Softing AG — Annual Report 2012

Apr 23, 2013

Softing AG

Haar

Konzernabschluss zum 31.12.2012

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2012

Aktiva

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	Anhang	31.12.2012		31.12.2011
		EUR	EUR	EUR	EUR
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A. Langfristige Vermögenswerte
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Geschäfts- oder Firmenwert	C1	2.438.951,51		2.438.951,51
2. Entwicklungskosten	C2	4.788.686,35		3.569.823,74
3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte	C3	554.550,27	7.782.188,13	726.858,78	6.735.634,03
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	C4		1.380.196,39		1.125.472,90
III. Sonstige finanzielle Forderungen	C9		695.000,00		875.000,00
IV. Latente Steueransprüche	D9		624.207,31		730.034,31
			10.481.591,83		9.466.141,24
B. Kurzfristige Vermögenswerte
I. Vorräte	C6
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		598.966,25		575.295,02
2. Fertige Erzeugnisse und Waren		2.746.242,33	3.345.208,58	3.067.022,46	3.642.317,48
II. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	C7	8.706.175,42		7.417.704,15
2. Forderungen aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	C8	1.141.573,30	9.847.748,72	877.054,76	8.294.758,91
III. Sonstige finanzielle Forderungen	C9		1.038.041,63		338.855,47
IV. Steueransprüche	C11		62.722,10		95.629,38
V. Kurzfristige Wertpapiere	C12		1.063.758,00		1.241.780,00
VI. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	C12		11.515.760,81		7.300.619,30
VII. Sonstige Vermögenswerte	C10		545.509,07		571.609,54
			27.418.748,91		21.485.570,08
			37.900.340,74		30.951.711,32
Passiva
	Anhang			31.12.2012 EUR	31.12.2011 EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	C13			6.442.512,00	5.637.198,00
II. Kapitalrücklage	C13			4.396.103,40	1.683.819,62
III. Gewinnrücklage	C13			12.126.240,69	10.639.511,43
IV. Eigene Anteile	C13			-771.735,29	-771.735,29
Anteil der Aktionäre der Softing AG				22.193.120,80	17.188.793,76
V. Anteile nicht beherrschender Gesellschafter	C13			-3.075,29	10.114,51
				22.190.045,51	17.198.908,27
B. Langfristige Schulden
1. Leistungen an Arbeitnehmer	C14			1.750.311,62	1.021.966,66
2. Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	C15			107.694,81	107.694,81
3. Latente Steuerschulden	D9			1.589.836,07	1.189.591,62
				3.447.842,50	2.319.253,09
C. Kurzfristige Schulden
I. Sonstige Rückstellungen	C16			296.731,00	281.009,00
II. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	C17			2.667.423,66	2.668.814,66
2. Verbindlichkeiten aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	C8			283.458,61	187.179,63
III. Sonstige Finanzschulden	C18			368.498,17	1.655.577,49
IV. Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	C19			6.274.194,62	5.295.811,10
V. Steuerschulden	C20			925.415,06	430.953,00
VI. Sonstige Schulden	C21			1.446.731,61	914.205,08
				12.262.452,73	11.433.549,96
				37.900.340,74	30.951.711,32

Konzerngewinn- und -verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012

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	Anhang	2012		2011
		EUR	EUR	EUR	EUR
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1. Umsatzerlöse	D1		49.387.854,33		41.147.914,34
2. Andere aktivierte Eigenleistungen	D2		3.171.602,40		2.046.325,56
3. Sonstige Erträge	D3		925.528,47		1.735.828,13
			53.484.985,20		44.930.068,03
4. Materialaufwand	D4
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren		-14.120.387,31		-11.217.653,97
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen		-765.457,42	-14.885.844,74	-854.741,01	-12.072.394,98
5. Zuwendungen an Arbeitnehmer	D5
a) Löhne und Gehälter		-20.323.876,73		-16.125.503,72
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung		-3.256.656,36	-23.580.533,09	-3.288.428,16	-19.413.931,88
6. Abschreibungen und Wertminderungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen	D6		-3.340.618,97		-3.130.548,02
7. Andere Aufwendungen	D7		-6.755.234,41		-6.066.185,50
8. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vor Steuern und Zinsen (EBIT)			4.922.753,98		4.247.007,65
9. Finanzerträge	D8	250.565,73		254.788,49
10. Finanzierungsaufwendungen	D8	-245.285,51	5.280,22	-253.308,86	1.479,63
11. Ergebnis vor Steueraufwendungen (EBT)			4.928.034,20		4.248.487,28
12. Steueraufwand	D9		-1.429.817,80		-1.194.168,64
13. Konzernergebnis Aufteilung des Konzernergebnisses			3.498.216,41		3.054.318,64
Verluste, die den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter zuzurechnen sind			-13.189,80		-13.014,39
Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen sind			3.511.396,21		3.067.333,03
			3.498.206,41		3.054.318,64
Ergebnis je Aktie (verwässert = unverwässert)	E4		0,59		0,58

Konzern-Gesamtergebnisrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012

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	Anhang	2012		2011
		TEUR	TEUR	TEUR	TEUR
---	---	---	---	---	---
Konzernergebnis			3.498		3.054
Unterschiede aus Währungsumrechnung
Veränderung der unrealisierten Gewinne/Verluste			-17		6
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Pensionen
Veränderung der versicherungsmathematischen Gewinne /Verluste	C14	-810		-22
Steuereffekt		226		1
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Pensionen gesamt			-584		-21
Verluste aus der Bewertung von Wertpapieren
Veränderung der unrealisierten Gewinne/Verluste			16		-14
Sonstige Veränderungen			0		1
Sonstiges Ergebnis			-585		-28
Verluste aus dem Verkauf eigener Anteile			0		0
Konzern-Gesamtergebnis			2.913		3.026
Nicht beherrschende Anteile			-13		-13
Anteil der Aktionäre der Softing AG			2.926		3.039
Konzern-Gesamtergebnis			2.913		3.026

Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für das Geschäftsjahr 2012

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				Gewinnrücklage
	Namenlose Stückaktien Stück	Gezeichnetes Kapital TEUR	Kapitalrücklage TEUR	Gewinnrücklage TEUR	Versicherungs- mathematische Gewinne und Verluste TEUR	Gesamt TEUR
---	---	---	---	---	---	---
31. Dezember 2010/1. Januar 2011	5.637.198	5.637	1.684	990	-346	644
Veränderungen im Eigenkapital 2011
Konzernergebnis 2011	0	0	0	3.067	0	3.067
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	0	0	0	0	-22	-22
Steuereffekt	0	0	0	0	1	1
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	0	0	0	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0	1	1
Sonstiges Ergebnis	0	0	0	0	20	20
Gesamtergebnis	0	0	0	3.067	-20	3.047
Veränderung Anteile nicht beherrschender Gesellschafter	0	0	0	0	0	0
Dividendenzahlung	0	0	0	-620	0	-620
Zuführung aus Kapitalerhöhung	0	0	0	0	0	0
Zuführung aus Veränderung Anteile nichtbeherrschender Gesellschafter	0	0	0	-103	0	-103
	0	0	0	2.344	-20	2.324
31. Dezember 2011	5.637.198	5.637	1.684	3.334	-366	2.968
Veränderungen im Eigenkapital 2012
Konzernergebnis 2012	0	0	0	3.511	0	3.511
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	0	0	0	0	-810	-810
Steuereffekt	0	0	0	0	226	226
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	0	0	0	0	0	0
Währungsumrechnung	0	0	0	0	0	0
Sonstiges Ergebnis	0	0	0	0	-584	-584
Gesamtergebnis	0	0	0	3.511	-585	2.926
Veränderung Anteile nicht beherrschender Gesellschafter	0	0	0	0	0	0
Dividendenzahlung	0	0	0	-1.439	0	-1.439
Zuführung aus Kapitalerhöhung	805.314	805	2.712	0	0	3.517
Zuführung aus Veränderung Anteile nichtbeherrschender Gesellschafter	0	0	0	0	0	0
	0	0	0	2.072	-585	1.487
31. Dezember 2012	6.442.512	6.443	4.396	5.406	-951	4.455

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	Sonstiges Ergebnis
	Währungs- umrechnung TEUR	Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögens- werte TEUR	Gesamt TEUR	Eigene Anteile TEUR	Anteile der Aktionäre der Softing AG TEUR	Anteile nicht beherrschender Gesellschafter TEUR	Eigenkapital insgesamt TEUR
---	---	---	---	---	---	---	---
31. Dezember 2010/1. Januar 2011	-104	7.784	7.680	-772	14.873	90	14.963
Veränderungen im Eigenkapital 2011
Konzernergebnis 2011	0	0	0	0	3.067	-13	3.054
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	0	0	0	0	-22	0	-22
Steuereffekt	0	0	0	0	1	0	1
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	0	-14	-14	0	-14	0	-14
Währungsumrechnung	6	0	6	0	7	0	7
Sonstiges Ergebnis	6	-14	-8	0	-28	0	-28
Gesamtergebnis	6	-14	-8	0	3.039	-13	3.026
Veränderung Anteile nicht beherrschender Gesellschafter	0	0	0	0	0	-67	-67
Dividendenzahlung	0	0	0	0	-620	0	-620
Zuführung aus Kapitalerhöhung	0	0	0	0	0	0	0
Zuführung aus Veränderung Anteile nichtbeherrschender Gesellschafter	0	0	0	0	-103	0	-103
	6	-14	-8	0	2.316	-80	2.236
31. Dezember 2011	-98	7.770	7.672	-772	17.189	10	17.199
Veränderungen im Eigenkapital 2012
Konzernergebnis 2012	0	0	0	0	3.511	-13	3.498
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste	0	0	0	0	-810	0	-810
Steuereffekt	0	0	0	0	226	0	226
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	0	16	16	0	16	0	16
Währungsumrechnung	-17	0	-17	0	-17	0	-17
Sonstiges Ergebnis	-17	16	-1	0	-585	0	-585
Gesamtergebnis	-17	16	-1	0	2.926	-13	2.913
Veränderung Anteile nicht beherrschender Gesellschafter	0	0	0	0	0	0	0
Dividendenzahlung	0	0	0	0	-1.439	0	-1.439
Zuführung aus Kapitalerhöhung	0	0	0	0	3.517	0	3.517
Zuführung aus Veränderung Anteile nichtbeherrschender Gesellschafter	0	0	0	0	0	0	0
	-17	16	-1	0	5.004	-13	4.991
31. Dezember 2012	-115	7.786	7.671	-772	22.193	-3	22.190

Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2012

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	2012 TEUR	2011 TEUR
Konzernergebnis	3.498	3.054
Anpassungen
Zinserträge	-251	-255
Zinsaufwendungen	245	253
Ertragsteuern	1.430	1.194
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen	3.341	3.131
Veränderungen der Rückstellungen	16	168
Veränderung der Vorräte	297	-788
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, finanziellen Forderungen und sonstigen Vermögenswerten	-1.837	-202
Veränderung der finanziellen Verbindlichkeiten und sonstigen Schulden	1.088	-188
Erhaltene Zinsen	251	255
Gezahlte Zinsen	-99	-135
Erstattete Ertragsteuern	19	0
Gezahlte Ertragsteuern	-213	-178
Cash Flow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit	7.785	6.309
Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen	5	2
Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen	-733	-700
Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte	-3.914	-2.406
Auszahlungen für den Erwerb von konsolidierten Unternehmen abzüglich Flüssiger Mittel	0	2
Cash Flow aus langfristiger Investitionstätigkeit	-4.642	-3.102
Einzahlungen aus dem Verkauf von kurzfristigen Wertpapieren	194	609
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit	-4.448	-2.493
Einzahlungen aus Kapitalerhöhung	3.517	0
Auszahlungen aus Dividenden	-1.439	-620
Auszahlung an Unternehmenseigner und nichtbeherrschende Gesellschafter	0	-170
Auszahlungen aus der Rükführung von Finanzdarlehen	-1.200	0
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit	878	-790
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds	4.215	3.026
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Periode	7.301	4.275
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode	11.516	7.301

Zu weiteren Erläuterungen wird auf Anhangsziffer E3 verwiesen.

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2012

A. Allgemeine Erläuterungen

1. Grundlagen

Der Konzernabschluss der Softing AG wurde in Übereinstimmung mit den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) und aller für das abgelaufene Geschäftsjahr verbindlichen Interpretationen des International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC) erstellt, wie sie gemäß der Verordnung Nr. 1.606/2002 des Europäischen Parlaments und des Rates über die Anwendung internationaler Rechnungslegungsstandards in der Europäischen Union verpflichtend anzuwenden sind. Die Bezeichnung IFRS umfasst auch die noch gültigen International Accounting Standards (IASs). Ergänzend wurden die nach § 315a Abs. 1 HGB zu beachtenden handelsrechtlichen Vorschriften berücksichtigt.

Die Konzerngewinn- und -verlustrechung wird nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Der Konzernabschluss entspricht den Gliederungsvorschriften des IAS 1. Die Darstellung der Konzernbilanz unterscheidet zwischen kurz- und langfristigen Vermögenswerten und Schulden. Vermögenswerte und Schulden werden als kurzfristig klassifiziert, wenn sie innerhalb eines Jahres fällig werden.

Berichtswährung ist der Euro (EUR). Alle Beträge werden in Tausend Euro (TEUR) angegeben, soweit nichts anderes vermerkt ist. Der vorliegende Abschluss umfasst das Geschäftsjahr 2012 auf der Basis der Berichtsperiode vom 1. Januar bis 31. Dezember des Jahres.

Der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger bekannt gemacht.

Der Vorstand der Softing AG hat den Konzernabschluss am 5. März 2013 zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss zu prüfen und zu erklären, ob er den Konzernabschluss billigt.

2. Gegenstand des Konzerns

Muttergesellschaft des Konzerns ist die Softing AG mit Sitz in Haar bei München. Die Softing AG ist eine Aktiengesellschaft nach deutschem Recht. Sie ist im Handelsregister beim Amtsgericht München unter der Adresse "Richard-Reitzner-Allee 6, 85540 Haar" eingetragen.

Gegenstand der Softing AG und ihrer Tochtergesellschaften ist die Analyse, Beratung, Entwicklung und Durchführung von EDV-Projekten sowie betriebswirtschaftlicher Studien, Gutachten und Schulungen, insbesondere für die Bereiche Prozessautomatisierung und Betriebsdatenerfassung, System- und Anwendersoftware für Mikro- und Minirechnersysteme, Datenfernübertragung und Rechnerverbundsysteme, kommerzielle EDV-Anwendungen. Die Ergebnisse dieser Aktivitäten fließen in Produkte ein, die durch Softing vertrieben werden.

3. Neue und geänderte Standards

Änderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgrund neuer Standards und Interpretationen

Im Geschäftsjahr 2012 wurden die IFRS zugrunde gelegt, welche verpflichtend auf Geschäftsjahre anzuwenden sind, die am oder vor dem 1. Januar 2012 beginnen. Die International Financial Reporting Standards (IFRS) werden in der Form angewendet, wie sie im Rahmen des Anerkennungsverfahrens durch die Europäische Kommission in nationales Recht umgesetzt wurden. Von diesen Standards und Interpretationen wurden - soweit für die Geschäftstätigkeit unseres Unternehmens von Bedeutung - im Geschäftsjahr 2012 erstmals angewandt:

Es gibt keine neuen bzw. geänderten Standards und Interpretationen, die im Jahr 2012 Anwendung finden, die eine wesentliche Auswirkung auf den Konzern hatten.

Nicht vorzeitig angewandte Standards/Interpretationen

Es gibt einige neue Standards sowie Änderungen an Standards und Interpretationen, die für Geschäftsjahre, die nach dem 1. Januar 2012 beginnen, anzuwenden sind. Diese wurden im vorliegenden Abschluss nicht angewandt. Mit Ausnahme der unten aufgeführten Neuerungen wird erwartet, dass diese keine wesentliche Auswirkung auf den Konzern haben werden.

Änderung an IAS 1 "Darstellung des Abschlusses". Die Änderung befasst sich mit der Darstellung des sonstigen Ergebnisses. Die wesentliche Änderung besteht darin, dass Unternehmen künftig das sonstige Ergebnis nach Bestandteilen trennen muss, in diejenigen, die nicht umgegliedert werden und diejenigen, die noch umgegliedert werden. Die Änderungen befassen sich nicht mit dem Inhalt des sonstigen Ergebnisses.

IFRS 13, "Bewertung zum beizulegenden Zeitwert", hat die Verbesserung der Bewertungskontinuität und die Verminderung der Komplexität als Ziel gesetzt. Es wird beschrieben, wie der beizulegende Zeitwert zu definieren ist, wie die Bewertung bestimmt wird und welche Angaben zu machen sind. Die Vorschriften, die eine Angleichung von IFRS und US GAAP mit sich bringen, erweitern nicht den Anwendungsbereich der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert, sondern erläutern in den Fällen, in denen dies bereits von Standards verlangt oder erlaubt wird, wie der beizulegende Zeitwert anzuwenden ist.

IAS 19, "Leistungen an Arbeitnehmer", wurde im Juni 2011 geändert. Die Auswirkungen im Konzern werden nachfolgend erläutert: nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand wird sofort erfasst; der Zinsaufwand und die erwarteten Erträge aus Planvermögen werden netto unter Berücksichtigung des der leistungsorientierten Verpflichtung zugrunde liegenden Zinssatzes ermittelt. Der Konzern hat die vollen Auswirkungen der Änderungen noch festzustellen.

IFRS 9, "Finanzinstrumente", befasst sich mit der Klassifizierung, dem Ansatz und der Bewertung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten. IFRS 9 wurde im November 2009 sowie Oktober 2010 veröffentlicht. Dieser Standard ersetzt die Abschnitte des IAS 39, "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung", die sich mit der Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten befassen. Nach IFRS 9 werden finanzielle Vermögenswerte in zwei Bewertungskategorien klassifiziert: diejenigen, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, sowie solche, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden. Die Festlegung erfolgt bei erstmaligem Ansatz. Die Einstufung hängt davon ab, wie der Konzern seine Finanzinstrumente verwaltet hat, sowie welche vertraglich vereinbarten Zahlungsflüsse mit den Finanzinstrumenten zusammenhängen. Für finanzielle Verbindlichkeiten wurden die meisten Vorschriften des IAS 39 beibehalten. Die Hauptveränderung liegt darin, dass in den Fällen der Ausübung der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert die Wertveränderungen, die aufgrund des eigenen Unternehmenskreditrisikos entstehen, im sonstigen Ergebnis statt in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden, es sei denn, dass dies zu einer unzutreffenden Darstellung führt. Der Konzern wird IFRS 9 spätestens in dem Geschäftsjahr anwenden, welches am 1. Januar 2015 beginnt. Desweiteren wird der Konzern die weiteren Phasen des IFRS 9 analysieren, sobald diese vom IASB verabschiedet werden.

IFRS 10, "Konzernabschlüsse", baut auf bestehenden Grundsätzen auf. Im Mittelpunkt von IFRS 10 steht die Einführung eines einheitlichen Konsolidierungsmodells für sämtliche Unternehmen, welches auf die Beherrschung des Tochterunternehmens durch das Mutterunternehmen abstellt. Darüber hinaus enthält der Standard zusätzliche Leitfäden, die bei der Bestimmung, ob eine Beherrschung vorliegt, unterstützen - insbesondere bei schwierigen Fällen. Der Konzern hat die vollen Auswirkungen des IFRS 10 noch nicht ausgewertet und wird IFRS 10 spätestens im Geschäftsjahr, welches am 1. Januar 2013 beginnt, anwenden.

IFRS 12, "Angaben zu Anteilen an Unternehmen", führt die überarbeiteten Angabepflichten zu IAS 27 bzw. IFRS 10, IAS 31 bzw. IFRS 11 und IAS 28 in einen Standard zusammen. Der Konzern hat die vollen Auswirkungen des IFRS 12 noch nicht ausgewertet und wird IFRS 12 spätestens im Geschäftsjahr, welches am 1. Januar 2013 beginnt, anwenden.

Es gibt keine weiteren Standards oder Interpretationen, die noch nicht verpflichtend anzuwenden sind und die eine wesentliche Auswirkung auf den Konzern hätten.

B. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Die Abschlüsse der Softing AG sowie der in- und ausländischen Tochterunternehmen werden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt. Dabei wurden die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze für alle im Konzernabschluss dargestellten Perioden stetig angewandt.

1. Erfassung von Erträgen

Erträge werden zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder zu beanspruchenden Gegenleistung bemessen. Für die Erfassung von Erträgen gilt im Einzelnen Folgendes:

Umsatzerlöse

Umsatzerlöse aus Verkäufen von Produkten werden mit dem Eigentums- bzw. Gefahrenübergang an den Kunden erfasst, wenn ein Preis vereinbart oder bestimmbar ist und von dessen Bezahlung ausgegangen werden kann. Die Umsatzerlöse sind abzüglich Skonti, Preisnachlässe, Boni und Mengenrabatte ausgewiesen.

Umsatzerlöse aus Dienstleistungen

Umsatzerlöse aus Dienstleistungen (= kundenspezifische Fertigungsaufträge) werden unter Anwendung der Percentage - of - Completion - Methode realisiert. Produktverkäufe, die in unmittelbarem Zusammenhang mit einer Dienstleistung stehen, werden ebenfalls gemäß IAS 11.9 unter Anwendung der Percentage - of - Completion - Methode erfasst. Umsätze aus sonstigen Dienstleistungen werden erfasst, sobald die Leistung erbracht wurde.

Sonstige Erträge

Sonstige betriebliche Erträge wurden mit der Erbringung der Leistung ergebniswirksam.

Erträge aus Zinsen

Zinserträge aus Guthaben bei Kreditinstituten und sonstigen finanziellen Vermögenswerten werden erst unter Anwendung der Effektivzinsmethode als Ertrag erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass dem Unternehmen der wirtschaftliche Nutzen zufließt und die Höhe der Erträge verlässlich bestimmt werden kann.

2. Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2012 sind neben der Softing AG folgende Tochtergesellschaften einbezogen worden, bei denen die Softing AG unmittelbar bzw. mittelbar über die Kontrolle / Beherrschung verfügt:

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Softing-Konzern	Kapitalanteil
	2012 %	2011 %
---	---	---
Softing AG, Haar/Deutschland
Softing Industrial Automation GmbH, Haar/Deutschland	100	100
Softing Automotive Electronics GmbH, Haar/Deutschland	100	100
Softing Services GmbH, Haar/Deutschland	100	100
Softing Project Services GmbH, Haar/Deutschland	100	100
Softing North America Inc., Newburyport/USA	100	100
Softing Messen und Testen GmbH, Reutlingen/Deutschland1	100	100
SoftingROM s.r.l., Cluj-Napoca/Rumänien	100	100
Softing Industrial Networks GmbH, Nürnberg/Deutschland	100	100
Buxbaum Automation GmbH, Eisenstadt/Österreich	65	65
samtec automotive software & electronics GmbH, Filderstadt/Deutschland	100	100
Softing Italia s.r.l., Cesano Boscone/Italien	100	100

1 hard & soft GmbH

Folgende Tochtergesellschaften sind gem. § 264 Abs. 3 HGB von der Verpflichtung, einen Jahresabschluss und einen Lagebericht nach den Vorschriften für Kapitalgesellschaften aufzustellen und offen zu legen, befreit:

―	Softing Industrial Automation GmbH
―	Softing Automotive Electronics GmbH
―	Softing Services GmbH
―	Softing Industrial Networks GmbH
―	Softing Messen & Testen GmbH

3. Konsolidierungsgrundsätze

Sämtliche Unternehmenszusammenschlüsse sind nach der Erwerbsmethode zu bilanzieren, d. h. die erworbenen Vermögenswerte und Schulden sind zum beizulegenden Zeitwert anzusetzen. Der positive Unterschiedsbetrag zwischen den Anschaffungskosten und dem Anteil am Nettozeitwert wird als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen und regelmäßig einer Prüfung auf dessen Werthaltigkeit unterzogen. Gemäß IFRS 3 werden Geschäfts- oder Firmenwerte nicht planmäßig abgeschrieben.

Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge, Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Ergebnisse aus konzerninternen Transaktionen (Zwischengewinne) werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.

4. Immaterielle Vermögenswerte

Die immateriellen Vermögenswerte umfassen aktivierte Entwicklungskosten, den Geschäfts- oder Firmenwert aus der Kapitalkonsolidierung sowie sonstige immaterielle Vermögenswerte.

Zuwendungen der öffentlichen Hand

Zuwendungen der öffentlichen Hand werden nur erfasst, wenn eine angemessene Sicherheit dafür besteht, dass die damit verbundenen Bedingungen erfüllt und die Zuwendungen gewährt werden. Investitionszuwendungen werden als Reduzierung der Anschaffungs- oder Herstellungskosten der betreffenden Vermögenswerte erfasst und führen zu einer entsprechenden Reduzierung der planmäßigen Abschreibung in Folgeperioden.

Entwicklungskosten

Entwicklungsaufwendungen, die auf wesentliche Weiterentwicklung eines Produktes oder Prozesses abzielen, werden aktiviert, wenn das Produkt oder der Prozess technisch und wirtschaftlich realisierbar ist, eine Absicht zur Fertigstellung besteht, die Entwicklung vermarktbar ist, die Aufwendungen zuverlässig bewertbar sind und der Konzern über ausreichende Ressourcen zur Fertigstellung des Entwicklungsprojektes verfügt. Alle übrigen Entwicklungsaufwendungen werden sofort ergebniswirksam erfasst. Aktivierte Entwicklungsaufwendungen abgeschlossener Projekte werden zu Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen ausgewiesen. Dabei umfassen die Herstellungskosten neben Material- und Fertigungseinzelkosten auch zurechenbare Material- und Fertigungsgemeinkosten. Verwaltungskosten werden nur aktiviert, sofern ein direkter Herstellungsbezug besteht. Softing schreibt die die Entwicklungskosten für neue Produktlinien und Produktversionen über drei Jahre linear ab, wobei im Jahr der Fertigstellung aus Vereinfachungsgründen eine halbe Jahresabschreibung verrechnet wird.

Geschäfts- oder Firmenwert

Gemäß IFRS 3 werden Geschäfts- oder Firmenwerte nicht planmäßig abgeschrieben, sondern jährlich sowie bei Vorliegen von Anhaltspunkten für eine Wertminderung einem Werthaltigkeitstest gemäß IAS 36 unterzogen. Für Zwecke dieses Werthaltigkeitstests wird der Geschäfts- oder Firmenwert einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit (CGU) zugeordnet.

Die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten entsprechen grundsätzlich den einzelnen Gesellschaften, ausgenommen die Unternehmen, deren Geschäftstätigkeit in mehrere Segmente fällt. Hier wird eine Aufteilung der jeweiligen Werte nach Segmenten herangezogen.

Eine Wertberichtigung wird dann vorgenommen, wenn der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit, welcher dem Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet ist, den erzielbaren Betrag übersteigt. Der erzielbare Betrag entspricht dem höheren der beiden Werte aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und Nutzungswert. Da der beizulegende Zeitwert nicht ermittelt werden kann, wird der Nutzungswert zugrunde gelegt.

Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit wurde demnach wie folgt ermittelt: Aufgrund der bottom up Planungen der nächsten vier Geschäftsjahre, die vom Management der Softing AG genehmigt worden ist, wurden die zukünftigen Zahlungsströme (nach Zinsen und Steuern) der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ermittelt. Den Planungen liegen Erfahrungswerte der Vergangenheit sowie bestmögliche Einschätzungen des Managements über die zukünftige Entwicklung zugrunde. Bezüglich der Annahmen verweisen wir auf den Lagebericht "Prognose für die zukünftige Entwicklung der Gesellschaft". Um die Überprüfung der Werthaltigkeit durchzuführen, schätzte das Management die Zahlungsmittelrückflüsse über die Planungsperiode hinaus, indem ein Wachstum von 1,5 % (Vj. 1,5 %) für die Folgejahre angesetzt wurde. Unter Verwendung eines Discounted-Cashflow-Verfahrens wurde der Nutzungswert für die zugrunde liegende zahlungsmittelgenerierende Einheit ermittelt. Im Konzern existieren zwei Firmenwerte, die der Softing Messen und Testen GmbH sowie der I Softing Industrial Networks GmbH zuzuordnen sind. Die Zahlungsmittelrückflüsse wurden mit 8,99 % (Vj. 9,58 %) nach Steuern diskontiert. Der Diskontierungssatz ergibt sich aus Vergleichswerten einer Peergroup.

Sonstige immaterielle Vermögenswerte

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte wurden mit den fortgeführten Anschaffungskosten angesetzt. Sie werden entsprechend ihrer jeweiligen Nutzungsdauer planmäßig linear abgeschrieben.

Software wird entsprechend ihrer jeweiligen Nutzungsdauer planmäßig über drei Jahre linear abgeschrieben. Rechte werden über fünf bis acht Jahre abgeschrieben.

5. Sachanlagen

Die Bilanzierung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige nutzungsbedingte Abschreibungen und Wertminderungsaufwendungen.

Die Abschreibung der Sachanlagen erfolgt entsprechend dem Nutzungsverlauf nach der linearen Methode. Hardware wird über drei Jahre, Betriebsausstattung über fünf bis sieben Jahre und Einbauten entsprechend der Restlaufzeit des Mietvertrages verteilt abgeschrieben. Voll abgeschriebenes Sachanlagevermögen wird so lange in der Darstellung der Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen ausgewiesen, bis die betreffenden Vermögenswerte außer Betrieb genommen werden. Bei Anlageabgängen werden die Anschaffungs- und Herstellungskosten sowie die kumulierten Abschreibungen abgesetzt, Ergebnisse aus Anlageabgängen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen ausgewiesen.

Reparatur- und Instandhaltungsaufwendungen werden zum Zeitpunkt der Entstehung als Aufwand erfasst. Wesentliche Neuerungen und Verbesserungen werden aktiviert.

6. Wertminderungen

Zu jedem Bilanzstichtag überprüft der Konzern die Buchwerte der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen dahingehend, ob Anhaltspunkte vorliegen, dass eine Wertminderung eingetreten sein könnte. In diesem Fall wird der erzielbare Betrag des betreffenden Vermögenswertes ermittelt, um den Umfang einer gegebenenfalls vorzunehmenden Wertberichtigung zu bestimmen. Der erzielbare Betrag entspricht dem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten oder dem Nutzungswert; der höhere Wert ist maßgeblich. Der Nutzungswert entspricht dem Barwert der erwarteten Cash-Flows. Als Diskontierungszinssatz wird ein den Marktbedingungen entsprechender Zinssatz nach Steuern verwendet. Sofern kein erzielbarer Betrag für einen einzelnen Vermögenswert ermittelt werden kann, wird der erzielbare Betrag für die kleinste indentifizierbare Gruppe von vermögenswerten (Cash Generating Unit) bestimmt, der der betreffende Vermögenswert zugeordnet werden kann. Aus Unternehmenserwerben resultierende Firmenwerte werden den Gruppen von Vermögenswerten (CGU) zugeordnet, die aus den Synergien des Erwerbs Nutzen ziehen sollen. Solche Gruppen stellen die niedrigste Berichtsebene im Konzern dar, auf der Firmenwerte durch das Management für interne Steuerungszwecke überwacht werden. Der erzeilbare Betrag einer CGU, die einen Firmenwert enthält, wird regelmäßig jährlich auf Werthaltigkeit überprüft. Ist der erzielbare Betrag eines Vermögenswertes niedriger als der Buchwert, erfolgt eine sofortige ergebniswirksame Wertberichtigung des Vermögenswertes. Ergibt sich nach einer vorgenommenen Wertminderung zu einem späteren Zeitpunkt ein höherer erzielbarer Betrag des Vermögenswertes oder der CGU, erfolgt eine Wertaufholung bis maximal zur Höhe des erzielbaren Betrages. Die Wertaufholung ist begrenzt auf den fortgeführten Buchwert, der sich ohne die Wertberichtigung ergeben hätte. Die vorzunehmende Zuschreibung erfolgt ergebniswirksam. Wertaufholungen von vorgenommen Wertberichtigungen auf Firmenwerte sind nicht zulässig.

7. Leasingverträge

Die Gesellschaft hat ausschließlich Operating-Leasing-Verträge abgeschlossen. Die Leasingraten werden als Aufwand linear über die Laufzeit erfasst. Finanzierungsleasingverträge, die nach IAS 17 zu aktivieren sind, liegen nicht vor.

8. Vorräte

Die Vorräte werden mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten angesetzt. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Handelswaren werden grundsätzlich zu durchschnittlichen Anschaffungskosten bewertet.

Die Herstellungskosten umfassen die direkt dem Herstellungsprozess zurechenbaren Kosten sowie angemessene Teile der produktionsbezogenen Gemeinkosten. Vertriebskosten und Kosten der allgemeinen Verwaltung sind nicht Bestandteil der Herstellungskosten. Liegt der am Abschlussstichtag erwartete Nettoveräußerungswert unter den Anschaffungs- oder Herstellungskosten, zum Beispiel aufgrund von Lagerdauer, Beschädigungen oder verminderter Marktgängigkeit, so wird eine Abwertung auf den niedrigeren Wert vorgenommen. Der Nettoveräußerungswert ist der geschätzte im normalen Geschäftsgang erzielbare Verkaufserlös abzüglich der geschätzten Kosten bis zur Fertigstellung und der geschätzten notwendigen Vertriebskosten.

9. Finanzielle Vermögenswerte

Ein finanzieller Vermögenswert wird immer nur dann in der Bilanz angesetzt, wenn Softing Vertragspartei der Regelungen des finanziellen Vermögenswertes ist. Die Ausbuchung von finanziellen Vermögenswerten erfolgt dann, wenn entweder die Rechte auf Cash Flows aus einem finanziellen Vermögenswert auslaufen oder die Rechte an einen Dritten übertragen werden. Bei der Übertragung sind insbesondere die Kriterien des IAS 39 hinsichtlich des Übergangs der Chancen und Risiken, die mit dem Eigentum des finanziellen Vermögenswertes verbunden sind, zu würdigen.

Finanzielle Vermögenswerte werden bei ihrem erstmaligen Ansatz mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Für die Folgebewertung werden die finanziellen Vermögenswerte in die folgenden Kategorien unterteilt: "bis zur Endfälligkeit gehalten", "zur Veräußerung verfügbar" und "Kredite und Forderungen". Für die Folgebewertung gilt im Einzelnen:

Finanzielle Vermögenswerte der Kategorien "Bis zur Endfälligkeit gehalten" und "Kredite und Forderungen" werden mit ihren fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Gewinne oder Verluste werden dann ergebniswirksam erfasst, wenn der finanzielle Vermögenswert ausgebucht oder wertgemindert ist sowie im Rahmen von Amortisationen. Sofern es einen objektiven Hinweis auf eine Wertminderung gibt, werden Wertberichtigungen in Höhe der Differenz zwischen Buchwert und Barwert der erwarteten künftigen Cash Flows vorgenommen. Objektive Hinweise sind beispielsweise einen erhebliche oder langfristige Abnahme des beizulegenden Zeitwertes eines finanziellen Vermögenswertes unter seinen Buchwert, eine hohe Wahrscheinlichkeit eines Insolvenzverfahrens oder sonstigem Sanierungsfalls oder ein Vertragsbruch durch den Emittenten, beispielsweise erhebliche Zahlungsverzögerungen.

Sofern es sich um "zur Veräußerung verfügbare" finanzielle Vermögenswerte handelt, werden diese mit ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt, wobei unrealisierte Gewinne und Verluste aus Kursänderungen bis zur Realisierung ergebnisneutral gesondert im sonstigem Ergebnis unter Beachtung latenter Steuern ausgewiesen werden. Besteht ein objektiver Hinweis darauf, dass der finanzielle Vermögenswert wertgemindert ist, wird der im sonstigem Ergebnis kumulierte Verlust aus dem Eigenkapital entfernt und ergebniswirksam erfasst.

Die Bilanzierung von finanziellen Vermögenswerten erfolgt bei allen Kategorien zum Erfüllungstag. Zu den finanziellen Vermögenswerten zählen die Bilanzposten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Wertpapiere sowie sonstige finanzielle Forderungen.

Fallen die beizulegenden Zeitwerte von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten unter die Anschaffungskosten und liegen objektive Hinweise vor, dass der Vermögenswert im Wert gemindert ist, löst Softing den im sonstigen Ergebnis erfassten kumulierten Verlust auf und berücksichtigt ihn in der Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung. Bei seiner Einschätzung der möglichen Wertminderungen der zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte bezieht das Unternehmen alle verfügbaren Informationen ein, wie Marktbedingungen und Preise, anlagespezifische Faktoren sowie Dauer und Ausmaß des Wertrückgangs unter die Anschaffungskosten. Überschreitet der Rückgang 20 % der Anschaffungskosten oder dauert er länger als sechs Monate an, betrachtet Softing dies als einen objektiven Hinweis auf eine Wertminderung. Wertaufholung eines Wertminderungsaufwands nimmt Softing in den Folgeperioden vor, sofern die Gründe für die Wertminderung entfallen sind.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige finanzielle Forderungen

Sowohl die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch die sonstigen finanziellen Forderungen werden als "Kredite und Forderungen" kategorisiert und entsprechend bewertet.

Wertpapiere, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Wertpapiere werden als zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte klassifiziert. Sie werden zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Unrealisierte Gewinne und Verluste werden unter Berücksichtigung latenter Steuern in den Bewertungsrücklagen innerhalb des sonstigen Ergebnisses ausgewiesen. Im Falle einer Wertminderung werden die Bewertungsrücklagen um den Wertminderungsbetrag angepasst und der entsprechende Betrag unmittelbar in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Die Zahlungsmitteläquivalente umfassen alle liquiditätsnahen Vermögenswerte, die zum Zeitpunkt der Anschaffung bzw. der Anlage eine Restlaufzeit von weniger als drei Monaten haben. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden zum Nominalwert bewertet.

Klassen von Finanzinstrumenten

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Klassen von Finanzinstrumenten	Bewertungskategorien von Finanzinstrumenten
Langfristige finanzielle Vermögenswerte
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte
Sonstige finanzielle Forderungen (> 1 Jahr)	Kredite und Forderungen
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	Kredite und Forderungen
Forderungen aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	Kredite und Forderungen
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte	Kredite und Forderungen
Finanzielle Forderungen(< 1 Jahr)	Kredite und Forderungen
Kurzfristige Wertpapiere	Zur Veräußerung verfügbare kurzfristige finanzielle Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	Kredite und Forderungen
Langfristige Verbindlichkeiten
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (> 1 Jahr)	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet
Verbindlichkeiten aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet
Sonstige Finanzschulden	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (< 1 Jahr)	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet
Übrige	Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet

10. Kundenspezifische Fertigungsaufträge

Kundenspezifische Fertigungsaufträge (Softwareentwicklungen im Kundenauftrag) werden nach dem Fertigungsfortschritt (Percentage-of-Completion-Methode) gemäß IAS 11 bilanziert, wonach die Umsätze entsprechend dem Fertigstellungsgrad ausgewiesen werden. Dabei werden als Auftragserlöse die in Festpreisverträgen vereinbarten Erlöse in Höhe des jeweiligen Fertigstellungsgrades angesetzt. Der Fertigstellungsgrad ergibt sich aus dem Verhältnis der bis zum Stichtag angefallenen Auftragskosten zu den insgesamt zum Stichtag geschätzten Auftragskosten (Cost-to-Cost-Methode). Die erhaltenen Anzahlungen werden mit dem Leistungsstand der Fertigungsaufträge verrechnet. Soweit der Leistungsstand die Anzahlungen im Einzelfall übersteigt, erfolgt der Ausweis der Fertigungsaufträge aktivisch unter den "Forderungen aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen". Verbleibt nach Abzug der Anzahlungen ein negativer Saldo, so wird dieser passivisch unter den "Verbindlichkeiten aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen" ausgewiesen.

11. Sonstige Vermögenswerte

Die sonstigen Vermögenswerte beinhalten nicht finanzielle Vermögenswerte. Diese werden bei der erstmaligen Erfassung mit ihrem beizulegenden Zeitwert und danach zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.

12. Latente Steueransprüche und latente Steuerverbindlichkeiten

Die Ermittlung der Ertragsteuern erfolgt nach der bilanzorientierten Verbindlichkeitsmethode. Latente Steuerforderungen und latente Steuerverbindlichkeiten werden grundsätzlich für alle temporären Wertunterschiede zwischen dem Buchwert eines Vermögenswertes oder einer Schuld und dem für steuerliche Zwecke beizulegenden Wert bilanziert. Latente Steuerforderungen werden auch für steuerliche Verlustvorträge und Steuergutschriften bilanziert.

Aktive latente Steuern auf Verlustvorträge sind in dem Maße zu bilden, in dem es wahrscheinlich ist, dass die steuerlichen Verlustvorträge in der Zukunft genutzt werden können. Daher wurden sämtliche aktive latente Steuern auf steuerliche Verluste unter Berücksichtigung ihrer Realisierbarkeit angesetzt.

Die latenten Steuern werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die nach der derzeitigen Rechtslage in den einzelnen Ländern zum Realisationszeitpunkt gelten bzw. erwartet werden. Die Wirkung von Steuersatzänderungen auf latente Steuern wird mit Inkrafttreten der gesetzlichen Änderung ergebniswirksam bzw. ergebnisneutral erfasst.

13. Pensionsrückstellungen

Rückstellungen für Pensionen werden gemäß IAS 19 nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren bewertet. Bei diesem Verfahren werden nicht nur die am Bilanzstichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften, sondern auch künftig zu erwartende Steigerungen von Renten bei vorsichtiger Einschätzung der relevanten Einflussgrößen berücksichtigt. Die Berechnung erfolgt auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten unter Berücksichtigung von biometrischen Annahmen. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden ergebnisneutral im sonstigen Ergebnis erfasst.

14. Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen werden für alle übrigen ungewissen Verpflichtungen und Risiken der Softing Gruppe gegenüber Dritten gebildet. Voraussetzung für den Ansatz ist, dass eine gegenwärtige Verpflichtung (rechtlich oder faktisch) aus einem Ereignis in der Vergangenheit besteht, eine Inanspruchnahme wahrscheinlich und die Höhe der Verpflichtung zuverlässig schätzbar ist. Die angesetzten Beträge stellen die bestmögliche Schätzung der Ausgaben dar, die zur Erfüllung der gegenwärtigen Verpflichtung zum Bilanzstichtag erforderlich ist.

15. Finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzielle Verbindlichkeiten werden immer nur dann in der Bilanz angesetzt, wenn Softing Vertragspartei der Regelungen der finanziellen Verbindlichkeit ist. Die Ausbuchung einer finanziellen Verbindlichkeit erfolgt dann, wenn diese getilgt ist, d. h. wenn die im Vertrag genannten Verpflichtungen beglichen oder aufgehoben sind oder auslaufen.

Finanzielle Verbindlichkeiten werden bei der erstmaligen Erfassung mit ihrem beizulegenden Zeitwert bilanziert. In den Folgejahren werden alle finanziellen Verbindlichkeiten mit den fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.

Die finanziellen Verbindlichkeiten setzen sich aus folgenden Bilanzposten zusammen: "Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen", sonstigen Finanzschulden" sowie "sonstige finanzielle Verbindlichkeiten".

16. Sonstige Finanzschulden

Sonstige Finanzschulden beinhalten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit einer kurzfristigen Laufzeit. Der erstmalige Ansatz von Sonstigen Finanzschulden erfolgt zum beizulegenden Zeitwert.

17. Sonstige Schulden

Die sonstigen Schulden betreffen nicht finanzielle Verbindlichkeiten und sind mit den Anschaffungskosten angesetzt.

18. Ermessensausübung und Schätzungsunsicherheiten

Die Aufstellung des Konzernabschlusses unter Beachtung der Vorschriften des IASB erfordert, dass zukunftsbezogene Annahmen getroffen und Schätzungen verwendet werden, die sich auf Höhe und Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, Erträge und Aufwendungen sowie der Eventualschulden auswirken. Die zukunftsbezogenen Annahmen und Schätzungen beziehen sich im Wesentlichen auf die konzerneinheitliche Festlegung von Nutzungsdauern, die Bilanzierung und Bewertung von Rückstellungen (insbesondere Pensionsrückstellungen) sowie auf die Realisierbarkeit zukünftiger Steuerentlastungen. Grundsätzlich basieren die zukunftsbezogenen Annahmen und Schätzungen auf Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Vergangenheit, wobei auch verschiedene andere Faktoren, die als verlässliche Grundlage eingeschätzt werden, herangezogen werden. Die tatsächlichen Werte können in Einzelfällen von den getroffenen Annahmen und Schätzungen abweichen. Die Annahmen und Schätzungen werden regelmäßig überprüft. Änderungen werden zum Zeitpunkt einer besseren Erkenntnis erfolgswirksam berücksichtigt bzw. in der Periode der besseren Erkenntnis und den zukünftigen Perioden, sofern die Änderungen mehrere Perioden umfassen.

Die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie die sonstigen am Stichtag wesentlichen Quellen von Schätzungsunsicherheiten, durch die ein beträchtliches Risiko entstehen kann, dass innerhalb des nächsten Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung der ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden erforderlich wird, bestehen bei der Bewertung der Rückstellungen für Pensionen sowie der Einschätzung zukünftiger Nutzungsmöglichkeiten steuerlicher Verlustvorträge und der Beurteilung der Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte. Wesentliche Prämissen bei der Durchführung des jährlichen Werthaltigkeitstest zur Überprüfung des Geschäfts- oder Firmenwerts bilden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten sowie die Steuersätze. Bei der Umsatzlegung nach der "Percentage of completion"- Methode erfolgt die Erfassung der Umsatzerlöse in Abhängigkeit vom Leistungsfortschritt. Bei dieser Methode kommt es besonders auf die sogfältige Einschätzung des Fertigstellungsgrads an. Die Auftragserlöse, die Gesamtauftragskosten, die noch bis zur Fertigstellung anfallenden Kosten und die Auftragsrisiken gehören zu den maßgeblichen Schätzgrößen. Bei der Einschätzung der für die Aktivierung von Entwicklungskosten relevanten Kriterien sowie die Höhe der bei einer Aktivierung angewendeten Personalstundensätze besteht einen Ermessensspielraum. Insbesondere die Beurteilung, ob eine technische und kommerzielle Nutzbarkeit des Vermögenswertes zum Verkauf oder Eigennutzung gegeben ist, wir beabsichtigen und fähig sind, den immateriellen Vermögenswert fertig zu stellen und ihn entweder zu nutzen oder zu verkaufen sowie ob der Vermögenswert künftig einen wirtschaftlichen Nutzenzufluss generieren wird, unterliegt unserem Ermessen.

