Quarterly Report • Jul 28, 2017
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 14.004.292,50 € Siège social : 14 rue d'Antin – 75002 PARIS 393 010 467 R.C.S. Paris
| DÉCLARATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT SEMESTRIEL | 3 |
|---|---|
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 4 |
| COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS | 11 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2016/2017 |
26 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité figurant en pages 5 et suivantes présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 28 juillet 2017
Pascal PESSIOT Président Directeur Général
| 30/04/2017 | 31/10/2016 | 30/04/2016 | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) |
| Chiffre d'affaires | 12 327 | 21 954 | 9 830 |
| Résultat opérationnel courant | 600 | 495 | 319 |
| Résultat opérationnel | 566 | (227) | (726) |
| EBITDA | 1 532 | 1 741 | 931 |
| Coût de l'endettement financier net | (11) | (11) | (6) |
| Résultat net de la période | 478 | 757 | 277 |
| Résultat net de base par action | 0,09 | 0,15 | 0,05 |
L'EBITDA est désigné comme le résultat opérationnel courant avant dotations et reprises aux amortissements et provisions.
Les états financiers consolidés semestriels, présentés de manière résumée, au 30 avril 2017, ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Etats financiers intermédiaires ». S'agissant d'états financiers résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 octobre 2016, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne à cette date. Les états financiers consolidés de SFC pour l'exercice clos le 31 octobre 2016 sont disponibles sur le site internet www.casinos-sfc.com ou sur demande au siège social de la société situé 14 rue d'Antin – 75002 PARIS.
Les méthodes comptables et principes d'évaluation appliqués pour l'établissement des états financiers consolidés intermédiaires au 30 avril 2017 sont identiques à ceux mis en œuvre dans les états financiers annuels au 31 octobre 2016.
Modification du plan de continuation de Société Française de Casinos
En date du 9 mars 2017, le Tribunal de Commerce de Paris a émis un avis favorable à la demande de modification du Plan de Continuation déposée le 3 novembre 2016 par la Société Française de Casinos. Les nouvelles modalités de son Plan d'apurement sont donc les suivantes :
En date du 14 novembre 2016, la Convention de Délégation de Service Public du casino de Gruissan a été renouvelée pour 15 ans soit jusqu'au 29 février 2032.
En date du 21 février 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Gruissan jusqu'au 28 février 2021.
Renouvellement de l'autorisation d'exploitation des jeux sur les casinos de Capvern, Port-Leucate et Carnac
En date du 19 avril 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Capvern jusqu'au 31 août 2018.
En date du 19 avril 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Port-Leucate jusqu'au 30 juin 2022.
En date du 19 avril 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Carnac jusqu'au 20 juin 2020.
Le reporting opérationnel du Groupe sur lequel s'appuie la Direction pour analyser l'activité, prévoir les investissements et mesurer sa performance intègre à 100% les données opérationnelles des sociétés sous contrôle conjoint.
Dès lors, les résultats des nouvelles acquisitions des casinos de Port-Leucate, Briançon et de SFBC sont intégrés à 100% dans les données ajustées.
L'information financière et les commentaires sont donc basés sur des données « ajustées » qui sont systématiquement réconciliées avec les états financiers IFRS.
Il est rappelé que les casinos de Chamonix et de Port-Leucate ont été intégrés à compter du 1er février 2016, le casino de Briançon au 1er avril 2016, le casino de Carnac au 1er octobre 2016 et le casino de Capvern au 1er novembre 2016.
| 30/04/2017 | 31/10/2016 | 30/04/2016 | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Ajusté (6 mois) |
Ajusté (12 mois) |
Ajusté (6 mois) |
| Chiffre d'affaires | 18 155 | 27 346 | 10 815 |
| Résultat opérationnel courant | 869 | 434 | 208 |
| Résultat opérationnel | 835 | (292) | (838) |
| EBITDA | 2 380 | 2 163 | 912 |
| Coût de l'endettement financier net | (83) | (49) | (18) |
| Résultat net de la période | 546 | 695 | 214 |
| Résultat net de base par action | 0,11 | 0,14 | 0,04 |
Au 1er semestre de l'exercice 2016/2017, Société Française de Casinos a réalisé un chiffre d'affaires de 18,2 M€ contre 10,8 M€, en hausse de 67,9% par rapport au 1er semestre 2015/2016.
À périmètre constant, la hausse est de 4,4%.
Le Produit Brut des Jeux (PBJ) s'établit à 16,5 M€ contre 9,5 M€, soit une hausse de 73,8%. À périmètre constant, la hausse est de 4,0%.
Le Produit Net des Jeux (PNJ) affiche 11,3 M€ contre 6,4 M€, soit une hausse de 77,1%. À périmètre constant, la hausse est de 4,0%.
Le chiffre d'affaires Hors-Jeux s'élève à 1,7 M€ contre 1,4 M€ par rapport au 1er semestre 2015/2016 soit une progression de 26,4%. À périmètre constant, la hausse est de 8,1%
Le groupe mesure pleinement les effets positifs de sa politique d'investissements et de réhabilitation de ces établissements.
Le résultat opérationnel courant s'établit à 869 K€ contre 208 K€ au 1er semestre 2015/2016.
L'EBITDA progresse quant-à lui de 161,0% et s'élève à 2 380 K€ contre 912 K€ par rapport au 1er semestre 2015/2016.
Après comptabilisation de la charge financière net de l'actualisation des passifs respectifs de SFC et du Casino de Collioure pour 142 K€, le résultat avant impôt est de 610 K€ contre 211 K€ sur le premier semestre 2015/2016.
Le résultat net progresse de 155,1% et s'élève à 546 K€ contre 214 K€ au 1er semestre 2015/2016.
