gjeldende kontrakter. For skip uten fast kontrakt, og for skip med kontrakter som utløper i løpet av perioden, er inntektsstrømmen basert på historiske data. Både skipenes egen historikk og gjennomsnittsrater for sammenlignbare skip for de siste 7-10 år er benyttet. Antall båtdager pr år er redusert med 3%. I PSV-segmentet er det lagt til grunn rater ned mot, og i noen tilfeller under, operasjonskostnadsnivå i første del av perioden. Det samme gjelder for mindre ankerhåndteringsskip. Fra 2019 legges det til grunn en gradivis økning av inntekter mot et nivå som tilsvarer gjennomsnittsratene for de foregående 7-10 år (2021).

Inflasjonsjustering

Eskalering av inntekter er forventet å være marginal de første årene. Beregningene legger således til grunn lav (<1%) eller ingen inflasjonsjustering av inntekter de første 2-3 årene. Kostnadsmessig er det lagt opp til en inflasjon på 2% frem til 2018 og deretter 3%. Fra 2019 inflasjonsjusteres inntekter slik som kostnadene

Residualverdier

Estimerte residualverdier i bruksverdiberegninene bygger på samme prinsipp som i ordinære avskrivninger. Verdien settes initielt til 50% av kostpris fratrukket forventede salgsomkostninger, og justeres i henhold til endringer i meglerverdiene. Det forutsettes at meglerverdiene faller 2,5% hvert år, frem til skipet er 20 år. Skipene forutsettes avhendet etter 20 år i drift.

Nedskrivningstester

Basert på nedskrivningstestene utført i 2. kvartal ble det foretatt en nedskrivning av 4 skip, 3 PSV'er og en AHTS, med totalt NOK 125 millioner. I 4. kvartal ble 22 skip nedskrevet med totalt NOK 1.221 millioner. Total nedskrivning av konsernets skip i 2015 ble NOK 1.346 millioner, og fordelte seg på segmentene på følgende måte: PSV NOK 702 millioner, AHTS NOK 564 millioner og CSV NOK 80 millioner.

Sensitivitetsberegninger

Bruksverdiene for skipene er analysert for sensitivitet ved å endre på de viktigste forutsetningene; diskonteringsrente, kostnadsutvikling, utnyttelsesgrad og rateforutsetning. En økning i diskonteringsrenten med 1%-poeng og 2%-poeng ville gitt en økt nedskrivning på NOK 300-600 millioner. Dersom ratenivået eller utnyttelsesgraden nedjusteres slik at inntekten blir 2-5% lavere, ville nedskrivningen økt med NOK 150-500 millioner. Dersom inflasjon av kostnader blir 1-2% poeng høyere, øker nedskrivningen med NOK 200-500 millioner.

Nybyggingskontrakter

Pr. 31.12.2015 er følgende skip under bygging:

	Leverings-		Solstad	Kontrakts	Betalte	Resterende	Forfall
Nybyggingskontrakter	tidspunkt	Eierselskap	andel	pris	terminer	31.12.2015	2016
NB "830" TBN Normand Maximus	Juli 2016	Solstad Rederi AS		100 % USD 367.200	USD 36.720	USD 330.480	USD 330.480

Pr. 31.12.2014 er følgende skip under bygging:

	Leverings-		Solstad	Kontrakts	Betalte	Resterende	Forfall
Nybyggingskontrakter	tidspunkt	Eierselskap	andel	pris	terminer	31.12.2014	2015
NB "830" TBN Normand Maximus	Juli 2016	Solstad Rederi AS		100 % USD 367.200	USD 27.540	USD 339.660	USD 339.660

Rederiet har opsjoner til å endre en del av utrustningen på skipene og prisene kan derfor komme til å avvike noe fra det oppgitte. Det er inngått avtale om finansiering for skip under bygging ved årslutt.

Eiendeler holdt for salg

To av konserents skip er avtalt solgt på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. Totalt salgsvederlag er ca NOK 24 millioner. Eiendelene er klassifisert som eiendel holdt for salg pr 31.12.2015. Begge skipene tilhører AHTS-segmentet, og ble overlevert til nye eiere i januar 2016. Total gevinst ble NOK 1 mill.

NOTE 9 KONSERNET HAR FØLGENDE AKSJER OG ANDELER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET (FKV) OG TILKNYTTEDE SELSKAPER (TS):

		Forretnings-	Eier/stemme	Regnskap
		kontor	andel	avlagt pr
Deep Well AS (DWAS)	TS	Karmøy	28 %	31-12-15
Solstad Offshore Crewing Services Philippines (SOCS)	TS	Manilla, Filippinene	25 %	31-12-15
Normand Installer SA (NISA)	FKV	Marly, Sveits	50 %	31-12-15
PT Meratus Solstad Offshore (PTSO)	FKV	Jakarta, Indonesia	49 %	31-12-15
Normand Oceanic AS (NOCE)	FKV	Karmøy	50 %	31-12-15
Normand Oceanic Chartering AS (NOCH)	FKV	Karmøy	50 %	31-12-15

Normand Oceanic AS eier ett konstruksjonsserviceskip. Skipet leies ut på bare-boat til nærstående selskap.

Normand Oceanic Chartering AS leier inn ett konstruksjonsserviceskip på bare-boat fra nærstående selskap. Skipet leies deretter ut på time charter. Normand Installer SA eier et konstruksjonsserviceskip som leies ut på time charter til selskap beslektet med den andre parten i den felleskontrollerte virksomheten. Solstad Offshore Crewing Services Philippines leverer crewing-tjenester til konsernet Ovennevnte investeringer er alle av strategisk betydning for konsernet.

Deep Well AS driver med brønnintervensjoner.

PT Meratus Solstad Offshore er opprettet for evt etablering av virksomhet i Indonesia.

Felleskontrollert virksomhet	2015
Bokført verdi av aksjer og andeler består av:	NISA	NOCE	NOCH	PTSO	Sum
Anskaffelseskost 01.01.	1 631	173 808	23	1 364	176 826
Akkumulert resultat og justeringer	90 739	33 810	2 357	-1 364	125 542
Bokført verdi 01.01.	92 370	207 618	2 380		302 368
Resultatandel	25 235	39 474	1 169	-	65 878
Andre justeringer	2 074	-25 097	-1 191		-24 214
Bokført verdi 31.12	119 678	221 995	2 359		344 032
Balanseposter:
Bankinnskudd og kontantekvivalenter	84 045	23 039	11 610	819	119 514
Andre kortsiktige eiendeler	81 176	16 172	16 688	2 101	116 138
Langsiktige eiendeler	803 847	1 664 322		1 062	2 469 232
Finansielle forpliktelser
Annen kortsiktig gjeld	-96 689	-16 983	-24 149	139	-137 681
Langsitige finansielle forpliktelser
Annen langsiktig gjeld	-482 409	-1 050 583		-5 862	-1 538 855
Netto eiendeler	389 971	635 967	4 150	-1 740	1 028 348
Andel av balanseposter	194 985	317 984	2 075	-853	514 174
Inntekter og resultat:
Inntekter	152 873	175 850	78 050	44	406 817
Driftskostnader	-79 080	-532	-74 010	-1 097	-154 720
Avskrivninger	-3 674	-46 657			-50 330
Renteinntekter			9		9
Rentekostnader	-19 650	-36 767	-7		-56 423
Andre finanskostnader		-12 947	-647	1 055	-12 538
Resultat før skatt	50 470	78 949	3 395	1	132 814
Skattekostnad			-1 056	-1	-1 057
Resultat	50 470	78 949	2 339	-	131 757
Andel av inntekter og resultat:	25 235	39 474	1 169	-	65 878

Felleskontrollert virksomhet	2014
Bokført verdi av aksjer og andeler består av:	NISA	NOCE	NOCH	PTSO	Sum
Anskaffelseskost 01.01.	1 631	173 808	23	1 364	176 826
Akkumulert resultat og justeringer	53 416	39 977	1 404	-1 059	93 738
Bokført verdi 01.01.	55 047	213 785	1 427	305	270 564
Resultatandel	31 984	31 215	953	-373	63 779
Andre justeringer	5 338	-37 382		68	-31 976
Bokført verdi 31.12	92 370	207 618	2 380		302 368
Balanseposter:
Bankinnskudd og kontantekvivalenter	89 167	20 403	16 593	1 733	127 896
Andre kortsiktige eiendeler	58 793	13 657	25 922	1 713	100 083
Langsiktige eiendeler	656 522	1 452 117		9 003	2 117 642
Finansielle forpliktelser
Annen kortsiktig gjeld	-77 746	-14 874	-36 688	-1 669	-130 977
Langsitige finansielle forpliktelser
Annen langsiktig gjeld	-443 759	-961 949		-11 362	-1 417 069
Netto eiendeler	282 978	509 353	5 827	-582	797 575
Andel av balanseposter	141 489	254 676	2 913	-285	398 788
Inntekter og resultat:
Inntekter	181 439	137 673	77 366	213	396 692
Driftskostnader	-93 713	-167	-74 338	-397	-168 615
Avskrivninger	-5 343	-34 402			-39 745
Renteinntekter			14		14
Rentekostnader	-16 974	-31 027	-9		-48 010
Andre finanskostnader	-1 441	-9 648	-179	-570	-11 837
Resultat før skatt	63 969	62 429	2 855	-754	128 499
Skattekostnad			-949	-6	-955
Resultat	63 969	62 429	1 906	-761	127 544
Andel av inntekter og resultat:	31 984	31 215	953	-373	63 779

