Annual Report • Apr 6, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
DIT JAARVERSLAG WORDT U AANGEBODEN ALS ÉÉN VAN ONZE PRODUCTEN: HET "FOTOBOEK LARGE STAAND MET GEPERSONALISEERDE KAFT".
| Informatie over het aandeel 5 | |
|---|---|
| Woord van de CEO en de Voorzitter 7 | |
| Geconsolideerde kerncijfers 2017 8 | |
| Profiel smartphoto group 11 | |
| Geografische aanwezigheid 12 | |
| DE WERELD VAN SMARTPHOTO 14 | |
| VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR OVER DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 18 | |
| Belangrijkste elementen omtrent de gerealiseerde resultaten over de periode 19 | |
| Balans 19 | |
| Verwachtingen 2018 20 | |
| Beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden 20 | |
| Gebeurtenissen na balansdatum 20 | |
| Werkzaamheden op gebied van onderzoek & ontwikkeling 20 | |
| Bijkantoren 21 | |
| Gebruik van financiële instrumenten 21 | |
| Vergoeding van de Commissaris 21 | |
| Toepassing van artikel 526 Wetboek van vennootschappen 21 | |
| Verklaring inzake deugdelijk bestuur 21 | |
| Algemene inlichtingen met betrekking tot smartphoto group 52 | |
| Kwijting bestuurders en Commissaris 56 | |
| VERKLARING OVER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN HET MANAGEMENT 58 | |
| VERKLARING VAN DE COMMISSARIS 60 | |
| GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2017 68 | |
| STATUTAIRE JAARREKENING 2017 124 | |
| ORGANIGRAM 131 |
Evolutie beurskoers en -volumes smartphoto group Januari - December 2017
| 2016 | 2016 (1) | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Slotkoers per eind december | € 1,58 | € 15,79 | € 15,44 |
| Gemiddelde slotkoers | € 1,14 | € 11,36 | € 16,00 |
| Hoogste slotkoers | € 1,70 | € 17,03 | € 19,70 |
| Hoogste intraday notering | € 1,77 | € 17,70 | € 20,30 |
| Laagste slotkoers | € 0,60 | € 6,00 | € 14,50 |
| Laagste intraday notering | € 0,60 | € 6,00 | € 14,50 |
| Totaal verhandeld volume in stuks | 7 048 815 | 704 882 | 947 652 |
| Gemiddeld verhandeld dagvolume in stuks | 27 642 | 2 764 | 3 731 |
| Totale omzet in euro | € 7 998 132 | € 7 998 132 | € 15 509 841 |
| Raming gemiddelde dagomzet | € 31 365 | € 31 365 | € 61 062 |
| Rotatie (2) | 35,20% | 35,20% | 53,09% |
(1) Vergelijkende cijfers 2016 na aanpassing naar aanleiding van de '1 voor 10 aandelenhergroepering' in 2017. (2) Rotatie berekend op het totaal aantal vrij verhandelbare aandelen op basis van de recentste kennisgevingen van de aandeelhouders met een percentage ≥ 3% van het totaal aantal aandelen.
| 9 mei 2018 | om veertien uur | Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders |
|---|---|---|
| 31 augustus 2018* | nà beurstijd | Publicatie halfjaarresultaten en halfjaarlijks financieel verslag 2018 |
| 1 maart 2019* | vóór beurstijd | Publicatie jaarresultaten 2018 |
* indicatieve data
Smartphoto group hecht bijzonder belang aan een regelmatige communicatie met aandeelhouders en beleggers.
. Publicatie van halfjaarresultaten en jaarresultaten (zie agenda voor de aandeelhouder).
. Apart hoofdstuk "Investeerders" op de website www.smartphotogroup.com.
. Gratis inschrijving voor beleggers ter ontvangst van de persberichten, via de hierboven vermelde website.
Het aandeel van smartphoto group wordt momenteel gevolgd door Guy Sips, Senior Analyst, KBC Securities en Rik Dhoest, Head of Equity Research, Bank Nagelmackers NV.
Het aandeel van smartphoto group is genoteerd op Euronext Brussels.
LEI code smartphoto group NV: 529900EKGNL8HWTMTO81
Deze code is een wereldwijde unieke code waarmee een onderneming geïdentificeerd kan worden. Met de LEI wordt het mogelijk voor toezichthouders om de contractpartijen van transacties op de financiële markten wereldwijd te identificeren.
In uitvoering van de Gedelegeerde Verordening (EU) 2016/1437 van 19 mei 2016 is bepaalde gereglementeerde informatie (zoals jaarverslagen en informatie inzake voorwetenschap) van de Europese genoteerde vennootschappen vanaf 1 januari 2017 beschikbaar via één Europees elektronisch toegangspunt. Dit toegangspunt verwijst onder meer naar de database opgezet door de FSMA (STORI), die de gereglementeerde informatie van de Belgische genoteerde vennootschappen bevat. De FSMA dient de identificatiecodes voor juridische entiteiten (LEI) te gebruiken om genoteerde vennootschappen te identificeren.
Het totaal aantal aandelen bedraagt 3 941 950.
De Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 14 november 2017 besliste tot een aandelenhergroepering volgens de ratio van één nieuw aandeel (ISIN BE0974323553) voor tien bestaande aandelen (ISIN BE0003663748) met betrekking tot alle uitstaande aandelen van de Vennootschap.
Als gevolg van deze aandelenhergroepering is het totaal aantal gewone aandelen van smartphoto group NV per 30 november 2017 gewijzigd van 39 419 505 naar 3 941 950 aandelen.
De structuur van het aandeelhouderschap op datum van de jaarafsluiting is terug te vinden op pagina 47 van dit jaarverslag.
De financiële dienstverlening van de aandelen wordt verzorgd door KBC Bank. Indien de Vennootschap haar politiek zou wijzigen, zal zij dit bekendmaken via de Belgische financiële media.
Het jaar 2017 stond in het teken van de verdere integratie van Webprint in Nederland, waar we de beoogde synergieën meer dan gerealiseerd hebben.
We staan nu sterker in Europa, en we hebben de schaalgrootte die nodig is om verder te investeren in de gepaste technologische vernieuwingen en in groei voor de toekomst.
Sinds meerdere jaren leggen we een sterke focus op de noden van onze klanten en dit vullen we in met verbeteringen in kwaliteit en gebruiksgemak die er echt toe doen. Onze volledig mobiele sites en een steeds groter wordend gamma aan toffe producten zorgen ervoor dat smartphoto meer en meer een begrip wordt in de markt.
Nu de integratie van Webprint achter de rug is, kunnen we weer volop gaan voor meer groei. Geen makkelijke opgave in een fotomarkt die globaal genomen niet meer stijgt, maar dit is zeker mogelijk door onze slimme positionering en de hoge klantentrouw waarop we verder kunnen bouwen.
Uiteraard zal ons productgamma ook in 2018 opnieuw uitgebreid worden! Hou zeker de categorie "Textiel" in de gaten, en je mag ook nog een mooie sprong voorwaarts verwachten bij de "Kaartjes".
Dit is alleen mogelijk door de passie, de vele ideeën en de professionele aanpak van al onze medewerkers: bedankt allemaal!
De groei versnellen, gekoppeld aan een continue innovatie, is onze uitdaging voor 2018.
Samen aan de weg timmeren, de klant centraal stellen, en eenvoud, kwaliteit en snelheid brengen in alles wat we doen!
Tenslotte wensen we onze klanten, onze leveranciers en onze aandeelhouders te bedanken voor het vertrouwen dat ons wordt geschonken.
* vaste vertegenwoordiger van Acortis BVBA.
Stef De corte* Philippe Vlerick CEO Voorzitter van de Raad van Bestuur
Gerealiseerde resultaten over de periode
| (in € '000) | 2016 | 2017 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 45 090 | 45 589 | 1,1% |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten, vóór niet-recurrente elementen (REBIT) | 3 553 | 4 849 | 36,5% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen uit de bedrijfs activiteiten vóór niet-recurrente elementen |
1 885 | 1 769 | -6,1% |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten vóór niet-recurrente elementen, gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen |
|||
| (REBITDA) | 5 437 | 6 618 | 21,7% |
| Niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten | -1 602 | -260 | 83,7% |
| Niet-recurrente afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen uit de bedrijfsactiviteiten |
709 | 206 | -70,9% |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten (EBIT) | 1 951 | 4 589 | 135,2% |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten, gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen (EBITDA). |
4 544 | 6 564 | 44,5% |
| Financieel resultaat | -123 | 31 | - |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen uit de financiële resultaten |
7 | -191 | - |
| Winst/verlies (-) vóór belastingen | 1 828 | 4 620 | 152,7% |
| Winst/verlies (-) vóór belastingen, gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen |
4 428 | 6 404 | 44,6% |
| Winstbelastingbaten/-lasten (-) | -515 | 612 | - |
| Uitgestelde belastingen | 340 | -1 001 | - |
| Winst/verlies (-) over de periode | 1 313 | 5 232 | 298,4% |
| Winst/verlies (-) over de periode, gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen, voorzieningen en uitgestelde belastingen |
4 254 | 6 016 | 41,4% |
| Winst/verlies (-) over de periode toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij |
1 313 | 5 232 | 298,4% |
REBIT = Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten vóór niet-recurrente elementen.
REBITDA = Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten vóór niet-recurrente elementen gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
EBIT = Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten.
EBITDA = Winst/verlies (-) uit de bedrijfs-
activiteiten gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen.
Winst/verlies(-) vóór belastingen, gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen = Winst/verlies (-) vóór belastingen gecorrigeerd voor afschrijvingen, waardeverminderingen, voorzieningen uit de bedrijfs- en financiële resultaten.
| (in € '000) | 2016 | 2017 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Balanstotaal | 43 744 | 48 057 | 9,9% |
| Bruto financiële schuld (-) | -2 877 | -2 049 | 28,8% |
| Netto financiële schuld (-)/Netto liquide middelen | 1 087 | 4 860 | 347,1% |
| Totaal eigen vermogen | 26 519 | 31 906 | 20,3% |
| Solvabiliteit | 60,6% | 66,4% | 9,5% |
| Liquiditeitsratio | 75,6% | 94,9% | 25,5% |
De opgenomen APM's geven bijkomende inzichten in de financiële gezondheid van de groep. Het weergeven van de onderlinge verbanden via de vergelijkende ratio's over de huidige periode en de voorgaande periode geeft ook informatie over de financiële ontwikkeling.
Het balanstotaal komt overeen met het Totaal activa of het Totaal van het eigen vermogen en verplichtingen.
| (in € '000) | 2016 | 2017 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Balanstotaal | 43 744 | 48 057 | 9,9% |
De bruto financiële schuld is het totaal van de langlopende en de kortlopende rentedragende financiële verplichtingen.
| (in € '000) | 2016 | 2017 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Langlopende rentedragende financiële verplichtingen | -2 026 | -1 200 | 40,8% |
| Kortlopende rentedragende financiële verplichtingen | - 851 | - 849 | 0,2% |
| Bruto financiële schuld (-) | -2 877 | -2 049 | 28,8% |
De netto liquide middelen worden berekend door de geldmiddelen en kasequivalenten te verminderen met de langlopende en kortlopende rentedragende financiële verplichtingen.
| (in € '000) | 2016* | 2017 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 3 964 | 6 909 | 74,3% |
| Langlopende rentedragende financiële verplichtingen | -2 026 | -1 200 | 40,8% |
| Kortlopende rentedragende financiële verplichtingen | - 851 | - 849 | 0,2% |
| Netto liquide middelen | 1 087 | 4 860 | 347,1% |
*In het Jaarverslag 2016 werden de Overige financiële activa, zijnde EUR 3 (000), meegeteld bij de geldmiddelen en kasequivalenten. Deze activa zijn echter niet op korte termijn realiseerbaar en werden daarom niet langer opgenomen bij de berekening van de Netto liquide middelen.
De solvabiliteitsratio geeft de verhouding weer tussen het Totaal eigen vermogen en het Balanstotaal. Deze ratio geeft inzicht in de mogelijkheid om aan de verplichtingen op lange termijn te kunnen voldoen en geeft ook de mate van afhankelijkheid van schuldeisers weer.
| (in € '000) | 2016 | 2017 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Totaal eigen vermogen | 26 519 | 31 906 | 20,3% |
| Balanstotaal | 43 744 | 48 057 | 9,9% |
| Solvabiliteitsratio | 60,6% | 66,4% | 9,5% |
De liquiditeitsratio geeft de verhouding weer tussen de Vlottende activa en de Kortlopende verplichtingen. Deze ratio geeft inzicht in de mogelijkheid om aan de verplichtingen op korte termijn te kunnen voldoen en geeft eveneens inzicht of er voldoende eigen middelen zijn voor investeringen.
| (in € '000) | 2016 | 2017 | ∆ in % |
|---|---|---|---|
| Vlottende activa | 10 310 | 13 164 | 27,7% |
| Kortlopende verplichtingen | 13 629 | 13 864 | 1,7% |
| Liquiditeitsratio | 75,6% | 94,9% | 25,5% |
Smartphoto group is actief in 12 Europese landen en richt zich vooral op consumenten. We hebben lokale teams in Hengelo, Muttenz (Basel) en Malmö voor de klantendienst en de marketing, zodat we dicht bij onze klanten staan. De productieactiviteiten zijn gecentraliseerd in Wetteren (België), en via een dubbele 1Gb-lijn geconnecteerd met een state-of-the-art datacenter in Zaventem.
Smartphoto group is actief in B2C e-commerce met betaalbare fotoproducten van hoge kwaliteit zoals fotoboeken, fotokaartjes, fotokalenders, foto op canvas en fotogeschenken. De e-commerce website biedt meer dan 500 verschillende producten aan.
1999: Participatie in het Italiaanse fotolab FLT.
2001: Terugtrekking uit de Duitse en Oostenrijkse markt, en stroomlijning van de photofinishingproductie tot 5 labs (België, Zweden, Frankrijk, Hongarije, Italië).
2010: Sluiting van het labo te Tanumshede (Zweden) – Centralisatie en automatisatie van de productieactiviteiten te Wetteren.
2011: ExtraFilmTM wordt smartphotoTM.
Beëindiging van de gerechtelijke reorganisatie, gevolgd door de faillietverklaring van Photo Hall Multimedia.
Vereffening smartphoto SAS met integratie van het Franse klantenbestand in de Belgische vennootschap smartphoto NV.
| België | smartphoto | Frankrijk | smartphoto | Zwitserland | smartphoto |
|---|---|---|---|---|---|
| Spector | Zweden | smartphoto | Duitsland | smartphoto | |
| Luxemburg | smartphoto | Noorwegen | smartphoto | Oostenrijk | smartphoto |
| Nederland | Webprint | Finland | smartphoto | Verenigd Koninkrijk | smartphoto |
| (binnenkort smartphoto) | Denemarken | smartphoto | EU | smartphoto |
We willen dat iedereen opnieuw plezier beleeft aan zijn familiefoto's.
Onze missie is pas geslaagd als het je lukt om je foto's om te toveren tot unieke persoonlijke producten zonder dat je hiervoor veel moeite hoeft te doen.
We zijn gepassioneerd om dit voor iedereen zo toegankelijk mogelijk te maken. Elke dag gaan we op zoek naar betere oplossingen zodat je op andere en leuke manieren van je foto's kan genieten.
Kortom, we helpen sociaal actieve jonge mama's en families om betaalbare gepersonaliseerde fotoproducten te maken van hoge kwaliteit, via slimme en eenvoudige apps en websites.
We zijn gepassioneerd door je foto's. Elke dag opnieuw proberen we slimme manieren te vinden om je te helpen het maximum te halen uit die speciale momenten in het leven.
Dat betekent dat onze producten betaalbaar moeten zijn, van hoge kwaliteit en vooral oplossingen moeten bieden voor je dagelijkse vragen. Zo hebben we de Familieplanner ontworpen die alle leden van je gezin in één oogopslag laat zien wie waar moet zijn. Slim toch?
We maken het ook makkelijk voor iedereen om van hun foto's te genieten door zowel op onze website als in onze apps het ontwerp van je product zo eenvoudig mogelijk te maken. En toch heb je ontelbare mogelijkheden en ben je zeker dat het eindresultaat top zal zijn! Zo besteden we veel aandacht aan de snelheid van onze sites, de toegankelijkheid vanuit alle mogelijke toestellen (smartphone, tablet, pc) en breiden we voortdurend onze stijlen en modellen uit zodat je zeker iets naar je smaak vindt. Een mooi voorbeeld zijn onze populaire smartphone covers, echt iets om mee uit te pakken!
We zijn pas tevreden als we een glimlach op je gezicht hebben getoverd bij het herontdekken van je foto's op allerlei fotoproducten.
Daarom vinden we dat onze producten niet alleen leuk moeten zijn om te maken (bij ons geen menu's, te installeren software of moeilijke keuzes), ze moeten ook fijn zijn om te krijgen en te delen (onze categorie 'Geschenken' is de meest uitgebreide die je zal vinden).
Inspireren is voor ons zeer belangrijk, omdat we weten hoe druk je het hebt en hoe weinig tijd je kan of wil besteden aan het maken van producten.
Daarom is ons motto 'smart.simple.smile'!
Gratis herdruk. Zo ver gaan we!
We hebben graag een tevreden klant, dus zelfs als je een typefoutje gemaakt hebt, maak je jouw product gratis opnieuw dankzij onze smartgarantie! Omdat jouw product exact moet zijn zoals jij het je had voorgesteld. Zo eenvoudig is het!
We staan ook in voor de snelste levering: je foto's worden doorgestuurd naar onze printers van zodra je jouw bestelling plaatst. Dankzij onze centrale locatie in België kunnen we je pakje uiterst snel op de post doen zodat het je in recordtijd bereikt. En voilà, je kunt ervan genieten.
Heb je vragen, suggesties of klachten over je smartphoto-product of onze website? Ons team staat klaar om je te helpen op 'www.smartphoto.be/nl/contacteer-ons'.
Smartphoto is ondertussen geëvolueerd naar een echt e-commerce bedrijf.
Zo behoren we tot de top 10 e-commerce bedrijven in België (over alle sectoren heen) en wonnen we 4 keer op rij de BeCommerce Award in onze categorie. In Europa zitten we in de top 5 foto e-commerce met meer dan 1 miljoen unieke bezoekers per maand, met pieken tot 2 miljoen.
We hebben lokale teams in Hengelo, Muttenz en Malmö voor de klantendienst en de marketing, zodat we dicht bij onze klanten staan.
De klanten bestellen ook steeds meer via hun mobiele toestellen, in sommige landen is dit zelfs meer dan de helft!
Dat is alleen mogelijk door onze sterke focus op mobiel, zowel wat de websites als de productontwikkeling betreft.
De wereld wordt steeds mobieler en meer gepersonaliseerd; dat zijn net de pijlers waarop we onze toekomst altijd verder uitbouwen.
In enkele jaren zijn we van prints naar een full e-commerce site overgegaan met ondertussen meer dan 500 verschillende producten op de website, die wordt gehost in een state-of-the-art datacenter in Zaventem met dubbele 1Gb-lijnen naar Wetteren. Om onze verdere groei te ondersteunen zijn we een 'pilot' gestart met Google Cloud Platform, zodat onze schaalbaarheid nog verhoogt.
Elk product is uniek voor de klant en wordt geproduceerd in maximum 48 uren. Zo versturen we meer dan 1,5 miljoen pakjes per jaar met op topdagen wel 30.000 pakjes! We leveren bliksemsnel in heel Europa, binnen de 3 dagen na productie.
We zijn een emotioneel bedrijf, we 'werken' met fotoproducten en we zijn gepassioneerd.
We geloven in de kracht van dialoog met jou, onze klant, en we willen steeds beter aan je wensen kunnen tegemoetkomen.
Zo schrijven onze medewerkers op de klantendienst persoonlijke mails terug en tekenen ze met hun eigen naam. Want ze willen dat je weet dat ze alles zullen doen om je te helpen. Bij ons werken er geen robots of machines, maar echte mensen.
En af en toe sturen we een bloemetje of een leuk kaartje naar onze klanten, gewoon omdat het kan en omdat we het zo fijn vinden dat ze bij ons klant zijn.
Natuurlijk meten we ook wat je als klant echt wil en willen we weten waar we nog een tandje kunnen bijsteken. Zo hebben we onze NPS (Net Promotor Score) ingevoerd en lezen we aandachtig alle opmerkingen die jullie maken, zodat we daar iets aan kunnen verhelpen.
Bij onze teammeetings beslissen we steeds makkelijker, want uiteindelijk bepaal jij als klant waar we aan moeten werken. En zo blijven we stap voor stap gaan voor beter!
Het feit dat ons aantal klanten blijft stijgen en ook dat steeds meer mensen bij ons terugkomen na hun eerste bestelling, toont aan dat we op de goede weg zijn.
Bedankt voor je vertrouwen!
Stef De corte* CEO
* vaste vertegenwoordiger van Acortis BVBA.
Smartphoto group, de foto e-commerce groep uit Wetteren realiseerde in 2017 een stijging van de bedrijfsopbrengsten tot EUR 45 589 (000) tegenover EUR 45 090 (000) in 2016.
De evolutie van de bedrijfsopbrengsten is het resultaat van een solide organische groei van 4,7% in combinatie met de bewuste afbouw van bepaalde bedrijfsopbrengsten. Zo werden onder andere de buitenlandse Webprint-websites in smartphoto geïntegreerd, de B2B-activiteit afgebouwd en de labels 'Kaartwereld' en 'Posters' verkocht.
De organische groei werd onder andere gestuurd door het succes van de gifts (+8%) en de groei in fotoboeken door de nieuwe boekenrange (+8%).
Dankzij de blijvende focus op rendabiliteit is de EBITDA ten opzichte van 2016 (EUR 4 544 (000)) toegenomen tot EUR 6 564 (000), een stijging met 44,5%. Zowel betere marketingefficiëntie als de synergie-effecten door de overname van Webprint hebben hiertoe bijgedragen.
Het financieel resultaat evolueerde positief met EUR 154 (000) van EUR -123 (000) in 2016 naar EUR 31 (000) in 2017. Zowel de lagere financiële lasten uit de rentedragende financiële verplichtingen (EUR -16 (000)), een daling van de overige financiële kosten (EUR -30 (000)), als de positieve impact van de wisselkoerswinsten/ -verliezen (-) met EUR 109 (000) hebben hiertoe bijgedragen.
Naar aanleiding van de in de loop van 2017 genomen beslissing om de labels 'Kaartwereld' en 'Posters' van Webprint te verkopen, bedragen de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten voor 2017 EUR -260 (000).
Voor 2016 bedroegen de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten EUR -1 602 (000). Deze hadden betrekking op kosten voortvloeiend uit de acquisitie van Webprint, waaronder kosten van due diligence, erelonen van advocaten en notarissen, en kosten gerelateerd aan de herstructurering van Webprint.
De winstbelastingbaten/-lasten(-) evolueerden van EUR -515 (000) in 2016 naar EUR 612 (000) in 2017.
Het resultaat uit de belastingen omvat voor 2017 de aanwending van uitgestelde belastingvorderingen voor EUR -959 (000), de aangroei van uitgestelde belastingvorderingen voor EUR 3 094 (000), de terugname van uitgestelde belastingvorderingen voor EUR -1 151 (000), de terugname van uitgestelde belastingverplichtingen voor EUR 16 (000), en de actuele belastingen op het resultaat voor EUR -388 (000).
De winst van het boekjaar is toegenomen van EUR 1 313 (000) in 2016 naar EUR 5 232 (000) in 2017 (+298,4%). Deze toename van de winst van het boekjaar met EUR 3 919 (000) is te verklaren door:
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 9 mei 2018 voorstellen om geen dividend over het boekjaar 2017 uit te keren.
Het balanstotaal is toegenomen met EUR 4 313 (000) tot EUR 48 057 (000) per 31 december 2017. De elementen die hiertoe hebben bijgedragen zijn:
singen waarbij hoofdzakelijk werd geïnvesteerd in de verdere omschakeling van de editing module van onze website naar HTML5, waarvan EUR 367 (000) intern gegenereerd werd;
Evolutie netto financiële schuld (-)/ Netto liquide middelen (in EUR ('000))
* In het Jaarverslag 2016 werden de Overige financiële vaste activa, zijnde EUR 3 (000), meegeteld bij de geldmiddelen en kasequivalenten. Deze activa zijn echter niet op korte termijn realiseerbaar en werden daarom niet langer opgenomen bij de berekening van de netto liquide middelen.
-13 (000). Zie persbericht van 20 december 2017 met betrekking tot de openbaarmaking van de resultaten van de aandelenhergroepering.
Na de integratie van Webprint in 2017, wordt 2018 een jaar waarop terug meer kan ingezet worden op groei. De lancering van een hele reeks nieuwe producten moet hier verder toe bijdragen.
De blijvende focus op producten met meer toegevoegde waarde zoals boeken, kaartjes en geschenken − en dit op een volledig mobielvriendelijke site, − zullen de groei verder ondersteunen.
Deze toekomstgerichte gegevens zijn gebaseerd op de huidige interne ramingen en verwachtingen. De toekomstgerichte verklaringen bevatten inherente risico's en gelden enkel op datum waarop ze worden gemeld. Het kan niet worden uitgesloten dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van de toekomstgerichte verwachtingen die in dit bericht zijn opgenomen.
De voornaamste risico's en onzekerheden zijn opgenomen in de 'Verklaring inzake deugdelijk bestuur' onder de titel 'Risicobeheer en interne controle' op pagina 41.
Sinds de afsluiting van het boekjaar 2017 hebben er zich geen gebeurtenissen voorgedaan die een belangrijke invloed zouden kunnen hebben op de resultaten van de Vennootschap.
Gezien de aard en activiteiten van de Vennootschap waren er geen werkzaamheden die betrekking hebben op onderzoek in 2017.
De kosten van ontwikkeling betreffen de kosten ter omschakeling van de editing module van de smartphoto-websites naar de HTML5-norm (HyperText Markup Language 5). Deze intern gegenereerde immateriële activa betroffen de uitgaven voor onze interne ontwikkelaars om binnen de HTML5-norm de editing module te programmeren zodat een zo volledig mogelijke module gecreëerd wordt voor een zo ruim mogelijk publiek. Deze uitgaven voldoen aan de opnamecriteria voor de activatie overeenkomstig IAS 38.57. De kosten van ontwikkeling bedroegen voor het boekjaar 2017 EUR 367 (000).
Smartphoto group NV heeft geen bijkantoren.
Noch in 2017, noch in 2016 heeft de groep gebruik gemaakt van financiële instrumenten voor de indekking van valuta- en/of interestrisico's.
De Commissaris ontvangt een jaarlijkse vergoeding van EUR 15 (000), conform de beslissing van de Gewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017; deze zal jaarlijks geïndexeerd worden. Daarnaast werd aan de lokale revisoren een totale vergoeding van EUR 41 (000) toegekend voor prestaties met betrekking tot de audit in de verbonden ondernemingen waarmee smartphoto group een groep vormt. In het boekjaar 2017 ontvingen de Commissaris en de lokale revisoren een aanvullende vergoeding van in totaal EUR 3 (000) voor prestaties die buiten hun mandaat vielen. Het betrof prestaties en andere controleopdrachten over de vereenvoudiging in de structurele organisatie door de fusies door overneming en splitsing van een aantal Belgische vennootschappen.
Daarbuiten werden er geen bezoldigingen of voordelen in natura toegekend, noch door smartphoto group NV, noch door enige andere van haar verbonden ondernemingen. Er werden evenmin betalingen verricht aan personen met wie de Commissaris een samenwerkingsverband heeft afgesloten.
De samenstelling van het Auditcomité voldoet aan de verplichtingen opgenomen in het Wetboek van vennootschappen. In overeenstemming met artikel 526bis is het Auditcomité samengesteld uit 3 nietuitvoerende leden van de Raad van Bestuur waarvan minstens één lid een onafhankelijk bestuurder is in de zin van artikel 526ter, en beschikt ten minste één lid over de nodige deskundigheid en professionele ervaring op gebied van boekhouding en audit.
Het Auditcomité is als volgt samengesteld: Pallanza Invest BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Geert Vanderstappen, Fovea BVBA, vast vertegenwoordigd door mevrouw Katya Degrieck, en de heer Hans Van Rijckeghem.
Fovea BVBA, vast vertegenwoordigd door mevrouw Katya Degrieck, is een onafhankelijke bestuurder.
Zowel de heer Hans Van Rijckeghem als de heer Geert Vanderstappen, vaste vertegenwoordiger van Pallanza Invest BVBA, beschikken over de nodige deskundigheid en professionele ervaring op gebied van boekhouding en audit ingevolge hun loopbaan en huidige professionele werkzaamheden.
| Corporate Governance Code 21 | |
|---|---|
| Afwijkingen van de Code 22 | |
| Samenstelling en werking van de | |
| Raad van Bestuur 22 | |
| Samenstelling en werking van de comités 35 | |
| Informatie inzake diversiteit 37 | |
| Commissaris 39 | |
| Dagelijkse leiding 39 | |
| Evaluatieproces van de Raad van Bestuur, | |
| de comités en individuele bestuurders 39 | |
| Remuneratieverslag 40 | |
| Risicobeheer en interne controle 41 | |
| Informatie ingevolge artikel 14, vierde lid | |
| van de Wet van 2 mei 2007 44 | |
| Informatie ingevolge artikel 34 K.B. | |
| van 14 november 2007 50 |
Smartphoto group NV verbindt zich tot het naleven van alle toepasselijke wettelijke bepalingen inzake Corporate Governance.
Het Koninklijk Besluit van 6 juni 2010 (gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad op 28 juni 2010) bepaalt dat de Belgische Corporate Governance Code 2009 ("de Code"), van toepassing op de verslagjaren die aanvangen op 1 januari 2009 of later, als enige Code geldt in de zin van artikel 96 § 2 van het Wetboek van vennootschappen. Smartphoto group NV hanteert deze Code als referentiecode. De Code is beschikbaar op de website van de Commissie Corporate Governance, www.corporategovernancecommittee.be.
De voornaamste aspecten van het corporate governancebeleid van smartphoto group NV worden weergegeven in het Corporate Governance Charter dat geraadpleegd kan worden op de website www.smartphotogroup.com. Het Corporate Governance Charter wordt op regelmatige tijdstippen geactualiseerd.
Conform het 'pas toe of leg uit'-principe ('comply or explain') worden hierna de verklaringen van de afwijkingen van de Code omwille van de specifieke structuur van de vennootschap en de aard van de activiteiten opgenomen:
De samenstelling van de Raad van Bestuur is een afwijking op principe 2.3. van de Corporate Governance Code die stelt dat minstens 3 van de niet-uitvoerende bestuurders onafhankelijk moeten zijn. De Raad van Bestuur is momenteel samengesteld uit 1 uitvoerend bestuurder en 6 niet-uitvoerende bestuurders, waarvan 2 onafhankelijke bestuurders. De Raad van Bestuur is van oordeel dat, gezien de beperkte omvang van de Vennootschap, de huidige omvang en samenstelling van de Raad van Bestuur de vereiste complementariteit en diversiteit bereikt om efficiënt en doeltreffend beslissingen te nemen in het belang van de vennootschap.
De samenstelling van het Auditcomité is een afwijking op principe 5.2./4 van de Corporate Governance Code die stelt dat minstens de meerderheid van de leden onafhankelijk is. Het Auditcomité is samengesteld uit 3 niet-uitvoerende bestuurders waarvan één onafhankelijke. De Raad van Bestuur is de mening toegedaan dat het feit dat slechts 1 lid van het Auditcomité onafhankelijk is, niet opweegt tegen de ervaring en deskundigheid van de niet-onafhankelijke leden van het Auditcomité. De Raad van Bestuur meent dat deze leden voldoende objectiviteit aan de dag kunnen leggen in de uitoefening van hun taak.
De samenstelling van het Benoemingscomité is een afwijking op principe 5.3./1 van de Corporate Governance Code die stelt dat het Benoemingscomité dient samengesteld te zijn uit een meerderheid van onafhankelijke niet-uitvoerende bestuurders. Het huidige Benoemingscomité is samengesteld uit nietonafhankelijke niet-uitvoerende bestuurders. De Raad van Bestuur is de mening toegedaan dat het feit dat de leden niet onafhankelijk zijn, niet opweegt tegen de ervaring als lid en voorzitter van het Benoemingscomité. Dit is des te meer verantwoord gelet op de splitsing van de bevoegdheden tussen het Benoemingscomité en het Remuneratiecomité. De Raad meent dat deze leden derhalve voldoende objectiviteit aan de dag kunnen leggen in de uitoefening van hun taak.
In afwijking op principe 5.3./6 van de Corporate Governance Code die stelt dat het Benoemingscomité minstens twee maal per jaar dient samen te komen, is de Raad van Bestuur van mening dat het Benoemingscomité samenkomt telkens wanneer het dit noodzakelijk acht, en dat dit voldoende is om het Benoemingscomité naar behoren te laten functioneren.
De Algemene Vergadering van 10 mei 2017 heeft beslist om:
De Buitengewone Algemene Vergadering van 14 november 2017 heeft het ontslag van de heer Stef De corte als bestuurder van de Vennootschap aanvaard en benoemde Acortis BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Stef De corte tot bestuurder van de Vennootschap, en dit voor de periode ingaand vanaf 14 november 2017, en eindigend na de Gewone
Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020. Aldus is de Raad van Bestuur samengesteld uit 7 leden, waarvan 6 niet-uitvoerende leden. De rollen en verantwoordelijkheden van de leden van de Raad van Bestuur, de samenstelling, structuur en organisatie worden gedetailleerd beschreven in het Corporate Governance Charter van smartphoto group NV.
Functies en lidmaatschap van de bestuurders binnen de Raad van Bestuur en de comités zijn als volgt:
| Naam | Niet uitvoerend bestuurder |
Onafhankelijk bestuurder |
Auditcomité | Benoemings comité |
Remuneratie comité |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| De heer Philippe Vlerick | ◊ | x | ◊ | ◊ | ||
| Acortis BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger de heer Stef De corte |
x | |||||
| Pallanza Invest BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger de heer Geert Vanderstappen |
x | x | ◊ | |||
| Fovea BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger mevrouw Katya Degrieck |
x | x | x | x | x | |
| De heer Hans Van Rijckeghem | x | x | x | x | ||
| Alychlo NV, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger de heer Marc Coucke |
x | x | x | |||
| Mevrouw Alexandra Leunen | x | x | x | x |
◊ Voorzitter x Lid
De hierboven vermelde bestuurders zijn benoemd tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020, die zal plaatsvinden op 13 mei 2020.
Geen enkel lid van de Raad van Bestuur heeft familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de vennootschap.
Eén uitvoerende en zes niet-uitvoerende bestuurders, waarvan twee onafhankelijke bestuurders.
De Raad van Bestuur beschouwt de volgende leden als onafhankelijke bestuurders:
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017 heeft de onafhankelijkheid bekrachtigd van Fovea BVBA, en haar vaste vertegenwoordiger mevrouw Katya Degrieck, en van mevrouw Alexandra Leunen, in overeenstemming met artikel 524 § 4 van het Wetboek van vennootschappen.
Met de benoeming van Fovea BVBA, vast vertegenwoordigd door mevrouw Katya Degrieck, en mevrouw Alexandra Leunen, voldoet de samenstelling van de Raad van Bestuur aan de vereisten van genderdiversiteit binnen de Raad van Bestuur, overeenkomstig art. 518bis Wetboek van vennootschappen.
Op basis van de bij de vennootschap gekende gegevens, alsmede uit de door de bestuurders aangereikte informatie, zijn de bestuurders Fovea BVBA, alsook haar vaste vertegenwoordiger mevrouw Katya Degrieck, en mevrouw Alexandra Leunen onafhankelijk, aangezien zij aan alle criteria betreffende onafhankelijkheid, opgenomen in art. 526ter Wetboek van vennootschappen en de Corporate Governance Code, voldoen.
De korte biografie van de leden van de Raad van Bestuur (zie pagina's 28 tot en met 34 van dit document) bevatten telkens ook hun voornaamste bestuursmandaten bij andere vennootschappen.
Het mandaat van de volgende bestuurders liep ten einde op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017:
Zoals hierboven vermeld, liep het mandaat van TCL NV, vast vertegenwoordigd door de heer Tonny Van Doorslaer als bestuurder van de Vennootschap en Voorzitter van de Raad van Bestuur ten einde op de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017.
Op de Raad van Bestuur van 27 juni 2017 werd de heer Tonny Van Doorslaer omwille van zijn jarenlange inzet en verdiensten voor de Vennootschap door de leden van de Raad van Bestuur benoemd tot Erevoorzitter.
Op basis van de indicatieve publicatieschema's met betrekking tot het boekjaar 2018 zijn de "gesloten periodes" als volgt:
Insiders worden geïnformeerd omtrent de gesloten periodes en de daarmee samenhangende wettelijke en bestuursrechtelijke plichten die verbonden zijn aan het misbruik of de ongeoorloofde verspreiding van vertrouwelijke informatie.
De personen met leidinggevende verantwoordelijkheid en nauw met hen gelieerde personen worden geïnformeerd omtrent de verplichting om de toezichthouder, de FSMA (Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten), op de hoogte te brengen van persoonlijke transacties in financiële instrumenten van de Vennootschap buiten de sperperiodes. Deze meldplicht overeenkomstig artikel 19 van marktmisbruikverordening (EU) Nr. 596/2014 is van toepassing van zodra het totaalbedrag van de transacties binnen een kalenderjaar de drempel van EUR 5 (000) heeft bereikt en geldt voor iedere volgende transactie.
In 2017 vonden 2 vergaderingen plaats onder het voorzitterschap van TCL NV, vast vertegenwoordigd door de heer Tonny Van Doorslaer, en 7 vergaderingen onder het voorzitterschap van de heer Philippe Vlerick.
