Quarterly Report • Sep 26, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2016 établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.»
Le 13/09/2016
Philippe ROBARDEY Président Directeur Général
Le Conseil d'Administration de SOGECLAIR, réuni le 8 septembre 2016, a examiné les comptes du premier semestre 2016. Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées et le rapport d'examen limité a été remis le 8 septembre 2016.
La société a diffusé au plus tôt après la fin du 1er semestre ses résultats semestriels, soit le 14 septembre 2016, par voie de communiqué de presse.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
| (en millions d'euros) | S1 2016 | S1 2015 | Variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Groupe | 67,73 | 64,47 | +5,1% | ||
| Aerospace | 60,88 | 57,71 | +5,5% | ||
| Véhiculier | 0,73 | 1,15 | -36,5% | ||
| Simulation | 6,12 | 5,61 | +9,1% | ||
| International | 35,88 | 30,24 | +18,7% |
| (en millions d'euros) | S1 2016 | S1 2015 | Variation |
|---|---|---|---|
| EBITDA 1 | 3,85 | 2,23 | +72,6% |
| en % du Chiffre d'Affaires | 5,7% | 3,5% | |
| EBITDA1 avant modification 2016 |
5,02 | 3,61 | +39% |
| Résultat Opérationnel | 1,36 | 0,10 | x 13,6 |
| Résultat net | 1,23 | -0,74 | |
| dont part du groupe | 1,16 | -0,49 |
| (en millions d'euros) | S1 2016 S1 2015 |
2015 | |
|---|---|---|---|
| Fonds propres | 40,02 | 36,93 | 39,68 |
| Gearing 2 | 37% | 27% | 27% |
| BFR | 29,99 | 21,82 | 25,34 |
1 Résultat opérationnel - autres produits et charges opérationnels + dotations aux amortissements et provisions opérationnelles
2 Dette nette hors avances conditionnées / fonds propres
Le semestre est marqué par :
Le Résultat Opérationnel en nette progression (x13,6) bénéficie de l'amélioration de la Division Aerospace avec notamment la montée en puissance des trappes de voilure en composite.
Le Résultat Net s'établit à 1,23 M€. Les capitaux propres s'élèvent à 40 M€. La trésorerie s'établit à près de 9,5 M€ avec un gearing (hors avances conditionnées) à 37 %.
L'activité est en progression (+5,5%) avec une accélération au 2ème trimestre et l'EBITDA a été triplé par rapport au premier semestre 2015.
Cette croissance est marquée par une expansion géographique de la division et une progression continue des activités liées aux appareils en service (soutien à la production).
L'activité «produits» connait une forte croissance liée aux activités de trappes de voilure en composite. Au cours du premier semestre 2016, SOGECLAIR a racheté la participation de Mecachrome dans cette filiale désormais détenue à 100%.
L'activité est en hausse (+9,1%) sous l'effet de progression des ventes de logiciels d'environnements de synthèse et des ventes de systèmes.
Le groupe dispose d'une position de partenaire-clé dans les grands projets de R&D (cockpit du futur, véhicule autonome…).
L'EBITDA progresse de 30,2% par rapport au premier semestre 2015.
L'activité est en baisse de 36,5% et l'EBITDA est en recul à -5,9%. Au cours du semestre on note :
Les risques liés à l'activité de SOGECLAIR sont détaillés dans le document de référence 2015, disponible sur le site internet de SOGECLAIR (www.sogeclair.com).
Les clients facturés sur le semestre se répartissent sur l'ensemble des marchés, représentant ainsi une diversité suffisante, aussi bien de clientèle que de nombre de contrats.
Les coopérations ainsi que les partenariats se déroulent de façon correcte et ne font pas anticiper de risque sur les affaires du groupe.
SOGECLAIR est engagé sur des contrats en « risk-sharing », dans le cadre de programmes clients :
Ces contrats sont, à date, les seuls impliquant pour SOGECLAIR un financement et une prise de risque commercial partagée avec ses clients.
Les principaux éléments chiffrés de ces programmes sont indiqués au paragraphe 1.2.2 de l'annexe aux comptes consolidés ci-jointe.
La recherche et développement ainsi que l'innovation commerciale, moteurs de SOGECLAIR sur un marché exigeant toujours plus de technologie, offrent un accompagnement solide à ses clients pour faire face à leurs challenges industriels et économiques.
La capacité démontrée de l'entreprise à anticiper ses marchés, ouvre la perspective d'une croissance internationale durable.
| ACTIF (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1.3.1 & 4.1 | 12 478 | 12 134 | 12 063 |
| Immobilisations incorporelles | 4.1 | 8 050 | 9 122 | 8 883 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 5 259 | 4 780 | 4 940 |
| Titres mis en équivalence | -39 | 38 | 17 | |
| Immobilisations financières | 4.3 | 1 237 | 1 121 | 1 213 |
| Actif non courant | 26 985 | 27 195 | 27 117 | |
| Stocks et en-cours | 4.4 | 7 306 | 6 164 | 7 293 |
| Clients et comptes rattachés | 4.5 | 48 272 | 41 857 | 43 231 |
| Autres actifs courants | 13 425 | 12 077 | 13 488 | |
| Impôts différés | 4.6 | 4 855 | 4 444 | 4 162 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4.7 | 9 477 | 13 494 | 11 074 |
| Actif courant | 83 335 | 78 036 | 79 248 | |
| TOTAL ACTIF | 110 320 | 105 231 | 106 365 | |
| PASSIF |
| (en milliers d'euros) | NOTES | S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 4.8 | 2 900 | 2 900 | 2 900 |
| Primes liées au capital | 2 630 | 2 630 | 2 630 | |
| Actions propres | 4.8 | -712 | -734 | -712 |
| Réserves et résultats accumulés | 30 139 | 26 433 | 28 817 | |
| Capitaux propres, part du groupe | 34 957 | 31 229 | 33 635 | |
| Intérêts minoritaires | 4.9 | 5 064 | 5 696 | 6 044 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 40 021 | 36 925 | 39 679 | |
| Provisions à long terme | 4.10 | 3 043 | 2 443 | 2 594 |
| Avances conditionnées à long terme | 4.11 | 2 958 | 3 171 | 3 055 |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 4.11 | 15 167 | 12 642 | 10 746 |
| Autres passifs long terme | 1 | 63 | 97 | |
| Passif non courant | 21 169 | 18 318 | 16 492 | |
| Avances conditionnées à court terme | 4.11 | 399 | 588 | 216 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 4.11 | 3 030 | 4 714 | 4 583 |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 4.11 | 6 112 | 6 195 | 6 551 |
| Provisions à court terme | 4.12 | 328 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 12 143 | 12 629 | 12 933 | |
| Dettes fiscales et sociales | 20 152 | 20 510 | 19 991 | |
| Impôts différés | 4.13 | 247 | 212 | 171 |
| Autres passifs courants | 6 720 | 5 139 | 5 750 | |
| Passif courant | 49 130 | 49 987 | 50 195 | |
| TOTAL PASSIF | 110 320 | 105 231 | 106 365 |
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.14 | 67 734 | 64 471 | 127 782 |
| Autres produits de l'activité | 4.15 | 506 | 3 445 | 3 565 |
| Achats consommés | -25 451 | -24 345 | -46 670 | |
| Charges de personnel | -38 168 | -39 250 | -74 096 | |
| Impôts et taxes | -556 | -550 | -1 081 | |
| Dotation aux amortissements et provisions | -2 425 | -3 495 | -4 044 | |
| Autres charges | -220 | -164 | -305 | |
| Résultat Opérationnel Courant | 1 420 | 113 | 5 151 | |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 4.16 | |||
| Autres produits et charges opérationnels | 4.17 | -9 | -13 | -13 |
| Résultat Opérationnel avant résultat des mises en équivalence | 1 411 | 100 | 5 138 | |
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence | -56 | -27 | -47 | |