19. Währungsumrechnung

Fremdwährungen werden gemäß IAS 21 nach der Methode der funktionalen Währung umgerechnet. Die funktionale Währung aller ausländischen Gesellschaften ist die jeweilige Landeswährung, da die in den Konzernabschluss einbezogenen wesentlichen Auslandsgesellschaften ihr Geschäft in finanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbstständig primär im jeweiligen Wirtschaftsumfeld betreiben.

Kursgewinne bzw. -verluste aus Fremdwährungsgeschäften (Geschäfte in einer anderen Währung als der funktionalen Währung der Gesellschaft) werden in den Einzelabschlüssen der Konzernunternehmen als sonstige betriebliche Erträge bzw. sonstige betriebliche Aufwendungen ausgewiesen.

Bei Jahresabschlüssen von Konzernunternehmen, die nicht in EUR berichten, werden für Zwecke des Konzernabschlusses die Vermögenswerte und Schulden mit dem Kurs am Bilanzstichtag sowie die Aufwendungen und Erträge mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen, auch soweit sie sich aus der Kapitalkonsolidierung ergeben, werden ergebnisneutral im sonstigen Ergebnis verrechnet.

Die für die Währungsumrechnung zugrunde liegenden Wechselkurse haben sich im Verhältnis zum Euro wie folgt verändert:

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	USD/EUR		RON/EUR
	2012	2011	2012	2011
---	---	---	---	---
Stichtagskurs (31.12.)	1,32	1,29	4,45	4,31
Durchschnittskurs	1,30	1,40	4,46	4,23

C. Angaben zur Konzernbilanz

1. Geschäfts- oder Firmenwert

Der Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von TEUR 2.439 (Vj. TEUR 2.439) resultiert in Höhe von TEUR 2.351 aus dem Erwerb sämtlicher Anteile der hard&soft Salwetter-Rottenberger GmbH zum 1. Juli 2005. Im Geschäftsjahr 2009 wurde eine Wertminderung in Höhe von TEUR 296 auf den Firmenwert der hard&soft Salwetter-Rottenberger GmbH vorgenommen. Im Jahr 2008 wurde der Geschäfts- oder Firmenwert durch den Erwerb von 51 % der Anteile der INAT Industrielle Netze für Automatisierungstechnik GmbH (nun: Softing Industrial Networks GmbH) um TEUR 384 erhöht. Zur Überprüfung möglicher Wertminderungsaufwendungen wurde ein Werthaltigkeitstest gemäß IAS 36 für die Geschäfts- oder Firmenwerte auf Basis des Nutzungswertes der Gesellschaften durchgeführt. Der Werthaltigkeitstest ergab keine Notwendigkeit zur Abschreibung der Geschäfts- oder Firmenwerte.

Eine Änderung des Zinssatzes nach Steuern um 100 Basispunkte würde zu keinem Wertminderungsbedarf des Geschäfts- oder Firmenwertes führen. Ein Absinken der geplanten Umsatzerlöse um 5 % würde ebenfalls nicht zu einem Wertminderungsbedarf des Geschäfts- oder Firmenwertes führen.

Zu den wesentlichen Planungsprämissen gehören vor allem die erwartete Marktentwicklung in Relation zu der Entwicklung der Softing AG, die Entwicklung des Umsatzes und des Ergebnisses sowie der Abzinsungsfaktor. Zu den der Planung zu Grunde gelegten Annahmen verweisen wir auf den Konzernlagebericht der Softing AG. Bei der Festlegung der Annahmen werden sowohl allgemeine Marktprognosen, aktuellen Entwicklungen wie auch historische Erfahrungen berücksichtigt. Die langfristigen Wachstumsraten spiegeln insbesondere geschäftsspezifische Gegebenheiten wider.

Der wesentliche Werttreiber bei der Ermittlung des erzielbaren Betrags ist neben der Umsatzentwicklung die Marge. Daneben hat der Diskontierungssatz einen deutlichen Einfluss auf die Höhe des Bewertungsergebnisses.

Die Marge wird im Laufe des Budgetzeitraums an die erwarteten Entwicklungen des Marktumfelds angepasst.

2. Entwicklungskosten

Die Entwicklung der aktivierten Entwicklungskosten ist in der Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen (Anlage zum Konzernanhang) dargestellt.

Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung (ohne aktivierte Entwicklungskosten) betrugen im abgelaufenen Geschäftsjahr TEUR 2.365 (Vj. TEUR 1.497).

Das Unternehmen hat im Geschäftsjahr 2012 Zuwendungen der öffentlichen Hand gemäß dem Förderprogramm "Förderung der Erhöhung der Innovationskompetenz mittelständischer Unternehmen" in Höhe von TEUR 159 (Vj. TEUR 290) erhalten. Diese werden von den Anschaffungs- oder Herstellungskosten der aktivierten Entwicklungskosten abgesetzt. Weitere Zuwendungen der öffentlichen Hand wurden nicht beantragt. Neben planmäßigen Abschreibungen wurden keine Wertminderungen vorgenommen.

3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte

Die Entwicklung der sonstigen immateriellen Vermögenswerte ist in der Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen (Anlage zum Konzernanhang) dargestellt. Neben planmäßigen Abschreibungen wurden keine Wertminderungen vorgenommen.

4. Sachanlagen

Die Entwicklung der Sachanlagen ist in der Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen (Anlage zum Konzernanhang) dargestellt. Neben planmäßigen Abschreibungen wurden keine Wertminderungen vorgenommen.

5. Leasingverträge

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Miet- Leasingaufwendungen für Gebäude und PKW in Höhe von TEUR 1.110 (Vj. TEUR 964) enthalten.

6. Vorräte

Die Vorräte wurden 2012 in Höhe von TEUR 309 (Vj. TEUR 304) wertberichtigt. Erfolgswirksame Wertaufholungen wurden wie im Vorjahr nicht vorgenommen.

7. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

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	31.12.2012	31.12.2011
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.706	7.418
davon:
Noch nicht abgerechnete Leistungen	0	0

Altersstruktur der Finanzinstrumente aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen

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			Davon nicht wertberichtigt und in den folgenden Zeitbändern überfällig
31.12.2012	Buchwert	Davon weder überfällig noch wertberichtigt	unter 11 Tagen	11 bis 60 Tage	61 bis 90 Tage	Über 90 Tage
---	---	---	---	---	---	---
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.706	7.903	380	433	-28	18
Forderungen aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	1.142	1.142	0	0	0	0
Sonstige finanzielle Forderungen	1.038	1.038	0	0	0	0
Sonstige Vermögenswerte	546	546	0	0	0	0
	11.432	10.629	380	433	-28	18
31.12.2011
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	7.418	6.712	481	177	9	39
Forderungen aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	877	877	0	0	0	0
Sonstige finanzielle Forderungen	339	339	0	0	0	0
Sonstige Vermögenswerte	572	572	0	0	0	0
	9.206	8.500	481	177	9	39

Das maximale Ausfallrisiko entspricht dem Buchwert der Forderungen. Die ausgewiesenen Forderungen sind in Summe fällig und voll werthaltig.

Die Wertberichtigungen haben sich wie folgt entwickelt:

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	Stand am 1.1. TEUR	Verbrauch TEUR	Auflösung TEUR	Zuführung TEUR	Stand am 31.12. TEUR
2012	102	9	57	2	38
2011	83	0	22	41	102

Die Wertberichtigungen erfolgten ausschließlich auf überfällige Forderungen.

8. Forderungen und Verbindlichkeiten aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen

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	31.12.2012	31.12.2011
Gesamtbetrag der in Arbeit befindlichen Fertigungsaufträge	3.179	1.773
Ab: Erhaltene Anzahlungen	-2.320	-1.083
Verrechnungssaldo	859	690
davon ausgewiesen unter:
Forderungen aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	1.142	877
Verbindlichkeiten aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	-283	-187

Zu erwartende Auftragsverluste werden durch Abwertungen bzw. Rückstellungen gedeckt; sie werden unter Berücksichtigung der erkennbaren Risiken ermittelt. Der Gesamtbetrag der in Arbeit befindlichen Fertigungsaufträge enthält Aufwendungen in Höhe von TEUR 3.361 (Vj. TEUR 1.677) sowie ein Ergebnis in Höhe von TEUR -183 (Vj. TEUR 96). Die ausgewiesenen Forderungen sind in Summe fällig und voll werthaltig.

9. Sonstige finanzielle Forderungen

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	31.12.2012	31.12.2011
Forderungen an Mitarbeiter	40	40
Übrige Forderungen	998	299
	1.038	339
Langfristige Forderungen	695	875
	1.733	1.214

Die langfristigen Forderungen betreffen ein verzinstes Darlehen, welches einem Vorstand gewährt wurde und durch Aktien besichert ist. Die ausgewiesenen Forderungen sind in Summe fällig und voll werthaltig. Eine Ausnahme bilden die langfristigen finanziellen Forderungen, die zum 31. Dezember 2016 endfällig sind.

10. Sonstige Vermögenswerte

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	31.12.2012	31.12.2011
Rechnungsabgrenzung	542	262
Übrige	4	310
	546	572

11. Laufende Ertragsteueransprüche

Die laufenden Ertragssteueransprüche betreffen Körperschaftsteuerforderungen in Höhe von TEUR 63 (Vj. TEUR 96).

12. Kurzfristige Wertpapiere, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

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	31.12.2012	31.12.2011
Kurzfristige Wertpapiere	1.064	1.242
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	11.516	7.301
	12.580	8.543

Bei den Wertpapieren handelt es sich im Wesentlichen um kurzfristig veräußerbare Unternehmensanleihen, welche an der deutschen Börse gehandelt werden.

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beinhalten Barmittel sowie Guthaben bei Kreditinstituten und werden mit dem Nennwert zum Bilanzstichtag bewertet. Die Guthaben bei Kreditinstituten setzen sich aus Festgeldern und aus Geldern auf Kontokorrentkonten zusammen. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden nicht wesentlich von ausländischen Währungen beeinflusst. Das maximale Ausfallrisiko entspricht den Buchwerten.

13. Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital

Das voll eingezahlte Grundkapital beträgt zum Bilanzstichtag EUR 6.442.512,00 (Vj. TEUR 5.637) und ist eingeteilt in 6.442.512 (Vj. 5.637.198) Inhaber-Stückaktien (Aktien ohne Nennbetrag). Im Geschäftsjahr waren 5.931.927 Aktien im Umlauf.

Das Grundkapital der Softing AG betrug im Jahr 2012 6.442.512 EUR und ist eingeteilt in ebenso viele Stückaktien (Aktien ohne Nennbetrag), die jeweils die gleichen Rechte - insbesondere gleiche Stimmrechte - gewähren. Keinem Aktionär und keiner Aktionärsgruppe stehen Sonderrechte zu.

Das Stimmrecht der Aktionäre unterliegt weder durch Gesetz noch durch die Satzung der Gesellschaft Beschränkungen. Die Stimmrechte sind nicht auf eine bestimmte Anzahl von Aktien oder eine bestimmte Stimmenzahl begrenzt.

Für weitere Angaben verweisen wir auf die Angaben nach § 315 Abs. 4 HGB im Lagebericht.

Kapitalsteuerung

Vorrangiges Ziel der Kapitalsteuerung der Softing AG ist es sicherzustellen, dass es zur Unterstützung seiner Geschäftstätigkeit eine gute Eigenkapitalquote aufrechterhält. Der Konzern steuert seine Kapitalstruktur und nimmt Anpassungen unter Berücksichtigung des Wandels der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor. Zur Aufrechterhaltung oder Anpassung der Kapitalstruktur kann der Konzern eine Kapitalrückzahlung an die Anteilseigner vornehmen oder neue Anteile ausgeben. Zum 31. Dezember 2012 bzw. 31. Dezember 2011 wurden keine Änderungen der Ziele, Richtlinien und Verfahren vorgenommen.

Der Konzern überwacht sein Kapital mithilfe der Eigenkapitalquote. Eine konkrete Zielquote wird durch den Vorstand nicht definiert. Die Eigenkapitalquote betrug im Geschäftsjahr 59 % (Vj. 56 %).

Das steuerungsrelevante Kapital der Softing AG besteht aus dem gezeichneten Kapital, den Kapitalrücklagen, den Gewinnrücklagen, dem Eigenkapital aus nicht realisierten Gewinnen und Verlusten, den eigenen Anteilen sowie den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter. Die Softing AG versucht soweit möglich, die Geschäftsentwicklung aus dem eigenen Cash Flow zu finanzieren.

Genehmigtes Kapital

Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 08. Mai 2017 das Grundkapital der Gesellschaft einmalig oder mehrfach um bis zu insgesamt EUR 3.221.256,-durch Ausgabe von bis zu 3.221.256 neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen (genehmigtes Kapital). Der Vorstand ist ferner ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das gesetzliche Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen

―	soweit es erforderlich ist, um Spitzenbeträge auszugleichen;
―	wenn die Aktien gegen Sacheinlagen zum Zwecke des Erwerbs von Unternehmen oder von Beteiligungen an Unternehmen oder Unternehmensteilen oder zum Zwecke des Erwerbs von Forderungen gegen die Gesellschaft ausgegeben werden;
―	wenn eine Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen 10 % des Grundkapital nicht übersteigt und der Ausgabebetrag der neuen Aktien den Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet (§ 186 Abs. 3 Satz 4 AktG); beim Gebrauch machen dieser Ermächtigung unter Bezugsrechtsausschluss nach § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ist der Ausschluss des Bezugrechts auf Grund anderer Ermächtigungen nach § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG zu berücksichtigen.

Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung festzulegen. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, die Fassung der Satzung entsprechend dem Umfang der Durchführung der Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital jeweils anzupassen.

Das genehmigte Kapital beträgt zum 31. Dezember 2012 EUR 3.221.256.

Die Ermittlung des ausschüttungsfähigen Bilanzgewinns bestimmt sich nach dem Bilangewinn der Softing AG gemäß deutschem Handelsrecht.

Kapitalrücklage

Die Kapitalrücklage enthält die Aufgelder aus der Ausgabe von Aktien abzüglich Transaktionskosten.

Gewinnrücklage

Die Gewinnrücklagen enthalten die in der Vergangenheit erzielten Ergebnisse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, soweit sie nicht ausgeschüttet wurden. Darüber hinaus beinhaltet diese Position die Verrechnung der versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste von Pensionsrückstellungen.

Es besteht nach § 150 AktG eine Ausschüttungssperre für die Rücklagen bis zum zehnten Teil des gezeichneten Kapitals.

Sonstiges Ergebnis

Bestandteil der Gewinnrücklagen sind die Differenzen aus der erfolgsneutralen Währungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer Tochterunternehmen, die erfolgsneutralen Marktwertänderungen von Finanzinstrumenten sowie die erfolgsneutral erfassten versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus Pensionszusagen.

Das sonstige Ergebnis ist in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesen.

Anteile nicht beherrschender Gesellschafter

Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter in Höhe von TEUR -3 (Vj. TEUR 10) betreffen andere Gesellschafter in Österreich.

Eigene Anteile

Nach Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlungen wurden eigene Aktien in folgendem Umfang erworben:

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Kaufdatum	Stückzahl	Stückpreis (EUR)	Kaufpreis (TEUR)
14. November 2007	5.000	3,2000	16
17. Dezember 2007	100.000	2,9837	298
	105.000		314
2. Januar 2008	50.000	3,08000	154
21. Mai 2008	76.700	2,74815	211
10. September 2008	34.723	2,63263	91
16. September 2008	20.000	2,68000	53
10. Oktober 2008	65.000	2,39300	156
6. November 2008	22.300	2,22300	50
22. Dezember 2008	27.329	2,03650	56
	296.052		771
19. Februar 2009	25.500	1,92192	49
16. März 2009	125.000	2,05	256
02. April 2009	11.050	1,94094	21
16. Juni 2009	-30.000	2,51	-75
	131.550		251
13. Dezember 2010	-225.000	2,51	-564
31. Dezember 2010	307.602		772
31. Dezember 2011	307.602		772
	-	-	-
31. Dezember 2012	307.602		772

Zum Bilanzstichtag betrug der Kurswert der eigenen Aktien TEUR 2.095 und lag um TEUR 1.323 über den Anschaffungskosten.

Die Aktien wurden erworben, um die Aktien Dritten im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder beim Erwerb von Unternehmen im Wege von share oder asset deals oder beim Erwerb von Unternehmensbeteiligungen als Gegenleistung anzubieten.

14. Leistungen an Arbeitnehmer

Der Ausweis betrifft die den drei ehemaligen Vorständen sowie einem aktiven Vorstand gewährten und teilweise rückgedeckten, leistungsorientierten Pensionszusagen, die die Gewährung von Alters- und Witwenrenten sowie Voll- und Halbwaisenrenten vorsehen. Dabei besteht neben einer Festbetragszusage zusätzlich eine variable Zusage. Die Höhe der Leistungen ist individuell festgelegt. Die Verpflichtungen aus den Pensionsplänen werden jährlich von unabhängigen Gutachtern nach dem Anwartschafts-Barwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode) bewertet. Der Aktivwert der Rückdeckungsversicherungen in Höhe von TEUR 2.456 (Vj. TEUR 2.285) wurde nach IAS 19.54 mit der Pensionsrückstellung saldiert. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden nach IAS 19.93D erfolgsneutral mit den Gewinnrücklagen verrechnet. Die darin erfassten kumulierten Gewinne und Verluste betragen zum 31. Dezember 2012 TEUR -1.280 (Vj. TEUR -469).

Die variablen Zusagen erhöhen oder vermindern sich um die Veränderung des "Verbraucherindex für Deutschland" (Grundlage 2005=100). Dieser ist im Jahresdurchschnitt von 2011 auf 2012 von 110,5 auf 112,7 Punkte gestiegen.

Die bei der Berechnung zugrunde gelegten versicherungsmathematischen Annahmen sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst:

Berechnungsgrundlagen

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	31.12.2012 %	31.12.2011 %
Rechnungszins	3,00	4,50
Gehaltstrend	0,0	0,0
Rentenanpassung	2,25	2,25
Fluktuationswahrscheinlichkeit	0,0	0,0
Biometrische Rechnungsgrundlage	Richttafeln 2005 G / Prof. Dr. Heubeck

Entwicklung der Verpflichtung

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	2012	2011
DBO Stichtag 1. Januar	3.307	2.679
Dienstzeitaufwand	65	611
Zinsaufwand	146	118
Pensionsleistungen an Pensionäre	-121	-123
Erwartete DBO zum Stichtag 31. Dezember	3.397	3.285
tatsächliche DBO zum Stichtag 31. Dezember	4.206	3.307
Verlust / (-) Gewinne , davon	810	22
Effekte aus der Anpassung der aktuariellen Annahmen	-30	0
erfahrungsbedingte Annahmen	840	22

Ermittlung des Jahresertrags und Jahresaufwandes

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	2012	2011
Zinsertrag	73	71
Zinsaufwand	146	118
Dienstzeitaufwand	65	611
Jahresaufwand	211	729

Entwicklung der Pensionsrückstellung

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	2012	2011
Stand DBO 1. Januar	3.307	2.679
Jahresaufwand	210	729
Pensionsleistungen an Pensionäre	-121	-123
Versicherungsmathematische Verluste	810	22
DBO zum Stichtag 31. Dezember	4.206	3.307

Überleitungsrechnung zum Bilanzausweis

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	31.12.2012	31.12.2011
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen (DBO)	4.206	3.307
Zeitwert des externen Planvermögens zum 31. Dezember 2012	-2.456	-2.285
Rückstellung	1.750	1.022

Der Barwert der DBO und der Zeitwert des externen Planvermögens haben sich in den letzten fünf Jahren wie folgt entwickelt:

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	Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen (DBO)	Zeitwert des externen Planvermögens
31.12.2008	2.142	1.541
31.12.2009	2.512	1 .520
31.12.2010	2.679	1.533
31.12.2011	3.307	2.285
31.12.2012	4.206	2.456

Für das Geschäftsjahr 2013 werden Rentenzahlungen in Höhe von TEUR 133 (Vj. TEUR 122) erwartet und Zinserträge von TEUR 75 (Vj. TEUR 73).

15. Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten langfristig

Die sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten beinhalten finanzielle Verpflichtungen mit einer Fälligkeit von über einem Jahr.

16. Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen werden für alle übrigen ungewissen Verpflichtungen und Risiken der Softing-Gruppe gegenüber Dritten gebildet. Voraussetzung für den Ansatz ist, dass eine Inanspruchnahme wahrscheinlich und die Höhe der Verpflichtung zuverlässig schätzbar ist. Die angesetzten Beträge stellen die bestmögliche Schätzung der Ausgaben dar, die zur Erfüllung der gegenwärtigen Verpflichtung zum Bilanzstichtag erforderlich sind.

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	Stand am 1.1.2012 TEUR	Verbrauch TEUR	Auflösung TEUR	Zuführung TEUR	Stand am 31.12.2012 TEUR
Betriebliche Rückstellungen	278	7	40	2	233
Drohverlust	3	0	0	61	64
	281	7	40	63	297

Die betrieblichen Rückstellungen umfassen die Vorsorgen für Garantieverpflichtungen, welche unter Zugrundelegung von Erfahrungswerten ermittelt wurden. Die Rückstellungen sind innerhalb eines Jahres fällig.

17. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betreffen ausschließlich kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber fremden Dritten für Warenlieferungen und Dienstleistungen. Alle Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind innerhalb eines Jahres fällig.

18. Sonstige Finanzschulden

Bei den sonstigen Finanzschulden handelt es sich um kurzfristige Verbindlichkeiten von ausländischen und dem in 2012 erworbenen deutschen Tochterunternehmen gegenüber Kreditinstituten in Höhe von TEUR 368 (Vj. TEUR 456).

19. Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurzfristig)

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	31.12.2012 TEUR	31.12.2011 TEUR
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit	68	36
Lohn- und Gehaltsverbindlichkeiten	2.895	2.756
Passive Rechnungsabgrenzung	2.741	1.809
Übrige	570	695
	6.274	5.296

20. Steuerschulden

Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden Verbindlichkeiten für zu erwartende Steuerzahlungen in Höhe von TEUR 925 (Vj. TEUR 431) bilanziert.

21. Sonstige Schulden

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	31.12.2012 TEUR	31.12.2011 TEUR
Sonstige Steuerverbindlichkeiten	1.447	914

Die sonstigen Steuerverbindlichkeiten enthalten vor allem die Umsatz- und Lohnsteuer.

D. Erläuterungen zur Konzerngewinn- und -verlustrechnung

1. Umsatzerlöse

Aufgliederung der Umsatzerlöse nach geographischen Gesichtspunkten:

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	2012	2011
Inland	29.493	24.742
Ausland	19.895	16.406
	49.388	41.148

Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Produkten und Dienstleistungen:

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	2012	2011
Produkte	41.241	34.231
Dienstleistungen	8.147	6.917
	49.388	41.148

Zu den Angaben nach Geschäftssegmenten verweisen wir auf die Segmentberichterstattung.

2. Andere aktivierte Eigenleistungen

Die anderen aktivierten Eigenleistungen betreffen die Kosten für die Entwicklung neuer Softwareprodukte.

