Sleep Cycle — Annual Report (ESEF) 2025

Mar 12, 2026

Sleep Cycle Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Backed by Science. Loved by Millions.

Vi hjälper människor att förbättra sina sömnvanor genom kraftfulla verktyg, smarta funktioner och djupa insikter i sömnmönster – för ett friskare och mer balanserat liv.

Sömnvetenskap designad för dig

Innehåll

Introduktion	Strategi & Verksamhet	Hållbarhet	Finansiell information
06 Sleep Cycle i korthet	16 Strategi	34 Hållbarhetsredovisning	47 Förvaltningsberättelse
08 2025 – Året som gått	18 Powered by Sleep Cycle		54 Bolagsstyrningsrapport
10 Sömnvetenskap	20 Sleep Cycle App		62 Finansiella rapporter
12 VD har ordet	24 Sleep SDK & Data		77 Noter
14 Investeringscase	28 Sömnapnédetektion		78 Underskrifter
15 Aktien	30 Våra medarbetare		81 Revisionsberättelse
	32 Styrelsen		82 Definitioner av nyckeltal och beräkningar
			Avstämning av alternativa nyckeltal

Sleep Cycle Års- och hållbarhetsredovisning 2025 4

Sleep Cycles mission är att förbättra den globala hälsan genom att hjälpa människor att sova bättre.

Sleep Cycle Mission

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 5

Baserad på vetenskap

Världens mest använda sömnapp*

Sleep Cycle är världsledande inom sömnanalys och har en tydlig mission: att förbättra den globala folkhälsan genom bättre sömnvanor. Sedan starten 2009 har vi hjälpt miljoner människor världen över att förstå och förbättra sin sömn. Idag har vi miljontals dagliga aktiva användare och har analyserat över tre miljarder nätter i fler än 180 länder.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

* Baserat på dagliga aktiva användare (DAU) globalt inom sömnappsegmentet, enligt Sensortower, 2015–2025. 6

Med hjälp av vår unika AI-teknologi och patenterade ljudanalys levererar vi precisa och personligt anpassade insikter som gör det enklare att somna, vakna mer utvilad och därmed förbättra sin hälsa. Vi har också en av världens mest omfattande källor för sömnstatistik och är en aktiv del av den internationella sömnforskningen.

Sleep Cycle är noterat på Nasdaq Stockholm under tickern SLEEP och har sitt huvudkontor i Göteborg, Sverige. Genom att kombinera banbrytande teknologi och en passion för hälsa arbetar vi för att göra verklig skillnad – en natt i taget.

2,5+ Miljoner aktiva användare	3+ Miljarder analyserade nätter	49 NPS	+60 Vetenskapligt baserade sömnprogram	+180 Länder	+82 Miljoner nedladdningar

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 7

Östasien snarkar mest

Kina och Hongkong toppar listan med en genomsnittlig snarkning på nästan en timme per natt. Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025

Året som gått 2025

Under 2025 har Sleep Cycle tagit viktiga steg för att utveckla affären och skapa förutsättningar för hållbar, långsiktig tillväxt. Vi har skapat goda förutsättningar för att fortsätta leda utvecklingen inom sömnanalys och tagit viktiga och tydliga kliv i linje med vår mission – att förbättra den globala folkhälsan genom bättre sömnvanor.

Nettoomsättning / Mkr	Rörelseresultat / Mkr	Rörelsemarginal / %	Antal betalande prenumeranter / K
248	66	27	768

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 Sleep Around the World

Ny rapport från Sleep Cycle
Rapporten bygger på analyser av över 105 miljoner nätter och ger unika insikter i hur sömnmönster varierar mellan länder och regioner. Studien bidrar till ökad förståelse för global sömnhälsa och stärker Sleep Cycles roll som kunskapsplattform inom sömnforskning.

En ny videoserie från Sleep Cycle
Under året lanserade Sleep Cycle en ny videoserie med syftet att sprida kunskap om sömnens betydelse tidigt i livet. Serien riktar sig till både unga och deras föräldrar och är en del av bolagets arbete med utbildning och förebyggande hälsa.

Global rapport om snarkning
Sleep Cycle släppte global rapport om snarkning. Rapporten visar var i världen snarkning är vanligast och hur förekomsten varierar mellan olika grupper. Analysen baseras på aggregerad och anonymiserad användardata och bidrar till ökad kunskap om ett vanligt men ofta underskattat sömnrelaterat problem.

2024 8

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information

AI-baserad detektion av sömnapné
Sleep Cycle tog under året ett viktigt steg inom medtech genom att initiera en klinisk studie för AI-baserad detektion av risken för sömnapné. Initiativet är en central del av bolagets långsiktiga satsning mot en medicinteknisk marknad med stor global potential.

Studie om globala snooze-vanor
Sleep Cycle presenterade en ny studie om globala snooze-vanor. Studien belyser hur användning av snooze-funktionen varierar globalt och vilka effekter den kan ha på sömnkvalitet och upplevd trötthet. Resultaten används både i produktutveckling och i bolagets externa kunskapsdelning.

Christian Kanstrup till ny styrelseledamot
Vid extra bolagsstämma valdes Christian Kanstrup in som ny styrelseledamot. Tillskottet stärker styrelsens samlade kompetens inom strategi, medtech och internationell tillväxt.

Ultrahuman – viktig milstolpe
Under året inleddes ett pilotprojekt med Ultrahuman, vilket markerar en viktig milstolpe i Sleep Cycles arbete med att licensiera sin sömnteknologi. Samarbetet stärker bolagets position inom B2B och öppnar för nya tillämpningsområden utanför den egna appen.

Luma – AI grundad sömnforskning
Under året lanserades Luma, en ny funktion baserad på AI och sömnforskning, med fokus på att hjälpa användare skapa mer hållbara sömnvanor. Lanseringen är ett viktigt steg i utvecklingen mot mer personligt och datadrivet stöd i appen.

Wellnesspartnerskap med Urban Sports Club
Sleep Cycle inledde ett wellnesspartnerskap med Urban Sports Club i syfte att nå nya målgrupper och stärka erbjudandet inom hälsa och livsstil. Partnerskapet är ett exempel på hur bolaget breddar sin räckvidd genom samarbeten.

2025 9

Sömnvetenskap

Sömnfaser
Med hjälp av vår kontaktfria ljudanalys, den första i världen av sitt slag, kan funktionen Sömnfaser identifiera vilket sömnstadie användaren befinner sig i. Sömnfaser visar när användaren är i drömstadiet (REM-sömn), lättsömn eller djupsömn samt hur balansen mellan drömstadiet och djupsömnen ser ut.

Unik teknologi för sömnanalys
Vår unika teknologi baseras på omfattande polysomnografisk data från sömnlabb och vår egen data sedan 2009. Våra algoritmer kan analysera sömn helt kontaktfritt, enbart baserat på ljudet via mobiltelefonen och fångar och analyserar både andningsmönster och ljud från rörelser.

US Patent 8493220
Vår plattform och våra produkter bygger på vetenskaplig forskning och är skyddade av flera patent, där det mest centrala är US Patent 8493220. Det utgör grunden för vår banbrytande innovation och möjliggör att algoritmen kan mäta sömn med enastående precision. Den följer sömntid, uppvakningsfrekvens och sömnens olika stadier.

Kraftfull och banbrytande teknologi grundad på vetenskap. Så kan man enkelt beskriva Sleep Cycle. Genom vår avancerade ljudanalys kan våra algoritmer höra när du sover, hur du sover och hur du mår – till och med när du drömmer.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 10

Vi hör när du drömmer

Oöverträffad data
Genom vår patenterade ljudanalys och avancerade AI-teknologi samlar vi in och analyserar stora mängder sömn- data, motsvarande över 300 000 timmars sömn - varje timme. Totalt har vi analyserat över 3 miljarder nätter från mer än 180 länder. Detta gör oss till en av de mest omfattande källorna för sömnstatistik i världen.

Luma – din sömncoach
AI-driven sömncoach som hjälper användare att nå hälsomål där sömnen spelar en viktig roll – från mental och fysisk hälsa till viktkontroll, produktivitet och prestation. Genom naturlig, samtalsbaserad guidning som anpassas över tid omvandlar Luma komplexa sömninsikter till tydliga, konkreta råd - och tar hänsyn till sammanhang som exempelvis partner i sängen, husdjur eller perioder av hög stress.

Kraftfull AI & maskininlärning
Vi äger och har patenterat våra algoritmer, och bearbetar varje dag nästan ett millennium av ljuddata. Med vår unika AI-ljudteknologi hanterar vi cirka 71 TB information var 10:e minut och använder informationen till att vidareutveckla både funktioner och våra algoritmer.

Samarbete inom forskning
Vi har täta samarbeten med ledande universitet. Tillsammans med University of Cambridge undersöker vi hur luftföroreningar påverkar hälsan via vår datakälla Cough Radar. I samarbete med UCL och University of Cambridge forskar vi kring hur sömn- och navigationsmönster kan indikera tidiga tecken på Alzheimers. Och i år startade vi en klinisk studie med Sleep Testing Australia kring detektion av sömnapnérisk via smartphone. Allt baserat på vår data och algoritmer.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 11

Den svagare marknadsutvecklingen har påverkat oss, men också bekräftat vår strategi.Antalet prenumeranter har minskat jämfört med föregående år, och även om vi ökade vår marknadsandel har detta bidragit till en något lägre omsättning. Minskningen har delvis motverkats av stark B2B-tillväxt, där partnerskapen ökade med 59 procent och nu står för över tio procent av intäkterna. Det som verkligen utmärker året är hur tydligt vår strategi nu tar form. Utöver B2B-partnerskapen inom appsegmentet rör vi oss mot ett horisontellt teknologilager inom det digitala hälsoekosystemet. Genom Powered by Sleep Cycle och vårt Sleep SDK kan vår teknologi nu leva i många produkter, många bolag och många användningsfall – långt bortom vår egen app. Denna förflyttning förändrar i grunden storleken på den möjlighet som ligger framför oss och skapar nya sätt att växa, oberoende av app-ekonomins svängningar. Vårt Sleep SDK är nu färdigutvecklat och i bruk hos en kund, och vi går in i 2026 med en växande partnerpipeline. 2026 blir ett viktigt år för vår förmåga att successivt bygga en meningsfull intäktsström från tekniklicensiering. Även vårt arbete inom medtech har lett till framsteg. Den kliniska studien för detektering av risken för sömnapné fortskrider enligt plan och utgör en viktig milstolpe i arbetet mot medicinsk certifiering och framtida kommersialisering. Studien är central i vårt arbete med att bygga en vetenskapligt och regulatoriskt robust lösning. Samtidigt har vi stärkt grunden i vårt konsumenterbjudande, Sleep Cycle-appen. Vi lanserade Luma, vår AI-baserade sömncoach, utvecklade ett nytt sleep quality score, uppdaterade användarupplevelsen och blev uppmärksammade av Apple flera gånger under året. Luma utgör grunden för nästa generations Sleep Cycle-upplevelse och kombinerar avancerad AI med tydligare och mer handlingskraftig vägledning. Även i en utmanande kategori har dessa investeringar hjälpt oss att ta marknadsandelar och ytterligare stärkt vårt erbjudande. Det jag är mest stolt över är vårt team. Engagemanget har ökat, motivationen i bolaget är hög och vår förmåga att leverera med tempo har aldrig varit starkare. Inom alla våra produktområden – appen, tekniklicensiering, medtech och data – har vi åstadkommit mycket under 2025. Det är ovanligt att se denna nivå av engagemang och genomförandekraft under en period av transformation, och det speglar passionen och fokuset hos alla på Sleep Cycle. När vi nu blickar framåt ser vi att 2026 blir ett år av investeringar. Vi ser tydliga möjligheter att stärka vår position inom sömnappkategorin, inom tekniklicensiering och längs vägen mot medtech, och vi avser att ta vara på dem. Marknaden för hembaserade sömnapné- tester uppskattas till omkring tio miljarder kronor, vilket understryker potentialen i skalbara screeninglösningar. Samtidigt bedöms marknaden för tekniklicensiering via vårt SDK uppgå till cirka tre miljarder kronor. Vi kommer fortsätta ta marknadsandelar, expandera våra Powered by Sleep Cycle-partnerskap och föra arbetet med sömnapnéstudien närmare certifiering. Jag vill rikta ett stort tack till våra aktieägare, våra kunder och särskilt våra medarbetare för ert förtroende och engagemang. Ja, vi verkar i en krävande omvärld och det ska vi vara ödmjuka inför. Men det får inte överskugga vad vi faktiskt har åstadkommit. Vi är i full färd med att forma ett starkare och mer diversifierat Sleep Cycle – med den trygghet och tydlighet som krävs för att forma vår egen framtid.

VD har ordet

Ett starkare Sleep Cycle tar form

2025 har varit ett avgörande år för Sleep Cycle. Även om segmentet för sömnappar fortsatt mött motvind har vi tagit marknadsandelar i både intäkter och nedladdningar. Vi levererade en rörelsemarginal på 26,6 procent för helåret och genomförde samtidigt en av de viktigaste transformationerna i bolagets historia. Det är inget jag tar för givet. Samtidigt går bolaget nu in i en ny fas där ökade investeringar prioriteras för att möjliggöra fortsatt utveckling och långsiktig tillväxt, vilket under 2026 påverkar lönsamheten temporärt.

"Den kliniska studien fortskrider enligt plan och är en viktig milstolpe mot medicinsk certifiering av vår lösning för detektion av sömnapné"

Erik Jivmark, CEO

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 12

En stabil kärnaffär med hög lönsamhet

Sleep Cycle-appen utgör en stark grund med återkommande intäkter och värdefull användardata. Med stabil ARPU, hög förnyelsegrad och positivt kassaflöde finansierar kärnverksamheten framtida tillväxtinitiativ. Framåt ligger fokus på att öka användarvärdet genom innovation, optimerad prissättning och förbättrad användarupplevelse. Appen förser vår plattform med data varje dygn, vilket gör att den kontinuerligt blir smartare och mer kraftfull.

En ny fas med flera intäktsströmmar

Sleep Cycle kombinerar tre starka egenskaper, drivna av vår världsledande teknologiplattform:
* En stabil och kassaflödesgenererande konsumentaffär
* En skalbar licensmodell med hög marginar och global potential
* En långsiktig tillväxtmöjlighet inom medtech och digital hälsa

När nya affärsområden mognar är bolaget väl positionerat för uthållig tillväxt och ökade marginaler.

Nummer ett i världen inom sömnanalys

Sleep Cycle är världsledande inom AI-baserad sömnanalys, baserad på vetenskaplig forskning och patent. Bolaget har nära samarbeten med ledande universitet inom sömnforskning. Sleep Cycle är den mest nedladdade sömnrelaterade appen vilket är ett bevis på en stark global efterfrågan. I takt med att sömnens betydelse för hälsan får ökad uppmärksamhet, är Sleep Cycle väl positionerat för att växa på marknaden för sömn-tech, värd 17 miljarder SEK, med en lösning som riktar sig till nästan alla smartphoneanvändare.

Långsiktig potential inom medtech och detektion av sömnapné

Sleep Cycle utvecklar en medicinsk lösning för detektering av sömnapnérisk baserad på vår egen teknologi. Marknaden för hembaserade sömntester uppskattas till omkring tio miljarder kronor, vilket tydliggör den kommersiella potentialen i tillgängliga och skalbara screeninglösningar. Den pågående kliniska studien är en avgörande milstolpe mot certifiering och kommersialisering. Initiativet adresserar en stor och snabbt växande global marknad och positionerar Sleep Cycle i skärningspunkten mellan konsumenthälsa och medicinsk diagnostik.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 14

Fyra anledningar att investera i Sleep Cycle

OPTIONSPROGRAM	ANTAL OPTIONER	MOTSVARANDE ANTAL AKTIER	% AV TOTALT ANTAL AKTIER	LÖSENKURS	LÖSENPERIOD
2021/2026 (VD LTIP)	340 909	419 318	2,1%	196,87	2026
2023/2027 (VD LTIP)	100 000	100 000	0,5%	52,60	2027
2024/2027	800 000	800 000	3,9%	59,20	2027
Total	1 240 909	1 319 318	6,5%

Aktien samt största ägare

Bolagets aktie är sedan 8 juni 2021 noterad på Nasdaq Stockholm under tickern SLEEP. Aktiekapitalet uppgick på balansdagen till 563 Tkr.

ÄGARE	ANTAL AKTIER	RÖSTER OCH KAPITAL
Maciej Drejak genom bolag	8 707 984	42,9%
Pierre Siri genom bolag	4 047 686	20,0%
Avanza Pension	890 557	4,4%
Nordnet Pensionsförsäkring	836 543	4,1%
Lancelot Asset Management AB	650 000	3,2%
Cancerfonden - Riksföreningen Mot Cancer	339 993	1,7%
Magnus Konrad	178 000	0,9%
Johan Qviberg	170 000	0,8%
Storebrand Asset Management	148 373	0,7%
Handelsbanken Fonder	113 500	0,6%
Övriga	4 194 927	20,7%
Total	20 277 563	100%

Utestående optionsprogram

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 15

Strategi

Ökat fokus på hälsa och välbefinnande, förståelsen för sömnens betydelse för att människor ska må bra samt den ökade acceptansen för prenumerationsbaserade applikationer, är alla exempel på strukturella, globala trender som driver marknaden för sömnhälsa. Sleep Cycles strategi består av tre huvudområden – Plattform och data, Användartillväxt samt Användarengagemang – inom vilka vi genomför en rad taktiska aktiviteter för att nå våra mål. Strategin syftar till att offensivt driva organisk tillväxt och samtidigt utforska nya intäktsströmmar baserade på Sleep Cycles unika teknologi och omfattande datamängder. En central del är att kommersialisera dessa tillgångar genom nya produkter, tekniklicensiering och partnerskap som bygger på plattformens styrka.

För ökad tillväxt och nya intäktsströmmar – Sleep Cycles affärsstrategi

Att fortsätta driva tillväxt i appen är centralt i strategin. Fler användare i appen genererar mer data och ökar värdet i plattformen, som utgör grunden till alla våra produkter och intäktsben. Strategin fokuserar på att öka synlighet och närvaro i förtjänade kanaler i syfte att dra nytta av den organiska tillväxten. Insatserna inom denna del av strategin fokuserar på ökad medieexponering, förenklad onboarding, aktivt varumärkesbyggande, ny prisstrategi och produktutveckling. I denna del av strategin återfinns även satsningen på partnerskap. Partnerstrategin fokuserar på att nå nya kundsegment och är ett effektivt sätt att växa användarbasen.

Plattform & data	Användartillväxt i appen	Användarengagemang
	Att behålla användare är avgörande för vår prenumerationsbaserade intäktsmodell. En hög nivå av aktivitet i appen är därför central, eftersom aktiva användare är mer benägna att stanna kvar som prenumeranter. I denna del av strategin ligger fokus på att utveckla våra funktioner för att förbättra datakvaliteten och ytterligare öka förtroendet för Sleep Cycle. Det finns många träffpunkter längs med kundresan där vi kan hjälpa våra användare att skapa goda, återkommande vanor.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 16

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationVår partner-strategi är pragmatisk och våra upplägg kan skräddarsys för att skapa samarbeten som maximerar utfallet både för oss och våra partners. vanor. I detta arbete är personalisering nyckeln. Lanseringar, såsom den AI-baserade sömncoachen Luma, är ett tydligt exempel på hur vi med vår unika teknologi och samlade data gör Sleep Cycle till en viktig del av människors vardag och bidrar till deras välbefinnande. Denna typ av personaliserade funktioner ökar användarnas engagemang och är också viktiga verktyg för att öka konverteringen till betalande användare.

Sleep Cycles plattform bearbetar anonymiserad data i realtid, motsvarande över 300 000 timmars sömn varje timme. Sedan starten har mer än tre miljarder nätter analyserats, vilket skapar datadrivna insikter och en stark grund för fortsatt produktutveckling. Sleep Cycle har utvecklat världens första kontaktfria ljudanalys av rörelse och andningsmönster, tränad på omfattande datamängder. Tekniken testas nu även inom medtech, där en klinisk studie utvärderar precisionen i en algoritm för detektion risken för sömnapné med målet att möjliggöra hembaserat test via smartphone.

Plattform och data

Ljudanalysplattformen ligger också till grund för bolagets tekniklicensiering genom Sleep SDK, där partners kan integrera kontaktlös andningsövervakning i egna produkter. Den datamängd som byggts upp över tid är en strategisk tillgång. Samarbeten med aktörer som brittiska NHS bekräftar datans kvalitet, kliniska relevans och långsiktiga potential.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 17 Powered by Sleep Cycle

Från app till världsledande sömnplattform

Powered by utgör en solid plattform för Sleep Cycle där appen utgör vår kärna och fler områden och produkter kan samlas i ett ekosystem. I dagsläget innefattar detta vår tekniklicensiering Sleep SDK som lanserades under året, samt vårt utvecklingsområde inom sömnapné. Patentet US 8493220 la grunden för vår banbrytande innovation och är grunden till att Sleep Cycle kan mäta sömn med en oöverträffad precision. Med patentet som bas har vi fortsatt utveckla vår tekniska plattform.

