Management Reports • Jun 21, 2024
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
ファインファインファインファインファインファインファインファインファインファイン
Seri II No:14.1 Sayılı Tebliğe İstinaden Hazırlanmış 1 Ocak - 31 Mart 2024 Hesap Dönemine Ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu
$-21.06.2024-$
| A.Kurumsal Bilgiler | |
|---|---|
| B. Sektörel Gelişmeler, Üretim, Satış Verileri ve Faaliyetler | |
| C.Yatırımlar | |
| D. İşletmenin Finansman Kaynakları ve Risk Yönetimi Politikaları | |
| E.Temel Göstergeler | |
| F.Diğer Bilgiler | |
| 1. Bilanço Tarihinden Sonraki Gelişmeler | |
| 2. Finansal Tablolarda Yer Almayan Ancak Kullanıcılar İçin Faydalı Olacak Diğer Hususlar |
|
| 3. Temettü Uygulaması | |
| 4. Dönem İçinde Esas Sözleşme'de Yapılan Değişiklikler ve Nedenleri | |
| 5. Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı | |
| 6. Hesap Dönemi İçinde Yapılan Bağışlar | |
| 7. Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Faydalar | |
| 8. Yapılan Araştırma ve Geliştirme Faaliyetleri | |
| 9. Personel ve İşçi Hareketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları | |
| 10. Teşviklerden Yararlanma | |
| G.Özet Finansal Veriler ve Rasyo Analizleri |
Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Şirket") 1971 yılında Söke, Aydın'da kurulmuş olup 19 Ocak 2011 tarihinde gerçekleşen Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı'nda Türkiye'deki kumaş üretim ve tarım-süt hayvancılığı faaliyetlerini kısmi bölünme yoluyla ayırmıştır. Bu tarihten sonraki ana faaliyet konusu istirak yatırım ve yönetimi ile ipliklerin aktarılması, bükülmesi, gazelenmesi ve ticareti olarak devam etmektedir. Kısmi bölünme sonrası oluşan şirketlerin kuruluş ve tescil işlemleri 31 Ocak 2011 tarihinde tamamlanmış olup Türkiye'deki kumaş üretim faaliyetlerini Söktaş Dokuma İşletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Söktaş Dokuma"), tarım ve süt hayvancılığı faaliyetlerini ise Efeler Çiftliği Tarım ve Hayvancılık A.Ş. ("Efeler Çiftliği") 1 Şubat 2011 tarihinden itibaren sürdürmeye başlamışlardır.
İzmir Ticaret Sicil Müdürlüğü'nde 152629 sicil numarasıyla kayıtlı bulunan Söktaş Dokuma Işletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile tüm aktif ve pasiflerinin bir bütün halinde "Kolaylaştırılmış Şekilde Birleşme" yöntemi uygulanarak Söktaş Tekstil A.Ş. bünyesinde birleşmesi işlemi 31.12.2018 tarihinde Söke ve İzmir Ticaret Sicil Müdürlükleri tarafından tescil edilmiştir.
Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'na ("SPK") kayıtlı olup hisseleri, Borsa İstanbul A.Ş.'de ("BİST") işlem görmektedir. Şirket'in ana ortağı Kayhan Ailesi'dir.
Şirket üretim faaliyetlerini Söke, Aydın'daki tesislerinde sürdürmektedir. Şirket'in ticaret sicil numarası 958 olup Şirket'in kayıtlı merkez ofis adresi aşağıdaki gibidir:
Cumhuriyet Mahallesi, Akeller Caddesi No:109, Söke / Aydın
Şirketin İtalya Biella'da, Atatürk Havalimanı Serbest Bölgesi'nde, İstanbul'da ve İzmir'de olmak üzere dört şubesi bulunmaktadır.
| 31 Aralık 2023 (TL) | 31 Mart 2024 (TL) | |
|---|---|---|
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | 350.000.000 | 350.000.000 |
| Çıkarılmış sermaye | 222.000.000 | 222,000,000 |
| 31 Aralık 2023 | 31 Mart 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grup | Hissedar | Hisse $(\%)$ | TΡ | Hisse (%) | TL |
| B | Kayhan Holding A.Ş. | 23,94 | 53.138.904 | 23,94 | 53.138.904 |
| $A-B$ | E. Hilmi Kayhan | 8,98 | 19.936.945 | 8,98 | 19.936.945 |
| $A-B$ | Muharrem H. Kayhan | 7,11 | 15.781.468 | 7,11 | 15.781.468 |
| $A - B$ | Diğer | 59,97 | 133.142.683 | 59,97 | 133.142.683 |
| Toplam | 100,00 | 222.000.000 | 100,00 | 222.000.000 |
31 Mart 2024 tarihi itibariyle, Şirket'in bağlı ortaklıkları ("bağlı ortaklıklar") ve iştirakleri (bundan sonra toplu olarak "Grup" ya da "Söktaş" olarak adlandırılacaktır) aşağıda gösterilmiştir:
| Sirket | Faaliyet Gösterdiği Ülke |
Faaliyet Konusu | Faaliyet Bölümü | istirak Oranı (%) (31.03.2024) |
|---|---|---|---|---|
| Efeler Çiftliği 1 | Türkiye | Süt Hayvancılığı | Süt Hayvancılığı | 100 |
| Söktaş Pazarlama | Türkiye | Pazarlama | Tekstil | 100 |
| Söktaş USA Inc. | Amerika | Pazarlama | Tekstil | 100 |
| Fabula Tekstil 2 | Türkiye | Üst Kalite ve Kişiye Özel Gömlek Üretimi |
Tekstil | 40 |
(1) 13.10.2020 tarihli Sermaye Taahhüdü ve Hissedarlar Sözleşmesi (Sözleşme) çerçevesinde, bağlı ortaklığımız Efeler Çiftliği Tarım ve Hayvancılık A.Ş. (Efeler Çiftliği)'nin ödenmiş sermayesi 20.10.2020 tarihinde 82.000.000 TL'dan 97.619.048 TL'ye artırılmış ve İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. Tarım Hayvancılık ve Teknoloji Girişim Sermayesi Yatırım Fonu (Fon) toplam 32.400.000 TL katılım bedeli ödeyerek Efeler Ciftliği'nin sermayesinin toplam %16'sını temsil eden payların sahibi olmuştur. Fon ile 15.03.2024 tarihinde imzalanan sözleşme gereğince, Fon'un Efeler Çiftliği sermayesindeki %16 payı 33.600.000 TL bedelle Şirketimizce satın alınarak bağlı ortaklığımız Efeler Çiftliği'ndeki payımız %100'e ulaşmıştır.
