Interim / Quarterly Report • Jul 18, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

• Nettoomsättning 23 166 mkr (25 606)
Q2
2025

20 30 40
-12 -6 0 6 12
Revenue growth Omsättningstillväxt (sista är justerad)
Adjusted operating margin Justerad rörelsemarginal
Adjusted operating margin Justerad rörelsemarginal
Revenue growth Omsättningstillväxt (sista är justerad)
Revenue growth Omsättningstillväxt (sista är justerad)
Net debt/equity excl. Pension liabilites' Nettoskuld/eget kapital
Net debt/equity excl. Pension liabilites' Nettoskuld/eget kapital
TO BE UPDATED
TO BE UPDATED
TO BE UPDATED
TO BE UPDATED
Adjusted ROCE Justerad ROCE
Adjusted ROCE Justerad ROCE
Adjusted ROCE Justerad ROCE
Adjusted ROCE Justerad ROCE
Revenue growth Omsättningstillväxt (sista är justerad)
Revenue growth Omsättningstillväxt (sista är justerad)
Adjusted operating margin Justerad rörelsemarginal
0,0 4,5 9,0 13,5 18,0
51015
0 510 15
0
0,0 4,5 9,0 13,5 18,0
-12 -6 0 6 12
-12 -6 0 6 12
0,0 4,5 9,0 13,5 18,0
0,0 4,5 9,0 13,5 18,0
-12 -6 0 6 12

| Mkr där annat ej anges | Kv2 2025 | Kv2 2024 | Halvår 2025 | Halvår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 23 166 | 25 606 | 47 132 | 50 305 |
| Organisk tillväxt, % | −0,2 | −6,6 | −1,8 | −6,8 |
| Justerat rörelseresultat | 3 090 | 3 324 | 6 323 | 6 627 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,3 | 13,0 | 13,4 | 13,2 |
| Rörelseresultat | 1 300 | 2 489 | 4 185 | 5 482 |
| Rörelsemarginal, % | 5,6 | 9,7 | 8,9 | 10,9 |
| Periodens justerat resultat | 2 373 | 2 498 | 4 669 | 4 810 |
| Periodens resultat | 583 | 1 663 | 2 531 | 3 665 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 2 817 | 2 152 | 3 794 | 3 933 |
| Resultat i kronor per aktie | 1,13 | 3,36 | 5,08 | 7,50 |
| Justerat resultat i kronor per aktie | 5,06 | 5,19 | 9,77 | 10,02 |

-- Mål
1) Utöver målen som presentears ovan har SKF ett utdelningsmål på 50% av koncernens genomsnittliga nettoresultat beräknat över en konjunkturcykel. Resultatet för 2024 var 51% och femårsgenomsnittet var 55%. För mer information, se SKFs årsredovisning 2024.
2) Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter.
3) Finansiellt mål som ska uppnås under en konjunkturcykel.
4) Exklusive pensionsåtaganden. 19 20 21 22 23 24 Kv1 25 0 19 20 21 22 23 24 Kv1 25
5) CO2e-utsläpp 2030 mot 2019. Avser den senaste 12-månadersperioden och presenteras från slutet av föregående kvartal.
Det är glädjande att vår justerade rörelsemarginal har förbättrats år-över-år, trots att den organiska försäljningen var relativt oförändrad och väsentliga valutaeffekter. Vi har fortsatt vårt hårda arbete med att skapa en stabil grund för framtiden, bland annat genom pågående åtgärder för att anpassa verksamheten.
Vår organiska försäljning minskade under andra kvartalet med –0,2% jämfört med förra året. För industriverksamheten ökade den organiska försäljningen i alla regioner, särskilt i Asien där det delvis berodde på gynnsam timing av leveranser. I Europa förbättrades försäljningsvolymerna sekventiellt tack vare starkare efterfrågan inom flygindustrin samt på smörjoch magnetsystem.
Fordonsverksamheten mötte fortsatt utmanande marknadsförhållanden globalt, med undantag för elfordon, vilket resulterade i en organisk försäljningsnedgång jämfört med förra året.
Vi levererade en stark justerad rörelsemarginal på 13,3% trots blandad efterfrågan och betydande negativa valutaeffekter. Den starka marginalen förklaras av prissättning, portföljhantering och effektiv kostnadskontroll. Vi har till stor del kompenserat för ökade tullkostnader. Med nuvarande tullnivåer räknar vi med att fortsätta så även under tredje kvartalet, där fordonsverksamheten står för den större delen av nettoeffekten.
I kvartalet var det stora jämförelsestörande poster eftersom hela kostnaden för det tidigare aviserade effektiviseringsprogrammet redovisades. Eftersom separationen av fordonsverksamheten börjar intensifieras ryms även successivt högre separationskostnader i jämförelsestörande poster. Dessutom redovisade vi en kapitalvinst på 0,8 mdkr. På grund av timingeffekter var kostnader relaterade till regionaliseringen av vår
tillverkning låga under kvartalet. Totalt uppgick jämförelsestörande poster till –1,8 mdkr.
Kassaflödet ökade till 2,8 mdkr (2,2) tack vare förbättrat rörelsekapital, där leverantörsskulder bidrog positivt.
Stärkt operativ och kommersiell exekvering är centrala områden för att skapa betydande kundvärde på utvalda marknader. Som en del av vår förbättrade operativa exekvering har vi skyndsamt lyckats anpassa vår organisation till de senaste årens snabbföränderliga marknadsförhållanden, vilket bidragit till vår motståndskraftiga marginal.
Som ett led i att ytterligare stärka vår konkurrenskraft innebär den tidigare aviserade anpassningen av vår industriverksamhet, som möjliggörs av separationen av fordonsverksamheten, en bruttominskning av cirka 1 700 tjänster, vilket främst gäller tjänstemän i Europa. Efter återanställningar i samband med vår pågående strategiska omställning av verksamheten blir nettominskningen cirka 1 200 tjänster. Dessa åtgärder är svåra, men nödvändiga att vidta för att säkra vår framtida konkurrenskraft. Besparingarna beräknas uppgå till cirka 2 mdkr och kommer mer än väl att kompensera för negativa synergier från separationen av fordonsverksamheten. Hela den årliga besparingstakten förväntas uppnås under 2027, med en relativt linjär takt mellan 2026 och 2027. I besparingarna ingår även en minskning av antalet konsulter och andra kostnadsbesparande åtgärder. Omstruktureringskostnaderna redovisas i sin helhet under detta kvartal som jämförelsestörande poster och uppgår till 2 mdkr, där påverkan på kassaflödet främst förväntas under 2026. Den pågående översynen av vår fordonsverksamhet, däribland personalåtgärder, och dess effekter kommer att presenteras på vår kapitalmarknadsdag den 11 november.

