Annual Report • Dec 18, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| SAMMANDRAG, MSEK | 3 MÅN 1 sep-30 nov 2025/26 |
2024/25 | HELÅR 1 sep-31 aug 2024/25 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 236 | 212 | 4 574 |
| Rörelsens intäkter | 240 | 215 | 4 596 |
| Rörelseresultat | -478 | -482 | 785 |
| Resultat efter skatt | -395 | -413 | 552 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK |
-5,04 | -5,26 | 7,05 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 254 | 267 | 1 063 |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | 17 |
| Soliditet, % | 39 | 36 | 45 |
| Soliditet, % exkl IFRS 16 |
50 | 48 | 59 |
| Räntebärande nettoskuld exkl IFRS 16 |
1 771 | 1 817 | 1 711 |

Ytterligare information lämnas av: Stefan Sjöstrand, Verkställande direktör tel +46 (0)280 841 60 Sara Jinnerot Uggelberg, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 841 60
Vi går in i vintersäsongen med en stark känsla av optimism och framtidstro. Den tidiga kylan på våra destinationer skapade goda förutsättningar för snöproduktion, vilket gjorde det möjligt för oss att öppna Vemdalen, Sälen och Trysil en vecka tidigare än planerat. Sedan första helgen i december är samtliga våra fem vinterdestinationer öppna, något som gett en positiv start för vår verksamhet, våra medarbetare och våra gäster. Den tidiga öppningen understryker styrkan i våra anläggningar, vår drift och vårt operativa arbete.
Inför vintersäsongen har vi genomfört flera betydelsefulla investeringar för att förbättra och förfina gästupplevelsen. I Trysil och Åre har vi förstärkt både liftkapacitet och belysning, vilket ger bättre flöden, ökad åkupplevelse och ännu bättre förutsättningar för kvällsskidåkning. Dessutom har vi skapat ett helt nytt skidområde i Vemdalen. I våra barnområden har vi byggt ut och moderniserat parker och upplevelsezoner för att skapa ännu mer lekfull och säker skidåkning för de yngsta. Vi har fortsatt stärka snöproduktionskapaciteten på flera destinationer, vilket inte bara ökar driftsäkerheten utan även minskar beroendet av natursnö. Digitalt har vi förbättrat funktioner i vår app, bland annat med visualisering av kötider i huvudliftarna – ett viktigt steg i vårt arbete för att minska väntetider och höja gästnöjdheten.
Kvartalet visar en stabil tillväxt. Intäkterna ökade med 12 procent, drivet framför allt av försäljningen i våra sportbutiker och abonnemanget SkiStar All Year, som fortsätter att växa när våra gäster i allt högre grad efterfrågar fjällupplevelser även utanför vintersäsongen. Våra sommar- och höstaktiviteter, tillsammans med ett starkare och bredare retailutbud, bidrar till en mer jämn intäktsfördelning året runt. Samtidigt upprätthåller vi en god kostnadskontroll med något förbättrade marginaler vilket gör att vårt negativa resultat förbättras jämfört med föregående år. Det visar på styrkan i vårt arbete med effektivitet och skalbarhet i verksamheten. Ett fortsatt starkt kassaflöde och låg skuldsättning visar på vår stabilitet över tid.
Vi har en mycket gynnsam kalender inför kommande säsong med många röda dagar mitt i veckorna över jul och nyår, vilket skapar bra förutsättningar för en stark start. Bokningsläget är stabilt med cirka 80 procent av våra bäddar redan bokade och totalt ligger vi 2 procent lägre än föregående år. För perioden fram till och med sportloven ser bokningsläget något bättre ut med +2 procent. Vi ser en trend att våra gäster bokar senare och vi arbetar aktivt med optimering av perioden veckorna 11 till 18 där den tidiga påsken skapar förutsättningar för att ytterligare stärka beläggningen. Vi märker också fortsatt intresse från internationella gäster, inte minst från norra Europa, där SkiStars modell med attraktivt boende och familjevänliga destinationer bidrar positivt.
Under kvartalet tog vi flera viktiga steg i vårt hållbarhetsarbete, däribland Miljøfyrtårn-certifieringarna av våra destinationer i Norge.
Transporterna till och från fjällen står för den största delen av fjällturismens klimatavtryck. Inför vintersäsongen har vi inlett ett samarbete med OKQ8 för att minska våra gästers klimatavtryck genom att göra det billigare för fjällturisterna att tanka förnybar diesel på vägen till fjällen. Samarbetet innebär att vi ger våra kunder 2 kronor rabatt per liter på förnybar diesel (HVO100), vilket minskar utsläppen med upp till 90 procent.
Med tidig säsongsstart, genomförda investeringar och en fortsatt stark efterfrågan går vi in i vintern med stor tillförsikt. Jag vill rikta ett varmt tack till alla medarbetare för ett imponerande arbete inför säsongsöppningen och ser fram emot en vinter full av fina upplevelser för våra gäster på alla våra destinationer.
Stefan Sjöstrand, verkställande direktör