(2) Şirketin %40'ına 26 Aralık 2018 tarihinde iştirak edilmiş, Grup'un özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen şirketidir.
Şirketin 10 Haziran 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul'unda, ilk olağan genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere seçilen yönetim kurulu üyelerine ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda yer almaktadır.
| Adı Soyadı | Görevi | Son 5 Yılda Ortaklıkta Üstlendiği Görevler |
Ortaklık Dışında Aldığı Görevler |
Görev Süresi |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|---|---|---|
| Korkmaz İlkorur | Yönetim Kurulu Başkanı |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Yönetim Kurulu Üyeliği / Danışmanlık |
Ilk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Eyüp Hilmi Kayhan | Yönetim Kurulu Baskan Yardımcısı, Görevli Üye |
Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı, Görevli Üye |
Yönetim Kurulu Üyeliği ve Başkanlığı |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Muharrem Hilmi Kayhan | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Görevli Üve |
Yönetim Kurulu Başkanlığı, Yönetim Kurulu Baskan Yardımcılığı, Görevli Üye |
Yönetim Kurulu Üyeliği ve Başkanlığı |
Ilk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Yakup Güngör* | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
Yönetim Kurulu Üyeliği, Yönetim Kurulu Baskan Yardımcılığı |
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı / Üyeliği / Danışmanlık |
Ilk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Muzaffer Kayhan | Yönetim Kurulu Uyesi |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Yöneticilik | Ilk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
|---|---|---|---|---|---|
| Leyla Kayhan Elbirlik | Yönetim Kurulu Uyesi |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Oğretim Üyeliği / Yönetim Kurulu Üyeliği / Şirket Yöneticiliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Zeynep Kayhan Kantaşı | Yönetim Kurulu Üyesi |
Yönetim Kurulu Üyeliği | Yönetim Kurulu Üyeliği/Sirket Yöneticiliği |
Ilk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Yaşar Baran Kayhan* | Yönetim Kurulu Uyesi |
Genel Müdür Yardımcısı | Yönetim Kurulu Uyeliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Hayır |
| Arzu Aslan Kesimer | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
Yönetim Kurulu Bağımsız Uyeliği |
Yönetim Kurulu Uyeliği |
İlk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Evet |
| Nurgün Eyüboğlu | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
Yönetim Kurulu Uyeliği |
Ilk Olağan Genel Kurul Toplantisina Kadar |
Evet |
10 Haziran 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, Sn. Yakup Güngör'ün Yönetim Kurulu üyeliği görevinden ayrılarak yerine ilk olağan genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere Sn. Yaşar Baran Kayhan'ın seçilmesine karar verilmiştir.
Yönetim Kurulu üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ile Şirket Ana Sözleşmesi'nin 9. maddesinde belirtilen yetkilere haizdir.
Genel Kurul kararı ile yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerine, Yönetim Kurulu üyelerine, üst düzey yöneticilere ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî yakınlarına, şirket veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet edebilmesi için Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddeleri ve Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde izin verilmiştir.
Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi Yönetim Kurulu Başkanı tarafından belirlenmektedir. Dönem içinde 6 Yönetim Kurulu toplantısı yapılmış olup 7 adet Yönetim Kurulu kararı alınmıştır. Toplantıların büyük çoğunluğu tüm üyelerin katılımıyla gerçekleşmiştir. Toplantılarda her Yönetim Kurulu üyesinin bir oy hakkı vardır. Yönetim kurulu üyelerine ağırlıklı oy ve/veya veto hakkı tanınmamıştır.
Her Yönetim Kurulu üyesinin karşı oy beyan etme ve bunu zapta geçirme hakkı bulunmaktadır. Böyle bir durum şimdiye kadar gerçekleşmemiştir. Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölüm 4.4.6. maddesinde yer alan konularda toplantılara fiilen katılım sağlanmaktadır.
Yönetim Kurulu içinde Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur. Ayrıca Yönetim Kurulu'nun 14.04.2021 tarihli kararıyla Yönetim Kurulu'nun stratejik hedeflerine uygun alanlarda yatırım ve iş geliştirme konularında etkinliğin sağlanması amaçlarıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere "Yeni İş Geliştirme Komitesi" kurulmuştur. Bunun yanı sıra Yönetim Kurulu'nun 28.04.2022 tarihli kararıyla Şirketimiz tüm katmanlarında kurumsal sürdürülebilirliğin geliştirilmesi ve koordinasyonunun sağlanması amacıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere Kurumsal Sürdürülebilirlik Geliştirme ve Koordinasyon Komitesi'nin kurulmasına karar verilmiştir. Yönetim Kurulu'nun 24.04.2023 tarihli kararıyla, Şirketimizin büyüme ve diğer stratejik hedeflerine ulaşmasında kilit bir role sahip olan insan kaynağımızın etkinliğini ve katkısını daha da arttırmak amacıyla Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmak üzere İnsan Kaynakları Komitesi kurulmuştur.
Denetimden Sorumlu Komitenin tamamen bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması ve diğer komitelerin de başkanlarının bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşması gereklilikleri nedeniyle bir üye birden fazla komitede görev almaktadır.
