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SoLocal Group Interim / Quarterly Report 2025
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Interim / Quarterly Report
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{0}------------------------------------------------
SOLOCAL GROUP
Société européenne
204, rond-point du Pont de Sèvres 92100 Boulogne-Billancourt
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
____________________________________________
Période du 1 er janvier 2025 au 30 juin 2025
{1}------------------------------------------------
AUDITEX
Membre du réseau Ernst & Young Global Limited
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex
S.A.S. à capital variable 377 652 938 R.C.S. Nanterre
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Deloitte & Associés
6, place de la Pyramide 92908 Paris-La Défense Cedex
S.A.S. au capital de 2 201 424 € 572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
SOLOCAL GROUP
Société européenne
204, rond-point du Pont de Sèvres 92200 Boulogne-Billancourt
___________________________________________
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1 er janvier 2025 au 30 juin 2025
___________________________________________
Aux actionnaires de la société SOLOCAL GROUP,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes consolidés condensés semestriels de la société, relatifs à la période du 1 er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés condensés semestriels ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
{2}------------------------------------------------
Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés condensés semestriels avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés condensés semestriels sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés condensés semestriels.
Paris-La Défense, le 31 juillet 2025
Les commissaires aux comptes
/DSS2/ /DSS1/
AUDITEX Membre du réseau Ernst & Young Global Limited
Deloitte & Associés
Mohamed MABROUK Stéphane RIMBEUF
{3}------------------------------------------------
Comptes consolidés condensés au 30 juin 2025
Conseil d'administration du 30 juillet 2025
Solocal Group
{4}------------------------------------------------
COMPTES CONSOLIDES CONDENSES SEMESTRIELS AU 30 JUIN 2025
Etat du résultat consolidé
| (Montants en milliers d'euros, excepté les données relatives aux actions) |
Notes | Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Charges externes nettes Frais de personnel Coûts de restructuration |
5 | 164 092 (52 369) (83 916) (146) |
163 799 (64 243) (74 729) (1 013) |
| EBITDA | 27 661 | 23 813 | |
| Dépréciations et amortissements Résultat des pertes de contrôle |
(17 647) - |
(24 856) - |
|
| Résultat d'exploitation | 10 014 | (1 043) | |
| Produits financiers Charges financières |
588 (4 056) |
415 (33 058) |
|
| Résultat financier | 7 | (3 468) | (32 643) |
| Résultat avant impôt des activités poursuivies | 6 546 | (33 686) | |
| Impôt sur les sociétés | 6 | (1 096) | (350) |
| Résultat net des activités poursuivies | 5 450 | (34 036) | |
| Résultat net des activités abandonnées | - | _ | |
| Résultat net de la période | 5 450 | (34 036) | |
| Résultat de la période par action de l'ensemble consolidé calculé sur la base d'un nombre d'actions moyen pondéré - de base - dilué | 11 11 |
0,16 0,15 |
(0,26) (0,26) |
{5}------------------------------------------------
Etat du résultat global consolidé
| (Montants en milliers d'euros) | Notes _ |
Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Report résultat de la période | 5 450 | (34 036) | |
| Réserves écarts actuariels IFC : - Montant brut - Impôt différé - Montant net d'impôt | 9 _ | 1 328 - 1 328 |
5 545 - 5 545 |
| Ecarts de conversion des activités à l'étranger | (92) | 85 | |
| Total autres éléments du résultat global net d'impôt | 1 236 | 5 630 | |
| Résultat global total net d'impôt | 6 686 | (28 406) | |
| Résultat global total attribuable aux : - Actionnaires de SoLocal Group - Participation ne donnant pas le contrôle | 6 686 - |
(28 406) - |
{6}------------------------------------------------
Etat de la situation financière consolidée
| (Montants en milliers d'euros) | Notes | Période close le 30 juin 2025 |
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Goodwill net | 4 | 98 778 | 98 778 |
| Immobilisations incorporelles nettes | 4 | 41 686 | 45 311 |
| Immobilisations corporelles nettes | 4 | 4 569 | 4 810 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 4 | 28 965 | 31 841 |
| Autres actifs financiers non courants | 3 417 | 4 382 | |
| Impôts différés actifs | 6 | 3 154 | 2 983 |
| Total des actifs non courants | 180 568 | 188 105 | |
| Créances clients nettes | 5.2 | 48 720 | 53 182 |
| Autres actifs courants | 5.3 | 14 845 | 16 426 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 237 | 235 | |
| Charges constatées d'avance | 5 894 | 2 269 | |
| Autres actifs financiers courants | - | = | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 75 775 | 70 884 |
| Total des actifs courants | 145 471 | 142 995 | |
| Total actif | 326 039 | 331 101 | |
| Passif | |||
| Capital social | 11 | 357 | 339 |
| Prime d'émission | (0) | 1 108 021 | |
| Réserves | (13 359) | (1 241 315) | |
| Résultat de la période attribuable aux actionnaires | 5 450 | 119 936 | |
| Autres éléments du résultat global | (30 893) | (32 129) | |
| Actions propres | (5 487) | (5 489) | |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires d | le | ||
| SoLocal Group | (43 931) | (50 638) | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | |
| Total capitaux propres | (43 931) | (50 638) | |
| Dettes financières non courantes | 7 | 24 739 | 33 009 |
| Obligations locatives à plus d'un an | 7 | 25 331 | 27 902 |
