Il decremento delle partecipazioni in società controllate pari ad Euro 71 mila fa riterimento alla partecipazione nella società controllata SIT Vostok O.O. (Russia che nel corso dell'esercizio ha terminato tutti gli adempimenti necessari alla liquidazione.

Denominazione	Litta o Stato	Capitale in Euro	បមហ (perdita) uldima GEAT C 210 in Euro	Patrimonio netto in Euro	Quota possedura iH Curs	Quata pusseduta in 56	Valores bilancio b cornspondente credito
SIL Gas Centrols Pty Ltd (Mustralia)	Melboams (Fustralia)	E2 S20	208 517	2 198 579	2. 08.579	3 BOUL	1.265.021
SIT Controls U.S.A. Inc. [1156]	Chail:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::	11 538	740.013	- AG 195	1.455 195	100%	4 464.457
SIT Controls BV - (Netherlands)	Hangovern (Usada)	0.0000	215.733	38.047.50K	38.047.906	105%	35.536.125
Allen, Deutsch and Charlined Grantest II's	femanuse permania	31.129	COS BOS	000 OFF 7	1175.75	24	3.202
SII Chorner CR, see (Cacch (Cach and IIS	Brnu (9eg, Ceca)	Parilis 7	522-369	1.970.110	98.577	5%.	2.251
SH Romar a Srl Romania	[Ringland] Ansellig	2.164.625	1.645 826	11.029.203	SERVI 188	44%	7.634.414
STT Manufacturing Sur-lible Sur-ital China)	(צרוב)) חסתצובות	2.600.000	CHE DOMI	(197.53D)	197530)	15095	2.403.863
MetelSil 5.r. I. Italy	taliz	1.129.681	5.52 1.352	**************************	STORE STORES	TEON	21.58J.810
Totale							16.353-576

A seguito dell'operazione di fusione avvenuta alla fine del 2014, sulla base di una perizia redatta da esperti indipendenti, si è provveduto ad allocare parte della differenza positiva da fusione ad incremento del valore delle Partecipazioni detenute.

Proposition

Il disavanzo al 31 dicembre 2019 risulta così allocato e non ha subito variazioni rispetto all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018:

	31-dic-19	31-dic-18
SIT Gas Controls Pty I td (Australia)	178.000	178.000
SIT Romania Sri - Romania	872.000	877.000
MeteRSit S.r.l. (Italy)	13.682.537	13.682.537
Totale	14.732.537	14.732.537

Per effetto di tale imputazione si è generata una differenza temporanea imponibile che ha richiesto al 31 dicembre 2019 l'iscrizione di Imposte differite per Euro 177 mila.

Si precisa, inoltre, che nel bilancio chiuso al 31 dicembre di alcune partecipazioni acquisite da SIT S.p.A. mediante la incorporazione di SIT La Precisa S.p.A. avvenuta nel dicembre 2014 è comprensivo dell'allocazione di quota parte della differenza positiva da fusione derivante da una fusione attuata nel 2008 da SIT La Precisa S.p.A. con l'allora società controllante Findest Technologies 5.p.A..

Si riporta qui di seguito il dettaglio di tale allocazione:

	33-91-19
SIT Gas Curstrals Ply Hd (Australia)	475.300
SIT Controls U.S.A. Inc. (USA)	0.508.700
SIT Continity BV - [Netherlands]	6.641.600
Totalc	11.975.600

I dati delle controllato (risultato e patrimonio netto) sono tutti riferiti ai bilanci al 31 dicembre 2019, predisposti dai rispettivi organi amministrativi, non ancora approvati.

La Società ha svolto l'analisi finalizzata a vorificare la presenza di impairment o perdite durevoli di valore identificando alcune partecipazioni anche in relazione ai differenziali rispetto al patrimonio nellu di compotenza su cui effettuare il test di impoirment.

La Società ha dunque sottoposto a verifica di recuperabilità il valore contabile delle seguenti partecipazioni al 31 dicembre 2019:

MeteRSit S.r.l.
· SIT Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd.

I test di impairment sono stati sottoposti ad approvazione del Consiglio di Amministrazione del 26marzo 2020,

METERSITS RI

Ai fini della verifica della recuperabilità del valore della partecipazione in MeteRSit S.r.l., in conformità al principio IAS 36, il valore recuperabile della partecipazione è stato calcolato sulla base del valore d'uso determinato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF), attualizzando i flussi finanziari opcrativi generati dalle attività ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale.

I test di impairment sono stati sottoposti ad approvazione del Consiglia di Amministrazione del 26 marzo 2020 mentre il Piano aziendale 2020-2024 o la metodologia da adottare per l'esecuzione del Lest sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 14 febbraio 2020.

Negli ultimi anni ha assunto un rilievo crescente l'impatto dei rischi legati al cambiamento climatico, SIT è un primario operatore nel settore degli strumenti di controllo, sicurezza, performance e misurazione del consumo di apparecchi a gas. I componenti e sistemi prodotti da SIT sono un elemento essenziale nel controllo dell'efficienza energetica e delle emissioni di CO2 degli apparecchi finali dai clienti mentre nel settore metering i prodotti SIT sono parte integrante delle infrastrutture di nuova generazione (smart grids).

SIT pertanto è parte attiva nel dibattito pubblico e con i propri partner tecnici e commerciali nella definizione e valutazione d'impatto dei cambiamenti climatici nel breve e medio lungo termine.

SIT ingloba nativamente nei propri processi di governance della strategia aziondale e di risk management la valutazione e mitigazione di tali rischi che al momento sono reputali di medio lungo termine e incorporati nelle assunzioni ed impatti economico finanziario del piano approvato e utilizzzato a supporto degli impairment test.

Nella definizione delle proiezioni economiche finanziarie sono stati utilizzati i flussi derivanti dall'orizzonte esplicito del piano facendo le opportune rettifiche in merito agli effetti previsti dalle azioni manageriali di miglioramento della performance operativa contenute nel piano stesso e risultanti da attività di investimento nell'orizzonte di piano. Tali azioni riguardano soprattutto investimenti produttivi orientati a modificare il fontprint industriale verso paosi a basso costo del lavoro.

Per quanto riguarda la costruzione del flusso di reddito perpetuo per il calcolo del c.d. terminal value è stato proiettato la media dei risultati consuntivati nell'escreizio 2019 e dei 5 esercizi di previsione esplicita per considerare la ciclicità di tale business, al netto delle rettifiche inerenti al nuovo footprint descritte nel paragrafo precedente, considerando un livello investimenti di mantenimento.

Il tasso di crescita (g) è ipotizzato pari a zero mentre il valore di imposte correnti è stato calcolato su base figurativa utilizzando il tax rate nominale.

Il WACC della CGU Smart Gas Metering è stato stimato assumendo:

· un tasso risk free pari alla media dei tassi risk free dei principali mercati in cui opera la CGU; in particolare per ogni paese è stato utilizzato il MAX(2,5%; rendimento governativo 10Y; IRS 10Y+CDS 10Y; country risk premium Damodoran);
· un coefficiente beta unlevered per un valore di 0,84 stimato sulla base di un panel di sociotà comparabili quotate;
un equity risk premium per un valore di 5,5% pari alla media del premio per il rischio di mercato dei principali paesi in cui la Divisione Heating è attiva (fonte: Pablo Fernandez, Alberto Ortiz and Isabel F. Acin, IESE Business School 2018);
· un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all'2,5%;
· un costo del debito determinato sulla base del tasso IRS al 31/12/2019 a cui viene sommato uno spread pari al 2,0%, in linea con le condizioni contrattuali previste dal Senior Facility Agreement;

Jex

· un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) in linea con la struttura linanziaria media di settore delle società comparabili.

Il tasso di sconto risultante {WACC) è pari al 9,25% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico e del settore.

Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del bilancio, il valore recuperabile della partocipazione MeteRSit S.r.l. risulta superiore ai valori contabili nelli e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che la partecipazione possa aver subito perdite durevoli di valore.

I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitività al fine di risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l'attualizzazione del flusso di cassa ed il valore del flusso terminale.

Il WACC di indillerenza, overo il tasso di attualizzazione per il qualc l'headroom (differenza tra l'equity value ed il valore contabile della partecipazione) si riduce a zero, è pari a 13,4% mentre por raggiungere lo stesso risultato è necessaria una riduzione percentuale del flusso Lerminale del 44,6%.

Si segnala che i flussi di cassa utilizzati nel test di impairment non riflettono le possibili evoluzioni legate all'attuale scenario nazionale caratterizzato dalla diffusione del virus Covid-19. Tali circostanze, emerse nei primi mesi del 2020, straordinario por natura ed estensione, hanno ripercussioni, dirette e indirette, sulle attività e conomiche e hanno creato di generale incertezza, le cui cvoluzioni e i relativi effetti non risultano prevedibili

In tale contesto, sono state definite ulteriori analisi di sensitivity, oftre a quelle precedentemente descritte.

Con riguardo alle variazioni potenziali nei flussi di cassa, si segnala che il punto di azzeramento dell'headroom viene raggiunto ricavi per i primi 3 escrcizi di previsione esplicita in misura pari al 23 %, ipotizzando che it possibile deterioramento del quadro macro economico si possa riflettere su talo periodo, senza considerare una riduzione dei costi fissi ed i benefici connessi alla riduzione del capitale circolante.

La stima del valore recuperabile della partecipaziono richiede discrezionalità ed uso di stime da parte del management. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare una perdita di valore della partccipazione saranno monitorate costantemente dalla Società.

SIT MANUFACTURING (SUZHOU) CO. LTD. Vonendo infine alla partecipata SIT Manufacturing (SUZHOU) Co. Ltd (China), essa presenta un differenziale negativo tra il patrimonio netto e il valore contabile al 31 dicembre 2019 pari ad Euro 2.795 migliaia.

Ai fini della verifica della recuperabilità del valore della partecipazione in SIT Manufacturing (SUZHOU) Co. ttd, in conformità al principio IAS 36, il valore recuperabile della partecipazione è stato calcolato sulla base del suo valore d'uso determinato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF), attualizzando i flussi finanziari operativi generati dalle attività ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale

Le proiezioni di unlevered free cash flow sono state derivate ai dati Actual 2019 della controllata gli andamenti e le assunzioni ipotizzati relativamente al mercato cinese nel Piano aziendale 2020-2024 della CGU Heating approvato dalla Società il 14 febbraio 2020.

Per quanto riguarda la costruzione del flusso di reddito perpetuo per il calcolo del c.d. terminal value è stato proiettato l'ultimo valore dell'anno esplicito considerando un livello investimenti di mantenimento.

Il tasso di crescita (g) è ipotizzato pari al 1,8%, mentre il valore di imposte correnti è stato calcolato su base figurativa utilizzando il tax rate nominale.

Il WACC è stato stimato assumendo:

· un tasso risk free pari al rendimento di obbligazioni governative cinesi con scadenza nell'orizzonte 10-15 anni, emessi in valuta forte, pari al 2,24%
· un coefficiente beta unlevered per un valore di 0,90 stimato sulla base di un panel di società comparabili quotate;
· un equity risk premium per un valore di 5,5% pari alla media del premio per il rischio di mercato dei principali paesi in cui la Divisione Heating è attiva (fonte: Pablo Fernandez, Alberto Ortiz and Isabel F. Acin, IESE Business School 2018);
un additional risk premium per il calcolo del capitale proprio (Ke) pari all'1,5%;
· un costo del debito determinato sulla base del tasso IRS al 31/12/2019 a cui viene sommato uno spread pari al 2,0%, in linea con le contrattuali previste dal Scrior Facility Agreement;
· un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) in linea con la struttura finanziaria media di settore delle società comparabili.

Il tasso di sconto risultante (MACC) è parì al 8,15% c riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e liene conto del rischio specifico e del sottore,

Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del bilancio, il valore recuperabile di SIT Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd. risulta sostanzialmente in linea ai valori contabili netti e pertanto con un livello di cd. headroom pari a zero.

Eventuali offetti connessi alla situazione contingente a Covid-19 potrebbero pertanto incidere sul valore di iscrizione della partecipazione in misura ad oggi non prevedibile.

Nota n. 4: Attività finanziarie non correnti

La composizione delle attività finanziarie non correnti al 31 dicembre 2019 è di seguito riportata:

(in Euro)	31 Dicembre 2019	31 Dicambre 2018
Depositi cauzionali	270,779	170.589
Canto deposita sinerslato	1.199.832	1.799.958
Crediti verso altri		8.621
Attivita finanziarle non correnti	1.370.611	1379.168

Di seguito Il commento alle principali voci.

CONTO DEPOSITO VINCOLATIO

E costituito quale collaterale a garanzia di una fidciussione bancaria a lungo termine emessa nell'interesse di MoteRSit S.r.f. a favore di un cliente di questa ultima nell'ambito di una gara di fornitura.

Attività correnti

Nota n. 5: Rimanetize

Le rimanenzo, esposte in bilancio al netto del fondo obsolescenza magazzino, sono così composto:

lin Euro)	91.01cembre 2019	31 Dicombre 2013
Mat. prime, sussias " constimus	6.676.730	7.620.105
Prod. In conso, semifavorati	7.371.321	7.518.446
Produlizili e morui	5-68 / 192	5.837.035
Anticiplia fornitori	33.567	37.953
Rimanenze	19.769.439	21.003.599

La movimentazione del fondo obsolescenza magazino è qui di seguito riportata:

	31-0 cembre-19
Fondo svalutazione magazzino 31/12/2018	1.459.914

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

Fondo svalutazione magazzino 31/12/2019	1391.824
Accantonamento del l'esercizio	3.322
Utilizzo del 'esercizio	(71.4-2)

Il fondo riflette il minor valore di alcune giacenze in conseguenza, lento rigiro o valori correnti di mercato inferiori al costo di acquisto o di produzione.

Nota n. 6: Crediti commerciali

La composizione dei crediti commerciali e dei relativi viene riopilogata nella tabella che segue.

(in Euro)	31 Dicembre 2019	31 Dicembre 2018
Crediti verso clienti	22.147.786	23.097.480
Credill commenziall verso controllante	28.772	23.685
Crediti contritereiall versa controllate	000. (46.60	29.534.815
Crediti verso speletà sottoposte al controllo della controllante	16,577
Crediti commerciall correnti	52.364.130	52.660.980
Fondo sva utazione crediti	(543.150)	735.5041
Crediti commerciall	51,920,980	51.925.476

CREDITI VERSO CLIENTI

Si riferiscono ai rapporti commerciali diretti che la Società intrattiene con i clienti. L'importo è esposso al netto del fondo svalutazione crediti che esprime le perdite che ragionevolmente possono essere previste sia per situazioni di inesigibilità già manifestatesi, sia per quelle non ancora manifestatesi ma latenti.

Il fondo svalutazione crediti ammonta ad Euro 543 mila e la movimentazione nella tabella sottostante:

	31-dicembre-19
Fondo svalutazione a editi 31/17/2018	135 504
Utilizzo dell'esercizio	(192.355)
Accantonamento dell'escroizio
Fondo svalutazione crediti 31/12/2019	543 150

Si precisa, peraltro, che il saldo dei crediti verso clienti è al netto di un'operazione di cessione dei crediti, con clausola pro-soluto, parì a circa Euro 9.899 migliaia.

f crediti verso clienti includono crediti in valuta estera, e sono pertanto esposti in bilancio e nel suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate che ammontano complessivamente ad Euro 20 mila (perdite su cambi).

CREDITI COMMERCIAL VERSO CONTROLLANTE

Si rilerisce a crediti relativi all'attività di consulceza finanziaria, amministrativo e fiscale svolta dalla Società nei confronti della Controllante.

CREDIT. COMMERCIALI VERSO CONTROLLATE

Si riporta di seguito il dettaglio distinto per singola società partecipata:

	Valore di inizio esercizio	Vanazione nell'esercirio	Valore di fine DEPOLDS®
SIT Gas Contract Pix Pix Ud [Australia)	501.245	(77.025)	424.715
SIT Controls J.S.A. Inc. (USA)	16.820	4,495	21.315
SIT Controls BV - [Nethellands]	2.052.065	(169.209)	1.882.856
SIT Controls Doutschland GmbH (Germany)	56-140	(34.327)	77.1 : 3
SIT Controls CR, sro (Czech Republic)	7-700	9,722	17.422
511 Ramaria S.r.I. - Rotpania	5.560.224	16.387	5.576.610
METERSIT Romasia Sri Romania	7.463	(cou)	6.803
STI Manufacturing [SUZHOU] Costd [China]	10.920.116	(663.627)	10.256.189
Sit Manufacturing N.A. SA de CV (Mexico)	8.474.217	09T STIE	8.797.377
Meteltsit 5.r.l. [Itany]	1.938.527	1.017,774	7.970.800
Fotale crediti verso imprese controllate	29.534.815	435.185	29.971.000

I crediti commerciali verso controllate si riferiscono a vendito di somilavorati alle controllate industriali e di prodotti finiti alle confrollate commerciali, oltre a royalties e servizi diversi, transazioni tutte effettuate alle normali condizioni di mercato.

Includono altresì crediti in valuta estera, che sono pertanto esposti in bilancio e nel suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate, che ammontano complessivamente ed Euro 45 mila (perdite su cambi).

Nota n. 7: Altre attività correnti

La composizione di tale voce è la seguente:

In Euro)	31 Dicembre 2019	31 Dicembre 2018
Crediti verso erario per IVA	831 962	2.134.901
Ritenute	3 177 985	2351.232
Credito per Imposte		33.474
Anticipl	250.344	348.487
Rater e risconti attivi	581 100	794.905
Altri crecib	120	-17.181
Crediti verso dipendenti	221	14.301
Credili diversi verso controllate		27.022
Crediti verso chili previdenziali	41.579	45.884
Altre attivita correnti	4.878.311	5.797.477

CREDITI VERSO ERARIO PER IVA

Il decremento del Credito verso erario per l'IVA è principalmente dovuto all'utilizzo di tale credito in compensazione con altri tributi nel corso del 2019.

CREDITI PER RITENUTE

I crediti tributari per Ritenute, pari a Euro 3.173 migliaia, si riferiscono per lo più a royalties fatturate dalla Società ad alcune controllate produttive a fronte dell'utilizzo da parte di queste del know how tecnico produtivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di proprietà di SIT S.p.A..Tali crediti si ritengono recuperabili dai risultati futuri attesi.

RATELE RISCONT: ATTRVI

Al 31 dicembre 2019 i ratei e risconti attivi si compongono come segue:

	Consistenza 31-916-19				Consistento 31-dic-18
	En Iro esercizio	Ultre ofeserizio	Durata superiore a 5 الاس	Totale	lotale
Ratel su oneri finanzian	3.846		-	3.846	6,006
Totale ratel attivi	3.846	-		3.846	6.006
Risconti su oneri finanziari	12.747	0	0	17.747	20.853
Riscanto su canoni, fitti e premi assicur.	366,785	ਤੋਂ ਦੋਨੀ	0	370.376	602,406
Altri riscosti	193 975	705	C	194.139	165.640
Totale risconti attivi	573.457	3.796	0	577.253	788.899
Totale ratei e risconti atttivi	577.3414	3.796		581.100	794 905

Nota n. 8: Crediti per imposse sul reddito

I Crediti per imposte sul reddito sono di seguito dettagliati:

(In Euro)	31 Dicembrc. 2019	33 Dicembre 2018
Creditiverso Erario per IRES a rimborso ai sensi D.L. n. 201/2012		1.481.437
Eredito verso Erario per IRAP	475.759
Crediti verso contrallante per consolidato fiscale	7.134.777
Altre imposte correnti	57.393	11 407
Crediti per Imposte sul reddito	2666 929	1.492.844

233

L'importo di Euro 1.481 migliaia relativo al credito verso l'Erario per IRES chiesta a rimborso dalle sacietà incorporate nell'ambito dell'operazione difusione avvenuta nel 2014, mediante presentazione di apposita istanza per it recupero della məncətə deduzione dell'IRAP relativa alle spese per il personale dipendente e assimilato, ai sensi dell'art. 2, comma 1 quater, D.L. n. 201/2012, è stato per euro 413 mila incassato c per euro 1.065 mila oggetto di cessione prosoluto nel corso dell'esercizio 2019.

L'importo di Euro 2.134 migliaia si riferisce al credito notto derivante dall'adesione della Società al consolidato fiscale intrattenuto con la controllante SIT Technologies S.p.A. La Società, infatti, ha aderito alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, disciplinato dal D.Lgs.12 dicembre 2003, n. 344 cd in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.IR, in qualità di consolidata, come espressamente deliberato dal proprio organo amministrativo per il triennio 2016 - 2018 c regolamentato dall'accordo di consolidato fiscale sottoscritto dalle società interessate, tale accordo è stato prorogato per il triennio 2019 -2021.

Nota n. 9: Altre attività finanziarie correnti

La composizione della voce Altre attività finanziario correnti è la seguente:

(In Euro)	31 Dicembre 2019	31 Dicembre 2018
Crediti finanziari a breve termina venso controllate	7.842.942	16.050.84-
Strumenti finanziari denvati	22.757	9/.172
Altre attività finanziano correnti	665.599.1	16.148.017

CREDITI FINANZIARI VERSO SOCIETÀ CONTRO: LATI,

La Società svolge attività di coordinamento finanziario delle società controllate e servizi di tesoreria di Gruppo. La presente voce è riconducibile sia a rapporti di natura finanziaria riferiti ai conti correnti intrattenuti dalle controllate presso SIT 5.p.A., sia ad operazioni di finanziamento mediante linec di credito accordate nello svolgimento di tale attività ed è costituita da (i) un finanziamento alla controllata SIT Romania S.r.l. (Romania), pari a euro 3.000 migliaia, all'interno di una linca di credito onerosa, al tasso Euribor a 3 mesi con floor a zero, più margine del 3% annuo, concessa per un importo complessivo di Euro 7.500 migliaia con scadenza 31 maggio 2020. Gli interessi maturati fino al 31 dicembre 2019 sono stati interamente incassati nell'esercizio; (ii) un finanziamento alla controllata SIT Manufacturing (Suzhou) Co.ltd. (China), concesso per un importo complessivo di Renminbi 15.000 migliaia, pari a Euro 1.918 migliaia, con scadenza 31 luglio 2020 ed al tasso del 4,5% annuo. Il pagamento degli interessi è fissato alla scadenza del finanziamento, Gli interessi maturati fino al 31 dicembre 2019 suno stati contabilizzati per competenza a conto economico d'esercizio; (iii) un rapporto di conto corrente attivo per euro 1.412

mila con la controllata Metersit s.r.l.; ¡jv) un rapporto di conto corrente attivo per dollari USA 1.699 migliaia, pari a Euro 1.512 migliaia, con la controllata SIT Controls USA Inc. .

STRUMENTERRANZIARI DERIVATI

Risultano in essere contratti di derivati in cambi che sono stati eseguiti in conformità a quanto previsto dalla policy aziendale di gestione del rischio di Gruppo ma che formalmente non sono stati Por College Com Station designati di copertura ai sensi dei principi contabili di riferimento.

Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il relativo Fair Value al 31 dicembre 2019:

Tipo operazione	Divisa	Emporto ਰੋਮਾਲਰ	Druss di controwaldre	Data valuta	0311 scaderza	10ds Digitits	cambio termine	Fair Value 31-di-19
acquisto a termino	AUD	SSULDOO	EUR	24/12/2015	31/02/2020	1.6112	1,6137	3.391,51
vendita a tennine	CNY	000,000	E-113	20/12/2019	31/01/2020	7,7880	1,8246	7.770.54
vendita a termine CAP		15.000,000	EUR		29/07/2019 31/07/2020	7,5511	7,9154	11.594.75
Totale								22,756,83

Nota n. 10: Disponibilità lippide

the open the

(in Euro)	31 Dicembre 2019	31 Dicerrobre 2018
Danaro e valuri in cussa	13.821	11.426
Depositi bancari e pustali	26,446,074	51.101.63b
Disponibilità lleuide	26.459.895	51-113.06Z

Le disponibilità liquide si riferiscono ai conti correnti attivi e al denaro e valori in cassa e alla data del 31 dicembre 2019.

La voce include cassa in valuta estera che, al cambio del 31 dicembre 2019, risulta avere un controvalore di Euro 7 mila.

Patrimonio netto

Il patrimonio netto al 31 dicembre 2019 ammonta ad Euro 148.304.929 con un incremento di Euro 14.290.605 rispetto all'importo di Euro 134.014.324 al 31 dicembre 2018. Il riepilogo delle variazioni intervenute è riportato nella tabella "Prospetto delle variazioni del patrimonio netto" a cui si rinvia.

\$i analizzano di seguito le principali voci componenti il patrimonio netto e le relativo variazioni.

Nota .. 11: Capitale sociale

Il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta al 31 dicembre 2019 ad Euro 96.151.921 diviso in n, 25.007.465 azioni prive di valore nominate espresso. Nel corso dell'esercizio le azioni ordinarie, a frante della integrale conversione delle 250.000 Perfomance Shares in azioni ordinario secondo il rapporto 1:5, sono aumentate di n. 1.000.000, mantenendo invariato il valore del capitale sociale.

Si riporta di seguito la composizione delle categorie di azioni emesse dalla società:

Azioni	Nr. Azlonl	% sul Capitale Sociale	Onotazione
Azioni ordinario	25.007.465	100%	MIA Italia

Si dà evidenza che la Società, nell'ambito delle operazioni connesse alla incorporazione dell'a SPAC Industrial Stars of Italy 2, ha disciplinando un aumento di Capitale scindibile per un ammontare massimo complessivo di Euro 153.438 da attuarsi mediante emissione di n. 1.534.380 azioni ordinarie di STE da riservarsi all'esercizio della facoltà di sottoscrizione spettante ai portatori dei Warrant SIT.

Nota n. 12: Riserve

La composizione del patrimonio netto con riferimento alle distribuibilità viene di seguito dettagliata:

(in unità di Euro)	Importo	Possibilita di utilizzazione	Curta disponibil e	Riepliogo delle 110 12222001 effettuate nei tre precedenti esercizi		No te	Camposizio ne delle necive
Natura/Descrizione				Per copert ura perdite	Per altre raglonl
CAPITALE SOCIALE	96.151.921
RISERVE DI CAPITALE
Riserva sovraprezzo azioni	10 359 557	(1)(2)	10.359.557				(ਰ)
Riserva versamento in conto саайдаг		16,615.618 (1)(2)(3)	16.615.618				(a)
RESERVE DI UTILI
Rischva legale	19.230.384	(2)					(b)
Riserva per azinni proprie	(1.436.397)						(a)/(b)
Riserva di 1ª applicazione TAS/IFRS Risehva da valultazione cash flow	501.939	(2)			1.886.915	11	(b)
hedge	(1.031.274)						(b)

Bilancio separato al 31 dicembre 2019

Note Illustrative

Riserva Attunale - Banefici af dipenden U	(414.133)
Riserva pos warrant	(3.02 / . / 337
Riserva por LI.I.	156.626	166.626		(P)
ปติไ (perdite) ส กเหงง	(2.747.710)
Risultato d'esemizia 2019	13.936.130	13.936.130
TOTALE	146.304.929	41.077.931
QUOTA MON DISTRIBUIBILE		1,469,313	I
RESIDUCT QUOTA DISTRIBUIBILE		39.617.618
(1) Per aumento di capitale		(a) riserve di capitale
(2) Per copertura perdite		(b) riserve di utili

(3) Per distribuzione ai sabi

(1 ) Ai serei dell'art. 2426, primo comma numero 5) del Codice Civile si sagnela che la Sacietà ha completato il processo di ammortamento dei costi di sviluppo.

Sono inotoe non distribuiti di utili dell'esercizio 2019 che saranno destinati a Risenza per warrant per Euro 1.460,313 (£1) La riserva di 1ª applicazione IAS/IFRS al 31 dicembre 2019 è composta:

da riserve positive per Euro 813,785 di cui fiuro 122,495 relatore alla capitalizzazione di costi di sviluppo e Euro 691,289 riferite all'applicazione della metodologia finanziaria ai beni in lleasing
da risenve negative per Euro 31.1.846 di cui Euro 297.156 riferite all'applicazione del custo annortizzato e di Euro 14.690 riferite alla valutazione dello passività per Trattamento di fine rapporto.

In conformità ai contendità della Guida operativa per la gresitore contabile della distribuzione di utili e riserve ai sensi del D.Lgs. 28 febbraio 2015, n. 38 gli utilizzi della riserva per complession Euro 1.886.915 sono hfuiti a:

rientro della riserva negativa per Euro 113.166 relativa al benefici per dipendenti;

· rientro delle riserva negativa per Euro 425.421 relativa allo storno dei costi di impianto e ampilamento;

· riantro della riserva positiva per Euro 1.071.932 relativa alla capitatizzazione di costi di solluppo;

· rientro della riserva negativa per Euro 747.925 relativa all'applicazione del costo ammortizzato;

completo elentro della riserva negativa relativa alla valutazione dei derivati di copertura per Euro 1.730.384;
rientro della riserva positiva all'applicazione della metodologia finanziarla al beni In loasing per Euro 58.048.

RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI

La riserva da sovrapprezzo azioni pari ad Euro 10.359.557 non ha subito variazioni nel corso dell'esercizio.

RISERVA VERSAMENTO IN CONTO CAPITALE

La variazione della riserva versamento in conto capitale integralmente alla distribuzione di dividendi per Euro 2.202.381, a seguito della delibera assunta dall'Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2019, portando tale riserva ad un ammontare complessivo di Euro 16.615.618.

RISERVA LEGALE

La riserva legale si è incrementata di Euro 470, a seguito della delibera assunta dall'Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2019, per effetto dell'accantonamento di quota parte dell'utile dell'esercizio 2018.

RISERVA PER AZIONI PROPRIE

La riserva per azioni proprie ammonta ad Euro 1.436.397 e si è castituita come segue:

· nel corso dell'esercizio 2017, nell'ambito dell'operazione di Rifinanziamento SIT 2017, la Società ha provveduto all'acquisto di n. 317.000 azioni riscattabili, detenute da un gruppo di manager, per un prezzo complessivo di Euro 659.360, oltre all'effetto fiscale dovuto alla tobin tax. Ai sensi dell'art. 7357-ter del Codice Civile, l'acquisto ha comportato una riduzione del patrimonio netto di complessivi Euro 660.679, tramite iscrizione di una specifica voce con segno negativo;
· nel corso dell'esercizio 2018 la Società ha proceduto al riacquisto di 11.783 azioni proprie, per un importo complessivo di euro 90.961, finalizzato alla realizzazione di opzioni su azioni, in base ai quali sono stato attribuito ad alcuni dirigenti e dipendenti opzioni per sottoscrivere azioni della società.
· nel corso dell'esercizio 2019 la Società ha proceduto al riacquisto di 90.981 azioni proprio, per un importo complessivo di euro 684.757, sempre finalizzato alla realizzazione del piano di opzioni su azioni di cui al punto precedente.

RISERVA PER LONG TERM INCENTIVE PLAN

La riserva per long term incentive plon (L.T.) è utilizzata per rilevare il valore dei pagamenti basati su azioni a favore di dipendenti e di dirigenti chiave, regolati con titoli di capitale, che costituiscono parte della loro remunerazione. Si veda la Relazione degli Amministratori e la Nota n. 40 per ulteriori dettagli su tale piano.

RISERVA DA VALUTAZIONE CASH FI OW HEIDGE

La Riserva da valutazione cosh flow hedge è iscritta per un valore negativo di Euro 1.031.274, al netto dell'effetto fiscale di Euro 326.146. Tale riserva deriva dalla valutazione al Fair Value degli strumenti finanziari derivati di copertura in applicazione dello IFRS 9.

BISERVA PER WARBAN)

Nel corso del 2017, nell'ambito delle operazioni connesse alla fusione con la SPAC Industrial Stars of Italy 2, SIT S.p.A. ha emesso n. 5.350.000 Warrant oggetto di ammissione alle negoziazioni sulf AIM Italia. In base al loro Regolamento, i Warrant possono essere esercitati a decorrere dal mese successivo all'ammissione alle negoziazioni sull'AlM Italia ed entro 5 anni da tale ammissione. A partin dal 28 novembre 2018, a seguito del processo di transizione al mercato principale, hanno avuto inizio le

negoziazioni dei Warrant sul Mercato Telematico Azionario ("MTA") organizzato e gestito da Borsa Italiana e, contestualmente, gli stessi sono stati esclusi dalle negoziazioni sull'AlM Italia.

La Riscrva per Warrant, pari ad un valore negativo di Euro 3.027.733, deriva dalla iniziale iscrizione dei Warrant al loro Fair Value alla data del 20 luglio 2017 nonché dai successivi movimenti intervenuti a fronte dell'esercizio parziale dei Warrant e dalla destinazione di parte dell'utile dell'esercizio 2018 come da delibera dell'Assomblea degli Azionisti del 24 aprile 2019. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

RISERVA PER PERFORMANCE SHARES

Nel corso del 2017, nell'ambito delle operazioni connesse alla incorporazione della SPAC Industrial Star of Italy 2, SIT S.p.A. ha convertito n. 250.000 azioni ordinarie detenute da SIT Technologies S.p.A. in uguale numero di particolari azioni SIT (Performance Shares) convertibili in azioni ordinarie noi termini e alle condizioni previste dallo statuto. La Riserva per Performance Shares, pari ad Euro 11.500.000, corrisponde al Fair Volue rilevato al 31 dicembre 2017. In data 24 aprile 2019, l'assemblea degli azionisti ha deliberato di utlizzare parte degli utili dell'esercizio 2018, pari ad Euro 3.240 migliaia, ad incremento della riserva per Performance Shares, per un valore finale complessivo pari ad Euro 8.260 migliaia. Nel corso del 2019 la corrispondente passività finanziaria (pari ad Euro 8.260 migliaia) è stata estinta, annullando la riserva per Performance Shares, a fronte della conversione integrale delle 250.000 azioni secondo il rapporto 1:5 stabilito dallo statuto.

UTILI (PERDITE) A NUOVO

Al 31 dicembre 2019 l'importo è negativo per Euro 2.747.710 ed è rimasto invariato rispetto al 31 dicembre 2018.

Passività non correnti

Nota n. 13: Debiti verso banche non correnti

Il dettaglio della voce risulta essere il seguente:

(in Euro)	31 Dicembre 2019	91 Dicembra 2018
Quota pon carrente finanziamenti	85.029.270	104.730.079
Debiti verso banche non correnti	85.029.870	104.730.079

Alla data del 31 diccmbre 2019 i debiti verso banche non correnti rappresentano il valore della quota non corrente del contratto di finanziamento (Senior Financio) Agreement 2017) che la Società ha sottoscritto con BNP Paribas e un pool di banche nell'ambito della complessiva operazione di riflananziamento avvenuta contestualmente all'operazione di incorporazione della SPAC Industrial Star of Italy 2. La passività finanziaria è valutata con il criterio del costo ammortizzato.

Le principali condizioni sul Senior Focility Agreement sono le seguenti:

· importo originario pari a Euro 135.000 migliaia, importo residuo non corrente pari a Euro 85.725 migliaia e corrente pari ad Euro 20.250 migliaia, durata di 5 anni con scadenza 30 giugno 2022; rimborso secondo un piano di ammortamento in rate semestrali predeterminate;
facoltà di rimborso anticipato senza penali e assenza di garanzie reali;
· tasso di interesse indicizzato all'Euribor a 6 mesi, più un margine determinato sulla base di una griglia definita dall'andamento del c.d. Leverage ratio - indicatore costituito dal rapporto tra posizione finanziaria netta e CBITDA. Nel corso del 2019 il margine medio di interesse è stato pari al 1,90%.

Come usuale in contratti di finanziamento similari, il SFA 2017 prevede, oltre a quanto sopra descritto, una serie di impegni della Società quale il divieto di assumere ulteriore indebitamento e prestare le garanzie ad esse negative (negative pledge) se non nei limiti ivi previsti. Si rivia alla relazione sulla gestione per maggiori dettagli in merito ai covenants finanziari previsti nel contratto.

L'importo residuo nominale al 31 dicembre 2019 ammonta a complessivi Euro 104.657 migliaia di cui per la parte non corrente pari a Euro 85.030 migliaia e per la parte corrente pari a Euro 19.627 migliaia.

Nota n. 14: Altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati

La composizione della voce è la seguente:

(In Euro)	31.Dicember 2019	31 Dicember 2018
Debiti finanzion per leasing operativi MLF (IFRS 16)	3.072.723
Strumento finanziari derivati (quota run dorrente)	661.424	710-381
Altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanzian derhrati	3.734.147	710,381

DEBITI FINANZIARI NON CORRENTI PER LEASING - IFRS 16

L'importo si riferisce al debito finanziario non corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota n. 39.

STRUMENTI FINANZIAR: DERIVATI - QUOTA NON CORRENTE

Nel corso del 2017, la Società ha stipulato, a fronte del nuovo finanziamento a tasso variabile (Senior Finnacial Agreement 2017), contratti di copertura del rischio di tasso di interest Rate Swap - IRS). Tali contratti soddisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l'applicazione del hedge accounting e, pertanto, si è proceduto all'iscrizione della passività finanziaria calcolata sulla base del Foir Value dei contratti IRS e allo stanziamento, in contropartita, a patrimonio netto di un'apposita riserva, al netto del relativo effetto fiscale.

Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Foir Value relativo alla parte non corrente degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2019:

					Nozionale	Far Value
Tipo operazione	Vakrta	Data iniziale	Scadenza	Tasso fisso	31-66-19	37-8 - 19
IRS su SFA 2017	Euro	29/12/2017	30/06/2022	0,41%	000 SPD.35	(383-370)
IRS st: SFA 2017	Euro	79/17/7017	30/06/7027	0,40%	000.162.17	(278.054)
Totale					97.340.000	1661.4249

Nota n. 15: Fondi zischi e oneri

Le variazioni intervenute nella voce in esame vengono di seguito esplicitate:

	31-cir-18	Accantonamento	Utilizzo	31-11-19
Fido indennità suppletiva ellentele	139.090	5.491		144,581
Fondo garanzia prodotti	258,785		(170.480)	ב-30 ב-30 ב-30 ב-1
Foodo imposte diverse	492.040		(492.040)
Altri coadi rischi	בריפ בוצר 1	725.442	(397.385)	1.639.702
Totalc fondi risoni e aneri	2,201,561	730,933	1.059.900	1.872.588

FONDO INDENNITÀ SUPPLETIVA CUENTELA

Tale voce include esclusivamente la passività potenziale per l'indennità eventualmente dovuta ad agenti in caso di cessazione del rapporto per completamento dell'attività lavorativa o per scioglimento del contratto per fatto non imputabile all'agente, come prescritto dall'art. 1751 del Codice Civile e dagli Accordi Economici Collettivi.

FONDO GARANZIA PRODOTTA

li fondo per garanzia prodotti rappresenta una ragionevole stima degli oneri che la Società potrobbe dover sostenere per adempiere all'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti fino alla di bilancio, nel corso dell'esercizio, applicando una percentuate aggiornata di valutazione e analisi dei resi per difettosità, si è proceduto di conseguenza ad un rilascio di curo 170 migliaia in quanto il fondo risultava in esubero.