Yönetim Kurulu'nun halihazırdaki yapısı gözönüne alınarak; Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevlerinin Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmesi kararlaştırılmıştır. Komitelerin çalışma esaslarına Şirket'in web sitesi (www.soktasgroup.com) adresinden ulaşılabilir.
| Komite | Görevi | Adı Soyadı | Bağımsız Üye | İcracı Üye | Toplanma Sıklığı |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Başkan | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | |||
| Denetimden Sorumlu Komite |
Üye | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | Komite, yılda en az 4 kere olmak üzere, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır. |
|
| Başkan | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | Komite, yılda | ||
| Üye | Korkmaz İlkorur | Hayır | Hayır | en az 4 kere olmak üzere, |
||
| Kurumsal Yönetim | Üye | Leyla Kayhan Elbirlik | Hayır | Hayır | görevlerini | |
| Komitesi | Üye | Zeynep Kayhan Kantaşı | Hayır | Hayır | etkin olarak | |
| Üye | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | yerine getirebileceği |
||
| Üye | Özge Aydemir | Yatırımcı İlişkileri Bölümü Yöneticisi |
Hayır | sıklıkta toplanır. |
||
| Başkan | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | Komite, yılda | ||
| Üye | Korkmaz İlkorur | Hayır | Hayır | en az 6 kere olmak üzere, görevlerini |
||
| Riskin Erken Saptanması | Üye | Muharrem Hilmi Kayhan | Hayır | Evet | ||
| Komitesi | Üye | E. Hilmi Kayhan | Hayır | Evet | etkin olarak | |
| Üye | Muzaffer Kayhan | Hayır | Hayır | verine getirebileceği sıklıkta toplanır. |
||
| Üye | Yakup Güngör | Hayır | Hayır | |||
| Başkan | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | Komite yılda 6 | ||
| Başkan Yardımcısı | Yakup Güngör | Hayır | Hayır | defadan az | ||
| Yeni İs Gelistirme Komitesi |
Üye | Muharrem Hilmi Kayhan | Hayır | Evet | olmamak üzere | |
| Üye | Leyla Kayhan Elbirlik | Hayır | Hayır | ihtiyaca göre toplanır. |
||
| Üye | Zeynep Kayhan Kantaşı | Hayır | Hayır | |||
| Başkan | Nurgün Eyüboğlu | Evet | Hayır | Komite, görevlerini |
||
| Kurumsal Sürdürülebilirlik | Başkan Yardımcısı | Arzu Aslan Kesimer | Evet | Hayır | etkin olarak | |
| Gelistirme ve | Üye | Yakup Güngör | Hayır | Hayır | yerine | |
| Koordinasyon Komitesi | Üye | Leyla Kayhan Elbirlik | Hayır | Hayır | getirebileceği sıklıkta |
|
| Üye | Zeynep Kayhan Kantaşı | Hayır | Hayır | toplanır. | ||
| Insan Kaynakları Komitesi | Başkan | Korkmaz İlkorur | Hayır | Hayır | Komite, yılda | |
| Üye Üye |
Leyla Kayhan Elbirlik Zeynep Kayhan Kantaşı |
Hayır Hayır |
Hayır Hayır |
ücten az olmamak şartı ile Yönetim Kurulu'nun olağan toplantılarından |
||
| önce toplanır. |
Komitelere ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:
Denetimden Sorumlu Komite, 2024 yılının birinci çeyreğinde 1 defa toplanmış olup her toplantı tutanak altına alınmıştır. Komite Başkanı tarafından, her toplantı sonrası, Yönetim Kurulu ve Bağımsız Denetim Firması'na tutanaklar sunulmuş ayrıca sözlü olarak da bilgi verilmiştir. Komite, 31 Aralık 2023 tarihi itibariyle düzenlenen mali tablolara ilişkin sorumlu yöneticilerin ve bağımsız denetim kuruluşunun değerlendirmelerini incelemiş ve bu kararlar doğrultusunda Yönetim Kurulu'na bildirimde bulunmuş, 2024 yılı bağımsız denetçi seçimi konusunda Yönetim Kurulu'na bildirimde bulunmuştur.
Riskin Erken Saptanması Komitesi 2024 yılının birinci çeyreğinde 1 defa toplanmış olup her toplantı tutanak altına alınmıştır. Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesini Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği'nde belirtilen görev, yetki ve sorumluluklar çerçevesinde gerçekleştirir.
Kurumsal Yönetim Komitesi 2024 yılının birinci çeyreğinde 1 defa toplanmıştır. Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve menfaatlere ilişkin yıllık faaliyet raporunda yapılacak açıklamaların gözden geçirilmesi, Yatırımcı İlişkileri Bölümü'nün 2023 yılı yıllık durum raporunun incelenmesi ve Yönetim Kurulu bilgisine sunulması, Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği'ne uygun olarak komite yıllık performans değerlendirmesinin yapılması ve Yönetim Kurulu ile paylaşılmasına ilişkin kararlar alınmıştır.
Yeni Iş Geliştirme Komitesi 2024 yılının birinci çeyreğinde 1 defa toplanmış olup toplantılar tutanak altına alınmıştır.
Kurumsal Sürdürülebilirlik Geliştirme ve Koordinasyon Komitesi 2024 yılının birinci çeyreğinde henüz toplanmamıştır.
İnsan Kaynakları Komitesi 2024 yılının birinci çeyreğinde 1 defa toplanmış olup toplantılar tutanak altına alınmıştır.
İlgili komiteler komite yönetmeliklerinde belirtilen görev, yetki ve sorumluluklar çerçevesinde çalışmaktadır.
Sirketimize mahsus bir risk yönetim ve ic kontrol mekanizması mevcuttur. Sistemin bazı kısımları yazılı prosedürler çerçevesinde, geriye kalan kısmı için ise periyodik raporlamalar ile takip ve yönetim yapılmaktadır.