| Avantages du personnel - non courants | 9 | 50 531 | 51 902 |
| Provisions - non courantes | 9 | 1 | 1 |
| Impôts différés passifs | 6 | - | - |
| Total des passifs non courants | 100 601 | 112 814 | |
| Dettes financières courantes | 7 | 11 240 | 11 293 |
| Obligations locatives à moins d'un an | 7 | 7 976 | 8 430 |
| Provisions - courantes | 9 | 40 659 | 43 698 |
| Passifs sur contrats | 64 238 | 65 915 | |
| Dettes fournisseurs | 10 | 65 052 | 57 499 |
| Avantages du personnel - courants | 9 | 22 808 | 21 731 |
| Autres passifs courants | 56 300 | 60 077 | |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 1 096 | 281 | |
| Total des passifs courants | 269 369 | 268 925 | |
| Total passif | 326 039 | 331 101 |
{7}------------------------------------------------
Etat de variation des capitaux propres consolidé
(Montants en milliers d'euros)
| Nombre de titres en circulation |
Capital social |
Prime d'émission |
Résultat et réserves |
Ecarts actuariels |
Réserve de conversion |
TSSDI | Actions propres |
Capitaux propres part du Groupe |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 131 472 765 | Solde au 1er janvier 2024 | 131 907 | 1 042 010 | (1 411 068) | (34 870) | (637) | - | (5 384) | (278 042) | - | (278 042) |
| Résultat global total de la période | 119 936 | 119 936 | 119 936 | ||||||||
| Autres éléments du résultat global, net d'impôt | 3 343 | 35 | 3 378 | 3 378 | |||||||
| Résultat global de la période, net d'impôt | - | = | 119 936 | 3 343 | 35 | = | - | 123 314 | 123 314 | ||
| Rémunération en actions | _ | _ | |||||||||
| (97 174 357) | Opérations sur capital | (131 568) | 66 011 | 164 753 | 5 000 | 104 196 | 104 196 | ||||
| Obligations convertibles (MCB) | - | - | |||||||||
| (431 629) | Achats/Ventes d'actions propres Autres variations |
(105) | (105) | (105) - |
|||||||
| 33 866 779 | Solde au 31 décembre 2024 | 339 | 1 108 021 | (1 126 380) | (31 527) | (602) | 5 000 | (5 489) | (50 638) | - | (50 638) |
| 33 866 779 | Solde au 1er janvier 2025 | 339 | 1 108 021 | (1 126 380) | (31 527) | (602) | 5 000 | (5 489) | (50 638) | - | (50 638) |
| Résultat global total de la période | 5 450 | 5 450 | 5 450 | ||||||||
| Autres éléments du résultat global, net d'impôt | 1 328 | (92) | 1 236 | 1 236 | |||||||
| Résultat global de la période, net d'impôt | - | - | 5 450 | 1 328 | (92) | - | - | 6 686 | 6 686 | ||
| Rémunération en actions | _ | _ | |||||||||
| 1 870 806 | Opérations sur capital | 18 | (1 108 021) | 1 108 021 | 18 | 18 | |||||
| Obligations convertibles (MCB) | - | - | |||||||||
| 787 | Achats/Ventes d'actions propres | 2 | 2 | 2 | |||||||
| Autres variations | - | - | |||||||||
| 35 738 372 | Solde au 30 juin 2025 | 357 | - | (12 909) | (30 199) | (694) | 5 000 | (5 487) | (43 932) | - | (43 932) |
{8}------------------------------------------------
Etat des flux de trésorerie consolidé
| (Montants en milliers d'euros) | Notes - |
Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 5 450 | (34 036) | |
| Amortissements et pertes de valeur sur immobilisations et écarts d'acquisition Variation des provisions Eléments de juste-valeur Rémunération en actions Moins-values (plus-values) sur cessions d'actifs Produits et charges d'intérêts Charge d'impôt de l'exercice | 7 6 |
17 484 (3 161) - 161 2 586 1 116 |
24 768 12 030 7 733 - 62 11 688 361 |
| Diminution (augmentation) des créances clients Diminution (augmentation) des autres créances Augmentation (diminution) des passifs sur contrat Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs Augmentation (diminution) des autres dettes Variation du besoin en fonds de roulement | 3 275 2 372 (1 677) 2 331 (1 665) 4 636 |
(13 421) 446 (3 593) 10 686 (8 074) (13 955) |
|
| Intérêts décaissés et effet taux des dérivés nets Impôt sur les sociétés encaissé (décaissé) Autres entrées (sorties) de trésorerie dont restructuration |
(251) (469) (601) |
(1 689) 2 659 - |
|
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 26 951 | 9 620 | |
| Acquisitions et cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles Acquisitions de titres de participation nettes de la trésorerie acquises et cessions de titres de participation |
4 | (8 263) - |
(9 941) 0 |
| Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement | (8 263) | (9 941) | |
| Augmentation (diminution) de capital Augmentation (diminution) des emprunts Mouvements sur actions propres |
18 (9 104) |
(0) (2 000) - |
|
| Remboursement de la dette sur obligations locatives Autres flux liés aux opérations de financement |
(4 656) - |
(9 731) (10) |
|
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (13 742) | (11 741) | |
| Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie | (55) | (14) | |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 891 | (12 076) | |
| Trésorerie nette et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 70 884 | 55 694 | |
| Trésorerie nette et équivalents de trésorerie à la clôture | 7 | 75 775 | 43 619 |
{9}------------------------------------------------
Notes aux comptes consolidés condensés semestriels au 30 juin 2025
Note 1 - Base de préparation des états financiers consolidés
Solocal Group est une société européenne à Conseil d'administration soumise aux dispositions du livre II du Code de commerce, ainsi qu'à toutes les autres dispositions légales applicables aux sociétés commerciales françaises.
La Société est domiciliée au 204 rond-point du Pont de Sèvres, 92100 Boulogne-Billancourt (France). La société opère dans le secteur du marketing & de la communication digitale locale. Elle a été constituée en 2000 et les titres de Solocal Group sont cotés à la bourse de Paris (Euronext) depuis 2004 (LOCAL).
