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Sit — AGM Information 2021
May 31, 2021
4054_agm-r_2021-05-31_f20ecc7a-eb2b-404e-803c-ef3e358665c0.pdf
AGM Information
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NOTAIO DARIA RIGHETTO VIA SAN FERMO 3 - 35137 PADOVA TEL. 049.663988 - FAX 049.8753766 VIA ROMA 65 - 35020 DUE CARRARE (PD) TEL. 049 9116306
| Repertorio n. 11.190 Raccolta n. 6055 |
VIA ROMA 65 - 35020 DUE CARRARE (PD) TEL. 049 9116306 |
|---|---|
| ------------------VERBALE DI ASSEMBLEA ORDINARIA------------------ | |
| ----------------------------della società "SIT S.P.A."----------------------------- | Registrato presso |
| ------------------------------REPUBBLICA ITALIANA------------------------------- | AGENZIA DELLE ENTRATE |
| L'anno duemilaventuno, il mese di aprile, il giorno ventinove------------------- | Ufficio di Padova |
| -----------------------------IL 29 APRILE 2021------------------------------ | in data 11/05/2021 |
| in Padova, via San Fermo n. 3-------------------------------------------------------- | al n. 18924 Serie 1T |
| Io sottoscritta Dott.ssa DARIA RIGHETTO, Notaio in Padova, iscritto al | |
| Collegio Notarile del Distretto di Padova, su richiesta del signor:---------------- | |
| - Federico de Stefani nato a Padova il 22 giugno 1967, residente a Padova, | |
| Via Eremitani n. 5 int. 7, cod. fisc. DST FRC 67H22 G224S, della cui identità | |
| personale io Notaio sono certo, che interviene al presente verbale quale | |
| Presidente del Consiglio di Amministrazione della società per azioni:---------- | |
| -------------------------------------"SIT S.p.A."-------------------------------------- | |
| società con sede in Padova, viale dell'Industria n. 31/33, capitale sociale Euro | |
| 96.151.920,60 i.v., n. di iscrizione al Registro delle Imprese di Padova e cod. | |
| fisc. 04805520287, R.E.A. n. PD-419813, quotata presso il |
Mercato |
| Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. (di seguito | |
| anche "SIT" o la "Società"),----------------------------------------------------------- | |
| procedo alla redazione e sottoscrizione, ai sensi dell'art. 2375 del codice | |
| civile, del verbale della assemblea ordinaria della predetta società, tenutasi | |
| alla mia costante presenza,----------------------------------------------------------- riunitasi presso la sede legale della società in Padova, via dell'Industria n. |
|
| 31/33, in data 29 aprile 2021, giusta l'avviso di convocazione di cui infra per | |
| discutere e deliberare sull'ordine del giorno infra riprodotto.-------------------- | |
| Do atto che il resoconto dello svolgimento della predetta assemblea, alla | |
| quale io Notaio ho assistito, è quello di seguito riportato.------------------------- | |
| ---------------------------------------- *----------------------------------------- |
|
| Alle ore 9,49 (nove virgola quarantanove) del giorno 29 (ventinove) aprile | |
| 2021 (duemilaventuno), in Padova, via dell'Industria n. 31/33, presso la sede | |
| della Società, ha inizio l'assemblea.-------------------------------------------------- | |
| Assume la Presidenza dell'Assemblea, ai sensi dell'articolo 10.1 dello Statuto, | |
| Federico De Stefani, come sopra generalizzato, Presidente del Consiglio di | |
| Amministrazione, il quale rivolge anzitutto un cordiale saluto dando il | |
| benvenuto ai partecipanti, presenti tutti in video/audio collegamento, come | |
| consentito sia dalle disposizioni infra richiamate e dall'avviso |
di |
| convocazione del 29 marzo 2021 con utilizzo di sistemi di collegamento a | |
| distanza, nel rispetto delle disposizioni vigenti e applicabili e quindi mediante | |
| mezzi di telecomunicazione che garantiscano sia l'identificazione che la | |
| partecipazione; designa a tal fine, ai sensi dell'art. 10.2 dello Statuto, me | |
| Notaio, presente fisicamente presso la sede della società, affidandomi | |
| l'incarico di redigere, ai sensi dell'art. 2375, terzo comma, del codice civile, in | |
| forma pubblica il verbale dell'Assemblea ordinaria degli azionisti.-------------- | |
| Quindi, il Presidente ------------------------------------------------------------------ | |
| ----------------------------avverte preliminarmente che: ---------------------------- | |
| a seguito dell'entrata in vigore del Decreto-Legge 17 marzo 2020 n. 18 | |
| contenente "Misure di potenziamento del Servizio sanitario nazionale e di | |
| sostegno economico per famiglie, lavoratori e imprese |
connesse |
| all'emergenza epidemiologica da COVID-19" (pubblicato in G.U. n. 70 del 17 | |
| marzo 2020), convertito in legge con modificazioni dalla Legge 24 aprile | |

2020, n. 27 ("Decreto Cura Italia"), la cui efficacia è stata da ultimo prorogata dal Decreto Legge 31 dicembre 2020, n. 183 convertito in legge con modificazioni dalla Legge 26 febbraio 2021, n. 21, in applicazione di quanto disposto dall'art. 106 del predetto Decreto, la Società "SIT S.p.A.", mediante l'avviso di convocazione dell'Assemblea degli Azionisti pubblicato in data 29 marzo 2021, ha reso noto che - al fine di ridurre al minimo i rischi connessi all'emergenza sanitaria da COVID-19 in corso - l'intervento degli azionisti nell'Assemblea ordinaria sia possibile esclusivamente mediante delega al rappresentante designato dalla Società ai sensi dell'art. 135-undecies del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF"), restando quindi preclusa la partecipazione fisica e/o mediante l'utilizzo dei sistemi di collegamento a distanza dei singoli azionisti; -------------------------------------------------------- SIT ha designato tale rappresentante, individuato nella società Spafid S.p.A. con sede legale in Milano, Via Filodrammatici n. 10, Codice Fiscale n. 00717010151, appartenente al Gruppo Bancario Mediobanca iscritto all'Albo dei gruppi bancari, società autorizzata con D.M. del 24/11/1941 all'esercizio dell'attività fiduciaria ai sensi della L. 23.11.1939 n. 1966 e successive modifiche ("Spafid" o "Rappresentante Designato"); ---------------------- precisa il Presidente, ad integrazione di quanto previsto nell'avviso di convocazione dell'Assemblea degli Azionisti pubblicato sul sito internet della Società, diffuso tramite il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE" in data 29 marzo 2021, e pubblicato per estratto sul quotidiano "Il Sole 24 Ore" del 30 marzo 2021, che:-------------------------------------------- * oltre alle modalità di conferimento delega ed istruzioni di voto al Rappresentante Designato non sono previste procedure di voto per corrispondenza o con mezzi elettronici, in relazione all'Assemblea; ------------ * gli Amministratori, i Sindaci, il segretario della riunione, il rappresentante della Società di revisione, nonché il Rappresentante Designato ai sensi dell'articolo 135-undecies del TUF possono intervenire in Assemblea mediante l'utilizzo di sistemi di collegamento a distanza che consentano l'identificazione, nel rispetto comunque delle disposizioni vigenti e applicabili, e di quanto previsto dall'art. 106 del citato Decreto-Legge n. 18/2020; ------------------------------------------------------------------------------- - in data 29 marzo 2021 sono stati messi a disposizione del pubblico, presso la sede legale della Società, mediante pubblicazione sul sito internet della Società www.sitcorporate.it nella sezione "Corporate Governance – Assemblee degli azionisti" i moduli di delega al Rappresentante Designato predisposti in osservanza delle disposizioni emergenziali sopra richiamate, al fine di consentire la partecipazione all'Assemblea con le modalità sopradescritte;------------------------------------------------------------------------- - il mezzo di telecomunicazione, che garantisce l'identificazione, la partecipazione e l'esercizio del diritto di voto, in audio/video collegamento, utilizzato per la presente assemblea è costituito da piattaforma "Join Microsoft Teams Meeting" - telefono +39 0230455544 seguito dall'identificativo ID:191 048 315# -------------------------------------------------- Il Presidente Federico De Stefani, quindi, ------------------------------------------ ------------------------rende le comunicazioni che seguono:------------------------ - la presente Assemblea si considera convenzionalmente convocata e tenuta presso la sede legale di SIT S.p.A. sita in Padova, viale dell'Industria n. 31/33; - è presente, collegato in audio/video collegamento, il Rappresentante

Designato Spafid in persona del dottor FATO SIMONE nato a Milano il 17 novembre 1977, giusta delega rilasciata in data 27 aprile 2021 dall'Amministratore Delegato dott. Paolo Cappugi nato a Viareggio il 1° settembre 1963 e dalla procuratrice dott.ssa Regina Cinzia Debellis nata a Milano il 27 giugno 1962 (quest'ultima in forza di procura in data 17 giugno 2020 n. 9866 di rep. Notaio Andrea De Costa, registrata a Milano 2 il 29 giugno 2020 al n. 45839), documenti che vengono conservati agli atti sociali. Viene dal medesimo Presidente invitata Spafid a dare atto delle deleghe pervenute.------------------------------------------------------------------------------ Il dottor Simone Fato, a nome di Spafid, dà atto di quanto segue: -------------- - nel termine di legge, sono pervenute da parte degli aventi diritto:------------ ai sensi dell'art. 135-novies del TUF, n. 1 (uno) delega da parte di n. 1 (uno) socio e n. 11 (undici) subdeleghe da parte di n. 11 (undici) soci, per complessivi n. 12 (dodici) soci titolari di n. 19.300.786 (diciannove milioni trecentomila settecentoottantasei) azioni,----------------------------------------- ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF n. 1 (uno) delega da parte di n. 1 (uno) socio titolare di n. 451.961 (quattrocentocinquantunomila novecentosessantuno) azioni,------------------------------------------------------- e così deleghe per complessive n. 19.752.747 (diciannove milioni settecentocinquantaduemila settecentoquarantasette) azioni, pari al 78,987% (settantotto virgola novecentoottantasette per cento) delle 25.007.465 (venticinque milioni settemila quattrocentosessantacinque) azioni ordinarie.- Il medesimo precisa che, prima di ogni votazione, verrà data comunicazione circa le azioni per le quali non sono state espresse indicazioni di voto dal delegante. ------------------------------------------------------------------------------ Il Presidente fa presente che Spafid, in qualità di Rappresentante Designato, ha reso noto, mediante dichiarazione inserita nel modulo di delega predetto, di non avere alcun interesse proprio rispetto alle proposte di deliberazione sottoposte al voto. Tuttavia, tenuto conto dei rapporti contrattuali in essere tra Spafid e la Società relativi, in particolare, all'assistenza tecnica in sede assembleare e servizi accessori, al fine di evitare eventuali successive contestazioni connesse alla supposta presenza di circostanze idonee a determinare l'esistenza di un conflitto di interessi di cui all'articolo 135 decies, comma 2, lett. f), del TUF, Spafid ha dichiarato espressamente che, ove dovessero verificarsi circostanze fino ad allora ignote ovvero in caso di modifica od integrazione delle proposte presentate all'assemblea, non intende comunque esprimere un voto difforme da quello indicato nelle istruzioni.------------------------------------------------------------------------------- Ai sensi del comma 3 del citato articolo 135-undecies TUF, le azioni per le quali è stata conferita delega, anche parziale, al Rappresentante Designato, vengono computate ai fini della regolare costituzione dell'assemblea, mentre le azioni in relazione alle quali non siano state conferite istruzioni di voto sulle proposte all'ordine del giorno non verranno computate ai fini del calcolo della maggioranza e della quota di capitale richiesta per l'approvazione delle relative delibere. ----------------------------------------------------------------------- Il Rappresentante Designato, a cui sono pervenute sia deleghe ai sensi dell'art. 135-novies del TUF, sia deleghe ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF, precisa che non esprimerà un voto discrezionale in Assemblea in relazione a quelle proposte per le quali non abbia ricevuto precise istruzioni di voto; conseguentemente, le relative azioni verranno computate ai fini del

quorum costitutivo ma non ai fini del quorum deliberativo.--------------------- Quindi il Presidente-------------------------------------------------------------------
--------------------------------------dà atto che:---------------------------------------
-
è stata dal Presidente accertata l'identità personale dei presenti audio/video collegati con le modalità sopra indicate e la regolarità delle comunicazioni pervenute dagli intermediari, attestanti la titolarità delle azioni alla c.d. "record date" del 20 aprile 2021 ai fini della legittimazione all'intervento degli azionisti con le modalità stabilite dall'art. 106 del predetto Decreto; in tal modo è stata effettuata la verifica della rispondenza alle vigenti norme di legge delle deleghe portate dagli intervenuti; documenti tutti acquisiti agli atti della Società;---------------------------------------------------------------------------
-
l'elenco nominativo degli intervenuti per delega al Rappresentante Designato, con l'indicazione delle rispettive azioni, sarà allegato al verbale della presente Assemblea;------------------------------------------------------------ - la sintesi degli interventi eventualmente effettuati da soggetti diversi dagli
azionisti con l'indicazione nominativa degli intervenuti, delle risposte fornite e delle eventuali dichiarazioni a commento saranno riportate nel verbale della riunione;--------------------------------------------------------------------------------
- del Consiglio di Amministrazione, oltre al Presidente, partecipano all'assemblea mediante collegamento audio/video anche i Consiglieri, Signori:----------------------------------------------------------------------------------
de Stefani Chiara, Campedelli Bettina, Malacarne Carlo, Morandini Lorenza, Arietti Attilio Francesco, mentre è assente Buttignon Fabio;---------------------
-
del Collegio Sindacale, partecipano all'assemblea mediante collegamento audio/video i seguenti suoi componenti, Signori: Tiezzi Matteo (Presidente), Bozzolan Saverio (Sindaco Effettivo), Conidi Loredana Anna (Sindaco Effettivo);-------------------------------------------------------------------------------
-
l'assemblea si svolge nel rispetto della vigente normativa in materia - ed in particolare nel rispetto delle previsioni di cui al sopracitato Decreto-Legge 17 marzo 2020 n. 18 (come successivamente modificato e integrato) e dello statuto sociale;-------------------------------------------------------------------------
-
in relazione all'odierna Assemblea non risulta sia pervenuta da parte degli aventi diritto alcuna richiesta di integrazione dell'ordine del giorno, né proposta di deliberazione su materie già all'ordine del giorno, ex articolo 126 bis del TUF; ----------------------------------------------------------------------------
-
in relazione all'odierna Assemblea non risulta sia stata promossa sollecitazione di deleghe ex articolo 136 e seguenti del TUF;--------------------- - nessun avente diritto si è avvalso della facoltà di porre domande prima
dell'assemblea ex articolo 127-ter del TUF;----------------------------------------- - l'assemblea è stata regolarmente convocata per il 29 aprile 2021 in unica convocazione alle ore 09.45 a norma di legge e di Statuto, con avviso pubblicato il 29 marzo 2021 sul sito internet della Società www.sitcorporate.it, nella sezione "Corporate Governance – Assemblea degli Azionisti", nonché sul meccanismo di diffusione "eMarket STORAGE", disponibile all'indirizzo , di cui è stata data notizia mediante comunicato in data 29 marzo 2021 e, per estratto, sul quotidiano "Il Sole 24 Ore" del 30 marzo 2021, con il seguente-----------------------------------
------------------------------ORDINE DEL GIORNO------------------------------
1. Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020 composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Note Esplicative, accompagnato

dalla Relazione sulla gestione, dalla Relazione del Collegio Sindacale e dalla Relazione della Società di Revisione; presentazione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020; destinazione del risultato d'esercizio; delibere inerenti e conseguenti;------------------------
1.1 Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020; presentazione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020; ------------------------------------------- 1.2 Destinazione del risultato di esercizio;---------------------------------
2. Deliberazioni inerenti alla relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'articolo 123-ter del D. Lgs. 58/1998 e dell'art. 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/1999.---
2.1 Voto vincolante sulla politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio 2021 illustrata nella prima sezione della relazione;----------------------------------------------------------------------
2.2 Consultazione sulla seconda sezione della relazione avente ad oggetto i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 o ad esso relativi.--
3. Proposta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente autorizzazione conferita con deliberazione assunta dall'Assemblea del 6 maggio 2020; delibere inerenti e conseguenti;- 4. Proposta di approvazione di tre piani di compensi basati su strumenti finanziari ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, come successivamente modificato ed integrato; -----------------------------------------
4.1 approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Performance Shares 2021-2025";------------------------------------------
4.2 approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Restricted Shares 2021-2023"; ---------------------------------------------
4.3 approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Advisory Board 2021-2024".------------------------------------------------
Il Presidente quindi dichiara che, essendo intervenuti: --------------------------- * per delega al Rappresentante Designato, n. 13 (tredici) azionisti rappresentanti n. 19.752.747 (diciannove milioni settecentocinquantaduemila settecentoquarantasette) azioni pari al 78,987% (settantotto virgola novecentoottantasette per cento) delle n. 25.007.465 (venticinque milioni settemila quattrocentosessantacinque) azioni ordinarie costituenti il capitale sociale;--------------------------------------------------------- * i membri del Consiglio di Amministrazione come sopra individuati;---------- * i membri del Collegio Sindacale come sopra individuati;---------------------- l'Assemblea è validamente costituita e può discutere e deliberare sugli argomenti all'Ordine del Giorno.----------------------------------------------------- Il Presidente prosegue rendendo le comunicazioni che seguono:---------------- - la documentazione relativa all'assemblea è stata regolarmente depositata presso la sede sociale e pubblicata sul sito internet della Società www.sitcorporate.it;-------------------------------------------------------------------
- in data 29 marzo 2021 sono state messe a disposizione del pubblico presso la sede legale della Società, mediante pubblicazione sul sito internet della

Società www.sitcorporate.it - nella sezione "Corporate Governance - Assemblee degli Azionisti" e tramite il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE": (i) la Relazione Illustrativa del Consiglio di Amministrazione sulle proposte deliberative all'ordine del giorno e (ii) i documenti informativi relativi ai tre piani di compensi basati su strumenti finanziari ai sensi dell'art. 114-bis del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58;----------- - in data 7 aprile 2021 sono state messe a disposizione del pubblico presso la sede legale della Società, mediante pubblicazione sul sito internet della Società www.sitcorporate.it - nella sezione "Corporate Governance - Assemblee degli Azionisti" e tramite il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE": (i) la Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 comprendente il Progetto di Bilancio d'esercizio e il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020 con la relativa Relazione degli Amministratori sulla gestione e le prescritte attestazioni, corredato dalle Relazioni della Società di Revisione e dalla Relazione del Collegio Sindacale; (ii) la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all'esercizio 2020; (iii) la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari relativa all'esercizio 2020; (iv) la Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti;---------------------------- - il capitale interamente versato ammonta ad Euro 96.151.920,60 (novantasei milioni centocinquantunomilanovecentoventi virgola sessanta), è attualmente costituito da n. 25.007.465 (venticinque milioni settemila quattrocentosessantacinque) azioni ordinarie ammesse alle negoziazioni presso il Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.;------------------------------------------------------------------------- - alla data dell'Assemblea, la Società detiene n. 401.517 (quattrocentounomila cinquecentodiciassette) azioni ordinarie proprie, pari all'1,6056% del capitale sociale con diritto di voto, per le quali il diritto di voto è sospeso ai sensi dell'articolo 2357-ter del codice civile. Pertanto, i diritti di voto esercitabili nella presente assemblea sono n. 24.605.948 (ventiquattro milioni seicentocinquemila novecentoquarantotto);---------------------------------------- - alla data dell'Assemblea, sono in circolazione n. 5.224.733 (cinque milioni duecentoventiquattromila settecentotrentatre) warrant emessi dalla Società, ammessi alle negoziazioni sul MTA e convertibili in azioni ordinarie nei termini e alle condizioni previste dal Regolamento Warrant approvato dall'assemblea straordinaria degli Azionisti del 5 maggio 2017, come modificato in data 10 maggio 2018;------------------------------------------------- - la Società si qualifica come PMI ai sensi dell'art. 1, comma w-quater.1 del TUF. Pertanto, la soglia rilevante ai fini degli obblighi di comunicazione delle partecipazioni rilevanti ai sensi dell'art. 120, comma 2, del TUF è pari al 5% anziché al 3%; ciò premesso, il Presidente fornisce i dati relativi agli azionisti che partecipano direttamente o indirettamente in misura superiore al 5% (cinque per cento) del capitale sociale secondo le risultanze del Libro Soci, integrate dalle comunicazioni ricevute ai sensi dell'art. 120 del TUF e dalle altre informazioni a disposizione della Società: ----------------------------------- 1. SIT Technologies S.p.A., titolare di n. 18.725.779 (diciotto milioni settecentoventicinquemila settecentosettantanove) azioni ordinarie pari al 74,88% (settantaquattro virgola ottantotto per cento) del
capitale sociale con diritto di voto della Società.---------------------------

- invita i partecipanti all'Assemblea e per essi il Rappresentante Designato a dichiarare l'eventuale esistenza di cause di impedimento o sospensione del diritto di voto, a valere relativamente alle materie espressamente elencate nell'ordine del giorno, ai sensi delle vigenti norme di legge e di regolamento dello Statuto Sociale, non conosciute dal Presidente e dal Collegio Sindacale e al riguardo il Rappresentante Designato dichiara di non avere informazioni diverse da quelle rappresentate;----------------------------------------------------- - dichiara che la società non è a conoscenza dell'esistenza di patti parasociali che determinino, ai sensi dell'articolo 122 del TUF, la sussistenza degli obblighi di comunicazione ivi previsti;---------------------------------------------- - ricorda che, ai sensi dell'articolo 120 del TUF e delle norme regolamentari di attuazione emanate da Consob, coloro i quali, possedendo direttamente o indirettamente oltre il 5% del capitale della Società, non abbiano provveduto a darne segnalazione alla Società e alla Consob, non possono esercitare il diritto di voto inerente alle azioni per le quali è stata omessa la comunicazione e, inoltre, che il diritto di voto inerente alle azioni per le quali non siano stati adempiuti gli obblighi informativi di cui all'articolo 122, comma 1, del TUF non può essere esercitato;-------------------------------------- - ricorda che, con riferimento agli obblighi di comunicazione di cui all'art. 120 citato, sono considerate partecipazioni le azioni in relazione alle quali il diritto di voto spetti in virtù di delega, purché tale diritto possa essere esercitato discrezionalmente in assenza di specifiche istruzioni da parte del delegante;------------------------------------------------------------------------------- - invita dunque i soci, intervenuti a mezzo di delega conferita al Rappresentante Designato Spafid partecipante all'assemblea, a voler dichiarare l'eventuale carenza di legittimazione al voto;-------------------------- - fa presente che, in ossequio alle disposizioni Consob, è stato comunicato alla Società di revisione "Deloitte&Touche S.p.A." l'avviso per l'eventuale partecipazione all'odierna assemblea;----------------------------------------------- - informa che sono presenti all'Assemblea soggetti la cui presenza è necessaria per le modalità tecniche e di coordinamento, relative allo svolgimento della stessa;-------------------------------------------------------------- - informa altresì che la registrazione audio dell'assemblea è effettuata al solo fine di agevolare la verbalizzazione della riunione e di documentare quanto trascritto nel verbale. La predetta registrazione non sarà oggetto di comunicazione o diffusione e tutti i dati, ad eccezione dei supporti audio che saranno distrutti, saranno conservati, unitamente ai documenti prodotti durante l'assemblea, presso la sede di SIT S.p.A.---------------------------------- Il Presidente dichiara che, poiché la documentazione relativa a tutti i punti all'ordine del giorno è stata fatta oggetto degli adempimenti pubblicitari contemplati dalla disciplina applicabile ed è contenuta nel fascicolo messo a disposizione dei partecipanti in vista dello svolgimento dell'Assemblea, salvo diversa indicazione dei partecipanti alla presente Assemblea, anche in audio/video collegamento, non procederà in questa sede alla lettura della documentazione già depositata e pubblicata nei termini di legge.--------------- ------------------------------------------* * *------------------------------------------- A questo punto il Presidente---------------------------------------------------------- ---------------------------------------confermata-------------------------------------- la regolare costituzione dell'assemblea, idonea a deliberare sugli argomenti all'ordine del giorno, passa a trattare il primo punto posto all'ordine del

- 8 giorno, in forma congiunta i sottopunti 1.1 e 1.2, rispettivamente relativi all'approvazione del Bilancio e alla destinazione del risultato di esercizio, fermo restando che le singole votazioni saranno mantenute distinte e separate.-------------------------------------------------------------------------------- Al fine di illustrare gli aspetti più significativi dell'esercizio conclusosi al 31 dicembre 2020, il Presidente procede a dare lettura della lettera agli Azionisti contenuta nel fascicolo di bilancio depositato e reso disponibile all'Assemblea, a disposizione del pubblico presso la sede sociale, sul sito internet di SIT S.p.A., www.sitcorporate.it – nella sezione "Corporate Governance – Assemblee degli Azionisti", nonché presso il meccanismo di stoccaggio "eMarket STORAGE", all'indirizzo ".----- "Gentili Stakeholder,----------------------------------------------------------------- il 2020 dell'emergenza sanitaria ci ha segnati tutti, come cittadini, come persone, come imprese---------------------------------------------------------------- In SIT abbiamo vissuto un anno che, seppure condizionato dalla pandemia, è stato caratterizzato da una grande reazione grazie alla quale la nostra squadra si è ulteriormente rafforzata. Ne sono prova i risultati economico e finanziari, approvati dal Consiglio di Amministrazione il 29 marzo. ------------------------ I due numeri chiave, che riassumono il nostro 2020 sono: ---------------------- Ricavi consolidati pari a euro 320,7 milioni (-8,9% rispetto al 2019); ---------- Utile netto consolidato pari a euro 13,2 milioni (4,1% dei ricavi consolidati). -- Il titolo SIT ha visto un trend crescente nella seconda parte dell'anno, a conferma del valore del lavoro di SIT e della capacità del team di fare execution. Una capacità non ancora rappresentata nell'andamento dell'azione. Ai momenti difficili e all'incertezza abbiamo saputo far fronte risolvendo i problemi in modo veloce, individuando tempestivamente soluzioni e salvaguardando sempre la salute dei colleghi ed il lavoro di tutti.-- Abbiamo messo in pratica azioni immediate per gestire i fenomeni e con capacità di adattamento, umiltà e sacrificio ma al contempo senza il minimo ritardo nell'implementazione delle iniziative strategiche, siamo riusciti a consegnare a tutti gli Stakeholder un 2020 che considero vincente, tanto nei risultati quanto nei progetti finalizzati. Tra questi, ricordo l'avvio di cantieri di business dedicati alla riduzione del carbon footprint, l'impegno continuo nel supportare le comunità locali ed il lavoro di rinnovamento del Codice Etico in un'ottica ancora più marcatamente sostenibile. ------------------------- Da diversi anni abbiamo intrapreso un percorso di sensibilizzazione verso i temi ESG, nonché di monitoraggio dell'impatto ambientale, sociale ed economico generato dalle attività in un'ottica di miglioramento continuo. La sostenibilità fa parte della nostra mission e vision ma era già presente nel DNA di SIT La Precisa quando fu fondata, nel 1953. Un principio che abbiamo reso trasversale all'azienda, integrato alle decisioni di business ed alle strategie di crescita. -------------------------------------------------------------- Sono convinto che la capacità di generare valore vada valutata nel lungo periodo. In questo senso, mi trovo in pieno accordo con le parole di Larry Fink, CEO di BlackRock, che dichiara: "I modelli di business di tutte le società, nessuna esclusa, saranno profondamente interessati dalla transizione verso un'economia a zero emissioni nette. L'obiettivo è arrivare, entro il 2050, a un'economia in cui l'anidride carbonica prodotta non superi quella rimossa dall'atmosfera, la soglia stabilita dalla scienza per mantenere il riscaldamento globale ben al di sotto dei 2°C. Con

l'accelerazione della transizione, le società che hanno una strategia a lungo termine ben articolata e un piano chiaro per gestire la transizione verso la neutralità carbonica si distingueranno agli occhi degli stakeholder, quindi di clienti, responsabili politici, dipendenti e azionisti, spingendoli a fidarsi della loro capacità di affrontare questa trasformazione globale. Saranno invece penalizzate le attività e le valutazioni delle società che non si prepareranno in tempi rapidi, perché questi stessi stakeholder perderanno fiducia nella loro capacità di adattare i propri modelli di business ai radicali cambiamenti previsti". ---------------------------------------------------------------
Come persone, come cittadini e come imprese abbiamo il dovere di partecipare attivamente alla sfida più importante di questo periodo: la transizione energetica ed ecologica. SIT vuole giocare un ruolo da protagonista in questa sfida, forte di una mission allineata ad una visione sostenibile dell'azienda e ad un modello di business che evolverà sempre di più verso i temi green. In questo contesto, abbiamo già all'attivo numerose collaborazioni con istituzioni, università ed associazioni di categoria di primario livello, con le quali stiamo scrivendo il futuro, molto prossimo, dell'uso di gas alternativi per le utenze domestiche. L'idrogeno, in particolare, rappresenta già un grande driver di sviluppo, che vede SIT a fianco delle principali aziende mondiali, delle quali siamo da sempre fornitori strategici. - L'acqua, per definizione una risorsa scarsa, è diventata parte fondamentale delle nostre strategie di sviluppo nell'ambito del business "metering". Con Janz, operatore consolidato portoghese che è entrato nel Gruppo a fine 2020 e con le competenze di MeteRSit nel mercato dei contatori smart, ci accingiamo ad entrare nel mercato idrico in logica di creazione di valore e di tutela della risorsa naturale grazie alla nostra capacità di misurazione precisa e di lettura e trasmissione del dato. ------------------------------------------------- SIT appartiene al mondo ed è attenta a ciò che vi accade. ------------------------ Lo abbiamo messo nero su bianco nella mission e nella vision, che contengono il nostro impegno, che rinnovo, nel rendere il pianeta un luogo più sostenibile grazie anche al nostro operato.------------------------------------- Grazie a tutti coloro che, nonostante un anno difficile, hanno riposto la loro fiducia in SIT, in particolare per tutto ciò che siamo riusciti a fare e per ciò che costruiremo assieme nel nostro futuro"---------------------------------------- Facendo rinvio alla documentazione inerente al primo punto all'Ordine del Giorno, il Presidente invita ad approvare il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 della Società, che chiude con un utile netto pari ad Euro 9.591.496,00 (nove milioni cinquecentonovantunomila quattrocentonovantasei virgola zero zero) e di destinare lo stesso come segue: • distribuzione di un dividendo pari a Euro 0,28 (zero virgola ventotto) per ciascuna azione avente diritto, escluse quindi le azioni proprie nel portafoglio della Società alla data di stacco della cedola, al lordo delle ritenute di legge, per complessivi massimi Euro 6.889.665,44 (sei milioni ottocentottantanovemila seicentosessantacinque virgola quarantaquattro) (la "Proposta di Distribuzione"), e ------------------------------------------------- • il residuo, a riserve, fissando, quale data di stacco della cedola il giorno 10 maggio 2021, record date dividendo il giorno 11 maggio 2021 e, quale data a partire dalla quale viene posto in pagamento il dividendo, il giorno 12 maggio 2021.------------------------------------------------------------------------------------- Interviene quindi il dott. Matteo Tiezzi, Presidente del Collegio Sindacale, il

quale riassume la conclusione della relazione del Collegio Sindacale ricompresa nel documento "Relazione finanziaria annuale 2020", come infra allegata, relazione che qui si riporta esclusivamente per la parte relativa alla suddetta conclusione:-----------------------------------------------------------------
"Il bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 di SIT S.p.A. ed il bilancio consolidato alla medesima data sono stati redatti secondo principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board (IASB), in osservanza delle disposizioni di cui al D.Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38, attuativo del regolamento CE n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Il Collegio Sindacale ha preso visione dei criteri adottati nella formazione dei bilanci anzidetti, con particolare riferimento al contenuto e alla struttura, all'area di consolidamento e all'uniformità di applicazione dei principi contabili, all'esistenza di una adeguata informativa sull'andamento aziendale e sulle valutazioni effettuate per la verifica sulla riduzione di valore delle attività (impairment test), e sul permanere del requisito di continuità aziendale. La società di Revisione non ha svolto osservazioni sulla informativa fornita. Non essendo a noi demandato il controllo analitico di merito sul contenuto del bilancio, abbiamo vigilato sull'impostazione generale data al bilancio di esercizio e al bilancio consolidato, sulla loro generale conformità alla legge per quel che riguarda la loro formazione e struttura e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire. In relazione all'emergenza sanitaria Covid-19 in corso, anche alla luce delle raccomandazioni emanate dall'ESMA come recepite da Consob, il Consiglio di Amministrazione ha fornito informazioni nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata alle sezioni specifiche delle Note esplicative con riferimento al Bilancio ed alla sezione "Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio e andamento della gestione" con riferimento alle misure volte a garantire la salute dei dipendenti e dei collaboratori e, nel contempo, la continuità operativa aziendale. Per quanto a nostra conoscenza, gli Amministratori, nella redazione del bilancio d'esercizio, non hanno derogato alle norme di legge ai sensi dell'art. 2423, comma 4, del Codice Civile. Abbiamo verificato la rispondenza del bilancio e della relazione sulla gestione ai fatti ed alle informazioni di cui abbiamo conoscenza a seguito dell'espletamento dei nostri doveri e non abbiamo osservazioni al riguardo. Il bilancio civilistico ed il bilancio consolidato di SIT S.p.A. sono accompagnati dalla prescritta relazione della Società di Revisione, cui facciamo rinvio. Per tutto quanto sopra, il Collegio esprime parere favorevole all'approvazione del bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 come presentato dal Consiglio di Amministrazione e non trova motivi ostativi alla proposta del Consiglio stesso in merito alla destinazione del risultato d'esercizio".--------------------- Il Presidente dell'Assemblea ricorda ai partecipanti che il bilancio consolidato della società al 31 dicembre 2020, così come la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del Decreto Legislativo n. 254/2016, non sono oggetto di approvazione da parte dell'Assemblea degli Azionisti della Società.---------------------------------------------------------------------------- Il Presidente dà atto che la società di revisione Deloitte&Touche S.p.A.,
incaricata di esprimere il giudizio sul bilancio ai sensi del d.lgs. n. 39/2010 e del Regolamento (UE) 537/2014, ha espresso un giudizio senza rilievi.--------- Alla luce di quanto sopra illustrato, viene sottoposto all'Assemblea il testo

| delle proposte di deliberazioni relative rispettivamente la prima all'approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 e la seconda alla destinazione del risultato di esercizio.------------------------------------------ |
|---|
| Il Presidente procede ad illustrare la proposta di deliberazione in |
| merito al punto 1.1 all'ordine del giorno relativo all'approvazione del |
| bilancio, demandando a me Notaio la lettura della Proposta stessa.------------- |
| "L'Assemblea ordinaria degli Azionisti, -------------------------------------------- |
| - esaminato il progetto di bilancio di esercizio di SIT S.p.A. relativo |
| all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020; ------------------------------------------ |
| - preso atto del contenuto delle relazioni allegate al progetto di bilancio; ---- |
| - preso atto della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario |
| redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016; ------------------------------- |
| - vista la relazione del Consiglio di Amministrazione; --------------------------- |
| ----------------------------------------delibera----------------------------------------- |
| • di approvare il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 di SIT |
| S.p.A., corredato delle relazioni previste dalla legge; ---------------------------- |
| • di delegare al Presidente Federico de Stefani tutti i più ampi poteri, nel |
| rispetto delle disposizioni di legge, per la completa esecuzione della suddetta |
| delibera, con ogni e qualsiasi potere a tal fine necessario e opportuno, |
| nessuno escluso ed eccettuato, compreso quello di apportare all'intervenuta |
| deliberazione quelle eventuali modificazioni di carattere non sostanziale che |
| fossero ritenute necessarie e/o opportune e di effettuare le iscrizioni di legge |
| al Registro delle Imprese".----------------------------------------------------------- |
| Il Presidente procede quindi ad illustrare anche il testo della proposta di |
| deliberazione in merito al punto 1.2 all'ordine del giorno, relativa |
| alla destinazione del risultato di esercizio, demandando a me Notaio la |
| lettura della stessa.-------------------------------------------------------------------- |
| "L'Assemblea ordinaria degli Azionisti,-------------------------------------------- |
| - esaminato il progetto di bilancio di esercizio di SIT S.p.A. relativo |
| all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020; --------------------------------------- |
| - preso atto del contenuto delle relazioni allegate al progetto di bilancio; ---- |
| - preso atto della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario |
| redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016;---------------------------- |
| - vista la relazione del Consiglio di Amministrazione; --------------------------- |
| ----------------------------------------delibera----------------------------------------- |
| • di destinare l'utile netto dell'esercizio 2020, pari ad Euro 9.591.496 come segue:----------------------------------------------------------------------------------- |
| - distribuzione di un dividendo pari a Euro 0,28 per ciascuna azione avente |
| diritto, escluse quindi le azioni proprie nel portafoglio della Società alla |
| data di stacco della cedola, al lordo delle ritenute di legge, per complessivi |
| massimi Euro 6.889.665,44 e ------------------------------------------------------- |
| - il residuo, ad altre riserve;--------------------------------------------------------- |
| • di fissare, quale data di stacco della cedola il giorno 10 maggio 2021, |
| record date dividendo il giorno 11 maggio 2021 e, quale data a partire dalla |
| quale viene posto in pagamento il dividendo, il giorno 12 maggio 2021.------ |
| • di delegare al Presidente Federico de Stefani tutti i più ampi poteri, nel |
| rispetto delle disposizioni di legge, per la completa esecuzione della suddetta |
| delibera, con ogni e qualsiasi potere a tal fine necessario e opportuno, |
| nessuno escluso ed eccettuato, compreso quello di apportare alle intervenute |
| deliberazioni quelle eventuali modificazioni di carattere non sostanziale che |

fossero ritenute necessarie e/o opportune e di effettuare le iscrizioni di legge al Registro delle Imprese".----------------------------------------------------------- Il Presidente, quindi, stanti le modalità operative con cui si svolge la presente Assemblea, prima di passare alle votazioni relative alla proposta di cui al punto 1.1 all'ordine del giorno, chiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione a questo punto all'ordine del giorno di cui è stato data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ------------------------------------ Il Rappresentante designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente, constatate le presenze, demanda a me Notaio di palesare che sono presenti, per delega al Rappresentante Designato, n. 13 (tredici) aventi diritto rappresentanti n. 19.752.747 (diciannove milioni settecentocinquantaduemila settecentoquarantasette) azioni ordinarie pari al 78,987% (settantotto virgola novecentoottantasette per cento) delle n. 25.007.465 (venticinque milioni settemila quattrocentosessantacinque) azioni ordinarie costituenti il capitale sociale. ------------------------------------- Il Presidente pone quindi in votazione la proposta di cui al punto 1.1 all'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato che vengano manifestati, mediante voto palese, rispondendo verbalmente ai corrispondenti appelli, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso voto.------------------------------------------------------------------------------------- Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 10.30.------------- Dichiarata chiusa la votazione alle ore 10.31, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente.---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata all'unanimità. Il Presidente pone quindi in votazione la proposta di cui al punto 1.2 all'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione a questo punto all'ordine del giorno di cui è stata data lettura sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. -------------------------------------- Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente invita me Notaio a constatare le presenze e io Notaio confermo che non vi sono variazioni delle presenze stesse, come sopra già indicate. -------------------------------------------------------------------------------- Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 10.32, con richiesta al Rappresentante Designato che vengano manifestati mediante voto palese, rispondendo ai corrispondenti appelli verbalmente, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso voto.-------------------------------------- Dichiarata chiusa la votazione alle ore 10.33, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente.---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata all'unanimità. -------------------------------------------* * *------------------------------------------- Si passa al secondo punto posto all'ordine del giorno, con trattazione congiunta dei sottopunti 2.1. e 2.2, fermo restando che le singole votazioni

saranno mantenute distinte e separate. Il Presidente informa i presenti che l'articolo 123-ter del TUF prevede che le società quotate debbano mettere a disposizione del pubblico, almeno ventuno giorni prima dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio d'esercizio, una relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti. --------------- La Relazione è stata predisposta ai sensi degli articoli 123-ter del TUF e 84 quater del Regolamento Emittenti ed è stata redatta in conformità all'Allegato 3A, Schemi 7-bis e 7-ter, del Regolamento Emittenti, tenendo altresì conto di quanto previsto dall'articolo 5 del Codice di Corporate Governance. --------------------------------------------------------------------------- Detta Relazione è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione, in data 29 marzo 2021 ed è stata messa a disposizione del pubblico presso la sede sociale, sul sito internet della Società all'indirizzo www.sitcorporate.it nella sezione "Corporate Governance – Assemblee degli azionisti", nonché presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE", disponibile all'indirizzo , nei modi e nei tempi di legge.---------- Ai sensi dell'art. 123-ter del TUF, la predetta Relazione è articolata in due sezioni. La prima sezione illustra la politica della Società in materia di remunerazione per la remunerazione degli Amministratori, dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche, dei membri del Collegio Sindacale e, su base volontaria, l'informativa sulla remunerazione del Responsabile della funzione di Internal Audit con riferimento all'esercizio 2021, nonché le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica. Tale sezione, ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis e 3-ter, del TUF, è sottoposta al voto vincolante dell'Assemblea ordinaria degli Azionisti. ------------------------------------------- La seconda sezione contiene l'indicazione dei compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche (per questi ultimi in forma aggregata) nell'esercizio 2020 o ad esso relativi; tale sezione, ai sensi del comma 6 dell'art. dell'art. 123-ter TUF, è sottoposta al voto non vincolante dell'Assemblea ordinaria degli Azionisti.-------------------------------------------- Il Presidente conclude l'esposizione rinviando, per le ulteriori informazioni in merito alla proposta oggetto del presente punto, alla Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione sui punti all'ordine del giorno che è stata depositata presso la sede sociale e pubblicata sul sito internet della Società in data 29 marzo 2021.------------------------------------------------------------------- Il Presidente procede a questo punto ad illustrare la proposta di deliberazione relativa alla PRIMA SEZIONE di cui al punto 2.1. (Voto vincolante sulla politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio 2020 illustrata nella prima sezione della relazione); demandando a me Notaio la lettura della proposta: ----------------------------------------------- "L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A. - esaminata la prima sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" prevista dall'art. 123-ter, comma 3, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, predisposta dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione, contenente l'illustrazione della politica della Società in materia di remunerazione per la remunerazione di Amministratori, Dirigenti con Responsabilità Strategiche, membri del Collegio Sindacale e Responsabile della funzione di Internal

Audit con riferimento all'esercizio 2021, nonché delle procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica ---------------------------------------
----------------------------------------delibera-----------------------------------------
- ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis) e 3-ter), del TUF, di approvare la politica di remunerazione descritta nella prima sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti", predisposta dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021."---------------------------------------------------------------------------
Il Presidente procede poi ad illustrare la proposta di deliberazione relativa alla SECONDA SEZIONE di cui al punto 2.2 (Consultazione sulla seconda sezione della relazione avente ad oggetto i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 o ad esso relativi, demandando a me Notaio la lettura della proposta): ------------------------------------------------------------------------
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A., ---------------------------- - esaminata la seconda sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" prevista dall'art. 123-ter, comma 4, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, predisposta dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione, contenente l'indicazione dei compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, nonché ai Dirigenti con responsabilità strategiche nell'esercizio 2020 o ad esso relativi; ----------
----------------------------------------delibera-----------------------------------------
- ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del TUF, in senso favorevole sulla seconda sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti", predisposta dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021."----------------------------------------------
Il Presidente, quindi, stanti le modalità operative con cui si svolge la presente Assemblea, prima di passare alle votazioni relative al prima sezione di cui al punto 2.1 all'ordine del giorno, chiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione alla prima sezione di cui al punto 2.1 all'ordine del giorno di cui è stato data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ---- Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente invita me Notaio a constatare le presenze e io Notaio confermo che non vi sono variazioni delle presenze stesse, come sopra rilevate e indicate.---------------------------------------------------------------------
Il Presidente pone quindi in votazione la prima sezione di cui al punto 2.1 all'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato che vengano manifestati, mediante voto palese, rispondendo verbalmente ai corrispondenti appelli, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso
voto.-------------------------------------------------------------------------------------
Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 10.39.------------- Dichiarata chiusa la votazione alle ore 10.40, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente. ---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata a maggioranza con:------------------------------------------------------------------ n. 19.442.261 (diciannove milioni quattrocentoquarantaduemila

duecentosessantuno) voti a favore;------------------------------------------------- n. 310.486 (trecentodiecimila quattrocentoottantasei) voti contrari;----------- n. 0 (zero) astenuti;------------------------------------------------------------------- n. 0 (zero) non votanti.---------------------------------------------------------------- Il Presidente, quindi, stanti le modalità operative con cui si svolge la presente Assemblea, prima di passare alle votazioni relative alla seconda sezione di cui al punto 2.2 all'ordine del giorno, chiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione a tale punto all'ordine del giorno di cui è stato data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ------------------------------------ Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente invita me Notaio a constatare le presenze e io Notaio confermo che non vi sono variazioni delle presenze stesse, come sopra rilevate e indicate.--------------------------------------------------------------------- Il Presidente pone quindi in votazione la seconda sezione di cui al punto 2.2 all'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato che vengano manifestati, mediante voto palese, rispondendo verbalmente ai corrispondenti appelli, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso voto.------------------------------------------------------------------------------------- Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 10.41.------------- Dichiarata chiusa la votazione alle ore 10.42, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente. ---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata a maggioranza con:------------------------------------------------------------------ n. 19.539.415 (diciannove milioni cinquecentotrentanovemila quattrocentoquindici) voti a favore;------------------------------------------------ n. 213.332 (duecentotredicimila trecentotrentadue) voti contrari;------------- n. 0 (zero) astenuti;------------------------------------------------------------------- n. 0 (zero) non votanti.---------------------------------------------------------------- -------------------------------------------* * *------------------------------------------- Procedendo con la trattazione del terzo punto posto all'ordine del giorno, il Presidente ricorda come la proposta sia volta a consentire alla Società di poter disporre di un importante strumento che permetta di perseguire gli obiettivi di seguito indicati, nei limiti consentiti dalle prassi di mercato ammesse tempo per tempo vigenti.-------------------------------------------------- In particolare, il Presidente dichiara che, ove l'assemblea deliberi l'autorizzazione in oggetto, la Società avrà la possibilità di compiere operazioni nel proprio interesse, per perseguire le seguenti finalità:------------ (a) adempiere agli obblighi derivanti da programmi di opzioni su azioni o altre assegnazioni di azioni ai dipendenti (ivi incluse eventuali categorie che, alla stregua della legislazione, di volta in volta vigente, vengano agli stessi equiparate), collaboratori, agenti, consulenti della Società o ai membri degli organi di amministrazione o di controllo dell'emittente o di una società collegata che la Società intenda incentivare e fidelizzare; ------------------------ (b) realizzare operazioni di vendita, scambio, permuta, conferimento o altro atto di disposizione di azioni proprie per acquisizioni di partecipazioni e/o immobili e/o la conclusione di accordi (anche commerciali) con partner

strategici, e/o per la realizzazione di progetti industriali o operazioni di finanza straordinaria, che rientrano negli obiettivi di espansione della Società e del Gruppo; -------------------------------------------------------------------------- (c) sostenere la liquidità del titolo, così da favorire il regolare svolgimento delle negoziazioni ed evitare movimenti dei prezzi non in linea con l'andamento del mercato.------------------------------------------------------------- Il Presidente riassume quindi i principali termini della proposta di autorizzazione, ricordando che:------------------------------------------------------ - il numero massimo di azioni ordinarie oggetto della proposta non dovrà superare il 10% del capitale sociale della Società pro-tempore (tenuto anche conto delle azioni proprie detenute dalla Società e dalle società controllate);-- - la durata per la quale l'autorizzazione è richiesta è pari a 18 mesi dalla data della eventuale deliberazione di autorizzazione (periodo massimo stabilito dalla attuale normativa);-------------------------------------------------------------- - con riferimento al corrispettivo minimo e massimo, non potranno essere effettuati acquisti di azioni ordinarie proprie ad un prezzo unitario di acquisto (i) inferiore nel minimo del 20% del prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto e (ii) superiore nel massimo al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata sul medesimo mercato, in conformità a quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento Delegato UE n. 2016/1052, restando inteso che, in relazione agli atti di disposizione, tale limite di prezzo potrà essere derogato nei casi di scambi o cessioni di azioni proprie nell'ambito della realizzazione di progetti industriali e/o commerciali e/o comunque di interesse per la Società e nel caso di cessione di azioni in esecuzione di piani di incentivazione;----------------------------------------------- - l'autorizzazione alla disposizione delle azioni ordinarie proprie è richiesta senza limiti temporali.----------------------------------------------------------------- Il Presidente precisa che il Consiglio di Amministrazione assumerà le deliberazioni relative all'attuazione del programma di acquisto e disposizione di azioni proprie in conformità con la normativa tempo per tempo vigente nonché delle prassi di mercato ammesse pro-tempore vigenti (ove applicabili), come previsto nella proposta oggetto della presente delibera.----- Il Presidente conclude l'esposizione rinviando, per le ulteriori informazioni in merito alla proposta oggetto del presente punto, alla Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione sui punti all'ordine del giorno di parte ordinaria che è stata depositata presso la sede sociale e pubblicata sul sito internet della Società in data 29 marzo 2021.-------------------------------------- Il Presidente illustra pertanto la proposta di deliberazione in merito al terzo punto all'ordine del giorno, demandando a me Notaio la lettura della stessa, così come riportate nella relativa Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione.------------------------------------------------------- "L'Assemblea ordinaria degli Azionisti, -------------------------------------------- - udita l'esposizione del Presidente; ------------------------------------------------ - avuto riguardo al disposto di cui agli articoli 2357 e 2357-ter del codice civile e alla normativa, anche di rango europeo, applicabile; ------------------ - riconosciuto l'interesse della società per le ragioni illustrate dal Consiglio di Amministrazione, ------------------------------------------------------------------ ----------------------------------------delibera-----------------------------------------

• di revocare, per la parte non ancora eseguita, l'autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi del combinato disposto degli articoli 2357 e 2357 ter del codice civile, conferita al Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. dall'Assemblea del 6 maggio 2020 con effetto dalla data di approvazione della presente delibera; ----------------------------- • di autorizzare il Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2357 del codice civile e quindi per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data della presente deliberazione, a procedere ad operazioni di acquisto di azioni proprie, anche tramite società controllate, in una o più soluzioni, sino al 10% del capitale sociale della Società pro-tempore, tenuto conto delle azioni detenute dalla Società e comunque entro i limiti stabiliti dalla legge, per il perseguimento delle finalità previste dalla relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione, come segue: --------------------- - il prezzo unitario non potrà essere (i) inferiore nel minimo del 20% del prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto e (ii) superiore nel massimo al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata sul medesimo mercato, in conformità a quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento Delegato UE n. 2016/1052; ------------------------------------- - le operazioni di acquisto dovranno essere effettuate nei limiti degli utili distribuibili e delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio regolarmente approvato dalla Società, come per legge, in osservanza degli articoli 2357 e seguenti del codice civile, dell'articolo 132 del D. Lgs. 58/98 (tenuto conto della specifica esenzione di cui al relativo comma 3 del medesimo articolo), dell'articolo 144-bis del Regolamento Emittenti e di ogni altra norma applicabile, ivi incluse le norme di cui al Regolamento (UE) 596/2014 e al Regolamento Delegato (UE) 2016/1052, nonché delle prassi di mercato ammesse pro-tempore vigenti (ove applicabili); ----------------------- - il numero massimo di azioni proprie acquistabili giornalmente non potrà essere superiore al 25% della media giornaliera di azioni scambiate sul mercato nei 20 giorni precedenti, in conformità alla normativa applicabile; • di autorizzare, ai sensi dell'articolo 2357 ter del codice civile e nei limiti di quanto consentito dalle prescrizioni normative e regolamentari e delle prassi ammesse pro tempore vigenti, ove applicabili, il Consiglio di Amministrazione senza limiti temporali ad alienare le azioni proprie (ivi comprese quelle già detenute in portafoglio dalla Società a seguito di acquisti già effettuati in base a precedenti autorizzazioni), anche tramite società controllate, in una o più volte, anche prima di avere esaurito gli acquisti, e con qualunque modalità risulti opportuna in relazione alle finalità che con l'alienazione stessa si intende in concreto perseguire, ad un prezzo unitario minimo non inferiore del 20% del prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto, restando inteso che tale limite di prezzo potrà essere derogato nei casi di scambi o cessioni di azioni proprie nell'ambito della realizzazione di progetti industriali e/o commerciali e/o comunque di interesse per la Società, e nel caso di cessione di azioni in esecuzione di piani di incentivazione; --------------------------------------------------------------------- • di conferire al Consiglio di Amministrazione il potere di disporre delle azioni proprie (ivi comprese quelle già detenute in portafoglio dalla Società

a seguito di acquisti già effettuati in base a precedenti autorizzazioni) nei modi e nei termini che saranno ritenuti più opportuni; ------------------------- • di autorizzare il Consiglio di Amministrazione a stabilire modalità, tempi e termini al fine della migliore esecuzione della presente deliberazione, con espressa facoltà di delegare, eventualmente, a mero titolo esemplificativo, anche ad intermediari autorizzati, la facoltà di compiere le operazioni di acquisto e alienazione di azioni proprie da effettuarsi sulla base della presente delibera." -------------------------------------------------------------------- Il Presidente, quindi, stanti le modalità operative con cui si svolge la presente Assemblea, prima di passare alle votazioni relative al punto 3 all'ordine del giorno, chiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione al terzo punto all'ordine del giorno di cui è stato data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ------------------------------------------------------------ Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente invita me Notaio a constatare le presenze e io Notaio confermo che non vi sono variazioni delle presenze stesse, come sopra rilevate e indicate.--------------------------------------------------------------------- Il Presidente pone quindi in votazione la proposta relativa al punto 3 dell'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato che vengano manifestati, mediante voto palese, rispondendo verbalmente ai corrispondenti appelli, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso voto.------------------------------------------------------------------------------------- Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 10.52.------------- Dichiarata chiusa la votazione alle ore 10.53, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente. ---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata a maggioranza con:------------------------------------------------------------------ n. 19.749.774 (diciannove milioni settecentoquarantanovemila settecentosettantaquattro) voti a favore;------------------------------------------- n. 2.973 (duemilanovecentosettantatre) voti contrari;--------------------------- n. 0 (zero) astenuti;------------------------------------------------------------------- n. 0 (zero) non votanti.---------------------------------------------------------------- -------------------------------------------* * *------------------------------------------- Si passa al quarto punto posto all'ordine del giorno, con trattazione congiunta dei sottopunti 4.1, 4.2 e 4.3, fermo restando che le singole
votazioni saranno mantenute distinte e separate. Il Presidente informa i presenti che, in considerazione della scadenza del Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2018-2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti la proposta di adozione di tre piani di compensi basati su strumenti finanziari, elaborati su proposta del Comitato Remunerazione, di cui due piani a favore di dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e un piano a favore dell'Advisory Board della Società, come strumento di incentivazione e fidelizzazione del management e dei collaboratori maggiormente critici per l'azienda.------------------------------ In particolare, nella riunione del 29 marzo 2021, il Consiglio di

Amministrazione ha deliberato di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea l'adozione dei seguenti piani: (i) un piano di incentivazione su base azionaria denominato Piano Performance Share 2021- 2025 a favore di dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o di società controllate, per l'importanza dei ruoli nell'organizzazione aziendale (il "Piano Performance Shares"); (ii) un piano di retention denominato Piano Restricted Share 2021-2023 a favore di dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o di società controllate (il "Piano Restricted Shares"); (iii) un piano di compensi denominato a favore dei membri dell'Advisory Board nominato dalla Società in data 6 maggio 2020 e correlato all'andamento del titolo SIT (il "Piano Advisory Board"). ------------ Sul punto, il Presidente ricorda che la descrizione delle finalità e delle caratteristiche dei piani è contenuta più in dettaglio nei Documenti Informativi predisposti dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 114-bis del T.U.F. e dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti, messi a disposizione del pubblico presso la sede legale della Società, mediante pubblicazione sul sito internet della Società www.sitcorporate.it - nella sezione "Corporate Governance - Assemblee degli Azionisti", nonché tramite il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE", disponibile all'indirizzo .---------------------------------------------
Il Presidente procede ad illustrare la proposta di deliberazione in merito al sotto punto 4.1 all'ordine del giorno, relativa all'approvazione del "Piano Performance Shares 2021-2025", demandando a me Notaio la lettura della Proposta stessa.------------------------------------------
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A., ---------------------------- - esaminato il documento informativo redatto ai sensi dell'art. 114-bis del D.lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e dell'art. 84-bis del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999; ---------------------------------------------------------
- esaminata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi del combinato disposto degli artt. 114-bis e 125-ter del TUF;
----------------------------------------delibera----------------------------------------- - di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di compensi basato su azioni della Società denominato "Performance Shares 2021-2025", in conformità a quanto indicato nella relazione illustrativa e nel relativo documento informativo; -------------------
- di conferire al Consiglio di Amministrazione, con espressa facoltà di subdelega, ogni più ampio potere necessario od opportuno al fine di dare completa e integrale attuazione al piano, ivi inclusi, a titolo esemplificativo e non esaustivo, i poteri di: (a) acquistare e disporre ai sensi dell'art. 2357 ter, primo comma, c.c., in conformità a quanto autorizzato ai sensi della delibera di cui al punto n. 3 all'ordine del giorno, di azioni proprie della Società, del numero di azioni proprie della Società effettivamente necessario per la esecuzione del piano di compensi, (b) determinare il quantitativo di azioni ordinarie da attribuire a ciascuno beneficiario, (c) procedere alle attribuzioni annuali ai beneficiari, (d) individuare i beneficiari; (e) approvare, su proposta del Comitato Remunerazione, gli obiettivi di ciascuna attribuzione annuale; nonché (f) provvedere alla redazione e/o alla finalizzazione di ogni documento necessario od opportuno in relazione al piano e definire ogni altro termine e condizione per l'attuazione del

piano."---------------------------------------------------------------------------------- Il Presidente procede quindi ad illustrare il testo della proposta di deliberazione in merito al sotto punto 4.2 all'ordine del giorno, relativo all'approvazione del "Piano Restricted Shares 2021-2023", demandando a me Notaio la lettura della stessa.----------------------------------- "L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A.,----------------------------- - esaminato il documento informativo redatto ai sensi dell'art. 114-bis del D.lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e dell'art. 84-bis del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999; --------------------------------------------------------- - esaminata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi del combinato disposto degli artt. 114-bis e 125-ter del TUF; ----------------------------------------delibera ----------------------------------------- - di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di compensi basato su azioni della Società denominato "Restricted Shares 2021-2023", in conformità a quanto indicato nella relazione illustrativa e nel relativo documento informativo; ------------------------------- - di conferire al Consiglio di Amministrazione, con espressa facoltà di subdelega, ogni più ampio potere necessario od opportuno al fine di dare completa e integrale attuazione al piano, ivi inclusi, a titolo esemplificativo e non esaustivo, i poteri di: (a) acquistare e disporre ai sensi dell'art. 2357 ter, primo comma, c.c., in conformità a quanto autorizzato ai sensi della delibera di cui al punto n. 3 all'ordine del giorno, di azioni proprie della Società, del numero di azioni proprie della Società effettivamente necessario per la esecuzione del piano di compensi, (b) determinare il quantitativo di azioni ordinarie da attribuire a ciascuno beneficiario, (c) procedere alle attribuzioni ai beneficiari, (d) individuare i beneficiari; nonché (e) provvedere alla redazione e/o alla finalizzazione di ogni documento necessario od opportuno in relazione al piano e definire ogni altro termine e condizione per l'attuazione del piano".--------------------------------------------- Il Presidente procede infine ad illustrare la proposta di deliberazione in merito al sotto punto 4.3 all'ordine del giorno, relativa all'approvazione del "Piano Advisory Board 2021-2024", demandando a me Notaio la lettura della Proposta stessa.---------------------------------------------- "L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A., ---------------------------- - esaminato il documento informativo redatto ai sensi dell'art. 114-bis del D.lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e dell'art. 84-bis del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999; --------------------------------------------------------- - esaminata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi del combinato disposto degli artt. 114-bis e 125-ter del TUF; ----------------------------------------delibera ----------------------------------------- - di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di compensi basato su strumenti finanziari denominato "Advisory Board 2021-2024", in conformità a quanto indicato nella relazione illustrativa e nel relativo documento informativo; ------------------------------- - di conferire al Consiglio di Amministrazione, con espressa facoltà di subdelega, ogni più ampio potere necessario od opportuno al fine di dare completa e integrale attuazione al piano, ivi inclusi, a titolo esemplificativo e non esaustivo, i poteri di: (a) acquistare e disporre ai sensi dell'art. 2357 ter, primo comma, c.c., in conformità a quanto autorizzato ai sensi della delibera di cui al punto n. 3 all'ordine del giorno, di azioni proprie della

Società, del numero di azioni proprie della Società effettivamente necessario per la esecuzione del piano di compensi, (b) determinare il quantitativo di azioni ordinarie da attribuire a ciascuno beneficiario, (c) procedere alle attribuzioni ai beneficiari, nonché (c) provvedere alla redazione e/o alla finalizzazione di ogni documento necessario od opportuno in relazione al piano e definire ogni altro termine e condizione per l'attuazione del piano"-- Il Presidente, quindi, stanti le modalità operative con cui si svolge la presente Assemblea, prima di passare alle votazioni relative al punto 4 all'ordine del giorno, chiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione al sotto punto 4.1 all'ordine del giorno di cui è stato data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ----------------------------------------------------- Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente invita me Notaio a constatare le presenze e io Notaio confermo che non vi sono variazioni delle presenze stesse, come sopra rilevate e indicate.--------------------------------------------------------------------- Il Presidente pone quindi in votazione la proposta di cui al sotto punto 4.1 all'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato che vengano manifestati, mediante voto palese, rispondendo verbalmente ai corrispondenti appelli, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso voto.------------------------------------------------------------------------------------- Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 11.02.------------- Dichiarata chiusa la votazione alle ore 11.03, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente.---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata a maggioranza con:------------------------------------------------------------------ n. 19.539.415 (diciannove milioni cinquecentotrentanovemila quattrocentoquindici) voti a favore;------------------------------------------------ n. 213.332 (duecentotredicimila trecentotrentadue) voti contrari;------------- n. 0 (zero) astenuti;------------------------------------------------------------------- n. 0 (zero) non votanti.---------------------------------------------------------------- Il Presidente pone quindi in votazione la proposta di cui al sotto punto 4.2 all'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione a questo punto all'ordine del giorno di cui è stata data lettura sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. -------------------------------------- Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente invita me Notaio a constatare le presenze e io Notaio confermo che non vi sono variazioni delle presenze stesse, come sopra già indicate. -------------------------------------------------------------------------------- Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 11.05, con richiesta al Rappresentante Designato che vengano manifestati mediante voto palese, rispondendo ai corrispondenti appelli verbalmente, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso voto.--------------------------------------

Dichiarata chiusa la votazione alle ore 11.06, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente.---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata a maggioranza con:------------------------------------------------------------------ n. 19.539.415 (diciannove milioni cinquecentotrentanovemila quattrocentoquindici) voti a favore;------------------------------------------------ n. 213.332 (duecentotredicimila trecentotrentadue) voti contrari;------------- n. 0 (zero) astenuti;------------------------------------------------------------------- n. 0 (zero) non votanti.---------------------------------------------------------------- Il Presidente pone quindi in votazione la proposta di cui al sotto punto 4.3 all'ordine del giorno e richiede al Rappresentante Designato, ai fini del calcolo delle maggioranze, se in relazione a questo punto all'ordine del giorno di cui è stata data lettura sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. -------------------------------------- Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega.-------------------- Quindi il Presidente invita me Notaio a constatare le presenze e io Notaio confermo che non vi sono variazioni delle presenze stesse, come sopra già indicate. -------------------------------------------------------------------------------- Hanno quindi luogo le operazioni di voto, con inizio alle ore 11.07, con richiesta al Rappresentante Designato che vengano manifestati mediante voto palese, rispondendo ai corrispondenti appelli verbalmente, dapprima i voti favorevoli, poi i voti contrari e a seguire gli astenuti, con indicazione degli eventuali non votanti, individuando ogni singolo azionista o gruppi di azionisti che abbiano espresso lo stesso voto.-------------------------------------- Dichiarata chiusa la votazione alle ore 11.08, il Presidente accerta il risultato e demanda a me Notaio di comunicarlo formalmente.---------------------------- Io Notaio attesto che la deliberazione è stata approvata all'unanimità. -------------------------------------------* * *------------------------------------------- Io Notaio attesto che gli esiti delle votazioni con indicazione nominativa dei soci e del relativo voto espresso sono quelli risultanti dal documento "Risultati delle votazioni, comprensivi anche dell'indicazione dei nominativi dei soggetti che abbiano espresso voto contrario, si siano astenuti, con indicazione del relativo numero di azioni rappresentate", elaborato dal Rappresentante Designato ex art. 135-undecies TUF, come infra allegato.----- Essendo così esaurita la trattazione di tutti gli argomenti all'ordine del giorno, il Presidente dichiara chiusa l'assemblea alle ore 11.09.------------------ Si allegano al presente verbale:----------------------------------------------------- 1) Avviso di convocazione dell'Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021--------- 2) Estratto dell'Avviso di convocazione dell'Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021 (Il Sole 24 Ore, 30 marzo 2021)------------------------------------------------ 3) Relazione finanziaria annuale 2020---------------------------------------------- 4) Dichiarazione di carattere non finanziario 2020-------------------------------- 5) Relazione sul Governo Societario e gli Assetti proprietari 2020-------------- 6) Relazione sulla Politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti------------------------------------------------------------------------------ 7) Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione sui punti all'ordine del giorno dell'assemblea del 29.04.2021------------------------------------------- 8) Documento informativo Piano Performance Shares 2021-2025------------- 9) Documento informativo Piano Restricted Shares 2021-2023-----------------

10) Documento informativo Piano Advisory Board 2021-2024------------------ 11) Modulo Delega ex art. 135-novies del TUF per l'assemblea ordinaria del 29.04.2021------------------------------------------------------------------------------ 12) Modulo Delega ex art. 135-undecies del TUF per l'assemblea ordinaria del 29.04.2021------------------------------------------------------------------------------ 13) Elenco nominativo dei partecipanti per delega al Rappresentante Designato con indicazione del capitale rappresentato da ciascuno e completo di tutti i dati richiesti dalla Consob e dalla normativa vigente-------------------- 14) Risultati delle votazioni, comprensivi anche dell'indicazione dei nominativi dei soggetti che abbiano espresso voto contrario, si siano astenuti, con indicazione del relativo numero di azioni rappresentate.-------------------- ------------------------------------------ * * * ------------------------------------------- Viene omessa la lettura degli allegati per espressa dispensa avutane dal comparente.---------------------------------------------------------------------------- Questo atto è da me e da persona a me fida scritto parte a macchina a mia cura su sei fogli per pagine ventidue e fin qui della presente ventitreesima ed è da me letto al comparente che approva e firma ad ore diciotto e trenta.------ F.to FEDERICO DE STEFANI F.to DR.SSA DARIA RIGHETTO Notaio
Allegato " " al Nº 11.190/6055
E-MARKET


AVVISO DI CONVOCAZIONE DI ASSEMBLEA ORDINARIA
L'Assemblea ordinaria di SIT S.p.A. (la "Società") è convocata, in unica convocazione, per il giorno:
giovedì 29 aprile 2021 alle ore 09.45
per discutere e deliberare sul seguente:
Ordine del Giorno
-
- Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020 composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Note Esplicative, accompagnato dalla Relazione sulla Relazione del Collegio Sindacale e dalla Relazione della Società di Revisione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020; destinazione del risultato di esercizio; delibere inerenti e conseguenti;
- 1.1 Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020; presentazione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020;
- 1.2 Destinazione del risultato di esercizio
- 2 Deliberazioni inerenti alla relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'articolo 123-ter del D. Lgs. 58/1998 e dell'art. 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/1999.
- 2.1 Voto vincolante sulla politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio 2021 illustrata nella prima sezione della relazione;
- 2.2 Consultazione sulla seconda sezione avente ad oggetto i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 o ad esso relativi.
- 3 Proposta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente autorizzazione conferita con deliberazione assunta dall'Assemblea del 6 maggio 2020; delibere inerenti e conseguenti;
- 4 Proposta di approvazione di tre piani di compensi basati su strumenti finanziari ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, come successivamente modificato ed integrato;
- 4.1 approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Performance Shares 2021-2025";
- 4.2 approvazione del piano di compensi basato su azioni dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Restricted Shares 2021-2023";
- 4.3 approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Advisory Board 2021-2024.
Al fine di ridurre al minimo i rischi connessi all'emergenza sanitaria in corso, la Società ha deciso di avvalersi della facoltà stabilita dal Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18, recante "Misure di potenziamento del Servizio sanitario nazionale e di sostegno economico per famiglie, lavoratori e imprese connesse all'emergenza epidemiologica da COVID-19", convertito in legge con modificazioni dalla Legge 24 aprile 2020, n. 27 ("Decreto Cura Italia"), la cui efficacia è stata da ultimo prorogata dal Decreto Lenge 31 dicembre 2020, n.
Sede legale ed amministrativa
SIT S.p.A. Viale dell'Industria 31/33 - 35129 Padova, Italy Tel. +39 049 8293111 Fax. +39 049 8070093 Cap. Soc. EURO 96.151.920,60 i.v. P.IVA/C.F/Iscr. Reg. Imprese di PD n° 04805520287 www.sitgroup.it mail: [email protected]
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Viale dell'industria 31 4 8293111 Fax. 38 049 89 0093 Viale A. Grandi 6 - 49 10 Randa 445 3 8210 84 1 1 1 1 1 1558 Viale A. Grandi 11 - 5 20 Royigg Itta 55214 | Jac. 139 0425 30521 Via G. Deledda 10/12 73 598858

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183 convertito in legge con modificazioni dalla Legge 26 febbraio 2021, n. 21, di prevedere che l'intervento dei soci in Assemblea avvenga esclusivamente tramite il rappresentante designato ai sensi dell'art. 135undecies del D.Lgs n. 58/98 ("TUF"), restando escluso l'accesso ai locali assembleari da parte dei soci o dei loro delegati diversi dal predetto rappresentante designato. In considerazione delle modalità di tenuta dell'Assemblea, la stessa si considererà convenzionalmente convocata e tenuta presso la sede della Società in Padova, Viale dell'Industria, 31/33.
INFORMAZIONI SUL CAPITALE SOCIALE
Il capitale sociale sottoscritto e versato della Società è di Euro 96.151.920,60 rappresentato da n. 25.007.465 azioni ordinarie prive di valore nominale espresso. Alla data del presente avviso di convocazione la Società detiene n. 401.517 (Quattrocentounomilecinquecentodiciassette) azioni proprie per le quali, ai sensi di legge, il diritto di voto è sospeso. L'eventuale variazione delle azioni proprie verrà comunicata in apertura dei lavori assembleari.
LEGITTIMAZIONE ALL'INTERVENTO
Ai sensi dell'art. 83-sexies del D. Lgs. n. 58/1998 ("TUF") la legittimazione all'intervento in Assemblea - che potrà avvenire esclusivamente tramite Rappresentante Designato - è subordinata alla ricezione, da parte della Società, della comunicazione, da richiedere a cura di ciascun soggetto legittimato al proprio intermediario depositario, rilasciata da un intermediario autorizzato ai sensi della normativa vigente, attestante la titolarità delle Azioni sulla base delle proprie scritture contabili relative al termine della giornata contabile del settimo giorno di mercato aperto precedente la data dell'Assemblea in unica convocazione (ovverosia il 20 aprile 2021, c.d. record date). Le registrazioni in accredito e in addebito compiute sui conti successivamente a tale data non rilevano ai fini della legittimazione all'esercizio del dirito di voto nell'Assemblea. Pertanto, coloro che risulteranno titolari delle azioni solo successivamente a tale data non saranno legittimati ad intervenire e votare in Assemblea.
La comunicazione dell'intermediario dovrà pervenire alla Società entro la fine del terzo giorno di mercato aperto precedente la data fissata per l'Assemblea e, pertanto, entro il 26 aprile 2021. Resta, tuttavia, ferma la legittimazione all'intervento e al voto qualora le comunicazioni pervengano alla Società oltre il predetto termine, purché entro l'inizio dei lavori assembleari.
Gli Amministratori, i Sindaci, il segretario della riunione, il rappresentante della società di revisione nonché il Rappresentante Designato ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF, potranno intervenire in Assemblea mediante l'utilizzo di sistemi di collegamento a distanza che consentano l'identificazione, nel rispetto delle disposizioni vigenti e applicabili.
PARTECIPAZIONE ALL'ASSEMBLEA E CONFERIMENTO DELLA DELEGA AL RAPPRESENTANTE DEGLI AZIÓNISTI
Come consentito dall'art. 106, comma 4, del Decreto Cura Italia, l'intervento in Assemblea di coloro ai quali spetta il diritto di voto avverrà esclusivamente tramite Società per Amministrazioni Fiduciarie Spafid S.p.A. con sede legale a Milano ("Spafid") quale Rappresentante Designato dalla Società ai sensi dell'art. 135undecies del TUF ("Rappresentante Designato"), restando quindi preclusa la partecipazione fisica elo mediante l'utilizzo di sistemi di collegamento a distanza dei singoli azionisti. Tutti coloro ai quali spetta il diritto di intervento e di voto che intendano partecipare all'Assemblea dovranno pertanto conferire obbligatoriamente apposita delega al Rappresentante Designato.
Sede legale ed amministrativa
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La delega può essere conferita, senza spese per il delegante (fatta eccezione per le eventuali spese di spedizione), con istruzioni di voto su tutte o alcune delle proposte all'ordine del giorno, attraverso lo specifico modulo disponibile, con le relative indicazioni per la compilazione e trasmissione, sul sito internet della Società all'indirizzo www.sitcorporate.it Sezione Corporate Governance - Assemblea Azionisti.
Le delega con le istruzioni di voto deve pervenire, unitamente alla copia di un documento di identità del Socio Delegante avente validità corrente o, qualora il Socio Delegante sia una persona giuridica, del legale rappresentante pro tempore ovvero di altro soggetto munito di idonei poteri, unitamente a documentazione idonea ad attestarne qualifica e poteri, al predetto Rappresentante Designato, entro la fine del secondo giorno di mercato aperto precedente la data dell'Assemblea (ossia entro il 27 aprile 2021), con le seguenti modalità alternative: (i) trasmissione di copia riprodotta informaticamente (PDF) all'indirizzo di posta elettronica certificata [email protected] (oggetto "Delega Assemblea Sit 2021") dalla propria casella di posta elettronica certificata (o, in mancanza, dalla propria casella di posta elettronica ordinaria, in tal caso la delega con le istruzioni di voto deve essere sottoscritta con firma elettronica qualificata o digitale); (ii) trasmissione in originale, tramite corriere o raccomandata A/R, all'indirizzo Spafid S.p.A., Foro Buonaparte n. 10, 20121 Milano (Rif. "Delega Assemblea Sit 2021") anticipandone copia riprodotta informaticamente (PDF) a mezzo posta elettronica ordinaria alla casella [email protected] (oggetto "Delega Assemblea Sit 2021").
La delega e le istruzioni di voto sono revocabili entro la fine del secondo giorno di mercato aperto precedente la data fissata per l'Assemblea (ossia entro il 27 aprile 2021) con le modalità sopra indicate.
A norma del succitato Decreto Cura Italia al Rappresentante Designato possono essere conferite anche deleghe elo sub-deleghe ai sensi dell'art. 135-novies TUF, in deroga all'art. 135-undecies, comma 4, TUF.
Coloro i quali non intendessero avvalersi della modalità di intervento prevista dall'art. 135-undecies del TUF, potranno, in alternativa, conferire allo stesso Rappresentante Designato delega ex art. 135novies TUF, contenente necessariamente istruzioni di voto su tutte o alcune delle proposte all'ordine del giorno, mediante utilizzo dell'apposito modulo di delega/sub-delega, disponibile nel sito internet della Società (all'indirizzo www.sitcorporate.it Sezione Corporate Governance - Assemblea Azionisti).
Per il conferimento e la trasmissione delle deleghe, dovranno essere seguite le modalità riportate nel modulo di delega deve pervenire entro le ore 18:00 del giorno precedente l'assemblea (e comunque entro l'inizio dei lavori assembleari). Entro il suddetto termine la delega e le istruzioni di voto possono sempre essere revocate con le suddette modalità.
Per eventuali chiarimenti inerenti al conferimento della delega al Rappresentante Designato (e in particolare circa la compilazione del modulo di delega e delle Istruzioni di voto e la loro trasmissione), è possibile contattare Spafid via e-mail all'indirizzo [email protected] o al seguente numero telefonico (+39) 0280687.335/319 (nei giorni d'ufficio aperti, dalle 9:00 alle 17:00).
La Società si riserva di integrare elo modificare le istruzioni sopra riportate in considerazione delle intervenienti necessità a seguito dell'attuale situazione di emergenza epidemiologica da Covid 19 e dei suoi sviluppi al momento non prevedibili.
DIRITTO DI PORRE DOMANDE
Ai sensi dell'art. 127-ter del TUF, coloro ai quali spetta il diritto di voto in Assemblea possono porre domande sulle materie all'ordine del giorno prima dell'Assemblea, mediante invio di apposita lettera raccomandata presso la sede legale della Società ovvero mediante comunicazione elettronica all'indirizzo di posta elettronica [email protected], corredata dai propri dati identificativi nonché dei riferimenti alla comunicazione effettuata - su richiesta del soggetto a cui spetta il diritto - ai sensi dell'art. 83-sexies del TUF.
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Coloro che intendono avvalersi di tale facoltà devono far pervenire le proprie domande alla Società entro la record date (ossia entro il 20 aprile 2021). Alle domande pervenute nei termini indicati sarà data risposta entro venerdì 27 aprile 2021 mediante pubblicazione sul sito internet della Società. Si precisa che (i) non è dovuta risposta, neppure in Assemblea, alle domande poste prima della stessa, quando le informazioni richieste siano già disponibili in formato "Domanda e risposta" sul sito internet della Società, e (ii) la Società può comunque fornire risposte unitarie a domande aventi lo stesso contenuto.
INTEGRAZIONE DELL'ORDINE DEL GIORNO E PRESENTAZIONE DI NUOVE PROPOSTE DI DELIBERAZIONE (art. 126-bis. c. 1, primo periodo, TUF)
Ai sensi dell'art. 126-bis del TUF, gli Azionisti che, anche congiuntamente, rappresentino almeno un quarantesimo del capitale sociale possono chiedere, entro dieci giorni dalla pubblicazione del presente avviso, l'integrazione dell'elenco delle materie da trattare, indicando nella domanda gli ulteriori argomenti da essi proposti ovvero presentare proposte di deliberazione su materie già all'ordine del giorno. La domanda, unitamente alla certificazione attestante la titolarità della partecipazione deve essere presentata per iscritto presso la sede sociale o inviata a mezzo raccomandata presso la stessa ovvero all'indirizzo di posta elettronica certificata [email protected], a condizione che pervenga alla Società entro il termine di cui sopra. L'integrazione delle materie all'ordine del giorno non è ammessa per gli argomenti sui quali l'Assemblea delibera, a norma di legge, su proposta degli amministratori o sulla base di un progetto o di una relazione da essi predisposta. L'eventuale elenco integrato sarà pubblicato con le stesse modalità di pubblicazione del presente avviso almeno 15 giorni prima di quello fissato per l'Assemblea.
Gli Azionisti che richiedono l'integrazione dell'ordine del giorno predispongono una relazione che riporti la motivazione delle proposte di deliberazione sulle nuove materie di cui essi propongono la trattazione ovvero la motivazione relativa alle ulteriori proposte di deliberazione presentate su materie già all'ordine del giorno. La relazione è trasmessa all'organo di amministrazione entro il termine ultimo per la presentazione della richiesta di integrazione. Le relazioni sulle integrazioni all'elenco delle materie che l'Assemblea dovrà trattare a seguito delle richieste di cui sopra saranno messe a disposizione del pubblico contestualmente alla pubblicazione della notizia dell'integrazione.
PRESENTAZIONE DI PROPOSTE INDIVIDUALI DI DELIBERAZIONE (art. 126-bis, c. 1, penultimo periodo TUF)
Dal momento che l'intervento in Assemblea e l'esercizio del diritto di voto potrà avvenire esclusivamente per il tramite del Rappresentante Designato, ai fini della presente Assemblea, onde comunque rendere possibile agli interessati l'esercizio del diritto di cui all'art. 126- bis, comma 1, penultimo periodo, del TUF - seppur con modalità e termini compatibili con l'emergenza sanitaria da Covid-19 e con l'indefettibile esigenza che le proposte individuali di deliberazione siano conoscibili dalla generalità dei legittimati all'intervento in Assemblea e all'esercizio del diritto di voto in tempo utile per fornire istruzioni di volo al Rappresentante Designato – si prevede che i Soci possano presentare individualmente alla Società proposte di deliberazione sugli argomenti all'ordine del giorno nello stesso termine previsto per la pubblicazione delle richieste di integrazione dell'ordine del giorno e delle proposte di cui all'art. 126-bis, comma 1, primo periodo, (ossia entro il 14 aprile 2021) in modo che la Società possa procedere alla loro successiva pubblicazione. I Soci che presentino proposte dovranno legittimare il proprio diritto trasmettendo alla Società apposita documentazione rilasciata ai sensi delle applicabili disposizioni dall'intermediario che tiene il conto su cui sono registrate le azioni ordinarie. Le proposte di deliberazione, e la suddetta documentazione relativa alla legittimazione, devono essere trasmesse, a mezzo raccomandata, per iscritto presso la sede sociale o inviate all'indirizzo di posta elettronica certificata [email protected].
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Le proposte di deliberazione pervenute entro i termini e con le modalità sopra illustrate saranno pubblicate sul sito internet della Società, in modo tale che i titolari del diritto di voto possano prenderne visione ai fini del conferimento delle deleghe elo sub-deleghe, con relative istruzioni di voto, al Rappresentante Designato, Ai fini di quanto precede, la Società si riserva di verificare la pertinenza delle proposte rispetto agli argomenti all'ordine del giorno, la completezza delle stesse e la loro conformità alle disposizioni applicabili, nonché la legittimazione dei proponenti.
In caso di proposte di delibera sui punti all'ordine del giorno alternative a quelle formulate dal Consiglio di Amministrazione, verrà prima posta in votazione la proposta del Consiglio di Amministrazione (salvo che non venga ritirata) e, solo nel caso in cui tale proposta fosse respinta, verranno poste in votazione le proposte degli Azionisti. Tali proposte, anche in caso di assenza di una proposta del Consiglio di Amministrazione. verranno sottoposte all'Assemblea a partire dalla proposta presentata dagli Azionisti che rappresentano la percentuale maggiore del capitale. Solo nel caso in cui la proposta posta in votazione fosse respinta, sarà posta in votazione la successiva proposta in ordine di capitale rappresentato. Ai fini della relativa pubblicazione, nonché in relazione allo svolgimento dei lavori assembleari, la Società si riserva di verificare la pertinenza delle proposte rispetto agli argomenti all'ordine del giorno, la completezza delle stesse, la loro conformità alla normativa applicabile e la legittimazione dei proponenti.
DOCUMENTAZIONE
La documentazione relativa agli argomenti posti all'ordine dell'assemblea sarà messa a disposizione del pubblico nei termini di legge mediante deposito presso la sede legale ed amministrativa di Padova, Viale dell'Industria 31/33 e sul meccanismo di stoccaggio "eMarket Storage" e sarà, altresi, disponibile sul sito internet della Società www.sitcorporate.it (sezione Corporate Governance/Assemblee degli Azionisti) nei termini previsti dalla normativa vigente, con facoltà degli azionisti al voto di ottenerne copia.
Lo Statuto sociale è disponibile sul sito internet della Società www.sitcorporate.it.
ULTERIORI INFORMAZIONI
Per l'esercizio dei diritti degli azionisti, a ragione dell'emergenza del Covid 19, la Società raccomanda l'utilizzo delle forme di comunicazione a distanza indicate nel presente avviso.
Infine, la Società si riserva di integrare elo modificare il contenuto del presente avviso qualora si rendesse necessario conseguentemente all'evolversi dell'attuale situazione emergenziale da Covid 19.
Padova, 29 marzo 2021
Il Presidente (dott. Federico de Stefani) E-MARKE
Il presente avviso di convocazione sarà pubblicato, per estratto, sul quotidiano "Il Sole 24 Ore" del 30 marzo 2021.
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Allegato '2' al Nº 11 190 6055

Il Sole 24 Ore Martedì 30 Marzo 2021 - N. 87

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Vide dell'indicara 31/31 - 35/29 Fudovic tiply - TH +39 049 827311 Fax - 19 04/015/30/087 si dio organit . mail in follo . H thiorities
Estratto avviso di Convocazione di Assemblea Ordinaria
I Signori Arionisti. con le modulità di partecipazione indicata nel prosiegno del presente avviso, sono cornocati in Assemblea orifinaria il SIT S.p.A. [ia "Società"), in unica convocssione, per il giorno:
giovedi 29 aprile 2021 alle ore 09.45
per discutare e deliberare sul seguente Ordine del giorno:
- I. Approvazione del bilancio separseo al 31 dicembre 2020 componio da Sens Parimoniale, Conto Economico e Nota Espirative, accompagnazo dalla Rolazione sula gestione, dalla Retazionen del Collegio Sindicale e dalla Relazione della Società di Revisione; presaritazione del Bliancio Consolidato relativo all'avarcisio chiuso al 31 dicembra 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercitio 2020; destinazione del risultato di esercizio; dell'ere maranti a curseguenti.
- 1.1 Approvazione del bitancio separaco II dicembre 2010 presentazione del Briancio Consolidaco ralativo all'esercizio chiuso al 3 | dicembre 2020 e della Dicharacione consolidara di caractera non finanziario per l'Etercizio 2020.
I 2 Destinazione dei risultano di esercizio;
- Delberazioni inerenti alla reizzione sulla polizica in materia di reme-2 necazione a nui compensi corrisponiti al samii dell'articolo 121-ter del D. Lip. 58/3998 e dell'art. 84-quater del Regolamento Consoli n. 11971/1999.
- 2.1 Voco viscolante sulla politica in materia di remimerazione relativa. all'esercizio 2021 Riustrata nella prima sesione della relazione;
- 2.2 Consultazione sulla seconda sezione della relatione svente sul oggetto i compensi corrisposti nell'esercisto 2020 o ad esia relativi.
- I Propona di autorizzazione al acquisto e disposizione di acioni proprin previs revoca della precedente autorizzatione conferita con dellaerazione assuma dall'Assemblea del 6 maggio 2020; delibere insenti e consegueril.
- Proposta di approvazione di tre piani di compensi basati su stru firanziari ai sensi dell'art. 114-bit dei D. Lgs. 24 febbrain 1999 n. 52, come auccessivamente modificato ed integraco;
- 4.1 approvazione del piano di compensi basaro su azioni della Società. m serist dell'art. I 14-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 ± d. Performance Shares 2011-2025
- 4.2 approvazione del piano di compensi basano su azioni della Società
ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Restricted Shares 2021-2021":
4.3 approvazione dei piano di compensi bessito suazioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1999 n. 58 c.d. "Advisory Board 2021-2024"
Ali sensi del decreso legge 17 marzo 2020, n. 18, conversito in legge con modificazioni dalla Legge 24 aprile 2020, n. 27, la cui efficacia è stata da ulomo prorogana dal Decreso Legge 31 dicembre 2020, n. 183 convertito In legge con modificazioni dalla Legge 26 febbraio 2021, n. 21, l'Ausembles
si svoigerà unicamente con modalità di partecipazione per li tramilize esclusivo del Rappresentante Designato della Società.come info precisato, e con modalità di partecipazione da remoco attraverso mazzi. di telecomunicazione per Amministratori e Sinitaci, i quali pecrano inserverire in Assemblea mediante collegamento sudeo video. In considerazione delle modairà di tenuta dell'Assembles, la sensia si considererà convenzionalmente convocata e tenuta prisso la sede legale della Socierci In Viale dell'industria 31/33. Padova
li particolure, l'intervento in Assemblea di coloro ai quali spetta
ll diritto di voto avverrà esclusivamente per il tramite del Rapprosentanto Designato dalla Società ai sensi dell'irr. 135-undecies del TLIE al quate possono essere conferitor anche deleghe o sub-delegius ai anni dell'art. 135- novies del TL/F, con la modalità ed alla condizioni indicato nell'avviso di convocazione disponibile presso la sede sociale, sul sito internet della Società (www.itcorponne.it) nonché sul meccanismo di sameringen autoriumo "al-larket Senrage".
La informazioni sul capitale nonché la informazioni riguardanti modalità e termini per l'intervento e il voto in Ausembles (la cui relativa "rocord data", ai serni dell'art 83-boxies, comma 2 del D Lgs.n. 58/1998 è il 20 aprile 2021); l'intervento e il voto in Assemblem per delega; l'esenciano del dirimo di integrare l'ordine del giorno, del diritto di presenza ulteriori proposso su materie già all'ordine del giorno e dei diricto di porre domande sulle muserie all'ordine del giorno, la reperibilità del testo integrale delle proposso di deliberazione, unitamente alle relazioni sugli argomenti al ordina del giorno e l'ulteriore documenzazione assembleare, sono riportate nell'avviso di currocazione disponibile presso I riferimenti sogni indicati.
Padova, 30 marco 2021
Per Il consiglio di amministrazione Presidenta · Aconinistrazio · Delegazo (Federica de Serfani)
Allegato" 3 al Nº 11 190/6055
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RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE CONSOLIDATA AL 31 DICEMBRE 2020

Indice
INDICE
| DATI SOCIETARI --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
|---|---|
| LETTERA DEL PRESIDENTE | |
| MISSION, VISION E VALORI DEL GRUPPO SIT | |
| RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE | |
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| ORGANIGRAMMA DEL GRUPPO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |
| SINTES DEI RISULTATI | |
| INDICATOR: ALTERNATIVI DI PERFORMANCE ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| SITUAZIONE GENERALE | |
| ANDAMENTO DELLA GESTIONE | |
| ATTIVITA' DI RICERCA, SVILUPPO E CONTROLLO QUALITA' -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| SOSTENIBILITA' | |
| POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| ANDAMENTO ECONOMICO E FINANZIARIO DELLA CAPOGRUPPO SIT S.P.A. | |
| PROSPETTO DI RACCORDO DEL PATRIMONIO NETTO E DEL RISULTATO D'ESERCZIO | |
| RAPPORTI INFRAGRUPPO ED OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE | |
| FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO E ANDAMENTO DELLA GESTIONE BA | |
| BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2020 | |
| PROSPETTI CONTABILI | |
| PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| PROSPETTO CONSOLIDATO DI CONTO ECONOMICO D'ESERCIZIO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| PROSPETTO CONSOLIDATO DELLE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |
| RENDICONTO FINANZ/ARIO CONSOLIDATO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | |
| NOTE ESPLICATIVE | |
| INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| CRITERI DI REDAZIONE | |
| VALUTAZIONI DISCREZIONALLE STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020

2

Indice
| PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE | |
|---|---|
| COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATE | |
| COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |
| ALTRE INFORMAZION | |
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO ART. 81-TER REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 | |
| RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO | |
| BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2020 | |
| PROSPETTI CONTABILI | |
| PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA | |
| PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO D'ESEROZIO ====================================================================================================================================== | |
| PROSPETTO DELLE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| RENDICONTO FINANZIARIO | |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO | |
| NOTE ESPLICATIVE | |
| INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE | |
| CRITERI DI REDAZIONE | |
| VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE | |
| PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE | |
| COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA | |
| COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO | |
| ALTRE INFORMAZION | |
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEPARATO ART. B1-TER REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 | |
| RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE SUL BILANCIO SEPARATO | |
| RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020

Dati societari
DATI SOCIETARI
Sede legale Capogruppo
Sit S.p.A.
Viale dell'Industria, 31/33
35129 Padova - Italia
www.sitgroup.it
Dati legali Capogruppo
Capitale Sociale deliberato euro 96.151,884,90
Capitale Sociale sottoscritto e versato euro 96.151.884,90
Codice fiscale e n. Iscrizione Reg. Imprese di PD: 04805520287
Sedi operative
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Viale A. Grandi, 6 - 45100 Rovigo - Italia
Viale A. Grandi, 11-45100 Rovigo - Italia
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LETTERA DEL PRESIDENTE

Grazie a tutti coloro che, nonostante un anno difficile, hanno riposto la loro fiducia in SIT, in particolare per tutto ciò che siamo riusciti a fare e per ciò che costruiremo assieme nel nostro futuro".
Federico de Stefani Presidente e Amministratore Delegato Gruppo SIT
Gentili Stakehalder
il 2020 dell'emergenza sanitaria ci ha segnati tutti, come persone, come imprese.
In SIT abbiamo vissuto un anno che, seppure condizionato dalla pandemia, è stato caratterizzato da una grande reazione grazie alla quale la nostra squadra si è ulteriormente rafforzata. Ne sono prova i risultati economico e finanziari, approvati dal Consiglio di Amministrazione il 29 marzo. I due numeri chiave, che riassumono il nostro 2020 sono:
Ricavi consolidati pari a euro 320,7 milioni (-8,9% rispetto al 2019);
Utile netto consolidato pari a euro 13,2 milioni (4,1% dei ricavi consolidati).
Il titolo SIT ha visto un trend crescente nella seconda parte dell'anno, a conferma dei valore del lavoro di SIT e della capacità del team di fare execution. Una capacità non ancora rappresentata nell'andamento dell'azione.
Ai momenti difficili e all'incertezza abbiamo saputo far fronte risolvendo i problemi in modo veloce, individuando tempestivamente soluzioni e salvaguardando sempre la salute dei colleghi ed il lavoro di
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ન
Lettera del Presidente
E-MARKET
tutti. Abbiamo messo in pratica azioni immediate per gestire i fenomeni e con capacità di adattamento, umiltà e sacrificio ma al contempo senza il minimo ritardo nell'implementazione delle iniziative strategiche, siamo riusciti a consegnare a tutti gli Stakeholder un 2020 che considero vincente, tanto nei risultati quanto nei progetti finalizzati. Tra questi, ricordo l'avvio di cantieri di business dedicati alla riduzione del carbon footprint, l'impegno continuo nel supportare le comunità locali ed il lavoro di rinnovamento del Codice Etico in un'ottica ancora più marcatamente sostenibile.
Da diversi anni abbiamo intrapreso un percorso di sensibilizzazione verso i temi ESG, nonché di monitoraggio dell'impatto ambientale, sociale ed economico generato dalle attività in un'ottica di miglioramento continuo. La sostenibilità fa parte della nostra mission e vision ma era già presente nel DNA di SIT La Precisa quando fu fondata, nel 1953. Un principio che abbiamo reso trasversale all'azienda, integrato alle decisioni di business ed alle strategie di crescita.
Sono convinto che la capacità di generare valore vada valutata nel lungo periodo. In questo senso, mi trovo in pieno accordo con le parole di Larry Fink, CEO di BlackRock, che dichiara: "I modelli di business di tutte le società, nessuna esclusa, saranno profondamente interessati dalla transizione verso un'economia a zero emissioni nette. L'obiettivo è arrivare, entro il 2050, a un'economia in cui l'anidride carbonica prodotta non superi quella rimosso dall'atmosfera, la soglia stabilita dalla scienza per mantenere il riscaldamento globale ben al di sotto dei 2°C. Con l'accelerazione della transizione, le società che hanno una strategia a lungo termine ben articolata e un piano chiaro per gestire la transizione verso la neutralità carbonica si distingueranno agli occhi degli stakeholder, quindi di clienti, responsabili politici, dipendenti e azionisti, spingendoli a fidarsi della loro capacità di affrontare questa trasformazione glabale. Saranno invece penailizzate le attività e le valutazioni delle sacietà che non si prepareranno in tempi rapidi, perché questi stakeholder perderanno fiducia nella loro capacità di adattare i propri modelli di business ai radicali cambiamenti previsti".
Come persone, come cittadini e come imprese abbiamo il dovere di partecipare attivamente alla sfida più importante di questo periodo: la transizione energetica ed ecologica. SIT vuole giocare un ruolo da protagonista in questa sfida, forte di una mission allineata ad una visione sostenibile dell'azienda e ad un modello di business che evolverà sempre di più verso i temi green. In questo contesto, abbiamo già all'attivo numerose collaborazioni con istituzioni, università ed associazioni di categoria di primario livello, con le quali stiamo scrivendo il futuro, molto prossimo, dell'uso di gas alternativi per le utenze domestiche. L'idrogeno, in particolare, rappresenta già un grande driver di sviluppo, che vede STT a fianco delle principali aziende mondiali, delle quali siamo da sempre fornitori strategici.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 7

Lettera del Presidente
l'acqua, per definizione una risorsa scarsa, è diventata parte fondamentale delle nostre strategie di sviluppo nell'ambito del business "metering". Con Janz, operatore consolidato portoghese che è entrato nel Gruppo a fine 2020 e con le competenze di MeteRSit nel mercato dei contatori smart, ci accingiamo ad entrare nel mercato idrico in logica di creazione di valore e di tutela della risorsa naturale grazie alla nostra capacità di misurazione precisa e di lettura e trasmissione del dato.
SIT appartiene al mondo ed è attenta a ciò che vi accade. Lo abbiamo messo nero su bianco nella mission e nella vision, che contengono il nostro impegno, che rinnovo, nel rendere il pianeta un luogo più sostenibile grazie anche al nostro operato.
Federico de' Stefani

E-MARKET
SDIR certifiei
MISSION, VISION E VALORI DEL GRUPPO SIT
Mission
"Our commitment is to create smart solutions for climate control and consumption measurement for a more sustainable world"
Vision
"To be recognized as the leading sustainable partner for energy and climate control solutions (and to enjoy the journey!)"
Valori
CUSTOMER ORIENTATION Everyone at 50T alms to fulfill and exceed customer expectations. Whether external or Internal, the customer is our compans
LEAD BY EXAMPLE
SIT'is a leader in the markets where it operates. Our people are courageous and confident as lead by example in every aspect of their dayin-day work
LEAN
No frils. We act quickly and do not miss deadlines. We deliver "on time and in full"
SUSTAINABILITY
A sustainable company for the stakeholders. Suntainable products for the environment. A sustainable work-life bolance for the umployums
TECHNOLOGY
We master technology and luok shead, supporting our customers with state-of-the an solutions and stimulating innovation through collaboration
PASSION
Passionate commitment is part of daily life at every organizational level. Accountability and engagement are strearded, well aware that mistakes provide opportunities for growth



RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE

COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI
Consiglio di Artiministrazione *
| Federico de Sperani Chiara de Stefani Attilio Francesco Arietti Fabio Buttignon Bettina Campedelli Carlo Malacarne ** Lorenza Morandini ** |
Presidente ed Amministratore Delegato Consigliere Consignere Consigliere Indipendente Consigliere Indipendente e "Lead Independent Director" Consignere Indipendente Consigliere Indipendente |
|---|---|
| Collegio Sindacale" | |
Sindaco Supplente
| Matteo Tiezzi | Presidentu |
|---|---|
| Saverio Bozzolan | Sindoco effettiva |
| Loredana Anna Conini | Sindaco effettiva |
| Barbara Russo | Smaldeo supplente |
Società di Revisione
Alessandra Pederzoll
Deloitte & Touche S.p.A.
Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
| Bettina Campedelli ** | Presidente |
|---|---|
| Lorenza Morandini ** | Componente |
| Carlo Malacarne ** | Components |
Comitato Parti Correlate
Bettina Campedelli ** Presidente Fabio Buttignon ** Componente Carlo Malacarne ** Componente
Comitato Remunerazione
| Carlo Malacarne ** | |
|---|---|
| Fabio Buttignon ** | |
| Bettina Campedelli ** |
Presidente Componente Componente
* (Clergio di Rentirizzione i l'Estigo decessoria dell'inony en Seri Anternitza Pagi Aponso del l'image. 200 e restaura no al l'approvazione dell'information del l'informatio
** Amministrative indigenderiti.

12
ORGANIGRAMMA DEL GRUPPO METERING DIVISION HEATING DIVISION 1985 SEE Helevery R.A.I.
District Product 1000 100 4 CALCUL (Teams) ROB, A STATE PARTY Steather (Selectrial Designation Pro Ced. HI Controly FREE in SAT Argustian LAL a 185 START PARTY IIT Controlla USA, Tei. n III in Hartoner 10 in All Closents Cateds, Inc.
Ma in probable Wate Nakain
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 13

Il gruppo SIT
Il gruppo SIT sviluppa e produce dispositivi di alta precisione per la misura dei consumi e sistemi per la sicurezza, comfort e l'alto rendimento degli apparecchi domestici a gas.
Il gruppo è organizzato in due divisioni:
- · Heating: opera nella produzione e commercializzazione di componenti e sistemi per il controllo, la regolazione e la sicurezza del gas negli apparecchi per il riscaldamento domestico, negli impianti di cottura e ristorazione collettiva e negli elettrodomestici,
- · Metering: opera nella produzione e commercializzazione di contatori smort, di nuova generazione che consentono di misurare i consumi di gas ed acqua in modo più preciso e con funzionalità anche remote - di controllo e sicurezza.
Il Gruppo opera nel settore dell'Heating mediante le seguenti società:
- · SIT S.p.A è la società capogruppo del Gruppo SIT dove viene svolta l'attività di R&S, commerciale e vendita e vengono forniti alle società produttive e distributive diversi servizi industriali e di supporto. SIT comprende diverse unità produttive che svolgono attività di lavorazioni meccaniche di precisione, montaggio e assemblaggio finalizzate alla produzione di controlli meccanici, sistemi integrati, elettroventilatori e kit di scarico fumi;
- · SIT Controls B.V. (Olanda) produce schede elettroniche di sicurezza e regolazione per apparecchi di riscaldamento destinate al mercato europeo e, in particolare, alle caldaie a condensazione per il mercato Central Heating. Distribuisce ad alcuni clienti locali prodotti di altre società del Gruppo;
- · SIT Controls Deutschland GmbH (Germania) svolge attività di agenzia promuovendo le vendite per conto di alcune società del Gruppo;
- · SIT Controls CR s.r.o. (Repubblica Ceca) svolge attività di agenzia promuovendo le vendite per conto di alcune società del Gruppo;
- · SIT Romania S.r.l. (Romania) localizzata a Brasov in Romania, si occupa di assemblaggio di controlli meccanici, elettroventilatori e sistemi integrati per apparecchi domestici a gas;
- · SIT Manufacturing N.A.S.A. de C.V. (Messico) opera come stabilimento produttivo specializzato nei sistemi di Direct Heating e Storage Water Heating prevalentemente destinati al mercato americano e locale. La società si rivolge principalmente a clienti finali fruendo per
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il mercato americano dei servizi d'agenzia resi da SIT Controls U.S.A. Inc. e al mercato australiano ed asiatico tramite le società/entità distributive locall del Gruppo;
- · SIT de Monterrey S.A de C.V. (Messico) svolge servizi alla controllante SIT Manufacturing N.A.S.A. de C.V .;
- · SIT Controls U.S.A. Inc. (USA), è un'agenzia e si occupa di promuovere la vendita di prodotti del Gruppo nel mercato statunitense;
- · SIT Controls Canada Inc. (Canada) opera come subagente di SIT Controls Usa nel mercato canadese;
- · SIT Gas Controls Pty Ltd, localizzata a Melbourne (Australia) cura la distribuzione dei prodotti SIT nel mercato locale e in alcuni paesi dell'area;
- · SIT Manufacturing Suzhou Co. Ltd (Cina) opera quale produttore di controlli meccanici, per il soddisfacimento delle richieste del mercato locale, costituito sia da clienti locali che da filiali locali di produttori europei. La società distribuisce nel mercato locale prodotti di propria produzione e di altre società del Gruppo;
- · SIT (Argentina) S.r.i. costituita per gestire pratiche di importazione dei prodotti SIT nel territorio.
- · Plast Alfin S. a r. L. (Tunisia), acquisita nel corso dell'esercizio 2020, si occupa della lavorazione di plastiche finalizzate alla produzione di componenti per la produzione di kit di scarico dei fumi:
- · Sit Controls Tunisia S.u.a.r.l. (Tunisia), società costituita alla fine dell'esercizio 2020, attualmente in fase di start-up, è destinata ad essere un nuovo sito per la produzione di componenti e prodotti finiti.
Il Gruppo opera nel settore della divisione Metering mediante le seguenti società:
- · Sit Metering S.r.l., società costituita alla fine dell'esercizio 2020 in Padova, come holding di partecipazioni della divisione Metering;
- · Metersit S.r.l., localizzata a Padova, si occupa della progettazione, produzione e vendita di contatori gas di nuova generazione gestibili a distanza;
- · Metersit Romania S.r.I., localizzata a Brasovin Romania, opera come stabilimento produttivo della controllante diretta Metersit S.r.l.,

- · JANZ Contagem e Gestão de Fluidos, SA {Lisbona), società acquisita alla fine dell'esercizio 2020, opera come stabilimento produttivo e società distributrice di contatori di acqua residenziali, destinati principalmente al mercato europeo.
- · Conthidra S.L. (Gines), opera in Spagna, nella distribuzione dei contatori acqua prodotti dalla società JANZ - Contagem e Gestão de Fluidos, SA.
SIT esercita attività di direzione e coordinamento sulle società dalla stessa direttamente ed indirettamente controllate.

SINTESI DEI RISULTATI
Nelle tabelle seguenti sono inclusi dati rettificati e indicatori di performance non espressamente previsti dai principi contabili internazionali IFRS, la cui definizione e modalità di calcolo sono descritte nel paragrafo successivo.
| (Euro.000) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati economici | 2020 | ਸੂ | 2019 | 24 | diff | diff% |
| scan da contralti con chanti | 320.731 | 100 Del | 352.207 | 100.0% | (31.475) | 8.9% |
| FRITDA | 43621 | 13.6% | 48.739 | 12.2% | (5.119) | -10.5% |
| Tisultats operativo 1EBIT] | 19616 | 6.1% | 24.734 | 6,7% | (5.11m) | -20.7% |
| Alsultato netto dell'esercizio | 11.225 : | 4,174 | 19.928 | 6.7% | (6.703) | -33.6% |
| Filasi di Cassa della gestione operativa Bogo Fattività di investimento. |
(13.783) | 9.997 | (23.775) |
| Euro.000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | 31/12/2020 | 31/12/2019 | DHY | 60% |
| Postigne finanziana nesta | 115.7511 | (18,173) | (37.372) | 47,7% |
| Capitale circolante nitto commerciale | 49.817 | 34.971 | 14.846 | 42.5% |
| Capitale Circolante Natto Commerciale/ Ricavi | 15,5% | 11,9% | ||
INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE
| Dati economic | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| నా | 2019 | ని | Diff | Olffic | ||
| Ricavi da contratti con clienti. | 320.731 | 100,000 | 352,207 | 100,0% | (31.476) | -8,0% |
| EBITDA | 43621 | 11.6% | 48.719 | 13,854 | 0.1111 | ·10.5% |
| EBITDA adjusted | 44.600 | 13.9% | 48.795 | 13,7% | CREASE | |
| Misultato aperativo (EUIT) | 19.616 | 6,1% | 24,734 | 7,0% | (5.118) | -7.7% |
| Risultato operativo (EBIT) adjusted | 20.595 | 6,4% | 24.920 | 7,18 | 20,7% | |
| Oneri Tirtanoun | 3.939 | 1,2% | 4.163 | (4.325) | -17,4% | |
| Proventi linanziari | 835 | 0,3% | 1,2% | (224) | -5.4% | |
| (Onen (provent) finanziari netti adjusted | 2.033 | 0,6% | II.1987 | 58.9% | ||
| (3.626) | 4.1% | 日:5913 | -1.0% | EMI | 1,0% | |
| Risultato primia delle imposte (EIT) | 15.991 | 5,0% | 21.320 | 6,1% | 15.3300 | 25,0% |
| Risultato prima delle imposte [EIT] ani | 16:448 | 5,1% | 20.046 | 5,7% | 11.5985 | |
| Risultato nello d'esercizio. | 13.225 | 4,1% | 19.922 | 5,7% | -17,9% | |
| Alsultato nelto d'esercizio adjusted | 13,409 | 4,2% | (6.703) | -23:07 | ||
| fibusa di cassa della ginitione openativo. | 14.900 | 4.2% | (1.491) | -10,0% | ||
| Docknifritività di investimento | 11.783 | 9.992 | (23.775) |
| (Euro.000) | |||
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | 31/12/2020 | 31/12/2019 | Diff | dire |
|---|---|---|---|---|
| Capitale investito netto. | 270.016 | 227.531 | 42,485 | |
| Patrimonio Helto | 153.221 | 147.568 | 5.655 | 18.7% |
| Posicione finanziacia netta | 115.7511 | (78379) | (17.372) | 3.8% 47,7% |
| Posizione finanziaria netta adjusted | (100,423) | (72:072) | (27,751) | 38.7% |
| Passività finanzario per Warrant | (1.045): | (1.567) | 222 | (33.8%) |
| Capitale circolante netto commerciale | 49.817 | -14.971 | 14.840 | 42.5% |
| Principali indicatori | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| NORC 42 | 10.5% | 21,2% |
| Posicione finanziana netta/ Patrimonio netto | 0.76 | 0.53 |
| Possione finanziana netta / EBITOA Adjusted | 2.60 | 107 |
(1) ROIC è Il raggioria tra EBITDA adjusted e capitale investito a fine periodo.


Composizione dei principali indicatori alternativi di performance In applicazione della Comunicazione Consob del 3 dicembre 2015, che recepisce in Italia gli orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance (IAP) emessi dall'European Securities and Markets Authority (ESMA) sono definiti nel seguito i criteri utilizzati per l'elaborazione degli stessi.
Tall indicatori descrivono le performance economico-finanziarie del Gruppo sulla base di indici non espressamente previsti dagli IFRS (International Financial Reporting Standard) e normalizzati dagli effetti delle poste non ricorrenti. Si ritiene che tali indicatori assicurino una migliore comparabilità nel tempo degli stessi risultati sebbene non siano sostitutivi ai risultati determinati applicando i principi contabili internazionali IFRS descritti nelle Note Espicative. Nel seguito sono elencati i principali IAP presentati nella Relazione sulla gestione e una sintetica descrizione della relativa composizione, nonché la riconciliazione degli stessi con i corrispondenti dati ufficiali:
· EBITDA adjusted è l'EBITDA (risultato operativo incrementato di ammortamenti e svalutazioni di attività al netto degli accantonamenti per svalutazione crediti) al netto delle operazioni non ricorrenti ossia tutte quelle operazioni atipiche, inusuali o che non si ripetono frequentemente nel normale svolgimento dell'attività aziendale; poste in essere con parti correlate o terzi, che possono avere un impatto significativo sui dati economico finanziari del Gruppo. Nella tabella seguente si presenta una riconciliazione dei valori con i dati di bilancio:

| (lura.000) | ||
|---|---|---|
| Riconcillazione EBITDA adjusted | 2020 EBITDA |
2019 EBITCA |
| Risultato operativo | 19.616 | 24.734 |
| Ammortamenti e svalutationi attività. | 24.052 | 24,085 |
| Swella Lazioni | 1471 | 1900 |
| ADITION | 43.621 | 48.739 |
| Trasferimento linea produttiva a RO = | ||
| Almanso auticurative in | 1003 | |
| Costi di acquisiziona !!! | 579 | (776) |
| Adaguamento fidejussioni !!! | ||
| Emolumento variabile del Presidente in | 250 | |
| Fordo liantica "I | (754) | |
| Altres US | 445 | |
| (412) | ||
| Totale oneri (proventi) operativi non ricorrenti | 979 | (444) |
| ESITOA adjusted | 44.600 | 48.295 |
della ince Traderine ellerine e Rovigo si riferisce al costi divistamente imputabili al trastenmento e relativa inclifacione della line produttive afferenti al reparto officina dalla sede di Padova al nuovo polo produttivo e legistico di Rovigo.
La voce Rimborso assicurativo al riferrice all'indennizzo a seguito dell'incessio la sede produttrali di Rovego.
La voce Coti di populsizione, include i costi sustenuti per l'acquiszione della società IANZ - Contagem e Gestão de Fiuidos. SA avennita e in data 29 Diçembre 2020.
dalo suo viso pieno pielazioni è relativa ai costo per fidejusioni, rilascate nell'interesse della società Metersit S.r.i. nell'anisto della gare vote dalla Divisone Smart Gas Meteing regli esercia precedenti, contadella base del principio di correlazione del relativo ricavo.
La voce Entolomento variudale del Presidente si riferice al premio variabile assegnato al Presidente in face di prima quotazione all'Albe, la cal maturazione è parametrata al raggiunginento di obiettivi da calcolarsi is funzione della performance di STT regli essercial 2017, 2018 = 2019.
La vose Fondo Bon)/ca si filerisce allo stanziamento dei costi per la actività di benzica di una porcione di terreno di proprieta del Gruppo, sita a Padova.
Il i voce Altro nell'esercialo 2019 include Euro 447 migliala nititivi a piussalenze nette malizzate dalla cossione di cespera a soggetti terzi.
· Risultato operativo adjusted è pari al risultato operativo al netto degli oneri e proventi operativi non ricorrenti. La riconciliazione, con evidenza degli oneri e proventi non ricorrenti, è riportata nella tabella sottostante;
(furo.000)
| Riconciliazione Risultato operativa adjusted | 2020 Risultato overmino |
2019 Risultato operativa |
|---|---|---|
| Risultato operativo | 19.616 | 24.734 |
| Traderimento Triea produtiva a RO | HO3 | |
| Avenhorso assicurativo | (776) | |
| Costi di acquisizione | 979 | |
| Adeguamento fidejussioni | 250 | |
| Emolumento variabile del Presidenta | (754) | |
| Fandlo Banifica | 145 | |
| ARTO | [412] | |
| Seducationi di suats III. | 630 | |
| Totale onen (proventi) operativi non ricorrenti | 979 | 186 |
| Risultato operativo adjusted | 20.595 | 24,920 |
Il voce Svolutazoni di resets include la svalutazione di costi capitalizzati negli esercii precedenti tra le immobilizzazioni in sorso, relativi al progetto di resimizione degli a ristrutturazione dell'immolnie dove ha artualimente sede la società. L'abbandono del pegetto si inquadra nel contesto più ampio di multzzazione dei nuovi laboratori di ricerca e sviluppo in un'area attacente alla lede della sociatà, nella zona industriale di Padova.

Per quanto riguarda la descrizione delle singole voci di rettifica si rimanda a quanto riportato nella tabella di riconciliazione dell'EBITDA adjusted.
· Oneri e proventi finanziari netti adjusted sono pari agli oneri finanziari al netto delle variazioni di fair value dei Warrant emessi durante la fase di quotazione della Società all'AIM, avvenuta nel 2017. La riconciliazione è riportata nella tabella sottostante:
| (Euto,DDO) | ||
|---|---|---|
| Riconciliazione Oneri e proventi finanziari nelti adjusted | 2020 Oner /prov fir. |
2019 Oneri/prov fin. |
| One finantiari | (3.439) | (4.163) |
| Variazione far value in Warrant been finanziari adjusted |
(3.939) | (4.163) |
| Proventi finanzian Varlazione fair value su Warrant |
133 15221 |
2.033 (1.460) 572 |
| Proventi finanzian adjusted Oneril/proventi finanziari netti adjusted |
313 (3.626) |
(3.591) |
· Risultato prima delle imposte (EBT) adjusted è il risultato prima delle imposte al netto delle operazioni non ricorrenti. La riconciliazione è riportata nella tabella sottostante:
| [fura.000) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Riconciliarione risultato prima delle imposte adjunted | Bisoltato prima delle Imposit |
Alsultato prima delle Imposte |
| Rivaltato prima delle imposte di periodo | 15.991 | 21.320 |
| Trasferimento linea produttiva a RO | 603 - | |
| Pumbiorso assicurativo | 1776) | |
| Costo di acquisizione | 979 | |
| 250 | ||
| Adeguamento fidejussioni | (754) | |
| Emolumento variabile del Presidente | 445 | |
| Fondo Bonnes | (412) | |
| Altro: | 630 | |
| Svalutazioni di assets. Totale oneri (proventi) operativi non ricorrenti |
979 | 186 |
| Vanazione fair value su Warrants | (522) | 12 4600 |
| Oneri (proventi) finanziari non ricorrenti | (522) | (1.460) |
| Risultato prima delle imposte adjusted | 16.448 | 20.046 |
· Risultato netto di periodo adjusted è il risultato netto di periodo al netto delle operazioni non ricorrenti e del relativo effetto fiscale. La riconcillazione è riportata nella tabella sottostante:

| (Euro.000) | |||
|---|---|---|---|
| Riconciliazione Raultato netto di periodo adjusted | 2020 Reultato netto |
2019 Risunato netto |
|
| Risultato netto di periodo | 13.225 | 19.928 | |
| Trasferimento linea produttiva a RO | 579 | ||
| Rimbiarso assicurativo | (5559) | ||
| Coutl di acquisitione | 706 | ||
| Adeguamento fidejulilloni | 180 | ||
| Emolumento variabile del Presidente | 15443 | ||
| Foodo Bunnea | 321 | ||
| Altro | (297) | ||
| SAANITAZION di assetti. | 154 | ||
| Totale oneri (proventi) operativi non ricorrenti | 706 | 134 | |
| Variazione fair value su Warrants. | (522) | 12.4601 | |
| Onen (peoventi) finanziari non ricorrenti netto fiscalità | (522) | (2.460) | |
| Provento fiscale da interpello | 3.702 | ||
| Risultato netto di periodo adjustad | 13.409 | 14,900 |
Il Provento focale legato all'interpello presentato dalla Capogruppo nel 2018 sul trattamento focale delle posta di natura con ricorrente legate all'operazione strazontinuaria di fusione con 152 estervenuto nell'esercizio 2017, guili fair value da fusione, fair value dei Warrarit e fair value delle Performance Shares.
Per quanto riguarda la descrizione delle voci di rettifica di natura operativa si rimanda a quanto riportato nella tabella di riconciliazione dell'EBITDA adjusted.
· Il capitale investito netto e il capitale circolante netto commerciale sono calcolati considerando le voci di bilancio riportante nella tabella sottostante:
| Riconciliazione del capitale investito netto | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| ANVELEMENTO | 98.070 | 78.1 Jul |
| Altre immobilezazioni immateriali | 52.569 | 59.125 |
| Invinobilizzazioni materiali | 90:228 | 79.317 |
| Partecipazioni in altre impress | 326 | 54 |
| Attività finanziarie non correnti | 2.282 | 1531 |
| Capitale immobilizzato (A) | 243.475 | 218.165 |
| Rimanente | 56.502 | 51.125 |
| Credit costmentsal | 65.518 | 57.176 |
| Debiti commerciali | 172:2011 | (733331) |
| Capitale Circolante Netto Commerciale (B) | 49.817 | 34.971 |
| Alte altività comenti | 14.234 | -10 133 |
| Crediti per imposite sul reddito | 1,987 | 4.770 |
| Altre passività comenti | (18.638) | (15.957) |
| Debiti per imposte sul reddits | 12.094 | (3.001) |
| Altre attività e passività correnti e imposte (C) | (2.515) | (4.055) |
| Capitale zircolante netto (Il + C) | 47.002 | 30.916 |
| Imposte anticipate | 4,762 | 3.167 |
| Fondi mini ed oneri | (4.740) | (4.142) |
| Passività nette per benefici definiti al dipendenti | (6.095) | |
| Altre passività non correnti | (32) | (0.201) (4) |
| Imposte differite | [14.653) | (16.370) |
| Altre attività e passività e fondi [D] | (20.761) | [21.550] |
| Capitale investito netto (A = B + C + D) | 270-016 | 227.531 |

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· La posizione finanziaria netta adjusted è determinata sottraendo il debito finanziario per lease originato dall'applicazione dell'IFRS 16 alla posizione finanziaria netta determinata secondo le indicazioni della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 e senza considerare il debito finanziario per Warrant in ragione del fatto che tale posta non comporterà esborso finanziario.
| Euro. DOO! | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| A. Cassa | 26 | 22 | |
| B. Altre disponibilità ligarde | 42.302 | 34,042 | |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | |||
| D. Liquidità [A] + (B) + (C) | 42.328 | 34.064 | |
| L. Crediti finanziari correnti | 1.032 | 23 | |
| F. Debiti bancari comenti | 23.478 | 85 | |
| G. Parte corrente dell'indebramento non corrente | 23.136 | 19.627 | |
| H. Altri debiti finanzian correnti | 4.929 | 3.588 | |
| I. Indebitamento finanziario corrente [F]+(G)+[H] | 51.547 | 23,300 | |
| I. Indebitamento finanziario corrente netto (I) - (E) = [D) | 8.187 | (10.769) | |
| K. Debiti bancari hon contenti | 01.034 | 85.024 | |
| Standard Thought The State | |||
| M Altri debiti non correnti | 15,634 | 4.1314 | |
| N. Indebitamiento finanziario non corrente (K) + (L) + [M] | 107,568 | 89.166 | |
| D. Posizione finanziaria netta (J) + IN) | 115,751 | 78.379 | |
| France - 16 - Leases | (25327) | 15.707 | |
| bosizione finanziaria netta adjusted | 100.075 | 72.690 |
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SITUAZIONE GENERALE
Climate change e ruolo di SIT
I cambiamenti climatici stanno trasformando il mondo in cui viviamo. Ben diciotto degli anni più caldi di sempre sono stati registrati nelle scorse due decadi. Queste ultime hanno visto anche il crescente verificarsi di eventi naturali catastrofici come siccità e incendi di vastissime foreste, ondate di calore sempre più frequenti e l'inondazione di zone urbane ed agricole praticamente avunque nel nostro pianeta. Tali manifestazioni naturali stanno crescendo non solo in numero ma anche quanto a forza e impatti, dimostrando una volta di più l'urgenza del problema.
La scienza, a partire dall'Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) delle Nazioni Unite, è pressoche unanime nel sottolineare l'importanza di un'azione rapida e tempestiva. I prossimi 10 anni saranno cruciali per provare ad invertire la tendenza attraverso la riduzione, in primis, delle emissioni antropiche di gas ad effetto effetto serra (GHG), la cui crescentrazione in atmosfera è la principale causa dei climate change. Contenere l'aumento della temperatura globale entro l'1.5 gradi è fondamentale per scongiurare conseguenze drammatiche sulla vita e sul mondo economico.
Il Gruppo SIT opera in un settore nel guale le azioni di sostenibilità, specialmente nei confronti dell'ambiente, sono centrali. In qualità di fornitore strategico di primari player nei settori energia, utility e risorse energetiche alternative - ambiti che sono considerati centrali per il climate change e lo sviluppo di buone pratiche in una logica di economia circolare - SiT è a sua volta un soggetto attivo nei percorsi di efficientamento delle risorse naturali, abbassamento dei livelli di anidride carbonica (decarbonizzazione) e investimento nell'individuazione di soluzioni carbon-neutral.
Ad esempio, per contribuire a rendere smart il mondo del riscaldamento anche nei riguardi dell'ambiente, i prodotti di SIT sono già bio-ready ovvero compatibili con gas alternativi e green come il biometano, in sintonia con l'obiettivo del New Green Deal dell'Unione Europea di decarbonizzare l'economia e ridurre almeno del 50-55% le emissioni inquinanti entro il 2030.
La vision di STF è essere riconosciuti come azienda leader nel creare soluzioni intelligenti per il controllo delle condizioni ambientali e la misurazione dei consumi per un mondo più sostenibile: In questo senso, abbiamo avviato importanti collaborazioni e partnership (su tutte anche la partecipazione all'European Clean Hydrogen Alliance) che vedono SIT tra le imprese in prima fila nella sperimentazione con l'idrogeno,


finalizzata all'utilizzo di questo nuovo gas sia nell'ambito del riscaldamento residenziale (caldaie ad idrogeno), che dei contatori smart. Un impegno che ha un impatto positivo lungo tutta la filiera: dai nostri fornitori e clienti, fino ai consumatori finali. A più livelli infatti investitori e consumatori stanno chiedendo alle aziende di incrementare la loro attenzione alla sostenibilità, creando valore di lungo termine per tutta la supply chain ed il contesto socioeconomico. Questo è un aspetto particolarmente sentito dalle società quotate, come SIT, che ha deciso di dare particolare rilevanza e di lavorare in anticipazione sulle tendenze di sostenibilità globali.
Ecco, quindi, che anche l'ingresso nel mercato dell'acqua, risorsa che si prevede diventi sempre più scarsa nei prossimi decenni, si inserisce nel percorso di SIT quale player attivo nella transizione energetica. SIT ha individuato in questo settore un'area nella quale applicare la propria competenza nella misurazione precisa dei consumi, con l'obiettivo di efficientare l'utlizzo dell'acqua e di creare consapevolezza rispetto all'uso della stessa, grazie anche alla partecipazione nella community Valore Acqua per l'Italia promossa da The European House Ambrosetti.
Nel dicembre 2020, alla luce della necessità di incrementare l'attenzione al clima, come anche richiesto dall'Accordo di Parigi, Il Consiglio Europeo ha comunicato nuovi obiettivi per il 2030 in termini di riduzione delle emissioni del 55%. L'Unione Europea, anche grazie a misure come il New Green Deal ed il Next Generation EU, punta ad incrementare l'attenzione al clima grazie al seguenti driver:
Stimolare una crescita economica sostenibile;
Creare occupazione;
· Creare un beneficio reale in termini di salute e ambiente per i cittadini europei;
· Contribuire alla competitività dell'Europa nel lungo termine promuovendo l'innovazione nelle tecnologie "green".
I leader europei alla fine del 2020 hanno concordato che il 30% della spesa totale del budget dell'Unione Europea 2021-2017 e del Next Generation EU sarà utilizzato per raggiungere obiettivi relativi al clima.
SIT dedica e continuerà a dedicare risorse, competenze e passione ad una roadmap di innovazione e sviluppo chiara e definita forte di solidi valori e di una strategia a lungo termine nella quale la sostenibilità è parte integrante dell'organizzazione d'impresa e, quindi, delle scelte di business.
Scenario macroeconomico
Il 2020 ha risentito di un contesto macroeconomico di grande incertezza, causata dal diffondersi del virus Covid-19, a partire dalla Cina nella prima parte dell'anno e progressivamente in tutto il mondo. L'economia globale ha registrato una contrazione di entità eccezionale solo parzialmente recuperata grazie alle misure di sostegno e stimolo all'economia messe in atto dai vari paesi e dal progressivo contenimento dell'emergenza sanitaria.
L'impatto annuale dell'andamento del PIL delle principali aree di interesse per il Gruppo è riepilogato nella tabella seguente:
| Andamento PIL | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| 230 | 0,3% | -8.9% | |
| EUro | 1.2% | 06,8% | |
| USA. | 2,3% | -3.5% | |
| Cina | 0,1% | 2.3% |
Le incognite legate all'efficacia e alla rapidità delle campagne di vaccinazione, nonché il diffondersi delle varianti del Covid-19, hanno pesato negativamente e rendono incerte le previsioni relative alla graduale ripresa e normalizzazione dell'attività economica.
Per quanto attiene al settore dell'industria meccanica italiana si segnala per II 2020 un calo del 9,4% 1.
1 Form del prosente paragrafo: World Economic Cluttook - Fortib Monecarlo internazionale: Il Sole 24 Circ. (STAT) Eurostan, ANIMA - Federazione delle Associazioni Nationali dell'Industria Meccanica Varia ed Affine

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ANDAMENTO DELLA GESTIONE
Premessa
SIT S.p.A. (di seguito SIT, la Società o la Capogruppo) ha deciso di adottare l'opzione consentita dall'art. 40 del D.Lgs n. 127 del 9 aprile 1991 comma 2 bis come modificato dal D.Lgs n. 32 del 2 febbraio 2007 che consente alle società che redigono il bilancio consolidato di presentare la Relazione sulla gestione consolidata e la Relazione sulla gestione dell'impresa in un unico documento.
Eventi significativi dell'anno
Impatto Covid-19
Il 2020 è stato caratterizzato dall'insorgere dell'emergenza sanitaria Covid-19 a cui il Gruppo ha reagito attivando una serie di misure tese ad assicurare, su base continuativa, la regolarità della propria operatività e a garantire, al tempo stesso, la tutela della sicurezza sul lavoro dei propri dipendenti e collaboratori.
Dall'entrata in vigore del DPCM del 22 marzo 2020, la Capogruppo si è attenuta alle disposizioni lvi previste, che hanno comportato la chiusura sul territorio nazionale di tutte le attività produttive considerate non essenziali. Tali restrizioni sono state poi adottate anche da altri paesi determinando rallentamenti e/o temporanee sospensioni della produzione.
A partire dal 14 aprile 2020 sono progressivamente riprese tutte le attività produttive presso gli stabilimenti italiani, pur nel rispetto delle norme di sicurezza e igiene sanitaria previste, mentre, per le funzioni di supporto, è stata estesa l'adozione dello smartworking al fine di conciliare continuità nelle proprie attività lavorative e sicurezza sanitaria. Contestualmente, anche gli altri stabilimenti produttivi del Gruppo sono stati in grado di garantire una sempre maggior operatività che si è via via normalizzata.
Con l'adozione di queste misure il Gruppo è riuscito a contenere parzialmente gli effetti della pandemia sulla performance aziendali e, nonostante la significativa contrazione delle vendite del primo semestre 2020, è stata garantita la continuità nelle attività relative alla ricerca e sviluppo in particolare della divisione Metering, che come meglio descritto nel paragrafo Altri eventi significativi dell'anno ha conseguito la certificazione del prodotto per il mercato UK.
Nel corso dell'anno, in questo contesto di incertezza, il Gruppo ha adottato una serie di misure tese a mitigare l'impatto sui risultati operativi, ripianificando opportunamente gli obbiettivi di risultato, l'avvio
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 27

di nuovi progetti e iniziative di investimento non strategiche. Si è inoltre fatto ricorso alle agevolazioni di natura fiscale e contributiva, promosse soprattutto dallo Stato Italiano, quali Il ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni, lo stralcio IRAP e relative riduzioni fiscali ove applicabili dalla normativa via via emanata per l'esercizio 2020. Sono stati inoltre prudenzialmente sottoscritti nuovi finanziamenti bancari per fronteggiare l'eventuale rischio di liquidità poi sostanzialmente rientrato.
Altri eventi significativi del periodo
Nel mese di febbraio 2020 Metersit, la società del Gruppo operante nel settore dello Smart Gas Metering, ha ricevuto la certificazione UNI EN ISO/IEC 17025 da Accreditamento di accreditamento designato dal Governo italiano.
La certificazione copre le attività di taratura di contatori di volume e di misuratori di portata di gas eseguite nel laboratorio metrologico di Padova, riconoscendone le caratteristiche di qualità, integrità e precisione. L'accreditamento permette inoltre di offrire servizi di certificazione a valore legale ad enti terzi ed altre aziende operanti nel settore.
Nel mese di maggio, Il nuovo Consiglio di Amministrazione, nominato fino all'approvazione del bilancio 2022, ha istituito un nuovo organismo, l'Advisory Board, un comitato che si riunirà con cadenza trimestrale al fine di vagliare future opportunità strategiche, composto da figure di elevato standing professionale, sia italiane che straniere, provenienti da realtà d'eccellenza del settore della consulenza e dell'impresa.
A giugno Metersit ha ottenuto per il contatore gas residenziale Domusnext® 2.0 MMU6 la certificazione Commercial Product Assurance (CPA) da parte dell'agenzia britannica di cyber security (National Cyber Security Centre).
Il prodotto certificato CPA garantisce l'integrità dei dati e la sicurezza della comunicazione contro il rischio frodi e attacchi cyber. La certificazione non solo valida il prodotto ma anche l'integrità dei processi aziendali in tutte le fasi del ciclo di vita, dalla progettazione e produzione, all'operatività in campo e allo smaltimento a fine vita. Con la certificazione CPA Metersit completa l'iter certificativo per il mercato UK avendo già ottenuto nelle settimane passate l'approvazione MID (Measuring Instruments Directive), rilasciata dall'organismo notificato Nederland Meetinstituut (NMi) che assicura la accuratezza nella misura del gas, e la certificazione ZigBee rilasciata dalla ZigBee Alliance che verifica la conformità del protocollo di comunicazione allo standard Smart Energy Profile 1.4.

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Nel mese di luglio 2020 SIT ha comunicato l'ampliamento della produzione europea aprendo uno stabilimento produttivo in Tunisia. Diviso in due siti (Mighira ed El Agba, entrambi nei pressi della capitale, Tunisi) l'hub operativo copre un totale di 19 mila metri quadri. Nel nuovo polo verranno installate per prime le linee produttive dedicate alle schede elettroniche - componenti la cui produzione è presente anche in altre sedi europee del Gruppo e alle componenti plastiche; in futuro il nuovo sito verrà dedicato anche all'assemblaggio di altri componenti dei prodotti SIT.
La presenza di SIT in Tunisia è avvenuta con l'acquisizione di un fornitore specializzato nel settore delle materie plastiche che vanta una presenza decennale nel Paese e permetterà di ridurre considerevolmente il costo di tali componenti oltre a consentime ulteriori internalizzazioni. Con la localizzazione della produzione di schede elettroniche, che avverrà in una società di nuova costituzione, il Gruppo si pone l'obiettivo di maggiore internalizzazione e focalizzazione degli investimenti di R&D sull'innovazione di prodotto.
Nel mese di ottobre 2020 SIT ha siglato un accordo vincolante per l'acquisizione del 100% di Janz-Contagem e Gestão de Fluidos S.A. (di seguito JANZ), consolidata azienda portoghese di proprietà della famiglia Janz specializzata nella produzione di contatori d'acqua residenziali. Si tratta di un'operazione finalizzata ad entrare in un nuovo settore, quello dell'acqua, di grande valenza ambientale e in linea con gli obiettivi di sostenibilità del Gruppo, settore per il quale sono attesi importanti investimenti nella digitalizzazione degli strumenti di misura (smart water meters). L'operazione si è perfezionata il 29 dicembre 2020 attraverso la SIT Metering s.r.l., società controllata da SIT al 100%, costituita nel corso del 2020.
Nel mese di novembre SIT è entrata a far parte della European Clean Hydrogen Alliance, un'organizzazione a livello europeo che raggruppa imprese, associazioni, regolatori, enti pubblici e privati con l'obiettivo di sostenere fattivamente l'impegno dell'UE a raggiungere la neutralità del carbonio entro il 2050 grazie alla spinta dell'idrogeno,
Analisi delle vendite
Il Gruppo SIT è operativo in due Divisioni:
- · Heating, che sviluppa e produce sistemi per la sicurezza, il comfort e l'alto-rendimento degli apparecchi a gas;
- · Smart Gas Metering, che sviluppa e produce contatori per il gas con funzionalità anche remote di controllo, misurazione del consumo, lettura e comunicazione.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 29

| 317/637 99.0% 1.094 1.0% |
348.651 1,556 |
99.0% 1.0% |
(31,014) (462) |
(8,9%) (13.0%) |
|---|---|---|---|---|
| 68.674 21:4% |
88.625 | 25.2% | (19.991) | 122.6%] |
| 77,6% | 260.026 | 73,8% | (11:023) | (4,236) |
| र | 2019 | నా | વસ્ત | diri % |
| Ricavi per divisione 2020 249.003 |
Ricavi per area geografica
| Totale ricovi | 120.731 | 100% | 352,207 | 100% | (11.476). | (11,9%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asia/Pacifico: | 25.712. | 16,0%: | 25.832 | 7,3% | 1120 | (0.57%) |
| Amorica | 58537 | 18.3% | 61.788 | 17.9% | (3:249) | 15,3%) |
| Europa (eschoo Italia). | 128.827 | 40,2% | 129.119 | 36,7% | (292) | 10.2% |
| 11.14644 | 107.654 | 33.6% | 135,470 | 38.5% | (27.816). | (20.5%) |
| (Euro.000) | 2020 | ম | 2019. | % | diff | diff % |
I ricavi consolidati del 2020 sono pari a Euro 320,7 milioni con una diminuzione del 8,9% rispetto al 2019 (Euro 352,2 milioni). L'andamento dei ricavi ha risentito nel corso dell'anno dell'impatto Covid-19 segnando nella prima metà dell'anno una riduzione del 20% rispetto all'anno precedente, ma registrando gia a partire dal terzo (-2%) e soprattutto nel quarto trimestre (+4,9%) un andamento che e andato va via normalizzandosi.
Le vendite della Divisione Heating sono pari a Euro 249,0 milioni segnando -4,2% su base annua (-3,5% a cambi costanti) con una crescita nell'ultimo trimestre del 7,8%, (9,9% a parità di cambi) confermando l'impatto del re-stocking da parte dei clienti e gli effetti positivi previsti da vari paesi nel corso dell'anno.
Il 2020 risente in particolare dall'andamento del mercato italiano, 17,5% delle vendite divisionali, che segna -13,6% per effetto del lockdown particolarmente severo nella prima parte dell'anno e del correlato calo delle vendite nel settore Catering (-35,4%) e delle applicazioni Direct Heating quali stufe a pellet (-50,7%).
Per quanto attiene all'Europa, che escludendo l'Italia rappresenta il 48,3% delle vendite divisionali, il 2020 registra una sostanziale stabilità. L'andamento negativo di alcune aree particolarmente segnate dalla pandemia come UK (-10,1%, pari a Euro -2,4 milloni), viene compensato dalla ripresa in Turchia (+11,2%,


pari a Euro 3,0 milioni) grazie alla ripresa della domanda nel Central Heating determinata dai clienti multinazionali localizzati in quel paese. Positivo l'anadamento di alcuni mercati dell'Europa centrale grazie all'introduzione di nuovi prodotti e all'andamento del mercato di sbocco.
Le vendite in America, 23,3% del totale divisionale, registrano un calo del 5,5% (-3,5% a cambi costanti) dove alla crescita delle applicazioni nello Storage Water Heating (+12,4%) si è contropposto un andamento negativo delle applicazioni Direct Heating (-24,1%) tra cui in particolare i caminetti, più esposti al consumo discrezionale e quindi all'impatto del lockdown.
Sostanzialmente stabile l'andamento anno su anno dell'area Asia/Pacifico, 10,8% delle vendite divisionali, dove in Cina (5,9% della divisione) si registra una riduzione di 2,5%, circa €0,4m rispetto all'anno precedente,
Venendo alle principali famiglie di prodotti la maggiore riduzione si è avuta nei Controlli elettronici (-8,0%), Euro 4,1 milioni] soprattutto per le appicazioni Direct Heating legate al caminetti USA e Controlli meccanici [-1,8%, Euro 2,7 milioni) e Kit di scarico fumi [-10,2%; Euro 2,1 milioni). A livello di segmento di applicazione, Il Central Heating rappresenta il 59,6% delle vendite divisionali con un calo del 2,5% rispetto all'anno precedente mentre lo Storage Water Heating (pari al 11,0% della divisione) segna un incremento del 12,4% trainato dal mercato americano.
Relativamente ai principali clienti della divisione Heating si segnala che con i primi 5 clienti è stato realizzato il 41,6% delle vendite 2020, sostanzialmente in linea con l'incidenza dell'anno precedente.
Nei grafici seguenti le vendite 2020 per famiglia di prodotto e per applicazione (dati da fonte gestionale);

Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 31

La Divisione Smart Gas Metering realizza nel 2020 vendite per Euro-68,6 millioni con una riduzione del 22,6% rispetto ai 88,6 milioni di Euro del 2019. Nel quarto trimestre le vendite hanno segnato -5,5%.
L'andamento, sostanzialmente previsto per il graduale completamento del roll-out sul mercato italiano (stimato nell'ordine del 75-80%), ha risentito in modo determinante dell'impatto Covid-19 sui mercati esteri target dello sviluppo commerciale, UK e India, che sono stati severamente bloccati dalla pandemia.
A livello di prodotti, le vendite hanno riguardato per Euro 64,6 milioni contatori Residenziali (pari al 94,1% del totale) e per Euro 3,8 milioni contatori Commercial & Industrial. Nel 2019 erano rispettivamente Euro 84,5 milioni ed Euro 3,8 milloni. I ricavi del 2020 sono sostanzialmente realizzati tutti sul mercato italiano.
Relativamente ai principali clienti della divisione metering si segnala che attualmente il 64,3% delle vendite è realizzato con i primi 3 clienti, in riduzione rispetto al 2019 (71,4%).
Andamento economico
I ricavi consolidati del 2020 sono pari a Euro 320,7 milioni con una diminuzione del 8,9% rispetto al 2019 (Euro 352,2 milioni).
Il costo di acquisto delle materie prime e dei materiali di consumo, comprensivo delle variazioni delle rimanenze, è stato pari a Euro 170,9 milioni, con un'incidenza del 53,3% sul ricavi, rispetto al 55,3% registrato nel 2019, dimostrando una buona capacità del gruppo di assorbire le inefficienze legate alla temporanea sospensione delle attività produttive durante la fase di lockdown.
I costi per servizi, pari a Euro 38,2 milioni, hanno un'incidenza del 11,9% sui ricavi, rispetto all'11,0% dell'esercizio precedente (pari ad Euro 38,9 milloni). Tale diminuzione dei costi riflette una generalizzata contrazione delle attività durante il periodo di lockdown, particolarmente significativa per quanto riguarda i costi di trasporto (Euro 0,2 milioni), i costi per utenze (Euro 0,4 milioni), i costi di trasferta (Euro 0,8 milioni) e le spese accessorie del personale (Euro 0,5 milloni). Le commissioni bancarie sono in diminuzione rispetto all'esercizio precedente per Euro 0,4 milioni: si ricorda che nell'esercizio 2019 tale voce includeva Euro 0,3 milloni di oneri non ricorrenti, relativi all'iscrizione dei costi per fidelussioni bancarie rilasciate a garanzia dei contratti con alcuni clienti della Divisione Smart Gas Metering,
Il costo del personale è pari a Euro 66,6 milioni con un'incidenza sui ricavi del 20,8% (era 19,7% nel 2019) registrando una diminuzione di Euro 2,8 milioni. La riduzione è principalmente imputabile ai contributi e alle agevolazioni messi in atto dai governi per affrontare la pandemia Covid-19 durante il periodo di lockdown, nella prima parte dell'esercizio. Inoltre, si rileva un minor ricorso alla somministrazione del lavoro a termine (Euro 1,4 milioni); si ricorda che nell'esercizio 2019 la voce includeva costi non ricorrenti

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pari a Euro 0,5 milioni legati al trasferimento degli operai dalla sede di Padova al nuovo polo produttivo e logistico di Rovigo.
Gli ammortamenti e svalutazioni, pari Euro 24,1 milioni, sostanzialmente in linea con l'esercizio precedente per l'effetto timing sugli investimenti pianificati a causa della congiuntura economica e l'incertezza prodotta dalla pandemia. Nell'esercizio 2019 erano state iscritte svalutazioni non ricorrenti di cespiti per Euro 0,7 millioni, per cambiamento nella loro destinazione.
La voce accantonamento per rischi ammonta a Euro 0,8 milioni, rispetto a Euro 0,1 milloni del 2019. La voce risente per Euro 0,6 milioni degli accantonamenti dell'esercizio per lo smaltimento delle batterie contenunte nei contatori e per i ritardi maturati nelle consegne dei contatori della divisione Metering. Si ricorda che l'esercizio 2019 includeva l'effetto positivo, pari a Euro 0,9 milioni, a fronte del rilascio del fondo garanzia prodotti e per il venir meno delle obbligazioni verso clienti per potenziali indennizzi previsti contrattualmente.
Gli altri oneri e proventi sono pari a Euro 0,6 milioni, di cui Euro 0,4 milioni relativi al riconoscimento del credito di imposta per aver effettuato "attività di ricerca fondamentale, di ricerca industriale e sviluppo sperimentale in campo scientifico o tecnologico". Nell'esercizio precedente erano pari a Euro 53 migliaia, con una variazione negativa pari a Euro 0,5 milioni. Si rammenta che nell'esercizio 2019 la voce includeva proventi non ricorrenti per Euro 0,8 milioni relativi ad un rimborso assicurativo.
L'EBITDA è pari a Euro 43,6 milioni, in diminuzione del 10,5% rispetto all'esercizio 2019 (parì a Euro 48,7 milloni). Si segnala che nel 2020 sono stati sostenuti oneri non ricorrenti per complessivi Euro 1 millone legati all'acquisizione della società JANZ mentre nello stesso periodo del 2019 le operazioni non ricorrenti hanno determinato proventi netti di Euro 0,4 milioni. Per maggiore dettagli si rimanda al paragrafo Composizione dei principali indicatori alternativi di performance.
Il risultato operativo (EBIT) di Gruppo passa così da Euro 24,7 milioni del 2019 a Euro 19,6 milioni del 2020 (-20,7%) con un'incidenza sui ricavi in diminuzione dal 7,0% al 6,1%.
Gli oneri finanziari del 2020 ammontano ad Euro 3,9 milioni in riduzione rispetto al 2019 (Euro 4,2 milioni). I proventi finanziari, pari ad Euro 0,8 milioni, sono in diminuzione rispetto all'esercizio precedente (Euro 2,0 milioni). Tali proventi finanziari includono la variazione di fair value positiva relativa all'andamento del valore di mercato del Warrant emessi dalla Società (per Euro 0,5 milioni rispetto a Euro 1,5 milioni dell'esercizio 2019).
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 33

Gli oneri finanziari netti adjusted, ovvero al netto delle citate variazioni di fair value, nel 2020 ammontano a Euro 3,6 milioni in linea con l'esercizio precedente.
Le imposte di periodo ammontano a Euro 2,8 milioni contro Euro 1,4 milioni del 2019. Si segnala che nel corso dell'esercizio 2019 Sit S.p.A. ha ricevuto l'esito favorevole dell'interpello presentato all'Agenzia delle Entrate concernente il trattamento fiscale della variazione di fair value relativa al Warrant e alle Performance shares in essere negli esercizi 2017 e 2018. Conseguentemente, si era provveduto ad iscrivere nel 2019 il relativo provento fiscale non ricorrente per Euro 3,7 milioni.
L'utile netto del periodo è pari a Euro 13,2 milloni contro Euro 19,9 milioni del 2019,
L'utile netto adjusted, al netto degli effetti non ricorrenti sopra descritti, è pari ad Euro 13,4 milioni contro Euro 14,9 milioni del 2019 pari al 4,2% dei ricavi.
Andamento finanziario
Al 31 dicembre 2020 l'indebitamento finanziario netto è pari a Euro 115,8 milioni contro Euro 78,4 millioni al 31 dicembre 2019 con un peggioramento di Euro 37,4 milioni.
L'evoluzione della posizione finanziaria netta è riportata nella tabella seguente:
| (Euro.000) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Flussi generati dalla gestione corrente (A) | 44.210 | 47.164 |
| Flussi finanziari generati [assorbiti] da movementi di Cagitale Circularia III |
(16.838) | (14.794) |
| FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA [A · B] | 27.282 | 12.867 |
| Flosso fevanziano dell'attività di investimento (C) | ||
| FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA DOPO L'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO [A + B + C] |
(41 (65) (13,783) |
(22:950) 9,917 |
| Pagamento interess | (3.024) | |
| Variazione ratei per interessi. | (2.741) | |
| Costo ammortizzato | 1241 | |
| Variazione del FV dei derivati | FST) | (005) |
| Variazione riserva di traduzione | 264 | 76 |
| Vananoni di patrimonio netto e acquisio azioni ambrie | [1.909] | 2.838 |
| Debitu per acquilizone | (775) | (685) |
| Dividendi | (2.581) | |
| IFRS 16 | (3.476) | (6.969) |
| (11:621) | (731) | |
| Variatione posizione finanziaria netta | (37.173) | 100 |
| Posicione finanziaria netta iniziale proforma | 78.379 | 78.679 |
| Posizione finanziaria netta finale | 115.751 | 78.379 |
[3] | La polietzno finanziaria nell'arta non comiderando la passività linanziana per Warrant, in quanto poste che non comporteranno alcun esborso finanziario

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Nel 2020 i flussi di cassa della gestione corrente sono pari a Euro 44,2 milioni contro Euro 47,2 milioni dell'anno precedente.
I flussi assorbiti dai movimenti di capitale circolante sono pari a Euro 16,9 milioni di cui circa Euro 10,5 milioni dovuti al capitale circolante commerciale. Di questa posta, la crescita è dovuta per circa Euro 3,0 milioni per l'andamento di magazino, più alto rispetto allo storico per far fronte alla domanda particolarmente sostenuta dei primi mesi del 2021; la crescita dei crediti commerciali (Euro 6,1 milioni) riflette l'andamento delle vendite del quarto trimestre, in crescita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente in particolare nell'Heating. Sostanzialmente in linea con il 2019 l'assorbimento per altre poste del capitale circolante, legate soprattutto alla gestione del personale e fiscale.
Per quanto attiene agli investimenti si segnala che nel corso del 2020 si sono perfezionate l'acquisizione di JANZ, società portoghese operante nel water metering, e Plast Alfin, società tunisina produttiva nel settore delle plastiche, con un esborso complessivo di Euro 28,4 milioni.
Gli investimenti ordinari pertanto effettuati per cassa nell'anno 2020 sono pari a Euro 12,7 milioni contro Euro 23,0 milioni del 2019, riduzione causata dai ritardi legati al covid.
Risulta pertanto che i flussi di cassa operativi dopo l'attività di investimento sono pari a Euro -13,7 milioni contro Euro 9,9 milioni dell'anno precedente.
Tra i flussi della gestione finanziaria si segnala nel 2020 il pagamento di interessi per Euro 3,0 milloni, erano Euro 2,8 milioni nel 2019, e il pagamento di dividendi per Euro 3,5 milloni nel 2020 rispetto a Euro 7,0 milioni nel 2019, riduzione decisa per le incertezze legate al Covid-19 nella prima parte dell'anno.
Si segnala infine come la variazione dell'indebitamento netto risente del rinnovo del c.d. right of use al sensi dell'IFRS 16, legato ai contratti di affitto in essere, oltre all'inclusione di analoghi contratti relativi a JANZ e lo stabilimento tunisino; risulta pertanto un incremento di Euro 11,6 milioni nel 2020 per l'applicazione di tale principio.

Investimenti
Si segnala che il 29 dicembre 2020, mediante la neocostituita SIT Metering s.r.l., il Gruppo ha acquisito JANZ - Contagem e Gestão de Fluidos, SA, società con sede in Lisbona, specializzata nella produzione e distribuzione dei misuratori di acqua. Il corrispettivo dell'acquisizione è pari a Euro 27,3 milloni. L'operazione costituisce un tassello fondamentale per la costituzione di un polo multiutility nel settore dello smart metering,
Nel 2020 il Gruppo ha realizzato investimenti ordinari per 14,4 milioni di Euro, di cui 13,6 milioni di Euro (94,4% del totale) nella Divisione Heating e 0,8 milioni di Euro (5,6% del totale) nella Divisione Smart Gas Metering. Nel 2019 tali importi erano rispettivamente Euro 23,4 milioni, 22,0 milioni e 1,3 milioni.
A livello di investimenti operativi, uno dei principali del 2020 ha riguardato il completamento a Rovigo della nuova officina con la messa in funzione delle due macchine Trans-bar Buffoli per circa Euro 2,6 milloni.
La parte residuale degli investimenti del settore Heating ha riguardato essenzialmente il mantenimento degli impianti (Euro 4,8 milioni), il rinnovo del parco degli stampi di pressofusione (Euro 2,2 milioni) e lo sviluppo di nuovi prodotti (Euro 1,6 milioni).
Nello Smart Gas Metering gli investimenti sono stati essenzialmente per lo sviluppo dei nuovi prodotti (pari a Euro 0,2 milioni, 29,5% del totale divisionale). Il rimanente si riferisce ad attrezzature industriali e di laboratorio, all'acquisto di hardware e software e al miglioramento dell'efficienza produttiva.
A causa dell'emergenza sanitaria del Covid-19 molti degli investimenti che erano previsti nel corso del 2020 sono stati posticipati all'anno successivo.

ATTIVITA' DI RICERCA, SVILUPPO E CONTROLLO QUALITA'
Nel corso del 2020 il Gruppo ha sostenuto costi di ricerca e sviluppo per complessivi Euro 11,25 milioni pari al 3,5% dei ricavi rispetto ad Euro 11,2 milioni dell'esercizio precedente (3,2% dei ricavi).
Nel 2020 l'area ricerca e sviluppo contava su un organico medio di 104 risorse di cui 74 dislocate presso la Capogruppo. Nel 2019 erano rispettivamente 99 e 69 risorse.
Divisione Heating
L'attività di ricerca e sviluppo di Sil si concentra sullo sviluppo di soluzioni meccatroniche per il corretto funzionamento di apparecchi di riscaldamento domestico funzionanti a gas, biogas ed idrogeno. La ricerca ha l'obiettivo di sviluppare soluzioni elettroniche e meccaniche sempre plù facili da integrare e allo stesso tempo capaci di massimizzare le prestazioni di confort riducendo i consumi energetici e le emissioni di CO2. Obiettivo di SIT è consentire ai propri clienti la possibilità di offrire prestazioni migliori pur garantendo time to market sempre più rapidi.
Dal lato meccanico la ricerca si orienta a utilizzare strumenti sempre più evoluti, quali piattaforme di simulazione meccanica e fluidodinamica per poter sviluppare prodotti più compatti, integrati ed efficienti; dal lato elettronico la tendenza è verso soluzioni a microprocessori programmabili dotate di maggiore intelligenza e in grado di comunicare con l'ambiente circostante attraverso le tecnologie più moderne di internet delle cose (IoT).
Nell'area di sviluppo del prodotto, il Gruppo è impegnato in progetti indirizzati secondo quattro direttrici: (i) acquisizione di nuove tecnologie di base e processi; (ii) sviluppo di nuovi prodotti e piattaforme di prodotto; (iii) miglioramento operativo dei prodotti di piattaforma; (iv) sviluppo di nuove soluzioni verticali o personalizzate alle esigenze dei clienti a partire da prodotti esistenti.
L'attività di ricerca e sviluppo si completa attraverso rapporti consolidati di collaborazione con primarie università, quali l'Università degli Studi di Padova, l'Università degli Studi di Ferrara, l'Università degli Studi di Parma e l'Università Politecnica delle Marche, società esterne specializzate in sviluppo di tecnologia, e centri di ricerca italiani ed esteri, quali RAPRA, CERISE e DVGW. Molto attiva la presenza di SIT nelle primarie associazioni di settore sia italiane che sovranazionali, al fine di acquisire sempre maggiori competenze non solo su nuove teenologie o nuove soluzioni ma anche sulle metodologie di ricerca e sulle evoluzioni normative e legislative in Europa e a livello mondiale nei campi di applicazione dei prodotti del Gruppo.
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Venendo ai principali progetti 2020 si segnala l'avvio in produzione e l'inizio delle vendite della nuova piattaforma di controlli meccanici a modulazione elettrica 877 destinata al mercato del Central Heating soprattutto europeo. Questa famiglia di controlli meccanici sarà alla base di una nuova gamma di sistemi Integrati aventi funzionalità anche ad alta modulazione. Tale piattaforma consentirà un importante incremento di prestazioni oltre che offrire dimensioni più compatte che ben si conciliano con le richieste di mercato che puntano alla riduzione di peso e degli spazi di ingombro. Costituisce inoltre uno dei quattro elementi del nuovo sistema SIT E-CMS (Electronic Combustion Management System. Con E-CMS SIT offre ai propri clienti l'intera gestione della combustione adattativa a controllo elettronico: valvola 877, ventilatore (NG40, NG40E, Integra), elettronica di controllo e, infine, algoritmo di sicurezza e regolazione. Un pacchetto di grande valore per SIT e per il cliente.
Nell'area dei prodotti elettronici prosegue lo sviluppo di nuovi prodotti che migliorano la presenza di SIT nel settore in particolare mediante progetti in co-development nell'ambito del controllo remoto, dei pannelli di controllo su tecnologia touch a colori, nell'integrazione dei dispositivi in sistemi BMS (Building Management System) e Home Automation (integrazione con Amazon Alexa e Google Home) e nelle applicazioni multibruciatore integrate a sensori di combustione ad ossigeno.
Nell'ambito della ventilazione l'attività ha riguardato lo sviluppo dei componenti fondamentali (motore, fluidodinamica e controllo) orientati ad una nuova piattaforma in grado di offrire miglioramento dell'efficienza energetica e riduzione dei volumi. Lato motore è stata definita una nuova piattaforma di motori trifase a magneti permanenti e controllo elettronico ad alto rendimento e basse vibrazioni. Tale piattaforma si sviluppa su tre taglie di potenza e due velocità ed è adatta a equipaggiare i ventilatori per caldaie a condensazione, quelli per cappe e quelli per la ventilazione meccanica controllata.
È continuato inoltre la manutenzione evolutiva delle esistenti famiglie di prodotti che consente di rispondere a nuove richieste del mercato.
Idrogeno e biogas
Si segnala che SIT è stata selezionata da un primario cliente (BOSCH Termotechnik) come partner tecnologico per lo sviluppo di una valvola di sicurezza e controllo di caldaie a idrogeno nell'ambito del programma governativo inglese Hy4Heat. Il programma Hy4Heat fa parte del piano nazionale del Regno Unito di decarbonizzazione del riscaldamento che ha l'obiettivo di valutare l'uso di apparecchi a idrogeno per ridurre le emissioni di CO2 attraverso l'utilizzo di gas decarbonizzato.


Per affrontare queste sfide SIT sta omologando l'intera gamma di valvole pneumatiche (piattaforma 848) ed elettriche (piattaforma 877) e di ventilatori per caldale a condensazione (NG40, NG40E, NG20 e Integra) per l' impiego con il 100% di idrogeno.
Divisione Smart Gas Metering
Nel corso del 2020 l'attività di ricerca e sviluppo della Divisione ha riguardato soprattutto la gamma prodotto residenziale per il mercato UK e lo sviluppo delle tecnologie di comunicazione necessarie per accedere ai diversi mercati esteri.
Per quanto attiene al mercato UK, nel corso del 2020, sono state ottenute tutte le certificazioni di prodotto compresa quella relativa alla cybersecurity CPA rilasciata da NCSC (National Cyber Security Centre), Questo ha consentito l'inizio dei test presso i clienti e la messa a punto del prodotto destinato a quel mercato.
Per i mercati esteri, oltre a mercato UK, sono state progettate e rilasciata una release applicativa sul contatore GPRS destinato al mercato della Grecia e si è concluso lo sviluppo del contatore domestico con tecnologia Walk-by destinato all'India, dove sono iniziate le attività di field test presso alcuni clienti.
La gamma residenziale italiana ha visto un lavoro di adeguamento ai nuovi standard per tutte le tipologie di comunicazione, ovvero NB-loT, MBus e GPRS, consentendo la partecipazione alle gare del mercato italiano e il mantenimento della propria quota di mercato.
Si segnala infine l'inizio di un progetto con tecnologia NB-IoT destinato al segmento commerciale e industriale che vedrà il termine nel secondo semestre del 2021 e consentirà il mantenimento delle quote di mercato laddove il GPRS sarà dismesso,
Idrogeno
Nel corso del 2020 è continuata l'attività di Metersit avente per oggetto l'utilizzo dell'idrogeno quale fonte di energia a bassa emissione.
Completata nel 2019 la validazione di un nuovo sensore che consentirà l'utilizzo di percentuali di idrogeno del 5%, nel corso del 2020 sono stati completati i test di fattibilità relativi ad un sensore di misura che consente l'ampliamento della misura sui gas dal gruppo H. L, E, con blend fino al 23% di idrogeno; la certificazione e l'omologazione saranno finalizzati entro la seconda parte del 2021.
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Nel mese di settembre 2019 Metersit è stata selezionata dal Ministero per sviluppo economico inglese (BEIS - Department for Business, Energy & Industrial Strategy) per lo sviluppo di un contatore interamente ad idrogeno nell'ambito del progetto nazionale Hy4Heat avente la finalità di definire la fattibilità tecnica, le condizioni di sicurezza e la convenienza a sostituire il gas metano con l'idrogeno in applicazioni sia commerciali che residenziali. Nel 2020 i campioni dei contatori di portata U6 e U40 idonei alla misura del 100% di idrogeno sono stati completati e terminate le attività di omologazione e sviluppo. Il processo di certificazione AtEx si è concluso ed il certificato sarà rilasciato ad inizio del 2021.
Qualità
La funzione Qualità in SIT, oltre che garantire le normali attività di controllo e prevenzione sui processi e sui prodotti, esercita un costante presidio affinché i processi aziendali siano allineati ai migliori standard in termini di certificazioni di qualità e di conformità alle certificazioni ambientali - comprese il controllo sulle sostanze nocive e sulla provenienza di materiali da zone di guerra.
Nell'Heating le certificazioni sono state regolarmente aggiornate sia come ISO 9001:2015 sia come certificazione ambientale ISO 14001:2015 per quegli stabilimenti dove l'aspetto ambientale è significativo.
L'attività di sorveglianza da parte degli enti di certificazione conferma la capacità dell'organizzazione di mantenere la qualità dei prodotti allineata agli standard internazionali di riferimento.
I riconoscimenti delle attività dei laboratori in accordo al principi della ISO 17025 confermano l'elevato livello tecnologico e di competenze raggiunto.
La divisione Smart Gas Metering nel corso del 2020 ha sostenuto positivamente gli audit di rinnovo della certificazione ISO 9001:2015 che alla ISO 14001:2015 oltre a confermare positivamente tutte le certificazioni di Garanzia di Qualità della Produzione {Modulo D della Direttiva MID 2014/32/UE e Allegato IV della Direttiva Atex 2014/34/UE) dei suoi Plant produttivi.
Nel corso dell'esercizio la controllata Metersit ha sostenuto positivamente l'Audit per il rinnovo della certificazione in base alla norma ISO 27002 (Gestione delle Informazioni) ed in giugno ha ottenuto la certificazione CPA a valere sul mercato UK. Questo step certificativo è fondamentale per l'approccio ai più importanti mercati esteri per i quali la gestione delle informazioni (quali dati di progetto sia HW che SW, dati del contatore, chiavi crittografiche ed altro) è ritenuta un aspetto imprescindibile per l'ammissione dei prodotti smart nei mercati stessi.

Tutte le attività volte alla garanzia della qualità dei componenti, dei processi produttivi e dei collaudi sul prodotto finito sono state impostate nel rispetto delle politiche, delle procedure e degli standard affidabilistici di Gruppo.
RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
I dipendenti del Gruppo alla fine dell'esercizio sono riportati nella tabella seguente:
| 2020 media) : |
క్షక | 31/12/2020 pontuale |
it | 2019 me20 |
56 | 31/12/2019 puntsiale |
16 - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirgrensi | 36 | 176 | 17 | -174 | 16 | 2% | 36 | 2% |
| impiegati | 455 | 2016 | 521 | 19% | 436. | 19% | 440 | 20% |
| Operal | 1.642 | 71% | 1.926 | T174 | 1538 | 68% | 1.536 | - 201 |
| Interinati | 193 | 134 | 247 | 15. | 236 | 11% | 188 | ni |
| alla p | 2.326 | 100% | 2.711 | 100% | 2,246 100% | 2.200 ID0% |
Alla data del bilancio:
- · i dipendenti della Divisione Smart Gas Metering sono pari a 162 unità di cui 74 in Italia e 88 all'estero; nel 2019 erano complessivamente 153, di cui 75 in Italia;
- · a partire dal 31 dicembre 2020 è entrata nel Gruppo la società JANZ-Contagem e Gestão de Fluidos, S.A. con sede in Portogallo ed operante nel settore del Water Metering; i dipendenti alla data del bilancio sono pari a 263 (di cui 25 interinali)
- · nelle due società in Tunisia sono occupati in totale 121 dipendenti
- · a livello di Gruppo, i dipendenti in Italia sono 949 pari al 35% del totale mentre i dipendenti di altri Paesi sono 1.782 pari al 65% del totale. L'anno precedente erano rispettivamente 898 (41% del totale) e 1.302 (50% del totale).
il 2020 è stato caratterizzato dal Covid-19 che ha posto molte limitazioni nella gestione dei progetti di sviluppo orgnanizzativo, definendo nuove priorità volte soprattutto a garantire le condizioni di sicurezza sanitaria al personale nel rispetto dei protocolli raccomandati dalle autorità di ciascun paese in cui il Gruppo opera.
In questo contesto la Società ha attivato un Comitato Covid che su base regolare ha monitorato l'impatto della pandemia sull'organizzazione fornendo supporto e coordinando le disposizioni e le policies da emanare di volta in volta al variare della situazione. Particolare importanza è stata data alla comunicazione, tempestiva e frequente, che ha fornito nel momento topico della pandemia un punto di riferimento a tutti i dipendenti del Gruppo.
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Nel corso dell'anno, con la normalizzazione dell'operatività in condizioni molto diverse rispetto al passato - smart working fino al 100%, distanziamento sociale, lavoro in team solo virtuali, utliizzo massiccio delle tecnologie virtuali, assenza di relazione dirette interne e con l'esterno - il Gruppo ha posto attenzione alla definizione di nuove norme di comportamento aventi l'obiettivo di tutelare il work-life balance, ponendo limiti di orario e regole di condotta improntate all'equilibrio e la tutela dei dipendenti.
Venendo ad alcune iniziative svolte nel corso del 2020, con l'obiettivo di attrarre i migliori talenti SIT opera con numerosi atenei italiani con i quali ha stabilito nel tempo solide e proficue collaborazioni. Anche nel corso del 2020 SIT è stata attiva in diverse iniziative di promozione (career day, orientamento professionale, università aperta) oltre ad aver finanziato specifici progetti di ricerca con il dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università degli Studi di Padova. Ha partecipato a 6 eventi sponsorizzati dai Career Service delle università del territorio nazionale incontrando studenti dell'Università di Padova, Università degli Studi di Trento, Politecnico e Università degli Studi di Millano. Particolare focalizzazione nell'ambito del Digital Recruiting Week organizzata da StartHub Consulting è stata dedicata ai candidati dell'area STEM (Science Technology Engineering Mathematics).
Digital e lean transformation
Nel corso del 2020 SIT ha continuato nel piano pluriennale di cambiamento basato sulla digital e lean transformation. Si tratta di due progetti coordinati e integrati basati su:
- · la revisione e miglioramento continuo dei processi
- · l'utilizzo di tecnologie digitali integrate
- · l'incremento del customer value added e l'eliminazione degli sprechi
- · il rafforzamento delle competenze del lavoratori, dello sviluppo professionale ed organizzativo.
Nell'ambito del progetto lean transformation, oltre che le attività di affiancamento e formazione che sta avvenendo negli stabilimenti acon il supporto di consulenti esterni, nel corso del 2020, sono stati definiti gli obiettivi di breve termine e gli obiettivi di medio termine e coerentemente sono stati lanciati vari stream di lavoro sia negli stabilimenti produttivi che nella sede centrale.
LT.I. - Long Term Incentive
In data 26 aprile 2018 Il Consiglio di Amministrazione di SIT ha deliberato il piano di incentivazione a medio lungo termine (c.d. LT.L - Long Term Incentive), destinato al dipendenti della Società e delle sue controllate che siano investiti delle funzioni strategicamente più rilevanti all'interno delle stesse.
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Tale piano prevede l'assegnazione di un numero massimo di azioni pari a 312.000 che matureranno nel triennio 2018 - 2020 sulla base di specifiche condizioni quali:
- · rendimento per azione del Gruppo;
- · conseguimento di risultati di performance cumulati, calcolati sulla base dei piani industriali consolidati del Gruppo, nel corso del vesting period indicato;
- · permanenza dei dipendenti in servizio per un periodo predefinito alla data di assegnazione.
Il piano LT.I. così concepito, ha la funzione di allineare nel medio-lungo termine gli interessi di vari stakeholders, in particolare degli azionisti e dei manager aventi funzioni apicali o strategiche. La portata organizzativa derivante da questa iniziativa assume nei Gruppo SIT una valenza significativa in quanto il numero dei dipendenti destinatari del piano è particolarmente elevato coinvolgendo sia personale italiano che estero.
Alla luce dell'andamento dell'azione e dei risultati maturati nel corso del triennio, è verosimile che il piano in oggetto, al termine della sua validità, non darà luogo ad alcuna assegnazione di azioni,
Formazione
Il piano formativo annuale è formulato in modo da assicurare le competenze tecniche, specialistiche e di sicurezza a tutti i dipendenti dell'azienda. Nel 2020 è stato incentrato sul rafforzamento delle competenze digitali oltre che sulla sicurezza e la sostenibilità.
Per sostenere l'impegno a favore della trasformazione digitale è stato organizzato un workshop che ha coinvolto oltre 50 figure apicali per la definizione di una roadmap condivisa di progetti avviati nei diversi ambiti e fare knowledge sharing dei risultati ottenuti.
Sono state inoltre erogati corsi in ambito di project management e project design con il supporto dei visual management sia in ambito R&D che operations, mentre sono stati svolti corsi di team building in diverse aree e gruppi aziendali. Il 2020 ha visto anche il sostegno sulle tematiche di etica e di integrità di business attraverso interventi formativi sulle politiche di gruppo in materia L.231.
Complessivamente, sono state erogate circa 7.800 ore di formazione per il personale di SIT e Metersit. A livello di Gruppo sono state erogate circa 51.400 mila ore con un incremento di circa 9% rispetto all'anno precedente.
SOSTENIBILITA®
Il Gruppo ha intrapreso un percorso di sostenibilità, in un'ottica di miglioramento continuo nella gestione degli aspetti economici, ambientali e sociali, consapevole del suo impatto sul territorio e sulla comunità. Ciascuna società del Gruppo persegue l'obiettivo di creare valore per tutti gli stakeholder, affiancando alla performance economica, la produzione di prodotti di qualità e l'attenzione alla sociale e ambientale.
Governance e risk management
A seguito dell'ammissione al Mercato Telematico Azionario (MTA) di Borsa Italiana avvenuto a novembre 2018, SIT ha via via consolidato il proprio sistema di governo societario adeguandolo a quanto previsto dalla normativa vigente e dalle migliori prassi di mercato sia in termini di ruoli, responsabilità e comitati, sia in termini di procedure e policies.
Responsabilità ambientale
Tramite l'adozione del Sistema di Gestione Ambientale (SGA) il Gruppo si è dotato di specifiche procedure di monitoraggio e controllo, attribuisce chiari ruoli e responsabilità, e mantiene attiva la comunicazione con le parti interessate e con le autorità competenti anche in situazioni di potenziale emergenza ambientale. La responsabilità ambientale si traduce anche in attività sui processi produttivi volte a ridurre i consumi energetici e l'emissione di gas serra, e nella gestione dei rifluti in termini di produzione, recupero e smaltimento oltreche in un utilizzo consapevole delle risorse idriche.
Responsabilità sociale
In SIT viene intesa come miglioramento continuo e crescita personale e professionale dei propri dipendenti. Ciò avviene attraverso l'attività di formazione e di aggiornamento professionale, Il rafforzamento delle competenze digitali, di comunicazione e di lean manufacturing; il rispetto delle diversità e dei diritti dei propri dipendenti, l'attenzione alla sicurezza sul luogo di lavoro e valorizzando il benessere e il work-life balance dei propri dipendenti con programmi di welfare aziendale e smartworking,
Per maggiori informazioni sulla sostenibilità nel Gruppo SIT si rimanda alla Dichiarazione di Carattere Non Finanziario 2020 pubblicata sul sito internet www.sitgroup.it nella sezione sostenibilità.
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POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI
Nel corso del 2020, SIT ha dato continuità al processo di Enterprise Risk Management quale parte integrante del proprio Sistema di controllo interno e gestione rischi, la particolare, nel primo semestre del 2020 è stato svolto un follow up del risk assessment della Divisione Metering che era stato avviato l'anno precedente. Nella seconda parte del 2020 è stato portato a termine un nuovo risk assessment della Divisione Heating. L'adozione di questo strumento gestionale consente di diffondere una maggiore conoscenza dei rischi supportando processi decisionali coerenti con la propensione al rischio attuando ove possibile le azioni di mitigazione in linea con gli obiettivi definiti dal Consiglio di Amministrazione.
Nel corso del 2020 le attività di Enterprise Risk Management, svolte da tutte le principali funzioni aziendali, sono state presidiate e coordinate dalla funzione Governance & Legal di Gruppo e sono andate ad integrare quelle degli altri organi societari e di controllo operanti nell'ambito del Sistema di controllo interno e gestione dei rischi descritti nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari presente sul sito internet aziendale www.sitcorporate.it.
Nel corso del 2020 il Gruppo ha adottato la seguente classificazione dei rischi:
- Rischi esterni
- Rischi strategici
- Rischi operativi .
- . Rischi legali e di compliance
- Rischi finanziari.
Come noto, a partire dal mese di gennaio 2020, lo scenario nazionale e internazionale è stato caratterizzato dalla diffusione del Coronavirus e dalle conseguenti misure restrittive poste in essere da parte delle autorità pubbliche dei Paesi interessati, tra cui l'Italia. Gli effetti di tale contesto macroeconomico si ripercuotono inevitabilmente anche sulla gestione dei rischi di seguito evidenziati con particolare riferimento ai rischi operativi (supply chain e business interruption) e rischi finanziari (rischio di credito e di liguidità),
Rischi esterni
Rischio Paese
In relazione alla propria presenza internazionale, il Gruppo SIT è esposto al cosiddetto rischio Paese ovvero al rischio di possibili mutamenti delle condizioni politiche e socio-economiche di una determinata area
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 45

geografica. Tale rischio è comunque mitigato dall'adozione di una politica di diversificazione dei business per prodotto e area geografica, tale da consentire il bilanciamento del rischio a livello di Gruppo.
Climate related risks
SIT è un primario operatore nel settore degli strumenti di controllo, sicurezza, performance e misurazione del consumo di apparecchi a gas. I componenti e sistemi prodotti da SIT sono un elemento essenziale nel controllo dell'efficienza energetica e delle emissioni di CO2 degli apparecchi finali dai clienti mentre nel settore metering i prodotti SIT sono parte integrante delle infrastrutture di nuova generazione (smart grids).
SIT pertanto è parte attiva nel dibattito pubblico e con i propri partner-tecnici e commerciali nella definizione e valutazione d'impatto dei cambiamenti climatici nel breve e medio lungo termine.
Con riferimento alla metodologia espressa dalla Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TFCO) del Financial Stability Board, i principali rischi a cui SIT è esposta sono i seguenti rischi di transizione:
- · policy e rischi legali legati a nuovi standard obbligatori per i prodotti;
- · rischi tecnologici dovuti all'emergere di tecnologie alternative al gas;
- · rischi di mercato dovuto allo spostamento della domanda di mercato verso applicazioni aventi ridotte emissioni CO2.
SIT ingloba nativamente nei propri processi di governance della strategia aziendale e di risk management. la valutazione e mitigazione di tali rischi che al momento sono reputati di medio lungo termine. Le principali azioni in tal senso sono inerenti all'innovazione di prodotto e una sempre più stretta collaborazione con i principali clienti nei co-development delle foro nuove piattaforme. Nella divisione heating si segnalano i prodotti già compatibili con il biogas. In terna di idrogeno, si segnalano le iniziative di ricerca applicata per una caldaia ad idrogeno con un primario cliente e di uno smart meter totalmente ad idrogeno con il ministero dell'energia inglese.
Per quanto attiene all'altra categoria di rischi - rischi fisici, acuti o cronici- definita dalla TFCD, - SIT ritiene al momento che essi non siano materiali.