Plattform	Powered by Sleep Cycle
Tjänster	Sleep SDK & Data B2B SaaS-baserad
Typ av verksamhet	B2C & B2B Kombination
	Kombination Världens #1 sömnapp*

• Baserat på dagliga aktiva användare (DAU) globalt inom sömnappsegmentet, enligt Sensortower, 2015–2025. 18

För att skala vår vision låter vi nu vår teknologi och våra insikter skapa värde även utanför den egna appen. Vi är ledande inom sömnanalys och givet sömnens stora betydelse för människors hälsa har vi med vår teknologi och dataplattform potential att påverka många branscher och stor del av världens befolkning. Över 3 miljarder nätter av sömn, miljontals aktiva användare och samarbete med ledande universitet gör Sleep Cycles teknologi unik i både skala och kvalitet. Med hela vår tekniska plattform som grund, och det vi kallar Powered by Sleep Cycle, kan det värde vi skapar användas av fler aktörer inom hälsa, digital wellness, femtech, medicinteknik och andra närliggande sektorer. Förutom vår ständiga forskning och utveckling fylls plattformen med värdefulla data från världens alla hörn varje natt genom att miljontals personer använder appen regelbundet.

+3 miljarder nätter av sömn, miljontals aktiva användare och samarbete med ledande universitet gör Sleep Cycles teknologi unik i både skala och kvalitet.

Forskning kring tidig upptäckt av Alzheimers sjukdom

Tillsammans med forskare från Cambridge och UCL undersöker vi hur sömn- och navigationsmönster kan indikera tidiga tecken på Alzheimers sjukdom. Genom att analysera data från mobila sensorer tittar vi på möjligheten att identifiera subtila kognitiva förändringar och möjliggöra tidigare diagnos med en skalbar metod som fungerar i verkliga miljöer.

Plattformen är alltså grunden till alla de produkter och samarbeten vi som bolag kan skapa, den är ett horisontellt lager i ekosystemet för digital hälsa. Denna transformation förändrar i grunden storleken på våra framtida möjligheter och öppnar helt nya vägar för tillväxt – oberoende av svängningarna i marknaden för hälso-appar. Förändringen från app till plattform är ett strategiskt skifte som ger oss styrka att växa på våra egna villkor med både B2C- och B2B-intäkter.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 19

Sleep Cycle App

Världens #1 sömnapp

Sleep Cycles konsumentapp är en av världens mest populära digitala tjänster för bättre sömn och den ledande appen för sömnanalys. Med miljontals användare i över 180 länder och global varumärkeskännedom har vi byggt en app som hjälper människor att förbättra sin sömn och sin hälsa. Den är översatt till 14 språk och finns tillgänglig på de flesta smartphones, vilket gör att vi når en stor del av världens befolkning. Genom vår globala räckvidd fortsätter vi att göra skillnad för människors sömnvanor och livskvalitet – natt efter natt.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 20

Stark B2B-tillväxt breddar intäktsbasen

Genom att samarbeta med företag i olika branscher skapar vi mervärde som stärker våra partners erbjudanden samtidigt som det öppnar nya intäktsströmmar för Sleep Cycle. Denna modell minskar vårt beroende av App Store-rankingar och ger en robust mix av direkta användarintäkter och partnerdrivna intäkter, vilket gör verksamheten mindre känslig för marknadssvängningar inom segmentet för hälso-relaterade appar.

Våra partnerskap sträcker sig över flera sektorer och visar hur grundläggande sömn är för människors välbefinnande. Det starka intresset från en bred krets av partners signalerar en betydande outnyttjad potential. I takt med att fler företag ser värdet i det Sleep Cycle erbjuder blir B2B-försäljningen en allt viktigare tillväxtmotor. Under 2025 ökade B2B-partnerskapen med 59 procent jämfört med föregående år och står nu för mer än 10 procent av de totala intäkterna, vilket bekräftar den starka efterfrågan på Sleep Cycles välrenommerade teknologi och varumärke.

Smarta funktioner
Smart Alarm	Genom att analysera vilken sömnfas du befinner dig i väcker alarmet dig i lätt sömnfas för att starta dagen smidigt.
Sleep Tracking	Mäter varaktighet, sömnstadier och avbrott hela natten med hög noggrannhet.
Sleep Stages	Förstå din sömn i detalj – hur lätt djup och REM- sömn påverkar fysisk och mental återhämtning.
Sleep Sounds	Vem väckte dig? Vår smarta ljudanalys avslöjar nattens störningar – från snarkningar till tassande husdjur.
Sleep Aid	Använder vetenskapsbaserad musik, grönt brus och naturljud för att skapa en ljudmiljö som främjar insomning och skapar optimala förutsättningar för djup sömn.
Luma	Luma är hälsocoachen som hjälper användare att nå hälsomål där sömnen spelar en viktig roll – från mental och fysisk hälsa till viktkontroll, produktivitet och prestation. Genom naturlig, samtalsbaserad guidning som anpassas över tid omvandlar Luma komplexa sömninsikter till tydliga, konkreta råd - och tar hänsyn till sammanhang som exempelvis partner i sängen, husdjur eller perioder av hög stress.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 21

Topp 5 aktiva användare per land 2025
LAND	ANDEL
1. USA	23%
2. Japan	10%
3. Storbritannien	7%
4. Tyskland	5%
5. Frankrike	5%

Mexikanarna är det gladaste folket. Med det högsta värdet för Wake-up mood, imponerande 73,26 procent. MEXIKO

USA toppar listan över flest aktiva användare med 23 procent av Sleep Cycles användare. USA

Med ett snitt på 79,01 procent tar Nederländerna hem första plats i bästa sömnkvalitet. NEDERLÄNDERNA

År 2024 hade Turkiet den senaste genomsnittliga läggtiden i världen - 01:02. TURKIET

Japan dominerade rankningen över mest snarkande, med 51,4 minuter snarkning per natt. JAPAN

Brasilianarna vaknar tidigast i världen med en genomsnittlig uppvakningstid vid 06:40. BRASILIEN

Snarkning når sin topp mellan 55–64 år. Den ökar successivt med åldern men minskar något efter 65. Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 22

Somna gott

Som barn hade vi ofta en kvällsrutin med nedvarvning, sagostund och godnattvisor. Som vuxna glömmer vi ofta bort vikten av att förbereda oss inför läggdags. Men vår kropp styrs av en inbyggd klocka som reglerar vår dygnsrytm – den avgör när vi behöver sova och när vi ska vara vakna. För att hjälpa hjärnan att samarbeta med denna rytm krävs tydlig vägledning. Att skapa en konsekvent kvällsrutin är avgörande för att signalera till kroppen att det är dags för vila.

Sätt upp din egen kvällsrutin

Med den guidande funktionen Bedtime Routine gör Sleep Cycle det enkelt att upprätthålla en hälsosam dygnsrytm. Funktionen är kopplad till Sömnmål, där du själv bestämmer hur din kvällsrutin ska se ut. Sleep Cycle påminner dig i god tid så att du kan varva ner och förbereda dig för natten.

Vakna lätt

Vi väcker dig när din kropp är redo. Genom att analysera vilken sömnfas du befinner dig i, väcker vårt alarm dig under lättsömn. Detta gör att du känner dig naturligt pigg. Sov smart, vakna utvilad och redo att möta dagen. Med vår patenterade ljudanalys mäter vi ditt andningsmönster och dina rörelser för att identifiera vilken sömnfas du är i. Så slappna av, andas in, andas ut – vi väcker dig när din kropp är redo. Ge dig själv en mjukstart. Välj bland ett brett urval av ljudsignaler för att hitta den som passar dig bäst. Ibland behöver vi alla en extra snooze – med Sleep Cycle är det bara en snabb touch bort.De där extra fem minuterna är dina, utan krångel eller lösenord.

Förstå din natt

Genom att analysera din sömncykel hjälper Sleep Cycle dig att skapa en stabil sömnrytm, så att du vaknar utvilad och redo för dagen. Insikter från natten samlas enkelt och lättförståeligt i en användarvänlig vy som hjälper dig att förstå din sömn såsom hur mycket du snarkar, hur mycket tid du tillbringar i de olika sömnstadierna och om fördelningen är tillräcklig för att du ska känna dig utvilad när du vaknar.

Förstå vad som stör din sömn

Medan du sover är världen vaken. Det kan vara steg från lägenheten ovanför, en surrande takfläkt eller en buss som passerar. Sleep Cycles funktion Ambient Noise mäter decibelnivån i din omgivning och ger dig en indikation på störningsnivåer. Det hjälper dig att förstå om din sovmiljö behöver justeras för att optimera din nattsömn.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 23

Sleep SDK & Data

Techlicensiering och data skapar starka partnerskap

Att licensiera Sleep Cycles teknologi och data innebär att partners kan integrera vår funktionalitet i sina egna produkter och tjänster. Vi tillgängliggör vår plattform och vår omfattande data bland annat via Sleep SDK (software developer kit).

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 24

Ultrahuman PowerPlug Powered by Sleep Cycle

Under hösten 2025 har vi genomfört ett pilotprogram tillsammans med Ultrahuman för att utforska hur Sleep Cycles ljudanalys kan skapa ytterligare värde för deras användare. Resultatet blev en helt ny och unik Power-Plug-feature som kombinerar ljudanalys av andning under sömn med avancerad biomarkörspårning – och avslöjar mönster, trender och förändringar i andningshälsa över tid. Genom att kombinera Sleep Cycles och Ultrahumans teknologier kan användare förstå dolda andningsstörningar som tyst försämrar sömnkvalitet och prestation och möjliggöra praktiska, beteendedrivna justeringar och ökad medvetenhet hos användaren.

UK Health Security Agency x Sleep Cycle

Brittiska myndigheten UK Health Security Agency (UKHSA) har inlett en studie för att undersöka hur integritetsbevarad hostdata från Sleep Cycle kan förbättra övervakningen av luftvägssjukdomar och stärka tidiga varningssystem. Genom att jämföra Sleep Cycles aggregerade, anonymiserade hostdata med UKHSA:s befintliga övervakningssystem utvärderas om dessa signaler kan ge tidigare indikationer på ökande infektionsnivåer. Analysen omfattar korrelation med brittisk sjukdomsdata och historiska globala utbrott för att avgöra om hostdata kan identifiera tidiga tecken på smittspridning och komplettera andra varningskällor – ett steg mot snabbare insikter och bättre folkhälsoskydd.

Licensierad teknik som är enkel att integrera

Sleep SDK är flexibel och enkel att integrera för partners och har stöd för både mobilapplikationer och andra typer av uppkopplade enheter som exempelvis wearables. Därmed finns en grund för att Sleep Cycle blir en långsiktig partner till bolag som vill skapa tjänster med hög kvalitet med hjälp av vår patenterade teknik. Affärsmodellen med licensiering av teknik ökar Sleep Cycles potentiella intäkter och ökar bolagets bidrag till bättre sömnhälsa i hela världen.

Britter snarkar mer än amerikaner
44 minuter per natt i Storbritannien, jämfört med knappt 40 minuter i USA.
Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 25

Sömnapné-detektion

Upptäck medicinsk sömnapnédetektion

Den data som Sleep Cycle samlar in under sömn kan avslöja mycket om en persons hälsa. Inte bara kring sömnen som sådan, såsom sömnfaser, drömmar och ljud i omgivningen, utan även ge insikter i andra viktiga parametrar, såsom andningsuppehåll. Detta banar väg för en ny era av mer tillgänglig sömn- och andningsanalys.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 26

Under året har Sleep Cycle inlett en klinisk studie för att undersöka hur bolagets helt kontaktfria sömnanalys kan användas inom vården för detektion av obstruktiv sömnapné (OSA). Bolagets AI-drivna ljudanalys bygger på en egenutvecklad ljudplattform, tränad för att identifiera subtila sömnrelaterade andningsmönster i verkliga miljöer. Till skillnad från traditionella metoder analyserar lösningen ljud på ett kontextmedvetet sätt, vilket möjliggör identifiering av potentiella tecken på sömnapné utan behov av wearables eller andra sensorer.

Den kliniska studien leds av Dr. Mike Gradisar, Head of Sleep Science på Sleep Cycle och huvudansvarig för studien, tillsammans med Dr. Mikael Kågebäck, CTO på Sleep Cycle och doktor inom AI och maskininlärning. Studien inleddes i juni och valideringsfasen, som görs i samarbete med en välkänd amerikansk CRO (Clinical Research Organization), väntas färdigställas i september 2026. Den kliniska studien har fått formellt etiskt godkännande och genomförs i enlighet med internationella riktlinjer för klinisk forskning. Sleep Cycle har även haft en tidig dialog med den amerikanska läkemedelsmyndigheten FDA, för att säkerställa att studiedesign, metoder och förväntade resultat ligger i linje med regulatoriska krav. Studien kan bana väg för en ny generation sömn-diagnostik och möjliggöra tillgänglig detektion för personer som annars riskerar att inte bli diagnostiserade - i tryggheten i det egna hemmet.

Ett globalt hälsoproblem

Obstruktiv sömnapné påverkar uppskattningsvis 950 miljoner vuxna mellan 30 och 69 år världen över, varav nästan 80 procent av fallen förblir odiagnostiserade. Denna tysta epidemi bidrar till flera hälsokomplikationer, inklusive hjärt- och kärlsjukdomar, kognitiv nedsättning och försämrad livskvalitet. Enligt American Academy of Sleep Medicine, förväntas den globala marknaden för hemtester av sömnapné växa till 10 miljarder kronor 2035, vilket belyser det akuta behovet av skalbara, kostnadseffektiva och tillgängliga lösningar.

Process för medicinsk certifiering av detektion av sömnapné

Tidpunkt	Händelse
Mar ‘25	Förmöte ("Pre-sub") med FDA
Jun ‘25	Klinisk studie inleds. Fortsatta A/B-tester och användarintervjuer. Intern granskning av dokumentation.
Dec ‘25	Klinisk studie slutförs. Förberedelser inför regulatorisk ansökan.
Sep ‘26	Inlämning till FDA & EU:s certifieringsorgan. Lansering.

Detektion via smartphone

Egenskap	Beskrivning
AI-baserad detektion	AI-baserad detektion av sömnapnérisk som enbart använder smartphone-mikrofonen.
Kontaktfri	Inga wearables, inga sladdar och inga klinikbesök.
Tillgänglig	Prisvärd och lättillgänglig även för personer med begränsad tillgång till vård.
Teknik	Bygger på en egenutvecklad ljudplattform.
Forskning	Över åtta års forskning och utveckling inom ljudbaserad AI-analys.
Precision	Medicinsk precision med konsumentvänlig enkelhet.

Dr. Mikael Kågebäck CTO
Dr. Mike Gradisar Head of Sleep Science

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 27

Våra medarbetare

Våra 39 medarbetare arbetar tillsammans för att skapa verkligt värde för våra kunder och samtidigt driva tillväxt. Den strategiska inriktningen sätts av ledningen, men teamen ansvarar för att lösa specifika utmaningar inom sina respektive områden.

Sleep Cycle-appen Powered by Sleep Cycle

Att göra hälsosam sömn och förbättrat välbefinnande tillgängligt för alla. Teamen arbetar tvärfunktionellt inom flera områden – från användarförvärv, optimering av marknadsstrategier och skapandet av smidiga onboarding-upplevelser till produktinnovation och arbete med att engagera användare för att driva långsiktigt värde över hela kundlivscykeln. Under året lanserade teamet en ny webbplats och ett uppdaterat varumärke som tydligt visar det värde Sleep Cycle skapar för sina användare. Flera nya funktioner lanserades, däribland Liquid Glass, Cough Radar, ett nytt webb-to-app-flöde. Teamet introducerade även Luma, en AI-baserad coach som bidrar till förbättrad livskvalitet och breddar Sleep Cycles erbjudande inom välmående och personlig vägledning.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 28

Sömnapnédetektion

Identifierar sömnapné via ljud för ett kontaktlöst och kliniskt validerat resultat. Väsentliga framsteg har gjorts i utvecklingen av tjänsten för upptäckt av sömnapnérisk. Under mitten av 2025 initierades en klinisk studie för att verifiera prestandan i den AI-baserade modellen, samtidigt som teamet arbetade med att vidareutveckla algoritmen och använda utvecklingsdata för att bygga produkten. Datainsamlingen har fortskridit och utgör ett centralt underlag för fortsatt modellutveckling. Parallellt har produkten tydliggjorts genom användarintervjuer och tester, samtidigt som kommersiella experiment har genomförts för att utvärdera affärsmodell och prissättning. Det övergripande målet är att ta en kliniskt validerad och användarcentrerad lösning för identifiering av sömnapné till marknaden.

Tekniklicensiering

Gör det möjligt för företag att skapa nya upplevelser, direkt drivna av vår patenterade teknik. Vårt B2B-team bygger strategiska partnerskap som skalar Sleep Cycles vetenskapsbaserade teknologi genom tekniklicensiering, datasamarbeten och vårt framväxande erbjudande inom sömnapné, vilket breddar vårt genomslag bortom konsumentappen. Under året lanserade teamet Sleep SDK samt genomförde ett pilotprojekt tillsammans med Ultrahuman och tecknade ett flerårigt licensavtal med en global Internet-of-Things-aktör, vilket tillsammans markerar viktiga milstolpar i bolagets strategi för tekniklicensiering och partnerskapsdriven tillväxt.

Marknadsföring

Mitt fokus är att vara en pålitlig och strategisk partner till marknadsteamet i deras datadrivna beslutsfattande. Det innebär att bygga en stark grund av tillförlitlig datakvalitet, främja en kultur där vi analyserar insikter på djupet och agerar på dem, samt möjliggöra kontinuerlig testning och experimentering. Det jag uppskattar mest med mitt arbete är dess genomslag. Marknadsföring spelar en avgörande roll i att bredda inflödet av nya användare. Det är så nya användare upptäcker Sleep Cycle och förstår hur vi kan hjälpa dem att sova bättre, och här är data helt avgörande.Carmen Jiang Marketing Data Engineer Emilio Jorge Research Scientist I min roll är mitt huvudsakliga fokus att förbättra prestandan i våra AI-baserade ljudmodeller. Just nu arbetar jag med att ta fram modellen för sömnapnédetektion för att göra algoritmen så träffsäker som möjligt. En viktig del av arbetet är även forskning kring sömn baserad på Sleep Cycles unika datamängder. Genom analyser av miljarder sömnnätter identifierar vi mönster och samband i sömn och andning, och omsätter dessa insikter i förbättrade modeller och praktiska lösningar för både konsumentprodukter och framtida medicintekniska tillämpningar.

Joel Öfverman Strategic Partnership Manager I min roll fokuserar jag på att bygga de partnerskap som förverkligar vår B2B-strategi – från tekniklicensiering och datasamarbeten till vårt kommande och unika erbjudande kring kontaktlös detektion av sömnapné. Det handlar om att identifiera rätt samarbeten, skapa långsiktigt värde för båda parter och säkerställa att Sleep Cycles teknologi integreras på ett sätt som möter både tekniska och affärsmässiga behov. Genom nära dialog med partners bidrar jag till att skala vår teknologi bortom den egna appen och göra avancerad sömnanalys tillgänglig i fler produkter, marknader och användningsområden.

"Vi vill främja en kultur där vi analyserar insikter på djupet och agerar på dem, samt möjliggöra kontinuerlig testning och experimentering."

Introduktion

Strategi & Verksamhet

Hållbarhet

Finansiell information

29

Styrelsen

Anne Broeng Styrelseordförande sedan 2023. Styrelseledamot och ordförande revisionsutskott sedan 2020. Ledamot ersättningsutskott sedan 2024 Född: 1961. M.Sc. Civilekonom vid Aarhus Universitet. Anne arbetar professionellt med styrelsearbete och har bred erfarenhet av publika och privata bolag. Tidigare verkade hon som koncernchef, CFO och CIO för PFA Pension.

Hans Skruvfors Styrelseledamot sedan 2024 Född: 1980. M.Sc. Civilekonom vid Handelshögskolan i Stockholm. Hans har erfarenheter som ledare inom snabbväxande och dataintensiva bolag. Han arbetar idag som VD på Sambla Group AB och har tidigare varit VD för Foodora AB samt haft ledande roller inom Nepa AB, ett bolag som genom en plattform erbjuder data och insikter kring kundbeteenden.

* Aktieinnehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB (publ) per 2026-03-12

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Velliv. Styrelseledamot i Energi Danmark A/S, VKR Holding, Aquaporin A/S och Rambøll Gruppen. Vice styrelseordförande i ideella organisationen Børns vilkår. Tidigare styrelsebefattningar: Flertalet styrelseuppdrag, bland andra Nasdaq Europe, Danske Commodities, Velux och IFU.

