Pre-Annual General Meeting Information • Feb 27, 2024
Pre-Annual General Meeting Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Innkalt Generalforsamlingens medlemmer Styreleder Adm. banksjef
Styrets medlemmer, revisor Orientering til: Generalforsamling varamedlemmer, evt. innkalling vil bli sendt særskilt om forfall meldes fra medlem
Geilo den 27. februar 2024
| – møte 1 |
|---|
| Konstituering, godkjenning av innkalling og dagsorden |
| Valg av to til å signere protokoll sammen med møteleder |
| Redegjørelse for sammenslåing (fusjon) med Hjartdal og Gransherad Sparebank. Se |
| vedlagt, fusjonsplan med vedlegg, herunder vedtektsendringer, styrets rapport om |
| fusjonen, sakkyndig redegjørelse datert 16.02.24 utarbeidet av Larsson AS, tidligere |
| utsendt børsmelding og forslag til vedtak. |
| Redegjørelse for forslag til valginstruks, vedlagt. |
Styreleder og Administrerende banksjef vil gi en redegjørelse for fusjonsplanen med vedlegg i møte.
Saksdokumenter er lagret på www.skuesparebank.no/saksdokumenter Spørsmål til innkalling og saksvedlegg kan rettes til styreleder George Fulford i forkant av møtet.
Det inviteres til middag for alle kl. 18.00 på Thon Hotel Bjørneparken i forkant av møtet. Er det noen som ikke ønsker å delta på middagen ber vi om en tilbakemelding på det i god tid før møtet. Er det noen deltakere som har allergier, som må meldes til hotellet, må det meldes inn i god tid i forkant av møtet. Det blir pause med servering før møte nr. 2 starter kl. 19.30, se egen innkalling.
Forfall til møtet bes meddelt banken i god tid. Praktiske henvendelser vedrørende møtet kan rettes til Beate G. Juven, 99159194 eller [email protected].
Med vennlig hilsen for Skue Sparebank
George Fulford styreleder
Styreleder og banksjef vil gi en redegjørelse for fusjonsplanen, og hovedelementene i fusjonsplanen med vedlegg vil bli gjennomgått.
Innstilling til Vedtak Generalforsamlingen tok redegjørelsen til orientering.
Skue Sparebank (Overtakende bank) Geiloveien 34 3580 Geilo org nr 837 889 812 Forretningskommune; Hol kommune
og
Hjartdal og Gransherad Sparebank (Overdragende bank) Saulandsvegen 418 3692 Sauland org nr 937 893 299 Forretningskommune; Hjartdal
Skue Sparebank og Hjartdal og Gransherad Sparebank (heretter samlet Bankene) har sin styrke innen et bredt bank- og finanstilbud til privatkunder og næringsliv i Telemark og Buskerud.
Styrene i Bankene er kommet til at de interesser som Bankene skal ivareta, vil være best tjent med en sammenslåing av de to banker.
Målsetningen er å skape en fremtidsrettet og konkurransedyktig sparebank med sterk lokal forankring i markedsområdet.
Styrene har et felles syn på fremtidige utfordringer innenfor norsk sparebank- og finansnæring. Stigende konkurranse skaper et behov for å realisere stordriftsfordeler som skapes gjennom å etablere et større kapitalgrunnlag og kundegrunnlag, samt når det gjelder infrastruktur og kontrollrutiner.
På grunnlag av dagens markeds- og konkurransesituasjon ser styrene det som viktig å opprettholde og styrke grunnlaget for en fremtidig selvstendig sparebank med lokal forankring i regionen.
Det er viktig å utvikle en enda sterkere lokal sparebank som kan tilby et bredt spekter av bankog finansprodukter.
Bankene er aksjonærer i Eika Gruppen AS.
Bankene har utstedt egenkapitalbevis. Skue Sparebank har utstedt 2.092.256 egenkapitalbevis a NOK 30. Hjartdal og Gransherad Sparebank har utstedt 400.000 egenkapitalbevis å kr 100, slik at samlet eierandelskapital i Bankene tilsvarer NOK 102.767.680. Skue Sparebanks egenkapitalbevis er notert på Oslo Børs, mens Hjartdal og Gransherad Sparebanks egenkapitalbevis er unoterte.
Landsdekkende finanskonsern tilbyr sine kunder et bredt spekter av finanstjenester og produkter i bankenes markedsområde. Det antas at dette vil øke i omfang.
Banknæringen har i dag utfordringer med stadig større krav til økt lønnsomhet. Dette skyldes økt konkurranse, men også nye regulatoriske krav som gir økte kostnader. Denne situasjonen stiller økte krav til kompetanse i den enkelte bank. En større bank med større kapitalgrunnlag og kundegrunnlag, vil gi bedre muligheter til å hevde seg i konkurransen. Dette sikrer muligheten til å etablere større fagmiljøer som kan gi konkurransekraft og som også vil bidra til å sikre arbeidsplassene og bidra til å generere god avkastning til egen kapitalbeviseierne.
Bankenes styrer legger stor vekt på at en sammensluttet bank skal bevare og forsterke den lokale tilknytningen. Den sammenslåtte bank skal bidra aktivt til utviklingen av lokalt næringsliv og tilby gode vilkår og god service, nærhet og trygghet for privatmarkedet. Den sammenslåtte bank ønsker å være en finansiell kraft og sterk lokal medspiller som bedre kan utnytte det kundegrunnlag som ligger i Bankenes primærmarkeder, enn de to bankene hver for seg. Den sammenslåtte bank skal oppleves som lokalbanken. Ingen kontorer vil bli nedlagt som følge av fusjonen.
Den sammenslåtte banken ville per tredje kvartal 2023 ha hatt
For øvrig vil den sammenslåtte banken ha
Styret foreslår en sammenslåing av de to sparebanker etter reglene i finansforetakslovens kap 12, jf allmennaksjeloven, samt skattelovens bestemmelser om skattefri fusjon og på de vilkår
som fremgår av denne avtale.
Sammenslåing og videreføring av sparebankdriften gjennomføres ved at virksomhet, eiendeler, rettigheter og forpliktelser i Hjartdal og Gransherad Sparebank overføres til Skue Sparebank. Hjartdal og Gransherad Sparebank opphører som rettssubjekt og egenkapitalbevis i Skue Sparebank forhøyes med NOK 6.047.250 ved utstedelse av 201.575 egenkapitalbevis, hvert pålydende NOK 30. De nye egenkapitalbevisene tilfaller egenkapitalbeviseierne i Hjartdal og Gransherad Sparebank, og da slik at det utstedes ca. 0,5 egenkapitalbevis i Skue Sparebank som vederlag for hvert egenkapitalbevis i Hjartdal og Gransherad Sparebank.
Sammenslåing gjennomføres regnskapsmessig som en transaksjon der Hjartdal og Gransherad Sparebank er regnskapsmessig overdragende bank. Eiendeler, rettigheter og forpliktelser i Hjartdal og Gransherad Sparebank skal derfor regnskapsføres som overdratte eiendeler, rettigheter og forpliktelser som videreføres i den fusjonerte banken til virkelig verdi.
Transaksjoner i den overdragende bank, Hjartdal og Gransherad Sparebank, skal regnskapsmessig anses å være foretatt for Skue Sparebanks regning fra og med den dagen hvor sammenslåing gjennomføres. Gjennomføringen skjer ved melding til Foretaksregisteret etter finansforetakslovens § 12-6, og er planlagt til tredje kvartal 2024.
Selskapsrettslig trer sammenslåingen i kraft når ikrafttredelsen er registrert i Foretaksregisteret. Melding om ikrafttredelse sendes Foretaksregisteret når kreditorfristen er utløpt og forholdet til kreditorene er i orden, jf finansforetaksloven § 12-6 allmennaksjeloven § 13-16 følg. Dette forventes å skje i tredje kvartal 2024.
Selskapsrettslig ikrafttredelse innebærer at Hjartdal og Gransherad Sparebank er oppløst og at egenkapitalbeviskapitalen i Skue Sparebank er forhøyet, at vedtektene i Skue Sparebank er endret, at egenkapitalbevis i Hjartdal og Gransherad Sparebank er byttet til egenkapitalbevis i Skue Sparebank og at virksomheten, eiendeler, rettigheter og forpliktelser er overført fra Hjartdal og Gransherad Sparebank til Skue Sparebank.
Rettigheter til egenkapitalbevis kan utøves fra registrering av sammenslåingen, jf finansforetaksloven § 12-6, jf allmennaksjeloven § 10-11.
Egenkapitalbeviseiere i Hjartdal og Gransherad Sparebank vil få rettigheter som egenkapitalbeviseiere i Skue Sparebank slik disse rettigheter fremgår av den til enhver tid gjeldende lovgivning og Skue Sparebanks vedtekter.
Det tilkommer ingen særlige rettigheter eller fordeler for styremedlemmer eller daglig leder i Skue Sparebank og Hjartdal og Gransherad Sparebank.
Skue Sparebank har i dag en eierandelskapital på NOK 62.767.680 kroner, hvoretter det er utstedt 2.092.256 egenkapitalbevis å NOK 30. Hjartdal og Gransherad Sparebank har utstedt 400.000 egenkapitalbevis å NOK 100, med samlet pålydende verdi på NOK 40.000.000. Bankene har en samlet eierandelskapital på NOK 102.767.680.
Det foreslås at generalforsamlingen i Skue Sparebank i denne forbindelse treffer følgende vedtak om forhøyelse av eierandelskapitalen som følge av sammenslåing:
Innskuddet gjøres opp ved overtakelse av eiendeler, rettigheter og forpliktelser (herunder eierandelskapital og overkursfond) fra Hjartdal og Gransherad Sparebank i overensstemmelse med sammenslåingsavtale (fusjonsplan).
Vedtektenes § 2-2, 2. ledd vil etter dette lyde:
Navn på den sammenslåtte banken skal være Skue Sparebank.
Den sammenslåtte banken skal ha forretningsadresse i Hol kommune. Bankens ledelse og den operative virksomhet er mobil og skal operere fra den sammenslåtte bankens ulike kontorer etter behov. Sted for avholdelse av ordinær generalforsamling vil rullere i henhold til sparebankens vedtekter.
Bytteforholdet og vederlaget er fastsatt etter forhandlinger mellom bankene og bygger på en prosess som inneholder:
Bokført egenkapital justert for hybridkapital og minoritetsinteresser per tredje kvartal 2023 er NOK 612 millioner i Hjartdal og Gransherad Sparebank og NOK 2 035 millioner i Skue Sparebank. Hensyntatt stipulert bokført egenkapital pr 31.12.2023 (justert for planlagt utdeling og fondsobligasjon) og justert for mer- og mindreverdier er verdijustert egenkapital NOK 652 millioner i Hjartdal og Gransherad Sparebank og NOK 2 090 millioner i Skue Sparebank, samlet NOK 2 742 millioner.
Sett hen til mer- og mindreverdier i Bankenes balanser, samt normalisert resultat, er partene enige om et bytteforhold på 22,7 % til Hjartdal og Gransherad Sparebank og 77,3 % til Skue Sparebank.
Begge Bankene har forut for sammenslåingen en kapitalstruktur bestående av grunnfondskapital og eierandelskapital. I Hjartdal og Gransherad Sparebank er eierbrøken per 31. desember 2023 (hensyntatt foreslått utbytte og gaveutdeling) beregnet til 8,4 %, mens den i Skue Sparebank er beregnet til 25,9 %. Eierbrøken i den sammenslåtte banken er beregnet til ca. 21,9 %.
Vederlaget for overtakelse av virksomhet i Hjartdal og Gransherad Sparebank skal ytes i form av egenkapitalbevis i den sammenslåtte banken, som utstedes til eksisterende egenkapitalbeviseiere i Hjartdal og Gransherad Sparebank.
Egenkapitalbevis som utstedes som vederlag til eksisterende egenkapitalbeviseiere i Hjartdal og Gransherad Sparebank utstedes til kurs tilsvarende siste beregnede bokført verdi per egenkapitalbevis på det tidspunktet styret vedtar gjennomføring av Sammenslåingen.
Hensyntatt bytteforholdet og justeringer for mer- og mindreverdier i bankene skal det utstedes 201.575 egenkapitalbevis til eksisterende egenkapitalbeviseiere i Hjartdal og Gransherad Sparebank. Fra før har Skue Sparebank utstedt 2.092.256 egenkapitalbevis per 30. september 2023. I Hjartdal og Gransherad Sparebank er det i dag utstedt 400.000 egenkapitalbevis, noe som innebærer at ett egenkapitalbevis i Hjartdal og Gransherad Sparebank byttes med ca. 0,504 egenkapitalbevis i den sammenslåtte banken. Etter Sammenslåingen vil det være totalt 2.293.831 utstedte egenkapitalbevis. Dette gir følgende fordeling av eierandelskapitalen i den sammenslåtte banken:
| x. Vederlag til egenkapitalbeviseiere | Enhet | Antall EKB | Eierandel |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalbeviseiere SKUE | Abs | 2 092 256 | 91,2 % |
| Egenkapitalbeviseiere HJGSB | Abs | 201575 | 8,8 % |
Grunnfondskapitalen oppfyller minstekravet på EURO 5 millioner, jf finansforetaksloven § 3-4.
I forbindelse med Sammenslåingen skal grunnfondskapitalen i Hjartdal og Gransherad Sparebank slås sammen med grunnfondskapitalen i Skue Sparebank slik at denne utgjør 26,8 % av grunnfondskapitalen til den sammenslåtte banken. Skue Sparebanks andel av grunnfondskapitalen på 73,2 % skal fordeles iht. fordelingen fastsatt i vedtektene til Skue Sparebank.
Disse tall danner grunnlag for gavetildelinger i henhold vedtektenes § 6-1 og ved frigjøring av sparebankens grunnfond ved avvikling, omdanning til aksjesparebank eller andre begivenheter, ref vedtektenes § 8-2. Dette innebærer at ved gavetildeling vil utgangspunktet være at 22,6 % skal tilfalle Ringerike, Hole og Jevnaker kommuner, 26,3 % tilfalle Hol kommune, 24,3 % tilfalle Nesbyen, Nore og Uvdal, Sigdal, Flå, Gol og Drammen kommuner, mens 26,8 % tilfaller Hjartdal kommune og Notodden kommune. Ved avvikling vil 22,6 % tilfalle Ringerike kommune, 26,3 % tilfalle Hol kommune, 24,3 % tilfalle Nesbyen og Flå kommuner, mens 26,8 % tilfaller Hjartdal kommune og Notodden kommune. Vedtektenes pkt 6-1 og § 8-2 oppdateres. Endring av § 6.1 og § 8.2 krever enstemmighet i generalforsamlingen.
Det vil ikke bli etablert sparebankstiftelser i forbindelse med sammenslåingen. Regjeringen har opprettet et utvalg for blant annet å vurdere behovet for å foreslå endringer av nåværende regelverk knyttet til sparebankenes kapitalstruktur, blant annet knyttet til egenkapitalbevis og sparebankstiftelser. Bankens styre forplikter seg til å vurdere hensiktsmessigheten av å etablere stiftelse når regelverket er endelig avklart.
Det eksisterende gavefond videreføres separat og disponeres i den kommune hvor gavefondet er etablert. Et fremtidig gavefond vil fra og med etableringen være felles for Bankene og fordeles i samsvar med vedtektenes § 6-1.
Vedtektenes § 6-1, tredje avsnitt endres til å lyde:
"Gaver og utbytte kan utdeles i samsvar med gjeldende lovgivning. Gaver søkes fordelt med 22,6 % innenfor Ringerike, Hole og Jevnaker kommuner, 26,3 % innenfor Hol kommune, 24,3 % innenfor kommunene Nesbyen, Nore og Uvdal, Sigdal, Flå, Gol og Drammen og med 26,8 % innenfor Hjartdal kommune og Notodden kommune. Dette skal ikke være til hinder for tildeling av gaver til allmennyttige formål i omkringliggende områder der banken utøver forretningsvirksomhet.
Gavetildelingen foreslås av bankens styre og vedtas av generalforsamlingen. Disponeringen av gaver i det enkelte lokalsamfunn besluttes i det enkelte lokalsamfunn."
Vedtektenes § 7-1 endres til å lyde:
"§ 7-1 Vedtektsendringer
Endring av disse vedtektene kan vedtas av generalforsamlingen. Beslutning om å endre vedtektene i sparebanken krever tilslutning fra minst to tredeler av de avgitte stemmene. Endring av § 6-1 og § 8-2 krever enstemmighet i generalforsamlingen.
Endringer av vedtekter som krever godkjennelse, kan ikke settes i verk før det er godkjent av Finanstilsynet."
Den sammenslåtte banks Øverste organ betegnes generalforsamling.
Den sammenslåtte banken skal fra og med valg av neste generalforsamling ha en generalforsamling bestående av 20 medlemmer med 12 varamedlemmer med følgende fordeling:
• 5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av egenkapitalbeviseiere.
Geografisk spredning i den sammenslåtte bankens virksomhetsområde innarbeides i valgkomiteens instruks.
Ansattevalgte medlemmer til generalforsamlingen velges i samsvar med bestemmelser fastsatt av finansdepartementet. Ved første valg skal begge ansatte fra begge banker være representert i generalforsamlingen.
Vedtektenes § 3-1 til § 3-7 foreslås endret tilsvarende, samt oppdateres som følge av etterfølgende lovendringer.
Det foreslås at Sigmund Leine velges til leder av generalforsamlingen i den sammenslåtte banken.
Den sammenslåtte banken skal ha et styre bestående av inntil til 8 medlemmer som velges av generalforsamlingen. Et til to av styremedlemmene skal være valgt av og blant de ansatte.
Ved første gangs valg av medlemmer og varamedlemmer i den sammenslåtte banken, foreslås følgende styre valgt:
George Fulford (Styrets leder) Barbro Ternsten (Styrets nestleder) Fra 2025 skal Barbro Ternsten overta som styrets leder. Janniche Lehne (Styremedlem) Maria Moe Grevsgård (Styremedlem) Erik Hansegård (Styremedlem) Odd-Ingar Liane (Styremedlem) Jan Flaskerud (Styremedlem) Lars Beitnes Svendsen (Styremedlem/ansatterepresentant) Cathrine Fjeld Ogner (Varamedlem/ansatterepresentant)
Vedtektenes § 4-1 foreslås for å sikre en hensiktsmessig geografisk fordeling av styreverv. § 4-1, 2. ledd foreslås endret til å lyde:
"Av de valgte styremedlemmer skal vedkommendes tilknytning til bankens forretningsområde hensyntas, slik at det til enhver tid skal være minst 2 styremedlemmer med tilknytning til Hallingdalregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), minst 1 styremedlem med tilknytning til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) og minst 2 styremedlemmer med tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune). Minst 1 av de valgte medlemmer skal eie egenkapitalbevis i Skue Sparebank. "
Hans Kristian Glesne blir administrerende banksjef (daglig leder) i den sammenslåtte banken. Banksjef i Hjartdal og Gransherad Sparebank, Åse Kjersti Øverdal, blir viseadministrerende banksjef.
Det foreslås at Pricewaterhousecoopers AS v/ Erik Andersen velges som revisor i den sammenslåtte banken.
Det foreslås at den sammenslåtte banken har en valgkomite på 6 medlemmer og 5 varamedlemmer, som velges av generalforsamlingen. 3 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av innskytere og ett medlem av valgkomiteen med varamedlem velges av hver av de resterende gruppene som er representert i generalforsamlingen. Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsområde hensyntas ved at to medlemmer skal ha tilknytning til Hallingdalregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), et medlem skal ha tilknytning i Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommuner) og et medlem skal være tilknyttet i Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune). Det siste medlemmet velges av egenkapitalbeviseierne.
Gjeldende § 5-1 i Skue Sparebanks vedtekter foreslås endret til å lyde:
"Generalforsamlingen velger en valgkomite blant generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer. Valgkomiteen skal bestå av 6 medlemmer og 5 varamedlemmer.
3 medlemmer og 2 varamedlemmer som velges av innskytere og ett medlem av valgkomiteen med varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene som er representert i generalforsamlingen.
Ved valget skal geografisk spredning iforhold til bankens forretningsområde hensyntas ved at 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal være tilknyttet i Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), et medlem og et varamedlem skal være tilknyttet til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) og 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal være tilknyttet til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune). Valget gjelder for to år om gangen. Valgkomiteens leder velges for et år av generalforsamlingen. "
Vedtektenes § 3-4 foreslås endret til å lyde:
"Sparebankens myndige innskytere er stemmeberettiget ved valg av innskyternes medlemmer til sparebankens generalforsamling. Hver innskyter har én stemme når noe annet ikke følger av loven eller vedtektene.
Sparebankens myndige innskytere kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for innskyterne.
Representanter valgt av innskytere fordeles som følger:
| Tilknytning | Medlem | Varamedlem |
|---|---|---|
| Hallingdalregionen (Hol, Nesbyen og Flå | ||
| kommune) | 2 | 2 |
| Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og | ||
| Jevnaker kommune) | 1 | 1 |
| Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden | ||
| kommune) | 2 | 2" |
Gjeldende § 3-7 i Skue Sparebanks vedtekter foreslås endret til å lyde:
"Egenkapitalbeviseierne skal i valgmøte velge 5 medlemmer og 2 varamedlemmer til generalforsamlingen i samsvar med de til enhver tid gjeldende rammebetingelser. Enhver myndig eier av egenkapitalbevis kan velges som medlem eller varamedlem.
Egenkapitalbeviseiernes representanter i generalforsamlingen har rett til å utøve minst en femdel og ikke mer enn to femdeler av stemmene i generalforsamlingen.
Egenkapitalbeviseiernes valg til generalforsamlingen er nærmere regulert i egen valginstruks."
Ingen skal sies opp eller få sine pensjonsrettigheter redusert som følge av sammenslåingen. Det er videre en forutsetning at ansatte skal beholde opparbeidet ansiennitet og lønnsvilkår på samme nivå som i dag, og ikke være forpliktet til å bytte arbeidssted. Den sammenslåtte banken skal ha en pensjonsordning. Denne skal være innskuddsbasert og gjelde samtlige ansatte.
Styrene i Bankene er klar over at en fremtidig utvikling kan medføre at det kan bli ønskelig at enkelte av de bestemmelser som er tatt inn i denne sammenslåingsavtale blir endret. Det forutsettes derfor at avtalens enkelte bestemmelser i fremtiden kan endres av generalforsamlingen i den sammenslåtte banken med flertall som gjelder for vedtektsendringer. Endring av fusjonsplanens pkt 5 vedrørende vedtektsendringer krever enstemmighet i generalforsamlingen.
Saksbehandling og vedtak i Skue Sparebank og Hjartdal og Gransherad Sparebank gjennomføres i samsvar med bestemmelsen i finansforetaksloven.
Endelig vedtak i forstanderskap/generalforsamling i Bankene forutsettes å foreligge senest 20.mars 2024.
Som eget vedlegg til denne avtale følger et utkast til fullstendige vedtekter som forutsettes vedtatt for den sammenslåtte banken. Det er også foreslått enkelte andre endringer av vedtektene enn de som følger av nærværende avtale.
Bankene skal frem til Gjennomføringsdato ikke foreta noen utdelinger i form av utbytte eller tilsvarende, kjøp av egne egenkapitalbevis eller på annen måte, utover det som eventuelt er ledd i gjennomføringen av sammenslåingen. Dette er likevel ikke til hinder for overskuddsanvendelse innenfor normalt nivå, herunder utbetaling av utbytte/utdeling av gavemidler, som må anses som vanlige disponeringer etter årsregnskapet. Bytteforholdet hensyntar Bankenes foreslåtte utdeling for regnskapsåret 2023. Det er heller ikke til hinder for kjøp eller salg av egne egenkapitalbevis som ledd i spareprogram for ansatte. Det skal heller ikke foretas forhøyelser av grunnfondet eller utstedelse av nye egenkapitalbevis, endringer av egenkapitalbevisenes pålydende eller utstedelse av eventuelle tegningsretter ut over det som skjer som ledd i gjennomføringen av sammenslåingen.
Sammenslåingsavtalen bygger på Bankenes økonomiske stilling basert på O3 2023 og foreløpige tall per 31. desember 2023. Dersom det før gjennomføring av sammenslåingen avdekkes nye opplysninger som må anta å være av vesentlig betydning for gjennomføring av avtalen, kan styrene i Skue Sparebank og Hjartdal og Gransherad Sparebank før gjennomføringsdato kreve nye forhandlinger eller alternativt, med godkjenning fra generalforsamlingene, trekke tilbake bankens tilslutning til avtale og felles plan for sammenslåing. I forhold til bytteforholdet skal et avvik på mer enn 1,5 prosent anses å være av vesentlig betydning. I forhold til alternativet med å trekke tilbake bankenes tilslutning til Fusjonsplanen, skal et avvik på mer enn 3 prosent anses for å være av vesentlig betydning.
Styrene foreslår for generalforsamlingene et samlet oppdatert sett med vedtekter, ref vedlegg 5, som skal tre i kraft ved gjennomføring av sammenslåingen.
Nærværende avtale om sammenslåing og videreføring av sparebankvirksomhet er avhengig av at:
| Vedlegg 1: | Skue Sparebanks vedtekter |
|---|---|
| Vedlegg 2: | Hjartdal og Gransherad Sparebanks vedtekter |
| Vedlegg 3: | Utkast til vedtekter for Skue Sparebank |
| Vedlegg 4: | Mark-up nye vedtekter for Skue Sparebank |
| Vedlegg 5: | Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for 2020 - 2022 og mellombalanse for første halvår 2023 for Skue Sparebank, se www.skuesparebank.no |
| Vedlegg 6: | Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for 2020 - 2023 og mellombalanse for første halvår 2023 for Hjartdal og Gransherad Sparebank, se hjardalsbanken.no |
| Vedlegg 7: | Foreløpig årsregnskap for 2023 for Skue Sparebank |
Vedlegg 8: Foreløpig årsregnskap for 2023 for Hjartdal og Gransherad Sparebank
For styret i Skue Sparebank
41'1/1/.]2t i1'Vk1
George Harold Fulford (leder)
Marit Sa d aeinb l (nestleder}
~
Thor Bård Gundersen
( ~..
Kristian Haraldset
Ma ria Moe G revsgård
( 1 C ~ } nnicke Lehne
For styret i Hjartdal og Gransherad Sparebank
Barbr© Moen Ternsten (leder)
Odd-Ingar Liane (nestleder)
Ragnar Frøland
Arve Bakken
Sigrid Louise Gundersen Philippart
Lars Beitnes Svendsen
f i1,
ris Kristian lesne Åse Kjersti Øverdal aglig led /banksjef daglig leder/banksjef Hønefoss/Sauland, 14. februar 2024
For styret i Skue Sparebank
George Harold Fulford (leder)
Marit Sand Deinboll (nestleder)
Thor Bård Gundersen
Kristian Haraldset
Maria Moe Grevsgård
Jannicke Lehne
Cathrine Fjeld Ogner
Jan Flaskerud
Hans Kristian Glesne daglig leder/banksjef
For styret i Hjartdal og Gransherad Sparebank
g~'" r7~~ ~"~'ii - L
Barbro Moen Ternsten (leder)
r,..I , 4x~~
Odd-Ingar L ane (nestleder)
Ragn r Frøland
Arve Bakken
Sigrid Louise Gundersen Philippart
5''C1t%91
Lars Beitnes Svendsen
Ase Kjersti Øverdal daglig leder/banksjef
For styret i For styret i
Marit Sand Deinboll (nestleder) Odd-Ingar Liane (nestleder)
Thor Bård Gundersen Ragnar Frøland
Kristian Haraldset Arve Bakken
Cathrine Fjeld Ogner
Jan Flaskerud
Hans Kristian Glesne Åse Kjersti Øverdal
Skue Sparebank Hjartdal og Gransherad Sparebank
George Harold Fulford (leder) Barbro Moen Ternsten (leder)
f _
Maria Moe Grevsgård Sig a ouise Gundersen Philippart
Jannicke Lehne Lars Beitnes Svendsen
daglig leder/banksjef daglig leder/banksjef
Skue Sparebank skal ha sin forretningsadresse i Hol Kommune og ledes i fra Hallingdal.
Skue Sparebank ble opprettet den 26. november 1842 som Nes Prestegjelds Sparebank. Sparebanken er ved sammenslåing av 4. april 2013 en videreføring av Nes Prestegjelds Sparebank og Hol Sparebank, og ved sammenslåing av 15. april 2020 en videreføring av Skue Sparebank og Hønefoss Sparebank.
Sparebankens formål er å utføre forretninger og tjenester som det er vanlig eller naturlig at sparebanker kan utføre i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning og de til enhver tid gitte konsesjoner.
De opprinnelige grunnfond er eller pliktes ikke tilbakebetalt.
Sparebanken har adgang til å utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis. Sparebankens egenkapitalbevis skal registreres i Verdipapirsentralen.
Sparebankens eierandelskapital utgjør kr. 62.767.680, fordelt på 2.092.256 egenkapitalbevis a kr 30. Alle utstedte egenkapitalbevis er fullt innbetalt.
Generalforsamlingen er sparebankens øverste myndighet.
Generalforsamlingen består av 21 medlemmer og 12 varamedlemmer.
Generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer møter personlig. Det er ikke anledning til å møte ved fullmektig eller med rådgiver.
6 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant sparebankens innskytere.
3 medlemmer og 3 varamedlemmer oppnevnes av det offentlige.
6 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant de ansatte.
6 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av eierne av egenkapitalbevis.
Myndige personer kan velges som medlemmer og varamedlemmer av generalforsamlingen.
Medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen velges for 4 år.
Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgene.
Sparebankens myndige innskytere er stemmeberettiget ved valg av innskyternes medlemmer til sparebankens generalforsamling. Hver innskyter har én stemme når noe annet ikke følger av loven eller vedtektene.
Sparebankens myndige innskytere kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for innskyterne.
