Earnings Release • Apr 25, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

• Nettoomsättning 23 966 Mkr (24 699)
Q1
| Mkr där annat ej anges | Kv1 2025 | Kv1 2024 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 23 966 | 24 699 |
| Organisk tillväxt, % | −3,5 | −7,0 |
| Justerat rörelseresultat | 3 233 | 3 303 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,5 | 13,4 |
| Rörelseresultat | 2 885 | 2 993 |
| Rörelsemarginal, % | 12,0 | 12,1 |
| Periodens justerat resultat | 2 296 | 2 312 |
| Periodens resultat | 1 948 | 2 002 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 977 | 1 781 |
| Resultat i kronor per aktie | 3,95 | 4,15 |
| Justerat resultat i kronor per aktie | 4,71 | 4,83 |
-12 -6 0 6 12
5 10 15
-12 -6 0 6 12
6 12
12
10 15 20
500
-12-60 6 12
Revenue growth
Revenue growth
Net debt/equity excl. Pension liabilites
Net debt/equity excl. Pension liabilites
Net debt/equity excl. Pension liabilites
Adjusted operating margin
Adjusted operating margin
Net debt/equity excl. Pension liabilites
Adjusted operating margin
Revenue growth
Adjusted operating margin
Adjusted ROCE
Adjusted operating margin
Adjusted ROCE
Revenue growth
Adjusted ROCE
Adjusted ROCE
Adjusted ROCE
Revenue growth







Thousand ton CO2e Minimerat CO2-utsläpp i vår egen verksamhet4) (scope 1 och 2) Thousand ton CO2e

19 20 21 22 23 24

-- Mål
Thousand ton CO2e 1) Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter. 2) Finansiellt mål som ska uppnås under en konjunkturcykel. 3) Exklusive pensionsåtaganden.
19 20 21 22 23 24 4) CO2e-utsläpp 2030 mot 2019. Avser den senaste 12-månadersperioden och presenteras från slutet av föregående kvartal.
I en volatil miljö gläder det mig att vi kunde behålla vårt motståndskraftiga resultat och förbättra vår justerade rörelsemarginal jämfört med föregående år. Vi fortsätter genomföra vår strategi, bland annat genom att etablera två oberoende och ändamålsenliga verksamheter och därmed skapa en stabil grund för framtiden.
Under första kvartalet var efterfrågan fortsatt svag, vilket resulterade i en minskad organisk försäljning på -3,5% jämfört med föregående år. De lägre volymerna uppvägdes delvis av stabil pris/mix. Efterfrågan i Europa var fortsatt svag. På lång sikt däremot ser vi positivt på de aviserade statsfinansierade investeringarna som syftar till att öka den europeiska konkurrenskraften. Kina och Nordostasien redovisade positiv organisk tillväxt för första gången på sju kvartal, främst till följd av fördelaktiga jämförelsetal. Både Nord- och Sydamerika samt Indien och Sydostasien gick från organisk tillväxt under fjärde kvartalet till en nedgång första kvartalet. Det beror främst på positiva timingeffekter i slutet av 2024 som tidigare meddelats och en svagare efterfrågan inom fordonsindustrin.
Den justerade rörelsemarginalen var stark och uppgick till 13,5%, en liten förbättring jämfört med föregående år trots en svag marknadsmiljö. Den motståndskraftiga marginalen gynnades av ett effektivt arbete med prissättning, portföljhantering och kostnadsminskningar. Men dessa åtgärder uppvägde inte till fullo den negativa effekten av de lägre volymerna. Valutaeffekter hade en positiv påverkan på marginalen, främst till följd av en starkare US-dollar jämfört med föregående år.
Den justerade rörelsemarginalen för vår industriverksamhet ökade till 16,9%, drivet av portfölj- och kostnadshantering. Fordonsverksamheten utvecklades relativt väl givet de utmanande marknadsförhållandena med en justerad rörelsemarginal på 5,2%. Vi ser möjligheter att ytterligare förbättra marginalen,
men med tanke på den nuvarande turbulenta miljön kommer tidsramen för att nå målet om en justerad rörelsemarginal på 8% att sträcka sig bortom 2025.
Kassaflödet uppgick till nästan 1 mdkr vilket inte var tillfredsställande. Detta berodde främst på ökat rörelsekapital, med bland annat höga kundfordringar efter ett starkt kvartalsslut, och negativa valuta effekter.
Separationen av fordonsverksamheten fortskrider i hög takt, där verksamhetsmodellen och den organisatoriska utformningen nu har slutförts. Fordonsverksamhetens globala tillverkningskapacitet har också slutförts innehållande 16 fabriker. Den övergripande separationsprocessen fortskrider enligt plan, men på grund av separationens komplexitet, däribland IT-strukturen, kan tidsplanen komma att förlängas.
Den påbörjade översynen av organisationen utvecklas väl, och båda organisationerna har anpassats för att skapa en stabil grund för framtiden och stå emot turbulenta marknader. Mer fokuserade verksamheter med mindre komplexitet ger möjlighet till mer effektiva organisationsstrukturer, vilket leder till betydande personalminskningar, inte minst i Europa. Antalet berörda tjänster, besparingar och omstruktureringskostnader presenteras i rapporten för andra kvartalet 2025.
På senare tid har affärsmiljön präglats av kraftig volatilitet till följd av ökad geopolitisk osäkerhet, däribland handels- och tulloro. Vi förbereder verksamheten för olika scenarier och är fortsatt övertygade om att vår strategi kombinerat med vår decentraliserade organisation samt effektiv kostnadshantering

ger oss den snabbhet och flexibilitet som krävs för att navigera genom dessa turbulenta tider. Hittills har vi till stor del kompenserat för ökade tullkostnader genom prisjusteringar och med nuvarande tullnivåer förväntar vi oss att fortsatt göra det även under andra kvartalet. Dagens marknadsosäkerhet kan dock komma att påverka vissa produkters och marknaders efterfrågan och förutsättningar.
Vi förväntar oss fortsatt volatilitet och även om vi sett tecken på att marknaderna nått en botten planerar vi för ytterligare ett kvartal med negativa volymer och förväntar oss att den organiska försäljningen försvagas något under andra kvartalet, år-över-år.