Au niveau des exploitations :
Organisation de LA NUIT DE LA CHANCE le 31 mars 2017 simultanément au sein de l'ensemble des casinos du Groupe SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS avec de nombreux lots à gagner notamment un voyage à LAS VEGAS et un Week-End exceptionnel à Paris. Cet évènement a eu un impact fort sur la fréquentation et sur la notoriété des casinos du Groupe.
Casino de Châtelguyon
La fréquentation du casino a progressé de 16,7% sur le semestre.
Installation de 10 nouvelles machines.
Programmation de la saison culturelle 2016/2017 au théâtre avec notamment : Yves JAMAIT, Thomas DUTRONC, Pierre PERRET qui ont affiché complet.
Certains spectacles ont permis de faire connaître le théâtre à une nouvelle clientèle. En effet, la proportion de tarifs pleins est plus importante que les abonnés. C'est un nouveau public qui s'intéressera plus à la programmation proposée à Châtelguyon et qui en parlera autour de lui.
L'embauche d'une responsable commerciale en octobre 2016 à redonner de la notoriété au casino, elle a permis de renouer contact avec les hébergeurs, les commerçants et l'ensemble des institutionnels de la région et de commercialiser les différents secteur d'activité de l'établissement dont la salle de réception.
Le casino dispose d'un nouveau directeur responsable depuis janvier 2017.
Le restaurant du casino a fermé au 1er janvier 2017 (Offert quasi systématique et coût salariaux non pertinent)
Casino de Capvern
Le casino affiche une progression de près de 90% au 1er semestre. Un espace fumeur de près de 100 m² avec extérieurs a été inauguré le 28 juin 2017 avec le passage de 50 MAS à 75 MAS.
Casino de Briançon
Mise en place le 20 janvier 2017 de l'Ultimate Holdem Poker et installation le 12 avril de 10 nouvelles machines à sous.
Signature de 2 avenants au cahier des charges le 29 décembre 2016, l'un pour la répartition des fonds du compte 471 et l'autre sur le réaménagement du taux de prélèvement.
L'inauguration du casino a eu lieu le 15 avril 2017 avec 600 entrées.
Casino de Port la Nouvelle
Le Lounge-Bar au casino de Port la Nouvelle a été ouvert le 4 juillet dernier. Il remplace la discothèque qui est définitivement fermée.
Casino de Port-Leucate
Mise en place de 12 nouvelles machines, ce qui porte à 39 le nombre de nouvelles machines à sous en un an. Le casino dispose désormais de 90 MAS.
Une nouvelle terrasse fumeur a été mise en service le 12 juillet 2017 avec l'installation de 30 machines à sous et 4 postes déportés de la Roulette Electronique Anglaise.
Casino de Carnac
Passage à 91 MAS au 30 juin et mise en place d'un espace de jeux dédié (UTH, BJ et boule) Création d'espaces extérieurs (restauration + espace fumeurs) et réaménagement de l'entrée du casino et du hall accueil
Mise en place de nouvelles enseignes pour augmenter la visibilité du casino.
| Capital (actions) | Droit de vote | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre | % | Nombre | % | |
| FRAMELIRIS | 1.886.627 | 37,05 | 1.886.627 | 37,05 | |
| VERNEUIL PARTICIPATIONS | 994.065 | 19,52 | 994.065 | 19,52 | |
| ELECTRICITE ET EAUX DE |
470.000 | 9,23 | 470.000 | 9,23 | |
| MADAGASCAR (EEM) | |||||
| FOCH INVESTISSEMENTS | 942.415 | 18,50 | 942.415 | 18,50 | |
| MATIGNON | 167.639 | 3,29 | 167.639 | 3,29 | |
| SANSON Arnaud | 80.263 | 1,58 | 80.263 | 1,58 | |
| INVEST SECURITIES | 94.736 | 1,86 | 94.736 | 1,86 | |
| Autres actionnaires nominatifs | 101.066 | 1,99 | 101.066 | 1,99 | |
| Public | 355.659 | 6,98 | 355.659 | 6,98 | |
| Total | 5.092.470 | 100% | 5.092.470 | 100% |
Aucune évolution significative n'a été enregistrée par rapport au 31 octobre 2016.
Aucune évolution significative n'a été enregistrée par rapport aux risques et incertitudes décrits dans le rapport de gestion du Groupe pour l'exercice clos le 31 octobre 2016.
Il est à noter que le casino de Collioure a honoré la première échéance de son plan d'apurement le 7 juin 2017 et Société Française de Casinos a honoré la 6ème annuité de son plan de Continuation pour 726 K€.
Le groupe reste donc particulièrement confiant pour le second semestre.