Representanter valgt av innskytere fordeles som følger:
Bostedskrav ved at Hallingdalsregionen skal ha minimum 2 medlemmer og 1 varamedlem, Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) skal ha minimum 1 medlem og 1 varamedlem, og i øvrige kommuner kan det fordeles ledige verv som medlem eller varamedlem etter valg til Hallingdalsregionen og Ringeriksregionen.
| Bostedskrav | Medlem | Varamedlem |
|---|---|---|
| Hallingdalsregionen | Minimum 2 | Minimum 1 |
| Ringeriksregionen (Ringerike, Minimum 1 Hole og Jevnaker kommune) |
Minimum 1 | |
| Øvrige kommuner | Antall medlemmer fra Øvrige avhenger av antallet medlemmer fra Hallingdalsregionen og Ringeriksregionen. Antallet innskytere skal ikke overstige 6 stykker totalt. |
Antall varamedlemmer fra Øvrige avhenger av antallet medlemmer fra Hallingdalsregionen og Ringeriksregionen. Antallet innskytere skal ikke overstige 3 stykker totalt. |
Kommunestyrene i Hol kommune, Nesbyen kommune og Ringerike kommune oppnevner hver medlem og 1 varamedlem til sparebankens generalforsamling, til sammen 3 medlemmer og 3 varamedlemmer.
| Kommunestyre | Medlem Varamedlem | |
|---|---|---|
| Hol kommune | i | i |
| Nesbyen kommune | i | i |
| Ringerike kommune | i | i |
De ansatte i sparebanken er stemmeberettiget ved valg av de ansattes medlemmer og varamedlemmer til sparebankens generalforsamling.
De ansatte i sparebanken som har sin bopel i forretningsområdet kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for de ansatte. Det skal ved valg av ansattes medlemmer og varamedlemmer legges vekt på at det er representanter fra ulike kommuner i bankens forretningsområde.
Egenkapitalbeviseierne skal i valgmøte velge 6 medlemmer og 3 varamedlemmer til generalforsamlingen i samsvar med de til enhver tid gjeldende rammebetingelser. Enhver myndig eier av egenkapitalbevis kan velges som medlem eller varamedlem.
Egenkapitalbeviseiernes representanter i generalforsamlingen har rett til å utøve minst en femdel og ikke mer enn to femdeler av stemmene i generalforsamlingen.
Ordinær generalforsamling skal avholdes innen utgangen av juni måned hvert år.
Når dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen er gjort tilgjengelig for medlemmene på Skue sparebanks hjemmeside, gjelder ikke lovens krav om at dokumentene skal sendes til medlemmene av generalforsamlingen. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. Et medlem av generalforsamlingen kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen.
Medlemmer som ikke kan delta i generalforsamlingens møte, skal meddele dette til sparebanken snarest og senest fem dager før møtet. Varamedlemmer innkalles ved ordinære medlemmers forfall.
Hvert medlem av generalforsamlingen har en stemme.
Beslutninger i generalforsamlingen treffes ved flertall av de avgitte stemmer med mindre noe annet fremgår av disse vedtektene. Står stemmetallet likt, gjelder det som møtelederen slutter seg til.
Det er åpnet for at generalforsamlingens møter kan avholdes i bankens forretningsområde.
På den ordinære generalforsamling skal følgende saker behandles og avgjøres:
Generalforsamlingens leder er omfattet av reglene for kreditt til ansatte/tillitsvalgte.
Vedtak om eller fullmakt til å oppta ansvarlig lån eller fondsobligasjoner treffes av generalforsamlingen med flertall som for vedtektsendring. Vedtak om eller fullmakt til å oppta annen fremmedkapital treffes av styret eller i henhold til delegasjonsvedtak fra styret.
Styret består av inntil 8 medlemmer inkludert representanter fra de ansatte.
Av de valgte styremedlemmer skal bosted i Sparebankens forretningsområde hensyntas, slik at det til enhver tid skal være minimum 2 styremedlem med bosted i Hallingdalsregionen og minimum 1 styremedlem med bosted i Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune). Minst 1 av de valgte medlemmer skal eie egenkapitalbevis i Skue Sparebank.
Medlemmene til styret velges for 2 år av generalforsamlingen.
Verv som styreleder og nestleder velges særskilt for 1 år av generalforsamlingen.
I tillegg kan de ansatte kreve representasjon i styret etter loven. Valg av ansattes medlemmer i styret foretas av de ansatte i generalforsamlingen.
Styrets oppgaver følger av lov og forskrifter.
Sparebanken skal ha adm. banksjef. Adm, banksjef tilsettes av styret.
Adm, banksjef oppgaver følger av lov og forskrifter.
Generalforsamlingen velger en valgkomité blant generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer.
Valgkomiteen skal bestå av 5 medlemmer og 4 varamedlemmer.
To medlemmer og et varamedlem som velges av innskytere og ett medlem av valgkomiteen med varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene som er representert i generalforsamlingen.
Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsområde hensyntas ved at minimum 2 medlemmer skal være bosatt i Hallingdalsregionen og minimum 1 medlem skal være bosatt i Ringeriksregionen (Ringerike, Hole eller Jevnaker kommune). Valget gjelder for to år om gangen.
Valgkomiteens leder og nestleder velges særskilt for 1 år av generalforsamlingen.
Valgkomiteen skal forberede valg til generalforsamlingen, styret og valgkomite.
For de styremedlemmer som skal velges blant de ansatte, avgir bare representanter for de ansatte i valgkomiteen innstilling.
Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgkomiteen.
Overskuddet av bankens virksomhet etter fradrag av utbytte og utdeling av gaver skal legges til bankens fond.
Årets overskudd og utbyttemidler fordeles mellom bankens grunnfond og eierandelskapitalen. Utbyttemidler kan benyttes til utbytte på eierandelskapitalen, til gaver til allmennyttige formål eller overføres til gavefondet.
Gaver og utbytte kan utdeles i samsvar med gjeldende lovgivning. Gaver søkes fordelt med 30,9 % innenfor Ringerike, Hole og Jevnaker kommuner, 35,9 % innenfor Hol kommune og med 33,2 % innenfor kommunene Nesbyen, Nore og Uvdal, Sigdal, Flå, Gol og Drammen kommune. Dette skal ikke være til hinder for tildeling av gaver til allmennyttige formål i omkringliggende områder der banken utøver forretningsvirksomhet.
Underskudd etter resultatregnskapet for siste regnskapsår skal først søkes dekket ved forholdsmessig overføring fra grunnfondskapitalen, herunder gavefondet, og den eierandelskapitalen som overstiger vedtektsfestet eierandelskapital, herunder utjevningsfondet. Underskudd som ikke dekkes slik, dekkes ved forholdsmessig overføring fra overkursfondet og kompensasjonsfondet. Ytterligere underskudd dekkes ved nedsettelse av vedtektsfestet eierandelskapital og eventuelt ved nedsettelse av annen kapital.
Endring av disse vedtektene kan vedtas av generalforsamlingen. Beslutning om å endre vedtektene i sparebanken krever tilslutning fra minst to tredeler av de avgitte stemmene. Endring av vedtektene kan vedtas av generalforsamlingen når forslag om det er fremsatt i et tidligere møte.
Endringer av vedtekter som krever godkjennelse, kan ikke settes i verk før det er godkjent av Finanstilsynet.
Generalforsamlingen tar stilling til styrets forslag om avvikling av sparebanken. Vedtak om avvikling fattes med samme flertall som for vedtektsendringer.
Ved avvikling, omdanning eller andre begivenheter som etter lovgivningen leder til frigjøring helt eller delvis av sparebankens fond, skal de frigjorte midler innenfor rammen av gjeldende lovgivning og Kongens samtykke fordeles med fordelt med 30,9 % innenfor Ringerike kommune, 35,9 % innenfor Hol kommune og 33,2 % innenfor kommunene Nesbyen og Flå. Vedtak om fordeling treffes av generalforsamlingen etter innstilling fra medlemmer i generalforsamlingen som er valgbare fra disse kommunene.
Hjartdal og Gransherad Sparebank er opprettet den 31.03.1898.
Sparebanken har sitt forretningskontor i Hjartdal kommune og har avdelinger i Notodden, Kongsberg og Midt-Telemark kommuner.
Sparebanken er en videreføring av Hjartdal Sparebank, opprettet 31. mars 1898, og Gransherad Sparebank, opprettet 17. mai 1909.
Sparebanken har til formål å fremme sparing ved å ta imot innskudd fra en ubestemt krets av innskytere, levere finansielle tjenester til publikum, næringsliv og offentlig sektor, og å forvalte på trygg måte de midler den rår over i samsvar med de lovregler som til enhver tid gjelder for sparebanker.
Sparebanken kan utføre alle vanlige bankforretninger og banktjenester i samsvar med gjeldende lovgivning.
Hjartdal Sparebanks opprinnelige grunnfond på Kr. 2.000,- ytt av Hjartdal kommune, pliktes ikke tilbakebetalt.
Gransherad Sparebanks grunnfond er tilbakebetalt.
Stiftere eller andre har ikke rett til utbytte av virksomheten, ut over eventuelt utbytte på egenkapitalbevis.
Med Kongens/Finansdepartementets samtykke kan forstanderskapet vedta å utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis med representasjonsrett i forstanderskapet i henhold til lov 10. april 2015 nr. 17 om finansforetak og finanskonsern (finansforetaksloven).
Sparebankens utstedte eierandelskapital utgjør kr 40.000.000,- fordelt på 400.000 egenkapitalbevis a kr 100 fullt innbetalt. Sparebankens utstedte egenkapitalbevis skal være registrert i Verdipapirsentralen (VPS).
Sparebanken skal ha et forstanderskap som skal se til at banken virker etter sitt formål i samsvar med lov, vedtekter og forstanderskapets vedtak.
Forstanderskapet skal ha 16 medlemmer og 8 varamedlemmer. Det skal legges vekt på at de valgte medlemmene til forstanderskapet samlet avspeiler sparebankens kundestruktur, andre interessegrupper og samfunnsfunksjonen.
6 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av innskyterne, jf. § 3-3.
1 medlem og 1 varamedlem velges av kommunestyret i Hjartdal jf. § 3-4. 1 medlem og 1 varamedlem velges av kommunestyret i Notodden, jf. § 3-4.
4 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av og blant de ansatte i banken. De ansattes valg må være avholdt innen utgangen av januar.
4 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av og blant egenkapitalbeviseierne, jf. § 3-5.
Medlemmene av forstanderskapet velges for 4 år. Varamedlemmer som velges av innskyterne, velges for 1 år. Varamedlemmer som velges av de ansatte velges for 2 år. Varamedlemmer som velges av kommunestyrene velges for 4 år. Minst tre fjerdedeler av forstanderskapsmedlemmene skal være personer som ikke er ansatt i banken. Myndige personer kan velges som medlem av forstanderskapet. Forstanderskapet fastsetter nærmere instruks om valgene.
De innskytere som har og i de siste 6 månedene har hatt et innskudd i banken på minst 2 500 kroner, velger hvert år 1 medlem, mens annet hvert år velges 2 medlemmer. Hvert år velges 2 varamedlemmer. Bare myndig person kan som personlig innskyter eller som representant for annen innskyter stemme ved valget. Ingen kan avgi mer enn to stemmer, en på grunnlag av eget innskudd, og en som representant for annen innskyter.
Innskyternes valg av forstanderskapsmedlemmer er nærmere regulert i egen valginstruks.
Kommunestyret i Hjartdal velger hvert fjerde år 1 medlem med 1 varamedlem. Kommunestyret i Notodden velger hvert fjerde år 1 medlem med 1 varamedlem.
Valg etter denne paragrafen må være avholdt innen utgangen av januar.
Egenkapitalbeviseierne skal i valgmøte velge 4 medlemmer og 2 varamedlemmer til forstanderskapet i samsvar med de til enhver tid gjeldende rammebetingelser. Enhver myndig eier av egenkapitalbevis kan velges som medlem eller varamedlem.
Egenkapitalbeviseiernes valg til forstanderskapet er nærmere regulert i egen valginstruks.
Ordinært forstanderskapsmøte skal avholdes innen utgangen av mars måned hvert år.
Styret kaller inn til møter i forstanderskapet. Innkallingen skal være sendt senest 14 dager før møtet avholdes.
Når dokumenter som gjelder saker som skal behandles i forstanderskapet er gjort tilgjengelig for medlemmene på sparebankens hjemmesider gjelder ikke lovens krav om at dokumentene skal sendes til medlemmene av forstanderskapet. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen. Et medlem av forstanderskapet kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles i forstanderskapsmøte.
Medlemmer som ikke kan delta på forstanderskapets møte, skal meddele dette til sparebanken snarest og senest fem dager før møtet. Varamedlemmer innkalles ved ordinære medlemmers forfall.
Forstanderskapets medlemmer og varamedlemmer møter personlig. Det er ikke anledning til å møte ved fullmektig eller med rådgiver.
Møter i forstanderskapet åpnes og ledes av forstanderskapets leder.
Hvert medlem av forstanderskapet har en stemme. For at forstanderskapet skal kunne treffe gyldig vedtak, er det krav om at minst halvparten av alle medlemmer er til stede. En beslutning krever flertall av de avgitte stemmer med mindre annet følger av de til enhver tid gjeldende regler og disse vedtekter. Står stemmetallet likt, gjelder det som møtelederen slutter seg til.
På det ordinære forstanderskapsmøtet skal følgende saker behandles og avgjøres:
• andre saker som etter lov eller vedtekter hører under forstanderskapet
Forstanderskapets leder er omfattet av reglene om kreditt til ansatte og tillitsvalgte.
Vedtak om eller fullmakt til å oppta ansvarlig lån eller fondsobligasjoner treffes av forstanderskapet med flertall som for vedtektsendring. Vedtak om eller fullmakt å oppta annen fremmedkapital treffes av styret eller i henhold til delegasjonsvedtak fra styret.
Styret består av 5 til 6 medlemmer med 2 varamedlemmer valgt av forstanderskapet.
I tillegg kan de ansatte kreve representasjon i styret etter loven.
Leder og nestleder velges av forstanderskapet ved særskilte valg.
Samtlige valgte medlemmer velges for to år og varamedlemmene for ett år. Uttredende medlemmer og varamedlemmer kan gjenvelges.
Lederen kaller styret sammen til møte så ofte sparebankens virksomhet tilsier det, eller når et styremedlem krever det.
Styret er vedtaksført når minst halvparten av medlemmene er til stede. Vedtak treffes ved alminnelig flertallsbeslutning. Ved stemmelikhet gjør styrelederens eller møtelederens stemme utslaget.
Styrets protokoll skal underskrives av de deltakende styremedlemmer, som står felles til ansvar med mindre noen av dem har latt sin protest protokollere. Fraværende styremedlemmer skal gjøre seg kjent med vedtak som er truffet i deres fravær.
Styrets oppgaver, ansvar og plikter er regulert i en egen styreinstruks.
Banksjefen eller to styremedlemmer i felleskap representerer sparebanken og forplikter med sin underskrift. Styret kan gi prokura og spesialfullmakter.
Banken skal ha daglig leder. Daglig leder tilsettes av styret.
Daglig leders oppgaver følger av lov og forskrifter.
Forstanderskapet velger en valgkomite blant forstanderskapets medlemmer. Komiteen skal bestå av 4 medlemmer og ha representanter fra alle grupper som er representert i forstanderskapet.
Valget gjelder for 2 år om gangen. Ingen kan sitte samlet mer enn 6 år i valgkomiteen. Valgkomiteen skal forberede valg av leder og nestleder i forstanderskapet, leder, nestleder og øvrige medlemmer og varamedlemmer av styret unntatt ansattes representanter, og medlemmer av valgkomiteen. For styremedlem med varamedlem som velges blant de ansatte, avgir bare representanten for de ansatte i valgkomiteen innstilling.
Valgkomiteens innstilling skal begrunnes.
Valgkomiteen for forstanderskapet, jfr. § 5-1, forbereder også valg av forstanderskapets innskytervalgte medlemmer med varamedlemmer.
Egenkapitalbeviseierne velger på egenkapitalbeviseiermøtet en valgkomite som skal ha 3 medlemmer og 3 varamedlemmer. Bestemmelsen i § 5-1 om valgperiode og funksjonstid gjelder tilsvarende.
Valgkomiteen skal forberede egenkapitalbeviseiernes valg av forstanderskapsmedlemmer med varamedlemmer, samt valg av medlemmer og varamedlemmer til valgkomiteen for egenkapitalbeviseiernes valg.
Overskuddet av bankens virksomhet etter fradrag av utbytte og utdeling av gaver skal legges til bankens fond.
Årets overskudd og utbyttemidler fordeles mellom bankens grunnfond og eierandelskapitalen. Utbyttemidler kan benyttes til utbytte på eierandelskapitalen, til gaver til allmennyttige formål eller overføres til gavefond eller overføres til stiftelse med allmennyttig formål.
Underskudd etter resultatregnskapet for siste regnskapsår skal først søkes dekket ved forholdsmessig overføring fra grunnfondskapitalen, herunder gavefondet, og den eierandelskapitalen som overstiger vedtektsfestet eierandelskapital, herunder utjevningsfondet. Underskudd som ikke dekkes slik, dekkes ved forholdsmessig overføring fra overkursfondet og kompensasjonsfondet. Ytterligere underskudd dekkes ved nedsettelse av vedtektsfestet eierandelskapital og eventuelt ved nedsettelse av annen kapital.
Forstanderskapet tar stilling til styrets forslag om avvikling av sparebanken. Vedtak om avvikling fattes med samme flertall som for vedtektsendringer.
Ved avvikling av sparebanken skal overskytende midler etter at alle forpliktelser er deldoet, overføres til en eller flere sparebankstiftelser.
Endring av disse vedtektene kan vedtas av forstanderskapet. Vedtaket er gyldig når minst to tredjedeler av de som er til stede og minst halvparten av alle forstandere stemmer for det.
VEDTEKTER ~AA53
Skue Sparebank skal ha sin forretningsadresse i Hol Kommune og ledes i fra Hallingdal.
Skue Sparebank ble opprettet den 26. november 1842 som Nes Prestegjelds Sparebank. Sparebanken er ved sammenslåing av 4. april 2013 en videreføring av Nes Prestegjelds Sparebank og Hol Sparebank, ved sammenslåing av 15. april 2020 en videreføring av Skue Sparebank og Hønefoss Sparebank, og ved sammenslåing av ... mars 2024 en videreføring av Skue Sparebank og Hjartdal og Gransherad Sparebank.
Sparebankens formål er å utføre forretninger og tjenester som det er vanlig eller naturlig at sparebanker kan utføre i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning og de til enhver tid gitte konsesjoner.
De opprinnelige grunnfond er eller pliktes ikke tilbakebetalt.
Sparebanken har adgang til å utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis. Sparebankens egenkapitalbevis skal registreres i Verdipapirsentralen.
Sparebankens eierandelskapital utgjør kr. 68.814.930, fordelt på 2.293.831 egenkapitalbevis å kr 30. Alle utstedte egenkapitalbevis er fullt innbetalt.
Generalforsamlingen er sparebankens øverste myndighet.
Generalforsamlingen består av 20 medlemmer og 12 varamedlemmer.
Generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer møter personlig. Det er ikke anledning til å møte ved fullmektig eller med rådgiver.
5 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant sparebankens innskytere.
5 medlemmer og 5 varamedlemmer oppnevnes av det offentlige.
5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av og blant de ansatte.
5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av eierne av egenkapitalbevis.
Myndige personer kan velges som medlemmer og varamedlemmer av generalforsamlingen.
Medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen velges for 4 ar.
Generalforsamlingen fastsetter nrermere instruks om valgene.
Sparebankens myndige innskytere er stemmeberettiget ved valg av innskyternes medlemmer til sparebankens generalforsamling. Hver innskyter har en stemme nar noe annet ikke folger av loven eller vedtektene.
Sparebankens myndige innskytere kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for innskyterne.
Representanter valgt av innskytere fordeles som folger:
Tilknytningskrav ved at Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Fla kommune) skal ha minimum 2 medlemmer og 2 varamedlem, Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) skal ha minimum 1 medlem og 1 varamedlem, og Hjartdalregionen (Hjartdal og Notodden kommune) skal ha 2 medlemmer og 2 varamedlem.
Kommunestyrene i Hol kommune, Nesbyen kommune, Ringerike kommune, Hjartdal kommune og Notodden kommne oppnevner hver 1 medlem og 1 varamedlem til sparebankens generalforsamling.
De ansatte i sparebanken er stemmeberettiget ved valg av de ansattes medlemmer og varamedlemmer til sparebankens generalforsamling.
De ansatte i sparebanken som har sin bopel i forretningsomradet kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for de ansatte. Det skal ved valg av ansattes medlemmer og varamedlemmer legges vekt pa at det er representanter fra ulike kommuner i bank ens forretningsomrade.
Egenkapitalbeviseierne skal i valgm0te velge 5 medlemmer og 2 varamedlemmer til generalforsamlingen i samsvar med de til enhver tid gjeldende rammebetingelser. Enhver myndig eier av egenkapitalbevis kan velges som medlem eller varamedlem.
Egenkapitalbeviseiernes representanter i generalforsamlingen har rett til a ut0ve minst en femdel og ikke mer enn to femdeler av stemmene i generalforsamlingen.
Egenkapitalbeviseiernes valg til generalforsamlingen er nrermere regulert i egen valginstruks.
Ordinær generalforsamling skal avholdes innen utgangen av juni måned hvert år.
Når dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen er gjort tilgjengelig for medlemmene på Skue sparebanks hjemmeside, gjelder ikke lovens krav om at dokumentene skal sendes til medlemmene av generalforsamlingen. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. Et medlem av generalforsamlingen kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen.
Medlemmer som ikke kan delta i generalforsamlingens møte, skal meddele dette til sparebanken snarest og senest fem dager før møtet. Varamedlemmer innkalles ved ordinære medlemmers forfall.
Hvert medlem av generalforsamlingen har en stemme.
Beslutninger i generalforsamlingen treffes ved flertall av de avgitte stemmer med mindre noe annet fremgår av disse vedtektene. Står stemmetallet likt, gjelder det som møtelederen slutter seg til.
Det er åpnet for at generalforsamlingens møter kan avholdes i bankens forretningsområde.
På den ordinære generalforsamling skal følgende saker behandles og avgjøres:
Generalforsamlingens leder er omfattet av reglene for kreditt til ansatte/tillitsvalgte.
Vedtak om eller fullmakt til å oppta ansvarlig lån eller fondsobligasjoner treffes av generalforsamlingen med flertall som for vedtektsendring. Vedtak om eller fullmakt til å oppta annen fremmedkapital treffes av styret eller i henhold til delegasjonsvedtak fra styret.
Styret består av inntil 8 medlemmer inkludert representanter fra de ansatte.
Av de valgte styremedlemmer skal vedkommende styremedlems tilknytning i Sparebankens forretningsområde hensyntas, slik at det til enhver tid skal være minst 2 styremedlem med tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), minst 1 styremedlem med tilknytning til i Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) og minst 2 styremedlemmer med tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune). Minst 1 av de valgte medlemmer skal eie egenkapitalbevis i Skue Sparebank.
Medlemmene til styret velges for 2 år av generalforsamlingen.
Verv som styreleder og nestleder velges særskilt for 1 år av generalforsamlingen.
I tillegg kan de ansatte kreve representasjon i styret etter loven. Valg av ansattes medlemmer i styret foretas av de ansatte i generalforsamlingen.
Styrets oppgaver følger av lov og forskrifter.
Sparebanken skal ha adm. banksjef. Adm. banksjeftilsettes av styret.
Adm. banksjef oppgaver folger av lov og forskrifter.
Generalforsamlingen velger en valgkomite blant generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer.
Valgkomiteen skal besta av 6 medlemmer og 5 varamedlemmer.
3 medlemmer og 2 varamedlemmer som velges av innskytere og ett medlem av valgkomiteen med varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene som er representert i generalforsamlingen.
Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsomrade hensyntas ved at 2 medlemmer og to varamedlemmer skal ha tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Fla kommune), 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal ha tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune) og 1 medlem og 1 varamedlem skal ha tilknytning til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole eller Jevnaker kommune). Valget gjelder for to ar om gangen.
Valgkomiteens leder velges for 1 ar av generalforsamlingen.
Valgkomiteen skal forberede valg til generalforsamlingen, styret og valgkomite.
For de styremedlemmer som skal velges blant de ansatte, avgir bare representanter for de ansatte i valgkomiteen innstilling.
Generalforsamlingen fastsetter mermere instruks om valgkomiteen.
Overskuddet av bankens virksomhet etter fradrag av utbytte og utdeling av gaver skal legges til bankens fond.
Arets overskudd og utbyttemidler fordeles mellom bankens grunnfond og eierandelskapitalen. Utbyttemidler kan benyttes til utbytte pa eierandelskapitalen, til gaver til allmennyttige formal eller overfores til gavefondet.
Gaver og utbytte kan utdeles i samsvar med gjeldende lovgivning. Gaver s0kes fordelt med 22,6 % innenfor Ringerike, Hole og Jevnaker kommuner, 26,3 % innenfor Hol kommune og med 24,3 % innenfor kommunene Nesbyen, Nore og Uvdal, Sigdal, Fla, Gol og Drammen kommune og med 26,8 % innenfor Hjartdal og Notodden kommune. Dette skal ikke vIBre til hinder for tildeling av gaver til allmennyttige formal i omkringliggende omrader der banken ut0ver forretningsvirksomhet.
Gavetildelingen foreslas av bankens styre og vedtas av generalforsamlingen. Disponeringen av gaver i det enkelte lokalsamfunn besluttes i det enkelte lokalsamfunn.
Underskudd etter resultatregnskapet for siste regnskapsar skal forst s0kes dekket ved forholdsmessig overforing fra grunnfondskapitalen, herunder gavefondet, og den eierandelskapitalen som overstiger
vedtektsfestet eierandelskapital, herunder utjevningsfondet. Underskudd som ikke dekkes slik, dekkes ved forholdsmessig overføring fra overkursfondet og kompensasjonsfondet. Ytterligere underskudd dekkes ved nedsettelse av vedtektsfestet eierandelskapital og eventuelt ved nedsettelse av annen kapital.
Endring av disse vedtektene kan vedtas av generalforsamlingen. Beslutning om å endre vedtektene i sparebanken krever tilslutning fra minst to tredeler av de avgitte stemmene. Endring av § 6-1 og § 8-2 krever enstemmighet i generalforsamlingen.
Endringer av vedtekter som krever godkjennelse, kan ikke settes i verk før det er godkjent av Finanstilsynet.
Generalforsamlingen tar stilling til styrets forslag om avvikling av sparebanken. Vedtak om avvikling fattes med samme flertall som for vedtektsendringer.