FONDO IMPOSTI BIVERSE

Nel corso del 2019 Il fondo è stato completamente utilizzato per effetto della chiusura della passività incrente il credito IVA confluito nella Sociatà a seguito dell'operazione di incorporazione della SPAC Industrial Stars of Italy 2, la Società ha provveduto ad effettuare il versamento delle somme dovute a titolo di maggiori imposte, sanzioni ed interessi.

ALTR: FONO!

Gli Altri fondi comprendono:

· Il fondo rischi per euro 1.155 migliaia che si riferisce ai rischi connessi a contenzioni in corso con clienti e fornitori, il cui rischio di soccombenza è considerato probabile;
· Il fondo oneri futuri per euro 410 migliaia relativo ai costi per le attività di bonifica ambientale di una porzione di terreno di proprietà della Società;
· Il fondo per cause inerenti il personale per Euro 75 mila.

Nota n. 16: Passività nette per benefici definiti ai dipendenti

Il dettaglio della movimentazione della voce nel corso degli esercizi chiusi al 31 dicembro 2019 e al 31 dicembre 2018 è il seguente:

	31-dic-19	31-Bic-18
Piessivilà antle per increfiri al dipendenti	5.462.792	5.349.637
Passività per retention o altra	177.399	105.078
Passività nelte per benefici definitf al dipendenti	5.640.191	5.455.315

Si riporta di seguito la movimentazione della voce Passività nette per benefici ai dipendenti:

31-dic-19	31-dlc-18

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

TFR alla fine del periodo	5.462.792	5.349.637
i.trie / Perdita attuariale ri.evaca	343.111	(132.896)
Interest nost	18.434	71.334
Erogazioni di poriodo	1308 800	(171.604)
TER ail mizie del per unda	5.349.637	5.582.803

Le assunzioni economico-demografiche alla base della misurazione ai fini IAS del TFR sono di seguito illustrate:

Pianira benefici definiti	31-dic-19	31-die-18
Tissa annuo di attualizzazione	0,77%	1.57%
Tasso annuo di inflezione	1,20%	1,50%
Tasso annuo incremento TFR	2,40%	2,65%
Tasso annuo Incremento salariale	N/A	1,00%
Decesso		labelle di mortalità RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato
Inabilila		Tavole INPS distinto per stile sossa
Pensionamento		CA il suggiunghetenbo requisiti AGO

Le frequenze annue di anticipazione e di turnover aziendale sono desunte dalle esperienze storiche della Società e dalle frequenze scaturenti dall'esperienza del consulente attuariale su un rilevante numero di aziende analoghe.

Nota n. 3.7: Altre passività non correnti

Nell'esercizio 2018 la voce ammontava ad Euro 754 mila a fronte dell'accantonamento di competenza per il premio variabile straordinario al Presidente e Amministratore Delegato in esecuzione delle previsioni contrattuali definite nell'ambito dell'operazione e correlato ai risultati futuri del Gruppo. Lo stanziamento, nell'esercizio 2019 è stato stralciato a fronte del venir meno della condizione di mercato definite per il raggiungimento dell'incentivo. Per maggiori dettagli si rinvia alla Nota n. 40.

Nota n. 18: Imposte anticipate e differite

Si riporta di seguito il dettaglio delle differenze temporanee e delle consceuenti passività per imposte differite / attività per imposte al 32 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018, in base alla composizione per natura delle differenze temporanee, applicando rispettivamente un'aliquota fiscale del 24% per l'imposta IRES e del 3,9% per l'imposta IRAP:

243

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

		31 cloombra 2016				31 Ulosniboe 2018
IMPOSTE ANTICIPATE - DIFFERITE	Ammontare drff. tamp. IRES	Алнаполоваа diff. temp. ારસ્ક	Effetto fiscale (RES)	EMERC Ilscale (ERAP)	Animantare dar. temp. IRES	Ammontara dist. tamp. રારતિષ્	Effetto flacade (IRES]	EUFFItz 115calc IRAP)
spining .			54 3152	3.90%			25,028	3.904
IMPOSTE ANTIQUATE
Franci be librit ner l'into Ja lyare a-eriosiad le vitelar	223.546	115.022	20.749	4.580	172.615	172.615	41.428	6.142
altri fond per rissis os open frida.	1.552.160	T.552.550	372.510	75500	1.653.007	1.653.607	396.722	1777
nonomano dolo cimanenze	1 455 914	1.459.214	350.079	56.977	J.30T.82V	1.391.824	324,038	24.201
inning limento me pularizonine lii	44 8 /2,		10 772
Perdite su cambi non realizzato.	నాలు 111 1		195 356		348 -177		85.634
Ds Isadsos Ituomistiquimmy ligammi anne mume statuleys	271 504	11) 054	II Cal	6.669	27. 301	171.054	AT GAZ	60979
InonaryIlliamonto immahilizanoni ili-iamate-iali	8677	8.07 I	2.08T	33.5	C		0
Interess passin indeducibi)	6.34 5.16		EGC 844 .		4,392 243		7 CS4.138
Alle	155.746	119768	733.988	7.427	178 1176	49.61 1	లన ఈశేష	1.927
Impuste anticip. attinenti a perdito liseali estatosi procedenti	453.639		36.857		283.311		135.995
ACC					T.766.EN J		275.995
Imposte anticipate GL2 su Perdite	1.475.689		344. 114
SON US IS, approprise arending	2.590.700		691.768
Costo ammartizzato	390.530		63.839		U		C
Stomo altre Immaterial	54.147	64.147	15.195	2.502	0	22 041	0	િટેટર
Benefit per diperdenti	783.239		67.977		CD0 PFS		152161
Strument finanziari converts	1.420.547		CESTONE		1.357.420	B-JCB	325.781	35
TOTALE IMPOSTE ANTICIPATE	17.889-743	3,420,335	4.293.538	666'63	12.073.186	087699 F	2.897.565	135.062

IMPOSTE DIFFERITE
Annina Lamenti antiplati	1377.2437		(acress)		(નંદર્ભ વધુ ત્રી		(changes)
Rivalatariona terreni e fabbrizati da rusiume	(3.192.458)	(3.192.428)	171xa. 183	1234 213	3.187.372	3.187.337	(נורצ: (אנג)	124.1139
Rivakutar. Parcecipazioni por diff. Positiva da armullarmento	736.627		Univer 1		(196.627)		(176.759)
Rival.marchie e Techologic per diff.pasil va ca annuismento	25:285.246	(26.555.74h)	(6.373.759)	(1.035.655)	74.035.517	(74.035,512)	(5.768.523)	1997.385
Ulili su candi non realizzati	1388.781		193 -101		(446. 71. //		[114,874]
പ്രവല					155.406		(13.297)
Capitalizzazion' spese R&O	15 == 1781		(19.663)		D		3
onestophilians in	الله: 950'T]	(1.05€ 340)	4253.522	14.197	11-02-24001	11.012.400	1242.976	(39.484)
filemont) for accuse in thousan	(51.397)	(51.307)	(17.335)	12.0041
TOTALE IMPOSTE DIFFERITE	(32,519,241)	(30.855,417)	(7.804.618)	(1.203.361)	129.635.500F	28.230.2851	7.160.520]	(1.100.981)

L'iscrizione delle imposte anticipate è stata effettuata a fronte di una valutazione in merito alla ragionevole recuperabilità delle stesse negli esercizi futuri.

Passività correnti

Nota n. 19: Debiti verso banche correnti

Il dettaglio della voce risulta essere il seguente:

110 Eurol	31 Dicembre 2019	31, Dicembre 2018
Utilizzo linee a breve termine	314	324
Quota corrente finanziamenti	19.626.935	16.196.798
Debiti venso banche correntl	19.627.249	16.197.122

QUOTA CORRENTE DEL, FINANZIAMENTO BANCARIO.

La voce comprende la quota corrente del finanziamento (Senior Finoncidi Agreement 2017) di cui alla Nota n. 13.

Nota n. 20: Altre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati

l a composizione della voce è la seguente:

(m.Euro)	31 Dicembre 2019	31 Okembre 2018
Debito finanziari untrenti versp controllate	25.545.416	33.151.964
Debiti finanziari correnti per leasing operativi BT - IFRS 16	1.282.583
Debito verso factor	158.142	100.051
Strumenti finanziari convoti guoto corrente	753-751	854.638
Altre passività finanziarie correnti e strumenti finanzioni derivati	27.739.892	34.107.536

oubin finanziari correnti verso controllati

I saldi al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018 sono riconducibili ai rapporti di natura finanziaria riferiti ai conti correnti intrattenuti dalle controllate presso SIT S.p.A. nell'ambito dei servizi di tesoreria centralizzata forniti da SIT S.p.A. alle società del Gruppo.

Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti finanziari correnti verso controllate distinto per singola società partecipata:

	32-dic-19	31-dir-18
SIT Gos Controls Pty Ltd (Australia)	300.804	68 ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱਡੀ ਵੱ
SIT Romania S.r.l. Romania)	7.401.604	4.642.173
511 Controls U.S.A. Inc. (USA)		1.550.706
SIT Controls BV (Netherlands)	2.970.435	3,252,609
SIT Controls Deutschland GmbH (Germany)	750.036	397.650
SIT Controls CR, sro (Czech Republic)	1 309 025	G16.856

245

Sit Manufacturing N.A. SA de CV (Mexico)	17.723.511	16.295 135
MeteRSit S.r.l. (Italy)		6.328.139
Totale debiti finanziari comenti verso controllate	25,545,416	33.151.964

DEBITI FINANZIARI CORRENTI PER LEASINO - IFRS16

L'importo si riferisce al debito linanziario corrente per canoni luturi derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota n. 39.

STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI - QUOTA CORRENTE

Il saldo al 31 dicembro 2019 pari a Euro 754 migliaia è riconducibile per Euro 687 a contratti di copertura del rischio di tasso di interesse (Interest Rate Swap - IRS) a fronte del finanziamento a tasso variabile (Senior Financial Agreement 2017, come meglio specificato alla Nota n. 14.

Di seguito le caratteristiche ed il Fair Value della loro quota corrente contratti di copertura tassi.

Dioleziodo odti)	Valuta	Data iniziale	Scadenza	0551 DSSFF	Nazionale 31.17.2019	Fair Value 31.12.2019
SAS su SFA 2017	Turu	79/17/7017	30/06/2077	0,41%	56.049.000	(397.676)
7.102 4JS ns SEA	է.ՍՀն	79/17/2017	30/05/7027	0,40%	4.291.000	(288.952)
Totalc					97.340.000	(686.628)

Ncl corso del 2019 la Società ha stipulato contratti di copertura del rischio di cambio. Tali contratti non soddisfano i requisiti di copertura richiesti dallo IFR\$ 9 per l'applicazione del hedge accounting ad eccezione delle operazioni in GBP per le quali si è proceduto all'iscrizione dell'attività finanziaria calcolata sulla base del Fair Value in contropartita, a patrimonio netto di un'apposita riserva, al netto del relativo cffetto fiscale. Si ricpilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2019.

Di seguito le caratteristiche ed il Foir Volue della loro quota corrente contratti di copertura del rischia cambio:

Top operazione	255Mix	Importo 831559	Divisa di controvalore	Data valuta	Pata SCBCENZA	cambio spot	cambio termine	Fair Value 31-12-19
vendita a lermine	GRP	200.000	EUR		26/11/2019 31/03/2020	0.8572	0,8613	(3.122,41)
vendita a temine	GBP	חנאס נונא	EUR	26/11/2019	31706/2020	0,8572	ប់,នក42	(3.128.30)
vendita a termine GBP		200.000	EUR	26/11/2019 30/03/2020		0,8572	0.8670	(3.116,92)
Totale								(9.367,63)

Di seguito le caratteristiche ed il Fair Value della loro quota corrente dei contratti non di copertura del rischio cambio:

Tipo operazione	DV63	Importo Chass	Divisa di control 3 ore	Data valuta	Dalla scadenza	pods furtuum	camblo termine	Fair Value 31-01-19
vendița a termine	GBP	35.000 11.10 1	EUવ	24/12/2019 31/01/2020		9,8522	0,8535	(264,00)
acquisto a termine - USD		7.750.000	EUR	Stunfi 1/Ez	0201/2020	1,115	1,1144	(57.491,92)
Totale								(57.755,92)

Di seguito il dottaglio relativo alle variazioni intervenute nelle passività derivanti da attività finanziarie, siano queste dovule a flussi di cassa od a variazioni non monetarie:

(in Euro)	37/12/2018	Rinuncia ad credito	Riclassifiche / Rimbarsi	Acconsform lamin Ananziamentl	Variazfone Fair VALLE	Variazione costo ammorlizato	31/12/2019
Debiti verso bandhe - quata non corrente finanziamenti	105.975.400		-20.250.000				85.125.000
Debiti verso banche - qua 2 nion carrente poste ammelliazato	1.244.021	-				549.797	649.779
Totale debitti verso bandhe - quota then corrente finanziamenti	104.730.079	0	-20-250.000	0	0	549.792	85.029.871
Firmazioner to soci - quala non corrente finanziamento
Finanziamento soci - costo (462) Jourilie
monthentlifing narlose quata non corrente	710.381				25.957		66.424
Totale altre passività finanziarie Incon correnti e strumenti finanzlari dostvall	710381	0	0	0	-18-957	0	661,474
Totale passivita fittemziarie non orreali	145.440.460	0	-20.250.000	0	-48-457	549.792	85.691.235
Debiti verso canche - qualis corrente finanzamento	16.875.009		3.375.000		-		11.25 115 6.00
Debiti verso banche - QLG33 atest tribution s pasto a reality	-678.202					55.237	-623.0ES
Totale debit verso banche · quota parrente finanziamenti	16.196.798	0	3.375.000	0	D	55.137	19.626.935
Finanziamento soci - quota corrente finatiziamento
Strumenti fin. clerivati - quota corrente	85/ .618				·167,930		686.879
Totate altre passività finanzierle burrenti e strunrenti finanziari derivati	854.618	0	D	0	-167.990	0	686,678
Totale passività finanziarie correnti	17.051.416	D	3.375.000	0	-167-950	55.137	20 373 563

Relazione finanziaria annualle al 31 dicembre 2019

247

Nota n. 21: Debiti commerciali

Al 31 dicembre 2019 i debiti commerciali risultano composti como segue:

(In Euro)	31 Dicembre 2019	31 Dicembre 2018
Delviti versa fornitore	38.512.078	44.711.521
Debti commerciali verso controllate	14.543.972	12.23 207
Ochiki commerciali	53.056.000	56.442.728

DEBRIVERSO FORNITORI

Includono debiti in valuta estera e sono, pertanto, esposti in bilancio e nel suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate, che corrispondono a utili su cambi pari ad Euro 34 mila.

DEBITI COMMERCIAL VIRSO CONTROLLATE

i debiti commerciali verso contraliate si riferiscono ad acquisti di semilavorati e componenti oltre che a prodotti finiti, nonché a royalties e servizi diversi, transazioni tutte effettuate alle normali condizioni di mercato.

il valore dei debiti commerciali verso controllate includono debiti in valuta estera e sono, pertanto, espossi in bilancia e nel sudderto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate, pari a utili su cambi per Euro 14 mila.

Si riparta di seguito il dettaglio dei debiti commerciali verso controllate distinto per singola società controllata:

	31-dic-19	31-dic-18
رة Terrary Pry Ltd (Austral an
SIT Coritrols U.S.A. Inc. (USA)	59.845	PS-450
SIT Controls BV (Netherlands)	322-843	879,405
SIT Controls Devischland GmbH (Germany)	377,565	444.310
SIT Controls CR, sro [Czech Republic]	500,747	595,778
SIT Romania S.r.l. (Romania)	9 781 829	7.910.959
Sit Manufacturing [SUZROU] En Ltd (China]	3.297.268	2.223.338
MeteRSit S.r.I. (Haly)	45-977	41-311
SIC Manufacturing N.A. SA de CV (Mexico)	155.904	121 656
Totale debiti commerciali verso controllate	14.543.973	12.233.207

Nota n. 22: Altre passività correnti

La composizione della voce è la seguente:

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Musicative

(In Euro)	31 Dicembre 2019	31 Dicembre 2018
Altri debiti	320.079	339,777
Anticipi da cikenti	226,404	800.307
Debiti per retribuzioni correnti	1.187.702	1.5' 1.804
Debiti per retribuzioni differite	2.172.893	2.512 995
Ochili Versu Istituti di Previdenza e Sicritezza	2316-140	2.173.745
Forid retention, MBO e PDR	2 3515 252	2.439.166
Risconti passivi	1.50%	2 GG7
Deblo come sostitito d'imposta	1-681 605	1.524.608
Altra passivita correnti	10.617.271	1.405.069

A TRI DEBEL ---------------

Comprendono principalmente le quote trattenute ai dipendenti (contributo mensa, contributà sindacali ecc.) per il successivo versamento a enti e istituti vari ed i debiti verso gli amministratori e gli altri organi societari per gli importi ancora da liquidare.

DEBITI PER RETRIBUZIONI CORRENTI

I Debiti per retribuzioni correnti includono principalmente i debiti verso dipendenti per le retribuzioni del meso di dicembre 2019, pagate a gennaio 2020

DESITI PER RETRIBUZIONI DIFFERITE

Le retribuzioni differite si riferiscono alle ferie e permessi maturati ma non goduti, inclusi i relativi contributi.

DEBITI VERSO ISTITUTI DI PREVIDENZA E SICUREZZA

Comprendono le competenze degli enti previdenziali connesse alla gestione del personale.

DEBITI PER PREMI DI RISULTATO

La voco è relativa alla stima dei premi di competenza del 2019, la cui crogazione è prevista per il 2020.

Nota n. 23: Strumenti finanziari per porformances shares a breve

La passività finanziaria per Performance Shares iscritta al 31 dicembre 2018, pari a Euro 8,260 migliaia, era relativa al Foir Value di n. 250.000 azioni particolari (Performance Shares) detenute da Sit Technologies S.p.A. calcolato stimando il raggiungimento con il bilancio consolldato al 31 dicembre 2018 dei risultati necessari alla conversione integrale delle stesse in un rapporto 1 a 5 e valorizzando le azioni non ancora emesse, in un numero pari a 1 milione, al valore di quotazione delle azioni ordinarie della Società al 31 dicembre 2018.

In data 15 aprile, 2019 il Consiglio di Amministrazione della Società, acquisito il parere favorevole del Comitato Parti Correlate, ha preso atto del numero di Performance Shares convertibili in azioni ordinarie nella misura di n. 1.250.000 ordinarie a favore di Sit Technologies 5.p.A.,

At fini contabili, la passività finanziaria per Performance 5hares è stata estinta a fronte di una variazione di patrimonio netto.

Nota n. 24: Strumenti finanziasi per Warrant

Nel corso del 2017, nell'ambito delle operazioni connesse all'incorporazione della SPAC Industrial Stars of Italy 2, SIT S.p.A. ha emesso n. 5.350.000 Warrant oggetto di ammissione alle negoziazioni sull'AM Italia e ad oggi negoziati all'MTA Italia. In base al loro Regolamento, i Warrant possono essere esercitati a decorrero dal mese successivo all'ammissione all'AIM Italia ed entro S anni da tale ammissione. L'esercizio dei Warrant comporta un aumento di Capitale scindibile per un ammontare massimo complessivo di Euro 153 migliaia da attuarsi mediante emissione di n. 1.534.380 azioni ordinarie di SIT.

Ai fini contabili, i Warrant sono stati rilevati come passività finanziarie in accordo con quanto previsto dallo lAS 32 c quindi iscritti inizialmente al loro Fair Value alla data del 20 luglio 2017, pari a Euro 15.515 migliaia, senza alcun riflesso economico. La voce al 31 dicembre 2019 è pari a 1.567 migliaia di Euro e rappresenta il Fair Value dei Warrant calcolato assegnando ad ognuno dei Warrant ornessi e non ancora esercitati alla data di bilancio il prezzo di quotazione alla stessa data.

La passività finanziaria iscritta al 31 dicembre 2019 à stata adeguata al Fair Value imputando il differenziale tra la quotazione alla data del 31 dicembre 2018 (0,5795 Euro) c la quotazione alla data di bilancio (0,3 Euro) a conto economico tra i proventi finanziari per 1.460 migliaia di Euro.

Nota n. 25: debiti per imposto sul reddito

Property -

La voce nel 2018 presentava un saldo a debito per imposte sul reddito pari a Euro 4.245 migliaia mentre al 31 dicembre 2019 la Società presenta un saldo a credito e pertanto si rinvia alla nota n, 8

Composizione: Delle Principali voci di conto economico

Nota n. 26: Ricavi delle vendite e delle prestazioni

I Ricavi delle vendite e delle prestazioni sono così composti:

(In Euro)	2019	2018
Ricavi per vendite di prodol li	205.766.327	238.881.872
Ricavi per prestazioni	13.794.897	13.021.194
Ricavi delle vendite e delle prestazioni	219.561.224	251.903.066

RICAVI PER VENDITE DI PRODOTTI

La suddivisione dei Ricavi per vendite di prodotti per area geografica e per categoria di attività è la

seguente:

Categoria di altiuità	2019	2018
Controlli meccanici	137.268.318	159.648.382
Contralli elettronici	7.478.802	9.195.299
Ventilatori	31.293.435	46.057.898
Fumistesia	20.853.467	71,831,227
Altri prodotli	8.872.304	8.146.466
Totale	205,766,327	238.881.872

	2019	2018
112118	46.984.964	56.161.234
Unione Europea	90.933.800	100.744.009
Altri Pacsi	67.847.563	01.976.629
Totale ncavi	205-766.327	238.881.872

SICAVI PER PRESTAZIONI

Tale voce è così composta:

	2019	2016
Prestazioni al sesvizi diversi	4,530,643	4.278.974
Recupero spese varie	972-237	053-6963
Riaddabiti personale distaccalo	979.757	597.341
Royallies attive & TT Compensation	7,717-739	7.010.241
Provigioni attive	95.022	174,806
Totale rican per prestazioni	13.794.898	13.021.192

PRESTAZIONI DI SERVIZI DIVERSI

Si tratta in prevalenza di servizi a supporto delle società produttive forniti da SIT S.p.A. per funzioni centrali da essa svolta nollo areo della qualità, acquisti, logistica e programmazione delle produzione oltro, che dell'ingegneria di processo. Inoltre, comprendono servizi generali quali la tesoreria centralizzata, servizi informatici e in alcuni casi il supporto amministrativo.

RECUPERO SFESS VARIE

Include prevalentemente i riaddebiti, sia a terzi che alle varie società del gruppo, di costi sostenuti per loro conto.

ROYALTIES ATTIVE E TP COMPENSATION

L'importo si riferisco interamente a royalties fatturate alle controllate SIT Manufacturing Na. Sa. de CV per Euro 6.384 migliaia e SIT Controls BV (Netherlands) per Euro 833 migliaia, a fronte dell'utilizzo da parte di queste del know haw tecnico produttivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di proprietà della Società.

Nota n. 27: Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci

Si fornisce di seguito la composizione della voce per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:

(in-Euro)	2019	2018
Acquisti di materiali ausiliari	J.040.867	3.418.782
Acquisli di materie prime, semilavorati e imballi	61.710.377	75.425.413
Acquisii ei produtti finiti	73.738.557	78.487.826
Acquisto di maleriale di consumo
Acquisto morgi	31.854.117	34,997,586
Materialr per manutenzione e riparazione	1.485.504	1.568.047
Altri acquisti	1.409.371	1.674.188
Dazi su acquisti	327.171	108.655
Costo di acquisto delle materie prime, materiale di consumo e merci	123.565.899	145,980,998
Variaziane defle finatiches di materie prime, materiali di consumo e merci	964.028	025.470
Vatiazione delle firsationize di prodotti finiti, somilavorati e merci	270.764	(3.765.251)
Variazione delle rimanenze	1.234.792	14.721.7211
Totale costo delle materio primo, materiale di consumo e meno	124.600.691	141.259.277

Il Casto di acquisto delle materie prime e dei materiali di consumo e merci, comprensivo delle variazioni delle rimanenze è stato pari a Euro 124.801 migliaia con un'incidenza del 60,7% sui ricavi in diminuzione rispetto al 2018 di Euro 16.458 migliaia dove l'incidenza era pari al 59,1%.

L'andamento risente sia del decremento dei volumi produttivi che dell'andamento dei prezzi delle materie

prime e dei componenti su alcune categorie merceologiche.

Nota n. 28: Costi per servizi

La composizione della voce in oggetto è la seguente:

(in Euro)	2019	2018
Affitzi, no leggia kinazioni poperative	277-283	1.600.597
Lavorazioni esterne	6.716.123	224.802
Trasperli	2.553.374	3.377.364
Commissioni c provviglon	2.508.812	7.896.505
Consulenze legali, amministrative e altre	2.672.733	3,791.984
Assicurazioni	754.030	754.737
Servizi di gestion c	263.084	1.069.697
Spese di manuton rion c riparsizioni	2-875-594	2 751.675
Utenze	4-650-857	4.116.713
Spese per il personale	1.047.054	1,786.745
Spese per pulizia e vigilanza	636-889	567.389
Pubblicità, marketing e sponsor l2202 נולד	510.688	397,751
Compensi amministratori, sindaci e società di revisione	532.836	1.595.156
Spess viagai e trasferte dipendenti	540.437	535.457
Doerl e commissioni bancario	244.803	225.784
Altri servizi	00E ESS	515.886
Costi di quotazione	734 830	1.237.397
Rayalties passive	2.757-691	2.321.424
Costi per seruizi	30.490.418	36.770.314

Il costo degli affitti, noleggi o locazioni operative diminuisce rispetto all'esorcizio precedente per effetto della prima applicazione del principio IFRS 16, come meglio descritto in Nota n. 39.

Nota n. 29: Costi del personale

I costi sostenuti per il personale risultano così ripartiti:

(in Euro)	2019	3102
Salari e stipendi	29.556.035	31.153.539
Oner? sociali	a 215 yge	9.043.868
Somministrazione lavoro a termine	2.294.001	4.876.249
Benefici di fine rapporto e quiescenza	2.110.404	2.035.393
Altri costi	විදි කිරිමා	92.513
Costo del personale	43.271.905	47.201.562

Il personale mediamente in forza durante gli ultimi due esercizi risulta così suddiviso:

Dipchdent	ਸ਼ਹਿਰ	2016
Dirigenti	24	22
lmpiegal"	257	243
Operai	489	497
Interinali	71	:39
Totale dipendenti	841	901

Il contratto collettivo nazionale di lavoro applicato è quello dell'industria metalmeccanica e, per i dirigenti, quello relativo ai dirigenti di aziende industriali,

Nota n. 30: Ammortamenti e svalutazioni attività

La voce è così composta:

(in Euro)	2019	2018
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali	3.298.065	4.001 551
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali	833 058	1.641.881
Amm. per leasing operativi - IFRS 16	1.423.802
Totale ammortamentl	14.104.925	11.643.432
Svalutazione dei crediti corrent:		550.899
Svalutazione immobilizzazioni material I	628.031
Totalo svalutazioni	628.031	168.068
Ammortamenti e svalutazioni atlività	14.732.956	11.811.500

La voce Svalutazioni per Euro 628 migliaia fa riferimento alla svalutazione di costi capitalizzati negli esercizi precedenti tra le immobilizzazioni in corso, relativi al progetto di redifinizione degli spazi e ristrutturazione dell'immobile dove ha attualmente sede la società. L'abbandono del progetto si inquadra nel contesto più ampio di realizzazione dei nuovi laboratori di ricerca e sviluppo in un'area adiatente alla sccietà, nella zona industriale di Padova.

Per maggior dettaglio sugli ammortamenti si rinvia a quanto già commentato nelle note delle immobilizzazioni immateriall e materiali.

Nota n. 31: Accantonamenti per rischi

Al 31 dicembre 2019 gli accantonamenti ammontano ad Euro 158 migliaia esposto al netto di utilizzi per 568 migliaia di Euro. I principali movimenti dell'esercizio si riferiscono a:

· Euro 171 migliaia relativi a rilasci del fondo garanzia prodotti a fronte dell'applicazione di una percentuale aggiornata di valutazione e analisi dei resi per difettosità
· Euro 267 migliaia relativi a riləsci def fondo rischi ed oneri futuri per il venir meno delle obbligazioni verso clienti per potenziali indennizzi previsti contrattualmente
· Euro 410 migliaia relativi ad accantonamenti per le attività di bonifica ambientale di una porzione di terreno di proprietà della Società
· Euro 240 migliaia, relativi ad accantonamenti su probabili rischi, per i quali non è possibile definire l'ammontare in modo certo, riferiti principalmente alla qualità dei prodotti a fronte di richieste di rimborso da parte di alcuni clienti.
· Euro 75 mila si riferiscono ad accantonamenti per rischi relativi al personale.

Nota n. 32: Altri oneri (proventi)

Si riporta nella tabella il dettaglio della voce in oggetto:

(in Euro)	2019	2018
Recupinți Vari	1.011.533	191.420
Sopraveriisose altise	165.729	390,381
Pausyal enze su jmanbilais737lund	AAU 631	65.303
Contributi	63.447	417.233
Altri rimse	85-084	78.901
Proventi diversi	1.774.324	1.143.238
imposte varie e costi indeducibili	376.755	146.004
Minusva enze su immobilizazioni	36.976	4.843
Quote associative	112.245	109.178
Sopravverienza passive	212.043	324.021
Perdite su crediti	56.113	7.640
IMU	147,701	125.231
Rimbarsi vari	Per Still	160.055
Altri oneri	226.870	681.225
Oneri diversi	1.085.092	1.556.197
Altri oneri (proventi)	(689.232)	414 959

I proventi diversi registrano nel 2019 un incremento di Euro 631 migliaia, attribuibile principalmente ad un rimborso assicurativo riconosciuto nel primo semestre.

Nota n. 33: Oneri e (proventi) da partecipazione

La voce in oggetto rappresenta i dividendi deliberati da società contabilizzati nel corso del 2019, in particolare:

	2019	8102
Dividendi da controllata: SIT Controls BV [Olunda]	(2.030.000)
Dividendi da controllata: SIT Controls U.S.A. Inc. [USA]	(4.145.264)
Dividandi da controllata: SIT Controls CR, sro (Czech Republic)		(120.624)
Dividendi da controllata: SIT Controls Deutschland GmbH (Germany)		10G.000]
Altri proventi da partecipazioni	(23,641)	(2.714)
Totale oneri e (proventi) da partecipationi	6.121.623	(223.338)

I dividendi da controllate sono stati tutti incassati nel corso del 2019.

Nota n. 34: Proventi finanziari

Al 31 dicembre 2019 ammontano a Euro 2.725.650 e si compongono come segue:

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

(in Euro)	2019
		2008
interessi attiv su c/o bancari	208.617	193.505
Ailri julmessi allivi	757 014	34.302
interessi att e verso società del Gruppo	G4G 737	666.6 /6
Jili su strumenti finanziari derivati	157 975	323.445
Adeguamento I V delle passività finanziario	1.460.313	12.157.976
Proventi finanziari	2.725.650	14.170.354

INI FRESSI A LIVI DA SOCIETÀ DEL GRUPPO

Sono relativi a finanziamenti correnti a favore di SIT Romania), SIT Controls BV (The Netherlands) e SIT Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd. (Cina), per complessivi Euro 179 mila; per Euro 391 mila si tratta invece dell'imputazione a conto economico 2019 della quota di costo ammortizzato relativo al finanziamento verso MeteRSit S.r.J.. Mentre per Euro 77 milia comprendono interessi maturati sui conti correnti intrattenuti dalle controllate presso la Società nell'ambito dei servizi della tesoreria centralizzata.

UTILI SU STRUMUNT: FINANZIARI DERIVAT)

l'ammontare è relativo al market dei contratti derivati sulle valute, che non rispettano i requisiti formali di copertura ai sensi dei principi contabili di riferimento.

ADEGUAMENTO FV DELLE PASSIVITA' FINANZIARIE

Sono relativi sia all'adeguamento al fair Value dei n. 5.224.733 Warrant SIT in essere e non esercitati al 31 dicembre 2019; il Fair Value dei Warrant è stato determinato il livollo 1 della gerarchia di valutazione, essendo quotati su un mercato attivo.

Nota n. 35: Oneri finanziari

Gli oneri finanziari risultano così formati:

The Eurol	2019	2019-08-1
Oneri (inanziari per differenzioli su contratti di copertura	749,874	830-795
Interessi passivi da controllante	6.735
Interessi e filtri oneri verso banche	2.599.638	2.757 638
Interessi passivi verso terzi	546 522	705-659
Interessi passivi su c/c da controllate	407.313	263.845
Oneri su finanziamenti
Oneri linanzian diversi	BB	48.233
Oneri so strumenti finanzian derwati	103.530	430.474
Oneri finanzian per leasing operativi - IFRS 16	115.003
Oneri finanziari	4.578.633	5.036.644

Relazione finanziarla annuale al 31 dicembre 2019

ONERI FINANZIARI PER DIFFERENZIALI SU CONTRATT: DI COPFRTURA

La voce si riferisce ai differenziali maturati nel corso del 2019, relativi ai contratti di copertura del rischio di tasso di interesse (IRS) sul contratto di finanziamento (Senior Focility Agreement del 2017).

INTERESSI E AL IRLONERI VERSO BANCHE

Il valore di 2.600 migliaia di Euro si compane per Euro 605 migliaia quale quota di competenza del costo ammortizzato e per Euro 1.961 migliaia per interessi sul Senior Facility Agreement 2017 di competenza dell'esercizio. La voce ricomprende inoltre Euro 34 migliaia per commissioni.

INTERESS: PASSIVI SU C/C DA CONTROLLATF

Sono relativi ai conti correnti dalle controllate presso SIT S.p.A. nell'ambito del servizio di tesoreria centralizzata da questa svolta per le stesse controllate.

ONERI SU STRUMENTI EINANZIARI DERIVATI

L'ammontare è relativo al market dei contratti derivati sulle valute, che non rispettano i requisiti formali di copertura previsti dalla policy aziendale.

ONERI FINANZIARI SU LEASING OPERATIVI - 1485 16

Si tratta degli oneri finanziari dell'attualizzazione delle passività legate al right of use dei beni in leasing operativo, così come definito dal principio IFRS 16. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota n. 39.

Nota n. 36: Utili {perdite) su cambi nette

Gli utili netti su cambi pari ad Euro 73 mila si compongono come segue:

(In Euro)	6000	8402
Utill su cambi realizzati	1.082.949	1-196.652
Perdite su cambi realizzate	(1.102.343)	(1.589.732)
Utili su cambinon realizzati	94.536	55.628
Perdite su cambi non realizzate	148.3731	(204.032)
Utili e perdite su cambi (nette)	73.2311	58,516

Gli utili su cambi non realizzati fanno riferimento alle differenze attive ottenute tramite la conversione dei crediti e debiti in valuta estera effettuata al cambio di fine esercizio. Le perdite su cambi non realizzate fanno riferimento alle differenze passive ottenute tramite la conversione dei crediti in valuta estera effettuata al cambio di fine esercizio.

Non vi sono effetti significativi sul bilancio per variazioni avvenute nei cambi di mercato successivamente alla chiusura dell'esercizio.

Nota n. 37: Rettifiche di valore di attività finanziario

Non ci sono rettifiche di valore di attività finanziarie contabilizzate nol corso del 2019:

	2019	2018
Svalutazione di partecipazioni i 1 impress terze		036
Totale rettifiche di valore di attività finaziane		310

Nota n. 38: Imposte

Di seguito si riporta il dettaglio delle imposto per gli csercizi chiusi al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:

	2019	2018
Imposte correrati Bell'esercizio	476.969	5.349.219
Proventi da consoilidato fiscale	168.882	(255.506)
Imposte anticipate	834.613	1.841.962
Imposte differite	(732-138)	(234.051)
Credito d'imposta	(29.750)	(11.407)
Imposte esercizi procedenti	(3.500.473)	(128.109)
Altre	234.396	G4.7C3
Totale Imposte sul reddito	2.893.7651	5.926.811

Le imposte correnti dell'esercizio beneficiano di un provento fiscale non ricorrente pari ad Euro 3.702 migliaia a seguito dell'interpello presentato nel corso del 2018 all'Agenzia delle Entrate sul trattamento fiscale delle poste di natura non ricorrente legate all'operazione straordinaria di fusione con ISI2 intervenuta nell'esercizio 2017, quali fair value dei Warrant e fair value delle Performance Shares.

La società negli anni precedenti, prudenzialmente, aveva provveduto a tassare i proventi finanziari transitati a conto economico per effetto delle valutazioni al fair value dei Warrant e delle Performance Shares. L'Agenzia delle Entrate con la risposta all'interpello ha chiarito che non possa essere dato riconoscimento fiscale alla passività in bilancio in contropartita della riserva negativa di patrimonio netto e ai componenti transitati a conto economico per effetto delle valutazioni al fair value rilevate. Neppure l'estinzione della passività (in fase di conversione dei titoli) produrrà fenomeni reddituali fiscalmente rilevanti in capo alla società.

Le aliquote d'imposta IRES e IRAP applicate dalla Società sul reddito imponibile stimato dell'anno sono rispettivamente del 24% e del 3,9%, per la fiscalità corrente e per la determinazione della fiscalità differita.

PT MARKET

a provincio and the

Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione dell'onere fiscale:

	31-dle-19	aliquota 15c3 te effettiva %	31-dic-18	aliquota tracale effectiva %
13:5 altato ante impaste	11,047,355	24%	23.502.199	24%
Imposte teoriche IRES	7.650.158		5-640-528
Minori Imposte:
- cividendi da partecipazion!	(1.401.1.2.0)		(50.302)
- Super e liper ammortamento	(762.789)		(477.104)
- Seduzione IRES quota IRAP sul costo del lavoro	445,292)		(75.540)
- Beneficio ACE e 4% Fond TFR	(298,500)		(310.052)
- Valutazione stramenti finanziar: (warrant	(350,475)
· Altro
Maggapri Imposisie:
Interpritoriatnersti a fondi			118.090
Haissner PrispinswaGados	212-043		77.765
litta primeismi illecci inili ·	31.398		195.534
Totale imposte sul reddito (IRES)	35.273	0,32%	5.118.918	27%
Credito d'imposta	(79.250)		(11.4/J/)
Impaste esercizi precedenti	(3.509.473)		(126.109)
Imposta estera su dividendi incassati	234.396		64.703
TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO {{RES)	3.269.0551	-30%	5.044.104	21.96
145P	476.969		948-209
Imposte differite 18AP	(100.375)		(100.355
Impushe anticipate IRAP	(3.304)		34.55.3
Carloo d'imposta totale registrato a Comto sconomico	(2.893.782)	-26,21%	018 926.810	25,229p

Nota n. 39: Contratti di leasing

Гогородског

Le tabelle qui di seguito sintetti sulla situazione patrimoniale finanziaria, economica della Società al 31 dicembre 2019 relativamente alla valutazione del diritto di utilizzo ("Right of use" o "ROU") di attività derivanti dai contratti di leasing operativi, come richiesto dal principio IFRS 16 - Leases. Per l'indicazione delle voci della situazione patrimoniale-finanziaria che includono tali attività si rimanda alla Nota n. 2.

