AI assistant
SKF — Interim / Quarterly Report 2025
Jan 30, 2026
2973_10-k_2026-01-30_22995847-edb5-4e65-9fb9-3395e07f7f4e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------


- Nettoomsättning 21 969 mkr (24 725)
- Organisk tillväxt 0,0% (-3,1%), drivet av organisk försäljningstillväxt inom industriverksamheten, motverkad av lägre efterfrågan inom fordonsverksamheten.
- Justerat rörelseresultat 2 588 mkr (2 735), stark positiv kostnadsutveckling och ett stabilt bidrag från pris/mix kompenserade i stor utsträckning för de lägre volymerna och väsentlig motvind från valuta.
-
Justerad rörelsemarginal 11,8% (11,1%) för industriverksamheten 15,6% (14,6%) för fordonsverksamheten 1,7% (2,6%).
-
Rörelseresultat 1 563 mkr (2 331) inklusive jämförelsestörande poster på –1 025 mkr (–404).
- Rörelsemarginal 7,1% (9,4%)
- Nettokassaflöde 2 758 mkr (3 283), inklusive kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster på cirka –1 mdkr.
- Resultat i kronor per aktie 1,25 (3,31), justerat resultat i kronor per aktie 3,50 (4,20).
Finansiell översikt
| Mkr där annat ej anges | Kv4 2025 | Kv4 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 21 969 | 24 725 | 91 583 | 98 722 |
| Organisk tillväxt, % | 0,0 | -3,1 | -0,4 | -5,4 |
| Justerat rörelseresultat | 2 588 | 2 735 | 11 673 | 12 183 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 11,8 | 11,1 | 12,7 | 12,3 |
| Rörelseresultat | 1 563 | 2 331 | 7 755 | 10 339 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 9,4 | 8,5 | 10,5 |
| Periodens justerat resultat | 1 616 | 1 995 | 8 1 6 9 | 8 731 |
| Periodens resultat | 591 | 1 591 | 4 2 4 9 | 6 887 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 2 758 | 3 283 | 8 3 9 2 | 10 792 |
| Resultat i kronor per aktie | 1,25 | 3,31 | 8,62 | 14,22 |
| Justerat resultat i kronor per aktie | 3,50 | 4,20 | 17,23 | 18,27 |
SKF
Långsiktiga mål1)
Omsättningstillväxt2)

Justerad rörelsemarginal

Nettoskuld/eget kapital43

Justerad avkastning på sysselsatt kapital

Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet5) (scope 1 och 2)

-- Mål 2030 -95%
- Utöver målen som presenteras ovan har SKF ett utdelningsmål på cirka 50% av koncernens genomsnittliga nettoresultat beräknat över en konjunkturcykel. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman 2026 en utdelning om 7,75 kr per aktie att utbetalas vid två tillfällen, vilket resulterar i ett femårssnitt på 59%.
- 2) Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter.
- 3) Finansiellt mål som ska uppnås under en konjunkturcykel.
- 4) Exklusive pensionsåtaganden.
- 5) CO2e-utsläpp 2030 mot 2019. Avser den senaste 12-månadersperioden och presenteras från slutet av föregående kvartal.
{1}------------------------------------------------
VD har ordet
Det gläder mig att vi för kv4 och helåret 2025 trots utmanande marknadsförhållanden kunde hålla ett stabilt resultat med en förbättrad justerad rörelsemarginal jämfört med föregående år. Genom att genomföra vår strategi lägger vi grunden för långsiktigt värdeskapande.
Fortsatt motståndskraftig och förbättrad marginal
Under hela 2025 hanterade vi fortsatt svaga marknadsförhållanden och geopolitisk osäkerhet, däribland effekter relaterade till tullar. Samtidigt fortsatte vi att separera vår fordonsverksamhet enligt planerna. För helåret upprätthöll vi en motståndskraftig justerad rörelsemarginal på 12,7%. Marginalen för Industriverksamheten förbättrades medan Fordonsverksamhetens marginal var relativt oförändrad år-över-år, trots en svag marknad och negativa valutaeffekter. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 8.4 mdkr.
Om vi tittar på kv4 var marknadsförhållandena fortsatt svaga med en oförändrad organisk försäljning jämfört med föregående år. Den svagare tillväxten jämfört med vad vi rapporterade för kv3 år-över-år beror främst på en gynnsam timing av leveranser före årsskiftet 2024 inom vår industriverksamhet i Amerika och Indien. Därutöver hade vi en stabil pris/mix.
Den organiska försäljningen för industriverksamheten ökade. bland annat tack vare flygindustrin och magnetlager i Europa samt tullrelaterade prisökningar i Nord- och Sydamerika. I Asien berodde den solida organiska tillväxten i Kina delvis på en stark uppgång inom industriell distribution mot slutet av året. samtidigt som den volymdrivna tillväxten i Indien fortsatte.
Den organiska försäljningen i vår fordonsverksamhet fortsatte att minska i takt med att marknadsförhållandena blev ännu mer utmanande, särskilt i Europa och Nord- och Sydamerika. Den negativa tillväxten i Kina var följden av ett starkt kv4 förra året, samtidigt som elfordon fortsatte att ge goda resultat. I ett tufft marknadsklimat är det betryggande att vi fortsatt vinner flera strategiskt viktiga, marginalhöjande kontrakt inom våra målsegment, vilket bådar gott för framtiden.
Koncernens förbättrade marginal jämfört med föregående år berodde främst på en mycket positiv kostnadsutveckling. där ett effektivt genomförandet av våra anpassningsåtgärder bidrog med cirka 190 mkr. De negativa synergierna relaterade till separationen av fordonsverksamheten förväntas träda i kraft i början av 2026. I kv1 bedöms dessa negativa synergier vara något större än besparingarna från anpassningsåtgärder. jämfört med ett positivt nettobidrag i kv4. Dessutom hade det nu slutförda World Class Manufacturing-programmet en positiv inverkan på resultatet. Lägre materialkostnader fortsatte att bidra, delvis på grund av en annan produktmix inom fordonsverksamheten jämfört med föregående år. Här kompenserades tullkostnaderna återigen i hög grad. Utifrån nuvarande nivåer är vår ambition att det ska fortsätta så under kv1. även om den geopolitiska oron naturligtvis förstärker den allmänna osäkerheten. Marginalen påverkades dessutom avsevärt av negativa valutakurseffekter.
Som tidigare meddelats var jämförelsestörande poster sekventiellt högre och uppgick till 1 mdkr, varav ungefär hälften avsåg separationen av fordonsverksamheten och den andra hälften våra aktiviteter för att optimera vår tillverkningskapacitet, främst genom den nedlagda tillverkningen i Argentina.
Kassaflödet från verksamheten på 2.7 mdkr var stabilt, med tanke på högre jämförelsestörande poster. Utvecklingen drevs av en förbättring av rörelsekapitalet.
Bättre fömåga att växa snabbare än marknaden
Etablering av två ändamålsenliga verksamheter
På vår kapitalmarknadsdag i november presenterade vi den strategiska inriktningen och nya finansiella mål för industriverksamheten efter den planerade separationen av fordonsverksamheten. Som ett målinriktat, renodlat industriföretag har vi goda förutsättningar att skapa ytterligare långsiktigt värde genom ett mer konkurrenskraftigt erbjudande och bättre förmåga att växa snabbare än marknaden. Den fortsatta omvandlingen av vår tillverkning och leveranskedja som resulterar i ökade investeringar och kostnader (iämförelsestörande poster) är nödvändig för att vi ska kunna nå vårt långsiktiga mål om en
justerad rörelsemarginal på över 19% under en konjunkturcykel.
I strategin för fordonsverksamheten ligger fokus på att påskynda tillväxten på marknader med hög potential, med stöd av en resurssnål värdekedia som är anpassad till fordonsindustrin. Det långsiktiga målet är att växa snabbare än fordonsmarknaden och samtidigt förbättra rörelsemarginalen, där de tidigare nämnda affärsmöiligheterna utgör en solid grund för vår framtida fordonsverksamhet.
Separationen av fordonsverksamheten fortskrider i hög takt enligt plan. Vi har identifierat en möilighet att snabbare minska kontraktstillverkningen till fordonsverksamheten, dock från samma nivå som vid tidpunkten för separationen som tidigare kommunicerats. Detta kommer att stärka konkurrenskraften hos båda verksamheterna samt minska framtida investeringsbehov för fordonsverksamheten. Eftersom det kommer krävas att vtterligare produktionslinor överförs till fordonsverksamheten planerar vi att börsnotera fordonsverksamheten på Nasdag Stockholm under kv4 2026. Den extra överföringen hanteras inom ramen för de redan aviserade kostnaderna och investeringarna för separationen av fordonsverksamheten, och kontraktstillverkningens omfattning kommer vid separationen vara i stort sett densamma som tidigare meddelats. Börsnoteringen är beroende av att styrelsen föreslår en börsnotering och att aktieägarna sedan godkänner den.
Marknadsutsikter
Vi förväntar oss att efterfrågan på marknaden under kv1 ligger kvar på liknande nivåer som för kv4. Det innebär att vi förväntar oss att den organiska försäljningen ökar något under kv1 jämfört med föregående år till följd av mer gynnsamma jämförelsetal.
Till följd av koncernens solida finansiella ställning har styrelsen beslutat att föreslå årsstämman en utdelning på 7.75 kr per aktie att utbetalas vid två tillfällen.
Rickard Gustafson Vd och koncernchef
{2}------------------------------------------------
SKF-koncernen
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 21 969 mkr (24 725) och minskade med –11,1% jämfört med föregående år, varav valutaeffekter stod för –10,6%. Den organiska försäljningen var oförändrad på 0,0% (–3,1%), där industriverksamheten växte med 2,3% drivet av fortsatt positiv pris-/mixeffekt främst från tullrelaterade prisjusteringar. Fordonsverksamheten minskade med –5,8 % på grund av tuffa marknadsföhållanden.
Sett till geografisk region växte Kina och Nordostasien något med +1 % medan de andra regionerna var relativt oförändrade. Nettopåverkan från förvärvad och avyttrad verksamhet var –0,5 %, där förvärvet av John Sample Group föregående år motverkades av avyttringen av flygverksamheten i Hanover i USA under andra kvartalet i år.
Organisk försäljning per region
| I lokala valutor år-över-år, % | Kv4 2025 |
|---|---|
| Europa, Mellanöstern och Afrika | −0,1 |
| Nord- och Sydamerika | −0,5 |
| Kina och Nordostasien | 1,0 |
| Indien och Sydostasien | −0,5 |
Rörelseresultat
Rörelseresultatetet uppgick till 1 563 mkr (2 331). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –1 025 mkr (–404), varav –455 relaterade till regionalisering och konsolidering av vår tillverkning, –508 mkr (–96) relaterade till separationen av fordronsverksamheten och –62 mkr (–308) relaterade till andra jämförelsestörande poster.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 2 588 mkr (2 735). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pris/mix samt en stark positiv kostnadsutveckling, främst drivet av besparingar från anpassning av verksamheten på cirka 190 mkr och från regionalisering och konsolidering av tillverkning, men även lägre materialkostnader bidrog positivt. Tullkostnader kompenserades till stor del av prishöjningar och andra åtgärder. Det justerade rörelseresultat påverkades negativt av lägre volymer samt fortsatt väsentliga valutaeffekter.
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat1)
| Mkr | Kv4 2024 | Organiska försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads utveckling |
Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv4 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 24 725 | −4 | −2 617 | −135 | 21 969 | |
| Tillväxt, % | 0,0 | −10,6 | −0,5 | −11,1 | ||
| Justerat rörelseresultat | 2 735 | 113 | 383 | −661 | 18 | 2 588 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 11,1 | 11,8 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 0,5 | 1,7 | −1,4 | 0,2 |
1) Siffrorna är avrundade.
Nettoomsättning och Organisk tillväxt