På marknaden för vår flygindustriaffär har vi förbättrat vårt resultat genom kommersiell exekvering, inklusive prioritering av portföljen och prisjusteringar. Till följd av den strategiska översyn som inleddes 2023 har flygindustrins resultat förbättrats avsevärt med en årlig försäljningstillväxt på 12% och en ökad justerad rörelsemarginal på 8 procentenheter mellan 2022 och 2025. Vi är nu väl positionerade för framtida lönsam tillväxt tack vare attraktiva långsiktiga kontrakt med stora kunder, en ökad närvaro på eftermarknaden och en operativ struktur som gör att vi kan serva våra kunder på ett effektivt sätt. Vi genomför liknande initiativ i andra delar av vår Industriverksamhet för att främja långsiktig värdeskapande.
Även om den globala ekonomiska utvecklingen medför osäkra marknadsutsikter, förväntar vi oss att den organiska försäljningen blir relativt oförändrad under tredje kvartalet jämfört med samma period föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 23 166 mkr (25 606) och minskade med –9,6% jämfört med föregående år, varav valutaeffekter stod för –9,0%. Den organiska försäljningen minskade med –0,2% (–6,6%). De lägre försäljningsvolymerna motverkades av postitivt bidrag från pris och mix drivet av fortsatt stark prissättning och aktiv portföljförvaltning. Regionalt hade Kina och Nordostasien samt Indien och Sydostasien en positiv organisk tillväxt medan Europa, Mellanöstern och Afrika samt Nord- och Sydamerika visade organisk försäljningsnedgång. Nettopåverkan från förvärvad och avyttrad tillväxt var –0,4%, relaterat till förvärvet av John Sample Group föregående år och avyttringen av flygindustriverkamheten i Hanover i USA under kvartalet.
| I lokala valutor år-över-år, % | Kv2 2025 |
|---|---|
| Europa, Mellanöstern och Afrika | −2,8 |
| Nord- och Sydamerika | −0,8 |
| Kina och Nordostasien | 4,3 |
| Indien och Sydostasien | 5,0 |
Rörelseresultatet under andra kvartalet uppgick till 1 300 mkr (2 489). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –1 790 mkr (–835), varav omstruktureringsåtgärder och kostnadsbesparande aktiviteter uppgick till –2 006 mkr (–621) och inkluderade hela kostnaden för anpassning av industriverksamheten. För mer information, se sida 2. Jämförelsestörande poster inkluderade även –339 mkr relaterade till separationen av fordonsverksamheten, –211 mkr (–214) huvudsakligen relaterade till nedskrivningar av anläggningstillgångar samt 766 mkr i vinst relaterad till försäljningen av flygverksamheten i Hanover, USA. Majoriteten av de jämförelsestörande posterna ingår i kostnad för sålda varor.
Det justerade rörelseresultatet under andra kvartalet uppgick till 3 090 mkr (3 324). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pris/mix. Justerat rörelseresultat påverkades negativt av lägre försäljning och tillverkningsvolymer samt väsentliga valutaeffekter. Stabil kostnadskontroll resulterade i positiv kostnadsutveckling jämfört med föreågende år, trots löneinflation, volymrelaterad kostnadsineffektivitet samt tullkostnader, där de senare till stor del kompenserades för.


TO BE UPDATED
| Mkr | Kv2 2024 | Organiska försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads utveckling |
Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv2 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 25 606 | −50 | −2 294 | −96 | 23 166 | |
| Tillväxt, % | −0,2 | −9,0 | −0,4 | −9,6 | ||
| Justerat rörelseresultat | 3 324 | 250 | 59 | −539 | −4 | 3 090 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,0 | 13,3 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 1,1 | 0,3 | −0,9 | 0,0 |
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –441 mkr (–377). Valutaeffekter hade en mer negativ påverkan i andra kvartalet 2025, jämfört med andra kvartalet 2024 medan räntekostnader var högre under 2024. Skatten under kvartalet uppgick till –276 mkr (–449), vilket gav en effektiv skattesats på 32,1% (21,3%). Skattesatsen påverkades negativt av justeringar till följd av skillnader mellan lokal valuta och funktionell valuta.
Resultat efter skatt för kvartalet uppgick till 583 mkr (1 663), motsvarande 1,13 kr (3,36) i resultat per aktie.
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under andra kvartalet förbättrades och uppgick till 2 817 mkr (2 152), trots
separationskostnader. Förbättringen berodde på lägre rörelsekapital, delvis drivet av leverantörsskulder.
Nettoinvesteringarna uppgick till 930 mkr (1 305). I investeringsverksamheten ingick även kassainflöde från försäljningen av flygverksamheten i Hanover, USA, på 2 209 mkr.
Rörelsekapitalet i procent av årsomsättningen var 31,6% i juni 2025 jämfört med 31,9% i juni 2024.
Per den 30 juni 2025 hade SKF en nettoskuld på 15 491 mkr, jämfört med 16 472 mkr den 1 januari 2025. Minskningen var huvudsakligen relaterad till kassainflöde från försäljning av verksamhet samt kassaflöde från den löpande verksamheten, vilket delvis motverkades av utbetald utdelning samt valutaeffekter. Avsättningar för ersättningar efter avslutad anställning, netto, ökade med 350 mkr (38) under andra kvartalet, främst drivet av lägre diskonteringsräntor samt valutaeffekter.
| Nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| 30 juni 2025 | 31 mars 2025 | 30 juni 2024 | |
| Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning | 31,6 | 30,4 | 31,9 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,9 | 14,0 | 14,7 |
| Nettoskuldsättning/eget kapital, % | 28,0 | 25,2 | 32,8 |
| Nettoskuldsättningsgrad/eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % | 14,4 | 13,1 | 18,6 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA | 1,1 | 1,0 | 1,3 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA | 1,0 | 0,9 | 1,1 |
| Mkr | Kv2 2025 | Kv2 2024 | Halvår 2025 | Halvår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 2 472 | 3 705 | 6 615 | 7 770 |
| Skatter | −506 | −664 | −1 108 | −1 390 |
| Icke kassaflödespåverkande poster och övriga poster | 969 | −153 | 234 | −130 |
| Förändringar av nettorörelsekapital | −118 | −736 | −1 947 | −2 317 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 2 817 | 2 152 | 3 79 | 3 933 |
| Investeringsaktiviteter | 1 071 | −1 292 | 468 | −2 281 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 3 888 | 860 | 4 262 | 1 652 |



Kv2 23 Kv3 23 Kv4 23 Kv1 24 Kv2 24 Kv3 24 Kv4 24 Kv1 25 Kv2 25
1) 12 månader rullande

Industriverksamheten redovisade en nettoomsättning på 16 654 mkr (17 943). Organisk tillväxt uppgick till 2,4% och drevs av en stabil pris och mix. Valutaeffekter påverkade nettomsättingen negativt med –9,1% och nettopåverkan från förvärvad och avyttrad tillväxt uppgick till –0,5%.
Samtliga regioner rapporterade en positiv organisk tillväxt, särskilt i Asien, där det delvis berodde på timing av leveranser. Ur ett kundindustriperspektiv fortsatte flygindustrin att leverera stark organisk tillväxt, medan tung industri samt höghastighetsmaskiner och elektriska motorer sjönk organiskt.
Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet var 2 759 mkr (2 919) med en motsvarande rörelsemarginal på 16,6% (16,3%). Stabilt bidrag från pris och mix kompenserade mer än väl för lägre försäljnings- och tillverkningsvolymer. Kostnadsreducerande aktiviteter samt lägre materialkostnader kompenserade nästan för löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullkostnader. Dessutom hade valutaeffekter en avsevärt negativ påverkan på rörelseresultatet.
Industrial Automotive
| Mkr | Kv2 2025 | Kv2 2024 | Halvår 2025 | Halvår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 16 654 | 17 943 | 33 687 | 35 430 |
| Justerat rörelseresultat | 2 759 | 2 919 | 5 630 | 5 786 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 16,6 | 16,3 | 16,7 | 16,3 |
| Rörelseresultat | 1 284 | 2 131 | 3 961 | 4 775 |
| Rörelsemarginal, % | 7,7 | 11,9 | 11,8 | 13,5 |
| justerat rörelseresultat1) | Organiska | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2024 | försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads utveckling |
Valutapåverkan | Struktur2) | Kv2 2025 |
| Nettoomsättning | 17 943 | 427 | −1 620 | −96 | 16 654 | |
| Tillväxt, % | 2,4 | −9,1 | −0,5 | −7,2 | ||
| Justerat rörelseresultat | 2 919 | 262 | −41 | −377 | −4 | 2 759 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 16,3 | 16,6 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 1,2 | −0,2 | −0,6 | 0,1 |
1) Siffrorna är avrundade.
2)Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri3) |
Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Nord- och Sydamerika |
Kina och Nordostasien4) |
Indien och Sydostasien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 43 | 28 | 20 | 9 | |
| Industriell distribution | 41 | - | +/- | +++ | ++ |
| Flygindustri | 9 | +++ | +++ | --- | +/- |
| Höghastighetsmaskiner och elektriska motorer |
7 | --- | +/- | -- | ++ |
| Järnvägsindustri | 7 | +/- | + | --- | +++ |
| Tung industri | 6 | -- | ++ | --- | --- |
| Övrig industri | 6 | +++ | + | --- | +++ |
| Jordbruks- och livsmedelsindustri |
5 | +/- | ++ | --- | +++ |
| Förnybar energi | 5 | --- | --- | +++ | +++ |
| Marin industri | 4 | ++ | ++ | +++ | +++ |
| Off-highway | 3 | +/- | +++ | --- | --- |
| Traditionell energi | 3 | +++ | --- | +++ | +/- |
| Materialhantering | 2 | +++ | --- | --- | +++ |
| Automation | 2 | --- | -- | +/- | --- |
| Totalt | +/- | +/- | + | ++ |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
4) Omklassificering av kundkonton mellan kundindustrier påverkar jämförelsen år-över-år.

Fordonsverksamheten redovisade en nettoomsättning på 6 512 mkr (7 663). Den organiska försäljningsminskningen på –6,2% drevs av en svag efterfrågan på marknaden som delvis motverkades av en stark pris/mix. Valuta-effekter påverkade nettoomsättningen negativt med –8,8%.
Ur ett regionperspektiv hade Indien och Sydostasien samt Kina och Nordost Asien positiv organisk tillväxt, där lätta fordon, primärt elfordon drev tillväxten. Efterfrågan i Nord- och Sydamerika samt Europa, Mellanöstern och Afrika var fortsatt svag.
Det justerade rörelseresultatet för andra kvartalet uppgick till 331 mkr (405), med en motsvarande marginal på 5,1% (5,3%). Starkt bidrag från pris/mix kompenserade nästan för lägre försäljnings- och tillverkningsvolymer. Kostnadsreducerande aktiviteter och lägre materialkostnader kompenserade mer än fullt ut för löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullkostnader vilket resulterade i en positiv kostnadsutveckling jämfört med föregående år. Rörelseresultatet påverkades negativt av väsentliga valutaeffekter.
Automotive Industrial
| Mkr | Kv2 2025 | Kv2 2024 | Halvår 2025 | Halvår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 512 | 7 663 | 13 445 | 14 875 |
| Justerat rörelseresultat | 331 | 405 | 693 | 841 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 5,1 | 5,3 | 5,2 | 5,7 |
| Rörelseresultat | 16 | 358 | 224 | 707 |
| Rörelsemarginal, % | 0,2 | 4,7 | 1,7 | 4,7 |
justerat rörelseresultat1)
| Organiska försäljnings- och |
Kostnads | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2024 | produktionsvolymer | utveckling | Valutapåverkan | Struktur 2) | Kv2 2025 |
| Nettoomsättning | 7 663 | −477 | −674 | 0 | 6 512 | |
| Tillväxt, % | −6,2 | −8,8 | 0,0 | −15,0 | ||
| Justerat rörelseresultat | 405 | −12 | 100 | −162 | 0 | 331 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 5,3 | 5,1 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 0,2 | 1,5 | −1,8 | 0,0 |
1) Siffrorna är avrundade.
2)Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri 3) |
Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern och Afrika |
Nord- och Sydamerika |
Kina och Nordostasien |
Indien och Sydostasien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 40 | 31 | 16 | 13 | |
| Lätta fordon | 50 | --- | -- | + | +/- |
| Fordonseftermarknaden | 33 | -- | +/- | --- | -- |
| Kommersiella fordon | 17 | +/- | --- | --- | - |
| Totalt | --- | -- | ++ | +/- |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
• Kv3 2025: Även om den globala ekonomiska utvecklingen medför osäkra marknadsutsikter, förväntar vi oss att den organiska försäljningen blir relativt oförändrad jämfört med samma period föregående år.
• En negativ valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 500 mkr jämfört med tredje kvartalet 2024, baserat på valutakurser per den 30 juni 2025.
• Kv2 2025: Vi förväntar oss fortsatt volatilitet och även om vi sett tecken på att marknaderna nått en botten planerar vi för ytterligare ett kvartal med negativa volymer och förväntar oss att den organiska försäljningen försvagas något, år-över-år.
• En negativ valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 400 mkr jämfört med andra kvartalet 2024, baserat på valutakurser per den 31 mars 2025.
Rörelseresultatet under första halvåret uppgick till 4 185 mkr (5 482). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –2 138 mkr (–1 145), varav omstruktureringsåtgärder och kostnadsbesparande aktiviteter uppgick till –2 241 mkr (–836) och inkluderade hela kostnaden för anpassning av industriverksamheten. Jämförelsestörande poster inkluderade även –484 mkr relaterade till separationen av fordonsverksamheten, –403 mkr (–309) huvudsakligen relaterade till nedskrivningar av anläggningstillgångar, 224 mkr avseende vinst från försäljning av tillgångar i Luton, Storbritannien, samt 766 mkr i vinst relaterad till försäljningen av flygverksamheten i Hanover, USA.