Intäkterna uppgick i första kvartalet till 240 MSEK (215). Nettoomsättningen ökade med 23 MSEK till 236 MSEK (212), vilket är ökning med 11 procent jämfört med samma period föregående år. Omsättningsökningen förklaras främst av en ökad försäljning i våra sportbutiker samt ökade fastighetsintäkter, drivet av ökade hyresintäkter. Försäljningen i sportbutiker uppgick till 119 MSEK (111), en ökning med 8 MSEK. Hyresintäkterna uppgick till 26 MSEK (16) varav 7 MSEK är en effekt av ändrade periodiseringar. Även SkiPassintäkterna ökade i första kvartalet till 22 MSEK (16) vilket motsvarar en ökning med 31 procent. Valutakursförändringar NOK/SEK påverkade nettoomsättningen negativt med -2 MSEK (-2) motsvarande -1 procent. Den organiska tillväxten exklusive valutakurseffekter och förvärv, var positiv i kvartalet och uppgick till 19 MSEK (-5) motsvarande 9 procent (-2). Rörelseresultatet förbättrades med 4 MSEK till -478 MSEK (-482), motsvarande 1 procent. Kostnaderna för handelsvaror ökade med 7 procent medan övriga externa kostnader var i nivå med föregående år. Personalkostnaderna ökade med 5 procent. Inga fastighetstransaktioner påverkade rörelseresultatet under kvartalet och ej heller motsvarande period föregående år. Valutakursförändringar NOK/SEK påverkade rörelseresultatet positivt med 5 MSEK (4). Rörelseresultatet har påverkats av resultat från intressebolag/joint ventures med -4 MSEK (-6). Avskrivningarna uppgick till -139 MSEK (-133).
Finansnettot uppgick i kvartalet till -21 MSEK (-36), vilket är en förbättring med 16 MSEK. Räntekostnader uppgick till -25 MSEK (-32), varav leasingräntor i enlighet med IFRS 16 utgjorde –11 MSEK (-11). Värdeförändring av räntederivat uppgick till 5 MSEK (-5). Valutakursförluster uppgick till -2 MSEK (-1) och valutakursvinster uppgick till 0 MSEK (0). Koncernens resultat efter skatt uppgick till -395 MSEK (-413), vilket är en förbättring med 18 MSEK, motsvarande 4 procent.
Intäkterna uppgick till 197 MSEK (176). Nettoomsättningen uppgick till 193 MSEK (173), vilket är en ökning med 20 MSEK motsvarande 12 procent jämfört med samma period föregående år. Rörelseresultatet förbättrades med 8 MSEK till -392 MSEK (-400), motsvarande 2 procent. I kvartalet är den största intäktskategorin försäljning i sportbutiker, inklusive onlineförsäljning, och omsättningen uppgick till 119 MSEK (111), en ökning med 8 MSEK motsvarande 7 procent. Hyresintäkter ökade med 9 MSEK till 21 MSEK (12), varav 6 MSEK till följd av ändrad periodisering. Försäljning av SkiPass uppgick till 22 MSEK (16), en ökning med 31 procent och relaterad till försäljning av abonnemanget SkiStar All Year. Logiintäkterna uppgick till 10 MSEK (11) vilket innebär en minskning med 1 MSEK. De externa kostnaderna har under första kvartalet ökat med 7 MSEK och uppgick till -487 MSEK (-480), vilket motsvarar en ökning med 1 procent. Främst har kostnader för handelsvaror ökat. Avskrivningarna uppgick till -94 MSEK (-92).
Intäkterna uppgick till 12 MSEK (8) och nettoomsättningen uppgick till 2 MSEK (2). Ökningen av intäkter från andra segment uppgick till 10 MSEK (6) förklaras främst av ändrad periodisering. De externa kostnaderna minskade med 1 MSEK jämfört med samma period föregående år och uppgick till -12 MSEK (-13). Inga fastighetstransaktioner genomfördes under kvartalet och inte heller under motsvarande period föregående år. Resultatet från intressebolag/joint ventures förbättrades med 3 MSEK till -5 MSEK (-8) relaterat till innehavet i Skiab Invest. Avskrivningarna ökade till -12 MSEK (-8) till följd av de senaste årens högre investeringstakt. Rörelseresultatet uppgick till -16 MSEK (-21), vilket motsvarade en förbättring om 5 MSEK.
Intäkterna uppgick till 40 MSEK (37), vilket var en ökning med 3 MSEK motsvarande 9 procent. Nettoomsättningen ökade med 3 MSEK till 40 MSEK (37). Rörelseresultatet försämrades med -10 MSEK och uppgick till -70 MSEK (-60). Logiintäkterna ökade med 1 MSEK trots något minskade volymer medan försäljningen från restauranger minskade med 1 MSEK i kvartalet till 14 MSEK (15). Övriga intäkter ökade till 9 MSEK (7). Rörelsens externa kostnader har ökat med 11 MSEK till -76 MSEK (-65) vilket delvis beror på förvärvet av Topeja AB (driften av Högfjällshotellet) den 1 maj, men även ökade fastighets- och underhållskostnader.
SkiStars verksamhet uppvisar stora säsongsvariationer. Huvuddelen av intäkter och resultat intjänas under andra och tredje kvartalen. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt huruvida påsken infallet tidigt eller sent medför även det variationer i intjäningen. Över hälften av intäkterna förskottsbetalas.
| 2025/26 | 2024/25 2023/24 2022/23 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv1 | Kv4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
| Nettoomsättning | 236 | 226 | 1 375 | 2 760 | 212 | 225 | 1 467 | 2 531 | 220 | 236 | 1 410 | 2 245 |
| Rörelseresultat | -478 | -310 | 377 | 1 200 | -482 | -279 | 418 | 1 066 | -464 | -239 | 373 | 932 |

Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgick under perioden till 254 MSEK (267), en minskning med 13 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år. Koncernen har genomfört stora investeringar under årets första kvartal och kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -274 MSEK (-139). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 25 MSEK (-133).
Koncernens likvida medel uppgick den sista november till 25 MSEK (20). Ej nyttjade krediter, inklusive checkkredit samt revolverande kreditfacilitet (RCF), uppgick till 1 038 MSEK (420). Koncernens totala tillgängliga likviditet vid utgången av perioden uppgick till 1 063 MSEK (440). Den stora ökningen mot föregående år beror på det utökade kreditutrymmet enligt refinansieringen som blev klar under föregående år. Den räntebärande skulden exklusive IFRS 16 uppgick till 1 796 MSEK (1 837) vilket är en minskning med 41 MSEK. Den räntebärande skulden inklusive IFRS 16 uppgick till 3 772 MSEK (3 929), vilket är en minskning med 157 MSEK mot föregående år. I den totala räntebärande skulden ingår leasingskuld i enlighet med IFRS 16 om 1 976 MSEK (2 093), varav 1 283 MSEK (1 374) avser leasingskuld gentemot det delägda joint venture-innehavet Skiab Invest. Den genomsnittliga räntan, inklusive ränteswappar och exklusive IFRS 16, uppgick under perioden till 3,17 procent (4,32). Den räntebärande nettoskulden i förhållande till EBITDA för den senaste tolvmånadersperioden, exklusive IFRS 16, uppgick till 1,6 ggr (1,7). Soliditeten ökade till 39 procent (36). Soliditeten exklusive IFRS 16 uppgick till 50 procent (48).
Periodens skatteintäkt uppgick till 104 MSEK (105) och var i huvudsak hänförlig till aktivering av skattevärden kopplade till kvartalets underskott. Den effektiva skattesatsen uppgick till 20,8 procent (20,3).
Investeringarna uppgick under perioden till 278 MSEK (140) brutto och 274 MSEK (139) netto. Skillnaden mellan brutto och netto är avyttringar. Avskrivningarna uppgick under samma period till 139 MSEK (133). De betydligt större investeringarna i år jämfört med
motsvarande period föregående år är bland annat drivet av nyheterna inför säsongen såsom byggnationen av gondolen i Trysil, utökad liftkapacitet och ny belysning i Åre samt iordningställandet av det nya skidområdet i Vemdalen.
Medeltalet anställda uppgick till 1 039 (1 017) stycken, vilket är en ökning med 22 anställda jämfört med föregående år. Personalkostnaderna uppgick till 191 MSEK (183).
Ekhaga Utveckling AB, som är huvudägare i SkiStar med 47 procent av rösterna och 24 procent av kapitalet per den 30 november 2025, är även huvudägare i Peab som SkiStar har ett affärsförhållande med. Under kvartalet har inköp från Peab skett till ett värde av 3 MSEK (5). Den utestående skulden till Peab var 1 MSEK (2). Försäljning till Peab uppgick till 0 MSEK (0) och den utestående fordran var 0 MSEK (0). Under kvartalet har inköp från intressebolag skett med 23 MSEK (34) och den utestående skulden till intressebolag var 11 MSEK (25). Försäljning till intressebolag uppgick till 2 MSEK (2) och fordran på intressebolag var 20 MSEK (20), varav 19 MSEK (20) avsåg lån till intressebolag. Aktuell leasingskuld i enlighet med IFRS 16 till intressebolag uppgick till 1 283 MSEK (1 374) och nyttjanderättstillgången uppgick till 1 202 MSEK (1 300). Utöver koncernens transaktioner med närstående har moderbolaget transaktioner med dotterbolagen. En redogörelse avseende närståendetransaktioner och transaktionernas karaktär återfinns i not 35 i årsredovisningen 2024/25.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick under perioden till 193 MSEK (193) och rörelseresultatet uppgick till -322 MSEK (-335). Nettoinvesteringarna uppgick under samma period till 125 MSEK (82).
Vi har en mycket gynnsam kalender inför kommande säsong med många röda dagar mitt i veckorna över jul och nyår, vilket skapar bra förutsättningar för en stark start. Vi ser fortsatt en trend med senare bokningar från våra gäster och vi arbetar aktivt med optimering av de perioderna där vi ser störst potential att ytterligare stärka beläggningen. Flera nya investeringar är tagna i drift inför säsongsstart som vi tror kommer bidra till en förbättrad gästupplevelse. Sammantaget ser vi med tillförsikt fram emot den kommande säsongen.