Tilknyttede selskaper				2015
			DWAS	SOCS	Sum
Anskaffelseskost 01.01.			19 367		19 367
Akkumulert resultat og justeringer			23 956		23 956
Bokført verdi 01.01.			43 323		43 323
Resultatandel			-2 150	1 064	-1 087
Andre justeringe				66	66
Bokført verdi 31.12.			41 173	1 130	42 302
Andel av balanseposter:
Kortsiktige eiendeler			20 453	7 597	28 050
Langsiktige eiendeler			73 282	370	73 652
Kortsiktig gjeld			-18 597	-7 201	-25 798
Langsiktig gjeld			-20 063		-20 063
Netto eiendeler			55 074	765	55 840
Andel av inntekter og resultat:
Inntekter			55 690	2 970	58 659
Driftskostnader			-58 428	-1 956	-60 384
Finansinntekt/ kostnad (-)			588	129	717
Justering egenkapitalmetoden				66	66
Resultat før skatt			-2 150	1 208	-942
Skattekostnad				-79	-79
Resultat			-2 150	1 130	-1 021
Tilknyttede selskaper			2014
	OSOP (*)	OSAS (*)	DWAS	SOCS	Sum
Anskaffelseskost 01.01.	89	9 911	19 367		29 367
Akkumulert resultat og justeringer	-9	-26	9 635		9 600
Bokført verdi 01.01.	80	9 886	29 001		38 967
Resultatandel			1 271	594	1 865
Andre justeringer	-80	-9 886	13 051	-594	2 491
Bokført verdi 31.12.			43 323		43 323
Andel av balanseposter:
Kortsiktige eiendeler			49 587	4 887	54 474
Langsiktige eiendeler			50 359	420	50 778
Kortsiktig gjeld			-12 704	-5 569	-18 273
Langsiktig gjeld			-29 487	-30	-29 517
Netto eiendeler			57 754	-292	57 462
Andel av inntekter og resultat:
Inntekter			61 931	2 059	63 990
Driftskostnader			-58 224	-1 480	-59 705
Finansinntekt/ kostnad (-)			-1 966	16	-1 950
Justering egenkapitalmetoden				-989	-989
Resultat før skatt			1 741	-394	1 346
Skattekostnad			-470		-470
Resultat			1 271	-394	876

(*) Eierandelen er økt til 100% i 2014.

Investeringer tilgjengelige for salg - langsiktige

		2015		2014
	Eier-	Balanseført	Eier-	Balanseført
Unoterte aksjer	andel	verdi	andel	verdi
Bleivik SIM Holding AS	29,54 %	2 991	29,54 %	2 991
		2 991		2 991

Konsernet har ikke betydelig innflytelse over det ovennevnte selskap.

Investeringer tilgjengelige for salg - kortsiktige		2015			2014
		Eier-	Balanseført		Eier-	Balanseført
Noterte aksjer	Kostpris	andel	verdi	Kostpris	andel	verdi
Rem Offshore ASA	428 752	0,04 %	229	428 752	0,04 %	382
			229			382

Investeringer tilgjengelig for salg består av aksjer (og andeler) og har således ikke fast forfall eller avkastning. Aksjer i noterte foretak er verdsatt til virkelig verdi (balansedagens kurs). Virkelig verdi av aksjer i unoterte foretak er estimert med utgangspunkt i foretakets siste økonomiske rapportering.

Verdiendring av tilgjengelig for salg investeringer er ført direkte mot egenkapitalen gjennom totalresultatet, og fremkommer som følger:

	2015	2014
Inngående verdi	-47	46
Verdiendring Rem Offshore aksjer	-153	-93
Utgående verdi	-200	-47

Datterselskap med vesentlige minoritetsinteresser

Konsernet har to datterselskaper med vesentlige minoritetsinteresser (MI). Informasjon om disse er som følger:

Land	Minoritetsinteresse	Resultat allokert til MI	Akkumulert MI	Utbetalt utbytte

Skottland	37,5 %	21 133	112 990	0
Norge	37,5 %	-42 111	-167 670	0


Skottland	37,5 %	12 386	91 857	0
Norge	37,5 %	-56 759	-125 559	0

Sammendratt regnskapsinformasjon	Solstad Cable UK Ltd			Trym Titan AS
	2015	2014	2015	2014
Langsiktige eiendeler	284 760	262 568	937 703	938 059
Kortsiktige eiendeler	74 415	68 515	103 165	84 788
Sum eiendeler	359 175	331 083	1 040 868	1 022 847

Langsiktig gjeld	0	0	1 478 133	1 345 422
Kortsiktig gjeld	57 868	86 132	9 856	10 996
Sum gjeld	57 868	86 132	1 487 989	1 356 418

Inntekt	269 602	206 819	123 792	92 637
Resultat etter skatt	56 355	33 028	-112 296	-151 358

NOTE 10 FORSIKRINGSOPPGJØR

I forbindelse med havarier av skip og utstyr, forskutterer konsernet utbetalinger knyttet til reparasjon. Netto etter egenandeler har konsernet mottatt følgende erstatninger fra forsikringsselskapene:

	2015	2014
Mottatt havarierstatning	67 811	16 032

Utleggene er inkludert i andre driftskostnader.

De to siste årene er det inntektsført Loss of Hire-inntekter på henholdsvis NOK 67 mill og NOK 29 mill.

NOTE 11 PANTEGJELD, ANNEN LANGSIKTIG GJELD OG FORPLIKTELSER

	2015	2014
Pantegjeld	8 905 838	10 094 844
Sum langsiktig gjeld	8 905 838	10 094 844

Kortsiktig del av langsiktig gjeld (1. års avdrag)	2 520 002	1 122 371

For nedbetalingsprofil for langsiktig gjeld vises det til note 3.

Bokført verdi pantsatte eiendeler:

	2015	2014
Fordringer	635 073	756 794
Skip	13 465 530	14 244 170
Sum balanseført verdi	14 100 603	15 000 963

Enkelte av skipene er stillet som sikkerhet for pantelånene. I tillegg er kundefordringer pantsatt.

Konsernets langsiktige gjeld fordelte seg med 43% NOK, 48% USD og 9% GBP pr. 31.12.2015. Deler av den langsiktige gjelden i NOK er, gjennom finansielle instrumenter, knyttet opp mot USD, slik at reell gjeldseksponering er 41% NOK, 50% USD og 9% GBP.

Låneavtalene forutsetter blant annet at eierselskapene til enhver tid skal ha positiv arbeidskapital og at skipenes markedsverdi skal utgjøre minst 110-135% av utestående lån, samt at egenkapitalen i konsernet skal være minimum NOK 1,5 milliarder og minimum 1 milliard i Solstad Rederi AS. Vedrørende krav til arbeidskapital holdes første års avdrag av pantegjelden utenfor beregningen. Selskapet tilfredsstiller kravene i låneavtalene pr. 31.12.15. I tillegg til pantstillelser/ negative pantsettelsesklausuler inneholder avtalene transport av forsikringskrav og inntekter under enkelte certepartier.

Lånekostnader	2015	2014
Balanseførte lånekostnader	68 655	68 649

Lånekostnader presenteres netto sammen med lånene og blir amortisert over lånets løpetid.

Operasjonell leasing

En del av konsernets skip er leid ut på langsiktige befraktningsavtaler. Inntektene fra disse skipene regnskapsføres som operasjonelle leaser.