Justerat rörelseresultat och Justerad rörelsemarginal

2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
{3}------------------------------------------------
Finansnetto och skatt
Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till –279 mkr (–317). Valutakurseffekter hade en mer negativ påverkan i fjärde kvartalet 2025, jämfört med fjärde kvartalet 2024, medan räntekostnader var högre under 2024. Skatten under kvartalet uppgick till –693 mkr (–423), vilket gav en effektiv skattesats på 54,0% (21,0%). Skattesatsen påverkades negativt av separationen av fordonsverksamheten samt av justeringar till följd av skillnader mellan lokal valuta och funktionell valuta. Exklusive dessa poster var den effektiva skattesatsen 30,2% för det fjärde kvartalet.
Periodens resultat
Resultat efter skatt uppgick till 591 mkr (1 591), motsvarande 1,25 kr (3,31) i vinst per aktie. Justerat resultat i kronor per aktie uppgick till 3,50 kr (4,20).
Kassaflöde
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under fjärde kvartalet uppgick till 2 758 mkr (3 283).
Rörelseresultatet i kvartalet var lägre 2025 jämfört med 2024 på grund av högre jämförelsestörande poster. Kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster under det fjärde kvartalet uppskattas till cirka –1 mdkr. Förändringar i rörelsekapitalet bidrog positivt där varulager och kundfordringar minskade under kvartalet medan leverantörsskulder ökade. Nettoinvesteringarna uppgick till 1 011 mkr (1 364).
Finansiell ställning
Rörelsekapitalet i procent av årsomsättningen var 30,4% i december 2025 jämfört med 30,6% i december 2024.
Per den 31 december 2025 hade SKF en nettoskuld på 12 052 mkr, jämfört med 16 472 mkr den 1 januari 2025. Den minskade skulden var huvudsakligen relaterad till kassainflöde från försäljning av verksamhet samt kassaflöde från den löpande verksamheten, vilket delvis motverkades av investeringar i materiella anläggningstillgångar, utbetald utdelning i andra kvartalet samt valutaeffekter. Avsättningar för ersättningar efter avslutad anställning, netto, minskade med –672 mkr (–229) under fjärde kvartalet, huvudsakligen drivet av aktuariella vinster samt valutaeffekter.
Nyckeltal 31 dec 2025 30 sep 2025 31 dec 2024 Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning 30,4 32,0 30,6 Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 14,3 14,0 14,2 Nettoskuldsättning/eget kapital, % 21,6 25,9 26,6 Nettoskuldsättningsgrad/eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % 10,2 13,3 14,1 Nettoskuldsättning/EBITDA 1,0 1,1 1,1 Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA 0,8 0,9 1,0
Operativt kassaflöde
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 2 526 | 3 439 | 12 380 | 14 771 |
| Betald skatt | −685 | −496 | −2 490 | −2 357 |
| Icke kassaflödespåverkande poster och övriga poster | −524 | −817 | −603 | −818 |
| Förändringar av nettorörelsekapital | 1 441 | 1 157 | −895 | −804 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 2 758 | 3 283 | 8 392 | 10 792 |
| Investeringsaktiviteter | −991 | −1 927 | −1 500 | −5 602 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 1 767 | 1 356 | 6 892 | 5 190 |
Nettorörelsekapital

