AI assistant
SKAKO — Interim / Quarterly Report 2020
May 27, 2020
3463_rns_2020-05-27_82d9d984-d2ac-49fa-8c17-cfb639b9b522.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [565 x 532] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
1. januar 2020 – 31. marts 2020
Delårsrapport
Q1 2020
----- End of picture text -----
==> picture [595 x 102] intentionally omitted <==
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 1
VIGTIG INFORMATION OM DETTE DOKUMENT
Dette er en uofficiel oversættelse af SKAKO A/S’ engelsksprogede ”Interim Report Q1 2020”. I tilfælde af uoverensstemmelser mellem de to dokumenter, vil den engelsksprogede ”Interim Report Q1 2020” altid være den gældende.
Dette dokument indeholder fremadrettede udsagn. Ord som tror, forventer, kan, vil, planlægger, strategi, udsigter, estimerer, projicerer, forudser, hensigt, vejledning og andre ord og udtryk med tilsvarende betydning i forbindelse med enhver diskussion af fremtidige finansielle resultater identificerer fremadrettede udsagn. Udtalelser om fremtiden er underlagt risici og usikkerheder, der kan medføre væsentlige afvigelser fra de fremsatte forventninger. Desuden er nogle af disse forventninger baseret på antagelser om fremtidige begivenheder, hvilke kan vise sig at være forkerte.
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 2
HOVED- OG NØGLETAL – DKK
| RESULTATPOSTER, DKK TUSIND | Q1 2020 | Q1 2019 |
Året 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsætning fra kontrakter med kunder | 97.782 | 88.884 |
354.192 |
| Bruttoresultat | 23.894 | 20.734 |
86.092 |
| Resultat af primær drift | 5.584 | 3.370 |
18.005 |
| Finansielle poster, netto | (825) | (587) |
(2.590) |
| Resultat før skat | 4.759 | 2.783 |
15.413 |
| Periodens resultat | 4.549 | 2.412 |
14.246 |
| BALANCEPOSTER, DKK TUSIND | |||
| Langfristede aktiver | 81.130 | 46.967 |
85.947 |
| Kortfristede aktiver | 234.276 | 211.725 |
236.383 |
| Aktiver | 315.407 | 258.692 |
322.330 |
| Egenkapital | 128.942 | 111.955 |
124.417 |
| Langfristede forpligtelser | 25.485 | 7.144 |
30.619 |
| Kortfristede forpligtelser | 160.979 | 139.593 |
167.294 |
| Nettorentebærende gæld | 34.143 | 16.856 |
32.370 |
| Netto arbejdskapital | 110.710 | 97.304 |
93.427 |
| ØVRIGE HOVEDTAL, DKK TUSIND | |||
| Investering i immaterielle aktiver | 225 | 379 |
2.703 |
| Investering i materielle aktiver | 332 | 177 |
9.415 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | (5.113) | (4.931) |
24.451 |
| Frie pengestrømme | (1.715) | (5.487) |
(20.855) |
| Antal medarbejdere (gennemsnitligt) | 210 | 198 |
191 |
| NØGLETAL | |||
| Bruttomargin | 24,4% | 23,3% |
24,3% |
| Overskudsgrad | 5,7% | 3,8% |
5,1% |
| Soliditetsgrad | 145,5% | 151,7% |
141,3% |
| Egenkapitalandel | 40,9% | 43,3% |
38,6% |
| Egenkapitalforrentning | 13,9% | 18,1% |
12,2% |
| Finansiel gearing | 26,5% | 15,1% |
26,1% |
| NWC/omsætning | 30,7% | 27,7% |
26,4% |
| Resultat pr. aktie | 1,48 | 0,78 |
4,62 |
| Indre værdi pr. aktie | 41,8 | 36,3 |
40,1 |
| Børskurs pr. aktie | 38,0 | 51,0 |
45,9 |
| Kurs/indre værdi | 0,9 | 1,4 |
1,1 |
| Markedsværdi | 118.044 | 158.427 |
142.584 |
| ØVRIGE TAL, DKK TUSIND | |||
| Ordrebeholdning | 111.390 | 116.472 |
123.654 |
For beregning af nøgletal henvises til side 9. Nettoarbejdskapital er beregnet som lager, varedebitorer og igangværende arbejder fratrukket forudbetalinger fra kunder og varekreditorer.
Ordrebeholdningen repræsenterer indtægter fra indgåede kontrakter eller ordrer, men endnu ikke afsluttet eller udført fuldt ud, og dermed den omsætning, der forventes at blive indregnet i fremtiden
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 3
HØJDEPUNKTER
Resultat og ordreindgang
Resultatet af primær drift (EBIT) udgjorde for Q1 2020 DKK 5,6m sammenlignet med et resultat af primær drift (EBIT) på DKK 3,4m i Q1 2019. Det forbedrede EBIT skyldes primært stigende omsætning og bruttomarginer. Resultatet blev skabt i begge divisioner, hvor Concrete-divisionen realiserede et EBIT på DKK 1,9m i Q1 2020 sammenlignet med et negativt EBIT på DKK 0,7m i Q1 2019, mens Vibration-divisionen realiserede et EBIT på DKK 4,1m i Q1 2020 sammenlignet med et EBIT på DKK 4,7m i Q1 2019.
Øgede dækningsbidrag og besparelser på kapacitetsomkostninger i forlængelse af S2020 (se nedenfor) driver forbedringen af EBIT i Concrete-divisionen, mens en ændring i mixet mellem omsætning fra anlægsordrer og aftersales sammen med en mindre stigning i kapacitetsomkostninger resulterer i et fald i EBIT i Vibration-divisionen. I forlængelse af vores strategiske opkøb af Dartek og den store ordre fra Tapojärvi (selskabsmeddelelse nr. 15/2019), er omsætningen fra genbrugs-segmentet steget med 399% sammenlignet med Q1 2019.