Ved avvikling, omdanning eller andre begivenheter som etter lovgivningen leder til frigjøring helt eller delvis av sparebankens fond, skal de frigjorte midler innenfor rammen av gjeldende lovgivning og Kongens samtykke fordeles med fordelt med 22,6 % innenfor Ringerike kommune, 26,3 % innenfor Hol kommune, 24,3 % innenfor kommunene Nesbyen og Flå og med 26,8 % innenfor Hjartdal og Notodden kommune. Vedtak om fordeling treffes av generalforsamlingen etter innstilling fra medlemmer i generalforsamlingen som er valgbare fra disse kommunene.
| VEDTEKTER "GAMLE" | VEDTEKTER "NYE" |
|---|---|
| VEDTEKTER | VEDTEKTER |
| for | for |
| SKUE SPAREBANK | SKUE SPAREBANK |
| KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. | KAP 1. FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL. |
| § 1-1. Foretaksnavn og historikk Skue Sparebank skal ha sin forretningsadresse i Hol Kommune og ledes i fra Hallingdal. |
§ 1-1. Foretaksnavn og historikk Skue Sparebank skal ha sin forretningsadresse i Hol Kommune og ledes i fra Hallingdal. |
| Skue Sparebank ble opprettet den 26. november 1842 som Nes Prestegjelds Sparebank. Sparebanken er ved sammenslåing av 4. april 2013 en videreføring av Nes Prestegjelds Sparebank og Hol Sparebank, og ved sammenslåing av 15. april 2020 en videreføring av Skue Sparebank og Hønefoss Sparebank. |
Skue Sparebank ble opprettet den 26. november 1842 som Nes Prestegjelds Sparebank. Sparebanken er ved sammenslåing av 4. april 2013 en videreføring av Nes Prestegjelds Sparebank og Hol Sparebank, ved sammenslåing av 15. april 2020 en videreføring av Skue Sparebank og Hønefoss Sparebank, og ved sammenslåing av mars 2024 en videreføring av Skue Sparebank og Hjartdal og Gransherad Sparebank. |
| § 1-2. Formål Sparebankens formål er å utføre forretninger og tjenester som det er vanlig eller naturlig at sparebanker kan utføre i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning og de til enhver tid gitte konsesjoner. |
§ 1-2. Formål Sparebankens formål er å utføre forretninger og tjenester som det er vanlig eller naturlig at sparebanker kan utføre i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning og de til enhver tid gitte konsesjoner. |
| KAP 2. SPAREBANKENS EGENKAPITAL | KAP 2. SPAREBANKENS EGENKAPITAL |
| § 2-1 Grunnfondskapital De opprinnelige grunnfond er eller pliktes ikke tilbakebetalt. |
§ 2-1 Grunnfondskapital De opprinnelige grunnfond er eller pliktes ikke tilbakebetalt. |
| § 2-2 Eierandelskapital Sparebanken har adgang til å utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis. Sparebankens egenkapitalbevis skal registreres i Verdipapirsentralen. |
§ 2-2 Eierandelskapital Sparebanken har adgang til å utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis. Sparebankens egenkapitalbevis skal registreres i Verdipapirsentralen. |
| Sparebankens eierandelskapital utgjør kr. 62.767.680, fordelt på 2.092.256 egenkapitalbevis a kr 30. Alle utstedte egenkapitalbevis er fullt innbetalt. |
Sparebankens eierandelskapital utgjør kr. 68.814.930, fordelt på 2.293.831 egenkapitalbevis å kr 30. Alle utstedte egenkapitalbevis er fullt innbetalt. |
| KAP 3. GENERALFORSAMLINGEN | KAP 3. GENERALFORSAMLINGEN |
|---|---|
| § 3-1 Generalforsamlingen Generalforsamlingen er sparebankens øverste myndighet. |
§ 3-1 Generalforsamlingen Generalforsamlingen er sparebankens øverste myndighet. |
| Generalforsamlingen består av 21 medlemmer og 12 varamedlemmer | Generalforsamlingen består av 20 medlemmer og 12 varamedlemmer. |
| Generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer møter personlig. Det er ikke anledning til å møte ved fullmektig eller med rådgiver, |
Generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer møter personlig. Det er ikke anledning til å møte ved fullmektig eller med rådgiver. |
| § 3-2 Generalforsamlingens sammensetning 6 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant sparebankens innskytere. |
§ 3-2 Generalforsamlingens sammensetning 5 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant sparebankens innskytere. |
| 3 medlemmer og 3 varamedlemmer oppnevnes av det offentlige. | 5 medlemmer og 5 varamedlemmer oppnevnes av det offentlige. |
| 6 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant de ansatte. | 5 medlemmer og 23varamedlemmer velges av og blant de ansatte. |
| 6 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av eierne av egenkapitalbevis. | 5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av eierne av egenkapitalbevis. |
| § 3-3 Valg til generalforsamlingen Myndige personer kan velges som medlemmer og varamedlemmer av generalforsamlingen. |
§ 3-3 Valg til generalforsamlingen Myndige personer kan velges som medlemmer og varamedlemmer av generalforsamlingen. |
| Medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen velges for 4 år. | Medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen velges for 4 år. |
| Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgene. | Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgene. |
| § 3-4 Innskyternes valg av medlemmer til generalforsamlingen Sparebankens myndige innskytere er stemmeberettiget ved valg av innskyternes medlemmer til sparebankens generalforsamling. Hver innskyter har én stemme når noe annet ikke følger av loven eller vedtektene. |
§ 3-4 Innskyternes valg av medlemmer til generalforsamlingen Sparebankens myndige innskytere er stemmeberettiget ved valg av innskyternes medlemmer til sparebankens generalforsamling. Hver innskyter har én stemme når noe annet ikke følger av loven eller vedtektene. |
| Sparebankens myndige innskytere kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for innskyterne. |
Sparebankens myndige innskytere kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for innskyterne. |
| av innskytere fordeles som fø | av innskytere fordeles som følger: |
| Bostedskrav ved at Hallingdalsregionen skal ha minimum 2 medlemmer og 1 | Tilknytningskrav ved at Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| varamedlem, Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) skal | skal ha minimum 2 medlemmer og 2 varamedlem, Ringeriksregionen | ||||
| ha minimum 1 medlem og 1 varamedlem, og i øvrige kommuner kan det | (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) skal ha minimum 1 medlem og 1 | ||||
| fordeles ledige verv som medlem eller varamedlem etter valg til Hallingdalsregionen og Ringeriksregionen. |
varamedlem, og Hjartdalregionen (Hjartdal og Notodden kommune) skal ha 2 medlemmer og 2 varamedlem. |
||||
| Bostedskrav | Medlem | Varamedlem | |||
| Hallingdalsregionen Minimum 2 | Minimum 1 | ||||
| Ringeriksregionen | Minimum 1 | Minimum 1 | |||
| (Ringerike, Hole og | |||||
| Jevnaker | |||||
| kommune) | |||||
| Øvrige kommuner | Antall medlemmer | Antall | |||
| fra Øvrige | varamedlemmer | ||||
| avhenger av | fra Øvrige | ||||
| antallet | avhenger av | ||||
| medlemmer fra | antallet | ||||
| Hallingdalsregionen medlemmer fra | |||||
| og | Hallingdalsregionen | ||||
| Ringeriksregionen. | og | ||||
| Antallet innskytere Ringeriksregionen. | |||||
| skal ikke overstige | Antallet innskytere | ||||
| 6 stykker totalt. | skal ikke overstige | ||||
| 3 stykker totalt. | |||||
| § 3-5 Medlemmer til generalforsamlingen oppnevnt av det offentlige | |||||
| § 3-5 Medlemmer til generalforsamlingen oppnevnt av det offentlige | Kommunestyrene i Hol kommune, Nesbyen kommune, Ringerike kommune, | ||||
| Kommunestyrene i Hol kommune, Nesbyen kommune og Ringerike kommune oppnevner hver 1 medlem og 1 varamedlem til sparebankens |
Hjartdal kommune og Notodden kommune oppnevner hver 1 medlem og 1 | ||||
| generalforsamling, til sammen 3 medlemmer og 3 varamedlemmer. | varamedlem til sparebankens generalforsamling. | ||||
| Kommunestyre | Medlem Varamedlem | ||||
| Hol kommune | i i |
Nesbyen kommune i i Ringerike kommune i i
| § 3-6 Ansattes valg av medlemmer til generalforsamlingen | § 3-6 Ansattes valg av medlemmer til generalforsamlingen |
|---|---|
| De ansatte i sparebanken er stemmeberettiget ved valg av de ansattes | De ansatte i sparebanken er stemmeberettiget ved valg av de ansattes |
| medlemmer og varamedlemmer til sparebankens generalforsamling. | medlemmer og varamedlemmer til sparebankens generalforsamling. |
| De ansatte i sparebanken som har sin bopel i forretningsområdet kan velges | De ansatte i sparebanken som har sin bopel i forretningsområdet kan velges |
| som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som | som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som |
| representant for de ansatte. Det skal ved valg av ansattes medlemmer og | representant for de ansatte. Det skal ved valg av ansattes medlemmer og |
| varamedlemmer legges vekt på at det er representanter fra ulike kommuner i | varamedlemmer legges vekt på at det er representanter fra ulike kommuner i |
| bankens forretningsområde. | bankens forretningsområde. |
| § 3-7 Egenkapitalbeviseiernes representasjon i generalforsamling | § 3-7 Egenkapitalbeviseiernes representasjon i generalforsamling |
| Egenkapitalbeviseierne skal i valgmøte velge 6 medlemmer og 3 | Egenkapitalbeviseierne skal i valgmøte velge 5 medlemmer og 2 |
| varamedlemmer til generalforsamlingen i samsvar med de til enhver tid | varamedlemmer til generalforsamlingen i samsvar med de til enhver tid |
| gjeldende rammebetingelser. Enhver myndig eier av egenkapitalbevis kan | gjeldende rammebetingelser. Enhver myndig eier av egenkapitalbevis kan |
| velges som medlem eller varamedlem. | velges som medlem eller varamedlem. |
| Egenkapitalbeviseiernes representanter i generalforsamlingen har rett til å | Egenkapitalbeviseiernes representanter i generalforsamlingen har rett til å |
| utøve minst en femdel og ikke mer enn to femdeler av stemmene i | utøve minst en femdel og ikke mer enn to femdeler av stemmene i |
| generalforsamlingen. | generalforsamlingen. |
| Egenkapitalbeviseiernes valg til generalforsamlingen er nærmere regulert i egen valginstruks. |
|
| § 3-8 Innkalling til generalforsamling | § 3-8 Innkalling til generalforsamling |
| Ordinær generalforsamling skal avholdes innen utgangen av juni måned hvert | Ordinær generalforsamling skal avholdes innen utgangen av juni måned hvert |
| år. | år. |
| Når dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen | Når dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen |
| er gjort tilgjengelig for medlemmene på Skue sparebanks hjemmeside, gjelder | er gjort tilgjengelig for medlemmene på Skue sparebanks hjemmeside, gjelder |
| ikke lovens krav om at dokumentene skal sendes til medlemmene av | ikke lovens krav om at dokumentene skal sendes til medlemmene av |
| generalforsamlingen. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas | generalforsamlingen. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas i |
| i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. Et medlem av | eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. Et medlem av |
| generalforsamlingen kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder | generalforsamlingen kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder |
| saker som skal behandles i generalforsamlingen. | saker som skal behandles i generalforsamlingen. |
| Medlemmer som ikke kan delta i generalforsamlingens møte, skal meddele | Medlemmer som ikke kan delta i generalforsamlingens møte, skal meddele |
| dette til sparebanken snarest og senest fem dager før møtet. Varamedlemmer | dette til sparebanken snarest og senest fem dager før møtet. Varamedlemmer |
| innkalles ved ordinære medlemmers forfall. | innkalles ved ordinære medlemmers forfall. |
| § 3-9 Møter og vedtak i generalforsamlingen | § 3-9 Møter og vedtak i generalforsamlingen | |
|---|---|---|
| Hvert medlem av generalforsamlingen har en stemme. | Hvert medlem av generalforsamlingen har en stemme. | |
| Beslutninger i generalforsamlingen treffes ved flertall av de avgitte stemmer | Beslutninger i generalforsamlingen treffes ved flertall av de avgitte stemmer | |
| med mindre noe annet fremgår av disse vedtektene. Står stemmetallet likt, | med mindre noe annet fremgår av disse vedtektene. Står stemmetallet likt, | |
| gjelder det som møtelederen slutter seg til. | gjelder det som møtelederen slutter seg til. | |
| Det er åpnet for at generalforsamlingens møter kan avholdes i bankens | Det er åpnet for at generalforsamlingens møter kan avholdes i bankens | |
| forretningsområde. | forretningsområde. | |
| § 3-10 Generalforsamlingens oppgaver | § 3-10 Generalforsamlingens oppgaver | |
| På den ordinære generalforsamling skal følgende saker behandles og avgjøres: | På den ordinære generalforsamling skal følgende saker behandles og avgjøres: | |
| Valg av generalforsamlingens leder og nestleder for 1 år. | Valg av generalforsamlingens leder og nestleder for 1 år. | |
| • | • | |
| Godkjennelse av årsregnskapet og årsberetningen, herunder disponering | Godkjennelse av årsregnskapet og årsberetningen, herunder disponering | |
| • | • | |
| av overskudd/utdeling av utbytte | av overskudd/utdeling av utbytte | |
| Andre saker som etter lov eller vedtekter hører under generalforsamlingen | Andre saker som etter lov eller vedtekter hører under generalforsamlingen | |
| • | • | |
| Generalforsamlingens leder er omfattet av reglene for kreditt til | Generalforsamlingens leder er omfattet av reglene for kreditt til | |
| ansatte/tillitsvalgte. | ansatte/tillitsvalgte. | |
| Vedtak om eller fullmakt til å oppta ansvarlig lån eller fondsobligasjoner | Vedtak om eller fullmakt til å oppta ansvarlig lån eller fondsobligasjoner | |
| treffes av generalforsamlingen med flertall som for vedtektsendring. Vedtak | treffes av generalforsamlingen med flertall som for vedtektsendring. Vedtak | |
| om eller fullmakt til å oppta annen fremmedkapital treffes av styret eller i | om eller fullmakt til å oppta annen fremmedkapital treffes av styret eller i | |
| henhold til delegasjonsvedtak fra styret. | henhold til delegasjonsvedtak fra styret. | |
| KAP 4. STYRET OG DAGLIG LEDELSE | KAP 4. STYRET OG DAGLIG LEDELSE | |
| § 4-1 Styrets sammensetning og oppgaver | § 4-1 Styrets sammensetning og oppgaver | |
| Styret består av inntil 8 medlemmer inkludert representanter fra de ansatte. | Styret består av inntil 8 medlemmer inkludert representanter fra de ansatte. | |
| Av de valgte styremedlemmer skal bosted i Sparebankens forretningsområde hensyntas, slik at det til enhver tid skal være minimum 2 styremedlem med bosted i Hallingdalsregionen og minimum 1 styremedlem med bosted i Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune). Minst 1 av de valgte medlemmer skal eie egenkapitalbevis i Skue Sparebank. Medlemmene til styret velges for 2 år av generalforsamlingen. |
Av de valgte styremedlemmer skal vedkommende styremedlems tilknytning ~ Sparebankens forretningsområde hensyntas, slik at det til enhver tid skal være minst 2 styremedlem med tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), minst 1 styremedlem med tilknytning til i Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) og minst 2 styremedlemmer med tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune). Minst 1 av de valgte medlemmer skal eie egenkapitalbevis i Skue Sparebank. |
|
| Verv som styreleder og nestleder velges særskilt for i år av | |
|---|---|
| generalforsamlingen. | Verv som styreleder og nestleder velges særskilt for 1 år av |
| generalforsamlingen. | |
| I tillegg kan de ansatte kreve representasjon i styret etter loven. Valg av | |
| ansattes medlemmer i styret foretas av de ansatte i generalforsamlingen. | I tillegg kan de ansatte kreve representasjon i styret etter loven. Valg av |
| ansattes medlemmer i styret foretas av de ansatte i generalforsamlingen. | |
| Styrets oppgaver følger av lov og forskrifter. | |
| Styrets oppgaver følger av lov og forskrifter. | |
| § 4-2 Administrerende banksjef | § 4-2 Administrerende banksjef |
| Sparebanken skal ha adm. banksjef. Adm. banksjef tilsettes av styret. | Sparebanken skal ha adm. banksjef. Adm. banksjef tilsettes av styret. |
| Adm. banksjef oppgaver følger av lov og forskrifter. | Adm. banksjef oppgaver følger av lov og forskrifter. |
| KAP. 5 VALGKOMITE | KAP. 5 VALGKOMITE |
| § 5-1 Valgkomiteens sammensetning | § 5-1 Valgkomiteens sammensetning |
| Generalforsamlingen velger en valgkomité blant generalforsamlingens | Generalforsamlingen velger en valgkomité blant generalforsamlingens |
| medlemmer og varamedlemmer. | medlemmer og varamedlemmer. |
| Valgkomiteen skal bestå av 6 medlemmer og 5 varamedlemmer. | |
| Valgkomiteen skal bestå av 5 medlemmer og 4 varamedlemmer. | |
| To medlemmer og et varamedlem som velges av innskytere og ett medlem av | 3 medlemmer og 2 varamedlemmer som velges av innskytere og ett medlem av valgkomiteen med varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene |
| valgkomiteen med varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene som | som er representert i generalforsamlingen. |
| er representert i generalforsamlingen. | |
| Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsområde | |
| Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsområde | hensyntas ved at 2 medlemmer og to varamedlemmer skal ha tilknytning til |
| hensyntas ved at minimum 2 medlemmer skal være bosatt i | Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), 1 medlem og 2 |
| Hallingdalsregionen og minimum 1 medlem skal være bosatt i | varamedlemmer skal ha tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og |
| Ringeriksregionen (Ringerike, Hole eller Jevnaker kommune). Valget gjelder | Notodden kommune) og 1 medlem og 1 varamedlem skal ha tilknytning til |
| for to år om gangen. | Ringeriksregionen (Ringerike, Hole eller Jevnaker kommune). Valget gjelder |
| Valgkomiteens leder og nestleder velges særskilt for 1 år av | for to år om gangen. |
| generalforsamlingen. | Valgkomiteens leder velges for 1 år av generalforsamlingen. |
| § 5-2 Valgkomiteens arbeid | § 5-2 Valgkomiteens arbeid |
|---|---|
| Valgkomiteen skal forberede valg til generalforsamlingen, styret og | Valgkomiteen skal forberede valg til generalforsamlingen, styret og |
| valgkomite. | valgkomite. |
| For de styremedlemmer som skal velges blant de ansatte, avgir bare | For de styremedlemmer som skal velges blant de ansatte, avgir bare |
| representanter for de ansatte i valgkomiteen innstilling. | representanter for de ansatte i valgkomiteen innstilling. |
| Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgkomiteen. | Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgkomiteen. |
| KAP. 6 ANVENDELSE AV OVERSKUDD OG INNDEKNING AV UNDERSKUDD |
KAP. 6 ANVENDELSE AV OVERSKUDD OG INNDEKNING AV UNDERSKUDD |
| § 6-1 Anvendelse av overskudd Overskuddet av bankens virksomhet etter fradrag av utbytte og utdeling av gaver skal legges til bankens fond. |
§ 6-1 Anvendelse av overskudd Overskuddet av bankens virksomhet etter fradrag av utbytte og utdeling av gaver skal legges til bankens fond. |
| Årets overskudd og utbyttemidler fordeles mellom bankens grunnfond og | Årets overskudd og utbyttemidler fordeles mellom bankens grunnfond og eierandelskapitalen. Utbyttemidler kan benyttes til utbytte på |
| eierandelskapitalen. Utbyttemidler kan benyttes til utbytte på eierandelskapitalen, til gaver til allmennyttige formål eller overføres til |
eierandelskapitalen, til gaver til allmennyttige formål eller overføres til |
| gavefondet. | gavefondet. |
| Gaver og utbytte kan utdeles i samsvar med gjeldende lovgivning. Gaver søkes fordelt med 30,9 % innenfor Ringerike, Hole og Jevnaker kommuner, 35,9 % innenfor Hol kommune og med 33,2 % innenfor kommunene Nesbyen, Nore og Uvdal, Sigdal, Flå, Gol og Drammen kommune. Dette skal ikke være til hinder for tildeling av gaver til allmennyttige formål i omkringliggende områder der banken utøver forretningsvirksomhet. |
Gaver og utbytte kan utdeles i samsvar med gjeldende lovgivning. Gaver søkes fordelt med 22,6 % innenfor Ringerike, Hole og Jevnaker kommuner, 26,3 % innenfor Hol kommune og med 24,3 % innenfor kommunene Nesbyen, Nore og Uvdal, Sigdal, Flå, Gol og Drammen kommune og med 26,8 % innenfor Hjartdal og Notodden kommune. Dette skal ikke være til hinder for tildeling av gaver til allmennyttige formål i omkringliggende områder der banken utøver forretningsvirksomhet. |
| Gavetildelingen foreslås av bankens styre og vedtas av generalforsamlingen. Disponeringen av gaver i det enkelte lokalsamfunn besluttes i det enkelte lokalsamfunn. |
|
| § 6-2 Inndekning av underskudd Underskudd etter resultatregnskapet for siste regnskapsår skal først søkes dekket ved forholdsmessig overføring fra grunnfondskapitalen, herunder gavefondet, og den eierandelskapitalen som overstiger vedtektsfestet eierandelskapital, herunder utjevningsfondet. Underskudd som ikke dekkes slik, dekkes ved forholdsmessig overføring fra overkursfondet og |
§ 6-2 Inndekning av underskudd Underskudd etter resultatregnskapet for siste regnskapsår skal først søkes dekket ved forholdsmessig overføring fra grunnfondskapitalen, herunder gavefondet, og den eierandelskapitalen som overstiger vedtektsfestet eierandelskapital, herunder utjevningsfondet. Underskudd som ikke dekkes slik, dekkes ved forholdsmessig overføring fra overkursfondet og |
| kompensasjonsfondet. Ytterligere underskudd dekkes ved nedsettelse av vedtektsfestet eierandelskapital og eventuelt ved nedsettelse av annen kapital. |
|---|
| KAP 7. VEDTEKTSENDRINGER § 7-1 Vedtektsendringer Endring av disse vedtektene kan vedtas av generalforsamlingen. Beslutning om å endre vedtektene i sparebanken krever tilslutning fra minst to tredeler av de avgitte stemmene. Endring av § 6-1 og § 8-2 krever enstemmighet i generalforsamlingen. Endringer av vedtekter som krever godkjennelse, kan ikke settes i verk før det er godkjent av Finanstilsynet. |
| KAP 8. AVVIKLING |
| § 8-1 Beslutning om avvikling av sparebanken Generalforsamlingen tar stilling til styrets forslag om avvikling av sparebanken. Vedtak om avvikling fattes med samme flertall som for vedtektsendringer. |
| § 8-2 Disponering av sparebankens kapital ved avvikling Ved avvikling, omdanning eller andre begivenheter som etter lovgivningen leder til frigjøring helt eller delvis av sparebankens fond, skal de frigjorte midler innenfor rammen av gjeldende lovgivning og Kongens samtykke fordeles med fordelt med 22,6 % innenfor Ringerike kommune, 26,3 % innenfor Hol kommune, 24,3 % innenfor kommunene Nesbyen og Flå og med 26,8 % innenfor Hjartdal og Notodden kommune. Vedtak om fordeling treffes av generalforsamlingen etter innstilling fra medlemmer i generalforsamlingen som er valgbare fra disse kommunene. |


Til styret i Hjartdal og Gransherad Sparebank
Vi har foretatt en forenklet revisorkontroll av vedlagte balanse for Hjartdal og Gransherad Sparebank per 30. juni 2023 og tilhørende resultatregnskap og oppstilling over endringer i egenkapital for seksmånedersperioden avsluttet denne dato, og av beskrivelsen av regnskapsprinsipper og andre noter. Ledelsen er ansvarlig for utarbeidelsen av delårsregnskapet og at det gir et rettvisende bilde i samsvar med note 1. Vår oppgave er å avgi en uttalelse om delårsregnskapet basert på vår forenklede revisorkontroll.
Vi har utført vår forenklede revisorkontroll i samsvar med ISRE 2410 for forenklet revisorkontroll av et delårsregnskap utført av foretakets valgte revisor. En forenklet revisorkontroll av delårsregnskapet består i å rette forespørsler, primært til personer med ansvar for økonomi og regnskap, og å gjennomføre analytiske og andre kontrollhandlinger. En forenklet revisorkontroll har et betydelig mindre omfang enn en revisjon utført i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene), og gjør oss følgelig ikke i stand til å oppnå sikkerhet om at vi er blitt oppmerksomme på alle vesentlige forhold som kunne ha blitt avdekket i en revisjon. Vi avgir derfor ikke revisjonsberetning.
Vi har ved vår forenklede revisorkontroll ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at det vedlagte delårsregnskapet ikke, i det alt vesentlige, gir et rettvisende bilde av foretakets finansielle stilling per 30. juni 2023 og av resultatet i seksmånedersperioden avsluttet denne dato, i samsvar med note 1.
Oslo, 9. februar 2024 PricewaterhouseCoopers AS
Anne Lene Stensholdt Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

Signers:
Name Method Date Stensholdt, Anne Lene BANKID 2024-02-09 20:47
This document package contains: 'i rf, i,b, With rI1Lht1 ,i fl ,i r
-The original document(s) of the clocunlent.
-The electronic signatures. These are not visible in the document, but are electronically integrated.


| Forvaltningskapital | 17.375.526 | 16.721.021 |
|---|---|---|
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital siste 12 mnd | 1 6.886.797 | 1 6.252.026 |
| Forretningskapital | 1 9.722.730 | 18.872.138 |
| Brutto utlån | 14.270.358 | 1 3.546.704 |
| Brutto utlån i prosent av forvaltningskapitalen | 82,1 % | 81 ,0 % |
| Brutto utlån inkl overføringer til Eika Boligkreditt AS | 16.616.296 | 1 5.519.646 |
| Brutto utlånsvekst hittil i år, inkl Eika Boligkreditt AS | 7,1 % | 7,9 % |
| Innskudd fra kunder | 10.743.384 | 10.474.063 |
| Innskuddsvekst i år | 2,6 % | 1,4 % |
| Innskudd fra kunder i prosent av forvaltningskapital | 61,8 % | 62,6 % |
| Innskuddsdekning (innskudd i % av brutto utlån) | 75,3 % | 77,3 % |
| Netto mislighold i % av netto utlån | 0,39% | 0,34% |
| Netto øvrige misligholdte engasjement i % av netto utlån | 0,46% | 0,48% |
| Resultat i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital | 1,58% | 1,35% |
| Netto ansvarlig kapital | 2.041.505 | 1.876.573 |
| Beregningsgrunnlag | 8.830.748 | 8.090.192 |
| Ren kjernekapitaldekning | 19,83% | 19,61% |
| Kjernekapitaldekning | 21,31% | 21,22% |
| Kapitaldekning | 23,12% | 23,20% |
| Uvektet kjernekapitalandel | 10,9 % | 10,0 % |
| Beregningsgrunnlag konsolidert | 9.956.422 | 9.214.327 |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 196,2 % | 190,6 % |
| Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 139,2 % | 144,9 % |
| Egenkapitalavkastning, uten fondobligasjoner | 9,74% | 9,36% |
| Rentenetto | 2,38% | 2,03% |
| Kostnadsprosent | 41,7 % | 46,0 % |
| Kostnadsprosent korrigert for verdipapirer og utbytte | 41,6 % | 44,9 % |
| Antall årsverk | 79,9 | 84,0 |
|---|---|---|
| Antall kontorer | 10 | 10 |
| Børskurs | 230,00 | 228,00 |
| Egenkapitalbevisbrøk | 27,3 % | 28,2 % |
| Resultat pr egenkapitalbevis | 25,54 | 22,90 |
| Utvannet resultat pr egenkapitalbevis | 25,54 | 22,90 |
| Bokført egenkapital pr egenkapitalbevis | 275,41 | 256,2 |
| Pris/ Bokført verdi (P/B) | 0,84 | 0,89 |
| De 20 største egenkapitalbeviseierne | Antall | % |
| 1.Eika Egenkapitalbevis | 1 74.393 | 8,34% |
| 2. Børge Døskeland | 1 39.41 9 | 6,66% |
| 3. Salt Value AS | 114.072 | 5,45% |
| 4. MP Pensjon | 99.553 | 4,76% |
| 5. Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige | 91 .996 | 4,40% |
| 6. Espedal & Co AS | 70.100 | 3,35% |
| 7.Jan Erik Alm | 68.021 | 3,25% |
| 8. Anne-Mari Gretteberg Gjerstad | 25.111 | 1,20% |
| 9. AS Finansplan | 22.289 | 1,07% |
| 10. Svein Thorsen | 22.230 | 1,06% |
| 1 1 . Directmarketing Invest AS | 20.000 | 0,96% |
| 12. Arne Christian Haukeland | 19.000 | 0,91% |
| 1 3. Hans Kristian Glesne | 1 8.000 | 0,86% |
| 1 3. Jomaho AS | 1 8.000 | 0,86% |
| 1 5. Solveig Fossly | 1 7.859 | 0,85% |
| 16. Allumgården AS | 16.600 | 0,79% |
| 1 7. AS Kaftos Fabrikker | 1 5.744 | 0,75% |
| 1 8. Ole Sam Eitrem | 1 5.000 | 0,72% |
| 1 9. Vidju Holding AS | 14.500 | 0,69% |
| 20. Stiftelsen Nore og Uvdal | 1 3.700 | 0,65% |
| Sum 20 største egenkapitalbeviseiere | 995.587 | 47,58% |
| Øvrige egenkapitalbeviseiere | 1 .096.669 | 52,42% |
| Totalt antall egenkapitalbevis | 2.092.256 | 1 00,00% |
Skue Sparebank fikk et historisk godt resultat i 4.kvartal. Dette sammen med vedtak om å utrede fusjon med Hjartdal og Gransherad Sparebank, vil gi positive fremtidsutsikter for en solid og lønnsom bank.
Skue Sparebank rapporterer regnskapet etter IFRS. Bankens delårsregnskap er utarbeidet i samsvar med IAS 34 delårsrapportering.
Skue Sparebank har pr. 31.12.23 et resultat før skatt på 267 mill. kroner. Dette er en økning på 47,3 mill. kroner (21,5%) mot samme periode i fjor. For 4. kvartal isolert var resultat før skatt på 57 mill, kroner, noe som tilsvarer en økning på 6,9% sammenlignet med samme kvartal i fjor.
Etter skatt er det ordinære resultatet pr. 31 12.23 på 206,7 mill, kroner som tilsvarer en egenkapitalavkastning uten fondsobligasjoner på 9,7%. Til samme tid i fjor utgjorde egenkapitalavkastningen uten fondsobligasjoner 9,4%.
Foreslått utbytte for 2023 er 17 kroner pr. egenkapitalbevis, totalt 35,6 mill. kroner. Vedtak om utbetaling av utbytte fattes på generalforsamlingsmøte den 20. mars 2024. Det foreslåtte utbyttet er ikke medtatt i årsregnskapet.
Netto renteinntekter utgjorde 401,7 mill. kroner pr. 31 .12.23, som tilsvarer en økning på 21,9% mot samme periode i fjor. For 4. kvartal isolert var netto renteinntekter 105,5 mill, kroner, noe som tilsvarer en økning på 2% siste kvartal. Målt i forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital er rentenettoen på 2,38%, mot 2,03% samme tid i fjor.
Banken har mottatt utbytteinntekter på til sammen 27,1 mill, kroner ved utgangen av 4. kvartal, mot 34,3 mill, kroner for tilsvarende periode året før. Nedgangen skyldes lavere utbytte fra Eika Gruppen sammenlignet med 2022.
Netto provisjonsinntekter utgjorde 62,4 mill. kroner. Dette er en økning på 4,7 mill. kroner (8,1%) mot samme periode i fjor. Sammenlignet med forrige kvartal har netto provisjonsinntekter økt med 6,4%. Det vises for øvrig til note 5 for detaljert informasjon knyttet til bankens provisjonsinntekter.
Verdiendringer på finansielle instrumenter utgjorde ved utgangen av kvartalet en nedskriving på 1,8 mill. kroner, mot en nedskriving på 1 1,5 mill. kroner for tilsvarende periode i fjor. Det vises til note 6 for detaljert informasjon knyttet til fordelingen av verdiendring mellom de finansielle instrumentene.
Driftskostnadene utgjorde ved utgangen av 4.kvartal 204,9 mill. kroner, en økning på 1 5,4 mill. kroner (8,1%) sammenlignet med 2022.
I forbindelse med bytte av kjernebankleverandør fra SDC til TietoEvry er det kostnadsføra 6,4 mill. kroner i 4.kvartal og 19 mill. kroner hittil i år. Korrigert for disse engangskostnadene og verdipapirer, ville bankens kostnadsprosent bli redusert fra 41,7% til 37,8 pr. 31.12.23.
Bankens netto tap på utlån utgjør 19,6 mill. kroner ved utgangen av 4. kvartal. Av dette utgjør 6,4 mill. kroner endringer i de modellberegnede tapene, mens 7,3 mill. kroner er justering av tilleggsavsetninger utover de modellberegnede tapene som er beskrevet i note 3. Individuelle nedskrivninger og konstaterte tap utgjør de resterende 5,9 mill. kroner.
