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Softing AG — Earnings Release 2008
Apr 2, 2009
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Earnings Release
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Softing
| Kaufen | (alt: Kaufen) |
|---|---|
| Kursziel EUR 4,00 | (alt: 4,00) |
| Kurs | EUR 1,91 |
| Bloomberg | SYT GR |
| Reuters | SYTG |
| Branche | Industriegüter |
Softwarelösungen (z.B. Fehlerdiagnose) für industrielle Anlagen und die Automobilelektronik
| Aktionäre: | |
|---|---|
| Freefloat | 51,0 % |
| Private Investoren | 20,0 % |
| Dr. Trier (CEO) | 14,8 % |
| Institutionelle Investoren | 14,2 % |
| Termine: | |
| Zahlen Q1 | 14.05.2009 |
| Zahlen Q2 | 14.08.2009 |
| HV | 17.08.2009 |
| Zahlen Q3 | 13.11.2009 |
| Änderung | 2009e | 2010e | 2011e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| alt | Δ | alt | Δ | alt | Δ | ||
| Umsatz | 32,0 | 0 | 32,0 | 0 | 33,0 | 0 | |
| EBIT | 1,2 | 0 | 1,6 | 0 | 1,9 | 0 | |
| EPS | 0,12 | 0 | 0,16 | 0,01 | 0,20 | 0 |
| Analyse: | SES Research |
|---|---|
| Publikationsdatum: | 02.04.2009 |
| Analyst: | |
| Andreas Wolf | +49 (0)40-309537-140 |
| [email protected] |
Endgültige Zahlen 2008 bestätigen die vorläufig berichteten
Die von Softing berichteten endgültigen Zahlen entsprachen den vorläufigen.
| Softing - Q 4 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A n ga be n in Mio . EUR | Q 4 /0 8 | Q4 /07 | y oy | 20 0 8 | 2 00 7 | yo y |
| U m sa tz | 8 ,7 | 8 ,2 | 6 ,1 % | 3 3, 4 | 29 ,0 | 1 5 ,1 % |
| E BIT D A M arg e |
1 ,6 18 ,6 % |
1 ,2 1 5, 1% |
30 ,6 % | 5,8 1 7, 5% |
5 ,1 17 ,8 % |
1 3 ,4 % |
| E BIT M arg e |
1 ,0 11 ,7 % |
0 ,5 6, 5% |
89 ,4 % | 3, 4 1 0, 3% |
2 ,3 8 ,0 % |
4 8 ,2 % |
| E PS in EU R | 0 ,1 4 | 0, 08 | 75 ,0 % | 0 ,4 6 | 0,2 2 | 10 9 ,1 % |
Q uellen: S oft ing (ber icht ete Da te n), SE S R es ear ch (S ch ät zungen)
Das organische Wachstum lag bei ca. 8% und entfiel überwiegend auf das Segment Industrial Automation (u.a. Produkte zur Vernetzung von Anlagen), das organisch um ca. 10% wuchs. Die seit 04/2008 konsolidierte Gesellschaft INAT hat EUR 2,0 Mio. zum Umsatzwachstum auf EUR 18,2 Mio. beigetragen. 2009 dürften konjunkturelle Einflüsse durch technologische Innovationen (z.B. Ethernet- oder funkgebundene Datenübertragungen oder "Embedded"-Lösungen) und der daraus resultierenden Nachfrage nach Lösungen von Softing abgefedert werden.
Das Segment Automotovie Electonics (2008: + 5,5% auf EUR 15,1 Mio.) wird im laufenden Geschäftsjahr durch deutliche Budgetkürzungen von Automobilherstellern beeinträchtigt sein. Projekte wie z.B. die Integration mobiler Consumer Electronic in die Kraftfahrzeugstruktur oder Diagnosetools für Werkstätten sollten das fehlende Geschäftsvolumen jedoch teilweise kompensieren. Letztere helfen Werkstätten, z.T. unentdeckte Fehler in Fahrzeugen zu diagnostizieren und fördern damit den Absatz im schwierigen wirtschaftlichen Umfeld.
Cashflow: Der operative Cashflow lag – trotz des Aufbaus von Working Capital – mit EUR 5,5 Mio. auf einem attraktiven Niveau. Die Reduzierung des Working Capitals sollte dazu beitragen, dass die liquiden Mittel von Softing (per 31.12.2008 ca. EUR 5,6 Mio.) geschont werden.
Eine detaillierte Guidance hat das Management nicht gegeben. Konjunkturelle Einflüsse dürften durch Umsatzbeiträge der seit April 2008 konsolidierten INAT sowie die Internationalisierung der Geschäftstätigkeit abgefedert werden. Spuren eines zu Jahresbeginn schleppenden Auftragseingangs werden sich insbesondere in den ersten beiden Quartalen wiederfinden, sodass langfristig orientierten Investoren Einstiegsgelegenheiten geboten werden dürften. Neben der operativen Entwicklung dürften auch kleinere Akquisitionen z.B. zur Stärkung des Vertriebs und der Distribution den Newsflow bestimmen.