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E-MARKET
SDIR
Rischi strategici
Innovazione
Il Gruppo SIT opera in settori di mercato caratterizzati da elevata competitività riguardo all'innovazione tecnologica dei prodotti confrontandosi, in tale ambito, con gruppi multinazionali di notevole rilievo.
Se da un lato il Gruppo SIT è esposto al rischi legati all'evoluzione tecnologica, dall'altro la sua capacità d'interpretare correttamente le esigenze del mercato può tradursi in opportunità proponendo prodotti innovativi, tecnologicamente avanzati oltre che competitivi in termini di prezzo. In questa prospettiva, al fine di mantenere un vantaggio competitivo, SIT investe ingenti risorse sia in attività di ricerca e sviluppo sia su tecnologie esistenti che su quelle di nuova applicazione. Una conferma in tal senso, oltre alla consolidata collaborazione con primarie università e centri di ricerca, è l'importante progetto di costruzione di nuovi laboratori di ricerca avviato nel corso de! 2019 e in corso nel 2020.
Rischi operativi
Supply Chain
I rischi relativi alla supply chain risiedono nella difficoltà di approvvigionamento di componenti soprattutto elettronici a causa di un eccesso di domanda rispetto all'offerta. Per fronteggiare questo rischio la Società ha valutato di volta la possibilità di validazione tecnica di componenti alternativi oltre alle azioni di copertura fisica dei componenti mediante acquisti anticipati rispetto alle esigenze produttive.
Nel corso del 2020 SIT ha aumentato la copertura contrattuale del parco fornitori allo scopo di intrattenere relazioni più trasparenti e chiare gli stessi. In tale politica rientra anche la richiesta ai fornitori e agli intermediari terzi di sottoscrizione del Codice Etico SIT. Infine, si è rafforzata la politica d'individuazione di fornitori alternativi con lo scopo di ridurre la concentrazione dei rapporti di fornitura.
Business Interruption
Con business interruption si intende il rischio di indisponibilità delle sedi produttive o della loro continuità operativa. In SIT tale rischio viene mitigato mediante una procedura di business continuity che rispetto al fattori di rischio tende a ridurre la loro probabilità di accadimento e implementare le protezioni volte a limitarne l'impatto. Azioni di mitigazione del rischio di business interruption sono state intraprese

mediante la diversificazione dei fornitori, la creazione di consignement stock e l'utilizzo, ove possibile, di fornitori fisicamente contigui ai plant produttivi.
Con riferimento agli impatti che le misure restrittive derivanti dal Covid-19 hanno determinato sui plant produttivi, le azioni di mitigazione adottate dal management del Gruppo, si sono rivelate efficaci in tutta la filiera produttiva e non si sono manifestate interruzioni di rillevo nel corso dell'anno.
Information Technology
Per quanto riguarda Il rischio d'interruzione dei servizi informativi dovuto ad eventi catastrofici o ad attività di hackeraggio, SIT ha trasferito i server presso un data center esterno gestito da un operatore specializzato cosi da mitigare i rischi di perdita e/o sottrazione dei dati e garantire tempi certi e brevi di recupero e ripartenza in caso di incidenti. Inoltre, con periodicità regolare vengono effettuati vulnerability assessment e penetration test, vengono aggiornate la rete firewall e le soluzioni anti-virus in grado di contrastare i cyber attack. Tali misure rispondono anche agli obblighi di garantire la sicurezza e la disponibilità dei dati secondo quanto previsto dal regolamento europeo (General Data Protection Regulation) in materia di trattamento dei dati personali.
Qualità prodotto
SIT considera di fondamentale importanza il rischio legato alla commercializzazione del prodotto, in termini di qualltà e sicurezza. Il Gruppo è impegnato da sempre nel mitigare tale rischio con controlli qualità sia sul processo produttivo interno sia sui fornitori e con attività di prevenzione degli errori. Queste ultime sono mirate a prevenire l'insorgenza dei problemi prima che questi si manifestino, utilizzando specifiche metodologie di robust design come la Fallure Mode & Effect Analysis (FMEA), il Quality Function Deployment (QFD) e l'Advanced Product Quality Planning (APQP).
Ambiente, salute e sicurezza
Nel Gruppo SIT l'attenzione all'ambiente e alla salute nel luogo di lavoro è un valore condiviso e affermato che ha guidato il Gruppo nelle proprie scelte strategiche, produttive ed organizzative.
Nel corso degli anni il Gruppo SIT ha attuato significativi investimenti di risorse umane, organizzazione, progetti tecnici ed economici diffondendo una precisa politica ambientale.

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Le attività di lavorazione, sia in italia che all'estero, vengono regolarmente monitorate al fine di ridurre al massimo l'impatto ambientale e/o il rischio legato all'utilizzo di prodotti o impianti aventi potenziali impatti sulla salute o sull'ambiente, il tutto nel rispetto della normativa vigente.
Nel corso del 2020 è stata rinnovata la certificazione ambientale ISO 14001/2004 per gli stabilimenti di Rovigo (sia di SIT che di Metersit), di Brasov (Romania) e Monterrey (Mexico). Per la sua specifica attività di pressofusione e lavorazioni meccaniche, lo stabilimento di Rovigo ha ottenuto il rinnovo dell'Autorizzazione Integrata Ambientale.
L'attività industriale di SIT non tientra nelle classificazioni di industrie a rischio e pertanto non presenta problemi rilevanti dal punto di vista della sicurezza sul lavoro. Le attività in tema di sicurezza sono regolarmente gestite nel rispetto delle normative nazionali vigenti trovando in Italia applicazione il D. Lgs. 81/08 - Testo Unico Sulla Sicurezza.
A supporto della gestione della sicurezza SIT prevede la redazone semestrale del Piano della sicurezza e degli Audit di sicurezza, strumenti interni di pianificazione e gestione operativa e controllo della sicurezza per ciascuno degli stabilimenti produttivi italiani.
Negli ultimi anni, grazie alla continua applicazione di norme tecniche di sicurezza sempre più moderne ed efficienti, si è registrata una riduzione degli eventi infortunistici. Ciò ha consentito di richiedere anche per il 2020 la riduzione del premio INAIL, riconosciuta ogni anno fin dal 2011.
Si segnala che grazie agli interventi effettuati negli anni passati in tutte le unità operative del Gruppo SIT non si riscontra presenza di amianto.
Estremamente importante infine è l'informazione e la formazione; nel 2020 sono stati effettuati numerosi corsi di formazione a tutto il personale diretto e indiretto, in conformità a quanto previsto dall'accordo Stato - Regioni. Si sono svolti in tutti i plant corsi d'aggiornamento come quelli di primo soccorso, pronto intervento e antincendio.
Rischi legali e di compliance
SIT è esposta al rischio di non adeguarsi tempestivamente all'evoluzione di leggi e regolamenti di nuova emanazione nei settori e nei mercati in cui opera. Di particolare importanza, in riferimento a tale rischio, le norme applicabili alla Capogruppo in quanto società quotata sul mercato principale di Borsa Italiana oltre alle normative in tema di diritti di proprietà intellettuale ed industriale e della concorrenza, di salute e sicurezza dei lavoratori e dell'ambiente, di trattamento dei dati personali ai sensi del Regolamento
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Europeo 2016/679 (GDPR), di responsabilità amministrativa degli enti (D.lgs. 231/01), di tutela del risparmio e disciplina dei mercati finanziari (L. 262/05).
Allo scopo di mitigare questo rischio, ogni funzione aziendale presidia l'evoluzione normativa di nferimento avvalendosi, se necessario, di consulenti esterni.
A seguito dell'ammissione al Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana avvenuto nel novembre 2018, SIT ha consolidato il proprio sistema di governo societario adeguandolo a quanto previsto dalla normativa vigente e dalle migliori prassi di mercato, sia in termini di ruoli, responsabilità e comitati, sia in termini di procedure e policies.
Per quanto riguarda il contenzioso, la Direzione Governance & Legal monitora periodicamente l'andamento dei contenziali o in essere e definisce la strategia da attuare e le più appropriate azioni di gestione degli stessi, avvalendosi se del caso di primari studi legali competenti per le diverse giurisdizioni ove hanno sede le varie società del Gruppo, coinvolgendo a questo scopo le direzioni aziendali interessate e i responsabili delle società estere. In merito a tali rischi ed agli effetti economici ad essi correlati vengono effettuati gli opportuni accertamenti e valutazioni in concerto con la Direzione Amministrazione Finanza e Controllo.
A seguito dell'aggiornamento della propria Mission e Vision, la Società ha ritenuto opportuno procedere ad un aggiornamento del proprio Codice Etico quale strumento della responsabilità sociale d'impresa. Il processo di aggiornamento è stato avviato a partire dalla seconda metà del 2020. Il documento, alla data odierna risulta in fase di finalizzazione e previa approvazione del Consiglio di Amministrazione, verrà ampiamente diffuso all'interno dell'azienda.
L'Organismo di Vigilanza si è riunito periodicamente e delle attività svolte è stato informato il Consiglio di Amministrazione mediante il Rapporto semestrale sull'attività dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2020.
Coperture Assicurative
Nel corso del 2020 la Società, con la collaborazione del proprio broker assicurativo, ha effettuato un'indagine approfondita delle tipologie di rischio ritenute rilevanti e delle diverse opportunità di copertura assicurativa offerte dal mercato. Sono state stipulate, a favore di tutte le società del Gruppo, polizze assicurative aventi per oggetto la responsabilità civile per danni a persone e/o cose derivanti dal malfunzionamento dei prodotti; la responsabilità civile degli amministratori, sindaci, dirigenti e manager;

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danni al patrimonio aziendale compresi i danni da interruzione della produzione nonche a merci anche durante il loro trasporto e infine danni a dipendenti nell'esercizio delle loro funzioni.
Rischi finanziari
Il Gruppo è esposto a rischi finanziari riferibili alle seguenti fattispecie:
- · Rischi di mercato: (i) rischio di cambio derivante dall'operatività in divise diverse da quella funzionale delle società e del Gruppo; (ii) rischio di tasso derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato; (ili) rischio di prezzo derivante dalla variazione dei prezzi di mercato di determinato materie prime utilizzate dal Gruppo nei propri processi produttivi;
- · Rischio di credito derivante dai rapporti commerciali con i propri clienti;
- · Rischio di liquidità relativo alla disponibilità di risorse finanziarie e all'accesso al mercato dei credito.
Il Gruppo SIT ha in essere policies aziendali di gestione del rischio cambio, di gestione del rischio di tasso e di gestione della liquidità approvate dal Consiglio di Amministrazione.
Lo scopo di tali policies è di regolamentare, all'interno di un quadro condiviso, l'approccio gestionale, gli obiettivi, i ruoli, le responsabilità ed i limiti operativi nelle attività di gestione dei rischi finanziari.
Coerentemente a quanto definito nelle policies, Il Gruppo ha accentrato nella capogruppo SIT S.p.A. la gestione dei rischi finanziari delle società controllate assumendo il ruolo di coordinamento dei processi, dei meccanismi operativi e delle relative procedure organizzative a livello di Gruppo.
Rischio di cambio
Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi in quanto operante in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in divise diverse dalla divisa funzionale delle singole società partecipate e dalla divisa funzionale del Gruppo. L'esposizione al rischio di cambio del Gruppo deriva pertanto dalla distribuzione geografica dei mercati in cui vende i propri prodotti, dalla localizzazione dei propri siti produttivi e dall'utilizzo di fonti di approvvigionamento denominate in valute diverse.
Allo scopo di ridurre il rischio di cambio è politica generale operare ove possibile la compensazione tra esposizioni di segno opposto aventi profili di rischio correlati (cd. natural hedging),
Nell'operatività del Gruppo, l'esposizione al rischio di cambio nasce di norma annualmente nel momento. di definizione del listini di vendita e di acquisto durante la fissazione del cambio di budget.
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Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione e gestisce il rischio di cambio sull'esposizione netta anche attraverso l'utilizzo di strumenti finanziari derivati. Non sono consentite attività di tipo speculativo.
Nonostante la vigenza delle suddette policies e il rispetto delle prassi e procedure di rischio cambio, repentine fluttuazioni dei tassi di mercato potrebbero comportare effetti negativi sull'attività, sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria, sui risultati economici, e sulle prospettive del Gruppo.
Nel corso del 2020, la natura e la struttura dell'esposizione cambi e le politiche di monitoraggio e controllo seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all'esercizio precedente.
Nelle tabelle che seguono sono riportati il controvalore in migliaia di Euro, al cambio medio di esercizio, rispettivamente dei ricavi e dei costi di acquisto di materiali di consumo e merci, suddivisi per divisa.
Totale ricavi suddivisi per divisa:
| 2020 | % Ricavi | 2019 | % Ricavi |
|---|---|---|---|
| 240,388 | 74.9% | 267.700 | 76.0%: |
| 56.265 | 17,5% | 60.563 | 17,2% |
| 13.066 | 4,4% | 13.943 | 4,016 |
| 5,472 | 1,7% | 5.501 | 1,6% |
| -3:241 | 1,0%: | 3.371 | 1,0% |
| 1143 | 0.4% | 1.088 | 0.3% |
| 155 | 0.1% | 41 | 0.000 |
| 320.731 | 100% | 352.207 | 100% |
Totale costi di acquisto delle materie prime, materiali di consumo e merci suddivisi per divisa
| (Euro_000) | 2020 | % Acquisti | 2019 | Acquisti |
|---|---|---|---|---|
| PLIE | 117,297 | 67.5% | 131,905 | 69,3% |
| USD | 43.707 | 25,2% | 46.104 | 21.8% |
| CHI | 6871 | A.C.M. | 8310 | 4,3% |
| CNY. | 3.125 | 1.5% | 2,602 | 7.3% |
| HOM | 1.621 | 0.9% | 1.461 | 0.8% |
| BUCKERS | 596 | 0.1% | DIG | 0.5%. |
| AUD | 21 | 0.0% | -74 | 0.0% |
| All ro- | 448 | 0.3% | 12 | 0.0% |
| Totala | :173.696 | 100% | 193.328 | 100% |
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Nel corso dell'esercizio 2020, in linea con le policies aziendali, la Società ha effettuato operazioni di copertura finanziaria prevalentemente a fronte delle esposizioni nette in USD, AUD, GBP, CHF e in via residuale in CNY a fronte della chiusura delle operazioni di copertura in essere dall'esercizio precedente.
Le operazioni di copertura del rischio di cambio in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono esposte nella Nota esplicativa.
L'indebitamento finanziario del Gruppo è denominato integralmente in Euro, mentre la ripartizione per divisa dei saldi attivi di c/c bancari non vincolati è riportata nella tabella seguente:
| (Euro,000) | 31.12.2020 |
|---|---|
| Divisa | |
| Turn | 22:648 |
| Dollars USA | 15.412. |
| Tuan Cinese | 2.115 |
| Dollaro Australiano | 1.049 |
| Altre divise | 459- |
| Totale | 47.084 |
Con riferimento a tali poste di bilancio, la perdita potenziale derivante da un'ipotetica variazione sfavorevole dei cambio dell'Euro pari al 10% avrebbe un impatto negativo di Euro 1.944 migliaia senza considerare in tale sensitivity analysis l'effetto delle coperture in essere.
Rischio di tasso di interesse
Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato in quanto detiene attività e passività sensibili alle variazioni dei tassi d'interesse di mercato.
SIT valuta regolarmente l'esposizione al rischio di variazioni dei tassi di interesse e gestisce tali rischi anche attraverso l'utilizzo di strumenti finanziari derivati secondo quanto stabilito nelle policies aziendali. In tali policies sono definiti gli strumenti finanziari utlizzabili e non sono consentite attività di tipo speculativo.
Nonostante la vigenza delle suddette policies e il rispetto delle prassi e procedure di gestione del rischio interesse, repentine fluttuazioni dei tassi di mercato potrebbero comportare effetti negativi sull'attività, sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria, sui risultati economici, e sulle prospettive del Gruppo.
Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere un unico finanziamento a tasso variabile per un importo nominale in linea capitale di Euro 115.725 migliaia. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse variabile indicizzato all'Euribor 6 mesi. Sul finanziamento sono in essere operazioni di copertura del rischio
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 ਦੇਤੋ

di tasso mediante Interest Rate Swap per complessivi Euro 78.740 migliaia, pari al 91,9% del valore sottostante.
Le operazioni di copertura in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono esposti nelle Note esplicative.
SENSITIVITY ANALYSIS
A parità di altre condizioni, gli effetti derivanti da una ipotetica variazione in aumento di 100 basis points del tasso variabile di interesse avrebbe comportato per SIT un incremento di oneri finanziari per l'esercizio 2020 di Euro 101 migliaia, tenuto conto delle coperture in essere nel periodo. La stessa simulazione effettuata per l'esercizio precedente, sempre tenendo conto delle coperture in essere, avrebbe comportato un incremento di oneri finanziari di Euro 98 migliaia.
Rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime
I costi di produzione del Gruppo SIT sono influenzati dai prezzi di alcune materie prime, quali il rame e l'alluminio, sia per effetto dell'acquisto di tali materie prime, sia per l'effetto delle oscillazioni del loro prezzo sul costo di acquisto di componenti e semilavorati che ne contengono una quantità significativa.
Al fine di mitigare tali rischi, il SIT monitora costantemente le disponibilità di materie prime sul mercato, nonchè l'andamento del relativo prezzo, al fine di identificare tempestivamente eventuali situazioni di carenza e di attivare quindi azioni idonee a garantire la necessaria autonomia produttiva e di mantenere competitivo il proprio costo di produzione, Inoltre il Gruppo, quando lo ritiene opportuno, in relazione alle tendenze previste, stipula contratti finanziari di copertura dei rischia di oscillazione dei prezzi delle materie prime.
Nel corso del 2020 la struttura e la natura dell'esposizione al rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime e le politiche di monitoraggio e controllo seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all'esercizio precedente. Nei periodo non sono state eseguite operazioni di copertura finanziaria di tale rischio.
Nella seconda parte dell'anno in concomitanza con la ripresa delle attività produttive successive al blocco registrato nel periodo di lockdown, si è assistito ad un incremento significativo delle quotazioni di mercato di alcune materie prime e componenti utilizzati dal Gruppo, in particolare rame, alluminio, materie plastiche e determinati componenti elettronici. In tale contesto il Gruppo ha attuato ove possibile

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politiche di approvvigionamento tendenti a coprire i fabbisogni alle condizioni migliori ottenibili nella prospettiva di ridurre la volatilità dei costi di acquisto. Si segnala inoltre che con taluni fornitori sono in essere contratti aventi clausole di adeguamento prezzo con frequenza semestrale e che pertanto l'andamento di mercato sopracitato, se dovesse persistere in crescita, avrà effetto sui costi di acquisto dell'esercizio successivo.
Alla luce di quanto sopra pertanto non è possibile escludere che gli andamenti di mercato del prezzo di acquisto delle materie prime possano determinare effetti negativi sull'attività, sui risultati economici, finanziari e sulle prospettive del Gruppo.
Rischio di credito
Il rischio di credito derivante dalla normale operatività delle società del Gruppo con controparti commerciali viene gestito e controllato nell'ambito delle procedure di affidamento e monitoraggio dello standing creditizio dei clienti con l'obiettivo di assicurare che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibil. L'attività di credit management è coordinata dalla Capogruppo per tutte le società del Gruppo mediante reporting e riunioni periodiche e si basa sulle informazioni disponibili in merito alla solvibilità dei clienti considerando i dati storici e associando limiti di esposizione per singolo cliente. In aggiunta, lo scadenzario dei crediti commerciali viene monitorato costantemente durante l'esercizio in modo da anticipare ed intervenire prontamente sulle posizioni creditorie che presentano un maggior grado di rischio.
Alla data di bilancio non sono in essere posizioni significative di rischio credito. Nel corso del 2020 il management ha monitorato con attenzione gli impatti derivanti dalle incertezze dovute alla diffusione del Covid-19 sulla capacità della propria clientela di far fronte alle proprie obbligazioni. Nel corso dell'esercizio non si sono manifestate particolari situazioni di criticità in tal senso.
Per maggiori dettagli sulla composizione dei crediti commerciali si rinvia alla Nota n. 7.
Rischio liquidita
Il rischio di liquidità può sorgere dalla difficoltà di reperire a condizioni economiche e nei tempi richiesti le risorse finanziarie necessarie per garantire l'operatività della Società e del Gruppo.
Con riferimento al rischio di liquidità, considerata la natura del business in cui opera ed i flussi di cassa operativi storicamente prodotti, il Gruppo non presenta particolari rischi connessi al reperimento di fonti di finanziamento.
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In tale ottica SIT ha adottato una serie di politiche volte a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie riducendo il rischio di liquidità mediante:
- · mantenimento di un adeguato livello di liquidità disponibile;
- · ottenimento di linee di credito adeguate;
- · monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidità con il supporto dei processi interni di pianificazione aziendale:
I flussi di cassa, i fabbisogni finanziari e le disponibilità temporanee di liquidità del Gruppo sono strettamente monitorati e gestiti centralmente dalla Capogruppo che svolge l'attività di tesoreria di Gruppo e coordinamento finanziario con l'obiettivo di garantire una efficiente gestione delle risorse finanziarie, in particolar modo nel contesto di generale incertezza venutosi a creare per effetto della diffusione del Covid-19. In ragione dell'indeterminatezza di questo contesto, il Gruppo ha prudenzialmente ottenuto ulteriori linee di credito per complessivi Euro 35,5 milioni interamente erogati nell'anno.
Allo scopo di finalizzare operazione di acquisizione della IANZ-Contagem e Gestão de Fluidos, S.A. con sede in Portogallo ed operante nel settore del Water Metering, SIT ha concluso un'operazione di finanziamento di Euro 30,0 milioni, quale linea addizionale del finanziamento in pool già in essere. Questa tranche ulteriore ha scadenza in un'unica soluzione al 30 giugno 2022, data di scadenza del finanziamento in pool.
Alla luce delle nuove operazioni citate e del piano di ammortamento. contrattuale dei finanziamento in pool, gli impegni finanziari in capo al Gruppo per il rimborso nel corso dei prossimi 12 mesi sono pari ad Euro 47,0 milloni a cui lo stesso intende far fronte attraverso le attuali disponibilità liquide, i flussi finanziari positivi generati dalla gestione nell'esercizio 2021 e il possibile ricorso a nuove fonti di finanziamento.
Il finanziamento in pool in capo a SIT prevede delle clausole contrattuali, c.d. covenants finanziari, da calcolarsi a livello di bilancio consolidato con cadenza semestrale, il cui mancato rispetto comporterebbe il venir meno del beneficio del termine a favore della Società. I covenants finanziari previsti in tale contratto sono (i) rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA e (ii) rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti, tutte grandezza da calcolarsi secondo le definizioni previste nel contratto stesso. I valori
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limite di tali covenants per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 sono rispettivamente 2,50x e 5,0x modificati, come da previsione contrattuale per effetto dell'acquisizione, in 3,25x e 5,0x.
Alla data del 31 dicembre 2020 i covenants finanziari sono stati integralmente rispettati.
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ANDAMENTO ECONOMICO E FINANZIARIO DELLA CAPOGRUPPO SIT S.P.A.
La società Sit S.p.A. opera nel settore della progettazione, sviluppo, produzione e commercializzazione di sistemi per la sicurezza e il controllo del gas negli apparecchi per il riscaldamento domestico e negli impianti di cottura industriale.
Il fatturato dell'esercizio è stato di Euro 217,0 milioni contro Euro 219,6 milioni dell'esercizio precedente segnando una riduzione del 1,2%. Il fatturato include ricavi verso clienti terzi e per vendite di prodotti e componenti verso società del gruppo oltrechè per royalties fatturate dalla società ad alcune controllate produttive a fronte dell'utilizzo da parte di queste del know how tecnico produttivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di proprietà della società.
I costi di acquisto al netto della variazione delle rimanenze sono pari a Euro 122,7 milioni con un'incidenza sui ricavi pari al 56,6%, sostanzialmente in linea con l'esercizio precedente.
Il costo del personale ammonta a Euro 41,9 milioni contro 43,3 milioni dell'esercizio precedente con un'incidenza sui ricavi rispettivamente del 19,3% e del 19,7%.
I costi per servizi, pari a Euro 30, 9 milioni hanno un'incidenza del 14,2% sui ricavi, contro Euro 30,5 milioni dell'esercizio 2019 {la cui incidenza era pari al 13,9%).
Il risultato operativo 2020 pertanto è pari a Euro 5,8 milioni contro Euro 6,8 milioni del 2019 con un'incidenza sui ricavi rispettivamente del 2,7% e 3,1%.
I proventi da partecipazioni sono pari a Euro 6,8 milioni contro Euro 6,1 milioni dell'anno precedente mentre i proventi finanziari ammontano a Euro 1,1 milioni contro Euro 2,7 milioni del 2019 per l'andamento del fair value dei Warrant SIT in circolazione. Infine gli oneri finanziari sono pari a Euro 4,0 milioni contro Euro 4,5 milloni del 2019,
Il risultato prima delle imposte dei 2020 è pari a Euro 9,6 milioni (4,4% dei ricavi) contro Euro 11,0 millioni del 2019 (5,0% dei ricavi).
Le imposte dell'esercizio sono sostanzialmente pari a zero per effetto delle variazioni permanenti relativi ai dividendi percepiti dalle controllate e l'agevolazione per iper/super ammortamento oltre al beneficio ACE. Nel 2019 si è registrato un provento fiscale netto di Euro 2,9 milioni per l'esito favorevole di un interpello,
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020
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Il risultato netto del 2020 è pari a Euro 9,6 milioni pari a 4,4% dei ricavi contro Euro 13,9 milioni del 2019 pari a 6,3% dei ricavi.
Nel corso del 2020 la Capogruppo ha distribuito ai soci dividendi per Euro 3,5 milioni.
Nel corso dell'esercizio 2020 la Capogruppo ha proceduto all'acquisto di 149.615 azioni proprie, per un importo complessivo di Euro 775 migliaia, finalizzato alla realizzazione del piano di incentivazione a lungo termine (L.T.I - Long Term Incentive), in base al quale è stato attribuito ad alcuni dirigenti e dipendenti della Società e di sue controllate il diritto a sottoscrivere azioni della società al venficarsi di determinate condizioni di performance e di mercato.
La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2020 risulta negativa per Euro 124.412 migliaia (era negativa per Euro 101.806 migliaia al 31 dicembre 2019). La composizione della posizione finanziaria netta è qui di seguito riportata:
| (Euro.000) | ||
|---|---|---|
| Composizione posizione finanziaria nettali) | 31/12/2020 31/12/2019 | |
| (14.396) | 7.856] | |
| Altre attività finanziarie correnti | (27.531) | (26.460) |
| Disportibilità liquide | 91.904 | 85.030 |
| Dabiti verso banche non correnti Altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati |
દ વિભ | 3.734 |
| Debiti verso banche correnti | 46.474 | 19.627 |
| Altre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati | 21.896 | 27,740 |
| Positione finanziaria netta | 124.412 | 101.800 |
(1) la posizione finanziaria netta della scietà è calopiata non considerando la pesività finanziaria per Warrant in quanto poste che non comporteranno alcun esbocso finanziario.
La società Capogruppo svolge anche un ruolo di coordinamento finanziario a beneficio delle società controllate del Gruppo. Con talune società sia italiane che estere svolge l'attività di tesoreria centralizzata anche mediante sistemi di cash pooling forniti da primarie banche. Con ciascuna di tali società intrattiene uno o più rapporti di conti correnti intercompany sui quali vengono regolate le transazioni finanziarie in oggetto.
L'incremento della posizione finanziaria netta rispetto all'esercizio precedente per Euro 30 milloni si riferisce alla nuova finanza ottenuta per l'acquisizione della società JANZ (poi perfezionata dalla controllata SIT Metering S.r.l.). Nell'ambito di tali servizi al 31 dicembre 2020 la Società iscrive alla voce Attività finanziarie non correnti il credito per il finanziamento concesso per l'acquisizone pari a Euro 25,3 milioni.

La voce Altre attività finanziarie correnti comprende crediti finanziari correnti per Euro 13,4 milioni rispettivamente relativi ai finanziamenti a breve concessi alle controllate per Euro 6,5 milioni e crediti per dividendi da controllate per Euro 6,8 milioni. La voce Altre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati include Euro 19,1 milioni riferiti ai depositi delle controllate presso la Società.

PROSPETTO DI RACCORDO DEL PATRIMONIO NETTO E DEL RISULTATO D'ESERCIZIO
Il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto e risultato del periodo della Capogruppo ed il patrimonio netto ed il risultato del periodo consolidati è riepilogato di segulto:
| (in migliaia di Euro) | Patrimonio 0202/27/2020 |
Ultile esercizio 2020 9591 |
Patrimonio 31/12/2019 148.305 |
Utile esercizio 2019 13,936 |
|---|---|---|---|---|
| Bilancio civilistico della capogruppo | 154,017 | |||
| Differenza tra valore di canco delle partecipazioni e patromoni | 2118 | 11367 | 2.026 | 12356 |
| netsi e unn delle società controllatir compolidation: Eliminazione degli utili e perdoz-infragruppo |
(2.669) | 1453 | (2.760) | 109 |
| Rettifiche nei bilanci delle sposittà consolidate per adeguamento: | 12421 | (171) | 1201 | 165 |
| ai principi contamii di gruppo Elensitazione dividendi ricevuli dalle partecipate Altrie ractifiche |
145 | (7.485) 1283 |
(2) | 0.764) (74) |
| Caeitale e #158rve di terzi. MILLACIA Compalle and Common a CL TRITI |
153.220 | 13.225 | 147.566 | 19.921 |
(1) Tale differenza è inclusiva della PPA originariamente contabilizzata
RAPPORTI INFRAGRUPPO ED OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
SIT è una società per azioni costituita in Italia presso il Registro delle Imprese di Padova.
SIT esercita attività di direzione e coordinamento al sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Clvile nei confronti della sua controllata italiana. Non è soggetta a direzione e coordinamento, ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Civile, da parte della società controllante SIT Technologies S.p.A.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabill né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo.
Tall operazioni sono regolate a condizioni normali di mercato, cioè alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti, e sono state compiute nell'interesse del Gruppo.
Il Consiglio di Amministrazione di SIT ha approvato una procedura in materia di operazioni con parti correlate, in applicazione della normativa emanata a recepimento delle disposizioni comunitarie e dell'art. 10 del Regolamento approvato da Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 come successivamente modificato con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010, e pubblicata sui sito internet www.sitgroup.it nella sezione Corporate Governance.

Si rinvia alle Note esplicative per le informazioni di dettaglio relative alle operazioni con imprese controllanti e imprese sottoposte al controllo di queste ultime, alle operazioni con altre parti correlate e alle operazioni infragruppo.
Si precisa che, contestualmente all'operazione di fusione intervenuta nel 2017, SIT S.p.A. ha emesso n. 5.350.000 Warrant di cui n. 300.000 Warrant Nuovi assegnati alla controllante Sit Technologies S.p.A., la cui conversione è disciplinata dal Regolamento Warrant, come descritto nelle Note Esplicative.
Si evidenzia infine che SIT, SIT Immobiliare S.p.A., SIT Technologies S.p.A. e Metersit S.r.l. hanno aderito per il triennio 2019 - 2021 alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, istituto disciplinato dal D. Lgs. 12 dicembre 2003, n. 344 ed in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.I.R., con SIT Technologies S.p.A. in qualità di consolidante e le altre società in qualità di consolidate, come da delibera dei rispettivi organi amministrativi.
Dall'anno fiscale 2020 SIT Technologies S.p.A., in qualità di controllante, SIT S.p.A., SIT Immobiliare S.p.A. e Metersit S.r.l., in qualità di controllate, hanno aderito alla procedura di liquidazione IVA di Gruppo, prevista dall'art. 73 ultimo comma del D.P.R. 633/1972 come deliberato dai rispettivi organi amministrativi nel corso del 2019.
Si segnala che il Gruppo ha sottoscritto due accordi in base ai quali è stato riconosciuto a due dirigenti con responsabilità strategiche (i) il pagamento di un importo una tantum rispettivamente pari ad Euro. 135.000 e ad Euro 90.000 (tale pagamento è stato effettuato nel gennaio 2021) e (ii) l'assegnazione di una indennità (retention) di pari importo da accantonarsi e pagabile al verificarsi di determinate condizioni, usuali in simili accordi.
Si segnala inoltre che nel corso dell'esercizio 2020 il Gruppo ha intrattenuto rapporti per consulenza per Euro 392 migliaia nei confronti di una società, Oaklins Italy S.r.l., di cui è socio un membro del Consiglio di Amministrazione di SIT.
Azioni Proprie
Al 31 dicembre 2020 la Società detiene n. 316.724 azioni ordinarie proprie, prive di valore nominale, pari allo 1,27% del capitale sociale, di cui n. 149.615 acquistate nel corso dell'esercizio.
Andamento delle società del Gruppo
Si riportano nella tabella seguente alcuni indicatori sull'andamento delle società controllate nell'esercizio.

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Settore di attività: Heating
| Euro.000) | Utile netto: | Nº dipendenti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società | 2020 | Fatturato 2019 |
clut | 2020 | 2019 | 10/11/1 | 2020 | 2019 | diff |
| -28 | 30 | (25 | |||||||
| SIT Argentina 5.7.1. | 5,472 | 5.501 | 29) | 318 | 229 | ਵਿੱਚ | 124 | R | (2) |
| SIT Gal Controls Pty Ltd | 292 | 195 | (3) | 137 | ને જે | (15) | 1 | 1 | |
| SIT Controls Canada Inc. | 16:796 | 356 | 504 | Clance | 1.304 | 79 | 95 | 11:55 | |
| SIT Manufacturing (Suthou) Co. Ltd. | 17.152 | 16 | 667 | 523 | 144 | 1 | 00 | ||
| SIT Controls OR: 5.1.0. | 1.434 | 1 398 | 263 | 338 | (76) | 17 | 3 | ||
| SIT Controls Deutschland GmbH | 1.109 | 1.200 | 6915 | 2,475 | (43) | 431 | 131 | 100 | |
| A manufacturing No sa decy | 56.471 | 58.600 | (2.134) | 1.438 | 11 | ||||
| SIT de monterney SA de CV | 4.066 | 4.484 | [418] | 11 | 32 | 149 | 159 | 1200 | |
| ST Concretiff BV | 29.699 | 13.065 | (3.366) | 2/023 | 2.130 | (113) | 14 | ||
| SET ROMANIA SH | 54.229 | 52.500 | 1.720 | 1359 | 1.666 | 13071 | 622 | 608 | |
| SIT Controls USA Inc. | 2.738 | 2.871 | (140) | 1090 | 1.230 | 11400 | 6 | 11 | |
| Sit Controls Tunitia Suratio | (38) | (38) | E | ਦ | |||||
| Platt Alfin 5.8.7.4 | 1.663 | 1.663 | 151 | 351 | 113 | 113 |
Settore di attività: Smart Metering
| (Euro.000) | Faturico | Utile metto | Nº dipendenti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Societa | 2020 | 2019 | diff. | 2020 2019 | diff 2020 | 2019 | Hiff | ||
| 5.524 6.521 (957) | 24 | 70 | (2) | ||||||
| Micronsit Sch | 98.516 122.765 (24.249) | 78: | -10 | ||||||
| Metersit Romania S.r.L. | 37.610 35.004 1.800 | 691 | BA9. [157] | 188 | |||||
| St Metering S.E. | 1999 1.6.30 |
4341 16.24 |

FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO E ANDAMENTO DELLA GESTIONE
A livello societario si segnala che, nell'ambito del progetto di costituzione di un polo societario multiutility dedicato al business del metering, a decorrere dal 1 gennaio 2021 è divenuto efficace il conferimento da parte della Capogruppo SIT S.p.A. della sua partecipazione in Metersit s.r.l. in SIT Metering s.r.l., società costituita nel corso del 2020 e controllata da SIT S.p.A. al 100%. Si ricorda che nel corso del 2020 SIT Metering s.r.l. aveva proceduto all'acquisizione della partecipazione in JANZ - Contagem e Gestão de Fluidos, SA, società con sede in Lisbona, specializzata nella produzione e distribuzione dei misuratori di acqua.
Per quanto attiene al Covid-19, la Società mantiene in essere anche nel corso del 2021 un Comitato Covid che su base regolare ha il compito di monitorare l'impatto della pandemia fornendo supporto e coordinando le disposizioni e le policies da emanare di volta in volta al variare della situazione. In questa fase della pandemia, il focus è il monitoraggio del piano vaccinale in essere nei vari paesi in cui è presente il Gruppo, adeguando la condotta e fornendo supporto alle varie società del Gruppo per traguardare gli obiettivi di vaccinazione definiti a livello locale. In questi mesi l'obiettivo prioritario del Comitato è garantire le condizioni di sicurezza sanitaria al personale nel rispetto dei protocolli raccomandati dalle autorità di clascun paese, fornendo una comunicazione tempestiva e coordinando gli sforzi di clascuna unità con le attività centrali.
Con riferimento all'impatto del Covid-19 sull'andamento della gestione si può confermare che, per quanto attiene alla Divisione Heating, già a partire dal terzo trimestre 2020 le condizioni e le prospettive di operatività si sono nel complesso via via normalizzate; tale andamento è stato confermato dai risultati del quarto trimestre e dall'andamento dei primi mesi del 2021. Fanno eccezione a questo andamento complessivo alcuni segmenti specifici di business - legati a determinati settori quali il catering, o legati a determinati consumi maggiormente discrezionali - per i quali la ripresa è avvenuta in misura minore.
Per quanto attiene l'impatto Covid-19 sulla Divisione Smart Gas Metering si conferma anche qui una sostanziale normalizzazione delle attività nel mercato italiano già a partire dalla seconda parte del 2020. Sull'estero invece, essendo UK e India i paesi in cui erano programmate le attività di sviluppo commerciale,
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 64

il grave impatto che la pandemia ha avuto su quelle realtà ha determinato un ritardo che si prolungherà almeno per la prima metà del 2021.
Il Water Metering sembra aver ripreso con regolarità le proprie attività in Europa e in gran parte dei mercati extra-europei anche se la situazione sanitaria di alcuni paesi sudamericani induce a prudenza e ad un attento monitoraggio delle condizioni Covid-19.
Non si può escludere che il perdurare dell'emergenza sanitaria causa l'emergere di varianti del virus o per ritardi nei piani vaccinali o per cause ad oggi non prevedibili a livello mondiale, determini ulteriori restrizioni con impatto sulle prospettive di crescita economica futura con ricadute sullo scenario interno italiano ed internazionale. In un tale scenario la Società ritiene di essere in grado di mettere in atto le misure tese a mitigare l'impatto di questo rischio ripianificando opportunamente l'avvio di nuovi progetti e attuando uno stretto controllo dei costi e degli investimenti, come dimostrato nel corso del 2020. Tuttavia, al momento è lecito affrontare la gestione dei prossimi mesi con un cauto ottimismo rispetto alla normalizzazione degli effetti Covid-19.
Venendo all'evoluzione prevedibile della gestione per li 2021, a livello consolidato, il Gruppo prevede una crescita delle vendite mid/high single digit, consolidando per la prima volta il business dei contatori acqua. I risultati economici del Gruppo sono previsti in crescita rispetto al 2020. Tuttavia, particolare attenzione va posta nel contesto generale all'incremento delle materie prime, fattore esogeno che il Gruppo sta monitorando e gestendo attivamente con la massima priorità.
Nell'anno si potranno vedere ulteri risultati nello sviluppo di nuovi prodotti e applicazioni smart adatte anche all'utilizzo di gas alternativi quali l'idrogeno.
Per quanto riguarda le singole divisioni, il Gruppo prevede le seguenti tendenze di business:
- · il fatturato della Divisione Heating è atteso in crescita, confermando la resilienza di questo settore e la centralità per i consumatori dell'installazione di caldaie ed apparecchi di riscaldamento ad alta efficienza;
- · la Divisione Smart Gas Metering, dopo un decennio di intenso lavoro di sostituzione dei contatori tradizionali con contatori intelligenti nel mercato domestico, è entrata in una fase di preparazione di un nuovo ciclo di sostituzione graduale del parco esistente; il fatturato estero è atteso assestarsi intorno al 10% del totale;

· per quanto riguarda la Divisione Water Metering, il 2021 è l'anno in cui avviene l'integrazione con la società acquisita Janz e la costruzione delle future sinergie con il Gruppo. Il fatturato è previsto crescere in linea con gli obiettivi del Piano annunciato al momento dell'acquisizione.
Per le proposte all'Assemblea in tema di destinazione del risultato d'esercizio 2020 si rimanda alla specifica relazione illustrativa sui punti all'ordine del giorno dell'Assemblea prevista per il 29 Aprile 2021. Padova, Il 29 marzo 2021
...
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
(Dott. Federico de' Stefani}

66


BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2020

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E-MARKET
SDIR

PROSPETTI CONTABILI

a dels

ﻴﺮ ﺷﺮﺡ ﺍﻟﻘﺎﺭ
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PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA
| Euro.0000 | Noto | 31/12/2010 | 11/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Availamento | 11 | 88.070 | 78138 |
| Altre immobilizzazioni immuterial | 1 | 52.569 | 20125 |
| Feyadden HidriPettingdoming | 2 | 00 228 | 19.317 |
| Partecipationi | W | 326 | 24 |
| Attività finanziane non correnti | 1 | 1.282 | 1331 |
| Imposts anticipate | 4,84 | 4.752 | 3.167 |
| Attività non correnti | 248.237 | 223,332 | |
| Himandrian | க் | 56,502 | 51 126 |
| Crediti commerciali | ની | 65.518 | 57.176 |
| Alto allatta correnti | 182 | 14.234 | 10.133 |
| Crediti per imposts | 0 | 3.983 | 4.770 |
| Altre attività finanziane comenti | 44 | 1.033 | 23 |
| Disponibilità liguide | 20 | 42.721 | 34:064 |
| Attività correnti | 183 297 | 157.292 | |
| Totale attività | 431.834 | 380.624 | |
| Capitale sociale | |||
| Totale Riserva | 11 | 06.125 | 96.152 |
| Resultato d'esercizio | 22 | 43.044 | 31.486 |
| Patrimonio netto di terra | 13.225 | 19.028 | |
| Patrimoniu netto | |||
| 153.221 | 147.566 | ||
| Debiti veno banche non corranti- | |||
| Altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati | 11 | 11 834 | 62029 |
| Forul fischi ed aneri | 14 | 15.634 | 4.138 |
| Passività nette per benefici definiti ai dipendenti | 15 | 4.740 | 4:142 |
| Prive passività non-correnti | રેક | 6.092 | 6.201 |
| imposte differite | 35 | 4 | |
| Passività non correnti | 17 | 14.651 | 16.270 |
| Debiti verso banche correnti | 133.091 | 115.884 | |
| Altor passività finanziane correnti e strumenti finanzian derivati | ាត | 46 614 | 19730 |
| Debiti commercial | 19 | 4.928 | 1.588 |
| Altre passività correnti | 241 | 72,203 | 13331 |
| Servered finandlagan per Warrant | 21 | BERT | 15.957 |
| Origonal line associati sed itidad | 22 | 1.045 | 1.567 |
| Passività correnti | 21 | 2.094 | 3.001 |
| Totale Passivita | 145.522 | 117.174 | |
| 278.613 | 233.054 | ||
| Totale Patrimonio netto e Passività | 401.834 | 380 824 |

72

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Prospetti contabili
| Note | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| (Euro.000) | 24 | 320,781 | 352,207 |
| Ricavi delle vendite e delle prestationi | 25 | 173.696 | 193.378 |
| Costo di acquisto delle materie prime, materiale di consumo e merci | 25 | (2.777) | 1.557 |
| Variazione-delle rimanenze | 26 | 38.198 | 38.883 |
| Costi per servizi | 66.581 | 69.429 | |
| Costo del personale | 27 | 24.052 | 24.085 |
| Ammortamenti e svalutationi attività | 28 | 813 | 199 |
| Accantonamenti | 29 | 550 | 년 3 |
| Altri geeri [proventi] | 30 | 24.734 | |
| Risultato operacivo | 19.616 | ||
| Proventi (oneri) da partecpationi | 1201 | ||
| Proventi finanzian | 31 | 835 | 7.033 |
| Onen finantiari | 32 | 13.939 | [4.163] |
| 33 | (237) | (1,263) | |
| liftin idmed ins (bagued) sull Rettifiche di valore di attività finanziaria |
|||
| 15.991 | 21.320 | ||
| Risultato prima delle imposto. | 94 | [2.756] | (1 392) |
| mposta | 13.225 | 19.928 | |
| Riultato dell'esercirio | |||
| Risuitato dell'esercitio di Terzi | 11.225 | 19,928 | |
| Riuditato dell'esercizio di Ciruppo |
PROSPETTO CONSOLIDATO DI CONTO ECONOMICO D'ESERCIZIO
PROSPETTO CONSOLIDATO DELLE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
| Euro 000 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Risultato netto di esercino Altre componenti del conto economico complessivo che saranno successivamente riclaudicate nel conto economico dell'esercizio al netto delle impotte: |
13.225 | 19,928 |
| Variatione netta riserva "cash flow hedge" | 199 | 12 |
| Imposte | 1961 | |
| Totale Utili (perdite) da valutazione attività finamilarie | BB | (4) |
| Differenze cambio da conversione dei bilanci in valuta diversa dall'euro | (3.685) | 1.897 |
| Totale delle altre componenti dei conto economico complessivo, che saranno successivamente riclassificate nel conto economico dell'esercitio al netto delle Imposte |
(1.381) | 1,893 |
| Allet componenti dei canto economico complessivo che non satinno successivamente riclossificate nel conto economico dell'esercizio al netto delle impiose. |
||
| Ulli (perdite) da valutatione attuariale | 96 | (352) |
| Imposte | 1231 | HS |
| Totale Utili (perdite) da valutazione attuariale | 73 | (268) |
| Totale delle altre componenti dei conto economico complessivo, che non saranno successivamente iticlassificate nel conto economico dell'esercizio al netto della Imposte |
71 | (268) |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo al netto della imposte | (3.309) | 1.626 |
| Totale risultato complessivo dell'esercizio | 9.916 | 21.554 |
| Totale risuitato complessivo attribuilile a: | ||
| Azionisti della Capogruppo | 9.916 | : 31:554 |
| Azionia) a minoranza | 12 | |

74
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO | |||
|---|---|---|---|
| (Curo. 000) | Note | 2010 | 2019 RESTATED |
| saultato netto | 13.225 | 19.928 | |
| Ammortamenti e svalulazioni immobilizzazioni | 1-3-28 | 241000 | 100780 |
| Rettitiche per elementi non monetari | FIGS | CROPI | |
| linpojte sui reddito | 134 | 2.766 | 1372 |
| Connell provincial prisonal netti di competents | 31 -32 | 1.104 | 2.140 |
| FLUSSI GENERATI DALLA GESTIGNE CORRENTE (A) | 44.210 | 47.161 | |
| variozioni delle attivito e passivity | |||
| Hirriar10rize | (2.876) | 1,101 | |
| Cracili commerciali | (6/021) | 0.139 | |
| Depiti commerciali | (17224) | 12.464 | |
| With Mised & Elivital aily | (1173) | (1.001) | |
| Pagamento imposte sul reddito | (0.313) | (4.854) | |
| FLUSS: EINANZIARI GENERATI (ASSORBITI) DA MONIMENTI DI CAPITALE CIRCOCANTE (In) |
E10' a583 | [14.294] | |
| FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OFERATIVA (A + B) | 27.282 | 12.867 | |
| Attività di Investimento: | |||
| investimanti in mmobilizzazioni material | (14.024) | (23.044) | |
| Altri Russi finanziali da immobilizzazioni materiali | 110 | 1250 | |
| lieved more in organization of the in the materials will | (685) | (743) | |
| Alli Russi finanzian da immobilizzazioni immatoriali | 25 | ||
| Alth flussi finanzian da immobilizzaniani izanziaria | 1780 | 13 | |
| Acquisizione il cessione di Nacietà controflato o di rami l'azienda al netto della | 38 | 28300 | |
| деродовия полнов LUSSO HINAZIANO DELL'ATTIATIA. DI INVESTIMENTO VE |
(41.065) | (22.950) | |
| FLUSSI FIMANIONAL DELLA GESTIONE OPERATIVA DORO L'ALTIMITA. DI INVESTIMENTO (A + II + C) |
(13.783) | 9,917 | |
| percious from transfariot | (2741) | ||
| Cagamento more area | 19 | (3.024) 122.416) |
(18.7832) |
| llimborso debel finanzian a medio lungo terming | 146 | (8.745) | |
| Incrementu (decremento) desiti financiari a brove termine | 19 - 33 | (2.169) | |
| Incremento (decremenco) altri debiti finanziari | 19 | 12/000 22 200 |
|
| Accensione finanziamenti | 12 | (è зеа) | |
| Pagamento dividendi | 12 | 3:476) | |
| Azioni proprie | (773) 11 2011 |
ប្រែងភា 77838 |
|
| Varianook riserva @ Traduzione ELTISSI DELLA GESTIONE EINANZIARIA [D] |
22.046 | (31-346) | |
| IMCHEWEWIO [DECREWENTO] DETTE DISSOURIBILIUM. DISCHIDE (V = 11 + C + D) | 8.263 | (21.429) | |
| Disponibilità liquide all'inqio del periodo | 34.065 | 55.494 | |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liguide | 8.203 | (21/429) | |
| Disnonibilità latuirie alla fine del neriodo | 42.128 | 34.065 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 75
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Prospetti contabili
PROSPETTO DELLE VARIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| Altra charak | polist + produc 100 |
Totals | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carlos | - 1 | 11 | il | Chevrole I reventifyin and also |
ili Realist |
ili | 11 | ---- | streardshade Alteres |
Natur | Starparis Ria, Peri 10.00 |
(perfolio) a Adai Unit NAVA |
Fredials C'est-entituing |
President (reason |
Capitale in Riceve & I |
Dridded a d Patientals telli dal 1648 |
|
| 1 4 71 diestre 2018 | 에 대 | E 11 |
1792 | 11.200 | 11 16 434 | D | (1,011) | 0481 | 国 | 1.491 | H2MP | HAM | HIMA | 24,000 | 129,403 | 135.483 | |
| MOTHE OF MARKET | 2.2011 | 312 | 14.005 | ||||||||||||||
| 14.07 10.7 callo campbiative in 17 devel |
110 | r | 114 | - | 11 838 | 11.994 | 21:554 | ||||||||||
| Marie Parteriorial Property | 8 140 | 8.702 | 8,200 | ||||||||||||||
| 100 0 | 44.747 | 16, Millio | 16.1644 | ||||||||||||||
| AAdress | |||||||||||||||||
| 100 1100 | 1997 | 1483 | 188 | ||||||||||||||
| subject 2019 | N.112 | 114 18 |
/ 15.40% | 11.114 | 14.2679 | 110 | 【【得】 | 10,615 | 100 | 14.1401 | [11]路 | 1186 | 11:30:300 | TAT AND | 4 | 187,986 | |
| ANY 16414 | Bod bell a Smither Mar 1/4/99 |
Telate | |||||||||||||||
| Castel President | 11 | 11 | 13 | Press & Liministration entify |
Caster Brongstiller ·LTI and differently |
Finarve tast for |
Personaliste 11 |
Real state |
all monder and Sharria |
11 | Performatics Ba: Par Mars |
(ps) (from a Addrid Unite 1486 |
116-1468 Costorida |
li Griabpo |
Capitale a Maria di 11 |
Petrimonio Crasse L-B natti del Terrad |
|
| Scandara 2016 | 192 1 |
10.344 | 11.419 | 11.25 | 16.947 | 179 | 11 8769 | 14.4-5 | 1441 | 1,491 | (1128) | 11-1665 | 11 19 828 | 44 14T |
147,568 | ||
| 在线 54/56/97 2019 | 111 18 |
(1) 1.3 | |||||||||||||||
| 1300 All campeons at 27 an |
中 | 13.000 | 241 | 11 | 13.12% | 0 918 | 114 | ||||||||||
| (3.6%) | (1470) | ДАН | |||||||||||||||
| Mariner | (H) | 1111 | |||||||||||||||
| Actively |
avitemburg assess alisti II = [] eton alla attunit is eller cinsan Per maggiori idettagi salla composisione del

Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 76
194.301
1336 | 10221
8.184
(7.847)
1,481
5741
0.08
# | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
mira Milli 11 dra

E-MARKET
SDIR

SIT e controllate
NOTE ESPLICATIVE

2007

INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE
SIT S.p.A. (d'ora in poi la Capogruppo, SIT o la Società) società con sede in Padova le cui azioni sono quotate all'MTA di Borsa Italiana S.p.A. è iscritta presso il Registro delle Imprese di Padova al n. 04805520287 ed ha sede legale in Padova (PD), Viale dell'Industria n. 31/33.
La Società svolge attività di sviluppo, produzione e vendita di sistemi per la sicurezza, il controllo, il comfort e-l'alto rendimento di apparecchi a gas ad uso prevalentemente domestico quali caldaie, stufe e scaldabagni.
Il presente bilancio è stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2021 che ne ha altresi autorizzato la pubblicazione sul sito www.siteroup.it entro il 7 Aprile 2021. Il bilancio è sottoposto all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti.
Nel corso del 2017 è stata completata l'operazione di fusione tra SIT S.p.A. e Industrial Stars of Italy 2 S.p.A. (in sigla ISI2 o ISI2 S.p.A.) una SPAC quotata sul mercato AIM Italia di Borsa Italiana S.p.A., Tale operazione è divenuta efficace a decorrere dal 20 luglio 2017 ed ha determinato il contestuale inizio delle negoziazioni delle azioni ordinarie e dei Warrant della Società, sul mercato AIM Italia gestito da Borsa Italiana S.p.A. Con la fusione per incorporazione di ISI2 S.p.A. (società non operativa quotata) nella società SIT 5.p.A. (società operativa non quotata) gli ex-azionisti di ISI2, sono divenuti azionisti di minoranza di SIT S.p.A., Nell'operazione di fusione la società SIT è stata quindi considerata come acquirente mentre ISIZ come acquisita,
Contestualmente è avvenuta l'operazione di rifinanziamento che ha comportato il rimborso anticipato del finanziamento bancario e del finanziamento soci in essere in capo alla Società e la erogazione del finanziamento bancario di nominali Euro 135 milioni attualmente in essere sulla Società.
In data 28 novembre 2018 sono iniziate le negoziazioni delle azioni ordinarie e dei Warrant SIT sul Mercato Telematico Azionario (MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana. L'inizio delle negoziazioni fa segulto alla comunicazione n. 0485808/18 del 22 novembre 2018 con la quale la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa - CONSOB ha approvato il prospetto informativo e ai provvedimenti emessi da Borsa Italiana in data 20 e 26 novembre 2018 con i quali ha deliberato rispettivamente l'ammissione alla quotazione delle azioni e dei Warrant della Società e la data di inizio delle negoziazioni.

SIT S.p.A. ha deciso di avvalersi delle facoltà previste dall'art. 70, comma 8 e dell'art. 71, comma 1-bis del Regolamento Consob n. 11971/99 (e s.m.) e, quindi, di derogare all'obbligo di mettere a disposizione del pubblico un documento informativo in occasione di eventuali significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
CRITERI DI REDAZIONE
Il bilancio consolidato del Gruppo SIT chiuso al 31 dicembre 2020 è stato redatto in conformità ai principi contabili internazionali (IFRS/IAS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall'Unione Europea, includendo tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
Il bilancio consolidato è così composto:
- · un prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata distinta per attività e passività correnti e non correnti sulla base del loro realizzo o estinzione nell'ambito del normale ciclo operativo aziendale entro i dodici mesi successivi alla chiusura dell'esercizio;
- · un prospetto di Conto economico consolidato che espone i costi ed i ricavi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi, modalità ritenuta una più fedele rappresentazione dell'andamento economico di Gruppo rispetto alla suddivisione per settore di attività;
- · un prospetto di Conto economico consolidato complessivo;
- · un Rendiconto finanziario consolidato redatto secondo il metodo indiretto;
- · un prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato e
- · dalle relative Note esplicative contenti l'informativa richiesta dalla normativa vigente e dai principi contabili internazionali di riferimento.
Il bilancio consolidato è stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le passività finanziarie per warrant che sono iscritti al fair value.
Il presente bilancio consolidato è espresso in Euro, valuta funzionale adottata dalla Capogruppo e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro, salvo quando diversamente indicato.
I bilanci utilizzati al fini del consolidamento sono quelli dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, redatti dagli organi amministrativi delle singole società consolidate, rettificati ove necessario per adeguarli a principi e criteri adottati dal Gruppo.
Il bilancio consolidato è stato predisposto in conformità al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, dei risultato economico e dei flussi finanziari del
Refazione finanziacia annuale al 31 dicembre 2020 80
Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuità aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilità delle informazioni.
I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 sono conformi a quelli adottati per il bilancio consolidato alla data del 31 dicembre 2019.
Il bilancio consolidato del Gruppo SIT è stato assoggettato a revisione contabile da parte della società Deloitte & Touche S.p.A.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1 gennaio 2020
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1ª gennaio 2020
References to the Conceptual Framework in IFRS Standards
In data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato un emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards". L'emendamento è efficace per i periodi che iniziano il 1ª gennaio 2020 o successivamente, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria e guida il Consiglio nello sviluppo degli standard IFRS. Il documento aluta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori.
Il Conceptual Framework supporta le aziende nello sviluppo di principi contabili quando nessuno standard IFRS è applicabile ad una particolare transazione e, più in generale, aiuta le parti interessate a comprendere ed interpretare gli Standard.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform
Lo IASB, in data 26 settembre 2019, ha pubblicato l'emendamento denominato "Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform". Lo stesso modifica I'IFRS 9 - Financial Instruments e lo IAS 39 - Financial Instruments: Recognition and Measurement oltre che I'IFRS 7 - Financial Instruments: Disclosures. In particolare, l'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante
dall'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento impone inottre alle società di fornire in bilancio ulteriori informazioni in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma e a cui applicano le suddette deroghe.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Definition of Material (Amendments to IAS 1 and IAS 8)
In data 31 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of Material (Amendments to IAS I and IAS 8)". Il documento ha introdotto una modifica nella definizione di "rilevante" contenuta nei principi IAS 1 - Presentation of Financial Statements e IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. Tale emendamento ha l'obiettivo di rendere più specifica la definizione di "rilevante" e introdotto il concetto di "obscured information" accanto ai concetti di informazione omessa o errata già presenti nei due principi oggetto di modifica. L'emendamento chiarisce che un'informazione è "obscured" quillora sia stata descritta in modo tale da produrre per i primari lettori di un bilancio un effetto simile a quello che si sarebbe prodotto qualora tale informazione fosse stata omessa o errata.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)
In data 22 ottobre 2018 lo IAS8 ha pubblicato il documento "Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)", Il documento fornisce alcuni chiarimenti in merito alla definizione di business ai fini della corretta applicazione del principio IFRS 3. In particolare, l'emendamento chiarisce che mentre un business solitamente produce un output, la presenza di un output non è strettamente necessaria per individuare in business in presenza di un insieme integrato di attività/processi e beni. Tuttavia, per soddisfare la definizione di business, un insieme integrato di attività/processi e beni deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che assieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un octput. A tal fine, lo IASB ha sostituito il termine "capacità di creare output" con "capacità di contribuire. alla creazione di output" per chiarire che un business può esistere anche senza la presenza di tutti gli input e processi necessari per creare un output.
L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 82
attività o gruppo di attività. Le modifiche si applicano a tutte le business combination e acquisizioni di attività successive al 1ª gennaio 2020, ma è consentita un'applicazione anticipata.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo,
Covid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)
In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)". Il documento prevede per i locatari la facoltà di contabilizzare le riduzioni dei canoni connesse al Covid-19 senza dover valutare, tramite l'analisi dei contratti, se è rispettata la definizione di lease modification dell'IFRS 16. Pertanto i locatari che applicano tale facoltà potranno contabilizzare gli effetti delle riduzioni dei canoni di affitto direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati In via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre, 2020
Extension of the Temporary Exemption from Applying IFRS 9 (Amendments to IFRS 4)
In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Extension of the Temporary Exemption from Applying IFRS 9 (Amendments to IFRS 4)", Le modifiche permettono di estendere l'esenzione temporanea dall'applicazione dell'IFRS 9 fino al 1ª gennaio 2023 per le assicurazioni. Tali modifiche entreranno in vigore il 1ª gennaio 2021. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
Interest Rate Benchmark Reform-Phase 2
In data 27 agosto 2020 lo IASB ha pubblicato, alla luce della riforma sui tassi di interesse interbancari quale l'IBOR, il documento"interest Rate Benchmark Reform-Phase 2" che contiene emendamenti ai seguenti standard:
· IFR5 9 Financial Instruments;
- · IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement;
- · IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures;
- · IFRS 4 Insurance Contracts; e
- · IFRS 16 Leases
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1ª gennaio 2021. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall'unione europea
Alla data di riferimento dei presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
IFRS 17 - Insurance Contracts
In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 - Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 - Insurance Contracts.
L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei reguisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach ("PAA"). Le principali caratteristiche del General Model sono:
- · le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;
- · la misurazione riflette il valore temporale del denaro;
- · le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;
- · esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;

· il profitto atteso è differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della rilevazione iniziale; e,
· Il profitto atteso è rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche derivanti da variazioni delle ipotesi relative al fiussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti. L'approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con Il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverra entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1ª gennaio 2023 ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l'IFRS 9 - Financial Instruments e l'IFRS 15-Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di questo principio.
Amendments to IAS 1 "Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or "Non-current"
In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current". Il documento ha l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1ª gennalo 2023; è comunque consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
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Amendments to IFRS 3 Business Combinations
le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment
le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets
l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerostà di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come ad esempio, la quota del costo del personale e dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020
le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1ª gennaio 2022, Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo
IFRS 14 - Regulatory Deferral Accounts
In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 - Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attività soggette a tariffe regolamentate ("Rate Regulation Activities") secondo i principi contabili adottati. Non essendo Il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta appiicabile.

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VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE
La predisposizione del bilancio consolidato e delle relative in applicazione dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS) tichiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e assunzioni che, in talune circostanze, si fondano su dati storici e che possono avere effetto sui valori espressi in bilancio. Le assunzioni derivanti alla base delle stime sono riviste periodicamente e i relativi effetti sono riflessi a conto economico nell'esercizio in cui si manifestano.
Si riepliogano di seguito le principali assunzioni utilizzate nei processi di stima e le fonti di incertezza, per le quali potrebbero emergere in futuro rettifiche significative al valore contabile delle attività e passività.
A tal proposito si segnala che le stime effettuate al 31 dicembre 2020 riflettono le considerazioni fatte dagli amministratori in merito alle possibili evoluzioni legate all'attuale scenario nazionale e internazionale caratterizzato dalla diffusione del Covid-19 e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento, poste in essere da parte delle autorità pubbliche dei Paese interessati. Tali circostanze, emerse nei primi mesi dei 2020, sono straordinarie per natura ed estensione e potranno in futuro comportare ripercussioni, dirette e indirette, sulle attività economiche, creando un contesto di generale incertezza, le cui evoluzioni e i relativi effetti non risultano allo stato attuale del tutto prevedibili.
Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima delle perdite attese sui crediti commerciali iscritti a bilancio e non coperti da eventuale assicurazione crediti. È determinato sulla base dell'esperienza passata ovvero sulla base, dell'analisi e delle considerazioni fatte in merito alla qualità del credito, alle proiezioni economiche e di mercato,
Fondo svalutazione magazzino
Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo e valore di mercato, applicando il criterio del costo medio ponderato nella determinazione del costo. La valutazione delle rimanenze di magazino include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (variabili e fissi). Sono calcolati dei fondi svalutazione per materiali e prodotti finiti, considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo.
Riduzioni durevoli di valore di attività non finanziarie
Il Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono îndicatori durevoli di valore per tutte le attività non finanziarie. Nel caso in cui si evidenzi una perdita di valore, il valore contabile è allineato al

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
relativo valore recuperabile. L'avviamento e le altre attività immateriali a vita utile indefinita sono sottoposti annualmente a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Il valore recuperabile delle attività non correnti è normalmente determinato con riferimento al valore d'uso, sulla base del valore attuale dei flussi finanziari attesi dall'uso continuativo dell'attività. La verifica comporta quindi anche la scelta di un tasso di attualizzazione adeguato al calcolo dei flussi attesi. Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d'uso ed il risultato che effettivamente verrà raggiunto circa il valore di realizzo delle attività iscritte.
A tal proposito si richiama l'attenzione su quanto riportato alla nota n. 1 delle presenti note esplicative con riferimento alle analisi di sensitivity effettuate.
Costi di sviluppo
I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base del principio contabile espilcitato nella successiva sezione. La capitalizzazione iniziale dei costi è strettamente correlata al giudizio di fattibilità tecnica ed economica del progetto. È necessario, pertanto, che gli Amministratori elaborino le ipotesi relative ai flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di sconto da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi. Ulteriori informazioni sono fornite alla nota n. 1.
Attività per imposte anticipate
Le imposte anticipate sono rilevate in conformità allo IAS 12. Una valutazione discrezionale è richiesta agli Amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare degli utili futuri fiscalmente imponibili, nonchè una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle imposte anticipate è fornito nella Nota n. 5.
Accantonamenti a fondi rischi e oneri
Gli Amministratori effettuano stime in merito agli altri rischi e oneri. In particolare, a fronte di contenziosi di varia natura che vedono il Gruppo coinvolto in veste di parte passiva, gli Amministratori hanno fatto ricorso a stime ed assunzioni nel determinare il grado di probabilità di insorgenza di una effettiva passività in capo al Gruppo e, nel caso in cui il rischio sia stato valutato come probabile, nei determinare l'importo da accantonare a fronte dei rischi identificati. Ulteriori dettagli sono forniti alla Nota n. 15.

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E-Market
SDIR
Fondi garanzia
Il Gruppo effettua accantonamenti al fondo per i costi attesi relativi all'esercizio della garanzia sui prodotti. Il management stabilisce la congruità di tali fondi sulla base delle informazioni storiche con riferimento alla frequenza e al costo medio degli interventi in garanzia.
Benefici per i dipendenti
Il valore di iscrizione in bilancio dei piani a benefici definiti è determinato utilizzando valutazioni attuariali, che richiedono l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalità ed il futuro incremento delle pensioni. Il Gruppo ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura dell'esercizio, ma non si esclude che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano comportare effetti significativi sulla passività iscritta a bilancio. Ulteriori dettagli sono forniti alla Nota n, 16.
Pagamenti basati su azioni
Stimare il fair value dei pagamenti basati su azioni richiede di determinare il modello di valutazione più appropriato, sulla base dei termini e delle condizioni alle quali tali strumenti sono concessi. Questo richiede anche l'individuazione dei dati per alimentare il modello di valutazione, tra cui ipotesi sul periodo di esercizio delle opzioni, la volatilità e il rendimento azionario.
Per i pagamenti basati su azioni regolati per cassa è necessario rimisurare la passività alla fine di ogni periodo di riferimento e sino alla data di regolamento, rilevando ogni variazione del fair value a conto economico. Ciò richiede un riesame delle stime utilizzate alla fine di ogni periodo di riferimento.
Per i pagamenti basati su azioni con i dipendenti il Gruppo utilizza il modello di simulazione Montercarlo per il piano in essere con i dipendenti. Le assunzioni per la stima dei fair value dei pagamenti basati su azioni sono presentati nella Nota n. 37.
IFRS 16 - Stima del tasso di finaziamento marginale
Al fine di determinare il il tasso di interesse implicito del leasing il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale ossia il il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, al fine di acquistare l'asset in locazione. Quando non esistono dati osservabili (come nel caso di partecipate che non sono controparti dirette di transazioni finanziarie) o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing (per esempio quando il feasing non è nella valuta funzionale della partecipata) il Gruppo stima il tasso da applicare utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, e effettuando considerazioni specifiche sulle condizioni della partecipata.
PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 sono di seguito riportati.
Principi di consolidamento
L'area di consolidamento include la Capogruppo SIT S.p.A. e le società delle quali SIT S.p.A. detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza del capitale sociale o delle azioni aventi il diritto di voto, ovvero delle quali ha il potere di determinare, anche tramite accordi contrattuali, le politiche finanziarie ed operative.
Il controllo si ottiene quando il Gruppo è esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l'entità oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacità di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entità.
Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
- · Il potere sull'entità oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacità attuale di dirigere le attività rilevanti dell'entità oggetto di investimento);
- · l'esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l'entità oggetto di investimento;
- · la capacità di esercitare il proprio potere sull'entità oggetto di investimento per incidere sull'ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi è la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), Il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l'entità oggetto di investimento, inclusi:
- · accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
- · diritti derivanti da accordi contrattuali;
- · diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o più dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controlio. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo

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perde il controllo stesso. Le attività, le passività, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell'esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita più il controllo sulla società.
L'utile (perdita) d'esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ciò impilca che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformità alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attività e passività, il patrimonio netto, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entità del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una società controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attività (incluso l'avviamento), passività, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l'eventuale utile o perdita è rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
| Denominazione socialo | Pack | Secte | Valuta | Capitale sociale (unità di valuta) |
Quota % possedula |
|---|---|---|---|---|---|
| SITS D.A. | Italia | Padova | EUR | 06.15 921 | 100 |
| Metersit S.r.l. | Halu | Padovis | ELH | 1.179.68 | 100 |
| S.C. Metersit Romania S.F.I. | Remains | Brassov | RON | 2231650 | 100 |
| ST Controls BV | Dlanda | Hoogeveen | EUR | 46.000 | 100 |
| SIT Gas Controls Pry Ltd | AUSTERIA | Mulgravo | AUQ | 000 000 | 100 |
| 511 Controls USA Inc. | USA | Charlotte | USD | HIDDING | 100 |
| 517 Controls Deutschland GmbH | Germania | Arnsberg | ELM | 51.129 | 100 |
| SH Controll CR, S.F.O. | Rep. Ceca | 111/2 | ટરમ | 1.500.000 | 100 |
| SIT Manufacturing N.A. 5a de CV | 000155000 | Monterrey | MX74 | 172.046.704 | 100 |
| SiT de Monterry N.A. SA Be CV | Mession | Montestity | MOGNI | 50 000 | 100 |
| SIT Controls Canada Inc. | Санаса | Ontario | CAD | 000 | |
| S.C. SO Nomania S.E.J. | Romania | Acres N | EXTENS | 2.165.625 | 100 |
| Ciria | THOULESTE | EUR | 2.000.0000 | 100 | |
| 517 Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd SIT Argentina 5.0.1. |
Argentina | SAULE Fo | ARS | 90.000 | 100 |
L'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento è il seguente:
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
Nel corso dell'esercizio 2020 il perimentro di consolidamento è variato per le seguenti società:
| Denominatione sociale | Acquisita / Costituita |
Paese | Socie | Valuta | Capitale sociale (unità di valuta) |
Quota % postedura |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IANZ - Contagem e Gestão de Fluidos, SA | 12/2020 | Portugallo | Uthona | EUR | 1.000.000 | 100- |
| Plast Alfin 5.a.r.). | 07/2020 | Turinia | Ben Arous | - TMD | 20.000 | 100 |
| St Controls Tunsia Salaris?"). | 11/2020 | Tunkia | Tunisi | TND | 200.000 | 100 |
| Sit Motering S.r.l." | 11/2020 | 12.2413 | Patova | DOR | 200.000 | 100 |
(*) Società acquisità
(**) Società neo-costituita
Metodo di consolidamento
Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell'integrazione globale che prevede l'assunzione linea per linea di tutte le voci dei prospetti contabili, a prescindere dalla percentuale di possesso.
Le società estere sono consolidate utilizzando dei prospetti di bilancio appositamente predisposti secondo gli schemi adottati dalla Capogruppo e redatti secondo principi contabili comuni.
Il valore contabile delle partecipazioni è eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell'attivo e del passivo e alle passività potenziali il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. L'eventuale differenza positiva è iscritta alla voce dell'attivo non corrente Avviamento. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nella situazione patrimoniale - finanziaria e nel conto economico.
Nella predisposizione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra società del Gruppo, cosi come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
Conversione delle poste in valuta: Società del Gruppo
I bilanci delle società del Gruppo incluse nel bilancio consolidato sono espressi utilizzando la valuta funzionale del mercato primario in cui operano. Alla data di chiusura del bilancio, le attività e le passività delle società, la cui valuta funzionale è diversa dall'Euro, sono convertite nella valuta di redazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio, in quanto ritenuto rappresentativo della media del cambi prevalenti alle date delle singole transazioni. Le differenze derivanti dall'adeguamento del patrimonio netto iniziale al cambi correnti di fine periodo e le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato d'esercizio, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. All'atto della

dismissione di una gestione estera, la parte di conto economico complessivo riferita a tale gestione estera è iscritta nel conto economico.
L'avviamento derivante dall'acquisizione di una gestione estera e le rettifiche al fair value dei valori contabili di attività e passività derivanti dall'acquisizione di quella gestione estera, sono contabilizzati come attività e passività della gestione estera e quindi sono espressi nella valuta funzionale della gestione estera e convertiti al tasso di cambio di chiusura d'esercizio.
Nella tabella sotto riportata sono indicati i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (Euro).
| Euro/Valuta | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2020 | Medio 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Media 2019 | |
| Pases messicario | 244160 | 24,5194 | 21,2202 | 21,5565 |
| Pasco angenting | :103,2494 | 80,9238 | 67,2749 | 53,8229 |
| Leu fumeria. | 1.8683 | 4.8383 | 4,7830 | 4,7453 |
| Dallaro americana | 1,2271 | 1.1422 | 1,1224 | 1,1196 |
| Dellaro caradese | 1,5633 | 1,5300 | 1.4598 | 1.4855 |
| Cerona peca | 26, 2420 | 26,4551 | 25,4080 | 25,6705 |
| Obliato australiano | 1,50% | 1,6549 | 15995 | -1,6109 |
| Yuan cinese | 8,0725 | 7,8747 | 7,8205 | 7,7355 |
| Elinaro tunisino: | 1,2943 | - 3,1997 | 0.8 | 1.2. |
Conversione delle poste in valuta: operazioni e saldi
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell'operazione.
Le attività e passività monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.
Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l'eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell'investimento netto, e solo allora l'ammontare complessivo è riclassificato nel conto economico. Le imposte attribulbili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch'essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.
Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite al tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione.
E-Market
SDIR
Valutazione al fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari quali i derivati e i warrant al fair value ad ogni chiusura di bilancio. Secondo i principi contabili di rifermento (IAS/IFRS) "un contratto che verrà estinto dall'entità tramite un quantitativo variabile di azioni proprie il cui valore è pari a un importo predeterminato o a un importo basato sulle variazioni in una variabile sottostante è una passività finanziaria. Quando un'attività o passività finanziaria è inizialmente rilevata, l'entità deve misuraria al suo Fair Value (valore equo). L'utile (o la perdita) denvante da una variazione di Fair Value (valore equo) di un'attività o di una passività finanziaria che non costituisce parte di una relazione di copertura deve essere rilevata a conto economico". Pertanto, ai fini contabili, i market warrant sono stati nilevati come passività finanziarie al loro fair value alla data di designazione.
Il fair value è il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passività, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione alle seguenti condizioni:
- · esista un mercato principale dell'attività o passività ed è accessibile per il gruppo;
- · In assenza di un mercato principale, nel mercato più vantaggioso per l'attività o passività.
Il fair value di un'attività o passività è valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione dell'attività o passività, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Tutte le attività e passività per le quallil fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
- · Livello 1 i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attività o passività identiche a cui l'entità può accedere alla data di valutazione;
- · Livello 2 Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l'attività o per la passività;
- · Livello 3 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l'attività o per la passività.
La valutazione del fair value è classificata interamente nello della gerarchia dei fair value in cui è classificato l'input di più basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attività e passività rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti del trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull'input di

ਰੇ ਪੈ
livello più basso, che è significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
Aggregazioni aziendali e Avviamento
Le operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una società/entità, sono contabilizzate applicando il metodo dell'acquisto (purchase method) in virtú del quale le attività e le passività acquisite sono inizialmente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d'acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo è attribuita a specifiche poste patrimoniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l'eventuale residua eccedenza, se positiva viene allocata ad avviamento, se negativa, è rilevata a conto economico. Il costo dell'acquisizione è determinato in base al Fair Value, alla data di acquisto, delle attività cedute, delle passività assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio.
L'avviamento rappresenta l'eccedenza dei costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell'acquirente dei Fair Value riferito ai valori identificabili di attività e passività attuali e potenziali dell'entità acquisita.
Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento è valutato al netto delle perdite di valore accumulate. Successivamente all'acquisizione, l'avviamento viene sottoposto ad analisi di recuperabilità (impairment testi con cadenza annuale o anche più breve qualora si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che si ritiene possano far emergere eventuali perdite di valore. Alla data di acquisizione l'eventuale avviamento emergente viene a ciascuna delle unità generatrice di flussi finanzian (Cash Generating Unit, d'ora in poi CGU) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall'aggregazione. L'eventuale perdita di valore è identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacità di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata, con le modalità indicate successivamente nella sezione Perdite di valore.
Se al termine dell'esercizio in cui ha luogo l'aggregazione iniziale di una aggregazione aziendale è incompleta, vengono rilevati in bilancio gli importi provvisori degli elementi la cui contabilizzazione è incompleta. Durante il periodo di valutazione gli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione vengono rettificati con effetto retroattivo così da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione non si protrae per oltre un anno dalla data di acquisizione.
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell'unità generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non è ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l'hanno generata. Qualora l'avviamento sia stato allocato a una CGU e il Gruppo dismettesse parte delle attività di tale unità, si deve tener conto del valore dell'avviamento al fini della determinazione della plusvalenza o minusvalenza da cessione.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando esiste la fattibilità tecnica di completare l'attività immateriale per renderla disponibile per l'uso o per la vendita, la capacità e l'intenzione di usare o vendere l'attività per generare benefici futuri dimostrando l'esistenza di un mercato per il prodotto dell'attività immateriale o per l'attività immateriale stessa ovvero un'utilità a fini interni e la disponibilità di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l'utilizzo o la vendita dell'attività immateriale oltre alla capacità di valutare attendibilmente il costo attribuibile allo sviluppo della stessa. I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo.
Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono iscritti al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita di valore accumulata. Eventuali costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno. Il valore contabile dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, quando l'attività non è ancora in uso, oppure con frequenza maggiore quando vi sono indicatori di una possibile perdita di valore. Le eventuali perdite di valore individuate sono contabilizzate a conto economico.
Altre immobilizzazioni immateriali
Le altre attività immateriali acquisiste separatamente e detenute dal Gruppo, sono iscritte nell'attivo al costo di acquisto quando il costo può essere deterninato in modo attendibile ed è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri. La vita utile è valutata come indefinita oppure definita.
Le altre attività immateriali a vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento e la vita utile indefinita viene rivista ad ogni esercizio di riferimento per determinare se i fatti e le circostanze continuino a supportare una determinazione di vita utile indefinita per tale attività. In accordo con lo IAS 36, tali attività sono inoltre oggetto di test di valutazione (impairment test) per verificare eventuali riduzioni durevoli di valore.


Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
Le altre attività immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo di acquisto o di produzione al netto dei relativi ammortamenti cumulati e di eventuali perdite di valore determinate con le modalità indicate successivamente nella sezione "Perdite di valore". L'ammortamento ha inizio quando l'attività immateriale è disponibile all'uso ed è calcolato a quote costanti in base alla vita utile stimata, che viene riesaminata con periodicità annuale. Eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono riflessi prospetticamente. Le aliquote utilizzate per il processo di ammortamento, distinte per singola categoria, risultano essere le seguenti:
| Attività immateriali a vita utile definita | Alleusta media |
|---|---|
| Costi di influppo prodotti. | Dutte costanti in 3 eserçur |
| Lican20. | Quota costanti in 3 esercial |
| Marchio | Quote costanti in 20 esercial |
| Tecnologia Heating | Quote costanti in 12 eserciali: |
| Tecnologia Matering | Quote costanti in 10 esercizi |
| Quote costanti in 15 esercui | |
| Customer List |
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico di acquisto o di produzione, comprensivo di oneri accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l'uso per cui è stato acquistato, ed esposte al netto dei relativi fondi ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate. Qualora parti significative delle attività materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente.
Gli oneri finanziari che sono direttamente imputabili all'acquisizione o costruzione di un'attività materiale sono capitalizzati come parte del bene. Tutti gli altri oneri finanziari si filevano a conto economico nel momento in cui sono sastenuti.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti.
L'ammortamento è calcolato a quote costanti a partire dal momento in cui il bene diventa disponibile per l'uso e in base alla vita utile stimata del bene, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Le aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:
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Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
| Immobilizzazioni materiali | Aliquota % | |
|---|---|---|
| Fabbrican | ||
| Costruzioni leggere | 10 | |
| Implanti generali - ganerici | 20 | |
| Impianti specificii | : 15.5 | |
| Form a loro pertinente, macchine operative |
0 15 | |
| Attriszzatura varia e stampi | 25.00 - 40:00 | |
| Agtomezzi e autovattura | 20.00-25.00 | |
| Mezzi di traspurto internu it di- sollevamento |
20 | |
| Mobili e arreili. | ·17 | |
| Macchine elettroniche d'ufficio. | 20 |
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica per rilevare eventuali perdite di valore quando eventi o cambiamenti indicano che il valore contabile non può essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore contabile ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività vengono svalutate fino a riflettere il loro valore recuperabile.
Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Quando ha luogo la vendita o non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uno di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno di eliminazione.
Beni in leasing
I contratti di leasing finanziario, che sostanzialmente trasferiscono al Gruppo tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla proprietà del bene locato, sono capitalizzati tra le attività materiali dalla data di inizio del leasing al Fair Value del bene locato o, se minore, al valore attuale dei canoni di leasing. Nel passivo viene iscritto un debito di pari importo, che viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso delle quote di capitale incluse nei canoni contrattualmente previsti.
I canoni di leasing sono ripartiti tra quota capitale e quota interessi, în modo da ottenere l'applicazione di un tasso di interesse costante sul saldo residuo del debito (quota capitale). Gli oneri finanziari sono addebitati a conto economico, I beni sono ammortizzati applicando il criterio e le aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.


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SDIR
I contratti di leasing nei quali il locatore conserva sostanzialmente tutti i rischi ed i benefici tipici della proprietà sono classificati come leasing operativi e sono iscritti tra le attività materiali come Right of use a partire dalla data di înizio del leasing. Il valore iscritto è pari al valore attuale dei canoni futuri, attualizzato al tasso di interesse implicito del leasing o al tasso di finanziamento marginale. I canoni di leasing sono ripartiti tra quota capitale e quota interessi, in modo da ottenere l'applicazione di un tasso di interesse costante sul saldo residuo dei debito (quota capitale). Nel passivo viene iscritto un debito finanziario di pari importo, che viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso calcolato.
Gil oneri finanziari sono addebitati a conto economico. I beni sono ammortizzati lungo la durata contrattuale del leasing operativo.
Partecipazioni
Una collegata è una società sulla quale il Gruppo esercita un'influenza notevole. Per influenza notevole si intende il partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata o in una joint venture é
inizialmente rilievata al costo. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L'avviamento afferente alla collegata od alla joint venture è incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).
Il prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio della società collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo.
Inoltre, nel caso in cui una società collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove appilcabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto.
Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e società collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nella stessa.
La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio delle società collegate è rilevata nel prospetto dell'utile/{perdita} d'esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata.
Il bilancio delle società collegate e della joint venture è predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio è rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.
Le partecipazioni in altre imprese e sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto. In tal caso non è previsto il riciclo a conto economico al momento della dismissione degli importi precedentemente confluiti nelle altre componenti di conto economico complessivo.
Quando il fair value non può essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto è riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell'effetto a conto economico.
Perdite di valore (impairment) di attività non finanziarie
Lo IAS 36 richiede di valutare ad ogni chiusura di bilancio l'esistenza di perdite di valore (impairment test) delle immobilizzazioni materiali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel valutare se esistono indicatori che le attività a vita utile definita possano aver subito una perdita di valore, si considerano fonti di informazione interne ed esterne. Relativamente alle fonti interne si considera se si siano verificati nell'esercizio significativi cambiamenti nell'uso dell'attività e se l'andamento economico dell'attività risulti diverso da quanto previsto. Per le fonti esterne, invece, si considera se vi siano discontinuità tecnologiche o di mercato o normative in grado di ridurre il valore dell'attività.
Indipendentente dal fatto che vi siano indicazioni interne o esterne di riduzioni di valore, le attività immateriali con vita utile indefinita e l'avviamento sono sottoposte almeno una volta l'anno alla verifica dell'eventuale esistenza di perdite durevoli di valore, come richiesto dallo IAS 36. In entrambi i casi di verifica del valore contabile delle attività immateriali a vita utile definita o di verifica del valore contabile delle attività immateriali a vita utile indefinita e dell'avviamento, viene effettuata una stima del valore recuperabile.
La perdita di valore dell'avviamento è determinata valutando il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità generatrice di flussi finanziari) cui l'avviamento è riconducibile.

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Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
Il valore recuperabile è il maggiore fra il Fair Value di una CGU di flussi finanziali al netto dei costi di vendita e il suo valore d'uso e viene determinato per singola attività, tranne quando tale attività non generi flussi finanziari che siano ampiamente indipendenti da altre attività o gruppi di attività; nel qual caso viene stimato il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi di cassa cui l'attività appartiene. Se il valore contabile di un'attività o unità generatrice di flussi finanziari è superiore al suo valore recuperabile, tale attività, avendo subito una perdita di valore, è conseguentemente svalutata fino ad adeguaria al valore recuperabile. Nel determinare il valore d'uso, vengono scontati al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri, utilizzando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni di mercato relative al valore temporale del denaro e i rischi specifici dell'attività.
Ai fini della stima del valore d'uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile in relazione alle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Il tasso di crescita a lungo termine utilizzabile al fine del vaiore terminale dell'attività o dell'unità è normalmente inferiore al tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del Paese o del mercato di riferimento e, se appropriato, può corrispondere a zero o anche essere negativo. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano ne i benefici derivanti da ristrutturazioni future in cui il Gruppo non è ancora impegnato, ne gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell'unità. Le perdite di valore subite da attività in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attività che ha evidenziato la perdita di valore.
A ogni data di redazione del bilancio viene valutata, inoltre, l'eventuale esistenza di indicazioni del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicazioni esistano, viene stimato il valore recuperabile. Il valore di un'attività precedentemente svalutata, ad eccezione dell'avviamento, può essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attività dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile a seguito di un ripristino di valore non deve eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita per riduzione di valore dell'attività negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico, tranne quando l'attività è iscritta ad un importo rivalutato, caso in cui il ripristino è trattato come un aumento della rivalutazione. Dopo che è stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attività è rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato dell'attività, al netto di eventuali valori residui, sistematicamente lungo la restante vita utile.
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Attività finanziarie
Le attività finanziarie vengono classificate nelle seguenti categorie:
- " attività finanziarie al costo ammortizzato;
- · attività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico;
- · attività finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo.
La classificazione dipende dal modello di business utilizzato dal Gruppo per gestire le attività finanziarie e dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali rivenienti dalle stesse. Il Gruppo determina la classificazione delle attività finanziarie al momento della loro prima iscrizione, verficandola successivamente ad ogni data di bilancio. Le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al Fair Value, aumentato, nel caso di attività diverse da quelle al fair value, degli oneri accessori.
Attività finanziarie al costo ammortizzato
Le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni sono valutate con il criterio del costo ammortizzato:
- · l'attività finanziaria è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è il possesso di attività finanziarie finalizzato alla raccolta dei fiussi finanziari contrattuali;
- · i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Il costo ammortizzato è calcolato come il valore inizialmente rilevato meno il rimborso delle quote capitale, più o meno l'ammortamento accumulato usando il metodo del tasso di interesse effettivo di ogni eventuale differenza fra il valore inizialmente rilevato e l'importo alla scadenza. Tale calcolo comprende tutte le commissioni o punti corrisposti tra le parti che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo, i costi di transazione ed altri premi o sconti. Per gli investimenti valutati al costo ammoctizzato, gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico nel momento in cui l'investimento viene contabilmente eliminato o al manifestarsi di una perdita di valore, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

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Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo
Le attività finanziane che soddisfano le seguenti condizioni sono valutate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo:
- · l'attività finanziaria è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi contrattuali che mediante la vendita di attività finanziarie;
- · i termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Al momento della dismissione dell'attività finanziaria, gli importi precedentemente confluiti nelle altre componenti di conto economico complessivo sono destinati a rigirare a conto economico,
Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
Se non è valutata al costo ammortizzati o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, un'attività finanziaria dev'essere valutata al fair value e le relative variazioni vengono rilevate nel conto economico dell'esercizio in cui si manifestano.
Cancellazione di attività finanziarie
Un'attività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
- · i diritti a ricevere flussi finanziari generati dall'attività sono estinti;
- · Il Gruppo conserva Il diritto a ricevere flussi finanziari dall'attività, ma ha assunto l'obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
- · il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall'attività e (i) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell'attività finanziaria oppure (li) non ha trasferito né trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell'attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui Il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attività e non abbia né trasferito né trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attività viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attivita stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull'attività trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell'attività e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.
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Rimanenze
Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo e di prodotti in corso di lavorazione/semilavorati sono valutate al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, ed il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall'andamento del mercato. Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto e gli altri-costi sostenuti per portare le rimanenze nelle condizioni attuali ad esclusione degli oneri finanziari.
Il metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze è rappresentato dal costo medio ponderato per le materie prime e di consumo e i prodotti finiti acquistati ai fini della successiva commercializzazione, e dal costo dei materiali e dagli altri costi diretti sostenuti, tenuto conto dello stato di avanzamento del processo produtivo, per i prodotti in corso di lavorazione/semilavorati e i prodotti finiti di produzione.
Il valore netto di presumibile realizzo è costituito dal normale prezzo stimato di vendita dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita. Le rimanenze obsolete e/o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilità di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
Crediti commerciali e altre attività correnti
I crediti inclusi nelle attività correnti sono iscritti inizialmente al Fair Value identificato dal valore nominale. I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati poiché l'effetto dell'attualizzazione dei flussi finanziari e ritenuta irrilevante.
I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzando i tassi di mercato. I crediti commerciali sono attualizzati in presenza di termini di incasso maggiori rispetto ai termini medi di dilazione concessi.
Se vi è un'obiettiva evidenza di elementi che indichino riduzioni di valore, l'attività è ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato. Oltre alla valutazione di cui al paragrafo precedente con riferimento all'impairment, la stima delle perdite su crediti viene integrata dall'analisi delle expected losses.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 104
Debiti commerciali e altre passivita
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, sono iscritti inizialmente al costo (identificato dal valore nominale) e non sono attualizzati polché l'effetto dell'attualizzazione del flussi finanziari è irrilevante.
Le altre passività incluse sia tra le passività correnti e non correnti, sono sostanzialmente rilevate al costo, corrispondente al Fair Value delle passività, al netto dei costi di transizione che sono attribuibili all'emissione della passività stessa. A seguito della rifevazione iniziale, le passività finanziarie sono valutate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo originale.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilità a vista o a brevissimo termine, del buon esito o dell'assenza di spese per la riscossione.
Passività finanziarie
Il Gruppo non detiene passività finanziarie con finalità di negoziazione. Tutte le passività finanziarie diverse dagli strumenti derivati sono contabilizzate inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto dei costi dell'operazione (commissioni o oneri per l'accensione dei finanziamenti).
La valutazione delle passività finanziarie è effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Cancellazione di passività finanziarie
Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l'obbligo sottostante la passività è estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passività finanziaria esistente sia sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivita esistente vengano sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passività originale e la rilevazione di una nuova passività, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati, in conformità delle Policies aziendali approvate dal Consiglio di Amministrazione, sono utilizzati esclusivamente con l'intento di copertura, al fine di rischio di cambio e di tasso. Nel rispetto di quanto stabilito dal'IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalità stabilite per l'hedge accounting solo quando, all'inizio della copertura, siano rispettate le seguenti condizioni:
- · esiste la designazione formale a strumento di copertura;
- · si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l'elevata efficacia della stessa;
- · l'efficacia può essere attendibilmente misurata;
- · la copertura è altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali è designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dall'IFRS 9.
Gli strumenti finanziari derivati vengono inizialmente rilevati al Fair Value.
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del Fair Value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value hedge), essi sono rilevati al Fair Value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del Fair Value associate al rischio coperto. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash flow hedge), le variazioni nel Fair Value sono imputate quale componente del conto economico complessivo.
Qualora gli strumenti derivati non soddisfino le condizioni per qualificarsi come operazioni di copertura contabile, le variazioni nel Fair Value sono imputate direttamente al conto economico.
Azioni proprie
Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L'acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, è rilevata nella riserva sovraprezzo azioni.
Fondi rischi e oneri
I fondi rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, che alla data di redazione del bilancio risultano indeterminati nell'ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando si è in presenza di un'obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione.
Refazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 106
E-MARKET
SDIR
Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l'esercizio successivo l'obbligazione è iscritta al valore attuale determinato attraverso l'attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passività.
Per i rischi per i quali il manifestarsi di una passività è ritenuta possibile, viene data apposita descrizione nella sezione informativa e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.
Passività nette per benefici definiti ai dipendenti
I benefici erogati ai dipendenti in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in funzione della natura economica in piani a contribuzione definita e piani a benefici definiti. Nei piani a contribuzione definita, l'obbligazione legale o implicita dell'impresa è limitata all'ammontare del contributi da versare. Nei piani a benefici definiti l'obbligazione dell'impresa consiste nel concedere ed assicurare i benefici concordati ai dipendenti: conseguentemente i rischi attuariali e di investimento ricadono sull'impresa.
Sino al 31 dicembre 2006, il TFR per le società italiane del Gruppo rientrava nell'ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo "piani a benefici definiti" ed era valutato utilizzando il metodo della proiezione unitaria dei credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l'importo del beneficio che un dipendente riceverà alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (ad esempio tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (ad esempio tasso di sconto e incrementi retributivi futuri), L'ammontare così determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base delle anzianità maturate rispetto all'anzianità totale.
In seguito alla riforma introdotta con la Legge n. 296 del 27 dicembre 2006, Il TFR delle società italiane del Gruppo, per la parte maturata a decorrere dal 1 gennaio 2007, è da considerarsi sostanzialmente assimilabile ai "piano a contribuzione definita". In particolare tali modificazioni hanno introdotto la possibilità di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con più di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte o trasferiti al Fondo di Tesoreria presso l'INPS.
Relativamente alla presentazione nel conto economico delle diverse componenti di costo relative al TFR si è ritenuto di applicare la modalità di contabilizzazione consentita dallo IAS 19 che richiede il riconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa (classificate nell'ambito del costo del lavoro) e gli oneri finanziari netti (classificati nell'ambito dell'area

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
finanziaria), e l'iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla misurazione in ogni esercizio della passività e attività tra i componenti di conto economico complessivo. L'utile o perdita derivante dall'effettuazione del calcolo attuariale dei piani a benefici definiti (TFR) è interamente iscritto nel conto economico complessivo.
Pagamenti basati su azioni
Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale
Alcuni dipendenti strategici del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni ("operazioni regolate con strumenti di capitale").
Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l'assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato più in dettaglio alla Nota n. 37.
Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, è rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alle scadenze del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto di conto economico d'esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all'inizio e alla fine dell'esercizio.
Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di servizio sono riflesse nel fair value alla di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un'obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nei fair value del piano e comportano l'immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance.
Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o a una

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Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte.
Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare è il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall'entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico.
L'effetto della diluizione delle opzioni non ancora esercitate è riflesso nel calcolo della diluizione dell'utile per azione (ulteriori dettagli sono forniti nella Nota n. 36).
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi tipici di business sono riferiti a vendite di sistemi per la sicurezza, il comfort e l'alto rendimento degli apparecchi a gas (divisione heating) e alla vendita di contatori per il gas con funzionalità anche remote di controllo, misurazione del consumo, lettura e comunicazione (divisione metering),
Tali ricavi comprendono un'unica performance obligation che concerne la vendita del prodotto, non includendo nella stessa servizi o prodotti accessori che, conformente a quanto disposto dal principio, dovrebbero costituire performance obligations distinte.
Le vendite sono riconosciute al Fair Value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni:
- · avviene il trasferimento del controllo sui beni o servizi promessi;
- · è probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall'impresa e che gli stessi sono determinati in modo attendibile;
- · i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile.
I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio. Il Gruppo, nella definizione dell'ammontare del corrispettivo variabile che può essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l'ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati.
Le garanzie correlate alla vendita sono allineate in termini di durata a quelle previste dalle norme di legge e/o conformi alla pratica commerciale del settore. Pertanto, il Gruppo contabilizza le garanzie di conformità secondo lo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets,
Dividendi
I dividendi sono rilevati quando sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento, che in genere corrisponde al momento in cui l'Assemblea degli azionisti ne approva la distribuzione.
Oneri e proventi finanziari
Includono tutte le voci di natura finanziatia imputate al conto economico del periodo, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari, (principalmente scoperti di conto corrente, finanziamenti a mediolungo termine), le variazioni di fair value delle passività finanziarie in essere (Warrants) gli utili e le perdite su cambi, utili e perdite da strumenti finanziari derivati (secondo i criteri di contabilizzazione precedentemente definiti), la quota di interessi passivi derivante dal trattamento contabile dei fondi relativi al personale (IAS 19).
Proventi e oneri per interessi sono imputati al conto economico del periodo nel quale sono realizzati/maturati.
Imposte correnti
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, per le quali l'effetto fiscale è riconosciuto direttamente a patrimonio netto:
Le imposte correnti attive e passive dell'esercizio sono valutate per l'importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorità fiscali, Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l'importo sono quelle in vigore alla data di chiusura di bilancio.
Imposte differite
Le imposte anticipate/differite sono calcolate su tutte le differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:

- · le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell'avviamento o di un'attività o passività in una transazione che non rappresenta un'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza ne il risultato di bilancio ne il risultato fiscale;
- · Il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in società controllate, collegate e joint venture, può essere controllato, ed è probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro,
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:
- · l'imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un'attività o passività in una transazione che non rappresenta un'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce ne sul risultato di bilancio, ne sul risultato fiscale;
- · nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in società controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali a fronte che consentano il recupero di tali differenze temporanee.
L'iscrizione di attività per imposte anticipate è effettuata quando il loco recupero è ritenuto probabile, in base alla stimata disponibilità futura di imponibili fiscali a fronte dei quali possano essere recuperati. Il valore delle attività per imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti più probabile che sufficienti utili fiscali verranno generati in futuro per l'utilizzo di tutto o parte di tale attività. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.
Le imposte differite sia attive che passive sono definite in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell'anno in cui tali attività si realizzeranno o tali passività si estingueranno considerando le aliquote in vigore o quelle sostanzialmente vigenti alla data di bilancio.

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch'esse rilevate al di fuon del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l'elemento cui si riferiscono.
Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorità fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attività e passività fiscali correnti su base netta o realizzare l'attività e saldare la passività contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attività e passività per imposte differite siano saldate o recuperate.
Utile per azione
L'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile o la perdita attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell'entità Capogruppo (ii numeratore) per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione (il denominatore) durante l'esercizio. Le azioni ordinarie che saranno emesse alla conversione di uno strumento obbligatoriamente convertibile sono incluse nel calcolo dell'utile base per azione dalla data in cui il contratto viene sottoscritto. Le azioni potenziali da emettere sono considerate in circolazione e sono incluse nel calcolo dell'utile base per azione soltanto dalla data in cui tutte le condizioni necessarie sono soddisfatte (ossia gli eventi si sono verificati). Le azioni la cui emissione è subordinata solo al passare del tempo non sono azioni potenziali da emettere, perché il passare del tempo è una certezza
Utile per azione - diluito
L'utile per azione diluito è calcolato dividendo l'utile della Società per il numero di azioni della Capogruppo alla data di approvazione del bilancio. Ai fini del calcolo dell'utile per azione diluito, le azioni sono modificate assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo.
Contributi
I contributi da enti pubblici sono rilevati al Fair Value quando sussiste la ragionevole certezza che saranno rispettate tutte le condizioni previste per l'ottenimento degli stessi e che saranno ricevuti.


Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
1 contributi ricevuti a fronte di specifici beni o attività di sviluppo il cui valore è iscritto tra le immobilizzazioni sono rilevati a diretta riduzione delle immobilizzazioni stesse e accreditati a conto economico in base al periodo di ammortamento residuo dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilità.
E-MARKET
SDIR
COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATE
Attivita non correnti
Nota n. 1: Avviamento e Altre immobilizzazioni immateriali
{Euro.000]
| Consistents # 31-dic-19 |
Acquisizioni | Altri | Incrementi Dismissioni Amm.ti movimenti Svalutazioni | Diff, di CONV.ne |
Consistenza al 31-die-20 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avviamento | 79.138 | 19.933 | 98.070 | ||||||
| Costi di Sviluppo | D | 10 | 9 | 101 | 10 | 5 (11) 2017 1 | |||
| Diritti di brevetto | 13:849 | 30 | 268 | (20) | (2.760) | 194 | |||
| Concessioni, licenze e march |
167-1 | 11.575 | |||||||
| 17.226 | - | 11-2031 | 8 | 400 | 16.022 | ||||
| Altre imm. Immateriali | 27,487 | 111 | 4- 0.254 | 179 | 1 | 4111 | 24.723 | ||
| mm. Imm. in corna e accorni Totale Altre SEPTATE. |
563 | 188 1 | (377) | (25) | (31 | 250 | |||
| Immateriall | 59.125 | 30 | 685 | [20] (7.217) | ਸਾ | (25) | 1101 | 52.569 | |
| Totale Avviamento a Alte immobilizazioni 111011.18 |
137.263 | 19.967 | 685 | (20) (7.217) | ਾਂ | (22) | (10) | 150,640 |
AVVIAMENTO
Al 31 dicembre 2020 la voce è parì ad Euro 98.070 migliaia con un incremento di Euro 19.933 migliaia rispetto all'esercizio precedente. L'ammontare include:
- Euro 78.138 migliala, iscritto a seguito dell'operazione di acquisizione della società SIT La Precisa S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014. Ai sensi dell'IFRS 3 - Aggregazioni aziendali, in sede di acquisizione, si è provveduto a valutare le attività e le passività del Gruppo oggetto di acquisizione al loro Fair Value alla di acquisizione. L'eccedenza emersa tra il corrispettivo dell'operazione (Euro 201.553 migliaia) e il Fair Value delle attività e passività acquisite è stata allocata (ove possibile) ad attività identificabili.
- · Euro 18.741 migliaia, iscritto a segulto dell'operazione di acquisizione della società JANZ -Contagem e Gestão de Fluidos, SA, perfezionatasi in data 29 dicembre 2020. L'operazione di aggregazione è stata contabilizzata in conformità con quanto disposto dal principio contabile internazionale ifrs 3. Il management ha valutato il fair value di attività, passività potenziali, sulla base delle informazioni e su fatti e circostanze disponibili alla data di acquisizione. Il periodo di valutazione è ancora in corso al 31 dicembre 2020. In considerazione delle ulteriori

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informazioni che verranno acquisite dal management nei prossimi 12 mesi, conformemente a quanto previsto dai principi contabili di riferimento, la suddetta valutazione potrebbe essere modificata. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota n. 38.
- Euro 1.191 migliaia, iscritto a seguito dell'acquisizione della società Plast Alfin S.a.r.l., avvenuta in data 17 luglio 2020. L'operazione permetterà al Gruppo di ottenere economie di costo, internalizzando la produzione di alcune componenti plastiche.
La differenza tra il corrispettivo complessivo dell'acquisizione e il Fair Value delle attività e passività potenziali acquisite è stata iscritta ad avviamento come voce residuale.
DIRITTI DI BREVETTO E DI UTILIZZAZIONE DELLE OPERE DELL'INGEGNO
Includono Il know-how tecnico produttivo e la tecnologia non brevettata relativi al settore Heating e Smart Gas Metering identificati, nell'ambito della operazione di maggio 2014, per un ammontare originario di Euro 25.322 migliaia. Tale importo corrisponde all'allocazione di quota parte del maggior prezzo pagato rispetto al valori contabili del patrimonio netto consolidato, basata su una perizia di stima redatta da esperti indipendenti.
La voce include, inoltre, le licenze di software e i costi di registrazione di nuovi brevetti industriali o di registrazione per nuovi paesi di brevetti industriali già esistenti.
Le variazioni intervenute nel corso dell'esercizio sono riconducibili principalmente all'ammortamento di periodo,
CONCESSIONI, LICENZE, MARCHI
L'importo di Euro 16.022 migliaia è riconducibile principalmente al valore dei marchi "SIT" e "Metersit" identificati per un importo originario complessivo Euro 23.995 migliaia nell'ambito dell'operazione di aggregazione della società SIT La Precisa S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014; tali valori sono stati determinati con il supporto di una perizia di stima redatta da esperti indipendenti.
Le variazioni intervenute nel corso dell'esercizio sono riconducibili principalmente all'ammortamento di periodo.
ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Tale voce include principalmente il valore residuo della customer relationship identificata nell'ambito dell'operazione di acquisizione della società SIT La Precisa S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014, il cui

Fair Value era stato originariamente determinato in un importo di Euro 42.690 migliaia; tale valore era stato determinato sulla base di una perizia di stima redatta da esperti indipendenti. Il valore residuo della customer relationship al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 23.717 migliaia.
In tale voce sono, inoltre, inclusi i costi sostenuti per l'impiementazione del nuovo sistema gestionale SAP nonché i costi per l'acquisto del pacchetto gestionale di tesoreria centralizzata Piteco Evolution,
IMPAIRMENT TEST
L'avviamento che emerge in sede di business combination, considerato un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, non è soggetto ad un processo di ammortamento, ma è oggetto di imparment test almeno su base annuale ai fini dell'identificazione di un eventuale perdita di valore.
A tale fine, la verifica della perdita di valore dell'avviamento e delle altre immobilizzazioni immateriali è stata condotta sulla base di tre distinte Cash Generating Unit (CGU) attraverso cui opera il Gruppo, ovvero Heating, Smart Gas Metering e Water Metering, associata alla neo acquisita JANZ - Contagem e Gestão de Fluidos, SA, confrontandone il valore recuperabile con il rispettivo valore contabile del capitale investito netto, inclusivo dell'avviamento allocato. Si ricorda che la differenza tra il prezzo pagato ed i valori contabili della società JANZ - Contagem e Gestão de Fluídos, SA, come previsto dal principio IFRS 3.45, è provvisoriamente iscritta per la sua interezza ad avviamento in attesa di ulteriori informazioni utili ad una più completa valutazione delle attività e passività acquisite. Come evidenziato in precedenza il periodo di valutazione si completerà entro i 12 mesi successivi all'acquisizione. Tall valutazioni verranno poi riflesse in modo retroattivo.
L'avviamento, pari ad Euro 98.070 migliaia al 31 dicembre 2020, è allocato alla CGU Heating per Euro 62.122 migliaia, alla CGU Smart Gas Metering per Euro 17.207 migliaia e alla CGU Water Metering per Euro 18.741 migliaia.
A titolo informativo riportiamo che la società non ha mai proceduto ad effettuare svalutazioni degli avviamenti negli anni passati.
I test di impairment sono stati sottoposti ad approvazione del Consiglio di Amministrazione del 29 marzo 2021 dopo l'approvazione del Piano aziendale 2021-2025 nel medesimo Consiglio di amministrazione. La metodologia da adottare per l'esecuzione del test è stata invece approvata dal Consiglio di Amministrazione del 18 dicembre 2020.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 116

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
Negli ultimi anni ha assunto un rillevo crescente l'impatto dei rischi legati al cambiamento climatico. SIT è un primario operatore nel settore degli strumenti di controllo, sicurezza, performance e misurazione del consumo di apparecchi a gas. I componenti e sistemi prodotti da SIT sono un elemento essenziale nel controllo dell'efficienza energetica e delle emissioni di CO2 degli apparecchi finali dai clienti mentre nel settore metering i prodotti SIT sono parte integrante delle infrastrutture di nuova generazione (smart grids).
SIT pertanto è parte attiva nel dibattito pubblico e con i propri partner tecnici e commerciali nella definizione e valutazione d'impatto dei cambiamenti climatici nel breve e medio lungo termine.
SIT ingloba nativamente nei propri processi di governance della strategia aziendale e di risk management la valutazione e mitigazione di tali rischi che al momento sono reputati di medio lungo termine, e incorporati nelle assunzioni ed impatti economico finanziario del piano approvato e utilizzato a supporto degli impairment test.
CGU Divisione Heating
In assenza di un valore di mercato attendibile della CGU, il suo valore recuperabile è stato calcolato sulla base del suo valore d'uso determinato mediante il metodo del Discounted Cash Flow - DCF, attraverso l'attualizzazione del flusso di cassa operativo ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale.
Nella definizione delle proiezioni economiche finanziarie sono stati utilizzati i flussi derivanti dall'orizzonte esplicito del piano facendo le opportune rettifiche in merito agli effetti previsti dalle azioni manageriali di miglioramento della performance operativa contenute nel piano stesso e risultanti da attività di investimento nell'orizzonte di piano. Tali azioni riguardano soprattutto investimenti produttivi orientati a modificare il footprint industriale verso paesi a basso costo del lavoro,
Per quanto riguarda la costruzione del flusso di reddito perpetuo per il calcolo del c.d. terminal value è stato proiettato l'ultimo valore dell'anno esplicito, al netto delle rettifiche inerenti al nuovo footprint, considerando un livello degli investimenti di mantenimento.
Il tasso di crescita (g) è ipotizzato pari al 2%, tenendo conto delle previsioni di ricavi più aggiornate, al rialzo rispetto al primo anno esplicito di piano e figlie di un possibile mutamento di medio termine del mercato, che vede per mezzo di incentivi economici a favore degli utilizzatori finali, un'ulteriore accelerazione del mercato di sostituzione degli apparecchi.
Il WACC della CGU Heating è stato stimato assumendo:
- · un tasso risk free del 3,10% calcolato come media dei tassi di rendimento del titoli di Stato a lungo termine dei paesi di sbocco della CGU, ponderati per il peso del fatturato di ciascun paese sul fatturato complessivo;
- · un coefficiente beta unlevered per un valore di 0,87 stimato sulla base di un panel di società comparabili quotate;
- · un equity risk premium per un valore di 6% pari alla media dei premio per il rischio di mercato dei principali paesi in cui la Divisione Heating è attiva (fonte: Pablo Fernandez);
- · un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all'1,5%;
- · un costo del debito determinato sulla base del tasso IRS al 31/12/2020 a cui viene sommato uno spread pari al 2,0%, in linea con le condizioni contrattuali previste dal Senior Facility Agreement;
- · un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) in linea con la struttura finanziaria media di settore delle società comparabili.
Il tasso di sconto risultante (WACC) è pari al 9,04% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico e del settore.
Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Heating risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore.
I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitività al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l'attualizzazione del flusso di cassa ed il valore del flusso terminale.
Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l'headroom (differenza tra il valore recuperabile, calcolato tramite il valore d'uso, ed il valore contabile della CGU) si riduce a zero, è pari al 10% mentre per raggiungere lo stesso risultato è necessaria una riduzione percentuale del flusso terminale del 17%.
Data la particolare congiuntura economica segnata dalla pandemia, si è ritenuto in continuità con il bilancio precedente di mantenere un ulteriore livello di sensivity per testare l'effetto della potenziale volatilità dei flussi. Pertanto si è proceduto col verificare quale fosse il punto di azzeramento dell'headroom sulla base della riduzione dei ricavi attesi nei primi 3 esercizi di previsione esplicita. Tale punto di pareggio si ottiene con una riduzione dei ricavi del 18,4% per clascuno dei primi tre anni espliciti,

senza considerare gli effetti di azioni volte alla riduzione dei costi fissi ed i benefici connessi alla riduzione del capitale circolante.
CGU Divisione Smart Gas Metering
In assenza di un valore di mercato attendibile della CGU, il suo valore recuperabile è stato calcolato sulla base del suo valore d'uso determinato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF), attualizzando i flussi finanziari operativi generati dalle attività ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale.
Nella definizione delle proiezioni economiche finanziarie sono stati utilizzati i flussi derivanti dall'orizzonte esplicito del piano facendo le opportune rettifiche in merito agli effetti previsti dalle azioni manageriali di miglioramento della performance operativa contenute nel piano stesso e risultanti da attività di investimento nell'orizzonte di piano. Tali azioni riguardano soprattutto investimenti produttivi orientati a modificare il footprint industriale verso paesi a basso costo del lavoro.
Per quanto riguarda la costruzione del flusso di reddito perpetuo per il calcolo del c.d. terminal value è stato proiettato l'ultimo valore dell'anno esplicito, al netto delle rettifiche inerenti al nuovo footprint descritte nel paragrafo precedente, considerando un livello degli investimenti di mantenimento,
Il tasso di crescita (g) è ipotizzato pari a zero mentre il valore di imposte correnti è stato calcolato su base figurativa utilizzando il tax rate nominale.
Il WACC della CGU Smart Gas Metering è stato stimato assumendo:
- · un tasso risk free del 1,92% calcolato come media dei tassi di rendimento dei titoli di Stato a lungo termine dei paesi di sbocco della CGU, ponderati per il peso del fatturato di ciascun paese sul fatturato complessivo;
- · un coefficiente beta unlevered per un valore di 0,78 stimato sulla base di un panel di società comparabili quotate;
- · un equity risk premium per un valore di 6% pari alla media del premio per il rischio di mercato dei principali paesi in cui la Divisione Metering è attiva (fonte: Pablo Fernandez);
- · un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all'2,5%;
- · un costo del debito determinato sulla base del tasso IRS al 31/12/2020 a cui viene sommato uno spread pari al 2,0%, in linea con le condizioni contrattuali previste dal Senior Facility Agreement;
· un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) in linea con la struttura finanziaria media di settore delle società comparabili.
Il tasso di sconto risultante (WACC) è pari al 9,00% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico e dei settore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitività al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l'attualizzazione del flusso di cassa ed il valore del flusso terminale,
Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l'headroom (differenza tra il valore recuperabile, calcolato tramite il valore d'uso, ed il valore contabile della CGU) si riduce a zero, è pari al 9,71% mentre per raggiungere lo stesso risultato è necessaria una riduzione percentuale del fiusso terminale del 11%.
Data la particolare congiuntura economica segnata dalla pandemia, si è ritenuto in continuità con il bilancio precedente di mantenere un ulteriore livello di sensivity per testare l'effetto della potenziale volatilità dei flussi. Pertanto si è proceduto col verificare quale fosse il punto di azzeramento dell'headroom sulla base della riduzione dei ricavi attesi nei primi 3 esercizi di previsione esplicita. Tale punto di pareggio si ottiene con una riduzione dei ticavi del 10,6% per ciascuno dei primi tre anni espliciti, senza considerare gli effetti di azioni volte alla riduzione dei costi fissi ed i benefici connessi alla riduzione del capitale circolante.
CGU Divisione Water Metering
in assenza di un valore di mercato attendibile della CGU, il suo valore recuperabile è stato calcolato sulla base del suo valore d'uso determinato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF), attualizzando i fiussi finanzian operativi generati dalle attività ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale.
Nella definizione delle proiezioni economiche finanziarie sono stati utilizzati i flussi derivanti dall'orizzonte esplicito del piano senza tenere conto di particolari sinergie derivanti dall'integrazione della CGU nel Gruppo SIT. Per quanto riguarda la costruzione del flusso di reddito perpetuo per il calcolo del c.d. terminal value è stato proiettato l'ultimo valore dell'anno esplicito.
Il tasso di crescita (g) è ipotizzato pari a 1,5% mentre il valore di imposte correnti è stato calcolato su base figurativa utilizzando il tax rate nominale.
Il WACC della CGU Water Metering è stato stimato assumendo:
Relazione finenziaria annuale al 31 dicembre 2020 120
- · un tasso risk free del 1,29% calcolato come media dei tassi di rendimento dei titoli di Stato a lungo termine dei paesi di sbocco della CGU, ponderati per il peso del fatturato di ciascun paese sul fatturato complessivo;
- · un coefficiente beta unlevered per un valore di 0,99 stimato sulla base di un panel di società comparabili quotate;
- · un equity risk premium per un valore di 6% pari alla media dei premio per il rischio di mercato dei principali paesi in cui la Divisione Metering è attiva (fonte: Pablo Fernandez);
- · un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all'1,5%;
- · un costo del debito determinato sulla base del tasso IRS al 31 dicembre 2020 a cui viene sommato uno spread pari al 2,0%, in linea con le condizioni contrattuali previste dal Senior Facility Agreement;
- · un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) in linea con la struttura finanziaria media di settore delle società comparabili.
Il tasso di sconto risultante (WACC) è parial 8,59% e riflette alla di riferimento le stime di valutazione di mercato, Il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico e del settore.
Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del bilancio, il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Water Metering risulta superiore ai valori contabili netti confermando pertanto il valore di acquisizione .
I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitività al fine di risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l'attualizzazione del flusso di cassa ed il valore del flusso terminale.
Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l'headroom (differenza tra il valore recuperabile, calcolato tramite il valore d'uso, ed il valore contabile della CGU) si riduce a zero, è pari al 9,16% mentre per raggiungere lo stesso risultato è necessaria una riduzione percentuale del flusso terminale del 10,8%.
Data la particolare congiuntura economica segnata dalla pandemia, si è ritenuto di utilizzare un ulteriore livello di sensivity per testare l'effetto della potenziale volatilità dei flussi. Pertanto si è proceduto col verficare quale fosse il punto di azzeramento dell'headroom sulla base della riduzione dei ricavi attesi nei primi 3 esercizi di previsione esplicita. Tale punto di pareggio si ottiene con una riduzione dei ricavi del 15,7% per ciascuno dei primi tre anni espliciti, senza considerare gli effetti di azioni volte alla riduzione dei costi fissi ed i benefici connessi alla riduzione del capitale circolante.
La stima del valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Heating, della CGU Smart Gas Metering e della CGU Water Metering richiede discrezionalità ed uso di stime da parte del management. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare una perdita di valore della partecipazione saranno monitorate costantemente dalla Società.
Nota n. 2: Immobilizzazioni materiali
I movimenti delle immobilizzazioni materiali per l'esercizio 2020 si riepilogano nella tabella che segue:
(Euro.000)
| Couts Storico all 31-dic-19 |
Forda Amm. Al 31 die 19 |
Consistenzi 1 31 dic 19 |
DE cul "diritto 10 USD FRS 16 |
Costo storico al 31-dic-20 |
Fordo Amm. pl 31-410-20 |
Considents at 31-dic-20 |
Di cul "dirito d'uso" IF85 16 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tempri e fabbricati | 42.968 | (21.194) | 21.774 | 2.000 | 53.526 | (22.750). | 30.776 | 2.207 |
| Impianti e macchinari | 137.711 | (106.604) | 31 107 | 141.571 | (110.092) | 31.480 | ||
| Attressature industrial # commerco |
79,030 | (70.538) | 8.492 | 1.106 | 97.526 | 187 5261 | 10.000 | 826. |
| Altri beni | 11.237 | (7.168) | 4.065 | 2.395 | 11,202 | (7363) | ||
| imen. mannian in corio e accordi | :13 875 | 13.175 | 14.114 | 1.1139. 14.134 |
2.197 | |||
| Totale immodiazzazioni material |
284.822 (205.504) | 79.317 | 5.628 | 317,960 (227-731) | 90.229 | 15.230 |
Si riportano di seguito i prospetti che illustrano le variazioni del costo storico e del fondo ammortamento intervenute nell'esercizio 2020, distinte per singola categoria.
COSTO STORICO
(Euro.000)
| Could BOOKO \$1-dk. 19 |
Di cui "dirittee 0511,0 IFRS 16 |
Altri | Acquisizioni Incrementi Dismissioni movimenti Svalutazioni | ામ, તા Conw.ne |
Casto Morko 31- dic-20 |
Di cul "diritto d'uso" IFRS 16 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terroni @ Fabbricuts | 42.958 | 2.996 | 148 | 11.227 | (84) | 198 | (264) | (659) | 53526 | 14.023 |
| Implanti e macchinari | 197.711 | 6.205 | (2.905) | 1981 | 11:4811 | 141,571 | ||||
| Attreizature Irett II COUPERAJI |
79.030 | 1.855 . | 15.347 | 3.206 | (1.574) | 1740 | (228) | 97,526 | :1.417 | |
| Altri beni - | 11.237 | 1.148 | 419 | 173 | (1.223) | 41 | [141] | |||
| Imm. Mat.8 In corso e | 13.875 | 11.202 | 3.864 | |||||||
| acconti | 451 | 4.087 | [7,965] | (242) | 1741 | 14.134 | ||||
| Totale imm. Matarian | 204.827 | 7.699 | 16.359 | 25.658 | (5.786) | 18 | 15091 | (2.583) | 117.960 19.291 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 122
E-MARKET
La voce acquisizioni dell'esercizio rappresenta il valore delle immobilizzazioni materiali delle società entrate nel perimetro di consolidamento nel 2020, in particolare attrezzature e altre immobilizzazioni materiali della società portoghese Janz.
Gli incrementi dell'esercizio includono gli acquisti di immobilizzazioni materiali effettuati nell'esercizio. In particolare gli acquisti dell'esercizio si riferiscono principalmente ad impianti, macchinari e stampi necessari allo sviluppo e alla fabbricazione di nuovi prodotti, oltre che al rinnovamento di altri già esistenti e al miglioramento dell'efficienza e delle tecnologie di produzione.
Gli incrementi includono, inoltre, gli impegni per IFRS 16 relativi sia al contratti scaduti nel corso del 2020 e rinnovati nell'esercizio sia gli effetti relativi alla ridefinizione del lease term dei contratti ancora in essere per i quali il Gruppo ritenga ragionevole l'opzione di rinnovo, alla luce dell'interesse economico derivante dall'esercizio opzione (tra cui il contratto relativo alla sede di Milano e gli stabilimenti produttivi siti in Montecassiano, Olanda e Tunisia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota n. 35.
I decrementi dell'esercizio sono imputabili alle alienazioni di immobilizzazioni materiali, già in gran parte ammortizzate,
La voce Altri movimenti include gli investimenti che al 31 dicembre 2019 erano in corso e che durante il 2020 sono diventati immobilizzazioni da ammortizzare.
La voce Svalutazioni pari a Euro 509 migliaia include per Euro 242 migliaia la svalutazione di costi capitalizzati negli esercizi precedenti tra le immobilizzazioni in corso.
| Fonda al 31-dic-19 |
Otcul "diritto d'uso". FRS 16 |
Acquisitio ni |
Ammorta menti |
Dismissio tut |
Altri Itsovitte nel |
STATUTION IOTH |
Diff. di conv.ne |
Consistenza al 31-dic.20 |
Di cul "dirito 0 USD " IFRS 16 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5,do amm. Terreni e Fatificati |
(21.194) | (828) | (101) | (1.438) | 84 | 398 | (22.750) | (1.916) | ||
| F.do amm. Impianti e macchifiari |
(106.604) | 17.112) | 2541 | 1.080 | ITTO Dasl | |||||
| F.do pitting Attrezzatute the Ji it comm. |
(RESTOL) | (389) | (12.614) | (5.911) | 1.362 | 375 | 187 5261 | (586) | ||
| F.do amm. Altri betsi | (7.168) | (753) | 12821 | (1.293) | 1:249 | 0 | 131 | 17.50 03 | (1 (956) | |
| imm. Matii in como e acconti |
||||||||||
| Totale Ldo anning.to imm. Materiall |
(205-504) | (2.070) | 113.098 | (16.253) | 5.237 | 1.788 | 227.731 | (4.068) |
FONDO AMMORTAMENTO
(Euro.000)
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 123
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
E-MARKET
SDIR
Le immobilizzazioni materiali risultano ammortizzate in termini al 31 dicembre 2020 come da
tabella sottostante:
| Aliquota | |
|---|---|
| Terren e fabbricati | 42.50% |
| Imprami ii macchinari | 77.76% |
| Attrezzature ind. Ii a comm.il | 89,75% |
| Alfriden | 65,73% |
| Dests in Inusleigt : | 21/08% |
Nota n. 3: Partecipazioni
Nella tabella seguente sono riportati intervenuti nell'esercizio 2020 nella voce Partecipazioni.
| (Euro.000) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Partecipationi | Consistents 31/12/2019 |
Incrementi Bell esercizio |
Decrement dell'esercitio |
Altre variazioni | Consistenza 11/17/1010 |
| Società partecipata | |||||
| Insmobiliate Golf Montecchia | 23 | 1 | 0 | 10 | 28 |
| Firmazione ABC in Ilguittazione | 0 | - (1 | |||
| Raimed Lic. | 378 | 1 | 376 | ||
| Cyrus Intersoft Inc. | 366 | 0 | 366 | ||
| Intracom S.p.A. | 522 | 10 | 522 | ||
| SAPI immobilianr | 5 | 1 | 145 | 1 | |
| Immobiliane Polesana [ex IMER] | 1 | 1 | 10 | ||
| Contridra S. L | 252 | 0 | 10 | 252 | |
| Altze minori | 24 | 25 | |||
| pil it CAR MINITED Fordations Flave opendi | 16 | (G) | |||
| Fondo svalutazione Italmedi Lic. | (378) | 1 | 1 | (178) | |
| Forido svalulabone Cyrus Intersoft Inc. | (766) | 1 | 0 | . M | (366) |
| A: 4 ranse that and intracom 3:11 A. | (502) | (502) | |||
| Totale partecipazioni | ਨ- | 276 | (4) | 326 |
L'incremento del periodo, pari a Euro 276 migliaia, è relativo alle partecipazioni detenute dalla controllata JANZ Contagem e Gestão de Fluídos, acquisita nel 2020, di cui Euro 252 migliaia relativi alla società Conthidra S.L., valutata con il metodo del patrimonio netto.
Nota n. 4: Attività finanziarie correnti e non correnti
La composizione delle attività finanziarie al 31 dicembre 2020 è di seguito riportata:
| Ururo.00GN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-dic-20 | 11-dic-19 | |||||
| 287 | 200 | |||||
| 2.000 | 1.325 | |||||
| 2.287 | 1.531 | |||||
| 1000 | ||||||
| 32 | 21 | |||||
| 1.032 | 23 | |||||
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020
124
Di seguito il commento alle principali voci.
CONTO DEPOSITO VINCOLATO (BREVE E MEDIO LUNGO TERMINE)
Nell'esercizio 2019 l'importo, pari a Euro 1.325 migliaia, erarelativo alla garanzia di fideiussione bancaria a lungo termine, emessa dalla Capogruppo nell'interesse della società controllata Meterst S.r.i. (Euro 1.200 migliaia) e dalla stessa Metersit S.r.l. (Euro 125 migliaia), a favore di clienti di questa ultima nell'ambito di gare di fornitura. Nel corso del 2020, il deposito di Euro 1.200 migliala è stato svincolato a fronte di una più ampia rinegoziazione degli affidamenti in essere.
Nel corso del quarto trimestre del 2020, la controllante Sit S.p.A. ha versato Euro 3.000 migliaia per conto della controllata Sit Metering S.r.l. a titolo di garanzia, nell'acquisizione della società IANZ Contagem e Gestão de Fluidos SA. Come previsto dagli accordi contrattuali, l'ammontare è stato iscritto per Euro 2.000 migliaia tra le attività finanziarie non correnti, a titolo di deposito vincolato per la durata massima di 5 anni, mentre la restante quota, pari a Euro 1.000 migliaia, è stata iscritta come credito finanziario verso terzi a breve termine.
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI.
Nel corso del 2020 la Capogruppo ha stipulato contratti derivati sulle valute che non soddisfano i reguisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l'appiicazione del hedge accounting. Si riporta nella tabella sottostante il dettaglio, distinto per valuta:
| Tipo operazione | Divisio | Importa divisa |
. Dhisa di CONTrovatore |
modio | medio | cambio spot cambio termine Data Scadenza/ Fair value alla nata |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <3m >3m (bm )4m chm | ||||||||
| vendita a termina | CNY | 15,000,000 | BIR | 7,8194 | 7,9112 | 18.5 | ||
| vendita a tennina | CNY | 000 000 5 | ESH | 7.8194 | 7,9557 | 61 | ||
| acquisto a termine | 050 | 2.500.000 | EUR | 1,2252 | 1.2276 | -7.1 | 1 | |
| Totale | 25.8 | 6.1 |
Nota n. 5: Imposte anticipate
Si riporta di seguito il dettaglio delle differenze temporanee e delle conseguenti attività per imposte anticipate al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019, in base alla composizione per natura delle differenze temporanee:
E-MARKET
SDIR certifie
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
Saldi al 31 dicembre 2020
| (Euro.DOO) | Diff, Temporanee 1865 |
Diff. Temporance IRAP |
Effetto fiscale IRES | Effetto fiscale IRAP |
|---|---|---|---|---|
| Fondi nelativi al personale | 3.305 | 3,304 | 791 | 329 |
| Altri Fordi per rischi as oner | 1.748 | 1.749 | 424 | 67 |
| Benefici al dipendenti. | 811 | 211 | ||
| Svalutazione delle rimanenze | 1.000 | 1.764 | 485 | (13 |
| Offerimanso manufanzioni | 1 | |||
| Ammortamenti sospesi su ilv. immobili | 171 | 171 | -41 | 7 |
| Ammortamenti imm. Immaterial | 6 | 10 | ||
| Perdita fiscali | 581 | - | 2.000 | |
| Interessi passwi indeductsill | 1.152 | ( | 276 | |
| Altre on association | 2.493 | HD | 759 | 640 |
| Operazooi mingruppo | 3.787 | 3.787 | 900 | 14K |
| Riserva cash flow hedge | 058 | 230 | ||
| Perdite su cambio non realizzate | 292 | 6 | 70 | |
| Storno costi impianto e ampiamento | ||||
| Totale | 17.267 | 10.04 | 4.140 | 473 |
Saldi al 31 dicembre 2019
| (in migliaia di Euro) | Diff. Temporanee 1825 |
Diff. Temporanee IRAP |
Effetto fiscale IRES | Elfetto fiscale IIIAP |
|---|---|---|---|---|
| Fondi relativi al personale | 2.455 | 2.455 | 580 | તેમને |
| Altri Fondi per rischi ed goen | 1983 | 1651 | 409 | 64 |
| Benefici ai dipendenti | 834 | 216 | ||
| svaliitazione delle rimanenze | 1.664 | 1.473 | 411 | 57 |
| Diffectived in manutention | 1 | |||
| Ammortamenti suspesi suspesi su novamonoma | 171 | 171 | 41 | -7 |
| Ammortamenti immob.immateriali | 0 | |||
| Рассии басан | 1.750 | 430 | ||
| Interessi passivi indeducion | 4.409 | - | 1.058 | |
| Altre ed estant | 1.072 | RD | 342 | 3 |
| Operationi infragruppo | 3,741 | 3.741 | 893 | 146 |
| Riserva cash flow hedge | 1.357 | 14 | 326 | 0 |
| Pardite su cambio non realizzate | 149 | 17 | 64 | |
| Storno costi impianto e ampilamento | 0 | 16 | 0 | |
| Totale | 19.485 | 5,607 | 4.791 | 375 |
L'iscrizione delle imposte anticipate è stata effettuata a fronte di una valutazione in merito alla ragionevole recuperabilità delle stesse negli esercizi futuri.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 126
E-MARKET
Attività correnti
Nota n. 6: Rimanenze
Le rimanenze, esposte in bilancio al netto del fondo obsolescenza magazzino, sono così composte:
| (Euro.000) | 31 dic 20 | 11-dk-19 | ||
|---|---|---|---|---|
| Mar, prime, sussid., consumo | 31.264 | 25.368 | ||
| iterover in corso, semilavorati | 9.904 | 9.065 | ||
| Productions in more) | 15.293 | 16.659 | ||
| Anticipi a fornitori | 47 | 34 | ||
| Himanene | 56.502 | 51.126 | ||
La movimentazione del fondo obsolescenza magazzino è di seguito riportata:
| (Euro.DOG) | 02-36-18 |
|---|---|
| Fondo svalutarione magazino 31/12/2019 | 2.109 |
| UNIVERSETT CHEFT OF SHIP COLLECT COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF C | (60) |
| Accantonamento dell'esercizio | 493 |
| Provento per acquisizioni del asercizio | 210 |
| Fondo svalutatione magazzino 31/12/2020 | 2.952 |
Il fondo riflette il minor valore di alcune giacenza di obsolescenza, lento rigiro o valori correnti di mercato inferiori al costo di acquisto o di produzione. L'incremento, per Euro 210 migliala, è relativo all'acquisizione della società Janz.
Nota n. 7: Crediti commerciali
La composizione dei crediti commerciali e dei relativi fondi rettificativi viene riepilogata nella tabella che segue.
| Euro DOO | 31-dit-20 | 31-dic-19 |
|---|---|---|
| Crediti verso clienti | 157.605 | 57.761 |
| Crediti commerciali verso controllante. | ਵਿੱਚ | 29 |
| Crediti verso sucietà sottogoste al controllo dell'intere l'estrollante | 24 | 18 |
| Crediti commerciali correnti | 67.698 | 57.808 |
| Fondo svalutazione crediti | (2.183) | (632) |
| Crediti commerciall | 65.518 | 57.176 |
CREDITI VERSO CLIENTI
Si riferiscono al rapporti commerciali diretti che il Gruppo intrattiene con i clienti, al netto di operazioni di cessione dei crediti, con clausola pro-soluto, pari a Euro 9.617 migliaia, poste in essere dalla Capogruppo. L'importo è esposto al netto del fondo svalutazione crediti che esprime le perdite che ragionevolmente possono essere previste sia per situazioni di inesigibilità già manifestatesi, sia per quelle non ancora manifestatesi ma latenti.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 127
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
E-MARKET
SDIR CERTIFIC
Il fondo svalutazione crediti ammonta ad Euro 2.180 migliaia e la movimentazione nel 2020 è riportata
nella tabella sottostante:
| [[uro.000] | 31-dit.20 | |
|---|---|---|
| Fondo svakitablome crediti 31/12/2019 | 16323 | |
| Utiluzo dell'esercitio | -10 | |
| Accantocamento dell'esercizio | (73) | |
| Incrementa per acquisizioni dell'esertisto. | (1.511) | |
| Fondo svalutazione crediti 31/12/2020 | (2.180) |
L'incremento del fondo svalutazione crediti è principalmente imputabile alla società JANZ, acquisita nel
corso nel 2020. Il Gruppo non ha ricevuto garanzie sui crediti.
Di seguito è riportata l'informativa sull'esposizione al rischio di credito sui crediti commerciali:
| (Euro 300) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciall | Comente <30 giorni 30-60 giorni >51 giorni | Totale | |||
| 31 dicembre 2020 | |||||
| Crediti commerciali | 58.361 | 1.222 | 1.641 | 4373 | 67.609 |
| 31 dicembre 2019 | |||||
| Crediti commenciali | 47.590 | 3.954 | 3.549 | 2.671 | 57.761 |
Nota n. 8: Altre attività correnti
La composizione di tale voce è la seguente:
| (Euro.DOO) | 11-die-20 | 31-dic-19 |
|---|---|---|
| Crediti Tributari | 11:322 | 7.654 |
| Anticipi: | : 843 | diff |
| nadei e risconti activi | 1120 | 953 |
| Altri crediti | 259 | 248 |
| Altri crediti verso Terario | 126 | |
| Crediti versa dipendenti | 81 | 10 |
| Crediti verso anti previdenziali | 280 | 281 |
| Totale altre attività correnti | 14.234 | 10.132 |
CREDITI TRIBUTARI
La voce è così composta:
| TEUFG.DOO) | 31 die 20 | 31-dk 19 |
|---|---|---|
| Crediti verso erans per IVA. | 4.432 | 4.349 |
| Chediti Verso Controllante per lva di Gruppo | 1.549 | |
| Crediti per ribenide | 5.340 | 3.305 |
| Totale crediti tributari | 11.322 | 7.654 |

CREDITI VERSO ERARIO PER IVA
Il saido Iva, include Euro 751 migliaia relativi alla controllata SIT Manufacturing N.A.S.A. de C.V. a fronte delle modifiche normative introdotte dal governo locale che, a partire dai 1 gennaio 2020 ha escluso la possibilità di compensare il saldo IVA a credito con il debito per imposte correnti. La controllata ha avanzato allo Stato la richiesta di rimborso per tutte le mensilità dell'esercizio 2020 e attualmente è in attesa della liquidazione del saldo.
CREDITO VERSO CONTROLLANTE PER IVA DI GRUPPO
Dall'anno fiscale 2020 SIT Technologies S.p.A., in qualità di controllante, SIT S.p.A., 5IT Immobiliare S.p.A. e Metersit Sr.I., in qualità di controllate, hanno aderito alla procedura di liquidazione IVA di Gruppo, prevista dall'art. 73 ultimo comma del D.P.R. 633/1972 come deliberato dai rispettivi organi amministrativi nel corso del 2019. L'importo di Euro 1.549 migliaia si riferisce al credito netto che le società Sit 5.p.A. e Metersit S.r.l. hanno nei confronti della controllante, rispettivamente pari a Euro 2.316 migliaia ed Euro - 766 migliaia.
CREDITI PER RITENUTE
I crediti per Ritenute, pari a Euro 5.340 migliaia, si riferiscono a ritenute d'acconto subite all'estero su royalties fatturate dalla Capogruppo ad alcune controllate produttive a fronte dell'utilizzo da parte di queste del know how tecnico produttivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di proprietà della Capogruppo. Tali crediti si considerano recuperabili con gli imponibili attesi futuri.
RATEI E RISCONTI ATTIVI.
Al 31 dicembre 2020 i ratel e risconti attivi si riferiscono principalmente a risconti su canoni, affitti e premi assicurativi oltre che su canoni di manutenzione e riparazione cespiti.
Nota n. 9: Crediti per imposte sul reddito
I Crediti per imposte sul reddito sono di seguito dettagliati:
| (Euro.000) | 31-de-20 | 31-dic-19 |
|---|---|---|
| Credito verso Erariu per IRES | 616 | 2.092 |
| Credito verso Eraring por IRAP | -257 | 475 |
| Crediti Vierso Controllante per Consolidato Fricale | AGOTE | 2.134 |
| Altre imposte correnti | 101 | ਮਾਰੇ |
| Crediti per imposte sul reddito. | 1.983 | 4.770 |
Il credito di Euro 3.008 migliaia è derivante dall'adesione della Capogruppo e della controllata Metersit S.r.I. al consolidato fiscale intrattenuto con la società controllante SIT Technologies S.p.A. Le società cltate,
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infatti, hanno aderito alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, disciplinato dal D. Lgs. 12 dicembre 2003, n. 344 ed in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.I.R., in qualità di consolidate, come espressamente deliberato dai rispettivi organi amministrativi per il triennio 2019 - 2021 e regolamentato dall'accordo di consolidato fiscale sottoscritto dalle società interessate.
Nota n. 10: Disponibilità liquide
Di segulto il dettaglio delle disponibilità liquide:
| (Euro.000) | 81-dic-20 | 31 dic. 19 |
|---|---|---|
| Daftard e valori in cassa | 26 | 11 |
| Depositi bancari e postali | -42-302 | 34.042 |
| Disponibilità liquid | 42,378 | 14.065 |
Le disponibilità liguide si riferiscono ai conti correnti attivi, al denaro e valori in cassa esistenti alla data di chiusura dell'esercizio. Il riepilogo delle variazioni intervenute è riportato nel prospetto contabile Rendiconto finanziario consolidato a cui si rinvia.
Patrimonio netto consolidato
Il riepliogo delle variazioni intervenute è riportato nella tabella Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato a cui si rinvia. Di seguito si analizzano le principali voci componenti il patrimonio netto e le relative variazioni.
Nota n. 11: Capitale sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta al 31 dicembre 2020 ad Euro 96,152 migliaia diviso in n. 25.007.465 azioni prive di valore nominale espresso. Si riporta di seguito la composizione delle categorie di azioni emesse dalla società:
| Atlan | Nr. Ationi | % sul Capitalu Seciale |
Quotarione |
|---|---|---|---|
| Anone anfinane | 25.007.465 | 100,0% 100,0% | MTA Italia |
Si da evidenza che la Società ha attuato l'operazione di fusione tra SIT S.p.A, e Industrial Stars of Italy 2 S.p.A, disciplinando un aumento di Capitale scindibile per un ammontare massimo complessivo di Euro 153.438 da attuarsi mediante emissione di n. 1.534.380 azioni ordinarie di STT da riservarsi all'esercizio della facoltà di sottoscrizione spettante ai portatori dei Warrant SIT.
Nota n. 12: Riserve
La composizione della voce è la seguente:


Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
| (Euro,000) | 11-46-20 | 31-dic-19 |
|---|---|---|
| runder difficial program training | 10.860 | 10.360 |
| Riserva versamento in conto capitale | 16.615 | 16615 |
| Totale riserve di capitale | 26.975 | 26.975 |
| Runna legalo | 19:230 | 19.230 |
| Riserva anoni proprie | (2,212) | (1.437) |
| Riserva da valutazione Cash Flow Hesgn. | (715) | (1.021) |
| Koerva attuariale | (574) | 16471 |
| Bluerva Leraordinaria | 3,492 | 3.491 |
| Riserva di tradutione | (6.242) | (4.557) |
| Boervil LT.L. | 275 | 175 |
| Roenra per Warrant | [1,567] | (3.028) |
| Utili (perdite) a nuovo. | 9.286 | (5.695) |
| Totale riserve di utili | 18.870 | 4.511 |
| Totale riserva | 43.845 | 31.486 |
RISERVA PER AZIONI PROPRIE
Nell'ambito dell'operazione di rifinanziamento avvenuta nel 2017 la Società ha provveduto all'acquisto di n. 317.000 azioni riscattabili ante raggruppamento, detenute da un gruppo di manager, per un prezzo complessivo di Euro 659.360, oltre all'effetto fiscale dovuto alla tobin tax. Al sensi dell'art. 2357-ter del Codice Civile, l'acquisto ha comportato una riduzione del patrimonio netto di complessivi Euro 661 migliaia, tramite iscrizione di una specifica voce con segno negativo.
Nel corso dell'esercizio 2019 la Capogruppo aveva proceduto al riacquisto di 90.981 azioni proprie, per un importo complessivo di Euro 685 migliaja, finalizzato alla realizzazione del piano di opzioni su azioni in base al quale sono state attribuite ad alcuni dirigenti e dipendenti opzioni per sottoscrivere azioni della società; nel 2020, con la stessa finalità, sono state riacquistate 149.615 azioni proprie, per un importo complessivo di Euro 775 migliaia.
RISERVA PER LONG TERM INCENTIVE PLAN
La riserva per long term incentive plan (LT.I.) è utilizzata per rilevare il valore dei pagamenti basati su azioni a favore di dipendenti e di dirigenti chiave, regolati con titoli di capitale, che costituiscono parte della loro remunerazione. Si veda la Nota n. 39 per ulteriori dettagli su tale piano.
RISERVA DA VALUTAZIONE CASH FLOW HEDGE
La Riserva da valutazione cash flow hedge è iscritta per un valore negativo di Euro 718 migliaia, al netto dell'effetto fiscale di Euro 227 migliaia. Tale riserva deriva dalla valutazione al Fair Value degli strumenti finanziari derivati di copertura in applicazione dell'IFRS 9.
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RISERVA PER WARRANT
Nel corso dei 2017 nell'ambito delle operazioni connesse alla fusione con Industrial Stars of Italy2, SIT S.p.A. ha emesso n. 5.350.000 Warrant oggetto di ammissione alle negoziazioni sull'AlM Italia. In base al loro Regolamento, i Warrant possono essere esercitati a decorrere dal mese successivo all'ammissione alle negoziazioni sull'AIM Italia ed entro 5 anni da tale ammissione. A partire dal 28 novembre 2018, a seguito del processo di transizione al mercato principale, hanno avuto inizio le negoziazioni dei Warrant sui Mercato Telematico Azionario ("MTA") organizzato e gestito da Borsa Italiana e, contestualmente, gli stessi sono stati esclusi dall'AlM Italia. La Riserva per Warrant, pari ad un valore negativo di Euro 1.567 migliaia, deriva dalla iniziale iscrizione dei Warrant al loro Fair Value alla data del 20 luglio 2017 nonché dai successivi movimenti intervenuti a fronte dell'esercizio parziale dei Warrant.
UTILI (PERDITE) A NUOVO
Al 31 dicembre 2020 l'importo è positivo per Euro 9.286 migliaia rispetto al valore negativo di Euro 5.695 al 31 dicembre 2019. La variazione netta positiva di Euro 14.981 è riconducibile per l'importo positivo di Euro 18.468 migliaia alla destinazione di parte del risultato dell'esercizio 2019 e per l'importo negativo di Euro 3.476 migliaia all'erogazione di dividendi avvenuta nel corso dell'esercizio a fronte della delibera assunta dall'Assemblea degli Azionisti del 6 maggio 2020.
Passività non correnti
Nota n. 13: Debiti verso banche non correnti
Alla data del 31 dicembre 2020 i debiti verso banche non correnti rappresentano il valore della quota non corrente del contratto di finanziamento (Senior Financiol Agreement 2017) che la Società ha sottoscritto con BNP Paribas e un pool di banche nell'ambito della complessiva operazione di rifinanziamento intervenuto nel 2017 contestualmente all'operazione di incorporazione della SPAC Industrial Stars of Italy 2. La passività finanziaria è valutata con il criterio del costo ammortizzato.
Le principali condizioni contrattuali del Senior Focility Agreement 2017 sono le seguenti:
- · importo pari a Euro 135.000 migliaia, durata di 5 anni con scadenza 30 giugno 2022; rimborso secondo un piano di ammortamento in rate semestrali predeterminate con durata media di circa 3,9 anni;
- · facoltà di rimborso anticipato senza penali e assenza di garanzie reali;

· tasso di interesse indicizzato all'Euribor a 3 o 6 mesi, a scelta della Società, più un margine determinato sulla base di una griglia definita dall'andamento del c.d. Leverage ratio - indicatore costituito dal rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA.
Come usuale in contratti di finanziamento similari, il SFA 2017 prevede, oltre a quanto sopra descritto, una serie di impegni della Società quale il divieto di assumere ulteriore indebitamento e prestare le garanzie ad esse negative (negative pledge) se non nei limiti lvi previsti.
Il finanziamento in pool in capo a SIT prevede delle clausole contrattuali, c.d. covenants finanziari, da calcolarsi a livello di bilancio con cadenza semestrale, Il cui mancato rispetto comporterebbe Il venir meno del beneficio del termine a favore della Società. I covenants finanziari previsti in tale contratto sono (i) rapporto tra posizione finanziaria netta e (ii) rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti, tutte grandezza da calcolarsi secondo le definizioni previste nel contratto stesso. I valori limite di tali covenants per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 sono rispettivamente 2,50x e 5,0x modificati, come da previsione contrattuale per effetto dell'acquisizione, in 3,25x e 5,0x.
Alla data del 31 dicembre 2020 i covenants finanziari sono stati integralmente rispettati.
L'importo residuo nominale al 31 dicembre 2020 ammonta a complessivi Euro 115.725 migliala di cui per la parte non corrente parì a Euro 92.100 migliaia e per la parte corrente pari a Euro 23.625 migliaia.
Nota n. 14: Altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati
Si riporta qui di seguito il dettaglio della voce al 31 dicembre 2020:
| Euro.000) | 31-dic-20 | 11-dic 19 |
|---|---|---|
| Debiti finanzian verso altri non correnti | 2.150 | |
| Schumanti finanzian derivati (gudfa non corrente) | 246 | 161 |
| Debiti finanziari per leasing operativi MLT (IFRS 16) | 13.218 | 3.476 |
| Altre passività finanziarie non cornenti e strumenti finanziari derivati | 15.614 | 4.137 |
DEBITI FINANZIARI VERSO ALTRI NON CORRENTI.
L'importo pari a Euro 2.150 migliaia include Euro 2.000 migliaia a titoio di garanzia detenuta a seguito dell'acquisizione della partecipazione in JANZ - Contagem e Gestão de Fluidos, SA, perfezionatasi il 29 dicembre 2020, che verrà eventualmente pagata alla controparte sulla base delle seguenti scadenze:
- · Euro 500 migliaia a far data dal secondo anno dopo la data del closing;
- · Euro 500 migliaia a far data dal quarto anno;
- · Euro 1.000 migliaia a far data dal quinto anno;
La voce include inoltre Euro 150 migliala relativi all'acquisto della partecipazione in Plast Alfin S.a.r.l., perfezionatasi il 17 luglio 2020, importo che sarà riconosciuto allo scadere del secondo anno dalla data del closing.
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI - QUOTA NON CORRENTE
Nel corso del mese di agosto del 2017, la Società ha stipulato, a fronte del nuovo finanziamento a tasso variabile (Senior Financial Agreement 2017), contratti di copertura del rischio di tasso di interesse (Interest Rate Swap - IRS). Tali contratti soddisfano ai requisiti di copertura richiesti dall'IFRS 9 per l'applicazione dell'hedge accounting e, pertanto, si è proceduto all'iscrizione della passività finanziaria calcolata sulla base del Foir Value dei contratti IRS e allo stanziamento, in contropartita, a patrimonio netto di un'apposita riserva, al netto del relativo effetto fiscale.
Si riepliogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte non corrente degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2020:
(Eurn:000)
| Tipo operatione | Valuta | Data iniziale | Scadenta | Tasso fisso | Nozionale 31-dic-20 |
Fair Value 31-die-20 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS N/SEA 2017. | Eurth | 29/12/2017 | 30/06/2022 | 0.41% | -45-370 | (154) |
| DIS NO SPA 2017 | EURO | 29/1272017 | 10/06/2022 | 0.40% | 33.401 | (112) |
| Totale | 78.740 | (266) |
Di seguito riportiamo il dettaglio della quota non corrente dei contratti di copertura del rischio di tasso di interesse che componevano la voce al 31 dicembre 2019:
Turo 0001
| Tipo operazione | Valuta | Data Iniziale Scadenza | Tasso fisso | Nordoule 11-dic-19 |
Fair Value 31-dic-20 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS su SPA 2017 | EURO | 29/12/2017 30/06/2022 | 0.41% | 56.049 | (383) | |
| IRS SU SFA 2017 | Clarge | 29/12/2017 30/06/2022 0.40% | 41.291 | (278) | ||
| Totale | 97.340 | (661) |
DEBITI EINANZIARI NON CORRENTI PER LEASING - IFRS 16
L'importo si riferisce al debito finanziario non corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16. L'incremento rispetto all'esercizio precedente, pari a Euro 9.742 migliaia si riferizione della passività finanziaria relativa alla ridefinizione del lease term dei contratti in scadenza e all'iscrizione della passività finanziaria relativa alla locazione della stabilimento della società Plast Alfin. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota N. 35.

Nota n. 15: Fondi rischi e oneri
Le variazioni intervenute nella voce in esame vengono di seguito esplicitate:
| ([uro.000] | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-dk-19 Accantonamento | UEFIT220 | Hiclassifiche | 31-dic-20 | |||
| F.do indennità suppletiva clientela | 145 | 145 | ||||
| Altri fond riachi | 1452 | \$57 | (237) | 4.073 | ||
| Fondo garanzia prodotti | 531 | 77 | 1859 | -522 | ||
| Fonda imposte diverse. | 15 | (15) | ||||
| Totale fondi rischi e oneri | 4.142 | -0.42 | (337) | 4.740 |
FONDO INDENNITA SUPPLETIVA CLIENTELA
Tale voce include esclusivamente la passività potenziale per l'indennità eventualmente dovota ad agenti in caso di cessazione del rapporto per completamento dell'attività lavorativa o per scioglimento del contratto per fatto non imputabile all'agente, come prescritto dall'art. 1751 del Codice Civile e dagli Accordi Economici Collettivi.
ALTRI FONDI RISCHI
Di seguito il dettaglio delle voci principali che costituiscono il fondo:
- · Euro 1.163 migliaia a copertura dei rischi connessi a contenzioni in corso con clienti e fornitori della Capogruppo, il cui rischio di soccombenza è considerato probabile. L'utilizzo avvenuto nel corso dell'esercizio riguarda reclami specifici riconosciuti ai clienti.
- · Euro 462 migliaia relatività di bonifica di bonifica ambientale di una porzione di terreno di proprietà della Società; l'utilizzo avvenuto nel corso dell'esercizio pari ad Euro 61 migliaia riguarda i costi sostenuti per l'avvio delle attività di bonifica; nell'esercizio sono stati inoltre accantonati Euro 111 migliaia.
- · Euro 1.682 migliaia riferiti alla controllata Metersit S.r.), e rappresenta la migliore stima dei costi di smaltimento negli anni a venire delle batterie inserite nei contatori venduti fino alla dia bilancio. L'accantonamento bene conto dell'effetto di attualizzazione dei flussi, utilizzando un tasso di sconto ante imposte.
- · Euro 753 migliaia riferiti alla controllata Metersit S.r.I per la copertura dei rischi relativi alla ragionevole stima delle potenziali penali maturate in base alle previsioni contrattuali dovute a ritardi nella fornitura di prodotti ai principali clienti della società.
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FONDO GARANZIA PRODOTTI
Il fondo garanzia prodotti rappresenta una ragionevole stima degli oneri che il Gruppo potrebbe sostenere per adempiere all'impegno di garanzie contrattuali sui prodotti venduti fino alla data di bilancio.
La stima è stata calcolata applicando una percentuale aggiornata di valutazione e analisi dei resi per difettosità. Il valore del fondo è allineato con l'esercizio precedente.
Nota n. 16: Passività nette per benefici definiti ai dipendenti
Il dettaglio della movimentazione della voce nel corso degli esercizi chiusi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 è il seguente:
| ITura.000) | 31-die-20 | 31-dic-15 |
|---|---|---|
| Pauvità nelle per benefici al dipendenti | 5.650 | 1984 |
| Passività per retention o altre | 4.00 | 116 |
| Passività nelte per benefici definiti ai dipendenti | 6.095 | 6.201 |
Si riporta di seguito la movimentazione della voce Trattamento di fine rapporto:
| (Euro/DOO) | 31.dic.20 | 11-dk-19 |
|---|---|---|
| TFR all'inizio del periodo | 5.984 | 5,769 |
| Erogazioni di periodo | [171] | (355) |
| Current service cost | -00 | 87 |
| Interest cost. | 43 | 85 |
| Utile attusciale rilevata | 1963 | 398 |
| TFR alla fine del periodo | 5.659 | 5.984 |
Le assunzioni economico-demografiche alla base della misurazione al fini IAS/IFRS del TFR sono di seguito illustrate:
| Piani a benefici definiti | 31-dic-20 | 31-dic-19 | |
|---|---|---|---|
| Tasso annuo di attuallezazione | 0,34% | 0.77% | |
| Tasso annuo di inflandeo | 0.80% | 1.2099 | |
| Tasso annuo incremento Trin | 2,10% | 2,40% | |
| Tasso annuo incremento salantele | 19/14 | PI/A | |
| Decesso : | Tabelle di mortalità RG48 publicate dalla Raponeria Generale dirilo Stato: | ||
| Inabilità | passe INPS distinte per ata e sesso. | ||
| Pensionamento | IIXIN al razgluegimento requisiti normativa vigente |
Le frequenze annue di anticipazione e di turnover aziendale sono desunte dalle esperienze storiche del Gruppo e dalle frequenze scaturenti dall'esperienza del consulente attuariale su un rilevante numero di aziende analoghe.

