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Softing AG Earnings Release 2014

Aug 14, 2014

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Earnings Release

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(CDAX, Technology)

Hold
EUR 18,00
Wertindikatoren:
DCF:
FCF-Value Potential 16e:
EUR
18,20
17,30
Aktien Daten:
Bloomberg:
Reuters:
ISIN:
SYT GR
SYTG
DE0005178008
Beschreibung:
Softwarelösungen (z.B.
Fehlerdiagnose) für industrielle
Anlagen und die Fahrzeugelektronik
Markt Snapshot: EUR Mio. Aktionäre: Risikoprofil (WRe): 2014e
Marktkapitalisierung: 96,9 Freefloat 74,0 % Beta: 1,3
Kurs EUR 14,65 Aktienanzahl (Mio.): 6,6 Trier Asset Mgmt 26,0 % KBV: 2,0 x
Upside 22,9 % EV: 100,8 EK-Quote: 62 %
Freefloat MC: 71,7 Net Fin. Debt / EBITDA: 0,3 x
Ø Trad. Vol. (30T; EUR): 307,99 Net Debt / EBITDA: 0,4 x

Q2-Zahlen in-line; Umsatz höher erwartet; EBIT-Spanne niedriger

Berichtete Kennzahlen Q2/2014: Kommentar zu den Kennzahlen:
Figures in EUR m Q2/14 Q2/14e Q2/13 yoy 6M/14 6M/13 yoy Das Wachstum im Segment Industrial Automation wurde durch die
Sales 17.5 16.9 13.3 31.3% 33.6 25.5 31.7% jüngsten Akquisitionen unterstützt:
EBITDA 2.0 2.6 2.6 -21.5% 4.4 4.8 -8.8% - Psiber (Kabeltester) wird seit Januar konsolidiert.
margin 11.4% 15.4% 19.1% 13.0% 18.8% - OLDI, die US-Akquisition, leistet seit dem 23. Mai einen Umsatzbeitrag.
EBIT 1.0 1.0 1.7 -40.3% 2.0 3.1 -34.9% - Trebing & Himstedt (Feldbus-Diagnose), eine kleine Ergänzungs
margin 5.8% 5.9% 12.8% 6.0% 12.2% Akquisition, wird seit Mai konsolidiert.
EPS in EUR 0.09 0.09 0.17 -47.1% 0.19 0.35 -45.7% Die Wachstumsrate bei Automotive Electronics war rein organisch.
Die PPA-Abschreibungen beliefen sich in Q2 auf EUR 0,08 Mio. und
Industrial Automation 9.5 8.9 6.3 52.2% 18.0 12.8 39.9% werden im Segment Industrial Automation reflektiert.
EBIT Industrial Automation -0.1 0.2 0.8 - 0.2 1.4 -86.3%
margin -0.6% 2.2% 12.0% 1.1% 10.7%
Automotive Electronics 8.0 8.1 7.1 12.9% 15.6 12.7 23.5%
EBIT Automotive Electronics 1.1 0.8 1.0 10.9% 1.8 1.7 6.0%
margin 13.3% 9.9% 13.5% 11.7% 13.7%
Order entries 12.9 0,0 11.7 10.3% 29.3 27.5 6.5%
Book-to-bill 0.7 0,0 0.9 -16.0% 0.9 1.1 -19.1%

Softing hat Q1-Zahlen berichtet, die im Rahmen unserer Schätzungen lagen.