Aktieinnehav i bolaget*: 10 000. Teckningsoptioner*: –

Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i Avo Finance AB. Tidigare styrelsebefattningar: Styrelseledamot i Volumental AB och Humble Group AB.

Aktieinnehav i bolaget*: – Teckningsoptioner*: –

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 30

Maciej Drejak Styrelseledamot sedan 2023 Född 1978. Naturvetenskaplig gymnasieutbildning. Maciej har bakgrund som utvecklare, systemarkitekt och entreprenör. Han är grundare och huvudägare av Sleep Cycle och innehar genom bolag 43 procent av aktierna och rösterna. Utöver Sleep Cycle har han grundat Ninja Games AB och Everdrone AB samt utvecklat flera framgångsrika appar, webbsidor och andra applikationer.

Christian Kanstrup Styrelseledamot sedan 2025 Född 1972. M.Sc. i ekonomi vid Köpenhamns Universitet. Christian Kanstrup har omfattande internationell erfarenhet från ledande befattningar inom life science och medtech. Han var senast VD för det Nasdaq-noterade bolaget Evaxion och dessförinnan Vice President för Nordics, Baltics och UK på Mediq. Under en lång karriär inom Novo Nordisk har han haft flera seniora roller, bland annat som Senior Vice President för Biopharm

Mathias Høyer Styrelseledamot och ledamot revisionsutskott sedan 2023. Ordförande ersättningsutskott sedan 2024 Född 1992. M.Sc. i finansiell ekonomi vid University of Oxford. Mathias har erfarenheter som investeringsansvarig inom private equity med fokus på investeringar i noterade och onoterade teknikbolag. Han arbetar idag som CFO på Syspro och har tidigare arbetat som rådgivare till olika tillväxtföretag.

Övriga styrelseuppdrag: – Styrelseledamot i Syspro Tidigare styrelsebefattningar: –

Aktieinnehav i bolaget*: 8 707 984. Teckningsoptioner*: –

Operations samt för Strategy, Access and Marketing och som General Manager för Region China.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Triba Health och InnoStrat samt styrelseledamot i det börsnoterade IT-bolaget NNIT, där han även är ledamot i revisions- och ersättningsutskottet. Tidigare styrelsebefattningar: – Styrelseledamot i FastPassCorp och Glycom.

Aktieinnehav i bolaget*: 17 500. Teckningsoptioner*: –

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 31

Ledningen

Erik Jivmark Chief Executive Officer sedan 2023 Född 1982. M.Sc. i Företagsekonomi vid Lunds Universitet. Erik är en erfaren VD med internationell erfarenhet från ledande positioner inom digital produkt- och tjänsteutveckling. Erik kommer närmast från rollen som VD för Volvo Car Mobility AB och ansvarig för Volvo

Elisabeth Hedman Chief Financial Officer & Head of IR sedan 2024 Född 1985. M.Sc. Civilekonom vid Linköpings Universitet. Elisabeths erfarenhet av att leda och driva ekonomifunktioner och tillväxt demonstrerar inte bara hennes ledarskapsförmåga utan understryker också hennes strategiska vision. Elisabeth kommer närmast från sitt

* Aktieinnehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB (publ) per 2026-03-12

Cars Stockholm Tech Hub. Dessförinnan var Erik Global Director of Digital på Volvo Cars AB med bas både i Sverige och USA. Erik har även arbetat på Accenture med fokus på digital och kommersiell transformation.

Aktieinnehav i bolaget*: 55 000. Teckningsoptioner*: 200 000.

uppdrag som CFO på TimeEdit och har tidigare även arbetat på Norion Bank inom flera finansiella roller.

Aktieinnehav i bolaget*: 12 000. Teckningsoptioner*: 100 000.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 32

Peter Alsterberg Chief Commercial Officer sedan 2024 Född 1977. M.Sc. i Företagsekonomi, Strategisk marknadsföring vid Stockholms Universitet. Peter har 20 års erfarenhet som management- och strategikonsult inom ett brett spektrum av branscher på globala marknader. Innan Sleep Cycle var Peter Executive Vice President, Sverige, Danmark och

Mikael Kågebäck Chief Technology Officer sedan 2020 Född 1981. Ph.D. Maskininlärning och AI vid Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg. I sin roll som CTO på Sleep Cycle arbetar Mikael bland annat som chef för vårt kärnteknologiteam med vår maskininlärningsforskning. Den forskningen är central för hela Sleep Cycle. Den driver vår verksamhet

Petter Höglander Chief Product Officer sedan 2024 Född 1985. B.Sc. i Marknadsföring, Design och projektledning vid Stockholms Universitet. Petter har lång erfarenhet av att driva tillväxt för prenumerationsbaserade produktföretag inom B2C. Petter har tidigare haft ett flertal centrala roller på företag som Teemyco, Epidemic Sound, Record Union och MTG/ Viaplay.

Aktieinnehav i bolaget*: 7 600. Teckningsoptioner*: 100 000.

Finland på frog (en del av Capgemini Invent). Peter har tidigare haft rollen som Vice President på Capgemini Invent samt affärsrådgivare och projektledare på Nordea.

Aktieinnehav i bolaget*: 10 000. Teckningsoptioner*: 100 000.

framåt och gör det möjligt för våra användare att få inblick i sömnkvalitet och vanor. Mikaels tidigare erfarenhet innefattar flera år som doktorand inom maskininlärning och AI på Chalmers, samt som systemarkitekt på H&M hos Extenda och utvecklare för Svenska luftvärnet.

Aktieinnehav i bolaget*: 20 000. Teckningsoptioner*: 100 000.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 33

Bättre sömn som skapar värde

På Sleep Cycle tror vi på kraften i en god natts sömn. Med vår app och vår teknik för sömnanalys gör vi hälsosam sömn mer tillgänglig globalt och bidrar till att stärka både människors vardag och vårt gemensamma samhälle. Genom att kombinera innovativ teknik med ett tydligt hållbarhetsfokus hjälper vi människor att somna lättare, sova bättre och vakna mer utvilade. Samtidigt får användare insikter om hur deras sömnvanor påverkar både kropp och sinne. När människor sover bättre, mår de bättre - och kan leva mer balanserade och hållbara liv.

Våra tjänster finns tillgängliga både genom vår egen konsumentapp och genom vår tekniska plattform i form av SDK-lösningar som integreras i partners och kunders produkter. På så sätt når vår teknik människor i flera sammanhang, från vardaglig användning till vidareutveckling inom hälso- och medtech-segmentet.

Hållbarhet

Med datadrivna analyser och användarvänlig design utvecklar vi skalbara lösningar som kan anpassas till olika behov. Ett viktigt steg i denna utveckling är vår satsning inom medicinteknik, där vår teknologi används för att möjliggöra tidig detektion av sömnapnérisk och bidra till mer tillgänglig och resurseffektiv vård.

Fem fokusområden för hållbar påverkan

Vi har identifierat fem fokusområden som är centrala för vårt hållbarhetsarbete och kopplade till relevanta mål inom FN:s Agenda 2030. Genom ett strukturerat och långsiktigt arbete inom dessa områden strävar vi efter att skapa varaktigt värde - för användare, medarbetare, partners, forskarsamhället och aktieägare.# Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 34

Fem fokusområden i vårt hållbarhetsarbete

SDG	FOKUSOMRÅDE	AMBITION	VÄSENTLIGA FRÅGOR
10	Hållbara kundrelationer	Stärka den hållbara kundrela- tionen och erbjuda en positiv kundupplevelse över tid	Kundintegritet, Kundnöjdhet, Globalt tillgängligt produkt- utbud
8	Attraktiv arbetsgivare	En innovativ arbetsplats där människor trivs och ges goda möjligheter att utvecklas	Goda arbetsvillkor, Jämställdhet, Inkludering, Hälsa & säkerhet
3,17	Global hälsa	Bidra till ökad hälsa och bättre livskvalitet för människor globalt	Globalt hälsoarbete, Sömnforsk- ning, Sprida/dela kunskap
7, 1, 2, 13	Minskat klimatavtryck	Reducera verksamhetens kli- matavtryck längs värdekedjan	Direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, Energianvändning
16	Ansvarsfullt företagande	Bedriva en ansvarsfull verk- samhet baserad på gällande lagar och sunda affärsprinciper	Affärsetik, Antikorruption, Code of Conduct och Policy- dokument

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information

35 Hållbara kundrelationer

Att skydda och respektera våra användares integritet och hälsodata är en grundläggande del av Sleep Cycles erbjudande. Förtroende är avgörande för att människor ska välja att använda våra tjänster och för att vi långsiktigt ska kunna bidra till bättre sömnvanor och förbättrad hälsa globalt. Under året har vi fortsatt att utveckla våra produkter och tjänster med fokus på kvalitet, transparens och användarupplevelse – både i vår egen app och genom lösningar som når användare även utanför appen.

En förbättrad och mer intuitiv appupplevelse

I Sleep Cycle-appen har vi under året lanserat Luma, en ny funktion som hjälper användare att bättre förstå sin sömn och skapa hållbara rutiner över tid. Lanseringen kompletterades med en uppdaterad design och förbättrad struktur i användarresan, med målet att göra tjänsten mer intuitiv, tillgänglig och enkel att använda - från första natten och över tid. Förbättringarna har bidragit till en tydligare upplevelse och minskat antalet steg för att komma igång, samtidigt som användaren behåller full kontroll över sin data.

Teknik som når bortom vår egen app

Parallellt med utvecklingen av konsumentupplevelsen har vi fortsatt att stärka vårt erbjudande utanför appen. Genom vår tekniska plattform och Sleep SDK möjliggör vi för partners att integrera Sleep Cycles sömnteknologi i sina egna produkter och tjänster. Under året har vi gjort framsteg inom SDK-utvecklingen och etablerat nya samarbeten inom både wearable-segmentet och andra användningsmiljöer. Vår teknologi används även inom forskning och vidareutvecklas inom medtech, bland annat för tidig detektion av sömnapné. På så sätt bidrar våra tjänster till ökad kunskap, tidigare upptäckt och mer resurseffektiv vård – samtidigt som vi når nya användare i fler sammanhang.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 36

Stärka den hållbara kundrela- tionen och erbjuda en positiv kundupplevelse över tid.

Ambition

Ansvarsfull hantering av kunddata

Ansvarsfull datahantering är en förutsättning för vår verksamhet. Sleep Cycle verkar globalt och hanterar känsliga person- och hälsodata, vilket ställer höga krav på informationssäkerhet, interna processer och efterlevnad av gällande regelverk. All användning av data sker med tydliga samtycken och i enlighet med tillämplig dataskyddslagstiftning. Vi arbetar systematiskt med förebyggande säkerhetsåtgärder, kontinuerlig uppföljning och tydliga rutiner för incidenthantering. Eventuella personuppgiftsincidenter rapporteras till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) i enlighet med gällande krav. Under året har inga rapporteringspliktiga incidenter inträffat.

Långsiktiga relationer genom förtroende och transparens

Oavsett om våra tjänster används via appen, genom partners eller inom hälso- och medtech-tillämpningar, är integritet, transparens och säkerhet alltid centrala. Genom att kombinera teknisk innovation med ett konsekvent fokus på ansvarsfull datahantering skapar vi långsiktiga kundrelationer och förtroende över tid. Vår ambition är att fortsätta utveckla lösningar som förenar innovation, kundnytta och hög affärsetik – där bättre sömn bidrar till bättre hälsa för både individ och samhälle.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 37

Sleep Cycle som arbetsgivare

En arbetsplats där människor växer

Sleep Cycle strävar efter att vara en arbetsplats där medarbetare känner sig välkomna, respekterade och motiverade att utvecklas. Vi vill erbjuda en arbetsmiljö som präglas av hälsa, samarbete, innovation och inkludering – där varje individ ges förutsättningar att bidra och växa över tid.

En innovativ arbetsplats där människor trivs och ges goda möjligheter att utvecklas.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 38

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Deras kom-petens, engagemang och nyfikenhet är avgörande för vår förmåga att utveckla lösningar som förbättrar människors hälsa genom bättre sömn. Därför arbetar vi kontinuerligt med att stärka vår kultur, våra arbetssätt och våra utvecklingsmöjligheter. Vår ambition är att vara en långsiktig arbetsgivare som både attraherar ny kompetens och utvecklar och behåller de medarbetare som redan är en del av Sleep Cycle.

Jämställdhet och inkludering i fokus

Vi är fast beslutna att vara en jämställd och inkluderande organisation och arbetar aktivt mot en könsbalans om minst 40/60. Vid årets slut bestod Sleep Cycles team av 39 medarbetare, varav 36 procent kvinnor. Vi är samtidigt medvetna om att det finns områden där vi behöver fortsätta utvecklas. Inom ledande positioner uppgår andelen kvinnor i koncernledningen och på chefsnivå till cirka 20 procent. Jämställdhet är därför ett prioriterat område i vårt långsiktiga arbete med kompetensförsörjning, ledarskap och organisationsutveckling. Genom strukturerade processer för rekrytering, utveckling och befordran strävar vi efter att skapa bättre balans och lika möjligheter i hela organisationen.

Medarbetarnas engagemang som drivkraft

För att följa upp trivsel och välmående mäter vi regelbundet eNPS (Employee Net Promoter Score). Målet är att nå ett eNPS om minst 20, vilket vi uppnådde under delar av året. Vid årets slut uppgick eNPS till 16. Resultaten används aktivt i dialog med organisationen och som underlag för fortsatta förbättringar av vår arbetsplatskultur.

En hållbar arbetsmiljö för långsiktigt välmående

Sleep Cycle har nolltolerans mot diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling. Vi arbetar aktivt för att säkerställa en trygg arbetsmiljö där alla behandlas med respekt och likvärdighet. Hälsa och välbefinnande är en integrerad del av vår kultur. Medarbetare erbjuds bland annat gemensamma träningspass under arbetstid, återkommande massage, generöst friskvårdsbidrag samt privat sjuk- och hälsovårdsförsäkring med fokus på förebyggande insatser. Genom tidig dialog, stödjande ledarskap och flexibla arbetssätt strävar vi efter att skapa balans mellan arbete och privatliv.

Blick framåt

Vår ambition är att fortsätta stärka Sleep Cycle som arbetsplats genom fokus på utveckling, gemenskap och jämställdhet. Genom att investera i en inkluderande, hälsosam och professionell arbetsmiljö vill vi även framåt vara en attraktiv arbetsgivare som kan behålla och rekrytera rätt kompetens - och bygga en stark företagskultur över tid.

32%	68%
Kvinnor	Män

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 39

Sömn som grund för global hälsa

Genom innovativa lösningar och i nära samspel med våra användare arbetar Sleep Cycle för att förbättra både individens sömn och samhällets hälsa - en natt i taget. Sömn är en grundläggande förutsättning för god hälsa, prestation och livskvalitet, och vår mission är att göra bättre sömn tillgänglig för människor världen över. Vår omfattande sömndatabas är inte bara central för den kontinuerliga utvecklingen av våra produkter, utan utgör även ett betydande bidrag till den globala sömnforskningen. Genom datadrivna insikter kan vi bättre förstå sömnens roll för hälsa och välbefinnande, både på individ- och samhällsnivå. Vi ser tydliga resultat av vårt arbete redan idag. Över 70 procent av våra användare uppger att de sover bättre med hjälp av Sleep Cycle, vilket bekräftar sambandet mellan bättre sömn och bättre dagar.

Unik kunskap genom storskalig sömndata

Sömnforskning är fortfarande ett relativt ungt område där tillgång till stora och långsiktiga datamängder är avgörande för att skapa tillförlitliga insikter. Sleep Cycle har byggt upp en unik databas med över 3 miljarder registrerade nätter och mer än 2,5 miljoner användare globalt. Med användarnas aktiva samtycke delar vi anonymiserad och aggregerad data med forskare och forskningsprojekt som arbetar för att fördjupa förståelsen för sömnens betydelse för hälsa. Detta gör vår plattform till en värdefull resurs för akademin och en viktig del i utvecklingen av global sömnvetenskap och folkhälsa.

Tidiga insikter som skapar samhällsnytta

För att hjälpa användare att förstå och förbättra sin sömn fokuserar vi på centrala hälsomarkörer som snarkningar, andningsmönster och hostfrekvens. Med hjälp av patenterad ljudanalys identifieras och visualiseras avvikelser på ett tydligt och lättillgängligt sätt i appen. Sleep Cycle utvecklar även funktioner med potential att identifiera riskindikatorer kopplade till sömnapné, en vanligt förekommande men ofta underdiagnostiserad sjukdom med stor påverkan på både individ och samhälle. Genom avancerad ljudanalys och storskalig sömndata skapar vi förutsättningar för ökad medvetenhet och tidig detektion. Aggregerad och anonymiserad data kan dessutom bidra till att upptäcka förändrade hälsomönster i ett tidigt skede och stödja forskning kring sömnens betydelse för långsiktig hjärnhälsa och folkhälsa.# Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

40

70% av användarna uppger att de sover bättre med hjälp av Sleep Cycle-appen

Bättre sömn för bättre hälsa

Ambition
Introduktion
Strategi & Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information

41

Reducera verksamhetens klimatavtryck längs vår värdekedja.

Ambition

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

42

Minskat klimatavtryck

Sleep Cycles klimatarbete utgår från ambitionen att minska vår påverkan på miljö och klimat i takt med att verksamheten utvecklas. Genom långsiktiga prioriteringar, tekniska förbättringar och medvetna val i vår värdekedja strävar vi efter att kombinera tillväxt med ansvar. Som ett digitalt bolag har vi en begränsad direkt miljöpåverkan. Samtidigt är vi medvetna om att majoriteten av våra utsläpp är indirekta och kopplade till el, värme, kyla, datadrift, leverantörer och användning av vår tjänst. Ett viktigt fokus i vårt hållbarhetsarbete är därför att öka transparensen kring dessa utsläpp och identifiera åtgärder där vi kan göra störst skillnad.

Att minska klimatavtrycket över tid

Sleep Cycles klimatpåverkan uppstår främst genom inköp, tjänsteresor samt energianvändning i våra kontorslokaler. Vi fokuserar på de områden där vi har möjlighet att påverka direkt, bland annat genom att göra mer hållbara val vid inköp av material och tjänster samt genom att prioritera tåg och kollektivtrafik vid tjänsteresor när det är möjligt. Vårt huvudkontor i Göteborg är beläget i en BREEAM-certifierad fastighet med hög miljöprestanda, energieffektiva lösningar och god inomhusmiljö. Detta bidrar till både minskad klimatpåverkan och en hälsosam arbetsmiljö för våra medarbetare. Vi använder molnbaserade lösningar för drift av vår tjänst och samarbetar med leverantörer som arbetar aktivt med att minska sin energianvändning och sina utsläpp. Genom dessa val kan vi erbjuda en skalbar och mer hållbar digital tjänst.

Hållbarhet genom teknik och produktutveckling

Hållbarhet är också en integrerad del av hur vi utvecklar våra produkter. Vid vidareutveckling av Sleep Cycle-appen är målet att driften ska vara så energieffektiv som möjligt, både för användaren och för den underliggande infrastrukturen. Genom optimerad teknik har vi lyckats begränsa appens batteriförbrukning till endast några procent per timme vid användning. Varje ny funktion utvecklas med samma princip i åtanke: att leverera hög användarnytta med så låg resursförbrukning som möjligt. På så sätt bidrar produktutvecklingen både till bättre användarupplevelse och minskat klimatavtryck över tid.

Introduktion
Strategi & Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information

43

Bedriva en ansvarsfull verksamhet i linje med gällande lagar, regelverk och god affärssed.

Ambition

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

44

Ansvarsfullt företagande

Ansvarsfullt företagande handlar om att omsätta våra värderingar i handling, varje dag. På Sleep Cycle är vår ambition att bygga ett bolag som präglas av integritet, transparens och långsiktigt ansvar – gentemot våra medarbetare, våra användare, våra partners och samhället i stort. Vi strävar efter att göra rätt i varje beslut och varje affärsrelation. Ett tydligt ramverk för etik, regelefterlevnad och affärsprinciper är därför en grundläggande del av hur vi driver vår verksamhet.

Tydliga principer för hur vi agerar

Vår uppförandekod utgör grunden för hur Sleep Cycle agerar som företag och för hur våra medarbetare förväntas interagera med kunder, leverantörer och andra intressenter. Koden bygger på internationellt erkända principer, däribland FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s kärnkonventioner och FN:s Global Compact. Sedan 2022 kompletteras uppförandekoden av vår hållbarhetspolicy, som tydliggör våra åtaganden och vår hållning i centrala hållbarhets- och ansvarsfrågor. Tillsammans speglar dessa dokument vår företagskultur och fungerar som vägledning i det dagliga arbetet. Samtliga medarbetare samt bolag som ägs eller kontrolleras av Sleep Cycle omfattas av dessa riktlinjer.

