Interim / Quarterly Report • Aug 21, 2014
Interim / Quarterly Report
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| Deuxième Trimestre | Year To Date | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 (En tonnes) | Propre | Tiers | Total | YoY % | Propre | Tiers | Total | YoY % |
| Huile de palme | 56 127 | 13 285 | 69 412 | 7,85% | 106 408 | 25 007 | 131 415 | 8,95% |
| Caoutchouc | 2 370 | 205 | 2 575 | -2,61% | 5 176 | 371 | 5 547 | 5,14% |
| Thé | 717 | 717 | 3,17% | 1 369 | 1 369 | -2,21% | ||
| Bananes | 6 007 | 6 007 | 11,10% | 13 904 | 13 904 | 17,60% |
| 2013 (En tonnes) | Propre | Tiers | Total |
|---|---|---|---|
| Huile de palme | 50 380 | 13 979 | 64 359 |
| Caoutchouc | 2 487 | 157 | 2 644 |
| Thé | 695 | 695 | |
| Bananes | 5 407 | 5 407 |
| Total | Tiers | Propre |
|---|---|---|
| 120 616 | 25 161 | 95 455 |
| 5 2 7 6 | 276 | 5 0 0 0 |
| 1400 | 1400 | |
| 11823 | 11823 |
Par rapport aux volumes plutôt faibles de 2013, la production d'huile de palme en Indonésie et en Malaisie a connu au cours du premier semestre une tendance à la hausse, que l'on retrouve également dans les rendements de nos plantations matures dans le Nord-Sumatra, qui ont augmenté de 16,6% par rapport à l'an dernier. Les jeunes plantations du projet UMW/TUM atteignent petit à petit leur vitesse de croisière, en conséquence de quoi leur contribution dans les volumes d'huile du groupe augmente de 36%. Même à Agro Muko, dans la province de Bengkulu, la production augmente de 7,9% par rapport à la même période l'an dernier, et ce, malgré un programme intensif de replantation qui a réduit de plus de 10% la superficie des palmiers matures.
A Hargy Oil Palms en Papouasie-Nouvelle-Guinée la réparation des ponts et des routes, après la saison des pluies exceptionnelle au cours des quatre premiers mois, a pris plus de temps que prévu. La production d'huile de palme de nos propres plantations a augmenté il est vrai de 5,7% par rapport à l'an dernier mais une partie des planteurs villageois est restée difficilement accessible, de sorte qu'une quantité de fruits moins importante a pu être enlevée chez les tiers pour être traitée dans nos usines.
La tendance positive déjà signalée dans les activités du groupe relatives au caoutchouc se maintient, à l'exception de la plantation Melania dans le Sud-Sumatra, où une nouvelle foliation précoce et plus intensive perturbe temporairement la production. Ce sont surtout les plus gros volumes dans les jeunes plantations d'Agro Muko et les efforts supplémentaires fournis en Papouasie-Nouvelle-Guinée qui font grimper le volume du groupe de 5,1% par rapport à la même période de l'an dernier.
Les productions de thé, perturbées par les intempéries et les insectes phytophages, se rétablissent au cours des deux derniers mois, de sorte qu'elles n'ont plus que 2,2% de retard par rapport à l'an dernier. La production des bananes en Côte d'Ivoire est restée épargnée par la période de sécheresse habituelle en janvier et fut particulièrement bonne au cours du deuxième trimestre (+17,8%).
| En USD/tonne* | YTD Q2/14 | YTD Q2/13 | YTD Q4/13 | |
|---|---|---|---|---|
| Huile de palme | CIF Rotterdam | 899 | 852 | 857 |
| Caoutchouc | RSS3 FOB Singapore | 2 187 | 3 030 | 2 795 |
| Thé | FOB origine | 2 140 | 2 610 | 2 399 |
| Bananes | FOT Europa | 1 097 | 1 084 | 1 022 |
* World Commodity Price Data
Le deuxième trimestre a connu un développement des ventes très lent chez les importateurs d'huile de palme. Le fort développement des prix, de même qu'une tendance inverse de la demande d'huile de palme en février et mars et le fait que le marché ait connu des récoltes record de soja d'Amérique du Sud, a créé une situation sur le marché avec une huile de palme moins compétitive. Cette demande plus restreinte a fait augmenter les stocks de façon inhabituelle et donc diminuer les prix du marché. Des facteurs initialement positifs ont commencé à s'affaiblir pendant le deuxième trimestre. La période sèche de janvier et de février a eu peu d'effet sur la récolte immédiate. Il est ensuite apparu que l'Indonésie n'allait pas atteindre les objectifs de son mandat de biodiesel (B10). Le risque lié à un phénomène El Niño puissant disparut progressivement. Le marché de l'huile de palme s'est ainsi affaibli progressivement de USD 50 au cours du trimestre, passant de USD 900 à USD 850 CIF Rotterdam.
Le prix de l'huile de palmiste est resté fortement soutenu par l'offre restreinte de l'huile de noix de coco suite au typhon aux Philippines de l'an dernier. Cependant les prix élevés n'ont pu se maintenir pour l'huile de palmiste et ses prix en baisse par rapport à l'huile de noix de coco ont toutefois remonté progressivement suite aux meilleures prévisions de chiffres de production pour l'huile de palme pour la seconde moitié de 2014. Le prix de l'huile de palmiste est passé de USD 1 300 à USD 1 170 CIF Rotterdam, ce qui correspond toutefois à une prime de USD 300 comparativement à l'huile de palme.
Les stocks importants et l'absence d'intérêt de la part des acheteurs ont pesé sur le marché du caoutchouc. Malgré de faibles signaux indiquant une éventuelle évolution positive de l'image macro de la Chine, ceux-ci n'ont pu relancer le marché du caoutchouc. Le prix du Sicom RSS3 a poursuivi sa baisse, passant de USD 2 300 à USD 1 925. Vu le manque d'intérêt à vendre à ces niveaux de prix réduits, cela pourrait signifier que le prix plancher est atteint.