Eén vergadering behandelde voornamelijk het budget voor 2017, twee vergaderingen handelden vooral over de vaststelling van de jaarrekeningen per 31 december 2016 en de halfjaarlijkse rekeningen per 30 juni 2017. Op de overige vergaderingen boog de Raad van Bestuur zich vooral over de periodieke rapportering rond de resultaten van de groep, de financiële situatie van de onderneming, de investeringsstrategie, en de aanbevelingen van de comités van de Raad van Bestuur zoals de samenstelling van de comités, de benoeming van de Commissaris en de jaarlijkse beoordeling van de uitvoerend bestuurder. De Raad van Bestuur beraadslaagt onder meer over de strategie en de gang van zaken, over de managementstructuur, en over voorstellen tot acquisities of afsplitsingen. Meer specifiek kwamen op de vergaderingen in 2017 ook de opvolging van de integratie van Webprint, de vereenvoudiging van de groepsstructuur, de 1 voor 10 aandelenhergroepering en de status inzake de inspanningen om 'in control' te zijn met de nieuwe EU "privacy verordening (2016/679)", de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) / General Data Protection Regulation (GDPR), aan bod.
Op 69 mogelijke aanwezigheden (3 vergaderingen x 9 bestuurders en 6 vergaderingen x 7 bestuurders) waren er 8 verontschuldigingen. FOVEA BVBA, vast vertegenwoordigd door mevrouw Katya Degrieck heeft zich 3 maal verontschuldigd. Pallanza Invest BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Geert Vanderstappen heeft zich 2 maal verontschuldigd. TCL NV, vast vertegenwoordigd door de heer Tonny Van Doorslaer, de heer Hans Van Rijckeghem en de heer Philippe Vlerick hebben zich elk 1 maal verontschuldigd. Hoewel de statuten vermelden dat de beslissingen bij meerderheid van de stemmen genomen dienen te worden, nam de Raad van Bestuur in 2017 alle beslissingen bij volledige consensus.
Tegenstrijdig belang van vermogensrechtelijke aard van de bestuurders in toepassing van artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen.
In 2017 heeft de Raad van Bestuur de procedure voorgeschreven overeenkomstig artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen, gevolgd in de Raden van Bestuur van 10 mei en 14 november 2017.
Het relevante gedeelte van de notulen van de desbetreffende Raad van Bestuur volgt hierna:
Met betrekking tot de Raad van Bestuur van 10 mei 2017:
De heer Geert Vanderstappen (als vaste vertegenwoordiger en controlerende aandeelhouder van Pallanza Invest BVBA), de heer Hans Van Rijckeghem en mevrouw Katya Degrieck (als vaste vertegenwoordiger en controlerende aandeelhouder van Fovea BVBA) verklaren dat zij met betrekking tot agendapunt 6 getroffen worden door een belangenconflict aangezien dient beslist te worden over hun benoeming en bijhorende bezoldiging als lid van het Auditcomité. Bijgevolg dient de procedure opgenomen in artikel 523 Wetboek van vennootschappen nageleefd te worden. De desbetreffende bestuurders zullen dan ook na de beslissingen over de agendapunten 1 tot 5 de vergadering verlaten. De heer Philippe Vlerick verklaart eveneens dat hij met betrekking tot agendapunt 2 getroffen is door een belangenconflict aangezien er beslist moet worden over zijn benoeming en bijbehorende bezoldiging als Voorzitter van de Raad van Bestuur. Bij de beslissing over dit agendapunt zal de heer Philippe Vlerick de vergadering verlaten.
De Commissaris zal op de hoogte gebracht worden van deze belangenconflicten.
II. Benoeming van de heer Philippe Vlerick tot Voorzitter, en vaststelling bezoldiging
Na beraadslaging besluit de Raad van Bestuur met unanimiteit van stemmen, met uitzondering van de heer Philippe Vlerick die de vergadering voor dit agendapunt heeft verlaten, tot de benoeming van de heer Philippe Vlerick, als Voorzitter van de Raad van Bestuur voor de duurtijd van zijn huidig mandaat. De bezoldiging van zijn mandaat als Voorzitter van de Raad van Bestuur wordt vastgesteld op 12 500 EUR per jaar (naast de normale vergoeding als bestuurder), conform de beslissing van de Algemene Vergadering van 10 mei 2017. Deze vergoeding is economisch verantwoord en marktconform. Er zijn geen negatieve vermogensrechtelijke gevolgen voor de vennootschap aangezien dit een verderzetting is van de tot op heden gehanteerde verloningspolitiek. De vergoeding werd bovendien zelf voorgesteld door het Benoemings- en Remuneratiecomité.
De heer Philippe Vlerick vervoegt opnieuw de vergadering.
IV. (Her)benoeming en bezoldiging leden van het Auditcomité
De heer Geert Vanderstappen, de heer Hans Van Rijckeghem en mevrouw Katya Degrieck verlaten de vergadering.
Na beraadslaging beslist de Raad van Bestuur de volgende leden van het Auditcomité te (her)benoemen, voor de duurtijd van hun huidig mandaat:
Het mandaat van lid van het Auditcomité is bezoldigd conform de beslissing van het Remuneratiecomité (2 500 EUR per jaar). Deze vergoeding is economisch verantwoord en marktconform. Er zijn geen negatieve vermogensrechtelijke gevolgen voor de vennootschap aangezien dit een verderzetting is van de tot op heden gehanteerde verloningspolitiek. De vergoeding werd bovendien zelf voorgesteld door het Remuneratiecomité.
De heer Geert Vanderstappen, de heer Hans Van Rijckeghem en mevrouw Katya Degrieck vervoegen opnieuw de vergadering."
Met betrekking tot de Raad van Bestuur van 14 november 2017:
De heer Stef De corte (als vaste vertegenwoordiger en controlerende aandeelhouder van Acortis BVBA), verklaart dat hij met betrekking tot agendapunt 1 getroffen wordt door een belangenconflict aangezien dient beslist te worden over zijn benoeming en bijhorende bezoldiging als Gedelegeerd Bestuurder.
Bijgevolg dient de procedure opgenomen in artikel 523 Wetboek van vennootschappen nageleefd te worden. De desbetreffende bestuurder zal dan ook vóór de beslissing over agendapunt 1 de vergadering verlaten.
De Commissaris zal op de hoogte gebracht worden van dit belangenconflict.
De leden van de Raad van Bestuur beraadslagen over de benoeming van Acortis BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Stef De corte, tot Gedelegeerd Bestuurder.
Na beraadslaging besluit de Raad van Bestuur met unanimiteit van stemmen, met uitzondering van de heer Stef De corte die de vergadering voor dit agendapunt heeft verlaten, tot de benoeming van Acortis BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Stef De corte als Gedelegeerd Bestuurder voor de duurtijd van zijn huidig mandaat.
Het mandaat als Gedelegeerd Bestuurder van de Vennootschap wordt uitgeoefend volgens de overeenkomst aangegaan tussen Acortis BVBA en smartphoto group NV. Deze overeenkomst is opgemaakt onder dezelfde voorwaarden en bepalingen als de tot op heden toegepaste verloningsmodaliteiten welke werden bepaald op aanbeveling van het Remuneratiecomité, en als onderdeel van het Remuneratieverslag, jaarlijks onderworpen aan de goedkeuring van de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Bij de bepaling van de bezoldiging van de Gedelegeerd Bestuurder, bevoegd voor het dagelijks bestuur, wordt de vergoeding van leidinggevenden in de Belgische multinationals en middelgrote bedrijven in aanmerking genomen, samen met interne factoren. De bezoldiging bestaat uit enerzijds een basissalaris als vergoeding voor de functieverantwoordelijkheden, voor bepaalde competenties en ervaring; hetgeen wordt vergeleken met verloningen van vergelijkbare functies en jaarlijks wordt geëvalueerd. Deze vaste remuneratiecomponent bedraagt EUR 370 (000). Anderzijds bestaat de bezoldiging uit een prestatiegerelateerd deel welke rechtstreeks is gebonden aan de realisatie van de doelstellingen van de operationele segmenten en van de individuele doelstellingen. Deze doelstellingen omvatten zowel financiële doelstellingen als niet-financiële doelstellingen waarvan de combinatie zorgt voor een evenwichtig geheel waardoor waarde wordt gecreëerd voor de aandeelhouder, gebaseerd op cashflow en groei.
Het Remuneratiecomité ziet er aldus op toe dat de bezoldiging van de Gedelegeerd Bestuurder economisch verantwoord en marktconform is. Bovendien zijn er geen negatieve vermogensrechtelijke gevolgen voor de Vennootschap aangezien de overeengekomen bezoldiging een verderzetting is van de tot op heden gehanteerde verloningspolitiek.
Het bovenstaande in acht genomen, beoordeelt de Raad van Bestuur dat de bezoldiging van Acortis BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Stef De corte, als Gedelegeerd Bestuurder gerechtvaardigd is."
Tijdens het boekjaar 2017 heeft zich geen situatie voorgedaan als bedoeld in artikel 524 van het Wetboek van vennootschappen.
Houder van meerdere diploma's aan binnenlandse en buitenlandse universiteiten (wijsbegeerte, rechten, management, business administration). Ruime ervaring als bestuurder en manager in talrijke ondernemingen, waarvan meerdere in de financiële en de industriële sector.
Actief in sectorfederaties en belangenverenigingen van de ondernemingswereld (VBO, Voka, enz.). Niet-uitvoerend bestuurder bij de Vennootschap sinds
Benoemingscomité en van het Remuneratiecomité.
Zijn huidig mandaat als bestuurder bij de Vennootschap loopt tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020.
Huidige bestuursmandaten bij andere vennootschappen:
PHILIPPE VLERICK Voorzitter, niet-uitvoerend bestuurder Kantooradres: Vlerick Group Doorniksewijk 49 - 8500 Kortrijk, België.
Daarnaast is de heer Vlerick bestuurder van diverse familiale vennootschappen. De heer Vlerick heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.
De heer Vlerick bezit geen aandelenopties van smartphoto group NV en houdt geen aandelen op naam van de Vennootschap aan. De heer Vlerick is hoofdaandeelhouder van de vennootschappen die zich hebben verenigd in het Consortium VIT, dat houder is van 701 195 aandelen (17,79%) smartphoto group NV, waarvan 3 607 aandelen aangehouden worden door de heer Vlerick ten persoonlijke titel.
Er bestaat geen overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen en de heer Vlerick, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.
Burgerlijk ingenieur. Sinds 1999 actief binnen de groep, respectievelijk als Finance & Administration Manager, vervolgens directeur van de Wholesale divisie die toen 18 labs in Europa telde, later als Chief Financial Officer en sinds december 2005 als Managing Director van smartphoto.
Lid van het Executive Committee sinds 1999. Op de Algemene Vergadering van 12 mei 2010 werd de heer Stef De corte benoemd tot bestuurder, en op 7 juni 2012 tot gedelegeerd bestuurder van smartphoto group NV.
Voorheen actief in verschillende consultancy functies op het vlak van productie, logistiek en algemeen bedrijfsbeleid bij Bekaert-Stanwick en bij ABB Service.
Zijn huidig mandaat als bestuurder bij de Vennootschap loopt tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020.
STEF DE CORTE Vaste vertegenwoordiger van ACORTIS B.V.B.A., Gedelegeerd bestuurder, CEO Kantooradres: smartphoto group N.V. Kwatrechtsteenweg 160 - 9230 Wetteren, België.
Huidige bestuursmandaten bij andere vennootschappen:
De heer De corte heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.
De heer De corte houdt geen aandelen op naam van de Vennootschap aan ten persoonlijke titel. Acortis BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer De corte houdt 5 250 aandelen aan. Acortis BVBA en de heer Stef De corte bezitten geen aandelenopties van smartphoto group NV.
Er bestaat een overeenkomst die – enkel bij uittreding op verzoek van de Vennootschap – voorziet in een financiële compensatie van twaalf maanden.
Burgerlijk ingenieur. Was actief als financieel directeur bij de Vennootschap tussen 1993 en 1999, dus meer dan vijf jaar geleden. Als partner bij Pentahold NV en Buy-Out Fund CVA beschikt de heer Vanderstappen over een gedegen financiële expertise.
Niet-uitvoerend bestuurder sinds 28 november 2005. Bestuurder en voorzitter van het Auditcomité. De heer Vanderstappen beschikt over de nodige deskundigheid op het gebied van boekhouding en audit in de zin van artikel 526bis §2 van datzelfde Wetboek zoals bepaald door de Wet van 17 december 2008 tot oprichting van een Auditcomité voor genoteerde vennootschappen en financiële ondernemingen.
Het huidig mandaat van Pallanza Invest BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Geert Vanderstappen, als bestuurder bij de Vennootschap loopt tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020.
GEERT VANDERSTAPPEN
Vaste vertegenwoordiger van Pallanza Invest B.V.B.A., niet-uitvoerend bestuurder Kantooradres: Pentahold N.V. Molenberg 44 - 1790 Affligem, België.
Huidige bestuursmandaten bij andere vennootschappen:
De heer Vanderstappen heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.
Pallanza Invest BVBA en de heer Vanderstappen houden geen aandelen op naam van smartphoto group NV aan, en bezitten evenmin aandelenopties.
Er bestaat geen overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen en de heer Vanderstappen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.
KATYA DEGRIECK
Vaste vertegenwoordiger van FOVEA B.V.B.A., niet-uitvoerend bestuurder Kantooradres: FOVEA B.V.B.A. Vronerodelaan 103 - 1180 Brussel, België.
Handelsingenieur. MBA.
Startte als Management consultant bij Andersen Consulting en sinds een 25-tal jaren actief in de mediawereld: onder meer gedelegeerd bestuurder van ECI, dochter van Bertelsmann, Corporate Director Business Development manager van Corelio, lid van het Directiecomité van Corelio NV, later Mediahuis NV, en bestuurder bij diverse mediabedrijven van de holdings Corelio en/of Mediahuis, en het risicokapitaalfonds Arkafund.
Vandaag Strategic Partner Lead voor Nieuwsuitgevers in Noord-Europa bij Google. Tevens bestuurder bij Lannoo Group, één van de grootste boekenuitgevers in de Benelux.
Niet-uitvoerend, onafhankelijk bestuurder sinds 8 mei 2013. Lid van het Remuneratiecomité en het Auditcomité sinds 10 mei 2017. Mevrouw Katya Degrieck vervult de onafhankelijkheidscriteria vermeld in artikel 526ter Wetboek van vennootschappen.
Het mandaat van Fovea BVBA, vast vertegenwoordigd door mevrouw Katya Degrieck, als bestuurder bij de Vennootschap, loopt tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020.
Mevrouw Degrieck heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.
Fovea BVBA en mevrouw Degrieck houden geen aandelen op naam van smartphoto group NV aan, bezitten geen aandelenopties van de Vennootschap, en hebben evenmin een andere zakelijke band met de groep.
Er bestaat geen overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen en mevrouw Degrieck, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.
HANS VAN RIJCKEGHEM Niet-uitvoerend bestuurder Kantooradres: Locofin B.V.B.A. Bunder 4 - 9080 Lochristi, België.
Licentiaat Handels- en Financiële Wetenschappen (VLEKHO - Brussel). PUB (Vlerick Business School - Gent).
Sinds 2010 gedelegeerd bestuurder van Shopinvest NV, Nr4, en diverse verbonden vastgoedvennootschappen, alsook bestuurder bij e5 Mode NV, European Clothing Group NV en diverse gerelateerde binnen- en buitenlandse bedrijven.
De heer Van Rijckeghem startte zijn loopbaan in 1993 bij KBC Bank NV. Vervolgens was hij een tiental jaar actief bij de onafhankelijke dienstverlener Lessius Corporate Finance (partner tot 2009). Eveneens actief als bestuurder van VZW Karus, psychiatrisch centrum te Melle.
Niet-uitvoerend bestuurder en lid van het Benoemingscomité en het Auditcomité bij de Vennootschap sinds 10 mei 2017. De heer Van Rijckeghem beschikt over de nodige deskundigheid op het gebied van boekhouding en audit in de zin van artikel 526bis §2 van datzelfde Wetboek zoals bepaald door de Wet van 17 december 2008 tot oprichting van een Auditcomité voor genoteerde vennootschappen en financiële ondernemingen.
Zijn huidig mandaat als bestuurder bij de Vennootschap loopt tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020.
De heer Van Rijckeghem heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.
De heer Van Rijckeghem is gedelegeerd bestuurder van Shopinvest NV, dat houder is van 687 000 aandelen (17,43%) smartphoto group NV. De heer Van Rijckeghem houdt geen aandelen op naam en geen aandelenopties aan van smartphoto group NV en heeft evenmin een andere zakelijke band met de groep.
Er bestaat geen overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen en de heer Van Rijckeghem, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.
Master Farmaceutische Wetenschappen (UGent) gevolgd door Post Universitair Bedrijfsbeheer (MBA Vlerick Business School - Gent).
Oprichter en gewezen CEO van Omega Pharma. Na verkoop hiervan investeert de heer Coucke via Alychlo NV in verschillende beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde vennootschappen.
Huidige belangrijkste bestuursmandaten bij andere vennootschappen:
Niet-uitvoerend bestuurder en lid van het Benoemingscomité bij de Vennootschap sinds 10 mei 2017.
Zijn huidig mandaat als bestuurder bij de Vennootschap loopt tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020.
MARC COUCKE Vaste vertegenwoordiger van Alychlo N.V., niet-uitvoerend bestuurder Kantooradres: Alychlo N.V. Lembergsesteenweg 19 - 9820 Merelbeke, België.
De heer Coucke heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.
De heer Coucke is hoofdaandeelhouder van Alychlo NV, dat houder is van 566 493 aandelen (14,37%) smartphoto group NV. Alychlo NV en de heer Coucke houden geen aandelen op naam van smartphoto group NV aan, bezitten geen aandelenopties van de Vennootschap, en hebben evenmin een andere zakelijke band met de groep.
Er bestaat geen overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen en de heer Coucke, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.
Graduaat Marketing (EPHEC). Graduaat International Advertising Association (IAA).
Freelance Consultant (Patada Consult) in diverse ondernemingen op vlak van marketing, communicatie en digitalisering. Voorheen oprichter en Managing Partner van Lemon Crush BVBA, verkocht in 2013. Actief in 'Woman on board', 'Réseau Entreprendre Bruxelles' en 'Entrepreneurs WE'.
Huidige bestuursmandaten bij andere vennootschappen:
Niet-uitvoerend, onafhankelijk bestuurder en lid van het Benoemingscomité sinds 10 mei 2017. Mevrouw Alexandra Leunen vervult de onafhankelijkheidscriteria vermeld in artikel 526ter Wetboek van vennootschappen.
ALEXANDRA LEUNEN Niet-uitvoerend bestuurder Kantooradres: Patada Consult Van Hamméestraat 41 - 1030 Brussel, België.
Het mandaat van mevrouw Alexandra Leunen, als bestuurder bij de Vennootschap, loopt tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020.
Mevrouw Leunen heeft geen familiale banden met andere leden van de bestuurs-, leidinggevende of toezichthoudende organen van de Vennootschap.
Mevrouw Leunen houdt geen aandelen op naam en geen aandelenopties aan van smartphoto group NV en heeft evenmin een andere zakelijke band met de groep.
Er bestaat geen overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen en mevrouw Leunen, die bij uittreding voorziet in enige uitkering.
De Raad van Bestuur heeft drie comités:
Een Auditcomité, een Benoemingscomité en een Remuneratiecomité.
De reglementen van deze comités zijn opgenomen in het Corporate Governance Charter.
De volgende leden van het Auditcomité zijn benoemd tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020, die zal plaatsvinden op 13 mei 2020:
Het Auditcomité is uitsluitend samengesteld uit nietuitvoerende bestuurders waarvan minstens één lid een onafhankelijk bestuurder is, en voldoet hiermee aan de vereisten van samenstelling zoals voorzien in artikel 526bis van het Wetboek van vennootschappen.
Tevens in overeenstemming met artikel 526bis van het Wetboek van vennootschappen beschikt minstens één lid van het Auditcomité over de nodige deskundigheid en professionele ervaring op gebied van boekhouding en audit. Zowel de heer Geert Vanderstappen, vaste vertegenwoordiger van Pallanza Invest BVBA, nietuitvoerend bestuurder, als de heer Hans Van Rijckeghem, niet-uitvoerend bestuurder, beschikken over de nodige deskundigheid en professionele ervaring op gebied van boekhouding en audit ingevolge hun loopbaan en huidige professionele werkzaamheden.
De samenstelling van het Auditcomité is een afwijking op principe 5.2./4 van de Corporate Governance Code die stelt dat het Auditcomité dient samengesteld te zijn uit een meerderheid van onafhankelijke nietuitvoerende bestuurders. Het huidige Auditcomité is samengesteld uit twee niet-onafhankelijke en één onafhankelijke niet-uitvoerende bestuurder. De Raad van Bestuur is de mening toegedaan dat het feit dat er slechts één onafhankelijke niet-uitvoerende bestuurder lid is van het Auditcomité, niet opweegt tegen de ervaring van de leden van het Auditcomité. De Raad meent dat deze leden derhalve voldoende objectiviteit aan de dag kunnen leggen in de uitoefening van hun taak.
De CEO en de interne auditor wonen de vergaderingen van het Auditcomité bij.
Het mandaat van de volgende bestuurders als lid van het Auditcomité liep ten einde op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017:
Het Auditcomité kwam 4 maal samen in 2017. Twee vergaderingen waren voornamelijk gewijd aan het nazicht van de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2016 en de halfjaarlijkse geconsolideerde cijfers per 30 juni 2017. Eén vergadering was gewijd aan de jaarlijkse "impairment testen overeenkomstig IAS 36" met betrekking tot de geïdentificeerde kasstroomgenererende eenheid om na te gaan of een bijzonder waardeverminderingsverlies dient te worden opgenomen. Eén vergadering was voornamelijk gewijd aan de interne controles en risicobeheerssystemen. Andere belangrijke agendapunten van het Comité waren de status van de projecten inzake interne controle en risicobeheerssystemen, de benoeming van de Commissaris, de evaluatie en de beoordeling van de taakomschrijving van de interne audit, de actualisering van waarderingsregels en kwesties inzake financiële rapportering volgens IFRS. Verder kwamen ook de volgende agendapunten aan bod: de vereenvoudiging van de groepsstructuur met de fusies door overneming gelijkgestelde verrichtingen van smartphoto services NV door smartphoto group NV, van smartphoto NV door smartphoto group NV en de partiële splitsing door overneming van DBM-Color NV door smartphoto group NV, de 1 voor 10 aandelenhergroepering en de status inzake de inspanningen om 'in control' te zijn met de nieuwe EU "privacy verordening (2016/679)", de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) / General Data Protection Regulation (GDPR). Tevens boog het Auditcomité zich over de prestaties van niet-auditdiensten door de Commissaris.
Op 12 mogelijke aanwezigheden (4 vergaderingen x 3 leden) was er één verontschuldiging. De heer Hans Van Rijckeghem heeft zich één maal verontschuldigd.
De volgende leden van het Benoemingscomité zijn benoemd tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020, die zal plaatsvinden op 13 mei 2020:
De samenstelling van het Benoemingscomité is een afwijking op principe 5.3./1 van de Corporate Governance Code die stelt dat het Benoemingscomité dient samengesteld te zijn uit een meerderheid van onafhankelijke niet-uitvoerende bestuurders. Het huidige Benoemingscomité is samengesteld uit nietonafhankelijke niet-uitvoerende bestuurders. De Raad van Bestuur is de mening toegedaan dat het feit dat de leden niet onafhankelijk zijn, niet opweegt tegen de ervaring als lid en voorzitter van het Benoemingscomité. Dit is des te meer verantwoord gelet op de splitsing van de bevoegdheden tussen het Benoemingscomité en het Remuneratiecomité. De Raad meent dat deze leden derhalve voldoende objectiviteit aan de dag kunnen leggen in de uitoefening van hun taak.
Het mandaat van de volgende bestuurders als lid van het Auditcomité liep ten einde op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017:
Activiteitenverslag van het Benoemingscomité in 2017 Het Benoemingscomité doet voorstellen betreffende de evaluatie en herbenoeming van bestuurders, evenals de benoeming en introductie van nieuwe bestuurders.
In afwijking van principe 5.3./6 van de Corporate Governance Code die stelt dat het Benoemingscomité minstens twee maal per jaar dient samen te komen, komt het Benoemingscomité samen telkens wanneer het dit noodzakelijk acht.
In 2017 kwam het Benoemingscomité 1 maal samen en behandelde in het bijzonder de evolutie van de samenstelling van de Raad van Bestuur en de bespreking van kandidaat-bestuurders.
Alle leden woonden de vergadering bij.
De volgende leden van het Remuneratiecomité zijn benoemd tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2020, die zal plaatsvinden op 13 mei 2020:
De samenstelling van het Remuneratiecomité voldoet aan de vereisten van artikel 526quater §2 van het Wetboek van vennootschappen en de principes van de Corporate Governance Code 2009.
De leden beschikken allen over de nodige deskundigheid op vlak van personeelszaken, gelet op hun vorige en huidige professionele activiteiten.
Het Remuneratiecomité kwam 2 maal samen in 2017 en behandelde onder meer het algemene vergoedingsbeleid en de individuele vergoedingen voor het uitvoerend management. Hierbij werd rekening gehouden met de Wet van 6 april 2010 tot versterking van het deugdelijk bestuur bij genoteerde vennootschappen zoals de bepalingen inzake remuneratieverslag en de nieuwe criteria voor de toekenning van een vergoeding aan het uitvoerend management en desgevallend de verplichting tot spreiding van de variabele vergoeding in de tijd.
Het Remuneratiecomité doet aanbevelingen met betrekking tot de vergoedingen voor bestuurders, met inbegrip van de voorzitter van de Raad van Bestuur en de vergoedingen voor de leden van de comités.
De aanbevelingen van het Remuneratiecomité worden ter goedkeuring voorgelegd aan de Raad van Bestuur en vervolgens aan de Algemene Vergadering.
Alle leden woonden de vergaderingen bij.
Bij de samenstelling van de Raad van Bestuur wordt rekening gehouden met de noodzakelijke diversiteit en complementariteit inzake bekwaamheden, ervaring en kennis om efficiënt en doeltreffend beslissingen te nemen.
Bij de benoeming van een nieuwe bestuurder wordt
tevens diversiteit inzake gender en leeftijd nagestreefd. Met de benoemingen van de leden van de Raad van Bestuur, bekrachtigd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017, werd aan de criteria van het vooropgestelde diversiteitsbeleid voldaan.
Zo voldoet de huidige samenstelling van de Raad van Bestuur tevens aan de wettelijke vereisten van genderdiversiteit zoals voorzien in art. 518bis Wetboek van vennootschappen. De wettelijke vereisten zijn opgenomen in het benoemingsproces van de leden van de Raad van Bestuur.
Diversiteit inzake leeftijd en gender binnen de huidige Raad van Bestuur:
In de korte biografie van de leden van de Raad van Bestuur is meer informatie terug te vinden inzake de bekwaamheden, ervaring en deskundigheden van de leden van de Raad van Bestuur.
Bij smartphoto group is er geen Directiecomité in de zin van art. 524bis van het Wetboek van vennootschappen.
De aandacht voor diversiteit beperkt zich niet louter tot de Raad van Bestuur maar maakt deel uit van het HR-beleid van smartphoto als groep.
De diversiteit onder de medewerkers biedt immers gelijke kansen en gelijkheid van verloning, wat zorgt voor een hoog niveau van engagement.
Smartphoto hecht belang aan een dynamische werkomgeving waarbij de kwaliteiten en motivatie van de medewerkers minstens zo belangrijk zijn als leeftijd, gender, geaardheid, handicap, etnische afkomst of nationaliteit.
Op groepsniveau vertegenwoordigen de vrouwen 63% van de medewerkers tegenover 37% mannen. Bij smartphoto hebben we collega's van 20 tot 65 jaar. Hierbij is 50,48% van de medewerkers jonger dan 45 jaar. Smartphoto stelt 13 verschillende nationaliteiten te werk. Het feit dat de productieactiviteiten en een aantal ondersteunende diensten gecentraliseerd zijn in Wetteren (België) leidt ertoe dat ongeveer 80% van de medewerkers de Belgische nationaliteit heeft. Onze medewerkers hebben over het algemeen lange dienstverbanden; zo is de gemiddelde anciënniteit van de medewerkers 14 jaar. Ongeveer één derde van de medewerkers is deeltijds tewerkgesteld.
Diversiteit van de medewerkers inzake gender in FTE's
| Gender | Vrouw | Man | Totaal |
|---|---|---|---|
| Aantal medewerkers | 131 | 77 | 208 |
| In % van totaal | 63,0% | 37,0% | 100% |
Diversiteit van de medewerkers inzake leeftijd in FTE's
| Leeftijd | <25 | 25-30 | 30-35 | 35-40 | 40-45 | 45-50 | 50-55 | 55-60 | >60 | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aantal medewerkers | 4 | 26 | 22 | 24 | 28 | 25 | 41 | 23 | 14 | 208 |
| In % van totaal | 1,8% | 12,7% | 10,7% | 11,8% | 13,5% | 12,1% | 19,8% | 11,0% | 6,6% | 100% |
Diversiteit van de medewerkers inzake type van tewerkstelling in FTE's
| Tewerkstellingstype | Voltijds | Deeltijds | Totaal |
|---|---|---|---|
| Aantal medewerkers | 148 | 60 | 208 |
| In % van totaal | 71,3% | 28,7% | 100% |
De Commissaris BDO bedrijfsrevisoren Burg. Ven. CVBA, vertegenwoordigd door mevrouw Veerle Catry, was benoemd tot aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017. Na een aanbestedingsprocedure heeft de Raad van Bestuur, op voorstel van het Auditcomité, besloten om het mandaat van BDO bedrijfsrevisoren Burg. Ven. CVBA niet te verlengen.
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017 heeft Grant Thornton bedrijfsrevisoren CVBA, vertegenwoordigd door de heer Danny De Jonge, bedrijfsrevisor, benoemd tot Commissaris van de Vennootschap. Het mandaat van Grant Thornton bedrijfsrevisoren CVBA zal drie jaar belopen en vervalt na de Algemene Vergadering van 2020.
Conform artikel 19 van de statuten is de bevoegdheid van het dagelijks bestuur gedelegeerd aan een gedelegeerd bestuurder. De gedelegeerd bestuurder of twee gezamenlijk optredende bestuurders vertegenwoordigen de onderneming in rechte en feite. De heer Stef De corte is sinds 7 juni 2012 gedelegeerd bestuurder van de Vennootschap.
De Raad van Bestuur besliste met unanimiteit van stemmen om Acortis BVBA, vast vertegenwoordigd door de heer Stef De corte, te benoemen tot gedelegeerd bestuurder en dit met ingang van 14 november 2017 tot en met de Algemene Vergadering van 13 mei 2020.
Bij smartphoto group is er geen Directiecomité in de zin van artikel 524bis van het Wetboek van vennootschappen. In de statuten van de Vennootschap is opgenomen dat de Raad van Bestuur gemachtigd is om in de toekomst, indien zij dit nodig acht, een Directiecomité overeenkomstig artikel 524bis van het Wetboek van vennootschappen, op te richten.
De Raad van Bestuur evalueert regelmatig zijn omvang, samenstelling en prestaties; evenals deze van de comités en de individuele bestuurders. Bij deze evaluatie beoordeelt de Raad van Bestuur hoe de Raad van Bestuur en de comités werken, wordt nagegaan of de belangrijke onderwerpen grondig worden voorbereid en besproken, worden de prestaties van elke bestuurder geëvalueerd en wordt, indien nodig, de huidige samenstelling van de Raad van Bestuur of van de comités afgestemd op de gewenste samenstelling van de Raad van Bestuur of van de comités.
Het Remuneratiecomité doet aanbevelingen aan de Raad van Bestuur inzake (i) het remuneratiebeleid en (ii) het remuneratieniveau voor de niet-uitvoerende bestuurders en voor het uitvoerend management. Deze aanbevelingen worden onderworpen aan de goedkeuring door de Raad van Bestuur en de aandeelhouders op de Jaarlijkse Algemene Vergadering.
Remuneratie niet-uitvoerende bestuurders De niet-uitvoerende bestuurders ontvangen elk een vergoeding van EUR 12 500 per jaar.
De heer Philippe Vlerick, benoemd tot voorzitter, ontvangt in de hoedanigheid van voorzitter van de Raad van Bestuur een bijkomende remuneratie van EUR 12 500 per jaar.
Er zijn geen aparte vergoedingen voorzien voor de leden van de comités, behalve voor de leden van het Auditcomité (Pallanza Invest BVBA, Fovea BVBA en Hans Van Rijckeghem). In aanvulling op hun algemene jaarlijkse vergoeding als lid van de Raad van Bestuur, ontvangen zij hiervoor elk een jaarlijkse vergoeding van EUR 2 500.
Het totaal aan bestuursvergoedingen uitgekeerd voor het boekjaar 2017 bedroeg EUR 104 (000), waarvan EUR 43 (000) voor de leden van de Raad van Bestuur benoemd tot aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017 en EUR 61 (000) voor de leden (her)benoemd vanaf de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 10 mei 2017; voor het boekjaar 2016 bedroegen de bestuursvergoedingen EUR 120 (000).
Er bestaat géén overeenkomst tussen de Vennootschap of haar verbonden ondernemingen en de niet-uitvoerende leden van de Raad van Bestuur, die bij uittreding in hun hoedanigheid als bestuurder voorziet in enige uitkering.
De niet-uitvoerende bestuurders ontvangen geen prestatiegerichte vergoeding.
De bestuurders houden in totaal 8 857 aandelen van de Vennootschap in eigen naam aan. Bepaalde bestuurders vertegenwoordigen een andere referentieaandeelhouder, en zijn onrechtstreeks aandeelhouder. Een beeld van deze indirecte belangen is te vinden op pagina 47 van dit document.
De aandelenoptie- en warrantenplannen waarop destijds enkel uitvoerende bestuurders konden inschrijven, zijn vervallen en hebben hun waarde verloren.
Geen enkele bestuurder is begunstigde van een lening verstrekt door smartphoto group NV noch enige andere verbonden onderneming.
Leden van het uitvoerend management die lid zijn van de Raad van Bestuur ontvangen geen vergoeding voor hun lidmaatschap van de Raad van Bestuur.
De vergoeding van de uitvoerend bestuurder wordt bepaald door de Raad van Bestuur op aanbeveling van het Remuneratiecomité.
Bij het bepalen van de vergoedingen wordt de vergoeding van de leidinggevenden in de Belgische multinationals en middelgrote bedrijven in aanmerking genomen, samen met interne factoren.
Het basissalaris is bedoeld als vergoeding voor de functieverantwoordelijkheden en voor bepaalde competenties en ervaring in die functie. Dit basissalaris wordt vergeleken met verloningen van vergelijkbare functies en wordt jaarlijks geëvalueerd.
Een deel van de vergoeding van de huidige uitvoerend bestuurder is prestatiegerelateerd als aanmoediging om de korte– en langetermijnprestaties van de groep te ondersteunen. De variabele vergoeding is rechtstreeks gebonden aan de verwezenlijking van de doelstellingen van de operationele segmenten en van de individuele doelstellingen.
De variabele bezoldiging wordt bepaald door het Remuneratiecomité op basis van de financiële prestaties en het succes van de strategische initiatieven.
De variabele bezoldiging behelst een cashbonus die afhankelijk is van de gerealiseerde prestaties van de Vennootschap of de desbetreffende segmenten tegenover de vooropgestelde doelstellingen.
De doelstellingen zijn onderverdeeld in twee categorieën: de financiële doelstellingen, waaronder de EBITDA, en de niet-financiële doelstellingen. De combinatie van deze doelstellingen zorgt voor een evenwichtig geheel waardoor waarde wordt gecreëerd
voor de aandeelhouder, gebaseerd op cashflow en groei. Een gewicht tussen de financiële doelstellingen en de niet-financiële doelstellingen wordt toegekend door de Raad van Bestuur op voorstel van het Remuneratiecomité.
Indien een variabele vergoeding werd toegekend op basis van onjuiste financiële gegevens, dan is er contractueel niet specifiek voorzien in een terugvorderingsrecht ten gunste van de Vennootschap.
De totale vergoeding voor de uitvoerend bestuurder over het boekjaar 2017 bedraagt EUR 461 (000).
De remuneratiecomponenten voor de uitvoerend bestuurder zijn hierna weergegeven. Er zijn geen waarborgen of leningen verstrekt door smartphoto group NV of aanverwante ondernemingen aan de uitvoerend bestuurder.
Losstaand van de remuneratie, houdt de uitvoerend bestuurder op datum van 31 december 2017 ook aandelen smartphoto group NV aan (details zijn te vinden in de beknopte biografie van de leden van de Raad van Bestuur).
Bezoldigingen en belangen van de uitvoerend bestuurder (in € '000)
| Uitvoerend bestuurder | Vaste remuneratie component (1) |
Variabele remuneratie component (1) (2) |
Pensioenbijdragen (3) |
Overige remuneratie componenten (4) |
|---|---|---|---|---|
| Stef De corte (5) | -370 | -85 | -6 |
(1) Kost aan de onderneming, m.a.w. brutobedrag inclusief bijdragen voor sociale zekerheid (werknemer en werkgever).
(2) De variabele component wordt bepaald in functie van een bonusplan dat elk jaar door het Remuneratiecomité wordt vastgesteld. Dit bonusplan bevat financiële en niet-financiële doelstellingen.
(3) Pensioenbijdragen op basis van toegezegdebijdragenregelingen (vaste bijdragen aan verzekeringsinstellingen).
(4) De overige componenten verwijzen naar de kosten voor verzekeringen en de geldwaarde van de andere voordelen in natura (onkostenvergoedingen, bedrijfswagen, ...).
(5) De heer Stef De corte, vaste vertegenwoordiger van Acortis BVBA.