Ordreindgangen udgjorde i Q1 2020 DKK 85,5m sammenlignet med DKK 98,6m i Q1 2019. Ved indgangen til Q2 2020 udgør ordrebeholdningen DKK 111,4m, hvilket er et fald på 4,4% sammenlignet med starten af Q2 2019. Som følge af den høje ordrebeholdning ved starten af 2020, har vi fortsat en god ordrebeholdning ved starten af Q2 2020. Vi forventer dog at se en nedgang i ordreindtaget i Q2 på grund af Covid-19, særligt i Vibration-divisionen, hvorfor vi forventer at have en lavere ordrebeholdning ved indgangen til Q3 2020.
I maj 2020 underskrev SKAKO Concrete en kontrakt på DKK 17m til en stor nordamerikansk kunde. Med denne ordre har SKAKO Concrete sikret anlægsomsætningen til resten af 2020. Generelt oplever vi, i SKAKO Concrete, en stigende aktivitet på det nordamerikanske marked.
S2020 profitoptimeringsprogram
SKAKO Concrete har igangsat S2020 profitoptimeringsprogrammet, hvor vi har fokus på øget indtjening og standardisering samt optimering af nøgleprodukter. Udover forbedring af vores leveringstider har vi også fortsat fokus på vores indkøb og sourcing for at kunne opretholde en høj kvalitet. I salg er et Lead Qualification System, som skal sikre standardiseret tilgang til kunder og tilbudsgivning, blevet introduceret. Kortere leveringstid og høj kvalitet i projekteksekvering er andre områder, som følges tæt. Alle disse initiativer igangsættes for at øge profitabiliteten på Anlægsordrer, hvilket også er sket i Q1 2020. Projektet er ikke afsluttet, og vi forventer at se yderligere forbedringer i resten af 2020 samt i 2021.
Covid-19 pandemien
Covid-19 pandemien har haft nogen indvirkning på resultaterne i 1. kvartal 2020 og i marts ses en faldende omsætning som følge af nedlukningen, ligesom det ikke har været muligt at foretage on-site anlægsinstallationer. Begge disse forhold har haft negativ indvirkning på resultatet i 1. kvartal 2020, særligt for vores forretningsenheder i Frankrig og Spanien. Indvirkningen har dog været begrænset til de sidste to uger af marts og resultatet for 1. kvartal 2020 er fortsat på et godt niveau. Indvirkningen fra Covid-19 forventes at blive forstærket i resten af 2020, hvor omsætning fra aftersales forventes at falde yderligere i 2. kvartal, men normaliseres i 2. halvår. Den kvartalsvise omsætning fra anlægsordrer forventes at ligge under niveauet for 1. kvartal 2020 i resten af 2020 som følge af, at der ikke kan foretages on-site anlægsinstallationer i 2. kvartal og et forventet fald i ordreindgang til eksekvering i 2. halvår 2020.
Covid-19 nedlukningen af samfundet overalt i verden har skabt en udfordrende situation, også hos SKAKO. Den største udfordring er den fremadrettede usikkerhed. Virksomheden er driftsmæssigt kommet fornuftigt igennem Covid-19 nedlukningen. Administrative medarbejdere i både Danmark og Frankrig er, og har været, hjemsendt, hvorimod produktionen i både Danmark, Frankrig og Spanien er fortsat gennem nedlukningen. Den danske produktion i begge divisioner har været relativt uberørt. Enkelte underleverancer har været besværliggjort men generelt har forsyningskæderne fungeret. Danske og franske salgsmedarbejdere har arbejdet hjemmefra men har oplevet nogen udfordringer med især aftersales og service, eftersom mange kunder har standset aktiviteterne eller udskudt beslutninger om investeringer. Den franske SKAKO Vibration Minerals division driver en næsten fuld outsourcet virksomhed og har ikke været berørt, idet underleverandører, primært i Østeuropa, har været leveringsdygtige i hele perioden. I Spanien har Dartek været omfattet af reglerne om kritisk produktion og har derfor været i fuld drift i hele perioden. Medarbejderne er på vej tilbage i kontorerne alle steder i de nærmeste uger, og trygge foranstaltninger er etableret i alle faciliteter.
Forventninger til indtjening
Forventningerne til 2020 fastholdes i henhold til det meddelte i selskabsmeddelelse 7/2020 af 19. maj 2020:
På baggrund af resultaterne for 1. kvartal 2020 og forventningerne til omsætning i resten af 2020, forventes et resultat af primær drift (EBIT) på 10-15 mio. kr. for 2020. Covid-19 øger usikkerheden i økonomier verden over, og denne forventning er således også behæftet med en væsentlig større usikkerhed end normalt. De væsentligste usikkerheder er relateret til den forventede omsætning:
- Aftersales-omsætningen forventes at falde yderligere i 2. kvartal 2020 med en forventet normalisering i løbet af 2. halvår 2020. Omsætningen fra aftersales er afhængig af genåbning af virksomhedernes produktion, hvilket forventes at ske hen mod slutningen af 2. kvartal 2020. Som følge af højere dækningsbidrag har omsætning fra aftersales en betydelig indvirkning på SKAKOs resultat, hvorfor afvigelser fra det forventede kan have væsentlig indflydelse på årets resultat.