| Résultat Opérationnel | 1 355 | 73 | 5 091 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | -18 | -400 | -1 075 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -330 | -341 | -630 | |
| Coût de l'endettement financier net | 4.18 | -347 | -740 | -1 706 |
| Autres produits et charges financiers | 4.19 | 26 | 21 | 32 |
| Résultat avant impôt | 1 034 | -646 | 3 417 | |
| Charges d'impôt | 4.20 | 194 | -93 | -1 220 |
| Résultat net | 1 228 | -739 | 2 197 | |
| Part du groupe | 1 156 | -491 | 2 216 | |
| Part des minoritaires | 72 | -248 | -19 | |
| (en euros) | S1 2016 | S1 2015 | 2015 | |
| Résultat par action | ,40 | -,17 | ,76 | |
| Résultat dilué par action | ,40 | -,17 | ,76 | |
| ETAT DU RESULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES | ||||
| DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 | |
| Résultat net | 1 228 | -739 | 2 197 | |
| Eléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net : | 462 | -9 | -708 | |
| Ecart de change résultant de la conversion des entités à l'étranger | 462 | -11 | -670 | |
| Réévaluation à la juste valeur des actifs et dettes à long terme | 3 | -38 | ||
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net : | -43 | -50 | -79 | |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | -65 | -76 | -120 | |
| Impôts liés | 22 | 26 | 41 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 419 | -58 | -787 | |
| Résultat global | 1 647 | -797 | 1 410 | |
| Part des propriétaires de la société mère | 1 416 | -547 | 1 661 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 230 | -250 | -251 | |
| Résultat global | 1 647 | -797 | 1 410 |
7
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 1 228 | -739 | 2 197 |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 2 591 | 1 844 | 3 955 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -3 | 9 | 17 |
| -/+ Autres produits et charges calculés | |||
| -/+ Plus et moins-values de cession | -9 | 12 | -3 |
| -/+ Profits et pertes de dilution | |||
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 56 | 27 | 47 |
| - Dividendes (titres non consolidés) | -31 | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 3 831 | 1 152 | 6 214 |
| + Coût de l'endettement financier net | 247 | 293 | 634 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | -194 | 93 | 1 220 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 3 885 | 1 539 | 8 067 |
| - Impôts versés (B) | 974 | -558 | -3 854 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | -5 447 | -3 066 | -4 986 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | -588 | -2 085 | -772 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 937 | -872 | -1 843 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 37 | 54 | 47 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | -42 | -42 | |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | 9 | 9 | |
| +/- Incidence des variations de périmètre | -56 | -55 | |
| + Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) * cf. traitement alternatif 7.2 | 31 | ||
| +/- Variation des prêts et avances consentis | -11 | -37 | -158 |
| + Subventions d'investissement reçues | |||
| +/- Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | -1 879 | -945 | -2 041 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | |||
| - Versées par les actionnaires de la société mère | |||
| - Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | |||
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | 143 | ||
| - Dividendes mis en paiement au cours de la période | |||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -1 101 | -1 372 | -1 372 |
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -186 | -261 | -261 |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 5 118 | 1 344 | 1 200 |
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -2 300 | -2 085 | -4 854 |
| - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | -162 | -207 | -568 |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | |||
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | 1 369 | -2 581 | -5 711 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | -60 | 11 | 149 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | -1 159 | -5 600 | -8 376 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | VARIATION | VARIATIONS DE PERIMETRE |
VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie brute | (a) | 11 075 | -1 575 | 4 | -28 | 9 477 | ||
| Soldes débiteurs et concours bancaires | ||||||||
| courants | (b) | 6 551 | -503 | 64 | 6 112 | |||
| Trésorerie nette | (c) = (a) - (b) | 4 525 | -1 072 | -60 | -28 | 3 364 | ||
| Endettement financier brut | (d) | 18 601 | 2 922 | 9 | 21 | 21 553 | ||
| Endettement financier net | (d) - © | 14 076 | 3 994 | 9 | 81 | 28 | 18 189 |
Les ratios d'endettement sont indiqués au chapitre 3 du document de référence 2015. Les sources de financement des investissements sont détaillées aux chapitres 8 et 10 du document de référence 2015. Sur la période SOGECLAIR a eu recours à la mobilisation de créances commerciales et fiscales au sein d'une filiale pour un solde de 2 246 k€ au 30 juin 2016.
SOGECLAIR dispose également de titres en auto-détention dont la valeur de marché hors bilan (hors contrat de liquidité), basée sur le cours de bourse au 30 juin 2016, s'élève à 2,68M€, non comptabilisés dans la trésorerie.
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | CAPITAL | Réserves liées au capital | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
directement en capitaux Gains et pertes comptabilisés |
Capitaux propres - part du groupe |
part des Minoritaires Capitaux - propres - |
Total capitaux propres |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | |
| Capitaux propres clôture N-2 (31 décembre 2014) | 2 900 | 2 630 | -734 | 28 552 | -124 | 33 223 | 4 666 | 37 889 |
| Opérations sur capital | 1 445 | 1 445 | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 22 | 80 | 101 | 101 | ||||
| Dividendes | -1 372 | -1 372 | -261 | -1 633 | ||||
| Résultat de la période | 2 216 | 2 216 | -19 | 2 197 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -555 | -555 | -232 | -787 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | ||||||||
| propres | 2 216 | -555 | 1 661 | -251 | 1 410 | |||
| Variation de périmètre | 29 | 29 | -37 | -9 | ||||
| Autres mouvements | -7 | -7 | 482 | 475 | ||||
| Capitaux propres clôture N-1 (31 décembre 2015) | 2 900 | 2 630 | -712 | 29 476 | -657 | 33 635 | 6 044 | 39 679 |
| Opérations sur capital | ||||||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | ||||||||
| Dividendes | -1 101 | -1 101 | -186 | -1 288 | ||||
| Résultat de la période | 1 156 | 1 156 | 72 | 1 228 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 261 | 261 | 158 | 419 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | ||||||||
| propres | 1 156 | 261 | 1 416 | 230 | 1 647 | |||
| Variation de périmètre Autres mouvements(1) |
||||||||
| 1 021 | -14 | 1 007 | -1 024 | -17 | ||||
| Capitaux propres clôture N (30 juin 2016) | 2 900 | 2 630 | -712 | 30 551 | -410 | 34 958 | 5 064 | 40 022 |
(1) Rachat des intérêts minoritaires de la société Aviacomp
Les comptes intermédiaires sont établis conformément à l'IAS 34, exception faite du tableau de variation des capitaux propres pour lequel la période de référence retenue est le 31 décembre 2015 au lieu du 30 juin 2015. Cette option a été prise afin d'en faciliter la lecture.