Informatie over het remuneratiebeleid voor de komende twee boekjaren
Bij de bepaling van het remuneratiebeleid wordt rekening gehouden met de Belgische Wet van 6 april 2010, die onder meer bepaalt dat indien de toegekende bonussen meer dan 25% van de totale vergoeding uitmaken, de helft van de bonussen gespreid moeten worden uitbetaald en onderworpen zijn aan meerjarendoelstellingen of -criteria.
Tussen de heer Stef De corte en de Vennootschap bestaat er een overeenkomst die – enkel bij uittreding op verzoek van de Vennootschap – voorziet in een financiële compensatie van 12 maanden.
De Raad van Bestuur baseert zich, voor het toezicht op de goede functionering van de risicobeheers- en interne controlesystemen, op het Auditcomité.
De interne controle- en risicobeheerssystemen bieden redelijke zekerheid betreffende het verwezenlijken van de doelstellingen, de betrouwbaarheid van de financiële verslaggeving en de naleving van de toepasselijke wetten en reglementen.
Het beheer van risico's vormt een integraal deel van de manier waarop de groep wordt geleid. De groep heeft maatregelen genomen – en zal dat blijven doen – met het oog op een zo doeltreffend mogelijke beheersing van risico's. Er kan echter geen zekerheid worden gegeven dat de genomen maatregelen volledig efficiënt zullen zijn in alle mogelijke omstandigheden en daarom kan niet worden uitgesloten dat sommige risico's niet zouden voorkomen en daarbij eventueel invloed kunnen uitoefenen op de Vennootschap. Andere risico's waar de Vennootschap op dit ogenblik geen weet van heeft of die thans als niet wezenlijk worden beschouwd, zouden een negatieve invloed kunnen hebben op de Vennootschap of op de waarde van haar aandelen.
De analyse van de risico's rondom het plannen, organiseren, sturen en controleren van de activiteiten werd verder uitgewerkt en gestructureerd. Dit Enterprise Risk Management (ERM)-proces behelst het risicomanagement op financiële, strategische en operationele gebieden om zo de kans op risico's te minimaliseren. Dit houdt in dat de bedrijfsrisico's op systematische wijze worden geïdentificeerd, afgewogen en beheerst, zodat het risicoprofiel aansluit bij de risicobereidheid. Het ERM-project wordt opgevolgd door het Auditcomité. Het ERM-systeem wordt systematisch geëvalueerd door het Auditcomité.
Het interne auditdepartement van smartphoto group ziet erop toe dat het risicobeheersingsproces wordt nageleefd, dat de minimale interne controlevereisten worden nageleefd en dat de identificatie en het beheer van de risico's op een doeltreffende manier worden uitgevoerd. Het Auditcomité onderwerpt de systemen voor interne controle en risicobeheer van de onderneming aan een jaarlijkse controle. Tevens evalueert het Auditcomité op tweejaarlijkse basis de werking van het interne auditdepartement.
Ook de externe audit beoordeelt jaarlijks de interne controles vervat in de bedrijfsprocessen en rapporteert op regelmatige basis aan het Auditcomité.
De Vennootschap is actief op een markt die in sterke mate onderhevig is aan veranderingen. De belangrijkste marktgebonden risico's zijn gerelateerd aan technologische evoluties en hun impact op het consumentengedrag, de evolutie van de consumentenprijzen en de concurrentiepositie.
De strategie van de smartphoto groep is in sterke mate gebaseerd op de bevindingen van prospectief marktonderzoek waaruit nieuwe opportuniteiten naar voren komen voor de onderneming na de overgang van analoge naar digitale fotografie. Deze bevindingen hebben een inherent foutenrisico en kunnen ook door toekomstige technologische evoluties waarmee nog geen rekening werd gehouden, worden beïnvloed. De groep beheert deze risico's door permanent voeling te houden met de technologische wereld, de markt en de consumenten, zodat ze desgevallend tijdig haar strategie, maar ook haar investerings- en zakenplannen kan bijstellen.
De toekomstige rendabiliteit van de Vennootschap wordt mee bepaald door de verkoopprijzen die zij voor haar producten en diensten kan realiseren. De prijselasticiteit van de vraag, in combinatie met de evolutie van de marges, houdt een risico in voor de rendabiliteit van de groep. Hoewel de groep voor haar business plan uitgaat van een voortgezette prijsdruk, beheert zij verdere risico's proactief door enerzijds haar vaste kostenbasis te reduceren, en anderzijds voortdurend nieuwe producten aan te bieden die minder onderhevig zijn aan de algemene prijsdruk. Zo wordt het gamma van fotogerelateerde producten steeds verder uitgebreid met producten die minder onderhevig zijn aan prijsdruk dan de individuele fotoafdruk zoals bijvoorbeeld fotoboeken, wenskaarten, fotokalenders, fotogeschenken, kledij en accessoires, ...
Het toekomstige marktaandeel en zakencijfer van de groep kan beïnvloed worden door acties van bestaande concurrenten of de intrede van nieuwe concurrenten. Door de concurrentiepositie op permanente basis op te volgen, houdt de groep met deze factor rekening in de verdere ontwikkeling van haar plannen en haar werking.
Voorraadrisico's kunnen ontstaan door technische ontwikkeling of veroudering, door diefstal of door prijs- en valutaschommelingen. De risico's door technologische veranderingen en de prijsrisico's worden beperkt door optimalisatie van de voorraad. Verder wordt de voorraad steeds geëvalueerd en indien nodig worden er voldoende waardeverminderingen opgenomen om de risico's in te dekken. Risico's van verlies van voorraad door diefstal worden ingedekt door voorraadverzekeringen. Gezien de aard van de activiteiten zijn deze risico's beperkt.
Inzake de e-commerce activiteiten is de smartphoto groep slechts in beperkte mate afhankelijk van strategische leveranciers. Voor de verschillende productgroepen zijn er telkens meerdere leveranciers.
De e-commerce activiteiten zijn sterk afhankelijk van de in eigen beheer ontwikkelde IT-systemen en de toegang tot het internet in het algemeen.
De onlinebestelsoftware wordt door een team van specialisten onderhouden en wordt steeds meer geoptimaliseerd om de functionaliteit voor de klant te verhogen. Om het risico van het uitvallen van de systemen zoveel mogelijk te beperken en de continuïteit van de activiteiten te garanderen, worden er continuïteitsprogramma's uitgebouwd waarbij er verschillende back-upsystemen worden geïmplementeerd en uitwijkscenario's worden uitgewerkt.
De kwaliteit van de gerapporteerde financiële cijfers wordt verzekerd door de goede opvolging van de boekhoudkundige afsluitprocessen en de gerelateerde interne controles.
Ten behoeve van de managementrapportering wordt de boekhouding maandelijks afgesloten. Op trimestriële basis worden de financiële cijfers geconsolideerd volgens een formeel consolidatieproces. De jaarlijkse financiële cijfers zijn tevens onderworpen aan het nazicht van de externe revisor.
De financiële cijfers worden op vooraf aangekondigde data via financiële persberichten gepubliceerd om aldus zo transparant mogelijk te communiceren en te informeren.
Verder hebben de belangrijkste financiële risico's waarmee de groep te maken heeft, betrekking op de openstaande handelsvorderingen en op transacties in andere munten dan de euro.
De netto liquide middelen evolueerden van een kasoverschot van EUR 1 087 (000) per eind 2016 naar een kasoverschot van EUR 4 860 (000) per eind 2017.
Langetermijnschulden worden gewaardeerd tegen afgeschreven kost, wat de marktwaarde benadert. Voor de kortetermijnschulden is de marktwaarde vergelijkbaar met de boekwaarde.
Op basis van de prognoses van de cashflow 'Liquidity forecast', zullen de dochterondernemingen van de groep in 2018 aan de financiële verplichtingen kunnen voldoen.
Eind 2016 en 2017 zijn er geen derivatencontracten lopende.
Gezien de kredietovereenkomst, afgesloten per 30 juni 2015 en met een looptijd van vijf jaar, door KBC Bank (zie toelichting 27) werd toegestaan met een vaste rentevoet, is een sensitiviteitsanalyse voor de lang- en kortlopende rentedragende verplichtingen niet representatief.
Voor de leningen in rekening-courant wordt de rentevoet vastgelegd bij de opname. Door deze werkwijze aanvaardt smartphoto group NV fluctuaties in de financiële lasten overeenkomstig de evolutie van de marktrentes. Per 31 december 2016 en 2017 zijn geen leningen opgenomen in rekening-courant. De liquiditeiten worden risicovrij belegd.
Het merendeel van de activiteiten van de smartphoto groep verloopt via "verkoop-op-afstand" aan de eindconsument. Dit impliceert het risico op niet-inning van talrijke, relatief kleine, handelsvorderingen. De groep beheert dit risico door enerzijds onlinebetaling aan te moedigen voor haar e-commerce activiteiten, en anderzijds door een adequaat debiteurenbeheer te voeren. Bij niet-betaling op de vervaldag zullen extra kosten worden aangerekend afhankelijk van de vervallen termijnen. Na verloop van tijd wordt de inning van de vorderingen opgedragen aan incassobureaus. Voor andere handelsvorderingen worden kredietlimieten en betalingstermijnen per klant vastgelegd. Bij het overschrijden van deze termijnen worden aanmaningsprocedures opgestart en worden de leveringen aan de klanten geblokkeerd.
Er worden waardeverminderingen aangelegd voor vorderingen waarvan de invorderbaarheid gedeeltelijk of volledig onzeker is. De boekwaarde van deze vorderingen is niet materieel verschillend van de reële waarde vanwege de korte looptijd van deze openstaande vorderingen. Er worden voor de vervallen vorderingen geen waardeverminderingen geboekt indien de invorderbaarheid toch als waarschijnlijk wordt beschouwd.
De Vennootschap publiceert haar geconsolideerde jaarrekeningen in euro. Gezien de Vennootschap vooral in een euro-omgeving actief is, is het valutarisico zeer beperkt.
De huidige valutarisico's hebben betrekking op de Zweedse kroon, de Noorse kroon en de Zwitserse frank. De valutaschommelingen worden niet afgedekt door termijncontracten of valutaopties. Dit heeft tot gevolg dat koersschommelingen in deze munten zowel in het voordeel als in het nadeel van de smartphoto groep kunnen spelen.
In de toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening worden de kredietrisico's, de renterisico's en de liquiditeitsrisico's verder beschreven. Zie pagina 117 van dit jaarverslag.
Risico's met betrekking tot de naleving van wetten en reglementen
De Vennootschap is onderworpen aan de geldende
wetten en regelgeving van elk land waarin ze actief is, alsook aan de Europese wetgeving en regelgeving. Door de notering van smartphoto group op Euronext Brussels is de groep ook onderworpen aan de Belgische en Europese wetgeving in verband met publicatieverplichtingen en handel met voorkennis. Smartphoto group streeft ernaar de opgelegde wettelijke verplichtingen te respecteren.
Op 25 mei 2018 wordt de nieuwe privacywetgeving, de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)/ GDPR, van toepassing. Deze Verordening, die in alle lidstaten volledig en rechtstreeks van toepassing is, betreft het beheer en de beveiliging van persoonsgegevens van Europese burgers. Vanaf mei 2018 moeten organisaties kunnen aantonen welke persoonsgevens verzameld worden, hoe deze gebruikt worden en hoe ze beveiligd zijn.
Ter voorbereiding hierop werd er een 'GDPR readiness'-evaluatie uitgevoerd, een compliance roadmap ontwikkeld en een functionaris voor de gegevensbescherming (Data Protection Officer, DPO) aangesteld. Momenteel is er een werkgroep actief die onder meer instaat voor het maken van het register van gegevensverwerkingen, de sensibilisering van onze medewerkers, het uitwerken van procedures indien de betrokkene toegang tot zijn gegevens vraagt, rectificatie vraagt, uitwissing vraagt of een beperking van de verwerking vraagt, het mogelijk maken van de overdraagbaarheid van gegevens en het uitwerken van procedures om datalekken op te sporen, te rapporteren en te onderzoeken.
Momenteel zijn noch de Vennootschap, noch haar dochtervennootschappen betrokken in fiscale geschillen die voor de fiscale rechtbanken aanhangig zijn gemaakt. Desgevallend dienden er dan ook geen voorzieningen te worden aangelegd.
Wijzigingen in fiscale wetgeving kunnen in zowel positieve als negatieve zin een impact hebben op het resultaat van de groep.
Met een vordering betreffende een claim of geschil wordt rekening gehouden indien het vrijwel zeker is dat een instroom van economische voordelen zal ontstaan. Indien een dergelijke instroom waarschijnlijk is, wordt de vordering toegelicht als een voorwaardelijk actief. Een voorziening dient te worden opgenomen voor bestaande verplichtingen voor zover het tevens waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen zal plaatsvinden om de verplichting in te lossen en een betrouwbare schatting kan worden gemaakt van het bedrag van de verplichting.
Periodiek wordt een beoordeling uitgevoerd op alle claims en geschillen. Aan de hand van de uitkomst van deze beoordeling wordt bepaald voor welke claims en geschillen een voorziening of een vordering zal worden opgenomen.
Indien een voorziening of een vordering dient te worden opgenomen, vraagt ook de inschatting van de kans en omvang van de uitstroom respectievelijk instroom van middelen een aanzienlijke mate van beoordeling. Deze beoordeling wordt mede gesteund op juridisch advies.
Er zijn geen materiële claims of geschillen lopende.
Risico's inzake gezondheid, veiligheid en milieu Door veiligheids- en preventiemaatregelen wordt getracht deze risico's zoveel mogelijk te vermijden. Verder zijn deze risico's door middel van verzekeringspolissen met externe verzekeraars ingedekt.
Ook deze risico's worden door maatregelen van brandveiligheid en preventie zoveel mogelijk vermeden en door middel van verzekeringspolissen met externe verzekeraars ingedekt.
Zoals vermeld onder de informaticarisico's, worden deze risico's opgevangen door continuïteitsprogramma's waarbij er verschillende back-upsystemen worden geïmplementeerd en uitwijkscenario's worden uitgewerkt. De nadelige gevolgen worden ook ingedekt door verzekeringspolissen.
De wet en de statuten van smartphoto group NV verplichten iedere aandeelhouder, wiens stemrechten verbonden aan de stemrechtverlenende effecten de drempelwaarden 3%, 5% of enig veelvoud van 5% over- of onderschrijden, hiervan kennis te geven aan de onderneming en aan de FSMA (Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten).
De Vennootschap ontving de volgende kennisgevingen in 2017:
Kennisgeving ontvangen op 1 februari 2017 Kennisgeving door een persoon die alleen kennis geeft. De heer Gerard Groes, Straten 15, 5688 NJ Oirschot, Nederland, heeft de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) en smartphoto group NV ingelicht dat het percentage van het aantal verworven stemrechtverlenende effecten of stemrechten op 20 januari 2017 de statutaire drempel van 3% heeft onderschreden. Het totaal aantal aangehouden stemrechten bedraagt na de transactie 1 103 750 of 2,80%.
| Houders van stemrechten | Vorige kennisgeving # stemrechten |
Ná de transactie # stemrechten |
% stemrechten |
|---|---|---|---|
| Gerard Groes Straten 15 |
|||
| NL – 5688 NJ Oirschot | 1 835 000 | 1 103 750 | 2,80% |
| Totaal | 1 835 000 | 1 103 750 | 2,80% |
Totaal aantal stemrechten (de noemer) op moment van de overdracht van de stemrechten, met name op 20 januari 2017: 39 419 505.
Keten van gecontroleerde ondernemingen via dewelke de deelneming daadwerkelijk wordt gehouden: Gerard Groes.
Kennisgeving ontvangen op 1 februari 2017
Kennisgeving door een moederonderneming of een controlerende persoon.
Infestos Holding D BV, gecontroleerd door de heer Bernard ten Doeschot, Oldenzaalsestraat 500, 7524 AE Enschede, Nederland, heeft de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) en smartphoto group NV ingelicht dat het percentage van het aantal verworven stemrechtverlenende effecten of stemrechten op 27 januari 2017 de drempel van 10% heeft onderschreden. Het totaal aantal aangehouden stemrechten bedraagt na de transactie 3 500 000 of 8,88%.
| Houders van stemrechten | Vorige kennisgeving # stemrechten |
Ná de transactie # stemrechten |
% stemrechten |
|---|---|---|---|
| Bernard ten Doeschot | 0 | 0 | 0,00% |
| Infestos Holding D BV Oldenzaalsestraat 500 |
|||
| NL – 7524 AE Enschede | 4.000.000 | 3.500.000 | 8,88% |
| Totaal | 4.000.000 | 3.500.000 | 8,88% |
Totaal aantal stemrechten (de noemer) op moment van de overdracht van de stemrechten, met name op 27 januari 2017: 39 419 505.
Keten van gecontroleerde ondernemingen via dewelke de deelneming daadwerkelijk wordt gehouden: De aandelen worden rechtstreeks gehouden door Infestos Holding D BV. Infestos Holding D BV is de rechtstreekse dochteronderneming van Infestos Capital I BV (meerderheidsaandeelhouder). Infestos Capital I BV is de rechtstreekse dochteronderneming van Infestos Nederland BV (meerderheidsaandeelhouder). Infestos Nederland BV is de rechtstreekse dochteronderneming van BV Infestos SARL (meerderheidsaandeelhouder), waarvan Bernard ten Doeschot meerderheidsaandeelhouder en bestuurder is.
Kennisgeving door een moederonderneming of een controlerende persoon.
Alychlo NV, gecontroleerd door de heer Marc Coucke, Lembergsesteenweg 19, 9820 Merelbeke, heeft de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) en smartphoto group NV ingelicht dat het percentage van het aantal verworven stemrechtverlenende effecten of stemrechten op 6 februari 2017 de drempel van 10% heeft overschreden. Het totaal aantal aangehouden stemrechten bedraagt na deze transactie 4 938 694 of 12,53%.
| Houders van stemrechten | Vorige kennisgeving # stemrechten |
Ná de transactie # stemrechten |
% stemrechten |
|---|---|---|---|
| Marc Coucke | 0 | 0 | 0,00% |
| Alychlo NV | |||
| Lembergsesteenweg 19 | |||
| B – 9820 Merelbeke | 1 391 281 | 4 938 694 | 12,53% |
| Totaal | 1 391 281 | 4 938 694 | 12,53% |
Totaal aantal stemrechten (de noemer) op moment van de overdracht van de stemrechten, met name op 6 februari 2017: 39 419 505.
Keten van gecontroleerde ondernemingen via dewelke de deelneming daadwerkelijk wordt gehouden: Alychlo NV wordt gecontroleerd door Marc Coucke, gedelegeerd bestuurder.
Kennisgeving door een moederonderneming of een controlerende persoon.
Infestos Holding D BV, gecontroleerd door de heer Bernard ten Doeschot, Oldenzaalsestraat 500, 7524 AE Enschede, Nederland, heeft de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) en smartphoto group NV ingelicht dat het percentage van het aantal aangehouden stemrechtverlenende effecten of stemrechten op 6 februari 2017 de laagste drempel heeft onderschreden.
| Houders van stemrechten | Vorige kennisgeving # stemrechten |
Ná de transactie # stemrechten |
% stemrechten |
|---|---|---|---|
| Bernard ten Doeschot | 0 | 0 | 0,00% |
| Infestos Holding D BV Oldenzaalsestraat 500 |
|||
| NL – 7524 AE Enschede | 3 500 000 | 0 | 8,88% |
| Totaal | 3 500 000 | 0 | 8,88% |
Totaal aantal stemrechten (de noemer) op moment van de overdracht van de stemrechten, met name op 6 februari 2017: 39 419 505.
Keten van gecontroleerde ondernemingen via dewelke de deelneming daadwerkelijk werd gehouden: Infestos Holding D BV is de rechtstreekse dochteronderneming van Infestos Capital I BV (meerderheidsaandeelhouder). Infestos Capital I BV is de rechtstreekse dochteronderneming van Infestos Nederland BV (meerderheidsaandeelhouder). Infestos Nederland BV is de rechtstreekse dochteronderneming van BV Infestos SARL (meerderheidsaandeelhouder), waarvan Bernard ten Doeschot meerderheidsaandeelhouder en bestuurder is.
De Vennootschap heeft ook de volgende informatie openbaar gemaakt in 2017:
Naar aanleiding van de beslissingen van de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 14 november 2017, wordt het maatschappelijk kapitaal van 19 790 752,5 euro vertegenwoordigd door 3 941 950 aandelen.
Basisgegevens overeenkomstig artikel 15 §1, lid 1 van de Wet van 2 mei 2007 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen
| Totaal kapitaal19 709 752,50 euro | |
|---|---|
| Totaal aantal stemrechtverlenende effecten3 941 950 | |
| Totaal aantal stemrechten (de noemer)3 941 950 |
Aandeelhoudersstructuur op datum van de jaarafsluiting
Aandeelhouders met een percentage ≥ 3% van het totaal aantal aandelen
| Datum laatste kennisgeving |
% van totaal (1) (aantal aandelen) |
Aantal aandelen |
% van totaal (2) | |
|---|---|---|---|---|
| CONSORTIUM VIT NV, VOBIS FINANCE NV, | ||||
| MIDELCO NV, CECAN INVEST NV en ISARICK NV | 28/01/2009 | 18,49% | 701 195 | 17,79% |
| p/a Doorniksewijk 49, B-8500 Kortrijk | (677 047) | |||
| - VIT NV | 4,67% | 170 898 | 4,34% | |
| - VOBIS FINANCE NV | 6,86% | - | 0,00% | |
| - CECAN INVEST NV | 5,94% | 217 364 | 5,51% | |
| - MIDELCO NV | 0,58% | 296 657 | 7,53% | |
| - ISARICK NV | 0,35% | 12 669 | 0,32% | |
| - PHILIPPE VLERICK | 0,10% | 3 607 | 0,09% | |
| SHOPINVEST NV | 16/09/2015 | 15,57% | 687 000 | 17,43% |
| Beukenlaan 1, B-9250 Waasmunster | (570 000) | |||
| Alychlo NV | 08/02/2017 | 12,53% | 566 493 | 14,37% |
| Lembergsesteenweg 19, B-9820 Merelbeke | (493 869) | |||
| PARTFIM SA | 11/07/2016 | 5,50% | 201 500 | 5,11% |
| Avenue Montjoie 167 bus 9, B-1180 Brussel | (201 500) |
(1) Berekening met als noemer het totaal aantal uitgegeven aandelen overeenkomstig de laatste kennisgeving.
(2) Berekening met als noemer het huidige totaal aantal uitgegeven aandelen, zijnde 3 941 950 aandelen.
Door de goedkeuring van de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 14 november 2017 van de 1 voor 10 aandelenhergroepering met betrekking tot alle uitstaande aandelen van de vennootschap smartphoto group NV, zijn alle uitstaande aandelen van smartphoto group NV samengevoegd volgens de ratio van één nieuw aandeel voor tien bestaande aandelen (Omgekeerde Aandelensplitsing). Het aandelenkapitaal vertegenwoordigt na deze operatie op 30 november 2017 3 941 950 nieuwe aandelen i.p.v. 39 419 505 aandelen vóór de omgekeerde aandelensplitsing. Het maatschappelijk kapitaal blijft ongewijzigd na deze transactie en bedraagt EUR 19 710 (000).
De fracties van de aandelen die uit deze hergroepering ontstaan zijn, werden samengevoegd door Bank Degroof Petercam tussen 30 november 2017 en 15 december 2017. De nieuwe aandelen die resulteerden uit de consolidatie van deze fracties, in totaal 804 aandelen, werden door smartphoto group NV buiten enige georganiseerde handelsfaciliteit ingekocht aan EUR 16,4755 per aandeel, zijnde voor een totaal bedrag van EUR 13 246,30. De houders van fracties van de aandelen ontvingen een compensatie in geld van EUR 1,64755 per aandeel dat zij vóór de hergroepering in hun bezit hadden en dat niet binnen een veelvoud van tien viel.
Het aantal eigen aandelen evolueerde door de hierboven omschreven aandelenhergroepering van 707 (ná aandelenhergroepering) tot 1 511 (ná inkoop van 804 aandelen ontstaan uit de consolidatie van de fracties).
Conform IFRS worden de eigen aandelen opgenomen in mindering van het eigen vermogen.
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
De Jaarlijkse Algemene Vergadering vindt plaats op de 2de woensdag van de maand mei om 14 uur. Het recht om deel te nemen aan de Algemene Vergadering wordt slechts verleend indien de aandeelhouder de wettelijke bepalingen betreffende vennootschappen waarvan de aandelen zijn toegelaten tot de verhandeling op een markt als bedoeld in artikel 4 van het Wetboek van vennootschappen, heeft nageleefd. In elk geval dient de aandeelhouder zijn voornemen om deel te nemen aan de Algemene Vergadering kenbaar te maken uiterlijk zes dagen voor de Algemene Vergadering.
Het recht om deel te nemen aan de Algemene Vergadering wordt verleend op grond van de boekhoudkundige registratie van de aandelen op naam van de aandeelhouder, op de registratiedatum om 24.00 uur, hetzij (i) door inschrijving in het aandelenregister van de Vennootschap (aandelen op naam), hetzij (ii) door inschrijving op de rekeningen van een erkende rekeninghouder of van een vereffeningsinstelling (gedematerialiseerde effecten). De erkende rekeninghouder of de vereffeningsinstelling bezorgt de aandeelhouder een attest of certificaat waaruit blijkt met hoeveel aandelen de aandeelhouder wenst deel te nemen aan de Algemene Vergadering. Enkel de aandeelhouders die op de gemelde registratiedatum aandeelhouder zijn en die zulks kunnen aantonen aan de hand van voormeld attest of certificaat of de inschrijving in het aandelenregister van de vennootschap, kunnen deelnemen aan de Algemene Vergadering. Het voornemen om deel te nemen aan de Algemene Vergadering dient uiterlijk zes dagen voor de Algemene Vergadering kenbaar gemaakt te worden aan de Vennootschap aan de hand van het overmaken van dit certificaat of attest aan de Raad van Bestuur. De aandeelhouders op naam dienen eveneens hun voornemen aanwezig te zijn op de Algemene Vergadering schriftelijk kenbaar te maken aan de Raad van Bestuur, en dit uiterlijk zes dagen voor de Algemene Vergadering.
Iedere aandeelhouder kan door middel van een stuk dat zijn handtekening draagt (met inbegrip van de digitale handtekening zoals bedoeld in artikel 1322, al. 2 B.W.), waarvan kennis is gegeven per brief, telefax of e-mail (of enig ander middel vermeld in artikel 2281 B.W.) volmacht geven om hem op de Algemene Vergadering te vertegenwoordigen. De lasthebber moet geen aandeelhouder zijn. Uitgezonderd zoals bepaald in artikel 547bis Wetboek van vennootschappen, mag slechts één volmachtdrager aangeduid worden. De volmachtdrager dient te stemmen conform de instructies van de aandeelhouder. Daartoe houdt elke volmachtdrager een bijzonder register bij.
In geval van een potentieel belangenconflict tussen de aandeelhouder en de volmachtdrager die hij heeft aangewezen, moet de volmachtdrager de precieze feiten bekendmaken die voor de aandeelhouder van belang zijn om te beoordelen of er gevaar bestaat dat de volmachtdrager enig ander belang dan het belang van de aandeelhouder nastreeft. In voorkomend geval mag de volmachtdrager slechts namens de aandeelhouder stemmen op voorwaarde dat hij voor ieder onderwerp op de agenda over specifieke steminstructies beschikt. Er is met name sprake van een belangenconflict wanneer de volmachtdrager: 1° de vennootschap zelf of een door haar gecontroleerde entiteit is, dan wel een aandeelhouder die de vennootschap controleert, of een andere entiteit die door een dergelijke aandeelhouder wordt gecontroleerd; 2° een lid is van de Raad van Bestuur of van de bestuursorganen van de vennootschap, van een aandeelhouder die de vennootschap controleert, of van een gecontroleerde entiteit als bedoeld in 1°; 3° een werknemer of een commissaris is van de vennootschap, van de aandeelhouder die de vennootschap controleert, of van een gecontroleerde entiteit als bedoeld in 1°; 4° een ouderband heeft met een natuurlijke persoon als bedoeld in 1° tot 3°, dan wel de echtgenoot of de wettelijk samenwonende partner van een dergelijke persoon of van een verwante van een dergelijke persoon is.
Een model van volmacht dat rekening houdt met voormelde regels is ter beschikking gesteld op de website van de Vennootschap zoals hierna aangegeven.
De volmachten dienen gedeponeerd te worden op de zetel van de Vennootschap, uiterlijk zes dagen voor de Algemene Vergadering.
Voor een uitgebreide en gedetailleerde beschrijving van de concrete voorwaarden en modaliteiten van de hierna beschreven rechten van aandeelhouders wordt verwezen naar de informatie zoals ter beschikking gesteld op de website van de Vennootschap, zoals hierna aangegeven.
• Uitbreiding agenda
Eén of meer aandeelhouders die samen minstens 3% bezitten van het maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap kunnen bijkomende onderwerpen op de agenda van de Algemene Vergadering laten plaatsen en voorstellen tot besluit indienen met betrekking tot in de agenda opgenomen of daarin op te nemen te behandelen onderwerpen. De Vennootschap moet deze verzoeken uiterlijk op de 22ste dag voor de Algemene Vergadering ontvangen. Zij kunnen naar de Vennootschap worden gezonden langs elektronische weg. De Vennootschap bevestigt de ontvangst van de verzoeken binnen een termijn van achtenveertig uur te rekenen vanaf de datum van ontvangst. Uiterlijk 15 dagen voor de Algemene Vergadering wordt een agenda bekendgemaakt die aangevuld is met de bijkomende te behandelen onderwerpen en de bijhorende voorstellen tot besluit die erin opgenomen zouden zijn, en/of louter met de voorstellen tot besluit die geformuleerd zouden zijn.
• Vraagrecht
De aandeelhouders hebben het recht om aan de bestuurders en commissarissen tijdens de Algemene Vergadering of voorafgaandelijk (schriftelijke) vragen te stellen met betrekking tot hun verslag of tot de agendapunten. Die vragen kunnen langs elektronische weg tot de Vennootschap worden gericht, uiterlijk zes dagen voor de Algemene Vergadering.
Deelname en stemming op afstand per brief of langs elektronische weg
Stemming per brief of langs elektronische weg is niet mogelijk. Deelname aan de Algemene Vergadering op afstand of stemming op afstand is niet toegelaten.
De oproeping, het jaarlijks financieel verslag (conform artikel 12 K.B. van 14 november 2007), de volmachtformulieren, verdere informatie over de rechten van de aandeelhouders en de overige door de wet voorziene informatie wordt 30 dagen voor de Algemene Vergadering ter beschikking gesteld op de website van de Vennootschap: www.smartphotogroup.com. Deze documenten kunnen vanaf dezelfde datum ook bekomen worden op de maatschappelijke zetel van de Vennootschap, tegen overlegging van de effecten.
Smartphoto group hecht bijzonder belang aan een regelmatige en transparante communicatie naar de aandeelhouders.
Deze communicatie omvat o.a.:
Bezoldigingen en belangen van de leden van de toezichthoudende organen: zie pagina 47 van dit document.
Smartphoto group is niet op de hoogte van overeenkomsten tussen bepaalde aandeelhouders waardoor een gemeenschappelijk beleid ten aanzien van smartphoto group wordt gevoerd.
1° Kapitaalstructuur
Geplaatst kapitaal
Het maatschappelijk kapitaal bedraagt EUR 19 709 752,50. Het is vertegenwoordigd door 3 941 950 aandelen.
De Algemene Vergadering, beraadslagend onder de voorwaarden vereist voor de wijziging van de statuten, kan het geplaatst kapitaal verhogen of verminderen.
De aandelen waarop in geld wordt ingeschreven, moeten eerst worden aangeboden aan de aandeelhouders, naar evenredigheid van het deel van het kapitaal door hun aandelen vertegenwoordigd gedurende een termijn van ten minste vijftien dagen te rekenen van de dag van de openstelling van de inschrijving. Bij opsplitsing van een aandeel in naakte eigendom en vruchtgebruik zal het voorkeurrecht enkel door de naakte eigenaar kunnen worden uitgeoefend. De Algemene Vergadering bepaalt de inschrijvingsprijs waartegen en de periode tijdens dewelke het voorkeurrecht mag worden uitgeoefend.
De Algemene Vergadering die moet beslissen over de kapitaalverhoging kan met inachtneming van de wettelijke voorschriften en in het belang van de Vennootschap, het voorkeurrecht beperken of opheffen, of van de minimumtermijn van vijftien dagen voor de uitoefening van het voorkeurrecht afwijken.
Bij vermindering van het geplaatst kapitaal moeten de aandeelhouders die zich in gelijke omstandigheden bevinden, gelijk worden behandeld, en dienen de overige regels vervat in de artikelen 612, 613 en 614 van het Wetboek van vennootschappen te worden geëerbiedigd.
2° Wettelijke of statutaire beperking van overdracht van effecten Niet van toepassing.
3° Houders van effecten waaraan bijzondere zeggenschapsrechten verbonden zijn Niet van toepassing.
4° Controle van enig aandelenplan, voor werknemers Niet van toepassing.
5° Wettelijke of statutaire beperking van de uitoefening van het stemrecht
Ten aanzien van de vennootschap zijn de aandelen ondeelbaar. Indien een aandeel aan verschillende personen toebehoort of indien de aan een aandeel verbonden rechten zijn verdeeld over meerdere personen, mag de Raad van Bestuur de uitoefening van de eraan verbonden rechten opschorten totdat één enkele persoon wordt aangeduid als zijnde te haren opzichte eigenaar van het aandeel. Ingeval er vruchtgebruik bestaat, wordt de naakte eigenaar van het aandeel door de vruchtgebruiker vertegenwoordigd.
Smartphoto group heeft geen weet van bestaande aandeelhoudersovereenkomsten. Er zijn geen rechtstreekse of onrechtstreekse banden tussen de Vennootschap en haar belangrijkste aandeelhouders.
7° Regels voor benoeming en vervanging van de leden van het bestuursorgaan en voor wijziging van de statuten van de emittenten
De wettelijke regels zoals voorzien in het Wetboek van vennootschappen zijn van toepassing.
De Algemene Vergadering mag ten allen tijde een bestuurder schorsen of ontslaan.
Zolang de Algemene Vergadering om welke reden ook, niet in een nieuwe benoeming of herbenoeming voorziet, blijven de bestuurders waarvan de opdracht is verstreken in functie. Uittredende bestuurders zijn herbenoembaar. In geval van voortijdige vacature in de Raad van Bestuur, hebben de overblijvende bestuurders het recht voorlopig in de vacature te voorzien totdat de Algemene Vergadering een nieuwe bestuurder benoemt. De benoeming wordt op de agenda van de eerstvolgende Algemene Vergadering geplaatst. Elke op deze wijze benoemde bestuurder beëindigt de opdracht van de bestuurder die hij vervangt.
8° Bevoegdheden van het bestuursorgaan met name wat de mogelijkheid tot uitgifte of inkoop van eigen aandelen betreft
De Buitengewone Algemene Vergadering van 27 juni 2016 heeft de Raad van Bestuur uitdrukkelijk gemachtigd om overeenkomstig de bepalingen van het Wetboek van vennootschappen, haar eigen aandelen of winstbewijzen te verkrijgen door aankoop of ruil, of te vervreemden, zonder dat een voorafgaand besluit van de Algemene Vergadering vereist is, rechtstreeks of door een persoon die handelt in eigen naam maar voor rekening van de Vennootschap, of door een rechtstreekse dochtervennootschap in de zin van artikel 627 van het Wetboek van vennootschappen,
indien deze verkrijging of vervreemding noodzakelijk is ter vermijding van een dreigend ernstig nadeel voor de Vennootschap.
Deze machtiging is geldig voor een periode van drie jaar vanaf de bekendmaking van bovenvermelde beslissing in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad, zijnde tot 18 juli 2019.
Overeenkomstig artikel 620 paragraaf 1 van het Wetboek van vennootschappen, kan deze machtiging worden hernieuwd.
De eigen aandelen in het bezit van de vennootschap opgenomen in de 'Eurolist by Euronext' kunnen door de Raad van Bestuur vervreemd worden zonder de voorafgaande toestemming van de Algemene Vergadering.
De Algemene Vergadering van 27 juni 2016 heeft de Raad van Bestuur bovendien gemachtigd om het krachtens artikel 620 van het Wetboek van vennootschappen maximum toegelaten aantal aandelen door aankoop of ruil te verkrijgen aan een prijs gelijk aan ten minste vijfentachtig ten honderd (85%) en ten hoogste honderdvijftien ten honderd (115%) van de laatste slotkoers waaraan deze aandelen genoteerd werden op de 'Eurolist by Euronext' op de dag voorafgaand aan die aankoop of ruil. Deze machtiging geldt voor een periode van vijf jaar te rekenen vanaf de bekendmaking van deze beslissing in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad (tot 18 juli 2021) en kan, overeenkomstig artikel 620 paragraaf 1 van het Wetboek van vennootschappen, hernieuwd worden.
Aandelenoptieplan
Er is momenteel geen aandelenoptieplan.
Er zijn momenteel geen uitstaande warranten.
9° Belangrijke overeenkomsten waarbij de Vennootschap partij is inzake een openbaar overnamebod Niet van toepassing.
10° Overeenkomsten tussen de Vennootschap en haar bestuurders of werknemers die in vergoedingen voorzien wanneer, naar aanleiding van een openbaar overnamebod, de bestuurders ontslag nemen of zonder geldige reden moeten afvloeien, of de tewerkstelling van de werknemers beëindigd wordt Niet van toepassing.
De naam van de Vennootschap is 'smartphoto group N.V.'. Zij heeft haar maatschappelijke zetel te 9230 Wetteren, Kwatrechtsteenweg 160.
De LEI-code is 529900EKGNL8HWTMTO81.