Det justerade rörelseresultatet för första halvåret uppgick till 6 323 mkr (6 627). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pris och mix. God kostnadskontroll resulterade i relativt stabila kostnadsnivåer jämfört med föregående år, trots löneinflation, volymrelaterade kostnadsineffektiviteter och tullar. Justerat rörelseresultat påverkades negativt av lägre försäljning och tillverkningsvolymer samt väsentliga valutaeffekter.
Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –731 mkr (–638). Valutaeffekter hade en mer negativ påverkan i första halvåret 2025, jämfört med första halvåret 2024 medan räntekostnader var högre under 2024. Skatten under första halvåret uppgick till –923 mkr (–1 169), vilket gav en effektiv skattesats på 26,7% (24,2%).
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under första halvåret uppgick till 3 794 mkr (3 933). Det lägre rörelseresultatet påverkade kassaflödet negativt jämfört med föregående år.
Till styrelseledamöter omvaldes Hans Stråberg, Hock Goh, Geert Follens, Håkan Buskhe, Susanna Schneeberger, Rickard Gustafson, Beth Ferreira, Therese Friberg, Richard Nilsson och Niko Pakalén samtidigt som nyval skedde av Mats Rahmström. Hans Stråberg valdes till styrelsens ordförande. Styrelsen har utsett Håkan Buskhe och Mats Rahmström till vice styrelseordföranden.
SKF har slutfört den tidigare meddelade avyttringen av bolagets ring- och tätningsverksamhet i Hanover, Pennsylvania, USA, till Carco PRP Group för 215 miljoner US-dollar, vilket motsvarar cirka 2,1 mdkr. Avyttringen kommer att resultera i en realisationsvinst på cirka 0,8 mdkr under andra kvartalet och kommer att redovisas som jämförelsestörande poster.
SKF har invigt sin nya fabrik i Tangier, Marocko, som initialt har omkring 60 medarbetare. Fabriken kommer att tillverka komponenter för magnetlager och eldrivna höghastighetsmotorer så att SKF kan möta den ökade efterfrågan på dessa lösningar, samtidigt som det stärker koncernens position som en global ledare inom området.
SKF har lång erfarenhet av att förstå och minska sin miljö- och klimatpåverkan och började redan år 2000 att sätta mål och rapportera för att minska koldioxidutsläpp. År 2020 lanserades målet att minimera koldioxidutsläppen för den egna verksamheten till år 2030 och år 2021 tillkom SKFs mål att nå nettonollutsläpp i hela värdekedjan till år 2050. Båda målen har godkänts av Science Based Targets-initiativet.
För att minimera koldioxidutsläppen i tillverkningsverksamheten till 2030 fokuserar SKF på fyra strategiska områden: energieffektivisering, operativa effektivitetsförbättringar, övergång till förnybara energikällor samt elektrifiering. Detta omfattar både direkta utsläpp (scope 1) samt indirekta utsläpp (scope 2).
För det senaste rapporterade kvartalet minskade utsläppen inom scope 1 och 2 ytterligare, med god marginal till målkurvan. Det största bidraget kommer från ökad andel förnybar el i Indien och Sydostasien och Mexico. Fortsatta förbättringar av energieffektivitet har uppnåtts och lägre produktionsaktivitet har bidragit till lägre energivolymer.

Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet (scope 1 och 2) 1)
Energianvändning GWh YTD 12 månader, tusen ton CO2e
1) Avser senaste 12-månadersperioden och presenteras från slutet av föregående kvartal.
Hållbarhet är integrerat i SKFs strategi och det är en prioritet för långsiktig lönsam tillväxt. Cirka 20% av all energi som produceras globalt används till att övervinna friktion. Genom att utveckla effektivare och mer hållbara lösningar för industrin och avsevärt minska utsläppen till 2030 samt uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i leveranskedjan till 2050, är SKF föregångare för hållbarhet inom de områden där vi verkar. Vidare rapportering av alla väsentliga hållbarhetsämnen finns i årsredovisningen, till exempel olycksfallsfrekvens, upplysningar om egen arbetskraft och arbetare i värdekedjan.
Mer information finns på Rotation för en bättre morgondag
8 SKF RAPPORT ANDRA KVARTALET OCH FÖRSTA HALVÅRET 2025, PUBLICERAD 18 JULI 2025
| Mkr | Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 | Jan-jun 2025 | Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 23 166 | 25 606 | 47 132 | 50 305 |
| Kostnad för sålda varor | −17 524 | −18 736 | −34 354 | −36 340 |
| Bruttoresultat | 5 642 | 6 870 | 12 778 | 13 965 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −910 | −870 | −1 759 | −1 696 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
−3 926 | −3 411 | −7 374 | −6 645 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto |
494 | −100 | 540 | −142 |
| Rörelseresultat | 1 300 | 2 489 | 4 185 | 5 482 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | −441 | −377 | −731 | −648 |
| Resultat före skatt | 859 | 2 112 | 3 454 | 4 834 |
| Inkomstskatter | −276 | −449 | −923 | −1 169 |
| Periodens resultat | 583 | 1 663 | 2 531 | 3 665 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i AB SKF | 516 | 1 529 | 2 312 | 3 417 |
| Minoritetsintressen | 67 | 134 | 219 | 248 |
| Resultat i kronor per aktie 1) | 1,13 | 3,36 | 5,08 | 7,50 |
1) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
| Mkr | Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 583 | 1 663 | 2 531 | 3 665 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Omvärderingar (aktuariella vinster och förluster) |
−202 | −50 | −13 | 460 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
— | −54 | −309 | −75 |
| Inkomstskatter | 36 | 6 | −3 | −107 |
| −166 | −98 | −325 | 278 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Periodens omräkningsdifferenser | −775 | −695 | −5 416 | 2 039 |
| −775 | −695 | −5 416 | 2 039 | |
| Övrigt totalresultat, netto | −941 | −793 | −5 741 | 2 317 |
| Periodens totalresultat | −358 | 870 | −3 210 | 5 982 |
| Aktieägare i AB SKF | −335 | 758 | −3 129 | 5 627 |
| Minoritetsintressen | −23 | 112 | −81 | 355 |
| Mkr | Juni 2025 | December 2024 | Juni 2024 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 11 307 | 12 574 | 12 603 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 865 | 4 671 | 4 861 |
| Materiella anläggningstillgångar | 27 958 | 30 470 | 28 637 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 113 | 3 564 | 3 381 |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 100 | 3 369 | 3 303 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 2 305 | 2 971 | 2 511 |
| Anläggningstillgångar | 52 648 | 57 619 | 55 296 |
| Varulager | 24 913 | 26 182 | 24 557 |
| Kundfordringar | 16 897 | 16 600 | 18 775 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 331 | 6 057 | 6 063 |
| Övriga kortfristiga finansiella tillgångar | 11 374 | 11 361 | 8 688 |
| Omsättningstillgångar | 58 515 | 60 200 | 58 083 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 216 | 1 594 | — |
| Summa tillgångar | 111 379 | 119 413 | 113 379 |
| Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF | 53 157 | 59 649 | 55 178 |
| Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen | 2 229 | 2 320 | 2 557 |
| Långfristiga finansiella skulder | 14 551 | 15 399 | 18 864 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning | 8 075 | 8 502 | 8 861 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 783 | 1 905 | 1 512 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 1 716 | 1 504 | 1 794 |
| Långfristiga skulder | 26 125 | 27 310 | 31 031 |
| Leverantörsskulder | 11 649 | 12 553 | 11 273 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 4 753 | 5 361 | 1 021 |