  • Die niedrigeren operativen Margen waren in erster Linie eine Folge der höheren Materialaufwandsquote. Diese stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um etwa neun Prozentpunkte an, was auf einen höheren Anteil von Hardware- gegenüber Softwareumsätzen hinweist. Die Ergebnisse wurden außerdem negativ durch M&A-bedingte Aufwendungen belastet, die im dritten und vierten Quartal sukzessive wegfallen sollten.
  • Der Auftragsbestand belief sich per Ende Q2 auf EUR 9,2 Mio. (vs. EUR 9,7 Mio. per Ende Q1). Das Management erklärte, dass die kürzlich erworbenen Unternehmen kaum einen Beitrag zum Auftragsbestand geleistet haben, da ihre Produkte einen schnellen Umschlag haben (z.B. Psibers Kabeltester).
  • Die jüngsten Akquisitionen haben Softings Wettbewerbsposition im Bereich Industrial Automation gestärkt und werden zu einem ausgewogeneren Kunden- und Umsatzmix beitragen. So werden in 2015 40% des Umsatzes außerhalb Europas generiert.
  • Infolge der OLDI-Akquisition hat das Management seine Umsatzerwartung auf EUR 65 Mio. angehoben (bisher > EUR 60 Mio.). Das Unternehmen erwartet nun ein EBIT von EUR 5-7 Mio. (bisher EUR 7 Mio.).
  • Das Kurspotenzial zu unserem Kursziel sieht wieder attraktiver aus. Aufgrund der negativen Margenentwicklung, eines Book-to-Bill-Verhältnisses von unter 1 und eines rückläufigen EPS bleiben wir jedoch vorsichtig und bestätigen die Halten-Empfehlung.
GJ Ende: 31.12.
in EUR Mio.
CAGR
(13-16e)
2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Umsatz 23,9 % 31,7 41,1 49,4 52,6 70,4 90,0 100,0
Veränd. Umsatz yoy 33,8 % 29,9 % 20,0 % 6,4 % 34,0 % 27,8 % 11,1 %
Rohertragsmarge 80,0 % 75,6 % 76,3 % 78,7 % 71,4 % 70,6 % 70,9 %
EBITDA 21,5 % 4,8 7,4 8,3 9,4 9,3 13,8 16,8
Marge 15,3 % 17,9 % 16,7 % 17,8 % 13,2 % 15,3 % 16,8 %
EBIT 23,2 % 1,5 4,2 4,9 6,2 4,8 8,7 11,6
Marge 4,8 % 10,3 % 10,0 % 11,8 % 6,8 % 9,7 % 11,6 %
EBIT adj. 24,9 % 1,5 4,2 4,9 6,2 5,8 9,2 12,1
Nettoergebnis 23,1 % 1,0 3,1 3,5 4,3 3,1 5,9 8,1
EPS 20,9 % 0,19 0,58 0,59 0,69 0,47 0,89 1,22
DPS 0,0 % 0,11 0,27 0,27 0,35 0,20 0,20 0,35
Rel. Performance vs CDAX: Dividendenrendite 4,7 % 6,9 % 4,6 % 3,4 % 1,4 % 1,4 % 2,4 %
FCFPS 0,04 0,60 0,53 0,13 0,05 0,90 0,99
1 Monat: -12,2 % EV / Umsatz 0,3 x 0,4 x 0,5 x 1,0 x 1,4 x 1,1 x 1,0 x
6 Monate: 1,1 % EV / EBITDA 1,8 x 2,0 x 2,9 x 5,7 x 10,6 x 7,3 x 5,7 x
Jahresverlauf: 5,3 % EV / EBIT 5,7 x 3,5 x 4,9 x 8,7 x 20,5 x 11,6 x 8,3 x
Letzte 12 Monate: 28,9 % EV / EBIT adj. 5,7 x 3,5 x 4,9 x 8,7 x 16,9 x 11,0 x 7,9 x
KGV 12,4 x 6,7 x 9,9 x 15,0 x 31,2 x 16,5 x 12,0 x
Unternehmenstermine: FCF Yield Potential 24,3 % 25,6 % 13,8 % 6,8 % 4,6 % 7,6 % 10,2 %
14.11.14 Q3 Nettoverschuldung -3,3 -5,8 -10,4 -11,2 3,9 -0,8 -6,0
ROE 7,0 % 19,1 % 17,8 % 17,9 % 8,5 % 12,2 % 15,0 %
ROCE (NOPAT) 10,0 % 26,5 % 30,0 % 32,4 % 10,5 % 12,2 % 16,2 %
Guidance: 2014: Umsatz ca. EUR 65 Mio. und ein EBIT von ca. EUR 5-7 Mio.
A n a l y s t / - i n