Les états financiers consolidés condensés du Groupe au 30 juin 2025 ainsi que les notes y afférentes ont été établis sous la responsabilité de Maurice Lévy, Président Directeur général de Solocal Group, et ont été arrêtés par le Conseil d'administration de Solocal Group en date du 30 juillet 2025.
Les comptes consolidés condensés semestriels sont présentés en euros arrondis au millier le plus proche.
1.1 Principes et méthodes comptables
Conformément au règlement européen CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, les états financiers consolidés du Groupe ont été établis selon les principes définis par l'IASB (International Accounting Standards Board), tels qu'adoptés par l'Union européenne. Les textes de ce référentiel normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l'Union européenne à l'adresse suivante :
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A02008R1126-20160101
1.2 Normes IFRS
Les présents états financiers consolidés condensés semestriels au 30 juin 2025 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Au 30 juin 2025, le Groupe n'a pas appliqué par anticipation de nouvelle norme ou interprétation.
1.3 Autres informations
Saisonnalité
Les activités du Groupe ne sont pas soumises à des effets de saisonnalité significatifs.
Estimations et jugements
L'établissement des comptes consolidés condensés semestriels au 30 juin 2025 conformément aux normes IFRS conduit la direction du Groupe à réaliser des estimations et émettre des jugements, qui peuvent avoir un impact sur les montants comptabilisés des actifs et passifs à la date de préparation des états financiers et avoir une contrepartie dans le compte de résultat.
Estimations:
Les estimations sont destinées à donner une appréciation raisonnable des dernières informations fiables disponibles sur un élément incertain. Elles sont révisées pour refléter les changements de circonstances, les nouvelles informations disponibles et les effets d'expérience. Les changements d'estimations sont comptabilisés de manière prospective.
Solocal Group | Comptes consolidés condensés | 30 juin 2025
{10}------------------------------------------------
Jugements:
Les jugements résultent de processus d'analyse destinés à qualifier des éléments, des transactions ou des situations. La révision d'un jugement constitue un changement d'estimation comptabilisé de manière prospective, sauf si cette révision constitue une correction d'erreur.
La direction a réalisé ses estimations sur la base de l'expérience passée et sur un ensemble d'autres hypothèses jugées raisonnables au regard des circonstances afin d'évaluer les valeurs à retenir pour les actifs et passifs du Groupe. L'utilisation d'hypothèses différentes pourrait avoir un impact significatif sur ces évaluations.
Les éléments qui font l'objet d'estimations au 1er semestre 2025 sont de même nature que celle décrites au 31 décembre 2024 dans les comptes consolidés. La direction révise ces estimations lorsqu'elle identifie de nouveaux évènements à prendre en compte ou en cas de changement des circonstances sur lesquelles ces hypothèses étaient fondées.
1.4 Evénements significatifs de l'exercice
Néant.
1.5 Continuité d'exploitation
Compte tenu de la position de trésorerie qui s'élève à 75,8 millions d'euros, des dernières prévisions d'activités et l'absence d'échéance de dette significative pour les 12 prochains mois, les comptes consolidés condensés semestriels 2025 ont été établis selon le principe de continuité d'exploitation.
1.6 Présentation des états financiers consolidés
Le Groupe présente le compte de résultat par nature.
L'EBITDA est un indicateur alternatif de performance correspondant au résultat d'exploitation avant prise en compte des dépréciations et amortissements.
Note 2 – Notes annexes aux comptes consolidés condensés semestriels
2.1 Indicateurs alternatifs de performance
Afin de suivre et d'analyser la performance financière du Groupe et celle de ses différentes gammes de produits, la direction du Groupe utilise des indicateurs alternatifs de performance, indicateurs financiers non définis dans les IFRS. Une réconciliation avec les agrégats des états financiers consolidés IFRS est présentée dans cette note.
2.1.1 Carnet de commande et ventes
Le carnet de commandes correspond aux ventes telles que validées et engagées par les clients à la date de clôture. S'agissant des produits en mode abonnement seule la période d'engagement en cours est considérée.
Concernant les ventes, il s'agit des prises de commandes réalisées par la force de vente y compris le renouvellement des produits en abonnement, et devant donner lieu à une prestation effectuée par le Groupe pour ses clients. Les ventes sont nettes des annulations.
Au 30 juin 2025, les données de Regicom sont incluses dans le tableau.
Solocal Group | Comptes consolidés condensés | 30 juin 2025
{11}------------------------------------------------
| En millions d'euros | Période close le 30 juin 2025 |
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Carnet de commandes début de période | 209,6 | 194,1 |
| Ventes | 188,5 | 307,6 |
| Annulations | (13,8) | (12,8) |
| Chiffre d'affaires | (164,1) | (318,3) |
| Carnet de commande de Regicom | 39,2 | |
| Carnet de commandes fin de période | 220,2 | 209,6 |
Le carnet de commandes au 30 juin 2025 se déversera en chiffre d'affaires selon l'échéancier suivant :
| S2 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Déversement du chiffre d'affaires | 117,9 | 82,0 | 12,5 | 5,9 | 2,1 | 220,2 |
2.1.2 EBITDA
Pour 2025, l'EBITDA du groupe s'élève à 27,7 millions d'euros et représente 16,9% du chiffre d'affaires du groupe. Au 30 juin 2024, l'EBITDA du groupe s'élevait à 23,8 millions d'euros (14,5% du chiffre d'affaires).