	31-12-15		31-12-14
	Minimum	Nåverdi av	Minimum	Nåverdi av
	betaling	minimum betaling	betaling	minimum betaling
I løpet av ett år	2 793 200	2 725 073	2 746 383	2 679 398
I perioden 2 til 5 år	8 369 800	7 703 453	7 920 421	7 278 618
I perioden utover 5 år	4 732 600	3 899 451	5 530 918	4 475 376
Finansieringskostnader		1 567 622		1 764 331
Total minimum lease betaling	15 895 600	15 895 600	16 197 722	16 197 722
Andre leieavtaler
Konsernet har inngått følgende leieavtaler:	Årlig betaling	Utløp	Forlengelse	Justering av leie
Kontorlokaler Skudeneshavn	6 276	2026	4 ganger 5 år	Konsumpris og
				norsk 5 års swap-rente
Verksted/ lagerlokaler/ kai Husøy, Karmøy	2 636	2016		Konsumpris
Kontorlokaler Aberdeen	654	2018		Fast neste 2 år
Kontorlokaler Singapore	2 693	2017	5 år	Fast neste 2 år
Kontorlokaler Perth	740	2017	1 år	Konsumpris
Kontorlokaler Rio de Janeiro	977	2018		Konsumpris
Fremtidig minimumsleie knyttet til leieavtalene:
I løpet av ett år	13 976
I perioden 2 til 5 år	31 797
I perioden utover 5 år	31 380
Total minimum lease betaling	77 153

Annen langsiktig gjeld

Annen langsiktig gjeld på NOK 198 millioner (NOK 175 millioner i 2014) er lån fra minoritetsaksjonær til to av konsernets datterselskaper.

Solstad Offshore ASA har stillet følgende garantier (NOK millioner):
Solstad Offshore UK Ltd	319- i forbindelse med kjøp av skip
Solstad Offshore Service Vessel UK Ltd	418- i forbindelse med kjøp av skip
Trym Titan AS	343- i forbindelse med kjøp av skip
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	1702- i forbindelse med bare-boat leie og kjøp av skip
Normand Installer SA	65- i forbindelse med finansiell leasing av skip
Deep Well AS	52- i forbindelse finansiering av driftsmidler
Normand Oceanic AS	536- i forbindelse med kjøp av skip
Normand Vision AS	1487- i forbindelse med kjøp av skip

NOTE 12 SK ATTEKOSTNAD

	2015	2014
Betalbar ordinær skatt	10 660	12 484
For lite/ for mye (-) avsatt betalbar skatt tidligere år	5 118	14 353
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	8 317	4 519
Skattekostnad	24 996	31 355
Fordeling av skattekostnad på ordinært resultat
Norsk del - ordinær	13 525	4 519
Utenlandsk del	10 570	26 837
Total skattekostnad	24 996	31 355
Selskaper utenfor rederiskatteordningen
Midlertidige forskjeller
Aksjer/andeler (omløpsmidler	-1 693	-1 466
Pensjonsforpliktelse	-50 672	-98 781
Gevinst- og tapskonto/ urealiserte gevinster og tap	-70 179	-101 456
Fremførbart underskudd	-119 469	-140 065
Sum midlertidige forskjeller	-242 014	-341 769
Skatteeffekt av midlertidige forskjeller
Aksjer/andeler (omløpsmidler)	-423	-396
Pensjonsforpliktelse	-12 668	-26 671
Gevinst- og tapskonto/ urealiserte gevinster og tap	-17 545	-27 393
Fremførbart underskudd	-29 867	-37 818
Herav ikke balanseført	22 517	30 312
Netto utsatt skatt/ utsatt skattefordel (-)	-37 987	-61 966
Endring i utsatt skatt i balansen
Inngående verdi utsatt skatt	-61 966	-58 934
Bokført mot resultatet	8 317	4 519
Oppkjøp av selskap		-133
Bokført mot egenkapital (endring pensjon)	15 650	-7 429
Omregningsdifferanse	12	12
Utgående verdi utsatt skatt/ utsatt skattefordel (-)	-37 987	-61 966
Betalbar skatt i balansen består av:
Tonnasjeskatt	171	152
Annen betalbar selskapsskatt	58 102	40 545
Sum betalbar skatt i balansen	58 273	40 697
Tonnasjeskatt er klassifisert som driftskostnad.
Analyse av effektiv skattesats:
27% skatt av resultat før skatt	-426 380	39 071
Andel utsatt skattefordel ikke bokført	22 517	30 312
Forskjell skattesats utenlandske enheter	2 860	6 895
Ikke skattemessig fradrag/ overskudd underlagt rederibeskatning	425 999	-44 923
Beregnet skattekostnad	24 996	31 355

Konsernets rederibeskattede selskaper har ingen umiddelbare planer om å tre ut av den nye rederibeskatningsordningen.

Det er beregnet utsatt skatt av avvikende verdier i konsernregnskapet knyttet til utenlandske deltakerlignende selskaper. Videre foretas det avsetning for utsatt skatt på regnskapsmessige posisjoner hvor en fremtidig realisasjon vil medføre betalbar skatt.

Utsatt skattefordel knyttet til fremførbare underskudd er balanseført basert på forventning om at selskaper underlagt ordinær beskatning vil ha skattepliktige inntekter i fremtiden. De forventede inntektene knytter seg til ordinær drift, gevinster ved salg av driftsmidler og skattepliktige finansinntekter.

Utsatt skattefordel er beregnet basert skattesats som er 25%.

Virksomheten til konsernet har et internasjonalt preg. Konsernets skattemessige behandling av transaksjoner, operasjoner og strukturer i utlandet kan utfordres av lokale skattemyndigheter, og kan medføre fremtidige skattekrav. Slike usikre forpliktelser avsettes i regnskapet ved sannsynlighetsovervekt. Ved utgangen av året eksisterer det ingen særskilte forhold som kan medføre skatter eller avgifter i utlandet hvor det ikke er foretatt spesifikke avsetninger.

Regnskapet reflekterer konsernets beste estimat for usikre forpliktelser på balansedagen.

NOTE 13 AKSJEK APITAL, AKSJEEIERE OG EGNE AKSJER

	Aksje-	Egne
	kapital	aksjer
31-12-13	77 375	-484
Kjøp egne aksjer (267.828)		-536
Salg egne aksjer (20.100)		40
31-12-14	77 375	-979

31-12-14	77 375	-979
Kjøp egne aksjer (0)
Salg egne aksjer (64.675)		129
31-12-15	77 375	-850

Selskapets aksjekapital pr. 31.12.15 representerer 38.687.377 aksjer à NOK 2. Antall aksjeeiere pr. 31.12.15 var 3.082. Styret har en fullmakt til å gjennomføre en kapitalforhøyelse på inntil 140.000 aksjer à NOK 2,- rettet mot ansatte. Videre har styret fullmakt til å gjennomføre en kapitalforhøyelse på inntil NOK 4 mill, ved utstedelse av inntil 2 mill aksjer. Styret har også fullmakt til å erverve egne aksjer inntil 10% av aksjekapitalen. Fullmaktene gjelder til tidspunkt for generalforsamling.

Konsernet hadde pr 31.12.2015 ervervet 424.975 egne aksjer til en kostpris på totalt NOK 45 mill. Konsernet hadde pr 31.12.2014 ervervet 489.650 egne aksjer til en kostpris på totalt NOK 52 mill.

NOTE 14 RESULTAT PR. AKSJE

Resultat pr. aksje er beregnet ved å dividere majoritetens andel av resultat på tidsveiet gjennomsnittlig antall aksjer justert for beholdning av egne aksjer. Det foreligger ikke instrumenter som gir mulighet til utvanning.

