Quarterly Report • Mar 16, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR. nr. 36 44 04 14
| SIDE | |
|---|---|
| LEDELSESBERETNING: | |
| SELSKABSOPLYSNINGER | 3 |
| HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN | 5 |
| LEDELSESBERETNING | 7 |
| PÅTEGNINGER: | |
| LEDELSESPÅTEGNING | 19 |
| DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING | 20 |
| ÅRSREGNSKAB 1. JANUAR - 31. DECEMBER: | |
| RESULTATOPGØRELSE | 22 |
| BALANCE PR. 31. DECEMBER | 24 |
| PENGESTRØMSOPGØRELSE | 26 |
| EGENKAPITALOPGØRELSE | 27 |
| NOTER | 28 |
KONCERNOVERSIGT 63
Bygmestervej 2 5600 Faaborg Telefon 63 11 38 60 Telefax 63 11 38 70 E-mail: [email protected] Web: www.skako-industries.com CVR-nr: 36 44 04 14 Hjemsted: Faaborg-Midtfyn
Direktør
Vagn Rosenkilde (formand)
Fødselsår: 1942
Fødselsår: 1940
Henrik Lind
Fødselsår: 1947
Bestyrelsesformand: Norisol A/S Erik Blacha Holding A/S Enkotec Holding A/S Bramming Plast-Industri A/S Bestyrelsesmedlem: J. Lauritzen A/S Medlem af selskabets bestyrelse siden 1994.
Ledelseshverv i andre selskaber:
Skibsreder Partner: WingPartners I/S Bestyrelsesformand: Billund Lufthavn A/S Bestyrelsesmedlem: F. Uhrenholt Holding A/S Aalborg Industries Holding A/S Newco AEP A/S Business Work Wear A/S Post Norden AB Keppel Offshore and Marine Pty. Ltd. Medlem af selskabets bestyrelse siden 2003.
Advokat: GORRISSEN FEDERSPIEL Bestyrelsesmedlem: H+H International A/S Medlem af selskabets bestyrelse siden 2003.
| Per Have | Chief Financial Officer: Danfoss Group |
|---|---|
| Fødselsår: 1957 | President: Bitten og Mads Clausen´s Fond |
| Bestyrelsesmedlem: | |
| Fleggaard Leasing A/S | |
| Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009. | |
| Christian Herskind | Adm. direktør: Refshaleøen Holding A/S |
| Fødselsår: 1961 | CEO: Britannia Invest A/S |
| Bestyrelsesformand: | |
| Sumisura A/S | |
| Bestyrelsesmedlem: | |
| Mannaz A/S (næstformand) | |
| Zealand Pharma A/S | |
| COOR Service Management A/S (kommitteret) | |
| Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009. | |
| Direktion: | |
| Adm. direktør Torben Faurby | Adm. direktør siden august 2008. |
| Fødselsår: 1952 |
Ordinær generalforsamling afholdes onsdag den 28. april 2010 klokken 14:00 hos SKAKO Industries A/S, Bygmestervej 2, 5600 Faaborg.
| tkr. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hovedtal | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
| Nettoomsætning | 414.606 | 735.389 | 634.222 | 552.597 | 517.896 |
| Bruttoresultat | 41.898 | 115.065 | 121.646 | 111.635 | 94.826 |
| Resultat af primær drift | -62.605 | 4.264 | 33.626 | 28.970 | -37.532 |
| Resultat af finansielle poster | -421 | -1.790 | 1.270 | 6.365 | 10.611 |
| Resultat før skat | -63.026 | 2.474 | 34.896 | 35.335 | -26.921 |
| Årets resultat af fortsættende aktivitete | -63.805 | -16.123 | -6.266 | 23.403 | -21.055 |
| Årets resultat af ophørende aktivitete | 0 | 0 | 0 | 0 | 106.206 |
| Årets resultat | -63.805 | -16.123 | -6.266 | 23.403 | 85.151 |
| Langfristede aktiver | 87.068 | 83.089 | 57.083 | 74.339 | 87.433 |
| Kortfristede aktiver | 302.139 | 390.492 | 449.883 | 419.562 | 740.353 |
| Aktiver i alt | 389.207 | 473.581 | 506.966 | 493.901 | 827.786 |
| Aktiekapital | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
| Egenkapital | 151.958 | 217.048 | 254.474 | 306.388 | 612.565 |
| Langfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser |
33.484 203.765 |
13.372 243.161 |
9.616 242.876 |
5.866 181.647 |
7.318 207.903 |
| Rentebærende netto aktiver | -51.530 | 17.826 | 91.306 | 116.844 | 447.250 |
| Investering i materielle aktiver | 15.163 | 50.495 | 6.091 | 2.741 | 9.742 |
| Afskrivning på materielle aktiver | 5.711 | 3.734 | 4.798 | 5.872 | 25.351 |
| Pengestrøm til driften | -57.290 | -11.638 | 21.884 | 5.723 | 72.221 |
| Pengestrøm fra investering | 1.371 | -13.070 | 22.941 | -87.870 | 406.097 |
| Pengestrøm fra finansiering | 34.792 | -20.773 | -45.804 | -341.714 | -326.994 |
| Pengestrøm i alt | -21.127 | -45.481 | -979 | -423.861 | 151.324 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 352 | 422 | 377 | 358 | 358 |
| Nøgletal | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
| Overskudsgrad | -15,1% | 0,6% | 5,3% | 5,2% | -7,2% |
| Afkastningsgrad | -14,5% | 0,9% | 6,7% | 4,4% | -3,5% |
| Likviditetsgrad | 148,3% | 160,6% | 185,2% | 231,0% | 356,1% |
| Soliditetsgrad | 39,0% | 45,8% | 50,2% | 62,0% | 74,0% |
| Egenkapitalforrentning | -34,6% | -6,8% | -2,2% | 5,1% | 11,2% |
| Resultat pr. aktie (EPS), kr. | -28,6 | -7,1 | -2,8 | 10,3 | 37,4 |
| Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie | 66,8 | 95,4 | 111,9 | 134,7 | 269,4 |
| Børskurs, ultimo, kr. | 44 | 100 | 172 | 331 | 252 |
| Udbytte pr. aktie á kr. 20 | 0,00 | 0,00 | 7,50 | 120,00 | 150,00 |
| Udbetalingsgrad | 0,0% | 0,0% | -272,2% | 1166,0% | 400,6% |
| Pris pr. krones overskud (PE) | -1,5 | -14,1 | -62,4 | 32,2 | 6,7 |
| Kurs/indre værdi (KI) | 0,7 | 1,0 | 1,5 | 2,5 | 0,9 |
Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2005".
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
| Overskudgrad: | Resultat af primær drift x 100 Nettoomsætning |
|---|---|
| Afkastningsgrad: | Resultat af primær drift x 100 Gennemsnitlige aktiver |
| Likviditetsgrad: | Kortfristede aktiver, ultimo x 100 Kortfristede gældsforpligtelser, ultimo |
| Soliditetsgrad: | Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100 Passiver i alt, ultimo |
| Egenkapitalforrentning: | Koncernens andel af årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser |
| Resultat pr. aktie (EPS): | Koncernens andel af årets resultat Gennemsnitligt antal aktier |
| Indre værdi ultimo pr. aktie: | Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo Antal aktier, ultimo |
| Børskurs ultimo: | Kurs på noterede aktier, ultimo |
| Udbytte pr. aktie, kr. | Udbytteprocent x aktiens pålydende 100 |
| Udbetalingsgrad: | Udbytte i kr. x 100 Koncernens andel af årets resultat |
| Pris pr. krones overskud (PE): | Børskurs, ultimo EPS |
| Kurs/Indre værdi (KI): | Børskurs, ultimo Indre værdi, ultimo |
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU.
Anvendt regnskabspraksis er ændret i forhold til årsrapporten for 2008, idet præsentationen er tilpasset ændringerne i IAS 1 "Præsentation af årsregnskaber" og IFRS 8 "Segmentoplysninger".
Koncernens resultat er stærkt præget af finanskrisen og den gennemførte omstrukturering af WorldLift Industries A/S. Finanskrisens opbremsning af den europæiske og amerikanske byggesektor har medført en betydelig reduktion i kundernes efterspørgsel. Hertil kommer, at de kunder, der har behov og gerne vil investere, er ramt af hele banksektorens manglende evne til at medvirke til finansieringen.
Som en konsekvens af udviklingen er den reduktion i medarbejderstaben, som blev påbegyndt i efteråret 2008, fortsat i 2009. Der er på koncernbasis reduceret med 35% svarende til 149 personer i forhold til primo året. Medarbejderstaben udgør ved udgangen af året 274 personer, mod et gennemsnitligt antal medarbejdere i 2009 på 352, hvilket betyder, at den økonomiske effekt af reduktionen først vil slå fuldt igennem i 2010.
SKAKO Industries koncernen har i 2009 haft et stærkt faldende aktivitetsniveau med en omsætningsreduktion på 44% samt en betydelig reduktion i ordreindgangen set i forhold til året før. Omsætningen udgjorde 415 mio. kr. mod 735 mio. kr. i 2008. Eksportandelen af omsætningen udgjorde 92% mod 87% i 2008.
Omsætningen fordeler sig på koncernens tre forretningssegmenter med 222 mio. kr. på Betonanlæg, 111 mio. kr. på Vibrationsudstyr og 82 mio. kr. på Personlifte, hvilket svarer til en procentmæssig reduktion på henholdsvis 48%, 24% og 51%
Koncernen havde et underskud af primær drift (EBIT) på 62,6 mio. kr. mod et overskud på 4,3 mio. kr. i 2008. De enkelte segmenter bidrager hertil med –16,2 mio. kr. fra Betonanlæg, 3,1 mio. kr. fra Vibrationsudstyr og –44,0 mio. kr. fra Personlifte, hvortil kommer –5,5 mio. kr. fra moderselskabet og de inaktive selskaber. De tilsvarende resultater for 2008 var henholdsvis 20,7 mio. kr., 10,7 mio. kr., -21,4 mio. kr. og –5,7 mio. kr.
For en nærmere beskrivelse af resultaterne i de enkelte segmenter henvises til afsnittet "Udvikling i koncernens segmenter".
Koncernens finansielle poster udgør en nettoudgift på 0,4 mio. kr. mod 1,8 mio. kr. i 2008.
SKAKO Industries koncernens resultat før skat blev et underskud på 63,0 mio. kr. mod et overskud på 2,5 mio. kr. i 2008. De enkelte forretningssegmenter bidrager hertil med –18,8 mio. kr. fra Betonanlæg, 2,5 mio. kr. fra Vibrationsudstyr og –46,5 mio. kr. fra Personlifte, hvortil kommer –0,2 mio. kr. fra moderselskabet og de inaktive selskaber.
Skat af årets resultat udgør en omkostning på 0,8 mio. kr. mod en omkostning på 18,6 mio. kr. i 2008.
Koncernens resultat efter skat blev et underskud på 63,8 mio. kr. mod et underskud på 16,1 mio. kr. i 2008.
Bestyrelsen anser det samlede resultatet som meget utilfredsstillende
Årets underskud før skat på 63,0 mio. kr. er i overensstemmelse med de udtrykte forventninger om et underskud før skat i størrelsesordenen 60 – 70 mio. kr. som meddelt i selskabsmeddelelse nr. 11/2009 af 20. august 2009.
Koncernens egenkapital pr. 31. december 2009 udgør 152,0 mio. kr. mod 217,0 mio. kr. ultimo 2008. Ændringen kan hovedsageligt henføres til årets underskud på 63,8 mio. kr.
Koncernens balance udgør 389,2 mio. kr. pr. 31. december 2009, mod 473,6 mio. kr. ved udgangen af 2008 og de rentebærende netto forpligtelser udgør 51,5 mio. kr. pr. 31. december 2009 mod rentebærende netto aktiver 17,8 mio. kr. ved udgangen af 2008. Ændringen i de rentebærende forpligtelser/aktiver skyldes hovedsageligt finansiering af årets negative resultat samt forskydninger i varetilgodehavender, varegæld, varebeholdninger samt forudbetalinger.
Koncernens samlede pengestrøm er negativ med 21,1 mio. kr. Pengestrøm fra driften er påvirket af det negative resultat, hvortil kommer forskydninger i varetilgodehavender og varegæld samt varebeholdninger, og udgør i alt –57,3 mio. kr.
Pengestrøm fra investering er positiv og beløber sig netto til 1,4 mio. kr. og er sammensat af pengestrøm fra salg af fabrik i Frankrig m.m. på 14,8 mio. kr. samt salg af værdipapirer på 11,2 mio. kr. og med fradrag af nettoinvestering i anlægsaktiver på 24,5 mio. kr.