Hållbarhet och ansvarsfullt företagande är en integrerad del av SkiStars strategi, affärsmodell, styrning och kultur. SkiStars strategiska ramverk grundas på fyra fundament som genomsyrar allt vi gör och är en grundbult i vår verksamhet; medarbetare, hållbarhet, trygghet och säkerhet samt digitalisering. SkiStars fokusområden inom hållbarhet är Ekosystem & Påverkan, Aktivering & Rekreation samt Egna arbetskraften.
Under perioden har både Hemsedal och Trysil blivit certifierade enligt Miljøfyrtårn, en av Norges ledande och mest erkända miljöcertifieringar. Detta markerar ett viktigt steg i SkiStars långsiktiga hållbarhetsarbete och stärker våra norska destinationers konkurrenskraft, särskilt i mötet med den internationella gästen där efterfrågan på tredjepartscertifierade hållbarhetsinitiativ fortsätter att öka. Miljøfyrtårn-certifieringen blir därmed en central del av SkiStars erbjudande och bidrar både till att behålla befintliga gäster och attrahera nya.
SkiStar har fått betyget B i årets CDP-rapportering, vilket vi är mycket stolta över. Betyget visar att vi inte bara kartlägger vår klimatpåverkan utan också genomför konkreta åtgärder för att minska utsläpp och arbeta strukturerat med klimatfrågor enligt internationella standarder. Det understryker transparensen i vårt klimatarbete och att våra insatser ger mätbara effekter. Utöver detta har vi fått betyg A inom flera kategorier såsom bland annat påverkan, risker och möjligheter, processer, styrning och mål, vilket ytterligare bekräftar vårt ambitiösa hållbarhetsarbete.
Under kvartalet har Malung-Sälens kommun blivit utvalt som ett av fem omställningslabb, med totalt 120 miljoner kronor fördelat på 5 labb under 5 år, under namnet Labb Sälen. Projektet finansieras av Formas genom programmet ShiftSweden. SkiStar deltar aktivt i labbet för att testa och utveckla lösningar för hållbar samhällsutveckling, klimatsmarta transporter och cirkulära affärsmodeller. Initiativet stärker Sälenfjällens position som en internationell förebild för hållbar fjällturism.
Kärnan i vår verksamhet är att få människor i rörelse. Under kvartalet uppgick antalet skid- och aktivitetsdagar till 520 000, vilket visar på ett fortsatt intresse för våra destinationer och utgör ett betydelsefullt steg mot SkiStars långsiktiga mål om att till år 2030 nå sju miljoner skid- och aktivitetsdagar årligen. Vår ambition är att skapa förutsättningar för fler att upptäcka glädjen i ett aktivt och hälsosamt liv.
Som en del i detta arbete har vi under kvartalet lanserat nya musikvideos med Valle, som syftar till att inspirera fler barn och unga att röra på sig på ett roligt och engagerande sätt. Vi har också tagit fram nya instruktionsfilmer där Valle på ett lekfullt och pedagogiskt sätt visar hur man förbereder sig inför en skidsemester. Filmerna lyfter bland annat hur man klär sig rätt, hur man tar på pjäxor och varför hjälm är en viktig del av säkerheten. Materialet bidrar till att skapa trygghet inför resan och gör det enklare för både barn och föräldrar att få en positiv upplevelse i backen.
Under kvartalet deltog SkiStar på Stora Karriärdagen där vi presenterade vårt rekryteringsarbete och samtidigt utsågs till Karriärföretag för andra året i rad. Vi mottog även utmärkelsen Årets Employer Branding-företag 2025, vilket ytterligare bekräftar styrkan i vårt arbetsgivarvarumärke.
Rekryteringsarbetet inför säsongen 2025/26 fortsätter att utvecklas positivt, med flera tydliga indikatorer på vårt attraktionsvärde som arbetsgivare:
För att ytterligare stärka vårt arbete inom mångfald och inkludering har vi under hösten inlett ett nytt samarbete med Stiftelsen Albright.
Detta är en kvartalsvis uppföljning av SkiStars arbete med hållbarhetsfrågor. Utgångspunkten är SkiStars årliga hållbarhetsredovisning. Hållbarhetsavsnittet är inte upprättat enligt bestämmelserna i ÅRL 6:1 och tar därför inte upp samtliga frågor. En helhetsbild av hållbarhetsarbetet publiceras en gång om året i hållbarhetsrapporten, läs mer på:
https://investor.skistar.com/sv/esg/esg. Räkenskapsår 2024/25 var första året som SkiStar omfattas av EU:s direktiv Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Års- och hållbarhetsredovisningen 2024/25 har upprättats i enlighet med direktivet och finns tillgänglig på ovanstående länk.


Antalet aktieägare uppgick till 61 807 den 30 november 2025, vilket är en ökning med 1 407 stycken (2,3 procent) sedan den 31 augusti 2025. SkiStars B-aktie är vid delårsrapportens lämnande noterad på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Från och med den 2 januari 2026 flyttas Baktien till Nasdaq Stockholm, segment Large Cap. Antalet aktier uppgick till 78 376 056, varav 74 728 056 av serie B. SkiStar-aktiens stängningskurs var 171,60 kronor den 28 november 2025 vilket var den sista handelsdagen för perioden.
Pressmeddelandena finns i sin helhet på https://investor.skistar.com/sv/nyheter/pressmeddelanden.
Vid SkiStars årsstämma i Sälen den 13 december 2025 var 280 aktieägare representerade personligen, genom ombud eller genom poströstning, vilka utgjorde 74 procent av rösterna i bolaget. På årsstämman fattades bl.a. följande beslut.
Bent Oustad, Fredrik Paulsson, Gunilla Rudebjer, Anders Svensson och Carina Åkerström.
På efterföljande konstituerande styrelsemöte fattades följande beslut:
De risker och osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan omfattar både moderbolaget och koncernen. SkiStar, likt alla bolag och affärsverksamheter, är exponerat för olika risker relaterat till verksamheten. För SkiStar gäller det att identifiera de risker som kan hindra bolaget från att nå uppsatta mål och att fastställa om riskerna är i linje med riskaptiten. Vid behov vidtas åtgärder för att undvika, minska eller följa upp identifierade risker. Syftet med riskhanteringen är att löpande bedöma och hantera de risker som förekommer i verksamheten samt att den ligger till grund för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. SkiStars riskprocess, ägande, styrning och hantering diskuteras och utvärderas i bolagets revisionsutskott och styrelse. De mest relevanta riskfaktorerna och hur de hanteras beskrivs i års- och hållbarhetsredovisningen och grupperas inom hållbarhetsrisker, operationella risker samt finansiella risker. För ytterligare beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas följaktligen till riskavsnittet på sidan 34 och not 32 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2024/25.