La production de thé au Kenya est restée sur la même lancée que la récolte record de l'année dernière et a poursuivi sa pression sur les prix à la criée de Mombasa, auxquels nos prix sont étroitement liés. Au mois de juin, les ventes à la criée de Mombasa étaient à leur niveau le plus bas depuis décembre 2008 !
| 30/06/2014 | 30/06/2013* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KUSD (résumé) | Avant IAS41 |
IAS41 | IFRS | Avant IAS41 |
IAS41 | IFRS |
| Chiffre d'affaires | 157 702 | 157 702 | 149 498 | 149 498 | ||
| Coût des ventes | -113 664 | 3 364 | -110 300 | -113 527 | 2 145 | -111 382 |
| Bénéfice brut | 44 038 | 3 364 | 47 402 | 35 971 | 2 145 | 38 116 |
| Variation actifs biologiques | 8 591 | 8 591 | 14 988 | 14 988 | ||
| Coûts de plantation (nets) | -6 732 | -6 732 | -13 741 | -13 741 | ||
| Coûts commerciaux et administratifs | -13 042 | -13 042 | -12 066 | -12 066 | ||
| Autres produits/(charges) opérationn. | 94 | 94 | 1 584 | 1 584 | ||
| Résultat opérationnel | 31 090 | 5 224 | 36 314 | 25 489 | 3 392 | 28 881 |
| Produits financiers | 36 | 36 | 81 | 81 | ||
| Charges financières | - 302 | - 302 | - 194 | - 194 | ||
| Différences de change | 3 390 | 3 390 | -1 593 | -1 593 | ||
| Résultat financier | 3 124 | 3 124 | -1 705 | -1 705 | ||
| Bénéfice avant impôts | 34 214 | 5 224 | 39 437 | 23 784 | 3 392 | 27 176 |
| Charge d'impôts | -10 741 | -1 061 | -11 803 | -8 191 | - 579 | -8 770 |
| Bénéfice après impôts | 23 473 | 4 162 | 27 635 | 15 593 | 2 814 | 18 406 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 6 280 | 672 | 6 952 | 2 179 | 1 223 | 3 402 |
| Résultat des activités poursuivies | 29 752 | 4 835 | 34 587 | 17 771 | 4 037 | 21 808 |
| Bénéfice de la période | 29 752 | 4 835 | 34 587 | 17 771 | 4 037 | 21 808 |
| Détenteurs des capitaux propres de la société mère | 28 138 | 4 527 | 32 665 | 17 171 | 3 329 | 20 500 |
* Les chiffres comparatifs de 2013 ont été retraités à cause de la consolidation par la méthode de mise en équivalence de PT Agro Muko, suite à l'application de la nouvelle normes IFRS 11.
| Bénéfice brut consolidé (avant IAS41) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KUSD (résumé) | 30/06/2014 | % | 30/06/2013* | % | ||
| Palme | 38 463 | 87,3 | 26 321 | 73,2 | ||
| Caoutchouc | 1 936 | 4,4 | 5 166 | 14,4 | ||
| Thé | 136 | 0,3 | 988 | 2,7 | ||
| Bananes et plantes | 2 053 | 4,7 | 1 363 | 3,8 | ||
| Corporate et autres | 1 450 | 3,3 | 2 132 | 5,9 | ||
| Total | 44 038 | 100,0 | 35 971 | 100,0 |
* Les chiffres comparatifs de 2013 ont été retraités à cause de la consolidation par la méthode de mise en équivalence de PT Agro Muko, suite à l'application de la nouvelle norme IFRS 11.
Une adaptation des règles de comptabilité internationales relatives à la méthode de consolidation des co-entreprises ('joint ventures') a une influence importante sur l'absorption de PT Agro Muko (pourcentage de contrôle de 47,29% et pourcentage d'intérêts de 44,93%) dans le Groupe Sipef. A partir du 1er janvier 2014, PT Agro Muko doit être absorbé selon la méthode de la mise en équivalence au lieu de la méthode de consolidation proportionnelle. Cette adaptation a uniquement une influence sur la présentation des états financiers et n'a aucune influence sur le capital propre, le bénéfice de la période et le résultat net, part du Groupe. Les chiffres comparatifs de l'année précédente ont été revus pour faciliter l'analyse plus approfondie des états financiers. L'annexe 7 donne une analyse détaillée de l'impact de la méthode modifiée de consolidation.
Le chiffre d'affaires total a augmenté de 5,5% suite à de plus importantes ventes d'huile de palme et de bananes (volumes plus élevés et meilleur prix), et à des ventes inférieures du caoutchouc et du thé (surtout des prix plus bas).
Le prix unitaire des ventes, sans compter les taxes à l'exportation en Indonésie, a baissé considérablement (entre 6% et 22%) pour la plupart de nos produits et régions, en raison principalement de volumes supérieurs et d'une forte dévaluation des monnaies locales par rapport au USD en comparaison avec les six premiers mois de 2013 (20,0% pour l'IDR en Indonésie et même 20,4% pour le PGK en Papouasie-Nouvelle Guinée).
Le bénéfice brut a augmenté de 22,4%. Pour l'huile de palme et les bananes, le bénéfice brut a même augmenté respectivement de 46,1% et de 50,6% (volumes supérieurs combinés à une augmentation de la marge) tandis que celui du caoutchouc a baissé de 62,5%. La forte baisse des prix du marché a sensiblement diminué la marge sur nos ventes de thé pour le premier semestre de 2014.
La hausse des prix de vente de l'huile de palme a également eu pour impact d'augmenter les taxes à l'exportation en Indonésie, ce qui a obligé le Groupe Sipef à accepter une baisse supplémentaire d'environ USD 28/tonne pour les ventes provenant d'Indonésie, par rapport aux six premiers mois de l'année dernière (taxes à l'exportation de USD 99/tonne contre USD 71/tonne en juin de l'année dernière).