Grubumuzun İnsan Kaynakları politikası, kurumsal, adil, şeffaf ve saygılı bir iş ortamı yaratmak üzerine kuruludur. Tüm çalışanlarımıza değer vermek, güvenli ve sağlıklı bir iş ortamı sağlamak temel prensibimizdir. İşe alımlarda en uygun adaya ulaşabilmek için, çeşitli testlerden, profil analizlerinden ve yetkinlik bazlı mülakat sürecinden yararlanılmaktadır. İşe başlayan tüm çalışanlarımız, pozisyonuna özel "oryantasyon programı"na tabi olmaktadır. Grubumuz, şirket içi ve şirket dışı teknik ve kişisel gelişim eğitimleri, seminerler ve kongreler yardımıyla çalışanlarını bilgiyle buluşturmayı hedeflemektedir. Çalışanlarımızın yönetime katılımı için, fikir atölyesi, kalite çemberleri, 6 sigma gibi platformlar oluşturulmuştur. Sendikalaşma özgürlüğüne saygı gösteren Grubumuzda, çalışanlarımızın büyük çoğunluğu TEKSİF üyesidir. İşyeri temsilcisinin yanı sıra her bölümde ayrı ayrı Sendika Temsilcilikleri mevcuttur. Çalışanlarımız, görüş, öneri ve şikayetlerini sendika temsilcileri aracılığıyla veya direkt İnsan Kaynakları bölümü ile temasa geçerek iletebilmektedir. Bu konuda "Dilek ve Şikayet Yönetmeliği"ni de kullanabilmektedirler. Çalışanları arasında, cinsiyet, ırk, inanç, yaş, milliyet, politik görüş, fiziksel engel vb. hiçbir ayrımı uygulamamayı ilke edinen Grubumuz, bu konuda hiçbir şikayet almamıştır. Kadın istihdamına da büyük önem verilen şirketimizde 2023 yıl sonu itibarıyla çalışanlarımızın %38'ini kadın çalışanlarımız oluşturmaktadır. Bu oran yönetim kademesi yükseldikçe artmaktadır. Şef ve üzeri kadın calışan oranımız %56 olup, yönetim kurulumuzun da %44'ünü kadın üyeler oluşturmaktadır. Kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde çalışanlara yönelik özel bir tazminat politikası oluşturulmamış olup 4857 Sayılı İş Kanunu hükümleri uygulanmaktadır.
Şirketimizin geleceğini, her kademedeki ekibimizin, iş motivasyonunu, yeteneklerini geliştirmek ve kariyer planlarını yapmak amacıyla bazı projeler başlatılmıştır. Bunlardan ilki idari personelimize uygulanacak olan performans yönetimidir. Bu proje ile her bir çalışanımızın iş alışkanlıkları, davranışları, gelişime açık ve güçlü yönleri hakkında kurum kültürümüzle bağdaşan, adil değerlendirmeler yaparak, gelişimi ana odak noktamıza alıp etkin geri bildirim yöntemleriyle potansiyeli performansa dönüştürmek amaçlanmaktadır. Ayrıca kritik öncelikli belirlenen pozisyonlar için yedekleme programı başlatılmıştır. Bu proje kapsamında değerlendirme merkezi uygulamaları ve iç mentorluk süreci devreye alınmıştır.
Şirketimizin Kurumsal Yönetim Komitesi'nin önerisi ve Yönetim Kurulu'nun 25.08.2023 tarihli kararıyla oluşturulan Söktaş Grubu Etik Davranış Kurallar Yönetmeliği 25.08.2023 tarihinde KAP'ta duyurulmuştur. Gerek Yönetim Kurulu üyeleri ve gerekse Şirket çalışanları söz konusu etik kuralları ve değerleri titizlikle uygulamaktadırlar. Eğitim, kültür, tarihi eserlerin korunması Şirketimizce önemli bir sosyal sorumluluk olarak değerlendirilmekte, bu yönde faaliyetlerde bulunan kurum ve vakıflara yapılan bağışların yanında çevre koruması açısından yörede eğitici faaliyetler yapılmaktadır.
Küresel enflasyon, resesyon riski, jeopolitik gerilimler, Israil-Filistin, Rusya-Ukrayna savaşları, enerji krizi riski, iklimsel krizler ileriye dönük beklentilerde tedirginlik yaratmaktadır. Yüksek enflasyon ve resesyon endişesi ile tüketicilerin harcama ve tasarruf yaklaşımlarında değişim, tüketici güven endekslerinde global olarak düşüş görülmesine rağmen, tüketici segmentleri arasında gelir grubu, yaş grubu ve satın alınan ürüne göre nüanslar göstermeye devam etmekte, lüks segmentin en az etkilenmesi beklenmektedir.
Türkiye tekstil ve hammaddeleri toplam ihracat performansı iymesinde 2022 yılı ortasından itibaren başlayan yavaşlama, 2024 yılı ilk çeyrek boyunca da devam etmiş ve ülke sektör ihracatımız bir önceki yıl aynı döneme göre %2,1 azalışla 2,9 milyar USD olarak gerçekleşmiştir. Söz konusu dönemde şirketimizin ağırlıklı faaliyet gösterdiği "Pamuklu Dokuma Kumaş" ürün grubu ihracat değerinde ise %3,9'luk bir gerileme kaydedilmiştir.
Ocak-Mart 2024 döneminde Türkiye hazır giyim ve konfeksiyon ihracatı da bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %12,5 düşüşle 4,5 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir.
Belirsizliğin, volatilitenin ve risklerin yüksek olduğu, müşteri tercihlerinin çok hızlı değiştiği pandemi sonrası yeni dünyada, riskleri yönetebilmek, talebe zamanında cevap verebilmek üzere küresel markalar için yoğunluklu Uzakdoğu ülkelerinden ucuz tedarik yerine, yakın tedarik önemli hale gelmiştir. En büyük global pazarlardan biri olan Avrupa pazarı için ülkemiz yakınlığı ve elyaftan bitmiş ürüne mal sunabilme kapasitesi ile güvenilir tedarikçi konumundadır. Global birçok markanın stratejik ortağı konumunda olan SÖKTAŞ bu anlamda en büyük pazarımız olan Avrupa için yaratıcı, özgün tasarım kabiliyeti, esneklik, düşük hacimli siparişleri hızlı karşılama, kaliteli ve sürdürülebilir üretim gibi başlıca özellikleri nedeniyle tercih edilmektedir.