| 3 MÅN | HELÅR | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 sep-30 nov | 1 sep-31 aug | |||
| MSEK | Not | 2025/26 | 2024/25 | 2024/25 |
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 3 | 236 | 212 | 4 574 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 2 | 22 | |
| Summa rörelsens intäkter | 240 | 215 | 4 596 | |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror | -110 | -103 | -1 134 | |
| Övriga externa kostnader | -274 | -273 | -1 107 | |
| Personalkostnader | -191 | -183 | -1 062 | |
| Rearesultat från exploateringstillgångar | - | - | 46 | |
| Andelar i joint ventures/intressebolags resultat | -4 | -6 | 6 | |
| Avskrivningar/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
-139 | -133 | -559 | |
| Rörelseresultat | -478 | -482 | 785 | |
| Finansiellt netto | -21 | -36 | -101 | |
| Resultat före skatt | -499 | -518 | 684 | |
| Skatt | 104 | 105 | -132 | |
| Periodens resultat | -395 | -413 | 552 |
Den 1 september 2025 har följande poster omklassificerats i resultaträkningen. Exploateringsintäkter- och kostnader redovisas nu netto på raden Rearesultat från exploateringstillgångar istället för som tidigare brutto under Nettoomsättning och Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar. Direkta kostnader som vidarefaktureras redovisas nu på raden Handelsvaror istället för som tidigare under Övriga externa kostnader. Kostnader för sålda andelar i SkiStar Vacation Club redovisas nu på raden Handelsvaror istället för som tidigare under Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar.
Jämförelsetalen har justerats och effekterna av förändringarna visas i tabell i not 6.
| 3 MÅN | HELÅR | ||
|---|---|---|---|
| 1 sep-30 nov | 1 sep-31 aug | ||
| MSEK | 2025/26 | 2024/25 | 2024/25 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat Periodens förändringar i verkligt värde på |
-1 | 1 | 11 |
| kassaflödessäkringar | |||
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
- -16 |
- 15 |
-2 -35 |
| Periodens övriga totalresultat | -16 | 16 | -26 |
| Periodens summa totalresultat | -411 | -397 | 526 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -395 | -413 | 553 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -1 |
| Periodens resultat | -395 | -413 | 552 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -411 | -397 | 526 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -1 |
| Periodens summa totalresultat | -411 | -397 | 526 |
| Resultat per aktie, SEK | -5,04 | -5,26 | 7,05 |
| Antal aktier vid periodens utgång, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning, st |
78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| TILLGÅNGAR, MSEK | Not | 2025-11-30 20204-11-30 2025-08-31 | ||
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 250 | 235 | 253 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 056 | 4 854 | 4 884 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 871 | 2 000 | 1 922 | |
| Andelar i joint venture/intressebolag | 764 | 772 | 775 | |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 43 | 43 | 41 | |
| Långfristiga Derivatinstrument | 4 | 18 | 15 | 15 |
| Uppskjutna skattefordringar | 22 | 31 | 21 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 38 | 38 | 39 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 063 | 7 988 | 7 952 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 581 | 545 | 480 | |
| 581 | 545 | 480 | ||
| Kortfristiga derivatinstrument | 4 | 2 | - | 3 |
| Kundfordringar | 52 | 43 | 36 | |
| Skattefordringar | 101 | 112 | 24 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 156 | 104 | 94 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 167 | 158 | 154 | |
| 478 | 417 | 310 | ||
| Likvida medel | 25 | 20 | 20 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 084 | 982 | 811 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 147 | 8 970 | 8 762 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER , MSEK | Not 2025-11-30 | 20204-11-30 | 2025-08-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 20 | 20 | 20 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 398 | 398 | 398 | |
| Reserver | -178 | -120 | -162 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 3 312 | 2 962 | 3 707 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 551 | 3 259 | 3 963 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | - | |
| Summa eget kapital | 3 551 | 3 260 | 3 963 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 1 384 | 972 | 1 387 | |
| Långfristiga leasingskulder | 1 783 | 1 900 | 1 829 | |
| Avsättningar för pensioner | 20 | 19 | 20 | |
| Långfristiga derivatinstrument | 4 | - | 18 | 3 |
| Uppskjutna skatteskulder | 219 | 232 | 220 | |
| Summa långfristiga skulder | 3 406 | 3 142 | 3 458 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 392 | 845 | 324 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 192 | 193 | 195 | |
| Kortfristiga derivatinstrument | 4 | 4 | - | 3 |
| Leverantörsskulder | 360 | 331 | 243 | |
| Skatteskulder | 29 | 33 | 63 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 890 | 829 | 310 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 322 | 336 | 205 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 190 | 2 568 | 1 341 | |
| Summa skulder | 5 597 | 5 710 | 4 799 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 147 | 8 970 | 8 762 |

