Interim / Quarterly Report • Nov 19, 2020
Interim / Quarterly Report
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Novembre 2020 ∙ 1 ∙ Rapport Semestriel 2020-2021
| 1. Personnes responsables 3 |
|
|---|---|
| 1.1 | Attestation du responsable du rapport semestriel 3 |
| 1.2 | Contrôleurs légaux des comptes 3 |
| 2. Facteurs de risques | 4 |
| 3. Examen de la situation financière et du résultat4 | |
| 3.1 | Activité et résultat du Groupe5 |
| 3.2 | Situation financière 12 |
| 3.3 | Trésorerie et financement 14 |
| 3.4 | Information sur les tendances 16 |
| 4. Etats financiers consolides intermédiaires résumés au 30 septembre 2020 17 |
|
| 4.1. | Compte de résultat consolidé 17 |
| 4.2. | Résultat global 18 |
| 4.3. | Etats consolidés de la situation financière 19 |
| 4.4. | Tableaux de variation des capitaux propres 20 |
| 4.5. | Tableau de flux de trésorerie 22 |
| 4.6. | Notes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés du 30 Septembre 2020 23 |
| 5. Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2020-2021 53 |
J'atteste, à ma connaissance, que les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 18 novembre 2020 Paul Boudre Directeur général
Tour EQHO, 2, avenue Gambetta, 92066 Paris La Défense Cedex
Date du premier mandat : 25 juillet 2016
Date d'expiration du présent mandat : Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2022.
Tour Oxygène, 10-12 Boulevard Marius Vivier Merle, 69393 Lyon Cedex 03
Date du premier mandat : 25 juillet 2016
Date d'expiration du présent mandat : Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2022.
Tour EQHO, 2, avenue Gambetta, 92 066 Paris La Défense Cedex
Date du premier mandat : 25 juillet 2016
Date d'expiration du présent mandat : Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2022.
1-2, place des Saisons, 92 037 Paris La Défense Cedex
Date du premier mandat : 25 juillet 2016
Date d'expiration du présent mandat : Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2022.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe sera confronté au cours des six mois restants de l'exercice 2020-2021 sont ceux identifiés au chapitre 2 « Facteurs de risque » des pages 43 à 57 du Document d'Enregistrement Universel 2019-2020 de Soitec, déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 2 septembre 2020 sous le numéro D.20-0782. Nous avons procédé à une revue de ces risques et aucun nouveau risque n'a été mis en évidence.
Le rapport semestriel d'activité qui suit doit être lu en liaison avec les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour le semestre clos le 30 septembre 2020 et le Document d'Enregistrement Universel de notre Société pour l'exercice 2019-2020 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 2 septembre 2020 sous le numéro D.20-0782.
Au cours du premier semestre de l'exercice 2020-2021, notre Groupe a opéré sur deux secteurs d'activité :
Tout en se concentrant sur la sécurité de ses collaborateurs, notre Groupe a assuré la continuité de ses opérations. Depuis le début de la crise sanitaire du Covid-19, la priorité de notre Groupe a été de protéger la santé de ses propres collaborateurs ainsi que celle des personnes employées par ses divers partenaires, sous-traitants, clients ainsi que celle de l'ensemble des communautés avec lesquelles notre Groupe interagit.
L'ensemble de nos équipes a maintenu, et maintient, des échanges suivis avec tous les fournisseurs et partenaires de notre Groupe afin d'assurer la continuité des opérations dans toutes les activités. Fermement déterminé à soutenir ses clients dans cet environnement difficile, notre Groupe a été en mesure de maintenir sa production, en particulier sur les sites de Bernin et Singapour, en mettant en place des mesures de sécurité drastiques. Notre Groupe a continué, et continue, ainsi à livrer ses clients pour répondre à leur demande. Notre Groupe poursuit également tous ses projets de R&D majeurs pour sécuriser leur calendrier d'avancement.
Les hypothèses d'arrêté des comptes semestriels ont été revues à la une des informations relatives à la crise du COVID 19 sans qu'aucun impact significatif sur les comptes ne soit constaté au 30 septembre 2020. Notre Groupe a notamment procédé à la revue des autres actifs : stocks, frais de développement capitalisés, impôts différés actifs et goodwill. Cette analyse n'a pas mis en évidence d'indicateur de pertes de valeur susceptibles de générer une dépréciation au premier semestre 2020-2021.
Toutefois, cette situation créé un degré d'incertitude sur le futur.
Comme cela était attendu, le premier semestre 2020-2021 a été marqué par une activité stable à périmètre et taux de change constants par rapport à la même période l'an passé. Dans ce contexte, notre Groupe a réussi à maintenir un taux de profitabilité élevé, avec un taux d'EBITDA supérieur à 30%, tout en poursuivant son effort d'investissement que ce soit en France ou à Singapour.
| (en millions d'euros) |
||
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 254.4 | 258.5 |
| Marge brute | 77.4 | 87.4 |
| en % chiffre d'affaires | 30.4% | 33.8% |
| Résultat opérationnel courant | 37.2 | 51.3 |
| en % chiffre d'affaires | 14.6% | 19.9% |
| Autres produits et charges opérationnels | 0.0 | 1.8 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 37.1 | 53.2 |
| en % chiffre d'affaires | 14.6% | 20.6% |
| EBITDA Electronique (*) |
77 | 78 |
| en % chiffre d'affaires |
30.4% | 30.2% |
| Résultat des activités abandonnées (**) | 0.0 | 0.0 |
| Résultat net (part du Groupe) | 22.2 | 41.5 |
| en % chiffre d'affaires | 8.7% | 16.1% |
| Résultat net de base par action (en euros) | 0.67 | 1.30 |
* L'EBITDA représente le résultat opérationnel (EBIT) avant dépréciations, amortissements, éléments non monétaires liés aux paiements fondés sur les actions et aux variations des provisions sur les éléments de l'actif courant et des provisions pour risques et charges et sans inclure de résultat sur cessions d'actifs. Cet indicateur est une mesure quantitative non IFRS utilisée pour mesurer la capacité de l'entreprise à générer de la trésorerie à partir de ses activités opérationnelles. L'EBITDA n'est pas défini par une norme IFRS et ne doit pas être considéré comme une alternative à tout autre indicateur financier.
** Retraitement en application de la norme IFRS 5 des activités solaires.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre de l'exercice 2020-2021 s'est élevé à 254,4 millions d'euros contre 258,5 millions d'euros au cours des six premiers mois de l'exercice précédent. Cette évolution s'explique par une activité stable à périmètre et taux de change constant combinée à un impact de change défavorable (3 millions d'euros). Cette activité stable par rapport à l'an passé provient principalement :
| États-Unis | 11% | 24% | 20% |
|---|---|---|---|
| Europe | 19% | 24% | 37% |
| Asie | 69% | 52% | 43% |
Le changement dans la répartition géographique résulte d'une progression plus importante des clients asiatiques (fonderies taiwanaises notamment).
Les tableaux suivants permettent d'apprécier l'évolution de la ventilation du chiffre d'affaires par tailles de plaques.
| (en millions d'euros) | |||
|---|---|---|---|
| 300mm | 105 | 125 | 81 |
| 200mm | 138 | 121 | 102 |
| Autres revenus | 11 | 12 | 4 |
| Total | 254 | 258 | 187 |
Au 1er semestre 2020-2021, les ventes de plaques de 150mm/ 200 mm ont augmenté de 14% soit une croissance de 15% à périmètre et taux de change constants par rapport au 1er semestre 2019-2020.
Ventes de plaques de 200 mm + 14 % + 17 millions d'euros
Les plaques petits diamètres sont constituées de
Les plaques de 300 mm sont composées de produits destinés aux applications digitales et à celles de radiofréquence.
Au 1er semestre 2020-2021, les ventes de plaques de 300 mm ont diminué de 15% à taux de change constants par rapport au 1er semestre 2019-2020. Cette baisse reflète une légère diminution des volumes ainsi qu'un mix produit légèrement moins favorable.
Les ventes de substrats RF-SOI en 300 mm sont restées à un niveau élevé. Elles continuent d'être portées par le marché toujours croissant de la 4G ainsi que par le déploiement des premières générations de smartphones 5G (qui contiennent en moyenne 60% de plus de contenu RF-SOI que les smartphones 4G).
Les ventes de substrats FD-SOI ont été inférieures à l'an dernier. Les activités de conception et de création de prototypes de puces gravées sur des substrats FD-SOI sont cependant restées soutenues, en particulier pour des applications destinées à la 5G, à l'edge-computing et à l'automobile.
Les ventes des autres plaques de 300 mm (les Imager-SOI dédiés aux applications d'imagerie 3D pour smartphones et les Photonics-SOI pour les centres de données) ont été relativement robustes.
Les revenus de licences et autres revenus ont atteint 10,9 millions d'euros au 1er semestre 2020-2021 contre 11,7 millions d'euros au 1er semestre 2019-2020, soit une baisse de 8%.
La marge brute est passée de 87,4 millions d'euros (33,8 % du chiffre d'affaires) au premier semestre 2019- 2020 à 77,4 millions d'euros (30,4 % du chiffre d'affaires) au premier semestre 2020-2021. Malgré des prix d'achat plus favorables comme cela était attendu, la profitabilité a été affectée par :
Les frais commerciaux et de marketing s'élèvent à 5,5 millions d'euros sur le semestre, contre 4,9 millions d'euros sur le premier semestre 2019-2020. Ils représentent 2,1% du chiffre d'affaires au 30 septembre 2020 contre 1,9% au 30 septembre 2019.