2.1.3 Marge Brute
| En millions d'euros | Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 164,1 | 163,8 | 0,2% |
| Masse salariale | 5,8 | 6,9 | -15,9% |
| Charges externes Total Coûts variables |
18,0 23,8 |
12,0 18,9 |
50,0% 25,9% |
| Marge Brute | 140,3 | 144,9 | -3,3% |
2.1.4 Besoin en fonds de roulement
| En millions d'euros | Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
Variation |
|---|---|---|---|
| + Créances clients nettes | 48,7 | 47,7 | 1,0 |
| + Autres actifs courants | 14,8 | 20,3 | (5,5) |
| + Charges constatées d'avance | 5,9 | 5,1 | 0,8 |
| - Passifs sur contrats | (64,2) | (71,1) | 6,8 |
| - Dettes fournisseurs | (65,1) | (62,4) | (2,7) |
| - Autres passifs courants | (77,9) | (79,2) | 1,3 |
| Besoin / (Excédent) en fonds de roulement | (137,8) | (139,6) | 1,8 |
{12}------------------------------------------------
2.1.5 Investissements comptabilisés sur l'exercice
| Période close | Période close | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | le 30 juin 2025 | le 30 juin 2024 |
| Logiciels développés en interne | 8,1 | 9,3 |
| Investissements incorporels et corporels | 0,2 | 0,8 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 1,6 | 4,4 |
| Investissements courants | 9,9 | 14,5 |
2.2 Information par secteur
En application d'IFRS 8 « Secteurs opérationnels », l'information sectorielle est présentée en conformité avec le reporting interne du Groupe utilisé par la direction générale pour mesurer la performance financière des secteurs et allouer les ressources.
Le groupe ne dispose que d'un seul secteur opérationnel. Il s'agit du secteur « Digital » dont l'activité a généré un chiffre d'affaires de 164,1 millions d'euros sur le premier semestre 2025.
2.2.1 Par gammes de produits
Le tableau ci-après présente la répartition des principaux agrégats en fonction des gammes de produits.
Chiffre d'affaires par gammes de produits
| En millions d'euros | Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Offre Connect | 39,0 | 44,7 | -12,8% |
| Offre Booster | 95,9 | 90,4 | 6,1% |
| Sites Internet | 29,2 | 28,7 | 1,7% |
| Chiffre d'affaires total | 164,1 | 163,8 | 0,2% |
Le chiffre d'affaires de Regicom a été ventilé sur les 3 offres. Dans le cadre de la communication du chiffre d'affaires, la Direction a retenu la décomposition par gammes de produits comme axe d'analyse de l'activité.
2.2.2 Par zone géographique
Le chiffre d'affaires est présenté sur la base de la localisation géographique des clients.
Les actifs employés sont présentés par zone en valeurs nettes.
| En millions d'euros | Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 164,1 | 163,8 |
| - France | 164,1 | 163,8 |
| - Autres | - | - |
| Actifs | 326,0 | 291,0 |
| - France | 324,4 | 288,3 |
| - Autres | 1,6 | 2,8 |
{13}------------------------------------------------
3.1 Analyse du contrôle
Les filiales sur lesquelles le Groupe exerce le contrôle, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les participations non contrôlées par le Groupe mais sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. Le Groupe ne détient aucune participation non contrôlée en 2024 sur laquelle il exerce une influence notable.
Les opérations et les soldes intra-groupe significatifs sont éliminés.
L'existence et l'effet des droits de vote potentiels exerçables ou convertibles à la date de clôture sont pris en considération lors de la détermination du contrôle ou de l'influence notable exercé sur l'entité.
Note 4 - Dépréciation des éléments d'actifs immobilisés
Au 30 juin 2025, le Groupe n'a identifié aucun indice de perte ou de reprise de perte de valeur et n'a comptabilisé aucune dépréciation ni reprise des pertes de valeur sur les immobilisations corporelles et incorporelles précédemment comptabilisées.
Note 5 - Ventes
5.1 Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires issu des activités du Groupe est reconnu de manière différenciée en fonction de la nature de la prestation et donc du type de produits. Le chiffre d'affaires au premier semestre 2025 s'élève à 164,1 millions d'euros contre 163,8 millions d'euros au premier semestre 2024.
Le chiffre d'affaires est reconnu au fur et à mesure de la réalisation de la prestation, conformément à la norme IFRS 15. A l'exception de notre gamme de sites, sur laquelle nous identifions deux obligations de performance, l'ensemble des autres produits ne sont soumis qu'a une seule obligation.
Les offres du Groupe Solocal sont regroupées en deux grandes catégories de services :
- Les produits liés aux services digitaux à travers :
- ✓ L'offre Connect et le produit référencement prioritaire (comprise dans l'offre Booster) proposés sur une période de 12 à 48 mois renouvelable ;
- ✓ L'offre résiduelle Booster proposée sur une période de 3 à 12 mois renouvelable ou sur un mode campagne.
- Les sites qui sont élaborés pour être mis à la disposition des clients pour une période initiale de 12 à 48 mois.
5.2 Créances clients
La décomposition en valeur brute et dépréciation des comptes clients est la suivante :
{14}------------------------------------------------
| En millions d'euros | Période close le 30 juin 2025 |
|
|---|---|---|
| Créances clients brutes | 95,1 | 98,4 |
| Pertes de crédits attendus | (46,4) | (45,2) |
| Créances clients nettes | 48,7 | 53,2 |
Les créances clients ont les échéances suivantes :
| Non | Ech | ues | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Total | échues | <90 jours |
<139 jours |
<159 jours |
+160 jours |
| Créances clients brutes | 95,1 | 23,6 | 9,2 | 1,9 | 1,6 | 58,8 |
| Pertes de crédits attendus | (46,4) | 0 | (0,2) | (1,1) | (0,5) | (44,6) |
| Créances clients nettes au 30 juin 2025 | 48,7 | 23,6 | 9,0 | 0,8 | 1,1 | 14,2 |
Le portefeuille de créances clients du Groupe ne présente pas de risque de concentration important.