Ansvar i leverantörs- och partnerledet

Även om huvuddelen av vår teknik och våra tjänster utvecklas internt, är samarbetspartners och leverantörer en viktig del av vår värdekedja. Vi ställer tydliga krav på att våra samarbetspartners ska följa gällande lagar, respektera mänskliga rättigheter och agera i enlighet med god affärsetik. Dessa krav är integrerade i våra leverantörsavtal och säkerställs genom strukturerade avtals- och urvalsprocesser. På så sätt arbetar vi för att minska risker och främja ett ansvarsfullt agerande även utanför den egna organisationen.

Ett öppet och etiskt företagsklimat

Sleep Cycle eftersträvar ett öppet affärsklimat präglat av hög etik och förtroende. Som en del av detta erbjuder vi en visselblåsarfunktion där både medarbetare och externa parter anonymt kan rapportera misstänkta oegentligheter eller brister i regelefterlevnad. Under året rapporterades inga ärenden via visselblåsarkanalen, vilket vi ser som en indikation på att våra rutiner, styrning och värderingar fungerar väl i praktiken.

Introduktion
Strategi & Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information

45

46

Sleep Cycle 2025

Finansiell information

Detta kapitel innehåller koncernens och moderföretagets finansiella rapporter för räkenskapsåret 2025, upprättade i enlighet med tillämpliga redovisningsprinciper och gällande regelverk. Den finansiella informationen syftar till att ge en rättvisande bild av Sleep Cycles finansiella ställning, resultat och kassaflöden samt att skapa transparens kring bolagets ekonomiska utveckling.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

Styrelsen och verkställande direktören för Sleep Cycle AB (publ), organisationsnummer 556614-7368, med säte i Göteborg avger härmed års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2025.

VERKSAMHETEN

Sleep Cycle strävar efter att göra hälsosam sömn tillgänglig för alla. Vår app hjälper användare att utveckla goda sömnvanor, identifiera potentiella sömnproblem och få värdefulla insikter om sina sömnmönster. Med hjälp av patenterad ljudteknologi och över 3 miljarder sömnsessioner erbjuder Sleep Cycle oöverträffad noggrannhet och personliga rekommendationer. Som en del av sitt bredare partnerskapsprogram erbjuder Sleep Cycle företagspartners, inklusive appkampanjer, skräddarsydda SDK-lösningar och ett omfattande databasbibliotek, vilket gör det möjligt för företag att utöka erbjudanden med sömnlösningar och insikter. Sleep Cycle är noterat på Nasdaq Stockholm under tickern SLEEP, med huvudkontor i Göteborg, Sverige.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET

• 5 mars släpptes rapporten Sleep Around the World – ett bevis på värdet i vår data och vår ledande roll inom sömnanalys.
• 13 mars lanserades en ny videoserie med sömnforskaren Dr. Mike Gradisar, som stärker användarvärdet och differentierar vårt erbjudande inom digital hälsa.
• Vid Sleep Cycles årsstämma 8 april omvaldes samtliga styrelseledamöter, inklusive styrelsens ordförande. Årsstämman fattade också beslut om uppdaterade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt om ordinarie utdelning om 1,85 kr per aktie och extraordinär utdelning om 1,15 kr per aktie för 2024.
• I juni initierade Sleep Cycle en klinisk studie för AI-baserad screening av sömnapné, siktet inställt på miljardmarknad.
• Sleep Cycle lanserade i juni ett in-app-samarbete med HelloFresh, Factor och YouFoodz.
• 15 september lanserades ny Liquid Glass-design i samband med Apples iOS 26-release och planer på en AI-sömncoach tillkännagavs.
• 30 september presenterades att Sleep Cycle lanserar Sleep SDK (Software Development Kit) och stärker strategin “Powered by Sleep Cycle” för externa partners.
• 1 oktober meddelade valberedningen att Christian Kanstrup föreslås som ny styrelseledamot. Den 2 oktober kallades aktieägarna till en extra bolagsstämma den 28 oktober 2025, med anledning av valberedningens förslag.
• 27 oktober inleddes en pilot med wearables-aktören Ultrahuman, en viktig milstolpe i bolagets SDK-licensieringsstrategi.
• Vid extra bolagsstämma den 28 oktober 2025 beslutades att välja Christian Kanstrup till ny styrelseledamot.
• 20 november presenterades att Sleep Cycle och Urban Sport Club, Europas ledande sport- och wellnessplattform, inleder partnerskap.
• 3 december lanserades Luma, Sleep Cycle's AI-baserade sömncoach.
• 18 december tecknade Sleep Cycle ett flerårigt tekniklicensavtal med ett globalt Internet of Things (IoT)-bolag.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

• 23 januari 2026 meddelade Sleep Cycle att bolaget har ingått ett initialt avtal med en ledande USA-baserad klinisk forskningsorganisation (CRO) för att genomföra valideringsfasen av den kliniska studien för bolagets AI-baserade verktyg för screening av sömnapné, i takt med att utvecklingsfasen går in i sitt slutskede.
• 28 januari 2026 meddelade UK Health Security Agency (UKHSA) och Sleep Cycle starten på ett 12 veckor långt forskningssamarbete för att identifiera sjukdomstrender.
• Styrelsen föreslog den 4 februari 2026 en ordinarie utdelning om 0,53 kr per aktie, motsvarande 10 747 Tkr, baserat på antal utestående aktier per 4 februari 2026.# Förvaltningsberättelse

KONCERNENS NYCKELTAL OCH FLERÅRSÖVERSIKT

Tkr	2025	2024	2023	2022	2021
Nettoomsättning	247 879	261 529	236 146	212 034	181 530
Nettoomsättningstillväxt (%)	-5,2%	10,7%	11,4%	16,8%	14,9%
Valutajusterad nettoomsättningstillväxt (%)	-3,4%	9,8%	3,1%	12,3%	21,4%
Rörelseresultat	65 960	76 962	56 606	42 807	8 945
Rörelsemarginal (%)	26,6%	29,4%	24,0%	20,2%	4,9%
Jämförelsestörande poster	-	-5 756	-4 831	-2 802	-26 061
Justerat rörelseresultat	65 960	82 718	61 437	45 609	35 006
Justerad rörelsemarginal (%)	26,6%	31,6%	26,0%	21,5%	19,3%
Resultat efter finansiella poster	67 115	79 145	58 192	42 827	8 867
Årets resultat	53 209	62 642	46 142	33 941	7 014
Soliditet (%)	35,9%	33,6%	26,5%	51,7%	46,2%

Operativa nyckeltal

Totala prenumerationer (Tusental)	768	918	893
ARPU (kr)	277	278	262
Medelantal anställda (#)	36	33	42

Beräkning och förklaring av nyckeltal visas under alternativa nyckeltal på sidorna 81-82.

Introduktion | Strategi & Verksamhet | Hållbarhet | Finansiell information | 47

INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT

Sammantaget präglades helåret 2025 fortsatt stark lönsamhet, hög kassagenerering och en successivt mer diversifierad affärsmodell. Koncernens nettoomsättning för helåret uppgick till 247 879 (261 529) Tkr, vilket är en minskning med 5,2% (+10,7%) jämfört med föregående år. Året har påverkats av lägre nykundsförsäljning och negativa valutaeffekter efter en försvagad dollar. Valutajusterad nettoomsättningstillväxt uppgick till -3,4% (9,8%). Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) uppgick till 277 (278) kr. Valutajusterad ARPU uppgick till 282 kr. Antalet betalande användare uppgick till 768k (918k). Minskningen förklaras av ett lägre inflöde av nya prenumeranter, medan andelen som förnyar sin prenumeration är stabil över tid och uppgår till 45% (45%).

Rörelseresultatet uppgick till 65 960 (76 962) Tkr och rörelsemarginalen till 26,6% (29,4%). 2025 har inte påverkats av några jämförelsestörande kostnader. Föregående år påverkades av jämförelsestörande kostnader om 5 756 Tkr relaterade till omorganisation och konsolidering av verksamheten till huvudkontoret i Göteborg. Den justerade rörelsemarginalen föregående år var 31,6%.

Rörelseresultatet påverkades av lägre intäkter och högre externa kostnader som en följd av strategin att bredda intäktsbasen på längre sikt. Valutafluktuationer påverkade resultatet negativt, försäljning sker i utländsk valuta medan utbetalningar från appbutiker görs i svenska kronor. Den valutarelaterade resultateffekten uppgick till -4 200 Tkr, främst hänförlig till USD. Vidare uppgick personalkostnaderna till 54 878 (60 104) Tkr. Föregående år påverkades av jämförelsestörande kostnader om 4 962 Tkr.

Finansnettot uppgick till 1 155 (2 183) Tkr och skatt på årets resultat uppgick till -13 906 (-16 504) Tkr. Årets resultat uppgick till 53 209 (62 642) Tkr. Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 2,62 (3,09) kr.

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING

Koncernens likviditet är god som ett resultat av goda finansiella resultat och att affärsmodellen genererar förskottsbetalningar. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 52 931 (63 657) Tkr. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -13 153 (-3 923) Tkr relaterat till aktivering av utvecklingsutgifter. Förändringen förklaras av högre aktivering av utvecklingsutgifter kopplade till sömnapnétjänsten, Sleep SDK och andra initiativ i linje med bolagets strategi. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -64 192 (-48 358) Tkr, främst relaterat till utbetalning av utdelning. Årets kassaflöde uppgick till -24 413 (11 377) Tkr.

Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 120 846 (145 234) Tkr. Koncernens egna kapital uppgick till 71 833 Tkr per 31 december. Ingående balans 1 januari var 79 457 Tkr.

OPERATIVA NYCKELTAL

Totala antalet betalande prenumeranter uppgick vid årets slut till 768k (918k). Minskningen förklaras av ett lägre inflöde av nya prenumeranter, medan andelen som förnyar sin prenumeration är stabil över tid och uppgår till 45% (45%). Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) uppgick till 277 (278) kr. Valutajusterad ARPU uppgick till 282 kr. Medelantalet anställda var 36 (33) personer.

MODERFÖRETAGET

Då all väsentlig verksamhet i koncernen bedrivs i moderföretaget avser ovan kommentarer såväl moderföretaget som koncernen. Moderföretagets omsättning uppgick till 247 879 (261 529) Tkr och rörelseresultatet uppgick till 65 530 (76 524) Tkr. 2025 har inte påverkats av jämförelsestörande poster. Föregående år påverkades av jämförelsestörande kostnader om 5 756 Tkr relaterade till omorganisation och konsolidering av verksamheten till huvudkontoret i Göteborg. Justerat rörelseresultat föregående år uppgick till 82 280 Tkr. Resultat från finansiella poster uppgick till 1 575 (2 800) Tkr. Skatt på årets resultat var -13 902 (-16 539) Tkr. Årets resultat uppgick till 53 193 (62 736) Tkr. Moderföretagets kassaflöde uppgick till -24 454 (11 386) Tkr. Likvida medel uppgick på balansdagen till 120 707 (145 136) Tkr. Eget kapital uppgick på balansdagen till 72 102. Ingående balans 1 januari var 79 742 Tkr.

INNOVATION OCH UTVECKLINGSARBETE

Innovation och produktutveckling utgör en central del av koncernens strategi för att stärka kunderbjudandet och möjliggöra långsiktig, lönsam tillväxt. Under de senaste åren har Sleep Cycle gjort betydande investeringar i avancerad signalbehandling, AI och maskininlärning för att ytterligare fördjupa förståelsen av användarnas sömnmönster och hälsa. Den kontaktfria ljudanalysen, baserad på maskininlärningsalgoritmer tränade på omfattande polysomnografidata, har under året vidareutvecklats och utgör idag en etablerad och skalbar teknisk plattform. Tekniken möjliggör analys av både andningsmönster och rörelser och skapar förutsättningar för nya användningsområden inom sömn- och hälsorelaterade insikter.

Med stöd av denna teknik och i linje med bolagets långsiktiga strategi har arbetet med att utvärdera förutsättningarna för medicinsk certifiering av funktionalitet för detektion av sömnapné fortsatt. Parallellt fokuserar utvecklingsarbetet på att förbättra användarupplevelsen, öka precisionen i analysmodellerna samt stärka produktens kommersiella attraktionskraft.

Koncernens utgifter för forskning och utveckling uppgick till 42 867 (35 064) Tkr under 2025. Av dessa har 24 271 (28 241) Tkr kostnadsförts som personalkostnader, 5 492 (3 562) Tkr kostnadsförts som övriga externa kostnader, och 13 104 (3 261) Tkr aktiverats som immateriella tillgångar. För ytterligare information se not 12 och 18.

PERSONAL

Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2025 till 36 (33), varav samtliga är anställda i Sverige. Se bolagsstyrningsrapporten, sidorna 50-53, för riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

PRODUKTDISTRIBUTION

Sleep Cycles erbjudande distribueras huvudsakligen genom bolagets egen applikation, som utgör den centrala plattformen för leverans av digitala tjänster inom sömnanalys och hälsorelaterade insikter. Utöver applikationen utvecklar bolaget även kompletterande tekniska lösningar, såsom Sleep SDK och andra plattformsbaserade tjänster, som möjliggör distribution av Sleep Cycles teknik via samarbetspartners och externa miljöer.

Distributionen av applikationen och vissa tjänster sker i huvudsak via två globala plattformsoperatörer, vilket innebär ett beroende av dessa aktörer för tillgänglighet, exponering och användartillväxt. Förändringar i plattformarnas affärsvillkor, tekniska krav eller regelverk kan påverka Sleep Cycles möjlighet att distribuera och kommersialisera sina produkter och tjänster samt bolagets tillväxt. Vidare kan utveckling och distribution av hälsorelaterade funktioner, såsom funktionalitet för detektion av sömnapnérisk, medföra ytterligare regulatoriska krav som kan påverka hur och i vilken omfattning sådana tjänster kan erbjudas. För att minska risken kopplad till ett begränsat antal distributionskanaler arbetar Sleep Cycle kontinuerligt med att diversifiera både sitt tjänsteutbud och sina distributionsvägar, bland annat genom försäljning via egen webbplats samt samarbeten med strategiska partners.

KONKURRENS OCH MARKNADEN

Sleep Cycle är en etablerad aktör inom sitt verksamhetsområde och verkar på en marknad som präglas av ett växande intresse för hälsa, välmående och digital sömnteknologi. Denna utveckling har lett till ökad konkurrens från både etablerade aktörer och nya bolag som erbjuder produkter och tjänster inom närliggande områden. Konkurrensen kan påverka Sleep Cycles marknadsandelar, prissättning och tillväxt, och vissa konkurrenter kan ha tillgång till större resurser eller alternativa distributionskanaler. För att möta dessa utmaningar fokuserar Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 | 48 Sleep Cycle på kontinuerlig produktutveckling och differentiering genom sin tekniska plattform, datadrivna insikter och användarupplevelse.

DATASÄKERHET OCH KÄNSLIGA DATA

Sleep Cycle hanterar en stor mängd personlig data om kunder och anställda. Det är därför ett krav att Sleep Cycle följer de lagar och bestämmelser som finns gällande dataskydd och integritet, vilket inkluderar efterlevnad av GDPR. Om Sleep Cycles datasäkerhet drabbas av cyberattacker eller datavirus riskerar Sleep Cycle ett reducerat kundförtroende samt att bolagets rykte och varumärke skadas. Internt arbetar Sleep Cycle kontinuerligt med systematiskt kvalitetsarbete som inkluderar policys och styrdokument som beskriver hur varje medarbetare ska hantera och skydda för företaget känslig information. Det pågår också kontinuerlig översyn av IT-miljön och säkerhetsrutiner kopplade till denna för att säkra att Sleep Cycle har ett uppdaterat och tillräckligt skydd.

KOMPETENS OCH NYCKELPERSONER

Betydande erfarenhet och kompetens finns inom Sleep Cycle i egenskap av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner.För att säkerställa bolagets framgång är Sleep Cycle beroende av dess förmåga att rekrytera och behålla kvalificerad och kompetent personal i företaget. Skulle sådana resurser saknas riskerar de att bolagets framtida expansion och tillväxtmål måste avbrytas eller reduceras i omfattning. Bolaget är också beroende av en stark kultur som avspeglas i varumärket för att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Förändringar i företagskultur och hur Sleep Cycle uppfattas av arbetstagare kan påverka möjligheten att rekrytera kompetent personal.

FINANSIELLA RISKER

Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valutarisker, ränterisker, kreditrisker, motpartsrisker och likviditet. Sleep Cycle har en mycket god likviditet där man ej har några befintliga lån samt ett positivt operativt kassaflöde. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd treasury-policy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Se not 4 för mer information om finansiella risker.

FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING

Sleep Cycle presenterade under 2024 en uppdaterad strategi med fokus på långsiktig, lönsam tillväxt genom ett ökat kommersiellt fokus, fortsatt produktutveckling och effektivt resursutnyttjande. Strategin ligger fast och utgör grunden för bolagets fortsatta arbete under 2026. Bolaget fortsätter att prioritera tillväxt inom befintlig affär genom ökad försäljning till nya kunder, minskat kundbortfall samt ökad intäkt per betalande prenumerant. Parallellt arbetar Sleep Cycle med att vidareutveckla sitt erbjudande och sin tekniska plattform, inklusive utvärdering av nya tjänster och potentiella intäktsströmmar, i linje med bolagets långsiktiga strategi. Under 2024 genomfördes organisatoriska och operativa förändringar för att bättre stödja strategins genomförande, och bolaget bedömer att dessa åtgärder har medfört goda förutsättningar för fortsatt utveckling. Sleep Cycle avser även att vidareutveckla och fördjupa samarbeten med partners samt att lansera nya funktioner och erbjudanden som bedöms kunna bidra till en hållbar intäktstillväxt över tid.

HÅLLBARHET OCH ANSVAR

Sleep Cycle fortsätter att utveckla sitt hållbarhetsarbete och anpassa rapporteringen i takt med förändrade regelverk och marknadens förväntningar. Bolaget följer noggrant utvecklingen inom hållbarhetsrapportering för att säkerställa att relevanta processer och rutiner är på plats. Som en digital tjänsteleverantör har Sleep Cycle en affärsmodell med ett naturligt lågt klimatavtryck och arbetar kontinuerligt för att ytterligare minimera sin miljöpåverkan. Målsättningen är att integrera hållbarhet i verksamheten på ett sätt som skapar långsiktigt värde för både bolaget och dess intressenter.

Styrelsen i Sleep Cycle har antagit en uppförandekod (Code of Conduct) vilken är förankrad inom hela organisationen. Uppförandekoden är baserad på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s förklaring om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen och FN:s Global Compact. Koden granskas och godkänns årligen av styrelsen. Koden gäller alla anställda och sätter nivån för medarbetarnas professionalism och integritet, med syfte att säkerställa att varje medarbetare agerar lagligt och lämpligt i förhållande till företagets intressenter. Hanteringen av personalrelaterade ärenden på Sleep Cycle bygger på flera policys och rutiner där vår uppförandekod, personalhandbok och jämställdhetspolicy är ledande. Ansvaret för personalrelaterade policys ligger hos HR.

Sleep Cycles verksamhet medför inga särskilda miljörisker och kräver inte några särskilda miljörelaterade tillstånd eller beslut från myndigheter. Sleep Cycle är en helt digital produkt och kräver således inga transporter eller tillverkningsprocesser som kan medföra miljörisker. Sleep Cycle har huvudkontor i Göteborg. Se sidorna 34-45 för bolagets hållbarhetsredovisning.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Moderföretaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr)

Överkursfond	2 743 725
Balanserade vinstmedel	-78
Årets resultat	53 193 138
Summa fritt eget kapital	55 936 785

Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep Cycle AB för 2025, årsstämman disponerar ovanstående medel enligt följande:

Till aktieägarna utdelas:
0,53 kr per aktie	1
I ny räkning balanseras	2
Summa

1 Se not 5 för utdelningspolicy. 0,53 kr per aktie utgör ordinarie utdelning.
2 Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2025. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.

Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt resultat efter skatt. Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och stark kassagenerering. Samtidigt befinner sig bolaget i en fas där investeringar inom nya affärsområden, tekniklicensiering och medicinsk teknologi, prioriteras för att skapa långsiktig intäktstillväxt och aktieägarvärde. Mot denna bakgrund har styrelsen valt att föreslå en lägre utdelning för räkenskapsåret 2025, i syfte att möjliggöra fortsatt återinvestering i verksamheten. Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,53 kr per aktie, motsvarande totalt 10 747 Tkr 2 . Resterande del av årets resultat avses användas för att finansiera bolagets strategiska satsningar och tillväxtinitiativ. Styrelsen kommer fortsatt att löpande utvärdera bolagets kapitalallokering och de bästa alternativen för långsiktigt värdeskapande för aktieägarna.

Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 13 april 2026 och föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 15 april 2026. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 20 april 2026.

Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter över förändringar i eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter. Alla belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 49

GRUNDERNA I SLEEP CYCLES BOLAGSSTYRNING

Sleep Cycle AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med kontor i Göteborg. Sedan 8 juni 2021 är bolagets aktie noterad på Nasdaq Stockholm. De huvudsakliga beslutsorganen är bolagsstämman, styrelsen och Sleep Cycles vd. Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin tur utser vd som sköter den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer. Bolagstyrningen är en viktig del i att Sleep Cycle sköts hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt för att förverkliga strategier och skapa värde för kunder och intressenter.

Sleep Cycle tillämpar Svensk Kod för bolagsstyrning (”Koden”) från och med den dag aktien noterades på Nasdaq Stockholm. Denna bolagsstyrningsrapport är en del av förvaltningsberättelsen och lämnas i enlighet med årsredovisningslagen och Koden. Bolagstyrningsrapporten har granskats av Sleep Cycles revisorer, enligt vad som framgår av sidan 82.

Sleep Cycle rapporterar inga avvikelser från Koden under räkenskapsåret 2025, utöver vad som framgår nedan avseende justerare av protokoll vid extra bolagsstämma. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Sleep Cycle.

AKTIER

Per den 31 december 2025 var totala antalet aktier 20 277 563. Varje aktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämman och varje aktieägare har rätt att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i bolaget. Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i Sleep Cycle är Maciej Drejak genom bolag med 42,9 procent av rösterna samt Pierre Siri genom bolag med 20,0 procent av rösterna.

ORGANISATIONSSCHEMA

Bolagsstyrning

BOLAGSSTÄMMA

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och balansräkningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Årsstämman måste hållas inom sex månader från utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets hemsida. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet. Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan biträdas av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.

ÅRSSTÄMMA 2025

Årsstämman för 2025 hölls den 8 april 2025 i Göteborg. Stämman fastställde resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning för räkenskapsåret 2024. I enlighet med styrelsens förslag beslutade årsstämman om utdelning med 3,00 kr per aktie, varav 1,85 kr per aktie utgör ordinarie utdelning för räkenskapsåret 2024 och 1,15 kr per aktie utgör extraordinär utdelning.# Årsstämman 2025

Årsstämman beslutade att bevilja styrelseledamöterna och den verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2024. Årsstämman beslutade att antalet styrelseledamöter ska vara fyra utan suppleanter och att antalet revisorer ska vara en utan suppleanter. Till styrelseledamöter omvaldes Anne Broeng, Maciej Drejak, Mathias Høyer och Skruvfors för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Till styrelseordförande omvaldes Anne Broeng. Det beslutades att styrelsearvode ska utgå med 750 000 kr till styrelsens ordförande och 296 000 kr till envar av övriga ledamöter. För arbete i revisionsutskottet beslutades ersättning att utgå med 127 500 kr till ordförande och 66 500 kr till var och en av de övriga ledamöterna. För arbete i ersättningsutskottet beslutades ersättning att utgå med 66 500 kr till ordförande och 41 000 kr till var och en av de övriga ledamöterna. Till bolagets revisor omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Det beslutades att arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning. Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens ersättningsrapport för 2024. Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

EXTRA BOLAGSSTÄMMA 28 OKTOBER 2025

Den 28 oktober 2025 hölls en extra bolagsstämma i Göteborg. Bolagsstämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att utöka bolagets styrelse med en ledamot genom nyval av Christian Kanstrup som styrelseledamot för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Stämman beslutade vidare att arvode till styrelsen ska fortsätta gälla enligt årsstämmans beslut den 8 april 2025. För tillträdande styrelseledamot ska arvode utgå pro rata i förhållande till ledamotens faktiska tjänstgöringsperiod jämförd med hela perioden från årsstämman 2025 till slutet av nästkommande årsstämma.

Enligt Koden ska till justerare av protokoll från bolagsstämma utses aktieägare eller ombud för aktieägare som inte är styrelseledamot eller anställd i bolaget. Vid extra bolagsstämma den 28 oktober 2025 utsågs Martin Anthonsen (representerande Martin Anthonsen Consulting AB) och styrelseledamoten Maciej Drejak (representerande GLA Invest S.A. och h265 AB) att jämte ordföranden justera protokollet. På grund av att det inte fanns någon annan aktieägare närvarande vid stämman har Sleep Cycle således avvikit från nämnda kodbestämmelse.

ÅRSSTÄMMA 2026

Årsstämman 2026 kommer att hållas den 13 april 2026 i Göteborg. Datumet för årsstämman offentliggjordes i samband med kvartalsrapporten för tredje kvartalet 2025.

REVISOR

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrelsen och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha lägst en och högst två revisorer samt högst två revisorssuppleanter. Till revisor samt, i förekommande fall, revisorssuppleant ska utses auktoriserad revisor eller registrerat revisionsbolag.

BOLAGSSTÄMMA REVISOR STYRELSE VD/LEDNING VALBEREDNING REVISIONSUTSKOTT ERSÄTTNINGSUTSKOTT Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 50

På årsstämman 2025 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2026. Ulrika Ramsvik är huvudansvarig revisor. Revisorerna rapporterar observationer från revisionsarbetet till styrelsen och årligen stämmer revisorerna av sin revisionsplan och riskbedömning med revisionsutskottet.

VALBEREDNING

Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största aktieägaren eller den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. Enligt den instruktion för valberedningen i Sleep Cycle som antogs på årsstämman 11 april 2024 ska valberedningen, utöver styrelsens ordförande, bestå av representanter för de tre röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna per den 31 augusti året innan det år då årsstämman infaller. Efter att de tre största aktieägarna utsett varsin representant har styrelsens ordförande sammankallat valberedningen till dess första möte.

Valberedningen inför årsstämman 2026 består av följande ledamöter:

Ledamot	Utsedd av	% av rösterna per 31/8 2025
Martin Anthonsen	MCGA AB och h265 AB	Totalt 42,9
Erik Olsson	GLA Invest SA	20,0
Erik Bertilsson	Lancelot Asset Management	3,2
Anne Broeng, styrelseordförande	Sleep Cycle

Valberedningen representerar tillsammans 66,1% av rösterna i bolaget. Valberedningen har utsett Martin Anthonsen till ordförande.

Valberedningen ska förbereda och för årsstämman presentera följande beslutsförslag:
* Stämmoordförande,
* Antal styrelseledamöter,
* Styrelseledamöter,
* Styrelseordförande,
* Styrelsearvoden med uppdelningen mellan ordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt ersättning för utskottsarbete,
* Revisorer,
* Arvode för bolagets revisorer, och
* I den mån så anses erforderligt, ändringar i tillämplig valberedningsinstruktion

Valberedningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter som enligt aktiebolagslagen och svensk kod för bolagsstyrning ankommer på valberedningen. Information om valberedningens arbete samt instruktionen till valberedningen återfinns på bolagets hemsida, investors.sleepcycle.com.

STYRELSE

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets resultat och finansiella ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i tid. Dessutom utser styrelsen bolagets verkställande direktör.

Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre ledamöter och högst tio ledamöter utan suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbete mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för verkställande direktör innefattande finansiell rapportering. Styrelsen är ansvarig att utse eventuella utskott och har utsett ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Styrelsen antar utskottens respektive arbetsordning som reglerar utskottens arbete. Styrelsen är vidare ansvarigt för att förbereda och anta policys samt följa upp policyernas efterlevnad. Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING

Styrelsen bestod under 2025 av fem stämmovalda ledamöter, fyra män och en kvinna. Anne Broeng valdes till bolagets ordförande. Christian Kanstrup valdes vid extra bolagsstämma den 28 oktober 2025. Alla styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning och alla ledamöter, förutom Maciej Drejak, är oberoende i förhållande till större aktieägare. För närmare presentation av styrelsen, se sidorna 30-31.

STYRELSENS ARBETE UNDER 2025

Under 2025 har styrelsen hållit 14 styrelsemöten (varav 2 per capsulam), vilka samtliga protokollförts. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som utförligt beskriver vilka dagordningspunkter som ska förekomma vid årets olika styrelsemöten. Under året har styrelsen arbetat med att stödja bolaget i transformationen relaterat till nya intäktsströmmar. Styrelsen har också fokuserat på processen mot en medicinsk certifierad produkt, vilket inkluderar klinisk studie. Arbetet har också bestått av fastställande av policys, utvärdering av intern kontroll och riskbedömning. Andra punkter som behandlats har bland annat varit bolagets finansiella mål, uppföljning samt fastställande av budget för kommande räkenskapsår.

Löpande under året har rapporter från revisions- och ersättningsutskottet behandlats. Varje månad skickar verkställande direktör ut månadsrapport innehållande bland annat ekonomisk rapport och aktuella händelser i verksamheten. Syftet är att hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet. Styrelsen godkänner även de finansiella rapporterna innan de publiceras.

Löpande utvärderar styrelsen den verkställande direktörens arbete men en gång per år görs en formell utvärdering, varvid bolagsledningen inte närvarar. En gång per år genomförs en utvärdering av styrelsens och styrelseutskottens arbete för att skapa ett bra underlag för styrelsens och utskottens egna utvecklingsarbete. Utvärderingen är även ett viktigt underlag för valberedningens arbete inför årsstämman. Det är styrelsens ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för valberedningen.Under 2025 gjordes en intern utvärdering genom att styrelseordförande genomförde intervjuer med varje enskild styrelsemedlem och dennes syn på styrelsearbetet. Syftet med utvärderingen är att samla in återkoppling från styrelseledamöterna om hur styrelsearbetet bedrivs, vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra arbetet och om styrelsen är väl avvägd kompetensmässigt. Samtligas synpunkter sammanställdes och diskuterades i bolagets styrelse. Slutsatsen var att det finns en bra mix av kompetenser i styrelsen och att arbetet fungerar väl. Resultatet av utvärderingen har även presenterats för valberedningen.

REVISIONSUTSKOTT

Sleep Cycle har ett revisionsutskott bestående av två ledamöter, Anne Broeng (ordförande) och Mathias Høyer. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än redovisningstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor. Revisionsutskottet ska löpande, och alltid efter dess möten, rapportera dess beslut, förslag, noteringar, slutsatser m.m. skriftligt till styrelsen.

Introduktion
Strategi & Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
51

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Sleep Cycle har ett ersättningsutskott bestående av två ledamöter, Mathias Høyer (ordförande) och Anne Broeng. Ersättningsutskottet ska bereda styrelsens beslut i ärenden avseende ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare, ersättningsriktlinjer samt ersättningsrapporten, övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning, både pågående och sådana som har avslutats under året för de ledande befattningshavarna samt utvärdera tillämpningen av ersättningsriktlinjerna för de ledande befattningshavarna antagna vid årsstämman, så väl som de nuvarande ersättningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i bolaget. Ersättningsutskottet ska löpande, och alltid efter dess möten, rapportera dess beslut, förslag, noteringar, slutsatser m.m. skriftligt till styrelsen.

Namn	Närvaro styrelsemöten	Närvaro revisionsutskott	Närvaro ersättningsutskott
Anne Broeng	14/14	5/5	5/5
Mathias Høyer	13/14	4/5	5/5
Maciej Drejak	14/14
Hans Skruvfors	14/14
Christian Kanstrup	1 4/4

$^1$ Styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 28 oktober 2025

VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena. Enligt instruktion för finansiell rapportering är den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets finansiella ställning. Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för bolagets aktieägare. Företagsledningen har 2025 bestått av fem medlemmar inklusive verkställande direktör. För närmare presentation av ledningen, se sidorna 32-33.

ERSÄTTNING

ARVODE TILL STYRELSE

På årsstämman som hölls den 8 april 2025 beslutades att arvoden till styrelseledamöterna ska utgå med 750 000 kr till styrelsens ordförande och 296 000 kr till envar av övriga ledamöter, 127 500 kr till ordförande i revisionsutskottet och 66 500 kr till övriga ledamöter i revisionsutskottet samt 66 500 kr till ordförande i ersättningsutskottet och 41 000 kr till övriga ledamöter i ersättningsutskottet.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Allmän information

Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (”Riktlinjerna”) omfattar ersättning för Sleep Cycle:s ledande befattningshavare, inklusive verkställande direktören. Riktlinjerna är framåtblickande, d.v.s. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2025. Dessa riktlinjer omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Bolagets affärsstrategi är i korthet att hjälpa människor att sova bättre för att förbättra den globala hälsan. Sleep Cycle utvecklar en lösning för sömnhälsan och en applikation för sömnmonitorering. Sleep Cycles vision är att bli den globalt marknadsledande lösningen för sömnhälsa. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, vänligen se investors. sleepcycle.com.

En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare och ledande befattningshavare. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Styrelsen bedömer att dessa Riktlinjer möjliggör att Bolaget kan erbjuda ledande befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning.

Bolaget kan erbjuda, och det har inrättats långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram i Bolaget. Sådana program har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa Riktlinjer. För mer information om dessa program, innefattande de kriterier som utfallet är beroende av, se Bolagets ersättningsrapport.

Former av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterad ersättning.

Fast ersättning

De ledande befattningshavarnas fasta ersättning revideras på årsbasis och ska vara konkurrenskraftig och baseras på individens kompetens, ansvar och prestation.

Rörlig ersättning

Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara kriterier, vilka kan vara finansiella eller icke-finansiella, ska kopplas direkt eller indirekt till uppnåendet av Sleep Cycles affärsstrategi och ska mätas under en period om ett eller ett flertal år. De kan även utgöras av individanpassade, kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Ytterligare rörlig kontantersättning kan tilldelas under extraordinära omständigheter, antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande befattningshavare eller som ersättning för extraordinära prestationer utöver individens ordinarie uppgifter, förutsatt att sådana extraordinära omständigheter är tidsbegränsade och endast göras på individuell basis. Den totala rörliga kontanta ersättningen får uppgå till högst 100 procent av ledande befattningshavares fasta årliga kontanta lön.

I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig kontantersättning har uppfyllts ska fastställas och utvärderas när mätperioden har avslutats, och för finansiella mål, baseras på den senaste finansiella informationen som offentliggjorts av Bolaget. Ersättningsutskottet utvärderar rörlig kontantersättning till verkställande direktören och verkställande direktören utvärderar rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare.

Pension och sedvanliga förmåner

Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda och säkras genom premiebetalningar till försäkringsbolag. Rörlig kontantersättning berättigar inte till pensionsförmåner. Andra möjliga förmåner ska vara sedvanliga och underlätta för ledande befattningshavares förmåga att utföra sina uppgifter, såsom företagshälsovård, sjukvårdsförsäkring och bilförmån.

Storleken på pensionspremierna och andra sedvanliga förmåner får sammanlagt uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Sleep Cycle kan istället tillhandahålla löneväxling på begäran av en ledande befattningshavare, under förutsättning att den totala kostnaden för Bolaget i stort är densamma.

För personer som ingår i koncernledningen och som inte är bosatta i Sverige får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa Riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från Bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för arton månader. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag.Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av den genomsnittliga månatliga Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 52 ersättningen (såväl fast som rörlig) som betalats av Bolaget under de föregående tolv månaderna vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst tolv månader efter anställningens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa Riktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av Riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå Riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även förbereda beslut till ersättningsrelaterade frågor, inklusive beslut att frångå Riktlinjerna, följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.

Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen har lämnat en separat ersättningsrapport som finns tillgänglig på investors.sleepcycle.com.

STYRELSENS BESKRIVNING OM INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och Svensk Kod för bolagsstyrning. Styrelsen antar policys och andra styrande dokument och säkerställer att innehållet förmedlas till berörda parter. Denna rapport är begränsad till en beskrivning av den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen för räkenskapsåret 2025. Målsättningen med intern kontroll inom Sleep Cycle är att säkerställa en tillförlitlig och korrekt finansiell rapportering, att bolagets och koncernens finansiella rapporter upprättas enligt lag och tillämplig redovisningssed, att bolagets tillgångar skyddas, samt att andra krav efterlevs.

KONTROLLMILJÖ

Kontrollmiljön utgör grunden för Sleep Cycles interna kontroll och inkluderar hur styrelsen och ledningen agerar, fördelar ansvar och befogenheter inom organisationen, tillhandahåller information om verksamhetens mål och kommunicerar de övergripande betydelserna för intern kontroll. Kontrollmiljön innebär att skapa en lämplig riskkultur och konkretiseras av faktorer som företagskultur, integritet, etik, kompetens, ledningsfilosofi, organisationsstruktur, befogenheter och ansvar såväl som styrande dokument och riktlinjer.

För varje finansiell nyckelprocess utser verkställande direktör en relevant processägare. Processägaren ansvarar för att minska betydande risker i processen genom lämpligt utformade och dokumenterade kontroller, vilka följs upp. Processägaren är även ansvarig för att det finns flödesscheman, dokumenterade riskanalyser samt risk- och kontrollmatriser.

RISKBEDÖMNING

Riskbedömningen är grunden för den interna kontrollen, liksom utgångspunkten för upprättande av kontroller. Risk definieras som möjligheten att en händelse inträffar och negativt påverkar möjligheten att uppnå prestationen. Riskbedömning sker kontinuerligt under året och finansavdelningen utvärderar risker för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter som relativt sett har högre risk beroende på komplexitet eller där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora.

KONTROLLAKTIVITETER

Kontrollaktiviteter är de åtgärder som fastställs genom policys och tillvägagångssätt som hjälper till att säkerställa minskning av risker. Målet är att ha en effektiv sammansättning av kontroller som är anpassade till verksamhetens förutsättningar och risktolerans. För att säkerställa att den finansiella rapporteringen ger en rättvisande bild finns kontrollaktiviteter som involverar flera parter i organisationen, från styrelse och företagsledning till finansavdelning och övriga medarbetare. Finansiella kontroller i Sleep Cycles affärsprocess omfattar bland annat godkännande av affärstransaktioner, kontoavstämningar och månadsvisa resultatuppföljningar. Rapportering och analys av ekonomiskt utfall sker regelbundet till styrelse och ledning.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Det ska finnas en väl fungerande tvåvägskommunikation och informationsflöde mellan styrelsen och ledningen och Sleep Cycles anställda. En viktig del av den interna kontrollen är att säkerställa effektiv spridning av relevant information till både interna och externa intressenter. Sleep Cycle har en informationspolicy antagen av styrelsen som bland annat behandlar hantering av finansiell information. Sleep Cycle ska säkerställa att samtliga tillämpliga policys och riktlinjer hålls tillgängliga för relevanta parter. Sleep Cycle har ett visselblåsningssystem som finns tillgängligt på Sleep Cycles hemsida. Vid behov kan det användas anonymt.

UPPFÖLJNING

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagets ledning lämnar, vilket omfattar såväl finansiell information som väsentliga frågeställningar kring den interna kontrollen. Sleep Cycle gör självutvärdering och oberoende tester för att bedöma effektiviteten av den interna kontrollen, detta genomförs minst årligen och resultatet av utvärderingen rapporteras till revisionsutskottet. Förslag på åtgärdsplan och förbättringar identifieras och implementeras löpande.