Les dépenses nettes de recherche et développement se sont élevées à 17,5 millions d'euros (6,9 % du chiffre d'affaires), contre 16 millions d'euros (6,2% du chiffre d'affaires) au premier semestre de l'exercice 2019-2020. Cette hausse de 1,6 million d'euros s'explique principalement par un niveau un peu plus élevé de dépenses brutes de R&D du fait de coûts salariaux et de dépréciation plus élevés combiné à des ventes de prototypes plus faibles, ce qui a été en partie compensé par des subventions (y compris crédit d'impôt recherche) en augmentation.
Cette augmentation de l'activité R&D s'explique par l'effort d'innovation lié aux nombreuses opportunités marché.
Les frais généraux et administratifs ressortent à 17,3 millions d'euros sur le premier semestre 2020-2021 contre 15,3 millions d'euros sur le premier semestre 2019-2020 soit une augmentation de 2 millions d'euros qui s'explique principalement par l'impact de la hausse des frais personnel (recrutements et autres éléments de rémunérations y compris les paiements sur la base d'actions (du fait de l'augmentation du cours de l'action Soitec)).
Les frais généraux et administratifs représentent 6,8 % de notre chiffre d'affaires contre 5,9 % sur la période précédente. Malgré la stabilité de l'activité compte tenu du contexte actuel, le niveau des frais généraux et administratifs a été impacté par les recrutements amorcés lors de l'exercice précédent et dans le même temps notre Groupe a poursuivi le renforcement de sa structure en vue de la croissance attendue sur 2021-2022 puis lors des exercices suivants.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 37,2 millions d'euros (14,6 % du chiffre d'affaires) contre 51,3 millions d'euros (19,9% du chiffre d'affaires) au premier semestre 2019-2020.
Pour la période de 6 mois close le 30 septembre 2019, l'EBITDA des activités poursuivies (Electronique) s'élevait à 78 millions d'euros (30,2% du chiffre d'affaires).
Le niveau d'EBITDA au 30 septembre 2020 a été impacté par l'infléchissement de la marge brute en valeur (hors impact des dotations aux amortissements) combinée à l'augmentation des frais généraux et administratifs compte tenu de la dynamique de structuration de la société.
L'EBITDA des activités poursuivies (Electronique) s'établit à 77 millions d'euros au 30 septembre 2020, soit 30,4% du chiffre d'affaires, en ligne avec les attentes de notre Groupe.
Sur le premier semestre 2020-2021, les autres produits et charges opérationnels enregistrés par notre Groupe sont non significatifs.
Au 30 septembre 2019, les autres produits et charges opérationnels étaient essentiellement composés de la plus-value sur la vente du site industriel de Villejust (site non utilisé depuis 4 ans).
Le résultat opérationnel s'élève à 37,1 millions d'euros (14,6 % du chiffre d'affaires), contre 53,2 millions d'euros au cours du premier semestre 2019-2020.
Sur le premier semestre de l'exercice 2020-2021, le résultat financier de notre Groupe est une charge nette de 10,2 millions d'euros à comparer à une charge nette de 1,7 millions d'euros sur le premier semestre 2019-2020.
Cette charge nette comprend notamment les éléments suivants :
Le résultat après impôts des activités abandonnées est à l'équilibre de même qu'au 30 septembre 2019.
Le Groupe enregistre un profit net de 22,2 millions d'euros sur le premier semestre 2020-2021 contre un profit net de 41,5 millions d'euros sur le premier semestre 2019-2020.
Le résultat net de base par action est de 0,67 euro (contre 1,3 euro sur le premier semestre de l'exercice 2019-2020). Le résultat net dilué par action est de 0,66 euro (contre 1,25 euro sur le premier semestre de l'exercice 2019-2020).
| (en millions d'euros) |
||
|---|---|---|
| Actifs non courants | 482 | 445 |
| Actifs circulants | 326 | 365 |
| Trésorerie | 291 | 191 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 |
| Total de l'actif | 1,099 | 1,001 |
| Capitaux propres | 577 | 552 |
| Dettes financières | 297 | 245 |
| Provisions et autres passifs non courants | 44 | 41 |
| Dettes d'exploitations | 181 | 164 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 |
| Total du passif | 1,099 | 1,001 |
La valeur des actifs incorporels et corporels a augmenté de 30,6 millions d'euros du fait des investissements sur la période ce qui s'explique principalement par :
Au cours du premier semestre 2020-2021, les actifs circulants ont diminué de 39 millions d'euros par rapport au 31 mars 2020 pour s'établir à 326 millions d'euros, ce qui s'explique par :
Les passifs courants d'exploitation ont augmenté de 18 millions d'euros par rapport au 31 mars 2020 pour s'établir à 182 millions d'euros. La variation s'explique par :
Les dettes financières sont passées de 245 millions d'euros à fin mars 2020 à 297 millions d'euros à fin septembre 2020.
Cette hausse de 52 millions d'euros est essentiellement expliquée par :
L'endettement net (dettes financières moins trésorerie) s'élève à 5,2 millions d'euros au 30 septembre 2020 comparé à un endettement net de 53,7 millions d'euros au 31 mars 2020 du fait de la trésorerie générée par l'activité (nette des investissements).
Génération de trésorerie sur le 1er semestre 2020-2021 (en millions d'euros) :
Les flux d'investissements et de financement ci-dessus sont issus du tableau de flux de trésorerie IFRS ajusté pour inclure les nouveaux contrats de crédit-bail dans le flux de financement s'agissant d'opérations de leaseback (et non en net des investissements).
Le solde de trésorerie au 30 septembre 2020 inclut 125 millions de Zar (6,4 millions d'euros), liés à la vente des titres détenus dans notre filiale sudafricaine, figurant sur le compte bancaire de notre avocat en Afrique du Sud dans l'attente de l'autorisation de rapatrier ces fonds en France.
Les flux de trésorerie générés par l'activité ressortent positifs à hauteur de 102 millions d'euros pour le premier semestre 2020-2021.
Forte amélioration des flux de trésorerie générés par l'activité : 102 millions d'euros au 1er semestre 2020-2021 contre 36 millions d'euros au 1er semestre 2019-2020
Pour les activités poursuivies, cette variation s'explique par une capacité d'autofinancement positive de 77 millions d'euros, combinée à une réduction du besoin en fonds de roulement de 31 millions d'euros, partiellement compensées par des impôts payés à hauteur 6 millions d'euros.
Ces flux liés à l'activité ont permis de financer les investissements de la période. Les flux de trésorerie ajustés liés aux opérations d'investissement s'établissent à -48 millions d'euros au 30 septembre 2020, contre -75,5 millions d'euros au 30 septembre 2019. Ils concernent uniquement les activités poursuivies et ils se composent principalement des investissements de la période (tels que décrits dans le paragraphe3.2.1).
Les flux de trésorerie ajustés liés aux activités de financement s'élèvent à +49 millions d'euros au premier semestre 2020-2021 (contre des flux négatifs de 15,2 millions d'euros à la même période de l'exercice précédent). Ils sont principalement constitués du tirage de 58 millions d'euros sur l'emprunt IPCEI de la Caisse des Dépôts et Consignation dans le cadre du projet Nano 2022 et sont en partie compensés par les remboursements de la période (lignes de crédit de préfinancement du crédit d'impôt recherche et contrats de location financement).
Au total, la trésorerie du Groupe atteint 291 millions d'euros au 30 septembre 2020 (191 millions d'euros au 31 mars 2020).
Notre Groupe a pour premier objectif de disposer de ressources financières nécessaires et suffisantes pour assurer le développement de ses activités. À ce titre, il réinvestit systématiquement ses résultats pour privilégier une stratégie de croissance industrielle tournée vers une forte innovation de ses produits. Il a également historiquement sollicité ses actionnaires, ou d'autres investisseurs, sous la forme d'augmentations de capital ou d'émissions d'obligations convertibles en actions, pour financer ses investissements.
Au 30 septembre 2020, notre Groupe possède un niveau de liquidités confortable :
Notre Groupe dispose également de lignes de crédit bancaires à hauteur de 75 millions d'euros auprès de 7 banques (dont 20 millions utilisées à fin septembre 2020). Ces lignes de crédit sont remboursables in fine au plus tard en juin 2025. Aucun covenant n'est attaché à ces lignes de crédit.
Notre Groupe finance une partie de ses investissements industriels à l'aide de contrats de crédit-bail et essaye de se faire financer au maximum ses dépenses de R&D grâce à des subventions.
Le 1er octobre 2020, notre Groupe a procédé au placement d'une émission d'obligations à option de conversion et/ou d'échange en actions ordinaires nouvelles ou existantes (« OCEANEs ») venant à échéance
le 1er octobre 2025, par placement auprès d'investisseurs qualifiés d'un montant nominal de 325 millions d'euros sans intérêt et avec une prime de 45% par rapport au cours de bourse. Cette émission donnera une flexibilité additionnelle des points de vue opérationnel et stratégique et permettra de financer des potentielles opportunités de croissance et permet de renforcer la liquidité de notre Groupe.
Notre Groupe confirme sa guidance pour l'exercice 2020-2021 :
Nos perspectives de ventes pour l'exercice 2021-2022 s'élèvent maintenant à au moins 900 millions / 800 millions d'euros sur la base d'un un taux de change Euros/ USD à 1,13.