Pengestrøm fra finansiering er positiv med 34,8 mio. kr., som hovedsageligt kommer fra optagelse af langfristet lån i ny fabrik i Frankrig.
Soliditeten udgør 39,0% ultimo 2009 mod 45,8% ultimo 2008.
SKAKO Industries A/S virker indenfor tre segmenter:
Disse tre segmenter er på forskellige stadier både forretnings- og udviklingsmæssigt. Der er derfor individuelle strategier for hvert segment.
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton udgør den største del af SKAKO Industries med fabrikker i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig.
Det seneste års kraftige opbremsning i markedet og den fortsatte usikkerhed har betydet en revurdering af, hvorledes denne aktivitet fremtidigt skal organiseres. Et igangværende restruktureringsprojekt vil betyde, at de nuværende to virksomheder, SKAKO A/S i Faaborg og Couvrot S.A. i Lille, fremover vil blive markedsført under samme brand, SKAKO Concrete. Der vil ske forenkling, så den samlede virksomhed tilbyder et ensartet produktprogram.
Fortsat fokus på optimering af supply chain og outsourcing vil betyde, at en større del af produktionen flyttes tættere på de markeder, hvor aktiviteterne foregår.
Vibrationsudstyr til industrielt brug, med produktion i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig, er teknologisk baseret.
Der udvikles, designes og sælges vibrationsudstyr til industrien. Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der anvender vibrationsudstyr til industriel brug.
Personlifte produceres og markedsføres af selskabet WorldLift Industries A/S, der blev dannet ved en sammenlægning af Denka Lift A/S, Holbæk med E. Falck Schmidt A/S, Odense i 2005. Selskabet har haft nogle svære år med negative resultater.
Selskabet har gennem 2009 udviklet og implementeret en ny strategisk platform, der skal bringe virksomheden i front på det globale marked som en effektiv cost leader med intensiv fokus på innovation og markedsudvikling. Virksomheden har samlet sine danske aktiviteter i Odense som en fokuseret slutmontage fabrik for lifte, afviklet virksomhedens fabrik i Holbæk og arbejder fortsat med outsourcing af en stor del af produktionen til lande med lavere produktionsomkostninger. Dette har resulteret i en reduktion i antallet af medarbejdere fra 132 til 40 med fuld virkning fra ultimo 2009.
Det er besluttet at fokusere koncernen og koncernens virksomheder samt produkter under navnet SKAKO.
I konsekvens heraf vil der på generalforsamlingen blive stillet forslag om, at moderselskabet SKAKO Industries A/S skifter navn til SKAKO A/S. Koncernen vil herefter blive omtalt som SKAKO koncernen. Det nuværende SKAKO A/S vil skifte navn til SKAKO Concrete A/S.
Forretningssegmentet "beton" vil blive markedsført under ét navn: SKAKO Concrete.
Forretningssegmentet "vibration" vil for fremtiden være SKAKO Vibration, og lift aktiviteterne – såvel i Danmark som i USA – markedsføres under SKAKO Lift.
Der er samtidig hermed gennemført en modernisering og opdatering af koncernens logo.
Betonsegmentet omfatter udvikling, markedsføring og levering af maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton både til fabriksbeton og beton til produktion af betonelementer, rør, fliser og tagsten m.m.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig.
Omsætningen blev 222,2 mio. kr. mod 423,6 mio. kr. i 2008.
Resultat før skat blev et underskud på 18,8 mio. kr. mod et overskud på 20,2 mio. kr. i 2008.
Årets resultat efter skat blev et underskud på 22,5 mio. kr. mod et overskud på 14,2 mio. kr. i 2008.
Det faldende aktivitetsniveau har nødvendiggjort en fortsat tilpasning af organisationen, og medarbejderstaben er i 2009 reduceret med 42. Ultimo året udgør medarbejderstaben 167, mod et gennemsnit for året på 189 personer.
Det franske selskab Couvrot SA, har i starten af 2009 taget sin nye fabrik i brug. De nye faciliteter er bygget i henhold til LEAN principper, som gør at virksomheden står godt rustet til den kommende tids udfordringer med forøget konkurrence.
2010 forventes at blive et år præget af et igangværende restruktureringsprojekt og udfordringer på grund af de økonomiske og markedsmæssige forhold generelt indenfor bygge- og anlægssektoren.
Der vil blive fokuseret på de nye markeder især i Mellemøsten, hvor der skønnes at være gode muligheder for vækst. Der arbejdes med muligheder for at udvikle forretningsområdet maskiner til fremstilling af beton gennem partnerskaber med virksomheder med komplementære produkter, der tilsammen kan give kunden en samlet løsning.
Der vil fortsat blive fokuseret på besparelser på såvel produktionsomkostninger samt kapacitetsomkostninger gennem effektiviseringer ud fra LEAN tankegange og fokus på nye samarbejdspartnere.
For en nærmere beskrivelse af historie, forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiderne for henholdsvis SKAKO A/S og Couvrot SA:
| Mio. kr. | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 222,2 | 423,6 | 353,9 |
| Resultat af primær drift | -16,2 | 20,7 | 34,7 |
| Resultat før skat | -18,8 | 20,2 | 34,6 |
| Årets resultat | -22,5 | 14,2 | 22,1 |
| Egenkapital ultimo | 31,3 | 67,5 | 72,1 |
| Samlede aktiver | 195,3 | 247,2 | 246,3 |
| Antal heltidsansatte | 189 | 217 | 185 |
SKAKO Comessa udvikler, designer og sælger vibrationsmaskiner og –anlæg til industriel anvendelse.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Den globale finanskrise, som startede i 2. halvår 2008, fortsatte i 2009. Dette har medført et væsentligt fald i omsætningen i 2009, og segmentets omsætning blev 114,5 mio. kr. mod 154,0 mio. kr. i 2008. Heraf udgør omsætning med koncernforbundne selskaber 3,3% mod 4,5% i 2008.
Resultat før skat blev et overskud på 2,5 mio. kr. mod 7,6 mio. kr. i 2008 og betragtes som tilfredsstillende i betragtning af den aktuelle markedssituation.
Skako Comessa påbegyndte i efteråret 2008 en tilpasning af organisationen, hvilket har medført en reduktion af medarbejderstaben med 21, således at denne ved udgangen af 2009 udgør 63 personer.
Selskabet er tilpasset det aktuelle markedsniveau og resultatet er i 2009 negativ påvirket af fratrædelsesomkostninger.
Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der anvender vibrationsudstyr til industriel brug.
Der arbejdes i 2010 på en fastholdelse af markedsandele på etablerede markeder samt nyetablering på enkelte vækstmarkeder.
For en nærmere beskrivelse af forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
| Mio. kr. | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 114,5 | 154,0 | 132,6 |
| Resultat af primær drift | 3,1 | 10,7 | 5,5 |
| Resultat før skat | 2,5 | 7,6 | 4,1 |
| Årets resultat | 1,3 | 5,3 | 2,7 |
| Egenkapital ultimo | 48,2 | 48,8 | 44,1 |
| Samlede aktiver | 92,9 | 109,1 | 114,7 |
| Antal heltidsansatte | 63 | 76 | 72 |
Omsætning fordelt på markeder
WorldLift Industries udvikler, producerer og markedsfører personlifte. Selskabets produkter afsættes primært i Nordeuropa, Asien og USA. Afsætningen sker dels via et internationalt forhandlernet og dels ved direkte salg.
Selskabet har hovedsæde i Odense, hvor samtlige produkter samles i en slutmontage. Selskabets egne produkter udgør trailerlifte under brandet Denka samt speciallifte under de to brands Falcon Spider og Falcon Narrow.
Herudover har selskabet ultimo 2009 indledt et strategisk samarbejde med en udenlandsk partner omkring forhandling af små bæltedrevne kompaktlifte som supplement til Falcon Spider programmet på udvalgte hovedmarkeder.
WorldLift Industries opnåede i 2009 en omsætning på 81,8 mio. kr. mod 165,3 mio. kr. i 2008. Nedgangen i omsætningen kan primært henføres til en kraftig opbremsning i selskabets afsætning af trailerlifte.
Selskabets resultat før skat var et underskud på 46,5 mio. kr. mod et underskud på 25,7 mio. i 2008. Resultatet for 2009 som helhed er meget utilfredsstillende.
Som følge af den negative egenkapital i WorldLift Industries A/S, har SKAKO Industries A/S efter regnskabsårets udløb ydet et koncerntilskud på 60 mio. kr. til retablering af egenkapitalen. SKAKO Industries A/S har desuden afgivet støtterklæring overfor WorldLift Industries A/S gældende til 30. juni 2011.
Der er gennemført en gennemgribende turn around. Dette har betydet, at medarbejderantallet er reduceret fra 132 til 40 (gennemsnit for året udgør 96). Som en konsekvens af markedsforholdene og en ny produktstrategi er varebeholdningerne blevet nøje vurderet, hvilket har medført væsentlige nedskrivninger.
Generelt har der i løbet af 2009 været en kraftig opbremsning i efterspørgslen på trailerlifte sammenholdt med 2008. Dette skyldes primært reducerede investeringsbudgetter hos markedets store udlejningsvirksomheder samt de vanskelige finansielle og økonomiske forhold som selskabets øvrige kunder generelt har været udsat for.
Behovet for speciallifte er ikke i samme grad påvirket af krisen, dog har der kunnet spores en større generel afmatning i USA end på andre markeder. Efterspørgslen efter selskabets speciallifte understøttes af lanceringen af verdens højeste lift af Spider typen på 52 meter, som markedet har taget godt imod.
Hovedfokus i 2010 vil være en fortsat optimering af dels den nye outsourcing strategi og dels konsolideringen af slutmontagen i Odense.
Selskabets direktion er ændret pr. 1. august 2009, hvor Kenneth Loberg tiltrådte som administrerende direktør.
For en nærmere beskrivelse af WorldLift Industries historie, produkter m.v. henvises til hjemmesiden: www.wl-industries.com
| Mio. kr. | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 81,8 | 165,3 | 152,4 |
| Resultat af primær drift | -44,0 | -21,4 | -2,4 |
| Resultat før skat | -46,5 | -25,7 | -6,0 |
| Årets resultat | -43,2 | -29,1 | -4,6 |
| Egenkapital ultimo | -44,4 | -1,2 | 6,9 |
| Samlede aktiver | 61,8 | 92,3 | 102,7 |
| Antal heltidsansatte | 96 | 126 | 118 |
Bestyrelsen forholder sig løbende til anbefalingerne for god selskabsledelse og tager stilling til i hvilket omfang anbefalingerne skal implementeres i selskabet. Ifølge anbefalingerne er det acceptabelt at udøve selskabsledelse på anden vis end i henhold til de anbefalede retningslinjer, så længe selskabet forklarer baggrunden for afvigelsen ("følg eller forklar-princippet").
En fuldstændig gengivelse af SKAKO Industries´ politik for god selskabsledelse er tilgængelig på selskabets hjemmeside www.skako-industries.com.
Aktionærerne har via selskabets hjemmeside adgang til viden og data om selskabet, herunder års- og delårsrapporter og alle øvrige selskabsmeddelelser. Via selskabets mailadresse [email protected] er det nemt for selskabets aktionærer at komme i dialog med selskabet.
Da SKAKO Industries har meget få udenlandske aktionærer, forefindes præsentationer, årsrapporter og selskabsmeddelelser kun på dansk.
Selskabets vedtægter indeholder ingen bestemmelser om stemmeretsdifferentiering eller begrænsninger.
Direktionen forestår under ansvar overfor bestyrelsen den daglige ledelse af selskabets og koncernens samlede virksomhed.
Bestyrelsen fastsætter de forskrifter og retningslinjer, der til enhver tid skal gælde selskabets virksomhed, og direktionen er overfor bestyrelsen ansvarlig for, at selskabets virksomhed foregår i overensstemmelse hermed og i øvrigt er i overensstemmelse med forretningsorden, vedtægter, lovgivningen, og de af bestyrelsen tagne beslutninger. Alle spørgsmål af usædvanlig art eller væsentlig betydning skal af direktionen forelægges bestyrelsen.
De underliggende forretningssegmenter, Betonanlæg, Vibrationsudstyr og Personlifte, varetager relationer til egne kunder, medarbejdere, leverandører og lokale myndigheder.
Direktionen i SKAKO Industries A/S varetager i samråd med bestyrelsens formandskab de generelle informationer til selskabets aktionærer.
Det er bestyrelsens opfattelse, at selskabets tarv og dermed også aktionærernes tarv bedst varetages gennem en åben, konstruktiv og kontinuerlig dialog mellem selskabet og alle dets interessenter.