| Övrigt tillskjutet | Balanserade vinstmedel och årets |
Innehav utan bestämmande |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN, MSEK | Aktiekapital | kapital | Omräkningsreserver | Säkringsreserver | resultat | Summa | inflytande | Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2024-09-01 | 20 | 398 | -126 | -9 | 3 374 | 3 656 | 1 | 3 657 |
| Periodens resultat | -412 | -412 | - | -413 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | 14 | 1 | - | 16 | - | 16 | ||
| Periodens totalresultat | 14 | 1 | -412 | -397 | - | -397 | ||
| Utgående eget kapital 2024-11-30 | 20 | 398 | -112 | -8 | 2 962 | 3 259 | 1 | 3 260 |
| Ingående eget kapital 2025-09-01 | 20 | 398 | -162 | - | 3 707 | 3 963 | - | 3 963 |
| Periodens resultat | -395 | -395 | - | -395 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -16 | -1 | -16 | - | -16 | |||
| Periodens totalresultat | -16 | -1 | -395 | -411 | - | -412 | ||
| Utgående eget kapital 2025-11-30 | 20 | 398 | -177 | -1 | 3 312 | 3 551 | - | 3 551 |
| 3 MÅN | HELÅR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 sep-30 nov | 1 sep-31 aug | ||||
| TSEK Not |
2025/26 | 2024/25 | 2024/25 | ||
| Den löpande verksamheten | |||||
| Resultat efter finansiella poster | -499 | -518 | 684 | ||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 134 | 139 | 501 | ||
| -365 | -379 | 1 185 | |||
| Betald skatt | -9 | 1 | -122 | ||
| Förändringar i rörelsekapital | 627 | 645 | - | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten* | 254 | 267 | 1 063 | ||
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av rörelse, netto likvidpåverkan 5 |
-3 | - | -20 | ||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -2 | -3 | -19 | ||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -272 | -137 | -509 | ||
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 4 | 1 | 73 | ||
| Förändring finansiella anläggningstillgångar | -1 | 1 | 2 | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -274 | -139 | -474 | ||
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Upptagna lån | 178 | 150 | 2 107 | ||
| Amortering av lån | -113 | -252 | -2 316 | ||
| Amortering av leasingskuld* | -40 | -32 | -165 | ||
| Utbetald utdelning | - | - | -219 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 25 | -133 | -593 | ||
| Periodens kassaflöde | 5 | -5 | -4 | ||
| Likvida medel vid årets början | 20 | 25 | 25 | ||
| Kursdifferens i likvida medel | - | - | -1 | ||
| Likvida medel vid periodens slut | 25 | 20 | 20 |
* Föregående år redovisades räntebetalning på leasingskuld på raden Amortering av leasingskuld. Jämförelsetalen har nu rättats så att räntekostnaden istället ingår i kassaflödet från det löpande verksamheten. Belopp som har justerats för uppgår till -17 msek i första kvartalet och -45 msek för helåret 2024/25
| 3 MÅN 1 sep 2025 – 30 nov 2025 |
Drift av fjällanläggningar och exploatering |
Fastighetsutveckling Drift av |
hotellverksamhet | Koncerninterna elimineringar |
Totalt koncernen |
3 MÅN 1 sep 2024 – 30 nov 2024 |
Drift av fjällanläggningar och exploatering |
Fastighetsutveckling Drift av hotellverksamhet |
Koncerninterna elimineringar |
Totalt koncernen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | ||||||||||
| Nettoomsättning | 193 | 2 | 40 | - | 236 | Nettoomsättning | 173 | 2 | 37 | - | 212 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | - | - | - | 4 | Övriga rörelseintäkter | 2 | - | - | - | 2 |
| Intäkter från andra segment | - | 10 | - | -10 | - | Intäkter från andra segment | - | 6 | - | -6 | - |
| Summa intäkter | 197 | 12 | 40 | -10 | 240 | Summa intäkter | 176 | 8 | 37 | -6 | 215 |
| Rörelsens externa kostnader | Rörelsens externa kostnader | -480 | -13 | -65 | - | -558 | |||||
| Reaförluster | -487 | -12 | -76 | - | -575 | Reaförluster | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | Rearesultat | |||||||
| Rearesultat exploateringstillgångar |
- | - | - | - | exploateringstillgångar | - | - | - | - | - | |
| Andelar i joint | Andelar i joint | ||||||||||
| ventures/intressebolags resultat | 1 | -5 | - | - | -4 | ventures/intressebolags resultat |
1 | -8 | 2 | - | -6 |
| Avskrivningar | -94 | -12 | -34 | - | -139 | Avskrivningar | -92 | -8 | -33 | - | -133 |
| Kostnader från andra segment | -10 | - | - | 10 | - | Kostnader från andra segment | -6 | - | - | 6 | - |
| Summa kostnader | -589 | -29 | -110 | 10 | -718 | Summa kostnader | -576 | -29 | -97 | 6 | -697 |
| Rörelseresultat | -392 | -16 | -70 | - | -478 | Rörelseresultat | -400 | -21 | -60 | - | -482 |
| Immateriella | Immateriella | ||||||||||
| anläggningstillgångar | 188 | - | 62 | 250 | anläggningstillgångar | 234 | - | 1 | - | 235 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 718 | 779 | 559 | 5 056 | Materiella anläggningstillgångar | 3 527 | 788 | 540 | - | 4 854 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 665 | - | 1 206 | 1 871 | Nyttjanderättstillgångar | 691 | 1 | 1 308 | - | 2 000 |
Den 1 september 2025 har följande poster omklassificerats i resultaträkningen. Exploateringsintäkter- och kostnader redovisas nu netto på raden Rearesultat från exploateringstillgångar istället för som tidigare brutto under Nettoomsättning och Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar. Direkta kostnader som vidarefaktureras redovisas nu på raden Handelsvaror istället för som tidigare under Övriga externa kostnader. Kostnader för sålda andelar i SkiStar Vacation Club redovisas nu på raden Handelsvaror istället för som tidigare under Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar.
Jämförelsetalen har justerats i enlighet med ändringarna.

| HELÅR 1 sep 2024 – 31 aug 2025 |
Drift av fjällanläggningar |
Fastighetsutveckling och exploatering |
Drift av hotellverksamhet |
Koncerninterna elimineringar |
Totalt koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | |||||
| Nettoomsättning | 3 995 | 24 | 555 | - | 4 574 |
| Övriga rörelseintäkter | 22 | - | - | - | 22 |
| Intäkter från andra segment | 1 | 44 | - | -45 | - |
| Summa intäkter | 4 018 | 69 | 555 | -45 | 4 596 |
| Rörelsens externa kostnader | -2 836 | -51 | -414 | - | -3 301 |
| Reaförluster | -1 | -2 | -1 | - | -3 |
| Rearesultat exploateringstillgångar | - | 46 | - | - | 46 |
| Andelar i joint | 1 | 5 | - | - | 6 |
| ventures/intressebolags resultat | |||||
| Avskrivningar | -391 | -33 | -136 | - | -559 |
| Kostnader från andra segment | -44 | - | -1 | 45 | - |
| Summa kostnader | -3 271 | -34 | -551 | 45 | -3 811 |
| Rörelseresultat | 747 | 35 | 3 | - | 785 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 189 | - | 64 | - | 253 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 519 | 818 | 547 | - | 4 884 |
| Nyttjanderättstillgångar | 683 | - | 1 239 | - | 1 922 |

| 3 MÅN | HELÅR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 sep-30 nov | 1 sep-31 aug | ||||
| MSEK | 2025/26 | 2024/25 | 2024/25 | ||
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 193 | 193 | 3 188 | ||
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 1 | 13 | ||
| Summa rörelsens intäkter | 196 | 194 | 3 201 | ||
| Rörelsens kostnader | |||||
| Handelsvaror | -89 | -82 | -773 | ||
| Övriga externa kostnader | -243 | -272 | -1 089 | ||
| Personalkostnader | -129 | -120 | -694 | ||
| Rearesultat från exploateringstillgångar | - | - | 17 | ||
| Avskrivningar/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -57 | -55 | -230 | ||
| Rörelseresultat | -322 | -335 | 433 | ||
| Finansiellt netto | -4 | -16 | -33 | ||
| Resultat efter finansiella poster | -326 | -351 | 400 | ||
| Bokslutsdispositioner | - | - | -11 | ||
| Resultat före skatt | -326 | -351 | 388 | ||
| Skatt | 67 | 70 | -77 | ||
| Periodens resultat | -259 | -281 | 311 |