Nettoskuld och Nettoskuld/Justerad EBITDA

Nettokassaflöde från operativa aktiviteter 1)

1) 12 månader rullande
{4}------------------------------------------------
Industriverksamheten

Nettoomsättning
Industriverksamheten redovisade en nettoomsättning på 15 938 mkr (17 508). Organisk tillväxt uppgick till 2,3% och drevs av en pris/mix. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med –10,5% och nettopåverkan från förvärvad och avyttrad verksamhet uppgick till –0,8%.
Alla regioner bidrog med positiv organisk tillväst förutom Indien och Sydostasien där den organiska tillväxten var relativt oförändrad jämfört med föregående år. Ur ett kundindustriperspektiv bidrog industriell distribution med positiv organisk tillväxt och flygindustrin fortsatte att leverera stark organisk tillväxt, medan järnvägsindustrin och tung industi sjönk organiskt.
Rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet var 2 484 mkr (2 549) med en motsvarande rörelsemarginal på 15,6% (14,6%). Starkt bidrag från pris/mix kompenserade mer än väl för de lägre volymerna. Besparingar från anpassning av industriverksamheten samt regionalisering och konsolidering av vår tillverkning bidrog positivt, medan löneinflation och tullkostnader påverkade negativt. Dessutom påverkade valutaeffekter rörelseresultatet avsevärt negativt.
Nyckeltal
| Mkr | Kv4 2025 | Kv4 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 15 938 | 17 508 | 65 614 | 69 475 |
| Justerat rörelseresultat | 2 484 | 2 549 | 10 596 | 10 821 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 15,6 | 14,6 | 16,1 | 15,6 |
| Rörelseresultat | 1 954 | 2 269 | 7 975 | 9 285 |
| Rörelsemarginal, % | 12,3 | 13,0 | 12,2 | 13,4 |
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat1)
| Mkr | Kv4 2024 | försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads- utveckling |
Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv4 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 17 508 | 413 | -1848 | -135 | 15 938 | |
| Tillväxt, % | 2,3 | -10,5 | -0,8 | -9,0 | ||
| Justerat rörelseresultat | 2 549 | 194 | 186 | -463 | 18 | 2 484 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 14,6 | 17, | 100 | 15,6 | ||
| Accretion/utspädning, pp | 0,8 | 1,2 | -1,0 | 0,2 |
Organiska
2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri 3) | Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Nord-och Sydamerika |
Kina och Nordostasien 4) |
Indien och Syd- ostasien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 42 | 29 | 20 | 9 | |
| Industriell distribution | 42 | + | - | +++ | - |
| Flygindustri | 10 | +++ | +++ | +/- | |
| Höghastighetsmaskiner och elektriska motorer | 7 | ++ | +++ | + | |
| Järnvägsindustri | 7 | +/- | |||
| Tung industri | 7 | +/- | +++ | ||
| Övrig industri | 5 | +++ | |||
| Jordbruks- och livsmedelsindustri | 5 | +++ | +++ | +++ | |
| Marin industri | 4 | - | +++ | +++ | +/- |
| Förnybar energi | 3 | ++ | |||
| Off-highway | 3 | +++ | - | ||
| Traditionell energi | 3 | +/- | |||
| Materialhantering | 2 | +++ | +/- | +/- | |
| Automation | 2 | +++ | +++ | ||
| Totalt | + | + | + | +/- |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
1) Siffrorna är avrundade.
4) Omklassificering av kundkonton mellan kundindustrier påverkar jämförelsen år-över-år.
{5}------------------------------------------------
Fordonsverksamheten