E-MARKET CERTIFIE
Nota n. 17: Imposte differite
Si riporta di seguito il dettaglio delle differenze temporanee e delle conseguenti passività per imposte differite al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019, in base alla composizione per natura delle differenze temporanee, applicando rispettivamente un'aliquota fiscale del 24% per l'imposta IRES e del 3,9% per l'imposta IRAP.
Saldo al 31 dicembre 2020
| (Euro.000) | Diff. Temporanee IRES |
Diff. Temporanee IMAP |
Effetto fiscale (RES | Effetto fiscale IRAP |
|---|---|---|---|---|
| HIPPINET FUOLies BAUBIN US 43198264 | 50.331 | 50.3311 | 12,079 | 1.963 |
| Anmortamenti anticipati | - 176 | 90 | ||
| Loasing finanziario | 468 | 1918 | -232 | 38 |
| Dividendi | 342 | 82 | ||
| Capitanzzazione spess nontra e Willuppo | ||||
| utili/peritite su cambi non realizzati | 365 | 88 | 이 | |
| Costis ammonizzato | ||||
| Alte | 147 | BO | ||
| Totale | 52.730 | 51 199 | 12.652 | 1001 |
Saldo al 31 dicembre 2019.
| (Euro.000) | Diff. Temporanes HEES |
Diff. Temporanen HAP |
Effetto fiscale IRES | Effetto liscale IRAP |
|---|---|---|---|---|
| Fricable successories and Press assembli | 56,800 | 56.884 | 13.652 | 2,218 |
| Ammortamenti anticipate | 376 | 90 | ||
| Leasing finanziario | 1.012 | 1.012 | 243 | 39 |
| Capitalizzazione spese noerca e svilluppo | KH | 100 | ||
| Utilizer non idump us stitued/ild/ | 437 | 105 | ||
| Costo ammodizzato | 0 | |||
| AJEFFI | 91 | 22 | ||
| Sthumenti finanziari derivati | ||||
| Totale | 58.801 | 57,896 | 14.13 | 2.258 |
Passività correnti
Nota n. 18: Debiti verso banche correnți
Il dettaglio della voce risulta essere il seguente:
| (Euro.000) | 31-die-19 31-dic-20 |
||
|---|---|---|---|
| Utilizati lines a breve bermine | 139 | 103 | |
| Quota cornente finanziamenti | 46.464 | 19.627 | |
| Oneri finanzian correnti | -11 | ||
| Debiti verso banche correnti | 48.614 | 19.730 |
E-MARKET
QUOTA CORRENTE FINANZIAMENTI
Al 31 dicembre 2020 la voce comprende Euro 23.125 migliaia relativi alla quota corrente del finanziamento bancario (Senior Financial Agreement 2017), al netto dell'effetto del costo ammortizzato, di cui alla Nota n.13
Inoitre, nel corso dell'esercizio, nel contesto più ampio dell'emergenza Covid-19, la Capogruppo, per far fronte alle incertezze del contesto ecomomico e finanziario, ha ottenuto nuove linee di credito per un valore nominale complessivo di Euro 35,5 milioni. I finanziamenti, tutti privi di garanzie, hanno scadenza entro l'esercizio 2021 e piano di rimborso a partire dalla fine del 2020.
L'importo residuo nominale al 31 dicembre 2020 ammonta a complessivi Euro 23.334 migliaia, con scadenza entro l'esercizio 2021. I finanziamenti ottenuti non sono stati rappresentati secondo il metodo del costo ammortizzato.
Nota n. 19: Altre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati
La composizione della voce è la seguente;
| (Euro_000) | ||
|---|---|---|
| 31 die-20 | 31-die-19 | |
| Debiti finanzari verso artii correnti | 1 150 | |
| Debiti verso factor | 647 | 6.15 |
| Strumanti finanzian denvati (quota correnta) | 094 | 754 |
| Debiti finanziari per leasing aperativi IST (IFRS 16) | ||
| 2.238 | 0677 | |
| Altre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati | 4.928 | 3.589 |
DEBITI FINANZIARI VERSO ALTRI CORRENTI
L'importo pari a Euro 1.150 migliaia include Euro 1.000 migliaia per l'acquisizione della partecipazione in JANZ - Contagem e Gestão de Fluidos, SA, ed Euro 150 migliaia relativi all'acquisto della partecipazione in Plast Alfin S.a.r.l., entrambi da riconoscere entro l'esercizio successivo. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto indicato alla Nota n. 38.
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI - QUOTA CORRENTE
Si riepliogano di seguito le caratteristiche ed il Foir Value della quota corrente dei contratti di copertura del rischio di tasso di interesse (Interest Rote Swap - IRS), stipulati dalla Capogruppo a fronte del finanziamento bancario a tasso variabile (Senior Financial Agreement 2017) stipulato nel corso del 2017.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020
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E-MARKET CERTIFIE
Valori al 31 dicembre 2020
| Euro (000) | Fair Value | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo operatione | Valuta | Data Iniriale | Scadenza Tasso fisso | Norignale 31-dit-20 |
11-dic-20 | |
| EUTE | 29/12/2017 | 30/06/2022 | -0.41% | 49.339 | (400) | |
| 185 sol 5FA 2017 | Euro- | 29/12/2017 | 30/06/2022 | 0.40% | -11.401 | 12921 |
| IRS su SFA 2017 | 79,740 | (692) | ||||
| Mala |
Valori al 31 dicembre 2019
| Euro 0001 | ||
|---|---|---|
| 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Tipo operatione |
Vakata | Clata iniziale | Scadenta | Taxton fisso | Nozionale 31-dic-19 |
Fair Value 31 de-20 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| full | 29/12/2017 | 30/06/2022 | 0.41% | 56,049 | (398): | |
| IRS su SFA 2017 | Euro | 29/12/2017 | NO/C6/20ZZ | 0.40% | 41,291 | (281). |
| INS su SFA 2017 - Totale |
97,340 | (687) |
Nel corso del 2020 il Gruppo ha stipulato contratti di copertura del rischio di cambio. Tali contratti non soddisfano i requisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l'applicazione del hedge accounting. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2020.
| Tipo operazione | Divisa | Importo divisa |
Divisa di controvalore |
cambio spot medio |
cambio territhing media |
Data Scadenza/ Fair value alla duta | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <300 | >3m; <bill | - >6m; <9m | |||||||
| workses a beimine | AUD | 1.625,000 | EUR | 1.6539 | 1,6580 | (44.60 | |||
| vendija a ternine | AUD | 2.500.000 | દર્ભ | 1.6397 | 1.6467 | 155,51 | |||
| acquisto a comme | CHF | 1.500/000 | EUR | 1,0742 | 1.0729 | 110.71 | |||
| acquisto a termine | CHF | 1.000 000 | EUR | 1.0742 | 1.0721 | 17:31 | |||
| One of the and the comment | CMY | 15.000.000 | EUR | 8.2321 | 1.4730 | (H3.5) | |||
| vendita a tarmine | GRP | 70.000 | ELUR | 0.8986 | 0.8936 | (0.5) | |||
| Totale | (55,7) | 62.87 | 183.51 |
Al 31 dicembre 2019 erano in essere i seguenti contratti su valute
| (Euro.000) | cambio | Fair Value | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo operatione | DIVES | Importa Givita |
Divisa di controvalore |
Data valuta | Data scadenta | cambio spot | Lermine | 31-dic-19 |
| vendita a termine | GBP | 15.000 | EATH | 24/12/2019 | 31/01/2020 | 0.8922 | 0.8535 | (വ) |
| versions a termine | Glik | 200.000 | EUR | 6105/11/92 | 31/01/2020 | 0,8572 | O. HG13 | (3) |
| verdita i territise | CHIP | 200.000 | દિવેલ | 36/11/2014 | 30/06/2020 | 0,8572 | 0,8642 | (2) |
| යිකින | 200.000 | EUR | 26/11/2019 | 30/02/2020 | 0,8572 | 0.86 70 | (3) | |
| versata is termine | പടമ | 7.750.000 | EUII | 23/12/2019 | 31/01/2020 | 1,1115 | 1,1144 | 1571 |
| acquisto a termine Total |
(67) |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 139
E-MARKET
Come richiesto dallo IAS 7, si riporta l'informativa necessaria affinchè il lettore di bilancio possa valutare le variazioni intervenute nelle passività derivanti da passività finanziarie, siano queste dovute a flussi di cassa od a variazioni non monetarie. Di seguito il dettaglio in oggetto:
| [Euro.000) | 31-dic-15 | Erogazioni Acquisizioni | Manborst 1 chiuture |
Riclassifica | Varlazione Fair Value |
Variacione Costo ammortizzato |
31-die-20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso banche - quota non | 52159 | 43.760 | 200 | SAFTED | 92,299 | |||
| corrente finanziament! Debiti verso banche - quota non comente costo ammortuzato |
(eas) | 330 | (365) | |||||
| Totale debiti verso hanche - quota non corrente finanziamenti |
85.029 | 43.760 | 200 | 0 | (37.885) | 4 | 830 | 91.934 |
| Finanziamento soci - quota non corrente finanziamento Finanzia/mento soci - costa ammorperato |
0 | |||||||
| Strumenti fin. dierivati - quota non CONSECTION |
661 | (354) | 266 | |||||
| FRSTE | 3.476 | 9.742 | 13.218 | |||||
| Destiti verso altri finanziatori | 2.150 | 2.150 | ||||||
| Totale altre passività finanziare non correnti e strumenti finanziari derivati |
4.138 | 9,742 | 2,150 | 1 | 0 | (136) | 10 | 15.634 |
| Totale passività finanziarie non correnti |
89.167 | 53.501 | 2.350 | (3) 382 | 3987 | 3.50 | 107.568 | |
| Debiti verso banche - goota corrente Grianziamento |
20:250 | 11.740 | 22.416 | 37.385 | 46.959 | |||
| almainta asouth - wportu stran ligged costo ammortirrato |
(623) | 124 | 12000 | |||||
| Missed rights @ bristed framiros threa Det informass |
103 | BI | (300 | 254 | ||||
| Totale debiti verso banche - quota corrente finanziamenti |
19.730 | 11.740 | 11 | (22.446) | 37.385 | 1 | 124 | 46.614 |
| BITHINGI KSOUL - DOG ODGOGGOGICHHEIZHEUL Tirranalamento |
100 | 【三】 | ||||||
| Strumenti fin. derivati - quotii contente |
754 | 140 | દિવેલા | |||||
| Debiti verso factors | ROS | 42 | 647 | |||||
| Altri debri finanziari | 179 | 129 | ||||||
| FRS16 | 2.230 | 1.879 | (2.0000) | 2:109 | ||||
| Debiti verso altri finanziatori | 1.150 | 1.150 | ||||||
| Totale altre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derleati |
3.588 | 2.050 | 1.150 | croodl | 140 | 4,928 | ||
| Totale passività finanziarie correnti | 21.319 | 13.790 | 1281 | (24.440) | 37.385 | 140 | 124 | 21.541 |
In relazione al posizionamento nella gerarchia del fair value gli strumenti derivati in essere (IRS, valute e commodities) sopradescritti sono classificabili come livello 2. Nel corso dell'esercizio non ci sono stati trasferimenti tra il Livello 1 ed il Livello 2.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 140
DEBITI FINANZIARI CORRENTI PER LEASING - IFR516
L'importo si riferisce al debito finanziario corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota n. 35.
Nota n. 20: Debiti commerciali
Al 31 dicembre 2020 i debiti commerciali risultano composti come segue:
| Euro.000) | 31-dit-20 | 31-dit-19 |
|---|---|---|
| Debiti werso formitori | 72.005 | 73,329 |
| Onbiti commerciali verse controllante | 100 | |
| Debiti commerciali | 72:203 | 73.329 |
La tabella sottostante riassume il profilo di scadenza delle passività finanziarie del Gruppo sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente non attualizzati.
| (Iuro.000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | Corrente <30 giorni 30-60 giorni >61 giorni | Totale | |||
| II dicembre 2020 | |||||
| Debiti commerciali | 63,508 | 8341 | 989 | 1.165 | 72.095 |
| 31 dicembre 2019 | |||||
| Death commensia | 58.774 | 11.667 | 1.896 | 1.057 | 73.329 |
DEBITI VERSO FORNITORI
Includono debiti in valuta estera e sono, pertanto, esposti in bilancio e nel suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate, che corrispondono a utili su cambi pari ad Euro 345 migliaia.
Nota n. 21: Altre passività correnti
La composizione della voce è la seguente:
| (Euro 000) | 31-Sc-20 | 31-die-19 |
|---|---|---|
| Alth Debits | 1,750 | 1.285 |
| Anticipi da chenti | 831 2319 |
557 2.288 |
| Decet per retulpriumou coment! | ||
| Debits per retributioni differita | 1589 | 2.919 |
| Debiti verso Istituti di Previdenta e Sicurezza | :3.054 | 2.930 |
| Food retention: MBO a POR | 2.263 | 2.537 |
| Risconti passivi | 990 | 15 |
| Debill come sostituto d'imposta- | : 3.018 | 2.391 |
| Debiti versa Erarlo per IVA | 810 | 635 |
| Altre passività comunti | 18.6.18 | 15.957 |
ALTRI DEBITI
Comprendono principalmente le quote trattenute ai dipendenti (contributo mensa, contributi sindacali ecc.) per il successivo versamento a enti e istituti vari.
DEBITI PER RETRIBUZIONI CORRENTI
I Debiti per retribuzioni correnti includono principalmente i debiti verso dipendenti per le retribuzioni del mese di dicembre 2020, pagate a gennaio 2021.
DEBITI PER RETRIBUZIONI DIFFERITE
Le retribuzioni differite si riferiscono alle ferie e permessi maturati ma non goduti, inclusi i relativi contributi.
DEBITI PER PREMI DI RISULTATO
La voce è relativa alla stima dei premi di competenza del 2020, la cui engazione è prevista nel 2021.
DEBITI COME SOSTITUTO D'IMPOSTA
La voce è relativa ai debiti per ritenute fiscali su salari e stipendi e a debiti per d'acconto subite all'estero su royalties fatturate dalla Capogruppo ad alcune controllate produttive a fronte dell'utilizzo da parte di queste del know how tecnico produttivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di proprietà della Capogruppo.
Nota n. 22: Passività finanziarie per Warrant
SIT S.p.A. ha emesso n. 5.350.000 Warrant oggetto di ammissione alle negoziazioni sull'AlM Italia e ad oggi negoziate all'MTA Italia. I Warrant possono essere esercitati a decorrere dal mese successivo all'ammissione degli Strumenti Finanziari alle negoziazioni sull'AlM Italia ed entro 5 anni da tale ammissione, secondo le condizioni di esercizio previste dal Regolamento Warrant. L'esercizio dei Warrant comporta un aumento di Capitale scindibile per un ammontare massimo complessivo di Euro 153 migliaia da attuarsi mediante emissione di n. 1.534.380 azioni ordinarie di SIT.
Ai fini contabili, i Warrant sono stati rilevati come passività finanziarie in accordo con quanto previsto dallo IAS 32 e quindi-iscritte inizialmente al loro Foir Value alla data del 20 luglio 2017 pari a Euro 15.515 migliaia senza alcun riflesso economico. La voce al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 1.045 migliaia e rappresenta il Foir Volve calcolato assegnando ad ognuno dei warrant emessi e non ancora esercitati alla data di bilancio il prezzo di quotazione alla stessa data.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 142
La passività finanziaria iscritta al 31 dicembre 2020 è stata adeguata al Foir Volue imputando il differenziale tra la quotazione alla data del 31 dicembre 2019 (0,3 Euro) e la quotazione alla data di bilancio (0,2 Euro) a conto economico tra i proventi finanziari per Euro 522 migliaia.
Nota n. 23: Debiti per imposte sul reddito
L'importo di Euro 2.094 migliaia è principalmente riconducibile al debito per imposte dirette sul reddito d'esercizio, di cui Euro 1.651 migliaia è derivante dall'adesione della controllata Metersit S.r.l. al consolidato fiscale intrattenuto con la società controllante SIT Technologies S.p.A. (in qualità di consolidante), alla quale si aggiungono le società Sit S.p.A. e Sit Immobiliare S.p.A., in qualità di consolidate.
COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
Nota n, 24: Ricavi delle vendite e delle prestazioni
I Ricavi delle vendite e delle prestazioni sono così composti:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| (Euro_000) | 319 820 | 151.612 |
| Ricavi per vendite di prodotti | 911 | 594 |
| Ricavi per prestazioni lticavi delle vendite e delle prestazioni |
320.731 | 352.207 |
RICAVI PER VENDITE DI PRODOTTI
La suddivisione dei Ricavi per vendite di prodotti del Gruppo per categoria di attività e per area geografica
è la seguente:
| (Euro.DO0) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 251.153 | 262:472 | |
| Mating Sevan Gas Metering |
GE.667 | 89.140 |
| Totale ricavi delle vendite di prodotti | 119,820 | 391.012 |
La composizione del fatturato del Gruppo, suddiviso per area geografica, è la seguente:
| 2020 | 2019 |
|---|---|
| 107-571 | 134.851 |
| 87,633 | 92.127 |
| 124.615 | 124.634 |
| 319.820 | 151,612 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 143
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
E-MARKET
Nota n. 25: Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci
Si fornisce di seguito la composizione della voce per gi esercizi chiusi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre
2019:
| Euro.000) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Acquisto di materiali australi | 3.696 | 3.810 |
| Acquisti di materie prime, semilavorati e imbali | 144 681 | 162,142 |
| Acquiliti di prodotti finite | 19.716 | 22.291 |
| Actuisto di materiale di consumo | di | 45 |
| Acquisto merci | 212 | 35 |
| Materiali per manutenzione a riparatione | 2:316 | 2.177 |
| Altri acquisqi | 2,201 | 1995 |
| Dati su acquilità | 781 | 132 |
| Costo di acquisto delle materie printe, materiale di consumo e merci | 173.696 | 193.328 |
| Variazione delle rimanenze di materia prime, materiali di consumo il mero | [4.761] | 203 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, sersitavoriti e merci- | 1.985 | 1.054 |
| Variazione delle rimanenenze | (2.777) | 1.557 |
| Totale costo delle materie prime, materiale di consumo e merci | 170,919 | 194,885 |
Nota n. 26: Costi per servizi
La composizione della voce in oggetto è la seguente:
| (Euro.000) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Affitti, noleggi e locazioni operative. | 598 | 306 |
| BUYOFAZIONi Esterne | 8.137 | 7,580 |
| Trasporti | 8.336 | 6.583 |
| Commissioni è provvigion | 413 | 319 |
| Consulenze legali, amministrative e altre. | 5.027 | 4.624 |
| Asseurarioni | 86.6 | 1.009 |
| Servial di gestione | 974 | 895 |
| Spess di manutenzioni e riparazioni | 3,514 | 3.434 |
| LINANTONING | 5.179 | 5.583 |
| Spesa per il personale | 1.262 | 1.909 |
| Spese per putala e vigilanza | 1.205 | 031 |
| Pubblicita, marketing esponsoriazazioni | 577 | 500 |
| Compensi amministratori, sindad e società di revisione | 2 005 | 972 |
| Spese viazgi e trasferte dipendenti | 351 | 1.177 |
| Onen e commissioni bancarle. | 664 | 1,033 |
| Altri securi | 326 | 1,443 |
| Costi di quotazione | 212 | 235 |
| Costi per servizi | 34.198 | 38.883 |
LAVORAZIONI ESTERNE
Il costo delle lavorazioni è in aumento di Euro 557 migliaia rispetto all'esercizio precedente; l'incremento è prettamente dovuto a un diverso mix di prodotti venduti che ha richiesto un maggior ricorso a questo tipo di servizi, rispetto all'esercizio precedente.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 144

TRASPORTI
Il costo dei trasporti è in diminuzione di Euro 245 migliala rispetto all'esercizio precedente per la contrazione dei volumi in uscita durante il periodo di lockdown dovuto all'emergenza Covid-19.
CONSULENZE LEGALI, AMMINISTRATIVE E ALTRE
l costi per consulenze, pari a Euro 5.027 migliaia, sono in aumento per Euro 403 migliaia rispetto all'esercizio precedente. La voce include Euro 979 migliaia di oneri non ricorrenti, relativi ai costi per l'acquisizione della partecipazione Janz.
UTENZE
I costi per utenze sono in diminuzione di Euro 404 migliaia rispetto all'esercizio precedente. Tale diminuzione è principalmente imputabile alla contrazione dei consumi di energia elettrica a seguito della temporanea sospensione delle attivita produttive durante il periodo di lockdown.
SPESE PER IL PERSONALE
La riduzione delle spese del personale pari a Euro 547 migliaia rispetto all'esercizio precedente evidenzia Il beneficio economico derivante dalla flessibilità garantita del lavoro temporaneo durante il periodo di lockdown (per Euro 143 migliaia) oltreche dalla temporanea sospensione dei costi di formazione (per Euro 137 migliaia), di selezione (per Euro 122 migliaia) e dal limitato ricorso al servizio mensa a seguito della forte adesione da parte dei dipendenti allo smartworking per tutto l'esercizio (per Euro 145 migliaia).
COMPENSI AMMINISTRATORI, SINDACI E SOCIETÀ DI REVISIONE
La voce segna un aumento rispetto all'esercizio precedente pari a Euro 1.034 migliaia. Si ricorda che nell'esercizio 2019 è stato rilasciato l'accantonamento del premio variabile straordinario attribuito al Presidente Esecutivo in esecuzione dell'Accordo Quadro, per Euro 1.056 migliala.
SPESE VIAGGI E TRESFERTE DIPENDENTI
I costi per spese viaggi e trasferte diminuiscono per Euro 826 migliaia a fronte delle restrizioni negli sponstamenti imposte dai Governi a seguito della pandemia di Covid-19 e ancora vigenti alla data di chiusura dell'esercizio.
ONERI E COMMISSIONI BANCARIE
La voce registra una diminuzione respetto all'esercizio precedente pari a Euro 387 migliaia. Si ricorda che nell'esercizio precedente tale voce includeva Euro 250 migliaia di oneri non ricorrenti, relativi all'iscrizione dei costi per fidelussioni bancarie rilasciate a garanzia dei contratti con alcuni clienti della Divisione Smart Gas Metering,
ALTRI SERVIZI
La voce evidenzia una contrazione rispetto all'esercizio precedente pari a Euro 517 migliaia, imputabile, per Euro 345 migliaia alla riduzione del costi per dazi sulle vendite. Si ricorda che nel 2019 erano stati contabilizzati Euro 239 migliaia di oneri non ricorrenti relativi al trasferimento dei macchinari dalla sede di Padova al nuovo polo logistico a Rovigo.
Nota n. 27: Costo del personale
I costi sostenuti per il personale risultano cosi ripartiti:
| (Euro.DOG) | ||
|---|---|---|
| Costi del personale | 2020 | 2019 |
| Salari e stipendi | 46.095 | 47.166 |
| Oneri sociali | 11/192 | 11.804 |
| Somminatracione lavoro a termine | 5.500 | 6.902 |
| llenefici di fine rapporto e quiescenza. | 2.737 | ZG12 |
| AJEH COM | 1,092 | 941 |
| Costo del personale | 16.581 | 69.429 |
Il personale mediamente impiegato nel corso del 2020 e del 2019 risulta così suddiviso:
| Dipendenti | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Cirigotiali | JIY | 36 |
| Impregati | 331 | 436 |
| Operal | 1.926 | 1.538 |
| interioali | 247 | 236 |
| Totale dipendenti | 2.731 | 2.246 |
SALARI E STIPENDI
La diminuzione del costo per salari e stipendi pari a Euro 1.071 migliaia rispetto all'esercizio precedente è principalmente attribuibile a:
- · La richiesta di contributi e agevolazioni governative per la fine di affrontare la pandemia di Covid-19 durante il periodo di lockdown, oltreche ad un maggior utilizzo degli accantonamenti in essere per retribuzioni differite;
- · Il primo semestre 2019 includeva costi non ricorrenti pari a Euro 342 migliaia legati al trasferimento degli operai dalla sede di Padova al nuovo polo produttivo e logistico di Rovigo.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 146
E-MARKET
SOMMINISTRAZIONE LAVORO A TERMINE
La variazione del costo per la somministrazione del lavoro a termine è pari a Euro 1.397 migliaia, in diminuzione rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. Al fine di rispettare le misure di restrizione imposte dai governi locali finalizzate al rispetto della salute e sicurezza sul lavoro per far fronte all'emergenza Covid-19, il gruppo si è garantito la flessibilità necessaria riducendo il numero di persone con contratto interinale.
Nota n. 28; Ammortamenti e svalutazioni attività
La voce è così composta:
| 7.217 | 7,532 |
|---|---|
| 14.265 | 11.310 |
| 1.989 | -2.070 |
| 23.471 | 22.912 |
| 47 | ਕਿਤੇ |
| 509 | 903 |
| 25 | 190 |
| 581 | 1.173 |
| 24.052 | 24.085 |
Per maggior dettaglio sugli ammortamenti si rinvia a quanto già commentato nelle note delle immobilizzazioni immateriali e materiali.
Nota n. 29: Accantonamenti
Al 31 dicembre 2020 gli accantonamenti ammontano ad Euro 815 migliaia esposto al netto di utlizzi per 136 migliaia di Euro. I principali movimenti dell'esercizio si riferiscono a:
- · Euro 380 migliaia quali accantonamenti per oneri futuri che la controllata Metersit S.r.l. potrebbe dover sostenere per lo smaltimento delle batterie inserite nei contatori;
- · Euro 148 migliaia per accantonamenti per probabili rischi in capo alla Controllante per i quali non è possibile definire l'ammontare in modo certo, relativi principalmente alla qualità dei prodotti a fronte di richieste di rimborso da parte di alcuni clienti;
- · Euro 111 migliaia relativi ad accantonamenti della Capogruppo per le attività di bonifica ambientale di una porzione di terreno di proprietà della Società;
E-MARKET
· Euro 178 migliaia quali possibili penali per i ritardi maturati nelle consegne dei contatori, iscritti in Metersit S.r.L.
Nota n. 30: Altri oneri (proventi)
Si riporta nella tabella il dettaglio della voce in oggetto:
| Altri oneri (proventi) | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Recuperi vari | 371 | 1.111 |
| Sopravienienze attive | 124 | 150 |
| Plusvalenze su immobilizzazioni | 177 | 539 |
| Stillizzo fondi | ||
| Contributi | 492 | 13 |
| Altri rican | list | |
| Proventi diversi | 1.120 | 1.935 |
| limposte varle e costi indeducibili | 363 | 358 |
| Minutvalenze su immobilizzazioni | 91 | |
| Quote associative | 190 | 192 |
| Sopraveniente passive | 206 | 256 |
| Ferdite su crediti | 61 | |
| 1000000 | 217 | 148 |
| fimbers van | 165 | |
| Antitioners | ECH | 697 |
| Oneri diversi | 2.670 | 1.988 |
| Altri oneri (proventi) | 550 | 11 |
RECUPERI VARI
La voce recuperi vari è in diminuzione di Euro 789 migliaia rispetto all'esercizio precedente; si ricorda che nel 2019 erano inclusi oneri non ricorrenti per Euro 776 migliaia relativi ad un rimborso assicurativo riconosciuto nel primo semestre.
Nota n. 31: Proventi finanziari
Al 31 dicembre 2020 ammontano a Euro 835 migliala e si compongono come segue:
| (Euro .000) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Interessi attivi su c/c bancari | 37 | 210 - |
| Alth Interessi activi | 185 | 25 |
| Utili su-strumenti finanziari derivati | 190 | 157 |
| Adeguamento al Fair Value delle passività finanziarie | 522 | 1.460 |
| Proventi finanziari | 1135 | 2.032 |
UTILI SU STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
L'ammontare è relativo al market dei contratti derivati in essere sulle valute, che non rispettano
i requisiti formali di copertura previsti dalla policy aziendale.
| Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 | |
|---|---|
| 148 | |
ADEGLIAMENTO AL FAIR VALUE DELLE PASSIVITÀ FINANZIARIE
Sono relativi all'adeguamento al Foir Volue dei n. 5.224.733 Warrant SIT in essere e non esercitati al 31 dicembre 2020. Il Foir Value dei Warrants è stato determinato utilizzando il Ilvello 1 della gerarchia in quanto quotati su un mercato attivo.
Nota n. 32: Oneri finanziari
Gli oneri finanziari risultano cosi formati:
| [[uto.000] | ||
|---|---|---|
| One finanziari | 2020 | 2019 |
| Oneli finanziari per differenziali su contratti di copersura | 670 | 750 |
| Interessi passivi da controllante . | ||
| Interessi e altri oneri verso banche | 2.642 | 2.589 |
| interessi passivi verso term | 244 | న్నారు. |
| Onen su strumenti finanzian derivati: | 225 | 72 |
| Onen finanzian per leasing operative · IFRS 16 | 180 | 177 |
| Oneri finanzian | 1.939 | 4.163 |
QNERI FINANZIARI SU CONTRATTI DI COPERTURA
La voce si riferisce ai differenziali maturati nel corso del 2020, relativi ai contratti di copertura del rischio di tasso di interesse (IRS) sul contratto di finanziamento (Senior Facility Agreement del 2017).
interessi e ALTRi ONERI VERSO BANCHE
Il valore di Euro 2.642 migliala include Euro 2.521 migliaia relativo agli oneri finanziari sul finanziamento in essere (Senior Facility Agreement del 2017) comprensivo dell'effetto relativo all'applicazione del metodo del costo ammortizzato.
ONERI-SU STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
L'ammontare è relativo al market dei contratti derivati in essere sulle valute che non rispettano i requisiti formali di copertura previsti dalla policy aziendale.
ONERI FINANZIARI SU LEASING OPERATIVI - IFRS 16
Si tratta degli oneri finanziari dell'attualizzazione delle passività legate al right of use dei beni in leasing operativo, così come definito dal principio IFRS 16, Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota n. 35.
Nota n. 33: Utili (perdite) su cambi nette Gli utili netti su cambi pari ad Euro 521 migliaia si compongono come segue:
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 149

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
| Huro 0001 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Uni su cambi realizati | 11/524 | 6.429 |
| Perdite su cambi realizzate | (11.958) | (7.500) |
| Utili su cambi non resticcati. | 1104 | ele |
| Fordite tu cambi non realizzate | (1.201) | (1335) |
| Utili e perdite su rambi (nette) | (521) | (1.263) |
Gli utili su cambi non realizzati fanno riferimento alle differenze attive risultanti dalla conversione dei crediti e debiti in valuta estera al cambio di fine esercizio. Le perdite su cambi non realizzate fanno riferimento alle differenze passive risultanti dalla conversione dei crediti in valuta estera al cambio di fine esercizio.
Nota n. 34: Imposte
Di seguito si riporta il dettaglio delle imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| (Euro.000) limposte correnti dell'esercizio |
5.171 | 5.087 |
| imposte differita | (1.757) | (1.645) |
| imposte anticipate | 228 | 1567 |
| Proventi da consolidato fiscale. | (731) | (169) |
| lusposta esercizi precedenti | 41705 | (1.509). |
| Arre | 37 | 261 |
| Imposte | 2.766 | 1392 |
La voce imposte riflette l'agevolazione fiscale prevista dall'art.24 del DL 34/2020 - Decreto Rilancio - che permette lo stralcio del saldo frap 2019 e primo acconto Irap 2020 come aiuto a sostegno dell'economia nell'emergenza del Coronavirus di cui la società italiane hanno beneficiato.
La voce imposte esercizi precedenti, nel corso dell'esercizio 2019, ha beneficiato di un provento fiscale non ricorrente parí ad Euro 3.702 migliaia a seguito dell'esito positivo dell'interpello presentato nel corso del 2018 all'Agenzia delle Entrate sul trattamento fiscale delle poste di natura non ricorrente legate all'operazione straordinaria di fusione con ISI2 intervenuta nell'esercizio 2017, quali fair value dei Warrant e fair value delle Performance Shares.
La società negli anni precedenti, prudenzialmente, aveva provveduto a tassare i proventi finanziari transitati a conto economico per effetto delle valutazioni al fair value dei Warrant e delle Performance Shares. L'Agenzia delle Entrate con la risposta all'interpello ha chiarito che non possa essere dato riconoscimento fiscale alla passività iscritta in bilancio in contropartita della riserva negativa di patrimonio netto e ai componenti fransitati
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 150

a conto economico per effetto delle valutazioni al fair value rilevate. Neppure l'estinzione della passività (in fase di conversione dei titoli) produrrà fenomeni reddituali fiscalmente rilevanti in capo alla società.
La variazione delle imposte anticipate pari ad euro 1.339 miglialia risente sia del maggior stanziamento di imposte anticipate della controllata SIT manufacturing Na Sa de CV, calcolate su poste di competenza di esercizi futuri oltre che al rilascio nell'esercizio precedente delle imposte anticipate relative alle perdite pregresse della controllata Metersit S.r.I.
La variazione della voce proventi da consolidato fiscale si riferisce principalmente al trasferimento dell'ACE di competenza degli esercizi 2019 e 2020 da parte della controllata SIT S.p.A. al consolidato fiscale.
Le aliquote d'imposta IRES e IRAP applicate dalla Società sul reddito imponibile stimato dell'anno sono rispettivamente del 24% e del 3,9%, per la fiscalità corrente e per la determinazione della fiscalità differita.
Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione dell'onere fiscale:
| Riconcillazione Imposta affettiva | 2020 | Aliquota mettiva |
2019 | Aliquota effattiva |
|---|---|---|---|---|
| Utile contabile prima delle imposte | 15.990 | 24,0004 | 21.320 | 24,00% |
| IRES teorica in Italia al 24,0% | (3.838) | (5.117) | ||
| Effatto fiscale in costi non deducibili | (366) | (630) | ||
| Effetto fiscale su maggiori costi deducibili | 1.347 | 1 203 | ||
| Effetto fiscale su redditi non imposibili | 0 | |||
| RettiEche per imposte sul neddito di periodi precedenti | (6) | 3.900 | ||
| Credito a imposta | 230 | |||
| Altrel | 509 | 76 | ||
| Difforenza aliquota entità estere. | 11411 | 173 | ||
| 成本P | (653) | (776) | ||
| lrap esertiti precedenti | 234 | 0 | ||
| Imposte differite INAP | 200 | 100 | ||
| Imposta anticipate IRAP | 46 | 22 | ||
| Imposte ad aliquota effectiva | (2.766) | 17,30% | (1.392) | 6,53% |
Nota n. 35: Contratti di leasing
Le tabelle qui di seguito sintetizzano gli effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria, economica del Gruppo al 31 dicembre 2020 relativamente alla valutazione del diritto di utilizzo ("Right of use" o "ROU") di attività derivanti dai contratti di leasing operativi, come richiesto dal principio IFRS 16 - Leases. Per l'indicazione delle voci del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria che includono tali attività si rimanda alla Nota n. 2.
Effetti sulla situazione economica derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo (ROU) sul prospetto consolidato dell'utile o perdita del periodo:
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
E-MARKET
SDIR CERTIFI
| Curo.0001 | |
|---|---|
| Effetto economico defivante da attività per ROU | 2020 |
| Canoni relativi a contratti di leasing operativo | 2.142 |
| Canoni relativi a contratti classificati come shart term lease | 54 |
| Carioni relativi a contratti classificati come low value assarts. | 22 |
| Totale costi per servizi | 2.200 |
| Terreni e fabarical | Haar |
| Altre immobilezazioni materiali | (1.094) |
| Totale ammortamenti | 688877 |
| Proventi dellivanti da sub-Miling di lisset derivanti da RDU. | |
| Effetto denvante da operazioni di vendita e retrolocazione | |
| Totale ann oneri/ proventi) | |
| mescoenii pessivita mi missee manziame | (1828) |
| Totale oneri finanziari | (188) |
Effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo:
| Euro 000 | 31/12/2020 |
|---|---|
| Investimenti netti denvanti da attività per RDU al 1.1.2020 | 5,624 |
| Incrementi del periodo | 21671 |
| Ammartamenti del periodo | 1.989 |
| lovestimenti netti derivanti da attività per ROU al 31.12.2020 | 15.261 |
| Debito per passività finanziarie derwanti da attività per ROU al 1.1.2020 | 5.706 |
| Impegoi del periodo | 11.621 |
| FRISS finannari in uncita | (2.0000 |
| Valore lordo della passività derivanti da attività per ROU al 31.12.2020 | 15.327 |
| Impegni a breve derivanti da contratti classificati come shart tiem vegse | m |
| Impegni derivanti da contratti classificati come low vanue asset. | 100 |
| Totale impegni per contratti di lease contabilizzati imputando a costo i pagamenti Davall |
103 |
Effetti sui flussi di cassa futuri derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo:
| (Euro.000) | 31/12/2020 |
|---|---|
| Entro l'anno. | 2411 |
| Da 1 a 5 anni | 2.172 |
| Offre 1 5 links | :6045 |
| Totale passività derivante da contratti di lease operativi | 15327 |
Gli incrementi del periodo, parì a Euro 11.621 migliala includono:
· gli effetti derivanti dalla ridefinizione del c.d. lease term per i contratti in corso non ancora scaduti, per i quali i) è previsto il rinnovo per il periodo contrattuale non cancellabile o il) nel caso in cui il

Gruppo ritenga ragionevole l'opzione di rinnovo, alla luce dell'interesse economico derivante dall'esercizio dell'opzione.
· Gli effetti derivanti dalle obbligazioni per contratti di leasing operativi delle società acquisite: il Gruppo applica le disposizioni dell'IFRS 16 relative alla misurazione inziale delle passività (e delle attività) utilizzando il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing rimanenti alla data di acquisizione.
Nota n. 36: Utile per azione
L'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinazio in circolazione durante l'anno.
L'utile per azione diluito è calcolato dividendo l'utile attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione di quelle potenzialmente derivanti dalla conversione di tutte le obbligazioni convertibili.
Di seguito sono esposti il risultato e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell'utile per azione base e difulto:
| Utile attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo | 31/12/2020 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| polite attribuible agi anonomi ordinari della capogruppo. | 13.225 | 19.923 |
| Estetto di dilucione derivante da acconi ordinarie potenziali | 15223 | 11 Wal |
| Totale utile attribuibile agli scionisti ordinari della Canadiana |
12.703 | 18.468 |
| TEUro.0001 | ||
|---|---|---|
| Utile per arione | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Nuttiero medio ponderato di aconi ordinane (escluse le agioni proprie) ai fini dell'unie | 24.804.061 | 24,507,074 |
| Dase per askene | ||
| Effetto di diluzione per Warrants. | ||
| Effatto di difuizione per Performance Shares. | ||
| Numero medio ponderato di anoni ordinano nettificato per effetto della divizione | 24.804.061 | 24,597,074 |
| Utile (perdita) per azione di base | 0.5333 | 0.8102 |
| Utile (perdita) per azione diluito | 0.5121 | 0.7508 |
Nota n. 37: Pagamento basato su azioni
Al 31 dicembre 2020 la società detiene n. 316.724 azioni proprie, deile quali nr. 149.615 sono state acquistate nel corso dell'esercizio 2020 al fine di essere messe a servizio del piano di incentivazione di lungo termine riservato a dipendenti e/o collaboratori della società controllate, al fine di incentivare il perseguimento dei piani di medio periodo, come meglio descritto alla Nota n. 12.
PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI CON STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE
In data 26 aprile 2018 il Consiglio di Amministrazione di Sit S.p.A. ha deliberato il piano di incentivazione a medio lungo termine (c.d. L.T.l), destinato ai dipendenti della Società e delle sue controllate che slano soggetti investiti delle funzioni strategicamente rilevanti all'interno delle stesse, mentre in data 8 ottobre 2018 il Consiglio di Amministrazione di Sit S.p.A. ha individuato i dipendenti beneficiari.
Tale piano prevede l'assegnazione di un numero massimo di azioni pari a 312.000 che matureranno nel triennio 2018 - 2020 sulla base di specifiche condizioni quali:
- · rendimento per azione del Gruppo;
- · conseguimento di risultati di performance cumulati, calcolati sulla base dei piani industriali consolidati del Gruppo, nel corso del vesting period indicato;
- · permanenza del dipendenti in servizio per un periodo predefinito alla data di assegnazione;
La seguente tabella illustra il numero e i prezzi medi ponderati di esercizio (PMPE) delle opzioni nel corso dell'esercizio:
(Euro.000)
| 2020 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| N. optioni | Presso panderato |
mealis | N. option | Preced ponderato |
media | |
| In circolazione al 1 gennaio | 210.588 | 0.8244 | 212 359 | 0,8244 | ||
| Assegnato durante l'anno | ||||||
| Annufato durante l'anno | (4.598) | (1.771) | ||||
| Esercitate durante l'anno. | ||||||
| Scadute durante l'anno | ||||||
| In circolazione al 31 dicembre | 205,990 | 0,8244 | 210.588 | 0.9244 | ||
| Esercitabili al 31 dicembra | 4 |
Le opzioni saranno esercitabili se la media del prezzo ufficiale di borsa nel periodo tra il 1ª novembre 2020 e il 30 aprile 2021 delle stesse sia superiore a euro 13,00; se tale prezzo sarà inferiore a euro 13,00, nessuna opzione verrà convertita in azioni.
Il fair value delle opzioni assegnate è valutato alla data dell'assegnazione utilizzando il modello di simulazione Monte-Carlo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base alle quali le opzioni sono state concesse. Il modello simula il rendimento totale per azione, tenendo conto dei dividendi storici e dei dividendi attesi, della volatilità del prezzo delle azioni del Gruppo e dei suoi concorrenti al fine di prevedere il rendimento delle azioni.
La tabella di seguito riportata elenca le informazioni con le quali è stato alimentato il modello utilizzato per il piano adottato per l'esercizio 31 dicembre 2018, valide anche per l'esercizio in corso:

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 Note Esplicative
E-Market
SDIR
| 2018 | |
|---|---|
| lpotesi per la valutazione del piano al fair value Fair value pontierato alla data della misurazione |
0.874 |
| Dividend vield (%) | 2,7 |
| Volatilità attess (%) | 20.0 |
| Tasso di interesse free risk (%). | 1.0 |
| Vita utile attesa delle opzioni (in anni) | 1.5 |
| Modello adottato | Monta - Cadio |
La determinazione della volatilità attesa La volatilità attesa riflette l'ipotesi che la volatilità storica sia Indicativa di tendenze future che potrebbero anche non coincidere con gli esiti effettivi.
La vita utlle attesa delle opzioni è basata sui dati storici e non è necessariamente indicativa di possibili profili d'esercizio.
Si ritiene che le ipotesi adottate nell'esercizio 2018 possano essere applicabili anche per l'esercizio 2019.
Nota 38: Acquisizioni del periodo
-
Nel corso del'esercizio 2020 il Gruppo ha perfezionato le seguenti acquisizioni: i) Plast Alfin sita in Tunisia per un valore di acquisto paria a Euro 1,3 milioni (come dascritto in Nota n.1) a fronte di pagamenti già effettuati per Euro 1 milioni e di Euro 0,3 milioni in scadenza entro il 2022; il) Janz - Contagem, sita in Portogallo, come meglio descritto qui di seguito.
IANZ - CONTAGEM E GESTÃO DE FLUÍDOS, SA
In data 29 dicembre 2020, il Gruppo, tramite la società Sit metering S.r.l., ha acquisito il 100% delle azioni con diritto di voto della società JAN2 - Contagem e Gestão de Fluidos, SA, società con sede in Lisbona, specializzata nella produzione e distribuzione dei misuratori di acqua prevalentemente di tipo residenziale, con un'ampia presenza nel mercato europeo e sud americano. Con questa acquisizione, il Gruppo entra nel business del misuratori di acqua, aggiungendo un tassello fondamentale per lo sviluppo di un polo internazionale dello smart metering. Nell'ambito di questa operazione il Gruppo acquisisce anche il 24,9% di Conthidra, società distributiva, con sede in Spagna, conferita in Janz in data 29 dicembre 2020 a valori contabili. Qui di seguito si riepiloga il valore delle attività e passività consolidate alla data di acquisizione:

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
| (Luru,000) | |
|---|---|
| Altre invinobilizzazions immaterial | 2020 |
| Immabilizzazioni materiali | 27 |
| Partocidanoni | 3.091 |
| Attività finanziarie non correnti | 276 |
| Attività non correnti | 27 |
| 4.420 | |
| Rimanente | 3.982 |
| Crediti commenciali | 3.639 |
| Alte attività connanti | 753 |
| Crediti per inipoite sul reddita | 271 |
| Disporibilità liquide | 942 |
| Attività correnti | 9.587 |
| Totale attività | 13.007 |
| Debiti verso banche osmally inquo | 200 |
| Altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati | |
| Passività non correnti | 200 |
| Debel verso banche corranti | 日本 |
| Altre passività finanzianie correnti e strumenti finanziari derivati | 967 |
| Debiti commerciali | 1.786 |
| Altre passività correnti | 1.170 |
| Passività correnti | 4.201 |
| Totale Passività | 4.403 |
| Patrimonio netto | |
| 8.604 | |
| Avviamento derivante dall'acquisitione | 18.741 |
| Corrispettivo dell'acquisitione | 27,346 |
Il Gruppo misura le passività per leasing acquisite considerando il valore attuale dei restanti pagamenti per leasing alla data di acquisizione. L'attività per diritto d'uso è stata riconosciuta per un valore uguale a quello della passività per leasing.
I costi di transazione pari Euro 979 migliaia sono stati spesati e inclusi nei costi per servizi come consulenze.
Il corrispettivo dell'acquisizione, determinato provvisoriamente in Euro 27.346 migliata è soggetto ad aggiustamenti da calcolarsi sulla base della consistenza della posizione finanziaria netta, del valore del capitale circolante alla data del closing, del valore degli investimenti effettuati nel corso dell'esercizio 2020 e, infine del totale attivo netto alla fine dell'esercizio, il tutto rispetto a valori concordati in fase di negoziazione. Si segnala incltre che è previsto una possibile integrazione al corrispettivo (earn-out, nella misura massima di Euro 1,5 milioni) da calcolarsi sulla base del risultato economico di uno specifico progetto speciale da concludersi entro il 2020.
Come previsto nel contratto di acquisizione, una parte del corrispettivo, pari a complessivi Euro 3 milioni, è stata depositata in un conto corrente vincolato (escrow account) a titolo di garanzia, fino ad un periodo massimo di 5 anni. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto descritto nella Nota n. 4. La differenza

156

emersa tra il corrispettivo dell'operazione (Euro 27.346 migliaia) e il valore di iscrizione delle attività e passività è stato interamente allocato ad avviamento.
L'operazione di aggregazione è stata contabilizzata in conformità con quanto disposto dal principio contabile internazionale ifrs 3. Il management ha valutato il fair value di attività, passività potenziali, sulla base delle informazioni e su fatti e circostanze disponibill alla data di acquisizione. Il periodo di valutazione è ancora in corso al 31 dicembre 2020. In considerazione delle ulteriori informazioni che verranno acquisite dal management nei prossimi 12 mesi, conformemente a quanto previsto dal principi contabili di riferimento, la suddetta valutazione potrebbe essere modificata.
E-MARKET
ALTRE INFORMAZIONI
Informativa per settore operativo
Conto Economico.
2020
| (Euro 000) | Heatler | Eliminationi | Consollato | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 254.729 | 89.028 | [3.027) | 320.731 |
| COSTI ODECENT | [240.903] | (63.364) | 2.952 | (301-115) |
| suftato operativo | 13.826 | 5.864 | (75) | 19.615 |
2019
| Euro.0000 | Heating | Smart Gas Metering | Eliminationi | Consolidato |
|---|---|---|---|---|
| licavi della vendite e delle prestando. | 265.646 | B9 310 | (2.757) | 352,207 |
| Coutl operativi | (FFF DSZ) | 7%,用981 | 2.757 | (327,474) |
| Chuitato operativo | 15.313 | 9.420 | 24.733 |
Stato Patrimoniale
2020
| (Euro,000) | Heating | Metering | Elminationi | Cantolidato |
|---|---|---|---|---|
| AUTMED | 303.839 | 97.889 | (29.875) | 431 833 |
| Разние) | 246,491 | 61.998 | 129.8761 | 2711.623 |
| Patnimonio netto: | 117,348 | 35.872 -- | .0 | 153.220 |
2019
| (Euro.000) | Heating | Smart Gas Metering | timinarion | Consolidato |
|---|---|---|---|---|
| Attively | 121.041 | 60.618 | (1) DSSI | 380.626 |
| Passwita | 206.641 | 29,457 | (1011) | 233,060 |
| Patrimonio netto | 118,400 | 31:166 | . C | 147,566 |
Informazioni su transazioni con parti correlate
Per le disposizioni procedurali adottate in materia di operazioni con parti correlate, si rinvia alla procedura adottata dalla Società ai sensi dell'art. 10 del Regolamento approvato da Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 come successivamente modificato con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010 e pubblicata sul sito internet www.sltgroup.it nella sezione Corporate Governance. Per ulteriori informazioni sull'argomento si rinvia a quanto contenuto nella Relazione sulla gestione
Operazioni con la controllante e con società da questa controllata
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 158
Oltre alle operazioni infragruppo, le principali operazioni di SIT con parti correlate sono quelle intratteniste con la controllante SIT Technologies S.p.A e la società da questa controllata SIT Immobiliare S.p.A. I cui saldi alla data del bilancio sono riportati nella tabella seguente:
| (Euro DOO) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-die-20 | Ricavi | Costi | Proventi finanziari |
Oneri finanziari |
Crediti finanziari |
Debiti financari |
Alter crediti |
Albi debit |
| SIT Invelopmore S.D.a. | 14 | 21 | ||||||
| Verso imprese sottoposte al controllo della controllante |
14 | 21 | ||||||
| 5/7 Technologies 5.p.a. | 24 | 24 | 184 | 5.357 | ||||
| Verso impresa consimilante | 24 | 24 1 | ম্ব | 184 | 5.352 |
La tabella seguente riporta i rapporti intercorsi nell'esercizio 2019:
| (Euro.000) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-dic-19 | Ricavi Costi | Provensi Oneri Crediti Debiti Finanziari finanziari finanziari finanzian crediti debiti |
Alth Altri | |||||
| STT Mimabhare S.p.il. | 14 | 17. | ||||||
| Verso impresa sottoposte al controllo della controllanta | 14 | 0 - 10 - | 17 | |||||
| 5/T Technologies Sp.a. | 24 - | 84 | 90 | 2.163 1.196 | ||||
| Verso impresa controllante | 24 | 84 | 90 2.163 1.196 |
I ricavi operativi di SIT nei confronti di SIT Immobiliare S.p.A, e SIT Technologies S.p.A. si riferiscono a prestazioni di consulenza ed assistenza nel settore finanziario, amministrativo, fiscale e controllo di gestione resa da parte della Società nell'ambito di un contratto di servizio.
I proventi finanziari e i debiti finanziari nei confronti della controllante SIT Technologies S.p.A. rappresentano rispettivamente il cambiamento di fair value dei Warrant SIT da questa detenuti. Si rinvia alle Note esplicative per maggiori dettagli.
Si evidenzia infine che SIT, SIT Immobiliare S.p.A., SIT Technologies S.p.A. e Metersit S.r.I. hanno aderito per Il triennio 2019 - 2021 alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, istituto disciplinato dal D. Lgs. 12 dicembre 2003, n. 344 ed in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.I.R., con SIT Technologies S.p.A. in qualità di consolidante e le altre società in qualità di consolidate, come da delibera dei rispettivi organi amministrativi. Al 31 dicembre 2020, all'interno di tale procedura alla voce altri crediti, il saldo del Gruppo nei confronti di SIT Technologies S.p.A. è pari a Euro 3.008 migliaia, di cui Euro 3.001 migliaia riferiti a SIT S.p.A ed Euro 7 migliaia riferiti a Sit Metering S.r.l ; alla voce altri debiti, il saldo del Gruppo è pari a Euro 1,651 migliaia riferiti a Metersit S.r.l.
Dall'anno fiscale 2020 SIT Technologies S.p.A., in qualità di controllante, SIT S.p.A., SIT Immobiliare S.p.A.
e Metersit S.r.l., in qualità di controllate, aderiscono alla procedura di liquidazione IVA di Gruppo, prevista dall'art. 73 ultimo comma del D.P.R. 633/1972 come deliberato dal rispettivi organi amministrativi nel corso del 2019. Al 30 giugno 2020, all'interno di tale procedura, alla voce altri crediti, il saldo netto del Gruppo nei confronti di SIT Technologies S.p.A. è pari a Euro 1.549 migliaia, di cui per Euro 2.316 migliala riferiti a SIT S.p.A e per Euro -766 migliaia riferiti a Metersit.
Al 31 dicembre 2020 le passività finanziarie verso la controllante SIT Technologies S.p.A., pari a Euro 66 migliaia sono relativi ai Warrant SIT da questa detenuta, valutati al Fair Value come meglio descritto nelle Note esplicative.
Operazioni con altre parti correlate
Si segnala che la Società ha sottoscritto due accordi in base ai quali è stato riconosciuto a due dirigenti con responsabilità strategiche (i) il pagamento di un importo una tantum rispettivamente pari ad Euro 135.000 e ad Euro 90.000 (tale pagamento è stato effettuato nel gennaio 2021) e (ii) l'assegnazione di una indennità (retention) di pari importo da accantonarsi e pagabile al verificarsi di determinate condizioni, usuali in simili accordi.
Si segnala, inoltre, che nel corso dell'esercizio 2020 il Gruppo ha intrattenuto rapporti per consulenza per Euro 392 migliaia nei confronti di una società, Oaklins Italy S.r.l., di cui è socio un membro del Consiglio di Amministrazione di SIT.
| [Euro.000] | Ricavi | Proventi Oneri Crediti Debiti Costi finanziari finanziari finanziari finanziari |
Alth crediti |
Altri debiti |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oaklins Hafy S.r.I | 302 | 392 - | ||||
| Verso altre parti correlate | 192 | 397 |
Informazioni su compensi ad Amministratori, Sindaci e Società di Revisione
I compensi agli organi amministrativi, di controllo e alla società di revisione per l'attività prestata al Gruppo nell'esercizio sono i seguenti:
| 2020 | 2020 our call of the class |
|---|---|
| 962 | |
| 914 | |
| 141 1055 |
|
| 249 1.111 |

160
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
E-MARKET
Il Gruppo ha riconosciuto alla società di revisione e alla relativa rete, un compenso pari a Euro 405 migliaia
così suddiviso:
| Euro.000 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Corrispettivi percepti da Deloitte. & Touche 5 p.A. per varvizi di revissone Corrispettivi percepri da altre società aderenti alla relle Delotto per serviti di |
100 164 |
222 199 |
| revisione sume società partecpate intere Corrispettivi percepiti dalla rete Deloitta per servizi di revisione |
453 | 421 |
| [Euro.000] | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Corrispettivi percopti da Delotte. & Touche S.p.A. per servin di verifica finalizzali all'emissione di un'attestazione |
15 | |
| Coerispettivi percapiti da altre società adenenti alla rese Deloitte per servati di ventica. linatizzati all'emissione di un'attestazione |
||
| Corrispettivi percepiti dalla rete Deloitte per servizi di verifica finalizzati all'emissione di un'attestazione |
प | 15. |
Si riportano di seguito gli impegni della Capogruppo in essere al 31 dicembre 2020, non risultanti dalla situazione patrimoniale - finanziaria.
| (Euro.000) | 2020 | 2019 52.112 |
|
|---|---|---|---|
| Altre garantie personal | 61.275 | ||
| Garamin reall | |||
| Totale garanzie | 61.275 | 52.112 |
Altre garanzie personali
Il dettaglio delle Altre garanzie personali rilasciate dalla Capogruppo a terzi è il seguente:
| (Euco,000) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 61.167 | 51.958 | |
| Nell'interesse di società controllate | 108 | 154 |
| Nell'interesse proprio | 61.275 | 52.152 |
| Totale sitre garantie |
Per quanto attiene alle garanzie personali rilasciate nell'interesse di società controllate, si tratta per l'intero importo di garanzie rilasciate nell'interesse di Metersit S.r.l, a favore dei clienti di questa ultima nell'ambito delle gare di appalto per l'installazione dello Smart Gas Meter. Per Euro 8.333 migliaia si tratta di co-obbligazioni con la stessa controllata Metersit S.r.l, mentre per l'importo rimanente sono garanzie esclusive della Capogruppo.
Le garanzie rilasciate nell'interesse proprio si riferiscono principalmente a fidejussioni concesse come caparra a seguito della sottoscrizione del contratto di locazione per l'immobile di Rovigo e del contratto con Airplus per la gestioni delle spese viaggio aziendali.
Garanzie reali
Alla data del bilancio la società non ha prestato garanzie reali.
Informazioni su accordi fuori bilancio
SIT S.p.A. ha in essere con i propri clienti, fornitori, lavoratori e associazioni di categoria, altri partner commerciali e finanziari numerosi accordi contrattuali che prevedono impegni reciproci di vario tipo e di varia durata i cui effetti risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria se e per quanto ciò risulti corretto sulla base dei principi contabili applicati, con particolare riferimento al principio di competenza, mentre per ciò che attiene agli effetti futuri, essi ovviamente non risultano dalla situazione patrimonialefinanziaria ove coerente con quanto prescritto dai principi contabili.
I suddetti accordi sono tutti però rientranti nell'ambito di quella che si può definire "normale gestione industriale, commerciale e finanziaria", considerata la dimensione e la complessità organizzativa di SIT S.p.A. A titolo esemplificativo e non esaustivo si possono citare: contratti quadro pluriennali con clienti e fornitori, accordi con clienti per lo sviluppo congiunto di nuovi prodotti, contratti di consignment stock sia in acquisto che in vendita, contratti di agenzia e di distribuzione, accordi di outsourcing per servizi di assemblaggio, deposito, gestione logistica e altri.
Gestione dei rischi finanziari e strumenti finanziari iscritti al Fair Value
Il Gruppo è esposto a rischi finanziari riferibili alle seguenti fattispecie:
- · Rischi di mercato: (i) rischio di cambio derivante dall'operatività e dalle transazioni in divise diverse da quella funzionale delle società e del Gruppo; (ii) rischio di tasso di interesse derivante dalla fiuttuazione dei tassi di interesse di mercato; (lii) rischio di prezzo derivante dalla variazione dei prezzi di mercato di determinate materie prime utilizzate dal Gruppo nei propri processi produttivi;
- · Rischio di credito derivante dai rapporti commerciali con i propri clienti;
· Rischio di liquidità, relativo alla disponibilità di risorse finanziarie e all'accesso al mercato del credito. Il Gruppo SIT ha in essere policies aziendali di gestione del rischio cambio, di gestione dei rischio di tasso di interesse e di gestione della liquidità approvate dal Consiglio di Amministrazione.
Lo scopo di tali policies è di regolamentare, all'interno di un quadro condiviso, l'approcco gestionale, gli obiettivi, i ruoli, le responsabilità ed i limiti operativi nelle attività di gestione dei rischi finanziari.

162

Coerentemente a quanto definito nelle policies, il Gruppo ha accentrato nella capogruppo SIT S.p.A. la gestione dei rischi finanziari delle società controllate assumendo il ruolo di coordinamento dei processi, dei meccanismi operativi e delle relative procedure organizzative a livello di Gruppo.
Rischio di cambio
Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi in quanto operante in un contesto Internazionale in cul le transazioni sono condotte in divise diverse dalla divisa funzionale delle singole società partecipate e dalla divisa funzionale del Gruppo. L'esposizione al rischio di cambio del Gruppo deriva pertanto dalla distribuzione geografica dei mercati in cui vende i propri prodotti, dalla localizzazione dei propri siti produttivi e dall'utilizzo di fonti di approvvigionamento denominate in valute diverse.
Nel corso dell'esercizio 2020, in linea le policies aziendali, la Società ha effettuato operazioni di copertura finanziaria prevalentemente a fronte delle esposizioni nette in AUD, GBP e CHF. Per quanto attiene all'esposizione in CNY, sono state utilizzate le operazioni di copertura già in essere nell'esercizio precedente e prorogandone la parte eccedente all'esercizio successivo, anche in considerazione del livello di cambio di mercato valutato conveniente.
Le operazioni di copertura del rischio di cambio in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono esposte nelle Note n. 4 e n. 19.
Rischio di tasso di interesse
Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato in quanto detiene attività e passività sensibili alle variazioni dei tassi d'interesse di mercato.
Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere un unico finanziamento a tasso variabile per un importo nominale in linea capitale di Euro 115.725 migliaia. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse variabile indicizzato all'Euribor 6 mesi. Sul finanziamento sono in essere operazioni di copertura del rischio di tasso mediante Interest Rate Swap per complessivi Euro 78.740 migliaia, pari al 91,9% del valore sottostante.
Il dettaglio delle operazioni di copertura in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono illustrate alla Nota n. 14 e n. 19 rispettivamente per la quota non corrente e per la quota corrente.

Rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime
I costi di produzione del Gruppo SIT sono influenzati dai prezzi di alcune materie prime, quali II rame e l'alluminio, sia per effetto dell'acquisto di tali materie prime, sia per l'effetto delle oscillazioni del loro costo di acquisto sul costo di acquisto di componenti e semilavorati che ne contengono una quantità significativa.
Al fine di mitigare tali rischi, il Gruppo SIT monitora costantemente le disponibilità di materie prime sul mercato, nonché l'andamento del relativo prezzo, al fine di identificare tempestivamente eventuali situazioni di carenza e di attivare quindi azioni+ idonee a garantire la necessaria autonomia produttiva e di mantenere competitivo il proprio costo di produzione. Inoltre il Gruppo, quando lo ritiene opportuno, in relazione alle tendenze previste, stipula contratti finanziari di copertura dal rischio delle oscillazioni dei prezzi delle materie prime.
Nel corso del 2020 la struttura e la natura dell'esposizione al rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime e le politiche di monitoraggio e controllo seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all'esercizio precedente. Al 31 dicembre 2020 il gruppo non ha in essere operazioni di copertura finanziaria di questa tipologia.
Strumenti finanziari iscritti al Fair Value
L'IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli gerarchici di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria:
- · Livello 1: prezzi quotati su mercati attivi per attività o passività identiche
- · Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili direttamente o indirettamente)
- · Livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili.
Per quanto attiene agli strumenti finanziari iscritti in bilancio al Foir Volue al 31 dicembre 2020, la tabella seguente illustra la tipologia di strumento, il suo valore alla data di bilancio e la gerarchia di valutazione utilizzata:
(Euro.000)
| Tipo operazione | Valure al. 31.12.2020 |
Criterio di Valutazione |
I ogenil | Livello 2 | Livello 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Warrant SIT | 1.045 | FOY VOLVE | 1.045 | ||
| Interest Rate Switch | (958) | For Value | 19581 (170) |
||
| Forex Forward | £1709 | Für Valuar |
Nel corso dell'esercizio 2020 non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell'IFRS 13. Analoga tabella è riportata per gli strumenti finanziari iscritti in bilancio al Fair Value al 31 dicembre 2019;

Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020.
E-MARKET CERTIFIC
Note Esplicative
| (Euro 000) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo operazione | Valore al 31.12.2019 |
Criterio di VINUESTIQUE |
Livello I | Livello 2 | Livello 5 |
| Warrant SIT Interest Rate Switc Forex Forward |
1567 (1:348) (44) |
Finir Value Fair Value Fish Value |
1.557 [1,148] (44) |
Per ulteriori dettagli in merito ai rischi identificati si rimanda alla Relazione sulla gestione.
Legge per il mercato e la concorrenza - Legge 4 agosto 2017, n. 124, comma 125
In ottemperanza all'obbligo di informativa di cui al comma 125 dell'art. 1 della L. 124/2017, sostituito dall'art.35 del D.L. 34/2019, si riepilogano di seguito i contributi e sovvenzioni ricevuti dalla pubblica amministrazione:
| (Euro.000) | |||
|---|---|---|---|
| Ente | Contributi ricevuli ai sensi della Legge 124/2017 C.175 |
a titolo di | |
| Fondindresa Roma | 63.4 | lemborso quota a carico fondimpresa pranzi formativo contraddistinto dal codice 240086 |
|
| Fondimonita - Roma | 45.9 | poen essualmino disco londingresa piadorita Tormativo contraddistinto dal codice 251683 |
|
| Fondingenti - Roma | 17.8 | lumborso queta a carico fondingenti prano formativo contraddistinto dal cadcar FOIR72500 |
|
| Totale | 127,2 |
Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio
Con riferimento agli eventi intercorsi successivamente alla chiusura dell'esercizio si rimanda a quanto riportato nella Relazione sulla gestione al paragrafo Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio e andamento della gestione.
********
Padova, li 29 marzo 2021
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
(Dott. Federico de' Stefani)
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 165


ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO ART. 81-TER REGOLAMENTO CONSOB N. 11971


Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell'Art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni
I sottoscritti Dott. Federico de' Stefani, Presidente ed Amminitratore Dolegato e Dott. Paul Fogolin, Dirigente Preposto alla rodazione dei documenti contabili societari della Sit S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'att. 154-bis, commi 3 e 4 del decreto legislativo del 24 febbraio 1998, n. 58.
- · L'adeguatuzza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- · L'effettiva appicazione delle procedure amministrative a contabile per la formazione del billancio consolidato nel corso del periodo gennaio - dicembre 2020.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato:
- · corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- · è redatto in confornità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonché al provvotimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del Digs. 38/2005 e, a quanto consta, è idoneo a fornire una rappresentazione versitiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'insieme delle imprese indusse nel consolidamento;
- · la relazione sulla gestione contiere un'analisi attendibile dell'andamento e dell'inuitato della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidato, unitamente alla descrizione dei principali rischi ed incertezze cui sono esposti.
Padova, 29 marzo, 2021
L'Amministratore Delegato
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili
Federico de Stefani
Paul Fagolin



RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO


becom & Thurse ILA A Mark Species Tax Cecal
Bill Pensia 1000 4
E-MARKET CERTIFIE
Tal 429-246 1921811 Park 400 (ind 19:21) 14 11 2017 11
RELAZIONE DELLA SOCIETA DI REVISIONE INDIPENDENTE. Al SENSI DELL'ART. 14 DEL D.LGSL 27 GENNAIO 2010, N. 39 E DELL'ART. 10 DEL REGOLAMENTO (LIE) N. 537/2019
Agli Azionisti della STS.p.A.
RELAZIONE SULLA REVISIONE CONTABILE DEL TIPLANICIO CONSIOLIDATIO
Ciudicio
Abbiamo svolto la revisione contable del bilando consolidato del Gruppo SIT (il "Gruppo"), costituito dalla pituazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2020, dai conto economico, dal conto economico complesavo, dal prospetta delle vanazions dei passimonio nero, dai rendiconto finarmeno per l'esersiblo chicolo, vetechings us issirita is which in chobusini sharealize sitem whate e atto aliat a chicula contabili applicies.
A nottro grudio, il bilancio consolidato froma una rappresentazioni a corratta della situacione patrimoniale a finanzia del Bruppo al 91 dicembre 2020, dei ricultato economico e dei fusti. di cassa per l'esersizio chiuso a tale data in conformità agli international Financial Reporting Standards adottan dall'Unione Europea nonché al provvedmenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lga. n. 32/05.
Elementi alla base del giudizio
Abbiamo svelta la revisione contable in conformica si principi di revoione internascriali (ISA italia). La ISTUDIA Peconsistent size and primeriou consistent sonor istoria istitus isteria is randataspoposa arzous pella società di nhibione per la revalone contabile dei Silampio consolisono della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla società ST S p. A. (la "Società") in senformità alle norme e al principi in maceria di indipenderza appicalsis nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilango. Ritaniamiano di aver acquisito elementi sufficienti editizio will bacare il nostro-BUtture:
Aspetti chiave della revisione contabile
@siglem childer in donecere, the itteres lights ones eligital prospere allabswere unders in professionale, sono itali maggiornersis significativ nell'imbolo della revisiona contabile del bilanco concolidato dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nalla formacione dei nostro giudizio cui bilancio conspiristo pierzano su tali aspetti non esprimiamo un gruditio seperato.
Carlose Library Life Later Station Artistics Annual Street St Teles Confession and presentation internal procession in CENTRECAL A LE CONTINEER CREAK CONFICIE 11 Land Land States Comments of Children Comments on Locked Comments of Company alski berest Carmers 277 (Britished 14.44 Taiwie 4 The Art
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| Test di inguinment dell'avviamento relativo alle CGU Heating, Smart Gias Metering e Smart Waner | ||
|---|---|---|
| Metering Describicre dell'aspetto chuave della revisione |
fiel bilango consididato al 31 dicembre 2020 risulta incretto un avviamenta. part ad Eurs 38 million allocato "cost generating unt" "DBU") matting per Euro 62 milioni, alla COU Smort Gos Metering per Euro 17 milioni a alla COU Smort Worer Metering per Euro 29 milioni. L'avviamento, come prevento dallo "IAS 36 Riduzione di valoce della attività", non è ammortazato, ma è sottopolito a test @ importuals arreng annualments meisante confidentia tra il valore recuperative delle CGU - disterminato secondo la metodologia commerrie illusione il valore contactle, the pane corre corres il a devirone into che delle altre actività materiali e ammateriali allocare alle Cisul |
|
| Il bast di impormant sono stati approvati dai Consiglio di Amministracione in cata 29 marso 2021 |
||
| Il processo di vitatione degli Amministrationi il commistrative di sittemond il assunzioni riguardanti, tra Taltro, la previsione dei flussi di cassa attaci delle CGO . Ia theterminazione di appropriati talli di accualizzazione (WACC) . di cretcita di lungo periodo (g-rate) Tas assiunzioni sono influanzate da aspestative future e da condizioni di mercuti. |
||
| All asto del Tell di Impiani mon sono non stating million in valor a si valora. | ||
| Gi Amministration name indizioners a pressure surver running come descritto nelle note iflustrative, anche ili fine di considerare i fattori di incertesta connezzi alla definitine a livello razionalizza e estarnazionale Cove5-19 |
||
| In considerazione della nièvanza dell'ammontare dell'avviamento, della soggiettività defle stand addinienti in determinazione de frutti di cassali riconducibili atte CGU e delle variatsii chiara del modello di impormant, attario considerato il test di imporiment dell'avrilamento allocaco alle crata CGU un acpetto chiava della revolono del brancid del Gruppo. |
||
| La Nota I delle note al bilanoo consolidato nporta l'informatova tui annamento e sul tell di magiment. |
||
| IMOTH | Procedure di revisione. Trail'ambito delle noso a venche abbiamo, tra l'attro, svoto la seguarno procedure, anche avràlention del supports di esperti de lativox Delotte. |
|
| · comprensione del processo e dai controlli rilevanti pozzi in essere per la predisposibione ed approvacione del resto impormant; · esame della modalità idiate per la decerminazione dei valore di uso delle CGU Hyoting, Smart Gas Antering e Smart Worer Mastering ahalizzando i The will be the rest rest opportung of and destrith industralism to at a desement |
E-Market
SDIR Certified
1

- · analio di ragionevolezza delle principeo assurgioni adottare per la formulazione delle previsioni dei flussi di cassa anche mediante analisi di dati di settore e astenimento di informazioni dalla Direcione;
- · analci dei dati consuntivi ropetto a piani originali per vilutare la natura. dagli scostamenti, tanendo anche conto degli effetti noonducibili al connasto Covid 19, a l'attendibilità dei procasso di-pressizione dei plant:
- valutazione della ragione iphezza dei tasti di attualizzazione (WACC) e di . [14241-3] opocied carril @ #1009-12
- verfica dell'accuratezza matematica dei modelli utilizzan per la detarminazione dei valore d'uno della CGU;
- · ventica della corresta determinatione del valore contabile della CBU;
- ventica delle sensivity profitiposts predisposts dagli Amministration;
- analoi dell'adeguatessa e della conformità dell'informativa furnità nel blancio considato sul test di impormant nusetto a quano prevato dallo (AS BE.
Respornabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacate per il bilancio consolidato
GI Amministratori sono responzabili per la redatione del pilancio consolidato che fornicca trea rappresentazione rentera a cometta in confurmità agli International Firancial Reporting Standarias solonio dall'Unione Europiia nonche ai provedimenti emanati in attuazione dell'art, 9 del 2.1gr. n 90/05 e nei termini irevitti italia lagge, per quella parta dei controllo interno dagli stessi chanuta nacessaria per consigniture la redacione di un brianco che non consenga errori significanvi doiud a frocli o s comportamenti o eventi non intentionali.
Gli Amministratori cono resporsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare act pperare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio conspilidato, per Fappropriatazza dell'utrilizzo della sontinutà aciendale, nonche per una allaguata intermativa in mataria. Gii Amministracori utilizzano il presupposto della consinuità apendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condiziono la la liquidazione della capogrupo 97 5 p. A. e per l'interruzione dall'attività is non abbiano atternative realistiche a tall scelte.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della viellarca, nei tarriva previzo dalla legge, sul processo di predioposizione dell'informativa finanziana del Gruppo
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio comolidato
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una raponevole sicur soza che il bilancio cornoni nel suo complesso non contenga errors significative, dovetir a frock o a comportaments o eventi non interzionali, e l'amistione di una relazione di revisione che indivita il nostro giudio. Per ragioneride si curezza si antando un'invelle elevato di sicureca che, non fornisca la garantia she una revisione contabria svolta in conformità ai principi di revisione internazionali ISA fraila) individu sempre un arrore. significativo, qualora escherce. Sil errori possono derkiare da frodi o da comportamenti o eventi non intensionali e tono considerati significativi qualora in possa ragione volmente attendere che essi,
11
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 173
1
E-MARKET
SDIR
singsiarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decicioni economiche prese Sags: ucilizzatori sulla basa dei piancio consolidato.
(si itsi isa ne manus musici in portable in corristico in astilous and manager a non persent like contra "We to contra "We abbiamo asercitario professionale a professionale a socientemente products il crazione construmenta la durata della revolone contable, Inoltre i
- · a o out a treating consider in interfirent treming trian in the brooking south a composition in enoisi le an ababla it carrists prisebrash non dravil o itzamatyon a tali rischi, abbiemo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui bastare il nostro. giudizio. Il nocho di non individuare un arrore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al Fischo di non incividuare un arrore significativo demiarità da comportamenti di evietti non intenzionali, poiche la frode puo impirare l'esistents di collupon, faisficadon, proizzioni intersionali, rapprasantazioni fuorvianti o forzatura del controllo atterno:
- · abbiamo acquisito una compransione del controllo interno l'iesarea al firs della revisione contable allo sopo di definine procedure di nevisione appropriata nelle direstanze e non per assimere un giudizio sull'inficazia del controllo interno del Gruppo;
- · abbiamo valutato l'appropriation dei principi contable uniciali noncherolecta dell'e stime consabili effettuate diagli Amministratori, inclusa la relativa informativa,
- · siamo giunti as una condusione pull'appropriatazza dell'intilizzo da parta dell'Amminizzatori del presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi pristitura acquisità suf averetuale DODD FREPOL W. PUBLICO ELL PROVETELLE OF STARTHER REBERSEN PAUL & PENATER nghificativi sulla capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in furgionamento. In presenza di un'incartessa significativa, siamoti a richiamare l'attenzione nella relazione di revelome informativa informativa di bilancio, overo, ovvero, premativa si susceptata, a ciflestere tale circuitance nella formulazione del nostro giudicio. La nottre concluzioni sono basate sugi elementi probativ acquisti fino alla data della pravesa milatione. Tuttava, entroottanze successivi possono comportare che il Gruppo cessi si spersere come un'antità in flurationamento;
- · abbiamo vialutato la presentazione, la structura e il contenuto del brilancio concollidato nel può completao, inclusa Tinformativa, e se il bilancio consolidato rappresenti le operacioni e di everti sottootiinti in mode da formine una comenta rappresantasione;
- · abbiamo acquicito elementi probativi sufficienti a specopriati sulla informazioni financiarie delle impresa o delle delle sittività economiche isote all'interno dei Gruppo per apprimere un gruppo per espirinere un grudzio sul blanco corooidato. Siemo responsabili della direzione, pellicione, periorio programanto. Iliz ancicles de populario del Santa Santa del Santo del Grande anontives to corners it corners' it corners' it corners' it corners' it corners' it corners' it corners' it bilancid consolidato.
Abbamo comunicato al responsabili della actività di governance, identificati as un invelo appropriato come richiento dagli GA faila, tra gli altri aspersi, la portata e la tampistica per la revisione consabile e i roultati agnificativi emersi, inclusi serenze significativa nei controlla interno identificate nel corso della revisione contabile.

4
SDIRKET
Adolano farniso familia dell'e attivita di assistance anche sine suna suna sua fast she abbiamo rispettaco le norme e i principi in materia di incipendenza appiicabili nell'ordinarro. saliano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragione vilmente avens un effetto sula nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative miore di salvaguardia.
Tra gli alle consimize componi della attivatoria in susporna in transmoni a namuma descu il crises il l'i Itali più rilevanii nell'ambito della revolone consibile del bilancia consolutione dell'apercisione esseme, the hanno costituito quindi gli aspecti chiave della revisione. Abbiamo de scortti nella relazione di revelone.
Nitre informazioni comunicator al sensi dell'art. 10 del Regulamento (UE) 537/2014
L'attemblaa degli assonioti della SIT 5 p.A. ci ha conferito in diata 25 aprile 2018 Fincarco di revisione legale Sel Silando d'esemblidate della Società ser gi estanzai dal 31 decentra 2018 al 11 dicembre 2026.
Dicharrante non sono statisti servici diversi dalla rendione contributione contributions si par. 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indigendo (sul la falla falla falla falla falla falla falla falla falla falla falla falla falla far nell'asecuzione della revisione legale.
Confermiamo a igiudizione consoluzione consoluzione with its significa il in in in in in in in in in in institution quanto indicato nella relatione agguntiva destinara al Collego Seclacia e nella futbitano in Cornitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, preditposta al seroi dell'art. II dei citato Regolamento.
RELAZIONE SU ALTRE DISPOSIZIONI DI LEGGE E REGIOLAMENTARI
Cinudizio ai unni dell'art. 14, commu 2, lettera ni; del D.lgs. 39/20 e dell'art. 123-bir, comma 4, dri D.Lgr. 50/98
Ge Amministratori della ST Sp.A: sono responsabili per la predisposizione della relazione salla gestione a el le la governo a gi assetti proprierano a gli assem proprierant al 31 dicambre 2000, incluse la loro coaranza con il relativo bilando consolidato e la loro conformata alle norma di legge.
Acciamo svotto a processure indicata nel primogio di revisione (SA Italia) n. 7206 al fina di esprimare un giudizio sulla coeranza della relazione sulla gestione specifiche informazioni comenute nella relazione sui poverno societario a gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bin, co. 4, del 0.Lgr. 58/98, con il bilanco consolidato del gruppo ST a 31 dicentore 200 a l'altri con alla constituto al con di legge, consiste di liasciane di sensione su evenuali este superienti di estatori.
Amente giudsic, la milanone sulla gestione e alcula estima suscribe sensibile missioni proport sul governo societario e gli assetti proprietari socca richiamate sono coeranti con il bilancio conopidato del gruppo 31T al 31 dicembre 2020 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
wand sthis and stimes (0)(39). gg. 16. The 14. is 14. 14. 14. 14. 14. 14. 14. 16. while key while will commension not Sella concicinale e della comprensioni dell'impresa e Sel relativo contanto acquirita nel coso Sell'attività di revisione, non abbarno nulla da noortare.
I
E-MARKET
SDIR
Dichiarazione ai sermi dell'art. 4 del Regolamento Cansolo di attuazione del D.Lgg. 30 dicembre 2016, n. 254
e-market
SDIR Certifiel
.
Qii Amministratori della SIT 5.p.A, sono responsabili per la predisposizione della dichiarazione non financiaria al sensi dei D.Ugs. 30 dicambre 2016, n. 254.
non peocoparitains alled consistences and seguined specifications in catifies comado financiaria.
Al certa dell'art. 1, comma 10, del D.igs. 30 dicerribre 2016, n. 254, tale dichiarazione è oggetto di separata attestacione di conformità da parte nostra.
DELORTE & TOUCHE S.p.A.
then that
Cristiano Nacchi Socio
Padova, 7 aprile 2021



BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2020

Letel


PROSPETTI CONTABILI

Je Dil
PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA
| Nata | 11-dicembre-20 | 31-dicembre-19 | |
|---|---|---|---|
| (Euro) | 1 | 85.087.912 | 85.087.917 |
| Avviamento Altre immodifiziazioni immaterial |
1 | 23,447,278 | 25.934.501 |
| 17910000222220000 matterial | 24 | 61.527.379 | 0.150.301 |
| 1 | 77,900.824 | 36.407.653 | |
| Partecipazioni | 4 | 27,485,279 | 1370611 |
| primo finanziane non correnti | 17 | 3 968.194 | 3.032.027 |
| Imposte anticipate Attività non correnti |
277.416.857 | 251.989.805 | |
| 274 | 2010944.882 | 19.769.439 | |
| Nittleronomia | 0 | 48,737,331 | 51.820.980 |
| Crediti commentiali | 16 | 8.821.731 | 4878.311 |
| Altre att with committi | 00 | 3.314.721 | 2.660.929 |
| Crediti per imposte | 12 | 14.395.577. | 7.865.699 |
| Altre attività finanziane corranti | 10 | 27.531.299 | 26.459.895 |
| Deconibilità liquide Altività correnti |
123.485.499 | 113.461-253 | |
| Totale attività | 400.902.356 | 365,451.058 | |
| Capitale cocinie | 11 | 06.151.971 | 96.151.971 |
| Totale Riserve | 12 | 48.273.461 | 38.216 278 |
| Risultato d'esercitor | 9.591.496 | OUT SEGET | |
| Patrimonio netto | 154.016.878 | 148.304.979 | |
| Dirbiti verso framed grown cornerst | 13 | 91.904.197 | 85.029.870 |
| Altre passività Tinanziane non correnti a strumenti finacuran derivati | 14 | 6:064.367. | 3.734.147 |
| Food mich ad annin | 15 | 1 HG3 844 | 1.872 298 |
| Passività netta per benefici definiti ai dipendenti | ਹੈਦ | 5:460.590 | 5.640.191 |
| Imposte differite | 17 | 7,636,240 | 8301 201 |
| Passività non correnti | 112,929,738 | 104.538.297 | |
| Debiti verso banche cornenti | 10 | 46.474.283 | 19:627:249 |
| Avere passività finanziacie correnti e strumenti finanzian derivati | 19 | 21.896.169 | 27.739.892 |
| Detiti commercial) | 20 | 54.169.900 | 33.056.000 |
| Altre passività correnti | 23 | 20.170.941 | 10.617.271 |
| Strumenti financian per Warrant | 22 | 1,044.947 | 1.507.420 |
| Passività correnti | 131.956.240 | 112.607.832 | |
| Totale Passività | 246.885.478 | 217.146.129 | |
| Totala Batcionomio natio a Passività | 400.907.356 | 365.451.058 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 181
E-MARKET
SDIR CERTIFIED
| In Euro) | Noter | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 23 | 217.034.572 | 219.561.224 |
| Costo di acquisto delle materie prime, materiale ili consumo e merci | 24 | 12.5.651.695 | 123,565,899 |
| Varlazione delle rimanente | 24 | 1918/022 | 1.234.792 |
| Costi per servizi | 25 | 30.916.615 | 30.490.410 |
| Costo del personale | 16 | 41.873.488 | 43.271.005 |
| Ameriamenti e svalutazioni attività | 27 | 15.168.239 | 14.732.956 |
| Accantonamenti per ritichi | 28 | 254.457 | 157,530 |
| Alth oner) (provinci) | 29 | 248,874 | (689-237) |
| Risultato operativo | 5.839.706 | 6,796,956 | |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 30 | 6.843.701 | 6.121.623 |
| Proverti finanzian | 31 | 1.103.996 | 2.725.650 |
| Oners finanzian | 32 | (3.978.736) | (4528633) |
| Utal a perdite lu cambi (nette) | 33 | (238.477) | 173.7311 |
| Risuftato prima delle imposte | 9.570.190 | 11.047.365 | |
| Imposte | ਤੇ ਕੀ | (21 306) | (2.883.765) |
| Risultato netto dell'eserttin | 9.591.496 | 13.936.130 |
PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO D'ESERCIZIO
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 182
Prospetti contabili
PROSPETTO DELLE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
| (Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Risultato netto dell'esercitio | 9.591.496 | 13.936.130 |
| Altre componenti dei conto economico complessivo che saranoo successivamente riclassificate nell'utile/Eperdita |
||
| dell'esercizio al netto delle imposite; | 399,716 | 11.730 |
| Variazione della riserva di Cash Fiow Hedge | (16.300) | (145) |
| Imposie | ||
| Imposte (adeguamento aliguota) | ||
| Totale delle altre componenti del conto economico complessivo, che saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio al netto delle imposte |
303.426 | 11.285 |
| Altre componenti del conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio al netto delle imposte: |
||
| Utili (perdite) da volutazione attuariale | HITORO | 1345,729) |
| Imposte | 21.3751 | 82.975 |
| Totale delle altre componenti del conto economico complessivo, che non saranno successivamente riclassificate noll'utile/{perdita} dell'esercizio al netto delle imposte |
67,686 | (262.754) |
| Fotale altre componenti di conto economico complessivo al netto delle imposta: |
171 112 | (251.469) |
| Totale risultato complessivo dell'esercizio | 9.962.608 | 13.684.661 |

Bilancio separato al 31 dicembre 2020
Prospetti contabili
| RENDICONTO FINANZIARIO | |||
|---|---|---|---|
| Cura) | Note | 2020 | 2019 RESTATED |
| maultato netto | 7201496 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni | -27 | 13.158.730 | 11 976 130 |
| Frettiche per esementi non monetari | 237.453 | 14.732.956 | |
| Imposte sul reddito | ਤੋਂ ਕੇ | [21.300] | 1331 4931 |
| Onen finanzian netti di competenza | 31-32 | (1.893.762) | |
| (Dividend () | 30 | 5814332 | 1.802.503 |
| FLUSSI GENERATI DALLA GESTIONE CORRENTE [A] | (2-143-701) 21.006.556 |
(0.142.384) \$1.201.357 |
|
| Poriginal delle attività e passivito. | |||
| Himanati 211 | 4/4 | (915,449) | |
| Crediti commerciali | 0 | 1:314 159 | |
| Debti commerciali | 20 | 1001669 | 304,494 |
| Altre attività e passivita | 1.113.800 | CLIBE 2231 | |
| Pagamento imposte sul reddito | (1313 309) | (1138640) | |
| FLUSSI FINANZIARI GENERATI [ASSORIBITI] DA MOVIMENTI DA | 11.577.4031 | (1.938.235) | |
| CALLATE CIRCOLANTE (0) | (1.609,317) | (5.165.257) | |
| FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA (A + B) | 19.397.344 | 16.036.304 | |
| Artività di investimento. | |||
| Investimenti in immobilizazioni materian | |||
| Altri Bussi finanziari da immobilizzazioni materiali | 11821641 | (20.208.457) | |
| Investimenti in immobilizzazioni immaterian | 500 301 | 1 Next 442 | |
| Altri flosai finanziari da immobilizzazioni immateriali | ad | (001.174) | (504/050) |
| Investimenti in immobilizzazioni finanziano | 1.212 | ||
| (3.212.250) | |||
| Altri flussi finanziari dia immobilizzazioni finanzianie | 1.185.350 | 19.140 | |
| lissestimenti in attività finanziane non immobilizzate | T 000 000 | ||
| FLUSSO FINANZIARIO DELL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO [C] | (13,265,344) | (18.913-746) | |
| FUUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA DOPO L'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (A + B + C) |
6.131.400 | ||
| (2.877.442) | |||
| Gestione phannoria: Pagamento interessi |
|||
| THENALL CIVENDERIETHERE (GHURHIBUDDAG) | First Doctorial | (7.855.436) | |
| 19 | [22:412:334] | (12 872 000) | |
| encremento (decremento) debiti a brew verso handrement | 1100 | ||
| Incremento finanziamenti bancari al netto degli oneri accessori | ਤੋਂ ਨੇ | 55,500,000 | |
| (Incremento) decremento finanziamenti a controllata | 120.364 021 | 3.986.702 | |
| Variazione conti correnti versa controllation | (1 402 833) | 3/17,974 | |
| Dricremento) decremento altri debiti finanziari | (883-202) | (1.495 812) | |
| madout successful (0) (0)first-book production | 12 | (775.002) | (684.757) |
| I agemento midendi | 12 | 13.472.0571 | DOC FOR WANT |
| A CONSULT COLLICATIONE EINVASTANIA (DI | (2.059.996) | (21.775.725) | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE (A + B+C+D |
1.071.404 | (24.653.167) | |
| Disponibilità liquide all'inizio dei penodo | |||
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide | 26.459.855 | 51.111.067 | |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 1071404 | (24.653-167) | |
| 27,931,299 |
14/10/2022
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 1.4.2 184 1,05
| Bilancio separato al 31 dicembre 2020 | Prospetti contabili |
|---|---|
PROSPETTO DELLE VARIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO
| 17.575.309 9.501.456 11/11/11/16 \$150,496 LI MILLID 1186.12 0 0 0 0 0 11.800.130 11 956 131 17.515.389 Cperillial printe 1799 1 : (1,143,718) 6.378.34.7 - 11.05.655 ಿ 116591 (2,347,779) JA 700: 1110 Uthyperit. 01555414 NAVE Ists same ( 400 mg . 116.422 60.0.676 12.990 1.648.195 J.M.JD 11 A 162 DOG 251,4690 184 426 225-067-9711 11.089 1362714 11732.926 Riberva Jet Totsie Alve LTL 1500 164.628 ਸ * ( t Routes per 1.164.000 [12.541.655] (11.500.000) Parformania 1.701.000 Shares DELEWOHO ALTHE INSEMAL 6.109.670 [1.587.435] 19.027.730 4.840 311 8.5.6.1.825 Plearie per Waver A 109-400,99 D 1 AMITVE Mradell. (301-110) 52.890 52.040 1454,5381 Nieres Cash Moerva 087.753 (262.794) (131,3710 Althalale App Hedge (127.847) 109,426 301 428 LLORI ITAL 21,285 11.285 444.004 11.042.558 1 659.605 - 11.630 501.939 18.680 JAT 2007 Riversa di PTA. 14.077 17.211.1586 (171-8020 (1.48 100) (684.2%)) (751.640) Kisava Arkoni proprie 16 16.615 618 0 11,817,999 11 341 3057 Versare. Jo саратыв conta IT ROUTES 19131341 18 10 P 19.229.914 111 Moures ingsit 11 মা y -2018-2017 (8) 8 29.306.557 Advisor Ricerva Read 6 1 - 16.151.901 1 86.151.921 Caustale societe Conventione PETRemania. Curses and a religional statistian and Roudata al II dicerthis bellenti accorp storeing Distribution complement Actegoariento del 77% AUCTIVE INSULE THEFATE Selelo 41 11 dicambru Dettinghine marting Bitchata complexilles Saldo M 31 (BUBYSHE Occape thats Thats Dellera Dedentill IL) Buttlingtone CD (required) (trich ) (1977 Asseglations (T) 2009 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - profition Diam Party Ecation fr Margi ani Addres Harry . 3030 0019 (1) Price |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BUJUNIA III III DECHITORY Adigistriento del 75 % Development Dedically Органия Рым DeSpera District FADDANT NAFAIN firear/last (completing) Principlifies 2219 . mill 2018 |
Fablessele | |||||||||
| SAGN 41 31 dScambre | Netto- | |||||||||
| 134.011 101 | ||||||||||
| 14. 946 8.525 | ||||||||||
| 11.0% 130 | ||||||||||
| 11.199 | ||||||||||
| 262 PM | ||||||||||
| 11 201 601 | ||||||||||
| 8.200 000 | ||||||||||
| (41.15.7) | ||||||||||
| 148.304.608 | ||||||||||
| (1.435.897) | ||||||||||
| 0.201.104 | ||||||||||
| MLUB | ||||||||||
| 672 Free | ||||||||||
| 9.962 608 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||
| -1775-8001 | ||||||||||
| 2010 | 16.11.101 | 10,319,567 | 19.230.884 | 16.615.618 | 154.958.878 |

185 Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020
Fer audithodomis allus itgettisg (rudgent sep



NOTE ESPLICATIVE


INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE
SIT S.p.A. (d'ora in poi la Capogruppo, SIT o la Società) società con sede in Padova le cui azioni sono quotate all'MTA di Borsa Italiana S.p.A. è iscritta presso il Registro delle Imprese di Padova al n. 04805520287 ed ha sede legale in Padova (PD), Viale dell'Industria n. 31/33.
La Società svolge attività di sviluppo, produzione e vendita di sistemi per la sicurezza, il controllo, il comfort e l'alto rendimento di apparecchi a gas ad uso prevalentemente domestico quali caldaie, stufe e scaldabagni.
Il presente bilancio è stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2021 che ne ha altresi autorizzato la pubblicazione sul sito www.sitzroup.it entro il 7 Aprile 2021. Il bilancio è sottoposto all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti.
Nel corso del 2017 è stata completata l'operazione di fusione tra SIT S.p.A. e Industrial Stars of italy 2 S.p.A. (in sigla ISI2 o ISI2 S.p.A.) una SPAC quotata sul mercato AIM Italia di Borsa Italiana S.p.A. Tale operazione è divenuta efficace a decorrere dal 20 luglio 2017 ed ha determinato il contestuale inizio delle negoziazioni delle azioni ordinarie e dei Warrant della Società, sul mercato AIM Italia gestito da Borsa Italiana S.p.A. Con la fusione per incorporazione di ISI2 S.p.A. (società non operativa quotata) nella società SIT 5.p.A. (società operativa non quotata) gli ex-azionisti di ISI2, sono divenuti azionisti di minoranza di SIT S.p.A. Nell'operazione di fusione la società SIT è stata quindi considerata come acquirente mentre ISI2 come acquisita.
Contestualmente è avvenuta l'operazione di rifinanziamento che ha comportato il rimborso anticipato del finanziamento bancario e del finanziamento soci in essere in capo alla Società e la erogazione del finanziamento bancario di nominali Euro 135 milioni attualmente in essere sulla Società.
In data 28 novembre 2018 sono iniziate le negoziazioni delle azioni ordinarie e del Warrant STT sui Mercato Telematico Azionario (MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana. L'inizio delle negoziazioni fa seguito alla comunicazione n. 0485808/18 del 22 novembre 2018 con la quale la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa - CONSOB ha approvato il prospetto informativo e ai provvedimenti emessi da Borsa Italiana in data 20 e 26 novembre 2018 con i quali ha deliberato rispettivamente l'ammissione alla quotazione delle azioni e del Warrant della Società e la data di inizio delle negoziazioni.
SIT S.p.A. ha deciso di avvalersi delle facoltà previste dall'art. 70, comma 8 e dell'art. 71, comma 1-bis del Regolamento Consob n.11971/99 (e s.m.i.) e, quindi, di derogare all'obbligo di mettere a disposizione del
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 188
pubblico un documento informativo in occasione di eventuali significative di fusione, scissione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
CRITERI DI REDAZIONE
Il bilancio separato di SIT chiuso al 31 dicembre 2020 è stato redatto in conformità ai principi contabili internazionali (IFRS/IAS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall'Unione Europea, includendo tutte le interpretazioni dell'international Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
Il bilancio della Società è così composto:
- · un prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria distinta per attività e passività correnti e non correnti sulla base del loro realizzo o estinzione nell'ambito del normale ciclo operativo aziendale entro i dodici mesi successivi alla chiusura dell'esercizio;
- · un prospetto di Conto economico che espone i costi ed i ricavi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi, modalità ritenuta una più rappresentativa rispetto al settore di attività in cui la Società opera. La forma scelta è conforme alle modalità di reporting interno;
- · un prospetto di Conto economico complessivo;
- · un Rendiconto finanziario redatto secondo il metodo indiretto;
- · un prospetto delle variazioni del Patrimonio netto;
- · dalle relative Note esplicative contenti l'informativa richiesta dalla normativa vigente e dai principi contabili internazionali di riferimento.
Il presente bilancio è stato redatto in base al principio dei costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati, passività finanziarie per warrant e performance share che sono iscritti al fair value.
Il presente bilancio separato è espresso in Euro, valuta funzionale adottata dalla Società ai sensi dell'art.5 comma2 del D.Lgs. 28 febbraio 2005, n.38 ed in conformità allo IAS 1.
I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella redazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020 sono conformi a quelli adottati per il bilancio separato alla data dei 31 dicembre 2019.
Il bilancio separato è stato assoggettato a revisione contabile da parte della società Deloltte & Touche S.p.A.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1 gennaio 2020
l seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1ª gennaio 2020
References to the Conceptual Framework in IFRS Standards"
In data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato un emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards". L'emendamento è efficace per i periodi che iniziano il 1" gennaio 2020 o successivamente, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria e guida il Consiglio nello sviluppo degli standard IFRS. Il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori.
Il Conceptual Framework supporta le aziende nello sviluppo di principi contabili quando nessuno standard IFRS è applicabile ad una particolare transazione e, più in generale, aiuta le parti interessate a comprendere ed interpretare gli Standard.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società
Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform
Lo IASB, in data 26 settembre 2019, ha pubblicato l'emendamento denominato "Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform". Lo stesso modifica I'IFRS 9 - Financial Instruments e lo IAS 39 - Financial Instruments: Recognition and Measurement oftre che ITFRS 7 - Financial Instruments: Disclosures. In particolare, l'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante dall'incertezza dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento impone inoltre alle società di fornire in bilancio ulteriori informazioni in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma e a cui applicano le suddette deroghe.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.


Definition of Material (Amendments to IA5 1 and IAS 8)
In data 31 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of Material (Amendments to IAS 1 and IAS 8)". Il documento ha introdotto una modifica nella definizione di "rilevante" contenuta nei principi IAS 1 - Presentation of Financial Statements e 1AS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. Tale emendamento ha rendere più specifica la definizione di "rilevante" e introdotto il concetto di "obscured information" accanto ai concetti di informazione omessa o errata già presenti nei due principi oggetto di modifica. L'emendamento chiarisce che un'informazione è "obscured" qualora sia stata descritta in modo tale da produrre per i primari lettori di un bilancio un effetto simile a quello che si sarebbe prodotto qualora tale informazione fosse stata omessa o errata.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)
In data 22 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)". Il documento fornisce alcuni chiarimenti in merito alla definizione di business ai fini della corretta applicazione del principio IFRS 3. In particolare, l'emendamento chiarisce che mentre un business solitamente produce un output, la presenza di un output non è strettamente necessaria per individuare in business in presenza di un insieme integrato di attività/processi e beni. Tuttavia, per soddisfare la definizione di business, un insieme integrato di attività/processi e beni deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che assieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un output. A tal fine, lo iASB ha sostituito il termine "capacità di creare output" con "capacità di contribuire alla creazione di output" per chiarire che un business può esistere anche senza la presenza di tutti gli input e processi necessari per creare un output.
L'emendamento ha inoltre introdotto un test {"concentration test"}, opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola attività o gruppo di attività. Le modifiche si applicano a tutte le business combination e acquisizioni di attività successive al 1ª gennaio 2020, ma è consentita un'applicazione anticipata.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
E-MARKET
SDIR
Covid-19 Related Rent Concessions {Amendment to IFRS 16]
In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)". Il documento prevede per i locatari la facoltà di contabilizzare le riduzioni dei canoni connesse al Covid-19 senza dover valutare, tramite l'analisi dei contratti, se è rispettata la definizione di lease modification dell'IFRS 16. Pertanto i locatari che applicano tale facoltà potranno contabilizzare gli effetti delle riduzioni dei canoni di affitto direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre, 2020
Extension of the Temporary Exemption from Applying IFRS 9 (Amendments to IFRS 4)
In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Extension of the Temporary Exemption from Appiying IFRS 9 (Amendments to IFRS 4)". Le modifiche permettono di estendere l'esenzione temporanea dall'applicazione dell'IFRS 9 fino al 1' gennaio 2023 per le assicurazioni. Tali modifiche entreranno in vigore il 1ª gennaio 2021. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di tale emendamento.
Interest Rate Benchmark Reform-Phase 2
In data 27 agosto 2020 lo IASB ha pubblicato, alla luce della riforma sui tassi di interesse interbancari quale l'IBOR, il documento"Interest Rate Benchmark Reform-Phase 2" che contiene emendamenti ai seguenti standard:
- IFRS 9 Financial Instruments;
- IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement;
- IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures;
- IFRS 4 Insurance Contracts; e
- IFRS 16 Leases.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1º gennaio 2021. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall'unione europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
IFRS 17 - Insurance Contracts
In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17-Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 - Insurance Contracts.
L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach ("PAA"). Le principali caratteristiche del General Model sono:
- · le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;
- · la misurazione riflette il valore temporale del denaro;
- · le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;
- · esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;
- · il profitto atteso è differito e aggregato in gruppi di contrativi al momento della rilevazione iniziale; e,
- · Il profitto atteso è rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.
L'approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. Le semplificazioni

derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il clairn.
L'entità deve applicare il nuovo principio al contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1ª gennaio 2023 ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l'IFRS 9-Financial Instruments e l'IFRS 15-Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di questo principio.
Amendments to IA5 1 "Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or "Non-current"
In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current". Il documento ha l'oblettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1ª gennaio 2023; è comunque consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio separato della Società.
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
Amendments to IFRS 3 Business Combinations.
le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment
le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.

Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets
l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale, diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come ad esempio, la quota del costo del personale e dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020
le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1ª gennaio 2022. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio separato della Società.
IFRS 14 - Regulatory Deferral Accounts
In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 - Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attività soggette a tariffe regolamentate ("Rate Regulation Activities") secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile,
VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE
La predisposizione del bilancio separato e delle relative Note esplicazione dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS) richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e assunzioni che, in talune circostanze, si fondano su dati storici e che possono avere effetto sui valori espressi in bilancio. Le assunzioni derivanti alla base delle stime sono riviste periodicamente e i relativi effetti sono riflessi a conto economico nell'esercizio in cui si manifestano.
Si riepilogano di seguito le principali assunzioni utilizzate nei processi di stima e le fonti di incertezza, per le quali potrebbero emergere in futuro rettifiche significative al valore contabile delle attività e passività.

A tal proposito si segnala che le stime effettuate al 31 dicembre 2020 riflettono le considerazioni fatte dagli amministratori in merito alle possibili evoluzioni legate all'attuale scenario nazionale e internazionale caratterizzato dalla diffusione del Covid-19 e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento, poste in essere da parte delle autorità pubbliche del Paese interessati. Tali circostanze, emerse nei primi mesi del 2020, sono straordinarie per natura ed estensione e potranno in futuro comportare ripercussioni, dirette e indirette, sulle attività economiche, creando un contesto di generale incertezza, le cui evoluzioni e i relativi effetti non risultano allo stato attuale del tutto prevedibili.
Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima delle perdite attese sui crediti commerciali iscritti a bilancio e non coperti da eventuale assicurazione crediti. È determinato sulla base dell'esperienza passata ovvero sulla base, dell'analisi e delle considerazioni fatte in merito alla qualità del credito , delle proiezzioni economiche e di mercato.
Fondo svalutazione magazzino.
Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo e valore di mercato, applicando il criterio del costo medio ponderato nella determinazione del costo. La valutazione delle rimanenze di magazzino include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (variabili e fissi). Sono calcolati dei fondi svalutazione per materiali e prodotti finiti, considerati o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e dei loro valore di realizzo.
Riduzioni durevoli di valore di attività non finanziarie
La Società verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attività non finanziarie. Nel caso in cui si evidenzi una perdita di valore, il valore contabile è allineato al relativo valore recuperabile. L'avviamento e le altre attività immateriali a vita utile indefinita sono sottoposti annualmente a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Il valore recuperabile delle attività non correnti è normalmente determinato con riferimento al valore d'uso, sulla base del valore attuale dei flussi finanziari attesi dall'uso continuativo dell'attività. La verfica comporta quindi anche la scelta di un tasso di attualizzazione adeguato al calcolo del valore attuale dei flussi attesi.
Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d'uso ed il risultato che effettivamente verrà raggiunto circa il valore di realizzo delle attività iscritte.

A tal proposito si richiama l'attenzione su quanto riportato alla nota 1. delle presenti note esplicative con riferimento alle analisi di sensitivity effettuate.
Costi di sviluppo
I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base del principio contabile espiicitato nella successiva sezione. La capitalizzazione iniziale dei costi è strettamente correlata al giudizio di fattibilità tecnica ed economica del progetto. È necessario, pertanto, che gli Amministratori elaborino le ipotesi relative ai flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di sconto da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi. Ulteriori informazioni sono fornite alla nota n. 1.
Attività per imposte anticipate
Le imposte anticipate sono rilevate in conformità allo IAS 12. Una valutazione discrezionale è richiesta agli Amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare degli utili futuri fiscalmente imponibili, nonché una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle imposte anticipate è fornito nella nota n 17.
Accantonamenti a fondi rischi e oneri
Gli Amministratori effettuano stime per le svalutazioni di magazzino e per altri rischi e oneri. In particolare, a fronte di contenziosi di varia natura che vedono la Società coinvolta in veste di parte passiva, gli Amministratori hanno fatto ricorso a stime ed assunzioni nel determinare il grado di probabilità di insorgenza di una effettiva passività in capo alla Società e, nel caso in cui il rischio sia stato valutato come probabile, nel determinare l'importo da accantonare a fronte dei rischi identificati. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota n. 15
Fondi garanzia
La Società effettua accantonamenti al fondo per i costi attesi relativi all'esercizio della garanzia sul prodotti. Il management stabilisce la congruità di tali fondi sulla base delle informazioni storiche con riferimento alla frequenza e al costo medio degli interventi in garanzia.
Benefici per i dipendenti
Il valore di iscrizione in bilancio dei piani a benefici definiti è determinato utilizzando valutazioni attuariali, che richiedono l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi,
i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalità ed il futuro incremento delle pensioni. La Società ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura dell'esercizio, ma non si esclude che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano comportare effetti significativi sulla passività iscritta a bilancio. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota n. 16.
Pagamenti basati su azioni
Stimare il fair value dei pagamenti basati su azioni richiede di determinare il modello di valutazione più appropriato, sulla base dei termini e delle condizioni alle quali tali strumenti sono concessi. Questo richiede anche l'individuazione dei dati per alimentare il modello di valutazione, tra cui ipotesi sul periodo di esercizio delle opzioni, la volatilità e il rendimento azionario.
Per i pagamenti basati su ationi regolati per cassa è necessario rimisurare la passività alla fine di ogni periodo di riferimento e sino alla data di regolamento, rilevando ogni variazione del fair value a conto economico. Ciò richiede un riesame delle stime utilizzate alla fine di ogni periodo di riferimento.
Per i pagamenti basati su azioni con i dipendenti la Società utilizza il modello di simulazione Montercarlo per il piano in essere con i dipendenti. Le assunzioni per la stima del fair value dei pagamenti basati su azioni sono presentati nella nota n. 36.
IFRS 16 - Stima del tasso di finaziamento marginale
Al fine di determinare il il tasso di interesse impicito del leasing la Società utilizza il tasso di finanziamento marginale ossia Il il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, al fine di acquistare l'asset in locazione. Quando non esistono dati osservabili (come nel caso di partecipate che non sono controparti dirette di transazioni finanziarie) o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing la Società stima il tasso da applicare utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, e effettuando considerazioni specifiche sulle condizioni della partecipata.
PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020 sono di seguito riportati.

E-MARKET
Conversione delle poste in valuta: operazioni e saldi
Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell'operazione.
Le attività e passività monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio.
Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l'eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell'investimento netto, e solo allora l'ammontare complessivo è riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch'essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo.
Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione.
Valutazione al fair value
La Società valuta gli strumenti finanziari quali i derivati e i warrant al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Secondo i principi contabili di riferimento (IAS/IFRS) "un contratto che verrà estinto dall'entità tramite un quantitativo variabile di azioni proprie il cui valore è pari a un importo predeterminato o a un importo basato sulle variazioni in una variabile sottostante è un'attività o una passività finanziaria. Quando un'attività o passività finanziaria è inizialmente rilevata, l'entità deve misuraria al suo Fair Value (valore equo). L'utile (o la perdita) derivante da una variazione di Fair Value (valore equo) di un'attività o di una passività finanziaria che non costituisce parte di una relazione di copertura deve essere rilevata a conto economico". Pertanto, ai fini contabili, i market warrant sono stati rilevati come passività finanziarie al loro fair value alla data di designazione.
Il fair value è il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passività, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione alle seguenti condizioni:
- · esista un mercato principale dell'attività o passività ed è accessibile per il gruppo;
- · in assenza di un mercato principale, nel mercato più vantaggioso per l'attività o passività.
Il fair value di un'attività o passività è valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione dell'attività o passività, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Tutte le attività e passività per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
- · Livello 1 i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attività o passività identiche a cui l'entità può accedere alla data di valutazione;
- · Livello 2 Input diversi dal prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l'attività o per la passività;
- · Livello 3 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l'attività o per la passività.
La valutazione del fair value è classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui è classificato l'input di più basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attività e passività rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, la Società determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull'input di livello più basso, che è significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
Aggregazioni aziendali e Avviamento
Le operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una società/entità, sono contabilizzate applicando il metodo dell'acquisto (purchase method) in virtù del quale le attività e le passività acquisite sono inizialmente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d'acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo è attribuita a specifiche poste patrimoniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l'eventuale residua eccedenza, se positiva viene allocata ad avviamento, se negativa, è rilevata a conto economico. Il costo dell'acquisizione è determinato in base al Fair Value, alla data di acquisto, delle attività cedute, delle passività assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio,
L'avviamento rappresenta l'eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell'acquirente del Fair Value riferito ai valori identificabili di attività e passività attuali e potenziali dell'entità acquisita.

E-MARKET
Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento è valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Successivamente all'acquisizione, l'avviamento viene sottoposto ad analisi di recuperabilità (impairment test) con cadenza annuale o anche più breve qualora si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che si ritiene possano far emergere eventuali perdite di valore. Alla di acquisizione l'eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unità generatrice di flussi finanziari (Cash Generating Unit, d'ora in poi CGU) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall'aggregazione. L'eventuale perdita di valore è identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacità di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata, con le modalità indicate successivamente nella sezione Perdite di valore.
Se al termine dell'esercizio in cui ha luogo l'aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale è incompleta, vengono rilevati in bilancio gli importi provvisori degli elementi la cui contabilizzazione è incompleta. Durante il periodo di valutazione gli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione vengono rettificati con effetto retroattivo cosi da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione non si protrae per oltre un anno dalla data di acquisizione.
Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell'unità generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non è ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l'hanno generata. Qualora l'avviamento sia stato allocato a una CGU e il Gruppo dismettesse parte delle attività di tale unità, si deve tener conto del valore dell'avviamento ai fini della determinazione della plusvalenza o minusvalenza da cessione.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando esiste la fattibilità tecnica di completare l'attività immateriale per renderla disponibile per l'uso o per la vendita, la capacità e l'intenzione di usare o vendere l'attività per generare benefici futuri dimostrando l'esistenza di un mercato per il prodotto dell'attività immateriale o per l'attività immateriale stessa ovvero un'utilità a fini interni e la disponibilità di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l'utilizzo o la vendita dell'attività immateriale oltre alla capacità di valutare attendibilmente il costo

attribuibile allo sviluppo della stessa. I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo.
Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono iscritti al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita di valore accumulata. Eventuali costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno. Il valore contabile dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, quando l'attività non è ancora in uso, oppure con frequenza maggiore quando vi sono indicatori di una possibile perdita di valore. Le eventuali perdite di valore individuate sono contabilizzate a conto economico,
Altre immobilizzazioni immateriali
Le altre attività immateriali acquisiste separatamente e detenute dalla Società , sono iscritte nell'attivo al costo di acquisto quando il costo può essere determinato in modo attendibile ed è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri. La vita utile è valutata come indefinita oppure definita.
Le altre attività immateriali a vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento e la vita utile indefinita viene rivista ad ogni esercizio di riferimento per determinare se i fatti e le circostanze continuino a supportare una determinazione di vita utile indefinita per tale attività. In accordo con lo IAS 36, tali attività sono inoltre oggetto di test di valutazione (impairment test) per verificare eventuali riduzioni durevoli di valore.
Le altre attività immateriali a vita utile definita sono riievate al costo di acquisto o di produzione al netto dei relativi ammortamenti cumulati e di eventuali perdite di valore determinate con le modalità indicate successivamente nella sezione "Perdite di valore". L'ammortamento ha inizio quando l'attività immateriale è disponibile all'uso ed è calcolato a quote costanti in base alla vita utile stimata, che viene riesaminata con periodicità annuale. Eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono riflessi prospetticamente.
Le aliquote utilizzate per il processo di ammortamento, distinte per singola categoria, risultano essere le seguenti;
| Attività immateriali a vita utile definita | Aliquota ammortamento |
|---|---|
| Brevetti. | 10.00 |
| Licentrality | 33.33 |
| Marthi: | 5.6 - 10.00 |
| Altri costi pluriennali | offertions in base a durata contratio- |

Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico di acquisto o di produzione, comprensivo di oneri accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione dei bene per l'uso per cui è stato acquistato, ed esposte al nelativi fondi ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate. Qualora parti significative delle attività materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente.
Gli oneri finanziari che sono direttamente imputabili all'acquisizione di un'attività materiale sono capitalizzati come parte del bene. Tutti gli altri oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti.
L'ammortamento è calcolato a quote costanti a partire dal momento in cui il bene diventa disponibile per l'uso e in base alla vita utile stimata del bene, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Le aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:
| la mobilazazioni material | Aliquota 74 |
|---|---|
| Fabbricati | |
| Costructori leggere | 10 |
| Impianti generali - generici | 10 |
| Irriciariti specifici | 155 |
| Frami e loro pertinenze, macchine operatrici. | 12 |
| Attrozzatura varia e stampi | 25,00 = 40,00 |
| Automezzi e autovecture | 20.00-25.00 |
| Mezzi di trasporta interni e simmitmi stroposset il il issue | 20 |
| Mobil e-arredi | 12 |
| Macchine elettroniche d'ufficio | 20 |
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica per rilevare eventuali perdite di valore quando eventi o cambiamenti indicano che il valore contabile non può essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore contabile ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività vengono svalutate fino a riflettere il loro valore recuperabile.
Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Quando ha luogo la vendita o non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno di eliminazione.
Beni in leasing
I contratti di leasing finanziario, che sostanzialmente trasferiscono al Gruppo tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla proprietà del bene locato, sono capitalizzati tra le attività materiali dalla data di inizio del leasing al Fair Value del bene locato o, se minore, al valore attuale dei canoni di leasing. Nel passivo viene iscritto un debito di pari importo, che viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso delle quote di capitale incluse nei canoni contrattualmente previsti.
I canoni di leasing sono ripartiti tra quota capitale e quota interessi, in modo da ottenere l'applicazione di un tasso di interesse costante sul saldo residuo del debito (quota capitale). Gli oneri finanziari sono addebitati a conto economico. I beni sono ammortizzati applicando il criterio e le aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali.
I contratti di leasing nei quali il locatore conserva sostanzialmente tutti i rischi ed i benefici tipici della proprietà sono classificati come leasing operativi e sono iscritti tra le attività materiali come Right of use a partire dalla data di inizio del leasing. Il valore iscritto è pari al valore attuale dei canoni futuri, attualizzato al tasso di interesse implicito del leasing o al tasso di finanziamento marginale. I canoni di leasing sono ripartiti tra quota capitale e quota interessi, in modo da ottenere l'applicazione di un tasso di interesse costante sul saldo residuo del debito (quota capitale). Nel passivo viene iscritto un debito finanziario di pari importo, che viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso calcolato.
Gli oneri finanziari sono addebitati a conto economico. I beni sono ammortizzati lungo la durata contrattuale del leasing operativo.
Partecipazioni in imprese controllate e collegate
Le partecipazioni in società controllate e collegate sono iscritte al costo di acquisto o di sottoscrizione, comprensivo degli oneri accessori, rettificato in presenza di perdite di valore. L'eventuale differenza positiva, emergente all'atto dell'acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della Società è inclusa nel valore di carico della partecipazione.
Le partecipazioni sono oggetto di impairment test, laddove siano stati individuati indicatori di perdite durevoli di valore. Qualora risultino evidenze che le partecipazioni abbiano subito una perdita durevole di


valore, la stessa è rilevata nel conto economico come svalutazione. Nel caso l'eventuale quota di pertinenza della Società della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la Società abbia l'obbligo di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite è rilevata come fondo nel passivo. Qualora, successivamente, la perdita di valore venga meno o si riduca, è rilevato a conto economico un ripristino di valore nei limiti del valore originario di iscrizione.
Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese e sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto, in tal caso non è previsto il riciclo a conto economico al momento deilla dismissione degli importi precedentemente confluiti nelle altre componenti di conto economico complessivo,
Quando il fair value non può essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto è riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell'effetto a conto economico.
Perdite di valore (impairment) di attività non finanziarie
Lo IAS 36 richiede di valutare ad ogni chiusura di bilancio l'esistenza di perdite di valore (impairment test) delle immobilizzazioni materiali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel valutare se esistono indicatori che le attività a vita utile definita possano aver subito una perdita di valore, si considerano fonti di informazione interne ed esterne. Relativamente alle fonti interne si considera se si siano verificati nell'esercizio significativi cambiamenti. nell'uso dell'attività e se l'andamento economico dell'attività risulti diverso da quanto previsto. Per le fonti esterne, invece, si considera se vi siano discontinuità tecnologiche o di mercato o normative in grado di ridurre il valore dell'attività.
Indipendentemente dal fatto che vi siano indicazioni interne o esterne di riduzioni di valore, le attività immateriali con vita utile indefinita e l'avviamento sono sottoposte almeno una volta l'anno alla verifica dell'eventuale esistenza di perdite durevoli di valore, come richiesto dallo IAS 36. In entrambi i casi di verifica del valore contabile delle attività immateriali a vita utile definita o di verifica del valore contabile delle attività immateriali a vita utile indefinita e dell'avviamento, viene effettuata una stima del valore recuperabile.

La perdita di valore dell'avviamento è determinata valutando il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità generatrice di flussi finanziari) cui l'avviamento è riconducibile.
Il valore recuperabile è il maggiore fra il Fair Value di un'attività o di una CGU di flussi finanziari al netto dei costi di vendita e il suo valore d'uso e viene determinato per singola attività, tranne quando tale attività non generi flussi finanziari che siano ampiamente indipendenti da altre attività o gruppi di attività; nel qual caso viene stimato il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi di cassa cui l'attività appartiene. Se il valore contabile di un'attività o unità generatrice di flossi finanziari è superiore al suo valore recuperabile, tale attività, avendo subito una perdita di valore, è conseguentemente svalutata fino ad adeguaria al valore recuperabile. Nei determinare il valore d'uso, vengono scontati al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri, utilizzando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni di mercato relative al valore temporale del denaro e i rischi specifici dell'attività.
Ai fini della stima del valore d'uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile in relazione alle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Il tasso di crescita a lungo termine utilizzabile al fine della stima del valore terminale dell'attività o dell'unità è normalmente inferiore al tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del Paese o del mercato di riferimento e, se appropriato, può corrispondere a zero o anche essere negativo. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano nè i benefici derivanti da ristrutturazioni future in cui il Gruppo non è ancora impegnato, ne gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell'unità. Le perdite di valore subite da attività in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attività che ha evidenziato la perdita di valore.
A ogni data di redazione del bilancio viene valutata, inoltre, l'eventuale esistenza di indicazioni del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicazioni esistano, viene stimato il valore recuperabile. Il valore di un'attività precedentemente svalutata, ad eccezione dell'avviamento, può essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attività dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile a seguito di un ripristino di valore non deve eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita per riduzione di valore dell'attività negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico, tranne quando l'attività è iscritta ad un importo rivalutato, caso in cui il ripristino è trattato
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 206
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come un aumento della rivalutazione. Dopo che è stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attività è rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato dell'attività, al netto di eventuali valori residui, sistematicamente lungo la restante vita utile.
Attività finanziarie
Le attività finanziarie vengono classificate nelle seguenti categorie:
- · attività finanziarie al costo ammorțizzato;
- · attività finanziarle al fair value con variazioni imputate a conto economico;
- · attività finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo.
La classificazione dipende dal modello di business utilizzato dalla Società per gestire le attività finanziarie e dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali rivenienti dalle stesse. La Società determina la classificazione delle attività finanziarie al momento della loro prima iscrizione, verificandola successivamente ad ogni data di bilancio. Le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al Fair Value, aumentato, nel caso di attività diverse da quelle al fair value, degli oneri accessori.
Attività finanziarie al costo ammortizzato
Le attività finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni sono valutate con il criterio del costo ammortizzato:
- · l'attività finanziaria è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è il possesso di attività finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
- · I termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date fiussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Il costo ammortizzato è calcolato come il valore inizialmente rilevato meno il rimborso delle quote capitale, più o meno l'ammortamento accumulato usando il metodo del tasso di interesse effettivo di ogni eventuale differenza fra il valore inizialmente rilevato e l'importo alla scadenza. Tale calcolo comprende tutte le commissioni o punti corrisposti tra le parti che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo, i costi di transazione ed altri premi o sconti. Per gli investimenti valutati al costo ammortizzato, gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico nel momento in cui l'investimento viene contabilmente eliminato o al manifestarsi di una perdita di valore, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo
Le attività finanziarie che soddisfano le seguenti condizioni sono valutate al fair value rilevato tra le altre. componenti di conto economico complessivo:
- · l'attività finanziaria è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la raccolta dei flussi contrattuali che mediante la vendita di attività finanziarie;
- · termini contrattuali dell'attività finanziaria prevedono a determinate date fiussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo dei capitale da restituire.
Al momento della dismissione dell'attività finanziaria, gli importi precedentente confluiti nelle altre componenti di conto economico complessivo sono destinati a rigirare a conto economico.
Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate a canto economico
Se non è valutata al costo ammortizzati o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, un'attività finanziaria dev'essere valutata al fair variazioni vengono rilevate nel conto economico dell'esercizio in cui si manifestano.
Cancellazione di attività finanziarie
Un'attività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
- · i diritti a ricevere flussi finanziari generati dall'attività sono estinti;
- · La Società conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall'attività, ma ha assunto l'obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
- · La Società ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall'attività e (i) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell'attività finanziaria oppure (ii) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell'attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Società abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attività e non abbia né trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attività viene rilevata nel bilancio della Società nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attività stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull'attività trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell'attività e il valore massimo del corrispettivo che la Società potrebbe essere tenuto a corrispondere.

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Rimanenze
Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo e di prodotti in corso di lavorazione/semilavorati sono valutate al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli onen accessori, ed il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall'andamento del mercato. Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nelle condizioni attuali ad esclusione degli oneri finanziari.
Il metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze è rappresentato dal costo medio ponderato per le materie prime e di consumo e i prodotti finiti acquistati ai fini della successiva commercializzazione, e dal costo dei materiali e dagli altri costi diretti sostenuti, tenuto conto dello stato di avanzamento dei processo produttivo, per i prodotti in corso di lavorazione/semilavorati e i prodotti finiti di produzione.
Il valore netto di presumibile realizzo è costituito dal normale prezzo stimato di vendita dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita. Le rimanenze obsolete e/o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilità di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
Crediti commerciali e altre attività correnti
I crediti inclusi nelle attività correnti sono iscritti inizialmente al Fair Value identificato dal valore nominale. l crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati poichè l'effetto dell'attualizzazione dei finanziari è ritenuta irrilevante.
l crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. I crediti commerciali sono attualizzati in presenza di termini di incasso maggiori rispetto ai termini medi di dilazione concessi.
Se vi è un'obiettiva evidenza di elementi che indichino riduzioni di valore, l'attività è ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, Il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato. Oltre alla valutazione di cui al paragrafo precedente con riferimento all'impairment, la stima delle perdite su crediti viene integrata dall'analisi delle expected losses,
Debiti commerciali e altre passività
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, sono iscritti inizialmente al costo (identificato dal valore nominale) e non sono attualizzati poiché l'effetto dell'attualizzazione dei flussi finanziari è irrilevante.
Le altre passività incluse sia tra le passività correnti e non correnti, sono sostanzialmente rilevate al costo, corrispondente al Fair Value delle passività, al netto dei costi di transizione che sono attribuibili all'emissione della passività stessa. A seguito della rilevazione iniziale, le passività finanziarie sono valutate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo originale.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilità a vista o a brevissimo termine, del buon esito o dell'assenza di spese per la riscossione.
Passività finanziarie
La Società non detiene passività finanziarie con finalità di negoziazione. Tutte le passività finanziarie diverse dagli strumenti derivati sono contabilizzate inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto dei costi dell'operazione (commissioni o oneri per l'accensione dei finanziamenti).
La valutazione delle passività finanziane è effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato utilizzando Il metodo del tasso di interesse effettivo.
Cancellazione di passività finanziarie
Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l'obbligo sottostante la passività è estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passività finanziaria esistente sia sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente vengano sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passività originale e la rilevazione di una nuova passività, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati, in conformità delle Policies aziendali approvate dal Consiglio di Amministrazione, sono utilizzati esclusivamente con l'intento di copertura, al fine di rischio di

cambio e di tasso. Nel rispetto di quanto stabilito dall' IFRS 9, gli strumenti finanzian derivati possono essere contabilizzati secondo le modalità stabilite per l'hedge accounting solo quando, all'inizio della copertura, siano rispettate le seguenti condizioni:
- · esiste la designazione formale a strumento di copertura;
- · si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l'elevata efficacia della stessa;
- · l'efficacia può essere attendibilmente misurata;
- · la copertura è altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali è designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dall' IFRS 9.
Gli strumenti finanziari derivati vengono inizialmente rilevati al Fair Value.
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del Fair Value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value hedge), essi sono rilevati al Fair Value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del Fair Value associate al rischio coperto. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash flow hedge), le variazioni nel Fair Value sono imputate quale componente del conto economico complessivo.
Qualora gli strumenti derivati non soddisfino le condizioni per qualificarsi come operazioni di copertura contabile, le variazioni nel Fair Value sono imputate direttamente al conto economico.
Azioni proprie
Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L'acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, è rilevata nella riserva sovrapprezzo azioni.
Fondi rischi e oneri
I fondi rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, che alla data di redazione del bilancio risultano indeterminati nell'ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando si è in presenza di un'obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione.
Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l'esercizio l'obbligazione è iscritta al valore attuale determinato attraverso l'attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passività.
Per i rischi per i quali il manifestarsi di una passività è ritenuta possibile, viene data apposita descrizione nella sezione informativa e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.
Passività nette per benefici definiti al dipendenti
I benefici erogati ai dipendenti in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in funzione della natura economica in piani a contribuzione definita e piani a benefici definiti. Nei piani a contribuzione definita, l'obbligazione legale o implicita dell'impresa è limitata all'ammontare dei contributi da versare. Nei piani a benefici definiti l'obbligazione dell'impresa consiste nel concedere ed assicurare i benefici concordati ai dipendenti: conseguentemente i rischi attuariali e di investimento ricadono sull'impresa.
Sino al 31 dicembre 2006, il TFR rientrava nell'ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo "piani a benefici definiti" ed era valutato utilizzando il metodo della projezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l'importo del beneficio che un dipendente riceverà alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (ad esempio tasso di mortalità e tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (ad esempio tasso di sconto e incrementi retributivi futuri). L'ammontare così determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base delle anzianità maturate rispetto all'anzianità totale,
In seguito alla riforma introdotta con la Legge n. 296 del 27 dicembre 2006, il TFR per la parte maturata a decorrere dal 1 gennaio 2007, è da considerarsi sostanzialmente assimilabile al "piano a contribuzione definita". In particolare tali modificazioni hanno introdotto la possibilità di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con più di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte o trasferiti al Fondo di Tesoreria presso l'INPS.
Relativamente alla presentazione nel conto economico delle diverse componenti di costo relative al TFR si è ritenuto di applicare la modalità di contabilizzazione consentita dallo IAS 19 che richiede il

riconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa (classificate nell'ambito del costo del lavoro) e gli oneri finanziari nell'ambito dell'area finanziaria), e l'iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla misurazione in ogni esercizio della passività e attività tra i componenti di conto economico complessivo. L'utile o perdita derivante dall'effettuazione del calcolo attuariale dei piani a benefici definiti (TFR) è interamente iscritto nel conto economico complessivo.
Pagamenti basati su azioni
Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale
Alcuni dipendenti strategici del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni ("operazioni regolate con strumenti di capitale").
Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l'assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato più in dettaglio alla Nota n. 36.
Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, è rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza dei periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto di conto economico d'esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all'inizio e alla fine dell'esercizio.
Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima dei numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di servizio sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un'obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l'immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance.

Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includino una condizione di mercato o a una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte.
Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare è il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair. value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall'entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto esonomico.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi tipici di business sono riferiti a vendite di sistemi per la sicurezza, il comfort e l'alto rendimento degli apparecchi a gas. Tali ricavi - oltre a quelli derivanti dall'esercizio da parte di SIT S.p.A., In qualità di capogruppo, di servizi connessi all'indirizzo strategico, di controllo e coordinamento delle società appartenenti allo stesso - comprendono un'unica performance obligation che concerne la vendita del prodotto o la prestazione di un servizio, non includendo nella stessa servizi o prodotti accessori che, conformente a quanto disposto dal principio, dovrebbero costituire performance obligation distinte.
Le vendite sono riconosciute al Fair Value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni:
- · avviene il trasferimento del controllo sui beni o servizi promessi;
- · è probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall'impresa e che gli stessi sono determinati in modo attendibile;
- · i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile.
Il ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio. La società, nella definizione dell'ammontare del corrispettivo variabile che può essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l'ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati.
· Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 214

Le garanzie correlate alla vendita sono allineate in termini di durata a quelle previste dalle norme di legge e/o conformi alla pratica commerciale del settore. Pertanto, la società contabilizza le garanzie di conformità secondo lo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets.
Dividendi
I dividendi sono rilevati quando sorge il diritto della Società a ricevere il pagamento, che in genere corrisponde al momento in cui l'Assemblea degli azionisti ne approva la distribuzione.
Oneri e proventi finanziari
Includono tutte le voci di natura finanziaria imputate al conto economico del periodo, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari, (principalmente scoperti di conto corrente, finanziamenti a mediolungo termine), le variazioni di fair value delle passività finanziarie in essere (Performance Shares e Warrant) gli utili e le perdite su cambi, utili e perdite da strumenti finanziari derivati (secondo i coteri di contabilizzazione precedentemente definiti), la quota di interessi passivi derivante dal trattamento contabile dei fondi relativi al personale (IAS 19).
Proventi e oneri per interessi sono imputati al conto economico del periodo nel quale sono realizzati/ maturati.
Imposte correnti
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile della Società. Le imposte sul reddito sono rilevate a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, per le quali l'effetto fiscale è riconosciuto direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti attive e passive dell'esercizio sono valutate per l'importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorità fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l'importo sono quelle in vigore alla data di chiusura di bilancio.
Imposte differite
Le imposte anticipate/differite sono calcolate su tutte le differenze temporanee tra i valori patrimoniali Iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:

- · le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell'avviamento o di un'attività o passività in una transazione che non rappresenta un'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza né il risultato di bilancio ne il risultato fiscale;
- · il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in società controllate, collegate e joint venture, può essere controllato, ed è probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibil), dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:
- · l'imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un'attività o passività in una transazione che non rappresenta un'aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce né sul risultato di bilancio, ne sul risultato fiscale;
- · nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in società controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui-sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali a fronte che consentano il recupero di tali differenze temporanee.
L'iscrizione di attività per imposte anticipate è effettuata quando il loro recupero è ritenuto probabile, in base alla stimata disponibilità futura di imponibili fiscali sufficienti a fronte dei quali possano essere recuperati. Il valore delle attività per imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti più probabile che sufficienti utili fiscali verranno generati in futuro per l'utilizzo di tutto o parte di tale attività. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.
Le imposte differite sia attive che passive sono definite in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell'anno in cui tali attività si realizzeranno o tali passività si estingueranno considerando le aliquote in vigore o quelle sostanzialmente vigenti alla data di bilancio.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 216
Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch'esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l'elemento cui si riferiscono.
La Società compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorità fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attività e passività fiscali correnti su base netta o realizzare l'attività e saldare la passività contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attività e passività per imposte differite siano saldate o recuperate.
Utile per azione e utile per azione diluito
Come previsto dallo IAS 33, facendo la società parte di un Gruppo che redige Il bilancio consolidato e quindi dando informativa in merito a Utile per azione e Utile per azione diluito nelle note esplicative del bilancio consolidato, la società non ne dà informativa nelle note esplicative del bilancio separato.
Contributi
I contributi da enti pubblici sono rilevati al Fair Value quando sussiste la ragionevole certezza che saranno rispettate tutte le condizioni previste per l'ottenimento degli stessi e che saranno ricevuti.
I contributi ricevuti a fronte di specifici beni o attività di sviluppo il cui valore è iscritto tra le immobilizzazioni sono rilevati a diretta riduzione delle immobilizzazioni stesse e accreditati a conto economico in base al periodo di ammortamento residuo dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilità.
COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA
Attività non correnti
Nota n. I: Avviamento e Altre immobilizzazioni immateriali.
| (in Euro) | Considents a 31-00-19 |
Appl.ne | Consistenza IFRS 16 al 1-gen-20 |
Incrementi · Diumissioni | Ammilli | ARH mayimenti |
Svalutarion | Consistence 31-dic-20 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avelamento | 85.087.912 | 85.087.912 | 6 | 85.087.912 | |||||
| Diritti di prevento | 10.184.850 | 10.184.860 | 204.057 | + (1.719.945) | 143.726 | ||||
| Concessioni, licenze e marchi | 14.498.773 | 14.498.77 | (1012.805) | 8.812.698 | |||||
| Alle imm. Inveaturial | 846-920 | 1146.920 | 306,370 | 11.485.968 | |||||
| limm, Imm. in corno e accomu | 403,348 | CHRISAD) | 178.740 | 951.183 | |||||
| 403-948 | 140,747 | [122.466] | (25.000) | 197.229 | |||||
| Totale Altre imm. Immateriali | 25,934,501 | 25,934.501 | 651.174 | 19661171 + | (25.000) | 23.477.278 | |||
| Totale Avelaniento a Altra Immoolizzazioni imm.Ji |
:111.022.411 | 111.022.413 | 651 174 | 4 3.11 1.396) | 18 | (25,000) 108.535.190 |
AVVAMENTO
Pari ad Euro 85,088 migliaia al 31 dicembre 2020, è stato iscritto a seguito dell'operazione di fusione per incorporazione in SIT 5.p.A. di SIT La Precisa S.p.A. e delle società italiane operanti nella Divisione Heating dalla stessa controllate, Gasco S.r.l., Imer S.p.A., LN 2 S.r.l., SIT Sensori S.r.l. e Estate S.p.A. avvenuta nel dicembre 2014 nell'ambito di un progetto di riorganizzazione societaria. L'importo non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2019.
DIRITTI DI BREVETTO E DI UTILIZZAZIONE DIELLE OPERE DELL'INGEGNA
Includono il know-how tecnico produttivo e tecnologia non brevettata relativo alla Divisione Heating identificato e valorizzato, nell'ambito dell'operazione di fusione 2014, per un ammontare originario di Euro 17.114 migliaia, cui è stato allocato una parte dei disavanzo di fusione sulla base di perizia di stima redatta da esperti indipendenti. Il valore residuo del know-how tecnico produttivo e tecnologia non brevettata al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 8.054 migliaia.
La voce include, inoltre, le licenze di software e i costi di registrazione di nuovi brevetti industriali o di registrazione per nuovi paesi di brevetti industriali già esistenti.
Le variazioni intervenute nel corso dell'esercizio sono riconducibili all'ammortamento di periodo.

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CONCESSIONI, LICENZE, MARCHI
L'importo di Euro 13.486 migliaia è riconducibile principalmente all'allocazione al marchio di originari Euro 19.520 migliala, corrispondenti a quota parte del disavanzo di fusione derivante dall'operazione di fusione 2014, sulla base di una perizia redatta da esperti indipendenti. Il valore residuo del marchio SIT e del marchi collegati al 31 dicembre 2020 è di Euro 13.462 migliaia.
Le variazioni intervenute nel corso dell'esercizio sono riconducibili principalmente all'ammortamento di periodo.
ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Tale voce include gli oneri pluriennali diversi che sono stati capitalizzati. In particolare si tratta principalmente dei costi sostenuti per l'implementazione del sistema gestionale SAP. Tale progetto era già stato avviato negli esercizi precedenti in SIT La Precisa S.p.A., prima dell'incorporazione intervenuta nell'operazione di fusione 2014.
IMPAIRMENT TEST
L'avviamento iscritto nell'ambito dell'operazione di fusione 2014 precedentemente illustrata, considerato un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, non è soggetto ad un processo di ammortamento ma è oggetto di impairment test almeno su base annuale ai fini dell'identificazione di un'eventuale perdita durevole di valore.
Tale verifica si è svolta avendo come oggetto di impairment test il capitale investito netto risultante dal bilancio separato di SIT S.p.A. afferente alla CGU Heating.
Il valore così determinato (c.d. carrying amount), inclusivo dell'avviamento e delle altre immobilizzazioni immateriali, è stato confrontato con il suo valore recuperabile (c.d. recoverable amount), pari al valore d'uso, che in assenza di un valore di mercato attendibile di SIT S.p.A, è stato determinato mediante il metodo del discounted cash flow (DCF).
A titolo informativo riportiamo che la società non ha mai proceduto ad effettuare svalutazioni degli avviamenti negli anni passati.
I test di impairment sono stati sottoposti ad approvazione del Consiglio di Amministrazione dei 29 marzo 2021 dopo l'approvazione del Piano aziendale 2021-2025 nel medesimo Consiglio di amministrazione. La metodologia da adottare per l'esecuzione del test è stata invece approvata dal Consiglio di Amministrazione del 18 dicembre 2020.

Negli ultimi anni ha assunto un rillevo crescente l'impatto dei rischi legati al cambiamento climatico. SIT è un primario operatore nel settore degli strumenti di controllo, sicurezza, performance e misurazione del consumo di apparecchi a gas. I componenti e sistemi prodotti da SIT sono un elemento essenziale nel controllo dell'efficienza energetica e delle emissioni di CO2 degli apparecchi finali dai clienti mentre nel settore metering i prodotti SIT sono parte integrante delle infrastrutture di nuova generazione (smart grids).
SIT pertanto è parte attiva nel dibattito pubblico e con i propri partner tecnici e commerciali nella definizione e valutazione d'impatto dei cambiamenti climatici nel breve e medio lungo termine:
SIT ingloba nativamente nei propri processi di governance della strategia aziendale e di risk management la valutazione e mitigazione di tali rischi che al momento sono reputati di medio lungo termine e incorporati nelle assunzioni ed impatti economico finanziario dei piano approvato e utilizzato a supporto degli impairment test.
Nella definizione delle provezioni economiche finanziarie sono stati utilizzati i flussi derivanti dall'orizzonte espilcito del piano facendo le opportune rettifiche in merito agli effetti previsti dalle azioni manageriali di miglioramento della performance operativa contenute nel piano stesso e risultanti da attività di investimento nell'orizzonte di piano. Tali azioni riguardano soprattutto investimenti produttivi orientati a modificare il footprint industriale verso paesi a basso costo del lavoro.
Per quanto riguarda la costruzione del flusso di reddito perpetuo per il calcolo dei c.d. terminal value è stato proiettato l'ultimo valore dell'anno esplicito, al netto delle rettifiche inerenti al nuovo footprint descritte nel paragrafo precedente, considerando un livello degli investimenti di mantenimento.
Il tasso di crescita (g) è ipotizzato pari al 2%, tenendo conto delle previsioni di ricavi più aggiornate, al rialzo rispetto al primo anno esplicito di piano e figlie di un possibile mutamento di medio termine del mercato, che vede per mezzo di incentivi economici a favore degli utilizzatori finali, un'ulteriore accelerazione del mercato di sostituzione degli apparecchi.
Il WACC è stato stimato assumendo:
- · un tasso risk free del 3,10% calcolato come media dei tassi di rendimento dei titoli di Stato a lungo termine dei paesi di sbocco della CGU, ponderati per il peso del fatturato di ciascun paese sul fatturato complessivo;
- · un coefficiente beta unlevered per un valore di 0,87 stimato solla base di un panel di società comparabili quotate;

220
- · un equity risk premium per un valore di 6% pari alla media del premio per il rischio di mercato dei principali paesi in cui la Divisione Heating è attiva (fonte: Pablo Fernandez);
- · un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all'1,5%;
- · un costo del debito determinato sulla base del tasso IRS al 31/12/2020 a cui viene sommato uno spread pari al 2,0%, in linea con le condizioni contrattuali previste dal Senior Facility Agreement;
- · un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) in linea con la struttura finanziaria media di settore delle società comparabili.
Il tasso di sconto risultante (WACC) è pari al 9,04% e riflette alla di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo dei denaro e tiene conto del rischio specifico e del settore,
Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio Il valore recuperabile del capitale investito netto di SIT 5.p.A. risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore.
I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitività al fine di riscontrare come il nisultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l'attualizzazione del flusso di cassa ed il valore del flusso terminale.
Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l'headroom (differenza tra il valore recuperabile, calcolato tramite il valore d'uso, ed il valore contabile della CGU) si riduce a zero, è pari al 10% mentre per raggiungere lo stesso risultato e necessaria una tiduzione percentuale del flusso terminale del 17,1%.
Data la particolare congiuntura economica segnata dalla pandemia, si è ritenuto in continuità con il bilancio precedente di mantenere un ulteriore livello di sensitivity per testare l'effetto della potenziale volatilità dei fiussi. Pertanto si è proceduto col verificare quale fosse il punto di azzeramento dell'headroom sulla base della riduzione dei ricavi attesi nei primi 3 esercizi di previsione esplicita. Tale punto di pareggio si ottiene con una riduzione dei ricavi del 18,5% per ciascuno dei primi tre anni espliciti, senza considerare gli effetti di azioni volte alla riduzione dei costi fissi ed i benefici connessi alla riduzione del capitale circolante.
La stima del valore recuperabile della CGU richiede discrezionalità ed uso di stime da parte del management. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare una perdita di valore del capitale investito nella CGU Heating saranno monitorate costantemente dalla Società.
E-MARKET
Nota n. 2: Immobilizzazioni materiali
I movimenti delle immobilizzazioni materiali per l'esercizio 2020 si nepliogano nella tabella che segue.
| (in Euro) | Costo stories al 31= dic-19 |
Fonda Ann. a 31- dle 19 |
Consistenza al 31-die-19 |
"Diritto d'uso" FRS16 ali 31.dk-19 |
Callo SEDFICE III 31-die-20 |
Fondo Anim. al 31-dic-20 |
Consistenza al 31-dic-20 |
Di cui diritto d'uto" FRS 16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Теггені в Таббесал) | 35.327.110 | (16.739.725) | 18.587.384 | 999.525 | 38.967.824 | (17,898,414) | 21.069.410 3.959.846 | |
| Imparti e macchinac | 106-295-335 | (N7-548.134) | 18.747.201 | 111 196.679 | (91.997.919) | 19.243.760 | ||
| Actrezzation industriali o commercial |
71.518.790 | (64.122.036) | 7.396.754 1/025.553 | 24.448.951 | (68.032.721) | E416238 | 267,972 | |
| Altri berli | 7.949.307 | (4.617.785) | 3.432.017 2.287.337 | 7.932.074 | (5.041-745) | 2.190.129 | 1:983 994 | |
| Imm. materiali in conso e accorni |
12.043.145 | 12.093.145 | 11-907 642 | 11.907.643 | ||||
| Totale 110000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 material |
233.184.182 173.027.680] 60.156.501 4.312.415 244.453.178 (182.925.799) | 61.527.379 6.711.811 |
La voce include l'effetto derivante dall'applicazione dell'IFRS 16 relativamente al contratti di locazione in
essere nella società. Per maggiori informazioni si rimanda alla nota n. 35.
Si riportano di seguito i prospetti che illustrano le variazioni del costo storico e del fondo ammortamento intervenute nell'esercizio 2020, distinte per singola categoria.
COSTO STORICO
| (in Euro) | Costo storico 31-die-19 |
Appline IFRS 16 |
Costo storico 1- gen-20 |
Incrementi Dismissioni | Miri moviment |
Svalutationi | Collo storico 11- dic-20 |
DI cul "diritto d'use 15 kg 16 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forroni a | |||||||||
| Fabbricull http://ffili/f |
11.873-683 | 1.453.426 35.327.110 3.559.994 | 80.720 | 38967.814 | 4.855.773 | ||||
| macchatari Attrezzature |
106-295.335 | 106.295.335 | 4.263-726 | (178.501) | 796.125 | 111.196.679 | |||
| Indi ii e comm a | 70.199.345 | 1319.445 | 71.538.790 | 2.664.712 | (1.400 1700 | 1/665:027 | 74.448.959. | 1.319.445 | |
| Altri here | 4.986.455 | 2.963.346 | 7.949.802 | 497.109 | (537,426) | 22.568 | 7.932.074 | 3.336.232 | |
| imm. Mat.li ift COLOGO II BOCONDI |
12/09/145 | 12/09/145 | 2.621.331 | 12.565.0561 | (241.778) | 11.907.642 | |||
| Totale imm. Materiali |
227.447.955 | 5.796.217 233.184.182 13.626.872 (7.116.098) | (241.778) 244.453.178 | 9.511.449 |

222

Gi incrementi dell'esercizio includono oltre agli acquisti di immobilizzazioni materiali effettuati nell'esercizio anche l'effetto dell'iscrizione dei diritti d'uso su beni in lease; in particolare, gli acquisti dell'esercizio si riferiscono principalmente ad impianti e macchinati (sia nuovi che manutenzione straordinaria di esistenti) necessari per incrementare la capacità produttiva, per lo sviluppo e fabbricazione di nuovi prodotti, oltre che per il miglioramento dell'efficienza e delle tecnologie di produzione. Mentre gli incrementi relativi alla voce terreni e fabbricati pari ad euro 3.560 migliaia fanno riferimento per euro 3.402 migliaia alla ridefinizione del lease term relativo al fabbricato di Montecassiano in scadenza i primi mesi del 2021.
I decrementi dell'esercizio sono imputabili alle alienazioni di immobilizzazioni materiali, già in gran parte completamente ammortizate; in particolare si tratta di stampi divenuti obsoleti e non più utilizzabili per la produzione.
La voce Altri movimenti include gli investimenti che al 31 dicembre 2019 erano in corso e che durante il 2020 sono diventati immobilizzazioni da ammortizzare.
La voce Svalutazioni per Euro 241 migliaia fa riferimento alla svalutazione di costi capitalizzati negli esercizi precedenti tra le immobilizzazioni in corso, relativi a progetti abbandonati.
Si evidenzia che il valore dei terreni al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 4.958 mila e non ha subito variazioni rispetto all'esercizio precedente.
| (In Euro) | Fordo al 31- dic-19 |
Appl.me. 时时 16 |
Fondo al 2- EUH-20 |
Ammortamenti Dismissioni | Comistenca al 31-dk-20 |
Di cui "diritta d'uso" IFRS 10 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fido amm. Terreni e Fabbricati | (18.285.824) | (453.901) | 16.719.725] | (1.158.689) | (17.898.414) | (895.927) | |
| Edo amm. Impianti a machinari | (87.548.134) | 087:548.1340 | 14.507.6800 | 102,895 | 616255161 | ||
| r do amm. Attrezzature industriali in commercial |
63.828.1441 | (193 897) | (64.122.035) | (5.192.260) | -1.281.575 | (68.032.721) | (551:473) |
| Fibo amm. Altri beni | (3.941.776) | (676.009) | (4.617.785) | (929,435) | 505,475 | 15-041.745] [1.352.238] | |
| Totale f.do amm.to imm. Materiali | [171.603.878] [1.423.802] [173.027.680] | (11.788.064) | 1.889.945 | (187.952.790) [2.799.638] |
FONDO AMMORTAMENTO
Si riepiloga di seguito l'ammontare delle rivalutazioni incluse nei valori delle immobilizzazioni iscritte nel bilancio separato corrente.

Bilancio separato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
| L72/83 | L413/91 | Rivalut du | Rival. Da fusione 1989 fusione 2008 |
1.2/2009 | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terren e Fabbricati | 504.587 | 427.918 | 1.986 325 | 3.317.100 | 2,306,930 | 8.538.860 |
| Impianti, macchinari e attressature | 200.377 | -5.571.202 | 5:371.609 | |||
| ARIS BING HODIA | 54.378 | 54378 | ||||
| Totale | 704.964 | 427,918 | 7.611.935 3.313.100 | 2.306.910 | 14,364,847 |
Le immobilizzazioni materiali risultano ammortizzate in termini percentuali al 31 dicembre 2020 come da
tabella sottostante:
| Aliquota | |
|---|---|
| Terreni e fabbricali | 49.8437 |
| Impianti e macchinari | 82,69% |
| Attressature ind. I = comm.li | 92,28% |
| Altri beni | 80,218% |
| Gent in leasing | 29,43% |
Nota, 3: Partecipazioni
Nella tabella seguente sono riportati i movimenti intervenuti nell'esercizio 2020 nella voce Partecipazioni.
| Consistence | MCrement) | Dismissioni | Allea | Consistenca | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31-dic-19 | dell'esercizio | dell'esercitio | variationi | 31-dic-20 | |
| PARTECIPAZIONI: | |||||
| IN IMPRESE CONTROLLATE | |||||
| SIT Gas Controls Pty Ltd (Australia) | 1,265.051 | 1,265.051 | |||
| ST Controls U.S.A. Inc. [USA] | 4.565.457 | 0 | 18 | 4:565:457 | |
| 517 Cootrols BV = (Netherlandi) | 35:538.428 | 9 ( | 35.538.428 | ||
| SIT Controls Deutschland Gmbit [Germany] | 3.203 | 0 | 1.202 | ||
| SIT Controls CR_ sro [Casch Regulation | 2.351 | 1 | 2.351 | ||
| SIT Romania S.r.I. - Romania | 2/04/414 | 0 | . . | 2.694.414 | |
| SIT Manufacturing [SUZHOU] Co.Ltd [China] | 2 003 863 | 1 | 2.603.853 | ||
| Plast Alfin S.A.R.L. (Tunisia) | 1.235.000 | 1 | 0 | 1.235.000 | |
| SIT Controls Tunbla S.U.A.R.L. [Tunisia] | |||||
| Metelsit Sch. (Italy) | 52.250 | . ( managar masa marka ma | 4 | 62.250 | |
| 29.680.810 | 19 | 29 680.810 | |||
| SIT Motering S.t.l. [Italy] | 200:000 | 200.000 | |||
| Totale partecipazioni in imprese controllate | 76.353.576 | 1,497,250 | 77.850.826 | ||
| IN ALTRE IMPRESE | 16 | 18 | |||
| Cansorzio CONAL | 146 | 0 | 146 | ||
| Società Garanzia Marche | 229 | 1 | 1 | 1 | 129 |
| Curisorzio regionale garanza | 129 | - | 1 | 18 | 129 |
| Confide | 77 | 17 | |||
| Inimobiliare Golf Montecchia | 28.405 | 10 | 211.405 | ||
| Fondazione A80 in liguidazione | 0.000 | 1 | 6.000 | ||
| Italmed Lic. | 378.025 | 0 | 378 035 | ||
| Cyrus Interiori Inc. | 365.677 | 1 | 40 | 165.677 |

224

| TOTALI PARTECIPAZIONI | 76.407.654 | 1.497.250 | 4.0800 | 77,900.824 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale partecipazioni in altre imprese | 54.077 | [4,080] | 49,997 | ||
| Fondo svalinazione Infracom 5.p.A. | (501.343) | (501-343) | |||
| Findo svalutazione Cyrus Intersoft Inc. | (365.677) | (365,677) | |||
| Fondo svalutatione Italmed Uc. | (378.025) | (378/025) | |||
| Fondo sval. Fondazione ABO in liq. | 15.0000 | 15.0000 | |||
| Immobilian Polesana (ex IMER) | 1.034 | 1 | 1034 | ||
| SAPI Immobiliani | 4,080 | 17 | (4.080) | ||
| Infracom 5.p.A. | -521,420 | 521,420 |
Gli incrementi dell'esercizio fanno riferimento:
- · per Euro 1.235 migliaia all'acquisizione della società Plast Alfin S.a.r.l. (Tunisia) avvenuta in data 17 luglio 2020;
- · per Euro 62 migliaia alla costituzione a fine esercizio 2020 della società SIT Controls Tunisia S.u.f.I. (Tunisia);
- · per euro 200 migliaia alla costituzione in data 10 novembre 2020 della società SIT Metering s.r.l. (Italia), come holding di partecipazioni della divisione Metering.
Il decremento delle partecipazioni in altre imprese pari ad Euro 4 mila fa riferimento alla cessione della partecipazione nella società Sapi Immobiliare avvenuta nel corso dell'esercizio.
| Denominatione | CHIld of SCM o | Cagillation in Turn |
Caller (Herdlea) 130 mill esencizio in Euro |
Patrimonio fielto in Caro |
Check possodata in 1100 |
Quica ромешия 18 % |
Value a Пилсов о cornporduits credito |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STERTATIVE UIT And 10011000 PER LINES THE | Mriboume [Australia) | 0.009 | 117.570 | 2.124.191 | 2,354,361 | 500% | 1.245.031 |
| MT Cantroll U.S. Inc. [USA) | Chiclatio (1/54) | 1.140.559 | 1-090/002 | 2.355.146 | 2.355.1/46 | 20016 | 4.369.957 |
| SAT Carritors BV .- (Nertherlandi) | Hacgevean (Olanda) | 46.000 | 1071 201 | 34,962,931 | 34,062,697 | 100% | 35,338,478 |
| A Controle Cats tachinend Queen Garrenany | Arrillatt, [Uermalia] | 61:000 | 261 DOO | 1.8.89 1300 | 28,950 | 974 | 9.201 |
| T Controll CR. ITO ICHICH RUNNELL | Bring (Rep. Ques) | 41.627 | 667.416 | 2.575.088 | 126.756 | -214 | 2.351 |
| SIT Romania Sch - Resmarial | Braioy (Romaria) | E-DOR B/A 7 | 1.158.615 | 12.106.426 | 10,374,304 | 69,1314 | 1,024,418 |
| BANKS FATOS GOLDING PAULOND PAULTURAL III | Fridition (CJ14) | 1.605.149 | 505 815 | 324,949 | 106.969 | 100% | 2.603.061 |
| Plate After S.A.E.L. (Tightis) | Tures (Turnus) | 1071 | 151,457 | 1841-647 | 421,460 | 95% | 1.335.000 |
| SIT Carverona Turnillia S. LI.A.R.L. (Guridlie) | Turill (Tights) | 60.721 | £37,067) | 24.126 | 14.126 | 100% | 17,150 |
| Murtense Er.L. Don't | 15.4164 | 1.129.681 | 5,8,71,940 | 13.637.027 | 13.631.352 | 100% | 21 480 810 |
| SUT MEDITAL SUAL (124) | Halle | 200,000 | (21218) | 118,784 | 178,784 | 200% | 330 000 |
| CORDER | 77,850,820 |
A seguito dell'operazione di fusione avvenuta alla fine del 2014, sulla base di una perizia redatta da esperti indipendenti, si è provveduto ad allocare parte della differenza positiva da fusione ad incremento delvalore delle Partecipazioni detenute,
Il disavanzo al 31 dicembre 2020 risulta così allocato e non ha subito variazioni rispetto all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019:
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 225

| 31-dic-20 | 31-dit-19 | |
|---|---|---|
| SIT Gas Controls Pty Ltd (Australia) | 178.000 | 178.000 |
| SIT Romania Srl - Romania | 000/249 | 872.000 |
| MatinSa 5.t.L (italy) | 13.682.537 | 13.687.537 |
| Totale | 14.732.537 | 14.732.537 |
Per effetto di tale imputazione si è generata una differenza temporanea imponibile che ha richiesto l'iscrizione di imposte differite per Euro 177 mila, la voce non ha subito variazioni rispetto l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019
Si precisa, inoltre, che nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2020 il valore di alcune partecipazioni acquisite da SIT S.p.A. mediante la incorporazione di SIT La Precisa S.p.A. avvenuta nel dicembre 2014 è comprensivo dell'allocazione di quota parte della differenza positiva da fusione derivante da una fusione attuata nel 2008 da SIT La Precisa S.p.A. con l'allora società controllante Findest Technologies S.p.A.
Si riporta qui di seguito il dettaglio di tale allocazione:
| 31 dic-20 | |
|---|---|
| SIT Gas Controls Pty Ltd (Australia) | 825,300 |
| SIT Coronia U.S.A. Inc. (USA) | 41508,700 |
| SIT Cortrols BV . (Netherlandi) | -6.641.600 |
| Totale | 11.975.600 |
I dati delle controllate (risultato e patrimonio netto) sono tutti riferiti ai bilanci al 31 dicembre 2020, predisposti dai rispettivi organi amministrativi, non ancora approvati.
La Società ha sottoposto a verifica di recuperabilità il valore contabile della partecipazioni Metersit S.r.I. al 31 dicembre 2020.
Ai fini della verifica della recuperabilità del valore della partecipazione in Metersit S.r.I., in conformità al principio IAS 36, il valore recuperabile della partecipazione è stato calcolato sulla base del valore d'uso determinato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF), attualizzando i fiussi finanziari operativi generati dalle attività ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale.
Il test di impairment è stato sottoposto ad approvazione del Consiglio di Amministrazione del 29 marzo 2021 dopo l'approvazione del Piano aziendale 2021-2025 nel medesimo Consiglio di amministrazione. La metodologia da adottare per l'esecuzione del test è stata invece approvata dal Consiglio di Amministrazione del 18 dicembre 2020.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 226

Negli ultimi anni ha assunto un rillievo crescente l'impatto dei rischi legati al cambiamento climatico. SIT è un primario operatore nel settore degli strumenti di controllo, sicurezza, performance e misurazione del consumo di apparecchi a gas. I componenti e sistemi prodotti da SIT sono un elemento essenziale nel controllo dell'efficienza energetica e delle emissioni di CO2 degli apparecchi finali dai clienti mentre nel settore metering i prodotti SIT sono parte integrante delle infrastrutture di nuova generazione (smart grids).
SIT pertanto è parte attiva nel dibattito pubblico e con i propri partner tecnici e commerciali nella definizione e valutazione d'impatto dei cambiamenti climatici nel breve e medio lungo termine.
SIT ingloba nativamente nei propri processi di governance della strategia aziendale e di risk management la valutazione e mitigazione di tall rischi che al momento sono reputati di medio lungo termine e incorporati nelle assunzioni ed impatti economico finanziario del piano approvato e utilizzato a supporto degli impairment test.
In assenza di un valore di mercato attendibile della CGU, il suo valore recuperabile è stato calcolato sulla base del suo valore d'uso determinato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF), attualizzando i flussi finanziari operativi generati dalle attività ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale.
Nella definizione delle proiezioni economiche finanziarie sono stati utilizzati i flussi derivanti dall'orizzonte esplicito del piano facendo le opportune rettifiche in merito agli effetti previsti dalle azioni manageriali di miglioramento della performance operativa contenute nel piano stesso e risultanti da attività di investimento nell'orizzonte di piano. Tali azioni riguardano soprattutto investimenti produttivi orientati a modificare il footprint industriale verso paesi a basso costo del lavoro.
Per quanto riguarda la costruzione del flusso di reddito perpetuo per li calcolo del c.d. terminal value è stato proiettato l'uitimo valore dell'anno espiicito, al netto delle rettifiche inerenti al nuovo footprint, descritte nel paragrafo precedente, considerando un livello degli investimenti di mantenimento.
Il tasso di crescita (g) è ipotizzato pari a zero mentre il valore di imposte correnti è stato calcolato su base figurativa utilizzando il tax rate nominale.
Il WACC è stato stimato assumendo:
· un tasso risk free del 1,92% calcolato come media dei tassi di rendimento dei titoli di Stato a lungo termine dei paesi di sbocco della CGU, ponderati per il peso del fatturato di ciascun paese sul fatturato complessivo;
E-Market
SDIR
- · un coefficiente beta unlevered per un valore di 0,78 stimato sulla base di un panel di società comparabili quotate;
- · un equity risk premium per un valore di 6% pari alla media del premio per il rischio di mercato dei principali paesi in cui la Divisione Metering è attiva (fonte: Pablo Fernandez);
- · un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all'2,5%;
- · un costo del debito determinato sulla base del tasso IRS al 31/12/2020 a cui viene sommato uno spread pari al 2,0%, in linea con le condizioni contrattuali previste dal Senior Facility Agreement;
- · un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) in linea con la struttura finanziaria media di settore delle società comparabili.
Il tasso di sconto risultante (WACC) è pari al 9,00% e rifiette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico e del settore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitività al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l'attualizzazione del fiusso di cassa ed il valore del flusso terminale.
Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l'headroom (differenza tra il valore recuperabile, calcolato tramite il valore d'uso, ed il valore contabile della CGU) si riduce a zero, è pari al 12% mentre per raggiungere lo stesso risultato è necessaria una riduzione percentuale del flusso terminale del 37,9%,
Data la particolare congiuntura economica segnata dalla pandemia, si è ritenuto in continuità con il bilancio precedente di mantenere un ulteriore livello di sensitivity per testare l'effetto della potenziale volatilità dei flussi. Pertanto si è proceduto col verificare quale fosse il punto di azzeramento dell'headroom sulla base della riduzione dei ricavi attesi nei primi 3 esercizi di previsione esplicita. Tale punto di pareggio si ottlene con una riduzione dei ricavi del 36,7% per clascuno dei primi tre anni espliciti, senza considerare gli effetti di azioni volte alla riduzione dei costi fissi ed i benefici connessi alla riduzione del capitale circolante.
La stima del valore recuperabile del capitale investito netto della partecipazione Metersit richiede discrezionalità ed uso di stime da parte del management. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare una perdita di valore della partecipazione saranno monitorate costantemente dalla Società.
Nota n. 4: Attività finanziarie non correnti
La composizione delle attività finanziarie non correnti al 31 dicembre 2020 è di seguito riportata:

228

| (ini Euro) | 31 Dicembre 2020 | 31 Dicembra 2019 |
|---|---|---|
| Deposit cautionali | 168,729 | 170.779 |
| Canto dirposito vincolato | 2.000.000 | 1.199.832 |
| Crediti verso controllate. | 25.316.541 | |
| Attività finanziarie non correnti | 27,485,270 | 1,370,611 |
Di seguito il commento alle principali voci,
CONTO DEPOSITO VINCOLATO
Nei corso del 2020, il deposito di Euro 1.200 migliaia, costituito quale collaterale a garanzia di una fideiussione bancaria a lungo termine emessa nell'interesse di MeteRSit S.r.l. a favore di un cliente di questa ultima nell'ambito di una gara di fornitura, è stato svincolato a fronte di una più ampia rinegoziazione degli affidamenti in essere. Nel corso del quarto trimestre del 2020, la Società ha versato Euro 3.000 migliaia per conto della controllata Sit Metering S.r.l. a titolo di garanzia, nell'ambito dell'acquisizione della società JANZ Contagem e Gestão de Fluidos SA. Come previsto dagli accordi contrattuali, l'ammontare è stato iscritto per Euro 2.000 migliaia tra le attività finanziarie non correnti, a titolo di deposito vincolato per la durata massima di 5 anni, mentre la restante quota, pari a Euro 1.000 migliaia, è stata iscritta come credito finanziario verso terzi a breve termine.
CREDITI VERSO CONTROLLATE
La voce pari a Euro 25.317 migliaia fa riferimento al finanziamento concesso alla controllata SIT Metering S.r.I. per l'acquisizione della società JANZ, il rimborso è previsto in un'unica rata alla scadenza (30 giugno 2022) e prevede un tasso di interesse fisso pari al 1,40%.
Attivita correnti
Nota n. 5: Rimanenze
Le rimanenze, esposte in bilancio al netto del fondo obsolescenza magazzino, sono così composte:
| (in Euro) | 11 Dicembre 2020 | 31 Dicembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sumidiane, consumo | 2.591.995 | 6.676.739 | |
| Prodotti, in corso, semisaverasi. | 8967.064 | 2371321 | |
| Prodotti finiti e meto | 6.094.795 | 5.687.792 | |
| Anticipi a fornitori | 31.034 | 33.587 | |
| 20.684.888 | 19.769.439 | ||
| Directionerstan |
La movimentazione del fondo obsolescenza magazzino è qui di seguito riportata:
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 229

| 11 dicembre 2020 | |
|---|---|
| Fondo svalutarione magazzino 31/12/2019 | 1391824 |
| Utiliza dell'imercina | (10.949) |
| Accantonamento dell'eserciali. | 221 832 |
| Fondo svalutazione magazzino 31/12/2020 | 1.607.706 |
Il fondo riflette il minor valore di alcune giacenze in conseguenza di obsolescenza, lento rigiro o valori correnti di mercato inferiori al costo di acquisto o di produzione.
Nota n. 6: Crediti commerciali
La composizione dei crediti commerciali e dei relativi fondi rettificativi viene riepilogata nella tabella che segue.
| (in Euro) | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Chiciti Wrid Chenti | 21.900.944 | 22:347.786 |
| Crediti commerciali verjo controllante | 34,778 | 28.772 |
| Crediti commerciali verso controllate: | 25.116.865 | 29:971.000 |
| Crediti versa società sottoposte al controllo della controllame | 22:577 | 16.572 |
| Crediti commerciali cornenti: | 49.775.164 | 52.364.130 |
| SPORTS REDITES/REVERVE OPME/ | 1537:8331 | |
| Crediti commerciali | 48.737.331 | 1543.1505 51.820.980 |
CREDIT VERSO CLIENTI
Si riferiscono ai rapporti commerciali diretti che la Società intrattiene con i clienti. L'importo è esposto al netto del fondo svalutazione crediti che esprime le perdite che ragionevolmente possono essere previste sia per situazioni di inesigibilità già manifestatesi, sia per quelle non ancora manifestatesi ma latenti.
Il fondo svalutazione crediti ammonta ad Euro 538 milla e la movimentazione nel 2020 è riportata nella tabella sottostante:
| 31 Dicembre 2020 | |
|---|---|
| Fondo valutatione rrediti 11/12/2019 | 543.150 |
| utilizza dell'esercizio | (5.317) |
| Accantonamiento dell'esercizio | |
| Fondo walutazione crediti 31/12/2020 | 537,833 |
Si precisa, peraltro, che il saldo dei crediti verso clienti è al netto di un'operazione di cessione dei crediti, con clausola pro-soluto, pari a circa Euro 10.264 migliaia.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 230
E-MARKET
I crediti verso clienti includono crediti in valuta estera, e sono pertanto esposti in bilancio e nei suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate che ammontano complessivamente ad Euro 45 mila (perdite su cambi).
CREDITI COMMERCIALI VERSO CONTROLLANTE
Si riferisce a crediti relatività di consulenza finanziaria, amministrativo e fiscale svolta dalla Società nei confronti della Controllante.
CREDITI COMMERCIALI VERSO CONTROLLATE
Si riporta di seguito il dettaglio distinto per singola società partecipata:
| Valore di inizio esercizio | Variazione nell'esercizio | Valore di fine esercizio |
||
|---|---|---|---|---|
| SIT Gas Controls Ply Ltd (Australia) | 624.255 | 74.359 | 498,575 | |
| 21.335 | 5.052 | 26.977 | ||
| SIT Controlli U.S.A. Inc. (USA) | 1.882.856 | 1305.3309 | 1.777.526 | |
| SIT Controls EV - (Netherlands) SIT Cantrois Deutschland Griph (Germany) |
22.113 | 51.896 | 600WY | |
| STT Controls CR, sro (Crech Republic) | 17.422 | 386 | 17.800 | |
| 5576.610 | 160.462 | 6.457.072 | ||
| SIT Romania S.t.L = Romania | 6.803 | 386 | 7.169 | |
| METERSIT Romania Sel-Romania | 10.256.489 | (571-362) | 9 685 127 | |
| SiT Manufacturing (SUZHOUJ) Co.Ltd (China) | 8.792.377 | [5.477.788) | 3.314.589 | |
| Sit Manufacturing N.A. SA de CV (Meaico) | 2-973 800 | (544/027). | 2.426.774 | |
| MetellSt 5.r.I. (ITaly) | 581.884 | 581.884 | ||
| SIT Metering S.r.I: Illiary) | 345-358 | 345.358 | ||
| Plast Allin S.A.B.L. | 101.997 | 103.997 | ||
| SIT Controls Tunnia S.U.A.R.L. Totale crediti verso imprese controllate |
29.971.000 | [4.657,136] | 25.316.865 |
I crediti commerciali verso controllate si riferiscono a vendite di semilavorati e componenti alle controllate industriali e di prodotti finiti alle controllate commerciali, oltre a royalties e servizi diversi, transazioni tutte effettuate alle normali condizioni di mercato.
Includono altresi crediti in valuta estera, che sono pertanto esposti in bilancio e nel suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate, che ammontano complessivamente ed Euro 198 mila (perdite su cambi).
Nota n.7: Altre attività correnti
La composizione di tale voce è la seguente:
| 31 Dicembre 2020 | 31 Dicembre 2019 | ||
|---|---|---|---|
| (in Euro) | 831 962 | ||
| Crediti verso erario per IVA | |||
| Crediti Verso Controllante per IVA di Gruppo | 2.315.509 | 0 | |
| 5.191.718 | 1.172.985 | ||
| Crediti per Rittende | 249,630 | 0 | |
| Crediti per imposte | 252 776 | 25/1344 | |
| Anticipi | 581.100 | ||
| Ranol a riscord attivi | 699.537 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 231

| Altzi crediti . | 76.951 | 1212 |
|---|---|---|
| Crediti verso dipandenti | 221 | |
| Crediti verso enti previdenziali | 36.012 | 41.579 |
| Altre astività correnti | 8.821.731 | 4.978.311 |
CREDITI VERSO ERARIO PER IVA
Il decremento del Credito verso erario per l'IVA è dovuto all'utilizzo di tale credito in compensazione con altri tributi nel corso del 2020.
CHEDITI PER IMPOSTE
La voce si riferisce al credito d'imposta maturato per l'esercizio 2020 per attività di ricerca, sviluppo ed innovazione tecnologica (legge di Bilancio 2020 n. 160/2019) ED AL credito d'imposta maturato per le spese sostenute a titolo di investimento in beni strumentali nuovi (legge di Bilancio 2020 n. 160/2019) esigibili entrambi oltre i 12 mesi.
CREDITI VERSO CONTROLLANTE PER IVA DI GRUPPO
Dall'anno fiscaie 2020 SIT Technologies S.p.A., in qualità di controllante, SIT S.p.A., SIT Immobillare S.p.A. e Metersit Sr.l., in qualità di controllate, hanno aderito alla procedura di liquidazione IVA di Gruppo, prevista dall'art. 73 ultimo comma del D.P.R. 633/1972 come deliberato dai rispettivi organi amministrativi nel corso del 2019. L'importo di euro 2.316 migliaia si niferisce al credito netto che la società ha nei confronti della controllante.
CREDITI PER RITENUTE
I crediti tributari per Ritenute, pari a Euro 5.191 migliala, si riferiscono per lo più a royalties fatturate dalla Società ad alcune controllate produttive a fronte dell'utilizzo da parte di queste del know how tecnico produttivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di proprietà di SIT S.p.A. Tail crediti si ritengono recuperabili dai risultati futuri attesi.
RATEI E RISCONTI ATTIVI
Al 31 dicembre 2020 | ratei e risconti attivi si compongono come segue:
| Consistenta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 11 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | ||||
| Entro: Costitions |
Oltra Tesetcizio |
Durata superiore a 5 anni |
Tutale | Totala | |
| Ratti su pholi firtanziari | C | 0 | 0 | 3 346 | |
| Totale ratel attivi | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.846 |


Bilancio separato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
| Hisconti su oneri finanziari | 30.261 | 2.985 | 659 | 33.505 | 12.747 |
|---|---|---|---|---|---|
| Risento su canoni, fitti e premi assicur. | 560,730 | 10 | 560.710 | 370.176 | |
| Altri risconti | 101.175 | 1.728 | 104.903 | 194:130 | |
| Totale risconti attivi | 694.166 | 4.712 | 0 | 699,537 | 577.253 |
| Totale ratei e ritconti attivi | 694.166 | 4.712 | 659 | 699,537 | 581.100 - |
Nota n. 8: Crediti per imposte
I Crediti per imposte sul reddito sono di seguito dettagliati:
| In Euro | II Dicembre 2020 | 11 Dicembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| Crossto verse Erarlo per IRAP | 187.250 | 475.259 | |
| Crediti verso controllante per consolidato fiscale | 3.001.586 | 2.134.277. | |
| Altri credit: 2 smoosta | 125,887 | 57.391 | |
| Crediti per imposte sul reddito | 3.114.723 | 2.666.979 |
La voce Credito verso erario per IRAP è rappresentata dall'acconto IRAP versato al netto del debito dell'imposta dell'esercizio conclusosi al 31 Dicembre 2020,
L'importo di Euro 3.002 migliala si riferisce al credito netto derivante dall'adesione della Società al consolidato fiscale intrattenuto con la controllante SIT Technologies S.p.A. La Società, infatti, ha aderito alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, disciplinato dal D.Lgs.12 dicembre 2003, n. 344 ed in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.I.R., in qualità di consolidata, come espressamente dellberato dal proprio organo amministrativo per il triennio 2016-2018 e regolamentato dall'accordo di consolidato fiscale sottoscritto dalle società interessate, tale accordo è stato prorogato per il triennio 2019 - 2021.
L'importo di Euro 126 migliaia è costituito da Euro 89 migliaia dal credito d'imposta a breve termine maturato per l'esercizio 2020 per attività di ricerca, sviluppo ed innovazione tecnologica (legge di Bilancio 2020 n. 160/2019), per Euro 18 migliaia dal credito d'imposta maturato per le spese sostenute a titolo di investimento in beni strumentali nuovi (legge di Bilancio 2020 n. 160/2019) e per Euro 19 migliaia dal credito d'imposta per le spese sostenute nell'esercizio per la sanificazione degli ambienti e acquisto di dispositivi di protezione individuale come previsto dall'articolo 125 del decreto legge 19 maggio 2020 n. 34.
Nota n. 9: Altre attività finanziarie correnti La composizione della voce Altre attività finanziarie correnti è la seguente:

| (in Euro) | |||
|---|---|---|---|
| 31 Dicembra 2020 | 31 Dicembre 2019 | ||
| Finanziamenti a breve tennine verso controllato | 6 520:024 | 7.842.942 | |
| Dividendi da controllate. | 6 841.701 | 00 | |
| Deposito vincolato: | 1 000.000 | 0 | |
| Strumenti finanzian derivati | 31.802 | 22.757 | |
| Altre attività finanziarie correnti | 14.395.527 | 7.865.699 |
CREDITI FINANZIARI VERSQI SOCIETÀ CONTROLLATE
La Società svolge attività di coordinamento finanziario delle società controllate e servizi di tesoreria di Gruppo. La presente voce è riconducibile sia ad operazioni di finanziamento mediante linee di credito accordate nello svolgimento di tale attività, sia a rapporti di natura finanziaria riferiti ai conti correnti intrattenuti dalle controllate presso SIT S.p.A, come riportato nella tabella seguente: Gli interessi maturati fino al 31 dicembre 2020 sono stati contabilizzati per competenza a conto economico d'esercizio,
| Società | linea di credito | UT 220 | c/c intercompany |
|---|---|---|---|
| 57 Reventuris s.t.L. | 7.500.000 | 1,000,000 | |
| SIT Manufacturing (Suthou) Co.Ltd. | 1869,742 | 1.869.742 | |
| SIT Controls Tunisla suar. | 2.000.000 | 1.462.510 | |
| Piast Alfin S.R.E. | 500.000 | 185.000 | |
| SIT.Contrals U.S.A. Inc. | 10 | 2.772 | |
| Totale | 11.869.742 | 6.517.252 | 2.772 |
DIVIDENDI DA CONTROLLATE
La voce in oggetto rappresenta i dividendi deliberati da società controllate deliberati e non incassati alla. chiusura dell'esercizio, in particolare:
| 2020 | |
|---|---|
| Dividendi da controllata: SIT Controls IIV · (Olanda) | 6.658.516 |
| Dividendi da controllata: SIT Gas Controls Pty Ltd [Australia] | 185-185 |
| Totale oneri e (proventi) da partecipazioni | 6.843.701 |
DEPOSITO VINCOLATO
Per quanto riguarda l'ammontare di Euro 1.000 migliaia, si rimanda a quanto descritto nel precedente paragrafo "Conto deposito vincolato" nell'ambito dell'operazione di acquisizione della società JANZ. Contagem e Gestão de Fluidos SA.

E-MARKET
SDIR
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
Risultano in essere contratti di derivati in cambi che sono stati eseguiti in conformità a quanto previsto dalla policy aziendale di gestione del rischio di Gruppo ma che formalmente non sono stati designati di copertura ai sensi dei principi contabili di riferimento.
Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il relativo Fair Value al 31 dicembre 2020:
| lipo operatione | Divisa | Importo divisa |
Distra di controvalore |
cambio spot medio |
cambio termine metho |
Data Scadenza/ Fair value alla data | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3m | > Sm; < Gril | Hill; 43m | ||||||
| vindita a termine | CNY | 15.000.000 | EUR | 7,8194 | 7,0112. | 18.608 | ||
| vendita a termine | CHY | DOCT DOOD 5 | erin | 7,8194 | 7.9557 | 6 052 | ||
| acquisto a termine USD | 2.500.000 | EUR | 1,2252 | 1.2276 | 7.142 | |||
| Triale | 25.750 | 6.052 | 0- |
Nota n. 10: Disponibilità liquide
| In Europ | 31 Dicembre 2020 | 11 Dirembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| 13.477 | 13.871 | ||
| Danaro e valuel in cassa | AWELL STORE 11.221224 |
26.446.074 | |
| Depositi bancari e postali · Disponibilità liquide |
27.531.299 | 26.459.895 | |
Le disponibilità liquide si riferiscono ai conti correnti attivi e al denaro e valori in cassa e alla data del 31 dicembre 2020.
La voce include cassa in valuta estera che, al cambio del 31 dicembre 2020, risulta avere un controvalore di Euro 7 mila,
Patrimonio netto
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 154.016.878 con un incremento di Euro 5.711.949 rispetto all'importo di Euro 148.304.929 al 31 dicembre 2019. Il riepilogo delle variazioni intervenute è riportato nella tabella "Prospetto delle variazioni del patrimonio netto" a cui si rinvia.
Si analizzano di seguito le principali voci componenti il patrimonio netto e le relative variazioni.
Nota n. 11: Capitale sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta al 31 dicembre 2020 ad Euro 96.151.921 diviso in n. 25.007.465 azioni prive di valore nominale espresso.
Si riporta di seguito la composizione delle categorie di azioni emesse dalla società:
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 235

Bilancio separato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
| Ariotti | Nr. Arkesil | N tul Capitale Sociale |
Quotaziona |
|---|---|---|---|
| Azioni andittarie | 25.007,465 | 100% | MTA Halla |
Si da evidenza che la Società, nell'ambito delle operazioni connesse alla incorporazione della SPAC Industrial Stars of Italy 2, ha disciplinando un aumento di Capitale scindibile per un ammontare massimo complessivo di Euro 153.438 da attuarsi mediante emissione di n. 1.534.380 azioni ordinarie di SIT da riservarsi all'esercizio della facoltà di sottoscrizione spettante ai portatori dei Warrant SIT.

E-MARKET
SDIR
Nota n. 12: Riserve
La composizione del patrimonio netto con riferimento alle distribuibilità viene di seguito
dettagliata:
| Possibilità di utilizzazione |
Quota disponibile |
Riepilogo delle utilizzazioni offettuate nei tre |
Note | Composizione delle riservo |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per copertura perchte |
Per altre ragioni |
|||||
| 96:151.921 | ||||||
| 10.359.557 | (1)(2) | 10.359.557 | (a) | |||
| 16615.618 | (132)(3) | 16.615.618 | (a) | |||
| 19.230.384 | (2) | (D) | ||||
| (2 211-399) | (a){(b) | |||||
| 659 604 | (2) | (b) | ||||
| (727.847) | (b) | |||||
| (361-138) | ||||||
| (1)(2)(3) | 6.109,470 | |||||
| (1.567.420) | ||||||
| 165.626 | (b) | |||||
| 13.077.490 | ||||||
| 9.591.496 | ||||||
| 42,842,767 | ||||||
| 522.473 | 1 | |||||
| 42.320.294 | ||||||
| Importo | 6.109.470 166.626 9.591.496 154.016.878 |
precedenti esercizi 2.136.773 |
II |
(1) Per aumento di capitalo
(a) riserval di capitale (b) riserve di utili
(2) Per copertura perdite (3) Per distribuzione al 5000
(I ) A sersi dell'art. 2426, primo convra numero 5) del Codice Civile si segnala che la Società ha compligato il processo di
ammortamento dei costi di sviluppo. Sono inotre non distribuitie di utili dell'eserono 2020 che saranno destigati a Riserva per warrant per Euro 522.473
(11) La riserva di 1ª applicazione IAS/IFRS al 31 dicembre 2020 è composta:
· da riserve positivo per Euro 659.609 relative all'applicazione della metodo sulla destile ulozione di s
In conformità ai contenuti della Guita operativa per la gestione contable delle regista sulta discribiti a D.l.gs. 28 febbraio 2005, n. 38 gli utilizzi della riserva per complessivi Euro 2.136.773 sono rifesti al.
-
rientro della riserva negativa per Euro 142.967 relativa ai benefici per dipendenti;
-
nentro della riserva negativa per Euro 316.534 relativa allo storno dei costi di crimponito e ampilamento;
-
rientro della riserva positiva per Euro 964.933 relativa alla capitalizzazione di costi di sviluppo;
-
rientro della riserva negativa per Euro 918.014 relativa all'applicazione del costo ammodizzato;
· completa neettro della riserva negativa relativa alla valutazione dei derivati di copertura per Euro 1.813.900;
· compieto nerriro oche nelativa all'appicazione della metodologia finanziaria a beni in loasing per Euro 89.729
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 237
E-MARKET
SDIR
RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI
La riserva da sovrapprezzo azioni pari ad Euro 10.359.557 non ha subito variazioni nel corso dell'esercizio.
RISERVA VERSAMENTO IN CONTO CAPITALE
La riserva versamento soci in conto capitale pari ad Euro 16.615.618 non ha subito variazioni nel corso dell'esercizio.
RISERVA LEGALE
La riserva legale pari ad Euro 19.230.384 non ha subito variazioni nel corso dell'esercizio.
RISERVA PER AZIONI PROPRIE
La riserva per azioni proprie ammonta ad Euro 2.211.398 e si è costituita come segue:
- · nel corso dell'esercizio 2017, nell'ambito dell'operazione di Rifinanziamento SIT 2017, la Società ha provveduto all'acquisto di n. 317.000 azioni riscattabili, detenute da un gruppo di manager, per un prezzo complessivo di Euro 659.360, oltre all'effetto fiscale dovuto alla tabin tox. Ai sensi dell'art. 2357-ter del Codice Civile, l'acquisto ha comportato una riduzione del patrimonio netto di complessivi Euro 660.679, tramite iscrizione di una specifica voce con segno negativo;
- · nel corso dell'esercizio 2018 e 2019 la Società ha proceduto al riacquisto di 102.264 azioni proprie, per un importo complessivo di euro 775.718, finalizzato alla realizzazione del piano di opzioni su azioni, in base al quali sono state attribuite ad alcuni dirigenti e dipendenti opzioni per sottoscrivere azioni della società.
- · nel corso dell'esercizio 2020 la Società ha proceduto al nacquisto di 149.615 azioni proprie, per un importo complessivo di euro 775.001, sempre finalizzato alla realizzazione del piano di opzioni su azioni di cui al ponto precedente.
RISERVA PER LONG TERM INCENTIVE PLAN
La riserva per long term incentive plan (LT.I.) è utilizzata per rilevare il valore dei pagamenti basati su azioni a favore di dipendenti e di dirigenti chiave, regolati con titoli di capitale, che costituiscono parte della loro remunerazione. Si veda la Relazione degli Amministratori e la Nota n. 36 per ulteriori dettagli su tale piano.

RISERVA DA VALUTAZIONE CASH FLOW HEDGE
La Riserva da valutazione cosh flow hedge è iscritta per un valore negativo di Euro 727.847, al netto dell'effetto fiscale di Euro 229.847. Tale riserva defiva dalla valutazione al Foir Volue degli strumenti finanziari derivati di copertura in applicazione dello IFRS 9.
RISERVA PER WARRANT
Nel corso del 2017, nell'ambito delle operazioni connesse alla fusione con la SPAC Industrial Stars of Italy 2, SIT S.p.A. ha emesso n. 5.350.000 Warrant oggetto di ammissione alle negoziazioni sull'AIM Italia. In base al loro Regolamento, i Warrant possono essere esercitati a decorrere dal mese successivo all'ammissione alle negoziazioni sull'AlM Italia ed entro 5 anni da tale ammissione. A partire dal 28 novembre 2018, a seguito del processo di transizione al mercato principale, hanno avuto inizio le negoziazioni dei Warrant sul Mercato Telematico Azionario ("MTA") organizzato e gestito da Borsa Italiana e, contestualmente, gli stessi sono stati esclusi dalle negoziazioni sull'AlM Italia.
La Riserva per Warrant, pari ad un valore negativo di Euro 1.567.420, deriva dalla iniziale iscrizione dei Warrant al loro Fair Value alla data del 20 luglio 2017 nonche dai successivi movimenti intervenuti a fronte dell'esercizio parziale dei Warrant e dalla destinazione di parte degli utili relativi agli esercizi 2017, 2018 e 2019 come da delibera dell'Assemblea degli Azionisti.
UTILI (PERDITE) A NUOVO
Al 31 dicembre 2020 la voce si è completamente azzerata per effetto della copertura perdite deliberata dell'Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2020 .
Passività non correnti
Nota n. 13: Debiti verso banche non correnti Il dettaglio della voce risulta essere il seguente:
| (In Euro) | 11 Dicembre 2020 | 31 Dicember 2019 |
|---|---|---|
| Quota non corrente finanziamenti | 92.100.000 | 85.725.000 |
| Quota non corrente finanziamenti - costo ammorticeaso | (ECR. SECT) | (695;110) |
| Debiti verso banche non correnti | 91.904.197 | 85.029.870 |
Alla data del 31 dicembre 2020 i debiti verso banche non correnti rappresentano il valore della quota non corrente del contratto di finanziamento (Senior Finoncio! Agreement 2017, SFA 2017) che la Società ha sottoscritto con BNP Paribas e un pool di banche nell'ambito della complessiva operazione di
rifinanziamento avvenuta contestualmente all'operazione di incorporazione della SPAC Industrial Star of Italy 2. Nell'ambito del suddetto contratto di finanziamento sono in essere i seguenti utilizzi:
- Senior Facility le cui principali condizioni sono le seguenti:
- · importo originario pari a Euro 135.000 migliaia, importo residuo non corrente pari a Euro 62.100 migliaia e corrente pari ad Euro 23.625 migliaia, durata di 5 anni con scadenza 30 giugno 2022; rimborso secondo un piano di ammortamento in rate semestrali predeterminate;
- · tasso di interesse indicizzato all'Euribor a 6 mesi, più un margine determinato sulla base di una griglia definita dall'andamento dei c.d. Leverage ratio - indicatore costituito dal rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA. Nel corso del 2020 il margine medio di interesse è stato pari al 2,057%. La passività finanziaria è valutata con il criterio del costo ammortizzato
- Additionol Focility, destinata a finanziare la controllata SIT Metering s.r.l. per il pagamento del 11. 11. prezzo di acquisizione di Janz-Contagem e Gestão de Fluídos S.A. e degli oneri accessori, le cui principali condizioni sono:
- · Importo originario pari a Euro 30.000 migliaja, importo residuo non corrente pari a Euro 30.000 migliala, con scadenza 30 giugno 2022; rimborso previsto in un'unica rata alla scadenza;
- · tasso di interesse fisso pari al 1,40%.
Per entrambi gli utilizzi è prevista facoltà di rimborso anticipato senza penali e assenza di garanzie reali. Come usuale in contratti di finanziamento similari, il SFA 2017 prevede, oltre a quanto sopra descritto, una serie di impegni della Società quale il divieto di assumere ulteriore indebitamento e prestare le garanzie ad esse relative (negative pledge) se non nei limiti ivi previsti.
Il finanziamento in pool in capo a SIT prevede delle clausole contrattuali, c.d. covenants finanziari, da calcolarsi a livello di bilancio consolidato con cadenza semestrale, il cui mancato rispetto comporterebbe Il venir meno del beneficio del termine a favore della Società. I covenants finanziari previsti in tale contratto sono (i) rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA e (i) rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti, tutte grandezza da calcolarsi secondo le definizioni previste nel contratto stesso. I valori limite di tali covenants per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 sono rispettivamente 2,50x e 5,0x modificati, come da previsione contrattuale per effetto dell'acquisizione, in 3,25x e 5,0x.
Alla data del 31 dicembre 2020 i covenants finanziari sono stati integralmente rispettati.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 240
l'Importo residuo nominale al 31 dicembre 2020 ammonta a complessivi Euro 115.725 migliala di cui per la parte non corrente pari a Euro 92.100 migliaia e per la parte corrente pari a Euro 23.625 migliaia. L'importo residuo al costo ammortizzato al 31 dicembre 2020 ammonta a complessivi Euro 115.030 migliaia di cui la parte non corrente pari a Euro 91.904 migliaia e per la parte corrente pari a Euro 23.125 migliaia.
Nota n. 14: Altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati
La composizione della voce è la seguente:
| (in Euro) | 31 Dicembro 2020 | 31 Dicember 2019 |
|---|---|---|
| 142.500 | ||
| Debiti finanzian verso allui non contenti | 5656036 | 3.072.723 |
| Debiti finanziari per leasing operativi MLT (JFRS 20) | 265,831 | 661.424 |
| Strumanti finanzian derivati (quota-non corrente) Altre passività linanziane non cornenti e strumenti finanziari derivati |
6.064.367 | 3,734,147 |
DEBITI FINANZIARI VERSO ALTRI NON CORRENTI
La voce di Euro 143 migliaia è relativa all'acquisto della partecipazione in Plast Alfin S.a.r.l., perfezionatasi il 17 luglio 2020, importo sarà riconosciuto allo scadere del secondo anno dalla data del closing,
DEBITI FINANZIARI NON CORRENTI PER LEASING - IFRS 16
L'importo si riferisce al debito finanziario non corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16. L'incremento rispetto all'esercizio precedente si riferizione della passività finanziaria relativa alla rideterminazione dei lease term in scadenza. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota n. 35.
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI - QUOTA NON CORRENTE
Nel corso del 2017, la Società ha stipulato, a fronte del nuovo finanziamento bancario a tasso variabile (Senior Financial Agreement 2017), contratti di copertura del rischio di tasso di intereste (Interest Rate Swap · IRS). Tali contratti soddisfano ai requisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l'applicazione del hedge occounting e, pertanto, si è proceduto all'iscrizione della passività finanziaria calcolata sulla base del Foir Volue dei contratti IRS e allo stanziamento, in contropartita, a patrimonio netto di un'apposita riserva, al netto del relativo effetto fiscale.
Si riepliogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Volue relativo alla parte non corrente degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2020:
Bilancio separato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
| Tipe operazione Valuta |
Data iniziale Scadenta |
OSSIL OSTINI | Nozionale | Fair Value | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-dic-20 | 31 dic-20 | |||||
| IRS Au SFA 2017 | EUro | 29/12/2017 | 30/06/2022 | 041% | 45.319.000 | (153.771) |
| IRS NI SFA 2017 | EURO: | 29/12/2017 | 30/06/2022 | 0.40% | 33.401.000 | (112.060) |
| Totalo | 78,740,000 | (265.831) |
Nota n. 15: Fondi rischi e oneri
Le variazioni intervenute nella voce in esame vengono di seguito esplicitate:
| 31 dicembre 2019 | Accantonamento | Unitero | 31 Dicembre 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Fido indennità suppletiva clientela | 144.581 | 734 | C | 145.316 |
| Fondo garanza prodotti | 88.305 | 4.444 | 0 | 92.749 |
| Altri foridi rinchi | 1.639.702 | 259 005 | (272.920) | 1-625.778 |
| Totale landi rischi e onen | 1.872.588 | 264.194 | (272.929) | 1.863.844 |
FONDO INDENNITÀ SUPPLETIVA CLIENTELA
Tale voce include esclusivamente la passività potenziale per l'indennità eventualmente dovuta ad agenti in caso di cessazione del rapporto per completamento dell'attività lavorativa o per scioglimento del contratto per fatto non imputabile all'agente, come prescritto dall'art. 1751 del Codice Civile e dagli Accordi Economici Collettivi.
FONDO GARANZIA PRODOTTI
Il fondo per garanzia prodotti rappresenta una ragionevole stima degli oneri che la Società potrebbe dover sostenere per adempiere all'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti fino alla diata di bilancio, nel corso dell'esercizio, in seguito alla valutazione e analisi dei resi per difettosità, si è proceduto di conseguenza ad un accantonamento di euro 4 migliaia.
ALTRI FONDI
Gli Altri fondi comprendono:
- · Il fondo rischi per euro 1.163 migliala che si riferisce ai rischi connessi a contenzioni in corso con clienti e fornitori, il cui rischio di soccombenza è considerato probabile; L'utilizzo avvenuto nel corso dell'esercizio riguarda reclami specifici riconosciuti ai clienti.
- · Il fondo oneri futuri per euro 462 migliaia relativo ai costi per le attività di bonifica ambientale di una porzione di terreno di proprietà della Società; l'utilizzo avvento nel corso dell'esercizio pari

ad euro 61 migliaia riguarda i costi sostenuti per l'avvio delle attività di bonifica; nell'esercizio sono stati inoltre accantonati Euro 111 migliaia.
Nota n. 16: Passività nette per benefici definiti ai dipendenti
Il dettaglio della movimentazione della voce nel corso degli esercizi chiusi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 è il seguente:
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembra 2019 | |
|---|---|---|
| Passività netta per benefici at dipendenti: | 5.057.433 | 5.462.792 |
| Passività per ratention o altro | 403-157 | 177.399 |
| Passività nette per benefici definiti ai dipendenti | 5,460,590 | 5.640.191 |
Si riporta di seguito la movimentazione della voce Passività nette per benefici ai dipendenti:
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|
| 5.462.792 | 5349.637 | |
| (355.862) | (308.896) | |
| 19.347 | 78.934 | |
| (88.644) | 343-117. | |
| 5.057.433 | 5.462.792 | |
Le assunzioni economico-demografiche alla base della misurazione ai fini IAS del TFR sono di seguito illustrate:
| Piani a benefici definiti | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tasso annuo di attualizzadone | 0.14% | 0,77% | ||
| Tassa annuo di inflazione | 0.80% | 1,20% | ||
| Tasso annuo incremento TFH | 2.10% | 2,40% | ||
| Tasso anouo incremento salanaki | MA | N/A | ||
| Decesso | : Tabelle di mortalità RG4B pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato |
|||
| MaHDIA | Tavole INPS distinte per età e sesso | |||
| Pensionamento | 100% at traggiung mento requirem AGC- |
Le frequenze annue di anticipazione e di turnover aziendale sono desunte dalle esperienze storiche della Società e dalle frequenze scaturenti dall'esperienza del consulente attuariale su un rilevante numero di aziende analoghe.
E-MARKET
SDIR CERTIFIC
Nota n. 17: Imposte anticipate e differite
Si riporta di seguito il dettaglio delle differenze temporanee e delle conseguenti passività per imposte differite / attività per imposte al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019, in base alla composizione per natura delle differenze temporanee, applicando rispettivamente un'aliquota fiscale del 24% per l'imposta IRES e del 3,9% per l'imposta IRAP:
| 31 candsre 2019 | 21 dicentare 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMPOSTE ANTICIPATE - DIFFERITE | American (EFF. 1870). HEB |
Ammontare GTI. terrip. TUCK |
UT BECO fincala 1988 |
Ellefid State (RAF) |
Assacctare diff. Edmin. MES |
Armartire diff. Namp 15/65 |
Endin Послее GREST |
E Morto Trackle (1300) |
| 0011133 | 24.0% | 3.97% | 24.0% | 3.007% | ||||
| IMPOSTE ANDCIPATE Onen a Fandi per thick ed crien milative at personale |
135 812 | 172.615 | 81.424 | 6712 | ||||
| FARS De IRITUL Ind Studit 101 A | 1.653.007 | 1.007X000 | 300,722 | 04.461 | 455.431 | 403 431 | 97.301 | 12-11 |
| Sealutatione Melle rimanenen | 1.381 224 | 1.881.824 | 334,038 | L718327 | 1.718.517 | 411.444 | 61221 | |
| patting our non phrophis mon resultine | -340-477 | 2-4.391 | 1.001.700 | 1.001 200 | 344.649 | 62.504 | ||
| MADS PENNSE ITE TOR DUEE THE FINE FIRE FOR CHA | 0 | 83,854 | 0 | 289.064 | D | H.L. | 11 | |
| researching | 171/004 | 111,004 | 41,041 | 6.063 | 171.004 | 171.004 | 100718 | 6.669 |
| Printer the project in Germania | 4.187.140 | (2 | 2.058.188 | 0 | 1.151.515 | 0 | 276,164 | 0 |
| Altr rop: antications a perdice fixtal as. |
202-641 | 40,411 | 18.854 | 1.077 | 120,439 | 49,011 | 24.905 | 1.957 |
| at frontone a | 341.111 | a | 134.395 | 0 | 581-111 | 0 | 139,005 | C |
| 111 | 1.106.644 | 0 | 278.892 | 0 | n | 11 | D | 0 |
| Starro alba irratialali | C | 15.811 | 0 | 621 | D | 0 | 0 | U |
| Benafici per dipendent) | 0.36.007 | 0 | 132.161 | 0 | 559.730 | 0 | 134,932 | 1 |
| 572 urnenti financiati derivari | 1.857,420 | 9.368 | 326,781 | 165 | 097 884 | 0 | 229,847 | 11 |
| TOTALE IMPOSTE ANTICIPATE | 17.071 186 | 3,483,140 | 2.897.545 | 135,067 | J.559.407 | 1.947.079 | 1.814.259 | 151.836 |
| IMPOSTE DIFFERITE | ||||||||
| Accension Micross Hiticipas | 1376.417 | 0 | (90.340) | 11 | 1375.1891 | ਾ | (00.281) | 11 |
| Rivalutatione tierreri e fabforicati da fusiona Rivalutar, Partecipazioni per ill. Penniva da |
11-187 372 | (1.182.372) | (763.768) | [124.173] | 0.177.3161 | (177.118) | (701-356) | (123.720) |
| ARTIATIATIES Rival marchip a Tecnologie per an possive as |
(10.037) | 18 | (178) 7800 | 0 | 1136.627] | 0 | 11:00 3300 | 0 |
| antiallamantal | (24)113 217) | 04/08/22 2111 | 12:768 5111 | 1927 3821 | (11:515 7791 | 121.511.7741 | (5.16) 757 | (839.113) |
| Dividend | 13 | 11 | 0 | 0 | (317-1811 | 12 | 152.1241 | 0 |
| Uts an cambi non manizzali | (436,767) | 18 | 1204 8241 | 0 | 055.111) | 0 | 188.227) | 0 |
| Allyw | 117 133 | 0 | 117 7511 | 0 | (181.008) | 0 | 143.0241 | 0 |
| PARTING ENRESSED. | ET VIET MOST | CT THE STATE | 1242.0761 | 170.4041 | (168-190) | (MSA, 4601) | 1115 432 | 111.772 |
| TOTALE IMPOSTE OFFICILITE | (29.837.700) | (28.230.285) | CA 760 230 | (1.100.981) | (27,648,477) | (55.656.555) | (6.035.634) | 1.000 6069 |
| IMP. ANTIC {DIFF.} A STATO PATHIM TOTALE | [L7,762 314] (34,767,243) [4,282,955] | (945-919) {20.089.070} (21,709.476) | (4.821.876) | (846.670) |
L'iscrizione delle imposte anticipate è stata effettuata a fronte di una valutazione in merito alla ragionevole recuperabilità delle stesse negli esercizi futuri.
| Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 | |
|---|---|
| 244 | |
E-MARKET
E-MARKET
Passivita correnti
Nota n. 18: Debiti verso banche correnti
Il dettaglio della voce risulta essere il seguente:
| (in Euro) | 11 Dicembre 2020 | 31 Dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Utilizzo lineo a breve termine | 112 | 314 |
| Quota comente finanziamenti | 46.459.616 | 19.676.935. |
| Gen finanziari cornersi | 14.667 | |
| Debiti verso banche correnti | 46,474,283 | 19.627.249 |
QUOTA CORRENTE FINANZIAMENTI BANCARI
La voce comprende la quota corrente del finanziamento (Senior Financial Agreement 2017) di cui alla Nota n. 13 per euro 23.125 migliaia, oltre alla quota residua dei finanziamenti ottenuti a segulto dell'emergenza Covid19 nel corso del primo semestre 2020 per euro 23.334 migliaia.
Nota n. 19: Altre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati
La composizione della voce è la seguente:
| De Euro) | 11 Dicembre 2020 | II Dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Debiti Tinanzian correnti verso controllate | 19.109.089 | 25.545.457 |
| Debits verso all correnti | 142.500 | |
| Debiti verso factor. | 647.121 | 158.142 |
| Strumenti finanzian derivati (quota corrente) | 875,441 | 753,751 |
| · Debits finanzian per leasing operative BT OFRS 16] | 1.122 016 | 1.292.582 |
| Altre passività finanziane correnti e stramenti finanziari derivati | 21.896.169 | 27.139.892 |
DEBITI FINANZIARI CORRENTI VERSO CONTROLLATE
I saldi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 sono riconducibili ai rapporti di natura finanziaria riferiti. ai conti correnti intrattenuti dalle controllate presso SIT S.p.A. nell'ambito dei servizi di tesorena centralizzata forniti da SIT S.p.A. alle società del Gruppo.
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti finanziari correnti verso controllate distinto per singola società partecipata:
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|
| 517 Gal Controit Ply Ltd (Australia) | 21.960 | 390 834 |
| 5IT Romania S.r.I. (Romania) | 4 277 444 | 2.401.604 |
| SIT Controls BV (Netherlands) | 6878.669 | 2.970.435 |
| SIT Controls Deutschland Embir (Germany) | 880.453 | 750.036 |
| 517 Controls CH sto [Caech Republic] | 1.035.371 | 1309.025 |
| Sit Manufacturing N.A. SA de CV (Mexico) | 1.597.550 | 17.721511 |
| Metersit S.r.k (Italy) | 1.617.631 | |
| Totale debiti finanziari con enti verso controllate | 19.109.089 | 25.545.416 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 245
E-MARKET
DEBITI FINANZIARI VERSO ALTRi CORRENTI
La voce di Euro 143 migliaia è relativa all'acquisto della partecipazione in Plast Alfin S.a.r.l., perfezionatasi il 17 luglio 2020, l'importo sarà riconosciuto entro l'esercizio successivo.
DEBITI FINANZIARI CORRENTI PER LEASING - IFAS16
L'importo si riferisce al debito finanziario corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota n. 35.
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI- QUOTA CORRENTE
Il saldo al 31 dicembre 2020 pari a Euro 875 migliaia è riconducibile per Euro 692 a contratti di copertura del rischio di tasso di Interesse (Interest Rate Swap - IRS) a fronte dei finanziamento bancario a tasso variabile (Senior Financial Agreement 2017, come meglio specificato alla Nota n. 14.
Di seguito le caratteristiche ed il Foir Value della loro quota corrente contratti di copertura tassi:
| Tipo operazione | Valuta | Data Iniziale | Stadenta | Tassel firsses | Norionali | Fair Value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-die-20 | 31-dk-20 | |||||
| 185 su 54 A 2017 | Auru: | 29/12/2017 | 30/06/2022 : | 0,41% | 45:139.000 | (400-202) |
| HS No SFA 2017 | Euro | 29/12/2017 | 30/06/2022 | 12,47% | 31401 000 | (291.661) |
| Totale | 78.740.000 | 691 8631 |
Nel corso del 2020 la Società ha stipulato contratti di copertura del rischio di cambio. Tali contratti non soddisfano i requisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l'applicazione del hedge accounting. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente degli strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2020.
Di seguito le caratteristiche ed il Fair Volue della loro quota corrente dei contratti non di copertura del rischio cambio:
| Tipo operatione | Division | Importo divisa |
Onita di controvalore |
cambio spot media: |
Camble termine medio |
Data Scadenza/ Fair value alla data | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 3185 | 3 3m <fim | 20m 49m | ||||||
| vendita a termine | AUD | 1.679.000 | EUR | 1,6539 | 1,6580 | (44.56) | ||
| vendita a termine | AUD | 2.500.000 | EUR | 1,6397 | 1,6467 | (55.547) | ||
| vendita a termine | CNY | 15.000.000 | ELIH | 8,2321 | E.4730 | 183.4700 | ||
| Totale | (44.561) | (55.547) | (83.470) |
Rélazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 246
Di seguito il dettaglio relativo alle variazioni intervenute nelle passività derivanti da attività finanziarie,
siano queste dovute a flussi di cassa od a variazioni non monetarie:
| 11-dic-19 | Erogarioni | Acquisiti ont |
Mimborsi / chiusure |
Riclassifica | Variazione Fair Value |
Variazione COSED ammortizza 00 |
11- dic-20 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dethi verso banche - quota non corrente finanziamenti |
115.725.000 | 41. Tech conti | -17,185,000 | 32.100.000 | ||||
| Debiti verso banche - quota Clarge corrente costo ammocurato |
462.738 | 499,327 | <101-103 | |||||
| Totale debiti verso banche - quata non corrente finanziamesti |
85.029.871 | 41.760.000 | 0 | ಿ | -17-385-000 | 0 | 499.327 | 91.904.197 |
| ENonds - Den Opinionemano ogn corrente finanziamento Finandamento 100 - costo |
||||||||
| 010172101000 Strumenti fin. derivati (quota non corrente |
001-474 | -200.383 | 202.831 | |||||
| FRS16 | 8.072.723 | 2.583.515 | 5-656.000 | |||||
| Detaill verso attil fassinziatori | 147.500 | 162,500 | ||||||
| Totale altre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati |
3.734.147 | 2389319 | 162.500 | 0 | D | -195.591 | 0 | 6.064.367 |
| Totale passivita finanziarie non correnti |
BE.764.018 | 46.341.111 | 142.500 | a | 17.385.000 | -195,599 | 488.327 | 97,968.564 |
| Debdi verso banche - quota corrente finanziamento. |
30.750.000 | 11,740,000 | =27,415-134 | \$7.385.000 | AG. 055. 164 | |||
| Debti verso banche - quota corrente costo ammorturato |
621.066 | 123.515 | -499.550 | |||||
| Conti cornenti passal e rate passivi per interessi |
L'drist | 1.989 | 14.113 | 19,768 | ||||
| Totale debiti verso banche - quota corrente finanziamenti |
19,628,581 | TT:111.00 | 0 | . 17.401 481 | 37.385.000 | 0 | 17.1.212 | 46.479.384 |
| Finanziamento soci - quota | 0 | |||||||
| corrente finanziamento Strumenti fin. derivati - quota DOCKERSON |
753 3152 | 111.889 | 878.447 | |||||
| Debiti finanzari veno società controllate |
25.548.404 | 6.136.117 | 19:100:381 | |||||
| issi sudder interiors sse | 158.137 | 408.971 | 647113 | |||||
| 0.0516 | 1381 283 | 1101/020 | -1.352,486 | 1.122.016 | ||||
| Debiti verso altri finanziatori | 142.500 | 142,300 | ||||||
| Totale altre passività finanziane correnti e strumenti finanziari derivati |
27.739.892 | 1.680.891 | 142.500 | -7.788.803 | 0 | 171689 | 0 | 21.896,169 |
| Totale passività finanziarie correnti |
27.368.273 | 17.634.800 | 142,500 | -10 110.214 | 17.185.000 | 121.689 | 178.555 | 68.375.653 |
In relazione al posizionamento nella gerarchia del fair value gli strumenti derivati in essere {IRS, valute e commodities) sopradescritti sono classificabili come livello 2. Nel corso dell'esercizio non ci sono stati trasferimenti tra il Livello 1 ed il Livello 2.
E-MARKET
SDIR
Nota n. 20: Debiti commerciali
Al 31 dicembre 2020 i debiti commerciali risultano composti come segue:
| (in Euro) | 31 Dicambre 2020 | 31 Dicembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| Centi verso formicon | 39,708,932 | 38.512.026 | |
| Debiti commerciali versa contravate | 14.850.968 | 14.541.972 | |
| Debiti consimerciali | 54.169.900 | \$1.056.000 |
DEBITI VERSO FORNITORI
Includono debiti in valuta estera e sono, pertanto, esposti in bilancio e nel suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate, che corrispondono a utili su cambi pari ad Euro 123 milia.
DEBITI COMMERCIALI VERSO CONTROLLATE
I debiti commerciali verso controllate si riferiscono ad acquisti di semilavorati e componenti oltre che a prodotti finiti, nonchè a royalties e servizi diversi, transazioni tutte effettuate alle normali condizioni di mercato.
Il valore dei debiti commerciali verso controllate includono debiti in valuta estera e sono, pertanto, esposti in bilancio e nel suddetto prospetto già al netto delle relative differenze cambi non realizzate, pari a utili su cambi per Euro 133 mila.
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti commerciali verso controllate distinto per singola società controllata:
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|
| SiT Confrom U.S.A. Inc. (USA) | 51.863 | 59:845 |
| SIT Controls BV (Netherlaines) | 519,734 | 324.843 |
| SIT Controls Deutschland GmbH (Germany) | 362.853 | 177355 |
| SiT Controls CR, srp (Caech Republic) | 550.237 | : 500.742 |
| SIT Romania S.r.l. [Romania) | 7.569.614 | 9.781.829 |
| Sit Manufacturing (SUZHOU) Co Ltd [China] | 4.458.849 | 3:297.268 |
| Metarsic 5.r. (Italy) | 68.492 | 45,977 |
| Sit Manufacturing N.A. 5A de CV (Mexico) | 171,705 | 155,904 |
| Plast Alfin 5 A. L. | 707.621 | |
| Totale debiti commerciali verso controllate | 14.460.968 | 14.541.973 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 248

Nota n. 21: Altre passività correnti
La composizione della voce è la seguente:
| (in Euro) | 31 Dicembre 2020 | 11 Dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Altri dabiti | 344-177 | 330.079 |
| Anticipi da clienti | 106.588 | 226.404 |
| Debiti per retribuzioni correnti | 1.492.267 | 1.487.702 |
| Debiti per reintiuzioni differita | 2.173.346 | 2.172.891 |
| Debiti verso Namdi di Previdenza e Sicurezza | 2.203.144 | 2 376 740 |
| Fondi retention, MBC e POR | 2.153.184 | 2.350.252 |
| 73.365 | 1.506 | |
| Risconti passwi | 1.544.870 | 1.681.695 |
| Debiti come sostituto d'imposta Altre passività correnti |
10.170.941 | 10.617.271 |
ALTRE DEBITI
Comprendono principalmente le quote trattenute ai dipendenti (contributo mensa, contributi sindacali ecc.) per il successivo versamento a enti e istituti vari ed i debiti verso gli amministratori e gli altri organi societari per gli importi ancora da liquidare.
DEBITI PER RETRIBUZIONI CORRENTI
I Debiti per retribuzioni correnti includono principalmente i debiti verso dipendenti per le retribuzioni del mese di dicembre 2020, pagate a gennaio 2021.
DEBITI PER RETRIBUZIONI DIFFERITE
Le retribuzioni differite si riferiscono alle ferie e permessi maturati ma non goduti, inclusi i relativi contributi.
DEBITI VERSO ISTITUTI DI PREVIDENZA E SICUREZZA
Comprendono le competenze degli enti previdenziali ed assistenziali connesse alla gestione del personale.
DEBITI PER PREMI DI RISULTATO
La voce è relativa alla stima dei premi di competenza del 2020, la cui erogazione è prevista per il 2021.
DEBITI COME SOSTITUTO D'IMPOSTA
La voce è relativa ai debiti per ritenute fiscali su salari e stipendi di competenza 2020.
Nota n. 22: Strumenti finanziari per Warrant
Nel corso del 2017, nell'ambito delle operazioni connesse all'incorporazione della SPAC Industrial Stars of Italy 2, SIT 5.p.A. ha emesso n. 5.350.000 Warrant oggetto di ammissione alle negoziazioni sull'AlM italia

e ad oggi negoziati all'MTA Italia. In base al loro Regolamento, i Warrant possono essere esercitati a decorrere dal mese successivo all'ammissione all'AIM Italia ed entro S anni da tale ammissione. L'esercizio dei Warrant comporta un aumento di Capitale scindibile per un ammontare massimo complessivo di Euro 153 migliaia da attuarsi mediante emissione di n. 1.534.380 azioni ordinarie di SIT.
Al fini contabili, i Warrant sono stati rilevati come passività finanziarie in accordo con quanto previsto dallo IAS 32 e quindi iscritti inizialmente al loro Fair Value alla data del 20 luglio 2017, pari a Euro 15.515 migliaia, senza alcun riflesso economico. La voce al 31 dicembre 2020 è pari a 1.045 migliaia di Euro e rappresenta II Fair Value dei Warrant calcolato assegnando ad ognuno dei Warrant emessi e non ancora esercitati alla data di bilancio il prezzo di quotazione alla stessa data.
La passività finanziaria iscritta al 31 dicembre 2020 è stata adeguata al Fair Value imputando il differenziale tra la quotazione alla data del 31 dicembre 2019 (0,3 Euro) e la quotazione alla data di bilancio (0,2 Euro) a conto economico tra i proventi finanziari per 522 migliaia di Euro.