Andreas Wolf [email protected] +49 40 309537-140

Unternehmenshintergrund

  • Softing verfügt über Kompetenzen im Informationsaustausch zwischen unterschiedlichen Geräten, Sensoren, Anlagen und Softwarelösungen in automatisierten Abläufen. Die Geschäftstätigkeit umfasst zwei Segmente.
  • Industrial Automation: Hard- und Softwarelösungen für den Austausch von Informationen in unterschiedlichsten Produktionsanlagen. Dazu zählen Montagelinien, chemische Anlagen, Öl- und Gasförderung oder Raffinerien.
  • Automotive Electronics: Die Lösungen ermöglichen es Ingenieuren und Werkstätten, die Elektronik von PKW/LKW in der Entwicklungsphase/Produktion/bei der Reparatur zu testen und Fehler durch Datenauswertung zu erkennen.
  • Die Lösungen im Segment Automotive kommen nicht im Fahrzeug selbst zum Einsatz, daher ergeben sich auch keine Rückruf-Risiken für die Gesellschaft.
  • Softing fokussiert sich auf etablierte Standards und erreicht dadurch eine Abdeckung von ca. 70% des Marktes.

Wettbewerbsqualität

  • Weltmarktführer bei Werkzeugen für das Erkennen von Fehlern in Produktionsanlagen (sog. Feldbusdiagnose).
  • Europäischer Marktführer bei der Vernetzung von Produktionsanlagen untereinander als auch mit betriebswirtschaftlicher Software (sog. OPC-Produkte).
  • Weltmarktführer bei Komponenten für den Austausch von Informationen in Gas- und Ölanlagen: Bei >50% aller weltweit registrierten Geräte, die in diesen Anlagen zum Einsatz kommen, sind Komponenten von Softing enthalten.
  • Durch Mitarbeit in internationalen Gremien, die Standards für den Austausch von Informationen festlegen, wird eine kurze Time to Market erreicht.
  • Die hohe Komplexität der Geschäftstätigkeit von Softing DIE Markteintrittsbarriere für potenzielle Wettbewerber.
DCF Modell
Detailplanung Übergangsphase Term. Value
Kennzahlen in EUR Mio. 2014e 2015e 2016e 2017e 2018e 2019e 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e 2025e 2026e
Umsatz 70,4 90,0 100,0 107,0 113,4 119,2 124,4 129,1 133,2 136,8 140,0 142,8 145,7
Umsatzwachstum 34,0 % 27,8 % 11,1 % 7,0 % 6,0 % 5,1 % 4,4 % 3,7 % 3,2 % 2,7 % 2,3 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %
EBIT 4,8 8,7 11,6 13,4 14,2 14,9 15,6 16,1 16,7 17,1 17,5 17,9 18,2
EBIT-Marge 6,8 % 9,7 % 11,6 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % 12,5 %
Steuerquote (EBT) 29,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 % 30,0 %
NOPAT 3,4 6,1 8,1 9,4 9,9 10,4 10,9 11,3 11,7 12,0 12,3 12,5 12,7