En application du règlement N°1606/2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement et le Conseil Européen, les comptes semestriels du groupe SOGECLAIR ont été établis conformément au référentiel IFRS tel qu'approuvé par l'Union Européenne et présentés conformément à la recommandation N°2013-03 du 7 novembre 2013 du Conseil National de la Comptabilité.
Les nouvelles normes et amendements applicables au 1er janvier 2016 n'ont pas eu d'impacts significatifs sur les comptes au 30 juin 2016.
Les normes, amendements et interprétations aux normes IFRS, déjà publiés par l'IASB et adoptés par l'Union Européenne, mais dont l'application n'est pas encore obligatoire au 1er janvier 2016 n'ont pas été appliquées de manière anticipée par le Groupe SOGECLAIR lorsqu'elles lui sont applicables.
Les nouvelles normes, révisions des normes IFRS et interprétations publiées par l'IASB non encore adoptées par la Commission Européenne ne sont pas appliquées par le Groupe SOGECLAIR.
Les sociétés d'importance significative contrôlées de manière exclusive et dans lesquelles le groupe exerce un contrôle direct ou indirect de plus de 50% du capital sont consolidées par intégration globale.
Les filiales sont des entreprises contrôlées par le groupe. Le contrôle suppose l'exercice d'un pouvoir sur des activités pertinentes, l'exposition à des rendements variables ainsi que la capacité à utiliser son pouvoir pour influer sur ces rendements.
Les méthodes de consolidation applicables relèvent de la norme IFRS 11 en ce qui concerne les partenariats.
Les titres des autres participations non consolidées figurent sous la rubrique « immobilisations financières » pour leur coût d'acquisition.
Par ailleurs, des sociétés sont exclues du périmètre de consolidation dès lors qu'elles ne représentent qu'un intérêt négligeable et que leur exclusion ne peut nuire au principe d'image fidèle.
Il s'agit, en l'espèce de :
ADM (filiale à 35% de SOGECLAIR AEROSPACE SAS).
Au 30/06/2016, SOGECLAIR détient une participation mise en équivalence exclue du périmètre de consolidation, compte tenu de son caractère non-significatif.
La société Checkaero BV a été liquidée et ne fait plus partie du périmètre de consolidation.
La monnaie de présentation du groupe est l'euro, la monnaie fonctionnelle des sociétés étrangères du groupe est leur monnaie locale (la livre sterling pour Sogeclair Aerospace Ltd, le dinar tunisien pour Sogeclair Aerospace Sarl, le dollar canadien pour Sogeclair Aerospace Inc, MSB Design Inc et Ressources Globales Aéro Inc, le dollar américain pour MSB Globales Resources Corp.).
Les comptes des sociétés étrangères du groupe sont établis dans leur monnaie fonctionnelle, leurs comptes étant ensuite convertis dans la monnaie de présentation du groupe comme suit :
L'écart de conversion en résultat est inclus dans les autres éléments du résultat global et n'impacte donc pas le résultat net (il sera recyclé en résultat lors de la perte de contrôle de la filiale).
Les écarts d'acquisition dégagés lors du regroupement avec des sociétés étrangères sont traités comme des actifs et passifs de l'entité acquise : ils sont donc intégrés dans leur monnaie fonctionnelle et convertis en euros au cours de clôture. Il en résulte donc des variations de valeur d'actifs expliquées au sein du tableau du résultat global.
Conformément au référentiel IFRS, les écarts d'acquisition, gelés en 2004, ne sont plus amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel (et/ou semestriel en cas d'apparition d'indices de pertes de valeur).
Une dépréciation est constatée dès lors que la valeur recouvrable de l'UGT à laquelle est affecté le goodwill est inférieure à sa valeur nette comptable.
Une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs.
Ainsi, les UGT identifiées dans le groupe sont les entités juridiques, étant précisé que lorsque des entités juridiques possèdent un lien économique fort, il est procédé à un regroupement de plusieurs entités au sein d'une UGT.
De plus, une UGT appartient nécessairement et exclusivement à un des secteurs opérationnels retenus par Sogeclair au titre de l'application d'IFRS 8.
A ce titre, les entités juridiques dénommées Sogeclair Aerospace (GmbH en Allemagne, Ltd au Royaume-Uni, SA en Espagne, SARL en Tunisie, SAS en France) sont regroupées en une seule UGT compte tenu de leur indivision en tant qu'actifs économiques transactionnels et leur lien fort envers l'industrie aéronautique. Il en est de même pour les entités canadiennes MSB Ressources Globales Inc et MSB Design Inc qui ont été regroupées au sein d'une seule UGT.
Les entités Oktal SAS et Oktal Synthetic Environnement SAS sont regroupées en une seule et même UGT de par leur synergie technique.
Les autres entités juridiques de Sogeclair sont considérées comme des UGT indépendantes.
Les valeurs recouvrables sont déterminées par entités juridiques mais l'analyse de leur appréciation s'effectue au sein de l'UGT de rattachement.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie, lorsque celle-ci peut être déterminée et la valeur d'utilité.
La juste valeur nette des coûts de sortie correspond à la meilleure estimation de la valeur nette qui pourrait résulter d'une transaction réalisée dans des conditions de concurrence normales entre des parties bien informées et consentantes. Cette estimation est déterminée sur la base des informations de marché disponibles en considérant les situations particulières.
La valeur d'utilité retenue par Sogeclair correspond à la valeur actualisée des cash-flows des UGT identifiées. Ces flux sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles suivantes :
Un « choc » dit « choc-mathématique » est appliqué aux paramètres sous-jacents les plus sensibles (croissance de l'activité, niveau de marge opérationnelle, investissements) pour éprouver la sensibilité de l'estimation à une évolution défavorable de l'environnement économique de l'UGT ; les hypothèses retenues pour le « choc mathématique » sont de diviser par deux le taux de croissance de l'activité, de réduire de 30% le niveau de marge opérationnelle (EBITDA) et diviser par deux le montant des investissements, par rapport aux valeurs du business-plan de base.
Les valeurs recouvrables, basées sur les valeurs d'utilité, sont alors comparées en fin d'année aux valeurs nettes comptables des écarts d'acquisition pour la détermination éventuelle des dépréciations.
Au 30 juin 2016, aucun indice de perte de valeur ne permet de remettre en cause les tests de valorisation.