Rickard Gustafson Vd och koncernchef
Nettoomsättningen uppgick till 23 966 Mkr (24 699) och minskade med –3,0% jämfört med föregående år. Den organiska försäljningen minskade med –3,5% (–7,0%), drivet av lägre efterfrågan på marknaden inom samtliga industrier, förutom flygindustrin som visar fortsatt tillväxt. De lägre försäljningsvolymerna motverkades delvis av en fortsatt stark prissättning samt aktiv portföljförvaltning, vilket resulterade i en positiv pris/mix. Regionalt hade Kina och Nordostasien en positiv organisk tillväxt medan Europa, Mellanöstern och Afrika, Nord- och Sydamerika samt Indien och Sydostasien visade organisk försäljningsnedgång. Den förvärvade tillväxten var 0,5 %, relaterat till förvärvet av John Sample Group.
| I lokala valutor år-över-år, % | Kv1 2025 |
|---|---|
| Europa, Mellanöstern och Afrika | −7,0 |
| Nord- och Sydamerika | −0,9 |
| Kina och Nordostasien | 2,0 |
| Indien och Sydostasien | −4,0 |
| Mkr | Kv1 2024 | Organiska försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads utveckling |
Valutapåverkan | Struktur2) | Kv1 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 24 699 | −853 | 6 | 114 | 23 966 | |
| Tillväxt, % | −3,5 | 0,0 | 0,5 | −3,0 | ||
| Justerat rörelseresultat | 3 303 | −139 | −30 | 90 | 9 | 3 233 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,4 | 13,5 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | −0,1 | −0,1 | 0,4 | 0,0 |
1) Siffrorna är avrundade.
2) Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
Rörelseresultatet under första kvartalet uppgick till 2 885 Mkr (2 993). I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster på –348 Mkr (–310), varav –380 Mkr (–214) hänförliga till pågående omstruktureringsåtgärder och kostnadsbesparande aktiviteter främst i Europa samt kostnader relaterade till separationen av fordonsverksamheten, –192 Mkr (–96) hänförliga till nedskrivningar av tillgångar och 224 Mkr (0) hänförliga till vinst på försäljning av tillgångar i Luton, Storbritannien.
Det justerade rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till 3 233 Mkr (3 303). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pris/mix samt valutaeffekter. Justerat rörelseresultat påverkades negativt av lägre försäljning och tillverkningsvolymer, vilket också resulterade i kostnadsineffektivitet. Kostnadsbesparande aktiviteter kompenserade för löneinflationen, vilket tillsammans med en oförändrad till något negativ utveckling för övriga kostnader resulterade i relativt oförändrade kostnadsnivåer jämfört med föregående år.


Finansiella intäkter och kostnader netto uppgick till –290 Mkr (–271). Skatten under kvartalet uppgick till –647 Mkr (–720), vilket gav en effektiv skattesats på 24,9% (26,4%).
Resultat efter skatt för kvartalet uppgick till 1 948 Mkr (2 002), motsvarande ett resultat om 3,95 (4,15) kronor per aktie.
Nettokassaflödet från den löpande verksamheten under första kvartalet var 977 Mkr (1 781). Förändringar i nettorörelsekapitalet påverkade kvartalet negativt med –1 829 Mkr (–1 581), främst drivet av varulager samt högre kundfordringar på grund av säsongsvariationer. Icke-kassaflödespåverkande poster och övrigt påverkades negativt av valutaeffekter i kvartalet.
Nettoinvesteringarna uppgick till –917 Mkr (–997). I investeringsverksamheten ingick även försäljning av anläggningstillgångar om 314 Mkr där merparten är relaterad till försäljningen av tillgångar i Luton, Storbritannien.
Rörelsekapitalet i procent av årsomsättningen var 30,4% i mars 2025 jämfört med 30,9% i mars 2024. Detta då kundfordringar, i procent av försäljningen, minskade från förra året, drivet av valutaeffekter.
Per den 31 mars 2025 hade SKF en nettoskuld på 14 933 Mkr, jämfört med 16 472 Mkr den 1 januari 2025. Minskningen berodde främst på valutaeffekter. Avsättningar för ersättningar efter avslutad anställning, netto minskade med –569 Mkr (–390) under första kvartalet, främst drivet av högre diskonteringsräntor samt valutaeffekter. Mkr
| Nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| 31 mars 2025 | 31 dec 2024 | 31 mars 2024 | |
| Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning | 30,4 | 30,6 | 30,9 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,0 | 14,2 | 15,1 |
| Nettoskuldsättning/eget kapital, % | 25,2 | 26,6 | 26,6 |
| Nettoskuldsättningsgrad/eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % | 13,1 | 14,1 | 13,0 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA | 1,0 | 1,1 | 1,1 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA | 0,9 | 1,0 | 0,9 |
| Mkr | Kv1 2025 | Kv1 2024 |
|---|---|---|
| EBITDA | 4 143 | 4 065 |
| Skatter | −602 | −726 |
| Icke kassaflödespåverkande poster och övriga poster | −735 | 23 |
| Förändringar av nettorörelsekapital | −1 829 | −1 581 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 977 | 1 781 |
| Investeringsaktiviteter | −603 | −989 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 374 | 792 |



Kv1 23 Kv2 23 Kv3 23 Kv4 23 Kv1 24 Kv2 24 Kv3 24 Kv4 24 Kv1 25
1) 12 månader rullande

Industriverksamheten redovisade en nettoomsättning på 17 033 Mkr (17 487). Omsättningen påverkades positivt av valutaeffekter på 0,4% och förvärvad tillväxt på 0,6%, medan den organiska tillväxten minskade med –3,6%. Den organiska försäljningsminskningen, år-över-år, påverkades av en svag efterfrågan på marknaden, motverkad av en stark pris/mix som ett resultat av effektiv prissättning och portföljförvaltning. Den organiska försäljningen minskade i de flesta regioner, med undantag för Nord- och Sydamerika som hade oförändrad organisk försäljning år-över-år. Ur ett kundindustriperspektiv fortsatte flygindustrin att leverera stark organisk tillväxt, medan förnybar energi sjönk organiskt på grund av en fortsatt nedgång i den globala vindindustrin.