Fait à Paris, le 27 juillet 2017 Le Conseil d'Administration
| Actif (en milliers d'euros) | Au 30.04.2017 6 mois |
Au 31.10.2016 12 mois |
Notes |
|---|---|---|---|
| Goodwill Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Participations entreprises associées Autres actifs financiers non courants Impôts différés |
21 093 154 10 523 985 222 187 |
21 099 138 10 055 920 218 182 |
1 2 |
| Actifs non courants | 33 165 | 32 612 | |
| Stocks et en-cours Clients Autres actifs courants Actifs d'impôt exigible Trésorerie et équivalents de trésorerie Actifs courants |
163 438 1 350 501 1 731 4 184 |
148 743 1 456 470 1 933 4 750 |
4 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder Total de l'actif |
- 37 348 |
- 37 362 |
|
| Au 30.04.2017 | Au 31.10.2016 | ||
| Passif (en milliers d'euros) | 6 mois | 12 mois | Notes |
| Capital Réserves consolidées Résultat net part du Groupe Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société |
14 004 4 771 397 19 172 |
14 004 4 021 750 18 775 |
|
| Participation ne donnant pas le contrôle |
(23) | (104) | |
| Capitaux propres Emprunts auprès des établissements de crédit Emprunts et dettes financières divers Passifs échelonnés non-courant Autres passifs non-courants Provisions non courantes Impôts différés |
19 150 39 10 6 588 134 914 - |
18 672 54 10 5 771 154 877 - |
D 5 3 |
| Passifs non courants | 7 685 | 6 866 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit Emprunts et dettes financières divers Passifs échelonnés courant Fournisseurs Dettes fiscales et sociales Autres passifs courants Provisions courantes Passifs d'impôt exigible |
42 515 813 1 734 3 492 3 851 67 - |
53 429 1 988 1 607 3 352 4 321 74 - |
4 4 5 3 |
| Passifs courants | 10 514 | 11 825 | |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente Total du passif |
- 37 348 |
- 37 362 |
| B. | ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |||
|---|---|---|---|---|
| ---- | -- | -- | ------------------------- | -- |
| (en milliers d'euros) | Au 30.04.2017 | Au 30.04.2016 | |
|---|---|---|---|
| 6 mois |
6 mois | Notes | |
| Chiffre d'affaires | 12 327 | 9 830 | |
| Prélèvements | (3 463) |
(2 794) |
|
| Chiffre d'affaires net de prélèvements | 8 863 | 7 036 | |
| Autres produits de l'activité | 27 | 29 | |
| Produits des activités ordinaires | 8 890 | 7 065 | E |
| Achats consommés | (455) | (430) | |
| Charges externes | (2 793) |
(2 448) |
|
| Charges de personnel | (3 606) |
(2 904) |
|
| Impôts et taxes | (352) | (273) | |
| Dotation nette aux amortissements | (896) | (608) | |
| Dépréciations nettes des reprises : | |||
| Sur actifs financiers | - | - | |
| Sur actifs courants | (23) | (9) | |
| Provisions nettes des reprises | (14) | 5 | |
| Autres produits opérationnels | 12 | 3 | |
| Autres charges opérationnelles | (163) | (80) | |
| Résultat opérationnel courant | 600 | 319 | E |
| Autres produits opérationnels non courants | 81 | 319 | |
| Autres charges opérationnelles non courantes | (115) | (1 365) |
|
| Résultat opérationnel | 566 | (726) | E |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | |
| Coût de l'endettement financier brut | (11) | (6) | 4 |
| Coût de l'endettement financier net | (11) | (6) | |
| Autres produits financiers | 9 | 1 474 | |
| Autres charges financières | (151) | (407) | |
| Résultat avant impôt | 413 | 335 | |
| Charge (produit) d'impôt sur le résultat | - | 3 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 65 | (61) | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de | - | - | |
| cession | |||
| Résultat net de la période | 478 | 277 | |
| Résultat net de la période attribuable aux |
397 | 278 | |
| - propriétaires de la société |
|||
| - participations ne donnant pas le contrôle |
81 | (1) | |
| Résultat net par action (part du Groupe) | 0,08 € | 0,05 € | 7 |
| Résultat net dilué par action (part du Groupe) | 0,08 € | 0,05 € |
B2. AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL TOTAL
| (en milliers d'euros) | Au 30.04.2017 | Au 30.04.2016 |
|---|---|---|
| Résultat net de la période | 478 | 277 |
| Écarts de conversion | - | - |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | - | - |
| Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | - |
| Autres éléments Charge d'impôt sur les autres éléments du résultat global |
- | - |
| Résultat global de la période attribuable aux propriétaires de la société | 478 | 277 |
| - | - | |
| Résultat global de la période attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
- | - |
| Résultat global de la période | 478 | 277 |
| (en milliers d'euros) | Au 30.04.2017 | Au 30.04.2016 |
|---|---|---|
| Résultat net de la période | 6 mois |
6 mois |
| 478 | 277 | |
| Quote-part des entreprises en équivalence | (65) | (213) |
| Charges d'intérêts | 11 | 6 |
| Produits d'intérêts | (9) | - |
| Impôt sur les sociétés | (37) | (148) |
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements et provisions | 931 | 1 787 |
| Autres (produits) et charges calculés | 151 | (1 075) |
| (Plus-values), moins-values de cession Capacité d'autofinancement |
82 1 542 |
(1) 634 |
| Variation du besoin en fonds de roulement : |
||
| Stocks | (15) | (10) |
| Clients | 86 | 56 |
| Fournisseurs | 128 | (531) |
| Variation des autres actifs et passifs | 318 | 28 |
| Impôt (payé) ou remboursé | - | - |
| Flux de trésorerie provenant de (utilisé dans) l'exploitation | 2 059 | 176 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (1 836) |
(2 565) |
| Acquisitions d'actifs financiers non courants Acquisition de sociétés sous déduction de la trésorerie acquise |
(3) - |
(1) 93 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 32 | 2 |
| Cessions d'actifs financiers courants |
- | 121 |
| Cessions d'actifs non courants et groupe d'actifs | - | - |
| Intérêts reçus | 9 | - |
| Incidence des décalages liés aux opérations d'investissement | - | 2 072 |
| Flux de trésorerie, provenant des (affecté aux) opérations d'investissement | (1 798) |
(277) |
| Dividendes mis en paiement | - | - |
| Autres variations | - | - |
| Souscription d'emprunts | - | - |
| Remboursement d'emprunts | (26) | (31) |
| Remboursement Passifs SFC & Collioure | (508) | - |
| Trésorerie bloquée affectée au plan de continuation de SFC | - | (314) |
| Souscription (remboursement) d'autres dettes financières | (7) | (26) |
| Intérêts payés | (13) | (2) |
| Flux de trésorerie, provenant des (affecté aux) opérations de financement | (555) | (374) |
| Variation de trésorerie | (294) | (475) |
| Trésorerie nette à l'ouverture de la période | 1 926 | 2 998 |
| Trésorerie nette à la clôture de la période | 1 632 | 2 523 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Résultat | Réserves consolidées |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts des minoritaires |
Capitaux propres consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 01.11.2015 Normes IFRS |
14 004 |
548 | 3 500 | 18 052 | (115) | 17 937 |
| Affectation du résultat Résultat global de la période Distribution de dividendes Autres variations Variation de périmètre |
(548) 278 |
548 | - 278 |
(1) | 277 | |
| Au 30.04.2016 Normes IFRS |
14 004 |
278 | 4 048 | 18 330 | (116) | 18 214 |
| Au 01.11.2016 Normes IFRS |
14 004 |
750 | 4 021 | 18 775 | (103) | 18 672 |
| Affectation du résultat Résultat global de la période Distribution de dividendes Autres variations Variation de périmètre |
(750) 397 |
750 | 396 | 81 | 478 | |
| Au 30.04.2017 Normes IFRS |
14 004 |
397 | 4 771 | 19 172 |
(23) | 19 150 |
La norme IFRS 11 conduit à retenir la méthode de la mise en équivalence des sociétés sous contrôle conjoint.