Abschreibungen 4,5 5,1 5,2 7,0 7,4 7,7 8,1 8,4 8,7 8,9 9,1 9,3 9,5
Abschreibungsquote 6,4 % 5,7 % 5,2 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 %
Veränd. Rückstellungen 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1
Liquiditätsveränderung
- Working Capital 2,5 0,2 1,9 5,7 1,3 1,2 1,1 1,0 0,9 0,8 0,7 0,6 0,6
- Investitionen 4,7 4,8 4,8 7,2 7,6 8,0 8,3 8,6 8,9 9,2 9,4 9,6 9,8
Investitionsquote 6,7 % 5,3 % 4,8 % 6,7 % 6,7 % 6,7 % 6,7 % 6,7 % 6,7 % 6,7 % 6,7 % 6,7 % 6,7 %
Sonstiges 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Free Cash Flow (WACC
Modell)
0,7 6,2 6,6 4,9 8,4 9,0 9,5 10,0 10,5 10,9 11,2 11,5 11,8 12
Barwert FCF 0,7 5,7 5,6 3,8 5,9 5,8 5,7 5,5 5,3 5,0 4,8 4,5 4,2 62
Anteil der Barwerte 9,57 % 40,51 % 49,91 %
Modell-Parameter Wertermittlung (Mio.)
Herleitung WACC: Herleitung Beta: Barwerte bis 2026e 62
Terminal Value 62
Fremdkapitalquote 10,00 % Finanzielle Stabilität 1,30 Zinstr. Verbindlichkeiten 14
FK-Zins (nach Steuern) 2,2 % Liquidität (Aktie) 1,40 Pensionsrückstellungen 2
Marktrendite 8,00 % Zyklizität 1,30 Hybridkapital 0
Risikofreie Rendite 2,50 % Transparenz 1,25 Minderheiten 0
Sonstiges 1,00 Marktwert v. Beteiligungen 0
Liquide Mittel 8 Aktienzahl (Mio.) 6,4
WACC 8,97 % Beta 1,31 Eigenkapitalwert 117 Wert je Aktie (EUR) 18,24
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
Ewiges Wachstum Delta EBIT-Marge
Beta WACC 1,25 % 1,50 % 1,75 % 2,00 % 2,25 % 2,50 % 2,75 % Beta WACC -1,5 pp -1,0 pp -0,5 pp +0,0 pp +0,5 pp +1,0 pp +1,5 pp
1,51 10,0 % 14,97 15,17 15,39 15,62 15,86 16,12 16,40 1,51 10,0 % 13,22 14,02 14,82 15,62 16,42 17,22 18,02
1,41 9,5 % 16,06 16,30 16,56 16,84 17,13 17,45 17,79 1,41 9,5 % 14,28 15,13 15,98 16,84 17,69 18,54 19,40
1,36 9,2 % 16,66 16,93 17,21 17,51 17,84 18,19 18,56 1,36 9,2 % 14,86 15,75 16,63 17,51 18,39 19,28 20,16
1,31 9,0 % 17,30 17,59 17,90 18,24 18,59 18,98 19,40 1,31 9,0 % 15,49 16,41 17,32 18,24 19,15 20,06 20,98
1,26 8,7 % 17,98 18,30 18,64 19,01 19,41 19,84 20,31 1,26 8,7 % 16,17 17,12 18,07 19,01 19,96 20,91 21,86
1,21 8,5 % 18,71 19,07 19,44 19,85 20,29 20,77 21,29 1,21 8,5 % 16,90 17,88 18,87 19,85 20,84 21,82 22,80
1,11 8,0 % 20,34 20,77 21,24 21,75 22,30 22,90 23,55 1,11 8,0 % 18,55 19,61 20,68 21,75 22,81 23,88 24,94

Die zyklische Komponente der Geschäftstätigkeit und die geringe Liquidität in der Aktie erhöhen die Kapitalkosten.

Free Cash Flow Value Potential

Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die Diskontierung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.