Som nevnt ovenfor har banken, med bakgrunn i de usikre økonomiske utsiktene, i 2023 økt tapsnedskrivninger i steg 2 med 7,3 mill. kroner utover de modellberegnede nedskrivningene. Banken har ved utgangen av 4.kvartal totalt 14,3 mill. kroner i økte tapsnedskrivninger utover de modellberegnede tapene i steg 2. Det vises som nevnt til note 3 for utfyllende infosmasjon.
For ytterligere detaljer knyttet til endringer i nedskrivninger og konstaterte tap vises det for øvrig til note 8.
Netto misligholdte engasjementer over 90 dager utgjorde 55,9 mill. kroner ved utgangen av kvartalet, noe som er en nedgang på 7,5 mill. kroner i 4.kvartal. Netto øvrige misligholdte engasjementer utgjorde 65,9 mill. kroner ved utgangen av kvartalet, noe som er en økning på 6,8 mill. kroner i 4.kvartal. Det vises for øvrig til note 10 for ytterligere informasjon knyttet til misligholdte engasjementer.
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over OCI er ved utgangen av 4. kvartal 52,9 mill.kroner. Dette gjelder oppskrivning av verdien på aksjene i Eika Gruppen AS.
Forvaltningskapitalen er ved utgangen av kvartalet på 1 7.375,5 mill. kroner, en økning på 1,7% i 4. kvartal og 3,9% hittil i år. Brutto utlån til kunder utgjør 14.270,4 mill. kroner ved utgangen av 4. kvartal, en økning på 2,4% i 4. kvartal og 5,3% hittil i år. Inkludert bankens
utlånsportefølje på 2.345,9 mill, kroner i Eika Boligkreditt AS, utgjør utlånsveksten 2,5% i 4. kvartal og 7,1% hittil i år.
Banken har ved utgangen av kvartalet 1,2 mill. kroner i lånegarantier. Ved utgangen av 4. kvartal 2022 var denne porteføljen 1 75,9 mill. kroner. Bankens totale forretningskapital utgjør med dette 19.722,7 mill. kroner pr 31.12.23.
Innskudd fra kunder var 10.743,4 mill. kroner ved utgangen av kvartalet, en økning på 2,1% i 4. kvartal og en økning på 2,6% hittil i år.
Bankens ansvarlige kapital er ved utgangen av kvartalet 2.041 ,5 mill. kroner og med et beregningsgrunnlag på 8.830,7 mill. kroner, er kapitaldekningen og kjernekapitaldekning på hhv 23,1% og 21,3%. Ren kjernekapital utgjør 19,8% pr 31.12.23.
Konsolidert ren kjernekapital for eierforetak i samarbeidende gruppe er beregnet til 20,1%.
Risikostyring og -vurdering er en del av bankens løpende internkontroliprosess og er sentral i bankens policy for styring og kontroll. Generelt anser styret kredittrisiko og likviditetsrisiko som bankens viktigste risikoområder. Risikoen styres gjennom bankens rammeverk og fullmaktstruktur, og det rapporteres periodisk til ledelsen og styret for de ulike risikogruppene.
Kredittrisikoen på utlånsporteføljen overvåkes gjennom bankens risikoklassifiseringssystem. På bakgrunn av den økonomiske usikkerheten økt inflasjon, raskt stigende rente og geopolitisk uro har skapt, har banken økt tapsnedskrivningene i steg 2 utover det banken ellers ville ha nedskrevet. Banken har tett oppfølging av engasjementene og vurderer fortløpende behovet for individuelle tapsnedskrivninger. Deler av bankens markedsområde ble sterkt berørt av ekstremværet Hans i 2023, og det er noen berørte eiendommer som ligger i bankens engasjementsportefølje som kan bli berørt av bygge- og delingsforbud. Disse vedtakene er ikkje ventet å påvirke risikoen og sikkerhetsdekningen i de nevnte engasjementene.
Cathrine Fjeld Ogner Jan Flaskerud Hans Kristian Glesne ansattes representant ansattes representant adm. banksjef
Spreadene i det norske obligasjonsmarkedet har holdt seg stabilt i 4.kvartal. Obligasjonsmarkedet anses å være velfungerende ved utgangen av kvartalet.
Bankens innskuddsvolum har økt med 2,1% gjennom 4. kvartal. Innskuddsdekningen er 75,3 % ved utgangen av kvartalet og anses for å være tilfredsstillende og er innenfor bankens måltall.
Presset i norsk økonomi avtar, og det er lav vekst. Selv om arbeidsledigheten fortsatt er lav rapporterer bedriftene at de ikke lenger opplever mangel på arbeidskraft i samme grad som tidligere. Norges Bank forventer at renteoppgangen og den høye prisveksten vil fortsette å bremse veksten i norsk økonomi fremover, og at husholdningenes konsum, boliginvesteringer og foretaksinvesteringer vil trolig falle noe fremover.
Totalt sett sammenfaller kredittveksten i bankens markedsområdet tett med veksten på nasjonalt nivå, men vi ser allikevel store individuelle forskjeller i de forkjellige delene av Buskerud. I tiden fremover opplever banken også gode muligheter for vekst utover markedsveksten spesielt i nedre del av Buskerud, der bankens markedsandel er lavere enn i øvre del av Buskerud.
Vedtaket om å gå i fusjonsforhandlinger med Hjartdal og Gransherad Sparebank vil også styrke bankens posisjon i lokalmiljøet. Den sammensluttede banken skal være det beste alternativet for personkundene - der de bor, bidra med finansiell kraft for å utvikle et lokalt næringsliv og lokale arbeidsplasser, gi avkastning til egenkapitalbeviseierne og utvise samfunnsansvar gjennom sponsorater og gaveinstituttet.
Styret mener banken er godt rustet til å møte utfordringene i markedet - både gjennom sin organisering og gjennom medarbeidernes kompetanse. Banken har gjennom året gjennomført konkrete tiltak for å være ekstra tett på de kundene som kan få utfordringer i tiden som kommer, noe som har blitt veldig godt mottatt av kundene.
Styret er fornøyd med bankdriften og den positive utviklingen i bankens resultater.
George H. Fulford Marit Sand Deinboll Kristian Haraldset styrets leder styrets nestleder i
Jannicke Lehne Thor Bård Gundersen Maria Moe Grevsgård
~~, °~ Lom._.-- ~ ~ ✓
Delårsregnskap - Skue Sparebank
| Renteinntekter fra eiendeler vurdert til amortisert kost | 774.203 | 476.01 7 | 220.548 | 149.221 |
|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter fra eiendeler vurdert til virkelig verdi | 1 12.142 | 62.011 | 32.509 | 24.293 |
| Rentekostnader | -484.653 | -208.597 | -147.529 | -81.816 |
| Netto renteinntekter | 401.692 | 329.431 | 105.528 | 91.698 |
| Provisjonsinntekter | 69.350 | 64.930 | 18.035 | 15.659 |
| Provisjonskostnader | -6.963 | -7.247 | -1.580 | -1.565 |
| Netto provisjonsinntekter 5 |
62.387 | 57.683 | 16.455 | 14.094 |
| Utbytteinntekter | 27.059 | 34.332 | 329 | 1.214 |
| Verdiendringer på finansielle instrumenter 6 |
-1.759 | -11 .498 | -779 | 329 |
| Andre driftsinntekter | 2.171 | 2.066 | 618 | 535 |
| Lønn og andre personalkostnader 7 |
-88.690 | -85.285 | -22.193 | -23.104 |
| Andre driftskostnader | -109.099 | -96.597 | -33.462 | -25.048 |
| Avskrivninger og gevinst/tap på ikke- finansielle eiendeler 1 3 |
-7.079 | -7.592 | -1 .812 | -1.882 |
| Tap på utlån og garantier 8 |
-19.639 | -2.807 | -7.678 | -4.499 |
| Resultat før skatt | 267.043 | 219.733 | 57.006 | 53.337 |
| Skattekostnad | -60.382 | -45.810 | -15.016 | -12.690 |
| Resultat etter skatt | 206.661 | 1 73.92 3 | 41.990 | 40.647 |
| Utvidet resultatregnskap | ||||
| Poster som ikke vil bli omklassifisert til ordinært resultat | ||||
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over OCI | 52.909 | 114.255 | 57.41 7 | 41.179 |
| Estimatavvik på pensjoner | -1 79 | -236 | -1 79 | -236 |
| Skatteeffekt poster som ikke vil bli omklassifisert | 45 | 59 | 45 | 59 |
| 52.775 | i14078 | 57.283 | 41.002 | |
| Utvidet resultat etter skatt | ||||
| Totalresultat | 259.436 | 288.001 | 99.273 | 81.649 |
| Resultat pr. egenkapitalbevis | ||||
| Resultat pr. egenkapitalbevis | 25,54 | 22,90 | 5,48 | 5,48 |
Det er ingen instrumenter med utvanningseffekt. Utvannet resultat pr bevis er derfor identisk.
| Eiendeler | |||
|---|---|---|---|
| Kontanter og fordringer på sentralbanken | 91.769 | 88.498 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 307.081 | 484.886 | |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 9,10 | 14.186.041 | 1 3.479.509 |
| Rentebærende verdipapirer | 12 | 2.036.340 | 1 .972.936 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 1 2 | 61 7.556 | 556.1 76 |
| Finansielle derivater | 5.619 | 4.521 | |
| Immaterielle eiendeler | 0 | 0 | |
| Varige driftsmidler | 13 | 118.559 | 122.550 |
| Bruksretter leieavtaler | 13 | 4.529 | 4.641 |
| Andre eiendeler | 8.032 | 7.304 | |
| Sum eiendeler | 17.375.526 | 16.721.021 | |
| Gjeld og egenkapital | |||
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 8.550 | 2.800 | |
| Innskudd fra kunder | 11 | 10.743.384 | 10.474.063 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 14 | 4.074.358 | 3.937.532 |
| Finansielle derivater | 22 | 39 | |
| Annen gjeld | 44.467 | 39.256 | |
| Pensjonsforpliktelser | 3.320 | 3.304 | |
| Skatteforpliktelser | 71.877 | 49.000 | |
| Leieforpliktelser | 4.744 | 4.938 | |
| Andre avsetninger og forpliktelser | 2.828 | 2.521 | |
| Ansvarlig lånekapital | 14 | 160.607 | 160.477 |
| Sum gjeld | 1 5.114.157 | 14.673.930 | |
| Innskutt egenkapital | 337.296 | 337.296 | |
| Opptjent egenkapital | 1.924.073 | 1.709.795 | |
| Sum egenkapital | 2.261.369 | 2.047.091 | |
| Sum gjeld og egenkapital | 17.375.526 | 16.721.021 |
George H. Fulford styrets leder ~(1(iIr1 celt Jannicke Lehne l 1r~ l~
Cathrine Fjeld Ogner ansattes representant Nesbyen, 07. februar 2024 Styret i Skue Sparebank (Sign.)
ansattes representant adm. banksjef
Marit Sand Deinboll Kristian Haraldset styrets nestleder rl
Thor Bård Gundersen Maria Moe Grevsgård jan Flaskerud Hans Kristian Glesne
Delårsregnskap - Skue Sparebank
| Egenkapital 01.01.2022 | 62.767 | 0 | 144.529 | 130.000 | 337.296 | 1.096.683 | 245.145 | 19.260 | 96.197 | 1.457.285 | 1.794.581 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | 116.618 | 49.706 | 10.000 | -2.401 | 173.923 | 173.923 | |||||
| Utvidet resultat | -127 | -50 | 114.255 | 114.078 | 114.078 | ||||||
| Totalresultat 31.12.2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 116.491 | 49.656 | 10.000 | 111.854 | 288.001 | 288.001 |
| Opptak fondsobligasjon | 25.000 | 25.000 | 0 | 25.000 | |||||||
| Call fondsobligasjon | -25.000 | -25.000 | 0 | -25.000 | |||||||
| Utbetalt kupong fondsobligasjon | 0 | -4.481 | -1.759 | -6.240 | -6.240 | ||||||
| Utbetalt utbytte for 2021 | 0 | -23.015 | -23.015 | -23.015 | |||||||
| Utbetalt gaver | 0 | -6.236 | -6.236 | -6.236 | |||||||
| Sum transaksjoner med eiere | 0 | 00 | 0 | 0 | -4.481 | -24.774 | -6.236 | 0 | -35.491 | -35.491 | |
| Egenkapital pr 31.12.22 | 62.767 | 0 | 144.529 | 130.000 | 337.296 | 1.208.693 | 270.027 | 23.024 | 208.051 | 1.709.795 | 2.047.091 |
| Resultat | 129.347 | 56.038 | 20.000 | 1.276 | 206.661 | 206.661 | |||||
| Utvidet resultat | -97 | -37 | 52.909 | 52.775 | 52.775 | ||||||
| Totalresultat 31 .12.2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 129.250 | 56.001 | 20.000 | 54.185 | 259.436 | 259.436 |
| Opptak fondsobligasjon | 50.000 | 50000 | 0 | 50.000 | |||||||
| Call fondsobligasjon | -50.000 | -50000 | 0 | -50.000 | |||||||
| Utbetalt kupong fondsobligasjon | 0 | -6.885 | -2.568 | -9.453 | -9.453 | ||||||
| Utbetalt utbytte for 2022 | 0 | -26.153 | -26.153 | -26.153 | |||||||
| Utbetalt gaver | 0 | -9.552 | -9.552 | -9.552 | |||||||
| Sum transaksjoner med eiere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.885 | -28.721 | -9.552 | 0 | -45.158 | -45.158 |
| Egenkapital 30.09.2023 | 62.767 | 0 | 144.529 | 130.000 | 337.296 | 1.331.058 | 297.307 | 33.472 | 262.236 | 1.924.073 | 2.261.369 |
__
| (Tall i hele tusen kroner) | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Renteinnbetaling, provisjonsinnbetaling og gebyrer fra kunder | 809.824 | 529.994 |
| Renteutbetalinger | -285.643 | -11 3.031 |
| Inn/utbetalinger av nedbetalingslån/kreditter fra kunder | -694.764 | -992.085 |
| Inn/utbetaling av innskudd fra kunder | 269.308 | 148.533 |
| Låneopptak/plassering i kredittinstitusjoner | 5.750 | 2.31 7 |
| Renteinnbetalinger på verdipapirer | 88.471 | 41.51 5 |
| Innbetalinger av utbytte | 27.059 | 34.332 |
| Innbetalinger andre inntekter | 2.551 | 5.870 |
| Utbetaling til drift | -195.175 | -216.023 |
| Betalte skatter | -40.574 | -42.897 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -13.193 | -601.475 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| -7.019 | -86.724 | |
| Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak | 557 | 105.369 |
| Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak | -1.490 | -2.896 |
| Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler m.v. | 340 | 275 |
| Innbetalinger ved salg av driftsmidler m.v. | -997.738 | -1 .009.476 |
| Utbetalinger ved kjøp av rentebærende verdipapirer | 1 .196.410 | |
| Innbetalinger ved salg av rentebærende verdipapirer | 935.855 | 202.958 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -69.495 | |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetaling ved leieforpliktelse | -2.1 18 | -2.251 |
| Rentebetalinger på finansieringsaktiviteter | -174.334 | -75.228 |
| Utbetaling kupongrente fondsobligasjon | -9.453 | -6.204 |
| Innbetalinger ved utstedelse av obligasjonsgjeld | 803.877 | 1.346.1 30 |
| Utbetalinger ved innfrielse av obligasjonsgjeld | -674.1 13 | -557.884 |
| Innbetalinger ved utstedelse av fondsobligasjon | 50.000 | 25.000 |
| Utbetalinger ved innfrielse av fondsobligasjon | -50.000 | -25.036 |
| Utbetaling gaver av overskudd | -9.552 | -6.236 |
| Utbetalinger av utbytte | -26.1 53 | -23.01 5 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -91.846 | 675.276 |
| Endring i kontanter og kontantekvivalenter | -174.534 | 276.759 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse |
573.388 | 296.629 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 398.854 | 573.388 |

Skue Sparebank er en selvstendig sparebank som tilbyr finansielle produkter og tjenester innenfor områdene sparing/plassering, utlån, betalingformidling, samt liv- og skadeforsikring. Bankens målsetting er å være en fullservicebank med stor grad av nærhet til kundene. De viktigste kundene er personkunder, primærnæringer, små og mellomstore bedrifter, samt offentlig sektor.
Skue Sparebank er registrert og hjemmehørende i Norge, med forretningsadresse på Geilo. Banken har postadresse: jordeshagen 5, 3540 Nesbyen.
Banken er notert på Oslo Børs med egenkapitalbevis og obligasjonsgjeld.
Regnskapet ble vedtatt av styret den 7. februar 2024.
Delårsrapport pr 31 .desember 2023 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 delårsrapportering. Delårsrapporten skal leses med relasjon til siste årsrapport pr 31.12.2022, som er utarbeidet i samsvar med IFRS. Alle tall er oppgitt i hele tusen kroner.
Delårsregnskapet er urevidert.
De samme regnskapsprinsipper og beregninger er fulgt i delårsregnskapet som i siste årsregnskap.
Det henvises til årsrapporten for 2022 for øvrige regnskapsprinsipper.
Koronakrisen gav betydelige produksjons- og inntektstap for næringslivet, men vi må nå si vi er tilbake til en normalisering av samfunnet sett i forhold til hva situasjonen var da. Mange bedrifter er tilbake til normal aktivitet, men fremdeles er det deler av næringslivet som er påvirket og preget av ettervirkningene av to års nedstengning og redusert omsetning.
Vi er derfor av den oppfatning at det fremdeles hefter estimatusikkerhet som følge av situasjonen med COVID 1 9-pandemien som oppstod nær slutten av 1. kvartal 2020, og den ekstraordinære situasjonen som har utviklet seg gjennom 2022 og inn i 2023 med de konsekvenser krigen i Ukraina har medført, høy inflasjon, stigende lønnsvekst, økte priser på så vel drivstoff som på strøm, samt høyere prisvekst på spesielt importerte varer og som en konsekvens; raskere renteoppgang enn det som var anslått. Av disse grunner finner banken det fortsatt nødvendig å benytte mer skjønn og gruppevis tilnærming i beregningen av nedskrivninger på utlån.
De modellberegnede nedskrivningene tar ikke tilstrekkelig høyde for denne usikkerheten banken og dens kunder befinner seg i, med dårligere makroutsikter enn de som ligger til grunn i den eksisterende nedskrivningsmodellen.
Banken har, med bakgrunn i dette, økt tapsnedskrivninger i steg 2 i Q4 med kr 14,4 mill. kroner utover det banken ellers ville ha nedskrevet - beløpet er økt med kr 2,9 mill. fra Q3 2023.
Banken har, til nå, ikke opplevd noen spesiell økning i mislighold eller identifisert noe tapspotensiale direkte knyttet til - eller som en konsekvens av, - ekstremværet "Hans" og flommen som rammet kunder i flere deler av bankens nedslagsfelt. Det er heller ikke, på nåværende tidpsunkt, grunnlag for å gjøre ytterligere nedskrivninger utover de tilleggsnedskrivninger som her er omtalt, på bakgrunn av flomsituasjonen.
Totale nedskrivninger på kundeengasjement på og utenfor balanse:
| I1 H kiii t P | ?4k~~~fi~~ ~ .i 1'') — |
iø . . ~ i I rV31,iJ~1 |
J • _ . |
|
|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | 7.595 | 8.692 | 8.692 | |
| Steg 2 | 27.004 | 19.098 | 14.355 | 33.453 |
| Steg 3 (individuelle) | 44.875 | 45.000 | 45.000 | |
| Sum | 79.474 | 72.790 | 14.355 | 87.145 |
| Sum Steg 1 0 g 2 | 34.599 | 27.790 | 14.355 | 42.145 |
Personmarkedet er mindre utsatt for tap.
Banken har hovedsakelig lån med pant i bolig som har gjennomsnittlig lav belåningsgrad.
Velferdsordningene i Norge, inkl. spesifikke tiltak innført ifm. COVID 1 9-situasjonen f.eks. for permitterte og lønnsstøtte-ordningen, og den senere innførte strømstøtten, medfører også at personmarkedet er mindre utsatt for tap.
Boligmarkedet har holdt seg godt, selv om boligprisveksten har bremset opp og stedvis er negativ. Fritidsboligmarkedet har også vært historisk sterkt, men økte råvarepriser, høyerer renter og generelt større usikkerhet i markedet bidrar til betydelig lavere aktivitet og etterspørsel.
Det er derfor en risiko for økte tap i personmarkedet pga. overnevnte usikkerheter, og det er beregnet tilleggsnedskrivninger med en justeringsfaktor på 0,03% (uendret fra Q3) multiplisert med utestående eksponering. Nedskrivninger på utlån til personmarkedet er økt med 2,9 mill, kroner sammenlignet med hva som er beregnet i nedskrivningsmodellen.
| l 11 |
j | )t fl sr ) j fll_3 |
|
|---|---|---|---|
| Steg 1 PM | 2.362 | 2.362 | |
| Steg 2 PM | 6.385 | 2.962 | 9.347 |
| Sum PM | 8.747 | 2.962 | 11.709 |
Økt nedskrivning utover opprinnelig modell 2.962
Banken har beregnet nedskrivninger i steg 1 og steg 2 for kunder i bedriftsmarkedet, på grunnlag av hvor utsatte banken vurderer de ulike bransjene i bankens nedslagsfelt er.
Hver grad av risiko (1-5) blir tilført en «justeringsfaktor» i prosent. Evt. støtteordninger fra staten er hensyntatt i vurderingen av justeringsfaktorer for de ulike bransjene. justeringsfaktoren for den enkelte bransje multipliseres med bankens eksponering i hver bransje.
De beregnede nedskrivningsbeløpene etter risiko og eksponering, legges så til de modellberegnede nedskrivninger per bransje.
Effekten av usikkerheten på ulike sektorer og bransjer er delt inn i 5 grader/nyanser:
| 1 - Lav | 0,50% |
|---|---|
| 2 - Lav til middels | 1,00% |
| 3 - Middels | 1,50% |
| 4 - Middels til høy | 2,00% |
| 5 - Høy | 2,50% |
1 1 .393
| Lull | |||
|---|---|---|---|
| Steg 1 BM | 6.330 | 6.330 | |
| Steg 2 BM | 12.713 | 1 1 .393 | 24.106 |
| Sum BM | 19.043 | 11.393 | 30.436 |
Bygge- og anleggsvirksomhet, inkl. eiendomsutvikling (lav --> lav/lav-middels):
Lavere omsetningsvolum, både i desember isolert, og for 2023 som helhet, kombinert med stadig økende kostnadsnivå, gjør utsiktene for denne bransjen mer usikker.
• Lavere omsetningsvolum, både i desember isolert, og for 2023 som helhet, kombinert med stadig økende kostnadsnivå, gjør utsiktene for denne bransjen mer usikker.
• Nedgang i konsum pga. inflasjon og høyere renter gir noe lavere aktivitet i denne bransjen
| Revidert 31.12.2023 |
||
|---|---|---|
| Eierandelskapital | 62.768 | 62.768 |
| Overkursfond | 144.528 | 144.528 |
| Sparebankens grunnfond | 1.331.058 | 1.208.693 |
| Utjevningsfond | 297.307 | 270.027 |
| Gavefond | 33.472 | 23.024 |
| Fond for urealiserte gevinster | 262.236 | 208.051 |
| Resultat før skatt | 0 | 0 |
| - resultat - ikke tellende | 0 | 0 |
| - fradrag for ren kjernekapital i andre finansielle selskaper | -308.933 | -272.424 |
| - fradrag for forsvarlig verdsettelse | -2.820 | -2.674 |
| - fradrag for andre immaterielle eiendeler | 0 | |
| - fradrag for utbytte avsatt til utdeling | -35.568 | -26.1 53 |
| - fradrag for andre poster vedrørende ren kjernekapital | -32.543 | -29.267 |
| Sum ren kjernekapital | 1.751.505 | 1.586.573 |
| Innbetalt fondsobligasjoner | 130.000 | 1 30.000 |
| - fradrag for fondsobligasjoner i andre selskap | 0 | 0 |
| Sum kjernekapital | 1.881.505 | 1.716.573 |
| Ansvarlig lånekapital | 160.000 | 160.000 |
| - fradrag for ansvarlig lån i andre selskap | 0 | 0 |
| Sum netto ansvarlig kapital | 2.041.505 | 1.876.573 |
| Stater og sentralbanker | 0 | 0 |
| Lokale og regionale myndigheter | 34.899 | 34.704 |
| Multilaterale utviklingsbanker | 0 | 0 |
| Institusjoner | 14.206 | 14.278 |
| Foretak | 290.275 | 430.466 |
| Massemarked | 594.000 | 395.984 |
| Pantsikkerhet i eiendom | 6.1 74.312 | 5.374.979 |
| Forfalte engasjementer | 124.435 | 104.484 |
| Høyrisiko-engasjement | 285.984 | 506.618 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 129.934 | 1 24.41 7 |
| Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 58.084 | 95.016 |
| Andeler i verdipapirfond | 5.104 | 5.1 1 8 |
| Egenkapitalposisjoner | 209.758 | 189.286 |
| Øvrige engasjementer | 150.829 | 145.227 |
| Kredittrisiko | 8.071.820 | 7.420.576 |
| Operasjonell risiko | 754.874 | 664.700 |
| Motpartsrisiko (CVA-risiko) | 4.053 | 4.91 5 |
| Sum beregningsgrunnlag | 8.830.748 | 8.090.192 |
| Kapitaldekning | ||
|---|---|---|
| Ren kjernekapitaldekning | 19,83% | 19,61% |
| Kjernekapitaldekning | 21,31% | 21 22% |
| Kapitaldekning | 23,12% | 23,20% |
| Bufferkrav | ||
| Bevaringsbuffer | 220.769 | 202.255 |
| Motsyklisk buffer | 220.769 | 1 61 .804 |
| Systemrisikobuffer | 397.384 | 242.706 |
| Systemrisikobuffer | 397.384 | 242.706 |
|---|---|---|
| Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 838.921 | 606.764 |
| Minimumskrav til ren kjerne | 397.384 | 364.059 |
| Pilar 2-krav | 229.599 | 21 0.345 |
| Tilgjengelig kjernekapital utover minimumskrav og bufferkrav | 285.601 | 405.405 |
| Uvektet kjernekapitaldekning (LR) | 10,92% | 9,99% |
| Ren kjernekapitaldekning | 2.003.014 1.837.180 |
|
|---|---|---|
| Kjernekapitaldekning | 2.149.902 1.986.328 |
|
| Kapitaldekning | 2.332.659 2.169.124 |
|
| Totalt beregningsgrunnlag | 9.214.327 9.956.422 |
|
| Ren kjernekapitaldekning | 20.12% 19,94% |
|
| Kjernekapitaldekning | 21.59% 21,56% |
|
| Kapitaldekning | 23.43% 23,54% |
|
| Uvektet kjernekapitaldekning (LR) | 10.58% | 9,90% |
| Garantiprovisjon | 4.013 | 4.932 |
|---|---|---|
| Provisjoner av salg forsikring | 18.542 | 18.1 89 |
| Verdipapiromsetning og forvaltning | 6.283 | 5.398 |
| Formidlingsprovisjoner (EBK AS) | 12.565 | 1 1.468 |
| Betalingsformidling/ interbankgebyr/ årsgebyr | 26.052 | 22.871 |
| Andre gebyrer og tjenester | 1.895 | 2.072 |
| Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 69.350 | 64.930 |
| Andre gebyrer og provisjonskostnader | -6.963 | -7.247 |
| Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | -6.963 | -7.247 |
| Netto provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 62.387 | 57.683 |
Banken mottar provisjoner for forsikringssalg til kunder fra Eika Forsikring AS. Inntektene er et resultat av periodens salg og løpende eksisterende portefølje. Provisjonene mottas månedlig etterskuddsvis. Inntektene blir bokført i tilhørende periode
Provisjoner for kunders verdipapirforvaltning mottar banken fra Eika Kapitalforvaltning AS kvartalsvis. Provisjonene er et resultat av periodens salg og løpende forvaltet portefølje. Inntektene mottas etterskuddsvis og inntektsføres i tilhørende periode.
Formidlingsprovisjoner fra EBK AS er provisjon for kundebehandling/-oppfølging på vegne av EBK AS. Inntektene genereres ved nye lån som formidles og løpende portefølje. Provisjonene mottas månedlig og inntektsføres i tilhørende periode.