3. Sonstige Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge setzen sich wie folgt zusammen:

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	2012	2011
Auflösung von Rückstellungen und Verbindlichkeiten	104	148
Sonstige periodenfremde Erträge	122	29
	226	177
Erträge aus Kursdifferenzen	117	220
Erlöse Kraftfahrzeug-Überlassung	216	154
Erlöse aus wiederaufgelebter Forderung	0	294
Erlöse geförderte Projekte	159	209
Erlöse aus Herabsetzung von EWB	57	22
Erlöse aus Vermietung von Schulungsräumen	16	14
Erträge aus Nachforderungen	0	163
Einzahlungen aus Rückdeckungsversicherung	0	70
Übrige Erträge	135	413
	700	1.559
	926	1.736

4. Materialaufwand

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	2012	2011
Wareneinkauf Produkte und Bauteile	14.121	11.217
Fremdleistungen	765	855
	14.886	12.072

5. Arbeitnehmer

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	2012	2011
Laufende Gehälter	17.037	12.977
Soziale Abgaben und Aufwendungen für die Altersversorgung	3.305	3.288
Erfolgsbeteiligungen, Tantiemen	2.955	2.928
Kfz-Überlassung Arbeitnehmer	196	146
Aushilfslöhne	77	53
Sonstige	11	22
	23.581	19.414

Die gesetzliche Rentenversicherung in Deutschland wird als beitragsorientierter Versorgungsplan angesehen. Der für die gesetzliche Rentenversicherung erfasste Aufwand beträgt TEUR 1.205 (Vj. TEUR 1.038).

6. Abschreibung und Wertminderung auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

Die Abschreibungen und Wertminderungen sind im Anlagenspiegel (Anlage zum Konzernanhang) aufgegliedert. Wertminderungen wurden wie im Vorjahr nicht vorgenommen.

7. Andere Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gliedern sich wie folgt:

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	2012	2011
Betriebsaufwendungen	2.728	2.521
Vertriebsaufwendungen	1.720	1.457
Verwaltungsaufwendungen	997	877
Aufwand aus Kursdifferenzen	134	132
Leasingkosten	1.110	964
Periodenfremde Aufwendungen	66	115
	6.755	6.066

8. Finanzerträge/Finanzierungsaufwendungen

Das Finanzergebnis setzt sich aus Finanzierungsaufwendungen und Finanzerträgen zusammen.

Die Finanzierungsaufwendungen setzen sich folgendermaßen zusammen:

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	2012	2011
Pensionsrückstellungen	146	118
Abzinsung Körperschaftsteuererhöhungsbetrag	0	1
Sonstige Zinsen	99	134
	245	253

Die Finanzerträge setzen sich wie folgt zusammen:

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	2012	2011
Zinserträge aus Wertpapieren	0	6
Zinserträge aus Unternehmensanleihen	122	109
Zinserträge aus Steuern	4	4
Zinserträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens	36	34
Sonstige Zinsen	89	102
	251	255

9. Steueraufwendungen

Der Ertragsteueraufwand setzt sich wie folgt zusammen:

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	2012	2011
Latente Steuern auf temporäre Differenzen	522	-287
Latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge	211	904
	733	617
Steueraufwand Geschäftsjahr	719	586
Steuerertrag aus Vorjahren	-23	-9
Steueraufwand	696	577
	1.429	1.194
Effektiver Steuersatz	28,98 %	28,10%

Latente Steuern werden gebildet auf temporäre Differenzen zwischen den bilanziellen und steuerlichen Ansätzen und auf die sich aus der konzerneinheitlichen Bewertung und Konsolidierung ergebenden Unterschiedsbeträge. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt mit den jeweiligen landesspezifischen Steuersätzen. Der dabei zugrunde gelegte unveränderte Steuersatz für das Inland bestimmt sich wie folgt:

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	2012 %	2011 %
Körperschaftsteuer einschließlich Solidaritätszuschlag	15,83	15,83
Gewerbeertragsteuersatz	12,25	12,25
	28,08	28,08

Für die samtec automotive software & electronics GmbH wurde ein Steuersatz von 29,65 % zugrunde gelegt.

Die Steuersätze liegen für Softing North America bei 25,76 % und für Softing ROM s.r.l. bei 16,0 %. Die Steuersätze für die weiteren europäischen Gesellschaften liegen für Buxbaum Automation GmbH/Österreich bei 25,0 % und für Softing Italy s.r.l./Italien bei 31.40 %.

Aktive latente Steuern aus steuerlichen Verlustvorträgen werden nur in dem Umfang ausgewiesen, in dem wahrscheinlich angenommen werden kann, dass das jeweilige Unternehmen ausreichend steuerpflichtiges Einkommen zur Realisierung des entsprechenden Nutzens erzielen wird. Die Planungsrechnungen der steuerlichen Ergebnisse lassen eine Realisierung der Verlustvorträge in den nächsten Jahren erkennen. Steuerliche Verlustvorträge, die bei der Ermittlung der latenten Steuern vollständig berücksichtigt sind, bestehen in Höhe von TEUR 226 (Vj. TEUR 963).

Die steuerlichen Verlustvorträge der Einzelgesellschaften teilen sich wie folgt auf:

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	31.12.2012	31.12.2011	Nutzbar bis
Softing AG Gewerbesteuerlicher Verlustvortrag	0	717	Unbefristet
Softing AG Körperschaftsteuerlicher Verlustvortrag	0	778	Unbefristet
Buxbaum Automation GmbH Verlustvortrag	226	215	Unbefristet

Es sind aktive latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge im Geschäftsjahr aktiviert. Aufgrund von steuerlichen Gewinnen in der Softing AG konnten im abgelaufenen Geschäftsjahr komplett die noch vorhandenen steuerlichen Verlustvorträge genutzt werden. Der tatsächliche Ertragsteueraufwand entwickelt sich aus dem erwarteten Ertragsteueraufwand wie folgt, wobei wie im Vorjahr für den Konzern der Steuersatz der Softing AG als Gesellschaft mit dem wesentlichen Geschäftsanteil verwendet wird.

Steuerliche Verlustvorträge, die bei der Ermittlung der latenten Steuern vollständig berücksichtigt sind, bestehen in Höhe von TEUR 215 (Vj. TEUR 963).

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	2012	2011
Ergebnis vor Steuern	4.928	4.249
Erwarteter Steueraufwand (28,08 %)	1.384	1.192
Steuerliche Hinzu- und Abrechnungen	86	51
Abweichende Steuersätze	6	8
Nichtansatz latente Steuern auf permanente Differenz Konzern	0	-68
Steuern Vorjahre	-23	-9
Sonstiges	-24	20
Ausgewiesener Steueraufwand lt. Gewinn- u. Verlustrechnung	1.429	1.194

Der Bestand an aktiven und passiven latenten Steuern ist folgenden Posten zuzuordnen:

Latente Steueransprüche

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	31.12.2012	31.12.2011
Immaterielle Vermögenswerte	17	23
Sachanlagevermögen	0	0
Pensionsrückstellung	472	393
(Davon direkt im Eigenkapital erfasst)	330	127
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	2	0
Sonstige Rückstellungen	18	0
Umlaufvermögen	30	14
Passive Rechnungsabgrenzungsposten	32	35
Künftige Steuervorteile aus Verlustvorträgen	53	264
Sonstiges	0	1
	624	730

Latente Steuerverbindlichkeiten

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	31.12.2012	31.12.2011
Immaterielle Vermögenswerte	1.364	1.071
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	218	106
Sonstiges	7	12
	1.589	1.189

Auf temporäre Differenzen im Zusammenhang mit Anteilen an Tochternehmen in Höhe von TEUR 3.182 (Vj. TEUR 1.277) wurden keine latente Steuern gebildet.

Von den aktiven latenten Steuern sind T€ 50, von den passiven latenten Steuern T€ 225 als kurzfristig einzustufen.

E. Sonstige Angaben

1. Segmentberichterstattung

Ziel der Segmentberichterstattung ist es, Informationen über die wesentlichen Geschäftsbereiche des Konzerns zur Verfügung zu stellen. Die Aktivitäten des Konzerns werden entsprechend den Vorschriften des IFRS 8 gemäß dem Management Approach segmentiert. Die Segmentierung erfolgt auf Basis der internen Berichts- und Organisationsstruktur und berücksichtigt die unterschiedlichen Risiken und Ertragsstrukturen der einzelnen Geschäftsfelder.

Auf die Darstellung nach Regionen wurde verzichtet, da nicht mehr als ein angabepflichtiges Segment (Europäische Union) vorhanden ist. Die Aufgliederung nach Geschäftsbereichen ist entsprechend IFRS 8 in der folgenden Übersicht dargestellt.

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Aufgliederung nach Segmenten	Industrial Automation		Automotive Electronics		Holding, sonstige Konsolidierung		Gesamt
	2012	2011	2012	2011	2012	2011	2012	2011
---	---	---	---	---	---	---	---	---
Außenumsatzerlöse	26.345	22.996	23.043	18.152	0	0	49.388	41.148
Abschreibungen	2.020	2.296	1.137	714	184	121	3.341	3.131
Segmentergebnis (EBIT)	2.436	1.663	2.487	2.585	0	0	4.923	4.248
Segmentvermögen	13.080	10.243	12.962	12.152	11.858	8.557	37.900	30.952
Segmentschulden	4.696	4.075	6.035	4.842	4.979	4.836	15.710	13.753
Investitionen	1.948	1.722	2.165	892	714	493	4.827	3.107

Die Spalte "Holding, Sonstige Konsolidierung" umfasst die Geschäftstätigkeit der zentralen Einheiten der Softing AG. Deren Kosten werden verursachungsgerecht auf die operativen Segmente belastet.

Zentrale Größen für die Beurteilung und die Steuerung der Ertragslage eines Segments sind das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) und die Umsatzerlöse. Mit Ausnahme der Abschreibungen werden weitere Ertrags- und Aufwandsposten auf Grund ihrer untergeordneten Bedeutung für den Konzern von der verantwortlichen Unternehmensinstanz nicht regelmäßig auf Segmentebene überprüft und daher nicht nach Segmenten aufgeteilt.

Es werden für die Segmentinformationen die gleichen Rechnungslegungsvorschriften wie für den Konzernabschluss angewendet.

2. Gliederung der Produkte nach Segmenten

Industrial Automation

Produkte und Dienstleistungen zur Integration von Kommunikationsfunktionen in Automatisierungssysteme und -geräte, speziell für Standards wie PROFIBUS, PROFINET, EthernetIP, EtherCAT, Powerlink, Modbus, CAN, CANopen, DeviceNet, FOUNDATION Fieldbus, (Wireless) HART;

Interface-Karten, Integrationsmodule, Chip-Lösungen und Kommunikationssoftware (Stacks) zur Realisierung von Busanschaltungen in Systemen und Geräten der Prozess- und Fertigungsautomatisierung;

Gateways zur Anbindung von Feldbussen an Ethernet-basierte Kommunikationssysteme und an unternehmensweite Planungs- und Verwaltungssysteme;

Werkzeuge zur Netzkonfiguration sowie Toolkits zur Integration von Konfigurationsfunktionen in die Engineering-Systeme der Automatisierungshersteller;

Werkzeuge und Geräte zur Signal- und Protokollanalyse industrieller Kommunikationsnetze;

OPC-Server, OPC Middleware und Entwicklungswerkzeuge für OPC-Clients und -Server (Toolkits).

Automotive Electronics

Fahrzeug-Adapter und Datenbus-Interfaces:

Interfaces für CAN-, K-Line-, LIN-, MOST- und FlexRay-Datenbus-Systeme in unterschiedlichen Formfaktoren mit vielfältigen PC-Anbindungen wie z. B. USB, WLAN, Bluetooth, PCI, PCIexpress, PC/104 und PCMCIA. Programmierschnittstellen nach ISO und anderen Standards sowie kundenspezifischen Anpassungen. Angepasste Lösungen für die Bereiche Entwicklung/ Test, Produktion und Service;

Diagnosewerkzeuge:

Diagnose-Lösungen für Aufgabenstellungen in den Bereichen Entwicklung/Test, Produktion und Service. Editoren für Diagnose-Daten. Diagnose-Server für die Echtzeitverarbeitung von Diagnosedaten basierend auf ISO- und Kundenstandards. Kundenspezifische und proprietäre Analyse-Werkzeuge für Diagnose-Daten. Hierbei spielen Lösungen rund um ODX und OTX eine wichtige Rolle.

Testautomatisierung:

Software-Schnittstellen für die Anbindung von Diagnose-Servern an Produktionssysteme. Editier- und Ablaufsysteme für Testsequenzen mit Anbindung zahlreicher Fremdprodukte. Kundenspezifische Prüfplätze für Entwicklung, Qualitätssicherung und Produktion. Lösungen für die Flash-Programmierung von Steuergeräten. Geräte für die Simulation von elektronischen Steuergeräten und Restbus-Systemen.

Kundenspezifische Entwicklungen:

Soft- und Hardware-Entwicklungen im Umfeld Datenkommunikation / Diagnose / Testsysteme nach Kundenwunsch.

Resident Engineering:

Unterstützung von Kunden vor Ort durch Beratungsleistung, Projektleitung und -mitwirkung sowie aktive Entwicklungstätigkeit in den Arbeitsgebieten Datenkommunikation, Diagnose, Messen und Testsysteme.

Messtechnik:

Die Softing MessTechnik (SMT) stellt eine in ihrer Art einzigartige Systematik dar, deren Entwicklung komplett aus der Fahrzeugentwicklung getrieben wurde. Daraus ergeben sich breite Einsatzgebiete für Prüfstandsbereiche oder "raue" mobile Anwendungen in der Fahrzeugerprobung. Der Anwendungsbereich dieses kompletten Mess- und Automatisierungssystems ist keinen falls auf die Automobiltechnik beschränkt; sondern auch für den Einsatz im gesamten industriellen Bereich geeignet.

3. Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung stellt die konsolidierten Zahlungsströme der im Konzernabschluss zusammengefassten Unternehmen dar.

Die in der Kapitalflussrechnung ausgewiesenen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten.

4. Ergebnis je Aktie IAS 33

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		2012	2011
Konzernergebnis	TEUR	3.498	3.054
Anteile Fremder	TEUR	-13	-13
Unverwässertes Ergebnis (= verwässertes Ergebnis)	TEUR	3.511	3.067
Gewichtete durchschnittliche Anzahl Aktien
Unverwässert	Stück	5.931.927	5.329.596
potenzielle Stock Options	Stück	0	0
Verwässert	Stück	5.931.927	5.329.596
Unverwässertes Ergebnis pro Aktie	EUR	0,59	0,58
Verwässertes Ergebnis pro Aktie	EUR	0,59	0,58

Die aus dem Verkauf eigener Aktien resultierende Veränderung der in Umlauf befindlichen Aktienanzahl wurde zeitanteilig (tagesgenau) ermittelt.

Es bestehen zum 31. Dezember 2012 keine Optionsrechte, die in Zukunft das verwässerte Ergebnis pro Aktie beeinflussen können.

5. Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen

Neben den schon in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen standen im abgelaufenen Geschäftsjahr die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats - entsprechend IAS 24 - der Softing Gruppe als Organmitglieder und teilweise auch als Aktionäre nahe.

Einem Vorstand wurde im Jahr 2007 ein mit 4,1 % (bis 31. Dezember 2010 3,0%) verzinstes endfälliges Darlehen in Höhe von TEUR 695 (Vj. TEUR 875) gewährt (Laufzeit bis 31. Dezember 2016; Besicherung durch Aktien). Der darauf angefallene Zins beträgt im Jahr 2012 TEUR 36 (Vj. TEUR 37).

Der Vorstandsvorsitzende Dr. Wolfgang Trier hielt zum 31. Dezember 2012 26.063 (Vj. 4.528) Stück Aktien der Softing AG.

Der Aufsichtsrat Dr. Fuchs hielt zum 31. Dezember 2012 273.886 (Vj. 225.000) Stück Aktien der Softing AG.

Ein Aufsichtsrat hat Steuerberatungs- und Buchhaltungsleistungen für die Samtec GmbH erbracht. Hierfür fielen Aufwendungen in Höhe von TEUR 16 (Vj. TEUR 9) an.

Zum 31. Dezember 2011 bestanden offene Verpflichtungen in Höhe von TEUR 0 (Vj. TEUR6).

Transaktionen mit nahe stehende Unternehmen und Personen erfolgen zu marktüblichen Konditionen.

6. Haftungsverhältnisse

Zum Bilanzstichtag ist die Softing AG Bürgschaften in Höhe von TEUR 140 (Vj. TEUR 140) zur Absicherung von Bankkontokorrentverbindlichkeiten eingegangen. Ein Mittelabfluss auf Grund der Bürgschaften wird als unwahrscheinlich eingeschätzt.

7. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Bilanzstichtag bestand ein Bestellobligo aus längerfristigen Lieferverträgen i. H. v. TEUR 4.122 (Vj. TEUR 3.253).

Außerdem bestanden Verpflichtungen aus längerfristigen Miet- und Leasingverträgen. Die Verpflichtungen resultieren im Wesentlichen aus Verträgen für Gebäude, Pkw und Büromaschinen. Der Mindestbetrag dieser nicht abgezinsten künftigen Zahlungen stellt sich zum Bilanzstichtag wie folgt dar:

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	2012	2011
< 1 Jahr	871	831
1 - 5 Jahre	2.072	1.936
> 5 Jahre	1.163	1.476
Gesamt	4.106	4.243

8. Angabe von Buchwerten der einzelnen Kategorien von Finanzinstrumenten nach IFRS 7

Beizulegende Zeitwerte der Finanzinstrumente

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Buchwerte und die beizulegenden Zeitwerte sämtlicher in den Anwendungsbereich des IFRS 7 fallender Finanzinstrumente im Konzernabschluss. Die beizulegenden Zeitwerte entsprechen den Buchwerten, da es sich bei den ausgewiesenen Finanzinstrumenten (mit Ausnahme des kurzfristigen Wertpapiere und Zahlungsmittel) ausschließlich um originäre kurzfristige Forderungen und Verbindlichkeiten handelt. Die beizulegenden Zeitwerte der kurzfristigen Wertpapiere wurden anhand der Kurswerte (Stufe 1) quotierte Preise auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte ermittelt. Es bestehen zum 31. Dezember 2012 analog zum Vorjahr keine Finanzinstrumente die nicht vom IFRS 7 erfasst werden.

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	31.12.2012		31.12.2011
	Buchwert TEUR	Marktwert TEUR	Buchwert TEUR	Marktwert TEUR
---	---	---	---	---
Langfristige finanzielle Vermögenswerte
Sonstige langfristige finanzielle Forderungen	695	695	875	875
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	8.706	8.706	7.418	7.418
Forderungen aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	1.142	1.142	877	877
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte
Finanzielle Forderungen	1.038	1.038	339	339
Kurzfristige Wertpapiere	1.064	1.064	1.242	1.242
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	11.516	11.516	7.301	7.301
Gesamt	24.161	24.161	17.177	17.177
Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten	108	108	108	108
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	2.667	2.667	2.669	2.669
Verbindlichkeiten aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen	283	283	187	187
Sonstige Finanzschulden	368	368	1.656	1.656
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	6.274	6.274	5.296	5.296
Gesamt	9.700	9.700	9.916	9.916

Gemäß IFRS 7.29a sind keine weiteren Informationen über den beizulegenden Zeitwert anzugeben, wenn der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert darstellt.

9. Zielsetzung und Methode des Finanzrisikomanagements

Als international operierendes Unternehmen ist Softing im Rahmen ihrer operativen Geschäftstätigkeit unterschiedlichen Risiken ausgesetzt. Zielsetzung des Finanzrisikomanagements ist daher, alle wesentlichen Finanzrisiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Sicherung bestehender und künftiger Erfolgspotenziale zu ergreifen.

Bei diesen Risiken handelt es sich um Währungsrisiken, die aus Tätigkeiten in verschiedenen Währungsräumen resultieren, um Ausfallrisiken, die durch die Nichterfüllung von vertraglichen Verpflichtungen durch Vertragspartner begründet sind, um Zinsrisiken, die auf Grund der Schwankungen des Marktzinssatzes zu einer Änderung des beizulegenden Wertes eines Finanzinstruments führen, um zinsbedingte Cash Flow-Risiken, die zu einer Veränderung der künftigen Cash Flows eines Finanzinstruments auf Grund sich ändernder Marktzinssätze führen.

Zur Beurteilung und Berücksichtigung solcher Risiken hat Softing durch ein zentralisiertes Risikomanagementsystem Grundsätze definiert, die einer einheitlichen und systematischen Erfassung und Bewertung von derartigen Risiken dienen. Zur Überprüfung der Einhaltung aller Grundsätze erfolgt innerhalb von Softing eine kontinuierliche Berichterstattung. Dadurch können auftretende Risiken zeitnah identifiziert und analysiert werden.

Bei der Risikoanalyse erfolgt eine Beurteilung der identifizierten Risiken hinsichtlich der Eintrittswahrscheinlichkeit (Quantitätsdimension) und der möglichen Schadenshöhe (Intensitätsdimension). Der quantitativen Risikobewertung sind jedoch insbesondere im Bereich der Finanzrisiken praktische Grenzen gesetzt, da die Anzahl der möglichen Risiken hoch ist, die Risikodaten häufig jedoch nur unvollständig vorliegen. Da der Aufwand für das Risikomanagement im vertretbaren Rahmen liegen sollte, muss daher in vielen Risikobereichen auf eine subjektive Risikoeinschätzung zurückgegriffen werden.

Im Konzern bestehen keine wesentlichen Risikokonzentrationen.

Desweiteren verweisen wir auf die Angaben zu Chancen und Risiken im Lagebericht.

Ausfallrisiken

Softing ist Ausfallrisiken ausgesetzt, wenn Vertragspartner ihren Verpflichtungen nicht nachkommen. Zur Vermeidung derartiger Risiken werden Kontrakte nur mit Vertragspartnern erstklassiger Bonität abgeschlossen. Es bestand an den Stichtagen 31. Dezember 2011 und 31. Dezember 2012 kein wesentliches Ausfallrisiko, so dass nach Auffassung des Vorstands das Risiko der Nichterfüllung durch die Vertragspartner sehr gering, abschließend jedoch nicht vollständig auszuschließen ist.

Ausfallrisiken betreffen Softing im Wesentlichen bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Soweit bei einzelnen finanziellen Vermögenswerten Ausfallrisiken erkennbar sind, werden diese Risiken durch Wertberichtigungen erfasst. Die Wertberichtigungen zum 31. Dezember 2012 belaufen sich auf TEUR 39 (Vj. TEUR 102).

Die bilanzierte Höhe von finanziellen Vermögenswerten gibt ungeachtet bestehender Sicherheiten das maximale Ausfallrisiko für den Fall an, dass die Vertragspartner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen.

Zinsrisiken

Softing ist außerdem Zinsschwankungen ausgesetzt. Die zinssensiblen Aktiva beziehen sich im Wesentlichen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, sowie kurzfristige Wertpapiere. Guthaben bei Kreditinstituten in Höhe von TEUR 11.516 (Vj. TEUR 7.301) und Wertpapiere in Höhe von TEUR 1.068 (Vj. TEUR 1.242) werden zum Bilanzstichtag mit einem Zinssatz von 0,1 % - 1,25 % (Vj. 0,0 % - 1,25 %), beziehungsweise 0,090 % - 9,5 % (Vj. 0,987 % - 9,5 %) verzinst. Aus den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten der Tochterfirmen in Höhe von TEUR 368 (Vj. TEUR 456) ergeben sich keine wesentlichen Zinsrisiken. Das Darlehen in Höhe von TEUR 1.200 bei der Postbank hat mit einem Nominalzins von 4,05 % wurde zum 30.12.2012 rückgeführt.

Ein Anstieg des Marktzinsniveaus um 50 Basispunkte würde sich bezogen auf den Bestand der Sonstigen Finanzschulden im Zinsaufwand mit TEUR 2 (Vj. TEUR 8) niederschlagen.