Toutefois, afin de refléter la réalité opérationnelle du Groupe, les données opérationnelles des sociétés sous contrôle conjoint sont intégrées à 100% comme dans le reporting opérationnel du Groupe, sur lequel s'appuie la Direction pour analyser l'activité, prévoir les investissements et mesurer sa performance.
En conséquence, conformément à IFRS 8, l'information sectorielle intégrée aux états financiers est en ligne avec cette information interne, et la communication financière externe du Groupe s'appuie donc sur cette information financière opérationnelle. L'information financière et les commentaires sont donc basés sur des données « ajustées » qui sont systématiquement réconciliées avec les états financiers IFRS.
| INFORMATIONS SECTORIELLES | DONNEES AJUSTEES |
CASINO DE GRUISSAN |
CASINO DE CHATEL GUYON |
CASINO DE PORT LA NOUVELLE |
CASINO DE COLLIOURE |
CASINO DE CHAMONIX |
CASINO DE CAPVERN |
CASINO DE PORT LEUCATE |
CASINO DE BRIANCON |
CASINO DE | CARNAC STRUCTURE | INTRA GROUPE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 18 155 | 4 083 | 2 827 | 934 | 1 158 | 1 554 | 1 638 | 1 566 | 1 528 | 2 867 | 635 | (635) |
| Prélèvements | (5 154) | (1 423) | (801) | (146) | (263) | (397) | (434) | (409) | (297) | (985) | 0 | 0 |
| Chiffre d'affaires | 13 000 | 2 660 | 2 026 | 788 | 895 | 1 157 | 1 205 | 1 157 | 1 231 | 1 882 | 635 | (635) |
| Autres produits opérationnels | 27 | 13 | 5 | 2 | 4 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Produits des activités ordinaires | 13 027 | 2 673 | 2 031 | 790 | 899 | 1 157 | 1 208 | 1 157 | 1 231 | 1 882 | 635 | (635) |
| Achats consommés | (636) | (153) | (98) | (90) | (44) | (24) | (46) | (50) | (73) | (58) | 0 | 0 |
| Charges externes | (3 856) | (555) | (509) | (197) | (383) | (401) | (421) | (344) | (363) | (638) | (587) | 543 |
| Charges de personnel | (5 319) | (1 044) | (518) | (394) | (325) | (670) | (419) | (464) | (531) | (696) | (259) | 0 |
| Impôts et taxes | (507) | (126) | (64) | (25) | (30) | (74) | (30) | (46) | (49) | (60) | (3) | 0 |
| Dotations nettes aux amortissements | (1 528) | (188) | (213) | (78) | (134) | (92) | (177) | (245) | (121) | (174) | (106) | 0 |
| Dépréciations nettes des reprises : | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sur immobilisations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sur actifs financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sur actifs courants | 26 | (31) | (2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 0 | 11 | 0 |
| Provisions nettes des reprises | (8) | (11) | (4) | (1) | (6) | (45) | 53 | (3) | 14 | (5) | 0 | 0 |
| Autres produits et charges opérationnels | (328) | (83) | (10) | 3 | (29) | (3) | (18) | (54) | (60) | (66) | (99) | 92 |
| Résultat opérationnel courant | 869 | 481 | 613 | 7 | (53) | (152) | 149 | (48) | 96 | 185 | (408) | 0 |
| EBITDA | 2 380 | 711 | 833 | 86 | 87 | (16) | 273 | 199 | 155 | 364 | (313) | 0 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | (34) | (28) | 0 | 1 | (55) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 0 |
| Résultat opérationnel | 835 | 453 | 613 | 7 | (108) | (152) | 149 | (48) | 96 | 185 | (359) | 0 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 9 | 75 | (84) |
| Coût de l'endettement financier brut | (83) | (0) | 0 | (5) | 0 | (9) | (8) | (18) | 0 | 0 | (127) | 84 |
| Coût de l'endettement financier net | (83) | (0) | 0 | (5) | 0 | (9) | (8) | (18) | 1 | 9 | (53) | 0 |
| Autres produits et charges financiers | (142) | 3 | (1) | (0) | (75) | 2 | (0) | (0) | 0 | 0 | (72) | 0 |
| Résultat avant impôt | 610 | 455 | 613 | 2 | (183) | (160) | 141 | (66) | 97 | 193 | (484) | 0 |
| Charge (produit) d'impôt sur le résultat | (64) | (126) | (203) | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | (64) | 326 | 0 |
| Liaisons Résultat | 0 | (50) | (50) | (31) | (29) | (45) | (40) | (49) | (23) | (203) | 521 | 0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 546 | 330 | 410 | 3 | (183) | (158) | 141 | (66) | 97 | 129 | (157) | 0 |
L'EBITDA est désigné comme le résultat opérationnel courant avant dotations et reprises aux amortissements et provisions.