Notre Groupe anticipe désormais que ses dépenses d'investissement de l'ensemble de l'exercice 2020- 2021 atteindront environ 135 millions d'euros, supérieures aux 100 millions d'euros précédemment indiqués. Ceci reflète l'accélération des investissements de capacités relatives à nos produits POI (filtres).
| (en milliers d'euros) | Notes | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|---|
| Ventes | 4.6.6.18. | 254 375 | 258 451 |
| Coût des ventes | ( 176 949) | ( 171 013) | |
| Marge brute | 77 426 | 87 438 | |
| Frais commerciaux et de marketing | ( 5 458) | ( 4 860) | |
| Frais de recherche et développement | 4.6.6.20. | ( 17 521) | ( 15 961) |
| Frais généraux et administratifs | ( 17 284) | ( 15 308) | |
| Résultat opérationnel courant | 37 163 | 51 309 | |
| Autres produits opérationnels | - | 1 911 | |
| Autres charges opérationnelles | 4.6.6.22. | ( 17) | ( 65) |
| Résultat opérationnel | 37 146 | 53 155 | |
| Produits financiers | 78 | 2 306 | |
| Charges financières | ( 10 232) | ( 3 984) | |
| Résultat financier | ( 10 154) | ( 1 678) | |
| Résultat avant impôts | 26 992 | 51 477 | |
| Impôts | 4.6.6.23. | ( 4 756) | ( 9 906) |
| Résultat après impôts des activités poursuivies | 22 236 | 41 571 | |
| Résultat après impôts des activités abandonnées | 4.6.6.24. | ( 48) | ( 29) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 22 188 | 41 542 | |
| Résultat net (part du Groupe) | 22 188 | 41 542 | |
| Résultat net de base par action (en euros) | 0.67 | 1.30 | |
| Résultat net dilué par action (en euros) | 0.66 | 1.25 |
Le résultat net de base par action est un profit de 0,67 euro, réparti entre les activités poursuivies (0,67 euro) et les activités abandonnées (0 euro).
Le résultat net dilué par action est un profit de 0,66 euro, réparti entre les activités poursuivies (0,66 euro) et les activités abandonnées (0 euro).
| (en milliers d'euros) | Notes | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 22 188 | 41 542 | |
| Éléments du résultat global recyclables au compte de résultat : |
( 5 852) | 5 335 | |
| dont : écarts de change sur conversion des entités étrangères |
( 10 944) | 5 335 | |
| dont : variation de la juste valeur des instruments de couverture |
7 491 | ||
| dont : impôts sur éléments reconnus dans les autres éléments du résultat global |
( 2 399) | ||
| Éléments du résultat global non recyclables au compte de résultat : |
( 1 005) | ( 426) | |
| dont : réévaluations du passif au titre des régimes à prestations définies |
( 1 355) | ( 650) | |
| dont : réévaluation de la juste valeur des immobilisations |
- | - | |
| dont effet d'impôt | 350 | 224 | |
| Produits et charges comptabilisés dans les autres éléments du résultat global |
( 6 857) | 4 909 | |
| Résultat global de la période | 15 331 | 46 451 | |
| dont quote-part du Groupe | 15 331 | 46 451 |
| Actifs (en milliers d'euros) |
Notes | 30-sept.-20 | 31-mars-20 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles | 4.6.6.1. | 91 610 | 87 471 |
| Immobilisations corporelles | 4.6.6.2. | 323 607 | 297 154 |
| Actifs financiers non courants | 4.6.6.3. | 14 994 | 14 428 |
| Autres actifs non courants | 4.6.6.4. | 15 093 | 8 997 |
| Actifs d'impôts différés | 37 073 | 37 176 | |
| Total des actifs non courants | 482 377 | 445 226 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 4.6.6.5. | 144 040 | 123 291 |
| Clients et comptes rattachés | 4.6.6.6. | 112 205 | 167 409 |
| Autres actifs courants | 4.6.6.7. | 60 619 | 73 945 |
| Actifs financiers courants | 4.6.6.8. | 8 838 | 351 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.6.6.9. | 291 262 | 190 998 |
| Total des actifs courants | 616 964 | 555 994 | |
| Total de l'actif | 1 099 341 | 1 001 220 |
| Capitaux propres et passifs | Notes | 30-sept.-20 | 31-mars-20 | |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||||
| Capitaux propres | ||||
| Capital social | 4.6.6.11. | 66 558 | 66 558 | |
| Primes liées au capital | 4.6.6.11. | 82 426 | 82 426 | |
| Réserves et report à nouveau | 4.6.6.11. | 427 022 | 395 355 | |
| Autres réserves | 4.6.6.11. | 530 | 7 387 | |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 4.6.6.11. | 576 536 | 551 726 | |
| Total des capitaux propres de l'ensemble consolidé | 4.6.6.11. | 576 536 | 551 726 | |
| Passifs non courants | ||||
| Dettes financières à long terme | 4.6.6.13. | 253 562 | 192 521 | |
| Provisions et autres passifs non courants | 4.6.6.14. 4.6.6.15. |
43 842 | 40 515 | |
| Total des passifs non courants | 297 404 | 233 036 | ||
| Passifs courants | ||||
| Dettes financières à court terme | 4.6.6.13. | 42 949 | 52 182 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 69 504 | 76 318 | ||
| Provisions et autres passifs courants | 4.6.6.15. 4.6.6.16. |
112 948 | 87 958 | |
| Total des passifs courants | 225 401 | 216 458 | ||
| Total du passif | 1 099 341 | 1 001 220 |
| (en milliers d'euros) |
Capital | Primes liées au capital |
Actions propres |
Réserves et report à nouveau |
Autres réserves |
Capitaux propres (part du Groupe) |
Capitaux propres de l'ensemble consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mars 2020 |
66 558 | 82 426 | ( 377) | 395 732 | 7 387 | 551 726 | 551 726 |
| Éléments du résultat global recyclables au compte de résultat | - | - | - | - | ( 5 852) | ( 5 852) | ( 5 852) |
| dont : écarts de change sur conversion des entités étrangères |
- | - | - | - | ( 10 944) | ( 10 944) | ( 10 944) |
| dont : réévaluations de la juste valeur des instruments éligibles à la comptabilité de couverture |
- | - | - | - | 7 491 | 7 491 | 7 491 |
| dont : impôts sur éléments reconnus dans les autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | ( 2 399) | ( 2 399) | ( 2 399) |
| Éléments du résultat global non recyclables au compte de résultat |
- | - | - | - | ( 1 005) | ( 1 005) | ( 1 005) |
| dont : réévaluation de la juste valeur des immobilisations |
- | - | - | - | - | - | - |
| dont : réévaluations du passif au titre des régimes à prestations définies |
- | - | - | - | ( 1 355) | ( 1 355) | ( 1 355) |
| dont effet d'impôt | - | - | - | - | 350 | 350 | 350 |
| Total des produits et charges de l'exercice reconnus dans les autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | ( 6 857) | ( 6 857) | ( 6 857) |
| Résultat de l'exercice – activités poursuivies |
- | - | - | 22 236 | - | 22 236 | 22 236 |
| Résultat de l'exercice – activités abandonnées |
- | - | - | ( 48) | - | ( 48) | ( 48) |
| Résultat global de la période |
- | - | - | 22 188 | ( 6 857) | 15 331 | 15 331 |
| Paiement fondé sur des actions | - | - | - | 9 414 | - | 9 414 | 9 414 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | |
| Autres | - | - | - | 65 | - | 65 | 65 |
| 30 septembre 2020 | 66 558 | 82 426 | ( 377) | 427 399 | 530 | 576 536 | 576 536 |
| (en milliers d'euros) |
Capital | Primes liées au capital |
Actions propres |
Réserves et report à nouveau |
Autres réserves |
Capitaux propres (part du Groupe) |
Capitaux propres de l'ensemble consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mars 2019 |
62 762 | 61 200 | ( 432) | 269 985 | 4 803 | 398 317 | 398 317 |
| Éléments du résultat global recyclables au compte de résultat |
- | - | - | - | 5 335 | 5 335 | 5 335 |
| dont : écarts de change sur conversion des entités étrangères |
- | - | - | - | 5 335 | 5 335 | 5 335 |
| dont : réévaluations de la juste valeur des instruments éligibles à la comptabilité de couverture |
- | - | - | - | - | - | - |
| dont : impôts sur éléments reconnus dans les autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | - | - | - |
| Éléments du résultat global non recyclables au compte de résultat |
- | - | - | - | ( 426) | ( 426) | ( 426) |
| dont : réévaluation de la juste valeur des immobilisations |
- | - | - | - | - | - | - |
| dont : réévaluations du passif au titre des régimes à prestations définies |
- | - | - | - | ( 650) | ( 650) | ( 650)- |
| dont effet d'impôt | - | - | - | - | 224 | 224 | 224 |
| Total des produits et charges de l'exercice reconnus dans les autres éléments du résultat global |
- | - | - | - | 4 909 | 4 909 | 4 909 |
| Résultat de l'exercice – activités poursuivies |
- | - | - | 41 571 | - | 41 571 | 41 571 |
| Résultat de l'exercice – activités abandonnées |
- | - | - | ( 29) | - | ( 29) | ( 29) |
| Résultat global de la période |
- | - | - | 41 542 | 4 909 | 46 451 | 46 451 |
| Paiement fondé sur des actions | - | - | - | 7 888 | - | 7 888 | 7 888 |
| Augmentation de capital | 2 472 | - | - | ( 2 472) | - | - | |
| Autres | - | - | - | ( 330) | - | ( 330) | ( 330) |
| 30 septembre 2019 | 65 234 | 61 200 | ( 432) | 319 085 | 7 240 | 452 326 | 452 326 |
| mois close mois close (en milliers d'euros) Notes au 30 au 30 septembre septembre 2020 2019 Résultat net des activités poursuivies 22 236 41 571 Résultat net des activités abandonnées 4.6.6.24. ( 48) ( 29) Résultat net de l'ensemble consolidé 22 188 41 542 Ajustements pour : Dotations aux amortissements 4.6.6.21. 27 375 19 409 Dotations aux provisions nettes 2 079 ( 1 427) Dotations aux provisions pour retraite 580 ( 61) Résultat sur cessions d'actifs 721 ( 1 579) Impôts 4 756 9 906 Résultat financier 10 154 1 678 Paiements fondés sur les actions 4.6.6.19. 9 414 7 889 Autres éléments 700 Éléments non monétaires liés aux activités abandonnées ( 123) ( 412) Variation des : Stocks ( 24 193) ( 47 166) Clients et comptes rattachés 59 537 20 850 Autres créances 5 506 2 780 Fournisseurs et comptes rattachés 627 11 734 Autres dettes ( 10 229) ( 15 840) Variation du besoin en fonds de roulement des activités abandonnées ( 42) ( 325) Impôts payés ( 6 256) ( 14 192) Flux de trésorerie générés par l'activité 102 094 35 486 Dont activités poursuivies 102 307 36 251 Acquisitions d'immobilisations incorporelles ( 8 875) ( 12 349) Acquisitions d'immobilisations corporelles ( 36 176) ( 38 891) Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles - 1 900 Acquisition de filiale, nette de trésorerie acquise ( 992) ( 25 502) Acquisitions et cessions d'actifs financiers 1 720 ( 675) Flux d'investissement et désinvestissement des activités abandonnées - - Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement ( 44 323) ( 75 517) Dont activités poursuivies ( 44 323) ( 75 517) Financements reçus des actionnaires minoritaires 480 Emprunts et tirages de lignes de crédit 61 716 1 217 Remboursement d'emprunts (y compris contrats de location) ( 16 255) ( 15 460) Intérêts financiers reçus 125 196 Intérêts financiers versés ( 634) ( 1 207) Flux de financement des activités abandonnées ( 1) 15 Flux de trésorerie liés aux opérations de financement 45 431 ( 15 239) Dont activités poursuivies 45 432 ( 15 254) Effet de la variation des cours des devises ( 2 938) ( 2 973) Variation de la trésorerie nette 100 264 ( 58 245) Dont activités poursuivies 100 478 ( 57 494) Trésorerie à l'ouverture 190 998 175 308 |
Période de 6 | Période de 6 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie à la clôture | 291 262 | 117 063 |
Soitec S.A. est une société anonyme régie par les dispositions de la loi française et cotée à Euronext Paris, compartiment B. Soitec S.A. et ses filiales sont ci-après dénommées « notre Groupe ». Soitec S.A. est ci-après dénommée « notre Société » ou « Soitec ».