Inntekter fra betalingsformidling er straks gebyrer som inntreffer ved bruk av bankens tjenester innen betalingsformidling. Gebyrene belastes kunden enten umiddelbart eller akkumulert ved månedsslutt. Andre inntekter for øvrige banktjenester som ikke faller inn under kategorien betalingsformidling inntektsføres umiddelbart når tjenesten er levert.
| Netto verdiendring på sertifikater og obligasjoner | -2.918 | -12.226 |
|---|---|---|
| Netto verdiendring på verdipapirer med variabel avkastning | 1.149 | -1.104 |
| Netto verdiendring på fastrente utlån | -810 | -4.024 |
| Netto verdiendring på finansielle derivater | 933 | 4.246 |
| Netto verdiendring på valuta | -113 | 1.610 |
| Sum verdiendringer på finansielle instrumenter | -1.759 | -11.498 |
| Lønn | 64.486 | 64.448 |
|---|---|---|
| Arbeidsgiveravgift og finansskatt | 13.273 | 12.809 |
| Pensjonskostnader | 5.797 | 5.687 |
| Sosiale kostnader | 5.134 | 2.341 |
| Sum lønn og andre personalkostnader | 88.690 | 85.285 |
Antall årsverk pr 31.12 i banken var 79,9 (2022: 84,0)
| I- | PWI1 | |
|---|---|---|
| Endring i ECL Steg 1 | -1.552 | -1 .1 34 |
| Endring i ECL Steg 2 | -11.544 | -833 |
| Endring i ECL Steg 3 | -605 | -1.276 |
| Økning i eksisterende individuelle nedskrivninger | -3.536 | -2.321 |
| Nye individuelle nedskrivninger | -4.548 | -1.172 |
| Konstaterte tap hvor det tidligere år er foretatt individuelle nedskrivninger | -1.921 | -2.01 7 |
| Reversering av tidligere individuelle nedskrivninger | 4.240 | 3.000 |
| Konstaterte tap hvor det tidligere år ikke er foretatt individuelle nedskrivninger | -125 | -138 |
| Inngang på tidligere konstaterte tap | 380 | 1.365 |
| Renter på nedskrevne lån | -428 | 1.719 |
| Tap på utlån og garantier | -19.639 | -2.807 |
| Fordelt etter næring | ||
|---|---|---|
| Jordbruk | 81.361 | 97.122 |
| Skogbruk | 12.897 | 1 3.429 |
| Bergsverksdrift og utvinning | 517 | 4.985 |
| Insdustri | 48.770 | 32.003 |
| Bygging av skip og båter | 0 | 0 |
| Elektrisitets-, gass-, damp og varmtvannsforsyning | 38.816 | 54.305 |
| Vannforsyning, avløps- og renovasjon | 7.552 | 8.339 |
| Utvikling av byggeeprosjekter | 1.1 10.596 | 687.1 52 |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 258.762 | 252.224 |
| Varehandel, reparasjon av motorvogner | 173.130 | 159.787 |
| Transport og lagring | 56.257 | 52.228 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 1 13.878 | 115.487 |
| Informasjon og kommunikasjon | 6.537 | 6.252 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 2.1 59.235 | 2.039.346 |
| Faglig og finansiell tjenesteyting | 184.529 | 125.733 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 41.006 | 49.766 |
| Tjenesteytende næringer ellers | 60.445 | 69.009 |
| Sum næring | 4.354.288 | 3.767.167 |
| Person | 9.916.070 | 9.779.537 |
| Sum brutto utlån til og fordringer på kunder | 14.270.358 | 13.546.704 |
| Forventet tap Steg 1 | -7.712 | -5.826 |
| Forventet tap Steg 2 | -32.259 | -21.295 |
| Forventet tap Steg 3 | -44.346 | -40.074 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 14.186.041 | 13.479.509 |
| u►:~!~.~nrri~n~r![ a+!r_ !unantKii«!ii~lca~a:a~Y•~~~~~r•~r~[:~!r~i | 1(I .l | [•ir itu | ||
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivinger pr. 31.12.2022 | 1.350 | 5.660 | 14.902 | 21.912 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1 .31 3 | -1 .266 | -47 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -182 | 731 | -549 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -148 | -260 | 408 | 0 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 554 | 1.1 58 | 563 | 2.275 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -282 | -1 .270 | -2.391 | -3.943 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 2.051 | 2.051 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -1.01 1 | 4.549 | -1 .842 | 1 .696 |
| Nedskrivinger personmarkedet pr. 31.12.2023 | 1.594 | 9.302 | 13.095 | 23.991 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| • | .~ | ■ | f11FI | |
| Brutto utlån pr. 31.12.2022 | 8.663.099 | 1.037.409 | 79.029 | 9.779.537 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 331.133 | -330.288 | -845 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -546.273 | 577.936 | -31.663 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -29.143 | -27.590 | 56.733 | 0 |
| Nye utlån utbetalt | 2.426.430 | 1 94.644 | 2.680 | 2.623.754 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -2.202.941 | -260.352 | -25.979 | -2.489.272 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 2.051 | 2.051 |
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2023 | 8.642.305 | 1.191.759 | 82.006 | 9.916.070 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivinger pr. 31.1 2.2022 | 4.476 | 1 5.635 | 25.1 72 | 45.283 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1 .991 | -1 .975 | -16 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -899 | 917 | -18 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -3 | -154 | 157 | 0 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 2.527 | 1 .798 | 0 | 4.325 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -570 | -1 .964 | -91 1 | -3.445 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -1.404 | 8.700 | 6.865 | 14.161 |
| Nedskrivinger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2023 | 6.118 | 22.957 | 31.251 | 60.326 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån pr. 31 .1 2.2022 | 2.976.1 52 | 728.926 | 62.089 | 3.767.167 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 218.869 | -218.671 | -198 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -507.1 53 | 509.249 | -2.096 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -9.723 | -9.570 | 19.293 | 0 |
| Nye utlån utbetalt | 1.289.458 | 278.298 | 989 | 1 .568.745 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -748.823 | -229.91 5 | -2.888 | -981 .626 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2023 | 3.218.780 | 1.058.317 | 77.191 | 4.354.288 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -. ~. |
||||
| Nedskrivinger pr. 31 .12.2022 | 1.314 | 61 5 | 592 | 2.521 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 94 | -94 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -41 | 41 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -1 | -1 3 | 14 | 0 |
| Nedskrivninger på nye kreditter og garantier | 101 | 308 | 0 | 409 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden |
-50 | -284 | 0 | -334 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -437 | 622 | 48 | 233 |
| Nedskrivinger pr. 31.12.2023 | 980 | 1.195 | 654 | 2.829 |
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| rn .T !T |
-a ■ |
- | r1ir1 | |
| Nedskrivinger pr. 31 .12.2021 | 1.456 | 5.096 | 14.839 | 21.391 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 959 | -959 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -11 3 | 169 | -56 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -10 | -202 | 212 | 0 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 538 | 1 .063 | 19 | 1 .620 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -21 5 | -863 | -2.082 | -3.160 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 1 .943 | 1.943 |
| Endet eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -1.265 | 1 .356 | 27 | 118 |
| Nedskrivinger personmarkedet pr. 31.12.22 | 1.350 | 5.660 | 14.902 | 21.912 |
L.._..'1II Ii `'-_I~
| 2022 | ||
|---|---|---|
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån pr. 31.1 2.2021 | 8.738.042 | 558.371 | 35.670 | 9.332.083 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 177.965 | -177.965 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -573.845 | 575.459 | -1.614 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -14.052 | -37.405 | 51 .457 | 0 |
| Nye utlån utbetalt | 2.313.335 | 259.009 | 37 | 2.572.381 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -1.978.346 | -140.060 | -8.464 | -2.1 26.870 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 1 .943 | 1.943 |
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2022 | 8.663.099 | 1.037.409 | 79.029 | 9.779.537 |
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivinger pr. 31.12.2021 | 3.049 | 1 5.096 | 23.389 | 41.534 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1.447 | -1.399 | -47 | 1 |
| Overføringer til steg 2 | -555 | 555 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -1 | -41 | 42 | 0 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 2.738 | 1.979 | 0 | 4.71 7 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -770 | -283 | -26 | -1.079 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 212 | 212 |
| Endet eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -1.432 | -272 | 1 .602 | -102 |
| Nedskrivinger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2022 | 4.476 | 15.635 | 25.172 | 45.283 |
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån pr. 31 .12.2021 | 2.784.336 | 356.256 | 62.283 | 3.202.875 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 279.519 | -279.043 | -476 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -380.227 | 380.227 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -389 | -6.216 | 6.605 | 0 |
| Nye utlån utbetalt | 1.342.992 | 322.324 | 0 | 1.665.316 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -1.050.079 | -44.622 | -6.535 | -1.101.236 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 212 | 212 |
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2022 | 2.976.152 | 728.926 | 62.089 | 3.767.167 |
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivinger pr. 31.12.2021 | 1.501 | 885 | 615 | 3.001 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 397 | -390 | -7 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -129 | 129 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye kreditter og garantier | 240 | 187 | 0 | 427 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fra- regnet i perioden |
-100 | -124 | 0 | -224 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -595 | -72 | -16 | -683 |
| Nedskrivinger pr. 31.12.2022 | 1.314 | 615 | 592 | 2.521 |
| 2023 | |||
|---|---|---|---|
| Engasjement med individuell nedskrivning | 82.006 | 77.191 | 1 59.197 |
| Virkelig verdi sikkerheter | 68.911 | 45.286 | 1 14.1 97 |
| 2022 | |||
|---|---|---|---|
| Engasjement med individuell nedskrivning | 79.029 | 62.089 | 141 .1 18 |
| Virkelig verdi sikkerheter | 64.127 | 36.325 | 1 00.452 |
Opplysninger om overtatte sikkerheter Det er ikke overtatt sikkerheter i 2023 (2022: 0).
| Brutto misligholdte engasjementer over 90 dager | 85.834 | 73.812 |
|---|---|---|
| Nedskrivinger på misligholdte engasjement over 90 dager | -29.944 | -28.634 |
| Netto misligholdte engasjementer over 90 dager | 55.890 | 45.178 |
| Brutto øvrige misligholdte engasjementer | 81.002 | 76.1 32 |
| Nedskriving på øvrige misligholdte engasjementer | -1 5.056 | -1 2.033 |
| Netto øvrige misligholdte engasjementer | 65.946 | 64.099 |
| Sum netto misligholdte engasjementer | 121.836 | 109.277 |
| Innskudd fordelt etter sektor og næring | ||
|---|---|---|
| Fordelt etter næring | ||
| jordbruk | 150.119 | 160.732 |
| Skogbruk | 37.464 | 50.107 |
| Fiske og fangst | 140 | 1 29 |
| Bergsverksdrift og utvinning | 9.229 | 1 3.565 |
| Insdustri | 248.154 | 108.336 |
| Bygging av skip og båter | 0 | 83 |
| Elektrisitets-, gass-, damp og vannsforsyning | 97.848 | 1 72.591 |
| Vannforsyning, avløps- og renovasjon | 1 7.099 | 5.595 |
| Utvikling av byggeeprosjekter | 236.837 | 1 28.090 |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 406.466 | 352.698 |
| Varehandel, reparasjon av motorvogner | 285.888 | 273.012 |
| Utenriks sjøfart og rørtransoprt | 13.339 | 1 2.787 |
| Transport og lagring | 77.093 | 97.781 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 90.082 | 89.51 3 |
| Informasjon og kommunikasjon | 56.595 | 63.868 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 535.096 | 585.747 |
| Faglig og finansiell tjenesteyting | 517.585 | 506.956 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 54.312 | 67.01 7 |
| Tjenesteytende næringer ellers | 1.222.140 | 1.109.879 |
| Sum næring | 4.055.486 | 3.798.486 |
| Person | 6.687.898 | 6.675.577 |
| Sum innskudd fra kunder | 10.743.384 | 10.474.063 |
,_
,
| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| I.fi~Xil~ikl~~ | ||||
| Fastrenteutlån til virkelig verdi over ordinært resultat | 0 | 1 60.91 9 | 0 | 1 60.91 9 |
| Finansielle derivater | 0 | 5.619 | 0 | 5.619 |
| Verdipapirer til virkelig verdi over ordinært resultat | ||||
| Aksjer | 0 | 0 | 8.288 | 8.288 |
| Pengemarkedsfond | 65.278 | 0 | 0 | 65.278 |
| Sertifikater og obligasjoner | 1 .61 5.1 76 | 421.164 | 0 | 2.036.340 |
| Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| Aksjer | 0 | 0 | 543.990 | 543.990 |
| Sum | 1.680.454 | 587.702 | 552.278 | 2.820.434 |
| Finansielle derivater | 0 | 22 | 0 | 22 |
Det er ingen overføringer mellom nivå 1 og 2 i løpet av perioden.
Det er ingen overføringer mellom nivå 1 og 2 i løpet av året.
Under vises en tabell med virkelig verdimålinger for finansielle instrumenter på balansedagen.
--___--
--- _ _- - - -- • ~- -
| iYa | .• .• | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | Virkelig I verdi I over ordinært resultat |
Virkelii, verd over utvide resulta |
|
| Virkelig verdi 1 .1 .23 | 9.256 | 484.062 | 358.71 7 |
| Tilgang | 0 | 7.019 | 7.019 |
| Avgang | -557 | 0 | -557 |
| Netto verdiendring på finansielle eiendeler | -41 1 | 52.909 | 52.498 |
| Endringer inn/ut av nivå 3 | 0 | 0 | 0 |
| Virkelig verdi | 8.288 | 543.990 | 552.278 |
| Avstemming av nivå 3 elementer | Egenkapitalinstrumenter | ||
|---|---|---|---|
| HI | • | ||
| Virkelig verdi 1 .1 .22 | 14.520 | 344.197 | 358.71 7 |
| Tilgang | 0 | 86.723 | 86.723 |
| Avgang | -4.202 | -61.113 | -65.315 |
| Netto verdiendring på finansielle eiendeler | -1 .062 | 114.255 | 1 1 3.193 |
| Endringer inn/ut av nivå 3 | 0 | 0 | 0 |
| Virkelig verdi | 9.256 | 484.062 | 493.318 |
| S Y Ji } - ₹ f |
• i _ |
• | - | |
|---|---|---|---|---|
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 484.886 | 484.886 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 140.530 | 0 | 1 3.338.979 | 1 3.479.509 |
| Sertifikater og obligasjoner | 1.972.936 | 0 | 0 | 1 .972.936 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 72.114 | 484.062 | 0 | 556.176 |
| Finansielle derivater | 4.521 | 0 | 0 | 4.521 |
| Sum finansielle eiendeler | 2.190.101 | 484.062 | 13.823.865 | 16.498.028 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 2.800 | 2.800 |
| Innskudd fra kunder | 0 | 0 | 10.474.063 | 10.474.063 |
| Finansielle derivater | 39 | 0 | 0 | 39 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 0 | 0 | 3.937.532 | 3.937.532 |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 160.477 | 160.477 |
| Sum finansielle forpliktelser | 39 | 0 | 14.574.872 | 14.574.911 |
| -- . __ -- T - -- -~ - - --- ~ |
--- -_ - t~~~ ~~~d~~~ ~-i~t~ti(~I~f |
- : . • • . |
- - --- i~~~~~~a~~ |
- - --- - ~ ~ • • |
-- - --- |
|---|---|---|---|---|---|
| ' ~ ~ ~ ~ |
i~~K~~~~'~°~ ~ iii~~~' ~~~ ~~' ~~ ~ ~~~ ~ |
~ | ~ - . - |
~ t '. ` ~ |
|
| Bokført verdi pr 31. desember 2022 | 9.095 | 101.910 | 4.641 | 11.545 | 127.191 |
| Bokført verdi pr 1. januar 2023 | 9.095 | 101.910 | 4.641 | 11.545 | 127.191 |
| Tilgang | 1.490 | 0 | 1.826 | 0 | 3.316 |
| Avgang | -340 | 0 | 0 | 0 | -340 |
| Avskrivninger | -1.999 | -1.891 | -1.938 | -1.260 | -7.088 |
| Verdiendringer, gevinst/tap | 9 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| Bokført verdi pr 31.12.23 | 8.255 | 100.019 | 4.529 | 10.285 | 123.088 |
| Bokført verdi pr 1. januar 2022 | 8.404 | 103.724 | 6.714 | 12.767 | 131.609 |
| Tilgang | 2.750 | 146 | 0 | 0 | 2.896 |
| Avgang | -275 | 0 | 0 | 0 | -275 |
| Avskrivninger | -2.021 | -1.960 | -2.073 | -1.222 | -7.276 |
| Verdiendringer, gevinst/tap | 237 | 0 | 0 | 0 | 237 |
| Bokført verdi pr 31.12.2022 | 9.095 | 101.910 | 4.641 | 11.545 | 127.191 |
| PJR tak • | Forfall/ Innløst |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonslån (pålydende) | 3.924.000 | :11 111 | 111 •. |
4.050.000 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 160.000 | 160.000 | ||||
| Overkurs/underkurs | -5.306 | 3.764 | -1.542 | |||
| Påløpte renter | 19.31 5 | 7.1 92 | 26.507 | |||
| Langsiktig gjeld | 4.098.009 | 800.000 | -674.000 | 0 | 10.956 | 4.234.965 |
| ---- -- -- ___ }7 |
--- : -- 1~~1i~~!~~~}4 |
Ir! n~ li, ij |
Andre . . |
I | |
|---|---|---|---|---|---|
| 3.131.000 | 1.350.000 | -597.000 | 40.000 | 3.924.000 | |
| 160.000 | 160.000 | ||||
| -552 | -4.754 | -5.306 | |||
| 6.305 | 13.010 | 1 9.31 5 | |||
| 3.296.753 | 1.350.000 | -597.000 | 40.000 | 8.256 | 4.098.009 |
Utbetalt utbytte for regnskapsåret 2022 var 12,5 pr egenkapitalbevis, totalt kr 26,2 mill. Foreslått utbytte for 2023 er kr 1 7,0 pr egenkapitalbevis, totalt kr 35,6 mill.
Vedtak om utbetaling av utbytte fattes på generalforsamlingsmøte den 20. mars 2024. Det foreslåtte utbyttet er ikke medtatt i årsregnskapet.
Det har ikke oppstått forhold etter avslutningen av regnskapsperioden som har invirkning på bedømmelsen og vurdering av regnskapet pr 31 .12.23.
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over OCI er pr 31.12.22 52,9 mill. kroner. Dette gjelder oppskriving av verdien på aksjene i Eika Gruppen AS.
Vi erklærer etter beste overbevisning at halvårsregnskapet for perioden 1. juli til 31. desember 2023 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 - Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir rettvisende bilde av selskapet og konsernets eiendeler, gjeld, finanseille stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også etter beste overbevisning, at halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vestentlige transaksjoner med nærstående.
(4~
George H. Fulford styrets leder
( (,111l V~{Ll, ~r
Jannicke Lehne
Cathrine Fjeld Ogner ansattes representant
Marit Sand Deinboll styrets nestleder
Thor Bård Gundersen Maria Moe Grevsgård
Jan Flaskerud ansattes representant
Kristian Haraldset
wvl~l
/
Hans Kristian Glesne adm. banksjef
Adresse: Sentralbord: E-post/internett: Org.nr: jordeshagen 5 Tlf. 91 5 07 583 [email protected] NO 837 889 81 2 3540 Nesbyen www.skuesparebank.no


Egenkapitalbeviseiernes andel av årsresultatet utgjør 5,1 millioner kroner eller 1 2,77 per egenkapitalbevis. Styret foreslår et kontantutbytte på kr. 11,00 per egenkapitalbevis og at kr. 1,77 per egenkapitalbevis overføres til utjevningsfond.
Delårsregnskapet per 31 .12.2023 er ikke revisorbekreftet.
gp __ l 7 ~ ~ f 1
Banken har hittil i år et resultat før Bankens resultat etter skatt skatt på 76,8 millioner kroner på 58,1 millioner kroner (47,1 (59,2 millioner kroner) millioner kroner) gir en
Ved utgangen av året er konsolidert ren kjernekapitaldekning 22,68 prosent, opp fra 21,54 prosent per 31.12.2022.
prosent p.a. (8,7 prosent p.a.)
Banken haren 12 måneders vekst i utlån inkludert lån i Eika Boligkreditt på 9,1 prosent (10,5 prosent) tilsvarende 418 millioner kroner (434 millioner kroner). Brutto utlån inkludert lån i Eika Boligkreditt utgjør 5,0 milliarder kroner.
egenkapitalavkastning på 9,7

Kostnads / inntektsforhold siste 12 måneder utgjør 52,0 prosent (54,8 prosent)
i\/iFDKR
Banken haren forvaltningskapital inkludert lån i Eika Boligkreditt på 5,8 milliarder kroner. En økning siste året på 438 millioner kroner, tilsvarende 7,9 prosent.
Bankens resultat før skatt utgjorde 76,8 millioner kroner (59,2 millioner kroner). Årets skattekostnad var 18,6 millioner kroner (12,1 millioner kroner) og resultat etter skatt ble 58,1 millioner kroner (47,1 millioner kroner).
Resultat etter skatt ga en egenkapitalavkastning, justert for fondsobligasjon, på 9,67 prosent (8,75 prosent).
Inntekter fra investeringer i aksjer etter skatt, som er ført til fond for urealiserte gevinster, utgjorde 15,0 millioner kroner (34,3 millioner kroner), og totalresultatet endte dermed på 73,2 millioner kroner (81,4 millioner kroner)
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter økte i 2023 med 27,4 millioner kroner til 113,6 millioner kroner (86,2 millioner kroner).
Netto andre driftsinntekter har økt med 1,1 millioner kroner til 35,7 millioner kroner (33,1 millioner kroner) Som følge av raskt stigende 3 måneders Nibor, er provisjonsinntekter fra Eika Boligkreditt lavere sammenlignet med fjoråret. Økte inntekter knyttet til forsikring bidro i positiv retning.
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter ble 7,9 millioner kroner (10,4 millioner kroner). Utbyttene kommer hovedsakelig fra Eika Gruppen AS og Eika Boligkreditt AS.
Netto verdiendringer og gevinst/tap på valuta bidrar positivt med 3,2 millioner kroner (- 0,8 millioner kroner). Renteporteføljen ga et positivt bidrag på 2,6 millioner kroner og valutainntektene ble 0,6 millioner kroner.
Driftskostnadene utgjorde 71,8 millioner kroner (60,1 millioner kroner) Kostnadene har økt som følge av et generelt høyere prisnivå, flere ansatte som en følge av vekst og konvertering til ny kjernebankløsning. Engangskostnader knyttet til ny kjernebankløsning utgjorde 5,7 millioner kroner i 2023
Bankens kostnad /inntektsforhold justert for VP var 52,0 prosent i 2023 (54,8 prosent).
Tap på utlån utgjorde en netto kostnad på 0,7 millioner kroner, mot en netto kostnad på 0,4 millioner kroner samme periode i fjor. Netto kostnaden består av økning i forventet kredittap i steg 1 og 2 med 1,0 millioner kroner, en
reduksjon i steg 3 på 0,8 millioner kroner, konstatert tap på 0,6 millioner kroner og en inngang på tidligere perioders konstaterte tap på 0,2 millioner kroner.
Det benyttes automatiserte kredittmodeller for å beregne forventet tap, i tillegg til individuelle vurderinger av enkelte kunder. Det er ingen større endringer i risikovariabler i modellene som påvirker beregningen av forventet tap i kvartalet. For å ta høyde for usikkerheten knyttet til makroutsiktene med høy inflasjon og geopolitisk uro har banken beregnet en skjønnsmessig tilleggsavsetning utover det som blir automatisk beregnet i steg 1 og 2.
Se note 1 for ytterligere spesifikasjoner.
Ved kvartalsslutt er netto misligholdt og kredittforringede engasjementer økt til 12,3 millioner kroner fra 10,5 millioner kroner siste 12 måneder.
Forvaltningskapitalen var på 4,6 milliarder kroner som er en økning på 173 millioner kroner siste 12 måneder.
Økt utlånsvekst Bankens brutto utlån på egen
balanse pr. 31. desember 2023 var 3,65 milliarder kroner, som er en økning på 173 millioner kroner - 3,9 prosent siste 12 måneder. Utlån til personmarkedet utgjorde 3,03 milliarder kroner (andel 83 prosent) og næringslån 625 millioner kroner (andel 1 7 prosent).
Banken benytter Eika Boligkreditt (EBK) til finansiering av boliglån innenfor 75 prosent. Porteføljen i EBK utgjorde 1,3 milliarder kroner.
Brutto utlån inklusive EBK var 5,0 milliarder kroner, som er en økning på 419 millioner kroner (9,2 prosent) siste 12 måneder.
Banken har god likviditet Banken har en god likviditetsreserve i form av bankinnskudd plassert i Norges Bank og andre kredittinstitusjoner med 185 millioner kroner. I tillegg består likviditetsreserven av sertifikater og obligasjoner på totalt 568 millioner kroner. Banken har en årlig rullerende oppgjørskreditt på 120 millioner kroner. Bankens LCR (Liquidity Coverage Ratio) per 31. desember 2023 var beregnet til 333 prosent (488 prosent) og NSFR (Net stabel funding ratio) til 140 prosent (139 prosent).
Innskudd fra kunder utgjorde ved årsskiftet 3,7 milliarder kroner, som er en økning på 136,0 millioner kroner sammenlignet med 31. desember 2022. Dette tilsvarer en 12 måneders vekst på 4,3 prosent. Innskuddsdekningen var 99,9 prosent (100,5 prosent).
Senior obligasjonsgjeld er redusert med 75 millioner kroner siste 12 måneder. Det er tatt opp nytt lån på 50 millioner kroner hos Kredittforeningen for sparebanker (KfS) i samme tidsrom. Lån fra KfS utgjør 110 millioner kroner pr. 31 .desember 2023. Forfall de neste 12 måneder er 50 millioner kroner. Banken legger vekt på å sikre refinansiering av seniorlån i god tid før forfall, med en god løpetidsstruktur. Banken kan finansiere boliglån i Eika Boligkreditt AS og vil til enhver tid velge den type finansiering som er best tilpasset bankens behov.
Banken er godt kapitalisert Banken har ansvarlig lån på 40 millioner kroner med call i april 2024. Banken har søkt og fått godkjent refinansiering av det ansvarlige lånet.
Fondsobligasjon er klassifisert som egenkapital og utgjorde 30 millioner kroner.
Hjartdal og Gransherad Sparebank Delårsrapport 4. kvartal 2023 Side 4
Fond for urealiserte gevinster var 94,9 millioner kroner. Sum egenkapital er 672 millioner kroner inkludert resultat pr. 31. desember 2023.
Banken hadde ved utgangen av året en konsolidert ren kjernekapitaldekning på 22,7 prosent (21,5 prosent), konsolidert kjernekapitaldekning på 24,1 prosent (23,0 prosent) og konsolidert kapitaldekning på 26,0 prosent (25.0 prosent).
Styrets forslag til utbytte og gaver Egenkapitalbeviseiernes andel av årets resultat er 5,11 millioner kroner eller kr 1 2,77 per egenkapitalbevis. Styret foreslår at kr. 11,00 per egenkapital bevis utbetales i kontantutbytte og kr. 1,77 per egenkapitalbevis overføres til utjevningsfond.
Styret foreslår videre at 1,5 millioner kroner utdeles som gaver og at 51,5 millioner overføres til sparebankens fond, etter fradrag for renter til fondsobligasjonen.
Året 2023 var et spennende år med bytte av kjernebankleverandør til TietoEvry, høy prisvekst og lav utlånsvekst i markedet som en følge av stigende renter.
Banken har i 2023 styrket sin markedsposisjon i sitt markedsområde til tross for lavere aktivitet lokalt og nasjonalt. Etablering av nytt kontor i Bø i Midt-Telemark og en økt satsning på Kongsberg har gitt resultater, samtidig som vi holder vår posisjon på Notodden og i Hjartdal.
Styret besluttet 1 1.01.24 å innlede forhandlinger Skue Sparebank med sikte på en sammenslutning av de to bankene. Bakgrunnen er et ønske om å styrke bankens posisjon i lokalmiljøet. Vi skal fortsette å være den nære lokale sparebanken for kunden og lokalmiljøet, med mer konkurransekraft og med et større lokalt kompetansemiljø.