Das derzeitige Kursniveau hat der CEO genutzt, um seinen Anteil an Softing von ca. 10% auf ca. 14,8% zu erhöhen.
Das Rating lautet unverändert Kaufen mit einem Kursziel von EUR 4,00 auf Basis eines DCF-Modells. Der FCF-Yield 2009e deutet auf einen Wert von EUR 2,80.
| Geschäftsjahresende: 31.12. |
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 22,1 | 23,6 | 29,0 | 33,4 | 32,0 | 32,0 | 33,0 |
| Veränderung Umsatz yoy | 8,3 % | 6,9 % | 22,8 % | 15,1 % | -4,1 % | 0,0 % | 3,3 % |
| Rohertrag | 19,7 | 20,2 | 23,8 | 26,6 | 26,1 | 26,0 | 26,6 |
| Rohertragsmarge | 89,5 % | 85,7 % | 82,2 % | 79,9 % | 81,4 % | 81,2 % | 80,7 % |
| EBITDA | 4,2 | 2,9 | 5,1 | 5,8 | 4,4 | 4,8 | 5,1 |
| EBITDA-Marge | 19,3 % | 12,5 % | 17,8 % | 17,5 % | 13,8 % | 14,9 % | 15,6 % |
| EBIT | 1,1 | -2,0 | 2,3 | 3,4 | 1,2 | 1,6 | 1,9 |
| EBIT-Marge | 4,8 % | -8,4 % | 8,0 % | 10,3 % | 3,8 % | 5,0 % | 5,7 % |
| Jahresüberschuss | 0,6 | -1,4 | 1,2 | 2,5 | 0,6 | 0,9 | 1,1 |
| EPS | 0,11 | -0,25 | 0,22 | 0,46 | 0,12 | 0,17 | 0,20 |
| Free Cash Flow je Aktie | -0,22 | -0,13 | 0,45 | 0,44 | 0,06 | 0,13 | 0,24 |
| Dividende | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Dividendenrendite | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| EV/Umsatz | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| EV/EBITDA | 2,1 | 3,0 | 1,7 | 1,5 | 2,0 | 1,7 | 1,3 |
| EV/EBIT | 8,3 | -4,4 | 3,8 | 2,5 | 7,2 | 5,0 | 3,6 |
| KGV | 17,4 | -7,6 | 8,7 | 4,2 | 15,9 | 11,2 | 9,6 |
| ROCE | 6,5 % | -11,3 % | 13,2 % | 17,5 % | 5,9 % | 7,9 % | 8,9 % |
| Adj. Free Cash Flow Yield | 13,9 % | 0,1 % | 28,9 % | 36,9 % | 15,6 % | 21,6 % | 31,4 % |
Kennzahlen je Aktie in EUR, andere Angaben in EUR Mio., Kurs: EUR 1,91
| Gewinn- und Verlustrechnung Softing | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e |
| Umsatz | 22,1 | 23,6 | 29,0 | 33,4 | 32,0 | 32,0 | 33,0 |
| Bestandsveränderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 2,3 | 2,2 | 1,8 | 1,9 | 2,1 | 2,0 | 2,0 |
| Gesamtleistung | 24,4 | 25,8 | 30,8 | 35,2 | 34,1 | 34,0 | 35,0 |
| Materialaufwand | 4,7 | 5,6 | 7,0 | 8,6 | 8,0 | 8,0 | 8,4 |
| Rohertrag | 19,7 | 20,2 | 23,8 | 26,6 | 26,1 | 26,0 | 26,6 |
| Personalaufwendungen | 12,4 | 13,7 | 15,0 | 16,3 | 17,0 | 17,0 | 17,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 0,8 | 0,4 | 0,3 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,5 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 3,9 | 3,9 | 4,0 | 5,0 | 4,8 | 4,7 | 5,0 |
| EBITDA | 4,2 | 2,9 | 5,1 | 5,8 | 4,4 | 4,8 | 5,1 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| EBITA | 4,0 | 2,7 | 4,8 | 5,5 | 3,9 | 4,3 | 4,7 |
| Abschreibungen auf iAV | 2,9 | 4,6 | 2,5 | 2,0 | 2,7 | 2,7 | 2,8 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 1,1 | -2,0 | 2,3 | 3,4 | 1,2 | 1,6 | 1,9 |
| Zinserträge | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Zinsaufwendungen | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Finanzergebnis | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Gewöhnliches Vorsteuererg. aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 1,1 | -2,1 | 2,3 | 3,5 | 1,2 | 1,6 | 1,9 |
| AO-Beitrag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 1,1 | -2,1 | 2,3 | 3,5 | 1,2 | 1,6 | 1,9 |
| Steuern gesamt | 0,5 | -0,8 | 1,1 | 1,0 | 0,4 | 0,5 | 0,6 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 0,6 | -1,4 | 1,2 | 2,4 | 0,8 | 1,1 | 1,3 |
| Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen (nach Steuern) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 0,6 | -1,4 | 1,2 | 2,4 | 0,8 | 1,1 | 1,3 |
| Minority interest | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| Jahresüberschuss | 0,6 | -1,4 | 1,2 | 2,5 | 0,6 | 0,9 | 1,1 |
Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen)