Effetti sulla situazione economica derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo (ROU) sul prospetto dell'utile o perdita del periodo:

(in migliaia Euro)
Effetto aconomico donvante da attività per ROU	2019
Canoni relativi a contratti di leasing operativo	1.496
Canoni relativi a contratti classificati come short lerm lease	3
Canoni relativi a contratti classificati come low value assets.	35
Totale costi per servizi	1.534
Terrent e fabbricati	(454)
Altre in-mobilizazio om-ni material I	(970)

Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2019 259

厂 | .

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

Tatale ammortamenti	1.124.
Pindenti di parali da sub leasing di assat dari anti da ROU
Fifetto dell'anto da operazioni di vendita e retrolocazione
Totale alto oneri/{proventi]
planisman passage su pussions one sed issuestus	(115)
Totale anen finanziari	(135)

Effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo;

(in migliate di Euro)	31/12/2019
Investimenti netti dedvanti da attività per 10.1 al 1.1.2019	65E-5
Incrementi del perludo	537
Ammortamenti del periodo	(1.424)
Investimenti netti derivanti da attività per ROU al 31.12.2019	4.312
Debilto per passibili finanziori e derivanti da attività per ROU al 1.1.2019	5.199
opolios la instruito	556
Flussi finanziari In usota	1 "Зая!
Valore lordo della passività derivanti da attività per ROU al 31.12.2019	4.355
Impegni a breve derivanti da contratti classificati come short term lease
Impegni derivanti da contratti dassificali cutrie luye value assel	। ਦਿੰਕ
Totale Impegni per contratti di lease contabilizzati imputando a costo i pagamenti dovuti	169

Effetti sui flussi di cassa futuri derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo:

{in migliaia di Euro)	6102/21/25
Entro l'anno	1.271
Da 1 3 5 anni	2.704
Oftre i 5 anni	374
Totale passività derivante da contratti di lease operativi	4.349

1 Nota n. 40: Pagamento basato su azioni

Al 31 dicembre 2019 la società detiene 167.109 azioni proprie, delle quali nr. 90.981 sono state acquistate nel corso dell'esercizio 2019 al fine di essere messe a servizio del piano di incontivazione di lungo termine riservato a dipendenti e/o collaboratori della società controllate, al fine di incentivare il perseguimento dei piani di medio periodo.

Alla data del presente bilancio sono in essere due piani di incentivazione che prevedono il pagamento a soggetti identificati, basato sul valore dell'azione. La tabella qui sotto riporta gli effetti economici derivante da questa tipologia di strumenti:

Costo denivante da transazioni con pagamento basato su azioni	2019	2018
Costo delle transazioni con pagamento basato so azioni in apiaphi		123,380
Costo delle transazioni con pagamento baseto su azioni regorati per cassa	(754.000)	254.000
Totale del costo derivante da transazioni con pagamento basato su azioni	(754.000)	377.389

I due piani presentano caratteristiche diverse, come meglio descritto nei paragrafi successivi.

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI CON STRUMENT: RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE

In data 26 aprile 2018 il Consiglio di Amministrazione di Sit S.p.A. ha deliberato il piano di incentivazione a medio lungo termino (c.d. L.T.l), destinato ai dipendenti della Società e delle sue controllate che siano soggetti investiti delle funzioni strategicamenti all'interno delle stesse mentre in data 8 ottobre 2018 il Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. ha individuato i dipendenti beneficiari.

Tale piano prevede l'assegnazione di un numero massimo di azioni pari a 312.000 che matureranno nel triennio 2018 - 2020 sulla base di specifiche condizioni quali:

· rendimento per azione del Gruppo;
· conseguimento di risultati di performance cumulati, calcolati sulla base dei piani industriali consolidati del Gruppo, nel corso del vesting period indicato;
· permanenza dei dipendenti in servizio per un periodo predefinito alla data di assegnazione;

La seguente tabella illustra il numero e i prezzi medi ponderati di esercizio (PMPE) delle opzioni nel corso dell'esercizio:

(in migliala di Euro) 2019 2018 Prezzo medio ponderato N. opzioni Prezzo medio ponderato N. opzlonl In circolazione al 1 gennaio 212.359 0.8244

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Mustrative

Assegnate durante "anno			212.359	0 8244
Antullate durante l'anno	1.771)
Esercitate durante l'anno
Scadute durante l'anno
In circolazione al 31 dicembre	210,588	0,8244	212.359	0.8244
Esercitabili al 31 dicembre

Le opzioni saranno esercitabili se la media del prezzo ufficiale di borsa nel periodo tra il 1ª novembre 2020 e il 30 aprile 2021 delle stesse sia superiore a euro 13,00; se tale prezzo sarà inferiore a euro 13,00, nessuna opzione verrà convertita in azioni.

Il fair value delle opzioni assegnate è valutato alla data dell'assegnazione utilizzando il modello di simulazione Monte-Carlo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base alle quali le opzioni sono state concesse. Il modello simula il rendimento totale per azione, tenendo conto dei dividendi storici e dei dividendi attesi, della volatilità del prezzo delle azioni del Gruppo e dei suoi concorrenti al fine di prevedere il rendimento delle azioni.

La tabella di seguito riportata elenca le informazioni con le quali è stato alimentato il modello utilizzato per il piano adottato per l'esercizio 31 dicembre 2018, valide anche per l'esercizio in corso:

2018
0,824
2,7
20,0
1,0
3,5
Motile - Carlo

La volatilità attesa riflette l'ipotesi che la volatilità storica sia indicativa di tendenze future che potrebbero anche non coincidere con gli esiti effettivi.

La vita utile attesa delle opzioni è basata sui dati storici e non è necessariamente indicativa di possibili profili d'esercizio.

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI PER CASSA.

In data 15 gennaio 2018 il Consiglio di Amministrazione, subordinatamente al positivo espletamento delle procedure del Comitato Parti Correlate, ha approvato l'attribuzione al Presidente e Amministratore Delegato Federico de Stefani di un emolumento variabile lordo straordinario, quantificabile in un range compreso tra Euro 1,3 milioni ed Euro 2,6 milioni, la cui maturazione è parametrata al raggiungimento di obiettivi da calcolarsi in funzione della performance di SIT negli esercizi 2017, 2018 e 2019.

L'emolumento eventualmente maturato dal Presidente e Amministratore Delegato dovrà essere calcolato in funzione di due componenti:

· Emolumento teorico legato al prezzo medio massimo ufficiale mensile (solare) dell'azione di S11 durante if periodo tra il 1 maggio 2019 ed il 30 aprile 2020, sccondo una progressione sostanzialmente lineare di valori, entro un minimo di 10 Euro (pari al prezzo di ammissione alla negoziazione delle Azioni Ordinarie di SIT sull'AlM Italia) e un massimo di 20 Euro, che danno rispettivamente titolo, al minimo di Euro 1,3 milioni e al massimo di Euro 2,6 milioni; se tale prezzo sarà inferiore a 10 Euro, nessun bonus sarà dovuto;
Correttivo legato alle performance aziendali (sintetizzate dall'Equity Value); al riguardo si utilizza il meccanismo di conversione delle Performance Shares e l'emolumento effectivo spettante sarà fissato applicando all'ammontare dell'emolumento teorico la percentuale di conversione delle Performance Shares, che è legata al livello di raggiungimento di un determinato Equity Value negli anni 2018 e 2019 (espresso come multiplo fisso dell'EBITDA a cui sottrarre la posizione finanziaria netta, PFN) rispetto ad un valore target.

Il fair value dell'emolumento al 31 dicembre 2019 è stato valutato pari a zero in quanto ci si attendo che non venga rispettata la condizione di mercato legata al prezzo medio massimo ufficiale mensile (solare) dell'azione di SIT durante il periodo tra il 1 maggio 2019 ed il 30 aprile 2020.

L'emolumento sarà eventualmente erogato nel mese di maggio 2020 ad esito della procedura di verifica e in seguito all'approvazione finale da parte del Consiglio di Amministrazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019.

ALTRE INFORMAZIONI

Informazioni su transazioni con parti correlate

Per le disposizioni procedurali adottate in materia di operazioni con parti correlate, si rinvia alla procedura adottata dalla Società ai sensi dell'art. 10 del Regolamento approvato da Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 come successivamente modificato con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010 c pubblicata sul sito internet www.sitgroup.it nella sezione Corporato Governance. Per ulteriori informazioni sull'argomento si rimvia a quanto contenuto nella Relazione sulla gestione

Operozioni con la controllante e con società da questa controllata

Oltre alle operazioni infragruppo, le principali operazioni di SIT con parti correlate sono quello intrattenute con la controllante SIT Technologies S.p.A e la società da questa controllata SIT Immobiliare S.p.A. i cui saldi alla data del bilancio sono riportati nella tabella seguente (in migliaia di Curo):

31-16-19	וערכונ	Costi	Proventi	Опет	Crediti Debiti -	Altri credits	Albi debili
SIT Immobilipre S.p o.					14 - U - U - - D - - B - - B - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Verso imprese sottoposte al controllo della controllante	14	0	o		0 0 0 0 0 0	17	0
Sli fechnalogies 5.p.a.	24	ត		84 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0	0 - 90	2163	U
Verso impresa controllante	24	0-		84 80 - 1	ਰੇ	2163	0

La tabella seguente riporta i rapporti intercorsi nell'esercizio 2018:

31 dicembre 2018	Ricaul	Cost	Proventi Theisabeni	Oner	Credit ! finanziari finanziari	Pass Vita finanziarie	Alti	Altri crediti debiti
5fT immobiliare S.p.a.	14	()		=	G	0	16	0
Verso imprese sottoposte al controllo della controllante	14	0	1	0 -	-	0 -		16 0
Sts rechnologies S.p.a.	24	0	3.795	0 -	0 -	8.434	29	4.131
Verso Impress controllante	74	D	3.795			0 8.434		29 4.131

I ricavi operativi di SIT nei confronti di SIT Immobiliare S.p.A. e SIT Technologies S.p.A. si riferiscono a prestazioni di consulenza ed assistenza nel settore finanziario, amministrativo, fiscale e controllo di gestione resa da parte della Società nell'ambito di un contratto di servizio.

I proventi finanziari nei confronti della controllante SIT Technologies S.p.A. rappresentano il cambiamento di fair value dei Warrant SIT da questa detenuti.

Per quanto attiene alle passività finanziarie pari a Euro 90 migliaia verso la controllante SIT Technologies S.p.A., si tratta del valore dei Warrant SIT da questa detenuta. La passività finanziaria è valutata al Fair Value del 31 dicembre 2019 come meglio descritto nelle relativo Note esplicative.

Si segnala inoltre, l'estinzione della passività finanziaria per Performance Shares verso Sit Technologies S.p.A. pari a Euro 8.260 migliaia a fronte della conversione di n. 250.000 azioni privilegiate nella misura di n. 1.250.000 ordinarie. La conversione è avvenuta in data 15 aprile, 2019 con delibera del Consiglio di Amministrazione di SIT, acquisito il parere favorevole del Comitato Parti Correlate,

Si evidenzia infine che SIT, SIT Immobiliare S.p.A., SIT Technologics 5.p.A. o Metersit S.r.J. hanno aderito per il triennio 2019 - 2021 alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, istituto disciplinato dal D.

Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2019

18732

Lgs. 12 dicembre 2003, n. 344 ed in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.I.R., con SIT Technologies S.p.A. in qualità di consolidante e le altre società in qualità di consolidato, come da delibera dei rispettivi organi amministrativi. Al 31 dicembre 7019 il saldo a credito della Società nei confronti della Controllante SIT Technologies S.p.A. è pari a Euro 2.163 migliaia.

Operazioni con altre parti carrelate

Come riportato nella tabella seguente, si segnala inoltre che nel corso del 2019 5IT ha intrattenuto rapporti per consulenza per Euro 44,5 migliaia nei confronti di cui è socio un membro del Consiglio di Amministrazione di SIT.

(In migliata di Euro)			Proventi Oneri Crediti Debiti Altri Altri Ricavi Costi finanziari finanziari finanzian crediti debiti
Opkins Arietti 5.r.f.	14			17
Verso altre parti correlate				17

La tabella seguente riporta i rapporti intercorsi nell'esercizio 2018:

(in enigliaia di Euro)			Proventi Onen Crediti Debiti Altri Ricavi Costl finanzian finanzian finanzian rinanzian rediti debit		Altri
Opelins Arielli S.r.J				44.5	44.5
Varso altre parti correlate				44 5 - 1	44.5

Si informa che in data 25 luglio 2019 il Consiglio di Amministrazione, subordinatamente al positivo espletamento delle procedure del Comitato Parti Correlate, ha approvato l'acquisto degli immobili di proprietà di SIT Immobiliare S.p.a. siti in Padova, in viale dell'Industria 30-32-34. Gli immobili in questione sono destinati ad accogliere la nuova sede direzionale della Società nonché i nuovi laboratori di ricerca e sviluppo sia della Divisione Heating che della Divisione Smart Gas Metering. L'operazione è stata supportata da due distinte perizie di esperti indipendenti e si è perfezionata nel mese di dicembre 2019 per un importo di Euro 6,5 milioni.

Si informa che in data 15 gennaio 2018 il Consiglio di Amministrazione, subordinatamente al positivo espletamento delle procedure del Comitato Parti Correlate, ha approvato l'attribuzione al Presidente e Amministratore Delegato Federico de Stefani di un emolumento variabile lordo straordinario, quantificabile in un range compreso tra Euro 1,3 milioni ed Euro 2,6 milioni, la cui maturazione è parametrata al raggiungimento di obiettivi da calcolarsi in funzione della performance di SIT negli escreizi 2017, 2018 e 2019. L'emolumento in oggetto dovrà essere calcolato in funzione di un componente legato

all'andamento del prezzo dell'azione SIT nel periodo in esame e di un correttivo legato alle performance aziendali, Nol rinviare alla Nota n. 40 per le modalità di computo di tali componenti si precisa che nel che nell'esercizio 2019 lo stanziamento pari a Euro 754 migliaia è stato strante del venir meno della condizione di mercato definite per il raggiungimento dell'incentivo.

Operazioni infragruppo

Le operazioni compiute dalla Capogruppo con società controllate riguardano essenzialmente la vendita e l'acquisto di prodotti finiti, matcrie prime, componenti e semilavorati utilizzali nella produzione o distribuiti per la vendita, le prestazioni di servizi industriali, royalties a fronte dell'utilizzo di determinate attività immateriali, l'ollenimento e l'impicgo di mozzi finanziari con le società partecipate direttamento o indirettamente.

Esse fanno parte della gestione ardinaria e i volumi di scambio sono il riflesso di un processo finalizzato al costante miglioramento degli standard operativi ed organizzativi, nonché all'ottimizzazione delle sinergie aziendali.

Relativamente agli aspetti finanziari, le società controllate operano in maniera autonoma, benché la Capogruppo svolga il servizio di tesoreria centralizzata e di coordinamento finanziorio per le società del Gruppo. Per effetto di tali servizi di tesoreria, la Capogruppo intrattiene con alcune società del Gruppo uno o più rapporti di conto corrente di corrispondenza.

Nol corso del 2019 la Capogruppo ha compiuto con società controflate le seguenti operazioni e alla data di bilancio sono presenti i saldi di cui alla tabella seguente (in migliaia di Euro):

31-dic-19	REAM	Costl	Proventi	Oneri unanzian fihanziari	Credit nazioni	Debiti tuanz ar	Altri credit	Altri Rebit
SIT Gas Controls Pty Ltd (Australia)	7.177	0	0	3	0	301	424
StT (Shanghai) Trading Co. Ltd. (China)	0	0	0	0	0	0	0
SIT Manufacturing (Suzhou) La.Ltd (Chihu)	6-176	2.749	141	0	1.918	0	10.256	3.297
SIT Controls CH, sro (Czech Republic)	ਹੈ ਰੋ	1.162	0	0	0	1300	17	501
Sit Cantrals Deatschiand Gribbi (Germany)	تار	975	0	U	C	750	77	378
Sit Manufacturing N.A. SA de CV (Maxico)	22.946	1.552	0	359	0	17.724	6.797	156
SU Controls BV - (Netherlands)	3.295	2.227	2004	U	0	2.970	1.853	325
(commili Sr) (Romania)	27.149	16.797	103	11	a opa	2.402	5.577	9.782
MeleRSIt Ramanho Sti (Romania)		0	0	U	0		7
517 Controls U.S.A. Inc. (U.S.A.)	24	135	4148	ਤੇ ਕੇ	1512		71	60
MeteRSit S.r.I. (Itoly)	2.740	43	451	0	1.412	0	2 971	70
Verso imprese controllate	64.539	55.640	6.947	407	7.842	25.546	29 070	14.570

La tabella seguente riporta i rapporti intercorsi nell'esercizio 2018:

Relazione finanziaria annuale al 31'dicembre 2019

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Mustrative

31 dicembre 2018	RICANI	Cost	Proventi finanziari	Oneri ninanz art	Ereditl finanziari	Debitl Usizueuit	Altri crediti	Altri debiti
STI Gas Controls Ply I to	2.5-1	0	0	1	U	59	בהיה		0
(Divisisti)
SIT (Shanghai) Trosing Co. i M. (Chine)		C	Ci	3	្រ	D	G	G
5/7 Manufacturing /Suzhou)	1.1 948	2.159	31	0	1942	0	11.970		2.223
Cri.1 (d Kninu)		5	1.246	121	0	0	617	8	ਟਰੇਂਦ
SIT Controis CR, sro (Creeb Republic) SIT Cantrols Dealschiand GmbH (Garmany)		188	1.270	100	0	C	338	દેર	41.2
Sit Monafacturing N.A. SA de CV	70.425	1.554	0	344	0	16.796	8.474		122
(Mexico)
SIT Controls BV . {Netherlannis}		4.268	2.513	104	0	2.500	3.753	2.052	829
SIT Romania Sri (Romania)	30.984	54.275	138	20	4.500	4.642	5.560		7.912
MeteRSit Romanho Srl [Rumonia]			0	0	D	0	0	7
SIT Cantrals U.S.A. Inc. (USA)	20	0991	0	15	0	1.550	17		64
MeteRSit 5.r.l. (Italy)	1.765	34	578	1	7.109	6.378	1.9456		41
Verso imprese controllate	71.823	62.797	1.081	381	16.051	33.153	251561		12.230

Le transazioni in oggetto sono regolate a condizioni normali di mercato.

"新客

Compensi ad amministratori e sindaci e società di revisione

I compensi ad amministratori e sindaci per l'attività prestata nell'esercizio sono i seguenti:

	2019	2018
Compensions and aniministration	913.945	1-150.633
Compensi a sindad	99.773	16.108
Totale compensi amministratori e sindati	1.013.668	1.227.042

La Società ha riconosciuto alla società di revisione, un compenso pari a Euro 188 migliaia, oltre a un rimborso spese e al contributi di vigilanza, così suddiviso:

	2019	2018
Cortispettivi riconosciuti alla società di revisione per servizi di revisione	158,800	110.000
Fsame limitato della dichiarazione consolidata di carattere nun finanziario	28.000	00000
Altri servizi di verifica finalizzać all´emissione di un'attestazione	15.000
Totale	201.800	000-08-000

Impegni, garanzie e passività potenziali fuori bilancio

Si riportano di seguito gli impegni in essere al 31 dicembre 2019, non risultanti dalla situazione patrimoniale - finanziaria.

52.112.206	45.902.864

52.112.206	45.902.364

Altro garanzie personali

Il dettaglio delle Altre garanzio personali rilasciate dalla Società a terzi è il seguente:

	-6019	2018
Nell'informaso di società controllato	51.957.654	45.054.513
Nell'interesse propria	154.552	152.378
Totale alte gammir	52.112.205	45,902,864

Per quanto attiene alle garanzie personali rilasciate nell'interesse di società controllato, si tratta per l'intero importo di garanzie rilasciate nell'interesse di Metersit S.r.l., a favore dei clienti di questa ultima hell'ambito delle gare di appalto per l'installazione degli Smart Gas Meters. Per Euro 8.430 migliaia si tratta di co-obbligazioni con la controllata mentre per l'importo rimanente sono garanzio esclusive di SIT 5.p.A.

Le garanzie rilasciate nell'interesse proprio si tiferiscono principalmento a fidejussioni concesse come caparra a seguito della sottoscrizione del contratto di locazione per l'immobile di Rovigo e dei contratto con Airplus per la gestioni delle spese viaggio aziendali.

Garanzie reall

Alla data di chiusura del bilancio la società non ha in essere garanzie reali.

Informazioni su accordi fuori bilancio

SIT S.p.A. ha in essere con i propri clienti, fornitori, lavoratori e associazioni di categoria, altri partner commerciali e finanziari numerosi accordi contrattuali che prevedono impegni reciproci di vario tipo e di varia durata i cui effetti risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria se e per quanto ciò risulti corretto sulla base dei principi contabili applicati, con particolare riferimento al principio di competenza, mentre per ciò che attiene agli effetti futuri, essi ovviamente non risultano dalla situaziono patrimonialefinanziaria ove cocrente con quanto prescritto dai principi contabili.

I suddetti accordi sono tutti però rientranti nell'ambito di quella che si può definire "normale gestione industriale, commerciale e finanziaria", considerata la dimensione e la complessità organizzativa di SIT S.p.A. A titolo esemplificativo e non esaustivo si possono citare; contratti quadro pluriennali con clienti e fornitori, accordi con clienti per lo sviluppo congiunto di nuovi prodotti, contratti di consignment stock sia

in acquisto che in vendita, contratti di agenzia e di distribuzione, accordi di outsourcing per servizi di assemblaggio, deposito, gestione logistica e altri.

Gestione dei rischi e strumenti finanziani iscritti al Fair Value

Il Gruppo è esposto a rischi finanziari riferibili alle seguenti fattispecie:

· Rischi di mercato: (i) rischio di cambio derivante dall'operatività e dalle transazioni in divise diverse da quella funzionale delle società e del Gruppo; (ii) rischio di tasso di interesse derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato; (lii) rischio di prezzo derivante dalla variazione dei prezzi di mercato di determinate materie prime utilizzate dal Gruppo nei propri processi produttivi;
· Rischio di credito derivante dai rapporti commerciali con i propri clienti;
· Rischio di liquidità, relativo alla disponibilità di risorse finanziario e all'accesso al mercato del credito.

Il Gruppo SIT ha in essere policies aziendali di gestione del rischio cambio, di gestione del rischio di tasso di interesse e di gestione della liquidità approvate dal Consiglio di Amministrazione.

Lo scopo di tali policies è di regolamentare, all'interno di un quadro condiviso, l'approccio gestionale, gli obiettivi, i tuoli, le responsabilità ed i imiti operativi nelle attività di gestione dei rischi finanziari.

Coerentemente a quanto definito nelle policies, il Gruppo ha accentrato nella capogruppo SIT S.p.A. la gestione del rischi finanziari delle società controllate assumendo il ruolo di coordinamento dei processi, dei meccanismi operativi e delle relative procedure organizzative a livello di Gruppo.

Rischio di cambio

ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ

Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi in quanto operante in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in divise diverse dalla divisa funzionale delle singole società partecipate e dalla divisa funzionale del Gruppo. L'esposizione al rischio di cambio del Gruppo deriva pertanto dalla distribuzione geografica dei mercati in cui vende i propri prodotti, dalla localizzazione dei propri siti produttivi e dall'utilizzo di fonti di approvvigionamento denominate in valute diverse.

Nel corso dell'esercizio 2019, in linea le policies aziendali, la Società ha effettuato operazioni di copertura finanziaria prevalentemente a fronte delle esposzioni nette in AUD, GBP e CHF. Per quanto attiene all'esposizione in CNY, sono state utilizzate le operazioni di copertura già in essere nell'essercizio precedente e prorogandone la parte eccedente all'esercizio successivo, anche in considerazione del livello di cambio di mercato valutato conveniente.

Le operazioni di copertura dei rischio di cambio in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono esposte nelle Note n.9 e n.20

Rischio di tasso di interesse

Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuarione dei tassi di interesse di mercato in quanto dotione attività e passività sensibili alle variazioni dei tassi d'interesse di mercato,

Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere un unico finanziamento per un importo nominale in linea capitale di Euro 105.975 migliaia. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse variabile indicizzato all'Euribor 6 mesi. Sul finanziamento sono in essere operazioni di copertura del rischio di tasso mediante Interest Rate Swap per complessivi Euro 97.340 migliaia, pari al 91,9% del valore sottostante.

Il dettaglio delle operazioni di copertura in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono illustrate alla Nota n. 14 e n. 20 rispettivamente per la quota non corrente e per la quota corrente.

Rischio di oscallazione dei prezzi delle materie prime

I costi di produzione del Gruppo SIT sono influenzati dai prezzi di alcune matorie prime, quali il rame e l'alluminio, sia per effetto dell'acquisto di tali materie prime, sia per l'effetto delle oscillazioni del loro costo di acquisto sul costo di acquisto di componenti che ne contengono una quantità significativa.

Al fine di mitigare tali rischi, il Gruppo SIT monitora costantemente lo disponibilità di materie prime sul mercato, nonché l'andamento del relativo prezzo, al fine di identificare tempestivamente eventuali situazioni di carenza e di attivare quindi azioni idonee a garantire la necessaria autonomia produttiva e di mantenere competitivo il proprio costo di produzione. Inoltre il Gruppo, quando lo ritiene opportuno, in relazione alle tendenze previste, stipula contratti finanziari di rischio delle oscillazioni dei prezzi delle materie prime.

Nel corso del 2019 la struttura e la natura dell'esposizione al rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime e le politiche di monitoraggio e controllo seguito dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale

rispetto all'esercizio precedente. Al 31 dicembre 2019 il gruppo non ha in essere operazioni di copertura finanziaria di questa tipologia.

Strumenti finanziari iscritti al Phir Value

L'IFR\$ 13 definisce i seguenti tre livelli gerarchici di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria:

Livello 1: prezzi quotati su mercati attivi per attività o passività identiche
· Livello 2: tecniche valutative {basate su dati di mercato osservabili direttamente o indirettamente)
- · Livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili.

Per quanto attiene agli strumenti finanziari iscritti in bilancio al 31 dicembre 2019, la tabella seguente illustra la tipologia di strumento, il suo valore alla data di bilancio e la gerarchia di valutazione utilizzata:

(In migliala di euro)

tipo operazione	Valore al	Oriterio di	Livello 1	Uvello 2
	31.17.2019	valutazione
Warrant 5		Follr Value	/קב 1
Interest Bate Swar	11-3481	Fair Value		(1.348)
Forex Forward	(44)	toir Value		(44)

Nel corso dell'oscrcizio 2019 non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell'IFRS 13. Analoga tabella è riportata per gli strumenti finanziari iscritti in bilancio al Fair Value al 31 dicembre 2013: tin mieliata di curo)

Tipo operazione	V3 ore 3	Criteria di	Live to 1	Livello Z
	31.12.2018	supplytazione
Warrant SIT	13.028	Frir Viside	(3.028)
Performance Shares	(8.260)	Foir Value		(8-260)
person atate Swap	(1.421)	Edit Valle		(1.421)
Forex Forward	(38)	Fair Value		(38)
Commodity Swap	(9)	Fair Value		la

Per ulteriori dettagli in merito ai rischi identificati si rimanda alla Relazione sulla gestione.

Legge per il mercato e la concorrenza - Legge 4 agosto 2017, n. 124, comma 125

In ottemperanza all'obbligo di informativa di cui al comma 125 dell'art. 1 della L. 124/2017, si riepilogano di seguito i contributi e sovvenzioni ricevuti dalla pubblica amministrazione:

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

	Contributi ricevutl	a titolo di
Ente	al sensi della Legge 124/2017 C 125
Fondimpresa - Roma	G3.447	Rimbarso quota a carlo fundimpresa piatus formativo contradolistinto dal codice 240086
Totak	63.447

Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio

Con riferimento agli eventi intercorsi successivamente alla chiusura dell'esercizio si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione al pargarafo "Fatti di rilievo avvenuti dopo la chisura dell'essercizio e andamento della gestione".

00本政府发历8000

Per le proposte all'Assemblea in tema di destinazione del risultato d'esercizio 2019 si rimando alla specifica relazione illustrativa sui punti all'ordine del giorno dell'Assemblea prevista per il 6 maggio 2020,

Padova, li 26 marzo 2020

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione

(Dott. Federico de' Stefani}

ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEPARATO ART. 81-TER REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 Production Andress Comments of Consort of Consort

ਸਾ

Attestazione del billancio separato Art. 81-ter del Regolamento Consob n.11971

Amestazione del bilancio separato al sensi dell'Art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 94 maggio 1995 e successive modifiche ed integrazioni

I sottossritti Dott. Federico de' Slefani, Presidente ed Amministratore Dellegato e Dol. Paul Fogolin, Dirigento Presosto alla redazione dei documenti contabili societari della Sit S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4 del decreta legislativo del 24 febbraio 1998, n. 58:

· L'adeguotezza in relazione alle carstteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabile per la tormazione del bilancia separato nel corsu del periodo gennaio - dicembre 2019.

Si attesta, inoltre, che li bilancio separato:

corrispondo alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
· è redatto in conformità ai principi contabili internazionalli riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del regolomento (CE) n. 1606/2007. del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2007, nonché ai provedimenti cmanati in attuazione dell'art. 9 del Digs. 38/2005 e, a quanto consta, è idoneo o fornire una rappresentazione veritiera c corretta della situazione parrimoniale, economica e finanziatra dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento;
· la relazione sulla gestione contiene un'analisi attendibile dell'antamento e della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese Incluse nel consolidato, unitamente alla descrizione dei principali rischi ed incertezze cul sono esposti.

Padova, 26 marzo, 2020

17 - 12 - 23 - 23 - 2017 - 11:24 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 - 11 -

L'Amministratore Delegato

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili

Federico de' Stefani

Paul Fogolin

relazione della societa' di revisione sul bilancio SEPARATO

A Tak

RELAZIONE DELLA SOCIETA DI VENDOSTONI INVEPEMBENTE AI SENSE DELL'ART. 14 DEL D.LG5. 27 GERNAIO 2011, N. 39 E DELL'ART. 10 021 REGOLAMENTO (UE) N. 537/2014

Augh Alzhukisal itelia 511 5.8Jk

RELAZIONE SULLA REVISIONE CONTABILE QUI BILANCIO D'EBRECT210

Giadicion

{ " Species" at J.A. p.A. SITS algung with with with the withing prospers of story of markets del and envinesso sosyblessos, dos prespecto desa variazioni del pellimento milles, del rendicanto per of signification a falle data e dalle note as bRando che includene anche ta sincite ta singlished in singlificable oriogais contstill anglosati.

A sastra giudizio, a billinito eleseritato fornisce una rappresentazione verôtera e correste della situagização paralificatate a Roavalarie della Sacietà al 31 directore 2019, dei : Faaltario enominato e del Supest si sapist si sapist get reserces classes a tate detail of conforming soli promotial Reporting Steedpose admises cattlaxiva Earopea necessa al provestimenti emandi in attuactione calliari. A del Subs.

Elementi ada base des glosizio

Statalia sugliu la revelle in conformota at primoja di revisione internazionali (ZEA Ravaj. Le curres responsibility is seent of tall provided sons interformente describe meils sepsone results atella sincielà di severone por la revisione contactive per pitarvalo della presente relacione. Spania findipendenti dispetto alla Società la portier illità aste norme e al principi in materia di visca e il indopentienza espiligabli vell prosperto Rasası alla revisione cantable del bilanların mi ever anquisite bernenti probalivi suffigienti es aggressionias isu cui hostro gradizio.

Aspetti chiave della tevisitine contabile

Ell aspetti chiave della rensione sono,aspe sono quegli assemit die, secondo if one box specificatoriale, si esame. Tall aspetti sport stati da not afinoni atli nell'arréxis contabile e contabile e contabile e contabile e del the sur sollings specialized to the considered and the security to subsitions of the inkesedes uziput 1

Pens, In - 312 ar Roller | Capitia Size: Size: 25 M Filipe | Ligilly Pagas 2002 | Pagas 710 x T 2000

11/11/2019 11:30:11 and the a Region To

C. Destre de fraumer did ...

5.6.1-
Describbods dicti percento chiave della revisione	Company of expression at 34, disences por a suspersion in the provential of any The a viamente, come previosos dalla "185 56 Reductine di vatore delle attimora", neal & Survesticaled, the e saffection is the of the particulations and annusiniente mechante controllo fra it valore celluperable diese Color and and secondo to metropording a mark the visitive di volone concerner concerner and dieve comple december sites ages che nibh series market eller as physe as physe as p okotale 200 ask. produce ? filariou in esame induste, the le arre, 18 Sectembations scoreman a comment costo stareto di catio di eventual por dice of there an Mercure & F.I. (Survey and the e partment sesenggestate a test dit inqualized at fine de a verfica della recoges abilità, des ressura valore di issultiones 3 test of hopping the stage stage sectionals as algomesticale del Canadia di .5000 02307 02100 11 680 11 689522125111000
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Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2019

279

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analisi dei dati consuntivi i lapetto al pieni echijoseri per valutare la natura Brush a prosperati a l'attestullum se processa: si processa del processor i propertorio in the
. valufacione cella ragionevolezza del tesd di accializzazione (WACC) e alcrescita di fongo periodo (g-rate);
vertara dell'accoraliates matesfiatica del routedo utilizzato per la deberminazione del valtare triuso della CQU e del Vallars recoserabile delle parterspactiones;
verlito della coveres delementssaciones del valore contable della (GS) e selta 18118G1552501141
· verifica delle sensidivity analysis oredisposite dagli R-110/Rolasbrakol;
malles dell'acessoriezza a deida conformata dell'informativa fornits daria Seclierà sui test di ligipalment rispette a quento previsto dallo tals 195.

Responsabilità degli Amethistratori e det Collegio Sindacate per 31 bilancto d'esercizio

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65 Amininisteriori sunce regorization per la velomatione indivis sectelà di continuare ad operare corae affectio in functionerios e, nesta resistente del Manelo d'eserdito, per l'appropriatems cell'offizzo. del presappesso della controltà aziendaze, novine per pris adeguata intormativa lo pal isla. Gu A overo the abblann valulato che sussistantes is cannifation per la lliquidadone della. Sopiets o per l'internudione designinivate o sens additions all seconditive necolisbicite a bast sprange.

Il Collega Sondersha la la responsibilità dell'interes sel tentilli pressui diresti prins legge, sui propesso di pendlegatione dell'informations finantesson della Suderia.

Responsabilità della società di revisione per la cevistome contable dut bliabilo d'ebercizio

I meall exterivá samo l'acquédobane di via regismento de aparestalo nel sur compresso a cha relazione di tevisione che statista it sogeth glouble. Por regionemiale sicuressa sa movelle tou bielto sigurate die, futballe, hon fecalses is garantis doe una tersteane carsteane contessione contemples al prindo! di revisione Internadonas (TSA 3190a) individui sempre un emre significativo, qualcria estatente, Gli esto i passano desivare da frodif o de spragioritarento o sveeds nula historizionali e sono considerati signification chainers in the same segion productioners alteradere cost, stogolarmentes a web loro losteone, stariq to drass di infuerzare le decisioni economiche presse deoli velllazatos sosta lineral d'esercida.

(25) 3500 (1978) 1999) (1999) 1998) 11) 1988 (1) 1999 (1999) 1999) 1999 (1999) 1998 (1998) 1998 (1998) 1998) 1998 (1998) 1998) 1998 (1998) 1998 (1998) 1998 (1998) 1998) a sobramo esercitato il giudido professorio e societivito in supplierso professionale per forta la derata desta revisione rasse abite. Sesotee:

abolama identificato e valutatos ciscos & ecrysi significallyi nei bilanção diesercizio, dovido a frodi e a a por los a premis non indenzionali, abbiamo dell'illo e sovezo produce of respose a the many and someon the belows and sufficiently withints withints were approximals there globals. If tischia a consideration and en significative equite a costs in provedo at oscado at oscidente al osci lindidoses on arrere egentializa delivaries da comporizanenti o evergi interraturali, apothé la trodi psé inzpices designeros a millions on, falsificanton, partisfers antemaionals, raporesestazioni trootstent is facesoure des contrallo interem
· ebtirema acopistas ona comprensione del contrologio interno rillevante al Fail desta resebuana allo, scogo di definine pristedure di ravalore approgrime nelle drosstanze e non per esprumere un groupere un groupe sufferificacia del considio Internes della Societa;
· sebrance vsurante rappropriation des service in concelli a ragionsements delle islame corecobilo offectivate degli finensiscratorial, biolasa la resativa interestablish
· states giunti ad pre conclusione suffagespristicaza dell'iditizza so parte degli Ammodottafori del presunnesto polla confinutà aziendate e, lo pase ago elecesso probabili asquisiti, null eventuale ezistenza di una Incentenza signavia a event e diresta a exemple che pesspore fa: sorgere eutori significativi sulla capacità delja Seclare di continueze zu osezare come sur excludinationello. En presenza is onlineartezza significativa, siamo bends a notenzione nella zelazione nella zelazione sulla relativa stormaliva di bilander, ovvero, quadone tabe kiformativa so inadegualia, a nifættere tele di costerosa nelle formulatione del nostro giudida. Le profite concessions sono besoce augill elements. probation anglishe fine alla della presente relacione. Ticostula, avanti o chunsizeniae successi (ps)colo comportare che Sectets cessi to operary come unfertlich in footballentos;
atistante valings in presentatione, la stronoma in it currentism a progestive to synthistic to system to synthistic to system In Madorenera, e se il pilarelo d'esercitivo reppresenti le operacions e gli eventi adiostable in made asocities and concession rappledados and solutions in

Aquery convesticato as segondatos delle resola di gisternance, dentifican ad un lively appropriato corte e nel cosso della revisione contande.

athround on the programs of the activity and section and security and factions on a faction one e supere le le prices in matesta di ene e ol intolyissiones sopplication in subscribenti italiano e ashadha convertean and le sex press ragiones and propertes and proposes and propose produkte lindiperuteriza e. ove applicatile, la nelative ofisure de szivagueardia.

Tra gli aspetti continioni al esquensabili delle altrività di governance, abblamo identificato quelli dre sons scall pis trievensimalita della revistone contakte del bilancis delitesentazio in essere, die tazas costladine quindi gli aspecti di sve della rivistore. Associato tall alipeto refla selazione di revisione.

Altre Infonaza son commitarte al sensi itell'art. 20 del Regolamentu (UE) 537/2014

blassmobles degli essenses dele SUT S.p., it ha parferito in data 25 applie XVIS Pinclation & sevisione teratis das bliancis desessionale consolities della Succeta per all estatist del 2) internbre 2018 al 21 38.489386 1020

Ibianana sua non soma como stock prestanti sacviat diversi darla revisione controlosse: sietzer in vesti chill bet. S par. 3, det Regolunamio (JIE) 53772014 4, the stanso cinnasti lindipendeno maretto alle Societa nell'esecutione detta revistorie legale.

Costermento che il gudžilo sur lifesto d'esemano espresso nella pressute relazivite & in twento il li Conomille Interno e la Revisione, predissista ai sensi call'ari. It dei atato Regislanto.

RELAZIONE SU ALTRE DISPOSIZIONI DE LEGGE E REGOLAMERTARI

Chadicio al sensi dell'art. 14, comma 2, leitera e), del D.Lgs. 39/10 e dell'art, 121-bis, comma 4, del D.Lgs. 58,198

Gle Santalander con contra SIT E. J. B. SAME responsabled per to greatingse della relazione selva gestace e defaultine ad gaverto sametario e all esceds proprietan della 2015.0.A, al 31 diografice 2019, inclusio to looo casenza con it relatives pitances steamede in la hiro credismited alle norme di lenge.