Sauland, 7. februar 2024 i styret for Hjartdal og Gransherad Sparebank
Barbro Moen Ternsten styreleder
Odd-Ingar Liane nestleder
Ragnar Frøland styremedlem
Arve Bakken styremedlem
Sigrid Louise Gundersen Philippart styremedlem
Lars Beitnes Svendsen styremedlem, ansattvalgt
Åse Kjersti Øverdal adm. banksjef
| Resultat | 4. kvartal isolert | 4. kvartal | 4. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinært resultat - Tall i tusen kroner | Note | 31.12.23 | 31.12.22 | 31.12.22 | ||
| Renteinntekter fra eiendeler vurdert til amortisert kost | 55.347 | 35.751 | 190.506 | 108.341 | 108.341 | |
| Renteinntekter fra øvrige eiendeler | 7.071 | 4.501 | 24.022 | 11.299 | 11.299 | |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 31.098 | 14.344 | 100.950 | 33.456 | 33.456 | |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 31.320 | 25.908 | 113.578 | 86.183 | 86.183 | |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 8.880 | 7.336 | 28.086 | 27.028 | 27.028 | |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 223 | 971 | 3.849 | 3.759 | 3.759 | |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 90 | 407 | 7.939 | 10.417 | 10.417 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | Note 7 | 2.307 | 2.471 | 3.210 | -819 | -819 |
| Andre driftsinntekter | 79 | 133 | 294 | 267 | 267 | |
| Netto andre driftsinntekter | 11.132 | 9.375 | 35.681 | 33.134 | 33.134 | |
| Lønn og andre personalkostnader | 10.222 | 7.004 | 34.222 | 29.351 | 29.351 | |
| Andre driftskostnader | 10.025 | 8.236 | 35.959 | 29.293 | 29.293 | |
| Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler | 473 | 378 | 1.647 | 1.432 | 1.432 | |
| Sum driftskostnader | 20.720 | 15.618 | 71.828 | 60.076 | 60.076 | |
| Resultat før tap | 21.732 | 19.665 | 77.431 | 59.241 | 59.241 | |
| Kredittap på utlån, garantier og rentebærende verdipapirer | Note 5 | -134 | -256 | 665 | 37 | 37 |
| Resultat før skatt | 21.867 | 19.921 | 76.766 | 59.204 | 59.204 | |
| Skattekostnad | 6.549 | 4.790 | 18.634 | 12.107 | 12.107 | |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 15.318 | 15.131 | 58.131 | 47.097 | 47.097 | |
| Utvidet resultat - Tall i tusen kroner | ||||||
| Estimatendringer knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger | ||||||
| Verdiendring egenkapitalinstrument til virkelig verdi over utvidet resultat | Note 7 | 16.207 | 10.944 | 15.019 | 34.253 | 34.253 |
| Sum poster som ikke vil bli klassifisert over resultatet | 16.207 | 10.944 | 15.019 | 34.253 | 34.253 | |
| Totalresultat | 31.525 | 26.075 | 73.150 | 81.350 | 81.350 | |
| Resultat per egenkapitalbevis | 12,77 | 11,14 | 11,14 |
| Balanse - Eiendeler | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Note | 31.12.23 | 31.12.22 | 31.12.22 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 28.648 | 30.592 | 30.592 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 156.945 | 181.559 | 181.559 | |
| Utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | Note 3,4, 5 | 3.635.880 | 3.482.824 | 3.482.824 |
| Rentebærende verdipapirer | Note 7 | 568.213 | 503.304 | 503.304 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | Note 7 | 223.948 | 241.975 | 241.975 |
| Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte foretak | Note 2 | 299 | 299 | 299 |
| Varige driftsmidler | 27.459 | 28.550 | 28.550 | |
| Andre eiendeler | 6.970 | 6.480 | 6.480 | |
| Sum eiendeler | 4.648.362 | 4.475.583 | 4.475.583 | |
| Balanse - Gjeld og egenkapital | ||||
| Tall i tusen kroner | 31.12.23 | 31.12.22 | 31.12.22 | |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 110.871 | 64.769 | 64.769 | |
| Innskudd fra kunder | 3.646.562 | 3.510.665 | 3.510.665 | |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | Note 8 | 140.925 | 215.863 | 215.863 |
| Annen gjeld | 16.431 | 22.391 | 22.391 | |
| Forpliktelser ved skatt | 18.492 | 12.310 | 12.310 | |
| Andre avsetninger | 2.236 | 3.657 | 3.657 | |
| Ansvarlig lånekapital | Note 8 | 40.519 | 40.397 | 40.397 |
| Sum gjeld | 3.976.036 | 3.870.052 | 3.870.052 | |
| Innskutt egenkapital | Note 10 | 40.396 | 40.396 | 40.396 |
| Opptjent egenkapital | 601.929 | 535.135 | 535.135 | |
| Fondsobligasjonskapital | 30.000 | 30.000 | 30.000 | |
| Sum egenkapital | 672.326 | 605.531 | 605.531 | |
| Sum gjeld og egenkapital | 4.648.362 | 4.475.583 | 4.475.583 |
| Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ta/li tusen kroner | Egenkapital- Overkurs- bevis |
, fond | obligasjon | Fonds- Sparebankens fond |
Utjevnings- fond |
Gave- fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Sum egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2022 | 40.000 | 396 | 30.000 | 446.504 | 8.249 | 100 | 80.282 | 605.531 |
| Resultat etter skatt | 53.025 | 5.106 | 58.131 | |||||
| Verdiendring på finansielle eiendeler over utvidet resultat | 347 | 35 | 14.636 | 15.018 | ||||
| Totalresultat 31.12.2023 | 0 | 0 | 0 | 53.372 | 5.141 | 0 | 14.636 | 73.149 |
| Utbetalt utbytte | -3.680 | -3.680 | ||||||
| Utbetaling av gaver | -1.500 | -1.500 | ||||||
| Utbetalte renter hybridkapital | -1.067 | -107 | -1.174 | |||||
| Egenkapital 31.12.2023 | 40.000 | 396 | 30.000 | 497.309 | 9.603 | 100 | 94.918 | 672.326 |
| Egenkapital 31.12.2021 | 40.000 | 396 | 30.000 | 406.778 | 7.664 | 100 | 46.180 | 531.118 |
| Resultat etter skatt | 42.640 | 4.457 | 47.097 | |||||
| Verdiendring på finansielle eiendeler over utvidet resultat | 137 | 14 | 34.102 | 34.253 | ||||
| Totalresultat 31.12.2022 | 0 | 0 | 0 | 42.777 | 4.471 | 0 | 34.102 | 81.350 |
| Utbetalt utbytte | -3.684 | -3.684 | ||||||
| Utbetaling av gaver | -1.500 | -1.500 | ||||||
| Utbetalte renter hybridkapital | -1.551 | -202 | -1.753 | |||||
| Egenkapital 31.12.2022 | 40.000 | 396 | 30.000 | 446.504 | 8.249 | 100 | 80.282 | 605.531 |
| 4. kvartal | 4. kvartal | Året | |
|---|---|---|---|
| Nøkkeltal/ er annualisert der annet ikke er spesifisert | 2023 | 2022 | 2022 |
| Resultat | |||
| Kostnader i % av totale inntekter (ekskl. VP) | 52,01 % | 54,75 % | 54,75 % |
| Andre inntekter i % av totale inntekter (ekskl. VP) | 17,76% | 21,45% | 21,45% |
| Innskuddsmargin hittil i år | 1,86% | 1,35% | 1,35% |
| Utlånsmargin hittil i år | 0,98% | 1,08% | 1,08% |
| Netto rentemargin hittil i år | 2,51 % | 2,02 % | 2,02 % |
| Egenkapitalavkastningl | 12,01 % | 15,11 % | 15,11 % |
| Basert på totalresultat, egenkapitalen er justert for hybridkapital | |||
| Egenkapitalavkastning ordinært resultat | 9,67 % | 8,75 % | 8,75 % |
| Balanse | |||
| Andel av utlån til BM av totale utlån på balansen | 16,94% | 15,08 % | 15,08% |
| Andel lån overført til EBK - kun PM | 30,45% | 26,35% | 26,35% |
| Innskuddsdekning | 99,94% | 100,45 % | 100,45 % |
| Innskuddsvekst (12 mnd) | 3,87% | 6,63 % | 6,63 % |
| Utlånsvekst (12 mnd) | 4,39% | 6,12% | 6,12% |
| Utlånsvekst inkl. EBK (12 mnd) | 9,18% | 10,54% | 10,54% |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) | 4.533.910 | 4.265.879 | 4.265.879 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) inkl. EBK |
5.722.296 | 5.206.627 | 5.206.627 |
| Nedskrivninger på utlån og mislighold | |||
| Resultatførte tap i % av gjennomsnittlig brutto utlån |
0,02 % | 0,00 % | 0,00 % |
| Tapsavsetninger i % av brutto utlån | 0,35 % | 0,35 % | 0,35 % |
| Nøkkeltall er annualisert der annet ikke er spesifisert | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Soliditet' | |||
| Ren kjernekapitaldekning | 22,68% | 21,54% | 21,54% |
| Kjernekapitaldekning | 24,10 % | 23,04% | 23,04 % |
| Kapitaldekning | 25,99 % | 24,99 % | 24,99 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | 10,56% | 10,13 % | 10,13 % |
| 'Inklusiv konsolidering av sambeidsgrupper | |||
| Likviditet | |||
| LCR | 333 | 488 | 488 |
| NSFR | 140 | 139 | 139 |
Delårsregnskap pr. 31. desember 2023 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårs rapportering og Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak kapittel 8. Delårsregnskapet skal leses med relasjon til siste årsregnskap pr. 31.12.2022.
Delårsregnskapet er ikke revidert og overskuddet hittil i år er ikke inkludert i soliditetsberegningen. Alle tall er i hele tusen om ikke annet er angitt. Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta er NOK.
De samme regnskapsprinsipper og beregninger er fulgt i delårsregnskapet som i siste årsregnskap. Nye og endrede regnskapsprinsipper er beskrevet i note til årsrapporten for 2022.
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med generelt aksepterte regnskapsprinsipper krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansetidspunktet. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger.
For individuelt vurderte utlån i steg 3 og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi. Nedskrivningsvurderinger gjennomføres hvert kvartal. Prosessen med individuelle og gruppevise vurderinger ifm. nedskrivninger i steg 3, har ikke blitt endret som følge av de makroøkonomiske urolighetene nasjonalt og internasjonalt.
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet inngår i beregning av statistiske nedskrivninger (IFRS 9 nedskrivninger) på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering samt tapserfaring for de respektive kundegrupper. Utover dette tillegges konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold) som ennå ikke har fått effekt på det beregnede nedskrivningsbehov på kundegrupper totalt. Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling. Se Generelle regnskapsprinsipper i bankens årsregnskap for 2022 for beskrivelse av IFRS 9 nedskrivningsmodell og omtale av vesentlig økning i kredittrisiko og kriterier for overgang til steg 2.
Både betydelig estimatusikkerhet, uroligheter i verdensøkonomien, høy inflasjon og usikkerhet rundt den økonomiske utviklingen medfører at det er nødvendig å benytte vesentlig mer skjønn og gruppevis tilnærming i beregning av nedskrivninger på utlån. De modellberegnede nedskrivningene tar ikke tilstrekkelig høyde for den usikre situasjonen bankene befinner seg i. Med usikkerhet rundt makrofaktorene som ligger til grunn i den eksisterende nedskrivningsmodellen, bør banken ta høyde for at mislighold vil øke blant boliglånskunder og at utvikling i konkurser blant norske bedrifter vil fortsette å øke i tiden fremover. Banken har hatt dialog med revisor om slik tilleggsavsetning er i tråd med IFRS9, og deres anbefaling var å beholde avsetningen med tanke på usikkerheten i tiden fremover. Dette understøttes av valideringsrapport av PD-modellen som skal behandles i Q1-24. Denne viser en viss grad av underestimering av forventet mislighold i BM-porteføljen, og en tilleggsavsetning kompenserer for dette.
Som en følge av ovennevnte har banken pr. 31. Desember 2023 hatten gjennomgang av privat- og bedriftsmarkedsporteføljen for å vurdere om det er behov for ytterligere nedskrivninger sett i forhold til det som blir automatisk beregnet i modellen.
Banken har beregnet tilleggsnedskrivninger i steg 1 og steg 2 for kunder i bedriftsmarkedet på grunnlag av hvor utsatte de ulike bransjene er innenfor bankens engasjement.
Effekten av makroøkonomisk uro på ulike sektorer og bransjer er delt inn i 5 grader/nyanser:
Eventuelle støtteordninger fra staten er hensyntatt i vurderingen av justeringsfaktorer for de ulike bransjer. De beregnede nedskrivningsbeløpene etter risiko og eksponering legges til de modellberegnede nedskrivninger per bransje. Geopolitisk uro og vedvarende høy inflasjon har store økonomiske konsekvenser både i Europa og globalt. Det er stor usikkerhet om den videre økonomiske utviklingen fremover. Høy prisvekst, høye renter og svekkede vekstutsikter har ført til store svingninger i finansmarkedene, og økt fare for et økonomisk tilbakeslag. Høy gjeld i norske husholdninger og høye priser på boliger og næringseiendom utgjør fortsatt de viktigste sårbarhetene i det norske finansielle systemet. Erfaringer fra tidligere kriser tilsier at det tar tid fra en virksomhet opplever likviditetsutfordringer til faktisk konkurs, og konkursraten har normalisert seg og er forventet å fortsette å stige fra historisk svært lave nivåer de siste 3 årene.
Personmarkedet er mindre utsatt for tap. Banken har hovedsakelig lån med pant i bolig som har gjennomsnittlig lav belåningsgrad. Velferdsordningene i Norge, inkl. spesifikke tiltak innført ifm. støtteordninger for høye strømutgifter i vinterhalvåret, medfører også at personmarkedet er mindre utsatt for tap. Med bakgrunn i forventing om lavere økonomisk vekst, vedvarende høy inflasjon og foreløpig stram penge- og kredittpolitikk er det vurdert at banken bør ta høyde før økt mislighold i tiden fremover og øke tapsjusteringer på personmarkedet. Historisk sett er rentenivået på et høyt nivå, og det er forventet at Norges Bank vil holde styringsrenten uendret frem mot utgangen av 2024. Bankens portefølje i Eika Boligkreditt er ikke vurdert for økte tapsjusteringer.
Samlet er tilleggsnedskrivninger på utlån til personmarkedet 2,2 mill. kroner.
Banken foretok per 31.12.2023 en ny vurdering av tilleggsavsetningene opp mot kundenes sikkerhetsdekning og belåningsgrad (LTV). Kunder med svært god sikkerhetsdekning eller svært lav LTV, kan ha mindre behov for tilleggsnedskrivninger. I lys av betraktningene i de makroøkonomiske vurderingene så har vi satt tilleggsfaktorer for mislighold for porteføljen for blant annet personmarkedet og særlig innenfor bransjene næringseiendom, varehandel og bygg- og anlegg. Tilleggsavsetning holdes uendret på kr. 4.640.000 på tross av at modellen viser til en større avsetning som følge av porteføljevekst. Alle andre risikofaktorer er uendret i model len. Det er vurdert som tilstrekkelig per 31.12.2023, men vil vurderes løpende fremover i takt med den økonomiske utviklingen.
Uten fortsatt overstyring av nedskrivningsmodellen, ville banken fått betydelig negative utlånstap (reversering) pr. 31. Desember 2023 og dette ville ikke gi et realistisk eller troverdig bilde av situasjonen.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelseskriterier. I disse vurderingene søker banken størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. Dersom det ikke er observerbare markedsdata gjøres antagelser om hvordan markedet vil prise instrumentet, for eksempel basert på prising av tilsvarende instrumenter. I verdsettelsen kreves det utstrakt bruk av skjønn, blant annet ved vurdering av kredittrisiko, likviditetsrisiko og volatilitet. En endring i en eller flere av disse faktorene kan påvirke fastsatt verdi for instrumentet. Det er større usikkerhet enn ellers i verdsettelsen av egenkapitalinstrumenter i nivå 3 (note 7).
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Selskapets navn | Org. nr. | Antall aksjer | Eierandel | Mottatt utbytte | Utgående balanse |
| Viken Eiendomsmegling AS | 987548177 | 30 | 20% | 90 | 299 |
| Sum investering i konsernselskap og tilknyttet selskap | 299 | ||||
| 2022 | |||||
| Selskapets navn | Org. nr. | Antall aksjer | Eierandel | Mottatt utbytte | Utgående balanse |
| Viken Eiendomsmegling AS | 987548177 | 30 | 20% | - | 299 |
| Sum investering i konsernselskap og tilknyttet selskap | 299 |
| Mislighold over 90 dager | |||
|---|---|---|---|
| 4. kvartal | 4. kvartal | Året | |
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| Brutto misligholdte engasjement - personmarkedet | 2.386 | 733 | 733 |
| Brutto misligholdte engasjement - bedriftsmarkedet | 0 | 185 | 185 |
| Nedskrivninger i steg 3 | -41 | -71 | -71 |
| Netto misligholdte engasjementer | 2.345 | 847 | 847 |
| Andre kredittforringede | 4. kvartal | 4. kvartal | Året |
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| Brutto andre kredittforringede engasjement - personmarkedet | 8.953 | 8.730 | 8.730 |
| Brutto andre kredittforringede engasjement - bedriftsmarkedet | 6.084 | 6.620 | 6.620 |
| Nedskrivninger i steg 3 | -5.116 | -5.685 | -5.685 |
| Netto andre kredittforringede engasjement | 9.921 | 9.665 | 9.665 |
| 4. kvartal | 4. kvartal | Aret | |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| Primærnæringer | 3.896 | 3.671 | 3.671 |
| Industri og bergverk | 10.809 | 6.509 | 6.509 |
| Kraftforsyning | 11.294 | 13.126 | 13.126 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 55.562 | 52.798 | 52.798 |
| Varehandel | 26.187 | 19.642 | 19.642 |
| Transport | 2.131 | 2.913 | 2.913 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 4.258 | 767 | 767 |
| Informasjon og kommunikasjon | 96 | 166 | 166 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 480.801 | 403.284 | 403.284 |
| Tjenesteytende virksomhet | 22.994 | 23.951 | 23.951 |
| Sum næring | 618.028 | 526.829 | 526.829 |
| Personkunder | 3.030.576 | 2.968.218 | 2.968.218 |
| Brutto utlån | 3.648.605 | 3.495.047 | 3.495.047 |
| Steg 1 nedskrivninger | -850 | -724 | -724 |
| Steg 2 nedskrivninger | -6.769 | -5.991 | -5.991 |
| Steg 3 nedskrivninger | -5.106 | -5.508 | -5.508 |
| Netto utlån til kunder | 3.635.880 | 3.482.824 | 3.482.824 |
| Utlån formidlet via Eika Boligkreditt (EBK) | 1.326.582 | 1.061.617 | 1.061.617 |
| Totale utlån inkl. portefØljen i EBK | 4.962.462 | 4.544.441 | 4.544.441 |
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg basert på mislikgholdssannsynlighet (PD) på innregnings-tidpunktet sammenlignet med misligholdssannsynleghet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende element:
| 31.12.2023 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2023 | 320 | |||
| Overføringer mellom steg: | 3.149 | 571 | 4.040 | |
| Overføringer til steg 1 | ||||
| Overføringer til steg 2 | 249 | -215 | -35 | 0 |
| -27 | 27 | 0 | 0 | |
| Overføringer til steg 3 | -1 | -50 | 50 | 0 |
| Netto endring | -204 | 723 | -359 | 161 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 184 | 112 | 495 | 791 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -65 | -298 | 0 | -363 |
| Nedskrivninger personmarkedet pr.31.12.2023 | 457 | 3.449 | 723 | 4.629 |
| 31.12.2023 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
| Brutto utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2023 | 2.759.955 | 198.487 | 9.484 | 2.967.926 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 51.608 | -48.866 | -2.742 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -118.048 | 118.048 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -1.926 | -4.721 | 6.648 | 0 |
| Netto endring | -84.019 | -6.038 | -601 | -90.658 |
| Nye utlån utbetalt | 766.329 | 33.063 | 495 | 799.887 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -587.507 | -57.128 | -1.943 | -646.579 |
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2023 | 2.786.392 | 232.844 | 11.340 | 3.030.576 |
| 31.12.2023 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2023 | 403 | 2.842 | 4.937 | 8.182 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 75 | -27 | -47 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -28 | 28 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -1 | 0 | 1 | 0 |
| Netto endring | -98 | 25 | -1.677 | -1.750 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 164 | 603 | 1.671 | 2.438 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -122 | -149 | -501 | -773 |
| Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2023 | 393 | 3.321 | 4.383 | 8.097 |
| 31.12.2023 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
| Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2023 | 502.681 | 50.476 | 3.927 | 557.084 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 4.324 | -3.732 | -591 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -11.751 | 11.751 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -1.410 | 0 | 1.410 | 0 |
| Netto endring | 1.951 | -17.337 | 2.151 | -13.234 |
| Nye utlån utbetalt | 164.792 | 43.895 | 1.649 | 210.336 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -118.818 | -14.637 | -2.704 | -136.158 |
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2023 | 541.769 | 70.417 | 5.842 | 618.028 |
| 31.12.2023 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivningerpr. 01 .01.2023 | 155 | 33 | 230 | 418 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 14 | -3 | -11 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -2 | 2 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto endring | -57 | 274 | -155 | 62 |
| Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier | 11 | 12 | 0 | 23 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden | -38 | -1 | -13 | -53 |
| Nedskrivninger pr. 31.12.2023 | 82 | 317 | 51 | 450 |
| 31.12.2023 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2022 | 203.966 | 8.463 | 680 | 213.109 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 4.470 | -4.265 | -204 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -2.703 | 2.950 | -247 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto endring | 11.565 | 3.374 | 90 | 15.030 |
| Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier | 63.173 | 3.067 | 0 | 66.240 |
| Engasjement som er fraregnet i perioden | -26.000 | -2.948 | -77 | -29.025 |
| Brutto engasjement pr. 31.12.2023 | 254.471 | 10.640 | 242 | 265.353 |
| Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier Individuelle nedskrivninger ved begynnelsen av perioden Økte individuelle nedskrivninger i perioden Nye individuelle nedskrivninger i perioden Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger fra tidligere perioder Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden |
31.12.2023 5.738 687 1.101 -2.914 494 5.106 |
31.12.2022 6.208 850 143 -1.444 0 5.757 |
|
|---|---|---|---|
| Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier | 31.12.2023 -750 |
31.12.2022 | 31.12.2022 -1.149 |
| Endring i perioden i steg 3 på utlån | -1.149 | 249 | |
| Endring i perioden i steg 3 på garantier | 0 | 249 | |
| Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2 | 1.068 | 1.210 | 1.210 |
| Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er | 492 | 0 | 0 |
| foretatt nedskrivninger i steg 3 | |||
| Konstaterte tap i perioden, der det ikke er | 82 | 0 | 0 |
| foretatt nedskrivninger i steg 3 | |||
| Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivninger | -227 | -273 | -273 |
| Tapskostnader i perioden | 665 | 37 | 37 |
| Konsern | 4. kvartal | 2023 | 4. kvartal | 2022 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto renteinntekter | 85.367 | 18.439 | 9.772 | 113.578 | 68.729 | 17.454 | 86.183 | 68.729 | 17.454 | 86.183 | ||
| Utbytte/resultat andel tilkn. selskap | 7.939 | 7.939 | 10.417 | 10.417 | 10.417 | 10.417 | ||||||
| Netto provisjonsinntekter | 24.237 | 24.237 | 23.269 | 23.269 | 23.269 | 23.269 | ||||||
| Verdiendring verdipapirer | 3.210 | 3.210 | -819 | -819 | -819 | -819 | ||||||
| Andre inntekter | 294 | 294 | 267 | 267 | 267 | 267 | ||||||
| Sum andre driftsinntekter | 0 | 0 | 35.681 | 35.681 | 0 | 0 | 33.134 | 33.134 | 0 | 0 | 33.134 | 33.134 |
| Lønn og andre personalkostnader | 34.222 | 34.222 | 29.351 | 29.351 | 29.351 | 29.351 | ||||||
| Andre driftskostnader | 35.959 | 35.959 | 29.293 | 29.293 | 29.293 | 29.293 | ||||||
| Avskrivninger på driftsmidler | 1.647 | 1.647 | 1.432 | 1.432 | 1.432 | 1.432 | ||||||
| Sum driftskostnader før tap på utlån | 0 | 0 | 71.828 | 71.828 | 0 | 0 | 60.076 | 60.076 | 0 | 0 | 60.076 | 60.076 |
| Tap på utlån | -144 | 809 | 665 | 1.330 | 872 | -835 | 37 | 872 | -835 | 37 | ||
| Driftsresultat fØr skatt | 85.511 | 17.630 | -27.040 | 76.101 | 67.857 | 18.289 | -26.942 | 59.204 | 67.857 | 18.289 | -26.942 | 59.204 |
| BALANSE | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 3.025.947 | 609.931 | 3.635.878 2.964.177 | 518.646 | 3.482.823 2.964.177 | 518.646 | 3.482.823 | |||||
| Innskudd fra kunder | 2.622.239 1.024.324 | 3.646.562 2.501.167 1.009.498 | 3.510.665 2.501.167 1.009.498 | 3.510.665 |
Hjartdal og Gransherad Sparebank Delårsrapport 4. kvartal 2023 Side 20
| 31.12.2023 | Sum | |||
|---|---|---|---|---|
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi. | NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | Totalt |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 568.213 | 568.213 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 29.608 | 29.608 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 194.340 | 194.340 | ||
| Sum | - | 597.821 | 194.340 | 792.161 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over andre kostnader og inntekter |
Virkelig verdi over resultatet |
|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01 | 167.335 | |
| Realisert gevinst/tap | 382 | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot utvidet resultat | 14.636 | |
| Investering | 13.507 | |
| Salg | (1.520) | |
| Utgående balanse | 194.341 | - |
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
I Nivå 1 er verdien fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
I nivå 2 er verdien utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata. Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen.
| 31.12.2022 | Sum | |||
|---|---|---|---|---|
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi. | NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | Totalt |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 503.304 | 503.304 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 74.940 | 74.940 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 167.335 | 167.335 | ||
| Sum | - | 578.244 | 167.335 | 745.579 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over andre kostnader og inntekter |
Virkelig verdi over resultatet |
|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01 | 123.374 | |
| Realisert gevinst/tap | 152 | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot utvidet resultat | 34.101 | |
| Investering | 16.118 | |
| Salg | (6.410) | |
| Utgående balanse | 167.335 | - |
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 31.12.2023 | Bokført verdi 31.12.2022 |
31.12.2022 | Rente vilkår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sertifikat- og obligasjonslån | |||||||
| N00010826662 | 19.06.2018 | 20.06.2028 | 40.000 | 40.074 | 40.059 | 40.059 | 3m Nibor+ 128 bp |
| N00010843881 | 20.02.2019 | 27.02.2023 | 75.000 | 0 | 75.307 | 75.307 | 3m Nibor+85 bp |
| N00010890874 | 14.08.2020 | 14.08.2025 | 50.000 | 50.374 | 50.291 | 50.291 | 3m Nibor + 97 bp |
| 500010986938 | 26.04.2021 | 26.04.2024 | 50.000 | 50.477 | 50.357 | 50.357 | 3m Nibor + 48 bp |
| Over/underkurs | -151 | -151 | |||||
| Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer | 140.925 | 215.863 | 215.863 | ||||
| Bokført verdi Rente |
|||||||
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2022 | vilkår |
| Ansvarlig lånekapital N0001 0850472 |
24.04.2019 | 24.04.2024 | 40.000 | 40.519 | 40.397 | 40.397 | 3m Nibor + 215bp |
| Sum ansvarlig lånekapital | 40.519 | 40.397 | 40.397 |
| Balanse | Forfalt/ | Øvrige | Balanse | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Endringer i verdipapirgjeld i perioden | 31.12.2022 | Emittert | innløst | endringer | 31.12.2023 |
| obligasjonsgjeld | 215.863 | 75.000 | -62 | 140.925 | |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 215.863 | 0 | 75.000 | -62 | 140.925 |
| Ansvarlige lån | 40.397 | -122 | 40.519 | ||
| Sum ansvarlig lån og fondsobligasjoner | 40.397 | 0 | 0 | 122 | 40.519 |
| 4. kvartal | 4. kvartal | Aret | |
|---|---|---|---|
| Morbank | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2022 |
| Egenkapitalbevis | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
| Overkursfond | 396 | 396 | 396 |
| Sparebankens fond | 497.308 | 446.503 | 446.503 |
| Gavefond | 100 | 100 | 100 |
| Utjevningsfond | 9.604 | 8.250 | 8.250 |
| Fond for urealiserte gevinster | 94.918 | 80.282 | 80.282 |
| Sum egenkapital | 642.326 | 575.531 | 575.531 |
| Utbytte og gaver | -5.900 | -5.180 | -5.180 |
| Fradrag for forsvarlig verdsetting | -792 | -746 | -746 |
| Fradrag i ren kjernekapital | -135.013 | -113.110 | -113.110 |
| Ren kjernekapital | 500.621 | 456.495 | 456.495 |
| Fondsobligasjoner | 30.000 | 30.000 | 30.000 |
| Sum kjernekapital | 530.621 | 486.495 | 486,495 |
| Ansvarlig lånekapital | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
| Sum tilleggskapital | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
| Netto ansvarlig kapital | 570.621 | 526.495 | 526.495 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Eksponeringskategori (vektet verdi) | |||
| Lokal regional myndighet | 29.233 | 28.825 | 28.825 |
| Institusjoner | 47.135 | 38.179 | 38.179 |
| Foretak | 50.550 | 45.658 | 45.658 |
| Pantesikkerhet eiendom | 1.544.363 | 1.523.898 | 1.523.898 |
| Forfalte engasjementer | 13.513 | 14.961 | 14.961 |
| Høyrisiko engasjementer | 61.409 | 33.116 | 33.116 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 13.378 | 13.442 | 13.442 |
| Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 30.698 | 35.952 | 35.952 |
| Andeler verdipapirfond | 4.177 | 17.676 | 17.676 |
| Egenkapitalposisjoner | 64.355 | 57.752 | 57.752 |
| Øvrige engasjementer | 101.152 | 91.319 | 91.319 |
| Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 1.959.963 | 1.900.778 | 1.900.778 |
| Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko | 215.237 | 196.523 | 196.523 |
| Beregningsgrunnlag | 2.175.200 | 2.097.301 | 2.097.301 |
| Kapitaldekning i % | 26,23% | 25,10% | 25,10% |
| Kjernekapitaldekning | 24,39 % | 23,20 % | 23,20 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 23,01 % | 21,77% | 21,77% |
Konsolidering av samarbeidende grupper
Banken rapporterer kapitaldekning konsolidert med eierandel i samarbeidende grupper. Banken har eierandel på 1,51 % i Eika Gruppen AS og på 1,11 % i Eika Boligkreditt AS.
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Ren kjernekapital | 607.037 | 545.134 | 545.134 |
| Kjernekapital | 644.930 | 583.032 | 583.032 |
| Ansvarlig kapital | 695.562 | 632.386 | 632.386 |
| Beregningsgrunnlag | 2.675.958 | 2.530.521 | 2.530.521 |
| Kapitaldekning i % | 25,99 % | 24,99 % | 24,99 % |
| Kjernekapitaldekning | 24,10 % | 23,04% | 23,04% |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 22,68 % | 21,54% | 21,54% |
| Uvektet kjernekapitalandel i% | 10,56% | 10,13% | 10,13% |
Bankens egenkapitalbevis er alle ført i en -1 - klasse og utgjør pr. 31.12.2023 40 mill, kroner delt på 400.000 egenkapitalbevis pålydende 100 kroner.
| Eierandelsbrøk, morbank | ||
|---|---|---|
| Beløp i tusen kroner | 2023 | 2022 |
| Egenkapitalbevis (- egne) | 40.000 | 40.000 |
| Overkursfond | 396 | 396 |
| Utjevningsfond | 4 570 | 3.980 |
| Sum elerandelskapital (A) | 44.966 | 44.376 |
| Sparebankens fond | 446.503 | 406.777 |
| Gavefond | 100 | 100 |
| Grunnfondskapital (B) | 446.603 | 406.877 |
| Fond for urealiserte gevinster | 80.282 | 46.180 |
| Fondsobligasjon | 30.000 | 30.000 |
| Annen egenkapital | ||
| Avsatt utbytte, gaver og konsernbidrag | ||
| Udisponert resultat | ||
| Sum egenkapital | 601.851 | 527.433 |
| Eierandelsbrøk A/(A+B) | 9,15% | 9,83% |
| Utbytte | ||
| Styrets forslag til utbytte per egenkapitalbevis (i hele kr.) | 11,00 | 9,20 |
| Samlet utbytte | 4.400 | 3.680 |
| 31.12.2023 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| Kvamme Geir Atle | 32.600 | 815% |
| City Vest AS | 31.400 | 7,85% |
| Erik Dahl Invest AS | 29.900 | 7,48 % |
| Pedersen Viggo Wahl | 18.900 | 4,73 % |
| AEK Invest AS | 12.600 | 3,15% |
| Rei Invest AS | 12.600 | 3,15% |
| Hardang Hallgeir | 10.900 | 2,73% |
| Snipen Rolf Eber | 9.400 | 2,35% |
| Hjuksebø Invest AS | 9.400 | 2,35% |
| BLE Eiendom AS | 9.000 | 2,25 % |
| Bjørndalen Torgeir Bjarne | 7.700 | 1,93% |
| Kikamo AS | 7.010 | 1,75% |
| Tinvest AS | 6.900 | 1,73 % |
| Moe Svein Halvor | 6.600 | 1,65% |
| Andersen Robert | 6.300 | 1,58% |
| Faye Gabriel Andreas | 6.300 | 1,58% |
| Forvaltningsenteret AS | 6.300 | 1,58% |
| Slåtta Andres | 6.300 | 1,58% |
| Landsverk Odd Bjørn | 6.000 | 1,50% |
| Landsverk Gunnbjørg | 6.000 | 1,50 % |
| Anundskås Hallvard Hellem | 6.000 | 1,50% |
| Sum 20 største | 248.110 | 62,03% |
| Øvrige egenkapitalbeviseiere | 151.890 | 37,97 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) | 400.000 | 100,00% |
| 31.12.2022 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| Kvamme Geir Atle | 32.600 | 8,15% |
| City Vest AS | 31.400 | 7,85% |
| Erik Dahl Invest AS | 29.900 | 7,48% |
| Pedersen Viggo Wahl | 18.900 | 4,73 % |
| Kise Oddvar | 12.600 | 3,15% |
| AEK Invest AS | 12.600 | 3,15% |
| Rei Invest AS | 12.600 | 3,15% |
| Hardang Hallgeir | 10.900 | 2,73 % |
| Snipen Rolf Eber | 9.400 | 2,35 % |
| Hjuksebø Invest AS | 9.400 | 2,35 % |
| BLE Eiendom AS | 9.000 | 2,25% |
| Bjørndalen Torgeir Bjarne | 7.700 | 1,93 % |
| Tinvest AS | 6.900 | 1,73 % |
| Moe Svein Halvor | 6.600 | 1,65% |
| Andersen Robert | 6.300 | 1,58% |
| Faye Gabriel Andreas | 6.300 | 1,58% |
| Forvaltningsenteret AS | 6.300 | 1,58 % |
| Slåtta Andres | 6.300 | 1,58% |
| Landsverk Odd Bjørn | 6.000 | 1,50% |
| Landsverk Gunnbjørg | 6.000 | 1,50% |
| Anundskås Hallvard Hellem | 6.000 | 1,50% |
| Sum 20 største | 253.700 | 63,43 % |
| Øvrige egenkapitalbeviseiere | 146.300 | 36,58 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) | 400.000 | 100,00% |
Styret i Hjartdal og Gransherad Sparebank besluttet å innlede forhandlinger med Skue Sparebank med sikte på en sammenslutning av de to bankene. Bakgrunn er et ønske om å styrke bankenes posisjon i lokalmiljøet.