SKAKO Industries sikrer via interne regelsæt for aktiehandel og videregivelse af intern viden, at alle får lige adgang til væsentlige informationer om selskabet, der kan antages at få betydning for kursdannelsen på selskabets aktier, ligesom disse sikrer at ingen uvedkommende får adgang til sådan information, før den er offentliggjort via GlobeNewswire fra NASDAQ OMX Nordic Copenhagen.
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger retningslinjerne for ansvarsfordeling, ledelsesmæssig kontrol m.v. Der er ikke fundet behov for at udarbejde en separat arbejdsbeskrivelse for bestyrelsens formand og næstformand.
Der afholdes løbende møder mellem bestyrelsens formand og direktionen.
Det er bestyrelsens mål, at de enkelte bestyrelsesmedlemmer komplementerer hinanden med hensyn til erfaring og kvalifikationer, da man hermed på bedst mulig måde kan sikre direktionen det nødvendige og kvalificerede modspil.
Selskabets bestyrelse består p.t. af fem medlemmer, hvilket vurderes som hensigtsmæssigt, såvel i relation til selskabets behov som til bestyrelsens opgaver.
Bestyrelsen anser alle medlemmer som uafhængige.
Bestyrelsen afholder mindst fem fastlagte ordinære møder om året, hvortil kommer eventuelle ekstraordinære indkaldte møder.
Bestyrelsen omfatter medlemmer, der beklæder flere bestyrelsesposter. Det er bestyrelsens opfattelse, at det er individuelt, hvor mange forskellige hverv det enkelte bestyrelsesmedlem kan overkomme.
Bestyrelsen har ikke opstillet en formel selvevalueringsprocedure, da det vurderes, at selvevaluering er en kontinuerlig proces. Det er formandens opgave at sikre, at bestyrelsen som helhed udfører de opgaver, der er den pålagt, samt at de enkelte medlemmer udfører deres opgaver på tilfredsstillende vis.
Hele bestyrelsen er på valg hvert år på selskabets generalforsamling, og valg afgøres ved simpel stemmeflerhed.
På selskabets ordinære generalforsamling den 22. april 2009 blev Per Have og Christian Herskind indvalgt i bestyrelsen medens Jørgen Ajslev udtrådte. Der var genvalg til Vagn Rosenkilde, Bjarne Hansen og Henrik Lind. Bestyrelsen konstituerede sig med Vagn Rosenkilde som bestyrelsesformand og Bjarne Hansen som næstformand.
Bestyrelsen har for 2009 modtaget et honorar på 1.396 t.kr. Fordelingen fremgår af note 5. Bestyrelsen ejede samlet ultimo året 9.394 aktier i selskabet. Fordelingen fremgår af note 31.
Det er bestyrelsens opfattelse, at vederlag til bestyrelse og direktionen er såvel konkurrencedygtigt som rimeligt.
Overordnede retningslinjer vedrørende incitamentsprogrammer til direktionen blev fremlagt og vedtaget på selskabets ordinære generalforsamling den 25. april 2008, og er tilgængelige på selskabets hjemmeside www.skakoindustries.com. Der ikke er særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
Bestyrelsen har i 2009 nedsat et revisionsudvalg. Revisionsudvalgets ansvarsområder og kompetence er fastlagt i et kommissorium, der er godkendt af bestyrelsen.
Revisionsudvalget er et bestyrelsesudvalg, der alene skal forberede beslutninger, som træffes i den samlede bestyrelse. Bestyrelsen sikrer bl.a. via det godkendte kommissorium, at etableringen af revisionsudvalg medfører, at væsentlig og behørig information tilgår alle bestyrelsesmedlemmer.
Revisionsudvalgets kommissorium gennemgås, ajourføres og godkendes årligt i bestyrelsen.
Revisionsudvalget er underlagt samme fortrolighedsbestemmelser som bestyrelsen.
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontrol i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.
Den overordnede risikostyring og fastlæggelse af interne kontroller er forankret i SKAKO Industries, mens den praktiske håndtering sker i samspil med koncernens driftsselskaber.
Med henblik på at sikre høj kvalitet i koncernens finansielle rapportering har ledelsen vedtaget en række procedurer og retningslinjer for regnskabsaflæggelse og interne kontroller, som skal følges af datterselskaberne i deres rapportering, herunder
Koncernens risikostyrings- og interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen kan alene skabe rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Bestyrelse og direktion vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.
Revisionsudvalget overvåger løbende regnskabsaflæggelsesprocessen samt tilstrækkeligheden og effektiviteten af de etablerede interne kontroller, herunder nye regnskabsstandarder, anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn.
Der foretages til stadighed en vurdering af revisors uafhængighed og kompetence, som baggrund for bestyrelsen indstilling til generalforsamlingen. Indgåelse af revisionsaftale, herunder for koncernrevisionen, sker mellem selskabets revisionsudvalg og revisionen og forelægges bestyrelsen til godkendelse.
Ikke revisionsmæssige ydelser vurderes løbende og aftales fra sag til sag, hvilket efter bestyrelsens opfattelse sikrer revisors uafhængighed.
Vedtægtsændringer besluttes af generalforsamlingen. Hvis beslutning om vedtægtsændringer ikke er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse, at mindst ¾ af aktiekapitalen er repræsenteret og at mindst ¾ af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital stemmer for beslutningen. Såfremt beslutningen er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse kun, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræsenteret, samt at beslutningen vedtages af mindst ¾ af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
SKAKO Industries er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S under fondskoden DK0010231877. Aktiekapitalen på 45.479.720 mio. kr. er fordelt på 2.273.986 aktier à kr. 20. Der er kun én aktieklasse.
Ved udgangen af 2009 havde selskabet 1.186 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer ejede samlet 73,1% af kapitalen.
Selskabets bestyrelse har generalforsamlingens bemyndigelse til, at selskabet kan erhverve indtil 10% egne aktier til børskurs +/-10%, jf. aktieselskabslovens §48.
Under denne bemyndigelse har selskabet i 2008 og 2009 erhvervet i alt 45.408 stk. egne aktier, svarende til 2,0% af aktiekapitalen i selskabet, til en gennemsnitskurs på 92.
Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København K: 27,9% Danske Bank koncernen, København K: 18,4% Bram Gruppen A/S, Præstø: 10,8%
Med baggrund i årets resultat og udsigterne for 2010 foreslår bestyrelsen, at der ikke udbetales udbytte for 2009.
2010
01 – Storaktionærmeddelelse ATP
Selskabsmeddelelserne kan findes på hjemmesiden:
www.skako-industries.com
På selskabets ordinære generalforsamling den 28. april 2010 vil selskabets bestyrelse stille forslag om
Adm. direktør Torben Faurby og økonomidirektør Peter P. Bonnesen Tlf.: +45 63 11 38 60 E-mail: [email protected]
Selskabets ejerbog føres af VP Investor Services.
Der er ikke observeret forhold af miljømæssig karakter, som giver anledning til bemærkninger. Koncernens selskaber har til stadighed fokus på miljøet.
Koncernens aktiviteter medfører finansielle risici i forbindelse med varetilgodehavender og -gæld, indeståender samt kredit og lån hos kreditinstitutter i såvel danske kroner som i fremmed valuta.
På baggrund af den løbende dialog med finansieringskilder kan det konstateres, at koncernen fortsat vil kunne opnå den fornødne finansiering på sædvanlige markedsvilkår.
Koncernen er i mindre grad påvirket af udsving i renteniveauet, ligesom udsving i valutakurserne har indvirkning på koncernens pengestrømme. Koncernens tilgodehavender er fordelt således, at koncernens kreditrisici ikke anses for usædvanlige.
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede valutatransaktioner og disponerer alene ud fra kommercielle behov.
Afdækning af valutarisici sker i de enkelte datterselskaber ved løbende indgåelse af valutaterminskontrakter samt bankfinansiering i valuta, der svarer til valutatilgodehavender og -gæld samt indgåede og forventede salgs- og købsordrer i fremmed valuta.
Koncernens selskaber foretager løbende produktudvikling og produkttilretninger for at imødekomme markedets behov.
SKAKO Industries har i 2009 påbegyndt arbejde med henblik på at formulere og tydeliggøre de principper for socialt ansvar, som koncernen efterlever i sit daglige virke.
Dette har foreløbig resulteret i formulering af "Code of Conduct", som har til formål at fremme ansvarlige produktionsprincipper. Hensigten er at sikre, at leverandører og deres leverandører producerer og leverer ydelser til koncernen på en måde, der tager hensyn til miljøet og til medarbejdernes rettigheder.
Selvom vilkårene for erhvervslivet er under stabilisering, er udsigten for koncernens virksomheder for 2010 præget af usikkerhed. Der forventes imidlertid en betydelig forbedring af resultatet, og at driften giver en positiv likviditet.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar - 31. december 2009 for SKAKO Industries A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2009.
Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets og koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerheds-faktorer, som selskabet og koncernen står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Faaborg, den 16. marts 2010
Direktion:
Torben Faurby Adm. direktør
Bestyrelse:
Vagn Rosenkilde Bjarne Hansen Formand Næstformand
Henrik Lind Per Have Christian Herskind
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for SKAKO Industries A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009, omfattende anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og i årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav til børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
København, den 16. marts 2010
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Per H. Jensen Gert Fisker Tomczyk statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 0 | 0 | 3;4 | Nettoomsætning | 414.606 | 735.389 |
| 0 | 0 | 5 | Produktionsomkostninger | (372.708) | (620.324) |
| 0 | 0 | Bruttoresultat | 41.898 | 115.065 | |
| 1.980 | 3.530 | 7 | Andre driftsindtægter | 3.930 | 75 |
| 0 | 0 | 5 | Distributionsomkostninger | (55.442) | (61.265) |
| (7.578) | (8.946) | 5;6 | Administrationsomkostninger | (52.991) | (49.611) |
| (5.598) | (5.416) | Resultat af primær drift | (62.605) | 4.264 | |
| 18.468 | 20.718 | 8 | Finansielle indtægter | 3.853 | 4.492 |
| (32.376) | (43.941) | 9 | Finansielle omkostninger | (4.274) | (6.282) |
| (19.506) | (28.639) | Resultat før skat | (63.026) | 2.474 | |
| 2.431 | 934 | 10 | Skat af årets resultat | (779) | (18.597) |
| (17.075) | (27.705) | Årets resultat | (63.805) | (16.123) | |
| 11 | Resultat pr. aktie (aktuel og udvandet) | ||||
| Resultat pr. aktie aktuel | (29) | (7) | |||
| Resultat pr. aktie udvandet | (29) | (7) | |||
| Forslag til resultatdisponering | |||||
| 0 | 0 | Foreslået udbytte 0 kr. pr. aktie | |||
| (17.075) | (27.705) | Overført resultat | |||
| (17.075) | (27.705) |
| Totalindkomstopgørelse for perioden 1. januar - 31. december | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Moderselskab Note tkr. |
Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| (17.075) | (27.705) | Årets resultat | (63.805) | (16.123) |
| 0 | 0 | Anden totalindkomst Valutakursreguleringer ved omregning af udenlandske enheder |
(2) | (423) |
| 0 0 0 |
0 0 0 |
Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering Værdireguleringer overført til omsætning Skat af anden totalindkomst |
0 (773) 193 |
773 (903) (193) |
| 0 | 0 | Anden totalindkomst efter skat | (582) | (746) |
| (17.075) | (27.705) | Totalindkomst i alt | (64.387) | (16.869) |
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | AKTIVER | 2009 | 2008 | |
| Langfristede aktiver | |||||
| 0 | 0 | 12 | Immaterielle aktiver | 2.159 | 1.106 |
| 150 | 79 | 13 | Materielle aktiver | 65.632 | 56.673 |
| 132.594 | 132.594 | 14 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | - | - |
| 43.043 | 20.141 | Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 0 | 432 | 19 | Udskudt skat | 16.680 | 22.801 |
| 0 | 0 | 15 | Andre tilgodehavender | 2.597 | 2.509 |
| 175.787 | 153.246 | 87.068 | 83.089 | ||
| Kortfristede aktiver | |||||
| 0 | 0 | 16 | Varebeholdninger | 117.776 | 143.545 |
| 0 | 0 | Tilgodehavender fra salg | 89.178 | 131.440 | |
| 0 | 0 | 17 | Igangværende arbejder for fremmed regning | 18.044 | 7.252 |
| 31.257 | 15.266 | Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 694 | 3 | Tilgodehavende skat | 6.799 | 1.877 | |
| 683 | 1.509 | Andre tilgodehavender | 10.479 | 17.025 | |
| 93 | 854 | Periodeafgrænsningsposter | 4.848 | 2.450 | |
| 0 | 0 | Bygning bestemt for salg | 0 | 11.139 | |
| 47.430 | 36.406 | Værdipapirer | 36.406 | 47.430 | |
| 219 | 1.063 | Likvide beholdninger | 18.609 | 28.334 | |
| 80.376 | 55.101 | 302.139 | 390.492 | ||
| 256.163 | 208.347 | AKTIVER I ALT | 389.207 | 473.581 |
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | PASSIVER | 2009 | 2008 | |
| 18 | Egenkapital | ||||
| 45.480 | 45.480 | Aktiekapital | 45.480 | 45.480 | |
| 0 | 0 | Reserve for sikringstransaktioner | 0 | 580 | |
| 0 | 0 | Reserve for valutakursregulering | -1.968 | -1.966 | |
| 182.215 | 153.807 | Overført resultat | 108.446 | 172.954 | |
| 0 | 0 | Foreslået udbytte | 0 | 0 | |
| 227.695 | 199.287 | Egenkapital i alt | 151.958 | 217.048 | |
| Langfristede gældsforpligtelser | |||||
| 4.649 | 0 | 19 | Udskudt skat | 156 | 6.780 |
| 0 | 0 | 20 | Pensioner og lignende forpligtelser | 1.131 | 626 |
| 0 | 0 | 21 | Andre hensatte forpligtelser | 2.216 | 5.304 |
| 0 | 0 | 22 | Kreditinstitutter | 28.578 | 335 |
| 0 | 0 | 22 | Leasinggæld | 1.403 | 327 |
| 4.649 | 0 | 33.484 | 13.372 | ||
| Kortfristede gældsforpligtelser | |||||
| 0 | 0 | 21 | Andre hensatte forpligtelser | 8.454 | 8.870 |
| 0 | 0 | 22 | Kort del af gæld til kreditinstitutter og leasing | 7.949 | 220 |
| 9 | 28 | 22 | Kreditinstitutter | 68.615 | 57.276 |
| 0 | 0 | 17 | Forudfaktureringer til kunder | 12.627 | 23.138 |
| 279 | 2.284 | Leverandørgæld | 64.485 | 91.101 | |
| 21.865 | 5.768 | Gæld til tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 0 | 0 | Selskabsskat | 68 | 3.229 | |
| 1.666 | 697 | 23 | Anden gæld | 39.762 | 54.944 |
| 0 | 283 | Periodeafgrænsningsposter | 1.805 | 4.383 | |
| 23.819 | 9.060 | 203.765 | 243.161 | ||
| 28.468 | 9.060 | Gældsforpligtelser i alt | 237.249 | 256.533 | |
| 256.163 | 208.347 | PASSIVER I ALT | 389.207 | 473.581 | |
24 Eventualaktiver
25 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
30 -33 Noter uden henvisning
| Moderselskab | Note | tkr. | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| -19.506 | -28.639 | Resultat før skat | -63.026 | 2.474 | |
| 13.979 | 23.294 | 26 | Reguleringer | 19 | 8.785 |
| 75 | -709 | 27 | Ændring i driftskapital | 15.050 | -14.126 |
| -5.452 | -6.054 | Pengestrøm fra drift før finansielle poster | -47.957 | -2.867 | |
| 6.637 | 5.947 | Renteindtægter og lignende indtægter | 4.082 | 4.661 | |
| -424 | -702 | Renteomkostninger og lignende omkostninger | -4.203 | -4.594 | |
| 761 | -809 | Pengestrøm fra drift | -48.078 | -2.800 | |
| 3.109 | 909 | Betalt selskabsskat | -9.212 | -8.838 | |
| 3.870 | 100 | Pengestrøm til driftsaktivitet | -57.290 | -11.638 | |
| 0 | 0 | Salg af materielle aktiver | 637 | 380 | |
| 0 | 0 | Salg af bygning bestemt for salg | 14.818 | 0 | |
| 0 | 0 | Ændring i andre langfristede aktiver | -88 | 101 | |
| 0 | 0 | 28 | Køb af immaterielle aktiver | -2.023 | -446 |
| -75 | 0 | 28 | Køb af materielle aktiver | -23.188 | -40.516 |
| 27.411 | 11.215 | Køb/salg af værdipapirer | 11.215 | 27.411 | |
| 12.000 | 15.000 | Udbytte fra tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 39.336 | 26.215 | Pengestrøm fra investeringsaktivitet | 1.371 | -13.070 | |
| 0 | 0 | Afdrag på langfristede lån og banklån | -1.734 | -237 | |
| 0 | 0 | 28 | Provenu ved langfristet låneoptagelse | 37.208 | 0 |
| -39.912 | -24.808 | Ændring koncernmellemværende | - | - | |
| 21 | 21 | Modtaget udbytte | 21 | 21 | |
| -3.502 | -703 | Handel med egne aktier | -703 | -3.502 | |
| -17.055 | 0 | Betalt udbytte | 0 | -17.055 | |
| -60.448 | -25.490 | Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | 34.792 | -20.773 | |
| -17.242 | 825 | Ændring i likvider | -21.127 | -45.481 | |
| 0 | 0 | Kursregulering af likvider | 63 | -502 | |
| 17.452 | 210 | Likvider, primo | -28.942 | 17.041 | |
| 210 | 1.035 | 29 | Likvider, ultimo | -50.006 | -28.942 |
| Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- kapital |
Reserve for sikringstrans- aktioner |
Reserve for valutakurs- regulering |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt | ||
| Egenkapital 1. januar 2008 | 45.480 | 903 | -1.543 | 192.579 | 17.055 | 254.474 | |
| Egenkapitalbevægelser i 2008 | |||||||
| Totalindkomst i alt | 0 | -323 | -423 | -16.123 | 0 | -16.869 | |
| Udloddet udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -17.055 | -17.055 | |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -3.502 | 0 | -3.502 | |
| Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt | 0 | -323 | -423 | -19.625 | -17.055 | -37.426 | |
| Egenkapital 1. januar 2009 | 45.480 | 580 | -1.966 | 172.954 | 0 | 217.048 | |
| Egenkapitalbevægelser i 2009 | |||||||
| Totalindkomst i alt | 0 | -580 | -2 | -63.805 | 0 | -64.387 | |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -703 | 0 | -703 | |
| Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt | 0 | -580 | -2 | -64.508 | 0 | -65.090 | |
| Egenkapital 31. december 2009 | 45.480 | 0 | -1.968 | 108.446 | 0 | 151.958 |
| Moderselskabet | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- kapital |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt | |||
| Egenkapital 1. januar 2008 | 45.480 | 202.792 | 17.055 | 265.327 | ||
| Egenkapitalbevægelser i 2008 | ||||||
| Totalindkomst i alt Udloddet udbytte Køb af egne aktier |
0 0 0 |
-17.075 0 -3.502 |
0 -17.055 0 |
-17.075 -17.055 -3.502 |
||
| Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt | 0 | -20.577 | -17.055 | -37.632 | ||
| Egenkapital 1. januar 2009 | 45.480 | 182.215 | 0 | 227.695 | ||
| Egenkapitalbevægelser i 2009 | ||||||
| Totalindkomst i alt | 0 | -27.705 | 0 | -27.705 | ||
| Køb af egne aktier | 0 | -703 | 0 | -703 | ||
| Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt | 0 | -28.408 | 0 | -28.408 | ||
| Egenkapital 31. december 2009 | 45.480 | 153.807 | 0 | 199.287 |
Note
Årsrapporten for SKAKO Industries A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernregnskab, aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Årsrapporten aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta for moderselskabet og de danske datterselskaber.
Årsrapporten for 2009 er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standarder (IFRS/IAS) samt nye fortolkningsbidrag (IFRIC) gældende for regnskabsår, der begynder 1. januar 2009 eller senere. Anvendt regnskabspraksis er ændret i forhold til årsrapporten for 2008, idet præsentationen er tilpasset ændringerne i IAS 1 "Præsentation af årsregnskaber", hvorefter totalindkomstopgørelsen præsenteres som en særskilt opgørelse lige efter resultatopgørelsen, hvor den tidligere har indgået som en del af egenkapitalforklaringen. Herudover er der er foretaget mindre tilpasninger af præsentationen af segmentoplysningerne i note 3 som følge af implementeringen af IFRS 8 "segmentoplysninger".
International Accounting Standard Board (IASB) har udsendt enkelte nye samt ændret i eksisterende internationale regnskabsstandarder, ligesom International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) har udsendt nye fortolkningsbidrag, der endnu ikke er godkendt af EU, og derfor ikke trådt i kraft. Implementeringen af disse vurderes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens fremtidige regnskabsaflæggelse.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet SKAKO Industries A/S samt tilknyttede virksomheder, hvori SKAKO Industries har bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. .
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte tilknyttede virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede forpligtelser på overtagelsestidspunktet.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
For virksomhedssammenslutninger foretaget den 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest.
Note
For virksomhedssammenslutninger foretaget før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæssige klassifikation fastholdt efter den hidtidige regnskabspraksis. Goodwill indregnes på grundlag af den kostpris, der var indregnet i henhold til den hidtidige regnskabspraksis (årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger) med fradrag af af- og nedskrivninger frem til den 31. december 2003. Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004. Den regnskabsmæssige behandling af virksomhedssammenslutninger før januar 2004 er ikke omarbejdet i forbindelse med åbningsbalancen pr. 1. januar 2004.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling. I det omfang goodwill fra virksomhedsovertagelser foretaget før 1. januar 2004 er straksafskrevet direkte over egenkapitalen, udgør den regnskabsmæssige værdi 0 kr. på salgstidspunktet.
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra SKAKO Industries A/S´ præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurser for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver en væsentligt anderledes billede. Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen, såfremt mellemværendet er denomineret i moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta. Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og –tab på den del af lån og afledte finansielle instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske virksomheder med en anden funktionel valuta end SKAKO Industries A/S, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto (ved differenceafregning). Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der er sikret.
Note
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Ved sikring af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra egenkapitalen over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i udenlandske datter- eller associerede virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursregulering.
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter og entrepriser, indregnes lineært, i takt med at serviceydelserne leveres.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes løbende i nettoomsætningen.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Offentlige tilskud omfatter tilskud og finansiering af udvikling samt tilskud til investeringer m.v.
Tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger, der indregnes direkte i resultatopgørelsen, indregnes under andre driftsindtægter.
Eftergivelige lån ydet af offentlige myndigheder til finansiering af udviklingsaktiviteter indregnes under forpligtelser, indtil det er overvejende sandsynligt, at betingelserne for gældseftergivelse opfyldes.
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug og de producerende virksomheder produktionsomkostninger, svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.
Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering samt af- og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.
Endvidere indregnes forventede tab på entreprisekontrakter.
Note
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.
Andre driftsindtægter og –omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter.
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indtægtsføres udbyttet dog ikke i resultatopgørelsen, men indregnes som nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. endvidere medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
SKAKO Industries A/S er sambeskattet med de tilknyttede danske virksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede virksomheder indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.
Software indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, eller til brugsværdi hvor denne er lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på 3 – 5 år.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "Virksomhedssammenslutninger". Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Ved afhændelse af virksomheder erhvervet før 1. januar 2004, hvor goodwill efter den hidtidige regnskabspraksis blev straksafskrevet over egenkapitalen, og hvor der i henhold til undtagelsesbestemmelsen i IFRS 1 ikke er sket genaktivering, indgår den straksafskrevne værdi af goodwill til regnskabsmæssig værdi (0 kr.) ved opgørelsen af fortjeneste eller tab ved afhændelse af virksomheden.
Note
Udviklingsomkostninger omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojekter under udførelse testes minimum én gang årligt for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra udviklingsprojektet.
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt retablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivers dagsværdi eller nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller tilnærmet værdi for denne.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes disse i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele ophører med indregning i balancen og overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| Bygninger: | 10-40 år |
|---|---|
| Tekniske anlæg og maskiner: | 3-10 år |
| Driftsmateriel og inventar: | 3-10 år |
| Indretning af lejede lokaler: | 3-10 år |
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger i det omfang, afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver.
Note
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives denne til lavere værdi.
Kostprisen nedskrives ligeledes i det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket tab ved værdiforringelse.
Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes på grundlag af medgåede omkostninger i forhold til ordrens budgetterede samlede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som omkostning.
Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.
Igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer og forventede tab overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalt omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
Aktier og obligationer, der indgår i koncernens handelsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Note
Aktier og obligationer, der ikke indgår i koncernens handelsbeholdning (disponible for salg), indregnes under langfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Urealiserede værdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen bortset fra nedskrivninger som følge af værdiforringelse og tilbageførsel heraf samt valutakursreguleringer på obligationer i fremmed valuta, som indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Ved realisation overføres den akkumulerede værdiregulering indregnet i egenkapitalen til finansielle poster i resultatopgørelsen.
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse. Igangværende udviklingsprojekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver testes tilsvarende årligt for værdiforringelse.
Øvrige langfristede aktiver testes når der er indikation på værdiforringelse. Når en sådan indikation er tilstede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse af datterselskaber indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger. Tab ved værdiforringelse af andre aktiver indregnes i henholdsvis produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger.
Nedskrivninger på langfristede aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af regnskabet for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til SKAKO Industries koncernens præsentationsvaluta (danske kroner).
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under overført resultat.
Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med hovedparten af koncernens ansatte.
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger medtages i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.
For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige ydelser, som skal udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om den fremtidige udvikling i bl.a. lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes alene for de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse i koncernen. Den aktuarmæssigt beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen medtages i balancen under pensionsforpligtelser.
Note
I resultatopgørelsen indregnes årets pensionsomkostning baseret på de aktuarmæssige skøn og finansielle forventninger ved årets begyndelse. Endvidere indregnes de akkumulerede aktuarmæssige gevinster eller tab.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforpligtelser.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.
Garantiforpligtelser indregnes i takt med salg af varer og tjenesteydelser baseret på afholdte garantiomkostninger i tidligere regnskabsår.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af "den effektive rentes metode", således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingsforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Finansielle garantier afgivet af moderselskabet over for tredjemand vedrørende lån til datterselskaber indregnes til dagsværdi på etableringstidspunktet. Efterfølgende måles afgivne garantier til den højeste værdi af den oprindelige dagsværdi fratrukket amortisering eller det forventede tab.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
Note
Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende ved en enkelt transaktion, og forpligtelser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver klassificeres som "bestemt for salg", når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem salg indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som "bestemt for salg".
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som "bestemt for salg", og gevinster eller tab ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører. Gevinster og tab oplyses i noterne.
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i noterne.
Ophørende aktiviteter udgør en enhed, hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt bestemt for salg, og salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Ophørende aktiviteter omfatter endvidere virksomheder tilkøbt med henblik på videresalg.
Resultatet og værdireguleringer efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for den ophørende aktivitet. Tilsvarende udskilles aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser i særskilte linjer i balancen, jf. afsnittet Aktiver bestemt for salg, og hovedposterne specificeres i noterne.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestrømme til finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
Note
Oplysninger om forretningssegmenter er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis.
Segmentindtægter og –omkostninger samt segmentaktiver og –forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder samt de kortfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger.
Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for koncernens regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af entreprisekontrakter, indregning af udskudte skatteaktiver, pensioner og lignende forpligtelser, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser og eventualaktiver. Skøn, der er væsentlige for moderselskabets regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på kapitalandele i datterselskaber.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Sådanne skøn omfatter bl.a. vurdering af den fremtidige realisation af udskudte skatteaktiver, hensættelser til verserende sager samt garantier. Særlige risici for SKAKO Industries koncernen er omtalt i ledelsens beretning side 18 og i note 32.
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger omfatter bl.a., hvornår indtægter og omkostninger i henhold til kontrakt med tredjemand skal behandles i overensstemmelse med produktionsmetoden, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle eller finansielle leasingaftaler.
Note tkr.
3 Segmentoplysninger
Aktiviteter - 2009
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| jf. resultatopg. | ||||||
| Vibrations- | Elimi- | og balance | ||||
| Betonanlæg | udstyr | Personlifte | Ufordelt | neringer | i alt | |
| Nettoomsætning ekstern | 222.200 | 110.647 | 81.759 | 0 | 0 | 414.606 |
| Nettoomsætning intern | 0 | 3.806 | 0 | 0 | -3.806 | 0 |
| Afskrivninger | 4.276 | 1.081 | 1.253 | 71 | 0 | 6.681 |
| Resultat af primær drift | -16.236 | 3.147 | -43.990 | -5.526 | 0 | -62.605 |
| Renteindtægter | 317 | 634 | 1.240 | 5.970 | -4.308 | 3.853 |
| Renteomkostninger | -2.846 | -1.320 | -3.714 | -702 | 4.308 | -4.274 |
| Resultat før skat | -18.765 | 2.461 | -46.464 | -258 | 0 | -63.026 |
| Skat af årets resultat | -3.768 | -1.155 | 3.240 | 904 | 0 | -779 |
| Årets resultat | -22.534 | 1.306 | -43.224 | 647 | 0 | -63.805 |
| Segmentaktiver | 195.282 | 93.142 | 61.834 | 214.130 | -175.181 | 389.207 |
| Segmentforpligtelser | 163.949 | 44.935 | 106.269 | 9.105 | -87.009 | 237.249 |
| Årets anskaffelse af im- og materielle aktiver | 14.795 | 931 | 1.460 | 0 | 0 | 17.186 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 189 | 63 | 96 | 4 | 0 | 352 |
| Vibrations- | Elimi- | Koncern jf. resultatopg. og balance |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Betonanlæg | udstyr | Personlifte | Ufordelt | neringer | i alt | |
| Nettoomsætning ekstern | 423.568 | 146.484 | 165.337 | 0 | 0 | 735.389 |
| Nettoomsætning intern | 77 | 7.475 | 0 | 0 | -7.552 | 0 |
| Afskrivninger | 2.286 | 1.020 | 1.242 | 71 | 0 | 4.619 |
| Resultat af primær drift | 20.706 | 10.663 | -21.427 | -5.678 | 0 | 4.264 |
| Renteindtægter | 1.773 | 272 | 29 | 6.736 | -4.318 | 4.492 |
| Renteomkostninger | -2.231 | -3.343 | -4.282 | -744 | 4.318 | -6.282 |
| Resultat før skat | 20.248 | 7.592 | -25.680 | 314 | 0 | 2.474 |
| Skat af årets resultat | -6.056 | -8.898 | -3.446 | -197 | 0 | -18.597 |
| Årets resultat | 14.192 | -1.306 | -29.126 | 117 | 0 | -16.123 |
| Segmentaktiver | 247.152 | 102.498 | 92.281 | 261.848 | -230.198 | 473.581 |
| Segmentforpligtelser | 173.049 | 60.280 | 93.463 | 28.527 | -98.786 | 256.533 |
| Årets anskaffelse af im- og materielle aktiver | 49.054 | 844 | 969 | 75 | 0 | 50.942 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 217 | 76 | 126 | 3 | 0 | 422 |
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsmæssige vilkår.
Note tkr.
Omsætning og langfristede aktiver er fordelt således:
| 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| 34.841 | 94.504 | 22.927 | 25.889 |
| 0 | |||
| 54.896 | |||
| 213 | |||
| 33.006 | 63.107 | 744 | 291 |
| 0 | |||
| 1.800 | |||
| 0 | |||
| 0 | |||
| 99.397 | 70.280 | 0 | 0 |
| 414.606 | 735.389 | 87.068 | 83.089 |
| 39.248 80.058 21.126 49.002 26.233 23.310 8.385 |
151.378 108.220 47.643 78.821 48.874 35.621 36.941 |
0 61.757 136 0 1.504 0 0 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 2009 |
2009 | 2008 | ||
| Nettoomsætningen udgøres af: | ||||
| 0 | 0 | Salg af varer | 263.785 | 471.395 |
| 0 | 0 | Salg af tjenesteydelser | 52.884 | 73.536 |
| 0 | 0 | Salgsværdi af årets produktion på entreprisekontrakter | 95.473 | 190.033 |
| 0 | 0 | Lejeindtægter | 2.464 | 425 |
| 0 | 0 | 414.606 | 735.389 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| Produktionsomkostninger | ||||
| 0 | 0 | Årets vareforbrug | 321.389 | 489.172 |
| 0 | 0 | Årets nedskrivning af varebeholdninger | 5.611 | 6.549 |
| 0 | 0 | Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger | 753 | 0 |
| Tilbageførsel af nedskrivninger skyldes bevægelser på nedskrevne varenumre. |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | ||||
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger | 837 | 507 |
| 0 | 0 | Udviklingsomkostninger indregnet under immaterielle aktiver | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Af- og nedskrivninger af indregnede udviklingsomkostninger | 193 | 211 |
| Årets forsknings- og udviklingsomkostninger indregnet i | ||||
| 0 | 0 | resultatopgørelsen | 1.030 | 718 |
Note tkr.
| 5 | Omkostninger fortsat | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | |||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |||
| Personaleomkostninger | ||||||
| 4.864 | 5.134 | Lønninger og vederlag | 145.996 | 171.227 | ||
| 143 | 246 | Bidragsbaserede pensioner | 7.462 | 9.995 | ||
| 0 | 0 | Ydelsesbaserede pensioner | 506 | 164 | ||
| 17 | 24 | Øvrige personaleomkostninger | 10.787 | 9.131 | ||
| 5.024 | 5.404 | 164.751 | 190.517 | |||
| Personaleomkostninger indregnes således: | ||||||
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 105.569 | 129.629 | ||
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 33.747 | 37.646 | ||
| 5.024 | 5.404 | Administrationsomkostninger | 25.435 | 23.242 | ||
| 5.024 | 5.404 | 164.751 | 190.517 | |||
| 3 | 4 | Gennemsnitligt antal medarbejdere | 352 | 422 |
Aflønning af bestyrelse og direktion
| 2009 | 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tkr. | Moder- | Moder- | Moder- | Moder | |
| selskabets | selskabets | selskabets | selskabets | ||
| bestyrelse | direktion | bestyrelse | direktion | ||
| Gager og honorarer | 1.396 | 1.800 | 1.650 | 1.659 | |
| Pensionsbidrag | 0 | 180 | 0 | 75 | |
| 1.396 | 1.980 | 1.650 | 1.734 |
Overordnede retningslinjer for bonusordning for direktionen blev vedtaget på generalforsamlingen den 25. april 2008. Bonus vil blive udbetalt i overensstemmelse med de vedtagne retningslinjer.
Indeholdt i gage og vederlag til moderselskabets direktion i 2009 er bonus på 0 tkr. (2008: 300 tkr.)
Der eksisterer ikke særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
| Note | tkr. | ||
|---|---|---|---|
| 5 | Omkostninger fortsat | ||
| Honorar til moderselskabets bestyrelse er udbetalt således: | |||
| Moderselskab | |||
| 2008 | 2009 | ||
| 500 | 569 | Vagn Rosenkilde (formand) | |
| 600 | 0 | Vagn Rosenkilde honorar for særlige opgaver i tilknyttede virksomheder | |
| 250 | 285 | Bjarne Hansen | |
| 150 | 184 | Henrik Lind | |
| 150 | 47 | Jørgen Ajslev (udtrådt af bestyrelsen den 22. april 2009) | |
| 0 | 173 | Per Have (indtrådt i bestyrelsen den 22. april 2009) | |
| 0 | 138 | Christian Herskind (indtrådt i bestyrelsen den 22. april 2009) | |
| 1.650 | 1.396 |
I det udbetalte bestyrelseshonorar for 2009 er indeholdt vederlag for deltagelse i henholdsvis revisionsudvalg og styrekomiteer. Der er ikke udstedt aktieoptioner.
| 6 | Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 389 | 393 | Samlet honorar, Grant Thornton | 1.173 | 1.439 | |
| 0 | 0 | Samlet honorar, andre revisorer | 531 | 603 | |
| 389 | 393 | 1.704 | 2.042 | ||
| Opdeling af honorar: | |||||
| 172 | 150 | Lovpligtig revision | 1.244 | 1.587 | |
| 0 | 0 | Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 37 | 12 | |
| 120 | 122 | Skatterådgivning | 218 | 180 | |
| 97 | 121 | Andre ydelser | 205 | 263 | |
| 389 | 393 | 1.704 | 2.042 | ||
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| 1.980 | 3.530 | Management fee | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Avance ved salg af anlægsaktiver | 3.930 | 0 |
| 0 | 0 | Offentlige tilskud | 0 | 75 |
| 1.980 | 3.530 | 3.930 | 75 |
Note tkr.
| 8 | Finansielle indtægter | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 2.939 | 3.902 | Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 12.000 | 15.000 | Udbytte fra tilknyttede virksomheder | - | - | |
| 3.135 | 1.445 | Rente, værdipapirer (dagsværdi) | 1.445 | 3.135 | |
| 0 | 191 | Kursgevinster på værdipapirer, netto (dagsværdi) | 191 | 0 | |
| 0 | 0 | Valutakursgevinster | 1.749 | 0 | |
| 394 | 180 | Øvrige renteindtægter | 468 | 1.357 | |
| 18.468 | 20.718 | 3.853 | 4.492 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| 401 | 406 | Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder | - | - |
| 31.632 | 43.239 | Nedskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | - | - |
| 320 | 0 | Kurstab på værdipapirer, netto (dagsværdi) | 0 | 320 |
| 14 | 44 | Valutakurstab | 44 | 1.887 |
| 0 | 0 | Rente vedr. finansiel leasing | 49 | 39 |
| 9 | 252 | Øvrige renteomkostninger | 4.181 | 4.036 |
| 32.376 | 43.941 | 4.274 | 6.282 |
| 14 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
|---|---|---|---|
| Moderselskab | |||
| 2008 | 2009 | ||
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 1. januar | |
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 31. december | |
| -182.726 | -193.358 | Nedskrivninger 1. januar | |
| 21.000 | 0 | Koncerntilskud | |
| -31.632 | -43.239 | Nedskrivninger | |
| -193.358 | -236.597 | Nedskrivninger 31. december | |
| 131.412 | 88.173 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | |
| Der er indregnet således: | |||
| 132.594 | 132.594 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |
| -1.182 | -44.421 | Modregnet i langfristede tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | |
| 131.412 | 88.173 |
Nedskrivningerne i 2009 vedrører kapitalandel i WorldLift Industries A/S. Nedskrivningerne i 2008 vedrører kapitalandele i WorldLift Industries A/S og Gram Holding Vojens A/S.