Conformément aux règles et méthodes comptables du Groupe, une revue des créances clients a été réalisée pour identifier celles qui présentent un risque de non-recouvrement. Au cas par cas, des dépréciations de créances clients, présentées sous le libellé pertes de crédits attendus, ont été comptabilisées dans les comptes en fonction de l'ancienneté des créances, de statistiques historiques ou d'informations communiquées par les agences de crédit.
Les pertes sur créances irrécouvrables demeurent à un niveau faible, avec un taux de dépréciation nette par rapport au chiffre d'affaires de 2,6% en 2025 et 2024.
5.3 Autres actifs courants
Les autres actifs courants sont composés principalement de la TVA à recevoir au 30 juin 2025.
| En millions d'euros | Période close le 30 juin 2025 |
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| TVA à recevoir | 11,1 | 10,3 |
| Avances, acomptes & avoirs fournisseurs | 1,1 | 0,8 |
| Autres actifs courants | 2,7 | 5,3 |
| Total | 14,8 | 16,4 |
5.4 Passifs sur contrats
Les passifs sont principalement constitués au bilan des avances nettes reçues du client dans le cas où la prestation afférente n'a pas encore été rendue mais déjà facturée. Ainsi il s'agit des ventes de produits reconnues ultérieurement en chiffre d'affaires en fonction de la durée de mise en ligne.
Les passifs sur contrats s'élèvent à 64,2 millions d'euros au 30 juin 2025 contre 65,9 millions d'euros au 31 décembre 2024.
{15}------------------------------------------------
6.1 Preuve d'impôt Groupe
L'impôt sur les sociétés de l'année résulte de l'application du taux effectif de fin d'exercice au résultat avant impôts.
Le rapprochement entre l'impôt théorique calculé sur la base du taux légal d'imposition en France et l'impôt effectif est le suivant :
| (En milliers d'euros) | Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Résultat net des activités avant impôt | 6 546 | (33 686) |
| Taux légal d'imposition en France | 25,83% | 25,83% |
| Impôt théorique | (1 690) | 8 699 |
| Gain des sociétés non intégrées fiscalement & filiales étrangères | - | - |
| Filiales étrangères - différences de taux d'imposition | 21 | - |
| Rémunération en actions | - | - |
| Cotisation à la Valeur Ajoutée des Entreprises (après IS) | (250) | (244) |
| Non-reconnaissance d'impôts différés au cours de la période | - | (8 806) |
| Dépréciation des impôts différés | - | - |
| Autres produits non taxables et charges non déductibles | 824 | - |
| Impôt effectif | (1 096) | (350) |
| Dont impôt courant (hors CVAE) | (930) | (21) |
| Dont CVAE | (337) | (329) |
| Dont impôt différé | 171 | - |
| Taux d'imposition effectif (hors impôts différés) | 19,3% | -1,0% |
| Taux d'imposition effectif | 16,7% | -1,0% |
6.2 Impôts différés au bilan
| (En milliers d'euros) | Période close le 30 juin 2025 |
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Indemnités de départ en retraite | 13 459 | 13 471 |
| Participation des salariés | 173 | 173 |
| Provisions non déductibles | 180 | 148 |
| Reports déficitaires | 31 461 | 31 558 |
| Charges financières | 11 655 | 11 655 |
| Autres différences | 4 172 | 4 148 |
| Dépréciation des impôts différés sur report déficitaire | (39 314) | (39 314) |
| Sous-total impôts différés actifs | 21 786 | 21 838 |
| Autres différences | (5 546) | (5 769) |
| Amortissements à caractère fiscal | (13 087) | (13 087) |
| Sous-total impôts différés passifs | (18 633) | (18 856) |
| Total impôts différés actifs / (passifs), nets | 3 154 | 2 982 |
{16}------------------------------------------------
Note 7 - Trésorerie, endettement et instruments financiers
7.1 Actifs et passifs financiers
Les actifs financiers comprennent les actifs détenus jusqu'à leur échéance, les prêts, les créances clients et la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires et les dettes fournisseurs.
L'évaluation et la comptabilisation des actifs et passifs financiers sont définies par la norme IFRS 9 « Instruments financiers : comptabilisation et évaluation ».
7.2 Résultat financier
Le résultat financier se décompose de la façon suivante :
| (En milliers d'euros) | Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Intérêts et assimilés sur actifs financiers | 588 | 415 |
| Produits financiers | 588 | 415 |
| Intérêts sur dettes financières Autres frais & honoraires financiers Coût de désactualisation (1) |
(2 797) (99) (883) |
(20 722) (11 449) (883) |
| Charges financières | (3 778) | (33 055) |
| Gain (perte) de change | (278) | (4) |
| Résultat financier | (3 468) | (32 643) |
(1) Le coût de désactualisation correspond à l'accroissement, au cours de l'exercice, de la valeur actuelle des engagements de retraite
{17}------------------------------------------------
7.3 Trésorerie, équivalents de trésorerie et endettement net
L'endettement net correspond au total de l'endettement brut et diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
| (En milliers d'euros) | Période close le 30 juin 2025 |
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie | _ | _ |
| Trésorerie | 75 774 | 70 884 |
| Trésorerie brute | 75 775 | 70 884 |
| Découverts bancaires | - | - |
| Trésorerie nette | 75 775 | 70 884 |
| Valeur nominale des emprunts obligataires Valeur nominale des lignes de crédit revolving tirées Autres emprunts Intérêts courus non échus sur emprunts Autres Dettes financières courantes et non courantes | 21 349 7 000 5 895 1 687 48 35 979 |
21 349 14 000 8 064 840 49 |
| 33 307 | 36 332 | |
| Obligations locatives courantes et non courantes Endettement brut | 69 286 | 80 634 |
| Dont courant Dont non courant |
19 216 50 070 |
19 723 60 911 |
| Endettement net (Trésorerie nette) | (6 489) | 9 750 |
| Endettement net (Trésorerie nette) du groupe consolidé | (6 489) | 9 750 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Au 30 juin 2025, le montant de la trésorerie brute s'élève à 75,8 millions d'euros contre 70,9 millions d'euros au 31 décembre 2024.