Smartphoto group NV werd opgericht voor onbepaalde duur op 23 december 1964 onder de benaming 'DBM-Color N.V.' bij akte verleden voor Notaris Luc Verstraeten te Assenede, gepubliceerd in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 15.01.1965. De statuten werden voor het laatst gewijzigd bij akte verleden voor Meester Benjamin Van Hauwermeiren, notaris te Oordegem, op 14 november 2017, gepubliceerd in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 6 december 2017, naar aanleiding van de met fusie door overneming gelijkgestelde verrichtingen, partiële splitsing en aandelenhergroepering.
Smartphoto group NV werd opgericht als naamloze vennootschap naar Belgisch recht.
Het doel van de Vennootschap wordt in artikel 3 van de statuten als volgt omschreven:
a) de fabricage, import, aankoop, verkoop, levering, verhuur, leasing en opslag van alle producten, materialen en apparatuur voor beeld-, signaal- en geluidsregistratie en -weergave en op het gebied van elektronica, informatica, multimedia, geluids- en beeldmedia, telecommunicatie, kantoorinrichting, fotografie, fotogravure, film en software, alsook hun toebehoren en de daarbij horende diensten en aanverwante artikelen; b) de aanschaffing, productie, exploitatie en ontwikkeling van elk beeld- en woordmerk en octrooi dat al dan niet betrekking heeft op de voornoemde activiteiten en licentieverlening;
c) de aankoop, verkoop, de verbouwing, de huur, de onderhuur, de financieringshuur, de leasing, de concessie en de uitbating, onder gelijk welke vorm, van alle roerende en onroerende goederen en machines, installaties, materieel, bedrijfswagens en personenwagens die betrekking hebben op de bedrijvigheden van de vennootschap;
d) het beleggen, beheren en exploiteren van vermogenswaarden;
e) het oprichten van en het samenwerken met ondernemingen en vennootschappen, de aankoop en het beheer van deelnemingen of aandelen in vennootschappen of ondernemingen, waarvan het doel gelijkaardig of samenhangend is met de doelstelling hierboven bepaald of van aard is de verwezenlijking ervan te bevorderen, en in financiële vennootschappen; de financiering van zulke vennootschappen of ondernemingen door leningen, borgstellingen of onder gelijk welke andere vorm; de deelneming als lid van de Raad van Bestuur of van ieder ander gelijkaardig orgaan aan het bestuur en de waarneming van de functie van vereffenaar van hoger genoemde vennootschappen;
f) de uitvoering van alle werken, studies en managementdiensten van administratieve, technische, commerciële en financiële aard, voor rekening van ondernemingen waarvan zij aandeelhouder is of voor rekening van derden.
De Vennootschap mag, in België en in het buitenland, voor eigen rekening en voor rekening van derden, alle industriële, handels- en financiële verrichtingen verwezenlijken die rechtstreeks of onrechtstreeks haar onderneming kunnen uitbreiden of bevorderen.
Smartphoto group NV is ingeschreven in het rechtspersonenregister van Gent, afdeling Dendermonde, RPR 0405.706.755. Haar nummer voor de Belasting over de Toegevoegde Waarde is BE 0405.706.755.
Het maatschappelijk en volgestort kapitaal van smartphoto group NV per 31 december 2017 bedraagt EUR 19 709 752,50 en wordt vertegenwoordigd door 3 941 950 maatschappelijke aandelen zonder nominale waarde, volledig volgestort. De fractiewaarde bedraagt EUR 5,00.
Artikel 34 van de statuten voorziet dat de Raad van Bestuur gemachtigd is om gedurende een termijn van vijf jaar te rekenen vanaf de bekendmaking van de beslissing van de Algemene Vergadering van 27 juni 2016 in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad, zijnde 18 juli 2021, binnen de wettelijke beperkingen, het geplaatst maatschappelijk kapitaal in één of meerdere malen te verhogen, zowel door inbreng in speciën als door inbreng in natura evenals door incorporatie van reserves en/of van uitgiftepremies, met of zonder uitgifte van nieuwe maatschappelijke aandelen, alsook om in één of meerdere malen in aandelen converteerbare obligaties, obligaties met warrants of warrants die al dan niet verbonden zijn aan een ander effect uit te geven, dit alles ten belope van een maximum globaal bedrag van EUR 19 709 752,50. Dit plafond is van toepassing voor wat betreft de uitgifte van in aandelen converteerbare obligaties, obligaties met warrants of warrants die al dan niet verbonden zijn aan een ander effect, op het bedrag van de kapitaalverhogingen die zouden kunnen voortvloeien uit de conversie van die obligaties of uit de uitoefening van die warrants.
De Raad van Bestuur wordt hierbij door de Algemene Vergadering gemachtigd, op grond van een beslissing genomen in overeenstemming met de bepalingen van artikel 560 van het Wetboek van vennootschappen, om in het kader van de uitgifte van effecten binnen het toegestaan kapitaal, de respectievelijke rechten te wijzigen van de bestaande soorten van aandelen of effecten die al dan niet het kapitaal vertegenwoordigen. Deze machtiging geldt in zoverre dit conform is met de wettelijke bepalingen terzake. De Raad van Bestuur zal deze machtiging in geen geval aanwenden op een wijze die een benadeling van de rechten van de bestaande aandeelhouders als doel of als gevolg zou hebben. Tevens is voorzien in de statuten dat de Raad van Bestuur uitdrukkelijk gemachtigd is om gedurende drie jaar vanaf de bekendmaking van de beslissing van de Algemene Vergadering van 27 juni 2016 in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad, de door de huidige bepaling toegestane machtiging te gebruiken om het kapitaal te verhogen, in de gevallen, onder de voorwaarden en binnen de beperkingen van artikel 607 van het Wetboek van vennootschappen.
De Raad van Bestuur bepaalt de data en de voorwaarden van de kapitaalverhogingen die hij beveelt in toepassing van de voorgaande alinea's, erin begrepen de eventuele betaling van de uitgiftepremies. Hij stelt de voorwaarden van de obligatieleningen vast waartoe hij beslist als gevolg van de vorige alinea's. Wanneer gebruik gemaakt wordt van de voorgaande alinea's, bepaalt de Raad van Bestuur in overeenstemming met de artikelen 592 en verder van het Wetboek van vennootschappen de termijn en de andere voorwaarden van de uitoefening door de aandeelhouders van het recht van voorkeur wanneer de wet hen dat recht toekent. Hij kan tevens, in overeenstemming met dezelfde artikelen 592 en verder, in het belang van de Vennootschap en onder de voorwaarden door de wet vastgesteld, het voorkeurrecht van de aandeelhouders beperken of opheffen, ten gunste van één of meerdere bepaalde personen die hij kiest, ongeacht of deze personen behoren tot het personeel van de Vennootschap of haar dochtervennootschappen.
Wanneer een uitgiftepremie wordt betaald als
gevolg van de huidige bepaling, dan wordt deze van rechtswege overgedragen naar een onbeschikbare rekening genaamd 'Uitgiftepremies' waarover slechts kan beschikt worden onder de voorwaarden vereist voor de kapitaalvermindering. De premie kan echter steeds ingelijfd worden bij het maatschappelijk kapitaal; deze beslissing kan door de Raad van Bestuur in overeenstemming met de eerste alinea worden genomen.
Geen.
Wettelijke voorwaarden.
a) 08.11.1991 (publicatie Belgisch Staatsblad 29.11.1991): Kapitaalverhoging in het kader van het aandelenoptieplan, door inbreng in speciën ter waarde van 2 872 620 BEF en creatie van 23 609 nieuwe aandelen. Als gevolg daarvan bedroeg het maatschappelijk kapitaal 1 016 633 457 BEF, vertegenwoordigd door 1 425 510 aandelen waarvan 205 140 AFV-aandelen.
b) 05.06.1992 (publicatie Belgisch Staatsblad 27.06.1992): Kapitaalverhoging door inbreng in speciën ter waarde van 117 166 543 BEF door creatie van 68 921 nieuwe aandelen. Als gevolg daarvan bedroeg het kapitaal 1 133 800 000 BEF vertegenwoordigd door 1 494 431 aandelen waarvan 205 140 AFV-aandelen.
c) 29.12.1992 (publicatie Belgisch Staatsblad 23.01.1993): Kapitaalverhoging in het kader van het aandelenoptieplan door inbreng in speciën ter waarde van 3 569 693 BEF door creatie van 29 907 nieuwe aandelen. Als gevolg daarvan bedroeg het kapitaal 1 137 369 693 BEF, vertegenwoordigd door 1 524 338 aandelen waarvan 205 140 AFV-aandelen.
d) 09.06.1993 (publicatie Belgisch Staatsblad 03.07.1993): Kapitaalverhoging in het kader van het aandelenoptieplan door inbreng in speciën ter waarde van 1 497 581 BEF door creatie van 6 809 nieuwe aandelen. Als gevolg daarvan bedroeg het maatschappelijk kapitaal 1 138 867 274 BEF vertegenwoordigd door 1 531 147 aandelen waarvan 205 140 AFV-aandelen.
e) Omzetting aandelen (publicatie Belgisch Staatsblad van 02.10.1993): Met het oog op de fusie met Prominvest die zou plaatsvinden op 29 oktober 1993, besloot de Bijzondere Algemene Vergadering van 07.09.1993 over te gaan tot de omwisseling van alle 1 531 147 bestaande Spector-aandelen in 2 703 317 nieuwe aandelen, waarbij ieder bestaand aandeel recht gaf op 1,76555 nieuwe aandelen. Als gevolg hiervan werd het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigd door 2 703 317 nieuwe aandelen waarvan
362 185 AFV-aandelen. Deze omwisseling werd uitgevoerd om een ruilverhouding te bekomen van één aandeel Spector tegen één aandeel Prominvest. Na deze operatie was 96% van de Spector-aandelen in het bezit van Prominvest.
f) 29.10.1993 (publicatie Belgisch Staatsblad 23.11.1993): Fusie door overneming van Prominvest N.V.: bij de fusie werd het vermogen van Prominvest bij het vermogen van Spector gevoegd. Het maatschappelijk kapitaal van Spector werd hierdoor verhoogd tot 2 265 805 017 BEF door creatie van 2 675 000 nieuwe aandelen zodat het kapitaal vertegenwoordigd werd door 5 378 317 aandelen. Daarna werd het kapitaal verhoogd door incorporatie van herwaarderingsmeerwaarden en uitgiftepremies (resp. 341 690 111 BEF en 1 406 194 933 BEF) telkens zonder uitgifte van nieuwe aandelen tot een bedrag van 4 013 690 061 BEF. Onmiddellijk na deze verrichtingen werd het kapitaal verlaagd met 3 050 082 500 BEF, en werden 2 596 810 eigen aandelen Spector, waaronder alle AFV-aandelen, vernietigd. Na de fusie bedroeg het kapitaal van Spector dus 963 607 561 BEF, vertegenwoordigd door 2 781 507 aandelen.
g) 15.02.1994 (publicatie Belgisch Staatsblad 15.03.1994): Kapitaalverhoging door uitoefening van warrants: naar aanleiding van de uitoefening van de warrants werd het kapitaal verhoogd tot 1 488 390 561 BEF, vertegenwoordigd door 3 306 290 aandelen waarvan 524 783 VVPR-aandelen.
h) 10.05.1995 (publicatie Belgisch Staatsblad 03.06.1995): Kapitaalverhoging onder opschortende voorwaarde ten belope van het aantal aandelen waarop door middel van warrants wordt ingeschreven, vermenigvuldigd met de boekhoudkundige pari van de op het ogenblik van uitoefening bestaande maatschappelijke aandelen. Het maximaal te creëren aantal aandelen is 826 572 VVPR-aandelen.
i) 04.10.1996: Gelijkschakeling van de gewone en de VVPR-aandelen door toekenning van het couponblad VVPR-strip. Als gevolg hiervan zijn er 524 783 VVPRstrips gecreëerd en is het kapitaal vertegenwoordigd door 3 306 290 gewone aandelen.
j) 05.10.1996 (publicatie Belgisch Staatsblad 29.10.1996): Kapitaalverhoging door uitoefening van 14 658 warrants, inschrijving tegen pari, zijnde 450 BEF per aandeel, aangevuld met de betaling van een uitgiftepremie van 1 125 BEF per aandeel, waardoor 14 658 nieuwe gewone aandelen met evenveel VVPR-strips werden gecreëerd. Als gevolg hiervan werd het kapitaal met 6 596 100 BEF verhoogd tot 1 496 986 661 BEF, vertegenwoordigd door 3 320 948 gewone aandelen, met 539 441 VVPR-strips in omloop.
k) 08.11.1996 (publicatie Belgisch Staatsblad 03.12.1996): Kapitaalverhoging in het kader van het toegestaan kapitaal door inbreng in speciën ter waarde van 2 159 176 311 BEF, zijnde 664 189 650 BEF kapitaal aangevuld met een uitgiftepremie van 2 088 507 455 BEF door creatie van 1 475 977 nieuwe gewone aandelen en evenveel VVPR-strips. Als gevolg daarvan bedraagt het kapitaal 2 159 176 311 BEF vertegenwoordigd door 4 796 925 aandelen, met 2 015 418 VVPR-strips in omloop.
l) 13.05.1998 (publicatie Belgisch Staatsblad 06.06.1998): (i) Kapitaalverhoging door incorporatie van een uitgiftepremie ten belope van 2 104 997 705 BEF, zonder creatie van nieuwe aandelen. Als gevolg daarvan bedraagt het kapitaal 4 264 174 016 BEF, vertegenwoordigd door 4 796 925 aandelen, met 2 015 418 VVPR-strips in omloop; (ii) Uitgifte van 600 000 overdraagbare warrants op naam, met opheffing van voorkeurrecht ten voordele van Fotoinvest CVBA of haar rechtsopvolgers. Iedere warrant geeft het recht om in te schrijven op 1 nieuw aandeel van de Vennootschap tegen een prijs (per aandeel) gelijk aan het gemiddelde van de slotkoersen van het Spector-aandeel tijdens de 60 beursdagen die de uitoefening voorafgaan, met een minimum gelijk zijnde aan de gemiddelde beurskoers gedurende dertig dagen voorafgaand aan de datum van uitgifte. De warrants kunnen op ieder ogenblik, afzonderlijk of gezamenlijk, worden uitgeoefend gedurende een periode van vijf jaar te rekenen vanaf de datum van uitgifte, (a) vanaf de kennisgeving door de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten van een openbaar overnamebod op de aandelen van de Vennootschap, of (b) vanaf het ogenblik dat een controlekennisgeving wordt verricht aan de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten en/of de Vennootschap kennis krijgt van de verwerving door één of meerdere personen die in onderling overleg optreden voor 20% of meer van de stemrechtverlenende effecten van de Vennootschap, of (c) van zodra de koers van de aandelen van de Vennootschap op de Eerste Markt van de Effectenbeurs van Brussel aanwijsbaar en wezenlijk beïnvloed wordt door systematische aankooporders of door aanhoudende geruchten betreffende een overnamebod op de aandelen van de Vennootschap, bijgevolg goedkeuring van kapitaalverhoging op voorwaarde van de uitoefening van bovenvermelde warrants ten belope van het maximumbedrag gelijk aan het aantal door de warrants vertegenwoordigde inschrijvingsrechten vermenigvuldigd met de fractiewaarde van het aandeel op het moment van inschrijving. m) 23.06.1998 (publicatie Belgisch Staatsblad 21.07.1998): Kapitaalverhoging door uitoefening van 115 warrants, inschrijving tegen pari, zijnde 889 BEF per aandeel, aangevuld met een betaling van een uitgiftepremie van 651 BEF per aandeel, waardoor 115 nieuwe aandelen met evenveel VVPR-strips werden gecreëerd. Als gevolg daarvan bedraagt het kapitaal 4 264 351 116 BEF, vertegenwoordigd door 4 797 040 aandelen, met 2 015 533 VVPR-strips in omloop.
n) 14.06.2000 (publicatie Belgisch Staatsblad 06.07.2000): Kapitaalverhoging door uitoefening van 812 warrants, inschrijving tegen pari, zijnde 889 BEF per aandeel, aangevuld met een betaling van een uitgiftepremie van 651 BEF per aandeel, waardoor 812 nieuwe aandelen met evenveel VVPR-strips werden gecreëerd. Als gevolg daarvan bedraagt het kapitaal 4 265 601 596 BEF, vertegenwoordigd door 4 797 852 aandelen met 2 016 345 VVPR-strips in omloop.
o) 30.03.2001 (publicatie Belgisch Staatsblad 20.04.2001): (i) Kapitaalvermindering met 3 850 394 314 BEF om het maatschappelijk kapitaal te brengen van 4 265 601 596 BEF op 415 207 282 BEF door aanzuivering van geleden verliezen op het werkelijk volgestort fiscaal kapitaal zonder vernietiging van aandelen, met evenredige vermindering van de fractiewaarde van de aandelen, en goedkeuring tot overeenkomstige aanpassing van artikel 5 van de statuten inzake hoogte van het maatschappelijk kapitaal; (ii) Kapitaalverhoging, met opheffing van voorkeurrecht, door inbrengen in geld ten belope van 300 000 000 BEF en uitgifte van 783 046 aandelen op naam zonder vermelding van een nominale waarde; (iii) Incorporatie van een uitgiftepremie ten bedrage van 232 235 199 BEF in het kapitaal zodat het geplaatst maatschappelijk kapitaal wordt verhoogd met een bedrag van 232 235 199 BEF om het te brengen van 482 972 083 BEF op 715 207 282 BEF zonder creatie van nieuwe aandelen; (iv) Omzetting van het geplaatst maatschappelijk kapitaal ten bedrage van 715 207 282 BEF naar, afgerond, EUR 17 729 525,41 zodat het geplaatst maatschappelijk kapitaal na omzetting EUR 17 729 525,41 bedraagt.
p) 19.07.2002 (publicatie Belgisch Staatsblad 15.08.2002): (i) Kapitaalverhoging met een bedrag van EUR 3 749 778,97 om het te brengen van EUR 17 729 525,41 naar EUR 21 479 304,38 door inbreng in het kader van de fusie door overneming van Photo Hall Multimedia NV, waardoor het gehele vermogen van Photo Hall NV zonder uitzondering noch voorbehoud onder algemene titel overgaat op Spector Photo Group NV door uitgifte van 1 180 355 nieuwe aandelen, coupon nummer 11 en volgende aangehecht, zonder aanduiding van nominale waarde, van dezelfde aard en die dezelfde rechten en voordelen bieden als de bestaande aandelen; (ii) Incorporatie van een uitgiftepremie ten bedrage van EUR 913 057,14 om het te brengen van EUR 21 479 304,38 naar EUR 22 392 361,52 zonder uitgifte van nieuwe aandelen.
q) 14.12.2005 (publicatie Belgisch Staatsblad 05.01.2006): (i) Kapitaalverhoging met een bedrag van EUR 39 999 999,20 om het te brengen van EUR 22 392 361,52 naar EUR 62 392 360,72 door de uitgifte tegen EUR 1,40 per nieuw gecreëerd aandeel van 28 571 428 nieuw gecreëerde VVPR-aandelen aan toonder zonder vermelding van nominale waarde, dewelke zullen genieten van dezelfde rechten en voordelen als de bestaande aandelen van de vennootschap met verlaagde roerende voorheffing (de VVPR-aandelen); (ii) Kapitaalverhoging met EUR 1 801 555,00 om het te brengen van EUR 62 392 360,72 naar EUR 64 193 915,72 door inbreng in natura van een schuldvordering, toebehorende aan De Bommels NV, van een schuldvordering toebehorende aan R.N.A. NV en van een schuldvordering toebehorende aan Olca NV, door de uitgifte tegen een uitgifteprijs van EUR 1,40 per aandeel van 1.286.824 nieuwe aandelen van de vennootschap, aan toonder zonder vermelding van nominale waarde met dezelfde rechten en voordelen als de bestaande aandelen van de vennootschap met verlaagde roerende voorheffing (de zogenaamde VVPR-aandelen);
(iii) Vaststelling van de uitgifte van in totaal 600 000 warrants die bij hun uitoefening tegen de uitoefenprijs van EUR 3,36 per warrant, recht geven op één aandeel, met dezelfde rechten en voordelen als de bestaande aandelen van de vennootschap met verlaagde roerende voorheffing (de zogenaamde VVPR-aandelen); (iv) Vaststelling van het bedrag van het toegestaan kapitaal op EUR 64 193 915,72.
r) 06.11.2007 (publicatie Belgisch Staatsblad 21.11.2007): (i) Goedkeuring van het besluit tot aanpassing van de statuten ingevolge de gewijzigde wetgeving met betrekking tot de afschaffing van effecten aan toonder en dematerialisatie van effecten; (ii) Wijziging van artikel 35 van de statuten inzake verkrijging of vervreemding van eigen aandelen.
s) 14.06.2011 (publicatie Belgisch Staatsblad 8.07.2011): (i) Machtiging aan de Raad van Bestuur tot kapitaalverhoging binnen de grenzen van het toegestaan kapitaal; (ii) Wijziging van artikel 34 van de statuten inzake machtiging van kapitaalverhoging ten belope van het maximum toegestaan kapitaal; (iii) Wijziging van artikel 35 van de statuten inzake verkrijging of vervreemding van eigen aandelen.
t) 27.06.2016 (publicatie Belgisch Staatsblad 18.07.2016): (i) Kapitaalverhoging door inbreng in natura van de vordering door Infestos Holding D BV van EUR 2 100 000 om het te brengen van EUR 64 193 915,72 naar EUR 66 293 915,72 door de uitgifte van 2 800 000 nieuwe gewone aandelen, ieder uitgegeven tegen een uitgifteprijs van EUR 0,75, om het totaal aantal aandelen te brengen op 39 419 505; (ii) Kapitaalvermindering met EUR 46 584 163,22 om het terug te brengen naar EUR 19 709 752,50 teneinde de fractiewaarde van de uitstaande aandelen te verminderen tot EUR 0,50, zijnde beneden de huidige beurskoers; (iii) Machtiging aan de Raad van Bestuur tot kapitaalverhoging binnen de grenzen van het toegestaan kapitaal; (iv) Wijziging van artikel 34 van de statuten inzake machtiging van kapitaalverhoging ten belope van het maximum toegestaan kapitaal; (v) Wijziging van artikel 5 van de statuten inzake geplaatst kapitaal; (vi) Wijziging van artikel 8 van de statuten inzake de aard van de aandelen; (vii) Wijziging van artikel 10 van de statuten inzake obligaties en warrants; (viii) Wijziging van artikel 35 van de statuten inzake verkrijging of vervreemding van eigen aandelen.
u) 14.11.2017 (publicatie Belgisch Staatsblad 06.12.2017): (i) Aandelenhergroepering van alle uitstaande aandelen van de Vennootschap door middel van een 1 voor 10 aandelenhergroepering; (ii) Inkoop door de Vennootschap van de aandelen die resulteren uit de consolidatie van fracties; (iii) Vernietiging van de aandelen die bestonden voor de aandelenhergroepering; (iv) Aanpassing van artikel 5 van de de statuten om te luiden als volgt: "Het maatschappelijk kapitaal bedraagt EUR 19 709 752,50. Het is vertegenwoordigd door 3 941 950 aandelen."
| Jaar | Aantal aandelen | Kapitaal |
|---|---|---|
| 1964 | 200 | 1 000 000 BEF |
| 1966 | 400 | 2 000 000 BEF |
| 1970 | 800 | 4 000 000 BEF |
| 1976 | 1 124 | 8 000 000 BEF |
| 1983 | 1 904 | 13 550 480 BEF |
| 1987 | 500 752 | 50 864 428 BEF |
| 1988 | 699 500 | 180 000 000 BEF |
| 1989 | 791 402 | 383 000 000 BEF |
| 1990 | 1 401 901 | 1 013 760 837 BEF |
| 1991 | 1 425 510 | 1 016 633 457 BEF |
| 1992 | 1 524 338 | 1 137 369 693 BEF |
| 1993 | 2 781 507 | 963 607 561 BEF |
| 1994 | 3 306 290 | 1 488 390 561 BEF |
| 1996 | 4 796 925 | 2 159 176 311 BEF |
| 1998 | 4 797 040 | 4 264 351 116 BEF |
| 2000 | 4 797 852 | 4 265 601 596 BEF |
| 2001 | 5 580 898 | 17 729 525,41 EUR |
| 2002 | 6 761 253 | 22 392 361,52 EUR |
| 2005 | 36 619 505 | 64 193 915,72 EUR |
| 2016 | 39 419 505 | 19 709 752,50 EUR |
| 2017 | 3 941 950 | 19 709 752,50 EUR |
Ingevolge de wettelijke bepalingen en de statuten wordt verzocht om aan de bestuurders en aan de Commissaris kwijting te verlenen voor de uitoefening van hun mandaat gedurende het boekjaar afgesloten op 31 december 2017.
Wetteren, 23 maart 2018
Voor de Raad van Bestuur
Stef De corte, vaste vertegenwoordiger van Acortis BVBA, gedelegeerd bestuurder
De heer Stef De corte, vaste vertegenwoordiger van Acortis BVBA, CEO verklaart in naam en voor rekening van smartphoto group NV en haar dochtervennootschappen, dat voor zover hem bekend:
• de gecontroleerde jaarrekeningen, die zijn opgesteld overeenkomstig de toepasselijke standaarden voor jaarrekeningen, een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van smartphoto group NV en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
• het jaarverslag een getrouw overzicht geeft van de ontwikkeling en de resultaten en van de positie van smartphoto group en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen, alsmede een beschrijving van de risico's en onzekerheden waarmee zij geconfronteerd worden.
| Beschrijving van het kernpunt | Uitgevoerde werkzaamheden |
|---|---|
| Omzeterkenning Omzet wordt erkend in overeenstemming met de International Accounting Standards (IAS 18). De meerderheid van de bedrijfsopbrengsten bestaat uit internet sales, namelijk het plaatsen van orders door particulieren op de diverse websites. Deze orders initiëren de verdere verwerking en uiteindelijk ook de omzeterkenning binnen de accountingsoftware. Dit proces is sterk geautomatiseerd en er is weinig manuele tussenkomst. Regelmatige reconciliaties tussen de verschillende systemen zorgen voor zekerheid omtrent de volledigheid en juistheid van de gegevens. De gerealiseerde bedrijfsopbrengst is één van de belangrijkste factoren die de resultaten van de groep kunnen beïnvloeden, daarom hebben we de omzeterkenning (bestaan) als significant risico geïdentificeerd. |
Onze auditwerkzaamheden op bedrijfsopbrengsten bestaan voornamelijk uit: Beschrijvingen van de procedures met betrekking tot het verkoopproces met focus op interne beheersingsmaatregelen; Walkthrough op een verkooptransactie om na te gaan of de procedurebeschrijving van de verkopen in overeenstemming is met her verkoopproces in realiteit; Data-analyse waarbij wordt geverifieerd of de input in de website verkopen overeenstemt met de opbrengst in de accountingsoftware; Ouderdomsanalyse van openstaande klanten per jaar Afloopcontrole op openstaande vorderingen door nazicht ouderdomsrapport na jaareinde Analytisch nazicht van de omzet en de brutomarges |
| Gerealiseerde resultaten over de periode 70 | |
|---|---|
| Overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode 70 | |
| Balans aan het einde van de periode 71 | |
| Mutatieoverzicht van het eigen vermogen 72 | |
| Kasstroomoverzicht over de periode 73 | |
| Verklaring bij het kasstroomoverzicht 74 | |
| Grondslag voor de opstelling van de jaarrekening 76 | |
| Samenvatting van de belangrijkste waarderingsregels 77 | |
| Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening 2017 86 |
| Toelichting | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 3 | 45 090 | 45 589 |
| Overige baten | 4 | 656 | 1 074 |
| Wijzigingen in voorraden van gereed product en onderhanden werk | 5 | -3 | |
| Activering van intern gegenereerde immateriële activa | 6 | 367 | |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | 7 | -14 787 | -14 565 |
| Personeelslasten | 8 | -10 774 | -10 225 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 9 | -1 858 | -1 815 |
| Overige lasten | 10 | -14 771 | -15 576 |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten, vóór niet-recurrente elementen | 11 | 3 553 | 4 849 |
| Niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten | 12 | -1 602 | -260 |
| Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten | 1 951 | 4 589 | |
| Financiële opbrengsten | 160 | 264 | |
| Financiële kosten | -283 | -232 | |
| Financieel resultaat | 13 | -123 | 31 |
| Winst/verlies (-) vóór belastingen | 1 828 | 4 620 | |
| Winstbelastingbaten/-lasten (-) | 14 | -515 | 612 |
| Winst/verlies (-) over de periode | 1 313 | 5 232 | |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 313 | 5 232 | |
| Winst/verlies (-) over de periode per aandeel in € | 26 | 0,333 | 1,327 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij per aandeel in € |
26 | 0,333 | 1,327 |
| Toelichting | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Winst/verlies (-) over de periode | 1 313 | 5 232 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten: | |||
| Elementen die niet naar winst of verlies zullen worden overgeboekt | |||
| Winstbelastingen op herwaarderingsmeerwaarde terreinen en gebouwen | 15 | 312 | |
| Totaal van de elementen die niet naar winst of verlies zullen worden overgeboekt |
312 | ||
| Elementen die achteraf mogelijk in winst of verlies zullen worden geboekt | |||
| Omrekeningsverschillen | -60 | -199 | |
| Winstbelastingen op omrekeningsverschillen | 15 | 56 | |
| Totaal van de elementen die achteraf mogelijk in winst of verlies zullen worden geboekt |
-60 | -144 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten, na belastingen | 15 | -60 | 168 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 1 253 | 5 400 | |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 253 | 5 400 |
| ACTIVA | Toelichting | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Vaste activa | |||
| Materiële vaste activa | 16 | 9 415 | 9 987 |
| Goodwill | 17 | 16 151 | 16 151 |
| Immateriële activa | 18 | 1 668 | 1 563 |
| Overige financiële activa | 19 | 0 | 0 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vast deel) | 20 | 92 | 59 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 21 | 6 107 | 7 132 |
| Vaste activa | 33 434 | 34 893 | |
| Vlottende activa | |||
| Voorraden | 22 | 2 060 | 2 562 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen (vlottend deel) | 23 | 4 264 | 3 671 |
| Overige financiële activa | 3 | 3 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 24 | 3 964 | 6 909 |
| Actuele winstbelastingvorderingen | 25 | 19 | 19 |
| Vlottende activa | 10 310 | 13 164 | |
| TOTAAL ACTIVA | 43 744 | 48 057 |
| VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN | Toelichting | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Totaal eigen vermogen | |||
| Kapitaal | 19 710 | 19 710 | |
| Reserves en ingehouden winsten/overgedragen verliezen (-) | -609 | 4 623 | |
| Herwaarderingsmeerwaarde | 5 328 | 5 640 | |
| Ingekochte eigen aandelen (-) | -71 | -84 | |
| Omrekeningsreserves | 2 162 | 2 018 | |
| Aandeel van de aandeelhouders van de moedermaatschappij in het eigen vermogen |
26 519 | 31 906 | |
| Totaal eigen vermogen | 26 | 26 519 | 31 906 |
| Langlopende verplichtingen | |||
| Langlopende rentedragende financiële verplichtingen | 27 | 2 026 | 1 200 |
| Langlopende personeelsverplichtingen | 28 | 402 | 356 |
| Langlopende voorzieningen | 29 | 109 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 31 | 1 059 | 730 |
| Langlopende verplichtingen | 3 596 | 2 287 | |
| Kortlopende verplichtingen | |||
| Kortlopende rentedragende financiële verplichtingen | 27 | 851 | 849 |
| Kortlopende handelsverplichtingen en overige verplichtingen | 32 | 10 172 | 10 772 |
| Kortlopende personeelsverplichtingen | 28 | 2 114 | 2 243 |
| Kortlopende voorzieningen | 30 | 492 | |
| Kortlopende verplichtingen | 13 629 | 13 864 | |
| TOTAAL VAN HET EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 43 744 | 48 057 |
| Balans per 31.12.2016 |
19 710 | -609 | 5 328 | -71 | 2 162 | 26 519 | Balans per | 31.12.2017 | 19 710 | 4 623 | 5 640 | -85 | 2 018 | 31 906 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tingen met ingekochte eigen Verrich- aandelen |
-1 451 | 2 351 | 900 | Verrich- | tingen met ingekochte eigen |
aandelen | -13 | -13 | |||||||
| Kapitaalver- mindering |
-46 584 | 46 584 | Kapitaalver- | mindering | |||||||||||
| Kapitaalver hoging |
2 100 | 2 100 | Kapitaalver | hoging | |||||||||||
| liseerde seerde/ Gereali- niet-gerea resultaten |
1 313 | -60 | 1 253 | Gereali- | liseerde seerde/ niet-gerea |
resultaten | 5 232 | 312 | -144 | 5 400 | |||||
| Omreke nings verschillen |
-60 | -60 | Omreke | nings verschillen |
-199 | -199 | |||||||||
| seerde Niet gereali resul taten |
Niet | seerde gereali resul |
taten | 312 | 56 | 368 | |||||||||
| verlies (-) van het Winst/ boekjaar |
1 313 | 1 313 | Winst/ | verlies (-) van het boekjaar |
5 232 | 5 232 | |||||||||
| Balans per 31.12.2015 |
64 194 | -47 055 | 5 328 | -2 422 | 2 222 | 22 266 | Balans per | 31.12.2016 | 19 710 | -609 | 5 328 | -71 | 2 162 | 26 519 | |
| Toelichting | 26-(1) | 26-(2) | 26-(3) | 26-(4) | 26-(5) | 26 | Toelichting | 26-(1) | 26-(2) | 26-(3) | 26-(4) | 26-(5) | 26 | ||
| Geplaatst kapitaal | Overgedragen resultaten | Herwaarderings meerwaarden |
Reserves eigen aandelen | Omrekeningsverschillen | moedermaatschappij in aandeelhouders van de het eigen vermogen Aandeel van de |
Geplaatst kapitaal | Overgedragen resultaten | Herwaarderings meerwaarden |
Reserves eigen aandelen | Omrekeningsverschillen | moedermaatschappij in aandeelhouders van de het eigen vermogen Aandeel van de |
72Mutatieoverzicht van het eigen vermogen (in € '000)
| Toelichting | Verklaring | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsactiviteiten | ||||
| Nettoresultaat | 1 313 | 5 232 | ||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op materiële vaste activa |
9 | 1 160 | 993 | |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op immateriële activa |
9 | 646 | 784 | |
| Waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderings verliezen op vaste en vlottende activa |
9 | 428 | 244 | |
| Voorzieningen | 8-9-10 | 372 | -45 | |
| Niet-gerealiseerde wisselkoerswinsten (-)/-verliezen | 1 | |||
| Netto-interestbaten (-)/-lasten | 121 | 105 | ||
| Winst (-)/verlies op realisatie van materiële vaste activa | -21 | -50 | ||
| Winst (-)/verlies op realisatie van immateriële activa | 144 | |||
| Winstbelastingbaten (-)/-lasten | 14 | 515 | -612 | |
| Overige | -88 | -367 | ||
| Bedrijfskasstromen vóór wijzigingen in bedrijfskapitaal en voorzieningen |
(1) | 4 590 | 6 285 | |
| Afname/toename (-) van handels-, overige en actuele belastingvorderingen |
-588 | 25 | ||
| Afname/toename (-) van voorraden | -397 | -472 | ||
| Toename/afname (-) van handels- en overige verplichtingen | 667 | 514 | ||
| Toename/afname (-) van voorzieningen | -125 | -466 | ||
| Toename/afname (-) in werkkapitaal | (2) | -443 | -399 | |
| Bedrijfskasstromen na wijzigingen in bedrijfskapitaal en voorzieningen |
4 147 | 5 885 | ||
| Betaalde (-) interesten | -130 | -105 | ||
| Betaalde (-) belastingen | -211 | -61 | ||
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | (1) | 3 805 | 5 719 | |
| Investeringsactiviteiten | ||||
| Ontvangen uit de verkoop van materiële vaste activa | 431 | 86 | ||
| Ontvangen uit de verkoop van immateriële activa | 40 | |||
| Acquisitie van materiële vaste activa | 16 | -926 | -1 560 | |
| Acquisitie van immateriële activa | 18 | -415 | -312 | |
| Verwerving dochterondernemingen, inclusief verworven geldmiddelen |
2 | -2 067 | ||
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | (3) | -2 937 | -1 785 | |
| Financieringsactiviteiten | ||||
| Aankopen van eigen aandelen | -13 | |||
| Terugbetaling van rentedragende financiële verplichtingen | 2-27 | -3 928 | -860 | |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | (4) | -3 928 | -874 | |
| Toename/afname (-) in liquide middelen | -3 060 | 3 061 | ||
| Invloed wisselkoersfluctuaties | -34 | -115 | ||
| Nettotoename/-afname (-) in liquide middelen | -3 094 | 2 945 | ||
| Netto liquide middelen bij het begin van het boekjaar | 7 058 | 3 964 | ||
| Netto liquide middelen op het einde van het boekjaar | 3 964 | 6 909 | ||
| Totaal in liquide middelen | 24 | (5) | 3 964 | 6 909 |
In het boekjaar 2016 bedroegen de afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op materiële vaste activa EUR 1 160 (000) tegenover EUR 993 (000) in het boekjaar 2017.
In het boekjaar 2016 bedroegen de afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen op immateriële activa EUR 646 (000) tegenover EUR 784 (000) in het boekjaar 2017.
In het boekjaar 2016 bedroegen de waardeverminderingen en de bijzondere waardeverminderingsverliezen op vaste en vlottende activa EUR 428 (000) zijnde: (i) een waardevermindering geboekt op de voorraden voor een bedrag van EUR 138 (000) waarvan EUR 99 (000) via de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten; (ii) waardeverminderingen op handelsvorderingen voor een bedrag van EUR 277 (000) en (iii) EUR 13 (000) waardeverminderingen op overige vorderingen geboekt in de financiële resultaten.