WorldLift Industries A/S har i de seneste 5 år realiseret underskud. Nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften af virksomheden skønnedes ikke at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelen pr. 31. december 2009 udgjorde tkr. –1.182 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. –44.421. Genindvindingsværdien af WorldLift Industries A/S er baseret på kapitalværdien. Værdien er vurderet på baggrund af det foreliggende budget for 2010, som er godkendt af ledelsen og under hensyntagen til, at WorldLift Industries A/S er midt i en igangværende turn around. Under de foreliggende omstændigheder har ledelsen vurderet, at det bedste skøn for kapitalværdien er selskabets indre værdi.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 9.
| Ejerandel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | ||||
| Navn | Hjemsted | ||||
| 100% | 100% | WorldLift Industries A/S | Odense, Danmark | ||
| 100% | 100% | SKAKO A/S | Faaborg, Danmark | ||
| Inaktive selskaber: | |||||
| 100% | 100% | Gram Holding Vojens A/S | Faaborg, Danmark | ||
| 100% | 100% | DV Development a/s | Faaborg, Danmark | ||
| 100% | 100% | DV Systems a/s | Faaborg, Danmark | ||
Visse af de udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af lokale revisionsfirmaer.
| Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|
| Udviklings | ||||
| projekter | Software | I alt | ||
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 | 1.055 | 18.517 | 19.572 | |
| Valutakursregulering | 0 | -2 | -2 | |
| Tilgang | 0 | 447 | 447 | |
| Anskaffelsessum 31. december 2008 | 1.055 | 18.962 | 20.017 | |
| Afskrivninger 1. januar 2008 | 651 | 17.376 | 18.027 | |
| Valutakursregulering | 0 | -1 | -1 | |
| Afskrivninger | 211 | 674 | 885 | |
| Afskrivninger 31. december 2008 | 862 | 18.049 | 18.911 | |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 193 | 913 | 1.106 | |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 216 | 216 | |
| Anskaffelsessum 1. januar 2009 | 1.055 | 18.962 | 20.017 | |
| Valutakursregulering | 0 | -5 | -5 | |
| Tilgang | 0 | 2.023 | 2.023 | |
| Anskaffelsessum 31. december 2009 | 1.055 | 20.980 | 22.035 | |
| Afskrivninger 1. januar 2009 | 862 | 18.049 | 18.911 | |
| Valutakursregulering | 0 | -5 | -5 | |
| Afskrivninger | 193 | 777 | 970 | |
| Afskrivninger 31. december 2009 | 1.055 | 18.821 | 19.876 | |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 0 | 2.159 | 2.159 | |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 0 | 0 | |
| Afskrives over | 5 år | 2-10 år | - |
Afskrivningerne er indregnet således:
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Produktionsomkostninger | 681 | 619 |
| Distributionsomkostninger | 200 | 205 |
| Administrationsomkostninger | 89 | 61 |
| 970 | 885 |
| Produktions- | Drifts- | Indretning | Materielle | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunde og | anlæg og | materiel og | af lejede | aktiver under | ||
| bygninger | maskiner | inventar | lokaler | opførelse | I alt | |
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 | 26.835 | 46.885 | 25.697 | 4.014 | 1.571 | 105.002 |
| Valutakursregulering | -13 | -3 | 0 | 2 | -1 | -15 |
| Tilgang | 0 | 1.419 | 2.918 | 45 | 46.113 | 50.495 |
| Afgang | 0 | -1.199 | -667 | 0 | -715 | -2.581 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | -16.466 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16.466 |
| Anskaffelsessum 31. december 2008 | 10.356 | 47.102 | 27.948 | 4.061 | 46.968 | 136.435 |
| Afskrivninger 1. januar 2008 | 14.399 | 41.930 | 22.777 | 3.788 | 0 | 82.894 |
| Valutakursregulering | -4 | -10 | -11 | 2 | 0 | -23 |
| Afgang | 0 | -849 | -667 | 0 | 0 | -1.516 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | -5.327 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.327 |
| Afskrivninger | 604 | 1.579 | 1.374 | 177 | 0 | 3.734 |
| Afskrivninger 31. december 2008 | 9.672 | 42.650 | 23.473 | 3.967 | 0 | 79.762 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 684 | 4.452 | 4.475 | 94 | 46.968 | 56.673 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 0 | 439 | 0 | 0 | 439 |
| Anskaffelsessum 1. januar 2009 | 10.356 | 47.102 | 27.948 | 4.061 | 46.968 | 136.435 |
| Omklassificering | 46.816 | 0 | 0 | 0 | -46.816 | 0 |
| Valutakursregulering | -12 | -30 | -128 | -2 | -56 | -228 |
| Tilgang | 3.556 | 6.180 | 5.057 | 370 | 0 | 15.163 |
| Afgang | 0 | -5.612 | -2.173 | -71 | 0 | -7.856 |
| Anskaffelsessum 31. december 2009 | 60.716 | 47.640 | 30.704 | 4.358 | 96 | 143.514 |
| Afskrivninger 1. januar 2009 | 9.672 | 42.650 | 23.473 | 3.967 | 0 | 79.762 |
| Valutakursregulering | -13 | -15 | -107 | 0 | 0 | -135 |
| Afgang | 0 | -5.566 | -1.819 | -71 | 0 | -7.456 |
| Afskrivninger | 1.489 | 2.312 | 1.799 | 111 | 0 | 5.711 |
| Afskrivninger 31. december 2009 | 11.148 | 39.381 | 23.346 | 4.007 | 0 | 77.882 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 49.568 | 8.259 | 7.358 | 351 | 96 | 65.632 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 0 | 2.095 | 0 | 0 | 2.095 |
| Afskrives over | 10-40 år | 3-10 år | 3-10 år | 3-10 år | - | - |
Koncern
Note tkr.
| Moderselskab | |
|---|---|
| Drifts | |
| materiel og | |
| inventar | |
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 | 616 |
| Tilgang | 75 |
| Anskaffelsessum 31. december 2008 | 691 |
| Afskrivninger 1. januar 2008 | 470 |
| Afskrivninger | 71 |
| Afskrivninger 31. december 2008 | 541 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 150 |
| Anskaffelsessum 1. januar 2009 | 691 |
| Anskaffelsessum 31. december 2009 | 691 |
| Afskrivninger 1. januar 2009 | 541 |
| Afskrivninger | 71 |
| Afskrivninger 31. december 2009 | 612 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 79 |
| Afskrives over | 3-5 år |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 4.391 | 2.669 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 821 | 651 |
| 71 | 71 | Administrationsomkostninger | 499 | 414 |
| 71 | 71 | 5.711 | 3.734 |
| 14 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
|---|---|---|---|
| Moderselskab | |||
| 2008 | 2009 | ||
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 1. januar | |
| 324.770 | 324.770 | Kostpris 31. december | |
| -182.726 | -193.358 | Nedskrivninger 1. januar | |
| 21.000 | 0 | Koncerntilskud | |
| -31.632 | -43.239 | Nedskrivninger | |
| -193.358 | -236.597 | Nedskrivninger 31. december | |
| 131.412 | 88.173 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | |
| Der er indregnet således: | |||
| 132.594 | 132.594 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |
| -1.182 | -44.421 | Modregnet i langfristede tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | |
| 131.412 | 88.173 |
Nedskrivningerne i 2009 vedrører kapitalandel i WorldLift Industries A/S. Nedskrivningerne i 2008 vedrører kapitalandele i WorldLift Industries A/S og Gram Holding Vojens A/S.
WorldLift Industries A/S har i de seneste 5 år realiseret underskud. Nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften af virksomheden skønnedes ikke at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelen pr. 31. december 2009 udgjorde tkr. –1.182 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. –44.421. Genindvindingsværdien af WorldLift Industries A/S er baseret på kapitalværdien. Værdien er vurderet på baggrund af det foreliggende budget for 2010, som er godkendt af ledelsen og under hensyntagen til, at WorldLift Industries A/S er midt i en igangværende turn around. Under de foreliggende omstændigheder har ledelsen vurderet, at det bedste skøn for kapitalværdien er selskabets indre værdi.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 9.
| Ejerandel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | ||||
| Navn | Hjemsted | ||||
| 100% | 100% | WorldLift Industries A/S | Odense, Danmark | ||
| 100% | 100% | SKAKO A/S | Faaborg, Danmark | ||
| Inaktive selskaber: | |||||
| 100% | 100% | Gram Holding Vojens A/S | Faaborg, Danmark | ||
| 100% | 100% | DV Development a/s | Faaborg, Danmark | ||
| 100% | 100% | DV Systems a/s | Faaborg, Danmark | ||
Visse af de udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af lokale revisionsfirmaer.
| Note | tkr. |
|---|---|
15 Andre tilgodehavender
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| 0 | 0 | Anskaffelsessum 1. januar | 2.509 | 2.609 |
| 0 | 0 | Kursreguleringer i året | 0 | 1 |
| 0 | 0 | Tilgang | 88 | 57 |
| 0 | 0 | Afgang | 0 | -158 |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 2.597 | 2.509 |
| 16 | Varebeholdninger | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 0 | 0 | Råvarer og hjælpematerialer | 54.451 | 68.514 | |
| 0 | 0 | Varer under fremstilling | 38.993 | 57.922 | |
| 0 | 0 | Fremstillede færdigvarer og handelsvarer | 24.332 | 17.109 | |
| 0 | 0 | 117.776 | 143.545 | ||
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger indregnet til nettorealisationsværdi |
36.614 | 21.619 |
| 17 | Igangværende arbejder for fremmed regning | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 0 | 0 | Kundeordrer for fremmed regning | 86.584 | 119.275 | |
| 0 | 0 | Acontofaktureringer | -81.167 | -135.161 | |
| 0 | 0 | 5.417 | -15.886 | ||
| Indregnet på følgende vis: | |||||
| 0 | 0 | Kundeordrer for fremmed regning, netto | 18.044 | 7.252 | |
| 0 | 0 | Aconto og forudfaktureret | -12.627 | -23.138 | |
| 0 | 0 | 5.417 | -15.886 | ||
| 0 | 0 | Omkostninger relateret til projekterne | 65.199 | 88.009 | |
| 0 | 0 | Forudbetalinger fra kunder | 61.212 | 108.246 | |
| 0 | 0 | Tilbageholdte betalinger | 361 | 1.696 |
18 Egenkapital
Specifikation af bevægelser på aktiekapitalen:
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
|---|---|---|---|---|---|
| tkr. | tkr. | tkr. | tkr. | tkr. | |
| Aktiekapital 1. januar | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
| Aktiekapital 31. december | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 | 45.480 |
Aktiekapitalen består af 2.273.986 aktier à kr. 20
Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.
| Antal stk. | Nominel værdi (tkr.) | % af aktiekapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| 1. januar | 33.846 | 0 | 677 | 0 | 1,5% | 0,0% | |
| Køb | 11.562 | 33.846 | 231 | 677 | 0,5% | 1,5% | |
| Salg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0% | 0,0% | |
| 31. december | 45.408 | 33.846 | 908 | 677 | 2,0% | 1,5% |
Der foreslås et udbytte på 0 tkr. (2008: 0 tkr.), svarende til et udbytte pr. aktie på 0 kr. (2008: 0 kr.)