| PASSAGE IFRS / DONNEES AJUSTEES (en milliers d'euros) |
IFRS | Mise en équivalence | Retraitements | DONNEES AJUSTEES |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12 327 | 5 961 | (133) | 18 155 |
| Prélèvements | (3 463) | (1 691) | (5 154) | |
| Chiffre d'affaires net de prélèvements | 8 863 | 4 270 | (133) | 13 000 |
| Résultat opérationnel courant | 600 | 269 | 869 | |
| EBITDA | 1 532 | 848 | 2 380 | |
| Résultat opérationnel | 566 | 269 | 835 | |
| Résultat avant impôt | 413 | 197 | 610 | |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | 65 | (65) | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 478 | 133 | (65) | 546 |
Société Française de Casinos (SFC) est une société anonyme dont le siège social est sis 14, rue d'Antin – 75002 PARIS – immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 393 010 467. Elle est cotée sur NYSE Euronext Paris, Eurolist compartiment C.
SFC est la société mère d'un groupe français spécialisé dans l'exploitation de casinos ainsi que les activités d'hôtellerie et de restauration qui s'y rapportent. (ci-après «SFC» ou «le Groupe»).
Les états financiers reflètent la situation comptable de la société et de ses filiales, ainsi que les intérêts du Groupe dans les entreprises associées.
En date du 27 juillet 2017, le Conseil d'administration a autorisé la publication des états financiers consolidés semestriels de SFC pour le semestre se terminant le 30 avril 2017.
En date du 9 mars 2017, le Tribunal de Commerce de Paris a émis un avis favorable à la demande de modification du Plan de Continuation déposée le 3 novembre 2016 par la Société Française de Casinos. Les nouvelles modalités de son Plan d'apurement sont donc les suivantes :
L'impact dans les états financiers est présenté en note 5 de la section V. COMPLEMENTS D'INFORMATION SUR LE BILAN ET LE COMPTE DE RESULTAT.
En date du 14 novembre 2016, la Convention de Délégation de Service Public du casino de Gruissan a été renouvelée pour 15 ans soit jusqu'au 29 février 2032.
En date du 21 février 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Gruissan jusqu'au 28 février 2021.
En date du 19 avril 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Capvern jusqu'au 31 août 2018.
En date du 19 avril 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Port-Leucate jusqu'au 30 juin 2022.
En date du 19 avril 2017, l'autorisation d'exploiter les jeux a été renouvelée sur le Casino de Carnac jusqu'au 20 juin 2020.
| Pourcentage d'intérêt et de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| contrôle | |||||
| Secteur d'activité | Siège | RCS | 30.04.2017 | 31.10.2016 | |
| Société Française de casinos | Jeux | Paris | 393 010 467 | Société consolidante | |
| Casino de Gruissan | Casinos | Gruissan | 305 322 042 | 100,00% | 100,00% |
| Châtel Casino | Casinos | Châtelguyon | 391 605 987 | 99,91% | 99,91% |
| Société du Casino de Port-la-Nouvelle | Casinos | Port-la-Nouvelle | 407 654 094 | 100,00% | 100,00% |
| Cecpas Casino de Collioure | Casinos | Collioure | 382 014 645 | 100,00% | 100,00% |
| Casino de Chamonix Mont-Blanc | Casinos | Chamonix Mont-Blanc 387 565 823 | 100,00% | 100,00% | |
| Casino de Bagnères-de-Luchon | Casinos | Paris | 820 966 455 | 100,00% | 100,00% |
| Société Franco-Belge de Casinos | Casinos | Paris | 818 055 428 | 49,00% | 49,00% |
| SCI Foncière SFBC | Casinos | Paris | 822 760 237 | 49,00% | 49,00% |
| Casino de Port-Leucate | Casinos | Port-Leucate | 433 635 489 | 49,00% | 49,00% |
| Casino de Briançon | Casinos | Briançon | 428 922 074 | 49,00% | 49,00% |
| Casino de Carnac | Casinos | Carnac | 423 872 340 | 49,00% | 49,00% |
| 200% Poker | Autres | Paris | 522 208 933 | 68,46% | 68,46% |
| Société des Eaux Minérales et des Établissements Thermaux de Châtelguyon |
Autres | Châtelguyon | 395 780 380 | 46,48% | 46,48% |
| Casino de Capvern* | Casinos | Capvern | 382 051 415 | 46,48% | 46,48% |
| Compagnie Thermale de Châtelguyon | Autres | Châtelguyon | 395 780 364 | 46,48% | 46,48% |
| Société Immobilière Hôtelière de Congrès et de Thermalisme | Autres | Paris | 347 497 844 | 100,00% | 100,00% |
La Société Franco-Belge de Casinos et ses filiales, les casinos de Port-Leucate, de Briançon, de Carnac et la SCI SFBC sont intégrées par mise en équivalence.
Les autres sociétés du Groupe sont consolidées par intégration globale.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés résumés au 30 avril 2017 de SFC sont établis conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptées par l'Union Européenne.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission Européenne (http:\ec.europa.eu\internal_market\accounting\ias_fr.htm), intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC).
Les états financiers consolidés semestriels, présentés de manière résumée, au 30 avril 2017, ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Etats financiers intermédiaires ». S'agissant d'états financiers résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 octobre 2016, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne à cette date. Les états financiers consolidés de SFC pour l'exercice clos le 31 octobre 2016 sont disponibles sur le site internet www.casinos-sfc.com ou sur demande au siège social de la société situé 14 rue d'Antin – 75002 PARIS.