	2015	2014
Majoritetens andel av årets resultat	-1 581 108	151 652

Gjennomsnittlig antall aksjer	38 631 841	38 935 105
Beholdning av egne aksjer	424 975	489 650
Gjennomsnittlig antall aksjer for beregning av ordinært resultat pr aksje	38 206 866	38 445 455

Resultat pr aksje	-41,38	3,94

NOTE 15 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

Konsernregnskapet består av selskapsregnskapene til Solstad Offshore ASA og følgende datter- og datterdatterselskaper, samt felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper bokført etter egenkapitalmetoden:

Solstad Offshore ASA eierandel

Navn:	Land:	2015	2014
Solstad Offshore (UK) LTD	UK	100 %	100 %
Solstad Cable (UK) LTD	UK	63 %	63 %
Solstad Offshore Service Vessel (UK) LTD	UK	100 %	100 %
Pioneer Offshore LP	UK	100 %	100 %
Progress Offshore LP	UK	100 %	100 %
Pioneer Offshore Ltd	UK	100 %	100 %
Progress Offshore Ltd	UK	100 %	100 %
PIOPRO (UK) Ltd	UK	100 %	100 %
Solstad Cable Cutter Ltd	UK	63 %	63 %
Solstad Cable Clipper Ltd	UK	63 %	63 %
ADSI Offshore (UK) Ltd	UK	100 %	100 %
Solstad Management AS	Norge	100 %	100 %
Normand Drift AS	Norge	100 %	100 %
Solstad Rederi AS	Norge	100 %	100 %
Trym Titan AS	Norge	63 %	63 %
Solstad Shipping AS	Norge	100 %	100 %
Normand Skarven AS	Norge	100 %	100 %
Normand Skarven KS	Norge	69 %	69 %
Solstad Brasil AS	Norge	100 %	100 %
Normand Flower AS	Norge	100 %	100 %
Solstad Operations AS	Norge	100 %	100 %
Deep Well AS	Norge	28 %	28 %
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	Singapore	100 %	100 %
Nor Asia Pte Ltd (fusjonert)	Singapore	0 %	100 %
Nor Offshore Labuan Pte Ltd	Labuan	100 %	100 %
Solstad Offshore Singapore Pte Ltd	Singapore	100 %	100 %
Nor Supporter Pte Ltd (fusjonert)	Singapore	0 %	100 %
Norce Offshore Pte Ltd	Singapore	100 %	100 %
Norce Offshore Pty Ltd	Australia	100 %	100 %
Norce Offshore Thailand Ltd	Thailand	100 %	100 %
Solstad Offshore Ltda	Brasil	100 %	100 %
Solstad Servicos Maritimos Ltda	Brasil	100 %	100 %
NISA INC (FKV)	Sveits	50 %	50 %
Normand Oceanic AS (FKV)	Norge	50 %	50 %
Normand Oceanic Chartering AS (FKV)	Norge	50 %	50 %
Normand Vision AS	Norge	100 %	100 %
Normand Vision Chartering AS	Norge	100 %	100 %
Solstad Offshore Crewing Services Pte	Singapore	100 %	100 %
Solstad Offshore Crewing Services Philippines	Filippinene	25 %	25 %
PT Meratus Solstad Offshore	Indonesia	49 %	49 %

Solstad Offshore (UK) LTD er morselskap for Solstad Cable UK LTD, Solstad Offshore Service Vessel (UK) LTD, ADSI Offshore (UK) Ltd, og PIOPRO (UK) Ltd. Solstad Cable (UK) Ltd er morselskap til Solstad Cable Cutter Ltd, Solstad Cable Clipper Ltd og Solstad Cable Holland BV. Solstad Offshore Service Vessel (UK) Ltd er morselskap til Pioneer Offshore LP og Progress Offshore LP, mens PIOPRO (UK) Ltd er morselskap til Pioneer Offshore Ltd og Progress Offshore Ltd. Solstad Rederi AS er morselskap til Normand Flower AS.

Solstad Brasil AS er morselskap til Solstad Offshore Ltda. Solstad Offshore Asia Pacific Ltd er morselskapet til Nor Asia Pte Ltd, Nor Offshore Labuan Pte Ltd, Nor Supply Pte Ltd, Nor Supporter Pte Ltd, Norce Offshore Pte Ltd. og Solstad Offshore Crewing Services Pte. Norce Offshore Pte Ltd er morselskapet til Norce Offshore Pty Ltd og og Norce Offshore Thailand Ltd. Solstad Offshore Ltda er morselskap til Solstad Servicos Maritimos Ltda. Solstad Offshore ASA er morselskap til de øvrige selskapene, og er også endelig kontrollerende enhet for alle selskaper.

I tillegg til ordinære management-tjenester har konsernet gjennomført følgende transaksjoner med nærstående parter:

		Inntekt		Kostnad		Utestående fordring	Utestående gjeld
Tilknyttet selskap:	2015	2014	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Deep Well AS	431					6 835
Solstad Offshore Crewing Services Philippines					925	11 875

Felleskontrollert virksomhet:
NISA					13 927	11 501
Normand Oceanic AS	4 139	3 781			4 139	3 781

Andre nærstående
Eier av kontorlokale/ base		113	8 762	5 883		40
Eier av verksted for rep/ombygg			709	516				3

Konsernets tilknytning til nærstående parter:

Deep Well AS er et selskap hvor konsernet eier 28%. Utestående fordringer er aksjonærlån og garantiprovisjon.

Solstad Offshore Crewing Services Philippines er et selskap hvor konsernet eier 25%. Fordringen gjelder et aksjonærlån.

NISA er eid 50% av konsernet. Fordringer gjelder aksjonærlån. Normand Oceanic AS er et selskap hvor konsernet eier 50%. Inntekt og utestående fordring

gjelder garantikommisjon. Konsernet leier kontorlokaler og lager/verksted til markedsverdi fra selskap som hovedaksjonær kontrollerer 100%.

Konsernet har benyttet et verksted for reparasjon og ombygging av konsernets skip som hovedaksjonær kontrollerer 100%.

Som nærstående parter regnes styremedlemmene (inklusiv relaterte selskap) og ledelsen forøvrig.

Det er ikke managementavtaler med selskaper utenfor konsernet som belaster selskapet med management-godtgjørelse fra nærstående parter.

Transaksjoner mellom nærstående parter er gjennomført til normale markedspriser.

Utestående balanser ved årsslutt som består av normal kundefordring eller leverandørgjeld er ikke renteberegnet. Fordringer inngår i ordinær vurdering for avsetning for forventet tap å krav.

NOTE 16 BANKINNSKUDD

Av bankinnskudd i konsernet utgjør NOK 24 mill (NOK 32,6 mill) bundne midler (skattetrekksmidler).

NOTE 17 MILJØFORHOLD

Alle rederiets skip tilfredsstiller gjeldende miljøkrav. Ingen av rederiets skip er i 2015 bøtelagt eller straffet for brudd på miljøforskrifter.

Ingen av rederiets skip har pr. i dag pålegg om oppgradering eller utbedring av teknisk utrustning eller pålegg vedrørende arrangementsmessige tiltak for å tilfredsstille gjeldende miljøkrav.

Rederiets HMS- og ISPS-system er i henhold til internasjonale regler, (IMOs International Safety Management Code). Alle skip samt administrasjon er ISM sertifisert av Det Norske Veritas, eller relevant flaggstat. I tillegg er rederiets kvalitetssikringssystem sertifisert i henhold til NS-EN ISO 9001:2000.

NOTE 18 UTBETALT OG FORESL ÅTT UTBY TTE

Vedtatt og utbetalt gjennom året:	2015	2014	2013
Ordinært utbytte	135 406	193 437	96 718

Foreslått utbytte til generalforsamlingen:	2015	2014	2013
Ordinært utbytte		135 406	193 437
Pr aksje (NOK)	0,00	3,50	5,00

NOTE 19 ANDRE LANGSIKTIGE FORDRINGER

	2015	2014
Selgerkreditt skip	79	28 766
Lån til andre selskaper	1 840	2 143
Andre fordringer	25	25
Sum andre langsiktige fordringer	1 945	30 935

Lånene er ansvarlige lån. Rentesatsen har i 2015 vært 6,7%.

NOTE 20 KUNDEFORDRINGER OG ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER

	2015	2014
Kundefordringer	612 970	756 772
Fordringer på TS og FKV	22 103	22
Sum kundefordringer	635 073	756 794

Forskuddsbetalte kostnader	8 119	10 688
Tilgode merverdiavgift	3 531	4 720
Andre kortsiktige fordringer	262 746	291 993
Fordringer på TS og FKV	8 408	50 259
Sum andre kortsiktige fordringer	282 804	357 660

Andre kortsiktige fordringer består hovedsakelig av tilgode havarierstatninger, påløpte, ikke fakturerte inntekter og forskuddsbetalt periodisk vedlikehold skip.

NOTE 21 BEHOLDNINGER

Beholdninger består av proviant, bunkers og smørolje ombord på konsernets skip.

	2015	2014
Bunkers	36 109	29 425
Smøreolje	14 782	16 444
Proviant	6 135	8 540
Annet		6 779
Sum	57 026	61 188

NOTE 22 ANNEN KORTSIKTIG GJELD

Annen kortsiktig gjeld består hovedsakelig av påløpne rentekostnader og påløpne kostnader i forbindelse med pågående dokkinger pr. årsskiftet.

NOTE 23 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Etter årskiftet er obligasjonslånet SOFF03, pålydende NOK 700 mill (ref. note 3), innfridd og erstattet med et ordinært pantelån på NOK 500 mill. Konsernet arbeider med mulig sale-lease-back av nybygget Normand Maximus (ref note 8) som har levering i juli 2016.