Concernant les travaux immobilisés en frais de développement, les montants activés comprennent l'ensemble des dépenses de développement jusqu'à l'achèvement des travaux conformément à l'IAS 38 ainsi que des frais financiers afférents conformément à l'IAS 23.
Les montants immobilisés sont amortis linéairement sur une période de 3 à 10 ans suivant les programmes, selon les perspectives les plus probables de retour économique des résultats des travaux.
Sept principaux programmes ayant conduit à l'activation de dépenses de développement et des frais financiers afférents sont en cours :
| (En milliers d'euros) | Période d'activation | Durée d'amortissement | Montant brut |
Montant restant à amortir |
|---|---|---|---|---|
| Division Aerospace | ||||
| Sous-ensembles aéronautiques en thermo-compression |
Depuis 2009 | 10 ans à compter des livraisons séries |
7 399 | 5 348 |
| Plateforme modulaire de formation aéronautique |
Depuis 2014 | 4 ans à compter de la commercialisation des modules |
59 | 59 |
| Monuments intérieurs d'aéronefs | Depuis 2009 | 7 ans à compter des livraisons séries |
1 060 | 663 |
| Label d'autorité de modifications d'aéronefs |
Depuis 2014 | 3 ans à compter de l'activation |
81 | 50 |
| Division Véhiculier | ||||
| Drone terrestre multi-missions | Depuis 2013 | 5 ans à compter de l'activation |
173 | 94 |
| Division Simulation | ||||
| Modeleurs de terrain (produit Agetim, Ray et Fast) pour simulateur |
Depuis 2003 | 3 ans à compter de l'activation |
1 896 | 195 |
| Moteurs de simulation pour les secteurs : - automobile (produit ScanNer), - ferroviaire (produit OkSimRail ) - trafic aérien (produit ScanAds) |
Depuis 2005 | 3 ans à compter de l'activation |
2 292 | 231 |
Au titre de l'IFRS 7 il est à préciser que les emprunts contractés par le groupe sont à taux fixe et qu'il n'existe pas d'instruments financiers hors-bilan, ni de titrisation du poste clients.
Dans le cadre de son exposition au risque de change, SOGECLAIR couvre depuis début 2012 certains de ses contrats en dollars US et en dollars Canadiens. Ces instruments sont à cours garantis et n'impliquent aucun retraitement au titre de la comptabilité de couverture. Les pertes et profits des couvertures sont comptabilisés en résultat lors de la réalisation de l'opération de change et à leur juste valeur à chaque arrêté semestriel/annuel. Au 30 juin 2016, SOGECLAIR n'a souscrit à aucune couverture de change.
Il n'existe, à ce jour, au sein de SOGECLAIR SA ou du groupe, aucun engagement mettant en œuvre des instruments financiers complexes.
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), un actif est classé en courant si on s'attend à le réaliser ou à le vendre dans le cadre du cycle d'exploitation normal, ou à le réaliser dans les douze mois suivant la date de clôture, ou enfin s'il s'agit d'un actif de trésorerie.
Les actifs suivants sont donc classés en courant :
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), les passifs sont classés en courant et non-courant. Un passif est classé comme courant s'il doit être soldé dans le cadre de son cycle d'exploitation normal, ou s'il doit être réglé dans les douze mois suivant la date de clôture.
Les passifs exigibles suivants sont donc classés en courant :
Les autres passifs exigibles sont classés en non courant.
Le chiffre d'affaires correspond au montant des travaux réalisés à destination des clients par l'ensemble des sociétés du périmètre de consolidation. La méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires et des coûts est fonction de la nature des interventions.
Ces contrats sont soumis à une obligation de moyen. Le chiffre d'affaires des activités de conseil et de support est constaté au fur et à mesure de la réalisation des travaux.
Ces contrats sont soumis à une obligation de résultat et un engagement de performance. Le chiffre d'affaires et le résultat sont enregistrés en application de la norme IAS 18 selon la méthode de l'avancement définie par la norme IAS 11. Le calcul à l'avancement est déterminé en fonction du pourcentage des coûts supportés pour les travaux réalisés par rapport aux coûts totaux réajustés chaque mois. Lorsqu'il est probable que le total des coûts réajustés du contrat sera supérieur au total du chiffre d'affaires du contrat, la perte à terminaison attendue est immédiatement constatée au passif de l'Etat de la situation financière.
La répartition des dividendes au titre de l'exercice 2015 payés aux actionnaires de la société mère au cours de l'exercice clos le 30 juin 2016 est la suivante :
Néant.
SOGECLAIR a comptabilisé la juste valeur des instruments de couvertures de changes comme le permet la norme IAS39. Il est à noter que, dans une logique économique, seuls les engagements financiers donnés ou reçus non porteurs d'intérêts sont soumis à l'IAS 39.
SOGECLAIR a constaté sur la période un produit à recevoir, en diminution des charges de personnel, au titre du Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (CICE) pour un montant global de 584 k€.
| NOM | PAYS | ACTIVITE | % D'INTERETS 2016 |
% D'INTERETS 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Entreprises consolidées par intégration globale* | ||||
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense |
100,00% | 59,09% |
| Checkaero BV | Pays-Bas | Expertise en calcul | 0,00% | 75,00% |
| Checkaero SARL | Luxembourg | Expertise en calcul | 75,00% | 75,00% |
| MSB Design Inc** | Canada | Sous-ensembles intérieurs d'aéronefs | 80,00% | 80,00% |
| MSB Global Resources Corp** | USA | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
80,00% | 80,00% |
| Oktal SAS | France | Simulateurs | 97,98% | 97,98% |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Environnements virtuels | 54,94% | 54,94% |
| Ressources Globales Aéro Inc** | Canada | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
80,00% | 80,00% |
| Rain Luxembourg SA | Luxembourg | Sous-holding | 100,00% | 100,00% |
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier | 80,00% | 80,00% |
| Sogeclair SA | France | Holding | Mère | Mère |
| Sogeclair Aerospace GmbH | Allemagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace Inc | Canada | Sous-holding | 100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace Ltd | Royaume Uni |
Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
87,95% | 87,95% |
| Sogeclair Aerospace Sarl | Tunisie | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
équivalence S2E Consulting SAS France Ingénierie systèmes et électricité 46,98% 46,98%
* hors 2 sociétés holding au Canada sans activités opérationnelles
** D'un point de vue comptable, l'acquisition a été analysée comme une acquisition ferme avec un paiement différé des 20% d'intérêts minoritaires à échéance 2017. Ce paiement différé a été comptabilisé pour son montant actualisé tel que prévu contractuellement (estimation au plus juste sur la base de plans d'affaires) en intérêts minoritaires.
Afin de préserver les intérêts de la société, SOGECLAIR ne souhaite pas communiquer plus avant sur le prix de l'opération et en conséquence sur les modalités d'appréhension de la dette constatée vis à vis des minoritaires.