Les méthodes comptables et principes d'évaluation appliqués pour l'établissement des états financiers consolidés intermédiaires au 30 avril 2017 sont identiques à ceux mis en œuvre dans les états financiers annuels au 31 octobre 2016.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros, monnaie de présentation de SFC.
les amendements à IFRS 11 « Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans une entreprise commune » ;
L'application de ces normes n'a pas d'incidence sur le résultat et la situation financière du Groupe au 30 avril 2017.
les amendements à IFRS 10 et IAS 28 « Entités d'investissement : application de l'exemption de consolidation ».
L'impact de l'application de ces normes et amendements est en cours d'analyse.
Le Groupe prévoit que leur application ne devrait pas avoir d'impact significatif sur les états financiers consolidés du groupe SFC.
La continuité d'exploitation, principe comptable retenu par le groupe pour la préparation des états financiers au 30 avril 2017, repose sur les actions mises en œuvre par le groupe pour respecter les modalités du plan de continuation de SFC et du plan d'apurement du passif de la société CECPAS (Collioure).
Les caractéristiques du plan de SFC sont décrites au point 2 des « Faits caractéristiques de la période » des présents comptes consolidés semestriels.
L'évolution de la situation de CECPAS est décrite en point 4 des « Faits caractéristiques de la période » des comptes consolidés du 31 octobre 2016.
Par ailleurs, le groupe est confiant dans sa capacité à obtenir le renouvellement de l'autorisation de jeux du casino de Chamonix ainsi que le renouvellement de la délégation de service public et l'autorisation de jeux du casino de Collioure.
Pour établir ses comptes, SFC procède à des jugements et des estimations et fait des hypothèses qui affectent la valeur comptable de certains éléments d'actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe. SFC revoit ses estimations et appréciations de manière régulière pour prendre en compte l'expérience passée et les autres facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques. En fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes, les montants figurant dans ses futurs états financiers pourraient différer des estimations actuelles.
Les principaux postes des états financiers dépendant d'estimations et de jugements sont décrits dans l'annexe aux comptes annuels 2016 au paragraphe « règles et méthodes d'évaluation ». Au 30 avril 2017, en particulier, les principales estimations (notamment les impôts différés et les provisions pour risque) sont revues de manière identique au processus suivi lors de la clôture annuelle des comptes.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en milliers d'euros.
| 30.04.2017 | 31.10.2016 | |
|---|---|---|
| Valeur d'acquisition à l'ouverture | 21 099 |
21 559 |
| Acquisitions par voie de regroupements d'entreprises | - | - |
| Augmentation | - | 854 |
| Diminution | (6) | (1 313) |
| Transfert vers des actifs non courants et groupe d'actifs à céder détenus en vue de la vente |
- | - |
| Valeur d'acquisition à la clôture | 21 093 | 21 099 |
| Dont : |
||
| Casino de Gruissan | 11 214 | 11 214 |
| Casino de Châtelguyon | 7 869 | 7 869 |
| Casino de Collioure | 567 | 567 |
| Casino de Port la Nouvelle | 596 | 596 |
| Casino de Capvern | 578 | 584 |
| Casino de Chamonix-Mont-Blanc | 270 | 270 |
| 21 093 | 21 099 |
Le groupe n'a pas relevé d'indices de perte de valeur sur les Unités Génératrice de Trésorerie. Aucun test d'impairment n'a donc été effectué sur la période.
Pour rappel, ces indices de perte de valeur correspondent pour les UGT casinos à une baisse du PBJ de 15% et une baisse de l'EBITDA de plus de 30% par rapport à l'exercice précédent.
Les comptes semestriels ont permis de réajuster le goodwill déterminé lors de la reprise du casino de Capvern qui passe ainsi de 584 K€ à 578 K€.
| 30.04.2017 | 31.10.2016 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 21 495 | 16 988 |
| Acquisitions | 1 462 | 4 703 |
| Diminutions | (373) | (1 320) |
| Variation de périmètre | - | 1 123 |
| Transfert de (vers) des actifs non courants détenus en vue de la vente | - | - |
| Valeur brute à la clôture | 22 584 | 21 495 |
| Amortissements & pertes de valeur à l'ouverture | 11 440 | 11 108 |
| Dotation de l'exercice | 881 | 1 196 |
| Reprise de l'exercice | (259) | (864) |
| Variation de périmètre | - | - |
| Transfert de (vers) des actifs non courants détenus en vue de la vente | - | - |
| Amortissements & pertes de valeur à la clôture | 12 062 | 11 440 |
| Valeur nette | 10 523 | 10 055 |
| Dont : |
||
| Autres | 68 | 69 |
| Casinos | 10 454 | 9 986 |
| 10 523 | 10 055 |
Au 30.04.2017, les investissements ont représenté 185 K€ à Gruissan, 302 K€ à Châtelguyon, 88 K€ à Port-la-Nouvelle, 131 K€ à Collioure, 109 K€ à Chamonix-Mont-Blanc et 569 K€ à Capvern.