SELSKAPSREGNSKAP FOR SOLSTAD OFFSHORE ASA (MOR)

RESULTATREGNSKAP

1.1 - 31.12

MORSELSKAP		(NOK 1.000)
	Noter	2015	2014

Annen driftsinntekt		2 007	2 091
Sum driftsinntekter		2 007	2 091

Personalkostnader	4	-6 728	-7 134
Andre driftskostnader	4	-13 519	-14 807
Sum driftskostnader		-20 247	-21 941

Driftsresultat		-18 240	-19 850

Renteinntekt fra foretak i samme konsern		25 958	38 105
Annen renteinntekt		1 294	11 353
Finansinntekt	5	358 461	413 971
Rentekostnad til foretak i samme konsern		-181	-686
Annen rentekostnad		-96 221	-122 759
Finanskostnad	5,7	-104 293	-84 061
Netto finansposter		185 018	255 922

Resultat før skattekostnad		166 778	236 072
Skattekostnad	10	-6 863	-1 886
Årets resultat		159 915	234 186


Overføringer og disponeringer:
Avsatt til utbytte	11		135 406
Overført til/ fra annen egenkapital	11	159 915	98 780
Sum overføringer og disponeringer		159 915	234 186

BALANSE

MORSELSKAP	(NOK 1 000)
	Noter	31.12.2015	31.12.2014
EIENDELER

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel	10	694	7 557

Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskaper	6	4 026 534	4 115 032
Lån til foretak i samme konsern	9	832 252	664 756
Investeringer i felleskontrollert virksomhet	7	198 870	198 870
Investeringer i tilknyttet selskap	7	32 418	32 418
Andre langsiktige fordringer	8	13 927	18 336
Sum finansielle anleggsmidler		5 104 001	5 029 411

Sum anleggsmidler		5 104 694	5 036 968

Omløpsmidler

Fordringer
Andre kortsiktige fordringer	9	58 997	77 417
Sum fordringer		58 997	77 417

Bankinnskudd og kontantekvivalenter		90 225	31 594
Sum omløpsmidler		149 222	109 011

SUM EIENDELER		5 253 916	5 145 979

BALANSE

MORSELSKAP		(NOK 1 000)
Noter		31.12.2015	31.12.2014
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital (38.687.377 a 2,-)		77 375	77 375
Egne aksjer		-850	-979
Overkurs		112 367	112 367
Annen innskutt egenkapital		111 648	111 648
Sum innskutt egenkapital	11	300 540	300 410

Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	11	3 016 798	2 854 037
Sum opptjent egenkapital		3 016 798	2 854 037

Sum egenkapital	11,12	3 317 338	3 154 447

Gjeld
Avsetning for forpliktelser
Avsetning for forpliktelser	16	21 018	21 018
Sum avsetning for forpliktelser		21 018	21 018

Annen langsiktig gjeld
Gjeld konsernselskaper	9	128 613
Obligasjonslån	17	1 696 170	1 693 190
Sum langsiktig gjeld		1 824 783	1 693 190

Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld	9	2 456	9 597
Kassakreditt	15	82 656	121 908
Avsatt utbytte	11		135 406
Avgitt konsernbidrag			4 839
Annen kortsiktig gjeld		5 666	5 575
Sum kortsiktig gjeld		90 778	277 324

Sum gjeld		1 936 578	1 991 532

SUM EGENKAPITAL OG GJELD		5 253 916	5 145 979

Garantiansvar etc.	14

Skudeneshavn, 18. april 2016

Terje Vareberg Styrets leder Ketil Lenning Styremedlem

Toril Eidesvik Styremedlem

Lars Peder Solstad Adm. dir.

Anette Solstad Styremedlem

Anders Onarheim Styremedlem

KONTANTSTRØM-OPPSTILLING 1.1 - 31.12

MORSELSKAP	(NOK 1 000)
		2015	2014

KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER

Resultat før skattekostnad		166 778	236 072

Nedskrivning av anleggsmidler		88 667	63 500
Urealisert valutagevinst/tap		69 500	57 799
Endringer i beholdninger, debitorer og kreditorer		-7 141	-3 036
Endring i tidsavgrensningsposter		13 672	-63 342
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	(A)	331 476	290 993


KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER

Investert i aksjer/andeler		-169	-472 192
Inn-/ utbetaling (-) av langsiktige fordringer		-249 918	42 043
Realisasjon andre aksjer			201
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	(B)	-250 087	-429 948


KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER

Utbetaling av utbytte		-133 692	-191 511
Salg/ kjøp egne aksjer		1 263	-24 725
Nedbetaling (-)/ opptrekk kassakreditt		-21 922	49 956
Opptrekk/ nedbetaling (-) av gjeld		131 593	274 905
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	(C)	-22 759	108 625


Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	(A+B+C)	58 631	-30 330
Beholdning av kontanter og kontantekv. pr. 01.01.		31 594	61 924
Beholdning av kontanter og kontantekv. pr. 31.12.	(Note 15)	90 225	31 594

NOTE 1 REGNSK APSPRINSIPPER

Generelt

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med Regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge. De viktigste regnskapsprinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

I forbindelse med utarbeidelse av regnskapet blir estimater og forutsetninger som påvirker regnskapet benyttet. Virkelige tall kan variere noe fra estimatene.

Valuta

Pengeposter i utenlandsk valuta er beregnet til valutakurs pr. balansedagen.

Følgende sluttkurser er benyttet i regnskapet:

	GBP	USD	EUR
Pr 31.12.14	11,571	7,4332	9,0365
Pr 31.12.15	13,072	8,8090	9,6190

Kostnader ved låneopptak

Kostnader ved låneopptak balanseføres ved låneopptakstidspunktet og kostnadsføres over lånets løpetid.

Vurdering og presentasjon av omløpsmidler

Beholdninger er vurdert til laveste av anskaffelseskost og antatt salgsverdi. Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventet tap.

Finansielle anleggsmidler

Langsiktige investeringer i aksjer og andre investeringer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og estimert virkelig verdi hvis fall i virkelig verdi ikke er vurdert som midlertidig.

Skatter / Utsatt skatt

Utsatt skatt/ utsatt skattefordel er beregnet etter gjeldsmetoden med 25% på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret, og skattemessige underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller er utlignet og ført netto.

Klassifisering av poster i regnskapet

Eiendeler bestemt for varig eie eller bruk og fordringer med forfall senere enn ett år fra regnskapsårets utløp, er oppført som anleggsmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.

Gjeld som forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets utløp er oppført som langsiktig gjeld.

Betingede utfall

Betingede tap som er sannsynlig og kvantifiserbare, blir kostnadsført. Betingede gevinster/inntekter inntektsføres ikke.

Aksjer og andeler i andre selskaper

Omløpsinvesteringer i form av aksjer behandles ikke som handelsportefølje og verdsettes til laveste av kostpris og markedsverdi.

Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet

Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet oppføres i selskapsregnskapet til kostpris og nedskrives i den utstrekning der er en vesentlig mindreverdi som ikke antas å være av forbigående natur.

Egne aksjer

Egne aksjer er ført opp til pålydende på egen linje under posten aksjekapital. Forskjellen mellom pålydende og anskaffelseskost er regnskapsført over annen egenkapital.

Kontantstrømoppstilling

Konsernet anvender den indirekte metode. Investeringer i aksjer og andre likvider med løpetid over 3 måneder er ikke inkludert under kontantekvivalenter.

NOTE 2 STORE ENKELTTRANSAKSJONER/HENDELSER

I juli 2014 ble det eierandelen i Normand Vision AS og Normand Vision Chartering AS økt til 100% fra hhv 8 % og 30 %.

NOTE 3 FINANSIELL RISIKO

Selskapet er eksponert for ulike finansielle risiki i sin virksomhet. Finansiell risiko er risikoen for at endringer i valutakurs og rentesatser, samt motparters betalingsdyktighet vil påvirke verdien av selskapets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer.