Evolution des passifs issus des activités de financement
| (En milliers d'euros) | Exercice clos | Flux de trésorerie | Variations "non cash" | Période clos | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| le 31 décembre 2024 |
Entrées | Sorties | Opérations en capital |
Variations de périmètre |
Intérêts | Juste Valeur |
IFRS 16 | Frais d'émission d'emprunt |
Autres variations |
le 30 juin 2025 |
|
| Emprunts obligataires | 22 113 | - | - | - | - | 907 | - | - | - | - | 23 02 |
| Ligne de crédit revolving | 14 004 | - | (7 000) | - | - | (4) | - | - | - | - | 7 00 |
| Autres emprunts bancaires | 8 136 | - | (2 104) | - | - | (120) | - | - | - | - | 5 91 |
| Obligations locatives | 36 332 | - | (4 656) | - | - | - | - | 1 631 | - | - | 33 30 |
| Autres | 49 | - | - | - | - | - | - | - | (1) | 4 | |
| 783 | - | 1 631 | (1) | 69 28 | |||||||
| Total Passifs issus des activités de financement | 80 633 | - | (13 760) | 763 | - | 1 631 | (1) | 09 26 | |||
| Total Passifs issus des activités de financement (En milliers d'euros) | Flux de tre | - | ons "non cash | - | |||||||
| Exercice clos le 31 décembre 2023 | Opérations en capital |
Variations de périmètre |
Frais d'émission d'emprunt |
Autres variations | Exercice clo le 3 décembr |
||||||
| (En milliers d'euros) Emprunts obligataires |
Exercice clos le 31 décembre 2023 205 053 |
Flux de tre | ésorerie Sorties |
Variations de |
Variat | ons "non cash Juste |
• | d'émission d'emprunt 6 979 |
Autres | Exercice clo le 3 décembr 202 22 11 |
|
| (En milliers d'euros) Emprunts obligataires Ligne de crédit revolving |
Exercice clos le 31 décembre 2023 205 053 33 141 |
Flux de tre Entrées |
ésorerie Sorties - (20 025) |
en capital | Variations de périmètre - - |
Variat Intérêts 10 682 4 |
ons "non cash Juste Valeur |
IFRS 16 | d'émission d'emprunt |
Autres variations |
Exercice clc le 3 décembr 202 22 11 14 00 |
| (En milliers d'euros) Emprunts obligataires Ligne de crédit revolving Autres emprunts bancaires |
Exercice clos le 31 décembre 2023 205 053 33 141 6 999 |
Flux de tro Entrées - |
ésorerie Sorties - (20 025) (3 764) | (200 602) | Variations de périmètre - 4 826 |
Variat Intérêts |
ons "non cash Juste Valeur - |
IFRS 16 | d'émission d'emprunt 6 979 |
Autres variations |
Exercice clcl le 3 décembr 202 22 11 14 00 8 13 |
| (En milliers d'euros) Emprunts obligataires Ligne de crédit revolving Autres emprunts bancaires Obligations locatives |
Exercice clos le 31 décembre 2023 205 053 33 141 6 999 49 931 |
Flux de tro Entrées - |
ésorerie Sorties - (20 025) |
en capital (200 602) |
Variations de périmètre - - 4 826 2 360 |
Variat Intérêts 10 682 4 |
ons "non cash Juste Valeur - - |
IFRS 16 | d'émission d'emprunt 6 979 884 - - |
Autres variations |
Exercice clo le 3 décembr 202 22 11 14 00 8 136 36 33 |
| (En milliers d'euros) Emprunts obligataires Ligne de crédit revolving Autres emprunts bancaires |
Exercice clos le 31 décembre 2023 205 053 33 141 6 999 |
Flux de tro Entrées - - |
ésorerie Sorties - (20 025) (3 764) | en capital (200 602) |
Variations de périmètre - 4 826 |
Variat Intérêts 10 682 4 74 |
ons "non cash Juste Valeur - - |
IFRS 16 | d'émission d'emprunt 6 979 884 |
Autres variations |
Exercice close le 3 décembr 202 22 11 14 00 8 136 |
{18}------------------------------------------------
Engagements financiers:
Au 30 juin 2025, le groupe respecte les ratios financiers prévus au titre de la documentation financière (Mini Bond et RCF).
RCF:
La facilité de crédit revolver a été remboursée partiellement à hauteur de 3,5 millions d'euros en date du 30 juin 2025. Le montant résiduel, entièrement tiré, est donc de 7 millions d'euros.