| Gewinn- und Verlustrechnung Softing | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in % vom Umsatz | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e |
| Umsatz | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Bestandsveränderungen | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Aktivierte Eigenleistungen | 10,6 % | 9,2 % | 6,3 % | 5,6 % | 6,4 % | 6,3 % | 6,1 % |
| Gesamtleistung | 110,6 % | 109,2 % | 106,3 % | 105,6 % | 106,4 % | 106,3 % | 106,1 % |
| Materialaufwand | 21,1 % | 23,6 % | 24,2 % | 25,7 % | 25,0 % | 25,1 % | 25,4 % |
| Rohertrag | 89,5 % | 85,7 % | 82,2 % | 79,9 % | 81,4 % | 81,2 % | 80,7 % |
| Personalaufwendungen | 56,0 % | 58,2 % | 51,7 % | 48,9 % | 53,1 % | 53,1 % | 51,5 % |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3,4 % | 1,6 % | 1,1 % | 1,4 % | 0,3 % | 1,6 % | 1,5 % |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 17,6 % | 16,6 % | 13,8 % | 14,9 % | 14,8 % | 14,7 % | 15,1 % |
| EBITDA | 19,3 % | 12,5 % | 17,8 % | 17,5 % | 13,8 % | 14,9 % | 15,6 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 1,1 % | 1,2 % | 1,1 % | 1,1 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| EBITA | 18,1 % | 11,3 % | 16,7 % | 16,4 % | 12,3 % | 13,4 % | 14,1 % |
| Abschreibungen auf iAV | 13,4 % | 19,7 % | 8,7 % | 6,1 % | 8,5 % | 8,4 % | 8,4 % |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBIT | 4,8 % | -8,4 % | 8,0 % | 10,3 % | 3,8 % | 5,0 % | 5,7 % |
| Zinserträge | 0,5 % | 0,4 % | 0,4 % | 0,6 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % |
| Zinsaufwendungen | 0,4 % | 1,0 % | 0,5 % | 0,4 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % |
| Finanzergebnis | 0,0 % | -0,6 % | -0,1 % | 0,1 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Gewöhnliches Vorsteuererg. aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 4,8 % | -9,0 % | 7,9 % | 10,4 % | 3,8 % | 5,0 % | 5,7 % |
| AO-Beitrag | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBT | 4,8 % | -9,0 % | 7,9 % | 10,4 % | 3,8 % | 5,0 % | 5,7 % |
| Steuern gesamt | 2,0 % | -3,3 % | 3,7 % | 3,1 % | 1,1 % | 1,5 % | 1,7 % |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 2,7 % | -5,8 % | 4,3 % | 7,3 % | 2,6 % | 3,5 % | 4,0 % |
| Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen (nach Steuern) | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 2,7 % | -5,8 % | 4,3 % | 7,3 % | 2,6 % | 3,5 % | 4,0 % |
| Minority interest | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | -0,1 % | 0,6 % | 0,8 % | 0,8 % |
| Jahresüberschuss | 2,7 % | -5,8 % | 4,3 % | 7,4 % | 2,0 % | 2,7 % | 3,2 % |
Bilanz Softing
| in EUR Mio. | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 7,8 | 6,0 | 5,7 | 6,8 | 6,7 | 6,5 | 6,2 |
| davon übrige imm. VG | 5,5 | 3,7 | 3,4 | 4,1 | 3,9 | 3,7 | 3,5 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 |
| Sachanlagen | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,8 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Anlagevermögen | 8,4 | 6,6 | 7,3 | 8,7 | 8,4 | 8,3 | 8,0 |
| Vorräte | 1,7 | 1,6 | 1,9 | 2,5 | 2,4 | 2,2 | 2,2 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 4,4 | 4,7 | 5,5 | 5,5 | 5,7 | 5,7 | 6,2 |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 3,6 | 3,4 | 2,0 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 |
| Liquide Mittel | 4,7 | 2,7 | 4,9 | 5,6 | 5,6 | 6,3 | 7,6 |
| Umlaufvermögen | 14,4 | 12,4 | 14,4 | 14,8 | 15,0 | 15,5 | 17,2 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 22,8 | 19,0 | 21,7 | 23,4 | 23,4 | 23,7 | 25,2 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 5,5 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 |
| Kapitalrücklage | 1,5 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Gewinnrücklagen | 6,8 | 5,4 | 6,9 | 9,5 | 10,1 | 11,0 | 12,1 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | 0,0 | -0,3 | -0,3 | -1,1 | -2,0 | -2,7 | -2,4 |