INTERNREVISION

Årligen utvärderas behovet av en separat internrevisionsfunktion. Bedömning har gjorts att det inte finns anledning att inrätta detta utifrån bolagets storlek i kombination med inrättad intern kontrollmiljö.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 53

Koncernens rapport över totalresultat

Tkr	Not	2025	2024
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning	6	247 879	261 529
Övriga rörelseintäkter	7	335	355
RÖRELSENS KOSTNADER
Aktiverat arbete för egen räkning		3 020	447
Distributionskostnader		-50 816	-57 862
Övriga externa kostnader	8,9	-68 569	-58 489
Personalkostnader	11	-54 878	-60 104
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar		-6 089	-8 624
Övriga rörelsekostnader		-4 922	-290
Rörelseresultat	10,12,13	65 960	76 962
FINANSIELLA POSTER
Finansiella intäkter	14	1 575	2 868
Finansiella kostnader	15	-420	-685
Resultat före skatt		67 115	79 145
Skatt på årets resultat	16	-13 906	-16 504
Årets resultat		53 209	62 642
Övrigt totalresultat		-	-
Årets totalresultat		53 209	62 642
Resultat per aktie före utspädning, kr	17	2,62	3,09
Resultat per aktie efter utspädning, kr		2,62	3,09
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning		20 277 563	20 277 563
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning		20 277 563	20 277 563

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 54

Koncernens rapport över finansiell ställning

Tkr	Not	2025-12-31	2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	18	15 602	4 787
Patent	19	-	-
Summa immateriella anläggningstillgångar		15 602	4 787
Materiella anläggningstillgångar
Tillgångar med nyttjanderätt	20	6 916	10 799
Förbättringsutgift på annans fastighet	21	626	9 17
Inventarier och datorer	22	785	1 316
Summa materiella anläggningstillgångar		8 327	13 032
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar	24	-	24
Summa finansiella anläggningstillgångar		-	24
Uppskjutna skatter
Uppskjuten skattefordran	16	191	148
Summa uppskjutna skatter		191	148
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	25	29 427	41 199
Övriga fordringar	26	1 724	67 8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	24 031	31 391
Likvida medel	28	120 846	145 234
Summa omsättningstillgångar		176 027	218 502
SUMMA TILLGÅNGAR		200 148	236 493
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	29
Aktiekapital		563	563
Övrigt tillskjutet kapital		2 744	2 744
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		68 526	76 150
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare		71 833	79 457
Långfristiga skulder
Leasingskulder	30	4 199	7 379
Summa långfristiga skulder		4 199	7 379
Kortfristiga skulder
Leasingskulder	30	3 180	4 364
Leverantörsskulder		14 425	14 704
Aktuella skatteskulder		524	518
Övriga skulder		2 984	3 257
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	103 002	126 815
Summa kortfristiga skulder		124 116	149 658
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		200 148	236 493

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 55

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

Tkr	Not	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Balanserat resultat inkl årets resultat	Summa Eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2024		563	288	60 147	60 998
Årets resultat		-	-	62 642	62 642
Övrigt totalresultat		-	-	-	-
Summa totalresultat		-	-	62 642	62 642
Övriga förändringar i eget kapital
Optionspremier	29	-	2 456	-	2 456
Utdelning	5	-	-	-46 638	-46 638
Utgående balans per 31 december 2024		563	2 744	76 150	79 457
Ingående balans per 1 januari 2025		563	2 744	76 150	79 457
---	---	---
Övrigt totalresultat	-	-
Summa totalresultat	53 209	53 209
Övriga förändringar i eget kapital
Utdelning	5	-60 833	-60 833
Utgående balans per 31 december 2025	563	2 744	68 526	71 833
Hänförligt till moderföretagets aktieägare

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 | 56

Tkr	Not	2025	2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		65 960	76 962
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar	6	089	8 624
Övriga ej kassaflödespåverkande poster		-52	-
Erhållen ränta	1	575	2 868
Erlagd ränta		-420	-685
Betald skatt		-13 943	-13 903
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital		59 209	73 866
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar		18 086	-1 355
Förändring av rörelseskulder		-24 364	-8 853
Kassaflöde från den löpande verksamheten		52 931	63 657
Investeringsverksamheten
Aktivering av utvecklingsutgifter	18	-13 104	-3 261
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	21, 22	-48	-661
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-13 153	-3 923
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder	30	-3 359	-4 175
Optionspremier	29	-	2 456
Utdelning	5	-60 833	-46 638
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-64 192	-48 358
Årets kassaflöde		-24 413	11 377
Likvida medel vid årets början	145	234	133 471
Omklassificering av likvida medel	24	387	-
Likvida medel vid årets slut	28	120 846	145 234

Koncernens rapport över kassaflöden

Introduktion | Strategi & Verksamhet | Hållbarhet | Finansiell information | 57

Moderföretagets resultaträkning

Tkr	Not	2025	2024
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning	6	247 879	261 529
Övriga rörelseintäkter	7	283	355
Aktiverat arbete för egen räkning	3	020	447
RÖRELSENS KOSTNADER
Distributionskostnader		-50 816	-57 862
Övriga externa kostnader	8,9,10	-71 877	-63 733
Personalkostnader	11	-54 878	-60 104
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar		-3 159	-3 818
Övriga rörelsekostnader		-4 922	-290
Rörelseresultat	12,13	65 530	76 524
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter och liknande intäkter	14	1 575	2 868
Räntekostnader och liknande kostnader	15	-	-68
Resultat efter finansiella poster		67 105	79 324
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Lämnade koncernbidrag		-10	-50
Resultat före skatt		67 095	79 274
Skatt på årets resultat	16	-13 902	-16 539
Årets resultat		53 193	62 736

I moderföretaget finns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför totalresultat för året överensstämmer med årets resultat.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 | 58

Moderföretagets balansräkning

Tkr	Not	2025-12-31	2024-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	18	15 602	4 787
Patent	19	-	-
Summa immateriella anläggningstillgångar		15 602	4 787
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsutgift på annans fastighet	21	626	917
Inventarier och datorer	22	785	1 316
Summa materiella anläggningstillgångar		1 411	2 233
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	23	50	50
Uppskjuten skattefordran	16	96	49
Andra långfristiga fordringar	24	-	24
Summa finansiella anläggningstillgångar		146	123
Summa anläggningstillgångar		17 159	7 143
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	25	29 427	41 199
Övriga fordringar	26	1 724	678
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	24 031	31 391
Summa kortfristiga fordringar		55 182	73 267
Kortfristiga placeringar
Övriga kortfristiga placeringar	28	80 000	80 000
Summa kortfristiga placeringar		80 000	80 000
Kassa och bank	28	40 707	65 136
Summa omsättningstillgångar		175 889	218 404
SUMMA TILLGÅNGAR		193 048	225 547
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	29
Bundet eget kapital
Aktiekapital		563	563
Fond för utvecklingsutgifter	15	15 602	4 787
Summa bundet eget kapital		16 166	5 350
Fritt eget kapital
Överkursfond		2 744	2 744
Balanserat resultat		-	8 913
Årets resultat		53 193	62 736
Summa fritt eget kapital		55 937	74 392
Summa eget kapital		72 102	79 742
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder		14 425	14 704
Skulder till koncernföretag		10	50
Aktuella skatteskulder		524	518
Övriga skulder	2	984	3 257
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	103 002	127 276
Summa kortfristiga skulder		120 946	145 805
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		193 048	225 547

Introduktion | Strategi & Verksamhet | Hållbarhet | Finansiell information | 59

Moderföretagets rapport över förändringar av eget kapital

Tkr	Aktie- kapital	Fond för utvecklings- utgifter	Överkursfond	Balanserat resultat	Årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2024	563	4 474	288	9 514	46 350	61 189
Disposition av föregående års resultat				-46 350	-	-46 350
Årets resultat					62 736	62 736
Övrigt totalresultat					-	-
Summa totalresultat					62 736	62 736
Övriga förändringar i eget kapital
Utdelning					-46 638	-46 638
Optionspremier					2 456	2 456
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter		-313				-313
Utgående balans per 31 december 2024	563	4 787	2 744	8 913	62 736	79 742
Ingående balans per 1 januari 2025	563	4 787	2 744	8 913	62 736	79 742
Disposition av föregående års resultat				-62 736	-	-62 736
Årets resultat					53 193	53 193
Övrigt totalresultat					-	-
Summa totalresultat					53 193	53 193
Övriga förändringar i eget kapital
Utdelning					-60 833	-60 833
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter		-10 816				-10 816
Utgående balans per 31 december 2025	563	15 602	2 744	-	53 193	72 102

| | Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 | 60

Moderföretagets kassaflödesanalys

Tkr	Not	2025	2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		65 530	76 524
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar		3 159	3 818
Erhållen ränta	1	575	2 868
Erlagd ränta		-	-68
Betald skatt		-13 943	-13 904
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital		56 321	69 238
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar		18 086	-1 355
Förändring av rörelseskulder		-24 865	-8 342
Kassaflöde från den löpande verksamheten		49 542	59 541
Investeringsverksamheten
Aktivering av utvecklingsutgifter	18	-13 104	-3 261
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	21,22	-48	-661
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-13 153	-3 923
Finansieringsverksamheten
Optionspremier		-	2 456
Utdelning		-60 833	-46 638
Förändring av skuld till dotterföretag (koncernbidrag)		-10	-50
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-60 843	-44 232
Årets kassaflöde		-24 454	11 386
Likvida medel vid årets början		145 136	133 363
Omklassificering av likvida medel	24	387	-
Likvida medel vid årets slut	28	120 707	145 136

Introduktion | Strategi & Verksamhet | Hållbarhet | Finansiell information | 61

Not 1 Allmän information

Sleep Cycle AB (publ) med organisationsnummer 556614-7368 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg. Adressen till huvudkontoret är Drakegatan 10, 412 50 Göteborg. Sleep Cycle driver utvecklingen av en av världens mest använda sömnplattformar. Med sin unika sömnlösning hjälper Sleep Cycle användare att somna lättare, mäta sömnvanor och förbättra sömn samt bidrar med sin stora sömndatabas till förbättring av sömnvanor och ökad sömnmedvetenhet världen över. Verksamheten bedrivs i allt väsentligt i moderföretaget. Moderföretagets innehav av andelar i koncernföretag per 31 december 2025 består av det helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688).

Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper

Detta är Sleep Cycle ABs sjätte koncernårsredovisning som har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Nya och ändrade standarder samt förbättringar som trätt i kraft 2025 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret. Koncernredovisningarna är angivna i svenska kronor (SEK), avrundat till närmaste tusental (Tkr) och avser perioden 1 januari - 31 december för resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med anskaffningsvärdemetoden om inget annat anges. Nedan beskrivs de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättande av den finansiella rapporten. Skillnader mellan moderföretagets redovisningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper redovisas sist i detta avsnitt. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 3.

NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU EJ TRÄTT I KRAFT

De nya och ändrade standarder och tolkning som givits ut men som träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2025 har ännu inte börjat tillämpas av koncernen. IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare.IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som kommer att bidra till att uppnå jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna, förväntas dess effekter på presentation och upplysningar vara genomgripande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen.

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande föreligger om Sleep Cycle AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger. Dotterföretag tas med i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Koncernen har inte gjort några rörelseförvärv under de redovisade räkenskapsåren. Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets ägare. Alla koncerninterna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster har eliminerats på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte fanns något nedskrivningsbehov.

SEGMENTSRAPPORTERING

Sleep Cycles vd, som högste verkställande beslutsfattare, följer upp och analyserar resultat och finansiell ställning för koncernen som helhet. Vd följer inte upp resultatet på en disaggregerad nivå lägre än konsolideringen. Därmed beslutar vd även om fördelning av resurser och fattar strategiska beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat på ovanstående analys utifrån IFRS 8 konstateras att Sleep Cycle-koncernen endast utgörs av ett rapporterande segment.

JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

Koncernens resultat har påverkats av vissa poster av jämförelsestörande karaktär. Som jämförelsestörande poster definieras poster av engångskaraktär som inte ingår i den normala rörelsen och därför är jämförelsestörande mellan olika perioder. Det avser kostnader relaterat till börsnotering 2021, offentligt kontanterbjudande 2022, effektiviseringsprogram 2023 samt omorganisation och konsolidering av verksamheten till huvudkontoret i Göteborg under 2024. 2025 har inte påverkats av några jämförelsestörande poster.

INTÄKTER

Koncernen redovisar en intäkt när man uppfyller ett prestationsåtagande genom att överföra en utlovad tjänst/applikation till en kund. Tjänsten överförs när kunden får kontroll över tjänsten/applikationen, vilket kan vara vid en tidpunkt eller över tid. Transaktionspriset är den ersättning som koncernen förväntar sig att erhålla i utbyte mot att överföra tjänsten till kunden, efter avdrag för rabatter och mervärdesskatter.

Försäljning av Sleep Cycle Premium

Den absolut största delen av koncernens intäkter består av intäkter från prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium. Sleep Cycle bedömer att Sleep Cycle Premium består av ett prestationsåtagande, en licens att använda Sleep Cycle Premium med tillgång till de tjänster som ingår. Sleep Cycle har utvecklat en mjukvara som i enlighet med IFRS 15 bedöms utgöra en licens av en immateriell rättighet. När kunden får tillgång till Premium ger Sleep Cycle således kunden en licens att använda Sleep Cycles immateriella rättighet. Då licensen kan användas separat från de tjänster som ingår i Premium, bedöms licensen vara distinkt. Sleep Cycle har gjort bedömningen att den gratislicens/IP (Sleep Cycle Freemium) som erbjuds kunderna inte utgör ett prestationsåtagande enligt IFRS 15. Grunden till detta är framförallt att erbjudandet att nyttja denna immateriella rättighet inte bedöms uppfylla kravet på ett kundavtal enligt IFRS 15. Kunderna erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls genom Sleep Cycles prestation samtidigt som när företaget fullgör sitt prestationsåtagande i relation till de tjänster som ingår i Sleep Cycle Premium. Således uppfyller detta prestationsåtagande kriteriet i IFRS 15 och intäkten ska redovisas över tid. De kommissioner som betalas till plattformsägarna uppstår när en Premiumanvändare tecknar avtal via dessa. Kommissionerna är således direkt relaterade till de avtal som tecknas, och skulle inte uppstå om kunden inte tecknade Sleep Cycle Premium via plattformsägarna. Avgifterna till plattformsägarna är därmed en tillkommande utgift för att erhålla avtalet med kunden. Normalt betalas hela avtalsperioden i förväg av kunderna. Förskottsbetalningarna redovisas som en avtalsskuld (förutbetald intäkt) i balansräkningen och intäkterna redovisas linjärt över prenumerationsperioden. Sleep Cycle bedömer att en produktionsmetod baserad på förfluten tid är den metod som bäst reflekterar hur kontrollen över tjänsterna relaterat till Sleep Cycle Premium överförs till kund.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 62

Betalda plattformsavgifter redovisas som en tillgång, förutbetald kostnad, och skrivs av så att kostnaden redovisas för den period då intäkten redovisas (över avtalsperioden). I mycket liten utsträckning har koncernen sålt presentkort vilka kan utnyttjas för senare åtkomst till Sleep Cycle Premium. Presentkorten intäktsförs på samma sätt som övrig försäljning av prenumerationstjänster. En mycket liten del av koncernens intäkter består av direktförsäljning i appen. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt, då kunden får tillgång till köpet.

Försäljning av Sleep SDK

Under 2025 lanserades Sleep SDK (Sleep Software Development Kit). Med Sleep SDK kan partners bygga direkt på Sleep Cycles sömnanalys- och sleep tracking-funktioner och integrera dem i sina egna produkter och tjänster. Sleep Cycle bedömer att försäljning av SDK består av ett prestationsåtagande, en licens att använda Sleep SDK med tillgång till de tjänster som ingår. Sleep Cycle har utvecklat en mjukvara som i enlighet med IFRS 15 bedöms utgöra en licens av en immateriell rättighet. När kunden får tillgång till SDKt ger Sleep Cycle således kunden en licens att använda Sleep Cycles immateriella rättighet. Kunderna erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls genom Sleep Cycles prestation samtidigt som när företaget fullgör sitt prestationsåtagande i relation till de tjänster som ingår i Sleep SDK. Således uppfyller detta prestationsåtagande kriteriet i IFRS 15 och intäkten ska redovisas över tid.

UTDELNING OCH RÄNTEINTÄKTER

Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har fastställts. Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran.

LEASINGAVTAL - KONCERNEN SOM LEASETAGARE

Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och motsvarande leasingskuld för samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare med undantag för korttidsleasingavtal (leasingperiod på 12 månader eller mindre) samt för leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde, för dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingavgifter som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte erlagts vid inledningsdatumet, diskonterade med leasingavtalets implicita ränta. Om denna ränta inte kan fastställas använder koncernen den marginella låneräntan. Den marginella låneräntan är den räntesats som en leasetagare skulle behöva erlägga för en finansiering genom lån under en motsvarande period och med motsvarande säkerhet. För bolagets hyreskontrakt har en marginell låneränta om 4,97% använts vid diskontering av kvarvarande leasingskuld. Vid anskaffningstidpunkten redovisas nyttjanderättstillgången till samma värde som de diskonterande leasingavgifterna. I efterföljande perioder värderas nyttjanderättstillgången till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar sker över avtalets löptid. Sleep Cycle har hyreskontrakt för kontorslokal, vilket redovisas som en nyttjanderättstillgång i rapporten över finansiell ställning. Nuvarande hyresavtal för kontorslokal löper till 28 februari 2028 med option på förlängning. Leasingperioden omprövas vid indikation om att en option kommer att utnyttjas eller inte utnyttjas, samt minst ett år innan optionen faller ut.

UTLÄNDSK VALUTA

Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor, vilket är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader. Vinster och förluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilka de uppstår.

LÅNEUTGIFTER

Låneutgifter redovisas i resultatet i den period de uppkommer då det inte finns några tillgångar i koncernen som kan vara föremål för aktivering av ränta.# ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald sjukfrånvaro m.m. samt pensioner redovisas i takt med att intjänandet sker.

ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING

Koncernen redovisar avgångsvederlag när det föreligger en befintlig legal eller informell förpliktelse samt när det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och när beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

PENSIONER

Från och med 2022 har koncernen tjänstepensionsavtal med sina anställda. Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inga rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernens bidrag till avgiftsbestämda pensionsplaner belastar årets resultat det år som de är hänförliga till.

AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR

Koncernen har teckningsoptionsprogram, se not 29.

SKATTER

Inkomstskatter utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

AKTUELL SKATT

Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden samt justering av aktuell skatt för tidigare perioder. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen.

UPPSKJUTEN SKATT

Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillnaden är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.

AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT FÖR PERIODEN

Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 63

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Datorer och inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod som uppskattas till:

Tillgång	Nyttjandeperiod
Datorer	3 år
Inventarier	3-5 år
Förbättringsutgift på annans fastighet	5 år

Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. Tillgångar med nyttjanderätt består av hyreskontrakt för lokal. Samtliga tillgångar med nyttjanderätt skrivs av över avtalets löptid. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrangering eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan eventuella nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade värde, redovisas i resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder som förvärvats separat eller upparbetats internt, redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod. Bedömda nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.

BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN

Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. Samtliga utgifter som härrör från koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i rörelsen när de uppkommer. Utgifter för utveckling av en tillgång redovisas som en tillgång om samtliga följande villkor är uppfyllda:
* det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas,
* företaget avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den,
* det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången,
* det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar,
* det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången, och
* de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt.

Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en rörelsekostnad när de uppkommer. Om det inte är möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period de uppkommer. Avskrivningar inleds när en produkt är kommersiellt klar till försäljning. Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod som uppskattas till 3-5 år.

PATENT

Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar görs över 5 år. Utgifter för patentunderhåll kostnadsförs löpande.

UTRANGERINGAR OCH AVYTTRINGAR

En immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning, utgörs av skillnaden mellan det som erhålls vid avyttringen och tillgångens redovisade värde, redovisas i resultaträkningen när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning.

NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när indikation på nedskrivning föreligger. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de risker som förknippas med tillgången. Om återvinningsvärdet för en tillgång fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången ned till återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnadsföras i resultaträkningen. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om återvinningsvärdet bedöms överstiga redovisat värde. Återföring sker dock inte med ett belopp som är större än att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder.

FINANSIELLA INSTRUMENT REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN RAPPORTEN ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapporten över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats.Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Inga finansiella tillgångar och skulder kvittas i rapporten över finansiell ställning, eftersom villkor för kvittning inte är uppfyllda. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

KLASSIFICERING OCH VÄRDERING

Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Om den finansiella tillgången innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden och de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet redovisas tillgången till upplupet anskaffningsvärde. Denna affärsmodell kategoriseras som ”hold to collect”, vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar:
* Upplupet anskaffningsvärde
* Verkligt värde via övrigt totalresultat
* Verkligt värde via resultaträkningen

Koncernen innehar inga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde. Finansiella tillgångar som är värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas och redovisas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde, se nedan.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 64

Finansiella skulder:
* Upplupet anskaffningsvärde
* Verkligt värde via resultaträkningen

Koncernen innehar inga skulder värderade till verkligt värde. Finansiella skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas och redovisas skulderna till upplupet anskaffningsvärde, se nedan.

FINANSIELLA INSTRUMENTENS VERKLIGA VÄRDE

För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges i efterföljande noter.

UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE

Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/ erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden.

KVITTNING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden. Kassamedel och banktillgodohavanden är finansiella tillgångar vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp.

KUNDFORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR

Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.

LEASINGSKULDER

Koncernens leasingskulder värderas och redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

LEVERANTÖRSSKULDER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder är finansiella skulder vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas och övriga kortfristiga skulders förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.

DERIVATINSTRUMENT

Koncernen innehar inga derivatinstrument.

NEDSKRIVNINGAR AV FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

En eventualförpliktelse är en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

REDOVISNING AV KASSAFLÖDEN

Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, banktillgodohavanden och i förekommande fall andra likvida investeringar med en förfallotid på 3 månader eller mindre från anskaffningstidpunkten och som är utsatta för obetydlig värdefluktuation. Rapporten över kassaflöden upprättas enligt den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- och utbetalningar.

REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR MODERFÖRETAGET

Moderföretaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderföretaget så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning. Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan:

KLASSIFICERING OCH UPPSTÄLLNINGSFORMER

Moderföretagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar samt rubriceringar i eget kapital.

DOTTERFÖRETAG

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde i moderföretagets finansiella rapporter. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av andelens redovisade värde. Nedskrivningsprövning av andelar i dotterföretag görs årligen.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. I moderföretaget tillämpas en metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga - såsom avseende nedskrivningar, inbokning/ bortbokning, och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader.