Aynı zamanda Çin-Amerika arasındaki ticaret savaşı, Amerikalı alıcıların alternatif tedarikçi ülkelere yöneltmektedir. Türkiye bu büyük pazar için de bu durumdan avantajlı çıkacaktır.
Özellikle ana pazarımız olan Avrupa Birliği'nin gündeminde olan regülasyonlar paralelinde tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik, şeffaflık ve izlenebilirlik talepleri hergün artarak devam etmektedir.
SÖKTAŞ, yenilikçi, katma değerli ürün ve koleksiyon geliştirme, müşteriye özel tasarım faaliyetleri, 400 binden fazla kumaş örneğini barındıran geniş arşivi, hızlı ve esnek üretim yapısı ile pazarda güçlü bir oyuncu olup, müşterilerinin sektörün en başarılı markaları olmalarına katkı sağlamakta ve onları geleceğe taşımaktadır. Şirketin Türkiye ve İtalya'daki tasarım ofislerinde sezonluk geliştirilen koleksiyonları aralarında Stella McCartney, Hugo Boss, Paul & Shark, Canali, Zara, Massimo Dutti, Lacoste, Gucci, Paul Smith ve Max Mara gibi üst segment perakende markalarına ve kişiye özel segmente satılmaktadır.
Urün gelistirme, sipariş alma, üretim takibi, muhasebeleştirme konularındaki dijitallesme yatırımları ile müşterilerine sunduğu servis kalitesini arttırırken, cevap verme süresini kısaltan Şirket, bu şekilde ilgili bölümlerdeki iş yükünü de azaltmıştır. Dijitalleşme yatırımları önümüzdeki dönemde de devam edecektir.
SÖKTAŞ'ın %40 ortak olduğu İtalyan ortaklı Fabula Tekstil San. ve Tic. A.Ş., Söke fabrika kampüsünde başta İtalyan Ermenegildo Zegna üzere Tom Ford, Marni gibi lüks giyim markalarına üst kalite ve kişiye özel gömlek üretimi ve ihracatı yapmaktadır.
2014 yılından beri İtalya'da "Söktaş Tekstil Sanayi ve Ticaret AŞ Italy Branch" çatısı altında kurulan şubenin, tasarım merkezi ve depo bölümleri ile Avrupalı hazır giyim markalarına çok daha hızlı bir tasarım hizmeti sunulurken, "Kişiye Özel Gömlek Dikimi" segmentine gümrük bürokrasisinden uzak yerel dağıtım hizmeti verilmektedir.
Şirketimizin sürdürülebilirlik konusu alt başlıklarındaki yatırımları ve ürün yelpazesi, sektör liderliği hedefi doğrultusunda devam etmektedir.
Küresel yavaşlama, yüksek enflasyon ve resesyon endişesi ile tüketicilerin harcama ve tasarruf yaklaşımlarındaki değişime rağmen yıllar içerisinde tasarım, markalaşmaya verdiği önem, katma değerli ürünlere yönelme stratejisi ve üst/lüks müşteri segmentleri ile kurduğu güçlü iş birliklerinin sonucu olarak Söktaş yoluna başarı ile devam etmektedir.
1 Ocak-31 Mart 2024 döneminde hasılat, bir önceki yılın aynı dönemine göre %8 artışla 388 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. 1 Ocak - 31 Mart 2024 tarihleri arasında Grup'un tekstil ürünlerinden oluşan konsolide ihracatı 6,6 milyon EUR tutarındadır. Ayrıca tekstil iş kolunda yurt içi satışların da yaklaşık %90'ı döviz bazlıdır.
| $1$ Ocak – 31 Mart 2024 | $1$ Ocak – 31 Mart 2023 | |
|---|---|---|
| Uretim | ||
| Mamul Kumaş – Türkiye (km) | 1.714 | 1.717 |
| Satis | ||
| Mamul Kumaş – Türkiye (km) | 1.665 | 1.597 |
| Hasılat (milyon TL) | 388 | 359 |
* Grup içi kumaş satışları yukarıdaki tabloda üretim ve satış rakamlarına dahil edilmemiştir.
Ulusal Süt Konseyi'nce ilan edilen ve süt satışlarında referans olarak kabul edilen çiğ süt taban fiyatı 2021 Temmuz ayından itibaren geçerli olmak üzere 3,20 TL/Lt, 8 Aralık 2021 - 31.03.2022 tarihleri arasında taban fiyat 4,70 TL/Lt, 01.04.2022-15.05.2022 tarihleri arasında 5,70 TL/Lt, 15.05.2022 tarihinden itibaren 7,50 TL /Lt, 01.10.2022 tarihinden itibaren 8,50 TL/Lt, 01.08.2023 tarihinden itibaren 11,50 TL/Lt, 22.01.2024 tarihinden itibaren 13,50TL/Lt ve 1 Mayıs 2024 tarihinden itibaren 14,65TL/Lt'dir. Piyasalarda azalan çiğ süt arzı nedeniyle çiftliklere ödenen nihai çiğ süt fiyatı son aylarda sözkonusu taban fiyatın yaklaşık %30-35 üzerinde seyretmektedir. Söz konusu taban fiyata Efeler Çiftliği'nde üretilen çiğ sütün içeriği ve mikrobiyolojik kalitesi sebebi ile uygulanan ilave fiyat farkları dahil değildir.
2005'te kurulan Efeler Çiftliği AB standartlarında üretim yapan Avrupa'nın en büyük süt çiftliklerinden biridir.