Notre Groupe opère sur deux segments d'activité :
___
Les états financiers consolidés semestriels, présentés de manière résumée, ont été préparés conformément à la norme internationale d'information financière IAS 34 (« Information financière intermédiaire »).
Les états financiers consolidés semestriels ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentées dans les états financiers annuels. De ce fait, il convient d'en effectuer la lecture en parallèle avec les états financiers consolidés de notre Groupe au 31 mars 2020.
Les états financiers consolidés de notre Groupe pour l'exercice clos le 31 mars 2020 sont disponibles sur demande au siège social de notre Société situé Parc Technologique des Fontaines à Bernin (38190), ou sur notre site internet www.soitec.com.
Ces états financiers consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de notre Conseil d'Administration en date du 18 novembre 2020.
Novembre 2020 ∙ 23 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Les principes comptables et les règles d'évaluation appliqués par notre Groupe dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 septembre 2020 sont les mêmes que ceux qui ont été retenus pour les états financiers consolidés du Groupe au 31 mars 2020 à l'exception de la comptabilisation de l'impôt sur le résultat qui est provisionné dans les comptes intermédiaires sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel attendu pour la totalité de la période annuelle et des nouvelles normes d'application obligatoire au 1er avril 2020.
Les normes, amendements et interprétations retenus pour l'élaboration des comptes consolidés au 30 septembre 2020 sont ceux publiés au Journal Officiel de l'Union Européenne (JOUE) avant le 30 septembre 2020 et qui sont d'application obligatoire à cette date. Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission Européenne.
Le Groupe a adopté les normes, amendement aux normes et interprétations suivantes publiées par l'IASB et adoptées par l'Union Européenne et d'application obligatoire à compter du 1er avril 2020 :
Ces nouvelles normes et interprétations n'ont pas eu d'impact significatif sur les comptes de notre Groupe et ne devraient pas en avoir non plus pour les états financiers consolidés de notre Groupe pour l'exercice clos le 31 mars 2021.
Normes, interprétations et amendements à des normes existantes applicables par anticipation aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2020 ou postérieurement
Les nouvelles normes, interprétations et amendements à des normes existantes et applicables aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2020 ou postérieurement n'ont pas été adoptés par anticipation par le Groupe au 30 septembre 2020. Elles concernent
___
Aucun impact significatif n'est attendu sur les comptes de notre Groupe.
Novembre 2020 ∙ 24 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Dans le cadre du processus normal d'établissement des comptes consolidés, la détermination de certaines données nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations, appréciations de la part de la Direction de notre Groupe, qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations fournies dans certaines notes de l'annexe à la date d'établissement de ces informations financières et les montants présentés au titre des produits et des charges. Ils portent en particulier sur :
Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont élaborées sur la base d'informations disponibles ou de situations existantes à la date d'arrêté des états financiers consolidés intermédiaires au 30 septembre 2020. En fonction de l'évolution des hypothèses considérées ou de conditions économiques différentes de celles existantes à cette date, notamment compte tenu du contexte actuel lié au COVID19 entrainant un certain degré d'incertitude sur le futur, les montants qui figureront dans les futurs états financiers de notre Groupe pourraient différer significativement des estimations actuelles.
___
Tout en se concentrant sur la sécurité de ses collaborateurs, notre Groupe a assuré la continuité de ses opérations. Depuis le début de la crise sanitaire du Covid-19, la priorité de notre Groupe a été de protéger la santé de ses propres collaborateurs ainsi que celle des personnes employées par ses divers partenaires, sous-traitants, clients ainsi que celle de l'ensemble des communautés avec lesquelles notre Groupe interagit.
L'ensemble de nos équipes a maintenu, et maintient, des échanges suivis avec tous les fournisseurs et partenaires de notre Groupe afin d'assurer la continuité des opérations dans toutes les activités. Fermement déterminé à soutenir ses clients dans cet environnement difficile, notre Groupe a été en mesure de maintenir sa production, en particulier sur les sites de Bernin et Singapour, en mettant en place des mesures de sécurité drastiques. Notre Groupe a continué, et continue, ainsi à livrer ses
Novembre 2020 ∙ 25 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
clients pour répondre à leur demande. Notre Groupe poursuit également tous ses projets de R&D majeurs pour sécuriser leur calendrier d'avancement.
Les hypothèses d'arrêté des comptes semestriels ont été revues à la une des informations relatives à la crise du COVID sans qu'aucun impact significatif sur les comptes ne soit constaté au 30 septembre 2020. Notre Groupe a notamment procédé à la revue des autres actifs : stocks, frais de développement capitalisés, impôts différés actifs et goodwill. Cette analyse n'a pas généré de dépréciation supplémentaire au premier semestre 2020-2021
Toutefois, cette situation créé un degré d'incertitude sur le futur liée au niveau de consommation.
Depuis le 24 décembre 2019, notre Société (Soitec S.A.) fait l'objet d'une vérification de sa comptabilité et de l'ensemble de ses déclarations fiscales couvrant la période du 01/04/2016 au 31/03/2019 et des résultats imposables à l'impôt sur les sociétés pour la période du 01/04/2015 au 31/03/2019.
Aucun élément justifiant d'une provision pour un risque quelconque n'a été soulevé à ce stade de la vérification.
Le 3 juillet 2020, le gouvernement français a annoncé que le projet d'innovation collaboratif MobiSiC mené par Soitec, Valeo et le CEA-Leti a été sélectionné dans le cadre du plan de soutien à l'innovation pour la filière automobile et la mobilité durable. Cette annonce confirme l'intérêt stratégique que représentent les substrats avancés SiC de Soitec pour améliorer l'efficacité des véhicules électriques de manière compétitive. Elle va permettre à Soitec d'accélérer le développement de sa ligne pilote installée au sein du CEA-Leti à Grenoble. Valeo-Siemens eAutomotive va intégrer les substrats innovants SiC de Soitec dans un prototype de chargeur embarqué bidirectionnel.
___
Après plusieurs années de collaboration avec Qualcomm Technologies, Soitec a annoncé le 7 juillet 2020 la signature d'un accord commercial portant sur l'approvisionnement de Qualcomm en substrats POI pour sa nouvelle génération de filtres de radiofréquence destinés aux modules d'émission-réception des smartphones. Le substrat POI de Soitec apporte une forte valeur ajoutée aux filtres 4G et 5G des smartphones pour les marchés de masse.
Novembre 2020 ∙ 26 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Toutes les participations dont notre Groupe a le contrôle sont consolidées.
Notre Groupe considère qu'il détient un contrôle exclusif sur une entité faisant l'objet d'un investissement lorsque (i) il détient le pouvoir sur cette entité, (ii) il est exposé ou a droit à des rendements variables en raison des liens avec cette entité, et (iii) il a la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient de l'entité.
Les états financiers de nos filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle effectif et jusqu'à la date où le contrôle cesse d'exister.