Det justerade rörelseresultatet var 2 871 Mkr (2 867) med en motsvarande rörelsemarginal på 16,9% (16,4%). Det justerade rörelseresultatet påverkades negativt av lägre försäljningsoch tillverkningsvolymer, vilket också resulterade i kostnadsineffektivitet. Kostnadsbesparande aktiviteter, starkt bidrag från pris/mix samt positiva valutaeffekter kompenserade fullt ut de lägre försäljnings- och tillverkningsvolymerna samt betydande löneinflation.
Industrial Automotive
| Mkr | Kv1 2025 | Kv1 2024 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 17 033 | 17 487 |
| Justerat rörelseresultat | 2 871 | 2 867 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 16,9 | 16,4 |
| Rörelseresultat | 2 677 | 2 644 |
| Rörelsemarginal, % | 15,7 | 15,1 |
| justerat rörelseresultat1) | Organiska | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 2024 | försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads utveckling |
Valutapåverkan | Struktur2) | Kv1 2025 |
| Nettoomsättning | 17 487 | −644 | 76 | 114 | 17 033 | |
| Tillväxt, % | −3,6 | 0,4 | 0,6 | −2,6 | ||
| Justerat rörelseresultat | 2 867 | −228 | 160 | 63 | 9 | 2 871 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 16,4 | 16,9 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | −0,7 | 0,9 | 0,3 | −0,1 |
1) Siffrorna är avrundade.
2)Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri3) |
Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern & Afrika |
Nord- & Sydamerika |
Kina & Nordostasien4) |
Indien & Sydostasien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 43 | 29 | 19 | 9 | |
| Industriell distribution | 40 | -- | - | +++ | -- |
| Flygindustri | 10 | +/- | +++ | --- | +/- |
| Höghastighetsmaskiner och elektriska motorer |
8 | -- | --- | +/- | +++ |
| Tung industri | 7 | --- | +++ | --- | --- |
| Järnvägsindustri | 7 | +/- | +++ | --- | +++ |
| Övrig industri | 7 | +/- | +++ | --- | +/- |
| Jordbruks- och livsmedelsindustri |
5 | --- | --- | --- | +++ |
| Förnybar energi | 3 | --- | --- | -- | +++ |
| Off-highway | 3 | --- | +++ | --- | - |
| Marin industri | 3 | --- | +++ | +++ | +/- |
| Materialhantering | 2 | --- | --- | +/- | +++ |
| Traditionell energi | 3 | --- | +/- | +++ | --- |
| Automation | 2 | --- | + | --- | +++ |
| Totalt | -- | +/- | - | -- |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.

Fordonsverksamheten redovisade en nettoomsättning på 6 933 Mkr (7 212). Den organiska försäljningsminskningen på –3,0% drevs av en svag efterfrågan på marknaden som motverkades av en stark pris/mix. Ur ett regionperspektiv hade Kina och Nordostasien positiv organisk tillväxt, där främst lätta fordon drev tillväxten. Efterfrågan i Europa, Mellanöstern och Afrika var fortsatt svag.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 362 Mkr (436), med en motsvarande marginal på 5,2% (6,0%). Nedgången var relaterad till högre kostnader på grund av sämre absorbering av fasta kostnader och betydande löneinflation. Aktiv portföljförvaltning resulterade i stark pris/mix vilket mer än kompenserade för de lägre försäljnings- och tillverkningsvolymerna. Dessutom påverkade valutaeffekter rörelseresultatet positivt.
Automotive Industrial
| Mkr | Kv1 2025 | Kv1 2024 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 933 | 7 212 |
| Justerat rörelseresultat | 362 | 436 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 5,2 | 6,0 |
| Rörelseresultat | 208 | 349 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 4,8 |
| justerat rörelseresultat1) | Organiska | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 2024 | försäljnings- och produktionsvolymer |
Kostnads utveckling |
Valutapåverkan | Struktur2) | Kv1 2025 |
| Nettoomsättning | 7 212 | −209 | −70 | 0 | 6 933 | |
| Tillväxt, % | −3,0 | −0,9 | 0,0 | −3,9 | ||
| Justerat rörelseresultat | 436 | 89 | −190 | 27 | 0 | 362 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 6,0 | 5,2 | ||||
| Accretion/utspädning, pp | 1,4 | −2,7 | 0,4 | 0,0 |
1) Siffrorna är avrundade.
2)Inklusive förvärv och avyttrade verksamheter.
| Organisk försäljning per kundindustri3) |
Andel av försäljning per industri, % |
Europa, Mellanöstern & Afrika |
Nord- & Sydamerika |
Kina & Nordostasien |
Indien & Sydost asien |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel av försäljning per region, % | 42 | 32 | 15 | 11 | |
| Lätta fordon | 52 | --- | +/- | +++ | + |
| Fordonseftermarknaden | 32 | - | +/- | +++ | --- |
| Kommersiella fordon | 16 | --- | --- | --- | +++ |
| Totalt | --- | +/- | +++ | +/- |
3) För kvartalet, förändring i lokala valutor år-över-år.
• Kv2 2025: Vi förväntar oss fortsatt volatilitet och även om vi sett tecken på att marknaderna nått en botten planerar vi för ytterligare ett kvartal med negativa volymer och förväntar oss att den organiska försäljningen försvagas något, år-över-år.
• En negativ valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 400 Mkr jämfört med andra kvartalet 2024, baserat på valutakurser per den 31 mars 2025.
• En positiv valutapåverkan på rörelseresultatet förväntas vara cirka 200 Mkr jämfört med första kvartalet 2024, baserat på valutakurser per den 31 december 2024.
Till styrelseledamöter omvaldes Hans Stråberg, Hock Goh, Geert Follens, Håkan Buskhe, Susanna Schneeberger, Rickard Gustafson, Beth Ferreira, Therese Friberg, Richard Nilsson och Niko Pakalén samtidigt som nyval skedde av Mats Rahmström. Hans Stråberg valdes till styrelsens ordförande. Styrelsen har utsett Håkan Buskhe och Mats Rahmström till vice styrelseordföranden.