NOTE 4 ANDRE DRIFTSKOSTNADER, LØNNSKOSTNADER, ANSATTE OG SÆRSKILTE Y TELSER

2014
4 867
801
346
267
853
7 134

2

GODTGJØRELSE TIL STYRE, LEDENDE ANSATTE OG REVISOR
Ytelser	Lønn	Naturalytelse	Pensjonskostnad
Ledende ansatte:
2015
Lars Peder Solstad (adm.dir)	2 102	200	75
Sven Stakkestad (vise adm.dir)	1 905	125	163
Eivind Kvilhaug (finansdir.)	1 200	16	60
Hans Knut Skår (befraktningsdir.)	1 607	123	60
Tor Inge Dale (operasjons dir.)	1 270	16	58
	8 083	480	415
2014
Lars Peder Solstad (adm.dir)	2 225	195	60
Sven Stakkestad (vise adm.dir)	2 016	125	286
	4 241	320	346

Styret:	Styrehonorar
Terje Vareberg	341
Toril Eidesvik	210
Anders Onarheim	158
Anette Solstad	158
Ketil Lenning	158

Det er i 2015 kostnadsført hhv NOK 614.457 revisjonshonorar og NOK 360.139 andre ikke revisjonsrelaterte tjenester. Begge beløp er eksklusive merverdiavgift. Det foreligger ikke særskilte avtaler om godtgjørelse ved fratreden for styrets formann. Det foreligger heller ikke særskilte bonus- eller opsjonsprogrammer for medlemmer av styret eller ledelsen. Det er ikke ytet lån til ledende ansatte. Selskapets administrerende direktør har avtale som sikrer 12 måneders etterlønn. De ansatte inngår i ordinær pensjonsordning i konsernet. Forpliktelsen er bokført i Solstad Management AS.

NOTE 5 FINANSPOSTER

Finansinntekt på NOK 358 mill består av garantikommisjon på NOK 42 mill, utbytter fra konsernselskap på NOK 200 mill, urealisert valutagevinst på 87 mill, inntekter fra datterselskap på NOK 7 mill, gevinst på derivater NOK 7 mill, samt konsernbidrag på NOK 15 mill.

Sammenlignbare tall for 2014 på NOK 414 mill består av garantikommisjon på NOK 37 mill, utbytter fra konsernselskap på NOK 250 mill, urealisert valutagevinst på 77 mill, inntekter fra datterselskap på NOK 4 mill, samt konsernbidrag på NOK 46 mill.

Finanskostnad på NOK 104 mill består av nedskrivning på aksjer i datterselskap på NOK 89 mill og realisert valutatap på NOK 15 mill. Sammenlignbare tall for 2013 på NOK 84 mill består av nedskrivning på aksjer i datterselskap på NOK 63 mill, realisert valutatap på NOK 14 mill og kostnad knyttet til innfrielse av obligasjonsgjeld på NOK 7 mill.

NOTE 6 AKSJER/ANDELER I DATTERSELSK AP

	Forretnings-	Eier/stemme	Antall		Aksje-	Kostpris/
31.12.2015	kontor	andel	aksjer/andeler	Pålydende	kapital	balanseført verdi
Solstad Shipping AS	Skudeneshavn	100 %	10 000	1 000	10 000	33 001
Solstad Mexico AS	Skudeneshavn	100 %	100	USD 200	USD 20	169
Solstad Rederi AS	Skudeneshavn	100 %	71 500	100	7 150	2 428 391
Solstad Operations AS	Skudeneshavn	100 %	30 000	1	30	10 030
Normand Drift AS	Skudeneshavn	100 %	150	1 000	150	150
Solstad Offshore UK Ltd	Aberdeen	100 %	11 000 100	GBP 1	GBP 11.000	145 284
Solstad Management AS	Skudeneshavn	100 %	2 000	1 000	2 000	11 000
Normand Skarven AS	Skudeneshavn	100 %	1	950 000	950	1 250
Trym Titan AS	Skudeneshavn	63 %	625	100	100	81 250
Solstad Brasil AS	Skudeneshavn	100 %	480	1 000	480	31 000
Normand Skarven KS	Skudeneshavn	69 %				25 000
Normand Vision AS	Skudeneshavn	100 %	2 496 031	0,06	140	234 608
Normand Vision Chartering AS	Skudeneshavn	100 %	5 000	6	30	299
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	Singapore	100 %	20 000 000 000	(*)	USD 175.877	1 025 103
Sum						4 026 534

	Forretnings-	Eier/stemme	Antall		Aksje-	Kostpris/
31.12.2014	kontor	andel	aksjer/andeler	Pålydende	kapital	balanseført verdi
Solstad Shipping AS	Skudeneshavn	100 %	10 000	1 000	10 000	52 480
Solstad Rederi AS	Skudeneshavn	100 %	71 500	100	7 150	2 428 391
Solstad Operations AS	Skudeneshavn	100 %	30 000	1	30	10 030
Normand Drift AS	Skudeneshavn	100 %	150	1 000	150	150
Solstad Offshore UK Ltd	Aberdeen	100 %	11 000 100	GBP 1	GBP 11.000	145 284
Solstad Management AS	Skudeneshavn	100 %	2 000	1 000	2 000	14 839
Normand Skarven AS	Skudeneshavn	100 %	1	950 000	950	1 250
Trym Titan AS	Skudeneshavn	63 %	625	100	100	81 250
Solstad Brasil AS	Skudeneshavn	100 %	480	1 000	480	86 000
Normand Skarven KS	Skudeneshavn	69 %				35 350
Normand Vision AS	Skudeneshavn	100 %	2 496 031	0,06	140	234 608
Normand Vision Chartering AS	Skudeneshavn	100 %	5 000	6	30	299
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	Singapore	100 %	20 000 000 000	(*)	USD 175.877	1 025 103
Sum						4 115 032

(*) Singapore-aksjer har ikke pålydende.

Aksjene i datterselskapene Solstad Shipping AS, Solstad Management AS, Solstad Brasil AS og Normand Skarven KS er nedskrevet med totalt NOK 89 mill i 2015. Balanseført verdi er nedskrevet til andel av bokført egenkapital, justert for merverdier og eventuelle valutaeffekter.

NOTE 7 AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET OG TILKNYTTEDE SELSKAP

Aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap

	Forretnings-	Eier/stemme	Antall		Egenkapital	Resultat
	kontor	andel	aksjer	Kostpris	31.12.15(100%)	2015 (100%)
NISA Inc. (FKV)	Marly (Sveits)	50 %	501	25 038	69 444	11 434
Normand Oceanic AS (FKV)	Karmøy	50 %	112 134 346	173 808	583 319	78 913
Normand Oceanic Chartering AS (FKV)	Karmøy	50 %	15 000	23	4 150	2 338
Sum				198 870	656 912	92 684

Deep Well AS (TS)	Haugesund	28 %	80 153	32 418	199 665	-6 032

Sum				32 418	199 665	-6 032

NOTE 8 ANDRE LANGSIKTIGE FORDRINGER

Andre langsiktige fordringer består av:

	31.12.2015	31.12.2014	Rente
Aksjonærlån NISA SA	13 927	11 501	2,16 %
Lån DeepWell AS		6 835	6% - fast
Balanseførte finanskostnader	3 830	6 810
Sum	17 757	25 146

Lånene er konvertible ansvarlige lån.

NOTE 9 MELLOMVÆRENDE KONSERN

Solstad Offshore ASA hadde følgende fordringer/gjeld på konsernselskap:	31.12.2015	31.12.2014	Rentesats
Solstad Cable (UK) Ltd		50 021	1,68 %
Solstad Rederi AS	115 441	108 500	6mnd NIBOR + 4%
Normand Vision AS	60 607	60 746	6 mnd LIBOR + 4%
Trym Titan AS	330 708	219 178	6 mnd LIBOR + 2,5%
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	173 112	103 172	5,00 %
Norce Offshore LTD	152 385	123 139	5,00 %
Lån til foretak i samme konsern	832 252	664 756
Solstad Shipping AS	43 676	68 625
Solstad Operations AS	8 309
Normand Drift AS	4 760
Normand Skarven AS		172
Solstad Management AS	2 252	4 839
Andre kortsiktige fordringer	58 997	73 636
Solstad Offshore UK Ltd	50 074		6 mnd NIBOR + 3,75%
Solstad Offshore UK Ltd	78 538		6 mnd LIBOR + 3,75%
Lån fra foretak i samme konsern	128 613

Solstad Management AS	-2 456	-9 597
Leverandørgjeld	-2 456	-9 597

Konsernfordringer som forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets slutt er ca NOK 832 mill.