Les autres produits et charges d'exploitation relativement limités se maintiennent plus ou moins en équilibre, de sorte que le résultat d'exploitation a également augmenté de 22,0%.
Le résultat financier est influencé positivement par la différence de change au niveau de nos activités en Papouasie-Nouvelle Guinée où, suite à une intervention du gouvernement sur les marchés des changes, les cours ont connu une évolution très capricieuse pendant les six premiers mois de l'année (cours de clôture au 31/12/2013 de 0,3997 PGK/USD, cours de clôture au 30/06/2014 de 0,4134 PGK/USD et cours moyen pendant les six premiers mois de 0,3741 PGK/USD).
Le taux d'impôts effectif s'élève à 31,4% avant IAS41 et à 29,9% en ce compris les opérations IAS41. Dans la section 2.2.7. se trouve une analyse détaillée de la différence entre la charge d'impôts théorique et la charge d'impôts effective.
A partir de 2014, la part des entreprises associées (KUSD 6 280), comprend également, outre la branche historique des assurances (KUSD 634), PT Agro Muko (KUSD 6 180), Verdant BioScience (KUSD -319) et PT Timbang Deli (KUSD -215). La forte hausse par rapport à l'an dernier est due en grande partie à l'augmentation de la rentabilité de PT Agro Muko par rapport à l'an dernier (volumes supérieurs, prix de vente plus élevés et prix de revient inférieurs). Par ailleurs, le résultat de PT Agro Muko a été influencé très négativement l'an dernier par une provision pour un litige sur la TVA en Indonésie. La branche des assurances se concentre sur les activités principales de l'assurance risques maritimes et généraux et fournit une contribution stable mais limitée aux résultats du Groupe.
Le bénéfice de cette période, sans tenir compte des mouvements dus aux révisions de l'IAS41, s'élève à KUSD 29 752 contre KUSD 17 771 pour les six premiers mois de 2013, une hausse de 67,4%.
La révision de l'IAS41 consiste à remplacer la charge d'amortissement compris dans le coût des ventes par la variation en 'juste valeur' des actifs biologiques entre la fin 2013 et juin 2014, moins les frais de plantation et les charges fiscales correspondantes. La variation brute de l'actif biologique s'élevait à KUSD 8 591 et découle principalement de l'extension et de la maturité grandissante des nouvelles superficies plantées de nos plantations de palmiers à huile dans la Hargy Oil Palms Ltd en Papouasie-Nouvelle-Guinée et de l'application générale d'une marge croissante à long terme pour l'huile de palme. Les frais de plantation de KUSD 6 732 réduisent l'impact net avant imposition à hauteur de KUSD 5 224, base d'un calcul moyen d'impôt différé de 20,3%. Avec le résultat IAS41 net des sociétés reprises selon la méthode de mise en équivalence (KUSD 672), l'impact IAS41 positif net, part du Groupe, s'élève à KUSD 4 527.
Le résultat IFRS net, part du Groupe, ajustements IAS41 comprises, s'élève à KUSD 28 138 et est supérieur de 63,9% à celui du premier semestre de l'an dernier.
| En KUSD (résumé) | 30/06/2014 | 30/06/2013* |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 47 080 | 33 831 |
| Variation fonds de roulement | 265 | -3 094 |
| Impôts payés | -13 408 | -7 454 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles après impôts | 33 936 | 23 283 |
| Investissements actifs corporelles et incorporelles | -23 696 | -50 846 |
| Investissements actifs financiers | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles disponible | 10 241 | -27 563 |
| Dividendes perçus d'entreprises associées | 5 003 | 2 610 |
| Vente d'actifs | - 131 | 264 |
| Flux de trésorerie disponible | 15 113 | -24 689 |
| Transactions fonds propres avec des minoritaires | 0 | 0 |
| Diminution/(augmentation) des actions propres | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie disponible net | 15 113 | -24 689 |
* Les chiffres comparatifs de 2013 ont été retraités à cause de la consolidation par la méthode de mise en équivalence de PT Agro Muko, suite à l'application de la nouvelle norme IFRS 11.
| En USD par action | 30/06/2014 | 30/06/2013* |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions | 8 889 740 | 8 892 064 |
| Résultat opérationnel de base | 4,08 | 3,25 |
| Résultat net de base/Dilué | 3,67 | 2,31 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles après impôts | 3,82 | 2,62 |
* Les chiffres comparatifs de 2013 ont été retraités à cause de la consolidation par la méthode de mise en équivalence de PT Agro Muko, suite à l'application de la nouvelle norme IFRS 11.
Grâce à la hausse de la rentabilité, le flux de trésorerie des activités opérationnelles près impôts augmenté de quelque 10 millions de USD pour atteindre KUSD 33 936.
Les principaux investissements durant le premier semestre portaient sur l'achèvement de deux usines d'extraction d'huile de palme, une en Indonésie, l'autre en Papouasie-Nouvelle Guinée, le paiement de d'indemnisations foncières supplémentaires et la plantation de palmiers dans le nouveau projet au Sud-Sumatra ainsi que l'entretien des plus de 10 000 hectares de plantations non encore matures.
Les 'dividendes reçus d'entreprises associées' concernent les dividendes que le Groupe a reçus de PT Agro Muko (KUSD 4 729) et ceux de la branche des assurances (KUSD 273).
Le cash-flow disponible généré au cours du premier semestre s'élevait à KUSD 15 113.
| En KUSD (résumé) | 30/06/2014 | 31/12/2013* |
|---|---|---|
| Actifs biologiques (après amortissements) | 145 856 | 138 915 |
| Réévaluation | 164 649 | 163 022 |
| Actifs biologiques (IAS41) | 310 505 | 301 937 |
| Autres actifs immobilisés | 314 016 | 293 078 |
| Actifs circulants nets (liquidités déduites) | 22 825 | 37 341 |
| Trésorerie nette | -20 093 | -35 077 |
| Total des actifs nets | 627 252 | 600 989 |
| En KUSD (résumé) | 30/06/2014 | 31/12/2013* |
|---|---|---|
| Fonds propres, part du groupe | 526 086 | 508 058 |
| Intérêts minoritaires | 34 881 | 33 828 |
| Provisions et impôts différés | 66 285 | 59 103 |
| Total des passifs nets | 627 252 | 600 989 |
La poursuite du développement des plantations et une hausse de la valeur réelle des superficies existantes de palmiers ont entraîné une hausse supplémentaire de l'actif biologique qui s'élève actuellement à KUSD 310 505.