LEASING

Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing. Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över leasingperioden.

BESLUTADE ÄNDRINGAR I RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT

Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2, som ännu inte har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter när de tillämpas för första gången.

FÖRSLAG TILL ÄNDRINGAR AV RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT

Företagsledningen bedömer att förslag till ändringar i RFR 2, som ännu inte har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter när de tillämpas för första gången.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 65 Not 3  Viktiga uppskattningar och bedömningar

Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen och styrelsen göra uppskattningar och antaganden om framtiden samt även bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsättningar uppkommer.Uppskattningarna och antagandena utvärderas löpande och det är ledningens och styrelsens bedömning att det inte föreligger några betydande källor till osäkerhet i uppskattningar per balansdagen, som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår. Styrelse och ledning bedömer att det inte föreligger någon betydande osäkerhet vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper som har väsentlig effekt på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av företagets finansiella rapporter.

BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN

Koncernen aktiverar vissa utvecklingsutgifter som immateriella tillgångar i balansräkningen, bland annat för utveckling av nya funktioner och produkterbjudande. Aktivering av utvecklingsutgifterna baseras bland annat på bedömningen om att framtida ekonomiska fördelar kommer genereras av tillgången, samt att det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan användas i verksamheten. Immateriella tillgångar där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när indikation på nedskrivning föreligger. Per den 31 december 2025 görs avskrivning på delar av de immateriella tillgångarna. Koncernen uppskattar att nyttjandeperioden för dessa tillgångar är 3-5 år baserat på den bedömda tekniska utvecklingen och liknande tillgångar, vilket även motsvarar den period under vilken man uppskattar att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen. Vid nedskrivningsprövning görs uppskattningar för att bedöma om tillgångens återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde. Återvinningsvärdet beräknas utifrån tillgångens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden, och baseras på företagsledningens uppskattningar och bedömningar.

Not 4 Finansiell riskhantering och finansiella instrument

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella risker såsom marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsrisken består av valutarisk och ränterisk. Riskhanteringen sköts enligt fastställda principer där koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat och ställning. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens finansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de finansiella riskerna fastställs av styrelsen i en treasury policy vilken revideras årligen. Styrelsen har i treasury policyn delegerat ansvaret för den dagliga riskhanteringen till företagets CFO. Då i huvudsak all verksamhet bedrivs i moderföretaget är redovisade belopp i tabellerna nedan i allt väsentligt motsvarande belopp för moderföretaget.

MARKNADSRISKER

VALUTARISKER

Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering.

TRANSAKTIONSEXPONERING

Transaktionsexponering innebär en risk att resultatet påverkas negativt av fluktuationer för ändrade valutakurser för de kassaflöden som sker i utländsk valuta. Koncernens in- och utflöden består huvudsakligen av SEK. Koncernen är därmed i begränsad omfattning påverkad av förändringar i dessa valutakurser. Det bokförda värdet på koncernens monetära nettoskulder som är föremål för omräkning till SEK uppgår på balansdagen till; (uttryckt i SEK).

	2025-12-31	2024-12-31
EUR	4 465	786
USD	260	400
GBP	-1 209	-2 486
JPY	11 400
CHF	31	41
AUD	230	-

KÄNSLIGHETSANALYS FÖR TRANSAKTIONSEXPONERING

Känslighetsanalysen för valutarisken visar koncernens känslighet vid en ökning respektive minskning om 5% av SEK gentemot de mest väsentliga valutorna. Nedan illustreras hur koncernens rörelseresultat hade påverkats vid en förändring av valutakursen, baserat på den valutaexponering bolaget har per bokslutsdagen.

Valutaexponering	2025	2024
EUR -/+5%	-/+ 223	-/+ 39
USD -/+5%	-/+ 13	-/+ 20
GBP -/+5%	-/+ 60	-/+ 124
JPY -/+ 5%	-/+ 1	-/+ 20
CHF -/+ 5%	-/+ 2	-/+ 2
AUD -/+ 5%	-/+ 12	-

VALUTARISK KOPPLAT TILL OPERATIVA RISKER

Koncernen använder sig i huvudsak av två plattformsägare vid sin försäljning till kunder, GooglePlay och Apple AppStore. Alla transaktioner mellan Sleep Cycle och GooglePlay och Apple AppStore är i SEK, varför det inte uppstår några mellanhavanden i utländsk valuta avseende koncernens intäkter. GooglePlay och Apple AppStore förmedlar dock koncernens försäljning även i utländsk valuta då priset på prenumerationstjänsten sätts i respektive lands valuta där försäljningen sker. Den valutaeffekt som uppstår när GooglePlay och Apple AppStore växlar utländsk valuta till SEK avräknas med de intäkter Sleep Cycle erhåller med 30 till 45 dagars förskjutning. Denna resultateffekt redovisas som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader. Under året har prissättningen påverkats av rörelser i valutakurser. En redogörelse för denna effekt framgår av koncernens alternativa nyckeltal ”Valutajusterad nettoomsättningstillväxt”, se sidan 82.

RÄNTERISKER

Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Då koncernen inte har några utestående lån är denna risk begränsad. Leasingskuldernas ränta avseende innevarande hyreskontrakt, vid tillämpning av IFRS 16, beräknades uppgå till 4,97% vid kontraktets ingående, vilket bedöms motsvara koncernens marginella låneränta.

LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISK

Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att möta dess åtagande relaterade till koncernens finansiella skulder. Med finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräcklig finansiering till en rimlig kostnad. För närvarande är både likviditetsrisken och finansieringsrisken begränsad. Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder presenteras i tabellerna nedan. Beloppen i dessa tabeller är inte diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även räntebetalningar vilket innebär att dessa belopp inte är möjliga att stämma av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Belopp i utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens valutakurser. På nästa sida redovisas tider för koncernens finansiella skulder; Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 66

2025-12-31

	Inom 3 mån	3-12 mån	1-2 år	3-5 år	Över 5 år	Totalt
Leasingskulder	860	2 581	3 441	860	-	7 742
Leverantörsskulder	14 425	-	-	-	-	14 425
Övriga kortfristiga skulder	3 396	-	-	-	-	3 396
Totalt	18 681	2 581	3 441	860	-	25 564

2024-12-31

	Inom 3 mån	3-12 mån	1-2 år	3-5 år	Över 5 år	Totalt
Leasingskulder	1 198	3 594	3 441	4 301	-	12 535
Leverantörsskulder	14 704	-	-	-	-	14 704
Övriga kortfristiga skulder	4 672	-	-	-	-	4 672
Totalt	20 574	3 594	3 441	4 301	-	31 911

KREDIT- OCH MOTPARTSRISK

Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion orsakar koncernen en förlust genom att inte fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till placering av överskottslikviditet. Kreditrisken begränsas genom att enbart placera hos motparter med mycket god rating. Koncernen är exponerad mot ett fåtal motparter i sina kundfordringar, upplupna intäkter och banktillgodohavanden. Kreditrisken bedöms trots det vara begränsad då motparterna anses ha god betalningsförmåga. Koncernens maximala exponering för kreditrisk bedöms motsvaras av redovisade värden på samtliga finansiella tillgångar och framgår av tabellen nedan.

Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Kundfordringar	29 427	41 199
Övriga fordringar	6	24
Upplupna intäkter	1 237	696
Likvida medel	120 846	145 234
Maximal exponering för kreditrisk	151 515	187 153

KATEGORISERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Bokfört värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IFRS 9 framgår av tabellen nedan.

Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	29 427	41 199
Övriga fordringar	6	24
Upplupna intäkter	1 237	696
Likvida medel	120 846	145 234
Summa finansiella tillgångar	151 515	187 153

Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella skulder
Leasingskulder	7 379	11 743
Leverantörsskulder	14 425	14 704
Upplupna kostnader	3 396	4 264
Summa finansiella skulder	25 200	30 711

Samtliga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna ovan under perioden. För finansiella tillgångar och skulder anses det redovisade värdet enligt ovan vara en rimlig approximation av verkligt värde.

Not 5 Kapitalhantering

Koncernen definierar kapital som eget kapital då koncernen för närvarande inte har någon lånefinansiering. Koncernen har en etablerad treasurypolicy för hantering av överlikviditet som föreskriver vilka möjligheter till kapitalförvaltning som finns att tillgå. Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40-60 procent av årligt resultat efter skatt. Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och stark kassagenerering. Samtidigt befinner sig bolaget i en fas där ökade investeringar inom nya affärsområden prioriteras för att skapa långsiktig intäktstillväxt och aktieägarvärde. Mot denna bakgrund är styrelsens uppfattning att bolaget, med bibehållen finansiell styrka, kan balansera investeringar för långsiktig tillväxt med utdelning till aktieägarna över tid.Förändringar i koncernens kapital framgår av Koncernens rapport över förändringar i eget kapital.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 67

Not 6 Nettoomsättningens fördelning

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Prenumerationsintäkter	233 794	252 100	233 794	252 100
Övriga intäkter	14 085	9 429	14 085	9 429
Totalt	247 879	261 529	247 879	261 529
B2C	222 653	245 678	222 653	245 678
B2B	25 226	15 851	25 226	15 851
Totalt	247 879	261 529	247 879	261 529

Intäkter från prenumerationstjänster redovisas över tid för den period prenumerationen avser. Övriga intäkter består av intäkter som inte är direkt knutna till en specifik prenumeration. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt när kunden får tillgång till köpet.

Koncernen Moderföretaget Information om geografiska marknader

	2025	2024	2025	2024
Sverige	247 879	261 529	247 879	261 529
Andra länder	-	-	-	-
Totalt	247 879	261 529	247 879	261 529

Intäkter från externa kunder rapporteras per geografiska marknader baserat på varifrån det säljande bolaget har sitt säte. Samtliga koncernens anläggningstillgångar finns i Sverige.

Moderföretaget Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern

	2025	2024
Försäljning	0%	0%
Inköp	0%	0%

Not 7 Övriga rörelseintäkter

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Valutakursvinster	246	298	246	298
Övriga intäkter	89	57	37	57
Totalt	335	355	283	355

Not 8 Övriga externa kostnader

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Lokalkostnader	1 378	1 622	4 696	6 876
Förbrukningsinventarier, programvaror och förbrukningsmaterial	8 661	6 150	8 661	6 150
Marknadsföringskostnader	19 978	20 252	19 978	20 252
Konsultarvode, produktutveckling och marknadsföring	22 960	12 340	22 960	12 340
Server- och teknikkostnader	5 470	4 797	5 470	4 797
Övriga externa tjänster	6 205	9 703	6 205	9 703
Övriga kostnader	3 918	3 625	3 908	3 615
Totalt	68 569	58 489	71 877	63 733

Under 2024 har övriga externa tjänster påverkats av jämförelsestörande kostnader om 794 Tkr relaterat till omorganisation under 2024. Inga jämförelsestörande kostnader under 2025.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 68

Not 10 Leasing

Koncernen är leasetagare främst genom hyreskontrakt för lokaler. Nuvarande hyresavtal för kontorslokaler löper till 28 februari 2028 med option på förlängning. För dessa lokaler har koncernens bedömda marginella låneränta vid ingående av kontrakten om 4,97 % använts vid diskontering av leasingskulden. En löptidsanalys av leasingskulder presenteras i not 4.

Koncernen Belopp redovisade i resultaträkningen

	2025	2024
Övriga rörelseintäkter	52	-
Avskrivningar på nyttjanderätter	-3 391	-4 344
Nedskrivningar på nyttjanderätter	461	-461
Räntekostnader för leasingskulder	-420	-617
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde	-4	-15
Totalt	-3 302	-5 437

Koncernen Kassaflöde

	2025	2024
Amortering av leasingskulder	-3 359	-4 175
Räntekostnader leasingskulder	-420	-617
Korttidsleasingavtal samt leasingavtal av lågt värde	-4	-15
Totalt	-3 783	-4 807

Se not 20 för specifikation av tillgångar med nyttjanderätt. Leasingavtal avser hyra av lokaler. Under året överläts ett leasingavtal avseende lokal till extern part. I samband med överlåtelsen avvecklades relaterad nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Nettot redovisas som vinst om 52 Tkr i posten övriga rörelseintäkter.

MODERFÖRETAGET

Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing. Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över leasingperioden. Årets totala kostnad för leasingavtal uppgick till 4 483 (6 521) Tkr. På balansdagen hade moderföretaget utestående åtaganden i form av minimileaseavgifter under icke uppsägningsbara leasingavtal, med förfallotidpunkter enligt nedan:

	2025-12-31	2024-12-31
Inom 1 år	3 441	4 793
Mellan 1-5 år	4 301	7 742
Senare än 5 år	-	-
Totalt	7 742	12 535

Leasingavtal avser hyra av lokaler.

Not 9 Ersättning till revisorer

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
PwC Revisionsuppdrag	994	1 145	994	1 145
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	-	6	-	6
Skatterådgivning	127	452	127	452
Totalt	1 120	1 603	1 120	1 603
Total kostnad för ersättning till revisor	1 120	1 603	1 120	1 603

Det totala arvodet till PwC och dess internationella nätverk uppgick till 1 120 (1 603) Tkr för räkenskapsåret 2025. Arvodet till det svenska revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB uppgick till 994 (1 158) Tkr, varav 994 (1 145) Tkr avsåg revisionsuppdraget, 0 (6) Tkr övriga lagstadgade uppdrag och andra revisionsuppdrag och 0 (7) Tkr skatterådgivning och övriga tjänster.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 69

Not 11 Medelantal anställda, löner och andra ersättningar samt sociala kostnader

Koncernen Moderföretaget Medelantal anställda

Medelantal anställda	2025	2024	2025	2024
Män	23	20	23	20
Kvinnor	13	13	13	13
Totalt	36	33	36	33

Samtliga personer är anställda i Sverige.

Koncernen Moderföretaget Antal på balansdagen

Antal på balansdagen	2025	2024	2025	2024
Styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare
Kvinnor; Styrelseledamöter	1	1	1	1
Övriga ledande befattningshavare	1	1	1	1
Män; Styrelseledamöter	4	3	4	3
Övriga ledande befattningshavare	4	4	4	4
Totalt	10	9	10	9

Kostnader för ersättning till anställda

	2025	2024
Moderföretaget;
Löner och andra ersättningar	34 415	37 971
Sociala avgifter	12 020	13 142
Pensionskostnader	4 744	4 802
Dotterföretaget;
Löner och andra ersättningar	-	-
Sociala avgifter	-	-
Pensionskostnader	-	-
Totala löner och ersättningar i koncernen	34 415	37 971
Totala sociala avgifter i koncernen	12 020	13 142
Totala pensionskostnader i koncernen	4 744	4 802
Totalt koncern	51 179	55 916

Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda pensionsplaner. I kostnader för ersättning till anställda ingår 2024 jämförelsestörande kostnader om 4 962 Tkr relaterat till omorganisation under året. Inga jämförelsestörande kostnader under 2025.

Löner och andra ersättningar

	2025	2024
Koncern och moderföretag;
Löner och andra ersättningar till styrelseledamöter, vd och andra ledande befattningshavare	14 092	17 643
varav tantiem och liknande ersättningar till ledande befattningshavare	3 168	4 865
Löner och andra ersättningar till övriga anställda	22 301	22 396
Totalt	36 393	40 040

Löner och andra ersättningar samt pensioner till ledande befattningshavare

	2025	2024
Koncern och moderföretag;
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare	12 113	15 575
varav tantiem och liknande ersättningar till ledande befattningshavare	3 168	4 865
Pensionskostnader till ledande befattningshavare	1 978	2 002
Totalt	14 092	17 577

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 70

Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2025	Grundlön/ arvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensioner	Totalt
Anne Broeng, styrelseordförande sedan årsstämma 2023. Styrelseledamot och ordförande revisionsutskott sedan 2020. Ledamot ersättningsutskott sedan årsstämma 2024	912				912
Mathias Høyer, styrelseledamot och ledamot revisionsutskott sedan årsstämma 2023. Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämma 2024	426				426
Maciej Drejak, styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 2023-07-26	294				294
Hans Skruvfors, styrelseledamot sedan årsstämma 2024	294				294
Christian Kanstrup, styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 2025-10-28	53				53
Totalt till styrelsen	1 979	-	-	-	1 979
Erik Jivmark, verkställande direktör	2 820	1 128	5 716	4 670	-
Andra ledande befattningshavare (4 personer)	6 100	2 040	21	1 262	9 422
Totalt till ledande befattningshavare	8 920	3 168	26	1 978	14 092
Totalt	10 899	3 168	26	1 978	16 071

Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2024	Grundlön/ arvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensioner	Totalt
Anne Broeng, styrelseordförande sedan årsstämma 2023. Styrelseledamot och ordförande revisionsutskott sedan 2020. Ledamot ersättningsutskott sedan årsstämma 2024	933				933
Mathias Høyer, styrelseledamot och ledamot revisionsutskott sedan årsstämma 2023. Ordförande ersättningsutskott sedan årsstämma 2024	405				405
Maciej Drejak, styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 2023-07-26	298				298
Hans Skruvfors, styrelseledamot sedan årsstämma 2024	193				193
Olof Nilsson, styrelseledamot och ordförande ersättningsutskott t.o.m årsstämma 2024	125				125
Rasmus Järborg, styrelseledamot och ledamot ersättningsutskott t.o.m årsstämma 2024	115				115
Totalt till styrelsen	2 069	-	-	-	2 069
Erik Jivmark, verkställande direktör	2 700	2 411	4 690	5 805	-
Andra ledande befattningshavare (5 personer)*	7 984	2 454	21	1 313	11 772
Totalt till ledande befattningshavare	10 684	4 865	25	2 002	17 577
Totalt	12 753	4 865	25	2 002	19 646

*Inklusive avgångsvederlag om 522 Tkr. På grund av förändringar i ledningsgruppen bestod ledningen av 6 personer under januari-maj 2024, och 4 personer under juni-december 2024.

Anställningsvillkor för verkställande direktören

Bolaget har gentemot vd en uppsägningstid om 12 månader, vd har en uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår, utöver ordinarie lön under uppsägningstiden, avgångsvederlag om 6 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader.

Teckningsoptioner

Koncernens optionsprogram beskrivs i not 29. Bolagets verkställande direktör innehar 200 000 optioner.

Not 12 Forskning- och utvecklingskostnader

Totala utgifter för forskning och utveckling som kostnadsförts i koncernen och moderföretaget under året uppgick till 29 763 (31 802) Tkr. Som forsknings- och utvecklingskostnader avses kostnader som är direkt hänförliga till utveckling, vidareutveckling och underhåll av bolagets tekniska plattformar och produkter. Detta inkluderar bland annat utveckling av bolagets applikation, underliggande teknikplattform, algoritmer för maskininlärning samt dataanalys och kvalitetssäkring.Forsknings- och utvecklingskostnader omfattar även utvecklingsarbete relaterat till plattformsbaserade lösningar såsom Sleep SDK samt arbete kopplat till hälsorelaterad funktionalitet, inklusive utvärdering och utveckling av funktioner för detektion av sömnapné. Utgifter som uppfyller kriterierna för aktivering redovisas som immateriella tillgångar i enlighet med tillämpliga redovisningsprinciper.

Not 13 Jämförelsestörande poster

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Övriga externa kostnader
Externa konsulter och tjänster	-	-794	-	-794
Personalkostnader
Löner och andra ersättningar	-	-	4 962	-
Totalt	-	-5 756	-	-5 756

2025 har inte påverkats av jämförelsestörande poster. Under 2024 har totalt 5 756 Tkr justerats för relaterat till omorganisation under året, varav 794 Tkr avser övriga externa kostnader och 4 962 Tkr avser personalkostnader.