Au 30 septembre 2020, les états financiers consolidés intègrent les comptes de notre Société et de nos filiales listées ci-dessous :
| Date d'entrée ge de Entités Pays dans le périmètre contrôle d'intérêt |
Monnaies fonctionnel les |
|---|---|
| Dollar | |
| Soitec USA LLC 1997 100 % États-Unis |
américain |
| Soitec Japan Inc. Juin 2004 100 % Japon Yen japonais |
|
| Soitec Microelectronics |
Dollar |
| Singapore Pte Ltd Juin 2006 100 % Singapour Corée du |
américain Dollar |
| Soitec Korea LLC Juillet 2011 100 % Sud |
américain |
| Soitec Corporate Services SAS Juillet 2012 100 % France |
Euro |
| Soitec Trading Shanghai Co. , | |
| Ltd Novembre 2013 100 % Chine |
Yuan |
| Frec I n I sys SAS Octobre 2017 100% France |
Euro |
| Dolphin Design SAS ** Aout 2018 100 % France |
Euro |
| Dolphin Ltd ** Aout 2018 100 % Israël |
Shekel |
| Dollar | |
| Dolphin Inc ** Aout 2018 100 % Canada |
canadien |
| Soitec Lab SAS Mars 2019 100 % France |
Euro |
| Soitec Newco 2 SAS Mars 2019 100 % France |
Euro |
| Soitec Newco 3 SAS Mars 2019 100 % France |
Euro |
| Soitec Newco 4 SAS Mars 2019 100 % France |
Euro |
| Dollar | |
| Soitec Asia Holding Pte Ltd Mars 2019 100 % Singapour |
américain |
| Soitec Belgium n.v. *** Mai 2019 100 % Belgique |
Euro |
| Entités du secteur Énergie Solaire |
|
| Dollar | |
| Soitec USA Holding Inc. Décembre 2009 100 % États-Unis |
américain |
| Soitec Solar Industries LLC Décembre 2009 100 % États-Unis |
Dollar américain |
| Dollar | |
| Soitec Solar Development LLC Septembre 2010 100 % États-Unis |
américain |
| Afrique du | |
| Soitec Solar RSA Ltd Avril 2011 100 % Sud |
Rand |
| Soitec Solar France SAS Octobre 2011 100 % France |
Euro |
| Concentrix Holding SAS Mars 2018 100% France |
Euro |
| Entités projets du secteur | |
| solaire * | |
| Afrique du CPV Power plant n° 2 (Pty) Ltd. Septembre 2010 100 % Sud |
Rand |
Novembre 2020 ∙ 28 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
* Dans le cadre de son activité Énergie Solaire, notre Groupe a été amené à créer des structures juridiques dédiées pour héberger les permis, autorisations administratives, coûts et revenus liés à des projets de centrales solaires. En règle générale, ces structures juridiques étaient destinées à être cédées à des investisseurs une fois les projets suffisamment avancés.
** Acquisition de 60% des titres mais existence d'un engagement de rachat des intérêts ne conférant pas le contrôle
*** Acquisition de 96,7% des titres mais existence d'un engagement de rachat des intérêts ne conférant pas le contrôle. Anciennement dénommée Epigan.
Il n'y a pas eu ni entrées ni sorties du périmètre de consolidation au cours de la période.
Comme indiqué en note « Présentation de l'activité », notre Groupe opère sur deux segments d'activité :
L'EBITDA présenté dans le tableau de l'analyse sectorielle représente le résultat opérationnel (EBIT) avant dépréciations, amortissements, éléments non monétaires liés aux paiements fondés sur les actions et aux variations des provisions sur les éléments de l'actif courant et des provisions pour risques et charges et sans inclure de résultat sur cessions d'actifs.
Cet indicateur est une mesure quantitative non IFRS utilisée pour mesurer la capacité de l'entreprise à générer de la trésorerie à partir de ses activités opérationnelles. L'EBITDA n'est pas défini par une norme IFRS et ne doit pas être considéré comme une alternative à tout autre indicateur financier.
L'information sectorielle se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Electronique | Autres activités |
Total | Electronique | Autres activités |
Total | ||
| Ventes | 254 375 | 254 375 | 258 451 | 258 451 | |||
| Marge brute | 77 426 | 77 426 | 87 438 | 87 438 | |||
| Frais de recherche bruts | ( 31 199) | ( 31 199) | ( 30 759) | ( 30 759) | |||
| Ventes de prototypes et autres revenus |
1 478 | 1 478 | 4 136 | 4 136 | |||
| Subventions et avances remboursables |
12 200 | 12 200 | 10 662 | 10 662 | |||
| Frais de recherche nets | ( 17 521) | ( 17 521) | ( 15 961) | ( 15 961) | |||
| Frais commerciaux | ( 5 458) | ( 5 458) | ( 4 860) | ( 4 860) | |||
| Frais généraux et administratifs |
( 17 284) | ( 17 284) | ( 15 308) | ( 15 308) | |||
| Résultat opérationnel | |||||||
| courant | 37 163 | 37 163 | 51 309 | 51 309 | |||
| Autres produits opérationnels |
- | - | 1 911 | 1 911 | |||
| Autres charges opérationnelles |
( 17) | ( 17) | ( 65) | ( 65) | |||
| Autres produits et charges opérationnels |
( 17) | ( 17) | 1 846 | 1 846 | |||
| Résultat opérationnel (EBIT) |
37 146 | 37 146 | 53 155 | 53 155 | |||
| Amortissements | 27 375 | 27 375 | 19 409 | 19 409 | |||
| Paiements fondés sur les actions |
9 414 | 9 414 | 7 888 | 7 888 | |||
| Dotations aux provisions nettes |
2 079 | 2 079 | ( 1 427) | ( 1 427) | |||
| Dotations aux provisions retraite |
580 | 580 | ( 61) | ( 61) | |||
| Résultat sur cession d'actif |
721 | 721 | ( 1 580) | ( 1 580) | |||
| Autres ajustements | - | 700 | 700 | ||||
| EBITDA des activités abandonnées |
( 171) | ( 171) | ( 441) | ( 441) | |||
| EBITDA | 77 315 | ( 171) | 77 144 | 78 084 | ( 441) | 77 643 |
Novembre 2020 ∙ 30 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
| 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Electronique | Autres activités |
Total | Electronique | Autres activités |
Total |
| Immobilisations incorporelles nettes |
91 610 | 91 610 | 87 471 | 87 471 | ||
| Dont goodwill | 20 765 | 20 765 | 20 765 | 20 765 | ||
| Immobilisations corporelles nettes |
323 607 | 323 607 | 297 154 | 297 154 | ||
| Actifs financiers non courants |
14 994 | 14 994 | 14 428 | 14 428 | ||
| Autres actifs non courants |
15 093 | 15 093 | 8 997 | 8 997 | ||
| Actifs non courants (1) |
445 304 | 445 304 | 408 050 | - | 408 050 | |
| Stocks | 144 040 | 144 040 | 123 291 | 123 291 | ||
| Clients et comptes rattachés |
112 205 | 112 205 | 167 409 | 167 409 | ||
| Autres actifs courants | 60 466 | 153 | 60 619 | 73 820 | 125 | 73 945 |
| Actifs financiers courants |
8 838 | 8 838 | 351 | 351 | ||
| Actifs courants (2) | 325 549 | 153 | 325 702 | 364 871 | 125 | 364 996 |
| Fournisseurs et comptes rattachés |
( 69 343) | ( 161) | ( 69 504) | ( 76 100) | ( 218) | ( 76 318) |
| Autres dettes courantes et non |
||||||
| courantes | ( 147 407) | ( 5 412) | ( 152 819) | ( 118 661) | ( 5 555) | ( 124 216) |
| Passifs courants et non courants (3) |
( 216 750) | ( 5 573) | ( 222 323) | ( 194 761) | ( 5 773) | ( 200 534) |
| Capitaux employés (1) + (2) |
||||||
| + (3) | 554 103 | ( 5 420) | 548 683 | 578 160 | ( 5 648) | 572 512 |
Novembre 2020 ∙ 31 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Au cours du premier semestre 2020-2021, le détail des variations des valeurs nettes par catégorie d'immobilisations est le suivant :
| (en milliers d'euros) |
Goodwill | Projets de développement capitalisés |
Concessio ns, brevets et autres droits |
Logiciels | Autres immobilisati ons incorporelle s |
Immobilisations incorporelles en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mars 2020 | 20 765 | 27 337 | - | 11 354 | 17 676 | 10 339 | 87 471 |
| Mises en service | 2 434 | ( 2 434) | - | ||||
| Acquisitions | 949 | 3 089 | 7 210 | 11 248 | |||
| Variation du périmètre |
- | ||||||
| Ecarts de conversion |
( 150) | ( 37) | ( 187) | ||||
| Amortissement s (dotation de la période) |
( 2 019) | ( 3 821) | ( 1 082) | ( 6 922) | |||
| Autres variations |
( 30) | 30 | - | ||||
| 30 septembre 2020 |
20 765 | 26 237 | - | 12 906 | 16 594 | 15 108 | 91 610 |
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles concernent essentiellement :
N'ayant pas identifié d'indices de perte de valeur malgré le contexte du Covid 19 compte tenu des perspectives, notre Groupe n'a pas actualisé les tests de dépréciation lors de l'arrêté semestriel au 30 septembre 2020.
Au cours du premier semestre 2020-2021, le détail des variations des valeurs nettes par catégorie d'immobilisations est le suivant :
Novembre 2020 ∙ 32 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
| (en milliers d'euros) | Constructions | Matériels et outillages |
Autres | Immobilisat ions corporelles en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mars 2020 | 82 900 | 158 953 | 5 556 | 49 745 | 297 154 |
| Mises en service | 1 745 | 21 736 | 753 | ( 24 234) | - |
| Acquisitions | 25 | 102 | 126 | 53 009 | 53 262 |
| Variation du périmètre | - | - | - | - | - |
| Immobilisations en location (IFRS 16) |
139 | 3 186 | 134 | - | 3 459 |
| Reclassement entre catégories et autres |
|||||
| variations | ( 379) | ( 119) | - | 480 | ( 18) |
| Écarts de conversion | ( 2 496) | ( 4 690) | ( 133) | ( 1 757) | ( 9 076) |
| Amortissements (dotation de la période) |
( 5 498) | ( 13 926) | ( 1 030) | - | ( 20 454) |
| Dépréciation pour perte de valeur et amortissements accélérés |
- | - | - | - | - |
| Cessions ou mises au rebut (valeur nette) |
- | ( 689) | - | ( 31) | ( 720) |
| 30 septembre 2020 | 76 436 | 164 553 | 5 406 | 77 212 | 323 607 |
Au cours de la période de 6 mois close le 30 septembre 2020, notre Groupe a acquis des immobilisations corporelles pour 53 262 milliers d'euros (35 182 milliers d'euros au 30 septembre 2019).