| Buchwert | 13,7 | 12,4 | 13,9 | 15,7 | 15,5 | 15,6 | 17,0 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Eigenkapital | 13,7 | 12,4 | 13,9 | 15,9 | 15,6 | 15,8 | 17,2 |
| Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 1,2 | 1,1 | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Rückstellungen gesamt | 1,3 | 1,3 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 3,8 | 2,6 | 4,0 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 1,3 | 0,9 | 1,2 | 1,0 | 1,2 | 1,3 | 1,5 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 2,6 | 1,8 | 1,5 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 |
| Verbindlichkeiten | 9,0 | 6,5 | 7,8 | 7,5 | 7,7 | 7,8 | 8,0 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 22,8 | 19,0 | 21,7 | 23,4 | 23,4 | 23,7 | 25,2 |
Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen)
Bilanz Softing
| in % der Bilanzsumme | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 34,3 % | 31,7 % | 26,3 % | 29,2 % | 28,5 % | 27,3 % | 24,6 % |
| davon übrige imm. VG | 24,0 % | 19,3 % | 15,5 % | 17,5 % | 16,8 % | 15,8 % | 13,8 % |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 10,3 % | 12,4 % | 10,8 % | 11,7 % | 11,7 % | 11,5 % | 10,9 % |
| Sachanlagen | 2,7 % | 2,8 % | 2,7 % | 3,5 % | 3,1 % | 3,2 % | 3,0 % |
| Finanzanlagen | 0,0 % | 0,0 % | 4,5 % | 4,4 % | 4,4 % | 4,3 % | 4,1 % |
| Anlagevermögen | 36,9 % | 34,5 % | 33,5 % | 37,1 % | 36,0 % | 34,8 % | 31,7 % |
| Vorräte | 7,5 % | 8,4 % | 8,7 % | 10,7 % | 10,3 % | 9,3 % | 8,7 % |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 19,3 % | 24,5 % | 25,6 % | 23,3 % | 24,4 % | 24,1 % | 24,6 % |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 15,6 % | 17,9 % | 9,4 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,0 % |
| Liquide Mittel | 20,7 % | 14,4 % | 22,7 % | 23,8 % | 24,0 % | 26,6 % | 30,1 % |
| Umlaufvermögen | 63,1 % | 65,3 % | 66,3 % | 63,1 % | 64,0 % | 65,2 % | 68,4 % |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 24,1 % | 29,5 % | 26,0 % | 24,1 % | 24,1 % | 23,8 % | 22,4 % |
| Kapitalrücklage | 6,5 % | 8,9 % | 7,8 % | 7,2 % | 7,2 % | 7,1 % | 6,7 % |
| Gewinnrücklagen | 29,7 % | 28,6 % | 31,6 % | 40,6 % | 43,3 % | 46,4 % | 47,9 % |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | 0,0 % | -1,4 % | -1,5 % | -4,6 % | -8,5 % | -11,3 % | -9,5 % |
| Buchwert | 60,3 % | 65,5 % | 63,9 % | 67,2 % | 66,1 % | 66,0 % | 67,5 % |
| Anteile Dritter | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,8 % | 0,8 % | 0,7 % | 0,7 % |
| Eigenkapital | 60,3 % | 65,5 % | 63,9 % | 68,0 % | 66,9 % | 66,7 % | 68,2 % |
| Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 5,4 % | 6,0 % | 3,8 % | 2,6 % | 2,6 % | 2,5 % | 2,4 % |
| Rückstellungen gesamt | 5,9 % | 6,7 % | 4,7 % | 4,3 % | 4,3 % | 4,3 % | 4,0 % |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 16,7 % | 13,5 % | 18,4 % | 14,8 % | 14,8 % | 14,6 % | 13,7 % |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 5,6 % | 4,6 % | 5,8 % | 4,2 % | 5,1 % | 5,5 % | 6,0 % |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 11,6 % | 9,4 % | 7,1 % | 8,8 % | 8,8 % | 8,7 % | 8,2 % |
| Verbindlichkeiten | 39,7 % | 34,2 % | 36,0 % | 32,2 % | 33,1 % | 33,1 % | 31,9 % |
| Bilanzsumme (Passiva) | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
Kapitalflussrechnung Softing
| in EUR Mio. | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | 0,6 | -1,4 | 1,2 | 2,4 | 0,8 | 1,1 | 1,3 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,9 | 4,6 | 2,5 | 2,0 | 2,7 | 2,7 | 2,8 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | -0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | 0,3 | -0,6 | 1,1 | 1,1 | 0,7 | 0,7 | 0,0 |