Instruments financiers inscrits au bilan
| Période close le 30 juin 2025 | Ventilation par catégorie d'instruments au sens IFRS 9 |
Ventilation par niveau au sens 1 13 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Valeur au bilan |
Juste valeur par résultat |
Coût amorti | Niveau 1 et trésorerie |
Niveau 2 | Niveau 3 | ||
| Autres actifs financiers non courants | 3 417 | 293 | 3 124 | _ | 3 417 | |||
| Créances clients nettes | 48 720 | - | 48 720 | _ | 48 720 | = | ||
| Autres actifs financiers courants | _ | _ | _ | _ | - | - | ||
| Equivalents de trésorerie | _ | _ | _ | _ | - | - | ||
| Trésorerie | 75 774 | - | 75 774 | 75 774 | - | = | ||
| Actifs financiers | 127 912 | 293 | 127 618 | 75 774 | 52 137 | - | ||
| Dettes financières non courantes | 24 739 | _ | 24 739 | 21 349 | 3 390 | = | ||
| Dettes financières courantes | 11 240 | _ | 11 240 | _ | 11 240 | - | ||
| Dettes fournisseurs | 66 552 | - | 66 552 | - | 66 552 | = | ||
| Passifs financiers | 102 531 | _ | 102 531 | 21 349 | 81 182 | - |
| Exercice clos le 31 décembre 2024 | par catégorie s au sens IFRS 9 |
Ventilation par niveau au sens If 13 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur par |
Coût amorti | Niveau 1 et trésorerie |
Niveau 2 | Niveau 3 | |||
| (En milliers d'euros) | bilati | résultat | ||||||
| Autres actifs financiers non courants | 4 382 | 293 | 4 089 | _ | 4 382 | - | ||
| Créances clients nettes | 53 182 | - | 53 182 | - | 53 182 | - | ||
| Autres actifs financiers courants | - | - | - | - | - | - | ||
| Equivalents de trésorerie | = | - | - | - | = | - | ||
| Trésorerie | 70 884 | - | 70 884 | 70 884 | = | _ | ||
| Actifs financiers | 128 449 | 293 | 128 155 | 70 884 | 57 565 | - | ||
| Dettes financières non courantes | 33 009 | _ | 33 009 | 21 349 | 11 660 | - | ||
| Dettes financières courantes | 11 293 | - | 11 293 | - | 11 293 | - | ||
| Dettes fournisseurs | 57 499 | 57 499 | 57 499 | |||||
| Passifs financiers | 101 801 | - | 101 801 | 21 349 | 80 452 | - |
| Période close le 30 juin 2025 | |
|---|---|
| (En milliers d'euros) | Valeur nominale |
| Mini Bond Prêt bancaire Atout Prêts Garantis par l'Etat Ligne de crédit revolving (RCF) |
21 349 2 713 3 182 7 000 |
| Sous-total emprunts | 34 244 |
| Intérêts courus non échus sur emprunts Autres Obligations locatives |
1 687 48 33 307 |
| Dettes financières et dérivés courants | 69 286 |
| 19 216 | 7 263 | 6 245 | 27 992 | 4 970 | 3 600 | 50 069 | 69 286 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 976 | 6 300 | 5 533 | 4 972 | 4 970 | 3 556 | 25 331 | 33 307 |
| 4 | - | - | - | - | 44 | 44 | 48 |
| 16 | - | - | 1 671 | - | 1 671 | 1 687 | |
| 11 220 | 963 | 712 | 21 349 | - | - | 23 023 | 34 244 |
| 7 000 | = | 7 000 | |||||
| 1 998 7 000 |
472 | 712 | - | - | - | 1 184 | 3 182 7 000 |
| 2 222 | 491 | 712 | - | - | - | 491 | 2 713 |
| - | - | - | 21 349 | = | - | 21 349 | 21 349 |
| au plus | ans | ans | ans | ans | plus | courant | Total |
| A un an | De 1 à 2 | De 2 à 3 | De 3 à 4 | De 4 à 5 | 5 ans et | Total Non | |
| Courant | Non-couran | t |
{19}------------------------------------------------
| Exercice clos le 31 décembre 2024 | |
|---|---|
| (En milliers d'euros) | Valeur nominale |
| Mini Bond Prêt bancaire Atout Prêts Garantis par l'Etat Ligne de crédit revolving (RCF) |
21 349 3 889 4 175 14 000 |
| Sous-total emprunts | 43 412 |
| Intérêts courus non échus sur emprunts Autres Obligations locatives |
840 49 36 332 |
| Dettes financières et dérivés courants | 80 634 |
| Courant | Non-couran | t | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A un an au | De 1 à 2 | De 2 à 3 | De 3 à 4 | De 4 à 5 | 5 ans et | Total Non | |
| plus | ans | ans | ans | ans | plus | courant | Total |
| pius | ulio | ulio | ans | ans | pius | Courain | Total |
| - | - | - | - | 21 349 | - | 21 349 | 21 349 |
| 2 222 | 1 667 | - | - | - | = | 1 667 | 3 889 |
| 1 990 | 1 473 | 712 | _ | _ | - | 2 185 | 4 175 |
| 7 000 | 7 000 | _ | _ | _ | _ | 7 000 | 14 000 |
| , 000 | , 555 | , 000 | 1.000 | ||||
| 11 212 | 10 140 | 712 | 21 349 | 32 200 | 43 412 | ||
| 11 212 | 10 140 | /12 | - | 21 349 | - | 32 200 | 43 412 |
| 76 | _ | _ | - | 764 | - | 764 | 840 |
| 4 | _ | _ | _ | _ | 45 | 45 | 49 |
| 8 430 | 9 407 | 2 116 | 1 244 | 1 001 | 14 134 | 27 902 | 36 332 |
| 0 450 | 3 407 | 2 110 | 1 277 | 1 001 | 1-7 13-7 | 27 302 | 30 332 |
| 19 722 | 19 547 | 2 828 | 1 244 | 23 114 | 14 179 | 60 911 | 80 634 |
Note 8 - Objectifs, politiques et gestion des risques financiers, gestion du capital
Le Groupe a pour objectif d'optimiser sa structure financière, dont le principal critère d'appréciation est le levier financier (ratio d'endettement net sur l'EBITDA), afin de réduire le coût de son capital tout en conservant une flexibilité financière lui permettant de respecter son plan de développement.
Compte tenu de sa structure financière, le Groupe est exposé au risque de taux d'intérêt, au risque de liquidité et au risque de crédit.
Note 9 - Provisions et autres passifs
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », des provisions sont comptabilisées lorsque, à la clôture de l'exercice, il existe une obligation du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé dont le règlement devrait se traduire pour l'entreprise par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques.