Efeler Çiftliği, Türkiye'nin pek çok ulusal süt sanayicisinin önemli hammadde tedarikçisidir. Zincir marketlerde, geleneksel kanalda ve ev dışı tüketim sektöründe çiğ ve pastörize süt, kaşar ve tulum peyniri satışı bulunmaktadır. Toplam çiğ süt satış miktarının içinde süt ve süt ürünleri satışının payı artmaktadır.
| 1 Ocak – 31 Mart 2024 | $1$ Ocak – 31 Mart 2023 | |
|---|---|---|
| Çiğ Süt Üretim (ton) | 1.610 | 3.097 |
| Çiğ Süt Satış (ton) | 1.360 | 2.835 |
| Çiğ Süt Satış Hasılatı (milyon TL) | 30,1 | 71,6 |
Hayvan refahı artırıcı, doğrudan süt verimi ve sürünün verimli yaşam ömrüne olumlu katkılar sağlayacak ARGE calismalari ve denemeler devam etmektedir.
Çiftliğe entegre, ayrı bir şirket tarafından işletilen 4,8Mw kapasiteli biogaz tesisi ile çevre dostu atık bertarafı ve geri kazanımı sağlanmaktadır.
Diğer taraftan yöre çitçileri ile sözleşmeli yem bitkileri üretimi sayesinde 15 km mesafede kaba yem ihtiyacı tedarik edilebilmektedir.
Efeler Çiftliği'nde çiğ süt verimi tatminkâr seviyede olup, hayvan refahının artırılması, gübre yönetimi, hayvanlarda kızgınlık ve sağlık problemlerinin erken teşhisi, barınaklarda sıcaklık stresinin azaltılması ile ilgili devam eden ARGE çalışmaları sonucunda süt verimindeki artışın sürdürülerek devam etmesi amaçlanmaktadır.
Süt hayvancılığı ve süt işleme alanlarında yapılmış olan sabit kıymet ve canlı varlık yatırım toplamı 31 Mart 2024 itibariyle yaklaşık 26,1 milyon TL'ye ulaşmıştır (31 Mart 2023: 34,8 milyon TL). Tekstil iş koluna ait yatırım toplamı 31 Mart 2024 itibariyle yaklaşık 23,3 milyon TL'dir (31 Mart 2023: 5,2 milyon $TL)$
Bağlı ortaklığımız Moova Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin tasfiyesinden kaynaklanan finansal yükümlülüklerin uzun vadeye yayılması ve ilavefinansman sağlanması suretiyle yeniden
yapılandırılması amacıylaT. İş Bankası A.Ş. liderliğinde Türkiye Sınai-Kalkınma Bankası A.Ş. ve Odeabank A.Ş.'nin dahil olduğu konsorsiyum ile kredi sözleşmesi 2017 yılında imzalanmıştır. Sözleşme çerçevesinde mevcut kredilerden yaklaşık 36 milyon USD eşdeğeri karşılığı ilk 2 yılı ödemesiz toplam 7 yıl vadeli olarak yapılandırılmış, İş Bankası grubundan 10 milyon USD eşdeğeri karşılığı benzer vadeli ek kaynak sağlanmıştır. Yapılandırma sonrasında grubun fon kaynaklarının %70'i uzun vadeli hale gelmiştir.
5 Mart 2019 tarihli Şirketimiz Yönetim Kurulu kararı çerçevesinde, Hindistan'da kurulu bağlı ortaklığımız Soktas India Private Limited'in tamamı ödenmiş 1.130.905.530 Hint Rupisi sermayesinin %100'ünü temsil eden Şirketimize ait payların,1.650.000.000 Hint Rupisi (29 Mart 2019 itibariyle 134 milyon TL eşdeğeri) Şirket Değeri üzerinden 29 Mart 2019 itibariyle düzenlenecek ve sınırlı bağımsız denetimden geçecek finansal tablolar üzerinden finansal borçluluk, işletme sermayesi değişiklikleri gibi üzerinde anlaşılmış ayarlamalardan ve kapanış şartlarının yerine getirilmesinden sonra hesaplanacak hisse değeri üzerinden Hindistan merkezli Aditya Birla Grubu şirketlerinden Grasim Industries Limited'e satışı 29 Mart 2019 tarihinde tamamlanmış, pay devri gerçekleşmiştir.
Hisse değerinin 99,2 milyon TL kısmı 29 Mart 2019 itibariyle tahsil edilmiştir. 29 Mart 2019 itibariyle sınırlı bağımsız denetimden geçen finansal tablolar üzerinden finansal borçluluk, işletme sermayesi değişiklikleri gibi üzerinde anlaşılmış ayarlamalardan sonra hesaplanan toplam hisse değerinden 3,9 milyon TL 7 Haziran 2019 tarihinde tahsil edilmiştir. Hisse bedelinden yapılan yukarıdaki net tahsilatlarla sırasıyla 2019 Nisan ve Haziran aylarında banka kredilerinden kapatmalar yapılmış ve kamuya duyurulmuştur.
Hisse bedelinden kalan ve satış sonrasında kapanış şartlarının yerine getirilmesine bağlı olarak tahsili beklenen kısıma ilişkin olarak, 17.07.2020 tarihinde 178.774,04 EUR tahsilat yapılmış olup, söz konusu tahsilatın tamamı 22.09.2020 tarihinde uzun vadeli konsorsiyum kredisi anapara ödemesi için kullanılmıştır. Söz konusu şarta bağlı kısımdan kalan bakiyenin yaklaşık %35'i 2022 yılında iptal edilmiş olup, kalan tutar 31.03.2024 kuru ile 13,6 milyon TL'dir.
| Yıllık Veriler - M TL | 1Ç 2024 | $1\sqrt{2023}$ |
|---|---|---|
| Satış Geliri | 429,5 | 448,7 |
| Tekstil | 387,6 | 359,0 |
| Süt Hayvancılığı | 41,9 | 89,7 |
| FAVÖK (Canlı Varlık Değerleme Hariç)* | 24,1 | $-4,3$ |
| Tekstil | 27,2 | 12,8 |
| Süt Hayvancılığı | $-3,1$ | $-17,1$ |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler/(giderler) - net | $-18,0$ | $-42,7$ |
| Özkaynak yön.değ.yat.kar/zarar pay | $-2,4$ | 1,0 |
| Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) | $-195,6$ | $-123,8$ |
| Vergi öncesi kar / (zarar) | $-72,9$ | $-28,5$ |
| Ertelenmiş Vergi Karşılığı | 21,0 | 77,7 |
| Dönem karı / (zararı) | $-51,9$ | 49,2 |
* FAVÖK tanımımız, Amortisman ve İtfa Payı, Canlı Varlık Makul Değer Farkı dışındaki Brüt Kar, Genel yönetim giderleri, Pazarlama giderleri, Araştırma ve geliştirme giderleri, Esas faaliyetlerden diğer gelirler ve Esas faaliyetlerden diğer giderleri kapsamaktadır.