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 4
- Omsætningen fra anlægsordrer forventes i resten af 2020 at være på et lavere kvartalsvist niveau sammenlignet med 1. kvartal 2020. Omsætningen fra anlægsordrer er afhængig af mulighederne for at foretage on-site anlægsinstallationer. Hvis nedlukningen opretholdes længere ind i 2. halvår, kan det have en negativ påvirkning på omsætning og resultat i 2020. Herudover forventes i 2. kvartal 2020 et fald i ordreindgang til eksekvering i 2. halvår 2020. Såfremt ordreindtaget er over det forventede og genåbningen går som forventet, kan dette have en positiv indvirkning på omsætning og resultat.
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 5
SKAKO - KORT
SKAKO koncernen har 2 forretningsområder:
-
SKAKO Vibration: Vibrationsfødere, vibrationstransport og vibrationssigteudstyr
-
SKAKO Concrete: Betonblandeanlæg til færdigbeton, præfabrikeret beton og jobsiteanlæg
SKAKO Vibration
SKAKO Vibration udvikler, designer og sælger vibrationsfødere, vibrationstransport og vibrationssigteudstyr af høj kvalitet, der anvendes i hele spektret af materialehåndtering og bearbejdning. Vi har primært fokus på anlægssalg med en solid after sales division.
Vores ingeniør, montage og testfaciliteter er beliggende i Faaborg, Danmark, Strasbourg, Frankrig, og San Sebastian i Spanien. Vores produkter er baseret på applikations-knowhow og egenudviklet teknologi. SKAKO Vibration har ingen produktion af dele, da de er produceret igennem vores leverandører og herefter samlet i Faaborg, Strasbourg eller San Sebastian. Alle produkter er leveret til kunderne fra vores leverandører eller fra vores montagefacilitet i Faaborg, Strasbourg eller San Sebastian.
Vores tilstedeværelse på det globale marked er sket ved hjælp af en nichestrategi med fokus på segmenter. Vi er især stærke inden for automobilsegmentet og fosfatminesegmentet. De vigtigste markeder er EU og Nordafrika. Vi har stærkt fokus på at udvide i Marokko for at understøtte vores betydelige vækst inden for levering til fosfatmineindustrien. Endvidere har vi fokus på at blive en af de førende globalt i automobilindustrien, specielt igennem europæiske og amerikanske aktører.
Vi har ved vores opkøb af Dartek Proyectos y Maquinaria, S.L (Dartek) i november 2019 styrket vores tilstedeværelse i genbrugsindustrien, hvilket er et segment der forventes at udvikle sig positivt de kommende år.
Efter opkøbet af Dartek, er hovedsegmenter for SKAKO Vibration nu mine-, automobil samt genbrugsindustrien, mens vores hovedmarkeder forbliver det samme.
SKAKO Concrete
SKAKO Concrete udvikler, designer og sælger et mangesidigt produktprogram af høj kvalitet af alle slags betonblandeanlæg til færdigbeton, præfabrikeret beton og jobsiteanlæg. Vi har primært fokus på anlægssalg med en stærk after sales division.
Vores ingeniør, montage og testfaciliteter er beliggende i Faaborg, Danmark. Vores produkter er baseret på applikationsknowhow og egenudviklet teknologi. Alle produkter er leveret til kunderne fra vores leverandører eller fra vores montagefacilitet i Faaborg.
Vores primære markeder er EU og Nord Amerika. Vi forventer at øge vores markedsandele på eksisterende markeder uden at øge risikoprofilen på kommende ordrer.
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 6
LEDELSENS KOMMENTARER
| LEDELSENS KOMMENTARER | |||
|---|---|---|---|
| Q1 2020 | Q1 2019 |
Ændring | |
| DKK TUSIND | |||
| Nettoomsætning fra kontrakter med kunder | 97.782 | 88.884 |
10,0% |
| Produktionsomkostninger | (73.888) | (68.150) |
8,4% |
| Bruttoresultat | 23.894 | 20.734 |
15,2% |
| Bruttomargin | 24,4% | 23,3% |
1,1pp |
| Distributionsomkostninger | (11.033) | (10.684) |
3,3% |
| Administrationsomkostninger | (7.277) | (6.680) |
8,9% |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 5.584 | 3.370 |
65,7% |
| Overskudsgrad | 5,7% | 3,8% |
1,9pp |
| Periodens resultat | 4.549 | 2.412 |
88,6% |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 210 | 198 |
6,1% |
| Ordreindgang | 85.518 | 98.564 |
(13,2%) |
| Ordrebeholdning ultimo perioden | 111.390 | 116.472 |
(4,4%) |
Omsætning
Omsætningen steg med 10,0 % i Q1 2020 sammenlignet med samme periode sidste år. Stigningen i Q1 2020 skyldes en stigning i Concrete-divisionen, hvor omsætningen steg med 10,7%, og en stigning i Vibration-divisionen på 7,9%. Stigningen i omsætningen i Concrete-divisionen skyldes primært høj aktivitet på anlægsordrer. Vibration-divisionen har realiseret en stigning i omsætningen fra nyligt overtagede Dartek, mens den øvrige del af divisionen har realiseret en mindre nedgang i omsætning. Dette er i overensstemmelse med vores forventninger til Q1 2020, hvor vi forventede en nedgang i omsætningen til den tyske bilindustri. I Q1 2020 udgør organisk vækst for koncernen 2,0 % sammenlignet med Q1 2019. I forlængelse af vores strategiske opkøb af Dartek og den store ordre fra Tapojärvi (selskabsmeddelelse nr. 15/2019), er omsætningen fra genbrugs-segmentet i Q1 2020 steget med 399% sammenlignet med Q1 2019. Vi har i begge divisioner set en nedgang i omsætningen fra aftersales som følge af nedlukningen i forbindelse med Covid-19. Vi forventer, at omsætningen fra aftersales falder yderligere i Q2, men normaliseres i H2, mens den kvartalsvise omsætning fra anlægsordrer forventes at ligge under niveauet for Q1 2020 som følge af, at vi ikke kan foretage on-site anlægsinstallationer i Q2 og at vi forventer et fald i ordreindgang til eksekvering i H2 2020 på grund af den øgede usikkerhed i markedet. Endelig godkendelse af ordrer bliver udskudt, men de aflyses ikke.