Udlodning af udbytte til SKAKO Industries´ aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for SKAKO Industries A/S.
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning af regnskaber for udenlandske enheder med en anden valuta end koncernens præsentationsvaluta (DKK) samt kursreguleringer vedr. aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i en udenlandsk enhed.
Note tkr.
| 19 | Udskudt skat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 0 | -432 | Skatteaktiv | -16.680 | -22.801 | |
| 4.649 | 0 | Udskudt skat, gældsforpligtelse | 156 | 6.780 | |
| 4.649 | -432 | Udskudt skat 31. december | -16.524 | -16.021 | |
| 0 | 0 | Immaterielle aktiver | -1.200 | -820 | |
| -104 | -121 | Materielle aktiver | -12.203 | -15.684 | |
| 0 | 0 | Varebeholdninger | -2.496 | 6.007 | |
| 0 | 0 | Tilgodehavender | 6.632 | -322 | |
| -135 | 0 | Hensatte forpligtelser og gæld | -5.678 | -6.057 | |
| 9.930 | 0 | Skatteforpligtelse vedrørende tidligere år | 0 | 9.930 | |
| -5.043 | -360 | Fremførselsberettigede underskud | -1.628 | -9.075 | |
| 1 | 49 | Øvrige | 49 | 0 | |
| 4.649 | -432 | Udskudt skat 31. december | -16.524 | -16.021 | |
| 79 | -5.081 | Bevægelse i udskudt skat | -503 | 8.082 | |
| 0 | 0 | Valutakursregulering mv. | -12 | -92 | |
| -265 | 0 | Regulering udskudt skat primo | 0 | -265 | |
| 2.467 | 0 | Skattesag vedrørende tidligere år | 0 | 2.467 | |
| -2.196 | 4.363 | Anvendt underskud ved sambeskatningen | -1.351 | 268 | |
| 0 | 0 | Heraf ført direkte på egenkapitalen | 191 | -108 | |
| 85 | -718 | Resultatført | -1.675 | 10.352 | |
| Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen vedrører: | |||||
| 0 | 0 | Immaterielle aktiver | 6.585 | 6.585 | |
| 0 | 0 | Materielle aktiver | 3.629 | 1.368 | |
| 0 | 0 | Varebeholdninger | -962 | -1.022 | |
| 0 | 0 | Tilgodehavender | 96 | 2.583 | |
| 0 | 0 | Hensatte forpligtelser og gæld | 236 | 440 | |
| 0 | 0 | Skattemæssige underskud | 26.251 | 9.573 | |
| 0 | 0 | 35.835 | 19.527 |
| Note | tkr. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 20 | Pensioner og lignende forpligtelser | ||||
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 0 | 0 | Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger | 1.272 | 760 | |
| 0 | 0 | Dagsværdi af ordningens aktiver | -141 | -134 | |
| 0 | 0 | Nettoforpligtelse indregnet i balancen | 1.131 | 626 | |
| Udvikling i nutidsværdi af ydelsesbaseret forpligtelse | |||||
| 0 | 0 | Forpligtelse 1. januar | 760 | 783 | |
| 0 | 0 | Valutakursreguleringer | 6 | -1 | |
| 0 | 0 | Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår | 506 | 224 | |
| 0 | 0 | Kalkulerede renter vedr. forpligtelse | 0 | -52 | |
| 0 | 0 | Udbetalte pensioner | 0 | -194 | |
| 0 | 0 | Forpligtelse 31. december | 1.272 | 760 | |
| Udvikling i dagsværdi af pensionsaktiver | |||||
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 1. januar | 134 | 321 | |
| 0 | 0 | Aktuarmæssige gevinster/tab | 7 | 7 | |
| 0 | 0 | Udbetalte pensioner | 0 | -194 | |
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 31. december | 141 | 134 | |
| Pensionsomkostning indregnet i resultatopgørelsen | |||||
| 0 | 0 | Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår | 506 | 194 | |
| 0 | 0 | Kalkulerede renter vedr. forpligtelse | 0 | -30 | |
| 0 | 0 | Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger | 506 | 164 | |
| 143 | 246 | Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger | 7.458 | 9.995 | |
| 143 | 246 | Resultatført i alt | 7.964 | 10.159 | |
Omkostningen er indregnet således i regnskaberne:
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| 0 | 0 | Produktionsomkostninger | 5.496 | 7.418 |
| 0 | 0 | Distributionsomkostninger | 1.089 | 1.645 |
| 143 | 246 | Administrationsomkostninger | 1.379 | 1.096 |
| 143 | 246 | 7.964 | 10.159 |
| Note | tkr. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 20 | Pensioner og lignende forpligtelser fortsat | ||||
| I opgørelsen over indregnede gevinster og tab er indregnet følgende akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab siden 1. januar 2005: |
|||||
| 0 | 0 | Akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab | -42 | -35 | |
| Pensionsaktiver sammensætter sig således: | |||||
| 0 | 0 | Europæiske aktier | 141 | 134 | |
| 0 | 0 | Pensionsaktiver 31. december | 141 | 134 | |
| Afkast på pensionsaktiver: | |||||
| 0 | 0 | Faktisk afkast på ordningens aktiver | 7 | 7 | |
| 0 | 0 | Aktuarmæssige tab på ordningens aktiver | 7 | 7 | |
Forudsætningerne for de aktuarmæssige beregninger pr. balancedagen kan oplyses som følger:
| Benyttet gennemsnitlig diskonteringsrente | 4,0% | 6,0% |
|---|---|---|
| Forventet afkast på ordningens aktiver | 3,5% | 3,6% |
Beløb for indeværende år og de foregående 4 år for koncernens pensionsforpligtelser er som følger:
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktuarmæssigt opgjorte pensionsforpligtelser | 1.272 | 760 | 783 | 725 | 977 |
| Pensionsaktiver | -141 | -134 | -321 | -311 | -791 |
| Underdækning | 1.131 | 626 | 462 | 414 | 186 |
| Erfaringsændringer til forpligtelserne | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 |
| Erfaringsændringer til pensionsaktiverne | 7 | 7 | 10 | -9 | 7 |
| tkr. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Andre hensatte forpligtelser | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
| 9.087 | ||||
| -6.633 | ||||
| -1.103 | ||||
| 0 | 0 | Hensat for året | 6.152 | 9.889 |
| 0 | 0 | Garantiforpligtelser 31. december | 6.152 | 11.240 |
| 2.860 | ||||
| -455 | ||||
| -37 | ||||
| 0 | 0 | Hensat for året | 4.480 | 566 |
| 0 | 0 | Øvrige hensatte forpligtelser 31. december | 4.518 | 2.934 |
| 0 | 0 | Andre hensatte forpligtelser 31. december | 10.670 | 14.174 |
| 0 0 0 0 0 0 |
Moderselskab 0 0 0 0 0 0 |
Garantiforpligtelser 1. januar Anvendt i året Ubenyttede garantiforpligtelser tilbageført Øvrige hensatte forpligtelser 1. januar Anvendt i året Ubenyttede hensættelser tilbageført |
Koncern 11.240 -7.939 -3.301 2.934 -2.202 -694 |
| 0 | 0 | 0 - 1 år | 8.454 | 8.870 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 1 - 5 år | 2.216 | 5.304 |
| 0 | 0 | 10.670 | 14.174 |
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser ved sædvanlig 1-3 års garanti på koncernens produkter.
Øvrige hensatte forpligtelser omfatter hensatte forpligtelser til verserende tvister.
Note tkr.
| 22 | Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld er | |||||
| indregnet således i balancen: | |||||
| 0 | 0 | Langfristede gældsforpligtelser | 29.981 | 662 | |
| 0 | 0 | Kortfristede gældsforpligtelser | 76.564 | 57.496 | |
| 0 | 0 | 106.545 | 58.158 | ||
| 0 | 0 | Dagsværdi | 106.344 | 58.081 |
Koncernen har pr. 31. december følgende lån og kreditter:
| Regnskabsmæssig | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| værdi | Dagsværdi | ||||||
| Lån og | Fast/ | Nominel | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| kreditter | Udløb | variabel | rente | tkr. | tkr. | tkr. | tkr. |
| Kreditter: | |||||||
| DKK | Variabel | DANBOR+2,95% | 9.780 | 11.286 | 9.780 | 11.286 | |
| USD | Variabel | DANBOR+2,95% | 3.070 | 202 | 3.070 | 202 | |
| EUR | Variabel | DANBOR+2,95% | 47.716 | 28.997 | 47.716 | 28.997 | |
| NOK | Variabel | DANBOR+2,95% | 1.130 | 999 | 1.130 | 999 | |
| SEK | Variabel | DANBOR+2,95% | 740 | 1.240 | 740 | 1.240 | |
| CHF | Variabel | DANBOR+2,95% | 14 | 0 | 14 | 0 | |
| GBP | Variabel | DANBOR+2,95% | 3.570 | 11.645 | 3.570 | 11.645 | |
| USD | Variabel | PRIME+3% | 2.595 | 2.907 | 2.595 | 2.907 | |
| Lån: | |||||||
| EUR | 2019 | Fast | 4,11% | 35.474 | 0 | 35.347 | 0 |
| EUR | 2016 | Fast | 0,00% | 335 | 380 | 261 | 303 |
| 104.424 | 57.656 | 104.223 | 57.579 |
| 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tkr. | Leasing- ydelse |
Rente | Regnskabs- mæssig værdi |
Leasing- ydelse |
Rente | Regnskabs mæssig værdi |
||
| 0-1 år | 778 | 60 | 718 | 205 | 30 | 175 | ||
| 1-5 år | 1.434 | 31 | 1.403 | 357 | 30 | 327 | ||
| 2.212 | 91 | 2.121 | 562 | 60 | 502 |
| Forfaldstidspunkterne for langfristede gældsforpligtelser: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 1 - 5 år | 17.606 | 513 |
| 0 | 0 | > 5 år | 12.375 | 149 |
| 0 | 0 | 29.981 | 662 | |
Anden gæld under kortfristede gældsforpligtelser omfatter væsentligst moms og afgifter samt løn- og gagerelaterede poster.
SKAKO Industries A/S har i årene 2007 - 2009 tabt sager i Landsskatteretten og Østre Landsret hovedsageligt vedrørende fradragsret for udbetalt bonus. Selskabets ledelse er ikke enig i afgørelserne, hvorfor én sag er indbragt for Højesteret og de øvrige afventer sagens udfald. Som konsekvens af afgørelserne og procesrisikoen har selskabets ledelse indregnet den estimerede skatteforpligtelse. Såfremt selskabet får medhold i Højesteret, har selskabet et eventualaktiv i niveauet 24 mio. kr.
Som følge af usikkerhed om fremtidig udnyttelse har SKAKO Industries A/S valgt ikke at indregne udskudte skatteaktiver med 35,8 mio. kr. jf. note 19.
SKAKO Industries koncernens enkeltselskaber har følgende eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser:
SKAKO Industries A/S har kautioneret for 50 mio. kr. for dattervirksomheders engagementer i Danske Bank.
SKAKO Industries har afgivet støtteerklæring overfor WorldLift Industries A/S, hvorved moderselskabet indestår for tilførsel af den nødvendige likviditet og i givet fald vil retablere selskabets egenkapital. Støtteerklæringen er gældende til 30. juni 2011.
I forbindelse med salg af virksomheder har SKAKO Industries A/S påtaget sig sædvanlige sælgergarantier.
I forbindelse med sambeskatning hæfter SKAKO Industries A/S for skatteforpligtelser for nuværende og tidligere selskaber, der har indgået i sambeskatningen.
Koncernens leje- og leasingforpligtelser udgør 5,5 mio. kr. Selskabet har stillet sikkerhed for vareleverancer og forudbetalinger mv. på i alt 7,4 mio. kr.