Ces acquisitions concernent principalement des équipements industriels et installations techniques, à la fois pour le site de Bernin (usine de Bernin III dédiée aux produits POI) et de Singapour.
Les actifs financiers non courants s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 |
|---|---|---|
| Actifs financiers – Participations détenues | 11 336 | 14 745 |
| Prêts | 1 230 | 180 |
| Dépôts et cautionnements | 85 | 85 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 3 007 | 5 |
| Valeur brute | 15 658 | 15 015 |
| Actifs financiers – Participations détenues | ( 484) | ( 407) |
| Prêts | ( 180) | ( 180) |
| Autres actifs financiers | ||
| Provision pour dépréciation | ( 664) | ( 587) |
| Valeur nette des actifs financiers non courants |
14 994 | 14 428 |
Sur la période de 6 mois close le 30 septembre 2020, notre Groupe a :
Les 3 007 milliers d'euros « d'instruments financiers dérivés actifs » correspondent à la juste valeur des couvertures de change (ventes de dollars à terme essentiellement) ayant une maturité supérieure à 12 mois.
Les autres actifs non courants s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 septembre 2020 |
31 mars 2020 |
|---|---|---|
| Créances fiscales | 13 063 | 4 853 |
| Avances et acomptes versés sur commandes d'immobilisations |
1 431 | 3 527 |
| Dépôts et cautionnements | 599 | 617 |
| Valeur brute | 15 093 | 8 997 |
| Valeur nette des autres actifs non courants | 15 093 | 8 997 |
Novembre 2020 ∙ 34 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Les créances fiscales de13 063 milliers d'euros au 30 septembre 2020 correspondent à la part non courante du crédit d'impôt recherche (4 853 milliers d'euros au 31 mars 2020 y compris le crédit d'impôt compétitivité emploi).
Les stocks se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 |
|---|---|---|
| Matières premières | 85 779 | 85 070 |
| En cours de production | 23 650 | 18 008 |
| Produits finis et marchandises | 45 816 | 31 034 |
| Valeur brute | 155 245 | 134 112 |
| Provisions pour dépréciations | ( 11 205) | ( 10 821) |
| Valeur nette des stocks | 144 040 | 123291 |
Au 30 Septembre 2020, l'échéancier des créances est résumé ci-après :
| (en milliers d'euros) | Total des créances clients |
Non échues |
Échues depuis moins de 30 jours |
Échues depuis 30 à 60 jours |
Échues depuis 60 à 90 jours |
Échues depuis plus de 90 jours |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 112 424 | 102 698 | 6 744 | 923 | 172 | 1 887 |
| Provision pour dépréciation |
( 217) | ( 53) | ( 164) | |||
| Valeur nette 30 septembre 2020 |
112 207 | 102 645 | 6 744 | 923 | 172 | 1 723 |
| Valeur brute | 167 631 | 158 479 | 7 255 | 480 | 554 | 863 |
| Provision pour dépréciation |
( 223) | ( 223) | ||||
| Valeur nette 31 mars 2020 |
167 408 | 158 479 | 7 255 | 480 | 554 | 640 |
Novembre 2020 ∙ 35 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
| (en milliers d'euros) | 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 |
|---|---|---|
| Créances fiscales et sociales | 21 305 | 42 598 |
| Charges constatées d'avance | 4 253 | 2 141 |
| Subventions à recevoir | 30 857 | 25 927 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 2 172 | 1 565 |
| Dépôts et cautionnements | 55 | 39 |
| Autres | 1 977 | 1 704 |
| Valeur brute | 60 619 | 73 974 |
| Provisions pour dépréciations | - | ( 29) |
| Valeur nette des autres actifs courants | 60 619 | 73 945 |
De même qu'au 31 mars 2020, les produits à recevoir sur subventions concernent principalement les programmes « Nano 2022 » (1ère industrialisation et recherche et développement) pour Soitec S.A. ainsi que des programmes financés par le « Singapore Economic Development Board » pour Singapour.
La baisse des créances fiscales et sociales par rapport au 31 mars 2020 s'explique principalement par l'encaissement de créances de crédit d'impôt recherche.
Les actifs financiers courants concernent la juste valeur des couvertures de change avec une échéance inférieure à 12 mois au 30 septembre 2020.
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 |
|---|---|---|
| Trésorerie | 265 168 | 170,994 |
| Équivalents de trésorerie | 26 094 | 20,004 |
| Valeur totale de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
291 262 | 190 998 |
Novembre 2020 ∙ 36 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
La trésorerie est composée de comptes rémunérés et les équivalents de trésorerie sont des dépôts à terme disponibles à tout moment.
Afin de déterminer si un placement est éligible au classement d'équivalents de trésorerie, notre Groupe se conforme au communiqué de l'AMF du 3 mai 2011 relatif au classement des OPCVM de trésorerie en équivalents de trésorerie en conformité avec la norme IAS 7.
Le solde de trésorerie au 30 septembre 2020 inclut 125 millions de Zar (6,4 millions d'euros), liés à la vente des titres détenus dans notre filiale sud-africaine, figurant sur le compte bancaire de notre notaire en Afrique du Sud dans l'attente de l'autorisation de rapatrier ces fonds en France (ce rapatriement ayant été retardé du fait du contexte liée au COVID 19).
Au 30 septembre 2020, suite à la cession à la fin de l'exercice précédent des actifs financiers liés à la centrale solaire en Afrique du Sud (titres mis en équivalence de CPV Power Plant n° 1 qui était détenu à hauteur de 20 % et remboursement du prêt consenti à l'un des actionnaires de la centrale de Touwsrivier), il n'existe plus d'actifs et passifs détenus en vue de la vente.
Les provisions relatives aux activités qui ont été arrêtées ou vendues et engagements sous-jacents à ces arrêts ou ventes d'activités (garanties données principalement) sont classées avec les autres provisions au bilan (cf. note 4.6.6.15).
Il n'y a pas eu de mouvement de capital social sur la période.
L'assemblée générale des actionnaires du 23 septembre 2020 a décidé de porter le bénéfice en report à nouveau et de ne pas distribuer de dividendes.
___
Le 26 juillet 2018, le Conseil d'administration a décidé la mise en place de deux autres plans d'attribution gratuite d'actions ordinaires. Ces derniers profitent à l'ensemble des salariés de notre Société et de nos filiales, et ont pour but de les associer à la croissance future de notre Groupe.
Novembre 2020 ∙ 37 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Assortis de conditions de présence, d'ancienneté et de performance, ces deux plans ont conduit à attribuer un total de 308 263 actions ordinaires aux salariés, soit environ 1,1 % du capital social de notre Société à cette date, réparties comme suit :
Sous réserve de l'atteinte de l'ensemble des conditions fixées par les règlements de ces plans, les actions ordinaires ainsi attribuées seront effectivement et définitivement acquises par les bénéficiaires le 1er jour ouvré suivant le 26 juillet 2021.
Le montant comptabilisé dans le compte de résultat pour la période close au 30 septembre 2020 au titre de ces plans d'attribution gratuite d'actions pour les employés de Soitec est une charge de 6 022 milliers d'euros contributions sociales incluses à hauteur de 2 691 milliers d'euros (8 146 milliers euros au 30 septembre 2019).
___
L'Assemblée Générale extraordinaire du 26 juillet 2019 a donné délégation au Conseil d'administration afin d'attribuer gratuitement des actions de préférence (ADP 2) et a créé une nouvelle catégorie d'actions de préférence convertibles en actions ordinaires (ADP 2) en fonction de la réalisation d'objectifs d'EBITDA, de chiffre d'affaires et de performance du Total Shareholder Return (TSR) de l'action ordinaire de notre Société, par rapport à l'évolution de l'indice Euro Stoxx 600 Technology.
Les ADP2 seront définitivement acquises, sous réserve du respect d'une condition de présence, au terme de trois périodes d'acquisition :
Suite à la période de souscription des ADP2 payantes par les salariés et mandataires sociaux, le 18 décembre 2019, notre conseil d'administration a procédé à l'émission de :
Le prix de souscription de 84,17 euros par ADP2 a été déterminé par un expert indépendant, après prise en compte d'une décote d'illiquidité de 25%.
Ce plan a généré une charge de 6 764 milliers d'euros (dont 1 022 milliers d'euros liés aux contributions sociales) dans le compte de résultat au 30 septembre 2020.
Dans le cadre des autorisations données par l'assemblée générale mixte en date du 26 juillet 2019, le Conseil d'administration de notre société, dans ses séances du 18 décembre 2019 et du 25 mars 2020 a attribué un nombre total de 38 816 actions ordinaires au profit des salariés et des mandataires sociaux de Soitec et des sociétés qui lui sont liés.
Ces attributions ont pour objectif premier de permettre la mise en place d'un plan d'intéressement long terme aux résultats de notre Groupe au profit de certains membres du personnel salarié de la Société ou des sociétés ou groupements qui lui sont liés.
Ces attributions sont assorties :
Ces plans ont généré une charge de 526 milliers d'euros (dont 185 milliers d'euros liés aux cotisations sociales) dans le compte de résultat au 30 septembre 2020.