| TILLGÅNGAR, MSEK | 2025-11-30 | 2024-11-30 | 2025-08-31 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 101 | 105 | 107 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 596 | 2 561 | 2 523 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernbolag | 328 | 290 | 328 |
| Andelar i joint venture/intressebolag | 3 | 3 | 3 |
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 25 | 25 | 23 |
| Långfristiga derivatinstrument | 13 | 3 | 10 |
| Övriga långfristiga fordringar | 24 | 24 | 25 |
| Fordringar på koncernbolag | 663 | - | 663 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 753 | 3 011 | 3 681 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Handelsvaror | 398 | 369 | 329 |
| 398 | 369 | 329 | |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 15 | 13 | 19 |
| Fordran på koncernbolag | 381 | 602 | 395 |
| Skattefordringar | 95 | 97 | 19 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 86 | 59 | 47 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 121 | 115 | 122 |
| 699 | 886 | 603 | |
| Likvida medel | |||
| Kassa och bank | 5 | 1 | 1 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 102 | 1 255 | 933 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 855 | 4 266 | 4 613 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER, MSEK | 2025-11-30 | 2024-11-30 | 2025-08-31 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital | |||
| Bundet kapital | |||
| Aktiekapital | 20 | 20 | 20 |
| Reservfond | 26 | 26 | 26 |
| 46 | 46 | 45 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 4 | 4 | 4 |
| Balanserade vinstmedel | 1 392 | 1 300 | 1 080 |
| Årets resultat | -259 | -281 | 311 |
| 1 137 | 1 023 | 1 396 | |
| Summa eget kapital | 1 182 | 1 069 | 1 441 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 1 384 | 288 | 1 387 |
| Avsättningar för pensioner | 20 | 19 | 20 |
| Långfristiga derivatinstrument | - | 6 | 3 |
| Uppskjutna skatteskulder | 179 | 175 | 178 |
| Summa långfristiga skulder | 1 583 | 487 | 1 588 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 391 | 675 | 324 |
| Skulder till koncernbolag | 704 | 1 038 | 747 |
| Leverantörsskulder | 232 | 259 | 192 |
| Övriga kortfristiga skulder | 542 | 517 | 184 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 221 | 221 | 137 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 091 | 2 710 | 1 584 |
| Summa skulder | 3 673 | 3 198 | 3 172 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 855 | 4 266 | 4 613 |
Definitioner och beskrivningar av de alternativa nyckeltalen (APM) finns på sidan 21.
| 3 mån 1 sep-30 nov |
Helår 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|
| FINANSIELLA NYCKELTAL | 2025/26 | 2024/25 | 2024/25 |
| Omsättning och resultat | |||
| Nettoomsättning (MSEK) | 236 | 212 | 4 574 |
| Rörelsens intäkter (MSEK) | 240 | 215 | 4 596 |
| Rörelseresultat (MSEK) | -478 | -482 | 785 |
| EBITDA exkl IFRS16 (MSEK) |
-390 | -397 | 1 135 |
| Organisk tillväxt (%) | 9 | -2 | 4 |
| Kassaflöde | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (MSEK) | 254 | 267 | 1 063 |
| Lönsamhet | |||
| Rörelsemarginal (%) | neg | neg | 17 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, 12M (%) | 11 | 10 | 11 |
| Finansiell ställning | |||
| Räntebärande nettoskuld (MSEK) | 3 747 | 3 910 | 3 734 |
| Räntebärande nettoskuld exkl IFRS16 (MSEK) |
1 771 | 1 817 | 1 711 |
| Räntebärande nettoskuld/EBITDA, exkl IFRS16, 12M (ggr) |
1,55 | 1,71 | 1,51 |
| Soliditet (%) | 39 | 36 | 45 |
| Soliditet exkl IFRS16 (%) |
50 | 48 | 59 |
| 3 mån | Helår | ||
| 1 sep-30 nov | 1 sep-31 aug | ||
| DATA PER AKTIE | 2025/26 | 2024/25 | 2024/25 |
| Aktiekurs (SEK) | 171,60 | 168,00 | 157,00 |
| Genomsnittligt antal aktier (st) | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| Resultat före och efter utspädning (SEK) Kassaflöde från den löpande verksamheten, 12 M (SEK) |
-5,04 3,24 |
-5,26 3,41 |
7,05 13,56 |
| Aktiekurs/kassaflöde, 12 M (ggr) | 53 | 49 | 12 |
| Eget kapital (SEK) Aktiekurs/eget kapital (%) |
45 379 |
42 404 |
51 310 |


Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de som tillämpades vid upprättandet av den senaste års- och koncernredovisningen förutom vad gäller omklassificeringen i resultaträkningen av rearesultat från exploateringstillgångar, kostnader för vidarefakturering samt kostnader sålda andelar i boende/SkiStar Vacation Club. Jämförelsetalen har räknats om i enlighet med de nya klassificeringarna och effekterna av dessa redovisas i not 6.
Upprättande av finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och avspeglar bolagets och styrelsens nuvarande bedömningar med avseende på framtida förhållanden. Ingen av de nya IFRS-standarderna, ändrade standarder samt tolkningarna som är tilllämpliga från den 1 september 2025 har haft någon väsentlig inverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapportering. Inga nya eller ändrade standarder har förtidstillämpats.
| STÄLLDA SÄKERHETER, MSEK |
2025-11-30 2024-11-30 | 2025-08-31 | |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 3 413 | 3 282 | 3 291 |
| Moderbolaget | 677 | 567 | 673 |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER, MSEK |
|||
| Koncernen | 804 | 812 | 514 |
| Moderbolaget | 608 | 1 421 | 443 |