Angaben in EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter 1,0 3,1 3,5 4,3 3,1 5,9 8,1
+ Abschreibung + Amortisation 3,3 3,1 3,3 3,2 4,5 5,1 5,2
- Zinsergebnis (netto) -0,2 0,0 0,0 -0,1 -0,4 -0,3 -0,1
- Erhaltungsinvestitionen 2,4 2,3 3,5 3,9 3,5 3,6 3,6
+ Sonstiges 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
= Free Cash Flow Potential 2,1 3,9 3,3 3,7 4,5 7,7 9,8
Free Cash Flow Yield Potential 24,3 % 25,6 % 13,8 % 6,8 % 4,6 % 7,6 % 10,2 %
WACC 8,97 % 8,97 % 8,97 % 8,97 % 8,97 % 8,97 % 8,97 %
= Enterprise Value (EV) 8,7 15,0 24,2 53,7 98,3 101,1 96,0
= Fair Enterprise Value 23,6 43,0 37,3 40,7 50,3 85,6 108,7
- Nettoverschuldung (Liquidität) -12,7 -12,7 -12,7 -12,7 2,4 -2,3 -7,5
- Pensionsverbindlichkeiten 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
- Sonstige 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
- Marktwert Anteile Dritter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
+ Marktwert wichtiger Beteiligungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
= Faire Marktkapitalisierung 34,8 54,2 48,5 51,9 46,4 86,4 114,7
Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) 6,6 6,6 6,6 6,6 6,6 6,6 6,6
= Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) 5,25 8,19 7,34 7,85 7,01 13,06 17,33
Premium (-) / Discount (+) in % -52,1 % -10,8 % 18,3 %
Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR)
11,97 % 4,36 6,56 5,92 6,31 5,11 9,82 13,21
10,97 % 4,60 7,00 6,31 6,73 5,63 10,70 14,33
9,97 % 4,90 7,53 6,77 7,23 6,25 11,76 15,68
WACC
8,97 %
5,25 8,19 7,34 7,85 7,01 13,06 17,33
7,97 % 5,70 9,00 8,04 8,62 7,97 14,68 19,39
6,97 % 6,28 10,05 8,95 9,62 9,19 16,77 22,04
5,97 % 7,04 11,45 10,17 10,94 10,83 19,56 25,58

Aktivierte Eigenleistungen sind ein wesentlicher Bestandteil der CAPEX.

Die Ergebnisqualität hat sich über die letzten Jahre deutlich verbessert.

Zunehmender Anteil von Software-Umsätzen sollte sich positiv auf den FCF-Value auswirken.

Wertermittlung

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
KBV 0,8 x 1,2 x 1,6 x 2,5 x 2,0 x 2,0 x 1,8 x
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 1,52 1,96 2,43 2,62 0,55 1,28 2,34
EV / Umsatz 0,3 x 0,4 x 0,5 x 1,0 x 1,4 x 1,1 x 1,0 x
EV / EBITDA 1,8 x 2,0 x 2,9 x 5,7 x 10,6 x 7,3 x 5,7 x
EV / EBIT 5,7 x 3,5 x 4,9 x 8,7 x 20,5 x 11,6 x 8,3 x
EV / EBIT adj.* 5,7 x 3,5 x 4,9 x 8,7 x 16,9 x 11,0 x 7,9 x
Kurs / FCF 53,0 x 6,5 x 11,0 x 81,3 x 279,3 x 16,2 x 14,8 x
KGV 12,4 x 6,7 x 9,9 x 15,0 x 31,2 x 16,5 x 12,0 x
KGV ber.* 12,4 x 6,7 x 9,9 x 15,0 x 31,2 x 16,5 x 12,0 x
Dividendenrendite 4,7 % 6,9 % 4,6 % 3,4 % 1,4 % 1,4 % 2,4 %
Free Cash Flow Yield Potential 24,3 % 25,6 % 13,8 % 6,8 % 4,6 % 7,6 % 10,2 %
*Adjustiert um:
-

Unternehmensspezifische Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Auftragseingang n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
book-to-bill n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Auftragsbestand n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.