Les dividendes approuvés par les actionnaires et payés en juillet, pour un montant total de KUSD 15 041 (1,25 EUR par action), font baisser les actifs circulants nets.
Sur la lancée du flux de trésorerie disponible positif, la situation de trésorerie nette s'est améliorée de KUSD 14 983.
Nous constatons que les tendances positives des productions de nos principaux produits que sont l'huile de palme et le caoutchouc se poursuivent également au début du troisième trimestre et rien n'indique pour le moment que des conditions atmosphériques exceptionnelles pourraient encore perturber cette tendance. Nous reconnaissons bien sûr l'impact des effets habituels des saisons sur nos sites individuels mais nous attendons globalement une meilleure production que l'an dernier.
Au cours du mois de Juillet et de la première moitié du mois d'Août le prix d'huile de palme a cependant baissé de USD 100 supplémentaire (et l'huile de palmiste a connu une baisse impressionnante de USD 300) suite à une production record de soja attendue aux Etats-Unis. En raison d'excellentes conditions de croissance, on attend un rendement incroyablement élevé. Il nous reste encore quelques semaines avant le début des récoltes mais cette production record va continuer à mettre la pression sur le marché de l'huile de palme. Pour le moment le marché se situe à son niveau le plus bas depuis Octobre 2009.
Malgré le scénario actuel de faibles réserves d'huile de palme, les prix restent bas puisque la production va entrer dans sa période de pointe saisonnière et que les stocks d'huile de palme vont donc augmenter. La plupart des facteurs de baisse semblent être pris en compte. Au cours de la seconde moitié de l'année, nous allons continuer à observer le gouvernement indonésien pour voir s'il va renforcer davantage le mandat de biodiesel B10, qui jusqu'à présent a été fort décevant. Aux niveaux de prix actuels, il est certainement plus lucratif de mélanger des esters méthyliques d'huile de palme avec le diesel! Si nous examinons plus avant le cycle de production, nous allons vers une période intéressante à la fin de 2014/début de 2015 où la production pourrait être affectée par la période de sécheresse que la plupart des territoires de la région ont connue au cours du premier trimestre de 2013. Le développement d'El Niño (faible) pourrait être un facteur qui influence le marché. A partir des niveaux actuels, on voit plutôt une légère baisse, bien que l'espoir de voir remonter les prix soit plutôt limité, dans la mesure où de grosses récoltes de soja seraient réalisées.
Les premiers signes que l'économie chinoise a passé un cap critique avec des taux de croissance positifs de son « Purchasing Managers' Indexes » (PMI) pourraient constituer la stimulation que le marché du caoutchouc attend désespérément. Les stocks de caoutchouc en Chine ont déjà diminué de 20%, mais ce n'est pas encore suffisant. La junte thaïlandaise essaie de réduire ses stocks en ajoutant du caoutchouc dans l'asphalte, en essayant en même temps de stimuler les nouvelles plantations, pour atteindre ainsi la production actuelle sur le marché. Mais si ces facteurs sont positifs, ils n'influenceront le marché qu'à moyen terme. Pour le moment, le marché restera dans des limites étroites, juste au-dessus de la valeur minimum des niveaux de prix actuels.
Les prix du thé ont augmenté depuis leurs plus bas niveaux de juin juste avant le début de l'hiver Kenyan et tout changement climatique au Kenya va renforcer cette tendance. De même, la demande du Pakistan pour l'hiver devrait reprendre au milieu du troisième trimestre, ce qui pourrait aussi faire augmenter les prix du thé.
Suite à des intempéries en Colombie et dans certaines zones en Côte d'Ivoire, les exportations de bananes de ces pays ont été temporairement réduites de 25%, en conséquence de quoi les prix du marché Européen restent soutenus dans la période traditionnellement calme de l'été.
Par anticipation de la récente pression sur les prix des marchés de l'huile de palme, nous avons à ce jour placé sur le marché 79% des volumes d'huile de palme que l'on espère produire, à une moyenne équivalant de USD 976 par tonne CIF Rotterdam, ce qui représente USD 59/tonne de plus que les prix de vente moyens réalisés lors de la publication des chiffres semestriels l'an dernier. De même, 82% des volumes de caoutchouc ont été vendus à une moyenne de USD 2 041 par tonne FOB et 65% des volumes de thé à USD 2 230 par tonne FOB, ce qui représente respectivement 30.1% et 30.3% de moins que pour la même période l'an dernier. En d'autres termes, nous avons déjà assuré une partie considérable de nos revenus annuels et allons, au cours des prochains mois, progressivement placer les quantités invendues restantes sur des marchés plutôt indécis.
Tenant compte des prévisions de production pour le moment favorables et des ventes déjà réalisées de nos produits, nous attendons des résultats pour le groupe SIPEF supérieurs en 2014 par rapport à 2013. Le résultat final dépendra:
de l'évolution des prix coûtants, qui sont entre autres influencés par les prix du pétrole brut et des engrais;
de la valeur des monnaies locales par rapport au USD, qui tant en Indonésie qu'en Papouasie–Nouvelle-Guinée, évoluent selon l'actualité politique et les finances des pouvoirs publics.