SKF har slutfört den tidigare meddelade avyttringen av bolagets ring- och tätningsverksamhet i Hanover, Pennsylvania, USA, till Carco PRP Group för 215 miljoner US-dollar, vilket motsvarar cirka 2,1 Mdkr. Avyttringen kommer att resultera i en realisationsvinst på cirka 0,8 Mdkr under andra kvartalet och kommer att redovisas som jämförelsestörande poster.

SKF har lång erfarenhet av att förstå och minska sin miljö- och klimatpåverkan och började redan år 2000 att sätta mål och rapportera för att minska koldioxidutsläpp. År 2020 lanserades målet att minimera koldioxidutsläppen för den egna verksamheten till år 2030 och år 2021 tillkom SKFs mål att nå nettonollutsläpp i hela värdekedjan till år 2050. Båda målen har godkänts av Science Based Targets-initiativet.
För att minimera koldioxidutsläppen i tillverkningsverksamheten till 2030 fokuserar SKF på fyra strategiska områden: energieffektivisering, operativa effektivitetsförbättringar, övergång till förnybara energikällor samt elektrifiering. Detta omfattar både direkta utsläpp (scope 1) samt indirekta utsläpp (scope 2).
För det senaste rapporterade kvartalet, resulterande i helårsresultat för 2024, minskade utsläppen inom scope 1 och 2 ytterligare, med god marginal till målkurvan för 2030. Det största bidraget till detta kommer från ökad andel förnybar el i Kina och Indien. Dessutom har utsläppen från naturgas minskats samt energieffektiviteten i tillverkningen fortsatt förbättrats.

1500 Hållbarhet är integrerat i SKFs strategi och det är en prioritet för långsiktig lönsam tillväxt. Cirka 20% av all energi som produceras globalt används till att övervinna friktion. Genom att utveckla effektivare och mer hållbara lösningar för industrin och avsevärt minska utsläppen till 2030 samt uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i leveranskedjan till 2050, är SKF föregångare för hållbarhet inom de områden där vi verkar. Vidare rapportering av alla väsentliga hållbarhetsämnen finns i årsredovisningen, till exempel olycksfallsfrekvens, upplysningar om egen arbetskraft och arbetare i värdekedjan.
0 500 1000
2000
Mer information finns på Rotation för en bättre morgondag
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 23 966 | 24 699 |
| Kostnad för sålda varor | −16 830 | −17 604 |
| Bruttoresultat | 7 136 | 7 095 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −849 | −826 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | −3 448 | −3 234 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto | 46 | −42 |
| Rörelseresultat | 2 885 | 2 993 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | −290 | −271 |
| Resultat före skatt | 2 595 | 2 722 |
| Inkomstskatter | −647 | −720 |
| Periodens resultat | 1 948 | 2 002 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||
| Aktieägare i AB SKF | 1 796 | 1 888 |
| Minoritetsintressen | 152 | 114 |
| Resultat i kronor per aktie 1) | 3,95 | 4,15 |
1) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 |
|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 948 | 2 002 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: | ||
| Omvärderingar (aktuariella vinster och förluster) | 189 | 510 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat | −309 | −21 |
| Inkomstskatter | −39 | −113 |
| −159 | 376 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning: | ||
| Periodens omräkningsdifferenser | −4 641 | 2 735 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat | — | — |
| Inkomstskatter | — | — |
| −4 641 | 2 735 | |
| Övrigt totalresultat, netto | −4 800 | 3 111 |
| Periodens totalresultat | −2 852 | 5 113 |
| Aktieägare i AB SKF | −2 794 | 4 869 |
| Minoritetsintressen | −58 | 244 |
| Mkr | Mars 2025 | December 2024 | Mars 2024 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 11 574 | 12 574 | 12 678 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 169 | 4 671 | 5 148 |
| Materiella anläggningstillgångar | 28 152 | 30 470 | 28 360 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 211 | 3 564 | 3 097 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 436 | 3 369 | 3 235 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 2 488 | 2 971 | 2 490 |
| Anläggningstillgångar | 53 030 | 57 619 | 55 008 |
| Varulager | 24 845 | 26 182 | 24 552 |
| Kundfordringar | 16 761 | 16 600 | 18 668 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 5 756 | 6 057 | 6 662 |
| Övriga kortfristiga finansiella tillgångar | 11 143 | 11 361 | 14 496 |
| Omsättningstillgångar | 58 505 | 60 200 | 64 378 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 1 654 | 1 594 | — |
| Summa tillgångar | 113 189 | 119 413 | 119 386 |
| Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF | 56 898 | 59 649 | 57 687 |
| Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen | 2 262 | 2 320 | 2 457 |
| Långfristiga finansiella skulder | 14 397 | 15 399 | 18 776 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning | 7 917 | 8 502 | 8 733 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 800 | 1 905 | 1 378 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 1 209 | 1 504 | 1 459 |
| Långfristiga skulder | 25 323 | 27 310 | 30 346 |
| Leverantörsskulder | 11 783 | 12 553 | 11 645 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 4 943 | 5 361 | 4 034 |
| Övriga kortfristiga skulder och avsättningar | 11 857 | 12 087 | 13 217 |
| Kortfristiga skulder | 28 583 | 30 001 | 28 896 |
| Skulder som innehas för försäljning | 123 | 133 | — |
| Summa eget kapital och skulder | 113 189 | 119 413 | 119 386 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 |
|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 61 969 | 54 956 |
| Periodens totalresultat | 1 948 | 2 002 |
| Justering hyperinflation | 41 | 91 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Omräkningsdifferenser | −4 641 | 2 735 |
| Förändring av verkligt värde för tillgångar som värderas via övrigt totalresultat och kassaflödessäkringar |
−309 | −21 |
| Omvärderingar | 189 | 510 |
| Inkomstskatter | −39 | −113 |