In het boekjaar 2017 bedroegen de waardeverminderingen op vaste en vlottende activa EUR 244 (000) zijnde: een waardevermindering geboekt op de handelsvorderingen voor een bedrag van EUR 274 (000) en een terugname van waardeverminderingen op voorraden voor een bedrag van EUR 29 (000).
In het boekjaar 2016 bedroegen de voorzieningen EUR 372 (000) tegenover EUR -45 (000) in het boekjaar 2017.
De interestlasten bedragen EUR 105 (000) over het boekjaar 2017 tegenover EUR 121 (000) in 2016 waarvan EUR 105 (000) betaalde interesten in 2017 tegenover EUR 130 (000) in 2016.
De daling van de financiële verplichtingen heeft een positief effect op de interestlasten.
De belastingbaten (-)/-lasten bedragen EUR -612 (000) over het boekjaar 2017 tegenover EUR 515 (000) in het boekjaar 2016 waarvan betaalde belastingen EUR 61 (000) tegenover EUR 211 (000) in het boekjaar 2016.
In 2016 bedraagt de winst (-)/verlies op de realisatie van materiële vaste activa EUR -21 (000) tegenover EUR -50 (000) in 2017.
In 2016 bedraagt de winst (-)/verlies op de realisatie van immateriële vaste activa EUR 144 (000).
In 2016 zijn de overige niet-kasstromen van EUR -88 (000), opgenomen in de financiële resultaten, toe te wijzen aan de deconsolidatie van Spector Coördinatiecentrum NV.
In 2017 zijn de overige niet-kasstromen van EUR -367 (000) toe te wijzen aan intern gegenereerde activa.
(2) Toename/afname (-) in werkkapitaal Verder worden de kasstromen beïnvloed in functie van de toename/afname (-) in het werkkapitaal.
In 2016 zijn op groepsniveau de handels-, overige en actuele winstbelastingvorderingen toegenomen met EUR 588 (000) waarvan EUR 27 (000) betreffende de invloed van de omrekening aan slotkoers op het einde van het boekjaar van de buitenlandse dochtervennootschappen. Een toename van de voorraden met EUR 397 (000) is voornamelijk toe te wijzen aan de toename van de activiteiten door de acquisitie van Webprint.
De handels- en overige verplichtingen zijn gestegen met EUR 667 (000). De impact van de omrekening aan slotkoers betreffende de buitenlandse dochtervennootschappen per einde boekjaar 2016 bedraagt EUR 3 (000). De voorzieningen zijn gedaald met EUR 125 (000).
In 2017 zijn op groepsniveau de handels-, overige en actuele winstbelastingvorderingen gedaald met EUR 25 (000) waarvan EUR -327 (000) betreffende de invloed van de omrekening aan slotkoers op het einde van het boekjaar van de buitenlandse dochtervennootschappen. De voorraden zijn toegenomen met EUR 472 (000). De handels- en overige verplichtingen zijn gestegen met EUR 514 (000). De impact van de omrekening aan slotkoers betreffende de buitenlandse dochtervennootschappen per einde boekjaar 2017 bedraagt EUR 258 (000). De voorzieningen zijn gedaald met EUR 466 (000). Er werd EUR 135 (000) overgeboekt naar overige verplichtingen.
(3) Kasstromen uit investeringsactiviteiten
In het boekjaar 2016 hebben de ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa voornamelijk betrekking op de verkoop van machines voor een bedrag van EUR 431 (000) tegenover EUR 86 (000) in 2017.
De investeringen in 2016 in materiële vaste activa bedroegen EUR 926 (000) en betreffen voornamelijk investeringen in productiemachines ten behoeve van de groei en de verdere automatisatie.
De investeringen in immateriële activa voor het boekjaar 2016 bedragen EUR 415 (000) en hadden betrekking op mobiele software en applicaties.
De kasstromen naar aanleiding van de verwerving van dochterondernemingen voor het boekjaar 2016 bedroegen EUR 2 067 (000) en hebben betrekking op de overname van Webprint. Het betreft enerzijds de overgedragen vergoeding in liquide middelen voor EUR 1 670 (000) en anderzijds de verwerving van negatieve geldmiddelen voor een bedrag van EUR 397 (000).
De investeringen in materiële vaste activa in 2017 bedroegen EUR 1 603 (000) waarvan EUR 1 560 (000) investeringen hoofdzakelijk betrekking hebben op productiemachines voor de afdelingen boeken, kalenders, geschenken en wanddecoratie. Er werd eveneens EUR 43 (000) geïnvesteerd in materiële vaste activa in leasing en opgenomen onder Toename/ afname (-) van handels- en overige verplichtingen in het werkkapitaal.
In 2017 bedroegen de investeringen in immateriële activa EUR 679 (000), waarvan EUR 312 (000) hoofdzakelijk gericht zijn op onze mobiele toepassingen waarbij geïnvesteerd werd in de verdere omschakeling van de editing module van onze website naar HTLM5 en waarvan EUR 367 (000) intern gegenereerd werd en opgenomen onder Overige bedrijfskasstromen vóór wijzigingen in bedrijfskapitaal en voorzieningen.
In 2016 werden er voor EUR 3 928 (000) schulden terugbetaald tegenover EUR 860 (000) in 2017. Deze terugbetalingen betreffen de aflossing van de in 2015 aangegane langetermijnlening en de aflossing van leaseverplichtingen. In 2016 werd eveneens EUR 3 080 (000) terugbetaald van een in 2016 ontstane schuld door de overname van Webprint. Zie tabel netto identificeerbare activa en passiva opgenomen in Toelichting 2.
In 2016 zijn de liquide middelen afgenomen met EUR 3 094 (000) tot EUR 3 964 (000) per einde boekjaar. In 2017 zijn de liquide middelen toegenomen met EUR 2 945 (000) tot EUR 6 909 (000) per einde boekjaar.
Smartphoto group NV, Kwatrechtsteenweg 160, 9230 Wetteren, is een onderneming die in België gevestigd is. De balans en de winst- en verliesrekening van smartphoto group omvat de onderneming en haar dochtervennootschappen (gezamenlijk 'smartphoto group' of de 'groep' genoemd).
De financiële staten werden opgemaakt in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS), de standaarden voor financiële verslaggeving en de interpretaties uitgegeven door de International Accounting Standards Board (IASB), zoals goedgekeurd door de Europese Unie, en de interpretaties uitgegeven door het International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) van de IASB. Deze financiële staten werden door de Raad van Bestuur voor publicatie vrijgegeven op 6 april 2018.
De geconsolideerde jaarrekening van smartphoto group werd voor het eerst opgesteld volgens de "International Financial Reporting Standards" (IFRS), bij de voorstelling van de geconsolideerde balans en winsten verliesrekening over 2005.
Tijdens het huidige jaar heeft de vennootschap alle nieuwe en herziene uitgegeven standaarden en interpretaties die relevant zijn voor haar activiteiten en die van kracht zijn voor de boekhoudperiode die op 1 januari 2017 begon, uitgegeven door de International Accounting Standards Board (IASB) en het International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) van de IASB, toegepast.
Wijzigingen aan IAS 7: Kasstroomoverzicht: Informatieverschaffing:
Wijzigingen aan IAS 12: Winstbelastingen: Opname van uitgestelde belastingvorderingen voor ongerealiseerde verliezen: toepasselijk voor boekjaren beginnend op
Jaarlijkse verbeteringen in IFRS (cyclus 2014-2016): toepasselijk voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2017. Deze verbeteringen hebben betrekking op: IFRS 12: Informatieverschaffing over belangen in andere entiteiten: Verduidelijking van het toepassingsgebied.
De toepassing van deze nieuwe Standaarden, Interpretaties en Wijzigingen heeft niet geleid tot belangrijke wijzigingen in de grondslagen voor financiële verslaggeving van de groep.
De groep is nog niet overgegaan tot de vroegtijdige toepassing van de nieuwe standaarden, en wijzigingen aan bestaande standaarden en interpretaties, die op datum van goedkeuring van de jaarrekening reeds werden onderschreven door de Europese Unie, maar die niet verplicht van toepassing zijn voor de periode beginnend op 1 januari 2017:
IFRS 9: Financiële instrumenten: toepasselijk voor boekjaren beginnend op 1 januari 2018. De impact van deze toepassing is immaterieel voor de groep.
IFRS 15: Opbrengsten uit contracten met klanten: toepasselijk voor boekjaren beginnend op 1 januari 2018. Er zal geen impact zijn op onze cijfers voor deze toepassing.
IFRS 16: Leases: toepasselijk voor de boekjaren beginnend op 1 januari 2019. Deze eerste toepassing van IFRS 16 heeft volgende geschatte impact op onze cijfers: materiële vaste activa EUR 3 381 (000), langlopende financiële leaseverplichtingen EUR 2 387 (000) en de kortlopende financiële verplichtingen EUR 995 (000).
Wijzigingen aan IFRS 2: Classificatie en waardering van op aandelen gebaseerde betalingstransacties: toepasselijk voor de boekjaren beginnend op 1 januari 2018. Wijzigingen aan IFRS 4: Verzekeringscontracten - Toepassing IFRS 9: Financiële instrumenten met IFRS 4: Verzekeringscontracten: toepasselijk voor de boekjaren beginnend op 1 januari 2018.
De groep is evenmin overgegaan tot de vroegtijdige toepassing van de nieuwe standaarden en wijzigingen aan bestaande standaarden en interpretaties die nog niet werden onderschreven door de Europese Unie:
IFRS 17: Verzekeringscontracten: toepasselijk voor de boekjaren beginnend op of na 1 januari 2021.
IFRIC 22: Transacties in vreemde valuta en vooruitbetalingen: toepasselijk voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2018.
IFRIC 23: Onzekerheid over inkomstenbelasting
76
en behandelingen: toepasselijk voor de boekjaren beginnend op of na 1 januari 2019.
Jaarlijkse verbeteringen aan IFRS (cyclus 2014-2016): toepasselijk voor boekjaren beginnend op of na 1 januari 2018. Deze verbeteringen hebben betrekking op: IAS 28: Investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures.
Wijzigingen aan IAS 40: Vastgoedbeleggingen: Overdrachten van vastgoedbeleggingen: toepasselijk voor de boekjaren beginnend op 1 januari 2018.
Jaarlijkse verbeteringen aan IFRS (cyclus 2015-2017): toepasselijk voor boekjaren beginnend op 1 januari 2019. Wijzigingen aan IFRS 9: Vooruitbetalingseigenschappen met negatieve vergoeding: toepasselijk voor de boekjaren beginnend op 1 januari 2019.
Wijzigingen aan IFRS 10 en IAS 28: Verkoop of inbreng van activa tussen een investeerder en de geassocieerde deelneming of joint venture (ingangsdatum voor onbepaalde duur uitgesteld).
De belangrijkste wijzigingen tussen 2016 en 2017 met betrekking tot de consolidatiekring, worden hierna weergegeven:
Op 31 augustus 2017 werd overgegaan tot de invereffeningstelling van de vennootschap Alexander Photo SA, een voormalige holdingvennootschap.
De Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 14 november 2017 besliste tot de vereenvoudiging in de structurele organisatie door de fusie door overneming van smartphoto services NV door smartphoto group NV, gevolgd door de fusie door overneming van smartphoto NV door smartphoto group NV, en tenslotte de afsplitsing van de ICT-afdeling van DBM-Color NV naar smartphoto group NV.
De geconsolideerde jaarrekening wordt voorgesteld in Euro en afgerond naar het dichtstbijzijnde duizendtal. De geconsolideerde jaarrekening werd opgemaakt op basis van de historische kostprijsmethode. Eventuele uitzonderingen hierop zullen worden toegelicht in de hieronder opgenomen waarderingsregels.
De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekening van smartphoto group NV en haar dochterondernemingen opgesteld per 31 december van elk jaar.
De geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld vóór winstverdeling van de moedermaatschappij zoals voorgesteld aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Dochterondernemingen zijn die ondernemingen waarin smartphoto group NV rechtstreeks of onrechtstreeks, meer dan de helft van de stemgerechtigde aandelen bezit of waar de groep, rechtstreeks of onrechtstreeks, controle uitoefent over de activiteiten.
Dochterondernemingen worden in de consolidatie opgenomen volgens de methode van integrale consolidatie. De jaarrekeningen van de dochterondernemingen zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening vanaf de datum waarop de controle begint tot de datum waarop de controle eindigt.
Financiële activa beschikbaar voor verkoop en investeringen in deelnemingen waarover smartphoto group geen zeggenschap uitoefent en minder dan 20% van de stemrechten bezit, worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde behalve als deze niet op een betrouwbare wijze kan worden bepaald. Deelnemingen die niet in aanmerking komen voor waardering tegen reële waarde worden geboekt tegen hun historische kostprijs. De wijzigingen van de reële waarde na eerste opname, met uitzondering van bijzondere waardeverminderingsverliezen die worden opgenomen in de gerealiseerde resultaten, worden direct in het eigen vermogen verwerkt. Bij verkoop worden de cumulatieve aanpassingen, voorheen opgenomen in het eigen vermogen, overgeboekt naar de gerealiseerde resultaten.
Alle transacties tussen groepsondernemingen, saldi en niet-gerealiseerde winsten en verliezen op transacties tussen ondernemingen van de groep worden geëlimineerd. Indien één van de vennootschappen van de groep andere waarderingsregels gebruikt, worden de nodige aanpassingen aangebracht aan de individuele jaarrekeningen om deze in overeenstemming te brengen met de waarderingsregels van de groep.
Een lijst van de belangrijkste dochterondernemingen en geassocieerde ondernemingen van de groep is opgenomen in Toelichting 36.
Opbrengsten uit de verkoop van goederen worden opgenomen in de gerealiseerde resultaten:
Indien het resultaat van een transactie waarbij diensten worden geleverd, betrouwbaar kan worden geschat, worden de opbrengsten met betrekking tot die transactie opgenomen à rato van de verrichte prestaties op de balansdatum.
Opbrengsten worden gewaardeerd tegen de reële waarde van de vergoeding van de verkoop van goederen en diensten, ná aftrek van omzetbelastingen, handelskortingen of kwantumkortingen en na eliminatie van de verkopen binnen de groep.
Rente wordt opgenomen volgens de effectieve-rentemethode.
Royalty's worden opgenomen volgens het toerekeningsbeginsel in overeenstemming met de economische realiteit van de desbetreffende overeenkomst.
Dividenden worden opgenomen op het moment dat de aandeelhouder het recht heeft verkregen om de betaling te ontvangen.
De financiële kosten omvatten interesten op leningen. Andere niet-operationele kosten(-)/opbrengsten omvatten wisselkoersverliezen en -opbrengsten met betrekking tot niet-operationele activiteiten en winsten en verliezen uit afdekkingsinstrumenten voor nietoperationele activiteiten.
Financieringskosten worden als last opgenomen in de periode waarin ze zijn gemaakt. De interestkosten van aflossingen van financiële leasing worden opgenomen in de gerealiseerde resultaten, gebruikmakend van de "effectieve-interestpercentage"-methode. Betalingen met betrekking tot operationele leases worden via de lineaire methode in de gerealiseerde resultaten als lasten opgenomen over de leaseperiode.
De functionele en presentatievaluta van smartphoto group NV en haar dochterondernemingen in landen van de eurozone, is de euro.
Transacties in vreemde valuta worden geboekt tegen de wisselkoers die geldt op de datum van de transactie of tegen de wisselkoers die geldt op het einde van de maand die de datum van de transactie voorafgaat. Monetaire activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen de slotkoersen van kracht op balansdatum. Winsten en verliezen die voortvloeien uit transacties in vreemde valuta en uit de omzetting van monetaire activa en passiva in vreemde valuta, worden opgenomen in de gerealiseerde resultaten.
Niet-monetaire activa en passiva in vreemde valuta worden omgezet tegen de wisselkoers geldig op de datum van de transactie.
Activa en passiva van buitenlandse entiteiten worden omgezet naar euro tegen de wisselkoersen van toepassing op balansdatum. Opbrengsten, kosten, kasstroomveranderingen en andere bewegingen worden omgerekend tegen de gemiddelde wisselkoers voor de periode. De componenten van het eigen vermogen worden tegen historische koers omgezet. De wisselkoersverschillen die voortvloeien uit de euroomzetting van het eigen vermogen tegen de koers op balansdatum, worden in 'Omrekeningsreserves' onder de rubriek 'Eigen vermogen' geboekt.
De kostprijs van een materieel vast actief wordt als actief opgenomen als en alleen als het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen met betrekking tot het actief naar de entiteit zullen vloeien en de kostprijs van het actief betrouwbaar kan worden bepaald. Dit principe geldt zowel voor eerste kosten die zijn gemaakt voor de verwerving of vervaardiging van een materieel vast actief als voor kosten na de eerste opname.
De kostprijs van een materieel vast actief omvat de aankoopprijs, met inbegrip van invoerrechten en niet-aftrekbare belastingen, na aftrek van handels- en andere kortingen, en alle rechtstreeks toerekenbare kosten om het actief op de locatie en in de staat te krijgen die noodzakelijk is om te functioneren op de door het management beoogde wijze.
Indien de betaling later plaatsvindt dan op basis van
78
de normale krediettermijn, wordt de kostprijs verdisconteerd.
Latere uitgaven worden als actief opgenomen wanneer ze de toekomstige economische voordelen eigen aan het vast actief waaraan ze verwant zijn, vergroten.
Na de opname als een actief onder de rubriek 'Terreinen en gebouwen', wordt een materieel vast actief waarvan de reële waarde betrouwbaar kan worden bepaald, geboekt tegen de geherwaardeerde waarde, zijnde de reële waarde op het moment van de herwaardering, verminderd met eventuele latere gecumuleerde afschrijvingen en latere gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Indien de boekwaarde van een actief stijgt als gevolg van een herwaardering, wordt de stijging direct in het eigen vermogen verwerkt als herwaarderingsreserve via de niet-gerealiseerde resultaten. De stijging wordt echter in de gerealiseerde resultaten opgenomen in zoverre zij een herwaarderingsafname van hetzelfde actief terugdraait die voorheen in de gerealiseerde resultaten was opgenomen. Indien de boekwaarde van een actief afneemt als gevolg van een herwaardering, wordt de afname in de gerealiseerde resultaten opgenomen. De afname wordt echter direct in het eigen vermogen verwerkt als herwaarderingsreserve voor zover de afname niet groter is dan het bedrag dat met betrekking tot het desbetreffende actief in de herwaarderingsreserve is opgenomen.
Gebouwen worden afgeschreven volgens de lineaire methode, pro rata op maandbasis, en in het algemeen is de geschatte gebruiksduur bepaald als volgt:
Verbeteringen aan gebouwen worden geactiveerd en afgeschreven over de resterende levensduur van de gebouwen zelf, terwijl verbeteringen aan gebouwen in leasing geactiveerd en afgeschreven worden over de resterende duur van de overeenkomst of resterende levensduur indien korter.
Alle overige materiële vaste activa worden geboekt tegen kostprijs, verminderd met eventuele gecumuleerde afschrijvingen en eventuele gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Het af te schrijven bedrag van een actief wordt stelsel-
matig toegerekend over de gebruiksduur van het actief. De afschrijvingskosten worden opgenomen in de gerealiseerde resultaten, tenzij ze worden opgenomen in de boekwaarde van een ander actief. De restwaarde van een actief is vaak onbeduidend en speelt dus geen belangrijke rol in de berekening van het af te schrijven bedrag. De overige materiële vaste activa worden afgeschreven volgens de lineaire methode, pro rata op maandbasis, en over het algemeen worden de volgende afschrijvingspercentages toegepast:
De boekwaarde van een materieel vast actief wordt niet langer in de balans opgenomen na vervreemding of indien er geen toekomstige economische voordelen meer te verwachten zijn van het gebruik of de vervreemding van het actief. Winst of verlies voortvloeiend uit het niet langer opnemen in de balans van een materieel vast actief wordt in de gerealiseerde resultaten opgenomen.
Leasing van materiële vaste activa waarbij de groep de voordelen en risico's verbonden aan de eigendom substantieel overneemt, wordt beschouwd als financiële leasing. De activa verworven onder de vorm van financiële leasing worden opgenomen voor een bedrag gelijk aan het laagste van de reële waarde en de contante waarde van de minimale leasebetalingen bij de aanvang van de lease-overeenkomst, verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen.
De minimale leasebetalingen worden deels als financieringskosten en deels als aflossing van de uitstaande verplichting opgenomen. De financieringskosten worden zodanig aan elke periode tijdens de leaseperiode toegerekend dat dit resulteert in een constante periodieke rente over het resterende saldo van de verplichting. De gerelateerde verplichtingen worden geclassificeerd als langetermijnverplichtingen respectievelijk kortetermijnverplichtingen, afhankelijk van de vervaldatum van deze verplichtingen. De interestkost van de leasing wordt als financiële kost in de gerealiseerde resultaten geboekt over de duurtijd van de leasing.
De afschrijvingsgrondslagen voor af te schrijven
geleasede activa zijn consistent met de afschrijvingsgrondslagen voor af te schrijven activa in eigendom.
Een lease-overeenkomst wordt ingedeeld als een operationele lease indien ze niet nagenoeg alle aan de eigendom verbonden risico's en voordelen overdraagt. Leasebetalingen op grond van een operationele lease worden op tijdsevenredige basis als last opgenomen gedurende de leaseperiode.
De in een bedrijfscombinatie verworven goodwill wordt opgenomen als een actief en tegen zijn kostprijs gewaardeerd, zijnde de waarde waarmee de kostprijs van de bedrijfscombinatie het belang van de overnemende partij in de netto reële waarde van de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen overschrijdt.
Na de eerste opname wordt de in een bedrijfscombinatie verworven goodwill gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met eventuele gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Bij de overgang naar IFRS bleef de bestaande goodwill geboekt als brutowaarde en geboekte afschrijvingen tot 01.01.2004. Deze goodwill werd na 01.01.2004 niet verder afgeschreven.
Goodwill wordt jaarlijks op bijzondere waardevermindering getoetst, of vaker indien gebeurtenissen of wijzigingen in omstandigheden erop wijzen dat de goodwill mogelijk een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Een bijzonder waardeverminderingsverlies dat voor goodwill is opgenomen, wordt in een latere periode niet teruggeboekt.
Wanneer een bedrijfscombinatie wordt vervreemd, wordt de eraan gerelateerde goodwill uitgeboekt en in rekening gebracht van de winst of verlies (-) van de vervreemding.
Goodwill wordt toegerekend aan de desbetreffende kasstroomgenererende eenheid voor het toetsen op bijzondere waardevermindering.
Indien het belang van de overnemende partij in de opgenomen netto reële waarde van de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen, de kostprijs van de bedrijfscombinatie overschrijdt, worden de identificatie en de waardering van de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen van de overgenomen partij en de waardering van de kostprijs van de bedrijfscombinatie opnieuw beoordeeld, en enig overblijvend surplus wordt na die herbeoordeling onmiddellijk in de gerealiseerde resultaten opgenomen.
Een immaterieel actief wordt opgenomen als en slechts als het waarschijnlijk is dat de verwachte toekomstige economische voordelen die kunnen worden toegerekend aan het actief naar de entiteit zullen vloeien, en de kostprijs van het actief betrouwbaar kan worden bepaald. Een immaterieel actief wordt de eerste keer tegen kostprijs gewaardeerd.
Indien de betaling later plaatsvindt dan de normale krediettermijn, wordt de kostprijs verdisconteerd.
Verworven door de groep, worden deze geboekt tegen kostprijs, verminderd met de eventuele gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Uitgaven voor onderzoek worden als last opgenomen op het moment waarop ze worden gedaan.
Uitgaven voor ontwikkeling, van nieuwe of substantieel verbeterde producten en processen, worden als immaterieel actief opgenomen indien het product of het proces technisch en commercieel uitvoerbaar is en de groep voldoende middelen ter beschikking heeft voor de voltooiing ervan. Kosten voor ontwikkeling worden slechts geactiveerd indien aan alle voorwaarden van IAS 38.57 is voldaan.
De geactiveerde kost omvat de kosten van grondstoffen, directe loonkosten en overheadkosten in zover deze direct kunnen worden toegerekend aan het gebruiksklaar maken van het actief.
Geactiveerde uitgaven voor ontwikkeling worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met de eventuele gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Andere ontwikkelingskosten worden als last opgenomen op het moment waarop ze worden gemaakt.
Overige immateriële activa verworven door de groep, worden geboekt tegen kostprijs verminderd met de eventuele gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen. Uitgaven betreffende merken worden opgenomen in de gerealiseerde resultaten als een last op het moment dat ze gedaan worden.
Latere uitgaven voor geactiveerde immateriële activa worden enkel in de balans opgenomen wanneer ze
80
de toekomstige economische voordelen eigen aan de activa waaraan ze verwant zijn, vergroten. Alle andere uitgaven worden beschouwd als kosten.
Het af te schrijven bedrag van een immaterieel actief met een beperkte gebruiksduur wordt stelselmatig toegerekend over zijn gebruiksduur. Immateriële activa worden afgeschreven volgens de lineaire methode, pro rata op maandbasis. De afschrijvingskosten worden opgenomen in de gerealiseerde resultaten, tenzij ze worden opgenomen in de boekwaarde van een ander actief. Over het algemeen worden de volgende afschrijvingspercentages toegepast:
Standaardsoftwarepakketten worden onmiddellijk in kost genomen.
Er is een weerlegbaar vermoeden dat de gebruiksduur van een immaterieel actief de 20 jaar niet overschrijdt.
Een immaterieel actief wordt niet langer in de balans opgenomen na vervreemding of indien er geen toekomstige economische voordelen meer te verwachten zijn van het gebruik of de vervreemding van het actief. De winst of het verlies voortvloeiend uit het niet langer opnemen in de balans, wordt in de gerealiseerde resultaten opgenomen.
Financieringskosten die rechtstreeks zijn toe te rekenen aan de verwerving, bouw of productie van een actief dat pas na een aanzienlijke tijdsperiode klaar is voor het beoogde gebruik of voor verkoop, worden geactiveerd als deel van de kostprijs van dat actief. Dergelijke financieringskosten worden als deel van de kostprijs van het actief geactiveerd als het waarschijnlijk is dat zij zullen resulteren in toekomstige economische voordelen voor de entiteit, en de kostprijs betrouwbaar kan worden bepaald. Andere financieringskosten worden als last opgenomen in de periode waarin ze zijn gemaakt.
Op elke verslagdatum beoordeelt de groep of er een indicatie is die wijst op een mogelijk bijzonder waardeverminderingsverlies van een vast actief. Indien een dergelijke indicatie bestaat, wordt de realiseerbare waarde van het actief geschat om de grootte van het bijzonder waardeverminderingsverlies te bepalen. Jaarlijks wordt onderzocht of de goodwill, een immaterieel actief met een onbeperkte gebruiksduur of een immaterieel actief dat nog niet gebruiksklaar is, een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan, door zijn boekwaarde te vergelijken met zijn realiseerbare waarde.
De realiseerbare waarde is de hoogste waarde van de reële waarde minus de verkoopkosten en de bedrijfswaarde. De bedrijfswaarde is de contante waarde van de kasstromen die eventueel voortkomen uit een actief of een kasstroomgenererende eenheid. Voor een actief waaraan zelf geen kasstromen direct kunnen worden toegewezen, wordt de realiseerbare waarde bepaald voor de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort. Als de realiseerbare waarde van een actief onder zijn boekwaarde ligt, dient de boekwaarde van het actief te worden verlaagd tot zijn realiseerbare waarde. Dit bijzonder waardeverminderingsverlies wordt onmiddellijk in de gerealiseerde resultaten opgenomen. Wanneer een bijzonder waardeverminderingsverlies niet langer gegrond is, wordt de boekwaarde van het actief geheel of gedeeltelijk verhoogd tot zijn realiseerbare waarde. Een bijzonder waardeverminderingsverlies dat voor goodwill is opgenomen, wordt niet in een latere periode teruggeboekt.
Voorraden worden gewaardeerd tegen kostprijs of tegen opbrengstwaarde indien deze lager is. De kostprijs van voorraden omvat alle inkoopkosten, conversiekosten en andere kosten om de voorraden op hun huidige locatie en in hun huidige staat te brengen. De kostprijs van de voorraden wordt toegerekend via de formule van de gewogen gemiddelde kostprijs. De groep onderzoekt de voorraden continu ter identificatie van beschadigde, verouderde of incourante voorraden. Dergelijke voorraden worden afgeschreven tot de opbrengstwaarde, en indien deze lager is dan de kostprijs, bepaald volgens bovenvermelde methode. De opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in het kader van de normale bedrijfsvoering minus de geschatte kosten van voltooiing en de geschatte kosten die nodig zijn om de verkoop te realiseren.
Als voorraden worden verkocht, wordt de boekwaarde van deze voorraden opgenomen als last in de periode waarin de daarmee verband houdende opbrengsten worden opgenomen. Het bedrag van elke afschrijving van voorraden tot de opbrengstwaarde en alle verliezen van voorraden worden als last opgenomen in de periode waarin de afschrijving of het verlies plaatsvindt. Het bedrag van elke terugneming van elke afschrijving van voorraden voortvloeiend uit een toename van de opbrengstwaarde, wordt opgenomen als een verlaging van de voorraadwaarde die als last wordt opgenomen in de periode waarin de terugneming plaatsvindt.
Handelsvorderingen en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, verminderd met de bijzondere waardeverminderingsverliezen. Op elke verslagdatum wordt een schatting gemaakt van de dubieuze vorderingen indien de inbaarheid twijfelachtig is. Dubieuze debiteuren worden afgeschreven in het jaar waarin zij als dusdanig geïdentificeerd worden.
Winstbelastingen op de winst of het verlies van het jaar omvatten zowel de actuele als de uitgestelde belastingen.
Actuele belastingen voor de huidige en voorgaande perioden worden, voor zover deze nog niet betaald werden, opgenomen als schuld. Wanneer het bedrag dat reeds betaald werd met betrekking tot de huidige en de voorgaande perioden groter is dan het verschuldigde bedrag voor deze perioden, dan wordt het saldo opgenomen als een actief. De mogelijke terugvordering van betaalde belastingen in vorige perioden, naar aanleiding van geleden verliezen in latere boekjaren, wordt eveneens opgenomen als een actief.
Actuele belastingverplichtingen/-vorderingen voor de huidige en voorgaande perioden worden gewaardeerd tegen het bedrag dat naar verwachting zal worden betaald aan (teruggevorderd van) de belastingautoriteiten, op basis van de belastingtarieven (en de belastingwetgeving) waarvan het wetgevingsproces (materieel) is afgesloten op balansdatum.
Uitgestelde belastingverplichtingen/-vorderingen worden geboekt op basis van de 'balance sheet liability' methode, voor alle tijdelijke verschillen tussen belastbare basis en boekwaarde voor zowel activa als passiva in de geconsolideerde jaarrekening.
Uitgestelde belastingvorderingen worden slechts geboekt in de mate dat het waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten zullen zijn tegenover dewelke de niet-aangewende fiscale verliezen en belastingkredieten kunnen worden aangewend. Uitgestelde belastingvorderingen worden verminderd naarmate het niet langer waarschijnlijk is dat het desbetreffende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
Uitgestelde belastingverplichtingen/-vorderingen worden gewaardeerd tegen de belastingtarieven die naar verwachting van toepassing zullen zijn op de periode waarin de vordering wordt gerealiseerd of de verplichting wordt afgewikkeld, op basis van de belastingtarieven (en de belastingwetgeving) waarvan het wetgevingsproces (materieel) is afgesloten op balansdatum.
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contanten, direct opvraagbare deposito's met een vervaldatum van 3 maanden of minder, en kortlopende, uiterst liquide beleggingen die onmiddellijk kunnen worden omgezet in geldmiddelen waarvan het bedrag gekend is en die geen materieel risico van waardeverandering in zich dragen. De geldmiddelen en kasequivalenten omvatten voorschotten in rekening-courant die op verzoek van de bank onmiddellijk opeisbaar zijn.
Wanneer aandelenkapitaal geclassificeerd onder eigen vermogen opnieuw wordt ingekocht, wordt het bedrag inclusief direct toerekenbare kosten, geboekt als een wijziging in de rubriek 'Eigen vermogen'. Ingekochte eigen aandelen worden beschouwd als een vermindering van het eigen vermogen.
Dividenden worden opgenomen op het moment dat de Algemene Vergadering van Aandeelhouders de uitkering goedkeurt.
De rentedragende verplichtingen aan geamortiseerde kostprijs worden initieel gewaardeerd aan de reële waarde vermeerderd met transactiekosten. Na de eerste opname worden de rentedragende verplichtingen opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs, waarbij het verschil tussen de aanschaffingsprijs en de terugbetalingswaarde pro rata temporis in de gerealiseerde resultaten wordt opgenomen op basis van de effectieve rentevoet.
Handelsschulden en overige verplichtingen worden tegen nominale waarde gewaardeerd.
Personeelsbeloningen worden opgenomen als een last op het moment dat de entiteit gebruik maakt van het economisch voordeel dat voortvloeit uit de prestaties die door een werknemer worden verricht in ruil voor personeelsbeloningen; en als een verplichting op het moment dat een werknemer prestaties heeft verricht in ruil voor personeelsbeloningen die in de toekomst zijn verschuldigd.
Kortetermijnpersoneelsbeloningen zijn personeelsbeloningen die volledig betaalbaar zijn binnen twaalf maanden na het einde van de periode waarin de werknemers de gerelateerde prestaties hebben verricht.
Vergoedingen na uitdiensttreding omvatten pensioenen en andere vergoedingen na uitdiensttreding zoals levensverzekeringen en medische zorgverlening na uitdiensttreding.
• Toegezegdebijdragenregelingen
Bijdragen aan een toegezegdebijdragenregeling worden opgenomen als een last in de gerealiseerde resultaten van het jaar waarop ze betrekking hebben.
Als de reeds betaalde bijdrage hoger is dan de verschuldigde bijdrage voor prestaties vóór de balansdatum, wordt het surplus opgenomen als een actief (vooruitbetaalde lasten). In geval bijdragen aan een toegezegdebijdragenregeling niet volledig betaalbaar zijn binnen 12 maanden na het einde van de periode waarin de werknemers de gerelateerde prestaties verrichtten, worden ze verdisconteerd.
• Toegezegdpensioenregelingen
Voor de toegezegdebijdragenregelingen met een wettelijk gewaarborgd minimumrendement dat wordt beschouwd als een toegezegdpensioenregeling, wordt een aanvullende bijdrage voorzien in zoverre de minimaal gegarandeerde reserves niet gedekt zijn door de verzekeringsmaatschappij. Voor toegezegdpensioenregelingen wordt de boekwaarde op de balans bepaald als de contante waarde van de brutoverplichtingen uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen, rekening houdend met de niet-opgenomen actuariële winsten of verliezen, verminderd met nog niet-opgenomen pensioenkosten van verstreken diensttijd en met de reële waarde van fondsbeleggingen. Wanneer deze berekening een nettosurplus oplevert, dan wordt de waarde van het hieruit resulterende opgenomen actief begrensd tot het totaal van de nietopgenomen cumulatieve actuariële nettoverliezen en pensioenkosten van verstreken diensttijd en de contante waarde van de economische voordelen die beschikbaar zijn in de vorm van terugbetalingen uit de regeling of verlagingen van toekomstige bijdragen aan de regeling.
Pensioenkosten van verstreken diensttijd worden volgens de lineaire methode, als een kost gespreid over de gemiddelde periode tot de vergoedingen onvoorwaardelijk zijn toegezegd. In de mate dat de vergoedingen onmiddellijk onvoorwaardelijk zijn toegezegd na de introductie van of wijzigingen in een toegezegdpensioenregeling, worden pensioenkosten van verstreken diensttijd onmiddellijk als kost opgenomen.
De contante waarde van de brutoverplichtingen uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen en de aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten worden door een gekwalificeerd actuaris berekend volgens de "projected unit credit"-methode. De gebruikte discontovoet is het marktrendement op balansdatum van bedrijfsobligaties van hoge kredietwaardigheid met een resterende looptijd die consistent is met de geschatte looptijd van de brutoverplichtingen uit hoofde van vergoedingen na uitdiensttreding. Het bedrag dat in de gerealiseerde resultaten wordt opgenomen, bestaat uit de aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten, de rentekosten, het verwachte rendement op fondsbeleggingen en de actuariële winsten en verliezen.
Andere langetermijnpersoneelsverplichtingen, buiten pensioenregelingen, levensverzekeringen en medische bijstand, bestaan uit toekomstige vergoedingen waar de werknemers recht op hebben op basis van de prestaties tijdens de huidige of vorige perioden. Deze verplichtingen worden toegerekend over de actieve loopbaan van de medewerkers, waarbij gelijkaardige boekhoudmethodes worden gehanteerd als voor de toegezegdpensioenregelingen, met dit verschil dat actuariële winsten en verliezen en alle pensioenkosten van verstreken diensttijd onmiddellijk worden opgenomen.
Ontslagvergoedingen worden opgenomen als een verplichting en als een last als de groep zich aantoonbaar heeft verbonden tot hetzij de beëindiging van het dienstverband van een werknemer of groep van werknemers vóór de normale pensioendatum op basis van een gedetailleerd formeel plan zonder de mogelijkheid tot intrekking van het plan; hetzij de betaling van ontslagvergoedingen als gevolg van een aanbod dat aan werknemers is gedaan om vrijwillig ontslag te stimuleren. Indien ontslagvergoedingen pas na tenminste 12 maanden na de balansdatum verschuldigd zijn, worden ze verdisconteerd.
Voorzieningen worden opgenomen wanneer de groep een bestaande in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft ten gevolge van een gebeurtenis in het verleden, wanneer het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen, vereist zal zijn om de verplichting af te wikkelen en wanneer het bedrag van de verplichting op betrouwbare wijze kan worden geschat.