| Omsætning, DKK millioner Anlæg Aftersales Total |
Concrete Q1 2020 Q1 2019 Ændring 28,4 21,7 30,1% 22,3 24,1 (8,1%) 50,7 45,8 10,7% |
Vibration Q1 2020 Q1 2019 Change 35,1 31,2 12,5% 12,9 13,3 (3,0%) 48,0 44,5 7,9% |
Koncern* |
|---|---|---|---|
| Q1 2020 Q1 2019 Ændring 63,1 52,4 20,4% 34,7 36,5 (4,9%) 97,8 88,9 10,0% |
*Efter elimineringer
Bruttoresultat
Mens omsætningen steg med 10,0%, steg produktionsomkostningerne kun med 8,4% i Q1 2020 sammenlignet med samme periode sidste år. Dette førte til en bruttomargin på 24,4% i Q1 2020 (23,3% i Q1 2019), hvilket svarer til en stigning i bruttomarginen på 1,1 procentpoint i forhold til Q1 2019. Stigningen i bruttomarginen skyldes hovedsagelig en forbedring af bruttomarginen på anlægsordrer i Concrete-divisionen. Dette følger direkte af initiativerne som er igangsat under S2020 (se side 4), som også forventes at øge bruttomarginen på anlægsordrer i resten af 2020. På den anden side har stigning i omsætning fra anlægsordrer parret med faldet i omsætning fra aftersales haft en negativ indvirkning på bruttomarginen i Q1 2020, fordi omsætning fra aftersales har et højere dækningsbidrag.
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 7
LEDELSENS KOMMENTARER – fortsat
Kapacitetsomkostninger
Distributionsomkostningerne steg med 3,3% i Q1 2020 i forhold til samme periode sidste år, og administrationsomkostningerne steg med 8,9% i Q1 2020 sammenlignet med Q1 2019. Stigningen i administrations- og distributionsomkostninger i Q1 2020 skyldes primært erhvervelsen af Dartek. Vibration-divisionen har foretaget en mindre investering i ingeniørkapaciteten, mens Concrete-divisionen har foretaget generelle reduktioner i kapacitetsomkostningerne. Derudover har Vibration-divisionen realiseret PPA-omkostninger på DKK 0,2m i forlængelse af erhvervelsen af Dartek. Overordnet ligger kapacitetsomkostningerne for de gamle forretningsenheder på niveau med Q1 2019.
Resultat af primær drift
Resultat af primær drift (EBIT) for Q1 2020 udgjorde DKK 5,6m sammenlignet med et resultat på DKK 3,4m i Q1 2019. Det højere resultat af primær drift (EBIT) i Q1 2020 i forhold til Q1 2019 skyldes primært den højere omsætning og bruttomarginer. Resultaterne blev skabt i begge divisioner, hvor SKAKO Concrete realiserede et EBIT på DKK 1,9m i Q1 2020 sammenlignet med et negativt EBIT på DKK 0,7m i Q1 2019, mens SKAKO Vibration realiserede et EBIT på DKK 4,1m i Q1 2020 sammenlignet med et EBIT på DKK 4,7m i Q1 2019.
En øget bruttomargin og reduktion i kapacitetsomkostninger som følge af S2020 driver det forbedrede EBIT i Concretedivisionen, mens skift i mixet mellem omsætning fra aftersales til anlægsordre sammen med øgede kapacitetsomkostninger har resulteret i et lavere EBIT i Vibration-divisionen.
Vi forventer at holde de positive resultater gennem resten af 2020, men forventer også samtidig, at Q1 vil være det bedste kvartal i 2020, da konsekvenserne af Covid-10 pandemien vil tage til i styrke gennem Q2 og Q3 med en forventet normalisering i løbet af Q4 2020.
Ordreindgang og -beholdning
I Q1 2020 udgjorde ordreindgangen DKK 85,5m, hvilket svarer til et fald på 13,2% sammenlignet med samme periode sidste år. Ordreindgangen i Q1 2020 for Concrete-divisionen udgjorde DKK 31,6m sammenlignet med DKK 27,3m i Q1 2019, og ordreindgangen i Q1 2020 for Vibration-divisionen udgjorde DKK 54,2m sammenlignet med DKK 72,4 i Q1 2019.
Ordrebeholdningen for koncernen ved begyndelsen af Q2 2020 udgør DKK 111,4m, hvilket svarer til en reduktion på 4,4% sammenlignet med ordrebeholdningen ved begyndelsen af Q2 2019. Som følge af den høje ordrebeholdning ved indgangen til 2020, har vi fortsat en god ordrebeholdning ved indgangen til Q2 2020. Vi forventer dog en nedgang i ordreindtaget i Q2 og forventer derved en levere ordrebeholdning ved indgangen til Q3 2020.