SkiStar presenterar verksamheten i segmenten Drift av fjällanläggningar, Fastighetsutveckling och exploatering samt Drift av hotellverksamhet.
Drift av fjällanläggningar omfattar drift av fjällanläggningar samt försäljning av samtliga produkter och tjänster inom detta område, såsom SkiPass, boende, aktiviteter, samt artiklar i skishops m.m. Fokus på försäljning och effektiv drift. Resultatet belastas med segmentets egna kostnader samt internhyror för främst gästboenden som hyrs från Fastighetsutveckling och exploatering. Anläggningstillgångarna inom segmentet består främst av materiella anläggningstillgångar som direkt används i verksamheten, såsom pistmark, liftar m.m. alternativt används eller hyrs ut för verksamheter som kompletterar segmentet, såsom skishops, uthyrning och restauranger.
Fastighetsutveckling och exploatering omfattar förvaltning av tillgångar som kan exploateras eller används i det egna segmentet eller uthyrs till segmentet Drift av fjällanläggningar. Intäkterna inom segmentet består av försäljning av tomtmark och andra fastigheter, försäljning av andelsveckor inom Vacation Club samt uthyrning av boenden, både i egen regi och via intressebolag, till gäster inom segmentet Drift av fjällanläggningar. Tillgångarna inom segmentet består av mark och andra fastigheter samt andelar i bostadsrättsföreningar och intressebolag med inriktning på hotell och uthyrningsverksamhet av stugor och lägenheter i närhet till koncernens skidområden.
Drift av hotellverksamhet omfattar verksamhet i anslutning till hotell som bedrivs under SkiStars varumärke samt i SkiStars regi. SkiStar sköter driften av verksamheten som hyresgäst i de aktuella hotellfastigheterna. Verksamheten inkluderar intäkter från logi, restauranger och andra varor och tjänster som levereras i anslutning till hotellen. De hotell som innefattas är SkiStar Lodge Experium Lindvallen, Sälen, SkiStar Lodge Hundfjället, Sälen, Sälens Högfjällshotell, Sälen (sedan 1 maj 2025), SkiLodge Skalspasset, Vemdalen, Hovde Hotell, Vemdalen, SkiStar Lodge Suites, Hemsedal, SkiStar Lodge Alpin, Hemsedal, Radisson Blu Resort, Trysil samt SkiStar Lodge Trysil, Trysil.
Koncerngemensamma intäkter och kostnader fördelas ut till segmenten baserat på totala intäkter i respektive segment. Koncerngemensamma tillgångar fördelas ut till segmenten baserat på storleken av motsvarande tillgång i respektive segment.
Intäkterna hänförs till enskilda länder baserat på i vilket land koncernbolagen har sitt säte.
| 3 MÅN | HELÅR | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 sep–30 nov | 1 sep-31 aug | |||
| 2025/26 | 2024/25 | 2024/25 | ||
| DRIFT AV FJÄLLANLÄGGNINGAR | ||||
| SkiPass | 22 | 16 | 1 963 | |
| Logi | 10 | 11 | 900 | |
| Skiduthyrning | 3 | 4 | 251 | |
| Skidskola/Aktiviteter | - | - | 95 | |
| Sportbutiker | 119 | 111 | 455 | |
| Fastighetsservice | 21 | 12 | 132 | |
| Restauranger | - | - | 23 | |
| Övrigt | 18 | 18 | 174 | |
| Summa Drift av fjällanläggningar | 193 | 173 | 3 995 | |
| FASTIGHETSUTVECKLING OCH EXPLOATERING |
||||
| Summa Fastighetsutveckling och exploatering |
2 | 2 | 24 | |
| DRIFT AV HOTELLVERKSAMHET | ||||
| Logi | 13 | 12 | 312 | |
| Fastighet | 4 | 3 | 11 | |
| Restauranger | 14 | 15 | 167 | |
| Övrigt | 9 | 7 | 64 | |
| Summa Drift av hotellverksamhet | 40 | 37 | 555 | |
| Summa Koncernen | 236 | 212 | 4 574 |
| 3 MÅN | HELÅR | ||
|---|---|---|---|
| 1 sep-30 nov | |||
| 2025/26 | 2024/25 | 2024/25 | |
| Sverige | |||
| Drift av fjällanläggningar Fastighetsutveckling och |
160 | 135 | 2 803 |
| exploatering | 2 | 2 | 18 |
| Drift av Hotellverksamhet | 18 | 11 | 215 |
| Norge | |||
| Drift av fjällanläggningar Fastighetsutveckling och |
33 | 38 | 1 192 |
| exploatering | - | - | 6 |
| Drift av Hotellverksamhet | 23 | 26 | 339 |
| Summa koncernen | 235 | 212 | 4 574 |

Derivat som värderas till verkligt värde avser elterminer och ränteswapar. Verkligt värde för elterminer fastställs utifrån aktuella terminspriser på elmarknaden för motsvarande löptider. Verkligt värde för ränteswapavtal beräknas som värdet av framtida kassaflöden diskonterade med aktuella marknadsräntor. De derivattillgångar och derivatskulder som finns återfinns samtliga i nivå 2 i värderingshierarkin. För övriga finansiella tillgångar och skulder anses det redovisade värdet vara en rimlig approximation av verkligt värde.
| Upplysningar om verkligt värde per klass, MSEK |
2025-11-30 | 2024-11-30 | 2025-08-31 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar (kort- och långfristiga) |
|||
| Ränteswappar | 18 | 13 | 15 |
| Elterminer | 3 | 2 | 3 |
| Finansiella skulder (kort och långfristiga) |
|||
| Ränteswappar | - | 6 | 3 |
| Elterminer | 4 | 12 | 3 |
1 september 2025 förvärvade SkiStar Norge AS 100 procent av aktierna, tillika rösterna, i Juls Sportshop AS för 2,7 MSEK. Förvärvet finansierades kontant. Direkt efter förvärvet fusionerades Juls Sportshop AS in till moderbolaget SkiStar Norge AS. Juls Sportshop AS bedrev vid förvärvstillfället sportshopen Juls Sportshop i ett attraktivt läge vid Trysil turistsenter. Inga ytterligare upplysningar lämnas då beloppen kopplade till förvärvet ej haft någon större påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.


Den 1 september 2025 har nedan specificerade poster klassificerats om i resultaträkningen och jämförelsetalen för 2024/25 har justerats i enlighet med detta. Tabellen nedan visar effekterna av omklassificeringarna med belopp och hänvisning till vilken rad i resultaträkningen som har påverkats i koncernen.
| KONCERNEN 3 mån 1 sep 2024 - 30 nov 2024 | Nuvarande Förändring Tidigare | ||
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 212 | - | 212 |
| Intäkter sålda andelar i boende/Vacation Club | 2 | - | 2 |
| Intäkter sålda andelar i exploateringstillgångar | - | - | - |
| Handelsvaror | -103 | -6 | -97 |
| Kostnader sålda andelar i boende/Vacation Club | -1 | -1 | - |
| Kostnader vidarefakturering | -5 | -5 | - |
| Övriga externa kostnader | -273 | 5 | -278 |
| Kostnader vidarefakturering | - | 5 | -5 |
| Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar | - | 1 | -1 |
| Kostnader sålda andelar i boende/Vacation Club | - | 1 | -1 |
| Kostnader sålda andelar i exploateringstillgångar | - | - | - |
| Rearesultat från exploateringstillgångar | - | - | - |
| Rörelseresultat | -482 | - | -482 |
| KONCERNEN HELÅR 1 sep 2024 - 31 aug 2025 | Nuvarande Förändring | Tidigare | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 574 | -58 | 4 631 |
| Intäkter sålda andelar i boende/Vacation Club | 9 | - | 9 |
| Intäkter sålda andelar i exploateringstillgångar | - | -58 | 58 |
| Handelsvaror | -1 134 | -27 | -1 107 |
| Kostnader sålda andelar i boende/Vacation Club | -4 | -4 | - |
| Kostnader vidarefakturering | -23 | -23 | - |
| Övriga externa kostnader | -1 107 | 23 | -1 130 |
| Kostnader vidarefakturering | - | 23 | -23 |
| Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar | - | 16 | -16 |
| Kostnader sålda andelar i boende/Vacation Club | - | 4 | -4 |
| Kostnader sålda andelar i exploateringstillgångar | - | 11 | -11 |
| Rearesultat från exploateringstillgångar | 46 | 46 | - |
Rörelseresultat 785 - 785