Een voorziening voor reorganisatie wordt opgenomen indien de groep beschikt over een gedetailleerd en formeel plan voor de reorganisatie, waarin ten minste het volgende wordt beschreven: de betreffende activiteit of het betreffende deel ervan; de belangrijkste betrokken locaties; de functie en het geschatte aantal werknemers dat zal worden schadeloosgesteld voor de beëindiging van het dienstverband; de uitgaven die hieraan verbonden zijn en het tijdstip waarop het plan zal worden uitgevoerd. Bovendien heeft de groep bij de betrokkenen een geldige verwachting gewekt dat zij de reorganisatie zal doorvoeren. Kosten verbonden met de voortgezette activiteiten worden niet voorzien.
Een voorziening voor verlieslatende contracten wordt opgenomen indien de onvermijdelijke kosten die nodig zijn om de verplichtingen uit hoofde van een contract na te komen, hoger liggen dan de economische voordelen die naar verwachting uit het contract worden ontvangen.
Voor toekomstige exploitatieverliezen worden geen voorzieningen opgenomen.
De interne organisatorische en bestuurlijke structuur van de groep en het systeem van interne financiële verslaggeving is gebaseerd op de aard van de goederen of diensten of groepen van met elkaar verband houdende goederen of diensten die de ondernemingen voortbrengen.
| 1. Operationele segmenten 88 | |
|---|---|
| 2. Bedrijfscombinaties 89 | |
| 3. Bedrijfsopbrengsten 90 | |
| 4. Overige baten 90 | |
| 5. Wijzigingen in voorraden van gereed product en onderhanden werk 90 | |
| 6. Activering van intern gegenereerde immateriële activa 90 | |
| 7. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 90 | |
| 8. Personeelslasten 91 | |
| 9. Afschrijvingen en waardeverminderingen 91 | |
| 10. Overige lasten 92 | |
| 11. Winst/verlies (-) uit de bedrijfsactiviteiten 92 | |
| 12. Niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten 92 | |
| 13. Financieel resultaat 93 | |
| 14. Winstbelastingen (-) 94 | |
| 15. Overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 95 | |
| 16. Materiële vaste activa 96 | |
| 17. Goodwill 100 | |
| 18. Immateriële activa 102 | |
| 19. Overige financiële activa 104 | |
| 20. Handelsvorderingen en overige vorderingen (vast deel) 104 | |
| 21. Uitgestelde belastingvorderingen 104 | |
| 22. Voorraden 106 | |
| 23. Handelsvorderingen en overige vorderingen (vlottend deel) 106 | |
| 24. Geldmiddelen en kasequivalenten 107 | |
| 25. Actuele winstbelastingvorderingen 107 | |
| 26. Totaal eigen vermogen 108 | |
| 27. Lang- en kortlopende rentedragende financiële verplichtingen 111 | |
| 28. Lang- en kortlopende personeelsverplichtingen 112 | |
| 29. Langlopende voorzieningen 114 | |
| 30. Kortlopende voorzieningen 115 | |
| 31. Uitgestelde belastingverplichtingen 116 | |
| 32. Kortlopende handelsverplichtingen en overige verplichtingen 116 | |
| 33. Vergoeding van de Commissaris en de leden van hun netwerk voor de groep 117 | |
| 34. Risicofactoren 117 | |
| 35. Belangrijke toekomstveronderstellingen en schattingsonzekerheden 120 | |
| 36. Verbonden partijen 122 |
De activiteiten van de groep worden gerapporteerd onder één operationeel segment.
De operationele entiteiten van smartphoto group brengen individuele goederen of een groep van soortgelijke goederen voort en/of verlenen individuele diensten of een groep van soortgelijke diensten. De aard van de producten en diensten is dus vergelijkbaar. Ze hebben allemaal direct te maken met fotografie , in hoofdzaak betreft het producten en diensten met betrekking tot het maken van afdrukken van foto's.
Het productieproces dat als een rode draad doorheen de entiteiten loopt is "photofinishing": het verwerken van foto-opnamen tot fotoafdrukken. Deze fotoafdrukken worden voor de volledige groep centraal verwerkt in het labo te Wetteren (België). Alle marketingen andere back office-activiteiten worden uitgevoerd door centrale teams. Voor het general management is er slechts één persoon verantwoordelijk, met name de Chief Executive Officer.
Eén van de belangrijkste uitdagingen bestaat erin om de vaste kosten aanzienlijk te reduceren. Dit objectief kan enkel gerealiseerd worden binnen de constellatie van de groep, en niet in een kleiner geheel.
De uiteindelijke cliënten zijn altijd de consumenten. Ook al zijn de distributiekanalen afgestemd op de marktkarakteristieken, die vaak nationaal en cultureel bepaald zijn, worden de verschillen tussen e-commerce (postorder) en via de fotografen uitgevlakt op de digitale markt. Zo zal een consument die bestellingen van fotoafdrukken op de website plaatst, de ene keer zijn foto's willen thuisgeleverd krijgen met de post en de andere keer zijn foto's wensen af te halen in een afhaalpunt in zijn buurt. Het is dan ook noodzakelijk dat de activiteiten van beide distributiekanalen tezamen worden gerapporteerd aan de Chief Executive Officer en de Raad van Bestuur, opdat zij – conform IFRS 8 §5 – oordeelkundig kan beslissen over de toekenning van middelen in de toekomst.
De groep wordt op operationeel vlak centraal geleid door de 'Chief Operating Decision Maker', zijnde de heer Stef De corte, CEO; dit is de hoogstgeplaatste functionaris die de bedrijfsresultaten beoordeelt en die belangrijke operationele beslissingen neemt, teneinde beslissingen over de aan het segment toe te kennen middelen te kunnen nemen en de financiële prestaties van het segment te evalueren.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | ||
| Fotoprints | 6 072 | 5 978 |
| Books en stationery | 20 950 | 21 772 |
| Merchandising | 18 069 | 17 839 |
| Totaal | 45 090 | 45 589 |
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | ||
| België | 16 392 | 17 801 |
| Andere landen | 28 699 | 27 788 |
| Totaal | 45 090 | 45 589 |
| Vaste activa andere dan de financiële instrumenten en de uitgestelde belastingvorderingen | ||
| België | 26 076 | 26 992 |
| Andere landen | 1 159 | 709 |
| Totaal | 27 235 | 27 702 |
Beëindigde bedrijfsactiviteiten
Er zijn geen beëindigde bedrijfsactiviteiten in 2016, noch in 2017.
Op 29 april 2016 verwierf smartphoto group 100% van de aandelen van Webprint International BV.
Webprint BV is gevestigd in Hengelo, Nederland, en is één van de marktleiders in Nederland van persoonlijke fotoproducten, zoals fotoboeken, kaarten, wanddecoratie, fotocadeaus en losse foto's, die o.a. aangeboden worden via de website www.webprint.nl.
Naar aanleiding van deze overname werden de cijfers van Webprint International BV en haar dochtervennootschappen opgenomen in de consolidatie van smartphoto group vanaf 1 mei 2016.
Op 29 december 2016 zijn Webprint Holding BV en haar dochtervennootschappen gefuseerd. Deze fusie werd gevolgd door de fusie tussen Webprint International BV en Webprint Holding BV op 30 december 2016. Dezelfde dag werd ook de naamswijziging van Webprint International BV naar Webprint BV via een statutenwijziging bij akte verleden.
Smartphoto realiseerde door de acquisitie van Webprint een sterke commerciële positie in Nederland en heeft hierdoor haar Europese ambities meer kracht bijgezet.
Bovendien wordt de kennis van de consumentenmarkt, de klantgerichtheid en de merkbekendheid van Webprint gecombineerd met de kennis van smartphoto op het gebied van technologie, marketing en productie van persoonlijke fotoproducten. Door een extra thuisland als Nederland wordt er meer schaalgrootte gecreëerd, wat belangrijk is in deze steeds veranderende markt.
De overgedragen vergoeding voor de acquisitie bedroeg EUR 4 670 (000) waarvan EUR 1 670 (000) in liquide middelen en EUR 3 000 (000) kon worden ingebracht in de vennootschap in ruil voor 1 200 000 eigen aandelen en 2 800 000 nieuw uitgegeven aandelen aan EUR 0,75 per aandeel overeenkomstig de 'Vendor Note'.
De vergoeding van de acquisitie van Webprint International BV en haar dochtervennootschappen werd bepaald op basis van de activiteiten en de waarde van het bedrijf in zijn totaal, met als doel marketinginzicht in mensen en marketingkanalen, die een positieve bijdrage leveren, te verwerven.
In overeenstemming met IFRS 3 werden de verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen afzonderlijk van goodwill opgenomen en gewaardeerd tegen de reële waarde op de overnamedatum. Er werden geen activa en verplichtingen geïdentificeerd die voorheen niet als activa en verplichtingen waren opgenomen.
| (in € '000) | Op overnamedatum |
|---|---|
| Materiële vaste activa | 1 097 |
| Immateriële activa andere dan goodwill | 778 |
| Voorraden | 414 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 276 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 1 132 |
| Rentedragende financiële verplichtingen | -3 477 |
| Handelsverplichtingen en overige verplichtingen | -1 539 |
| Totaal | -1 319 |
Netto identificeerbare activa en passiva
Het bedrag waarmee de overgedragen vergoeding EUR 4 670 (000) het nettosaldo van de vastgestelde bedragen van de verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen EUR 1 319 (000) overschrijdt, werd opgenomen als goodwill EUR 5 989 (000). Deze bij de eerste consolidatie tot stand gekomen goodwill is samen met de reeds bestaande goodwill toe te wijzen aan de kasstroomgenererende eenheid e-commerce. De verwachte kasstromen zullen worden gerealiseerd door de samengestelde groep smartphoto/Webprint waarbij de EBITDA mee zal worden bepaald door de gerealiseerde synergieën. Door de overname van Webprint kunnen de vaste kosten van de productievennootschap gedeeld worden door hogere productievolumes. De verwachte synergievoordelen uit de samenvoeging van de bedrijfsactiviteiten van Webprint en smartphoto werden in de loop van 2017 gerealiseerd.
Conform IAS 36 wordt de samengestelde goodwill aan impairmenttesten onderworpen om na te gaan of deze kasstroomgenererende eenheid een bijzonder waardeverminderingsverlies heeft ondergaan (Toelichting 17).
Goodwillberekening en reconciliatie met het geconsolideerd kasstroomoverzicht
| (in € '000) | Op overnamedatum |
|---|---|
| Netto identificeerbare activa en passiva | -1 319 |
| Vergoeding in aandelen smartphoto group | -3 000 |
| Vergoeding in liquide middelen (1) | -1 670 |
| Goodwill | 5 989 |
| Verworven geldmiddelen (2) | - 397 |
| Verwerving dochterondernemingen, inclusief verworven geldmiddelen, in het | |
| kasstroomoverzicht (1)-(2) | -2 067 |
Sinds de opname in de consolidatiekring droeg Webprint voor EUR 6 959 (000) bij tot de bedrijfsopbrengsten en voor EUR -2 157 (000) tot het nettoresultaat van de groep.
In 2016 lag de focus op de integratie van Webprint. Sinds midden oktober 2016 draait de website van Webprint op de smartphoto-platformen en werden de merken geïntegreerd. Ook de productie gebeurt vanaf september 2016 reeds gedeeltelijk, en sinds het begin van 2017 volledig, te Wetteren.
De bedrijfsopbrengsten bedroegen EUR 45 589 (000) in 2017 ten opzichte van EUR 45 090 (000) in 2016. De evolutie van de bedrijfsopbrengsten is het resultaat van een solide organische groei van 4,7% in combinatie met de bewuste afbouw van bepaalde bedrijfsopbrengsten. Zo werden onder andere de buitenlandse Webprint-websites in smartphoto geïntegreerd, de B2B-activiteit afgebouwd en de labels 'Kaartwereld' en 'Posters' verkocht.
De overige baten bedroegen EUR 1 074 (000) in 2017 tegenover EUR 656 (000) in 2016. De belangrijkste componenten zijn: de verkoop van afvalmaterialen uit het productielabo aan recyclagebedrijven, de gerecupereerde achterstallige betalingen, niet-gebruikte creditnota's van postorderklanten, en opbrengsten uit de realisatie van materiële vaste activa en immateriële activa.
Deze rubriek bedraagt voor het boekjaar 2016 EUR -3 (000). Er zijn geen wijzigingen in voorraden van gereed product en onderhanden werk voor het boekjaar 2017.
De activering van intern gegenereerde immateriële activa voor EUR 367 (000) betrof de uitgaven voor de omschakeling van de editing module van onze website naar de HTML5-norm, welke voldoen aan de opnamecriteria voor activatie overeenkomstig IAS 38.57. Meer informatie over deze activa is opgenomen onder Toelichting 18 Immateriële activa.
In 2017 kende de kost voor handelsgoederen, gronden hulpstoffen een stijging van 1,5% ten opzichte van 2016. Deze stijging is te wijten aan de toename van de bedrijfsopbrengsten en hogere transportkosten.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Lonen en wedden | -8 249 | -7 703 |
| Sociale zekerheidsbijdragen | -2 016 | -1 979 |
| Overige personeelslasten | -401 | -438 |
| Bijdragen toegezegdebijdragenregelingen | -142 | -151 |
| Schuldtoename (-)/-afname overige pensioenregelingen | 33 | 45 |
| Totaal | -10 774 | -10 225 |
In 2017 zijn de personeelslasten met 5,1% gedaald. De daling van de personeelslasten is toe te wijzen aan de structurele ingrepen bij Webprint door de centralisatie van de productie in het labo te Wetteren.
Het totaal aantal personeelsleden voor de groep, uitgedrukt in voltijdse equivalenten, bedraagt 208 per eind 2017 tegenover 216 per eind 2016. Ook deze daling is toe te schrijven aan de structurele ingrepen bij Webprint.
Bezoldigingen en belangen van de uitvoerend bestuurder (in € '000)
| Uitvoerend bestuurder | Vaste remuneratie component (1) |
Variabele remuneratie component (1) (2) |
Pensioenbijdragen (3) |
Overige remuneratie componenten (4) |
|---|---|---|---|---|
| Stef De corte (5) | -370 | -85 | -6 |
(1) Kost aan de onderneming, m.a.w. brutobedrag inclusief bijdragen voor sociale zekerheid (werknemer en werkgever).
(2) De variabele component wordt bepaald in functie van een bonusplan dat elk jaar door het Remuneratiecomité wordt
vastgesteld. Dit bonusplan bevat financiële en niet-financiële doelstellingen.
(3) Pensioenbijdragen op basis van toegezegdebijdragenregelingen (vaste bijdragen aan verzekeringsinstellingen).
(4) De overige componenten verwijzen naar de kosten voor verzekeringen, en de geldwaarde van de andere voordelen in natura (onkostenvergoedingen, bedrijfswagen, ...).
(5) De heer Stef De corte, vaste vertegenwoordiger van Acortis BVBA.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op immateriële activa | -632 | -585 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op materiële vaste activa | -910 | -985 |
| Waardeverminderingen op voorraden | -39 | 30 |
| Waardeverminderingen op handelsvorderingen | -277 | -274 |
| Totaal recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten | -1 858 | -1 815 |
| Niet-recurrente afschrijvingen en waardeverminderingen op immateriële activa | -14 | -199 |
| Niet-recurrente afschrijvingen en waardeverminderingen op materiële vaste activa | -250 | -7 |
| Niet-recurrente waardeverminderingen op voorraden | -99 | |
| Niet-recurrente provisies | -346 | |
| Totaal niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten | -709 | -206 |
| Waardeverminderingen op overige vorderingen | -13 | |
| Totaal financiële resultaten | -13 | |
| Totaal afschrijvingen en waardeverminderingen op vaste en vlottende activa | -2 580 | -2 021 |
In 2017 bedroegen de afschrijvingen en waardeverminderingen uit de bedrijfsactiviteiten vóór niet-recurrente elementen EUR 1 815 (000) tegenover EUR 1 858 (000) in 2016.
De afschrijvingen op immateriële activa zijn gedaald tot EUR 585 (000). Dit is het gevolg van lagere investeringen in de afgelopen jaren.
De afschrijvingen op materiële vaste activa zijn gestegen tot EUR 985 (000), zijnde een stijging van 8,2%. Dit is het gevolg van hogere investeringen in de laatste jaren. Verder bevatten de niet-kasstromen waardeverminderingen geboekt op voorraden voor een bedrag van EUR 39 (000) in 2016 tegenover een terugname van EUR 30 (000) in 2017 en waardeverminderingen op handelsvorderingen voor een bedrag van EUR 277 (000) in 2016 tegenover EUR 274 (000) in 2017.
De niet-recurrente elementen voor EUR 206 (000) uit de bedrijfsactiviteiten zijn het gevolg van de in de loop van 2017 genomen beslissing om de labels 'Kaartwereld' en 'Posters' van Webprint te verkopen.
Voor 2016 bedroegen de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten EUR -709 (000). Deze hadden betrekking op kosten voortvloeiend uit de acquisitie van Webprint en kosten gerelateerd aan de herstructurering van Webprint. De waardeverminderingen op overige vorderingen bedroegen in 2016 EUR -13 (000).
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Diensten | -14 374 | -15 171 |
| Overige operationele taksen | -114 | -127 |
| Minderwaarde van immateriële en materiële vaste activa | -3 | -14 |
| Minderwaarde van handelsvorderingen | -10 | |
| Andere bedrijfskosten | -221 | -255 |
| Voorzieningen: toename (-)/afname | -60 | |
| Totaal | -14 771 | -15 576 |
In 2017 zijn de overige lasten met 5,4% gestegen. De belangrijkste componenten van de diensten zijn marketingkosten, huurkosten, overhead- en interimkosten. De toename situeert zich voornamelijk in de diensten die in hoofdzaak zijn toegenomen door een toename in de marketinguitgaven door ondermeer een bijkomende markt in Nederland.
De smartphoto groep realiseerde in 2017 een positief bedrijfsresultaat, vóór niet-recurrente elementen van EUR 4 849 (000) tegenover EUR 3 553 (000) in 2016.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Diverse erelonen en overige kosten bij overname Webprint | -198 | |
| Niet-recurrente afschrijvingen en waardeverminderingen Webprint | -206 | |
| Diverse overige kosten Webprint | -54 | |
| Herstructureringskosten | -1 334 | |
| Diversen | -70 | |
| Totaal | -1 602 | -260 |
92
In 2016 bedroegen de niet-recurrente elementen EUR -1 602 (000). Deze hebben hoofdzakelijk betrekking op kosten voortvloeiend uit de acquisitie van Webprint, waaronder kosten van due diligence, erelonen advocaten en notarissen, en kosten gerelateerd aan de herstructurering van Webprint, zoals ontslagvergoedingen, opzegvergoedingen gebouw, afschrijvingen vaste activa, afwaarderingen vlottende activa, ...
De niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten voor 2017 bedroegen EUR -260 (000) naar aanleiding van de in de loop van 2017 genomen beslissing om de labels 'Kaartwereld' en 'Posters' van Webprint te verkopen.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Interestkosten | -121 | -105 |
| Nettomeerwaarde/-minderwaarde (-) op realisatie overige vorderingen & financiële activa | -44 | -27 |
| Toevoegingen(-)/terugnemingen bijzondere waardeverminderingen op overige vorderingen & financiële activa |
-13 | |
| Nettowisselkoerswinsten/-verliezen (-) | 54 | 163 |
| Overige financiële opbrengsten/kosten (-) | 1 | |
| Nettofinancieringskosten | -123 | 31 |
Het financieel resultaat evolueerde positief met EUR 154 (000) van EUR -123 (000) in 2016 naar EUR 31 (000) in 2017. De financiële lasten uit de rentedragende financiële verplichtingen zijn gedaald met EUR 16 (000). Er werd een minderwaarde geboekt op overige vorderingen en financiële activa ten bedrage van EUR 44 (000) in 2016 tegenover EUR 27 (000) in 2017. In 2016 werd een waardevermindering geboekt op de overige vorderingen EUR 13 (000). De wisselkoerswinsten/-verliezen (-) hebben een positieve impact van EUR 109 (000). De wisselkoersverschillen zijn toe te schrijven aan transacties tussen smartphoto group NV en haar dochterondernemingen onderling in landen buiten de eurozone, en hebben voornamelijk betrekking op de Zwitserse frank en de Zweedse kroon.
Bij het opstellen van de jaarrekening werden de volgende wisselkoersen gebruikt:
| Wisselkoersen | Slotkoers | Gemiddelde koers | ||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | |
| Zwitserse frank | 1,0739 | 1,1702 | 1,0908 | 1,11628 |
| Noorse kroon | 9,0863 | 9,8403 | 9,2625 | 9,3717 |
| Deense kroon | 7,4344 | 7,4449 | 7,4450 | 7,4390 |
| Zweedse kroon | 9,5525 | 9,8438 | 9,4712 | 9,6464 |
Bedragen opgenomen in de gerealiseerde resultaten
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Actuele belastingen op het resultaat | ||
| Belastingen op het resultaat van het boekjaar | -173 | -373 |
| Aanpassingen aan belastingen van voorgaande perioden | -1 | -16 |
| -175 | -388 | |
| Uitgestelde belastingen | ||
| Ontstaan en terugname van tijdelijke verschillen | -340 | 1 001 |
| -340 | 1 001 | |
| Belastingbaten/-kosten (-) opgenomen in de gerealiseerde resultaten | -515 | 612 |
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Theoretisch belastingtarief | 30,55% | 30,78% |
| Belasting op basis van het theoretisch belastingtarief (1) | -2 653 | -3 417 |
| Winst/verlies (-) vóór belasting | 1 828 | 4 620 |
| Impact van niet-belastbare inkomsten | 812 | 1 665 |
| Impact van fiscaal niet-aftrekbare uitgaven | -141 | -85 |
| Belastingaftrek voor risicokapitaal | 452 | |
| Impact van aangewende fiscale verliezen | 1 361 | 1 465 |
| Andere | -5 | -16 |
| Actuele belastingkosten | -175 | -388 |
| Impact van uitgestelde belastingen | -340 | 1 001 |
| Effectief belastingtarief (2) | 28,17% | -13,25% |
| Belastingbaten/-kosten (-) opgenomen in de gerealiseerde resultaten | -515 | 612 |
(1) Het 'Theoretisch belastingtarief' wordt bepaald als het gewogen gemiddelde van de binnenlandse theoretische belastingtarieven van toepassing op winsten van de belastbare entiteiten in de desbetreffende belastingjurisdicties.
De 'Belasting op basis van het theoretisch belastingtarief' wordt berekend als de vermenigvuldiging van de winsten van die legale entiteiten die winsten realiseerden met het belastingpercentage van de desbetreffende belastingjurisdicties.
De fiscaal niet-aftrekbare uitgaven bestaan voornamelijk uit waardeverminderingen op financiële activa, niet-aftrekbare autokosten, receptie- en restaurantkosten, niet-aftrekbare belastingen, geldboeten en sociale voordelen zoals maaltijdcheques.
(2) Het effectief belastingtarief wordt berekend door de belastingbaten/-lasten (-) te delen door de winst vóór belastingen.
De componenten opgenomen onder IAS 12.80 (e), (f) en (h) zijn niet van toepassing op de cijfers voor 2017, noch voor 2016.
Er waren geen wijzigingen in de toepasselijke belastingtarieven t.o.v de voorgaande verslagperiode. Er dient geen verklaring overeenkomstig IAS 12.81 te worden opgenomen.
Toepassing IAS 12.80 (d): De uitgestelde belastingen opgenomen in de gerealiseerde resultaten bedroegen EUR 1001 (000). Hiervan zijn EUR 914 (000) te wijten aan uitgestelde belastinglasten ten gevolge van de impact van de wet van 25 december tot hervorming van de vennootschapsbelasting. De uitgestelde belastingbaten via de niet-gerealiseerde resultaten bedroegen EUR 312 (000) ingevolge de wet van 25 december 2017 tot hervorming van de vennootschapsbelasting.
94
In 2017 bedroegen de niet-gerealiseerde resultaten na belastingen EUR 168 (000) tegenover EUR -60 (000) in 2016.
In 2016 bevatten de niet-gerealiseerde resultaten onder meer het volgende: Het resultaat van de wisselkoersverschillen voortvloeiend uit de euro-omzetting van het eigen vermogen tegenover de koers op balansdatum heeft een negatief effect op de niet-gerealiseerde resultaten ten bedrage van EUR -60 (000) voor het boekjaar 2016. Hiervan is EUR 88 (000) een positieve bijdrage van vroeger opgenomen bedragen in de niet-gerealiseerde resultaten die in 2016 gerealiseerd werden.
In 2017 bevatten de niet-gerealiseerde resultaten volgende elementen: (i) de terugname van de uitgestelde belastingverplichtingen op de herwaarderingsmeerwaarde op de gebouwen ingevolge de wet van 25 december 2017 tot hervorming van de vennootschapsbelasting voor een bedrag van EUR 312 (000; en (ii) het resultaat van de wisselkoersverschillen voortvloeiend uit de euro-omzetting van het eigen vermogen tegenover de koers op balansdatum heeft een negatief effect op de niet-gerealiseerde resultaten ten bedrage van EUR -199 (000), en een positief effect van EUR 56 (000), ten gevolge van de winstbelastingbaten hierop.
| (in € '000) | Terreinen & gebouwen |
Installaties, machines & uitrusting |
Meubilair, inrichtingen & rollend materieel |
Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | ||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 19 800 | 10 183 | 622 | 30 606 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Aanschaffingen | 58 | 845 | 23 | 926 |
| Aanwervingen door middel van bedrijfscombinaties | 7 281 | 886 | 8 167 | |
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -272 | -6 200 | -202 | -6 674 |
| Effect van wisselkoersbewegingen | -1 | -2 | ||
| Per einde van de huidige periode | 19 587 | 12 106 | 1 329 | 33 022 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | ||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 11 702 | 9 326 | 616 | 21 644 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Afschrijvingen | 259 | 614 | 287 | 1 160 |
| Aanwervingen door middel van bedrijfscombinaties | 6 467 | 603 | 7 070 | |
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -6 063 | -202 | -6 264 | |
| Effect van wisselkoersbewegingen | -2 | -2 | ||
| Per einde van de huidige periode | 11 961 | 10 343 | 1 303 | 23 607 |
| Nettoboekwaarde | ||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 8 098 | 857 | 6 | 8 962 |
| Per einde van de huidige periode | 7 626 | 1 763 | 26 | 9 415 |
Geleasede activa, vermeld in de hierboven opgenomen tabel waarbij de groep leaset onder de vorm van financiële lease, bevatten:
| (in € '000) | Aanschaffingswaarde | Gecumuleerde afschrijvingen en waarde verminderingen |
Nettoboekwaarde |
|---|---|---|---|
| Installaties, machines & uitrusting |
238 | -166 | 71 |
| Totaal geleasede activa | 238 | -166 | 71 |
| (in € '000) | Terreinen & gebouwen |
Installaties, machines & uitrusting |
Meubilair, inrichtingen & rollend materieel |
Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | ||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 19 587 | 12 106 | 1 329 | 33 022 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Aanschaffingen | 192 | 1 403 | 9 | 1 603 |
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -453 | -453 | ||
| Effect van wisselkoersbewegingen | -1 | -6 | -7 | |
| Andere wijzigingen | 4 | -4 | ||
| Per einde van de huidige periode | 19 778 | 13 054 | 1 334 | 34 166 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | ||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 11 961 | 10 343 | 1 303 | 23 607 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||||
| Afschrijvingen | 267 | 719 | 7 | 993 |
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -417 | -417 | ||
| Effect van wisselkoersbewegingen | -4 | -4 | ||
| Andere wijzigingen | 10 | -10 | ||
| Per einde van de huidige periode | 12 227 | 10 650 | 1 300 | 24 178 |
| Nettoboekwaarde | ||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 7 626 | 1 763 | 26 | 9 415 |
| Per einde van de huidige periode | 7 551 | 2 404 | 33 | 9 987 |
Geleasede activa, vermeld in de hierboven opgenomen tabel waarbij de groep leaset onder de vorm van financiële lease, bevatten:
| (in € '000) | Aanschaffingswaarde | Gecumuleerde afschrijvingen en waarde verminderingen |
Nettoboekwaarde |
|---|---|---|---|
| Installaties, machines & uitrusting |
279 | -219 | 60 |
| Totaal geleasede activa | 279 | -219 | 60 |
Opname tegen reële waarde, gehanteerd als veronderstelde kostprijs.
In overeenstemming met IFRS 1 werd er geopteerd om op datum van de overgang naar IFRS de terreinen en gebouwen te waarderen tegen reële waarde, en deze reële waarde te hanteren als de veronderstelde kostprijs op dat moment. Naar aanleiding van deze optie werd er bij de overgang naar IFRS op 1 januari 2004 een meerwaarde van EUR 1 715 (000) toegewezen aan de gronden. Deze meerwaarde had betrekking op de terreinen van de dochteronderneming Promo Concept Investment BVBA.
De bepaling van de reële waarde van de hierboven vermelde terreinen en gebouwen werd vastgesteld door het erkende expertisebureau Valorem Expertises. Bij de waardering van de onroerende goederen werden deze beschouwd als vrij van huurrechten. De kosten van de transactie, zoals kosten voor registratie, notaris, eventuele BTW, publiciteit en makelaarskosten werden niet inbegrepen. Aangezien het expertisebureau vaststelde dat er geen marktgegevens voorhanden zijn - gezien de gespecialiseerde aard van de vaste activa en gezien het feit dat deze zelden worden verkocht behalve als onderdeel van een bedrijf in exploitatie - werden deze activa conform IAS 16 gewaardeerd volgens hun "afgeschreven vervangingswaarde". Dit betekent dat men vertrekt van een schatting van de kostprijs van de heroprichting van het onroerend goed, met inbegrip van de aktekosten, de kosten ter voorbereiding van de werf, de bouwkosten en alle daarbij horende taksen. Vervolgens worden er op deze eerste instellingswaarde afschrijvingsfactoren toegepast voor o.a. de economische en fysische veroudering van de gebouwen, de conjuncturele situatie en het waardeverlies eigen aan elke verkoop.
In het boekjaar 2015 werd tot een herwaardering overgegaan, waarbij de bepaling van de reële waarde werd vastgesteld door het erkende expertisebureau Valorem Expertises voor de terreinen en gebouwen gelegen in Wetteren, de enige die de groep in eigendom heeft. De bepaling van de reële waarde eind 2015 is gebeurd op dezelfde basis als bij de overgang naar IFRS en de vorige herwaardering in 2011. Er werd in 2015 een herwaarderingsmeerwaarde geboekt op de terreinen en gebouwen voor een bedrag van EUR 1 863 (000).
Indien er niet zou geopteerd worden om terreinen en gebouwen tegen hun reële waarde op te nemen, dan zou de boekwaarde per eind 2017 EUR 101 (000) bedragen in plaats van EUR 7 551 (000). De herwaarderingsreserve, na de impact van de uitgestelde belastingen, bedraagt EUR 5 640 (000) en wordt niet uitgekeerd aan de aandeelhouders.
Per eind 2016 zou dit in een nettoboekwaarde van EUR 176 (000) resulteren in plaats van EUR 7 626 (000).
De gewaarborgde leningen zijn gewaarborgd door hypotheken op terreinen en gebouwen waarvan het bedrag van de inschrijving EUR 8 644 (000) bedraagt.
Volgende informatie vloeit voort uit de toepassing van IFRS 13:
Terreinen en gebouwen worden gewaardeerd aan reële waarde. IFRS 13 voorziet in een reële waardehiërarchie waarin de waarderingen tegen reële waarde zijn ingedeeld (niveau 1, 2 of 3). De reële waarde van de terreinen en gebouwen bedraagt EUR 7 551 (000) per 31.12.2017 ten opzichte van EUR 7 626 (000) per 31.12.2016. De mutaties van 2017 betreffen renovatiewerken en reorganisaties van de productieruimte ten bedrage van EUR 192 (000), en de afschrijvingen ten bedrage van EUR 267 (000). De afschrijvingen zijn geboekt in de gerealiseerde resultaten over de periode. De gebruikte gegevens om de reële waarde te bepalen, zijn van niveau 3.
Er zijn geen overdrachten tussen niveau 3 en 2. Aangezien smartphoto group slechts gegevens van niveau 3 gebruikt, is er momenteel geen beleid van de entiteit voor het bepalen wanneer overdrachten tussen niveaus geacht worden te hebben plaatsgevonden.
De waardering werd door een expert uitgevoerd op basis van "afgeschreven vervangingswaarde", waarbij men vertrekt van een schatting van de kostprijs van de heroprichting van het onroerend goed waarna er afschrijvingsfactoren worden toegepast voor o.a. de economische en fysische veroudering van de gebouwen.
Deze waardering werd door de expert getoetst aan de waardering op basis van de kapitalisatie van het potentieel huurinkomen en op basis van gedeprecieerde oprichtingskosten (DRC-methode).
Kwantitatieve gegevens gehanteerd voor de huurwaardekapitalisatiemethode:
Kwantitatieve gegevens op basis van de gedeprecieerde oprichtingskosten (vervangingswaarde): Oprichtingskosten:
Residuele waarde:
98
de technieken, gebruik en kwaliteit van onderhoud.
Fair value - verderzetting activiteiten:
Rekening houdend met de economische minwaarde, afhankelijk van:
Totale Fair value - verderzetting activiteiten van de terreinen, gebouwen en buiteninfrastructuur: EUR 7 882 (000).
Vergelijkende cijfers van de kwantitatieve gegevens zullen bij een volgende schatting in het jaarverslag worden opgenomen.
Gevoeligheidsanalyse van de waardering tegen reële waarde:
Een daling of een stijging van de nettohuurwaarde zal een afname, respectievelijk een toename betekenen van de reële waarde. Een daling of een stijging van het aanvangsrendement zal een toename, respectievelijk een afname betekenen van de reële waarde.
De door de onderneming gebruikte waarderingsprocessen inzake de reële waarde, niveau 3:
De waardering van de terreinen en gebouwen zal minimaal eens in de 5 jaar gebeuren, tenzij de marktomstandigheden tot een vluggere waardering noodzaken. De herwaarderingen zijn gebeurd op 31.12.2011 en 31.12.2015.
De waardering geschiedt door een extern expertisekantoor op basis van de gegevens aangereikt door de onderneming.
Deze gegevens maken deel uit van de interne controlemaatregelen van de onderneming.
De gegevens die door de expert worden gehanteerd, worden door de CEO gecontroleerd en de waardering wordt voorgelegd aan het Auditcomité.
Nettoboekwaarde materiële vaste activa.
De nettoboekwaarde van de materiële vaste activa bedraagt EUR 9 415 (000).
De investeringen in materiële vaste activa beliepen EUR 926 (000) in 2016 en betreffen voornamelijk investeringen in productiemachines ten behoeve van de groei en de verdere automatisatie. De aanwervingen door middel van bedrijfscombinaties bedroegen netto EUR 1 097 (000) tengevolge van de overname van Webprint, en de overdrachten en buitengebruikstellingen bedroegen EUR 410 (000) met betrekking tot de overname van Webprint. Er werden EUR 1 160 (000) afschrijvingen geboekt waarvan EUR 250 (000) verwerkt via de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten (Toelichting 9).
De nettoboekwaarde van de materiële vaste activa bedraagt EUR 9 987 (000).
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen EUR 1 603 (000) en hebben hoofdzakelijk betrekking op productiemachines voor de afdelingen boeken, kalenders, geschenken en wanddecoratie. Er werden EUR 993 (000) afschrijvingen geboekt waarvan EUR 7 (000) werd verwerkt via de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten (Toelichting 9).
| (in € '000) | Goodwill | Totaal |
|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | ||
| Per einde van het vorige boekjaar | 32 550 | 32 550 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | ||
| Aanschaffingen | 5 989 | 5 989 |
| Per einde van de huidige periode | 38 540 | 38 540 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | ||
| Per einde van het vorige boekjaar | 22 388 | 22 388 |
| Per einde van de huidige periode | 22 388 | 22 388 |
| Nettoboekwaarde | ||
| Per einde van het vorige boekjaar | 10 162 | 10 162 |
| Per einde van de huidige periode | 16 151 | 16 151 |
| (in € '000) | Goodwill | Totaal |
|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | ||
| Per einde van het vorige boekjaar | 38 540 | 38 540 |
| Per einde van de huidige periode | 38 540 | 38 540 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | ||
| Per einde van het vorige boekjaar | 22 388 | 22 388 |
| Per einde van de huidige periode | 22 388 | 22 388 |
| Nettoboekwaarde | ||
| Per einde van het vorige boekjaar | 16 151 | 16 151 |
| Per einde van de huidige periode | 16 151 | 16 151 |
Rekening houdend met de vereisten van IFRS 8, is de totale goodwill ten bedrage van EUR 16 151 (000) toe te wijzen aan de kasstroomgenererende eenheid e-commerce. De toename in 2016 is tot stand gekomen bij de eerste consolidatie van Webprint voor een bedrag van EUR 5 989 (000).
In overeenstemming met IFRS 3 werden de verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen van Webprint International BV en haar dochtervennootschappen in 2016 afzonderlijk van goodwill opgenomen en gewaardeerd tegen de reële waarde op de overnamedatum. Het bedrag waarmee de overgedragen vergoeding van EUR 4 670 (000) het nettosaldo van de vastgestelde bedragen van de verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen overschreed, werd opgenomen als goodwill EUR 5 989 (000) en samen met de reeds bestaande goodwill EUR 10 162 (000) toegewezen aan de kasstroomgenererende eenheid e-commerce.
Conform IAS 36 heeft de vennootschap eind december 2017 en eind 2016 een "impairment test" uitgevoerd met betrekking tot de geïdentificeerde kasstroomgenererende eenheid om na te gaan of ze een bijzonder waardeverminderingsverlies heeft ondergaan. Die tests wezen uit dat de realiseerbare waarde van deze eenheid telkens hoger was dan de nettoboekwaarde van deze eenheid. Bijgevolg dienden er voor de voortgezette activiteiten geen waardeverminderingen te worden geboekt.