A compter du 31/12/2015 et conformément à la norme IAS 1, la production immobilisée (75 k€ au 30 juin 2016), la production stockée (-631 k€ au 30 juin 2016), et les reprises de provision (1 211 k€ au 30 juin 2016) ont été portées en diminution des charges correspondantes auparavant présentées en « autres produits de l'activité ». Ce changement de présentation diminue les « autres produits de l'activité » de 655 k€.
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTA TIONS |
ACTIFS GENERES EN INTERNE |
VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 13 102 | 415 | 13 517 | |||||
| Frais de développement | 24 920 | 82 | 43 | 25 045 | ||||
| Logiciels et marques | 7 693 | 169 | -83 | -1 | 7 778 | |||
| Immobilisations en cours | ||||||||
| Total | 45 716 | 169 | 82 | -83 | 456 | 46 340 | ||
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PERTES DE |
VALEURS | VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
| Goodwill | -1 039 | -1 039 | ||||||
| Frais développement | -17 743 | -649 | -15 | -18 406 | ||||
| Logiciels et marques | -5 988 | -451 | 83 | -11 | -6 367 | |||
| Total | -24 769 | -1 100 | 83 | -25 | -25 812 |
Valeur nette 20 946 20 528
Le détail des dépenses immobilisées est indiqué au paragraphe 1.2.2 du présent document.
4.2. Immobilisations corporelles
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTA TIONS |
VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel & outillage | 2 918 | 189 | -25 | 44 | 3 126 | ||
| Installations & agencements | 2 448 | 109 | 34 | 2 590 | |||
| Matériel informatique & bureau | 8 184 | 209 | -50 | -13 | 1 | 8 331 | |
| Immobilisations en cours | 812 | 504 | -1 | 1 315 | |||
| Autres | 1 271 | 68 | -9 | 1 330 | |||
| Total | 15 632 | 1 078 | -83 | 65 | 16 692 |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS |
VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel & outillage | -1 453 | -163 | 3 | -21 | -1 635 | ||
| Installations & agencements | -1 457 | -99 | -12 | -1 568 | |||
| Matériel info & bureau | -6 674 | -175 | 50 | 13 | -6 786 | ||
| Autres | -1 108 | -344 | 7 | 1 | -1 445 | ||
| Total | -10 692 | -781 | 60 | -19 | -11 433 | ||
| Valeur nette | 4 940 | 5 259 |
Les différences de change concernent les filiales britannique, canadiennes et tunisienne : Sogeclair Aerospace Ltd, MSB Design Inc, MSB Global Resources Inc, Ressources Globales Aero Inc, Sogeclair Aerospace Inc et Sogeclair Aerospace Sarl.
Valeur nette comptable des contrats de location financement en cours :
| VALEUR BRUTE |
AMORTISSEMENT | VALEUR NETTE COMPTABLE |
|---|---|---|
| 1 884 | -1 267 | 617 |
| 5 687 | -4 595 | 1 091 |
| 7 570 | -5 863 | 1 708 |
Echéancier des contrats de location financement en cours :
| (en milliers d'euros) | A -1AN | DE 1 A 2 ANS | DE 3 A 5 ANS |
|---|---|---|---|
| Total | 807 | 416 | 485 |
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTA TIONS |
VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
SORTIES | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | 103 | -56 | 47 | |||||
| Titres immobilisés | ||||||||
| Prêts, cautionnements et autres créances |
1 158 | 13 | -3 13 |
1 | -1 | 1 181 | ||
| Total | 1 261 | 13 | -3 -43 |
1 | -1 | 1 228 |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS |
VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
SORTIES | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | -30 | -30 | ||||||
| Titres immobilisés | ||||||||
| Prêts | ||||||||
| Total | -30 | -30 | ||||||
| Valeur nette | 1 231 | 1 198 |
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTA TIONS |
VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks matières premières, fournitures et autres approvisionnements |
2 966 | 307 | 93 | 3 365 | ||||
| Stocks d'en-cours de production | 2 339 | 377 | 10 | 2 726 | ||||
| Stocks de produits finis et intermediaires | 3 025 | -1 023 | 18 | 2 020 | ||||
| Total | 8 330 | -340 | 121 | 8 111 | ||||
| PROVISIONS ET DEPRECIATIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX DEPRECIATIONS ET PERTES DE |
VALEURS | VARIATIONS DE PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
REPRISES DE DEPRECIATIONS ET PERTES DE VALEURS |
EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
| Dépréciation des stocks de MP, fournitures et auto.app. |
||||||||
| Dépréciation des stocks d'en-cours de production |
-486 | -515 | 486 | -515 | ||||
| Dépréciation des stocks de produits finis et | ||||||||
| intermédiaires | -551 | -248 | 510 | -289 | ||||
| Total | -1 037 | -764 | 996 | -805 | ||||
| Valeur nette des stocks | 7 293 | 7 306 |
La valeur brute des marchandises et approvisionnements est évaluée au prix d'achat (y compris les frais accessoires sous déduction des rabais, remises, ristournes et des escomptes).
les consommations de sous-traitance selon le coût généralement constaté,
les consommations d'heures machines et d'heures hommes standards prévues dans les gammes de fabrication. Les provisions pour dépréciation du stock concernent principalement des produits fabriqués dont le coût de revient est, du fait de la courbe d'apprentissage, supérieur au prix de vente.
Les délais de règlements clients sont en réduction sur la période et font l'objet d'un suivi attentif.
| IMPOTS DIFFERES ACTIFS (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Différences temporaires | 1 334 | 1 373 | 1 252 |
| Déficits fiscaux | 3 257 | 2 753 | 2 659 |
| Retraitements | 263 | 318 | 252 |
| Total | 4 855 | 4 444 | 4 162 |
Un impôt différé actif est constitué sur les pertes fiscales et les différences temporaires s'il est probable que la société disposera de bénéfices fiscaux futurs sur lesquels elles pourront être imputées.
SOGECLAIR limite le montant des impôts différés sur déficits fiscaux des filiales concernées, à 10% du chiffre d'affaires de l'exercice, lors de la clôture annuelle, ou du budget annuel lors de l'arrêté semestriel. Seul l'impôt différé sur déficits fiscaux des sociétés nouvellement créées est comptabilisé dans son intégralité.
Sur la période, le déficit de la filiale allemande a été limité à 2 fois le chiffre d'affaires du premier semestre 2016 par mesure de prudence.
Le montant des déficits non activés au 30 juin 2016 s'élève en cumul à 2,8 M€, représentant un impôt différé non comptabilisé de 922k €
| (en milliers d'euros) | S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 2 541 | 3 308 | 4 204 |
| Equivalents de trésorerie | 6 935 | 10 186 | 6 870 |
| Total | 9 477 | 13 494 | 11 074 |
Au 30 juin 2016, les équivalents de trésorerie concernent des placements liquides sur :
.
Le capital social de 2.900k€, est désormais composé de 2.900.000 titres d'une valeur nominale de 1 € chacun.