Nettoomsättning
Fordonsverksamheten redovisade en nettoomsättning på 6 031 mkr (7 217). Den organiska försäljningsminskningen på –5,8% drevs av en fortsatt svag efterfrågan på marknaden. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med –10,6%.
Marknadsförhållanderna var särskilt utmanande i Europa och Nordamerika. Den negativ tillväxten i Kina drevs främst av ett starkt fjärde kvartal föregående år inom lätta fordon, medan elfordon fortsatte prestera väl.
Rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 104 mkr (186), med en motsvarande marginal på 1,7% (2,6%). Minskningen jämfört med föregående år berodde främst på betydande negativa valutaeffekter och lägre volymer. Kostnadsbesparingar och lägre materialkostnader, delvis från en annan produktmix jämfört med föregående år, kompenserade mer än väl för löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullar.
Nyckeltal
| Mkr | Kv42025 | Kv4 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 031 | 7 217 | 25 969 | 29 247 |
| Justerat rörelseresultat | 104 | 186 | 1 077 | 1 362 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 1,7 | 2,6 | 4,1 | 4,7 |
| Rörelseresultat | -391 | 62 | -220 | 1 054 |
| Rörelsemarginal, % | -6,5 | 0,9 | -0,8 | 3,6 |
Utveckling Försäljning och Justerat rörelseresultat1)
| Mkr | Kv4 2024 | Organiska försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads- utveckling |
Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv4 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 2 1 7 | -417 | -769 | 6 0 3 1 | ||
| Tillväxt, % | -5,8 | -10,6 | 0,0 | -16,4 | ||
| Justerat rörelseresultat | 186 | -81 | 197 | -198 | 104 | |
| Justerad rörelsemarginal, % | 2,6 | 1,7 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | -1,1 | 3,3 | -2,7 | 0,0 |
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri 3) | Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Nord- och Sydamerika |
Kina och Nordostasien |
Indien och Sydostasien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 37 | 29 | 21 | 13 | |
| Lätta fordon | 52 | - | +/- | ||
| Fordonseftermarknaden | 33 | ++ | +/- | ||
| Kommersiella fordon | 15 | +++ | +++ | ||
| Totalt | _ | +/- |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
{6}------------------------------------------------
Marknadsutsikter och prognos
Marknadsutsikter
• Kv1 2026: Vi förväntar oss att efterfrågan på marknaden ligger kvar på liknande nivåer som för kv4. Det innebär att vi förväntar oss att den organiska försäljningen ökar något jämfört med föregående år till följd av mer gynnsamma jämförelsetal.
Prognos kv1 2026
• Valutapåverkan på rörelseresultatet: Cirka –800 mkr jämfört med föregående år, baserat på valutakurser per den 31 december 2025.
Prognos för helåret 2026
- Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter och separation av fordonsverksamheten: cirka 28%.
- Investeringar i materiella anläggningstillgångar: ca 5 mdkr.
- Jämförelsestörande poster hänförliga till separationen av fordonsverksamheten och optimering av tillverkning: –2,5 till –3 mdkr. Detta är inom ramen för det som kommunicerades på CMD 2025.
Föregående bedömning av marknadsutsikter och prognos
Marknadsutsikter
• Kv4 2025: Även om den globala ekonomiska utvecklingen medför osäkra marknadsutsikter, förväntar vi oss att efterfrågan på marknaden ligger kvar på liknande nivåer som för tredje kvartalet. Därmed förväntar vi oss att den organiska försäljningen förblir relativt oförändrad, jämfört med föregående år.
Prognos kv4 2025
• Valutapåverkan på rörelseresultatet: Cirka –650 mkr jämfört med föregående år, baserat på valutakurser per den 30 september 2025.
Prognos för helåret 2025
- Skattesats exklusive effekter av avyttrade verksamheter: cirka 28%.
- Investeringar i materiella anläggningstillgångar: ca 4 mdkr exklusive separation av fordonsverksamheten.
Övrig koncerninformation
Helåret 2025
Rörelseresultatet uppgick till 7 755 mkr (10 339). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –3 918 mkr (–1 844), varav pågående omstruktureringsåtgärder och kostnadsbesparande aktiviteter uppgick till –2 946 mkr (–1 364) och inkluderade hela kostnaden för anpassning av verksamheten. Jämförelsestörande poster inkluderade även –1 356 mkr (–133) relaterade till separationen av fordonsverksamheten, –584 mkr (–347) huvudsakligen relaterade till nedskrivningar av anläggningstillgångar, 224 mkr avseende vinst från försäljning av tillgångar i fabriken i Luton, Storbritannien, samt 744 mkr i vinst relaterad till försäljningen av flygverksamheten i Hanover, USA.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 11 673 mkr (12 183). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pris/mix. God kostnadskontroll resulterade i relativt positiv kostnadsutveckling jämfört med föregående år, trots löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullar. Justerat rörelseresultat påverkades negativt av lägre försäljnings-och tillverkningsvolymer samt väsentliga valutaeffekter.
Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till –1 330 mkr (–1 250). Valutaeffekter hade en mer negativ påverkan under 2025 jämfört med 2024 medan räntekostnader var högre under 2024.
Skatter uppgick till –2 176 mkr (–2 202), vilket gav en effektiv skattesats på 33,9% (24,2%). Skattesatsen påverkades negativt av separationen av fordonsverksamheten samt justeringar till följd av skillnader mellan lokal valuta och funktionell valuta. Exklusive dessa poster var den effektiva skattesatsen 26,8 % för 2025.
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 8 392 mkr (10 792). Det lägre kassaflödet är främst drivet av ett lägre rörelseresutlat under 2025 på grund av höga jämförelsestörande poster medan förändringar i rörelsekapitalet var på samma nivåer som föregående år. Kassautflöde från jämförelsestörande poster under 2025 uppskattas till cirka 3 mdkr.
Viktiga händelser under kvartalet
27 oktober – SKF omorganiserade i Argentina
Som en del av att optimera sin verksamhet globalt har SKF avvecklat produktionen vid sin fabrik i Tortuguitas i Argentina.
11 november – Kapitalmarknadsdag
SKF höll en kapitalmarknadsdag i Stockholm. Under evenemanget gavs ökad insikt i den strategiska inriktningen för både industriverksamheten och fordonsverksamheten efter den planerade separationen av fordonsverksamheten från SKF-koncernen.
18 december – Sex nya fabriker når mål för koldioxidreduktion
Ytterligare sex fabriker inom SKFs globala tillverkning har uppnått kraven för minimerade koldioxidutsläpp, vilket är ett viktigt steg mot koncernens koldioxidmål för den egna verksamheten.

Mer information finns på www.skf.com/se/investors
Övrig information
Fordonsverksamhetens styrelse
Håkan Buskhe, Philip Ahlgren, Jumana Al-Sibai, Ebba Bonde, Therese Friberg, Hock Goh, Rickard Gustafson (i rollen som VD och koncernchef) och Maria Hemberg har valts som styrelseledamöter i SKFs fordonsverksamhet. Håkan Buskhe har valts till styrelsens ordförande. SKF Automotive är fortfarande en del av SKF-koncernen och ett dotterbolag till AB SKF. Etableringen av en ny styrelse för SKF Automotive är en del av förberedelserna för att vara operativt redo att notera fordonsverksamheten på Nasdaq Stockholm. Ändringar i styrelsen kan ske före notering. vilken är beroende av att styrelsen föreslår en börsnotering och att aktieägarna sedan godkänner den.
{7}------------------------------------------------
Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet till 2030
SKF har lång erfarenhet av att förstå och minska sin miljö- och klimatpåverkan och började redan år 2000 att sätta mål och rapportera för att minska koldioxidutsläpp. År 2020 lanserades målet att minimera koldioxidutsläppen för den egna verksamheten till år 2030 och år 2021 tillkom SKFs mål att nå nettonollutsläpp i hela värdekedjan till år 2050. Båda målen har godkänts av Science Based Targets-initiativet.
För att minimera koldioxidutsläppen i tillverkningsverksamheten till 2030 fokuserar SKF på fyra strategiska områden: energieffektivisering, operativa effektivitetsförbättringar, övergång till förnybara energikällor samt elektrifiering. Detta omfattar både direkta utsläpp (scope 1) samt indirekta utsläpp (scope 2).
För det senaste rapporterade kvartalet (Q3) minskade de totala utsläppen inom scope 1 och 2 ytterligare, med god marginal till målkurvan. Utsläpp inom Scope 1 var stabila, samtidigt som den ökade andelen förnybar el fortsatte att bidra till minskade utsläpp inom Scope 2. Betydande ökning av förnybar el under 2025 inkluderar ISEA, Mexico, Frankrike samt Bulgarien. Dessutom har fortsatt förbättring av energieffektiviteten uppnåtts. Med små förändringar av produktionsaktiviteten under Q3 var resulterande påverkan på utsläpp från produktionsrelaterade variationer liten.
Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet (scope 1 och 2) 1)

Hållbarhet är integrerat i SKFs strategi och det är en prioritet för långsiktig lönsam tillväxt. Cirka 20% av all energi som produceras globalt används till att övervinna friktion. Genom att utveckla effektivare och mer hållbara lösningar för industrin och avsevärt minska utsläppen till 2030 samt uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i leveranskedjan till 2050, är SKF föregångare för hållbarhet inom de områden där vi verkar. Vidare rapportering av alla väsentliga hållbarhetsämnen finns i årsredovisningen, till exempel olycksfallsfrekvens, upplysningar om egen arbetskraft och arbetare i värdekedjan.