100
De kasstroomgenererende eenheid e-commerce vertegenwoordigt de totale nettoboekwaarde van de goodwill: e-commerce omvat alle activiteiten die gericht zijn op de eindconsument en zelfstandige fotografen inzake betaalbare fotoproducten van hoge kwaliteit zoals fotoboeken, fotokaartjes, fotokalenders, foto op canvas en fotogeschenken. E-commerce is de kleinste identificeerbare groep activa die een instroom van kasmiddelen genereert.
De realiseerbare waarde van de kasstroomgenererende eenheid e-commerce is hoger dan de nettoboekwaarde van alle operationele activa en verplichtingen van deze kasstroomgenererende eenheid, verhoogd met de goodwill. De nettoboekwaarde van de goodwill die aan deze eenheid werd toegekend, bedroeg EUR 16 151 (000) op datum van 31 december 2017.
De realiseerbare waarde werd bepaald op basis van de bedrijfswaarde, zijnde de som van de verdisconteerde vrije kasstromen.
Belangrijkste veronderstellingen waarop het management zijn kasstroomprognoses heeft gebaseerd:
De projecties voor 2018 stemmen overeen met de budgetten die door de Raad van Bestuur zijn goedgekeurd, zonder rekening te houden met de kostenbesparingen die uit eventueel nog uit te voeren en nog niet door de Raad van Bestuur goedgekeurde herstructureringsmaatregelen kunnen voortvloeien.
De projecties voor 2019, 2020, 2021 en 2022 zijn gebaseerd op voorzichtige extrapolaties door het management.
De voortdurende jaarlijkse groei 'terminal growth'
van 2% wordt gerechtvaardigd door het permanente karakter van de activiteiten, zijnde een verhoging van de vaste kosten door inflatie, en een conservatieve evolutie van de bedrijfsopbrengsten die rekening houdt met de wijzigende marktomstandigheden.
De groeipercentages in de projecties resulteren uit de individuele evoluties per productgroep:
(i) een daling van de bedrijfsopbrengsten uit analoge fotografie, gebaseerd op de ontwikkeling van de laatste jaren, en voor de komende jaren bevestigd door diverse marktstudies. Deze daling is het gevolg van een afname van het aantal klanten actief in analoge fotografie, waarbij de bedrijfsopbrengsten per klant stabiel blijven. Vanaf 2011 is het gewicht van analoog zeer beperkt binnen de totale bedrijfsopbrengsten, waardoor deze constante daling weinig impact heeft op de evolutie van de totale smartphoto-activiteiten; (ii) een stijging van het aantal digitale klanten overeenkomstig het databasemodel. Deze stijging is de combinatie van enerzijds het aantrekken van nieuwe klanten als gevolg van de continu stijgende penetratiegraad van de digitale fototoestellen en de marketingacties, en anderzijds de dynamiek in de samenstelling van het klantenbestand waar de proportie nieuwe klanten ten opzichte van het totaal aantal klanten jaar na jaar afneemt; (iii) een stijging van de gemiddelde bedrijfsopbrengsten per digitale klant. Deze stijging resulteert uit het toenemend aanbod van andere producten dan traditionele foto's (zoals fotoboeken, -kaartjes, -kalenders, canvas en fotogeschenken) met een hogere prijs per order. Deze marktevolutie van traditionele foto's naar nieuwe producten wordt eveneens bevestigd door diverse marktstudies.
De projecties worden gemaakt in de functionele munteenheid van de landen en verdisconteerd tegen 7,33% vóór belastingen, voor de komende 5 jaar. In 2016 bedroeg deze verdisconteringsvoet vóór belastingen 6,41%.
Deze verdisconteringsvoet reflecteert een marktconforme vergoeding voor eigen en vreemd vermogen, de huidige balans tussen eigen en vreemd vermogen voor deze kasstroomgenererende eenheid, en de inschatting van aanvullende risico's en volatiliteit voor de mogelijke evoluties in de markt waarop deze eenheid actief is. Deze verdisconteringsvoet werd bepaald o.b.v. de hierna weergegeven theoretische parameters.
| 2016 | 2017 | |
|---|---|---|
| Risicovrije rentevoet | 0,88% | 1,71% |
| Beta-Factor | 0,45 | 0,47 |
| Marktrisicopremie | 4,50% | 4,50% |
| Vooropgestelde kost vreemd vermogen | 1,63% | 1,63% |
De hierboven beschreven "impairment test" werd tevens onderworpen aan sensitiviteitsanalyses waarbij enerzijds de EBIT jaarlijks 10% lager zou zijn en anderzijds de verdisconteringsvoet met 1% zou toenemen. Bij een daling van de EBIT met 10% daalt de realiseerbare waarde met 9,3%. Bij een stijging van de verdisconteringsvoet met 1% daalt de realiseerbare waarde met 15,8%.
De realiseerbare waarde blijft in beide analyses groter dan de boekwaarde.
De Raad van Bestuur volgt de mening van het Auditcomité dat de veranderende markt waarin de groep opereert geen aanleiding geeft tot een duurzame minderwaarde van de goodwill.
| (in € '000) | Concessies, octrooien en licenties |
Intern gegene reerde immateriële activa |
Overige immateriële activa |
Extern verworven klanten relaties |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | |||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 8 956 | 70 | 5 490 | 77 149 | 91 665 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||||
| Aanschaffingen | 415 | 415 | |||
| Aanwervingen door middel van bedrijfscombinaties |
1 732 | 37 | 1 769 | ||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -957 | -37 | -994 | ||
| Overige overboekingen | -11 | 11 | |||
| Effect van wisselkoersbewegingen | -23 | -404 | -427 | ||
| Per einde van de huidige periode | 10 135 | 70 | 5 478 | 76 745 | 92 428 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | |||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 7 781 | 70 | 5 360 | 77 149 | 90 360 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||||
| Afschrijvingen | 613 | 33 | 646 | ||
| Aanwervingen door middel van bedrijfscombinaties |
970 | 21 | 991 | ||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -774 | -37 | -811 | ||
| Effect van wisselkoersbewegingen | -23 | -404 | -427 | ||
| Per einde van de huidige periode | 8 590 | 70 | 5 354 | 76 745 | 90 759 |
| Nettoboekwaarde | |||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 1 175 | 130 | 1 305 | ||
| Per einde van de huidige periode | 1 545 | 124 | 1 668 |
| (in € '000) | Concessies, octrooien en licenties |
Intern gegene reerde immateriële activa |
Overige immateriële activa |
Extern verworven klanten relaties |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Aanschaffingswaarde | |||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 10 135 | 70 | 5 478 | 76 745 | 92 428 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||||
| Intern gegenereerde immateriële activa | 367 | 367 | |||
| Aanschaffingen | 312 | 312 | |||
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -2 782 | -76 138 | -78 919 | ||
| Effect van wisselkoersbewegingen | -162 | -608 | -770 | ||
| Per einde van de huidige periode | 7 664 | 437 | 5 315 | 13 416 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | |||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 8 590 | 70 | 5 354 | 76 745 | 90 759 |
| Mutaties tijdens het boekjaar | |||||
| Afschrijvingen | 732 | 33 | 19 | 784 | |
| Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) | -2 782 | -76 138 | -78 919 | ||
| Effect van wisselkoersbewegingen | -162 | -608 | -770 | ||
| Per einde van de huidige periode | 6 541 | 103 | 5 210 | 11 854 | |
| Nettoboekwaarde | |||||
| Per einde van het vorige boekjaar | 1 545 | 124 | 1 668 | ||
| Per einde van de huidige periode | 1 124 | 334 | 105 | 1 563 |
De nettoboekwaarde in 2017 van de immateriële activa bedraagt EUR 1 563 (000) tegenover EUR 1 668 (000) in 2016.
De investeringen in immateriële activa voor het boekjaar 2016 bedroegen EUR 415 (000) en hadden betrekking op mobiele software en applicaties. De afschrijvingen bedroegen EUR 646 (000). Een bedrag van EUR 613 (000) was toe te wijzen aan concessies, octrooien en licenties, waarvan EUR 14 (000) werd opgenomen in de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten. Een bedrag van EUR 33 (000) was toe te wijzen aan overige immateriële activa (Toelichting 9). De aanwervingen en afschrijvingen door middel van bedrijfscombinaties bedroegen netto EUR 778 (000), en de overdrachten en buitengebruikstellingen bedroegen EUR 183 (000), voornamelijk toe te wijzen aan de acquisitie van Webprint.
De investeringen in immateriële activa voor het boekjaar 2017 bedragen EUR 679 (000). De investeringen waren hoofdzakelijk gericht op mobiele toepassingen waarbij hoofdzakelijk werd geïnvesteerd in de verdere omschakeling van de editing module van onze website naar de HTML5-norm, waarvan EUR 367 (000) intern gegenereerd werd. Deze intern gegenereerde immateriële activa betroffen de uitgaven voor onze interne ontwikkelaars om binnen de HTML5-norm de editing module te programmeren zodat een zo volledig mogelijke module gecreëerd wordt voor een zo ruim mogelijk publiek. Deze uitgaven voldoen aan de opnamecriteria voor de activatie overeenkomstig IAS 38.57.
De afschrijvingen bedroegen EUR 784 (000). Een bedrag van EUR 732 (000) was toe te wijzen aan concessies, octrooien en licenties, waarvan EUR 199 (000) werd opgenomen in de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten. Een bedrag van EUR 33 (000) was toe te wijzen aan de intern gegenereerde immateriële activa en een bedrag van EUR 19 (000) was toe te wijzen aan overige immateriële activa (Toelichting 9).
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Overige financiële activa | 71 | 71 |
| Totaal bruto overige financiële activa | 71 | 71 |
| Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen (-) | -71 | |
| Totaal gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen (-) | -71 | |
| Netto overige financiële activa | -71 - |
- |
Deze rubriek heeft betrekking op deelnemingen en maatschappelijke rechten in andere ondernemingen ten belope van minder dan 10% van het geplaatst kapitaal.
De reële waarde wordt geacht gelijk te zijn aan de kostprijs aangepast voor waardeverminderingen. Er zijn geen mutaties op de overige financiële activa noch in het boekjaar 2016, noch in het boekjaar 2017.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Kaswaarborgen | 92 | 59 |
| Nettoboekwaarde | 92 | 59 |
In 2017 zijn de kaswaarborgen afgenomen met EUR 33 (000).
| (in € '000) | Per einde van het vorige boekjaar |
Geboekt via resultaat |
Effect van wisselkoers bewegingen |
Andere wijzigingen |
Per einde van de huidige periode |
|---|---|---|---|---|---|
| Belastingeffect van fiscaal overdraagbare verliezen |
5 343 | -362 | -7 | 1 132 | 6 106 |
| 5 343 | -362 | -7 | 1 132 | 6 106 |
In 2016 omvatten de actieve latenties de volgende mutaties: (i) EUR -522 (000) werd niet langer weerhouden gezien de evolutie van de cijfers; (ii) EUR -1 301 (000) werd aangewend daar in de betrokken vennootschappen de fiscale verliezen werden afgebouwd waarvan een deel te wijten is aan de ontbinding van de vennootschap Spector Coördinatiecentrum NV met onmiddellijke invereffeningstelling; (iii) EUR 1 455 (000) nieuwe actieve latenties werden geboekt op basis van de gebudgetteerde cijfers en de daaruit voortvloeiende fiscale planning van de betreffende belastingjurisdicties; en (iv) EUR -7 (000) effect van de wisselkoersbewegingen; (v) EUR 1 132 (000) geboekt via andere wijzigingen door de overname van Webprint. De impact op het resultaat hiervan bedraagt EUR -362 (000).
| (in € '000) | Per einde van het vorige boekjaar |
Geboekt via resultaat |
Geboekt via niet gerealiseerde resultaten 2017 |
Effect van wisselkoers bewegingen |
Per einde van de huidige periode |
|---|---|---|---|---|---|
| Belastingeffect van fiscaal | |||||
| overdraagbare verliezen | 6 107 | 984 | 56 | -14 | 7 133 |
| 6 107 | 984 | 56 | -14 | 7 133 |
In 2017 omvatten de actieve latenties de volgende mutaties: (i) de aanwending van uitgestelde belastingvorderingen voor EUR -959 (000) was voornamelijk te wijten aan de afbouw van de fiscale verliezen in combinatie met de wet van 25 december 2017 tot hervorming van de vennootschapsbelasting in Belgë; (ii) de aangroei van de uitgestelde belastingvorderingen voor EUR 3 094 (000). Deze aangroei van de actieve belastinglatentie was te wijten aan wijzigingen in de winstprognoses waarbij nieuwe fiscale verliezen dienden te worden opgenomen, gecombineerd met de afwikkeling van het faillissement van de dochteronderneming Photo Hall (actief in de detailhandel van consumentenelektronica en multimediaproducten, en in faling gesteld op 7 december 2012), waardoor de fiscaal verrekenbare verliezen waren toegenomen, en de fusie door overneming en splitsing van een aantal vennootschappen; (iii) de terugname van uitgestelde belastingvorderingen voor EUR -1 151 (000). De terugname van de actieve latenties had betrekking op latenties die niet werden weerhouden gezien de evolutie van de cijfers en het feit dat onwaarschijnlijk was geworden dat voldoende belastbare winst beschikbaar zou zijn in de voorzienbare toekomst, om van het belastingvoordeel te kunnen genieten; (iv) EUR 56 (000) winstbelastingen geboekt via de niet-gerealiseerde resultaten; en (v) EUR -14 (000) effect van de wisselkoersbewegingen.
Uitgestelde belastingvorderingen worden slechts geboekt in de mate dat het waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten zullen zijn tegenover dewelke de niet-aangewende fiscale verliezen en belastingkredieten kunnen worden aangewend.
Hierna volgt een overzicht waarbij naast de uitgestelde belastingvorderingen ook de uitgestelde belastingverplichtingen en het netto-effect worden weergegeven.
| Geboekte latente belastingen | Belasting vorderingen |
Belasting verplichtingen |
Netto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 |
| Materiële vaste activa | 1 059 | 730 | -1 059 | -730 | ||
| Belastingeffect van fiscaal overdraagbare verliezen | 6 107 | 7 132 | 6 107 | 7 132 | ||
| Uitgestelde belastingvorderingen & -verplichtingen | 6 107 | 7 133 | 1 059 | 730 | 5 048 | 6 402 |
Voor het boekjaar 2017 bedroegen de fiscaal overdraagbare verliezen waarvoor geen actieve belastinglatentie werd geboekt EUR 77 572 (000) tegenover EUR 85 757 (000) in het boekjaar 2016. In 2017 bedroegen de fiscaal overdraagbare verliezen welke niet beperkt zijn in tijd EUR 74 900 (000). De fiscaal overdraagbare verliezen welke wel beperkt zijn in tijd, met vervaldag in 2025, bedroegen EUR 2 673 (000).
Voor deze verliezen werd er geen actieve belastinglatentie opgenomen, omdat er onvoldoende redelijke zekerheid is dat er genoeg belastbare winst beschikbaar zal zijn om van het voordeel te kunnen genieten.
De Raad van Bestuur volgt de mening van het Auditcomité dat de veranderende markt waarin de groep opereert geen aanleiding geeft tot een duurzame minderwaarde van de uitgestelde belastingvorderingen.
Voor de entiteiten die in 2017 of 2016 verlies hebben geleden, bedroeg de uitgestelde belastingvordering die werd opgenomen per 31 december 2017 EUR 325 (000). De opname wordt ondersteund door de waarschijnlijkheid dat er voldoende beschikbare winst zal zijn waarmee de verliezen kunnen worden gecompenseerd. Voor de beoordeling van de waarschijnlijkheid werd gebruik gemaakt van inschattingen en veronderstellingen gebaseerd op de budgetten voor 2018 en de projecties voor de vier daaropvolgende jaren gebaseerd op voorzichtige extrapollaties door het managment.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Handelsgoederen | 79 | 12 |
| Grond- en hulpstoffen | 2 225 | 2 666 |
| Goederen in bewerking | 6 | 6 |
| Brutoboekwaarde | 2 310 | 2 683 |
| Handelsgoederen | -3 | -1 |
| Grond- en hulpstoffen | -247 | -120 |
| Totaal waardeverminderingen, bijzondere waardeverminderingsverliezen (-) | -249 | -121 |
| Nettoboekwaarde | 2 060 | 2 562 |
Waardeverminderingen, bijzondere waardeverminderingsverliezen
| (in € '000) | Per einde van het vorige boekjaar |
Geboekt via resultaat |
Bestedingen | Per einde van de periode |
|---|---|---|---|---|
| Handelsgoederen | -4 | 2 | -3 | |
| Grond- en hulpstoffen | -107 | -139 | -247 | |
| Totaal boekjaar 2016 | -112 | - 137 | - 249 | |
| Handelsgoederen | -3 | 2 | -1 | |
| Grond- en hulpstoffen | -247 | 28 | 99 | -120 |
| Totaal boekjaar 2017 | -249 | 30 | 99 | -121 |
De rubriek 'Voorraden' is toegenomen met EUR 502 (000) tot EUR 2 562 (000) in 2017.
In 2016 werd een waardevermindering geboekt via de operationele resultaten voor een bedrag van EUR 39 (000) en werd een waardevermindering van EUR 99 (000) verwerkt via de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten betreffende voorraden uit verkoopkanalen die niet langer werden gevolgd naar aanleiding van beslissingen in het kader van herstructureringen binnen Webprint.
In 2017 werd een terugname van waardeverminderingen geboekt via de operationele resultaten voor een bedrag van EUR 28 (000), en EUR 99 (000) als besteding van voorheen opgenomen waardeverminderingen.
Er werden geen voorraden als zekerheid voor verplichtingen verstrekt.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Handelsvorderingen, bruto | 5 134 | 4 291 |
| Overige vorderingen, bruto | 296 | 312 |
| Overlopende rekeningen | 141 | 213 |
| Brutoboekwaarde | 5 571 | 4 816 |
| Gecumuleerde waardeverminderingen op dubieuze handelsvorderingen (-) | -1 086 | -909 |
| Gecumuleerde waardeverminderingen op dubieuze overige vorderingen (-) | -220 | -236 |
| Nettoboekwaarde | 4 264 | 3 671 |
| (in € '000) | Per einde van het vorige boekjaar |
Geboekt via resultaat |
Beste dingen |
Effect van wisselkoers bewegingen |
Andere wijzigingen |
Per einde van de periode |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gecumuleerde waardeverminderingen op dubieuze handelsvorderingen (-) |
-1 241 | -277 | 422 | 10 | -1 086 | |
| Gecumuleerde waardeverminderingen op dubieuze overige vorderingen (-) |
-207 | -13 | -220 | |||
| Totaal boekjaar 2016 | -1 448 | -290 | 422 | 10 | -1 307 | |
| Gecumuleerde waardeverminderingen op dubieuze handelsvorderingen (-) |
-1 086 | -274 | 419 | 32 | - 909 | |
| Gecumuleerde waardeverminderingen op dubieuze overige vorderingen (-) |
-220 | -15 | -236 | |||
| Totaal boekjaar 2017 | -1 307 | -274 | 419 | 32 | -15 | -1 145 |
Het vlottend deel van de handelsvorderingen en overige vorderingen daalt met EUR 593 (000) in het boekjaar 2017. De mutatie bestaat hoofdzakelijk uit een daling van de handelsvorderingen met EUR 667 (000) en een stijging van de overlopende rekeningen met EUR 72 (000). De daling van de handelsvorderingen wordt verklaard doordat de onlinebetalingen verder zijn toegenomen.
Van de gecumuleerde waardeverminderingen op dubieuze handelsvorderingen werd in 2016 een bedrag van EUR 277 (000) en in 2017 een bedrag van EUR 274 (000) verwerkt in de operationele resultaten. De netto overige vorderingen en overlopende rekeningen voor een bedrag van EUR 216 (000) voor het boekjaar 2016 bevatten volgende elementen:
(i) EUR 62 (000) vorderingen met betrekking tot belastingen over de toegevoegde waarde; (ii) EUR 140 (000) over te dragen kosten en verworven opbrengsten; en (iii) EUR 14 (000) overige vorderingen.
De netto overige vorderingen en overlopende rekeningen voor een bedrag van EUR 289 (000) voor het boekjaar 2017 bevatten volgende elementen:
(i) EUR 59 (000) vorderingen met betrekking tot belastingen over de toegevoegde waarde; (ii) EUR 213 (000) over te dragen kosten en verworven opbrengsten; en (iii) EUR 16 (000) overige vorderingen.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Kortetermijndeposito's | ||
| Overige geldmiddelen en kasequivalenten | 3 964 | 6 909 |
| 3 964 | 6 909 |
De direct beschikbare kasgelden omvatten de overige geldmiddelen en kasequivalenten. Kortetermijndeposito's zijn vrij beschikbare tegoeden met een looptijd van minder dan een maand die meteen omzetbaar zijn in kasgelden. Kortetermijndeposito's houden geen materieel risico in op de wijziging van de waardering. Er zijn geen kortetermijndeposito's voor de boekjaren 2016 en 2017.
Zie ook het kasstroomoverzicht op pagina 73 van dit jaarverslag.
Deze rubriek verwijst hoofdzakelijk naar winstbelastingvorderingen in bepaalde entiteiten uit de consolidatiekring inzake hangende fiscale bezwaarschriften, en dient gezamenlijk te worden beschouwd met de actuele winstbelastingverplichtingen onder de rubriek 'Verplichtingen en eigen vermogen'. De actuele winstbelastingvorderingen bedroegen EUR 19 (000), zowel voor het boekjaar 2016 als het boekjaar 2017.
Zie het mutatieoverzicht van het eigen vermogen op pagina 72
(1) Zoals blijkt uit het proces-verbaal van de Buitengewone Algemene Vergadering van 27 juni 2016, bedraagt het maatschappelijk kapitaal EUR 19 710 (000). Dit wordt vertegenwoordigd door een totaal van 39 419 505 aandelen. De mutatie tussen 2015 en 2016 bedraagt EUR -44 484 (000). De Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 27 juni 2016 besliste om het kapitaal van de vennootschap te verhogen met EUR 2 100 (000), om het te brengen van EUR 64 194 (000) naar EUR 66 293 (000), door de uitgifte van 2 800 000 nieuwe aandelen in het kader van de overname van Webprint. De overgedragen vergoeding van deze bedrijfscombinatie bedroeg EUR 4 760 (000). Hiervan werd EUR 1 670 (000) betaald in geldmiddelen. Het saldo van EUR 3 000 (000) werd betaald door een inbetalinggeving van 1 200 000 bestaande aandelen (in het bezit van de vennootschap) voor EUR 900 (000), en uitgifte van 2 800 000 nieuwe aandelen voor EUR 2 100 (000), elk uitgegeven tegen een uitgifteprijs per aandeel van 0,75 euro. Tevens werd beslist om het kapitaal te verminderen met EUR 46 584 (000) om het terug te brengen op EUR 19 710 (000) door overboeking op een onbeschikbare reserverekening (formele kapitaalvermindering).
(2) De wijziging in het overgedragen resultaat omvat de volgende mutaties: (i) het nettoresultaat ten bedrage van EUR 1 313 (000) in het boekjaar 2016; (ii) EUR 46 584 (000) overboeking van het geplaatst kapitaal; (iii) EUR -1 451 (000) overboeking van de eigen aandelen in de reserve. Dit is het verschil tussen de historische aanschaffingswaarde EUR 2 351 (000) en de realisatiewaarde van de eigen aandelen die onderdeel uitmaakten van de vergoeding die werd betaald in het kader van de overname van Webprint (EUR 900 (000)).
(3) De herwaarderingsmeerwaarde op terreinen en gebouwen na de impact van de uitgestelde belastingen bedraagt EUR 5 328 (000) in 2016.
(4) Tijdens de eerste helft van 2016 is het aantal eigen aandelen geëvolueerd van 1 207 072 stuks naar 7 072 stuks in het kader van de overname van Webprint. Hierbij verwierf smartphoto group NV 100% van de aandelen van Webprint International BV voor een prijs van EUR 4 670 (000) waarvan EUR 1 670 (000) in cash en EUR 3 000 (000) in aandelen smartphoto group NV, waarvan 1 200 000 eigen aandelen. Door deze transactie werd een bedrag van EUR 2 351 (000) uitgeboekt. De resterende eigen aandelen worden aangehouden door smartphoto group NV.
(5) De wijzigingen in de omrekeningsverschillen vloeien voort uit de euro-omzetting van het eigen vermogen tegenover de koers op balansdatum en hebben een effect op de niet-gerealiseerde resultaten ten bedrage van EUR -60 (000) in 2016.
(1) Per 31.12.2017 bedraagt het maatschappelijk kapitaal EUR 19 710 (000). Dit wordt vertegenwoordigd door een totaal van 3 941 950 aandelen.
De Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 14 november 2017 heeft zijn goedkeuring gegeven over de 1 voor 10 aandelenhergroepering met betrekking tot alle uitstaande aandelen van de vennootschap smartphoto group NV. Overeenkomstig deze aandelenhergroepering zijn alle uitstaande aandelen van smartphoto group NV samengevoegd volgens de ratio van één nieuw aandeel voor tien bestaande aandelen (Omgekeerde Aandelensplitsing). Het aandelenkapitaal vertegenwoordigt na deze operatie op 30 november 2017 3 941 950 nieuwe aandelen i.p.v. 39 419 505 aandelen vóór de omgekeerde aandelensplitsing. Het maatschappelijk kapitaal blijft ongewijzigd na deze transactie en bedraagt EUR 19 710 (000).
De fracties van de aandelen die uit de hergroepering ontstaan zijn, werden samengevoegd door Bank Degroof Petercam tussen 30 november 2017 en 15 december 2017. De nieuwe aandelen die resulteerden uit de consolidatie van deze fracties, in totaal 804 aandelen, werden door smartphoto group NV buiten enige georganiseerde handelsfaciliteit ingekocht aan EUR 16,4755 per aandeel, zijnde voor een totaal bedrag van EUR 13 246,30. De houders van fracties van de aandelen ontvingen aldus een compensatie in geld van EUR 1,64755 per aandeel dat zij vóór de hergroepering in hun bezit hadden en dat niet binnen een veelvoud van tien viel.
(2) De wijziging in het overgedragen resultaat omvat de toename van de nettowinst van het boekjaar voor een bedrag van EUR 5 232 (000).
(3) Ingevolge de wet van 25 december 2017 tot hervorming van de vennootschapsbelasting werd een bedrag van EUR 312 (000) teruggenomen van de uitgestelde belastingverplichtingen op de herwaarderingsmeerwaarde op de gebouwen.
(4) De groep bezit 1 511 eigen aandelen van het totaal aantal aandelen. In het boekjaar 2017 werden 804 eigen aandelen ingekocht na de aandelenhergroepering van 14 november 2017. Het totaal aantal aandelen wordt aangehouden door smartphoto group NV. Conform IFRS worden 707 eigen aandelen (voor de aandelenhergroepering 7 072 aandelen) gewaardeerd tegen kostprijs bij hun eerste opname in de IFRS-balans op 1 januari 2004, en 804 aandelen tegen kostprijs bij de verwerving op 15 december 2017. Dit bedrag wordt in mindering gebracht van het eigen vermogen.
(5) De wijzigingen in de omrekeningsverschillen vloeien voort uit de euro-omzetting van het eigen vermogen
Berekening van de winst/verlies (-) per aandeel 2016
tegenover de koers op balansdatum en hebben een effect op de niet-gerealiseerde resultaten ten bedrage EUR -144 (000).
| 1. Aantal aandelen | |
|---|---|
| 1.1. Totaal aantal aandelen | 39 419 505 |
| 1.2. Gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen (1) | 38 679 779 |
| 1.3. Gewogen gemiddelde aantal dividendgerechtigde aandelen (2) | 37 472 707 |
| 2. Winst/verlies (-) over de periode | Nettowinst totaal | Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
|---|---|---|
| 2.1. Winst/verlies (-) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (in € '000) |
1 313 | 1 253 |
| 2.2 Per aandeel o.b.v. het totaal aantal aandelen (in €) | 0,033 | 0,032 |
| 2.3 Per aandeel o.b.v. het gewogen gemiddelde aantal aandelen (in €) |
0,034 | 0,033 |
| 2.4 Per aandeel o.b.v. het gewogen gemiddelde aantal dividendgerechtigde aandelen (in €) |
0,035 | 0,033 |
(1) Berekening gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen: (36 619 505 totaal aantal aandelen + ((1 200 000 overgedragen eigen aandelen + 2 800 000 nieuw uitgegeven aandelen)*188/365) = 36 619 505 + 2 060 274 = 38 679 779.
(2) Berekening gewogen gemiddelde van het aantal dividendgerechtigde aandelen: (36 619 505 totaal aantal aandelen - 1 207 072 eigen aandelen) + ((1 200 000 overgedragen eigen aandelen + 2 800 000 nieuw uitgegeven aandelen)*188/365) = 35 412 .433 + 2 060 274 = 37 472 707.
Vergelijkende cijfers 2016 na aanpassing van het gewogen gemiddeld aantal aandelen naar aanleiding van de aandelenhergroepering in 2017, overeenkomstig IAS 33 §26:
De Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 14 november 2017 besliste tot een aandelenhergroepering volgens de ratio van één nieuw aandeel (ISIN BE0974323553) voor tien bestaande aandelen (ISIN BE0003663748) met betrekking tot alle uitstaande aandelen van de Vennootschap. Als gevolg van deze aandelenhergroepering is het totaal aantal gewone aandelen van smartphoto group NV per 30 november 2017 gewijzigd van 39 419 505 aandelen naar 3 941 950 aandelen.
De nieuwe aandelen die resulteerden uit de consolidatie van de fracties naar aanleiding van de aandelenhergroepering, in totaal 804 aandelen, werden door smartphoto group NV buiten enige georganiseerde handelsfaciliteit ingekocht aan EUR 16,4755 per aandeel (ISIN BE0974323553), zijnde voor een totaal bedrag van EUR 13 246,30.
| 1. Aantal aandelen | |
|---|---|
| 1.1. Totaal aantal aandelen | 3 941 950 |
| 1.2. Gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen | 3 941 950 |
| 1.3. Gewogen gemiddelde aantal dividendgerechtigde aandelen (1) | 3 941 208 |
| 2. Winst/verlies (-) over de periode | Nettowinst totaal | Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
|---|---|---|
| 2.1. Winst/verlies (-) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (in € '000) |
1 313 | 1 253 |
| 2.2 Per aandeel o.b.v. het totaal aantal aandelen (in €) | 0,333 | 0,318 |
| 2.3 Per aandeel o.b.v. het gewogen gemiddelde aantal aandelen (in €) |
0,333 | 0,318 |
| 2.4 Per aandeel o.b.v. het gewogen gemiddelde aantal dividendgerechtigde aandelen (in €) |
0,333 | 0,318 |
(1) Berekening gewogen gemiddelde van het aantal dividendgerechtigde aandelen: 3 941 950 totaal aantal aandelen - 707 eigen aandelen - 804 eigen aandelen ingekocht op 15 december 2017 = 3 941 243 - (804*16/365) = 3 941 208.
Berekening van de winst/verlies (-) per aandeel 2017
| 1. Aantal aandelen | |
|---|---|
| 1.1. Totaal aantal aandelen | 3 941 950 |
| 1.2. Gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen | 3 941 950 |
| 1.3. Gewogen gemiddelde aantal dividendgerechtigde aandelen (1) | 3 941 208 |
| 2. Winst/verlies (-) over de periode | Nettowinst totaal | Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
|---|---|---|
| 2.1. Winst/verlies (-) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (in € '000) |
5 232 | 5 400 |
| 2.2 Per aandeel o.b.v. het totaal aantal aandelen (in €) | 1,327 | 1,370 |
| 2.3 Per aandeel o.b.v. het gewogen gemiddelde aantal aandelen (in €) |
1,327 | 1,370 |
| 2.4 Per aandeel o.b.v. het gewogen gemiddelde aantal dividendgerechtigde aandelen (in €) |
1,328 | 1,370 |
(1) Berekening gewogen gemiddelde van het aantal dividendgerechtigde aandelen: 3 941 950 totaal aantal aandelen
De opsplitsing tussen lang- en kortlopend wordt weergegeven in de onderstaande tabel.
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Hoogstens 1 jaar |
2018 | 2019 | 2020 | Totaal |
| Rentedragende verplichtingen bij kredietinstellingen | |||||
| Gewaarborgde leningen | 800 | 800 | 800 | 400 | 2 800 |
| Financiële lease-overeenkomsten | |||||
| Gewaarborgde leningen | 51 | 26 | 77 | ||
| Totaal aan rentedragende verplichtingen volgens de | |||||
| vervaldag | 851 | 826 | 800 | 400 | 2 877 |
De rentedragende verplichtingen bedragen EUR 2 049 (000) per eind 2017 ten opzichte van EUR 2 877 (000) per eind 2016.
| 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Hoogstens 1 jaar |
2019 | 2020 | Totaal | |
| Rentedragende verplichtingen bij kredietinstellingen | |||||
| Gewaarborgde leningen | 800 | 800 | 400 | n.v.t. | 2 000 |
| Financiële lease-overeenkomsten | |||||
| Gewaarborgde leningen | 49 | 49 | |||
| Totaal aan rentedragende verplichtingen volgens de vervaldag |
849 | 800 | 400 | n.v.t. | 2 049 |
Per 30 juni 2015 werd een financiering afgesloten met de KBC Bank. Een lening over vijf jaar van EUR 4 000 (000) werd toegestaan met een vaste rentevoet.
In 2016 werd een bedrag van EUR 800 (000) terugbetaald met betrekking tot de in 2015 aangegane lening met een vaste rentevoet.
In 2016 zijn de gewaarborgde leningen voor een uitstaand bedrag van EUR 2 877 (000) gewaarborgd door hypotheken op terreinen en gebouwen waarvan het bedrag van de inschrijving EUR 8 644 (000) bedraagt. De boekwaarde van de betreffende terreinen en gebouwen bedraagt EUR 7 626 (000).
In 2017 werd een bedrag van EUR 800 (000) terugbetaald met betrekking tot de in 2015 aangegane lening met een vaste rentevoet.
In 2017 zijn de gewaarborgde leningen voor een uitstaand bedrag van EUR 2 049 (000) gewaarborgd door hypotheken op terreinen en gebouwen waarvan het bedrag van de inschrijving EUR 8 644 (000) bedraagt. De boekwaarde van de betreffende terreinen en gebouwen bedraagt EUR 7 551 (000).
Toelichting met betrekking tot de financiële leaseverplichtingen:
| (in € '000) | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Betalingen 2016 |
Interest | Kapitaal | Uitstaande schuld korte termijn |
Uitstaande schuld lange termijn |
Uitstaande interest korte termijn |
Uitstaande interest lange termijn |
| 53 | 5 | 48 | 51 | 26 | 2 | - |
In 2016 werden geen nieuwe leaseverplichtingen aangegaan en werden de verplichtingen van 2016 verder afgelost.
| (in € '000) | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betalingen 2017 |
Interest | Kapitaal | Uitstaande schuld korte termijn |
Uitstaande schuld lange termijn |
Uitstaande interest korte termijn |
Uitstaande interest lange termijn |
|
| 63 | 3 | 60 | 49 | - | 1 | - |
In 2017 werd een nieuwe leaseverplichting aangegaan ten bedrage van EUR 44 (000) met een looptijd van 2 jaar. De verplichtingen van 2017 werden verder afgelost.
Leasing als leasingnemer
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Huur tijdens het boekjaar | 1 035 | 1 382 |
| Minder dan een jaar | 1 246 | 1 202 |
| Tussen een en vijf jaar | 2 276 | 2 591 |
Huurgelden van niet-opzegbare operationele leasecontracten zijn als volgt betaalbaar: In de actieve buitenlandse entiteiten worden bedrijfskantoren gehuurd. De overeenkomsten hebben een huurtermijn tussen 3 en 5 jaar met optie tot verlenging van het contract. Productiemachines worden gehuurd met een looptijd tussen 4 en 5 jaar, en dragen bij tot het belangrijkste deel van deze kosten. Het wagenpark en andere bedrijfsfaciliteiten worden eveneens gehuurd, en deze overeenkomsten hebben doorgaans een looptijd van 4 jaar.
Er zijn geen contractueel te ontvangen huurgelden uit operationele leaseovereenkomsten, noch op meer dan een jaar, noch op minder dan een jaar.
De rubriek 'Langlopende personeelsverplichtingen' heeft betrekking op de pensioenverplichtingen van de vennootschappen in de consolidatiekring en bedraagt EUR 356 (000) in het boekjaar 2017 tegenover EUR 402 (000) in het boekjaar 2016. Deze verplichtingen zijn gedaald met EUR 45 (000).
De rubriek 'Kortlopende personeelsverplichtingen', ten bedrage van EUR 2 234 (000) voor het boekjaar 2017 tegenover EUR 2 114 (000) in 2016, bevat voornamelijk de te betalen wedden en lonen, alsook de daarmee verbonden bijdragen voor de sociale zekerheid, de bedrijfsvoorheffing en de voorzieningen voor vakantiegeld.
Op 31 december 2017 zijn er geen uitstaande aandelenopties.
Op 31 december 2017 zijn er geen uitstaande warranten.
Toegezegdpensioenregelingen:
In Belgë zijn de premies van de pensioenplannen afhankelijk van het functieniveau. De werkgeversbijdragen aan de groepsverzekering zijn gebaseerd op een vast percentage van het salaris. In België garan-
112
deert de verzekeringsinstelling een rente van 3,25% tot 4,75% tot en met 31 december 2014, afhankelijk van de pensioendatum.
De rentevoet, voor alle nieuwaangeslotenen en voor alle verhogingen van premies, bedraagt tussen de 1,75% en 2,25% vanaf 1 januari 2015 en tussen 0,75% en 0,25% vanaf 2016. Bij de berekening van de verplichting wordt rekening gehouden met het gewaarborgd minimumrendement tot de verslagdatum.