| Övriga kortfristiga skulder och avsättningar | 13 453 | 12 087 | 12 319 |
| Kortfristiga skulder | 29 855 | 30 001 | 24 613 |
| Skulder som innehas för försäljning | 13 | 133 | — |
| Summa eget kapital och skulder | 111 379 | 119 413 | 113 379 |
| Mkr | Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 | Jan-jun 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 april/1 januari | 59 160 | 60 143 | 61 969 | 54 956 |
| Periodens totalresultat | 583 | 1 663 | 2 531 | 3 665 |
| Justering hyperinflation | 82 | 133 | 123 | 224 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | −775 | −695 | −5 416 | 2 039 |
| Förändring av verkligt värde för tillgångar som värderas via övrigt totalresultat och |
||||
| kassaflödessäkringar | — | −54 | −309 | −75 |
| Omvärderingar | −202 | −50 | −13 | 460 |
| Inkomstskatter | 36 | 6 | −3 | −107 |
| Transaktioner med aktieägare | ||||
| Kostnad för Prestationsbaserade Aktieprogram, netto |
41 | 15 | 11 | −15 |
| Totala utdelningar | −3 538 | −3 426 | −3 538 | −3 426 |
| Övrigt | –1 | — | 31 | 14 |
| Utgående balans 30 juni | 55 386 | 57 735 | 55 386 | 57 735 |
| Mkr | Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 | Jan-jun 2025 | Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa aktiviteter: | ||||
| Rörelseresultat | 1 300 | 2 489 | 4 185 | 5 482 |
| Icke kassaflödespåverkande poster: | ||||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 172 | 1 216 | 2 430 | 2 288 |
| Nettoförlust/vinst (—) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter |
−768 | −10 | −1 031 | −12 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster |
1 849 | 618 | 1 938 | 994 |
| Betald skatt | −506 | −664 | −1 108 | −1 390 |
| Erhållen ränta | 33 | 69 | 79 | 151 |
| Betald ränta | −87 | −157 | −233 | −349 |
| Övrigt | −58 | −673 | −519 | −914 |
| Förändring av rörelsekapital: | −118 | −736 | −1 947 | −2 317 |
| Varulager | −369 | −311 | −958 | −527 |
| Kundfordringar | −384 | −338 | −1 799 | −1 432 |
| Leverantörsskulder | −65 | −233 | −29 | −306 |
| Övriga operationella tillgångar/ skulder |
700 | 146 | 839 | −52 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter Investeringsaktiviteter: |
2 817 | 2 152 | 3 794 | 3 933 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier |
−931 | −1 323 | −1 848 | −2 320 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar och aktier |
3 | 31 | 317 | 39 |
| Försäljning av verksamhet | 2 209 | — | 2 209 | — |
| Betald inkomstskatt i samband med försäljning av verksamhet |
–210 | — | –210 | — |
| Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter |
1 071 | −1 292 | 468 | −2 281 |
| Nettokassaflöde efter investeringar före finansiering |
3 888 | 860 | 4 262 | 1 652 |
| Mkr | Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 | Jan-jun 2025 | Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Finansieringssaktiviteter: | ||||
| Upptagande av kort- och långfristiga lån |
96 | 96 | 149 | 98 |
| Återbetalning av kort- och långfristiga lån |
−56 | −3 054 | −97 | −3 122 |
| Leasingbetalningar | −209 | −208 | −442 | −410 |
| Utdelningar | −3 538 | −3 426 | −3 538 | −3 426 |
| Investeringar finansiella tillgångar | −30 | 152 | −137 | 30 |
| Försäljning av finansiella tillgångar | 4 | 6 | 18 | 56 |
| Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter |
−3 733 | −6 434 | −4 047 | −6 774 |
| Nettokassaflöde | 155 | −5 574 | 215 | −5 122 |
| Förändringar i likvida medel: | ||||
| Likvida medel 1 april/1 januari | 10 693 | 13 860 | 11 031 | 13 311 |
| Kassaflödeseffekt exklusive förvärvade/sålda verksamheter |
−2 054 | −5 577 | −1 994 | −5 125 |
| Kassaflödeseffekt från förvärvade/ sålda verksamheter |
2 209 | 3 | 2 209 | 3 |
| Valutakurseffekt | −58 | −27 | −456 | 70 |
| Likvida medel 30 juni | 10 790 | 8 259 | 10 790 | 8 259 |
| Förändring av nettoskuld | Utgående balans 30 juni 2025 |
Icke kassa påverkande förändringar |
Förvärvade/ sålda verk samheter |
Kassa påverkande förändringar |
Valutakurs effekter |
Ingående balans 1 januari 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån, lång- och kortfristiga | 15 999 | 23 | — | 52 | −602 | 16 526 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto |
7 510 | 530 | — | −426 | −323 | 7 729 |
| Leasingskulder | 3 103 | 339 | — | −442 | −310 | 3 516 |
| Övriga finansiella tillgångar | −331 | −7 | — | −97 | 41 | −268 |
| Likvida medel | −10 790 | — | −2 209 | 1 994 | 456 | −11 031 |
| Nettoskuld | 15 491 | 885 | −2 209 | 1 081 | −738 | 16 472 |
| Mkr där annat ej anges | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 25 771 | 24 438 | 24 699 | 25 606 | 23 692 | 24 725 | 23 966 | 23 166 |
| Kostnad för sålda varor | −19 161 | −18 316 | −17 604 | −18 736 | −17 145 | −17 864 | −16 830 | −17 524 |
| Bruttoresultat | 6 610 | 6 122 | 7 095 | 6 870 | 6 547 | 6 861 | 7 136 | 5 642 |
| Bruttomarginal, % | 25,6 | 25,1 | 28,7 | 26,8 | 27,6 | 27,8 | 29,8 | 24,4 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −785 | −848 | −826 | −870 | −782 | −848 | −849 | −910 |
| Försäljnings- och administrationsomkostnader | −3 213 | −3 404 | −3 234 | −3 411 | −3 225 | −3 494 | −3 448 | −3 926 |
| i % av försäljningen | 12,5 | 13,9 | 13,1 | 13,3 | 13,6 | 14,1 | 14,4 | 16,9 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto | −45 | 55 | −42 | −100 | −14 | −188 | 46 | 494 |
| Rörelseresultat | 2 567 | 1 925 | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 | 1 300 |
| Rörelsemarginal, % | 10,0 | 7,9 | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 | 5,6 |
| Justerat rörelseresultat | 2 956 | 2 929 | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 | 3 090 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 11,5 | 12,0 | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 | 13,3 |
| Finansnetto | −374 | −709 | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 | −441 |
| Resultat före skatt | 2 193 | 1 216 | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 | 859 |
| Vinstmarginal före skatt, % | 8,5 | 5,0 | 11,0 | 8,2 | 9,5 | 8,1 | 10,8 | 3,7 |
| Inkomstskatter | −460 | −493 | −720 | −449 | −610 | −423 | −647 | −276 |
| Periodens resultat | 1 733 | 723 | 2 002 | 1 663 | 1 631 | 1 591 | 1 948 | 583 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||||
| Aktieägare i AB SKF | 1 657 | 623 | 1 888 | 1 529 | 1 550 | 1 507 | 1 796 | 516 |
| Minoritetsintressen | 76 | 100 | 114 | 134 | 81 | 84 | 152 | 67 |
| Mkr | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat: | ||||||||
| Industri | 2 081 | 1 913 | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 | 1 284 |
| Fordon | 486 | 12 | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 | 16 |
| Finansnetto | −374 | −709 | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 | −441 |
| Koncernens resultat före skatt | 2 193 | 1 216 | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 | 859 |
Apr-jun 2025 Apr-jun 2024
Totalt antal aktier: 455 351 068 455 351 068 varav A-aktier 28 930 824 29 271 933 varav B-aktier 426 420 244 426 079 135 Resultat i kronor per aktie 1) 1,13 3,36 Resultat i kronor per aktie efter utspädning 2) 1,13 3,36 Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie 455 351 068 455 351 068 Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie efter utspädning 455 351 068 455 351 068
1) Resultat i kronor per aktier före utspädning beräknas som periodens resultat (exkl. minioritetsintressen) dividerat med genomsnittligt antal aktier.
2) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
| Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 | Jan-jun 2025 | Jan-jun 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Totalt antal aktier: | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
| varav A-aktier | 28 930 824 | 29 271 933 | 28 930 824 | 29 271 933 |
| varav B-aktier | 426 420 244 | 426 079 135 | 426 420 244 | 426 079 135 |
| Resultat i kronor per aktie1) | 1,13 | 3,36 | 5,08 | 7,50 |
| Resultat i kronor per aktie efter utspädning2) | 1,13 | 3,36 | 5,08 | 7,50 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie efter utspädning | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 | 455 351 068 |
1) Resultat i kronor per aktier före utspädning beräknas som periodens resultat (exkl. minioritetsintressen) dividerat med genomsnittligt antal aktier. 2) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
| Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 25 771 | 24 438 | 24 699 | 25 606 | 23 692 | 24 725 | 23 966 | 23 166 |
| Organisk tillväxt, % | −0,6 | −1,9 | −7,0 | −6,6 | −4,4 | −3,1 | −3,5 | −0,2 |
| Justerad EBITDA, Mkr | 4 027 | 4 069 | 4 280 | 4 326 | 3 831 | 3 833 | 4 298 | 4 088 |
| EBITDA, Mkr | 3 645 | 3 204 | 4 065 | 3 705 | 3 562 | 3 439 | 4 143 | 2 472 |
| EBITA, Mkr | 2 732 | 2 092 | 3 152 | 2 643 | 2 681 | 2 495 | 3 049 | 1 446 |
| Justerat rörelseresultat, Mkr | 2 956 | 2 929 | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 | 3 090 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 11,5 | 12,0 | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 | 13,3 |
| Rörelseresultat | 2 567 | 1 925 | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 | 1 300 |
| Rörelsemarginal, % | 10,0 | 7,9 | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 | 5,6 |
| Justerat resultat i kronor per aktie efter skatt | 4,49 | 3,57 | 4,83 | 5,19 | 4,05 | 4,20 | 4,71 | 5,06 |
| Resultat i kronor per aktie efter skatt | 3,64 | 1,37 | 4,15 | 3,36 | 3,40 | 3,31 | 3,95 | 1,13 |
| Utdelning i kronor per aktie | — | — | — | 7,50 | — | — | — | 7,75 |
| Aktiekurs vid periodens slut, kr | 182,2 | 201,3 | 218,5 | 212,8 | 202,0 | 207,6 | 202,2 | 217,1 |
| Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning | 31,2 | 27,7 | 30,9 | 31,9 | 31,5 | 30,6 | 30,4 | 31,6 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,9 | 15,4 | 15,1 | 14,7 | 14,6 | 14,2 | 14,0 | 13,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,3 | 13,3 | 12,7 | 11,9 | 11,9 | 12,1 | 11,9 | 10,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,6 | 12,0 | 11,5 | 10,6 | 10,4 | 11,7 | 11,5 | 9,7 |
| Skuldsättningsgrad, % | 34,0 | 35,2 | 33,5 | 32,2 | 32,1 | 30,9 | 30,5 | 32,5 |
| Soliditet, % | 49,8 | 49,1 | 50,4 | 50,9 | 50,9 | 51,9 | 52,3 | 49,7 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr | 1 167 | 1 478 | 989 | 1 305 | 1 420 | 1 364 | 916 | 930 |
| Nettoskuldsättning/eget kapital, % | 30,8 | 29,5 | 26,6 | 32,8 | 30,0 | 26,6 | 25,2 | 28,0 |
| Nettoskuldsättningsgrad/ eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % |
16,9 | 13,9 | 13,0 | 18,6 | 16,2 | 14,1 | 13,1 | 14,4 |
| Nettoskuldsättning, Mkr | 17 893 | 16 191 | 15 983 | 18 937 | 17 291 | 16 472 | 14 933 | 15 491 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,1 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,0 |
| Registrerat antal anställda | 41 141 | 40 396 | 40 051 | 39 589 | 39 198 | 38 743 | 38 426 | 38 008 |
Definitioner, se sida 19.