I maj 2020 underskrev SKAKO Concrete en kontrakt på DKK 17m til en stor nordamerikansk kunde. Med denne ordre har SKAKO Concrete sikret anlægsomsætningen til resten af 2020. Generelt oplever vi, i SKAKO Concrete, en stigende aktivitet på det nordamerikanske marked.
| Ordreindgang, DKK millioner Ordrebeholdning, primo Ordreindgang Omsætning Ordrebeholdning, ultimo |
Concrete Q1 2020 Q1 2019 Year 2019 64,6 72,9 72,9 33,5 27,3 169,5 (50,7) (45,8) (177,8) 47,4 54,4 64,6 |
Vibration Q1 2020 Q1 2013 Year 2019 60,0 34,3 34,3 53,0 72,4 206,3 (48,0) (44,5) (180,6) 65,0 62,3 60,0 |
Koncern* |
|---|---|---|---|
| Q1 2020 Q1 2013 Year 2013 123,6 106,8 106,8 85,5 98,5 371,0 (97,8) (88,9) (354,2) 111,4 116,5 123,6 |
*Efter elimineringer
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 8
LEDELSENS KOMMENTARER - fortsat
Udvikling i pengestrømme
I de første 3 måneder af 2020 genererede koncernen pengestrømme fra driftsaktiviteter (CFFO) på DKK -5,1m mod DKK -4,9m i Q1 2019. De negative pengestrømme skyldes primært en stigning i tilgodehavender fra kundekontrakter, som endnu ikke er nået et kontraktuelt faktureringspunkt. Da vi på nuværende tidspunkt ikke har mulighed for at færdiggøre on-site anlægsinstallationer hos udenlandske kunder kan denne situation fortsætte ind i Q2, mens vi forventer en normalisering gennem Q3, da vi forventer at kunne foretage on-site Anlægsinstallationer fra slutningen af Q2. Generelt lever vores kunder op til deres betalingsforpligtelser, og vi har en god likviditet til at komme igennem Covid-19. I april 2020 har vi sikret yderligere likviditet på DKK 16,2m i form af kortfristede banklån.
Anvendt regnskabspraksis samt finansielle vurderinger og forudsætninger
Delårsrapporten er blevet udarbejdet i overensstemmelse med IAS 34, Interim financial reporting , som er godkendt af EU og derudover danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis for delårsrapporter er den samme som den regnskabspraksis, der blev anvendt til udarbejdelse af årsrapporten for 2019, hvortil vi henviser for en fuld beskrivelse. Koncernen har implementeret alle nye, ændrede og reviderede regnskabsstandarder og fortolkninger som offentliggjort af IASB og godkendt af EU gældende for regnskabsperioden, der starter den 1. januar 2020. Vi henviser til noterne i årsrapporten for 2019 for beskrivelse af væsentlige skøn og vurderinger.
Sammenlignet med beskrivelsen i årsrapporten 2019 har der ikke været ændringer i skøn og vurderinger fra ledelsens side under udarbejdelse af delårsrapporten.
Beregning af nøgletal
-
Bruttomargin = Bruttoresultat x 100 / Omsætning
-
Overskudsgrad = EBIT x 100 / Omsætning
-
Soliditetsgrad = Omsætningsaktiver x 100 / Kortfristede forpligtelser
-
Egenkapitalandel = Egenkapital x 100 / Aktiver i alt
-
Egenkapitalforrentning = Periodens resultat x 100 / (Egenkapital indeværende år + Egenkapital sidste år) / 2*
-
Finansiel gearing = Netto rentebærende gæld x 100 / Egenkapital
-
NWC/omsætning = Netto arbejdskapital x 100 / Omsætning*
-
Resultat pr. aktie = Periodens resultat / Aktier i frit omløb
-
Egenkapital pr. aktie = Egenkapital / Aktier i frit omløb
-
Børskurs pr. aktie = Børskurs pr. aktie ultimo perioden
-
Kurs/indre værdi = Børskurs pr. aktie / Egenkapital pr. aktie
-
Markedsværdi = Aktier i frit omløb x Børskurs pr. aktie
-
*Målt over 12 måneder (1. april 2019 til 31. marts 2020)
Begivenheder efter balancedagen
Der har ikke været begivenheder, der kunne ændre vurderingen af perioderegnskabet efter balancedag og indtil i dag.
Forventninger til 2020
Forventningerne til 2020 fastholdes i henhold til det meddelte i selskabsmeddelelse 7/2020 af 19. maj 2020:
På baggrund af resultaterne for 1. kvartal 2020 og forventningerne til omsætning i resten af 2020, forventes et resultat af primær drift (EBIT) på 10-15 mio. kr. for 2020. Covid-19 øger usikkerheden i økonomier verden over, og denne forventning er således også behæftet med en væsentlig større usikkerhed end normalt. De væsentligste usikkerheder er relateret til den forventede omsætning:
-
Aftersales-omsætningen forventes at falde yderligere i 2. kvartal 2020 med en forventet normalisering i løbet af 2. halvår 2020. Omsætningen fra aftersales er afhængig af genåbning af virksomhedernes produktion, hvilket forventes at ske hen mod slutningen af 2. kvartal 2020. Som følge af højere dækningsbidrag har omsætning fra aftersales en betydelig indvirkning på SKAKOs resultat, hvorfor afvigelser fra det forventede kan have væsentlig indflydelse på årets resultat.
-
Omsætningen fra anlægsordrer forventes i resten af 2020 at være på et lavere kvartalsvist niveau sammenlignet med 1. kvartal 2020. Omsætningen fra anlægsordrer er afhængig af mulighederne for at foretage on-site anlægsinstallationer. Hvis nedlukningen opretholdes længere ind i 2. halvår, kan det have en negativ påvirkning på omsætning og resultat i 2020. Herudover forventes i 2. kvartal 2020 et fald i ordreindgang til eksekvering i 2. halvår 2020. Såfremt ordreindtaget er over det forventede og genåbningen går som forventet, kan dette have en positiv indvirkning på omsætning og resultat.