De activa van deze plannen worden bij verzekeringsinstellingen aangehouden. De bijdragen worden opgenomen als een last in de gerealiseerde resultaten onder de rubriek 'Personeelslasten'.
De Belgische wetgeving werd geactualiseerd op 18 december 2015 en wijzigt onder andere de berekening van het wettelijk gegarandeerd minimumrendement van de pensioentoezeggingen van het type 'Vaste bijdrage'. De gewaarborgde rentevoet bedroeg 3,25% op de werkgeversbijdragen en 3,75% op de werknemersbijdragen. Deze rendementsgarantie werd behouden tot eind 2015. Sinds 1 januari 2016 is het gewaarborgde minimumrendement 1,75% en geldt er nog maar één percentage, zowel voor de stortingen door de werkgever als door de werknemer. Bovendien zal de rendementsgarantie voortaan jaarlijks herzien worden, met een boven- en ondergrens. Dit percentage wordt vastgelegd bij Koninklijk Besluit. Eveneens is in 2017 het gewaarborgde minimumrendement 1,75%. Door deze minimumrendementsvereisten voor de toegezegdebijdragenregelingen in België is er een wettelijke verplichting tot het betalen van toekomstige bijdragen indien de verzekeringsinstelling over onvoldoende activa beschikt. Bijgevolg moeten volgens IAS 19 de Belgische pensioenregelingen geclassificeerd worden als toegezegdpensioenregelingen daar een welbepaald minimumrendement gegarandeerd wordt.
Voor het boekjaar 2016 en 2017 heeft de groep de 'Intrinsieke waardemethode' toegepast. Deze methode bestaat uit het berekenen, voor ieder lid afzonderlijk, van de minimum gewaarborgde reserve, rekening houdend met een interestvoet en de wiskundige reserve, beide op balansdatum. Indien de gewaarborgde maximumreserve hoger is dan de wiskundige reserve, ontstaat er een tekort. Deze alternatieve methode zal tijdelijk gehanteerd worden tot de IASB een definitief standpunt inneemt. In de tabel hieronder worden de kwantitatieve toelichtingen weergegeven. Voor de Belgische pensioenplannen toont de analyse dat een eventuele verplichting niet materieel is.
Toelichting met betrekking tot België
| 2016 | 2017 | |
|---|---|---|
| Som gewaarborgde minimumreserves | 2 091 | 2 407 |
| Som gewaarborgde maximumreserves | 2 380 | 2 817 |
| Som wiskundige reserves | 2 380 | 2 816 |
| Tekort/overschot | - 1 |
Vergelijkbaar met België, zijn de werkgevers in Zwitserland verplicht om een minimum pensioenregeling voor het personeel te verstrekken. Het Zwitsers recht bepaalt een minimum prototype plan waarbij de financiering wordt verleend door middel van vooropgestelde bijdragen op de individuele pensioenvermogens door het opleggen van een gegarandeerde rente (tot aan het einde van 2002 4,00%, 3,25% voor het jaar 2003, 2,25% voor het jaar 2004, 2,50% voor de jaren 2005-2007, 2,75% voor 2008, 2,00% voor 2009-2011, 1,50% voor 2012-2013, 1,75% voor 2014-2015, 1,25% voor 2016 en 1,00% voor 2017), en een vaste conversieratio voor ouderdomspensioenen op de pensioenvermogens (6,80%). De bijdragen die betaald worden door de werkgever en de werknemer worden bepaald als een vast percentage van de verzekerde salarissen. De werkgever moet zich aansluiten bij een pensioenfonds om aan de wettelijke eisen te voldoen. Het pensioenfonds moet minstens voorzien in de pensioenuitkeringen volgens de wet. Smartphoto AG heeft een overeenkomst met de collectieve stichting van AXA, 'AXA Stiftung Berufliche Vorsorge', welke garant staat voor een voldoende dekking onder Zwitsers recht.
Voor de Zwitserse pensioenplannen wordt geen jaarlijkse actuariële berekening opgevraagd. De mogelijke impact is, gezien het beperkt aantal personen waarop deze plannen betrekking hebben, niet materieel. Een actuariële berekening zal opnieuw gevraagd worden over de verslagperiode 2018.
Toegezegdebijdragenregelingen:
De pensioenverplichting in Nederland betreft een zogenaamde 'Beschikbare premieregeling'. Voor deze pensioenverplichting hoeven geen reserveringen gedaan te worden, daar deze niet gegarandeerd zijn.
Overige langlopende personeelsverplichtingen: Bewegingen in de vordering (-)/schuld opgenomen in de balans
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Per einde van het vorige boekjaar | 435 | 402 |
| Schuldtoename/-afname (-) opgenomen in de gerealiseerde resultaten | -33 | -45 |
| Per einde van het boekjaar | 402 | 356 |
De overige langlopende personeelsverplichtingen bevatten twee verplichtingen:
(i) in 2010 werd op basis van de actuariële berekening beslist om een voorziening op te nemen voor pensioenverplichtingen met betrekking tot Spector Verwaltung GmbH – Duitse vennootschap die tot 2001 actief deel uitmaakte van de wholesale photofinishing-activiteiten – ten bedrage van EUR 348 (000). In 2017 bedraagt de uitstaande schuld EUR 252 (000). Deze boeking vloeide voort uit een diepgaande risicoanalyse waaruit is gebleken dat het risico op betaling van de totale pensioensom in belangrijke mate gestegen was ten opzichte van vorige jaren.
Op basis van de jaarlijkse actuariële berekeningen werd in 2016 een terugname van de voorziening geboekt voor een bedrag van EUR 14 (000), in 2017 werd een terugname van de voorziening geboekt ten bedrage van EUR 15 (000). Deze voorziening betreft pensioenbetalingen aan 8 reeds gepensioneerde ex-werknemers op een gevorderde leeftijd; en (ii) brugpensioenvoorzieningen in de diverse onderliggende entiteiten. In 2017 is er een terugname van EUR 30 (000) en bedraagt de uitstaande verplichting EUR 104 (000). Deze brugpensioenen worden opgenomen als een verplichting en geboekt als kosten op het moment waarop het bedrijf zich ertoe heeft verbonden de arbeidsovereenkomst van de desbetreffende werknemers vóór de normale pensioenleeftijd te beëindigen.
| 2016 | ||
|---|---|---|
| (in € '000) | Overige voorzieningen |
Totaal |
| Saldo per einde van het vorige boekjaar | 183 | 183 |
| Overige toename/afname (-) | -74 | -74 |
| Saldo per einde van de huidige periode | 109 | 109 |
In 2016 werd bij de 'Overige voorzieningen' een bedrag van EUR -74 (000) overgeboekt van langlopend naar kortlopend. Het uitstaande bedrag van EUR 109 (000) betreft ontslagvergoedingen.
| 2017 | ||
|---|---|---|
| (in € '000) | Overige voorzieningen |
Totaal |
| Saldo per einde van het vorige boekjaar | 109 | 109 |
| Overige toename/afname (-) | -109 | -109 |
| Saldo per einde van de huidige periode | - | - |
In 2017 werden de 'Overige voorzieningen' overgeboekt naar kortlopende personeelsverplichtingen.
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Overige voorzieningen |
Totaal | |||
| Saldo per einde van het vorige boekjaar | 137 | 137 | |||
| Additionele voorzieningen | 406 | 406 | |||
| Bedrag aan gebruikte voorzieningen (-) | -125 | -125 | |||
| Overige toename/afname (-) | 74 | 74 | |||
| Saldo per einde van de huidige periode | 492 | 492 |
In 2016 werd bij de 'Overige voorzieningen': (i) een bijkomende voorziening voor een bedrag van EUR 406 (000) geboekt. Deze voorziening werd geboekt in de operationele resultaten voor een bedrag van EUR 59 (000) betreffende ontslagvergoedingen, en een bedrag van EUR 346 (000) werd geboekt in de niet-recurrente elementen uit de bedrijfsactiviteiten betreffende ontslagvergoedingen bij de herstructurering van Webprint; (ii) een bedrag van EUR 74 (000) werd overgeboekt van langlopende voorzieningen; en (iii) een besteding van EUR 125 (000) werd geboekt betreffende ontslagvergoedingen.
| 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Overige voorzieningen |
Totaal | |||
| Saldo per einde van het vorige boekjaar | 492 | 492 | |||
| Bedrag aan gebruikte voorzieningen (-) | -460 | -460 | |||
| Overige toename/afname (-) | - 32 | - 32 | |||
| Saldo per einde van de huidige periode | - | - |
In de loop van 2017 werden de kortlopende 'Overige voorzieningen' die nog niet werden gebruikt, overgeboekt naar de kortlopende personeelsverplichtingen aangezien deze verplichtingen ontslagvergoedingen betreffen.
Bewegingen in tijdelijke verschillen gedurende de periode.
| 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Per einde van het vorige boekjaar |
Geboekt via resultaat |
Geboekt via niet gerealiseerde resultaten |
Per einde van de huidige periode |
| Materiële vaste activa/herwaarderingsmeerwaarde | 1 081 | -22 | n.v.t. | 1 059 |
| 1 081 | -22 | 1 059 |
De uitgestelde belastingverplichtingen hebben betrekking op de herwaarderingsmeerwaarden. In 2016 werden er EUR -22 (000) latente belastingen geboekt via het resultaat.
| 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Per einde van het vorige boekjaar |
Geboekt via resultaat |
Geboekt via niet gerealiseerde resultaten |
Per einde van de huidige periode |
| Materiële vaste activa/herwaarderingsmeerwaarde | 1 059 | -16 | -312 | 730 |
| 1 059 | -16 | -312 | 730 |
In 2017 werden er EUR -16 (000) latente belastingen aangewend en geboekt via het resultaat.
EUR -312 (000) werd geboekt via de niet-gerealiseerde resultaten betreffende een terugname van de uitgestelde belastingverplichtingen op de herwaarderingsmeerwaarde op de gebouwen ingevolge de wet van 25 december 2017 tot hervorming van de vennootschapsbelasting.
| (in € '000) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Leveranciers | 7 840 | 8 295 |
| Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen | 94 | |
| Te betalen dividenden | 120 | 120 |
| Te betalen obligaties & coupons | 341 | 341 |
| Overige schulden | 1 | 17 |
| Overlopende rekeningen | 182 | 233 |
| Subtotaal | 8 578 | 9 007 |
| Schulden met betrekking tot belastingen over de toegevoegde waarde | 1 594 | 1 766 |
| Nettoboekwaarde | 10 172 | 10 772 |
In 2017 zijn de 'Kortlopende handelsverplichtingen en overige verplichtingen' toegenomen met EUR 600 (000). Deze mutatie omvat hoofdzakelijk: (i) een toename van EUR 456 (000) aan leveranciersschulden; (ii) een afname van EUR 94 (000) ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen; (iii) een toename van de overlopende rekeningen ten bedrage van EUR 51 (000); en (iv) een toename van de schulden met betrekking tot de belastingen over de toegevoegde waarde van EUR 171 (000).
116
De Commissaris van smartphoto group NV, Grant Thornton Bedrijfsrevisoren CVBA, vertegenwoordigd door de heer Danny De Jonge, werd benoemd op de Algemene Vergadering van 10 mei 2017.
Mandaat van Commissaris in 2017: EUR 15 (000),
Erelonen inzake de audit van de Commissaris en zijn netwerk inzake dochtervennootschappen: EUR 41 (000).
Bedragen van de bezoldigingen verbonden aan uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd door de Commissaris en zijn netwerk: EUR 3 (000). Dit betrof prestaties en andere controleopdrachten over de vereenvoudiging in de structurele organisatie door de fusies door overneming en splitsing van een aantal Belgische vennootschappen.
De algemene risicofactoren worden uitvoerig beschreven in het hoofdstuk 'Verklaring inzake deugdelijk bestuur' op pagina 21 en verder. Naar aanleiding van de toepassing van IFRS 7 volgen verdere toelichtingen over de financiële activa en passiva die informatie verschaffen aan de lezers van de financiële staten.
De volgende tabel geeft een overzicht van de vervaldagen van de handels- en overige vorderingen:
| (in € '000) | 2016 Netto |
Niet Vervallen |
Vervallen op de verslagdatum maar waarvoor geen waarde vermindering werd opgenomen |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| boekwaarde | Minder dan 30 dagen |
Tussen 30-59 dagen |
Tussen 60-89 dagen |
Tussen 90-179 dagen |
Tussen 180-359 dagen |
Meer dan 359 dagen |
||
| Overige vorderingen (vast deel) |
92 | 92 | ||||||
| Totaal vast deel | 92 | 92 | ||||||
| Handelsvorderingen (vlottend deel) |
4 048 | 3 571 | 313 | 49 | 39 | 48 | 11 | 16 |
| Overige vorderingen (vlottend deel) |
75 | 75 | ||||||
| Overlopende rekeningen |
141 | 141 | ||||||
| Totaal vlottend deel | 4 264 | 3 787 | 313 | 49 | 39 | 48 | 11 | 16 |
| (in € '000) | 2017 Netto |
Niet Vervallen |
Vervallen op de verslagdatum maar waarvoor geen waarde vermindering werd opgenomen |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| boekwaarde | Minder dan 30 dagen |
Tussen 30-59 dagen |
Tussen 60-89 dagen |
Tussen 90-179 dagen |
Tussen 180-359 dagen |
Meer dan 359 dagen |
||
| Overige vorderingen (vast deel) |
59 | 59 | ||||||
| Totaal vast deel | 59 | 59 | ||||||
| Handelsvorderingen (vlottend deel) |
3 382 | 2 923 | 297 | 34 | 39 | 37 | 22 | 32 |
| Overige vorderingen (vlottend deel) |
76 | 76 | ||||||
| Overlopende rekeningen |
213 | 213 | ||||||
| Totaal vlottend deel | 3 671 | 3 140 | 297 | 34 | 39 | 37 | 22 | 32 |
Het merendeel van de activiteiten van de smartphoto groep en verloopt via "verkoop-op-afstand" aan de eindconsument.
Dit impliceert het risico op niet-inning van talrijke, relatief kleine, handelsvorderingen. De groep beheert dit risico door enerzijds onlinebetalingen aan te moedigen voor haar e-commerce activiteiten, en anderzijds door een adequaat debiteurenbeheer te voeren.
De daling in de openstaande 'niet-vervallen' handelsvorderingen wordt hoofdzakelijk verklaard doordat de onlinebetalingen zijn toegenomen. Ook in de andere landen worden klanten aangemoedigd tot onlinebetaling. Bij niet-betaling op de vervaldag worden extra kosten aangerekend afhankelijk van de vervallen termijnen. Na verloop van tijd wordt de inning van de vorderingen overgedragen aan incassobureaus.
Voor andere handelsvorderingen worden kredietlimieten en betalingstermijnen per klant vastgelegd. Bij het overschrijden van deze termijnen worden aanmaningsprocedures opgestart en worden de leveringen aan de klanten geblokkeerd.
Er was geen significante risicoconcentratie per 31 december 2016 en 2017. Er worden waardeverminderingen aangelegd voor vorderingen waarvan de invorderbaarheid gedeeltelijk of volledig onzeker is. De boekwaarde van deze vorderingen is niet materieel verschillend van de reële waarde vanwege de korte looptijd van deze openstaande vorderingen.
De volgende tabel geeft een overzicht van de gecumuleerde waardeverminderingen van de financiële activa, handelsen overige vorderingen:
| 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Voor verkoop beschikbare beleggingen en andere |
Overige financiële activa (vast deel) |
Handels vorderingen |
Overige vorderingen (vlottend deel) |
||
| Per einde van het vorige boekjaar | -1 689 | -71 | -1 241 | -207 | ||
| Gecumuleerde waardeverminderingen toevoegingen (-), terugnemingen |
-277 | -13 | ||||
| Bestedingen | 422 | |||||
| Effect van wisselkoersbewegingen | 10 | |||||
| Per einde van de huidige periode | -1 689 | -71 | -1 086 | -220 |
In 2016 werden bij de handelsvorderingen EUR 277 (000) waardeverminderingen geboekt via de operationele resultaten (Toelichting 9). De overige mutaties betreffen: (i) de bestedingen van EUR 422 (000) en (ii) EUR 10 (000) als effect van wisselkoersbewegingen.
118
| 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Voor verkoop beschikbare beleggingen en andere |
Overige financiële activa (vast deel) |
Handels vorderingen |
Overige vorderingen (vlottend deel) |
||
| Per einde van het vorige boekjaar | -1 689 | -71 | -1 086 | -220 | ||
| Gecumuleerde waardeverminderingen toevoegingen (-), terugnemingen |
-274 | |||||
| Bestedingen | 419 | |||||
| Effect van wisselkoersbewegingen | 32 | |||||
| Andere wijzigingen | -15 | |||||
| Per einde van de huidige periode | -1 689 | -71 | - 909 | -236 |
In 2017 werden bij de handelsvorderingen EUR 274 (000) waardeverminderingen geboekt via de operationele resultaten (Toelichting 9). De overige mutaties betreffen: (i) de bestedingen van EUR 419 (000) en (ii) EUR 32 (000) als effect van wisselkoersbewegingen.
| 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Netto boekwaarde |
Contractuele verplich tingen inclusief financierings kosten |
Hoogstens 1 jaar |
2018 | 2019 | 2020 |
| Rentedragende verplichtingen bij kredietinstellingen |
||||||
| Gewaarborgde leningen Financiële lease-overeenkomsten |
2 800 | 2 887 | 841 | 828 | 815 | 402 |
| Gewaarborgde leningen | 77 | 79 | 53 | 27 | ||
| Kortlopende handelsverplichtingen en overige | 8 578 | 8 578 | 8 578 | |||
| Totaal | 11 455 | 11 544 | 9 472 | 855 | 815 | 402 |
| 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € '000) | Netto boekwaarde |
Contractuele verplich tingen inclusief financierings kosten |
Hoogstens 1 jaar |
2019 | 2020 | ||
| Rentedragende verplichtingen bij kredietinstellingen Gewaarborgde leningen Financiële lease-overeenkomsten |
2 000 | 2 045 | 828 | 815 | 402 | ||
| Gewaarborgde leningen Kortlopende handelsverplichtingen en overige |
49 9 007 |
50 9 007 |
50 9 007 |
||||
| Totaal | 11 056 | 11 103 | 9 885 | 815 | 402 |
De netto liquide middelen evolueerden van een kasoverschot van EUR 1 087 (000) per eind 2016 naar een kasoverschot van EUR 4 860 (000) per eind 2017.
Langetermijnschulden worden gewaardeerd tegen afgeschreven kost, wat de marktwaarde benadert. Voor de kortetermijnschulden is de marktwaarde vergelijkbaar met de boekwaarde.
Op basis van de prognoses van de cashflow 'Liquidity forecast', zullen de dochterondernemingen van de groep in 2018 aan de financiële verplichtingen kunnen voldoen.
Eind 2016 en 2017 zijn er geen derivatencontracten meer lopende.
Gezien de kredietovereenkomst, afgesloten per 30 juni 2015, en met een looptijd van vijf jaar door de KBC Bank (Toelichting 27) werd toegestaan met een vaste rentevoet, is een sensitiviteitsanalyse voor de lang- en kortlopende rentedragende verplichtingen niet representatief.
Voor de leningen in rekening-courant wordt de rentevoet vastgelegd bij de opname. Door deze werkwijze aanvaardt smartphoto group NV fluctuaties in de financiële lasten overeenkomstig de evolutie van de marktrentes. Per 31 december 2016 en 2017 zijn geen leningen opgenomen in rekening-courant. De liquiditeiten worden risicovrij belegd.
De Vennootschap publiceert haar geconsolideerde jaarrekeningen in euro. Gezien de Vennootschap vooral in een euro-omgeving actief is, is het valutarisico zeer beperkt. De huidige valutarisico's hebben betrekking op de Zweedse kroon, de Noorse kroon en de Zwitserse frank. De valutaschommelingen worden niet afgedekt door termijncontracten of valuta-opties. Dit heeft tot gevolg dat koersschommelingen in deze munten zowel in het voordeel als in het nadeel van de smartphoto groep kunnen spelen.
Een toename/afname van de Euro/niet-Euromunten met +/- 10% (referentiekoers = gemiddelde koers 2016) zou een impact hebben op het resultaat voor belastingen van EUR -101 (000)/EUR 121 (000) per 31 december 2016. Een toename/afname met +/- 10% (referentiekoers = slotkoers 2016) zou een impact hebben op de balanswaarde van EUR -100 (000)/EUR 123 (000) per 31 december 2016.
Een toename/afname van de Euro/niet-Euromunten
met +/- 10% (referentiekoers = gemiddelde koers 2017) zou een impact hebben op het resultaat voor belastingen van EUR -155 (000)/EUR 179 (000) per 31 december 2017. Een toename/afname met +/- 10% (referentiekoers = slotkoers 2017) zou een impact hebben op de balanswaarde van EUR -126 (000)/EUR 154 (000) per 31 december 2017.
De groep optimaliseert haar vermogensstructuur (combinatie van schulden en eigen vermogen). Het belangrijkste objectief van de vermogensstructuur is de maximalisatie van de aandeelhouderswaarde terwijl tegelijkertijd de gewenste financiële flexibiliteit behouden blijft om strategische projecten uit te voeren. Het behoud van een fundamentele gezonde financiële structuur is van belang.
Bij het analyseren van de vermogensstructuur wordt de IFRS-classificatie voor het onderscheid tussen eigen vermogen en schulden gebruikt.
In de toepassing van de grondslagen van waardering en resultaatbepaling wordt gebruik gemaakt van schattingen en veronderstellingen die van invloed kunnen zijn op de bedragen, de toelichtingen en andere informatie die in de jaarrekening zijn opgenomen. De feitelijke resultaten kunnen van deze schattingen en veronderstellingen afwijken.
Bovenstaande is onder andere van toepassing op:
Gebruiksduur en restwaarde van activa voor operationele activiteiten
De activa voor operationele activiteiten maken een belangrijk deel uit van de totale activa van de groep. De kosten van afschrijvingen vormen een belangrijk deel van de jaarlijkse bedrijfskosten. De op basis van inschattingen en veronderstellingen vastgestelde gebruiksduur en restwaarden hebben een belangrijke invloed op de waardering en resultaatbepaling van activa voor operationele activiteiten. De gebruiksduur van activa voor operationele activiteiten wordt mede geschat aan de hand van de technische levensduur, ervaringen ten aanzien van soortgelijke activa, en de periode gedurende dewelke economische voordelen uit hoofde van exploitatie van het actief zullen toekomen aan de groep. Elk jaareinde wordt getoetst of zich zodanige wijzigingen hebben voorgedaan in inschattingen en veronderstellingen dat een aanpassing van de gebruiksduur en/of restwaarde noodzakelijk is.
Bijzondere waardeverminderingen van goodwill en andere vaste activa
De boekwaarde van vaste activa wordt minstens jaarlijks, en indien er zich aanwijzingen voordoen die kunnen wijzen op een bijzondere waardevermindering, getoetst aan de realiseerbare waarde.
Teneinde te kunnen bepalen of er sprake is van bijzondere waardeverminderingen of de noodzaak tot het terugnemen daarvan, wordt de realiseerbare waarde bepaald. Daarbij wordt gebruik gemaakt van inschattingen en veronderstellingen ten aanzien van de bepaling van de kasstroomgenererende eenheid, de toekomstige kasstromen en de verdisconteringsvoet. De beoordelingen die hieraan ten grondslag liggen, kunnen van jaar tot jaar verschillen door economische of marktomstandigheden, veranderingen in de bedrijfsomgeving of in de wet- en regelgeving, en door andere factoren waar de vennootschap geen invloed op kan uitoefenen. Indien de prognoses voor de realiseerbare waarde moeten worden bijgesteld, dan kan dit leiden tot bijzondere waardeverminderingen of (met uitsluiting van waardeverminderingen op goodwill gerelateerd aan dochterondernemingen en joint ventures) terugneming daarvan.
Latente belastingvorderingen worden opgenomen indien het waarschijnlijk is dat voldoende fiscale winst beschikbaar zal zijn waarmee verliezen kunnen worden gecompenseerd en verrekeningsmogelijkheden kunnen worden benut. In de beoordeling daarvan wordt gebruik gemaakt van inschattingen en veronderstellingen die tevens een invloed hebben op de waardering van de vordering.
Actuariële assumpties voorzieningen pensioenverplichtingen
Voorzieningen voor pensioenverplichtingen worden actuarieel bepaald. Daarbij wordt gebruik gemaakt van veronderstellingen ten aanzien van toekomstige ontwikkelingen in sterfte en andere uitgangspunten. Wijzigingen in deze inschattingen en veronderstellingen kunnen leiden tot winsten en verliezen.
Voor de toegezegdebijdrageregelingen met een wettelijk gewaarborgd minimumrendement wordt een aanvullende bijdrage voorzien in zoverre de minimaal gegarandeerde reserves niet gedekt zijn door de verzekeringsmaatschappij.
Het feit dat het gewaarborgd minimumrendement ook in de toekomst moet worden bereikt, kan een impact hebben op de toekomstige kasstromen.
Vorderingen en verplichtingen uit hoofde van claims en geschillen
Met een vordering betreffende een claim of geschil wordt rekening gehouden indien het vrijwel zeker is dat een instroom van economische voordelen zal ontstaan. Indien een dergelijke instroom waarschijnlijk is, wordt de vordering toegelicht als een voorwaardelijk actief. Een voorziening dient te worden opgenomen voor bestaande verplichtingen voor zover het tevens waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen zal plaatsvinden om de verplichting in te lossen en een betrouwbare schatting kan worden gemaakt van het bedrag van de verplichting.
Periodiek wordt een beoordeling uitgevoerd op alle claims en geschillen. Aan de hand van de uitkomst van deze beoordeling wordt bepaald voor welke claims en geschillen een voorziening of een vordering zal worden opgenomen.
Indien een voorziening of een vordering dient te worden opgenomen, vraagt ook de inschatting van de kans en omvang van de uitstroom respectievelijk instroom van middelen een aanzienlijke mate van beoordeling. Deze beoordeling wordt mede gesteund op juridisch advies. Er zijn geen materiële claims of geschillen lopende.
Behalve transacties tussen de geconsolideerde ondernemingen, welke door de consolidatie worden geëlimineerd, en de vergoedingen toegekend aan managers met een sleutelpositie waarvoor verwezen wordt naar het remuneratieverslag, zijn de transacties en uitstaande saldi van overige verbonden partijen verwaarloosbaar, voor zowel 2016 als 2017.
Ondernemingen behorend tot de groep:
| Naam en volledig adres | B.T.W.- of nationaal nummer | Deel v/h kapitaal (in %) |
|---|---|---|
| DBM-COLOR N.V. | ||
| Kwatrechtsteenweg 160, 9230 Wetteren, België | BE 0402.247.617 | 100,00 |
| EXTRA FILM A/S | ||
| Postbox 364, 7601 Levanger, Noorwegen | NO 919 322 942 | 100,00 |
| FILMOBEL N.V. | ||
| Kwatrechtsteenweg 160, 9230 Wetteren, België | BE 0408.058.709 | 100,00 |
| PROMO CONCEPT INVESTMENT B.V.B.A. | ||
| Kwatrechtsteenweg 158, 9230 Wetteren, België | 0423.852.188 | 100,00 |
| SMARTPHOTO A.G. | ||
| Hauptstrasse 70, 4132 Muttenz, Zwitserland | CH 213.717 | 100,00 |
| SMARTPHOTO NORDIC AB | ||
| Östergatan 39, 4 Van, 211 22 Malmö, Zweden | SE 556334-8100 | 100,00 |
| SPECTOR NEDERLAND B.V. | ||
| Beursstraat 1A, 7551 HD Hengelo, Nederland | NL 6511004B01 | 100,00 |
| WEBPRINT B.V. | ||
| Beursstraat 1A, 7551 HD Hengelo, Nederland | NL 821156469B01 | 100,00 |
Dochterondernemingen die niet opgenomen zijn in de consolidatie.
| Naam en volledig adres | B.T.W.- of nationaal nummer | Deel v/h kapitaal (in %) (1) |
|---|---|---|
| FLT s.r.l. (2) (vanaf 1 oktober 2008) Galleria Passarella 1, 20122 Milaan, Italië |
IT 13146200152 | 49,00 |
| SPECTOR VERWALTUNG GmbH (2) Laufamholzstrasse 171, 90482 Nürnberg, Duitsland |
214 116 20551 | 100,00 |
(1) Deel van het kapitaal van deze ondernemingen dat wordt gehouden door de in de consolidatie opgenomen ondernemingen en door personen die in eigen naam optreden maar voor rekening van deze ondernemingen.
(2) FLT s.r.l. is het Italiaanse labo, actief in de photofinishing-markt, waarover de groep vanaf kwartaal vier 2008 niet langer de gezamenlijke zeggenschap heeft. Deze participatie wordt overeenkomstig IFRS 10 verwerkt als financieel actief in overeenstemming met IAS 39. Spector Verwaltung GmbH is een inactieve vennootschap die tot 2001 actief deel uitmaakte van de wholesale photofinishing-markt.
| Balans na winstverdeling 126 | |
|---|---|
| Resultatenrekening 128 | |
| Aandeelhoudersstructuur 129 | |
| Staat van het kapitaal 129 | |
| Verklaring verkorte versie van de statutaire jaarrekening 130 |
| ACTIVA (in €) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| VASTE ACTIVA | 51 934 676 | 48 829 856 |
| Immateriële vaste activa | 578 | 15 254 176 |
| Materiële vaste activa | 833 275 | |
| Terreinen en gebouwen | 433 189 | |
| Installatie, machines en uitrusting | 400 086 | |
| Financiële vaste activa | 51 934 098 | 32 742 405 |
| Verbonden ondernemingen | 51 933 788 | 32 738 345 |
| Deelnemingen | 51 645 005 | 32 738 345 |
| Vorderingen | 288 784 | |
| Andere financiële vaste activa | 310 | 4 060 |
| Aandelen | 310 | 310 |
| Vorderingen en borgtochten in contanten | 3 750 | |
| VLOTTENDE ACTIVA | 132 001 | 17 842 321 |
| Vorderingen op meer dan één jaar | 4 800 000 | |
| Overige vorderingen | 4 800 000 | |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 82 552 | 8 530 593 |
| Handelsvorderingen | 22 143 | 1 329 364 |
| Overige vorderingen | 60 409 | 7 201 229 |
| Geldbeleggingen | 14 364 | 26 530 |
| Eigen aandelen | 11 167 | 23 333 |
| Overige beleggingen | 3 197 | 3 197 |
| Liquide middelen | 16 454 | 4 431 666 |
| Overlopende rekeningen | 18 630 | 53 532 |
| TOTAAL DER ACTIVA | 52 066 677 | 66 672 177 |
| PASSIVA (in €) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| EIGEN VERMOGEN | 48 850 646 | 50 399 486 |
| Kapitaal | 19 709 753 | 19 709 753 |
| Geplaatst kapitaal | 19 709 753 | 19 709 753 |
| Reserves | 56 020 512 | 55 602 254 |
| Wettelijke reserves | 4 516 647 | 4 138 104 |
| Onbeschikbare reserves | 46 595 330 | 46 607 496 |
| Voor eigen aandelen | 11 167 | 23 333 |
| Andere | 46 584 163 | 46 584 163 |
| Belastingvrije reserves | 2 616 220 | 2 990 269 |
| Beschikbare reserves | 2 292 315 | 1 866 340 |
| Overgedragen winst/verlies (-) | -26 879 619 | -24 912 512 |
| SCHULDEN | 3 216 032 | 16 272 691 |
| Schulden op meer dan één jaar | 288 784 | 1 462 284 |
| Financiële schulden | 288 784 | 1 462 284 |
| Kredietinstellingen | 1 200 000 | |
| Overige leningen | 288 784 | 262 284 |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 2 862 248 | 14 690 935 |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | 800 000 | |
| Handelsschulden | 12 212 | 4 924 181 |
| Leveranciers | 12 212 | 4 924 181 |
| Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 38 516 | 1 003 968 |
| Belastingen | 7 933 | 380 046 |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 30 584 | 623 922 |
| Overige schulden | 2 811 519 | 7 962 786 |
| Overlopende rekeningen | 65 000 | 119 472 |
| TOTAAL DER PASSIVA | 52 066 677 | 66 672 177 |
| RESULTATENREKENING (in €) | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 282 957 | 13 890 504 |
| Omzet | 219 600 | 13 295 993 |
| Geproduceerde vaste activa | 281 724 | |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 63 357 | 312 787 |
| Bedrijfskosten | -844 262 | -13 344 662 |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | -5 964 957 | |
| Aankopen | -5 964 957 | |
| Diensten en diverse goederen | -591 792 | -3 872 789 |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen | -190 127 | -2 107 712 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële | ||
| en materiële vaste activa | -1 726 | -1 151 731 |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen(-)/terugnemingen |
76 232 | |
| Andere bedrijfskosten | -60 617 | -323 705 |
| Bedrijfswinst/bedrijfsverlies (-) | -561 304 | 545 842 |
| Financiële opbrengsten | 28 496 | 41 595 950 |
| Recurrente financiële opbrengsten | 28 496 | 397 612 |
| Opbrengsten uit vlottende activa | 28 459 | 397 308 |
| Andere financiële opbrengsten | 37 | 304 |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten | 41 198 338 | |
| Financiële kosten | -393 077 | -40 591 701 |
| Recurrente financiële kosten | -73 340 | -265 441 |
| Kosten van schulden | -59 807 | -126 705 |
| Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen(-)/terugnemingen |
-13 015 | -125 474 |
| Andere financiële kosten | -518 | -13 262 |
| Niet-recurrente financiële kosten | -319 737 | -40 326 260 |
| Winst/verlies (-) van het boekjaar vóór belasting | -925 886 | 1 550 091 |
| Belastingen op het resultaat | -214 | -1 251 |
| Belastingen | -214 | -1 251 |
| Winst/verlies (-) van het boekjaar | -926 099 | 1 548 840 |
| Onttrekking aan de belastingvrije reserves | 39 760 | |
| Te bestemmen winst/verlies (-) van het boekjaar | -926 099 | 1 588 600 |
| RESULTAATVERWERKING | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Te bestemmen winst/verlies (-) | -26 879 619 | -25 291 019 |
| Te bestemmen winst/te verwerken verlies (-) van het boekjaar | -926 099 | 1 588 600 |
| Overgedragen winst/verlies (-) van het vorige boekjaar | -25 953 520 | -26 879 619 |
| Onttrekking aan het eigen vermogen | 378 507 | |
| Aan de reserves | 378 507 | |
| Over te dragen winst/verlies (-) | -26 879 619 | -24 912 512 |
| Datum laatste kennisgeving |
% van totaal (1) (aantal aandelen) |
Aantal Aandelen |
% van totaal (2) |
|
|---|---|---|---|---|
| CONSORTIUM VIT NV, VOBIS FINANCE NV, | ||||
| MIDELCO NV, CECAN INVEST NV en ISARICK NV | 28/01/2009 | 18,49% | 701 195 | 17,79% |
| p/a Doorniksewijk 49, B-8500 Kortrijk | (677 047) | |||
| - VIT NV | 4,67% | 170 898 | 4,34% | |
| - VOBIS FINANCE NV | 6,86% | 0,00% | ||
| - CECAN INVEST NV | 5,94% | 217 364 | 5,51% | |
| - MIDELCO NV | 0,58% | 296 657 | 7,53% | |
| - ISARICK NV | 0,35% | 12 669 | 0,32% | |
| - PHILIPPE VLERICK | 0,10% | 3 607 | 0,09% | |
| SHOPINVEST NV | 15,57% | |||
| Beukenlaan 1, B-9250 Waasmunster | 16/09/2015 | (570 000) | 687 000 | 17,43% |
| Alychlo NV | 12,53% | |||
| Lembergsesteenweg 19, B-9820 Merelbeke | 08/02/2017 | (493 869) | 566 493 | 14,37% |
| PARTFIM SA | 5,50% | |||
| Avenue Montjoie 167 bus 9, B-1180 Brussel | 11/07/2016 | (201 500) | 201 500 | 5,11% |
(1) Berekening met als noemer het totaal aantal uitgegeven aandelen overeenkomstig de laatste kennisgeving.
(2) Berekening met als noemer het huidige totaal aantal uitgegeven aandelen, zijnde 3 941 950 aandelen.
| (in €) | Bedragen | Aantal aandelen |
|---|---|---|
| A. MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL | ||
| 1. Geplaatst kapitaal | ||
| • Per einde van het vorig boekjaar | 19 709 753 | |
| • Per einde van het boekjaar | 19 709 753 | |
| 2. Samenstelling van het kapitaal | ||
| 2.1 Soorten aandelen | ||
| Gewone aandelen zonder nominale waarde | 19 709 753 | 3 941 950 |
| • Aandelen op naam | 87 520 | |
| • Gedematerialiseerde aandelen | 3 854 430 | |
| B. EIGEN AANDELEN GEHOUDEN DOOR | ||
| • De vennootschap zelf | 23 333 | 1 511 |
| C. TOEGESTAAN, NIET-GEPLAATST KAPITAAL | 19 709 753 |
Conform de artikels 104 en 105 van het Wetboek van vennootschappen van 7 mei 1999 werd in dit jaarverslag enkel een verkorte versie van de statutaire jaarrekening van smartphoto group NV opgenomen.
Het jaarverslag, de statutaire jaarrekening van smartphoto group NV en het verslag van de Commissaris worden neergelegd bij de Nationale Bank van België.
Het verslag van de Commissaris omvat het oordeel over het getrouw beeld van de jaarrekening en geeft een verklaring zonder voorbehoud met benadrukking van een bepaalde aangelegenheid meer bepaald inzake de waardering van de deelnemingen.
De integrale versie van de enkelvoudige jaarrekening evenals de bijhorende verslagen zijn beschikbaar op de website www.smartphotogroup.com en kunnen op verzoek kosteloos worden verkregen.
Het kapitaal van deze dochterondernemingen wordt voor 100% gehouden door smartphoto group NV en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.