| Transaktioner med aktieägare | ||
| Minoritetsintressen | 32 | — |
| Kostnad för Prestationsbaserade Aktieprogram, netto | −30 | −30 |
| Totala utdelningar | — | 15 |
| Övrigt | — | −1 |
| Utgående balans 31 mars | 59 160 | 60 144 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 |
|---|---|---|
| Operativa aktiviteter: | ||
| Rörelseresultat | 2 885 | 2 993 |
| Icke kassaflödespåverkande poster: | ||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 1 258 | 1 072 |
| Nettoförlust/vinst (—) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter |
−263 | −2 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 89 | 376 |
| Betald skatt | −602 | −726 |
| Erhållen ränta | 46 | 82 |
| Betald ränta | −146 | −192 |
| Övrigt | −461 | −241 |
| Förändring av rörelsekapital: | −1 829 | −1 581 |
| Varulager | −589 | −216 |
| Kundfordringar | −1 415 | −1 094 |
| Leverantörsskulder | 36 | −73 |
| Övriga operationella tillgångar/skulder | 139 | −198 |
| Nettokassaflöde från operativa aktiviteter | 977 | 1 781 |
| Investeringsaktiviteter: | ||
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier |
−917 | −997 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier | 314 | 8 |
| Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter | −603 | −989 |
| Nettokassaflöde efter investeringar före finansiering | 374 | 792 |
| Mkr | Jan-mar 2024 | |
|---|---|---|
| Finansieringssaktiviteter: | ||
| Upptagande av kort- och långfristiga lån | 53 | 2 |
| Återbetalning av kort- och långfristiga lån | −41 | −68 |
| Leasingbetalningar | −233 | −202 |
| Utdelningar | — | — |
| Övriga finansieringsposter | — | — |
| Investeringar i kortfristiga finansiella tillgångar | −107 | −122 |
| Försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar | 14 | 50 |
| Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter | −314 | −340 |
| Nettokassaflöde | 60 | 452 |
| Förändringar i likvida medel: | ||
| Likvida medel 1 januari | 11 031 | 13 311 |
| Kassaflödeseffekt exklusive förvärvade/sålda verksamheter | 60 | 452 |
| Kassaflödeseffekt från förvärvade/sålda verksamheter | — | — |
| Valutakurseffekt | −398 | 97 |
| Likvida medel 31 mars | 10 693 | 13 860 |
| Förändring av nettoskuld | Utgående balans 31 mars 2025 |
Icke kassa påverkande förändringar |
Förvärvade/ sålda verk samheter |
Kassapåver kande föränd ringar |
Valutakurs effekter |
Ingående balans 1 januari 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån, lång- och kortfristiga | 15 596 | 17 | — | 12 | −959 | 16 526 |
| Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto |
7 160 | 62 | — | −249 | −382 | 7 729 |
| Leasingskulder | 3 179 | 146 | — | −233 | −250 | 3 516 |
| Övriga finansiella tillgångar | −309 | −2 | — | −69 | 30 | −268 |
| Likvida medel | −10 693 | — | — | −60 | 398 | −11 031 |
| Nettoskuld | 14 933 | 223 | — | −599 | −1 163 | 16 472 |
| Mkr där annat ej anges | Kv2/23 | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 27 123 | 25 771 | 24 438 | 24 699 | 25 606 | 23 692 | 24 725 | 23 966 |
| Kostnad för sålda varor | −19 720 | −19 161 | −18 316 | −17 604 | −18 736 | −17 145 | −17 864 | −16 830 |
| Bruttoresultat | 7 403 | 6 610 | 6 122 | 7 095 | 6 870 | 6 547 | 6 861 | 7 136 |
| Bruttomarginal, % | 27,3 | 25,6 | 25,1 | 28,7 | 26,8 | 27,6 | 27,8 | 29,8 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | −864 | −785 | −848 | −826 | −870 | −782 | −848 | −849 |
| Försäljnings- och administrationsomkostnader | −3 415 | −3 213 | −3 404 | −3 234 | −3 411 | −3 225 | −3 494 | −3 448 |
| i % av försäljningen | 12,6 | 12,5 | 13,9 | 13,1 | 13,3 | 13,6 | 14,1 | 14,4 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto | 89 | −45 | 55 | −42 | −100 | −14 | −188 | 46 |
| Rörelseresultat | 3 213 | 2 567 | 1 925 | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 |
| Rörelsemarginal, % | 11,8 | 10,0 | 7,9 | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 |
| Justerat rörelseresultat | 3 614 | 2 956 | 2 929 | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,3 | 11,5 | 12,0 | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 |
| Finansnetto | −383 | −374 | −709 | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 |
| Resultat före skatt | 2 830 | 2 193 | 1 216 | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 |
| Vinstmarginal före skatt, % | 10,4 | 8,5 | 5,0 | 11,0 | 8,2 | 9,5 | 8,1 | 10,8 |
| Inkomstskatter | −668 | −460 | −493 | −720 | −449 | −610 | −423 | −647 |
| Periodens resultat | 2 162 | 1 733 | 723 | 2 002 | 1 663 | 1 631 | 1 591 | 1 948 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||||
| Aktieägare i AB SKF | 2 042 | 1 657 | 623 | 1 888 | 1 529 | 1 550 | 1 507 | 1 796 |
| Minoritetsintressen | 120 | 76 | 100 | 114 | 134 | 81 | 84 | 152 |
| Mkr | Kv2/23 | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat: | ||||||||
| Industri | 2 633 | 2 081 | 1 913 | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 |
| Fordon | 580 | 486 | 12 | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 |
| Finansnetto | −383 | −374 | −709 | −271 | −377 | −285 | −317 | −290 |
| Koncernens resultat före skatt | 2 830 | 2 193 | 1 216 | 2 722 | 2 112 | 2 241 | 2 014 | 2 595 |
| Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 | |
|---|---|---|
| Totalt antal aktier: | 455 351 068 | 455 351 068 |
| varav A-aktier | 28 930 844 | 29 286 933 |
| varav B-aktier | 426 420 224 | 426 064 135 |
| Resultat i kronor per aktie 1) | 3,95 | 4,15 |
| Resultat i kronor per aktie efter utspädning 2) | 3,95 | 4,15 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie | 455 351 068 | 455 351 068 |
| Genomsnittligt antal aktier, resultat i kronor per aktie efter utspädning | 455 351 068 | 455 351 068 |
1) Resultat i kronor per aktier före utspädning beräknas som periodens resultat (exkl. minioritetsintressen) dividerat med genomsnittligt antal aktier. 2) Aktier från det Prestationsbaserade aktieprogrammet anses inte vara utspädande, därmed är resultat i kronor per aktie efter utspädning lika med resultat i kronor per aktie.