Süt hayvancılığı iş kolunda; 2024 yılının birinci çeyreğinde satış hasılatında önceki yıla göre %53 azalış kaydedilmiştir. Söz konusu azalışta, süt-yem verim oranlarının karlılığa olan etkisi göz önünde bulundurularak canlı varlık sayısındaki azaltmadan kaynaklanmıştır. Süt hayvanclığı iş kolunda canlı varlık sayısı azalması ve değer düşüklüğü farkı sebebiyle FAVÖK (3,1) milyon TL seviyesinde gerçekleşmiştir.
2024 yılının ilk çeyreğinde toplam 1,3 milyon EUR eşdeğerinde; tüm uzun vadeli EUR cinsi krediler için anapara taksit ödemesi yapılmıştır. Söz konusu ana para ödemeleri nedeniyle; TMS 9 kapsamında 2022 ve öncesine ait 30,9 milyon TL tutarında geçmiş dönemlere ait bir defalık kur farkı zararları 2024 yılının birinci çeyreğinin gelir tablosuna gider olarak yansıtılmıştır.
Bulunmamaktadır.
Şirket'in 2023 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı 14 Mayıs 2024 tarihinde yayınlanan gündemi çerçevesinde, 10 Haziran 2024 tarihinde gerçekleşmiştir.
Hesap dönemi içerisinde herhangi bir özel denetim yapılmamıştır.
Şirketimizin 10 Haziran 2024 tarihinde yapılan 2023 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında 2023 yılı finansal tablolarında dönem karı oluşmadığından, kar dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.
Bulunmamaktadır.
Dönem içinde çıkarılmış sermaye piyasası aracı bulunmamaktadır.
Grup'un 1 Ocak - 31 Mart 2024 dönemi içinde yaptığı bağış bulunmamaktadır.
Grup'un Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere 1 Ocak - 31 Mart 2024 dönemi içinde sağlanan faydalar toplamı 7.651.106 TL'dir. Bu tutar ücret, SGK ve Yönetim Kurulu huzur hakları gibi kısa vadeli faydalardan oluşmaktadır.
Şirketimiz gerçekleşen ve gerçekleşecek çevresel değişiklikler doğrultusunda paydaşlarına yeni değerler yaratmak, rekabetçi güçünü arttırmak üzere inovatif, katma değeri yüksek, sürdürülebilir ürün ve hizmet geliştirme faaliyetlerini sürdürmekte ve iş yapış yöntemlerini sürekli yenilemektedir.
Birleşmiş Milletler sürdürülebilir kalkınma hedeflerini takip ederek, doğal kaynak tüketimini azaltma, yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanma, yeniden kullanım ile atık oluşumunu azaltma ve oluşan atıkları geri dönüşüm ile değerlendirme, faaliyetleri sonucu oluşan karbon ayak izini azaltma ilkeleriyle üretim yapmakta ve bu doğrultuda ürün ve proses geliştirme faaliyetlerine büyük önem vermektedir.
Sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda, küresel ısınma ve su kaynaklarının tükenmesi sonucu yaşanılan sorunların çözümünün bir parçası olmak adına dilimizde "onarıcı tarım" adıyla tanınan bütünsel bir yaklaşımla toprak sağlığının iyileştirilmesi, su kaynaklarının korunması, biyocesitliliğin arttırılması ve karbonun toprakta tutulmasını sağlayarak iklim değişikliğinin etkilerini azaltmak üzere "rejeneratif pamuk" üretimi çalışmaları yapmaktadır. Proje, ilk defa 2021 Birleşmiş Milletler İklim Konferansı'nda dünya liderlerinin katıldığı bir panelde uluslararası basına sunulduğu günden beri her sezon geliştirilmektedir. Şirketimiz, dünyada ve ülkemizde öncü olan bu proje ile dünyanın önde gelen moda markaları için bir tedarikçiden öte, sürdürülebilirlik çalışmalarında proje ortağı konumuna gelmiştir.
Şirketimiz, UNECE (Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu) ile rejeneratif pamuğumuzun tarladan, mağazaya kadar olan tüm sürecinde sağlam sürdürülebilir üretim kanıtları ile şeffaflık ve izlenebilirlik sağlanması için ortak bir blockchain pilot projesi başlatmıştır. Proje şeffaflık ve izlenebilirliğin yanı sıra rejeneratif tarımın iklim krizine pozitif etkisi, Co2 emisyonlarının, biyoçeşitliliğin ölçülmesi için yeni teknolojilerin kullanılabilirliğinin değerlendirilmesi ve rejeneratif tarımın potansiyelinin keşfedilmesi üzerine büyük fırsatlar sunmaktadır.
Pandeminin getirdiği seyahat kısıtlamaları ve uluslararası fuar iptalleri çerçevesinde, kumaş koleksiyonlarının sanal sunumu ile başlayan kumaş dijitalleştirme süreçleri, kumaşların en gerçekçi yüzey görünümü ve dökümü ile dijital ikizlerinin hazırlanması, dolayısı ile ürün geliştirme sürecinin kısaltılması ve numune üretim maliyetlerinin azaltılması alanında hızla devam etmekte, geliştirilmektedir.