GuV

In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Umsatz 31,7 41,1 49,4 52,6 70,4 90,0 100,0
Veränd. Umsatz yoy 33,8 % 29,9 % 20,0 % 6,4 % 34,0 % 27,8 % 11,1 %
Bestandsveränderungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Aktivierte Eigenleistungen 2,7 2,0 3,2 4,0 3,2 3,2 2,9
Gesamterlöse 34,4 43,2 52,6 56,5 73,6 93,2 102,9
Materialaufwand 9,1 12,1 14,9 15,2 23,3 29,7 32,0
Rohertrag 25,3 31,1 37,7 41,3 50,3 63,5 70,9
Rohertragsmarge 80,0 % 75,6 % 76,3 % 78,7 % 71,4 % 70,6 % 70,9 %
Personalaufwendungen 16,1 19,4 23,6 25,8 33,3 38,5 42,2
Sonstige betriebliche Erträge 0,8 1,7 0,9 0,7 0,8 0,8 0,8
Sonstige betriebliche Aufwendungen 5,2 6,1 6,8 6,8 8,5 12,0 12,7
Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBITDA 4,8 7,4 8,3 9,4 9,3 13,8 16,8
Marge 15,3 % 17,9 % 16,7 % 17,8 % 13,2 % 15,3 % 16,8 %
Abschreibungen auf Sachanlagen 0,3 0,3 0,5 0,5 1,0 1,1 1,2
EBITA 4,6 7,1 7,8 8,9 8,3 12,7 15,6
Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 3,0 2,8 2,9 2,7 3,5 4,0 4,0
Goodwill-Abschreibung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBIT 1,5 4,2 4,9 6,2 4,8 8,7 11,6
Marge 4,8 % 10,3 % 10,0 % 11,8 % 6,8 % 9,7 % 11,6 %
EBIT adj. 1,5 4,2 4,9 6,2 5,8 9,2 12,1
Zinserträge 0,1 0,3 0,3 0,2 0,0 0,0 0,1
Zinsaufwendungen 0,3 0,3 0,2 0,2 0,4 0,3 0,2
Sonstiges Finanzergebnis 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBT 1,4 4,2 4,9 6,2 4,4 8,4 11,5
Marge 4,3 % 10,3 % 10,0 % 11,7 % 6,2 % 9,3 % 11,5 %
Steuern gesamt 0,4 1,2 1,4 1,9 1,3 2,5 3,5
Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit 1,0 3,1 3,5 4,3 3,1 5,9 8,1
Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter 1,0 3,1 3,5 4,3 3,1 5,9 8,1
Minderheitenanteile 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nettoergebnis 1,0 3,1 3,5 4,3 3,1 5,9 8,1
Marge 3,1 % 7,5 % 7,1 % 8,2 % 4,4 % 6,5 % 8,1 %
Aktienanzahl (Durchschnittlich) 5,1 5,3 5,9 6,3 6,6 6,6 6,6
EPS 0,19 0,58 0,59 0,69 0,47 0,89 1,22
EPS adj. 0,19 0,58 0,59 0,69 0,47 0,89 1,22
*Adjustiert um:

Guidance: 2014: Umsatz ca. EUR 65 Mio. und ein EBIT von ca. EUR 5-7 Mio.

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
86,1 %
3,0 x
84,0 x
30,0 %
28,8 %
141.402 159.488 166.851 155.936 201.143 250.000 270.270
93,3 %
n.a.
16,8 x
27,2 %
57,1 %
87,0 %
5,9 x
29,1 x
28,1 %
47,1 %
89,7 %
0,8 x
33,7 x
29,0 %
45,8 %
89,7 %
4,1 x
45,7 x
30,2 %
51,1 %
91,3 %
-0,7 x
20,9 x
29,0 %
42,8 %
88,2 %
2,9 x
46,0 x
30,0 %
22,5 %