SKF har tillämpat riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS ger de värdefull kompletterande information till investerare och bolagets intressenter avseende bolagets prestation. I slutet av denna rapport återfinns en definition av respektive nyckeltal. En avstämning av respektive nyckeltal mot den mest direkt avstämningsbara posten i de finansiella rapporterna återfinns på; investors.skf.com/sv.
| Mkr där annat ej anges | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 18 037 | 17 350 | 17 487 | 17 943 | 16 537 | 17 508 | 17 033 | 16 654 |
| Organisk tillväxt, % | −2,1 | −3,0 | −7,3 | −7,4 | −4,6 | −2,7 | −3,6 | 2,4 |
| Justerat rörelseresultat | 2 462 | 2 611 | 2 867 | 2 919 | 2 486 | 2 549 | 2 871 | 2 759 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 13,6 | 15,0 | 16,4 | 16,3 | 15,0 | 14,6 | 16,9 | 16,6 |
| Rörelseresultat | 2 081 | 1 913 | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 | 1 284 |
| Rörelsemarginal, % | 11,5 | 11,0 | 15,1 | 11,9 | 13,6 | 13,0 | 15,7 | 7,7 |
| Justerad EBITDA | 3 386 | 3 594 | 3 719 | 3 790 | 3 379 | 3 512 | 3 800 | 3 618 |
| EBITDA | 3 013 | 3 035 | 3 592 | 3 180 | 3 160 | 3 242 | 3 799 | 2 312 |
| Tillgångar och skulder, netto | 54 520 | 50 381 | 55 342 | 55 230 | 53 298 | 54 652 | 51 950 | 49 054 |
| Registrerat antal anställda | 34 833 | 34 013 | 33 722 | 33 235 | 32 876 | 32 465 | 31 883 | 31 372 |
| Mkr där annat ej anges | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | Kv2/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 734 | 7 088 | 7 212 | 7 663 | 7 155 | 7 217 | 6 933 | 6 512 |
| Organisk tillväxt, % | 3,1 | 0,7 | −6,2 | −4,7 | −4,0 | −4,0 | −3,0 | −6,2 |
| Justerat rörelseresultat | 494 | 318 | 436 | 405 | 335 | 186 | 362 | 331 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 6,4 | 4,5 | 6,0 | 5,3 | 4,7 | 2,6 | 5,2 | 5,1 |
| Rörelseresultat | 486 | 12 | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 | 16 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 0,2 | 4,8 | 4,7 | 4,0 | 0,9 | 3,0 | 0,2 |
| Justerad EBITDA | 641 | 475 | 560 | 535 | 452 | 321 | 498 | 471 |
| EBITDA | 632 | 169 | 473 | 525 | 402 | 197 | 344 | 158 |
| Tillgångar och skulder, netto | 15 806 | 14 648 | 15 582 | 15 941 | 15 549 | 16 159 | 15 354 | 14 860 |
| Registrerat antal anställda | 3 970 | 4 093 | 3 968 | 3 983 | 3 918 | 3 879 | 3 913 | 3 963 |
1) Tidigare publicerade siffror för 2023 och 2024 har räknats om för att spegla förändringar i ansvar för fabriker och koncernfunktioner i enlighet med ny organisationsstruktur
SKFs koncernredovisning och delårsrapport har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Upplysningar i enlighet med IAS 34 paragraf 16 A lämnas i noterna till de finansiella rapporterna samt i andra delar av delårsrapporten. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 "Redovisning för juridisk person". SKF-koncernen och moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. IASB har utfärdat flera ändrade redovisningsstandarder, vilka har godkänts av EU och trädde i kraft den 1 januari 2025. Ingen av dessa har någon materiell effekt på SKF-koncernens finansiella rapporter.
Pelare 2-regelverket om tilläggsskatt gäller från och med den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att vara skyldigt att i Sverige betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag vilka beskattas med en effektiv skattesats lägre än 15%.
Någon tilläggsskatt har ej inkluderats i det finansiella resultatet för andra kvartalet 2025. Koncernen har analyserat de finansiella siffrorna och kommit fram till att koncernen inte förväntar sig någon ytterligare väsentlig tilläggsskatt under 2025. Koncernen fortsätter att utvärdera effekten av Pelare 2 inkomstskattelagstiftning på dess framtida finansiella resultat.
Värderingsprinciper och klassificering av finansiella instrument, som de beskrivs i SKFs Årsredovisning 2024, har tillämpats konsekvent under rapporteringsperioden. Inga större förändringar av verkligt värde har skett under perioden.
Ingen väsentlig förändring föreligger för transaktioner med närstående i förhållande till de upplysningar som lämnats i Årsredovisningen 2024.
SKF-koncernen verkar i många olika industrisegment och geografiska områden. Det innebär att SKF är utsatta för olika typer av risker.
SKF är fullt medvetna om att det finns risker förknippade med makromiljön, till exempel det geopolitiska landskapet, situationen på globala marknader samt viktiga industriella och tekniska förändringar. Det finns också affärsrisker, exempelvis störningar i leveranskedjan, hot mot informations- och cybersäkerheten samt utmaningar att attrahera talanger på en konkurrensutsatt arbetsmarknad. Det finns också risker rörande regelefterlevnad på grund av strängare lagkrav, intern styrning och samordning inom koncernen samt pågående rättsliga utredningar och processer. SKF-koncernens verksamhet är också utsatt för olika slags finansiella risker; marknadsrisker (valuta-, ränte- och övriga prisrisker), likviditetsrisker och kreditrisker. Ytterligare information om riskerna och hur SKF arbetar för att minska dem finns i SKFs senaste årsredovisning (tillgänglig på investors.skf.com), under "Risker och aktien".
Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden på dotterbolagens aktier.
I april slutförde SKF den tidigare meddelade avyttringen av bolagets ring- och tätningsverksamhet i Hanover, Pennsylvania, USA. Avyttringen, som ingår i flygverksamheten, resulterade i ett totalt kassainflöde om 2 209 mkr och en nettovinst om 766 mkr. Vinsten från avyttringen ingår i rörelseresultatet som övrig rörelseintäkt och redovisas som en jämförelsestörande post inom industriverksamheten.
Per den 30 juni 2025 har nettotillgångarna för flygverksamheten i USA redovisats som tillgångar som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5. Nettotillgångarna per sista juni uppgick till cirka 200 mkr.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
| Göteborg den 18 juli 2025 Aktiebolaget SKF (publ) |
||
|---|---|---|
| Hans Stråberg | Håkan Buskhe | Mats Rahmström |
| Ordförande | Vice ordförande | Vice ordförande |
| Hock Goh | Geert Follens | Susanna Schneeberger |
| Ledamot | Ledamot | Ledamot |
| Rickard Gustafson Vd och koncernchef Ledamot |
Bethany Ferreira Ledamot |
Therese Friberg Ledamot |
| Richard Nilsson | Niko Pakalén | Jonny Hilbert |
| Ledamot | Ledamot | Ledamot |
| Zarko Djurovic Ledamot |
Denna rapport har varit föremål för granskning av AB SKFs revisorer.
Revisorns rapport avseende översiktlig granskning av halvårsrapport. Till styrelsen i AB SKF (publ), org nr 556007-3495.