| Kv2/23 | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettooomsättning, Mkr | 27 123 | 25 771 | 24 438 | 24 699 | 25 606 | 23 693 | 24 725 | 23 966 |
| Organisk tillväxt, % | 7,9 | −0,6 | −1,9 | −7,0 | −6,6 | −4,4 | −3,1 | −3,5 |
| Justerad EBITDA, Mkr | 4 553 | 4 027 | 4 069 | 4 280 | 4 326 | 3 831 | 3 833 | 4 298 |
| EBITDA, Mkr | 4 154 | 3 645 | 3 204 | 4 065 | 3 705 | 3 562 | 3 439 | 4 143 |
| EBITA, Mkr | 3 377 | 2 732 | 2 092 | 3 152 | 2 643 | 2 681 | 2 495 | 3 049 |
| Justerat rörelseresultat, Mkr | 3 614 | 2 956 | 2 929 | 3 303 | 3 324 | 2 821 | 2 735 | 3 233 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 13,3 | 11,5 | 12,0 | 13,4 | 13,0 | 11,9 | 11,1 | 13,5 |
| Rörelseresultat | 3 213 | 2 567 | 1 925 | 2 993 | 2 489 | 2 526 | 2 331 | 2 885 |
| Rörelsemarginal, % | 11,8 | 10,0 | 7,9 | 12,1 | 9,7 | 10,7 | 9,4 | 12,0 |
| Justerat resultat i kronor per aktie efter skatt | 5,36 | 4,49 | 3,57 | 4,83 | 5,19 | 4,05 | 4,20 | 3,95 |
| Resultat i kronor per aktie efter skatt | 4,48 | 3,64 | 1,37 | 4,15 | 3,36 | 3,40 | 3,31 | 4,71 |
| Utdelning i kronor per aktie | — | — | — | — | 7,50 | — | — | — |
| Aktiekurs vid periodens slut, kr | 187,6 | 182,2 | 201,3 | 218,5 | 212,8 | 202,0 | 207,6 | 202,2 |
| Nettorörelsekapital, % av 12 månaders rullande försäljning |
32,7 | 31,2 | 27,7 | 30,9 | 31,9 | 31,5 | 30,6 | 30,4 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,1 | 14,9 | 15,4 | 15,1 | 14,7 | 14,6 | 14,2 | 14,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,7 | 13,3 | 13,3 | 12,7 | 11,9 | 11,9 | 12,1 | 11,9 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,0 | 12,6 | 12,0 | 11,5 | 10,6 | 10,4 | 11,7 | 11,5 |
| Skuldsättningsgrad, % | 34,9 | 34,0 | 35,2 | 33,5 | 32,2 | 32,1 | 30,9 | 30,5 |
| Soliditet, % | 48,7 | 49,8 | 49,1 | 50,4 | 50,9 | 50,9 | 51,9 | 52,3 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr | 1 608 | 1 167 | 1 478 | 989 | 1 305 | 1 420 | 1 364 | 916 |
| Nettoskuldsättning/eget kapital, % | 35,4 | 30,8 | 29,5 | 26,6 | 32,8 | 30,0 | 26,6 | 25,2 |
| Nettoskuldsättningsgrad/ eget kapital, exkl. förmåner efter avslutad anställning, % |
20,4 | 16,9 | 13,9 | 13,0 | 18,6 | 16,2 | 14,1 | 13,1 |
| Nettoskuldsättning, Mkr | 20 393 | 17 893 | 16 191 | 15 983 | 18 937 | 17 291 | 16 472 | 14 933 |
| Nettoskuldsättning/EBITDA | 1,4 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,0 |
| Nettoskuldsättning/Justerad EBITDA | 1,3 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 |
| Registrerat antal anställda | 41 675 | 41 141 | 40 396 | 40 051 | 39 589 | 39 198 | 38 743 | 38 426 |
Definitioner, se sida 18.
SKF har tillämpat riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS ger de värdefull kompletterande information till investerare och bolagets intressenter avseende bolagets prestation. I slutet av denna rapport återfinns en definition av respektive nyckeltal. En avstämning av respektive nyckeltal mot den mest direkt avstämningsbara posten i de finansiella rapporterna återfinns på; investors.skf.com/sv.