Ergebnis je Aktie

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Bilanz
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Aktiva
Immaterielle Vermögensgegenstände 7,1 6,7 7,8 9,7 42,5 41,9 41,3
davon übrige imm. VG 1,0 0,7 0,6 0,5 10,3 9,7 9,0
davon Geschäfts- oder Firmenwert 2,4 2,4 2,4 2,4 28,5 28,5 28,5
Sachanlagen 0,6 1,1 1,4 1,4 1,4 1,4 1,3
Finanzanlagen 1,9 0,9 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Sonstiges langfristiges Vermögen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Anlagevermögen 9,6 8,7 9,9 11,1 43,9 43,3 42,5
Vorräte 2,0 3,6 3,3 4,7 7,0 5,0 5,9
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 6,8 8,3 9,8 10,0 11,6 14,8 16,4
Liquide Mittel 6,1 8,5 12,6 12,9 10,9 12,6 14,7
Sonstiges kurzfristiges Vermögen 1,7 1,7 2,3 1,5 1,5 1,5 1,5
Umlaufvermögen 16,7 22,2 28,0 29,1 31,0 33,9 38,5
Bilanzsumme (Aktiva) 26,3 31,0 37,9 40,2 74,9 77,1 81,1
Passiva
Gezeichnetes Kapital 5,6 5,6 6,4 6,4 7,0 7,0 7,0
Kapitalrücklage 1,7 1,7 4,4 4,4 11,5 11,5 11,5
Gewinnrücklagen 8,3 10,6 12,1 15,6 18,7 24,6 32,6
Sonstige Eigenkapitalkomponenten -0,8 -0,8 -0,8 -0,3 9,1 7,4 5,7
Buchwert 14,9 17,2 22,2 26,2 46,2 50,4 56,7
Anteile Dritter 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Eigenkapital 15,0 17,2 22,2 26,1 46,1 50,3 56,7
Rückstellungen gesamt 1,3 1,7 3,0 2,3 2,3 2,3 2,3
davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen 1,1 1,0 1,8 1,5 1,5 1,5 1,5
Finanzverbindlichkeiten (gesamt) 1,6 1,8 0,5 0,2 13,2 10,2 7,2
davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen 1,7 2,9 3,0 2,5 3,9 4,9 5,5
Sonstige Verbindlichkeiten 6,6 7,4 9,3 9,0 9,3 9,3 9,3
Verbindlichkeiten 11,3 13,8 15,7 14,1 28,8 26,8 24,4
Bilanzsumme (Passiva) 26,3 31,0 37,9 40,2 74,9 77,1 81,1
Kennzahlen
2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Kapitaleffizienz
Operating Assets Turnover 4,1 x 4,0 x 4,2 x 3,9 x 4,4 x 5,5 x 5,5 x
Capital Employed Turnover 2,7 x 3,6 x 4,2 x 3,5 x 1,4 x 1,8 x 2,0 x
ROA 10,3 % 35,1 % 35,6 % 38,9 % 7,0 % 13,6 % 18,9 %
Kapitalverzinsung
ROCE (NOPAT) 10,0 % 26,5 % 30,0 % 32,4 % 10,5 % 12,2 % 16,2 %
ROE 7,0 % 19,1 % 17,8 % 17,9 % 8,5 % 12,2 % 15,0 %
Adj. ROE 7,0 % 19,1 % 17,8 % 17,9 % 8,5 % 12,2 % 15,0 %
Bilanzqualität
Nettoverschuldung -3,3 -5,8 -10,4 -11,2 3,9 -0,8 -6,0
Nettofinanzverschuldung -4,5 -6,8 -12,1 -12,7 2,4 -2,3 -7,5
Net Gearing -22,4 % -33,5 % -46,7 % -42,9 % 8,4 % -1,6 % -10,5 %
Net Fin. Debt / EBITDA n.a. n.a. n.a. n.a. 25,5 % n.a. n.a.
Buchwert je Aktie 2,9 3,2 3,7 4,2 7,0 7,6 8,6
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 1,5 2,0 2,4 2,6 0,6 1,3 2,3