Le cash-flow disponible attendu doit nous permettre de poursuivre notre programme d'investissement plus restreint pour cette année et d'alléger notre modeste endettement. Une fois achevées les deux nouvelles usines d'huile de palme dans le Nord-Sumatra et en Papouasie-Nouvelle-Guinée, la direction se concentre en première instance sur l'optimisation et le renouvellement des activités existantes. Par ailleurs, le développement de Hargy Oil Palms se poursuit, où 600 hectares seront plantés en plus cette année. De nouvelles plantations sont lancées dans le Sud-Sumatra, où sur les trois sites à proximité, plus de 5 000 hectares ont déjà été compensés et où entre-temps plus de 500 hectares ont été plantés. Au cours des années suivantes, ces deux activités vont absorber le plus gros de nos investissements courants, en combinaison avec le développement à long terme du projet de recherche pour le développement de palmiers à haut rendement dans le Nord-Sumatra.
SIPEF est une société agro-industrielle, cotée sur NYSE Euronext Bruxelles.
Les états financiers résumés du groupe pour les six mois de l'année se clôturant le 30 juin 2014 ont reçu l'autorisation de publication par le conseil d'administration le 19 août 2014.
Ce rapport présente des comptes consolidés résumés intermédiaires et a été préparé suivant des méthodes comptables conformes aux normes comptables International Financial Reporting Standards, ou IFRS. Ce rapport semestriel est présenté conformément au « International Accounting Standard » IAS34, « Informations financières intermédiaires ». Ce rapport doit être lu conjointement avec les comptes consolidés annuels du groupe SIPEF à fin décembre 2013, car il ne contient pas toutes les informations requises pour les comptes consolidés annuels. Les méthodes comptables appliquées sont conformes à celles appliquées dans les comptes consolidés 2013 du groupe SIPEF.
Le groupe SIPEF n'a appliqué anticipativement aucunes nouvelles normes ou interprétations IFRS qui furent émises à la date d'autorisation de ces comptes financiers intérimaires résumés, mais non encore effectifs à la date du bilan. Les états financiers résumés intermédiaires ont été soumis à une revue limitée de notre commissaire.
Les normes et interprétations nouvelles suivantes sont applicables pour la période annuelle ouverte à compter du 1er Janvier 2014:
IFRS 10 Etats financiers consolidés (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2014)
IFRS 11 Partenariats (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2014)
IFRS 12 Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2014)
L'application de la nouvelle norme IFRS 11 a un impact sur la méthode de consolidation de la joint-venture PT Agro Muko. Le groupe Sipef détient un pourcentage d'intérêts de 44,93% et un pourcentage de contrôle de 47,29% dans PT Agro Muko. Avant la transition à l'IFRS 11, PT Agro Muko était consolidé de la manière proportionnelle. La partie de l'actif, passif, produits et frais qui appartiennent au groupe, étaient inclus dans les états financier consolidés proportionnellement.
Après l'application de la nouvelle norme IFRS 11, le groupe a décidé de classifier PT Agro Muko comme une joint-venture conformément à la nouvelle norme IFRS 11, donc PT Agro Muko est inclus dans les états financiers par la méthode de mise en équivalence. Cette transition était appliquée de manière rétroactive. Les chiffres comparatifs de 2013 ont été retraités.
L'effet de l'application de la nouvelle norme IFRS 11 est résumé dans l'annexe 7.
En Janvier 2014, le Groupe SIPEF a acquis 38% des actions de la nouvelle société « Verdant bioscience Singapore » (VBS). Pour l'acquisition de ces actions, le groupe SIPEF a enregistré un engagement de KUSD 5 000 envers VBS. Le groupe SIPEF a aussi donné toutes ses actions de la société PT Timbang Deli à VBS en utilisant un « Share Swap Agreement ».
Suite à cet accord, l'entreprise PT Timbang Deli, qui était déjà classifiée sous « actif détenu en vue de la vente », était déconsolidé. Cette transaction est vue comme une vente complète de la société PT Timbang Deli.
La nouvelle société VBS est consolidée par la méthode de mise en équivalence depuis cette année, comme le groupe SIPEF détient un contrôle conjoint dans VBS.
Après cette transaction, le groupe SIPEF détient aussi, par VBS, un pourcentage d'intérêt de 36,1% en PT Timbang Deli. PT Timbang Deli est donc inclus par la méthode mise en équivalence dans le périmètre de consolidation. En 2013 le groupe SIPEF détenait encore un pourcentage d'intérêt de 90,25% dans PT Timbang Deli. PT Timbang Deli était alors inclus par la méthode intégrale dans les états financiers du groupe SIPEF.
L'effet de la transaction mentionnée sur le bilan, compte de résultats et flux de trésorerie consolidés est résumé en annexe 8.
Voir annexe 5.
Suite à l'application de la nouvelle norme IFRS 11, la joint-venture PT Agro Muko est inclus dans les états financiers par la méthode de mise en équivalence.
En plus, la nouvelle société Verdant Bioscience Singapore et PT Timbang Deli sont aussi inclus par la méthode de mise en équivalence (voyez 2.2.3. périmètre de consolidation).
Des informations supplémentaires concernant les entreprises associées et les joint-ventures sont représentées en annexe 6.
Le 11 juin 2014, les actionnaires de SIPEF ont approuvé la distribution d'un dividende brut d'EUR 1,25 sur l'exercice 2013, payable à partir du 2 juillet 2014.
Comme précédemment établi et comme le montre le tableau ci-dessous, le taux moyen d'imposition est fortement dépendant de l'incidence fiscale des écarts temporaires dans l'évaluation des actifs non-monétaires en monnaie fonctionnelle et en monnaie locale utilisée en Indonésie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée.
| En KUSD | 30/06/2014 | 30/06/2013* |
|---|---|---|
| Résultat avant impôts | 39 437 | 27 176 |
| 28,05% | 29,03% | |
| Imposition théorique | -11 061 | -7 889 |
| Effet réevaluation Indonésie | -968 | 0 |
| Impôts différés s/actifs (PGK-EUR/USD) | 1 013 | -4 678 |
| Résultat de change (PGK-EUR/USD) | -666 | 1 010 |
| Impôts différés | -1 289 | 2 501 |
| Autres | 1 168 | 286 |
| Charge d'impôt | -11 803 | -8 770 |
| Taux d'imposition effectif | 29,93% | 32,27% |
* Les chiffres comparatifs de 2013 ont été retraités à cause de la consolidation par la méthode de mise en équivalence de PT Agro Muko, suite à l'application de la nouvelle norme IFRS 11.