| Mkr där annat ej anges | Kv2/23 | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 19 114 | 18 037 | 17 350 | 17 487 | 17 943 | 16 537 | 17 508 | 17 033 |
| Organisk tillväxt, % | 5,7 | −2,1 | −3,0 | −7,3 | −7,4 | −4,6 | −2,7 | −3,6 |
| Justerat rörelseresultat | 3 025 | 2 462 | 2 611 | 2 867 | 2 919 | 2 486 | 2 549 | 2 871 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 15,8 | 13,6 | 15,0 | 16,4 | 16,3 | 15,0 | 14,6 | 16,9 |
| Rörelseresultat | 2 633 | 2 081 | 1 913 | 2 644 | 2 131 | 2 241 | 2 269 | 2 677 |
| Rörelsemarginal, % | 13,8 | 11,5 | 11,0 | 15,1 | 11,9 | 13,6 | 13,0 | 15,7 |
| Justerad EBITDA | 3 847 | 3 386 | 3 594 | 3 719 | 3 790 | 3 379 | 3 512 | 3 800 |
| EBITDA | 3 457 | 3 013 | 3 035 | 3 592 | 3 180 | 3 160 | 3 242 | 3 799 |
| Tillgångar och skulder, netto 1) | 56 216 | 54 520 | 50 381 | 55 342 | 55 230 | 53 298 | 54 652 | 51 950 |
| Registrerat antal anställda 1) | 35 407 | 34 833 | 34 013 | 33 722 | 33 235 | 32 876 | 32 465 | 31 883 |
| Mkr där annat ej anges | Kv2/23 | Kv3/23 | Kv4/23 | Kv1/24 | Kv2/24 | Kv3/24 | Kv4/24 | Kv1/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8 009 | 7 734 | 7 088 | 7 212 | 7 663 | 7 155 | 7 217 | 6 933 |
| Organisk tillväxt, % | 13,8 | 3,1 | 0,7 | −6,2 | −4,7 | −4,0 | −4,0 | −3,0 |
| Justerat rörelseresultat | 589 | 494 | 318 | 436 | 405 | 335 | 186 | 362 |
| Justerad rörelsemarignal, % | 7,4 | 6,4 | 4,5 | 6,0 | 5,3 | 4,7 | 2,6 | 5,2 |
| Rörelseresultat | 580 | 486 | 12 | 349 | 358 | 285 | 62 | 208 |
| Rörelsemarginal, % | 7,2 | 6,3 | 0,2 | 4,8 | 4,7 | 4,0 | 0,9 | 3,0 |
| Justerad EBITDA | 706 | 641 | 475 | 560 | 535 | 452 | 321 | 498 |
| EBITDA | 696 | 632 | 169 | 473 | 525 | 402 | 197 | 344 |
| Tillgångar och skulder, netto 1) | 16 048 | 15 806 | 14 648 | 15 582 | 15 941 | 15 549 | 16 159 | 15 354 |
| Registrerat antal anställda 1) | 3 955 | 3 970 | 4 093 | 3 968 | 3 983 | 3 918 | 3 879 | 3 913 |
1) Tidigare publicerade siffror för 2023 och 2024 har räknats om för att spegla förändringar i ansvar för fabriker och koncernfunktioner i enlighet med ny organisationsstruktur
SKFs koncernredovisning och delårsrapport har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Upplysningar i enlighet med IAS 34 paragraf 16 A lämnas i noterna till de finansiella rapporterna samt i andra delar av delårsrapporten. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 "Redovisning för juridisk person". SKF-koncernen och moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen. IASB har utfärdat flera ändrade redovisningsstandarder, vilka har godkänts av EU och trädde i kraft den 1 januari 2025. Ingen av dessa har någon materiell effekt på SKF-koncernens finansiella rapporter.
Pelare 2-regelverket om tilläggsskatt gäller från och med den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att vara skyldigt att i Sverige betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag vilka beskattas med en effektiv skattesats lägre än 15 procent.
Någon tilläggsskatt har ej inkluderats i det finansiella resultatet för första kvartalet 2025. Koncernen har analyserat de finansiella siffrorna och kommit fram till att koncernen inte förväntar sig någon ytterligare väsentlig tilläggsskatt under 2025. Koncernen fortsätter att utvärdera effekten av Pelare 2 inkomstskattelagstiftning på dess framtida finansiella resultat.
Värderingsprinciper och klassificering av finansiella instrument, som de beskrivs i SKFs årsredovisning 2024, har tillämpats konsekvent under rapporteringsperioden. Inga större förändringar av verkligt värde har skett under perioden.
Ingen väsentlig förändring föreligger för transaktioner med närstående i förhållande till de upplysningar som lämnats i årsredovisningen 2024.
SKF-koncernen verkar i många olika industrisegment och geografiska områden. Det innebär att SKF är utsatta för olika typer av risker.
SKF är fullt medvetna om att det finns risker förknippade med makromiljön, till exempel det geopolitiska landskapet, situationen på globala marknader samt viktiga industriella och tekniska förändringar. Det finns också affärsrisker, exempelvis störningar i leveranskedjan, hot mot informations- och cybersäkerheten samt utmaningar att attrahera talanger på en konkurrensutsatt arbetsmarknad. Det finns också risker rörande regelefterlevnad på grund av strängare lagkrav, intern styrning och samordning inom koncernen samt pågående rättsliga utredningar och processer. SKF-koncernens verksamhet är också utsatt för olika slags finansiella risker; marknadsrisker (valuta-, ränte- och övriga prisrisker), likviditetsrisker och kreditrisker. Ytterligare information om riskerna och hur SKF arbetar för att minska dem finns i SKFs senaste årsredovisning (tillgänglig på investors.skf.com), under "Risker och aktien".
Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden på dotterbolagens aktier.
Per den 31 mars 2025 har nettotillgångarna för Aerospaceverksamheten i USA redovisats som tillgångar som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5. Nettotillgångarna per sista mars uppgick till cirka 1 500 Mkr.
Aktiebolaget SKF (publ)
Rickard Gustafson Vd och koncernchef
Denna rapport har ej granskats av AB SKFs revisorer.
| Periodens resultat | 264 | 485 |
|---|---|---|
| Inkomstskatter | −18 | −140 |
| Bokslutsdispositioner | — | — |
| Resultat före skatt | 282 | 625 |
| Finansiella intäkter och kostnader, netto | 120 | −17 |
| Rörelseresultat | 162 | 642 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto | 21 | 4 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | −477 | −421 |
| Kostnad för intäkter | −1 333 | −1 451 |
| Intäkter | 1 951 | 2 510 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 |
| Mkr | Jan-mar 2025 | Jan-mar 2024 |
|---|---|---|
| Periodens resultat | 264 | 485 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning: | ||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat | −309 | −21 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning: | ||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat | — | — |
| Övrigt totalresultat, netto | −45 | 464 |
| Periodens totalresultat | −45 | 464 |
| Mkr | Mars 2025 | December 2024 | Mars 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 666 | 712 | 970 |
| Andelar i koncernföretag | 20 777 | 20 797 | 22 431 |
| Fordringar hos koncernföretag | 11 748 | 12 483 | 15 974 |
| Övriga anläggningstillgångar | 710 | 937 | 767 |
| Anläggningstillgångar | 33 901 | 34 929 | 40 142 |
| Fordringar hos koncernföretag | 7 751 | 8 207 | 6 610 |
| Övriga fordringar | 553 | 557 | 426 |
| Omsättningstillgångar | 8 304 | 8 764 | 7 036 |
| Summa tillgångar | 42 205 | 43 693 | 47 178 |
| Eget kapital | 24 819 | 24 895 | 25 629 |
| Avsättningar | 760 | 731 | 790 |
| Långfristiga skulder | 11 746 | 12 480 | 15 971 |
| Kortfristiga skulder | 4 880 | 5 587 | 4 788 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 42 205 | 43 693 | 47 178 |
Resultat efter skatt, i procent av 12 månaders rullande genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultat plus ränteintäkter, i procent av 12 månaders rullande genomsnittliga balansomslutning exklusive icke räntebärande skulder.