COMPOSIZIONE DELLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO
Nota n. 23: Ricavi delle vendite e delle prestazioni
I Ricavi delle vendite e delle prestazioni sono così composti:
| lin Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| . Nicavi per venditie di prodotti | 200.513.172 | 205.766.327 |
| Ricand per prestablems | 16.521.400 | 11.794.897 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 217.034.572 | 119.561.224 |
RICAVI PER VENDITE DI PRODOTTI
La suddivisione dei Ricavi per vendite di prodotti pes area geografica e per categoria di attività è la
seguente;
| Categoria di attività | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Controll meccanici | 135.496.564 | 137,268,318 |
| Controll elettranici | 7.425.823 | 7.478.807 |
| Vantilatori | 29.656.331 | 31.291435 |
| Furnisteria | 19.104.068 | 20.853.467 |
| Atri produtti | 8.829.486 | 8.872.304 |
| Totale | 200.513.172 | 205,766,327 |
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| TIMS | 40.763.287 | 47.131.211 |
| Unione Europea | 89.868.087 | 90,933,145 |
| Altri Vacs | 69.881.798 | 67-701-971 |
| Totale ricavi | 200.513.172 | 205.766.327 |
RICAVI PER PRESTAZIONI
Tale voce è così composta:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Prestazioni di servia diversi | 4.307.827 | 4530.643 |
| Recopero spese varie | 1.881.880 | 972.237 |
| Riaddebiti personale distaccato | 767.122 | 979,757 |
| Royalties attive & TP Compensation | 6530333 | 7.217.239 |
| Provvigioni attive | -13.838 | 95,022 |
| Totale ricavi per prestazioni | 16-521.400 | 13.794.898 |
PRESTAZIONI DI SERVIZI DIVERSI
Si tratta in prevalenza di servizi a supporto delle socieța produttive forniti da SIT S.p.A. per funzioni centrali da essa svolta nelle aree della qualità, acquisti, logistica e programmazione delle produzione oltre che
46 6
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 251
dell'ingegneria di processo. Inoltre, comprendono servizi generali quali la tesoreria centralizzata, servizi informatici e in alcuni casi il supporto amministrativo,
RECUPERO SPESE VARIE
Include prevalentemente i naddebiti, sia a terzi che alle varie società del gruppo, di costi sostenuti per loro conto. L'incremento di tale voce è principalmente dovuto al costi riaddebitati a SIT Metering nell'ambito dell'acquisizione della società portoghese JANZ.
ROYALTIES ATTIVE E TP COMPENSATION
L'importo si riferisce interamente a royalties fatturate alle controllate ST Manufacturing Na. Sa. de CV per Euro 8.367 migliaia, SIT Controls BV (Netherlands) per Euro 702 migliaia e SIT Manufacturing (SUZHOU) Co Ltd (China) per euro 462 migliaia a fronte dell'utilizzo da parte di queste del know how tecnico produttivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di proprietà della Società.
Nota n. 24: Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci
Si fornisce di seguito la composizione della voce per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019:
| (itt Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Acquiriti = material austlari | 2:864 260 | 3.040.867 |
| Acquisti a matarie prime, semiannati e imbali | 62.681.901 | 61.710.322 |
| Acconsti di products findi | 18.621.336 | 23.738.552 |
| Acquilto merci | 36.172 600 | 31,854,112 |
| Materiall per manutenzione e riparazione | 1:399.917 | 1.485 504 |
| Altri acquisili | 1.633.146 | 1.409.371 |
| Dast su acquisti | 273,527 | 327,171 |
| Costo di acquisto delle materie prime, materiale di consumo e merci | 123,651,695 | 123.565.899 |
| Variazione delle rimanenze di materie prima, materiali di consumo a merci | 1904.307) | 964028 |
| Variaziono delle rimanente di prodotti finiti, semiliavorali e merci | (13/695) | 270.764 |
| Variazione delle rimanenze | 200:8761 | 1.234.792 |
| Totale costo delle materie printe, materiale di consumo e merci | 122.733.693 | 174.800.691 |
Il Costo di acquisto delle materie prime e dei materiali di consumo e merci, comprensivo delle variazioni delle rimanenze è stato pari a Euro 122,734 migliaia con un'incidenza del 56,6% sui ricavi sostanzalmente. in linea con il 2019.
Nota n. 25: Costi per servizi
La composizione della voce in oggetto è la seguente:
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 252

| (In Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Affici, noteggia locations operadive | 430,633 | 277,283 |
| LIVORITION esterne | 6:794.704 | 6.718.004 |
| Trasporti | 2.451.825 | 2.553.374 |
| Commissioni e provvigiges | 2.467.591 | 2.500.812 |
| Consulerize legal, amministrative e altre | 2.850.744 | 2:672.733 |
| Assicurazon | 734,927 | 754,093 |
| Serviti di gesbone | 250.000 | 263-084 |
| spese di manutenzioni e riparazioni | 1.113.685 | 2.875.594 |
| 儿童剧情 | 4.125.027 | 4.650.857 |
| Spess per il personalo | 876.994 | 2.047.054 |
| Spese per pulizia è vigilanza | 817,436 | 639 989 |
| Publicità, marketing a sponsoriesanoni | 210.965 | 510-688 |
| Compensi amministratori, sindaci # società di revisione | 1.493.578 | 530.955 |
| spesso viaggi e trafferte di server drade. | 184 804 | 590.437 |
| Oneri e commissioni bancarie | 267:328 | 254.803 |
| Altri servidi | 455,562 | 651,300 |
| Costi ifi quotatione | 212.091 | 234.830 |
| Hoyaldes passive | 3.138.721 | 2,757,601 |
| Casti per serviri | 30.916.815 | 30.490.418 |
La variazione alla voce compensi amministratori è principalmente dovuta al rilascio dell'accantonamento del premio variabile straordinario attribuito al Presidente Esecutivo nel corso dell'esercizio precedente per un valore di euro 754 migliaia
Nota n. 26: Costi del personale
I costi sostenuti per il personale risultano così ripartiti:
| (In Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Salatt e supendi | 28.204.211 | 29.556.035 |
| Oneri sociali | 8.741.036 | 9.115.996 |
| Somministrazione lavoro a termine. | 2.779.025 | 2.294.001 |
| · Benefici di fine rappurto e quiescenza | 2.000.520 | 2.110.404 |
| Altri costi | 58.696 | 95,469 |
| Costo del personale | 41.873.488 | 43,271,905 |
La riduzione è imputabile sia ai contributi e alle agevolazioni messi in atto dal governo per affrontare la pandemia Covid-19 durante il periodo di lockdown, nella prima parte dell'esercizio, sia un minor ricorso alla somministrazione del lavoro a termine.
Il personale mediamente in forza durante gli ultimi due esercizi risulta così suddiviso:
| Dipendenti | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Dirigenti | 24 | 24 |
| (mpiegati | . 265 |
257 |
| Operai | 465 | 489 |
| Internati | 115 | 71 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 253

| Totale dipendenti | 444 | ALL ( -- |
|---|---|---|
Il contratto collettivo nazionale di lavoro applicato è quello dell'Industria metalmeccanica e, per i dirigenti, quello relativo ai dirigenti di aziende industriali.
La diminuzione del costo del personale pari a Euro 1.399 migliala rispetto all'esercizio precedente è principalmente attribuibile a:
- · La richiesta di contributi e agevolazioni governative per la forza lavoro al fine di afforntare la pandemia di Covid-19 durante il periodo di lockdown, oltrechè ad un maggior utilizzo degli accantonamenti in essere per retribuzioni differite;
- · Il primo semestre 2019 includeva costi non ricorrenti pari a Euro 342 migliaia legati al trasferimento degli operai dalla sede di Padova al nuovo polo produttivo e logistico di Rovigo.
Nota n. 27: Ammortamenti e svalutazioni attività
La voce è così composta:
| (in furn) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Amengetamento delle immobilizzazioni leimatarian | 3113396 | 3.298.059 |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | 10.412.228 | 9.387.058 |
| Amm, per leasing operativt - IFRS 20 | 1.375.836 | 1.423.802 |
| Totale ammortamenti | 14,901,460 | 14.104.925 |
| Svalutazione immodifirzazioni ammateriali | 25.000 | |
| Svalutazione immolihroxrioni materiali | 241,779 | 628,033 |
| Totale svatuearioni | 266.779 | 621.011 |
| Ammortamenti e svalutazioni attività | 15.168.239 | 14.732.956 |
La voce Svalutazioni per Euro 267 migliaia fa riferimento alla svalutazione di costi capitalizzati negli esercizi precedenți tra le immobilizzazioni in corso, relativi a progetti abbandonati.
Per maggior dettaglio sugli ammortamenti si rinvia a quanto già commentato nelle note delle immobilizzazioni immateriali e materiali.
Nota n. 28: Accantonamenti per rischi
Al 31 dicembre 2020 gli accantonamenti ammontano ad Euro 254 migliaia esposto al netto di rilasci per 9 migliaia di Euro. I principali movimenti dell'esercizio si riferiscono a:
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 254
- · Euro 111 migliaia relativi ad accantonamenti per le attività di bonifica ambientale di una porzione di terreno di proprietà della Società;
- · Euro 148 migliaia, relativi ad accantonamenti su probabili rischi, per i quali non è possibile definire l'ammontare in modo certo, riferiti principalmente alla qualità dei prodotti a fronte di richieste di rimborso da parte di alcuni clienti;
- · Euro 4 migliaia relativi ad accantonamenti al fondo garanzia prodotti a fronte dell'applicazione di una percentuale aggiornata di valutazione e analisi dei resi per difettosità;
- · Euro 9 migliaia relativi a rilasci del fondo rischi ed oneri futuri per il venir meno delle obbligazioni verso clienti per potenziali indennizzi previsti contrattualmente.
Nota n. 29: Altri oneri (proventi)
Si riporta nella tabella il dettaglio della voce in oggetto:
| (In Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Recupert vari | 185,710 | 1011533 |
| 115.070 | 165,729 | |
| Sopravvenienze attive Plusvalenze su immobilizzacioni |
41/602 | 449,631 |
| 375.287 | 63.447 | |
| Contributi | 79.638 | 83 984 |
| Alth tical Proventi diversi |
797,307 | 1.774.324 |
| 171.876 | 174.755 | |
| Imposte varie e casti indeducibili | ਰੋਟੇਜ | 36.976 |
| Minusvalenze su immobilizzazioni | 115.290 | 112.245 |
| Quote associative | 171.960 | 212 043 |
| Sopravvenienze passive | 0 | 56.113 |
| Partilite su crediti | 217,479 | 147,701 |
| 11/11/1 | ||
| Nimbani vast | 48.677 | 116,439 |
| Altri oneri | 319.445 | 226-820 |
| Oneri diversi | 1.045.681 | 1.085.092 |
| Altri onert proventia | 248.374 | (639,732) |
I proventi diversi registrano nel 2020 un decremento di Euro 977 migliaia, attribulbile principalmente ad un rimborso assicurativo riconosciuto nel primo semestre dell'esercizio precedente.
La voce contributi si riferisce principalmente al credito d'imposta per attività di ricerca, sviluppo ed innovazione tecnologica dell'anno 2020 come previsto dalla legge di Bilancio 2020 n. 160/2019.
E-MARKET
SDIR
Nota n. 30: Oneri e (proventi) da partecipazione
La voce in oggetto rappresenta i dividendi dell'aerati da società controllate contabilizzati nel corso del 2020, in particolare:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Dividendi da controllata: 517 Controls BV · (Olanda) | 6 658.516 | 2.0001.000 |
| Dividendi da controllata: SIT Controls U.S.A. Inc. (USA) | 0 | 4.145.264 |
| Dividendi da controllata: 517 (sas Controls Pty Ltd (Australia) | 195.185 | |
| Altri proventi da partecipazioni | 0 | (23.641) |
| Totale onen e (proventi) da partecpazioni | 6.841.701 | 6.121.623 |
I dividendi da controllate al fine dell'esercizio risuitano non ancora incassati.
Nota n. 31: Proventi finanziari
Al 31 dicembre 2020 ammontano a Euro 1.104 migliaia e si compongono come segue:
| (in Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Intoressi attivi to c/c hancari | 15.713 | 208.617 |
| Alth interessi attivi | 184.158 | 252:014 |
| Interessi attivi veno società del Gruppo | 272.004 | 646.731 |
| Ubli su strumenti finanzian denvati | 83.558 | 157,475 |
| Adeguamento FV delle passvita finanziarie | 522,473 | Ell Davil |
| Proventi finantian | 1.101.996 | 2.725.650 |
INTERESSI ATTIVI DA SOCIETÀ DEL GRUPPO
Sono relativi a finanziamenti correnti a favore di SIT Metering S.r.l. (Italia), SIT Romania S.r.l. (Romania), SIT Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd. (Cina), SIT Controls Tunisia S.u.a.r.l. (Tunisia) e Plast Alfin S.A.R.L. (Tunisia) per complessivi Euro 186 mila; mentre per Euro 86 mila comprendono interessi maturati sui conti correnti intrattenuti dalle controllate presso la Società nell'ambito dei servizi della tesoreria centralizzata,
UTILI SU STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
L'ammontare è relativo al market dei contratti derivati sulle valute, che non rispettano i requisiti formali di copertura ai sensi dei principi contabili di riferimento.
ADEGUAMENTO FV DELLE PASSIVITA' FINANZIARIE
L'ammontare è relativo all'adeguamento al Fair Value dei n. 5.224.733 Warrant SIT in essere e non esercitati al 31 dicembre 2020; Il Fair Value dei Warrant è stato determinato utilizzando Il livello 1 della gerarchia di valutazione, essendo quotati su un mercato attivo.
Relazione finanzjaria annuale al 31 dicembre 2020
256
Nota n. 32: Oneri finanziari
Gli oneri finanziari risultano così formati:
| (In Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Onen finanziari per differenziali su contratti di copiritura | 669.541 | 749,804 |
| Interessi passivi da controllante | 0 | 6.735 |
| Interesti e ally consti verso banche | 2,726-149 | 2.599.638 |
| interessi passivi versa terzi | 234.156 | 546.572 |
| Interessi assisted su c/c da controllate | 48.487 | 407.313 |
| Oneri-su trumenti finanzian derlanti. | 206,335 | 103.618 |
| Onen finanziari per leasing operativi - IFRS 16 | 94.068 | EDO STA |
| Oneri finanziari | 1.971.736 | 4.528.633 |
ONERI FINANZIARI PER DIFFERENZIALI SU CONTRATTI DI COPERTURA
La voce si riferisce ai differenziali maturati nel corso del 2020, relativi ai contratti di copertura del rischio di tasso di interesse (IRS) sul contratto di finanziamento (Senior Facility Agreement del 2017).
INTERESSI E ALTRI ONERI VERSO BANCHE
Il valore di 2.726 migliaia di Euro si compone per Euro 623 migliaia quale quota di competenza del costo ammortizzato, per Euro 1.804 migliaia per interessi sul Senior Facility Agreement 2017 di competenza dell'esercizio, per Euro 112 migliaia su altri finanziamenti ed anticipazioni bancari. La voce ricomprende inoltre Euro 187 migliaia per commissioni.
INTERESSI PASSIVI SU C/C DA CONTROLLATE
Sono relativi ai conti correnti detenuti dalle controllate presso SIT S.p.A. nell'ambito del servizio di tesoreria centralizzata da questa svolta per le stesse controllate.
ONERI SU STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
L'ammontare è relativo al market dei contratti derivati sulle valute, che non rispettano i requisiti formali di copertura previsti dalla policy aziendale.
ONERI FINANZIARI 5U LEASING OPERATIVI - IFRS 16
Si tratta degli oneri finanziari dell'attualizzazione delle passività legate al right of use dei beni in leasing operativo, così come definito dal principio IFRS 16. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota n. 35.
E-MARKET
Nota n. 33: Utili (perdite) su cambi nette
Le perdite nette su cambi pari ad Euro 238 milla si compongono come segue:
| (in Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Util so cambe realizati. | 1:367.014 | 1.082.949 |
| Perdite su cambi realizzate | (1.371.196) | (1-102-343) |
| Utili su cambi non realizzati : | 365,991 | 240.331 |
| Parchili su carebi non malizzata | (5.53) 286.) | (294:148) |
| Utili e perdite su cambi (nette) | (238.477) | (73.231) |
Gli utili su cambi non realizzati fanno riferimento alle differenze attive ottenute tramite la conversione dei crediti e debiti in valuta estera effettuata al cambio di fine esercizio. Le perdite su cambi non realizzate fanno riferimento alle differenze passive ottenute tramite la conversione dei crediti in valuta estera effettuata al cambio di fine esercizio. Non vi sono effetti significativi sul bilancio per variazioni avvenute nei cambi di mercato successivamente alla chiusura dell'esercizio.
Nota n. 34: Imposte
Di seguito si riporta il dettaglio delle imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019:
| 2020 | CONSUMICAL 2019 |
|
|---|---|---|
| Imposta comenti dell'esercizio | 301.077 : | 476.969 |
| Proventi da consolidato ficcale | (731.157) | (168.882) |
| imposite anticipate | 936,203 | 834,613 |
| logosta differita | 1525 2611 | (732.138) |
| imposta esercizi procedenti | 76.502 | (3.509.473) |
| Altre | 19,331 | 205 146 |
| Totale imposte sul reddito | (21.306) | (2.893.765) |
La voce Imposte correnti rifiette l'agevolazione fiscale prevista dall'art.24 del DL 34/2020 - Decreto Rilancio - che permette lo stralcio dei primo acconto Irap 2020 come aiuto a sostegno dell'economia nell'emergenza del Coronavirus di cui la società ha beneficiato.
La voce imposte esercizi precedenti, nel corso dell'esercizio 2019, ha beneficiato di un provento fiscale non ricorrente pari ad Euro 3.702 migliaia a seguito dell'interpello presentato nel corso del 2018 all'Agenzia delle Entrate sul trattamento fiscale delle poste di natura non ricorrente legate all'operazione straordinana di fusione con ISI2 intervenuta nell'esercizio 2017, quali fair value del Warrant. e fair value delle Performance Shares.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 258

La società negli anni precedenti, prudenzialmente, aveva provveduto a tassare i proventi finanziari transitati a conto economico per effetto delle valutazioni al fair value dei Warrant e delle Performance Shares. L'Agenzia delle Entrate con la risposta all'interpello ha chiarito che non possa essere dato riconoscimento fiscale alla passività iscritta in bilancio in contropartita della riserva negativa di patrimonio netto e ai componenti transitati a conto economico per effetto delle valutazioni al fair value rilevate. Neppure l'estinzione della passività (in fase di conversione dei titoli) produrrà fenomeni reddituali fiscalmente rilevanti in capo alla società.
La variazione della voce proventi da consolidato fiscale si riferisce principalmente al trasferimento dell'ACE di competenza degli esercizi 2019 e 2020 da parte della controllata SIT S.p.A. al consolidato fiscale,
Le aliquote d'imposta IRES e IRAP applicate dalla Società sui reddito imponibile stimato dell'anno sono rispettivamente del 24% e del 3,9%, per la fiscalità corrente e per la determinazione della fiscalità differita.
| 31-dic-20 | BIOGOOG Tiscale effectiva % |
31-dic-19 | alducts meale effective % |
|
|---|---|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 9.570.190 | 24,00% | 11.047.365 | 24,000 |
| Aggiustamenti per poste non soggette a tassazione (componenti non ricomenti) |
0 | 0 | ||
| Raddito Ante Imposte agerustato | 9.570.190 | 24.00% | 11 042 365 | 24,00% |
| Imposte teoriche IRCS | 2.296.846 | 2.650.168 | ||
| Minoo Imposte: | ||||
| - dividendi da partecipanoni | 11:569 3641 | (1.401.120) | ||
| · suger a liper ammortamento | 1834 223 | 1762,789 | ||
| · deduzione IRES quota IRAP sul costo del livorn | 124.2001 | (45.292) | ||
| · beneficio ACE e 4% Fondi TFR | 1239 115 | (298 660) | ||
| Cherricw] hesperati litramingly sentification | (125.394) | (350/475) | ||
| contributi c/impianti = R&S | 174.759 | 0 | ||
| Maggiori impostel | ||||
| - sopraventions passive | 0 | 212/043 | ||
| = altri costi indeducibili | 260:548 | 31.398 | ||
| Totale Imposte correnti (IRES) | (100.601) | -1.14% | 35.273 | 0,32% |
| Credito d'imposta | 0 | ETH 2500 | ||
| Imposta esercia precedenti | 74.832 | (1.508/473) | ||
| limposta estera su dividendi incassati | 19311 | 234.396 | ||
| TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO (IRES) | (206-439) | -2.16% | [3.269.055] | -29,60% |
| IRAD | 303-077 | 476.969 | ||
| Intereste essecciti precedenti | 1.670 | 0 | ||
| Imposte differite (RAP) | (100:372) | (100.375) | ||
| Imposto anticipati IRAF | (19.739) | 11.304) | ||
| Carleo d'imposta totale registrato a Conto economico | [21.306] | -0,22% | (1.883.765) | -26,21% |
Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione dell'onere fiscale:
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 259
E-MARKET
E-MARKET
Nota n. 35: Contratti di leasing
Le tabelle qui di seguito sintetizzano gli effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria, economica della Società al 31 dicembre 2020 relativamente alla valutazione del diritto di utilizzo ("Right of use" o "ROU") di attività derivanti dai contratti di leasing operativi, come richiesto dal principio IFRS 16 - Leases. Per l'indicazione delle voci del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria che includono tali attività si rimanda alla Nota n. 2.
Effetti sulla situazione economica derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo (ROU) sul prospetto dell'utile o perdita del periodo:
| (in migliata di Euro) | |
|---|---|
| i fietto economico derivante da attività per ROU | 2020 |
| Canoni relativi a contratti di leasing operativo | 1.447 |
| Canoni relativi a contralin claimiati come short term lease | 45 |
| Canoni relativi a contratti classificati come low value assits. | |
| Totale costi per servizi | 1,492 |
| Terreni e labbeicati | (642) |
| Altre immoditzazioni material | (934) |
| Totale animortamenti | (1.376) |
| Proventi darvanti da sub-leasing di asset derivanti da NDU | |
| Effetto derivante da operazioni di vendita e retrologazione | |
| Totale aftri oneri/(proventi) | |
| eingrammit 610/45280 ut 14/05/200 Distantel | 1541 |
| Totale oneri finanziari | (24) |
Effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo:
| (in migliaia di Euro) | 31/12/2020 |
|---|---|
| Investimenti netti derivanti da attività per NOV al 1.1 2020 | 4312 |
| lecrementi del periodo | 3.775 |
| Ammortamenti del periodo | (1.376) |
| linvestimenti netti derivanti da attività per ROU al 11.12.2020 | 6.712 |
| Debito per passività finanziarie derivanti da attività per ROU al 1.1.2020 | 4.155 |
| Impegni del periodo | 1.775 |
| Flussi firstrizian in uscita | (1.3525 |
Relacione finanziacia annuale al 31 dicembre 2020

260
E-Market
SDIR
Bilancio separato al 31 dicembre 2020
Note Esplicative
| Valore lordo della passività derivanti da attività per ROU al 31.12.2020 | |
|---|---|
| Impegni a breve derwanti da contratti classificati come short fierm lease | |
| Impegni denvanti da contratti classficati came low value asses. | 67 |
| Totale impegni per contratti di lease contabilizzati imputando a costo i pagamenti dovuti |
Gli incrementi del periodo, pari a Euro 3.775 migliaia includono gli effetti derivanti dalla ridefinizione del c.d.leose term per i contratti in corso non ancora scaduti, per i quali i) è previsto il rinnovo per il periodo contrattuale non cancellabile o il) nel caso in cui il Gruppo ritenga ragionevole l'opzione di rinnovo, alla luce dell'interesse economico derivante dall'esercizio dell'opzione.
Effetti sui flussi di cassa futuri derivante da attività consistenti nel diritto di utilizzo:
| (In migliaia di Euro) | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Entro Tanno | 1122 | |
| Da I it 5 anni | 1511 | |
| Ottre Sanni | 2.143 | |
| Totale passività derivante da contratti di lease operativi. | 6.778 |
inota n. 36; Pagamento basato su azioni
Al 31 dicembre 2020 la società detiene 316.724 azioni proprie, delle quali nr. 149.615 sono state acquistate nel corso dell'esercizio 2020 al fine di essere messe a servizio dei piano di incentivazione di lungo termine riservato a dipendenti e/o collaboratori della società controllate, al fine di incentivare il perseguimento dei piani di medio periodo.
Alla data del presente bilancio è in essere un piano di incentivazione che prevede Il pagamento a soggetti identificati, basato sul valore dell'azione. La tabella qui sotto riporta gli effetti economici derivante da questa tipologia di strumenti:
| 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 123.389 | ||
| (754,000) | 254,000 | |
| (754.000) | 177.389 | |
PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI CON STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE
In data 26 aprile 2018 il Consiglio di Amministrazione di Sit S.p.A. ha deliberato il piano di incentivazione a medio lungo termine (c.d. LT.I), destinato ai dipendenti della Società e delle sue controllate che siano
soggetti investiti delle funzioni strategicamente rilevanti all'interno delle stesse mentre in data 8 ottobre 2018 Il Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. ha individuato i dipendenti beneficiari.
Tale piano prevede l'assegnazione di un numero massimo di azioni pari a 312.000 che matureranno nel triennio 2018 - 2020 sulla base di specifiche condizioni quali:
- · rendimento per azione del Gruppo;
- · conseguimento di risultati di performance cumulati, calcolati sulla base dei piani industriali consolidati del Gruppo, nel corso del vesting period indicato;
- · permanenza dei dipendenti in servizio per un periodo predefinito alla data di assegnazione;
La seguente tabella illustra il numero e i prezzi medi ponderati di esercizio (PMPE) delle opzioni nel corso dell'esercizio:
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N. applical | Presso media ponderato |
N. opzioni | Prezzn ponderato |
STAP (210) | N. opelory | Prezzo ponderato |
media | |
| in circolatione al 1 gennaio | 210.588 | 0,8244 | 212:359 | 0.8344 | ||||
| Assegnatit durante l'annu | 212 359 | 0,8244 | ||||||
| Ahmulate duranta l'anno | [4,598] | (1.771) | ||||||
| Esercitata durante l'anno | ||||||||
| Scadute durante l'anno | 1 | |||||||
| In circolazione al 31 dicembre | 205,990 | 0.0244 | 210,588 | 0.8244 | 212 359 | 0.8244 | ||
| Esercitabili al 31 dicembre |
Le opzioni saranno esercitabili se la media dei prezzo ufficiale di borsa nel periodo tra il 1ª novembre 2020 e il 30 aprile 2021 delle stesse sia superiore a euro 13,00; se tale prezzo sarà inferiore a euro 13,00, nessuna opzione verrà convertita in azioni.
Il fair value delle opzioni assegnate è valutato alla data dell'assegnazione utilizzando il modello di simulazione Monte-Carlo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base alle quali le opzioni sono state concesse. Il modello simula il rendimento totale per azione, tenendo conto dei dividendi storici e dei dividendi attesi, della volatilità dei prezzo delle azioni dei Gruppo e dei suoi concorrenti al fine di prevedere il rendimento delle azioni.
La tabella di seguito riportata elenca le informazioni con le quali è stato alimentato il modello utilizzato per il piano adottato per l'esercizio 31 dicembre 2018, valide anche per l'esercizio in corso:

E-MARKET
| lpotesi per la valutazione del piann al fair value | 2018 |
|---|---|
| Fair value ponderato alla data della misurazione | 0.824 |
| Divident vield (%) | 2.7 |
| Volatiliza attesa (%) | 20:0 |
| Tasso di interesso free nik (%). | 3.0 |
| Vita utile attesa delle opzioni (in anni) | 11 |
| Modelle adottato | Monte - Carlo |
La volatiità attesa riflette l'ipotesi che la volatiità storica sia indicativa di tendenze future che potrebbero anche non coincidere con gli esiti effettivi.
La vita utile attesa delle opzioni è basata sui dati storici e non è necessariamente indicativa di possibili profili d'esercizio.
Alla luce dell'andamento dell'azione e dei risultati maturati nel corso del triennio, è verosimile che il piano in oggetto, al termine della sua validità, non darà luogo ad alcuna assegnazione di azioni.
ALTRE INFORMAZIONI
informazioni su transazioni con parti correlate
Per le disposizioni procedurali adottate in materia di operazioni con parti correlate, si rinvia alla procedura adottata dalla Società ai sensi dell'art. 10 del Regolamento approvato da Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 come successivamente modificato con delibera n. 17389 del 23 giugno 2010 e pubblicata sul sito internet www.sitgroup.it nella sezione Corporate Governance. Per ulteriori informazioni sull'argomento si rinvia a quanto contenuto nella Relazione sulla gestione
Operazioni con la controllante e con società da questa controllata
Oltre alle operazioni infragruppo, le principali operazioni di SIT con parti correlate sono quelle intratteriute con la controllante SIT Technologies 5.p.A e la società da questa controllata SIT Immobiliare 5.p.A. I cui saldi alla data del bilancio sono riportati nella tabella seguente (in migliaia di Euro):
| 31-dk-20 | Rican | Costi | Proverti | finanziari finanziari finanziari | Oneri Crediti | Debei manziari |
Altt crediti |
Altri debiti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SiT Immabiliere Spa. | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 00 |
| Verso imprese sottoposte al controllo della controllante |
14 | 0 | 0 | 0- | 0 | 0 | 23 | 0 |
| SIT Technologies S.p.d. | 24 | . 0 = | 24 | 12 | 0 | 184 | 5.352 | 12 |
| Verso impresa controllante | 24 | u | 24 | U | D | 184 | 5352 | 0 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 263
Not Proventi Oneri Crediti Debiti Altri 31 dicembre 2019 Ricavi Costi debit financiari finanziari finanziari finanziari crediti SIT Invenodiliane S.p.a. 14 0 0 0 0 0 17 0 Verso imprese sottoposte al controllo della 14 0 0 0 0 0 17 0 contrallante SIT Technologies 5.11 a. 24 0 84 0 0 00 2.163 0 Verso impresa controllante 24 0 84 0 0 90 2.163 0
La tabella seguente riporta i rapporti intercorsi nell'esercizio 2019:
l ricavi operativi di SIT nei confronti di SIT Immobiliare S.p.A. e SIT Technologies 5.p.A. si riferiscono a prestazioni di consulenza ed assistenza nel settore finanziario, amministrativo, fiscale e controllo di gestione resa da parte della Società nell'ambito di un contratto di servizio.
I proventi finanziari nei confronti della controllante SIT Technologies S.p.A. rappresentano il cambiamento di fair value dei Warrant SIT da questa detenuti.
Per quanto attiene alle passività finanziarie pari a Euro 184 migliala verso la controllante SIT Technologies S.p.A., si tratta del Valore dei Warrant SIT da questa detenuta. La passività finanziaria è valutata al Falr Value del 31 dicembre 2020 come meglio descritto nelle relative Note esplicative.
Si evidenzia che SIT, SIT Immobiliare S.p.A., 5IT Technologies S.p.A. e Metersit S.r.I. hanno aderito per il triennio 2019-2021 alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, istituto disciplinato dal D. Lgs. 12 dicembre 2003, n. 344 ed in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.I.R., con SIT Technologies S.p.A. In qualità di consolidante e le altre società in qualità di consolidate, come da dell'era dei rispettivi organi amministrativi. Nel corso dell'esercizio anche la controllata SIT Metering s.r.l. ha aderito alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale.
Infine segnaliamo che dall'anno fiscale 2020 SIT Technologies S.p.A., In qualità di controllante, SIT S.p.A., SIT Immobiliare S.p.A. e Metersit S.r.l., in qualità di controllate, hanno aderito alla procedura di liquidazione IVA di Gruppo, prevista dall'art. 73 ultimo comma del D.P.R. 633/1972 come dellberato dai rispettivi organi amministrativi nel corso del 2019.
Al 31 dicembre 2020 il saldo a credito della Società nei confronti della Controllante SIT Technologies 5.p.A. e pari a Euro 5.352 migliaia.
Operazioni con altre parti correlate
Si segnala che la Società ha sottoscritto due accordi in base ai quali è stato riconosciuto a due dirigenti con responsabilità strategiche .: (i) il pagamento di un importo una tantum rispettivamente pari ad Euro

E-Market
E-MARKET
135.000 e ad Euro 90.000 (tale pagamento è stato effettuato nel gennaio 2021); e {ii) l'assegnazione di una indennità (retention) di pari importo da accantonarsi e pagabile al verificarsi di determinate condizioni, usuali in simili accordi.
Operazioni infragruppo
Le operazioni compiute dalla Capogruppo con società controllate riguardano essenzialmente la vendita e l'acquisto di prodotti finiti, materie prime, componenti e semilavorati utilizzati nella produzione o distribuiti per la vendita, le prestazioni di servizi industriali e generali, royalties a fronte dell'utilizzo di determinate attività immateriali, l'ottenimento e l'impiego di mezzi finanziari con le società partecipate direttamente o indirettamente.
Esse fanno parte della gestione ordinaria e i volumi di scambio sono il riflesso di un processo finalizzato al costante miglioramento degli standard operativi ed organizzativi, nonché all'ottimizzazione delle sinergie aziendali.
Relativamente agli aspetti finanziari, le società controllate operano in maniera autonoma, benché la Capogruppo svolga il servizio di tesoreria centralizzata e di coordinamento finanziario per le società del Gruppo. Per effetto di tali servizi di tesoreria, la Capogruppo intrattiene con alcune società del Gruppo uno o più rapporti di conto corrente di corrispondenza.
Nel corso del 2020 la Società ha compiuto con società controllate le seguenti operazioni e alla data di bilancio sono presenti i saldi di cui alla tabella seguente (in migliaia di Euro):
| 31-dic-20 | RECEN | Costs | Proventi finanziari |
Otteri tinantiari |
Crediti finanziari |
Debiti Changian |
AJEFF crediti |
Altri debiti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Informations projects Pry Ltd (Australia) | 2,067 | 0 | 185 | 0 | 185 | 22 | lad | |
| S(T (Shonghai) Frading Co. Ltd. (Ching) | 17 | O | 0 | 0 | C | 0 | 0 | |
| SIT Adonulacturing (Suzhou) Co. Ltd [Ching] | 7.194 | 1.161 | 81 | 0 | 1.870 | 0 | 9.685 | 4.450 |
| ST Controls OR, sra [Czech Republic] | ે ન | 1.143 | 0 | 0 | 0 | 1835 | 11 | 550 |
| SIT Contrals Develochland GmbH (Germany) | 150 | 873 | 0 | 0 | 0 | 880 | 74 | 363 |
| St. Manufacturing h.A. SA de CV (Mexico) | 23,590 | 1353 | 0 | 43 | 78 | 1,675 | 7.115 | 172 |
| 5/7 Contrals BV - (Netherlands) | 3.239 | 1911 | eesa | ದ | 0.659 | 8870 | 1.778 | 520 |
| SIT Romania Sri (Romania) | 30.047 | 47.758 | 113 | 5 | DOD'E | 4.277 | 6.457 | 7,570 |
| MirteRSit Romania Srt (Romania) | 0 | 0 | 0 | C | 0 | 0 | D | |
| 517 Controls U.S.A: Inc. (USA) | 28 | 128 | 24 | 0 | ಗಿಗ | 0 | 27 | 22 |
| Metersit S.r.L. (Italy) | 2.301 | HD | 46 | D | 0 | 0 | 2.427 | 72 |
| Plast Alfin 5.0.F.J (Turvato) | 472 | 1151 | 0 | 0 | 0 | : 345 | 708 | |
| SIT Controls Turtisio S.u.a.r.(Tunisia) | 101 | 0 | 1 | 0 | a | 0 | 104 | 0 |
| 517 Metering S.r. I (muny) | 573 | 0 | 0 | 581 | ||||
| Verso imprese controllate | 69.782 | 57.558 | 7.110 | 41 | 11.795 | 17.568 | 25,317 | 14.466 |

La tabella seguente riporta i rapporti intercorsi nell'esercizio 2019:
| 31-dic-19 | Ricavi | Costi | Proventi Firsticler |
Oneri finanziari |
Creditt finanziari |
Debiti Timanziari |
ARTI crediti |
AJEH Bebili |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 517 Gas Contrals Ply Ltd [Australia] | 2122 | 0 | 0 | 17 | 0 | 391 | 424 | |
| SIT (Shanghui) Trading Co. Ltd. (China) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SI7 Manufacturing (Suzhon) Courtion) Co. Ltd (China) | 6.126 | 2.749 | 141 | D | 1.918 | 0 | 10.256 | 3.297 |
| 517 Contrals CH, sro (Coech Republic) | 19 | 1.162 | 0 | 0 | 0 | 1309 | 17 | 511 |
| SIT Controly Deutschland GmbH (Germany) | 113 | 975 | 0 | C | D | 750 | 22 | 378 |
| Sit Monufacturing N.A. SA de CV (Mexico) | 22.946 | 2552 | 0 | 159 | 0 | 17,724 | 8.792 | 156 |
| SIT Control) BV = [Netherhands] | 3:295 | 2.227 | 2004 | 0 | 0 | 2.970 | 2:083 | 325 |
| bainbanelly Just trimbaroll T/S | 27.149 | 46.797 | 101 | 11 | 3.000 | 2.402 | 5.577 | 9.752 |
| Metersit Romania Srt (Romania) | 7 | C | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 |
| SIT Controls U.S.A. Inc. [USA] | 24 | 135 | 41418 | 34 | 1512 | D | 21 | 68 |
| Meterial S.r.I. (Roly) | 2.740 | 13 | 451 | 0 | 1412 | 0 | 2.971 | 70 |
| Verso imprese controllate | 64.539 | 55.640 | 6,847 | 407 | 7.847 | 25,546 | 29.970 | 14.462 |
Le transazioni in oggetto sono regolate a condizioni normali di mercato.
Compensi ad amministratori e sindaci e società di revisione
I compensi ad amministratori e sindaci per l'attività prestata nell'esercizio sono i seguenti:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Compensi ad amministratori. | 042,454 | 911.045 |
| Componii a sindaci | 108.008 | 99,723 . |
| Totale compensi amminiitratori e sindaci | 1.050.463 | 1.011.688 |
La Società ha riconosciuto alla società di revisione, un compenso pari a Euro 210 migliaia, oltre a un rimborso spese e al contributi di vigilanza, così suddiviso:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Cordapettivi riconoxici alla società di revisitine per servazi di revisione | 205,800 | 158,800 |
| Esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario | 28.000: | 22,000 |
| Altri servizi di verifica finalizzati all'emissione di un'attestazione | 4.000 | 15.000 |
| Totaw | 237,800 | 201.800 |
Impegni, garanzie e passività potenziali fuori bilancio
Si riportano di seguito gli impegni in essere al 31 dicembre 2020, non risultanti dalla situazione patrimoniale - finanziaria.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Altre garantie personali | 61.275.498 | 52112206 |
| Garande real | ||
| Totale garanzie | 61.275.498 | 52.112.206 |
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 266
Altre garanzie personali
Il dettaglio delle Altre garanzie personali rilasciate dalla Società a terzi è il seguente:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Nell'interesse di società controllata - | 61.167.024 | 51.957654 |
| New eneresse progric | 108,469 | 154,552 |
| Totale altre garantie | 61.275.498 | 52.112.206 |
Per quanto attiene alle garanzie personali rilasciate nell'interesse di società controllate, si tratta per l'intero importo di garanzie rilasciate nell'interesse di Metersit S.r.l., a favore dei clienti di questa ultima nell'ambito delle gare di appalto per l'installazione degli Smart Gas Meters. Per Euro 8,333 migliaia si tratta di co-obbligazioni con la controllata mentre per l'importo rimanente sono garanzie esclusive di SIT S.p.A.
Le garanzie rilasciate nell'interesse proprio si riferiscono principaimente alla fidejussione concessa come caparra a seguito della sottoscrizione del contratto di locazione per l'immobile di Rovigo.
Garanzie reali
Alla data di chiusura del bilancio la società non ha in essere garanzie reali,
Informazioni su accordi fuori bilancio
SIT 5.p.A. ha in essere con i propri clienti, fornitori, lavoratori e associazioni di categoria, altri partner commerciali e finanziari numerosi accordi contrattuali che prevedono impegni reciproci di vano tipo e di varia durata i cui effetti risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria se e per quanto ciò risulti corretto sulla base del principi contabili applicati, con particolare riferimento al principio di competenza, mentre per ciò che attiene agli effetti futuri, essi ovviamente non risultano dalla situazione patrimonialefinanziaria ove coerente con quanto prescritto dai principi contabili.
I suddetti accordi sono tutti però rientranti nell'ambito di quella che si può definire "normale gestione industriale, commerciale e finanziaria", considerata la dimensione e la complessità organizzativa di ST S.p.A. A titolo esemplificativo e non esaustivo si possono citare: contratti quadro pluriennali con clienti e fornitori, accordi con clienti per lo sviluppo congiunto di nuovi prodotti, contratti di consignment stock sia in acquisto che in vendita, contratti di agenzia e di distribuzione, accordi di outsourcing per servizi di assemblaggio, deposito, gestione logistica e altri.
Gestione dei rischi e strumenti finanziari iscritti al Fair Value Il Gruppo è esposto a rischi finanziari riferibili alle seguenti fattispecie:
- · Rischi di mercato: (i) rischio di cambio derivante dall'operatività in divise diverse da quella funzionale delle società e del Gruppo; (li) rischio di tasso derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato; (iii) rischio di prezzo derivante dalla variazione dei prezzi di mercato di determinate materie prime utilizzate dal Gruppo nei propri processi produttivi;
- · Rischio di credito derivante dai rapporti commerciali con i propri clienti;
- · Rischio di liquidità relativo alla disponibilità di risorse finanziarie e all'accesso al mercato del credito.
Il Gruppo SIT ha in essere policies aziendali di gestione del rischio cambio, di gestione del rischio di tasso e di gestione della liquidità approvate dal Consiglio di Amministrazione.
Lo scopo di tali policies è di regolamentare, all'interno di un quadro condiviso, l'approccio gestionale, gli obiettivi, i ruoli, le responsabilità ed i limiti operativi nelle attività di gestione dei rischi finanziari.
Coerentemente a quanto definito nelle policies, il Gruppo ha accentrato nella capogruppo SIT S.p.A. la gestione dei rischi finanziari delle società controllate assumendo il ruolo di coordinamento dei processi, dei meccani operativi e delle relative procedure organizzative a livello di Gruppo,
Rischio di cambio
Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi in quanto operante in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in divise divisa funzionale delle singole società partecipate e dalla divisa funzionale del Gruppo. L'esposizione al rischio di cambio del Gruppo deriva pertanto dalla distribuzione geografica dei mercati in cui vende i propri prodotti, dalla localizzazione dei propri siti produttivi e dall'utilizzo di fonti di approvvigionamento denominate in valute diverse.
Nel corso dell'esercizio 2020, in linea con le policies aziendall, la Società ha effettuato operazioni di copertura finanziaria prevalentemente a fronte delle esposizioni nette in USD, AUD, GBP, CHF e in via residuale in CNY a fronte della chiusura delle operazioni di copertura in essere dall'esercizio precedente.
Le operazioni di copertura del rischio di cambio in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono esposte nelle Note n. 9 e n. 19.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 268
E-MARKET
SDIR
Rischio di tasso di interesse
Il Gruppo è soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato in quanto detiene attività e passività sensibili alle variazioni dei tassi d'interesse di mercato.
Alla data di bilancio il Gruppo ha in essere un unico finanziamento a tasso variabile per un importo nominale in linea capitale di Euro 115.725 migliaia. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse variabile indicizzato all'Euribor 6 mesi. Sul finanziamento sono in essere operazioni di copertura del rischio di tasso mediante Interest Rate Swap per complessivi Euro 78.740 migliaia, pari al 91,9% del valore sottostante.
Il dettaglio delle operazioni di copertura in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono illustrate alla Nota n. 14 e n. 19 rispettivamente per la quota non corrente e per la quota corrente.
Rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime
l costi di produzione del Gruppo SIT sono influenzati dai prezzi di alcune materie prime, quali il rame e l'all'all'all'alto, sia per effetto di tali materie prime, sia per l'effetto delle oscillazioni del loro costo di acquisto sul costo di acquisto di componenti e semilavorati che ne contengono una quantità significativa.
Al fine di mitigare tali rischi, il Gruppo SIT monitora costantemente le disponibilità di materie prime sul mercato, nonché l'andamente del relativo prezzo, al fine di identificare tempestivamente eventuali situazioni di carenza e di attivare quindi azioni idonee a garantire la necessaria autonomia produztiva e di mantenere competitivo il proprio costo di produzione. Inoltre il Gruppo, quando lo ritiene opportuno, in relazione alle tendenze previste, stipula contratti finanziari di copertura dal rischio delle oscillazioni dei prezzi delle materie prime.
Nel corso del 2020 la struttura e la natura dell'esposizione al rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime e le politiche di monitoraggio e controllo seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all'esercizio precedente. Nel periodo non sono state eseguite operazioni di copertura finanziaria di tale rischio.
Nella seconda parte dell'anno in concomitanza con la ripresa delle attività produttive successive al blocco registrato nel periodo di lockdown, si è assistito ad un incremento significativo delle quotazioni di mercato di alcune materie prime e componenti utilizzati dal Gruppo, in particolare rame, alluminio, materie plastiche e determinati componenti elettronici. In tale contesto il Gruppo ha attuato ove possibile
politiche di approvvigionamento tendenti a coprire i fabbisogni alle condizioni migliori ottenibili nella prospettiva di ridurre la volatilità dei costi di acquisto. Si segnala inoltre che con taluni fornitori sono in essere contratti aventi clausole di adeguamento prezzo con frequenza semestrale e che pertanto l'andamento di mercato sopracitato, se dovesse persistere in crescita, avrà effetto sui costi di acquisto dell'esercizio successiva.
Strumenti finanziari iscritti al Fair Value
L'IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli gerarchici di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria:
- · Livello 1: prezzi quotati su mercati attivi per attività o passività identiche
- · Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili direttamente o indirettamente)
- · Livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili.
Per quanto attiene agli strumenti finanziari iscritti in bilancio al 31 dicembre 2020, la tabella seguente illustra la tipologia di strumento, il suo valore alla di bilancio e la gerarchia di valutazione utilizzata:
(In migliaia di euro)
| Tipo operazione | Valore al | Criterio di | Livello I | Livello 2 | Livella J |
|---|---|---|---|---|---|
| II-dic-20 | valutations | ||||
| Warrant SIT | Foir Worue | 1.045 | |||
| Milerest Rate Swap | 1958). | For Value | (958) | ||
| Forex Forward | (152) | Fair Value. | (152) |
Nel corso dell'esercizio 2020 non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell'IFRS 13.
Analoga tabella è riportata per gli strumenti finanziari iscritti in bilancio al Fair Value al 31 dicembre 2019: (In migliaia di euro)
| Tipo operazione | Valore al 31.12.2019 |
Criterio di valutatione |
Livelo 1 | Livella 2 | Livello 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Warrant SIT | Filly Visture | 1567 | |||
| Interest Rate Swap | 11.348) | Foll Volue | 11.1481 | ||
| Forex Forward . | 1445 | Finit Value | (44) |
Per ulteriori dettagli in merito ai rischi identificati si rimanda alla Relazione sulla gestione.

Legge per il mercato e la concorrenza - Legge 4 agosto 2017, n. 124, comma 125
In ottemperanza all'obbligo di informativa di cui al comma 125 dell'art. 1 della L. 124/2017, sostituito dall'art.35 del D.L. 34/2019, si riepilogano di seguito i contributi e sovvenzioni ricevuti dalla pubblica amministrazione:
| Contributi ricevuli | a titolo di | ||
|---|---|---|---|
| CMB | ai sensi della Legge 124/2017 C125 |
||
| Fondimunisa - Rama | 63.447 | lumborio quota a carico fondimpresa piano formativo contradditinto dal cudice 240086 |
|
| Fondimpresa = Roma | 45.910 | Rimborso quota a carico. ovestamoresa piano sommiting contradditinto dal codica 251683 |
|
| Fondirigenti - Roma | 17,841 | course e finnib osporting Dettrilliottot conside triepribrid contraddistinte dai codica FDR22900 |
|
| Totale | 127,198 |
Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio
Con riferimento agli eventi intercorsi successivamente alla chiusura dell'esercizio si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione al paragrafo " Fatti di fillevo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio e andamento della gestione".
..........
Per le proposte all'Assemblea in tema di destinazione del risultato d'esercizio 2020 si rimanda alla specifica relazione illustrativa sui punti all'ordine del giorno dell'Assemblea prevista per il 29 aprile 2021
Padova, li 29 marzo 2021
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
(Dott. Federico de' Stefani)
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ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEPARATO ART. 81-TER REGOLAMENTO CONSOB N. 11971
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Attestazione del bilancio separato ai sensi dell'Art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 dei 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni
I sottoscritti Dott. Federico de' Stelani, Presidente ed Amministratore Delegato e Dott. Paul Fogolin, Drigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della St 5.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4 del decreto legislativo del 24 febbraio 1998, n. 58:
- · L'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- · L'effettiva appiicazione delle procedure amministrative e cortabile por la formazione del bilanco separato nel corso del periodo gennaio - dicembre 2020.
Si attesta, inoltre, che il bilancio separato:
- · corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabile;
- · redatto in conformita al principi contabili internazionali riconosciuti nella Comunità Europea ai senzi del regolamento (CE) n. 1606/2002 dei Parlamento europeo e del Corsiglio, del 19 luglio 2002, nonchè ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art, 9 del Dles. 38/2005 e, a quanto consta, è idoneo a fornire una rappresentazione vestiera. e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'insieme dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento:
- · la relazione sulla gestione contene un'analisi attendibile dell'andamento e dell'insultato della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme dello imprese incluse nel consolidato, unitamente alla descrizione dei principai rischi ed incertezze cui sono esposti.
Padova, 29 marzo, 2021
L'Amministratore Delegato
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili
Federico de Stefani
Paul Fogolin



RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE SUL BILANCIO SEPARATO
Arele


Callella a finante Ed.A.
List it, fuermane, Thill im a BLC YC The Minder
E-MARKET CERTIFIE
이다. 1980년부 기업 기본 대표
대구 : 1980년 : 2005년 : 1975년 : 1975년 : 1975년 : 1975년 : 1975년 : 1975년 : 1975년 : 1975년 : 1975
1975 : 1985년 : 1975년 : 1975년 : 1975
1995 : 1985년 : 1975 : 19
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONIE INDIFENDENTE Al SENSI DELL'ART 14 DEL D 165, 27 GENNAIO 2010, N. 39 E DELL'ART 10 DEL REGOLAMENTD ((UE) N. 2:37/2014
Agli Asionisti della ATSAA
RELAJIONE SULLA REVISIONE CONTABILE DEL BILANCIO D'ESERCIDO
Giudities
| Vitanos " a re = TE 41041 also size size size is situation withing a cator comment compito dalla situatione pattimonale-finanziaria al 35 dicembre 2000, del control est control ecanomico complassus. Os prospetto delle variazioni dei patismodio nesto, del rendicano finanziale irmaphrigh int let leasure is withing on strange is stor stile a kets with a state with scores society as the principi contabil applicati
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Elementi site base del giudizio
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Aspetti chiava della revisione contabile
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Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 277
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|---|---|
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· comprensione dei processo a dei controlli ille lanto posti in essere per la creditione ed approvisione del approvazione del Indicionalifica

E-Market
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E-MARKET
- . analizi di ragionevolezza della principali assumendige in issura formulazioane della previsioni dei flussi di cassa anchive proizationeli dati di settoni e ottenimento di informazioni dalla Direcione,
- · analisi de sati concurtivi rispetto ai piani originari per valutare la natura. degli scostamanti, tenendo anche conta degli effetti riconducibili al contiento Covid 19, a l'attendibilità del processo di predisposizione dei plani:
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- vertfica della sensibility anolyou predisposte digit Amministration,
- allati issuri esse guatacza e della comformos alise a scranges fiel istissi Società tui teit contivere consult a compete repertiturem in tut in insecost
Responsabilità degli Amministratori e did Callegio Sindacale per il bilano di esercizio
Gli Amministraton sono responsabili per la redatione del bilanco d'esterozio che fornicca una rappresentaziona ventitars e corresta in conformità agli intarnational Financial Reporting Bue-daritt adentati dall'Unione Europea nonche al provvedimenti emanati in attuazione ziell'art. 9 del Di ign. n. 58/05 e nel sermini previsti dalla legge, per quella parte del controlin interno dagli itteni interiuta necessaria per consertore la redazione di un bilancis she non contenga erron significativ (dovid a froch o a comportamenti o eventi non intenzional.
Gia Amministratori sono respontabili per la velutacità della capacità della Soceta di continuare ad pperare come un'antità in funcionamento e, nella redazione del bilanco d'eserozzio, per l'appropriaressa dell'utilizzo del precupposto della continutà actendale, nonché per una adeguata informativa in matteria. Eli Amministraton ubliczano il presupposto della continuità spendale nella rellatione sel bilancio If energis a mano che apprend valuation che considinant per la inquirition in travistique dell's Societa d per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternativa neali schiticolo a tali Icalita.
Il Callegio Sindacano la responsabilità dell'ini propia la la regge sul processo di predispositione dell'informativa finanziaria della Società.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 279
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio
le le le no discussione la una regular) alpune site proventimpal one l'asertings nell'immig . FRODIANSEL HUH BREW & ESTERMEDICO & O Fort a itsures (itsephylless come a grante a granders) It a max alonegory re to spison il estronis and subside it entraler and its encreater and its encicality ! ensande un livello elevato di secreta the, turtavia, non formace la gacenta che une una contagria. Subre in eligner subsident (alia) internamenti anosiska its donne is estimodisco da abora 100 itrail a qualcentempora di arras densions de front in Trotif in the corano norare numero divarende ITTS #/D #/B/RZZ #(Demich #4000 it o # origing indically the Projection ones # info@thers (fast #aled #fzimooose intititise # ##2======================================================================================================================================= others is to brindid let east allus interprisio.
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Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020
1
SDIRKET
Abbieno fornes al responsabili delle attività si governance anche una dicharazione si fatto che abbiamo ripemento principi in e colletica e di institutioni i e mermani commento i naliario e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionerolmento avere a fa nortra indigendenza e, ore applicablix, in relative moure di savaguardia.
Tra gli sopetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, adbiamo identificato quelli che sono staci più rilevanti nell'ambito della revisione contable dei bilancio dell'esendzio in esame, che hanno costinuito quindi gli aspetti chiare della revisione. Abbiamo descritto i aspetti nella relazione di revisone.
Altre informazioni comunicate ai senti dell'art. 10 del Regolimento (UE) 537/2014
L'assemblea degli azionisti della IIT 5 p.A. di ha conferito in data 26 sprile 2018 l'incanco di reuisione legale del bilancia d'esercizio e conscolidato della Società per gli eserenti di dicembre 2018 al 31 dicembre 2006
Cichiariamo the non stati prestati zervisi diversi diversi diversi divisione consistenti dall'arti dall'arti S. par. 1, del Ragolamento (VE) 557/2014 e che siamo rimatti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo e il gudzio il pudzo ostarcisco ostarcisco pelle fir propositi in proposizioni quanto indicato nella relazione aggiuntira dectinata al Collegio Sindacke, nella sua funzione di Combato per il Controllo interno e la Revisione Cantabile, predisposta al sensi dell'art. 11 del ottato Reggiamento.
RELAZIONE SU ALTRIE DISPOSIZIONI DI LEGGE E REGOLAMENTARI
Gludicio ai sumsi dell'art. 14, correru 2, lettura e), del D.Lgs. 30/10 e dell'are, 123-loi, comma 4, del D.lgs. 58/98
GG Amministraton della SIT Sp. A. sono responsabili per la preditore della relatione sulla gentione e della lelazione sul governo societario e gli assem proprietari della SIT 5.p.A. al 31 dicentere 2020, includi al l'alla loro coarenza con it relativo bilancis d'esercizio e la loro conformità alle norme di lingge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel grincipio di revisione (SA italia) n. 720B al fine di esprimere un gudicio sulla coeranta della relazione sulla giettiona e di alcune specifiche informazioni consesse nella ratione sul governo societario e igli assets proprietari endicana mill art. 123-ber, co 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilanco il esersizio della 57 5 p.A. al 31 dicembre 2020 e sulla conformità delle stasse alle norma d legge, nonché di niasciare una dichiaracione su eventuali arron significanii.
A nonte giudizione sulla gestione e alcune specifiche specifica e constitute nelacione nelacione nelacione in sistero do totalia il mos mesto or oprietari roprietari roprietari proprietanii bila di estile di suremos dus della SIT 5 p.A. al 31 dicembre 2020 e sono redatze in conformità alle norme di legge.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 281
5
E-MARKET
SDIR

e
Deloitte.
Con illerimento alla dichiaracione di cui all'art. 14, co. 2, lintiera el, del D Lgg. 35/10, rilacciata sulla base delle conoscenze e della comprenzione dell'impresa e dei relativo consento acquisita nel corso. dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
DELOITTE & TOUCHE S:p.A.
then that
Crestiano Nacchi Social
Padova, 7 aprile 2001




RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE


SIT S.P.A. Sede in Padova - Via dell'Industria n. 31 Capitale sociale € 96.151.920,60 i.v. Iscritta al Registro Imprese di Padova e codice fiscale 04805520287 REA di Padova n. 419813
Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti ai sensi dell'art. 153 del D.Lgs. n. 58/1998 e dell'art. 2429 Codice Civile
Signon Azionisti,
la presente relazione, redatta ai sensi dell'art. 153 del D. Igs. n. 58/1998 (TUF) e dell'art. 2429 del Codice Civile, etfersce sull'attività di vigilanza svolta dal Collegao Sindacale della Società SIT S.p.A. (di seguito anche "Società") nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, aderendo ai "Principi di comportamento del collegio sindacite di società quotate" dettari da Consiglio Nazionale dei Dotton Commercialisti e degli Espera Contabil, alle raccomundazioni di Consob in materia di controlli societari ed attivita del Collegio Sindacale ed alle indicazioni del Codice di Autodisciplina refatto dal Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana ed adontato dulla Società,
Il Collego Sindacale ha svolto l'attività di vigilanza anche nella veste di Comunito per al Controllo Interno è la Revisione Contabile.
Il Collegio Sindacale, composto da Matteo Tiezzi (Presidente), Loredana Condi e Suverio Bozzolan (Sundaci effettiva) è stato nominato dall'assemblea degli azionisti del 6 maggio 2020 e terminera il proprio mandato con l'assemblea di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022; fino alla nomina intervenuta nell'esercizio il Collegio Sindacale era composto da Saverio Bozzolan (Presidente), Loredana Conidi ed Ivano Pelassa (Sindaci effernivi).
Il Collegio sindacale ha verficato, al momento dell'accettazione dell'incarico e successivamente nel corso dello stesso, il possesso da parte dei propri componenti dei requisiti di onocubilità e professionalità previsti dal DM 30 marzo 2000 n. 162, l'insussistenza di decadenza e meleggibilità ed il possesso dei requista di indipendenza previsti dall'art. 148 TUF, unche in considerazione di quanto previsto nel Codice di Autodisciplina.
Lo svolgimento dell'attività di controllo contabile e di revisione legale dei conti è demandato alla società di revisione Delotte & Touche S.p.A., alla quale è stato confento l'incarico di revisione legale per gli esercizi 2018 - 2026,
Nello svolgimento della propria attivita inttuzionale il Collegio Sindacale da atto di avere:
- · vigilato sull'osservanza della legge e dello statuto,
- · vigilato sull'osservanza degli obblighi informativi in materia di informazioni regolamentate, privilegate e delle ncheste delle autorità di vigilanza pervenute ai sensi dell'art. 114 del D.Lgs. n. 58/1998-


- · partecipato nella sua composizione collegiale a nutte le adunanze dell'Assemblea, le riunioni del Consiglio di Arministrazione e le nunioni dei Comitati consiliari costitura ed operanti nell'arnosto del Consiglio di Amministrazione e di aver ricevuto in via continuativa dagli amministratori informazioni sull'attività svolta, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibie evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo economico, patrimoniale e finanziazio poste in essere nell'esercizio;
- · preso atto, sulla base delle dichiarazioni rilasciate elagii Amministratori e spresse dal Consiglio di Amministrazione, che i criten e le procedure di accertamento adottati dal Consiglio di Amministrazione medesimo per valutare l'indipendenza dei propn membri sono stati correttamente applicati;
- · riscontrato l'adeguntezza della composizione e del funzionamento del Consiglio di Amministrazione con particolare riferimento alla predisposizione degli indicizzi strategri della Società, alla valutazione dei risultati in corso di formazione, all'analisi dei profilo di rischio della Società e alla definizione della struttura organizzativa;
- · acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di propria competenza sull'adeguntezza della strumiza organizzativa della Società e sul rispetto dei principi di corresta amministrazione, sull'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile e sull'affidabilità di questo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante la raccolta di dati ed intormazioni dai responsabili delle prenerpali funzioni e dalla societa di revisione;
- · valutato e vigilato sull'adeguatezza delle disposizioni impartite alle società controllate, anche ai sensi dell'art. 114, comma 2, del D. Lgs. 58/1998;
- · mantenuto contatti con i cornspondenti Collegi Sindheali delle Società controllate di diritto italiano ai fini del recipeoco scambio di data e informazioni rilevanti; da tale scambio non sono emersi profili di centriti;
- · ottenuto informazioni sull'attivita di carattere organizzativo e procedurale posta in essere ai sensi del D.Lgs. 231/2001 anche mediatite inconta con l'Organismo di Vigglanza della Società e scambiato informazioni con le funzioni interne di controllo, non rinvenendo elementi da segnalace in codesta relazione;
- · vigilato, in qualità di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile ai sensi dell'art 19 del D.Lgs. 39/2010, in relazione a (i) il processo di informazione finanziaria, (ii) l'efficacia del sistema di controllo interno, fai) la revisione legale del bilancio d'esercizio e dei bilancio consolidato e (n) l'indipendenza dei soggetto meaneato della revissone legale;
- · vigilato sul rispetto della procedura in materia di Operazioni con Parni Correlate di cui la Società si è dotata, non rilevando l'effectuszione di operazioni intragruppo attpiche e/o inosuali effettiate con parti correlate e/o in grado di incidere in maniera significativa sulla situazione economica, patrimoniale e finanziana della Società; non si sono evidenziati elementi da segnalare in codesta relazione con riguardo alla congraità e rispondenza all'interesse della Società delle Operazioni con Parti Correlate; le informazioni su tali operazioni riportate nelle note al bilancio e nella relazione sulla gestione sono risultate adeguate;
- · necertato che la Relazione sul Governo Societano e gli Assetti Proprietari e stuta redatta u sensi dell'Art. 123-bis del TUF-ed in essa trovano analinca illustrazione la concreta attuazione delle regule di governo societario previste dal Codice di Autodisciplina cui la Società aderisce; laddove necessario, nei imitati casi in cui la Società ha ritenuto di discostarsi dalle previsioni del Codice, ha fornito la motivazione;

- · riscontrato i contenuti della Relazione sulla Remunerazione, nella quale trova analitica illustrazione la concreta attuazione delle politiche di remunerazione;
- · incontrato periodicamente la società di revisione per lo scambio di informazioni e di dati rilevanti e per vigilare sul processo di informativa finanziaria, sulla sua adeguatezza e integrità nonchè sull'osservanza delle disposizioni di legge merenti al processo di formazione del bilancio e della sua unpostazione e struttura;
- · ricevuto dalla società di revisione la "Relazione al Comitato per il controllo interno e la revisione contabile" prevista dall'art. 11 del Regolamento 537/UE/2014, che (i) include la dichiarazione di indipendenza della società di revisione, (i) illustra la portata e la tempistica della revisione contabile, descrive la metodologia utilizzata e indica il livello quantitativo di significatività complessiva, (ii) indica i metodi di valutazione applicati alle differenti voci del bilancio d'esercizio senza evidenziare criticità sull'appropriatezza dei principi contabili adottati, (ir) non solleva dubbi sulla capaciti della Società di continuate ad operare come una entità di funzionamento, (e) non segmala significative carenze del sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria, (e) non contiene la segnalazione di casi di non conformità a leggi, regolamenti o disposszioni statutarie, (vi) non contiene segnalazioni di limitazioni all'attività di revisione né l'esistenza di difficoltà significative emerse dalla revisione; da tale relazione non sono emerse criticità ritenute significative e pertanto mentevoli di essere portate alla Vostra attenzione;
- · ricevuto dalla società di revisione la relazione sulla dichianzione consolidata di carattere non finanziario, dalla quale risulta che alla medesima società di revisione non sono pervenuti elementi che facciano ritenere che la dichiarazione consolidata di carattere non finanziano del Gruppo SIT relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, non sia stata redatta, in tutti i suoi aspetti signiticativi, in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del D.Lgs. 254/2016 e dai GRI standard.
In conformità con le indicazioni fornic da Consob con comunicazione DEM/1025564 del 6 aprile 2001 vengono di seguito fornite le seguenti informazioni:
- Considerazioni sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziatio e parrimoniale effettuate dalla Società e sulla loro conformità alla legge e all'atto costitutivo
Abbiamo ottenuto dagli amministratori, con periodicità almeno trimestrale, informazioni sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle sue controllate nonche sulla prevedibile evoluzione della gestione nonché dell'avanzamento dei progetti strategici avviati e possiamo ragionevolmente assicurar Vi che le azioni deliberate dalla Società e poste in essere sono conformi alla legge e allo Statuto sociale, non sono manifestamente imprisdenti, azzardate o in contensto con le delibere assunte dall'assemblea o tali da compromettere l'integrità del patrimonio sociale.
Le operazioni di maggior rilievo compiute nell'esercizio che il Collegio Sindacale ritiene di dover evidenziate sono in seguito descritte:
- · gragno 2020: Metersit, appartenente alla divisione Smart Gas Metering, ottiene per un contatore gas residenziale la certificazione CPA da parte della agenzia britannica di cyber security; la certificazione garantisce l'integrità delle comunicazioni contro frodi cyber, completando l'iter certificativo per il mercato UK;
- · luglio 2020: acquisizione di Plast Alfin, società tunisina specializzata nella produzione di materie plastiche; l'acquisizione rappresenta un primo passo per l'ampliamento della


produzione, con avvio di un nuovo polo produttivo in Tunisia dedicato a schede elettroniche e materie plastiche;
- · dicembre 2020: acquisizione di Junz-Contagem e Gestaó de Fluidos S.A., azienda portoghese specializzata nella produzione di contatori d'acqua residenziali, l'operazione è finalizzata all'ingresso nel settore dello smart water meters, con valenza industriale ed ambientale, in linea con gli obiettivi di sostenibilità del Gruppo; nell'ambito dell'operazione il Gruppo ha acquisito anche il 24,9% di Conthidra, società distributiva con sede in Spagna;
- · nel corso dell'esercizio il Gruppo, nel contesto di incertezza venutosi a creare per effetto della diffusione del Covid-19, ha prudenzialmente ottenuto ulteriori linee di credito per complessivi euro 35,5 milioni;
- · sempre nell'esercizio il Gruppo ha ottenuto un ulteriore finanziamento di euro 30 milioni quale linea addizionale del finanziamento in pool già in essere, al servizio delle suindicate acquisizioni di partecipazioni.
-
- Indicazione dell'eventuale esistenza di operazioni atipiche e/o inquali, comprese quelle infragruppo o con parti correlate.
Le operazioni infragruppo o con parti correlate risultano conformi alla legge, allo statuto ed alla procedura sulle operazioni con parti correlate adottata dalla Società, esse non sono suscettibili di dar luogo a dubbi in ordine alla correttezza e completezza della relativa informativa di bilancio, alla sussistenza di situazioni di conflitto di interessi ed alla salvaguardia del patrimomo aziendale.
Sulla base delle informazioni a disposizione del Collegio Sindacale, non è emersa l'esistenza di operazioni atipiche e/o inusuali, secondo la definizione fornita nella nota 2 della Comunicazione CONSOB n. DEM/1025564 del 6/4/2001.
- Valutazione circa l'adeguatezza delle informazioni rese, nella relazione sulla gestione diggli amministratori, in ordine alle operazioni atipiche e/o inusuali, comprese quelle infragruppo s con parti correlate.
Gli amministratori hanno adeguatamente segnalato e illustrato note illustrative spectiche a corredo sia del bilancio separato sia dei bilancio consolidato le principali operazioni infragruppo o con parti correlate, descrivendone le caratteristiche.
- Osservazioni e proponte sui rilievi e richiami di informativa contensiti nella relazione della società di revisione
La società di revisione ha rilasciato in data 7 aprile 2021 la Relazione sulla revisione contabile del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 e la Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 della Società, esprimendo (i) un giudizio dal quale risulta che il bilancio di esercizio e il bilancio consolidato di SIT S.p.A. forniscono una rappresentizzione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria di SIT S.p.A. e del Gruppo al 31 dicembre 2920, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità con i principi IAS/IFRS adottati dall'Unione Europea; fii) un giudizio di coerenza dal quale risulta che le Relazioni sulla Gestione che accompagnano il bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 e alcune specifiche informazioni contenute nella "Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti Proprietan" indicate nell'art. 123-bis comma 4, del T.U.F., la cui responsabilità ricade sugli Amministratore della Società, sono redatte in conformità alle norme di legge; fii) una dichiarazione di non avere nulla da riportare per quanto riguarda eventuali errori significativi nella Relazioni sulla gestione, sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto.
- Indicazione dell'eventuale presentazione di denunce ex art. 2498 cod. civ. delle eventuali miziative intraprese e dei relativi esiti Il Collegio Sindacale, nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, non ha ricevuto denunce ai sensi deil'art. 2408 Codice Civile.
E-MARKET
- Indicazione dell'eventuale presentazione di esposti, delle eventuali iniziative intraprese e dei relativi esili
Non sono pervenuti esposti al Collegio Sindacale.
- Indicazione dell'eventuale conferimento di ultenori incarichi alla società di revisione e dei relativi costi
Nel corso dell'esercizio 2020 la Società ha conferito a Delotte & Touche S.p.A. i seguenti incanchi non di revisione, non nentranti tra quelli vietati dal Regolamento UE 537/2014; (i) esame limitato della dichiatuzione di canattere non finanziazio a fronte di onomazi per euro 28,000, fii) svolgimento delle procedure sui parametri finanziari inclusi nel ampliano critificate redarto sulla base dei duti del bilancio di SIT a fronte di onorari per euro 4,000.
I cornspettivi sono stati imputati a conso economico e sono riportati in allegato al bilancio d'esercizio come richiesto dall'art. 19-duodecies del Regolamento Eusittenti.
Si segnala inoltre che altre società estere appartenenti al gruppo SIT hanno conferito a società aderenti alla rete Delostte incarichi per sezvizi di revisione.
Tenuto conto degli incarchi conferiti da SFI S.p.A. e dalle società appartenenti al Gruppo a Delotte & Touche ed al suo network, il Collegio Sindacale non ritiene che esistano aspetti eritici in materia di indipendenza di Deloitte & Touche S.p.A.
La società di revisione ha mlasciato, in data 7 aprile: 2021, la dichiarazione relativa all'indipendenza, così come richiesto dall'art. 6 del Regolamento (UE) 537/2014, dalla quale non emergono situazioni che possono compromettere l'indipendenza. Il Collegio Sindacale ha preso atto della Relazione di trasparenza predisposta dalla società di revisione ex art. 13 del Regolamento Europeo 537/2014, pubblicata sul proprio sito internet,
- Indicazione dell'eventuale conferimento di incarichi a soggetti legati alla società di revisione e dei relativi costi
Nel corso dell'esercizio 2020 la Società non ha confertio incarietti a soggetti legan alla società di revisione.
- Indicuzione dell'esistenza di pareri rilascinti ai sensi di legge nel corso dell'esercizio
Nel corso dell'esercizio il Collegio Sineacale ha rilasciato pareri relativi allo svolgimento delle procedure sui parametri finanziari inclusi nel monficato rechato sulla base dei dati del bilancio di SIT (04.03.2020) ed alla remunerazione riconosciuta all'amministratore delegato (11.05.2020), come richiesto dalla normativa vigente, dal Codice di Autodisciplina e dalle policy e procedure adotrate dalla Società.
- Indicazione della frequenza e del numero delle riutioni del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale
Nel corso dell'esercizio si sono tenute le seguenti riunioni, alle quali il Collegio Sindacale ha preso parte nella sua composizione collegiale:
- · l'Assemblea degli Azionisti del 6 maggio 2020,
- · n. 11 munioni del Consiglio di Ammunistrazione,
- · n. 7 riunioni del Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità,
- · n. 5 numoni del Comitato Remunerazione.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 290
Nel corso dell'esercizio il Collegio Sindacale si è riumito n. 16 volte.
- Osservazioni sul rispetto dei principi di corretta amministrazione Il Collegio Sindacale non ha osservazioni da sollevare sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, che appaiono essere stati costantemente osservan.
E-MARKET
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- Osservazioni sull'adeguatezza della struttura organizzativa [] Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza della sinutura organizzativa, e non ha osservazioni da segnalare in merito all'Assemblea degli azionisti.
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- Osservazioni sull'adeguatezza del sistema di controllo interno, in particolare sull'attività svolta dai preposti al controllo interno ed evidenziazione di eventuali azioni correttive intraprese e/o di quelle ancora da intraprendere
Il Collegio ha vigilato sull'adeguatezza del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, procedendo nella valutazione anche con riunioni in forma congiunta con il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e con incontri con il Responsibile della Funzione Internal Audit al fine di ricevere informazioni in merito alle risultanze dell'attività di Audit. Il Collegao ha avuto un periodico scambio di informazioni con gli esponenti della funzione di Compliance, di Risk Management e con la funzione Internal Audit nonché con l'Organismo di Vigilanza con riferimento alle attività di analisi e monitoraggio dei principali rischi aziendali. In particolare, e con riferimento ai rischi ritenuti più rilevanti, sono stati tensiti con al management aziendale aventi ad oggetto le modalità di identificazione delle contromusure adottate e l'adozione delle stesse. Il Collegio, ai sensi del D.Lgs, n. 39/2010, ha eseguito specifiche analisi sulle attività e sulle verifiche condotte dalla funzione Internal Audit anche con riferimento ai processi di informativa finanziaria.
- Osservazioni sull'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile e sulla affidabilità di questo a rappresentare correttamente i fatti di gestione
Il Collegio ha vigilato sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo-contabile, nonché sull'atfidabilità di questo ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l'ottenimento di informazioni dia responsabili delle rispettive funzioni, l'esame dei documenti aziendah, la valutazione delle risultanze emerse dal programma di attività della funzione di Internal Audit e l'analisi dei risultati del lavoro svolto dalla Società di Revisione, vigilando sull'attività del preposto al controllo interno.
Il Collegio ha posto attenzione (i) al processo di costante aggiornamento delle procedure interne relative ai principali cicli aziendali, nonché alle attività di verifica poste in essere dal controllo interno; (i) all'adozione di procedure amministrative atte a fornire le necessarie informazioni sulla gestione e sui dati economici, patrimoniali e finanziani delle società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea che rivestono significativa rilevanza; (ii) al riscontro che i flussi informativi forniti dalle società controllate esten UE fossero adeguati a conduere l'attività di controllo dei conti annuali e inframuali.
- Osservazioni sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Società controllate ai sensi dell'articolo 114, comma 2 del D. Lgs. n. 58/1998
Abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza, sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Società alle società controllate ai sensi dell'art. 114, comma 20, del D.Lgs. n. 58/1998.
Il Collegio Sindacate non ha osservazioni da formulare sull'adeguatezza dei flussi informativi resi dalle società controllate alla Capogruppo volti ad assicurare il tempestivo adempimento degli obblighi di comunicazione previsti dalla legge.
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- Osservazioni sugli eventuali aspetti nievanti emersi nel cosso delle mimoni tenutesi con i revisori ai sensi dell'art. 150, comma 2, del D.Lgs. n. 58/1998
Nel corso dei periodici scambi di dati e di informazioni tra il Colleggo Sindacale e la società incarcata della revisione legale dei conti, ai sensi anche dell'art. 150, comma 3, del D.Lgs. n. 58/ 1998, non sono emersi aspetti che debbano essere gvidenziati nella presente relazione.
- Indicazione dell'eventiale adesione della Società al Codice di Autodisciplina del comitato per la Corporate Governance delle societa quotate
La Società ha adottato il Codice di Autodisciplina delle Società Quotate promosso da Borsa Italiana; per quanto di specifica competenza, il Collegio Sindacale ha vigliato sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario cui la Società ha dichiarato di attenersi, in particolare con riterimento al Codice di Autodiscipina il Collegao sinducale for sulle modalità di attuazione delle regole di governo societano previste senza formulare alcun phevo; (ii) sulla corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottate dal Consiglio di Amministrazione per valutare l'indipendenza dei prope membri,
- Valitazioni conclusive in ordine all'attività di vigilanza svolta nonche in ordane alle eventuali omissioni, fatti censurabili o trregolarità rilevate nel corso della stessa
L'attività di vigilanza del Collegio Sindacale ei è svolta nel corso dell'esercizio 2029 con carattere di normalità e da essa non sono emerse omissioni, fatti censurabili o irregolatifia da segnalare.
- Indicazione di eventuali proposte da rappresentate all'Assemblea ni sensi dell'art. 153, comma 2, del D.Lgs, 58/1998
A compendio dell'attività di vigilanza svolta nell'esercizio il Collegio Sindacale non ha proposte da formulare ai sensi dell'art. 153, comma 2, del D.Lgs. n. 58/1998, in ordine al bilancio separato al 31 dicembre 2020 di SIT S.p.A., alla sua approvazione e alle materie di propria competenza.
Conclusioni
Il bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 di SIT S.p.A. ed il bilancio consolulato alla medesima data sono stati redutti secondo principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dall'International Accounting Standard Board (1.5B), in osservanza delle disposizioni di cui al D.Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38, attuativo del regolamento CE n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
Il Collegio Sindacale ha preso visione dei criteri adonati nella formazione dei bilanci anzidetti, con partecolare efermento al contenuto e alla struttura, all'area di consoludamento e all'uniformata di applicazione dei principi contabili, all'esistenza di una adeguata informativa sull'andamento aziendale e sulle valutazioni effettuate per la veritica sulla riduzione di valore delle attività (impairment test), e sul permanere del requisito di continuità aziendale. La società di Resistone non ha svolto osservazioni sulla informativa formita.
Non essendo a noi demandato il controllo analitico di contenuto del brianco, abbamo vigilato sull'impostazione generale data al bilancio di esercizio e al bilancio consolidato, sulla loro generale conformità alla legge per quel che eiguarda la loro tormazione e struitura e a thie riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire.
In relazione all'emegenza santaria Covid-19 in corso, anche alla luce delle raccomandazioni emanate


dall'ESMA come recepte da Consob, il Consiglio de Amministrazione ha formazioni nella Relazione Finanziaria Annusle Consolidata alle sezioni specifiche delle Note espheative con ziferimento al Bilancio ed alla sezione "Fatti di rihevo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio e andamento della gestione" con riferimento alle misure volte a gamintre in salure dei dipendenti e dei collaboratori e, nel contempo, la continuità operativa aziendale.
Per quanto a nostra conoscenza, gi Amministraton, nella redazione del bilancio d'esercizio, non hanno derogato alle norme di legge ai sensi dell'art. 2423, comma 4, del Codice Civile.
Abbiamo verificato la rispondenza del bilancio e della reluzione sulla gestione ai fatti et alle informazioni di cui abbiamo conoscenza a seguito dell'espletamento dei nostri doven e non abbiamo osservazioni al riguardo. Il bilancio civilistico ed il bilancio consolutato di SIT S.p.A. sono accompagnati dalla prescenta relazione della Società di Revisione, cui facciamo riavio.
Per tutto quanto sopra, il Collegio espeme parere favorevole all'approvazione del bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 come presentato dal Consiglio di Amministrazione e non trova motivi ostatuvi alla proposta del Consiglio stesso in merito alla destinazione del risultato d'esercizio.
Moderia, 7 aprile 2021
IL COLLEGIO SINDACALE
Matteo Tiezzi 11500100 ph oredana Couds
Saveno Bozzolan


Jerse

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Allegato " (1" al Nº 11.190/6055


DICHIARAZIONE CONSOLIDATA DI CARATTERE NON FINANZIARIO 2020
(AI SENSI DEL D.LGS. 254/2016)
Bilancio di Sostenibilità


Grazie a tutti coloro che, nonostante un anno difficile, hanno riposto la loro fiducia in SIT, in particolare per tutto ciò che siamo riusciti a fare e per ciò che costruiremo assieme nel nostro futuro".
Federico de' Stefani Presidente e Amministratore Delegato Gruppo SIT


INDICE
| Lettera agli Stakeholder | |
|---|---|
| Nota metodologica | |
| La sostenibilità per SIT | |
| Approccio alla sostenibilità mammunimento municipio di commendo momento de l' | |
| SIT "Green Paper" | |
| SIT e l'emergenza Covid-19. | |
| Climate Change e il ruolo di ST | |
| ST | |
| Profilo del Gruppo | |
| Presenza nel mondo. | |
| Highlights 2020 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Misson, Visione Valor di SIT | |
| La storia, municipio de mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana 20 | |
| Stakeholder, tematiche materiali, impegni di miglioramento | |
| Stakeholder engagement | |
| Analisi di materialità | |
| Governance, Risk & Regulatory Compliance | |
| Corporate Governance | |
| Risk Management | |
| Etica, integrita di business e regulatory compliance | |
| Rapporti con le istituzioni | |
| Sostenibilità Economica | |
| Creazione di valore per gli stakeholder | |
| Soddisfazione del cliente | |
| Sostenibilità di Prodotto | |
| Qualità e sicurezza dei prodotti | |
| Ricerca e Sviluppo | |
| La catena di fornitura di SIT | |
| Sostenibilità Ambientale | |
| l consumi energetici e le emissioni di gas a effetto serra. | |
| La gestione dei rifiuti. | |
| Utilizzo consapevole delle risorse idriche | |
| Sostenibilità Sociale | |
| Le persone di SIT monumento di Provi Moro de Marco di Marco di Marco | 11 11 11 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |


SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Pinanziario al 11 dicembre 2020
| Cultura della sostenibilità | |
|---|---|
| Digital e Lean transformation | |
| Diversità, part opportunità e non discriminazione | |
| Il supporto di SIT alle comunità locali | |
| Annex | |
| Perimetro e impatti degli aspetti materiali | |
| Raccordo tra tematiche materiali e informative specifiche GRI std. | |
| GRI Content Index | |
| Relazione della società di revisione |
ni 10
...
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Lettera agli Stakeholder
Gentill Stakeholder,
il 2020 dell'emergenza sanitaria ci ha segnati tutti, come persone, come imprese,
In SIT abbiamo vissuto un anno che, seppure condizionato dalla pandemia, è stato caratterizzato da una grande reazione grazie alla quale la nostra squadra si è ulteriormente rafforzata. Ne sono prova i risultati economico e finanziari, approvati dal Consiglio di Amministrazione il 29 marzo. I due numeri chiave, che riassumono il nostro 2020 sono:
- · Ricavi consolidati pari a euro 320,7 milioni (-8,9% rispetto al 2019);
- · Utile netto consolidato pari a euro 13,2 milioni (4,1% dei ricavi cossolidati).
Il titolo SIT ha visto un trend crescente nella seconda parte dell'anno, a conferma del valore del lavoro di SIT e della capacità del team di fare execution. Una capacità non ancora rappresentata nell'andamento dell'azione.
Ai momenti difficili e all'incertezza abbiamo saputo far fronte risolvendo i problemi in modo veloce, individuando tempestivamente soluzioni e salvaguardando sempre la salute dei colleghi ed il lavoro di tutti. Abbiamo messo in pratica azioni immediate per gestire i fenomeni e con capacità di adattamento, umilta e sacrificio ma al contempo senza il minimo ritardo nell'implementazione delle iniziative strategiche, siamo riusciti a consegnare a tutti gli Stakeholder un 2020 che considero vincente, tanto nei risultati quanto nei progetti finalizzati. Tra questi, ricordo l'avvio di cantieri di business dedicati alla riduzione del corbon footprint, l'impegno continuo nel supportare le comunità locali ed Il lavoro di rinnovamento del Codice Etico in un'ottica ancora più marcatamente sostenibile.
Da diversi anni abbiamo intrapreso un percorso di sensibilizzazione verso i temi ESG, nonché di monitoraggio dell'impatto ambientale, sociale ed economico generato dalle attività in un'ottica di miglioramento continuo. La sostenibilità fa parte della nostra mission e vision ma era già presente nel DNA di SIT La Precisa quando fu fondata, nel 1953. Un principio che abbiamo reso trasversale all'azienda, integrato alle decisioni di business ed alle strategie di crescita.
Sono convinto che la capacità di generare valore vada valutata nel lungo periodo. In questo senso, mi trovo in pieno accordo con le parole di Larry Fink, CEO di BlackRock, che dichiara. "I modelli di business di tutte le società, nessuna esclusa, saranno profondamente interessati dalla transizione verso un'economia a zero emissioni nette. L'obiettivo è arrivare, entro il 2050, a un'economia in cui l'anidride carbonica prodotta non superi quella rimossa dall'atmosfera, la soglia stabilita dalla scienza per montenere il riscoldamento globale ben al di sotto dei 2ªC. Con l'accelerazione della transizione, le società che hanno una strategia a lungo termine ben articolata e un piano chiaro per gestire la transizione verso la neutralità carbonica si distingueranno agli occhi degli stakeholder, quindi di clienti, responsabili politici, dipendenti e ozionisti, spingendoli a fidarsi della loro capocità di affrontare questa trasformazione globale. Saranno invece penalizzate le volutazioni delle società che non si prepareranno in tempi rapidi, perche questi stakeholder perderanno fiducia nella loro capacità di adattare i propri modelli di business ai radicali cambiamenti previsti".
Come persone, come cittadini e come imprese abbiamo il dovere di partecipare attivamente alla sfida più importante di questo periodo: la transizione energetica ed ecologica. SIT vuole giocare un ruolo da protagonista in questa sfida, forte di una pissioni allinaata ad una visione sostenibile dell'azienda e ad un modello di business che evolvera di più verso i temi green. In questo


contesto, abbiamo già all'attivo numerose collaborazioni con istituzioni, università ed associazioni di categoria di primario livello, con le quali stiamo scrivendo il futuro, molto prossimo, dell'uso di gas alternativi per le utenze domestiche. L'idrogeno, in particolare, rappresenta già un grande driver di sviluppo, che vede SIT a fianco delle principali aziende mondiali, delle quali siamo da sempre fornitori strategici,
L'acqua, per definizione una risorsa scarsa, è diventata parte fondamentale delle nostre strategie di sviluppo nell'ambito del business "metering". Con Janz, operatore consolidato portoghese che è entrato nel Gruppo a fine 2020 e con le competenze di MeteRSit nel mercato dei contatori smart, ci accingiamo ad entrare nel mercato idrico in logica di creazione di valore e di tutela della risorsa naturale grazie alla nostra capacità di misurazione precisa e di lettura e trasmissione del dato.
SIT appartiene al mondo ed è attenta a ciò che vi accade. Lo abbiamo messo nero su bianco nella mission e nella vision, che contengono il nostro impegno, che rinnovo, nel rendere il pianeta un luogo più sostenibile grazie anche al nostro operato.
Federico de' Stefani
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Nota metodologica
Il presente documento rappresenta la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (di seguito anche "Bilancio di Sostenibilità" o "DNE") di SIT (di seguito anche il "Gruppo" o "SIT Group") predisposta in conformità agli obblighi previsti dagli articoli 3 e 4 del D. Lgs. 254/16 (di seguito anche Il "Decreto"). La DNF ha l'obiettivo di descrivere in modo trasparente le iniziative e i principali risultati raggiunti in termini di performance di sostenibilità nel corso dell'esercizio 2020 (dal 1" gennaio al 31 dicembre).
Come previsto dall'Art. 5, comma 1, lett. b) del D.lgs. 254/16 il presente documento costituisce una relazione distinta contrassegnata con apposita dicitura.
Il Bilancio di Sostenibilità copre - nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell'attività di impresa, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto dalla stessa prodotta - i temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al rispetto dei diritti umani e alla lotta contro la corruzione attiva e passiva che sono rilevanti tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo, come illustrato nella matrice di materialità contenuta nel presente documento nel capitolo "La sostenibilità per SIT".
Il presente Bilancio è stato redatto in conformità ai GRI Standards: opzione Core. Inoltre, per quanto riguarda gli Standard specifici GRI 403 (Salute e Sicurezza sul lavoro) e GRI 303 (Acqua e Scarichi Idrici) è stata adottata la più recente versione 2018, ed è stato applicato il GRI 207 (Imposte) pubblicato nel 2019. Inoltre, per la redazione del documento si è fatto riferimento anche agli orientamenti sulla comunicazione d'informazioni di carattere non finanziario della Commissione Europea. In appendice al documento è presente il "GRI Content Index", con il dettaglio dei contenuti rendicontati in conformità al GRI.
Con riferimento ai dati economici riportati nel documento il rendicontazione risulta essere lo stesso della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2020 di SIT.
In riferimento al dati e alle informazioni ambientali e sociali esposte nella presente relazione, salvo quanto eventualmente specificato nelle singole sezioni del documento, si precisa che non sono state incluse nel perimetro del presente documento le seguenti società del Gruppo:
-
Plast Alfin S.a.r.I., società tunisina acquisita a Luglio 2020;
-
SIT Controls Tunisia S.u.a.r.I, società costituita a Novembre 2020;
-
Janz Contagem e Gestão de Fluidos S.A., società portoghese acquisita a Dicembre 2020 e la sua controllata spagnola Conthidra s.I.
Al fine di consentire la comparabilità dei dati e delle informazioni nel tempo e la valutazione dell'andamento dell'attività del Gruppo in un arco temporale, dove possibile, è proposto il confronto con l'esercizio di rendicontazione 2019. Inoltre, sono incluse nel documento anche le informazioni relative ai precedenti anni di rendicontazione che trovano ancora applicazione al 31 dicembre 2020. Le riesposizioni dei dati comparativi precedentemente pubblicati sono chiaramente indicate come tali.
Il processo di raccolta dei dati e delle informazioni ai fini della redazione dei presente documento è stato gestito in collaborazione con le funzioni aziendali di SIT, con l'obiettivo di consentire una chiara e precisa indicazione delle informazioni considerate significative per gli stakeholder secondo i principi di Equilibrio tra aspetti positivi e negativi (balonce), Comparabilità (comporability), Accuratezza (accuracy), Tempestività (timeliness), Chiarezza (clority) e Affidabilità (reliability) espressi dal GRI Standards.


Si precisa inoltre che, in ciascun capitolo, eventuali dati quantitativi per i quali è stato fatto ricorso a stime sono debitamente identificati. Le stime si basano sulle migliori informazioni disponibili o su indagini di tipo statistico.
Gli impegni di miglioramento - obiettivi di sostenibilità in ambito ESG che, comunicati per la prima volta nella Dichiarazione Non Finanziaria 2019, SIT ha assunto per il periodo 2019-2021, sono riportati nei rispettivi capitoli della presente Dichiarazione Non Finanziaria.
Nel presente documento si dà altresi evidenza dello stato di avanzamento di tali impegni e, quindi, del fatto che taluni di essi sono stati procrastinati a causa dell'emergenza Covid-19, altri sono stati correttamente portati a termine nell'arco del periodo sopra richiamato e altri ancora sono stati modificati o aggiunti per essere conseguiti in un periodo di tempo che traguarda il 2021.
Non sono più riportati nel presente documento gli impegni di miglioramento gia conseguiti nel 2019 ed anni precedenti. Per quest ultimi si faccia riferimento alle Dichiarazioni di Carattere Non Finanziario del 2019.
Il presente Bliancio di Sostenbillia è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. in data 29 marzo 2021 ed è stato sottoposto ad esame limitato ("limited assurance engagement" secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) da parte di Deloitte & Touche S.p.A. La verfica è stata svolta secondo le procedure indicate nella "Relazione della Società di Revisione Indipendente", inclusa nel presente documento.
La periodicità della pubblicazione del presente documento è annuale,
La precedente Dichiarazione Non Finanziaria è stata pubblicata sul sito del Gruppo ad aprile 2020.
Il Bilancio di Sostenibilità è disponibile anche sul sito internet di SIT (www.siteroup.it) nella sezione Corporate. Per richiedere maggiori in merito alle politiche di responsabilità sociale di SIT e alle informazioni presenti all'interno del presente documento, è possibile scrivere all'indirizzo mail: [email protected].
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La sostenibilità per SIT
Approccio alla sostenibilità
SIT è consapevole della crescente rilevanza che le tematiche di sostenibilità stanno assumendo a livello mondiale e, a partire dal 2018, ha intrapreso un percorso di monitoraggio degli impatti ambientali, sociali ed economici generati dalle proprie attività, in un'ottica di miglioramento continuo.
La finalità è di portare avanti un modello di business che crei valore per gli stakeholder a 360" affiancando agli obiettivi di performance economica, quelli di sostenibilità sociale ed ambientale e, al tempo stesso, promuova l'etica e l'integrità e garantisca l'attenzione alle risorse umane e alla comunità in generale.
La Dichiarazione Non Finanziaria (Biloncio di Sostenibilità) è lo strumento attraverso il quale SIT vuole rendere partecipi gli stakeholder del proprio impegno nella definizione e nel raggiungimento degli obiettivi legati alla sostenibilità economica, sociale ed ambientale.
Per la redazione del Bilancio di Sostenibilità, SIT tiene in considerazione, oltre alle proprie attività, gli interessi degli stakeholder e le loro aspettative.
Al fine di identificare in modo completo e strutturato le tematiche da rendicontare nel presente documento, SIT, nel 2020, ha confermato le categorie di stakeholder rilevanti già identificate nel 2018 e ha aggiornato le tematiche rifevanti per il Gruppo,
L'aggiornamento è avvenuto anche attraverso un'attività di stakeholder engagement che ha permesso di elaborare una nuova matrice di materialità che tiene conto sia degli aspetti rilevanti per il Gruppo sia delle aspettative degli stakeholder individuati.
I risultati di tale analisi sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione il 5 novembre 2020.
Nel corso del 2020, il Gruppo ha ulteriormente rafforzato lo sviluppo di una "cultura della sostenibilità" (si veda i relativo paragrafo), arrivando alla definizione del proprio "Green Poper", attività conclusasi alla data di pubblicazione della presente, che rappresenta il manifesto di sintesi dell'approccio strategico di SIT in questo ambito.
Attraverso un percorso che ha visto coinvolti tutti i Dipartimenti Aziendali e partendo dalla propria mission e dai valori ad essa collegati, SIT ha definito i "key drivers" del proprio Piano Strategico di Business 2021 - 2025 in piena sinergia con i propri "sustainability pillars" che rappresentano le principali direttrici dell'impegno della Società sui temi ESG per gli anni a venire.
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SIT e l'emergenza Covid-19
Il 2020 è stato caratterizzato dall'insorgere dell'emergenza sanitaria Covid-19 a cui il Gruppo ha reagito attivando una serie di misure tese ad assicurare, su base continuativa, la regolarità della propria operatività e, al tempo stesso, a garantirela la tutela della sicurezza sul lavoro dei propri dipendenti e collaboratori.
Dall'entrata in vigore del DPCM del 22 marzo 2020, la Capogruppo si è attenuta alle disposizioni ivi previste, che hanno comportato la chiusura sul territorio nazionale di tutte le attività produttive considerate non essenziali. Tali restrizioni sono state poi adottate anche da altri paesi determinando rallentamenti e/o temporanee sospensioni della produzione.
A partire dal 14 aprile 2020 sono progressivamente riprese tutte le attività produtive presso gli stabilimenti italiani, pur nel rispetto delle norme di sicurezza e ligiene sanitaria previste, mentre, per le funzioni di supporto, è stata estesa l'adozione dello smartworking al fine di conciliare continuità nelle proprie attività lavorative e sicurezza sanitaria. Contestualmente, anche gli altri stabilimenti produttivi del Gruppo sono stati in grado di garantire una sempre maggior operatività che si è via via normalizzata.
Con l'adozione di queste misure il Gruppo è riuscito a contenere parzialmente gli effetti della pandemia sulla performance aziendali e, nonostante la significativa contrazione delle vendite del primo semestre 2020, è stata garantita la continuità nelle attività relative alla ricerca e sviluppo in particolare della divisione Metering che, come meglio descritto nel paragrafo ricerca e sviluppo del presente documento, ha conseguito la certificazione del prodotto per il mercato UK.
Nel corso dell'anno, in questo contesto di incertezza, il Gruppo ha adottato una serie di misure tese a mitigare l'impatto sui risultati operativi ripianificando opportunamente gli obbiettivi di risultato, l'avvio di nuovi progetti e iniziative di investimento non strategiche. Si è inoltre fatto ricorso alle agevolazioni di natura fiscale e contributiva, promosse soprattutto dallo Stato italiano, quali il ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni, lo stralcio IRAP e relative riduzioni fiscali ove applicabili dalla normativa via via emanata per l'esercizio 2020. Sono stati inoltre prudenzialmente sottoscritti nuovi finanziamenti bancari per fronteggiare l'eventuale rischio di liquidità, poi sostanzialmente rientrato.
A conferma dell'impegno profuso e dei risultati ottenuti nella gestione dell'emergenza Covid-19, | 24 settembre 2020 STT ha ricevuto un formale riconoscimento da parte di Lochinvar LLC / AO Smith Company, importante cliente americano, che le ha consegnato l'Unsung Hero Award.

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Climate Change e il ruolo di SIT
I cambiamenti climatici stanno trasformando il mondo in cui viviamo. Ben diciotto degli anni più caldi di sempre sono stati registrati nelle scorse due decadi. Queste ultime hanno visto anche il crescente verficarsi di eventi naturali catastrofici come siccità e incendi di vastissime foreste, ondate di calore sempre più frequenti e l'inondazione di zone urbane ed agricole praticamente ovunque nel nostro pianeta. Tali manifestazioni naturali stanno crescendo non solo in numero ma anche quanto a forza e impatti, dimostrando una volta di più l'urgenza del problema.
La scienza, a partire dall'intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) delle Nazioni Unite, e pressoché unanime nel sottolineare l'importanza di un'azione rapida e tempestiva. I prossimi 10 anni saranno cruciali per provare ad invertire la tendenza attraverso la riduzione, in primis, delle emissioni antropiche di gas ad effetto effetto serra (GHG), la cui crescente concentrazione in atmosfera è la principale causa del climate change. Contenere l'aumento della temperatura globale entro l'1.5 gradi è fondamentale per scongiurare conseguenze drammatiche sulla vita e sul mondo economico,
Il Gruppo SIT opera in un settore nel quale le azioni di sostenibilità, specialmente nei confronti dell'ambiente, sono centrali. In qualità di fornitore strategico di primari player nei settori energia, utility e risorse energetiche alternative - ambiti-che sono considerati centrali per il climate change e lo sviluppo di buone pratiche in una logica di economia circolare -SIT è a sua volta un soggetto attivo nei percorsi di efficientamento delle risorse naturali, abbassamento dei livelli di anidride carbonica (decarbonizzazione) e investimento nell'individuazione di soluzioni carbon-neutral.
Ad esempio, per contribuire a rendere smart il mondo del riscaldamento anche nei riguardi dell'ambiente, i prodotti di SIT sono già bio-ready ovvero compatibili con gas alternativi e green come il biometano, in sintonia con l'obiettivo del New Green Deal dell'Unione Europea di decarbonizzare l'economia e ridurre almeno del 50-55% le emissioni inquinanti entro il 2030.
Ea vision di SIT è essere riconosciuti come azienda leader nel creare soluzioni intelligenti per il controllo delle condizioni ambientali e la misurazione dei consumi per un mondo più sostenibile: in questo senso, abbiamo avviato importanti collaborazioni e partnership (su tutte anche la partecipazione all'European Clean Hydrogen Alliance) che vedono SIT tra le imprese in prima fila nella sperimentazione con l'idrogeno, finalizzo di questo nuovo gas sia nell'ambito del riscaldamento residenziale (caldaie ad idrogeno), che dei contatori smart. Un impegno che ha un impatto positivo lungo tutta la filiera: dai nostri fornitori e clienti fino ai consumatori finali. A più ilvelli, infatti, investitori e consumatori stanno chiedendo alle aziende di incrementare la loro attenzione alla sostenibilità creando valore di lungo termine per tutta la supply chain ed il contesto socioeconomico, Questo è un aspetto particolarmente sentito dalle società quotate, come SIT, che ha deciso di dare particolare rilevanza e di lavorare in anticipazione sulle tendenze di sostenibilità globall.
Ecco, quindi, che anche l'ingresso nel mercato dell'acqua, risorsa che si prevede diventi sempre più scarsa nei prossimi decenni, si inserisce nel percorso di SIT quale player attivo nella transizione energetica. SIT ha individuato in questo settore un'area nella quale applicare la propria competenza nella misurazione precisa dei consumi, con l'obiettivo di efficientare l'utilizzo dell'acqua e di creare consapevolezza rispetto all'uso della stessa, grazie anche alla partecipazione nella community Valore Acqua per l'Italia promossa da The European House Ambrosetti,
Nel dicembre 2020, alla luce della necessità di incrementare l'attenzione al clima, come anche richiesto dall'Accordo di Parigi, il Consiglio Europeo ha comunicato nuovi obiettivi per il 2030 in termini di riduzione delle emissioni del 55%.

L'Unione Europea, anche grazie a misure come il New Green Deal ed il Next Generation EU, punta ad incrementare l'attenzione al clima grazie ai seguenti driver:
- · Stimolare una crescita economica sostenibile;
- Creare occupazione;
- · Creare un beneficio reale in termini di salute e ambiente per i cittadini europei;
- Contribuire alla competitività dell'Europa nel lungo termine promuovendo l'innovazione nelle tecnologie "green".
I leader europei alla fine del 2020 hanno concordato che il 30% della spesa totale del budget dell'Unione Europea 2021-2017 e del Next Generation EU sarà utilizzato per raggiungere oblettivi relativi al clima.
SIT dedica e continuerà a dedicare risorse, competenze e passione ad una roadmap di innovazione e sviluppo chiara e definita forte di solidi valori e di una strategia a lungo termine nella quale la sostenibilità è parte integrante della cultura e dell'organizzazione d'impresa e, quindi, delle scelte di business.

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SIT
Profilo del Gruppo
SIT, attraverso le due divisioni Heating e Smart Metering, crea soluzioni intelligenti per il controllo delle condizioni ambientali e la misurazione dei consumi per un mondo più sostenibile.
Multinazionale leader nei mercati di riferimento e quotata nel segmento MTA di Borsa Italiana, SIT vuole essere il principale partner sostenibile di soluzioni per il controllo energetico e climatico a servizio delle aziende clienti, riservando grande attenzione alla sperimentazione e all'utilizzo di gas alternativi a basso impatto ambientale.

La sede centrale è localizzata a Padova (Italia) dove SIT La Precisa fu fondata nel 1953 dai fratelli Pierluigi e Giancarlo de' Stefani. In SIT lavorano direttamente più di duemila persone, oltre il 60% di essi è dislocato presso le sedi estere, negli 8 siti produttivi, nell'Hub logistico e nelle 27 sedi commerciali in Europa, America, Asia e Australia (15 uffici commerciali inclusa Janz, 12 agenti o distributori).
I siti produttivi e di ricerca applicata si trovano in Italia (a Padova, Milano, Rovigo e Montecassiano), Olanda (Hoogeveen), Romania (Brasov), Portogallo (Lisbona), Tunisia (Tunisi), Messico (Monterrey) e Cina (Suzhou).
I il numero dei siti produttiva difficirco da quanto rinantiano consolidato dal momento che quest'ultimo ha additato un approcco per ragione sociale pertanto considerati il sto productive in Romania che per Metersit Romania.

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Il Gruppo è un esempio significativo di azienda imprenditoriale che, negli anni, si è data un assetto manageriale, una struttura internazionale ed è oggi quotata nel Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana.
SIT è impegnata nella realizzazione di prodotti a basso impatto ambientale, nella riduzione del consumo di energia e nello sviluppo di sistemi per un'alta efficienza di combustione e un basso livella di inquinamento dell'aria. Gli obiettivi che persegue nelle sue attività di produzione sono:
- essere a norma con tutte le leggi e norme in campo ambientale;
- prevenire tutte le forme di inquinamento;
- · ricercare continui miglioramenti volti a ridurre l'impatto ambientale riconducendolo ad un livello corrispondente all'applicazione economicamente più sostenibile della migliore tecnologia disponibile.
Tra i fattori chiave che hanno consentito a SiT di diventare un operatore di riferimento nell'ambito del proprio mercato, oltre ad effettuare importanti in qualità ed innovazione per costruire un know-how unico, ad ampilare la gamma dei prodotti e a conquistare nuovi mercati, vi è anche il continuo miglioramento degli impianti, dei macchinari, delle strutture e dell'organizzazione dei processi produttivi caratterizzati da un sempre più elevato tasso di automazione.
Tutto ciò ha creato e continua a creare effetti positivi, non solo sugli aspetti legati all'efficienza produttiva e quindi alla riduzione dei consumi energetici e degli scarti, ma anche sulla sicurezza, sull'ergonomia e sulla salubrità dell'ambiente di lavoro.
Al 31 dicembre 2020, il Gruppo risulta composto dalla capogruppo SIT S.p.A. e dalle società da essa direttamente e indirettamente controllate.

HEATING DIVISION
METERING DIVISION
Figura 1 - Struttura Sacietaria Gruppo Sil al 31 dicembre 2020.

国
SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario al 31 dicembre 2020
Presenza nel mondo
15 Uffici commerciali 8 Sedi produttive * 1 Hub Logistico S Centri R&D 12 Agenti/distributori

"I numero de sitt productos da quanto riportato nel Bilancio Finanziario Considato comento che quest attema na additato in approccio per ragione sociale, pertanto considera il sto peductivo in Romania sia per Metersit Romania che per Metersit Romania
1 Gli agenti/distributi non sono considerati nel perimetro di esti ed informazioni des presente documento.

SIT opera attraverso due segmenti di business:
COSTI Divisione Heating
Specializzata nella produzione di componenti e sistemi per il controllo, la regolazione e la sicurezza del gas negli apparecchi per il riscaldamento domestico, negli impianti di cottura e ristorazione collettiva e negli elettrodomestici.

Controlli meccanici
SIT è leader mondiale nella produzione di valvole multifunzionali per il controllo, la regolazione e la sicurezza degli apparecchi alimentati a gas (stufe, caldaie, caminetti, scaldabagni, apparecchi per la ristorazione collettiva ecc.)
Controlli elettronici
I controlli elettronici SIT sono suddivisi in tre linee principali:
- · Sistemi di controllo e regolazione di apparecchi domestici ed apparecchiature di cottura per collettività
- · Controlli di fiamma singoli
- · Dispositivi e applicazioni per il controllo remoto del comfort domestico
Ventilatori per Il riscaldamento e per gli elettrodomestici
Sistemi integrati di controllo della combustione
Due linee di prodotto:
- · una destinata a fornire l'aria per la combustione nelle caldaie a gas premiscelate e atmosferiche e nelle stufe a pellet;
- · l'altra dedicata alle cappe di aspirazione fumi delle cucine domestiche.
Sistemi di controllo per caldaie a condensazione e apparecchi a cogenerazione (calore ed energia) sviluppati per garantire prestazioni superiori
degli apparecchi attraverso sistemi di controllo della combustione.
Kit di scarico fumi
Piloti analizzatori di atmosfera
d'installazione dell'apparecchio.
Sistemi composti da terminali di scarico, sia orizzontali che a tetto, prolunghe, curve di diverse angolature e adattatori,
Definiti anche ODS (Oxygen Depletion Systems), sono dispositivi di sicurezza che vengono impiegati come controllori dell'ossigeno nell'ambiente
Termocoppie
Dispositivi sensibili alla temperatura che hanno l'obiettivo di sorvegliare la presenza della fiamma nel bruciatore.





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MeteRSit è specializzata nello sviluppo, nella produzione di contatori gas smart, elettronici, statici, teleletti e telegestiti, destinati alle imprese distributrici di gas. Questi prodotti possono migliorare il modo con cui viene misurato, venduto e utilizzato il gas, rendendo piu trasparente il rapporto tra utility e clienti finali.
I contatori elettronici smort migliorano la consapevolezza dei consumi, permettono ai clienti finali di ottimizzare l'utilizzo di energia e di partecipare attivamente al mercato energetico. I contatori gas sono tele-gestibili e forniscono direttamente la misura dei consumi in standard m2.
JANZ (acquisita nel 2020) è un consolidato operatore europeo che produce e commercializza contatori d'acqua meccanici volumetrici residenziali ed eccelle nella tecnologia metrologica volumetrica con cui non solo equipaggia i propri contatori ma fornisce anche i principali operatori del settore. Conthidra S.L. (Gines), la sua controllata, è una società che opera in Spagna nella distribuzione dei contatori acqua di alta tecnologia e qualità.


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Applicazione sul mercato




SIT S.p.A. - Dichierazione Cansolidata di Carattere Non Finanziario al 31 dicembre 2020

Highlights 2020

· Il dato sugli investimenti in R&O comprende le spese e gli ammortamenti dell'anno di reporting
** con riferimento al brevetti concessi, sono considerate tutte le famiglie brevettuali in cui il primo deposito è stato concesso
18
= 36

Mission, Vision e Valori di SIT
Per esprimere in modo più chiaro ed esplicito la propria determinazione nel perseguire e mantenere un costante equilibrio tra gli obiettivi economici, il rispetto dell'ambiente e l'attenzione verso la dimensione sociale, SIT ha definito in questa prospettiva, la propria Mission, Vision ed i propri Valori.
Mission:
"Our commitment is to create smart solutions for climate control and consumption measurement for a more sustainable world".
Vision
"To be recognized as the leading sustainable partner for energy and climate control solutions (and to enjoy the journey!)"
Valori
| CUSTOMER ORIENTATION Tutte le persone in SIT si impegnano per soddisfare e superare le aspettative dei clienti. Non importa se esterno o interno, Il clienta è la nostra bussola |
SUSTAINABILITY Voglamo essere un'azienda sostenibile per gli stakeholder, creare prodotti sostenibili per l'ambiente, garantire un equilibrio sostenibile tra vita lavorativa e familiare per i dipendenti |
|---|---|
| LEAD BY EXAMPLE SIT è leader nel mercato in cui opera. Le nostre persone sono leader nel loro lavoro quotidiano. Leader coraggiosi che agiscono attraverso l'esempio |
TECHNOLOGY Utilizziamo con grande competenza la tecnologia e guardiamo al futuro, supportando i nostri clienti con soluzioni all'avanguardia e stimolando l'innovazione attraverso la collaborazione |
| LEAN Siamo senza fronzoli. Aglamo tempestivamente e non manchiamo le scadenze. Consegniamo "puntualmente, in toto |
PASSION Impegnarsi con entusiasmo è un atto quotidiano a tutti i livelli organizzativi. La responsabilità e l'impegno sono premiati, ben consapevoli che gli errori sono opportunità di crescita |
Ogni giorno la società compie le sue attività tenendo a mente questi ideali e persegue i propri obiettivi senza mai dimenticarsi di questi principi guida. Questi sei valori trovano riscontro anche negli altri documenti fondamentali che costituiscono gli strumenti della responsabilità sociale del Gruppo: il Codice Etico, Il Codice delle Condizioni Base di Lavoro, Il Codice di non Discriminazione e Diversità, il Codice Etico per i Fornitori e gli Intermediari Terzi.




La storia
1953 · Pierluigi e Giancarlo de Stefani fondano a Padova SIT La Precisa, una società operante nella meccanica di precisione La continua crescita porta all'apertura della prima filiale estera in Olanda. Le altre filiali 1974 europee seguiranno in breve tempo (UK, Francia, Turchia, Polonia, Germania, Rep. Ceca) 1983 SIT diventa globale iniziando ad operare direttamente in Australia con una filiale a Melbourne 1989 L'espansione continua con l'apertura di una filiale negli Stati Uniti. SIT vende la sua prima scheda elettronica per apparecchi a gas 1997 Iniziano le operazioni dirette in Cina con l'apertura di una filiale a Shanghai 1999 SIT acquisisce ENCON, un'azienda olandese produttrice di schede elettroniche per apparecchi a gas Apertura dei nuovi stabilimenti di produzione a Monterrey (Messico) e a Shanghai 2000 (Cina) 2001 SIT acquisisce OMVI, un'azienda italiana operante nel mercato degli impianti per auto 2002 Controls, azienda italiana attiva nei sistemi di controllo per il gas, si unisce a SIT 2003 SIT apre una filiale in Argentina 2004 SIT acquisisce Natalini, un'azienda italiana produttrice di ventilatori e kit di scarico fumi per caldaie 2005 Ampliamento del sito produttivo di Rovigo a 17.000 mq. 2006 Apertura del nuovo stabilimento di produzione SIT a Brasov, Romania 2009 Nasce MeteRSit, azienda che offre alle imprese distributrici di Gas una nuova generazione di contatori telegestibili. Ampliamento del sito produttivo di Hoogeveen, Olanda Nuovo stabilimento produttivo a Suzhou (Cina) 2012 2013 Ampliamento del sito produttivo di Brasov, Romania 2014. Fusione di SIT La Precisa con le consociate italiane Gasco, Imer e Natalini: nasce SIT S.p.A. MeteRSit apre una sede in Romania per accelerare la crescita del mercato dei contatori 2016 Gas telegestibili

- 2017 20 luglio: SIT approda su AIM Italia grazie a un'operazione di business combination con la SPAC INDSTARS 2 mediante la fusione per incorporazione di INDSTARS 2 in SIT e la successiva ammissione a quotazione delle azioni ordinarie e dei warrant di SIT
- 2018 SIT effettua il passaggio da AM Italia al Mercato Telematico Azionario (MTA) di Borsa Italiana Apertura del nuovo Hub Logistico di Rovigo
- 2020 Luglio: SIT acquisisce l'intera partecipazione della società tunisina Plast Alfin già fornitore di componenti plastici per il Gruppo.
Novembre: SIT costituisce la società tunisina SIT Controls Tunisia. Con questa operazione, SIT completa il progetto di creazione di un hub produttivo in Tunisla, con la creazione ed il progressivo ampliamento di due stabilimenti che si occuperanno di diverse tipologie di produzione per entrambe le Divisioni del Gruppo.
SIT costituisce la società SIT Metering S.r.I., società di diritto italiano.
Dicembre: SIT, attraverso la controllata SIT Metering S.r.i., completa l'acquisizione della società portoghese Janz, che produce e commercializza contatori d'acqua. L'operazione si configura nell'ambito di una riorganizzazione societaria che vedrà SIT, attraverso la Società SIT Metering S.r.l., costituire un polo industriale del «metering» che include il business dei contatori gas e quello dei contatori acqua.

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Stakeholder, tematiche materiali, impegni di miglioramento
Stakeholder engagement
Per una strategia di sostenibilità accurata, occorre innanzitutto identificare gli stakeholder dell'organizzazione valutandone la rilevanza. A tal fine, SIT ha identificato i propri stakeholder considerando, in primo luogo, la tipologia di business gestito e i differenti contesti socioeconomici dei paesi in cui la Società opera. Successivamente è stata condotta un'analisi di benchmark con alcune società operanti nel medesimo settore industriale.
Sono stati quindi identificati quali stakeholder rilevanti:

A seguito dell'identificazione degli stakeholder, SIT ha proceduto ad una prioritizzazione degli stessi sulla base della loro dipendenza e influenza verso il Gruppo.

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SIT ingaggia i propri stakeholder con modalità differenti, attraverso una serie di attività che hanno l'obiettivo ultimo di condividere e soddisfare appieno le aspettative degli stessi.
| Stakeholder | Attività di coinvolgimento | |||
|---|---|---|---|---|
| Azionisti, Investitori e finanziatori |
Informativa finanziaria periodica; Comunicazione istituzionale (sito web, investor relations); Comunicazione di mercato (conference call periodiche, roadshow nazionali ed internazionali); Incontri periodici (Assemblea degli azionisti). |
|||
| Clienti | Incontri periodici (visite presso i clienti, discussione di progetti tecnici; celebrazione traguardi raggiunti); Fiere di settore; Audit nei plant delle consociate SIT; Dialogo continuo tramite sito web e magazine aziendale; Workshop formativi sui prodotti del Gruppo; Invito ad eventi aziendali. |
|||
| Governi, Pubblica Amministrazione; istituzioni, regolatori |
Incontri di confronto con rappresentanti delle istituzioni locali; Partecipazione a comitati normativi a livello europeo e a livello nazionale. |
|||
| Associazioni di categoria |
Partecipazione a comitati normativi, seminari, conferenze; Confronti su tendenze ed esigenze di mercato. |
|||
| Università e | Collaborazione per progetti d'innovazione e ricerca nuovi materiali; | |||
| centri di ricerca | Offerta di periodi di stage per studenti. | |||
| Fornitori, subappaltatori e partner commerciali |
Incontri periodici; Audit e assessment della qualità. |
|||
| Comunità locale e collettività |
Partecipazione ad eventi promossi da associazioni del territorio; Progetti di sostegno di iniziative sociali. |
|||
| Dipendenti e collaboratori |
Programmi d'inserimento dei neoassunti; Attivita di formazione su sicurezza nell'ambiente di lavoro e di formazione per lo sviluppo delle competenze professionali; Job posting per favorire mobilità interna e crescita professionale; Smart working per favorire un migliore work-life balance dei lavoratori; Referral programmes nel processo di reclutamento dei personale; Implementazione di politiche di Digital Transformation; Intranet aziendale: House organ (SIT&Talk) aziendale per favorire la comunicazione interna; Progetti di coinvolgimento in attività di miglioramento continuo dell'ambiente di lavoro (e.g. metodo 55); Piani di welfare; Eventi aziendali. |
|||
| Sindacati | Incontri per la presentazione dei piani aziendali, esami congiunti o incontri per la stipulazione di accordi. |
|||
| Media | Sito web istituzionale; Invito dei media ad eventi pubblici organizzati dal Gruppo (e.g. inaugurazioni, anniversari); Comunicati stampa. |
Di seguito sono riportate le principali modalità di "stokeholder engagement":

Analisi di materialita
Nel 2020, SIT ha avviato e concluso un processo di aggiornamento dell'analisi di materialità, tesa ad identificare le tematiche rilevanti per il Gruppo ed i suoi stakehoider in tema di sostenibilità, di cui dare disclosure nell'ambito della Dichiarazione Non Finanziaria.
Tale analisi, discussa e approvata dal Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. in data 5 novembre 2020, era stata precedentemente svolta nel 2018, in via preliminare alla redazione della prima DNF di Gruppo.
L'aggiornamento dell'analisi è stato condotto secondo le disposizioni relative al Decreto Legislativo 254/16 e alle linee guida della Commissione Europea. A supporto dei risultati ottenuti, SIT ha tenuto conto delle best practice di settore ed effettuato opportune benchmark analysis sui report di diverse aziende.
L'analisi ha visto (i) l'identificazione degli Stakeholder, (ii) la loro classificazione in termini d'importanza e (iii) l'identificazione delle tematiche rilevanti nelle tre macrocategorie:
- · Performance economica, governance, risk & compliance;
- · Responsabilità ambientale;
- Responsabilità sociale; .
La Società, con un approccio di miglioramento continuo, tenendo altresi conto delle ragionevoli aspettative ed interessi degli Stakeholder, ha deciso di coinvolgere nel processo di valutazione ed analisi due categorie di Stakeholder: i clienti e i dipendenti.
In questo senso sono stati intervistati due importanti clienti (uno per la Divisione Heating ed uno per la Divisione Metering) e una serie di dipendenti con divello d'inquadramento (operai, impiegati, quadri e dirigenti).
Dalla nuova valutazione delle tematiche rilevanti (sia per la Società che per i suoi Stakeholder) è stato elaborato un punteggio per ciascuna tematica che ha portato alla nuova matrice di materialità.
Rispetto alla matrice precedente, dall'analisi sono emerse quattro nuove tematiche materiali:
-
- Cultura di sostenibilità;
-
- Economia Circolare e Innovazione Responsabile che è stata raggruppata con la tematica Ricerca e Sviluppo;
-
- Soddisfazione del cliente;
- Relazioni Industriali. 4.

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Di seguito si riporta la lista aggiornata delle ternatiche emerse dall'analisi di materialità del 2020:
| Performance economica, Risk&Complance Governance, |
Performance economica Ricerca e Sviluppo Economia Circolare e Innovazione Responsabile |
Presenza sul mercato Etica, Integrità di business Soddisfazione del cliente |
Corporate Governance Gestione del Rischi |
Compliance a leggie regolamenti Rapporti con le Istituzioni |
|---|---|---|---|---|
| esponsabilita molenes |
Scarichi e rifluti |
Risoria idricha |
Emissioni | Consumi energetici |
| Qualità e Sicurezza di prodotto Diversità, parl opportunità e non |
Gestione e sviluppo delle risorse umane Relazioni industriali Salute e sicurezza dai lavoratori |
Gestione responsabile della catena di fornitura Cultura della sostenibilità |
Impegno nella comunità locale Welfare e well-being |

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Governance, Risk & Regulatory Compliance
Corporate Governance
La struttura organizzativa e di governance del Gruppo si è evoluta nel tempo, accompagnando il proprio sviluppo a livello mondiale.
Dopo l'ingresso nel Mercato Telematio (MTA) di Borsa Italiana avvenuto a novembre 2018, SIT ha via via consolidato il proprio sistema di governo societario, definito sia in termini di ruoli, responsabilità e comitati sia in termini di procedure e policies così come previsto dalle vigenti normative in materia per le società quotate.
Il sistema di Corporate Governance di SIT S.p.A. si caratterizza per la presenza dei seguenti organi sociali:
- · Il Consiglio di Amministrazione, nominato dall'Assemblea degli Azionisti, è responsabile di determinare e perseguire gli obiettivi strategici della Società e dell'intero Gruppo;
- · il Collegio Sindacale, anch'esso nominato dall'Assemblea degli Azionisti, svolge la funzione di vigilanza.
- · L'Assemblea degli Azionisti, competente a deliberare sulle materie riservate alla stessa dalla legge e dallo Statuto.
La revisione legale dei conti è affidata ad una Società di Revisione, nominata dall'Assemblea degli Azionisti su proposta motivata dal Collegio Sindacale.
Il Consiglio di Amministrazione
Il Consiglio di Amministrazione è stato nominato dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti il 6 maggio 2020 e rimarrà in carica fino all'Assemblea di approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2022. Al 31 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione è così composto:
| Nome | RUD O | Indipendente (Art 148 Carl U.F) |
|
|---|---|---|---|
| Federico de Stefani | Presidente e Amministratore Delegato | ||
| Chiara de Stefani | Amministratore | ||
| Attilio Francesco Arietti | Amministratore | ||
| Fabio Buttignon | Amministratore | × | |
| Bettina Campedelli | Amministratore | x | |
| Carlo Malacarne. | Amministratore | × | |
| Lorenza Morandini | Amministratore | x |
| Componenti dei Consiglio di Amministrazione (%) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eta | <30 | 30-50 | 550 | ||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||
| 11,1% | 14,29% | 88.9% | 85,71% |
| Componenti del Consiglio di Amministrazione (%) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Genere | Uomini | Donne | ||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |
| 77.8% | 57,14% | 22,2% | 42,86% |
SIT 5.p.A. - Dichiarasione Consolidata di Carattere Non Finanziono of 31 dicembre 2020
In data 25 luglio 2019, il Consiglio di Amministrazione ha concluso l'annuale processo di autovalutazione ai sensi e per gli effetti di cui all'art. Lc. I lettera g del Codice di Autodisciplina e delle Raccomandazioni 2019 del Comitato Italiano per la Corporate Governance. A seguito di suddetta valutazione ed al fine di consentire al CdA di agire adeguatamente informato, si sono implementate le occasioni d'incontro con i manager aziendali continuando con l'induction programme e con un approfondimento sui temi tecnologici, di prodotto e di analisi della concorrenza e con uno ulteriore sui temi critici e strategici.
Il Comitato Italiano per la Corporate Governance ha approvato, nel gennaio 2020, il nuovo Codice di Corporate Governance che andrà a sostituire il precedente Codice di Autodisciplina a decorrere dal 1ª gennaio 2021. Alla data della presente dichiarazione, la Società ha già iniziato ad impiementare le azioni necessarie ad ottemperare la suddetta nuova disciplina.
Il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno tre comitati:
- · Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità supporta le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi nonchè quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche e dell'informativa a carattere non finanziario di cui al D.lgs. 254/2016. Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità si compone di tre amministratori non esecutivi in maggioranza indipendenti. Il Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità è scelto tra gli amministratori indipendenti. I requisiti d'indipendenza sono quelli indicati nel Codice di Autodisciplina delle società quotate nella sua versione vigente. Oltre al requisiti d'indipendenza, gli altri requisiti necessari per la nomina sono le competenze professionali allo svolgimento dei compiti del Comitato.
- · Il Comitato Parti Correlate si compone di tre amministratori non esecutivi, a maggioranza indipendenti. Il Comitato ha il compito di esprimere un proprio parere non vincolante al Consiglio di Amministrazione in merito all'interesse della Società al compimento di operazioni con Parti Correlate, nonche sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle relative condizioni.
- · Il Comitato per la Remunerazione si compone di tre amministratori non esecutivi, a maggioranza. indipendenti. Il Comitato ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie di natura propositiva, nelle valutazioni e nelle decisioni relative alla politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche.
In data 6 maggio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato l'Advisory Board con l'obiettivo di fornire consulenza strategica in modo continuativo al Consiglio della Società al quale esso riporta direttamente.
In linea con le best practice che si stanno affermando, in particolare tra società quotate di primario standing e in settori anche diversificati, l'Advisory Board è composto da tre membri esterni al Consiglio ed all'attuale management della Società. Dotati di reputazione di livello internazionale e in grado di apportare visione strategica e conoscenze specialistiche, i componenti dell'Advisory Board sono stati

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scelti tra affermati manager con rilevante esperienza e professionalità nei mercato di rifermento e nel settore della consulenza strategica.
Il Collegio Sindacale
L'attuale Collegio Sindacale, composto da tre membri effettivi e 2 membri supplenti, è stato nominato dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT 5.p.A. tenutasi il 6 maggio 2020.
Procedure
Al fine di adeguare il sistema di governo societario della Società alle norme di legge e regolamentari applicabili alle società con azioni quotate, il Consiglio di Amministrazione ha verificato la congruità delle procedure in vigore e di seguito indicate:
- · Procedura per le Operazioni con Parti Correlate disciplina l'approvazione e l'esecuzione delle operazioni tra la società (direttamente o per tramite di società da questa controllate) e le "parti correlate" secondo quanto previsto dalla procedura stessa. In particolare, suddetta procedura richiama le modalità con le quali debbano essere classificate ed analizzate suddette operazioni.
- · Procedura per la gestione, il trattamento e la comunicazione di Informazioni Privilegiate: stabilisce i principi e le regole a cui le società del Gruppo debbono attenersi nella gestione interna, nel trattamento e nella comunicazione verso l'esterno di quelle informazioni che abbiano carattere privilegiato ai sensi dell'Art. 7 del regolamento UE n.596/2014.
- · Procedura Internol Deoling; disciplina, tra l'altro, gli obblighi di comunicazione a carico dei Soggetti Rilevanti (quei soggetti che in virtù dei loro incarichi nel Gruppo dispongono di un potere decisionale rilevante o di una conoscenza significativa delle strategie aziendali) da inoltrarsi a Consob e/o alla Società, con riferimento alle operazioni compiute su azioni, obbligazioni o titoli di debito emessi dalla Società stessa da parte dei soggetti rilevanti e/o delle persone a loro strettamente collegate, il cui importo complessivo raggiunga una determinata soglia nell'arco di un anno solare.
- · Procedura per la tenuta e l'aggiornamento del registro (Registro Insider) delle persone che hanno occesso olle Informozioni Privilegiote. La procedura è volta a garantire il rispetto della massima riservatezza e confidenzialità delle informazioni privilegiate. A tal fine, la procedura disciplina l'istituzione e la tenuta, da parte della Società, del Registro Insider nel quale vengono iscritti tutti coloro che abbiano accesso a tali informazioni.
Rapporti con gli azionisti
In adesione alle raccomandazioni di cui al criterio applicativo 9.C.1 del Codice di Autodisciplina, il Consiglio di Amministrazione ha costituito, all'interno dell'Investor Relotor, quale responsabile incaricato della gestione dei rapporti con gli azionisti.
Al fine di agevolare il dialogo con i propri Azionisti e di fornire informative complete sui fatti finanziari e societari rilevanti, l'Emittente ha istituito nell'ambito del proprio sito internet www.sitcorporate.it, un'apposita sezione "Investor Relations", facilmente individuabile ed accessibile, dove sono pubblicate tutte le informazioni utili alla comunità degli investitori per l'esercizio consapevole dei propri diritti.
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Risk Management
Nel corso del 2020; SIT ha dato continuità al processo di Enterprise Risk Management, già implementato nel corso dell'esercizio 2019, quale parte integrante del proprio Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi. In particolare, nel primo semestre del 2020 e stato svolto un follow up del risk assessment della Divisione Metering che era stato avviato l'anno precedente. Nella seconda parte del 2020 è stato portato a termine un nuovo Risk assessment della Divisione Heating.
L'adozione e l'utilizzo di questo strumento gestionale risponde soprattutto agli obiettivi di assumere costantemente decisioni consapevoli e coerenti con la rischio, diffondere una maggiore conoscenza dei rischi, della legalità e dei valori aziendali e, infine, salvaguardare ed incrementare il valore dell'azienda favorendo, mediante apposite strutture organizzative e specifiche regole e procedure, una conduzione dell'impresa trasparente, corretta e coerente con gli obiettivi definiti dal Consiglio di Amministrazione.
Nel corso del 2020 le attività di Enterprise Risk Management, svolte da tutte le principali funzioni aziendali, sono state presidiate e coordinate dalla funzione Governance & Legal di Gruppo e sono andate ad integrare quelle degli altri Organi Societari e di Controllo operanti nell'ambito del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi (si faccia riferimento anche alla Reiozione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari presente sul sito internet aziendale www.sitcorporate.it).
In accordo con le migliori prassi internazionali, SIT ha adottato la seguente classificazione dei rischi:
- . Rischi esterni;
- Rischi strategici; .
- Rischi operativi; .
- Rischi legali e di compliance; .
- Rischi finanziari.
Per maggioni informazioni si faccia riferimento anche alla sezione Politica di Gestione dei Rischi nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31.12.2020 di SIT.
Nel Risk Model definito da SIT, con riferimento ai rischi legati ai temi della sostenibilità, il Gruppo SIT ha identificato come rilevanti rischi, collegati agli ambiti previsti dai D.lgs.254/2016 e le relative modalità di mitigazione degli stessi:
Rischio di impatto ambientale
I principali rischi con impatto sull'ambiente fanno riferimento a potenziali inefficienze dei consumi energetici, alla non corretta gestione delle risorse idriche degli scarichi o alla possibilità che si verifichino incidenti industriali.
In materia di consumi energetici, il rischio di un uso non efficace delle fonti energetiche (gas ed energia elettrica) potrebbe comportare un aumento delle emissioni di CO2 in atmosfera mentre in materia di gestione dei rifiuti e degli scarichi o delle risorse idriche, i rischi sono legati ad un eventuale impatto inquinante sul territorio.
Linee guida e modalità di gestione e mitigazione del rischio
Al fine di mitigare i rischi che possono essere causati dal Gruppo sull'ambiente, SIT monitora continuativamente le attivita di lavorazione (es, perdite di acqua dai circuiti produttivi, smallimento non corretto di rifluti pericolosi) sia in Italia sia all'estero, nella più rigorosa osservanza delle normative vigenti. Il monitoraggio avviene secondo piani dicontrollo che prevedono analisi eseguite da laboratori


esterni che rilasciano specifici rapporti di prova attestanti il rispetto dei limiti previsti dalla normativa vigente. I controlli avvengono sullo scarico acque industriali, sulle emissioni in atmosfera, sul livelli di rumore esterni, sulla caratterizzazione dei rifiuti.
Gli stabilimenti di Rovigo (Italia), Brasov (Romania) e Monterrey (Mexico) hanno ottenuto la certificazione ambientale ISO 14001:2015' che coinvolge l'organizzazione a tutti | livelli al fine di garantire e migliorare costantemente le condizioni ambientali in cui opera, in termini sia di prevenzione dell'inquinamento che di rispetto della normativa di settore. Inoltre, lo stabilimento di pressofusione di Rovigo è in possesso dell'Autorizzazione Integrata Ambientale.
Gli stabilimenti produttivi del Gruppo si sono dotati di presidi organizzativi e di apposite procedure interne che descrivono le attività e i controlli preventivi a presidio degli aspetti ambientali considerati, nonché le azioni volte a gestire eventuali emergenze ambientali,
A tale proposito, a seguito di un'indagine propedeutica ad alcuni lavori di ristrutturazione degli edifici di Viale dell'Industria 31-33 a Padova, SIT ha rilevato e comunicato agli Enti competenti il rilevamento del superamento della concentrazione di soglia di alcuni inquinanti in particolare nella matrice acque sotterranee ascrivibile, presumibilmente, a contaminazione storica. Con l'approvazione e la collaborazione degli Enti stessi, SIT ha tempestivamente posto in atto le misure per la messa in sicurezza di emergenza ed ora sta procedendo nel percorso con le Autorità che porterà alla bonifica delle zone interessate dalla contaminazione.
Il Gruppo è anche impegnato in iniziative di risparmio energetico, attraverso investimenti e la manutenzione d'impianti coerenti con politiche di risparmio energetico.
Rischi che i cambiamenti climatici possono comportare sulle performance aziendali
SIT è un primario operatore nel settore degli strumenti di controllo, sicurezza, performance e misurazione del consumo di apparecchi a gas. I componenti e i sistemi prodotti da SIT sono un elemento essenziale nel controllo dell'efficienza energetica e delle emissioni di CO2 degli apparecchi finali prodotti dai clienti mentre nel settore metering i prodotti SIT sono parte integrante delle infrastrutture di nuova generazione (smart grids).
SIT pertanto è parte attiva nel dibattito pubblico e con i propri partner tecnici e commerciali nella definizione e valutazione d'impatto dei cambiamenti climatici nel breve e medio lungo termine.
Con riferimento alla metodologia espressa dalla Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) del Finoncial Stobility Board SIT ha analizzato i rischi da transizione. Di seguito si riportano i principali rischi rilevati:
- · policy e rischi legati a nuovi standard obbligatori per i prodotti;
- · rischi tecnologici dovuti all'emergere di tecnologie alternative al gas;
- · rischi di mercato dovuto allo spostamento della domanda di mercato verso applicazioni aventi ridotte emissioni CO2-
4 51 segnala che gli statilimenti di Metelli si sono adegrati alla versione 2015 della cettilicazione (SD 14001 nel 2019.

Linee guida e modalità di gestione del rischio
SIT ingloba nativamente nei propri processi di governance della strategia aziendale e di risk monogement la valutazione e mitigazione di tali rischi che, al momento, sono reputati di medio lungo termine. Le principali azioni in tal senso sono inerenti all'innovazione di prodotto e una sempre più stretta collaborazione con i principali clienti nel co-developement delle loro nuove piattaforme.
Per quanto attiene all'altra categoria di rischi definita dalla TCFD - rischi fisici, acuti o cronici - ST ritiene al momento che essi non siano materiali.
Rischio di mancata tutela della salute e della sicurezza sui luoghi di lavoro
La sicurezza rappresenta per SIT uno dei valori fondanti nell'ideazione e sviluppo dei propri prodotti e nello svolgimento delle proprie attività. Per questo motivo, vengono costantemente monitorati ed individuati i rischi connessi alla sicurezza degli utenti, dei lavoratori, e di eventi accidentali (es incendi, allagamenti).
Linee guida e modalità di gestione e mitigazione del rischio
Gli aspetti legati alla salute e alla sicurezza sul luogo di lavoro sono regolarmente gestiti nel rispetto delle normative vigenti in materia nei vari Paesi in cui opera SIT. In particolare, per ogni sito industriale italiano viene redatto semestralmente il Piano della Sicurezza che descrive le attività espletate in relazione alle norme esistenti e stabilisce gli obiettivi da raggiungere nel triennio successivo. Paralleiamente, per gli stabilimenti italiani, viene anche emesso il documento interno di Audit di Sicurezza relativo al semestre precedente.
Nel corso del 2020, la struttura facente capo all'HSE Manager di Gruppo, ha inoltre lavorato all'implementazione di un sistema per la segnalazione, l'analisi ed il reporting verso la Capogruppo di eventi rilevanti in ambito salute, sicurezza e ambiente per tutti i piant e le sedi estere.
SIT si impegna nella continua applicazione di norme tecniche di sicurezza sempre più moderne ed efficienti, con li fine di ridurre gli eventi infortunistici.
Molta importanza viene assegnata alla prevenzione degli infortuni organizzando regolarmente corsi di formazione e/o aggiornamento dei lavoratori in materia di sicurezza sul luogo di lavoro.
Per quanto riguarda i rischi legati all'epidemia del Covid-19 iniziata a marzo 2020, SIT ha adottato tutti i provvedimenti e le opportune misure da un lato, per tutelare la sicurezza degli stakeholder (dipendenti, collaboratori, clienti, fornitori etc.) e, dall'altro, per garantire la continuità operativa e di business. Nello specifico, si vedano le attività poste in atto al capitolo salute e sicurezza del presente documento.
Rischio di mancato rispetto dei diritti umani
I fattori di rischio che rientrano in questo ambito sono legati alla possibilità di violare, direttamente ed indirettamente, i diritti inalienabili dell'uomo da parte di dipendenti, di fornitori e di clienti.
Linee guida e modalità di gestione e mitigazione del rischio
A fronte di tali rischi, il Gruppo ha definito un Codice di Non Discriminazione ed un Codice delle Condizione Base di Lavoro che è stato diffuso tra tutti dipendenti anche attraverso la pubblicazione nella Intranet e nel sito web aziendale. Inoltre, nel processo di qualificazione dei propri fornitori SIT prevede la sottoscrizione del Codice Etico per i fornitori e gli Intermediari Terzi.


Rischio di corruzione attiva e passiva
La possibilità che dipendenti, fornitori e clienti mettano in atto comportamente scorretti con particolare riferimento al temi della corruzione, rappresenta uno dei rischi maggiormente al centro dell'attenzione dei processi di controllo del Gruppo. È ferma convinzione del Gruppo che un modello di business orientato al rispetto dell'intero apparato regolativo di riferimento consenta anche Il raggiungimento di risultati economici significativi e destinati a durare nei tempo.
Linee guida e modalità di gestione e mitigazione del rischio
In questo senso, SIT S.p.A. e MeteRSit S.r.I hanno adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.lgs. 231/2001. Con tale modello, la società ha inteso dotarsi di un sistema organizzativo volto a prevenire il rischio di commissione di reati attraverso l'individuazione delle attività maggiormente sensibili e l'enunciazione di regole di condotta (in particolare il Codice Etico) alle quali i dipendenti devono conformarsi con il massimo scrupolo. Inoltre, in ottemperanza a quanto previsto dalle più recenti normative sul tema del "whistleblowing", sono stato messi a disposizione dei Destinatari del Modello sopraindicato due canali - uno di posta tradizionale ed uno di posta elettronica -per consentire la segnalazione all'Organismo di Viglianza, di ogni irregolarità di cui essi stessi fossero eventualmente venuti a conoscenza.
Rischio di cyber attack
Tale rischio e legato a possibili attacchi informatici tramite ransomware (malware in grado di crittografare i dati) che, estendendosi dai singoli terminali al sistema centrale, potrebbero causare l'indisponibilità temporanea dei sistemi critici, la perdita di dati e/o extra-costi per il ripristino. Altre tipologie di cyber attack potrebbero essere costituite da attività di phishing attraverso e-mail aziendale.
Linee guida e modalità di gestione e mitigazione del rischio
Per fronteggiare questi rischi, SIT si è dotata di una rete firewall e di soluzioni antivirus che identificano eventuali comportamenti anomali dei computer aziendali e bloccano il malware prima che si diffonda nella rete locale. Inoltre, vengono regolarmente svoltisia vulnerability assessment sia penetration test per verificare la solidità e l'efficacia dei sistemi di protezione.

12.4

Etica, integrità di business e regulatory compliance
Etica ed integrità di business
SIT sostiene e promuove tutte le azioni mirate a garantire lo svolgimento delle proprie attività operative interne e delle relazioni di business verso l'esterno, secondo principi di etica ed integrità.
SIT riconosce come principio fondamentale il rispetto delle normative e dei regolamenti vigenti in tutti i paesi in cui opera. Nello svolgimento delle proprie funzioni, tutti coloro che operano in nome e per conto di SIT devono adottare una condotta ispirata alla trasparenza, all'integrità morale e ai principi di onesta, correttezza e buona fede (tenuto conto del vari contesti sociali, economici, politici e culturali di riferimento).
SIT è pienamente consapevole dei rischi e delle conseguenze derivanti dalla violazione di norme imperative o di autoregolamentazione, e delle relative sanzioni giudiziarie e amministrative che ne potrebbero scaturire, oltre che dei danni di natura reputazionale, naturale conseguenza di comportamenti inadeguati o illeciti dei propri dipendenti e/o collaboratori.
Pertanto, tutti i dipendenti del Gruppo e tutti coloro che, per qualsivoglia motivo, entrino in contatto con lo stesso, sono tenuti al rispetto delle normative vigenti e dei regolamenti aziendali interni, e a comportarsi in modo consono, a prescindere dal ruolo e della funzione ricoperti all'interno del contesto aziendale.
Il documento di riferimento, in tal senso, è il Codice Etico, che contiene i valori, i principi etici e le regole di comportamento che gli Amministratori, i Sindaci, i Fornitori, i Collaboratori esterni, i Partner e tutti coloro che operano in nome e per conto di SIT sono tenuti a rispettare.
Il Codice Etico è disponibile per la visione nel sito internet istituzionale unitamente ad altri documenti [quali "Codice delle condizioni base di lavoro"," Codice di non discriminazione e diversità", "Codice etico per i fornitori e gli intermediari Terzi" e il "Modello di organizzazione, gestione e controllo" ai sensi del D.lgs. 231/2001")" che garantiscono un approccio consolidato e formalizzato ad una gestione del business etica e responsabile.
Il Codice Etico pur non potendo coprire, con le sue disposizioni, il novero di tutte le normative ed i principi vigenti in ciascun Paese in cui SIT opera, rappendio delle regole fondamentali e dei principi ai quali tutti gli stakeholder del Gruppo devono attenersi e conformarsi.
La Società garantisce la diffusione e l'aggiornamento costante del Codice Etico e, a tal proposito, nel corso del 2020 è stato avviato un progetto di revisione integrate del documento, quale strumento fondamentale della responsabilità sociale di impresa.
L'attività, che ha visto la partecipazione dei principali dipartimenti aziendali, ha la finalità di recepire appieno i valori promossi dalla Mission e dalla Vision di SIT, promuovendo nuovi strumenti e pratiche di comportamento in linea con gli obiettivi aziendali, soprattutto in tema di sostenibilità.
Il percorso è iniziato con una survey che ha coinvolto i dipendenti SIT (sono stati interpellati circa 600 sull'intero perimetro di Gruppo di cui 300 hanno dato risposta), chiamati ad esprimere la propria preferenza su di un "panel" di argomenti da trattare all'interno del Nuovo Codice Etico. I dati raccolti
"Orversità, pari opportunità e non docriminazione".
11 Codice Etico di ST S.gA. è disponibile al seguente link: http://www.sibgroup.it/sodici-condotta-policies/
"Pre ulteriori informazioni sui contenuto dei Codici e dei documento al capitoli. "La cateo di fornitura di ST" a

E-Market
SDIR
sono stati analizzati con il supporto del Top Management della società e, sulla base del risultati dell'indagine, è stato avviato il processo di redazione che si concluderà nel corso del 2021.
Si segnala, infine, che nel corso del 2020, l'Organismo di Viglianza di SIT S.p.A. ha noevuto una segnalazione da un dipendente circa una presunta violazione del Codice Etico da parte di un superiore gerarchico. A seguito della segnalazione ricevuta l'Organismo di Vigilanza ha condotto, in maniera indipendente ed autonoma, una serie di attività di indagine volte, da un lato, ad accertare la veridicità della segnalazione pervenuta e, dall'altro, a verificare l'effettiva ed eventuale violazione da parte del segnalato di norme, policy e/o procedure aziendali. Il tutto è stato svolto assicurando un'opportuna tutela del soggetto segnalante, secondo quanto previsto dalle normative vigenti in tema di "whistleblowing" (L. 179/2017): A seguito dell'indagine svolta, l'Organismo di Vigilanza ha emesso un richiamo scritto via e-mail al segnalato invitandolo a adeguare il proprio comportamento manageriale ai principi contenuti nel Codice Etico, riservandosi, al contempo, di monitorare lo sviluppo della situazione e di coinvolgere i referenti aziendali, qualora fossero pervenute ulteriori segnalazioni in merito al suo comportamento.
Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.lgs. 231/01
Le società di diritto italiano del Gruppo, SIT S.p.A. e MeterSit S.r.I., sono dotate ognuna di un Modello di Organizzazione Gestione e Controllo (il "Modello") funzionale a creare un sistema di regole atte a prevenire comportamenti illeciti da parte di soggetti apicali, dirigenti o comunque soggetti dotati di potere decisionale e da persone sottoposte alla direzione e vigilanza di soggetti in posizione apicale, in conformità con quanto previsto dal D. Lgs. 231/2001.
Con il Modello, le società si sono dotate di un sistema organizzativo volto a prevenire il rischio di commissione di reati, attraverso l'individuazione delle attività maggiormente sensibili e l'enunciazione di regole di condotta alle quali i dipendenti devono conformarsi con il massimo scrupolo. E infatti ferma convinzione del Gruppo che un modello di business orientato al rispetto dell'intero apparato regolativo di riferimento consenta anche il raggiungimento di risultati economici significativi e destinati a durare nel tempo.
L'Organismo di Vigilanza ("OdV"), costituito in ciascuna delle due Società di cui sopra, in riferimento al Modello Organizzativo emesso dall'Ente, ha il compito di: (i) vigilare sull'osservanza delle prescrizioni in esso contenute da parte di tutti i Destinatari; (ii) analizzare e valutare l'efficacia dello stesso nel prevenire la commissione dei reati; (iii) effettuare verifiche periodiche a valere sulle principali operazioni o atti posti in essere nelle aree a rischio reato; (Iv) raccogliere, elaborare e conservare tutte le informazioni rilevanti all'espletamento delle proprie funzioni; (v) segnalare al vertice aziendale eventuali violazioni delle norme di comportamento di cui al Modello medesimo (vi) proporre al Consiglio di Amministrazione l'aggiornamento del Modello in funzione dei cambiamenti intervenuti nella struttura organizzativa aziendale o nel quadro normativo di riferimento.
Per l'espletamento dei compiti assegnati, l'Organismo di Vigilanza è investito di tutti i poteri di iniziativa e controllo su ogni attività aziendale e livello del personale e riporta al Consiglio di Amministrazione cui riferisce tramite il proprio Presidente con periodicità almeno annuale.
Le società, infine, mettono a disposizione due canali - di cui uno informatico - entrambi diretti all'OdV, volti a consentire la segnalazione al medesimo di ogni irregolarità di cui i Destinatari del Modello fossero eventualmente venuti a conoscenza in ottemperanza a quanto previsto dalle più recenti normative sul tema del "whistleblowing".

Nel corso del 2020, le società Sit S.p.A. e Metersit S.r.l. hanno condotto un'attività di aggiornamento dei rispettivi Modelli, resasi necessana in seguito alle rilevanti novità normative introdotte dal legislatore nel 2019 e nel 2020, con particolare riferimento all'inclusione, nell'ambito del D.Lgs.231/01, delle fattispecie di reato legate ai c.d. «Reati Tributari».
Le Società hanno ritenuto opportuno provvedere ad una revisione di ampio respiro che ha coinvolto tutto l'impianto dei rispettivi Modelli, arrivando alla redazione di un documento finale costituito da:
- · Una "Parte Generale" in cui vengono descritti: i contenuti del D.lgs. 231/2001, il Modello in termini di modalità di costruzione, obiettivi e funzionamento e le caratteristiche, i requisiti e i compiti degli organi posti a presidio dello stesso;
- · Più "Parti Speciali": sezioni volte a dettagliare i contenuti specifici del Modello in termini di linee di condotta, principi di comportamento e presidi di controllo messi in atto dalle Società al fine di prevenire la commissione dei reati nello svolgimento delle attività aziendali considerate a maggior rischio (attività c.d. "sensibili")
E stata infine introdotta nel Modello una parte specifica relativa ai «reati tributari» a valle di opportuna attività di «risk ossessment» condotta dal Group CFO e dall'Administration Manager con il supporto del Responsabile della Funzione di Internal Audit.
Il nuovo Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D. Lgs. 231/01 di SIT S.p.A. è stato approvato dal CDA del 23 febbraio 2021; il Modello di Metersit è previsto in approvazione ad aprile 2021.
Si sottolinea infine che, nel corso del 2020, non sono stati contestati reati ascrivibili a fattispecie ex D. Lgs.231/01 alle Società titolari del Modello, ne sono pervenute agli Organismi di Viglianza segnalazioni relative alla commissione di reati.
Lotta alla corruzione
SIT, per le tematiche relative alla corruzione, si è dotata di una serie di metodi e strumenti atti a mitigare i rischi connessi alle attività aziendali che, per loro natura, presentano una maggiore esposizione al rischio di commissione di reati che rientrano nella fattispecie.
Il Gruppo è quindi dotato di un sistema di controllo e monitoraggio, atto a garantire la compliance alle principali normative anticorruzione, a livello nazionale ed internazionale.
Si riportano di seguito, a titolo esempificativo e non esaustivo, i principali presidi alla base del sistema di controllo e monitoraggio di cui sopra:
- · Il Codice Etico;
- · Il complesso delle Procedure, Policies e linee guida Operative del Gruppo, intese come modalità alle quali gli incaricati devono attenersi per svolgere le attività inerenti a un particolare processo. Tali procedure, policies e linee guida rappresentano presidi diretti (es. Procedura degli acquisti) o indiretti (es. modalità di gestione dell'Anagrafica Fornitori) del sistema di controllo e monitoraggio;
- · Il sistema di controllo interno ex L.262/05.
- · il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.lgs. 231/01;
- · La configurazione dei sistemi informativi, con particolare riferimento all'utilizzo di un unico ERP a livello di Gruppo, improntata secondo i principi fondamentali di:
- o segregation of duties;
- o gestione automatizzata delle principali transazioni finanziarie;

- o gestione degli opportuni profili autorizzativi per i pagamenti;
- · Il sistema delle Deleghe e dei Poteri che definisce in maniera accurata i ruoli e le responsabilità all'interno della struttura organizzativa aziendale.
Sebbene i presidi configurati rappresentino strumenti adeguati di rischi connessi al reati di corruzione anche in relazione alla loro effettività, il Gruppo continua a promuovere e ad investire in iniziative atte a rendere l'ambiente di controllo interno sempre più efficace ed efficiente.
A tai proposito, nei corso del 2020, il Responsabile della Funzione di internal Audit ha condotto una serie di sessioni di formazione sulle politiche aziendali in tema di anticorruzione. Le attività di formazione hanno visto coinvolti il Management della Società Metersit S.r.l. (Milano) e i Dipartimenti Sales e Supply Chain della Divisione Heating (SIT S.p.A. e sue controllate estere).
Nel corso del 2021, ulteriori sessioni di formazione saranno svolte in connessione alla diffusione del Nuovo Codice Etica.
Si precisa infine che, nel corso del 2020, non sono stati rilevati episodi di corruzione attiva e/o passiva all'interno del Gruppo.
Catena del valore
17
L'orientamento del Gruppo a perseguire i più alti standard etici si riflette oltre i confini aziendali coinvolgendo anche gli attori che compongono la catena del valore di SIT. Infatti, con riferimento al rapporto con terze parti SIT ha definito, nel corso del 2017, il Codice Etico per i Fornitori e gli intermedian terzi che circoscrive i basilari principi cui sono tenuti a conformarsi i soggetti, persone fisiche o giuridiche, nel fornire beni o servizi, ovvero attività di intermediazione al Gruppo.
Per maggiori informazioni sull'approccio di SIT ad una gestione responsabile della catena di fornitura, si faccia riferimento al paragrafo "La catena di fornitura".
Approccio alla fiscalità
SIT opera in diversi Paesi dove contribuisce anche attraverso il pagamento delle imposte dovute. L'approccio alla fiscalità del Gruppo è fondato sulla compliance alle norme degli stessi paesi in cui SIT è presente. Inoitre, il Gruppo instaura rapporti di collaborazione e trasparenza con le autorità fiscali locali.
Rispetto al rischio fiscale, lo stesso viene monitorato costantemente dal Gruppo attraverso specifici controlli e con il ricorso a consulenti esperti sulle singole società locali, al fine di analizzare i potenziali rischi fiscali e la necessità di eventuali adeguamenti alle normative.
Rispetto a quanto richiesto dalle linee guida GRI Standard, il Gruppo si impegna a raccogliere i dati e le informazioni e integrarle nei prossimi anni di rendicontazione.
Obiettivi di sostenibilità
Di seguito sono riportati gli obiettivi di sostenibilità relativi all'area "Governance e regulatory compliance". Rispetto a quanto riportato nelle DNF precedenti, tali impegni risultano aggiornati in funzione dell'avvenuto raggiungimento nel corso del 2020. Alcuni degli obiettivi di sostenibilità sono stati riprogrammati in funzione dello stato di avanzamento che ha risentito degli impatti dell'emergenza Covid-19. Infine, non sono più riportatati gli impegni già raggiunti negli anni di


reporting precedenti e per i quali si rinvia alle edizioni della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario relativa all'anno 2019.
AREA: Governance e regulatory compliance
TEMATICA: Etica, integrità di business e compliance
OBIETTIVO
Aggiornamento del Codice Etico ed estensione della sua diffusione a tutto il perimetro delle consociate SIT nel mondo al fine di promuovere comportamenti orientati all'etica e all'integrità. TERMINE:
Entro il 2021 - Termine prorogato a seguito della società di introdurre una nuova Vision, Mission e Valori.
STATO DI REALIZZAZIONE
Dopo aver completato nel 2019 l'aggiornamento e la diffusione del Codice Etico che aveva recepito le novità normative in tema "whistleblowing", a seguito della modifica della propria Mission, Vision e Valori, la Società ha ritenuto procedere ad un ulteriore nuovo adeguamento del proprio Codice Etico quale strumento della responsabilità sociale di impresa. Il processo di aggiornamento, per i cui dettagli si rimanda alla sezione Etico ed integrità di Business, è stato avviato a partire dalla seconda metà del 2020. Alla data odierna, il documento risulta infase di finalizzazione con Il coinvolgimento dei principali Dipartimenti Aziendali e, dopo l'approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione di SIT, verrà diffuso all'intera popolazione aziendale nel corso del 2021. Saranno previste, inoltre, sessioni di formazione dedicate al fine di garantirne la piena diffusione all'interno del Gruppo.
OBIETTIVO
Stesura di una policy anticorruzione
TERMINE:
Entro il 2021 - Termine prorogato per consentire l'integrazione dell'anti-bribery policy nel testo del nuovo Codice Etico.
STATO DI REALIZZAZIONE
La Società, contestualmente alla redazione del nuovo Codice Etico, provvederà ad integrare le proprie procedure e policy interne finalizzate a rinforzare l'impegno del Gruppo nella lotta alla corruzione. Tra queste, verrà valutata l'opportunità di una anti - bribery policy, da redigere in apposita sezione del Codice Etico o, in alternativa, in un documento dedicato.


AREA: Governance e regulatory compliance
TEMATICA: Etico, integrito di business e compliance
OBIETTIVO
Attività di formazione al personale delle sedi SIT nel mondo sulle principali tematiche anticorruzione TERMINE:
nel corso del biennio 2019-2020.
STATO DI REALIZZAZIONE
Nel corso del 2020, Il Responsabile della Funzione di Internal Audit che sta curando, inoltre, l'aggiornamento e la diffusione del Nuovo Codice Etico di SIT, ha continuato il percorso di formazione delle risorse aziendali circa le tematiche di lotta alla corruzione.
Sono state svolte, in particolare, le seguenti sessioni in modalità di conference call:
- · Metersit S.r.l. (sede di Milano): a ottobre 2020, la sessione ha visto coinvolti i responsabili delle Funzioni Sales, Sales Administration, R&D, Legal & Tenders Management, Business Controlling, Sourcing & Procurement;
- · Supply Chain (Italia): svolta in due sessioni (a ottobre e novembre 2020), ha visto coinvolte tutte le risorse appartenenti alla Supply Chain in Italia (Customer Care, Planning, Procurement.
- · Sales (Divisione Heating): svolta a ottobre 2020, ha visto coinvolti tutti I livelli Organizzativi del Dipartimento Sales della Divisione Heating, a partire dal Chief Customer Officer e dal Sales Director, per completarsi con i principali Country Area Manager - KAM e Sales Area Manager - SAM, di tutte le Società del Gruppo (anche estere). Sono stati coinvolti anche i Sales Technicians e il Business Controller di Divisione.
Anche nel corso del 2021, verranno effettuate ulteriori sessioni formative in connessione con il completamento delle attività di cui ai punti precedenti.

Rapporti con le istituzioni
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All'interno del più ampio ambito del rapporto con gli stakeholder interni ed esterni, il dialogo con le Istituzioni rappresenta un'area di elevata attenzione e d'interesse. SIT aderisce a differenti Associazioni e partecipa a tavoli di lavoro sia a livello locale sia internazionale collaborando con le altre realtà del settore per favorire l'innovazione e la standardizzazione delle norme tecniche di prodotto in una prospettiva d'interesse generale.
Nei Paesi in cui è presente e opera, SIT collabora con diverse associazioni, nazionali ed internazionali, con il fine di promuovere norme, standard e buone pratiche di settore, tra cui si riportano alcuni esempi:
| Principali associazioni di cui fa parte il Gruppo | ||||
|---|---|---|---|---|
| Paese/continente | Associazione | Principali obiettivi | ||
| Europa | AFECOR The European Control Manufacturers' Association |
Guidare i processi di standardizzazione garantendo standard coerenti e comunemente accettati per i controlli di processo e di combustione in Europa. |
||
| Europa | FARECOGAZ The European Association of gas meters and/or gas pressure regulators manufacturers |
Guidare i processi di standardizzazione garantendo standard coerenti e comunemente accettati per i contatori e regolatori di pressione in Europa. |
||
| Europa | EHI European Heating Industry |
Trattare le esigenze del mercato del riscaldamento dal punto di vista dell'industria. Il suo ambito include: il quadro normativo europeo, la sua attuazione e gli aspetti giobali relativi all'industria. |
||
| Europa | European Clean Hydrogen Alliance |
Mira a un'ambiziosa diffusione delle tecnologie dell'idrogeno entro il 2030 riunendo la produzione di Idrogeno rinnovabile e a basse emissioni di carbonio, la domanda nell'industria, la mobilità, la trasmissione e distribuzione dell'idrogeno. |
||
| Europa | CEN European Committee for Standardization |
Sostenere le attività di standardizzazione in relazione a un'ampia gamma di settori tra cui: edilizia, energia, ambiente, salute e sicurezza, sanita. |
||
| Italia | Confindustria | Confindustria è la principale associazione di rappresentanza delle imprese manifatturiere e di servizi in Italia. Essa rappresenta le imprese e i loro valori presso le istituzioni, a tutti i livelli. |
||
| Italia | Anima (Associazioni Nazionali dell'Industria Meccanica Varia e Affine) |
Tutela e promozione dei settori e delle aziende della meccanica varia e delle loro tecnologie mediante collaborazione con enti di normazione; sensibilizzazione degli organismi europei verso le problematiche energetiche, ambientali e di sicurezza; costituzione di partnership con altre associazioni o federazioni; sviluppo della collaborazione tecnica, scientifica ed economica tra gli associati, sviluppo di sinergie inter- associative sul tavoli di lavoro istituzionali, tecnici consiste be lenoifen intenrou e |


| Italia | Assotermica | All'interno di Confindustria e Anima, rappresenta le aziende produttrici di apparecchi e componenti destinati ai comfort climatico ambientale, si occupa di promuovere l'efficienza energetica e la tutela ambientale nel rispetto degli obiettivi della Comunità Europea. |
|---|---|---|
| talla | APPLiA Italia | All'interno di Confindustria riunisce oltre 117 aziende che operano in Italia nel settore degli elettrodomestici e attrezzature professionali per ristorazione e ospitalità. |
| Italia | ANIE (Federazione) Nazionale Imprese Elettrotecniche ed Elettroniche) |
Una delle maggiori organizzazioni di categoria del sistema confindustriale per peso, dimensioni e rappresentatività. Ad ANIE aderiscono 1.500 aziende del settore elettrotecnico ed elettronico. ANIE tutela e rappresenta le aziende associate attraverso l'attività di relazioni istituzionali e grazie al presidio tecnologico e normativo. |
| Italia | CIG - Comitato Italiano Gas |
E uno degli enti italiani federati all'UNI; ha il compito di elaborare le norme tecniche nazionali nel settore dei gas combustibili che vengono quindi pubblicate dall'UNI. |
| Italia | Community Valore Acqua (The European House Ambrosetti) |
La missione della Community è: "Essere una piattaforma multi-stakeholder di alto livello che tratta il tema della gestione della risorsa acqua come driver di competitività e sviluppo industriale sostenibile, con l'obiettivo di avanzare proposte al Governo e al sistema-Paese". La Community Valore Acqua per l'Italia raccoglie i rappresentanti di tutta la filiera estesa dell'acqua: gestori della rete, erogatori del servizio, rappresentanti del mondo dell'agricoltura, player industriali, provider di tecnologia e sviluppatori di software. |
| Olanda | FME CWM | FME è l'organizzazione dei datori di lavoro olandese nel settore della tecnologia. |
| Regno Unito | EUA - Energy and Utilities Alliance |
Rappresenta le aziende del comparto energetico nelle sedi atte a definire la futura direzione politica all'interno del settore energetico. |
| USA | American Gas Association | Riunisce le aziende del settore energia che distribuiscono gas. La sua mission è promuovere la fornitura sicura, affidabile ed efficiente di gas naturale a case ed aziende in tutta la nazione. |
| USA | AHRI - Air Conditioning Heating & Refrigeration Institute |
Associazione commerciale di oltre 300 aziende associate che producono aria condizionata residenziale, commerciale e industriale di qualità, sicura, efficiente e innovativa, riscaldamento degli ambienti, riscaldamento dell'acqua e refrigerazione commerciale, attrezzature e componenti in vendita in Nord America e in tutto il mondo. |
| USA | HPBA - Hearth, Patio & Barbecue Association |
Dal 1980, ha rappresentato e promosso gli interessi delle industrie e dei membri del settore |
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| come produttori, rivenditori, società di servizi e installazione e altri rappresentanti del settore. |
||
|---|---|---|
| Australia | GAMAA - Gas Appliance Manufacturer's Association |
L'attività principale di GAMAA è di collaborare con i membri, il governo e altri stakeholder dell'industria per sviluppare e implementare norme e regolamenti sicuri e pratici per l'industria degli apparecchi del gas. |
| Cina | CGAC - China Quality supervising and test center for gas appliance |
Associazione governativa per il controllo della qualità ed il test delle applicazioni per l'utilizzo del gas, |
Per quanto riguarda la gestione dei rapporti con le istituzioni nella divisione Metering del Gruppo, si può affermare che MeteRSit S.r.l. è titolare di rapporti economici con le principali Società italiane di distribuzione del gas e, a tal fine, partecipa a procedure di gara d'appalto sia pubbliche che private.
Alcune di tali società sono da considerarsi Pubbliche Amministrazioni mentre la maggior parte di esse sono società private che svolgono un servizio di pubblico interesse (distribuzione del gas). In entrambi i casi tali società rispondono all'Autorità per l'energia elettrica e il gas (oggi ARERA). Pertanto MeteRSI: S.r.l.si impegna a garantire i massimi livelli di integrità e onestà nei rapporti con le stesse.
MeteRSit S.f.l., in conformità alle vigenti normative antimalia e in materia di appalti, trasmette alle società di distribuzione del gas, con cadenza semestrale (o più breve), certificati relativi aventi rilevanza penale (casellario giudiziale, sanzioni amministrative, carichi pendenti) nonché dichiarazioni antimafia rese dai soggetti che rivestono cariche o qualifiche all'interno di MeteRSit S.r.l. e di SIT S.p.A.
In caso di situazioni di non conformità, MeteRSit S.r.l. riceve eventuali reclami o segnalazioni direttamente dalle società di distribuzione del gas. Una volta ricevuto un reclamo, questo viene gestito dall'Ufficio legale di MeteRSit S.r.l. in coordinamento con l'Ufficio legale di SIT S.p.A. e sotto la supervisione della Direzione degli Affari Legali di SIT S.p.A., nonche coinvolgendo le Direzioni di MeteRSit S.r.I. interessate.