{8}------------------------------------------------
Finansiella rapporter – koncernen
Koncernens resultaträkningar i sammandrag
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 21 969 | 24 725 | 91 583 | 98 722 |
| Kostnad för sålda varor | −16 315 | −17 864 | −67 058 | −71 349 |
| Bruttoresultat | 5 654 | 6 861 | 24 525 | 27 373 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −830 | −848 | −3 409 | −3 326 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
−3 155 | −3 494 | −13 618 | −13 364 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto |
−106 | −188 | 257 | −344 |
| Rörelseresultat | 1 563 | 2 331 | 7 755 | 10 339 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | −279 | −317 | −1 330 | −1 250 |
| Resultat före skatt | 1 284 | 2 014 | 6 425 | 9 089 |
| Inkomstskatter | −693 | −423 | −2 176 | −2 202 |
| Periodens resultat | 591 | 1 591 | 4 249 | 6 887 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i AB SKF | 568 | 1 507 | 3 927 | 6 474 |
| Minoritetsintressen | 23 | 84 | 322 | 413 |
| Resultat i kronor per aktie 1) | 1,25 | 3,31 | 8,62 | 14,22 |
1) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
Koncernens rapporter över totalresultat i sammandrag
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 591 | 1 591 | 4 249 | 6 887 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Omvärderingar (aktuariella vinster och förluster) |
427 | 428 | 623 | 731 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
2 | 80 | −307 | 80 |
| Inkomstskatter | −162 | −71 | −241 | −150 |
| 267 | 437 | 75 | 661 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Periodens omräkningsdifferenser | −1 198 | 2 192 | −7 243 | 2 914 |
| −1 198 | 2 192 | −7 243 | 2 914 | |
| Övrigt totalresultat, netto | −931 | 2 629 | −7 168 | 3 575 |
| Periodens totalresultat | −340 | 4 220 | −2 919 | 10 462 |
| Aktieägare i AB SKF | −317 | 4 026 | −2 819 | 9 938 |
| Minoritetsintressen | −23 | 194 | −100 | 524 |
{9}------------------------------------------------
Koncernens balansräkningar i sammandrag
| Mkr | December 2025 | December 2024 |
|---|---|---|
| Goodwill | 10 925 | 12 574 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 487 | 4 671 |
| Materiella anläggningstillgångar | 27 785 | 30 470 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 900 | 3 564 |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 095 | 3 369 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 2 693 | 2 971 |
| Anläggningstillgångar | 51 885 | 57 619 |
| Varulager | 23 677 | 26 182 |
| Kundfordringar | 15 408 | 16 600 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 780 | 6 057 |
| Övriga kortfristiga finansiella tillgångar | 9 466 | 11 361 |
| Omsättningstillgångar | 54 331 | 60 200 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 206 | 1 594 |
| Summa tillgångar | 106 422 | 119 413 |
| Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF | 53 558 | 59 649 |
| Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen | 2 110 | 2 320 |
| Långfristiga finansiella skulder | 14 168 | 15 399 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning | 7 004 | 8 502 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 955 | 1 905 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 1 870 | 1 504 |
| Långfristiga skulder | 24 997 | 27 310 |
| Leverantörsskulder | 11 207 | 12 553 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 1 172 | 5 361 |
| Övriga kortfristiga skulder och avsättningar | 13 362 | 12 087 |
| Kortfristiga skulder | 25 741 | 30 001 |
| Skulder som innehas för försäljning | 16 | 133 |
| Summa eget kapital och skulder | 106 422 | 119 413 |
Koncernens förändringar av eget kapital i sammandrag
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 oktober/1 januari | 56 001 | 57 708 | 61 969 | 54 956 |
| Periodens totalresultat | 591 | 1 591 | 4 249 | 6 887 |
| Justering hyperinflation | 63 | 86 | 222 | 389 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | −1 198 | 2 193 | −7 243 | 2 914 |
| Förändring av verkligt värde för tillgångar som värderas via övrigt totalresultat och |
||||
| kassaflödessäkringar | 2 | 80 | −307 | 80 |
| Omvärderingar | 426 | 427 | 623 | 731 |
| Inkomstskatter | −162 | −71 | −241 | −150 |
| Övrigt | –1 | — | 0 | — |
| Transaktioner med aktieägare | ||||
| Minoritetsintressen | −5 | −15 | 0 | 0 |
| Kostnad för Prestationsbaserade Aktieprogram, netto |
−13 | −7 | 9 | −20 |
| Totala utdelningar | −37 | −37 | −3 613 | −3 833 |
| Övrigt | — | 14 | — | 15 |
| Utgående balans 31 december | 55 668 | 61 969 | 55 668 | 61 969 |
{10}------------------------------------------------
Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa aktiviteter: | ||||
| Rörelseresultat | 1 563 | 2 331 | 7 755 | 10 339 |
| Icke kassaflödespåverkande poster: | ||||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 963 | 1 108 | 4 624 | 4 432 |
| Nettoförlust/vinst (—) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter |
−14 | −29 | −1 029 | −15 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster |
−190 | 0 | 1 780 | 961 |
| Betald skatt | −685 | −496 | −2 490 | −2 357 |
| Erhållen ränta | 93 | 57 | 318 | 443 |
| Betald ränta | −147 | −138 | −567 | −786 |
| Övrigt | −266 | −707 | −1 104 | −1 421 |
| Förändring av rörelsekapital: | 1 441 | 1 157 | −895 | −804 |
| Varulager | 114 | −218 | −549 | −2 224 |
| Kundfordringar | 668 | 1 358 | −805 | 872 |
| Leverantörsskulder | 732 | 398 | −284 | 850 |
| Övriga operationella tillgångar/ skulder |
−73 | −381 | 743 | −302 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter |
2 758 | 3 283 | 8 392 | 10 792 |
| Investeringsaktiviteter: | ||||
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier |
−1 020 | −1 931 | −3 834 | −5 682 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier |
29 | 4 | 356 | 80 |
| Försäljning av verksamhet | — | — | 2 188 | — |
| Betald inkomstskatt i samband med försäljning av verksamhet |
— | — | −210 | — |
| Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter |
−991 | −1 927 | −1 500 | −5 602 |
| Nettokassaflöde efter investeringar före finansiering |
1 767 | 1 356 | 6 892 | 5 190 |
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Finansieringssaktiviteter: | ||||
| Upptagande av kort- och långfristiga lån |
34 | 95 | 246 | 464 |
| Återbetalning av kort- och långfristiga lån |
−53 | −2 | −3 729 | −3 153 |
| Leasingbetalningar | −239 | −232 | −901 | −885 |
| Utdelningar | −37 | −36 | −3 613 | −3 832 |
| Övriga finansieringsposter | — | — | −174 | −210 |
| Investeringar finansiella tillgångar | −103 | −48 | −234 | −30 |
| Försäljning av finansiella tillgångar | 89 | 13 | 116 | 73 |
| Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter |
–309 | −210 | −8 289 | −7 573 |
| Nettokassaflöde | 1 458 | 1 146 | –1 397 | –2 383 |
| Förändringar i likvida medel: | ||||
| Likvida medel 1 oktober/1 januari | 7 629 | 9 776 | 11 031 | 13 311 |
| Kassaflödeseffekt exklusive förvärvade/sålda verksamheter |
1 458 | 1 043 | −3 585 | −2 493 |
| Kassaflödeseffekt från förvärvade/ sålda verksamheter |
— | 103 | 2 188 | 110 |
| Valutakurseffekt | −103 | 109 | −650 | 103 |
| Likvida medel 31 december | 8 984 | 11 031 | 8 984 | 11 031 |
| Förändring av nettoskuld | Utgående balans 31 december 2025 |
Icke kassa påverkande förändringar |
Förvärvade/ sålda verk samheter |
Kassapåver kande för ändringar |
Valutakurs effekter |
Ingående balans 1 januari 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån, lång- och kortfristiga | 12 089 | 31 | 0 | −3 483 | −985 | 16 526 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto |
6 372 | 44 | 0 | −924 | −477 | 7 729 |
| Leasingskulder | 2 895 | 664 | 0 | −901 | −384 | 3 516 |
| Övriga finansiella tillgångar | −320 | −4 | 0 | −92 | 44 | −268 |
| Likvida medel | −8 984 | 0 | −2 188 | 3 585 | 650 | −11 031 |
| Nettoskuld | 12 052 | 735 | −2 188 | −1 815 | −1 152 | 16 472 |
{11}------------------------------------------------
Koncernens finansiella information i sammandrag
| Mkr där annat ej anges | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 | Kv4/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 24 699 | 25 606 | 23 692 | 24 725 | 23 966 | 23 166 | 22 482 | 21 969 |
| Kostnad för sålda varor | −17 604 | −18 736 | −17 145 | −17 864 | −16 830 | −17 524 | −16 389 | −16 315 |
| Bruttoresultat | 7 095 | 6 870 | 6 547 | 6 861 | 7 136 | 5 642 | 6 093 | 5 654 |