Bruttoresultat, i procent av försäljningen.
(Earnings before interest, taxes and amortization). Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella tillgångar.
(Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization). Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen.
Justerat resultat i kronor per aktie Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster.
Väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, omstruktureringskostnader, nedskrivningar och avskrivningar, valutaeffekter till följd av devalveringar samt vinster och förluster i samband med avyttringar av verksamheter.
Kundfordringar plus varulager minus leverantörsskulder
Skuldsättning minskad med kortfristiga finansiella tillgångar exklusive derivat.
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA.
Nettoskuldsättning, i relation till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.
Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuldsättning, i procent av eget kapital.
Försäljning exklusive effekter av valuta och avyttrade verksamheter.
Organisk tillväxt Försäljning exklusive effekter av valuta samt förvärvade och avyttrade verksamheter.
Registrerat antal anställda Totalt antal anställda som är inkluderade i SKFs lönelista vid periodens slut.
Resultat i kronor per aktie (i enlighet med IFRS) Resultat efter skatt exklusive minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier.
Rörelseresultat, i procent av nettoomsättningen.
Scope 1 är utsläpp som SKF har direkt kontroll över, till exempel utrustning som använder fossila bränslen. Scope 2 är utsläpp som SKF orsakar indirekt, till exempel från elinköp. Scope 3 är utsläpp som SKF är indirekt ansvarig för uppåt i värdekedjan, till exempel inköp av stål eller logistik.
Marknadsutsikterna för den organiska försäljningstillväxten för SKFs produkter och tjänster representerar ledningens bästa bedömning utifrån aktuell information om framtida efterfrågan från våra kunder.
Lån och nettoavsättningar för ersättningar till anställda efter avslutad anställning.
Skuldsättningsgrad Skuldsättning i procent av summan av skuldsättning och eget kapital.
Soliditet Eget kapital, i procent av balansomslutningen.
Substansvärde per aktie (eget kapital per aktie) Eget kapital exklusive minoritetsintressen dividerat med ordinarie antal aktier.
Omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden baserat på nuvarande antaganden och valutakurser jämfört med samma period föregående år.
För avstämning av ytterligare nyckeltal se investors.skf.com/sv/investor-relations
Den 25 april kl. 09:00 För att följa presentationen via webcast:
Telefonnummer för att delta via telefonkonferens: 08 5051 0031
Mer information finns på https://investors.skf.com
| 18 juli | Rapport kv2 |
|---|---|
| 29 oktober | Rapport kv3 |
| 11 november | Kapitalmarknadsdag |
| 30 januari 2026 | Rapport kv4 |
Den finansiella informationen i denna rapport innehåller insiderinformation som AB SKF är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoner, för offentliggörande den 25 april 2025 kl. 07.30.
Sophie Arnius, Head of Investor Relations
Carl Bjernstam, Head of Media Relations
Kontakt
Investor Relations
mobil 0705 908 072 [email protected]
Telefon 031 337 2517 mobil 0722 201 893 [email protected]
Press
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som återspeglar SKFs nuvarande förväntningar på framtida händelser och finansiell och operativ utveckling. Framtidsinriktad information är i sig förknippad med risker och osäkerheter, både kända och okända, och är avhängig framtida händelser och omständigheter. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av den framtidsinriktade informationen är rimliga, kan ingen garanti lämnas att dessa förväntningar kommer att uppfyllas. Alla uttalanden om framtida strategi och affärsbeslut är endast indikativa och är föremål för nödvändiga godkännanden. Resultat och faktiska utfall kan variera väsentligt beroende på flera faktorer, inklusive men inte begränsat till förändrade förutsättningar i ekonomiska, marknads- och konkurrensförhållanden, regulatoriska förändringar och andra politiska åtgärder, samt variationer i valutakurser. SKF åtar sig inte att lämna, uppdatera eller revidera framåtriktad information på grund av ny information, framtida händelser eller andra sådana omständigheter, annat än vad som krävs enligt tillämplig lagstiftning.
® SKF är ett registrerat varumärke som ägs av AB SKF. © SKF-koncernen 2025 - Eftertryck förbjudes. Denna trycksak får inte tryckas om i sin helhet eller utdrag såvida man inte erhållit SKFs skriftliga godkännande. Uppgifterna i denna trycksak har kontrollerats med största noggrannhet, men SKF kan inte påta sig något ansvar för eventuell förlust eller skada, direkt, indirekt eller som en konsekvens av användningen av informationen i denna trycksak. April 2025.
Idag går cirka 20% av all producerad energi åt till att övervinna friktion. På SKF tar vi upp kampen mot friktion för att minska energislöseri och utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt.
Som ett ledande teknik- och ingenjörsföretag tillför vi värde i varje skede av kundernas resa. Vi får kunderna att känna sig trygga, i alltifrån konstruktionsfasen där vi integrerar våra lösningar i kundernas produkter till kontinuerligt stöd genom produkternas hela livscykel.
Med mer än hundra års expertkunskap och en djup förståelse för våra kunders applikationer har vi etablerat en global närvaro och ett betrott varumärke inom de flesta industrier. Detta gör att vi kan erbjuda skräddarsydda lösningar, oavsett om det handlar om att optimera för hastighet, hållbarhet eller effektivitet. Det banar väg för en hållbar och resurseffektiv framtid.
Grundat 1907 Representerat i cirka 130 länder Siffror för helåret 2024: Försäljning 98 722 mkr 38 743 anställda > 17 000 återförsäljare
Postadress: 415 50 Göteborg Besöksadress: Sven Wingquists Gata 2 Telefon: 031 337 10 00 www.skf.com Organisationsnummer: 556007-3495
Have a question? We'll get back to you promptly.