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 9
KONCERNENS RESULTATOPGØRELSE
| DKK tusind | Q1 2020 | Q1 2019 | Året 2019 |
|---|---|---|---|
| Omsætning fra kontrakter med kunder | 97.782 | 88.884 | 354.192 |
| Produktionsomkostninger | (73.888) | (68.150) | (268.100) |
| Bruttofortjeneste | 23.894 | 20.734 | 86.092 |
| Distributionsomkostninger | (11.033) | (10.684) | (39.796) |
| Administrative udgifter | (7.277) | (6.680) | (28.291) |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 5.584 | 3.370 | 18.005 |
| Finansielle indtægter | 3 | 6 | 248 |
| Finansielle udgifter | (828) | (593) | (2.838) |
| Resultat før skat | 4.759 | 2.783 | 15.415 |
| Skat på resultat for perioden | (210) | (371) | (1.169) |
| Resultat for perioden | 4.549 | 2.412 | 14.246 |
| Resultat for perioden henførbart til SKAKO A/S’ aktionærer | 4.549 | 2.412 | 14.246 |
| Fortjeneste pr. aktie (EPS), DKK | 1,48 | 0,78 | 4,62 |
| Udvandet fortjeneste pr. aktie (EPS), DKK | 1,48 | 0,78 | 4,62 |
OPGØRELSE AF KONCERNENS TOTALINDKOMST
| DKK tusind | Q1 2020 | Q1 2019 | Året 2019 |
|---|---|---|---|
| Resultat for perioden | 4.549 | 2.412 | 14.246 |
| Anden totalindkomst | |||
| Valutakursreguleringer vedr. udenlandske virksomheder | (183) | 347 | 369 |
| Værdiregulering af afledte finansielle instrumenter | 35 | 40 | 186 |
| Anden totalindkomst | (148) | 387 | 555 |
| Totalindkomst | 4.401 | 2.799 | 14.801 |
| Totalindkomst henført til SKAKO A/S’ aktionærer | 4.401 | 2.799 | 14.801 |
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 10
KONCERNENS BALANCE
| KONCERNENS BALANCE |
|||
|---|---|---|---|
| DKK tusind | 31. marts 2020 | 31. marts 2019 | 31. dec. 2019 |
| Andre immaterielle aktiver | 33.656 | 5.485 | 37.733 |
| Immaterielle aktiver under udvikling | 5.049 | 3.181 | 4.830 |
| Immaterielle aktiver | 38.705 | 8.666 | 42.563 |
| Leasede aktiver | 9.499 | - | 10.423 |
| Grunde og bygninger | 5.674 | 4.992 | 5.644 |
| Produktionsanlæg og maskiner | 494 | 552 | 510 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 3.209 | 7.330 | 3.442 |
| Indretning af lejede lokaler | 296 | 327 | 268 |
| Anlæg under opførelse | 56 | 59 | 60 |
| Materielle aktiver | 19.228 | 13.260 | 20.347 |
| Andre tilgodehavender | 1.442 | 1.412 | 1.267 |
| Udskudte skatteaktiver | 21.754 | 23.629 | 21.770 |
| Andre langfristede aktiver | 23.196 | 25.041 | 23.037 |
| Langfristede aktiver | 81.129 | 46.967 | 85.947 |
| Varebeholdninger | 60.251 | 56.225 | 59.804 |
| Tilgodehavender fra salg | 63.986 | 73.131 | 64.884 |
| Igangværende arbejder for fremmed regning | 83.944 | 58.688 | 72.708 |
| Selskabsskat | 797 | 637 | 1.266 |
| Andre tilgodehavender | 6.026 | 7.819 | 7.274 |
| Periodeafgrænsningsposter | 4.134 | 6.416 | 3.887 |
| Andre investeringer | 74 | 74 | 74 |
| Likvide beholdninger | 15.065 | 8.735 | 26.486 |
| Kortfristede aktiver | 234.277 | 211.725 | 236.383 |
| Aktiver | 315.406 | 258.692 | 322.330 |
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 11
KONCERNENS BALANCE
| DKK tusind | 31. marts 2020 | 31. marts 2019 | 31. dec. 2019 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 31.064 | 31.064 | 31.064 |
| Reserve for valutakursregulering | 46 | 207 | 229 |
| Reserve for sikringstransaktioner | 73 | (108) | 38 |
| Overført resultat | 97.759 | 80.792 | 93.086 |
| Egenkapital i alt | 128.942 | 111.955 | 124.417 |
| Leasing | 6.418 | 3.243 | 7.712 |
| Lån | 15.383 | - | 19.366 |
| Andre hensatte forpligtelser | 3.685 | 3.901 | 3.541 |
| Langfristede forpligtelser | 25.486 | 7.144 | 30.619 |
| Kreditinstitutter | 8.595 | - | 8.640 |
| Leasinggæld | 15.634 | 19.756 | 20.377 |
| Andre hensatte forpligtelser | 3.179 | 2.593 | 2.832 |
| Modtagne forudbetalinger fra kunder | 1.986 | 2.343 | 2.025 |
| Leverandørgæld | 18.075 | 11.772 | 16.517 |
| Selskabsskat | 79.395 | 78.968 | 87.528 |
| Andre forpligtelser | 247 | 85 | 37 |
| Periodeafgrænsningsposter | 33.867 | 24.076 | 29.338 |
| Kortfristede forpligtelser | 160.978 | 139.593 | 167.294 |
| Forpligtelser | 186.464 | 146.737 | 197.913 |
| Passiver | 315.406 | 258.692 | 322.330 |
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 12
KONCERNENS PENGESTRØMSOPGØRELSE