E-MARKET
E-MARKET CERTIFIE

I ricavi consolidati del 2020 sono pari a euro 320,7 milioni con una diminuzione del 8,9% rispetto al 2019 (euro 352,2 milioni). L'andamento dei ricavi ha risentito nel corso dell'anno dell'impatto Covid-19 segnando nella prima metà dell'anno una riduzione del 20% rispetto all'anno precedente, ma registrando già a partire dal terzo (-2%) e soprattutto nel quarto trimestre (+4,9%) un andamento che è andato via via normalizzandosi.

Di seguito il breakdown delle vendite 2020 per Divisione e area geografica (in percentuale):
Divisione Heating.
Le vendite della Divisione Heating sono pari a euro 249,0 milioni segnando -4,2% su base annua (-3,5% a cambi costanti) con una crescita nell'ultimo trimestre del 7,8% a partà di cambi) confermando l'impatto del re-stocking da parte dei clienti e gli effetti positivi previsti da vari paesi nel corso dell'anno.
Il 2020 risente in particolare dall'andamento del mercato italiano, 17,6% delle vendite divisionali, che segna -13,6% per effetto del lockdown particolarmente severo nella prima parte dell'anno e del correlato calo delle vendite nel settore Catering (-35,4%) e delle applicazioni Direct Heating quali stufe a pellet [-50,7%].
Per quanto attiene all'Europa, che escludendo l'Italia rappresenta il 48,3% delle vendite divisionali, il 2020 registra una sostanziale stabilità. L'andamento negativo di alcune aree particolarmente segnate dalla pandemia come UK (-10,1%, pari a Euro -2,4 milioni), viene compensato dalla ripresa in Turchia (+11,2%, pari a euro 3,0 milioni) grazie alla ripresa della domanda nel Central Heating determinata dai chenti multinazionali localizzati in quei paese. Positivo l'alcuni mercati dell'Europa centrale grazie all'introduzione di nuovi prodotti e all'andamento del mercato di sbocco.
Le vendite in America, 23,3% del totale divisionale, registrano un calo del 5,5% (-3,5% a cambi costanti) dove alla crescita delle applicazioni nello Storage Water Heating (+12,4%) si è contrapposto un andamento negativo delle applicazioni Direct Heating (-24,1%) tra cui, in particolare, i caminetti più esposti al consumo discrezionale e quindi all'impatto del lockdown.
Sostanzialmente stabile l'andamento anno su anno dell'area Asia/Pacifico, 10,8% delle vendite divisionali, dove in Cina (5,9% della divisione) si registra una riduzione di 2,5%, circa €0,4m rispetto all'anno precedente.


517 S.p.A. - Dichiarasione Consolidata di Carattere Non Finanziario al 31 dicember 2020
Venendo alle principali famiglie di prodotti, la maggiore riduzione si e avuta nei Controlli elettronei (-8,0%, Euro 4,1 milioni) soprattutto per le applicazioni Direct Heating legate ai caminetti USA e Controlli meccanici (-1,8%; Euro 2,7 milioni) e Kit di scarico fumi (-10,2%; Euro 2,1 milioni). A livello di segmento di applicazione, il Central Heating rappresenta il 59,6% delle vendite divisionali con un calo del 2,5% rispetto all'anno precedente mentre lo Storage Water Heating (pari al 11,0% della divisione) segna un incremento del 12,4% trainato dal mercato americano.

Relativamente ai principali dienti della divisione Heating, si segnala che con i primi 5 clienti è stato realizzato il 41,6% delle vendite 2020, sostanzialmente in linea con l'incidenza dell'anno precedente.
Divisione Smart Gas Metering.
La Divisione Smart Gas Metering realizza nel 2020 vendite per euro 68,6 millioni con una riduzione del 22,6% rispetto agli 88,6 milioni di euro del 2019. Nel quarto trimestre le vendite hanno segnato -5,5%.
L'andamento sostanzialmente previsto per il graduale completamento del roll-out sul mercato italiano (stimato nell'ordine del 75-80%), ha risentito in modo determinante dell'impatto Covid-19 sui mercati esteri target dello sviluppo commerciale, UK e india, che sono stati severamente bioccati dalla pandemia.
A livello di prodotti, le vendite hanno riguardato per euro 64,6 milioni contatori Residenziali (pari al 94,1% del totale) e per euro 3,8 milioni contatori Commercial & Industrial. Nel 2019 erano rispettivamente euro 84,5 milioni ed euro 3,8 milioni. I ricavi del 2020 sono sostanzialmente realizzati tutti sul mercato italiano.

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E-MARKET certifie

Creazione di valore per gli stakeholder
Il valore economico generato dal Gruppo e conseguentemente distribuito agli stakeholder è rappresentato dallo schema del valore generato e distribuito. Tale valore è determinato dal valore generato nel periodo di riferimento dalla vendita di servizi e da altri proventi (proventi finanziari etc.) al netto di ammortamenti e svalutazioni, e valore redistribuito, sotto diverse forme, agli stakeholder del Gruppo.
Tale valore è stato realizzato sulla base delle voci dello schema di conto economico utilizzato nel Bilancio Consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2020.
Il valore economico generato da SIT nel 2020 ammonta a 323,346 milioni di euro che è stato redistribuito sotto forma di remunerazione degli azionisti, remunerazione della comunità, del personale, della Pubblica Amministrazione, dei fornitori e finanziatori.
Autoistations forme thelis Hambergaine degli diestitutioni Problem 114 Acreministrazione 15 Remanitations Julia Remoneratione de Committe finantitanoni 136 1% Remanacinia del Valera distrikting al personale formitori 175 21% slore esamico direttamente ganerato e diatribuito [in mighaid evo] 2070 2019 323.346 351.359 (A) Valoce economico divettamente gineratur (8) Valere economico distribuito 292,253 110/684 31.092 40.676 (A-8) Valore sconomics tratteritits) in alletelmates [24 receiption == ===== 71.677 48,429 84.161 Rernaneralisina del personale 19.4.29 71,627 86.583 Colon (Mapers) 1999 232,209 252.944 211.77 Barnunelatione del forndan 191.328 204.401 Cours of a creations della realise at institute and submittee from it 173,996 44,455 11-681 Continer inrolet 10.187 1,999 4.163 4,798 Ramatherstone del financiation 1999 4.794 4.163 Dock Bookstan 1.470 6,890 7,000 Tacsinctions the Supportunities 1,000 1.476 Distributure Angli atli rick'anno 6,890 Recounterastorie della Pubblica Ansministracio 2,000 2.746 1.362 1.197 J.784 3,800 mpute Remunerations della Comuniti 149 11 18 109 11 19 1/801000, seedigonization continues 292.253 310,000 145.934 Totals valors scoronomics distribute
Di seguito, si riporta un dettaglio della distribuzione del valore agli stakeholder":
ம்
Il dato relativo alla "distribuzione deci atla nell'anno" presuspone la distributione di un clividendo pari a cui a ish to a vol. " and outloyed one, supes may manufactures to a many to maggious and any and a vocal a sponsorizzazioni e cullaborazioni", si rimanda al paragrafo "Il supporto di SIT alle Comunità Locali".

Soddisfazione del cliente
La Customer orientation è uno dei valori di SIT. Ognuno in SIT punta a soddisfare e, se possibile a superare, le aspettative del cliente Il cliente rappresenta la bussola che onienta le nostre strategie, le nostre politiche, le nostre azioni.
I clienti sono quindi sempre il punto riferimento delle nostre attività siano esse quelle legate alla Ricerca e Sviluppo, sia quelle della produzione fino a tutto il processo di consegna dei prodotti.
La soddisfazione del cliente rappresenta l'anima che pervade tutta la catena del valore creata da SIT Questo si traduce in un atteggiamento di ascolto e di coinvolgimento dello stakeholder cliente sia nella fase di progettazione di nuovi prodotti, sia di customizzazione di prodotti esistenti, sia di miglioramento dei processi produttivi, sia nella relazione di vendita.
Tali politiche perseguono l'obiettivo di soddisfare i bisogni dei clienti riducendo il time to market e offrendo massima fiessibilità lungo tutta la supply chain.
Nell'ambito della direzione vendite della Divisione Heating, nel corso del 2020 è stato avviato il progetto Effective Sales con l'obiettivo di migliorare il servizio e la collaborazione con i clienti per costruire, insieme ad essi, un futuro di crescita e di successo. Il progetto ha previsto la riorganizzazione dei team di vendita secondo criteri di competenza e di vicinanza territoriale al cliente stesso.
Convinti che facendo leva anche sulla cultura e sulla lingua locale sia possibile costruire rapporti più solidi, velocizzare la comunicazione e facilitare il processo di personalizzazione del nostro servizio e delle nostre soluzioni tecnologiche, sono stati maggiormente responsabilizzati e coinvolti gli account manager in Cina, U.S.A. e Turchia al fine di fornire una collaborazione più efficiente alle società locali facenti parte di grandi gruppi globali.
Il progetto ci ha permesso di valutare i carichi e i compiti degli account manager. In base a questo abbiamo definito una nuova allocazione dei clienti per raggiungere una più equa distribuzione del carico di lavoro. Questo permetterà agli account manager di servizio al cliente garantendo attenzione nell'identificazione di opportunità da convertire in business.
Abbiamo infine impiementato l'un C.R.M. (Sales Force.Com) che ci garantisce piena visibilità sull'attività svolta da SIT. Questo vale per il team di vendita e anche per il team Marketing e R&O. Possiamo in questo modo misurare e di conseguenza migliorare il servizio offerto ai clienti in termini di puntualità nella presentazione dell'offerta e precisione nella soluzione tecnica proposta.
Le politiche nell'ambito della customer satisfaction orientano ovviamente anche le azioni della divisione Metering in particolare verso tre precisi indirizzi:
-
- Il rispetto della data di consegna concordata col cliente;
-
- La vicinanza al cliente anche in termini geografici;
-
- La sviluppo dei prodotti in accordo anche con le politiche di sostenibilità del cliente.
Tali obiettivi si sono tradotti nelle seguenti azioni e risultati:
1) Nel corso del 2020, anno particolarmente difficile per l'emergenza legata all'epidemia Covid-19, Metersit ha mantenuto sempre operative le proprie linee di produzione dando continuità di fornitura al clienti chiamati, a loro volta, a garantire il rispetto dei tempi d'installazione dei nuovi prodotti presso l'utente finale. Tale continuità produttiva è stata resa possibile anche grazie alla capacità di Metersit di offrire ai propri lavoratori condizioni di estrema sicurezza rispetto al rischio contagio.


2) Nel corso del 2020, Metersit ha effettuato un'analisi per aprire una filiale in Uk ed una in India che rappresentano i due principali mercati a cui MeteRSit punta per la sua espansione all'estero. La situazione Covid obbliga a rimandare al 2021 l'azione su questo punto.
3] Durante l'anno 2020 Metersit ha ottenuto la Dichiarazione Ambientale di Prodotto Kiwa sulla sua famiglia di prodotti residenziali G4 & G6, secondo la norma ISO 14025. (EPD-Metersit-95-EN). Una Dichiarazione Ambientale di Prodotto (EPD) è un documento verificato e registrato in modo indipendente che comunica informazioni trasparenti e confrontabili sull'impatto ambientale dei ciclo di vita dei prodotti. Si tratta della prima certificazione rilasciata in italia nel settore dei contatori gas. Tale attività è stata svolta nell'ambito dell'ultima gara lanciata nel 2019 da uno dei nostri principali clienti.
EcoVadis Assessment
Su iniziativa di uno dei suoi principali clienti, nel corso del 2020 SIT è stata sottoposta, framite la piattaforma EcoVadis", ad una valutazione della propria performance in termini di Responsabilità Sociale d'impresa.
L'assessement ha visto il coinvolgimento di tutti i principali dipartimenti aziendali e si è concluso con il riconoscimento di un rating "bronze" corrispondente ad una valutazione di 45 punti. Tale risultato colloca SIT nella media delle aziende del proprio settore e rappresenta un ulteriore stimolo al miglioramento continuo.

45 100 48° precentle "1.

Distribusione idel punteggio complessiva
8 Per maggion informazioni visitare il sito: https://ecovedis.com/lt/.
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Sostenibilità di Prodotto
Qualità e sicurezza dei prodotti
In tutta la storia del Gruppo, la qualità è stata un punto da cui partire prima che un obiettivo da perseguire.
Il Gruppo presenta due funzioni Qualita: una per la divisione Heating ed una per la divisione Metering. Esse, oltre che garantire le normali attività di controllo e prevenzione sui processi e sui prodotti, esercitano un costante presidio affinche i processi aziendali siano allineati al migliori standard in termini di certificazioni di qualità, sicurezza e ambientale - compresi i controlli sulle sostanze nocive e sulla provenienza di materiali da zone di guerra.
Fra le prime aziende in Italia a conseguire la Certificazione di Qualità 150 9001 nel 1988, SIT ha persegulto negli anni una costante progressione volta ad adeguarsi e spesso ad anticipare le crescenti esigenze del mercato. A tale proposito, tutti i siti operativi del Gruppo risultano certificati secondo lo standard ISO 9001 nella sua più recente revisione 2015'.
L'attività di sorveglianza da parte degli enti di certificazione conferma la capacità dell'organizzazione di mantenere la qualità dei prodotti allineata agli standard internazionali di riferimento.
Per mantenere le certificazioni, il Gruppo aderisce al protocolli di verrica degli organismi notificati preposti al controllo mediante verifiche annuali allo stato del Sistema di Gestione e del suoi processi aziendali e produttivi. Questa attività è completata da un piano di audit interno regolamente condotto su tutti i processi aziendali e su tutte le funzioni, nonche sui principali fornitori. Unitamente a ciò, SIT valuta regolarmente tutti i feedback ottenuti dai clienti.
Tutte le società del Gruppo vengono sostenute e incoraggiate nel processo di mantenimento del sistema qualità, assicurando così ai clienti che tutti i prodotti vengano progettati, costruiti, controllati e forniti con la stessa attenzione, competenza e dedizione da tutte le sue aziende.
Per il conseguimento di questo obiettivo, il Gruppo promuove il miglioramento continuo del Sistema Qualità e lo sviluppo dei programmi ad esso collegati, al fine di controllo, l'efficienza e la puntualità dei processi.
La scelta di investire in qualità è necessaria per poter competere in un mercato globale e lo è ancora di più per un Gruppo che progetta, produce e vende componenti e prodotti per i quali la sicurezza è un elemento imprescindibile.
Il coinvolgimento della qualità e della sicurezza avviene sin dalle prime fasi del ciclo di vita del prodotto, utilizzando tutte le moderne metodologie allo scopo di aumentare la robustezza del prodotto e di prevenire possibili errori che porterebbero a sostenere costi molto elevati se non identificati per tempo. Il Gruppo prevede inoltre continui e severi controlli sulla sicurezza dei propri prodotti.
Su base annuale, vengono definiti degli obiettivi aziendali di qualità, successivamente formalizzati nel Piano Annuale della Qualità. I KPI's di tali obiettivi riguardano la qualità del prodotto finito percepta dai clienti, l'efficienza dei processi interni e la performance dei fornitori. Durante l'anno vi è un monitoraggio continuo delle performance rispetto ai target predefiniti con lo scopo di verificare lo stato di avanzamento dei progetti e identificare nuove azioni dove ritenuto necessario.
* Si segnala che MeteRSit si è adeguata alla versions
E-MARKET
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Le tematiche più rilevanti con riferimento alla qualità dei prodotti sono riconducibili sia alle parti meccaniche che alla metrologia, alle schede elettroniche e ai software.
In particolare, la Qualità del software viene gestita dal Gruppo mediante metodologie strutturate di test e validazione allo scopo di ridurre le potenziali criticità.
Oltre alle certificazioni sopra menzionate, il plant di Rovigo della divisione Metering e certificato in conformità all'allegato IV della "Direttiva Atex" come Garanzia di Qualità di Produzione in riferimento a strumenti e sistemi il cui utilizzo avviene in atmosfere potenzialmente esplosive. Inoltre, i plont di Rovigo e Brasov (in riferimento a MeteRSit s.r.l.) sono certificati in conformità al Modulo D della Measuring Instruments Directiva (Direttiva Strumenti di Misura) come Garanzia di Qualità della Produzione:
Per quanto riguarda i meccanismi per la ricezione di eventuali reclami e segnalazioni, il Gruppo ha in organigramma una funzione "After Sales" che funge da entry point per tutti i reclami dei clienti. Una volta ricevuto un reclamo, un team dedicato esegue un'analisi per verificare l'effettiva corrispondenza del cloim con gli eventuali difetti riscontrati sui prodotti resi e imputabili all'azienda.
Al fine di migliorare la protezione della salute e dell'ambiente da rischi derivanti da sostanze chimiche, ormal da alcuni anni SIT ha emanato una norma in base alla quale viene chiesto al fornitori di non utilizzare, di limitare o di dichiarare, a seconda dei casi, l'utliizzo di un elenco di sostanze (restricted substances) che potrebbero risultare dannose per l'ambiente. Nel corso del 2019 è continuato il processo di raccolta della documentazione che evidenzia la conformità alla norma dei componenti forniti a SIT.
SIT pone la massima attenzione anche sulla sicurezza dei dati che vengono gestiti attraverso i propri prodotti. In tal senso, a novembre 2018 MeteRSit s.r.l. ha conseguito la certificazione UNI CEI EN ISO/IEC 27001 (prerequisito fondamentale per poter presentare i prodotti ai mercati europei) e superato senza non conformità i successivi audit di sorveglianza annuali fino al 2020.
La ISO 27001 è la norma internazionale che definisce i requisiti previsti per un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni, garantendo non solo la riservatezza del dato ma anche la sua integrità e disponibilità. Le procedure, le nuove infrastrutture informatiche e le regole adottate da MeteRSIT mirano a tutelare, a tutti i livelli aziendali e trasversalmente a tutte le funzioni, il know-how e le informazioni trattate dall'azienda. Inoltre, l'upgrade tecnologico apportato per soddisfare la norma, agendo sulle risorse informatiche e sulle infrastrutture di rete, ha migliorato l'affidabilità del processo produttivo fortemente dipendente dai sistemi informatici.

Ricerca e Sviluppo
SIT opera nello sviluppo e nella produzione di sistemi e componenti ad alto contenuto tecnologico. nonchè di contatori smart connessi alle reti di comunicazione. Investire in Ricerca e Sviluppo è pertanto una necessità per difendere il vantaggio competitivo nei confronti degli altri attori di un mercato che continuamente richiede prodotti più innovativi, più performanti e capaci di contribuire a raggiungere classi energetiche di livello più alto. Anche dal punto di vista della loro realizzazione, SIT è costantemente impegnata in studi che consentano di utilizzare una minor quantità di materiale così da permettere cicli produttivi più efficienti ed un minor impatto sull'ambiente. D'altra parte, SIT è impegnata nello sviluppo di soluzioni e prodotti in grado di affrontare le nuove sfide energetiche ed in particolare l'utilizzo di combustibili non di origine fossile come l'idrogeno e il biometano. Inoltre, in particolare per la divisione Metering, negli ultimi anni è data grande rilevanza nei nostri progetti alla connessione sicura alle reti intelligenti delle utilities come ad esempio il NB-loT (Narrowband Internet. of Things). Ricercare nuove soluzioni tecnologiche e sviluppare nuovi prodotti in grado di offrire prestazioni migliori rappresenta quindi il modo migliore per continuare ad essere un riferimento di mercato oltre che a rafforzare l'immagine di brand che a livello mondiale viene riconosciuto come sinonimo di qualità e innovazione.
Nel corso del 2020 il Gruppo ha spesa in termini di costi ed investimenti in ricerca e sviluppo per circa 11,2 milioni di Euro, pari circa al 3,5% dei ricavi,
A fine 2020, SIT possiede10 74 brevetti e, nel corso dell'anno 2020, sono in corso di concessione ulteriori 5 brevetti.
Divisione Heating
Per quanto riguarda la Divisione Heating, SIT ha scelto di adottare un'organizzazione matriciale in cui i professionisti si occupano di definire i processi di sviluppo e di fare scouting di nuove tecnologie nel campo dell'elettronica, della meccanica; delle metodologie di test e della gestione della sviluppo della documentazione tecnica. In particolare, la divisione Heating si avvale di quattro platform manager che gestiscono tutte le fasi di sviluppo progetto e prodotto, dal concept alla messa in produzione.
Parallelamente, le esigenze di un time to morket sempre più ridotto, che impone di rispondere prontamente ad un mercato che evolve con maggior velocità rispetto al passato, richiedono l'adozione di metodi e strumenti sempre più moderni per poter progettare i prodotti in tempi sempre più rapidi pur garantendo livelli di affidabilità e di qualità ai massimi Ilvelli,
Nel 2020 e andata a regime, sia nel marketing e nella funzione R&D, la nuova procedura di sviluzpo prodotto che era stata messa a punto nel 2019 con il supporto di una società di consulenza esterna.
Innanzitutto, sono stati allineati il processo di Product Development Plan, in capo alla funzione Marketing, e il processo di New Product Development in capo alla funzione Ricerca & Sviluppo, Quest'ultimo si articola nelle seguenti macro-fasi:
- · Concept. In questa fase si definiscono una o più soluzioni tecniche che rispondono ai requisiti di prodotto e si verifica la fattibilità tecnica/tecnologica salvaguardando gli aspetti normativi e legislativi;
- Design. In questa fase si congelano tutti i requisiti, si validano le soluzioni tecniche su prototipi e si genera la documentazione di prodotto e (preliminare) di processo;
14 Con riferimento ai brevetti concessi, sono consiglemente II, siste in qui il primo deposito a stato concesso

E-Market
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- Execution. In questa fase si completa l'acquisizione/costruzione di attrezzature e materiali per le prove di produzione e la produzione di serie. Si terminano le validazioni di prodotto e processo.
La nuova procedura è parte del manuale qualità e viene seguita per tutti i progetti di tipo piattaforma e derivati.
Punto fermo è il ricorso alla metodologia Stage/Gate che divide i processi di Ricerca e Sviluppo in una serie predefinita di fasi (stage) che vengono alternate a momenti di controllo (gate). In ogni fase del processo sono stati specificati gli oblettivi, le attività principali e l'oggetto reale o immateriale (cd. deliverable) che viene prodotto come risultato del processo stesso.
Ad ogni Gate sono richieste una serie di informazioni che permettono di passare alla fase successiva. lnoitre, sulla base di specifiche matrici di assegnazione delle responsabilità (cd. tabella RACI), sono state specificate le decisioni da prendere, i ruoli organizzativi coinvolti nella decisione e tutte le azioni da intraprendere a seguito della decisione.
I momenti di controllo hanno consentito di verificare puntualmente l'andamento del progetto, d'introdurre significativi miglioramenti e di ridefinire, ove necessario, i deliverables per clascuno stage del progetto,
Lavorando in un contesto tecnologico internazionale, le opportunità d'instaurare collaborazioni sia con enti di ricerca che con i clienti sono molteplici. Per questo SIT ha, da tempo, intrapreso sia numerose attività di ricerca con le principali università italiane, quali il Politecnico di Milano, l'Università degli Studi di Padova e l'Università degli Studi di Ferrara, che attività di sviluppo in codesign con i principali player mondiali del settore. Nel 2020 la Divisione Heating ha avviato un progetto con l'incubatore di tecnologia E-Novia sul controllo intelligente della combustione tramite sensori acustici.
In tutti questi casi, SIT ha avuto, e continua ad avere, la possibilità sia di aumentare le proprie competenze mantenendosi aggiornata sui principali sviluppi tecnologici mondiali sia di mettere a frutto queste competenze sviluppando prodotti sempre più moderni con e per i propri clienti.
In particolare, si segnala che, in collaborazione con le Università sopracitate, sono attivi numerosi progetti di ricerca in merito a nuove tecnologie innovative che puntano a raggiungere riduzioni importanti del consumo energetico e dell'inquinamento garantendo, allo stesso tempo, un comfort sempre migliore all'utenza nel campo della termoregolazione.
All'interno della divisione Heating, la ricerca si focalizza nello sviluppo di soluzioni elettroniche e meccaniche sempre più integrate, intelligenti, in grado di comunicare con l'ambiente esterno attraverso le tecnologie più moderne di internet delle cose (IOT), facili da usare e, contemporaneamente, capaci di massimizzare le prestazioni di comfort riducendo il più possibile i consumi energetici
Durante il 2020, tra i principali progetti sviluppati, sono da evidenziare:
· Completamento dello sviluppo, messa in produzione e fornitura al primo cliente-guida di una valvola innovativa dedicata al Combustion Management System (CMS), capace di aumentare notevolmente le prestazioni in termini di rapporto di modulazione permettendo quindi regolazioni più accurate e un maggior risparmio energetico;
- · Lo sviluppo di una nuova architettura del sistema di alimentazione aria+gas a modulazione elettrica per caldaie a condensazione orientata all'aumento delle prestazioni nonostante una riduzione degli spazi di ingombro e degli impieghi di materiale;
- · Una piattaforma flessibile declinabile in una versione generica, in versione dedicata con interfaccia CAN e anche in una versione che integra scheda e algoritmo del controllo di combustione CMS;
- · Una nuova piattaforma di ventilatori per caldaie a condensazione di dimensioni compatte e costi contenuti.
- · Una nuova piattaforma ventilatori e stufe a pellet per bassa potenza e camera di combustione sigillata adatta all'impiego in abitazioni di classe A;
- · Una nuova plattaforma ventilatori cappe da soffitto ad alto rendimento e bassa rumorosità;
- · Ampliamento del range degli adattatori e delle curve per aspiratori e scarico fumi, utilizzati nelle connessioni di partenza dei vari modelli di caldaie.
SIT è stata selezionata da BOSCH Termotechnik come partner tecnologico per lo sviluppo di una valvola di sicurezza e controllo di caldaie a idrogeno nell'ambito del programma governativo inglese Hy4Heat. Il programma Hy4Heat fa parte del piano nazionale del Regno Unito di "decarbonizzazione del riscaldamento" che ha l'obiettivo di valutare l'uso di apparecchi a idrogeno per ridurre le emissioni di CO2 attraverso l'utilizzo di gas decarbonizzato.
L'idrogeno, rispetto al gas naturale, presenta delle sfide tecnologiche importanti in quanto è un gas più leggero, ha una velocità di fiamma significativamente più elevata, un intervallo di infiammabilità più ampio e brucia ad una temperatura superiore e di conseguenza richiede apparecchi e componenti appositamente progettati e testati. Per affrontare queste sfide SIT sta sviluppando un nuovo prodotto, denominato Sigma - generazione H, che è già stato valutato conforme all'utilizzo con l'idrogeno, sia nei materiali che nelle funzioni, da parte dell'Organismo Notificato KIWA. La collaborazione tecnologica con Bosch prevede la realizzazione di valvole idonee all'utilizzo con idrogeno per equipaggiare le caldaie i cui prototipi sono stati realizzati nel corso del 2020 e che, una volta approvati da Hy4Heat, verranno successivamente verificati sul campo nel corso del 2021.
Divisione Smart Metering
Sulla base del medesimo processo di sviluppo prodotto descritto nel paragrafo relativo alla Divisione Heating, la funzione R&D della divisione Metering ha definito obiettivi di medio e lungo termine, sui prodotti e sulle tecnologie,
Prodotti
Per quanto riguarda lo sviluppo di nuovi prodotti, si riportano di seguito i principali risultati conseguiti nel corso del 2020:
- · Sviluppato e certificato il prodotto U6 ZigBee per il mercato UK; sviluppato e certificato il prodotto domestico Walk-by per il mercato indiano (fatta una preserie di 100 pezzi per iniziare ifield test);
- · sviluppato ed omologato dai clienti il contatore domestico NB-IoT.
Sono state inoltre ottenute le certificazioni MID Welmec D per alcune release metrologiche dei contatori domestici (MBus e GPRS). Questo consentirà il download in campo di nuove release per bug fixing evitando la rimozione dal campo dei contatori.
Nell'ambito del progetto Hy4Heat con BEIS (Department for Business, Energy & Industrial Strategy del Ministero dello sviluppo economico inglese) sono stati sviluppati i contatori U6 e U40 progettati per




funzionare con il 100% di idrogeno (H2): Questi prodotti sono particolarmente importanti per la crescente disponibilità nel prossimo futuro di questo gas consentendo la diminuzione di emissione di CO2. Nel 2020, si è iniziata l'attività per poter procedere alla certificazione MID sebbene ad oggi non ci siano laboratori pronti alla verifica e certificazione in idrogeno.
Tecnologia
Il sensore di misura termomassico SGM61 è stato certificato e ritenuto idoneo ad essere utilizzato (sono in corso le prove affidabilistiche). Il sensore ottimizza i consumi di batteria, migliora il comportamento in gas ed è propedeutico al sensore SGM63.
lli sensore di misura SGM63 ha iniziato il processo di integrazione nel contatore domestico. L'obiettivo è la certificazione entro il primo semestre del 2021.
A fine 2020 è stata completata l'acquisizione della società portoghese di contatori del consumo d'acqua Janz. Inoltre, è stata completata positivamente la fattibilità di una piattaforma di contatori acqua con tecnologia di misura ultrasonica in partnership con azienda specializzata. Lo sviluppo congiunto dovrebbe iniziare a inizio 2021 e completarsi entro il 2022.
Economia Circolare
Le direttive Ue sull'economia circolare portano con se obiettivi sfidanti non solo in materia di progettazione ecocompatibile intesa, nel caso di SIT, come capacità di rendere i prodotti, quali le caldaie, più efficienti sotto il profilo energetico fin dalla fase di progettazione ma invitano a considerare anche tutte le altre caratteristiche di un prodotto che hanno impatto sull'ambiente: composizione, durabilità, smantellamento, riparabilità e riciclabilità.
Anche SIT, intenzionata ad andare oltre la sfida della sola efficienza energetica dei propri prodotti, dal 2020 ha iniziato un percorso nell'ambito dell'economia circolare.
In questo senso, si è voluto iniziare da un'attività di Carbon Footprint Systematic Approach che mira a valutare l'impatto sull'ambiente, in termini di emissione di anidride carbonica (CO2), causato dalla produzione di 3 categorie di prodotto: valvole, schede elettroniche, ventilatori.
Lo studio è del tipo cradie-to-gate e quindi la fase d'uso e fine vita per il momento non sono incluse.
Lo svolgimento del progetto ha come obiettivo ultimo la verifica del CFP Systematic Approach da parte di un ente terzo indipendente accreditato e la successiva registrazione dei prodotti all'interno del programme operator Carbon Footprint Italy.
Il CFP Systematic Approach si basa su un modello, creato ad hoc per ST, che contiene un database aziendale con tutte le informazioni necessarie a caratterizzare i propri prodotti e processi produttivi in termini di emissioni di GHG. Tali informazioni sono poi collegate con degli specifici fattori di caratterizzazione per ogni singola voce e relazionati tra di loro.
Il CFP Systematic Approach consentirà a SIT di rispondere in tempi molto rapidi alle richieste dei clienti in termini di CFP di prodotto e doterà la funzione Ricerca & Sviluppo di uno strumento in grado di quantificare gli impatti, in termini di emissioni di CO2, delle diverse scelte progettuali che si vogliono intraprendere.
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La catena di fornitura di SIT
All'interno del gruppo SIT, entrambe le divisioni sono dotate di una funzione acquisti centralizzata che gestisce l'approvvigionamento di materie prime, componenti, semilavorati e servizi per tutte le società delle rispettive divisioni.
Entrambe le funzioni perseguono l'oblettivo di ottenere componenti, materiali e servizi al giusto prezzo, nei tempi predefiniti, con un alto livello di qualità e nel rispetto dei criteri di eticità e sostenibilità
Tra gli obiettivi, il Gruppo si adopera per sviluppare solide relazioni di partnership con i propri fornitori a tutela della qualità della fornitura e creando un contesto a promuovere la sicurezza, l'innovazione e lo sviluppo tecnologico. Istituendo partnership strategiche, entrambe le parti acquisiscono un vantaggio competitivo e la cooperazione permette di risolvere i problemi in modo proattivo, di favorire la crescita del proprio know-how e, infine, di trovare soluzioni innovative rispetto alle esigenze del mercato.
l'fornitori di materiali diretti rappresentano in termini di spesa, la tipologia di fornitori con maggiore impatto.
| Percentuale di fornitori per tipologia di fornitura11 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Componenti elettromeccanici, componenti in plastica e gomma |
24% | 27% |
| Elettronica | 19% | 17% |
| Metalli & Materie prime | 27% | 27% |
| Servizi di produzione per gli stabilimenti e terzisti | 30% | 30% |
Vi sono diversi criteri con i quali i fornitori vengono selezionati, in particolare essi devono garantire sempre performance ai massimi livelli in termini di qualità, costi e tempi di esecuzione.
Inoltre, SF, per garantire il rispetto degli standard etici della propria catena di fornitura, ha definito un Codice etico per i fornitori e intermediari terzi che riporta i baslari principi cui sono tenuti a conformarsi i soggetti, persone fisiche o giuridiche, nel fornire beni o servizi, ovvero nell'organizzare transazioni di merce dal venditore all'azienda (intermediazione) a SIT S.p.A. o alle sue consociate (II Gruppo SIT). Il Codice è distribuito ai diversi fornitori in fase di definizione del contratto e deve essere restituito alla società firmato per presa visione. Tale codice è disponibile sul sito internet del Gruppo nella sezione di "Corporate Governance"12
I valori riportati nel Codice definiscono il modo in cui il Gruppo intende operare: conformità alle vigenti legislazioni, rispetto dei diritti umani, divieto del lavoro minorile, salute e sicurezza dei dipendenti, tutela ambientale ed ecosostenibilità, divieto di utilizzo di conflict minerals, conflitti di interesse e corruzione, concorenza, antitrust, informazioni risetvate e in riferimento ai diritti di proprietà.
Il Gruppo ha definito la Politica sui Conflict Minerals in cui, al fine di non alimentare indirettamente violazioni dei diritti umani in alcuni Paesi, si impegna a utilizzare e a rifornirsi di materiale che non contenga minerali provenienti da zone di conflitto (Repubblica Democratica del Congo e Paesi facenti parte dei "Covered Countries"). In particolare, Il Gruppo richiede ai propri fornitori di compilare il
11 La tabella include solamente i fornitori di materiale direje o ed e cappiata sul fini spirinero di foruppo
si http://www.sitgroup.it/codici-condotta-policies/


questionario Conflict Mineral Reporting Template (CMRT) per monitorare l'origine dei materiali nella propria catena di fornitura.
inoltre, al fine di migliorare la protezione della salute umana e dell'ambiente, il Gruppo ha definito, tra le diverse azioni impiementate, la norma SIT 490000. Tale norma riassume i requisiti sui materiali oggetto di fornitura, ivi inclusi quelli derivanti dal Regolamento REACH e dalla direttiva RoHS, per la quale si richiede ai fornitori del Gruppo di dichiararne la conformità.
SIT vuole essere una realtà flessibile ed innovativa nel mercato giobale e, per questo, al fornitori è richiesto di:
- Reagire velocemente ed efficacemente ai cambiamenti del mercato
- Massimizzare l'affidabilità, la funzionalità e la puntualità
- Ridurre i tempi lungo tutta la catena di approvvigionamento
-
Efficientare le condizioni di fornitura in termini di costo e qualità, sia di prodotto che di processo
l prodotti di SIT sono prodotti di sicurezza molto specifici, per questo motivo i fornitori dei componenti sono soggetti a processi di omologa accurati e vantano un rapporto stabile di fornitura. Il Gruppo persegue una politica volta a garantire la continuità della fornitura attraverso l'identificazione di multiple sources e copertura contrattuale o di piani specifici di back up e mitigazione del rischio di interruzione della fornitura.
Con l'obiettivo di rispondere al meglio alle esigenze di un mercato sempre più volatile, la Divisione Heating ha accorpato sotto un'unica Direzione l'intera Supply Chain nelle funzioni di Sales e Material Planning, Customer Care, After Market, Procurement.
Le sinergie derivanti dal lavoro di un unico team favoriranno il miglioramento del livello di servizio offerto al Cliente con focus nell'analisi e nella gestione delle dinamiche e delle fluttuazioni di mercato e nella gestione della supplier base con attenzione sempre più presente in ambito di copertura del rischio e sostenibilità.
Con riferimento alla tabella che segue, si riporta la percentuale di spesa che, in relazione agli stabilimenti produttivi del Gruppo, si verifica su fornitori locali. Italia e Olanda sono i Paesi in cui si verifica un maggiore acquisto da fornitori locali (con una media del 43% sulla spesa). Romania e Messico riportano invece una percentuale inferiore. In particolare, lo stabilimento in Romania acquista principalmente materiale dall'Italia, mentre il Messico si approvvigiona dal Nord America e dal Far East. Data la peculiarità e specificità del prodotto realizzato da SIT, la strategia di acquisto da fornitori privilegia la qualità del materiale acquistato rispetto alla prossimità geografica dei fornitore alle sedi di produzione. Va inoltre fatto rilevata percentuale dell'approvvigionamento destinato ai prodotti finali della Divisione Heating è intercompany in quanto importanți volumi di componenti sono fabbricati direttamente da aziende del gruppo SIT.

E-Market
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| 1 | |
|---|---|
| A |
| Percentuale della spesa su fornitori locali11 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Italia | 38% | 43% |
| Romania | 2% | 6% |
| Olanda | 39% | 43% |
| Messico | 2% | 2% |
| Cina | 19% | 23% |
Il Gruppo, con riferimento alla sua catena di approvvigionamento, ha dovuto far fronte ai seguenti effetti legati alla pandemia: carenza di materie prime e componenti, ritardi di spedizione e tempi di consegna più lunghi, difficoltà nell'adeguamento della capacità produttiva in risposta alla domanda altalenante e problemi di pianificazione in un contesto caratterizzato da livelli di volatiità della domanda da parte dei Clienti.
Alla frenata iniziale della domanda, è seguita una successiva impennata dei volumi che ha generato uno sbilanciamento significativo tra domanda ed offerta, ad oggi ancora non riassorbito.
Ulteriore conseguenza di questà situazione è stato un generale e marcato aumento dei prezzi, delle componenti necessarie ai processi produttivi del Gruppo (elettronica, metalli, plastiche, gomme), e "shortages" diffusi in tutte le categorie merceologiche.
Infine, si sono registrate notevoli tensioni sui trasporti, dovute principalmente alle restrizioni internazionali ai viaggi.
Di fronte ad uno scenario che; proprio a causa dell'epidemia di Covid-19, viene ancora definito incerto, poter contare su procedure di trattamento dei dati e di accesso alle informazioni aziendali e finanziarie sicure e su processi lean che coprano a 360° le attività dell'impresa (anche dal punto di vista della logistica e della disclosure finanzia) è un punto differenziante per un'impresa italiana che compete nei mercati esteri.
Lo è di certo per SIT che ha recentemente ottenuto l'autorizzazione AEO "Full" come Operatore Economico Autorizzato. L'autorizzazione comprova, a seguito di un iter condotto dall'Agenzia delle Dogane, che STT è una società caratterizzata da processi aziendali affidabili, sicuri ed adeguati agli standard del commercio internazionale.
I vantaggi dell'essere un Operatore Economico Autorizzato AEO sono individuabili, in particolare:
- · nell'acquisizione di uno status di affidabilità e di sicurezza con valenza illimitata e comunitaria;
- · nella riduzione dei tempi delle spedizioni internazionali grazie ad un'assegnazione di un rating AA che permette una diminuzione dei controlli doganali fino al 90%, con precedenza data ad operatori autorizzati AEO;
- · nella maggiore efficienza delle attività amministrative doganali connesse alla gestione dei flussi logistici;
- · nella migliore gestione dei rischi connessi alle spedizioni internazionali.
11 La percontuale e calcolata a partire dalla spesa su fornitori e considera il familion come locali in pase alla regione prografica riportata. inoltro il cacolo linte in coniderazione la spesa intercompany I Paesi significativ di operatività sono que Paesi dove il Gruppo è presente con stabilimenti produttivi.
Attualmente l'Unione Europea ha concluso e implementato accordi di mutuo riconoscimento dei programmi AEO con la Norvegia, la Svizzera, il Giappone, l'Andorra, gli Stati Uniti e la Cina.
Riteniamo che essere un operatore economico autorizzato significhi assicurare ai nostri stakeholder un canale sicuro per il trattamento di tutti i dati, ed un flusso efficace delle merci, agevolando l'import/export. Dotarsi internamente di processi regolamentati che richiedono alti standardi di sicurezza, verifica e affidabilità, testimonia, a nostro giudizio, la serietà e l'impegno di SIT a lavorare con tutte le controparti in maniera etica e sicura, tutelando l'intera filiera.
Obiettivi di sostenibilità
Di seguito, sono riportati gli obiettivi di sostenibilità relativi all'area "Gestione responsabile della catena di fornitura". Rispetto a quanto riportato nelle DNF precedenti, tali impegni risultano aggiornati in funzione dell'avvenuto raggiungimento nel corso del 2020. Alcuni degli impegni sono stati riprogrammati in funzione dello stato di avanzamento che ha risentito degli impatti dell'emergenza Covid-19. Infine, non sono più riportatati gli obiettivi gla raggiunti negli anni di reporting precedenti e per i quali si rimvia alle edizioni della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario relativa all'anno 2019.
AREA: Sostenibilità di Prodotto
TEMATICA: Gestione responsabile della catena di fornitura
OBIETTIVO
Completare la sottoscrizione da parte del fornitori (almeno di quelli diretti) del Codice Etico dei Fornitori.
TERMINE:
Entro il 2021 - Termine prorogato a causa di emergenza Covid-19
STATO DI REALIZZAZIONE
La percentuale di fornitori diretti che ha firmato il Codice Etico nel 2020 è del 74%, rappresentando una copertura del 96% degli acquisti dagli stessi. Si prevede che la percentuale migliorerà in maniera significativa, dato che l'attività è rivolta anche a tutti i nuovi fornitori del Gruppo.
OBIETTIVO
Al fine di offrire ai propri clienti prodotti rispondenti ai più stringenti reguisiti di sicurezza in vigore a livello internazionale, SIT s'impegna ad aggiornare con regolare periodicità una restricted substances list andando oltre i requisiti obbligatori previsti dalle normative Rohs e Reach inserendo ulteriori requisiti derivati dalle esigenze specifiche del mercato.
TERMINE:
Biennio 2019-2020
STATO DI REALIZZAZIONE
Messo a punto ed avviato un sistema per effettuare il monitoraggio dei numero e della percentuale di fornitori che hanno dichiarato di osservare le normative Rohs e Reach. Il completamento della mappatura è stato effettuato nel 2020.
Sostenibilità Ambientale
SIT pone la massima attenzione al rispetto degli interessi della collettività e considera l'ambiente e la natura valori fondamentali e patrimonio di futti, da tutelare e difendere. SIT si impegna ad adottare comportamenti responsabili di salvaguardia dell'ambiente agendo nello scrupoloso rispetto delle normative ambientali applicabili, nonché dei limiti definiti da eventuali autorizzazioni e prescrizioni ricevute dagli enti competenti, ed evitando comportamenti dannosi per l'ambiente.
Il Gruppo, inoltre, credendo nella forte partecipazione, sensibilizza i dipendenti, i collaboratori e tutti coloro che operano in nome e per conto dello stesso sulle tematiche relative al rispetto e alla tutela dell'ambiente in modo da evitare o minimizzare qualsiasi impatto negativo derivante dallo svolgimento delle proprie attività.
Con riferimento agli stabilimenti del Gruppo, in uno dei due stabilimenti di Rovigo si eseguono lavorazioni di pressofusione alluminio, lavorazioni meccaniche e trattamenti superficiali, assemblaggi elettromeccanici di sicurezza, controllo e regolazione di gas combustibile, produzione di elementi termosensibili per sistemi di sicurezza e controllo dell'altro stabilimento produttivo di Rovigo, in quello di Brasov (Romania), in quello di Monterrey (Mexico), e in quello di Suzhou (Cina) si eseguono assemblaggi elettromeccanici di sicurezza, controllo e regolazioni di gas combustibile. Nello stabilimento di Hoogeveen (Dianda) si esegue la produzione di controlli elettronici. Presso lo stabilimento di Montecassiano (MC) vengono prodotti elettroventilatori per il riscaldamento e per gli elettrodomestici e kit di scarico fumi,
SIT ha implementato un Sistema di Gestione Ambientale (SGA) che negli stabilimenti produttivi di Rovigo [Italia), Monterrey (Mexico) e Brasov (Romania) è certificato ISO 14001:2015". Il sistema definisce specifiche procedure di monitoraggio e controllo, attribuisce chiari ruoli e responsabilità e mantiene attiva la comunicazione con le parti interessate e con le Autorità competenti. Nel rispetto dei requisiti previsti dal Sistema di Gestione Ambientale, ogni anno gli stabilimenti produttivi definiscono iniziative di miglioramento delle prestazioni ambientali. Rilevante importanza assumono le disposizioni definite nei siti del Gruppo atte a garantire l'azione immediata nelle situazioni di potenziale emergenza ambientale. Esse garantiscono una pronta reazione in caso d'incidente al fine di evitare o minimizzare l'impatto ambientale.


10
I consumi energetici e le emissioni di gas a effetto serra
Con riferimento ai consumi energetici, SIT si impegna, con sempre maggiore efficienza, a gestire l'utilizzo di energia proveniente da diverse fonti per lo svolgimento dei propri processi produttivi.
Le attività del Gruppo prevedono prevalentemente l'impiego di energia elettrica e gas metano.
| 2019 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Unità di misura | |||
| Gas Naturale | m | 2:265.823 | 2.186.011 |
| Diesel | 153.037 | 106.296 | |
| GPL | 74.786 | 91.496 | |
| Benzina | 83.643 | 71.260 | |
| Energia elettrica | kwh | 26.787.938 | 26.874.219 |
| acdmists a | |||
| Di cui certificata GO | kWh | 852.000 | 614.000 |
| Consumi energetici all'interno dell'organizzazione in GJ11 | |||
|---|---|---|---|
| Unità di misura | 2019 | 2020 | |
| Gas Naturale | GI | 90.114 | 86.624 |
| Diesel | િ | 5.826 | 4.038 |
| GPL | ਦੀ | 1.911 | 2.389 |
| Benzina | (5) | 2.892 | 2.462 |
| Energia elettrica acquistata |
ી | 96,437 | 96.747 |
| Totale | GI | 197.180 | 192.259 |
Rispetto all'anno precedente, nel 2020 si è registrata una diminuzione del consumo complessivo di energia che si attesta attorno al 2%. Tale diminuzione, al netto dell'aumento del consumo di gas GPL utilizzato principalmente per le attività di testing dei laboratori, isulta pari a circa l'3% rispetto al 2019. Certamente questa diminuzione risulta anche come il frutto di attività operative in regime ridotto rispetto all'esercizio ordinario in ragione della pandemia da Covid-19 che ha determinato dei periodi di fermata o limitazione delle attività produttive. In particolare, sono stati interessati: gli stabilimenti di Rovigo (due settimane di chiusura), il plant rumeno (circa tre settimane di chiusura) e il plant in Cina (due settimane di chiusura). Il plant in Messico, sebbene sia sempre rimasto operativo, ha proseguito la sua attività in regime ridotto per alcune settimane. Nei periodi più intensi della pandemia, anche gli uffici e gli altri stabilimenti del Gruppo hanno registrato alcuni giorni di sospensione delle attività. Nel corso del 2020 la somma dei volumi produttivi della Divisione Heating e di quella Metering ha subito una diminuzione di circa il 6%.
A tal proposito, assume una certa rilevanza anche il decremento dei carburanti impiegati per i viaggi delle flotte aziendali con riferimento al consumo di benzina e diesel,
1241
11 il consumo di gas GPL per i test eseguiti in laboratorio è stimato sulla barante l'anno di rendicontazione e non suit effettivo consumo:
11 For il calcolo de consum di sono stati utilizzati i conficienti di conversione del UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting - DEFAA 2020. Suegnala che al five al assicarare in compandelità con idati 2020, i vioni relativ all'eserciale 2019 voor stati nespost unlizzando la medesima metodolaga di calcolo JUK Goversion Factors for Company Reporting 2019, Per Il valore riportato nella Dichitrazione consolidata di carattere non financia del 2019 si rinvia al documento pubblicato sul sito interret.
Con riferimento alle emissioni di sostanze lesive per lo strato di ozono {ODS}17, solamente lo stabilimento di Monterrey detiene e utilizza tale tipo di sostanze nei propri impianti. In particolare, in certe apparecchiature è ancora presente il gas refrigerante freon R22 (normalmente utilizzato per il raffreddamento) per una quantità pari a circa 100Kg. Durante il 2020 si è provveduto a un rabbocco dell'impianto per circa 113Kg e un totale di 205 tCO244. Per quanto attiene alle emissioni di gas ad effetto serra, nel 2020 esse sono diminuite seguendo la tendenza dei consumi energetici come è naturale attendersi.
| Emissioni dirette di gas ad effetto serra (Scopo 1)11 | |||
|---|---|---|---|
| Unità di misura | 2019 | 2020 | |
| Gas Naturale | Da DOTI | 4.601 | 4.422 |
| -Diesel | tCO2 eq | 397 | 271 |
| GPL | tconec | 114 | 142 |
| Benzina | tCO2 eq | 185 | 154 |
| Totale Scopo 1 | tCO2 eq | 5.297 | 4.989 |
| Emissioni indirette di gas ad effetto serra (Scopo 2) - Location Based " | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Unità di misura | 2019 | 2020 | |||
| Energia elettrica acquistata |
tCOL | 9.822 | 9.266 | ||
| Totale Scopo 2 Location based |
tCO2 | 9.822 | 9.266 |
| Emissioni indirette di gas ad effetto serra (Scopo 2) - Market Based" | ||||
|---|---|---|---|---|
| Unità di misura | 2019 | 2020 | ||
| Energia elettrica acquistata da fonti di energia non- rinnovabile |
ICO2 eq | 12.194 | 11.662 | |
| Totale Scopo 2 Market Based |
par DDI | 12.194 | 11.662 |
Al fine di ridurre l'impatto in atmosfera causato dalla CO2 prodotta dalle attività di gruppo, SIT ha deciso di porre in atto alcune misure per ricorrere all'utilizzo anche di energia proveniente da fonte rinnovabile
11 Sostanze II cui controllo è sotto UNEP "Montreal Protocoi on Substances that Deplete the Casone Layer", 1987.
22 Per il calcolo delle emissioni il stato utilizzato di emissione del UK Government GHG Converson Factori for Company Reporting - DEFIA 2020 e 2019, il dato relativo ai chili di R22 si rifernoe alla giuantità topale dell'impianto e non al rabbocco effettuato da parte dei tecnici durante gli interventi manutentivi.
11 Per J calccio delle emissioni di Scopo 1 sono stati utilizzati i fattori G-conversione del UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting - DEFRA 2020 e 2019. Inoltre, con rifermento alle emissiani di ST, pori sono stati presi i ronsumi da bombole di idrogeno e attri pas misti (come ad esempio anto il metano, agon) in quanto il tributo non rilevanti ul totale, 21 Per il catcolo delle emissioni di Scopo 2 - Location flatin di Conversione del Confront in Confront regensational pubblican
da Tema 2018: « Per il calcolo delle emissioni di Scopo 2 - Market Band Spins statisti (Detoriali conversione. Turopean Resultual Mixel 2013, 10:52 AIB 2020 ..

A tale proposito, nel corso del 2020 sono state effettuate valutazioni di fattibilità sull'efficienza energetica delle soluzioni impiantistiche previste nel progetto del nuovo headquarters. Contestualmente sono stati effettuati studi di fattibilità e progetti preliminari sull'installazione di un nuovo impianto fotovoltaico sulle coperture del nuovo headquarters di Padova (cantiere avviato a fine 2020) allo scopo di una copertura parziale del fabbisogno energetico sotto forma di autoconsumo da energia pulita.
Nel corso del prossimo triennio è prevista la realizzazione d'impianti di produzione di energia pullta da fonti rinnovabili. In particolare, pitre all'installazione del fotovoltaico con potenza installata di circa 1MWp nel futuro nuovo headquarters di Padova, è prevista anche l'installazione di un impianto nel sito di Rovigo con circa 2,7 GWp di potenza.
Pur avendo certamente un impatto, come effetto serra, piuttosto limitato e trascurabile rispetto alle attività energetiche operative del Gruppo, in tutti i sitti vengono correttamente gestiti l'esercizio e la manutenzione d'impianti e apparecchiature contenenti F-Gas21 al fine di evitare la fuga di quest'ultimi in atmosfera.
In merito alle emissioni d'inquinanti in atmosfera, i siti produttivi più rilevanti risultano situati in Italia ed in Messico. A tale proposito, è possibile riscontrare, nel 2020, una situazione complessiva in considerevole miglioramento rispetto all'anno precedente per quanto attiene all'Italia. Ciò si giustifica in ragione delle minori ore di esercizio dei siti italiani, in particolare, di Rovigo, dovuta ad alcuni periodi di attività ridotta e/o lockdown per motivi legati all'emergenza Covid-19.
| ITALIA Ossidi di azoto (NOx), Ossidi di zoifo (SOx) e altre emissioni significative | ||||
|---|---|---|---|---|
| Unità di misura K = |
da 1" gennaio a 31 dicembre 2019 |
da 1" gennaio a 31 dicembre 2020 |
||
| NOx | 2.463 | 2.365 | ||
| 50x | 4- | |||
| Inquinanti organici persistenti (POP) | = | |||
| Composti organici volatili (VOC) | 52 | 43 | ||
| Inquinanti atmosferici pericolosi (HAP) percloro |
682 | 144 | ||
| Particolato (PM) | 1.348 | 769 | ||
| Altro (Carbonio Organico Totale) | 1.781 | 1.320 |
11 Tali consumi non sonsiderati nelle emissioni di Scopo 1 del Gruppo.

SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Corattere Non Finanziono al 31 dicembre 2020
| MESSICO Ossidi di azoto (NOx), Ossidi di zolfo (SOx) e altre emissioni significative 14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Unita di misura KR |
da 1" gennaio a 31 dicembre 2019 |
da 1" gennaio a 31 dicembre 2020 |
|||
| NOX | 1.068 | 1.003 | |||
| 50x | 34 | 29 | |||
| Inquinanti organici persistenti (POP) | 0 | ||||
| Composti organici volatili (VOC) | 8 | ನ | |||
| Inquinanti atmosferici pericolosi (HAP) percloro |
|||||
| Particolato (PM) | 722 | 800 | |||
| Altro (HCT, CO, Piombo) | 2.351 | 2.677 |
La gestione dei rifiuti
Il Gruppo pone estrema attenzione ad un'opportuna gestione dei rifiuti in termini di produzione, recupero e smaltimento. Pertanto, si è dotato di procedure ed istruzioni operative per tracciare il corretto trattamento dei rifiuti stessi.
Tra le principali tipologie di rifiuti pericolosi prodotti rientrano: l'olio esausto, i solventi (alogenati e non alogenati) e/o le loro miscele, i carboni attivi da lavatrici a percloroetilene, le soluzioni acquose di lavaggio, i rifluti di sgrassaggio, fanghi metallici contenenti olio, imballaggi contenenti residui di sostanze pericolose.
Tra i rifluti non pericolosi sono inclusi i fanghi derivanti dal trattamento di acque reflue industriali, imballaggi in metallo ed in plastica, rottame ferroso, limature e trucioli di materiali non ferrosi. Rifluti per 1- 11-
| ribolokio = increaso di 30000000000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Unità di misura (t) | Pericolosi | Non-pericolos | Totale | |||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |
| Riuso | 2,34 | 2,01 | 2,34 | 2,01 | ||
| Riciclo | 42,11 | 34,77 | 1.431.53 | 595,83 | 1.473,64 | 630,60 |
| Recupero (incluso recupero di energia) |
370,13 | 412,43 | 2.034.07 | 1.334,66 | 2.404.20 | 1.747,09 |
| Incenerimento | 52,29 | 56,86 | 119.25 | 104.99 | 171,54 | 161,85 |
| Discarica | 120,92 | 116,10 | 1.267,50 | 1.107,51 | 1.388,42 | 1.223,62 |
| Altro | 67,30 | 21,94 | 191,31 | 186.68 | 258,61 | 208,62 |
| Totale | 652,75 | 642,10 | 5.046.00 | 3.331,68 | 5.698,75 | 3.973.78 |
P 4 seguito di un milio della problema (circula produci consigli a dalla produzione di illusione di illusione di il musicio il illusione di il illusione polares in il consign rifrati prodotti negi statilimenti produttivi del Gruppo. Il metodo di irratimento il internazioni fornito noi fornito nel contratto di smaltimento.

11 A seguito di un processo di miglicoriazione, i diel 2019 sono stati riegosti rispetto a quelli publicati nella precedente DNF.Inditre, il dato riportato relativo alle emissioni e stato effittuato nel seguente modo: trante rilevarione di erta per il piciento. HCT, CO, e PM, attraverso l'applicazione di innississo sui consistente di innistone sui consumi di gas naturale, bendro, LPG e Diesel per le emissioni di NOX e SOK.
Nella voce "altro" riportata in tabella figurano sostanzialmente le quantità di rifluti che non rientrano per definizione tra le altre tipologie indicate in tabella. Si tratta per la maggior parte di rifiuli liquidi inviati a smaltimento e, pertanto, non a recupero. In particolare, ci si riferisce a rifiuti liquidi conferiti opportunamente a trattamenti di tipo chimico-fisico e biologico che non possono essere inclusi nelle voci riferite allo smaltimento in "discarca" o "incenerimento". Nel 2020, il Gruppo ha diminuito considerevolmente la situazione generale di produzione di rifluti riducendo la quantità totale annua di rifiuti prodotti di circa un quinto. Tale diminuzione evidenzia un importante decremento soprattutto delle quantità di rifluti non pericolosi e ciò trova spiegazione, in buona sostanza, nell'operatività ridotta dei siti produttivi in alcuni periodi per la gestione dell'emergenza Covid-19. L'importante riduzione dei rifiuti classificabili come "altro" con riferimento ai rispetto al 2019 è dovuta al fatto che nel corso del 2019 si sono effettuate importanti di tale tipologia di rifluti nell'ambito delle attività di trasferimento dell'officina da Padova a Rovigo.
Utilizzo consapevole delle risorse idriche
I consumi d'acqua negli stabilimenti italiani di SIT e Metersit, oltre che rispondere a necessità di tipo civile (servizi igienici, spogliatoi e mense), soddisfano, in più larga misura, le necessita di tipo industriale legate ai processi produttivi in particolare per il raffreddamento di macchine e impianti.
Attualmente il consumo del Gruppo SIT in Italia ha come unica fonte l'approvvigionamento da acquedotto mentre o scarico dell'acqua proveniente dall'uso di tipo civile avviene nei normali sistemi fognari pubblici.
Nel sito di Montecassiano esistono alcuni punti di scarico autorizzati che risultano poco rilevanti in quanto si tratta di scarichi di acqua di condensa dei separatori dell'aria compressa o dell'acqua di raffreddamento della camera utilizzata solo per test di laboratorio. Tall scarichi confluiscono nel sistema di pubblica fognatura. I suddetti reflui risultano molto poco rilevanti sia in termini di quantità d'acqua scaricata che di contenuto di inquinanti per la loro stessa tipologia ed origine.
Lo scarico industriale principale presente negli stabilimenti italiani riguarda il Plant I a Rovigo, il quale utilizza acqua prelevata da acquedotto per uso di processo. La-stessa acqua, utilizzata previa depurazione con trattamento chimico-fisico, viene scaricata in acque superficiali in particolare nello scolo a confine del sito.
Tale scarico di acque reflue industriali, autorizzato come da "Autorizzazione integrata Ambientale" di Rovigo 1, è controllato da laboratorio indipendente secondo quanto previsto dal piano di monitoraggio e controllo (PMC) tramite campionamento ed analisi dei reflui. Oltre ai controlli periodici suddetti, va sottolineato che l'impianto di trattamento è provvisto di strumentazione di controllo e gestione che assicura il corretto processo di trattamento e depurazione.
In SIT Messico il fabbisogno idrico del sito viene soddisfatto sostanzialmente con due fonti:
la prima fonte consiste nell'acqua di falda estratta da un pozzo autorizzato per l'impianto antincendio, nei servizi sanitari ed in mensa per gli usi non potabili;
la seconda fonte consiste nell'acquisto da terzi di acqua purificata per soddisfare il consumo d'acqua potabile e per sopperire all'impiego d'acqua relativo ad alcuni specifici utilizzi di processo per i quali è necessaria acqua con caratteristiche di purezza elevate.
Attraverso l'analisi del ciclo di utilizzo dell'acqua all'interno dell'azienda si individuano gli impatti legati all'acqua, valutandone qualità dall'estrazione allo scarico, utilizzando strumenti quali flussometri e misuratori di qualità, nonché analisi trimestrali di laboratorio.
Quotidianamente viene verificato il volume e la qualità dell'acqua estratta dal pozzo e tale informazione viene automaticamente inviata all'autorità che verifica il rispetto delle condizioni autorizzate. Tramite il proprio sistema di gestione, l'azienda ha implementato il processo di monitoraggio interno dell'impianto di trattamento delle acque per garantire il rispetto della qualità e parametri dello scarico.

Per quanto riguarda SIT Romania, l'acqua è prelevata principalmente da un pozzo autorizzato oltre che da un recente allaccio all'acquedotto. Il consumo è destinato prevalentemente ad un normale uso di tipo civile. Poco rilevante è l'uso per scopi produttivi in particolare legato al processo di taratura delle valvole in cui viene utilizza acqua distillata. In tutti i casi l'acqua viene scaricata nel sistema fognario.
25
Gli stabilimenti in Olanda e Cina soddisfano il proprio fabbisogno d'acqua tramite approvvigionamento da acquedotto. L'acqua in questi siti non viene utilizzata nei processi di produzione: Il loro consumo consiste solo nei normali utilizzi di tipo civile assimilabile all'uso domestico e lo scarico avviene in fognatura pubblica.
| PRELIEVI D'ACQUA PER FONTE 2 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |||||
| Fonte del prelievo | Unità di misura (Mega litri) |
Tutte le aree |
Aree a stress idrico. |
Tutte le aree |
Aree a Stress Idrica |
|
| Acque sotterranee (totale) | 61,9 | 61,9 | 61,6 | 61,6 | ||
| Acqua.doice {s 1000.mg/L solidi disciolti totali} |
8,6- | 8,6 | 8,5 | 8,5 | ||
| Altra acqua (> 1000 mg/L solidi disciolti totali) |
53,3 | 53,3 | 53,1 | 53,1 | ||
| Acqua di parti terze (totale) | 74,0 | 11,4 | 64,9 | 6,6 | ||
| Acqua dolce (≤ 1000 mg/L solidi disciolti totali) di cui. |
74,0 | 5,7 | 64,9 | 5,6 | ||
| Acque superficiali | 22 | 1 | 1.4 | |||
| Acque sotterronee | 3,5 | 18 | 4,8 | |||
| Acque di processo | 0,4 | |||||
| Totale prelievo di acqua | 135 a | 67,6 | 126,5 | 68,2 |
Relativamente al prelievo d'acqua, un'anomalia di un contatore sulla linea di prelievo del sito produttivo italiano di Rovigo e la conseguente tardiva sostituzione dello stesso con un contatore nuovo (in carico e ad opera dell'ente erogatore del servizio idrico) non ha permesso un preciso rilevamento del consumo da acquedotto per gli anni 2018 e 2019. Di conseguenza è stato deciso di provvedere a stimare il consumo per il 2019 aggiungendo i consumi dell'officina di Padova (trasferita a Rovigo a fine 2018) registrati da maggio 2019. Considerando il dato complessivo di gruppo nel corso del 2020, si può notare un decremento generale del consumo di risorsa idrica sostanzialmente dovuto ad un minor fabbisogno per i processi industriali in virtu di alcuni periodi di fermata e/o esercizio ridotto per ragioni legate alla pandemia da Covid-19.
Inoltre, appare opportuno considerare che molti siti del Gruppo"o si trovano ubicati in aree del mondo con livello alto o molto alto di stress idrico (con riferimento alla situazione consultabile nel sito https://www.wri.org/aqueduct). Cio nonostante, è possibile notare un consumo d'acqua in aree ritenute a stress idrico notevolmente basso in virtu del fatto che i maggiori consumi relativi d'acqua
11 1 sits considerati a stress idrico (High and Extremely High) sgho: Montjegassiano, Mor riry, Brasov, Shouldu.

1 Con-flerimento al prelleio di terze parti, in assessa di un'informazione specifica, è stata simata la forne del presidental del Paoso:

per esigenze di processo produttivo sono dovuti al sito di Rovigo (in particolare Rovigo 1) e tale stabilimento si trova in un'area a livello medio-basso di rischio stress idrico,
Obiettivi di sostenibilità
Di seguito, sono riportati gli obiettivi di sostenibilità relativi all'area "Sostenibilità Ambientale". Rispetto a quanto riportato nelle DNF precedenti, tali impegni risultano aggiornati in funzione dell'avvenuto raggiungimento nel coso del 2020. Alcuni degli obiettivi sono stati riprogrammati in funzione dello stato di avanzamento che ha risentito degli impatti dell'emergenza Covid-19. Infine, non sono più riportatati gli obiettivi già raggiunti negli anni di reporting precedenti e per i quali si rinvia alle edizioni della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario relativa all'anno 2019.
AREA: Sostenibilità Ambientale
TEMATICA: Riduzione dell'emissione di sostanze pericolose e ad impatto ambiental
In tutti gli stabilimenti del Gruppo: condurre uno studio di fattibilità della riduzione di utilizzo e/o emissione di sostanze pericolose e/o ad impatto ambientale.
Il piano prevede le fasi descritte nei punti di seguito elencati.
OBIETTIVO
Potenziamento del depuratore chimico-fisico delle acque reflue industriali dello stabilimento di Rovigo 1
TERMINE:
Periodo 2020 - 2021 - Termine prorogato a causa di emergenza Covid-29 (vedi stato di realizzazione)
STATO DI REALIZZAZIONE
Dopo aver eseguito la valutazione sulla potenzialità ed efficienza depurativa dell'impianto nel 2019, gli interventi di potenziamento previsti concludersi nel 2020 a causa dell'emergenza Covid-19 che ha ritardato la consegna del materiale, saranno realizzati nel corso del 2021.
OBIETTIVO
Completamento dello studio di fattibilità della riduzione di utilizzo e/o emissione di sostanze pericolose e/o ad impatto ambientale nei rimanenti stabilimenti del Gruppo.
TERMINE
Nel biennio 2020-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
SIT Cina: nel 2019 è stato completato uno speciale magazzino adibito allo stoccaggio di sostanze e rifluti chimici. Nel 2020, sono state installate nuove scaffalature per il miglioramento della capacità di stoccaggio e un'idonea gestione delle sostanze chimiche. In particolare, è stata adibita un'area all'interno dello stesso magazzino per lo stock e la gestione separata delle lampade da smaltire. Inoltre, nel corso del 2020 è stata incaricata un'azienda specializzata per garantire un adeguato conferimento dei rifiuti chimici.
SIT Messico: in ragione di valutazioni interne, è stata valutata l'installazione di fittri d'aspirazione delle nebbie d'olio generate dalle macchine ed attrezzature all'interno dei reparti riducendo così la quantità d'ollo utilizzata, l'emissione indiretta e diffusa in atmosfera e diminuendo la conseguente generazione dei rifiuti da pulzia. Inoltre, è programmata un'attività di retrofit con la sostituzione progressiva negli apparecchi di raffreddamento e condizionamento presenti nel sito contenenti tuttora fluidi refrigeranti ozonolesivi.
SIT Montecassiano (Italia): nel corso del 2020 è stato effettuato il potenziamento dell'efficacia dell'aspirazione delle emissioni aumentando la superficie della cappa di aspirazione del forno e

garantendo un migliore convogliamento all'impianto d'abbattimento a camino che ha eliminato l'eventualità di emissioni diffuse in ambiente al di fuori dei locali di lavoro.
OBIETTIVO
Studio di fattibilità ed eventuale impiementazione di raccolta differenziata di rifiuti in tutte le sedi del Gruppo.
TERMINE
Nel periodo 2019-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
In tutti plant italiani del Gruppo è stata impiementata la raccolta differenziata dei rifluti. La raccolta differenziata viene effettuata anche nelle nostre controllate in Messico (pur se pare che le utilities locali non l'abbiano ancora organizzata), Olanda, Australia, Romania (solo per materiale di produzione ma in progetto anche per gli uffici).
Pur non ancora impiementata dagli organi competenti locali, la raccolta differenziata è in fase di avviamento nel 2021 da parte del plant di SIT Cina sia in area produzione che nelle aree d'ufficio e mensa.
OBIETTIVO !!
Studio ed individuazione di potenziali interventi di riduzione della generazione di rifiuti nelle attività produttive nei siti di Rovigo I e in Messico.
TERMINE
2020-2022
STATO DI REALIZZAZIONE
Nel plant 1 di Rovigo è stato effettuato uno studio di fattibilità per verficare la possibilità di recuperare l'olio usato in produzione in quanto, essendo contaminato da acqua nella fase di utilizzo, è stato sempre destinato allo smaltimento.
Dopo la conferma della fattibilità, nel corso del 2021 sarà installato un impianto centrifugo ad alta velocità che separerà l'acqua dall'olio sfruttando la differenza del loro peso specifico.
La realizzazione del progetto porterà ad un recupero di circa 35.000 litri d'ollo e di conseguenza ad una riduzione equivalente di rifiuto.
In SIT Messico sono stati studiati e sono in corso d'implementazione dei progetti che prevedono una riduzione di rifiuti. In particolare:
-
Per uno dei principali prodotti venduti (valvola Delta) è stato impiementato un confezionamento con vassoi in plastica riutilizzabili e "a rendere" in accordo con il cliente. Tali vassoi, usati in alternativa alle attuali scatole di cartone "a permettono di ridurre sensibilmente la quantità di cartone negli imballaggi poi smaltiti presso il cliente.
-
l'installazione nel corso del 2020 di filtri d'aspirazione delle nebbie d'olio generate dalle macchine dei reparti di lavorazioni meccaniche, permetterà, oltre ad un miglioramento delle condizioni degli ambienti di lavoro, il riutilizzo dell'olio recuperato dai filtri.
-
nel corso del 2020 è stato impiementato un cambiamento sui foglietti illustrativi/manuali d'istruzioni forniti con i kit di conversione gas venduti. Il cambiamento prevede l'impiego di carta in formato ridotto rispetto al precedente A4 e l'uso di carta più sottile. Tale soluzione permetterà una riduzione del 50% dell'uso di carta spedita.
OBIETTIVO 48
IT Numer officitivo
24 Nuovo phiettivo


Minimizzare l'impatto in termini di quantità di CO2 prodotta dall'attività del Gruppo con la valutazione e l'individuazione d'interventi per il miglioramento dell'efficienza energetica e l'impiego di tecnologie di produzione di energia da fonti rinnovabili per l'autoconsumo di energia pulita.
TERMINE
2021-2023
STATO DI REALIZZAZIONE
E stato deciso di implementare l'utilizzo di energie provenienti da fonte rinnovabile al fine di minimizzare l'impatto di CO2 prodotta dalle attività del Gruppo.
Nel corso del 2020, nel progetto del nuovo edificio che ospiterà l'headquarters sono state effettuate valutazioni di fattibilità del miglioramento dell'efficienza energetica attraverso l'adozione di soluzioni impiantistiche. Contestualmente sono stati effettuati studi di fattibilità e progetti preliminari relativi all'installazione di un nuovo impianto da posare sui tetti del nuovo headquarter di Padova (cantiere avviato a fine 2020) allo scopo di consentire una copertura parziale del fabbisogno energetico sotto forma di autoconsumo da energia pulita.
Nel corso del prossimo triennio è quindi prevista la realizzazione di impianti di produzione di energia pulita da fonti rinnovabili. In particolare, oltre all'installazione nel futuro nuovo headquarters di Padova di pannelli fotovoltaici con potenza installata di circa 1MWp, nel sito di Rovigo è prevista l'installazione di un impianto capace di generare c.a. 2,7 GWp di potenza.
E-Market
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Sostenibilità Sociale
Le persone di SIT
La Corporate Sociol Responsibility è, per SIT, un imperativo che viene sviluppato anche sollecitando la collaborazione e l'incontro virtuale, l'utilizzo di nuove tecnologie, il rispetto per l'ambiente ed il worklife balance.
SIT punta all'eccellenza attraverso il miglioramento continuo delle sue professionalità ed il coinvolgimento del personale a tutti i livelli. Le persone e i collaboratori coinvolti nelle attività del Gruppo costituiscono una risorsa strategica preziosa. Per questo motivo, il Gruppo si impegna a garantire il rispetto delle diversità, dei diritti, a favorime il benessere e a promuoverne la crescita professionale.
Caratteristiche dell'organico
Al 31 dicembre 2020 il numero totale dei dipendenti delle società incluse nel perimetro di analisi del Gruppo SIT ammontava a 2.125 dipendenti. Tale dato aumenta a 2.484 considerando anche i dipendenti delle società costituite ed acquisite da 517 nell'ultimo semestre del 2020: Plast Alfin S.a.r.l. (115 dipendenti), SIT Controls Tunisla S.u.a.r.) {6 dipendenti) e Janz Contagem e Gestão de Fluidos S.A. (238 dipendenti).
Alla stessa data, il totale della forza lavoro che comprende dipendenti e lavoratori esterni, ammontava a 2.364. Il totale dei lavoratori del Gruppo SIT -incluse le nuove società- è pari a 2.748 persone, di cui 25 lavoratori esterni di Janz Contagem e Gestão de Fluidos S.A ..
Circa il 72% dei dipendenti del Gruppo lavora nelle sedi e negli stabilimenti di Italia e Romania.
| Totale forza lavoro al 31 dicembre27 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N. persone | Jomini | Donne | Totale | |||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |||
| Dipendenti | 799 | 820 | 1.213 | 1.305 | 2.012 | 2.125 | ||
| Lavoratori esterni |
43 | 74 | 145 | 165 | 188 | 239 | ||
| Totale | 842 | 894 | 1.358 | 1.470. | 2.200 | 2.364 |
27 il totale della formatenti i dipendenti 5/T e i lavoritori esterni, I lavriston esterni, per Il 2020, zengano conto diinternations contractions of progetto, staget e agent e agent e agent in considerations in larger, in larger, in lavoritaniano in lavoritan internial/soceministrati. Per questo il numero differisce da quisto figuraria in lario Consolidato, dove sono considerato solo interioal.


| Dipendenti per genere e tipologia contrattuale al 31 dicembre | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N. persone | Uomini | Donne | Totale | |||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |||
| Tempo indeterminato |
743 | 762 | 1 105 | 1.190 | 1.848 | 1.952 | ||
| Tempo determinato |
56 | 58 | 108 | 115 | 164 | 173 | ||
| Totale | 799 | 820 | 1.213 | 1.305 | 2.012 | 2.125 |
S
| Dipendenti per area geografica e tipologia contrattuale al 31 dicembre | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N. persone | Ralla | Europa | Americhe | Asia/Pacifico | Totale | |||||
| 2019 2020 2019 2020 2019 2020 | 2019 2020 | 2019 2020 | ||||||||
| Tem. Ind. | 802 | 800 636 | 646 | 340 440 | 70 66 1.848 1.952 | |||||
| Tem_det. | 12 | 8 | 152 | 165 | 164 | 173 | ||||
| Totale | 814 808 788 | 811 340 440 | 70 | 66 2.012 2.125 |
| Dipendenti per genere e tipologia di impiego al 31 dicembre | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N. persone | Uomini | Donne | Totale | |||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |||
| Full-time | 784 | 806 | 1.134 | 1.230 | 1.918 | 2.036 | ||
| Part-time | 15 | 14 | 79. | 75 | 04 | 89 | ||
| Totale | 799 | 820 | 1.213 | 1.305 | 2.012 | 2.125 |
| Dipendenti per area geografica e tipologia di impiego al 31 dicembre | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N. persone |
Italia | Americhe Europa |
Asia/Pacifico | Totale | ||||||
| 2019 2020 | 2019 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 2019 | 2020 | ||||
| Full-time | 754 | 751 | 759 | 782 | 340 | 440 | રિક | 63 | 1.918 | 2036 |
| Part-time | 60 | 57 . | 29 | 29 | 5 | 3 | 94 | 89 | ||
| Totale | 814 | 808 | 788 | 811 | 340 | 440 | 70 | 66 | 2.012 | 2.125 |
| Nuovi assunti nel Gruppo per genere ed età nel 202036 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 anni eta |
30-50 anni ota |
>50 anni eta |
Totale | Rate | |||||
| Uomini | 233 | ar | 12 | 341 | 41,6% | ||||
| Donne | 387 | 308 | 30 | 725 | 55.6% | ||||
| Totale | 620 | 404 | 42 | 1.066 | 50,2% | ||||
| Rate | 153.1% | 34,2% | 7,8% | 50,2% |
. .
" Le percentuali di assumuni e turnover dei dipendenti sono state calcolate di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di di gentre e area geografica) risultante a fine periodo di rendicontazione.

SIT S.g.A. - Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziono al 31 dicembre 2020
| Uscite dal Gruppo per genere ed eta nel 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 anni eta |
30-50 anni eta |
>50 anni eta |
Totale | Rate - | ||
| Uomini | 191 | 100 | 27 | 318 | 38,8% | |
| Donne | 296 | 273 | 64 | 633 | 48,5% | |
| Totale | 487 | 373 | 91 | 951 | 44,8% | |
| Rate. | 120,5% | 31,6% | 16,9% | 44,8% |
| Nuovi assunti nel Gruppo per genere ed età nel 201911 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 anni eta |
30-50 anni eta |
>50 anni età |
Totale | Rate | |
| Uomini | 149 | 91 | 22 | 262 | 32,8% |
| Donne | 213 | 222 | 33 | 468 | 38,6% |
| Totale | 362 | 313 | 55 | 730 | 36,3% |
| Rate | 115,7% | 26,8% | 10.4% | 36,3% | |
| Uscite dal Gruppo per genere ed eta nel 2019 | |||||
| < 30 anni eta |
30-50 anni eta |
>50 anni eta |
Totale | Rate | |
| Uomini | 135 | 84 | 25 | 244 | 30,5% |
| Donne | 191 | 245 | 57 | 493 | 40,6% |
| Totale | 326 | 329 | 82 | 737 | 36,6% |
| Rate | 104,2% | 28,2% | 15.4% | 36,6% |
| Nuovi assunti per genere ed eta nel 2020 (Italia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 530 anni età |
30-50 anni eta |
>50 anni eta |
Totale | Rate | |
| Uomini | ਾ ਕੇ | 19 | 1 | 29 | 6,2% |
| Donne | 4 | 2 | 6 | 1,8% | |
| Totale | 13 | 21 | 1 | 35 | 4,3% |
| Rate | 40,6% | 4,3% | 0,3% | 4,3% | |
| Uscite per genere ed età nel 2020 (Italia) | |||||
| < 30 anni eta |
30-50 anni eta |
\$50 anni eta |
Totale | Rate | |
| Uomini | m | 13 | ਾ | 25 | 5,3% |
| Donne | 0 | 3 | 11 | 14 | 4,15% |
| Totale | m | 16 | 20 | 39 | 4,83% |
| Performance evaluation Rate |
9,4% | 3,3% | 6,8% | 4,8% |
11 la percentuali di assunzioni e turnover dei dipendenti sono state calcojare di sippie di dipendenti (per tascia di età, genere e area geografica) esultante a fine periodo di rendicontazione.

SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Covattere Non Finanziario al 31 dicembre 2020
| Nuovi assunti per genere ed età nel 2020 (Europa) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 anni eta |
30-50 anal eta |
>50 anni età |
Totale | Rate | |
| Uomini | ਟੋਰੇ | 24 | 10 | ਰ ਤੋਂ ਤੋਂ | 48,2% |
| Donne | 53 | 96 | 28 | 177 | 28,6% |
| Totale | 112 | 120 | 38 | 270 | 33,3% |
| Rate | 71,3% | 27,6% | 17,3% | 33,3% | |
| Uscite per genere ed età nel 2020 (Europa) | |||||
| 4.30 anni età |
30-50 anni eta |
>50 anni eta |
Totale | Rate | |
| Uomini | 45 | 28 | 15 | 88 | 45,6% |
| Donne | 34 | 82 | 43 | 159 | 25,7% |
| Totale | 79 | 110 | 58 | 247 | 30,5% |
| Rate | 50,3% | 25,3% | 26,4% | 30,5% |
Nuovi assunti per genere ed età nel 2020 (Americhe)
| < 30 anni eta |
30-50 anni eta |
>50 anni eta |
Totale | Rate | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jomini | 163 | 50 | 0 | 213 | 154,3% |
| Donne | 325 | 207 | 2 | 534 | 176,8% |
| Totale | 488 | 257 | 2 | 747 | 169,8% |
| Rate | 236,9% | 123.0% | 8,0% | 169,8% | |
| Uscite per genere ed età nel 2020 (Americhe) | |||||
| < 30 anni eta |
30-50 anni eta |
>50 anni eta |
Totale | Rate | |
| Uamini | 140 | 54 | m | 197 | 142,8% |
| Donne | 256 | 184 | 10 | 450 | 149.0% |
| Totale | 396 | 238 | 13 | 647 | 147,0% |
| Rate | 192,2% | 113,9% | 52,0% | 147,0% |
Nuovi assunti per genere ed età nel 2020 (Asia/Pacifico)
| ANDAL 9220ULL DGL REUGES 60 GE9 USE 3020 (WB19) FACILICO] | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 430 anni eta |
30-50 anni eta |
>50 anni eta |
Totale | Rato | |||
| Uomini | 2 | 3 | ra | 6 | 33,3% | ||
| Donne | 5 | 3 | の | 8 | 16,7% | ||
| Totale | 7 | ് | 1 | 14 | 21,2% | ||
| Rate | 77,8% | 11,1% | 33,3% | 21,2% | |||
| Uscite per genere ed eta nel 2020 (Asia/Pacifico) | |||||||
| < 30 anni eta |
30-50 anni eta |
350. anni eta |
Totale | Rate | |||
| Uamini | 3 | ಕ | 4 | 8 | 44,4% | ||
| Donne | 6 | 4 | 10 | 20,8% | |||
| Totale | 9 | ਰੋ | 18 | 27,3% | |||
| Rate | 100,0% | 16,7% | 0% | 27,7% | - |

L'elevato tasso di turnover è dovuto al ricorso a contratti a lavoro determinato nei reparti di produzione degli stabilimenti. Ciò consente all'azienda di rispondere in maniera flessibile all'andamento variabile degli ordini da parte dei clienti.
| Dirigenti assunti dalla comunità locale 31.12.202011 | |||
|---|---|---|---|
| Jomini | Donne | Totale | |
| Dirigenti totali | 32 | 3 | 35 |
| Dirigenti assunti localmente | 31 | 17 | 34 |
| Percentuale di dirigenti assunti localmente |
96,9% | 100% | 97,1% |
| Dirigenti assunti dalla comunità locale 31.12.201933 | |||
| Jomini | Donne | Totale | |
| Dirigenti totali | 32 | 11 | 36 |
| Dirigenti assunti localmente | 31 | - 12 | 35 |
| Percentuale di dirigenti | 96,9% | 100% | 97,2% |
Obiettivi di sostenibilità
Di seguito, sono riportati gli obiettivi di sostenibilità relativi all'area "Sviluppo Risorse Umane". Rispetto a quanto riportato nelle DNF precedenti, tali impegni risultano aggiornati in funzione dell'avvenuto raggiungimento nel corso del 2020. Alcuni degli impegni sono stati riprogrammati in funzione dello stato di avanzamento che ha risentito degli impatti dell'emergenza Covid-19. Infine, non sono più riportatati gli obiettivi già raggiunti negli anni di reporting precedenti e per i quali si rinvia alle edizioni della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario relativa all'anno 2019.
L: Sestenibilità Sociale
EMATICA: Sviluppo delle Risonse Uman
OBIETTIVO:
Svolgere attività di formazione e costituire team dedicati che promuovano, attraverso iniziative e progetti specifici, la cultura della sostenibilità in tutte le sedi di SIT nel mondo.
TERMINE:
Nel periodo 2019-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
Al fine di promuovere una cultura della sostenibilità sono stati creati in Italia dei team interfunzionali che hanno implementato le seguenti iniziative:
- Progetti plastic-less per eliminare l'utilizzo delle bottiglie e dei bicchieri di plastica nelle aziende italiane, in particolare:
(i)progetto pilota nei locali delle mense aziendali delle sedi di Padova e di Rovigo dove è stata eliminata la distribuzione di bottigliette di piastica sostituite da erogatori di più tipologie di bevande
11 Con riferinento al dirigenti assurti locainente o si fiferisce a grandita del signanta de spese di ribermento dove il Gruppo opera. La location significativa di operatività il considerato a tutti pagalin cui il Gruppo è presente.

Con rilorimento ai tingenti assunti localmente il si rifersce al dirigenti del Pace di riternento dove il Grupon opera. La location significativa di operatività è consideratività a tutti i Fagis yo il il fittura poli il fittura poli il firmino.


per tutti i dipendenti. In tal modo si stima un risparmio annuo di almeno 35 mila bottigliette di plastica.
(ii) installazione di alcuni erogatori di acqua microfiltrata in tre diversi punti della sede di Padova che consentono di utilizzare l'acqua con una borraccia personalizzata in accialo distribuita da SIT ai propri lavoratori. Tale iniziativa sarà replicata nei plant di Rovigo e Montecassano con l'obiettivo di coinvolgere tutto il perimetro delle sedi italiane del Gruppo entro la fine del 2021,
- Nei distributori automatici a Padova, introduzione di merende-solutori. Prevista estensione alle altre sedi italiane entro 2021.
OBIETTIVO
Implementare un sistema di performonce evaluation che sia alla base di un sistema d'incentivazione manageriale finalizzato a promuovere il raggiungimento di risultati sempre più eccellenti.
TERMINE:
Nel periodo 2019-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
Il leadership Model che è stato approvato a settembre 2019 dal Comitoto Remunerozione e successivamente presentato al Comitato Direttivo a novembre 2019, è diventato il supporto del tool di Perfomance Appraisal che è presente in SuccessFactors (piattaforma gestionale per le tematiche HR), Il cambio culturale è stato quindi accompagnato ad un tool informatico inserito nella piattaforma di SuccessFactors che consentirà di accelerare e snellire l'adesione dei colleghi al percorso di Feedback che diventerà uno strumento fondamentale in azienda. Nel 2020 è stata fatta la formazione specifica in merito alla gestione dei feedback, Inoltre, è stata portata avanti una campagna di informazione sul Portale Aziendale a rafforzamento delle iniziative succitate per supportare soprattutto il cambio culturale all'interno del gruppo.
OBIETTIVO
Attuare programmi di assessment per focalizzare le potenzialità delle proprie risorse e sviluppare i talenti dell'azienda.
TERMINE:
Nel periodo 2019-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
l'Assessment sulle potenzialità è stato effettuato nei confronti dei white collars italiani. Sono stati poi realizzati collogui di feedback approfonditi per restituire il profilo emerso dall'assessment e in prima fase agevolare le sinergie di collaborazione tra colleghi. E stata realizzata anche una presentazione con i bisogni emersi in termini di cambio culturale quale risultato dell'integrazione dei profili e della lettura sistemica delle competenze nei dipartimenti.

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Salute e Sicurezza
Coerentemente con ivalori ai quali fa riferimento, SIT pone la massima attenzione in materia di salute e sicurezza sul lavoro applicando sul campo una ormal consolidata cultura della prevenzione. Quest'ultima è declinata, per la natura stessa dei settori in cui SIT sviluppa il proprio business, oltre che nella progettazione, nella produzione e nella vendita di dispositivi e sistemi di sicurezza, anche nell'attenzione rivolta alle condizioni di lavoro del proprio organico,
Con riferimento all'emergenza sanitaria legata alla diffusione del Covid-19 manifestatasi globalmente a partire dall'inizio del 2020, e con l'aggravarsi della stessa in marzo 2020, SIT ha reagito mettendo al primo posto la salute di tutti i suoi lavoratori ed il rispetto delle autorità sanitarie e governative.
A marzo 2020, appena iniziato lo stato di emergenza, la Società ha costituito un Comitato di Emergenza a livello di Headquarter la cui principale finalità è stata proprio quella di tutelare la sicurezza dei dipendenti del Gruppo garantendo, al tempo stesso, la continuità di business. In tale ambito, il Comitato ha provveduto a pianificare, coordinare e supervisionare le attività ritenute necessarie per affrontare la crisi sanitaria e a relazionare periodicamente agli Organi Societari e di Controllo (Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, Collegio Sindacale, Organismo di Vigilanza). Il Comitato ha facilitato Il mantenimento di un confronto costante tra le varie funzioni e dipartimenti aziendali accogliendone le istanze e adottando decisioni opportune e tempestive. La struttura organizzativa della salute e sicurezza ha garantito, con particolare riferimento ai Plant produttivi del gruppo in Italia e all'estero, un costante adeguamento alle prescrizioni di legge e ai protocolli sanitari che si sono succeduti a ritmo sostenuto nel corso dell'emergenza sanitaria, lavorando in costante coordinamento con le rappresentanze dei lavoratori attraverso la costituzione del "Comitato Covid 1.9" locali (richiesti esplicitamente dal documento del 14 marzo 2020; " protocollo condiviso di regolamentazione delle misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione del virus Covid-19 negli ambienti di lavoro" aggiornato il 26 aprile 2020).
Sotto la supervisione ed il coordinamento del Comitato di Emergenza, dei process owner e dell'HSE Manager, le Società estere del Gruppo hanno adottato provedimenti e misure coerenti con le disposizioni dei governi locali e analoghe (dove necessario ed opportuno) a quelle adottate dal perimetro italiano del Gruppo.
In particolare:
SIT ha invitato tutti i suoi collaboratori, a qualsiasi titolo, ad informare in via preventiva l'Azienda qualora insorgessero in loro, o nei loro famigliari più stretti e conviventi, patologie come quelle attenzionate dall'autorità sanitaria obbligandoli, in tal caso, dopo aver informato l'Azienda, a rimanere a casa;
-
E stata data la piena disponibilità alla fruizione di permessi a chi preferisse rimanere a casa;
-
L'accesso all'Azienda, lo svolgimento dell'attività lavorativa e la convivialità (mensa, caffè, spogliatoi) sono state regolate da disposizioni e controllate dall'organizzazione aziendale, che, in caso di non rispetto, può assumere anche interventi disciplinari e repressivi;
· Sono state potenziate le disposizioni inerenti al protocolli di igiene e sicurezza nei diversi luoghi aziendali come, ad esempio, la venfica della distanza fra le persone o l'introduzione di misure di protezione, l'ampilamento degli spazi e dei posti, la messa in sicurezza del personale di servizio in mensa, l'installazione di distributori di gel igienizzante;


-
Si è organizzata la periodica sanificazione dei luoghi di lavoro secondo la normativa e seguendo un protocollo estremamente rigoroso;
-
Dove possibile, il programma di smart-working, già avviato nei mese di settembre 2019, è stato. esteso ad un maggior numero di lavoratori ed è stato aumentato il numero di giorni fruibili con questa modalità di lavoro.
-
Mascherine di protezione e linee guide per operare in sicurezza sono state inviate alle consociate del Gruppo.
A conferma delle sopracitate azioni messe in atto, nelle sedi italiane del Gruppo (Padova, Rovigo, Montecassiano e Milano), l'Ente pubblico per la prevenzione e la sicurezza negli ambienti di lavoro, dopo aver effettuato un sopralluogo con lo scopo di verificare che fossero state adottate e rispettate tutte le misure utili per il contenimento dell'epidemia di Covid-19, ha attestato di non aver riscontrato violazioni di norma.
Anche nel corso del 2020, SIT ha continuato a svolgere una serie di attività finalizzate a migliorare le condizioni di salute e sicurezza di tutti i lavoratori in ogni ambiente aziendale e, in particolar modo, all'interno degli stabilimenti produttivi. Nello specifico, con cadenza semestrale viene redatto il Piono della Sicurezza che descrive, per ogni sito industriale in Italia, sia le attività effettuate in conformità alla legislazione e alla normativa applicabile sia stabilisce gli obiettivi da raggiungere per Il triennio successivo. Parallelamente e con regolare periodicità, viene svoito un programma di verifiche sul campo finalizzato a monitorare le condizioni di salute e sicurezza oltre che a individuare possibili obiettivi di miglioramento.
Per instaurare un livello di cultura della sicurezza che consenta di rendere i lavoratori consapevoli dei rischi che si incontrano sul luogo di lavoro e responsabili dei comportamenti che essi devono tenere negli ambienti di lavoro, i dipendenti sono costantemente sensibilizzati e formati a riportare, in maniera corretta e tempestiva, condizioni di rischio, guasti e anomalie alle persone referenti dello stabilimento
Anche per i siti del Gruppo collocati al di fuori dell'Italia, vi è un'attività periodica di monitoraggio dei rischi e valutazione degli infortuni al fine di evitare il ripetersi d'incidenti. Inoltre, il Gruppo si adopera con continuità per programmare ed eseguire interventi di ordinaria manutenzione e miglioramento di impianti, attrezzature strutture e processi produttivi.
Di estrema importanza e valore sono l'informazione, la formazione e l'addestramento che, per quanto possibile, sono attività che vengono effettuate da personale esperto interno all'azienda contribuendo a determinare un valore aggiunto in termini di consapevolezza delle persone. Nel 2020 sono stati effettuati numerosi corsi di formazione a tutto il personale diretto sia in Italia sia nei piant del Gruppo presenti negli altri Paesi, non solo in materia di sicurezza ma anche in tema di gestione delle emergenze come ad esempio primo soccorso e antincendio.
Il Gruppo mantiene una costante collaborazione costruttiva con i rappresentanti dei lavoratori con i quall vengono programmati degli incontri periodici per l'analisi congiunta del rischio in base ai pericoli legati a salute e sicurezza. Durante tali incontri vengono condivisi gli interventi migliorativi da porre in atto, tenendo in considerazione i cambiamenti di tipo organizzativo.
I dati relativi agli infortuni del 2020 evidenziano l'impegno effettivo del Gruppo che si adopera attivamente per ridurre le casistiche di infortunio dei propri dipendenti. Tale impegno si concretizza, da un lato, mediante il ricorso ad accorgimenti tecnici quali, ad esempio, una crescente automazione ed un'adeguata progettazione delle postazioni di lavoro, dall'altro, erogando formazione e
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addestramento specifici da parte di personale esperto. Tali attività di training sono svolte da parte di personale interno competente sulle tipologie di rischio reale associato alle mansioni svoite nei siti.
Nel corso del 2020, si sono registrati complessivamente 11 casi d' infortunio (sia da parte di dipendenti che di lavoratori esterni) sul luogo di lavoro in tutte le sedi del Gruppo. Tali eventi non hanno generato serie conseguenze per i lavoratori infortunati 24,
A livello di Gruppo, nel 2020 c'è stato un (1) infortunio in più rispetto al 2019. Nel dettaglio, va evidenziato come siano diminuiti gli infortuni negli stabilimenti esteri e siano aumentati quelli presso i plant italiani dove, però, è diminuita la gravità degli stessi. In sintesi, l'indice di frequenza degli infortuni (cresciuto nel 2020) è stato condizionato in particolar modo dal minor numero di ore lavorate.
La natura degli infortuni è principalmente di tipo accidentale derivante da urto, schiacciamento e sforzo da sollevamento e movimentazione di carichi,
| Numero totale di infortuni dei dipendenti nel 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Jomini | Donne | Totale | |
| Infortuni registrati | ಿ | 10 | |
| Mortall | |||
| Con gravi conseguenze |
| Numero totale di infortuni dei dipendenti nel 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uomini | Donne | Totale | ||
| Infortuni registrati | 2 | 8 | 10 | |
| Mortali | 4 | 4 | ||
| Con gravi conseguenze |
| Indici di frequenza degli infortuni dei dipendenti nel 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uomini | Donne | Totale | ||
| Indice di frequenza degli infortuni35 | 6,71 | 0:48 | 2.93 | |
| Indice di mortalità | ||||
| Indice di frequenza di infortuni con gravi consequenze |
- | 14 |
35 Il calcolo dell'indice di requesta è calcolato trambe il rapper la l'ightrum in il totale di igloriuni il lotale delle con lavorato periodo, moltiplicato per 1.000.000.

" II manero to non registrati non include gli infortunity geoligan in maniere comment is notake over it in

| Indici di frequenza degli infortuni dei dipendenti nel 201916 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uomini | Donne | Totale | ||
| Indice di frequenza degli infortuni36 | 1,47 | 3,94 | 2,95 | |
| Indice di mortalità | ||||
| Indice di frequenza di infortuni con gravi conseguenze |
m |
| Ore lavorate dai dipendenti18 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |||||
| Unmint | Donne | Totale | Uomini | Donne | Totale | |
| Ore lavorate 33 1.364.193 | 2.029.250 3.393.442 1.341.227 2.071.449 3.412.676 |
Come lavoratori esterni sono da intendersi i somministrati/interinali e stagisti che lavorano presso le sedi operative del Gruppo.40
| Numero totale di infortuni dei lavoratori esterni nel 2020. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uomini | Donne | Totale | ||
| Infortuni registrati | ||||
| Mortali | ||||
| Con gravi conseguenze |
| Numero totale di infortuni dei lavoratori esterni nel 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uomini | Donne | Totale | ||
| Infortuni registrati | 4 | |||
| Mortali | 10 | 0 0 | ||
| Con gravi consequenze | - | 19 |
| Indici di frequenza degli infortuni dei lavoratori esterni del SIT nel 2020. | |||
|---|---|---|---|
| Uomini | Donne | Totale | |
| Indice di frequenza degli infortuni41 | 4.91 | 3.47 | |
| Indice di mortalità | a | 18 | |
| Indice di frequenza di infortuni con gravi consequenze |
* A seguito di un processo di miglioramento de sottema di rendicontarione, i dati 2019 relativi agli inforturi sul la varo sono sant riesposti a viguito di una riesposizione delle cre lavorato inspetto a quelli pubblicati nella presedente DNF.
11 Il calcolo dell'indice di frequenza è salcolato tramite il niveluni el l'intertuni e l'Intali delle are lavorane nello striso periodo, maltiplicato per 1.000.000,
14 A seguito di un processo di miglioremento del sistema di rendicontarione, i dani 2029 relativi alle cre lavorate sono stati riepoliti e diffariscono rispetto a quelli pubblicati nella precedente DNF.
"Il numero totale di ore lavorate è in parte frutto di same, basato sulle contrato e il numero di dipendenti al 31.12 * 1 dati relativi aği infortuni de collaboro le sole categorie dei lavoratori somministrat, lavoratori autoriori, collaboratori a peogetto, stagisti e non altre ligologie di lavoratori i non dipendenti che operano presso i siti dell' Gruppo e/o sotto li controllo del Gruppo, in connolerazione della loro supificatività e della disponibilità di tali dall dall dall dalla i su cui il Gruppo non esercita di retto.
41 li calcolo dell'indice di frequenza è calcolato tramite il numero di infortuni e il lottole delle ote la vorate nello stesso pertudo, moltiplicato per 1.000.000.
| Indici di frequenta degli infortuni dei lavoratori esterni nel 2019. | |||
|---|---|---|---|
| Uomini | Donne | Totale | |
| Indice di frequenza degli infortuni 42 | |||
| Indice di mortalità | 4 | ||
| Indice di frequenza di infortuni con aroni consequenze |
| Ore lavorate dai lavoratori esterni31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |||||
| Uomini | Donne | Totale: | Uomini | Donne | Totale | |
| Ore lavorate | 84.780 | 271.306 | 356.086 | 84.431 | 203.505 | 287.936 |
Obiettivi di sostenibilità
Di seguito, sono riportati gli obiettivi di sostenibilità relativi all'area "Salute e Sicurezza dei Lavoratori". Rispetto a quanto riportato nelle DNF precedenti, tali obiettivi risultano aggiornati in funzione dell'avvenuto raggiungimento nel corso del 2020. Alcuni degli obiettivi sono stati riprogrammati in funzione dello stato di avanzamento che ha risentito degli impatti dell'emergenza Covid-19. Infine, non sono più riportatati gli obiettivi gia raggiunti negli anni di reporting precedenti e per i quali si rinvia alle edizioni della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario relativa all'anno 2019.
REA Sostenibilità Sociale
EMATICA: Solute e Sicurezza del Lavoratori
OBIETTIVO
Nell'ambito di una politica di Gruppo che prevede azioni migliorative oltre a quanto previsto dalla normativa vigente, verranno rafforzate le iniziative per mitigare il rischio d'incendio in tutti gil stabilimenti produttivi del Gruppo. Il piano prevede le seguenti fasi:
-
nel 2019, interventi migliorativi nelle isole di pressofusione dello stabilimento di Rovigo1 e nelle aree di magazzino dello stabilimento di SIT Romania.
-
nel 2020, studio di fattibilità d'interventi migliorativi negli stabilimenti in Messico ed in Romania. - nel 2021, studio di fattibilità d'interventi migliorativi presso gli stabilimenti di Cina, Rovigo2 e Montecassiano.
TERMINE:
Nel periodo 2019-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
Tutti gli interventi migliorativi previsti nell'area di pressofusione dello stabilimento di Rovigo 1 sono stati realizzati:
Rafforzamento dei sistemi di protezione attiva:
11 Dal Lake on la variatori e dai I woratori resterns some in Mossico poiche Tinformazione non o reperible. A seguito di an processo di miglioriamento del Visano di con programi alle cre lavorate sono stal resposti e differiscono rispetto a quelli pubblicati nella precgdenta Qui

e il calcolo dell'indici di frequenza è calcolato tra il numero di inforturi e il februm i e il tetare della stesso periodo, moltiplicato per 1.000.000
E-Market
SDIR

- installazione di un rilevatore di innalzamento temperature accanto a ogni impianto di pressofusione
- installazione, sulle pareti del reparto di pressofusione, di un sistema radar per rilevare i fumi.
Entrambi i sistemi sono controllati da una centralina che avvisa tramite cellulare l'incombente pericolo e che consente, anche da remoto, di verificare il pannello di controllo dei dispositivi stessi.
- Rafforzamento dei sistemi di protezione passiva:
- Rafforzati i sistemi di spegnimento con il posizionamento di un estintore per ogni pressa;
- Posizionati quattro estintori carrellati al centro del reparto di pressofusione
- · Sostituiti materiali infiammabili con materiali ignifughi negli impianti.
- In riferimento alle aree di magazzino dello stabilimento SIT Romania e SIT Messico, sono stati realizzati degli impianti sprinkler. In Romania l'allacciamento dell'impianto alla rete idrica per garantire la continuità di servizio dei mezzi antincendio è stato realizzato a glugno 2020.
- In corso di completamento l'installazione di un secondo impianto sprinkler in SIT Romania in ulteriori aree recentemente convertite a magazzino.
Nel 2020 nello stabilimento SIT Cina, si sono intensificate e rafforzate azioni di controllo e monitoraggio dei sistemi prevenzione e protezione incendio, in particolare sono stati eseguiti alcuni interventi nella cabina elettrica per garantire un'idonea rilevazione e allarme antincendio in tempo reale.
Nello stabilimento di Montecassiano, è stato realizzato un ammodernamento del sistema di illuminazione d'emergenza sostituendo tutte le lampade e i gruppi soccorritori di continuità per le luci di emergenza.
In virtù di una valutazione sull'ottimizzazione dei flussi interni di materiale e mezzi sono stati, effettuati interventi di miglioramento riorganizzando il layout interno al sito adibendo una diversa area a magazzino al fine di migliorare anche la gestione dello stock di materiale inflammabile. A seguito di nuova ulteriore verifica d'adeguatezza in ambito prevenzione incendi e stata effettuata la revisione generale ed eseguito l'aggiornamento di tutta la segnaletica antincendio.
OBIETTIVO 44
Miglioramenti relativi alle condizioni e agli ambienti di lavoro negli stabilimenti in Cina, in Messico, in Romania e a Montecassiano.
TERMINE:
Nel corso del biennio 2020 - 2021
STATO DI REALIZZAZIONE
In Cina è stata istituita ed impiementata come attivita periodica la sorveglianza sanitaria di tutti gli operatori (precedentemente non prevista). Il primo checkup sullo stato di salute dei lavoratori è stato eseguito a fine ottobre del 2020 ed è programma con periodicità annuale.
Inoltre, nello stabilimento in Cina sono state verificate e migliorate le condizioni d'illuminazione nelle zone di passaggio per l'accesso all'area produttiva precedentemente non del tutto adeguatamente illuminate con l'installazione di punti luce con funzionamento automatico alla presenza / passaggio di personale.
Nuovo obiettivo
E-Market
SDIR

Nel corso del 2020, nel sito in Messico si è implementato il rifacimento periodico con frequenza annuale della pavimentazione industriale per un miglioramento della segnalazione orizzontale e contestualmente dell'illuminazione dei reparti.
Nel corso del 2020, in Messico si è proveduto all'installazione di filtri d'aspirazione delle nebbie d'ollo generate dalle macchine ed attrezzature all'interno dei reparti migliorando le condizioni degli ambienti di lavoro.
Nel corso del 2020, In SIT e Metersit Romania sono stati nuovi locali mensa e spogliatoi dedicati al fine di evitare i rischi connessi al transito di personale in aree produttive operative.
Nel corso del 2020, nel sito di Montecassiano, seppure gia nel rispetto dei limiti di legge, è stato realizzato un intervento di potenziamento della cappa di aspirazione del forno di cottura aumentando la superficie della cappa in modo da garantire una maggiore efficacia dell'aspirazione e del convogliamento di fumo/emissioni all'impianto di trattamento con-un rilevante miglioramento delle condizioni dell'ambiente di lavoro.
Sempre nello stabilimento di Montecassiano sono stati realizzati degli interventi di riorganizzazione degli ambienti e spazi di lavoro che hanno migliorato i flussi interni di materiali e mezzi riducendo il rischio dovuto alla promiscuità di transito di persone e mezzi.
A seguito della realizzazione della revisione del layout ottimizzato è prevista per il 2021 una rivalutazione della situazione illuminotecnica degli ambienti di lavoro.
OBIETTIVO
Creazione ed implementazione di un sistema per la segnalazione, l'analisi, la comunicazione e reporting alla Capogruppo degli eventi in ambito HSE al fine di considerare e gestire tutti gli eventi inclusi quelli senza conseguenze e tutte le situazioni insicure con un approccio preventivo e partecipativo del personale operativo sviluppando una cultura HSE condivisa.
TERMINE:
Nel periodo 2020 - 2021
STATO DI REALIZZAZIONE
Nell'ultimo trimestre del 2020 è stata creata a livello Corporate una procedura operativa quale Linea Guida per tutti siti produttivi definendo degli standard ed istruzioni specifiche per la rilevazione, analisi/valutazione, classificazione e condivisione degli eventi HSE, quali incidenti, compresi i mancati infortuni (Near Miss), e le condizioni e comportamenti insicuri (Unsafe Conditions e Unsafe Acts),
Le attività prevedono il coinvolgimento e la partecipazione del personale operativo e oltre alla comunicazione al livello Corporate, la comunicazione nei siti produttivi di report di sintesi per la sensibilizzazione di tutti i dipendenti (Piramide HSE di Heinrich),
Negli ultimi mesi del 2020, SIT Messico ha cominciato a registrare gli eventi HSE, con particolare riferimento a condizioni e ad azioni insicure, inserendo la Piramide HSE di Heinrich contenente gli indicatori nei tabelloni di comunicazione e condivisione di fabbrica.
Compatibilmente con le complicazioni dovute all'emergenza Covid-19; l'implementazione di tale sistema di HSE Communication & Reporting è pianificata in tutti i siti produttivi del Gruppo nel corso del prossimo biennio.
CALLARD GARRIN (a



Employer Branding
Con l'obiettivo di attrarre i migliori talenti, la Capogruppo ha stabilito, nel tempo, solidi e proficui rapporti di collaborazione con numerosi atenei italiani.
Nel corso del 2020, SIT ha finanziato un progetto di ricerca, condotto in collaborazione con il dipartimento d'Ingegneria Industriale dell'Università degli Studi di Padova, finalizzato alla selezione di materiali per componenti di valvole resistenti ad ambienti gassosi aggressivi.
L'azienda ha inoltre partecipato a sei eventi sponsorizzati dai Career Service delle Università del territorio nazionale. Nel corso di queste manifestazioni, SIT ha incontrato studenti e laureati interessati ad offerte di lavoro o percorsi di stage organizzati da Università di Padova, Università degli Studi di Trento, Politecnico e Università degli Studi di Milano, Inoltre, la partecipazione alla Digital Recruiting Week organizzata da StartHub Consulting ha permesso all'azienda di lavorare in ottica di attraction con i giovani candidati STEM (Science Technology Engineering Mathematics) incontrati.
A causa dell'emergenza sanitaria globale dovuta alla pandemia da Covid-19, gli eventi, da sempre organizzati in luoghi fisici come sedi universitarie o strutture di simile portata, hanno visto un'importante riconversione strutturale che li ha portati a tradursi in incontri virtuali con l'aiuto delle piattaforme di video-meeting in uso presso gli enti stessi oppure presso le aziende coinvolte.
I Virtuol Coreer Day hanno permesso l'incontro in remoto con ragazzi localizzati nelle più differenti zone d'Italia, aumentando, is maniera più capillare sul territorio nazionale, la conoscenza del mondo SIT tra giovani studenti, neolaureati e dottorandi di più facoltà e sedi di studi.
Gli incontri, organizzati diversamente a seconda degli enti, ma sempre in modalità one to one, hanno permesso, inoltre, di approfondire opinioni, speranze, progetti e timori dei ragazzi partecipanti, aumentando la consapevolezza aziendale di quello che potrebbe essere il mercato del lavoro del domani, con l'obiettivo di poter pianificare percorsi lavorativi più incentrati sui giovani e sullo sviluppo delle loro competenze e attitudini professionali.
Nel corso del 2020, infine, nelle varie sedi italiane, nonostante il difficile ed articolato momento storico, sono stati attivati ventidue percorsi di tirocinio curriculare a livello universitario, dei quali due finalizzati alla redazione di una tesi di laurea.
People Attraction
SIT pone particolare attenzione all'Employee Volue Proposition (EVP) ovvero all'esperienza lavorativa percepita dai dipendenti ma anche dai potenziali candidati, che viene valutata in base alle caratteristiche dell'azienda, alla sua brand identity, alla cultura aziendale e al rapporto che SIT ha con le sue persone. L'EVP trova la sua prima espressione nel modo in cui STT progetta e gestisce il processo di ricerca e selezione del personale. Infatti, nel corso di questo processo non vengono posti vincoli alla raccolta e valutazione di candidature con riguardo a ragioni connesse al genere, alla religione e alle convinzioni personali, alla razza e all'origine etnica, all'età, all'età, all'orientamento sessuale o politico dei singoli candidati.
Altresi, l'offerta di un rapporto stabile e duraturo nel tempo è considerato un requisito indispensabile per favorire la crescita dell'azienda, oltre che un importante elemento motivazionale. Nel 2020, sono state assunte 35 persone a tempo indeterminato nelle diverse sedi italiane di SIT S.p.A. e MeteRSit S.r.l.


Le attività di recruiting si avvalgono inottre del contribuito dei dipendenti di SIT, valorizzati e incentivati mediante l'adozione di due tipologie di programmi interni quali l'Internal lob Posting ed il Referrol Program.
Con l'Internal Job Posting, SIT comunica a tutti i dipendenti italiani ed esteri le posizioni di lavoro aperte così da incoraggiare la candidatura di qualsiasi lavoratore interessato a cambiare mansione. In questo modo, SIT intende favorire la crescita professionale delle diverse persone in organico che abbiano il desiderio di arricchire il proprio bagaglio professionale attraverso la maturazione di esperienze diverse.
SIT ha implementato inoltre il Referral Program mediante il dipendenti che collaborano all'individuazione dei profili ricercati dall'azienda ricevono un riconoscimento economico.
Per tutti i neoassunti SIT prevede un programma di customized induction volto a trasmettere, fin dall'ingresso in azienda, i valori aziendali e le conoscenze di processo. Tali percorsi di induction vengono personalizzati in maniera mirata in funzione del ruolo che la risorsa in entrata è chiamata a ricoprire. Nel 2020 il numero totale di ore dedicate a questi programmi è stato di 240 per 30 nuovi colleghi. Per la prima volta, a causa della grave situazione pandemica, la maggior parte degli incontri si sono svolti in modalità virtuale attraverso la piattaforma di comunicazione Microsoft Teams. Gli incontri da remoto hanno consentito alle persone di iniziare a conoscersi e ad approfondire prodotti, processi e aree aziendali senza la necessita di essere presenti fisicamente in una delle sedi, riuscendo così anche ad oltrepassare gli ostacoli e le barriere che il Covid-19 aveva indirettamente causato.
La valorizzazione delle risorse
SIT aspira a valorizzare e ad aumentare le competenze, le capacità e le conoscenze di ciascun dipendente al fine di assicurare l'efficace raggiungimento degli obiettivi aziendali anche attraverso l'organizzazione di attività di formazione e di aggiornamento professionale.
Il piano formativo annuale per le società italiane è stato formulato in modo da assicurare le competenze tecniche, specialistiche e di sicurezza a tutti i dipendenti dell'azienda e nel 2020 è stato incentrato sul rafforzamento delle competenze digitali, oltre che sulla sicurezza.
Per sostenere l'impegno a favore della trasformazione Digitale è stato organizzato un Workshop che ha coinvolto tutte le figure apicali dell'azienda per condividere i progetti avviati nei diversi ambiti e fare sharing knowledge dei risultati ottenuti. Il 2020 ha visto anche il sostegno forte e deciso da parte dell'azienda sulle tematiche di Etica e di Integrità di Business attraverso l'organizzazione e la realizzazione di diversi interventi volti ad accrescere la consapevolezza aziendale sulle politiche di gruppo in materia di Anticorruzione.
Il percorso formativo ha visto coinvolti complessivamente circa 52 colleghi in tre sessioni di lavoro per un numero di complessivo di ore di formazione di 156 ore.
In linea più generale, la formazione dell'anno 2020 è stata caratterizzata da un focus importante sulla fruizione on line di contenuti sia tecnici che manageriali con un impegno complessivo di ore di formazione nel perimetro italia di ore 7.791 ed una percentuale di formazione tecnica del 54%, una percentuale di formazione per la sicurezza del 24% e, infine una percentuale di formazione manageriole del 22%. La grande novità dell'anno 2020 è stata quella di investire in percorsi specifici di project management e project design come ad esempio il percorso di Visual Management che ha coinvolto nel perimetro Italia le funzioni R&D-per un totale di 536 ore coinvolgendo 67 persone del Team di R&D. Dal punto di vista manageriale sogo stati avviati percorsi di Team Building per il


rafforzamento delle dinaniche di gruppo su specifiche popolazioni aziendali con un percorso di tre sessioni da 24 ore e a diversi altri percorsi di formazione interna che verranno ulteriormente sviluppati nel 2021 come ad esempio i percorsi di "train the trainer", di "remote working" o di "continuous feedback" per un totale di formazione manageriale di 1.708 ore per 155 colleghi.
Anche nel 2020 si sono confermati gli investimenti nei corsi di lingua inglese, in Master presso la Bocconi e percorsi di coaching personale a Manager preposti ad affrontare perimetri di responsabilità più sfidanti.
Insieme agli strumenti on line, è stato parallelamente attivato un percorso di "change management" con il board sul tema della sostenibilità a cui è stato dedicato un intero percorso formativo "Driving Corporate Sustainability" della durata complessiva di 64 ore che è iniziato a luglio e finirà il prossimo aprile 2021
Anche in questo caso l'azienda conferma l'impegno ed il focus nato con l'analisi valoriale dell'azienda e sfociato in piani d'azione, volto e finalizzato al cambio culturale del proprio mindset sull'importante tema della Corporate Sustainability
A livello mondo la formazione ha riguardato nel suo complesso circa 51.368 ore con la seguente distribuzione:
- 36% di ore di formazione.
- 4% di ore di formazione Manageriale. .
- · 60% di ore di formazione Sicurezza.
A supporto dello sviluppo del capitale umano del Gruppo, nel corso dell'anno 2020 è continuato il progetto di revisione dei processi di gestione del personale in un'ottica di standardizzazione e digitalizzazione attraverso il tool Success Factors dedicato ai processi HR. L'impiementazione del Itool è proseguita con particolare focus sul modulo Learning, la piattaforma che racchiuderà tutte le informazioni della formazione di ciascun dipendente.
Dal 2020, infatti, tutti i corsi sostenuti durante l'anno verranno monitorati e consuntivati dal nuovo gestionale di SuccessFactors che da un lato darà la possibilità al Training Center di monitorare la formazione in costante crescita e, dall'altro lato, offrirà all'utente la possibilità di vedere in tempo reale l'aggiornamento del proprio profilo formativo con l'indicazione di tutti i corsi effettuati e conclusi.
| Ore di formazione erogate nel 2020ª6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ore totali uomini | Ore totali donne | Ore total | Ore medie | |
| Dirigenti | 1.041 | 204 | 1.245 | 35,6 |
| impiegati | 4.688 | 2.502 | 7.190 | 16,3 |
| Operal | 8.040 | 34.894 | 42.934 | 26,0 |
| Totale | 13.769 | 37.600 | 51368 | 24,2 |
| Ore medie |
16,8 | 28,8 | 24,2 |
10 il numero totale delle ore di formazione in parte fruito di sitime, basate sui piore formativi definili ad intero anno.

SIT S.g.A. - Dichiaratione Consolusio di Carattere Non Finanziario al 31 dicembre 2020
| Ore di formazione erogate nel 2019a7 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ore totali uomini | Ore totali donne | Ore totali | Ore medie | |
| Dirigenti | 979 | 208 | 1.187 | 33.0 |
| Impiegati | 5.979 | 3.087 | 9.016 | 20.5 |
| 7.826 Operal |
29.416 | 37.242 | 24,2 | |
| Totale | 14.734 | 32.711 | 47.445 | 23,6 |
| Ore medie |
18.4 | 27,0 | 23,6 |
Cultura della sostenibilità
In coerenza con l'aggiornamento della propria mission, vision e dei propri valori, nel 2020 SIT ha deciso di investire nello sviluppo della cultura della Sostenibilità, con un importante progetto formativo che ha coinvolto tutto il Top Management dell'azienda.
Il percorso di formazione, della durata di circa 10 mesi, è iniziato a luglio 2020 ed è previsto concludersi ad aprile 2021. L'obiettivo principale è quello di rafforzare e diffondere una maggiore consapevolezza. sui temi della sostenibilità.
L'attività si è sviluppata attraverso le seguenti tappe:
-
- Kick-off: condivisione del percorso formativo e delle sue finalità;
-
- Sostenibilità come chiave del business: incontro con aziende di altri settori per benchmark sulle modalità d'integrazione delle tematiche di sostenibilità nelle strategie aziendali;
-
- Incontro con rappresentanti dell'OCSE Organizzazione per la Cooperazione e lo Sulluppo Economico: scenari e tendenze evolutive della sostenibilità a livello internazionale;
-
- Cultura della sostenibilità in SIT: scenario attuale e strategie per il futuro
-
- | Sustainable Development Goals e la circular economy: il concetto di "creazione di valore condiviso e di lungo periodo";
-
- Strategie di stakeholder engagement;
-
- Convergenza tra obiettivi strategici di business e performance sostenibile;
-
- Costruzione del Green Paper di SIT: | "sustainability pillars", Il Bilancio di Sostenbilità: finalità, principi di redazione e contenuti;
-
- Drivers di un nuovo modello di comunicazione interno ed esterno e diffusione della cultura di sostenibilità.
Il risultato di questo lavoro è stata la definizione del Green Paper di SIT (vedasi il paragrafo "La Sostenibilità per SIT") che sintetizza le strategie ed il commitment del Gruppo nel coniugare il business, il rispetto per l'ambiente e la responsabilità sociale.
Retribuzione
La politica retributiva di SIT si basa su sistemi di incentivazione pensati per riconoscere l'impegno e i meriti dei propri collaboratori favorendo, al tempo stesso; il senso di appartenenza, attraendo risorse eccellenti dall'esterno e allineando gli interessi del personale con gli obiettivi di creazione di valore sostenibile per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo,

" Il numero totale delle ore di formazione è in party fo to di allime batalle sui plaini formativi definiti ad inizio anno.

Per garantire equità e trasparenza, SIT ha predisposto un sistema remunerativo per gli Executive ed i Manager in linea con le caratteristiche dimensionali e organizzative del Gruppo e con il mercato in
cui opera. Tale-remunerazione prevede una componente fissa annua ed una variabile, legata al raggiungimento di specifici obiettivi di performance anche di natura non economica. L'incentivo Management By Objectives (MBO), regolamentato da opportuna policy interna, rappresenta la componente variabile annuale della remunerazione. Esso contiene gii obiettivi strategici (in particolare EBITDA e posizione finanziaria netta), gli obiettivi di processo e gli obiettivi di funzione delle varie Direzioni, unitamente alle percentuali di attribuzione del Bonus al raggiungimento di ciascun obiettivo, distribuiti con percentuali ben definite.
Nel 2019 è stata modificata la policy di Gruppo "Management by Objectives" che regolamenta l'applicazione dei piani di incentivazione legati agli obiettivi di business.
E stato rivisto, infatti, il criterio di misurazione degli obiettivi e confermata la percentuale del 125% come valore massimo raggiungibile per singolo obiettivo. E stata poi introdotta una soglia di sbarramento che prevede che, al mancato raggiungimento dell'80% del valore di EBITDA di Gruppo, si renda invalido l'intero importo del Bonus spettante. Il Comitato per la Remunerazione, nel corso dell'Esercizio 2020 ha contribuito alla modifica della policy Group "Management by Objectives" che regolamenta l'applicazione dei piani di incentivazione legati agli obiettivi di business come segue:
[i] E stato rivista e formalizzata la curva di payout relativa alla misurazione degli obiettivi quantitativi. Tale curva può generare un payout compreso tra lo 0% e il 125% del target. E stato inoltre confermato un tetto massimo alla retribuzione variabile al raggiungimento dei 125% degli obiettivi di performance.
(ii) E stata infine rafforzata l'integrazione della sostenibilità all'interno della pianificazione strategica, confermando anche quest'anno obiettivi ESG all'interno dei piani di MBO legandoli, in particolare, allo sviluppo sostenibile dei prodotti e della rispettiva supply chain.
| significativa di operatività48 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | ||||||
| Italia | 1,00 | |||||
| Romania | 1,11 | |||||
| Messico | 1,71 | |||||
| Olanda | 1,20 | |||||
| Cina | 1,05 |
Rapporto tra lo stipendio base dei neoassunti e lo stipendio minimo locale per location
Come si evince dalla tabella sopra riportata, per essere maggiornente competitiva e attrarre talenti SIT tende a posizionarsi su fasce retributive superiori alla paga base del Paese di riferimento. Inoltre, sia per lo stipendio base che per lo stipendio minimo locale, non sussistono differenze di genere.
A seguito della definizione dei modello di Leadership alla cui eccellenza aspirare, è stato avviato nel 2019 un processo di performance management che ha come obiettivi principali il miglioramento costante della propria leadership, la promozione della trasparenza reciproca attraverso il
4 Per location significativa di eperatura il intendono il il Gruppo detene almento produtivo to stipentio misino locale il riferimento è stato preso: dai Conettivi dei rispettivi Paesi dove sono collocali i singgli stabilimoni.
E-MARKET

potenziamento della cultura del feedback, l'incoraggiamento di una cultura mentocratica e infine lo sviluppo personale e la crescita professionale di ciascun collaboratore di SIT.
Nel 2020 il Performance Management è stato esteso a tutta la popolazione white collar tramite il tool di SuccessFactor al cui utilizzo sono stati formati i diretti interessati. In particolare, attraverso 5 sessioni formative le persone hanno appreso l'utilità dello strumento, hanno verificato la sua efficacia e si sono preparati ad utilizzarlo nel corso del 2021 durante il colloquio di feedback. Unitamente all'attività formativa tradizionale, sul Portale Aziendale è stata lanciata una campagna di comunicazione che accompagni l'importante tema del cambio culturale con articoli, survey ed approfondimenti che sono iniziati in dicembre 2020 e continueranno per tutto il 2021.
Welfare e Well-being
Anche in merito ai benefit, il Gruppo si è impegna continuamente nel garantire alle proprie persone trasparenza e chiarezza. I meccanismi di erogazione possono variare non in luogo delle differenti forme contrattuali (full-time, part-lime, tempo determinato o indeterminato) ma a seconda delle diverse aree geografiche, in ragione delle norme di riferimento che comprendono o escludono alcune prestazioni.
SIT è attenta al benessere e al work-life balance dei propri dipendenti. Per questo applica, ove possibile, la flessibilità oraria nelle sedi italiane.
Per quanto riguarda il sostegno alle famiglie, il Gruppo regala ai dipendenti appena divenuti mamma/papa, un "maternity kit" di benvenuto dei neonato contenente alcuni oggetti utili per la cura del nascituro. Tra i principali benefit vi sono: Life Insurance, Health Insurance, partecipazione a piani previdenziali, food bonus.
A partire dal 2018, è stato istituito in italia un piano di welfare aziendale. Il piano è stato regolamentato direttamente dall'azienda e mette a disposizione dei percettori un importo annuale da poter utilizzare su una piattaforma welfare dedicata ai dipendenti SIT. La piattaforma offre servizi e benefici sempre dedicati alla famiglia, alla prevenzione, al tempo libero, alla cultura ed i benefit di varia natura che rientrano nel campo di applicazione della normativa fiscale in vigore. Il portale raccoglie le somme destinate al welfare dal Contratto Collettivo Nazionale delle Aziende Metalmeccaniche. Inoltre, dal 2018, così come previsto dalla contrattazione aziendale in vigore, è stato possibile destinare, parte o tutto, il valore del PDR individuale al welfare aziendale, incrementando cosi la possibilità di utilizzo dei servizi a disposizione. Nel 2020, circa il 5% del totale del welfare erogato corrisponde a somme convertite dal PDR e circa il 95% della popolazione aziendale ha utilizzato il proprio valore di welfare entro le scadenze previste a fine anno,
A livello mondo, SIT continua la salvaguardia dei propri lavoratori con strumenti di assistenza sanitaria integrativa così da offrire una forma di tutela che permette di integrare e/o sostituire le prestazioni pubbliche nell'ambito dei servizi medico-sanitari. Nel 2019 questo strumento è stato diffuso a tutto il personale del sito in Romania.
Nel 2020, durante la proposta di rinnovo del Premio Di Risultato del plant di SIT Rovigo 1 vigente per il periodo 2021-2024, tra le novità concordate tra azienda e rappresentanze sindacali e stato previsto, in deroga al Contatto Collettivo Nazionale Lavoro di riferimento, a decorrere dall'anno 2022 un miglioramento della copertura di assistenza sanitaria da parte dell'azienda per tutti i lavoratori aventi diritto, dell'iscrizione al "Piano A" integrando economicamente la quota mensile prevista da Contatto Collettivo Nazionale Lavoro per il "Piana B"


Nel 2020 è proseguita l'implementazione in azienda del Progetto Smart Working, avviata nel 2019 nell'Head Quarter di Padova e Milano attraverso due Progetti pilota.
Lo SmartWorking, che ha alla basa una nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati, ha fornito all'azienda una forte leva di attraction per i candidati esterni e di retention per i propri dipendenti. Nel 2020 ha, inoitre, garantito la business continuity durante il periodo di lockdown e di distanziamento sociale imposto dalla pandemia in atto. L'azienda grazie alla preventiva impiementazione del Progetto non si è fatta trovare impreparata alla gestione massiccia del lavoro aglie,
Grazie a quanto attuato già nell'anno precedente, SIT è risultata non solo reattiva alla gestione del lavoro durante la situazione pandemica, permettendo ai propri dipendenti di continuare le proprie attività lavorative da casa, ma anche proattiva stilando una netiquette in previsione dei rischi da stress che il lavoro da casa avrebbe potuto recare ai propri collaboratori,
inoltre, nel mese di luglio, come riconoscimento per il senso di responsabilità manifestato dal propri collaboratori ha comunicato la decisione di considerare la fruizione della modalità di lavoro smartworking come strutturale per 2 giorni alla settimana, a prescindere dalla situazione emergenziale.
Attualmente la popolazione aziendale che ha la possibilità di lavorare in modalità aglie, grazie anche all'assegnazione di tools aziendali, è di 262 persone su tutto il territorio nazionale.
I benefici dello SmartWorking non si esauriscono con l'incremento dei benessere e della produttività delle persone ma si estendono anche alla sfera della tutela ambientale. L'utilizzo di soluzioni di lavoro da remoto permette infatti la riduzione degli spostamenti tra casa e lavoro dei dipendenti, con una conseguente riduzione delle emissioni di gas ad effetto serra.
Comunicazione ai dipendenti
Per quanto riguarda la comunicazione e il coinvolgimento delle risorse, il Gruppo si adopera a diffondere in tutte le sedi a livello mondo (in formato elettronico) SIT & Talk, un mensile contenente articoli scritti esclusivamenti stessi con il duplice obiettivo di diffondere informazioni a tutti i livelli dell'azienda (relative all'andamento del business, alle novità riguardanti le diverse sedi del Gruppo, alle variazioni organizzative occorse ed alla condivisione di informazioni di carattere tecnico, di prodotto e di cultura generale) e di favorire il coinvolgimento dei dipendenti in quelle che sono le attività di volta in volta specifiche dei vari stabilimenti aziendali.

Obiettivi di sostenibilità
Di seguito, sono riportati gli obiettivi di sostenibilità relativi alle aree "Well-being" e "Comunicazione interna" Rispetto a quanto riportato nelle DNF precedenti, tali obiettivi risultano aggiornati in funzione dell'avvenuto raggiungimento nel corso del 2020. Alcuni degli obiettivi sono stati riprogrammati in funzione dello stato di avanzamento che ha risentito degli impatti dell'emergenza Covid-19. Infine, non sono più riportatati gli obiettivi gia raggiunti negli anni di reporting precedenti e per i quali si rinvia alle edizioni della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario relativa all'anno 2019
EA: Sostenibilità Sociale
EMATICA: Welfore & Well-Bein
OBIETTIVO
Sviluppare azioni per migliorare il work-life balance attraverso l'avvio di progetti di smart working supportati da assessment sulla propensione digitale dei lavoratori e da conseguente digitalizzazione di processi interni.
TERMINE:
Nel periodo 2019-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
A settembre 2019 è stato implementato nella sede di Padova e Milano (Italia) un progetto pilota di smartworking che ha coinvolto 60 persone tra Divisione Heating e Divisione Metering, Inoltre, sono stati avviati dei focus group per il monitoraggio del progetto.
Ad oggi la popolazione aziendale dei principali plant del Gruppo, coinvolta nella modalità di lavoro aglie è di 261 dipendenti, divisi tra le sedi di Padova, Milano, Rovigo e Montecassiano. Per quanto riguarda le sedi estere, le modalità di lavoro aglie sono state incentivate soprattutto in riferimento all'emergenza Covid-19. In generale tutti coloro-le cui mansioni non richiedessero esplicitamente la presenza fisica in sede, sono stati autorizzati ad effettuare smartworking. La società ha provveduto in tal senso a fornirli di mezzi adeguati.
Non essendo, all'estero, le modalità di lavoro aglie appositamentate abbiamo stimato che, a livello di Gruppo, circa 340 persone abbiano avuto accesso a al lavoro aglie.
OBIETTIVO
Migliorare l'ambiente di lavoro attraverso la ristrutturazione e/o nuova costruzione degli edifici aziendali.
TERMINE:
Nel periodo 2019-2022 - Termine prorogato a causa dei rallentamenti derivati dall'emergenza Covid-19.
STATO DI REALIZZAZIONE
Il progetto, autorizzato dal CDA, è stato completato per la parte preliminare ed è stata presentato il progetto definitivo. Le demolizioni propedeutiche al progetto sono iniziate nel dicembre 2020. Il progetto, causa pandemia del 2020, verrà completato entro il 2022. Il nuovo HQ prevede un aumento della superficie dedicata ad uffici e laboratori di circa il 30% rispetto a quella attuale con la previsione dell'incremento sia delle aree verdi sia di spazi di aggregazione al coperto.

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E-MARKET CERTIFIE

AREA: SestemBilità Sociale
TEMATICA: Cominicozione Interna
OBIETTIVO
Sviluppare la comunicazione interna ed esterna su indirizzi, obiettivi ed azioni di sostenibilità anche attraverso una riprogettazione complessiva della intranet aziendale
TERMINE:
Nel periodo 2019-2021
STATO DI REALIZZAZIONE
Il Progetto di costruzione della nuova Piattaforma del portale è terminato ad aprile 2020 con la partenza on line del portale aziendale su piattaforma SharePoint di Microsoft
Il nuovo portale viene giornalmente alimentato da contenuti che in tempo reale i colleghi del team di progetto (Marketing, HR Digital e Sostenibilità) inseriscono.
Le sezioni attualmente sono People, Marketing, Company e Sustainability.
Sul portale è stato inoltre inserito il Sit&Talk digital (house organ interno) che da aprile del 2020 è diventato on line.
E-MARKET
Digital e Lean transformation
Nel corso del 2019 SIT ha avviato un piano quinquennale di trasformazione digitale.
Il progetto poggia su tre pilastri: 1) revisione e miglioramento continuo dei processi, 2) utilizzo di tecnologie digitali abilitanti, informatizzazione, cloud, mobile/social, Internet of Things, 3) rafforzamento delle skill digitali dei lavoratori, parte attiva del processo di trasformazione end-to-end, sviluppo professionale ed organizzativo.
In questo senso la trasformazione digitale può essere intesa come leva per favorire lo sviluppo sostenibile sia in ambito sociale e d'innovazione dei prodotti, sia nell'ambito dei processi produttivi con conseguenti significative riduzioni degli impatti anche sull'ambiente. Si pensi alla maggior efficienza nei processi operativi, alle modalità d'interazione più veloce e precisa tra i lavoratori oltre che con i clienti ed i fornitori, con conseguente riduzione dei costi e miglioramento della trasparenza, della condivisione e dell'inclusione tra gli stakeholder.
In ambito sociale, l'investimento in mobile devices, pc portatili, hardware e software di collaboration, consente di connettersi, comunicare e collaborare in modo più veloce, efficace ed efficiente. Ciò ha permesso di dare vita al progetto di smartworking di cui si è trattato nel paragrafo welfare e wellbeing del presente Bilancio.
In ambito di sviluppo dei prodotti, la trasformazione digitale consentirà di migliorare la standardizzazione dei processi d'innovazione, di misurare più facilmente la loro efficienza e perseguire Il miglioramento continuo degli stessi. Per gli effetti dell'adozione di soluzioni digitali da applicare ai prodotti si rimanda allo specifico paragrafo Ricerca e Sviluppo della presente Dichiarazione Non Finanziaria.
In ambito di processo produttivo, la digitalizzazione è concepita come fortemente integrata con un altro importante progetto in corso, quello della lean transformation. Ciò consentirà di rendere i processi più snelli e misurabili con impatti notevoimente positivi sulla riduzione dei consumi di energia, sul miglioramento delle condizioni di sicurezza e di salute dei lavoratori, sui livelli di servizio al clienti.
Cosi come per la Digital Transformation, anche per la Lean Transformation SIT aveva deciso già nel corso del 2019 d'avviare un piano quinquennale d'implementazione. Seppur con qualche ralientamento dovuto al Covid-19, il lavoro è proseguito abbastanza regolarmente secondo i principi definiti. Rappresentando una priorità aziendale, il progetto Lean è oggi seguito settimanalmente dal Group COO e, trimestralmente, dai management team attraverso uno steering committee durante il quale i risultati ottenuti e le possibili varianze rispetto a quanto pianificato vengono analizzati e, se necessario, vengono definite azioni correttive.
In particolare, nel corso del 2020, si è lavorato principalmente su due direzioni distinte:
- · Creazione di una cultura LEAN attraverso sia la definizione dei contenuti e del perimetro del progetto, sia attraverso attività formative in aula e via web per illustrare i contenuti della Lean e per iniziare a creare la cultura del miglioramento continuo e quindi fornire le basi su cui realizzare i progetti di miglioramento.
- · Individuazione e realizzazione di progetti che porteranno ad ottenere risparmi significativi superiori ad un milione di euro nel corso del 2021.


E-MARKET

Diversità, pari opportunità e non discriminazione
Non discriminazione
Il "Codice di non discriminazione e diversità", redatto e approvato nel 2017, rappresenta una politica formalizzata che esprime un concreto impegno da parte di SIT nei confronti di dipendenti, di destinatari di prodotti, servizi e programmi e, in generale, nei confronti di qualsiasi risorsa si trovi ad interfacciarsi con l'azienda.
SIT è sin dalla sua nascita sensibile ed interessata a realizzare in concreto un ambiente libero da barriere di discriminazione, in cui:
- · I diversi operatori adottino un concreto impegno per garantire le pari opportunità;
- · la diversità sia considerata una risorsa e mai un ostacolo;
- · Il rispetto della dignità, dell'onore e della liberta dei singoli di autodeterminarsi liberamente assurga naturalmente a presupposto logico ed etico dell'azione di ogni giorno.
Per discriminazione a tal fine si intende un qualsiasi trattamento meno favorevole e/o idoneo a generare un ambiente intimidatorio, ostile od offensivo rispetto a quello goduto da un altro soggetto e basato sui motivi sopra citati. Detti comportamenti discriminatori possono essere attivi o omissivi, diretti o indiretti, interni o esterni e possono concretarsi in condotte quali bullismo, molestie, ritorsioni, mobbing o qualsiasi altro genere di atto persecutorio. Tali condotte sono sopra elencate in via esemplificativa e non certamente esaustiva.
La Direzione Risorse Umane ha la supervisione sul rispetto di tali principi fondamentali dell'attività di SIT, nonché di risolvere in concreto i casi di discriminazione, il mancato rispetto delle pasi opportunità, bullismo, molestie, ritorsioni, atti persecutori e mobbing,
La valorizzazione della diversità all'interno del Gruppo si evince anche dai dati che riportano un'ampia percentuale di donne in tutte le categorie professionali e di giovani.
| Percentuale dei dipendenti del Gruppo per fasce di eta, genere e categoria professionale al 31.12.202043 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <30 | 30-50 | >50 | Totale | Uomini. | Donne | Totale | |
| Dirigenti | 0.0% | 37.1% | 62.9% | 100% | 91.4% | 8.6% | 100% |
| Implegati | 7.5% | 62.4% | 30,2% | 100% | 68.9% | 31.1% | 100% |
| Operal | 22.5% | 54.2% | 23,3% | 100% | 29.4% | 70,6% | 100% |
| Totale | 19,1% | 55.6% | 25,4% | 100% | 38.6% | 61.4% | 100% |
Numero di dipendenti del Gruppo per fasce di eta, genere e categoria professionale al 31.12.2020
| <30 | 30-50 | >50 | Totale | Jomini | Donne | Totalo | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 13 | 22 | 35 | 32 | m | 35 | |
| mpiegati | Fir | 275 | 133 | 441 | 304 | 137 | 441 |
| Operai | 371 | 893 | 385 | 1.649 | 484 | 1.165 | 1.649 |
| Totale | 404 | -1.181 | 540 | 2.125 | 820 | 1.305 | 2.125 |
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"Le percentiali sono state calculate au rispettiva totale di dipendenti (per catogoria, facia si esa e genero) risultante a fine pendo di rendicantatione

SIT 5.g.A. - Dichiaratione Consolidata di Carattere Non Finanziario al 31 dicembre 2020

| Percentuale dei dipendenti del Gruppo per fasce di età, genere e categoria professionale al 31.12.2019 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <30 | 30-50 | >50 | Totale | Jomini | Donne | Totale | |
| Dirigenti | 0.0% | 36.1% | 63.9% | 100% | 88.9% | 11.1% | 100% |
| Impiegati | 6,6% | 65.5% | 28.0% | 100% | 68.4% | 31.6% | 100% |
| Operat | 18.5% | 56,4% | 25,1% | 100% | 30.3% | 69.7% | 100% |
| Totale | 15,6% | 58,1% | 26,4% | 100% | 39,7% | 60,3% | 100% |
| Numero di dipendenti del Gruppo per fasce di età, genere e categoria professionale al 31.12.2019 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <30 | 30-50 | >50 | Totale | Uomini | Donne | Totale | |
| Dirigenti | 0 | 13 | 23 | રેક | 32 | 4 | 36 |
| Impiegati | 29 | 288 | 123 | 440 | 301 | 139 | 440 |
| Operai | 284 | 867 | 385 | 1.536 | 466 | 1.070 | 1.536 |
| THES In | 212 | 1.168 | C21 | 2017 | 700 | 1 712 | 2017 |
Diritti Umani
SIT garantisce, mediante specifiche procedure, pratiche aziendali, il rispetto e la corretta applicazione dei codici. I principi guida a cui sono ispirati i codici del Gruppo consistono e derivano dai seguenti Standard internazionali:
- · la Dichiarazione Universale dei Diritti dell'Uomo delle Nazioni Unite (che supportiamo in ogni suo ambito);
- · la Dichiarazione Tripartita di Principi sulle Imprese Multinazionali e la Politica Sociale dell'ILO;
- · la Convenzione Europea dei Diritti dell'Uomo (C.E.D.U.), così come integrata dalla giurisprudenza della Corte Europea dei Diritti dell'Uomo;
- · le Linee Guida destinate alle Imprese Multinazionali dell'OCSE.
Si fa poi integrale richiamo alla vigente normativa nazionale e comunitaria in materia di diritto del lavoro e dei diritti umani. Questi principi rappresentano il fuicro dei valori ai quali la Società fa riferimento e le basi del rapporto fra datore di lavoro e dipendenti.
SIT rifluta e lotta contro qualsiasi azione che abbia come principale conseguenza una forma di violenza fisica, psicologica e di corruzione della persona come il lavoro forzato e la tratta di esseri umani, il lavoro minorile, molestie e discriminazione e corruzione.
SIT si impegna ad adottare politiche che permettano di rendere il rapporto di lavoro presso i propri stabilimenti una esperienza positiva ed ecosostenibile, assicurando: salute e sicurezza, ambiente e sostenibilità, orario di lavoro, retribuzione, diritto al lavoro, libertà di associazione e contrattazione collettiva.
Attraverso il suo Codice Etico, SIT promuove l'adozione di politiche in grado di garantire il rispetto e la corretta applicazione dello stesso,



Relazioni Industriali
SIT, rispetta e garantisce pienamente il diritto al lavoro e alla libera associazione dei dipendenti in tutti gli stabilimenti. Si segnala che il 94,59% dei dipendenti del Gruppo è coperto da contratti di contrattazione collettiva con i quali si mira a valorizzare il coinvolgimento dei lavoratori nel raggiungimento degli obiettivi aziendali specifici di ogni singolo stabilimento (es. efficienza, indice di scarto, indice di partecipazione).
Inoltre, negli stabilimenti italiani, con cadenza mensile, vione organizzato un incontro con le Rappresentanze Sindacali Unitarie di stabilimento durante il quale vengono condivise informazioni relative all'andamento della produzione ed eventuali temi e proposte da parte dell'Azienda o dei rappresentanti sindacali. Nel corso del 2020 la particolarità della situazione legata alla diffusione del coronavirus Covid-19 ha visto l'Azienda impegnata in azioni di contrasto e gestione della pandemia. Nello specifico, in aggiunta a quanto sopra riportato, in ogni plant è stato istituito un "Comitato Covid-19ª con cadenza bisettimanale che coinvolge: Direzione di Stabilimento, HR, Produzione, H&S, RSU ed RL5. In questi comitati viene valorizzato il coinvolgimento delle Rappresentanze Sindacali condividendo le azioni di contrasto messe in atto nelle diverse sedi, nonché individuando ulteriori ipotesi di intervento che vengono di volta in volta valutate ed implementate.

E-MARKET

Il supporto di SIT alle comunità locali
SIT è sempre stata sensibile ai rapporti con il territorio in cui opera e in particolare, nella sua storia, ha supportato società e associazioni locali nell'ambito dell'assistenza sociale e della ricerca in materia di salute con la volontà di contribuire al benessere delle generazioni presenti e future.
SIT favorisce le iniziative che rafforzano i legami col territorio, valutandone di volta in volta sia l'impatto sociale che la sostenibilità economica. Tali iniziative sono divulgate attraverso i mezzi di comunicazione aziendale per coinvolgere anche i dipendenti ed incentivare la loro partecipazione alle stesse.
L'impegno per le comunità locali consente a SIT di:
- · rafforzare il legame con le istituzioni culturali, scientifiche, scolastiche, con il mondo dei giovani contribuendo all'educazione della società del futuro, a contrastare l'abbandono scolastico precoce, a sostenere eventi artistici sia nel campo delle arti figurative sia della musica.
- · promuovere una cultura di attenzione al temi della solidarietà sostenendo e finanziando le strutture sanitarie locali.
- favorire una cultura della pratica sportiva attraverso il finanziamento della partecipazione ad eventi sportivi e sponsorizzando società presenti sul territorio a livello dilettantistico,
- Diffondere una particolare attenzione e sensibilità verso l'ambiente attraverso la promozione d'iniziative legate allo sviluppo e alla difesa del verde nel territorio,
Di seguito vengono riportati i progetti, gli eventi e le iniziativi realizzati nel corso del 2020 a dimostrazione dell'impegno di STT nei confronti della comunità locale e dei propri dipendenti.
Iniziative a favore delle famiglie
- · La diffusione interna della rivista aziendaie SIT&Talk in quattro lingue permette un allineamento tra tutte le società SIT nel mondo rispetto alle novità aziendali, favorendo così la creazione di un clima di partecipazione, stimolando l'interesse dei dipendenti verso attività. che arricchiscono la loro conoscenza dell'azienda e portando le attività nelle case delle famiglie. Da ottobre 2018 si è iniziata una pubblicazione periodica di approfondimenti dedicati alle tematiche dell'ambiente, del sociale e della governance, con l'obiettivo di rendere tutti più partecipi e consapevoli delle iniziative realizzate e degli obiettivi in ambito di sostembilità.
- · Per le festività natalizie sono stati recapitati ai dipendenti dei plant produttivi i tradizionali panettoni acquistati presso forni artigianali nel territorio in cui si trovano gli stabilimenti. Questa iniziativa ha consentito di sostenere le piccole attività commerciali in crisi a causa della pandemia da Covid-19,
- · Lo scambio degli auguri natalizi è avvenuto in modalità streaming coinvolgendo tutte le sedi produttive e commerciali del Gruppo. Questo ha consentito la partecipazione non solo dei lavoratori del Gruppo ma anche dei loro famigliari che hanno potuto, collegandosi da casa attraverso un apposito link, ascoltare gli auguri del Presidente, quelli dei vari responsabili delle sedi di SIT presenti nel mondo e, seguire, un'affascinante presentazione della mostra dei pittori Macchiaioli sponsorizzata da SIT.

E-MARKET
SDIR
Iniziative a favore della formazione dei giovani
· In Romania, dove c'è la possibilità di reindirizzare il -20% dalle tasse sugli utili, SIT Romania ha devoluto una parte di questi importi verso "Bookland Foundation" - ente che costruisce e attrezza scuole per le aree rurali povere in Romania e fornisce gratuitamente strumenti per lo studio come libri, quaderni e altro materiale didattico e tablet;
Iniziative a favore della cultura
19
· SIT è sponsor della mostra "I Macchiaioli - Capolavori dell'Italia che risorge" a Padova In questo modo SIT ha voluto essere a fianco di Fondazione Bano in occasione della mostra "I Macchiaioli", confermando l'importanza di essere presente nel territorio patavino - dove SIT è nata nel 1953 - a sostegno del patrimonio culturale e turistico, settore, quest'ultimo, particolarmente colpito dalla pandemia.
Iniziative a favore dello sport
· Da sempre vicina al mondo dello sport per i valori che esso rappresenta, SIT ha sostenuto anche quest'anno la squadra del Lentigione Calcio di Brescello (RE), una società dilettantistica che nella stagione sportiva 2019-2020 sta disputando il Campionato Italiano di Serie D e Reggiana Calcio,
Iniziative di solidarietà
- Donazione per l'acquisto della "Stanza degli Abbracci"
SIT ha deciso di aderire alla Campagna natalizia di raccolta fondi indetta dall'IPAB Mariutto di Mirano per poter realizzare alcuni progetti in favore dei Residenti.
La pandemia ha stravolto completamente la vita di ogni persona ed anche gli anziani hanno sofferto dell'allontanamento forzato dai loro tesori: i familiari. La mancanza di affetti, di relazioni con l'esterno sono il male peggiore dell'emergenza in corso.
Per chi è solo, per chi non ha altro modo di comunicare, se non attraverso il contatto fisico, questa restrizione diventa una sofferenza atroce che provoca tristezza, depressione, chiusura in se stessi.
E quanto vivono moltissimi Residenti delle nostre RSA che a causa delle loro patologie, oltre ad essere i più vulnerabili nel contrarre il virus, sono in grado di comunicare solo attraverso il contatto. Contatto dei propri cari che è linfa vitale. Con la stanza degli Abbracci si potrà ritornare ad avere un contatto.
In Romania, dove c'è la possibilità di reindirizzare il -20% dalle tasse sugli utili- a Fondazioni locali, una parte di questi soldi sono stati devoluti all'associazione - "Hospice Hope" - che aluta le persone malate di cancro, anche bambini, nell'ultima fase - con palliativi.
Iniziative a favore della ricerca medico scientifica
· La sede padovana di SIT ha effettuato una donazione di €70.000 all'Ospedale di Padova per sostenere lo studio delle basi genetiche della suscettibilità all'infezione da SARS-Covid19 promosso dal prof. Andrea Crisanti del Dipartimento di Medicina Molecolare.
E-Market
SDIR
Iniziative a favore dell'ambiente
· Sfruttando la possibilità la possibilità di reindirizzare il -20% dalle tasse sugli utili- a Fondazioni locali, SIT Romania ha devoluto questi fondi a "Fondazione Carpathia" - la quale si occupa della conservazione della natura e dei ripristino delle foreste; in particolare sui monti Carpazi con piantumazione di alberi.
Con riferimento ai programmi e alle iniziative di coinvolgimento della comunità locale qui sopra descritti, questi sono stati sviluppati in circa il 18% dei Paesi dove operano le Società del Gruppo®60
Obiettivi di sostenibilità
Di seguito, sono riportati gli obiettivi di sostenibilità relativi alle aree "iniziative a favore delle comunità locali". Rispetto a quanto riportato nelle DNF precedenti, tali obiettivi risultano aggiornati in funzione dell'avvenuto raggiungimento nel corso del 2020. Alcuni degli obiettivi sono stati riprogrammati in funzione dello stato di avanzamento che ha risentito degli impatti dell'emergenza Covid-19, Infine, non sono più riportatati gli obiettivi gia raggiunti negli anni di reporting precedenti e per i quali si rinvia alle edizioni della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario relativa all'anno 2019,
AREA: Sostenibilità Sociale TEMATICAziniziative a favore dello comunità locali OBIETTIVO Organizzare e favorire attività che coinvolgano le famiglie dei lavoratori del Gruppo SIT. TERMINE: Nel periodo 2020-2022 - Termine esteso al 2022 per consentire l'adempimento dei rinnovati impegni a favore delle Comunità locali. STATO DI REALIZZAZIONE Nel corso del 2020, a causa delle restrizioni conseguenti alla pandemia Covid-19, purtroppo non è stato possibile organizzare le tradizionali feste di Natale e la partecipazione alla maratona di Padova. In sostituzione della festa di Natale in presenza è stato organizzato l'evento "Auguri di Natale Worldwide" (prima volta in cui è stato coinvolto tutto il gruppo) trasmesso in streaming da Padova, durante il quale si sono collegate tutte le sedi SIT nei mondo, con possibilità per tutti i dipendenti e le loro famiglie di collegarsi anche se non presenti in azienda. Durante l'evento è stata trasmessa una visita virtuale alla Mostra I Macchiaioli, di cui SIT è sponsor, per dare l'opportunità di vedere la Mostra anche ai dipendenti all'estero. Inoltre, sempre riguardo alla mostra i Macchioioli, è stata offerta a tutti i dipendenti ed alle loro famiglie la possibilità di usufruire di biglietti omaggio per l'ingresso e la visita della Mostra a Palazzo Zabarella. Attraverso il magazine aziendale SIT&Talk digital, disponibile online, sono state pubblicate mensilmente notizie e aggiornamenti che riguardano l'azienda e le sue persone, tra cui nuovi ingressi, nuovi incarichi, progetti di lavoro, casi di successo, traggiunti, risultati aziendali,
"I Paesi dove operano le società del Grupps sono da intendera que il una presenza diretta produttiva a commerciale: fillia. Cranda, Romania, Messco, Gina, Australia, Republica Ceca. Germania, Appertino, Canadin,USA.



nonche la nascita di "SIT babies" o i saluti ai colleghi che vanno in pensione, letture consigliate, nuove app interessanti, curiosità dal mondo scientifico.
L'impegno per il 2021 e gli anni a seguire è di continuare nel percorso intrapreso di comunicazione e di colnvolgimento delle famiglie dei lavoratori attraverso iniziative volte alla partecipazione alla comunità aziendale.
OBIETTIVO
Favorire in tutto il Gruppo SIT iniziative di sostegno delle attività di Associazioni no-profit e/o. Associazioni Sportive, alle istituzioni culturali e scientifiche
TERMINE:
Nel periodo 2020-2022 - Termine esteso al 2022 per consentire l'adempimento dei rinnovati impegni a favore delle Comunità locali.
STATO DI REALIZZAZIONE
Nel 2020 SIT ha sostenuto associazioni quali la Fondazione Bano in occasione della mostra l Macchiaioli, l'IPAB (Istituto Pubblico di Assistenza e Beneficenza) Luigi Mariutto di Mirano con una donazione per la Stanza degli Abbracci, Bookland Foundation per la costruzione e fornitura di scuole, Fondazione Carpathia per la piantumazione di alberi, Hospice Hope per l'aiuto ai malati di cancro nell'ultima fase, l'Università degli Studi di Padova, Dipartimento di Medicina Molecolare, per lo Studio delle basi genetiche della suscettibilità alla infezione da SARS-Cov19, Telethon, Azione Cattolica e Assindustria Veneto Centro per l'acquisto di ventilatori polmonari durante la prima fase della pandemia.
Abbiamo inoltre sponsorizzato le squadre sportive Lentigione Calcio e Reggiana Calcio.
L'impegno per il 2021 e gli anni a seguire è di continuare a sostenere queste associazioni o altre nell'ambito no-profit e sportivo e le istituzioni culturali e scientifiche.
OBIETTIVO
Favorire la comunicazione con le comunità locali attraverso l'utilizzo dei Social Network
TERMINE
Nel periodo 2020-2022 - Termine esteso al 2022 per consentire l'adempimento dei rinnovati impegni a favore delle Comunità locali.
STATO DI REALIZZAZIONE
Questa attività si esplica attraverso la pubblicazione giornaliera sulle pagine social Linkedin, Twitter e Facebook di contenuti su vari temi che riguardano l'azienda: iniziative social, news, eventi, articoli da rassegna stampa, condivisione di temi che l'azienda promuove, quali la sostembilità, gli sviluppi green nel mondo del riscaldamento e della misurazione dei consumi in cui operiamo, gli obiettivi di decarbonizzazione e di riduzione delle emissioni di CO2 anche attraverso lo sviluppo dei nostri prodotti che aumentano l'efficienza degli apparecchi o utilizzano combustibili verdi, quali biometano o idrogeno.
L'impegno per il 2021 è di continuare questa attività

E-MARKET
SEDIR
Annex
Perimetro e impatti degli aspetti materiali
Nella tabella seguente sono riportate le attività e/o il gruppo di attività che sono state definite materiali per SIT. Per tali tematiche, nella colonna "Perimetro di impatto" sono riportati i soggetti che possono generare un impatto rispetto ad ogni tematica, sia internamente che esternamente al Gruppo. Inoltre, nella colonna "Tipologia di impatto" viene indicato il ruolo del SIT in relazione all'impatto generato rispetto ad ogni tematica materiale, ossia se l'organizzazione causi direttamente l'impatto, contribuisca alla sua generazione o sia direttamente connessa all'impatto attraverso una relazione commerciale.
| Macro-area | Tematiche material | Perimetro di impatto | Tipologia di impatto |
|---|---|---|---|
| Performance economica. Governance, Risk & Compliance |
Performance economica | 517 | Causato Qui Gruppo |
| Presenza sul mercato | Sit | Causato dal Gruppo | |
| Corporate governance | NT | Causato dal Gruppo | |
| Compliance a leggi e regolamenti |
200 | Causato dal Gruppo | |
| Ricerca e Sviluppo Economia Circolare ed Innovazione Responsabile |
SIT, fornitori, Universita e centri di neerra, partner commerciali |
Castiato dal Gruppo e and site ossimono commersso alle sue attivity |
|
| Etica e integrità di business | sit, fornitor) appartators i partmen commerculi, dipendenti e collaboratori |
Causato dal Gruppo e direttamente connesso alle sue attributi |
|
| Gestione dei rhehi | 517 | Causato dal Gruppo | |
| Soddistazione del cliente | 517, clientl | oddays jap Grappo | |
| Rapporti con le istituzioni | SIT | Causato dal Gruppo | |
| Scarichi o rificti | 211. liametori appartatori e partner commercial |
Cansato dal Gruppo il direttamente connesso alle sue MINita |
|
| Respomabilità | Risorse Kiriche | ST | Causato dal Gruppo |
| Ambientale | Emissioni | 517 | Causato dal Gruppo |
| Consumi energetici | 20 | Causato dai Gruppo | |
| Qualità e sicurerra di produtto |
ST, fornitori appartatori e partner commercial |
Causato dall Gruppo E direttamente connesso alle sue attivita |
|
| Gestione e sviluppo delle fisoria umane |
SIT | Causato dal Gruppo | |
| Relazioni Industriali | 211 | Causato dai Gruppo | |
| Responsabilità Sociale |
Impegno nella comunità locale |
ਨੀ | Causato dal Gruppo |
| Diversità, pari opportunità e non discriminazione |
27 | Causato dal Gruppo | |
| Salute e sicurezza dei undraton |
SIT e lavoratori esterni | Causato dal Gruppo | |
| Gestione responsabile della catena di fornitura |
renthing a repartatori e partment commerciali |
Causatu das Gruppo a deellamente connesso alle sue. attinta |
|
| Cultura della sostenibilità | Causato dal Gruppo | ||
| Welfare a well-being | Causatu dal Gruppe |

国
Raccordo tra tematiche materiali e informative specifiche GRI std.
| Macro-area | Tematiche materiall | Tematica GM |
|---|---|---|
| Performance economica | Performance economica | |
| Presenza suf mercato | Presenta sul mercato | |
| Corporate governance | Governance (General Aspect) | |
| Compliance a leggi e regoliamenti | Anticottuzione | |
| Complance anitientale | ||
| Ricerca e Sviluppo, Economia Circolara a Innovazione responsabile |
(Non direttamente correlato) | |
| Performance economica, Governance, Risk & |
Etica e integrità di business | Etica e Integrity (General Albect) |
| Compilance | Iraponto | |
| Articorruzione | ||
| Strategia (General Aspect) | ||
| Gestione dei rischi | Profilo dell'organizzazione [General Aspect] | |
| Soddistancie del cliente | (non direttamente correlato) | |
| ltapporti con le stituzioni | Profilo dell'organizzazione (General Aspect) | |
| Coinvolgimento degl stakeholder (General Aspect) | ||
| Scarichi e rifluli | Scarichi o rifluti | |
| Risorse infiche | Acqua | |
| Responsabilità Ambientale | Emissioni | EPHONOM |
| Consumi energetici | EUGURIT | |
| Responsabilità Sociale | Qualità e sicurezza di prodotto | Salute e sicurezza dei consumatori |
| Gestione e sviluppo delle risorse umane | Formazione e istrutione | |
| Relazioni industriali | Relazioni industriali | |
| Cultura della sostenibilità | (non-direttamente correlato) | |
| Impegno nella comunità locale | Comunità locali | |
| Etransodde Liett @ Elizabel | ||
| Diversità, pari opportunità e non discriminazione | non discriminazione | |
| Salute e sicurezza dei lavoratori | Salube a sicurezza sul lavoro | |
| Geitione responsabile della catena di fornitura | Profilo dell'organizzazione (General Aspect). | |
| Pratiche di approvigionamento | ||
| Welfare a well-being | Occupatione |

国际
GRI Content Index
Il Bilancio di Sostenibilità 2020 di SIT è stato redatto in conformità con i GRI Standards secondo l'opzione "In accordance - Core".
La tabella che segue riporta le informazioni di Gruppo basate sui GRI Standards con riferimento all'analisi di materialità condotta. Per ogni informazione fornita, si riporta altresi il riferimento alla pagina all'interno del documento.
| GRI Standard |
Disclosure | Numero di pagina | Omissioni |
|---|---|---|---|
| GRI 102: GENERAL DISCLOSURE (2016) | |||
| Profilo dell'organizzatione | |||
| 102-1 | Nome dell'organizzazione | 5:108 | |
| 102-2 | Attività, marchi, prodotti e servizi | 14-17 | |
| 102.3 | Luogo della sede principale | 12 | |
| 107-4 | Luogo delle attività | 14 | |
| 202-5 | Proprieta e forma giuridica | 13, 26, 108 | |
| 102-6 | Mercati serviti | 14: 18 | |
| 102-7 | Dimensione dell'organizzazione | 18:42-43 Capitalizzazione: 146,69 milioni di euro (al 31/12/2020) |
|
| R-ZDE | Informazioni sui dipendenti e gli altri lavoratori. | 68 | |
| 102-9 | Catena di fornitura | 53-56 | |
| 102-10 | Modifiche significative all'organizzazione e alla sua catena di fornitura |
5 | |
| 102-11 | Principio prudenziale | 29-32 | |
| 107-12 | Iniziative esterne | 19 33-36 | |
| 102-13 | Adesione ad associazioni | 19-41 | |
| Strategia | |||
| 105-14 | Dichiarazione di un alto dirigente | 3-4 | |
| 102-15 | Impasti chiave, rischi e opportunità | 29-37 | |
| Etica e integrita | |||
| 102-16 Valori, principi, standard e norme di comportamento | 19 | ||
| GOVERNANCE | |||
| 102-18- | Struttura della governance | 70-28 | |
| Colnvolgimento degli staticholder | |||
| 102-40 | Elenco dei gruppi di stakeholder | 22 | |
| 102-41 | Accordi di contrattazione collettiva | az | |
| 102-42 | Individuazione e selezione degli stakeholder | 22 | |
| 102-43 | Modalità di coinvolgimento degli stakebojbene | 22-23 |

ದಿನ
SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario al 31 dicembre 2020
| 102-44 | Temi e criticità chiave sollevati | 24 | |
|---|---|---|---|
| Pratiche di reporting | |||
| 102 445 | Soggetti inclusi nei bilancio consolidato | 5,13 | |
| 102-46 | Definizione dei contenuto del Bilancio e perimetri dei temi | 24-25,97 | |
| 102-47 | Elenco dei temi materiali | 25 | |
| 102-48 | Revisione delle informazioni | 6 | |
| 107-49 | Modifiche nella rendicontazione | 5 | |
| 102-50 | Periodo di rendicontazione | 5 | |
| 102-51 | Data del Bilancio più recente | 5 | |
| 102-52 | Periodicità della rendicontazione: | 0 | |
| 102 53 | Contatti per richiedere informazioni riguardanti II Bilancio | ர் | |
| 102-54 | Dichiarazione sulla rendicontazione in conformità al Giu Standards |
5 | |
| 102.55 | Indice dei contenuti GBI | 99-104 | |
| 102.58 | Attestazione esterna | 105-107 | |
| TOPIC-SPECIFIC STANDARDS | |||
| GRI 200: Economic series | |||
| GRI 201 Parlormance economica [2016] | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25,97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 42.44 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 42-44 | |
| 201-1 | Valore economico direttamente generato e distribuito | . 44 | |
| GRI 202: Presenza sul metcato (2019) | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e dei relativo perimetro | 24-25-97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 83-85 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 83-85 | |
| 202-1 | a processo a la il salario standard di no usosessing per generale a il salario minimo locale |
84 | |
| 202-2 | Proporzione di senior manager assunti dalla comunità locale | 71 | |
| GRI 204: Pratiche di approvviglonamento (2016) | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 23.58 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 53-56 | |
| 204+1 | Proporzione di spesa verso fornitori locali | 55 | |
| GRI 2051 Anticocruzione (2016) | |||
| del tema materiale e del relativo Spiegarione |
|||
| 103-1 | perimetro | 24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 33-36 | |
| Frida | Valutarione delle modalità di gestione | 33-36 |
元
100

SIT S.p.A. - Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Financiario al 31 dicembre 2020
E-Market
SDIR Certified
| 205:3 | E DI CONTINETO PROVE BEEGATISTI IN ALLOUI INTERNETER | Not corso del 2020 non sono Filevall @plaoui 10 : STATI ALLER 6/0 corruzzione all internis DASSITA all Gruppo. |
|
|---|---|---|---|
| GRI 207: Imposte (2019) | |||
| 1-EGI | tema materiale e del Splegazione del relativo perimetro |
24-25, 97 | Con Cobiettivo 0 |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 36 | migliorare 11 |
| 103-3 | Valutazione delle modallia di gestione | 36 | trasparenta DEFSO REA stakeholder asterni, la Società sta opilerando 2011 raccolta dei dati. @ delle information richieste plater di darne disclosure 四川市 DNE |
| 207-1 | Approccio alla fiscolità | 30 | |
| 207-2 | Governance fiscale, controllo e gestione del rischio. | ||
| 207-3 | Cainvolgimento degli stakehalder e gestione delle preoccupazioni in materia fiscale |
12 | |
| 207-4 | Rendicontazione Paese per Paese | ||
| and the local portunital sectes | 2021 | ||
| 19702) endria (2016) | |||
| 103-1 | tema materiale e del Spiegazione del TE SEIVO perimetro |
24-25-97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 27-28 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestiona | 57-58 | |
| 305-1 | Energia consumata all'interno dell'organizzazione, | 2 ब | |
| (2012) entity reper 119 | |||
| 103-1 | Spiegazione del tour materiale 6 6 961 16/91140 perimetro |
24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 57,62-64 | |
| E.EDI | Valutazione delle modalità di gestione | 57:62-64 | |
| 1-5DE | interazione con l'acqua come risorsa condivisa | 62-64 | |
| 303-2 | Gestione degli impatti correlati allo scarico di acqua | 62-64 | |
| ETEDE | Prelleva Idrico | 63 | |
| GRI 305: Emissioni (2016) | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema. Materiale e del relativo perimetra |
24:25,97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 57: 59-61 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 57:59-61 | |
| 305-1 | Emissioni dirette di GHG (Scope 1) | 59 | |
| 305-2 | Emissioni indirette di GHG da consumi energetici (Scope 2) |
59 |
Je Del
ਿੱਚ
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SDIR CERTIFIED
| 305-5 | Emissioni di sostanze dannose per ozone (ODS, "ozone depleting substances") |
ਵਿੱਚ | |
|---|---|---|---|
| 305-7 | Ossidi di azoto {NX}, ossidi di zolfa (SOX) e altre emissioni significative |
60-51 | |
| GRI 306: Scarichi e rifluti (2016) | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro |
24-25,97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 57.61-62 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 57, 61-62 | |
| 306-2 | Rifiuti per tipo e metodo di smaltimento | 61 | |
| GRI 307: Compliance ambientale (2016) | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro |
24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 29-30 33-35, 57 | |
| F'EDI | Valutazione delle modalità di gestione | 19-30 33-32 57 | |
| 307-1 | Non conformità con leggi e normative in materia ambientile |
Nel corso dell'anno 2020, il Gruppo non ha ricevuto pecuniarie DOGE o @MIFERITINGS FIFO (2189 non monetarie per il rispetto delle mancato leggi e/o delle normative ambientali. |
|
| GRI 400: Sacial series | |||
| GRI 401: Occupazione (2016) | |||
| 103-1 | Spiegazione dei tema materiale e dei relativo perimetro. | 24/25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione a le sue componenti | 67 80-82 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 67.80-82 | |
| 401-1 | issue a suppliture in turnitive andriv | 68-70 | |
| GRI 402: Relazioni industriali (2016) | |||
| 103-1 | Spiegazione dei tema materiale e del relativo perimetro | 24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | ਰੋਡ | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 92 | |
| 402-1 | Periodo minimo di preavviso per cambiamenti operativi | Il periodo minimo di preavviso è definito all'interno dei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro, ove presenti, a dalle leggi in vigore nei Paesi in cui il Gruppo. e operativo. |
|
| GRI 403: Salute e sicurezza sul lavoro (2018) | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24.25,97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 73-75 | |
| F-60T | Valutazione delle roodalità di gestione | 73.75 |

45 11

SIT S.p.A. - Dichiarosione Consolidata di Carottere Non Finanziario al 11 dicembre 2020
E-Market
SDIR Certified
| 403-2 | Identificazione dei pericoli, valutazione dei rochi e indagini sugli incidenti |
73-74 |
|---|---|---|
| 03-3 | Servizi di medicina dei lavoro | 74 |
| 403-4 | Partecipazione e consultazione dei layoratori e comunicazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro |
74 |
| 403-5 | Formazione dei lavoratori in materia di salute e sicurezza sul DAMME |
74 |
| 403-6 | Promozione della salute dei lavoratori | 73-74 |
| 403-7 | Prevenzione e mitigazione degli impatti in materia di salute e sicurezza sul lavoro all'interno delle refactoni commerciali |
73-74 |
| 403-9 | infartuni sul lavoro | 75-77 |
| Gill 404: Formazione e Istruzione (2016) | ||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25, 97 |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 81-82 |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 81-82 |
| 404-1 | Ore medie di formazione annua per dipendente | 82-83 |
| GIII 405: Diversità e pori opportunità (2016) | ||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25, 97 |
| 103-7 | La modalità di gestione e le sue componenti | 901 |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | ad |
| 405-1 | Diversità negli organi di governo e tra i dipendenti | 30-01 |
| GRI 406: Non discriminazione (2016) | ||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25.97 |
| 103-2 | La madalità di gestione e le sue componenti | 91 |
| E-EDI | Valutazione delle modalità di gestione | al |
| 406-1 | Episodi di discriminazione e misure correttive adottate | Nel corso dell'anno 2020, Il Gruppo non ha registrato episodi legati a pratiche discriminatorie. |
| GHI 413: Comunità locali (2016) | ||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25, 97 |
| 103-2 | l'anadimozimos que al a suoifissa in esimboni ». | 93-95 |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 93.95 |
| 413-1 | Attività che prevedono il coinvolgimento delle comunità locale, valutazioni d'immegono e programi di sviluppo |
ਰ ਹੈ |
| Gill 416: Salute e sicurezza dei consumatori (2016) | ||
| 103-1 | Spiegazione del terna materiale e del relativo permetro | 24-25, 97 |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 47-48 |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 47-48 |
10 S

SIT S.p.A. - Dichiarozione Consolidata di Carattere Non Financiario al 31 dicembre 2020
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SDIR CERTIFIED
| 416-2 | Episodi di non conformità riguardanti impatti sulla salute e sulla sicurezza di prodotti e servizi |
Nel corso dell'anno 2020. Il Gruppo non ha registrato casi di non- conformità legati agli mpatti sulla salute e sicurezza di prodotti e servizi. |
|
|---|---|---|---|
| Temi materiali non correlati a informative specifiche dei GRI Standard | |||
| Ricerca e Sviluppo, Economia Circollare e Innovazione Responsabile | |||
| 1-201 | Spiegazione del terna materiale e del relativo perimetro. | 24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 49-52 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 49-52 | |
| Soddistazione del Cliente | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 45:46 | |
| 103-3 | Valutazione delle modalità di gestione | 45:46 | |
| Cultura della sostenibilità | |||
| 103-1 | Spiegazione del tema materiale e del relativo perimetro | 24-25, 97 | |
| 103-2 | La modalità di gestione e le sue componenti | 83 | |
| 103.1 | Valutazione delle modalità di gestione | 83 |
E-MARKET
Relazione della società di revisione
Deloitte.
Dearer & Touch San.
Tall: Toronomic (GC rt.) 15113 Padrive Assista
118100 110 1114 110 1104 160 Fec x Th (ad 7021911 An Friday II
RELADONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIFENDENTE SULLA DICHIARAZIONE CONSOLIDATA OI CARATTERE NON FINANZIARIO Al SENSI DELL'ART. 3, C. 10, D LGS. 254/2016 E DELL'ART. 5 REGOLAMENTO CONSOR ADOTTATO CON DELIBERA N. 20267 DEL GENNAIO 2018
Al Consiglio di Amministrazione di SIT S.B.A.
A: Sensi dell'articolo 3. comma 20, del Decrato segislativo 30 dicambre 2016. n. 254 [di seguedo 1 0 60 4 1 4 0 4 1 6 0 1 6 6 9 6 6 6 6 6 6 6 6 1 2026 7 20 2 1 1 8 0 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Fesame limitato ("limitad assuranos angogement") bella dichiarazione consolidata di caracene non finanziario di SIT S.P.A. e sue controllate id saguito "Gruppo") relativa all'esercitio chiuso al 31 dicembre 2020 predicposta ex art. 4 dei Decreto e approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 29 marto 2021 (ci seguito "DNF").
Responsabilità degli Amministratori e dei Collegio Sindacale per la DNF
GI Amminostatori sono responsabili per la redatione della DNF in conformica a quanto richiesto dagli atticol 3 = 4 del Decretare = 1 "Global People Sussansbitty Reporting Stardards" definiti Dal GRI (di seguito "GRi standards"). da essi individuati come ittandard di rendicontazione.
all all the letter alle this in the terrar tarraster in the streating one crocketing construction in a in interno da ecci fitaliuna nacessaria al fine di consentire la redacione di una DNF one son contanza entrori. significativi dovuti a frodi o a comportamanti o eventi non interizionali.
inders free. Prid alled armateds lets withing indessment one proposer ones noral nortrationing in semi manzionati nell'articolo 3. comma 1. del Decreto, temuto conto della attività a pella carattariitiche del Gruppo e ella milita la mi se de premazos de la comprensione de societato propo del suo andamento. Sei suoi routati e del impetto da la stessa prodotti.
Gli Ammicistracono infine resposabilite al per la definizionope dei modelle di gestione a organizzabone dell'antività dei Gruppo, nonche, con riferimento al temi individuati e riportati nella Dhè. per le politiche praticata dal Gruppo e per l'individuazione e la gestione dei rischi generato o susto dallo 314150 :
Il collego sicale na la responsabiliza del visita del samini sempresso correr a l'erscope of a della disposinoni Itabilita na Decrato.
Allia Mor Sergini Bright Broom Haller Sheen Caires Photo Warra Barna Barna Barns Tores Them 11the rever There A Trees As Transly Plane Product For St.C.R.2003 P.
F. and Carles Pages of Pinted Printer And C. Mark Hoster List C. TEMBARS & F.C. In C.C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C
我有非常的就能量的 8, 1982 1992 2010年度: CAPRIN 2019-AUDIOS FORMINGS AND 2012-2017



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SDIR
Deloitte.
3
indipendenza della società di revisione e controllo della qualità
Samo indipendenti in confornati ai principi in materia di etica e di indipendenza del Code of Ethica for Professional Accountants amesso dall international Ethics Standards Boord for Accountants, Daniel Su principi fondamentali di integrità, obiettività, comperienza a diligersta professionale, tiservatezza e curnportationio professionista società di revisione apprica l'intersational provinsione primario prima Control I (ISQC/rtailo I) e, di consiguenza, mantiene un sistema di controllo qualità che include direttive e procedure documentate sulla confermità ai principi professionali in alle depossizioni in alle depossizioni di legge e dei regolamenti applicabio.
Responsabilità della società di revisione
E nostra la responsabilità di esprimera, sulla case delle procedure svoite, una conclusionne circa la conformità della DNF rispetto a quanto richiesto dal Decreto e dai GRS Standards. Il nostro lavoro e stato svolto secondo quanto preveito dai principio "international Standard on Austrance Engagements (SAE 3000 (Revised) - Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information" (di seguito "ISAE 3000 Revised"), emanato dall'international Auditing and Austrance Standards Board (IAASB) per gli incarichi limited assurance. Tale principio richiede la panficazione e lo svolgimento di procedure al fine di acquisize un livello di sicurisza limitato che la DNF non contenga errori significativi. Pertanto, il nostro esame ha comportato un'estensione di lavoro inferiore a quella necessaria per la svolgimento di un esame completo secondo l'ISAE 3000 Revised ("ressonable discrooce engogement" | e, consiguertomenta, non ci consente di sicere la sicurezza di a connicera di tutti i fatti e le circostanze significanvi che potresberg essare identificati con lo svolgimento di cale esame.
Le procedure svolte sulla DNF ti sono basata sul nestro grofessonale a hanno compress collogia, prinvalentemente con il personale della società responsabile per la predisposizione delle informazioni presentate nella DNF, nonche analisi di documenti, ricalizali ed altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili.
In particolare, abbiamo svoto le signification procedure.
- I. analiu dei semi nievani in relazione alle attività e alle caratteroitiche dei Gruppo rendicontan eella ONF al fine di valutare la ragonevelesza del processo di telesione seguito silla luce di quanto previsto dall'art. 3 del Decreto e tenendo presente lo standard di rendicontazione unilizzato;
- 2 analini e valuzazione dei criteri di identificazione dei permetto di consolidamento, al fine di riscontrarne la conformità a quanto previsto dal Decreto;
-
- comparacione tra i dati e le informazioni di carattere economico-finanziano inclusi nella DNT i data e fe informazioni inclusi nel Blancio Consolidato del Gruppo SIT al 31 dicembre 2020;
4 comprensione dei seguenti aspetti:
- · modello aziendale di gestione a organizzacione dell'attività del Gruppo, con rifermento alla pestione dei temi indicati nell'art. 3 del Decreto;
- · politiche praticate dall'impresa connesse a femi indicati nell'art. 3 del Decreto, multati conseguito e relativi indicatori fondamentali di prestabone;
- · principali riudi, generati o subiti connessi ai temi indicati art. 3 del Decreto.
1
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Balativamenta a tali aspetti sono stati effettuati inottre i riscontri con le informazioni contenute nella DNF e effettuite le verifiche descrifte nel successivo punto [5], lott. al:
- comprensione dei processi che sottendono alla generatione, trievazione delle informationi qualitative a quantitative significative indusa nella DNF.
In particolare, abbiamo svolto interviste e discussioni da remoto con la Direzione di SIT S.p.A. e con il personalle di SIT 5 p.A., MeteRSit S.r.I, S.C. MeteRSit Romania S.r.I., S.C. SIT Romania S.r.I., SIT Manufacturing N.A. 5a de CV, SIT de Monterrey N.A. Sa de CV, 5/T Manufacturing Buzhovi Co. Ltd . abbiamo svolto limitate verifiche documentali, al fine di raccogliere informazioni ceca i processi e le. probedure che supportano la raccona. l'aggregazione, l'ellaborazione e la trasmissione del dati e delle Information di carattire non finanzaria funzune responsible della personal della DNF.
inotre, per le informazioni significative, tenuto conto delle attività e delle caratternitiche del Gruppo:
- · a livello di Gruppo:
- al con riferimento alle informazioni qualitative contenuta nella DNF, e in particolare a modello aziendale, poltiche praticata e principali rischi, abbiamo effectuato interentste e acquinito pocumentazione di supporto per venticarne la coerenza con la evidenze deponibil;
- bị con nifarmereo alle informationi quantitative, abbiamo svoko sia procedure analitiche che limitate verifiche per accertare su base campionana la corretta aggregazione dei dati.
- · per le società 5/7 5 p.A. (Montecassaro) e 5.C. MeteRSt. Romania 5 r.), S.C.SIT Romania S.r., ST. Manufacturing (Sushou) Co. Ltd. che abbiamo selezionato sulla base delle loro attività, del loro contributo api indicatori di prestazione a livello consolidato e della loro ubicatione, abisamo effettuato nurioni da remoto nel corso delle quali di siamo confrontati con i respontabili e abbiamo acquisito recorren documentali circa la corretta appicazione delle procedure e dei metodi di calcolo utilizati per gli ndicatori.
Conclusioni
Sulla base del lavoro svolto, non pervenuti alla nontra attenzione elementi che o facciano riterare sbe la DNF del Gruppo SIT relativa all'issercizio chiuso al 31 dicembre 2020 non sia stata redatta, in tutti gli la petti significativi, al conformita a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e dai GRI Staridards.
DELONTTE & TOUCHE S.p.A
Cristiano Nacchi Socio
Padova, 7 aprile 2021


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Viale dell'Industria 31-33 35129 Padova - Italia Tel +39/049.829.31.11 Fax +39/049.807.00.93 e-mail: [email protected]
Allegato "5" al No 11.190 /6055

RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI
Ai sensi dell'art. 123-bis del Testo Unico della Finanza

www.sitcorporate.it Sezione Corporate Governance > Sistema di carporate gavernance > Relazioni di governance
Approvata dal Consiglio di Amministrazione di SIL S.p.a. il 29 marzo 2021.