Alistano sedito le seventure indicate nel principlo di revidiate (titi Ralia) n. 7208 al lise di espirinere un giudulu suba coeverza cella relatione sults gessaans e di alcove spellulide progentialism contanti e nesta, selections and governo sistellario @ gol assetti progresant indication in del Dige. SE/SS, 1. significative base standardes and desidents and eventually dis admont significative.

A navor gavillato, la nelosione sidisi gestione e siccere sperificie lutori mazioni contenute nella relazione sul governo spoleterio e gli assetti proprietant softa richlematis spera spera spera speranti di esercitore detix. STT S p.B. al 31. illuending 2029 e sovie vedalle in confermità alle aceme di fegge.

Con theimento alla dicivaristicate di est all'art. 14, co. 2, lestera el], tal @Ligs. 39/10, Nasciara sulla base della crimeseeza e della comprematione dell'organs e 2et endresse arcounts as corso dell'artheria is Fevisione, CAH 800 3500 10000 1500 1500 Juner

DELOZITE & TORICHE S.O.A.

Cristiano Macchi Scia

Stati estate 10 againe 2020

Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2015

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ಿ ಸಾಮಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮ

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Decla

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SITSPA

sede in Padova - Via dell'Industria n. 31 Capitale sociale € 96,151.920,60 i.v. iscritta al Registro Imprese di Padova e codice fiscate 04805520287 REA di Padova n. 419813

RELAJIONE DE, CO., CO., REIDACALE ALL'ASSEMBLEA DEGU AZIONISTI

ai sensi dell'est. 153 del D.Lgs. r. 58/1998 e de R. art. 3429 e.c.

Signon Azionisti,

nel corso dell'ecercio chiuso il 61 dicembra 2019 abbramo svoito" attivita di vigilanza prevista ostis legge (art, 1425 de. Codice Civile e all'art. 149 del Drugs n. 58/1995 o "TUR"), secondo le Morme di Comportanterro del Callegio Singacare di Societa Guotate del Corsiglio Nazionate dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, le raccomariazioni CDMSOB in materia di controlis societan e attovita del Collegio Sindecale, to moicazioni del Cooke di Autosiscipiona, nonché nella nostra nesbe di Comitato per li Cortrolio interno e la Rewarine Contabile al ves si යින් 201. 19 del D.Lgs. n. 39/2010. come modificate del D.ugs. n. 135/2016.

Il tollegio ha vigilato sul ripetto sei prircipi di corretta anglimatrazione e, in paracclare, sull'adeguatezza degit assetti organizzazini e contabli adottati adotteti calla Società e sul toro concreto fura conché sulle modalità di concretti attuaspone selle reggie ci governo societano previste calle norma vegenti in materia. Il Collegio Sindacale ha inoltre vigiato sua indipendenta selle Società di Revisione incaricata della revorone legale.

Mel corso del 2019 il sono tenzie quattordici diomoni del Collegio Sindazio ili Collegio na inoltre parteapato:

nella tua compoazione collegiale, all'Assembles del 24 estile 2019;
nella sua compossione collegale, alla numoni diel Consiglio di Amorninatiratione a norma delfari, 143, comma 3, del D.Lgs. 58,98, che sono state tenute in numero di under
· nella sua composibione collegiale, elle sunitori sel Controllo e Rischi e Sostenibilità che si sono tenute in numero di sette,
nella cua composibione collegale alle tiunioni dal Comitato Remineradone. Bite qualiere stato invitato, che si sono complessivamente tenute in numero di quature.

oftituits while a diget alles expersessibles accellight beforithe

Allensi dellam. 153 de TUF e dellers 1425, comme 1 Coople Chille, a tenero conto della racosmandazioni farnite da CONSCE, Il informilemo quento sague

Felio : (nocevrento screer curse) e e e eggel sites erreyesse lloo day by amaldo in ostamperata ella manifa di alla programa inglash pig. Jag comment alle a comparise n information in materia di inforfrazioni regolementate, convilagere e de la poniente belle autorità di vigilanza persemente al sensi deffrera. I 14 per D.Lg1, n. 58/1588.

Albalama ottanuto dagi amministratori, con periodicità almerc colmervele, informazion sull'ambita a sulle ocerazioni di meggior rillero economico, finanzano e patrimoniale effettivate da la focieta e dalle tue commonità culla preventività al gifusions delle gastione nanché dell'allanzamento del progetti strategici sviliati e possemo ragione lormance assicurarili che le asioni della sella Sacietà è poste in essere sono conformi alla legge e ado Statuto sociale, non apprisoniante imprusenti, azzardate o in contrasto con le delibere assumta callassemples o tall da compromettera l'integrich del pablimonio sociale,

Le princiosa attivita di norganizzatione del gruppo e i piu mievano essenzi delle Sacien nell'asercizio 3015 che il College Sindacale "ibena di dover evidenziare cono in cegsito cascritte:

· febbraio 2013: la coclaté & leterity, appersenerice alla Dhitlone Smart Gas Metering, si è sggiudicana una conmessa di italgas per la fornitura di connatori gea di mova generazione ber oltre Euro 14 milioni con un'opzione di ultarsoni E milizoi;
· aprile 2018: Ill Consigna di Amminatratione di Sil, acquisito il parera favorevole del Comitato Parti Correlate e preso atto che le condizioni previste dalle stabato si erano realizzate, ha convertito m. 250.008 Parfermance Shares in 1.1.2.000 szioni ordinaria a fe kore dr.Str Technologias S.p.A.
· settembre 2025 la sociata Matersit, sospertenente alla Divisione Smart Sas Macerting, è stata selectoriats ds Ministers per zuillippo sportomicalingiase (BEI3 - Department for Business, Energy & Industrial Strategy) per in swiludipps di un contembre ad lorogeno nell'ambito del progetto pazionale HV4Hasz
dicembre 2513; la sociata Metante, appartenente alla Divisione Smart Gas Matering, na ricestos la certificazione UNI EN ISONEC 17025 da Accredia, Eme Unico di actreditamento designisto del Boverne stakena
· disembre 2019: scquisicione del compandis immabiliare, contague sila seda scivale, per un importo di Euro 6 5 maiom, destinzo ad accogliare la nuova sede difesionale da la Societa nonche i noovi isloprato il dificerza e svila goo sia sella Diversite in sating che daila

Divisione Smart Eas Metaling. Calents viyastimante e primarianse finalizato e pocenzianto della attinità di Ricerce la Sulligoo del finuogo

Antività di digitante sui despeto de principi di correliossazione, suffiscegostana dell'essetto organizativo, sombristeritivo e cometrio, e sull'adeguament del sistema di conimilio 102577 120 WHO WHOUSER 129 0 003 18800

Addismo smanete da li amministressi, con pensciince alment scinectrae, informasion, sullating suate e pulle costestors of megg or pharts and one patchineria e e le le edoni sellostele e potte in essere non cono manifestarra migrofilenti, attarrária in potenziale corfiliza di lineresce e in contrasto con le deinberg essunte dall'assembles of tell de compromatiare l'integrita cal patrimonio socisia. Xisbiamo equipito conoscenza e vigilato, per quanta di sosta competenza, sul (coperto se: gringgi di comezza arguministrazione, suffisdeguerazza delle scrittura organizzatilia della Bodeta a delle disposicioni impartite della Sociata alle Societa controllete si sarel disil an. 11-7 comme 20 del Dilgr, n. 58/1998, remite reccolta di informazioni e isconso con la socretà incancere della revisione legale.

Atébiama manesetatu con i corrispendenti Collegi Sindacali delle Società controllate di Siritto listismo si fini del reciproca scambio on deti e villamesoni the lant. Da lo scarodo si informationi con i Collegi Sndecal: delle sacress cororoliate crow conce emersi profili di stiftcata. Parlandi abikamo preso Visiona a attanato informacion. Sull'stouris di crosstare organizasino s procedurale possa in assers al sanal del D.lgr. 231/2001 a Membrino che lanche con sifen mento agli scambi di informazioni con le fuospoul interne di controllo, non sono emerse elementi de segmalere in codests relatione

1 - 13

Well sussed the should in non energiste an non fremations of a in instruction a proce wa secondo la clefinizione formas ne la stata 2 della Comunicazione CONSOB «. DEMP1025564 da 6.4/2001.

il Sollegio Siodacale da atte che le scelte gessionali sono state quinci ischeste al principio di corrects informazione a ragione oplezza.

Abbiamo raccolto evidenza circa l'adeguatere cella composibiene, la pimansione e il funcionamento del Consiglio di Amministrazione con particolare rifansmento alla predisposicione. degli intilition stegici della Società, alla velutestion a costo extermezione, all'estable der profilo di nochio della Sobess e site definiatone palla turosa scruccura organizzazive.

. Corregio na ligilato collernizza di concreta ambabibre delle raccopandadori gra lista del Cochce of (f a fine show is textires) (reseller in the property a luc chippedia in shippercha in antig 26 marto 2010 Il Conaglia di Archinintracione ba press in esame le reservaniato and formul ase all'interno del Rapporte sninoste del Conitato per la Corporara Gallentar ce sull'Auzi icasione del Ocesce of Autosipaip Illa.

Come prefisso dell'art. 145, prima comma, letti orgia del Dilar. N. 58-2996 e del Casica di Autodicentles, abolamo ugleta

l sulle modalità di attuatione pelle regole di spieroa socierano prevista dall'annon perco codice of come ortamiento sents dover formulare alcum rifle no.
sulla confetta applicazione dei corelli e selle procedure di accertemento adottere dal Corsigns di Amministratione per valutare lindizendenza del croppo membri nonche sulle elere criateculie di a videnza publica

l Collegio Sinbacale, conte raccomandato dalle Norme di Comportamento del Collegi Sindacall est offers purposite a non regioned in strongever an ottomore an antonoma as antonio distinctio Collegio a fia Gara informativa degli asidi al Consiglio di Ammiglizoresione.

Al sensi e ser gif effetti di quanto previsto al punto S.C.I. del Codice di Autoquoiptina, coamo altresi atco di aver effetuato la verifica demanenza cei sequibiti di includendanza del componenti | Collegio Sindecale, secondo | chief preditti del Cosice di Autodiccial na e al aver ere for a be a for entressed parte se interest per onlines a charamagines of not of ace a una valucazione imparziale e veritiera ecu

Il Collegio ha vigilete e condocte proprie valuzacioni sull adegueseza del Signero o Intenno e di Gestione dei Rischi son rikatori tenute anche in forma congrasconi il Cambriato Controllo Rischi a Saztenibilità in formatione di specifiche sematiche conche tramate incontri con il Responsable della Funzione internal Audit al fine di ricevere informazioni in mento villa pis skence salianta di Abdit, if Sqilegio ha abuto lin periodico scambio di Informazioni con gli esperati della funzione di Compliance, 6. Rist. Nenagement e con la funtione linternal Aubit nonche con l'Organismo di Viglianza con riflerimenza alle antività di enella le montcorreggio dei prir cipali rischi 11596 pricellitati italia e con entremis at un primerine crimes med supportunity program per simplomation con il management azienci ad siggento le modalità di identificazione delle consomisere 1 Somate e l'adoptiona delle crease. if Collegio, es sensidel Dilgr. m. 38/2010 na aseguito specifiche a talle stokita e suda the nate e condicts de attenal sure e son e son e serimento si processi di informatica forarizzariziaria

in quelles di Comirazo per | Controlla Interno e la Revigione Contrastie ebhiamo valuato e

sigliata sull'eseguetaza del sistema di control o cretto e del sigtama amministrativo-contabile nonchà aUllamidatifica di difuma a rappresenta a constramente i fatti di gescione mediante l'otterimanto di informazioni del restrorozoilli della popertive funzioni l'eseme de postalia di analazio la vantante sele estimats a programme di arzuma de le forzione di Internal Auch e Teràlizi dei naultati del Tecovo cidito dalla Somată di Revoluce, piase de rull'arrività del preporto al contro le interne. In particolare, il Dirigente Prepazzo a la redational de: Documenti Comediti a facistan, anvalents attutture spendant competenti pe condato un piano di montoraggio che ne inferessaro i consisto i consigli phave dei proposaj infeventi ser flotocmativa finanziale che hanno evidentisto il corretto funcionamento de modallo a presidio del inspetto Sella legge 132,12005

Collegio he ligisto

· · · sull'estosenzia e sil processo di aggiornamento delle procedure interne relativa al principell e ci sciendali poncha sulle attivité di vierfica gosse in sozere del tomoro. No Internal
- » sull'adozione delle prodazione amminizzativa acce is fornire le cecessarie informazioni scola gestione e sul dati economico, patrimoriali e financiari della scoletà costinuita e regolata calla legge di Stati non sopartenente all'Unione Surppea che rivestono significative (fievanza, a santi del combinato dioposto segli arte, 36 e 59 del Regolamanto Maccati
- che i flossi informativi forman salle societa controllate actra UE fossero adegusti a conourne l'acquits di controllo del conti annusii e infrantitiati come previsto dail Arc. 15 del Sagalamaner Mercers adossato con delibers Conson n. 20249 dal 28 dosembre 2017

Sul purco non sono amersi dati e loformazioni filevanti che debbano assere avidanziati in codeste se apione

Den mismmanto alla comunicazione di informazioni di carstere non financiano e al informazioni sulle diversità nella composizione dagli crigani di amministrazione, gassione a controlla di impressa a gruppi di grandi dimensioni (D.Lga, 254 del 30 dicembre 2015 a Regolemento di assuestione edella CONSOB con delibera n. 2026.1 del 18 gennais 2018), 8 Ochegio Sindacate Ina:

· · serficato la strutturazione della Società ad affrontare l'ochiligo della recazione della Diactarazione Non Finanziana di cui 21 D.Lgs. 252/2016;
ricevuto una informativa comante sula actività condotte sia pe; definite gir amati ntormativi non-finanziari rilavand par il G uppo St7 de incerte nella Doniareziona Non Emanzistiz da nella redaciona della Dichiarasione Mon Finanziscia ;
rhevato l'adosione di polico da parte del Canciglio di Amministrazione che lizzino coste oggatto l'terri di sostembilità:

· Incontrato le Sectera di Re unione Cellante S. Tautre Sig A. ana quale e chato confento l'incento di arrestatione di confermita (limitad resista) della Dichiarazione Nan Brandlang

l Collagto ne accemato che is fielebona pul Golferno Societano e gli ettetti Proprietari approvata asi Condigio di Amministratione in para 26 marco 2020 e dispanizile pulla per internet della Societa, e state redstra 2014/14/2 123-bis del TUH a secondo la istructer del Regolonia del Million of Cigentical geneti de Sorga italians editions artalization libatrettone la condrera attutazione delle nagole di governo societario previste dal Coolice of Actosiscolina cui le società, investante informativa al pubblica, ha chiarato di aderire, 18 iso ve necasserio, nel limitati casi in cui la Sedletti, ha reserved iti si siscertarsi dalla pravision del Codice, he fornito la motivazione.

Collegio da accentato | comenati della Relatione sille Remunerazione delle trolle sche are estigato « ucrazione la concreta schuattone delle politiche di cestrumerazione. « Collegio Sindaga ba reccolo evibenza che | arocessi scienciali, coa hanno contempo delle policiale delle politache di Pernuparazione della Bedeta, con particolare (fiennacto si mamunerazione del Consigliari Ececutiri, pel Ditagante Pregasto e del Rerponsabile della Fiunti pha internal Audit, cono allineaci con le finalità cleifa Societa.

Tentita della information acquisite, KColleg of Swidesale in oli shalle light sich nel rispesso del printisi di corresta amministrazione e che l'ascatto crganitzativo, ammilisistrativo e contabria che guita il processo di informiali la finantiania, nonche il sistema di controllo intenno e di gestilone del rischi sveno nel compresso adeguazi alle stturbi esigence asienciali.

Con riferimento a tall aspetti il Collegio Sindacate non ha passiriazioni particolere da riferine.

Attività di Vignisosa sull'assimal di revisione leggia desi confi

In azcardo con quanto posvisto di l'are, 19 dei Dillgo, n. 3561010, il Collegio Shozecale, xespificato in tale artico come | "Comtato per | Contraliz interno e la Revigione Costebile" ha consi a prescritta sculsità di ligitanze sill'opereditità della Società di Revisione.

Il Collegio Sindacale be incomment più votre la Sacieta di Rasizione Delaxita & Touche Sia.A. anche al sensi dell'art, 250 del T U.F. al fine di stambiare informations alconsenti factivite della piesta, in tall toonestii la Seciate di Revisionism (di da mai entisence in research in the samsungs in the seesumer in svagolante tall conchiedere la segnalezh estrenci dall'art. 155, comma 2 del T.O.F.

In data 10 sortia 2020 la Società di Salissone na viesciato, al tensi cellam. 14 del 21.2ga.

33/2010 a dell'art l'ilocel Regalemento (UE 133/1004 la Belazione Lilla re Morone contacti s de allar do desercidio el 32 ocembre 2018, la Relazione sulla resto pre contable del briano. consolicato al 31 cicambre 2039.

Par quento diglanda i ghudisi a le attestazioni le Societa de revisiona, nella propria Relatione di Milling na

ritesciato for gudicia dai quale ritaliza che il silencia di esercizio e il bilancid conscitizata di SIT S.p.A fornicono una rappresentazione verifiera e corretta de a cibanone patrimone e e firantiaria di B.p.A. 6 del Grupos al 31 dicembre 2019, del nautato signing a de: flussi flussi sasta per lleseration of Missex tale per le configione IASIFRS adottari call'Unione Europea nonché al provestimenti amanati in attussione 5000 (85 1280/0 186 8 116/6599
· niasciata lin giud di zerette de care con que trucks che le Securig of disconsiste accomoagnano il bilancis d'essacio e il bilanzio consolidato a: 31 dicembre 2015 e alcone specifizna informationi contantita nella "Ralattone sul Governo Societano a sugl Accect Proprietari" indicate ne ram. 153-bis comme 4, de T.U.F., la cui responssibilità neade sugli Amministratione only Societe sono redate in sammers alle norma di legger
dichiarato, per quanto figuarda eventuali arrori significazioni sula Falasoni sulla gassiposa, 15, Carras ovises leb a searchers use elles a provence alles a economono exes esse alles non avar mulle da sportare.

la Spoleta di Ravalone da sholtra Mascato in Gata. ISB 8,355 3000, in relazione sulla dichissazione consolusete di caractere non finanziano si senso dell'am. 3 D.Lgr. 254 /2016 e dellari. S. Ragolamento Conselo n. 20257 del 18 gennalo 2015, della quale risulta che alla madecinte Società de Revisione non sono pervenusi che facuano intenere che is dichiarasiane esta di carattere di caractiere del Gruppo STT : els all asercialis chiaso a a amanto richiesto qagliarticoii S. a 4 di suddetto decreto e dai BSI scandard,

Le Sociata di Revisione ne sitrasi filiasciero In daca 10 sonie 2000, la dichlarezione relatura sil malpendenza, zon come richiesto dall an. 6 del Regolamento (UE) ES 1) ZOLA, dalle quale non emergono studioni the absono comprometsione l'indipentiente. Infine, il Collegio Sindecate ha preso atto delle Relazione of trasparente dramania della sedenti in encreate por proposale sul . Serio zito internet al semsi dell'art. 18 del D.Liga. SS/2010.

In aggiones al compiti previssi della normanive per le società quotaza, la Bacieta di Savitanne ha svotro, unitamente alle arre società apparrenente alla "rete Delotte & Thume", atthitte non di reiksizone a favore di Sit Sps per up tatale of encrasi a competente di competente dell'eserzio

CD45 carla Berto 22 milli Turti quasi se l'aiment and the quelly Metal les st. 5 paragrafis 1 on Frago lamanza (UE) Bell/2014), il comupetti willibortati anche linallegato sell'allando di aterci di o come richilesco de l'Art. 13-ducdades del Regolamento Emittent, tono tradi imputati a conce 650 homes

Terroto como degli locenchi corfedd un SM E.v.A. e dalle Somata 3e Gruppo a Da sitta & 77 acha S.p.A. a al suo network, if Collegge Singlass the evereng ascetch crolor in merers al molitenciente di Delovete & Touche S.p.A.

La Sociata di Revigone na ino tre confermato a Collegia Sincasale che, nel corro dell'asercitizio nan ha amator parerial zenzi all 4824, in assenza del verficardi del per li loro masco.

Per quamo oguerda la formaziona del pilancia d'esercitito e consolideza () Collagio Sindecate dal esto che || Consiglio di Amministrazione ha approvaro secondo quanto incogento gel Bocumanto congiunto Banca d'Italia - Concob - SVAP pel 3 marco 2010, la processura El Suestilledus

In data 10 aprile 2020 la Società di Fierizione fa infina presencaro al Collegio Sindaca la Relacione Aggiunciva prevista all Árt. 12 del Regolamento Europes ES 71014 che.

· Indiade la dichiarazione di invi pendanza dalla Società di Belle one,
· Mustre la portase o la sempistica bela ransitare conserva la mescrologia utilizzata e incica il livello goantitativo Si trgnalicativita complessiza
· indica e valuta i metodi di valutazione applicati alle diffarenti yoci cel bitanco d'erenciolo sanze e idenciare criticirà sull'aparopietassa dei principi contacillia dontasi dalla Societa:
no o polleva dupti zulla capacità di SIT S.p.A. di contincisca a a operare come ona sobia di ı ป็นไลไม้กระบรม ตรกติการาช ตอนลงกลอดเล็กตินที่
mon tegnala ligndicative carenze del sistema di controllo interno, in relazione al processo ﺩ : sharmealers finandarka:
· · · Consigne is segment di call charger con in in issume megalogico al supplier con · · sterusarie importanti in relepiane all'ettività del Collegio Sindadale;
non sonnena segnalazioni di Imitazions all'astilità di revisione né l'esistence di difficoità significative amerce dalle revisione lagaie.

In mento, come disposto dall'ars. 19 del D. ugs: 35/2013; i: Cellegio ne na disto informativa al Cansight of Amministracionalis data 10 sprite 2020, sense ricenere dil corredare cale relaziona In proprie sostandiali asservations and miss

ਦੇ

日 | 2006年 | 2007年 | 2007

Attività di vigliarua sulle operazioni con parti contenzio

2425 and also attact and responded as alsocient mater progrados also anoma lien & 1281-our c.c. stoplant = Western :

Historia di opera provinfregruppor giverdant promar vasperior de la programa e financiari con società controllate a collegate, con le società controllante, non che con zitre carb correlate. Tell rapperti sono crati atposti in apposino allegato alla cote espirative al si anoio of etercialo ed si prisonale consolvato, in particolare, l'ammentanci
- o ane i suddecti regional crokinatia digustia rigustramente rapporti di natura finencieria, commendiale, di prestazione di sapilzi e ci cogazilereza;
- o che le sudpette poerazioni con cometà convoltate e collegate con la società controllance a con atte perti convelote, sone idenute a confispectui congrivi a ne portrend all interests salis backs bookera
· non ebsitamo diellato fesistenza el operationi stigrithe allo muluale effactuata con perti correlate effo in grado di incidere to mintlers significative calle smilesione assonsmiss, certimon ale e financient e sia nommere
· le informazioni rese dagli Amministratori nella rejapone sulla gactiona e nelle note a bilancia sulle operazioni infregruapo e o con perti correlate a sulla operazioni atipiche elle inusuall, cons considerate adeguate.

Il Sollegio da atto che e operadioni con parti correlate nell'issercizio 2015 sono stata in eccere nell'interetta pella Societa e nel rispetto sella Processioni per le Operazioni con Pariv Correlate e non si sono evidentiati elementi figurardo alla congrolosa a dispontanta .

Ormaskoni o fatti consultili, pracerf ili, praceri in infoliative sharagenesa

Nal corse del esemblo non 2002 cellerize consecce et. 2405 c.s., ne maultana persenati ither in dris netiticiae in as bass an as produce

Il Collegio Sindecala ha niaptiato e formulato, nel corro dell'esermino 2018, pareni nichiesti dalla normatika vigante con Merimentalia astulta non Streetsione a favore a Sm3aastake dalla Società di Revillose s da sitte società appartenti al medecimis ap a socialis ap a sociali colleria di con conculari nohiasti dal Codice di Autodizapina e risile, a procedure anomane dalla Sedata.

Nel soron dell'esentizio abbiano costartemente svelto l'assività di vigilianza prescritta dall'arc. 149 dal D.Les, n. 58,1322 e possiamone sundence confermano confermano confermanto della nostrs strività non abolamo rile la tre gelatito prilissimo fatti constractivativa che non assistamo pertante proposte da raporasentare all'essemples ai sensi dellars, 153, comma 21, del D.Lgs. n.

58 1598

Controllo

Sognella mo che St. 8 p.A. a continitieta cs Eit Technologies S.p.A. Melle Relacione sici Savience 3 2100110 10 2011118 10 4322 2335 25 200 4 20 4 2052 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 1 15000 1 scorema manto da parte el Siz cechnologies S.p.A.

Corri Ustor

l'ollando cleserpisto chiuto al 31 birembre 2019 di 01 S.p.A. ed X bliancio conscircato alla manating das sonal redator secondo principe based trincipe del 2000 granders a problemati dell'intervational Accounting Stantistic Goard (1990), in ossetvanza delle disposition of con al Dillas. 28 fabilitato 2005, n. 95 arclatino del regolamento QE m. 1506/2001 del Partemanos Europea a de Consiglio de 19 | uglio 2002,

l Collegio Sindazale ha preso visiana dei criteri adottasi nella formasione de billandi ancidenti con persociare miente al contenuto a alla struttura, allarea di conscildamento e ell'uniformisa di appicazione dei prendital | || silletistende | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | suitiandemento aziendale a sulla variessioni effertuate per la ventice suffe riductore of valore. delle attivate (minsirment test), e s il permanere del requisito di continuità atrendisie. La sacienti di Revisions noning svolto osserviszioni sulla informative fornits.

fion assanoe a noi demandato il controllo analisico di mento sul contensito dei ollabar, e plato sul glato sulla la propressed della si chila de second comprimer por primer componitato sulte loro generala conformas alla legge per quer che riguarda la loro fonnazione e a selaria sale we la la grouper of particolae on inferire, but and and and and more of por primaria no operaniana Corid-19 in corso, anche sita luce delle reccomencemente parresta parressita. Il Consiglio di Ammonistratione Partico disclosure neus Relabora Shanderia Amoule Consolicieta alle sectori mecriche delle Note asollaring con mermiento al Bilancio ed alla secone "Famil fillers avvenuti dopo la chilizators dell'asercipo e sodemento della gestionel don riferimente alse misure volta a garentire la salute dei sincendenti e dei collaboratori e, nei contempo, la consinuntà anerallys aciematie.

Per quante a noscenza, gli Jamistratori, nelle restazione del ando de l'arcio d'asserialo non banno derogato alla norme di lagge al sensi pell'art. 2423, comma 4, dell'Eadice Civile,

Abbiama verificara la fapondenza del bifancto e falla relatione solla gastione ai fatti ed alle

informazori di tul abbiamo consissa a seguito de l'asplemento de l'appennetra abblamo osservation al nguardo, il cliencia e a modelo es 4 bilancio constilidato di SIT 3,p. 4 sona atcompagnati della prescritta relazione della Spoletta di Remsione, cui facciamo finino.

f er tutto seasta, il Collegio esprime parere favorevole all'approvazione dei Silania dell'asercisso chuto el 53 dicembre 2018 torra presentato del Consiglio di Amministrazione e non trova modini lostativi alla proposta zei Consiglio alla descritazione dei psutaro d'esercizio

Padova, 10 sprite 2020

IL COLLEGIO SINDACALE

CVCR. 0 Bar 2

Severio Bocablan - Presidente Losedana Anna Comici

bano Pelessa

Refazione finanzIaria annuale al 31 dicembre 2019 295

Allegato 4 Rep. 79536/28157

DICHIARAZIONE CONSOLIDATA DI CARATTERE NON FINANZIARIO DI SIT S.P.A

(Al SENSI DEL D.LGS 254/2016)

2019

Report di Sostenibilità

ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﺍﻣﺔ

ि दे देखें

photos the same of the links

ਜਾਣ

Sti S.p.A. - Dicharazione Consolidata di Carattere Non Lonanziario al
31 dicembre Consolidata di Carattere 31 dicembre 2015

Lettera agli stakeholder
Nota melodologica
Impegni di miglioramento
ST
Profilo del Gruppo
Presenza nel same of management of science and manus commendo commendo warmano a la
Hight 2019
Mission, Vision e Valori di SIT manusiano mayammaniana manusunan municipionemania 12
[5 storia.
Premio Best Performance sworth
Gest CS e del BSCh.
La sostenibilità per SIT
Agaroccio alla sostenibilità
Stakeholder engigement
Analisi di materialitz
Governance e compliance
Carporate Gover Gallery Commendo Comment Commentant Communicipant Common Common Common Common Common Common Common Common Common Common Common Common Common Common Common Com
Etica, integrità di business a complisoce
23
Sostenibilità Economica
Greazione di valere per gii stakesoides
Sostenibilità di Prodotto
Qualita e Sicio ezza del prodatti permanonia manera manumento museum manumina 93
RECCTS CSVBSDOB
La catena di forutura di SIT minusumente numunimaniana manusia .
Sostenibilità Ambientale
I considera enesgobile le crissioni di ges a effetto serra insumento administrative moderno 10.52
La gestione dei offuli.
Iniinzo consapevele delle risarse scriche
Sostenibilità Sociale
Le persone di SIT
Digital e Leath izynstormaling
Diversità, part opportusità e non discriminazione monoma montano monomanomanomanonemanonemanonemanonemanonemanonemanonemanonemanonemanonemanonening o

ST S.p.A. = Dichigration Consellation in Caractere Non Pinanzioilo d	31 alcembre 2019
SUPPORTO SIT alle comunità log il management montante montante manus comments annonomania ma
Annex
Perimetro c Impacti degli aspetti materiall.
accordo tra ternatiche materialie del G?l Corient Index
GRI Content Index
Relazione della società' di revisione

Lettera agli stakeholder

Gentili Azionisti e Stakeholder,

nel 2019 il Gruppa SIT ha raggiunto traguardi importanti e di continua conferma della leadership del nostro brand a livello mondiale.

Il consolidamento del nostro operato e la crescita che vogliamo costantemente ricercare ci rendono consapevoli di quanto la nostra azione debba essere sempre più rivolta alla sostenibilità. Il fino ultimo di SIT è di creare valore per tutti i suoi stakeholder, alliancando alle performance economiche anche quelle etiche, privilegiando la produzione di prodotti di qualità e l'attenzione agli impatti sociali ed ambientali. Lavorare generando valore per l'azienda e per tutti coloro che fanno parte dell'ecosistema sociale, economico e produttivo di SIT è parte del nostro DNA: per questo abbiamo sentito la necessità di comunicarlo con forza attraverso un aggiornamento della nostra mission:

"Our commitment is to create smart solutions for climate control and consumption measurement for a more sustainable world"

(Il nostro impegno è creare saluziani intelligenti che guidino il controllo del clima e misurino i consumi per un mondo più sostenibile)

rispetto alla nostra precedente che citava:

"SIT develops and manufactures measuring devices and systems for the safety, comfort and performance of domestic gas equipment"

(SIT sviluppa e produce dispositivi per la misura del consumi e sistemi per la sicurezza, il comfort e l'alto rendimento degli apparecchi domestici a gas)

Passiomo quindi dal definirci azienda leader nel settore del gas ad azienda leader nel creare soluzioni intelligenti per il controllo del clima. Gli sviluppi di mercato e governativi, infatti, spingono tutti noi verso l'utilizzo di fonti alternative al gas metano e coerentemente sono stati avviati piani volti a ridurre le cnissioni di CO2. Stiamo già pensando e sviluppando prodotti compatibili con combustibili alternativi, come il biometano e l'idrogeno. Allo stesso modo vogliamo essere protagonisti di altri possibili futuri scenari energetici in cui la nostra competenza potrà inseritsi e dare il proprio contributo.

Nella nostra nuova mission, la misura dei consumi viene interpretata come il primo passo verso la preservazione e gestione delle risorse scarse. In dicci anni dalla nascita di MeteRSIT siamo diventati un player di riferimento nel mondo dello smart gas metering. Il nostro know-how e la qualità della nostra offerta sono riconosciuti a livello mondiale. Anche in questo caso, come in quello della Divisione Heating, perché limitarci a pensare solamente al gas? Sappiamo misurare con grande precisione. siamo quindi aperti a poter estendere queste competenze anche nella misurazione di altri elementi e pertanto a cogliere nuove opportunità.

In questo contesto, vogliamo essere il principale partner di soluzioni per il controllo energetico e climatico. Un partner sostenibile, tecnologico, votato all'innovazione e alla qualità, che assieme al cliente elabora soluzioni efficaci. Nel 2019 abbiamo gestito un programma di MBO con il quale abbiamo assegnato anche obiettivi di sostenibilità ai managers, programma che verrà esteso ad un numero maggiore di dipendenti nel 2020.

SIT è impegnata a crescere insieme alle comunità in cui opera, a livello mondiale. Nel corso dell'anno abbiamo compiuto importanti passi avanti sia per le nostre persone sia per la catena di fornitura, azioni che sono riportate in dettaglio nel bilancio di sostenibilità.

Il tempo in cui scrivo vede il mondo intero vivere un momento di forte incertezza. L'emergenza Coronavirus ci tocca tutti, da vicino. In SIT è stato creato un Comitato di Crisi con gli obiettivi di vigilare sulla sicurezza delle nostre persone, di prendere tutte le azioni necessarie per salvaguardare la nostre risorse e di mitigare le conseguenzo, per quanto possibile, in modo tempestivo, degli impatti che il COVID-19 ha sulla business continuity. Crype Contrass accept of Arming A

Da società guotata, stiamo vedendo il nostro valore di Borsa - e quello di tutte le quotate - sotto forte stress. Ad azionisti ed investitori che guardano il nostro titolo dico di tenere a mente proprio questo: il contesto va considerato e pesato. L'andamento del titolo, a maggior ragione in questo periodo critico, non riflette il valore che abbiamo dimostrato di saper creare, ovvero il valore di un player, leader di mercato, capace di dimostrare la propria solidità, anche in questo contesto.

Permettetemi di spendere ancora qualche parola per ringraziare tutti i lavoratori di SIT per la lucidità e la professionalità con cui stanno affrontando questo periodo di forte incertezza, mantenendo l'orgoglio intatto di chi ogni giorno dà il massimo nel proprio lavoro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Guardo al 2019 e vedo tanto lavoro, obiettivi centrati e soddisfazioni. Molto è stato fatto ma molto rimane ancora da fare. Tra i numerosi progetti che avvieremo in questo 2020 c'è anche la nuova sede di SIT a Padova, pensata come un campus aperto alla sperimentazione dei gas a minor impatto ambientale assieme a clicnti e partner, inclusivo verso le persone, la città e gli operatori del settore energetico e climatico.

Il futuro post pandemia da COVID-19 è carico di sfide: non solamente la capacità di SIT di creare opportunità di crescita, la transizione energetica e le dinamiche del mercato, ma anche la trasformazione digitale, l'evoluzione del modo di lavorare, gli strumenti ed i luoghi di lavoro.

A noi piacciono le sfide e sarà entuslasmante esserne protagonisti.

Godiamoci il viaggio e buon lavoro a noi.

Federico de' Stefani

CEO&Chairman

SIT Group

Nota metodologica

Il presente documento rappresenta la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (di seguito anche "Report di Sostenibilità" a "DNF") di SIT (di seguito anche il "Gruppo" o "SIT Group") predisposta in conformità agli obblighi previsti dagli articoli 3 e 4 del D. Lgs. 254/16 {di seguito anche il "Decreto"). La DNF ha l'obiettivo di descrivere in modo trasparente le iniziative e i principali risultati raggiunti in termini di performance di sostenibilità hel corso dell'esercizio 2019 (dal 1ª gennaio al 31 dicembre).

Come previsto dall'Art. 5 del D.Igs. 254/16 il presente documento costituisce una relazione distinta contrassegnata con apposita dicitura al fine di riconduria alla Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario prevista dalla normativa.

Il Roport di Sostenibilità copre - nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell'attività di improsa, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto dalla stessa prodotta - i temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al rispetto dei diritti umani e alla lotta contro la corruzione attiva e passiva che sono rilevanti tenuto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo, come illustrato nella matrice di materialità contenuta nel presente documento nel capitolo "La sostenibilità per SfT".

Il presente Report di Sostenibilità è stato redatto in confermità ai "Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards" definiti nel 2016 dal Global Reporting Initiative (GRI), secondo l'opzione "în accordance - Core". Per quanto riguarda gli Standard specifici GRI 403 (Salute e Sicurezza sul lavoro) è stata adottata la più recente versione del 2018. Inoltre, per la redazione del documento si è fatto riferimento anche agli Orientamenti sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario della Commissione Europea. In appendice al documento è presente il "GRI Content Index", con il dettaglio dei contenuti rendicontati in conformità al GRI.

Le informazioni relative al Climate Change sono declinate dal Gruppo SIT nelle modalità di gestione c nei rischi identificati rispetto al temi ambientali. Il Gruppo si impegna per i prossimi reporting ad integrare le proprie analisi - e di conseguenza la propria disclosure - rispetto all'impatto generato e subito dal Gruppo in ambito Change, anche sulla base dell'evoluzione della normativa in materia.

Con riferimento ai dati economici, il perimetro di rendicontaziono risulta essere lo stesso del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019 di SIT.

Relativamente alle informazioni qualitative e ai dati quantitativi degli aspetti sociali e ambientali, sono state incluse nel porimetro di rendicontazione le società consolidate con il metodo integrale all'interno del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019 di SIT. Eventuali variazioni al perimetro sopra indicato sono opportunatamento segnalate nel documento e, laddove presenti, non compromettono l'adeguata rappresentazione dell'attività di impresa.

Si segnala inoltre che, nel 2019, non ci sono state variazioni significative relative alle dimensioni, alla struttura organizzativa, all'assetto proprietario e alla catena di approvvigionamento del Gruppo.

Al fine di consentire la comparabilità dei dati e delle informazioni nel tempo e la valutazione dell'andamento dell'attività del Gruppo in un arco temporale, dove possibile, è proposto il confronto con l'esercizio di rendicontazione 2018. Incltre, sono incluse nol documento anche le informazioni relative ai precedenti anni di rendicontazione che trovavano ancora applicazione al 31 dicembre 2019. Le riesposizioni dei dati comparativi precedentemente pubblicati sono chiaramente indicate come tali.

Il processo di raccolta dei dati e delle informazioni ai fini della redazione del presente documento e stato gestito in collaborazione con le funzioni aziendali di SIT, con l'obiettivo di consentire una chiara

e precisa indicazione delle informazioni considerate significative per gli stakeholder secondo i principi di Equilibrio tra aspetti positivi e negativi (balance), Comparabilità (comparability), Accuratezza (accuracy), Tempestività (timeliness), Chiarezza (clority) e Affidabilità (reliability) espressi dai GRI Standards.