I plan for sammenslåing datert 14. februar 2024 er det foreslått at virksomheten i Skue Sparebank og Hjartdal og Gransherad Sparebank slås sammen, jf finansforetakslovens § 12-3. I samsvar med finansforetakslovens § 12-3,jf allmennaksjeloven § 13-9 avgir styrene i sparebankene en rapport om sammenslåingen og hva den vil bety for banken.
Landsdekkende finanskonsern tilbyr sine kunder et bredt spekter av finanstjenester og produkter, også i Telemark og Buskerud. De to bankene har sin styrke innen et bredt bank- og finanstilbud til privatkunder og næringsliv i sitt geografiske nedslagsfelt.
Det stilles stadig større krav til kompetanse, større kapitalgrunnlag og kundegrunnlag for å kunne hevde seg i konkurransen. Dette vil sikre muligheten til å etablere større fagmiljøer som kan gi økt konkurransekraft og derved bidra til å bevare arbeidsplasser.
På grunnlag av dagens markeds- og konkurransesituasjon ser styrene det som viktig å opprettholde og styrke grunnlaget for en fremtidig selvstendig sparebank med lokal forankring i Telemark og Buskerud. Det anses derfor som viktig å skape en sterk lokal sparebank som kan tilby et bredt spekter av bank- og finansprodukter, som kan drives like kostnadseffektivt som konkurrerende finansinstitusjoner. En konkurransedyktig tilpasning kan best skje på grunnlag av en økonomisk og markedsmessig tyngde ut over det de to bankene har hver for seg.
1.2. Skattemessige konsekvenser for bankene
Fusjonen gjennomføres etter bestemmelsen om skattefri fusjon. Fusjonen vil dermed være skattefri for sparebankene, og skatteposisjoner samt ervervstidspunkt og skattemessig inngangsverdi for eiendeler og gjeld vil bli videreført i den sammenslåtte sparebank.
Sammenslåingen skal ikke utløse dokumentavgift for noen av sparebankene.
1.3. Kapitalstruktur i den sammensluttede banken og konsekvenser for egenkapitalbeviseieme
Den sammensluttede sparebank vil ha en kapitalstruktur som en sparebank med grunnfond og eierandelskapital. Egenkapitalen hadde en størrelse på ca. MNOK 2.648 pr 3. kvarta 2023, som tilfredsstiller minstekravet på EURO 5 millioner etter finansforetakloven.
Den sammenslåtte sparebank vil etter gjennomføring ha en eierandelskapital pålydende NOK 68.814.930, fordelt på2.293.931 egenkapitalbevis pålydende NOK 30.

Den sammenslåtte sparebank vil ha en kapitalstruktur som en sparebank med grunnfondskapital og eierandelskapital. Kapitalstruktur og bytteforhold er fastsatt gjennom forhandlinger og gjenspeiler bankenes innbyrdes verdiforhold. Fastsettelse av bytteforholdet er fastsatt etter forhandlinger mellom sparebankene og bygger på en prosess som blant annet inneholder gjennomgang av bankenes regnskap Q3 2023 og foreløpige kvartalstall pr 31. desember 2023 og en vurdering foretatt av bankenes felles rådgivere. Bankene har i felleskap og sammen med sine revisorer og Norne Securities AS hatt en gjennomgang av de respektive utlånsporteføljene for vurdering av nedskrivningsnivåer. Videre har varige driftsmidler og finansielle anleggsmidler og omløpsmidler blitt verdivurdert, blant annet med oppdatert takst på bankbygg, samt en gjennomgang av bankenes verdipapirportefølje.
Bytteforholdet er bygget på en vurdering av Bankenes verdijusterte egenkapital, og normalisert resultat danner grunnlag for bytteforholdet, mens markedsprising og transaksjonsprising benyttes som benchmark for en fornuftighetsvurdering av resultatet. Bytteforholdet bygger på et prinsipp om at egenkapitalen i de to Bankene vil bidra forholdsmessig til fremtidens verdiskaping i den sammenslåtte banken.
Per 3. kvartal 2023 er bokført egenkapital NOK 2 035 millioner i Skue Sparebank (justert for fondsobligasjon og tilbakeholdt utbytte og gaver) og NOK 612 millioner i Hjartdal og Gransherad Sparebank (justert for fondsobligasjon og tilbakeholdt utbytte og gaver). Hensyntatt mer- og mindreverdier som er funnet i gjennomgangen av bankene per 31. desember 2023 er verdijustert egenkapital NOK 2 090 millioner i Skue Sparebank og NOK 652 i Hjartdal og Gransherad Sparebank,
Med bakgrunn i verdijustert egenkapital og normalisert resultat (analyse av historisk resultat justert forengangseffekter), er partene enige om et bytteforhold basert på 77,3 % til Skue Sparebank og 22,7 % til Hjartdal og Gransherad Sparebank.
Hensyntatt bytteforholdet og justeringer for mer- og mindreverdier i bankene skal det utstedes 201,575 egenkapitalbevis til eksisterende egenkapitalbeviseiere i Hjartdal og Gransherad Sparebank. Fra før har Skue Sparebank utstedt 2.092.256 egenkapitalbevis per 30. september 2023.1 Hjartdal og Gransherad Sparebank er det i dag utstedt 400.000 egenkapitalbevis, noe som innebærer at ett egenkapitalbevis i Hjartdal og Gransherad Sparebank byttes med ca, 0,504 egenkapitalbevis i den sammenslåtte banken. Etter Sammenslåingen vil det være totalt 2.293.831 utstedte egenkapitalbevis. Dette gir følgende fordeling av eierandelskapitalen i den sammenslåtte banken:
| x. Vederlag til egenkapitalbeviseiere | Enhet | Antall EKB | Eierandel |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalbeviseiere SKUE | Abs | 2 092 256 | 91,3 % |
| Egenkapitalbeviseiere HJGSB | Abs | 201 575 | 8,8 % |
Det har ikke vært vanskeligheter ved fastsettelse av ovennevnte.
Ingen skal sies opp eller få sine pensjonsrettigheter redusert som følge av sammenslåingen. Det er videre en forutsetning at ansatte skal beholde opparbeidet ansiennitet og lønnsvilkår på samme nivå som i dag. Når det gjelder avansement skal det tilstrebes at de sammensluttede
sparebankers ansatte skal stilles likt, slik at det er den enkeltes kvalifikasjoner og dyktighet som skal være utslagsgivende.
Hønefoss/Hjartdal, 14. februar 2024
Styret i Skue Sparebank
1 George Harold Fulford (leder)
i\ CU J Marit Sand Tinbbl1 (i tieder)
Thor Bård Gundersen
Kristian Haraldset c ecM&&
Maria Moe Grev. ard
Styret i Hjartdal og Gransherad Sparebank
Barbro Moen Ternsten (leder)
Odd-Ingar Liane (nestleder)
Ragnar Frøland
Arve Bakke G Sig Lou -e Gundersen Phili
Lars Beitnes Svendsen
sparebankers ansatte skal stilles likt, slik at det er den enkeltes kvalifikasjoner og dyktighet som skal være utslagsgivende.
...:~ HoncCoss!I ljartdal, 14. Cc:bruar 2024
Styret i Skuc Sparebank Styret i I Hjartdal og Gransherad Sparebank
a.-y-- t3arbro Vloe 'I'cnl ten (lc:d ~r)~
~
~_. Cadd-Ingar Linc (nestleder)
Vlarit Sand l)einboll (nestleder)
George Harold l'ullbrd (leder)
'Flior hård Gundersen
Vlarin Vlcac, Cret sgtii_cl
Jannicke Leine
Cathrine Fjc,ld Ogne:r
Jan Flaskerull
Arve Bakken
Ragli'{r I'roland
Sigrid Louise Gundersen hliili.ppurt lr )* 7
Lars 13eitnes Svendsen






Styreleder og banksjef vil gi en redegjørelse for forslag til valginstruks.
Generalforsamlingen tok redegjørelsen til orientering.

| 1. Innledende bestemmelser 3 |
|---|
| 1.1. Mandat valgkomiteen 4 |
| 1.2. Hovedoppgaver 4 |
| 1.3 Øvrige oppgaver 5 |
| 2. Generalforsamlingen 5 |
| 2.1. Generalforsamlingens størrelse og sammensetning 5 |
| 2.2. Valg og uttreden 5 |
| 3. Tjenestetid 6 |
| 4. Valg til generalforsamlingen 6 |
| 4.1. Innskyternes valg til generalforsamlingen 6 |
| 4.2. Offentliges oppnevning av medlemmer til Generalforsamlingen 7 |
| 4.3. Egenkapitalbeviseiernes valg av medlemmer til generalforsamlingen 7 |
| 4.4. Ansattes valg av medlemmer til generalforsamlingen 8 |
| 5. Valg i generalforsamlingen 8 |
| 5.1 Valg 8 |
| 5.2. Leder og nestleder av generalforsamlingen 9 |
| 5.3. Styret 9 |
| 5.4. Valgkomiteen 11 |
| 6. Honorar 11 |
| 7. Vedlegg 12 |
| 7.1. Vedlegg 1 Arbeidsrutine i forbindelse med valg blant innskyterne 12 |
| 7.2. Vedlegg 2 Arbeidsrutine i forbindelse med valg blant egenkapitalbeviseierne 16 |
| 7.3. Vedlegg 3 Arbeidsrutine i forbindelse med valg blant ansatte 18 |
| 7.4. Vedlegg 4 Valgordning 2024 (fusjon) og påfølgende valg 21 |
| 7.5. Vedlegg 5 Valgordning 2024 (fusjon) og påfølgende valg 23 |
| 7.6. Vedlegg 6 Valgordning 2024 (fusjon) og påfølgende valg 25 |
| 7.7. Vedlegg 7 Oversikt valg Skue Sparebank 27 |
| Versjon nr. | Beskrivelse | Vedtatt av | Dato |
|---|---|---|---|
| 1 | Etablering av dokument | Forstanderskapet | 16.03.2016 |
| 2 | Revidering av dokument | Generalforsamlingen | 19.05.2020 |
| 3 | Revidering av dokument | Generalforsamlingen | 23.03.2023 |
| 4 | Revidering av dokument | Generalforsamlingen | 20.03.2024 |
Instruks valgkomite Skue Sparebank
I sparebank som ikke har utstedt eierandelskapital skal minst halvparten av medlemmene og varamedlemmene i generalforsamlingen velges av og blant innskyterne i banken. I sparebanker som har utstedt eierandelskapital skal minst en firedel av medlemmene og varamedlemmene i generalforsamlingen velges av og blant innskyterne i banken. Tilsvarende gjelder for sparebankstiftelser.
Innskytere som har og i de siste seks måneder har hatt et innskudd i banken på minst 2 500 kroner, er valgbare og har stemmerett.
I sparebanker skal en firedel av medlemmene og varamedlemmene til generalforsamlingen velges av og blant de ansatte i banken. Er antall medlemmer av generalforsamlingen ikke delelig med fire, skal minst en firedel av medlemmene og av varamedlemmene velges av de ansatte. Dette må dog ikke føre til at mer enn en firedel av de ansatte i banken blir medlemmer av generalforsamlingen.
Finansforetak som i mer enn 12 måneder har hatt en samlet forvaltningskapital høyere enn 20 milliarder kroner, skal ha en valgkomité, jf. finansforetaksloven § 8-4 annet ledd. Første ledd gjelder ikke finansforetak som er datterforetak i finanskonsern.
Skue Sparebank har besluttet å oppnevne valgkomité i vedtektene til banken.
Generalforsamlingen velger en valgkomité blant generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer.
Valgkomiteen skal bestå av 6 medlemmer og 5 varamedlemmer.
3 medlemmer og 2 varamedlemmer som velges av innskytere og ett 1 medlem av valgkomiteen med 1 varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene som er representert i generalforsamlingen.
Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsområde hensyntas ved at 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal ha tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune). 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal ha tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune) og 1medlem og 1 varamedlem skal ha tilknytning til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole eller Jevnaker kommune). Valget gjelder for to år om gangen.
Valgkomiteens leder velges for 1 år av generalforsamlingen.
Valgkomiteen skal forberede valg til generalforsamlingen, styret og valgkomité.
For de styremedlemmer som skal velges blant de ansatte, avgir bare representanter for de ansatte i valgkomiteen innstilling.
Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgkomiteen.
Instruks valgkomite Skue Sparebank
Finansforetaksforskriften Kapittel 8. Generalforsamling, styrings- og kontrollorganer mv. § 8-2. Valg til generalforsamling mv.
Valg skal avholdes innen utgangen av april.
Generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer velges for fire år. Av de medlemmer som er valgt ved første valg, går minst en firedel ut etter loddtrekning ved hvert av de tre neste valg og deretter ved påfølgende valg de som har gjort tjeneste lengst.
Leder av foretakets øverste myndighet fastsetter tid og sted for valget. I foretak hvor det ikke er utpekt en leder av generalforsamlingen skal vedtektene inneholde bestemmelser om hvordan tid og sted for valget skal fastsettes. Informasjon om valget skal sendes ut senest 14 dager før valget gjennomføres og skal inneholde opplysninger om:
– bestemmelser om stemmerett – hvilke tidsrom valget gjelder for og hvem som er på valg
hvor valgkomiteens forslag er lagt frem til gjennomsyn.
Valgkomiteens leder velges av generalforsamlingen.
Komiteens mandat er regulert ved finansforetaksloven med forskrifter og vedtekter for Skue Sparebank, samt nærværende instruks med vedlegg. I tillegg kommer Norsk anbefaling for Eierstyring og selskapsledelse som veiledning (https://nues.no/eierstyring-og-selskapsledelse/).
Valgkomiteen avklarer tid og sted for valget med leder av generalforsamlingen, og forberede innskyternes og egenkapitalbeviseiernes valg av medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen, samt kontakter aktuelle kommuner for å avklare oppnevning av medlem og varamedlem. Tid og sted for valg må samordnes med tidspunkt for vedtatt dato for generalforsamlingens valgmøte. Merk at dato for generalforsamlingens møter blir børsmeldt og innkalling til generalforsamlingsmøter er minimum 21 dager i forkant av møtet.
Valgene gjennomføres hvert annet år for medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen.
Administrasjonen i banken kan bistå valgkomiteen.
For de styremedlemmer som skal velges/oppnevnes av og blant de ansatte og for medlemmer og varamedlemmer fra ansatte til valgkomiteen, avgir bare representanter for de ansatte i valgkomiteen innstilling. Se vedlegg 3.
Valgkomiteens innstillinger skal begrunnes.
Kun personer som kan ha vervet i hele valgperioden er valgbare.
Leder av valgkomiteen innkaller til møter i komiteen for å gjennomføre valgkomiteens oppgaver. Varamedlemmer innkalles ved ordinære medlemmers forfall. Gjennomføring av møter kan gjøres i samråd med bankens administrasjon. Protokoll skal føres ved møter i valgkomiteen og formidles til leder generalforsamling og bankens administrasjon etter avholdte møter.
Valgkomiteen foreslår overfor generalforsamlingen honorar for medlemmer og varamedlemmer av de respektive organ og tillitsvalgte.
Vedtektene § 3-1 Generalforsamlingen Generalforsamlingen er sparebankens øverste myndighet.
Generalforsamlingen består av 20 medlemmer og 12 varamedlemmer.
Generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer møter personlig. Det er ikke anledning til å møte ved fullmektig eller med rådgiver.
5 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant sparebankens innskytere.
5 medlemmer og 5 varamedlemmer oppnevnes av det offentlige.
5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av og blant de ansatte.
5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av eierne av egenkapitalbevis.
Det vises til finansforetaksforskriften § 8-2, medlemmene til generalforsamlingen skal velges for fire år.
Myndige personer kan velges som medlemmer og varamedlemmer av generalforsamlingen.
Medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen velges for 4 år.
Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgene.
Medlemmer og varamedlemmer velges for 4 år og kan gjenvelges.
Hjemlet i vedtekter av 20.03.2024 5
Funksjonstiden starter ved avslutning av generalforsamling som behandler årsmelding og årsoppgjør, og opphører ved avslutning av det generalforsamlingsmøtet som behandler årsmelding og årsoppgjør i det året funksjonstiden utløper. Er det ikke valgt ny representant på dette tidspunktet, fungerer de sittende representantene inntil nye er valgt.
Et medlem av generalforsamlingen trer ut av generalforsamlingen når medlemmet blir styremedlem eller revisor i Skue Sparebank, eller medlemmets bo tas under konkursbehandling, akkordforhandling eller privat administrasjon.
Et medlem av generalforsamlingen som er valgt av innskyterne eller egenkapitalbeviseierne, samt oppnevnt av offentlige (kommune) trer ut av generalforsamlingen også når medlemmet blir ansatt i Skue Sparebank.
Videre trer et innskytervalgt medlem og et medlem valgt av egenkapitalbeviseierne ut av generalforsamlingen når medlemmet henholdsvis ikke lenger er innskyter i Skue Sparebank som fastsatt i vedtektenes § 3-4 eller kan representere egenkapitalbeviseierne som fastsatt i vedtektenes § 3-7.
Et medlem valgt av de ansatte trer ut av generalforsamlingen dersom medlemmet ikke lenger er fast ansatt i Skue Sparebank.
Istedenfor medlem som trer ut av generalforsamlingen, trer varamedlem inn for resten av valgperioden om det ikke foretas suppleringsvalg for det enkelte medlem.
Medlemmer og varamedlemmer i valgkomiteen har lengste funksjonstid 8 år sammenhengende.
Representantene kan gjenvelges etter å ha vært ute av valgkomiteen for en periode på 1 år.
Vedtektene § 3-4 Innskyternes valg av medlemmer til generalforsamlingen
Sparebankens myndige innskytere er stemmeberettiget ved valg av innskyternes medlemmer til sparebankens generalforsamling. Hver innskyter har én stemme når noe annet ikke følger av loven eller vedtektene.
Sparebankens myndige innskytere kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for innskyterne.
Representanter valgt av innskytere fordeles som følger:
Tilknytningskrav ved at Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune) skal ha minimum 2 medlemmer og 2 varamedlemmer, Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) skal ha minimum 1 medlem og 1 varamedlem, og Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune) skal ha 2 medlemmer og 2 varamedlemmer.
Gjennomføringen av valget skjer for øvrig i henhold til den til enhver tid gjeldende instruks fastsatt av generalforsamlingen.
Det vises til denne instruks vedlegg 1.
Nevnte kommuner har vist seg villig til å oppnevne medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen i Skue Sparebank.
Egenkapitalbeviseierne skal i valgmøte velge 5 medlemmer og 2 varamedlemmer til generalforsamlingen i samsvar med de til enhver tid gjeldende rammebetingelser. Enhver myndig eier av egenkapitalbevis kan velges som medlem eller varamedlem.
Egenkapitalbeviseiernes representanter i generalforsamlingen har rett til å utøve minst en femdel og ikke mer enn to femdeler av stemmene i generalforsamlingen.
Egenkapitalbeviseiernes valg til generalforsamlingen er nærmere regulert i egen valginstruks.
Hjemlet i vedtekter av 20.03.2024 7
Det vises til denne instruks vedlegg 2.
Vedtektene § 3-6 Ansattes valg av medlemmer til generalforsamlingen De ansatte i sparebanken er stemmeberettiget ved valg av de ansattes medlemmer og varamedlemmer til sparebankens generalforsamling.
De ansatte i sparebanken som har sin bopel i forretningsområdet kan velges som medlem eller varamedlem til sparebankens generalforsamling som representant for de ansatte. Det skal ved valg av ansattes medlemmer og varamedlemmer legges vekt på at det er representanter fra ulike kommuner i bankens forretningsområde.
Valg av ansattes medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen gjennomføres av eget valgstyre.
Valgstyret skal bestå av minst 3 medlemmer og 2 varamedlemmer. Av de 3 medlemmene skal 1 være representant fra ledelsen og 2 fra øvrige ansatte.
Det vises til denne instruks vedlegg 3.
Innstilling fra valgkomiteen skal sendes generalforsamlingens medlemmer sammen med innkallingen til generalforsamlingsmøtet hvor valgene skal foretas.
Instruks valgkomite Skue Sparebank
Innstillingen skal omfatte minst det antall personer som er på valg til de forskjellige tillitsverv. Dersom det er dissens i valgkomiteen, skal det fremgå av innstillingen hvilke kandidater det enkelte komitémedlem har innstilt på.
Når dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen er gjort tilgjengelig for medlemmene på Skue Sparebanks hjemmeside, gjelder ikke lovens krav om at dokumentene skal sendes til medlemmene av generalforsamlingen. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. Et medlem av generalforsamlingen kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles i generalforsamlingen. Dokumenter knyttet til innkalling skal børsmeldes sammen med innkalling til generalforsamlingsmøtet selv om de er gjort tilgjengelig på Skue Sparebanks hjemmeside.
Leder og nestleder av generalforsamlingen velges av og blant generalforsamlingens medlemmer for ett år.
Funksjonstid for begge verv er ett år.
Leder og nestleder kan ikke samtidig være leder og nestleder i generalforsamlingen i annet finansforetak med mindre dette må anses ubetenkelig ut ifra hensyn loven skal ivareta og øvrige lovkrav er tilfredsstilt.
Vedtektene § 4-1 Styrets sammensetning og oppgaver Styret består av inntil 8 medlemmer inkludert representanter fra de ansatte.
Av de valgte styremedlemmer skal vedkommende styremedlems tilknytning i Sparebankens forretningsområde hensyntas, slik at det til enhver tid skal være minst 2 styremedlem med tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), minst 1 styremedlem med tilknytning til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune), og minst 2 styremedlemmer med tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune).
Minst 1 av de valgte medlemmer skal eie egenkapitalbevis i Skue Sparebank.
Medlemmene til styret velges for 2 år av generalforsamlingen.
Verv som styreleder og nestleder velges særskilt for 1 år av generalforsamlingen.
I tillegg kan de ansatte kreve representasjon i styret etter loven. Valg av ansattes medlemmer i styret foretas av de ansatte i generalforsamlingen.
Styrets oppgaver følger av lov og forskrifter.
Vedtekter viser til at det skal være tilknytning til nevnte regioner. Ved tolkning av tilknytning vektlegges, men ikke kun begrenset til:
Det vises til finansforetaksloven § 8-4 jf. allmennaksjelovens bestemmelser. Etter allmennaksjeloven § 6-6 velges styremedlemmer for to år av gangen. Skue Sparebanks vedtekter viser til valgperiode to år.
Rekruttering til styret må påse at ikke alle styremedlemmer skiftes samtidig.
Det vises til finansforetaksloven § 8-4 første ledd vedrørende styresammensetning.
Styret skal være allsidig sammensatt og dekke Skue Sparebanks behov for kompetanse, kapasitet og mangfold (se bl.a. også åpenhetsloven).
Det bør tas hensyn til at styret kan fungere godt som et kollegialt organ (se NUES punkt 8). Styret bør sammensettes av personer med vilje og evne til å samarbeide.
Det skal videre være kjønnsrepresentasjon i henhold til allmennaksjelovens bestemmelser. Styret skal fungere godt som kollegium og samlet bakgrunn og kompetanse bør dekke Skue Sparebanks virksomhetsområder. Styret bør sammensettes slik at det kan handle uavhengig av særinteresser.
Minst ett medlem skal inneha kvalifikasjoner innen regnskap eller revisjon.
Det enkelte styremedlem skal være myndig og være egnet til vervet. Ved vurdering av det enkelte styremedlem sin egnethet skal valgkomiteen påse følgende:
Styrets medlemmer skal innlevere dokumentasjon som inneholder opplysninger om kvalifikasjoner, yrkeserfaring og forhold nevnt i finansforetaksloven §§ 9-1 til 9-3, samt ordinær politiattest etter politiregisterloven § 40. Styremedlem må fylle ut og sende inn skjema for egnethet til Finanstilsynet via Altinn i tillegg til å fylle ut bankens interne skjema for egnethetsvurdering.
Valgkomiteen skal i sitt arbeide vurdere behov for endringer i styrets sammensetning. For å ha et best mulig grunnlag for sitt arbeide bør komiteen kontakte styremedlemmer og daglig leder (adm. banksjef). Styrets evalueringsrapport bør gis innsyn i for valgkomiteen.
Valgkomiteen skal begrunne sin innstilling til generalforsamlingen, herunder redegjøre for hvordan komiteen har jobbet. Begrunnelsen bør inkludere hvordan Skue Sparebanks behov er ivaretatt, samt informasjon om den enkelte kandidats kompetanse, kapasitet og uavhengighet. Siste omfatter også alder, utdannelse og yrkesmessig erfaring og eventuelt om andre forhold som er av interesse i forhold til kandidatens oppdrag for Skue Sparebank, eierskap mv.
Funksjonstiden starter ved avslutning av det generalforsamlingsmøtet som behandler årsmelding og årsoppgjør, og opphører ved avslutning av det generalforsamlingsmøtet som behandler årsmelding og årsoppgjør i det året funksjonstiden utløper. Er det ikke valgt ny representant på dette tidspunktet, fungerer de sittende representantene inntil nye er valgt.
Generalforsamlingen velger en valgkomité blant generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer.
Valgkomiteen skal bestå av 6 medlemmer og 5 varamedlemmer.
3 medlemmer og 2 varamedlemmer som velges av innskytere og ett medlem av valgkomiteen med varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene som er representert i generalforsamlingen.
Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsområde hensyntas ved at 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal ha tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune). 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal ha tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune) og 1 medlem og 1 varamedlem skal ha tilknytning til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole eller Jevnaker kommune). Valget gjelder for to år om gangen.
Valgkomiteen bestående av 6 medlemmer inklusive valgkomiteens leder, velges for to år av og blant generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer iht. gjeldende vedtekter.
Generalforsamlingens leder og nestleder kan være medlem/varamedlem av valgkomiteen.
Valgkomiteen fremmer forslag om honorarsatser for samtlige tillitsvalgte.
Satsene gjelder med virkning fra 01.01. samme år som honorarsatser vedtas.
I forbindelse med valget vises til den til enhver tid gjeldende lov og forskrift.
Datoer for valg må tilpasses fastsatt dato for generalforsamlingsmøtet der valg skal gjennomføres og hensyntatt krav til innkalling til generalforsamlingsmøtet som er senest 21 dager forut. Beramming av valget avklares med leder av generalforsamlingen. Merk valg må avholdes innen utgangen av april.
Skue Sparebank gjennomfører valgdag så vidt mulig samtidig i alle regioner.
Myndige personer kan velges som medlemmer og varamedlemmer av generalforsamlingen.
Medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen velges for 4 år.
Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgene.
Valgkomiteen fastlegger om aviskunngjøringen skal gjennomføres i papiravis eller i tilsvarende nettaviser.
Valgkomiteen fastlegger hvordan opplysningene om valget skal presenteres i samarbeid med administrasjonen. Det er kun administrasjonen som kan bestille annonsering og legg ut informasjon vedrørende valget.
Stemmeberettigede innskytere kan fremme forslag på kandidater. Forslagene skal være sendt valgkomiteen senest 4 uker før valget. Informasjon om frister skal fremgå i kunngjøringen.
Valget forberedes av valgkomiteen. Valgkomiteen utarbeider - på grunnlag av innkomne forslag og egne vurderinger - valglister for hver valgkrets. Valglistene skal inneholde et større antall kandidater enn det som skal velges av medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen. Kandidatene føres opp i den rekkefølge som er valgkomiteens innstilling.
Det gis ikke anledning til å føre opp andre kandidater enn valgkomiteens innstilling på valgdagen og utarbeidet stemmeseddel.