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för AB SKF (publ) för perioden 1 januari - 30 juni 2025. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 18 juli 2025 Deloitte AB
Hans Warén Auktoriserad revisor
| Mkr | Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 | Jan-jun 2025 | Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 1 063 | 2 076 | 3 014 | 4 586 |
| Kostnad för intäkter | −1 556 | −1 374 | −2 889 | −2 825 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
−439 | −492 | −916 | −913 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto |
−6 | 1 | 15 | 5 |
| Rörelseresultat | −938 | 211 | −776 | 853 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | 290 | −5 | 410 | −22 |
| Resultat före skatt | −648 | 206 | −366 | 831 |
| Inkomstskatter | 204 | −1 | 186 | −141 |
| Periodens resultat | −444 | 205 | −180 | 690 |
| Mkr | Apr-jun 2025 | Apr-jun 2024 | Jan-jun 2025 | Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | −444 | 205 | −180 | 690 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: |
||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat |
— | −54 | −309 | −75 |
| Övrigt totalresultat, netto | −444 | 151 | −489 | 615 |
| Periodens totalresultat | −444 | 151 | −489 | 615 |
| Mkr | Juni 2025 | December 2024 | Juni 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 621 | 712 | 802 |
| Andelar i koncernföretag | 20 779 | 20 797 | 22 431 |
| Fordringar hos koncernföretag | 11 998 | 12 483 | 15 781 |
| Övriga anläggningstillgångar | 924 | 937 | 715 |
| Anläggningstillgångar | 34 322 | 34 929 | 39 729 |
| Fordringar hos koncernföretag | 5 154 | 8 207 | 2 563 |
| Övriga fordringar | 500 | 557 | 312 |
| Omsättningstillgångar | 5 654 | 8 764 | 2 875 |
| Summa tillgångar | 39 976 | 43 693 | 42 604 |
| Eget kapital | 20 888 | 24 895 | 22 380 |
| Avsättningar | 788 | 731 | 767 |
| Långfristiga skulder | 11 995 | 12 480 | 15 778 |
| Kortfristiga skulder | 6 305 | 5 587 | 3 679 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 39 976 | 43 693 | 42 604 |
Resultat efter skatt, i procent av 12 månaders rullande genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent av 12 månaders rullande genomsnittliga balansomslutning exklusive icke räntebärande skulder.
Bruttoresultat, i procent av försäljningen.
(Earnings before interest, taxes and amortization). Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella tillgångar.
(Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen.
Justerat resultat i kronor per aktie Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster.
Väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, omstruktureringskostnader, nedskrivningar och avskrivningar, valutaeffekter till följd av devalveringar samt vinster och förluster i samband med avyttringar av verksamheter.
Kundfordringar plus varulager minus leverantörsskulder
Skuldsättning minskad med kortfristiga finansiella tillgångar exklusive derivat.
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA.
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.
Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuldsättning, i procent av eget kapital.
Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter.
Organisk tillväxt Försäljning exklusive effekter av valuta samt förvärvade och avyttrade verksamheter.
Registrerat antal anställda Totalt antal anställda som är inkluderade i SKFs lönelista vid periodens slut.
Resultat i kronor per aktie (i enlighet med IFRS) Resultat efter skatt exklusive minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier.
Rörelseresultat, i procent av nettoomsättningen.
Scope 1 är utsläpp som SKF har direkt kontroll över, till exempel utrustning som använder fossila bränslen. Scope 2 är utsläpp som SKF orsakar indirekt, till exempel från elinköp. Scope 3 är utsläpp som SKF är indirekt ansvarig för uppåt i värdekedjan, till exempel inköp av stål eller logistik.
Marknadsutsikterna för den organiska försäljningstillväxten för SKFs produkter och tjänster representerar ledningens bästa bedömning utifrån aktuell information om framtida efterfrågan från våra kunder.
Lån och nettoavsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning.
Skuldsättningsgrad
Skuldsättning i procent av summan av skuldsättning och eget kapital.
Soliditet Eget kapital, i procent av balansomslutningen.
Substansvärde per aktie (eget kapital per aktie) Eget kapital exklusive minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier.
Omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden baserat på nuvarande antaganden och valutakurser jämfört med samma period föregående år.
För avstämning av ytterligare nyckeltal se investors.skf.com/sv/investor-relations
Den 18 juli kl. 09:00 För att följa presentationen via webcast: SKF Q2 2025 results
Telefonnummer för att delta via telefonkonferens: 08 5051 0031
Mer information finns på https://investors.skf.com
29 oktober Rapport kv3 11 november Kapitalmarknadsdag 30 januari 2026 Rapport kv4
Den finansiella informationen i denna rapport innehåller insiderinformation som AB SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoner, för offentliggörande den 18 juli 2025 kl. 07.30.
Sophie Arnius, Head of Investor Relations
Carl Bjernstam, Head of Media Relations
Kontakt
Investor Relations
mobil 0705 908 072 [email protected]
Telefon 031 337 2517 mobil 0722 201 893 [email protected]
Press
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som återspeglar SKFs nuvarande förväntningar på framtida händelser och finansiell och operativ utveckling. Framtidsinriktad information är i sig förknippad med risker och osäkerheter, både kända och okända, och är avhängig framtida händelser och omständigheter. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av den framtidsinriktade informationen är rimliga, kan ingen garanti lämnas att dessa förväntningar kommer att uppfyllas. Alla uttalanden om framtida strategi och affärsbeslut är endast indikativa och är föremål för nödvändiga godkännanden. Resultat och faktiska utfall kan variera väsentligt beroende på flera faktorer, inklusive men inte begränsat till förändrade förutsättningar i ekonomiska, marknads- och konkurrensförhållanden, regulatoriska förändringar och andra politiska åtgärder, samt variationer i valutakurser. SKF åtar sig inte att lämna, uppdatera eller revidera framåtriktad information på grund av ny information, framtida händelser eller andra sådana omständigheter, annat än vad som krävs enligt tillämplig lagstiftning.
® SKF är ett registrerat varumärke som ägs av AB SKF. © SKF-koncernen 2025 - Eftertryck förbjudes. Denna trycksak får inte tryckas om i sin helhet eller utdrag såvida man inte erhållit SKFs skriftliga godkännande. Uppgifterna i denna trycksak har kontrollerats med största noggrannhet, men SKF kan inte påta sig något ansvar för eventuell förlust eller skada, direkt, indirekt eller som en konsekvens av användningen av informationen i denna trycksak. Juli 2025.
Idag går cirka 20% av all producerad energi åt till att övervinna friktion. På SKF tar vi upp kampen mot friktion för att minska energislöseri och utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt.
Som ett ledande teknik- och ingenjörsföretag tillför vi värde i varje skede av kundernas resa. Vi får kunderna att känna sig trygga, i alltifrån konstruktionsfasen där vi integrerar våra lösningar i kundernas produkter till kontinuerligt stöd genom produkternas hela livscykel.
Med mer än hundra års expertkunskap och en djup förståelse för våra kunders applikationer har vi etablerat en global närvaro och ett betrott varumärke inom de flesta industrier. Detta gör att vi kan erbjuda skräddarsydda lösningar, oavsett om det handlar om att optimera för hastighet, hållbarhet eller effektivitet. Det banar väg för en hållbar och resurseffektiv framtid.
Grundat 1907 Representerat i cirka 130 länder Siffror för helåret 2024: Försäljning 98 722 mkr 38 743 anställda > 17 000 återförsäljare
Postadress: 415 50 Göteborg Besöksadress: Sven Wingquists Gata 2 Telefon: 031 337 10 00 www.skf.com Organisationsnummer: 556007-3495
Have a question? We'll get back to you promptly.