[Pagina lasciata intenzionalmente in bianco]
12-22-2
6

INDICE
| DEFINIZIONI | ||
|---|---|---|
| CAPITOLO I - PROFILO DELL'EMITTENTE | ||
| CAPITOLO II - INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123-bis, co. 1, del TUFJ ALLA DATA DEL 31.12.2020. |
||
| 21 | Struttura del copitale sociale (ex art, 123-bis, co, 1, lett, a] del TUF) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 22 | Restizioni al trasferimento di titoli [ex art. 123-bis. co. 1, left, b] del 7UF] | |
| 2:3 | Partecipazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123-bis, co. 1, lett. c), del TUF) | |
| 2.4 | Titoli che conferiscono diritti speciali (ex art, 123-bis. co. I, lett. d) del TUF) | |
| 2.5 | Partecipazione azionaria dei dipendentì: meccanismo di esercizio del diritto di voto (ex art. 123-68. co, 1, lett. e), del TUF] -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
| 2.6 | Restizioni al diritto di voto (ex art. 123-bis. co. 1, lett. f), del TUFJ | |
| 2.7 | Accord tra azionisti (ex art, 123-bis, co. 1, lett. gl. dei TUF] ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 28 | Clausole di change of control (ex art. 123-bis, co. 1. lett, h), del TUF) e disposizioni statutarie in materia di OPA lex arti, 104 co. 1-fer, e 104-bis, co. 1 del TUFJ |
|
| 2.9 | Deleghe ad aumentare il capitale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie (ex art, 123-bis, co. 1, left.m), del TUF] -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
| 2.10 | Attività di direzione e cocrainamento [ex art, 2497 e 5s; c.c.] -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| CAPITOLO III - COMPLIANCE (ex art. 123-bis, co. 2. lett. a) del TUF) | ||
| CAPITOLO IV - CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE | ||
| 4.1 Nomina e sostituzione degli Amministratori (ex art, 123-bis, co. 1. lett. 1) del TUF) | ||
| 4.1.1 Pigni di successione | ||
| 4.2 | Composizione del Consiglio di Amministrazione (ex art. 123-bis. co. 2. lett. d) e d-bis), del TUF | |
| 4.2.1 Criteri e politiche di diversità | ||
| 4.2.2 Cumulo massimo agli incoperti in altre società | ||
| 4.2.3 Induction Pogramme | ||
| 4.3 Rualo del Cansglio di Amministrazione | ||
| 4.4 | Organi Delegati | |
| 4:4:1 Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Deiegato | ||
| 4.4.2 Comitato esecutivo | ||
| 4,5 Altri Consiglier eseculty | ||
| 4.6 Amministratori Indipendenti | ||
| 4.7 Lead Independent Diectat. | ||
| CAPITOLO V - TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE | ||
| CAPITOLO VI-COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO (ex art. 123-bis. co. 2, lett. d), del TUFJ | ||
| CAPITOLO VI - COMITATO PER LE NOMINE | ||
| CAPITOLO VIII - COMITATO PER LA REMUNERAZIONE | ||
| CAPITOLO IX - REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||

| CAPITOLO X - COMITATO CONTROLLO, RISCHI E SOSTENIBILITA' --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||
|---|---|---|
| 10.1 Composizione e funzionamento del Comitato | ||
| 10.2 Funzioni attribuite al Comitato Contralio, Rischi e Sostenibilità | ||
| CAPITOLO XI - SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||
| 11.1 Sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanzaria (art. 123-bis, comma 2, lett. b), del TUF] |
||
| IT.2 Amministratore incaricato del Sistema di Controllo interno e di Gestione dei Rischi | ||
| 11,3 Responsabile della Funzione di Internal Avdil | ||
| 11.4 | Modello Organizzativo al sensi del D. Lgs. n. 231/2001 | |
| 11.5 Società di Revisione | ||
| 11.6 Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari | ||
| 11.7 Drezione Governance & Legal | ||
| 11.8 Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei RSChl, www.mannen.com/promotion/armania/minimaliana/manumanamammammammamman 48 |
||
| CAPITOLO XII-INTERESSI DEGI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE | ||
| CAPITOLO XIII - NOMINA DEI SINDACI | ||
| CAPITOLO XIV - COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO DEL COLLEGIO SINDACALE (ex art. 123-bis, co. 2, lett. d) e d-bis), del TUF) |
||
| 14.1 Criteri e politiche di diversità | ||
| [4.2 Requisiti di onorabilità e di indipendenzo | ||
| 14,3 Induction Programme | ||
| 14.4. | Remunerazione dei Sindaci ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 4.5 Confitto di nteressi | ||
| 14.6 | Cocrdinamento con la Funzione di internal Avalt | |
| CAPITOLO XV - RAPPORTI CON GLI AZIONISTI | ||
| CAPITOLO XVI- ASSEMBLEE | ||
| CAPITOLO XVII - ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO (ex art. 123 -bis, co. 2. lett. a) del | ||
| TUF) | ||
| CAPITOLO XVIII - CAMBIAMENTI DALLA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO DI RIFERIMENTO 63 | ||
| CAPITOLO XIX - CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL 22 DICEMBRE 2020 DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE |
||
| TABELLA 1 - INFORMAZIONI SUGU ASSETTI PROPRIETARI ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||
| TABELLA 2 - STRUTTURA DEL CONSIGLO DI AMMINISTRAZIONE E DEI COMITATI --------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||
| TABELLA 3 - STRUTTURA DEL COLLEGIO SINDACALE |

DEFINIZIONI
| AIM Italia | Il sistema multilaferate di negoziazione AIM Italia/Mercato Alternativo del Capitale gestito e organizzato da Borsa Italiana 5.p.A. |
|---|---|
| Amministratore Indipendente |
Membri del Consiglia di Amministrazione in possesso dei requisti stabili dall'art. 3 del Codice di Autodiscipina e dall'art. 2 del Codice di Corporate Governance, |
| Amministratore o Consigliere |
Soggetti, anche non aventi la qualità di socio, cui spetta la gestione ardinana e straoranana dell'impresa, come ascipiinati dagii artl. 15 e ss. della Statuto di SIT. |
| Assembled | L'organo collegiale deliberativo della Società, che rappresenta la universalità dei soci ed è asciplinato dagli artt, 8 e ss, dello Statuto di ST, |
| Azioni Ordinarie | Le ri, 25,007,465 laborii ordinatie di SIT ammesse alle negoziazioni sul MTA (SIN: HOOOSZ621491 |
| Borsa Italiana | Borsa Italiana S.p.A., con sede in Milano, Piazzo degli Affan, n. 6. |
| Codice d Autodisciplina |
Il codice di avtodiscipina per le società quotate predispasto dal Comitato per la Corporate Governance delle società quotate, promosso da Borra Italiana, vigente fino al 31 dicembre 2020 e accessibile al pubblico sul sito web del Comitato per la Corporate Governance di Borsa traliana ala pagina https://www.barsaltailana.it/comitato-corporate- governance/codice/2018clean.pdf |
| Codice di Carporate Governance o Codice |
Il codice di corporate governance editione "Gennaio 2020" per le società quotate predisposto dal Comitato per la Corporate Governance delle società quotate, promosso da Borsa traliana, vigente a for data dal 1º gennaio 2021 e accessibile di pubblico sul sito web del Camitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana https://www.borsaltaliana.it/comitato-carporate- pagina ala governance/codice/2020.pal |
| Collegio Sindacale | Il Collegio Sindacale di SII S.p.a., costituito ai sensi di legge e al Statuto e nominato dall'Assemblea degli azionisti in data 6 maggio 2020. |
| Comitato Controllo. Rischi e Sostenibilità o CCRS |
Il Comilato Controllo, Rischi e Sostenibilita di SII S.p.a., nominato con del bera del Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020, |
| Comitato Remunerazione |
Il Corrillato per la Remunerazione al SIT S.p.a., nominato con dell'era del Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020. |
| Comitato Parti Correlate |
Il Comitato Parl Carrelate di SIT S.p.a., nominato con delloera del Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020. |
| Consiglio di Amministrazione o Consiglio |
Il Consiglio di Amministrazione di Sil S.p.a., costituito ai sensi di legge e di Statuto e nominato dall'Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2020. |
| Consob | La Commissione Nazionale per le Società e la Borsa, con sede in Roma. Via G. 8, Martini, n. 3. |
| Data della presente Reazione |
La data di appravazione della presente Relazione da parte dei Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, |
| Dirigente Preposto | Il Dirgente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari nominato dal Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020, |
| Dirigenti con Responsabilità Strategiche |
Soggetti che hanno i potere e la responsabilità. drettomente a indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo della societa, compresi gli amministratori (esecutivi o meno) delle società stessa. |
| Gruppo SIT o Gruppo SIT e le società dalla stessa controllato ai sensi dell'articolo 2359 dei codice civile. |

0

| Lead Indipendent Director |
L'Amministratore individuato con delibera del Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020, ai sensi del Criterio 2.C.3 del Codice di Autodisciplica. |
|---|---|
| Metersit | MeteRSit S.r.l., con sede legale in Podova (PD), Viale dell'inaustria n. 31/33. C.F. e P. IVA n. 04429380282, Interamente partecipata da SII., |
| MTA Italia | Il Mercato Telematico Azionano organizzato e gestito da Borsa Italiana. |
| Organismo di Vigilanza o ODV |
l'Organo di Vigilanza di Sit S.p.A., castiturio ai serai del D. Lgs. 231/2001 e nominato dal Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020. |
| Presidente del Collegio Sindacale |
Il Presidente del Collegio Sindacale di SIT, nominato ai sensi di legge e Statuto, |
| Presidente del Consiglio di Amministrazione |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione di 51, nominato al sensi di legge e Statuto. |
| Regolamento del Consiglio |
Il regoiamento del Consiglio di Amministrazione di SIT approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 23 febbraio 2021 |
| Regolamento Emittenti | Il Regolamento di attuazione del decreto legislativo 24 tebbraio 1998; n. 58, concemente la discipina degli emittenti adottato dalla Consolo can delibera n 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato e integrato, |
| Relazione | La presente "Reigzione sul Gaverno Saccierano societano sugerieta " relativa a pr 21 2 0 4 |
| Relazione sulla Remunerazione |
Lo "Relazione annuale sulla Remunerazione" relativa a SIT S.p.A. |
| Responsabile della Funzione di Internal Audit |
Il Responsabile della funzione di Internal Audit di SII, nominato con delibero del Consiglio di Amministrazione in dato 3 dicembre 2018. |
| Sistema di Controllo Inferno e di Gestione dei Rischi o SCIGR |
L'inseme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a consentire l'identificazione, la misurazione, la gestione e il moniforaggio dei principali rischi aziendali nell'ambito del Gruppo. |
| SIT Metering | ST Metering S.I., con sede legale in Padova (PD), Viale dell'Industria n. 31/33, C.F. e P. VA n. 05327160288, interamente partecipato da SIT. |
| SIT Tochnologies | SIT Technologies S.p.A., con sede legale in Padava (PD). Viale dell'Industria n. 31/33, C.F. e P.IVA n. 04805450287. |
| Società di Revisione | Deioitte & Touche S.p.A., con sede legate in Milano, Via Tartana 25 società iscriffa nel registro istituito ai sensi dell'articolo 2 del D.Lgs. 39/2010 (numero di isonzione 03049560166)- |
| Società, SIT o Emiliente |
SIT 5.p.A .; con sede legale in Padova (PD), Viale dell'Industria n. 31/33. C.F. e P.IVA n. 04805520287. |
| Statuto o Statuto Sociale |
Lo statuto di ST S.p.A., aggiornato al 16 aprile 2019, consull-abile all'indirizzo "www.sitcorporate.it", sezione "Corporate Governance" > "Document di Governance |
| TUF | Il Decreto Legislativo del 24 febbraio 1998, n, 58, come successivamente modificato ed integrato. |
| Warrant | I n. 5.224.733 "warrant SIT" ammessi alla negazione sul MTA ISIN: ITO005262206]. |

CAPITOLO I
Profilo dell'Emittente
SIT-è una sociella atliva nel settore della produzione e commerciolizazione dei controlli di sicurezza e regolazione degli apparecchi a gas, a capo di un gruppo internazionale composto da 10 società produttive localizzate in Italia, Messico, Olanda, Romania, Cina, Tunisia e Parlogallo, I società commerciale in Australia, 4 società operanti in qualità di agenzio con sede in USA, Canada, Repubblica Ceca, e Germania, e 2 società di servizi (esclusivamente a favore del Gruppo SIT) in Argentina ed in Messico.
Nel mese di luglio 2020 il Gruppo SIT ha ampliato la sua presenza produttiva in nord Africa acquisendo una società di diritto funisino specializzato nella realizzazione di componenti plastici e costituendo una nuova società, sempre di diffa tunisino, che si dedicherà alla produzione di controlli di sicurezza e regolazione degli apparecchi a gas.
Nel corso del 2020 ST ha acquisito anche una società di diritto portognese specializzata nella produzione e commercializzazione di confatori per la misura dell'acqua, entrando di fatto dal 31.12.2020 anche in questo nuovo settore. L'operazione è stata posta in essere affraverso la società SI Metering la guale ha acquisito, con efficacia contabile dai 01.01.2021, attraverso un'operazione di conferimento da parte di ST, anche l'intera parlecipazione di Metersit, divenendo il polo della divisione Metering (sia dell'a misura dell'acqua che del gas),
La Società è denominata SII S.p.a., è costituito in forma di società per azioni, è iscritta al n. 04805520287 del Registro delle Imprese di Padova. Essa è stata costituita in data 21 marzo 2014 con atto a rogito del dott. Carlo Marchetti, Notajo in Milano, rep. n. 10.747, racc. n. 5.520. Ai sensi dell'articolo 2 della Statuto la durata della Società è stabilità fino al 2100.
La Società ha sede legale in Padova (PD), Vide dell'Industria n. 31/33 (numero di Ielefona +39 049 829 31 11), sito internet www.sitcomorate.it,
Le sacietà del Gruppo SIT producono controlli meccanici ed elettronici, sensai, ventilatori per riscaldamento, motori elettrici, kil scarico fumi, contatori gas telegestibili e accessoni e, dal 29.12.2020, anche contatori di misura dell'acqua,
Il Gruppo SII opera in due mercati distinti ed è organizzato in divisioni:
(i) la Divisione Heafing, la quale sviluppa e produce componenti e sistemi per il controllo della sicurezza, la regolazione, il comfort e l'alto rendimento degli apparecchi a gas desfinati al riscaldamento domestico, negli impionti di cottura e ristorazione collettiva e negli elettrodomestici;
(ii) -- la Divisione Smart Metering, la quale opera in due segmenti: sviluppa e produce (i) contafori per I gas con funzionalità anche remote di controllo, misurazione del consumo, lettura e comunicazione e (i) contatori per l'acqua.
Dopo l'ammissione a negozioni sul mercato AlM Ilalia, Mercato alternativo del capifale organizzato e gestito da Borsa Italiano, avvenuta in data 20 luglio 2017, dal 28 novembre 2018 le azioni ordinarie e i Warrant SII sono quotate sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana.
Il sistema di corporate governance di ST, che adotta il sistema di amministrazione e controllo c.d. "fradizionale", si caratterizza per la presenza dei seguenti organi sociali:
[i] Consiglio di Amministrazione, incaricato di provvedere alla gestione dell'impresa sociale;
li Collegio Sindacale, incaricato di vigilare (i) sull'osservanza della legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, [i] sull'adegualezza del Sistema di Controllo interno e del sistema amministrativo-contabile, nonché sull'affidabilità di quest'ullimo nel rappresentare correttamente i fatti di gestione, (ii) sulla concreta attuazione delle reggie di governo societatio previste dal Codice di Corporate Governance, e (Iv) sul processo di informativa finanziaria, sull'efficacia dei sistemi di controllo interno, di revisione interna, e gestione del rischio, sulla revisione, legale dei conti annuali e dei conti consolidati, sullingipendenza della società di revisione legale;


ੋਲ
(lii) l'Assemblea degli azionisti, competente a dell'oerare sulle materie riservate alla stessa dalla legge o dallo Statuto.
L'attività di revisione è affidata alla Società di Revisione Deloitte iscritta nel registro del revisari contabili, nominata dall'Assemblea, su proposta molivata del Collegio Sindacale. Le compelenze e i ruoli di detti organi sono illustrate nei seguito della presente Relazione.
...
Si segnala che, alla Dato del 31 dicembre 2020; SIT è qualificabile quale PMI ai sensi dell'articolo 1, comma 1, lett, w-quater. 1 ] del TUF,
In particolare, l'Emiltente di essere quolificabile quale "PMI" al sensi della citata disposizione in quanto la propria capitalizzazione registrata per l'Esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 | pari ad Euro 124,8 millioni, calcalato come valore medio semplice delle capitalizzazioni giornaliere, calicolate con riferimento al prezzo ufficiale, registrate dal 1 gennaio 2020 al 31 dicembre 2020) è inferiore di limite di Euro 500 milioni.
...
51 ha deciso di avvalersi delle lacolta previste dall'art. 70, comma 8 e dell'art. 71, comma 1-bis del Regolamento Consobn. I 1971/99 (e s.m.i.) e, quindi, di derogare all'abbligo di mettere a dispossione del pubblico un documento in occasione di eventuali operazioni significolive di fusione, scissione, aumento di capitale conterimento di beni in natura, ocquisizioni e cessoni.

CAPITOLO II
Intormazioni sugli Assetti Proprietari (ex art. 123-bis, co. 1, del TUF) alla data del 31.12.2020
2.1 Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bis, co. 1, lett. a) del TUF)
Alla data del 31 dicembre 2020, il capitale sociale di ST era pari ad Euro 96.151.920.60, inferamente versati, ed era suddiviso in n. 25.007.465 azioni ordinarie, prive di valore nominale, ammesse alle negoziazioni sul MTA: e
Clascuna azione ordinaria della Società attribuisce il diritto ad un voto in tutte le assemblee ordinarie e stroordinarie della Società, nonché gli altri diritti amministrativi previsti dalle appiicabili disposizioni di legge e dello Statuto.
In data 5 maggio 2017 | Assemblea dei soci di ST, ha deilberato, inter alia, in mento a: (a) l'emissione di massimi n. 5.350.000 Warrant; e (b) l'ulteriore aumento di capitale sociale di SIT in via scindibile per un ammontare massimo complessivo di nominali Euro 153.438.00 al servizio della emissione delle Azioni di Compendio.
Alla data del 31 dicembre 2020 sono stati esercitati n. 125.267 Warrant con emissione di n. 26.236 Azioni di Compendio, con un conispondente aumento di capitale di Euro 2.623.60. Alla stessa data restano in circolozione n. 5.224,733 Warrant, Durante gli Esercizi 2019 e 2020, e fino alla diala della presente Relazione, non è stato possibile, per i relativi portatori, esercitare i Warrant STI in quanto il prezzo medio mensile dell'azione è sempre isultato inferiore al Prezzo Strike di EUR 9,30, come previsto dal Regolamento Warrant.
Si ricorda che in data 12 marzo 2021 si è concluso il periodo di adesione all'offerta pubblica di acquisto promossa da SIT Technologies in data 17 febbraio 2021. Si rimanda al comunicato stampa diffuso in data 15 marzo 2021 in relazione agli esili dell'offerta e ai relativi effetti sui Warrant, nonché più in generale al documento informativo disponibile per la consultazione sul sito, internet www.sitcorporate.it, alla sezione "Investor Relations" > "Warran! SIT",
In dota 26 aprile 2018 il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato un piano di Long Term Incentive volto ad incentivare e fidelizzare i dipendenti del Gruppo SIT,
Alla Data della Relazione gli obiettivi di performance stabiliti dal piano Lorig Term Incentive 2018-2020 non si sono realizzati. Pertanto non sono state attribuite azioni ordinarie ai relativi beneficiari.
In data 29 marzo 2021 Il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato la sottoposizione all'assemblea ordinaria di tre piani di compensi basati su azioni della Società ai sensi dell'arficolo 114-bis del TUE. Il numero massimo di azioni ordinarie a servizio complessivamente dei tre piani è stato fissato in n. 794.479.
Per ulteriori informazioni sui piani di compensi si rimondo, anche per gli eventuali ispetto alle raccomandazioni del Codice, ai documenti informativi predisposti ai sensi dell'articolo 84-bis del Regolamento Emittenti disponibili per la consultazione sul sito internet www.sitcorporate.it, alla sezione "Corporate Governance" > "Assemblee degli Azionisti" unitamente alla connessa documentazione, nonché alla Relazione sulla Remunerazione predisposta ai sensi dell'articolo 84qualer del Regolamento Emittenti Consob e approvata dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente in data 29 marzo 2021, disponibile per la consultazione sul sito internet www.sitcorporate.it, alla sezione Corporate Governance > "Sistema di Corporate Governance" > "Relazioni sulla Remunerazione",
Allo scadere del triennio 2018-2020, le performance sia dell'andamento dell'Emittente, sia le performance legate all'EBITDA, non sono stafi tali da poter procedere all'erogazione dell'incentivo.
La struttura del capitale sociale dell'Emiffente alla data del 31 dicembre 2020 è rappresentato nella Tabella n. I allegata alla presente Relazione.


2.2 Restrizioni al frasferimento di titoli (ex art. 123-bis, co. 1, lett. b) del TUF)
Lo Statuto Sociale, alla dota della presente Relazione, non prevede alcuna restrizione ol trasferimento dei titoli, ne limili al possesso azionario o la necessità di ottenere il gradimento da parte della Società o di altri soci per l'ammissione degli azionisti nella compagine sociale.
La Società non è a conoscenza di festizioni in forza delle quali i componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale a gli alli dirigenti abbiano acconsentito a limitare i progni diritti di cedere o trasferire, per un certo periodo di fempo, gli Strumenti Finanziani dagli stessi eventualmente detenuti.
2.3 Partecipazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123-bis, co. 1, lett. c), del TUF)
Alla dato del 31 dicembre 2020 in base alle comunicazioni ricevute ai sensi dell'articolo 120 del IUF, Il soggetto che risulta, direttamente, fitolare di partecipazioni in misura superiore al 5% del capitale sociale è:
(a) 511 Technologies fitolare direttamente di n. 18.625.779 azioni ordinarie, pari al 74,48% del capitale sociale avente diritto di voto,
come rappresentato nella Tabella n. I in appendice alla presente Relazione.
SIT Technologies è inoltre portatrice di n. 921,077 Warrant SiT.
SIT Technologies e una società di diritto italiano costituita in forma di società per azioni, con capitale sociale dellberato par ad Euro 1.429.920, softoscritto e versato per Euro 1.215.381. Alla data della presente Relazione, socio unico di SIT Technologies è Federico de Stefani, che dellene una partecipazione pari al 100% del relativo capitale sociale. Si segnala che, alla data della presente Relazione, Federico de Stefani esercità il controllo di diritto su SIT Technologies ai sensi dell'articolo 2359 del codice civile,
2.4 Titoli che conferiscono diritti speciali (ex art. 123-bis, co.1, lett. d) del TUF)
La Società non ha emesso titoli che conferiscano diriffi speciali di controllo, ne lo Statuto Sociale prevede poteri speciali per alcuni azionisti o possessori di particolari categorie di azioni.
Lo Slatuto Sociale non confiene, alla data della presente Relazione, previsioni relative alla maggiorazione del diritto di voto al sensi dell'articolo 127-quinquies del TUF, né alte azioni a voto plurimo ai sensi dell'articolo 127-sexies del TUF.
2.5 Parlecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio del diritto di volo (ex art. 123bis, co. 1, lett, e}, del TUF}
Lo Stotuto dell'Emittente non prevede particolari disposizioni relative all'esercizio dei diritti di voto da parte dei dipendenti che possiedano azioni della Società,
2.6 Restrizioni al diritto di voto (ex art, 123-bis, co. 1, lett. f), del TUF)
Lo Statuto dell'Emiltente non confiene disposizioni che defermino restrizioni o ilmitazioni al diritto di voto, ne fermini imposti per l'esercizio del diritto di volo, ne la separazione di diritti finanziari connessi ai fitoli dal possesso dei fitoli medesimi.
2.7 Accordi fra azionisti (ex art. 123-bis, co. 1, left. g), del TUF}
Alla Data della Relazione l'Emittente non è a conoscenza di parti parasociali ai sensi dell'articolo 122 del TUE

2.8 Clausole di change of control (ex art. 123-bis, co. 1, left. h), del TUF) e disposizioni statutarie in materia di OPA (ex artt. 104 co. 1-fer, e 104-bis, co. 1 del TUF)
Per SIT e talune delle sue controllate la stipula di clausole di change of control rientra nella normalifa delle maggiori negoziazioni contrattuali relative ad accordi con clieni e familori. Tipicamente, nell'ambito di fali accordi commerciali, gli effetti rilevanti si hanno nell'ipotesi in cui abbia luago una cessione d'azienda avvero una cessione di un ramo d'azienda rilevante per l'esecuzione del singalo contratto.
inoltre, la Società ha softascritto in data 3 luglio 2017 con BNP ed un pool di banche un contralto di finanziamento avente la clausola change of control, il Serior Facilities Agreement 2017 (il "SFA 2017"); retto dal difflo italiano, per il tillinanziamento dei proprio indebitamento finanziario all'epoca in essere. Esso ha ad oggetto una linea di credito a medio fermine per ariginari Euro 135.000 migliaio. con scadenza cinque anni. Ilnea di credito incrementata di ulteriori Euro 30.000 migliaia in data 23 dicembre 2020.
Il SFA 2017 prevede che gli interessi maturati, nonché le eventuali altre somme dovute in relazione al Senior Focilities Agreement 2017, dovranno essera infagramente imiborsati (limitatamente alle somme utilizzabili a tal fine) al verificarsi di, inter alia, i seguenti eventi:
- (i) Change of Control: il SFA 2017 include fra le ipolesi di ca. "change of contral" l'ipotes in cui, in un momento successivo alla quotazione della Società sul Mercato Telematico Azionario gestito da Borsa Italiano S.p.A., Il dott. Federico de Stefani cessi di controllare la Società al sensi dell'articolo 93 del TUF, mentre un altro soggetto (da solo o agendo di concerto con altri) acquisti il controllo diretto della Società ai sensi dell'articolo 93 del TUF .. e
- (i) la vendita dell'intero, o sostanzialmente intero, patrimonio sociale del Gruppo, sia in occasione di una singola operazione che a seguito di operazioni tra di loro connesse.
Alia data della presente Relazione, non si è verificato nessuno dei prederti eventi che determini un rimborso anticipato obbligatorio del SFA 2017,
Lo Statuto dell'Emiltente non prevede deroghe alle disposizioni sulla c.d. passivity rule lobbigo della Società di astenersi dal compiere atli o operazioni che possano contrastare il conseguimento degli obiettivi dell'offerta pubblica di acquisto) dettate dall'articolo 104, commi 1 e 1-bis del TUF.
Parimenti, lo Statuto dell'Emittente non prevede deroghe alle regole di neutralizzazione di cui all'articolo 104-bis, commi 2 e 3 del TUF.
2.9 Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all'azquisto di azioni proprie (ex art. 123-bis, co. 1, left. m), del TUF)
L'Assemblea del 26 aprile 2018, in sede straordinario, ha deliberato di delegare al Consiglio di Amministrazione la facoltà di aumentare il capitale sociale entro il 26 aprile 2023 gratuitamente e/o a pagamento, in una o più volte ed in via scindibile, con diritto di opzione di sensi dell'articolo 2441. comma | del codice civile o anche con esclusione dei diritto di opzione ai sensi dell'articolo 2441, commi 4, 5 e/o 8 del codice civile, sino a massime n. 2.667.456 azioni, con espressa facoltà per il Consiglio di Amministrazione, tra l'alfro, di stabilire, nel inspetto delle procedure richieste dalle disposizioni normative e regolamentari di valta in volta applicabili, nonché del limiti sopra indicali. Il prezzo di emissione (comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo) delle azioni e, in generale, ogni più ampia facolla di delinire termini, modalla e condizioni dell'aumento di capitale e ogni altra decisione connessa all'aumento di capitale.
In data 6 maggio 2020 l'Assemblea dei soci ha revocato l'autorizzazione ad acquistare e disporre di Azioni Ordinarie proprie dell'orata nella precedente Assemblea del 24 aprile 2019, deliberando sempre in data 6 maggio 2020 una nuova autorizzazione al Consiglio di Amministrazione ad acquistare, e disporte di. Azioni Ordinarie proprie sino al 10% dei capitate della Sociata profempore per un prezzo unitario di acquisto che non patra essere (i) inferiore nel minimo del 20% del prezzo di titerimento che il filolo avrà registrato nella sedula del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto e (ii) superiore nel massimo elevato più elevato fra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di adglisto instipendente corrente più elevata sul

medesimo mercato, in conformità a quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento Delegato UE n. 2016/1052. L'autorizzazione avrà efficocia per 18 mesi dalla data in cui è stata dell'erata, L'autorizzazione alla disposizione delle Azioni Ordinarie proprie è stata approvata senza limili temporali.
Alla data del 31 dicembre 2020, la Società possedeva n. 316,724 azioni ardinare propre, pari allo 1.2665% del capitale sociale avente diritto di voto della società.
in esecuzione del programma di acquisto di azioniproprie, dal I gennaio 2021 alla dato della presente Relazione l'Emittente ha acquistato ulteriori 84,793 azioni ordinarie. La Società possiede, dunque, alla data della presente Reiazione, n. 401.517 azioni ordinarie proprie, pari al 1,6056 % del capitale sociale avente diritto di voto della società,
2.10 Atlività di direzione e coordinamento (ex art. 2497 e ss. c.c.)
Alla data della presente Relazione. SIT è contraliata di diritto da SIT Technologies (controllato al 100% dal Presidente e Amministratore Delegato Federico de Stefani) ai sensi dell'articolo 2359, comma 1. n. 1) del codice civile, con una partecipazione pari al 74,48% del capitale sociale con diritto di voto della Società.
SIT non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte di STT Technologies aisensi degli articoli 2497 e seguenti del codice civile in quanto: [i] 5T opera in coadizioni di autonomia societana e imprenditoriale, avendo, in particolare, un'autonoma capacità negoziale nei rapporti con i clienti e i fornitori e di definizione delle proprie linee strategiche e di sviluppo senzo che vi sia alcuna ingerenza di soggetti estranei a ST: (ii) Il socio ST Technologies non esercita, di fatto, funzioni centrolizate a livello di gruppo che coinvolgana SII (quali, a fitolo esemplificativo, pianificazione strategica, controllo di gestione, affari societari e legali di gruppo, gesfione della struttura finanziaria e servizio di tesorerio accentrato); e (ii) Il Consiglio di Amministrazione di SIT opera in piena aufonomia gestionale, Inoltre, SIT Technologies si limita, nei contronti dell'Emittente, ad esercitare i diritti amministrativi e patrimoniali deivanti dallo status di azionista (quale, ad esempio, li dirito di voto),
Si precisa che le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, co. 1, lett. I) del TUF ("gli accordi tra la società e gli amministratori che prevedono indennilà in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF.
Si precisa altresi che le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori, nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") sono illustrale nella sezione della Relazione dedicata al Consiglio di Amministrazione (Capitolo IV, Par. 4.1).

CAPITOLO III
Compliance (ex art. 123-bis, co. 2, lett. a) del TUF)
Fino all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 l'Emittente adeiva al Codice di Autodisciplina. Fino al 2020, pertanto, la struttura di corporate governance di ST era perfanto configurata in osservanza delle raccomandazioni contenute nel suddetto Codice e relativi aggiornamenti.
Il Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana ha approvato, nel gennaio 2020 il nuovo Codice di Corporate Governance che viene applicato da ST a portre doll'esercizio 2021. SIT ha pertanto avviato l'adeguamento al Codice e, scivo quanto puntualmente indicato nella presente Relazione, informerà in mercato nella relazione sul governo societario da pubblicarsi nel corso del 2022.
t'adeslone al Codice di Autodisciplina e stata deliberata dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 26 aprile 2018, mentre l'adesione al Codice di Corporate Governance è stata deliberata dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 22 gennaio 2021. Nei singali capitoli della presente Relazione sono descritti in dettaglio i casi in cui la Società ha filenuto di non aderire ad alcuni dei principi e raccomandazioni contenull nel Codice di Autodisciplina e le relative motivazioni.
Si precisa che ne l'Emittente, ne le società da essa controllate aventi rifevanza strategica sono soggette a disposizioni di legge non italiane che influenzano la struttura di corporate governance di ST stesso.


CAPITOLO IV
Consiglio di Amministrazione
4.1 Nomina e sostituzione degli Amministratori (ex art. 123-bis, co. 1, lett. I) del TUF)
Al sensi dell'articolo 15 dello Statuto, ST S.P.A. è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da un minimo di 7 (sette) ad un massimo di 11 (undici) memori. anche non aventi la quall'à di socio, spetta all'Assemblea ordinaria provvedere alla determinazione dei numero dei membri dell'organo amministrativo e alla durala in carica, comunque non superiore a tre esercia.
Salva diversa determinazione dell'Assemblea, gli Amministratori restano in calica per 3 (Ire) esercià sociali e scadono alla dell'Assemblea convocata per l'approvazione del Bilancio relativo all'ultimo esercizio della laro carica.
Gli Amministratori possono essere rinominati.
L'assunzione della carica di Amministratore è subardinata al possesso dei requisiti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
Al sensi dell'articolo 16 dello Statuto, i componenti del Consiglio di Amministrazione vengono eletti come previsto dalle vigenti disposizioni di legge e dallo Statuto.
Le delloerazioni per le elezioni delle cariche sociali si prendono con voto palese, con le maggioranze di legge e di statuto e con il vota al lista.
I membri del Consiglio di Amministrazione sono eletti, nel rispetto della disciplina pro fempore vigente inerente l'equiliano tra generi, sulla base di liste di candidati, elencali in ordine progressiva, presentate dal Consiglio di Amministrazione o dagli azionisti che, da soli o unilamente ad alti soci, rappresentina complessivamente, con riferimento alla data di presentazione della lista, almeno il quarontesimo dei capitale o la appropriata diversa quota minima di partecipazione ol capitale sociale prevista dallo normativa vigente e che comunque soddistino le altre prescrizoni eventualmente stabilite da essa, in conformità all'articolo 144-quater del Regolamento Emittenti Consob.
Le liste dovranno essere depositate presso la sede della società almeno venticinque giorni prima di quello fissato per l'Assemblea in unica convocazione, ovvero in prima convoccazione, falfi salvi eventuali minori termini previsti dalla normativa vigente.
Le Ilste devono indicare quali candidati sono in possesso dei requisiti di indipendenza stabilitt dolla legge per Amministratori di società quotate in Borsa. Unitamente a ciascuna lista dovranno essere depositate le dichiarazioni di accettazione della candidatura, di all'inesistenza dell'inesistenza delle cause di ineleggibilità, incompatibilità e di possesso degli equisiti prescritti dalla normativa e dallo Statuto, comprese le dichiarazioni di indipendenza da parte di quel condidati che siano in possesso dei requisiti.
Al fine di assicurare l'equilloro tra i generi, le liste che contengono un numero di canaldati pari o superiore a tre devono includere candidati di genere diverso almeno nella misura minima richiesta dalla normativa di legge e/o regolamentare pro tempore vigente, secondo quanto specificato nell'avviso di convocazione dell'Assemblea. Eventuali variazioni che dovessero verficasi fino al giorno di ettettivo svolgimento dell'Assemblea sono tempestivamente comunicate alla Società.
Al fine di comprovare la filolarità dei numero delle azioni necessarie per la presentazione delle liste, gli azionisti dovranno depositare entro il termine previsto dalla disciplina appicabile per la pubblicazione delle liste da parte della Società copia delle specificazioni rilasciate dagi: intermedian autorizzati.
Le liste depositate senza l'osservanza delle: prescrizioni statutarie saranno considerate come non presentate.
Ogni azionista, nonche gli azionisti appartenenti al medesimo gruppo - per tale intendendosi II soggetto che esercita il controllo, le sacietà controllate e quelle controllate da uno stesso soggetto controllante ovvero quelle collegate ai sensi dell'articolo 2359 del codice civile - e gli azionisti

parlecipanti, anche altraverso controllate, ad un accordo al sensi dell'articolo 122 del TUF avente ad oggetto azioni della Società non possono presentare, neppure per interposta persona o società fiduciaria, più di una lista.
Il controllo ricorre, anche con illerimento a soggetti non aventi forma societania, nei casi previsti dall'articalo 93 del TUF,
Ogni candidato può presentarsi in una sola lista, à pena di ineleggibilità.
Ciascun avente diritto può votare per una sola lista.
Uno dei membri del Consiglio è espresso dalla lista di minoranza che abbia ottenuto il maggior numero dei voti e non sia collegata in alcun modo, neppure indirettamente, con coloro che hanno presentato o vatato la lista risultata prima per numero di voti. Peraltro ai fini del riparto degli Amministratori da eleggere non si ferrà conto delle liste che non abbiano conseguito una percentuale di voli almeno pari alla metà di quella richiesta per la presentazione di lista, in base a quanto richiesto dall'articolo 1 47-ter, comma 1, del TUF,
Tutti gii attri membri del Consiglio sono tratti dalla lista che ha attenuto il maggior numero di volti, in base all'ordine progressivo con il quale sono stati elencati in tale lista e di essi almeno due (salvo il maggior numero eventualmente previsto dalla normativa vigente alla di presentazione delle liste) devono essere in possessa dei requisiti di indipendenza stabilità legge per gli amministratori di società quotate in Barsa.
In ottemperanza a quanto previsto dall'articolo 147-ter, co. 4, del TUF, qualora, con i candidati eletti con le modalità sopra indicate non sia assicurata la presenza dei numero necessario di Amministratori in possesso dei requisti di indipendenza stabiliti dalla legge per amministratori di sociefà quotate in Borsa. Il candidato non in possesso dei requisiti di indipendenza stabiliti dalla legge per amministratori di società quotate in Borsa eletto come ultimo in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voli sarà sostiluito dai primo candidato in possesso dei requisiti di indipendenza stabiliti dalla legge per amministratori di società quotate in Borsa non eletto della stessa lista secondo l'ardine progressivo. Qualora infine detta procedura non assicuri la presenza del numero necessario di Amministratori in possesso dei requisti di indipendenza stabilli dalla legge per amministratori di società quatate in Borsa, la sostituzione avverrà con delibera assunta dall'Assemblea a maggioranza relativa, previa presentazione di candidature di soggetti in possesso dei requisti di indipendenza stabili dalla legge per amministratori di società quotate in Borsa.
Qualora. Inoltre, anche in base a quanto richiesto dall'articolo 147-1er, co, 1-ler del TUF, con i candidati eletti con le modalità sopra indicate non sia assicurata la composizione del Consiglio di Amministrazione conforme alla disciplina pro tempore vigente inerente l'equilibrio tra generi, il candidato del genere più rappresentato eletto come utimo in ardine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voli sarà sostituito dal primo candidato del genere meno rappresentato non eletto della stessa lista secondo l'ordine progressivo. A tale procedura di sostituzione si farà luogo sino a che non sia assicurata la composizione del Consiglio di Amministrazione conforme alla disciplina pro tempore vigente inerente l'equilibrio tra generi. Qualora infine della procedura non assicuri Il risultato da ulfimo indicato, la sostituzione avverrà con delibera assunta dall'Assemblea a maggioranza relativa, presentazione di candidature di soggetti appartenenti al genere meno rappresentato.
In caso di parità di voli tra due o più liste, si procede ad una nuova votazione di ballottaggio tra tali liste da parte di tutti gli aventi diritto presenti in Assemblea, e sono eletti i candidati della lista che ottenga la maggioranza dei voti, escludendo dal computo gli astenuti.
Qualora sia stata presentata una sola lista. I Assemblea esprime il proprio voto su di essa e qualora la stessa ottenga la maggioranza, risultano eletti Amministratori i candidati elencati in ordine progressivo sino a concorrenza del numero fissato dall'Assemblea fermo l'obbligo di nomina, a cura dell'Assemblea, di un numero di Amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza stabiliti dalla logge per amministratori di sacietà quotate in Borsa e lemo restando il rispetto dell'equilibrio fra generi in base alla discipiina di volta in volta vigente.
in mancanza di liste, ovvero quolora il numero dei consiglieri eletti sulla base delle liste presentate sia interiore a quello determinato dall'Asseighted: i membri del Consiglio di Amministrazione, ulteriori a quelli eletti sulla base delle eventuali liste pentalie lino al numero dei consigliari determinato

dall'Assemblea, vengono nominati dall'Assemblea medesima con le maggioranze di legge, in modo da assicurare comunque la presenza dei numero necessario di Amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza stabiliti dalla legge per amministratori di società quotate in Bossa, nonché il rispetto della normativa vigente in materia di equilibrio tra i generi.
Se nel corso dell'Esercizo vengono a mancare uno o più Amministratori, gli altti Ammiristratori rimasti in carica provvedono alla loro sostituzione ai sensi dell'articolo 2386 del codice civile, in quanto appicable.
Se per qualsiasi motivo viene meno la maggioranza degli Amminati dall'Assemblea, si intende dimissionano l'intero Consiglio di Amministrazione e l'Assemblea deve essere convocata senza indugio per la ricostituzione dello stesso dagli Amministratori in carica od anche da uno solo di essi o. in mancanza, dal Collegio Sindacale.
Qualora non vi abbia provveduto ! Assembiea, Il Consiglio di Amministrazione, per la durata del mandato, elegge tra i suoi membri il Presidente e può altresi nominare uno o più Vice Presidenti,
4.1.1 Plani di successione
La Società, fenulo conto della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario e dei sistema di deleghe di potere attuato in seno al Cansiglio di Amministrazione, ha valutato di non adottore un piano per la successione degli Amministratori Fraculiv
4.2 Composizione del Consiglio di Amministrazione (ex art. 123-bis, co. 2, lett. d) e d-bis), del TUFJ
Ai sensi dell'articolo 15 dello Statuto, la gestione della Società e affidata ad un Consiglio di Amministrazione composto da un minimo di 7 (sette) ad un massimo di 11 (undici) membri.
Il Consiglio di Amministrazione in carica alla data della presente Relazione, con termine di mandato all'approvazione del Bilancio di Esercizo al 31 dicembre 2022, è composto dai seguenti membri: Federico de Stefani, Chiara de Stefani, Alfilio Francesco Arietti, Fabio Buttignon, "Bettino Campedelli, Cario Malacame e Lorenza Morandini, nominati dall'Asemblea ordinaria del 6 maggio 2020 ed entrati in carica con efficacia immediata.
In base a quanto previsto dallo Statuto, il Consiglio di Amministrazione ha nominato Federico de Sfetani quole Presidente e Amministratore Delegato. La composizione del Corsiglio di Amministrazione in carica alla di chiusura dell'Esercizio è riportata nella Tabella n. 2. allegata alla presente Relazione,
Di seguilo si ilporta una sintesi delle caratteristiche personali dei membri del Consiglio di Amministrazione.
Federico de Stelani - Presidente e Amministratore Delegato
Federico de Stefani si è laureato in Economia Aziendale all'Università Ca Foscari di Venezia, ed ha perfezionato i suoi studi presso la Harvard Business School negli USA e presso la Columbia Business School di New York, Successivamente ha fatto una prima esperienza in Vaillant di Remscheid, Germania. Dal 1994 al 1996 ha lavorato presso Errst.& Young Carparate Finance a New York. Dal 1996 al 1998 è stato direttore generale di ST-Controis Ltd. Illiate inglese del Gruppo ST. Nel 1998 entra a far parte del Consiglio di Amministrazione di SIT La Precisa, società all'epoca capolla del gruppo SIT, Alla Data della Presente Relazione è Presidente e Amministratore Delegato di SIT, SIT Tech di MeteRSti, nonchè Amministratore Unico di SIT immobiliare S.p.A .; Federico de Stetani ricopre inoltre incarichi di Presidente, Amministratore Delegato e Consigliere in altre societa del Gruppo SIT nel monda.
Attilio Francesco Arietti - Consigliere non esecutivo
Affilio Francesco Arietti ha conseguto nel 1974 la laurea in Economia e Commercia presso l'Università degli Studi di Totino e nel 1978 un Master in Business. Administration presso l'Harvard

Business School. Nel 1975 ha conseguito l'abilitazione alla professione di Dottore Commercialista ed Esperto Contabile ed oggi è iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperi Contabili di Torino. Ha iniziato la propria altività professionale nel 1978 come Assistant Manager nel dipartimento Management Consulting Services di Deloitte & Touche presso le sedi di New York e Milano e nel 1980 ha fondato Baker Tilly Consulaudit S.p.A. (oggi-operante sotto la denominazione sociale Baker Tilly Revisa). Dal 1980 al 2013. Atfilio Arietti è stato managing partner di Dott. Arietti & Associati S.r.I. S.T.P., membro Ilaliana di Baker Tilly International. Nei 1999 Alfilio Arietti ha fandato: Oaklins Arietti Sr.L. rappresentante esclusivo per l'Italia del gruppo Oaklins. A partire dal 2013 è stato promotore di alcune SPAC.
Fabio Buttignon - Amministratore Indipendente
Fabio Buffignon ha trequentato l'Università Cà Foscari (Venezia) e si è laureato in Economia Aziendale nel 1983; Dopo significative esperienze maturate all'Università dell'ornia Los Angeles (UCLA) in campo economico, divento Protessore Associato di Economia Aziendale pressa l'Università Cà Foscari. Oltre che ad operare come Dottore Commercialista e Revisore del Confi, dal 2002 è Professore Ordinario di Finanza Aziendale presso Dipartimento di Scienze Economiche dell'Università di Padova. E inolte fondatore di uno studio di consulenza in finanza aziendale e strategia d'impresa.
Per ST. S.p.A. e Amministratore Indipendente e membro del Comitato Remunerazione e del Comilato Parti Correlate.
Chiara de Stefani - Consigliere non esecutivo
Chiara de Stelani è laureata in Scienze Economiche, ha conseguito un master in gestione integrata d'impresa presso CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale, è iscritta all'Ordine dei Dattori Commercialisti ed Esperti Contabili di Padova ed è Revisore Legale.
Per SIT S.p.A. è membro del Consiglio di Amministrazione ed in precedenza è stata Consigliere Delegato all'Amministrazione Finanza e Controllo e Chief Financial Officer (CFO) del Gruppo ST. offre che membro del Comitato Strategico e del Comitato Controlla e Rischi. Alla Data della Presente Relazione è Consigliere di SIT Tech, di Metering. Dal 2017 al 2020 è stata membra indipendente del Consiglio di Amministrazione di Cattalica Assicurazioni S.p.A. società al mercato MTA di Basia Italiana, presidente del Comitato Remunerazioni e membro del Comitato. Nomine. Nel 2018 è nominata membro del Consiglio di Amministrazione dell'Università degli Studi di Padova.
Bettina Campedelli - Amministratore Indipendente
Bettina Campedeli si è laureato con lode in Economia e Commercia nel 1985, conseguendo l'abilitazione all'esercizio della professione di Dottore Commercialista l'anno successivo. E iscrifta al Registro dei Revisoli Contabili dai 1995. Ha svolto l'attività di ricercatore in Economia Azendale presso l'Università degli Studi di Verona ed è stata professore Associato in Economia Aziendale prima presso l'Università degli Sludi di Bergamo e poi presso l'Università degli Studi di Milano - Bicocca, E stata docente dell'Università LUISS Guido Cafii di Roma per l'insegnamento di Analisi e Contàbilità del Così. Dal 2000 è Professore Ordinatio presso l'Università di Verona dove fiene gli insegnamenti di Pianificazone e Controllo e di Revisione Aziendale e Sistemi di Controllo. Ha ricoperto numerose cariche all'interno di società industriali e finanziarie e ad oggi è consigliere di amministrazione di Società Cattolica di Assicurazioni ave ncopre anche l'incarico di Presidente del Comitato Controllo e Rischi. E consigliere di amministrazione di Aelle spa. Vera Vita spa, FVS Sgr. ICM Sp.a. e componente del collegio sindacale di Calpeda spa e di SGL Multiservizia sti. E anche membro del "Comitato per la Corporate Governance" di Borsa Italiana da gennaio 2020.
Per SIT S.p.A. è Amministratore Indipendente, Lead Independent Director, membro e Presidente del Camilato Controllo Rischi e Sostenibilità e del Somitato Parli Carrelate ed è membro del Comitato Remunerazione.


Carlo Malacarne - Amministrafore Indipendente
Carlo Malacarne è Consigliere di Amministrazione di Allantia (da Aprile 2019) e membro dei Comitato Risarse Umane e Remunerazione della medesima società. Laureato in Ingegneria Elettronica, inizia la sua carriera in Snam nel servizio tecnico Trasparto gas come Direttore TLC e sistemi di processo, contribuisce alla riorganizzazione dei sistemi di telecomunicazione di Eri gestendo il conferimento del ramo d'azienda Snam nella Nuova Società di Telecomunicazioni, di cui è nominato Amministratore Delegato. Dal 1999 è Direttore Gestione Rete Italia e dal 2001 viene nominato Direttore Generale Atlività operative di Snam Rete Gas, in vista della quotazione in Borsa, Presidente del Consiglio di Amministrazione di GNLItalia, Direttore Generale di Snam Rete Gas | 2005-2006) nonchè Presidente della stessa (2012-2016). In Snam ricopre la carica di Amministratore Delegato [2006 - 2016] e quella di Presidente (2016-2019), E stato membro del consiglio generale di Confindustria e di Assolombarda, nonche o numerosi argani tecnici tra i quali il comilato presidenziale del CIG (Comitato Gas) e lo steering committee dell'Associazione Tecnica Italiana del Gas (ATIG) e Presidente di Confindustria Energia. Estato, inoltre, Amministratore Delegato di Mariconsult e membro del Consiglio di Amministrazione in numerose compagnie internazionali tra cui Transitgas, Sergaz e Scogal,
Per SIT S.p.A. è Amministratore incipendente, membro e Presidente del Comitato Remunerozione e membro del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e del Comitato Paril Correlate, nonchè Consigliere di Metersit e SIT Metering.
Lorenza Morandini - Consigliere indipendente
Lorenza Morandini è Adjunct Professor presso la LUISS Business School, dove insegna su temi di Supply Chain e Innovazione, ed è Managing Director di ANGELS4WOMEN-Italia, dove si occupa di femi di imprenditoria ferminile e venture capital. Laureala in economia all'Università Bocconi, con il massimo dei voti, ha conseguito MBA in Corporate Finance and Marketing presso Indiana University (USA), grazie ad una borsa al studio Fulbright, ed ha concluso la propria specializzazione (MBA-SPE) presso INSEAD (Fontainebleau - Francia). Dopo una breve esperienza presso Bestloods - Unilever, come controller Industriale, e Mckinsey, come Summer Associate, nel 1999 entra in The Boston Consulting Group (BCG) presso l'ufficio di Chicago. Rientrato in Europa, rimane in BCG sino al 2006, dove diventa Global Supply Chain Leader, e entra in Indesit, dove rimane sina al 2011, prima come Group Business Development Director e poi come Marketing Director Service. Inline, dal 2015, ricopre la posizione di General Manager, Customer Service ed entra nell' Executive Committee del gruppo CANDY HOOVER. Dal 2015 al 2018, lavora presso Poste Italiane, dove è parte del gruppo di manager che si sono occupati della Trasformazione Digitale e della quotazione del gruppo. Cettificata come Innovation Manager dal Ministero dello Sviluppo Economica ed inclusa fra le "Unstoppable women" dalla rivista Startupitalia, è parte della Commissione Fulbright per la selezione di PhD e MBA negli Stati Unifi, come parte delle proprie attività di give-back,
Per SIT S.p.A. è Amministratore indipendente e membro del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità.
Nel corso dell'Esercizio, in occasione dell'Assemblea del 6 maggio 2020, hanno cessato dalla loro carica per compimento dei termini di nomina i Consiglieri Giovanni Cavallini, Bruno Paves, Franco Stevanato e Antanio Campo Dall'Orto, mentre sono stati confermati i Consiglieri Federico de Stelani (Presidente), Atlilio Francesco Arietti, Fabio Buttignon (Amministratore Indipendente), Chiara de Stelani e Bettina Campedelli (Amministratore Indipendente). Sono stati inoltre nominati gli Amministratori Indipendenti Carlo Malacarne e Lorenza Morandini. .
Si precisa che, a far data dalla chiusura dell'Esercizio e alla data della presente Relazione non si sono verificati mutamenti nella composizione del Consiglio di Amministrazione.
4.2.1 Criteri e politiche di diversità
Tenuto conto della struftura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto propriefario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equillibrata composizione dell'organo amministrativo, l
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Consiglio di Amministrazione non ha filenuto necessania l'adozione di polifiche e/o prassi in materia di diversità in relazione alla composizione degli argani di amministrazione, gestione e controllo relativamente ad aspetti quali età. composizione di genere e percorso formativo e professionale,
Si precisa che l'Assemblea del 6 maggio 2020 ha nominato Il nuovo organo amministrativo dell'Emittenie nel rispetto del neccanismo di voto di issia statulatiamente previsto anche al fine di garantime una composizione equilibrata in termini di aspetti quali età, genere e percorso formativo e professionale dei suoi membri.
In parlicolare, a seguito dell'Assemblea del 6 maggio 2020, 3 Amministratori su 7 sono appartenenti al genere meno rappresentato.
L'Emittente nel corso dell'Esercizio 2017 ha adottato un "Codice di non discriminazione e diversità" rappresentante una politica formalizzata che esprime un concreto impegno nei confronti ai dipendenti. di destinatari di prodotti, servizi e programmi e, in generale, nei contronti di qualsiasi nisorsa si trovi ad interfacciarsi con la Società. Il testo del suddetto codice è disponibile per la consultazione sul sito internet dell'Emittente, www.sitcorporate.it, alla sezione Corporate Gavernance > Codici di condatta e Policies. La direzione Risorse Umane ha la supervisione sul rispetto di tall principi fondamentali dell'attività del Gruppo, nonche di risolvere in concreto i casi di discriminazione, di mancato rispetto delle pari opportunità, di bullismo, molestie, fitorsione, alti persecutori e mobbing,
4.2.2 Cumulo massimo agli incarichi ricoperti in altre società
Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto di definire criteri generali circa il numero massimo di incanichi di amministrazione e di controllo in altre società che possa essere considerato compatibile con un efficace svolgimento del ruolo di amministratore della Società, fermo restando il dovere di ciascun Consigliere di valutare lo compofibilità delle cariche di amministratore e sindaco, fivestie in altre società quotate in mercali regolamentati (anche esteri), in società finanziarie, bancarie, assicurative o di filevanii dimensioni, con lo svolgimento diligente dei compili assunti come amministratore della Società. tenendo anche conto della partecipazione ai comitati costituiti all'interna del Consiglio, come indicato nel criterio applicativo 1.C.3 del Codice di Autodisciplina,
In considerazione degli incarichi incoperi dai propri membri in altre società. Il Consiglio di Amministrazione della Società ha ritenuta che il numero e la qualità degli incarichi non interferisca e sia, perfanto, compatibile con un efficace svolgimento dell'inconco di Amministratore della Sacietà.
Resta ferma la tacoltà per il Consiglio di Amministrazione di effettuare una diversa e molivata valutazione, qualora ne ricorrano i presupposti. Si ricorda in ogni caso che la Raccomandazione n. 15 del Codice di Corporate Governance esonera il Consiglio di Amministrazione dell'Emiltente. dall'esprimere un orientamento in merito al numero massimo di incarichi.
La tabella che segue riporta le principali società di capitali o di persone in cui i componenti del Consiglio di Amministrazione di SIT siano membri degli organi di amministrazione, direzione o viglianza:
| Nome o Cognome |
Società | Corica nella Società |
|---|---|---|
| Federico del | Assindustria Venetocentro. | Consiglere |
| 556 Carli | CA ale Stetani Società Agricola S.r.I. | Presidente del Consiglio di Amministrazione ed. Amministratione Delegato |
| Meters? Romania S.C. | Presidente del Consiglio di Amministrazione | |
| Metersit Sil. | Presidente dei Contiglio di Amministrazione ed. Amminatratore Delegato |
|
| SIT Controls BV (società di diffa plandese) | Mambro Supervisory Board | |
| Sit Controls Deutschiand GmbH (saciella di caritta Tedesco) |
Membro Supervisory Board | |
| SIT Contrais USA Inc. (secteta di dintta staturilianse) ACCRECT |
Presidente del Cansiglio di Amministrazione |

| 511 de Montemey NA SA de CV (società di dirtto messicana) |
Eresidente del Consiglio di Amministrapione | |
|---|---|---|
| SIT Gas Controls Pty. (società di diffio (Shitch RoughTC |
Presidente del Consiglio di Amministratione | |
| all minobilare 5.p.A. | Anninistratore Unico | |
| 31 Manufacturing NA SA de CV (società di diffo messicana) |
Fresidente del Consiglio di Amministrazione | |
| SIT Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd (10cietà di aritto cinese) |
Presidente del Consiglio di Amministrazione | |
| SIT Romania STI. (tocietà di diffita rumano) | l'residente del Consiglo di Amministrazione | |
| SI Technalogies S.D.A. | Fresidente del Cansiglio di Amministrazione ed Amministratore Delegato |
|
| SIT Metering S.f.I. | Consigliere | |
| Atlia Francesco | Assystem Italia S.p.A. In Jazukadzione. | Presidente del Callegio Sindiccale |
| Ariotti | A. | Presidente del Calegio Sindiacale |
| 17349-517. | Presidente del Cansiglo di Amministrazione | |
| Meurice S.p.A. | Sindaco effettivo | |
| Moulin 1.1. | Amministratore | |
| Moule Due \$5. | Amministratore | |
| Oaklins Anetti SELL | Presidente dei Consiglio di Amministrazione è Amministratore Delegato |
|
| Sicovif 1.1. | Arministratore | |
| Matteolli (915) | Arministratore | |
| Spaciation STJ. | Arministratore Unico | |
| Spackab 2 St.L. | Amministratore UNICO | |
| Spackib 3.573. | Amministratore Unico | |
| VOQ13. | Ariminsmatore | |
| Aquatii S.p.A. | Sinclaico | |
| FOOD BUIllianon | POUGHO 2 TO W | Couldicionin |
| Benetton Group S.H. | Consigliere | |
| 30 S.D.A. | Consigliere e Presidente CaA | |
| Legor Group S.p.A. | Consigliore | |
| Shivanato Group S.D.A. | Configliera | |
| Valentino S.p.A. | Consigliare | |
| Latto Spart Italia S.p.A. | Consigliora | |
| Salgain Ecologic Sp.A. | Presidente Callegio Sindocale | |
| Electrolux Professional S.p.A. | Presidente Callegio Sindocare | |
| Bectraiux Halia 5:11, A. | Singlaco | |
| Chiara-de Stelani | Fondazione Cattolica Assicurazione | Vicepresidente |
| Destiny ST.L. | Amminstratore Unico | |
| Lombarda Vita S.p.A. | Consigliere Indipendente | |
| 511 Technologies S.p.A. | Cansiglians |
| Melergil Sti. | Consigliere | |
|---|---|---|
| Sit Metering STI. | Consighere | |
| Università degli Studi di Podovo | Contigliere | |
| 3V S.O.A. | Consigliere | |
| Selfinal | Aette S.p.a. | Contigliere |
| Compedeli | Capeda Spa. | Sindiaco |
| Cattolica Assicurazione S.p.A. | Contigitere | |
| FVS SOF S.D.A. | Consigliere | |
| Gruppo ICM S.p.A. | Consigliare | |
| SOL MURISEMIZI S.T.L. | Sindaco | |
| Verg Vita Spa. | Consiglere | |
| Carlo: Malacome | ATCHICLEDIA | Consiglere: |
| Loronzo Morandini | + | 1 |
4.2.3 Induction Programme
In data 22 marzo 2019, il Consiglio di Amministrazione ha adottato, in conformilà a quanto previsto dal Criflerio applicativo 2.C.2 del Codice di Autodisciplina, un cd. Induction programme per i membri dell'organo amministrativo e dell'organo di controllo, al fine di ampilare la conoscenza da parte di tali soggetti del settore di attività nel quale opera l'Emittente, delle dinamiche aziendali e dello loca evoluzione, dei principi di coretta gestione dei rischi nonché del quadro normativo e regolamentare a tilenmento. Esso prevedeva che, nel corso del 2020, i summenzionati soggetti polessero partecipare ad un percorso formativo composto da uno o più incontri con alcuni dei principali dirigenti del Gruppo, atli ad illustrare la struttura societaria ed arganizzativa della Società. le principali attività e i principali prodotti del Gruppo, nonché i mercali di illetimento sui quali esso opera,
In coetenza con quanto suesposto, in data 28 settembre 2020, i consiglieri e sindaci sono stati invitali presso il sito produttivo di Rovigo ed hanno quindi poluto visitare la nuova officina produttiva. Ie sezioni dedicate alla pressotusione. ai montaggi dell'assemblamento e collaudo dei contatori, oltre al nuovo polo logistico integrato di recente inaugurazione.
Inoltre, nel corso di lalune nunioni del Consiglio ai Amministrazione l'Emittente ha organizzato momenti di incontro e discussione tra i membri dell'argano amministrativo e i drigenti con responsabilità strategica della Società, i quali honno illustrato la lutura attività delle proprie aree funzionali, in riferimento soprattutto al settore di attività dell'Emiltente, al modello di business e al contesto competilivo, inferagendo e rispondendo alle domande dei consiglieri.
4.3 Ruolo del Consiglio di Amministrazione
Nel corso dell'Esercizio 2020, Il Consiglio di Amministrazione si è riunito n. 11 volte, con una durata media di ciascuna fiunione pari a circa 3 ore e 45 minuti con la regolate partecipazione del membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale.
La Tabella n. 2 allegata alla presente Relazione illustra nel deltaglio la percentuale di partecipazione di ciascun Amministratore alle riunioni consiliari, nel carso dell'Esercizio 2020.
Nell'Esercizio in corso sono state programmate n. 10 riunioni del Consiglio di Amministrazione. Si precisa che alla data della presente Relazione si sono tenute n. 3 nunioni, una in data 22 gennaio 2021, una in data 23 febbraio 2021 e l'altra, chiamata inter alla ad approvare la presente Relazione, in data 29 marzo 2021.
Nel rispetto delle prescizioni regolamentati il colendorio dei principali eventi societari è stato comunicato al mercato e a Borso (falligare a p.o. ed è disponibile altresi sul sito internet dell'Emittentewww.sitcorporate.it. alla seziane inirestor Relations > Calendiario Finanziono.
21
E-MARKE
SDIR

Pur senza una politica formalizzata a garantire la tempestività e completezza dell'informativa pre-consiliare, normalmente, nella settimana precedente alla fiunione del Consiglio di Amministrazione, viene messa a disposizione su un portale ad accesso riservato la documentazione concernente i diversi punti dell'ordine del giarno che si affronteranno durante la seduta.
Alle riunioni del Consiglio di Amministrazione è prassi che venga invitato il Chief Governance and Legal Officer in funzione di Segretario. Al fine di famire gli opportuni approtondimenti sui singoli argomenti posti all'ordine del giorno, sono, inoltre, invitati a partecipare alle riunioni del Consiglio di Amministrazione I dirigenti dell'Emittente responsabili delle funzioni aziendali competenti ratione materiae.
Le riunioni del Consiglio di Amministrazione sono presiedute dal Presidente, ovvero, in caso di sua assenza od impedimento, nell'ordine, da un Amministratore Delegato, ove nominato, ovvero, in caso di assenza o impedimento di questi ultimi, dalla persona designata dagli Amministratori intervenuti.
Il Consiglio di Amministrazione è validamente costituito con l'intervento della maggioranza degli Amministratori in carica e delibera validamente con il voto favorevole della maggioranza assoluta degli Amministratori presenti,
I consiglieri astenuli non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza.
È ammessa la possibilità che le adunanze del Consiglio di Amministrazione si tengano per teleconferenza o videoconferenza a condizione che siano presenti nello stesso luogo il Presidente ed il Segretario della riunione e che tutti i partecipanti possano essere identificati e sia loro consentito seguire la discussione ed intervenire in tempo reale alla trattazione degli argomenti affrontiali; verilicandosi questi presupposti, il Consiglio di Amministrazione si considera tenuto nel luogo in cui si trovano il Presidente ed il Segretario onde consentire la softoscrizione dei verballi sul relativo libro,
Nel corso dell'esercizio 2020 il Consiglio di Amministrazione si è riunito più volte principalmente attraverso videocanterenza in contarmilà alla normotiva di volta vigente e mirata al contrasto della nota pandemia Covid-19.
Le dell'berazioni del Consiglio di Amministrazione sono constatate da processo verbale firmato dal Presidente e dal Segretario della nunione,
Al sensi dell'articolo 19 dello Statuto, al Consiglio di Amministrazione spettano tutti i poteri per la gestione ardinaria e straordinaria dello Società, con espressa lacolla di compiere lufti gli all'intenuti apportuni per il raggiungimento dell'oggetto sociale, esclusi soltanto quelli che la legge e lo Statuto riservano in modo trassafivo all'Assemblea.
Il Consiglio di Amministrazione ha facoltà di nominate comitati di natura consultiva, privi di illevanza estema, di eleggere i relativi componenti scegliendoli tra i consiglieri stessi, di stabiline le finalità nonchè di determinare i relativi regolamenti; il tutto nel rispetto in ogni caso delle competenze e dei doveri aftribuitti per legge al Consiglio di Amministrazione medesimo.
Sono altresi di competenza del Consiglio di Amministrazione, fatti savi i limili di legge, le dell'erazioni concementi;
- (a) l'istituzione o la soppressione di sedi secondiarie;
- (b) il trasferimento della sede sociale nel territorio nazionale;
- (c) la fusione e la scissione nei casi previsti dagli articoli 2505, 2505-bis e dall'articolo 2506-fer del codice civile:
- (d) la riduzione del capitale sociale in caso di recesso del socio:
- (e) gli adeguamenti dello Statuto a disposizioni normative;
salvo che Il Consiglio di Amministrazione non decida di rimettere all'Assemblea dei soci le deliberazioni sulle sopra indicate materie.
L'attribuzione di tali compelenze al Consiglio di Amministrazione non esclude la concorrente

competenza dell'Assemblea nelle stesse materie.
Ai sensi dell'articolo 20 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione, nei limifi e con i criteri previsi dall'articolo 2381 del codice civile, può delegare proprie attribuzioni in tutto o in parte singolamente ad uno a più dei suoi componenti, in compreso il Presidente, ovvero ad un comitato esecultivo composto da alcuni dei suo membri, determinando i limiti della deiega e dei poteri attribuiti,
GI organi delegati riteriscono al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale, almeno ogni sei mesi.
Al Consiglio di Amministrazione spetta comunque il potere di controllo e di avocare a se operazioni rientranti nella delega, oltre che il potere di revocare le deleghe,
Il Consiglio di Amministrazione può castituire al proprio interno comilati a commissioni, delegando ad essi, nei limiti consentifi, incarichi speciali o attribuendo funzioni consultive o di coordinamento,
Il Consiglio di Amministrazione e, ove nominato, ciascun Amministratore Deleggio ha faccita di nominare procuratori ad negotia, direttori, nonché procuratori speciali per deferminali atti o categorie di atli determinandone contestualmente mansioni, poteri ed attribuzioni nel rispetto delle limitazioni di legge.
Il Consiglio di Amministrazione può nominare altri comitati cui attribuisce specifiche competenze. determinandone all'atto della nomina le attribuzioni e le modalità di funzionamento,
Il Consiglio di Amministrazione nomina il Dirgente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, previo parere del Collegio Sindacale. Salvo revoca per giusta causa, sentito Il parere del Collegio Sindacale, il Dirigente Prepasto alla redazione dei documenti contabili societari scade insieme al Consiglio di Amministrazione che lo ha nominato. Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari deve essere esperta in materia di amministrazione, finanza e controlla e possedere i requisti di enorobilità stabiliti per gli amministratori. La peralia dei reguisiti comporta decadenza dalla carica, che deve essere dichiarata dal Consiglio di Amministrazione entra trenta giorni dalla conoscenza del difetto.
In generale, Il Consiglio di Amministrazione, per prasi societaria, nonche in virtu del sistema di deleghe conferite all'Amministratore Delegato, ha competenza sulle materie di maggiore filevanza e in particolare:
- (i) l'esame e l'approvazione dei piani strategici, industriali e finanziani dell'Emittente, nonché il periodico monitoraggio della loro attuazione;
- (ii) l'esame e l'approvazione dei piani strategici, industriali e finanziari del gruppo di cui l'Emittente è a capo, nonché il periodico moniforaggio della loro alluazione:
- (ii) la definizione dei sistema di governo societario dell'Emittente stesso;
- (iv) la definizione della struttura del gruppo di cui l'Emiltente è a capo.
Il Consiglio di Amministrazione delibera in merito alle operazioni dell'Emittente e delle sue controllate, quando tal operazioni abbiano un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per l'Emiltente. L'organo amministrativo adotto volutazioni caso per individuare le operazioni che abbiano un significativo rillevo strategico, economico, patrimoniale o finanziaro per l'Emittente stesso e non ha stabilito a tal fine criteri generali di individuazione.
Nel corso dell'Esercizo Il Consiglio ha valutato con regolarila il generale andamento della gostione, sulla base delle informazioni fornite dall'Amministratore Delegato: confrontando i nivitati conseguiti con quelli programmali, e ciò in occasione dell'approvazione dei rendiconti finanziari, del budget e del piani strategici della Società, nonché ogni qualvolta sia stato ritenuto opportuno.
In data 23 Febbraio 2021 il Consiglio di Amministrazione ha valutato posilivamente l'adeguatezza dell'assello organizzativo, amministrativo e contabile dell'Emittente e delle consociate aventi rilevanza strategica predisposto dall'Amministratore Incaricato del Sistema di Contrallo Interno e Gestione dei Rischi (per brevità denominato anche "SCIGR"), con particolare ilferimento al Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi. Per quanto riguarda l'ifer seguito per tale valutazione, si rimanda a quando descritto al successivo Capitolo XI della Relazione.
Il Consiglio, al fine di eseguire la valitazione sul funzionamento del Consiglio stesso e dei suoi comitati (c.d. board evaluation) ai servider Crittellio qqplicativo (C.1. lett.g) del Codice di Autodiscipiina. ha

delegato il Lead Independent Director alla predisposizione dei necessori. questionari ed alla loro gestione, fiportando all'organo amministrativo stesso al fine di valorizzare nel processo il contributo individuale di ciascun Consigliere. In data 25 luglio 2019, con il supporto di una sintesi dei questionari di autovalutazione di cui sopra, il Lead Independent Director ha illustrato al Consiglio issultati emersi dagli stessi questionari.
Le osservazioni principali sono risultate essere;
- · la richiesta di aumentare le occasioni di incontro con i manager aziendali, anche per approfondire le prospettive su fecnologie e mercati attuali e potenziali;
- · la richiesta di prosecuzione dell'induction programme.
- · la richiesta di inviare il materiale a disposizione degli amministratori per le tiunioni consilian con maggior anticipo;
- · approfandire i temi tecnologici, di prodotto e di analisi della concorrenza,
Il Consiglio di Amministrazione ha preso atto dei risultati emersi a seguito della sudetta autovalutazione e si è impegnato a tener conto dei suggerimenti espressi.
La Società ha previsto, nell'ambito del Regolamento del Consiglio, che l'autovalutazione "feriuto conto che il Consiglio di Amministrazione della Società, in quanto "società a proprietà concentrata" (secondo la definizione adattata dal Codice di Corporate Governance), non è lenulo ad esprimere il proprio orientamento sulla compassione del Consiglio in vista del relativo innovo, il pracesso di autovalutazione è di norma condotto una volta che sia compiutamente decorso il primo esercizio del mandato consiliare, in modo tate (i) che i Cansiglien siano in grado di esprimere fondatamente le proprie valutazioni e allo stesso tempo [i] che vi sia il fempo per adottare e parre in atto le eventuali misure correttive".
Si precisa che l'Assemblea dell'Emilfente non ha mai autoiizato in via generale e preventiva deroghe al divieto di concorrenza previsto dall'arficolo 2390 del codice civile.
4.4 Organi Delegati
4.4.1 Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato
Il Consiglio di Amministrazione di SIT ha conferito a Federico de Stetani, Presidente è Amministratore Delegato della Sociefà, i seguenti potari di ordinaria amministrazione, da esercitarsi in nome, vece ed interesse della Società, con firma disgiunta:
- RAPPRESENTANZA GENERICA AL!
- firmare la comspondenza della Società; 11:00
- ettettuare gli adempimenti societari previsti dalla legge, rapporti con ogni autorità 21 amministrativa, tribunale o ufficio (incluso il Registro delle Imprese), rapporti con i soci della Società, i consulenti, le società di certficazione e revisione (ove nominate);
- svolgere tutte le pratiche presso le competenti camere al commercio per variazione e 3) modificazione degli atti sociali, specie con riguardo a conferimenti e revoche di mandali ai preposti ai singoli punti di vendita o deposito;
- 4) a rappresentare la Societa in ogni operazione ad alto di normale amministrazione, con poten di firma;
- depositare e rinnovare marchi, depasitare brevetti, registrare, rinnovare o cancellare domini 5) = internet nonché concedere e prendere in uso in qualsiasi forma diritti di privativa industriale.
- RAPPORTI CON ENTI ED AMMINISTRAZIONI 8.
- rappresentare la Società nei contronti di qualsiasi autorità amministrativo indipendente (ivi 6) 2 espressamente incluse la Commissione Nazionale per le Società e la Bossa, l'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato, l'Autorità Garante per la protezione dei dali personalij, effettuando, sottoscrivendo ed inoltrando, in nome e per conto della Società stessa, fulle le

comunicazioni, dichiarazioni, chiarimenti e istanze che, per legge o volontariamente, dovessero essere fatte o avanzate all'autorità stessa.
- 7) rappresentare la Società avanti a qualunque ente pubblico o privato, ovvero qualunque autorilà amministrativa o finanziaria, presso la Banca d'Italia, gli isfituti di credito fondiario, le dogane, le imprese ferroviarie, tranvigazione, di spedizione e di trasporto, gli uffici postali e telegratici, in tutte le operazioni con detfi enfi, autorità, uffici ed imprese, presentando islanze, affi, dichiarazioni e documenti, incassando e pagando somme, oftenendo e rilasciando valide quietanze e discarichi:
- B) rappresentare la Società nelle assemblee delle società partecipate in base alle istuzioni eventualmente ricevute dal Consiglio di Amministrazione - ovvero negli organi delle associazioni e consorzi di cui la Società la parte e più in generale curare i rapparti con delfi enti, i loro organi ed | loro soci, associati o consorziati: designare e propore amministratori e sindaci delle società partecipate ovvero designare e propore membri degli organi delle associazioni e consorzi di cui la Società la parte;
- 9) -firmare e presentare progetti edilizi e tecnici in genere, provvedere ai relativi collavali;
- 10) firmare e presentare alle competenti autorità domande, istanze, relazioni, memorie di relazione al rilascio e/o rinnovo di nulla osta. autorizzazioni, concessioni, permessi;
- 11) autorizzare il pagamento di mulle, oblazioni, oneri concessori, imposte, fasse ed altre spesse dovute alle Pubbliche Autorità:
- 12) rappresentare, per l'effetto, la Società davanti agli Uffici Einanzioni e ad altri soggetti o amministrazioni interessate sottoscivendo domande ed istanze, verbali e futta l'altra eventuale documentazione relativa.
RAPPRESENTANZA IN GIUDIZIO C
- 13) rappresentare la Società verso i ferzi ed in giudizio, sia come altrice che come convenuta, avanti qualsiasi autorità giudizionia, orbitrate o amministrativa, in ogni sede e grado di giurisdizione - dichiarativa, esecutiva, cautelore o di volontaria giurisdizione -; anche per giudizi avanti la Cassazione e il Cansiglio di Stato, nominando avvocati e procuratori generali o speciali con tutti gli occorrenti poteri, con facoltà di farsi sostituire, nonchè per eleggere domicili:
- [4] rappresentare la Società avanti gli utfici fiscali, le commissioni delle imposte in ogni grado e avanti qualsiasi autorità amministrativa, sindacale, ecc., presentare istanze, reclami, ricorsi e controricorsi; firmare concordati, fare domande per licenze, permessi, autorizzazioni e concessioni amministrative di ogni specie; nominare e revocare avvocafi nonché altri protessionisti abilitati per gli atfi ed i procedimenti tutti di cui sopra, con facoltà di fasi sostituire, nonche eleggere domicili;
- 15) costituirsi parte civile nei processi penali, nel nome e nell'interesse della Società, propore e timettere denunce e querele;
- [6] transigere Illi e verlenze, entro un limite massimo di euro 600.000 per singola controversia, e compromettere in arbitrati n'intuali, che giudichino sulle controversie insorte secondo diritto o equità:
- 17) intervenire in procedure fallimentari e/o concorsiali, insinuari i crediti e proporte domande di rivendicazione e separazione.
GESTIONE DEL PERSONALE E RAPPORTI DI LAVORO D. I
- 18) assumere il personale di ogni ordine e grado compresi i drigenti, fissame le refribuzioni, sospenderlo o licenziario, termo restando che la nomina di un nuovo Chief Financial Officer resterà materia di competenza del Consiglio di Amministrazione:
- 19) trasferire personale, fissame condizioni, qualifiche, mansioni, categorie e grado; per la stesso sospendere e risolvere rapporti-di lavoro. Ilquidare indennità di anzianità ed altre competenze di fine rapporto:


- 20) amministrare il personale con espressa autonizzazione a compiere lufto quanto richiesto dale disposizioni e normative in materia sindacale, assicurativa, previdenziale;
- 21) curare l'osservanza degli adempimenti fiscali cui la mandante è tenuta quale sosifilulo d'imposta, relativamente al personale dipendente con-facoltà tra l'altro, di softoscivere certificati, attestazioni e qualsivaglia atto;
- 22) effettuare nei contronti di qualsiasi autorità giudizioria, ed in qualunque sede, ordine e grado di giurisdizione, dichiarazioni di terzo pignorato e di ferzo sequestrato, adempiendo lutto quanto prescritto dalle vigenti disposizioni di legge;
- 23) 7 compiere, avvalendosi di appartuna organizzazione, tutti gli affi necessari ad assicurare il completo rispetto di tutte le norme civili, penali ed amministrative vigenti in materia di sicurezza, salute dei lavoratori sul luogo di lavoro, igiene dell'ambiente di lavoro e prevenzione incendi, curando altresi che le disposizioni impartite vengano eseguite attraverso le strutture dipendenti, e che queste siano costantemente aggiornate softo il profilo fecnico e giuridico in base alla evoluzione della normativa in materia;
- 24) procedere e far procedere a ispezioni, verlliche e contestazioni nell'espletamento dei compiti assegnati:
- 25) proporre denunzie e querele nell'interesse della Società;
- 26) assumere e licenziare il personale d'ordine stabilendo tutti i patti e le condizioni dell'assunzione, compreso il periodo di provo;
- 27) stipulare accordi con le rappresentanze sindacali e con le associazioni di lavoraltari, effettuare fransazioni di vertenze sindacali.
- CONTRATI DI CONSULENZA E
- stipulare contratti di consulenza con scadenza entro i 12 mesi o, se pluriennali, revocabili ogni 281 anno senza periali, per un importo pari a quella previsto nel budget autorizzato per consulenze e nel caso di singoli consulenti entro un limite massimo annuo per consulente di euro 500,000.
- GESTIONE AMMINISTRATIVA F
- gestire la Società in conformità alle indicazioni e deliberazioni del Consiglio di 29] Amministrazione: dare esecuzione a dette indicazioni e deliberazioni;
- 30) mettere in prafica le polliche commercioli, di marketing e di comunicazione nonche supportare le strategie di sviluppo stabilite dal Consiglio di Amministrazione;
- 31) supervisionare il corretto e regolare svolgimento delle attività di rilevazione contabile e di quanto necessario ai fini della predisposizione da parte del Consiglio di Amministrazione del bilanci previsionali e consuntivi della Società, del bliancio annuale e dell'eventuale bliancio consolidato; predispore e sottoscivere le dichiarazioni fiscali e compiere lutti gli alti adempimenti civilistici societari, fiscali e regolamentari connessi alla gestione della Società:
- 32) supervisionare la corrella e regolare predisposizione dei documenti previsionali di piano a medio-termine, budget annuale, forecast e/o altro piano operativa infrannuale o business plan e piano degli investimenti, nonché di rilevazione e analisi dei risultati gestionali infrannuali ed annuali della Società e del Gruppo, e delle altre analisi e misurazioni su richiesta e a supporto dell'Amministratore Delegato.
- INVESTIMENTI E DISINVESTIMENTI ு
- 33) acquistare e cedere o comunque disporre, a qualsiasi titolo, di partecipazioni in società o enti, ovvero di aziende o rami d'azienda di valore non superiore a euro 6.000.000 e non già previsti dal Budget annuale:
- 34) acquistare e cedere o comunque disporre, a qualsiasi fitolo, di altività o cespili di natura diversa da quelli indicati al precedente punto 33 e di valore non superiore a euro 2,000,000 milioni e non già previsti a budget:

- 35) concessione di finanziamenti a qualsivoglia soggetto fino ad un importo di euro 2.000.000 se riferito a terzi, per un importo illimitato se infragruppo.
- concessione di crediti a clienti senza limiti di importo. 36)
- H CONTRATI
- 37) stipulare, risolvere, recedere o annullare contrati di qualsiasi fipo relativi a beni immobili, mobili o mobili registrati o modificare contratti di qualsiasi fipo, ivi inclusi ma senza limitazione alcuna, gli accordi di compravendila (in ogni caso nei limiti di quanto previsto dal precedente punto G.), di somministrazione, di trasporto, di fornitura, di appalto di servizi e opere, di confidenzialità.
- ASSICURAZIONI 1.5
- 381 stipulare e rinnovare polizze assicurative (ivi incluse quelle contro i danni, per la responsabilità civile, etc.) fissando i relativi massimali.
- GESTIONE FINANZIARIA 35
- 39) aprire e chiudere confi correnti bancan e postali: in tale ambilo, costituire, ullizzare, modificare ed estinguere con ogni isfiltuzione boncaria o creditizio contratti di cassette di sicurezza, di conto corrente e di deposito:
- 40) = incassare somme e quant altro dovuto alla Società da chiunque in qualunque forma e modalità, riscuotere vaglia postali e telegratici, buoni, cheques, ed assegni di qualsiasi specie e di qualsiasi ammontare, rilasciando le corrispondenti quietanze:
- 41) compiere qualsiasi operazione bancaria, in comprese l'emissione di assegni sui confi correnti boncari, anche passivi, della Società, l'assunzione di prestiti a breve termine in euro o divisa. l'apertura di crediti in conto corrente, le richieste di crediti in genere, anche se sollo forma di prestiti su fitoli, acquisti di valuta nonchè l'accensione di crediti garantili e non, entro i limiti. dei fidi accordati:
- 42) compiere quabias operazione finanziaria intragruppo, fra cui, a Ilfolo esempificativo, l'assunzione e la concessione di mutui e di prestifi a breve e media scadenza;
- 43) girare, anche per lo sconto e l'incasso, esigere e quielanzare effetti cambian, assegni e mandati, compresi i mandati sulle tesorerie dello stato, le regioni, le province ed i comuni e sopra qualsiasi cassa pubblica;
- 44) trasterire fondi, senza limili di importo, tra confi correnti della Società, con piena facollà, a tali fini e senza limitazione, di disporte ordini di bonifico e di pagamento solto qualsiasi forma, softoscrivere assegni e, più in generale, operare sul confi correnti della Societa;
- 45) effettuare (i) operazioni di acquisto o vendita a termine di divisa, di currency swap, di interest rate swap, di opzione su cambi e su tassi di interesse stabilendo i relativi ardini aperti di stoploss nonche (ii) operazioni di acquisto o vendito a termine di futures, di swap o di opzione su materie prime stabilendo i relativi ordini e stop-loss, entro i limiti di fido accordati;
- 46) esigere e ricevere deposili cauzionali, caparre e pegni di denaro, filoli e valori in genere, rilasclando quietanza;
- 471 effettuare cessione di crediti a banche società finanziane o società di tactoring sia pro solvendo che pro soluto;
- 48) effettuare qualunque pagamento necessario per la gestione ordinaria e conente della Società con particolare riguardo ai pagamenti dovuli a favore di dipendenti, fornitori, enti previdenziali ed assicurativi, amministrazione finanziaria, amministrazioni locali e pubbliche in genere, senza limiti di importo:
- 49) concedere a società intragruppo la coobbilgazione di ST per fidejussioni e/o garanzie bancarle e/o assicurative.



Kill POTERI DI SUBDELEGA
- nominare procuratori generali o speciali nonché mandatari generali e speciali per de leminati alti 50] o categorie di atfi, nell'ambito dei poteri sopra attribuili ai precedenti punti da I a 49,
- 51) richiedere il rilascio per canto e/o nell'interesse di SIT a di società infragruppo di garanzie e/o fidejussioni bancare e/o assicurative con facoltà di nominare procuratori generali a speciali nonché mandatari generali a speciali per tutti gli atti o categorie di atti necessani. con un limite di 10 milioni di euro per singolo garanzia e/o fidejussione.
Si precisa che il Presidente è l'azionisto di controllo della Società, nonche il principate responsabile della gestione della Società.
Si precisa inoltre che, in ossequia al Criterio 2.C.6 del Codice di Autodisciplina. Il Presidente e Amministratore Delegato della Società non ricopre incarichi di Amministrafore di altro emiltente, di cui sia Chief Executive Officer un Amministratore dell'emittente.
L'Amministratore Delegato ha riferito al Consiglio circa l'attività svolta nell'esercizio delle deleghe ad egli conferite in occasione di ciascun Consiglio di Amministrazione e comunque, con una periodicità mai inferiore a tre mesi.
4.4.2 Comitato esecutivo
La Società non ha islituito un Comitato esecutivo all'interno del Consiglio di Amministrazione.
4.5 Altri Consiglieri esecutivi
All'interno del Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, oltre al Presidente del Consiglio di Amministrazione, che ricopre anche la funzione di Amministratore Delegato, non vi sono allifi consiglieri da considerarsi esecutivi.
4.6 Amministratori Indipendenti
All'interno del Consiglio Amministrazione dell'Emittente sono stati nominati n. 4 consiglieri dotafi dei requisiti di indipendenza ai sensi dell'articolo 147-ter del TUF, pari a 1/3 dei totale dei membri dei Consiglio stesso.
Nella sedula del 6 maggio 2020, Il Consiglio di Amministrazione ha vertlicato la sussistenza dei requisiti di indipendenza previsti dall'arficolo 147-ter, comma 4, del TUF (che richiama l'articolo 148, comma 3, del TUF), dall'atticolo 3 del Codice di Autodisciplina e dall'articolo 2 del Codice di Corporate Governance in capo agli Amministratori Indipendenti Bettina Campedelli, Fabio Butlignon, Carlo Malacame e Lorenza Morandini.
In particolare, il Consiglio ho osservato che essi:
- (i) non si trovano nelle condizioni previste dall'art. 2382 c.c.,
- (ii) non sono legati da alcuna relazione di parentela con gli Amministratori della Società, delle sue contraliate o delle società che la controllano o di quelle sottoposte a comune contrallo:
- (ii) non sono legati alla Società o alle sue controllate o clie società che la controllano od a quelle sottoposte a comune controllo da rapporti di lavoro autonomo o subordinato ovvero da altri rapporti di natura patrimoniale o professionale che ne compromettono l'indipendenza;
- (iv) posseggono i requisiti di onorabilità di cui al combinato disposto degli art. 147 quinquies e 148 del TUF e di cui all'art. 2 del D.M. 1 62 del 2000;
- posseggono i requisiti di indipendenza di cui al combinato disposto dell'art. 147 ter comma (V) 2 4, dell'arficolo 148 comma 3 del TUF, nonchè i requisiti di indipendenza di cui al principio 3.C. 1 dei Codice di Autodisciplina.
In pari data, il Collegio Sindacale dell'Emitterte ha confermato la corretta applicazione dei ciferi e delle procedure di accertamento adottati dal Consiglio per valutare l'indipendenza dei propri membri.

Ad estra di tale verliica. il Consiglio ha riconosciuto in capo ai quattro predetti Amministratori, anche sulla base delle dichiarazioni, della documentazione presentata al Consiglio, delle informazioni a disposizione della Società e considerata l'inesistenza di relazioni che potrebbero essere o apparire fali da compromettere l'autonomia di giudizio, delli requisti di indipendenza. L'esito di fall valutazioni è stato reso noto mediante comunicato stampa diffuso al mercato in data 7 maggio 2020.
Il Consiglio di Amministrazione, in offemperanza a quanto disposto dal nuovo Codice di Corporate Governance in data 22 gennaio 2021 ha identificato ed approvato i crifleri applicativi per la valulazione dell'indipendenza dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale ai sensi delle Raccomandazioni 6, 7, 9 e 10, del Cadlice stesso,
A seguito di suddetta verifica, Il Consiglio di Amministrazione dell'Emiltente, in data 23 febbraio 2021 ha effettuato la verifica annuale dei requisti di indipendenza per futti i consiglieri non esecutivi, confermando, anche sulla base delle dichiarazioni, della documentazione presentata al Consiglio, delle informazioni a disposizione della Società e considerata l'inesistenza di relazioni che poltebbero essere o apparire tali da compromettere l'autonomia di giudizio, la sussistenza dei requisiti di indipendenza previsti dall'atticolo 147-ter, comma 4, del TUF e dall'articolo 2 del Codice di Corporate Governance in capo ai consiglieri Settina Campedelli, Fabio Buttignon, Carlo Malacarne e Lorenza Morandini.
4.7 Lead Independent Director
In adesione alle raccomandazioni contenute nei criteti applicativi 2.C.3 e 2.C.4 del Codice di Autodisciplina, in data 6 maggio 2020. Il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Amministratore Indipendente Bettina Campedelli come lead independent director, con la funzione di rappresentate un punto di riferimento e di coordinamento delle istanze e dei contributi degli Amministratori non esecutivi e, in parficolare, di quelli indipendenti.


CAPITOLO V
Trattamento delle Informazioni Societarie
Recependo le modifiche narmalive intradotte dal Regolamento UE 596/2014 (Markel Abuse Regulation - MAR), con dellibera del 10 luglio 2017, il Consiglio di Amministrazione della Società, al fine di adeguare il sistema di governo societario dell'Emittente alle norme applicabili alle società con strumenti finanziari ammessi alle negaziazioni sull'AIM Italia, ha deliberato, inter alia, di adolfare una procedura per lo gestione, il trattamento e la comunicazione delle informazioni privilegiate (la "Procedura Informazioni Privilegiate").
In data 10 maggio 2018. Il Consiglio di Amministrazione dell'Emiltente ha modificato la Procedura Intornazioni Privilegiate, al fine di adeguare il sistema di governo societario delle Società alle narme di legge e regolamentari applicabili alle società con azioni quotate in un mercato regolamentato. L'efficacia di detta modifica era sospensivamente condizionata all'inizio delle negozioni sul Mercato Telematico Azionario, avvenuto in data 28 novembre 2018.
La Procedura Informazioni Privilegiate stabilisce i principi e le regole cui l'Emittente e le altre società del Gruppo SIT si altengono nella gestione interna e nel trattamento, nonché nella comunicazione all'estemo delle informazioni aventi carattere privilegiato ai sensi dell'articolo 7 del Regolamento UE n. 596/2014, ovverosia, ogni informazione avente un carattere preciso, che non è stata resa pubblica. concernente, direttamente, la Società o i suoi strumenti finanzani, e che, se resa pubblica, potrebbe avere un effetto significativo sui prezzi di tali strumenti finanziari a sui prezzi degli strumenti finanziari derivati collegati.
Il testo integrate della Procedura Informazioni Privilegiate è disponibile sui sito web della Società www.sitcorporate.it, alla sezione Corporate Governance > Documenti di Governance.

CAPITOLO VI
Comitati interni al Consiglio (ex art. 123-bis, co. 2, lett. d), del TUF)
In data 6 maggio 2020; al fine di garantire un efficace svolgimento delle proprie funzioni, in linea con quanto previsto dal Codice di Autodiscipiina, Il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate ed il Comitato Remunerazione.
Tenuto conto della struftura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetta proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione del Consiglia di Amministrazione, anche con riferimento alla presenza di un adeguata numero di Amministratori Indipendenti, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario procedere alla costituzione al proprio interna di un comilato per le nomine. Le relative funzioni, così come indicate nel Codice di Autodisciplina, vengano perfanto svolte dal Consiglio di Amministrazione.
L'istituzione e il funzionamento dei tre comitati sono disciplinati dai criteri indicali dal Codice di Autodisciplina e, in particolare:
- a) | Comitati sono composi da 3 [tre] membri, tutti non esecutivi, la maggiaranza dei quali indipendenti: uno dei membri del Comitato Controllo. Rischi e Sostenibilità deve essere in possesso di una adeguata espenenza in moteria contabile e finanziaria ed uno di quelli del Comitata per la Remunerazione deve possedere una adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche retributive;
- b) Il Presidente di ciascuno dei Comitali è scelto tra i membri indipendenti dello slesso;
- c) le tiunioni di ciascun Comitato sono verbalizzate
- d) nello svalgimento delle proprie lunzioni. | Comitati hanno la facolta di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per l'espletamento delle loro funzioni, nonché di avvalersi di consulenti esterni previa autorizzazione del Consiglio;
- e) olle nunioni dei Comitati possono partecipare, previo invito del comitato stesso e limitatamente a singoli punti all'ordine del giorno, soggetti che non ne siano membri.

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CAPITOLO VII
Comitato per le nomine
Tenuto conta della struttura e della dimensione della Società, anche in rogione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto. che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equillorata composizione del Consiglio di Amministrazione, anche con riferimento alla presenza di un adeguato numero di Amministratori Indipendenti, in data 6 luglio 2018, il Consiglio di Amministrazione non ha riteriuto necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un comitato per le nomine. Le relative funzioni, così come indicate nel Codice di Autodisciplina, verranno pertanto svolte dal Consiglio di Amministrazione stesso.
Qualoro dell'a struttura mutasse, Il Consiglio di Amministrazione potrà rivalutare tale scelta.

CAPITOLO VIII
Comitato per la Remunerazione
Il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente ha costituita al proprio interno: il Comitato per la Remunerazione (all'interno del presente Capitalo VIII definito anche il "Comitato"), Il cui funzionamento e disciplinato dal Regolamento del Comitato Remunerazione, disponibile per la consultazione sul sito web dell'Emitterte www.sitcorporate.it. sezione Corporate Governance > Documenti di Governance.
In data 6 maggio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato qual membri del Comitato per la Remunerazione il Consigliere Carlo Malacarne in qualità di Presidente e membro indipendente, ed i Consiglieri Fabio Buttignon e Bettina Campedelli, futti Amministratori Indipendenti. In pari data, Il Consiglio di Amministrazione ha verificato che luffi i componenti del Comitato per la Remunerazione possiedono conoscenze ed esperienza in materia finanziaria a di politiche retributive.
Durante l'Esercizio 2020 Il Comitato si è riunito n. 5 volte con una durata media di circa 3 ore. Per l'Esercizio 2021 il Comitato ha invece programmato n. 5 fiunioni, e alla diata della presente relazione ne ha svolte n. 2 in data 22 marzo 2021 e 26 marzo 2021,
Nel corso dell'esercizio 2020 | Comitato si è occupato principalmente:
- · hella riunione del 16 marzo 2020. della valutazione degli MBO 2019 dei Dirigenti con responsabilità strategica. Alla niunione hanno partecipato il Presidente del Collegio Sindacale prot. Saverio Bozzolan, Il Sindaco Effettivo dott.ssa Loredana Conidi, il Presidente ed Amministratore Delegato dolt. Federico de Stefani ed il Chief Human Resources Officer dott.ssa Roberta Fagotto:
- · nella riunione del 24 marzo 2020, dell'attribuzione degli MBO 2020 degli Amministratori munili di particolari cariche e dei Dirigenti con responsabilità strategica. Alla riunione hanno partecipato Il Presidente del Collegio Sindacale prof. Saverio Bozzolan, il Sindaco Effettivo dott.ssa Loredana Conidi. Il Presidente ed Amministratore Delegato dott, Federica de Stefani ed il Chief Human Resources Officer dott.ssa Roberta Fagotto;
- · nella riunione del 13 maggio 2020, della proposta di remunerazione del Presidente ed Amministratore delegato dott. Federico de Stefani. Alla riunione hanno partecipato il Presidente del Collegio Sindacale dott. Matteo Tiezzi, i sindaci effettivi prof. Saverio Bozzaian e la doll'assa Loredana Conidi, nonche il Chief Human Resources Officer diatt.ssa Roberta Fagotto;
- · nella riunione del 30 luglio 2020, delle proposte di MBO 2020 per i Dirigenti apicali. Alla nunione hanno partecipato il Presidente del Collegio Sindaccie dott. Matteo Tiezzi, i sindaci ellettivi prof. Saverio Bozzolan e la doff.ssa Loredana Conidi, nonché il Presidente ed Amministratore Delegato dott. Federico de Stefani ed il Chief Human Resources Officer dott,ssa Roberto Fagotto;
- · nella riunione del 16 novembre 2020, della valutazione del "LT 2018-2020". Alla riunione hanno partecipato il Presidente del Collegio Sindacale dott. Matteo Tiezzi, isindaci effettivi prof. Saverio Bozzolan e la dott.ssa Loredana Conidi, nonche, Il Presidente ed Amministratore Delegato dott, Federico de Slefani ed il Chiel Human Resources Officer dott.ssa Roberta Fagotto.
Il Comitato per la Remunerazione è composto da 3 (tre) amministratori non esecutivi ed indipendenti. Almeno un componente del Comitato possiede una adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di polliche retributive, valutata dal Consiglio di Amministrazione al momento. della nomina.
A norma dell'articolo 3 del Regolamento del Comitato Remunerazione, qualara non vi provveda il Consiglio di Amministrazione, il Comitato, in occosione della sua prima riunione, nomina fra i propri componenti un Presidente, scello tra gli amministratori dotati di indipendenza indicali dal Codice di Autodisciplina.
Il Presidente o, in caso di sua assenza o impedimento: Il Vice Presidente rifenscono al Consiglio di Amministrazione sull'attivita svolta dal Comitato e sulle selglive proposte ed orientamenti nelle forme più opportune e, comunque, al volta in volta nella prima nunione ulle dei Consiglio di Amministrazione, Il Comilato riferisce, inoltre, agli produlta di esercizo delle proprie

funzioni e, a tai fine, il Presidente o altro componente dei Comitato sono presenti all'Assembiea annuale.
Per ogni riunione del Comitato è redatto apposito verbale a cura del Segrettario, quest'ullimo non necessariamente membro del Comilato stesso. Il verbale è trascritto nell'apposito lloro e sottoscitto dai Presidente della riunione e dai Segretario. Il libro dei verbali del Comitato e deposifato presso la Direzione Governance & Legal a disposizione di tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale.
Il Comitato ha facolla di invitare alle proprie fiunioni il Presidente e, se nominato, il Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione, gli altri companenti del Consiglio di Amministrazione e i componenti degli organi di amministrazione e controllo delle società del Gruppo con riferimento a tuffi o alcuni argomenti all'ordine del giorno. Può inoltre essere invitato a partecipare alle riunioni qualsiasi altra soggetto la cui presenza sia ritenuta di ausilio al migliore svolgimento delle funzioni del Comitato con riferimento a tutti o alcuni argomenti all'ordine del giarno.
Nessun componente del Consiglio di Amministrazione prende parte alle riunioni del Comitato in cui vengano formulate le proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla proprio remunerazione.
Qualora il Comitato intenda avvalersi dei servizi di un consulente in materia di polifiche refribulive. il Comitato verifica preventivamente che tale consulente non si travi in situazioni che ne compromettano l'indipendenza di giudizio e. In particolare, che fale consulente non lornisca simultaneamente alla funzione isose umane, agli amministratori o al Dirigenti con Responsabilifa Strategiche della Società servizi di significatività fale da compromettere in concreto l'indipendenza di giudizio del consulente stesso.
Al sensi del Regolamento del Comitato Remunerazione, il Comitato ha il compito di assistere il Consiglio d'Amministrazione con funzioni istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni relative alla politica per la remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche. In particolare, al Comitato sono atfribuilli i seguenti compili:
- a. valutare periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della politica per la remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche, avvalendosi a tale ultimo riguardo delle informazioni fornite dagli omministratori delegati:
- b, formulare proposte o esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione in materia di polifica per la remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche;
- c. presentare proposte o esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione sulla remunerazione degli Amministratori Esecutivi e degli altri Amministratori che ricoprono particolari cariche, nonché sulla lissazione degli obiettivi ai performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione e monitorare l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio di Amministrazione verficando, in particolare. l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance;
- d, valutare e lormulare proposte in merito ai criteri e al beneficiari dei piani di remunerazione e di incentivazione di lungo termine, con particolare attenzione su quelli basati sull'assegnazione di azioni della Societa:
- e, svolgere gli ulteriori compili che il Consiglio di Amministrazione potrà attribuire al Comitato con apposite deliberazioni.
Fermi restando i poteri dei singoli componenti nella qualità di Amministratori della Società, nella svolgimento delle proprie funzioni il Comitato ha faccedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per la svolgimento dei compifi allo stesso assegnati e dispone delle risorse finanziane sufficienti a garantime l'indipendenza operaliva nei termini e nei limiti di spesa eventualmente stabiliti dal Consiglio di Amministrazione.
Il Consiglio di Amministrazione, in data 6 maggio 2020, ho altribuito al Comitato Remunerazione un budget annuale di Euro 15.000 per l'assolvimento dei propri compili.

CAPITOLO IX
Remunerazione degli Amministratori
Per le informazioni reiafive alla remunerazione dei membri dell'organo amministrativo. dell'organa di controllo e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche si tinvia a quanto descritto nella Sezione I della "Relazione sulla Remunerazione" pubblicata sul sito dell'Emittente all'indirizzo www.sitcorporate.it, nella sezione Corparate Governance > Sistema di Corporate Governance > Relazioni sulla Remunerazione.


CAPITOLO X
Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
Nella configurazione attuale, il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità dell'Emittente è composto dagli Amministratori Indipendenti Beltina Campedelli, in qualità di Presidente, Lorenza Morandini e Carlo Malacarne.
Il regolamento del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, in corso di valiatta alla Data della Relazione (all'interno del presente Capitolo denominato, per brevità. Il "Regolamento") è sfato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 27 febbraio 2019.
10.1 Composizione e funzionamento del Comitato
Nel corso dell'Esercizio si sono tenute n. sette riunioni, in data 14 febbraio 2020, 3 giugno 2020, 20 luglio 2020, 21 settembre 2020, 30 ottobre 2020, 11 dicembre 2020; con una durata media di circa 2 ore e 50 minuti.
Nel corso dell'esercizio 2020 il Comitato si è accupato
nel primo semestre di: 1. Esame della metodologia di impaiment Test a valere su dall'2019. 2. Esame dell'andisi di materialità ai fini della Dichiarozione consolidata di carattere non finanziario per l'anno 2019. 3. Esame dell'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile della società e del sistema di gestione dei rischi, 4. Esame dell'adeguatezza del budget di spesa assegnato alla funzione di Internal Audit. 5. Esame dei risultati dell'Impairment test al 31.12.2019. 6. Esame del bilancio 2019 e dei risultati dell'attività di revisione legale. 7. Esame delle altività di controllo interno ex L.262/2005 e dell'attestazione del Dirigente Preposta. 8. Esame del Bilancio di sostenibilità 2019 e dei risultati dell'attività di revisione. 9. Esame del rendicanto dell'internal Audit nel 2019 e espressione del parere in merilo agli obiettivi legati alla retribuzione variabile per Il 2020. 10. Esame della Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari. I I. Esame del follow up dell'attività di isk management sulla Divisione Mefering. 12. Incontro con l'Organismo di Viglianza ex D.Lgs.231/2001. 13. Esame delle atfività di gestione dell'emergenza Covid 19. 14. Esame dell'assetto complessivo delle Policy/Procedure aziendali:
nel secondo semestre di; 1. Risultati Impairment test al 30 giugno 2020, 2. Analisi del Biloncio semestrale 2020 e risullati dell'attività di revisione. 3. Sistema di controllo interno e relazione all'informativa Finanziaria (ex L. 262/2005) e attestazione del Dirigente Preposto. 4. Relazione semestrale dello funzione di Internat Audit. 5. Analisi risultati policy di Gruppo copertura rischio Tasso e rischio Cambio, 6. Analisi di materialità ai fini dell'informativa non finanziaria. 7. Aggiornamento attività Cyber Security. 8. Piano Ambiente e Sicurezza. 9. Piano di Revisione Contabile 2021 10. Metodologia Impairment lest sull'anno 2020. I 1. Piano della funzione Internal Audit per l'anno 2021. 12. Aggiornamento Internal Audit Visits. 13. Aggiornamento Risk Assestment Divisione Heating.
Per l'Esercizio 2021 il Comitato ha programmato n. Briunioni, e alla Data della Relazione ne na svolte n. 3 in data 20 gennaio 2021, 22 febbraio 2021 e 26 marzo 2021.
La partecipazione dei membri del Comitato alle riunioni svoltesi nel corso dell'Esercizio 2020 è riassunta nella Tabella n. 2 allegata olla presente Relazione.
L'articolo 3 del Regolamento prevede che il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità si compone di 3 (tre) Amministratori non Esecutivi, in maggioranza indipendenti, secondo i requisiti previsiti dal Codice di Autadisciplina. Il Presidente del Comitato è scelto tra gli Amministratori Indipendenti.
Il Presidente, ai sensi dell'articolo 5 del Regolamento del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, coordina e programma i lavori del Comilato ed, in particolore, ha il compito di fissare l'agenda delle rlunioni, deferminandone numero e durata, informare il Consiglio di Amministrazione, alla prima riunione utile, circa i fatti tilevati e le iniziative assunte in materia di controlli e gestione dei rischi durante le nunioni del Comitato, effettuare incontri periodici con il presidente dell'Organismo di Vigilanza in relazione agli adempimenti del D. Lgs. 231/2001 o con il Presidente del Collegio Sindacale per la trattazione di temi d'interesse comune, effettuare incontri ad hoc con il management della

Società, con Il Dirigente Proposto alla redazione dei documenti contabili, con la Funzione di Risk, Management e/o con le altre funzioni, strutture, comilati o ruoli aziendali deputati alla gestione dei tischi, delle tematiche/iniziative connesse alla compliance.
Per ogni riunione del Comitato è redatto apposito verbale a cura del Segretario, non necessariamente scello fra i membri del Comitato siesso. Il verbale è redatto e sottoscrito dal Presidente della fiunione e dal Segretario, I verbali del Comillato sono depositati presso la Direzione Governance & Legal a disposizione di futti i componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio: Sindacale. Il Comilato resta in carica per il perfodo determinato di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione o, nel caso in cui questo non-sia determinato, sino alla scadenza del Consiglio di Amministrazione cui appartengono. I membri del Comitato possono essere discrezionaimente revocati dal Consiglio stesso.
Gli Amministratori accettano la componenti del Comitato soltanto quando ritengano di poter dedicare allo svolgimento dillgente dei loro compiti il tempo necessario.
Inclire, al sensi dell'articola 3 del Regolamento, almeno un componente del Comitato deve possedere un'adeguata esperienza in materia contabile e finanziana e/o di gestione dei rischi, la cui valutazione è demandata al Consiglio di Amministrazione al momento della nomina.
Ai lavori del Comitato Cantrollo Rischi e Sostenibilità partecipano | Collegio Sindacale e il Responsabile della Funzione di Internal Audit, L'agenda delle niunioni del Côllegio Sindacale, inoltre, viene stufturata in modo da garantire la massima sinergia tra i due organi evitando duplicazioni sulla discussione delle tematiche di reciproca competenza.
Possono prendere parle ai lavori, su invito del Presidente: I'Amministratore Delegato e/o l'Amministratore incaricato del Sistema di Cantrollo interno e di Gestione dei Rischi, il CFO, il Direttore. della Funzione Governance & Legal, ed altri soggetti la cui presenza sia ritenuta ufile per le finalità collegate agli argomenti previsti all'ordine del giorno delle singole adunanze.
10.2 Funzioni attribuite al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
Il Comitato è costituito al line di supportare, con un'adeguala attività struttoria, di natura propositiva. e consultiva. le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relafive:
- (i) al Sistema di Controlla Interno e di Gestione dei Rischi;
- (ii) all'approvazione delle relazioni finanzionie periodiche; e
- (ii) alla sostenibilità, da intendersi come l'insieme dei processi, l'inzialive e atfività della Società concementi gli aspetti ambientali, sociali e di altra natura. della propria attività (come disciplinata dalla Dir. UE n. 2014/95 e del D. Lgs. 254/2016),
Il Comitato Controllo. Rischi e Sostenibilità nello svolgimento dei propri compili, ha facoltà di accesso alle informazioni necessarie ed alle funzioni aziendali competenti nonché di consulenti esterni, nei termini e nell'ambito del budget approvato dal Consiglio.
Nell'esercizio delle proprie funzioni. Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità è dotato delle risose finanziane necessarie all'assolvimento dei propri compili, quantificate, dal Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020, in un budget annuo attribuito al Comitato pari a Euro 15,000,
In maleria di controllo interno e gestione dei tischi, Il Cornitato assiste il Consiglio d'Amministrazione nell'espletamento dei compiti relativi a:
- (i) la definizione delle linee di inditizzo del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, in modo che i principali rischi afferenti alla Società e alle sue controllate risultino correttamente identificati, adeguatamente misurati, gestiti e monitarati, determinando i criteri di compatibilità fra i fischi così identificati ed una sana e corretta gestione della Società coerente con gli obiettivi strategici individuati;
- (i) la periodica verifica, con cadenza almeno annuale, dell'adeguatezza e dell'efficacia del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi rispetto alle caratteristiche della Società. e al profilo di rischio assunto:

- (ii) l'approvazione, con codenza almeno annuale, del piano di lavoro predisposta dal Responsabile della Funzione di Internal Audit, sentifi il Collegio Sindacale e l'Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Inferno e di Gestione dei Rischi;
- la descrizione, nella Relazione sul governo societario, delle principali coratterisfiche del INK Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi e le modalifà di coordinamento tra i soggetti in esso coinvolti, per valutarne l'adeguatezza;
- la valutazione, sentito il Collegio Sindacale, dei risultati esposti nelle relazioni della società di (2019 revisione e nella eventuale lettera di suggerimenti e nella relazione sulle questioni fondamentali emerse in sede di revisione legale; e
- l'espressione di un parere non vincolonte in merito alle proposte dell'Amministratore (Vi) = incaricato del SCIGR riguardanti; (a) nomina e revoca del Responsabile della Funzione di Internal Audit; (b) adeguatezza delle risorse a questo assegnate; (c) remunerazione dello stesso.
Il Comitato, nell'assistere il Consiglio di Amministrazione, inoltre:
- · valuta, unitamente al Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e sentifi il Revisore Legale e il Collegio Sindacale, il corretto utilizzo dei principi contabili e; nel caso di gruppi, sulla loro omogeneità ai fini della redazione del bilancio;
- · esprime pareri su specifici aspetti inerenti all'identificazione dei principali rischi aziendali:
- · esamina le relazioni periodiche, aventi per oggetto la valutazione del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, e quelle di particolare rilevanza predisposte dalla Funzione di Internal Audit e ne condivide le azioni di miglioramento con l'Amministratore incaricato del SCIGR definendone contenuti e tempi di attuazione:
- · monitora l'autonomia. I'adeguatezza. l'efficacia e l'efficienza della fonzione di internal Audit;
- · può chiedere alla Funzione di Internal Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative, dandone contestuale comunicazione al Presidente del Collegio Sindacale;
- · itferisce al Consiglio di Amministrazione; almeno semestralmente, in occasione dell'approvazione della relazione finanziaria annuale e semestrale, sull'attività svolta nonchè sull'adeguatezza del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi ed in ogni coso alla prima tiunione del Consiglio di Amministrazione utile, qualora dovessero emergere questioni significative nel corso delle proprie riunioni;
- · esamina, con l'assistenza della Funzione di Internal Audil, le eventuali segnalazioni pervenute al fine di monitorare l'adeguatezza del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi;
- · supporta, con un'adeguata attività istruttoria, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative alla gestione di rischi derivanti da fatti pregiudizievoli di cui il Corsiglio di Amministrazione sia venuto a conoscenza;
- · discute con la Società di Revisione il piano audit annuale e le relazioni che verranno presentate al Consiglio di Amministrazione:
- · svolge gli ulteriori compiti che gli vengono attribuili di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione ed esamino, su segnalazione del Presidente, gli argomenti che il Consiglio stesso riffene opportuno sottaporre al Comitato per gli aspetti di sua competenza.
Il Comitato è altresi l'organo competente in materia di sostenibilità per valutare il bilancio di sostenibilità contenente le intornazioni di carattere non linanziano ai sensi della Direttiva Europea 2014/95/EU e del D. Lgs. 254/2016. Quale organo competente in materia di sostenibilità il Comitato:
- (i) svolge funzioni di supporto e consultive nei confronti del Consiglio di Amministrazione in materia di sostenibilità, per tole intendendosi i processi, le iniziative e le atlività tese a presidiare l'impegno della Società per lo sviluppo sostenibile lungo la catena del valore:
- [i] esamina altresi i contenuti del bilancio di sostenibilità rilevanti ai fini del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi e
- (iii) esamina e valuta: (x) le politiche di sostenibilità volte ad assicurare la creazione di volore nel

tempo per la generalità degli azionisti e per tutti gli altri stakeholder in un orizzonte di mediolungo periodo nel rispetto dei principi di sviluppo sostenibile; nonché (y) gli indiizzi, gli obiettivi, e i conseguenti processi, di sostenibilità e la rendicontazione di sostenibilità sattoposta annualmente al Consiglio di Amministrazione, Mincluso, in particolare, il bilancio di sostenibilità,
A supporto del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi dell'Emittente, oltre al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, il Consiglio di Amministrazione della Società, in data 6 maggio 2020. ha nominato il Presidente del Consiglio di Amministrazione Federico de Stetani in qualità di Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, che svolge le funzioni elencate dal criterio applicativo 7.C.4 del Codice di Autodisciplina.


CAPITOLO XI
Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi
L'Emittente, in applicazione del Codice di Autodisciplina, si è dotato di un Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, inteso come l'insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a consentire l'identificazione, la misurazione. la gestione e il monitoraggio dei principali rischi aziendali nell'ambito del Gruppo e le cui carafferistiche di massima, sono di seguito nepilogate.
Gli organi societari e di controllo, facenti parte del SCIGR sono:
- · Il Consiglio di Amministrazione;
- · Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità:
- · L'Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi;
- · Il Responsabile della Funzione di Internal Audit:
- · L'Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. 231/2001;
- · Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
- · La Direzione Governance & Legal;
- . Collegio Sindacale;
- . La Società di Revisione.
Il SCIGR dell'Emillente, in conformità alle best practices aziendali e agli standard di riterimento in materia, si articola su tre livelli di controllo;
I" Livello di Controllo: le strutture operative sono le prime responsabili del processo di SCIGR. Nello svolgimento delle attività giomaliere, tali strutture sono chiamate a identificare, misurare e valutare, monitorare, altenuore e riportare i rischi derivanti dall'ordinaria attività aziendale in contornità allo SCIGR e alle procedure interne applicabili;
Il "Livello di Controllo; a tate livello si monitorano i fischi aziendali, si propongono le linee guida sui relativi sistemi di controllo e si verifica l'adeguatezza degli stessi al fine di assicurore efficienza ed efficacia delle operazioni, adeguato controllo dei rischi, prudente conduzione del business, affidabilità delle informazioni, conformità a leggi, regolamenti e procedure interne:
III® Livello di Controllo; è di competenza/responsabilità della Funzione di Internal Audit che fornisce assurance indipendente sull'adeguatezza ed effettiva operalività del primo e secondo livello di contrallo e, in generale, sul SCIGR, valutando la complelezza, l'adeguatezza, la funzionalità e l'affidabilità in termini di efficienza ed efficacia del sistema di controllo interno nonché individuando eventuali violazioni delle procedure e delle norme applicabili,
in riferimento al Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi il ruolo centrale è svallo dal Consiglio di Amministrazione che, nell'ambilo dell'inizione dei piani strategici, industriali e finanziari, procede a definire la natura e il livello di rischio compafibile con gli obiettivi strategici dell'Emiltente, includendo nelle proprie valutazioni tutti i rischi che possono assumere rilieva nell'ottica della sostenibilità nel medio-lungo periodo dell'attività dell'Emittente.
Il Consiglio, inoltre. definisce le linee di indirizzo dei SCIGR, in modo che i principali rischi afferenti all'Emiltente e alle sue controllate risultino correttamente identificati, nonché adeguatamente misurali, gestili e monitorati, determinando la compatibilità di tali rischi con una gestione dell'impresa coerente con gli obiettivi strategici individuati,

L'Amministratore Incaricato ha il compito di dare esecuzione alle linee di indirizzo definite dal Cansiglio di Amministrazione sul SCIGR, curandone la progettazione, la realizzazione e la gestione, nonché verllicandone costantemente l'adeguatezza e l'efficacia.
Gli altri Organi di Controllo esercitano una lunzione di supervisione - vigilanza sul SCIGR e, in particolare:
- · Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità: supporta, con un'adeguata atlivita istruttona le valutazioni e le decisioni del CDA relative al SCIGR, e contribuisce alla fase di valutazione;
- · Il Collegio Sindacale: vigila sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo e amministrativo contabile dell'Emittente e sul suo concreto funzionamento:
- · l'Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/01: ha il compila principale di vigilare sull'osservanza delle prescrizioni contenute nel Madello Organizzativo emesso dall'Ente;
- · La Società di Revisione: effettua le attività di revisione contabile sui bilanci del Gruppo, secondo quanto previsto dal quadro normativo di riferimento.

In merito al SCIGR si precisa, infine, che, nell'esercizio delle sue funzioni. Il Consiglio di Amministrazione:
- a approva. con codenza almeno annudie, il piano di lavoro predisposto dal Responsabile della Funzione di Internal Audil, sentifil Collegio Sindacale e l'Amministratore incaricato del Sistema ai Controlla Interno e di Gestione dei Rischi;
- b) valuta, nel corso dell'Esercizio, l'adeguatezza del SO(GR rispetto alle caratteristiche dell'impresa e al profilo di rischio assunto, nonché la fuo ellibecia

In riferimento al punto a), si segnala che il Consiglio di Amministrazione ha approvato il piano della Funzione di Internal Audit per il 2021 in data 18 Dicembre 2020. In data 23 morzo 2020, il CDA ha approvato una revisione del piano della Funzione di Internal Audit, Tale revisione si è resa necessana a cousa dell'emergenza legata alla diffusione del COVID19, che ha compartato una revisione sostanziale delle atfività e degli obiettivi della Funzione (di cui si fomisce maggiore dell'aglio al paragrafo 11.3).
Nel corso della riunione del 23 febbraio 2021, in riferimento al punto b], il Consiglio ha effettuato una valutazione dell'adeguatezza dell'Assetto organizzativo, amministrativo e contabile dell'Emiltente con particolare illerimento allo \$CIGR, sulla base della relazione appositamente predisposta doll'Amministratore Incaricato del SCIGR.
Il Consiglio, esaminata la relazione, sentito il parere del Comitato Rischi e Sostenibilità, ha preso atto della Relazione e dell'arato che il Sistema di Controllo interno e Gestione Rischi è adeguato alla struftura del Gruppo e al suo fipo di business, ed è idoneo a prevenire i rischi identificati e che i principi e le procedure contabili sono correttamente utilizzati ai fini della redazione delle relazioni finanziarie periodiche.
Si rimanda ai rispettivi paragrafi per la descrizione di dettaglio della composizione e delle principali responsabilità dei suddetti Organi Societari e di Controlla nell'ambito del SCIGR.
Enterprise Risk Management e SCIGR
Nel corso del 2020, il Gruppo SIT ha dato continuità al processo di Enlerprise Risk Management, già implementato nel corso dell'esercizio 2019, quale parte integrante dei proprio SCIGR. In particolore, nel primo semestre del 2020 è stato svolto un follow up del risk assessment della Divisione Metering che era stato avviato l'anno precedente. Nella seconda parte del 2023 è stato portato a fermine un nuovo Risk assessment della Divisione Heating,
L'adozione di questo strumento gestionale risponde soprattutto agli obiettivi di assumere costantemente decisioni consapevoli e coerenti con la propensione al rischio, diffondere una maggiore conoscenza dei rischi: della legalità e dei volori aziendali e, infine, salvaguardare ed incrementare il valore dell'azienda lavorendo, mediante apposite strutture organizzative e specifiche regale e procedure, una conduzione dell'impresa trasparente, corretta e coerente con gli obiettivi definiti dai Consiglio di Amministrazione.
Le attività di Enterprise Risk Management, presidiate e coordinate dalla funzione Governance & Legal di Gruppa, vanno ad integrare quelle degli altri Organi Societari e di Controllo operanti nell'ambito della SCIGR.
Il Consiglio di Amministrazione, cosi come il Controllo Rischi e Sostenibilità ed il Collegio Sindacale hanno acquisito, analizzato e commentato i risultati delle atlività svoite, di volta in volta fornendo Il proprio parere con particolare riferimenta all'implementazione ed al moniforaggio delle azioni di miligazione del rischi:
- I. Il Processo di Enterprise Risk Management, declinato all'interno del Gruppo a livello di Divisione ("Heating" e "Metering") si articola sostanzialmente in due affività svolte periodicamente; Il c.d. "risk assessment", processo volto ad individuare i principali rischi aziendali e la relativa magnifudo in termini di probabilità e impatto economico, definendo. In accordo con i principali referenti aziendati, i plani di miligazione dei rischi individuati;
-
- Il c.d. "Iollow up", processo volto a monitorare lo stato di implementazione, l'efficacia e l'efficienza dei piani di miligazione concordati nel corso della fase di risk assessment, oggiornando, di volta in volta, la valutazione circa la probabilità e l'impatto dei rischi stessi.
In particolare, nel corso del 2020, in merito alle attività di cui sopra, si riporta quanto segue:

- · Nei corso delle tiunioni del CCRS del 3 giugno 2020 , sono stati presentati, dalla Funzione di Risk Management, i risultati delle attività di "tollow up" dei rischi relativi alla Divisione "Metering" di Gruppo. così come concordate e definite nel corso delle attività di "risk assessment" svolte durante il 2019:
- · Nel corso della riunione del "CCRS" del 11 dicembre 2019, sono stati presentati, dalla funzione di Risk Management, i raultati dell'inskassessment" della Divisione Heating di Gruppo, Le azioni necessarie alla miligazione dei rischi individuati, sono state definite e concordate e saranno oggetto di follow up nel corso del 2021.
11.1 Sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria (art. 123-bis, comma 2, lett. b), del TUF)
Il Sislema di Controllo Interno in relazione all'intornativa costituisce parte integrante del SCIGR dell'Emittente ed è linalizzato a garantire l'attendibilità. l'accuratezza, l'affidabilia e la tempestività dell'informativa finanziaria.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e socielari (nei seguito per semplicità anche il "Dirigente Preposto"), per effetto delle prescrizioni di cui all'art.154 bis del TUF (così come modificato dalla 1.262,/2005), ha la responsabilità del sistema di contralia amministrativo-contabile.
In parlicolare, Il Dirigente Preposto deve:
- (i) attestare con dichiarazione scritta che gii atli e le comunicazioni della Società diffusi al mercato e relativi all'informativa contabile, anche infrannuale, siano conispondenti alle risultanze documentali, ai libri e alle scrifture contabili:
- (ii) predisporre adeguale procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio di Esercizio e del bliancio consolidato, ovvero suggerire modifiche a quelle esistenti, nonche di ogni altra comunicazione di carattere finanziario:
- (iii) attestare, congiuntamente all'Amministratore Delegato, con apposita relazione allegata al bilancio di Esercizio, alla relazione semestrale e al bilancio consolidato:
- · l'adeguatezza, in relazione alle carafferistiche dell'impresa, e l'effettiva applicazione delle procedure amministrativo-contabili, nel corso del periodo di riferimento;
- · la comispondenza dei documenti cui l'attestazione si riferisce alle risultanze dei libri e delle scritture contabili e la loro idoneità a fornire una rappresentazione verifiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziatia della Società e dell'insieme delle società del Gruppo incluse nel perimetro di consolidamento.
Le atfività di verifica promose dal Dirigente Preposto consistono nell'analisi dei flussi interni rilevanii. ai fini contabili, del corretto tunzionamento dei controlli amministrativo-contabili, nell'esame e validazione delle procedure aziendali aventi impatto sul Bilancio d'Esercizio, sul Bilancia. consolidato e sui documenti sogge! I ad attestazione nonche suila valutazione, mediante adeguato supporto tecnico, del ruolo del sistemi informativi aziendali nell'assicurare l'adeguatezza di procedure e controlli.
Il Dirigente Preposto ifferisce periodicamente al Consiglio di Amministrazione, al Controllo, Rischi e Sostenibilità e, per quanto di competenza, al Collegio Sindacate in relazione alle funzioni e alle responsabilità proprie della carica.
La Funzione di Internal Audil supporta il Dirigente Prepasto nelle attività di manutenzione e aggiornamento periodico del Sistema di Controllo Interno ai fini dell'intornativa finanziario; è inclite. responsable delle attività di testing periodiche (semestrali), svolte a supporto delle attestazioni del Dirigente Preposto e dell'Amministratore Delegato. La Funzione di Internal Audit concorda con il Management delle singole stutture operative, i piari divernediation e le azioni correffive necessarie a miligare i rischi relativa all'informativa finante emersi neilo svolgimento delle

suddette atfività, anche in rilerimento all'adeguamento dei processi e delle procedure amministrativa-contabili in essere.
Il Responsabile della Funzione Internal Audit riferisce periodicamente al Dirigente Preposto, all'Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, al Comitato Contrallo. Rischi e Sostenibilità e al Collegio Sindacale, circa l'estro delle ventiche e la stato di avanzamento dei piani di remediation. Le relazioni emesse confengono una valutazione circa l'efficacia e l'effettività del Sistema di Controllo. Interno in relazione all'informativa finanziaria.
In tilerimento alle attività svolte nel corso dell'anno, circa le verificacia ed effettivalà del del Sistema di Controllo Interno in relazione all'intornativa finanziaria, si riporta quanto segue:
- Le atlività di remediation riguardanti le deficiencies di controllo individuate nel corso del testing, a valere sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 Dicembre 2019, non caratterizzate da crificità rilevanti sono state a termine o sono in via di completamento;
- · Le attività di festing sui controlli, a valere sulla Relazione Finanziaria Sernestrate di 30 Giugno 2020 non hanno evidenziato particalati criflicità. Opportuni remediation plan sono stati definili - concordati sulla base delle "deficiencies" di controllo individuate, e risultano ad oggi completati o in fase di completamento;
Il Consiglio di Amministrazione, così come il Controllo Rischi e Sostenblità ed il Collegio Sindacate hanno acquisito, analizzato e commentato i risultati delle attività svolte, di volta in volta fornendo Il proprio parere con particolare riferimento all' impiementazione ed al monitoraggio delle azioni di remediation relative alle "deficiencies" di controllo rilevate. In particolare;
- Nel corso della funione del CCRS del 23 Marzo 2020, è stata acquisita la relazione sulle allività svolte ex L.262/05, a valere sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidato al 31 Dicembre 2019. dalla Funzione di Interno! Audit e dal Dirigente Preposto allo redazione dei contabili, I risultati delle attività sono stati all'attenzione del CDA in sede di approvazione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 Dicembre 2019 (26 Marzo 2020).
- Nel corso della nunione del CCRS del 21 Settembre 2020, è stata acquisita la relazione sulle attività svolte ex L.262/05, a valere sulla Relazione finanziaria semestrale Consolidata al 30 giugno 2020, predisposta dalla Funzione di Internal Audit e dal Dirigente Preposto alla redazione dei confabili. I risultati delle attività sono stati all'attenzione del CDA in sede di approvazione della Relazione Finanziaria Semestrale al 30 Giugno 2020 (28 Settembre 2020).
- Nella fiunione del CCRS del 26marzo 2021 è stata presentata la relazione sulle attività svolte ex L. 262/05 a valere sulla Relazione Finanziaria Annuale Carisolidata al 31 dicembre 2020, predisposta dalla Funzione Internal Audit e dal Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili, I risultali delle attività sono stati all'atterzione del CDA in sede di approvazione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2020 (29 Marzo 2021).
11.2 Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi
Il. Consiglio di Amministrazione della Società, in data 6 maggio 2020, ha nominato il Presidente del Consiglio stesso. Federico de Stefani, Amministratore Incoricato del SCIGR, attribuendogli opportune deleghe in linea con quanto previsto dal criterio applicativo 7.C.4 del Codice di Autodisciplina, Al niguardo l'Emiltente ritiene che la nomina di un Amministratore Esecutivo, quale Federico de Sletani, a tale carica, sia in linea con quanto previsto di Autodisciplina, ove si sottolineano gli aspetti positivi connessi con una scella di questo fipo anche in ragione delle specifiche conoscenze possedute dal soggeffa nominato,
L'Amministratore Incaricato del SCIGR, altre alle responsabilità connesse all'istituzione e al mantenimento di un efficace SCIGR:

- a] cura l'identificazione dei principali rischi aziendali (strategici, operativi, finanzian e di compliance), fenendo conto delle coratteristiche delle altività svolte dall'Emiltente e dalle sue controllate, e li sottopone periodicamente all'esame del Consiglio:
- b) dà esecuzione alle linee di inditizzo delinite dal Consiglio di Amministrazione, curando la progettazione, realizzazione e gestione del SCIGR e verficandone costantemente l'adeguatezza e l'efficacia;
- si occupa dell'adattamento del sistema alla dinamica delle condizioni operative e del ਹ panorama legislativo e regolamentare;
- d) ha il potere di chiedere alla Funzione di internal Audil lo svoigimento di verfiche su specifiche aree operafive e sul rispetto delle regole e procedure interne nell'esecuzione di operazioni aziendali, dandone contestuale comunicazione al Presidente del Comilato Controllo, Rischi e Sostenibilità e al Presidente del Collegio Sindacale;
- e) ifferisce al Consiglio di Amministrazione periodicamente e ogni qualvolta problematiche e crificità emergano nello svolgimento della propria attività o di cui abbia avuto comunque notizia. Ciò alfinche il Consiglio di Amministrazione, con l'ausilio del CCRS, possa prontamente prendere le iniziative che ritenga opportune al fine di garantire la massima funzionalità del sistema.
11:3 Responsabile della Funzione di Internal Audit
Il Responsabile della Funzione di Internal Audit è stato nominato dal Consiglio di Amministrazione in data 3 dicembre 2018 nella persona di Marco De Luca, su proposta dell'Amministratore Incancato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, previo parere lavorevole dei Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e sentifo il Collegio Sindacale,
Il Consiglio di Amministrazione, con le stesse modalità di cui sopra, ne ha delinito la remunerazione, coerentemente con le politiche retributive aziendoli, assicurando che lo stesso fosse dotato delle risorse adeguate all'espletamento delle proprie responsabilità.
Il Responsabile della Funzione Internal Audit:
- e un soggetto interno all'Emittente, dotato di adeguatirequisiti di professionalità, indipendenza e organizzazione;
- b) non è responsabile di alcuna area operativa e dipende gerarchicamente dal Consiglio di Amministrazione;
- c) svolge atlività di ventica circa l'operatività e l'idoneilla del Sistema di Controllo interno e di Gestione dei Rischi, in via continuativa o in relazione a specifiche necessita e nel rispetto degli standard internazionali, sulla base di un piano di Audit approvato annualmente dal Consiglio di Amministrazione:
- d] ha accesso a tutte le informazioni ufili allo svolgimento del proprio incarico:
- e) predispone reiazioni periodiche contenenti adeguate informazioni sulla propria altività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonchè sui rispetto dei piani definiti per Il loro contenimento. Le relazioni periodiche contengono una valutazione sull'idoneita dei Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi:
- I) predispone tempestivamente relazioni su eventi di particolare rilevanza;
- trasmette le relazioni di cui ai due punti precedenti ai Presidenti del Comitato di Controllo, Rischi e Sostenibilità, del Collegio Sindacale e del Consiglio di Amministrazione (nonchè Amministratore Incancato dei Sistema di Controlla Interno e di Gestione dei Rischi);


h) Effettua verifiche di massima. sulla base delle proprie competenze e di quanto previsto dal piano di Audit, circa l'affidabilità dei sistemi informativi, con particolare itlerimento ai sistemi di rilevazione contabile.
Nel corso del 2020, le principali attività del Responsabile della Funzione di Infernal Audit hanno riguardato le seguenti aree;
- · Gestione dell'emergenza legata alla diffusione del Covid 19: la Società ha costituto un Comitato di Emergenza a livello di Headquater, la cui principale finalità è stata quella di tuteiare la salute e la sicurezza dei dipendenti del Gruppo garantendo, al tempo stesso, la continullà di business. In tale ambito, al Responsabile della Funzione di Internal Audii è statia attribuita la responsabilità di pianificare, coordinare e supervisionare le aflività del Comilato e al relazionare penodicamente agli Organi Societari e di Controllo (CCRS, Collegio Sindacale, Organismo di Vigilanza) circa le azioni pianificate e concordate per la gestione dell'emergenza;
- · Visite di Internal Audit presso le principali Società del Gruppo; nel corso del 2020 il perimetro delle visite di internal Audit è stato ridotto (framite apportuna revisione dell'a funzione di Internal audit 2021) rispetto a quanto inizialmente previsto, a cousa dell'emergenza sanitana e delle attività di cui al punto precedente. Sono state effettuate visite presso Metersit Sri, in presenza a Milano, e presso Sit Romania Sil (controllata romena di SIT S.p. A. - Divisione Heating), Quest'ultima è stata condotta interamente da remoto (videoconferenza), a causa delle restrizioni ai viaggi intemazionali dovute all'emergenza;
- · Processi e Procedure di Gruppo: supporto a tutti i dipartimenti nelle attività di sviluppo dei principali Processi Aziendali e nella redazione delle relative Procedure;
- · Compliance L. 262/2005: svolgimento di attività di ventica in merito all'efficacia ed effettività del Sistema di Controllo Interno ex L. 262/2005 (dettaglio nel paragrafo 11.2);
- · Compliance L. 231/2001: supporto all'Organismo di Viglianza dell'Emittente (di cui il Responsabile Internal Audil è componente) nelle principali affività svolte dallo stesso (descrifte nel successivo paragrafo).
11.4 Modello Organizzativo ai sensi del D. Lgs. n. 231/2001
L'Emiltente si è dotato di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi e per gli effetti di cui al D. Lgs. n. 231/2001 (il "Modello Organizzativo")
Contestuairente all'adozione del Madello Organizzativo. l'Emiltente ha islitulto l'Organismo di Vigilanza previsto dal decreto stesso, che si compone di tre membri effettivi: un professionista esterno - avvocato (in tunzione di Presidente del Collegio Sindacale e i Responsabile della Funzione di Internal Audit.
L'Organismo di Viglianza, in riferimento al Modello Crganizzativo emesso dall'Ente, ha il compito di:
- a) vigilore sull'osservanzo delle prescrizioni in esso contenute da parte di l'utti i destinati;
- b) analizzare e valutare l'efficacia dello stesso nel prevenire la commissione dei reali:
- c) effettuare veriliche periodiche a valere sulle principali o afli posti in essere nelle aree a rischio reato:
- d) raccogliere, elaborare e conservare tutte le informazioni ill'espletamento delle proprie funzioni;
- e) segnalare al vertice aziendale eventuali violazioni delle norme di comportamento di cui al Modello medesimo;

fi proporte al Consiglio di Amministrazione l'aggiornamento del Modello, in funzione dei cambiamenti intervenuli nella struttura organizzativa aziendale o nel quadro normativo di riferimento.
Per l'espletamento dei compili assegnati. l'Organismo di Viglianza e investito di fulli i poten di iniziativa e controllo su ogni attività aziendale e livello del personale, e riporta al Consiglio di Amministrazione, cui riferisce tramite il proprio Presidente con periodicità almeno annuale.
Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo dell'Emittente è disponibile sul sito internet dell'Emilitente www.sitcorporate.it nella sezione Carporate Governance > Codici di Condotta e Policies.In ragione della specifica operatività della Società, si è illenuto di incentrare maggiormente l'attenzione sui rischi di commissione delle fattispecie di reato ritenute maggiornente rilevanti, e conseguentemente di rafforzare il sistema di controllo interno proprio con specifico riterimento a detti reati, per il cui dettaglio si rimanda al Modello di Organizzazione. Gestione e Cantrollo,
Nel corso del 2020, le principali attività dell'Organismo di Vigilanza hanno riguardalo:
- · Lo svolgimento di interviste con il Personale Apicale ed i Responsabili di Dipartimento/Funzione, cui sono associati i tischi maggiormente significativi;
- L'analisi circa le eventuali necessità di aggiornamento del Modello Organizzativo sulla scorta . delle modifiche intervenute nella Struttura Organizzativa di Gruppo, e delle principali novità normative, valulandone il relativo impotto, in termini di perimetro dei Modello stesso;
- · Le valutazioni di applicabilità filevanza di eventuali nuovi reali a presupposto e la mappatura delle attività - oree a rischio reato, e dei protocolli preventivi a presidio delle stesse, ai fini dell'eventuale inserimento nel perimetro;
- . L'analis-dei flussi informativi semestrali diretti all'Organismo di Vigilanza, da parte dei pincipali referenti aziendali, contenenti informazioni rilevanti ai fini della prevenzione delle fattispecie di reato previste dal Modello;
- L'analisi di eventuali segnatazioni, pervenute all'Organismo di Vigilanza, circa la violazione . delle disposizioni del Modello Organizzativo 231 adottato, ed eventuali ullenori segnalazioni in fema di "whistleblowing", così come previsto dalla normaliva di riferimento:
- · Lo svolgimento di attività di formazione sulle principali tematiche in materia di D.Lgs. 231/01, a favore dei Soggetti Apicali e subordinati delle Società titolari dei Modelli Organizzativi.
In tiferimento a quanto sopra, si segnala che la Società ha provveduto, nel corso del 2020, all'aggiornamento del Modello Organizzativo, come segue:
- Revisione e aggiornamento generale, prevedendo la seguente struttura:
- I . "Parte Generale" in cui vengono descriffi; i contenuti del D.Lgs: 231/2001. il Modello in
termini di modalità di costruzione, obiettivi e funzionamento e le caratteristiche. I requisti e i compifi degli organi posti a presidio dello stesso;
- Ili "Pari Speciali", sezioni volte a dettagliare i contenuli specifici del Modello in termini di linee di condotta, principi di comportamento e presidi di controllo messi in atto dalla Società al fine di prevenire la commissione dei reafi nello svolgimento delle affività aziendali considerate a maggior rischio [attività c.d. "sensibili"),
- · "Reati Tributari": la società ha effettuato un'attività di risk assessment in riferimento alle novità normative introdotte dal legislatore tra la fine del 2019 ed 11 2020, con particolare ifferimento ai c:d. "reati tributan". L'affività si è concrefizzata nell'inserimento di una nuova parte speciale all'interno del Modello,
Il Modello Organizzativo, nella vesione oggiomata, è stato approvato dal CDA in data 23 Febbraio 2021.


Si segnala, inoltre, che nel corso della itunione del CCRS del 3 Giugno 2020, l' Organismo di Vigilanza di Sil Spa, è stato invitato a partecipare ai fini di uno scambio Intarmativo tra gii Organismi di Controllo, come previsto dalle best practice in materia (si vedo anche il successivo paragrafo 11,8).
I. Organismo di Vigilonza di ST S.p.a ha presentato la proprio Relazione Semestrale al CDA nel corso delle riunioni del 28 Seftembre 2020 (lº semestre 2020) e del 23 Febbraio 2021 (lie semestre 2020),
11.5 Società di Revisione
Con delloera Assembleare in dato 26 aprile 2018, la Società ha provveduto a conferire, con elficacia condizionata della nomina a decorrere dal primo giorno di negaziozioni su MTA avvenuto in data 28 novembre 2018, l'incarico di revisione a Delaitte & Touche S.p.A. per la revisione dei bilanci relativi al novennio 2018/2026
A seguito dell'introduzione dell'obbligo di redazione della Dichiarazione consolidata di carattere non linanziario (DNF) prevista dal D. Lgs. 254/2016. Il Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. ha provveduto a conferire il 17 dicembre 2018 l'incarico a Deloitte & Touche S.p.A. per esperire l'attestazione di contornità della Dichiarazione Non Finanziaria di ST S.p.A. [limited assurance].
11.6 Dirigente Preposto alla redazione dei documenti confabili societari
Il Drigente Preposta alla redazione dei documenti contabili societari (di seguito, Il "Dirgente Preposto") è stato individuato nella persona del Chiet Financial Officer e Investor Relator della Società, Paul Fogolin, la cui nomina è avvenuta con dellbera consiliare del 6 maggio 2020.
All'atto di confermento dell'incarico, Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari possiede una pluriennale esperienza in ambito amministrativo e finonziario, così come richiesto dalle disposizioni di legge e dalle best practice in materia.
Il Dirigente Prepasto svolge i compiti assegnatigli dalla legge, dai regolamenti e dallo Slatuto, asservando la massima diligenza professionale e facendo riferimento ai principi generali comunemente accettati quali best practice in materia di contrallo interno,
Il Consiglio inoitre ha disposto che il Drigente Prepasto per lo svolgimento dei compili assegnali abbia a disposizione le risarse finanziarie, le risorse di personale e i poteri necessari all'espletamento della propria altività. I poteri e i mezzi a disposizione del Dirigente Preposto sono dettagliati nel relativa regolamento, approvato dalla Società in data 27 febbraio 2019 ed è dispanibile sul sto internel dell'Emittente www.silcorporate.it nella sezione Corporate Governance > Codici di Candatta e Palicies.
11.7 Direzione Governance & Legal
Per quonto riguarda altri ruoli e tunzioni aziendali aventi specifici compili in terna di controlla interno e gestione dei rischi, è opportuno evidenziare il ruolo svolto dalla Direzione Governance & Legal dell'Emittente, che riporta direttamente all'Amministratore Delegato, e che ha la responsabilità del governo societario, del contrallo dei rischi aziendali e degli affan legali. Cura inoltre i rapporti con gi stakeholders garantendo una corretta informazione verso questi ultimi,
11.8 Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi
L'Emittente prevede modollà di coordinamento tra i soggetti sopra elencali al fine di massimizzare l'efficienza del Sistemo di Controllo Interno e di Gestione di ridure le duplicazioni di affivita.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione riceve ed esamina:

- · la relazione annuale circa la valutazione dell'assetto organizzativo e amministrativo contabile con particolare riterimento al Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, dell'Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno:
- le relazioni semestrali predisposte dol Comitato di Controllo Rischi e Sostenibilità; .
- · le relazioni semestrali / annuali predisposte dagli Organismi di Vigilanza 231 delle Società titolari dei Modello di Organizzazione. Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/01:
- · le relazioni periodiche predisposte dalla Funzione di Internal Audit;
- · le relazioni predisposte dal Dirigente Preposto alla Redazione dei Documenti Contabili e Societari.
Il Consiglio di Amministrazione acquisice ed esamina ogni altro documento ufile alle volutazioni circa l'etficacio ed effettività del \$CIGR. eventualmente redatte dagli atti dipartimenti, lunzioni, strutture, comitati a ruoli aziendali deputati alla gestione delle tematiche/iniziative connesse alla compliance,
La pianificozione delle adunanze dei singoli organi del SCIGR garantisce un flusso informativo costante. Sono inoltre previste specifiche sessioni di condivisione tra il Comitato Controllo. Rischi e Sosteribilità, l'Amministratore Incaricato al SCKGR, l'Organismo di Vigilanza, il Dirigente Prepasto, il Responsabile della Funzione di Internal Audif, Il Collegio Sindacale, la Società di Revisione e la Direzione Governance & Legal,


CAPITOLO XII
Interessi degli Amministratori e Operazioni con Parti Correlate
Il Consiglio di Amministrazione di SIT, nella seduta del 10 maggio 2018, ha adottato una. Procedura per le Operazioni con Parti Correlate ||a "Procedura OPC"] al sensi dell'articolo 10 del Reggiamento recante disposizioni in materia di operazioni con Parti Correlate, adottato dalla Consolo con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 come successivamente modificato con delbera n. 17389 del 23 giugno 2010 (Il "Regolamento 17221/2010"). La Procedura OPC è entrata in vigore dall'arnissione alle negoziazioni delle Azioni e dei Warrant di SIT sull'MTA in data 28 novembre 2018. In data 27 febbraio 2019. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato ulteriori modifiche alla Pracedura OPC per migliorame il funzionamento.
In data 6 maggio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato quali membri del Comitato Parti Correlate | Consiglieri di Amministrazione Indipendenti Bettina Campedelli, quale Presidente, Fabio Buttignon e Carlo Malacame,
La Piocedura OPC (disponibile sul sito infernet dell'Emilitente www.sitcorporate.il, nella sezone Corporate Governance > Documenti di Governance) stabilisce le regole che disciplinano l'approvazione e l'esecuzione delle aperazioni con Parli Correlate poste in essere da SI direttamente o per il tramite di società da questa controllate, riconducibili alla Società medesimo in forza di un esame preventivo o di on'approvazione da parte di quest' ultima, che siano di maggiore rilevanzo · cioè le operazioni che superano gli indici di rilevanza previsti dall'articolo 4 della Procedura OPC - ovvera di minore rilevanza fi.e. le operazioni con Parti Correlate diverse dalle operazioni di maggiore rilevanza e dalle operazioni di importo esiguo), La Società si avvale della facollà di applicare alle OPC di Maggiore Rilevanza la procedura stabilta per le OPC di Minore Rilevanza, pertanto la medesima disciplina troverà applicazione sia con riflerimento alla OPC di Maggiore Rilevanza sia con riferimento alle OPC di Minore Rilevanza.
L'approvazione delle operazioni con Parti Correlate spetta agli organi delegati, che nisultano competenti in relazione alla specifica OPC sulla base delle attribuzioni loro conferite in vitu di dellbera consiliare. Nei casi in cui non vi siano argani delegati, la competenza per l'approvazione delle OPC spetta all'organo amministrativo, ferma restando la possibilità per gli organi delegati di softoporre all'organo amministrativo l'approvazione delle OPC ispetto alle quali risulterebbero competenti. In ogni caso, le OPC sono approvate previo parere non vincolante dei Comitato Parti Correlate sull'interesse della Società al compimento dell'operazione. Ia convenienza e la correttazza sostanziale delle relative condizioni.
Al fine di consentire al Comitato Parli Carrelate di rilasciare un parere motivato in materia. Il Comitato Parti Correlate dovrà ricevere con congruo anticipo un'adeguato e completa informativa in erdine all'operazione stessa nonchè alla natura della correlazione, ai termini e alle condizioni dell'operazione, alle tempistiche e alle motivazioni l'OPC. Tale parere dovià essere rilasciato e fornito tempestivamente all'organo competente a decidere l'approvazione dell'OPC unitamente ad un'adeguata informativa in mento all'istruttoria condotta sull'OPC da approvore.
Nel caso in cui l'OPC sia di competenza dell'organo amministrativo, i verbali delle deliberazioni di approvazione devono recare adeguata motivazione in mento all'interesse della Sacietà e al compimento dell'OPC nonche alla convenienza e alla correttezza sostanziale delle relative condizioni.
La precedente disciplina si applica anche nel caso in cui, sulla base di disposizioni di legge o di statuto, le OPC debbano essere softoposte all'approvazione dell'Assemblea del soci.
La Procedura per le Operazioni con le Parti Correlate non si applica alle operazioni con Parli Correlate che abbiano un controvalore non superiore ad Euro 100.000 (c.d. di importo esiguo) e l'esenzione si estende:
(a) alle dell'orazioni Assemblean relative ai compensi spettanti ai membri dei Consiglio di Amministrazione e dei comitato esecutivo, e alle dell'oerazioni in materia di remunerazione degli Amministratori investi di particolari conche nentranti nell'importo complessivo preventivamente deferminato dall'Assemblea:

- (b) alle deliberazioni Assemblean relative ai compensi spettanti ai membri del Collegio Sindacale;
- (c) ai piani di comperisi basali su strumenti finanziari approvati dall'Assemblea e alle relative operazioni esecutive;
- (d) alle deliberazioni in materia di remunerazione degli amministratori investili di particolari cariche nonché degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche, a condizione che:
[i) la Società abbia adottato una polifica di remunerazione;
(ii) nella delinizione della politica di remunerazione sia stato coinvolto un comitato costituito. esclusivamente da amministratori non esecutivi in maggioranza indipendenti;
[ii] sia stata sottoposta all'approvazione o al voto consullivo dell'Assemblea una relazione che illustri la politica di remunerazione;
(iv) la remunerazione assegnata sia coerente con fale politica;
- (e) alle OPC Ordinarie che siano concluse a condizioni equivalenti a guelle di mercato a standard. fatti salvi gli obblighi previsti in caso di OPC Ordinarie che siano di maggiore illevariza;
- (f) alle QPC con o tra Società controllate dalla Società, nonchè le OPC con Sacietà collegate alla Società, qualora nelle Società controllate o collegate controparti dell'OPC non vi siano interessi di altre Parti Correlate della Società:
- (g) alle operazioni da realizzare sulla base di istruzioni con finalità impartite da Autoità di vigilianza, ovvero sulla base di disposizioni emanate dalla capogruppo per l'esecuzione di istruzioni impartite da Autorità di vigilanza nell'interesse della stabilità del Gruppo,
Ai sensi della Procedura per le Operazioni con Parli Carreiate, sona OPC ordinane le operazioni che rientrano nell'ordinano esercizio dell'attività operativa della Società, sulla base dei criteri indicali nella Procedura.
Inoltre, la Società potrà adottare dell'oere-quadro relative a serie di operazioni omogenee con determinate categorie di Parli Correlate, con efficacia non superiore a un anno e recanfi evidenza del fipo di operazioni incluse, il prevedibile ammontare massimo di fali operazioni da realizzare nel periodo di illetimento. I ammontare massimo in Euro del complesso delle OPC oggetto della dellibera, nonchè l'impegno di fornire al Consiglio di Amministrazione, su base trimestrale, una completa informativa sull'attuazione delle dellbere-quadro.
Al fina di agevolare l'individuazione e l'adeguato gestione delle situazioni in cui un Amministratore sia portatore di un interesse per contro proprio o di terzi. Il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, in data 27 febbraio 2019, ha individuato il Direttore della funzione Governance & Legal quole preposto a ticevere da parte delle Funzioni Responsabili competenti per la singolo OPC, le segnalazioni inerenti l'avvio anche potenziale di un'OPC.

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CAPITOLO XIII
Nomina dei Sindaci
Ai sensi dell'articolo 25 della Statuto. Il Collegio Sindacale dell'Emiltente è composto da 3 (tre) Sindaci eftettivi e 2 (due) supplenti, nominati a norma di legge. I Sindaci durano in carica per 3 (tre) esercizi e sono rieleggibili. I Sindaci devono essere in possesso dei requisiti prescatti dalla normativa vigente in materia.
Non possono essere eletti Sindaci e, se eletti, decodono dalla carica, coloro che si travano nelle situazioni impeditive e di ineleggibilità o che non siano in possesso dei requisiti di professionalità. onorabilità ed indipendenza previsti dalla normativa vigente. Ferme restando di di ineleggibilità prevista dalla legge, non possono essere nominati Sindaci, e se eletti decadono; dall'incarico, coloro che ricoprono incarichi di amministrazione e controllo in misura superiore ai limiti stabiliti dalla normativa di legge e di regolamento vigenti.
I componenti dei Collegio Sindacale vengono eletfi dall'Assemblea crainaria come previsto dalle vigenti disposizioni di legge e dallo Statuto. La nomina dei componenti del Collegio Sindacale avviene secondo una procedura, atta a iservare alla minoranza la nomina di un sindaca effettivo e di un sindaco supplente, e nel rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente l'equilibio tra generi.
La nomina dei membri del Collegio Sindacale avviene sulla base di liste nelle quali i candidati sono indicati mediante un numero progressivo.
Ciascuna lista è compasta da due sezioni; l'una riservata ai candidati alla carica di sindaco effettivo e l'altra ai candidati alla carica di sindaco supplente. Ciascuna lista confiene un numero di candidati non superiore al numero dei membri da eleggere.
Nel rispetto di quanto previsto dallo normativa pro tempore vigente in materia di equilibrio tra i generi, le liste che, considerate entrambe le sezioni, presentano un numero di candidati pari o superiore a tre, devono includere canaldati di genere diverso tanto nella sezione della lista relativa ol sindoci effettivi, quanto in quella retativa ai sindaci supplenti.
Ranno diritto di presentare una lista solfonto gli azionisti che, con riferimento alla dia di presentazione della lista, da soli od insieme ad altri azionisti rappresentino complessivamente almeno la medesima quota minima di partecipazione al capitale prevista dall'articolo. 16 dello Statuto. In ossequio a quanto deferminato da Consob al sensi del Regolamento Emiltenti, per la nomina del Consiglio di Amministrazione e comunque soddisfino le altre prescrizioni eventualmente stabilite dalla normativa vigente.
Ogni azionista, nonché gli azionisti appartenenti al medesmo gruppo - per tale intendendosi il soggetto che esercita il controllo, le società controllate e quelle controllate da uno stesso soggetto controllarile ovvero quelle collegate ai sensi dell'articolo 2359 del codice civile - e gli azionisti partecipanti, anche attraverso controllate, ad un accordo al sensi dell'articolo 122 del TUF avente ad oggetto azioni della Società non possono presentare, neppure per inferposta persona o società fiduciaria, più di una lista,
Le Iste, sottoscritte dall'azionista o dagli azionisti che le presentano (anche per delega ad uno di essi] devono essere depositate presso la sede della Società almeno venticinque giorni prima di quello fissato per l'Assemblea in unica convocazione ovvero in prima convocazione, e di clà sarà fatta menzione nell'avviso di convocazione, fatti salvi eventuali minori termini previsti dalla normativa vigente.
Unitamente a ciascuna lista, entro il medesimo termine di venticinque giorni sopra indicato, sono depositate una descrizione dei curriculum professionale dei singoli candidati, nonché le dichiarazioni con le quali i singoli candidati accettano la candidatura e altestano, sotto la propria responsabilità. l'inesistenza di cause di incompatibilità e di ineleggibilia, nonché l'esistenza dei requisiti prescriffi dalla normativa per la carica e in particolare la loro indipendenza.
Deve inoltre essere depositato, entro il termine previsto dalla disciplina applicabile per la pubblicazione delle liste da parte della Società, l'apposita cerfificazione tilasciata da un

internediario abilitato ai sensi di legge comprovante la fitolarità, al momento del deposito presso la Società della lista, del numero di azioni necessario alla presentazione stessa.
Le liste presentate senza l'osservanza delle statuizioni che precedono sono considerate come non presentate.
Ogni candidato può presentarsi in una sola lista, a pena di ineleggibilità e ciascun avente aritto può votare per una sola lista.
Alla elezione dei sindaci si procede come segue:
- (a) dalla lista che ha oftenuto il maggior numero di voli sono tratti in base all'ordine progressivo con Il quale sono stali elencati nelle corrispondenti sezioni della lista due membri effettivi ed un membro supplente;
- (b) dalla lista che è risultata seconda per maggior numero di voli presentata dai soci di minoranza che non-siana collegati neppure indirettamente con coloro che hanno presentato o volato la lista che ha ottenuto il maggior numero di voli, sono tratti, in base all'ordine progressiva con il quale sono stati elencoli nelle carrispondenti sezioni della lista, l'altro membro effettivo e l'altro membro supplente.
in caso di parità di voli tra due o più liste, si procede ad una nuova votazione di ballottaggio tra tali liste da parte di tutti gli aventi diritto presenti in Assemblea, e sona eleffi i candidati della lista che ottenga la maggioranza dei voli, escludendo dal computo gli astenuti, in base a quanto consentito dall'articolo 144-sexies, c. 9 del Regolamento Emittenti Consob.
Il Presidente del Collegio Sindacale è nominato dall'Assemblea tra i sindaci eletti dalla minoronza.
Qualora con le modalità sopra indicate non sia assicurata la compasizione dei Collegio Sindacale, nei suoi membri ettettivi, conforme alla disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio fra generi, si provvederà, nell'ambito dei candidati alla carca di sindaco effettivo della lista che ha ottenuto il maggior numero di voli, alle necessarie sostituzioni, secondo l'ordine progressivo con cui i candidati risultano elencati.
In caso di sostituzione di un sindaco elfettivo, subentra, fino alla successiva Assemblea e fermo il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente l'equilibrio fra genen, il primo supplente appartenente alla medesima lista di quello cessato.
Nell'ipotesi di sostituzione del Presidente, la presidenza è assunta, fino alla successiva Assemblea, dal sindaco più anziano in possesso dei regulsiti di legge e, in mancanza, dai primo membro supplente. tratto dalla lista cui apparteneva il Presidente cessato.
Qualora l'Assemblea debba provvedere ai sensi di legge alle nomine dei sindaci effettivi e/o supplenti e del Presidente necessarie per l'integrazione del Collegio Sindaccie a seguito di sostituzione si procede secondo le statuizioni che seguono:
- (a) nel caso in cui occorra procedere alla sostituzione del sindaco effettivo e/o supplente fratto dalla lista che è risultata seconda per maggior numero di voli, sono proposti per la carica rispettivamente i candidati a sindaco effettivo e a sindaco supplente - non eletti - elencati nelle corispondenti sezioni della medesima lista e risulta eletto chi ottiene il maggior numero di volt;
- (b) in mancanza di nominativi da proporre al sensi dei precedente paragrafo, e nel caso occorra procedere alla sostituzione del/dei sindaci ettettivi e/o supplenti e/o dei Presidente tratti dalla ista che ha ottenuto il maggior numero dei voti, si applicano le norme vigenti e l'Assemblea delibera a maggioranza dei votanti, escludendo dal computo gli astenuti.
In ogni caso, in tutti i casi di sostituzione, resta termo che la composizione del Collegio Sindacale dovrà rispettare la disciplina pro tempore vigente inerente l'equillono tra generi.
Nel caso di presentazione di un'unica lista. I'Assemblea delibera a maggioranza dei votanii, escludendo dal computo gli aslenuli, fermo il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente l'equillario tra generi e la presidenza spetta al condidato elencato al primo posto della sezone della ista contenente i candidali alla canca di sinoaco effettivo. In caso di sostituzione di un sindaco effettivo o del Presidente subentrano, fina alla suecessiva Assemblea, rispettivamente, il sindaco supplente e il sindaco effettivo nell'affer proglessivo risultante dalla elencazione nella

corrispondente sazione della lista: sempre latto salvo il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente l'equilibrio tra generi,
In tal caso, qualora l'Assemblea debba provvedere ai sensi di legge alle nomine dei sindaci effettivi e/a supplenti e del Presidente necessare per l'integrazione del Collegio Sindacale a seguita di sostituzione, si applicano le disposizioni delle normative vigento previsto dallo Statuto suffe modalità di nomina; l'Assemblea deilbera a maggioranza dei volanti, escludendo dal computo gi astenuli.
Possono essere propasti candidati esclusivamente coloro i quali abbiano reso disponibili, entro la data dell'Assemblea, i documenti e le attestazioni di cui al presente arficolo.
In mancanza di liste, o vero qualsiasi moltvo, i nominativi contenuti nelle liste non fossero sufficienti, il Collegio Sindacaie (ed eventualmente il Presidente) viene nominato o integrato dall'Assemblea con le maggioranze di legge, in modo da assicurare comunque il rispetto della normativa vigente in materia di equilibrio tra i generi nonche dei requisti di indipendenza, onorabilità e professionalità richiesti dalla normativa applicabile.
I sindaci possono essere revocati solo per giusta cousa e con dell'Assemblea dei soci. La deliberazione di revoca deve essere approvata con decreto dal tribunale, sentito l'interessato.
L'Assemblea determina la misura dei compensi da riconoscere ai membri del Collegio Sindacale in appilcazione della normativa vigente,
Il Collegio Sindacale svolge i compili e le attività previsti per legge. Inoltre. I Sindaci possono, anche individualmente, chiedere ogli Amministratori notizie e chiarimazioni trasmesse loro e più in generale sull'andamento delle operazioni sociali o su determinati all'ari, nonchè procedere in qualsiasi momento ad atti di ispezione, di controllo o ai richiesta di informazioni, secondo quonto previsto dalla legge. Due membri del Collegio Sindacale hanno inoltre facoltà, in via fra loro congiunta, di convocare l'Assemblea dei soci.
Il Collegio Sindacale deve nunirsi almeno ogni novanta giorni e per la validità delle dell'oerazioni assunte e necessana la presenza della maggioranza dei Sindaci Effettivi in carico e il vota favorevole della maggioranza dei presenti.
E ammessa la partecipazione a distanza alle riunioni del Collegio Sindacate mediante l'ufilizzo di idonei sistemi di collegamento per teleconferenza o videoconferenza, a condizione che tutti i partecipanti possano essere identificati e sia loro consentito di seguire la discussione e di intervenire in tempo reale alla trattazione degli argomenti affrontati. Venticandosi tali requisti, il Collegio Sindacale si considera tenuto nel si frova il Presidente della riunione. Le deliberazioni dei Collegio Sindacale sona constatate da processo verbale softoscritto dagli intervenuti.

CAPITOLO XIV
Composizione e funzionamento del Collegio Sindacale (ex art. 123-bis, co. 2, lett. d) e dbis), del TUF)
In data & maggio 2020, l'Assemblea ordinaria di STT ha nominato Matteo Trezzi, in qualità di Plesidente del Collegio Sindacale, Saverio Bozzolan e Loredano Anna Conidi, quali sindaci effettivi, e Barbara Russo ed Alessandra Pederzoli, quali sindaci supplenti, per un periodo di tre esercizi fino all'approvazione del Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2022,
Il Collegia Sindacale è stato nominato con voto di lista così dia assicurare che un membra effettivo ed un supplente sia tratto dalla lista presentata dai soci di minoranza. In tai senso, Il Presidente Matteo Tiezzi ed il Sindaco Supplente Alessandra Pederzoi sono stati nominati quali rappresentanti dell'unica Ilsta di minoranza presentata in Assemblea, mentre i restanti Sindaci sono in rappresentanzo della lista di maggioranza,
Lifferion informazioni sulla composizione del Collegio Sindacale e sulla partecipazione dei Sindaci alle tiunioni del Collegio sono indicate nella Tabella n. 3 allegata alla presente Relazione,
Di seguito si riparta una sintesi dei profilo professionale dei membri del Collegio Sindacale,
Matteo Tiezzi - Sindaco Effettivo, Presidente
Commercialista, è socio fondatore dello studio RTZ, che svolge attività di consulenza nell'area legale, societaria, tibutaria e del lavoro avvalendosi di più di trenta professionisti nelle sedi in Modena, Reggio Emilia e Bologna. Laureato in Economia e Commercio presso l'Università degli Studi di Bologna, a seguito del trocinio professionale presso lo Studio Legale e Commerciale Chambers a Bologna, ha collaborato come dottore commercialista presso lo studio liezzi-Castorina, a Bologna, dal 1994 al 1999. Dal 1999 al 2008 ha svolto affività professionale presso lo studio Pelliciardi Ruffaliano Tiezzi ed Associati, con sede in Modera. E stato membro di Consigli al Amministrazione, di Collegi Sindacali ed Organismi di Vigilanza in società ed enti di primaria importanza, nicoprendo, fra l'allto, il ruclo di Presidente del Collegio dei Revisori della Fondazione Cassa di Risparmio di Modena (2005-2015), di Sindaco di Aeroporto Guglielmo Marconi di Bologna (2016-2019) e di Sindaco di Banca Interprovinciale Spa, ora Illimity (2013-2019), Dal 2018 ricopre la carica di Presidente del Collegio sindocale di Amber Capital Italia SGR SpA e Presidente del Collegio sindacale di Callagirone Editore SpA. mentre dal 2019 è Vicepresidente della Fondazione Cassa di Risparmio di Modena.
Saverio Bozzolan - Sindaco Effettivo
Dopo aver conseguito la laurea in Scienze Statistiche ed Economiche - indirizzo aziendale presso l'Università di Padova, ha frequentato il Dottorato in Economia Aziendale (Ca Foscari - Venezia). E professore ordinario di Financial Statement Analysis e di Compliance Management e Internal Auditing presso il Dipartimento di Impreso e Management della LUISS Guido Carli (Roma). E direttore della Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo della LUSS e coardinatore di Programmi Executive in area Compliance della LUSS Business School. Oltre a ricoprire tall ruoli, svolge attività di docenza in vari programmi della LUISS Business School. Ha trascorso periodi di studio e lavoro all'estero presso, tra gli altri, l'Industrial and Finance Division della Bank of England (Londra), la London School of Economics (Londra), la Coss Business School (Londra), l'Università di Siviglia. E autore di oltre 60 pubblicazioni nazionali e internazionali su temi di Corporate Governance, di analisi e valulazione dei fischi, di controlli interni/compliance aziendale, di comunicazione economicofinanziaria, temi sui quali ha maturato esperienze sia di ricerca. Ricopre incarichi in organi di ariministrazione e controllo in società quotate e non. Elnoltre componente di Organismi di Vigilanza 231 in società quotate e non.

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Loredana Anna Conidi - Sindaco Effettivo
Loredana Anna Conidi ha conseguito la laurea in Economia e Legisiazione delle Imprese nel 1995 presso l'Università Cattolica di Milano. Dal 2002 è iscritta all'Albo tenuto presso l'Ordine dei Commercialitti e degli Esperti Contabili di Milano, nonché nel Registro dei Revisori Contabili.
Dal 2000 al 2014 ha collaborato presso la studio Maisto e Associati di Mijano, nelle aree di Iscalità associata a reddito d'impresa, fassazione di gruppi lusioni ed acquisizioni.
Dol 2014. al 2020 è stata Equity Partner dello studio Ludovici Piccone & Partners, studio fributano Internazionale con sedi a Millano, Roma e Londra.
Dal 2021 è Equity Partner dello Studio Legole Tributario Gatti Pavesi Blanchi Ludovici, a seguilo della fusione dello studio legale Gatti Pavesi Bianchi con lo studio tributario Ludovici Piccone & Partners.
Ricopre incarichi in organi di controllo in società quotate e non.
Nel 2019 è stata segnalata come "Recommended Lawyer" dalla directory internazionale Legal 500 EMEA. Partecipa come relatore a convegni e corsi di specializzazione in materia tributaria ed è sfata inoltre autrice di numerosi articoli in materia.
Barbara Russo - Sindaco Supplente
Barbara Russo si è laureata in Economia e Commercia presso l'università di Venezia nel 1987 svolgendo in seguito firocinio professionale presso lo Studio Commercialisti Cortellazzo & Soatto di Padova, sostenendo l'esame di Stato per l'abilitazione alla professione nel 1987 e proseguendo successivamente la sua atlività professionale presso il medesimo Studio. Dal 1991 svoige attività in proprio, occupandosi principalmente di contenzioso tributario, analisi di billancio, dichiarazioni fiscoli, operazioni societarie e diritto falimentare.
Alessandra Pederzoli - Sindaco Supplente
si è laureata in Economia e Commercio, presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Modena nell'aprile dei 1998. Dal 2002 consegue l'esercizio della Professione di Dottore Commercialista, dal 2003 è iscritta all'albo dei revisori Legali, all'Albo dei Consulenti e dei Perili del Tribunale di Modena (2005), e dal 2009 è iscritta all'Ordine Nazionale dei Giornalisli Pubblicisti di Roma. Ad oggii Alessandro è Membro della "commissione di studio per le autonomie", Membro di NedCommunity e Membro del Collegio Sindiaccie della SANFELICE 1893 Banca Popolare Soc. Coop. p.a., di IEG S.p.A., dell'Azienda Ospedaliera MEYER. Dal 2012 tino ad oggi Alessandra Pederzoil svolge l'incarico di Protessare a contratto presso l'Università di Modena e Reggio Emilia, facalia di Scienze della Comunicazione e dell'Economia di Reggio Emilia, corso di laurea "Economia e dirito per le imprese e le pubbliche amministrazioni", insegnando "Scienza delle Finanze", mentre per diversi anni aveva svolto anche l'incarico di Piofessore a contratto presso il dipartimento di Economia "Marco Biagi" di Modena, per l'insegnamento "Tassazione delle affività finanziarie e d'Impresa.
Le riunioni tenute dal Collegio Sindacale nel corso dell'Esercizio 2020 sono state in totale n. 16 per una durata media di circa 3 ore ciascuna.
Il Collegio Sindacale per Il corrente Esercizio 2021 ha previsto n. 14 nunioni, di cui 5 gia tenulesi alla data della presente Relazione.
A for data dalla chiusura dell'Esercizio non si sono registrati cambiamenti nella composizione del Collegio Sindacale.
14.1 Criteri e politiche di diversità
Il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, lenuto conto della struttura e della dimensione della Societa, anche in ragione del relativo assetto proprietatio, nonche del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto; che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata

composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, non ha adottato, per quanto riguarda l'organo di controllo apposite polifiche e/o prassi in materia in relazione ad aspetti quali età, composizione di genere e percorso formativo e prafessionale.
Tuttavia, l'Emittente ha de facto applicato criteri di diversità, anche di genere, nella composizione del Collegio Sindacale, che risulta formato, alla data della presente Relazione, in una composizione eterogenea per quanto riguarda età, composizione di genere e percorso tarmalivo e professionale.
In particolare, almeno un terzo dei membri effettivi del Collegio Sindacale è costituito da amministratori del genere meno rappresentato.
Al riguardo si segnala che in data 1ª gennaio 2020 sono enfrate in vigore lo disposizioni della Legge 27 dicembre 2019, n. 160 (c.d. "Legge di Bilancio 2020") che modificano gli art. 147-ter, comma 1ter, e 148, comma 1-bis, del TUF, introdotti dalla leage 12 luglio 2011, n. 120 (c.d. "Legge Gollo-Mosca"), in materia di equilibrio tra i generi negli organi sociati delle società con azioni quotate. La Legge di Bilancio 2020 ha previsto che gli organi di controllo della società quotate riservino al genere meno rappresentato "almeno due quinti" dei componenti (in luogo di un ferzo) e ha stabilito che tale criferio di riparto si applichi per "sei mandati consecutiv" (in luogo di tre),
14.2 Requisiti di onorabilità e di indipendenza
l'utti i membri del Collegio Sindacaie in carica alla data della presente Relazione sono in possessa dei reguisiti di onorabilità richiesti dall'articolo 148 del TUF e dal D.M. n. 162/2000,
In particolare. I componenti del Callegio Sindacate in carica alla data della presente Relazione posseggono i requisiti di professionalità previsti dall'articolo I del D.M. n. 162/2000 che seguono:
[i] almeno due sindaci ellettivi e un sindaco supplente sono iscritti nel registro dei revisori contabili e hanno esercitato l'attività di controllo legale dei conti per un periodo non inferiore a fre anni; ovvero
[il) sono scelli tra coloro che abbiano maturato un'esperienza complessiva di almeno un triennio nell'esercizio di (a) attività di amministrazione o di controllo ovvero compili direffivi presso società di capitali che abbiano un capitale sociale non interiore a que milioni di euro, ovvero (b) attività professionali o di insegnamento universitatio di ruolo in materie giuridiche, economiche, finanzarie e fecnico-scientifiche, strettamente all'attività dell'impresa, ovvero (c) turaioni dirigenziali presso enti pubblici o pubbliche amministrazioni operanti nei settori creditizio, finanziario e assicurafivo a comunque in settori strettamente atlinenti a quello di attività dell'impresa;
(iii) non è stato adottato nei loro cantronti alcun provvedimento di cancellazione dal roolo unico nazionale degli agenti di cambio previsto dall'articolo 201. comma 15, dei decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, e gli agenti di cambio che si trovano in stato di escussone dalle negoziazioni in un mercato regolamentato.
futti i membri effettivi del Collegio Sindacate in carica alla data della presente Relazione sono in possesso dei requisti di indipendenza previsti dall'articolo 148, comma 3, del TUF e dall'articolo 8 dei Codice di Autodisciplina.
Il Collegio Sindacale ha verflicato la sussisteriza dei requisiti di indipendenza previsti dall'articolo 148. comma 3, del TUF in capo agli stessi nella seduta del 9 febbraio 2021.
In data 6 maggio 2020; a valle dell'Assemblea che ne ha approvato la nomina. Il Collegio Sindacale ha verificato il rispetto dei requisiti di indipendenza in capo ai propri membri, confermando l'essio positivo di tali verifiche e ha trasmesso l'esito di tali verfiche al Consiglio di Amministrazione.
In data 9 febbraio 2021, l'organo di controllo ha verificato il permanere in capo ai propri membri, di tali requisiti, in conformità al Codice di Autodisciplina, frasmettendo l'esto di tali valutazioni al Consiglio di Amministrazione, che ne ha preso atto, e verificando altresi la sussistenza in capo al membri dell'organo di controllo stesso anche di-futti i reguisiti dal Codice di Autodiscipina in ritenimento all'indipendenza degli amministratori. Il Consiglio ha pubblicato gli esti di detta valutazione mediante la diffusione di un comunicato al mercato.
Inoltre, in data 9 febbraio 2021, il Collegio Sindiacale ha irwiato di Consiglio di Amministrazione, che ne ha preso atto in data 23 febbraio 2021 la "Relazione di Autovalutazione" periodica del Collegio

slesso, ai sensi e per gli elletti di cui alla "Norma Q.1.1" delle "Norme di comportamento del Collegio Sindacale di società quotate", emesse dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, edizione aprile 2018, illustrandone i contenuti. Detta procedura di verifica ha previsto, fra l'altro, una valutazione;
- · del requisiti di professionalità, competenza secondo quanto previsto dalla normativa e dallo statuto;
- · dell'indipendenza secondo quanto previsto dalla normativa e dallo statuto:
- · della disponibilità di tempo accordata dai companenti in relazione alle modolità di attuazione dell'incarico come pianificate:
- · del numero di incarichi ilcoperli secondo quanto previsto dolla normativa e dallo staturlo:
- · dell'adeguatezza della composizione del Collegio con riferimento alla composizione di genere e di età dei componenti;
- · dell'adeguatezza della composizione del Collegio anche in relazione alle modofità di esecuzione dell'attività di vigilanza programmata;
- · dell'adeguatezza e tempestività delle informazioni scambiate,
14.3 Induction Programme
In relazione al cd. Induction programme, adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 22 marzo 2019, si rimanda a quanto già illustrato nel Capitolo IV, Par, 4.2.3.
14.4 Remunerazione dei Sindaci
La remunerazione dei sindaci è commisurata all'impegno richiesto, alla rilevanza del ruolo ricoperto nonché alle caratteristiche dimensionali e settoriali dell'impresa.
Per utenori informazioni sulla temunerazione dei membri dell'argano di controllo si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione, consultabile sul sito internet dell'Emittente www.sicorporate.it allo sezione Corporate Governance > Relazioni sulla Remunerazione.
14 5 Conflitto di interessi
In contarmità al Codice di Autodisciplina, il Sindaco che, per conto proprio o di ferzi, abbia un interesse in una determinata operazione dell'Emiltente informa tempestivamente e in modo esquiente gli alti sindaci e il Presidente del Collegio Sindacale circa natura, termini, arigine e portata del proprio interesse.
14.6 Coordinamento con la Funzione di Internal Audit
Il Collegio Sindacale, nello svolgimento delle proprie atlività, si è coordinato e ha scambiato informazioni con: [i] || Comilato di Controllo, Rischi e Sostenibilità, alle cui riunioni il Presidente dei Collegio Sindacale o gli altri componenti hanno preso sempre parte; (ii) il Responsabile della Eunzione di Internal Audit, che ha preso parte a tutte le siunioni del Collegio Sindacale (ii) con l'Organismo di Vigilanza ex D, Lgs. 231/2001, di cui un membro del Collegio Sindacate è componente e al quale riferisce con periodicità almeno annuale.