Selskabets leje- og leasingforpligtelser udgør 2,8 mio. kr.
| Note | tkr. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 26 | Reguleringer | ||||
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 71 | 71 | Afskrivninger | 6.681 | 4.619 | |
| 0 | 0 | Ændring i andre hensatte forpligtelser | -2.993 | 2.376 | |
| -18.468 | -20.718 | Finansielle indtægter | -3.853 | -4.492 | |
| 32.376 | 43.941 | Finansielle omkostninger | 4.274 | 6.282 | |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig avance ved salg af driftsmidler | -3.930 | 0 | |
| 0 | 0 | Ydelser finansiel leasing | -160 | 0 | |
| 0 | 0 | Øvrige reguleringer | 0 | 0 | |
| 13.979 | 23.294 | 19 | 8.785 | ||
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 0 | 0 | Ændring af varebeholdninger | 25.597 | 7.132 | |
| 21 | -2.028 | Ændring af tilgodehavender | 35.554 | 6.630 | |
| 54 | 1.319 | Ændring i kortfristede gældsforpligtelser excl. bankgæld og skat | -46.101 | -27.888 | |
| 75 | -709 | 15.050 | -14.126 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | ||
| 0 | 0 | Køb af immaterielle aktiver, jf. note 12 | 2.023 | |
| 75 | 0 | Køb af materielle aktiver, jf. note 13 | 15.163 | |
| 0 | 0 | Køb af materielle aktiver indregnet i gældsforpligtelser | 9.979 | |
| 0 | 0 | Heraf finansielt leasede aktiver | -1.954 | |
| 75 | 0 | Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver | 25.211 | |
| 0 | 0 | Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser | 39.162 | |
| 0 | 0 | Heraf leasinggæld | -1.954 | |
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Køb af immaterielle aktiver, jf. note 12 | 2.023 | 446 |
| 75 | 0 | Køb af materielle aktiver, jf. note 13 | 15.163 | 50.495 |
| 0 | 0 | Køb af materielle aktiver indregnet i gældsforpligtelser | 9.979 | -9.979 |
| 0 | 0 | Heraf finansielt leasede aktiver | -1.954 | 0 |
| 75 | 0 | Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver | 25.211 | 40.962 |
| 0 | 0 | Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser | 39.162 | 0 |
| 0 | 0 | Heraf leasinggæld | -1.954 | 0 |
| 0 | 0 | Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser | 37.208 | 0 |
| 29 | Likvider, ultimo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab | Koncern | ||||
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 219 | 1.063 | Likvide beholdninger | 18.609 | 28.334 | |
| -9 | -28 | Bankgæld | -68.615 | -57.276 | |
| 210 | 1.035 | -50.006 | -28.942 |
SKAKO Industries A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse, samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der er udover gager og vederlag i 2009 ikke indgået aftaler eller på anden måde gennemført handler eller transaktioner med øvrige nærtstående parter.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder, jf. note 14, hvor SKAKO Industries A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
| Moderselskab | ||
|---|---|---|
| 2008 2009 |
||
| 1.980 | 3.530 | Salg af tjenesteydelser |
| 2.538 | 3.606 | Forrentning af mellemværender |
| 4.518 | 7.136 |
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet.
SKAKO Industries A/S har i 2009 modtaget udbytte tkr. 15.000 fra tilknyttede virksomheder (2008: 12.000 tkr.)
| Kursværdi | ||||
|---|---|---|---|---|
| Årets | Beholdning | 31. december | ||
| bevægelse | i | Antal | 2009 | |
| i stk. | stk. | stemmer | kr. | |
| Vagn Rosenkilde, formand for bestyrelsen | 1.960 | 3.494 | 3.494 | 153.393 |
| Bjarne Hansen, næstformand for bestyrelsen | 200 | 900 | 900 | 39.512 |
| Christian Herskind, medlem af bestyrelsen | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 219.509 |
| Torben Faurby, administrende direktør | 155 | 655 | 655 | 28.756 |
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansieringer eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Styring sker i de enkelte tilknyttede virksomheder.
Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket afdækning er enkelthed afgørende.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Koncernens likviditetsreserve består af indeståender og fast aftalte trækningsrettigheder i større kreditinstitutter. Koncernens likviditetsreserve udgør 50 mio. kr. Værdipapirer indregnes ikke i likviditetsreserven, da disse er afhændet i forbindelse med at koncernens rammeaftale med kreditinstitut er genforhandlet og omlagt i 2010.
Værdipapirer indregnes til dagsværdien baseret på den officielle børskurs svarende til niveau 1 i IFRS dagsværdihiarki.
Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving, idet såvel indtægter som omkostninger afregnes i lokal valuta. Aktiviteter udført af danske virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning primært genereres i udenlandsk valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.
Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennemsnitskurser.
Koncernens valutarisici afdækkes primært som følge af indtægter og omkostninger i samme valuta. Afdækningen sker hovedsageligt via valutakreditter og valutaterminskontrakter.
| Følsomhed | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominel position | Afdækket ved valutatermins kontrakter og valutaswaps (beregnings- |
Hypotetisk indvirkning |
Hypotetisk indvirkning |
|||||
| Valuta | Værdipapirer og likvider tkr. |
Tilgode- havender tkr. |
Gældsfor- pligtelser tkr. |
mæssig hoved stol tkr. |
Netto- position tkr. |
Ændring af valutakurs |
på årets resultat |
på egen kapital * |
| USD | 2.530 | 7.290 | (13.427) | 0 | (3.607) | 10% | -64 | 532 |
| SEK | 49 | 960 | (986) | 0 | 23 | 5% | 1 | 1 |
| NOK | 184 | 1.104 | (1.195) | 0 | 93 | 5% | 5 | 5 |
| EUR | 13.068 | 75.561 | (120.953) | 0 | (32.324) | 1% | -162 | 439 |
| GBP | 891 | 4.158 | (3.347) | 0 | 1.702 | 10% | 23 | 225 |
| DKK | 38.287 | 19.980 | (69.860) | 0 | (11.593) | |||
| Øvrige | 6 | 0 | (1.092) | 0 | (1.086) | 5% | -54 | -54 |
| 55.015 | 109.053 | (210.860) | 0 | (46.792) |
* Inkluderer effekt på kapitalandele.
| Nominel position | Følsomhed | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valuta | Værdipapirer og likvider tkr. |
Tilgode- havender tkr. |
Gældsfor- pligtelser tkr. |
Afdækket ved valutatermins kontrakter og valutaswaps (beregnings- mæssig hoved stol tkr. |
Netto- position tkr. |
Ændring af valutakurs |
Hypotetisk indvirkning på årets resultat |
Hypotetisk indvirkning på egen kapital * |
| USD | 4.180 | 11.365 | (14.718) | 0 | 827 | 10% | -177 | 845 |
| SEK | 2 | 2.261 | (1.317) | 0 | 946 | 5% | 47 | 47 |
| NOK | 59 | 2.333 | (1.231) | 0 | 1.161 | 5% | 58 | 58 |
| EUR | 18.230 | 98.742 | (134.827) | 0 | (17.855) | 1% | -106 | 662 |
| GBP | 2.822 | 12.957 | (12.190) | 0 | 3.589 | 10% | 254 | 419 |
| DKK | 50.464 | 24.952 | (43.129) | 0 | 32.287 | |||
| Øvrige | 7 | 241 | (20) | 0 | 228 | 5% | 11 | 11 |
| 75.764 | 152.851 | (207.432) | 0 | 21.183 |
* Inkluderer effekt på kapitalandele.
Bortset fra afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af valutarisici i balancen er der i resultatopgørelsen ikke indregnet ændringer i dagsværdien for unoterede finansielle aktiver og forpligtelser.
Om koncernens rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige revurderings- eller forfaldstidspunkter afhængigt af, hvilken dato, der falder først.
| Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. | Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategori | 0 - 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | Effektive rentesatser % | |
| Tilgodehavender | 109,1 | 0,0 | 0,0 | 109,1 | 0 - 4 | |
| Likvide beholdninger | 18,6 | 0,0 | 0,0 | 18,6 | 0 - 4 | |
| Værdipapirer | 36,4 | 0,0 | 0,0 | 36,4 | 3 - 4 | |
| Finansielle aktiver | 164,1 | 0,0 | 0,0 | 164,1 | ||
| Andre kort- og langfristede | ||||||
| forpligtelser | 104,3 | 0,0 | 0,0 | 104,3 | 0 - 4 | |
| Bankgæld | 73,2 | 18,8 | 12,4 | 104,4 | 3 - 5 | |
| Leasinggæld | 0,7 | 1,4 | 0,0 | 2,1 | 6 - 8 | |
| Finansielle forpligtelser | 178,3 | 20,1 | 12,4 | 210,8 |
| Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. | Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategori | 0 - 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | Effektive rentesatser % | |
| Tilgodehavender | 152,9 | 0,0 | 0,0 | 152,9 | 0 - 4 | |
| Likvide beholdninger | 28,3 | 0,0 | 0,0 | 28,3 | 0 - 4 | |
| Værdipapirer | 47,4 | 0,0 | 0,0 | 47,4 | 4 - 6 | |
| Finansielle aktiver | 228,7 | 0,0 | 0,0 | 228,6 | ||
| Andre kort- og langfristede | ||||||
| forpligtelser | 149,3 | 0,0 | 0,0 | 149,3 | 0 - 4 | |
| Bankgæld | 57,3 | 0,2 | 0,1 | 57,6 | 4 - 7 | |
| Leasinggæld | 0,2 | 0,3 | 0,0 | 0,5 | 6 - 8 | |
| Finansielle forpligtelser | 206,7 | 0,5 | 0,1 | 207,4 |
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til primære finansielle aktiver, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes, ligesom der i et vist omfang tegnes kreditforsikring.
Tilgodehavender fra salg er fordelt således på kreditkvalitet (tkr.):
| Moderselskab | Koncern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | |||
| 0 | 0 | Danmark | 6.002 | 13.493 | ||
| 0 | 0 | Euro-zone lande | 46.035 | 62.236 | ||
| 0 | 0 | Storbritanien | 3.534 | 14.640 | ||
| 0 | 0 | Øvrige Europa | 2.469 | 9.954 | ||
| 0 | 0 | USA | 5.207 | 9.926 | ||
| 0 | 0 | Øvrige lande | 25.931 | 21.810 | ||
| 0 | 0 | 89.178 | 132.059 |
Ved årets udgang var alderfordeling af tilgodehavender fra salg og hensættelser til imødegåelse af tab herpå fordelt således:
| Brutto 2009 |
Hensættelser 2009 |
Brutto 2008 |
Hensættelser 2008 |
|
|---|---|---|---|---|
| Ikke forfalden | 60.042 | 0 | 82.349 | 0 |
| Forfalden 0-30 dage | 14.640 | 481 | 24.882 | 89 |
| Forfalden 31-120 dage | 10.594 | 710 | 15.477 | 1.003 |
| Forfalden mellem 121 dage og 1 år | 2.435 | 423 | 10.023 | 2.918 |
| Forfalden mere end 1 år | 10.075 | 6.994 | 8.537 | 5.818 |
| 97.786 | 8.608 | 141.268 | 9.828 |
Koncernen har en normal prisrisiko på indkøb og solgte produkter. Mulighederne for at overføre prisstigning på salgspriserne afhænger blandt andet af markedssituationen. Det er koncernens politik, at langtidskontrakter med kunder og leverandører, såfremt der er mulighed herfor, indeholder ret til genforhandlinger, hvis der sker væsentlige ændringer i råvarepriserne.
Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger:
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2009 | 2008 | ||
| 151 | 151 | 0-1 år | 2.855 | 2.301 | |
| 264 | 113 | 1-5 år | 4.144 | 2.861 | |
| 0 | 0 | > 5 år | 0 | 0 | |
| 415 | 264 | 6.999 | 5.162 |
Koncernen leaser driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter. Leasingperioden er typisk en periode på mellem 3 og 6 år, med mulighed for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder betingede lejeydelser.
Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet indregnet 151 tkr. (2008: 43 tkr.) vedrørende operationel leasing.
For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 3.145 tkr. (2008: 2.611 tkr.) vedrørende operationel leasing.
| Selskabsnavn og hjemsted Tilknyttede virksomheder |
Selskabskapital beløb (1.000) |
valuta | Modersel- skabsandel i % |
Kapital- andel i % |
|---|---|---|---|---|
| SKAKO A/S, Faaborg, Danmark SKAKO GmbH., Dresden, Tyskland SKAKO Inc., San Diego, USA Couvrot S.A., Lille, Frankrig SKAKO COMESSA A/S, Faaborg, Danmark SKAKO COMESSA Ltd., Tadcaster, England SKAKO COMESSA S.A., Strasbourg, Frankrig |
90,920 51 510 721 2.000 15 299 |
DKK EUR USD EUR DKK GBP EUR. |
100 | 100 100 100 100 100 100 |
| WorldLift Industries A/S, Odense, Danmark ReachMaster Inc., Houston, Texas, USA Falck Schmidt Inc., Cleveland, Ohio, USA Inaktive virksomheder Gram Holding Vojens A/S, Faaborg, Danmark DV Development a/s, Faaborg, Danmark DV Systems a/s, Faaborg, Danmark |
15,000 1 1 10.000 2.000 1.000 |
DKK USD USD DKK DKK DKK |
100 100 100 100 |
100 100 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.