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| 31.10.2016 | Augmen tation |
Diminution | Virement de poste à poste |
Transfert de (vers) des actifs à céder |
Variation de périmètre |
30.04.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 47 | 47 | |||||
| Constructions | 4 372 | 9 | 4 382 | ||||
| Installations techniques | 11 014 | 1 157 | (264) | 11 908 | |||
| Autres immobilisations corporelles |
6 062 | 226 | (109) | 6 179 | |||
| Immobilisations en cours | - | 70 | 70 | ||||
| Valeurs brutes | 21 495 | 1 462 | (373) | - | - | - | 22 584 |
| Terrains | - | - | |||||
| Constructions | 2 365 | 183 | 2 548 | ||||
| Installations techniques | 5 315 | 474 | (206) | 5 583 | |||
| Autres immobilisations corporelles |
3 760 | 223 | (53) | 3 930 | |||
| Immobilisations en cours | - | 1 | 1 | ||||
| Amort. et pertes de valeurs * | 11 440 | 881 | (259) | - | - | - | 12 062 |
| Valeurs nettes | 10 055 | 581 | (114) | - | - | - | 10 523 |
Les provisions courantes et non courantes couvrent essentiellement :
L'endettement financier net tel que défini par le groupe correspond aux dettes financières inscrites au bilan sous les postes « Emprunts auprès des établissements de crédit », à moins et plus d'un an, des Passifs actualisés de la Société Française de Casinos et du casino de Collioure dans le cadre de leurs Plans de Continuation respectifs, augmentées des avances consenties par les associés ou sociétés apparentées inscrites en « Emprunts & dettes financières divers », courants comme non courants, diminués du poste « Trésorerie et équivalents de trésorerie » figurant à l'actif du bilan.
| 30.04.2017 | 31.10.2016 | |
|---|---|---|
| Passifs financiers non courants : |
||
| Emprunts auprès des établissements de crédit à plus d'un an | 39 | 54 |
| Emprunts & dettes financières divers à plus d'un an |
10 | 10 |
| Passifs échelonnés non courant Société Française de Casinos |
4 077 | 3 332 |
| Passifs échelonnés non courant CECPAS Casino de Collioure |
2 511 | 2 439 |
| I | 6 637 | 5 835 |
| Dont : Échéances à plus d'un an et moins de cinq ans |
4 684 | 3 938 |
| Échéances à plus de cinq ans | 1 952 | 1 897 |
| Passifs financiers courants : |
||
| Emprunts auprès des établissements de crédit à moins d'un an | 42 | 47 |
| Banques créditrices | 93 | 6 |
| Passifs échelonnés courant Société Française de Casinos |
720 | 1 898 |
| Passifs échelonnés courant CECPAS Casino de Collioure |
93 | 91 |
| Emprunts & dettes financières divers à moins d'un an | 422 | 429 |
| II | 1 370 | 2 470 |
| Trésorerie bloquée affectée au plan de continuation de SFC III |
- | 314 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie : |
||
| Disponibilités | 1 731 | 1 933 |
| IV | 1 731 | 1 933 |
| Endettement financier net (I + II – III - IV) |
6 275 | 6 058 |
La désactualisation du passif de la société SFC a représenté 75 K€ et celle de Collioure de 75 K€.
Le Groupe ne pratique pas d'opérations de couverture du risque de taux. L'exposition au risque de taux d'intérêt pour le groupe provient essentiellement de son endettement financier, lequel est majoritairement à taux fixe ou à 0%.
La synthèse des dettes financières en matière de taux et de privilèges est la suivante :
| 30.04.2017 | 31.10.2016 | |
|---|---|---|
| Taux fixe | 81 | 101 |
| Taux variable | 93 | 6 |
| Taux 0% (dont passifs plan de continuation) | 7 833 | 8 198 |
| 8 007 | 8 305 | |
| Faisant l'objet de garanties (cautions, réserves de propriété) | 681 | 661 |
| Faisant l'objet d'hypothèques et de nantissements | 4 516 | 4 753 |
| Sans garanties ni nantissement | 2 810 | 2 891 |
| 8 007 | 8 305 |
Les financements de SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS sont essentiellement constitués d'emprunts bancaires historiques et d'avances consenties par ses actionnaires et leurs sociétés apparentées.
Les emprunts souscrits par le Groupe contiennent des clauses usuelles restreignant la liberté opérationnelle du Groupe, en particulier sa capacité à consentir des sûretés, à contracter ou consentir des emprunts, à accorder des garanties ou à réaliser des opérations d'acquisition ou de cession.
Ces contrats d'emprunts ne contiennent pas de clause d'exigibilité fondée sur le respect de ratios financiers.
Au 30 avril 2017, 2 emprunts bancaires sur le casino de CAPVERN restent à rembourser pour un solde global de 75 K€.
Les informations concernant la nature, la composition et les conditions du passif liées au Plan de continuation de la société SFC sont disponibles au point 1 des « Faits caractéristiques de la période » des présents comptes.
Suite à la modification du plan de continuation de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS par jugement du Tribunal de Commerce de Paris du 9 mars 2017, la valeur actualisée de la dette a été effectué sur la base du nouvel échéancier en conservant le taux initialement retenu de 4,3% (taux déterminé initialement sur la base des obligations françaises de catégorie AA au 31/12/2011). Le groupe considère donc qu'il n'y a pas extinction de la dette au sens d'IAS 39.40.
Selon IAS 39.40, il y a extinction de la dette, entraînant la décomptabilisation du passif financier et la comptabilisation d'un nouveau, si les modifications de la dette sont considérées comme substantielles :
La modification du plan entraine une diminution de la valeur actuelle (déterminée à la date de modification du plan et au taux de 4,3 %) de 118 K€ soit 2,2 %. La modification du plan n'est donc pas substantielle au sens d'IAS 39.