Les échéances de remboursement des emprunts et dettes financières au 30 septembre 2020 se présentent comme suit :
| 31 mars | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | 2020 |
| Contrats de location (IFRS 16) | |||||
| Location des équipements | 10 366 | 31 234 | 3 587 | 45 187 | 47 116 |
| Autres locations | 1 471 | 3 570 | 64 | 5 105 | 5 719 |
| Emprunts | - | ||||
| Emprunt obligataire : OCÉANE 2023 | 137 080 | 137 080 | 134 829 | ||
| Emprunt bancaire | 74 | 20 162 | 39 249 | 59 485 | 107 |
| Autres emprunts et dettes financières | - | - | |||
| Avances remboursables | 1 750 | 3 316 | 3 431 | 8 497 | 8 269 |
| Fournisseurs financiers | 111 | 111 | 999 | ||
| Instruments financiers dérivés passifs | 1 473 | 443 | 1 916 | 1 159 | |
| Ligne de crédit autorisée utilisée | 24 126 | 2 159 | 26 285 | 34 021 | |
| Engagement de rachat | 2 000 | 7 830 | 9 830 | 9 836 | |
| Autres passifs financiers | 1 578 | 1 437 | 3 015 | 2 649 | |
| Total des emprunts et dettes financières |
42 949 | 207 231 | 46 331 | 296 511 | 244 704 |
Le 28 juin 2018, notre Société a émis des obligations convertibles ou échangeables en actions nouvelles ou existantes (OCEANE) venant à l'échéance le 28 juin 2023 pour un montant total de 150 millions d'euros.
Après une évaluation de la composante dette à 129 293 milliers d'euros, un montant de 20 707 milliers d'euros (montants bruts avant déduction des frais d'émission) a été comptabilisé en capitaux propres sur l'exercice 2018-2019. Le montant comptabilisé dans le compte de résultat pour la période close au 30 septembre 2020 relatif aux charges d'intérêts liés à la désactualisation de la dette et à l'étalement des frais d'émission s'élèvent à 2 249 milliers d'euros.
___
Notre Groupe a conclu de nouveaux contrats de crédit-bail mobilier (financement d'équipements de production pour notre site de Bernin) pour un montant total de 3 186 milliers d'euros portant intérêt à des taux compris entre 0,39 % et 0,41 %.
Novembre 2020 ∙ 40 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Les emprunts bancaires sont principalement constitués de l'emprunt IPCEI souscrit auprès de la Banque des Territoires (Groupe Caisse des Dépôts) dans le cadre du projet Nano 2022.
Ce prêt, par tirages, d'un montant maximum de 200 millions d'euros, soumis à condition d'investissement, est remboursable par amortissement constant jusqu'au douzième anniversaire de la signature du contrat, après un différé d'amortissement de 2 ans. Il porte intérêt à un taux égal au taux de rendement d'une obligation assimilable au trésor à taux fixe (OAT) émise par l'Etat Français majoré d'une marge de 1,43%.
Au 30 septembre 2020, notre Groupe dispose de lignes de crédit bancaires disponibles à hauteur de 75 millions d'euros auprès de 7 banques, dont 20 millions d'euros ont été tirés à fin septembre 2020 et figurent donc en dettes financières court terme. Ces lignes de crédit sont remboursables in fine au plus tard jusqu'en juin 2025. Elles supportent une commission de confirmation de 0,20 % (ou une commission de non-utilisation de 0.05%), ainsi qu'une commission d'utilisation allant d'Euribor +0,60 % à 0,85 % selon les lignes de crédits. Aucun covenant n'est attaché à ces lignes de crédit.
Sur l'exercice 2020-2021, 10 200 milliers d'euros de lignes de crédit ont été remboursés relatifs à la ligne de financement sur le crédit d'impôt recherche et le crédit impôt compétitivité et emploi de Soitec S.A.
De même qu'au 31 mars 2020, les dettes liées aux avances remboursables perçues au titre des programmes d'aide Nanosmart et Guépard ont été comptabilisées sur la base de la meilleure estimation des remboursements dérivant de leur plan d'affaires (chiffre d'affaires généré par les nouveaux produits développés dans le cadre de ces programmes d'aide), après actualisation des flux.
___
Il est indiqué dans le pacte d'actionnaires de Dolphin Design qu'une option de vente a été octroyée à MBDA. Selon cette option, MBDA peut exiger de Soitec qu'elle rachète l'intégralité des 40% de titres que MBDA détient dans Dolphin Design, et ce entre le 1er novembre et le 31 décembre 2022 (avec la possibilité de racheter une 1ère tranche de 20% entre octobre et novembre 2020). Cette option constitue une obligation qui a fait l'objet d'une valorisation d'un montant de 6 829 milliers d'euros au 30 septembre 2020 selon la meilleure estimation de l'atteinte des critères de performance, présenté en dettes financières.
Au 30 septembre 2020, les dirigeants fondateurs d'Epigan détiennent 3,39% du capital. Le pacte d'actionnaire prévoit une option croisée d'achat/ vente à ces dirigeants pour un prix qui sera fixé en fonction de l'atteinte de critères de performance. Cette dette a été évaluée à la juste valeur (3 001 milliers d'euros) au 30 septembre 2020.
Novembre 2020 ∙ 41 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Les autres passifs financiers incluent la partie différée du prix d'acquisition ferme d'Epigan ainsi que les dettes financières diverses.
4.6.6.14. Provisions et autres passifs non courants
Les provisions et autres passifs non courants s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 |
|---|---|---|
| Produits constatés d'avance | 17 314 | 16 914 |
| Impôts différés passifs | 3 971 | 4 257 |
| Autres passifs non courants | 1 227 | |
| Passifs non courants | 22 512 | 21 171 |
| Provisions | 21 330 | 19 344 |
| Provisions et autres passifs non courants | 43 842 | 40 515 |
Au 30 septembre 2020, les principaux produits constatés d'avance non courants sont les suivants :
Les provisions pour risques et charges non courantes sont constituées de la provision pour indemnités de départ à la retraite pour un montant de 16 419 milliers d'euros (14 382 milliers d'euros au 31 mars 2020) ainsi que des provisions pour risques résiduels liés aux activités solaires (4 911 milliers d'euros au 30 septembre 2020).
| (en milliers d'euros) |
31 mars 2020 |
Dotations de l'exercice |
Reprises (utilisées) |
Reprises (non utilisées) |
Écart de conversion |
Écarts actuariels classés en Autres Éléments du résultat global |
Autres variations |
30 septem bre 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions courantes |
||||||||
| Pour litiges | 1 888 | 574 | - | - | - | 2 462 | ||
| Pour restructuration |
235 | - | - | - | ( 12) | - | - | 223 |
| Total courant | 2 123 | 574 | - | - | ( 12) | - | - | 2 685 |
| Provisions non courantes |
||||||||
| Pour retraites | 14 382 | 682 | 1 355 | 16 419 | ||||
| Total non courant |
14 382 | 682 | - | - | 1 355 | - | 16 419 | |
| Provisions liées aux activités solaires (*) |
5 555 | 38 | ( 148) | ( 15) | ( 29) | 1 | 5 402 | |
| Total provisions | 22 060 | 1 294 | ( 148) | ( 15) | ( 41) | 1 355 | 1 | 24 506 |
(*) dont courant 491 milliers d'euros et non courant 4 911 milliers d'euros
Novembre 2020 ∙ 43 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
| (en milliers d'euros) | 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus sur commandes clients | 31 524 | 16 768 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 32 099 | 11 538 |
| Dettes fiscales et sociales | 38 959 | 51 600 |
| Produits constatés d'avance | 3 066 | 3 084 |
| Autres | 4 124 | 2 252 |
| Autres dettes | 109 772 | 85 242 |
| Provisions | 3 176 | 2 716 |
| Provisions et autres passifs courants | 112 948 | 87 958 |
Les provisions et autres passifs courants s'analysent comme suit :
La variation des dettes sociales et fiscales entre le 31 mars 2020 et le 30 septembre 2020 s'explique essentiellement par l'effet de saisonnalité entre ces 2 dates.
| Type de contrat | 30 septembre 2020 | 31 mars 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Devise | Valeur de marché (nette) |
Position couverte |
Valeur de marché (nette) |
Position couverte |
| Couverture de comptes de bilan | 2 233 | ( 727) | |||
| dont éligibles à la comptabilité de couverture | |||||
| (couverture créances clients): | 2 466 | ( 727) | |||
| Vente à terme | De USD en EUR De USD |
2 466 | 49 197 | ( 727) | 73 932 |
| Options | en EUR | ||||
| dont non éligibles à la comptabilité de couverture : Vente à terme (couverture créances clients) |
De USD en EUR |
( 233) | - | ||
| Vente à terme (couverture titre financier) |
de ZAR en EUR |
( 233) | 6 342 | ||
| Options | |||||
| Achat à terme (couverture dettes fournisseurs) |
De JPY en EUR |
- | - | ||
| Couvertures des flux futurs | 7 076 | ( 415) | |||
| dont éligibles à la comptabilité de couverture : | 7 076 | ( 415) | |||
| Vente à terme | De USD en EUR |
7 076 | 206 867 | ( 415) | 132 439 |
| Options | De USD en EUR |
- | |||
| dont non éligibles à la comptabilité de couverture : |
- | - | - | ||
| Options | De USD en EUR |
- | |||
| Total des couvertures | 9 309 | ( 1 142) |
Au 30 septembre 2020, le Groupe utilise des instruments financiers dérivés de change dans le but de couvrir les risques liés aux variations des devises qui pouvaient survenir dans le cadre de ses opérations courantes. Les instruments utilisés par le Groupe étaient des ventes de dollar US (ventes à termes).