| Bruttomarginal, % | 28,7 | 26,8 | 27,6 | 27,8 | 29,8 | 24,4 | 27,1 | 25,7 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −826 | −870 | −782 | −848 | −849 | −910 | −820 | −830 |
| Försäljnings- och administrationsomkostnader | −3 234 | −3 411 | −3 225 | −3 494 | −3 448 | −3 926 | −3 089 | −3 155 |
| i % av försäljningen | 13,1 | 13,3 | 13,6 | 14,1 | 14,4 | 16,9 | 13,7 | 14,4 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto | −42 | −100 | −14 | −188 | 46 | 494 | −177 | −106 |
| Rörelseresultat | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 | 1 300 | 2 007 | 1 563 |
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 | 5,6 | 8,9 | 7,1 |
| Justerat rörelseresultat | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 | 3 090 | 2 762 | 2 588 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 | 13,3 | 12,3 | 11,8 |
| Finansnetto | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 | −441 | −320 | −279 |
| Resultat före skatt | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 | 859 | 1 687 | 1 284 |
| Vinstmarginal före skatt, % | 11,0 | 8,2 | 9,5 | 8,1 | 10,8 | 3,7 | 7,5 | 5,8 |
| Inkomstskatter | −720 | −449 | −610 | −423 | −647 | −276 | −560 | −693 |
| Periodens resultat | 2 002 | 1 663 | 1 631 | 1 591 | 1 948 | 583 | 1 127 | 591 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||||
| Aktieägare i AB SKF | 1 888 | 1 529 | 1 550 | 1 507 | 1 796 | 516 | 1 047 | 568 |
| Minoritetsintressen | 114 | 134 | 81 | 84 | 152 | 67 | 80 | 23 |
{12}------------------------------------------------
Avstämning av koncernens resultat före skatt
| Mkr | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 | Kv4/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat: | ||||||||
| Industri | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 | 1 284 | 2 060 | 1 954 |
| Fordon | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 | 16 | −53 | −391 |
| Finansnetto | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 | −441 | −320 | −279 |
| Koncernens resultat före skatt | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 | 859 | 1 687 | 1 284 |
Antal aktier
| Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Totalt antal aktier: | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
| varav A-aktier | 28 930 824 | 28 983 999 | 28 930 824 | 28 983 999 |
| varav B-aktier | 426 420 244 | 426 367 069 | 426 420 244 | 426 367 069 |
| Resultat i kronor per aktie 1) | 1,25 | 3,31 | 8,62 | 14,22 |
| Resultat i kronor per aktie efter utspädning 2) | 1,25 | 3,31 | 8,62 | 14,22 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie efter utspädning | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
1) Resultat i kronor per aktier före utspädning beräknas som periodens resultat (exkl. minioritetsintressen) dividerat med genomsnittligt antal aktier.
2) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
{13}------------------------------------------------
Nyckeltal
| Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 | Kv4/25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 24 699 | 25 606 | 23 692 | 24 725 | 23 966 | 23 166 | 22 482 | 21 969 |
| Organisk tillväxt, % | −7,0 | −6,6 | −4,4 | −3,1 | −3,5 | −0,2 | 2,0 | 0,0 |
| Justerad EBITDA, Mkr | 4 280 | 4 326 | 3 831 | 3 833 | 4 298 | 4 088 | 3 763 | 3 600 |
| EBITDA, Mkr | 4 065 | 3 705 | 3 562 | 3 439 | 4 143 | 2 472 | 3 238 | 2 527 |
| EBITA, Mkr | 3 152 | 2 643 | 2 681 | 2 495 | 3 049 | 1 446 | 2 153 | 1 699 |
| Justerat rörelseresultat, Mkr | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 | 3 090 | 2 762 | 2 588 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 | 13,3 | 12,3 | 11,8 |
| Rörelseresultat | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 | 1 300 | 2 007 | 1 563 |
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 | 5,6 | 8,9 | 7,1 |
| Justerat resultat i kronor per aktie efter skatt | 4,83 | 5,19 | 4,05 | 4,20 | 4,71 | 5,06 | 3,96 | 3,50 |
| Resultat i kronor per aktie efter skatt | 4,15 | 3,36 | 3,40 | 3,31 | 3,95 | 1,13 | 2,30 | 1,25 |
| Utdelning i kronor per aktie | — | 7,50 | — | — | — | 7,75 | — | — |
| Aktiekurs vid periodens slut, kr | 218,5 | 212,8 | 202,0 | 207,6 | 202,2 | 217,1 | 233,2 | 245,8 |
| Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning | 30,9 | 31,9 | 31,5 | 30,6 | 30,4 | 31,6 | 32,0 | 30,4 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % | 15,1 | 14,7 | 14,6 | 14,2 | 14,0 | 13,9 | 14,0 | 14,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,7 | 11,9 | 11,9 | 12,1 | 11,9 | 10,7 | 10,2 | 9,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,5 | 10,6 | 10,4 | 11,7 | 11,5 | 9,7 | 9,0 | 7,4 |
| Skuldsättningsgrad, % | 33,5 | 32,2 | 32,1 | 30,9 | 30,5 | 32,5 | 28,6 | 27,7 |
| Soliditet, % | 50,4 | 50,9 | 50,9 | 51,9 | 52,3 | 49,7 | 52,4 | 52,3 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr | 989 | 1 305 | 1 420 | 1 364 | 916 | 930 | 964 | 1 011 |
| Nettoskuldsättning/eget kapital, % | 26,6 | 32,8 | 30,0 | 26,6 | 25,2 | 28,0 | 25,9 | 21,6 |
| Nettoskuldsättningsgrad/ eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % |
13,0 | 18,6 | 16,2 | 14,1 | 13,1 | 14,4 | 13,3 | 10,2 |
| Nettoskuldsättning, Mkr | 15 983 | 18 937 | 17 291 | 16 472 | 14 933 | 15 491 | 14 515 | 12 052 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,0 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 0,8 |
| Registrerat antal anställda | 40 051 | 39 589 | 39 198 | 38 743 | 38 426 | 38 008 | 37 842 | 37 271 |
Definitioner, se sida 18.
SKF har tillämpat riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS ger de värdefull kompletterande information till investerare och bolagets intressenter avseende bolagets prestation. I slutet av denna rapport återfinns en definition av respektive nyckeltal. En avstämning av respektive nyckeltal mot den mest direkt avstämningsbara posten i de finansiella rapporterna återfinns på; www.skf.com/se/investors.
{14}------------------------------------------------
Segmentsinformation – kvartalsvärden
Industri
| Mkr där annat ej anges | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 | Kv4/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 17 487 | 17 943 | 16 537 | 17 508 | 17 033 | 16 654 | 15 989 | 15 938 |
| Organisk tillväxt, % | −7,3 | −7,4 | −4,6 | −2,7 | −3,6 | 2,4 | 3,8 | 2,3 |
| Justerat rörelseresultat | 2 867 | 2 919 | 2 486 | 2 549 | 2 871 | 2 759 | 2 482 | 2 484 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 16,4 | 16,3 | 15,0 | 14,6 | 16,9 | 16,6 | 15,5 | 15,6 |
| Rörelseresultat | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 | 1 284 | 2 060 | 1 954 |
| Rörelsemarginal, % | 15,1 | 11,9 | 13,6 | 13,0 | 15,7 | 7,7 | 12,9 | 12,3 |
| Justerad EBITDA | 3 719 | 3 790 | 3 379 | 3 512 | 3 800 | 3 618 | 3 341 | 3 346 |
| EBITDA | 3 592 | 3 180 | 3 160 | 3 242 | 3 799 | 2 312 | 3 147 | 2 715 |
| Tillgångar och skulder, netto | 55 342 | 55 230 | 53 298 | 54 652 | 51 950 | 49 054 | 49 070 | 47 718 |
| Registrerat antal anställda | 33 722 | 33 235 | 32 876 | 32 465 | 31 883 | 31 372 | 31 189 | 30 639 |
Fordon
| Mkr där annat ej anges | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | Kv3/25 | Kv4/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 212 | 7 663 | 7 155 | 7 217 | 6 933 | 6 512 | 6 493 | 6 031 |
| Organisk tillväxt, % | −6,2 | −4,7 | −4,0 | −4,0 | −3,0 | −6,2 | −2,3 | −5,8 |
| Justerat rörelseresultat | 436 | 405 | 335 | 186 | 362 | 331 | 280 | 104 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 6,0 | 5,3 | 4,7 | 2,6 | 5,2 | 5,1 | 4,3 | 1,7 |
| Rörelseresultat | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 | 16 | −53 | −391 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 4,7 | 4,0 | 0,9 | 3,0 | 0,2 | −0,8 | −6,5 |
| Justerad EBITDA | 560 | 535 | 452 | 321 | 498 | 471 | 422 | 254 |
| EBITDA | 473 | 525 | 402 | 197 | 344 | 158 | 91 | −188 |
| Tillgångar och skulder, netto | 15 582 | 15 941 | 15 549 | 16 159 | 15 354 | 14 860 | 14 759 | 13 489 |
| Registrerat antal anställda | 3 968 | 3 983 | 3 918 | 3 879 | 3 913 | 3 963 | 3 993 | 3 962 |
1) Tidigare publicerade siffror för 2024 har räknats om för att spegla förändringar i ansvar för fabriker och koncernfunktioner i enlighet med ny organisationsstruktur
{15}------------------------------------------------
Noter
NOT 1 Redovisningsprinciper