NOTE 10 SKATTEKOSTNAD	2015	2014
Skattepliktig inntekt
Resultat før skatt	166 778	236 072
Endring i midlertidige forskjeller	219	434
Permanente forskjeller	91 252	63 579
Andel resultat KS	-5 187	14 801
Mottatte aksjeutbytter/ utbetaling fra KS	-6 913	-3 456
Mottatt aksjeutbytte - fritaksmetoden	-199 595	-250 382
3% skattepliktig utbytte	789	1 121
Gevinst-/ tap ved realisasjon av aksjer		-599
Anvendt fremførbart underskudd	-47 344	-61 570
Skattepliktig inntekt
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	6 863	1 886
Skattekostnad	6 863	1 886
Aksjer/andeler (omløpsmidler)	296	515
Langsiktige fordringer	-2 000	-2 000
Fremførbart underskudd	-75 506	-122 850
Sum midlertidige forskjeller	-77 210	-124 335
Beregnet utsatt skattfordel	19 302	33 570
Andel utsatt skattefordel ikke oppført	-18 609	-26 013
Bokført utsatt skattefordel	694	7 557

Avstemming av effektiv skattesats:
27% skatt av resultat før skatt	45 030	63 739
Skatteeffekt av utbytte, gevinst og tap ved salg av aksjer	-56 944	-64 399
Effekt av endret skattesats (25% vs 27%)	1 544
Endring i utsatt skattefordel ikke oppført	-7 405	-14 620
Skatteeffekt av permanente forskjeller	24 638	17 166
Beregnet skattekostnad	6 863	1 886

Det foretas avsetning for utsatt skatt på regnskapsmessige posisjoner der en fremtidig realisasjon vil medføre betalbar skatt.

NOTE 11 EGENK APITAL, AKSJEEIERE OG EGNE AKSJER

	Aksje- kapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt kapital	Annen egen- kapital	Sum Egenkapital
Egenkapital 31.12.2014	77 375	-979	112 367	111 648	2 854 037	3 154 447
Kjøp/salg egne aksjer		129			1 133	1 263
Ikke utbetalt utbytte egne aksjer					1 714	1 714
Årets resultat					159 915	159 915
Egenkapital 31.12.2015	77 375	-850	112 367	111 648	3 016 798	3 317 338

Selskapets aksjekapital pr. 31.12.15 representerer 38.687.377 aksjer à NOK 2. Antall aksjeeiere pr. 31.12.15 var 3.082 Styret har en fullmakt til å gjennomføre en kapitalforhøyelse på inntil 140.000 aksjer à NOK 2,- rettet mot ansatte. Videre har styret fullmakt til å gjennomføre en kapitalforhøyelse på inntil NOK 4 mill, ved utstedelse av inntil 2 mill aksjer. Styret har også fullmakt til å erverve egne aksjer inntil 10% av aksjekapitalen. Fullmaktene gjelder til tidspunkt for generalforsamling. En aksje gir en stemme i generalforsamlingen.

Aksjonærer med større enn 1% eierandel pr. 31.12.2015:

	Antall	Eierandel
Soff Holding AS	13 906 506	35,95 %
Pareto Aksje Norge	2 641 907	6,83 %
Ivan II AS	2 358 158	6,10 %
Skagen Vekst	2 052 746	5,31 %
Solstad Invest AS	1 861 604	4,81 %
Momentum Investments INC	1 717 216	4,44 %
Odin Energi	1 084 216	2,80 %
FLPS - Princ All Sec Stock Sub	1 044 000	2,70 %
Espedal & Co AS	668 641	1,73 %
Solhav Invest X AS	563 080	1,46 %
Vindbalen AS	540 375	1,40 %
MP Pensjon PK	535 355	1,38 %
Banque Int. Luxemburg SA	468 487	1,21 %
Pareto AS	445 000	1,15 %
Solstad Offshore ASA	424 975	1,10 %
	30 312 266	78,35 %

Styrets og administrerende direktørs aksjeinteresse i selskapet.

I henhold til definisjon i almennaksjelovgivningen hadde styremedlemmene pr 31.12.15 følgende poster:

Terje Vareberg	3 000	aksjer
Toril Eidesvik	0	aksjer
Anders Onarheim	0	aksjer
Anette Solstad	56 402	aksjer
Ketil Lenning	0	aksjer

Adm. direktør Lars Peder Solstad kontrollerer 540.475 aksjer pr 31.12.2015. Viseadm. direktør Sven Stakkestad eier 3.325 aksjer pr. 31.12.2015. Selskapets revisor eier ikke aksjer i selskapet. Konsernet hadde pr 31.12.2015 ervervet 424.975 egne aksjer til en kostpris på totalt NOK 44,8 mill.

NOTE 12 RESULTAT PR. AKSJE

Resultat pr. aksje i 2015 ble NOK 4,18. Tilsvarende resultat pr aksje i 2014 var NOK 6,13.

Resultat pr. aksje er beregnet ved å dividere på tidsveiet gjennomsnittlig antall aksjer justert for beholdning av egne aksjer. Det foreligger ikke instrumenter som gir mulighet til utvanning.

NOTE 13 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

Som nærstående parter regnes styremedlemmene (inklusiv relaterte selskap) og ledelsen forøvrig. Det er ikke managementavtaler med selskaper utenfor konsernet som belaster selskapet med management godtgjørelse fra nærstående parter. Mellomværende med konsernselskap er renteberegnet.

NOTE 14 GARANTIER

Solstad Offshore ASA har stillet følgende garantier (NOK millioner):
Solstad Offshore UK Lt	319	- i forbindelse med kjøp av skip
Solstad Offshore Service Vessel UK Ltd	418	- i forbindelse med kjøp av skip
Trym Titan AS	343	- i forbindelse med kjøp av skip
Solstad Offshore Asia Pacific Ltd	1702	- i forbindelse med bare-boat leie og kjøp av skip
Normand Installer SA	65	- i forbindelse med finansiell leasing av skip
Deep Well AS	52	- i forbindelse finansiering av driftsmidler
Normand Oceanic AS	536	- i forbindelse med kjøp av skip
Normand Vision AS	1487	- i forbindelse med kjøp av skip

NOTE 15 TILLEGGSOPPLYSNINGER TIL KONTANTSTRØMOPPSTILLINGEN

Selskapet anvender den indirekte metode. Investeringer i aksjer og andre verdipapirer med løpetid over 3 måneder er ikke inkludert under kontantekvivalenter. Ubenyttet trekk på kassakredit er USD 8 mill.

NOTE 16 AVSETNING FOR FORPLIKTELSER

I forbindelse med økning i eierandel i Solstad Offshore Asia Pacific Ltd ble det utstedt en morselskapsgaranti for deler av selskapets eksterne gjeld. Garantien ble medtatt i beregningen av kostprisen for de nye aksjene, mens det beregnede fremtidige garantiansvaret er medtatt som en forpliktelse.

NOTE 17 OBLIGASJONSLÅN

Selskapet har utstedt følgende obligasjonslån:	Balanseført verdi	Balanseført verdi
	31.12.2015	31.12.2014	Forfall
SOFF03	700 000	700 000	02/2016
SOFF04	1 000 000	1 000 000	02/2019
	1 700 000	1 700 000

Ingen av lånene har avdrag før lånet forfaller. Gjennomsnitlig rente er 5.32% Lånet på NOK 700 millioner (SOFF03) ble innfridd i februar 2016.