Valgmaterialet skal være utlagt i bankens lokaler og på skuesparebank.no senest 2 uker før valget finner sted.
• Informasjon på skuesparebank.no
Innstillingen (elektronisk og papir) benyttes som stemmeseddel, og stemmemottaker skal påse at det er kun denne som brukes. Kandidater er ført opp i den rekkefølge som angir valgkomiteens innstilling.
Regionvis fordeling av tillitsverv iht. bankens vedtekter følges og det avholdes valg med egen liste for hver region.
Skue Sparebank forvisser seg om stemmegivers identitet gjennom legitimasjonskrav i nettløsning eller ved fremvisning av legitimasjon og evt. fullmakt ved oppmøte i Skue Sparebank.
Valget skal være hemmelig og skriftlig. Gjennomføres det alternativt valgmøte, vil de fremmøtte kunne velge avstemming med stemmetegn.
Tilleggsoppføring er ikke tillatt. Dersom det er krysset av for flere kandidater enn det antall som skal velges, vil stemmeseddelen bli forkastet. Det er anledning til å stemme på færre kandidater enn det antall som skal velges.
Det er ikke anledning til å kumulere eller stryke kandidater. I slike tilfeller vil stemmeseddelen bli kjent ugyldig.
Det er heller ikke anledning til å foreta andre anmerkninger eller tilføyelser på stemmeseddelen utenom kryss for ønskede kandidater som er innstilt på stemmeseddel av valgkomiteen.
Manuelt:
Alle personkunder som har BankID og oppfyller vilkårene for å være stemmeberettiget iht. bankens vedtekter kan avgi stemme elektronisk via nettbank når det åpnes for denne løsningen for å avgi stemme.
Straks valget er avsluttet på siste valgdag, eventuelt senest den påfølgende dag, skal stemmemottaker oversende stemmematerialet (stemmesedler og navnelister) til følgende adresse:
Skue Sparebank Jordeshagen 5 3540 Nesbyen
Merkes: Valg innskytere til generalforsamlingen
Dersom det ikke er avgitt stemmer i en valgkrets/i bankens ekspedisjonslokaler på valgdagen, skal melding om dette umiddelbart gis på e-post, [email protected], emnefelt i e-posten fylles ut med: Valg innskytere til generalforsamlingen.
Skue Sparebanks ansatte kan avgi stemme ved valget gitt at de tilfredsstiller kravene som stemmeberettiget.
Når valgresultatet foreligger, vil dette bli kunngjort gjennom skuesparebank.no.
Den/de som er valgt vil bli kontaktet skriftlig og orientert om resultat av valget, samt motta kopi av bankens vedtekter.
Protokollen skal undertegnes av de som har foretatt opptellingen av stemmer ved valget eller de valgkomiteen utpeker.
Protokollen skal for de som forlanger det være tilgjengelig de første 14 dagene etter valgets avslutning. Protokollen oppbevares i banken.
Valgkomiteen legger til rette for suppleringsvalg om det kreves for å opprettholde innskyternes representasjon i generalforsamlingen. Suppleringsvalg avholdes ved førstkommende ordinære valg på medlemmer og varamedlemmer. Valgkomiteen utarbeider egen liste for suppleringsvalg. Valglisten skal klart angi hvor lang tid suppleringskandidat skal velges for. For øvrig gjelder de samme bestemmelsene som for ordinære valg.
Valgkomiteen kan ved suppleringsvalg fastsette kortere frister enn ved ordinært valg.
Banken plikter å legge til rette for en etterkontroll av valgresultatet i en periode på 6 måneder etter avsluttet valg.
Valget følger den til enhver tid gjeldende lov og forskrift.
Datoer for valg må tilpasses fastsatt dato for generalforsamlingsmøtet der valg skal gjennomføres og hensyntatt krav til tidsfrist innkalling til generalforsamlingsmøtet som er senest 21 dager forut.
Valget gjennomføres annen hvert år.
Valget kunngjøres senest 2 uker før valget. Kunngjøringen skal skje minimum gjennom:
Valgkomiteen fastlegger om aviskunngjøringen skal gjennomføres i papiravis eller i tilsvarende nettaviser.
Som medlem og varamedlem for egenkapitalbeviseierne kan velges personlig (fysiske personer) eier eller representant for upersonlig eier (juridiske personer) av egenkapitalbevis i Skue Sparebank.
Valgkomiteen utarbeider forslag til kandidater basert på liste over eiere. Liste blir ikke tilsendt valgkomiteens medlemmer, men gjennomgås i samarbeid med administrasjonen i banken. Valgkomiteen bør tilstrebe å etablere en ordning for å motta forslag på kandidater fra egenkapitalbeviseierne.
Kandidatene føres opp i den rekkefølge som angir valgkomiteens innstilling. Det skal holdes særskilt valg på medlemmer og varamedlemmer. Rekkefølgen for varamedlemmers møteplikt fastsettes ved valget.
Valgmaterialet sendes stemmeberettigede senest 2 uker før valget per brev eller e-post.
Valget ledes av generalforsamlingens leder eller nestleder, eller evt. en valgt møteleder. Egenkapitalbeviseiere som vil møte, må ha meldt dette til Skue Sparebank innen en fastsatt frist i innkallingen som ikke må utløpe tidligere enn 3 dager før valgmøtet.
Den som åpner møtet skal før første avstemming opprette en fortegnelse over møtende eiere av egenkapitalbevis, og evt. fullmakter for eiere med oppgave over hvor mange stemmer hver av dem representerer.
Eiere kan delta i valget gjennom fullmakt til generalforsamlingens leder, styreleder, adm. banksjef eller andre eieren ønsker å meddele fullmakt.
Møteleder skal sørge for at det føres protokoll for valgmøtet. I protokollen skal tas inn de vedtak og valg som valgmøtet har fastsatt med angivelse av utfallet av stemmegivningen. Fortegnelse over møtende eiere av egenkapitalbevis og evt. fullmektiger for eiere skal tas inn i eller vedlegges protokollen. Protokollen skal undertegnes av møtelederen og minst en annen person som utpekes av møteleder.
Protokollen skal være tilgjengelig for eiere av egenkapitalbevis som forlanger det og oppbevares i banken på en betryggende måte.
Etter at valgresultatet foreligger, vil dette bli kunngjort gjennom skuesparebank.no og sendes børsmelding. Protokoll fra valgmøte gjøres tilgjengelig.
Den/de som er valgt vil bli kontaktet skriftlig og orientert om resultat av valget, samt motta kopi av bankens vedtekter.
Valgmøtet avgjør tvist om stemmerett og valgbarhet. Eier av egenkapitalbevis kan ikke delta i avstemming om egen stemmerett eller valgbarhet. I tilfelle av stemmelikhet gjelder det vedtak møteleder har stemt for.
Valget følger den til enhver tid gjeldende lov og forskrift.
Ansattes valgstyre fastlegger om kunngjøringen skal gjennomføres i e-post til alle ansatte og/eller på intranett.
Valget gjennomføres hvert annet år.
Valget gjennomføres når valgstyret bestemmer det, dog senest 6 – seks - uker før avholdelse av generalforsamlingen. Valgkomiteen fastlegger:
Valget kunngjøres senest 6 uker før valget. Kunngjøringen skal skje minimum gjennom:
Som medlem og varamedlem for ansatte til generalforsamlingen kan velges person av og blant de som er fast ansatt i minst 25 % stilling ved valget. Valgstyret utarbeider forslag til kandidater basert på liste over ansatte.
Valgstyret bør tilstrebe å etablere en ordning for å motta forslag på kandidater fra ansatte. Forslag på ansatte kandidater må være innsendt til valgstyret før dato for fremleggelse av valgliste. Det må på foreslått kandidat oppgis navn, adresse, avdeling og om de er villige til å ta imot vervet. Mangler må evt. rettes umiddelbart av forslagstiller om ikke forslaget skal bli forkastet. Godkjent forslag skal kunngjøres av valgstyret senest 14 dager før valgdagen.
Valgstyret avgjør om innkomne forslag er i samsvar med lov og forskrift, samt valginstruks med vedlegg.
Representant for de ansatte kan ikke ha verv som ansatte representant i flere bankers eller selskapers styrende organer samtidig. Dette gjelder likevel ikke verv i flere styrende organer innenfor samme konsern.
Kandidatene føres opp i den rekkefølge som angir valgstyrets innstilling. Det må i tillegg på valgliste oppgis adresse og avdeling i banken på kandidatene.
Valgmaterialet sendes stemmeberettigede senest 2 uker før valget per e-post eller tilgjengelig gjøres på bankens intranett.
De som har fått flest stemmer er valgt i den rekkefølge stemmesedlene tilsier. Første varamedlem blir den som har fått flest stemmer etter siste medlem, osv.
Ved stemmelikhet avgjøres valget ved loddtrekning.
Funksjonstiden starter ved avslutning av det generalforsamlingsmøtet som behandler årsmelding og årsoppgjør, og opphører ved avslutning av det generalforsamlingsmøtet som behandler årsmelding og årsoppgjør i det året funksjonstiden utløper. Er det ikke valgt ny representant på dette tidspunktet, fungerer de sittende representantene inntil nye er valgt.
Dersom et medlem eller varamedlem valgt av de ansatte slutter i banken eller blir valgt til medlem eller varamedlem i styret, opphører vervet i generalforsamlingen.
Banken holder lokaler for evt. valgmøte og alt nødvendig materiell i forbindelse med valget.
Etter at valgresultatet foreligger, vil dette bli kunngjort gjennom Skue Sparebanks intranett. Valgkomiteen blir orientert av ansatte medlem i valgkomiteen.
Den/de som er valgt vil bli kontaktet skriftlig og orientert om resultat av valget, samt motta kopi av bankens vedtekter.
Det skal føres valgprotokoll som undertegnes av valgstyret. Ledelsen i banken og lokal fagforening mottar kopi av valgprotokollen på forespørsel. Protokollen skal oppbevares i banken på betryggende måte.
Medlem av valgstyret som ikke kan eller ønsker å fungere i vervet lenger, skal erstattes snarest.
Valgstyret legger til rette for suppleringsvalg om det kreves for å opprettholde ansattes representasjon i generalforsamlingen. Suppleringsvalg avholdes ved førstkommende ordinære valg på medlemmer og varamedlemmer. Valgstyret utarbeider egen suppleringsvalgliste. Valglisten skal
klart angi hvor lang tid supplerings kandidat skal velges for. For øvrig gjelder de samme bestemmelsene som for ordinære valg.
Valgstyret kan ved suppleringsvalg fastsette kortere frister enn ved ordinært valg.
Vedtak om stemmerett og valgbarhet kan ikke påklages, men avgjøres av valgstyret.
Klagerett har banken, lokal fagforening og den som har stemmerett. Klager må ha rettslig klageinteresse i saken.
Frist for klage er 14 dager fra tidspunktet underretning om vedtak er kunngjort og senest 4 uker etter valget.
Klage sendes valgstyret som foretar klagebehandlingen.
Ved fusjon 2024 ble valg av tillitsvalgte gjennomført iht. fusjonsplan. Første ordinære valg gjennomføres 2026. Valgordning med loddtrekning vil påvirke kommende valg for å sikre at ikke alle tillitsvalgte har samme valgperiode og det tolkes som nyvalg av tillitsvalgte etter fusjon.
Fra og med valg i 2024 skal generalforsamlingen bestå av 20 medlemmer og 12 varamedlemmer.
Generalforsamling velges som fastsatt i vedtekter.
Ved valg 2026, av de medlemmer og varamedlemmer som er valgt ved første valg 2024, går minst en firedel ut etter loddtrekning ved neste påfølgende valg 2028 de som har gjort tjeneste lengst.
5 medlemmer og 3 varamedlemmer velges av og blant sparebankens innskytere.
5 medlemmer og 5 varamedlemmer oppnevnes av det offentlige.
5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av og blant de ansatte.
5 medlemmer og 2 varamedlemmer velges av eierne av egenkapitalbevis.
Myndige personer kan velges som medlemmer og varamedlemmer av generalforsamlingen.
Medlemmer og varamedlemmer til generalforsamlingen velges for 4 år.
Generalforsamlingen fastsetter nærmere instruks om valgene.
Valg iht. fusjonsplan og vedtekter gjennomført.
Loddtrekning - skal velges for ny valgperiode 2026 – 2029 Innskytere 2 medlemmer og 1 varamedlem Egenkapitalbeviseiere 2 medlemmer og 1 varamedlem Ansatte 2 medlemmer og 1 varamedlem
Offentlig oppnevnte følger valgperiode for kommunevalg.
Loddtrekning - skal velges for ny valgperiode 2028 – 2031 Innskytere 3 medlemmer og 2 varamedlemmer Egenkapitalbeviseiere 3 medlemmer og 1 varamedlem Ansatte 3 medlemmer og 1 varamedlem
Hjemlet i vedtekter av 20.03.2024 21
Offentlig oppnevnte følger valgperiode for kommunevalg.
Er det medlemmer eller varamedlemmer som trer ut av generalforsamlingen etter eget ønske eller ikke lenger er valgbar, gjennomføres suppleringsvalg iht. lov og forskrift. Inntil suppleringsvalg er gjennomført vil varamedlem (rangert i oppsett oversikt tillitsvalgte og generalforsamling) tre inn i medlemmets sted. Trer varamedlem ut vil etterstående varamedlem rykke opp på lista. Ved suppleringsvalg er det gjenværende funksjonstid/valgperiode som legges til grunn.
Ved fusjon 2024 ble valg av tillitsvalgte gjennomført iht. fusjonsplan. Første ordinære valg gjennomføres 2026. Valgordning med loddtrekning vil påvirker kommende valg for å sikre at ikke alle tillitsvalgte har samme valgperiode og det tolkes som nyvalg av tillitsvalgte etter fusjon.
Et styre der alle medlemmer har samme valgperiode vil representere en utilsiktet risiko som ikke fusjonsplanen har lagt til grunn at banken ved generalforsamling, som velger styret, har vedtatt.
Verv som styreleder og nestleder til styret velges hvert år i særskilt valg av generalforsamlingen iht. til vedtekter for banken. Valgkomiteen har i oppgave å legge frem innstilling til generalforsamlingen.
Styret består av inntil 8 medlemmer inkludert representanter fra de ansatte.
Av de valgte styremedlemmer skal vedkommende styremedlems tilknytning i Sparebankens forretningsområde hensyntas, slik at det til enhver tid skal være minst 2 styremedlem med tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol, Nesbyen og Flå kommune), minst 1 styremedlem med tilknytning til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole og Jevnaker kommune) og minst 2 styremedlemmer med tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune). Minst 1 av de valgte medlemmer skal eie egenkapitalbevis i Skue Sparebank.
Medlemmene til styret velges for 2 år av generalforsamlingen.
Verv som styreleder og nestleder velges særskilt for 1 år av generalforsamlingen.
I tillegg kan de ansatte kreve representasjon i styret etter loven. Valg av ansattes medlemmer i styret foretas av de ansatte i generalforsamlingen.
Styrets oppgaver følger av lov og forskrifter.
Den sammenslåtte banken skal ha et styre bestående av inntil til 8 medlemmer som velges av generalforsamlingen. To av styremedlemmene skal være valgt av og blant de ansatte.
Valgene i 2025 til 2027 skal fordeles som følger:
Instruks valgkomite Skue Sparebank
| Gjeldene for perioden fra valg 2025: | |||
|---|---|---|---|
| Barbro Ternsten | Styreleder | 2025 - 2027 | |
| George Fulford | Nestleder styret | 2025 - 2027 | |
| Gjeldende for perioden fra valg 2026: | |||
| Odd-Ingar Liane | Medlem | 2024 – 2026 | |
| Maria Moe Grevsgård | Medlem | 2024 – 2026 | |
| Jan Flaskerud | Medlem | 2024 – 2026 | |
| Erik Hansegård | Medlem | 2024 - 2026 | |
| Velges av de ansatte i GF | Ansattes representant | 2026 – 2028 | Ansatte |
| Gjeldende for perioden fra valg 2027: | |||
| Barbro Ternsten | Styreleder | 2025 - 2027 | |
| George Fulford | Nestleder | 2025 – 2027 | |
| Jannicke Lehne | Medlem | 2024 – 2027 | |
| Lars Beitnes Svendsen | Ansattes representant | 2024 – 2027 | Ansatte |
| Valg av styreleder og nestleder styret 2027 |
Ordinære valg følger etter valg 2027.
Styret velges som fastsatt i vedtekter med tilhørende valginstruks og det tas hensyn til valgperiode som er to år.
Er det medlemmer som trer ut av styret etter eget ønske eller ikke lenger er valgbar, gjennomføres suppleringsvalg iht. lov og forskrift. Ved suppleringsvalg er det gjenværende funksjonstid/valgperiode som legges til grunn. Inntil suppleringsvalg er gjennomført vil styret kunne fungere, så lenge de er beslutningsdyktige.
Ved fusjon 2024 ble valg av tillitsvalgte gjennomført iht. fusjonsplan. Første ordinære valg gjennomføres 2025. Valgordning med loddtrekning vil påvirke kommende valg for å sikre at ikke alle tillitsvalgte har samme valgperiode og det tolkes som nyvalg av tillitsvalgte etter fusjon.
En valgkomité der alle medlemmer har samme valgperiode vil representere en utilsiktet risiko som ikke fusjonsplanen har lagt til grunn at banken ved generalforsamling, som velger valgkomité, har vedtatt.
Verv som leder valgkomiteen velges hvert år i særskilt valg av generalforsamlingen iht. til vedtekter for banken. Valgkomiteen har i oppgave å legge frem innstilling til generalforsamlingen.
Ansatte har en representant valgt av og blant de ansatte.
Generalforsamlingen velger en valgkomité blant generalforsamlingens medlemmer og varamedlemmer.
Valgkomiteen skal bestå av 6 medlemmer og 5 varamedlemmer.
3 medlemmer og 2 varamedlemmer som velges av innskytere og ett medlem av valgkomiteen med varamedlem velges fra hver av de resterende gruppene som er representert i generalforsamlingen.
Ved valget skal geografisk spredning i forhold til bankens forretningsområde hensyntas ved at 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal ha tilknytning til Hallingdalsregionen (Hol og Nesbyen kommune), 2 medlemmer og 2 varamedlemmer skal ha tilknytning til Hjartdalsregionen (Hjartdal og Notodden kommune) og 1 medlem og 1 varamedlem skal ha tilknytning til Ringeriksregionen (Ringerike, Hole eller Jevnaker kommune). Valget gjelder for to år om gangen.
Valgkomiteens leder velges for 1 år av generalforsamlingen.
Valgkomiteen velges som fastsatt i vedtekter, og det tas hensyn til valgperiode som er to år for medlemmer og varamedlemmer. Leder valgkomiteen velges for ett år.
Sammensetning iht. fusjonsplan pkt. 10 er:
| Medlemmer | Varamedlemmer | |
|---|---|---|
| Innskyter | Innskyter | |
| Innskyter | Innskyter | |
| Innskyter | ||
| Egenkapitalbeviseiere | Egenkapitalbeviseier | |
| Offentlig oppnevnte | Offentlig oppnevnt | |
| Ansatte | Ansatte |
| Medlemmer | Varamedlemmer | |
|---|---|---|
| Innskyter | Innskyter | |
| Innskyter | ||
| Ansatte | Ansatte |
Leder valgkomiteen velges årlig.
2026
| Medlemmer | Varamedlemmer | |
|---|---|---|
| Innskyter | Innskyter | |
| Egenkapitalbeviseiere | Egenkapitalbeviseier | |
| Offentlig oppnevnte | Offentlig oppnevnt |
Leder valgkomiteen velges årlig.
Påfølgende valg fra 2027 foretas iht. bankens vedtekter med tilhørende valginstruks. De som har, utløp av sin valgperiode etter uttrekk følger vedtekter for gjenvalg og videre valgperiode.
Er det medlemmer som trer ut av valgkomiteen etter eget ønske eller ikke lenger er valgbar, gjennomføres suppleringsvalg iht. lov og forskrift. Ved suppleringsvalg er det gjenværende funksjonstid/valgperiode som legges til grunn. Inntil suppleringsvalg er gjennomført vil valgkomiteen kunne fungere, så lenge de er beslutningsdyktige.
Tabell for ulike grupperinger Gjennomgå vedtekter og valginstruks for fullverdig oversikt og regulering.
| Generalforsamling - | Medlemmer | Varamedlemmer | Innstilles av | Velges av |
|---|---|---|---|---|
| valgperiode | ||||
| 4 år for Innskytere, Egenkapitalbeviseiere |
x | x | Valgkomiteen for Innskytere og Egenkapitalbeviseiere, Innskytere kan sende inn forslag Egenkapitalbeviseiere kan sette frem forslag i valgmøtet |
Innskytere Egenkapitalbeviseiere |
| 4 år for ansattes representanter |
x | x | Ansatte representant med komiteen ansatte Ansatte kan sende inn forslag |
Ansatte |
| 4 år for offentlig oppnevnte (følger valgperiode ved kommunevalg) |
x | x | Oppnevnes av kommunene Hol, Nesbyen, Ringerike, Hjartdal og Notodden |
Oppnevnes av kommunen |
| Generalforsamling – gjennomføring av valg |
Medlemmer | Varamedlemmer | Innstilles av | Velges av |
| Hvert 2. år, utløp av valgperiode |
x | x | Se gruppering | Se gruppering |
| Verv knyttet til Generalforsamlingen |
Valgbare | Valgperiode | Innstilles av | Velges av |
| Leder | Velges blant medlemmene i Generalforsamlingen (ikke ansatte) |
1 år | Valgkomiteen | Generalforsamlingen |
| Nestleder | Velges blant medlemmene i Generalforsamlingen (ikke ansatte) |
1 år | Valgkomiteen | Generalforsamlingen |
| Valgkomite – valgperiode |
Medlemmer | Varamedlemmer | Innstilles av | Velges av |
| 2 år | x | x | Valgkomiteen | Generalforsamlingen |
| Gjennomføring av valg | Utløp av valgperiode | Utløp av valgperiode |
Valgkomiteen | Generalforsamlingen |
| Verv knyttet til | Valgbare | Valgperiode | Innstilles av | Velges av |
|---|---|---|---|---|
| valgkomiteen | ||||
| Leder | Medlemmer i | 1 år | Valgkomiteen | Generalforsamlingen |
| valgkomiteen |
| Styret - valgperiode | Medlemmer | Varamedlemmer | Innstilles av | Velges av |
|---|---|---|---|---|
| 2 år | x | Ikke aktuelt | Valgkomite | Generalforsamlingen |
| 2 år | x | Ikke aktuelt | Ansatte representant | Ansattes representanter i |
| valgkomiteen | Generalforsamling | |||
| Styret – gjennomføring | Medlemmer | Ansattes | Innstilles av | Velges av |
| av valg | representanter | |||
| Utløp av valgperiode | x | x | Valgkomite | Generalforsamlingen |
| Verv knyttet til styret | Valgbare | Valgperiode | Innstilles av | Velges av |
| Leder | Medlemmer, ikke | 1 år | Valgkomiteen | Generalforsamlingen |
| ansattes | ||||
| representanter | ||||
| Nestleder | Medlemmer, ikke | 1 år | Valgkomiteen | Generalforsamlingen |
| ansattes | ||||
| representanter |
(1) Et finansforetak skal ha et allsidig sammensatt styre på minst fem medlemmer. Daglig leder kan ikke være medlem av styret. Styreleder og til sammen minst to tredeler av styret skal ikke være ansatt i foretaket eller i foretak i samme konsern. Styret i en pensjonskasse skal ha minst ett medlem uten annen tilknytning til arbeidsgiver, foretak eller forening med pensjonsordning i pensjonskassen, samt ett medlem som representerer medlemmer, herunder pensjonister, i pensjonsordningen i pensjonskassen.
(2) Styrets leder og de øvrige medlemmene velges av generalforsamlingen når annet ikke følger av tredje eller fjerde ledd eller av § 8-15. Departementet kan i forskrift fastsette krav om at generalforsamlingen i nærmere angitte foretak skal oppnevne en valgkomité som skal forberede valget, hvem som kan oppnevnes, og nærmere regler om valgkomiteens arbeid. Vedtektene skal inneholde regler om valget.
(3) I foretak med minst 15 ansatte kan et flertall av de ansatte kreve at ett styremedlem og én observatør med varamedlemmer velges av og blant de ansatte.
(4) I foretak med flere enn 50 ansatte som ikke har foretaksforsamling, kan et flertall av de ansatte kreve at inntil en tredel og minst to av styrets medlemmer med varamedlemmer velges av og blant de ansatte. Tilhører et foretak et konsern eller en annen gruppe foretak som er knyttet sammen gjennom eierinteresser eller felles ledelse, kan ansatte i konsernet her regnes som ansatt i foretaket.
(5) Allmennaksjeloven §§ 6-6 til 6-11 a gjelder for øvrig tilsvarende for foretak som ikke er organisert som aksjeselskap eller allmennaksjeselskap.
(6) Departementet kan i forskrift eller ved enkeltvedtak gjøre unntak fra minstekravet til antall styremedlemmer.
(1) Medlemmene av styret velges av generalforsamlingen, som også bestemmer om det skal velges varamedlemmer.
(2) Første ledd gjelder ikke styremedlemmer som de ansatte i selskapet skal velge etter § 6-4, eller som skal velges av bedriftsforsamlingen etter § 6-37.
(3) Det kan fastsettes i vedtektene at generalforsamlingens valgrett etter første ledd skal overføres til andre. Mer enn halvdelen av styrets medlemmer skal likevel velges av generalforsamlingen, hvis ikke valgretten overføres til et vedtektsfestet selskapsorgan. Valgrett kan ikke overføres til styret eller til et medlem av styret.
(1) Når et selskap med flere enn 30 ansatte ikke har bedriftsforsamling (jf. § 6-35), kan et flertall av de ansatte kreve at ett styremedlem og en observatør med varamedlemmer velges av og blant de ansatte.
Instruks valgkomite Skue Sparebank
(2) Når et selskap med flere enn 50 ansatte ikke har bedriftsforsamling (jf. § 6-35), kan et flertall av de ansatte kreve at inntil en tredel og minst to av styrets medlemmer med varamedlemmer velges av og blant de ansatte.
(3) Når et selskap har flere enn 200 ansatte og det er avtalt at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling (jf. § 6-35 annet ledd), skal de ansatte velge ett styremedlem med varamedlem eller to observatører med varamedlemmer i tillegg til den representasjon som følger av annet ledd.
(4) Kongen kan gi forskrift om beregningen av antall ansatte, herunder om bruk av gjennomsnittstall. Kongen kan også gi forskrift om valget, herunder om vilkår for stemmerett og valgbarhet, valgmåten og om avgjørelse av tvister om valget, samt om bortfall av verv som styremedlem. Kongen kan gjøre unntak fra første, annet og tredje ledd.
(1) Styremedlemmer tjenestegjør i to år. I vedtektene kan tjenestetiden settes kortere eller lengre, men ikke til mer enn fire år. Ved suppleringsvalg kan kortere tjenestetid fastsettes.
(2) Tjenestetiden regnes fra valget når noe annet ikke er bestemt. Den opphører ved avslutningen av den ordinære generalforsamling i det året tjenestetiden utløper.
(3) Selv om tjenestetiden er utløpt, skal styremedlemmet bli stående i vervet inntil nytt medlem er valgt.
(4) Første og annet ledd gjelder ikke styremedlem som er valgt etter § 6-4, jf. § 6-5.
(1) Et styremedlem har rett til å tre tilbake før tjenestetiden er ute. Styret og den som har valgt styremedlemmet, skal gis rimelig forhåndsvarsel.
(2) Et styremedlem kan avsettes av den som har valgt styremedlemmet. Dette gjelder ikke et styremedlem som er valgt etter § 6-4, jf. § 6-5.
(1) Opphører vervet for et styremedlem før tjenestetiden er ute, og det ikke finnes varamedlem, skal resten av styret sørge for valg av nytt styremedlem for resten av tjenestetiden. Det samme gjelder hvis et styremedlem blir fratatt rettslig handleevne eller blir satt i konkurskarantene etter konkursloven §§ 142 og 143.
(2) Hører valget under generalforsamlingen, kan det utstå til neste ordinære generalforsamling dersom styret fortsatt er vedtaksført.
Lovens bestemmelser om styremedlemmer gjelder tilsvarende for varamedlemmer og observatører så langt de passer.
Godtgjørelse til styremedlemmer, varamedlemmer og observatører fastsettes av generalforsamlingen, men av bedriftsforsamlingen for styremedlemmer valgt av denne. Ved konkurs bortfaller retten til godtgjørelse fra konkursåpningen.
(1) Daglig leder og minst halvdelen av styrets medlemmer skal være
Hjemlet i vedtekter av 20.03.2024 30
2. statsborgere i stater som er part i EØS-avtalen eller statsborgere i Det forente kongerike Storbritannia og Nord-Irland, når de er bosatt i en slik stat.
Departementet kan ved enkeltvedtak gjøre unntak fra første punktum.
(2) Bare myndige personer kan være styremedlemmer.
(1) I styret i allmennaksjeselskap skal begge kjønn være representert på følgende måte:
1. Har styret to eller tre medlemmer, skal begge kjønn være representert.
2. Har styret fire eller fem medlemmer, skal hvert kjønn være representert med minst to.
3. Har styret seks til åtte medlemmer, skal hvert kjønn være representert med minst tre.
4. Har styret ni medlemmer, skal hvert kjønn være representert med minst fire, og har styret flere
medlemmer, skal hvert kjønn være representert med minst 40 prosent.
5. Reglene i nr. 1 til 4 gjelder tilsvarende ved valg av varamedlemmer.
(2) Første ledd omfatter ikke styremedlemmer som skal velges blant de ansatte etter § 6-4 eller § 6- 37 første ledd. Når det skal velges to eller flere styremedlemmer som nevnt i første punktum, skal begge kjønn være representert. Det samme gjelder for varamedlemmer. Annet og tredje punktum gjelder ikke dersom et av kjønnene utgjør mindre enn 20 prosent av samlet antall ansatte i selskapet på det tidspunkt valget skjer.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.