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Cash flow
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Jahresüberschuss/ -fehlbetrag 1,0 3,1 3,5 4,3 3,1 5,9 8,1
Abschreibung Anlagevermögen 0,3 0,3 0,5 0,5 1,0 1,1 1,2
Amortisation Goodwill 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 3,0 2,8 2,9 2,7 3,5 4,0 4,0
Veränderung langfristige Rückstellungen 0,0 0,2 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen 0,3 1,1 1,4 0,6 0,0 0,0 0,0
Cash Flow 4,6 7,5 8,2 7,9 7,6 11,0 13,3
Veränderung Vorräte 0,2 -0,8 0,3 -1,3 -2,3 2,0 -0,9
Veränderung Forderungen aus L+L -3,5 -0,2 -1,8 1,1 -1,6 -3,2 -1,6
Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen 0,0 -0,2 1,1 -1,8 1,4 1,0 0,6
Veränderung sonstige Working Capital Posten 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Veränderung Working Capital (gesamt) -1,2 -1,2 -0,5 -2,0 -2,5 -0,2 -1,9
Cash Flow aus operativer Tätigkeit 3,4 6,3 7,8 5,9 5,0 10,8 11,4
Investitionen in iAV -2,9 -2,4 -3,9 -4,6 -3,7 -3,7 -3,7
Investitionen in Sachanlagen -0,2 -0,7 -0,7 -0,5 -1,0 -1,1 -1,1
Zugänge aus Akquisitionen 0,0 0,0 0,0 0,0 -20,7 0,0 0,0
Finanzanlageninvestitionen -1,3 0,6 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0
Erlöse aus Anlageabgängen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cash Flow aus Investitionstätigkeit -4,4 -2,5 -4,4 -4,9 -25,4 -4,8 -4,8
Veränderung Finanzverbindlichkeiten 1,2 0,0 -1,2 0,0 13,0 -3,0 -3,0
Dividende Vorjahr 0,0 -0,6 -1,4 -1,7 -2,3 -1,3 -1,4
Erwerb eigener Aktien 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0
Kapitalmaßnahmen 0,5 0,0 3,5 0,0 7,6 0,0 0,0
Sonstiges 0,0 -0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit 1,7 -0,8 0,9 -0,4 18,3 -4,3 -4,4
Veränderung liquide Mittel 0,7 3,0 4,2 0,6 -2,1 1,7 2,2
Effekte aus Wechselkursänderungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Endbestand liquide Mittel 4,9 7,3 11,5 12,1 10,0 11,7 13,9

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014e 2015e 2016e
Kapitalfluss
FCF 0,2 3,2 3,1 0,8 0,3 6,0 6,6
Free Cash Flow / Umsatz 0,7 % 7,8 % 6,4 % 1,5 % 0,5 % 6,6 % 6,6 %
Free Cash Flow Potential 2,1 3,9 3,3 3,7 4,5 7,7 9,8
Free Cash Flow / Umsatz 0,7 % 7,8 % 6,4 % 1,5 % 0,5 % 6,6 % 6,6 %
Free Cash Flow / Jahresüberschuss 23,0 % 104,4 % 89,3 % 18,5 % 11,2 % 101,7 % 81,4 %
Zinserträge / Avg. Cash 2,1 % 3,5 % 2,4 % 1,2 % 0,0 % 0,0 % 0,7 %
Zinsaufwand / Avg. Debt 30,7 % 14,8 % 21,9 % 56,9 % 6,6 % 2,6 % 2,3 %
Verwaltung von Finanzmitteln
Investitionsquote 10,0 % 7,5 % 9,4 % 9,8 % 6,7 % 5,3 % 4,8 %
Maint. Capex / Umsatz 7,5 % 5,7 % 7,1 % 7,3 % 5,0 % 4,0 % 3,6 %
CAPEX / Abschreibungen 95,1 % 99,2 % 139,1 % 162,5 % 104,4 % 94,1 % 92,3 %
Avg. Working Capital / Umsatz 18,7 % 19,6 % 19,6 % 21,3 % 19,1 % 16,4 % 15,9 %
Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL 390,0 % 290,4 % 333,8 % 396,0 % 297,4 % 302,0 % 298,2 %
Vorratsumschlag 4,5 x 3,3 x 4,5 x 3,3 x 3,3 x 5,9 x 5,4 x
Receivables collection period (Tage) 78 74 73 70 60 60 60
Payables payment period (Tage) 70 86 72 61 61 60 63
Cash conversion cycle (Tage) 29 46 26 73 67 11 16

Working Capital

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

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