Si precisa inoltre che, in ciascun capitolo, eventuali dati quantitativi per i quali è stato fatto ricorso a stime sono debitamente identificati. Le stime si basano sulle migliori informazioni disponibili o su indagini a campione.

Il presente Report di Sostenibilità è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A in data 26 mazzo 2020 ed è stato sottoposto ad esame limited assurance engagement" secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) da parte di Deloitte & Touche S.p.A., La verifica è stata svolta secondo le procedure indicate nella "Relazione della Società di Rovisione Indipendente", inclusa nel presente documento.

La periodicità della pubblicazione del presente documento è impostata secondo una frequenza annuale.

La precedente Dichiarazione Non Finanziaria è stata pubblicata sul sito del Gruppo ad aprilo 2019.

Il Report di Sostenibilità è disponibile anche sul sito internet di 517 (www.sitgroup.it) nella sezione Corporate. Per richiedere maggiori in merito alle politiche di responsabilità sociale di SIT e alle informazioni presenti all'interno del presente documento, è possibile scrivere all'indirizzo mail: [email protected].

Per quanto riguarda, invece, gli ambiti previsti dal D. Lgs. 254/2016, nel paragrafo che segue è riportata una sintesi degli impegni di miglioramento definiti nel 2018 ed il relativo stato di avanzamento al 31.12.2019.

Impegni di miglioramento

Governance e Compliance

Etica, integrità di business e compliance

IMPEGNO	TERMINE	STATO DI REALIZZAZIONE
Aggiornamento del Codice Etico ed estensione della sua diffusione a tutto il perimetro delle consociate SIT nel mondo al fine di promuovere comportamenti orientati all'etica e all'integrità. 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1	Entro il 2019	L'aggiornamento del Codice Etico è stato effettuato a giugno 2019 recependo le novità già introdotte nel Modello Organizzativo 231 di 51T S.p.A., circa la normativa riguardante il c.d. "whistleblowing". Il Codice Etico, nella versione aggiornata, già disponibile nel sito internet aziendale {sezione Corporato Governance), è stato condiviso tramite mail con il personale di SIT 5.p.a. e delle sue controllate. Nel corso delle visite di Internal Audit, condotte dal Responsabile di Funzione in Messico, Olanda e Australia, sono state effettuate delle sessioni di approfondimento sui contenuti del Codice Etico e, in generale, sulle tematiche di etica ed integrità di business (si veda
		anche il punto successivo). Tali sessioni proseguiranno nel corso del 2020, coinvolgendo le altre Società/sedi operative del Gruppo e gli altri Dipartimenti, anche a livello centrale.
Stesura di una policy anticorruzione	Entro	Sono in fase di analisi alcuni
	2020	benchmark di riferimento. Tra fine 2019 e inizio 2020 è in programma l'avvio dell'attività di redazione. Il completamento, la pubblicazione c la diffusione della nuova policy è programmata nel 2020.
Attività di formazione al personale delle sedi SIT nel Nel corso		Sono state effettuate a cune
mondo sulle principali tematiche anticorruzione	del biennio	sessioni di formazione sulle

Wel

Sit S.p.A. · Dichiarazione Consolidata di Caroltere Non Finanziano al 31 dicembre 2019

2019-	tematiche anticorruzione e, in
0202	particolare;
	SIT de MONTERREY SA de
	CV: a maggio 2019 coinvolto
	il Managing Director e tutta
	la prima linca manageriale a sup riporto;
	SIT CONTROLS BV (Olanda):
	ad ottobre 2019 coinvolto il
	Managing Director e tutta la
	prima linea manageriale a
	suo riporto;.
	SIT GAS CONTROLS PTY LTD
	(Australia): a novembre 2019
	coinvolto il Managing
	Director e tutta la prima
	linea manageriale a suo
	riporto.
	Dipartimento HR: nel corso dell" "HR world-wide
	meeting" tenutosi a giugno
	2019 presso la sede di SIT
	S.p.A. coinvolti gli HR
	Manager delle filiali estere di
	Cina, Romania, Messico.
	La formazione per il
	personale delle altre
	conosciate del Gruppo è
	previsto nel corso del 2020.

Sostenibilità Sociale

ు రాష్ట్ర ప్రస్తుంది. ఇది ప్రా

Salute e Sicurezza dei Lavoratari

IMPEGNO	TERMINE	STATO DI REALIZZAZIONE
Nell'ambito di una politica di Gruppo che prevede azioni migliorative oltre a quanto previsto dalla normativa vigente, verranno rafforzate le iniziative per mitigare il rischio d'incendio in tutti gli stabilimenti produttivi del Gruppo. Il piano prevede le seguenti fasi: - nel 2019, interventi migliorativi nelle isole di pressofusione dollo stabilimento di Rovigo1 e nelle arce di magazzino dello stabilimento di SIT Romania. - nel 2020, studio di fattibilità d'interventi migliorativi negli stabilimenti in Messico ed in Romania.	Nel periodo 2019-2021	Tutti gli interventi migliorativi previsti nell'area di pressofusione della stabilimento di Rovigo 1 sono stati realizzati: Rafforzamento dei sistemi di protezione attiva: installazione di un rilevatore di innalzamento temperature accanto a ogni impianto di pressofusione installazione, sulle
		di pareti del reparto

SIT S p.A. – Dichiarazione Consoliviata di Carottere Non Finanziano al 31 dheqthre 2029

nel 2021, studio di fattibilità d'interventi	di pressofusione, נוע
migliorativi presso gii stabilimenti di Cina, Rovigo2	sistema radar per rilevare i
e Montecassiano.	fumi.
	Entrambi i sistemi sono
	controllati da una centralina
	che avvisa tramite cellulare
	l'incombente pericolo e che
	consente, anche da remoto, di
	verificare il pannello di
	controllo dei dispositivi stessi.
	Rafforzamento dei sistemi
	di protezione passiva:
	Rafforzati i sistemi di
	spegnimento con il
	posizionamento di un
	estintore per ogni pressa;
	Posizionati quattro estintori
	carrellati al centro del
	reparto di pressofusione
	Sostituiti materiali
	infiammabili con materiali
	ignifughi negli impianti.
	In riferimento alle aree di
	magazzino dello stabilimento
	SIT Romania e SIT Messico, è
	stato realizzato un impianto
	sprinkler. L'allacciamento
	dell'impianto rumeno alla rete
	idrica è programmato entro la
	fine di aprile 2020.

Sviluppo delle Risorse Umane

. .

IMPEGNO	TERMINE	STATO DI REALIZZAZIONE
Svolgere attività di formazione e costituire team dedicati che promuovano, attraverso iniziative e progetti specifici, la cultura della sostenibilità in tutte le sedi di SIT nel mondo.	Ne periodo 2019-2021	Al fine di promuovere una cultura della sostenibilità sono stati creati in Italia dei team interfunzionali hanno che implementato 巴 seguenti iniziative: Progetti plasticless per eliminare l'utilizzo delle bottiglie e dei bicchieri di plastica nelle aziende italiane, in particolare: - progetto pilota nei locali della mensa aziendale della sede di dove, eliminata / la Padova distribuzione di bottigliette /di

SIA S.A.A. - Dichiarazione Consolidato di Corottere Non Finanziatio di
	71 Dicembre 2019

		plastica, è stato installato un erogatore di più tipologie di bevande; - installazione di alcuni erogatori di acqua microfiltrata in tre
		diversi punti della sede di Padova che consentono di utilizzare borraccia l'acqua con una personalizzata in Q1613DB distribuita da SIT ai propri lavoratori.
		Tali iniziative saranno replicate nei plant di Rovigo e Montecassiano nel corso del 2020. Tutto il gruppo sarà
		coinvolto entro la fine del 2021. Nei distributori automatici a Padova, introduzione di merende-salutari. Prevista
		estensione alle altre sedi italiane entro 2021.
Implementare un sistema di performance evoluation che sia alla base di un sistema d'incentivazione manageriale finalizzato a	Nel periodo 2019-2021	sistema di performance = evaluation è stato presentato e approvato a settembre 2019 al
promuovere il raggiungimento di risultati sempre più eccellenti,		Remunerazione. A Comitato novembre 2019 è stato presentato al Comitato Direttivo. Nel 2020 verrà fatta formazione
		specifica in merito ed in sul processo di particolare feedback tra capo e collaboratore. Tale sistema sarà implementato nelle controllate italiane ed estere dal 2020.
Attuare programmi di assessment per focalizzare le potenzialità delle proprie risorse e sviluppare i talenti dell'azienda.	Nel periodo 2019-2021	L'Assessment sulle potenzialità è stato effettuato nei confronti dei white collars italiani. In fase di preparazione report per le varie direzioni.

Welfare and well-being

11 - 10 -

్రాల్యే

2 - 12 - 12

, t

IMPEGNO	TERMINE	STATO DI REALIZZAZIONE
Sviluppare azioni per migliorare il work-life Nel balance attraverso l' avvio di progetti di smart periodo		settembre 2019 è stato ਸ implementato nella sede di
working supportati da assessment sulla 2019- propensione digitale dei lavoratori e da 2021		Padova e Milano (Italia) un progetto pilota di smartworking
conseguente digitalizzazione di processi Interni.		che ha coinvolto 60 persone tra

SIT S p.A. – Dichiarazione Consolidata di Corattere Non Finanziario al 11 thermore 2015

		Divisione Heating e Divisione Metering. Inoltre, sono stati avviati dei focus group per il tnonitoraggio del progetto.
Migliorare l'ambiente di lavoro attraverso la ristrutturazione e/o nuova costruzione degli edifici aziendali.	Nel periodo 2019- 2021	A luglio 2019 il CDA di SIT ha autorizato il di progetto realizzazione del nuovo Headquarter di SIT che verrà completato entro la fine del 2021. Il nuovo HQ prevede un aumento della superficie dedicata ad uffici e laboratori di circa il 30% rispetto a quella attuale con la previsione dell'incremento sia delle arcc verdi sia di spazi di aggregazione al coperto.

Comunicazione Interna

Sviluppare la comunicazione interna ed esterna su	Nel	Dopo aver effettuato una partner
indirizzi, obiettivi ed azioni di sostenibilità anche	periodo	sclection, è stato identificato il
attraverso una riprogettazione complessiva della	2019-	fornitore del portale. Con le
intranet aziendale.	2021	direzioni HR, marketing ed IT
		stati condivisi OUOS
		macrobiettiv). E' stato creato un
		di team progetto che
		concretizzerà le richieste di
		contenuti da inserire nelle varie
		arce del sito internet comprese
		quella relativa ai temi ESG.

Iniziative a favore delle comunità locali.

Organizzare c favorire nelle sedi delle società appartenenti a SIT, attività che coinvolgano le famiglie dei lavoratori del Gruppo.	Ne periodo 2019- 2021	Nel 2019 si sono svolte le seguenti attività: -SIT de Monterrey; festa della mamma SIT Italia ha coinvolto i familiari dei dipendenti nella partecipazione alla manifestazione podistica "Maratona di Padova"[maggiori dettagli forniti nel capitolo "Il supporto di SIT alle Comunità Locali").
Attraverso la definizione di specifiche policies, favorire in tutto il Gruppo SIT iniziative di sostegno	Ne periodo	La sede padovana di SIT ha effettuato una donazione all'Associazione Luca Ometto che

85 place

7 = \$)

	SIT S.o.A. - Dichiarazione Consolulura di Carattere Non Finanziario al
	32 dicembre 2019

delle attività di Associazioni no-profit c/o Associazioni Sportive.	2019- 2021	sostiene la ricerca scientifica sul glioblastoma. In occasione della Maratona di Padova, SIT ha realizzato oltre 400 t-shirt per i propri partecipanti alla gara con il logo SIT e quello dell'associazione onlus Luca Ometto. Anche nel 2019 SIT ha corso la maratona sostenendo l'associazione "Luca Ometto", onlus nata per volontà di Valentina Ometto, con l'obiettivo di finanziare lo sviluppo della ricerca scientifica sul glioblastoma allo scopo di migliorare l'efficacia dei trattamenti e la qualità di vita dei pazienti e dei loro familiari. A dicembre, nel corso delle feste di Natale organizzate nelle sedi di Padova, Rovigo, Montecassiano e Milano, è stato fatto omaggio a tutti i dipendenti di una confezione regalo contenente un panettone acquistato dall'Associazione Luca Ometto Onius, Sono state consegnate 1000 confezioni.
Favorire la comunicazione con le comunità locali attraverso l'utilizzo dei Social Network	Nel periodo 2019- 2021	Avviato un progetto di Employer Branding [attraverso i profili Facebook e Linkedin di Sit Group} per dare visibilità all'identità di SIT c alle sue iniziative sul territorio locale. A novembre 2019 si è svolto un evento di edutainment aperto a tutta la cittadinanza di Padova (maggiori dettagli forniti nel capitolo "employer branding").

NOT

Sostenibilità di Prodotto

Gestione responsobile della catena di fornitura

MAEGNO	TERMINE	STATO DI REALIZZAZIONE
Completare la sottoscrizione da parte dei fornitori (almeno di quelli diretti) del Codice Etico dei Fornitori.	il Entro 2020	Il 49% dei fornitori di materiale diretto, attivi nel 2019, ha firmato il Codice Etico per i Fornitori e gli Intermediari Terzi.
Al fine di offrire ai propri clienti prodotti rispondenti ai più stringenti requisiti di sicurezza 2019- in vigore a livello internazionale, SIT si impegna ad i aggiornare con regolare periodicità una restricted substances list andando oltre i requisiti obbligatori previsti dalle normalive Rohs e Reoch inscrendo ulteriori requisiti derivati dalle esigenze specifiche del mercato.	Віелпір 2020	Messo a punto ed avviato un sistema per effettuare il monitoraggio del numero e della percentuale di fornitori che hanno dichiarato di osservare le normative Rohs e Regen. Completamento mappatura previsto entro il 2020.

Sostenibilità Ambientale

Riduzione dell'emissione di sostanze pericolose e ad impatto ambientale

ONSEGNO	TERMINE	STATO DI REALIZZAZIONE
In tutti gli stabilimenti del Gruppo, studio di fattibilità della riduzione di utilizzo e/o emissione di sostanzo pericolose e/o ad impatto ambientale. Il piano prevede le fasi descritte nei punti di seguito elencati.	Ne periodo 2019- 2071	A seguito di valutazione interne sulla fattibilità sono stati realizzati gli interventi elencati nei puntf successivi.
Presso lo stabilimento di Rovigo 1 riduzione della quantità di utilizzo di tetracloroetilene nelle lavorazioni meccaniche attraverso fa sostituzione d'impianti di lavaggio che impiegano alcool modificato.	Nel corso de 2019	A settembre 2019 nel reparto dello magnetici gruppi stabilimento Rovigo1 è entrata in funzione una nuova lavatrice che utilizza alcool modificato al posto della vecchia avatrice 2 tetracioroetilene.
Sostituzione dell'utilizzo d'idrogeno con l'utilizzo ! Nel corso di azoto nel processo di trattamento dei corpi in del 2019 alluminio presso l'officina meccanica.		tutti i forni Attualmente, per Iraliamento termico non utilizzano più idrogeno ma una miscela in bombole composta dal 95% di azoto e 5% idrogeno (Azoto idrogenato)
Potenziamento del depuratore chimico-fisico delle acque reflue industriali dello stabilimento di Rovigo1	Nel corso del 2020	Dopo aver eseguito la valutazione sufla potenzialità ed efficienza depurativa

1 fornitori diretti sono fornitori di beni e materie prime che contribuiscono direttamente all'ottenimento del prodotto fiñito.

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ﻠﮕﺎ ﮐﺎ ﺭﻗﺒﮧ 1.6 ﻣﺮﺑﻊ ﮐﮯ ﺍﯾﮏ ﺭﮨﺎﺋﺸﯽ ﮨﮯ ﺍﻭﺭ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﯾﮏ ﺭﮨﺎﺋﺸﯽ ﮨﮯ ﺍﻭﺭ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﻧﺘﻈﺎﻡ ﮐﮯ ﻣﺘﻌﻠﻘﮧ ﮐﮯ ﺍﻧﺘﻈﺎﻡ ﮐﮯ ﻣﺘﻌﻠﻘﮧ ﻣﯿﮟ ﻭﺍﻗﻊ ﮨﮯ۔

		dell'impianto nel 2019, gli interventi di potenziamento saranno realizzati nel corso del 2020.
Completamento dello studio di fattibilità della riduzione di utilizzo e/o emissione di sostanze biennio pericolose c/o ad impatto ambientale nei	Nel 2020-	L'attività inizierà a partire dal 2020
rimanenti stabilimenti del Gruppo.	2021	Party 112 11 11
Studio di fattibilità ed eventuale implementazione di raccolta differenziata di rifiuti in tutte le sedi del Gruppo.	No periodo 2019- 2021	In tutti plant italiani del Gruppo è stata implementata la raccolta differenziata dei rifiuti. La raccolta differenziata viene effettuata anche nelle nostre controllate in Messico (avviata ed in fase di completamento), Olanda, Australia, Romania (solo per materiale di produzione ma in progetto anche per gli uffici). Il plant cinese attiverà la raccolta differenziata appena tale pratica adottata enti sarà dagli governativi locali.

SIT

Profilo del Gruppo

SIT sviluppa e produce dispositivi per la misura dei consumi e sistemi per la sicurezza, il comfort e l'alto rendimento degli apparecchi domestici a gas.

La sede contrale è localizzata a Padova (Italia) dove SIT La Precisa fu fondata nel 1953 dai fratelli Pierluigi e Giancarlo de' Stefani. In SIT lavorano direttamente circa duemila persone, più del 60% di essi è dislocato presso le sedi estere, nei 6 siti produttivi; nell'Hub logistico e nelle 26 sedi commerciali in Europa, America, Asia e Australia.

Gli uffici di rappresentanza e le filiali commerciali sono dislocati in Europa, America, Asia e Oceania.

I siti produttivi e di ricerca applicata si trovano in Italia (a Padova, Milano, Rovigo c Montccassiano), Dlanda (Hoogeveen), Romania (Brasov), Messico (Monterrey) e Cina (Suzhou).

Il Gruppo è un esempio significativo di azienda imprenditoriale che, negli anni, si è data un assetto manageriale, una struttura internazionale ed è oggi quotata nel Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana.

Tra i fattori chiave che hanno consentito a SIT di diventare un operatore di riferimento nell'ambito del proprio mercato, oltre ad effettuare importanti in qualità ed innovazione per costruire un know-how unico, ad ampliare la gamma dei prodotti e a conquistare nuovi mercati, vi è anche il

² Il numero dei siti produttivi differisce da quanto riportaturio Consolidado del momento che quest upino na jazitiato un apprincela per ragione sociale, perlunto considera il sito productivo in Romania che per Metersity Romania che per Metersity (nona,

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(1) Snevelon liguicated (1)

continuo miglioramento degli impianti, dei macchinari, delle strutture e dell'organizzazione dei processi produttivi caratterizzati da un sempre più elevato tasso di automazione.

Tutto ciò ha creato e continua a creare effetti positivi, non solo sugli aspetti legati all'efficienza produttiva c quindi alla riduzione dei consumi energetici e degli scarti, ma anche sulla sicurezza, sull'ergonomia e sulla salubrità dell'ambiente di lavoro.

Al 31 dicembre 2019, il Gruppo risulta composto dalla capogruppo SIT S.p.A. e dalle società da essa controllate. Le imprese controllate sono consolidate con il metodo del consolidamento integrale che prevede l'assunzione linea per linea di tutte le voci dei prospetti contabili a prescindere dafla percentuale di possesso. Nel perimetro di consolidamento è stata esclusa la società SIT Controls (UK) Limited, avente sede nel Regno Unito, in quanto in liquidazione.

SII S.p.A. - Dicinarazione Captalidata di Curottere Non Finonziario al 31 dicember 7019

SCORETT ADSTRALIA &

Presenza nel mondo3

14 Uffici commerciali 6 Sedi produttive * 1 Hub Logistico 4 Centri R&D 12 Agenti/distributori Organization Mater R # Arastage GEPIAAGA @ Sections best postedale Rosgeven 2000LANG - ad A 208/2019 10:25:00 PM #1 5 5566000 - SLES SER 16 GAR 2650 ENGS 250 9 Zubrjie VELERIO Fidert ENGLAND I #:Holyamul 19GHARR Telpris. Canifata & --Hin 725Y . A START, KOHEA 在心方的一次不完了。2002年9 ANHOLE CHOUSE BA B. UA TTALY OA De # PINNEUS TELL PARPANY # Cloud Turner Starge Mall a No Metrey StEKED ® I Statter RGMASA A TOSI . COSI A Nashmile TENNUES SENTUES SEE I GETHISOO, GREECE Elus And Non Carolina Carolista u ENARD ULEASTER

ANDRESERVA ARGEMENA

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*il numero del siti productiva de quanto riportuto nel Bilancio Finanziario Consoliciato dal momento che quest'ultimo ha adottato un approculo per mglone sociale, per lurilo considera il sito produttivo in Romania sia per Metersit Romania.

1 == == ======================================================================================================================================================================

² cil agenti/distributori non sono considerali i nel perimetro di dati ed informazioni del prosente documento.

SIT opera attraverso due segmenti di business:

Divisione Heating

Specializzata nella produzione di componenti e sistemi per il controllo, la regolazione e la sicurezza del gas negli apparecchi per il riscaldamento domestico, negli impianti di cottura e ristorazione collettiva e negli elettrodomestici.

Controlli meccanici

SIT è leader mondiale nella produzione di valvole multifunzionali per il controllo, la regolazione e la sicurezza degli apparecchi alimentati a gas (stufe, caldaie, caminetti, scaldabagni, apparecchi per la ristorazione collettiva ecc.)

Controlli elettranici

I controlli elettronici SIT sono suddivisi in tre linee principali:

· Sistemi di controllo e regolazione di apparecchi domestici ed apparecchiature di cottura per collettività
Controlli di fiamma singoli
Dispositivi e applicazioni per il controllo remoto del comfort domestico

Ventilatori per Il riscaldamento e per gli elettrodomestici Due linee di prodotto:

· una destinata a fornire l'aria per la combustione nelle caldaie a gas premiscelate e atmosferiche e nelle stufe a pellet;
· l'altra dedicata alle cappe di aspirazione fumi delle cucine domestiche.

Sistemi integrati di controllo della combustione

Sistemi di controllo per caldaie a condensazione e apparecchi a cogenerazione (calore ed energia) sviluppati per garantire prestazioni superiori degli apparecchi attraverso sistemi di controllo della combustione.

Kit di scarico fumi

Sistemi composti da terminali di scarico, sia orizzontali che a tetto, prolunghe, curve di diverse angolature e adattatori.

Piloti analizzatori di atmosfera

Definiti anche ODS (Oxygen Depletion Systems), sono dispositivi di sicurezza che vengono impiegati come controllori dell'ossigeno nell'ambiente d'installazione dell'apparecchio.

Termocoppie

Dispositivi sensibili alla temperatura che hanno l'obiettivo di sonvegliare la presenza della fiamma nel bruciatore.

SIT S.p.A. Dichiarazione Consolidota di Cuattrere Non Financiario al 31 dicembre 7019

Applicazione sul mercato

MeteR it Divisione Smart Gas Metering

MeteRSit, società appartenente a SIT S.p.A. si occupa della produzione e distribuzione e distribuzione di contatori gas di nuova generazione, elettronici, statici, telegestiti, destinati alle imprese distributrici di gas. Questi prodotti possono migliorare il modo con cui viene misurato, venduto e utilizzato il gas, rendendo più trasparente il rapporto tra utility e clienti finali.

I contatori elettronici smart sono infatti un elemento chiave del sistema: migliorando la consapevolezza dei consumi permettono ai clienti finali di ottimizzare l'utilizzo di energia e di partecipare attivamente al mercato energetico,

l contatori gas sono tele-gestibili e forniscono direttamente la misura dei consumi in standard m3.

La gamma:

Mercato residenzale: G4 G6
Mercato commerciale e industriale: G10 G16 G25

Applicazione sul mercato

511 S.p.A. - Dichiorozione Consolidato di Carattere Mon Finanziario pl 31 divembre 2019

Highlight 2019

41I dato sugli investimenti in R&D comprende le spese e gli ammortamenti dell'anno di reportibig.

** Con riferimento ai brevetti concessi, sono considerate tutto le famigl'e brevettuall in cui il primo deposito è stato concesso.

Mission, Vision e Valori di SIT

a finance and construction of

Nel corso del 2019 SIT ha voluto esprimere in modo più chiaro ed esplicito la propria determinazione nel perseguire e mantenere un costante equilibrio tra gli obiettivi economici, il rispetto dell'ambiente e l'attenzione verso la dimensione sociale, ridefinendo in questa prospettiva, la propria Mission, Vision ed i propri Valori.

Mission:

"Our commitment is to create smart solutions for climate control and consumption measurement for a more sustainable world",

Vision

"To be recognized as the leading sustainoble partner for energy and climate control solutions (and to enjoy the journey!)"

Valori

CUSTOMER ORIENTATION Everyone at SIT aims to fulfill and exceed customer expectations. Whether external or internal, the customer is our compass	SUSTAINABILITY sustainable company for the stakeholders. Sustainable products for the environment. A sustainable work- life balance for the employees
LEAD BY EXAMPLE SIT is a leader in the markets where it operates. Our people are courageous and confident and lead by example in every aspect of their day-to-day work	TECHNOLOGY We master technology and look ahead, supporting our customers with state-of- the-art solutions and stimulating innovation through collaboration
LEAN No frills. We act quickly and do not miss deadlines. We deliver "on time and in full	PASSION Passionate commitment is part of daily life at every organizational level. Accountability and engagement are rewarded, well aware that mistakes provide opportunities for growth

Ogni giorno la società compie le sue attività tenendo a mente questi ideali c persegue i propri obiettivi senza mai dimenticarsi di questi principi guida. Questi sei valori sono delineati anche in diversi documenti che il Gruppo ha sottoscritto negli anni: il Codice delle Condizioni Base di Lavoro, il Codice di non Discriminazione e Diversità, il Codico Etico per i Fornitori e gli Intermediari Terzi.

Street 12. 1

La storia

1933	Pierluigi e Giancarlo de' Stefani fondano a Padova SIT La Precisa, una società operante nella meccanica di precisione
1374	La continua crescita porta all'apertura della prima filiale estera in Olanda. Le altre filiali curopee seguiranno in breve tempo (UK, Francia, Turchia, Polonia, Germania, Rep. Ceca)
1983	SIT diventa globale iniziando ad operare direttamente in Australia con una filiale a Melbourne
। ਰੰਬਰੇ	L'espansione continua con l'apertura di una filiale negli Stati Uniti. SIT vende la sua prima scheda elettronica per apparecchi a gas
1997	lniziano le operazioni dirette in Cina con l'apertura di una filiale a Shanghai
I aad	SIT acquisisce ENCON, un'azienda olandese produttrice di schede elettroniche per apparecchi a gas
2000	Apertura dei nuovi stabilimenti di produzione a Monterrey (Messico) e a Shanghai (Cina)
2001	SIT acquisisce OMVL, un'azienda italiana operante nel mercato degli impianti per auto
2002	OP Controls, azienda italiana attiva nei sistemi di controllo per il gas, si unisce a SIT
2003	SIT apre una filiale in Argentina
2004	SIT acquisisce Natalini, un'azienda italiana produttrice di ventilatori e kit di scarico fumi per caldaie
2005	Ampliamento del sito produttivo di Rovigo a 17.000 mq.
2006	Apertura del nuovo stabilimento di produzione SIT a Brasov, Romania
2009	Nasce MeteRSit, azienda che offre alle imprese distributrici di Gas una nuova generazione di contatori telegestibili. Ampliamento del sito produttivo di Hoogeveen, Olanda
2012	Nuovo stabilimento produttivo a Suzhou (Cina)
2013	Ampliamento del sito produttivo di Brasov, Romania
2014	Fusione di SIT La Precisa con le consociate italiane Gasco, Imer e Natalini: nasce SIT S.p.A.
2017 2	MeteRSit apre una sede in Romania per accelerare la crescita del mercato dei contatori Gas telegestibili

2017 20 luglio: SIT approda su AM Italia grazio a un'operazione di business combination con la SPAC INDSTARS 2 mediante la fusione per incorporazione di INDSTARS 2 in SII e la successiva ammissione a quotazione delle azioni ordinarie e dei warrant di SIT
2018 SIT effettua il passaggio da AlM Italia al Mercato Telematico Azionario (MTA) di Borsa Italiana Apertura del nuovo Hub Logistico di Rovigo

Premio Best Performance Award

A conferma dell'impegno espresso da mission e valori aziendali, nel 2019 è stato assegnato a SIT S.p.A. il Premio Best Performance Award nella categoria Best Performing Large Company organizzato da SDA Bocconi, J.P. Morgan Private Bank, PwC, Refinitiv e Gruppo 24 ORE che hanno inteso premiare le rnigliori aziende capaci di creare valore economico ma anche tecnologico, umano, sociale e ambientale.

SIT è stata riconosciuta dalla giuria quale azienda "impegnata nella realizzazione di prodotti a basso impatto ambientale, nel ridurre il consumo di energia e nello sviluppo di sistemi per un'alta efficienza di combustione e un basso livello di inquinamento dell'aria. Possiede quattro sedi di Ricerca e Sviluppo con 100 persone dedicate, 72 brevetti concessi e 11,2 milioni di euro investititi, parallelamente una parte della crescita dell'azienda è stata perseguita tramite acquisizioni di aziende medio piccole, ma ad alto contenuto tecnologico. L'Università di Padova rappresenta un forte vivaio per attrarre risorse, l'azienda infatti organizza giornate di orientamento nelle quali, in maniera informale, gli studenti vengono formati e indirizzati a preparare correttamente i colloqui".

4 Con iffeitnento al brevelti concessi, sono considerate tutte le famiglie brevettuali in cui il primo deposito. il Il dato sugli investimenti in R&D comprende le spese e gli ammortamenti dell'anto di revorting,

Special Purpose Acquisition Company

Gestione dei rischi

Nel corso 2019 il SIT ha ulteriormente consolidato il processo di Enterprise Risk Management, lo strumento d'identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi aziendali, con lo scopo di mitigarne l'impatto nel perseguimento delle strategie aziendali.

L'adozione e l'utilizzo di questo strumento gestionale risponde soprattutto agli obiettivi di assumere costantemente decisioni consapevoli e cocrenti con la propensione al rischio, diffondere una maggiore conoscenza dei rischi, della legalità e dei valori aziendali e, infine, salvaguardare ed incrementare il valore dell'azienda favorendo, mediante apposite strutture organizzative e specifiche regole e procedure, una conduzione dell'impresa trasparente, corretta e coerente con gli obiettivi definiti dal Consiglio di Amministrazione.

Le attività di Enterprise Risk Management, svolte da tutte le principali funzioni aziendali, sono presidiate e coordinate dalla funzione Governance & Legal di Gruppo e vanno ad integrare quelle degli altri Organi Societari e di Controllo operanti nell'ambito del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

In accordo con le migliori prassi internazionali, SIT ha adottato la seguente classificazione dei rischi:

Rischi esterni
Rischi strategici
. Rischi operativi
Rischi legali e di compliance .
Rischi finanziari.

Per maggiori informazioni si faccia riferimento alla sezione Politica di Gestione dei Rischi nel Bilancio Finanziario e alla Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Propietari.

Nel Risk Model definito da SIT, con riferimento ai rischi legati ai temi della sostenibilità, il Gruppo SIT ha identificato come rilevanti, i seguenti rischi, collegati agli ambiti previsti dal D.lgs.254/2016 e le relative modalità di mitigazione degli stessi:

Rischio di impatto ambientale

I principali rischi con impatto sull'ambiente fanno riferimento a potenziali inofficienze dei consumi energetici, alla non corretta gestione delle risorse idriche, dei rifluti e degli scarichi o alla possibilità che si verifichino incidenti industriall,

In materia di consumi energetici, il rischio di un uso non efficace delle fonti energetiche (gas ed energia elettrica) potrebbe comportare un aumento delle emissioni di CO2 in atmosfera mentre in materia di gestione dei rifiuti e degli scarichi o delle risorse idriche, i rischi sono legati ad un eventuale impatto inquinante sul territorio.

Linee guido e modalità di gestione e mitigazione del rischio

Al fine di mitigare i rischi che possano essere causati dal Gruppo sull'ambiente, SIT monitora continuativamente le attività di lavorazione (es. perdite di acqua dai circuiti produttivi, smaltimento non corretto di rifiuti pericolosi) sia in Italia sia all'estero, nella più rigorosa osservanza delle normative vigenti. Il monitoraggio avviene secondo piani di controllo che prevedono analisi eseguite da laboratori esterni che rilasciano specifici rapporti di prova attestanti il rispetto dei limiti previsti dalla normativa vigente. I controlli avvengono sullo scarico acque industriali, sulle emissioni in atmosfera, sui ivelli di rumore esterni, sulla caratterizzazione dei rifiuti.

Gli stabilimenti di Rovigo (Italia), Brasov (Romania) e Monterrey (Mexico) hanno ottenuto la certificazione ambientale ISO 14001:2015' che coinvolge l'Organizzazione a tutti i livelli al fine di garantire e migliorare costantemente le condizioni ambientali nei contesti in cui opera, in termini sia di provenzione dell'inquinamento che di rispetto della normativa di settore. Inoltre, lo stabilimento di pressofusione di Rovigo ha ottenuto il rinnovo dell'Autorizzazione Integrata Ambientale (Direttiva IPPC - Integrated Pollution Prevention and Control).

Gli stabilimenti produttivi del Gruppo si sono dotati di presidi e di apposite procedure interno che descrivono le attività e i controlli preventivi a presidio degli aspetti ambientali, nonchè le azioni volte a gestire eventuali emergenze ambientali.

A tale proposito, a seguito di un'indagine propedeutica ad alcuni di ristrutturazione degli edifici di Viale dell'Industria 31-33 a Padova, SIT ha rilevato e comunicato agli Enti competenti il rilevamento del superamento della concentrazione di soglia di alcuni inquinanti in particolare nella matrice acque sotterranee ascrivibile, presumibilmente, a contaminazione storica. Con l'approvazione e la collaborazione degli Enti stessi, SIT ha tempestivamente posto in atto le misure per la messa in sicurezza di emergenza ed ora sta procedendo nel percorso condiviso con le Autorità che porterà alla bonifica delle zone interessate dalla contaminazione.

Il Gruppo è anche impegnato in iniziative di risparmio enorgetico, attraverso investimenti e la manutenzione d'impianti coerenti con politiche di risparmio energetico.

Rischi che i cambiamenti climatici possono comportare sulle performance aziendali

SIT è un primario operatore nel settore degli strumenti di controllo, sicurezza, performanco e misurazione del consumo di apparecchi a gas. I componenti e sistemi prodotti da SIT sono un elemento essenziale nel controllo dell'efficienza energetica e delle emissioni di CO2 degli apparecchi finali prodotti dai clienti mentre nel settore metering i prodotti SIT sono parte integrante delle infrastrufture di nuova generazione (smart grids).

SIT pertanto è parte attiva nel dibattito pubblico e con i propri partner tecnici e commerciali nella dofinizione e valutazione d'impatto dei cambiamenti climatici nel breve e medio lungo termine.

Con riferimento alla metodologia espressa dalla Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TFCD) del Financial Stability Board, i principali rischi a cui SIT è esposta sono i seguenti rischi di transizione:

· policy e rischi legati a nuovi standard obbligatori per i prodotti;
· rischi tecnologici dovuti all'emergere di tecnologie alternative al gas;
· rischi di mercato dovuto allo spostamento della domanda di mercato verso applicazioni aventi ridatte emissioni CO2.

SIT ingloba nativamente nei processi di governance della strategia aziendale e di risk management la valutazione e mitigazione di tali rischi che, al momento, sono reputati di medio lungo termine. Le principali azioni in tal senso sono inerenti all'innovazione di prodotto e una sempre più strotta collaborazione con i principali clienti nel co-developement delle loro nuove piattaforme.

Si segnala che gli stabilimenti di Metellâit si sono adeguati alla vertificazione ISO 14001 nel 2018.

Per quanto attiene all'altra categoria di rischi definita dalla TFCD - sischi fisici, acuti o cronici - SIT ritiene al momento che essi non siano materiali,

Rischio di mancata tutela della salute e della sicurezza sui luoghi di lavoro

La sicurezza rappresenta per SIT uno dei valori fondanti nell'ideazione e sviluppo dei propri prodotti e nello svolgimento delle proprie attività. Per questo motivo, vengono costantemente monitorati ed Individuati i rischi connessi alla sicurezza degli utenti, dei lavoratori, e di eventi accidentali (es. incendi, allagamenti).

Linee guida e modalità di gestione e mitigazione del rischio

Gli aspetti legati alla sicurezza sul luogo di lavoro sono regolarmente gestiti nel rispetto delle normative vigenti in materia nei Paesi in cui opera SIT. In particolare, per ogni sito industriale italiano viene redatto semestralmente il Piano della Sicurezza che descrive le attività espletate in relazione alle norme esistenti e stabilisce gli obiettivi da raggiungere nel triennio successivo. Parallelamente, per gü stabilimenti italiani, viene anche emesso il documento di Audit di Sicurezza relativo al semestre precedente.

SIT si impegna nella continua applicazione di norme tecniche di sicurezza sempre più moderne ed efficienti, con il fine di ridurre gli eventi infortunistici.

Molta importanza viene assegnata alla prevenzione degli infortuni organizzando regolarmente corsi di formazione e/o aggiornamento dei lavoratori in materia di sicurezza sul luogo di lavoro.

Rischio di mancato rispetto dei diritti umani

l fattori di rischio che rientrano in questo ambito sono legati alla possibilità di violare, direttamente ed indirettamente, i diritti inalienabili dell'uomo da parte di dipendenti, di fornitori e di clienti.

Linee guida e modalità di gestione e mitigazione del rischio

A fronte di tali rischi, il Gruppo ha definito un Codice Etico che il Consiglio di Amministrazione ha approvato, a settembre 2017, un Codice di Non Discriminazione ed un Codlce delle Condizione Base di Lavoro che è stato diffuso tra tutti dipendenti anche attroverso la pubblicazione nella Intranet e nel sito web aziendale. Inoltre, nel processo di qualificazione dei propri fornitori SIT prevede la sottoscrizione del Codice Etico per i fornitori e gli Intermediari Terzi,

Rischio di corruzione attiva e passiva

La possibilità che dipendenti, fornitori e clienti mettano in atto comportamente scorretti con particolare riferimento ai temi della corruzione, rappresenta uno dei rischi maggiormente al centro dell'attenzione dei processi di controllo del Gruppo. È ferma convinzione del Gruppo che un modello di business orientato al rispetto dell'intero apparato regolativo di riferimento consenta anche il raggiungimento di risultati economici significativi e destinati a durare nel tempo.