CAPITOLO XV
Rapporti con gli azionisti
In adesione alle raccomandazioni di cui al Criterio applicalivo 9.C.1 del Codice di Autodisciplina, in data 26 aprile 2018, il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Chief Financial Officer Paul Fogolia, in qualità di Investor Relator, quale responsabile incaricato della gestione dei rapparti-con gli azionisti. In data 6 maggio 2019, inoltre, la Società ha affidato a Mara Di Giorgio l'incarico di supporto all'attività di relazioni con gli investitari, con il compilo di affiancare l'Investor Relator nello sviluppo delle relazioni con la comunità linanziaria italiana ed internazionale con l'abieffivo di una proattiva comunicazione finanziaria e un diglogo tempestivo e trasparente nei confronti degli stokeholder del Gruppo.
Al fine di agevolare il dialogo con i propri Azionisti e di tomire informative complete sul fatti finanziari e societari rilevanti, l'Emittente ha isfituito nell'ambilo del proprio silo internet www.silcorporate.it, un'apposita sezione "Investar Relations", facilmente individuabile ed accessibile, dove sono pubblicate tutte le informazioni ufili alla comunità degli investitori per l'esercizio consapevole dei propri diritti.


Capitolo XVI
Assemblee
L'Assemblea sia in sede ordinaria si in sede straordinaria si fiene in unica convocazione, ai sensi dell'articolo 2369, comma 1, del codice civile ma il Consiglio di Amministrazione può, quolora ne ravvisi l'opportunità e dandone espressa indicazione nell'avviso di convocazione, prevedere che l'Assemblea (orainania e/o straordinaria) si tenga in più convecazioni, applicandosi in fal caso le maggioranze previste dalla legge per le asemblee in più convocazioni di società con azioni negoziate sui mercati regolomentati.
La competenza a convocare l'Assemblea spetta al Consiglio di Amministrazione, fermo restando il potere del Collegio Sindacale ovvero di almeno due membri dello stesso di procedere alla convocazione, ai sensi dell'articolo 151 del TUF e delle altre vigenti disposizioni normative e regolamentari.
Coloro i quali sono legittimati all'intervento in Assemblea possono farsi rappresentare mediante delega scritta rilasciato secondo le modalla previste dalla normativa vigente. La delega può essere nofificata alla Sociefà anche in via telematica, mediante trasmissione per posta elettronica secondo le modalità indicate nell'avviso di convocazione.
La Società può designare, per ciascuna Assemblea, con indicazione contenula nell'avviso di convocazione, un soggetto al quale i soci possano conferre delega con istruzioni di voto su tutte o alcune proposte all'ordine del giorno, nei termini e con le modalità previste dalla legge.
L'Assemblea delloera, in sede ordinaria e straordinario, sulle materie a essa ritervate dalla legge e dallo Statuto con le maggioranze e i quorum costitutivi e deliberativi stabiliti dalla legge.
Lo Statuta dell'Emiltente non prevede l'esistenza di azioni a voto multiplo o la previsione della maggiorazione del voto.
L'Assemblea è presidente del Consiglio a Amministrazione, ovvero, in caso di sua assenza od impedimento, da un Amministratore Delegato, ove nominato, o dal più anziano di ela dei consiglieri presenti, ovvero da altra persona designato dall'Assemblea. Funzione, poteri e doven del Presidente sono regolati dalla legge.
Ai sensi dell'articolo 11 dello Statuta, il Presidente è assistito da un Segretano, anche non socio, designato dall'Assemblea stessa, o da un Notato designato dal Presidente nei così di legge, o quando Il Presidente medesimo lo rifenga opportuno.
Le delliberazioni dell'Assemblea sono constatate da processo verbale firmato dal Presidente e dal Segretario e redatto ai sensi di legge.
Lo Statuto non prevede che l'Assemblea possa svolgersi anche in audioconferenza o videoconferenza, ne modalità di voto telematico o per corrispondenza.
Alla data della presente Relazione Il Consiglio non ha titenuto di proporre all'approvazione dell'Assemblea un regolamento in quanto si riffene che i poteni attribuili statutariamente. al suo Presidente - cui compete tra l'altro il compito di regolare lo svolgimento dell'Assemblea - mettano lo sfesso nella condizione di garantire un ordinato svolgimento dell'Assemblea.
Di prassi, il diritto di parola in sede d'Assemblea è garantilo a tuffi coloro che vogliano prendere la parola dopo la presentazione dell'argomento all'ordine del giorno, prenotandosi, uffizzando l'apposito modulo consegnato all'ingresso della riunione Assembleare. E stata fissala per ciascun intervento la durata massima di cinque minuti prima dei quali l'oratore è invitato a conciudere. Al termine di futti gli interventi su ciascun argomento trattato sono fornite le risposte alle domande, previa eventuale sospensione dei lavori Assemblean per un penodo di fempo limitato.
Nel corso dell'Esercizio si è svolta, in data 6 maggio 2020, un'Assemblea in sede ordinaria. Suddella Assemblea si è tenuta esclusivamente per videoconferenza ed ha visto la partecipazione degli

Azionisti esclusivamente per delega al rappresentante designalo ai sensi dell'arti. 135-undecies del D. Igs. 58/1998 e dell'art. 106, comma 4 del Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18 recante misure di potenziamento dei Servizio sanifario nazionale e di sostegno economico per famiglie, lavoratori e imprese connesse all'emergenza epidemiologico da COVID-19 (il "Decreto Cura Italia").
In data 6 aprile 2020 ai sensi dell'articolo 126-bis del TUF SIT Technologies ha comunicato al pubblica le proposte all'Assemblea del 6 maggio 2020 in merito ad argomenti sui quali non era stata formula dagli amministratori una specifica proposta.
All'Assemblea hanno partecipato in videoconferenza n, 6 dei n. 9 membri del Consiglio di Amministrazione allora in carica. I rimanenti n. 3 consiglieri erano assenti giustificati, inoltre, hanno partecipata in videoconferenza all'Assemblea tutti i membri effettivi del Collegia Sindacale. In taie sede. Il Consiglio di Amministrazione ha iferito ai soci sull'attività svolta e programmala e si-è adoperato anche tramite la pubblicazione in via volontaria di una relazione sui punti all'ordine dei giarno, così da assicurare agli azionisti un'adeguata informativa affinché potessero assumere, con cognizione di causa, le decisioni di competenza Assembleare.
Si precisa che nel corso dell'Esercizio non si sono venticate variazioni significative nella capitalizzazione di mercato dell'Emittente o nella composizione della sua compogine sociale tali da suggerire al Consiglio l'opportunità di proporre all'Assemblea modifiche dello Staluto in merito alle percentuali stabilite per l'esercizio delle azioni e delle prerogative poste a futela delle minoranze.


CAPITOLO XVII
Ulteriori pratiche di governo societario (ex art. 123-bis, co. 2, lett. a) del TUF)
Salvo per quanto di seguito indicato la Società non ha adottato ulteriori pratiche di governo societario rispetto a quelle descritte nella presente Relazione.
Advisory Board
Il Consiglio di Amministrazione, in data 6 maggio 2020, ha nominato ! "Advisory Board" con l'oblettivo di fornire consulenza strategica in modo continuativo al Consiglio della Società. In linea con le best practice che si stanno affernando in particolare fra società quotate di primario standing e in seffai anche diversiticat, l'Advisory Board e composto da fre membri esterni al Consiglio ed all'affuale management della Società, scelli tra allermati manager con rievante esperienza e professonalità nel mercato di riterimento, nel settore della consulenza strategica, con visibilità e reputazione di livello nazionale e internazionale, i quali forniscono consulenza, visione e conorcenze specialisfiche,
L'Advisory Board ha compili esclusivamente consulenziali e riporta direttamente al Consiglio di Amministrazione.

CAPITOLO XVII
Cambiamenti dalla chiusura dell'Esercizio di riferimento
Salvo quanto indicato nel precedente Capitolo dalla di chiusura dell'Esercizio alla di approvazione della presente Relazione non si sono verificali cambiamenti nella stuttura di Governance della Società,


CAPITOLO XIX
Considerazioni sulla lettera del 22 dicembre 2020 del Presidente del Comilato per Corporate Governance
Le raccomandazioni conteriute nella lettera del 22 dicembre 2020, inviata dal Presidente del Comitato Italiano per la Corporate Governance a tutte le società quofate (faliane, sono state prontamente incitrate ai componenti del Comitato Remunerazione, ai membri del Cornilato Controllo, Rischi e Sostenibilità e ai componenti dell'organo di controllo della Società e sono state oggetto di esame da parte del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale in dota 22 gennaio 2021, per quanto di propria competenza.
Considerato che il 2021 rappresenterà il primo anno di applicazione della nuova edizione del Codice di Corporate Gavernance, il Comitato per la Corporate Governance ha tilenuto utile quest anno riconsiderare l'insieme delle raccomandazioni fornite negli ultimi quattro anni, formulando alcune indicazioni specifiche nelle aree caratterizzate dal permanere di significativi elementi di debolezza. Il cui superamento appare lunzionale anche al fine di una migliore degli aspetti più innovativi della nuova edizione del Codice di Corporate Governance.
Sulla scorta di tali specifiche indicazioni, il Consiglio di Amministrazione ha espresso le seguenti considerazioni:
- Con riferimento al tema della sostenibilità dell'attività d'impresa, si precisa che il Consiglio di l' Amministrazione si è posto, già da tempo come preciso obiettivo per lo scorso esercizio e per gli esercizi successivi, di promuovere l'integrazione, all'interno della definizione delle strategie e della politica di remunerazione, del tema della sostenibilità dell'affività dell'emiltente stessa nel medio-lungo perioda, come dimostrato anche dall'altribuzione, già nel 2019, al Comilato Controllo e Rischi anche delle competenze e delle funzioni in materia di sostenibilità. istiluendo il Comitato Controllo. Rischi e Sostenibilità. In particolare, in materia di sostenibilità il Comitato svolge le funzioni descritte nel paragrato 10.2 della presente Relazione, il oltre, il Consiglio al Amministrazione ha riconosciuto la capacità della tematica in oggetto di realizzare la creazione di volore nel lungo lermine a beneficio degli stakeholder, impegnandosi ad analizzare maggiormente i fattori gestionali che possano incidere significalivamente su questo risultato. Infine, reiafivamente al perseguimento degli obiettivi di sostenibilità come parametro delle polifiche retributive, si segnata che tali obiettivi costifuiscono, in effetti, uno dei targel di performance legati alla retribuzione variabile di alcuni dei dirigenti con responsabilità strategica e delle figure manageriali maggiornente coinvolte in detto processo e che uno dei piani di compenso softoposti all'approvazione dell'assemblea degli azionisti comprende tra gli obiettivi, altre ad obiettivi finanziani, anche obiettivi non finanziari "ESG",
- · Con riterimento all'adeguatezza della gestione dei flussi informativi e in generale in mento all'informativa pre-consiliare ... Consiglio, nella seduta del 23 tebbraio 2021, ha approvato il testo del "Regolamento del Cansiglio di Amministrazione", ove si precisa che la documentazione relativa alle materie all'ordine del giorno è messa a disposizione dei componenti del Consiglio di Amministrazione e dei componenti del Collegio Sindacale con congruo anticipo, di norma a valle dell'avvenuta convocazione. Il termine per la messa a disposizione della documentazione può essere ampliato a tidotto, rispettivamente, in caso di documentazione di particolare flevanza e/o complessilà, ovvero di operazioni urgenti o in corso di evoluzione. Nel caso in cui la documentazione sia particolormente complessa e voluminosa, il Presidente, con l'ausilio del Segretario, potra corredare la sfessa con un documento che ne sintetizzi i punti più significativi e rini dell'esame delle matere all'ordine del giorno. Ove. In cas specifici di necessità e urgenza, non sia possibile fornire la necessaria informativa con congruo anticipo, il Presidente (o chi ne faccia le veci), con l'ausillo del Segretario (o del segretario della nunione), cura che siano elfettuati adeguali e puntuali approfondimenti durante le nunioni consiliari. La documentazione predisposta in vista delle nunioni consiliari e ogni altro documento distribuito nel corro delle nunioni del Consiglio o comunque messo a disposizione dei Consiglieri e dei Sindaci sono caricali, a cura del Segretario, nell'apposito Portale Riservato. In vista della nunione, gli Amministratori e i Sindaci sono tenuli a informare il Presidente del Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale di eventuali interessi, per conto proprio o di terzi, di cui siano portatori in relazione

alle materie o questioni da trottare, precsandone la natura. I fermini, l'argine e la portata. Tale intormativa è resa. al più tardi, nel cosodella trattazione del relativo punto all'ordine del giorno.
- · Con riferimento all'applicazione dei citteri di indipendenza, il Consiglio, nella seduta del 22 gennaio 2021 ha appravato | "Citeri Applicativi per la valulazione dell'indipendenza degli Amministratori e dei Sindaci", in conformità al nuovo Codice di Corporate Governance. Tali calleri si applicano anche. mutandis, per la valutazione dell'indipendenza dei componenti del Collegio Sindacale, di competenza di quest'ultimo,
- Con rifermento all'autovalutazione dell'organo di amministrazione. I Consiglio riflene opportuno svalgere la relativa verfica triennale nel corso del secondo esercizio di carica degli Amministratori in modo che i Consiglieri slessi possano prendere pienamente alto del l'unzionamento del Consiglio e possano impiementare le eventuali azioni correttive durante Il loro ultimo mandato in carica. Si segnala che nel corso del 2020 anche il Collegio Sindacale ha condotto la propria autovalutazione secondo quanto previsto dal Codice di Compartamento del Collegio Sindacale delle Società Quotate (Norma Q.1.1) e ha trasmesso al Consiglio di Amministrazione gli esili di fale atlività;
- · Con riferimento alla nomina e successione degli amministratori, nell'ambito del prossimo rinnovo dell'organo amministrativo previsto con la chiusura dell'esercizio al 31 dicembre 2022, si renderà conto delle attività svolte in materia dal Consiglio di Amministrazione - anche in considerazione del proprio status di società a proprietà concentrata - e si prenderà in considerazione la raccomandazione di assicurare la completezza e la tempestività delle proposte di delibera funzionali al processo di nomina degli organi sociali. In mesto ai piani di successione, la Società, fenuto conto della struttura e della dimensione della Società - anche in considerazione del fatto che la Società non rientra nella definizione di "società granice" ai sensi del Codice - ha valutato di non adottare un piano per la successione degli Amministratori Esecutivi;
- · Con tiferimento alla polifica di remunerazione, le raccomandazioni del Comitato per la Corporate Governance sono state oggetto di considerazione nell'ambilo della predisposizione della relazione sulla polifica in materia di remunerazione e sui compensi conisposti, anche alla luce delle novità regolamentari introdotte in materia di trasporenza delle remunerazioni dalla Consob al fine di allineare la regolamentazione secondario alle previsioni della c.d. Shareholder Rights Directive 2 e apportare agli schemi di disclosure ulteriori affinamenti alla luce dell'evoluzione della prassi del mercato in materia. Per maggiani intormazioni sulla politica di remunerazione adottata dalla Società si rinvia alla relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, redatta ai sensi degli articoli 123-ler del TUF e 84-quater del Regolamento Emiltenti, a disposizione del pubblico sul sito internet della Società (www.sitcorporate.it) e con le altre modaillà previste dalla normativa vigente.


| Struttura del Capitale Sociale | ||||
|---|---|---|---|---|
| N. azioni | % sul capitale sociale |
Quotato/ Non quotato |
Divitti e obblight | |
| Azioni ordinarie | 25.007.465 | 100.00% | Quotate MTA | ្តី |
| Azioni a vota multiplo | 17 | 16 | ||
| Azioni con diritto di voto limitato | a | 0 | 0 | 46 |
| Azioni prive del alvitto di vota | 0.7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 |
- | 4 |
| Alto | 13 | - - - |
Tabella 1 - Informazioni sugli Assetti Proprietari
| Altri Strumenti Finanziari (attribuenti il antito di satfascrivere azioni di nuova emissione) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Quatato/ Non quotato |
N. strumenti in circolazione |
Calegona di azioni al servizio della conversione/ esercizio |
N. azioni al servizio della conversione/ esercizio |
|
| Obbilgazioni convertibili | ||||
| Warrant | Qualato MTA | 5.224.733 | Azion ordinatie | 1,498,453 |
| Partecipazioni rilevanti nel Capitale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dichianante | Azionisto diretto | Quota % su capitale ordinatio |
Quota % su capitale votante |
|
| SIT Technologies S.p.a. | Federica de Stetani | 74,485 | 74.48% |
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Tabella 2 - Struttura del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati
| 12 m તરી 12 14 MY 11 () Comitoto Remunemations: 1 (49 14 m (") 8/2 3/3 12 10 11/11 11/11/1 1001 10,111 ବ ସ୍ୱ HUI 机版 173 Mag orte: 14 H. OW 444 Indiga nur codice 1 Richiga Non - Comitato Controlia, Michi e Sisteribilità: 7 RANC. tisc ្រីក្រុ 2 M મ 14 2 117 11 H COCCO AND INSTA e brondstage Page Carline ADDRESSORIA ADDREGISCO ti bayratists (4) 6 13-427-450 01 BERENDODS at 2008/00/2017 a handroid in a bidgeetin in A19163916 4 25/02/2017 Carreland of Address Arian ca 34.12.3002 11.11:28:11 11.11:2227 \$4.12.0002 具体温度 \$1.72,2002 120C/01 10 tot corfer iden . 14:05 3127 14-35 2017 14.00 2170 04:00:2019 04:00 2010 14.08.2020 114,08,302 batu di prima nomica 11. nument consiglio svoice al marcio di riterimente: 11 11.12.2014 11:21:18 21.03.3014 04.08.0020 20.07.2017 01117 2017 68.102 31:30 Amorial ASKERS 1147 10:42 10.46 1942 110 10 000 1071 Federico die Shafoni Beffing Compaces Lonenza Morondini Chiaia de Stefani Cumponent Carlo Malacarra AND Francesco Fablo Buffignon AriaHI Caree A/THURTGATICAL PERFECTIONS A (11/11/11/11/2019) and the first President one |
Rischi | Remunerazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
NOTE:
pirpoli di seguito indicati devono espere imierii nella colonna "Carica":
· Questo simbolo indica l'omministratore incarcato del Sistema di Contralia interno e di Girllione del Escos
Questo siniboo indica il principale nesponsiable della gestione dell'Emitterite (Chief Executive Officer a CEO).
Quetto simbolo indica il Lead independent Director (CD),
Per ottra nomina di ciacun anninizizinto e i intence la dato in cui "commissione è itato nominato per la prima rotto per la prima rotto per la prima rotto per la primera e
* il peso colorina e includita da cu è e rega tratta cocure sommerciali e "M" (Ma di maggioraza "P" Vria di realiza "Cds". It i risognia "Cds". It i risog. "Cds". It i rison.
** n quelo colona indicato il numera di realizi di amminditatore o siddocore o interescent in trensido in the scello, Nels Relatore sub Caponale Galleria (consiste griclassis
") il acesto como i naccita a potecipatore argitante no non migrimonente an CA constal infraces in primero di normo di normo di normo di normo di normo di normo di norman com lunioni cui avrebbe potuto partecipare: p. . 4/8 5/8 ecc. |
[*] In questa colonia è inclicata la audifica del conigliare all'interno del Comitalia (*M' membro .
0 Do
1
Tabella 3 - Struttura del Collegio Sindacale
67
E-MARKET
SDIR CERTIFIE
| Canca | Component | Anno di milled if to |
Dato all prima abining® |
In carica da / | In corica fino a | Lister 88 |
Parlecipostone alle N. allil incoriche India. Codice riunioni del collegio 1 000 000 100 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| · Presidento Motteo Tiezz! | 1194 | 18.26.2020 | 64.06.2000 | Activestions BRONDING 我们用,但它们 |
e | 19 | 12 | |
| shorosod olyways It Village Saverlo Bossolan | 1941 | 10.07 30.01 | Ca 03 2005 | Portunitions provincial of 1 11.11.2000 |
100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | |||
| and conside compo Laredgon Aitna Continue | 1071 | 04-24 2010 | 04-31.0000 | AUDIONSULE URINGUID 11.11.2012 / 11 --------- |
100.00 | |||
| Sindaca suppliento Alessandra Pederroll | 10.7% | 104.00 2000 | 06-24.3030 | D-20060 Broghts Blogston Color 21.12.2727 |
||||
| Sedoco supplente Barbara Russi | 11445 | 21.03.2014 | Ca-28 3000 | NULLED HOUSE WORKS OF 31.12.2012 |
Indicare a giornishine delle lite da parte de liste da parte de la parte per l'esto de la proposito membri (ex mandel
NOTE
* It in total compre de color primera la costa per la prime no sociali lo no a portugio per la prima se consiste con a primaria por primaria por primaria por a comparis no su
* In questo colonno è indicato listo da cu è itato ratio cratio si maggioronico. "M": liria di maggioronico: "m": tria di minoronao).
** if il price consection of intribution in process (claim in price contribution propose processorio presentation as precepto de minimal por minimal porto annone por minimal Iportecipate: p.e. 6/8: 8/8 ecc.
*** novello colonio e raccolo i urem di representa proporto interesado a serii oellari. I 4866. I i e olle relative dipozione oriende nel Regionerio Emilienti Conco. L'elenco completo della Conco si proprio stoi internet a prasi dell'art. I 4-quinquissione del Regionero Brillino. I A-quinquissione del Regionero

68


Je Dels
Allegato 6 al No 11.190 / 6055

RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI
Al sensi dell'art. 123-ter del Testo Unico della Finanza.

SIT S.p.A.
www.sitcorporate.it
Sezione Corporate Governance > Sistema di corporate governance > Relazioni sulla remunerazione Approvata dal Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. Il 29 marzo 2021


[Pagina lasoiala intersforialmente in bianco]

INDICE
| GLOSSARIO | ||
|---|---|---|
| PREMESSA | ||
| SEZIONE I - POLITICA DI REMUNERAZIONE 2021 - --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||
| I. INFORMAZIONI SULLA POLITICA E SULLE PROCEDURE ADOTTATE IN MATERIA DI REMUNERAZIONE никании интерии и принизации и подати приведение приведение сединистические седение седение седение седение седения седения се |
||
| Finalta perseguite 1.2 Pincipi generali 1.3 Ambito di applicazione 1,4 Mutamenti rispetto al precedente esercizio finanziario 1.5 Elementi della Pollica di Remunerazione ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, e possibile derogare e, ferno quanto prevista dal regolamento parti correlate, eventuali ulteriori condizioni procedurati in base alle quali la deroga può essere applicata 2. ORGANI E SOGGETTI COINVOLTI NELLA PREDISPOSIZIONE, APPROVAZIONE E ATTUAZIONE DELLA |
||
| POUITICA | ||
| 2.2 23 24 2.5 2.0 |
2.1 Comitato per la Remunerazione Consiglio di Amministrazione Assembled. Colegio Shaacalo Esperti Indipendent Processo per la definizione e l'approvazione della Polifica |
|
| เกิ | DESCRIZIONE DELLA POLITICA | |
| 3.1.1 3.5 37 |
3.1 Remunerazione del membri del Consiglio di Amministrazione ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Remunerazione degli amministratori dotati di particolari cariche 3.1.2: Remunerazione del membri dei Comitati interni al Consiglio di Amministrazione 3.1.3 Politica di remunerazione degli amministratori indipendenti 3.2 Remunerazione del membri del Collegio Sindacale 3.3 Remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche 3:4 Remunerazione del Drigente Preposto Retribuzione varioble a breve termine 3.51. MBO per gli amministratori di particolari cariche 3.5.2. M80 per i dirigenti con responsabilità strategica 3.5:3. Refribuzione variable a medio-lungo termine: LTL 3.6 Benefit non monetan would be and the more of the love the love and the 27 Indennità in caso di dimissioni, licenzionento o cessazione del rapporto 3.8: Remunerazione del Responsabile della funzione di Interna! Audit 3.9. Informazioni volte ad evidenziare la coerenza della politica delle remunerazioni con il perseguimento degli interessi a lungo termine della società. |
|
| SEZIONE II - COMPENSI CORRISPOSTI NELL'ESERCIZIO 2020 AI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE E AI DIRIGENTI CON RESPONSABILITA" STRATEGICHE PRIMA PARTE - VOCI CHE COMPONGONO LA REMUNERAZIONE 1.1.Consiglio di Amministrazione I. I. Consiglio di Amministrazione in carica fino all'approvazione del bilancia relativo all'esercizio chiso d 31 dicembre 2019 1.1.2: Consiglio di Amministrazione nominato dall'Assemblea del 6 maggio 2020 1.2. Collegio shodacale 1.2.1. Collegio Sindacale in carica fino all'approvazione del silancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 1 3 |


| 1.2.2. Callegio Sindacale nominato dall'Assemblea del 6 maggio 2020 1.3. Drigenti con Responsabilità Strategiche 1.4. Ullerial Mormaniaanaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa |
||||
|---|---|---|---|---|
| SECONDA PARTE-TABELLE | ||||
| Tabella I Compensi comsposil degli Crgani di Amministrazione e di Controllo e a Dirgenti con Responsabilita Strategiche |
||||
| Tabella 1, A) Organin carca | ||||
| Tabella I. B) Amministratori e sindaci che hanno cessato la carica nel carso dell'esercizio |
||||
| Tabella 1, C) Dirgenti con Responsabilia strategiche. | ||||
| Tabella 3A Piani di Incentivazione basati su strumenti finanziari diversi dalle stack-option, a favore del componenti dell'Organo di Amministrazione e dei Dirgenti con Responsabilità Strategiche S8 Tabella 38 Piani di incentivazione monefari a favore dei componenti dell'Organo di Amministrazione |
||||
| e del Drigenti con Responsabilità Strategiche | ||||
| Tabella 7-fer Schema relativo alle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e controllo, dei direttori generali e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche |
||||
| a mark 10 m = 2 comments = 2 m = 2 m = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = |


GLOSSARIO
Amministratori Soggetti, anche non aventi la qualità di socio, cui spetta la gestione ordinario e straordinatia dell'impresa, come disciplinati dagli artt. 15 e ss. dello Statuto di SIT,
Amministratori dotali Amministratori, anche non aventi la qualità di socio, ai quali il Consiglio di Amministrazione conferisce particolari poteri, ai sensi e per effeiti dell'art. di particolari cariche 238| del codice civile,
Amministratori Membri del Consiglio di Amministrazione che possiedono i requisiti stabiliti Indipendenti dalla legge e dall'art. 2 del Codice di Corporate Governance,
- Assemblea degli Organo collegiale della Società, Società, che rappresenta la Azlonisti o universalita dei soci ed è ascipiinata dagli artt. 8 e ss, dello Statuto di Sff, Assemblea Nell'ambito della presente Relazione sulla Remunerazione quest'organo si esprime con una deliberazione vincolante sulla Sezione le non vincolante sulla Sezione il della Relazione sulla Remunerazione.
- Il documento; approvato dal Comitato per la Corporate Governance nella sua Codice di Corporate Governance attuale versione nel gennaio 2020, racchiude in se una serie di principi e raccomandazioni circa la "best practice" di organizzazione e al funzionamento delle società quotate italiane. Tali raccomandazioni non fisultano essere vincolanti, ma, in caso di scostamento da principi e cifleri applicativi in contenuli. gli emittenti sono tenuti a descrivere e motivare tate disapplicazione sulla base del principio del "comply or explain".
- Organo di controllo interno della Società, disciplinato dagli art, 25 e ss. Collegio Sindacale dello Statuto di SIT, composto da 3 (tre) Sindaci effettivi e 2 [due) supplenti, nominati a norma di legge. Ad esso è attribuito il compito di vigilare sull'amministrazione della Società ed è tenuto a formulare i pareri richiesti dalla legge,
- Comitato Controllo, Comitato costituito all'interno del Consiglio di Amministrazione, costituito Rischi e Sostenibilità da n. 3 (Ire) amministratori non esecutivi, in maggioranza indipendenti. La composizione, le modalità di funzionamento e i compili di fale comitato sono disciplinati dal "Regolamento del Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità", consultabile all'indirizzo www.sitcorporate.it.
- Comitato Parti Comitato costituito all'interno del Consiglio di Amministrazione, costituito da n. 3 (tre) amministratori non esecutivi, a maggioranza indipendenti. La Corrolate composizione, le modalità di funzionamento e i compili di fale comitato sono disciplinati dalla "Procedura per operazioni con Parli Correlate", consultabile all'indinzzo www.sitcorporate,it.
- Comitato costituito all'interno del Consiglio di Amministrazione, costituito Comitato per la Remunerazione n. 3 (tre) amministratori non esecutivi, in maggioranza indipendenti. I compili ed il funzionamento di tale comitato sono disciplinati dal "Regolamento dei Comitato per la Remunerazione", consultabile all'indirizzo www.sitcorporate.it/
Organo di gestione della Società, composto da n. 7 (sette) membri e Consiglio di Amministrazione o disciplinato dagli artt. 1.5 € ss. della-Statuto di 517. Consiglio


Dirigenti con Soggetti che sono dotati dei potere e della responsabilità, diretta o Responsabilità indiretta, di pianificare, dirigere e controllare le attività della Società, Strategiche secando la definizione di cui ai Regolamento Consob in materia di operazioni con parti correlate adoltato con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato.
E il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili, nominato Dirigente Preposto dal Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020.
EBITDA Il risultato operativo incrementato di ammortamenti e svalutazioni di attività al netto degli accantonamenti per svalutazione crediti.
Il valore degli Earnings Before Interest, Taxes. Depreciation and EBITDA Adjusted Cumulato Triennale Amortisation del Gruppo calcolato come la somma del reddito operativo e degli ammorfamenti e svalutazioni al netto di oneri e proventi straordinari e/o non ricorrenti.
ESG Environmental, Social, Governance, Sono i fattori che misurano l'impatto, ambientale, sociale e di governance della Società,
Gruppo L'insieme delle società incluse nel perimetro di consolidarnento di SIT S.p.A.
LTI Long Term Incentive. Componente della remunerazione a medio/lungo fermine, riconosciuta a determinati soggetti al raggiungimento di specifici obiettivi aziendali predetiniti.
LTI (2018-2020) Il Piano LTI 2018-2020, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 26 aprile 2018.
MBO Componente della retribuzione, corrisposta annualmente a determinati soggetti in caso di raggiungimento di obiettivi definiti a livello aziendale.
PFN Adjusted di Fine Determinata softraendo dividendi, indebitamento straordinario per Periodo acquisizioni e debito finanziario per lease originato dall'applicazione dell'IFRS 16 alla posizione finanziaria nella deferminata secondo le indicazioni della Comunicazione CONSOB dei 28 luglio 2006 e senza considerare il debito finanziario per Warrant in ragione del fatto che tali poste non comporteranno esborso finanziario.
Piano Performance Il nuovo Piano Performance Shares 2021-2025. la cui proposta è stata Shares approvata dal Consiglio di Amministrazione con delibera del 29 marzo 2021 e soggetta all'approvazione diell'Assemblea degli Azionisti convocata in data 29 aprile 2021.
Piano Restricted Il nuovo Piano Restricted Shares 2021-2023, la cui proposta è stata Shares approvata dal Consiglio di Amministrazione con dell'oera del 29 marzo 2021 e soggetta all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti convocata in data 29 aprile 2021.
Politica di La polifica. adottata da SIT, in materia di remunerazione di Amministratori, Remunerazione o Dirigenti con Responsabilità Strategiche, membri del Collegio Sindacale e Politica Responsabile della funzione di Internal Audif per l'esercizio 2021.
RAL Retribuzione annua lorda.

| Regolamento Emittenti |
Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 di attuazione del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modifiche e integrazioni, |
|---|---|
| Relazione sulla Remunerazione o Relazione |
La presente "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" relativa a SIT S.p.A. |
| SIT, Societa o Emillente |
SIT S.p.A., con sede legale in Padova. Viale dell'Industria n. 31/33. |
| Statuto SIT o Statuto | Lo statuto di ST S.p.A., aggiornato al 16 aprile 2019, consultabile all'indinzzo www.sitcorporate.if. |
| Testo Unico della Finanza o TUF |
Decreto legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 (Testo unico delle disposizioni in moteria di intermediazione finanziaria, al sensi degli artt, 8 e 21 della legge 6 febbraio 1996, n. 52) e successive modifiche e integrazioni. |

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PREMESSA
La presente Relazione sulla Remunerazione, redatta in conformità alle vigenti previsioni normative e regolamentari ed in particolare all'art. 123-fer del Testo Unico della Finanza e all'art 84-quoter del Regolamento Emittenti oltre ai principi e raccomandazioni contenuli nel Codice di Corporate. Governance, è stata appravata dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione, in data 29 marzo 2021.
La Relazione sulla Remunerazione si arficola in due sezioni;
- · La Prima Sezione illustra la polifica generale relativa alle remanerazioni degli Amministratori. del Dirigenti con Responsabilità Strategiche per l'Esercizio 2021 e. fermo restando quanto previsto dall'art. 2402 del codice civile, dei componenti del Collegio Sindacale, altre alle procedure utilizzate per l'adozione e l'altuazione di fale polifica,
- La Seconda Sezione fornisce un resoconto dei compensi, a qualsiasi fitolo e in qualigai forma. corrisposti nell'esercizio 2020 ai componenti del Cansiglio di Amministrazione, al membri del Collegio Sindacale e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche,
La presente Relazione è messa a disposalone dei pubblico presso la sede sociale, sul sito internet della Società all'indirizzo www.sitcorporate.it nella sezione Corporate Governance > Sistema di Corporate Governance > Relazioni sulla Remunerazione e sul meccanismo di diffusione e stoccaggio eMarket Storage gestito da Spafid Connect S.p.A.
La Prima Sezione viene sottoposta alla deliberazione vincolante dell'Assemblea degli Azionisti convocata per il giorno 29 aprile 2021 in ottemperanza all'art. 123-ter del TUF, La Secondo Sezone della Relazione viene sottoposta alla deliberazione non vincolante della medesima Assemblea degli Azionisti.


SEZIONE |
POLITICA DI REMUNERAZIONE 2021
1. INFORMAZIONI SULLA POLITICA E SULLE PROCEDURE ADOTTATE IN MATERIA DI REMUNERAZIONE
FINALITA PERSEGUITE 1.1.
La Politica di Remunerazione, in ossequio al principi contenuti nel Codice di Corporate Governance, è uno strumento di primaria in funzione del perseguimento del successo sostenibile della Società e fiene conto della necessità di disporre, trattenere e motivare persone dotate della competenza e della professionalità richieste dal ruolo ricoperto nella società.
La Politica di Remunerazione, in un'offica di creazione di valore sostenibile nel lungo periodo a beneficio degli azionisti, tenendo conto degli interessi degli altri stakeholder rilevanii per la Società, confribuisce alla strategia aziendale e persegue due fondamentall oblettivi:
- · allineare gli inferessi degli Amministratori e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche con le aspettative degli azionisti anche tenuto conto degli interess degli altri stakehoiders, accrescendo la consapevolezza relativamente alle polifiche retribulive, alle prassi seguite e ai risultati ottenuti dalla Società:
- valorizzare e premiare adeguatamente il contributa individuale apportato dolla componente manageriale allo sviluppo e alla crescita della Società.
PRINCIPI GENERALI 12
Il Cansiglio di Amministrazione definisce, con periodicità annuale, la Polifica di Remunerazione della Società, basandosi su principi di equità. qualità, proattività, appartenenza, promozione e valorizzazione, ed allineandosi alle best practice previste anche dal Codice di Corporate Governance,
La Politica di Remunerazione viene elaborata in maniera autonoma, avuto riguardo alle migliori prassi di mercato, anche utilizzate da società comparabili, e prevede che:
· Ai membri del Consiglio di Amministrazione è carrisposto un compenso annuo in misura fissa, commisurato all'impegno loro richiesto, non legato ai risultati conseguiti dalla Società. Agli amministratori munili di particolari cariche è ulteriormente attribuito un compenso in quota fisso, oltre una componente variabile avente carattere incentivante attraverso una corresponsione legata al raggiungimento di obiettivi predeterminali di performance, anche di natura non economica, sia aziendali che individuali, in un periodo di dodici mesi, coerenti con


la creazione di valore sostenibile per l'Emiltente, per gli azionisti e per tutti gli stakeholder della Società in un orizzonte di medio-lungo periodo:
- · Agli Amministratori che parlecipano ad uno o più comitati viene riconosciuta una refribuzione ulteriore ed aggiuntiva in ragione di tale partecipazione. Il considerazione il maggior impegno ad essi richiesto e il tuola da essi ricoperto, in forma di remunerazione fissa (così come per | Consiglieri membri del Comilato Controllo, Rischi e Sostenibilità) ovvero di gettoni presenza (così come per | Consiglieri membri del Comitato per la Remunerazione e del Comitato Parti Correlate);
- Al Drigenti con Responsabilità Strategiche viene corrisposta una retribuzione annua, avente corattere incentivante, costituita da una componente fissa e da una componente variabile, bilanciate adeguatamente in funzione degli obiettivi strategici e della pollica di gestione dei rischi della Società, tenuto conto del settore di affività in cui essa opera e delle caratteristiche di impresa concretamente svolta.
- In particolare:
- la componente fissa valorizza le competenze, le capacità. Il ruolo e, in particolare, le responsabilità connesse al ruglo ;
- · la componente variabile è legata al roggiungimento di specifici obiettivi di performance, anche di natura non economica determinati ex ante sia di breve che di medio lungo fermine. La componente variabile prevede un adeguato bilanciamento tra erogazioni della retribuzione variabile in forma monetaria e in forma di strumenti finanziari. Viene, pertanto, garantito un corretto equilibrio tra i criteri di efficienza a breve e o lungo termine affraverso il pagamento dilazionato della componente variabile.
- la retribuzione variabile al suo interno fiene conto di obiettivi di performance, anche di natura non economica (quali, ad esempio, indicatori ESG e obiettivi qualitativi legati al Piano Industriale della Società). Clò al fine di contribuire maggiormente al perseguimento di interessi a lungo termine e alla sostenibilità economico-finanziaria della Società:
- · è prevista la revisione periodica dei pacchetti retributivi sulla base delle performance complessive aziendali e personali, dei potenziale di sviuppo tuturo del singolo e della competifività e attrattiva delle retribuzioni rispetto ai volori di mercato;
- · componente fissa e componente variabile di breve periodo sono modulate in relazione alle caratteristiche del ruolo ricoperto in azienda e alla responsabilità attribuite, al fine di assicurare la sostenibilità dei risultati aziendali e la creazione di valore per gli azionisti nel medio-lungo termine;
- · sono riconosciuti benefit in linea con le prassi dei mercafi retributivi di fiferimento, al fine di completare e valorizzare il pacchetto retributivo complessivo:

- · sono previsti meccanismi di incentivazione coerenti con i compili assegnati sia per il Responsabile della funzione di Internal Audit, sia per il Dirigente Preposto (che è anche Dirigente con Responsabilità Strategiche):
- · La Società ha rifenuto di aderire alla raccomandazione del Codice di Corporate Governance relativa ai c.d. "claw-back" e "malus" solomente per quanto riguarda la componente variabile del Piono Performance Shares. Invece, la componente variabile di breve fermine (MBO) e il Piano Restricted Shares, non sono soggetti all'applicazione a livello contrattuate di clausole di c.d. "ciaw-back" o "malus". Il bonus MBO viene liquidato a condizione che al 31 dicembre dell'anno di ifferimento sia ancora in essere il rapporto di lavoro tra il dipendente e la Sacietà. La cessazione del rapporto per qualsiasi ragione o causa (ivi inclusi il licenziamento e la risoluzione consensuale), esclude il diritto al pagamento del bonus.

· Al membri del Collegio Sindacale è corrisposto il compenso fissato dall'Assemblea, in conformità alla disposizione contenuta nell'art. 24, co. 29, dello Statuto di Sff.
Si segnala che la Pollica di Remunerazione e stata delinita utilizzando anche le politiche reffibulive di società comparabili come iflerimento, selezionate secondo dimensione della società, settore di provenienza e posizionamento geografico.
In particolare, la Politica di Remunerazione è stata definita tenuto conto degli studi indipendenti svolti in relazione alla Politica di Remunerazione 2020 al fini dell'amministratore delegato e si pone in sostanziale con tale Polifica di Remunerazione 2020. Nello specifico, i criteri uflizzati per selezionare le società analizzate in aggregato sono stati (i) la scelta di società quotate italiane. [ii] l'inclusione nel parel di riferimento di società che producono beni industriali. [ii] la considerazione di società con un fatturato tra i € 250.000.0000 € 700.000.0000 e [iv] la scelta di società con compagine azionaria concentrata.
La Politica contribuisce alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lunga termine e alla sostenibilità della società in quanto fra gli obiettivi rientra l'incentivazione della sostenibilità dei prodotti del Gruppo e della rispettiva sugpiy chain, mappando per le famiglie di prodotti la filiera a
11

monte e la filiera a valle al fine di delfinire l'attuale stato in termini di ufilizzo di materiali e/o riciclabili (economia circolare).
Si segnala inoltre che la Politica di Remunerazione prevede la possibilità per la Società di conispondere ("entry bonus") ed erogazioni straordinarie una fantum volti ad incentivare, rispettivamente, l'assunzione e/a la refention di soggeffi ritenuti strategici.
La Società dedica particolare al propri dipendenti e ale condizioni di lavoro, tutelando il benessere, la solute e la sicurezza degli stessi e promuovendo iniziative di comunicazione, sviluppo e formazione per tutta la popolazione aziendale, anche in merilo alle tematiche di sostenibilità.
AMBITO DI APPLICAZIONE 1.3
La politica di Remunerazione e stata predisposta in linea con i contenulli del Regolamento Emilitenti ed anche in considerazione delle raccomandazioni in tema di remunerazione indicali dal Codice di Corporate Governance e si applica agli Amministratori, al Dirigenti con Responsabilità Strategiche, al Dirigente Preposto, al Responsabile della funzione di Internal Audit e ai Sindaci.
1.4. MUTAMENTI RISPETTO AL PRECEDENTE ESERCIZIO FINANZIARIO
La Politica di Remunerazione 2021 è elaborato dal Comitato per la Remunerazione ed è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione del 29 marzo 2021, in confinuità con gli anni precedenti e in particolare con la Politica di Remunerazione 2020.
il Consiglio di Amministrazione, in relazione alla scadenza del piano LTI 2018-2020, ha deliberato di sottoporte all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti la proposta di adozione di tre pioni di compersi basali su strumenti finanziai, elaborali su proposta del Comitato Remunerazione, di cuidue piani a favore di dirigenti e dipendenti dello Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, come strumento di incentivazione e fidelizzazione del management e dei collaboratori maggiormente crifici per l'azienda.
In particolare. Il Consiglio di Amministrazione ha soltoposto all'Assemblea l'adozione dell'Piano Performance Shares e del Piano Restricted Shares.
Per maggiori Informazioni si rinvio al Paragrafo 3. 5.3 della presente Relazione e oi Documenti Infornativi sul Piano Performance Shares e sul Piano Restricted Shares disponibili sui sto www.sitcorporate.it alla sezione Home > Corporate Governance > Sislema di corporate governance > Piani di compensi,
1.5, ELEMENTI DELLA POLITICA DI REMUNERAZIONE AI QUALI, IN PRESENZA DI CIRCOSTANZE ECCEZIONALI, E POSSIBILE DEROGARE E, FERMO QUANTO PREVISTO DAL REGOLAMENTO PARTI
149
12

CORRELATE, EVENTUALI ULTERIORI CONDIZIONI PROCEDURALI IN BASE ALLE QUALI LA DEROGA PUO ESSERE APPLICATA
Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis; del TUF, e dell'art. 84-quater; comma 2-bis, lett. c) del Regolamento Emittenti, la Società può derogare temporaneamente alla Politico di Remunerazione in presenza di circostanze eccezionali - per tali intendendosi solamente le situazioni in cui la deroga alla Pollica è necessaria ai fini del perseguimento degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della Società nel suo complesso a per assicurame la sua capacità di stare sul mercato - purché la stessa preveda le condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata e specifichi gli elementi della Politica a cui si può derogare.
La Politica può essere derogata con riguardo ai seguenti elementi:
- le componenti fisse e variabili della remunerazione dei soggetti desfinatari della Pollica, ini inclusi, a filolo esempificativo e non esaustivo, il peso attribuito a cioscuna di tali componenti nell'ambito della retribuzione complessiva, gli obiettivi di performance al cui raggiungimento le componenti variabili sono subordinate, i relativi termini di maturazione nonché la previsione di componenti della remunerazione basate su azioni, altri strumenti finanziari o di altre componenti variabili della remunerazione, gli eventuali sistemi di pagamento differito e i meccanismi di correzione ex post della componente variabile:
- · la previsione di eventuali bonus (M inclusi i bonus all'ingresso), benefici non monetan, piani di incentivazione (monetari o basati su strumenti finanzian) o emolumenti di natura straordinaria: in particolare, la Società, in un'ottica di pay for performance e previo parere del Comitato per la Remunerazione, ha la facoltà di riconoscere ex post eventuali erogazioni eccezionali una tantum eventualmente anche in connessione con operazioni e/o risultati straordinari (in quanto tali insuscettibili di essere premiati nell'ambito degli ordinan sistemi di remunerazione variabile), e il cui ammontare è determinato tenendo conto del valore dell'operazione, tenendo altresi conto della remunerazione complessiva già riconosciuta al beneficiario nell'ambito degli ordinari sistemi di remunerazione.
- · la previsione e/o l'entifa di trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione dei rapporto di lavoro.
Con riguardo alle condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata, egni eventuale deroga temporanea alla Politica di Remunerazione deve essere approvata dal Consiglio di Amministrazione, sentito Il parere del Comitato per la Remunerazione. fermo restando quanta previsto dal Regolamento Parfi Correlate e dalla Pracedura adottata dalla Società in materia di operazioni con parti correlate, ove applicabili,
La dellbera del Consiglio di Amministrazione determina la durata di tale derogo e gli elementi specifici della Polifica che vengono derogati, nel.rispetto di quanto sopra indicato.


2. ORGANI E SOGGETI COINVOLTI NELLA PREDISPOSIZIONE, APPROVAZIONE, ATTUAZIONE ED EVENTUALE REVISIONE DELLA POLITICA
La definizione della Politica di Remunerazione è il tisultato di un processo che vede il coinvolgimento di una pluralità di organi e soggetti, da quadro normativo, anche regolamentare. Detti argani sono, in particolare: il Comitato per la Remunerazione, il Consiglio di Amministrazione, l'Assemblea e il Collegio Sindacale. I medesimi organi e soggetti sono convolti nella eventuale revisione della Politica di Remunerazione.
In particolare, Il coinvalgimento del Comilato per la Remunerazione e del Collegio Sindacate nel processo della Politica di Remunerazione costituiscono le principali misure volte a evitare i conflitti d'interesse nella definizione e/o revisione della Politica di Remunerazione, Inoltre, in linea con le Raccomandazioni confenute nel Codice di Corporate Governance, gli Amministratori investiti di particolari cariche non prendono parte alle riunioni del Comitato per la Remunerazione in cui vengono formulate le proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla propria remunerazione.
2.1. COMITATO PER LA REMUNERAZIONE
Il Comitato per la Remunerazione, composto da n. 3 (tre) di Amministratori non esecutivi e indipendenti, è dotato di funzioni istruttorie, di natura propositiva e ad esso sono attilibuti | seguenti compiti:
- · formulare proposte o esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione in materia di politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche;
- · valutare periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della Politica di Remunerazione degli Amministratori e dei Drigenti con Responsabilità Strategiche, avvalendosi a tale ultimo riguardo delle informazioni fornite dagli amministratori delegati:
- · presentare proposte o esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione sulla remunerazione degli amministratori esecutivi e degli altri amministratori che ricoprona particolari catiche nonché sulla lissazione degli obiettivi di performance correiali alla componente variabile di tale remunerazione e monitorare l'applicazione delle decisioni adottate dal Cansiglio di Amministrazione verficando, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance:
- · valulare e formulare proposte in metto ai criteri e al beneficiari dei piani di remunerazione e di incentivazione di lungo termine, con particolore attenzione su quelli basati sull'assegnazione di azioni della società;
- · svolgere gli ulteriori compiti che il Consiglio di Amministrazione potrà altribuirgi con apposite deliberazioni:

· esominare il contenuto del voto espresso dall'Assemblea degli Azionisti in tema di Remunerazione sulla seconda sezione dell'esercizio precedente ed esprimere un parere al Consiglio di Amministrazione.
Il Comitato è convocato dal Presidente o, in caso dissua assenza o impedimento, dal Vice Piesidente ogni qualvolta sia titenuto opportuno in relazione alle proprie funzioni. In ogni caso almeno semestramente.
Il Comitato si riurisce altresi ogniqualio sia richiesto da un suo componente che ne faccia istanza scrifla al Piesidente o al Vice Presidente, con indicazione degli argomenti da porre all'ordine del giomo:
I nominativi dei componenti dei Comitato Remunerazione sono disponibili sul sito vew sitcarporate.it alla sezione: Home > Corporate Governance > Organi Sacietari > Camilato remunerazione,
2.2. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Il Consiglio di Amministrazione, nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 6 maggio 2020, dispone di tutti i poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della Società. In particolare, ai fini della presente Relazione:
- · convoca l'Assemblea degli Azionisti, anche in luogo diverso dalla sede sociale purchés sul territorio italiano:
- · in conformità a quanto stabilito dagli artt. 18 e 19 dello Statuto, ha facoltà di nominare comitati di natura consultiva, privi di rilevanza esterna, di eleggere i relativi companenti scegliendoli tra i consiglieri stessi, di stabilime le finalità nonchè di determinare i relativi regolamenti;
- · nei limili e con i criteri previsti dall'art. 2381 del codice civile, può delegare proprie attribuzioni in tutto o in parte singolarmente ad uno o più dei suoi componenti, in compreso il Presidente, ovvero ad un comilata esecutivo composto da alcuni dei suoi membri, deferminando i limiti della delega e dei poteri attribuiti;
- · costituisce al proprio interno il Comitato per la Remunerazione;
- · stabilisce, ai sensi dell'art, 2389 del codice civile e dell'art. 23 dello Statuto, la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, sentito il parere del Collegio Sindacale e con l'ausilio del Comitato per la Remunerazione;
- · definisce, su proposta dell'Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi e previo parere favorevole del Comitato Controllo e Rischi, nonché sentita Il Collegio Sindacale, la struttura della remunerazione dei Responsabile della Funzione di Internal Audit di SIT, in coerenza con le palitiche retributive della stessa;
- · predispone, con l'ausilio del Comitato per la Remunerazione, i piani di incentivazione a medio/lungo termine e ne cura l'attuazione seggite sonitato per la Remunerazione:

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· approva la Relazione sulla Remunerazione, predisposta dai Comitato per la Remunerazione. in osseguio alla previsione dell'art. 123-ter del TUF.
2.3. ASSEMBLEA
Ai fini della presente Relazione. I'Assemblea degli Azionisti di ST ha competenza, ai sensi di legge e Statuto, in tema di:
- · Nomina e revoca di componenti del Consiglio di Amministrazione;
- · Nornina del Presidente e dei membri del Collegio Sindacale:
- · Deferminazione del compenso dei membri dell'organo esecutivo e dell'argano di controllo:
- · Votazione vincolante sulla Politica di Remunerazione (Sezione I della presente Reiazione) e consultiva sulla Sezione Il della presente Relazione.
2.4. COLLEGIO SINDACALE
Il Collegio Sindacale, limitatamente ai temi di interesse per la presente Relazione, assume un ruolo di natura consultiva. In particolare, esso parlecipa, nella persona del suo Presidente, ovvero di attro sindaco da questi delegato, alle riunioni del Comitato per la Remunerazione e formula i parari richiesti dalla normativa vigente in tema ai proposte di remunerazione degli Amministratori investiti di particolari cariche.
2.5. ESPERTI INDIPENDENTI
Nella predisposizione della presente Politica non sono stati richiesti interventi di tera esperti indipendenti. fatta eccezione per l'incatico conferito a Willis Tawer Watson ai fini della definizione del Piano Performance Shares e del Piano Restricted Shares.
2.6. PROCESSO PER LA DEFINIZIONE E L'APPROVAZIONE DELLA POLITICA
La Politica di Remunerazione è sottoposta all'approvazione del Consiglio di Arriministrazione, su proposta dei Comilato per la Remunerazione. Nella redazione della presente Politica. Il Comilato per la Remunerazione coinvolge la Direzione Risorse Umane della Società, al fine diraccogliere i dati di mercato in fermini di prassi, politiche e benchmarking, per una migliore dell'inzione dell'inca stesso. Il Comitato per la Remunerazione, ove lo rilenga necessario, può coinvolgere esperti in materia, venticando preventivamente che essi non si trovino in situazioni che ne compromettano l'indipendenza di giudizio.

Esaminata ed approvata la Palifica, il Consiglio di Amministrazione la sottopone al voto vincolante dell'Assemblea degli Azionisti, rendendola disponibile di pubblico almeno 21 giorni prima della data dell'Assemblea, ai sensi del disposto normativo dell'art, 123-ter del Testo Unico sulla Finanza.
La Società attribuisce compensi solo in conformità allo Polifica di Remunerazione da ultimo approvata dall'Assemblea degli Azionisti; anche in occasione dell'organo amministrativo.
Il festo integrate della presente Relazione è stato esaminato preventivamente dal Comitato per la Remunerazione e sottoposto quindi all'approvazione del Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2021.


DESCRIZIONE DELLA POLITICA er
3.1. REMUNERAZIONE DEI MEMBRI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Alla luce di quanto raccomandato dal Codice di Corporate Governance, la remunerazione degli amministratori non esecutivi non è legata ai risultati economici conseguiti dalla Società e/o dal Gruppo, ma è esclusivamente commisurata alla competenza, alla professionalità e all'impegno nchiesto a ciascuno di essi per lo svolgimento del proprio ruolo all'interno del Consiglio di Amministrazione.
La remunerazione degli amministratori non esecutivi è rappresentata esclusivamente: da una componente fissa, delliberata dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti per il triennio di carico.
Ai sensi dell'art. 22 dello Statuto di STT agli amministratori spella. Il rimborso delle spese sostenute per ragioni dell'ufficio. L'assemblea può anche accantonare a favore degli amministratori, nelle forme reputate idonee, una indemiltà per la tisoluzione del rapporto, da liquidarsi alla cessazione del mandato.
3.1.1. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI DOTATI DI PARTICOLARI CARICHE
La remunerazione degli amministratori dotati di particolari cariche mira:
- · ad allineare gii interessi dei predetti soggetti al perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore sosteribile per l'Emittente, per gii azionisti e per tutti gii stokeholder della Società in un orizzonte di medio-lungo periodo;
- · a creare un farte legame tra remunerazione e perfarmance del Gruppo, coinvolgendo e incentivando i predetti soggetti, in quanto la loro attività è ritenuta di fondamentale importanza per il raggiungimento degli obiettivi della Società e del Gruppo.
La Politica di Remunerazione relativa all'esercizio 2021 è stata definita tenendo conto delle finalità inalcate nel precedente Paragrato 1,1 della Sezione I della presente Relazione, delle prassi di mercato, e delle disposizioni del Codice di Corporate Governance.
La remunerazione degli amministratori eseculini si comporia in generale dei seguenti elementi:
- una componente fissa annua lorda; a
- (ii) una componente variabile avente corattere incentivante attraverso una corresponsione legato al raggiungimento di obiettivi predeterminati di performance, anche di natura non economica (quali, ad esempio, indicatori ESG e obiettivi qualitativi legali al Piano Industriale della Società), sia aziendali che individuali, in un periodo di dodici mesi (eventualmente anche su base MBO), coerenti.con la creazione di valore sostenibile per l'Emilitente, per gli azionisti e per tutti gli stakehoider della Sacieta;

( == ); benefit aziendali.
Nella determinazione della remunerazione. Il Consiglio di Amministrazione fiene, altresi, conto: (a) dello specifico contenuto deleghe di potere atribuite ai singoli amministratori dotati di particolari cariche: e/o (b) delle funzioni e del ruolo concretamente svolti dai singoli amministratori dotati di particolari cariche all'interno dell'aziendo in tal modo che l'assegnazione della componente variabile sia coerente con la natura dei compifi lora assegnali; e/o (c) della remunerazione di altri soggetti investiti della medesima carica in società di dimensioni ed altività assimilabili a quella svolta dalla Società,
La componente variabile suo (ii) in tunzione dell'abiettivo di performance, è pari al 25% della remunerazione fissa al raggiungimento pieno dell'obiettivo e in caso di overperformance o di raggiungimento parziale degli obiettivi è definita secondo i criferi di cui al successivo paragrafo 3,5;1 della presente Reigzione e in sintonia con i ciffen che informano futti gli M80 aziendali,
Il Codice di Corporate Governance prevede inoltre che la corresponsione di una parzione illevante della componente variabile della remunerazione debba essere differita di un adeguato lasso. femporale rispetta al momento della maturazione. La Società, attesa la natura dell'attività di SIT e previa proposta del Comitato per la Remunerazione, ha illenuto che non fosse necessario prevedere nell'ambilo della presente Politica di Remunerazione Il differmento della carresponsione della componente variable della remunerazione, in particolare, tale elemento è stato rifenuta non determinonte ne ai fini della corretta gestione dei rischi aziendali, ne ai fini delle polifiche di retention degli amministratori dotati di particolari cariche promosse dalla Società.
Si segnalo inottre che la Politica di Remunerazione prevede la possibilità per la Società di corrispondere bonus all'ingresso ("entry bonus") ed erogazioni straordinarie una fantum,
Ai sensi dell'art. 22 dello Statuto di Amministrazione è competente, nel rispetto delle procedure di legge, in materia di remunerazione degli amministratori investili di particolori cariche.
La remunerazione riconosciuta al Presidente e Amministratore Delegato dal Consiglio di Ammiristrazione su proposto del Comitato per la Remunerazione in data 13 moggio 2020, con decorrenza dalla nomino e per la durata del mandato, e stabilita in una componente fissa annua larda di Euro 620.000.00 (aggiuntiva tispetto al compenso attribuito per la carica di amministratore dall'Assemblea del 6 maggio e pari a Euro 40.000), oltre alla componente vanabile su base MBC, si pone in piena coerenza con la Politica di Remunerazione della Società per l'esercizio 2020 e con la Politica di Remunerazione della Società per l'esercizio 2021.
Per maggior informazione sulla componente variabile della remunerazione del Presidente e Amministratore Delegato si rinvia al successivo Paragrato 3.5.1.


3.1.2. REMUNERAZIONE DEI MEMBRI DEI COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Il Consiglia di Amministrazione di SII, in linea con le disposizioni di legge, di regalamento, con il Codice di Corporate Governance e alineandosi alle best practice in materia di Corporate Governance, ha istituito al suo interno un Controllo Rischi e Sostenbilità, un Comitato per la Remunerazione e un Comitato Parti Correlate,
Il Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020 ha riconosciuto un gettone di presenza di importo lordo pari a Euro 1.000.00 lordi da erogarsi per ciarcuna niunione ad ogni membro del Comilato per la Remunerazione e del Comitato Parti Correlate.
In pari data, Il Consiglio ha riconosciuto un emolumento annuale lordo in quota fissa pari a Euro 12.000,00 lordi al Presidente del Comitato Controlio, Rischi e Sostenibilità e pari a Euro 8.000,00 lordi agli altri membri di detto Comitato,
3.1.3. POLITICA DI REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI INDIPENDENTI
La Pollica di Remunerazione con tiguardo agli amministratori indipendenti è la medesima seguita per all amministratori non esecutivi.
3.2. REMUNERAZIONE DEI MEMBRI DEL COLLEGIO SINDACALE
In data 6 maggio 2020. Il Assemblea ordinaria degli Azionisti, dopo aver deliberato sulla nomina dei nuovi membri del Collegio Sindacale e del Presidente del Collegio Sindacale, ha stabilito, inter alia, di attribuire un compenso annuo lordo pari a Euro 45,000 in favore del Presidente del Collegio Sindacale e paí a Euro 30.000 per clascun sindaco effettivo, confermando quanto in precedenza.
3.3 REMUNERAZIONE DEI DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE
La remunerazione del Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società si compone dei seguenti elementi:
- · una componente fissa annua lorda ("RAL") che riconosce ruolo e responsabilità ricoperta, nonché il potenziale espresso dalle risorse. La verifica dei livelli di adeguatezza avviene sulla base di valutazioni relative al mercato interno ed esterno di riferimento e in caso di modifiche nievanti di ruoli e di responsabilità attribuite, secondo criteri di differenziazione e di merito:
- · una componente variabile che si compone di due elementi principali: [[] sistemi di bonus annuale (MBO - Management by Objectives) e (II) I piani di compensi basati su azioni della Società a medio-lungo termine, rappresentati dal Piano Performance Shares e dal Piano Restricted Shares.

La componente fissa della remunerazione attribuita ai Drigenti con Responsabilità Strategiche ricompensa il ruolo ricoperto, in termini di ampiezza delle responsabilità e di impatto sul business, rispecchiando esperienza, capacità e competenze fichieste per ciascuna posizione, nonché la qualità complessiva del contributo ai risultati di business.
La componente fissa potra vanare da circa il 61% lino al 100% della remunerazione fotale e nella sua deleminazione si terrà conto del caso in cui la componente variobile non venga erogata.
Il sistemo di incentivazione variabile di breve termine (M80) confiene obiettivi strategici di natura economico finanziaria come EBITDA e posizione finanziaria netta (PFN), obiettivi di processo legati a efficienza, prestazione, sostenibilità o a progetti strategici e obiettivi di funzione dei Diretton, un'il amente alle percentuali di attribuzione del Bonus al raggiungimento di ciascun obiettivo.
La curva di misurazione di ciascun obiettivo può generare un payout compreso tra la 0% e il 125% del farget.
I piani di compensi basali su azioni della Società contengono obiettivi strategici di natura economico. finanziaria come EBITDA e posizione finanziaria netta (PFN) nei periodo di riferimento e obiettiva di sostenibilità e ESG.
La componente variable potra variare da circa 0% fino a circa il 39% della remunerazione lotale. I
La Società ha stipulato con i propri Dirigenti con Responsabilità Strategiche parti di non concorrenza. che prevedono il riconoscimento di un corrspettivo in citra fissa o rapportato alla RAL in relazione alla durata e all'ampiezza del vincolo derivante dal patto stesso. Il vincolo varia per i settori merceologici (comunque settori in cui opera il Gruppo al momento dell'accordo) e per l'estensione territoriale. La varianza è altresi in relazione al ruolo ricoperto al momento del perfezionamento dell'accordo e può giungere ad avere un'estensione geografica che copre futti i Paesi in cui opera il Gruppo,
Per maggior informazione sulla componente variabile della remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategica si rinvia al successivi Paragrafi 3.5.2 e 3.5.3.
3.4. REMUNERAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO
La remunerazione del Dirigente Preposto è determinata, nel rispetto delle suddette linee guida dettate per la remunerazione del Dirigenti con Responsabilità Strategiche, coerentemente alle mansioni assegnategli e segue le logiche di attribuzione e determinazione della remunerazione prevista per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche.
[ Tak value person that management (sin Responsiville (1) relaximalism (1) strength Street in Congress (1970) on 1 (1992 on 1 (1991) of 1 (4) in a 1 argist (4) is a contribut di compansi che rapprojectario (lipedificamente sizes il 1815 al MBC e ilt 110 tiply

21

3.5. RETRIBUZIONE VARIABILE A BREVE TERMINE
3.5.1. MBO PER GLI AMMINISTRATORI DOTATI DI PARTICOLARI CARICHE
L'incentivo Management By Objectives (MBO), che sarà regolamentato da opportuna policy interna, potrà rappresentare la componente variabile annuale della remunerazione degli amministratori dotali di particolari cariche e confiene gli obieffivi strategici, in particolare EBITDA e posizione finanziaria netta, unitamente ad allri obiettivi connessi quali:
- lo sviuppo sostenibile dei prodotti e della rispettiva supply chain fad esempio, inter alia. attraverso la misurazione e la messa a punto di tecnologie per la gestione e la misurazione della carbon footprint di prodotti della linea heating), in una prospettiva di economia circolare:
- eventuali processi di delocalizzazione produttiva;
- eventuali operazioni di M&A.
La retribuzione variabile di breve termine di cui sopra attribuita agli Amministratori diotati di parlicolari cariche dovrà essere il 25% dei compenso fisso del beneficiario.
E stata introdotta una condizione Gate in base alla quale il mancato raggiungimento dell'80% del valore di EBITDA di Gruppo comporterà il venir meno del diritto all'M80 dell'anno di riferimento.
Sarà infine prevista e formalizzata una curva di payout relativa alla misurazione degli obiettivi quantitativi. Tale curva potrà generare un payout compreso tra la 0% e il 125% del target. Tale refribuzione variabile di breve fermine sarà delerminata, su proposta del Comitato per la Remunerazione e raccolto il parere favorevole del Collegio Sindacale, previa dell'orra del Consiglio di Amministrazione.
3.5.2. MBO PER I DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICA
L'Incentivo Management By Objectives (MBO), regolamentato da opportuna policy interna, rappresenta la componente variabile annuale della remunerazione del Dirigenti con Responsabilità Strategiche e contiene gli obiettivi strategici, in particolare EBITDA e posizione finanziaria netta, gli obiettivi di processo e gli obiettivi di lunzione dei Direttori, unitamente calle percentuali di altribuzione del Sonus al raggiungimento di clascun obiettivo, distribulti con percentuali ben definite. Gii obiettivi strategici hanno un peso percentuale non inferiore al 40% del totale.
L'incentivo a farge! MBO (annuale) rappresenta una percentuale generalmente non superiore al 23% della retribuzione fissa del beneficiario.

La Società stabilisce un tetto massimo all'incentivo - pari al 125% - in caso di superamento degli objellivi farget.
Si riportano di seguito le principali caratteristiche della policy Group "Management by Objectives" che regolamenta l'applicazione dei piani di incentivazione legati agli obiettivi di business:
(i) condizione Gate in base alla quale il mancato raggiungimento dell'80% del valore di EBITDA di Gruppo comporta il venir meno del diritto all'MBO dell'anno di riferimento.
(ii) curva di payout relativa alla misurazione degli obiettivi quantitativi, Tale curva può generare un compenso compresa tra lo 0% e il 125% del farget. Estato pertanto confermato un letto massimo del 125% degli objettivi di performance.
(ii) l'integrazione della sostenibilità all'interno della pianificazione strategica, attraverso obiettivi ESG all'interno dei piani di MBO legandoli, in particolare, allo sviluppo sosteribile dei prodotti e della rispettiva supply chain, quali, tra l'altro la messa a punto di tecnologie per la gestiane e la misurazione della carbon footprint di prodotti della linea heating in una prospettiva di economia circolare.
Si precisa che, alla data della presente Relazione, non sono previsti sistemi di pogamento alfrerilo avvero di correzione ex post per quanto riguardo la componente MBO dei dirigenti con responsabilità strategiche.
3.5.3. RETRIBUZIONE VARIABILE A MEDIO-LUNGO TERMINE: LTI
Il sistema di incentivazione e retention di medio-lungo termine della Società si articola in due diffinte lipologie di piani - Il Plano Performance Shares e il Piano Piano Restricted Shares - i quali saranno sottoposti all'approvazione dell'Assemblea convocata per Il 29 aprile 2021.
Il Piano Performance Shares
I destinatari del Piano Perfarnance Shares saranno individuali nominativamente, prima dell'avvio di ciascun ciclo del piano (come meglio descritto di seguito), a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito il porere del Comitato per la Remunerazione, tra i dirigenti e dipendenti della Società, vi compresi eventuali dirigenti con responsabilità strategiche, e/o di società contraliate, per l'importanza del ruoli nell'organizzazione aziendate.
Il Consiglio di Amministrazione ha determinato in 649.310 il numero massimo di Azioni a servizio del Piano Performance Shares.
Fincilla
Attraverso Il Piano Performance Shares la Società si pone le seguenti finalità
· migliorare l'allineamento tra gli interessi del manggement e la creazione di valore per gli azionisti in un'ottica di sostenibilità de 1988 griuggo fermine:


- · rafforzare la molivazione del management verso il perseguimento di obiettivi non solo readituali/di business ma anche di creazione di valore per gli azionisti;
- · assicurare un alto livello di attraction e retention delle isorse chiave offeendo pacchetti di remunerazione allineati alle prassi di mercato.
In particolare. Il Piano Performance Shares è stato identificato come lo strumento più adatto ad incentivare i dirigenti a perseguire obiettivi di creazione di lungo periodo, specie se, come nel casa in questione, agganciato al raggiungimento di obiettivi di performance su un otizzonte temporale prolungato.
Corafferistiche
Il Piano Perfarmance Shares consiste nell'attribuzione gratuita ai beneticiari, condizionalamente al raggiungimento degli obiettivi di performance meglio specificati di seguito e suborcinatamente alla continuità del rapporto di lavoro, dei diritto a ricevere azioni a filolo gratuito per ciascuno del cicli del Piano, come meglio descritti di seguito,
Il Plano Performance Shares prevede tre cicli di periodi di misurazione degli obiettivi di performance [1ª Ciclo del Piano: gennalo 2021 = dicembre 2023; 2ª Ciclo del Piano; gennaio 2022 - dicembre 2024; 3ª Ciclo del Piano; gennaio 2023 - dicembre 2025) al termine di ciascuno dei quali la Società procederà all'assegnazione delle azioni, previa ventica della misura di raggiungimento degli obiettivi di performance.
Obiettivi di perfarmance
L'effettiva attribuzione delle azioni è subordinata al livello di performance conseguito in relazione al seguenti obiettivi;
- · EBITDA Adjusted Cumulato Triennale (peso relativo 60%)
- · PEN Adjusted di Fine Periodo (peso relativo 20%); e
- · Indicatore ESG (punteggio Ecovadis peso relativo 20%)
Per ognuno di questi obiettivi è fissato un livello soglia, larget e massimo, sulla base dei quali verrà misurato il livello di raggiungimento dei risultati.
| KPI | Performance del singolo indicatore (in % sul Beneficiario) |
singolo Obiettivo di Periormance, per ciascun | Azioni oggetto di assegnazione (in %, per ciascun Beneficiario) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soglio | Terrologi | Massimo | Sogla | ICreci | Mossimo | ||
| EBITTD A adjust ed cumul ato |
90% | 100% | 115% | 70% del Numer o Base di Azioni |
Numera Base di Azioni |
130% del Numero Base di Azioni |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

| PFN adjust ed di fine period 0 |
110% | 100% | 75% | 70% del numero Base di Azioni |
Numero Base di Azioni |
130% del Numero Base di Azioni |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ranki ng ECOVO dis |
Mancato. raggiungime nto entro il 31.12.23 di almeno 60 punti nel sustainability recognition assessment |
Raggiungime nio entro i 31.12.23 di almeno: 60 punti nel sustainability recognition assessment |
Raggiungiment o entro il 31.12.23 del livello Gold nel sustainability recognition assessment |
0% del numero Base di Azigni |
Numero Base di Azion |
130% del Numero Base di Azioni |
Per lutti gli obiettivi di performance sagra riportati, qualora il roggiungimento di uno o più degli obiettivi di performance si atternedia ispetto a quellindicati nella tabella, il numero. di azioni da assegnare in relazione a fale/i obiettivo/i di performance verrà colcolato mediante interpolazione lineare. Qualora il raggiungimento di uno degli obiettivi di performance si altesti in misura intermedia rispetto a guelli incicati nella tabella, il numero di azioni da assegnare in relazione a tale/i obiettivo/i di performance sarà comunque pari e mai superiore al 130% dei numero base di azioni da assegnare (ossia il numero delle azioni da assegnare al raggiungimento del 100% degli obiettivi di performance, singolarmente considerati). Il mancato raggiungimento della Performance Soglia, considerato a livello abiettivo di performance, non permette l'assegnazione delle azioni correlate al raggiurgimento di quell'obiettivo di performance, salva diversa determinazione del Consiglio di Amministrazione in senso più favorevole per i beneficiari,
I payaut vengono erogali non altre il 60° giorno di calendario successivo all'approvazione del biancio consolidato relativo all'ultimo esercizio del periodo trierimento di clascun ciclo. del piano e subordinatamente al verificarsi delle condizioni sopraindicate.
Lock-Up
E previsto un vincolo di indisponibilità delle azioni per un periodo di tempo considerato adeguato, pari a un anno sul 20% delle azioni assegnate a tatuni beneficiari, durante il quale i partecipanti al Piano non potranno disporre delle azioni eventualmente aftribuite (salva quanto eventualmenteceduto a copertura di oneri fiscali/contributivi, se applicabile).
Meccanismi di correzione della componente variabile (molus e claw back)
Il Plano Perfomance Shares prevede clausole di matus e claw back - volte a recuperare le azioni oftribuite (tramite la resfituzione delle azioni assegnate od un importo pari al loro valore alla dia assegnazione) - che si atlivano, nei fre anni successivi. l'assegnazione delle Azioni, in caso di


circostanze che abbiano determinato l'assegnazione delle azioni sulla base di dati manifestamente errali ovvero di una dolosa alterazione dei dali ufilizzati per tale determinazione ovvero della determinazione di uno o più degli colettivi di performance tramile comportamenti contrari a cisposizione di legge e/o a norme aziendali (violazione del Modello di organizzazione, gestione e controllo e codice elico ex D: Lgs. 231/2001 o procedure inteme della Società o delle società controllate) e/a al regolamento del Piano, ovvero ancora per comportamenti contrari a disposizioni di legge o norme aziendali indipendentemente dall'alterazione dei risultati conseguiti
Intornazioni di maggior dettaglio sul Piano Performance Shares sono riportate nel Documento informativo disponibile sul sito www.sitcorporate.it alla sezione Home > Corporate Governance > Sistema di corporate governance > Piani di compensi.
Il Piano Restricted Shares
l destinalari del Piano Restricted Shares saranno individuali nominalivamente a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, tra i dirigenti e dipendenti della Società, in compresi eventuali dirigenti con responsabilità strategiche, e/o di società Controllate, per l'impartanza dei ruoli nell'organizzazione aziendale.
Il Consiglio di Amministrazione ha determinato in 85.169 il numero massimo di Azioni a servizio del Plano Restricted Shares,
Finalità
Il Piano Restricted Shares prevede l'attribuzione gratuita al difitto a ficevere azioni a fitolo gratuito in caso di mantenimento del rapporto di lavoro. Il Piano è in parficolare diretto ad assicurare un alto livello diretention delle risose chiave offrendo pacchetti di remunerazione allineati alle prassi di mercato, tenuto conto in particolare dell'effetto incentivante combinato del piano di performance shares di cui sono anche destinatari i beneficiari.
Caratteristiche
Come anticipato, il Piano Restricted Shares prevede l'aftributione gratuita ai benefician del diffro a ricevere azioni a filolo gratuito subordinatamente al montenimento del rapporto di lavoro, non prevedendo dunque alcun obiettivo di performance ed avrà durata dalla data di approvazione del Piano Restricted Shares da parte dell'Assemblea dei soci del 29 aprile 2021 fino alla dira di approvazione del bilancio della Società relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.
Lockup
E previsto un vincolo di indisponibilità delle azioni per un periodo di lempo considerato adeguato, pari a un anno, sul 100% delle azioni assegnate al beneficiari, durante il quale i partecipant al Piano non potranno disporre delle azioni eventualmente attribuite (salvo quanto eventualmente ceduto a copertura di oneri fiscali/contributivi, se applicabile),

Meccanismi di correzione della componente variabile (maius e ciaw back).
Il Piana Restricted Shares non prevede meccanismi di correzione ex post, considerate le finalita di refention del Piano Restricted Shares, che si basa unicamente sulla permanenza del rapparta fra i benefician e la Società.
Informazioni di maggior dettaglio sul Piano Restricted Shares sono riportate nel Documento Informativo disponibile sul sito www.sitcorporate.it alla sezione Home > Carparate Gavernance > Sistema di corporate governance > Piani di compensi.
36. BENEFIT NON MONETARI
Ai. Dirigenti con Responsabilità Strategiche sono attribuili, ad uso promiscuo e con trattenule liscali ai sensi di legge. Ialuni fringe benefit che rientrano nella lipologia ordinaria di benefici non monetari aventi lo scopa di integrare il pacchetto retribultivo con componenti in natura coerenti con lo status del beneficiario. In parlicolare, i predetti soggetti beneficiano di un'autovettura (regolamentata dalla relativa Company Car Palicy) e, all'occorrenza, sulla base di un accordo di natura individuale, possono beneficiare di un alloggio.
inoltre, al line di tutelare in senso lato il benessere del beneficiario, questi usufiusce di coperture assicurative: sulla vita, sull'involidità permanente da malattia, sugli infortuni (anche extraprofessionali), oltre che del contributo da parte della Società al Fondo di Assistenza Sanilaria Integrativa per i dirigenti di aziende produttrici di beni e servizi (FASI),
E stata inoltre stipulata a favore dei membri dell'organo amministrativo, dell'organo di controllo, dei Dirigenti e del management della Società una polizza a copertura della responsabilità civile verso tera (c.d. Directors & Officers Liability - D&O), al fine di mantenere indenni tali soggeffi, al di fuon dei casi di dolo e colpa grave, da eventuali oneri risorcitori dell'esercizio delle proprie funzioni.
3.7. INDENNITA IN CASO DI DIMISSIONI, LICENZIAMENTO O CESSAZIONE DEL RAPPORTO
Alla dota della presente Relazione, fatto salvo quanto previsto dalle vigenti normative in terna di Trattamento di Fine Ropporto, non e previsto il riconoscimento di alcuna indennità in caso di dimissone, licenziamento o cessazione dei rapparto intercorrente tra Amministratori o Dirigenti con Responsabilità Strategiche e la Società. Tuttavia, possono essere stipulati con i Dirigenti con Responsabilità Strategiche patti e accordi di non concorrenza nel rispetto delle prescrizioni e del limili di legge vigenti.


3:8. REMUNERAZIONE DEL RESPONSABILE DELLA FUNZIONE DI INTERNAL AUDIT
La remunerazione del Responsabile della Funzione di internal Audit è composta da una componente fissa e da una componente variabile a breve termine (MBO), coerentemente con le funzioni assegnate dal Consiglio di Amministrazione, su proposta dell'Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo interno e di Gestione dei Rischi, con il parere favorevole del Controllo e Rischi e sentito il Collegio Sindacale.
In coerenza con quanto previsto dalle best practices in materia. Ia remunerazione variabile del Responsabile della funzione di Internal availi, che risulta comunque in linea con le politiche retributive aziendali, non è collegata a parametri di natura economico linanziaria dei Gruppo. Gli obiettivi assegnati sono strettamente collegati dile attività declinate nel Piana di Funzione approvato dal CDA, la valutazione degli stessi, avviene in tunzione di parametti di natura qualifaliva e quantitativa declinati nella "scheda" MBO del Responsabile di Funzione.
3.9. INFORMAZIONI VOLTE AD EVIDENZIARE LA COERENZA DELLA POLITICA DELLE REMUNERAZIONI CON IL PERSEGUIMENTO DEGLI INTERESSI A LUNGO TERMINE DELLA SOCIETÀ
In continuità con il percarso intrapreso a seguito della quotazione nel mercato azionario, la Politica di Remunerazione per il top management e le risorse chiave rattorza il collegamento di una parte significativo della retribuzione al raggiungimento di obiettivi di performance legati sia alla gestione operativa che ai largel di sostenibilità ESG, attraverso l'utilizzo di sistemi di incentivazione annuali (MBO).
Inoltre, al fine di promuovere risultati sempre più eccellenti si è avviato un processo di performance management che possa col tempo affiancarsi al fradizionale sistema di incentivazione ed ampificario, In particolare, si è identificato il ST Leadership Model, che si bosa su 4 dimensioni - Lead People, Lead Performance, Lead Business e Lead Innovation - declinate in sottocategorie che ne deffagliano i comportamenti.
A seguito della definizione del modello di Leadership alla cui eccellenza aspirare, è stato avviato il processo di Performance Management che ha come obiettivi principali Il miglioramento costante della Leadership all'interno dell'azienda, la promozione della trasparenza reciproca attraverso il patenziamento della cultura del feedback, l'incoraggiamento di una cultura meritocratica e inine lo sviluppo personale e la crescita professionale di clascun collaboratore di SIT,
La Politica è quindi definita non solo in coerenza con le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance ma anche con le "best practice" di mercalo, sia per quanto riguarda la competitività delle prassi refributive che in relazione ai fipici temi di Governance societari.
- 119
Si finvia a quanto riportato al poragrafo successivo della Sezione il della presente Reiazione,

SEZIONE II
COMPENSI CORRISPOSTI NELL'ESERCIZIO 2020 AI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E DEL COLLEGIO SINDACALE E AI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE
Nella presente Sezione della Relazione sono illustrali nominativamente in modo chiaro, adeguato e comprensibile | compensi comsposti nell'Esercizio 2020 oi componenti del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche.
I compensi dei direttori generali non sono indicati in quanto, nel corso dell'esercizio 2020, la Società non ha individuato alcun direttore generale,
Tale Sezione; ai sensi del nuovo comma 6 dell'art. 123-ter del TUF; come introdotto dal D. Lgg. n. 49/2019. è sottoposta al voto solo consultivo e non vincolante dell'Assemblea ordinaria degli Azionisti. la quale è chiamata ad esprimersi in senso favorevole o contrario sulla stessa.
La Società di Revisione vertica l'avvenuta predisposizione da parte degli amministratori della Sezione Il della Reiazione secondo quanto previsto dal comma 8-bis dell'ar1 123-ter del TUF,
L'Assemblea degli Azionisti del 6 maggio 2020, secondo quanto previsto dalla normativa vigente, si e espressa in maniera favorevole sulla Sezione il della Relazione sulla Remunerazione 2020, con una percentuale di voti favorevoli del 99,93% dei partecipanti.
La votazione ha visto una larga maggioranza a favore, premiando di conseguenza la Polifica di Remunerazione per l'Esercizio 2020.
Il Consiglio di Amministrazione e il Callegio Sindacaie, nominati dall'Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2020, resteranno in carica per tre esercizi, fino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022, e, successivamente alla nomina, la relativa composizione non ha subito variozioni.
PRIMA PARTE - VOCI CHE COMPONGONO LA REMUNERAZIONE
Nella presente parte della Sezione Il è fornità una rappresentazione chiara, adeguata e comprensibile di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e dei Dingenti con Resporsabilità Strategiche con riferimento all'Esercizio 2020.
fali voci sono riffesse nelle Tabelle di cui alla Seconda Parte della presente Sezione.
1.1. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
I compensi attribuili per li 2020 (componente variabile e componente fissa) sono di seguita descriffi. distintamente per ciascuna composizione del Consiglio di Amministrazione nei coso dell'esercizio 2020.


Si ricorda che in occasione dell'Assemblea di approvazione del bilancio 2019 tenutasi il 6 maggio 2020 è stato nominato il nuovo Cansiglio di Amministrazione. Si riportano di seguito le informazioni inerenti al Consiglio di Amministrazione in carca fino a fale cata e del Consiglia di Amministrazione nominato dall'Assemblea del 6 maggio 2020 e in carica alla data della presente Relazione.
I.1.1 Consiglio di Amministrazione in carica lino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019
Nel corso dell'esercizio 2020. Il Consiglio di Amministrazione è stato composto dai seguenti Amministratori fino all'Assemblea del 6 maggio 2020:
- Federico de Stefani (Presidente);
- Affilio Francesco Arietti .
- 4 2 Fablo Buttignon
- Giovanni Cavallini 61
- Chiara de Stefani .
- Bruno Paves 0
- Franco Stevanato .
- Bettina Campedelli .
- Antonio Campo Dall'Orto
Compenso fisso
Fino al 6 maggio 2020 agli Amministratori in carica fino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2019 sono stati altribuili compensi annui pari ad Euro 30.000,00 lordi per ciascun Amministratore,
Fino alla medesima data al Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato Federico de Stefani è stato affribuito un compenso annuo pari ad Euro 620.000 lordi, aggiunilivo rispetto al compensa annuo lordo al tribuito quale Amministratore.
Gli Amministratori Chiara De Stetani, Bettina Campedelli e Antanio Campo dell'Orte, in ragione della loro partecipazione a Comitali interni al Consiglio, hanno percepito un compenso ulteriore, come indicato in dellagio nelle tabelle di cui alla Parle B della presente Sezione II.
Gli amministratori in carica fina al 6 maggio 2020 non honno ricevulo remunerazioni ulteriori per-le cariche ricoperte in altre società del Gruppo SIT.
Compenso variabile

Nel coso dell'esercizio 2020 la Società non ha conisposto compensi variabili agli Amministratori in carica fino all'Assemblea del 6 maggio 2020.
Con illerimento all'emolumento variabile straordinario approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 15 gennaio 2018 a lavore del Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato della Società Federico de Stefani, si conferma che laie emolumento non è stato erogato, per il mancato raggungimento delle condizioni. Per maggiori informazioni su lale emolumento variabile straordinario e sulle relative condizioni si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione presentata all'Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2019, disponibile sul sito www.sitcorporate.it alla sezione Carporate Governance > Sistema di Corporate Governance > Relazioni sulla Remunerazione.
Benefici non monetari e ulteriori informazioni
Nell'ambilo dei benefici non monetani corrispossi agli Amministratori della Società, è stata slipulata una polizza assicurativa a copertura della responsabilità civile di amministratori, drigenti e sindaci, cd. Directors' and Officers' Liability Insurance ("D&O").
Il Presidente e Amministratore Delegato beneficia di coperture assicurative sull'invalidità permanente da malattia, sugliinfortuni (anche extraprofessionali), oltre che polizza di rimborso spese mediche per nucleo familiare.
Per ulteriori informazioni in relozione a eventuali indennità di fine carica, deroghe alla polifica di remunerazione. I eventuale applicazione di meccanismi di correzione ex post della componente variabile, informazioni di confronto e su come si sia feruto conto del voto espresso dall'Assemblica sulla seconda sezione della Relazione sulla Remunerazione relativa all'esercizio 2020 si mvia al successivo Paragrato 1.4.
1.1.2 Consiglio di Amministrazione nominato dall'Assemblea del 6 maggio 2020
in occasione dell'Assemblea di approvazione del bilancio 2019 tenutasi II 6 maggio 2020 è stato nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione così composto:
- Federico de Stefani (Presidente);
- Attilio Francesco Arietti
- Fabia Bullignon
- Chiara de Stefani
- Bettina Campedeli
- Carlo Malacame

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Lorenza Morandini
L'Assemblea del 6 maggio 2020 ha deliberato di attribuire a ciascuri Amministratore un compenso complessivo annuo pari ad Euro 40.000.00, da deferminarsi pro-rato in relazione al perioda dell'esercizio durante il quale ciascun componente del Consiglio di Amministrazione della Società abbia ricoperto la carica, compenso da intendersi non inclusivo di eventuali ulterioti entolumenti eventualmente dellberati dal Consiglio di Amministrazione in Carica, sentito Il parere del Collegio Sindacale, in aggiunta al compenso complessiva annuo stabilito per ciascun amministratore dall'assemblea, ai sensi dell'art, 2389; comma 3, del codice civile e dei paragrato 22.2 dello Statuto sociale:
Il nuovo Consiglio di Amministrazione ha attribuito al Presidente del Consiglia di Amministrazione e Amministratore Delegato Federico de Stefani un compenso annuo pari ad Euro 620.000 lordi, aggiuntivo rispetto al compenso annuo lordo attribuito quale Amministratore.
Gli Amministratori in carica Fabio Buttignon, Bettina Campedelli, Carlo Malacame e Lorenza Morandini, in ragione della loro partecipazione a Comitati interni al Consiglio, hanno percepto un comperso ulteriore, come indicato in dell'aglio nelle tabelle di cui alla Parle 8 della presente Sezione 11.
Gli Amministratori in carica Fedenco De Stefani, Chiara De Stelani e Carlo Malacane, che ricoprono cariche in altre società dei Gruppo ST, barno ricevuto remunerazioni ulteriori per la carica ricoperta dalle relative società, come indicato in dell'aglio nelle tabelle di cui alla Parte 8 della presente Sezione II.
Compenso variabile
Nel corso dell'esercizio 2020, la Società non ha comisposto compensi variabili agli Amministratani nominati dall'Assemblea del 6 maggio 2020, ao eccezione della remunerazione variabile di breve termine attribuita al Presidente e Amministratore Delegato.
Benefici non monetari e ulteriori informazioni
Nell'ambito dei benefici non monetari conisposti agli Amministratori della Società, è stata sipulato una polizza assicurativa a copertura della responsabilità civile di amministratori, dirigenti e sindaci. cd. Directors' and Officers' Liability Insurance ("D&O")
Il Presidente e Amministratore Delegato beneficia di coperture sulla vita, sull'invalidità permanente da malattia, sugli inforturi (anche extraprolessionali), oltre che polizza di rimborso spese mediche.
Per ulteriori informazioni in rejazione a eventuali indennità di fine carica, deroghe alla pollica di remunerazione, l'eventuale applicazione di meccanismi di correzione ex post della componente vanabile, informazioni ai confronto e su come si sia fenulo conto del voto espresso dall'Assemblea

sulla seconda sezione della Relazione sulla Remunerazione relativa all'esercizio 2020 si rinvia al successivo Paragrafo |.4
1.2. COLLEGIO SINDACALE
In occasione dell'Assemblea di approvazione del bilancio 2019 tenutasi il 6 maggio 2020 è stato nominato il nuova Collegia Sindacale. Si riportano di seguito le intormazioni inerenti al Collegio Sindacale in carica fino a tate data e del Collegio Sindacale nominato dall'Assemblea del 6 maggio 2020 e in carica alla data della presente Reliazione.
Si ficorda che i componenti del Collegio Sindacale non percepiscono alcuna remunerazione variabile, ne benefici di natura non monetaria.
Si precisa che la Società provvede al timborso delle spese vive dei sindaci ed ha sottoscriffo anche in loro tavore la polizza D&O:
1.2.1 Collegio Sindacale in carica fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019
Nel corso dell'esercizio 2020, Il Collegio Sindacale è stato composto dai seguenti sindaci effettivi fino all'Assemblea del 6 maggio 2020:
- Saverio Bozzolan (Presidente);
- Pier Ivano Pelassa:
- Loredana Anna Conidi;
Fino al 6 maggio 2020, ai membri del Collegio Sindacale sono stati attribuili compensi annui pari ad Euro 45,000,00 per il Presidente e ad Euro 30,000,00 per ciascuno degli altri due Sindaci effettivi,
Nei corso dell'esercizio 2020 i sindaci suppienti non hanno percepito alcun comperiso.
1.2.2 Collegio Sindacale nominato dall'Assemblea del 6 maggio 2020
In occasione dell'Assemblea di approvazione del bilancio 2019 tenutasi || 6 maggio 2020 è stato. nominato il nuovo Callegio Sindacale con la seguente composizione:
- Matteo Tiezzi (Presidente):
- Saverio Bozzolan:
- Laredana Anna Conidi:
In data 6 maggio 2020, l'Assemblea ha deliberato di attribuire ai membri del Collegio Sindacale, per l'intero periodo di durata del loro ufficio, un compenso annuo pari ad Euro 45.000,00 per il Presidente e ad Euro 30,000,00 per ciascuno degli altri due Sindaci effettivi,
Nel corso dell'esercizio 2020 i sindaci sepplenti rian hango percepito alcun compenso,

20

1.3. DIRIGENTI CON RESPONSABILITA STRATEGICHE
In appicazione della Politica 2020, la remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche si articolo in una componente fissa annua lorda (RAL) e in una componente variabile annua lorda di breve e lungo periodo (MBO e LTI).
Compenso fisso
I Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società hanno percepito la quata fissa della retribuzione determinata dai rispettivi contratti di lavoro, in considerazione del ruplo e della responsabilità ricoperti, nonché del potenziale da questi espresso. L'adeguatezza di fale componente viene verflicato sulla base di valutazioni relative al mercato interno di filetimento e, in caso di modifiche rilevanti di ruoli e di responsabilità attifbuite, secondo criteri di differenziazione e di metito.
Nel corso dell'Esercizio 2020, ai quatro Dirigenti con Responsabilità Strategiche sono stati corrisposti complessivi Euro 904,062,08.
Compenso variabile
I Dirigenti con Responsabilità Strategiche honno partecipato all'"M80", il piano di incentivazione su base annuale che contiene obiettivi strategici di natura economico-linanziaria, come EBITDA e posizione finanzionia netta (PFN), obiettivi di processo legati a efficienza, prestazione, sostenibilità a a progetti strategici legati al processo di riferimento e objettivi di figno prevede altresi delle percentuali di attribuzione del bonus al raggiungimento di clascun obiettivo. In particolare, la curva di misurazione di ciascun obiettivo può generare un payout compreso tra la 0% e il 125% del farget. Tale componente non è soggetta all'applicazione a livello contrattuale di clausole di c.d. "claw-back",
In particolare, sono stati erogati complessivamente a Illolo di remunerazione vanabile lorda (relativa allo schema MBO 2019| Euro 229,525.
I Dirigenti con Responsabilità Strategiche sono altresi inclusi tra i beneficiari del Plano LTI 2018-2020, che prevede l'assegnazione di azioni ordinarie della Società a fitolo gratuito, in caso di raggiungimento di obiettivi predeterminoli di performance, anche di natura non economica, sia aziendali che individuali, in un periodo di dodici mesi, coerenti con la creazione di valore sostenibile per l'Emiltente, per gli azionisti e per tutti gli stakeholder della Società in un orizzonte di medio-lungo periodo.
Alla Data della Relazione gli obietivi di performance stabiliti dal piano LT: 2018-2020 non si sono realizzati. Perlanto, non sono state attribuite azioni ordinarie ai relativi beneficiani.
Per l'indicazione puntuale della remunerazione variable a favore di ciascun Dirigente con Responsabilità Strategiche si la riferimento alle tobelle allegate,

Benefici non monetari
A tutti i Dirigenti con Responsabilità Strategiche è assegnata, in conformilà con le indicazioni contenute nei principi della relativa politico di remunerazione 2020, una serie di fringe benefits, tra cui, ai sensi delle previsioni del CCN: applicabile e delle disposizioni dei contratti individuali di lavoro, autovellura od uso promiscuo (regolamentata dalla relativa Company Car Policy), coperfura assicurativa sulla vita, sull'invalidità permanente da malattia e sugli infortuni, sia professionali che extraprotessionali, contribuzione al Fondo di Assistenza Sanitaria Integrativa per i dirigenti al aziende produttrici di beni e servizi (FASI), sfipula della polizza D&O, nonche concessione, in taluni casi, della c.d. house allowance.
ULTERIORI INFORMAZIONI 1.4
Applicazione di meccanismi di correzione ex-post (claw-back e/o malus)
Nel corso dell'esercizio 2020 non sono stati applicati meccanismi di correzione ex post della componente variabile della remunerazione degli Amministratori o dei Drigenti con responsabilità strategica.
Trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro e patti di non concorrenza
Non esiste alcun accordo che preveda la corresponsione di indennità in caso di scioglimento anticipato del rapparto con gi amministratori esecutivi e al presidente dell'organo di amministrazione.
Sono stafi stipulati patti di non concorrenza con tutti i Dirgenti con Responsobilità Strategiche.
Per quanto concerne gli ettetti della risoluzione del rapporto di lavoro sul Piano Performance Shares e sul Piano Restricted Shares, i regolamenti dei Plani hanno stabilito i diversi effetti causati dalla cessazione del rapporto di lavoro: fenuto conto della causa e del momento in cui la cessazione avviene. In particolore, è previsto che I beneficiari che termineranno il rapporto di lavoro in qualità di "bad leaver", prima della data di assegnazione a comunque prima della consegna delle azioni perderanno definitivamente ed integraimente il diffto a ricevere azioni, mentre i beneficiari che ternineranno il rapporto di lavoro in quolla di "bad leaver" successivamente alla consegna delle azioni manterranno la fitolarità sulle medesime e il vincolo di lock up fina al lermine previsto.
La cessazione del rapporto di lavoro per ragioni diverse da quelle sopra indicate, anche a seconda della tempistica di cessazione del rapporto, potrà invece prevedere l'attribuzione di una quota


parte delle azioni secondo un principio pro-rata, così corne il manterimento dei diffi maturali in base ai risultati raggiunfi.
Contormità alla politica di remunerazione di SIT e modalità con cui la remunerazione contribuisce al risultati a lungo termine della Società
Le componenti della remunerazione corrisposta ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacole nonche al Dirigenti con Responsabilità Strategiche appaiono conformi alla Polifica di Remunerazione di SIT approvata dall'Assemblea del 6 maggio 2020.
La remunerazione contribuisce ai risultati a lungo fermine della Società, che ha realizzato nel 2020 a livello consolidato ticavi per Euro 320,7 milioni. EBTDA per Euro 43,6 millioni, Ultie netto Reported per Euro 13,2 millioni e Ufile Netto Adjusted per Euro 13,4 milloni. Ilmitando l'impatto Covid e raggiungendo ali obiettivi annunciati. Le palifiche retributive hanno anche la varito il raggiungimento di risultati in ambilo di obiettivi ESG, In particolare, i sistemi di retribuzione legali ol raggiungimento di obiettivi sostenibili hanno consentito di raggiungere risultati legati a tematiche di riciclabilità e/a riufilizzo di componenti (economia circolare).
Deroghe alla politica di remunerazione di SIT
Ad eccezione di quonto indicato di seguito, nel corso dell'esercizio 2020 non sono state appilcate deroghe alla Politica di Remunerazione,
In linea con quanto previsto dalla Polifica di Remunerazione 2020, che stabiliva in particolare che la Paltica di Remunerazione può essere derogata con riguardo alla previsione di eventuali bonus (ivi inclusi i bonus all'ingresso), benefici non monetani, piani di incentivazione (monetati o basafi su strumenti finanziari) o emolumenti di natura straordinano, in data 15 dicembre 2020 la Società ha sottoscitto due accordi in base ai quali è stato riconosciuto a due dirigenti con responsabilità strategica, in sintesi e in particolare: [[] il pagamento di un importo una tantum rispettivamente pari ad Euro 135.000 e ad Euro 90.000 (tale pagamento è stato effettuato nel gennaio 2021); e (1) l'assegnazione di una indennità di pari importo da accantonasi e rivalutare annualmente e pagabile al verificarsi delle seguenti condizioni;
- dimissioni per raggiungimento dei requisiti di pensionamento: .
- . combio controllo della Società;
- licenziomento da parte di SIT [ad eccezione del licenziamenti per giusta causa); .
- decesso: .
Gi accordi prevedono inaltre, per entrambi i dirigenti, che ad essi sarà offerta la partecipazione al Piano LTI 2021-2025, con il duplice impegno per la Società che il valore di mercato sarà almeno pari al rispettivo MBO. Infine, gli accordi prevedono che la Società farà in modo che le regale che

andranno a disciplinare il piano di stock oplion/performance shares (o altro correlato all'assegnazione di parlecipazioni azionarie) che verrà proposto non siano manifestamente iragionevoli rispetto alle normali regole che disciplinano fali piani in società quotate nel segmento di mercato in cui sono frattate le azioni di ST. In aggiunta, uno degli accordi prevede specificamente che, qualora non fossero operativi in ST plani di stock option/performance shares o altri piani similari correlati all'assegnazione di partecipazioni azionari per i Managers, per ogni anno di mancata operatività del piano LTI, la Società riconoscerà un incremento del piano di incentivazione MBO di Euro 90.000.
A fronte delle citate concessioni da parte della Società, i due dirigenti con responsabilità strategica hanno espresso irrevocabilmente ampie rinunce ad ogni dirilto, pretesa, beneficio, attribuzione in denaro, in azioni o in altra forma in ipolesi eventualmente spettanti a tali dirigenti in relazione al Picano LTI 2018-2020, oltre ad alcune prese d'atto in ordine alla regolare erogazione della retibuzione variabile relativa agli anni 2018-2019.
La deroga è stata adottata sulla base del parere favorevole dei Comitato Remunerazione e dei Comitato Parti Correlate della Società, fenuto conto dell'opportunità e dell'urgenza di fali accordi considerato il mancato raggiungimento delle condizioni del Piano LTI 2018-2020. GE accardi rispondono perfanto ad esigenze di retention dei dirigenti con responsabilità strategico stante il loro riconosciuto contributo in termini di creazione di valore, nella prospetfiva degli interessi di lungo fermine e di sostenibilità della Società e finalizzati ad assicurame la capocità di store sul mercato.
Variazione della remunerazione dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale in relazione alla remunerazione media dei dipendenti e alla performance aziendale dalla data di quotazione
Si riporta di seguito una tabella rappresentativa delle informazioni di confronto, per gli esercizi 2018, 2019 e 2020, fra la variazione annuale:
a| della remunerazione totale dei membri dei Consiglio di Amministrazione e dei Sindaci:
I compensi corrisposti sono indicati in dettaglio nella colonna "Totale (6) della TABELLA 1: Compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo e ai Dirigenti con Responsabilità strategica".
| Nominativ 0 |
Carleo Presidente CdA e AD |
Remunerazione fotale | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | 2018-2020 | Commenti | ||
| Federica de Stefani |
664.795.59 € | 657.195,05€ 822.866,15€ | +19.21% | Rinnovo canca nel Carsa |

| dell'esercizio 2020 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Atliko Francesc o Arietti |
Consigliere | 31.200,00 € | 31.200,00 € | 37.952.72€ | + 17,79 % | Rinnovo canca nel COLSO dell'esercizio. 2020 |
| Fablo Buttigno C |
Consigliere | 31.200.00 € | 31,200,00 € | 40.873.42 € | + 23,67 % | Rinnova canca nel COSO dell'esercizio 2020 |
| Chiara de Stefani |
Consigliere | 133,802,09 € | 133,297,32 € | 82.36 78 € | -62,46% | Rinnovo carica di consigliere nel corso. dell'esercizio 2020 - non percepisce RAL come dipendente dal 31/05/2020 - non si è lenuto conto del TFR |
| Betlina Camped ell |
Consigliere | 8744.91 € | 45.000.00 € | 51.531.15€ | +83.02 % | OAGUUIR carica nel corso dell'esercizio 2020- nominata amministrator e da consiglio di amministrazio |

| ne del 17 offobre 2018 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carlo Malacar në |
Consigliere | 37.7 6.29 € | NA. | |||
| Lorenza Morandi ni |
Consigliere | : | 32.824,10 € | N.A. | ||
| Matteo Tiezzi |
Presidente del Collegio Sindacale |
30.515.68 € | N.A. | |||
| Saverio Bozzolan |
Sindaco | 55.420.00 € | 65,550,13 € | 60.612.30 € | + 8,56% | Rinnovo carica nel COLSO dell'esercizio 2020. |
| Loredan a Anna Conidl |
Sindaco | 15.452.21 € | 29,454,00 € | 31,209,84 € | + 50,49 % | Rinnovo corca nel Oslob dell'esercizio 2020- nominata con Assembled del 26 aprile 2018 |
b) dei risultati consolidati di Gruppo (espressi in termini di Ricavi netti, EBITDA, Ultie Netto Reported e Utile Netto Adjusted, per gli onni 2018, 2019 e 2020):
| Indicatore (min | Variazione 2018- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Euro) | 2018 | 2019 | 20201 | 2020 | |
| Ricavi | 359-688 43.821 |
352.207 | 320.731 | -12.15% -0.46 % |
|
| EBITOA | 48.739 | 43.621 | |||
| Ufile Netto |
24.265 | 19,928 | 13.225 | -83,48% |

39

| Reported | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uffle Netto Adjusted |
19.582 | 14.900 | 13.409 | - 46,04% |
c) della remunerazione annua lorda media, parametrata sui dipendenti a tempo pieno (inclusi c,d. full time equivalent), ad esclusione dei dipendenti di cui alla precedente lett. a].
| Perimeiro | Numero dipendenti |
Remunerazione Annua Lorda migliaia Euro(2) |
Remunerazione Annua Lorda Media migliaia Euro(3) |
Variazione 2018- |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 2019 | 2020 | 2018 | 2019 | 2020 | 2016 | 2019 | 2020 | 2020(4) | ||
| Gruppo 511 |
2.094 | 1.978 2.032 | 48.748 | 47.166 | 45.976 | 23.234 | 23,799 | 22,512 | = 6,35% |
(1) data dei numero medio di dipendenti del Gruppo SIT nell'anno di rilerimento:
(2) per un corretto contranto non si liene conto delle nuove acquisizioni o delle società di nuova cosfituzione nel corso dell'esercizio 2020;
- (3) Remunerazione Annua Lorda Media ottenuta dividendo la Remunerazione Annua Lorda per Il numero medio di dipendenti dell'anno di riferimento:
- (4) basata sulla remunerazione annua lorda 2018 2020

SECONDA PARTE - TABELLE
Nelle seguenti Tabelle sono indicati: (i) nella Tobella 1, analificamente, i compensi dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale comsposti dalla Società e da società da essa controllate e ad essa collegate con riferimento all'esercizio 2020. [i] nella Tabella 2, nominativamente, le partecipazioni delenute dai companenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale nella Società e nelle società da questa controllate. I compensi dei direttori generali non sono indicali in quanta la Società non ha individuato alcun direttore generale.
Alla dala della presente Relazione, per i componenti dell'organo di amministrazione e per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche non sono previsti piani di stack-opfion, ne altri piani di incentivazione.

41
Tabella 1 - Compensi corisposti di componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo e al Dirigenti con responsabilità strategiche
Nella Tobella di seguilo i iportata e fornita l'informativa su compensi corrisposti nell'esercião chiuso al 31 dicembre 2020 ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche.
A) ORGANI IN CARICA
| Compensi combonemi deoli Organi di Amministratione . Il Contolio e al Difficenti con responsobilità stratene | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cognome Nome e |
Carica | carica coped Period 0- UTC |
Scaden corica 10 |
Compensi fissi |
Compensi partecipa zione al comitati per la |
Compensi variabili non equity |
monelari Benefici non |
compe Altri nsi |
TOT | onenti comp equity Value Fair |
fine carica o de rapporto Indennità di cessazione di lavoro Cl |
|
| Incentivi Bonus e ollri |
Partecipazio ne agli utili |
|||||||||||
| Federico President de Stefani (1) |
e CdA e AD |
31.12.2 01:01:2 020 020 |
Fino alla bilancio 31.12.20 assembl approv azione data del del 06 0 |
42
| compensi bilancio redige II che - societa nella (1) |
Compensi collegate controllat ee DD (0) |
(a) Totale | Consiglie re Chiara de Stefani (2) |
compensi redige it bilancio società nela che (i) |
Compensi 00 (0) |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2 01.01.2 020 020 |
|||||
| Fino alla ossembl bilancio 31.12.20 approv azione data al in dell' 00 del 22 |
|||||
| 656.531,15 | 3360,87 € | 659.892.02 | 71.558.29€ | 3.360.87 e |
|
| 1 14/ ਵੀ |
40 17 |
W - |
4.769.23 € | . W | |
| 156.662.00 ా |
. € | 156.662.00 € |
2 | 14 14 |
|
| પ્રદ al |
ਤੇ |
- € | E - 4 |
||
| 6.312,13 € | e . . |
- € 6.312.137€ | 2673.39 € | 4 | |
| - € | ಕ = |
. E | . € | ||
| 819,505,28 | 3360,87 € | 822 866.15 14 |
- € 79.000.91€ | 3,360,87 14 |
|
| 194,778,03 € |
Vels

| collegate controllat e e |
(is) Totale | Buttignon Fabio (2) |
compensi redige il bilancio società nella che (D) |
Compensi controllat collegate ee da. (1) |
(ii) Totale | Camped Bettina elli (4) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consiglie re |
Consiglie ré |
|||||
| 31.12.2 01.01.2 020 020 |
31.12.2 020 020 |
|||||
| 31.12.20 Fino alla assembl bilancio approv azione data dell ea del 0 22 |
01.01.2 Fino alla assembl data dell |
|||||
| 74.919.16 | 37.753.42€ | ﺑﺎﻟ | 37,753,42 | |||
| 4.769,23 € | 3.120.00 € | 14/ | 3.120,00 € | |||
| € | = ) E | - W 11 |
4 - |
|||
| r | 10 ्। |
রে। 417 |
141 11 0 |
|||
| € 2.673,39 € | 14 11 |
ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ = |
ﻟﻠﺒﻴﺎ 114 |
|||
| 17 40 1 |
4 11 |
40 | ||||
| 82.361,78€ | € 40.873.42€ | 14 1 |
40.873,42€ | |||
| 194.778.03 € |
E-MARKET
SDIR Certifie
| 141 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 51.531,15€ | 51,531,15€ | - € 34,355,42€ | |||
| 140 |
144 | - € | |||
| W |
14 | ﻟﻠﺘ を |
44 11 |
||
| ﻟﻠﺘﺎ |
+ € | 2 | 12/ | ||
| ﻮ | 14 1 |
6 11 |
್ 1 |
||
| 15.000,00€ | 14 16 |
15.000.00€ | 8,230,77 € | ||
| 36.531,15€ | 144 a |
36.531,15€ | 26.124,65€ | ||
| 31.12.20 bilancio approv azione del 22- o |
Fino alla assembl bilancio 31.12.20 approv BUOIZD data dell 00 del: ਹ 22 |
||||
| 31.12.2 06.05.2 020 020 |
|||||
| Consiglie l re |
|||||
| compensi redige il bilancia società nella che (i) |
Compensi sonfrollat ollegate da (H). |
Totale | Malacarn Carlo e (5) |
compensi nella (1) |
E-Market
SDIR CERTIFIED
| 3.360,87 € | 29.485.52€ | Fino alla assembl bilancia 31.12.20 approv azione data dell del 00 al 22 06.05.2 31.12.2 020 020 Consiglie 04/02/02/ |
27,353,42€ | |
|---|---|---|---|---|
| ్రాలు = |
8.230,77 € | 5,470,68€ | d - - € |
|
| ್ರದ | 141 | - € | 140 | |
| 3 41 |
W | 9 . . |
ਦੇ P |
|
| 14 B |
- 14 : |
14 14 |
4 ్రా |
|
| 3.360.87 € 3 |
37.716.29€ 14 |
32.824.10€ E |
e 40 144 |
E-MARKET
SDIR CERTIFIED
| (ii) Tatale | Arietti (7) Attilio |
compensi bilancia sedige il società che . nella (0) |
Compensi collegate controllat 00 da (1) = |
[u) Totale | Tiezzi (6) Matteo 11 |
|---|---|---|---|---|---|
| Consiglie e |
President Sindacal Collegio e - e |
||||
| 31.12.2 01.01.2 020 020 |
06.05.2 31.12.2 020 020 |
||||
| Fino alla assembl bilancio 31.12.20 approv azione data dell del ea ত 22 |
Fino alla assembl bilancia approv azone data dell Da del |
||||
| V 27,353,42 |
37.952.726 | € ਹੈ। ਉਹ |
37.952.726 | ||
| 5.470,68 € | V | 4 | 10 1 |
||
| 14 - |
్రా | y | 141 1 |
||
| 124 - |
3 | 14/ . # |
2 11 |
||
| 4 - |
N | 14 - |
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||
| 14 - |
র্ব | W 20 |
NJ 20 |
||
| 32.824, 10€ | 37,952,72€ | 117 - |
37.952.72€ | ||
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|---|---|---|---|---|---|
| 30,515,68 | 30.515,68 | 43.512.30€ | |||
| 9 11 |
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9 | 8.320,00 € | ||
| 30.515.68 | - € | 30.515.68 | 35,192,30 | ||
| 31.12.20 al 22 |
assembl Fino alla 31.12.20 bilancio approv azione data dell' del 00 ত 22 |
||||
| 01.01.2 31.12.2 020 020 |
|||||
| Sindaco Effettivo |
|||||
| compensi redige il bilancio società Digit che (i) . |
Compensi controllat collegate ee n da (0) |
Totale | Bozzolan Saverio (8) |
compensi plaipos nella che: (可) |
E-Market
SDIR CERTIFIED
| 17.100,00€ | 52.292,30€ 8.320.00€ | 31.209.84€ | W |
31.209.84€ |
|---|---|---|---|---|
| - € . € |
. E | ﻟﻮ ਵੇ 11 |
ੇ - 9 . T |
4 1 1 40 17 |
| - € | - € | 9 | - € | - € |
| 4 - |
NA - |
ਮੁ 11 |
W |
14/ ਾ |
| 17.100,00€ - € |
40.612,30€ - € |
31.209,84€ - € |
್ರದ ਾਰੀ |
31.209,84€ SE |
Ne
| (1) Compensi issi: somma di (j) emolumento per la carca di Amministatore (pari ad Euro 30,000,00 fino all'Assemblea del i maggio 2020 e poi pari ad Euro 40.03.00), []] emolumento por ad Euro 620.000.00 in quanto amministratore dolorio di particolori coriche, [[i]emolumento por ad Euro 3.360.87 per la partecipazione al Consiglio di Amministrazione di Metersil S.r.J. |
|---|
| maggio 2020, ha ininterrottamente avuto in essere contrati di lavoro con il Gruppo SF. Ha percepilo un importo por od Euro 194,778,03 a litto di pari ad Euro 40.000,00) e (i) RAL come dipendente della società. Si segnala che il Consigliere, a decorrere del 1993 fino al 31 Rischi e Sostenblità e partecipazone al Comitalo Remunerazione Ino all'assenteio del 6 maggio 2020. Enolumento (1) Compensi lisi: somma di (1) emolumento per la carica di Amministratore (pari ad Euro 30.000,00 fino all'o maggio 2020 e poi FR e ivalutazione. Compensi per la partecipazione ai comitali: emolumento poi ad Euro 2.761.64 per la partecipazione al Comitato. |
| pari ad Euro 40.00.00) e [i]dei confibuto integrativo Casa Nazionale Dattari Compensi per la partecipazione ol comitoti: (1) Compensi fissi: somma di (1) emolumento per la carica di Amministratore (pari ad Euro 30.000,00 fino all'o maggio 2000 e poi emolumento pori a Euro 3.120.00 per la partecipazione (comprensivo del contribulo integrativo Casa Nazionale pari ad Euro 3.360,87 per la partecipazione al Consiglio di Amministrazione di Metersit S.r.l. Dottori Commercialisti). |
| (4) Compera Tisi; somma di (j) emolumento per la carca di Amministratore (pari ad Euro 30.000,00 fino all'a maggio 200 e poi 1) Compensi fisi: somma di () emolumento per la carica di Amministratore di STS p.A., [pari od Euro 40.000.00 dall' assembled del 6 maggio 2020); ii emoimento per la carico di Ammiristratore di Melers! 5.1, pari ad Euro 3.36.87. Compensi per la partecipazione ai conitali: enoiomento pari ad Euro 40.000.00). Compensi per la partecipazione al comitati: emolumento part a partecipazione al Comitato par ad Euro 5,230,77 per la partecipcio. Rischi e Sostentifia ed emolumento pari a Euro 3,000,00 per la partecipazione Remunerazione ed emolumento pari ad Euro 12,000,00 per la partecipazione al Comitato Controllo. Rischi e Sosteribilia. |
| (1) Compensi listi somma di () emolumento per la carca di Amministratore (pari od Euro 30.000,00 fino all'assembled del 6 maggio 2020 e poi contributo integrativo Casso Nazionale Dottori Compersi per la partecipazone ai comitali: emolumento pari ad Euro 5.470,68 per (4) Campersi fissi: somma di (j) emolumento per la carica di Amministratore (pari ad Euro 40,000,00 dall'assemblea del 6 maggio 2020) e (i)del la partecipazione al Controlo, Rischi e Sostenblilla (compensivo del contributo integrativo Casso Nazionale Dottori Commercialisti). pari ad Euro 40.000.00) e [i] del contributo integrativo Cassa Nazionale Dottori Commercialisti. al Comitato Remunerazione. |
| 14 Comperal Ilisi: emalumento parla dal 6 maggio 2020) per la partecipozione, in qualità di Presidente, al Collego Sindacale e dei contributo integrativo Cassa Nazionale Dattori Commercialisti. |
| 11) Compensi fissi somma di () emolumento pari ad Euro 30.000 per la portecipazione e del conhibuto integralivo Casso (1) Compensi lissi: somma di (i) emolumento per la partecipazione al Colegio Sindacole, in quolità di indaco effettivo successivanente (pari ad Euro 45.00) fina al 6 maggio 2020, come dell'agitalo 1.2 della presente relazione e ad Euro 30.000 a la riala dal 6 maggio2020); emolumento pari ad Euro 8.320,00 per la partecpozione di Viglianza compensivo del continuto rrlegrativo Casa Nazioni Commercialis); enolunenta pori a 3.400,00 per la parlecipazione di Collegio Sindacale della Società collegata Sil Immobillare S.p.A ; emolumento pari ad Euro 13.700,00 per la partecipazione, in qualità di Presidente, ol Collegio Sindocale della Società Collegata SIT Technologies S.p.A. Nazionale Dottori Commercialisti. |
and ar
E-Market
SDIR certified
B) AMMINISTRATORI E SINDACI CHE HANNO CESSATO LA CARICA NEL CORSO DELL'ESERCIZIO
Nello Tabella di seguita il portato e tornita l'internati nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo dell'Emittente che hanno cessato la propria carica.
| Compensi componenti deoli Organi di Amministazione e di Controllo e al Dinaenti con responsobilla stratealche | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cognome Nome e |
Carica | copert canca Period ura 0 |
carica Scade 020 |
Compensi 1831 |
partecipazi Compensi comitati one al per la |
Compensi variabili non equity |
moneton Benefici non |
compen Altri si |
TOT | compo equity Value nenfi Fair |
carica o di cessazione rapporto di Indennità lavoro di fine del |
|
| incentivi Bonus e altri |
Partecipa zione agli UHI |
|||||||||||
| Pavesi (1). Bruno 11 47 |
||||||||||||
| compensi bilancio redige il società Dispu che EH 14 |
Consigli ere |
06.05.2 01.01. 2020 020 |
Hino alla appro dota assem bleg Ulolzion e del bilanci 019 0 al dell 31.12.2 |
10,000,000 | - € | 16 | ్రాల | 141 e |
6 | 10:00.00 € | ||
| Compensi controllat ap 11 |
President e CDA |
29.04.2 31.12.2 020 020 |
Fina ala data dell |
6.666.67 € | 6 , |
E | . 6 | માં | - E | 6:666.67 € | 5 |


| 6 16.666.67 |
10,406,50 14 |
ﻭ ్రా |
10.406,50 6 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 14 1 |
10 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- .14 |
e 2 |
14 ra |
||
| 1941 1 |
140 11:5 |
e 전 |
0 11 |
||
| ﺑﮭﺎ -- |
- € | - € | - E | ||
| 14 1 |
ﻟﻬﺎ - |
э 014 |
- € | ||
| - € | 4 11 |
e 110 |
- € | ||
| 197 16.666.67 |
10.406,50€ | W - |
10.406.50 € | ||
| assem o al appro e del 020 blea bilanci 31.12.2 vazion |
data assem Fino alla e del o al dell' blea appro blianci 31.12.2 Vazion 019 |
||||
| 06.05.2 01.01-2 020 020 |
|||||
| Consiglie re |
|||||
| collegate e _ |
II) Totale | Glovanni Cavallini (2) |
compensi lancio edige il società ella che |
Compensi collegate controllat ■ ee DD |
Totale. |
| 1 444 1 |
14 | ਜੀ। | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 19.459.00 | |||||
| ﻟﻠﺘﺎ | 4 1 |
પહ્યું 1 + |
- € | ||
| 144 4 |
ਜੋ - |
4 | . € | ||
| 11 140 = |
ੀ ਪ੍ਰਕਾ 11 |
4 11 |
34/ 11 |
||
| 1 44 | ತ | 40 - |
14 =11 |
||
| ર્દ + |
201 | । ਸੀ। 11 |
9:000,00 € | ||
| ಳ | W 1 |
2 |
10.459.00 € | ||
| clafa Fino alla bilanci dell appro e del 0 al assem VOZON 31.12.2 blea 019 |
a di alla appro e del Fina dell'ass data emble LIGIZION |
||||
| 01.01.2 06.05.2 020 020 |
06.05.2 01.01.2 020 020 |
||||
| Consiglie re : |
Consiglie 101 |
||||
| Stevanato Franco (3) |
compensi bilancio redige II società nella che こ |
Compensi callegate Controllat ee (可) 中心 |
(ii) Totale | Dall'Orto Antonio Campo (4) |
compensi bilancia redige il [1] __________________________ società nella che |
Well

| Compensi collegate controllat ee H) da |
(ii) Totale | Sindaco: Effettivo Pelassa (5) OUDA |
compensi redige il bilancio società nella che |
Compensi controllat collegate ga (H) = 0 0 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2 06.05.2 020 020 |
|||||
| bilanci 0 al 31.12.2 019 |
assem bilanci o al Fino alla e del 31,122 data blea appro dell' UQUZDA 019 |
||||
| 10 |
W 10,459,00 |
ਾਸੀ। 10.400.00 |
W | ||
| 14 00 |
9.000.00 € | ાના 11 |
14 | ||
| 中 14 |
146 11 |
1 W | . € | ||
| 14/ 1.01 |
10/ 1 4 |
਼ ਘ 1 |
. € | ||
| e 00 |
W . . |
14/ 1 |
14/ ුව |
||
| ਗ - |
9 14 |
1947 | 1141 = |
||
| e |
19.459.00 16 |
10.400.00 6 |
144 | ||
E-Market
SDIR
| Cl | રેર | |
|---|---|---|
| 10 10:400.00 |
||
| 14 | ||
| 16 | ||
| 3 | ||
| 16 | ||
| ్రా | ||
| 10,400,00€ | (5) Compensi fissi: compensivo dell'emolumento pari ad Euro 30.000 (fino all'ossemblea del 6 maggio 2020) per la partecipazione al (4) Compensi fissi: emolumento per la carica di Amministratare pari od Euro 30,000.00 fino all'assembleo del 6 maggio 2020. Compensi per la partecipazione a comitali: emolumento pari a Euro 1.000,00 per la partecipazione ed € 8.000 per la parfecipazione I Compensi fisi: somma di (I) emolumento per la corica di Amministratore di SIT 5,p.A (pari ad Euro 30,000,00 fino all'assemblea del 6 maggio 2020) e (ii) emolumento pari od Euro 6,666,67 per la partecipazione, in Consiglio di Anninistrazione della controlloro (3)ll Consigliere ha inunciato al compenso, anche per quanto i compensi quale membro dei comitall interni al Consigio (2) Compensi fisi: emolumento per la carica di Amministratore pari ad Euro 30.000.00 (fina all'assemblea del 6 maggio 2020). Collegio Sindacale, del contributo integrativo Cassa Nazionale Dottori Commercialisti. |
|
| Totale | all'Advisory Board della Società. Amministrazione. MetersiT S.r.l. |
|
C) DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE (dato aggregato)
| di avoro rapporto cessazio Indennit carica o a di fine ne del di 1 |
56 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Value pone equit Fair com nfi y |
- € | ||||
| TOT | F | ిల | |||
| Compensi conisposi ol componenti deali Organi di Amministrazione e di Controllo e di Drigenti con responsabilia strategiche | compensi Allti |
- € 34.111,08 € "1458.943,48 1.626.641,64 | 9 | ||
| monelar Benefici non |
್ಕಾ | ||||
| ag ulli azione |
W | ||||
| Compensi variabili non equity |
Bonus e altri Partecip Incentivi |
· € 229,525,00€ | € | ||
| Compens partecipa comitati zione al i per la |
હ - |
||||
| Compensi fissi |
6 804.062.08 |
14 | |||
| Scad canc enza 0 |
|||||
| copertur a carica Periodo |
|||||
| Carica | Strateg Dirigen nsabilit Respo ti con iche 0 |
||||
| Nome e Cogno me |
soggetti n. 4 (12) |
compen redige il blancio societa si nella. che (i) |
collegat Compe control DD islui ale e 一 ಿ |
E-MARKET
SDIR
CENTRED
CERTIFIED
| 1.626.641,64 | |
|---|---|
| € 34.111,08€ 458.943,48€ | |
| € 229 525.00€ | |
| 904.062.08 | |
| Totale 【(ii) |
[1] Concensi Its): RAL come Dirgente della Societo, Bonus e alti incentry: M80 maturala per gironistra in anni " bonus una lantum comsposto a n. 3 Dingenti con Responsabilita Strategiche. precedenti al 2020 e comsposto nell'esercizio 2020, bonus una famium. |

TABELA 3A - Piani di incentivazione basali su stumenti linanziari, diversi dalle stock-oplion, a lavore dei componenti dell'Organo di Amministrazione e dei Dirigenti con responsabilità strategiche Di seguito sono riportali i componenti dell'organo anministrativo della Società e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020.
| Promo lincentivatione actor in strument in cale took option. a loven del componenti dell'Organ di Amministrazione e del | Dirigenti con Responsabilità Strategiche | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| esercizi precedenti Strumenti finanzian assegnali negli dell'esercizio non vested nel cono |
Strumenti finanziali assegnati nel corso dell'esercizio | del ejercir vested nel Strumonti Anguzian o e non allibull COLLO |
Strumenti finanzian vested nel carso dell'esercizio e attribuible |
dell'esercizio compelenzo Inanziari di Strumenti |
|||||||||
| Nome e Cognome | Carlea | Plana | NUMBER lipologi Haunzia thumer C ff 0 |
Periodo vesting র্তা |
Numero Diznonzia Illumon Ilpologi 0 di H 91 0 |
alla data di ostegnazio Fair value ne |
vesting Penod 0 01 |
0120008810 Dato di ne |
Ollassegnazio Prezzo di morcato ne |
lipologio di Numero e Itrumente finanzian |
Ilpologi Strumen Numero nanzia 0 0 0 11 1 |
Valore alla moturazio dola di 00 |
For value |
| n. 4 soggetti | Responsabilità Dingenti con Strategiche |
||||||||||||
| [1) compensi nella società che redige bloncio |
FIF 3018 2020 |
3018/303 0 |
. 6 | ||||||||||
| (i) Compensi da contralizate e collegate |
|||||||||||||
| [ii] Totale | 00 € | 30187202 0 |
16 |
58
TABELLA 38 - Piani di incentivazione monetari a l'Organo di Amministrazione e dei Dirigenti con responsobilità strategiche Di seguito sono illustrati i plani di incentivazione monetati dell'argano amministrativo della Società e del Dirigenti con Responsabilità Strategiche nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020.
| Delegato | 156.662 € Erogabile/ erogato COA 13 Plano 2020 CBMW |
Bonus dell'anno Differito |
1 differimento Periodo di 9 |
ﻭ Non plu erogabili |
Bonus di anni precedenti 10 Erogabil/er ogati |
11/1 Ancora differiti |
Allti bonus |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maggio OBW 20201 2020 |
270.250 € 156.662 € |
€ 11 |
11 14 2 1 |
6 1411 ੇ = |
229:525.00 € 14 14 1 11 |
ల్లి 10 167 11 |


| ਜੀਵ | ਦ | W | |
|---|---|---|---|
| 1 a | |||
| 14 | ਾਂ | W | |
| = | 11 | ||
| 144 10 |
W 00. |
229,525,00 € | |
| 1. W | 1 W | 1 4 | |
| W | 4/ | 10 | |
| 11 4 | |||
| 14 | 14 | 10 | |
| 14 | 1 | 270.250 | |
| 0088001 ICCA 6 |
RETENTIO | ||
| (I) compensi nella societa che reaige |
pilancia | (ii) Compensi da controllate e collegate |
(ii) Totale |
E-MARKET
SDIR certified
Schema 7-ler, Tab. 1 - Schema relativo alle partecipazioni del componenti degli organi di amministrazione e controllo, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategica Nella Tabella di seguilo iportato è contenuto l'informativa sulle partecipazioni in ST S.p.A. detenute, nel periodo dal 31 dicentre 2020, dai componenti degli a amministrazione e di controllo, dai Dirigenti con Responsobilla Sfrategiche, direttamente o per il framite di società controllate, di società fiduciarie o per interposta persona.
| Nome e Cognome | Carica | partecipata Socie |
N. azioni possedule dell'esercizio precedente alla fine (2019) |
N. azioni acquistate | N. azioni vendute | N. azioni possedule dell'Esercizio (2020) alla fine |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Federico de Stefani (1) | Presidente CdA Amministratore Delegato |
SIT S.p.A. | 18.350.779 | 275,000 | 8.625.779 | |
| Giovanni Cavallini (2) Amministratore SIT S.p.A. | 817.799 | 4 | 10.000 | 807,799 | ||
| Affilio Arietti (4) | Amministratore | SIT S.D.A. | 817,806 | 77,981 | 739.825 | |
| Chiara de Stefani (3) | Amministratore | SIT S.p.A. | 28,200 | 이 대 | 2 6 | 28.200 |
| 11 Per mezzo della Società controllata SIT Technologies S.p.A. |
Per mezzo della Società controllata Giaber S.r.I. ਨ
In carica fino alla dell'Assemblea approvazione del bilancio al 31.12.2019, vole a dire 16 maggio 2020 124
[4] Per mezzo delle Società controllate Spaciab S.r.I., Spaciab2 S.r.I. e Imsen S.r.J.
Illi Per mezzo delle Società contrarollata Destiny S.r.I.

Allegato - F al No A. 190/6055

SIT S.p.A. Viale dell'Industria, 31-33 - 35129 Padova Cap.soc. € 96.151.920,60 i.v. P.IVA / C.F. / Iscr. Reg. Imprese di PD. n. 04805520287 REA n. PD - 419813
Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione sui punti all'ordine del giorno dell'assemblea ordinaria degli Azionisti convocata, in unica convocazione, per il giorno 29 aprile 2021.


Padova 29 marzo 2021
Signori Azionisti,
la presente relazione è stata predisposta dal Consiglio di Amministrazione della Società in relazione all'Assemblea ordinaria degli Azionisti, che si terrà, in unica convocazione, alle ore 09.45 del giorno giovedì 29 aprile 2021, Padova, per discutere e deliberare sul seguente ordine del giorno:
-
- Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020 composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Note Esplicative, accompagnato dalla Relazione sulla gestione, dalla Relazione del Collegio Sindacale e dalla Relazione della Società di Revisione; presentazione del Blancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020;destinazione del risultato di esercizio; delibere inerenti e conseguenti;
- 1.1 Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020; presentazione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020;
- 1.2 Destinazione del risultato di esercizio;
-
- Deliberazioni inerenti alla relazione sulla politica in materia di remunerazione e sul compensi corrisposti ai sensi dell'articolo 123-ter del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 e dell'art. 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/1999.
- 2.1 Voto vincolante sulla politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio 2021 illustrata nella prima sezione della relazione;
- 2.2 Consultazione sulla seconda sezione della relazione avente ad oggetto i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 o ad esso relativi,
-
- Proposta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente autorizzazione conferita con deliberazione assunta dall'Assemblea del 6 maggio 2020; delibere inerenti e conseguenti.
-
- Proposta di approvazione di tre piani di compensi basati su strumenti finanziari al sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, come successivamente modificato ed integrato:
- 4.1 approvazione del plano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 cd. "Performance Shares 2021-2025";
2

4.2 approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Restricted Shares 2021-2023";
4.3 approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Advisory Board 2021-2024".
La presente Relazione sarà depositata presso la sede legale ed amministrativa della Società in Padova, Viale dell'Industria, n. 31/33, e sarà altresi disponibile sul sito internet www.sitcorporate.it - sezione Investor relations - Assemblea dei soci e sul sito internet di Borsa Italiana S.p.A., nel meccanismo di stoccaggio centralizzato "eMarket Storage".

3

- Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020 composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Note Esplicative, accompagnato dalla Relazione sulla gestione, dalla Relazione del Collegio Sindacale e dalla Relazione della Società di Revisione; presentazione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020; destinazione del risultato di esercizzio; delibere inerenti e conseguentl.
Signori Azionisti,
a seguito dell'approvazione, da parte del Consiglio di Amministrazione del 29 marzo 2021, del progetto di bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 della Società, redatto secondo i principi contabili internazionali IFRS, corredato dalla Relazione degli Amministratori sulla gestione, sarete chiamati a deliberare in merito all'approvazione di tale bilancio di esercizio, ai sensi dell'art. 2364, comma 1, numero 1, del codice civile.
Il bilancio di esercizio e Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 e le correlate relazioni dell'organo di gestione e dell'organo di controllo, unitamente alle relazioni della società di revisione, alla dichiarazione consolidata di carattere non finanziario e all'attestazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, saranno messi a disposizione del pubblico presso la sede sociale e sul sito internet della Società all'indirizzo www.sitcorporate.it - sezione Corporate Governance - Assemblee degli azionisti, nei termini di legge, e con le altre modalità previste dalla Consob con regolamento, ai sensi delle disposizioni normative e regolamentari applicabili.
Facendo rinvio a tali documenti, Vi invitiamo pertanto ad approvare il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020, corredato delle relazioni previste dalla legge, che chiude con un utile netto pari a circa Euro 9.591.496 e di destinare lo stesso come segue:
- · distribuzione di un dividendo parì a Euro 0,28 per ciascuna azione avente diritto, escluse quindi le azioni proprie nel portafoglio della Società alla data di stacco della cedola, al lordo delle ritenute di legge, per complessivi Euro 6.889.665,44, e
- Il residuo, ad altre riserve,
fissando, quale data di stacco della cedola il giorno 10 maggio 2021, record date dividendo il giorno 11 maggio 2021 e, quale data a partire dalla quale viene posto in pagamento il dividendo, Il giorno 12 maggio 2021.
Si ricorda che il bilancio consolidato della Società al 31 dicembre 2020, così come la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta al sensi del D. Lgs. 254/2016, non sono oggetto di approvazione da parte dell'Assemblea degli Azionisti della Società.
Alla luce di quanto sopra illustrato, in relazione al presente punto all'ordine del giorno si procederà in Assemblea con due distinte votazioni, sulla base delle proposte di seguito formulate.
....
1.1 Approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020; presentazione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020
Signori Azionisti,
sulla base del progetto di bilancio di esercizio separato al 31 dicembre 2020 di SIT S.p.A. e delle relazioni ad esso allegate e delle valutazioni esposte, il Consiglio di Amministrazione della Vostra
4

Società propone che l'assemblea, preso atto dei contenuti della presente Relazione, proceda all'approvazione di tale progetto di bilancio e sottopone alla stessa le seguenti proposte di deliberazione:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti,
- esaminato il progetto di bilancio di esercizio di SIT S.p.A. relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020;
- preso atto del contenuto delle relazioni allegate al progetto di bilancio:
- preso atto della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta al sensi del Decreto Legislativo 254/2016;
- vista la relazione del Consiglio di Amministrazione:
delibera
- · di approvare il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 di SIT S.p.A., corredato delle relazioni previste dalla legge,
- · di delegare al Presidente Federico de Stefani tutti i più ampi poteri, nel rispetto delle disposizioni di legge, per la completa esecuzione della suddetta delibera, con ogni e qualsiasi potere a tal fine necessario e opportuno, nessuno escluso ed eccettuato, compreso quello di apportare alle intervenute deliberazioni quelle eventuali modificazioni di carattere non sostanziale che tossero ritenute necessarie e/o opportune e di effettuare le iscrizioni di legge al Registro delle Imprese.
1.2 Destinazione del risultato di esercizio; delibere inerenti e conseguenti;
Signori Azionisti,
con riguardo alla destinazione del risultato di esercizio, il Amministrazione sottopone alla Vostra approvazione la seguente proposta:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti,
- esaminato il progetto di bilancio di esercizio di SIT S.p.A. relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020;
- preso atto del contenuto delle relazioni allegate al progetto di bilancio;
- preso atto della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta al sensi del Decreto Legislativo 254/2016;
- vista la relazione del Consiglio di Amministrazione;
delibera
- · di destinare l'utile netto dell'esercizio 2020, parì ad Euro 9.591,496 come segue:
- distribuzione di un dividendo parì a Euro 0,28 per clascuna azione avente diritto, escluse


quindi le azioni proprie nel portafoglio della Società alla data di stacco della cedola, al lordo delle ritenute di legge, per complessivi massimi Euro 6.889.665,44e
- Il residuo, ad altre riserve;
- · di fissare, quale data di stacco della cedola Il giorno 10 maggio 2021, record date dividendo il giorno 11 maggio 2021 e, quale data a partire dalla quale viene posto in pagamento il dividendo, Il giorno 12 maggio 2021.
- · di delegare al Presidente Federico de Stefani tutti i più ampi poteri, nel rispetto delle disposizioni di legge, per la completa esecuzione della suddetta delibera, con ogni e qualsiasi potere a tal fine necessario e opportuno, nessuno escluso ed eccettuato, compreso quello di apportare alle intervenute deliberazioni quelle eventuali modificazioni di carattere non sostanziale che fossero ritenute necessarie e/o opportune e di effettuare le iscrizioni di legge al Registro delle Imprese.

- Deliberazioni inerenti alla relazione sulla politica in materia di remunerazione e sul compensi corrisposti al sensi dell'articolo 123-ter del D. Lgs. 58/1998 e dell'art. 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/1999.
Signori Azionisti,
in relazione al secondo punto all'ordine del giorno, il Consiglio di Amministrazione intende sottoporre all'Assemblea degli Azionisti la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti relativa agli Amministratori, ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, ai membri del Collegio Sindacale che comprende, su base volontaria, l'informativa sulla remunerazione del Responsabile della funzione di Internal Audit per l'esercizio 2021 (la "Relazione"),
La Relazione è stata predisposta ai sensi degli articoli 123-ter del TUF e 84-quater del Regolamento Emittenti, ed è stata redatta in conformità all'Allegato 3A, Schemi 7-bis e 7-ter, del Regolamento Emittenti, tenendo conto anche di quanto previsto dall'art. 5 del Codice di Corporate Governance.
Detta Relazione è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 29 marzo 2021, previa approvazione da parte del Comitato per la Remunerazione, ed è stata messa a disposizione del pubblico presso la sede sociale, sul sito interner della Società all'indirizzo www.sitcorporate.it e presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato , nei modi e nei tempi di legge.
Ai sensi dell'art. 123-ter del TUF - come recentemente modificato dal Decreto Legislativo 10 giugno 2019, n. 49, in attuazione della Direttiva (UE) 2017/828 del Parlamento europeo e del Consiglio del 17 maggio 2017 che modifica la direttiva 2007/36/CE per quanto riguarda l'incoraggiamento dell'impegno a lungo termine degli azionisti - la predetta Relazione è articolata in due sezioni.
La prima sezione illustra la politica della Società in materia di remunerazione per la remunerazione degli Amministratori, dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche, dei membri del Collegio Sindacale e comprende, su base volontaria, l'informativa sulla remunerazione del Responsabile della funzione di Internal Audit con riferimento all'esercizio 2021, nonché le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica. Tale sezione, ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis e 3-ter, del TUF, introdotti dal D.Lgs. n. 49/2019, è sottoposta al voto vincolante dell'Assemblea ordinaria degli Azionisti.
La seconda sezione contiene l'indicazione dei compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e al Dirigenti con responsabilità strategiche (per questi ultimi in forma aggregata) nell'esercizio 2020 o ad esso relativi; tale sezione, ai sensi del nuovo comma 6 dell'art. dell'art. 123-ter TUF, come introdotto dal D. Lgs. n. 49/2019, è sottoposta al voto non vincolante dell'Assemblea ordinaria degli Azionisti,
Per una completa informazione sulla materia in oggetto, si rinvia a quanto esposto nella Relazione predisposta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi degli articoli 123-ter del TUF e 84-quater del Regolamento Emittenti, nonché dell'articolo 5 del Codice di Corporate Governance, che sarà messa a disposizione del pubblico, nei modi e nel termini di legge sul sito internet www.sitcorporate.It sezione Investor relations - Assemblea dei soci e sul sito internet di Borsa Italiana S.p.A., nel meccanismo di stoccaggio centralizzato "eMarket Storage".
Alla luce di quanto precede, in relazione al presente punto all'ordine dei giorno si procederà in Assemblea con due distinte votazioni, sulla base delle proposte di seguito formulate.


2.1 Voto vincolante sulla politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio 2021 Illustrata nella prima sezione della relazione.
Signori Azionisti,
Tutto ciò premesso, il Consiglio di Amministrazione sottopone alla Vostra approvazione la seguente proposta relativa alla prima sezione della suddetta Relazione:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A.,
- esaminata la prima sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sul compensi corrisposti" prevista dall'art. 123-ter, comma 3, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, predisposta dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione, contenente l'illustrazione della Società in materia di remunerazione per la remunerazione di Amministratori, Dirigenti con Responsabilità Strategiche, membri del Collegio Sindacale e Responsabile della funzione di Internal Audit con riferimento all'esercizio 2021, nonché delle procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica
delibera
- ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis) e 3-teri, del TUF, di approvare la politica di remunerazione descritta nella prima sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti", predisposta dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021."
2.2 Consultazione sulla seconda sezione della relazione avente ad oggetto i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 o ad esso relativi,
Signori Azionisti,
Con riferimento alla seconda sezione della suddetta Relazione, il Consiglio di Amministrazione sottopone alla Vostra approvazione la seguente proposta
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A.,
· esaminata la seconda sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sul compensi corrisposti" prevista dall'art. 123-ter, comma 4, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, predisposta dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione, contenente l'indicazione dei compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, nonché al Dirigenti con responsabilità strategiche nell'esercizio 2020 o ad esso relativi;
delibera
- ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del TUF, in senso favorevole sulla seconda sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti", predisposta dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021."

- Proposta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente autorizzazione conferita con deliberazione assunta dall'Assemblea del 6 maggio 2020; delibere inerenti e conseguenti.
Signori Azionisti,
Il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto di convocare l'assemblea degli Azionisti affinché approvi la proposta di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie previa revoca della precedente autorizzazione.
L'Assemblea del 6 maggio 2020 ha autorizzato Il Consiglio di Amministrazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie ai sensi del combinato disposto degli articoli 2357 e 2357 ter del codice civile. L'autorizzazione ha una durata di 18 mesi dalla relativa deliberazione e scadrà, pertanto, il prossimo 5 novembre 2021. In considerazione dell'opportunità di rinnovare tale autorizzazione per un periodo ulteriore, al fine di evitare un'eventuale apposita convocazione in prossimità di suddetta scadenza, si propone all'Assemblea di approvare una nuova proposta di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie, anche tramite società controllate, previa revoca della precedente autorizzazione. A seguito della deliberazione da parte dell'Assemblea, verrà meno l'efficacia della precedente autorizzazione assembleare del 6 maggio 2020 per Il periodo non ancora trascorso e per la parte non ancora eseguita, con effetto dalla data della delibera assembleare autorizzativa.
La proposta all'assemblea di autorizzazione a procedere ad operazioni di acquisto e vendita di azioni, anche tramite società controllate, è volta a consentire alla Società di poter disporre di un importante strumento che permetta di perseguire gli obiettivi di seguito indicati, nel rispetto della normativa vigente e nel rispetto delle relative prassi di mercato ammesse, ove applicabili,
Motivazioni della proposta di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie
Ove l'assemblea deliberi l'autorizzazione in oggetto la Società avrà la possibilità di compiere operazioni nel proprio interesse, anche tramite società controllate, nei limiti consentiti dalle prassi di mercato ammesse tempo per tempo vigenti, per perseguire le seguenti finalità:
(a) adempiere agli obblighi derivanti di opzioni su azioni o altre assegnazioni di azioni ai dipendenti (ivi incluse eventuali categorie che, alla stregua della legislazione, di volta in volta vigente, vengano agli stessi equiparate), collaboratori, agenti, consulenti della Società, o ai membri degli organi di amministrazione o di controllo dell'emittente o di una società collegata che la Società Intenda incentivare e fidelizzare;
(b) realizzare operazioni di vendita, scambio, permuta, conferimento o altro atto di disposizione di azioni proprie per acquisizioni di partecipazioni e/o la conclusione di accordi (anche commerciali) con partner strategici, e o per la realizzazione di progetti industriali o operazioni di finanza straordinaria, che rientrano negli obiettivi di espansione della Società e del Gruppo;
(c) sostenere la liquidità dei titolo, così da favorire il regolare svolgimento delle negoziazioni ed evitare movimenti dei prezzi non in linea con l'andamento del mercato.
Numero massimo di azioni ordinarie oggetto della proposta di autorizzazione
Si propone all'assemblea degli Azionisti di deliberizzazione all'acquisto, anche tramite


società controllate, in una o più volte, di azioni proprie, sino al 10% del capitale sociale della Società pro-tempore, tenuto conto delle azioni proprie detenute dalla Società e dalle società controllate. Le operazioni di acquisto verranno effettuate nei limiti degli utili distribuibili e delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio regolarmente approvato dalla Società.
L'autorizzazione al Consiglio include altresi la facoltà di disporre successivamente in tutto o in parte ed anche in più volte delle azioni ordinarie in portafoglio (ivi comprese quelle già detenute in portafoglio dalla Società a seguito di acquisti già effettuati in base a precedenti autorizzazioni), anche prima di aver esaurito il quantitativo massimo di azioni acquistabile ed eventualmente di riacquistare le azioni stesse in misura tale che le azioni proprie detenute dalla Società e, se del caso, dalle società da questa controllate, non superino il limite stabilito dall'autorizzazione.
Come precisato, il numero massimo delle azioni proprie possedute non dovrà mai superare il 10% del capitale sociale della Società tenendo anche conto delle azioni ordinarie possedute dalla Società e dalle società controllate.
Durata per la quale l'autorizzazione vi è richiesta
L'autorizzazione al Consiglio di Amministrazione all'acquisto di azioni proprie, anche tramite società controllate, avrà efficacia per 18 mesi dalla data in cui l'assemblea degli Azionisti ne avrà deliberato l'autorizzazione e pertanto per un periodo pari al periodo massimo stabilito dalla attuale normativa.
Il Consiglio di Amministrazione potrà procedere alle operazioni autorizzate in una o più volte e in ogni momento, in misura e tempi liberamente determinati nel rispetto delle norme applicabili nei limiti consentiti dalle prassi di mercato ammesse tempo vigenti, ove applicabili, delle migliori pratiche di mercato e delle indicazioni e degli orientamenti Consob e ESMA finalizzati a ridurre o eliminare il rischio di incorrere in abusi di mercato, con la gradualità ritenuta opportuna nell'interesse della Società.
L'autorizzazione alla disposizione delle azioni proprie è richiesta senza limiti temporali.
Corrispettivo minimo e massimo
Gli acquisti di azioni proprie, da compiersi in ogni caso, nel rispetto dei regolamenti applicabili alle società con azioni quotate in mercati regolamentati, con particolare riferimento alla parità di trattamento degli Azionisti, non potranno essere effettuati ad un prezzo unitario di acquisto (i) inferiore nel minimo del 20% del prezzo di riferimento che il titolo avra registrato nella seduta del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto e (ii) superiore nel massimo al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata sul medesimo mercato, in conformità a quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento Delegato UE n. 2016/1052.
Cli atti di disposizione e/o utilizzo potranno avvenire con le modalità ritenute più opportune nell'interesse della Società e in ogni caso nel rispetto della normativa, anche di rango europeo, e dalle prassi di mercato ammesse tempo vigenti, restando inteso che si applicherà il limite minimo di prezzo pari al 20% del prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto e che tale limite di prezzo potrà essere derogato nei casi di scambi o cessioni di azioni proprie nell'ambito della realizzazione di progetti industriali e/o commerciali e/o comunque di interesse per la Società e nel caso di cessione di azioni in esecuzione di piani di incentivazione.
Modalità attraverso le quali saranno effettuati gli acquisti e la disposizione di azioni proprie
Le operazioni di acquisto saranno effettuate, anche tramite società controllate, in conformità a quanto previsto dagli articoli 2357 e seguenti del codice civile, dall'art. 132 del D. Lgs. n. 58/98 (TUF), dall'art. 144-bis del Regolamento Emittenti e da ogni altra normativa applicabile, ivi incluse le

norme di cui al Regolamento (UE) 596/2014 e al Regolamento Delegato (UE) 1052/2016, nonché dalle prassi di mercato ammesse dalla Consob, ove applicabili.
Si precisa che a norma dell'art. 132, comma 3, del TUF, le modalità operative di cui agli articoli 132 del TUF e 144-bis del Regolamento Emittenti non si applicano agli acquisti di azioni proprie possedute da dipendenti della Società o delle società da essa controllate e assegnate o sottoscritte a norma degli artt. 2349 e 2441, ottavo comma codice civile ovvero rivenienti da piani di compensi approvati ai sensi dell'art. 114-bis del TUF.
Il numero massimo di azioni proprie acquistabili giornalmente non potrà essere superiore al 25% della media giornaliera di azioni scambiate sul mercato nei 20 giorni precedenti, in conformità alla normativa applicabile e nel rispetto delle relative prassi di mercato ammesse (ove applicabili).
Gli atti di disposizione e/o utilizzo potranno avvenire con le modalità ritenute più opportune nell'interesse della Società e in ogni caso nel rispetto della normativa, anche di rango europeo, e dalle prassi di mercato ammesse tempo per tempo vigenti (ove applicabili)).
La Società informerà il pubblico, Consob e Borsa Italiana, con le modalità e nei termini previsti dalla normativa vigente.
Informazioni sulla strumentalità dell'acquisto alla riduzione dei capitale sociale
Si fa presente che l'acquisto di azioni proprie oggetto della presente richiesta di autorizzazione non è strumentale alla riduzione del capitale sociale.
Ulteriori informazioni utili
Alla data della presente relazione, il capitale sociale della Società è rappresentato da n. 25.007.465 azioni pari ad Euro 96.151.920,60 interamente sottoscritto e versato. La Società possiede n. 401.517 azioni proprie, parì allo 1,6056 % del capitale sociale.
Signari Azionisti,
Il Consiglio di Amministrazione, alla luce di quanto sopra, sottopone quindi alla Vostra approvazione le seguenti proposte di deliberazione:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti,
- udita l'esposizione del Presidente:
- avuto riguardo al disposto di cui agli articoli 2357 e 2357-ter del codice civile e alla normativa, anche di rango europeo, applicabile;
- · riconosciuto l'interesse della società per le ragioni illustrate dal Consiglio di Amministrazione,
delibera
- · di revocare, per la parte non ancora eseguita, l'autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi del combinato disposto degli articoli 2357 e 2357 ter del codice civile, conferita al Consiglio di Amministrazione di SIT S.p.A. dall'Assemblea del 6 maggio 2020 con effetto dalla data di approvazione della presente delibera:
- · di autorizzare il Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2357 del codice civile e quindi per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data della presente deliberazione, a procedere ad operazioni di acquisto di azioni proprie, anche tramite società controllate, in una o più soluzioni, sino al 10% del capitale sociale della Società pro-tempore, tenuto conto delle azioni detenute dalla-Società e comunque entro i imiti stabiliti dalla legge,


per il perseguimento delle finalità previste dalla relazione illustrativa del Consiglio. di Amministrazione, come segue:
- il prezzo unitario non potrà essere (i) inferiore nel minimo del 20% del prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto e (ii) superiore nel massimo al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata sul medesimo mercato, in conformità a quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento Delegato UE n. 2016/1052;
- le operazioni di acquisto dovranno essere effettuate nei limiti degli utili distribuibili e delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio regolarmente approvato dalla Società, come per legge, in osservanza degli articoli 2357 e seguenti del codice civile, dell'articolo 132 del D. Lgs. 58/98 (tenuto conto della specifica esenzione di cui al relativo comma 3 del medesimo articolo), dell'articolo 144-bis del Regolamento Emittenti e di ogni altra norma applicabile, ivi incluse le norme di cui al Regolamento (UE) 596/2014 e al Regolamento Delegato (UE) 2016/1052, nonché delle prassi di mercato ammesse pro-tempore vigenti (ove applicabili),
- Il numero massimo di azioni proprie acquistabili giornalmente non potra essere superiore al 25% della media giornaliera di azioni scambiate sul mercato nei 20 giorni precedenti, in conformità alla normativa applicabile;
- · di autorizzare, ai sensi dell'articolo 2357 ter del codice civile e nei limiti di quanto consentito dalle prescrizioni normative e regolamentari e delle prassi ammesse pro tempore vigenti, ove applicabili, il Consiglio di Amministrazione senza limiti temporali ad alienare le azioni proprie (ivi comprese quelle già detenute in portafoglio dalla Società a seguito di acquisti già effettuati in base a precedenti autorizzazioni), anche tramite società controllate, in una o più volte, anche prima di avere esaurito gli acquisti, e con qualinque modalità risulti opportuna in relazione alle finalità che con l'alienazione stessa si intende in concreto perseguire, ad un prezzo unitario minimo non inferiore del 20% del prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta del giorno precedente ad ogni singola operazione di acquisto, restando inteso che tale limite di prezzo potrà essere derogato nei casi di scambi o cessioni di azioni proprie nell'ambito della realizzazione di progetti industriali e/o commerciali e/o comunque di interesse per la Società, e nel caso di cessione di azioni in esecuzione di piani di incentivazione;
- · di conferire al Consiglio di Amministrazione il potere di disporre delle azioni proprie (ivi comprese quelle già detenute in portafoglio dalla Società a seguisti già effettuati in base a precedenti autorizzazioni) nei modi e nei termini che saranno ritenuti più opportuni;
- · di autorizzare il Consiglio di Amministrazione a stabilire modalità, tempi e termini al fine della migliore esecuzione della presente deliberazione, con espressa facoltà di delegare, eventualmente, a mero titolo esemplificativo, anche ad intermediari autorizzati, la facoltà di complere le operazioni di acquisto e allenazione di azioni proprie da effettuarsi sulla base della presente delibera.

- Proposta di approvazione di tre plani di compensi basati su strumenti finanziari al sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, come successivamente modificato ed integrato.
Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione, in relazione alla scadenza del Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2018-2020, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 26 aprile 2018, ha deliberato di sottopore all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti la proposta di adozione di tre piani di compensi basati su strumenti finanziari, elaborati su proposta del Comitato Remunerazione, di cui due piani a favore di dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e un piano a favore dell'advisory board della Società, come strumento di incentivazione e fidelizzazione del management e dei collaboratori maggiormente critici per l'azienda.
In particolare, Il Consiglio di Amministrazione Vi sottopone l'adozione dei seguenti piani:
- (i) un piano di incentivazione su base azionaria denominato Piano Performance Share 2021-2025 a favore di dirigenti e dipendenti della Società, lvi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o di società controllate, per l'importanza dei ruoli nell'organizzazione aziendale (il "Piano Performance Shares"),
- (ii) un piano di retention denominato Plano Restricted Share 2021-2023 a favore di dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o di società controllate (il "Plano Restricted Shares");
- (II) un plano di compensi denominato a favore dei membri dell'Advisory Board nominato dalla Società in data 6 maggio 2020 e correlato all'andamento del titolo SIT (il "Plano Advisory Board").
I piani presentano dunque finalità e caratteristiche diverse.
Il Piano Performance Shares è strutturato in tre attribuzioni annuali, ciascuna delle quali è sottoposta ad un ciclo triennale in linea con la best practice nel settore industriale e internazionale e prevede e che l'assegnazione delle azioni in ciascun ciclo sia condizionata al raggiungimento di determinati obiettivi di performance, perseguendo al contempo finalità di incentivazione e fidelizzazione.
Il Piano Restricted Shares è strutturato in un'unica attribuzione iniziale e prevede che l'assegnazione delle azioni sia condizionata al mantenimento del rapporto con la Società entro un arco temporale predeterminato, perseguendo finalità di retention.
Il Piano Advisory Board è strutturato in un'unica attribuzione iniziale ed è basato sull'incremento di prezzo del titolo SIT ed è volto a incentivare l'Advisory Board a contribuire alla creazione di valore degli azionisti mediante l'efficace svolgimento delle proprie funzioni consultive. L'assegnazione delle azioni sarà pertanto condizionata all'incremento dei prezzo nell'arco temporale predeterminato.
I beneficiari del Piano Performance Shares e del Piano Restricted Shares saranno individuati dal Consiglio di Amministrazione tra dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche.
La descrizione delle finalità e caratteristiche dei piani è contenuta più in dettaglio nei Documenti Informativi predisposti dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 114-bis del T.U.F. e dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti, allegato alla presente Relazione e a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previsti dalla normativa vigente, anche tramite pubblicazione sul sito Internet della Società.
Alla luce di quanto sopra illustrato, in relazione al presente punto all'ordine del giorno si procederà in Assemblea con tre distinte votazioni, sulla base delle proposte di seguito formulate.


4.1 Approvazione del piano di compenso basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Performance Shares 2021-2025",
Signori Azionisti,
Con riguardo all'approvazione del Piano di Performance Shares, Vi invitiamo pertanto ad assumere la seguente deliberazione:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A.,
- · esaminato il documento informativo redatto ai sensi dell'art. 114-bis del D.lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e dell'art. 84-bis del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999.
- · esaminata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi del combinato disposto degli artt. 114-bis e 125-ter del TUE;
delibera
- · di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di compensi basato su azioni della Società denominato "Performance Shares 2021-2025", in conformità a quanto indicato nella relazione illustrativa e nel relativo documento informativo;
- · di conferire al Consiglio di Amministrazione, con espressa facoltà di subdelega, ogni più ampio potere necessario od opportuno al fine di dare completa e integrale attuazione al piano, ivi inclusi, a titolo esemplificativo e non esaustivo, i poteri di: (a) acquistare e disporre al sensi dell'art. 2357- ter, primo comma, c.c., in conformità a quanto autorizzato ai sensi della delibera di cui al punto n. 3 all'ordine del giorno, di azioni proprie della Società, del numero di azioni proprie della Società effettivamente necessario per la esecuzione del piano di compensi, (b) determinare il quantitativo di azioni ordinarie da attribuire a ciascuno beneficiario, (c) procedere alle attribuzioni annuali ai beneficiari, (d) individuare i beneficiari; (e) approvare, su proposta del Comitato Remunerazione, gli obiettivi di ciascuna attribuzione annuale; nonche (f) provvedere alla redazione e/o alla finalizzazione di ogni documento necessario od opportuno in relazione al piano e definire ogni altro termine e condizione per l'attuazione del piano."
4.2 Approvazione del piano di compenso basato su azioni della Società al sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Restricted Shares 2021-2023",
Signari Azionisti,
Con riguardo all'approvazione del Piano Restricted Shares, Vi invitiamo pertanto ad assumere la seguente deliberazione:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A.,
· esaminato il documento informativo redatto ai sensi dell'art. 114-bis del D.lgs, n. 58 del 24 febbraio 1998 e dell'art, 84-bis del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999;

- esaminata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta al sensi del combinato disposto degli artt. 114-bis e 125-ter del TUF;
delibera
- di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'art. I 14-bis del TUF, l'adozione di un piano di compensi basato su azioni della Società denominato "Restricted Shares 2021-2023", în conformità a quanto indicato nella relazione illustrativa e nel relativo documento informativo;
- di conferire al Consiglio di Amministrazione, con espressa facoltà di subdelega, ogni più ampio potere necessario od opportuno al fine di dare completa e integrate attuazione al piano, lvi inclusi, a titolo esemplificativo e non esaustivo, i poteri di: (a) acquistare e disporre ai sensi dell'art. 2357- ter, primo comma, c.c., in conformità a quanto autorizzato ai sensi della delibera di cui al punto n. 3 all'ordine del giorno, di azioni proprie della Società, del numero di azioni proprie della Società effettivamente necessario per la esecuzione del piano di compensi, (b) determinare il quantitativo di azioni ordinarie da attribuire a ciascuno beneficiario, (c) procedere alle attribuzioni ai beneficiari, (d) individuare I beneficiari; nonché (e) provvedere alla redazione e/o alla finalizzazione di ogni documento necessario od opportuno in relazione al piano e definire ogni altro termine e condizione per l'attuazione del piano."
4.3 Approvazione del piano di compenso basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Advisory Board 2021-2024",
Signori Azionisti,
Con riguardo all'approvazione del Piano Advisory Board. Vi invitiamo pertanto ad assumere la seguente deliberazione:
"L'Assemblea ordinaria degli Azionisti di SIT S.p.A.,
- · esaminato il documento informativo redatto al sensi dell'art. 174-bis del D.lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e dell'art. 84-bis del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999;
- esaminata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi del combinato disposto degli artt. 114-bis e 125-ter del TUF;
delibera
- · di approvare, al sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di compensi basato su strumenti finanziari denominato "Advisory Board 2021-2024", in conformità a quanto indicato nella relazione illustrativa e nel relativo documento informativo;
- · di conferire al Consiglio di Amministrazione, con espressa facolta di subdelega, ogni più ampio potere necessario od opportuno al fine di dare completa e integrale attuazione al piano, bri inclusi, a titolo esemplificativo e non esaustivo, i poteri di: (a) acquistare e disporre al sensi dell'art. 2357- ter, primo comma, c.c., in conformità a quanto autorizzato ai sensi della dellera di cui al punto n. 3 all'ordine del giorno, di azioni proprie della Società, del numero di azioni proprie della Società effettivamente necessario per la esecuzione del piano di compensi, (b)

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determinare il quantitativo di azioni ordinarie da attribuire a ciascuno beneficiario, (c) procedere alle attribuzioni ai beneficiari, nonché (c) provvedere alla redazione e/o alla finalizzazione di ogni documento necessario od opportuno in relazione al piano e definire ogni altro termine e condizione per l'attuazione del piano"
Per Il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Federico de Stefani
Allegato "8" al No 11 190/


SIT S.p.A.
Piano di Performance Shares 2021-2025
DOCUMENTO INFORMATIVO
redatto ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF") e dell'art. 84-bis del regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni ("Regolamento Emittenti")


PREMESSA
Il presente documento informativo (il "Documento Informativo") è redatto ai sensi dell'articolo 114-bis del D. Lgs 58 del 24 febbraio 1998, come successivamente modificato ed integrato (il "TUF") e dell'articolo 84-bis del Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato ed integrato (il "Regolamento Emittenti"), nonché in coerenza, anche nella numerazione dei relativi paragrafi, con le indicazioni contenute nello Schema 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti stesso.
Il Documento Informativo ha per oggetto l'informativa agli azionisti e al mercato sugli elementi essenziali del piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie di SIT S.p.A. ("SIT" o la "Società") denominato "Piano di Performance Shares 2021-2025" (Il "Plano") riservato ai Beneficiari (come di seguito definiti), quali soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo SIT (come di seguito definito).
Il Piano è stato predisposto in vista dell'Assemblea degli azionisti di SIT convocata in sede ordinaria per il giorno 29 aprile 2021, per deliberare in unica convocazione, inter alia, in merito al Piano.
In data 29 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato, all'unanimità, su proposta del Comitato per la Remunerazione la proposta di sottoporre all'Assemblea degli azionisti della Società l'adozione, al sensi dell'art. 114-bis del Plano ai termini e alle condizioni descritti nel presente Documento Informativo e nel relativo Regolamento.
Alla data del presente Documento Informativo, la proposta di adozione del Piano non è ancora stata approvata dall'Assemblea degli azionisti di SIT. Si segnala pertanto che;
- il presente Documento Informativo è redatto esclusivamente sulla base del contenuto della proposta di adozione del Piano approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021;
- ii) ogni riferimento al Piano contenuto nel presente Documento Informativo deve intendersi riferito alla proposta di adozione del Piano.
Si precisa che il Piano è da considerarsi "di particolare rilevanza" ai sensi dell'articolo 114-bis, terzo comma, del TUF e dell'articolo 84-bis, secondo comma, del Regolamento Emittenti, in quanto rivolto, tra l'altro, a dirigenti con responsabilità strategiche della Società.
Le informazioni previste dallo Schema n. 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti che non sono contenute nel presente Documento informativo saranno fornite, quando disponibili in sede di attuazione del Piano, secondo le modalità di cui all'art. 84-bis, quinto comma, lett. a), del Regolamento Emittenti.
Il presente Documento Informativo è a disposizione del pubblico presso la sede legale della Società, in Padova, Viale dell'Industria n. 31-33, nonché sul sito internet www.sitcorporate.il -Sezione Home > Corporate Governance > Assemblee degli azionisti > Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021.
Il Documento Informativo è stato altresi trasmesso a Consob e Borsa Italiana S.p.A. secondo le modalità previste dal Regolamento Emittenti.

DEFINIZIONI
Si riporta di seguito un elenco di definizioni volte a illustrare il significato dei termini, di uso non comune, utilizzati nel presente Documento Informativo:
| Assemblea | l'assemblea degli azionisti della Società. |
|---|---|
| Azioni | Le azioni ordinarie di SIT S.p.A. negoziate sul Mercato Telematico Azionario (MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. |
| Bad Leaver | Tutte le ipotesi di cessazione del Rapporto diverse dalle ipotesi di Good Leaver. |
| Beneficiari | I destinatari del Diritto a Ricevere Azioni, tra cui Il Senior Management, che saranno individuati nominativamente, prima dell'avvio di ciascun Ciclo del Piano, a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito Il parere del Comitato per la Remunerazione, tra i dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o di Società Controllate, per l'importanza dei ruoli nell'organizzazione aziendale. |
| Cambio di Controllo | Si intende: (a) l'acquisizione, diretta o indiretta, da parte di uno o più soggetti terzi del controllo della Società ai sensi dell'art. 93 del TUF; (b) l'acquisizione, diretta o indiretta, da parte di uno o più soggetti terzi di un numero di azioni o di una quota di una Società Controllata cui faccia capo il Rapporto del Beneficiario, purché diverse dalla Società, complessivamente superiore al 50% del relativo capitale sociale, a meno che la Società non ne continui a detenere il controllo ai sensi dell'art. 2359 dei Codice Civile: (c) trasferimento definitivo a qualunque titolo a uno o più soggetti terzi dell'azienda ovvero del ramo di azienda cui faccia capo il Rapporto del Beneficiario. |
| Resta inteso che i Cambi di Controllo individuati sub b) e c) che precedono trovano applicazione solo nei confronti dei Beneficiari che abbiano in essere un Rapporto con la Società Controllata, l'azienda o il ramo di azienda oggetto del Cambio di Controllo. |
|
| Ciclo del Piano | Clascuno dei periodi di misurazione degli Obiettivi di Performance suddivisi in tre cicli ("rolling"), rispettivamente: 1" Ciclo del Piano: gennaio 2021 - dicembre 2023; 2" Ciclo del Piano: gennaio 2022 - dicembre 2024; 3' Ciclo del Piano: gennaio 2023 - dicembre 2025. Al termine di clascun Ciclo del Piano la Società procederà all'assegnazione delle Azioni, previa verifica della misura di raggiungimento degli Obiettivi di Performance, nei termini e alle condizioni previste dal Regolamento. |
| Comitato per la Remunerazione |
Il Comitato per la Remunerazione della Società istituito e neminato dal Consiglio di Amministrazione della Società in |

| aderenza al Codice di Corporate Governance. | |
|---|---|
| Consiglio di Amministrazione |
Il Consiglio di Amministrazione della Societa. |
| Data di Approvazione | La data di approvazione del Piano da parte dell'Assemblea ordinaria. |
| Data di Assegnazione delle Azioni |
Con riferimento a ciascun Beneficiario per ciascun Ciclo del Piano, la data della dellbera del Consiglio di Amministrazione avente ad oggetto l'effettiva assegnazione delle Azioni a tale Beneficiario. |
| Data di Attribuzione del Diritto |
Con riferimento a clascun Beneficiario per ciascun Ciclo del Piano, la data della delibera del Consiglio di Amministrazione avente ad oggetto l'individuazione di tale Beneficiario e l'attribuzione allo stesso del Diritto a Ricevere Azioni. |
| Dirigenti con Responsabilità Strategiche |
I dirigenti che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società, esclusi (ai fini delle previsioni del Piano) gli amministratori della Società. |
| Diritto a Ricevere Azioni | Il diritto condizionato, gratuito e non trasferibile inter vivos, all'assegnazione a titolo gratuito di Azioni ai termini e alle condizioni di cui al Regolamento. |
| EBITDA Adjusted Cumulato Triennale |
il valore degli Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation del Gruppo calcolato come la somma del reddito operativo e degli ammortamenti e svalutazioni al netto di oneri e proventi straordinari e/o non ricorrenti. |
| Good Leaver | Le seguenti ipotesi di cessazione del Rapporto: |
| - dimissioni volontarie, solo a condizione che il Beneficiario si trovi in possesso dei requisiti pensionistici di legge e nei 30 giorni successivi abbia presentato richiesta di accedere al relativo trattamento: |
|
| morte o invalidita permanente; | |
| - licenziamento giustificato da motivi di carattere oggettivo ai sensi del CCNL applicabile al Rapporto (o, per i dipendenti assunti all'estero, ai sensi della normativa vigente nel Paese di riferimento). |
|
| Gruppo SIT o Gruppo | SIT e le Società Controllate. |
| Lettera di Attribuzione | La lettera che la Società invierà ad ogni Beneficiario per comunicare al medesimo l'attribuzione del Diritto a Ricevere Azioni, a cui sarà allegato il Regolamento a formarne parte integrante e la cui sottoscrizione e consegna alla Società ad opera dei Beneficiari costituirà, ad ogni effetto, piena ed incondizionata adesione da parte degli stessi al Piano. |
| Numero Base di Azioni | Con riferimento a ciascun Beneficiario per ciascun Ciclo del Piano, il numero di Azioni stabilito dal Consiglio di |
-

| Amministrazione e ottenibile al raggiungimento del 100% degli Obiettivi di Performance, singolarmente considerati, nei |
|
|---|---|
| Obiettivi di Performance | termini e alle condizioni previste dal Regolamento. Gli obiettivi di performance applicabili a ciascun Ciclo del Piano e individuati all'Articolo 5 del Regolamento, calcolati con riferimento ai seguenti indici: |
| PFN Adjusted di Fine Periodo | Determinata sottraendo dividendi, indebitamento straordinario per acquisizioni e debito finanziario per lease originato dall'applicazione dell'IFRS 16 alla posizione finanziaria netta determinata secondo le indicazioni della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 e senza considerare Il debito finanziario per Warrant in ragione del fatto che tall poste non comporteranno esborso finanziario. |
| o Plano | Plano di Performance Shares Il piano di incentivazione a lungo termine, rivolto ai Beneficiari e disciplinato dal Regolamento. (come eventualmente modificato) e dai relativi allegati. |
| Rapporto | Il rapporto di lavoro dipendente in essere tra il singolo Beneficiario e SIT o una delle Società Controllate. |
| Regolamento | Indica il Regolamento del piano denominato "Piano di performance Shares 2021-2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021, su proposta del Comitato per la Remunerazione, intervenuta in data 22 marzo 2021. |
| Società, SIT o Emittente | SIT S.p.A., con sede legale in Padova, Viale dell'Industria n. 31- 33, codice fiscale e numero di Iscrizione al Registro delle Imprese di Padova 04805520287, |
| Senior Management | I dirigenti che saranno individuati nominativamente e qualificati come "Senior Management", prima dell'avvio di ciascun Ciclo del Piano, a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o di Società Controllate, |
| Società Controllate | Indistintamente, ciascuna delle società di tempo in tempo direttamente o indirettamente controllate, ai sensi dell'art. 2359 del Codice Civile, dalla Società, con cui uno o più Beneficiari abbia in essere un Rapporto. |
| TUE | Indica il D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e sue successive modifiche ad integrazioni. |

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I SOGGETTI DESTINATARI DEL PIANO 1. .
1.1 Indicazione nominativa dei destinatari del Piano che sono componenti del Consiglio di Amministrazione
Tra i destinatari del Piano non rientrano componenti del Consiglio di Amministrazione.
1.2 Categorie di dipendenti o di collaboratori dell'emittente strumenti finanziari e delle società controllanti o Controllate dell'Emittente
Tra i destinatari del Piano, i quali saranno individuati nominativamente, a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, a ciascuna Data di Attribuzione del Diritto a Ricevere Azioni, rientreranno i dirigenti e dipendenti della Società, lei compresi il Senior Management ed eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società e/o di Società Controllate.
- 1.3 Indicazione nominativa dei soggetti che beneficiano del Plano appartenenti al seguenti gruppi: direttore generale, alti dirigenti con responsabilità strategiche e persone fisiche controllanti l'emittente che siano dipendenti ovvero che prestino attività di collaborazione
- direttori generali dell'Emittente strumenti finanziari. a)
non applicabile. La Società non ha nominato direttori generali.
b) altri dirigenti con responsabilità strategiche dell'Emittente che non risulta di "minori dimensioni", al sensi dell'articolo 3, comma 1, lettera f), del Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, nel caso in cui abbiano percepto nel corso dell'esercizio compensi complessivi (ottenuti sommando i compensi monetari e i compensi basati su strumenti finanziari) maggiori rispetto al compenso complessivo più elevato tra quelli attribuiti ai componenti dei Consiglio di Amministrazione dell'Emittente.
Non applicabile. La Società risulta di "minori dimensioni" ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lettera f), del Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010.
persone fisiche controllanti l'Emittente azioni, che siano dipendenti ovvero che prestino a attività di collaborazione nell'Emittente azioni.
Non applicabile. Tra i destinatari del Piano non rientrano persone fisiche controllanti I'Emittente.
1.4 Descrizione e indicazione numerica, separata per le categorie:
al dei Dirigenti con responsabilità strategiche diversi da quelli Indicati nella lettera b) del paragrafo 1.3
Il Piano è rivolto, inter alia, al Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società che saranno individuati nominativamente, a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione. I Beneficiari potranno variare per i successivi Cicli del Piano.
Il Piano non descrive e/o indica numericamente i Beneficiari che appartengono alle categorie indicate al punto 1.4, lettere a), b) e c) dell'Allegato 3A, Schema 7 del Regolamento Emittenti.
Per quanto attiene alle modalità di individuazione dei Beneficiari si rinvia al precedente paragrafo 1.2.
nel caso delle società di "minori dimensioni", ai sensi dell'art. 3, comma 1, lett. f) del b) Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, l'indicazione per aggregato di tutti i dirigenti con responsabilità strategiche dell'emittente strumenti finanziari.

Il Consiglio di Amministrazione ha individuato n. 4 Dirigenti con Responsabilità Strategica. Alla data del presente Documento Informativo, il Piano non è ancora stato approvato dall'Assemblea; pertanto, la Società non ha definito i Beneficiari dello stesso, nemmeno in aggregato.
c) delle altre eventuali categorie di dipendenti o di collaboratori per i quali sono state previste caratteristiche differenziate del Piano
Il Piano sarà il medesimo per tutti i Beneficiari e si differenzierà esclusivamente (i) per il Numero Base di Azioni individuato dal Consiglio di Amministrazione e di conseguenza del numero di Azioni oggetto di Assegnazione nel caso in cui si verifichino le condizioni previste dal Regolamento e (ii) per il vincolo di indisponibilità di cui al paragrafo 4.6, che troverà applicazione unicamente sul 20% delle Azioni oggetto di eventuale assegnazione al Senior Management.
Le informazioni previste ai paragrafi 1.1, 1.2, 1.3 e 1.4 saranno fornite, ove applicabili, in fase di attuazione del Piano, ai sensi dell'art. 84-bis, comma 5, lett. a), del Regolamento Emittenti.