FINANSIELLA DEFINITIONER
Periodens nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier. Måttet visar hur stor vinst koncernen genererar till sina ägare per aktie. Bolaget har i dagsläget inga konvertibler varför nyckeltalet är identiskt före och efter full utspädning.
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För avstämning och beräkning av dessa nyckeltal se:
Resultat före skatt efter återläggning av finansiella kostnader, de senaste tolv månaderna, i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital i motsvarande period (summan av sysselsatt kapital vid periodens ingång och slut, delat med två). Måttet visar koncernens lönsamhet i förhållande till externt finansierat kapital och eget kapital.
Nya investeringar samt ersättningsinvesteringar i anläggningstillgångar inklusive rörelseförvärv. Måttet är relevant för att visa den samlade storleken på de investeringar som görs för att bibehålla befintlig kapacitet och skapa tillväxt.
Rörelseresultat efter återläggning av av- och nedskrivningar samt justerat för effekten av IFRS16 Leasing.
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier för rapportperioden. Måttet mäter hur mycket eget kapital som är hänförligt till respektive aktie och presenteras för att underlätta investerares analyser och beslut.
Räntekostnader, inklusive ränteswappar och exklusive räntekostnad från IFRS 16, dividerat med genomsnittlig räntebärande skuld. Måttet används för att visa räntan som koncernen betalar på sina räntebärande skulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten, de senaste tolv månaderna, dividerat med genomsnittligt antal aktier. Måttet används för att investerare enkelt ska kunna analysera hur stort överskott från den löpande verksamheten som genereras per aktie och som kan användas för att finansiera nya investeringar, amorteringar och utdelningar samt bedöma behovet av ny extern finansiering.
Nya investeringar samt ersättningsinvesteringar i anläggningstillgångar inklusive rörelseförvärv, minskat med försäljningar av desamma. Måttet är relevant för att visa den totala summan från koncernens investeringsverksamhet.
Intäkter justerat för förvärv och valutaeffekter jämfört med samma period föregående år. Ett förvärvat bolag klassificeras som förvärv under den första tolvmånadersperioden efter förvärvsdagen. Först därefter inkluderas bolaget i beräkningen av organisk tillväxt. Måttet används för att mäta underliggande intäktstillväxt.
Räntebärande skulder minus likvida medel
Räntebärande skulder minus likvida medel, justerat för effekten av IFRS16 leasingskulder.
Räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA de senaste 12 månaderna, exklusive effekten av IFRS16 leasingskulder. Måttet ger en uppskattning av företagets förmåga att minska sin skuld. Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Måttet är ett av bolagets finansiella mål och ska över en period inte överstiga 2,5 ggr.
Korta och långa skulder till kreditinstitut, avsättning för pensioner, leasingskulder samt poster i övriga korta skulder som är räntebärande.
Rörelseresultat i förhållande till intäkter. Måttet används för att visa lönsamheten i den operativa verksamheten genom att ange hur stor andel i procent av intäkterna som blir kvar för att täcka räntor och skatt samt ge vinst, efter att företagets kostnader har betalats.
Intäkter minskat med kostnader för handelsvaror, personalkostnader, övriga verksamhetskostnader, avskrivningar, samt med tillägg för resultat av joint ventures/intressebolag. Måttet används för att analysera lönsamheten genererad av den operativa verksamheten.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen. Måttet används för att analysera finansiell risk och visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen, justerat för effekten av IFRS16 Leasing. Måttet används för att analysera finansiell risk och visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital, rensat från IFRS16 Leasingpåverkan.
Balansomslutning minskat med ej räntebärande skulder. Måttet visar hur stor del av företagets tillgångar som lånats ut av företagets ägare eller som har lånats ut av långivare.
En dags aktivitet med ett Aktivitetspass.
Passerkort för tillträde till sommaraktiviteter.
Norske Alpinanlegg og fjelldestinasjoner.
Antalet bokade objektsnätter i SkiStars logiförmedling .
Mängd av en viss växthusgas, uttryckt som den mängd av koldioxid som har samma växthuseffekt.
GRI Sustainability Reporting Standards är den första och mest använda globala standarden för hållbarhetsrapportering. GRI är en oberoende internationell organisation som har utvecklat metoder för hållbarhetsrapportering sedan 1997.
Ett bokat dygn i en stuga, lägenhet eller hotellrum.
Passerkort för tillträde till skidåkningen.
En dags skidåkning med ett SkiPass.
Svenska Skidanläggningars Organisation.
SkiStars räkenskapsår omfattar tiden 1 september – 31 augusti.
| Kvartal 1 (Kv 1) | september – november |
|---|---|
| Kvartal 2 (Kv 2) | december – februari |
| Kvartal 3 (Kv 3) | mars – maj |
| Kvartal 4 (Kv 4) | juni – augusti |

SkiStar presenterar denna rapport vid en webbsänd presentation och telefonkonferens den 18 december 2025, kl. 10.00 (CET). Se inringningsuppgifter och länk till presentationen på www.investor.skistar.com.
Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké kommer att offentliggöras enligt följande;
Verksamhetsårets års-och hållbarhetsredovisning kommer att offentliggöras enligt följande;
• Års- och hållbarhetsredovisning, 1 september 2025-31 augusti 2026, vecka 47
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Sälen den 18 december 2025
Stefan Sjöstrand Verkställande direktör
Denna information är sådan som SkiStar AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 18 december 2025 klockan 07.00 CET.

Fjällturismbolaget SkiStar AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Koncernen äger och driver fjällanläggningar i Sälen, Vemdalen, Åre och Stockholm (Hammarbybacken) i Sverige samt i Hemsedal och Trysil i Norge. Vår vision är att skapa minnesvärda fjällupplevelser med fokus på alpin skidåkning vintertid och en aktiv semester sommartid. Hållbarhet och ansvarsfullt företagande är en integrerad del av SkiStars strategi, affärsmodell, styrning och kultur. För mer information, se https://investor.skistar.com/sv.

Som den ledande semesterarrangören för Skandinavien är SkiStars affärsidé att med våra gäster i fokus skapa minnesvärda fjällupplevelser, utveckla hållbara destinationer, erbjuda boende, aktiviteter, produkter och tjänster av högsta kvalitet.
Vår verksamhet är indelad i tre segment: Drift av fjällanläggningar, Fastighetsutveckling och exploatering samt Drift av hotellverksamhet samt ett antal centrala funktioner.
Aktieägare med minst 200 SkiStar-aktier får 15 procent rabatt på SkiStars utbud på samtliga destinationer samt på onlineköp på skistar.com och skistarshop.com. Läs mer om bokning med aktieägarrabatt samt de fullständiga villkoren på https://investor.skistar.com/sv/dokument/aktiag arrabatt.




SKISTAR AB (PUBL) SE-780 91 SÄLEN Org.nr:556093-6949 Tel: +46 280 880 50 E-post: [email protected] www.skistar.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.