Wechselkursrisiko

Die Währungsrisiken des Konzerns beschränken sich auf den US-Dollar, da mit Ausnahme der USA, nahezu alle übrigen Erlöse in EURO fakturiert werden. Der Einkauf erfolgt ebenfalls fast ausschließlich in EURO. Der Konzern schließt zur Steuerung des USD-Wechselkursrisikos, resultierend aus den Geschäftsaktivitäten mit den USA, unterjährig Devisentermingeschäfte ab. Zum Bilanzstichtag bestanden, wie in den Vorjahren, keine Devisentermingeschäfte.

Liquiditätsrisiko

Unter Liquiditätsrisiko wird das Risiko verstanden, dass der Konzern nicht genügend Finanzierungsmittel besitzt, um seinen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.

Der Liquiditätsbedarf des Konzerns wird primär über das laufende operative Geschäft abgedeckt. Die Softing AG überwacht laufend das Risiko eines Liquiditätsengpasse mittels einer Liquiditätsplanung. Ziel ist es, auch künftig den Liquiditätsbedarf aus dem eigenen Cash Flow zu decken.

Der Konzern verfügt über ausreichende Liquidität und Kreditlinien, um seine Verpflichtungen in den nächsten vier Jahren gemäß seinen strategischen Planungen zu erfüllen. Zur Beschreibung der Fälligkeiten verweisen wir auf Abschnitt C.

Die Zahlungsmittel betrugen zum Jahresende TEUR 11.516 (Vj. TEUR 7.301). Ihr Anteil am Gesamtvermögen des Konzerns beträgt 30,4% (Vj. 23,3%). Der Anteil der kurzfristigen Wertpapiere am Gesamtvermögen des Konzerns beträgt 2,8% (Vj. 4,0%).

10. Belegschaft

Die Anzahl der Mitarbeiter (ausschließlich Angestellte) betrug ohne Vorstand:

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	2012	2011
zum Bilanzstichtag	316	293
im Geschäftsjahresdurchschnitt	296	258

11. Vorstand

Dem Vorstand der Softing AG gehören die folgenden Herren an:

Herr Dr.-Ing. Dr. rer. oec. Wolfgang Trier, München

Herr Maximilian Prinz zu Hohenlohe-Waldenburg, Pfaffenhofen

Die Bezüge des Vorstands betragen TEUR 2.385 (Vj. TEUR 1.836). Davon entfallen etwa ein Drittel auf feste und zwei Drittel auf variable Bezüge. Gemäß dem Beschluss der Hauptversammlung vom 09. Mai 2012 unterbleibt die individualisierte Offenlegung der Vorstandsbezüge. Bei den Bezügen des Vorstands handelt es sich ausschließlich um kurzfristig fällige Leistungen.

Die Vorstände bekleiden zugleich die zentralen Schlüsselpositionen des Unternehmens.

Einem Vorstand wurde im Jahr 2007 ein mit 4,1 % verzinstes endfälliges Darlehen in Höhe von TEUR 695 gewährt (Laufzeit bis 31. Dezember 2016; Besicherung durch Aktien). Der darauf angefallene Zins beträgt im Jahr 2012 TEUR 36 (Vj. TEUR 37).

Mit einem Vorstand besteht eine Vereinbarung, die ihm, wenn mindestens ein Aktionär oder abgestimmt agierende Aktionärsgruppen durch Eigenbesitz oder Zurechnung 1,4 Millionen Stimmrechte erreicht, ein Sonderkündigungsrecht einräumt. Bei Ausübung des Sonderkündigungsrechts steht dem Vorstandsvorsitzenden eine Entschädigungsleistung in Höhe von ca. zwei Jahresgehältern zu.

Für ehemalige Mitglieder sowie ein aktives Mitglied des Vorstands sind zum 31. Dezember 2012 Pensionsrückstellungen in Höhe von TEUR 1.750 (Vj. TEUR 1.022) gebildet. Die Gesamtbezüge für frühere Mitglieder des Vorstands betrugen TEUR 121 (Vj. TEUR 123).

12. Aufsichtsrat

Dem Aufsichtsrat der Softing AG gehörten im Jahr 2012 die folgenden Herren an:

Dr. Horst Schiessl, Rechtsanwalt, München (Vorsitzender)

Michael Wilhelm, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, München (stellv. Vorsitzender)

Dr. Klaus Fuchs, Dipl.-Informatiker und Dipl.-Ingenieur, Helfant

Herr Dr. Schiessl bekleidet weitere Aufsichtsratsmandate und Beiratsmandate bei:

Baader Wertpapierhandelsgesellschaft AG, Unterschleißheim (Vorsitzender)

Dussmann Stiftung & Co. KGaA, Berlin (Mitglied des Aufsichtsrats)

Dussmann Stiftung, Berlin (Mitglied des Stiftungsrats)

Dussmann Stiftung & Co. KG, Berlin (Mitglied des Beirats)

Herr Wilhelm bekleidet weitere Aufsichtsratsmandate bei:

mwb fairtrade Wertpapierhandelsbank AG, Gräfelfing

Herr Dr. Fuchs bekleidet keine weiteren Aufsichtsratsmandate.

Die Mitglieder des Aufsichtsrates erhalten für jedes volle Geschäftsjahr ihrer Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat eine feste Vergütung in Höhe von EUR 10.000. Darüber hinaus erhalten sie eine variable Vergütung von 0,5 % des Konzern EBIT vor Vergütung des Aufsichtsrats. Der Vorsitzende erhält das Doppelte, der stellvertretende Vorsitzende das Eineinhalbfache sowohl der festen als auch der variablen Vergütung.

Die Bezüge des Aufsichtsrates betrugen im Berichtsjahr TEUR 157 (Vj. TEUR 140) und setzen sich wie folgt zusammen:

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	Fix		Variabel		Gesamt
	2012	2011	2012	2011	2012	2011
---	---	---	---	---	---	---
Dr. Horst Schiessl (Vorsitzender)	20	20	50	42	70	62
Michael Wilhelm (stellv. Vorsitzender)	15	15	37	32	52	47
Dr. Klaus Fuchs	10	10	25	21	35	31

13. Honorare des Abschlussprüfers

Die für Dienstleistungen des Abschlussprüfers PricewaterhouseCoopers AG (Vj. KPMG Bayerische Treuhandgsellschaft AG) im Geschäftsjahr angefallenen Aufwendungen (einschließlich Auslagen) betrugen:

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	2012 TEUR	2011 TEUR
Abschlussprüfung	60	70
Sonstige Bestätigungsleistungen	0	25
Steuerberatungsleistungen	0	14
	60	109

14. Erklärung nach § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex

Die Entsprechenserklärung nach § 161 AktG wurde von Vorstand und Aufsichtsrat der Softing AG abgegeben und den Aktionären im Internet auf der Homepage www.softing.com dauerhaft zugänglich gemacht.

Haar, den 12. März 2013

Softing AG

Der Vorstand

Dr. Wolfgang Trier

Maximilian Prinz zu Hohenlohe-Waldenburg

Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen im Geschäftsjahr 2012

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	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2012 EUR	Erwerbe aus Unternehmens- zusammen- schlüssen EUR	Zugänge EUR	Währungs- differenzen EUR	Abgänge EUR	31.12.2012 EUR
---	---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Geschäfts- oder Firmenwert	2.734.952	0	0	0	0	2.734.952
2. Entwicklungskosten	49.916.475	0	3.613.744	0	0	53.530.219
3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte	4.975.212	0	300.344	-30	1.826	5.273.700
	57.626.639	0	3.914.088	-30	1.826	61.538.871
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	5.737.059	0	733.357	-92	124.856	6.345.468
	63.363.698	0	4.647.445	-122	126.682	67.884.339

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	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2012 EUR	Erwerbe aus Unternehmens- zusammenschlüssen EUR	Währungs- differenzen EUR	Abschreibungen des Geschäftsjahres EUR	Abgänge EUR	31.12.2012 EUR
---	---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Geschäfts- oder Firmenwert	296.000	0	0	0	0	296.000
2. Entwicklungskosten	46.346.652	0	0	2.394.881	0	48.741.533
3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte	4.248.352	0	60	472.611	1.874	4.719.150
	50.891.004	0	60	2.867.492	1.874	53.756.683
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.611.586	0	-11	473.126	119.429	4.965.272
	55.502.590	0	49	3.340.618	121.303	58.721.955

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	Buchwerte
	31.12.2012 EUR	31.12.2011 EUR
---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Geschäfts- oder Firmenwert	2.438.952	2.438.952
2. Entwicklungskosten	4.788.686	3.569.823
3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte	554.551	726.860
	7.782.188	6.735.635
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.380.196	1.125.473
	9.162.384	7.861.108

Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen im Geschäftsjahr 2011

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	Anschaffungs- und Herstellungskosten
	1.1.2011 EUR	Erwerbe aus Unternehmens- zusammen- schlüssen EUR	Zugänge EUR	Währungs- differenzen EUR	Abgänge EUR	31.12.2011 EUR
---	---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Geschäfts- oder Firmenwert	2.734.952	0	0	0	0	2.734.952
2. Entwicklungskosten	47.652.270	0	2.264.205	0	0	49.916.475
3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte	4.771.617	61.780	142.485	-90	580	4.975.212
	55.158.839	61.780	2.406.690	-90	580	57.626.639
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.901.256	143.797	700.192	90	8.276	5.737.059
	60.060.095	205.577	3.106.882	0	8.856	63.363.698

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	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2011 EUR	Erwerbe aus Unternehmens- zusammen- schlüssen EUR	Währungs- differenzen EUR	Abschreibungen des Geschäftsjahres EUR	Abgänge EUR	31.12.2011 EUR
---	---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Geschäfts- oder Firmenwert	296.000	0	0	0	0	296.000
2. Entwicklungskosten	43.986.545	0	0	2.360.107	0	46.346.652
3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte	3.805.010	0	33	443.259	-50	4.248.352
	48.087.555	0	33	2.803.366	-50	50.891.004
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	4.289.999	0	163	327.183	5.759	4.611.586
	52.377.554	0	196	3.130.549	5.709	55.502.590

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	Buchwerte
	31.12.2011 EUR	31.12.2010 EUR
---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Geschäfts- oder Firmenwert	2.438.952	2.438.952
2. Entwicklungskosten	3.569.823	3.665.725
3. Sonstige immaterielle Vermögenswerte	726.860	966.607
	6.735.635	7.071.284
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	1.125.473	611.257
	7.861.108	7.682.541

Konzernlagebericht des Vorstands für das Geschäftsjahr 2012

Geschäftsmodell und Konzernstruktur

Geschäftsmodell

Softing ist als Software- und Systemhaus in den Segmenten Industrial Automation und Automotive Electronics international etabliert. Das Unternehmen entwickelt und vermarktet komplexe und hochwertige Software, Hardware sowie komplette Systemlösungen. Hardware-Prototypen werden im eigenen Haus entwickelt, die Fertigung erfolgt extern.

Im Segment Industrial Automation ist Softing ein weltweit führender Anbieter von industriellen Kommunikationslösungen und Produkten für die Prozess- und Fertigungsindustrie. Die Produkte sind zugeschnitten auf die Anforderungen von System- und Geräteherstellern, Maschinen- und Anlagenbauern sowie Endanwendern und bekannt für ihre ausgesprochene Benutzerfreundlichkeit und ihre funktionalen Vorteile. Die Schwerpunkte liegen in Komponenten und Werkzeugen für Feldbussysteme und industrielle Steuerungen sowie in Lösungen für die Produktionsautomatisierung.

Mit den Kernthemen Diagnose, Messen und Testen steht das Segment Automotive Electronics von Softing für Schlüsseltechnologien in der Automobilelektronik sowie nah verwandter Elektronik-Bereiche, z. B. in der Nutzfahrzeug- oder Landmaschinen-Branche. Das Leistungsangebot umfasst Hard- und Softwareprodukte, passgenaue Lösungen sowie Consulting und Engineering vor Ort.

Softing ist der Spezialist für den gesamten Lebenszyklus elektronischer Steuergeräte und Systeme, von der Entwicklung über die Produktion bis zum Service.

Automotive Electronics setzt bei seinen Entwicklungen auf Standardisierung. Softing ist aktives Mitglied in den wesentlichen Standardisierungsgremien der Automobilelektronik, wie ASAM und ISO.

Beratung, Analysen, Studien und Schulungen runden in beiden Geschäftssegmenten das Leistungsangebot ab. Softing bedient mit seinen Dienstleistungen und Produkten schwerpunktmäßig den europäischen Markt; Nordamerika gewinnt jedoch zunehmend an Bedeutung, ebenso die asiatischen Märkte, wie China, Japan und Korea.

Rechtliche Konzernstruktur

* im Januar 2013 Verschmelzung auf die Softing Industrial Automation GmbH zur Eintragung angemeldet

** bis 1. Januar 2012 hard&soft Salwetter-Rottenberger GmbH (Deutschland)

Der Softing-Konzern besteht aus

―	Softing AG mit Sitz in Haar bei München

und folgenden Tochtergesellschaften:

―	Softing Industrial Networks GmbH mit Sitz in Nürnberg und Niederlassungen in Erkrath bei Düsseldorf
―	Softing Industrial Automation GmbH mit Sitz in Haar bei München
―	Softing Automotive Electronics GmbH mit Sitz in Haar bei München
―	Softing Services GmbH mit Sitz in Haar bei München
―	Softing Project Services GmbH mit Sitz in Haar bei München
―	Softing Messen & Testen GmbH in Reutlingen
―	samtec automotive software & electronics GmbH mit Sitz in Filderstadt
―	Softing Italia s.r.l. mit Sitz in Boscone (Italien)
―	SoftingROM s.r.l. mit Sitz in Klausenburg (Rumänien)
―	Softing North America Inc. mit Sitz in Newburyport (USA)
―	Buxbaum Automation GmbH mit Sitz in Eisenstadt (Österreich)

Zu Darstellung der Segmente

Die Segmentierung des Softing-Konzerns erfolgt auf Basis der internen Berichts- und Organisationsstruktur und berücksichtigt die unterschiedlichen Risiken und Ertragsstrukturen der einzelnen Geschäftsfelder. Bei der Segmentierung nach Geschäftsfeldern werden die Aktivitäten in die Geschäftsfelder Automotive Electronics und Industrial Automation aufgeteilt. Für weitere Details sowie quantitative Angaben zu den Segmenten des Softing-Konzerns verweisen wir auf Punkt 'Segmentberichterstattung' im Konzernanhang.

Softing AG

Die Softing AG ist die zentrale Management Holding des Konzerns.

Softing Italia s.r.l. und Softing North America, Inc.

Die Softing AG hat im Jahr 2009 die Tochter OEM Automazione s.r.l. mit Sitz in Cesano Boscone (Italien) zu 100 % erworben, die jetzt unter dem Namen Softing Italia s.r.l. firmiert und organisatorisch als Tochter der Softing Industrial Automation GmbH angehängt ist. Ebenso ist die Vertriebsniederlassung Softing North America, Inc. (Softing North America) mit Sitz in Newburyport (MA) eine Tochter der Softing Industrial Automation GmbH. Sie bedient den nordamerikanischen Markt. Der Schwerpunkt der amerikanischen Tochter liegt im Segment Industrial Automation. Mit eigenen Entwicklungskapazitäten bietet Softing North America Projektleistungen an und betreut das Produktgeschäft vor Ort. Im Jahr 2012 trugen beide Gesellschaften positiv zum Gesamtergebnis der Softing-Gruppe bei.

Softing Industrial Automation GmbH

Die Softing Industrial Automation GmbH ist ein weltweit führender Anbieter von industriellen Kommunikationslösungen und Produkten sowohl für die Prozess- als auch für die Fertigungsindustrie. Die Produkte sind zugeschnitten auf die Anforderungen von System- und Geräteherstellern, Maschinen- und Anlagenbauern oder Endanwendern und bekannt für ihre Benutzerfreundlichkeit und funktionalen Vorteile.

Softing Industrial Networks GmbH

Von der früheren INAT GmbH, die seit dem 2. März 2011 unter dem Namen Softing Industrial Networks GmbH firmiert, wurden im Januar 2011 auch die restlichen 12,5 % Gesellschaftsanteile durch die Softing AG übernommen. Die Softing Industrial Networks ist seit 31. Dezember 2011 Tochter der Softing Industrial Automation. Die Produkte der Softing Industrial Networks GmbH sind in der Industrieautomatisierung gut platziert. Ihr Schwerpunkt liegt auf Produkten für die industrielle Kommunikation und auf OPC-Software. Die Übernahme der zusätzlichen Gesellschaftsanteile der Softing Industrial Networks GmbH stärkt Softing weiter im Segment Industrial Automation. Gleichzeitig ergeben sich Synergien im Vertrieb beider Unternehmen. Im Jahr 2012 trug auch diese Gesellschaft positiv zum Gesamtergebnis der Softing-Gruppe bei.

Buxbaum Automation GmbH

Durch die Vertriebsniederlassungen Buxbaum Automation GmbH in Eisenstadt können Kunden in Österreich direkt vor Ort betreut werden.

Softing Automotive Electronics GmbH

Die Softing Automotive Electronics GmbH bietet Produkte und Dienstleistungen in der Diagnose und der Testautomatisierung an. Der prozessübergreifende Ansatz der Softing-Lösungen steigert Qualität und Zuverlässigkeit in der Steuergerätekommunikation.

Im Wachstumsmarkt für Diagnose- und Testsysteme in der Fahrzeugelektronik besitzt Softing mit über 80.000 Installationen eine führende Stellung im Markt. Weltweit vertrauen Fahrzeughersteller sowie System- und Steuergerätelieferanten auf bewährte Hard- wie Software-Werkzeuge und Lösungen von Softing.

Softing Messen & Testen GmbH

Die Softing Messen & Testen GmbH ging im Januar 2012 durch eine Umfirmierung der hard&soft Salwetter-Rottenberger GmbH hervor. Alle bisherigen Produkte und Dienstleistungen werden durch Softing weiter verfolgt und ausgebaut. Hinzu kommt der neue Bereich Messtechnik.

Seit über 20 Jahren ist Softing erfolgreich im Bereich Automotive Test Solutions tätig und bietet umfangreiches Expertenwissen rund um das automatisierte Testen von Fahrzeug-Elektronik. Für viele im Kraftfahrzeug vorhandene Steuergeräte hat Softing bereits Funktionsprüfungen und Test-Designs realisiert.

Softing Services GmbH

Die Softing Services GmbH stellt Dienstleistungen für die operativen Gesellschaften der Softing AG zur Verfügung.

SoftingROM s.r.l.

Die Tochter SoftingROM s.r.l. (SoftingROM) mit Sitz in Klausenburg (Rumänien) fungiert als Tochtergesellschaft der Softing Services GmbH. Sie ist mittlerweile auf über 60 Entwickler angewachsen. SoftingROM bildet für den Softing-Konzern einen wichtigen Pool von IT-Spezialisten bei anspruchsvollen Entwicklungsaufgaben. Nicht zuletzt aus Wettbewerbsgründen stellt das Unternehmen ein strategisch wichtiges Mitglied in der Gruppe dar.

Softing Project Services GmbH

Zur optimalen Unterstützung der Kunden bietet die Softing Project Services GmbH hochwertige Dienstleistungen unmittelbar am jeweiligen Kundenstandort an. Für Kunden werden qualifizierte Consulting- und Engineering-Leistungen mit klarem Fokus auf die Kernthemen Diagnose, Messen und Testen erbracht.

Gut ausgebildete Mitarbeiter arbeiten direkt in den Fachabteilungen der Kunden. Die enge Vernetzung mit allen maßgeblich Beteiligten ist ein wesentliches Kennzeichen der Arbeitsweise der Softing Project Services GmbH und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg der Projekte.

samtec automotive software & electronics GmbH

Die samtec automotive software & electronics GmbH (samtec) ist seit über 25 Jahren als Spezialist für Fahrzeugdiagnose am Markt etabliert. samtec entwickelt Hard- und Software für die Kommunikation mit Fahrzeug-Steuergeräten auf allen relevanten Bus-Systemen. Nachdem Softing in früheren Geschäftsjahren bereits eine strategische Partnerschaft mit samtec eingegangen war, wurde die samtec im Herbst 2011 zu 100 % von der Softing AG übernommen. Die Familie der modernen HS-Interfaces ergänzt das Portfolio der Diagnose-Interfaces von Softing in idealer Weise. Erste Lösungen wie TestCUBE2 wurden bereits gemeinsam entwickelt.

Der Konzernabschluss wurde gemäß § 315a Abs. 1 HGB unter Anwendung der IFRS Rechnungslegungsvorschriften, wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt.

Steuerung, Ziele und Strategie des Softing-Konzerns

Steuerung

Der Softing-Konzern orientiert sich bei der Steuerung seiner Geschäftsaktivitäten vor allem an den Kenngrößen Umsatz und dem Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT). Daneben steuert der Softing-Konzern das Working Capital über Kennzahlen. Das Working Capital besteht im Wesentlichen aus Vorräten sowie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

Der Lagerbestand wird laufend analysiert und anhand der Reichweite auf eventuellen Abwertungsbedarf hin geprüft. Zudem wird anhand kurzfristiger Absatzprognosen die Bestellung neuer Ware im Hinblick auf Verfügbarkeit gesteuert. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden regelmäßig anhand der Altersstruktur analysiert und auf Wertberichtigungsbedarf überprüft. Die Forderungen werden üblicherweise durch interne Limit-Vergaben einer entsprechenden Steuerung unterzogen. Die Forderungslaufzeiten stehen ebenso unter laufender Beobachtung und sind eine weitere Steuerungsgröße für das Working Capital der Gesellschaft. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden meist unter Ausnutzung von Skontobeträgen beglichen, wo diese angeboten werden.

Ziele

Die Softing-Gruppe verfolgt das Ziel eines nachhaltigen profitablen Wachstums bei Umsatz und Gewinn. Dabei steht Profitabilität in der Priorität vor dem reinen Wachstum. Das langfristige und nachhaltige Ziel der Gesellschaft liegt bei einer Rendite vor Steuern und Zinsen von etwa 10 %.

Strategie

Die strategischen Ziele des Softing-Konzerns für die nächsten 4 Jahre wurden vom Vorstand in Zusammenarbeit mit den Führungskräften erarbeitet. Der Vorstand wird die operative Umsetzung der Strategie begleiten und laufend überwachen. Ein wesentliches Ziel ist der Ausbau der bestehenden Marktpositionen, indem vorhandene Kundenbeziehungen weiterentwickelt und konsequent neue Kunden gewonnen werden.

Wirtschaftliches Umfeld und Geschäftsverlauf

Weltkonjunktur 2012 im Verlauf des Jahres deutlich abgekühlt

"Gespannte Ruhe": So beschreibt der IWF-Chefökonom Olivier Blanchard die Situation der Weltkonjunktur 2012. Die Risiken der Staatsverschuldung und der wackeligen Finanzsysteme vor allem in Europa sind längst nicht ausgestanden. Auch das Wachstumstempo in den einzelnen Weltregionen war sehr unterschiedlich: Der Euroraum ist in die Rezession geraten, die USA sind verhalten gewachsen. Einzig Schwellen- und Entwicklungsländer sind auf Wachstumskurs, wenn auch mit abgekühlter Dynamik.