L'évolution des provisions pour avantage du personnel et des provisions pour risques et litiges est la suivante :
| (En milliers d'euros) | Solde en début d'exercice |
Dotation de la période |
Reprise de la période (provision non utilisée) |
Reprise de la période (provision utilisée) |
périmètre, | Solde en fin de période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour restructuration | 1 302 | 1 | 1 | - | - | 1 302 |
| Provisions pour litiges sociaux et fiscaux(*) | 22 985 | 743 | (902) | (1 891) | - | 20 934 |
| Autres provisions pour risques Total provisions | 19 415 43 702 |
- 743 |
- (902) |
(1 891) | (992) (992) |
18 423 40 659 |
| - dont non courant - dont courant |
- 43 702 |
- 743 |
- (902) |
- (1 891) |
- (992) |
- 40 659 |
(*) La dotation de l'exercice concerne divers litiges sociaux qui ont fait l'objet d'une analyse individuelle par la société et ses conseils et une couverture à hauteur de l'appréciation du risque.
Le 15 mai 2025, la CNIL a sanctionné SOMS, filiale du groupe Solocal, d'une amende de 0,9m€. Le groupe étudie les différents recours possibles.
Au 30 juin 2025, le montant des provisions enregistrées par le Groupe au titre de l'ensemble des litiges dans lequel il est impliqué s'élève à 40,7 millions d'euros contre 43,7 millions d'euros au 31 décembre 2024 (procédures judiciaires en cours avec des fournisseurs et partenaires, procédures arbitrales et administratives en cours). Le Groupe considère que la divulgation du montant de la provision éventuellement constituée en considération de chaque litige en cours est de nature à lui causer un préjudice sérieux.
{20}------------------------------------------------
Indemnités de départ à la retraite et engagements similaires
Conformément à la norme IAS 19, les régimes à prestations définies font l'objet d'une évaluation actuarielle suivant la méthode des unités de crédits projetées. Selon cette méthode, chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations, et chacune de ces unités est évaluée séparément pour valoriser l'obligation finale, et ce en utilisant des hypothèses démographiques (turnover du personnel, mortalité, âge de départ à la retraite...) et financières (augmentation future de salaire par catégorie).
Les écarts actuariels relatifs aux avantages postérieurs à l'emploi, sont comptabilisés pour leur intégralité en autres éléments du résultat global soit un impact positif net d'impôt différé de 4,6 millions d'euros au 30 juin 2025.
Le taux d'actualisation retenu dans l'évaluation des engagements au 30 juin 2025 s'élève à 3,60% conformément aux conditions réelles de marché (taux iBoxx AA10+). Le taux d'actualisation était identique au 31 décembre 2024.
Le montant total de la provision au bilan s'élève à 47,2 millions d'euros au 30 juin 2025 contre 48,5 millions d'euros au 31 décembre 2024.
Note 10 - Dettes Fournisseurs
Au 30 juin 2025, les dettes fournisseurs ont une échéance à moins d'un an. Les dettes fournisseurs ne portent pas intérêt et sont en principe payables entre 30 jours et 60 jours.
Note 11 - Capitaux propres et résultat par action
11.1 Capital social
Le capital social de Solocal Group est composé de 35 739 853 actions de 0,01 euro de valeur nominale chacune, soit un montant total de 357 398,53 euros (actions auto détenues non déduites).
Au 30 juin 2025, 2 423 008 116 bons de souscription d'actions ont été exercés, entrainant ainsi la création de 2 423 008 actions nouvelles. Ainsi, 163 873 371 bons de souscription d'actions restent en circulation, donnant potentiellement la création de 163 873 actions en cas d'exercice.
11.2 Résultat par action
Le Groupe présente un résultat par action de base et un résultat par action dilué. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat dilué tient compte de la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation à la clôture de la période (options non encore exercées, actions gratuites). Lorsque le résultat de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique à ce résultat de base.
Les actions d'auto-détention portées en diminution des capitaux propres consolidés ne sont pas prises en compte dans le calcul des résultats par action.
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| Période close le 30 juin 2025 |
Période close le 30 juin 2024 |
|
|---|---|---|
| En moyenne pondérée | ||
| Capital social | 34 737 800 | 131 910 171 |
| Actions d'autocontrôle via contrat de liquidité | (3 591) | (428 012) |
| Nombre d'actions de base | 34 734 209 | 131 482 159 |
| Plans d'actions gratuites | 182 | 682 800 |
| Actions potentielles (exercice des Bons de Souscription d'Actions) | 969 713 | - |
| Nombre actions dilué | 35 704 103 | 132 164 959 |
| Informations complémentaires (moyenne simple) | ||
| Nombre actions de base existantes au 30 juin | 34 802 576 | 131 477 462 |
| Nombre actions dilué existantes au 30 juin | 35 902 037 | 132 173 762 |
| Résultat de la période par action de l'ensemble consolidé calculé sur la base d'un nombre d'actions moyen pondéré |
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| - de base | 0,16 | (0,26) |
| - dilué | 0,15 | (0,26) |
Note 12 - Information sur les parties liées
Les dirigeants constituant des parties liées au 30 juin 2025 sont Maurice Lévy, les membres du Conseil d'administration et les membres du Comité exécutif. Le Groupe n'a pas de transactions avec des parties liées autres que celles réalisées avec ses dirigeants et administrateurs.
Note 13 - Litiges, actifs et passifs éventuels
Il n'y a pas eu d'évolution significative au cours du premier semestre 2025.
Note 14 - Engagements contractuels non comptabilisés / engagements contractuels et engagements hors bilan
Il n'y a pas eu de nouveaux engagements significatifs au cours du premier semestre 2025.
Note 15 - Evénements postérieurs à la clôture du 30 juin 2025
Aucun événement significatif n'est à reporter entre la date de clôture et celle du Conseil d'Administration.
Note 16 - Périmètre de consolidation
Il n'y a pas eu d'évolution sur le périmètre de consolidation sur le premier semestre 2025.