En appliquant les principes de la norme IAS12, une créance d'impôt différé net de KUSD 1 289 a été comptabilisée au 30 Juin 2014 sur les pertes reportables. Selon les derniers plans à long terme disponibles, cette créance d'impôt différé devrait être utilisée dans un proche avenir.
La charge totale d'impôt de KUSD 11 803 (KUSD 8 770) peut être divisée en une part d'impôt à payer pour KUSD 5 505 (KUSD 4 949) et une part d'impôt différé pour KUSD 6 298 (KUSD 3 821).
| En KUSD | 30/06/2014 | 31/12/2013* |
|---|---|---|
| Dettes à court terme – établissments de crédit | -60 965 | -52 420 |
| Placements de trésorerie | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 40 872 | 17 343 |
| Actifs/(passifs) financiers nets | -20 093 | -35 077 |
Les engagements à court terme ont une échéance de moins de trois mois et se composent de «straight loans» en USD avec nos banquiers pour un montant de KUSD 37 200 et d'un «commercial paper» de KUSD 23 765. Le 2 Juillet 2014, un montant de KUSD 15 041 fut payé à titre de dividendes pour 2013 par le poste « trésorerie ou équivalent de trésorerie », qui s'élevait au 30 Juin 2014 à KUSD 40 872.
Les instruments financiers furent classés par niveaux selon des principes conformes à ceux appliqués lors de la préparation de la note 28 du rapport annuel pour 2013. Au cours des six premiers mois de 2014, il n'y a eu aucun transfert entre les différents niveaux.
Tous les dérivés existants au 30 juin 2014 qui sont évalués à la juste valeur se rapportent à des contrats de change à terme. La juste valeur des contrats de change à terme est calculée comme la valeur actualisée de la différence entre le prix du contrat et le prix à terme actuel et est classée au niveau 2 (les juste valeurs sur base de données identifiables). Au 30 Juin 2014, la juste valeur s'élève à KUSD 45 contre KUSD 986 au 31 Décembre 2013.
La valeur comptable des autres actifs et passifs financiers est estimée à sa juste valeur.
Il n'y a aucune modification dans les transactions entre parties liées vis-à-vis du rapport annuel 2013.
Après la date de clôture il n'y a pas eu d'événements importants ayant influencé de manière significative les résultats et/ou les fonds propres du groupe.
Conformément à l'Article 13 de L'arrête Royal du 14 novembre 2007, le groupe SIPEF déclare que les risques fondamentaux auxquels la société est confrontée ne diffèrent pas de ceux décrits dans le rapport annuel de 2013 et qu'aucuns autres risques ou incertitudes ne sont attendus pour les mois restants à courir dans l'année.
Régulièrement, le conseil d'administration et le management de la société évaluent les risques opérationnels auxquels le groupe SIPEF est confronté.
Baron Bracht, président du conseil d'administration, et François Van Hoydonck, administrateur délégué, déclarent qu'à leur connaissance : - les comptes consolidés résumé intermédiaires du premier semestre de l'exercice 2014 sont établis en conformité avec les International Financial Reporting Standards (« IFRS ») et donnent une image fidèle de la situation financière consolidée et des résultats consolidés du groupe SIPEF et de ses filiales comprises dans la consolidation;
Voir annexe 9.
Schoten, le 19 août 2014.
Pour de plus amples informations, veuillez contacter:
* F. Van Hoydonck, administrateur délégué (GSM +32 478 92 92 82)
* J. Nelis, chief financial officer
Tel.: +32 3 641 97 00 Fax : +32 3 646 57 05 [email protected] www.sipef.com
(section "investor relations")
SIPEF est une société agro-industrielle cotée sur NYSE Euronext Bruxelles. La société détient essentiellement des participations majoritaires dans des entreprises tropicales qu'elle gère et exploite. Le groupe est diversifié géographiquement et produit plusieurs matières premières de base, principalement de l'huile de palme. Les investissements sont généralement à long terme dans des pays en voie de développement.