| DKK tusind | Q1 2020 Q1 2019 Året 2019 |
|---|---|
| Resultat før skat Reguleringer Ændring i tilgodehavender m.m. Ændring i varebeholdninger Ændring i leverandørgæld og andre forpligtelser m.m. Pengestrømme fra primær drift før finansielle poster og skat Finansielle poster modtaget og betalt Betalte selskabsskatter Pengestrømme fra driftsaktiviteter Investering i immaterielle aktiver Investering i materielle aktiver Erhvervelse af datterselskaber Pengestrømme fra investeringsaktiviteter Optagelse af lån Tilbagebetaling af lån Ændring i kortfristede låneforhold Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter Ændring i likvid beholdning og værdipapirer Likvid beholdning og værdipapirer pr. 1. januar Valutaregulering Likvid beholdning og værdipapirer ultimo |
4.759 2.783 15.415 2.487 755 7.165 (9.511) 9.426 20.348 (447) (4.019) (7.822) (2.045) (13.391) (8.635) |
| (4.757) (4.446) 26.470 (825) (587) (2.591) 469 102 570 |
|
| (5.113) (4.931) 24.450 (225) (379) (2.703) (332) (177) (9.415) 3.955 - (33.188) |
|
| 3.398 (566) (45.306) (3.623) - 35.557 (1.353) - (3.150) (4.743) 3.563 4.184 |
|
| (9.719) 3.565 36.591 (11.434) (1.924) 15.735 26.559 10.744 10.744 13 (11) 81 |
|
| 15.138 8.809 26.560 |
SKAKO delårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 13
OPGØRELSE AF KONCERNENS EGENKAPITAL
| DKK, tusind | Selskabskapital | Valutakurs- | Værdiregulering | Overført resultat | Egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|
| regulering af | af afledte | ||||
| udenlandske | finansielle | ||||
| virksomheder | instrumenter | ||||
| Egenkapital 1. januar 2020 | 31.064 | 229 | 38 | 93.086 | 124.417 |
| Totalindkomst Q1 2020 | |||||
| Periodens resultat | 4.549 | 4.549 | |||
| Anden totalindkomst | |||||
| Valutakursreguleringer vedr. | (183) | (183) | |||
| udenlandske virksomheder | |||||
| Værdiregulering af afledte | 35 | 35 | |||
| finansielle instrumenter | |||||
| Anden totalindkomst | - | (183) | 35 | - | (148) |
| Totalindkomst i perioden | - | (183) | 35 | 4.549 | 4.401 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 124 | 124 | |||
| Egenkapital 31. marts 2020 | 31.064 | 46 | 73 | 97.759 | 128.942 |
| DKK tusind | Selskabskapital | Valutakurs- | Værdiregulering | Overført resultat | Egenkapital |
| regulering af | af afledte | ||||
| udenlandske | finansielle | ||||
| virksomheder | instrumenter | ||||
| Egenkapital 1. januar 2019 | 31.064 | (140) | (148) | 78.290 | 109.066 |
| Ændring af regnskabspraksis | (118) | (118) | |||
| (Note16) | |||||
| Omregnet egenkapital 1. | 31.064 | (140) | (148) | 78.172 | 108.948 |
| januar 2019 | |||||
| Totalindkomst Q1 2019 | |||||
| Periodens resultat | 2.412 | 2.412 | |||
| Anden totalindkomst | 347 | ||||
| Valutakursreguleringer vedr. | 347 | ||||
| udenlandske virksomheder | |||||
| Værdiregulering af afledte | 40 | 40 | |||
| finansielle instrumenter | |||||
| Anden totalindkomst | - | 347 | 40 | - | 387 |
| Totalindkomst i perioden | - | 347 | 40 | 2.412 | 2.799 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 208 | 208 | |||
| Egenkapital 31. marts 2019 | 31.064 | 207 | (108) | 80.792 | 111.955 |
SKAKO halvårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 14
SEGMENTINFORMATION
| DKK, tusind | Concrete | Vibration | Ikke fordelt | Elimineringer | Koncern total |
|---|---|---|---|---|---|
| Q1 2020 | inkl. | ||||
| moderselskab | |||||
| Ekstern omsætning | 50.657 | 47.125 | - | - | 97.782 |
| Intern omsætning | 3 | 833 | - | (836) | - |
| Samlet omsætning | 50.660 | 47.958 | - | (836) | 97.782 |
| Af- og nedskrivninger | (564) | (741) | - | - | (1.305) |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 1.871 | 4.125 | (412) | - | 5.584 |
| Resultat før skat | 1.512 | 3.721 | (474) | - | 4.759 |
| Skat af periodens resultat | (39) | (171) | - | - | (210) |
| Periodens resultat | 1.473 | 3.550 | (474) | - | 4.549 |
| Ordrebeholdning primo | 64.571 | 60.014 | - | (931) | 123.654 |
| Ordreindgang | 33.454 | 52.946 | - | (882) | 85.518 |
| Ordrebeholdning ultimo | 47.365 | 65.002 | - | (977) | 111.390 |
| Langfristede aktiver | 30.698 | 46.402 | 4.029 | - | 81.129 |