SKFs koncernredovisning och delårsrapport har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Upplysningar i enlighet med IAS 34 paragraf 16 A lämnas i noterna till de finansiella rapporterna samt i andra delar av delårsrapporten. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 "Redovisning för juridisk person". SKF-koncernen och moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. IASB har utfärdat flera ändrade redovisningsstandarder, vilka har godkänts av EU och trädde i kraft den 1 januari 2025. Ingen av dessa har någon materiell effekt på SKF-koncernens finansiella rapporter.
Pelare 2-regelverket om tilläggsskatt gäller från och med den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att vara skyldigt att i Sverige betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag vilka beskattas med en effektiv skattesats lägre än 15%.
Någon tilläggsskatt har ej inkluderats i det finansiella resultatet för helåret 2025. Koncernen har analyserat de finansiella siffrorna och kommit fram till att koncernen inte förväntar sig någon ytterligare väsentlig tilläggsskatt under 2025. Koncernen fortsätter att utvärdera effekten av Pelare 2 inkomstskattelagstiftning på dess framtida finansiella resultat.
Värderingsprinciper och klassificering av finansiella instrument, som de beskrivs i SKFs Årsredovisning 2024, har tillämpats konsekvent under rapporteringsperioden. Inga större förändringar av verkligt värde har skett under perioden.
NOT 2 Transaktioner med närstående
Ingen väsentlig förändring föreligger för transaktioner med närstående i förhållande till de upplysningar som lämnats i Årsredovisningen 2024.
NOT 3 Risker och osäkerheter i verksamheten
SKF-koncernen verkar i många olika industrisegment och geografiska områden. Det innebär att SKF är utsatta för olika typer av risker. SKF är fullt medvetna om att det finns risker förknippade med makromiljön, till exempel det geopolitiska landskapet, situationen på globala marknader samt viktiga industriella och tekniska förändringar. Det finns också affärsrisker, exempelvis störningar i leveranskedjan, hot mot informations- och cybersäkerheten samt utmaningar att attrahera talanger på en konkurrensutsatt arbetsmarknad. Det finns också risker rörande regelefterlevnad på grund av strängare lagkrav, intern styrning och samordning inom koncernen samt pågående rättsliga utredningar och processer.
SKF-koncernens verksamhet är också utsatt för olika slags finansiella risker; marknadsrisker (valuta-, ränte- och övriga prisrisker), likviditetsrisker och kreditrisker. Ytterligare information om riskerna och hur SKF arbetar för att minska dem finns i SKFs senaste årsredovisning, tillgänglig på www.skf.com/se/investors.
Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden på dotterbolagens aktier.
NOT 4 Tillgångar som innehas för försäljning
Per den 31 december 2025 har nettotillgångarna för flygverksamheten i Elgin, USA redovisats som tillgångar som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5. Nettotillgångarna per sista december uppgick till cirka 190 mkr.
Göteborg, 30 januari 2026
Aktiebolaget SKF (publ)
Rickard Gustafson Vd och koncernchef
Denna rapport har ej granskats av AB SKFs revisorer.
{16}------------------------------------------------
Finansiella rapporter – moderbolaget
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 1 059 | 1 989 | 4 389 | 7 362 |
| Kostnad för intäkter | −1 406 | −1 507 | −5 703 | −5 528 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
−454 | −360 | −1 880 | −1 639 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto |
53 | −4 | 72 | 17 |
| Rörelseresultat | −748 | 118 | −3 122 | 212 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | 2 281 | 1 725 | 6 701 | 2 499 |
| Resultat före skatt | 1 533 | 1 843 | 3 579 | 2 711 |
| Bokslutsdispositioner | 3 359 | 400 | 3 359 | 400 |
| Inkomstskatter | −527 | −112 | −7 | −86 |
| Periodens resultat | 4 365 | 2 131 | 6 931 | 3 025 |
Moderbolagets rapporter över totalresultat i sammandrag
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 4 365 | 2 131 | 6 931 | 3 025 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
— | 78 | −309 | 78 |
| Övrigt totalresultat, netto | 4 365 | 2 209 | 6 622 | 3 103 |
| Periodens totalresultat | 4 365 | 2 209 | 6 622 | 3 103 |
Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
| Mkr | December 2025 | December 2024 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 531 | 712 |
| Andelar i koncernföretag | 26 014 | 20 797 |
| Fordringar hos koncernföretag | 11 668 | 12 483 |
| Övriga anläggningstillgångar | 753 | 937 |
| Anläggningstillgångar | 38 966 | 34 929 |
| Fordringar hos koncernföretag | 5 015 | 8 207 |
| Övriga fordringar | 511 | 557 |
| Omsättningstillgångar | 5 526 | 8 764 |
| Summa tillgångar | 44 492 | 43 693 |
| Eget kapital | 28 023 | 24 895 |
| Avsättningar | 817 | 731 |
| Långfristiga skulder | 11 666 | 12 480 |
| Kortfristiga skulder | 3 986 | 5 587 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 44 492 | 43 693 |
{17}------------------------------------------------
Alternativa nyckeltal och definitioner
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt, i procent av 12 månaders rullande genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent av 12 månaders rullande genomsnittliga balansomslutning exklusive icke räntebärande skulder.
Bruttomarginal
Bruttoresultat, i procent av försäljningen.
EBITA
(Earnings before interest, taxes and amortization). Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITDA
(Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster.
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen.
Justerat resultat i kronor per aktie
Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster
Väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisnings perioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, omstruktureringskostnader, nedskrivningar och avskrivningar, valutaeffekter till följd av devalveringar samt vinster och förluster i samband med avyttringar av verksamheter.
Nettorörelsekapital
Kundfordringar plus varulager minus leverantörsskulder
Nettoskuldsättning
Skuldsättning minskad med kortfristiga finansiella tillgångar exklusive derivat.
Nettoskuldsättning/EBITDA
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA.
Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.
Nettorörelsekapital i % av tolv månaders försäljning
Kundfordringar plus varulager minus leverantörs skulder som procentandel av tolv månaders rullande försäljning.
Nettoskuldsättningsgrad
Nettoskuldsättning, i procent av eget kapital.
Omsättningstillväxt
Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter.
Organisk tillväxt
Försäljning exklusive effekter av valuta samt förvärvade och avyttrade verksamheter.
Registrerat antal anställda
Totalt antal anställda som är inkluderade i SKFs lönelista vid periodens slut.
Resultat i kronor per aktie (i enlighet med IFRS)
Resultat efter skatt exklusive minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat, i procent av nettoomsättningen.
Scope 1, 2 och 3
Scope 1 är utsläpp som SKF har direkt kontroll över, till exempel utrustning som använder fossila bränslen. Scope 2 är utsläpp som SKF orsakar indirekt, till exempel från elinköp. Scope 3 är utsläpp som SKF är indirekt ansvarig för uppåt i värdekedjan, till exempel inköp av stål eller logistik.
SKFs marknadsutsikter för organisk försäljningstillväxt
Marknadsutsikterna för den organiska försäljningstillväxten för SKFs produkter och tjänster representerar ledningens bästa bedömning utifrån aktuell information om framtida efterfrågan från våra kunder.
Skuldsättning
Lån och nettoavsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning.
Skuldsättningsgrad
Skuldsättning i procent av summan av skuldsättning och eget kapital.
Soliditet
Eget kapital, i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Tolv månaders rullande genomsnittliga balans omslutning exklusive ickeräntebärande skulder.
Valutapåverkan på rörelseresultatet
Omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden baserat på nuvarande antaganden och valutakurser jämfört med samma period föregående år.
För avstämning av ytterligare nyckeltal se www.skf.com/se/investors
{18}------------------------------------------------
Kv4 webcast
Den 30 januari kl. 09:00 För att följa presentationen via webcast: SKF Q4 2025 results
Telefonnummer för att delta via telefonkonferens: 08 5051 0031