Novembre 2020 ∙ 45 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
| (en milliers d'euros) | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|
| 300 mm | 105 146 | 125 335 |
| 150/ 200 mm | 138 421 | 121 425 |
| Revenus issus des royalties et autres revenus | 10 808 | 11 691 |
| Chiffre d'affaires total | 254 375 | 258 451 |
Le chiffre d'affaires par taille de plaques s'analyse comme suit :
Les produits des activités ordinaires sont principalement constitués des ventes de produits. Ils sont complétés par les revenus de licences et de développements. Les critères et modalités de reconnaissance du revenu sont les suivants :
Notre Groupe peut être amené à être partie prenante à des contrats dans lesquels les produits sont livrés mais pour lesquels la facturation n'interviendra que lors de la consommation de ces produits par les clients (ou au plus tard à l'issue d'une période de temps maximum fixée contractuellement). Dans ces cas là, le Groupe effectue une analyse des critères de transfert de contrôle prévus par IFRS 15 :
Novembre 2020 ∙ 46 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
4.6.6.19. Frais de personnel
Les frais de personnel comptabilisés en charges s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|
| Charges de personnel y compris charges sociales* | ( 64 207) | ( 60 355) |
| Retraites | ( 594) | 61 |
| Charges liées aux paiements fondés sur les actions (**) | ( 9 414) | ( 7 888) |
| Total des frais de personnel | ( 74 215) | ( 68 182) |
| * Les charges de personnel présentées comprennent également la charge d'intéressement et de participation. ** Hors contributions sociales |
L'augmentation des charges de personnel s'explique par :
Les coûts de R&D sont comptabilisés en charges au fur et à mesure de leur occurrence si les critères requis par la norme IAS 38 pour permettre leur activation au bilan ne sont pas vérifiés.
Les coûts de R&D sont constitués pour l'essentiel des éléments suivants :
coûts liés au maintien et au renforcement des droits de propriété intellectuelle de notre Groupe ;
dotations aux amortissements des frais de recherche et développement précédemment immobilisés.
Sous réserve que les conventions soient signées et les autorisations administratives obtenues, les montants reçus dans le cadre de contrats d'aide sont déduits des coûts bruts de R&D pour aboutir à un montant net imputé au compte de résultat.
Notre Groupe bénéficie d'un crédit d'impôt recherche (CIR). Il est présenté en déduction des coûts de R&D dans le compte de résultat conformément à la norme IAS 20.
Les frais de recherche et développement s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|
| Frais opérationnels de recherche et développement bruts | ( 31 199) | ( 30 759) |
| Ventes de prototypes | 1 478 | 4 136 |
| Subventions de recherche et développement comptabilisées au résultat | 5 756 | 4 783 |
| Crédit impôt recherche | 6 444 | 5 879 |
| Total des produits déduits des frais opérationnels bruts | 13 678 | 14 798 |
| Total des frais opérationnels de recherche et développement nets | ( 17 521) | ( 15 961) |
| (en milliers d'euros) | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|
| Coût des ventes | ( 21 017) | ( 15 505) |
| Frais de recherche et développement | ( 5 184) | ( 3 138) |
| Frais commerciaux | ( 214) | ( 99) |
| Charges administratives | ( 960) | ( 668) |
| Total des dotations aux amortissements | ( 27 375) | ( 19 410) |
| dont dotations sur contrats de location | ( 4 847) | ( 3 020) |
Novembre 2020 ∙ 48 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
| (en milliers d'euros) | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|
| Plus-value sur cession du site de Villejust | - | 1 900 |
| Autres produits opérationnels | - | 11 |
| Total des autres produits opérationnels | - | 1 911 |
| Frais liés aux mesures de restructuration et aux litiges | - | - |
| Autres charges opérationnelles | ( 17) | ( 65) |
| Total des autres charges opérationnelles | ( 17) | ( 65) |
| Total net des autres produits et charges opérationnels | ( 17) | 1 846 |
Les autres produits et charges opérationnels au compte de résultat se répartissent comme suit :
Au 30 septembre 2019, les autres produits opérationnels étaient essentiellement composés du produit de la vente du site industriel de Villejust pour 1 900 milliers d'euros.
Pour les comptes intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est calculée en appliquant au résultat comptable de la période, le taux d'impôt moyen annuel estimé pour l'année en cours. Cette charge est, le cas échéant, ajustée des incidences fiscales liées aux éléments à caractère exceptionnel de la période
| (en milliers d'euros) | Période de 6 mois close au 30 septembre 2020 |
Période de 6 mois close au 30 septembre 2019 |
|---|---|---|
| Ventes | 0 | |
| Produit /(Charges) de la période | ( 20) | 240 |
| Résultat opérationnel courant | ( 20) | 240 |
| Autres charges opérationnelles nettes | ( 26) | 44 |
| Résultat opérationnel | ( 46) | 284 |
| Résultat financier | ( 1) | ( 313) |
| Résultat avant impôt | ( 47) | ( 29) |
| Impôt | ( 1) | - |
| Quote part de résultat MEE | - | |
| Résultat après impôt des activités abandonnées |
( 48) | ( 29) |
Les produits de la période sont composés des charges opérationnelles de fonctionnement et de restructuration nettes des reprises de provisions.
Le résultat financier des activités abandonnées au 30 septembre 2019 était composé principalement de pertes de change latentes liées à la dépréciation du ZAR.
Depuis le 26 juillet 2019, le Conseil d'administration est composé de :
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Novembre 2020 ∙ 50 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Parmi les 12 administrateurs, 5 sont des administrateurs indépendants, à savoir, Eric Meurice, Laurence Delpy, Françoise Chombar, Shuo Zhang et Christophe Gégout. En effet, ils n'ont aucun mandat exécutif au sein de notre Société ou de notre Groupe, n'entretiennent aucune relation de quelque nature que ce soit avec notre Société, notre Groupe ou notre Direction Générale, qui puisse compromettre l'exercice de leur liberté respective de jugement, et ils sont tous les quatre dépourvus de liens d'intérêt particulier avec ces derniers.
Le marché des semi-conducteurs se distingue par un nombre limité d'intervenants, de sorte que notre Groupe entretient ou est susceptible d'entretenir des relations d'affaires avec les sociétés Shin-Etsu Handotaï, Shanghai Simgui Technology Co. Ltd. (« Simgui »), et le Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies renouvelables (CEA). Certains de nos administrateurs, occupent ou ont occupé des fonctions au sein de ces sociétés, ainsi qu'il est décrit au sein des fiches individuelles synthétiques apparaissant au chapitre 4 du Document d'Enregistrement Universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 2 septembre 2020 sous le numéro D.20-0782.
Les informations décrites aux Chapitres 4.1.6 (Conflits d'intérêts au niveau des organes d'administration, de direction et de la direction générale), 8.4.1 (Conventions réglementées), et 6.2.1 (note 5.3 Informations relatives aux parties liées) du Document d'Enregistrement Universel 2019-2020 de Soitec, déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 2 septembre 2020 sous le numéro D.20-0782 restent toutes valides.
Elles concernent des relations d'affaires existantes (ou susceptibles d'exister) avec les sociétés :
Elles visent les conventions et engagements réglementés qui ont déjà été approuvés par l'Assemblée Générale, qui ont été conclus ou se sont poursuivis au cours de l'exercice 2019-2020 et qui se poursuivent toujours à ce jour.
Novembre 2020 ∙ 51 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Notre Groupe a procédé le 1er octobre au placement d'une émission d'obligations à option de conversion et/ou d'échange en actions ordinaires nouvelles ou existantes (« OCEANEs ») venant à échéance le 1er octobre 2025, par placement auprès d'investisseurs qualifiés, d'un montant nominal de 325 millions d'euros.
Cette émission donnera une flexibilité additionnelle des points de vue opérationnel et stratégique et permettra de financer des potentielles opportunités de croissance.
Les obligations ont été émises à leur valeur nominale et ne porteront pas d'intérêt. La valeur nominale par obligation a été fixée à 174,34 euros faisant apparaître une prime de 45,0% par rapport au cours de référence de l'action sur le marché réglementé d'Euronext à Paris.
À moins qu'elles n'aient été converties, échangées, remboursées, ou rachetées et annulées, les obligations seront remboursées à leur valeur nominale le 1er octobre 2025. Notre Groupe aura également la possibilité de livrer des actions ordinaires nouvelles et/ou existantes au lieu d'un règlement en espèces conformément à la Share Redemption option.
Les obligations pourront faire l'objet d'un remboursement anticipé au gré de notre Groupe, sous certaines conditions.
En reconnaissance des efforts de tous pour atteindre les objectifs et servir les clients en dépit des contraintes de la crise sanitaire au cours des derniers mois, le conseil d'administration a décidé, lors de la réunion du 18 novembre 2020, d'attribuer à titre exceptionnel un plan d'actions gratuites à l'ensemble des salariés du groupe correspondant à une dilution maximale de 0,43% du capital avec des critères de performance assis sur des objectifs de revenu, d'EBITDA et DE TSR pour l'année fiscale 2022-2023.
Ce plan est à mettre en perspective d'une attribution gratuite d'actions soumis aux mêmes conditions de performance pour 22 dirigeants, décidée au cours de la même réunion du conseil d'administration, pour une dilution maximale de 0,18% du capital, dont 0,04% pour le directeur général.
Le 5 novembre 2020, Soitec a acquis auprès de son partenaire MBDA une participation supplémentaire de 20% dans Dolphin Design, portant sa participation à 80%. MBDA en détient toujours 20%. Pour rappel, Dolphin Design était déjà consolidés à 100% dans les comptes consolidés du groupe du fait de l'existence de cet engagement de rachat.
Novembre 2020 ∙ 52 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
Siège social : Parc Technologique des Fontaines - Chemin des Franques - 38190 Bernin Capital social : €.66.557.802
Période du 1er avril 2020 au 30 septembre 2020
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration le 18 novembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
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Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 18 novembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris La Défense et Lyon, le 19 novembre 2020
KPMG Audit ERNST & YOUNG Audit Département de KPMG S.A.
Associé Associé Associé
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Jacques Pierre Stéphane Devin Nicolas Sabran
Novembre 2020 ∙ 54 ∙ Rapport semestriel 2020-2021
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