| Cash Flow | 3,6 | 3,0 | 5,2 | 6,0 | 4,7 | 5,0 | 4,6 |
| Veränderung Vorräte | 0,2 | 0,1 | -0,3 | -0,4 | 0,1 | 0,2 | 0,0 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | -0,4 | -0,3 | -1,7 | 0,6 | -0,2 | 0,0 | -0,5 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,2 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | -0,7 | -0,4 | 1,9 | -0,6 | -1,5 | -1,6 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital | -0,9 | -0,6 | -0,1 | -0,5 | -1,4 | -1,3 | -0,3 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 2,8 | 2,3 | 5,1 | 5,5 | 3,3 | 3,7 | 4,3 |
| CAPEX | -4,0 | -3,1 | -2,6 | -3,2 | -3,0 | -3,0 | -3,0 |
| Zugänge aus Akquisitionen | -1,5 | -1,0 | -0,4 | -1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzanlageninvestitionen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -5,5 | -4,0 | -3,0 | -4,1 | -3,0 | -3,0 | -3,0 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erwerb eigener Aktien | 0,0 | -0,3 | 0,0 | -0,8 | -0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 1,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | 1,1 | -0,3 | 0,0 | -0,8 | -0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung liquide Mittel | -1,6 | -2,0 | 2,2 | 0,6 | 0,1 | 0,7 | 1,3 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 4,7 | 2,7 | 4,9 | 5,6 | 5,6 | 6,3 | 7,6 |
| Kennzahlen Softing | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e | |
| Operative Effizienz | |||||||
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 91,3 % | 96,8 % | 88,5 % | 88,1 % | 92,7 % | 91,4 % | 90,5 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 121.895 | 119.172 | 138.603 | 141.938 | 133.333 | 133.333 | 137.667 |
| EBITDA je Mitarbeiter | 23.475 | 14.854 | 24.632 | 24.841 | 18.333 | 19.867 | 21.449 |
| EBIT-Marge | 4,8 % | -8,4 % | 8,0 % | 10,3 % | 3,8 % | 5,0 % | 5,7 % |
| EBITDA / Operating Assets | 78,3 % | 49,7 % | 76,0 % | 75,1 % | 57,7 % | 64,9 % | 67,3 % |
| ROA | 7,2 % | -20,8 % | 17,0 % | 28,5 % | 7,6 % | 10,5 % | 13,3 % |
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Plant Turnover | 36,2 | 43,9 | 49,7 | 41,3 | 44,0 | 42,8 | 44,0 |
| Operating Assets Turnover | 4,1 | 4,0 | 4,3 | 4,3 | 4,2 | 4,4 | 4,3 |
| Capital Employed Turnover | 1,2 | 1,4 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,5 |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE | 6,5 % | -11,3 % | 13,2 % | 17,5 % | 5,9 % | 7,9 % | 8,9 % |
| EBITDA / Avg. Capital Employed | 26,2 % | 16,7 % | 29,3 % | 29,7 % | 21,7 % | 23,6 % | 24,5 % |
| ROE | 4,4 % | -11,0 % | 8,9 % | 15,5 % | 4,1 % | 5,5 % | 6,2 % |
| Jahresüberschuss / Avg. EK | 4,6 % | -10,4 % | 9,4 % | 16,4 % | 5,3 % | 7,1 % | 8,0 % |
| Fortgeführter Jahresüberschuss / Avg. EK | 4,6 % | -10,4 % | 9,4 % | 16,4 % | 5,3 % | 7,1 % | 8,0 % |
| ROIC | 2,9 % | -7,7 % | 6,2 % | 11,3 % | 3,9 % | 5,2 % | 5,7 % |
| Solvenz | |||||||
| Nettoverschuldung | -0,9 | -0,2 | -0,9 | -2,1 | -2,2 | -2,9 | -4,1 |
| Net Gearing | -6,7 % | -1,4 % | -6,7 % | -13,2 % | -13,8 % | -18,0 % | -24,1 % |
| Buchwert EK / Buchwert Finanzv. | 361,4 % | 484,9 % | 347,1 % | 459,8 % | 452,3 % | 457,2 % | 496,6 % |
| Current ratio | 1,9 | 2,4 | 2,1 | 2,3 | 2,2 | 2,3 | 2,5 |
| Acid Test Ratio | 1,4 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,7 | 1,9 |
| EBITDA / Zinsaufwand | 44,3 | 13,0 | 36,8 | 41,4 | 44,0 | 47,7 | 51,5 |
| Kapitalfluss | |||||||
| Free Cash Flow | -1,2 | -0,7 | 2,5 | 2,4 | 0,3 | 0,7 | 1,3 |
| Free Cash Flow / Umsatz | -5,4 % | -3,1 % | 8,5 % | 7,1 % | 1,0 % | 2,2 % | 3,9 % |
| Adj. Free Cash Flow | 1,2 | 0,0 | 2,5 | 3,2 | 1,4 | 1,7 | 2,1 |