Linee quida e modalità di gestione e mitigazione del rischio

In questo senso, SIT S.p.A e MeteRSit S.r.I hanno adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs 231/2001. Con tale modello, la società ha inteso dotarsi di un sistema organizzativo volto a prevenire il rischio di commissione di reati attraverso l'individuazione delle attività maggiormente sensibili e l'enunciazione di regole di condotta (in particolare il Codice Etico) alle quali i dipendenti devono conformarsi con il massimo scrupolo. Inoltre, in ottemperanza a quanto previsto dalle più recenti normative sul tema del "whistleblowing", sono stato messi a disposizione

a marka Parka K

dei Destinatari del Modello sopraindicato due canali - uno di posta tradizionale ed uno di posta elettronica -per consentire la segnalazione all'Organismo di ogni irregolarità di cui essi stessi fossero eventualmente venuti a conoscenza.

Inoltre con riferimonto alle società estere del Gruppo, per la tematica in oggetto, si fa riferimento alle normative vigenti nei diversi Paesi.

No.

La sostenibilità per SIT

Approccio alla sostenibilità

SIT, consapevole della crescente importanza delle tematiche di sostenibilità e dell'impatto che essa esercita sul territorio e sulla comunità, ha intrapreso di sostenibilità, in un'ottica di miglioramento continuo nella gestione degli aspetti economici, ambientali e sociali.

Ciascuna società del Gruppo persegue l'obiettivo di creare valore per tutti gli stakeholder, affiancando alla performance economica, la produzione di prodotti di qualità e l'attenzione alla sostenibilità sociale e ambientale.

Mediante questo Report di Sostenibilità il Gruppo intende rendere partecipi i propri stakeholder, in modo trasparente, dell'impegno profuso a favore del ruolo sociale e della partecipazione con il territorio, dell'attenzione verso le risorse umane e degli impatti ambientali derivanti dalle proprie attività.

Per la redazione del Report di Sostenibilità, SIT tiene in considerazione, oltre alle proprie attività, gli interessi degli stakeholder e le loro aspettative. Con il fine di identificare in modo completo e strutturato, le tematiche da rendicontare nel presente documento, SIT, nel 2018, ha definito le categorie di stakeholder rilevanti per il Gruppo e ha elaborato una matrice di materialità che tiene conto sia degli aspetti rilevanti per il Gruppo sia delle aspettative degli stakeholder individuati. I risultati della medesima analisi di materialità (tematiche rilovanti e stakeholders) sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione.

Stakeholder engagement

Per una strategia di sostenibilità accurata occorre identificare gli stakeholder tipici dell'organizzazione valutando la loro rilevanza rispetto all'organizzazione stessa. Sil'i ha identificato diverse categorie di stakeholder partendo da un'analisi che prende in considerazione alcuno società operanti nel settore industriale di riterimento. Il Gruppo ha selezionato i propri stakeholder considerando le attività aziendali e il proprio ruolo sociale nei Paesi in cui opera.

Sono stati quindi identificati quali stakeholder rilevanti: azionisti, investitori e finanzialori, clicenti, dipondenti e collaboratori, governi, pubbliche amministrazioni, enti regolatori, fornitori, subappaltatori e partner commerciali, sindacati, comunità locale e collettività, media, università e contri di ricerca, associazioni di categoria. A seguito dell'identificazione degli stakeholder, SIT ha proceduto ad una prioritizzazione degli stessi sulla base della loro dipendenza e influenza vorso il Gruppo.

r stree

Durante l'anno, SIT ingaggia i propri stakeholder attraverso diverse attività di coinvolgimento che hanno l'obiettivo di condividere le aspettative degli stessi. Di seguito sono riportati i principali momenti di condivisione per categoria di stakeholder.

Stakeholder	Attività di coinvolgimento
Azionisti,	Intormativa finanziaria periodica;
investitori e	Comunicazione istituzionale (sito web, investor relations);
finanziatori	Comunicazione di mercato (conference call periodiche, roadshow nazionali ed
	internazionali};
	Incontri periodici (Assemblea degli azionisti).
Clienti	Incontri periodici (visite presso i clienti, discussione di progetti tecnici) celebrazione traguardi raggiunti);
	Fiere di settore;
	Audit nei plant delle consociate SIT;
	Dialogo continuo tramite sito web e magazine aziendale;
	Workshop formativi sui prodotti del Gruppo;
	Invito ad eventi aziendali.
istituzion), regolatori	Governi, Pubblica Incontri di confronto con rappresentanti delle istituzioni locali; Amministrazione, Partecipazione a comitati normativi a livello europeo e a livello nazionale.
Associazioni di	Partecipazione a comitati normativi, seminari, conferenze;
categoria	Confronti su tendenze ed esigenze di mercato.
Universita e	Collaborazione per progetti d'innovazione e ricerca nuovi materiali;
centri di ricerca	Offerta di periodi di stage per studenti.
Fornitori,	Incontri periodíci;
subappaltatori e	Audit e assessment della qualità.
partner
commerciali
Comunità Incale	Partecipazione ad eventi promossi da associazioni del territorio;
e collettivita	Progetti di sostegno di iniziative sociali.
Dipendenti e	Programmi d'inserimento dei neo-assunti;
collaboratori	Attività di formazione su sicurezza nell'ambiente di lavoro e di formazione per
	lo sviluppo delle competenze professionali;
	Job posting per favorire mobilità interna e crescita professionale;
	Smart working per favorire un migliore work-life balance dei lavoratori;
	Referral programmes nel processo di reclutamento del personale;
	Implementazione di politiche di Digital Transformation;
	Intranet aziendale;
	House organ aziendale per favorire la comunicazione interna;
	Progetti di coinvolgimento in attività di miglioramento continuo dell'ambiente
	di lavoro (e.g. metodo 5\$);
	Piani di welfare;
	Eventi aziendali.
Sindacati	Incontri per la presentazione dei piani aziendali, esami congiunti o per la
	stipulazione di accordi.
Media	Sito web istituzionale;
	Invito dei media ad eventi pubblici organizzati dal Gruppo (e.g. inaugurazioni,
	anniversari);
	Comunicati stampa.

Analisi di materialità

SIT ha identificato una lista di tematiche di sostenibilità prendendo in considerazione diversi report di aziende competitore best practice del settore, studi e pubblicazioni rilevanti e gli argomenti richiamati dal Decreto Legislativo 254/16 e presenti nelle linee guida della Commissione Europea.

A seguito della valutazione delle tematiche sono stato identificate 19 tematiche di carattere sociale, ambientale, economico e di governance considerate rilevanti sia per 51T che per gli stakeholder. Il processo è stato condotto secondo le indicazioni dei GRI Sustainability Reporting Standards.

Le tematiche sono state organizzate in 3 macro categorie: responsabilità economica, governance, risk & compliance; responsabilità ambientale; responsabilità sociale.

Governance e compliance

Corporate Governance

la struttura organizzativa e di governance del Gruppo si è evoluta nel tempo, accompagnando il proprio sviluppo a livello mondiale. 601

Dopo l'ingresso nel Mercato Telematico Azionario (M1A) di Borsa Italiana avvenuto a novembre 2018, SIT ha via via consolidato il proprio sistema di governo societario, definito sia in termini di ruoli, responsabilità e comitati sia in termini di procedure e policies così come previsto dalle vigenti normative in materia per le società quotate.

ll sistema di Corporate Governance di SIT S.p.A si caratterizza per la presenza dei seguenti organi sociali:

· il Consiglio di Amministrazione, nominato dall'Assemblea degli Azionisti, è responsabile di determinare e perseguire gli obiettivi strategici della Società e dell'intero Gruppo;
· il Collegio Sindacale, anch'esso nominato dall'Assemblea degli Azionisti, svolge la funzione di vigilanza.
· L'Assemblea degli Azionisti, competente a deliberare sulle materie riservate alla stessa dalla legge e dallo Statuto.

La revisione legale dei conti è affidata ad una Società di Revisione, nominata dall'Assemblea degli Azionisti su proposta motivata dal Collegio Sindacale.

Il Consiglia di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione è stato nominato dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti il 10 luglio 2017 e rimarrà in carica fino all'Assemblea di approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2019. Al 31 dicembre 2019, il Consiglio di Amministrazione è così composto:

Nome	Ruolo	Indipendente (art.148 c.3 T.U.F)
Federico de Stefani	Presidente e Amministratore Delegato
Chiara de Stefani	Amministratore
Bruno Pavesi	Amministratore
Giovanni Cavallini	Amministratore
Attilio Francesco Arietti	Amministratore
Fabio Buttignon	Amministratore
Bettina Campedelli	Amministratore	X
Antonio Campo dall'Orto	Amministratore	X
Franco Stevanato	Amministratore	×

SIT S.p.A. Dichiarazione Consolidato di Carottere Non Finanziario al 35 dicembre 2019

22,2%

			Componenti del Consiglio di Amministrazione (%)
Età		<30		30-ED		>56
	2018	2019	2018	2019	2018	2019
			11,1%	11,1%	88,9%	88,9%

			Componenti del Consiglio di Amministrazione (%)
Genere		Vomini			Donne

77,8%

Il Consiglio di Amministrazione, in data 25 luglio 2019, ha concluso l'annuale processo di autovalutazione ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 1.c.1 lettera g del Codice di Autodisciplina e delle Raccomandazioni 2019 del Comitato Italiano per la Corporate Governance. A seguito di suddetta valutazione ed al fine di consentire al CdA di agire adeguatamente informato, si sono implementato le occasioni d'incontro con i managers aziendali continuando con l'induction programme e con l'approfondimento sui temi tecnologici, di prodotto ed analisi della concorrenza, con un approfondimento ulteriore sui temi critici e strategici.

Il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno tre comitati:

77,8%

· Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità supporta le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi nonché quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche e dell'informativa a carattere non finanziario di cui al O.Lgs. 254/2016. Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità si compone di tre amministratori non esecutivi in maggioranza indipendenti. Il Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità è scelto tra gli amministratori indipendenti. I requisiti d'indipendenza sono quelli indicati nel Codice di Autodisciplina delle società quotate nella sua versione vigente. Oltre ai requisiti d'indipendenza, gli altri requisiti necessari per la nomina sono le competenze professionali allo svolgimento dei comitato. La responsabilità su tematiche di sostenibilità è stata conferita al Comitato a decorrere da novembre 2018.
· Il Comitato Parti Correlate si compone di tre amministratori non esecutivi, a maggioranza indipendenti. Il Comitato ha il compito di esprimere un proprio parere non vincolante al Consiglio di Amministrazione in merito all'interesse della Società al compimento di operazioni con Parti Correlate, nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle relative condizioni.
· Il Comitato per la Remunerazione si compone di tre amministratori non esecutivi, a maggioranza indipendenti. Il Comitato ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni relative alla politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche.

Il Collegio Sindacale

L'attuale Collegio Sindacale, composto da tre membri effettivi e 2 membri supplenti, è stato nominato dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A. tenutasi il 10 luglio 2017. A seguito della dimissione di due membri, sono stati nominati altri due sindaci e dall'Assemblea degli Azionisti tenutasi il 26 aprile 2018. Il mandato conferito scadrà alla data dell'assemblea convocata per l'approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2019.

Procedure

Al fine di adeguare il sistema di governo societario delle Società alle norme di legge e regolamentari applicabili alle società con azioni quotate, il Consiglio di Amministrazione ha congruità delle procedure in vigore e di seguito indicate:

· Procedura per le Operazioni con Parti Correlote disciplina l'approvazione e l'esecuzione delle operazioni tra la società (direttamente o per tramite di società da questa controllate) e le "parti correlate" secondo quanto previsto dalla procedura stessa. In particolare, suddetta procedura richiama le modalità con le quali debbano essere classificate ed analizzate suddette operazioni.
· Procedura per la gestione, il trattamento e la comunicazione di Informazioni Privilegiate: stabilisce i principi e le regole a cui le società del Gruppo debbono attencrsi nella gestione interna, hel trattamento e nella comunicazione verso l'esterno di quelle informazioni che abbiano carattere privilegiato ai sensi dell'Art.7 del regolamento UE n.596/2014.
· Procedura Internal Deoling: disciplina, tra l'altro, gli obblighi di comunicazione a carico dei Soggetti Rilevanti (quei soggetti che in virtù dei loro incarichi hel Gruppo dispongono di un potere decisionale rilevante o di una conoscenza significativa delle strategio aziendali) da inoltrarsi a Consob e/o alla Società, con riferimento alle operazioni compiute su azioni, obbligazioni o titoli di debito emessi dalla Società stessa da parte dei soggetti rilevanti e/o delle persone a loro strettamente collegate, il cui importo complessivo raggiunga una determinata soglia nell'arco di un anno solare.
· Procedura per la tenuta e l'aggiornamento del registro Insider) delle persone che hanno accesso alle Informazioni Privilegiate. La procedura è volta a garantire il rispetto della massima riservatezza e confidenzialità delle informazioni privilegiate. A tal fine, la procedura disciplina l'istituzione e la tenuta, da parte dolla Società, del Registro Insider nel quale vengono iscritti tutti coloro che abbiano accesso a tali informazioni.

Rapporti con gli azionisti

In adesione alle raccomandazioni di cui al criterio applicativo 9.C.1 del Codice di Autodisciplina, il Consiglio di Amministrazione ha costituito, all'interno dell'investor Relator, qualo responsabile incaricato della gestione dei rapporti con gli azionisti.

Al fine di agevolare il dialogo con i propri Azionisti e di fornire informative complete sui fatti finanziari e societari rilevanti, l'Emittente ha istituito nell'ambito del proprio sito internet www.sitcorporate.it, un'apposita sezione "Investor Relations", facilmente individuabile ed accessibile, dove sono pubblicate tutte le informazioni utili alla comunità dogli investitori per l'esercizio consapevole dei propri diritti.

Etica, integrità di business e compliance

Etica ed integrità di business

SIT sostiene e promuove tutte le azioni mirate a garantire lo svolgimento delle proprie attività operative interne e delle relazioni di business verso l'esterno, secondo principi di etica ed integrità.

SIT riconosce come principio fondamentale il rispetto delle leggi, delle normative e dei regolamenti vigenti in tutti i Paesi in cui opera. Nello svolgimento delle proprie funzioni tutti coloro che operano in nome e per conto di SIT sono tenuti ad adollare una condotta ispirata alla trasparenza ed all'integrità morale (tenuto conto dei vari contesti sociali, economici, politici e culturali di riferimento) e, in particolare, ai principi di onestà, correttezza e buona fede.

SIT è consapevole dei rischi e delle conseguenze derivanti dalla violazione di norme imperative o di autoregolarnentazione, e delle relative sanzioni giudiziarie e amministrative che ne potrebbero scaturire, oltre che dei danni di natura reputazionale, naturale conseguenza di comportamenti inadeguati o illeciti, dei propri dipendenti e/o collaboratori.

Pertanto, tutti i dipendenti del Gruppo, e tutti coloro che, per qualsivoglia motivo, entrino in contatto con lo stesso, sono tenuti al rispetto delle normative vigenti e dei regolamenti aziendali interni e a comportarsi in modo consono a prescindere dal ruolo e della funzione ricoperti all'interno del contesto aziendale.

Il documento di riferimento, in tal senso, è il Codice Etico, che contiene i valori, i principi etici e le regole di comportamento che gli Amministratori, i Sindaci, i Fornitori, i Collaboratori esterni, i Partner e tutti coloro che operano in nome e per conto di SIT sono tenuti a rispettare.

Il Codice Etico è disponibile per la visione nel sito internet istituzionale unitamente ad altri documenti (quali "Codice delle condizioni base di lavoro", "Codice di non discriminazione e diversità", "Codice etico per i fornitori e gli intermediari Terzi" e il "Modello di organizzazione, gestione e controllo" ai sensi del D.Lgs. 231/2001") che garantiscono un approccio consolidato e formalizzato ad una gestione del business etica e responsabile.

Il Codice Etico pur non potendo caprire, con le sue disposizioni, il novero di tutte le normative ed i principi vigenti in ciascun Paese in cui SIT opera, rappresenta un compendio delle regole fondamentali e dei principi ai quali ciascun soggetto che fa parto o chtra in contatto con il Gruppo deve attenersi ed ispirarsi.

La Società garantisce la diffusione e l'aggiornamento costante del Codice Etico. In particolare, nel corso del 2019 il documento è stato modificato per recepire le novità normative introdotte dalla legge 179/2017 ("whistleblowing").

Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/01

Le società di diritto italiano del Gruppo, SIT S.p.a. e MeteRSit S.r.l., sono dotate ognuna di un Modello di Organizzazione Gestione e Controllo (il "Modelto") funzionale a creare un sistema di regole atte a prevenire comportamenti illecti da parte di soggetti apicali, dirigenti o comunque soggetti dotati di

⁸ Il Codice Etico di SIT S.pA. è disponibile al seguente link: http://www.sitgroup.it/codici-condotta-policies/ S Per ulteriori informazioni sul contenuto dei Codici e dei documenti citati, si faccia riferimento ai capitati catena di fornitura di SIT" e "Diversità, pari opportunità e non discriminazione".

potere decisionale e da persone sottoposte alla direzione e vigilanza di soggetti in posizione apicale, in conformità con quanto previsto dal D. Lgs. 231/2001.

Con il modella di gestione, le società si sono dotate di un sistema organizzativo volto a prevenire il rischio di commissione di reati, attraverso l'individuazione delle attività maggiormente sensibili e l'enunciazione di regole di condotta alle quali i dipendenti devono conformani con il massimo scrupolo. È infatti ferma convinzione del Gruppo che un modello di business prientato al rispetto dell'intero apparato regolativo di riferimento consenta anche il risultati economici significativi e destinati a durare nel tempo.

L'Organismo di Vigilanza ("Odv"), costituito in ciascuna delle due Società di cui sopra, in riferimento al Modello Organizzativo emesso dall'Ente, ha il compito di: (i) vigilare sull'osservanza delle prescrizioni in esso contenute da parte di tutti | Destinatari; (ii) analizzare e valutare l'efficacia dello stesso nel prevenire la commissione dei reati; (if) effettuare verifiche periodiche a valere sulle principali operazioni o atti posti in csscre nelle aree a rischio reato; (iv) raccogliere, elaborare e conservare tutte le informazioni rilevanti all'espletamento delle proprie funzioni; (v) segnalare al vertice aziendale eventuali violazioni delle norme di comportamento di cui al Modello medesimo (vi) proporre al Consiglio di Amministrazione l'aggiornamento del Modello in funzione dei cambiamenti intervenuti nella struttura organizzativa aziendale o nel quadro normativo di riferimento.

Per l'espletamento dei compili assegnati, l'Organismo di Vigilanza è investito di tutti i poteri di iniziativa e controllo su ogni attività aziendale e livello del personale e riporta al Consiglio di Amministrazione cui riferisce tramite il proprio Presidente con periodicità almeno annuale.

Le società, infine, mettono a disposizione due canali- di cui uno informatico - entrambi diretti all'OdV, volti a consentire la segnalazione al medosimo di ogni irregolarità di cui i Destinatari del Modello fossero eventualmente venuti a conoscenza in ottemperanza a quanto previsto dalle più recenti normative sul tema del "whistleblowing" (L. 179/2017, art. 6 comma 2-bis).

Lotta alla corruzione

SIT, per le tematiche relative alla corruzione, si è dotata di una serie di metodi e strumenti atti a mitigare i rischi connessi alle attività aziendali che, per loro natura, presentano una maggiore esposizione al rischio di commissione di reati che rientrano nella fattispecie.

Il Gruppo è quindi dotato di un sistema di controllo e monitoraggio, atto a garantire la compliance alle principali normative anticorruzione, a livello nazionale ed internazionale.

Si riportano di seguito, a titolo e non esaustivo, i principali presidi alla base del sistema di controllo e monitoraggio di cui sopra:

· Il Codice Etico;
· Il complesso delle Procedure, Policies e linee guida Operative del Gruppo, intese come modalità alle quali gli incaricati devono attenersi per svolgere le attività inerenti un particolare processo. Tali procedure, policies e linee guida rappresentano presidi diretti (es. Procedura degli acquisti) o indiretti (es. modalità di gestione dell'Anagrafica Fornitori) del sistema di controllo e monitoraggio; il sistema di controllo interno ex L.262/05.
· Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/01;
La configurazione dei sistemi informativi, con particolare riferimento all'utilizzo di un unico ERP a livello di Gruppo, improntata secondo i principi fondamentali di:

· segregation of duties;
· gestione automatizzata delle principali transazioni finanziarie;
· gestione degli opportuni profili autorizzativi per i pagamenti;
· Il sistema delle Deleghe e dei Poteri che definisce in maniera accurata i ruofi e le responsabilità all'interno della struttura organizzativa aziendale.

Sebbene i presidi configurati, rappresentino strumenti adeguati di mitigazione dei rischi connessi ai reati di corruzione, anche in relazione alla loro effettiva significatività, il Gruppo continua a promuovere e ad investire in iniziative atte a rendere l'ambiente di controllo interno sempre più efficace ed efficiente.

Al fine di garantire una maggiore diffusione delle politiche anticorruzione, quali il Codice Etico, del Gruppo SIT nel corso del 2019, il Responsabile della Funzione di Internal Audit ha effettuato, presso le principali consociate estere del Gruppo (Messico, Olanda, Australia) delle sessioni di training dedicate, coinvolgendo il Top Management delle Società e i primi riporti operativi. Un'ulteriore sessione di formazione è stata effettuata nel corso dell'"HR Worldwide Meeting", che ha visto coinvolti i Responsabili di Funzione HR delle consociate estere di Cina, Romania, Messico.

Nel corso del 2020, le sessioni di training in loco saranno ulteriormente ampliate ad altri plant (Cina, Romania) e ai referenti delle sedi commerciali di USA, Argentina, Repubblica Ceca, Germania.

Ncl 2020, infine, come previsto dagli impegni di miglioramento, è prevista la redazione e l'emissione di una specifica Policy Anticorruzione.

Nel corso del 2019, non sono stati rilevati episodi di corruzione attiva e/o passiva all'interno del Gruppo.

Catena del valore -----------------------

L'orientamento del Gruppo a perseguire i più alti standard etici, si riflette oltre i confini aziendali, coinvolgendo anche gli attori che compongono la catena del Valore di SIT. Con riferimento al rapporto con terze parti, infatti SIT ha definito, nel corso del 2017, il Codice Etico per i Fornitori e gii intermediari terzi che definisce i basilari principi cui sono tenuti a conformarsi i soggetti, persone fisiche o giundiche, nel fornire beni o servizi, ovvero attività di intermediazione al Gruppo.

Per maggiori informazioni sull'approccio di SIT ad una gestione responsabile della catena di fornitura, si faccia riferimento al paragrafo "La catena di fornitura".

Rapporti con le istituzioni

All'interno del più ampio ambito del rapporto con gli stakeholder interni ed esterni, il dialogo con le istituzioni rappresenta un'area di elevata attenzione e d'interesse. SIT aderisce a differenti Associazioni e partecipa a tavoli di lavoro sia a livello locale sia internazionale collaborando con le altre rcaltà del settore per favorire l'innovazione e la standardizzazione delle norme tecniche di prodotto in una prospettiva d'interesse generale.

Nei Paesi in cui è presente e opera, SIT collabora con diverse associazioni, nazionali ed internazionali, con il fine di promuovere norme, standard e buone pratiche di settore, tra cui si riportano alcuni esempi:

Paese/continente	Associazione	Principali obiettivi
Europa	AFECOR The European Control Manufacturers' Association	processi di standardizzazione Guidare i garantendo standard coerenti e comunemente accettati per i controlli di processo e di combustione in Europa.
Europa	EHI European Heating Industry	le esigenze Trattare del mercato del riscaldamento dal punto di vista dell'industria. Il suo ambito include: il quadro normativo europeo, la sua attuazione e gli aspetti globali relativi all'industria
Europa	CEN European Committee for Standardization	Sostenere le attività di standardizzazione in relazione a un'ampia gamma di settori tra cui: edilizia, energia, ambiente, salute e sicurezza, sanità.
Italia	Confindustria	Confindustria è la principale associazione di rappresentanza delle imprese manifatturiere e di servizi in Italia. Essa rappresenta le imprese e i loro valori presso le Istituzioni, a tutti i livelli.
Italia	Anima (Associazioni Nazionali Meccanica dell'Industria Varia e Affinel	Tutela e promozione dei settori e delle aziende della meccanica varia e delle loro tecnologie collaborazione con enti mediante di normazione; sensibilizzazione degli organismi europei verso le problematiche energetiche, ambientali e di sicurezza; costituzione di partnership con altre associazioni o federazioni; sviluppo della collaborazione tecnica, scientifica ed economica tra gli associati, sviluppo sinergie inter-associative sui tavoli di lavoro istituzionali, tecnici e normativi nazionali ed esteri.
Italia	Assotermica	di Confindustria e All interno Anima, rappresenta le aziende produttrici di apparecchi e componenti destinati al comfort climatico ambientale, si occupa di promuovere l'efficienza energetica e la tutela ambientale nel rispetto degli obiettivi della Comunità Europea.
talia	CIG- Comitato Italiano Gas	È uno degli enti italiani federati all'UNI: ha il compilo di elaborare le norme tecniche

	1 995 1 15
20	11.0
	Nation No.

		nazionali nel settore dei gas combustibili che vengono quindi pubblicate dall'UNI.
Olanda	FME CWM	FME è l'organizzazione dei datori di lavoro olandese nel settore della tecnologia.
Regno Unito	EUA - Energy and Utilities Alliance	Rappresenta le aziende del comparto energelico nelle sedi atte a definire la futura direzione politica all'interno del settore energelico.
USA	American Gas Association	Riunisce le aziende del settore energia che distribuiscono gas. La sua mission è promuovere la fornitura sicura, affidabile ed efficiente di gas naturale a case ed aziende in tutta la nazione,
USA	AHRI Conditioning Air Refrigeration Heating 8 Institute	Associazione commerciale di oltre 300 aziende associate che producono aria condizionata residenziale, commerciale e industriale di qualità, sicura, efficiente e innovativa,
		riscaldamento degli ambienti, riscaldamento dell'acqua e refrigerazione commerciale, attrezzature e componenti in vendita in Nord America e in tutto il mondo.
Australia	GAMAA - Gas Appliance Manufacturer's Association	L'attività principale di GAMAA è di collaborare con i membri, il governo e altri stakeholder dell'industria per sviluppare e implementare norme e regolamenti sicuri e pratici per l'industría degli apparecchi del gas.
Cina	CGAC China Quality supervising and test center for gas appliance	Associazione governativa per il controllo della qualità ed il test delle applicazioni per l'utilizzo del gas.

Per quanto riguarda la gestione dei rapporti con le istituzioni nolla divisione Metering del Gruppo, si può affermare che MeteRSit è titolare di rapporti economici con le principali Società italiane di distribuzione del gas e, a tal fine, partecipa a procedure di gara d'appalto sia pubbliche che private.

Alcune di tali società sono da considerarsi Pubbliche Amministrazioni, mentre la maggior parte di esse sono società private che svolgono un servizio di pubblico interesse (distribuzione del gas). In entrambi i casi tali società rispondono all'Autorità per l'energia elettrica e il gas (oggi ARERA) pertanto MeteRSit si impegna a garantire i massimi livelli di integrità e onestà nei rapporti con le stesse.

MeteRSit, in conformità alle vigenti normative antimafia e in materia di appalti, frasmette alle società di distribuzione del gas, con cadenza semostrale {o più breve}, certificati relativi aventi rilevanza penale (casellario giudiziale, sanzioni amministrative, carichi pendenti) nonché dichiarazioni antimafia rese dai soggetti che rivestono cariche o qualifiche all'interno di MeteRSit e di SIT S.p.A.

In caso di situazioni di non conformità, MeteRSit riceve eventuali reclami o segnalazioni direttamente dalle società di distribuzione del gas. Una volta ricevuto un reclamo questo viene gestito dall'Ufficio legale di MeteRSit in coordinamento con l'Ufficio legale di SIT S.p.A, e sotto la supervisione della Direzione degli Affari Legali di SIT, nonché coinvolgendo le Direzioni di MeteRSit interessate.

Sostenibilità Economica

Per quanto riguarda l'andamento del business, i ricavi dell'esercizio 2019 segnano complessivamente. una diminuzione delle vendite rispetto all'anno precedente pari al 2,1%. I dati di vendita consolidati riflettono un andamento diverso per le due Divisioni.

Le vendite della Divisione Heating sono pari a Euro 260,0 milioni sognando una diminuzione del 8,6% rispetto all'anno precedente principalmente imputabile alla contrazione del mercato europeo e asiatico, solo parzialmente compensata dal buon andamento del mercato americano che ha registrato un incremento del 12,0%, +6,6% a cambi costanti. 1 11/2

La Divisione Smart Gas Metering ha proseguito l'andamento positivo di acquisizione di nuovi ordini nel corso del 2019 consolidando la propria posizione di mercato. Nel 2019 i ricavi sono stati pari a Euro 88,6 milioni con un incremento del 23,1% rispetto ai 72,0 milioni di Euro del 2018. Nel solo quarto trimestre le vendite sono in crescita del 25,7%.

Con riferimento al fatturato per area geografica, il Gruppo presenta un fatturato di circa 135,1 millioni di Euro in Italia (38% del fatturato totale). I rimanenti 217,1 milioni di Euro sono attribuibili per un 38% al resto d'Europa (Italia esclusa) e per circa il 24% al resto dei Paesi in cui il Gruppo opera40.

²⁰ Il resto del Mondo comprende Americhe e Asia/Pacifico.

Creazione di valore per gli stakeholder

Il valore conomico generato dal Gruppo e conseguentemente distribuito agli stakeholder è rappresentato dallo schema del valore generato e distribuito. Tale valore è determinato dal valore generato nel periodo di riferimento dalla vendita di servizi e da altri proventi (proventi finanziari, altri proventi, etc.) al netto di ammortamenti e svalutazioni, e valore redistribuito, solto diverse forme, agli stakeholder del Gruppo.

Tale valore è stato realizzato sulla base delle voci dello schema di conto economico utilizzato nel Bilancio Consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2019.

Il valore economico generato dal SIT nel 2019 ammonta a 351,360 milioni di Euro di cui è stato redistribuito sotto forma di: remunerazione della comunità, del personale, della Pubblica Amministrazione, dei fornitori e finanziatori.

Valare economico direttamente generato e distribuito (in	2213 3	之庭之名
migliaia di euro)
A] Valore economico direttamente generato	351.359	385 ਤੋਂ ਦੇਖੇਰੇ
(B) Valore economico distribuito	310.683	345-939
(A-B) Valore economico trattenuto	40.676	39.660

anti

Remunerazione del personale	69.429	73.677
Costo del personale	69.429	73.677
Remunerazione dei fornitori	732.209	252,948
Costo di acquisto delle materio prime, materiali di consumo e i 193.328 merci		208.493
Costi per servizi	38 881	44.455
Remunerazione dei finanziatori	4.163	4.798
Oneri finanziari	4 163	4 798
Remunerazione degli azionisti12	3.475	6.690
Distribuzione degli utili dell'anno	3.475	6.690
Remunerazione della Pubblica Amministrazione	1.392	7.807
Imposte	1.392	7.807
Remunerazione della Comunità	15	19
Liberalità, sponsorizzazioni e collaborazioni	15	19
Totale valore economico distribuito	310-683	345 939

ﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟ

¹¹ Il dato presupone la distribuzione di vin dividendo per azione, la cui approvazione sarà sottoposta all'Assectolea degli azionisti prevista per il 6 maggio 2020.

Sostenibilità di Prodotto

Qualità e sicurezza dei prodotti

in tutta la storia del Gruppo la qualità, prima che un obiettivo da perseguire, è stata un punto da cui partire.

Il Gruppo presenta due funzioni Qualità, una per la divisione Heating ed una per la divisione Metering, le quali, oltre che garantire le normali attività di controllo e prevenzione sui processi e sui prodotti, esercitano un costante presidio affinché i processi aziendali siano allineati ai migliori standard in termini di certificazioni di qualità, sicurezza e ambientale - compressi i controlli sulle sostanze nocive e sulla provenienza di materiali da zone di guerra.

Fra le prime aziende in Italia a conseguire la Certificazione di Qualità 150 9001 nel 1988, SIT ha perseguito negli anni una costante progressione volta ad adeguarsi e spesso ad anticipare le crescenti csigenzo del mercato. A tale proposito, tutti i siti operativi del Gruppo risultano certificati secondo lo standard ISO 9001 nella sua più recente revisione 201522.

L'attività di soveglianza da parte degli enti di certificazione, conferma la capacità dell'organizzazione di mantenere la qualità dei prodotti allineata agli standard internazionali di riferimento.

Per mantenere le certificazioni, il Gruppo aderisce ai protocolli di verifica degli organismi notificati preposti al controllo mediante verifiche annuali allo stato del Sistema di Gestione e dei suoi processi aziendali e produttivi. Questa attività è completata da un piano di audit interno regolarmente condotto su tutti i processi aziendali e su tutte le funzioni, nonché sui principali fornitori. Unitamente a ciò, il SIT valuta regolarmente tutti i feedback ottenuti dai clienti.

Tutte le società del Gruppo vengono sostenute e incoraggiato nel processo di mantenimento del sistema qualità, assicurando così ai che tutti i prodotti vengano progettati, costruiti, controllati e forniti con la stessa attenzione, competenza e dedizione da tutte le sue aziende.

Per il conseguimento di questo obiettivo, il Gruppo promuovo il miglioramento continuo del Sistema Qualità e lo sviluppo dei programmi ad esso collegati, al fine di ottimizzare il controllo, l'efficienza e la puntualità dei processi.

La scelta di investire in qualità è necessaria per poter competere in un mercato globale e lo è ancora di più per un Gruppo che progetta, produce e vende componenti e prodotti per i quali la sicurezza è un elemento imprescindibile.

ll coinvolgimento della qualità e della sicurezza avviene sin dalle prime fasi del ciclo di vita del prodotto, utilizzando tutte le moderne metodologie allo scopo di aumentare la robustezza del prodotto e di prevenire possibili errori che porterebbero a sostenere costi molto elevati se non identificati per tempo. Il Gruppo prevede inoltre continui e severi controlli sulla sicurezza dei propri prodotti.

Su base annuale, vengono definiti degli obiettivi aziendali di qualità, successivamente formalizzati nel Piano Annuale della Qualità. I KPI's di tall obiettivi riguardano la qualità del prodotto finito percepita dai clienti, l'efficienza dei processi interni e la performance dei fornitori. Durante l'anno vi è un monitoraggio continuo delle performance rispetto ai target predefiniti con lo scopo di verificare lo stato di avanzamento dei progetti e identificare nuove azioni dove ritenuto necessario.

12 Si segnala che MeteRSit si è adeguata alla versione 2015 della ISO 9001 nel 2018.

Le tematiche più rilevanti con riferimento alla qualità dei prodotti sono riconducibili sia alle parti metcaniche che alla metrologia, alle schede elettroniche e ai software.

In particolare la Qualità del software viene gestita dal Gruppo mediante metodologie strutturate di test e validazione, allo scopo di ridurre le potenziali criticità.

Oltre alle certificazioni sopra menzionate, il plant di Rovigo della divisione Metering è certificato in conformità all'allegato IV della "Direttiva Atex" come Garanzia di Qualità di Produzione in riferimento a strumenti e sistemi il cui utilizzo avviene in atmosfere potenzialmente esplosive. Inoltre i plant di Rovigo e Brasov (in riferimento a MeteRSit s.r.l.) sono certificati in conformità al Modulo D della Measuring Instruments Directiva (Direttiva Strumenti di Misura) come Garanzia di Qualità della Produzione.

Per quanto riguarda i meccanismi per la ricezione di eventuali reclami e segnalazioni, il Gruppo ha in organigramma una funzione "After Sales" che funge da entry point per tutti i reclami dei clienti. Una volta ricovuto un reclamo, un team dedicato esegue un'analisi per verificare l'effettiva corrispondenza del claim con gli eventuali difetti riscontrati sui prodotti resi e imputabili all'azienda.

Al fine di migliorare la protezione della salute e dell'ambiente da rischi derivanti da sostanze chimiche, ormai da alcuni anni SIT ha emanato una norma in base alla quale viene chiesto al fornitori di non utilizzare, di limitare o di dichiarare, a seconda dei casi, l'utilizzo di un elenco di sostanze (restricted substances) che potrebbero risultare dannose per l'ambiente. Nel corso del 2019 è continuato il processo di raccolta della documentazione che evidenzia la conformità alla norma dei componenti forniti a SIT.

SIT pone la massima attenzione anche sulla sicurezza dei dati che vengono gestiti attraverso i propri prodotti. In tal senso, a novembre 2018 MeteRSit s.r.l. ha conseguito la certificazione UNI CEI EN ISO/IEC 27001 (prerequisito fondamentale per poter presentare i prodotti ai mercati europei) e superato senza non conformità il primo audit di sorveglianza nel 2019.

La ISO 27001 è la norma internazionale che definisce i requisiti previsti per un sistema di gestione defla sicurezza delle informazioni, garantendo non solo la riservatezza del dato ma anche la sua integrità c disponibilità. Le procedure, le nuove infrastrutture informatiche e le regole adottate da MetcRSIT mirano a tutelare, a tutti i livelli aziendali e trasversalmente a tutte le funzioni, il know-how e le informazioni trattate dall'azienda. Inoltre l'upgrade tecnologico apportato per soddisfare la norma, agendo sulle risorse informatiche e sulle infrastrutture di rete, ha migliorato l'affidabilità del processo produttivo fortemente dipendente dai sistemi informatici.

Ricerca e Sviluppo

SIT opera hello sviluppo e nella produzione di sistemi e componenti ad alto contenuto tecnologico. Investire in Ricerca e Sviluppo e pertanto una necessità per poter mantenere quel vantaggio competitivo verso gli altri attori di un mercato che spinge continuamente ad offrire prodotti più innovativi, più performanti e capaci, in questo modo, di garantire classi energetiche di livello più alto. Anche dal punto di vista della loro realizzazione, SII è costantemente impegnata in studi che consentano di utilizzare una minor quantità di materiale così da permettere cicli produttivi più efficienti ed un minor impatto sull'ambiente. Ricercare nuove soluzioni tecnologiche e sulluppare nuovi prodotti in grado di offrire prestazioni migliori rappresenta quindi il modo migliore per continuare ad essere un riferimento di mercato oltre che a rafforzare l'immagine di brand che a livello mondiale viene riconosciuto come sinonimo di qualità e innovazione.

Nel corso del 2019 il Gruppo ha sostenuto una spesa in termini di costi ed investimenti in ricerca e sviluppo per circa 11,2 milioni di Euro, pari circa al 3% dei ricavi.

A fine 2019, SIT possiedo13 72 brevetti e, nel corso dell'anno 2020, sono in conso di concessione ulteriori 16 brevetti.

SIT ha scelto di adottare un'organizzazione matricialo in cui i professionisti si occupano di definire i processi di sviluppo e di fare scouting di nuove tecnologie nel campo dell'elettronica, della meccanica, delle metodologie di test e della gestione della documentazione tecnica. In particolare, la divisione Heating si avvale di quattro platform manager che gestiscono tutte le fasi di sviluppo progetto e prodotto, dal concept alla messa in produzione.

Parallelamente, le esigenze di un time to market sempre più ridotto, che impone di rispondere prontamente ad un mercato che evolve con maggior velocità rispetto al passato, richiedono l'adoziono di metodi e strumenti sempre più moderni per poter progettare i prodotti in tempi sempre più rapidi pur garantendo livelli di affidabilità e di qualità ai massimi livelli.