Il est à rappeler que conformément à l'avis 2002-D du Comité d'urgence du CNC du 18 décembre 2002 et selon délibération du Conseil d'Administration de Sogeclair du 23 décembre 2002, les titres en auto-détention viennent en diminution des capitaux propres consolidés.
Au 30 juin 2016, le solde de ces titres dans les livres de la société s'élève à 144.340 titres (4,98% du capital) sans évolution depuis le 31 décembre 2015. Ce retraitement conduit à une réduction cumulée des capitaux propres consolidés de 712 k€.
| (en milliers d'euros) | S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Début de période | 6 044 | 4 666 | 4 666 |
| Variations des réserves | -1 052(1) | 1 278 | 1 397 |
| Total des produits et charges comptabilisés au cours de la période | 72 | -248 | -19 |
| Fin de période (1) dont rachat des intérêts minoritaires de la société Aviacomp pour 1 030k€ |
5 064 | 5 697 | 6 044 |
| PROVISIONS A LONG TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTA TIONS |
VARIATIONS DE PERIMETRE |
REPRISES | ECART ACTUARIEL |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de fin de carrière |
1 876 | 28 | 65 | 1 970 | ||||
| Provisions pour restructurations | ||||||||
| Autres provisions pour charges | 83 | 9 | -48 | 2 | 46 | |||
| Provisions pour pertes sur contrats | 119 | 191 | -119 | 191 | ||||
| Autres provisions pour risques | 516 | 330 | -10 | -1 | 836 | |||
| Total | 2 594 | 559 | -177 | 65 | 1 | 3 043 |
Les autres provisions pour risques concernent principalement des risques fiscaux et sociaux.
Il n'y a pas d'événement postérieur au 30 juin 2016 susceptible de remettre en cause la continuité de l'exploitation, ni de risque et perte non mesurables.
L'impact du reclassement de l'écart actuariel (IAS19R) en réserves s'élève à 65 k€.
Le taux d'actualisation utilisé concernant les engagements de retraite correspond au TEC 10 qui s'établit à 0,25% au 30 juin 2016.
| DETTES FINANCIERES NON COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTA TION |
REDUCTION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (+ 1an) | 3 055 | 150 | 9 | -256 | 2 958 | ||
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit (+ 1 an) |
9 278 | 5 035 | 15 | -1 781 | 12 547 | ||
| Autres passifs financiers non courants | 1 468 | 1 233 | -82 | 2 620 | |||
| Total | 13 801 | 6 418 | -82 | 9 | 15 | -2 037 | 18 125 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTA TION |
REDUCTION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées courantes (-1 an) | 216 | -74 | 256 | 399 | |||
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit courants (-1 an) |
3 350 | -2 196 | 7 | 1 781 | 2 941 | ||
| Concours bancaires | 6 551 | -503 | 64 | 6 112 | |||
| Autres passifs financiers courants | 1 233 | -1 145 | 88 | ||||
| Total | 11 351 | -503 | -3 415 | 71 | 2 037 | 9 540 |
L'évolution des emprunts bancaires moyen/long terme, hors crédit-baux est détaillée ci-dessous :
| EMPRUNTS BANCAIRES MOYEN/LONG TERME (hors crédit-baux) (en milliers d'euros) |
2016 |
|---|---|
| Souscrits au cours de la période | 5 017 |
| Remboursés au cours de la période | 1 669 |
Les emprunts présents dans la société canadienne au moment de l'acquisition ont été renégociés à des conditions plus favorables.
| ECHEANCIER DE L'ENDETTEMENT FINANCIER BRUT (en milliers d'euros) |
TOTAL | Moins d'1 an | Entre 1 et 2 ans | Entre 2 et 3 ans | Entre 3 et 4 ans | Au-delà |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (+ 1an) | 2 958 | 602 | 1 025 | 371 | 960 | |
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit (+ 1 an) | 12 547 | 3 338 | 3 023 | 2 827 | 3 360 | |
| Autres passifs financiers non courants | 2 620 | 1 433 | 308 | 320 | 559 | |
| Passif financier non courant | 18 125 | 5 373 | 4 356 | 3 518 | 4 878 | |
| Caractéristiques des emprunts contractés | Dettes financières à date (1) |
Conditions | Echéances | Couvertures | Covenants | |
| Amortissables à taux fixe | 13 704 | De 1,7 à 3,4% | 2009-2020 | N/A | Néant | |
| Amortissables à taux fixe en dollars canadiens | 10 | sans intérêt | 2012-2017 | N/A | Néant |
(1) montant global à rembourser au 30 juin 2016
| PROVISIONS A COURT TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
REPRISES | DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour restructurations | |||||||
| Autres provisions pour charges | |||||||
| Autres provisions pour risques | 328 | 328 | |||||
| Total | 328 | 328 |
| IMPOTS DIFFERES PASSIFS (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Différences temporaires | |||
| Retraitements | 247 | 212 | 171 |
| Total | 247 | 212 | 171 |
Au titre de l'IFRS 8, le Chiffre d'Affaires est présenté par division au niveau du paragraphe 5 de la présente annexe.
| AUTRES PRODUITS DE L'ACTIVITE (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Production stockée | 1 280 | ||
| Production immobilisée | 162 | ||
| Subventions d'exploitation | 422 | 466 | 806 |
| Reprises sur provisions, amortissements | 1 305 | ||
| Autres | 85 | 232 | 2 759 |
| Total | 506 | 3 445 | 3 565 |
La production stockée, la production immobilisée et les reprises sur provisions ont fait l'objet d'un reclassement conformément à l'IAS 1 depuis le 31/12/2015 comme indiqué précédemment dans le paragraphe 3 de la présente annexe.
Les subventions d'exploitation concernent principalement des projets d'innovation. Elles ont été enregistrées à leur date d'attribution et sont rattachées à la période en fonction de l'avancement des programmes.
| RESULTAT SUR CESSION DE PARTICIPATIONS CONSOLIDEES (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
Les autres produits et charges opérationnels correspondent au résultat des autres opérations non courantes de la période.
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Risques fiscaux (provisions, reprises, charges et produits de la période) | |||
| Risques sociaux (provisions, reprises, charges et produits de la période) | -6 | ||
| Remboursement sur abandons de créances | |||
| Plus ou moins values sur cessions d'immobilisations corporelles | 9 | -9 | 5 |
| Gains et pertes sur écart d'acquisitions | |||
| Autres produits et charges | -12 | -3 | -18 |
| Total | -9 | -13 | -13 |
Le coût de l'endettement financier net comprend :
Les pertes nettes de change s'élèvent à -100 k€ au 30 juin 2016.
Les autres produits et charges financiers s'élèvent à 26 k€ sur la période et comprennent les produits et charges liés aux autres actifs financiers tels que notamment les produits financiers de participation, les dotations et reprises sur provisions financières et les écarts de conversion.