| Adj. Free Cash Flow / Umsatz | 15,3 % | 8,1 % | 14,2 % | 13,9 % | 9,8 % | 10,6 % | 11,2 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | -195,4 % | 53,7 % | 199,9 % | 95,4 % | 47,5 % | 79,1 % | 120,8 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 1,8 % | 2,3 % | 3,2 % | 3,6 % | 1,8 % | 1,7 % | 1,4 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 2,5 % | 7,1 % | 4,3 % | 3,8 % | 2,9 % | 2,9 % | 2,9 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Mittelverwendung | |||||||
| Investitionsquote | 17,9 % | 13,0 % | 9,0 % | 9,5 % | 9,2 % | 9,4 % | 9,1 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 3,2 % | 3,2 % | 2,8 % | 2,4 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,4 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 123,7 % | 62,2 % | 92,4 % | 131,3 % | 92,2 % | 94,7 % | 91,7 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 19,0 % | 21,6 % | 20,0 % | 19,7 % | 21,7 % | 21,1 % | 20,4 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 344,5 % | 529,5 % | 444,1 % | 550,6 % | 475,0 % | 438,5 % | 413,3 % |
| Inventory processing period (Tage) | 28,1 | 24,7 | 23,8 | 27,4 | 27,0 | 25,2 | 24,3 |
| Receivables collection period (Tage) | 72,7 | 72,1 | 69,9 | 59,7 | 65,0 | 65,0 | 68,0 |
| Payables payment period (Tage) | 21,1 | 13,6 | 15,7 | 10,8 | 14,0 | 15,0 | 17,0 |
| Cash conversion cycle (Tage) | 79,7 | 83,2 | 78,0 | 76,2 | 78,0 | 75,2 | 75,3 |
| Bewertung | |||||||
| P/B | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| EV/sales | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| EV/EBITDA | 2,1 | 3,0 | 1,7 | 1,5 | 2,0 | 1,7 | 1,3 |
| EV/EBIT | 8,3 | -4,4 | 3,8 | 2,5 | 7,2 | 5,0 | 3,6 |
| EV/FCF | -7,4 | -11,9 | 3,5 | 3,7 | 28,5 | 11,6 | 5,2 |
| P/E | 17,4 | -7,6 | 8,7 | 4,2 | 15,9 | 11,2 | 9,6 |
| P/CF | 2,8 | 3,4 | 1,9 | 1,7 | 2,1 | 2,0 | 2,2 |
| Free Cash Flow Yield - Softing | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009e | 2010e | 2011e | |
| Jahresüberschuss | 0,6 | -1,4 | 1,2 | 2,5 | 0,6 | 0,9 | 1,1 | |
| + Abschreibung + Amortisation | 3,2 | 4,9 | 2,8 | 2,4 | 3,2 | 3,2 | 3,3 | |
| - Zinsergebnis (netto) | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| + Steuern | 0,5 | -0,8 | 1,1 | 1,0 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | |
| - Erhaltungsinvestitionen | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
| + Sonstiges | -2,3 | -2,2 | -1,8 | -1,9 | -2,1 | -2,0 | -2,0 | |
| = Adjustierter Free Cash Flow | 1,2 | 0,0 | 2,5 | 3,2 | 1,4 | 1,7 | 2,1 | |
| Adjustierter Free Cash Flow Yield | 13,2% | 0,1% | 27,5% | 35,0% | 14,8% | 20,4% | 29,3% | |
| Fairer Free Cash Flow Yield | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | |
| = Enterprise Value | 9,2 | 9,2 | 9,2 | 9,2 | 9,1 | 8,4 | 7,2 | |
| = Fairer Enterprise Value | 12,1 | 0,1 | 25,2 | 32,1 | 13,5 | 17,2 | 21,0 | |
| - Nettoverschuldung (Cash) | -2,1 | -2,1 | -2,1 | -2,1 | -2,2 | -2,8 | -4,1 | |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
| - Sonstige | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
| = Faire Marktkapitalisierung | 13,5 | 1,4 | 26,5 | 33,5 | 14,9 | 19,3 | 24,3 | |
| Aktienanzahl (Mio.) | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) | 2,56 | 0,28 | 5,05 | 6,36 | 2,83 | 3,66 | 4,63 | |
| Premium (-) / Discount (+) in % | 28,0% | -86,2% | 152,4% | 218,2% | 41,6% | 83,1% | 131,5% | |
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | ||||||||
| 13,0% | 2,03 | 0,27 | 3,94 | 4,95 | 2,24 | 2,91 | 3,71 | |
| 12,0% | 2,18 | 0,27 | 4,25 | 5,35 | 2,40 | 3,12 | 3,96 | |
| Fairer | 11,0% | 2,35 | 0,27 | 4,61 | 5,81 | 2,60 | 3,37 | 4,27 |
| Free Cash Flow | 10,0% | 2,56 | 0,28 | 5,05 | 6,36 | 2,83 | 3,66 | 4,63 |
| Yield | 9,0% | 2,82 | 0,28 | 5,58 | 7,04 | 3,12 | 4,03 | 5,07 |
| 8,0% | 3,14 | 0,28 | 6,25 | 7,89 | 3,47 | 4,48 | 5,63 | |
| 7,0% | 3,55 | 0,29 | 7,10 | 8,98 | 3,93 | 5,06 | 6,34 |