| En KUSD | 30/06/2014 | 31/12/2013* |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 630 389 | 601 929 |
| Immobilisations incorporelles | 39 436 | 36 748 |
| Goodwill | 1 348 | 1 348 |
| Actifs biologiques | 310 505 | 301 937 |
| Immobilisations corporelles | 192 610 | 187 166 |
| Immeubles de placement | 3 | 3 |
| Participations dans des entreprises associées | 76 779 | 63 953 |
| Actifs financiers | 3 840 | 3 860 |
| Autres actifs financiers | 3 840 | 3 860 |
| Créances > 1 an | 0 | 0 |
| Autres créances | 0 | 0 |
| Actifs d'impôt différé | 5 868 | 6 914 |
| Actifs courants | 135 999 | 101 793 |
| Stocks | 36 493 | 31 616 |
| Créances commerciales et autres créances | 40 194 | 40 116 |
| Créances commerciales | 29 875 | 25 215 |
| Autres créances | 10 319 | 14 901 |
| Impôts sur le résultat à récupérer | 15 381 | 5 335 |
| Investissements | 0 | 0 |
| Instruments financiers et placements | 0 | 0 |
| Instruments financiers dérivés | 41 | 986 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 40 872 | 17 343 |
| Autres actifs courants | 3 018 | 906 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | 0 | 5 491 |
| Total des actifs | 766 388 | 703 722 |
| En KUSD | 30/06/2014 | 31/12/2013* |
|---|---|---|
| Total capitaux propres | 560 967 | 541 886 |
| Capitaux propres du groupe | 526 086 | 508 058 |
| Capital souscrit | 45 819 | 45 819 |
| Primes d'émission | 21 502 | 21 502 |
| Actions propres | -4 776 | -4 776 |
| Réserves | 477 633 | 459 741 |
| Écarts de conversion | -14 092 | -14 228 |
| Intérêts non contrôlant | 34 881 | 33 828 |
| Passifs non courants | 72 153 | 66 018 |
| Provisions > 1 an | 3 183 | 3 236 |
| Provisions | 3 183 | 3 236 |
| Passifs d'impôt différé | 58 564 | 53 454 |
| Dettes commerciales et autres dettes > 1 an | 0 | 0 |
| Passifs financiers > 1 an (y compris les instruments dérivés) | 0 | 0 |
| Obligations en matière de pensions | 10 406 | 9 327 |
| Passifs courants | 133 268 | 95 818 |
| Dettes commerciales et autres dettes < 1 an | 68 470 | 38 520 |
| Dettes commerciales | 24 772 | 16 947 |
| Acomptes reçus | 1 464 | 144 |
| Autres dettes | 27 835 | 9 170 |
| Impôts sur le résultat | 14 399 | 12 258 |
| Passifs financiers < 1 an | 60 965 | 52 420 |
| Partie à court terme des dettes > 1 an | 0 | 0 |
| Dettes financières | 60 965 | 52 420 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 |
| Autres passifs courants | 3 832 | 3 099 |
| Passifs lies aux actifs non courant détenus en vue de la vente | 0 | 1 780 |
| Total des capitaux propres et des passifs | 766 388 | 703 722 |
| 30/06/2014 | 30/06/2013* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KUSD | Avant IAS 41 |
IAS 41 | IFRS | Avant IAS 41 |
IAS 41 | IFRS |
| Chiffre d'affaires | 157 702 | 157 702 | 149 498 | 149 498 | ||
| Coût des ventes | -113 664 | 3 364 | -110 300 | -113 527 | 2 145 | -111 382 |
| Bénéfice brut | 44 038 | 3 364 | 47 402 | 35 971 | 2 145 | 38 116 |
| Variation actifs biologiques | 8 591 | 8 591 | 14 988 | 14 988 | ||
| Coûts de plantation (nets) | -6 732 | -6 732 | -13 741 | -13 741 | ||
| Coûts commerciaux et administratifs | -13 042 | -13 042 | -12 066 | -12 066 | ||
| Autres produits/(charges) opérationnel(le)s | 94 | 94 | 1 584 | 1 584 | ||
| Résultat opérationnel | 31 090 | 5 224 | 36 314 | 25 489 | 3 392 | 28 881 |
| Produits financiers | 36 | 36 | 81 | 81 | ||
| Charges financières | - 302 | - 302 | - 194 | - 194 | ||
| Différences de changes | 3 390 | 3 390 | -1 593 | -1 593 | ||
| Résultat financier | 3 124 | 3 124 | -1 705 | -1 705 | ||
| Bénéfice avant impôts | 34 214 | 5 224 | 39 437 | 23 784 | 3 392 | 27 176 |
| Charge d'impôts | -10 741 | -1 061 | -11 803 | -8 191 | - 579 | -8 770 |
| Bénéfice après impôts | 23 473 | 4 162 | 27 635 | 15 593 | 2 814 | 18 406 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 6 280 | 672 | 6 952 | 2 179 | 1 223 | 3 402 |
| Résultat des activités poursuivies | 29 752 | 4 835 | 34 587 | 17 771 | 4 037 | 21 808 |
| Bénéfice de la période | 29 752 | 4 835 | 34 587 | 17 771 | 4 037 | 21 808 |
| Attribuable aux: | ||||||
| - Intérêts minoritaires | 1 615 | 308 | 1 922 | 601 | 708 | 1 308 |
| - Détenteurs des capitaux propres de la société mère |
28 138 | 4 527 | 32 665 | 17 171 | 3 329 | 20 500 |
| Résultat par action ( En KUSD) | ||
|---|---|---|
| Activités poursuivies et abandonnées | ||
| Résultat de base par action | 3,67 | 2,31 |
| Résultat dilué par action | 3,67 | 2,31 |
| Activités poursuivies | ||
| Résultat de base par action | 3,67 | 2,31 |
| Résultat dilué par action | 3,67 | 2,31 |
| 30/06/2014 | 30/06/2013* | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En KUSD | Avant IAS 41 |
IAS 41 | IFRS | Avant IAS 41 |
IAS 41 | IFRS | |
| Bénéfice de la période | 29 752 | 4 835 | 34 587 | 17 771 | 4 037 | 21 808 | |
| Autres éléments du résultat global: | |||||||
| Eléments qui seront reclassés dans le compte de résultats dans des périodes subséquents: |
|||||||
| - Différences de change sur la conversion d'activités à l'étranger | 136 | 136 | - 221 | - 221 | |||
| Eléments qui ne seront pas reclassés dans le compte de résultats dans des périodes subséquents: |
|||||||
| - Defined benefit plans - IAS 19 R | - 475 | - 475 | - 634 | - 634 | |||
| Autres éléments du résultat global de l'exercice | - 339 | - 339 | - 855 | - 855 | |||
| Autres éléments du résultat global de l'exercice attribuables aux: | |||||||
| - Intérêts non contrôlant | - 43 | - 43 | - 53 | - 53 | |||
| - Détenteurs des capitaux propres de la société mère | - 296 | - 296 | - 802 | - 802 | |||
| Résultat global de l'exercice | 29 413 | 4 835 | 34 248 | 16 916 | 4 037 | 20 953 | |
| Résultat global attribuable aux: | |||||||