2. RAGIONI CHE MOTIVANO L'ADOZIONE DEL PIANO
2.1 Obiettivi che si intendono raggiungere mediante l'attribuzione dei Piano
In relazione alla scadenza del Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2018-2020, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 26 aprile 2018, si propone l'approvazione dell'adozione del Piano come strumento di incentivazione e fidelizzazione del management e dei collaboratori maggiormente critici per l'azienda.
In particolare, attraverso l'adozione del Piano, la Società intende:
- (i) migliorare l'allineamento tra gli interessi del management e la creazione di valore per gli azionisti in un'ottica di sostenibilità nel medio-lungo termine;
- (ii) rafforzare la motivazione del management verso il perseguimento di obiettivi non solo reddituali/di business ma anche di creazione di valore per gli azionisti;
- (iii) assicurare un alto livello di attraction e retention delle risorse chiave offrendo pacchetti di remunerazione allineati alle prassi di mercato.
Il Piano in oggetto è stato identificato come lo strumento più adatto ad incentivare i dirigenti a perseguire obiettivi di creazione di valore di lungo periodo, specie se, come nel caso in questione, agganciato al raggiungimento di obiettivi di performance su un orizzonte temporale prolungato.
2.1.1 a) Ragioni e criteri alla base del rapporto tra compensi incentivanti basati su strumenti finanziari e altri componenti della retribuzione complessiva del Beneficiario
Il Piano si inserisce in un contesto di politica di remunerazione che intende bilanciare componente fissa e variabile della remunerazione del Management del Gruppo SIT.
Si rinvia a quanto precisato nel precedente paragrafo 2.1.
Alla data del presente Documento non risultano ancora attribuiti i Diritti a Ricevere Azioni al singoli Beneficiari e, pertanto, non è possibile identificare in maniera puntuale per ciascuno di essi il rapporto tra compensi in azioni e compensi di altra natura.
2.1.1 b) Finalità dei sistemi incentivanti a lungo termine
Si rinvia a quanto precisato nel precedente paragrafo 2.1.
2.1.1 c) Criteri di definizione dell'orizzonte temporale dei sistemi incentivanti
Il Piano ha durata pluriennale ed è suddiviso in n. 3 (tre) Cicli del Piano rolling, ciascuno di durata triennale, al termine dei quali si procederà all'assegnazione delle Azioni, previa verifica del raggiungimento degli Oblettivi di Performance, ai termini e alle condizioni previste dal Regolamento. Il Piano prevede un periodo complessivo di misurazione degli Obiettivi di Performance e di mantenimento delle azioni attribuite che si conclude nel quinto anno dal primo esercizio di piano, quale orizzonte temporale ritenuto idoneo al conseguimento degli oblettivi dallo stesso perseguiti.
Per maggiori informazioni sui Cicli del Piano, si rinvia al successivo paragrafo 4.2,
2.2 Variabili chiave anche nella forma di indicatori di performance considerati ai fini dell'attribuzione del Piano
I livelli di incentivazione sono definiti in coerenza con i principi di politica di remunerazione adottati dalla Società.

Con riferimento a ciascun Ciclo del Piano, l'assegnazione delle Azioni è subordinata all'avveramento delle condizioni, come verificate dal Consiglio medesimo all'esito di ciascun Ciclo del Piano, indicate nel successivo paragrafo 4.7, tra le quali rientra il raggiungimento degli Obiettivi di Performance.
Gli "Oblettivi di Performance" del Piano sono i seguenti:
- EBITDA adjusted cumulato triennale (peso relativo: 60%);
- Posizione Finanziaria Netta adjusted di fine periodo (peso relativo: 20%);
- Indicatore ESG: punteggio Ecovadis (peso relativo: 20%)
Le modalità di calcolo degli Obiettivi di Performance sono contenute nel Regolamento.
Gli Obiettivi di Performance sono tra di loro indipendenti e verranno quindi consuntivati in modo indipendente per clascun Ciclo del Plano,
Con riferimento al 1º Ciclo del Piano (2021-2023), dal conseguimento dei risultati di EBITDA Adjusted Cumulato Triennale dipende l'effettiva assegnazione del 60% delle Azioni, il 20% delle Azioni è legato al valore della PFN Adjusted di Fine Periodo, mentre il 20% è collegato al raggiungimento di un obiettivo ESG.
Per maggiori informazioni sugli Obiettivi di Performance si rinvia al successivo paragrafo 2.3.
Il Regolamento prevede l'attribuzione gratuita ai Beneficiari del Diritto a Ricevere Azioni a titolo gratuito per ciascun Ciclo del Piano.
Alla Data di Attribuzione del Diritto, Il Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, attribuirà ai Beneficiari del Piano, Il Diritto a Ricevere Azioni ed individuera per clascuno di essi Il Numero Base di Azioni, ossia Il numero di Azioni a cui il Beneficiario avrà diritto in caso di raggiungimento del 100% degli Obiettivi di Performance.
Alla Data di Attribuzione del Diritto, inoltre, Il Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, attribuirà a ciascuno dei restanti Beneficiari (ivi inclusi i Dirigenti con Responsabilità Strategiche) il Diritto a Ricevere Azioni ed individuerà per ciascun Beneficiario Il Numero Base di Azioni, ossia il numero di Azioni a cui il Beneficiario avrà diritto in caso di raggiungimento del 100% degli Obiettivi di Performance.
In particolare, l'effettiva assegnazione delle Azioni sarà condizionata al raggiungimento degli Obiettivi di Performance che saranno verificati dal Consiglio di Amministrazione successivamente al termine di clascuno Ciclo del Plano, a seguito dell'approvazione da parte del Consiglio medesimo del bilancio consolidato relativo all'ultimo esercizio del periodo triennale di riferimento di ciascun Ciclo del Piano.
2.2.1 a) Informazioni di maggiore dettaglio sui fattori, anche in termini di performance, e criteri utilizzati per individuare particolari caratteristiche relative alle modalità dei compensi basati su strumenti finanziari
Si rinvia a quanto precisato nei precedenti paragrafi 2.1 e 2.3.
2.2.1 b) Informazioni di maggiore dettaglio sul modo in cui tali modalità sono state Individuate in relazione agli amministratori, al direttori generali, ai dirigenti con responsabilità strategiche, alle altre specifiche categorie di dipendenti o di collaboratori per le quali sono previsti piani con particolari condizioni, o di collaboratori sia della società quotata sia delle relative società in rapporto di controllo
Si rinvia a quanto precisato nel seguepte capitolo 3


2.2.1 c) Informazioni di maggiore dettaglio sulle ragioni alla base della scelta degli specifici compensi previsti nei medesimi piani, anche in relazione al raggiungimento degli Individuati obiettivi di lungo periodo
Si rinvia a quanto precisato nel precedente paragrafo 2.1.
2.3 Elementi alla base della determinazione dell'entità del compenso basato su strumenti finanziari, ovvero i criteri per la sua determinazione
Con riferimento a ciascun Ciclo del Piano, l'assegnazione delle Azioni è subordinata all'avveramento delle condizioni, come verificate dal Consiglio medesimo all'esito di ciascun Ciclo del Piano, indicate nel successivo paragrafo 4.7, tra le quali rientra il raggiungimento degli Obiettivi di Performance.
Gli "Oblettivi di Performance" del Piano sono i seguenti:
- EBITDA adjusted cumulato triennale (peso relativo: 60%);
- Posizione Finanziaria Netta adjusted di fine periodo (peso relativo: 20%);
- Indicatore ESG: punteggio Ecovadis (peso relativo: 20%)
Le modalità di calcolo degli Obiettivi di Performance sono contenute nei Regolamento.
Gli Obiettivi di Performance sono tra di loro indipendenti e verranno quindi consuntivati in modo indipendente per ciascun Ciclo del Piano.
Con riferimento al 1º Ciclo del Piano (2021-2023), dal conseguimento dei risultati di EBITDA Adjusted Cumulato Triennale dipende l'effettiva assegnazione del 60% delle Azioni, Il 20% delle Azioni è legato al valore della PFN-Adjusted di Fine Periodo, mentre il 20% è collegato al raggiungimento di un obiettivo ESC. Le curve per la misurazione della performance sono uguali per tutti e tre gli obiettivi, così come descritto di seguito.
Le Azioni effettive da assegnare a ciascun Beneficiario in caso di raggiungimento degli Obiettivi di Performance, ai termini e alle condizioni stabilite dal Regolamento, saranno determinate come seque:
| KPS | Performance del singolo indicatore (in % sul singolo Obiettivo di Performance, per clascun Beneficiario) |
Azioni oggetto di assegnazione (in %, per clascun Beneficiario) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Soglia | Target | Massimo | Soglia | Target | Massimo | |
| EBITDA adjusted cumulato |
90% | 1 00% | 115% | 70% del NUmero Hase di Azioni |
Numero Base di Azioni |
130% del Numero Base di Aziani |
| PFN adjusted GI fine periodo |
110% | 100% | 75% | 7096 del numero Base ch Azioni |
Numero Base Cl Azioni |
130% del Numero Base di Azioni |
| Rankling Ecovadis |
Mancalo raggiong mento Alre II 31.12.23 11 aktinano 60 puriti 1821 BUSTANIAEMIX Геспупяния мыншен |
Raggiungimento corro II 31.12.23 db almena GD punt! tel sustainability recegnities ALUCASIFICIES |
flaggingmento MAPA 31.12.25 del lucilo Cold nel autainability recognition AUSPERMIERS |
0% del mumero Base di Azioni |
Numero Base di Azioni |
130% del Numero Base di Azioni |

Il mancato raggiungimento dell'Obiettivo Minimo di Performance, considerato al singolo Obiettivo di Performance, non permette l'Assegnazione delle Azioni correlate al raggiungimento di quell'Obiettivo di Performance, salva diversa determinazione del Consiglio di Amministrazione in senso più favorevole per i Beneficiari,
In caso di raggiungimento degli Obiettivi di Performance, singolarmente considerati, in misura superiore al target. Il Beneficiario avrà diritto a vedersi assegnare un numero di Azioni comunque pari e mai superiore al 130% del Numero Base di Azioni.
Con riferimento a ciascun Ciclo del Piano, il numero complessivo di Azioni da assegnare a ciascun Beneficiario corrisponde alla somma del numero di Azioni singolarmente assegnate in proporzione al livello di raggiungimento del singolo Obiettivo di Performance (secondo le modalità sopra indicate).
2.3.1 a) Informazioni di maggiore dettaglio sui fattori considerati per decidere l'entità dei compensi
Si rinvia a quanto precisato nel paragrafo 2.1 che precede.
2.3.1 b) Informazioni di maggiore dettaglio sugli elementi considerati per le modifiche rispetto ad analoghi piani precedenti
Le innovazioni rispetto al Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2018-2020 sono funzionali a conferire maggiore accuratezza e aderenza alle caratteristiche aziendall di SIT ai piani di compensi oggetto della proposta, rispetto a quello concluso nel 2020, i cui risultati non sono stati raggiunti e pertanto non si è dato luogo ad assegnazione di azioni, rafforzando al contempo i profili di conformità al codice di corporate governance e alle migliori pratiche di mercato.
2.3.1 c) Informazioni di maggiore dettaglio sul modo in cui eventuali compensi realizzabill sulla base di analoghi piani precedenti hanno influito sulla determinazione dei compensi previsti dal Piano
Non applicabile.
2.3.1 d) Informazioni di maggiore dettaglio sulla coerenza tra gli elementi alla base della determinazione del compenso e gli obiettivi stabiliti
Gli Obiettivi di Performance sono definiti in coerenza con i principi di politica di remunerazione adottati dalla Società e con le finalità di cui al paragrafo 2.1, quali elementi alla base della determinazione del compenso.
2.4 Ragioni alla base dell'eventuale decisione di attribuire piani di compenso basati su strumenti finanziari non emessi da SIT, quali strumenti finanziari emessi da controllate o, controllanti o società terze rispetto al gruppo di appartenenza; nel caso in cui i predetti strumenti non sono negoziati nel mercati regolamentati informazioni sui criteri utilizzati per la determinazione del valore a loro attribuibile
Non applicabile.
2.5 Valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile che hanno inciso sulla definizione del Piano
La predisposizione del Piano non è stata influenzata da significative valutazioni di ordine fiscale o contabile.


2.6 Eventuale sostegno del Piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'articolo 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350
Il Piano non riceve alcun sostegno da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'art. 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350.

3. ITER DI APPROVAZIONE E TEMPISTICA DI ASSEGNAZIONE DEGLI STRUMENTI
3.1 Ambito dei poteri e funzioni delegati dall'assemblea al consiglio di amministrazione al fine dell'attuazione del Piano
In data 29 marzo 2021 Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato, su proposta del Comitato per la Remunerazione intervenuta in data 22 marzo 2021, di sottoporre l'adozione del Piano all'Assemblea Ordinaria convocata in unica convocazione per il 29 aprile 2021.
Pertanto, l'Assemblea Ordinaria convocata per l'approvazione del bilancio per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 sarà chiamata, inter alia, a deliberare il conferimento dei poteri all'organo amministrativo per l'attuazione e la gestione di quanto disposto all'interno del Piano.
3.2 Indicazione dei soggetti incaricati per l'amministrazione del Plano e loro funzione e competenza
L'organo responsabile della gestione del Plano è il Consiglio di Amministrazione, con facoltà di subdelega, conformemente e subordinatamente alle disposizioni espresse nel Regolamento.
La gestione operativa e l'attuazione del Piano è demandata alla Direzione Risorse Umane.
3.3 Eventuali procedure esistenti per la revisione del Plano anche in relazione a eventuali variazioni degli obiettivi di base
il Consiglio di Amministrazione avrà la facoltà, sentito il Comitato per la Remunerazione, di apportare al Regolamento, con le modalità più opportune, le modifiche o integrazioni che ritenga utili o necessarie per il miglior perseguimento delle finalità del Piano, avendo riguardo degli interessi della Società e dei Beneficiari.
In ogni caso, il Piano si sviluppa su un orizzonte temporale pluriennale, quindi è possibile che si verifichino eventi (esogeni o endogeni al Gruppo SIT) che influenzino la coerenza della strategia di incentivazione del Piano, limitandone la sua capacità di assolvere alle finalità per le quali è stato progettato.
In caso di eventi non specificamente disciplinati dal Regolamento, quali:
- (i) operazioni straordinarie sul capitale della Società e così a titolo esemplificativo e non esaustivo, riduzioni del capitale per perdite mediante annullamento di azioni, aumenti del capitale della Società, gratuiti o a pagamento, in opzione agli azionisti o con esclusione del diritto di opzione, eventualmente anche da liberarsi mediante conferimento in natura, raggruppamento o frazionamento di azioni suscettibili di influire sulle azioni e distribuzioni straordinarie di dividendi;
- (ii) operazioni di fusione o scissione, acquisto o vendita di partecipazioni, aziende o rami di azienda oppure;
- (iii) modifiche legislative o regolamentari o altri eventi suscettibili di influire sui diritti di cui al presente Piano, sulle azioni SIT e sulla Società:
Il Consiglio di Amministrazione potrà apportare al Regolamento, autonomamente e senza necessità di ulteriori approvazioni dell'assemblea degli azionisti della Società, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione e gli altri organi e/o comitati eventualmente competenti, tutte le modificazioni ed integrazioni ritenute necessarie o opportune per mantenere invariati, nei limiti consentiti dalla normativa di tempo applicabile, i contenuti sostanziali ed economici del Piano, quali: (a) la definizione e/o il Numero Base di Azioni e/o le caratteristiche del Diritto a Ricevere Azioni; e/o (b) gli Obiettivi di Performance e/o gli ulteriori termini e condizioni di maturazione del Diritto a Ricevere Azioni.


Analogamente, nel caso di eventi o circostanze, al momento non prevedibili, suscettibili di modificare sensibilmente gli Obiettivi di Performance economico-finanziari del Gruppo SIT e/o la loro manifestazione contabile nei bilanci consolidati, così come nel caso di variazioni significative dei principi contabili nel Ciclo dei Piano rispetto al quadro esistente alla Data di Attribuzione del Diritto a Ricevere Azioni, il Consiglio di Amministrazione dovrà nominare al suo interno un comitato formato da amministratori indipendenti, di cui almeno uno in possesso di adeguate conoscenze in materia contabile e finanziaria, il quale potrà discrezionalmente prendere una o più delle seguenti decisioni:
- · fare in modo che i Beneficiari possano disporre di un compenso monetario di valore economico equivalente rispetto a quello che avrebbero ottenuto in Azioni nel caso in cui si fossero realizzati gli Obiettivi di Performance;
- · fare in modo che i Beneficiari siano ricompensati con diritti di analogo valore economico rispetto a quelli che avrebbero ricavato ottenuto in Azioni nel caso in cui si fossero realizzati gli Obiettivi di Performance;
- · eseguire qualsiasi aggiustamento al Piano si dovesse rendere necessario al fine di ripristinare condizioni di indifferenza per i Beneficiari rispetto al valore economico dei Diritti a Ricevere Azioni ad essi attribuiti.
- 3.4 Descrizione delle modalità attraverso le quali determinare la disponibilità e l'assegnazione degli strumenti finanziari su cui è basato || Plano (ad esempio: assegnazione gratuita di azioni, aumenti di capitale con esclusione del diritto di opzione, acquisto e vendita di azioni proprie)
La provvista azionaria a servizio del Piano sarà esclusivamente costituita da azioni proprie, previa autorizzazione assembleare ex art. 2357-ter del Codice Civile.
Per maggiori informazioni in merito all'assegnazione delle Azioni si rinvia al successivo paragrafo 4.2.
3.5 Ruolo svolto da ciascun amministratore nella determinazione delle caratteristiche del Piano; eventuale ricorrenza di situazioni di conflitti di interesse in capo agli amministratori interessati
Le condizioni del Piano sono state definite su proposta del Comitato Remunerazione. La proposta di sottoporre il Piano in Assemblea, ai sensi dell'art. 114- bis del TUF, è stata quindi deliberata dal Consiglio di Amministrazione.
Il processo di definizione del Piano si è svolto pertanto in forma collegiale, attenendosi agli indirizzi generali stabiliti dal regolamento del Consiglio di Amministrazione.
3.6 Data della decisione assunta da parte dell'organo competente a proporre l'approvazione del Piano all'assemblea e dell'eventuale proposta del comitato per la remunerazione
Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 29 marzo 2021, ha approvato - su proposta del Comitato per la Remunerazione, riunitosi in data 22 marzo 2021 - il Piano e la proposta di sottoporre lo stesso all'approvazione dell'Assemblea Ordinaria degli Azionisti della Società.
L'Assembiea per l'approvazione del Piano è stata convocata per il 29 aprile 2021 in unica convocazione.
3.7 Data della decisione assunta da parte dell'organo competente In merito all'assegnazione degli strumenti e dell'eventuale proposta al predetto organo formulata dall'eventuale comitato per la remunerazione

La convocazione dell'Assemblea per l'approvazione del Piano è prevista per il 29 aprile 2021 in unica convocazione.
In caso di approvazione del Piano da parte dell'Assemblea Ordinaria, il Consiglio di Amministrazione si riunirà, di volta in volta, per assumere le decisioni rilevanti al fini dell'attuazione del Piano e, in particolare, ai fini dell'Attribuzione dei Diritti a Ricevere Azioni e dell'Assegnazione delle Azioni,
3.8 Prezzo di mercato, registrato nelle predette date, per gli strumenti finanziari su cui è basato il Piano, se negoziati nei mercati regolamentati
Alla data della deliberazione del Consiglio di Amministrazione tenutasi il 29 marzo 2021, il prezzo ufficiale delle Azioni era pari ad Euro 7,2602 per Azione.
3.9 Nel caso di piani basati su strumenti finanziari negoziati nei mercati regolamentati, in quali termini e secondo quali modalità l'emittente tiene conto, nell'ambito dell'individuazione della tempistica di assegnazione degli strumenti in attuazione dei piani, della possibile coincidenza temporale tra i) detta assegnazione o le eventuali decisioni assunte al riguardo dal comitato per la remunerazione, e il) la diffusione di eventuali informazioni rilevanti ai sensi dell'art. 17 del regolamento (UE) n. 596/2014
In occasione della deliberazione del Consiglio di Amministrazione del 29 marzo 2021 relativa al Piano è stata data comunicazione al mercato ai sensi e per gli effetti delle vigenti disposizioni normative e regolamentari.
In fase di esecuzione del Plano verrà data informativa al mercato, ove previsto dalle disposizioni normative e regolamentari tempo per tempo vigenti.
I Beneficiari sono tenuti ad osservare le disposizioni in materia di abuso di informazioni privilegiate previste dalla normativa e dalla regolamentazione applicabile, in particolare con riferimento alle operazioni di disposizione delle Azioni, eventualmente oggetto di assegnazione successivamente alla verifica dell'avvenuto raggiungimento degli Obiettivi di Performance.


CARATTERISTICHE DEGLI STRUMENTI ATTRIBUITI 4.
4.1 Descrizione delle forme in cui è strutturato il Piano
Il Piano prevede che l'attribuzione del Diritto a Ricevere le Azioni e l'assegnazione delle Azioni avvengano a titolo gratuito, sospensivamente condizionato al preventivo raggiungimento degli Obiettivi di Performance ed alla permanenza nella Società nel ruolo rivestito.
Il Diritto a Ricevere le Azioni sarà attribuito a titolo personale a ciascun Beneficiario e non potrà essere trasferito per atto tra vivi né essere assoggettato a vincoli o costituire oggetto di altri atti di disposizione a qualsiasi titolo.
Le Azioni oggetto di assegnazione ai sensi del Piano avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre Azioni in circolazione alla data della loro emissione.
4.2 Indicazione del periodo di effettiva attuazione del Piano con riferimento anche ad eventuali diversi cicli previsti
Il Piano ha durata pluriennale ed è suddiviso in n. 3 (tre) Cicli del Piano ("rolling"), ciascuno di durata triennale.
I Cicli del Piano rappresentano i periodi di misurazione degli Obiettivi di Performance al termine dei quali si procederà all'Assegnazione delle Azioni, previa verlica del raggiungimento degli Obiettivi di Performance da parte del Consiglio di Amministrazione. Essi sono suddivisi in tre cicli ("rolling"), come di seguito individuati:
- · gennalo 2021 dicembre 2023 (il "1" Ciclo del Piano 2021-2023");
- · gennaio 2022 dicembre 2024 (il "2" Ciclo del Piano 2022-2024");
- · gennaio 2023 dicembre 2025 (il "3" Ciclo del Piano 2023-2025"),
Fermo restando che i Beneficiari potranno essere eventualmente individuati (unitamente al relativo Numero di Base di Azioni da assegnare) in un'unica soluzione successivamente alla Data di Approvazione del Piano, i Beneficiari (unitamente al Numero di Base di Azioni da assegnare) dovranno essere individuati entro il 31 dicembre del primo esercizio del periodo triennale di riferimento dei Cicli del Piano 2021-2023, 2022-2024 e 2023-2025.
Il numero di Azioni che verrà effettivamente assegnato a ciascun Beneficiario alla Data di Assegnazione delle Azioni sarà determinato al termine di ciascun Ciclo del Piano dal Consiglio di Amministrazione sulla base del raggiungimento degli Obiettivi di Performance, al termini e condizioni previsti dal Regolamento.
4.3 Termine del Piano
Fermo restando quanto previsto al Paragrafo 4.6 in relazione al Lock-Up, Il Piano avrà durata dalla Data di Approvazione fino alla data di approvazione del bilancio della Società relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.
4.4 Massimo numero di strumenti finanziari, anche nella forma di opzioni, assegnati in ogni anno fiscale in relazione ai soggetti nominativamente individuati o alle indicate categorie
Il Consiglio di Amministrazione ha determinato in 649.310 Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano.
4.5 Modalità e clausole di attuazione del Piano, specificando se la effettiva attribuzione degli strumenti è subordinata al verificarsi di condizioni ovvero al conseguimento di determinati risultati anche di performance; descrizione di tali condizioni e risultati

Il Plano consiste nell'attribuzione gratuita ai Beneficiari del Diritto a Ricevere le Azioni, sospensivamente condizionato al preventivo raggiungimento degli Obiettivi di Performance, meglio qualificati al precedente paragrafo 2.2, nonché alla permanenza nella Società nel ruolo rivestito.
Il Piano prevede che l'attribuzione del Diritto a Ricevere le Azioni e l'assegnazione delle Azioni avvengano a titolo gratuito.
Il numero di Azioni che verrà effettivamente assegnato a ciascun Beneficiario alla Data di Assegnazione delle Azioni sarà determinato al termine di ciascun Ciclo del Piano dal Consiglio di Amministrazione sulla base del raggiungimento degli Obiettivi di Performance, al termini e condizioni previsti dal Regolamento.
Il Diritto a Ricevere Azioni è subordinato alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione dell'avveramento delle seguenti condizioni:
- · che alla Data di Assegnazione delle Azioni sia in essere il Rapporto del Beneficiario con la Società o con la Società Controllata rilevante e non sia venuto meno, con riferimento al ruolo ricoperto, la sua condizione di Beneficiario all'interno della Società, della Società Controllata rilevante o del Gruppo;
- · che siano stati raggiunti gli Obiettivi di Performance.
La verifica del raggiungimento degli Obiettivi di Performance sarà effettuata dal Consiglio di Amministrazione a seguito dell'approvazione da parte del Consiglio medesimo del bilancio consolidato relativo all'ultimo esercizio del periodo triennale di riferimento di ciascun Ciclo del Piano.
Per ulteriori Informazioni, si rinvia a quanto precisato ai paragrafi 2.2 e 2.3 che precedono.
Il Piano prevede infine l'adozione di clausole di claw-back.
In particolare, qualora, nel 3 anni successivi l'Assegnazione delle Azioni, dovesse risultare che la stessa è avvenuta sulla base di dati manifestamente errati (ivi intendendosi che il Beneficiario sia responsabile di errori di calcolo nella determinazione di uno o più degli Obiettivi di Performance) ovvero di una dolosa alterazione dei dati utilizzati per tale determinazione ovvero della determinazione di uno o più degli Obiettivi di Performance tramite comportamenti contrari a disposizione di legge e/o a norme aziendali (violazione del Modello di organizzazione, gestione e controllo e codice etico ex D. Lgs. 231 /2001 o procedure interne della Società o delle Società Controllate) e/o al Regolamento del Plano, Il Beneficiario sarà tenuto a restituire alla Società le Azioni assegnate od un importo pari al loro valore alla Data di Assegnazione.
Le circostanze di cui al precedente Paragrafo trovano applicazione anche alle azioni soggette a Lock Up.
Qualora si verifichino le circostanze di cui al precedente Paragrafo, la Società potrà trattenere le Azioni ancora da assegnare od un importo pari al loro valore alla Data di Attribuzione da qualsivoglia importo dovuto al Beneficiario, come - in via esemplificativa, ma non esaustiva retribuzione di qualsivoglia natura, premi e competenze di fine rapporto dovute al Beneficiario, il quale è tenuto ad autorizzare espressamente detta compensazione.
Per ulteriori informazioni, si ninvia a quanto precisato al paragrafo 4.10 che segue.
4.6 Indicazione di eventuali di disponibilità gravanti sugli strumenti attribuiti ovvero sugli strumenti rivenienti dall'esercizio delle opzioni, con particolare riferimento al termini entro i quali sia consentito o vietato il successivo trasferimento alla stessa società o a terzi


Il Diritto a Ricevere le Azioni sarà attribuito a titolo personale a clascun Beneficiario e non potrà essere trasferito per atto tra vivi ne essere assoggettato a vincoli o costituire oggetto di altri atti di disposizione a qualsiasi titolo.
È previsto che una porzione pari al 20% delle Azioni oggetto di assegnazione attribuita al Senior Management della Società sarà soggetta a vincolo di indisponibilità ("Lock Up"), pari ad un anno. In particolare, Il lock-up si applica sulla quota di Azioni rimanenti dopo la vendita del numero di Azioni necessario per sostenere l'onere fiscale in capo ai beneficiari ("sell to cover").
4.7 Descrizione di eventuali condizioni risolutive in relazione all'attribuzione dei piani nel caso in cui i destinatari effettuano operazioni di hedging che consentono di neutralizzare eventuali divieti di vendita degli strumenti finanziari assegnati, anche nella forma di opzioni, ovvero degli strumenti finanziari rivenienti dall'esercizio di tali Azioni
Non applicabile.
4.8 Descrizione degli effetti determinati dalla cessazione del rapporto di lavoro
La cessazione del Rapporto tra i Beneficiari e la Società o le sue Controllate prima della Data di Assegnazione o comunque prima della consegna delle Azioni per ciascun Ciclo del Plano, salva diversa determinazione del Consiglio di Amministrazione in senso più favorevole per l Beneficiari, è regolata come illustrato qui di seguito.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Bad Leaver prima della Data di Assegnazione o, comunque, prima della consegna delle Azioni per ciascun Ciclo del Plano, il Beneficiario perderà definitivamente ed integralmente il Diritto a Ricevere Azioni.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Bad Leaver successivamente alla consegna delle Azioni, Il Beneficiario manterrà la titolarità sulle medesime e il vincolo di Lock Up fino al termine previsto, ove applicabile.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Good Leaver, precedente il 31 dicembre dell'anno di termine di ciascun Ciclo del Piano, il Beneficiario manterrà una frazione pro rata temporis dei diritti maturati in base ai risultati raggiunti.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Good Leaver, successiva al 31 dicembre dell'anno di termine di ciascun Ciclo del Piano ma precedente la Data di Assegnazione o comunque la consegna delle Azioni per ciascun Ciclo del Piano, il Beneficiario (o i suoi eredi) manterrà tutti diritti maturati in base ai risultati raggiunti.
4.9 Indicazione di altre eventuali cause di annullamento del Piano
Fatto salvo quanto indicato nei precedenti paragrafi, non sono previste cause di annullamento del Piano.
Tuttavia, qualora, nel corso di ciascun Ciclo del Piano:
- i. dovesse intervenire un Cambio di Controllo,
- ii. venisse promossa un'offerta pubblica di acquisto o un'offerta pubblica di scambio avente ad oggetto le azioni SIT, o
- ili. venisse revocata la quotazione delle Azioni presso il MTA (cd. delisting),
Il Consiglio di Amministrazione, a suo insindacabile giudizio, avrà facoltà di concedere al Beneficiari di ricevere anticipatamente tutte o parte delle Azioni attribuite, anche indipendentemente dall'effettivo raggiungimento degli Obiettivi di Performance previsti e di prevedere l'anticipata cessazione del Piano. Tale decisione sarà vincolante per i Beneficiari.

4.10 Motivazioni relative all'eventuale previsione di un "riscatto", da parte della Società, degli strumenti finanziari oggetto del Piano, disposto ai sensi degli articoli 2357 e ss. del codice civile; i beneficiari del riscatto indicando se lo stesso è destinato soltanto a particolari categorie di dipendenti; effetti della cessazione del rapporto di lavoro su detto riscatto
Il Piano prevede clausole di claw-back.
In particolare, qualora, nei 3 anni successivi l'Assegnazione delle Azioni, dovesse risultare che la stessa è avvenuta sulla base di dati manifestamente errati (ivi intendendosi che il Beneficiario sia responsabile di errori di calcolo nella determinazione di uno o più degli Obiettivi di Performance) ovvero di una dolosa alterazione dei dati utilizzati per tale determinazione ovvero della determinazione di uno o più degli Obiettivi di Performance tramite comportamenti contrari a disposizione di legge e/o a norme aziendali (violazione del Modello di organizzazione, gestione e controllo e codice etico ex D. Lgs. 231/2001 o procedure interne della Società o delle Società Controllate) e/o al Regolamento del Piano, il Beneficiario sarà tenuto a restituire alla Società le Azioni assegnate od un importo pari al loro valore alla Data di Assegnazione.
Le circostanze di cui al precedente Paragrafo trovano applicazione anche alle azioni soggette a Lock Up.
Qualora si verifichino le circostanze di cui al precedente Paragrafo, la Società potrà trattenere le Azioni ancora da assegnare od un importo pari al loro valore alla Data di Attribuzione da qualsivoglia importo dovuto al Beneficiario, come - in via esemplificativa, ma non esaustiva retribuzione di qualsivoglia natura, premi e competenze di fine rapporto dovute al Beneficiario, il quale è tenuto ad autorizzare espressamente detta compensazione.
4.11 Eventuali prestiti o altre agevolazioni che si intendono concedere per l'acquisto delle azioni ai sensi dell'art. 2358 del codice clulle
Non applicabile.
4.12 Indicazione di valutazioni sull'onere atteso per la Società alla data di relativa assegnazione, come determinabile sulla base di termini e condizioni già definiti, per ammontare complessivo e in relazione a ciascuno strumento del Plano
L'attuazione del Plano prevede l'assegnazione delle Azioni rivenienti dai diritti maturati entro il termine di n. 60 giorni dalla di presentazione del Bilancio Consolidato per l'esercizio chiuso al termine di ciascun Ciclo del Plano. L'onere complessivo per la Società non è pertanto determinabile a priori in quanto funzione del numero effettivo complessivo delle azioni assegnate. L'onere figurativo contabilizzabile in bilancio negli esercizi fiscali che investono la durata del Piano è funzione della probabilità di assegnazione dell'Iair value" (valore equo) attribuibile ai diritti assegnati al destinatari nonché del trastamento fiscale e previdenziale del Piano medesimo.
Alla data del presente Documento sono ancora in corso le analisi volte a definire puntualmente l'impatto contabile sui bilanci di ST e del Gruppo SIT derivante dall'adozione del Piano.
4.13 Indicazione degli eventuali effetti diluitivi sul capitale determinati dal Piano
L'esecuzione del Piano non comporterà effetti diluitivi sul capitale di SIT in quanto saranno utilizzate Azioni proprie della Società (attualmente ancora non in portafoglio), previa autorizzazione assembleare ex art. 2357-ter del Codice Civile.
4.14 Eventuali limiti previsti per l'esercizio del diritto di voto e per l'attribuzione dei diritti patrimoniali


Le Azioni oggetto di assegnazione ai sensi del Piano avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre azioni in circolazione alla data della loro emissione. I diritti ad esse correlati, pertanto, competono a ciascun Beneficiario a partire dal momento in cui il medesimo diventa titolare delle Azioni.
Non sono previsti limiti per l'esercizio del diritto di voto.
4.15 Nel caso in cui le azioni non sono negoziate nei mercati regolamentati, ogni informazione utile ad una compiuta valutazione del valore loro attribuite
Non applicabile, in quanto le Azioni sono negoziate sul MTA di Borsa Italiana S.p.A. .
4.16 - 4.22
Tali sezioni, in quanto relative all'attribuzione di stock option, non risultano applicabili al Piano.
4.23 Criteri per gli aggiustamenti resi necessari a seguito di operazioni straordinarie sul capitale e di altre operazioni che comportano la variazione del numero di strumenti sottostanti (aumenti di capitale, dividendi straordinari, raggruppamento e frazionamento delle azioni sottostanti, fusione e scissione, operazioni di conversione In altre categorie di azioni ecc.)
In caso di eventi non specificamente disciplinati dal Regolamento, quali:
- (i) operazioni straordinarie sul capitale della Società e così a titolo esemplificativo e non esaustivo, riduzioni del capitale per perdite mediante annullamento di azioni, aumenti del capitale della Società, gratuiti o a pagamento, in opzione agli azionisti o con esclusione del diritto di opzione, eventualmente anche da liberarsi mediante conferimento in natura, raggruppamento o frazionamento di azioni suscettibili di influire sulle azioni e distribuzioni straordinarie di dividendi;
- (ii) operazioni di fusione o scissione, acquisto o vendita di partecipazioni, aziende o rami di azienda oppure;
- (iii) modifiche legislative o regolamentari o altri eventi suscettibili di influire sui diritti di cui al presente Piano, sulle azioni SIT e sulla Società;
Il Consiglio di Amministrazione potrà apportare al Regolamento, autonomamente e senza necessità di ulteriori approvazioni dell'assemblea degli azionisti della Società, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione e gli altri organi e/o comitati eventualmente competenti, tutte le modificazioni ed integrazioni ritenute necessarie o opportune per mantenere invariati, nei limiti consentiti dalla normativa di tempo in tempo applicabile, i contenuti sostanziali ed economici del Piano, quali: (a) la definizione e/o il Numero Base di Azioni e/o le caratteristiche del Diritto a Ricevere Azioni; e/o (b) gli Obiettivi di Performance e/o gli ulteriori termini e condizioni di maturazione del Diritto a Ricevere Azioni.
4.24 Tabella
Alla data del presente Documento Informativo, il Piano non è ancora stato approvato dall'Assemblea degli Azionisti di SIT.
Le informazioni di cui alla Tabella n. 1 allegata allo Schema 7 dell'Allegato 3A del Regolamento Emittenti, ove applicabili, saranno fornite, di volta in volta, ai sensi dell'art. 84 bis, comma 5, lett. a) del Regolamento Emittenti,
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Allegato . 9 al Nº 11 190 6055


SIT S.p.A.
Piano di Restricted Shares 2021-2023
DOCUMENTO INFORMATIVO
redatto ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF") e dell'art. 84-bis del regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni ("Regolamento Emittenti")
Padova, 29 marzo 2021

PREMESSA
Il presente documento informativo (Il "Documento Informativo") è redatto al sensi dell'articolo 114-bis del D. Lgs 58 del 24 febbraio 1998, come successivamente modificato ed integrato (il "TUF") e dell'articolo 84-bis del Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato ed integrato (il "Regolamento Emittenti"), nonché in coerenza, anche nella numerazione dei relativi paragrafi, con le indicazioni contenute nello Schema 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti stesso.
Il Documento Informativo ha per oggetto l'informativa agli azionisti e al mercato sugli elementi essenziali del piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie di SIT S.p.A. ("SIT" o la "Società") denominato "Piano di Restricted Shares 2021-2023" (Il "Plano") riservato al Beneficiari (come di seguito definiti), quali soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo SIT (come di seguito definito).
Il Piano è stato predisposto in vista dell'Assemblea degli azionisti di SIT convocata in sede ordinaria per il giorno 29 aprile 2021, per deliberare in unica convocazione, inter alla, in merito al Piano,
In data 29 marzo 2021 Il Consiglio di Amministrazione ha approvato, all'unanimità, su proposta del Comitato per la Remunerazione la proposta di sottoporre all'Assemblea degli azionisti della Società l'adozione, ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, del Piano ai termini e alle condizioni descritti nel presente Documento Informativo e nel relativo Regolamento.
Alla data del presente Documento Informativo, la proposta di adozione del Piano non è ancora stata approvata dall'Assemblea degli azionisti di SIT. Si segnala pertanto che:
- I) Il presente Documento Informativo è redatto esclusivamente sulla base del contenuto della proposta di adozione del Piano approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021;
- ii) ogni riferimento al Piano contenuto nel presente Documento Informativo deve intendersi riferito alla proposta di adozione del Plano.
Si precisa che il Piano è da considerarsi "di particolare rilevanza" ai sensi dell'articolo 114-bis, terzo comma, del TUF e dell'articolo 84-bis, secondo comma, del Regolamento Emittenti, in quanto rivolto, tra l'altro, a dirigenti con responsabilità strategiche della Società.
Le informazioni previste dallo Schema n. 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti che non sono contenute nel presente Documento Informativo saranno fornite, quando disponibili in sede di attuazione del Plano, secondo le modalità di cui all'art, 84-bis, quinto comma, lett, a), del Regolamento Emittenti,
Il presente Documento Informativo è a disposizione del pubblico presso la sede legale della Società, in Padova, Viale dell'Industria n. 31-33, nonché sul sito internet www.sitcorporate.lt -Sezione Home > Corporate Governance > Assemblee degli azionisti > Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Il Documento Informativo è stato altresi trasmesso a Consob e Borsa Italiana S.p.A. secondo le modalità previste dal Regolamento Emittenti.
DEFINIZIONI

Come richiesto dallo Schema n. 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti, si riporta di seguito un elenco di definizioni volte a illustrare il significato dei termini, di uso non comune, utilizzati nel presente Documento Informativo:
| Assemblea | l'assemblea degli azionisti della Società. |
|---|---|
| AZIONI | Le azioni ordinarie di SIT S.p.A. negoziate sul Mercato Telematico Azionario (MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. |
| Bad Leaver | Tutte le ipotesi di cessazione del Rapporto diverse dalle ipotesi di Good Leaver. |
| Beneficiari | I destinatari del Diritto a Ricevere Azioni che saranno individuati nominativamente, prima dell'avvio del Periodo di Permanenza, a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito Il parere del Comitato per la Remunerazione, tra i dirigenti e dipendenti della Società, ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o di Società Controllate, per l'importanza dei ruoli nell'organizzazione aziendale. |
| Cambio di Controllo | Si intende: (a) l'acquisizione, diretta o indiretta, da parte di uno o più soggetti terzi del controllo della Societa al sensi dell'art. 93 del TUF: (b) l'acquisizione, diretta o indiretta, da parte di uno o più soggetti terzi di un numero di azioni o di una quota di una Società Controllata cui faccia capo il Rapporto del Beneficiario, purché diverse dalla Società, complessivamente superiore al 50% del relativo capitale sociale, a meno che la Società non ne continui a detenere il controllo ai sensi dell'art. 2359 del Codice Civile; (c) il trasferimento definitivo a qualunque titolo a uno o più soggetti terzi dell'azienda ovvero del ramo di azienda cui faccia capo il Rapporto del Beneficiario. Resta inteso che i Cambi di Controllo individuati subbi e c) che precedono trovano applicazione solo nei confronti dei Benefician che abbiano in essere un Rapporto con la Società Controllata, l'azienda o il ramo di azienda oggetto del Cambio di Controllo. |
| Comitato per la Remunerazione |
Il Comitato per la Remunerazione della Società istituito e nominato dal Consiglio di Amministrazione della Società in aderenza al Codice di Corporate Governance. |
| Consiglio di Amministrazione |
Il Consiglio di Amministrazione della Società. |
| Controllata | Indistintamente, ciascuna delle società di tempo in tempo direttamente o indirettamente controllate, ai sensi dell'art. 2359 del Codice Civile, dalla Società, con cui uno o più Beneficiari abbia in essere un Rapporto. |
| Data di Approvazione | La data di approvazione del Piano da parte dell'Assemblea orginaria. |

| Data di Assegnazione delle Azioni |
Con riferimento a ciascun Beneficiario, la data della delibera del Consiglio di Amministrazione avente ad oggetto l'effettiva assegnazione delle Azioni a tale Beneficiario. |
|
|---|---|---|
| Data di Attribuzione del Diritto |
Con riferimento a ciascun Beneficiario, la data della delibera del Consiglio di Amministrazione avente ad oggetto l'individuazione di tale Beneficiario e l'attribuzione allo stesso del Diritto a Ricevere Azioni. |
|
| Strategiche | Dirigenti con Responsabilità I dirigenti che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società, esclusi (ai fini delle previsioni del Piano) gli amministratori della Società. |
|
| Diritto a Ricevere Azioni | Il diritto condizionato, gratuito e non trasferibile inter vivos, all'assegnazione a titolo gratuito di Azioni ai termini e alle condizioni di cui al Regolamento. |
|
| Good Leaver | Le seguenti ipotesi di cessazione del Rapporto: | |
| - dimissioni volontarie, solo a condizione che il Beneficiario si trovi in possesso dei requisiti pensionistici di legge e nei 30 giorni successivi abbia presentato richiesta di accedere ai relativo trattamento; morte o invalidità permanente; = - licenziamento giustificato da motivi di carattere oggettivo ai sensi del CCNL applicabile al Rapporto (o. per i dipendenti assunti all'estero, ai sensi della normativa vigente nel Paese di riferimento). |
||
| Gruppo SIT o Gruppo | SIT e le Controllate. | |
| Lettera di Attribuzione | La lettera che la Società invierà ad ogni Beneficiario per comunicare al medesimo l'attribuzione del Diritto a Ricevere Azioni, a cui sarà allegato il Regolamento a formarne parte integrante e la cui sottoscrizione e consegna alla Società ad opera dei Beneficiari costituirà, ad ogni effetto, piena ed incondizionata adesione da parte degli stessi al Piano. |
|
| Numero Individuale di Azioni |
Nei limiti delle Azioni, con riferimento a ciascun Beneficiario, il numero di Azioni oggetto del Diritto a Ricevere Azioni attribuito a ciascun Beneficiario. |
|
| Periodo di Permanenza | Periodo di tre esercizi a partire dall'esercizio di assegnazione 2021, che si conclude pertanto il 31 dicembre 2023. |
|
| Plano | Plano di Restricted Shares o Il piano di compensi basato su azioni SIT rivolto al Benefician e disciplinato dal Regolamento (come eventualmente modificato) e dai relativi allegati. |

| Rapporto | Il rapporto di lavoro dipendente in essere tra Il singolo Beneficiario e SIT o una delle Società Controllate. |
|---|---|
| Regolamento | Indica Il Regolamento del piano denominato "Piano di Restricted Shares 2021-2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021, su proposta del Comitato per la Remunerazione, intervenuta in data 22 marzo 2021. |
| Società, SIT o Emittente | SIT S.p.A., con sede legale in Padova, Viale dell'Industria n. 31- 33, codice fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Padova 04805520287. |
| TUF | Indica il D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e sue successive modifiche ed integrazioni. |

for bell.

I SOGGETTI DESTINATARI DEL PIANO 1.
1.1 Indicazione nominativa dei destinatari del Plano che sono componenti del Consiglio di Amministrazione
Tra i destinatari del Piano non rientrano componenti del Consiglio di Amministrazione.
1.2 Categorie di dipendenti o di collaboratori dell'emittente strumenti finanziari e delle società controllanti o Controllate dell'Emittente
Tra i destinatari del Plano, i quali saranno individuati nominativamente, a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, a ciascuna Data di Attribuzione del Diritto a Ricevere Azioni, rientreranno i dirigenti e dipendenti della Società, Ivi compresi eventuali Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società e/o di Società Controllate.
- 1.3 Indicazione nominativa dei soggetti che beneficiano appartenenti ai seguenti gruppi: direttore generale, alti dirigenti con responsabilità strategiche e persone fisiche controllanti l'emittente che siano dipendenti ovvero che prestino attività di collaborazione
- direttori generali dell'Emittente strumenti finanziari. a)
Non applicabile. La Società non ha nominato direttori generali,
b) altri dirigenti con responsabilità strategiche dell'Emittente che non risulta di "minori dimensioni", al sensi dell'articolo 3, comma 1, lettera f), del Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, nel caso in cui abbiano percepito nel corso dell'esercizio compensi complessivi (ottenuti sommando i compensi monetari e i compensi basati su strumenti finanziari) maggiori rispetto al compenso complessivo più elevato tra quelli attribuiti ai componenti del Consiglio di Amministrazione dell'Emittente.
Non applicabile. La Società risulta di "minori dimensioni" ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lettera f), del Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010.
c) persone fisiche controllanti l'Emittente azioni, che siano dipendenti ovvero che prestino attività di collaborazione nell'Emittente azioni.
Non applicabile. Tra i destinatari del Piano non rientrano persone fisiche controllanti l'Emittente.
1.4 Descrizione e indicazione numerica, separata per le categorie:
a) dei Dirigenti con responsabilità strategiche diversi da quelli indicati nella lettera b) del paragrafo 1.3
Il Piano è tivolto, inter alia, ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società che saranno individuati nominativamente, a cura del Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione. I Beneficiari potranno variare per i successivi Cicli del Piano,
Il Piano non descrive e/o indica numericamente i Beneficiari che appartengono alle categorie indicate al punto 1,4, lettere a), b) e c) dell'Allegato 3A, Schema 7 del Regolamento Emittenti.
Per quanto attiene alle modalità di individuazione dei Beneficiari si rinvia al precedente paragrafo 1.2.

b) nel caso delle società di "minori dimensioni", ai sensi dell'art. 3, comma 1, lett, f) del Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, l'indicazione per aggregato di tutti i dirigenti con responsabilità strategiche dell'emittente strumenti finanziari.
Il Consiglio di Amministrazione ha individuato n. 4 Dirigenti con Responsabilità Strategica. Alla data del presente Documento Informativo, il Piano non è ancora stato approvato dall'Assemblea. pertanto, la Società non ha definito i Beneficiari dello stesso, nemmeno in aggregato.
c) delle altre eventuali categorie di dipendenti o di collaboratori per i quali sono state previste caratteristiche differenziate del Piano
Il Piano sarà il medesimo per tutti i Beneficiari e si differenzierà esclusivamente per il Numero Base di Azioni individuato dal Consiglio di Amministrazione e di conseguenza del numero di Azioni oggetto di Assegnazione nel caso in cui si verifichino le condizioni previste dal Regolamento,


RAGIONI CHE MOTIVANO L'ADOZIONE DEL PIANO 2.
2.1 Obiettivi che si intendono raggiungere mediante l'attribuzione del Piano
Attraverso l'adozione del Piano, la Società intende assicurare un alto livello di retention delle risorse chiave offrendo pacchetti di remunerazione allineati alle prassi di mercato, tenuto conto in particolare dell'effetto incentivante combinato del piano di performance shares di cui sono anche destinatari i Beneficiari.
2.1.1 a) Ragioni e criteri alla base del rapporto tra compensi incentivanti basati su strumenti finanziari e altri componenti della retribuzione complessiva del Beneficiario
Il Piano si inserisce in un contesto di politica di remunerazione che intende bilanciare componente fissa è variabile della remunerazione del management del Gruppo SIT.
Si rinvia a quanto precisato nel precedente paragrafo 2.1.
Alla data del presente Documento non risultano ancora attribuiti i diritti a Ricevere Azioni al singoli Beneficiari e, pertanto, non è possibile identificare in maniera puntuale per ciascuno di essi il rapporto tra compensi in azioni e compensi di altra natura.
2.1.1 b) Finalità dei sistemi incentivanti a lungo termine
Si rinvia a quanto precisato nel precedente paragrafo 2.1.
2.1.1 c) Criteri di definizione dell'orizzonte temporale dei sistemi Incentivanti
Il Piano avrà durata dalla Data di Approvazione fino alla data di approvazione del bilancio della Società relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, fermo restando quanto previsto al paragrafo 4.6. Il Plano prevede un periodo complessivo di maturazione della condizione e di mantenimento delle azioni attribuite che si conclude nel quinto anno dal primo esercizio di piano, quale orizzonte temporale ritenuto idoneo al conseguimento degli obiettivi dallo stesso perseguiti.
2.2 Variabili chiave, anche nella forma di indicatori di performance considerati al fini dell'attribuzione del Piano
I livelli di incentivazione sono definiti in coerenza con i principi di politica di remunerazione adottati dalla Società.
L'assegnazione delle Azioni è subordinata all'avveramento delle condizioni, come verificate dal Consiglio medesimo, indicate nel successivo paragrafo 4.7.
L'assegnazione delle Azioni non è soggetta al raggiungimento di obiettivi di performance da parte dei Beneficiari. Pertanto, l'unico vincolo è che, alla Data di Assegnazione delle Azioni, sia in essere il Rapporto del Beneficiario con la Società o con la società Controllata rilevante e non sia venuta meno, con riferimento al ruolo ricoperto, la sua condizione di Beneficiario all'interno della Società, della società Controllata rilevante o del Gruppo, fermo restando quanto previsto al paragrafo 4.6 con riferimento a Good Leaver e Bad Leaver. Tenuto conto dell'effetto incentivante combinato del piano di performance shares di cui sono anche destinatari i Beneficiari, dell'importanza dei ruoli dei Beneficiari nell'organizzazione aziendale e delle caratteristiche del Piano, la relativa attribuzione appare allineata agli interessi degli azionisti in un orizzonte di lungo termine.

2.2.1 a) Informazioni di maggiore dettaglio sui fattori, anche in termini di performance, e criteri utilizzati per individuare particolari caratteristiche relative alle modalità dei compensi basati su strumenti finanziari
Si rinvia a quanto precisato nei precedenti paragrafi 2.1 e 2.2.
2.2.1 b) Informazioni di maggiore dettaglio sul modo in cui tali modalità sono state individuate in relazione agli amministratori, ai direttori generali, ai dirigenti con responsabilità strategiche, alle altre specifiche categorie di dipendenti o di collaboratori per le quali sono previsti piani con particolari condizioni, o di collaboratori sia della società quotata sia delle relative società in rapporto di controllo
Si rinvia a quanto precisato nel seguente capitolo 3.
2.2.1 c) Informazioni di maggiore dettaglio sulle ragioni alla base della scelta degli specifici compensi previsti nel medesimi piani, anche in relazione al raggiungimento degli Individuati oblettivi di lungo periodo
Si rinvia a quanto precisato nel precedente paragrafo 2.1 e 2.2.
2.3 Elementi alla base della determinazione dell'entità del compenso basato su strumenti finanziari, ovvero i criteri per la sua determinazione
Il Diritto a Ricevere Azioni, nella misura prevista ai sensi del Regolamento, è subordinato alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione, nei termini di seguito indicati, dell'avveramento della seguente condizione:
· che alla Data di Assegnazione delle Azioni sia in essere il Rapporto del Beneficiario con la Società o con la società Controllata rilevante e non sia venuta meno, con riferimento al ruolo ricoperto, la sua condizione di Beneficiario all'interno della Società, della società Controllata rilevante o del Gruppo, fermo restando quanto previsto in tiferimento a Good Leaver e Bad Leaver
La verifica del mantenimento in essere del Rapporto del Beneficiario con la Società o con la società Controllata rilevante sarà effettuata dal Consiglio di Amministrazione.
Il numero di Azioni che verrà effettivamente assegnato a ciascun Beneficiario alla Data di Assegnazione delle Azioni corrisponderà al Numero Individuale di Azioni individuato alla Data di Attribuzione.
2.3.1 a) informazioni di maggiore dettaglio sul fattori considerati per decidere l'entità dei compensi
Si rinvia a quanto precisato nel paragrafo 2.1 che precede.
2.3.1 b) Informazioni di maggiore dettaglio sugli elementi considerati per le modifiche rispetto ad analoghi piani precedenti
Le innovazioni rispetto al Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2018-2020 sono funzionali a conferire maggiore accuratezza e aderenza alle caratteristiche aziendali di SIT ai piani di compensi oggetto della proposta, rispetto a quello concluso nel 2020, i cui risultati non sono stati raggiunti e pertanto non si è dato luogo ad assegnazione di azioni, rafforzando al contempo i profili di conformità al codice di corporate governance e alle migliori pratiche di mercato.


2.3.1 c) Informazioni di maggiore dettaglio sul modo in cui eventuali compensi realizzabili sulla base di analoghi piani precedenti hanno influito sulla determinazione dei compensi previsti dal Piano
Non applicabile.
2.3.1 d) Informazioni di maggiore dettaglio sulla coerenza tra gli elementi alla base della determinazione dei compenso e gli obiettivi stabiliti
Gli elementi alla base della determinazione del Plano sono definiti in coerenza con i principi di politica di remunerazione adottati dalla Società e con le finalità di cui al paragrafo 2,1, in particolare per quanto attiene l'esigenza aziendale di una forte fidelizzazione dei manager coinvolti.
2.4 Ragioni alla base dell'eventuale decisione di attribuire piani di compenso hasati su strumenti finanziari non emessi da SIT, quali strumenti finanziari emessi da controllate o, controllanti o società terze rispetto al gruppo di appartenenza; nel caso in cui i predetti strumenti non sono negoziati nei mercati regolamentati informazioni sui criteri utilizzati per la determinazione del valore a loro attribuibile
Non applicabile.
2.5 Valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile che hanno inciso sulla definizione del Piano
La predisposizione del Plano non è stata influenzata da significative valutazioni di ordine fiscale o contabile.
2.6 Eventuale sostegno del Piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'articolo 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350
Il Piano non riceve alcun sostegno da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'art. 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350.

3. ITER DI APPROVAZIONE E TEMPISTICA DI ASSEGNAZIONE DEGLI STRUMENTI
3.1 Ambito dei poteri e funzioni delegati dall'assemblea al consiglio di amministrazione al fine dell'attuazione del Piano
In data 29 marzo 2021 Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato, su proposta del Comitato per la Remunerazione intervenuta in data 22 marzo 2021, di sottoporre l'adozione del Plano all'Assemblea Ordinaria convocata in unica convocazione per il 29 aprile 2021.
Pertanto, l'Assemblea Ordinaria convocata per l'approvazione del bilancio per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 sarà chiamata, inter alla, a deliberare il conferimento dei poteri all'organo amministrativo per l'attuazione e la gestione di quanto disposto all'interno del Plano.
3.2 Indicazione dei soggetti incaricati per l'amministrazione del Plano e loro funzione e competenza
L'organo responsabile della gestione del Piano è il Consiglio di Amministrazione, con facoltà di subdelega, conformemente e subordinatamente alle disposizioni espresse nel Regolamento.
La gestione operativa e l'attuazione del Piano è demandata alla Direzione Risorse Umane.
3.3 Eventuali procedure esistenti per la revisione del Piano anche in relazione a eventuali variazioni degli obiettivi di base
Il Consiglio di Amministrazione avrà la facoltà, sentito il Comitato per la Remunerazione, di apportare al Regolamento, con le modalità più opportune, le modifiche o integrazioni che ritenga utili o necessarie per II miglior perseguimento delle finalità del Plano, avendo riguardo degli interessi della Società e dei Beneficiari.
In ogni caso, il Piano si sviluppa su un orizzonte temporale triennale, quindi è possibile che si verifichino eventi (esogeni o endogeni al Gruppo SIT) che influenzino la coerenza della strategia di retention del Piano, limitandone la sua capacità di assolvere alle finalità per le quali è stato progettato.
In caso di eventi non specificamente disciplinati dal Regolamento, qualli
- (i) operazioni straordinarie sul capitale della Società e così a titolo esempificativo e non esaustivo, riduzioni del capitale per perdite mediante annullamento di azioni, aumenti del capitale della Società, gratuiti o a pagamento, in opzione agli azionisti o con esclusione del diritto di opzione, eventualmente anche da fiberarsi mediante conferimento in natura, raggruppamento o frazionamento di azioni suscettibili di influire sulle azioni e distribuzioni straordinarie di dividendì;
- (ii) operazioni di fusione o scissione, acquisto o vendita di partecipazioni, aziende o rami di azienda oppure;
- (ii) modifiche legislative o regolamentari o altri eventi suscettibili di influire sui diritti di cui al presente Piano, sulle azioni SIT e sulla Società;
il Consiglio di Amministrazione potrà apportare al Regolamento, autonomamente e senza necessità di ulteriori approvazioni dell'assemblea degli azionisti della Società, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione e gli altri organi e/o comitati eventualmente competenti, tutte le modificazioni ed integrazioni ritenute necessarie o opportune per mantenere invariati, nei limiti consentiti dalla normativa di tempo applicabile, i contenuti sostanziali ed


economici del Piano, quali: (a) la definizione e/o il Numero Individuale di Azioni e/o le caratteristiche del Diritto a Ricevere Azioni.
3.4 Descrizione delle modalità attraverso le quali determinare la disponibilità e l'assegnazione degli strumenti finanziari su cui è basato il Piano (ad esempio: assegnazione gratuita di azioni, aumenti di capitale con esclusione del diritto di opzione, acquisto e vendita di azioni proprie)
La provvista azionaria a servizio del Piano sarà esclusivamente costituita da azioni proprie, previa autorizzazione assembleare ex art. 2357-ter del Codice Civile.
Per maggiori informazioni in merito all'assegnazione delle Azioni si rinvia al successivo paragrafo 4.2.
3.5 Ruolo svolto da clascun amministratore nella determinazione delle caratteristiche del Piano; eventuale ricorrenza di situazioni di conflitti di interesse in capo agli amministratori interessati
Le condizioni del Piano sono state definite su proposta del Comitato Remunerazione. La proposta di sottoporre il Piano in Assemblea, ai sensi dell'art. 114- bis del TUF, è stata quindi deliberata dal Consiglio di Amministrazione.
Il processo di definizione del Piano si è svolto pertanto in forma collegiale, attenendosi agli indirizzi generali stabiliti dal regolamento del Consiglio di Amministrazione.
3.6 Data della decisione assunta da parte dell'organo competente a proporre l'approvazione del Piano all'assemblea e dell'eventuale proposta del comitato per la remunerazione
Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 29 marzo 2021, ha approvato - su proposta del Comitato per la Remunerazione, nunitosi in data 22 marzo 2021, e sentito il parere del Collegio Sindacale - il Piano e la proposta di sottoporre lo stesso all'approvazione dell'Assemblea Ordinaria degli Azionisti della Società.
L'Assemblea per l'approvazione del Piano è stata convocata per il 29 aprile 2021 in unica convocazione.
3.7 Data della decisione assunta da parte dell'organo competente in merito all'assegnazione degli strumenti e dell'eventuale proposta al predetto organo formulata dall'eventuale comitato per la remunerazione
La convocazione dell'Assemblea per l'approvazione del Piano è prevista per ll 29 aprile 2021 in unica convocazione.
In caso di approvazione del Piano da parte dell'Assemblea Ordinaria, Il Consiglio di Amministrazione si riunirà, di volta in volta, per assumere le decisioni rilevanți ai fini dell'attuazione del Piano e, in particolare, ai fini dell'Attribuzione dei Diritti a Ricevere Azioni e dell'Assegnazione delle Azioni.
3.8 Prezzo di mercato, registrato nelle predette date, per gli strumenti finanziari su cui è basato il Piano, se negoziati nei mercati regolamentati
Alla data della dell'erazione del Consiglio di Amministrazione tenutasi il 29 marzo 2021, il prezzo ufficiale delle Azioni era pari ad Euro 7,2602 per Azione.

3.9 Nel caso di plani basati su strumenti finanziari negoziati nei mercati regolamentati, in quali termini e secondo quali modalità l'emittente tiene conto, nell'ambito dell'individuazione della tempistica di assegnazione degli strumenti in attuazione dei piani, della possibile coincidenza temporale tra i) detta assegnazione o le eventuali decisioni assunte al riguardo dal comitato per la remunerazione, e il) la diffusione di eventuali informazioni rilevanti al sensi dell'art. 17 del regolamento (UE) n. 596/2014
In occasione della deliberazione del Consiglio di Amministrazione del 29 marzo 2021 relativa al Piano è stata data comunicazione al mercato ai sensi e per gli effetti delle vigenti disposizioni normative e regolamentari,
In fase di esecuzione del Plano verrà data informativa al mercato, ove previsto dalle disposizioni normative e regolamentari tempo per tempo vigenti.
I Beneficiari sono tenuti ad osservare le disposizioni in materia di abuso di informazioni privilegiate previste dalla normativa e dalla regolamentazione applicabile, in particolare con riferimento alle operazioni di disposizione delle Azioni, eventualmente oggetto di assegnazione successivamente alla verlfica dell'avvenuto raggiungimento degli Obiettivi di Performance.


CARATTERISTICHE DEGLI STRUMENTI ATTRIBUITI 4.
4.1 Descrizione delle forme in cui è strutturato il Piano
Il Piano prevede che l'attribuzione del Diritto a Ricevere le Azioni e l'assegnazione delle Azioni avvengano a titolo gratuito, sospensivamente condizionato al mantenimento in essere del Rapporto tra il Beneficiario e la Società nel ruolo rivestito.
Il Diritto a Ricevere le Azioni sarà attribuito a titolo personale a ciascun Beneficiario e non potrà essere trasferito per atto tra vivi né essere assoggettato a vincoli o costituire oggetto di altri atti di disposizione a qualsiasi titolo,
Le Azioni oggetto di assegnazione ai sensi del Piano avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre Azioni in circolazione alla data della loro emissione.
4.2 Indicazione del periodo di effettiva attuazione del Piano con riferimento anche ad eventuali diversi cicli previsti
Il Piano ha durata pari al Periodo di Permanenza, fermo restando quanto previsto al Paragrafo 4.6 in relazione al vincolo di indisponibilità.
Il numero di Azioni che verrà effettivamente assegnato a ciascun Beneficiario alla Data di Assegnazione delle Azioni corrisponderà al Numero Individuale di Azioni individuato alla Data di Attribuzione.
4.3 Termine del Piano
Fermo restando quanto previsto al Paragrafo 4.6 in relazione al Lock-Up, il Piano avrà durata dalla Data di Approvazione fino alla data di approvazione del bilancio della Società relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.
4.4 Massimo numero di strumenti finanziari, anche nella forma di opzioni, assegnati in ogni anno fiscale in relazione al soggetti nominativamente individuati o alle indicate categorie
Il Consiglio di Amministrazione ha determinato in 85.169 il numero massimo di Azioni a servizio del Piano.
4.5 Modalità e clausole di attuazione del Plano, specificando se la effettiva attribuzione degli strumenti è subordinata al verificarsi di condizioni ovvero al conseguimento di determinati risultati anche di performance; descrizione di tali condizioni e risultati
Il Piano consiste nell'attribuzione gratuita ai Beneficiari del Diritto a Ricevere le Azioni, sospensivamente condizionato al mantenimento in essere del Rapporto tra il Beneficiario e la Società nel ruolo rivestito.
Il Piano prevede che l'attribuzione del Diritto a Ricevere le Azioni e l'assegnazione delle Azioni avvengano a titolo gratuito.
Il numero di Azioni che verrà effettivamente assegnato a clascun Beneficiario alla Data di Assegnazione delle Azioni corrisponderà al Numero Individuale di Azioni Individuato alla Data di Attribuzione.

Il Diritto a Ricevere Azioni è subordinato alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione dell'avveramento della seguente condizione:
· che alla Data di Assegnazione delle Azioni sia in essere il Rapporto del Beneficiario con la Società o con la società Controllata rilevante e non sia venuto meno, con riferimento al ruolo ricoperto, la sua condizione di Beneficiario all'interno della Società, della società Controllata rilevante o del Gruppo, fermo restando quanto previsto con riferimento a Good Leaver e Bad Leaver.
La verifica del mantenimento in essere del Rapporto del Beneficiario con la Società o con la società Controllata rilevante sarà effettuata dal Consiglio di Amministrazione.
Per ulteriori informazioni, si rinvia a quanto precisato al paragrafo 2.3 che precede.
4.6 Indicazione di eventuali vincoli di disponibilità gravanti sugli strumenti attribuiti ovvero sugli strumenti rivenienti dall'esercizio delle opzioni, con particolare riferimento ai termini entro i quali sia consentito o vietato il successivo trasferimento alla stessa società o a terzi
Il Diritto a Ricevere le Azioni sarà attribuito a titolo personale a ciascun Beneficiario e non potrà essere trasferito per atto tra vivi ne essere assoggettato a vincoli o costituire oggetto di altri atti di disposizione a qualsiasi titolo.
E previsto che il 100% delle Azioni oggetto di assegnazione al Beneficiari sarà soggetta a vincolo di indisponibilità ("Lock Up"), pari ad un anno. In particolare, il lock-up si applica sulla quota di Azioni rimanenti dopo la vendita del numero di Azioni necessario per sostenere l'onere fiscale In capo ai beneficiari ("sell to cover").
4.7 Descrizione di eventuali condizioni risolutive in relazione all'attribuzione dei piani nel caso in cui i destinatari effettuano operazioni di hedging che consentono di neutralizzare eventuali divieti di vendita degli strumenti finanziari assegnati, anche nella forma di opzioni, ovvero degli strumenti finanziari rivenienti dall'esercizio di tall Azioni
Non applicabile.
4.8 Descrizione degli effetti determinati dalla cessazione del rapporto di lavoro
La cessazione del Rapporto tra i Beneficiari e la Società o le sue Controllate prima della Data di Assegnazione o comunque prima della consegna delle Azioni, salva diversa determinazione del Consiglio di Amministrazione in senso più favorevole per i Beneficiari, è regolata come illustrato qui di seguito.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Bad Leaver prima della Data di Assegnazione o, comunque, prima della consegna delle Azioni, Il Beneficiario perderà definitivamente ed integralmente il Diritto a Ricevere Azioni,
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Good Leaver, precedente al termine del Periodo di Permanenza (31 dicembre 2023), il Beneficiario manterrà una frazione pro rata temporis dei diritti maturati in base ai risultati raggiunti.
in caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Good Leaver, successiva al termine del Periodo di Permanenza (31 dicembre 2023) ma precedente la Data di Assegnazione o

comunque la consegna delle Azioni, Il Beneficiario (o i suoi eredi) manterrà tutti diritti maturati in base ai risultati raggiunti.
4.9 Indicazione di altre eventuali cause di annullamento del Plano
Fatto salvo quanto indicato nei precedenti paragrafi, non sono previste cause di annullamento del Piano.
Tuttavia, qualora, nel corso del Periodo di Permanenza:
- l. dovesse intervenire un Cambio di Controllo,
- il. venisse promossa un'offerta pubblica di acquisto o un'offerta pubblica di scambio avente ad oggetto le azioni SIT, o
- ill. venisse revocata la quotazione delle Azioni presso il MTA (cd. delisting),
Il Consiglio di Amministrazione, a suo insindacabile giudizio, avrà facoltà di concedere al Benefician di ricevere anticipatamente tutte o parte delle Azioni attribuite e di prevedere l'anticipata cessazione del Piano. Tale decisione sarà vincolante per i Beneficiari,
4.10 Motivazioni relative all'eventuale previsione di un "riscatto", da parte della Società, degli strumenti finanziari oggetto del Piano, disposto al sensi degli articoli 2357 e ss. del codice civile; i beneficiari del riscatto indicando se lo stesso è destinato soltanto a particolari categorie di dipendenti; effetti della cessazione del rapporto di lavoro su detto riscatto
Il Piano non prevede clausole di claw-back, attese le relative finalità e struttura.
4.11 Eventuali prestiti o altre agevolazioni che si intendono concedere per l'acquisto delle azioni ai sensi dell'art. 2358 del codice civile
Non applicabile.
4.12 Indicazione di valutazioni sull'onere atteso per la Società alla data di relativa assegnazione, come determinabile sulla base di termini e condizioni già definiti, per ammontare complessivo e in relazione a ciascuno strumento del Plano
L'attuazione del Plano prevede l'assegnazione delle Azioni rivenienti dai diritti maturati entro il termine di n. 60 giorni dall'approvazione del bilancio consolidato relativo all'ultimo esercizio del Periodo di Permanenza chiuso al 31 dicembre 2023. L'onere complessivo per la Società non è pertanto determinabile a priori in quanto funzione del numero effettivo complessivo delle azioni assegnate. L'onere figurativo contabilizzabile in bilancio negli esercizi fiscali che investono la durata del Piano è funzione della probabilità di assegnazione delle azioni e del "fair value" (valore equo) attribuibile ai diritti assegnati ai destinatari nonché del trattamento fiscale e previdenziale del Piano medesimo.
Alla data del presente Documento sono ancora in corso le analisi volte a definire puntualmente l'impatto contabile sui bilanci di SIT e del Gruppo SIT derivante dall'adozione del Piano.
4.13 Indicazione degli eventuali effetti diluitivi sui capitale determinati dal Piano
L'esecuzione del Piano non comporterà effetti diluitivi sul capitale sociale di SIT in quanto saranno utilizzate Azioni proprie della Società (attualmente ancora non in portafoglio), previa autorizzazione assembleare ex art. 2357-ter del Codice Civile.

4.14 Eventuali limiti previsti per l'esercizio del diritto di voto e per l'attribuzione dei diritti patrimoniali
Le Azioni oggetto di assegnazione ai sensi del Plano avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre azioni in circolazione alla data della loro emissione. I diritti ad esse correlati, pertanto, competono a ciascun Beneficiario a partire dal momento in cui il medesimo diventa titolare delle Azioni.
Non sono previsti limiti per l'esercizio del diritto di vota.
4.15 Nel caso in cui le azioni non sono negoziate nei mercati regolamentati, ogni informazione utile ad una compiuta valutazione del valore loro attribuite
Non applicabile, in quanto le Azioni sono negoziate sul MTA di Borsa Italiana S.p.A.
4.16 - 4.22
Tali sezioni, in quanto relative all'attribuzione di stock option, non risultano applicabili al Piano.
4.23 Criteri per gli aggiustamenti resi necessari a seguito di operazioni straordinarie sul capitale e di altre operazioni che comportano la variazione del numero di strumenti sottostanti (aumenti di capitale, dividendi straordinari, raggruppamento e frazionamento delle azioni sottostanti, fusione e scissione, operazioni di conversione in altre categorie di azioni ecc.)
In caso di eventi non specificamente disciplinati dal Regolamento, quali:
- (0 operazioni straordinarie sul capitale della Società e così a titolo esemplificativo e non esaustivo, riduzioni del capitale per perdite mediante annullamento di azioni, aumenti del capitale della Società, gratuiti o a pagamento, in opzione agli azionisti o con esclusione del diritto di opzione, eventualmente anche da liberarsi mediante conferimento in natura, raggruppamento o frazionamento di azioni suscettibili di influire sulle azioni e distribuzioni straordinarie di dividendi;
- (ii) operazioni di fusione o scissione, acquisto o vendita di partecipazioni, aziende o rami di azienda oppure;
- (ili) modifiche legisfative o regolamentari o altri eventi suscettibili di influire sui diritti di cui al presente Piano, sulle azioni SIT e sulla Società;
il Consiglio di Amministrazione potrà apportare al Regolamento, autonomamente e senza necessità di ulteriori approvazioni dell'assemblea degli azionisti della Società, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione e gli altri organi e/o comitati eventualmente competenti, tutte le modificazioni ed integrazioni ritenute necessarie o opportune per mantenere invariati, nei limiti consentiti dalla normativa di tempo in tempo applicabile, i contenuti sostanziali ed economici del Piano, quali: (a) la definizione e/o il Numero individuale di Azioni e/o le caratteristiche del Diritto a Ricevere Azioni.
4.24 Tahella
Alla data del presente Documento Informativo, il Piano non è ancora stato approvato dall'Assemblea degli Azionisti di SIT.

Le informazioni di cui alla Tabella n. 1 allegata allo Schema 7 dell'Allegato 3A del Regolamento Emittenti, ove applicabili, saranno fornite, di volta in volta, ai sensi dell'art. 84 bis, comma 5, lett. a) del Regolamento Emittenti.
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Allegato "lo" al No 11.180 6055


SIT S.p.A.
Piano di compenso in azioni per l'Advisory Board 2021-2024
DOCUMENTO INFORMATIVO
redatto al sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF") e dell'art. 84-bis dei regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni ("Regolamento Emittenti")


PREMESSA
Il presente documento Informativo (il "Documento Informativo") è redatto ai sensi dell'articolo 114-bis del D. Lgs 58 del 24 febbraio 1998, come successivamente modificato ed integrato (il "TUF') e dell'articolo 84-bis del Regolamento adottato dalla CONSO8 con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato ed integrato (il "Regolamento Emittenti"), nonché in coerenza, anche nella numerazione dei relativi paragrafi, con le indicazioni contenute nello Schema 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti stesso.
Il Documento Informativo ha per oggetto l'informativa agli azionisti e al mercato sugli elementi essenziali del piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie di SIT S.p.A. ("SiT" o la "Società") denominato "Piano di compenso in azioni per l'Advisory Board 2021-2024" (il "Plano") riservato ai Beneficiari (come di seguito definiti),
Il Piano è stato predisposto in vista dell'Assemblea degli azionisti di SIT convocata in sede ordinaria per il giorno 29 aprile 2021, per deliberare in unica convocazione, inter alla, in merito al Piano.
In data 29 marzo 2021, Il Consiglio di Amministrazione ha approvato, all'unanimità, su proposta del Comitato per la Remunerazione, la proposta di sottoporre all'Assemblea degli azionisti della Società l'adozione, al sensi dell'art. 114-bis del TUF, del Plano al termini e alle condizioni descritti nel presente Documento Informativo e nel relativo Regolamento.
Alla data del presente Documento Informativo, la proposta di adozione del Piano non è ancora stata approvata dall'Assemblea degli azionisti di SIT. Si segnala pertanto che:
- i) il presente Documento Informativo è redatto esclusivamente sulla base del contenuto della proposta di adozione del Piano approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021;
- il ogni riferimento al Plano contenuto nel presente Documento Informativo deve intendersi riferito alla proposta di adozione del Plano.
Le informazioni previste dallo Schema n. 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti che non sono contenute nel presente Documento informativo saranno fornite, quando disponibili in sede di attuazione del Piano, secondo le modalità di cui all'art. 84-bis, quinto comma, lett. a), del Regolamento Emittenti.
Il presente Documento Informativo è a disposizione del pubblico presso la sede legale della Società, in Padova, Viale dell'Industria n. 31-33, nonché sul sito internet www.sitcorporate.it -Sezione Home > Corporate Governance > Assemblee degli azionisti > Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021.
Il Documento Informativo è stato altresi trasmesso a Consob e Borsa Italiana S.p.A. secondo le modalità previste dal Regolamento Emittenti.

DEFINIZIONI
Come richiesto dallo Schema n. 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti, si riporta di seguito un elenco di definizioni volte a illustrare il significato dei termini, di uso non comune, utilizzati nel presente Documento Informativo:
| Advisory Board | l'Advisory Board della Società, nella composizione nominata dal Consiglio di Amministrazione in data 6 maggio 2020. |
|
|---|---|---|
| Assemblea | l'assemblea degli azionisti della Societa. | |
| Azioni | Le azioni ordinarie di SIT S.p.A. negoziate sul Mercato Telematico Azionario (MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. |
|
| Bad Leaver | Tutte le ipotesi di cessazione del Rapporto diverse dalle ipotesi di Good Leaver. |
|
| Beneficiari | Collettivamente, i membri dell'Advisory Board, destinatari del Diritto a Ricevere Azioni; ciascuno un "Beneficiario". |
|
| Cambio di Controllo | l'acquisizione, diretta o indiretta, da parte di uno o più soggetti terzi del controllo della Società ai sensi dell'art. 93 del TUF. |
|
| Comitato per la Remunerazione |
Il Comitato per la Remunerazione della Società istituito e nominato dal Consiglio di Amministrazione della Società in aderenza al Codice di Corporate Governance. |
|
| Consiglio di Amministrazione |
Il Consiglio di Amministrazione della Società. | |
| Data di Approvazione | La data di approvazione dei Piano da parte dell'Assemblea ordinaria. |
|
| Data di Assegnazione delle Azioni |
Con riferimento a ciascun Beneficiario, la data della delibera del Consiglio di Amministrazione avente ad oggetto l'effettiva assegnazione delle Azioni a tale Beneficiario. |
|
| Data di Attribuzione del Diritto |
Con riferimento a ciascun Beneficiario, la data della delibera del Consiglio di Amministrazione avente ad oggetto l'individuazione di tale Beneficiario e l'attribuzione allo stesso del Diritto a Ricevere Azioni. |
|
| Diritto a Ricevere Azioni | Il diritto condizionato, gratuito e non trasferibile inter vivos, all'assegnazione a titolo gratuito di Azioni ai termini e alle condizioni di cui al Regolamento. |
|
| Good Leaver | Le seguenti ipotesi di cessazione del Rapporto: dimissioni volontarie: o o morte o invalidità permanente, |

Del

| Gruppo SIT o Gruppo | SIT e le Società Controllate. |
|---|---|
| Lettera di Attribuzione | La lettera che la Società invierà ad ogni Beneficiario per comunicare al medesimo l'attribuzione del Diritto a Ricevere Azioni, a cui sarà allegato il Regolamento a formarne parte integrante e la cui sottoscrizione e consegna alla Società ad opera dei Beneficiari costituirà, ad ogni effetto, piena ed incondizionata adesione da parte degli stessi al Piano. |
| Numero Massimo di Azioni Nei limiti delle Azioni, con riferimento a ciascun Beneficiario, Il numero massimo complessivo di Azioni oggetto del Diritto a Ricevere Azioni attribuito ai Beneficiari stabiliti dal Consiglio di Amministrazione e ottenibile al raggiungimento del livello massimo dell'Obiettivo di Performance, nei termini e alle condizioni previste dal Regolamento, come indicato nella Lettera di Attribuzione. |
|
| Oblettivo di Performance | Indica l'obiettivo di performance previsto dal Plano, come stabilito in conformità all'Articolo 5 e/o, ove applicabile, all'Articolo 11 del Regolamento. |
| Periodo di Vesting | Indica il periodo intercorrente tra il 1' aprile 2021 e il 31 marzo 2024. |
| Piano di compenso in azioni per l'Advisory Board o Piano |
Il piano di compensi in azioni, rivolto ai Beneficiari e disciplinato dal Regolamento (come eventualmente modificato) e dai relativi allegati, |
| Rapporto | Il rapporto in essere tra il singolo Beneficiario e SIT o una delle Società Controllate. |
| Regolamento | Indica il Regolamento del piano denominato "Piano di compenso in azioni per l'Advisory Board 2021-2024 approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 29 marzo 2021, su proposta del Comitato per la Remunerazione, intervenuta in data 22 marzo 2021. |
| Società, SIT o Emittente | SIT S.p.A., con sede legale in Padova, Viale dell'Industria n. 31- 33, codice fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Padova 04805520287. |
| TUF | Indica il D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 e sue successive modifiche ed integrazioni. |
| Valore Finale | Indica la media aritmetica del prezzo dell'Azione nei 60 giorni di mercato aperto precedenti il 31 marzo 2024. |
| Valore Iniziale | Indica la media aritmetica del prezzo dell'Azione nei 60 giorni di mercato aperto precedenti il 1" aprile 2021. |

-
- I SOGGETTI DESTINATARI DEL PIANO
- 1.1 Indicazione nominativa dei destinatari del Piano che sono componenti del Consiglio di Amministrazione
Tra i destinatari del Piano non rientrano componenti del Consiglio di Amministrazione.
1.2 Categorie di dipendenti o di collaboratori dell'emittente strumenti finanziari e delle società controllanti o Controllate dell'Emittente
Il Piano è rivolto ai membri dell'Advisory Board della Società.


RAGIONI CHE MOTIVANO L'ADOZIONE DEL PIANO 2.
2.1 Obiettivi che si intendono raggiungere mediante l'attribuzione del Piano
Il Piano in oggetto è stato identificato come lo strumento più adatto ad incentivare l'Advisory Board a svolgere in modo efficace le proprie funzioni consultive attraverso un sistema incentivante agganciato al raggiungimento di obiettivi di performance su un orizzonte temporale prolungato.
Inoltre, il Plano è diretto a riconoscere il contributo dell'Advisory Board alla creazione di valore per gli azionisti in un'ottica di sostenibilità nel medio-lungo termine.
2.2 Variabili chiave, anche nella forma di indicatori di performance considerati ai fini dell'attribuzione del Piano
Il Piano prevede l'attribuzione gratuita al Beneficiari del diritto a ricevere, nel termini e alle condizioni previste nel Regolamento, Azioni a titolo gratuito in caso di raggiungimento di un determinato Obiettivo di Performance come meglio definito nel seguito.
L'assegnazione delle Azioni è soggetta al raggiungimento dell'Obiettivo di Performance da parte dei Beneficiari. In particolare, Il Diritto a Ricevere Azioni è subordinato alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione:
- che alla Data di Assegnazione delle Azioni sia in essere il Rapporto del Beneficiario con la Società e non sia venuta meno, con riferimento al ruolo ricoperto, la sua condizione di Beneficiario all'interno della Società fermo restando quanto previsto con riferimento a Good Leaver e Sad Leaver, e
- che sia stato raggiunto l'Oblettivo di Performance di cui al paragrafo 2.3.
2.3 Elementi alla base della determinazione dell'entità del compenso basato su strumenti finanziari, ovvero i criteri per la sua determinazione
L'assegnazione delle Azioni è subordinata all'avveramento delle condizioni di cui al precedente paragrafo 2.2, come verificate dal Consiglio di Amministrazione al termine del Periodo di Vesting.
L'Obiettivo di Performance corrisponde alla variazione percentuale tra il Valore Iniziale ed il Valore Finale.
Le Azioni effettive da assegnare a ciascun Beneficiario in caso di raggiungimento dell'Obiettivo di Performance nel termini e alle condizioni del Regolamento saranno determinate come segue:
| Variazione percentuale del Valore Finale rispetto al Valore Iniziale |
Numero di Azioni oggetto di Assegnazione |
|---|---|
| nferiore al +25% | 0 |
| Parl al +25% | 10.000 Azioni |

Pari o superiore al +50%
20.000 Azioni
Resta inteso che (i) qualora il raggiungimento dell'Obiettivo di Performance si attesti in misura intermedia rispetto a quelli indicati nella tabella di cui sopra, il numero di Azioni da assegnare in relazione all'Obiettivo di Performance verrà calcolato mediante interpolazione lineare; (i) qualora il raggiungimento dell'Obiettivo di Performance si attesti in misura superiore al 50%, indipendentemente dall'entità della variazione percentuale, il numero di Azioni da assegnare sarà comunque pari e mai superiore a complessive 20.000 Azioni e (ii) il mancato raggiungimento di almeno il +25% di variazione percentuale non permette l'assegnazione delle Azioni correlate al raggiungimento dell'Obiettivo di Performance.
2.4 Ragioni alla base dell'eventuale decisione di attribuire piani di compenso basati su strumenti finanziari non emessi da SIT, quali strumenti finanziari emessi da controllate o, controllanti o società terze rispetto al gruppo di appartenenza; nel caso in cui i predetti strumenti non sono negoziati nei mercati regolamentati informazioni sui criteri utilizzati per la determinazione del valore a loro attribuibile
Non applicabile.
2.5 Valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile che hanno Inciso sulla definizione del Piano
La predisposizione del Piano non è stata influenzata da significative valutazioni di ordine fiscale o contabile.
2.6 Eventuale sostegno del Plano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'articolo 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350
Il Piano non riceve alcun sostegno da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'art. 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350.


ITER DI APPROVAZIONE E TEMPISTICA DI ASSEGNAZIONE DEGLI STRUMENTI 3.
3.1 Ambito dei poteri e funzioni delegati dall'assemblea al consiglio di amministrazione al fine dell'attuazione del Piano
In data 29 marzo 2021 Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato, su proposta del Comitato per la Remunerazione intervenuta in data 22 marzo 2021, di sottoporre l'adozione del Piano all'Assemblea Ordinaria convocata in unica convocazione per il 29 aprile 2021.
Pertanto, l'Assemblea Ordinaria convocata per l'approvazione del bilancio per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 sarà chiamata, inter alla, a deliberare il conferimento dei poteri all'organo amministrativo per l'attuazione e la gestione di quanto disposto all'interno del Piano.
3.2 Indicazione dei soggetti incaricati per l'amministrazione del Piano e loro funzione e competenza
L'organo responsabile della gestione del Piano è Il Consiglio di Amministrazione, con facoltà di subdelega, conformemente e subordinatamente alle disposizioni espresse nel Regolamento.
La gestione operativa e l'attuazione del Piano è demandata alla Direzione Risorse Umane.
3.3 Eventuali procedure esistenti per la revisione del Piano anche in relazione a eventuali variazioni degli obiettivi di base
Il Consiglio di Amministrazione avrà la facoltà, sentito il Comitato per la Remunerazione, di apportare al Regolamento, con le modalità più opportune, le modifiche o integrazioni che ritenga utili o necessarie per il miglior perseguimento delle finalità del Piano, avendo riguardo degli interessi della Società e dei Beneficiari.
In ogni caso, il Piano si sviluppa su un orizzonte temporale triennale, quindi è possibile che si verifichino eventi (esogeni o endogeni al Gruppo SIT) che influenzino la coerenza della strategia di incentivazione del Plano, limitandone la sua capacità di assolvere alle finalità per le quali è stato progettato.
In caso di eventi non specificamente disciplinati dal Regolamento, quali:
- (i) operazioni straordinarie sul capitale della Società e così a titolo esemplificativo e non esaustivo, riduzioni del capitale per perdite mediante annullamento di azioni, aumenti del capitale della Società, gratuiti o a pagamento, in opzione agli azionisti o con esclusione del diritto di opzione, eventualmente anche da liberarsi mediante conferimento in natura, raggruppamento o frazionamento di azioni suscettibili di influire sulle azioni e distribuzioni straordinarie di dividendi;
- (ii) operazioni di fusione o scissione, acquisto o vendita di partecipazioni, aziende o rami di azienda oppure:
- (iii) modifiche legislative o regolamentari o altri eventi suscettibili di influire sui diritti di cui al presente Piano, sulle azioni SIT e sulla Società;
il Consiglio di Amministrazione potrà apportare al Regolamento, autonomamente e senza necessità di ulteriori approvazioni dell'assemblea degli azionisti della Società, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione e gli altri organi e/o comitati eventualmente competenti, tutte le modificazioni ed integrazioni ritenute necessarie o opportune per mantenere invariati, nei limiti consentiti dalla normativa di tempo in tempo applicabile, i contenuti sostanziali ed

economici del Plano, quali: (a) la definizione e/o il Numero Massimo di Azioni e/o le caratteristiche del Diritto a Ricevere Azioni; e/o (b) l'Obiettivo di Performance e/o gli ulteriori termini e condizioni di maturazione del Diritto a Ricevere Azioni.
Analogamente, nel caso di eventi o circostanze, al momento non prevedibili, suscettibili di alterare sensibilmente il corso del titolo SIT nel Periodo di Vesting rispetto al quadro esistente alla Data di Attribuzione del Diritto a Ricevere Azioni, Il Consiglio di Amministrazione dovrà nominare al suo interno un comitato formato da amministratori indipendenti, di cui almeno uno. in possesso di adeguate conoscenze in materia contabile e finanziaria, il quale potrà discrezionalmente prendere una o più delle seguenti decisioni:
- () fare in modo che i Beneficiari possano disporre di un compenso monetario di valore economico equivalente rispetto a quello che avrebbero ottenuto in Azioni nel caso in cui si fosse realizzato l'Obiettivo di Performance;
- (ii) fare in modo che i Beneficiari siano ricompensati con diritti di analogo valore economico. rispetto a quelli che avrebbero ricavato ottenuto in Azioni nel caso in cui si fosse realizzato l'Obiettivo di Performance;
eseguire qualsiasi aggiustamento al Plano si dovesse rendere necessario al fine di ripristinare condizioni di indifferenza per i Beneficiari rispetto al valore economico dei Diritti a Ricevere Azioni ad essi attribuiti.
3.4 Descrizione delle modalità attraverso le quali determinare la disponibilità e l'assegnazione degli strumenti finanziari su cui è basato il Plano (ad esempio: assegnazione gratuita di azioni, aumenti di capitale con esclusione del diritto di opzione, acquisto e vendita di azioni proprie)
La provvista azionaria a servizio del Plano sarà esclusivamente costitulta da azioni proprie, previa autorizzazione assembleare ex art. 2357-ter del Codice Civile.
Per maggiori informazioni in merito all'assegnazione delle Azioni si rinvia al successivo paragrafo 4.2.


4. CARATTERISTICHE DEGLI STRUMENTI ATTRIBUITI
4.1 Descrizione delle forme in cui è strutturato Il Piano
Il Piano prevede che l'attribuzione del Diritto a Ricevere le Azioni e l'assegnazione delle Azioni avvengano a titolo gratuito, sospensivamente condizionato al raggiungimento dell'Oblettivo di Performance.
Il Diritto a Ricevere le Azioni sarà attribuito a titolo personale a ciascun Beneficiano e non potrà essere trasferito per atto tra vivi né essere assoggettato a vincoli o costituire oggetto di alsri atti di disposizione a qualsiasi titolo.
Le Azioni oggetto di assegnazione ai sensi del Piano avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre Azioni in circolazione alla data della loro emissione.
4.2 Indicazione del periodo di effettiva attuazione del Piano con riferimento anche ad eventuali diversi cicli previsti
Il Piano avrà durata pari al Periodo di Vesting. Il numero di Azioni che verrà effettivamente assegnato a ciascun Beneficiario alla Data di Assegnazione delle Azioni sarà determinato al termine del Periodo di Vesting dal Consiglio di Amministrazione sulla base del raggiungimento dell'Obiettivo di Performance, ai termini e condizioni previsti dal Regolamento.
Termine del Piano 43
Il Piano avrà durata pari al Periodo di Vesting. Il Regolamento avrà efficacia sino all'ultima Data di Assegnazione.
4.4 Massimo numero di strumenti finanziari, anche nella forma di opzioni, assegnati in ogni anno fiscale in relazione ai soggetti nominativamente individuati o alle indicate categorie
Il Consiglio di Amministrazione ha determinato in 60.000 il numero massimo di Azioni a servizio del Piano.
4.5 Modalità e clausole di attuazione del Piano, specificando se la effettiva attribuzione degli strumenti è subordinata al verificarsi di condizioni ovvero al conseguimento di determinati risultati anche di performance; descrizione di tali condizioni e risultati
Il Piano consiste nell'attribuzione gratuita ai Beneficiari del Diritto a Ricevere le Azioni, a condizione che sia raggiunto l'Obiettivo di Performance specificato nel precedente paragrafo 2.2.
Il Piano prevede che l'attribuzione del Diritto a Ricevere le Azioni e l'assegnazione delle Azioni avvengano a titolo gratuito.
L'assegnazione delle Azioni è soggetta al raggiungimento dell'Obiettivo di Performance da parte dei Beneficiari. In particolare, Il Diritto a Ricevere Azioni è subordinato alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione:
· che alla Data di Assegnazione delle Azioni sia in essere il Rapporto del Beneficiario con la Società e non sia venuta meno, con riferimento al ruolo ricoperto, la sua condizione di Beneficiario all'interno della Società fermo restando quanto previsto con riferimento a Good Leaver e Bad Leaver, e

- · che sia stato raggiunto l'Obiettivo di Performance di cui al paragrafo 2.3.
- 4.6 Indicazione di eventuali vincoli di disponibilità gravanti sugli strumenti attribuiti ovvero sugli strumenti rivenienti dall'esercizio delle opzioni, con particolare riferimento al termini entro i quali sia consentito o vietato || successivo trasferimento alla stessa società o a terzi
Non sono previsti vincoli di disponibilità gravanti sulle Azioni assegnate.
4.7 Descrizione di eventuali condizioni risolutive in relazione all'attribuzione dei piani nel caso in cui i destinatari effettuano operazioni di hedging che consentono di neutralizzare eventuali divieti di vendita degli strumenti finanziari assegnati, anche nella forma di opzioni, ovvero degli strumenti finanziari rivenienti dall'esercizio di tali Azionl
Non applicabile.
4.8 Descrizione degli effetti determinati dalla cessazione del rapporto di lavoro
La cessazione del Rapporto tra i Beneficiari e la Società prima della Data di Assegnazione o comunque prima della consegna delle Azioni, salva diversa determinazione del Consiglio di Amministrazione in senso più favorevole per i Beneficiari, è regolata come illustrato qui di seguito.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Bad Leaver prima della Data di Assegnazione o, comunque, prima della consegna delle Azioni, Il Beneficiario perderà definitivamente ed integralmente il Diritto a Ricevere Azioni.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Good Leaver, il termine del Periodo. di Vesting, il Beneficiario manterà una frazione pro rata temporis dei diritti maturati in base al risultati raggiunti.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di una ipotesi Good Leaver, successiva il termine al Periodo di Vesting ma precedente la Data di Assegnazione o comunque la consegna delle Azioni, il Beneficiario (o i suoi eredi) manterrà tutti diritti maturati in base ai risultati raggiunti.
4.9 Indicazione di altre eventuali cause di annullamento del Piano
Fatto salvo quanto indicato nei precedenti paragrafi, non sono previste cause di annullamento del Piano.
Tuttavia, qualora, nel corso del Periodo di Vesting:
- l. dovesse intervenire un Cambio di Controllo,
- ii. venisse promossa un'offerta pubblica di acquisto o un'offerta pubblica di scambio avente ad oggetto le azioni SIT, o
- lii. venisse revocata la quotazione delle Azioni presso il MTA (cd. delisting),
Il Consiglio di Amministrazione, a suo insindacabile giudizio, avrà facoltà di concedere ai Beneficiari di ricevere anticipatamente tutte o parte delle Azioni attribuite e di prevedere l'anticipata cessazione del Piano. Tale decisione sarà vincolante per i Beneficiari.
4.10 Motivazioni relative all'eventuale previsione di un "riscatto", da parte della Società, degli strumenti finanziari oggetto del Piano, disposto ai sensi degli articoli 2357 e ss. del

codice civile; beneficiari del riscatto indicando se lo stesso è destinato soltanto a particolari categorie di dipendenti; effetti della cessazione del rapporto di lavoro su detto riscatto
Qualora, nel tre anni successivi l'assegnazione delle Azioni, dovessero emergere comportamenti dolosi o con colpa grave contrari a disposizione di legge (ivi inclusa la violazione del Modello di organizzazione, gestione e controllo e codice etico ex D. Lgs. 231/2001) e/o al Regolamento del Piano, il Beneficiario sarà tenuto a restituire alla Società le Azioni assegnate od un importo pari al loro valore alla Data di Assegnazione.
Qualora si verifichino le circostanze di cui sopra, la Società potrà trattenere le Azioni ancora da assegnare od un importo pari al loro valore alla Data di Attribuzione da qualsivoglia importo dovuto al Beneficiario, come - in via esemplificativa, ma non esaustiva - retribuzione di qualsivoglia natura, premi e competenze di fine rapporto dovute al Beneficiario, il quale è tenuto ad autorizzare espressamente detta compensazione.
4.11 Eventuali prestiti o altre agevolazioni che si intendono concedere per l'acquisto delle azioni ai sensi dell'art. 2358 del codice civile
Non applicabile.
4.12 Indicazione di valutazioni sull'onere atteso per la Società alla data di relativa assegnazione, come determinabile sulla base di termini e condizioni già definiti, per ammontare complessivo e in relazione a ciascuno strumento del Plano
L'attuazione del Piano prevede l'assegnazione delle Azioni rivenienti dai diritti maturati entro il termine di n. 60 giorni dalla verifica da parte del C.d.A. del raggiungimento dell'Obiettivo di Performance. L'onere complessivo per la Società non è determinabile a priori in quanto funzione del prezzo dell'azione alla di Attribuzione del Diritto e della stima del fair valve che sarà effettuata, in accordo con i principi contabili rilevanti, a quella data.
Alla data del presente Documento sono ancora in corso le analisi volte a definire puntualmente l'impatto contabile sui bilanci di SIT e del Gruppo SIT derivante dall'adozione del Piano.
4.13 Indicazione degli eventuali effetti dilultivi sul capitale determinati dal Piano
L'esecuzione del Plano non comporterà effetti diluitivi sul capitale sociale di SIT in quanto saranno utilizzate Azioni proprie della Società (attualmente ancora non in portafoglio), previa autorizzazione assembleare ex art. 2357-ter del Codice Civile.
4.14 Tabella
Alla data del presente Documento Informativo, Il Plano non è ancora stato approvato dall'Assemblea degli Azionisti di SIT.
Le informazioni di cui alla Tabella n. I allegata allo Schema 7 dell'Allegato 3A del Regolamento Emittenti, ove applicabili, saranno fornite, di volta in volta, ai sensi dell'art. 84 bis, comma 5, lett. a) del Regolamento Emittenti.
| Come consentio dall'ar. 10. commo 4. del 17 mazo 2020. convellio con modificatori rela i egge 34 aprile 2020. n. 2 e come program per efferto del commo 6 dell'r. 3. | ||
|---|---|---|
| e/o subdeleghe ai sensi dell'art. 135-novies del DJgs. n. 58/1998 ("TUF"), in deroga | D 183220 convertio con nodifici con consistente a l'interento in Assembero di costo a qual speto i conto a vota e consento scusive in promito il conto a vota e consento sc Foopeentante Deigrato a sensi cell cit . 13-vila, A noma del scolido Decelo di pederio Roggeseniane Designato, possione esse conteste anche anche anche anche anche anche anch all'at. 135-undecies, comma 4, del TVF: mediante sollioscrizione del presente modula di delega |
|
| Dichiarazioni del Roppresentante Designato: Joand rende noto di non avere alcun mieresse all'ordine del giorno. Spalid non esprimerà alcun voto per fali argoment. |
proporio incello clie proposte di dell'oporte al voto. Tuttavia, l'enuto conto dei [[] ropporti contrattuali nesare fo (intel is loced a work in participatie di assistenzione e service protective per a comprehension in concern concern concernation in consistence concellante, this have control contra in relation in relating a vita of instrumentare sind com delle peoficies intraction in topical described in topicalle and topically of for all entrem econner in voto diffame do parte it trans of consco sections stransmission per la location income non poposali income per combinate, per combinate, per comb elle contra iprole allatio de noco della deigal care concreasing concessorie at deegate, arrero in case di registere delle propone presentate di sentible. Incontribution of i cornear do sportu presenzi a cicontra continuo a in collific a interes di cardinato i interest o contro 2 el. Il del II. PATO donna egamentato non consonatio con conson partie is the not le no soncipale. Over on in possible victor in the position in dichinante parts in compressione in contrasterial with a rican de process destractively with |
|
| proposte individuali di dell'ermini e con le modolità indicate nell'Avviso di convocazione. | N.E. I presente modello porto collection in proccione del crane o presentatione di gropote di dell'editorio con con dell'ar. L'24 by 10, over o | |
| mato 2021 e presa visione della documentazione messo a dispossone dalla Società (§) con il presente | Confiniento of Asemblea activalia di S.A. (di seguito la "Secietà" o"M") convocato per il piono 29 contro 2014, in unico convecable, cie u conscento convestionalmente convocato e triul a preso la sesso in Podova, Vale onl'industria, Il (3) con le modali) e nel lermini (parto di convocation publicato of sto rianel dell'official we www.stcorporate." Seconde Gevennance Association in and 27 mato 201 e per estrator of Sale 24 One bel 31 |
|
| Completare con le informazioni richieste sulla base delle avvertenze riportate in calce di madulo (§) MODULO DI DELEGA (Parle 1 di 2) |
||
| Il/la solloscriffo/a firmatario della delega | (Nome e Cognoma) 1 | |
| Nato/aa ["] | 11 (-1 | Codice Fiscale (*) |
| Residente in (*) | Via ["] | |
| "I "U obscript | Email ("") | |
| Rilasciato da * | Numero [1] | |
| Documento di identità in corso di valdita « tipo [ (do allegare in copia) |
||
| [§] La Sociellà tratterà i dali personali in contormità a quanto previsto dall'informativa allegatia. () Obbligatorio; (*) Si raccomanda la compilazione. |
||
| Società per Amministrazioni Fiduciane SPAFID S.o.A. | ||
Allegato - 11 - al No 11 190 60 55
E-MARKET
SDIR
CERTIFIED
| socio cui e attribuito il diritto di voto. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| rappresentante legale o procuratore con potere di subdelego iglegare in copia di comprovante i pateri di rappesentance OPPURE SE DIVERSO DALL'INTESTATARIO DELLE ATIONI |
|||||
| creditore pignoratizio [] riportatore - [] usultuittuario [] custode [] gestore | D affro (specificare) = | ||||
| (completare solo se | Nome Cognome/Denominazione [*] | ||||
| di voto e diverto dal i fitalare del aritto |
Natala a ["] | ============================================================================================================================================================================== | CF (1) | ||
| linmatano della വലിലൂരി |
Sede legate/Residente a [*] | ||||
| relativamente a | |||||
| n. (-) | azioni Sit S.p.A. - 15/N T0005262149 | TL Il I litati officiali (1) Regi |
presso intermediaro | ABI | CAB |
| (da compliare con infarmazoni in merito a eventuali ulteriori comunicazioni relative a depositi di cui alla comunicazione (ex ort. 83-sexies D.Lgs. n. 58/1998) (2) n. |
ettettuata dall'intermediano: | ||||
| DICHIARA | che non sussistono cause di incompatibilità o sospensione all'esercizio del dritto di voto. indicata come da istruzioni allo stesso tomito qui di seguito. |
DELEGA (SPARIO) per Amministrazioni Rouciane SPARID S.P.A. ("SPATID") con sede legale in Millino, Codice Riccio n. 007701015, a partecipare voltare all'assembles sopo (in caso di sub delegg) di essere in possesso degli original delle deleghe allo sonorvani per un annostrazione per un annostra velliche. che i diffro di volo lora esercitato dal delegato in contarnità a specifiche istruzioni di volo imporite dai sottoscrito delegante: al aver richiesto all'intermediario de comunicazione per la portecipazione all'Assemblea come sopra indicato. |
|||
| 0 | AUTOMIZA Sparid e la Società al trattamento dei propri dall personali per le finalità, ale condizioni ed al termini indicali nell'informativa aleggio, | ||||
| (Lucgo e Data) | Firmatario della delega) |
Società per Amministrazioni Fiduciarie SPAFID S.p.A.
| Oranaria di ST S.p.A., convocata per Il giamo 29 aprile 2021, alle are 09,45, in unica convocazione che si considerera | gestione, della Retazone del Collego Sindo Relaxione dell' Società al Revisone, presentarione del Monch Consolidato relativo di 31 dicento: 202 @ com Diction of coralee non finazalo per i secure 2020, desimplome del risulto dellare neem e . I Aprovazione del bilancio separato al 3 dicembre del Bilancio Consellado celativo al 3 dicembre 2020 e della Dichiarazione Approvazione del bilancio separato al 31 dicemporto da Stra Parimonio, Conto Economico e Note Spicalve, accompegnato dolla felazione sulta |
Astenuto Contrario Favorevole Clarge una sho conner |
in con a cricostare griote all atto della della dell'a dell'incolliche o integration della propote di dellargione sottopole of Assembles, 1/1a prices. | Astenuto Contratio |
61 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELIBERAZIONI SOTTOPOSTE AL VOTO | Modifica le istruzioni jesorimene ia prefensional | Favorevole: | |||||||
| Siscione contenente intornazioni destinate al solo Rappresentante Designato - Barrare le coselle prescelle | convenzionalmente convocato e lenula presso la sede della Società in Padova. Victe dell'industria, 31/33. delega Spafici a votare secondo le seguenti istrizioni di voto all'Assemblea |
consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020; | revoca le istruzioni | ||||||
| ISTRUZIONI DI VOTO (Parte 2 di 2) | Il/la soffoscrifto/a (3) firmatario della delega Nome e Cognome) | indicare il illolore del dilitto di vato salo se diverso nome e cognome/denomingsone! |
conseguentl | Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | Comments on and commit | conterma le istruzioni | Società per Amministrazioni Fictuciatie SPAFID 5.p.A. |
E-MARKET
SDIR
————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————
| 1.2 Destinazione dei risultato di esercizio; | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | Barrare ung CHEFTO CHOOD |
Favorevole C |
Contrario | LJ Astenulo | ||
| n caso di creastanze ignote all'atto del rilascio della delega ovvero in caso di- | modifiche o integrazioni delle proposte di dell'oerazione sottoposte all'Assembleg , il la sottoscritta/a | |||||
| Carrors: (craci service services) | Modifica le istruzioni esseriere la preferenza | |||||
| conferma le istruzioni | Li revoca le istruzioni | Favorevole: | Contrario | Astenuto 13 |
||
| 1 | quater del Regolomento Consob n. 11971/1999. | Dell'eroidoni inserenti alla polica in motera di remunerazione e su competali consport di sensi all'atticolo 123 ier del D. Lgr. S61 998 e del or. 84- | ||||
| 2.1 Voto vincolante sulla politica in materia di remuneraziono relativa all'esercizio 2021 illustrata nella prima sezione della relaziono; | ||||||
| Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | COMPUT Chill eventure |
Favorevole 1-1 |
Contrario | Astenuto | ||
| n caso di circostanze ignote all'afto del rilascio della delega ovvero in caso di | modifiche o integrazioni dell'atell'attitorazione softaposte all'Assemblea , Il la sottascilto/ja | |||||
| CHROD Cloud Diff. Helpide | Modifica le istruzioni (eux) mare la preferenza) | |||||
| conterma le istruzioni | L revoca le istruzioni | Favorevole: | Contrario | Astenuto 网 |
||
| 2.2 Consultazione sulla seconda sezione avente ad oggetto i compensi conisposi nell'esercizio 2020 o ad esso relativi. | ||||||
| Vato sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | solo casem STATUCK PARK |
Favorevole E |
Contrario | Astenuto E |
||
| In caso di circostanze ignote all'atto del filascio della delega ovvero in caso di | mcalliche o infegrazioni delle proposte di deilberazione sottoposte all'Assemblea, il la sottascritto/a | |||||
| DOSTOD DOC OUT ILLATION | Modifica le issuring in programs; as polition | |||||
| _ conferma le istruzioni | Include a le istruzioni | Pavorevole: | Contrario |
17
Società per Amministrazioni Fiduciarie SPAFID S.p.A.
E-MARKET
SDIR
CENTRED
CENTRED
| dall'Assembloa del 6 maggio 2020: delibere inerenti e conseguenti; | ripposto di avolizzazione ollacquio e di azioni popie precedente ostorizzazione contenzazione contentane assum | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voto sulla proposta dei Consiglio di Amministrazione | Bomare ung toky contents |
Favorevole | Contrario | Astenuto | ||
| Il coso di arcelare in a this dell'action own in casa di modific e o ntegrapori dellergione in telebrazione sollogopte all'Assembler. [1/3 prices | ||||||
| Una loci costilo conferma le istruzioni |
revoca le istruzioni | Modifica le istruzioni (espare la preferenza) Favorevole: |
Contralio | Astenuto | ||
| Baltore 1470 | ||||||
| Voto sulla proposta del Cansiglio di Amministrazione | colo casella | Favorevole | Contrario | Astenuto | ||
| Ilonomi und solo comila | in caso di circattanze ignote all'atto del rilascia della delega ovvero in coso di | Modilica le istruzioni jezzarenia preferenzo | modifiche o integrazioni dell'adell'arazione softoposte all'Assembleo "Ma sottoscilla/a | |||
| conferma le istruzioni | I revoca le istruzioni | Favorevole: | Contrano | Astenuto 1 |
||
E-MARKET
SIDIR
CENTRED
| Astenulo | Astenuto Contrario |
Astenulo Contrario |
Astenuto 17 Contrario |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrario Fovorevole |
Favorevole | |||||||||
| CONFERMENTO DELEGA/SUBDELEGA AL RAPPRESENTANTE DESIGNATO AL SENSI DELL'ARI. 135-NOVIES DEL D. LGS: 58/1998 ("TUF") | 4.2 approvazione del piano di compensibaso su azioni della tocietà ai sensi dell'at. 114-bis del D. Lgs. 24 (ebbraio 1998 n. 58 c.d. "Resticled Shares 2021-2023"; | Tare UEC conella |
In antarate grane all atto dell'aucio della della della della di madiliane a megratori delle proposito di Assembler. Na sotopotition | Modifica le istruzioni espilmere lo preferenzal | Favorevole: | 4.3 approvazione del piano di compensi bosato su catoni della ti. 114-bis del D. Lgs. 24 lebbrolo 198 n. 58 c.d. "Advisory Bord 2021-2024. | connecting CHU COSERIO |
in caso di cicculare ignole all'a della della della della popose di dellegratori delle propose el dell'esemble , il a phlopento al 'Asembleo, I l'Asembler, il a phlogatillo d | Modifica le istruzioni (esponnelle la preferenza) | Favorevole: |
| Illiografie istruzioni | revoca le istruzioni | |||||||||
| SIT S.D.A. | Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | Provise Ind Mill Market | conferma le istruzioni | Voto sulla proposta dei Consiglio di Amministrazione | Grando Dell Unit Library | conterma le istruzioni |
(Luogo e Data) 1
Firmatario della delega)

| 1 | |||
|---|---|---|---|
| \$ p. | |||
| IT | |||
| 5 | |||
CONFERIMENTO DELEGA /SUBDELEGA AL RAPPRESENTANTE DESIGNATO AI SENSI DELL'ART, 135-NOVIES DEL D. LGS: 58(1998) "[UF"]
Azione di responsabilità
h caso di vorazione sull'aponsabilità proposta ai serii dell'art. 2392 commo 2, del codice civile da caziniti in occaione del bilarcia. Il l sottoscrifto/a delega il Rappresentante Designato a votare secondo la seguente indicazione:
Astenuto Contrario Favorevole Barrare und tota casella
Firmatario della deloga) (Luogo e Data) 6



| Il sogetto legilimato deve ilchiere di internediato i rigorio della comunicazione per l'interento nell'assemblea degli azionini di cu all all promini di cu all all projetto. AVVERTENZE PER LA COMPILAZIONE E TRASMISSIONE |
|
|---|---|
| La rappresentariza può essere conterito solo per singole assemblee, con effetto anche per le successive convocazioni. Nel caso di comproprietà di azioni lo delego andrà sempre riasciata a firma di futfi i comproprietari. La delega deve essere diatata e softoscriffa dial delegante. |
|
| 1- ತ el |
hairane il numero del deposito that la denamination decostore dell'internedizio desimbli dall'estrato conto formations. indicare il numero della Comunicazione per la partecipazione of Assemblea depositario a richierresciolo depositario al volo. Ripartare nome e cognome/denominazione del Molone dei difito di voto (e del l'imatario del Modulo di deiega e delle istruzioni di vato, so diverso). |
| La delega, con le relative istruzioni di voto, deve pervenire unitamente a; | |
| · o potra il delegante so una persona gividica, copio di in documento di dentito presentante po tempore overo di all'a soggento munita di atrae poteri, unitamente a documentazione idoneo ad attestarre qualifica e potenti. copia di un documento di identifia avente validità comente del delegante p |
|
| (in coa di subceiga, in alegato alla medeina, dovo essere transa al Rappresentato () la docurrentazione indicato al preseente prograto. Illerit sia a fifore del diffito di voto che al suo della delega ritasciata delega ritasciata dal filolare dei diffro di voto dei suo deisiggato. |
|
| mediante una dele seguenti modalla altemative | |
| D | ramisione al copia informaticanente (PS) all'inolizza di posta certificota osemblesipacitali (oggetto "Dellego Assembles SI 2021) dolla proprio costic al posta eletronico cerfilizata (c. in mancara, dalla propia casella mai dei documento eso firma elettranico qualificata a digliale). |
| E | tramisione in originale carrere o raccomandoto A/R allingiraz Sporta S.o.A. Foro Busnoporte n. 10. 2012 Millionalisme copia riprodutta informaticamente (PDF) a mezzo posta elettronica ardina [email protected] (oggetho "Direga Asemblea SF 2021"). |
| la delego deve pervenire ento e nor alle le ore 18:00 del assembled (e comunue pima dell'aperson dei lavoi assembled)). Il delega e al. 1.35 ories, D.igs. n. 58/1998 e le relative istruzioni di voto sono sempre revocabili entro il termine predetto. |
|
| iegitiro la interestion possore contalize Spaid Spl. via e-mail dilingiczo confidentialitation of Million Confidentali (1970 (2006) 33 (reigini N.a. Pe eventual charmento della delego (ed in parlicolare cico la complazione del modulo al dellega e delle tinusoni di voto e la la transisone i sogget). d'ufficio aperti. dalle 9:00 alle 17:00). |
0
| f | ||
|---|---|---|
| p. | ||
| 5 | ||
| SITE | ||
CONFERIMENTO DELEGA JSUBDELEGA AL RAPPRESENTANTE DESCRIATO ALSENSI IT 35-NOVIES DELD. LGS: 58/198 ("TUF")
mormativa ex arti. 13 E 14 dei Regolomento UE 2016/679 TUTELA DEI DATI PERSONALI
che to continuto de l'aditore del rottomento - per l'esecurine degli obempirenti in essentible e l'espressione del voto del soggetto che ra conteritor cordiono, al seni degli art. 13 e 14 cel Regionerio i 1914/67 e odelo nomativa noteiro di protecione dei foll penonoli, che i dall contendi che i dall contentif. che i dall c
deiga a Spolita del suo qualita a Rappresentante Del struzioni in port te od mederio, nonci è per l'adericimento degli coblight previst do liggi co regilarente i data normativa comunitaria o disposidioni impartite da Autorità e Organi di Vigilionia.
la base giuridica e doll'adempirrento di legge (ari. 2370 c. e s.) e per gli adempimenti inerenti e conseguenti.
Cli sessono este consicili di diperidenti e da colobaratori di Spato L.p. specificali e rotati o frattori. in gratic of Resorvabili a di Incariani per I. persiguinento delle frailla spronologia sues diffusi o comunicati o specific lo specific loggelit, anche scoleto controlotte di soleminento di un trentamente connesse e stumentali di escuzione degli contracti in consistenti in cosembles e l'espessione del volo del sogetto che no corristi obilgo di eggi, regionento o remalia convirono a disposioni impartie da Autorito a collegatinate dalla legge o contributo concel per franto It inchinento dei col personal deili a soggeffi es jes . Joggelli edi es consicio in provincial in "Todi Personal") a verro, nel isseguidor president dele dispositori previst delega a sporta nella di Rappreentare Designato senta i dall hidical come obligatori non son positive di delegato la partecipazione di Asentives
dola Normalia Phico; nedante rhamatic o tsemplic, con logice stretoriente correito de finalità indoste e, comunia, con modellà idones o grantine is Iccrezza e la riservatezza in contamità con la Normativa Privacy.
eliano di a finalità spolis trata l'adi Pascoli quól a filolo esemplificativo e non esoutho, del es nome, cognome, indizza, dato a norio con a rasche cono di dentità, codice fiscale),
integratore o loggionano, copure la reflica (att. 15 e 1 a listito di chiedere la carcellatore: la imitazione al tratamento, la revoco di conero, la concolità Interescio fo i allito in puduraze marrento di conferma del nederit dol e di conoceme i contenulo e l'aigire, vellilicore (estituzo o childere dei adi nonche di propore reclamo all'autorilla di controla e di apparsi in ogni caso, per notivi legalitini, al laro trattamento (att. 17 e s. del GPR),
ai diffi sono esseritabili mecilane somunicazione pour valido documento d'identità del sogetto interesso do invias co privas vigosfici.
li lincica del traticano de l'a Scoleto pe Arministratori Fiscolorio Spato" Spalis in Mono. Va Filotonmonio i 0. Spolisti in deignato quale Reporsable pella protezione del dati personali (c.d., Data Protection Officer) Il Data Protection Officer del Gruppo Mediobanco.
desmediations a since mediabanca, com . 2PO.mediobanca smediabanca.com Data Protection Officer può essere contattato ai seguenti indirizzi: ·


| CONFERIMENTO DELEGA/SUBDELEGA ALIRAPPRISENTANTE DESIGNATO ALSENSI DELL'ARI. 135-NOVIES DELD. LGS 58/1998 ("TUF") | |
|---|---|
| nazionale vigente in materia di protezione dei diali personali. ST 5.p.A, con sede legale in Padova. Viale dell'induathia 31-33 (di seguito "Titolore" o "SIT") in qualtà di Titolare del trattomento, è tenuta a fornire l'informativa informativa inforconoli. Al sensi del Regolamento Europeo UE 2016/679 ("GOPR") e della normativa |
|
| li ligiare del traffamento dei dolla 51 5.0 A pocietà con legsi delo legge infrances vote leggie in Viale dell'industra 31-3. 35129 Fodovo (00). C.F. e P.VA a) Titolare del trattamento 04805520281 |
|
| e lornolio assembligatore a societare cobigatore a sono del o ramativo comunitaro. Il confisito dei dall personal ichiesti è nossanio di fri delle fratto scro Tutti dall penono raccoli e tratali, nel provison legitative e degitative e degitablich di francoles a fri di . L' escudore dest a fri L' esculore dest la appresentana in assemblec. 2. a vertica dell'alsentales: 3. l'acceriaments dell'identito e l'acentri, nonche dell'ocenti, nonche dell'ocementi, nonche dell'ocompriment katcato, nonche per gi odempirenti i versi a conquenti. Il trattarents del del personali versa antituato con modific consistenti internatio internatio internatici e laerratic logiche strettorrente corelotte di e tradito scarantire is in modo da garantire is issueszo e l'ari in conformile con le previsorille in montamilia con le previsori le in mon b) Finalità e modallta dei trattomento dei dafi |
|
| Ili tratero i ochi personal al persogiitento dele frailo soccomporte, qual a fitale e non soutina, dati anagadici inome, cognome, indica, data di nocin. comune di residenza, codice fiscale, carta d'idenfità). c) Calegone di dati personali oggetto di fratiamento |
|
| I dali personali racchi potrano essere canaculi a coninicati ai sit che germanno solto in sua autorib e, nei limii strettornente perfinente perfinente perfinenti agii collabi sprespont, ai saggett prescift, in reiszione all'odempirento and contraction in o derivant data normalia comunitatio (consideration in a mercato regolamentato e pertanto soggetta ad adempimenti ed abblighi informativi aggiuntivi). d) Comunicazione e diffusione dei dati |
|
| la gelline e la conservatione de idali paranali a sever ubical all'interno del'interno del'infore i sever ultizat sono studi in fait. I dali non stronno ogetto di frasterimento al di fuon dell'unione Europea. e) Irasferimento dei dati |
|
| i dai personal dell'interescritorio con stromani e non automotivazio, asicunado impigo di misure di sicurazo concertanto de ntervatezza dei dali medesimi. f) Modalla di Irattamento |
|
| lumi dato personali verrano conserta dei principi di propozionalità e recessità, per un arco di lempo non superiore a quelo necessoria al contra per l'anno per le quali gli stessi sano stati raccolli e traupositi il giaup di g) Conservazione dei dati personali |
|
| Trebre del trattoriento l'arcori drill personal, la love internatione la entiliza dei conceleto in concellatore degli sissi, a internento de forte i pogetti cu il irilesicoro i dall personal possono, in ogri nomotho in tema di protezze dei dall'i personal (dri i personal (dri i personal) (driveriore del dati, 15 e s. del Tali arifli sono esercitabili mediante comunicazione scritta do inviorsi a privacy all proups a riguardono ovvero opponendosi al frattamento per moltvi legiftimi, h) Diritti dell'interessato |

10
| CONTO II CONSERIMENTO ODLA CLEGA AL RAPPRIESTANTE CELEGANTO A LENGICAL PARTE LA MASS MIDRE POLICIES CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION | |||
|---|---|---|---|
| diff.loo dei grooi boncost societa outpitzato con D.M. 300 all eller hill britania di serio (23.1.199 m. 1966 successe modifice (di Migrid "patit"), a qualit collection numb di pecific nocella di raccita di talegne di violenzia di S.S.A. convoca per i parro 2 quile 202), alle of 0,4, in unco convectione, che i casistera convertionality convesto a structures in rodova. Vale dell'industrial in 13. con le nodalla e nei jerrini (port) rell'oris di Decreto Legge II dicentare 222 n. 13 corverlio con nostrazioni dolo seggio. Il 1659 sp. (di società "o "M", in perio di un projo dipendente o convectore publicato in the relation was were stragged Secone "Capacity of Carporale Government (section in and 27 market of i d "Representate Devanto" a sensi del antical. 13: comma 4, tel Deceito Cura risia, teruito conto della procogo cello atabo or megano della stato of energenza dellario of Società per Amministrazioni Fiduciane "SPAFIO" S.p.A., con sede legale in Millano, quotidiano "Il Sale 24 Ore" del 30 marzo 2021. |
Via Flodrammatici n. 10. Codice Ricale n. 00717010151, apparterente al Gruppo Bancario Medicionica scrifta | ||
| Circlinio del lingereerinate l'espants (contriere con intereste proporis do delleratore of tracelo control con information of intricito de vote contro del l'intricito de into I modulo di deega con e estare in volo deve pervene o Spolita in the de secondo parce de la data fisca fisca fisca fisca fisca fisca forma con "Assemble asso anto le an port e la Society in paticione of casterials in see assembles and occesso, parch cellentered incord force career por cardio introduction for care [email protected] this hacine potection in the society in relation of the of ell specifice than in the developed to foucine of foucine of foucine of foucine of foucial of foucial of foucial of comuna do supposto di crechtonia lignero di visitorio di intress o cultural interes of confitto di intress of contribution in consistencie che con doverser ell'ico ici controlli gratu a librico della delega con non posses contricted a delegante, evero in capo di nigrative dele grapsite and riteres exprimer m volo difformed opelo natori. Del cleagate con fortical processione in cates medicalize negatif magati in internetiment conferma de quanto politicalism in control promotiona brite n va principe. De not se possible in the sport immir, sport is additioned and per lail angement. In ope copient a shapment of only of on only ou dio no successo a shori 23:59 del 27 aprilo 2021. La delega e le istruzioni di voto possono revocate entro lo stesso termine. Spaña non esprimerà alcun voto per tall argomenti. |
|||
| K.i. I presente modelo porto submissione sell addine on grant of programs on arcentration al processo di callorezzone al sensi dell' 27-bin TF, over proposte individuali di deliberazione nel fermini e con le modalità indicate nell'Arviso di convocazione |
|||
| Completare con le informazioni richieste sulla base delle avvertenze iportate in calce al moduro)[§] MODULO DI DELEGA (Parte 1 di 2) |
|||
| Il/la softoscillo/a fimatario della delega | Nome e Cognome! ["] | ||
| Nata/aaa [*] | 11 141 | Codice Fiscale ! | |
| Residente in (") | Via (1) | ||
| Telefono n. ( . ) | Email ("!) | ||
| Documento ai identifa in coso ai validità - fipo (*) (do allegare in copia) |
Rilasciato da [*] | Numero } | |
| (§) La Società frattera i dali personali in contarmità a quanto previsto dall'informoliva diegato. () Obbligatorio: (*) Si roccomanda la compilazione. Società per Amministrazioni Fiduciane SPAFID S.p.A. |
Allegato -12 al No 11 190 6055

| qualità di (Domare la cosello che interesso) ( | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| socio cui è attribuito il diritto di voto | OPPURE SE DIVERSO DALL'INTESTATARIO DELLE AZIONI | ||||
| roppresentante legale a procuratore con potere a unadelega (plesare in coglia documentazione polen di rappresentario | |||||
| creattore pignoratizio (I riportatore - D usultruttuario D custode | D gestore [] attro (specificare] | ||||
| completare solo se | Nome Cognome/Denaminazione [*] | ||||
| I volo e diverso alal fitolore del dirito |
Top/0 a (") | 011 | CF (1) | ||
| imatario della Delegal |
Sede legale/Residente a ["] | ||||
| elativamente a | |||||
| azioni 5it \$.p.A. - ISIN IT0005262149 | ri. Registrate sul conto fillofi (1) |
DIOSSO I intermealario | ABI | CAB | |
| di cui alla comunicazione (ex art. 83-sexies D. Lgs. n. 58/1998) (2) n. | effettuata dall intermediano. | ||||
| ida compliare con informazioni in merito a eventuali ulteriori comunicazioni | relative a depositi | ||||
| DICHIARA | DELEGA SPAFID S.p.A. a parfecipare e votare of assemblea sopra indicato come da istruzioni allo tresso forme qui di seguilo, | ||||
| 0 | che non sussistano couse di incompatibilità o sospensione all'esercitic del difflo di voto. comunicazione per la parlecipazione all'Assemblea come sopra indicato: |
giono e che, in tale potei. Il voto soro serrolato per le spe propote in relazione di voto e di over icher icher nella di chemidialo dapostitario di circultare di casocialo i essare a conocerza della posibilità che la delega di Rappelentante contingo il fruto anche sio su alcune delle proposte di dell'erazione di Varie del |
|||
| AUTORIZZA Spalid e la Società al frattamento dei propri dali personali per le | finalità. ale condizioni ed pi termini indicati nell'allegata informativa. | ||||
Società per Amministrazioni Fiduciarie SPAFID 5.p.A.
| Firmatario della deloga)
(Luogo e Data)
1

| SIT S.P.A. MODU |
ID DI CONFERIMBATO DELLA DELEGA ALIRATE DESIGNATO AT SENSICALL ART. 135/UNDECILS DEC D. LGS: SB. 1999 1"TLE" | |||
|---|---|---|---|---|
| ISTRUZIONI DI VOTO (3) (Parte 2 di 2) | Sezione contenente informazioni destinate al tolo Roppresentante Designato - Sarrare le caselle prescente | |||
| Il/la sottoscritto/a (4) firmatario della delega (Nome e Cognome) | ||||
| indicate il titolate del diffro di volo solo se aliverto. lemomonmontophilo/demorning III yoursa |
||||
| convenzionalmente convocato e tenuta presso la sede della Società in Padava, Viace dell'Industria, 31/33. | pella a volca a volca e secondo in seguerri istuatori di STS.A., convecchi per l'ajarro 29 gante 2011, alle are OPA, in unica canvocapone de il corsidered | |||
| DELIBERAZIONI SOTTOPOSTE AL VOTO | ||||
| consequenti | Apporazione del biloncio separa al 31 dicembre 2020 compoto do Shio Polimonio e Note Epicative, accompagnoto dolo Relazione sula dicentre 2020 e della Dicharatone considera non linanzano per l'Everculo 2020; desinazione del risulta di eseccito: delbee ineeni e antino colo lleccione del Colego Sintacone adelo Societa al Kevalore, presentatore de Bianco Consolido consolido chise al 1 |
|||
| consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020; | I. I Aprovazione del bilancio separato al 3 dicentore del Biancio Consolidato elefito all'evelcibo chiuso al 31 dicembre 2020 e dello Dichiarazione | |||
| Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | Favorevole Somare Una 10/0 Cosella |
Astenuto Contrario |
||
| in caso di circastanze ignote all'atto del niascio della delega ovvero in caso | di modifiche o integrazioni delle proposte di dell'orazionis sottoposte all'Assemblea (S), il/la softoscillio/a | |||
| CERDED CYOU COULT INCLESS | Modifica le istruzioni (esprimere la preferenzo) | |||
| conferma le isfruzioni | J revoca le istruzioni | Favorevole: | Astenuto Contrasio |
|
| Società per Amministrazioni Fiduciarie SPAFID 3.p.A. | ర్యా | |||

| 1.2 Destinazione del risultato di esercizio; | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | purphare und COLL COSCID |
Favorevole | Contrario | Astenulo | ||
| caso di circostanze ignote all'alta del rilascio della dellega quvero in caso | di modifiche o integrazioni della proposte di dell'Assembled (S), il la softoscritto/a | |||||
| SANDRE AND DOG CONSTICIPATION | Modifica le istruzioni (esparnene in preferenza) | |||||
| conterma le istruzioni | I revoca le istruzioni | Favorevole: | Confrano | Asteruto | ||
| 2.1 Volo vincolante sulla politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio 2021 liustrata nella relazione; | ||||||
| Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | for cosella Charl Rachines |
Favorevole | Contrario | Astenuto | ||
| coso di circostanze di an o el illusio della delega avera in caso di modifiche o integrazione sologoste di Alembian (S), illa sollaciti/S/ | ||||||
| Bartile und sold calleria | Modifica le istruzioni (esomere la preferenza) | |||||
| conferma le istruzioni | revoca le istruzioni | Favorevole: | Contrario | Astenuto |


SIT S.p.A.
MODULO OI CONFERMENTO DELLA DELEGA AU RAPPRESENTAME DESCRIATO ALISINGIDELL'AXT. 135-UNDECISS DEL D. LGS. 581 998 ["TUFFI
| Voto sulla proposta del Consiglio ai Amministrazione | Barrore und COUP COSENS |
Favorevole | Contrario | Astenuto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| caso al crostrante of atto del risco della delega overo in caso a modifiche o httproported dell'ergione softoporte di Assertaies (6). Il a sotocorto di Assertaiser (6). Il a | ||||||
| DOGED DOCE DAY BART SHEECO | Madifica le istruzioni (esperiene la confierento) | |||||
| conferma le istruzioni | revoca le istruzioni | Favorevole: | Contratia | Astenulo | ||
| dall'Assembleo del 6 maggio 2020, delibare inerenti e conseg | ||||||
| Voto sulla propasta del Consiglio di Amministrazione | Barrone una colo cosenia |
Favorevole | Contrario | Astenuto | ||
| coso a creating ignole di cito del illa della delego overo in caso al modifiche a hiegrazione sottopone all'Assemble (5), lila sottocation | ||||||
| WHEES BYS PHO 2003 COMER | Modifica le istruzioni (esprimere in preferenza | |||||
| conferma le istruzioni | revoca le istruzioni | Favorevole: | Contrario | Astenuto n |

E-MARKET
SDIR CERTIFIED
Società per Amministrazioni Fiduciarie SPAFID 5.p.A.
| CONFERMENTO DELLA DELSGA 100 16 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
EAPPRESENTANIE DESIGNA | C ALSENSI DELL'ART. 135-UNDECIES DEL D. LGS: 54/1998 ["TUF" | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| modificato ed integrato; | Froporto di appevazione di tre plani di compeni increasi ci sensi dell'ar. 114-bis del D. lg. 24 lebroio 1916 m. S. come successionnente | |||||
| 4.1 approvazione de plano di compensi basalo su azioni della Societa al sensi dell'art. 114-bis del D. (gs. 24 tobralo 1988 n. 58 c.d. "Peformance Shares 201-2025"; | ||||||
| Vato sulla proposta dei Consiglio di Amministrazione | non a march und 100 consto |
Favorevole | Cantrario | Astenuto | ||
| coso is crostocale all atto dell'acco delo person a cap al madliche o ringrazioni delle propose al deliberatione softopare di Assembles (8), il a chlocitiva | ||||||
| Proportions coll 2008 CONSUL | Modifica le istruzioni (esprimento la proferenza) | |||||
| conterma le istruzioni | Li revoca le istruzioni | Favorevole: | Contrario | Astenuto 国 |
||
| 4.2 aprovazione del plano di compensi basalo sono dell'ar. 114-bir del D. gr. 24 lebrano 199 n. 98 c.a. "Resticled Shares 201-2023", | ||||||
| Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione | Barrare una okt coselly |
Fayorevole | Contrario | Astenuto | ||
| In costa di creatore in atto della delega avero in caso of modiliche o integratori dell'orcoone of reporte of Assemble (5), il's schocollago | ||||||
| BUTTINE UND COLL COSSETD | Modifica le istruzioni lesprimere la preferenza) | |||||
| conterma le istruzioni ਿੰਗ ਦੇ |
revoca le istruzioni 网 |
Favorevole: | Contrario | Astenuto E |
Società per Amministrazioni Fiductarie SPAFID S.p.A.,

| Astenuto Contrario Astenuto in cato di circostare in anto del riacio della oriega avero in caso di madiliche o integrativa di dell'estatore softopore softopore softopore softoporta di Assemble (6), il s Contrario Favorevole CONTRALE FRIDES colo cosello Modifica le istruzioni (esprimere la preferenza) P Favorevole: Astenuto Firmatario della delega) Firmatario della delega) Contrario revoca le istruzioni Voto sulla proposta del Consiglio di Amministrazione Favorevole Luogo e Datal (Lucgo e Data) Azione di responsabilità - Distribute show tour alleria conterma le istruzioni œ |
4.3 aprovazione del piano di compensi basalo su azioni dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 lebbraio 199 n. 58 c.d. "Advisoy Bord 2021-2024. | |||
|---|---|---|---|---|
| In coso a vatazione di reportadilla proporto ai sensi dell'art. 2392, commo 2, del cosice civie da azionisti in occasione del bionco, il l softoscritto/a delega il Rappresentante Designato a volgre secondo la seguente indicazione: Società per Amministrazioni Fiduciane SPAFID 3.p.A. DWInds of Divis Grin Bronner |
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E-MARKET
SDIR
| Il soggetto leglimato deve i chiente di normediato della conviccatione per l'interento nell'artentise degli orionist di cui oli oli oli oli oli oli oli oli oli oli oli oli ol | |
|---|---|
| 1. ri 2 |
Ai yeni dell'afficio 13-vista es comma 3, TV, "Le abor contento la delga, anche partier a fri obla regalere coffasone dell'assemblina. In elopione del propote per e quoi non yine conferte itrupoi di voto, in caso non computate al firi del catcho cella maggiorato e della maggiorato e della maggiorato e della qua insicare in umero del deporto il la penomicalo depositario delle caso. Le internatoria sono organizato conto fornito ad finito ad finito ad finito ad finito ad finito ad fini Indicaro il numero della Comunicatione per la partecipatione of Assembleo degoritario, a lichesto dell'oriente di l'orente di l'orente di l'orente di l'orente di l'orente di |
| 1 11 | philo propote di dellargione as non possoro essee commicate al delegante polo scegarie portu scegliare dell'apposito for of to conterno dell'invisne di voto gia esperato dell'intubre di voto glo espesso c la reveca dell'intudione di volo già egensio. Ove non i o ellerio do cara colo co onte del Corrigio di Amministrazione o do parte del proponente nel lemini di lagge e publicolo dalla Società, ovvers i vellichire modifice o internicol parte dei cellegante, il fitereforma, per quanto le struzion di voto importile nella sezone principals. Ove non ilo postolie votare secondo in inquini lorito, Con flemento o clacin punto allacino creaticino cricatoria di fiero, prote alliano della delega lot esempo, mancala presentazione a propote do Ricattare nome e cognome/denominazione del filto di voto le del fimatario del Modulo di deiggo o della intuboi di Voto, la divero). Spatid si dichionerà astenuto per tali argomenti. nchiesta per l'approvazione dell'orie." |
| Il modulo di delego con le nella intra in volo deve pervere a Sparte entro a mercado aperto presedente a dato fissa per l'Assencies così e ato is anto is an 23:59 del 27 aprile 2021. unitamente a: |
|
| qualca i delegante so una persono pirisco, copa un documente volotto carente del iggia oppresentario por lempre overo di dito soggeto munito di idonei poteri, unitomente a documentazione idonea ad attestarne availico e poteri. copia di un documento di identità avente valiatà corrente dei delegante o |
|
| mediante una dele seguenti modialità allemative: | |
| ramisione a copia inomalicanene (PE) al infrito al asta certificato osember pecusati.). (ppento "Delego Asembles ST 221) dolo copia casta di posto elettranica certicio (c. in monceras, dalla proprio costo mai dei ascumento information sollibrio a digitale, |
|
| transiste in criginale, transis contractoria A.R allindizas sports 5.0.2012 Micro Ril. "Delega Assembles 37.22" prificiendom copia iprodota informaticanente (PDP) a mezo posta electronica alla costa assemblemento de consideration SP2021 15 |
|
| and in the vento in Assembleg posici control in 1 via o encal di inclination confleentlation confliente in seggient in unes i telebrici: (+3) (22668) 33) (+3) (28668) 33) (+3 16. Fer a ventual chiamani investi al contemento del a complazone del modio di delogo e dele (frubbil di delogo e dele (fruitoria di roopen (0):17 allo 003; state 9:00 alle 17:00 alle 17:00) |
00
| - | 1 | 1 | |
|---|---|---|---|
| C | |||
| C | |||
| ANTER | S | ||
| 5 | |||
| SIT |
ERRETO DELA DE FOL AL RAPPRESSENTATO MIFERSI DELL'ART 135 UNITED IS DELOCKS DEL DI COSS 58/1990 I'TUFF
nformativa ex artt. 13 E 14 del Regolamento UE 2016/679 TUTELA DEL DATI PERSONALI
deiga a Spolita fella sua qualita i Roppresentario de intudini incoritte dal medicino. nonche per l'adempirento degli obligni previsti da legal contributori previsti da legat conno tratati da Santa S.A. - Titliare del l'addition degli compremi in reserti o reserties e l'espessore de vote operatorio de vote operior of lo contenti contano, di terri dell'a 11 l'a tell Regiormento (E.2016/7) e color nombrio di protecione dei dal pessoro, con i dall contentifica in collo di celega dalla normaliva comunitaria o dispasisoni impartite do Autorità e Organi di Viglionza.
la base giuridica è data dall'adempimento di legge (art. 2370 c.c. e s.) e per gli adempirmenti insenti e conseguenti.
Cli stelli posono essee conociali di diperio di Spolid Sp.A. pecificanente o l'attarii a frattarii a francoli/Adelli puritani per l' personimento della sportalizate: ta asi potrano essess diffujo comunicoli a sectio loggetti. anche society contrologio do Spala, in comprison do Spala, in comprisor du in coligo di legge, regiornento o nambilitatio evers in bose o discostion impartie dall'arges o organi di igilanza e contributo colo le problem of profit trefrome connesse a tumantal al procuzione degli contracti in entiliz representario in assembled e l'espessione del voto del soggetto che lo conferte I hotomento del othi personal interi a soggest tect jes. soggetti delegati o lore salluli da Le consunced in "Dell'Personal" a revisento dele discolosi pe dre divega a parti rella sua quotità di Rappeeerto la di lindical come obligatori non sati postantire di drivacionin a parte committe di drivagato la parte commitine di driver.
data Namativo fivoci, nedoni stranglio o talempilo, con inglici strellamente correlorie de finalisi indicate e, conunque, con modallà ilazione e garariime in scurezzo e la riservatezza in conformilia con la Normativa Privacy.
in visito coro decito. Solid trato i Doll essenati a libo eserpatically e nor essualiva, data none copiente, nation of rather conta a notelo con a notelo con a notelo cono a dentità, codice fiscale).
interacione o l'apportantento, copure a reflica (art, 15 € (a) 1) in i difflo ai chiedere in cancellazione al tratamento, a revesa, a portabilit "Interessito in a l'altto in qualiento di contempo delessiering o nero dei medicini dall e di conseme i contentio e l'active verilosore l'escries a criseare dei con nonche di propone reciorno all'autorità ai controlo e di opporti in ogri caso, per molivi legifilmi, al loro trottomento (art. 17 e s. del GDPR).
lal diffi sono esecilabili mediante comunicatore scata connento d'identilà dei sogetto interessato da inviania, privacia.
Il libre del tratamento del dati é Società per Aministration ("Salic" Solid" Santo Va Richardio (1). Scalif ha designato a cole Reportsole dele proleisse del proleisce del pr dati personali (c.d. Data Protection Officer) Il Data Protection Officer del Gruppo Mediobanco.
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| MODILO DI DONFERMENTO DELLA DELEGA AL RAPPRESSIONAL CRESSIANTO AL SENSIONAL ANN 135-UNDECIES DEL O. CS. 561999 LTDF", SIT S.D.A. |
|---|
| Ai uses le Regiorner to Europeo ILE 2016/19 ("GOPR") e della normativa razionele in materio di periorial. III S.p.A. con jobl liggional. III S.p.A. con jobl liggional. III S. 31-33 (di seguito "filciare" o "S[") in qualità di Trolonento, à tenuta a fornire l'intarnativa internita internessoriali. |
| l'illatore del trattornento dei collivita ed asistente of rens delo legge informa con sede leggie in Viale dell'industria. 31-3. 35129 Padovo (DD, C. 6 P.VA a) Titolare del frattamento 04805520287 |
| oporentana in assembleg 2. a velfica dell'assembles 3. I' accentante a l'accentra espitimazone dei cressn', ponché del consistenti. e lorralità assertate accelore obbligatore a sono di legge, regionnento a l'ocrisinento dei dall personal i considerio in nocessa of firi dele inalia sono Tutti dell'or con concelle l'attol, ne perioriti della president including in recordents a inclusion in al fini di I. L'esculone deal commissioni in eseri commissioni in de 1 indicate, norche per gi acempinenti in conseguenti. Il transmal verà ellehisto con modolla carticee e la attravelo strumanti internativ e leinalici. e l'einalici. con logiche stettornente continuto scarandicate e, comungae, in moto do garante o screaza e l'arievotezza di tri dati in conformita con e previsorie in mates. b) Finalità e modallia dei trattamento dei dati |
| 51 tratter dati personal recessori a persoumento dell a fito esemplicative a non equivin, dati anaggilia inone, con socializa dalla di proclic c) Categone di dali personali oggetto di frattamento comune di residenza. codice fiscale, carta d'identità). |
| dali pensanti recoli potrano essee conocali al diperatori di 51 the generano solto in sua autorib e. nel limit strettoriente perferit coll obtalgi e de finalto oconomic co inconti, in miatione all'otempiranto degli ci liege e l'orgismento elo deviranti dolo remotivo comunitario (considerato che 51 a colora in un mercato regolomentato e perfanto soggetta ad adempimenti ed obblighi informativi aggiuntivi). d) Comunicazione e diffusione dei dati |
| la gellore e la consecuzio del personal overo u sonim uliciti all'interna dell'Interna dell'in 1962. Last situali in 1962. Last situdi in 1962. Last storino opera di ltrasferimento al di fuori dell'Unione Europea. e) Trasterimento dei dall |
| I dal personal dell'ateresto tratali con trumenti pulonofizati, asicurano impego di misse di sumazo e agenciativo adoguite, nonce garantenas a Imiseppem itali ido idoli medesini f) Modailla di trattumento |
| lutti dato percerca nel perco nel principi di pricaria di propositalità e necessión per un arco di lempo non superiore o quelo non portugale inclib pe le qual gli stessi sono stati raccolti e trattati. g) Conservazione dei dati personali |
| libian del trattarento l'accesso a propri dell'illico de l'illico de dolfi resoll o inconpelli a concellation degli sessione de con i reli soggelficui i il li li li li li le conci possono, il operist dato remotiva in tema di proletico del colo personali (at). 15 e s. del CDPP, ichosenos al Tali driffi sono esercitabili medionie comunicazione softta da inviani a [email protected] riguatidano owero opponendos al frattamento per motivi legittimi. h) Diritti dell'interessato |
Società per Amministrazioni Fiduciane SPAFID S.p.A.
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| 200 1 - 10 - 10 - 1 |
FINALITY OFFICA OFFICA ALBARRESSOLIANT ALERSIDELLANT ISSUNDECIES OF OLD COSTS OF O. COSTS 1998 "TILE Cock
D.lgs. 58/1998
(Integrazione dell'ordine del giorno dell'assemblea e presentazione di nuove proposte di delibero) Art. 126-bis
- I. I soi che conginianere, reparente amero in qualchismo de copilias secto posseno chiedres entro decidio a convocazione dell'asemblea avvera entra cinque giorni rel casa dell'articolo 12-bis corrio 3 o dell'articolo 104, comno 2. Tringratione delle natere de inchere. rodono nella domono of ulterial a gaposit over presentate propole di dell'eratore su materie già all'irraine de jorno, e comone, unilanente da centracteria chestante la fludelt della partecipation, sono per contisporate a overo in via elettronica, rel cipello deglis treflorrente recessar pe l'ilemilicazione del icheden'i nacoli di to di code perto l'altro di vio quo presentare in assemble. Pe is scanti cooperative la misura del capitale è determinata dagli statuti anche in deroga all'articolo 135.
- creacite per la publicazione del conveccione, alreno quindi pierri circui quello fisso per l'assembles, e ulleria proposte di di corre del giorro son messa a dipotizione de prografia cu all'alicolo |25-les, comma | contestudines della roba della roba della robato presentable. Il immire e right a 2 Dele inforcioni plicadore de greentapore di ultero propose a celterazione su ristere de componis di sensi del commo i , e dato ropia, nele siste lorne sette gioni nel casemble convocato al seri all'articolo 104. comma 2. overo nal cara di assembled conveccaria ai seni dell'arrilo (25 bili, comma 3.
- I. Interioria dell'arche del game non a amment su casil caserizies dellers a normo di logo. Is progetto dell'argono of organts of organts of organts of organts of organts of a di una relazione da essi predisposta, diversa da quelle indicate all'articcio 125-ter, comma 1.
- 4, tooi che ichiedare in the commo | pedition one relations che riporili, molvatore one poporte di cribitions on submissione with numer matrire di callest propongono in ermine ultrio per la presentatore della ficiesto di riministratore mette a dipozito in terministratore, accompograto dale popre eventual ratozone over la moligione nici la dell'arcoi propote di dell'adifie del grant. Lo elocano. Lo elozione è frameso di amministrazione ento i
- 5.5e Pagono di amminitatone, overo, il caso di resto di colego sindacate, o il coniglio di sovegliano o il continio per il contrible sulla gellone, non povestore, non povesto valutazoni, costestualmente alla nolizia dell'integrazione o della presentazione, con le modolla di cai all'orisolo 125-te, commo 1.
- di integrazione del crime del giorne con entre o prooste presentato a sentili componenti degli agari di component degli agent di controle or e l' rituto di provedere mulli inglusificato, adina con decreto e pubblicato con le madello previste dall'articolo 125-to, commo. I
Art. 135-decles
(Conflitto di Interessi del rappresentante e dei sostitufi)
. Il conternerito di un appresentarie in confitto di hierosi è consentante consiticii per scrito di scio e cicclito di scio e cicclito di confilo e confilo e confilo e pure è il lano sectice invasce dell'ara in miscore di quide i rappresentante dorità doria de conto de loco. Spella a trappesentante in nere del prova di ver comunicato al rocio le circostarae che diarilitto d'interessi. Non il applica l'arricolo 171 | secondo comma, del codies civie.
- Al fini del presente articolo, sussiste in agni casa un confilto di inferessi ove il rappresentante o il sostituto:
contali, onche corgiuntamente, la società o ne sia controliato, anche cargiuniamente, avvera sia softaposto a societa.
sa cologato alla società a esercili un'influeraz notevole su di esso ovvero questi ultimo esercii: si tego un'influerra notevole;
sia un componente dell'argano di amministrazione o di controllo della società o dei soggetti indicali alle intere al e b);
sa un dipendente a un revisore della società a dei soggetti indicati alla lettera a);
sia conuge, parente o affine entro quarta grado dei soggetti indicati alle lettere da al a c);
Il io legato di società o al oggetti indical del ettere di, bi, ci et ej da rapporti di argoni di natura patimania e re carponellaro
- La solluziono del roggifato con un safilito di interess è consentro solo quotoni il sofituto si rapica in talcato dal socio. Si applica in la cao il comina i l'ai cao il c Indipendenza,
comunicazione e il relativo onere della prova rimangono in copo al roppresentante.
- Il presente articolo si opplica anche nel caso di trasferimento delle azioni per procura.

Società per Amministrazioni Fiduciarie SPAFID 5,p.A.
FERMENTO DELLA DELEGA AL RAPPRESENTANTE OFSICNATO AT SERIO DELL'ART, 135-UNDECIES CELLO. LGS - MATY 99 SIDS DA
(Rappresentante designato dalla società con azioni quotafe) Art. 135-undecies
- giorno di mercato precedente la data fiscia per l'assembles, anche in correcazione successiva dia prima, una deliga con intrazioni di valle o dace e serie delle propozie Sava che is scripto diversmente, in scietà con absirizione per ciscura aventaire un saggetto al cuale i scopposito al cuale i scologico a conterie, ento la fie dei secono: all'ordine del giorno. La deiega ha effetto per le sole proposte in relazione alle quali siano conferile istusioni di volo.
-
- La delega è conterio media di un modio di delego il cui contenuto è diccilinato dalla Canso con regionnerio. Il confermento della delega no comporto spese
- I. Le coloni per in qual è itria conteita la belega, ano computate of l'ir della regiore costiluitorie del suscentaties. In reicolore de proposte per le quoi non state per il socio. La delega e le istrutioni di volo sono sempre revocabili entro il termine indicato nel comma 1
- « Il pogetto deignato cone rappesentante è tento a conunicas eventuoli interest che per casto proprio o di lesto al propose al delibera all'ordine del girra. conteifle il trutori di voto. le azioni non sono con prisenza e delo maggiornoa e della quota di copitale richisto per fopprovazione della delle delle delle delle delle delle
-
- Con il regionento di cui comina 2, la Canada può incoli in cui l'oppresentante che non il trovi in dicora difficiale difficiale difficiale difaticolo di fricicole difficia Mortene direst la contente sul contercito dello l'into dello coulinio sale la postalità di convicore toi informazon a propi diperiori la propi diperiori la propi diperiori la quoi sono soggetti al medelino dovere di riversito deligrato come roppresentante non possono essee conferte streighe se non nel risenta attica.
- difforme do quello indicato nelle istruzioni.
Codice civile
Art. 2393 (Azione sociale di responsabilità)
I l'azione di responsabilità contro gli amministratori è promossa in seguito a dell'asseritoieo. onche se lo sociato è il liguidatore.
-
La dell'erazione concernere la responsioni degli annes presa in accasione del bionco, onche e non è indicato nel l'indicato nel l'incolo nell'elenco dell'eleco delle matre quando si fratta di fatti di competenza dell'esercizio cui si riflerisce il bilancio.
-
L'adone di respensabilità può anche essere promoso a sogulia di dellega sinocace, assunta con la maggiorano del con trani del sei companent.
-
L'azione può essere esercitato entro cinque anni dalla cessazione dell'amministratore dalla carica.
S. La dellerciose di resonsabilità importo la resco cali lificio degli aministratori ca i è propota, pucché sa presconne l'altre l'aprilos di amero un quito del copilos sociale. In questo casemblea provvede alla sostituzione degli amministratori.
- Lo società può in inizione di eseccio con al resperadilita e purché in invita e la transporte con episso aniberazione de locuración a parcer con vi isa I vola contralia di soci che rappresenti otherno i quito del copilale società che lano ricora di mercato del copilote di fuchio, ornero un venesimo del copitale rociole, ovvero la misua per l'esecció dell'accione scide di responsabilità ai sera del commi prima e secondo dell'articolo 239-les.
DECRETO-LEGGE 17 marzo 2020, n. 18, convertito con modificazioni nella LEGGE 24 aprile 2020, n. 27
corverillo con modification in la la gol 24 april 2001, con progato per elletto del commo 6 dell'al. 3, 0. 183/200 convello in legge con modification i odol logo 12 lebruio 2021 n. 21)
Art. 106 (Norme in materia di svolgimento delle assemblee di società)
\$5, and to statulo dipongo diversmente. In medeles nell prevelere nell ovinc di convocation che linksvents in assembled in video a volga estudio a l' copreentaria designato a i any participativo 24 letario 196. n. 58; di predeto representante designato passen contarity anche delagite o (, ), 4 le società con apoi aportate per le assemble o strongenerante previso dallancolo 13-unocies de cacceto legistino 24 lebroid 199, n. S. I commo 4 i gazilia anche alla regalizione su insterio multiderae di regatizione e de scelo con allo influente. ubbeleghe al sensi dell'aricolo 135-novie del decisio 1996 n. 55, in darogo all'ar 135-undecire, commo 4, del medesimo decreto, j., ..
- Le disposizioni dei presente articolo si applicano dife assemblee tenute entro 1.31 luglio 2021.
Società per Amministrazioni Fiduciane SPAFID S.p.A.

| ssemblea ordinaria del 29 aprile 202 | |
|---|---|
| A 8.8 IT S.P.A. | |
ore: 09.45 Comunicazione n. 1
ELENCO INTERVENUTI
| Aventi dirittu | Uporesenturin | Delegato | Azioni in proprio |
Azioni per delega |
pag-fraster % bulle |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP. DEBICATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 7,400 | 0.030 | 09.45 | |||||
| 2 ENSION PEAK ADVISORS INC | FUJP DEBONATO BRAFID S.P.A. (FATO SMONE) | £419 | 0.022 00.45 | ||||||
| 3 AZMLIT CAPITAL MANAGEMENT SOR 8 P.A. | RAPP. DESIGNATO SPAFIO S.P.A. IFATO SMONE | 13.800 | 0.065 09:49 | ||||||
| 4 JAZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TRENC | RAPP. DESIGNATO SPAFIO S.P.A. (FATO SIMONE) | 110.000 | 0.440 08.42 | ||||||
| 5 JPMORGAN CHASE BANK . PS . CANADA PARTNERSHIPS | RAPP DEBIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE) | 1.976 | 0.008 09:45 | ||||||
| B AZ FUND 1 AZ ALL DCATION FIR ITALIAN EXCELLENCE | RAPP. DEBIONATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 69.000 | 0.278 09:45 | ||||||
| CENTRAL PROVIDENT FUND BOARD | RAPP DESIGNATO SPAFIO S.P.A. (FATO SIMONE) | 1.164 | 0.005 | 09.45 | |||||
| BIFFM MULTIMANAGER SERIES TRUST - PFM MULTI MANAGER INTERNATIONAL | RAPP DESKINATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE) | 1.000 | 0-006 - 09:45 | ||||||
| 0 QCVERNMENT OF NORWAY. | RAPP. DEBICNATO SPAFIC S.P.A. [FATO SIMONE] | 97.154 | 0.388 09.45 | ||||||
| TO ALPHA UCITS SICAY - AMBER EQUITY FUND | RAPO DESIGNATO SPANO S.P.A. JEATO SMONE | 264,521 | 1.058 0945 | ||||||
| 11 ISHARES VILPLC | RAPP. DESIGNATO SPAFIO S.P.A. IFATO SMONE | 2.973 | 0.012 09:45 | ||||||
| 12 51 TECHNOLOGES EPA | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 18.726.779 | 74.881 00:45 | ||||||
| 13 SPACLAB SRL | PAPO DEBICINATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE: | 451.961 | 1.807 09.45 | ||||||
| Totals arriver in proprio | |
|---|---|
| Totals associations per closega | 18,752-747 |
| 1-0500 generate azioni | 13752 747 |
| To BREFE BESING OFF | 710 950 |

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SDIR
certifie
Pag. 1 di 1
Allegato "11," al No 11 180 / 6 o 55

Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 1.1 ordinaria - Approvazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020; presentazione del Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in Assemblea |
19.752.747 | 100.000% |
|---|---|---|
| Azioni per le quali e' stato espresso il voto |
19.752.747 | 100,000% |
| n. azloni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
| Contrari | 0 | 0,000% | 0.000% |
| Astenuti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0.000% |
| Totale | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |

Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021 SIT S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 1.1 ordinaria - Approvazione del bliancio separato al 31 dicentre del Bliancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembro 2020 e della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per l'Esercizio 2020.
| Aventi (Sitter | Rappresentant | Delegato | Arsonial In progrio |
Arioni par delega |
azioni not % startis |
VOTI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACADIAN NON US MICROGAP EQUITY FUND | RAPP DESIONATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 7,400 | 0.030 | 17 | ||
| ENBION PIEAK ADVISORS IN | RAPP DESIGNATO SPAFIO S.P.A. (FATO SIMONE) | 五419 | 0.022 | |||
| AZIMIT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P. | RAPP. DESIGNATO BPAFID & P.A. (FATO SIMONE | 13 800 | 0.065 | |||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TRENC | RAPP. DESIGNATO BPAFIO S.P.A. (FATO SIMONE) | 110 000 | 0.440 | |||
| PMURGAN CHASE BANK - PB . CANADA PARTN | RAPP. DEBICINATO SPAFIO S.P.A. (FATO SMONE) | 1,876 | 1008 | |||
| AZ FUND 4 VS VETOCATION FIR LIVENA EXCE | RAPP DESKINATO SPAFIO SPAFIO SPA. (FATO SIMONE) | DOCT BEB | 0.276 | |||
| CENTRAL PROVIDENT FUND BOAR | RAPP. DEBIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 1.164 | 0.006 | |||
| FEN MULTI MANAGER SERIES TRUST · PPM MULTI WAMAGER INTERNATIONA | NAPP. DESIGNATO SPAFIO SPAFIO SIMATO SMONE | 1.600 | 0.006 | |||
| GOVERNMENT OF NORWAY 0 |
FAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE | 97.154 | 0.386 | |||
| NALPHA UCTS SICW . AMBER EDULTY FUN | RAPP DIESIGNATO SPAFIO SPAFIO SIMONE | 264.421 | 4 056 | |||
| ISHARE8 VILPLO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 2.973 | 10.012 | |||
| SU TECHNOLOGIES S P | RAPP. DESIGNATO SPAFID SPAL (FATO SIMONE | 18,725,779 | 74.881 | |||
| SPACLAB SR | RAPP. DESIGNATO SPAFID SPAFID SIMONE | 451.961 | 1.83 |
| % SUI PRESENTI | |
|---|---|
| AZIONI |
| FAVOREVOLI | 19.752.747 | 100,000% |
|---|---|---|
| CONTRARI | 0,000% | |
| ASTENUTI | 0,000% | |
| NON VOTANTI | 0,000% | |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 19.752.747 | 100,000% |



Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 1.2 ordinaria - Destinazione del risultato di esercizio.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in | ||
|---|---|---|
| Assemblea | 19.752.747 | 100,000% |
| Azioni per le quali e' stato | ||
| espresso Il voto | 19.752.747 | 100,000% |
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
| Contrari | 0 | 0,000% | 0.000% |
| Astenuti | 0 | 0.000% | 0.000% |
| Non Votanti | 0 | 0.000% | 0,000% |
| Totale | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
e Del
Assembles ordinaria del 29 aprile 2021 SIT S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 1.2 ordinaria - Destinazione del risultato di esercizio.
| Aventi drive ਮ |
Radpresentant | Delegato | propri Azioni |
Aziani per Helega |
arittel ord | VOT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP DESIGNATO SPAFID SPAFID SIMONE | 7 400 | 0.050 | |||
| ZIENSION PEAK ADVISORS INC. | RAPP. DESIGNATO SPAFID SPAFID SMONE | 5.419 | 0,022 | |||
| JADMUT CAPITAL MANAGEMENT SOR & P.A. | RAPP. DESIGNATO SPAFID SPAFIC SIMONE | 13.000 | 0.036 | |||
| 4 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND | IFATO SIMONE КАРР. DESIGNATO SPAEID S.P. V |
110 000 | 0,440 | |||
| SUPMORGAN CHASE BANK - PB - CANADA PARTNERSHIPS | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE) | 1.976 | 0.000 | |||
| 65AZ FUND 1 AZ ALLOGATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (EATC SIMONE, | 69.000 | 0.276 | |||
| 7 CENTRAL PROVIDENT FUND BOAR | RAPP DESIGNATO SPAFID SPAFID SINGNE | 1.164 | 0.000 | |||
| PFM MULTI-MANAGER SERIES TRUST - PFM MULTI-MANAGER INTERNATIONAL | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. UFATO SIMONE | 1,000 | @000 | |||
| IN GOVERNMENT OF NORWAY | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 97.154 | 0.388 | |||
| TO ALPHA UCTS BICAV - AMBER EQUITY FUND | RAPP DESIGNATO SPAFID SI P.A. (FATO SIMONE) | 264,571 | 1/265 | |||
| I.1 ISHARES VII FLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | -2.973 | 0,012 | |||
| 1288IT TECHNOLOGIES S.P.A. | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMCAE | 18726.778 | 74.68 | |||
| 13 SPACEAB SAL | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 451.96 | 1,807 |
| % SUI PRESENTI | |
|---|---|
| AZIONI |
| FAVOREVOLI | 19.752.747 | 100,000% |
|---|---|---|
| CONTRARI | 0,000% | |
| ASTENUTI | 0,000% | |
| NON VOTANTI | 0,000% | |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 19.752.747 | 100,000% |
C
.. 16



Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 2.1 ordinaria - Voto vincolante sulla politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio 2021 illustrata nella prima sezione della relazione.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in | ||
|---|---|---|
| Assemblea | 19.752.747 | 100,000% |
| Azioni per le quali e stato | ||
| espresso il voto | 19.752.747 | 100,000% |
| n, azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.442.261 | 98,428% | 77.746% |
| Contrari | 310.486 | 1.572% | 1,242% |
| Astenuti | 0 | 0.000% | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0.000% |
| Totalo | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021 SIT S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 2.1 crdinaria - Voto vincolante sulla politica in materazione relativa all'esercizio 2021 illustrata nella prima sezione della relazione.
| Aventi diritto | Pappresentants | Delegatu | Adoni geogra |
Azioni per deloga |
azioni and 4 butte |
VOTI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | HAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE | 7,400 | 0,000 | C | ||
| ENSIGN PEAK ADVISORS | RAPP DE SIGNATO SPAFID SPAFID STATO SANONE | 5-419 | 11 022 | 12 | ||
| AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR & P. | RAPP. DESIGNATO SPAFIO S.P.A. (FATO SIMON) | 13.800 | 0.005 | 13 | ||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND | RAPE DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE | 110.000 | 日本版 | 0 | ||
| PMOHOAN CHASE BANK - PR - CANADA PARTNERSHIP | FATO RIMONE RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. |
1.976 | 0.000 | |||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE | RAPP. DESIGNATO SPAFED SIPA. (FATO SINONE) | 000/800 | 0.276 | 4.9 | ||
| NTRAL PROVIDENT FUND BOA | RAPP. DESKINATO SPAFID S.F.A. (FATO SIMONE) | 1.164 | 0.005 | 0 | ||
| RNATIONA PEN MULTI MANAGER SERIES TRUST . PEM MULTHWANAGER ATTI |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONI) | 1.600 | 0.006 | 0 | ||
| GOVERNMENT OF NORWAY | RAPP DEGIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 07.154 | 0.384 | 11 | ||
| 10 AUPHA UCITS SICAN - AMBER EQUITY FUNL | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE, | 264.521 | 4,056 | |||
| ISHARES MILLE | RAPP DESIGNATO SPAFID SPAFID SIMONE | 2973 | 0.012 | 0 | ||
| SIT TECHNOLOGIES S.P. | RAPP DESIGNATO SPAFID SIPA (FATO SIMONE) | 18.725.779 | 74,881 | |||
| 13 SPACIAL SA | (FATO SIMONS RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. |
481.00 | 1,607 |
74
| FAVOREVOL | 19.442.261 | 98.428% |
|---|---|---|
| CONTRARI | 310.486 | 1,572% |
| ASTENUTI | 0,000% | |
| NON VOTANTI | 0,00096 | |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 19.752.747 | 100,000% |
% SUI PRESENTI
AZIONI


Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 2.2 ordinaria - Consultazione sulla seconda sezione della relazione avente ad oggetto i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 o ad esso relativi.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in | ||
|---|---|---|
| Assemblea | 19.752.747 | 100.000% |
| Azioni per le quali e' stato | ||
| espresso il voto | 19.752.747 | 100,000% |
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.539.415 | 98,920% | 78,134% |
| Contrari | 213.332 | 1.080% | 0.853% |
| Astenuti | 0 | 0.000% | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0.000% | 0,000% |
| Totale | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
11
ESITO VOTAZIONE
Punto 2.2 ordinaria - Consultazione sulla sezonda sezione avente ad oggetto i compensi contisposti nell'i esercizio 2020 o ad esso relativi.
| Aventi dentito | Rappresentato | Delogato | proprio Assoni |
Azioni per dalega |
azioni ani % mille |
VOTI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACADIAN NOW US MICHOCAS EQUITY FUND LLC | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 7 400 | 0.030 | ు | ||
| NSTON PEAK ADVISORS IN | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 4.419 | 0 002 | 12 | ||
| AZMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP DESIGNATO SPAFID SPAFID SIMONE | 11800 | 0,065 | 17 | ||
| AJ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN THEND | RAPP. DESIGNATO BPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 110.000 | 0,440 | 17 | ||
| JPMORGAN CHASE BANK - PB - CANAGA PARTNERSHIPS | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE | 1.971 | 0 0000 | 2 | ||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR (TALIAN EXCE) | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMUNE) | 000 669 | 0.279 | C | ||
| TRAL PROVIDENT FUND BOARD | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 1.054 | 0.005 | |||
| PM MULTI-MANAGER STRES TRUST - PFM MULTHMANAGER INTERNATIONAL | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. FATO SIMONE | 1,650 | 0.000 | |||
| GOVERNMENT OF NORWAY | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 17.154 | 0.288 | |||
| ALPHA UCITB SICAV - AMBE | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 264.521 | 1,058 | |||
| ISHAREB VILPLO | RAPP DESIGNATO BRAFIDE P.A. FATO SIMONE | 2,923 | 0.012 | |||
| SIT TECHNOLOGIES SIP. | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 18.725.779 | TA NE | |||
| 13 SPACIAB SRI | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE | 451.961 | 1,807 |
| % SUI PRESENTI | ||
|---|---|---|
| AZIONI | ||
| 19.539.415 | 213.337 | 19.752.747 | |
|---|---|---|---|
98,820% 1,080% 0,000% 0.000% 100,000%
TOTALE AZIONI PRESENTI
NON VOTANTI
FAVOREVOLI CONTRARI ASTENUTI


Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 3 ordinaria - Proposta di autorizzazione all'acquisto e di azioni proprie previa revoca della precedente autorizzazione conferita con deliberazione assunta dall'Assemblea del 6 maggio 2020; delibere inerenti e conseguenti.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in | ||
|---|---|---|
| Assemblea | 19,752,747 | 100,000% |
| Azioni per le quali e stato | ||
| espresso il voto | 19.752.747 | 100,000% |
| n, azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.749.774 | 89.985% | 78,976% |
| Contrari | 2.973 | 0,015% | 0.012% |
| Astenuti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0.000% | 0.000% |
| Totale | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021 SIT S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 3 ordinana - Proposta di acquisto e disposizione di azioni proprie provia revoca della precodente autorizzazione conferta con deliberazione assunta dall'Assemblea del 6 maggio 2020; delibere inerenti e conseguenti.
| 14 0.275 1,058 0.000 0.005 0.386 0.006 0.012 0.022 0.030 0.065 0.440 74.68 1.807 azioni ord. % stille 1.184 7,400 97.154 18725.779 000 000 264,621 5.419 110/000 1,976 1600 2.973 13.800 451.961 delaga proprio Azioni RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) PAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) RAPP DESIGNATO SPAFD S.P.A. IFATO SMUNE. PAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO GIMONE! RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE) RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. FATO SMONE RAPP DESIGNATO SPAFO S.P.A. (FATO SIMONE Delegato Rappresentante INTERNATIONAL PFM MULTI-AAAAGER: SERIETT TRUST - PFM MULTHAAAAAGER AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENGE (S) IPMORIGAN CHASE BANK - PB - CANADA PARTNERSHIP Aventi diritto ALPHA UCITS SICAV - AMBER EQUITY FUNC CADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUNL AZ FUND I AZ ALLOCATION ITALIAN TREND AZMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR 5. CENTRAL PROVEDENT FUND BOARD ISIGN PEAK ADVISORS NO GOVERNMENT OF NORWAY TECHNOLOGIES 13 SPACE AB SA HARES VI |
||||
|---|---|---|---|---|
| Azioni per | VOTT | |||
| AZIONI | % SUI PRESENTI | ||
|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | 19.749.774 | 99,985% | |
| CONTRARI | 2.973 | 0,015% | |
| ASTENUTI | 0,000% | ||
| NON VOTANTI | 0,000% | ||
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 19.752.747 | 100,000% |
16



Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 4.1 ordinaria - Approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Performance Shares 2021-2025".
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in | ||
|---|---|---|
| Assemblea | 19.752.747 | 100,000% |
| Azioni per le quali e' stato | ||
| espresso il voto | 19.752.747 | 100,000% |
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.539.415 | 98,920% | 78,134% |
| Contrari | 213.332 | 1,080% | 0.853% |
| Astenuti | 0 | 0.000% | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0.000% | 0.000% |
| Totale | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
Assemblea ordinaria del 29 aprilo 2021 SIT S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 4.1 ordinaria - Approvazione del piano di compensi basato su azioni dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febraio 1988 n. 58 c.t. "Performance Shares 2021-2025".
| Aventi drillo | Rappressorians | Delegato | Azioni in | Acióni per | % sulle | VOTT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| proposit | delega | profile pro | ||||
| ACADIAN NOW US MICROCAP EQUITY. FUND LLC | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE, | 7.400 | 0,030 | |||
| NSKIN PEAK ADVISORS IN | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.J.A. (FATO BIMONE | 5-410 | 0,022 | |||
| AZMUT CAPITAL MANAGEMENT SCHES P.A. | RAPP. DESIGNATO SPAFO S.P.A. IFATO BIMONE | 13.800 | ସ୍ଥା ପର୍ଯ୍ୟ | |||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND | RAPP. DESIGNATO SPAFIO S.P.A. (FATO BIMONE | 110 000 | 0.440 | |||
| 5 JPMOHOAN CHASE BANK - PB - CANADA PARTNERSHIPS | FAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 1976 | 0 008 | |||
| 6JAZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 000 148 | D 276 | |||
| CENTRAL PROVIDENT FUND BOARD | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. TFATO SIMONE | 1.164 | 000 | |||
| PFM MULTI-MANAGER SERIES TRUBT - PFM MULT-MANAGER INTERNATIONAL | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 1.600 | 0.006 | |||
| 9 GOVERNMENT OF NORWAY | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 97,154 | 0-388 | |||
| TO AUPHA UCHS SKAV - AMBER EQUITY FUN | RAPP. DESIGNATO SFAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 264,621 | 1.058 | |||
| ISHARES VII P | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PATO SMON | 2.973 | 0.012 | |||
| 12 SIT TECHNOLOGIES SP. | NAPP. DESIGNATO SPAFID SPAFID S.P.A. (FATO SMONE) | 18.725.779 | 74.68 | |||
| TAS RYONAL (C) | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMON) | 451.00 | 1.000 | |||
| % SUI PRESENTI AZIONI |
||
|---|---|---|
| FAVOREVOLI | 19.639.415 | 98,920% |
| CONTRARI | 213,332 | |
| ASTENUTI | ||
| NON VOTANTI | 1,080% 0,000% 0,000% 0,000% | |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 19.752.747 | 100,000% |
中



Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 4.2 ordinaria - Approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Restricted Shares 2021-2023".
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in Assemblea |
19.752.747 | 100,000% |
|---|---|---|
| Azioni per le quali e' stato espresso il voto |
19.752.747 | 100.000% |
| n, azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.539.415 | 98.920% | 78,134% |
| Contrari | 213.332 | 1,080% | 0.853% |
| Astenuti | 0 | 0.000% | 0.000% |
| Non Votanti | ಿ | 0.000% | 0.000% |
| Totale | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
ESITO VOTAZIONE
Punto 4.2 crainaria - Approvazione de piano su azioni della Società al sensi dell'art. 114-lis del D. Lgs. 24 febraio 1986 n. 58 c.d. "Resiriched Shares 2021-2023".
| Avans diritto | Rappresentante | Delegato | Azioni in progrio |
Azioni per andersa |
arioni and No sulle |
VOTI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACADIAN NON LIS MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP. DEBRINATO SPAFID S.P.A. IFATO SMONE | 7,400 | 0.030 | C | ||
| ENSION PEAK ADMISORS INC | RAPP DEEKMATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE) | 6.415 | 0.022 | |||
| AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT BOR S.P.A. | RAPP. DESIGNATO SPAFIO S.P.A. (FATO SIMONE | 13.800 | 0.066 | |||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE | 000 011 | 0:440 | 0 | ||
| PMORGAN CHASE TIANK - PIL - CANADA PARTNERSHIP | RAPP. DESIGNATO SPAFIO SPAFIO SIMONE | 1.475 | 0.008 | |||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLEN | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 0001 878 | 0,270 | ಿನ | ||
| CENTRAL PROVIDENT FUND BOARD | RAPP. DESIGNATO SPAFIO SPAFIO SIMONI | 1.164 | 0.000 | C | ||
| RNATIONA PFM MULTHWANAGER SERIES TRUST - PFM MULTI MANAGER INTE |
PAPP. DESIGNATO SPANO SPA. FATO SMONE | 1.600 | 0.000 | |||
| GOVERNMENT OF NORWAY | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SIMONE | 17.154 | 0.000 | |||
| ALPHA UCITS BIGAV - AMBER EQUITY FUND | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 264.521 | :1,058 | |||
| TI ISHARES VILPLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 2.973 | 0.012 | |||
| SIT TECHNOLOGES S F A | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 18.728.779 | 74.68 | |||
| 13 SPACLAB SA | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMCNE) | 451.961 | 1.80 | |||
| 19.539.415 213.332 213.332 213.332 0 | |
|---|---|
| -- | -------------------------------------- |
100,000%
19.752.747
TOTALE AZIONI PRESENTI
ನಾ



Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021
Punto 4.3 ordinaria - Approvazione del piano di compensi basato su azioni della Società ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 c.d. "Advisory Board 2021-2024.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
| Azioni rappresentate in Assemblea |
19.752.747 | 100,000% |
|---|---|---|
| Azioni per le quali e' stato espresso il voto |
19.752.747 | 100.000% |
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale | |
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
| Contrari | 0 | 0,000% | 0.000% |
| Astenuti | 0 | 0.000% | 0.000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Totale | 19.752.747 | 100,000% | 78,987% |
00
Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021 SIT S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Purto 4.3 ordinaria - Approvazione del piano di componsi basato su azioni della at. 114-bis del D. Lgs. 24 febraio 1988 n. 58 c.d. "Advisory Board 2021-2024.
| Aventi dirfita | Rappresentant | Defeğato | proprio Actori |
Atlant per delega |
azioni and % mille |
VOTI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LL | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SMONE | 7,400 | 0.050 | |||
| ENGIGN PEAK ADVISORS | RAPP DESIGNATO SPAFD S.P.A. (FATO SMON | 5.419 | 0.002 | |||
| AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | (FATO SINON MAPA DESIGNATO SPAFID S.P.A. |
13.800 | 0.055 | |||
| 4 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | 110 000 | 0.440 | |||
| FMORGAN CHASE BANK . FB . CANADA PARTNERSHIPS | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE) | -1.976 | 0,008 | |||
| JAZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIFLITALIAN EXCELLENCE 70 e |
RAPP DESIGNATO SPAFID SPAFID SIMONE | 69.000 | 0.276 | |||
| CENTRAL PROVIDENT FUND BOARS. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IFATO SMONE | 1.164 | 0.005 | |||
| FEM MULTI MANAGER SERIES TRUST . PPM MULTI-MANAGER INTERNATIONAL | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 1.600 | 0.006 | |||
| GOVERNMENT OF NORWAY | RAPE DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 87.164 | 0.388 | |||
| 0 ALPHA UCITS SICAV - AMBER | (FATO SIMON RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. |
264.621 | 1,068 | |||
| ISHARES VILPLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 2.973 | 0,012 | |||
| SIT TECHNOLOGES | RAPP (DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 18.725.779. | 74.881 | |||
| T3 SPACLAB SR | RAPP DESIGNATO SPAFID S.P.A. (FATO SIMONE | 451.96 | 1.807 |
| AZIONI | % SUI PRESENTI | ||
|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | 19.752.747 | 100,000% | |
| CONTRARI | 0,000% | ||
| ASTENUTI | 0,000% | ||
| NON VOTANTI | 0,000% | ||
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 19.752.747 | 100,000% |



Certifico io sottoscritta Dott.ssa DARIA RIGHETTO, Notaio in Padova, iscritto nel Distretto notarile di Padova, che la presente copia su supporto informatico è conforme all'originale nei miei atti con gli annessi allegati su supporto cartaceo, ai sensi dell'art. 22 D.Lgs. 7-3-2005 n. 82 e art. 68-ter, L. 16-2-1913 n. 89.
Firmato digitalmente: Dott.ssa RIGHETTO DARIA Notaio