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 71

Not 16 Skatt på årets resultat

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-13 949	-16 438	-13 949	-16 438
Justeringar som redovisats innevarande år avseende tidigare års aktuella skatt	-	-132	-	-132
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt hänförligt till temporära skillnader	43	66	47	31
Totalt	-13 906	-16 504	-13 902	-16 539

Inkomstskatt i Sverige beräknas med 20,6% på årets skattemässiga resultat. Nedan presenteras en avstämning mellan redovisat resultat och årets redovisade skatt;

Avstämning av årets skattekostnad

	2025	2024	2025	2024
Redovisat resultat före skatt	67 115	79 145	67 095	79 274
Skatt enligt gällande skattesats 20,6%	-13 826	-16 304	-13 822	-16 330
Effekt av ej avdragsgilla kostnader	-82	-97	-82	-97
Effekt av övriga ej skattepliktiga intäkter	2	21	2	21
Utnyttjat underskott för vilka uppskjuten skattefordran inte har redovisats	-	8	-	-
Totalt	-13 906	-16 372	-13 902	-16 407
Justeringar som redovisats innevarande år avseende tidigare års aktuella skatt	-	-132	-	-132
Årets redovisade skattekostnad	-13 906	-16 504	-13 902	-16 539

Koncernens och moderföretagets uppskjutna skattefordringar avser följande poster;

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Uppskjutna skattefordringar
Temporär skillnad förbättringsutgift på annans fastighet	96	49	96	49
Temporär skillnad tillgångar med nyttjanderätt	-1 425	-2 320	-	-
Temporär skillnad leasingskulder	1 520	2 419	-	-
Totalt	191	148	96	49

Not 15 Finansiella kostnader

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Räntekostnader	420	685	-	68
Totalt	420	685	-	68

Samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Not 14 Finansiella intäkter

	Koncernen		Moderföretaget
	2025	2024	2025	2024
Ränteintäkter	1 575	2 868	1 575	2 868
Totalt	1 575	2 868	1 575	2 868

Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 72

Not 17 Resultat per aktie

Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts vid beräkningen av resultat per aktie före utspädning;

Koncernen	2025	2024
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare	53 209	62 642
Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning	20 277 563	20 277 563
Resultat per aktie före utspädning, kr	2,62	3,09

Följande resultat och vägda genomsnittliga antal stamaktier har använts vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning;

Koncernen	2025	2024
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare	53 209	62 642
Vägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning	20 277 563	20 277 563
Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning	20 277 563	20 277 563
Resultat per aktie efter utspädning, kr	2,62	3,09

För upplysning om förändring av antalet utestående aktier, se not 29 Eget kapital.

Not 18 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden	20 278	17 017
Årets anskaffningar	13 104	3 261
Utgående ack. anskaffningsvärden	33 382	20 278
Ingående avskrivningar	-9 150	-6 201
Årets avskrivningar	-2 289	-2 949
Utgående ack. avskrivningar	-11 439	-9 150
Ingående nedskrivningar	-6 341	-6 341
Årets nedskrivningar	-	-
Utgående ack. nedskrivningar	-6 341	-6 341
Utgående redovisat värde	15 602	4 787

De aktiverade utvecklingsutgifterna består av lönekostnader inklusive sociala avgifter för egen anställd personal samt utgifter för kontrakterade konsulter verksamma inom bolagets produktutveckling. Om indikation finns på att ett nedskrivningsbehov föreligger eller om en tillgång inte har börjat skrivas av görs en nedskrivningsprövning. Per 2025-12-31 har nedskrivningsprövning gjorts på tillgångar där avskrivning inte påbörjats. Återvinningsvärdet, som i koncernen beräknas som nyttjandevärde, har beräknats med diskonterade kassaflöden. Beräkningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på budget för det första året och för de efterföljande fyra åren utifrån fastställd affärplan. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta om 16,1% före skatt. Enligt årets nedskrivningsprövning föreligger inte något nedskrivningsbehov per 2025-12-31.

Not 19 Patent

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden	714	714
Årets anskaffningar	-	-
Utgående ack. anskaffningsvärden	714	714
Ingående avskrivningar	-714	-714
Årets avskrivningar	-	-
Utgående ack. avskrivningar	-714	-714
Utgående redovisat värde	-	-

Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar görs över 5 år. Utgifter för pantentunderhåll kostnadsförs löpande.

Not 20 Tillgångar med nyttjanderätt

Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Lokaler
Ingående anskaffningsvärde	22 231	22 231
Avgående nyttjanderätter	-6 861	-
Utgående ack. anskaffningsvärden	15 370	22 231
Ingående avskrivningar	-10 970	-6 626
Avgående nyttjanderätter	5 908	-
Årets avskrivningar	-3 391	-4 344
Utgående ack. avskrivningar	-8 453	-10 970
Ingående nedskrivningar	-461	-
Avgående nyttjanderätter	461	-
Årets nedskrivningar	-	-461
Utgående ack. nedskrivningar	-	-461
Utgående redovisat värde	6 916	10 799

Not 21 Förbättringsutgift på annans fastighet

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Lokaler
Ingående anskaffningsvärden	1 260	868
Årets anskaffningar	-	392
Utgående ack. anskaffningsvärden	1 260	1 260
Ingående avskrivningar	-343	-130
Årets avskrivningar	-291	-213
Utgående ack. avskrivningar	-634	-343
Utgående redovisat värde	626	917

Not 22 Inventarier och datorer

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden	3 337	3 081
Årets anskaffningar	50	279
Utrangeringar	-59	-23
Utgående ack. anskaffningsvärden	3 328	3 337
Ingående avskrivningar	-2 021	-1 378
Utrangeringar	57	13
Årets avskrivningar	-579	-656
Utgående ack. avskrivningar	-2 543	-2 021
Utgående redovisat värde	785	1 316

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 73

Not 24 Andra långfristiga fordringar

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Bankgaranti	-	-
Övriga långfristiga fordringar	-	24
Totalt	-	24

Not 25 Kundfordringar

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Kundfordringar, brutto	29 427	41 199
Reserv för osäkra fordringar	-	-
Summa kundfordringar, netto efter reserv för osäkra fordringar	29 427	41 199

Förfallna men ej nedskrivna kundfordringar	2025-12-31	2024-12-31
Förfallna sedan 1-30 dagar	50	863
Förfallna sedan 31-60 dagar	-	-
Förfallna sedan 61-90 dagar	-	-
Förfallna 91-120 dagar	-	-
Förfallna mer än 121 dagar	-	-
Totalt	50	863

Per 2025-12-31 var kundfordringar om 50 (863) Tkr förfallna utan att något nedskrivningsbehov bedöms föreligga. Av dessa var 50 (863) Tkr reglerade per januari 2026 (mars 2025). Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till historik, under året uppkomna kundförluster och framtida förväntade kreditförluster. För 2025 uppgick konstaterade kundförluster i koncernen till 0 (0) Tkr. Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar överensstämmer med verkligt värde. Betalning har erhållits under januari 2026 och kundernas betalningsförmåga anses vara god.

Not 26 Övriga fordringar

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Fordran moms	1 059	668
Saldo skattekonto	659	-
Övriga poster	6	10
Totalt	1 724	678

Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Förutbetalda distributionskostnader	18 298	26 748
Upplupna intäkter	1 237	696
Övriga poster	4 496	3 946
Totalt	24 031	31 391

Moderföretaget innehar andelar i följande dotterföretag;

	2025-12-31	2024-12-31	2025-12-31	2024-12-31
Företag, organisationsnummer	Säte	Kapitalandel %*	Kapitalandel %*	Redovisat värde
Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688)	Göteborg	100%	100%	50

Not 23 Andelar i koncernföretag

Moderföretaget	2025-12-31	2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden	150	150
Utgående anskaffningsvärden	150	150
Ingående nedskrivningar	-100	-100
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-100	-100
Utgående redovisat värde	50	50

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 74

Not 28 Likvida medel

Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Banktillgodohavanden	120 846	144 823
Bankgaranti	-	411
Totalt	120 846	145 234

Moderföretaget	2025-12-31	2024-12-31
Banktillgodohavanden	40 707	64 725
Bankgaranti	-	411
Övriga kortfristiga placeringar	80 000	80 000
Totalt	120 707	145 136

Not 29 Eget kapital

Övrigt	Aktiekapital och tillskjutet kapital (Tkr)	Övrigt tillskjutet kapital (Tkr)	Antal stamaktier
Per den 1 januari 2024	20 277 563	563	288
Optionspremier		2 456
Per den 31 december 2024	20 277 563	563	2 744
Per den 31 december 2025	20 277 563	563	2 744

Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktiekapitalet 20 277 563 stamaktier med ett kvotvärde på 0,03 kr/aktie, vilka är fullt betalda. Inga aktier innehas av bolaget självt eller dess dotterföretag.Den 7 juni 2021 beslutade extra bolagsstämma om två incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för anställda, Serie 2021/2024, respektive verkställande direktör, Serie 2021/2026 (VD LTIP). Programmet för anställda omfattade två serier, varav serie 1 omfattade högst 204 546 teckningsoptioner och serie 2 högst 22 727 teckningsoptioner. Teckningstiden för optionerna i serie 1 förföll den 7 juni 2021 och för serie 2 den 4 december 2021. Teckning av aktier i serie 1 förföll 7 augusti 2024 och inga optioner har utnyttjats. Teckning av aktier i serie 2 förföll 5 februari 2025 och inga optioner har utnyttjats. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 9,9 kr/teckningsoption.

Programmet för verkställande direktör omfattade högst 340 909 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll den 7 juni 2021. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 8 april 2026 till och med 7 juni 2026 teckna 1,23 aktie till en kurs om 196,87 kr. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 2,9 kr/teckningsoption. I det fall samtliga teckningsoptioner i program till verkställande direktör nyttjas kommer aktiekapitalet öka med 11 648 kr.

Den 10 maj 2022 beslutade bolagsstämma om incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för anställda, Serie 2022/2025. Programmet omfattade högst 90 000 teckningsoptioner, av vilka 53 700 teckningsoptioner tecknades. Teckningstiden för optionerna förföll 24 maj 2022. Teckning av aktier förföll den 31 augusti 2025 och inga optioner har utnyttjats. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 6,9 kr/teckningsoption.

Den 23 november 2023 beslutade extra bolagsstämma om incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner för verkställande direktör, Serie 2023/2027 (VD LTIP). Programmet omfattade högts 100 000 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll 31 december 2023. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 1 december 2026 till och med 2 januari 2027 teckna 1 aktie till en kurs om 52,60 kr. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 2,92 kr/teckningsoption. I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka med 2 778 kr.

Den 11 april 2024 beslutade bolagsstämma om incitamentsprogram för anställda i bolaget genom en riktad emission av teckningsoptioner, Serie 2024/2027 och erläggande av gratifikation. Programmet omfattade högts 800 000 teckningsoptioner, av vilka alla tecknats. Teckningstiden för optionerna förföll 2 maj 2024. Varje teckningsoption ger rättigheten att från 15 maj 2027 till och med 15 juni 2027 teckna 1 aktie till en kurs om 59,20 kr. Teckningsoptionerna emitteras mot betalning motsvarande teckningsoptionens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet har fastställts utifrån Black-Scholes värderingsmodell och uppgick till 3,07 kr/teckningsoption. I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer aktiekapitalet att öka med 22 222 kr.

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av tillskott från ägare vid nyemission och erhållna optionspremier.

Balanserat resultat

Balanserat resultat består av intjänade vinstmedel reducerade med utdelningar till aktieägare.

Not 30 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

Tabellen nedan presenterar årets förändring av koncernens skulder kopplat till finansiering av verksamheten. Tabellen inkluderar lång- och kortfristiga skulder.

Koncernen	Övriga låneskulder	Leasingskulder	Totalt
Ingående balans 2024	15 918	-	15 918
Kassaflödespåverkande poster:
Amortering av leasingskulder	-	-4 175	-4 175
Per den 31 december 2024	11 743	-	11 743
Kassaflödespåverkande poster:
Amortering av leasingskulder	-3 359	-	-3 359
Icke kassaflödespåverkande poster:
Överlåtna leasingavtal	-1 005	-	-1 005
Per den 31 december 2025	7 379	-	7 379

Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information 75

Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Avtalsskuld (förutbetalda intäkter)	87 480	116 782
Förutbetalda intäkter	933	-
Upplupna löner	3 730	1 027
Upplupna semesterlöner	4 411	3 518
Upplupna sociala avgifter	2 676	1 428
Övriga poster	3 772	4 060
Totalt	103 002	126 815

Moderföretaget	2025-12-31	2024-12-31
Avtalsskuld (förutbetalda intäkter)	87 480	116 782
Förutbetalda intäkter	933	-
Upplupna löner	3 730	1 027
Upplupna semesterlöner	4 411	3 518
Upplupna sociala avgifter	2 676	1 428
Övriga poster	3 772	4 521
Totalt	103 002	127 276

Avtalsskulden består i sin helhet av förutbetalda prenumerationstjänster på Sleep Cycle Premium. Avtalsskulden intäktsförs över tid linjärt över prenumerationens längd. Prenumerationstiden överstiger i inga fall 12 månader varför en ingående avtalsskuld intäktsförs innevarande år i sin helhet.

Not 32 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Koncern och moderföretag	2025-12-31	2024-12-31
Ställda säkerheter	Inga	Inga
Spärrade bankmedel som säkerhet för bankgaranti	-	411
Eventualförpliktelser	Inga	Inga

Not 33 Transaktioner med närstående

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och det helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688). Det har inte förekommit några närståendetransaktioner mellan koncernbolag. Upplysningar om ersättningar till ledande befattningshavare presenteras i not 11.

Not 34 Utdelning och resultatdisposition

Moderföretaget

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr)
Överkursfond	2 743 725
Balanserade vinstmedel	-78
Årets resultat	53 193 138
Summa fritt eget kapital	55 936 785

Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep Cycle AB för 2025, årsstämman disponerar ovanstående medel enligt följande:

Till aktieägarna utdelas:
0 ,53 kr per aktie	10 747 108
I ny räkning balanseras	2 45 189 677
Summa	55 936 785

1 Se not 5 för utdelningspolicy. 0,53 kr per aktie utgör ordinarie utdelning.
2 Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2025. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.

Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt resultat efter skatt. Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och stark kassagenerering. Samtidigt befinner sig bolaget i en fas där investeringar inom nya affärsområden, tekniklicensiering och medicinsk teknologi, prioriteras för att skapa långsiktig intäktstillväxt och aktieägarvärde. Mot denna bakgrund har styrelsen valt att föreslå en lägre utdelning för räkenskapsåret 2025, i syfte att möjliggöra fortsatt återinvestering i verksamheten. Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,53 kr per aktie, motsvarande totalt 10 747 Tkr 2. Resterande del av årets resultat avses användas för att finansiera bolagets strategiska satsningar och tillväxtinitiativ. Styrelsen kommer fortsatt att löpande utvärdera bolagets kapitalallokering och de bästa alternativen för långsiktigt värdeskapande för aktieägarna. Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 13 april 2026 och föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 15 april 2026. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 20 april 2026.

Not 35 Händelser efter balansdagen

• 23 januari 2026 meddelade Sleep Cycle att bolaget har ingått ett initialt avtal med en ledande USA-baserad klinisk forsknings- organisation (CRO) för att genomföra valideringsfasen av den kliniska studien för bolagets AI-baserade verktyg för screening av sömnapné, i takt med att utvecklingsfasen går in i sitt slutskede.
• 28 januari 2026 meddelade UK Health Security Agency (UKHSA) och Sleep Cycle starten på ett 12 veckor långt forskningssamarbete för att identifiera sjukdomstrender.
• Styrelsen föreslog den 4 februari 2026 en ordinarie utdelning om 0,53 kr per aktie, motsvarande 10 747 Tkr, baserat på antal utestående aktier per 4 februari 2026.

Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 76 Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 11 mars 2026. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderföretagets resultaträkning och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 13 april 2026.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.Göteborg den 11 mars 2026

Anne Broeng Styrelsens ordförande
Hans Skruvfors Styrelseledamot
Christian Kanstrup Styrelseledamot
Erik Jivmark Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Maciej Drejak Styrelseledamot
Mathias Høyer Styrelseledamot
Ulrika Ramsvik Auktoriserad revisor

77 Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sleep Cycle AB (publ) för år 2025 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-53. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 46-77 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-53.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Till bolagsstämman i Sleep Cycle AB (publ), org.nr 556614-7368

Revisionsberättelse

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Intäktsredovisning från Sleep Cycle Premium

Hänvisning till not 2, 6, och 31 i årsredovisningen. Den absolut största delen av koncernens intäkter kommer från prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium vilka säljs via plattformsägare. Betalning från kunderna sker i förväg för hela avtalsperioden och redovisas som förutbetalda intäkter benämnda som avtalsskuld i årsredovisningen. Intäkterna redovisas i resultaträkningen linjärt över prenumerationstidens längd.

Koncernens redovisning och periodisering av intäkterna baseras på daglig säljdata som erhålls från de plattformsägare som genomför försäljningen av prenumerationstjänster till slutkunderna. Redovisningen av intäkterna genomförs med inslag av manuella processer vilket ökar risken för potentiella fel, främst vad gäller tidpunkt och belopp för redovisning av intäkter.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vår revision har omfattat bland annat följande moment:
* Vi har skaffat oss en förståelse för koncernens försäljning av prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium och utvärderat koncernens processer och rutiner samt intern kontroll för hanteringen av dessa intäkter.
* Vi har utvärderat koncernens redovisningsprinciper och dess överensstämmelse med IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU.
* Vi har erhållit den dagliga säljdata som koncernen har inhämtat från plattformsägarna och som ligger till grund för intäktsredovisningen. Utifrån den dagliga säljdatan har vi kontrollberäknat koncernens intäkter hänförliga till året samt koncernens utgående avtalsskuld för förutbetalda prenumerationsintäkter, med syfte att kontrollera periodiseringen av intäkterna.
* Vi har granskat lämnade notupplysningar i årsredovisningen mot bokföringen och annan räkenskapsinformation.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-45 samt 81-83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,

78 Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information

drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sleep Cycle AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Sleep Cycle AB (publ) för år 2025 Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Sleep Cycle AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

79 Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-53 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utsågs till Sleep Cycle AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 8 april 2025 och har varit bolagets revisor sedan 8 maj 2023.

Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Ulrika Ramsvik
Auktoriserad revisor

80 Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information Definitioner av nyckeltal och beräkningar

Nyckeltal

Definition	Bakgrund till användande av nyckeltalet
Nettoomsättningstillväxt	Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år. Måttet visar bolagets tillväxt i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år.

Sleep Cycle tillämpar de av ESMA utgivna riktlinjerna för alternativa nyckeltal. I denna rapport redovisas vissa finansiella nyckeltal, inklusive alternativa nyckeltal vilka inte definieras enligt IFRS. Bolaget bedömer att dessa nyckeltal är ett viktigt komplement, eftersom de möjliggör en bättre utvärdering av Bolagets ekonomiska trender. Dessa finansiella nyckeltal ska inte bedömas fristående eller anses ersätta prestationsnyckeltal som har beräknats i enlighet med IFRS. Dessutom bör sådana nyckeltal, såsom Sleep Cycle har definierat dem, inte jämföras med andra nyckeltal med liknande namn som används av andra bolag. Detta beror på att nedan nyckeltal inte alltid definieras på samma sätt och andra bolag kan räkna fram dem på ett annat sätt än Sleep Cycle.

81 Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025

Avstämning av alternativa nyckeltal

Nettoomsättningstillväxt och valutajusterad nettoomsättningstillväxt

	Tkr	2025	2024
Nettoomsättning föregående period		261 529	236 146
Nettoomsättning nuvarande period		247 879	261 529
Nettoomsättningstillväxt		-5,2%	10,7%
Valutajusterad nettoomsättning föregående period		256 604	238 186
Nettoomsättning nuvarande period		247 879	261 529
Valutajusterad nettoomsättningstillväxt		-3,4%	9,8%

Rörelseresultat och rörelsemarginal

Tkr	2025	2024
Nettoomsättning	247 879	261 529
Övriga rörelseintäkter	335	355
Aktiverat arbete för egen räkning	3 020	447
Distributionskostnader	-50 816	-57 862
Övriga externa kostnader	-68 569	-58 489
Personalkostnader	-54 878	-60 104
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar	-6 089	-8 624
Övriga rörelsekostnader	-4 922	-290
Rörelseresultat	65 960	76 962
Rörelsemarginal	26,6%	29,4%

Justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal

Tkr	2025	2024
Rörelseresultat	65 960	76 962
Jämförelsestörande poster
Övriga externa kostander	-	-794
Personalkostnader	-	-4 962
Summa jämförelsestörande poster	-	-5 756
Justerat rörelseresultat	65 960	82 718
Justerad rörelsemarginal	26,6%	31,6%

Under första kvartalet 2024 har totalt 5 756 Tkr justerats för relaterat till omorganisation, varav 794 Tkr avser övriga externa kostnader och 4 962 Tkr avser personalkostnader.

ARPU och valutajusterad ARPU

Tkr	2025	2024
Prenumerationsintäkter	233 794	252 100
Valutajusterade prenumerationsintäkter	237 982	250 220
Antal prenumerationer föregående period (tusental)	918	893
Antal prenumerationer nuvarande period (tusental)	768	918
ARPU (kr)	277	278
Valutajusterad ARPU (kr)	282	276

Tabellerna nedan härleder beräkningen av alternativa nyckeltal som ej är definierade enligt IFRS eller där beräkningen ej framgår av annan tabell i denna rapport.

82
83

Elisabeth Hedman, CFO och Head of Investor Relations
Tel: +46 76-282 89 58
e-post: elisabeth.hedman@sleepcycle.com

Erik Jivmark, Verkställande Direktör
Tel: +46 72-159 20 23
e-post: erik.jivmark@sleepcycle.com

Sleep Cycle AB Org. Nr 556614-7368
Drakegatan 10, 412 50 Göteborg
www.sleepcycle.com

För ytterligare information, vänligen kontakta:

Kontakt
Introduktion
Strategi & Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Sleep Cycle