Il processo di sviluppo prodotto adottato segue una metodologia di tipo stage/gate, caratterizzato dalle seguenti fasi:

· Concept momento di definizione del design e delle specifiche di prodotto;
· Fase di sviluppo in cui il concept viene messo in atto;
· Fase di verifica e certificazione dove il prodotto viene sottoposto a testing e controlli stringenti per valutarne le performance e la resistenza a situazioni estreme;
Fase di rilasclo e produzione.

Il processo sopracitato porta a minimizzare alcuni dei principali rischi, tipici dello sviluppo di un nuovo prodotto, tra cui il mancato rispetto delle normative internazionali, il mancato rispetto del livello di qualità richiesto dal cliente ed eventuali ritardi nello sviluppo e nel rilascio per la produzione.

Nel 2019 è stato avviato un progetto con una società di consulenza specializzata nell'applicazione del "pensiero snello" ai processi interni delle aziende che porterà ad un ulteriore miglioramento dei processi di PDP (Gestione Portfolio Prodotti) e PLC (Procedura Sviluppo Prodotti) in chiave lean. I miglioramenti attesi sono una focalizzazione delle risorse sulle opportunità più promettenti e allineate con la strategia aziondale oltre che una maggiore prevedibilità ed una riduzione del time to morket.

¹³ Con riferimento ai brevetti connessi, sono considerate tutte le famiglie brevettuali in cui il primo deposito è stato con

SITS.p.A. - Dichiarazione Consolidoto di Constiture Non Finanziario al

Lavorando in un contesto tecnologico internazionale, le opportunità d'instaurare collaborazioni sia con enti di ricerca che con i clienti sono molteplici. Per questo SIT ha, da tempo, intrapreso sia numerose attività di ricerca con le principali università italiane, quali il Politecnico di Milano, l'Università degli Studi di Padova e l'Università degli Studi di Ferrara, che attività di sviluppo in codesign con i principali player mondiali del settore.

In tutti questi casi, 51º ha avuto, e continua ad avere, la possibilità sia di aumentare le proprie competenzo mantenendasi aggiornato sui principali sviluppi tecnologici mondiali, sia di mettere a frutto queste competenze sviluppando prodotti sempre più moderni con e per i propri clienti.

In particolare, si segnala che, in collaborazione con le Università sopracitate, sono attivi numerosi progetti di ricerca in merito a nuove tecnologie innovative che puntano a raggiungere riduzioni importanti del consumo energetico e dell'inquinamento garantendo, allo stesso tempo, un comfort sempre migliore all'utenza nel campo della termoregolazione.

Divisione Heating

All'interno della divisione Heating, la ricerca si focalizza nello sviluppo di soluzioni elettroniche e meccaniche sempre più integrate, intelligenti, in grado di comunicare con l'ambiente esterno attraverso le tecnologie più moderne di internet delle cose (IOT), facili da usare e, contemporaneamente, capaci di massimizzare le prestazioni di comfort riducendo il più possibile i consumi energetici.

Durante il 2019, tra i principali progetti sviluppati, sono da evidenziare:

· Lo sviluppo di una valvola innovativa dedicata al Combustion Management System (CMS), capace di aumentare notevolmente le prestazioni in termini di rapporto di modulazione permettendo quindi regolazioni più accurate e un maggior risparmio energetico;
· Lo sviluppo di una nuova architettura del sistema di alimentazione aria+gas per caldaie a condensazione orientata all'aumento delle prestazioni nonostante una riduzione degli spazi di ingombro e degli impieghi di materiale;
· Lo sviluppo di una nuova piattaforma di valvole per caldaie domestiche caratterizzata da una architettura semplificata e versatile orientata alla possibilità di essere adattata e personalizzata su applicazioni diverse e su mercati diversi in un tempo minore rispetto al passato e impiegando minori investimenti produttivi;
· Una nuova piattaforma di ventilatori per caldaie a condensazione di dimensioni compatte e costi contenuti.
· Ampliamento del range degli adattatori e delle curve utilizzati nelle connessioni di partenza dei vari modelli di caldaie.

SIT è stata selezionata da BOSCH Termotechnik come partner tecnologico per lo sviluppo di una valvola di sicurezza e controllo di caldaie a idrogeno nell'ambito del programma governativo ingleso Hy4Heat. Il programma Hy4Heat fa parte del piano nazionale del Regno Unito di "decarbonizzazione del riscaldamento" che ha l'obiettivo di valutare l'uso di apparecchi a idrogeno per ridurre lo emissioni di CO; attraverso l'utilizzo di gas decarbonizzato. L'idrogeno, rispetto al gas naturale, presenta dello sfide tecnologiche importanti in quanto è un gas più leggero, ha una velocità di fiamma significativamente più elevata, un intervallo di infiammabilità più ampio e brucia ad una temperatura superiore e di conseguenza richiede apparecchi e componenti appositamente progettati e testati. Per affrontare queste sfide SIT sta sviluppando un nuovo prodotto, denominato Sigmo - generazione H, che è già stato valutato conforme all'utilizzo con l'idrogeno, sia nei materiali che nelle funzioni, da parte dell'Organismo Notificato KWA. La collaborazione tecnologica con Bosch prevede la realizzazione di valvole idonee all'utilizzo con idrogeno per equipaggiare le caldaie i cui prototipi saranno pronti nel marzo

2020 e che, una volta approvati da Hy/Heat, verranno successivamente verificati sul campo nel corso del 2021.

Divisione Smart Metering

La funzione di ricerca e sviluppo della divisione Metering ha definito obiettivi di medio e lungo termine, focalizzandosi principalmente su investimenti in sviluppo e risorse per:

· Sviluppare prodotti per il mercato mondiale con differenti tecnologie di comunicazione tra cui NB-IoT, ZigBee e Walk-by. Le tecnologic NB-IOT e Walk-by, in particolare, consentono un importante risparmio energetico.
· Migliorare il scnsore di misura, soprattutto in funzione dell'introduzione dei biogas e, più in generale, dell'evoluzione dei gas distribuiti contenenti idrogeno. Una particolare attenzione. è stata data alla diminuzione dei consumi avendo, così, un impatto benefico sulla durata della batteria.
· Verificare fattibilità, costi e potenzialità delle tecnologie di misura alternative al termo massico (e.g., ultrasonico).
· Finalizzare la fase di fattibilità di una nuova piattaforma di prodotto.

In particolare, durante il 2019:

È stato omologato e certificato (MID_Measuring Instruments Directive) il prodotto NB-loT di cui è stata avviata anche la produzione. L'adozione della tecnologia NB-IOT consentirà, lungo tutta la vita del prodotto, il funzionamento del prodotto stesso senza la necessità di ricorrere al cambio di batteria.
· Sono state estese le certificazioni MID su alcune revisioni di prodotto per riduzione costi e ottimizzazione di prodotto.
. È stata ottenuta la certificazione ZigBee con ZigBee. Alliance per il mercato ingleso ed è in fase di finalizzazione la certificazione CPA (Commercial Product Assurance) con NCSC (National Cyber Security Centre) che consentirà la commercializzazione del prodotto U6 per UK.
· E in fase di completamento la certificazione di prodotto in accordo alla Welmec D (organismo istituito per promuovere la copperazione curopea nel campo della metrologia legale) che consentirà l'aggiornamento in campo anche del software metrologico. Questo proviene la necessaria rimozione e rottamazione del prodotto in campo attraverso un semplice download software.
· Tutte le attività di validazione e caratterizzazione di un nuovo sensore termo-massico sono state completate confermandone gli obiettivi. Il fornitore è in fasc di revisione del prodotto in accordo alle nostre indicazioni
· Anche la divisione Metering è stata selezionata, nell'ambito di una procedura di gara internazionale, dal Ministero per sviluppo economico inglese {BEIS - Department for Business, Energy & Industrial Strategy) per sviluppare un contatore domestico e un contatore ad idrogeno per il settore commerciale e industriale nell'ambito del progetto nazionale Hy4Heat. Il programma Hy4Heat riguarda tutta la filizzo dell'idrogeno a scopo di riscaldamento in ambito sia domestico che commerciale. Obiettivo del work-package assegnato a MeteRSit è sviluppare un prototipo di contatore che garantisca la sicurezza e la precisione della misurazione del flusso di idrogeno. Il prototipo dovrà essere compatibile con le normative del settore (MID/Ofgem) e le specifiche del Pacso (SMETS 2) oltre a tenere in considerazione le caratteristiche peculiari dell'idrogeno in termini di maggiore rischiosità e minore potere calorifico per unità di volume. Da questo punto di vista, la tecnologia termomassica, distintiva di MeteRSit, può consentire di ridurre le dimensioni del contatore, una delle caratteristiche chiave. Il programma Hy4Heat prevede la consegna del prototipo entro il primo trimestre 2021.

SI) 5.p.A. Ülchiarazione Consolidato di Carattere Non Finonziorio of 37 dicember 2019

I . VI

· Infine, la divisione Metering ha pianificato un'attività di LCA (Life Cycle Assessment) al fine di avere una sempre maggior percentuale di materiale riciclabile cd ha sviluppato una nuova piattaforma di contatore che, a parità d'interasse con quella precedente, consentirà una riduzione di utilizzo di plastica e metallo di circa il 30%. Assieme agli altri progetti, anche quest'ultimi risultati testimoniano il ruolo di leader assunto da SIT in un percorso evolutivo che coniuga innovazione tecnologica e sostenibilità ambientale.

-

La catena di fornitura di SIT

All'interno del gruppo SIT, entrambe le divisioni sono dotate di una funzione acquisti centralizzata che gestisce l'approvvigionamento delle matcric prime, dei componenti, dei semilavorati e dei servizi per tutte le società delle rispettive divisioni.

Entrambe le funzioni perseguono l'obbiottivo di ottenere componenti, materiali e servizi al giusto prezzo, nel tempi predefiniti, con un alto livello di qualità e nel rispetto dei criteri di eticità e sostenibilità.

Tra gli obiettivi, il Gruppo si adopera per sviluppare solide relazioni di partnership con i propri fornitori a tutela della qualità della fornitura e creando un contesto a promuovere la sicurezza, l'innovazione e lo sviluppo tecnologico. Istituendo partnership strategiche, entrambe le parti acquisiscano un vantaggio competitivo e la cooperazione permette di risolvere i problemi in modo proattivo, di favorire la crescita del proprio know-how e, infine, di trovare sofuzioni innovalive rispetto alle esigenze del mercato.

I fornitori di materiali dirctti rappresentano, sia in termini di spesa che numericamente, la tipologia di fornitori con maggiore impatto.

Percentuale di fornitori per tipologia di fornitura19	2018	2019
Elettromeccanica e chimica	24%	24%
Componenti elettronici	19%	19%
Metalli e matorie prime	27%	27%
Servizi nei siti produttivi	30%	30%

Vi sono diversi criteri con i quali i fornitori vengono selezionati, in particolare essi devono garantire sempre performance ai massimi livelli in termini di qualità, costi e tempi di esecuzione.

Inottre, SIT, per garantire il rispetto degli standard etici della propria catena di fornitura, ha definito un Codice etico per i fornitori e intermediari terzi che riporta i basilari principi cui sono tenuti a conformarsi i soggetti, persone fisiche o giuridiche, nel fornire beni o servizi, ovvero nell'organizzare transazioni di merce dal venditore all'azienda (intermediazione) a SIT S.p.A o alle sue consociato (II Gruppo SIT). Il Codice è distribuito ai diversi fornitori in fase di delinizione del contratto e deve essere restituito alla società firmato per presa visione. Tale codice è disponibile sul sito internet del Gruppo nella sezione di "Corporate Governance"15

I vafori riportati nel Codice definiscono il modo in cui il Gruppo intendo operare: conformità alle vigenti legislazioni, rispetto dei diritti umani, divieto del lavoro minorile, salute e sicurezza dei dipendenti, tutela ambientale ed ecosostenibilità, divicto di conflict minerals, conflitti di interesse e corruzione, concorrenza, anti-trust, informazioni riservate e in riferimento ai diritti di proprietà s

Il Gruppo ha definito la Politica sui Conflict Minerals in cui, al fine di non alimentare indirettamente violazioni dei diritti umani in alcuni Paesi, si impegna a utilizzare e a rifornirsi di materiale che non contenga minerali provenienti da zone di conflitto (Repubblica Democratica del Congo e Paesi facenti parte dei "Covered Countries"). In particolare, il Gruppo richiede ai propri fornitori di compilare il

¹⁴ La fabella include solamente i fornitori di mateviale diretto ed è cabolata sul numero di fornitori totali del Gruppo. 15 http://www.sitgroup.it/chillo-coundo(10-policies).

questionario Conflict Mineral Reporting Template (CMRT) per monitorare l'origine dei materiali nella propria catena di fornitura

Inoltre, al fine di migliorare la protezione della salute umana e dell'ambiente il Gruppo ha definito, tra le diverse azioni implementate, la norma SIT 4900000. Tale norma riassume i requisiti sui materiali oggetto di fornitura, ivi inclusi quelli derivanti dal Regolamento REACH e dalla direttiva Rol·lS, per la quale si richiede ai fornitori del Gruppo di dichiararne la conformità. «Pro

SIT vuole essere una realtà flessibile ed innovativa nel mercato globale e, per questo, ai fornitori è richiesto di:

Reagire velocemente ed efficacemente ai cambiamenti del mercato
Massimizzare l'affidabilità, la funzionalità e la puntualità
A Minimizzare i tempi di esecuzione
Ottimizzare le dimensioni del lotto

I prodotti di SIT sono prodotti di sicurezza molto specifici, per questo motivo i fornitori dei componenti sono soggetti a test accurati e vantano un rapporto stabile di fornitura. Il Gruppo persegue una politica volta a garantire la continuità della fornitura attraverso l'identificazione di multiple sources e copertura controttuale o di piani specifici di back up e mitigazione del rischio di interruzione della fornitura.

Con riferimento alla tabella che segue, si riporta fa percentuale di spesa che, in relazione agli stabilimenti produttivi del Gruppo, si verifica su fornitori locali. Nalia e Olanda sono i Paesi in cui si verifica un maggiore acquisto da fornitori locali (con una media del 38,5% sulla spesa). Romania e Messico riportano invece una percentuale inferiore. In stabilimento in Romania acquista principalmente materiale dall'Italia, mentre il Messico si approvvigiona dagli USA e dal Far East. Data la peculiarità e specificità del prodotto realizzato dal SIT, la strategia di acquisto da fornitori privilegia la qualità del materiale acquistato rispetto alla prossimità del fornitore alle sedi di produzione. Va inoltre fatto rilevare che un'elevata percentuale dell'approvvigionamento destinato ai prodotti finali della Divisione Heating è intercompany in quanto importanti volumi di componenti sono fabbricati direttamente da aziende del gruppo SIT.

Percentuale della spesa su fornitori locali15
italia	40%	38%
Romania	2%	2%
Olanda	35%
Ivlessico	339	2%
cina	12%	19%

¹⁶ La percentuale è calcolata u portre dalla spesa su fornitori diretti e considera i fornitori come locali in base alla regione geografica riportata, inolore in considerazione arche la speso intercompany. I passi significativi di operatività sono quei passi dove il Cinsppo è presente con stabilimenti procutivi.

ST S.o.A. - Dichiorozione Lonsolidoto di Carastere Non Finanzionio al 31 dirembre 2019

Sostenibilità Ambientale

SI I pone la massima attenzione al rispetto degli interessi della collettività e considera l'ambiente e la natura valori fondamentali e patrimonio di tutti, da tutelare. SIT si impegna ad adottare comportamenti responsabili di salvaguardia dell'ambiente agendo nello scrupoloso rispetto delle normative ambientali applicabili, nonché dei limiti definiti da eventuali autorizzazioni e prescrizioni ricevute dagli enti competenti, ed evitando comportamenti dannosi per l'ambiente.

Il Gruppo, inoltre, credendo nella forto partecipazione, sensibilizza i dipendenti, i collaboratori e tutti coloro che operano in nome e per conto dello stesso sulle tematiche relative al rispetto e alla tutela dell'ambiente in modo da evitare o minimizzare qualsiasi impatto negativo derivante dallo svolgimento delle proprie attività.

Con riferimento agli stabilimenti del Gruppo, in uno dei due stabilimenti di Rovigo si cseguono lavorazioni di pressofusione alluminio, lavorazioni meccaniche e trattamenti superficiali, assemblaggi elettromeccanici di sistemi di sicurezza, controllo e regolazione di gas combustibile, produzione di elementi termosensibili per sistemi di sicurezza e controllo della temperatura. Nell'altro stabilimento produttivo di Rovigo, in quello di Brasov (Romania), in quello di Monterrey (Mexico), c in quello di Suzhou (Cina) si eseguono assemblaggi elettromeccanici di sicurezza, controllo e regolazioni di gas combustibile. Nello stabilimento di Hoogeveen (Olanda) si esegue la produzione di controlli elettronici. Presso lo stabilimento di Montecassiano (MC) vengono prodotti elettroventilatori per il riscaldamento e per gli elettrodomestici e kit di scarico fumi.

SIT ha implementato un Sistema di Gestione Ambientale (SGA) che negli stabilimenti produttivi di Rovigo (Italia), Monterrey (Mexico) e Brasov (Romania) è certificato ISO 14001:201527. Il sistema dofinisce specifiche procedure di monitoraggio e controllo, attribuisce chiari ruoli e responsabilità e mantiene attiva la comunicazione con le parti interessate e con le Autorità competenti. Nel rispetto dei requisti previsti dal Sistema di Gestione Ambientale, ogni anno gli stabilimenti produttivi definiscono iniziative di miglioramento delle prestazioni ambientali, Rilevante importanza assumono le disposizioni definite nei siti del Gruppo atte a garantire l'azione immediata nelle situazioni di potenziale emergenza ambientale. Esse garantiscono una pronta reazione in caso d'incidente al fine di evitare o minimizzare l'impatto ambientale.

Nel 2019 sono state implementate ulteriori iniziative per ridurre l'impatto ambientale del Gruppo attraverso l'eliminazione o la riduzione d'uso di sostanze inquinanti. A tale proposito, continuando peraltro l'azione già iniziata negli anni precedenti, lo stabilimento di Rovigo, nel quale si effettua la pressofusione di alluminio, ha installato, in sostituzione di un vecchio impianto, una nuova lavatrice per i pressofusi che utilizza alcool modificato anziché tetracloroetilene riducendo così notevolmente la quantità in uso di tale solvente che ha caratteristiche particolarmente pericolose.

¹⁷ si segnala che gli stabillmenti di MeteRSit si sono adeguati alla versione 2015 della certificazione ! SCA 24001 nel 2018,

l consumi energetici e le emissioni di gas a effetto serra

Con riferimento ai consumi energetici, SIT si impegna, con sempre maggiore efficienza, a gestire l'utilizzo di energia proveniente da diverse fonti per lo svolgimento dei propri processi produttivi.

Le attività del Gruppo prevodono prevalentemente l'impiego di energia elettrica e gas metano.

Consumi energetici all'interno dell'organizzazione-
	Unita di misura	2012	1912
Gas Naturale	m3	2.441.123	2.265.323
Diesel		130.894	153.037
Gb1 Ta		54.511	74.786
Benzina		84.360	83 643
Energia clettrica acquistata	kwh	28.024.642	26.787.938

	Consumi energetici all'interno dell'organizzazione in Gt20
	Unità di misura	2018	2019
Gas Naturale	GI	97.754	79.990
Diesel	G	4.988	2 502
GPL	રી	1.378	1.789
Benzina	GI	2.921	2.639
Energia elettrica acquistata	G	103.960	96.437
Totale	GI	211.001	186.357

Il trasferimento dell'officina meccanica dalla sede di Padova in un nuovo fabbricato realizzato nel 2019 a Rovigo è stato colto come opportunità per realizzare impianti tecnologici ad alta efficienza. In particolare, oltre all'installazione di un impianto fotovoltaico di circa 75 kW di picco22, nel nuovo fabbricato è stato realizzato un impianto d'illuminazione a risparmio energetico con dispositivi a led e si è scelto un sistema di riscaldamento a pannelli radianti a basso consumo in quanto a bassa entalpia. Inoltre,queste nuove utenze sono state allacciate ad una recente cabina elettrica di distribuzione più performante in termini di efficienza di consumi di energia elettrica. Uteriore azione significativa risulta la sostituzione di uno dei forni per i trattamenti superficiali dei metalli con un nuovo forno consentendo, conseguentemente, un maggior risparmio energetico.

Rispetto all'anno precedente, nel 2019 si è registrata una diminuizione dei consumi energetici del 13,2%. Tale diminuzione è dovuta sostanzialmente ad una diminuzione di circa l'11% dei volumi produttivi della Divisione Heating.

Il A seguito di un processo di migliorizza di rendicantazione, i dati 2018 relativi al consumo di energal electrica sono stati riesposti rispetto a quelli pubblicati nella precedente DNF.

¹⁰ Il consumo di gas GPL per i test eseguiti in laboratorio è in parte sumato per le bornbole ancora in uso a fine anno.

²³ Per il calcalo dei consumi ei cono stati udizzati i coefficienti di conversione del Ministero dell'Archiente e del Național Inventory Report aggiomali all'anno di reporting.

²¹ L'impianto fotovaltaico di circa 75 kW di picco (no alla data di stasura di questo documento non ha produtio non ancora collegato.

SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario a! 31 che embre 2019

Con riferimento alle conissioni di sostanze lesive per lo strato di ozono {ODS}2, solamente lu stabilimento di Monterrey detiene e utilizza tale tipo di sostanze nei propri impianti. In particolare, in certe apparecchiature è ancora presente il gas refrigerante freon R22 {normalmente utilizzato per il raffreddamento) per una quantità pari a circa 100Kg. La presenza di tale gas anche nel 2019 non ha comunque comportato alcuna emissione ozono-lesiva in atmosfera in quanto, dai controlli periodici effettuati, non si sono verificate perdite nel circuito chiuso.

Per quanto attiene alle emissioni di gas ad effetto serra, in tutti i siti del Gruppo risultano currellamente gestiti l'esercizio e la manutenzione degli impianti ed apparecchiature contenenti Fgas che accidentalmente potrebbero generare emissioni ad effetto serra.

	Emissioni dirette di gas ad effetto serra (Scopo 1)23
	Unità di misura	2018	2019 4.501
Gas Naturale	tCO2 eq	4 996
Diesel	tCO2 eq	389	397
GPL	tCO2 eq	83	114
Benzina	tCO2 ca	194	185
Totale Scopo 1	tCO2 eq	5.662	5.297

	Emissioni indirette di gas ad effetto serra (Scopo 2) - Location Basedia
	Unità di misura	2018	2019
Energia elettrica acquistata	tCO2	10.613	9.823
Totale Scopo 2	tCO2	10.618	9,823
Location based

	Emissioni indirette di gas ad effetto serra (Scopo 2) - Market Based45
	Unità di misura	2018	2014
Energia elettrica acquistata da fonti di energia non- rinnovabile	tCO2 eq	13.188	12.194
Totale Scopo 2	tCO2 eq	13 7 33	12.194
Market Based

In merito alle emissioni d'inquinanti in atmosfera da parte dei siti produttivi più rilevanti situati in Italia ed in Messico, si riscontra una situazione complessiva in considerevole miglioramento rispetto all'anno precedente per quanto attiene all'Italia. Ciò si giustifica in ragione delle minori ore di esercizio

²² Sostantello is sotto UNEP 'Montreal Protocal on Substances that Deplete the Ozone Layer', 1987.

²³ Per il calcolo delle emissioni di Scopo 1 sono stati utilizzati di conversione del DEFRA 2019 ntosi sur so a de govern pentinus a no posto general printers on for to se 20.9. Includes con riferimento alle enissioni di SIT, non sono stati presi in consumi da bombole di idrogeno e altri gas misti (rame ad esemplo cooto ldrogenato, miscela di melano, argon) in quanto ritenuti non rilevanti sul totale.

²¹ Per il calcolo delle emissioni di Scopo 2 Location Based sono stati utilizzati i factori di confront l'internazione del Confront l'internazionali 7,015-2019. pubblicati da Terna.

² Per il calcolo delle emissioni di Scopo 2 - Market Based sono stati utllizzati | fatturl | Partiers Alf Fizeres 2018, {Vers. 1.2 del 11/07/2019).

dci siti di Rovigo ma anche in virtù degli accorgimenti descritti in precedenza ovvero come effetto di un ammodernamento degli impianti e di una gestione ottimizzata degli stessi.

L'unica eccezione al miglioramento complessivo nei siti italiani è rappresentata dal valore emissivo relativo all'inquinante percloro negli stabilimenti di Rovigo. Questo dato di emissione, rientrante comunque sempre entro i limiti di legge prescritti dall'autorizzazione (como verificato a seguito dei controlli previsti) è il frutto di alcuni impianti di lavaggi che hanno lavorato in non perfetta efficienza e che, per tale ragione, sono stati oggetto di recente revisione o sostituzione con nuove apparecchiature più performanti e/o revamping delle attrezzature non sostituite.

La situazione in Messico risulta pressochè allineata a quella dell'anno precedente seppure i dati in questione presentino un aumento delle proprie emissioni in senso assoluto. Tale incremento, tuttavia, trova giustificato motivo nell'incremento del tempo di lavoro e di esercizio degli impianti per far fronte alle richieste di produzione.

	Unità di misure	18311220		Messico
		2018	2019	2018	2019
NOx	KB	3.709,27	2.462,74	132,20	1.067,68
SOX	Kg			4,60	34,45
Composti organici volatili (VOC)	Kg	143,70	52,02		8,20
Inquinanti atmosferici pericolasi (HAP) percloro	kg	297,55	681,78
Particolato (PM)	kg	1.321,57	1.347,78	641,30	721,52
Composti Organici espressi come Carbonio Organico Totale	KE	2.097,91	1.780,71
CO, CO2, HCT, PLOMO	KE			1013.230	1.358.960

Per quanto riguarda la sede produttiva del Messico, il significativo aumento delle emissioni è dovuto ad un aggiornamento nella metodologia di calcolo nel 2019 che ricomprende anche le emissioni del carburante utilizzato.

^« I dati riportati si riferiscono a tutti gli stabilinenti italiani del Gruppo e sono stati calcoiati attraverso una misurazione diretta delle crnissioni.

La gestione dei rifiuti

Il Gruppo pone estrema attenzione ad un'opportuna gestione def rifluti in termini di produzione, recupero e smaltimento. Pertanto, si è dotato di procedure ed istruzioni operative per tracciare il corretto trattamento dei rifiuti stessi.

Tra le principali tipologie di rifiuti pericolosi prodotti rientrano: l'olio esausto, i solventi (alogenati e non alogonati) c/o le foro miscele, i carboni attivi da lavatrici a percloroetilene, le soluzioni acquose di lavaggio, i rifluti di sgrassaggio, fanghi metallici contenenti plio, imballaggi contenenti residui di sostanze pericolose.

Tra i rifiuti non pericolosi sono inclusi i fanghi derivanti dal trattamento di acque reflue industriali, imballaggi in metallo ed in plastica, rottame forroso, limature e trucioli di materiali non ferrosi.

Rifluti per tipologia e metodo di smaltimento"
	Unità	Perico osi			Nor-pericolosi		Totale
	di sussia	2018	2019	3618	ਣ ਦੀ ਰੋ	2019-3	2019
Riuso				3,40	2,34	3,40	2,34
Riciclo		32,07	42,11	581,21	1.431,53	613,28	1.473,64
Compostaggio	L	0,22		1.230,87	1.201,20	1.231,09	1.201,20
Recupero (incluso recupero di energia)	t	461,92	370,13	1.569,97	2.034,07	2.031,89	2.404,20
Incenerimento	+	5,68	52,29	152,66	119,25	158,34	171,54
Discarica	t	00,03	106,90	32,87	36,71	132,80	143,61
Stoccaggio in sito	t	12,56	14,03	23,17	29,59	35,73	43,62
Altro	1	711,94	67,30	139,65	191,31	651,29	258,61
Totale	t	1.324,32	652,75	3.733,80	5.046,0	5.058,12	5.698.76

Si sottolinea il dato dei rifiuti prodotti e destinati al recupero appare allineato all'anno precedente, poichè tale dato comprende anche la quantità di terre e rocce da scavo prodotte nel corso delle attività di costruzione del nuovo fabbricato a Rovigo ovvero attività non rientranti nel regime di escroizio ordinario.

Nella voce "altro" riportata in tabella figurano sostanzialmente le quantità di rifiuti che non rientrano per definizione tra le altre tipologie indicate in tabella. Si tratta per la maggior parte di rifiuti liguidi inviati a smaltimento e, pertanto, non a recupero. In particolare, ci si riferisce a rifiuti liquidi conferiti opportunamente a trattamenti di tipo chimico-fisico e biologico che non possono essere Inclusi nelle voci riferite allo smaltimento in " discarica" o "incenerimento". Il dato rilevante del 2018 era infratti dovuto ad un picco di produzione verificatosi a partire dalla fine del 2017 e perdurato per tutto l'anno 2018 continuando anche nel 2019. Questo incremento di produzione determinava un importante

⁷⁷ I dati sulla produzione di rifiuti riportano solamente i rifiul prodottivi del Grappo. Il metogo d smaltimento è stato identificato altraverso le informazioni fornite nel contratto di smaltimento.

SIT 5.p.A. - Dichiarazione Consolluluta di Curisttere Non Linanziario au 31 dicembre 2014

quanto necessario aumento di produzione di tali rifiuti liquidi. Con riferimento a quanto sopra, come è evidente dai dati, il Gruppo ha migliorato considerevolmente la situazione della voce "altro" riducendo a meno di un terzo la produzione di questo tipo di rifiuti. Il miglioramento risulta, infine, ancor più notevole considerando i soli rifiuti pericolosi nella voce "altro". Con un decremento pari a circa 10 volte, questo importante miglioramento è stato raggiunto in virtù di un investimento mirato al potenziamento degli impianti di concentrazione con acquisto ed installazione di un nuovo performante concentratore delle emulsioni che ha permesso la rilevante riduzione dei rifiuti liquidi pericolosi in questione.

Nel 2019, parte dell'aumento dei rifiuti è da ricondurre all'Italia, dove l'incremento dei rifiuti prodotti e smaltiti può esser ricondotto principalmente a due ragioni, ovvero il trasferimento dell'officina da Padova a Rovigo e l'applicazione del programma 5s che hanno previsto l'eliminazione di materiale, sostanze e attrezzature non più necessarie.

Utilizzo consapevole delle risorse idriche

I consumi idrici di tutte le sedi SIT sono monitorati c sono destinati sia all'utilizzo nei produttivi industriali sia all'utilizzo di tipo civile bci bagni degli uffici, nelle mense e negli spogliatoi. Negli stabilimenti del Gruppo il consumo d'acqua, oltre che per le normali necessità di tipo civile, consiste principalmente nelle necessità i tipo industriale come, ad esempio, nei processi di burattatura (trattamento superficiale dei corpi pressofusi in alluminio per eliminare le bave di lavorazione) e raffreddamento degli impianti produttivi.

Prelieva idrico per fonte28
	Unità di misura	2018	2019
Acqua di falda/pozzo	m³	46.723	53.329
Acqua prelevata da acquedotto	m³	95,815	82.542
Totale	m³	142.538	135,871

Relativamente al prelievo di acqua in italia, un'anomalia di un contatore sulla linea di prelievo del sito produttivo di Rovigo e la conseguente tardiva sostituzione dello stesso con un contatore nuovo (in carico e ad opera dell'ente erogatore del servizio idrico) non ha permesso un preciso rilevamento def consumo da acquedotto per gli anni 2018 e 2019. Di conseguenza è stato deciso di provvedere per entrambi gli anni a stimare il consumo del plant sulla base dei consumi del 2017 e per il 2019 aggiungendo i consumi dell'officina di Padova trasferita a Rovigo a fine 2018. A seguito quíndi delle stime apportate al prelievo di acqua nel sito di Rovigo, i dati relativi al sono stati riesposti rispetto a quelli pubblicati nella precedente DNF. Per quanto riguarda invece l'incremento dei consumi con emungimento da falda , questo è dovuto principalmente all'aumento della produzione e al tempo di esercizio degli impianti del sito produttivo in Messico.

²ª I deti sul prelio di acqua riportano solamente l'acqua prelevata dagli stabilitnenti produttivi del Gruppo.

Sostenibilità Sociale

Le persone di SIT

La Corporate Social Responsibility è, per SIT, un imperativo che viene sviluppato anche sollecitando la collaborazione e l'incontro virtuale, l'utilizzo di nuove tecnologie, il rispetto per l'ambiente ed il vorklife balance.

SIT punta all'escellenza attraverso il miglioramento continuo delle suo professionalità ed il coinvolgimento del personale a tutti i livelli. Le persone e i collaboratori coinvolti nelle attività del Gruppo costituiscono una risorsa strategica preziosa. Per questo motivo, il Gruppo si impegna a garantire il rispetto delle diversità, dei diritti, a favorime il benessere e a promuoverne la crescita professionale.

Caratteristiche dell'organico

Al 31 dicembre 2019 il numero totale di lavoratori dipendenti dello sedi di SIT nel mondo ammontava a 2.012 dipendenti. Alla stessa data, il totale della forza lavoro che comprende dipendenti e lavoratori esterní, ammontava a 2.200.

Totale forza lavoro al 31 dicembre2
N. persone		Gomini		Domne	Totale
	2018	2019	2013	2019	2018	2019
Dipendenti	781	799	1.238	1.213	2.019	2.012
Lavoratori esterhi	ਦਰੇ	43	176	145	245	188
Totale	850	842	1.414	1.358	2.264	2.200

Circa il 74% dei dipendenti del Gruppo lavora nelle sedi e negli stabilimenti di Italia e Romania.

			Dipendenti per genere e tipologia contrattuale al 31 dicembre
N. persone		Uarant		Borine	Totale
	2018	2019	2018	2019	2018	2019
Tempo indeterminato	728	743	1.122	1.105	1.850	1.848
Tempo determinato	53	56	116	108	696	164
Totale	781	799	1.238	1.213	2.019	2.012

Irely

²⁹ Il totale della forza lavoro comprende dipendenti di SIT e lavoratori esterni tengano contro di: interinali/somministrati e contratti a progetto. Per questo il numero differisce da quanto right(ato inel Bilancio Finanziario Consolidato dove sono considerati solo gli interinali.

... .. ..

a 14 a

ST S.p.A. - Dichiarazione Consollato di Carattere Non Finanziario al 91 מגember 7019

				Dipendenti per area geografica e tipologia contrattuale al 31 cicembre
N. persone	listis		2007Aria		Americhe		Asia Pacifica		State
		2018 2019	2018	3114	2413	2019	2038	2019	2018	2035
Tem, ind	857	802	596	636	318	340	79	70	1.850	1.848
Tem, det.	20	12	JAG	152					169	164
Totale	877	814	745	788	318	340	79	70	2.019	2.012

			Dipendenti per genere e tipologia di impiego al 31 dicembre
N. persone	Uomini		Donne			Totale
	2018	2019	2018	2019	2018	5019
Full-time	774	784	1.165	1.134	1.939	1.918
Part-time		15	73	79	80	04
Totale	781	799	1.238	1,213	2.019	2 012

Dipendenti per area geografica e tipologia di impiego al 31 dicembre
N. persone	talla			Europa		Asia/Pacifico Americhe		Totale
					2018 2019 2018 2019 2018 2019		2018	2019	2018	2019
Full-time		821 754	720	759	318	340	77	65	1.936	1.918
Part-time	56	60	25	29					83	ਉਪ
Intale		877 814	745			788 318 340	- 79	70	2.019	2,012

Nuovi assunti nel Gruppo per genere ed età nel 201980
	< 30 anni eta	30-50 anni eta	>50 anni eta	Totale	Rate
Uomini	ਹੈ ਕੇਰੇ	əl	22	262	32,8%
Donne	713	272	33	468	38,6%
Totale	362	313	55	730	36,3%
Rate	115,7%	26,8%	10,4%	36,3%
		Uscite dal Gruppo per genere ed eta nel 2019
	< 30 anni eta	30-50 anni eta	>50 anni eta	Totala	Rate
Uomini	135	84	25	244	30,5%
Donne	191	245	57	493	40.6%
Totale	326	379	82	737	36,6%
Rate	104,2%	28,2%	15,4%	36,6%

¹⁰ Le percentuali di assunzioni e turnover dei dipendenti sono state calcolate sul rispettivo totale di dipendenti (per fascia di età, genere e area geografica) risultanti a fine periodo di renduicontazione. .

Si i S.p.h. – Dichtocaziure Consolldutu di Carattere Nen Finanziarha zi 31 dicembre 2912

			Muovi assunti AE Gruppo per genere ed età nel 201832
	દ રેણે anni eta	30-50 anni eta	עביל anni eta	Totale	Pate
Unmini	241	145	40	426	51,5%
Donne	275	317	39	632	51,1%
Totale	517	462	79	1.058	52,4%
Rate	164,6%	37,7%	16,5%	52,4%
			Uscite dal Gruppo per genere ed età nel 2018
	< 30 anni eta	30-50 ann eta	>50 ansi eta	Totale	Hate
Uomini	231	118	26	375	48,0%
Donne	282	307	ਦੇ ਹੋ	658	53,2%
Totale	513	425	95	1.033	51,1%
Rate	163,4%	34,6%	19.9%	51,1%

Nuovi assunti per genere ed età nel 2019 (Italia)
	< 30 ermi eta	30-50 anni eta	>50 anni eta	Totale	Rate
Uomini	ತ	P	ಗಿ	16	3,4%
Donne	2	র্যা	ப	6	1,7%
Totale	8	11	ব	274	2,7%
Rate	30,4%	2,1%	1,5%	2,7%
			Uscite per genere ed età nel 2019 {Italia}
	≤ 30 anni eta	30-50 ənni eta	לפני ה anni eta	Totale	Rate
Uomini	র্যা	13	11	28	6,0%
Donne	2	יק	ਰੇ	18	5,2%
Totale	6	20	20	46	5,7%
Rate	26,1%	3,8%	7,4%	5,7%

		Nuovi assunti per genere ed età nel 2019 (Europa)
	< 30 abhi eta	39-50 anni eta	>50 anni eta	Totale	Aate
Jomini	67	ਤੇਰੇ	17	123	65,4%
Donne	e3	111	32	205	34,3%
Totale	130	150	ਪਰਿ	370	41,8%
Rate	85,0%	36,7%	21,7%	41,8%
		Uscite per genere ed età nel 2019 (Europa)
	< 30 anni eta	30-50 anni eta	>50 anni eta	Totale	Hate
Uomini	ਧੇਡ	35	14	97	51,6%
Donne	ਦੀ	132	ਪਦੇ	228	38,0%
Totale	ਰੇਰੇ	167	ਟੇਰੇ	325	41,2%
Rate	64,7%	40,8%	26,1%	41,2%	VAUCLE

31 Le percentuali di assunzioni e turnover dei dipendenti sono state calcolate sul rispettivo totale di dipendenti (per fascia di ctà, genere e area geografica) risultanti a line perlodo di rendicontazione.