| 30.04.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 07/2017 | 07/2018 | 07/2019 | 07/2020 | |||
| Passif de la Société Française de Casinos | ||||||
| Dettes fiscales et sociales | 1 | 3 | 3 | 2 | ||
| Dettes fournisseurs | 68 | 136 | 170 | 101 | ||
| Dette Partouche | 356 | 712 | 890 | 534 | ||
| Dette obligataire | 221 | 441 | 552 | 331 | ||
| Autres dettes | 80 | 160 | 201 | 120 | ||
| Passif rééchelonné au titre du plan de continuation avant actualisation |
726 | 1 453 |
1 816 | 1 089 | ||
| Impact de l'actualisation des flux de trésorerie | (7) | (73) | (162) | (138) | ||
| Passif rééchelonné au titre du plan de continuation après actualisation |
720 | 1 380 | 1 654 | 951 | ||
| Dettes non déclarées, non éteintes | - | - | - | 93 | ||
| Total | 720 | 1 380 |
1 654 | 1 044 |
Les informations concernant la nature, la composition et les conditions du passif liées au Plan de continuation de la société CECPAS Casino de Collioure au point 4 des « Faits caractéristiques de la période » des comptes consolidés au 31 octobre 2016 et ci-dessous :
| 30.04.2017 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 05/17 | 05/18 | 05/19 | 05/20 | 05/21 | 05/22 | 05/23 | 05/24 | 05/25 | 05/26 | |
| Passif du Casino de Collioure | ||||||||||
| Dettes fiscales et sociales | 19 | 19 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 446 |
| Dettes fournisseurs | 24 | 24 | 47 | 47 | 47 | 47 | 47 | 47 | 47 | 568 |
| Dettes bancaires | 30 | 30 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 731 |
| Dette Tahoe | 21 | 21 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 505 |
| Autres dettes à échoir |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 194 |
| Passif rééchelonné au titre du plan de continuation avant actualisation |
94 | 94 | 188 | 188 | 188 | 188 | 188 | 188 | 188 | 2 445 |
| Impact de l'actualisation des flux de trésorerie |
- | (6) | (21) | (31) | (40) | (48) | (56) | (63) | (70) | (1 005) |
| Passif rééchelonné au titre du plan de continuation après actualisation |
94 | 88 | 167 | 157 | 148 | 140 | 132 | 125 | 118 | 1 440 |
Société Française de Casinos et ses filiales détenues à plus de 95% constituent un groupe fiscal intégré. De même, Société des Eaux Minérales et des Établissements Thermaux de Châtelguyon et ses filiales directes constituent également un groupe fiscal intégré.
L'impôt du groupe consolidé au 30 avril 2017 a été apprécié sur la base d'un résultat annuel. Compte tenu des prévisions internes, le résultat fiscal du groupe ne devrait pas générer d'impôt à payer à la clôture (taux effectif d'impôt de 0% projeté). Le groupe n'a donc pas comptabilisé de charge d'impôt courante dans les comptes consolidés semestriels.
Conformément à IAS 20.29, le groupe a opté pour la comptabilisation du CICE (Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi) en déduction des charges de personnel.
| (En euros) | 30.04.2017 | 31.10.2016 | 30.04.2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période attribuable aux propriétaires de la société | 396 911 | 750 378 | 278 369 |
| Nombre d'actions pondérées | 5 092 470 |
5 092 470 |
5 092 470 |
| Nombre moyen d'actions diluées | 5 092 470 |
5 092 470 |
5 092 470 |
| Résultat net par action | 0,08€ | 0,15€ | 0,05€ |
| Résultat net dilué par action | 0,08€ | 0,15€ | 0,05€ |
Le Groupe constate des variations saisonnières qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau de chiffre d'affaires et des charges. Ainsi les résultats intermédiaires ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'exercice.
Nantissement de la totalité des 39.955 actions du Casino de Gruissan au profit des souscripteurs de l'emprunt obligataire.
La Société Française de Casinos a donné garantie à première demande personnelle, solidaire et indivisible au « bailleur » du casino de Gruissan pour le paiement régulier du loyer. Cette garantie vaut pour la durée du bail, sa reconduction tacite ou son renouvellement.
Affectation hypothécaire sur l'ensemble immobilier du casino de Châtelguyon au profit du Groupe Partouche à hauteur de la créance.
Nantissement du fonds de commerce du casino de Collioure au profit des Brasserie MILLES à hauteur de 53 K€.
Néant.
Néant.
Créances garanties par des suretés réelles
Néant.
Une promesse synallagmatique de vente, assortie de conditions suspensives non encore levées, a été signée le 3 avril 2014 qui prévoit la cession de SEE CORTADE à SFC d'un ensemble immobilier et terrain situés à Collioure actuellement loués à la CECPAS détenue par SFC.
L'ensemble des rémunérations et avantages assimilés accordés aux membres des organes d'administration et de la direction du groupe, s'établit comme suit :
| 30.04.2017 31.10.2016 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémuné rations brutes |
Charges sociales |
Total | Rémuné rations brutes |
Charges sociales |
Total | |
| Avantages à court terme : | 97 | 38 | 137 | 190 | 105 | 295 |
| Jetons de présence | 50 | 10 | 60 | 120 | 24 | 144 |
| Rémunération exceptionnelle | - | - | - | - | - | - |
| Total | 147 | 48 | 195 | 310 | 129 | 439 |
Par « avantages à court terme », il faut entendre la rémunération proprement dite, les congés payés, les primes, l'intéressement, les avantages en nature et la participation des salariés.
Le Groupe, tel que décidé par l'Assemblée Générale du 22 juin 2017, a également consenti au Directeur Général Délégué une indemnité, équivalente à 2 années de rémunération, en cas de révocation liée à un changement de contrôle ou de stratégie sans qu'il y ait mauvaise gestion ou mauvaise évolution de la société, et non motivée par une faute grave.
En date du 7 juin 2017, la société CECPAS Casino de Collioure a honoré la 1ère échéance de son plan d'apurement.
En date du 20 juillet 2017, la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a honoré la 6ème échéance de son plan de continuation pour 726 K€.
20, rue Brunel 75017 Paris S.A.S. au capital de € 5.200.000
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Paris
1/2, place des Saisons 92400 Courbevoie - Paris-La Défense 1 S.A.S. à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Période du 1er novembre 2016 au 30 avril 2017
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris et Paris-La Défense, le 27 juillet 2017
Les Commissaires aux Comptes
EXPONENS Conseil et Expertise ERNST & YOUNG et Autres
Nathalie Lutz Nicolas Sabran
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