Kontakt
Investor Relations
Sophie Arnius, Head of Investor Relations mobil 0705 908 072 [email protected]
Press
Carl Bjernstam, Head of Media Relations telefon 031 337 2517 mobil 0722 201 893 [email protected]
Kalender
21 april 2026 Rapport kv1 17 juli 2026 Rapport kv2
6 mars 2026 Årsredovisning 2025 21 april 2026 Årsstämma 2026 21 oktober 2026 Rapport kv3
Den finansiella informationen i denna rapport innehåller insiderinformation som AB SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoner, för offentliggörande den 30 januari 2026 kl. 07:30.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som återspeglar SKFs nuvarande förväntningar på framtida händelser och finansiell och operativ utveckling. Framtidsinriktad information är i sig förknippad med risker och osäkerheter, både kända och okända, och är avhängig framtida händelser och omständigheter. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av den framtidsinriktade informationen är rimliga, kan ingen garanti lämnas att dessa förväntningar kommer att uppfyllas. Alla uttalanden om framtida strategi och affärsbeslut är endast indikativa och är föremål för nödvändiga godkännanden. Resultat och faktiska utfall kan variera väsentligt beroende på flera faktorer, inklusive men inte begränsat till förändrade förutsättningar i ekonomiska, marknads- och konkurrensförhållanden, regulatoriska förändringar och andra politiska åtgärder, samt variationer i valutakurser. SKF åtar sig inte att lämna, uppdatera eller revidera framåtriktad information på grund av ny information, framtida händelser eller andra sådana omständigheter, annat än vad som krävs enligt tillämplig lagstiftning.
® SKF är ett registrerat varumärke som ägs av AB SKF. © SKF-koncernen 2026 - Eftertryck förbjudes. Denna trycksak får inte tryckas om i sin helhet eller utdrag såvida man inte erhållit SKFs skriftliga godkännande. Uppgifterna i denna trycksak har kontrollerats med största noggrannhet, men SKF kan inte påta sig något ansvar för eventuell förlust eller skada, direkt, indirekt eller som en konsekvens av användningen av informationen i denna trycksak. Januari 2026.
Detta är SKF
Idag går cirka 20% av all producerad energi åt till att övervinna friktion. På SKF tar vi upp kampen mot friktion för att minska energislöseri och utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt.
Som ett ledande teknik- och ingenjörsföretag tillför vi värde i varje skede av kundernas resa. Vi får kunderna att känna sig trygga, i alltifrån konstruktionsfasen där vi integrerar våra lösningar i kundernas produkter till kontinuerligt stöd genom produkternas hela livscykel.
Med mer än hundra års expertkunskap och en djup förståelse för våra kunders applikationer har vi etablerat en global närvaro och ett betrott varumärke inom de flesta industrier. Detta gör att vi kan erbjuda skräddarsydda lösningar, oavsett om det handlar om att optimera för hastighet, hållbarhet eller effektivitet. Det banar väg för en hållbar och resurseffektiv framtid.
Snabbfakta
Grundat 1907 Representerat i cirka 130 länder Siffror för helåret 2025: Försäljning 91 583 mkr 37 271 anställda > 17 000 återförsäljare
AB SKF (publ)
Postadress: 415 50 Göteborg Besöksadress: Sven Wingquists Gata 2 Telefon: 031 337 10 00 www.skf.com
Organisationsnummer: 556007-3495