| Aktiver i alt | 123.422 | 192.558 | 4.536 | (5.110) | 315.406 |
| Forpligtelser i alt | 53.356 | 133.753 | 4.991 | (5.110) | 190.419 |
| Investeringer i materielle og immaterielle | |||||
| anlægsaktiver | 391 | 166 | - | - | 557 |
| Antal medarbejdere (gennemsnitligt) | 96 | 114 | - | - | 210 |
| DKK, tusind | Concrete | Vibration | Ikke fordelt | Elimineringer | Koncern total |
| Q1 2019 | inkl. | ||||
| moderselskab | |||||
| Ekstern omsætning | 45.769 | 43.115 | - | - | 88.884 |
| Intern omsætning | 1 | 1.345 | - | (1.346) | - |
| Samlet omsætning | 45.770 | 44.460 | - | (1.346) | 88.884 |
| Af- og nedskrivninger | (576) | (411) | - | - | (987) |
| Resultat af primær drift (EBIT) | (669) | 4.686 | (647) | - | 3.370 |
| Resultat før skat | (1.027) | 4.475 | (665) | - | 2.783 |
| Skat af periodens resultat | 130 | (501) | - | - | (371) |
| Periodens resultat | (897) | 3.974 | (665) | - | 2.412 |
| Ordrebeholdning primo | 72.884 | 34.343 | - | (406) | 106.821 |
| Ordreindgang | 27.258 | 72.402 | - | (1.125) | 98.535 |
| Ordrebeholdning ultimo | 54.444 | 62.291 | - | (263) | 116.472 |
| Langfristede aktiver | 29.098 | 13.786 | 4.083 | - | 46.967 |
| Aktiver i alt | 107.866 | 153.633 | 4.216 | (7.023) | 258.692 |
| Forpligtelser i alt | 47.620 | 101.363 | 4.778 | (7.023) | 146.738 |
| Investeringer i materielle og immaterielle | |||||
| anlægsaktiver | 301 | 255 | - | - | 556 |
| Antal medarbejdere (gennemsnitligt) | 101 | 97 | - | - | 198 |
SKAKO halvårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 15
KVARTALSHOVED- OG NØGLETAL
| Q1 2020 | Q4 2019 | Q3 2019 | Q2 2019 | Q1 2019 | Året 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DRIFTSREGNSKAB, DKK TUSIND | ||||||
| Nettoomsætning fra kontrakter med kunder |
97.782 | 91.117 | 79.807 | 94.384 | 88.884 | 354.192 |
| Bruttoresultat | 23.894 | 23.253 | 20.499 | 21.578 | 20.734 | 86.092 |
| Resultat af primær drift | 5.584 | 7.831 | 4.529 | 2.248 | 3.370 | 18.005 |
| Finansielle poster, netto | (825) | (436) | (845) | (722) | (587) | (2.590) |
| Resultat før skat | 4.759 | 7.395 | 3.684 | 1.526 | 2.783 | 15.415 |
| Periodens resultat | 4.549 | 6.265 | 3.670 | 1.531 | 2.412 | 14.246 |
| BALANCEPOSTER, DKK TUSIND | ||||||
| Langfristede aktiver | 81.130 | 85.947 | 46.762 | 46.907 | 46.967 | 85.947 |
| Kortfristede aktiver | 234.276 | 236.383 | 211.222 | 225.977 | 211.725 | 236.383 |
| Aktiver | 315.407 | 322.330 | 257.984 | 272.884 | 258.692 | 322.330 |
| Egenkapital | 128.942 | 124.417 | 117.709 | 113.654 | 111.955 | 124.417 |
| Langfristede forpligtelser | 25.485 | 30.619 | 6.069 | 6.379 | 7.144 | 30.619 |
| Kortfristede forpligtelser | 160.979 | 167.294 | 134.206 | 152.851 | 139.593 | 167.294 |
| Nettorentebærende gæld | 34.143 | 32.370 | 8.505 | 18.016 | 16.856 | 32.370 |
| Nettoarbejdskapital | 110.710 | 110.710 | 98.478 | 103.082 | 97.304 | 110.710 |
| ØVRIGE HOVEDTAL, DKK TUSIND | ||||||
| Investering i immaterielle og materielle aktiver |
557 | 9.920 | 847 | 795 | 556 | 12.118 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | (5.113) | 20.231 | 9.737 | (586) | (4.931) | 24.451 |
| Frie pengestrømme | (1.715) | (22.877) | 8.890 | (1.380) | (5.487) | (20.855) |
| Antal medarbejdere (gennemsnitligt) | 210 | 191 | 206 |
206 | 198 | 191 |
| NØGLETAL | ||||||
| Bruttomargin | 24,4% | 25,5% | 25,7% | 22,9% | 23,3% | 24,3% |
| Overskudsgrad | 5,7% | 8,6% | 5,7% | 2,4% | 3,8% | 5,1% |
| Soliditetsgrad | 145,5% | 141,3% | 157,4% | 147,8% | 151,7% | 141,3% |
| Egenkapitalandel | 40,9% | 38,6% | 45,6% | 41,6% | 43,3% | 38,6% |
| Egenkapitalforrentning | 13,6% | 12,2% | 16,1% | 20,0% | 18,1% | 12,2% |
| Finansiel gearing | 26,5% | 26,1% | 7,2% | 15,9% | 15,1% | 26,1% |
| NWC/omsætning | 30,7% | 26,4% | 27,6% | 28,4% | 27,7% | 26,4% |
| Resultat pr. aktie | 1,48 | 2,15 | 1,19 | 0,50 | 0,78 | 4,62 |
| Indre værdi pr. aktie | 41,8 | 40,1 | 38,2 | 36,9 | 36,3 | 40,1 |
| Børskurs pr. aktie | 38,0 | 45,9 | 42,0 | 49,2 | 51,0 | 45,9 |
| Kurs/indre værdi | 0,9 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 1,4 | 1,1 |
| Markedsværdi | 118.044 | 142.584 | 130.470 | 152.836 | 158.427 | 142.584 |
SKAKO halvårsrapport 1. januar – 31. marts 2020 / 16