Die globale Wirtschaft wuchs laut dem Kieler Institut für Weltwirtschaft (IfW) nach dem moderaten Anstieg von 3,8 % 2011 im abgelaufenen Jahr nur noch um 3,2 %. Laut IfW nahm die Wirtschaft in den USA 2012 um 2,2 % zu, in Japan 2,2 % und in China 7,8 %. Das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts in der Eurozone ging hingegen um 0,5 % zurück.

Die Wirtschaft in der Währungsgemeinschaft ist damit so stark geschrumpft wie seit vier Jahren nicht mehr. Das BIP in den 17 Ländern sank zwischen Oktober und Dezember um 0,6 % zum Vorquartal. Das war der dritte Rückgang in Folge, wie das Statistikamt Eurostat mitteilte. Im Gesamtjahr 2012 sank die Wirtschaftsleistung um 0,5 %, nachdem es 2011 noch ein Plus von 1,4 % gegeben hatte.

Im vierten Quartal schrumpfte nicht nur die deutsche Wirtschaft, auch die anderen wichtigen Euromärkte erlitten Einbußen. In Frankreich gab es einen Rückgang um 0,3 %, in Italien ein Minus von 0,9 %, in Spanien ein Minus von 0,7 %. Portugal verzeichnete Ende 2012 sogar ein Minus von 1,8 %.

Die deutsche Wirtschaft konnte sich Ende 2012 der Krise nicht länger entziehen

Ende 2012 ging das deutsche Bruttoinlandsprodukt deutlich um 0,6 % zurück. Einen solchen Einbruch gab es seit der Finanzkrise nicht mehr, teilte das Statistische Bundesamt mit.

Die Euro-Schuldenkrise und die weltweite Konjunkturflaute haben die deutsche Wirtschaft im Schlussquartal 2012 unerwartet hart getroffen: In den ersten drei Quartalen war die Wirtschaft noch gewachsen, wenn auch die Dynamik stetig nachgelassen hatte: Nach plus 0,5 % in den ersten drei Monaten ging das Wachstum von April bis Juni zunächst auf 0,3 % und im dritten Quartal auf 0,2 % zurück.

Für das Gesamtjahr 2012 steht damit unter dem Strich ein Plus von 0,7 Prozent, 2011 waren es noch 3,0 %. Als Grund für den Einbruch im vierten Quartal nennen die Statistiker die schwachen Exporte. Wegen der Euro-Krise verkauften deutsche Unternehmen deutlich weniger Produkte an die europäischen Nachbarn. Der private Konsum in Deutschland legte hingegen leicht zu.

Die Automatisierungsbranche erlebte 2012 eine Sonderkonjunktur. Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) meldet ein Wachstum von 4 % für das Jahr 2012. Wenngleich das Wachstum gegenüber 2011 mit damals 14 % deutlich verlangsamt war, lag es das dritte Jahr in Folge deutlich über dem Gesamtmarkt. Die größten Zuwächse beim Maschinenexport gab es in den NAFTA-, ASEAN- und OPEC-Ländern, doch selbst in der Eurozone konnten die Ausfuhren um 4,5 % gesteigert werden. Bereits seit längerem wachsen die Exporte in die USA über 20 %, das eine großer Nachfrage nach Werkzeugmaschinen, Fördertechnik oder Antriebssystemen zeigt. Laut VDMA sind die USA gerade dabei, ihre Deindustrialisierung zu stoppen. Allerdings gibt es eine ungewöhnlich hohe Diskrepanz zwischen dem gut laufenden Auslandsgeschäft und dem rückläufigen Inlandsgeschäft, so die Experten des VDMA.

Nach Angaben des ZVEI sind die Umsätze der deutschen Elektro- und Elektronikindustrie im vergangenen Jahr um 3 % auf 173 Milliarden Euro gesunken. In den Jahren 2011 und 2010 waren die Erlöse dagegen um 9 % beziehungsweise um 13 % gewachsen. Die deutsche Elektroindustrie verzeichnete 2012 knapp 9 % weniger Auftragseingänge als im Vorjahr. Allerdings ist dieser Rückgang insofern überzeichnet, als es 2011 weit überdurchschnittliche inländische Großaufträge gegeben hatte und 2012 fast keine, kommentiert Dr. Andreas Gontermann, Chef-Volkswirt des ZVEI, die Zahlen. Die Produktion der Elektroindustrie ging 2012 ebenfalls um 3 % zurück. Dabei machte sich insbesondere das vierte Quartal negativ bemerkbar: In den Monaten von Oktober bis Dezember 2012 belief sich das Minus im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 8 %. Damit lag die deutsche Elektro- und Elektronikproduktion aber immer noch auf demselben Niveau wie 2008, dem Jahr vor der Finanzkrise.

Laut ZVEI-Fachverband Electronic Components and Systems schwächte sich der im Jahr 2011 noch gestiegene Bedarf nach Komponenten für die Industrie-Elektronik im vergangenen Jahr ab: Der deutsche Markt für elektronische Komponenten ist im Jahr 2012 um 3 % auf ca. 16,9 Mrd. EUR zurückgegangen. Der Umsatzrückgang ist auf das im Vergleich zum Vorjahr schwächere Wachstum der deutschen Wirtschaft als Folge der Staatsschuldenkrise im Euroraum sowie der konjunkturellen Abschwächung der Weltwirtschaft zurückzuführen. Die Kfz-Elektronik wurde im Jahr 2012 von der Krise nicht so stark in Mitleidenschaft gezogen. In diesem Segment lag 2012 der Rückgang bei nur 1 %, so die Marktexperten des ZVEI.

Die Ertragslage von Softing 2012: Abermals Rekord- EBIT von 4,9 Mio. EUR

Trotz der sich eintrübenden deutschen Konjunktur im zweiten Halbjahr 2012 und dem rückläufigen Wirtschaftwachstum, insbesondere im Euroraum, konnten die beiden Segmente Industrie und Automobil noch von der konjunkturellen Lage profitieren und Softing 2012 ein deutliches Wachstum und ein Rekordergebnis verbuchen. Nicht nur neu gewonnene Kunden, auch neue Produkte haben für zusätzliche Umsatzsteigerungen gesorgt. Der Gesamtumsatz des Konzerns kletterte um 20 % von 41,1 Mio. EUR auf 49,4 Mio. EUR.

Dieser Anstieg zeigte sich in beiden Segmenten. So stiegen die Umsätze in Industrial Automation um 15 % von 23,0 Mio. EUR auf 26,3 Mio. EUR und in Automotive Electronics um 27 % von 18,2 Mio. EUR auf 23 Mio. EUR. Softing konnte dabei von einer anziehenden Nachfrage bei Hard- und Software-Produkten profitieren. Im Segment Automotive Electronics war das Umsatzwachstum auch durch verstärkte Umsätze der seit November 2011 neu erworbenen samtec automotive software & electronics GmbH bedingt. Deren Umsätze im Jahr 2012 wurden voll in den Konzernabschluss einbezogen.

Die anderen aktivierten Eigenleistungen stiegen aufgrund erhöhter Produktentwicklungen. Deshalb stiegen im Wesentlichen auch die Abschreibungen und Wertminderungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.

Die sonstigen Erträge waren in 2012 rückläufig. Sie sanken von 1,7 Mio. EUR auf 0,9 Mio. EUR. Dies lag vor allem an einer einmalig im Jahr 2011 wieder aufgelebten Forderung in Höhe von 0,3 Mio. EUR, sowie an geringeren Erlösen aus geförderten Projekten sowie gesunkenen Kursgewinnen.

Der Materialaufwand erhöhte sich um 2,8 Mio. EUR, dies entspricht einer Steigerung um 23 %. Maßgeblich hierfür ist der Anstieg der Umsatzerlöse um 20 %. Die Materialaufwandsquote (Materialaufwand im Verhältnis zu den Umsatzerlösen) erhöhte sich nur geringfügig von 29,3 % auf 30,1 %. Die leichte Erhöhung ist zurückzuführen auf Veränderungen im verkauften Produktmix.

Der Zuwendungen an Arbeitnehmer erhöhten sich um 21,4 % auf 23,6 Mio. EUR. Ein Grund hierfür ist die gestiegene durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Konzern von 254 um 17 % auf 296. Des Weiteren sind für die steigenden Zuwendungen an Arbeitnehmer auch die Gehaltssteigerungen verantwortlich.

Die Anderen Aufwendungen sind um 0,7 Mio. EUR gestiegen, im Wesentlichen bedingt durch das weiter angestiegene Geschäftsvolumen.

Das EBIT sowie das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit stieg um 0,7 Mio. EUR von 4,2 Mio. EUR auf 4,9 Mio. EUR. Hierbei stieg die Umsatzrendite im Segment Industrial Automation von 7 % auf 9 %. Im Segment Automotive fiel die Umsatzrendite von 14 % auf 11 %. Der Rückgang ist im Wesentlichen bedingt durch die Integration von samtec in das Automotive Segment sowie verstärkte Investitionen in neue eigene Produkte. Kundenprojekte erzielen kurzfristig wesentlich höhere Erträge als Investitionen in neue Produkte.

Nach Abzug von Steuern verbleibt ein Konzernergebnis in Höhe von 3,5 Mio. EUR (Vj. 3,1 Mio. EUR).

Vermögens- und Finanzlage

Das Eigenkapital des Softing-Konzerns belief sich zum Jahresende 2012 auf 22,2 Mio. EUR (Vj. 17,2 Mio. EUR). Dies entspricht einem Anstieg um 29 % oder 5,0 Mio. EUR. Die Konzerneigenkapitalquote beträgt aufgrund der gestiegenen Bilanzsumme 58,5 % (Vj. 56 %).

Die langfristigen Vermögenswerte beinhalten unter anderem die aktivierten eigenen Produktentwicklungen, latente Steueransprüche, Firmenwerte sowie sonstige immaterielle Vermögenswerte. Die langfristigen Vermögenswerte ergaben Ende 2012 einen Anteil von 27,6 % der Bilanzsumme (Vj. 38,8 %). Dem stehen Eigenkapital und langfristige Schulden in Höhe von 67,6 % (Vj. 63,1 %) der Bilanzsumme gegenüber. Der Anstieg der Bilanzsumme in Höhe von 6,9 Mio. EUR geht im Wesentlichen auf den Anstieg der Zahlungsmittel um 4,2 Mio. EUR zurück. Der Anstieg der Zahlungsmittel ist vor allem durch das gestiegene Ergebnis sowie durch die in 2012 durchgeführte Kapitalerhöhung bedingt.

Die Zahlungsmittel betrugen zum Jahresende 11,5 Mio. EUR (Vj. 7,3 Mio. EUR).

Der Cashflow aus der operativen Geschäftstätigkeit stieg um 23 % von 6,3 Mio. EUR auf 7,8 Mio. EUR oder um 1,5 Mio. EUR. Positiv wirkte sich hier das um 0,7 Mio. EUR höhere Konzernergebnis aus. Weiterhin sind die Vorräte im Vergleich zum Vorjahr um 0,3 Mio. EUR gesunken. Im Vorjahr sind die Vorräte noch um 0,8 Mio. EUR gestiegen. Insgesamt summiert sich der Effekt auf den operativen Cashflow 2012 aufgrund der Veränderung der Vorräte auf 1,1 Mio. EUR.

Der Mittelabfluss aus der langfristigen Investitionstätigkeit stieg um 1,5 Mio. EUR, auf Grund erhöhter Investitionen in eigene Produktentwicklungen. Diese stiegen 2012 um 1,5 Mio. EUR von 2,4 Mio. EUR auf 3,9 Mio. EUR.

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit wirkt mit 0,9 Mio. EUR positiv auf den Cashflow. Hierbei brachte die Kapitalerhöhung in 2012 insgesamt 3,5 Mio. EUR ein. Negativ wirkten die in 2012 gezahlten Dividenden in Höhe von 1,4 Mio. EUR und das getilgte Darlehen in Höhe von 1,2 Mio. EUR.

Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass sich die Vermögens- Finanzlage weiterhin sehr solide darstellt und die Ertragslage sich im abgelaufenen Geschäftsjahr weiter verbessert hat.

Darüber hinaus gab es generell keine Ereignisse, insbesondere keine Risiken für die Gesellschaft, die von früheren Einschätzungen der Geschäftsleitung wesentlich abgewichen wären.

Forschung und Entwicklung

Der Softing-Konzern investiert seit Jahren große Teile seines Umsatzes in Forschung und Entwicklung. Insgesamt hat Softing 3,6 Mio. EUR (Vj. 2,3 Mio. EUR) in die Entwicklung neuer sowie die Weiterentwicklung bestehender Produkte investiert. Darüber hinaus wurden nicht aktivierungsfähige Ausgaben in Höhe von 2,4 Mio. EUR (Vj. 1,5 Mio. EUR) im Bereich Forschung und Entwicklung getätigt.

Das Segment Industrial Automation tätigte im Geschäftsjahr 2012 Investitionen in Höhe von 1,9 Mio. EUR (Vj. 1,7 Mio. EUR), wobei überwiegend neue Funktionen und komplementäre Werkzeuge mit unmittelbar absatzfördernder Wirkung für bestehende Kernprodukte im Fokus standen.

Für die Diagnose von PROFIBUS-Installationen wurde die Version 2.10 der PROFIBUS Diagnose-Suite mit zahlreichen Funktionserweiterungen am Markt eingeführt. Da unser Produkt in diesem Segment marktführend ist, gilt es mit Ergänzungen und Verbesserungen diese Position auch zukünftig zu halten.

Der NetSpector®, eine modular aufgebaute Software für die Analyse von Ethernet-Protokollen, bietet in der neuen Version 5.0 eine detaillierte Dekodierung von PROFINET-Telegrammen. So können Protokollfehler auch ohne Expertenwissen einfach analysiert werden, wovon wir uns eine Ausweitung der Kundengruppe erwarten.

Mit dem CANpro USB embedded steht erstmals ein Interface für den Zugriff auf CAN- und CANopen-Netzwerke zur Verfügung, das den PC-internen USB-Anschluss nutzt. Insbesondere OEMs, wie z.B. die Hersteller von Industrie-PCs, haben so eine leistungsstarke und einfach zu handhabende Lösung für ein integriertes CAN-Interface mit hohem Datendurchsatz bei sehr niedrigen Reaktionszeiten zur Verfügung.

echocollect, ein Gateway für die vertikale Integration von Prozessdaten, unterstützt in der aktuellen Version 7.01 nun Steuerungstypen von mehr als 50 Herstellern. Der Support der aktuellen Version 11 von Oracle Datenbanken wurde ebenso realisiert.

Die OPC UA .NET Development Toolkits wurden in ihrer Version 1.01 um die Unterstützung der Spezifikation OPC UA Historical Access erweitert. Damit wird dem Nutzer der Zugriff auf Verlaufsdaten ermöglicht, z. B. zur Berechnung von Durchschnittstemperaturen über einen definierten Zeitraum. Demo-OPC-Clients und -Server gehören ebenso zum Lieferumfang, wie eine Programmieranleitung mit Programmierbeispielen und eine ausführliche Dokumentation zur Erläuterung der Einsatzmöglichkeiten sowie der Sicherheitsaspekte von Historical Access.

Die Funktionsbibliothek FF-CIT für FOUNDATION FIELDBUS Systeme, die spezifisch die Hersteller von Steuerungen und Hostsystemen im Bereich der Prozessautomation adressiert, wurde funktionell erweitert. Die FF-CIT ist für Softing ein Zugang zu weiteren Verkäufen von Gateways. Dem Nutzer werden so herstellerübergreifende Gerätediagnosen bzw. ein Zugang des Asset Management ermöglicht.

Im Geschäftssegment Automotive Electronics wurden im Jahr 2012 2,2 Mio. EUR (Vj. 0,9 Mio. EUR) investiert und damit die Entwicklung neuer und die Weiterentwicklung bestehender Produkte gegenüber dem Vorjahr verstärkt. Um marktgerechte Entwicklungen voranzutreiben und die passenden Lösungen bereitzuhalten, hat Softing Investitionen in Produktentwicklungen in enger Abstimmung mit potenziellen Kunden getätigt.

Das am Markt etablierte Diagnostic Tool Set (DTS) liegt nun bereits in der achten Version vor. DTS 8 wurde entsprechend konkreten Kundenbedürfnissen weiterentwickelt und die Attraktivität für Neukunden gesteigert. Die Markteinführung erfolgt im laufenden Geschäftsjahr, auch die neueste Version besteht wieder aus der gesamten DTS-Familie. Unter anderem dem ODX-Dateneditor DTS-Venice, dem Entwicklungstester DTS-Monaco und dem ASAM MCD-3D Server. Aber auch OTX hat den Einzug in die DTS-Familie gefunden.

Das OTX-Studio wurde nach Anforderungen des Marktes weiterentwickelt und bei einem Premiumhersteller im süddeutschen Bereich etabliert. OTX ist ein Beschreibungsformat für Testsequenzen, die z.B. in Werkstatt-Testern, Versuchsaufbauten oder in der Produktionsautomatisierung gleichermaßen ablaufen können.

Am Standort Filderstadt wurde ein neues Interface der HS-Familie am Markt eingeführt. Bei einem renomierten Sportwagenhersteller wurde das HSC-Interface in der Produktion erfolgreich eingeführt und kann durch seine hochintegrierte Bauweise die hohen Anforderungen der Produktion im vollen Umfang erfüllen.

Die 2009 begonnene Konzentration auf die Kernkompetenzen (Diagnose, Messen und Testen) wurde auch im abgelaufenen Geschäftsjahr fortgeführt. Gerade die Produkte DTS-Monaco und DTS-COS wurden 2012 erfolgreich vermarktet. DTS-COS - gleichsam das Kernsystem für alle Diagnoseanwendungen - erfüllt in der neuesten Version die Anforderungen der ISO 22900/22901. Der in Deutschland ansässige weltweit größte Automobilkonzern hat 2012 mit Softing einen Vertrag über die Lieferung von DTS7-COS geschlossen. Dieser Vertrag ist der zweite seiner Art, nachdem bereits 2011 eine sehr ähnliche Vereinbarung mit einem deutschen Hersteller von Premiumfahrzeugen - aber für die DTS8 Version - abgeschlossen werden konnte. Damit ergeben sich zukünftige Chancen bei allen großen Herstellern von PKWs und Nutzfahrzeugen.

Softing Automotive Electronics hat sein bisheriges Leistungsportfolio durch den Bereich Messtechnik weiter ergänzt. Hierzu ist Softing 2011 eine strategische Partnerschaft mit der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG eingegangen. Bei der neuen Softing Messtechnik (SMT) handelt es sich um mobile und stationäre Messsysteme mit modularem Aufbau, verbunden durch einen seriellen Hochgeschwindigkeits-BUS. Ferner verfügt SMT über ein durchgängiges kalibrierbares Plug'n'Play-Konzept inklusive TEDS (Transducer Electronic Data Sheet). Die Serienreife mit EMV-Tests wurden im Jahr 2012 umgesetzt und an einen deutschen Fahrzeughersteller größere Stückzahlen ausgeliefert. Weiterhin wurde das Messtechnikportfolio von Softing um die EDAG-Messtechnischen System EDfuse ergänzt. Softing ist offizieller Vertriebspartner der EDAG-Messtechnik.

Auch außerhalb des stärksten Marktsegments PKW wurden Lösungen realisiert, etwa für den Bereich der Nutzfahrzeuge. Hier sind insbesondere Test-Lösungen und End-of-Line-Prüfstände zu nennen. Wie bereits in den vergangenen Jahren fokussiert sich Automotive Electronics auf den Diagnosestandard ODX (Open Diagnostic Data Exchange). In diesem Umfeld bietet Softing die gesamte Produktpalette an, vom ODX-Editor DTS-Venice über das Testwerkzeug DTS-Monaco mit dem D-Server DTS-COS bis hin zu Testautomatisierungslösungen mit den Testwerkzeugen TestCASE und TestCUBE, die vernetzten Werkzeuge wurden 2012 weiter ausgebaut. Flankiert wird das gesamte Geschäft durch die Unterstützung der Kunden vor Ort durch Resident Engineers und Testaufbauten aus dem Standort in Reutlingen.

Durch die Konzentration auf Kernkompetenzen konnte auch 2012 das Profil weiter geschärft werden. So wurde der Markt durch Partnerschaften erschlossen, in denen gezielt das Leistungsportfolio von Softing mit den Leistungen der jeweiligen Partner kombiniert bzw. erweitert wurde. Somit konnten wichtige Projekte bei führenden Unternehmen gewonnen werden. Dies belegt, dass sich Softing gerade im Diagnosebereich in der Gruppe der Marktführer weiter etabliert hat. Durch technologische Kooperationen, die Mitwirkung in wichtigen Standardisierungsgremien und die Beteiligung an innovativen Forschungsprojekten stellt der Softing-Konzern seine technologische Marktführerschaft auch weiterhin sicher. Der Softing-Konzern wird im Jahr 2013 in die Entwicklung neuer und die Weiterentwicklung bestehender Produkte in ungefähr gleicher Höhe wie 2012 investieren.

Mitarbeiter

Der Softing-Konzern beschäftigte zum Jahresende 2012 insgesamt 316 fest angestellte Mitarbeiter (Vj. 293). Davon waren 198 Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung tätig (Vj. 143), 72 in Marketing und Vertrieb (Vj. 60).

Auch 2012 hat Softing in die Ausbildung der Mitarbeiter investiert. Neben der Stärkung von Vertriebskompetenzen lag das Augenmerk vor allem auf dem Ausbau der Führungskompetenzen von Mitarbeitern. Zur Sicherung der Qualität von Entwicklungsprozessen wird jährlich ein externes Audit zur ISO-Zertifizierung durchgeführt. Softing hat auch dieses Audit mit Erfolg bestanden.

Chancen für die zukünftige Entwicklung der Gesellschaft

Softing AG - Positionierung der Geschäftssegmente

Die Softing-Gruppe umfasst neben den vier Kerngesellschaften am Standort Haar sechs Tochterunternehmen. Nachdem Softing bereits eine strategische Partnerschaft mit samtec automotive software & electronics GmbH eingegangen war, wurde die samtec im Herbst 2011 zu 100 % von der Softing AG übernommen. Im Januar wurde die Verschmelzung der Softing Industrial Networks GmbH auf die Softing Industrial Automation GmbH rückwirkend auf den 01.01.2013 beschlossen und zur Eintragung in das Handelsregister angemeldet. Durch die neue Struktur erfolgt eine klare Zuordnung der Töchter, wodurch weiteres Wachstum einfacher generiert werden kann.

Fokussierung bei Automotive Electronics

Die bereits 2009 begonnene Konzentration auf die Kernkompetenzen Datenkommunikation, Diagnose, Testsysteme und um die im Jahr 2011 erweiterte Kernkompetenz Messen, wurde auch im abgelaufenen Geschäftsjahr fortgeführt. Die damit erzielte Steigerung der Produktivität bietet zusammen mit den unverändert fortgeführten Maßnahmen zur Qualitätssteigerung eine gute Basis für eine weitere wirtschaftliche Ergebnisverbesserung. Damit hat sich Geschäftssegment bei Schlüsselkunden langfristig verankert.

Produktpalette im Segment Industrial Automation

Softing hat im Segment Industrial Automation in den vergangenen Jahren mehrere organisatorische und operative Weichenstellungen vorgenommen, darunter die Neuausrichtung hin zu noch mehr Marktorientierung: Weg von Produkten mit rein technisch ausgerichteten Lösungen hin zu Produkten mit strategisch marktorientierten Komponenten mit unmittelbarem Kundennutzen. Diese Ausrichtung soll auch 2013 weiter verfolgt werden. 2012 stand die weitere Überarbeitung des Portfolios mit Fokussierung auf die Kernmärkte (Fertigungsautomatisierung und Prozessautomatisierung) und die Harmonisierung der Produkte über die einzelnen Technologien im Vordergrund der Investitionen. Die Resonanz am Markt für diese Softing-Lösungen ist ausgezeichnet. Softing rechnet auch deshalb mit weiterem Umsatzwachstum in diesem Bereich.