La société SOGECLAIR SA a opté pour le régime d'intégration fiscale des sociétés suivantes : SOGECLAIR SA SOGECLAIR AEROSPACE SAS, OKTAL SAS et AVIACOMP au 30 juin 2016.
| CHARGE D'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | 688 | 532 | 243 |
| Impôt exigible (1) | -648 | -885 | -1 836 |
| Produit ou charge lié à l'intégration fiscale | 250 | 385 | 512 |
| Carry-back | 3 | ||
| Contributions sur distributions de dividendes | -99 | -125 | -139 |
| Crédit d'impôt mécénat | |||
| Total | 194 | -93 | -1 220 |
(1) y compris la CVAE
| PREUVE DE L'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) avant impôts | 1 034 | -646 | 3 417 |
| Taux d'impôt chez la mère | 34,43% | 34,43% | 34,43% |
| Produit (charge) théorique d'impôts sur les bénéfices | -356 | 222 | -1 177 |
| Différences permanentes et autres | -116 | -122 | -197 |
| Revenus exonérés d'impôts et charges non fiscalement déductibles | 254 | 383 | 509 |
| Effet des différentiels des taux d'imposition étrangers | 2 | -45 | 8 |
| Résultats taxés à taux réduits (1) | -349 | -361 | -703 |
| Impact des déficits fiscaux et amortissements différés | 558 | -387 | -929 |
| Avoirs fiscaux et crédit d'impôts | 201 | 217 | 1 268 |
| Produit (charge) d'impôts constaté | 194 | -93 | -1 220 |
| (1) Impact de la CVAE en France et de la Trade Tax en Allemagne | |||
| EFFECTIFS (en équivalent temps plein) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Ingénieurs, Cadres et Techniciens supérieurs | 1 035 | 1 076 | 1 102 |
| Techniciens et autres non cadres | 399 | 285 | 255 |
| Total | 1 344 | 1 361 | 1 357 |
| ENGAGEMENTS HORS-BILAN (en milliers d'euros) |
S1 2016 | S1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Engagements donnés : | |||
| Liés aux opérations de financement de la société | |||
| Néant | |||
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | |||
| Contre-garantie sur caution | 13 | 13 | 13 |
| Cautions de contre- garanties sur marchés | 15 | 50 | 50 |
| Sous-total | 28 | 63 | 63 |
| Engagements reçus : | |||
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | |||
| De la part de clients sur programmes à long terme (1) | 120 327 | 109000 | 123 600 |
| Liés aux opérations de financement de la société | |||
| Garanties de paiement reçues de la part de clients | |||
| Sous-total | 120 327 | 109000 | 123 600 |
1) Nous portons à votre attention que SOGECLAIR a reçu de ses clients des engagements sur ses contrats à long-terme conditionnés sur leurs ventes. Sur la base des commandes fermes reçues par ces clients, la valeur de ces revenus futurs actualisée, selon le TEC 20 de 0,81% au 30 juin 2016, est de 116.000 k€.
Des informations complémentaires sur les programmes en risk-sharing sont indiquées au paragraphe 1.6, chapitre 26 du document de référence 2015.
Au titre de l'IFRS 8, l'émetteur a choisi de présenter l'activité du groupe en 3 secteurs opérationnels correspondant aux secteurs revus par le principal décideur opérationnel. Il est précisé qu'aucun regroupement de secteur n'est effectué.
| NOM | PAYS | ACTIVITE |
|---|---|---|
| Division Aerospace* | ||
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense |
| Checkaero BV | Pays-Bas | Expertise en calcul |
| Checkaero SARL | Luxembourg | Expertise en calcul |
| MSB Design Inc | Canada | Sous-ensembles intérieurs d'aéronefs |
| MSB Global Resources Corp | USA | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Ressources Globales Aéro Inc | Canada | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace GmbH | Allemagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace Ltd | Royaume-Uni | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace Sarl | Tunisie | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| S2E Consulting SAS | France | Ingénierie systèmes et électricité |
| Division Simulation | ||
| Oktal SAS | France | Simulateurs |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Environnements virtuels |
| Division Véhiculier | ||
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier |
| Holding | ||
| Sogeclair SA | France | Holding |
| Rain Luxembourg (Holding Am Du Nord) | Luxembourg | Sous-holding |
| Sogeclair Aerospace Inc | Canada | Sous-holding |
* hors 2 sociétés holding au Canada sans activités opérationnelles
Les principaux clients de SOGECLAIR sont indiqués au sein du document de référence disponible sur le site internet de la société (www.sogeclair.com).
SOGECLAIR est implantée en France, Allemagne, Espagne, Canada, Luxembourg, Pays-Bas, Royaume-Uni, Tunisie et USA.
Hors implantations, les pays adressés par SOGECLAIR en 2016 sont : Australie, Autriche, Belgique, Brésil, Chine, Corée du Sud, Danemark, Irlande, Israël, Italie, Japon, Portugal, Singapour, Slovénie, Suède, Suisse et Turquie.
| AEROSPACE VEHICULIER |
SIMULATION | HOLDING | GROUPE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF (en milliers d'euros) |
S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 | S1 2015 | ||||
| Ecarts d'acquisition | 10 781 | 10 437 | 1 694 | 1 694 | 3 | 3 | 12 478 | 12 134 | ||
| Immobilisations incorporelles | 7 371 | 8 474 | 97 | 135 | 489 | 427 | 93 | 86 | 8 050 | 9 122 |
| Immobilisations corporelles | 4 222 | 3 737 | 524 | 458 | 288 | 289 | 225 | 296 | 5 259 | 4 780 |
| Titres mis en équivalence | -39 | 38 | -39 | 38 | ||||||
| Immobilisations financières | 794 | 707 | 6 | 6 | 222 | 200 | 215 | 209 | 1 237 | 1 121 |
| Eliminations des titres | -21 409 | -19 903 | -200 | -200 | -2 823 | -2 823 | 24 432 | 22 926 | ||
| Actif non courant | 1 721 | 3 489 | 427 | 399 | -130 | -213 | 24 967 | 23 520 | 26 985 | 27 195 |
| Stocks et en-cours | 7 250 | 6 114 | 57 | 50 | 7 306 | 6 164 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 41 359 | 35 609 | 1 276 | 2 134 | 5 634 | 4 108 | 3 | 5 | 48 272 | 41 857 |
| Autres actifs courants | 4 343 | 3 944 | 112 | 130 | 2 309 | 3 473 | 6 661 | 4 531 | 13 425 | 12 077 |
| Impôts différés | 3 981 | 3 360 | 65 | 30 | 574 | 831 | 235 | 223 | 4 855 | 4 444 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 2 228 | 2 319 | 2 | 3 | 155 | 725 | 7 092 | 10 447 | 9 477 | 13 494 |