Efeler Çiftliği, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı yetkilileri tarafından yürürlükteki yönetmelik ve tebliğler kapsamında yapılan test ve incelemeler sonucu "Hastalıktan Ari İşletme Sertifikası" 15 Eylül 2023 tarihinden itibaren bir yıl geçerli olacak şekilde yenilenmiştir. Ayrıca Avrupa Birliği Onaylı Süt Çiftliği sertifikamız da her yıl yenilenmekte olup mevcut sertifikanın geçerliliği devam etmektedir.
Süt Hayvancılığı işletmemiz, 28 Aralık 2022 tarihinde PCA tarafından yapılan denetimler sonucunda "Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi" ile ilgili olarak "ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi" belgesini almaya hak kazanmıştır, belge geçerliliği devam etmektedir.
Efeler Çiftliği çiğ süt üretimi "İyi Tarım Uygulamaları" yönetmeliğine uygun olarak Hayvansal Üretim-Süt Sığırcılığı alt kapsamında İyi Tarım Uygulamaları sertifikası 27.03.2024 tarihinde yenilenmiş olup 30.03.2025 tarihine kadar geçerlidir.
Mandırada peynir çeşitliliği artırma çalışmaları devam etmektedir.
Grup'un 31 Mart 2024 itibarıyla ortalama çalışan sayısı 682 kişidir.
Şirketimizin bağlı olduğu Türkiye Tekstil Sanayiilişverenleri Sendikası (TTSİS) ile sendikalı çalışanlarımızın bağlı olduğu Türkiye Tekstil, Örme ve Giyim Sanayii İşçileri Sendikası (TEKSİF) arasında yürütülen 26. Dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri 28 Nisan 2022 tarihinde tarafların anlaşması ile sonuçlanmış ve imzalanmış olup, 01.04.2022 - 31.03.2025 tarihleri arasında 36 ay süre ile yürürlükte kalacaktır.
Bağlı ortaklıklarımızdan Efeler Çiftliği Tarım ve Hayvancılık A.Ş. ile Tarım-İş (Türkiye Orman-Topraksu-Tarım ve Tarım Sanayii İşçileri Sendikası) arasında 8 Nisan 2021 tarihinde imzalanmış olan 3.Dönem Toplu İş Sözleşmesi 01.01.2024 - 31.12.2027 tarihleri arasında üç yıl süre ile yürürlükte kalacaktır. Yeni sözleşme 03.05.2024 tarihinde imzalanmıştır.
İlaveten, Türkiye Tekstil Sanayi İşverenler Sendikası'ndan yurtdışında katıldığımız fuarlardan ziyaret, katılım ve stand desteği almaktayız. 5510 Sayılı Kanun uyarınca aylık prim hizmet belgelerinin yasal süre icinde vermesi. SGK'ya prim, idari para cezası, gecikme cezası ve gecikme zammı borcu bulunmaması sebebiyle grubumuzun malullük, yaşlılık ve ölüm sigortaları primlerinden, işveren hissesinin beş puanlık kısmına isabet eden tutarı Hazinece karşılanmaktadır.
Süt Hayvancılığı iş kolumuzda ise, tarım ve hayvancılığın geliştirilmesi kapsamında sağlanan aşağıdaki teşviklerden yararlanılmaktadır;
Çiğ süt satışı destekleme primi, Süt kalitesinin arttırılmasına yönelik süt analiz desteği, $\bullet$ Hastalıklardan ari işletme desteği, Soy kütüğü buzağı desteği, Onaylı süt çiftliği destekleme primi, Besi desteği
| Özet Konsolide Bilanço - M TL | 1C 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 889,7 | 930,9 |
| Duran Varlıklar | 2.859,7 | 2.937,1 |
| Aktif Toplamı | 3.749,4 | 3.868,0 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 1.236,9 | 1.249,5 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 642,7 | 732,4 |
| Özkaynaklar | 1.869,7 | 1.886,1 |
| Pasif Toplamı | 3.749,4 | 3.868,0 |
| Net Finansal Borçlar | 835,2 | 877,2 |
| Özet Konsolide Gelir Tablosu - M TL | 1Ç 2024 | 1Ç 2023 |
| Net Satışlar | 429,5 | 448,7 |
| Canlı Varlık Makul Değer Farkı | $-12,7$ | $-31,1$ |
| Satışların Maliyeti | $-315,6$ | $-357,2$ |
| Brüt Kar | 101,2 | 60,4 |
| Faaliyet Giderleri | $-52,2$ | $-47,9$ |
| Diğer Gelirler / Giderler (Net) | $-19,9$ | $-17,9$ |
| Faaliyet Karı (EBIT) | $-14,9$ | -39,9 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler / Giderler (Net) | -18,0 | $-42,7$ |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırmların kar/zararındaki paylar | $-2,4$ | 1,0 |
| Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) | $-195,6$ | $-123,8$ |
| Net Parasal Pozisyon Kazanç (Kayıpları) | 158,0 | 176,9 |
| Vergi ve Parasal Kazanç Öncesi Kar / (Zarar) | $-72,9$ | $-28,5$ |
| Türk Vergi Mevzuatına Göre Vergi Karşılığı | ||
| Ertelenmiş Vergi Karşılığı | 21,0 | 77,7 |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı / Zararı | $-72,9$ | $-28,5$ |
| Durdurulan Faaliyetler Dönem Karı / Zararı | ||
| Dönem Karı / Zararı | $-51,9$ | 49,2 |
| Azınlık Payları | $_{\rm O,2}$ | 1,7 |
| Ana Ortaklık Payları | $-52,1$ | 47,5 |
| Amortisman ve İtfa Payı | 39,1 | 35,6 |
| Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK) | 24,1 | (4,3) |
| Finansal Oranlar - Bilanço | 1Ç 2024 | 2023 |
| Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler | %72 | 74% |
| Yükümlülükler Toplamı / Aktif Toplamı | %50 | 51% |
| Yükümlülükler Toplamı / Özkaynaklar | %101 | 105% |
| Net Finansal Borçlar / Aktif Toplamı | %22 | 23% |
| Net Finansal Borçlar / Özkaynaklar | %45 | 47% |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.