FLÅTEOVERSIKT PR. APRIL 2016

		Byggeår	HP	DWT	Dekk m2	Vinsj t.	Bollard pull	A-ramme Kap. t.	Konstr. kran t.	DP klasse	Lugar kapasitet	Tørr bulk	Annet utstyr
	CSV
1	TBN Normand Maximus	2016	39 600	16 500	2 500				900	3	180
2	Normand Reach	2014	20 944	4 750	1 300				250	3	100
3	Normand Vision	2014	28 200	12 000	2 100				400	3	140
4	Normand Oceanic	2011	26 000	11 300	2 100				400	3	140
5	Normand Pacific	2010	20 560	4 500	1 000				200	3	120
6	Normand Baltic	2010	12 000	4 100	1 000				100	2	69
7	NorCE Endeavor	2011	N.A.	18 000	3 300				1100		280		5
8	Normand Subsea	2009	21 000	6 100	750				150	2	90
9	Nor Australis	2009	5 500	2 500	780				70	2	120		1,4
10	Nor Valiant	2008	5 500	3 100	700				50	2	120		1
11	Normand Seven	2007	26 000	10 000	2 000				250	3	100
12	Normand Installer	2006	31 500	8 600	1 300	500	308	350	250	3	102
13	Normand Commander	2006	10 197	4 305	800				100	2	100
14	Normand Fortress	2006	10 197	4 300	800				140	2	100
15	Normand Flower	2002	10 600	4 500	960				150	3	85		2
16	Normand Mermaid	2002	11 000	4 000	780				100	3	69		2
17	Normand Cutter	2001	22 000	10 000	1 800		120	60	300	2	102
18	Normand Clipper	2001	22 000	10 000	1 800		120	60	250	2	114
19	Normand Pioneer	1999	27 800	5 000	1 000	500	286	150	140	2	75
20	Normand Progress	1999	27 800	5 000	1 000	500	304	250	100	2	70
	LARGE AHTS
21	Normand Ranger	2010	28 000	4 250	750	500	280			2	60	X	1,2,3
22	Normand Prosper	2010	32 000	5 000	800	500	338			2	70
23	Normand Ferking	2007	20 000	5 000	700	500	250			2	32	X	1,2,3
24	Normand Titan	2007	16 092	2 600	510	400	187			2	28	X
25	Normand Master	2003	23 500	3 700	600	500	282	150*		2	52		2
26	Normand Mariner	2002	23 500	3 700	600	500	282	150*		2	52		2
27	Normand Ivan	2002	20 000	4 140	600	500	240	250*		2	52	X	1,2
28	Normand Borg	2000	16 800	2 873	570	500	202			1	35	X	2
29	Normand Atlantic	1997	19 400	4 200	560	500	220			2	50	X	1,2,3
30	Normand Neptun	1996	19 400	4 200	560	500	222			2	40	X	1,2,3
	SMALLER AHTS
31	Nor Chief	2008	10 800	2 100	450	300	140			2	40	X	1
32	Nor Spring	2008	8 000	2 600	500	200	111	50	20	2	60	X	1
33	Nor Captain	2007	10 880	2 300	450	300	143			2	40	X	1
34	Nor Tigerfish	2007	5 500	1 650	475	150	70	50	30	2	60	X	1
35	Nor Star	2005	5 500	1 860	475	150	71			2	42	X	1
	PSV
36	Normand Arctic	2011	10 500	4 900	1 000					2	28	X	2,3
37	Normand Vibran	2008	5 310	3 240	680					2	18	X
38	Normand Corona	2006	8 931	4 100	941					2	24	X
39	Normand Trym	2006	5 310	3 240	680					1	16	X
40	Normand Aurora	2005	10 000	4 900	960					2	25	X
41	Normand Skipper	2005	9 500	6 400	1 220					2	23	X	2,3
42	Normand Flipper	2003	9 000	4 500	960					2	17	X	2
43	Normand Vester	1998	10 300	4 590	956					2	37	X	2,3
44	Normand Carrier	1996	10 300	4 560	956					2	37	X	2,3

Forklaring "Annet utstyr":

1) Brannslukking / Fi-Fi

2) Oljeoppsamling 3) Standby / Resq

4) Dykkesystem

5) 150 tonn rørleggingssystem til 48'' rør

* A-Ramme deles

KONTRAKTSOVERSIKT PR. APRIL 2016

		2016				2017					2018			2019
	Skipets navn	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q	1Q	2Q	3Q	4Q

	CSV
1	TBN Normand Maximus
2	Normand Reach
3	Normand Vision
4	Normand Oceanic
5	Normand Pacific
6	Normand Baltic
7	Norce Endeavour
8	Normand Subsea
9	Nor Australis
10	Nor Valiant
11	Normand Seven
12	Normand Installer
13	Normand Commander		(Lay up)
14	Normand Fortress
15	Normand Flower
16	Normand Mermaid
17	Normand Cutter
18	Normand Clipper
19	Normand Pioneer
20	Normand Progress

	LARGE AHTS
21	Normand Ranger Normand Prosper
22	Normand Ferking
23	Normand Titan
24 25	Normand Master
26	Normand Mariner	(Lay up)
27	Normand Ivan
28	Normand Borg	(Lay up)
29	Normand Atlantic	(Lay up)
30	Normand Neptun	(Lay up)

	SMALLER AHTS
31	Nor Chief
32	Nor Spring
33	Nor Captain
34	Nor Tigerfish	(Lay up)
35	Nor Star

	PSV
36	Normand Arctic
37	Normand Vibran	(Lay up)
38	Normand Corona	(Lay up)
39	Normand Trym	(Lay up)
40	Normand Aurora
41	Normand Skipper	(Lay up)
42	Normand Flipper
43	Normand Vester	(Lay up)
44	Normand Carrier	(Lay up)

Noen av certepartier inneholder klausuler som under visse vilkår gir befrakter rett til å kansellere.

HOVEDKONTOR:

Nesavegen 39, 4280 Skudeneshavn Postboks 13, 4297 Skudeneshavn, NORWAY Tel: +47 52 85 65 00. Fax: +47 52 85 65 01 Mail: [email protected]

AVDELINGSKONTOR:

SOLSTAD OFFSHORE (UK) LTD.

3rd. Floor, Salvesen Tower Blaikies Quay, Aberdeen AB 11 5PW, UNITED KINGDOM Tel: +44 1224 560 280. Fax: +44 1224 560 281 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE LTDA.

Rua Lauro Muller 116, Suite 2401 - Torre do Rio Sul Botafogo, Rio de Janeiro - RJ, 22290-160 BRASIL Tel: +55 21 3544-0040/41. Tel: +55 21 8176-3180 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE ASIA PACIFIC LTD.

1A International Business Park #06-01, SINGAPORE 609923 Tel: +65 6319 8799. Fax: +65 6319 8783 Mail: [email protected]

SOLSTAD OFFSHORE PTY LTD .

Level 1, Colord House, 33 Colin Street, West Perth, AUSTRALIA 6005 Tel: +61 8 9481 0161

SOLSTAD OFFSHORE CREWING SERVICES PHILIPPINES, INC.

3rd Floor Volvo Building, 2272 Chino Roses Ave., Makati City, Philippines 1232 Tel: +63 2 4641400 Mail: [email protected]

AI assistant

Solstad Offshore ASA — Annual Report 2015

3749_rns_2016-04-18_2f7d41cb-04ab-4c08-b53f-1b3384461320.pdf

INNHOLD

STYRETS ÅRSBERETNING

KONSERNREGNSKAP

SELSKAPSREGNSKAP

FINANSIELL KALENDER 2016

KORT HISTORIKK OM VIRKSOMHETEN

SELSKAPSSTRUKTUR

FINANSIELLE HOVEDTALL

DRIFTSINNTEKTER SISTE FEM ÅR (NOK mill)

DRIFTSINNTEKTER 2015

NØKKELTALL PR. AKSJE

HENVISNINGER:

STYRETS ÅRSBERETNING

1. FORRETNINGSIDÉ, MÅLSETTINGER OG STRATEGI

2. SELSKAPETS VIRKSOMHET

3. OFFSHOREMARKEDET

4. SELSKAPSFORHOLD

5. EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

6. FINANSIELL STILLING OG UTVIKLING - KONSERN

7. HELSE, MILJØ, SIKKERHET (HMS) OG KVALITETSSIKRING (KS)

8. FORVENTNINGER TIL 2016

9. ØKONOMI – MORSELSKAP

STYRET

AKSJER I SOLSTAD OFFSHORE ASA: 0

TORIL EIDESVIK (født 1968)

REDEGJØRELSE OM EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

Virksomhet

Selskapskapital og utbytte

Likebehandling av aksjonærer og transaksjoner med nærstående

Fri omsettelighet

Generalforsamling og valgkomite`

Styrets sammensetning og uavhengighet

Styrets arbeid

Risikostyring og intern kontroll

Godtgjørelse til styret

Godtgjørelse til ledende ansatte

Informasjon og kommunikasjon

Selskapsovertakelse

Revisor

KONSERNREGNSKAP FOR SOLSTAD OFFSHORE ASA

TOTALRESULTAT 1.1 - 31.12

BALANSE

BALANSE

EGENKAPITAL-OPPSTILLING

KONSERN (NOK 1.000)

KONTANTSTRØM-OPPSTILLING 1.1 - 31.12

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Grunnlag for utarbeidelse

Endringer i regnskapsprinsipper og fortolkninger

Vedtatte IFRS og IFRIC fortolkninger som enda ikke er tatt i bruk

IFRS 9 Finansielle instrumenter

IFRS 15 Revenue from contracts with customers

IFRS 16 Leases

IAS 12 Inntektsskatt (endring)

IAS 7 Kontantstrømoppstilling (endring)

Konsolidering

Investeringer i tilknyttede selskaper (TS) og felleskontrollert virksomhet (FKV)

Andre investeringer

• Tilgjengelig for salg investeringer

• Investeringer som holdes til forfall

• Lån og fordringer

Finansielle investeringer

Klassifisering av poster i balansen

Utenlandsk valuta

Segmentinformasjon

Varige driftsmidler, avskrivninger og nedskrivninger

Nybyggingskontrakter

Leieavtaler

Kunde- og andre fordringer

Kontanter og kontantekvivalenter

Egne aksjer

Rentebærende lån

Avsetninger

Skatter

Pensjonsforpliktelser

Inntektsføring Fraktinntekter

Solstad Offshore ASA Annual Report 2015