| DCF Modell - Softing | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | 2009e | 2010e | 2011e | 2012e | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e |
| Umsatz Veränderung |
32,0 -4,1% |
32,0 0,0% |
33,0 3,3% |
34,4 4,0% |
35,6 3,7% |
36,8 3,4% |
38,0 3,1% |
39,1 2,9% |
40,1 2,6% |
41,1 2,4% |
42,0 2,2% |
42,8 2,1% |
43,7 2,0% |
44,6 2,0% |
| EBIT EBIT-Marge |
1,2 3,8% |
1,6 5,0% |
1,9 5,7% |
2,2 6,5% |
2,9 8,0% |
3,7 10,0% |
3,7 9,9% |
3,8 9,7% |
3,8 9,6% |
3,9 9,4% |
3,9 9,3% |
3,9 9,1% |
3,9 9,0% |
4,0 8,9% |
| Steuerquote | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% |
| NOPAT | 0,8 | 1,1 | 1,3 | 1,6 | 2,0 | 2,6 | 2,6 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,8 | 2,8 |
| Abschreibungen in % vom Umsatz |
3,2 10,0% |
3,2 9,9% |
3,3 9,9% |
3,3 9,6% |
3,4 9,6% |
3,5 9,6% |
3,6 9,6% |
3,8 9,6% |
3,8 9,6% |
3,9 9,6% |
4,0 9,6% |
4,1 9,6% |
4,2 9,6% |
4,3 9,6% |
| Liquiditätsveränderung - Working Capital - Investitionen Investitionsquote |
0,1 -3,0 9,2% |
0,3 -3,0 9,4% |
-0,3 -3,0 9,1% |
-0,5 -3,3 9,6% |
-0,3 -3,4 9,6% |
-0,3 -3,5 9,6% |
-0,2 -3,6 9,6% |
-0,2 -3,8 9,6% |
-0,2 -3,8 9,6% |
-0,2 -3,9 9,6% |
-0,2 -4,0 9,6% |
-0,2 -4,1 9,6% |
-0,2 -4,2 9,6% |
-0,2 -4,3 9,6% |
| Übriges | 0,5 | 0,4 | -0,3 | -0,2 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 |
| Free Cash Flow (WACC-Modell) |
1,6 | 2,0 | 1,0 | 0,9 | 1,5 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,3 |
| Modellparameter | Wertermittlung (Mio. EUR) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fremdkapitalquote | 15,00% | Beta | 1,50 | Barwerte bis 2022 | 13,0 | ||
| Fremdkapitalzins | 6,5% | WACC | 10,78% | Terminal Value | 6,3 | ||
| Marktrendite | 9,25% | Verbindlichkeiten | -4,1 | ||||
| Risikofreie Rendite | 4,00% | Ewiges Wachstum | 2,00% | Liquide Mittel | 5,6 | Aktienzahl (Mio.) | 5,26 |
| Eigenkapitalwert | 20,8 | Wert je Aktie (EUR) | 3,96 |
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WACC | 1,25% | 1,50% | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,50% | 2,75% | WACC | -1,5 PP | -1,0 PP | -0,5 PP | 0,0 | +0,5 PP | +1,0 PP | +1,5 PP |
| 11,78% | 3,52 | 3,54 | 3,56 | 3,58 | 3,61 | 3,64 | 3,66 | 11,78% | 2,88 | 3,11 | 3,35 | 3,58 | 3,82 | 4,05 | 4,29 |
| 11,28% | 3,68 | 3,71 | 3,74 | 3,76 | 3,79 | 3,82 | 3,86 | 11,28% | 3,02 | 3,27 | 3,52 | 3,76 | 4,01 | 4,26 | 4,51 |
| 11,03% | 3,77 | 3,80 | 3,83 | 3,86 | 3,89 | 3,93 | 3,96 | 11,03% | 3,10 | 3,35 | 3,61 | 3,86 | 4,12 | 4,37 | 4,62 |
| 10,78% | 3,87 | 3,90 | 3,93 | 3,96 | 4,00 | 4,04 | 4,08 | 10,78% | 3,18 | 3,44 | 3,70 | 3,96 | 4,23 | 4,49 | 4,75 |
| 10,53% | 3,97 | 4,00 | 4,04 | 4,07 | 4,11 | 4,15 | 4,20 | 10,53% | 3,27 | 3,54 | 3,80 | 4,07 | 4,34 | 4,61 | 4,88 |
| 10,28% | 4,08 | 4,11 | 4,15 | 4,19 | 4,23 | 4,28 | 4,33 | 10,28% | 3,36 | 3,64 | 3,91 | 4,19 | 4,47 | 4,74 | 5,02 |
| 9,78% | 4,31 | 4,35 | 4,40 | 4,44 | 4,50 | 4,55 | 4,61 | 9,78% | 3,56 | 3,85 | 4,15 | 4,44 | 4,74 | 5,03 | 5,33 |
Quelle: SES Research
Softing - Investitionen und Cash Flow Softing - Bilanzqualität 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 2005 2006 2007 2008 2009e 2010e 2011e Mio. EUR CAPEX Erhaltungsinvestitionen Cash Flow
§ §
§ Das Niveau der Erhaltungsinvestitionen ist niedrig.
§ § 2006: Verzögerungen in der Entwicklung im Segment AE belasten den CF Working Capital-Quote langfrigstig bei ca. 22% erwartet
§ 2009e: Rezession wird FCF belasten.
§ § 2009e: Anstieg der Quote betrieblicher Aufwendungen in Folge der Rezession. In einem robusten wirtschaftlichen Umfeld sollte Softing...
Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen) Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen)
CAPEX resultieren hauptsächlich aus aktivierten Entwicklungsaufwendungen. Solide Bilanz trotz eines hohen Anteils immaterieller Vermögenswerte.
Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen) Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen)
Softing - Operating Leverage Softing - ROCE Entwicklung 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2005 2006 2007 2008 2009e 2010e 2011e 2005 2006 2007 2008 2009e 2010e 2011e Operating Leverage 4,7 - - 3,2 16,0 #DIV/0! 5,3 ROCE 6,5% -11,3% 13,2% 17,5% 5,9% 7,9% 8,9% Betriebliche Aufwendungen / Umsatz 91,3% 96,8% 88,5% 88,1% 92,7% 91,4% 90,5% EBIT-Marge 4,8% -8,4% 8,0% 10,3% 3,8% 5,0% 5,7% Capital Employed Turnover 1,2 1,4 1,5 1,6 1,6 1,6 1,5 -15,0% -10,0% -5,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 2005 2006 2007 2008 2009e 2010e 2011e 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 1,6 1,8 ROCE EBIT-Marge Capital Employed Turnover
Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen) Quellen: Softing (berichtete Daten), SES Research (Schätzungen)
§ ...EBIT-Margen von 10% erreichen.
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- M.M.Warburg & CO KGaA oder SES Research GmbH hat mit diesem Unternehmen eine Vereinbarung zu der Erstellung einer Finanzanalyse getroffen.
Diese Finanzanalyse wurde vor ihrer Veröffentlichung dem Emittenten zugänglich gemacht und danach geändert.
Die Bewertung, die der Anlageempfehlung für das hier analysierte Unternehmen zugrunde liegt, stützt sich auf allgemein anerkannte und weit verbreitete Methoden der fundamentalen Analyse, wie das DCF-Modell, Peer-Gruppen-Vergleich und – wo möglich – ein Sum-of-the-parts-Modell.
M.M.Warburg & CO KGaA und SES Research GmbH haben interne organisatorische und regulative Vorkehrungen getroffen, um möglichen Interessenkonflikten vorzubeugen und diese, sofern vorhanden, offen zulegen.
Die von M.M.Warburg & CO KGaA und SES Research GmbH hergeleiteten Bewertungen, Empfehlungen und Kursziele für die analysierten Unternehmen werden ständig überprüft und können sich daher ändern, sollte sich einer der diesen zugrunde liegenden fundamentalen Faktoren ändern.
Alle Preise von Finanzinstrumenten, die in dieser Finanzanalyse angegeben werden, sind Schlusskurse des in der Analyse angegebenen Datums, soweit nicht ausdrücklich ein anderer Zeitpunkt genannt wird.
Weder die Analysten der M.M.Warburg & CO KGaA noch die Analysten der SES Research GmbH beziehen eine Vergütung - weder direkt noch indirekt - aus Investmentbankinggeschäften der M.M.Warburg Bank oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens.
M.M.Warburg & CO KGaA und SES Research GmbH unterliegen der Aufsicht durch die BaFin – Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht.
Anlageempfehlung: Erwartete Entwicklung des Preises des Finanzinstruments bis zum angegebenen Kursziel, nach Meinung des dieses Finanzinstrument betreuenden Analysten.
- K Kaufen: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten steigt.
- H Halten: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten weitestgehend stabil bleibt.
- V Verkaufen: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten fällt.
- "-" Empfehlung ausgesetzt: Die Informationslage lässt eine Beurteilung des Unternehmens momentan nicht zu.
M.M.Warburg & CO KGaA und SES Research GmbH - analysiertes Universum nach Anlageempfehlung:
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 113 | 55% |
| Halten | 60 | 29% |
| Verkaufen | 23 | 11% |
| Empf. ausgesetzt | 9 | 4% |
| Gesamt | 205 |
M.M.Warburg & CO KGaA und SES Research GmbH - analysiertes Universum nach Anlageempfehlung, unter Berücksichtigung nur der Unternehmen, für die veröffentlichungspflichtige Informationen gemäß § 34b WpHG und FinAnV vorliegen:
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 78 | 63% |
| Halten | 34 | 27% |
| Verkaufen | 6 | 5% |
| Empf. ausgesetzt | 6 | 5% |
| Gesamt | 124 |
Im Chart werden Markierungen angezeigt, wenn die SES Research GmbH in den vergangenen 12 Monaten das Rating geändert hat. Jede Markierung repräsentiert das Datum und den Schlusskurs am Tag der Ratinganpassung.
SES Research GmbH
SES Research GmbH | Hermannstraße 9 | 20095 Hamburg
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Tim Kruse | +49 (0)40-309537 – 180 [email protected] |
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Jochen Reichert | +49 (0)40-309537 – 130 [email protected] |
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Franziska Schmidt-Petersen | +49 (0)40-309537 – 100 [email protected] |
| Daniel Bonn | +49 (0)40-309537 – 250 [email protected] |
Claudia Vedder | +49 (0)40-309537 – 105 [email protected] |
| Annika Boysen | +49 (0)40-309537 – 220 [email protected] |
Katrin Wauker | +49 (0)40-309537 – 200 [email protected] |
| Finn Henning Breiter | +49 (0)40-309537 – 230 [email protected] |
Andreas Wolf | +49 (0)40-309537 – 140 [email protected] |
| Torsten Klingner | +49 (0)40-309537 – 260 [email protected] |
Tim Oliver Wunderlich | +49 (0)40-309537 – 185 [email protected] |
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