Neue Technologien

Softing setzt mit der Weiterentwicklung von Wireless-Technologien sowie mit der Entwicklung von Kommunikationsgeräten für extreme Anwendungsfälle den Ausbau neuer Technologien fort. 2011 wurde die Entwicklung eines komplexen Kommunikationssystems für die Öl- und Gas-Industrie begonnen. Eine Besonderheit des Systems ist die Zertifizierung für den Einsatz in stark explosionsgefährdeten Einsatzorten. Erste Lieferungen des Systems erfolgten bereits im Jahr 2012, im laufenden Geschäftsjahr sollen die Verkaufszahlen deutliche erhöht werden.

Softing Industrial Networks GmbH

Im April 2008 hat Softing durch den Erwerb der Mehrheit an der Nürnberger INAT GmbH die strategischen Kernelemente des Segments Industrial Automation an mehreren Stellen gezielt verstärkt.

Im März des Jahres 2011 wurde die INAT GmbH in die Softing Industrial Networks GmbH umfirmiert, im Januar 2013 wurde die Verschmelzung der Softing Industrial Networks GmbH auf die Softing Industrial Automation GmbH zur Eintragung in das Handelsregister angemeldet. Softing Industrial Networks ist in der Industrieautomatisierung mit Fokus auf die Fertigungs- und Prozessindustrie tätig. Das Unternehmen bietet ein attraktives Produktportfolio mit OPC-Software, Produkten zur Ethernet-Netzwerkdiagnose sowie zur Leistungssteigerung von Industriesteuerungen.

Tochtergesellschaft SoftingROM

Softing entwickelt laufend neue Produkte und Technologien, um einerseits den technologischen Umbruch, d. h. dem Übergang auf neue Technologien zu begegnen und andererseits neue Märkte und Wachstumschancen zu erschließen. Der rumänischen Tochtergesellschaft SoftingROM kommt hierbei die Aufgabe zu, die nötigen Entwicklungsleistungen zu verstärken. Rumänien ist für Softing ein idealer Standort, da es vergleichsweise schnell und kostengünstig von München aus zu erreichen ist. Vor Ort stehen gut ausgebildete Ingenieure und Informatiker zur Verfügung. 2012 wurde die Belegschaft deutlich ausgeweitet. Die rumänische Tochter ist damit zu einem wichtigen Standbein von Softing heranwachsen.

Tochtergesellschaft Softing North America, Inc.

Softing North America hat 2012 ein deutlich positives Ergebnis abgeliefert. Das Produktgeschäft ist mittlerweile im US-Markt etabliert. Wir sehen für 2013 besondere Chancen zur Umsatzsteigerung. Neue Produkte werden diese Entwicklung mittel- und langfristig unterstützen. Die Chancen stehen gut, durch geschickte Allianzen und eine passende Produktpolitik auch 2013 Marktanteile von Wettbewerbern hinzuzugewinnen.

Risikomanagement und einzelne Risiken

Softing ist ein international tätiges Unternehmen auf dem Gebiet der industriellen Automatisierungstechnik und der Fahrzeugelektronik. Es ist mit einer Reihe von Risiken konfrontiert, die untrennbar mit dem unternehmerischen Handeln verbunden sind.

Dies betrifft insbesondere Risiken, die aus der Marktentwicklung, der Positionierung von Produkten und Dienstleistungen, aus vertraglicher und außervertraglicher Haftung sowie aus kaufmännischen Vorgängen resultieren. Unsere Geschäftspolitik besteht darin, vorhandene Geschäftschancen bestmöglich zu nutzen. Aufgabe unserer Risikopolitik ist es, die damit verbundenen Risiken sorgfältig abzuwägen. Risikomanagement ist daher fester Bestandteil unserer Geschäftsprozesse und Unternehmensentscheidungen.

Die Risikogrundsätze werden vom Vorstand formuliert. Sie beinhalten Aussagen zu Risikostrategie, Risikobereitschaft und Geltungsbereich.

Um unsere Risiken überwachen und steuern zu können, nutzen wir eine Reihe von Kontrollsystemen. Dazu gehört auch ein unternehmenseinheitlicher Planungsprozess. Die Erreichung unserer Geschäftsziele und die damit verbundenen Risiken überwachen wir regelmäßig, ebenso die Prozesse der Rechnungslegung.

Im Berichtszeitraum haben wir auch die Risiken in den einzelnen Geschäftsprozessen periodisch erfasst, analysiert und bewertet. Dabei schätzten wir auch ab, ob sich Einzelrisiken, die isoliert betrachtet von nachrangiger Bedeutung sind, in ihrem Zusammenwirken zu einem bestandsgefährdenden Risiko entwickeln können.

Die im Folgenden genannten Risikofaktoren könnten Geschäftsentwicklung, Finanzlage und Ergebnis stark negativ beeinflussen. Unerwähnt bleiben Risiken, die wir zum gegenwärtigen Zeitpunkt als wenig geschäftsrelevant erachten.

Geschäftsrisiken

Umsatz und Ertrag konnten 2012 im Vergleich zu 2011 nochmals erheblich verbessert werden. Hierzu hat auch wieder ein besonders starkes viertes Quartal beigetragen.

Trotzdem besteht grundsätzlich immerdas Risiko der Unterauslastung und des Drucks auf die zu erzielenden Erlöse. Wir begegnen diesen Risiken mit einem konsequenten Kostenmanagement sowie flexiblen Arbeitszeitmodellen, um uns schnell an Nachfrageänderungen anpassen zu können.

Das Marktgeschehen ist geprägt von einem raschen Wandel der eingesetzten Technologien. Damit verbunden ist die Gefahr, dass erworbenes Know-how durch eine unvorhergesehene Marktentwicklung wertlos wird. Wir reagieren auf dieses Risiko, indem wir in einer Vielzahl von nationalen und internationalen Arbeitsgruppen aktiv mitarbeiten. So lassen sich Technologietrends frühzeitig erkennen und mitgestalten.

Operative Risiken

In Teilen unseres Geschäfts sind wir in komplexe Entwicklungsprojekte unserer Kunden eingebunden. Diese Projekte beinhalten ein Realisierungsrisiko bezüglich des geplanten Kosten- und Zeitrahmens. Überschreitungen können zu einer Verschlechterung der Ertragslage sowie zu Schadenersatzansprüchen führen. Wir begegnen diesem Risiko dadurch, dass wir derartige Projekte nach einem im Qualitätsmanagement-System definierten Verfahrensmodell planen und den Projektfortschritt sorgfältig überwachen. Wir investieren kontinuierlich, um den bereits hohen Qualitätsstandard bei Softing weiter zu verbessern.

Schadenrisiken

Unsere Produkte und Dienstleistungen finden Verwendung in der Produktion von industriellen Gütern. Durch Ausfall oder Fehlfunktion kann es zu erheblichen Schäden an Personen und Sachen kommen. Wir senken dieses Risiko durch einen sorgfältigen, auf den jeweiligen Anwendungszweck abgestimmten Entwicklungsprozess. Die wesentlichen verbleibenden Restrisiken haben wir durch Versicherungsverträge gedeckt.

Kreditrisiken

Kreditrisiken haben in der Vergangenheit keine wesentliche Rolle gespielt. Durch unseren restriktiven Kreditmanagement-Prozess erkennen wir drohende Insolvenzfälle schneller und können rechtzeitig gegensteuern. Als Ergebnis der gesamten Maßnahmen waren auch 2012 keine wesentlichen Forderungsausfälle zu verzeichnen.

Wechselkursrisiken

Mit der stetigen Ausweitung des Geschäfts mit den USA und anderen Staaten des Dollarraums gewinnt die Beurteilung des Wechselkursrisikos eine höhere Bedeutung. Im Berichtszeitraum haben wir die Wechselkursrisiken aus den laufenden Geschäften mit unserer Tochtergesellschaft in den USA größtenteils abgesichert. Softing hat im Geschäftsjahr 2012 unterjährig die erwarteten Zahlungsströme von Softing North America mit Hilfe klassischer Devisentermingeschäfte abgesichert.

Lieferantenrisiken

Bei der Herstellung von Produkten, insbesondere von Hardwareprodukten, bedienen wir uns in erheblichem Umfang der Zulieferung durch Fremdfirmen. Die Einbeziehung von Dritten in die Wertschöpfungskette reduziert naturgemäß unsere Einflussmöglichkeiten auf Qualität, Termintreue und Kosten. Unerwartete Preiserhöhungen können das Ergebnis wesentlich beeinflussen. Wir begegnen diesem Risiko durch möglichst langfristige Lieferverträge. Der Ausfall von Lieferanten kann zu Lieferengpässen führen. Wir senken das Risiko dadurch, indem wir unsere Lieferpartner mittels Audits regelmäßig überprüfen und die Lieferanteile eines einzelnen Lieferanten konsequent begrenzen.

Risiken bezüglich des Bestandes der IT-Infrastruktur

Wie bei allen Unternehmen hängt das reibungslose Funktionieren der Geschäftsprozesse von der Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur ab. Angriffe aus dem Internet oder sonstige Ausfälle und Schäden in der IT-Infrastruktur stellen eine ernste Bedrohung für die Funktionsfähigkeit des Unternehmens dar. Weiterhin wurden IT-Sicherheitsmaßnahmen realisiert, die Schäden durch Computer-Viren und durch Sabotage bisher verhindert haben. Aus diesen Gründen schätzen wir die Wahrscheinlichkeit einer Gefährdung der Sicherheit unserer Datenbestände oder der Informationssysteme als gering ein.

Personalrisiken

Der wirtschaftliche Erfolg der Softing-Gruppe beruht zu einem wesentlichen Teil auf den Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter. Aus diesem Grund werden unsere Mitarbeiter permanent geschult, um zu gewährleisten, dass die Qualität der Leistungen den Anforderungen unserer Kunden entspricht. Auf dem Arbeitsmarkt herrscht derzeit ein intensiver Wettbewerb um hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte. Für eine wertsteigernde Entwicklung unseres Unternehmens sind qualifizierte Mitarbeiter eine wesentliche Voraussetzung. Deshalb sind wir bestrebt, neue sehr gut ausgebildete Mitarbeiter zu gewinnen, diese optimal zu integrieren, zu fördern und eine langfristige Zusammenarbeit aufzubauen. Unseren Mitarbeitern bieten wir neben attraktiven Anstellungsbedingungen gezielte Schulungen und Fortbildung. Dennoch besteht das latente Risiko, dass geeignete Fach- oder Führungskräfte nicht rechtzeitig am Markt akquiriert werden können und dies negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben kann.

Compliance

Auch wenn bisher trotz hoher Aufmerksamkeit seitens Controlling und Vorstand kein einziger Compliance Fall bei Softing auftrat, nehmen Vorstand und Rechtsabteilung den Themenkomplex Compliance unverändert sehr ernst. Durch Teilnahme an Workshops und Vortragsserien stellen wir sicher, die jeweils aktuellen Trends und Themen aufzunehmen und dies auf die Verhältnisse bei Softing abzubilden. In 2012 wurde der Katalog von Compliance Risiken durch Fokus auf die für uns denkbar relevanten Themen weiter geschärft. Ferner wurde auch in Hinblick auf Compliance als präventive Maßnahme der Einkauf innerhalb des Softing Konzerns stärker zentralisiert und seit Anfang 2013 auch direkt dem Vorstand unterstellt

Akute Risiken, die den Bestand des Konzerns gefährden oder seine Entwicklung beeinträchtigen, liegen nach unserer Einschätzung nicht vor.

Risikoanalyse und Risikobewertung

Bei der Risikoanalyse erfolgt eine Beurteilung der identifizierten Risiken hinsichtlich der Eintrittswahrscheinlichkeit (Quantitätsdimension) und der möglichen Schadenshöhe (Intensitätsdimension). Der Risikobewertung sind jedoch insbesondere im Bereich der operativen Risiken praktische Grenzen gesetzt, da die Anzahl der möglichen Risiken hoch ist, die Risikodaten häufig jedoch nur unvollständig vorliegen. Da der Aufwand für das Risikomanagement im vertretbaren Rahmen liegen sollte, muss daher in vielen Risikobereichen auf eine subjektive Risikoeinschätzung zurückgegriffen werden.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres

Im Januar wurde die Verschmelzung der Softing Industrial Networks GmbH auf die Softing Industrial Automation GmbH rückwirkend auf den 01.01.2013 zur Eintragung in das Handelsregister angemeldet.

Prognose für die zukünftige Entwicklung der Gesellschaft

2013: Deutscher Konjunkturmotor im Euroraum spürt wirtschaftlichen Abschwung

Laut Hamburgischen WeltWirtschaftsInstitut (HWWI) dürfte die Weltkonjunktur im Jahr 2013 wieder leicht an Fahrt gewinnen. Der Ausgangspunkt für die Trendwende werden wieder die Schwellenländer sein. Einzelne Länder im Euro-Raum werden sich auch im Jahr 2013 in einer Rezession befinden. Das Institut für Weltwirtschaft in Kiel (IfW) erwartet für 2013 ein weltweites Wirtschaftswachstum von 3,4 %, nach 3,2 % im Jahr 2012. Das Wachstum in Asien (ohne Japan) wird wieder überproportional auf 7,3 % steigen, für die USA wird ein Plus von 1,5 % erwartet, nach 2,2 % im Jahr 2012.

Voraussetzung für diese Prognosen ist, dass sich die europäische Staatsschuldenkrise zunehmend lösen sowie die amerikanische Regierung bezüglich ihrer Finanzpolitik einen Kompromiss erzielen wird, der die Konjunktur im kommenden Jahr zwar dämpfen, die mittelfristigen Perspektiven aber verbessern wird. Für den Euroraum rechnet das IfW mit einem Rückgang der Wirtschaftsleistung um 0,2 %. Vor allem Griechenland (-4,0 %), Zypern (-1,9 %), Slowenien (-1,8 %) und Portugal (-1,5 %) sollen maßgeblich dafür verantwortlich sein. Für Deutschland prognostiziert das IfW ein leichtes Wachstum der Konjunktur von 0,3 %, die Bundesregierung rechnet mit 0,4 %, die Deutsche Bank rechnet sogar mit einem Plus von 0,8 % bei Wirtschaftswachstum.

Zuverlässige Konjunkturprognosen sind angesichts der aktuellen wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen - Stichwort Euro-Schuldenkrise - derzeit kaum möglich. Dennoch gehen Maschinenbau und Elektroindustrie durchaus optimistisch ins Jahr 2013. Die deutschen Maschinen- und Anlagenbauer blicken vorsichtiger als zuletzt nach vorne, setzen aber weiterhin auf Wachstum. Hannes Hesse, Hauptgeschäftsführer des Branchenverbandes VDMA rechnet mit einem Wachstum seiner Branche so um die 4 bis 5 %.

Für das laufende Jahr erwartet der Zentralverband der Elektro- und Elektronikindustrie (ZVEI) wieder ein leichtes Plus. Dr. Andreas Gontermann, Chef-Volkswirt des ZVEI geht von einem Zuwachs der preisbereinigten Produktion um eineinhalb Prozent aus. Auch das Geschäftsklima der deutschen Elektro- und Elektronikbranche hat sich zu Jahresbeginn leicht aufgehellt: Die Unternehmen beurteilten im Januar die aktuelle wirtschaftliche Lage in der Summe besser als noch im Dezember 2012. 83 Prozent der Betriebe bewerteten die Situation entweder als gut oder als stabil.

Softing für 2013 technologisch weiterhin hervorragend aufgestellt

Das kurz- und mittelfristige Wachstum der internationalen Märkte für moderne Automatisierungstechnik wird uneingeschränkt positiv prognostiziert. Mit seinem einzigartigen Technologie-Know-How, das alle, sowohl für die Fabrik- wie die Prozessautomation relevanten Kommunikationstechnologien abdeckt, ist Softing Industrial Automation ideal positioniert, um von dieser Entwicklung sowohl industrie- wie auch branchenübergreifend zu profitieren.

Im Jahr 2013 wird das Segment Industrial Automation das Produktportfolio weiter vervollständigen. So wird das Angebot an embedded Products, das sich sowohl an System- und Gerätehersteller wie auch an Maschinenbauer wendet, um weitere FPGA-basierte Lösungen für PROFIBUS, PROFINET IRT und ETHERNET Powerlink wachsen. Für die Endanwender stehen umfangreiche Angebotserweiterungen in den Bereichen Datenintegration und Netzwerk-Diagnose auf dem Programm.

Das Segment Automotive Electronics blickt ebenfalls zuversichtlich in das Jahr 2012. Die Umsetzung wichtiger Kundenprojekte, der Ausbau des Resident-Geschäfts und die Entwicklung neuer sowie die Erweiterung bestehender Produkte werden das Geschäftsjahr prägen. Softing Automotive Electronics ist mit seiner Kernkompetenz in den Arbeitsfeldern, Diagnose, Messen und Testen sehr gut positioniert. Für 2013 sind neue Produkte die auf einem neuartigen Diagnose Framework für vielseitige Lösungen von der Produktion bis hin zu Servicelösungen beruhen, geplant.

Die in den letzten Jahren erfolgte weltweite Standardisierung von ODX (ISO 22901) und die globale Harmonisierung des "Modular Vehicle Communication Interface" (ISO 22900) lassen in den folgenden Jahren nachhaltigen Rückfluss auf bereits getätigte und zukünftig fortgeführte Investitionen erwarten. Wichtige Projekte mit Großkunden befinden sich mittlerweile in der Vermarktungsphase. Auch im asiatischen Markt (besonders Süd-Korea, Japan und China) hat dieses Thema an Bedeutung gewonnen und wird konsequent von Softing weiter verfolgt und die Vermarktung vorangetrieben.

DTS 8 besteht aus ODX-Dateneditor DTS-Venice, dem Entwicklungstester DTS-Monaco und dem ASAM MCD-3D Server DTS-COS. Die Datenversorgung wird durch ODX erfolgen, CANdb-Daten können für die Restbussimulation und zum Messen in das System integriert werden. Dieses Zusammenspiel wird im Jahr 2013 weiter ausgebaut

Auch zukünftig wird sich Softing Automotive Electronics an internationalen Arbeitsgremien für Datenkommunikation und Diagnose beteiligen, neue Ideen einbringen und von erarbeiteten zukunftsträchtigen Konzepten profitieren.

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2013

Aufgrund einer verstärkten Marktdurchdringung als auch auf Grundlage der Einschätzungen unserer Kunden geht Softing für das Gesamtjahr 2013 von einer weiteren Steigerung bei Auftragseingang und Umsatz auf über 50 Mio. EUR aus. Dabei erwartet Softing für 2013 einen EBIT auf aktuellem Niveau. Für 2014 gehen wir auf Grund unserer sehr guten Positionierung in unseren Zielmärkten von einem wieder stärkerem Umsatzwachstum und einem steigendem EBIT aus.

Unsere erklärte Strategie ist es, durch Verstärkung der eigenen Aktivitäten sowie durch gezielte Partnerschaften die Präsenz von Softing weltweit systematisch auszubauen.

Im laufenden Geschäftsjahr 2013 erwarten wir auch beim Thema des nicht-organischen Wachstums neue Chancen. Dabei wird Softing seine Aktionärsstruktur, seine Unabhängigkeit und seine solide Finanzposition gezielt einsetzen.

Softing ist aufgrund der Kombination aus modernem Produktportfolio, großer Nähe zum Kunden und guter finanzieller Reserven besser als viele Wettbewerber aufgestellt und damit in der Lage, Chancen am Markt auch kurzfristig wahrzunehmen.

Natürlich ist die weitere Entwicklung der Gesellschaft im Wesentlichen von einer weiter positiven Entwicklung der Weltwirtschaft abhängig. Deshalb kann die tatsächliche Entwicklung der Gesellschaft von den Erwartungen des Vorstands abweichen.

Angaben nach § 315 Abs. 4 HGB

1. Das Grundkapital der Softing AG betrug im Jahr 2012 bis zum 05. März 5.637.198 EUR und seit dem 05. März bedingt durch eine Kapitalerhöhung um 805.314 EUR 6.442.512 EUR, eingeteilt in ebenso viele Stückaktien (Aktien ohne Nennbetrag), die jeweils die gleichen Rechte - insbesondere gleiche Stimmrechte - gewähren. Keinem Aktionär und keiner Aktionärsgruppe stehen Sonderrechte zu.

2. Das Stimmrecht der Aktionäre unterliegt weder durch Gesetz noch durch die Satzung der Gesellschaft Beschränkungen. Die Stimmrechte sind nicht auf eine bestimmte Anzahl von Aktien oder eine bestimmte Stimmenzahl begrenzt. Auch sonstige Beschränkungen, die Stimmrechte betreffen, sind dem Vorstand nicht bekannt.

Die Aktionäre der Softing AG sind in ihrer Entscheidung, Aktien zu erwerben oder zu veräußern, weder durch Gesetz noch durch die Satzung der Gesellschaft beschränkt. Der Erwerb und die Veräußerung von Aktien bedürfen zu ihrer Wirksamkeit nicht der Zustimmung der Organe der Gesellschaft. Auch sonstige Beschränkungen, die die Übertragbarkeit von Aktien betreffen, sind dem Vorstand nicht bekannt.

3. Folgende direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital, die 10 % der Stimmrechte überschreiten, wurden uns gemeldet:

Die Helm Trust Company Limited, St. Helier, Jersey, Großbritannien hat uns nach § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an unserer Gesellschaft am 05.12.2011 die Schwelle von 25 % überschritten hat und zu diesem Tag 26,69 % (1.504.720 Stimmrechte) beträgt.

Davon sind 26,69 % (1.504.720 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 zuzurechnen.

Zugerechnete Stimmrechte werden dabei über folgende von ihr kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der Softing AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:

―	Trier Familienstiftung
―	Trier Asset Management GmbH
―	Trier Vermögensverwaltung GmbH & Co. KG

4. Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen, hat die Gesellschaft nicht ausgegeben.

5. Es besteht keine Beteiligung von Arbeitnehmern am Kapital, aus der die Arbeitnehmer ihre Kontrollrechte nicht unmittelbar ausüben können.

6. Der Vorstand der Softing AG besteht laut § 7 der Satzung der Softing AG aus einer oder mehreren Personen. Auch bei einem Grundkapital der Gesellschaft von mehr als 3.000.000 EUR kann der Vorstand aus einer Person bestehen. Es können stellvertretende Vorstandsmitglieder bestellt werden. Der Aufsichtsrat bestellt die Mitglieder des Vorstands und bestimmt ihre Zahl. Der Aufsichtsrat kann einen Vorsitzenden des Vorstands sowie einen stellvertretenden Vorsitzenden des Vorstands ernennen.

Der Aufsichtsrat ist befugt, Änderungen der Satzung, die nur deren Fassung betreffen, zu beschließen. Bei weitergehenden Satzungsänderungen sind die §§ 133, 179 AktG einschlägig.