W Ups

CA


ह प्र

			Nuovi assunti per genere ed età nel 2019 (Americhe)
	द 30 ans eta	30-50 317 1413	> 5 anni eta	Totale	Sate
Uomini	75	45		121	99,2%
Donne	147	103	1	251	115,1%
Totale	222	148	2	372	109,4%
Rate	179,0%	80,4%	6.3%	109.4%
			Uscite per genere ed erà nel 2019 (Americhe)
	< 30 anh eta	30-50 anni eta	>50 anni età	Totale	Rzte
Uomini	81	35	0	116	95,1%
Danne	137	वर्ग	T	234	107,3%
Totale	218	129	0	350	102,9%
Rate	175,8%	70,1%	9.4%	102.9%

			Nuovi assunti per genere ed età nel 2019 (Asla/Pacifico)
	< 30 anni eta	30-50 anni eta	>50 anni eta	Totale	Rate
Uomini	2	O		1	10,0%
Donne	1	4		D	10,0%
Totale	n.	ਹੈ		7	10,0%
Rate	23,1%	7,3%	0,0%	10,0%
			Uscite per genere ed età nel 2019 (Asia/Pacifico)
	< 30 anni eta	30-50 anni ets	>55 anni età	Totale	Azte
Uomini	2	1		ਜ	15,0%
Donne	1	12		13	26,0%
Totale	n	13		16	22,9%
Rate	23,1%	23,5%	0,0%	22,9%

l'elevato tasso di lurnover è dovuto al ricorso a contratti a lavoro determinato nei reparti di produzione degli stabilimenti. Ciò consente all'azienda di rispondere in maniera flessibile all'andamento variabile degli ordini da parte dei clienti.

a 2

		Dirigenti assunti dalla comunità locale 31.12.201922
	Jomini	Donne	Totale
Dirigenti totali	32		36
Dirigenti assunti localmente	31		ਤੇ ਦੇ
Percentuale di dirigenti assunti localmente	96.9%	100%	97.2%

³² con riferimento ai dirigenti assunti localmente ci riferiti del Gruppo di nononalità del passe di fferimenta dove il Gruppo opera. In lucation significativa di operatività è cassiderata con riferimento a tutti i paesi in cui il Gruppo è presente.

SIT S.p.A. · Dichiarazione Consolidata di Carottere Non Finanziario ai 31 Savanhe 2019

工

3 I i ー

== \$ . 1 .

11 11 -

		Dirigenti assunti dalla comunità locale 31.12.201833
	ปอกหา	Donne	Totale
Dirigenti totali	30		34
Dirigenti assunti localmente	29		33
Percentuale di dirigenti assunti localmente	96,9%	100%	97,2%

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Comments of the R. I. I. a. stillers and considere the l.

33 A seguito di un processo di miglioremento del sistema di rendicontazione, I dati 2018 refativi alla suddivisione del dipendenti contmitto seno stati nesposta l'spesto a quelli pubblicati nella precedente DNF.

12012003

Salute e Sicurezza

Coerentemente con i valori ai quali fa riferimento, SIT pone la massima attenzione in materia di salute e sicurezza sul lavoro applicando sul campo una ormai consolidata cultura della prevenzione. Quest'ultima è declinata, per la natura stessa dei settori in cui SIT sviluppa il proprio business, oltre che nella progettazione, nella produzione e nella vendita di dipositivi e sistemi di sicurezza, anche nell'attenzione rivolta alle condizioni di lavoro del proprio organico.

Con riferimento all'emergenza sanitaria legata alla diffusione del COVID-19 manifestatasi globalmente a partire dall'inizio del 2020, e con l'aggravarsi della stessa in marzo 2020, SIT ha reagito mettendo al primo posto la salute di tutti i suoi lavoratori ed il rispetto delle misure previste dalle autorità sanitarie e governative.

L'attenzione è stata posta a tutte le nostre sedi, e in particolare a quelle esposte a maggiore rischio di contagio (Padova, Rovigo, Montecassiano e Milano), agendo in maniera via via più suringente e sempre commisurata all'evolversi degli eventi. In particolare:

SIT ha invitato tutti i suoi collaboratori, a qualsiasi titolo, ad informare in via preventiva l'Azienda qualora insorgessero in loro, o nei loro famigliari più stretti e conviventi, patologic come quelle attenzionate dall'autorità sanitaria obbligandoli, in tal caso, dopo aver informato l'Azienda, a rimanere a casa;

è stata data la piena disponibilità alla fruizione di permessi a chi preferisse rimanere a casa;

-L'accesso all'Azienda, lo svolgimento dell'attività lavorativa e la convivialità (mensa, caffè, spogliatoi) sono state regolate da disposizioni e controllate dall'organizzazione aziendale, che, in caso di non rispetto, può assumere anche interventi disciplinari e repressivi;

In particolare, sono state date potenziate le disposizioni inerenti i protocolli di igieno e sicurezza nei diversi luoghi aziendali, ad esempio con la verifica della distanza fra le persone o l'introduzione di misure di protezione, l'ampiiamento degli spazi e dei posti e messa in sicurezza del personale di servizio in mensa, l'installazione di distributori di gel igienizzante;
I luoghi di lavoro vengono periodicamente sanificati secondo la normativa e seguendo un protocollo estremamente rigoroso;
Dove possibile, il programma di smart-working già avviato nel mese di settembre 2019 è stato esteso alla popolazione aziendale.

Mascherine di protezione e linee guide per operare in sicurezza sono state inviate alla consociate del Gruppo.

Nel corso del 2019, SIT ha continuato a svolgere una serie di attività finalizzate a migliorare le condizioni di salute e sicurezza di tutti i lavoratori in ogni ambiente aziendale e, in particolar modo, all'interno degli stabilimenti produtivi. Nello specifico, con cadenza semestrale viene redatto il Piono della Sicurezza che descrive, per ogni sito industriale in Italia, sia le attività effettuate in conformità alla legislazione e alla normativa applicabile sia stabilisce gli obiettivi da raggiungere per il triennio successivo. Parallelamente e con regolare periodicità, viene svolto un programma di verifiche sul campo finalizzato a monitorare le condizioni di salute e sicurezza oltre che a individuare possibili obiettivi di migliormento.

Per instaurare un livello di cultura della sicurezza che consenta di rendere i lavoratori consapevoli dei rischi che si incontrano sul luoro e responsabili dei comportamenti che essi devono tenere

negli ambienti di lavoro, i dipendenti sono costantemente sensibilizzati e formati a riportare, in maniera corretta e tempestiva, condizioni di rischio, guasti e anomalie alle persone referenti dello stabilimento

Anche per i sifi del Gruppo collocati al di fuori dell'Italia, vi è un'attività periodica di monitoraggio dei rischi c valutazione degli infortuni al fine di evitare il ripetersi d'incidenti. Inoltre, il Gruppo si adopera con continuità per programmare ed eseguire interventi di ordinaria manutenzione e miglioramento di impianti, attrezzature strutture e processi produttivi.

Di estrema importanza e valore sono l'informazione, la formazione e l'addestramento che, per quanto possibile, sono attività che vengono effettuate da personale esperto interno all'azienda contribuondo a determinare un valore aggiunto in termini di consapevolezza delle persone. Nel 2019 sono stati effettuati numerosi corsi di formazione a tutto il personale diretto sia in Italia sia nei plant del Gruppo presenti negli altri Paesi, non splo in materia di sicurczza ma anche in tema di gestione delle emergenze come ad esempio primo soccorso e antincendio.

Il Gruppo mantiene una costante collaborazione costruttiva con i rappresentanti dei lavoratori con i quali vengono programmati degli incontri periodici per l'analisi congiunta del rischio in base ai pericoli logati a salute e sicurezza. Durante tali incontri vengono condivisi gli interventi migliorativi da porre in atto, tenendo in considerazione i cambaimenti di tipo organizzativo.

I dati relativi agli infortuni del 2019 cvidenziano l'impegno effettivo del Gruppo che si adopera attivamente per ridurre le casistiche di infortunio dei propri dipendenti. Tale impegno si concretizza, da un lato, mediante il ricorso ad accorgimenti tecnici quali, ad esempio, una crescente automazione ed un'adeguata progettazione delle postazioni di lavoro, dall'altro, erogando formazione e addestramento specifici da parte di personale esperto. Tali attività di training sono svolte da parte di personale interno competente sulle tipologie di rischio reale associato alle mansioni svolte nei siti.

Nel corso del 2019, si sono registrati complessivamente 10 casi d' infortunio sul luogo di lavoro in tutte le sedi del Gruppo. Tali eventi non hanno generato serie conseguenze per i lavoratori infortunati **.

Il considerevole decremento di tutti gli indici di infortunio rispetto all'anno precedente, seppure certamente sia lievemente condizionato anche dal minor numero di ore lavorate, è il frutto di un impegno costante profuso da parte di SIT che non si ferma soltanto al mero adempimento normativo ma si focalizza al miglioramento continuo in ambito salute e sicurezza.

I numero degli infortuni si è notevolmente ridotto rispetto al 2018 poiché nel corso dello stesso anno si erano registrati 13 infortuni avvenuti in itinere con un mezzo di trasporto aziendale.

La natura degli infortuni è principalmente di tipo accidentale derivante da urto, schiacciamento e sforzo da sollevamento e movimentazione di carichi.

		Numero totale di infortuni dei dipendenti nel 2019
	Jomini	Donne	Totale
Infortuni registrati			10
Mortali
Con gravi consequenze

34 IFnumero totale d'infortural non Indiale glainfortuni veditualisi in libere con mezzi propri.

SIT S.p.A. - Dicharazione Consolidato di Corattere Non Finanziario al 31 dicembre 2019

		Numero totale di infortuni dei dipendenti nel 2018
	Jomini	Conne	Totale
Infortuni registrati	8	12	20
Mortali
Con gravi conseguenze

indici di frequenza degli infortuni dei dipendenti nel 2019
	Homini	Somne	Totale
Indice di frequenza degli infortuni35	1.60	4.05	3.10
Indice di mortalità
Indice di frequenza di infortuni con gravi conseguenze

Indici di frequenza degli infortuni dei dipendenti nel 2018
	Unstitu	Donne	sotale
Indice di frequenza degli infortuni36	5.34	5.22	5,27
Indice di mortalità
Indice di frequenza di infortuni con gravi consequenze

			Ore lavorate dai dipendenti
		2018			2019
	Uomini	Donne	Totale	Jomini	Janne	Totale
Ore lavorate3	1.498.822	2.298.007	3.796.828 1.295.625 2.088.817 3.384.442

Come lavoratori esterni sono da intendersi i somministrati/interinali e stagisti che lavorano presso le sedi operative del Gruppo.

		Numero totale di infortuni del lavoratori esterni nel 2019
	Somilli	Donne	1088 C
Infortuni registrati

Con gravi conseguenze

³⁵ Il calcolo dell'indice di freguenza è calcolato tramite il rapporto tra il numero di infortuni e il totale delle ore lavorate nello stesso periodo, moltiplicato per 1.000.000.

³⁶ Il calcolo dell'indice di frequenza è calcolato tramite il rapporto tra il numero di infortuni e il totale delle ore lavorate nello stesso periodo, moltiplicato per 1.000.000.

²⁷ Il numero totale di ore lavorate è in parte frutto di stime, basate sulle ore di lavoro previste da contratto e il numero di dipendenti al 31.12

Gra

SIT 5,9.4 – Dichiaeszione Consolidara di Carattere Nha Finanzionio al 31 dicembre 2014

Numero totale di infortuni dei lavoratori esterni nel 2018
	Bomini	Donne	Totale
Infortuni registrati
Mortali
Con gravi consequenze

Indici di trequenza degli infortuni dei lavoratori esterni del SIT nel 2019
	Jomini	Donne	Totale
Indice di frequenza degli infortunian
Indice di mortalità
Indice di frequenza di infortuni con gravi conseguenze

Indici di frequenza degli infortuni dei lavoratori esterni nel 2018
	Jumini	Donne	Totale
Indice di frequenza degli infortuni39		3,11	2,22
Indice di mortalità
Indice di frequenza di infortuni con
aravi conseguenze

			Ore lavorate dai lavoratori esterni"
		2019			2018
	Uomini	Ognne	Totale	Uamini	Donne	Totale
Ore lavorate	67.990	182.106	250.096	129.741	321.236	450.977

מרמש ול חיירים

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1 i

³⁰ Il calcolo dell'indice di requenza è calcolato tra il numero di infortuni e il totale delle ore lavorate nello stesso periodo, moltiplicato per 1.010.0001. JAUDA

II ll calcolo dell'indice di requenza è calcolato tramite il rapporto tra il numero di infortuni e il totale delle ore lavorate wellidistessa annon moltiplicato per 1.0100000 014-27

⁴⁴ Dolcolo delle orce lavoratori esterni sono esclusi i collaboratori della sede in Messico poiche i informazione i fori é relacibilié i

Employer Branding

Con l'obiettivo di attrarre i migliori talenti, la Capogruppo ha stabilito, nel tempo, solidi e proficui rapporti di collaborazione con numerosi atenei italiani.

Nel corso del 2019, SIT ha finanziato un progetto di ricerca, condotto in collaborazione con il dipartimento d'ingegneria Industriale dell'Università degli Studi di Padova, finalizzato alla selezione di materiali per componenti di valvole resistenti ad ambienti gassosi aggressivi.

L'azienda ha inoltre partecipato a 10 eventi sponsorizzati dalle Università del territorio nazionale. Nel corso di queste manifestazioni, SIT ha incontrato non solo società di consulenza del lavoro che operano a livello nazionale ma anche studenti interessati ad offerte di lavoro o percorsi di stage organizzati da Università di Padova, Politecnico di Milano, Fondazione CUOA e Business School ISTUD.

Oltre a partecipare ai Career Day promossi dalle Università, SIT organizza direttamente eventi di "orienteering" con l'obiettivo di creare un canale di relazione preferenziale fra studenti o neo-laureati e mondo del lavoro. L'obiettivo è quello di aumentare la consapevolezza dei giovani circa le opportunità presenti oggi sul mercato del lavoro, di fornire utili indicazioni sulle competenze richieste dalle aziende e di favorire lo scambio d'informazioni tra aziende e studenti in merito alle reciproche aspettative.

Nel corso del 2019, nelle varie sedi italiane sono stati attivati quattro percorsi di alternanza scuola-lavoro e ventidue percorsi di tirocinio curriculare a livello universitario dei quali due finalizzati alla redazione di una tesi di laurea.

ln particolare, SIT è stata premiata dall'Università degli Studi di Padova con il riconoscimento per la "Migliore attività di recruiting on-campus" in riferimento ai tirocini attivati nel 2019.

inoltre, l'azienda ha rafforzato ulteriormente la comunicazione del proprio brand sul mercato del lavoro rivolgendosi, in particolare, alla popolazione universitaria degli atenei di Padova e del Veneto.Il progetto si è svolto in più fasi durante l'anno e ha visto il coinvolgimento della Capogruppo. Grazie all'effettuazione d'interviste e focus group, sono emerse le principali caratteristiche che i lavoratori di SIT considerano essenziali promuovere in quanto intrinseche nel tessuto valoriale dell'azienda. Nello specifico, sono stati individuati quattro concept, denominati mode, attorno ai quali s'è imperniata la successiva strategia comunicativa dell'azienda.

I mode sono i seguenti:

Mode To Matter, legato a temi di identità del proprio business quali l'efficienza energetica, il recupero ed il riciclo, il low-impact ambientale e la sicurezza di prodotti e persone;
Mode 83 Vs, per raccontare la competenza, l'attenzione al dettaglio e la cura del proprio lavoro che caratterizza tutte le nostre persone e l'anima manifatturiera dell'azienda;
Mode With Core, per evidenziare la cultura organizzativa imperniata su benessere, crescita professionale, attenzione alle relazioni;
Media Of Fosswe, perché da noi non si può prescindere dal pensare all'innovazione, alle trasformazioni in atto in ambito lean e digitol e dall'interrogarci costantemente su come cambierà la relazione uomo-lavoro-futuro;

La campagna di comunicazione ha interessato i principali canali sociol con la condivisione di ognuno dei quattro mode attraverso materiali grafici, audio e video e ha raggiunto il culmine a fine anno con l'evento

SIT S.p.A. ·· Dichiarazione Consolidata di Corattere Non Finanziario al 31 dicembre 2010

SIT-COM, una due-giorni di divulgazione scientifica ed edutoinment incentrata sui principali temi in ambito lavoro, ambiente e sostenibilità, nuove forme di produzione e innovazione tecnologica.

l'evento, organizzato in collaborazione con l'ateneo di Padova, si è articolato su due diversi momenti: una brain-battle, con protagonisti lo scrittore vincitore del Premio Strega Antonio Scurati e l'astronaula Umberto Guidoni e dei successivi talk articolati sui quattro made sopracitati, a cui hanno partecipato colleghi del mondo SIT nonché professionisti ed opinion-maker della comunità scientifica tra cui, ad esempio, il fondatore di Ugido Pier Mattia Avesani, la CEO di Alisea Susanna Martucci, il fondatore di United Ventures Massimiliano Magrini, il Direttore Generale dell'Istituto Italiano di Tecnologia Gianmarco Montanari e giornalisti quali Jacopo Tondelli e Maria Cristina Origlia.

People Attraction

SIT pone particolare attenzione all'Employee Value Proposition (EVP) ovvero all'esperienza lavorativa percepita dai dipendenti ma anche dai potenziali candidati, che viene valutata in base alle caratteristiche dell'azienda, alla sua brand identity, alla cultura aziendale e al rapporto che SIT ha con le sue persone L'EVP trova la sua prima espressione nel modo in cui SIT progetta e gestisce il processo di ricerca e selezione del personale. Infatti, nel corso di questo processo non vengono posti vincoli alla raccolta e valutazione di candidature con riguardo a ragioni connesse al genere, alla religione e alle convinzioni personali, alla razza e all'origine etnica, all'età, all'orientamento sessuale o politico dei singoli candidati.

Altresì, l'offerta di un rapporto stabile e duraturo nel tempo è considerato un requisito indispensabile per favorire la crescita dell'azienda, oltre che un importante elemento motivazionale. Nel 2019, nelle diverse sedi italiane di SIT S.p.A. e MeteRSit Sri sono state assunte a tempo indeterminato 11 persone.

Attrarre nuovi talenti costituisce elemento essenziale per garantire l'innovazione tipica del Gruppo e assicurare il mantenimento della posizione di leadership nel settore. L'azienda svolge attività di recruiting di giovani talenti anche tramite assessment mensili. Quest'ultimi vengono svolti all'interno della sede ed offrono la possibilità di presentare la propria organizzazione, il proprio business ed i valori di riferimento.

Gli assessment si articolano in diverse fasi tra cui ice breoker che permette ai candidati di cimentarsi con forme di presentazione di se' stessi alternative; role play su basi numeriche per valutare le competenze legate al problem solving e al lavoro di team; in cui i candidati si cimentano nella risoluzione di un caso di problematiche aziendali ed interviste one to one.

Le attività di recruiting si avvalgono inoltre del contribuito dei dipendenti di SIT, valorizzati e incentivati mediante l'adozione di due tipologie di programmi interni, quali l'Internal Job Posting ed il Referral Program.

Con l'Internet Job Posting, SIT comunica a tutti i dipendenti italiani ed esteri le posizioni di lavoro aperte così da incoraggiare la candidatura di qualsiasi lavoratore interessato a cambiare mansione. In questo modo, SIT Intende favorire la crescita professionale delle diverse persone in organico che abbiano il desiderio di arricchire il proprio bagaglio professionale attraverso la maturazione di esperienze diverse.

SIT ha implementato inoltre il Referral Program mediante il dipendenti che collaborano all'individuazione dei profili ricercati dall'aziono un riconoscimento economico.

Per tutti i necassunti SIT prevede un programma di customized induction volto a trasmettere, fin dall'ingresso in azienda, i valori aziendali e le conoscenze di prodotto e di processo. Tali percorsi di induction vengono personalizzati in maniera mirata in funzione del ruolo che la risorsa in entrata è chiamata a ricoprire. Nel 2019 sono state 382 nel processo di induction destinato a 22 nuovi colleghi.

La valorizzazione delle risorse

SIT aspira a valorizzare e ad aumentare le competenze, le capacità e le conoscenze di ciascun dipendente al fine di assicurare l'efficace raggiungimento degli obiettivi aziendali anche attraverso

l'organizzazione di attività di formazione e di aggiornamento professionale.

Oltre allo sviluppo del piano annuale di formazione, nel 2019 si è avviato un progetto di assessment comportamentale svolto

attraverso un tool online.

L'assessment ha permesso di mappare le preferenze comportamentali dei colleghi con l'obiettivo di tracciare un quadro relativo alle preferenze attuali e al potenziale comportamentale della persona e quindi del team nel quale la persona è inserita. In particolare, lo strumento permette di mappare i bisogni motivazionali, i comportamenti, la capacità di autonomia e di assunzione dei rischi, la tenacia e la capacità di giudizio attraverso le quattro dimensioni di Dominonza, Estroversione, Pazienza c Formalismo.

Il questionario è stato sottoposto a tutti i dipendenti delle sedi italiane ed è utilizzato, in fase di selezione, con i candidati inseriti nelle short list di volta individuate al fine di assicurare la compatibilità delle candidature ai comportamenti attesi dall'azienda.

L'ossessment è un punto di partenza per focalizzare le potenzialità del capitale umano di SIT e sviluppare ulteriormente i talenti dell'azienda.

Il piano formativo annuale è formulato in modo da assicurare le competenze tecniche, specialistiche e di sicurezza a tutti i dipendenti dell'azienda e nel 2019 è stato incentrato sul rafforzamento delle competenze digitali, sulla comunițazione e la lean transformation, oltre che sulla sicurezza.

Dopo una fase di ossessment digitale che ha coinvolto 308 utenti, l'azienda e gli stessi dipendenti hanno potuto prendere consapevolezza del proprio livello di maturità digitale sia in termini di competenze hard (Digital Skill) che di perdisposizione e attitudine mentale (Digital Mindset) secondo le dimensioni riportate nella figura 01.

517 S.p.A. - Dicharazione Cursultiata di Carol tere Nun Ohianziario di 31 dicembre 2014

l'igura Q1. I è dimensioni misurate nel Digital Assessment

A seguito del roll out dei sistemi applicativi ed il passaggio ad Office 365, l'azienda ha investilo 1.624 ore nella formazione di circa 203 dipendenti per consentire loro un passaggio tecnologico più efficace c per permettere di approcciarsi a nuove modalità di collaborazione. Inclitre, una volta identificati 24 Ambussador, è stato possibile effettuare un percorso formativo di complessive 480 ore volto a valorizzare le competenze di a partecipare alla formazione dei colleghi aziendali su competenze digitali.

Per quanto riguarda il secondo punto, nel 2019 è iniziato l'investimento necessario a rafforzare la competenza della comunicazione in tutte le sue forme e che vedrà il suo culmine nel 2020. In particolare, sono state coinvolte 33 persone per un totale di 528 ore di formazione incentrate sui temi della collaborazione e della comunicazione efficace.

Noll'anno si è proseguito con il rafforzamento delle competenze in ambito foon monufacturing coimvolgendo 385 colleghi per 1540 ore sulla metodologia delle 55. Il percorso proseguirà nel 2020 con l'obiettivo di certificare Green, Yellow e Black Belt un pool di colleghi che saranno promotori del cambiamento a livello mondo.

La formazione della sicurezza sul lavoro è continua e costante e ha coinvolto nel 2019 circa 318 persone a livello Italia per un totale di 3.258 pre.

A seguito della revisione della Mission aziondale sono stati organizzati diversi meeting sia in Italia, con il coinvolgimento di una popolazione di 90 colleghi tra Quodri e Dirigenti aziondali, sia in Olanda, Romania e Messico con l'interessamento di tutti gli impiegati per illustrare sia gli scenari esterni a livello mondiale sia gli sviluppi del mercato in cui il Gruppo opera e per spiegare le nuove linee strategiche aziendali.

Complessivamente, sono state erogate più di 10.549 ore di formazione per il personale di STT S.p.A. e Metersit s.r.l. A livello di Gruppo sono state elargite 47.445 orc.

A supporto dello sviluppo del capitale umano del Gruppo, nel corso dell'anno 2019 è continuato il progetto di revisione dei processi di gestione del personale in un'ottica di standardizzazione e digitalizzazione attraverso il tool Success Factor dedicato ai processi HR.

In particolare, è stato implementato il modulo per la gestione del workflow on line di tutti gli MBQ e al momento, sono in fase di ultimazione le interfacce con i principali sistemi paghe locali, fine di avere una unica anagrafica aggiornata nel modulo Employee Central.

SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Corattere Non Finonziational 31 dicembre 2029

	Ore di formazione erogate nel 2019"
	Ore totali pomini	Ore totali donne	Ore totali	Ore medie
Dirigenti	979	208	1.187	33,0
Impiegati	5.929	3.087	9.016	20,5
Operai	7.826	29.416	37,247	24,2
Totale	14.734	32.711	47,445	23,6
Ore medie	18,4	27,0	23,6

Ore di formazione erogate nel 201822
	Ore totali uomini	Ore totali donne	Ore total	Ore medie
Dirigenti	401	56	457	12,7
Impiegati	5.082	2.101	7.183	16.8
Operal	8.442	33.465	41.897	26,9
Totale	13 975	35.612	49.537	24,5
Gre medie	17,8	28,8	24.5

Retribuzione

La politica retributiva di SIT si basa su sistemi di incentivazione pensati per riconoscere l'impegno e i meriti dei propri collaboratori favorendo, al tempo stesso, il senso di appartenenza, attraendo risorse eccellenti dall'esterno e allineando gli interessi del personale con gli obiettivi di creazione di valore sostenibile per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo.

Per garantire equità e trasparenza, SIT ha predisposto un sistema remunerativo per gli Executive ed i Manager in linea con le caratteristiche dimensionali e organizzative del Gruppo e con il mercato in

cui opera. Tale remunerazione prevede una componente fissa annua ed una variabile, legata al raggiungimento di specifici obiettivi di performance anche di natura non economica. La componente variabile della remunerazione vione corrisposta al raggiungimento dei risultati cconomici e/o

di obiettivi individuali prefissati, attraverso un meccanismo di incentivazione (MBO) che prevede l'assegnazione di un bonus annuale in base al raggiungimento di obiettivi quantitativi nonché di obiettivi qualitativi.

In particolare, nel 2019 è stata modificata la policy di Gruppo "Management by Objectives" che regolamenta l'applicazione dei piani di incentivazione legati agli obiettivi di business.

È stato rivisto, infatti, il criterio di misurazione degli obiettivi e confermata la percentuale del 125% come valore massimo raggiungibile per singolo obiettivo. E stata poi introdotta una soglia di sbarramento che prevede che al mancato raggiungimento dell'80% del valore di EBITDA di Gruppo si renda invalido l'intero importo del Bonus spettante.

⁴³ Il numero totale delle ore di formozione è in parte frutto di stime, basabe sui piani formativi ceriniti ad inizio anno.

⁴² Il nomero totale delle ore di formanione è in parte frutto di stime, basate sui piani formalivi definiti ad Inizin anno.

significativa di operatività 3
	2019
Italia	1,00
Romania	1,11
Messico	1 98
Olanda	1,23
Cina	1,05

Rannorto tra la stinandio hase dei nen-assunti e la sfinendin migimo locale ner lacation

Come si evince dalla tabella sopra riportata, per essere maggiormente competitiva e attrarre talenti SIT tende a posizionarsi su fasce retributive superiori alla paga base del Paese di riferimento. Inoltre, sia per lo stipendio base che per lo stipendio minimo locale, non sussistono differenze di genere.

Nel 2018, inoltre, è stato implementato un sistema di Long Term Incentive (LTI) per il top Management del Gruppo in coerenza con le linee guida del Cadice di Autodisciplina delle società quotate. Tale piano ha come obiettivo l'allineamento degli obiettivi di performance del management con il perseguimento dell'obiettivo della creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio lungo periodo. Il piano, approvato con delibera del CDA il 26 aprile 2018, ha un orizzonte temporale di 3 anni (2018-

2020) e utilizza come veicolo le performance share ossia ai destinatari vengono assegnate un certo numero di azioni (gratuite) variabili in funzione della performance di EBITDA cumulato 2018-2020 di SIT e in funzione del market condition di fine periodo. Il piano ha visto coinvolti 38 SIT team member.

Al fine di promuovere risultati sempre più eccellenti si è avviato un processo di performance management che possa, col tempo, affiancarsi al tradizionale sistema di incentivazione ed amplificarlo.

In particolare, si è identificato il SIT Leadership Model e le 4 dimensioni su cui si basa: Lead People, Lead Performance, Leod Business e Lead Innovation. Queste quattro dimensioni vengono declinate nelle categorie indicate nella figura 02.

43 Per location significativa di operatività si intendono il Gra:pho dellene Jihneno Uno stabilimento producti conimo locale di riferimento è stato preso: dai Contratti Collettivi dei rispettivi Paesi dove sono collocali i singoli stabiline

Figura 02. Leodership Model di SIT - Le competenze attese

A seguito definizione del modello di Leadership alla cui eccellenza aspirare, è stato avviato il processo di performance management che ha come obiettivi principali il miglioramento costante della propria leodership, la promozione della trasparenza reciproca attraverso il potenziamento della cuitura del feedback, l'incoraggiamento di una cultura meritocratica e infine lo sviluppo personale e la crescita professionale di ciascun collaboratore di SIT.

Nel 2019 il progetto ha coinvolto il Management Team mentre dal 2020 inizierà l'estensione al resto della struttura.

Welfare e Wellbeing

Anche in merito ai benefit, il Gruppo si è impegna continuamente nel garantire alle proprie persone trasparenza e chiarezza. I meccanismi di erogazione possono variare non in luogo delle differenti forme contrattuali (full-time, part-time, tempo determinato o indeterminato) ma a seconda delle diverse aree geografiche, in ragione delle norme di riferimento che comprendono o escludono alcune prestazioni.

SIT è attenta al benessere e al work-life balance dei proprì dipendenti. Per questo applica, ove possibile, la flessibilità oraria nelle sedi italiane.

Per quanto riguarda il sostegno alle famiglie, il Gruppo regala ai dipendenti appena divenuti mamma/papà, un "maternity kit" di benvenuto del neonato contenente alcuni oggetti utili per la cura del nascituro. Tra i principali benefit vi sono: Life Insurance, partecipazione a piani previdenziali, food bonus.

A partire dal 2018, è stato istituito in Italia un piano di welfare aziendale. Il piano è stato regolamentato direttamente dall'azienda e mette a disposizione dei percettori un importo annuale da poter utilizzare su una piattaforma welfare dedicata ai dipendenti SIT. La piattaforma offre servizi e benefici sempre dedicati alla famiglia, alla prevenzione, al tempo libero, alla cultura ed i benefit di varia natura che

SIT S p A. - Dichiprozione Consolidata di Carottere Non Finanziazio ai 3.i nicembre 2013

rientrano nel campo di applicazione della normativa fiscale in vigore. Il portale raccoglie le somme destinate al welfare dal Contratto Collettivo Nazionale delle Aziende Metalmeccaniche. Inoltre, dal 2018, cosi come previsto dalla contrattazione aziendale in vigore, è stato possibile destinare, parte o tutto, il valore del PDR individuale al welfare aziendale, incrementando così la possibilità di utilizzo dei servizi a disposizione. Circa il 10% del totale del PDR crogato è stato convertito in welfare ed oltre il 95% della popolazione aziendale ha utilizzato il proprio valore di welfare entro le scadenze previste a fine

A livello mondo, SIT continua la salvaguardia dei propri lavoratori con strumenti di assistenza sanitaria integrativa così da offrire una forma di tutela che permette di integrare c/o sostituire le prostazioni pubbliche nell'ambito dei servizi medico-sanitari. Nel 2019 questo strumento è stato diffuso a tutto il personale del Plant Rumeno.

Nel 2019 è stato avviato nell'Head Quarter di Padova un progetto pilota per introdurre in azienda lo SmartWorking, una nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati.

Un progetto pilota tutto green orientato al cosiddetto "future working" che permette a SIT di aumentare ulteriormente l'engagement dei propri collaboratori, aumentare il valore del welfare aziendale e migliorare il work-life balance dei propri dipendenti.

La fase ideativa del progetto è stata realizzata con la collaborazione sinergica con la Business School ISTUD ed è iniziata con una Survey on line sottoposta a tutti i colleghi di Padova che ci hanno confermato che lo SmartWorking è in linea con la visione moderna che la nostra azienda ha del nostro imminente futuro e va nella direzione di aumentare ficssibilità e managerialità al nostro lavoro quotidiano.

Il primo progetto pilota prevede la possibilità di lavorare da remoto per un giorno alla settimana e ha coinvolto circa 60 colleghi appartenenti a diverse aree aziendali per i quali è stata prevista un'appo51Ta formazione prima dell'inizio del progetto, oltre che una restituzione di feedbock a conclusione dello stesso. Alla fine del progetto pilota e una volta fornito il feedback (molto positivo), si è proceduto con l'implementazione di un secondo progetto pilota partito a febbraio 2020 che coinvolge altri 60 colleghi.

I benefici dello SmartWorking hon si esauriscono con l'incremento del benessere e della produttività delle persone ma si estendono anche alla sfera della tutela ambientale. L'utilizzo di soluzioni di lavoro da remoto permetto infatti la riduzione degli spostamenti tra casa e lavoro dei dipendenti, con una conseguente riduzione delle emissioni di gas ad effetto serra.

Partendo dall'assunto che siano ben 130e i grammi di CO2 risparmiati per ogni km non percorso negli spostamenti casa-lavoro, col primo pilota abbiamo calcolato che in un anno saranno almeno 17.000 i chili di CO2 in meno immessi in atmosfera, per sopperire alla produzione dei quali si dovrebbero piantare 705 alberi (Figura 03).

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⁴⁴ Per maggiori informazioni si prega di consultare il sito: www.jojob.it

SIT S p.A - Dichianezione Consoluiaria di Carattere Non Finanziario al 31 dicembre 2019

Figura 03. Colcalo del risparinio delle emissioni di CD2 di un campione di 60 smartworkers e la proposolone con Il numero di alberi necessari a sostenere uno stile di vito non Green, hitus://www.oteneoverde.lt/.

Comunicazione ai dipendenti

Per quanto riguarda la comunicazione e il coinvolgimento delle risorse, il Gruppo si adopera a diffondere in tutte le sedi a livello mondo (in formato cartaceo/pdf) SIT & Talk, un mensile contenente articoli scritti esclusivamente dai dipendenti stessi con il diffondere informazioni a tutti i livelli dell'azienda (relative all'andamento del business, alle novità riguardanti le diverse sedi del Gruppo, alle variazioni organizzative occorse ed alla condivisione di informazioni di carattere tecnico, di prodotto e di cultura generale) e di favorire il coinvolgimento dei dipendenti in quelle che sono le attività di volta in volta specifiche dei vari stabilimenti aziendali.

Progetto Plastic Free

Essoro Plastic free non è semplice, ma SIT ha accettato la sfida e da settembre 2019 è partito il pilota del progetto Plastic free che è stato ideato e pensato per arrivare alla diminuzione/eliminazione della plastica monouso in azienda.

Siamo partiti dall'Headquarter di Padova dove abbiamo installato una serie di erogatori /colonnine di acqua microfiltrata e dove è stata consegnata la borraccia in acciaio INOX a ciascun dipendente.

SIT 5 p.A. - Dichiarazione Consulidata di Carattere Non Finonziario al 37 dicember 2019

Unitamente all'installazione delle colonnine, nei locali della mensa di Padova, è stato montato un erogatore sia di acqua che di bevande. Eviteremo in questo modo di consumare ogni giorno una media di 90/120 bolliglie di plastica monouso per una media di circa 25.000/30.000 bottiglie di plastica ogni anno.

Nello stesso progetto è rientrata anche la sostituzione dei bicchieri di plastica delle macchinette automatiche del callè e degli erogatori Blu con bicchieri di carta riciclata.

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Property of the form

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Sit — Management Reports 2019

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METERSITS RI

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

Nota n. 6: Crediti commerciali

CREDITI VERSO CLIENTI

CREDIT. COMMERCIALI VERSO CONTROLLATE

Nota n. 7: Altre attività correnti

CREDITI VERSO ERARIO PER IVA

CREDITI PER RITENUTE

RATELE RISCONT: ATTRVI

Nota n. 8: Crediti per imposse sul reddito

Nota n. 9: Altre attività finanziarie correnti

CREDITI FINANZIARI VERSO SOCIETÀ CONTRO: LATI,

STRUMENTERRANZIARI DERIVATI

Nota n. 10: Disponibilità lippide

Patrimonio netto

Bilancio separato al 31 dicembre 2019

RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI

RISERVA VERSAMENTO IN CONTO CAPITALE

RISERVA LEGALE

RISERVA PER AZIONI PROPRIE

RISERVA PER LONG TERM INCENTIVE PLAN

RISERVA DA VALUTAZIONE CASH FI OW HEIDGE

BISERVA PER WARBAN)

RISERVA PER PERFORMANCE SHARES

UTILI (PERDITE) A NUOVO

Nota n. 15: Fondi zischi e oneri

FONDO INDENNITÀ SUPPLETIVA CUENTELA

FONDO GARANZIA PRODOTTA

FONDO IMPOSTI BIVERSE

ALTR: FONO!

Nota n. 3.7: Altre passività non correnti

Nota n. 18: Imposte anticipate e differite

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

Passività correnti

oubin finanziari correnti verso controllati

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Musicative

A TRI DEBEL ---------------

DEBITI PER RETRIBUZIONI CORRENTI

DESITI PER RETRIBUZIONI DIFFERITE

Nota n. 24: Strumenti finanziasi per Warrant

Nota n. 25: debiti per imposto sul reddito

Composizione: Delle Principali voci di conto economico

seguente:

SICAVI PER PRESTAZIONI

Tale voce è così composta:

PRESTAZIONI DI SERVIZI DIVERSI

RECUPERO SFESS VARIE

ROYALTIES ATTIVE E TP COMPENSATION

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

INI FRESSI A LIVI DA SOCIETÀ DEL GRUPPO

UTILI SU STRUMUNT: FINANZIARI DERIVAT)

ADEGUAMENTO FV DELLE PASSIVITA' FINANZIARIE

Nota n. 35: Oneri finanziari

ONERI FINANZIARI PER DIFFERENZIALI SU CONTRATT: DI COPFRTURA

INTERESSI E AL IRLONERI VERSO BANCHE

INTERESS: PASSIVI SU C/C DA CONTROLLATF

ONERI SU STRUMENTI EINANZIARI DERIVATI

ONERI FINANZIARI SU LEASING OPERATIVI - 1485 16

Nota n. 36: Utili {perdite) su cambi nette

Nota n. 38: Imposte

Nota n. 39: Contratti di leasing

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Illustrative

Effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo;

Effetti sui flussi di cassa futuri derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo:

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI CON STRUMENT: RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Mustrative

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI PER CASSA.

ALTRE INFORMAZIONI

Informazioni su transazioni con parti correlate

Operazioni con altre parti carrelate

Operazioni infragruppo

Bilancio separato al 31 dicembre 2019 Note Mustrative

Compensi ad amministratori e sindaci e società di revisione

Impegni, garanzie e passività potenziali fuori bilancio

Altro garanzie personali

Garanzie reall

Informazioni su accordi fuori bilancio

Sit Management Reports 2019