| Actif courant | 59 161 | 51 346 | 1 455 | 2 297 | 8 727 | 9 187 | 13 991 | 15 206 | 83 335 | 78 036 |
| TOTAL ACTIF | 60 882 | 54 835 | 1 882 | 2 696 | 8 597 | 8 974 | 38 958 | 38 727 | 110 320 | 105 231 |
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | GROUPE | ||||||
| PASSIF (en milliers d'euros) |
S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 | S1 2015 | ||||
| Capital | 2 900 | 2 900 | 2 900 | 2 900 | ||||||
| Primes liées au capital | 2 630 | 2 630 | 2 630 | 2 630 | ||||||
| Actions propres | -712 | -734 | -712 | -734 | ||||||
| Réserves et résultats accumulés | 10 340 | 8 429 | 1 508 | 1 422 | 4 856 | 4 170 | 13 435 | 12 412 | 30 139 | 26 433 |
| Capitaux propres, part du groupe | 10 340 | 8 429 | 1 508 | 1 422 | 4 856 | 4 170 | 18 252 | 17 208 | 34 957 | 31 229 |
| Intérêts minoritaires | 3 506 | 4 302 | 427 | 406 | 1 131 | 989 | 5 064 | 5 696 | ||
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 13 846 | 12 731 | 1 935 | 1 828 | 5 987 | 5 158 | 18 252 | 17 208 | 40 021 | 36 925 |
| Provisions à long terme | 1 665 | 1 201 | 95 | 86 | 995 | 915 | 288 | 241 | 3 043 | 2 443 |
| Avances conditionnées à long terme | 2 829 | 2 766 | 129 | 404 | 2 958 | 3 171 | ||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 3 305 | 4 380 | 22 | 32 | 32 | 49 | 11 809 | 8 181 | 15 167 | 12 642 |
| Autres passifs long terme | 1 | 63 | 1 | 63 | ||||||
| Passif non courant | 7 801 | 8 410 | 116 | 118 | 1 156 | 1 368 | 12 096 | 8 422 | 21 169 | 18 318 |
| Avances conditionnées à court terme Partie courante des emprunts et dettes financières à |
124 | 459 | 275 | 130 | 399 | 588 | ||||
| long terme | 1 318 | 2 994 | 21 | 8 | 34 | 48 | 1 656 | 1 664 | 3 030 | 4 714 |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 3 986 | 6 194 | 27 | 1 | 2 099 | 6 112 | 6 195 | |||
| Provisions à court terme | 328 | 328 | ||||||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 10 772 | 11 096 | 58 | 257 | 658 | 640 | 654 | 636 | 12 143 | 12 629 |
| Dettes fiscales et sociales | 15 913 | 16 621 | 459 | 612 | 2 582 | 2 265 | 1 199 | 1 012 | 20 152 | 20 510 |
| Impôts différés | 246 | 210 | 1 | 1 | 1 | 1 | 247 | 212 | ||
| Autres passifs courants | 3 563 | 2 938 | 44 | 13 | 3 113 | 2 188 | 6 720 | 5 139 | ||
| Eliminations intra-groupe | 2 985 | -6 817 | -752 | -141 | -5 234 | -2 826 | 3 002 | 9 784 | ||
| Passif courant | 39 234 | 33 694 | -169 | 750 | 1 455 | 2 447 | 8 610 | 13 097 | 49 130 | 49 987 |
| TOTAL PASSIF | 60 882 | 54 835 | 1 882 | 2 696 | 8 597 | 8 974 | 38 958 | 38 727 | 110 320 | 105 231 |
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | GROUPE | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | S1 2016 S1 2015 | |||||||
| Chiffre d'affaires | 60 882 | 57 700 | 731 | 1 152 | 6 120 | 5 612 | 8 | 67 734 | 64 471 | |||
| Autres produits de l'activité | 100 | 2 603 | 2 | 94 | 400 | 706 | 4 | 43 | 506 | 3 445 | ||
| Achats consommés | -22 325 | -21 324 | -153 | -252 | -2 040 | -1 611 | -934 | -1 159 | -25 451 | -24 345 | ||
| Charges de personnel | -33 117 | -34 273 | -527 | -474 | -3 446 | -3 549 | -1 077 | -953 | -38 168 | -39 250 | ||
| Impôts et taxes | -381 | -357 | -21 | -21 | -77 | -83 | -77 | -89 | -556 | -550 | ||
| Dotation aux amortissements et provisions | -2 080 | -2 967 | -52 | -47 | -284 | -434 | -10 | -46 | -2 425 | -3 495 | ||
| Autres charges | -175 | -125 | 3 | -1 | -9 | -2 | -39 | -36 | -220 | -164 | ||
| Opérations d'exploitation Intra-Groupe | -2 279 | -2 315 | -79 | -225 | -202 | -179 | 2 561 | 2 719 | ||||
| Résultat Opérationnel Courant | 625 | -1 058 | -95 | 226 | 463 | 460 | 427 | 486 | 1 420 | 113 | ||
| Résultat sur cession de participations consolidées | ||||||||||||
| Autres produits et charges opérationnels | -4 | -13 | 2 | -6 | -9 | -13 | ||||||
| Résultat Opérationnel avant résultat des mises en équivalence |
621 | -1 071 | -94 | 226 | 463 | 460 | 421 | 486 | 1 411 | 100 | ||
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence |
-56 | -27 | -56 | -27 | ||||||||
| Résultat Opérationnel | 565 | -1 098 | -94 | 226 | 463 | 460 | 421 | 486 | 1 355 | 73 |
La SCI SOLAIR a un lien avec des administrateurs de SOGECLAIR et des actionnaires qui détiennent une fraction des droits de vote supérieure à 10% (se reporter au chapitre 8.3 du document de référence 2015).
Les termes et conditions contractuels ont été rédigés dans les règles de marché.
Au 30 juin 2016, les relations contractuelles avec la SCI SOLAIR se déroulent de façon correcte et ne font pas anticiper de risque sur SOGECLAIR. Il n'existe pas de dettes envers la SCI SOLAIR au 30 juin 2016.
Les règlements futurs concerneront les règlements des loyers et charges afférents aux contrats de bail.
Le nombre d'administrateurs indépendants dépasse le seuil minimum recommandé par le Code Middlenext. La rémunération versée aux membres du Conseil d'administration est indiquée au paragraphe 5.4 du rapport du Conseil
d'Administration à l'Assemblée Générale présent au chapitre 26 du document de référence 2015.
Il est également rappelé l'existence d'une rente annuelle et viagère au profit de Monsieur Jean-Louis ROBARDEY, suite au rachat d'un fonds de commerce intervenu le 27 décembre 1985 (se reporter au chapitre 16.2.2 du document de référence 2015).
Sur la période, aucun changement n'est intervenu dans les avantages à court et à long terme des principaux dirigeants.
(se reporter au chapitre 27.3 du document de référence 2015).
10, rue Reyer 2, rue des Feuillants
MOREREAU AUDIT SAS EXCO FIDUCIAIRE DU SUD-OUEST
31200 – TOULOUSE 31076 – TOULOUSE CEDEX 3
Membres de la Compagnie Régionale de Toulouse
Période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2.III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Fait à Toulouse, le 8 septembre 2016 Les Commissaires aux Comptes,
MOREREAU AUDIT SAS EXCO FIDUCIAIRE DU SUD-OUEST
Robert MOREREAU Jean-Marie FERRANDO
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.