7. Der Vorstand der Softing AG wurde auf der Hauptversammlung im Mai 2010 ermächtigt, bis zum 30. Mai 2015 das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrfach um bis zu insgesamt 2.799.000 EUR durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen. Von dieser Ermächtigung wurde am 05. März 2012 Gebrauch gemacht. Der Vorstand der Softing AG hatte an diesem Tag mit Zustimmung des Aufsichtsrats vom selben Tage beschlossen, das Grundkapital der Gesellschaft von 5.637.198,00 EUR um bis zu 805.314,00 EUR auf bis zu 6.442.512,00 EUR durch Ausgabe von bis zu 805.314 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von je 1,00 EUR gegen Bareinlagen zum Bezugspreis von 4,40 EUR zu erhöhen. Den Aktionären wurde das gesetzliche Bezugsrecht gewährt. Das Bezugsverhältnis betrug 7:1. Ein Bezugsrechtshandel wurde nicht angeboten. Die Bezugsfrist betrug zwei Wochen. Die neuen Aktien wurden nach Eintragung der Durchführung der Kapitalerhöhung in das Handelsregister der Gesellschaft am 02.04.2012 zum Handel im Regulierten Markt an der Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen.

Der Vorstand wurde auf der Hauptversammlung im Mai 2012 ermächtigt, bis zum 8. Mai 2017 das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrfach um bis zu insgesamt 3.221.256 Euro durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen. Von dieser Ermächtigung wurde bisher kein Gebrauch gemacht.

Der Vorstand wurde auf der Hauptversammlung im Mai 2012 ermächtigt, bis zum 08. Mai 2017 zu Preisen, die den durchschnittlichen Schlusskurs der Aktie an der Frankfurter Wertpapierbörse während der letzten zehn Tage vor dem Erwerb nicht um mehr als 10 % über- bzw. unterschreiten, eigene Aktien zu erwerben. Maßgeblicher Kurs ist der Schlusskurs der Aktie der Gesellschaft in der Schlussauktion im elektronischen Handel der Frankfurter Wertpapierbörse (XETRA-Handel) oder eines Nachfolgesystems. Die Ermächtigung kann einmal oder mehrmals, ganz oder in Teilen ausgeübt werden. Sie ist auf den Erwerb von eigenen Aktien mit einem Anteil am Grundkapital der Gesellschaft von insgesamt bis zu 10 % beschränkt. Die aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen eigenen Aktien dürfen zusammen mit anderen eigenen Aktien, welche die Gesellschaft bereits erworben hat und noch besitzt, 10 % des Grundkapitals der Gesellschaft nicht übersteigen.

Zum 31. Dezember 2012 sind insgesamt 307.602 eigene Aktien im Bestand.

8. Es existieren keine wesentlichen Vereinbarungen des Mutterunternehmens, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen.

9. Mit einem Vorstand besteht eine Vereinbarung, die ihm, wenn mindestens ein Aktionär oder abgestimmt agierende Aktionärsgruppe durch Eigenbesitz oder Zurechnung 1,4 Millionen Stimmrechte erreicht, ein Sonderkündigungsrecht einräumt. Bei Ausübung des Sonderkündigungsrechts steht dem Vorstandsvorsitzenden eine Entschädigungsleistung in Höhe von ca. zwei Jahresgehältern zu.

Grundzüge des Vergütungssystems der Organe

Die Bezüge des Vorstands teilen sich in fixe und erfolgsabhängige, also variable Gehaltsbestandteile auf. Die erfolgsabhängigen Gehaltsbestandteile sind abhängig vom Konzernergebnis. Ebenso ist die Entwicklung der Marktkapitalisierung der Softing AG ein Bemessungsfaktor der erfolgsabhängigen Gehaltsbestandteile. Darüber hinaus besteht für die Vorstände der Softing AG Anspruch auf einen Dienstwagen. Ein Aktienoptionsprogramm liegt nicht vor.

Einem Vorstand wurde im Geschäftsjahr 2007 ein mit 4,1 % verzinstes Darlehen in Höhe von TEUR 695 (Vorjahr: TEUR 875) gewährt (Laufzeit bis zum 31. Dezember 2016; Besicherung durch Aktien). Es wurden im Geschäftsjahr TEUR 180 für dieses Darlehen getilgt.

Für ehemalige Mitglieder und ein aktives Mitglied des Vorstands sind zum 31.12.2012 Pensionsrückstellungen in Höhe von TEUR 3.128 (im Vorjahr TEUR 3.025) gebildet.

Die Laufzeit der Verträge der Vorstände ist bis 2014 bzw. 2016.

Weitere Angaben zu den Vorstandsbezügen erfolgen im Konzernanhang.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten für jedes volle Geschäftsjahr ihrer Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat eine feste Vergütung in Höhe von 10.000 EUR. Darüber hinaus erhalten sie eine variable Vergütung. Diese beträgt 0,5 % des Konzern-EBIT vor Belastung mit der variablen Vergütung des Aufsichtsrats. Der Vorsitzende erhält das Doppelte, der stellvertretende Vorsitzende das Eineinhalbfache sowohl der festen als auch der variablen Vergütung. Die Aufsichtsratsvergütung ist für den gesamten Aufsichtsrat auf insgesamt maximal 200.000 EUR je Geschäftsjahr begrenzt.

Beschreibung der wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Konzernrechnungslegungsprozess § 315 Abs. 2 Nr. 5 HGB

Begriffsbestimmungen und Elemente des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Softing-Konzern

Das interne Kontrollsystem im Softing-Konzern umfasst alle Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zur Sicherung der Wirksamkeit, Wirtschaftlichkeit und Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sowie zur Sicherung der Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen Vorschriften.

Im Softing-Konzern besteht das interne Kontrollsystem aus dem internen Steuerungs- und dem internen Überwachungssystem.

Prozessintegrierte und prozessunabhängige Überwachungsmaßnahmen bilden die Elemente des internen Überwachungssystems im Softing-Konzern. Neben manuellen Prozesskontrollen (z. B. "Vier-Augen-Prinzip") sind auch die maschinellen IT-Prozesskontrollen ein Teil der prozessintegrierten Maßnahmen.

Die Prüfung der Konzernabschlüsse durch den Konzernabschlussprüfer bildet eine prozessunabhängige Überwachungsmaßnahme im Hinblick auf den Konzernrechnungslegungsprozess.

Das Risikomanagementsystem als Bestandteil des internen Kontrollsystems ist hinsichtlich der Konzernrechnungslegung auf das Risiko der Falschaussage in der Konzernbuchführung sowie in der externen Berichterstattung ausgerichtet. Im Softing-Konzern umfasst das Risikomanagementsystem neben dem operativen Risikomanagement, das auch den Risikotransfer auf Versicherungsgesellschaften durch die Absicherung von Schadens- oder Haftungsrisiken sowie den Abschluss geeigneter Sicherungsgeschäfte zur Begrenzung von Fremdwährungsrisiken beinhaltet, konzernweit auch die systematische Risikofrüherkennung, -steuerung und -überwachung. Zur Sicherstellung der konzernweiten systematischen Risikofrüherkennung ist im Softing-Konzern ein "Überwachungssystem zur Früherkennung existenzgefährdender Risiken" gemäß § 91 Absatz 2 AktG eingerichtet. Weitere Erläuterungen zum Risikomanagementsystem sind im Abschnitt "Risikomanagement und einzelne Risiken" enthalten.

Einsatz von IT-Systemen

Die Erfassung buchhalterischer Vorgänge erfolgt in den Einzelabschlüssen der Tochterunternehmen der deutschen Gesellschaften in dem Buchhaltungssystem des Herstellers IFS. Unsere ausländischen Tochtergesellschaften greifen auf lokale Anbieter von Buchhaltungssystemen zurück. Zur Aufstellung des Konzernabschlusses der Softing AG werden durch die Tochterunternehmen die jeweiligen Einzelabschlüsse durch weitere Informationen in standardisierten Berichtspaketen ergänzt, die dann zentral bei der Softing AG zunächst in das Konsolidierungssystem eingestellt werden. Als Konsolidierungssystem wurde 2012 das System des Softwareherstellers Lucanet eingeführt. Durch den Konzernabschlussprüfer der Softing AG werden regelmäßig die Schnittstelle zwischen dem Berichtssystem und dem Konsolidierungssystem sowie die Überleitungen geprüft. Im Konsolidierungssystem werden sämtliche Konsolidierungsvorgänge zur Erstellung des Konzernabschlusses der Softing AG, z. B. die Kapitalkonsolidierung, die Vermögens- und Schuldenkonsolidierung oder die Aufwands- und Ertragseliminierung generiert und dokumentiert.

Spezifische konzernrechnungslegungsbezogene Risiken

Spezifische konzernrechnungslegungsbezogene Risiken können z. B. aus dem Abschluss ungewöhnlicher oder komplexer Geschäfte auftreten. Weiterhin sind Geschäftsvorfälle, die nicht routinemäßig verarbeitet werden, mit einem latenten Risiko behaftet. Aus den Ermessensspielräumen, die Mitarbeitern notwendigerweise bei Ansatz und Bewertung von Vermögensgegenständen und Schulden eingeräumt werden, können weitere konzernrechnungslegungsbezogene Risiken resultieren.

Wesentliche Regelungs- und Kontrollaktivitäten zur Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der Konzernrechnungslegung

Die auf die Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der Konzernrechnungslegung ausgerichteten Maßnahmen des internen Kontrollsystems stellen sicher, dass Geschäftsvorfälle in Übereinstimmung mit den gesetzlichen und satzungsmäßigen Vorschriften vollständig und zeitnah erfasst werden. Weiterhin ist gewährleistet, dass Inventuren ordnungsgemäß durchgeführt werden, Vermögensgegenstände und Schulden im Konzernabschluss zutreffend angesetzt, bewertet und ausgewiesen werden. Die Regelungsaktivitäten stellen ebenfalls sicher, dass durch die Buchungsunterlagen verlässliche und nachvollziehbare Informationen zur Verfügung gestellt werden.

Die Kontrollaktivitäten zur Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der Rechnungslegung umfassen beispielhaft die Analyse von Sachverhalten und Entwicklungen anhand spezifischer Kennzahlenanalysen. Die Trennung von Verwaltungs-, Ausführungs-, Abrechnungs- und Genehmigungsfunktionen und deren Wahrnehmung durch verschiedene Personen reduziert die Möglichkeit zu vorsätzlichen Handlungen. Weiterhin ist z. B. sichergestellt, dass bei Veränderungen in den eingesetzten IT-Systemen der zugrunde liegenden Buchführungen in den Konzerngesellschaften eine periodengerechte und vollständige Erfassung buchhalterischer Vorgänge erfolgt.

Das interne Kontrollsystem gewährleistet auch die Abbildung von Veränderungen im wirtschaftlichen oder rechtlichen Umfeld des Softing-Konzerns und stellt die Anwendung neuer oder geänderter gesetzlicher Vorschriften zur Konzernrechnungslegung sicher.

Die Bilanzierungsvorschriften zur Rechnungslegung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) bilden die einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze für die in den Softing-Konzernabschluss einbezogenen inländischen und ausländischen Unternehmen. Neben allgemeinen Bilanzierungsgrundsätzen und -methoden sind vor allem Regelungen zu Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Lagebericht, Kapitalfluss-Rechnung, Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung und Segmentberichterstattung bei Einhaltung der in der EU geltenden Rechtslage getroffen.

Die Softing-Bilanzierungsvorschriften regeln auch konkrete formale Anforderungen an den Konzernabschluss. Neben der Festlegung des Konsolidierungskreises sind auch die Bestandteile der durch die Konzerngesellschaften zu erstellenden Berichtspakete im Detail festgelegt. Die formalen Anforderungen regeln unter anderem die verbindliche Verwendung eines standardisierten und vollständigen Formularsatzes. Die Softing-Bilanzierungsvorschriften enthalten weiterhin z. B. konkrete Vorgaben zur Abbildung und Abwicklung des Konzern-Verrechnungsverkehrs und der darauf aufbauenden Saldenabstimmungen.

Auf Konzernebene umfassen die spezifischen Kontrollaktivitäten zur Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der Konzernrechnungslegung die Analyse und gegebenenfalls Korrektur der durch die Konzerngesellschaften vorgelegten Einzelabschlüsse. Mit der zentralen Durchführung so genannter Werthaltigkeitstests für die aus Konzernsicht spezifischen Zahlungsmittel generierenden Geschäftseinheiten wird die Anwendung einheitlicher und standardisierter Bewertungskriterien sichergestellt. Weiterhin erfolgt auf Konzernebene die Aufbereitung und Aggregation weiterer Daten für die Erstellung externer Informationen im Anhang und Lagebericht, einschließlich wesentlicher Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.

Einschränkende Hinweise

Das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem ermöglicht durch die im Softing-Konzern festgelegten Organisations-, Kontroll- und Überwachungsstrukturen die vollständige Erfassung, Aufbereitung und Würdigung von unternehmensbezogenen Sachverhalten sowie deren sachgerechte Darstellung in der Konzernrechnungslegung.

Insbesondere persönliche Ermessensentscheidungen, fehlerbehaftete Kontrollen, kriminelle Handlungen oder sonstige Umstände können allerdings der Natur der Sache nach nicht ausgeschlossen werden und führen damit zur eingeschränkten Wirksamkeit und Verlässlichkeit des eingesetzten internen Kontroll- und Risikomanagementsystems, so dass auch die konzernweite Anwendung der eingesetzten Systeme nicht die absolute Sicherheit hinsichtlich der richtigen, vollständigen und zeitnahen Erfassung von Sachverhalten in der Konzernrechnungslegung gewährleisten kann.

Haar, den 12. März 2013

Softing AG

Der Vorstand

Dr. Wolfgang Trier

Maximilian Prinz zu Hohenlohe-Waldenburg

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Softing AG, Haar, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Gesamterfolgsrechnung, Kapitalflussrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung und Anhang - sowie den Konzernlagebericht der Softing AG, AG, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar."

München, den 12. März 2013

**PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**

Stefano Mulas, Wirtschaftsprüfer

ppa. Thomas Gillitzer, Wirtschaftsprüfer

Versicherung der gesetzlichen Vertreter

Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.

Haar, den 12. März 2013

Softing AG

Der Vorstand

Dr. Wolfgang Trier

Maximilian Prinz zu Hohenlohe-Waldenburg

Bericht des Aufsichtsrats über das Geschäftsjahr 2012

Der Aufsichtsrat der Softing AG hat im Geschäftsjahr 2012 die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Er hat den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig beraten und seine Tätigkeit sorgfältig überwacht. Der Aufsichtsrat hat sich vom Vorstand regelmäßig über die Lage der Softing AG und des Konzerns unterrichten lassen und die Arbeit des Vorstands, die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der unternehmensinternen Richtlinien überwacht und begleitet (Compliance). Der Vorstand hat dabei den Aufsichtsrat schriftlich und mündlich über die Geschäftspolitik, grundsätzliche Fragen der künftigen Geschäftsführung, über die wirtschaftliche Lage und strategische Weiterentwicklung, die Risikolage und das Risikomanagement sowie über bedeutsame Geschäftsvorfälle unterrichtet und mit ihm hierüber beraten. In Entscheidungen wesentlicher Bedeutung war der Aufsichtsrat stets eingebunden.

Im Berichtsjahr 2012 haben 5 Sitzungen des Aufsichtsrats stattgefunden: am 5. März 2012 (als Telekonferenz), 26. März 2012, 9. Mai 2012, 26. Juli 2012 und 18. Dezember 2012.

Gegenstand regelmäßiger Beratungen in den Aufsichtsratssitzungen sowie zwischen Vorstand und Aufsichtsrat bildeten die organisatorische und strategische Entwicklung und Ausrichtung des Konzerns, die Positionierung der Softing AG, ihre finanzielle Entwicklung und wichtige Geschäftsereignisse. Der Aufsichtsrat wurde auch zwischen den Sitzungen über Vorhaben und Entwicklungen informiert, die von besonderer Bedeutung waren. Soweit auf Grund gesetzlicher und satzungsgemäßer Vorschriften oder nach der Geschäftsordnung erforderlich, erteilte der Aufsichtsrat nach gründlicher Prüfung und Beratung seine Zustimmung zu zustimmungspflichtigen Einzelvorgängen.

Der Vorsitzende des Aufsichtsrats hat sich darüber hinaus in regelmäßigen Gesprächen mit dem Vorstand über wichtige Entscheidungen und besondere Geschäftsvorfälle berichten lassen. Ferner hat der Aufsichtsratsvorsitzende in gesonderten Strategiegesprächen mit dem Vorstand die Perspektiven und die künftige Ausrichtung der einzelnen Geschäfte erörtert.

Ein weiterer Schwerpunkt der Beratungen wie auch der Kontrollen und Prüfungen des gesamten Aufsichtsrats waren der gesamte Rechnungslegungsprozess in der Softing AG und im Konzern, die Überwachung des internen Kontrollsystems sowie die Wirksamkeit des internen Revisions- und des Risikomanagementsystems.

Schwerpunkte der Sitzungen

In der Aufsichtsratssitzung am 5. März 2012 hat der Aufsichtsrat der vom Vorstand beschlossenen Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital zugestimmt. Der Vorstand hatte an diesem Tag beschlossen, das Grundkapital der Gesellschaft von 5.637.198,00 EUR um bis zu 805.314,00 EUR auf bis zu 6.442.512,00 EUR durch Ausgabe von bis zu 805.314 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von je 1,00 EUR gegen Bareinlagen zum Bezugspreis von 4,40 EUR zu erhöhen. Den Aktionären wurde das gesetzliche Bezugsrecht gewährt. Das Bezugsverhältnis betrug 7:1. Ein Bezugsrechtshandel wurde nicht angeboten. Die Bezugsfrist betrug zwei Wochen. Die Kapitalerhöhung wurde vollständig durchgeführt. Die neuen Aktien wurden nach Eintragung der Durchführung der Kapitalerhöhung in das Handelsregister der Gesellschaft am 02.04.2012 zum Handel im Regulierten Markt an der Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen.

In der Aufsichtsratssitzung am 26. März 2012 befasste sich der Aufsichtsrat unter Teilnahme des Abschlussprüfers insbesondere mit der Geschäftsentwicklung sowie den Finanzberichten des abgelaufenen Geschäftsjahres 2011, mit Risiken, etwa beim Ausfall von Schlüssellieferanten und -kunden, sowie mit der Geschäftsentwicklung der ersten Monate 2012. Gegenstand der Aufsichtsratssitzung war auch die Feststellung des Jahresabschlusses sowie die Billigung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2011. Der Aufsichtsrat schloss sich dem Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands an. Des Weiteren bewertete der Aufsichtsrat die Effizienz seiner Arbeit und kam zum Schluss, dass diese gegeben ist. Ferner genehmigte der Aufsichtsrat die Tagesordnung der ordentlichen Hauptversammlung 2013 und ließ sich vom Vorstand detailliert zum Verlauf des Geschäfts in den ersten Monaten des laufenden Jahres berichten.

In der Aufsichtsratssitzung vom 9. Mai 2012 standen neben der Kommentierung der Hauptversammlung insbesondere der Status und Ausblick des operativen Geschäfts im Mittelpunkt der Beratungen. Hierbei wurde ausführlich auf zentrale Produktentwicklungen und Geschäftschancen eingegangen.

Gegenstand der Aufsichtsratssitzung vom 26. Juli 2012 war eine ausführliche Präsentation der Geschäftszahlen im ersten Halbjahr. Darüber hinaus wurde umfangreich über zentrale Kooperations- und Kundenprojekte beraten.

In der Aufsichtsratssitzung vom 18. Dezember 2012 wurde vom Vorstand eine erste Einschätzung des Jahresergebnisses vorgestellt. Der Vorstand stellte seine Geschäftsplanung für das Jahr 2012 sowie die Mehrjahresplanung vor. Beide Planungen wurden in dieser Sitzung vom Aufsichtsrat hinterfragt und abschließend beschlossen.

Der Aufsichtsrat hat sich darüber hinaus umfassend mit der Einhaltung der Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex befasst. Er billigte die zusammen mit dem Vorstand erstellte Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex, die auf der Internetseite der Gesellschaft dauerhaft öffentlich zugänglich gemacht wurde.

Ferner beschäftigte sich der Aufsichtsrat mit der Angemessenheit der Vorstandsvergütung. Aufgrund vorliegender Gutachten sowie dem Vergleich mit anderen Gesellschaften kam der Aufsichtsrat zum Ergebnis, dass die Vergütung des Vorstands angemessen ist.

Alle Mitglieder des Aufsichtsrates haben im Jahr 2012 an sämtlichen Aufsichtsratssitzungen teilgenommen. Interessenskonflikte von Mitgliedern des Aufsichtsrats sind im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht aufgetreten. Die Unabhängigkeit des Finanzexperten im Aufsichtsrat wurde fortlaufend überprüft und war gewährleistet.

Ausschüsse

Der Aufsichtsrat hat aufgrund seiner Größe auch in 2012 keine Ausschüsse gebildet.

Zusammensetzung von Aufsichtsrat und Vorstand

Es gab im Geschäftsjahr 2012 keine personellen Veränderungen im Aufsichtsrat und im Vorstand.

Jahres- und Konzernabschluss

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Softing AG wurden nach den Regeln des Handelsgesetzbuches (HGB), der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht wurden nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. Der Jahresabschluss und der Lagebericht der Softing AG sowie der Konzernabschluss und Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2012 wurden durch den von der Hauptversammlung gewählten Abschlussprüfer, die PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, entsprechend den gesetzlichen Vorschriften geprüft. Der Jahresabschluss sowie der Konzernabschluss haben jeweils einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erhalten. Der Abschlussprüfer hat entsprechend § 317 Abs. 4 HGB geprüft und befunden, dass der Vorstand ein Überwachungssystem eingerichtet hat, dass gesetzliche Forderungen zur Früherkennung existenzbedrohender Risiken für das Unternehmen erfüllt sind und der Vorstand geeignete Maßnahmen ergriffen hat, frühzeitig Entwicklungen zu erkennen und Risiken abzuwehren.

Der Abschlussprüfer hat gegenüber dem Aufsichtsrat die vom Corporate Governance Kodex geforderte Unabhängigkeitserklärung abgegeben und die im jeweiligen Geschäftsjahr angefallenen Prüfungs- und Beratungshonorare dem Aufsichtsrat gegenüber offengelegt.

Allen Mitgliedern des Aufsichtsrats wurden rechtzeitig die Jahresabschlussunterlagen und Prüfungsberichte des Abschlussprüfers übersandt. Der Aufsichtsrat hat in seiner Bilanzsitzung vom 12. März 2013 den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss und den Lagebericht der Softing AG sowie den Konzernabschluss sowie Konzernlagebericht unter Einbeziehung der Prüfungsberichte des Abschlussprüfers eingehend geprüft. An der Sitzung haben die Abschlussprüfer und der Vorstand teilgenommen. Die Abschlussprüfer haben über ihre Prüfung insgesamt und über einzelne Prüfungsschwerpunkte sowie über die wesentlichen Ergebnisse ihrer Prüfung berichtet und eingehend die Fragen der Mitglieder des Aufsichtsrats beantwortet. Der Aufsichtsrat hat das Prüfungsergebnis zustimmend zur Kenntnis genommen. Nach dem abschließenden Ergebnis dieser Prüfung waren keine Einwendungen zu erheben. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss sowie den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2012 in seiner Sitzung am 12. März 2013 gebilligt. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt. Dem Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns hat sich der Aufsichtsrat angeschlossen.

Dank

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeitern für ihren außerordentlichen Einsatz und ihre hervorragende Leistung. Sie haben in 2012 ein weit über dem Branchendurchschnitt liegendes Wachstum und damit ein erneutes Rekordergebnis möglich gemacht.