| - Intérêts non contrôlant | 1 572 | 308 | 1 879 | 547 | 708 | 1 255 | |
| - Détenteurs des capitaux propres de la société mère | 27 841 | 4 527 | 32 369 | 16 369 | 3 329 | 19 698 |
| En KUSD | 30/06/2014 | 30/06/2013* |
|---|---|---|
| Activités opérationnelles | ||
| Résultat avant impôts | 39 437 | 27 176 |
| Ajustements pour: | ||
| Amortissements | 7 097 | 7 640 |
| Variation de provisions | 470 | 449 |
| Options des actions | 212 | 154 |
| Variation de juste valeur des actifs biologiques | -1 860 | -1 247 |
| Autres résultats sans incidence sur la trésorerie | 2 019 | - 948 |
| Instruments financiers dérivés | 945 | 588 |
| Charges et produits financiers | 308 | 106 |
| Moins-values sur créances | 0 | 0 |
| Plus-values sur participations | 0 | 0 |
| Résultat sur cessions d'immobilisations corporelles | 165 | - 86 |
| Résultat sur cessions d'actifs financiers | -1 714 | 0 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation du fonds de roulement | 47 080 | 33 831 |
| Variation fonds de roulement | 265 | -3 094 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles après variation du fonds de roulement | 47 345 | 30 737 |
| Impôts payés | -13 408 | -7 454 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles après impôts | 33 936 | 23 283 |
| Activités d'investissement | ||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -2 331 | -5 689 |
| Acquisition d'actifs biologiques | -7 079 | -13 478 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -14 285 | -31 679 |
| Acquisition d'immeubles de placement | 0 | 0 |
| Acquisition d'actifs financiers | 0 | 0 |
| Dividendes perçus d'entreprises associées | 5 003 | 2 610 |
| Ventes d'immobilisations corporelles | 251 | 264 |
| Ventes d'actifs financiers | - 382 | 0 |
| Flux de trésorerie des activités d'investissement | -18 824 | -47 972 |
| Flux de trésorerie disponible | 15 113 | -24 689 |
| Activités de financement | ||
| Transactions fonds propres avec des minoritaires | 0 | 0 |
| Augmentation/(diminution) d'emprunts à long terme | 0 | 0 |
| Augmentation/(diminution) dettes financières à court terme | 8 546 | 36 535 |
| Dividendes de l'exercice précédent, payés durant l'exercice | 0 | 0 |
| Distribution de dividendes par les filiales aux minoritaires | - 215 | 0 |
| Charges et produits financiers | - 296 | - 159 |
| Flux de trésorerie des activités de financement | 8 035 | 36 375 |
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 23 147 | 11 687 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (en début d'exercice) | 17 726 | 25 424 |
| Impact des variations de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | - 1 | - 1 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (en fin d'exercice) | 40 872 | 37 109 |
| En KUSD | Capital souscrit SIPEF |
Primes d'émission SIPEF |
Actions propres |
Defined benefit plan - OCI - IAS 19R |
Réserves | Écarts de conversion |
Capitaux propres du groupe |
Intérêts non contrôlant |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2014 | 45 819 | 21 502 | -4 776 | - 895 | 460 636 | -14 228 | 508 058 | 33 828 | 541 886 |
| Résultat de la période | 32 665 | 32 665 | 1 922 | 34 587 | |||||
| Autres éléments du résultat global | - 432 | 136 | - 297 | - 41 | - 337 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 0 | - 432 | 32 665 | 136 | 32 368 | 1 882 | 34 250 |
| Paiements de dividendes de l'exercice précédent |
-15 041 | -15 041 | - 215 | -15 256 | |||||
| Transactions fonds propres avec des minoritaires |
0 | 0 | |||||||
| Transferts sans perte de controle | 0 | 0 | |||||||
| Autres | 701 | 701 | - 614 | 87 | |||||
| 30 juin 2014 | 45 819 | 21 502 | -4 776 | - 1 327 | 478 960 | -14 092 | 526 086 | 34 881 | 560 967 |
| 1er janvier 2013* | 45 819 | 21 502 | -4 603 | 0 | 424 836 | -14 912 | 472 642 | 31 848 | 504 490 |
| Résultat de la période | 20 500 | 20 500 | 1 308 | 21 808 | |||||
| Autres éléments du résultat global | - 581 | - 221 | - 802 | - 53 | - 855 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 0 | - 581 | 20 500 | - 221 | 19 698 | 1 255 | 20 953 |
| Paiements de dividendes de l'exercice précédent |
-20 121 | -20 121 | -20 121 | ||||||
| Transactions fonds propres avec des minoritaires |
0 | 0 | |||||||
| Transferts sans perte de controle | 0 | 0 | |||||||
| Autres | 154 | 154 | 154 | ||||||
| 30 juin 2013* | 45 819 | 21 502 | -4 603 | - 581 | 425 369 | - 15 133 | 472 373 | 33 102 | 505 476 |
La publication des informations sectorielles s'effectue selon deux formats. Le premier est utilisé pour décrire le secteur d'activité - produits palmier, caoutchouc, thé, bananes et plantes et assurances - ce qui représente la structure d'organisation du groupe.
Le second sert à la présentation des zones géographiques dans lesquelles le groupe opère. La marge brute par zone géographique correspond aux revenus moins les coûts des ventes par origine des produits vendus.
Le résultat sectoriel correspond aux produits et charges résultant des activités opérationnelles d'un secteur qui sont directement attribuables à ce secteur, et la partie pertinente des résultats pouvant raisonnablement être affectée à un secteur.
| Chiffre d'affaires |
Coût des ventes |
Bénéfice brut avant IAS 41 |
IAS 41 | Bénéfice brut IFRS |
% du total |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 - KUSD | ||||||
| Palmier | 129 321 | -90 859 | 38 463 | 2 139 | 40 602 | 85,6 |
| Caoutchouc | 13 619 | -11 683 | 1 936 | 320 | 2 256 | 4,8 |
| Thé | 3 178 | -3 041 | 136 | 32 | 169 | 0,4 |
| Bananes et plantes | 10 073 | -8 020 | 2 053 | 872 | 2 925 | 6,2 |
| Corporate | 1 440 | 0 | 1 440 | 0 | 1 440 | 3,0 |
| Autres | 71 | - 61 | 10 | 0 | 10 | 0,0 |
| Total | 157 702 | -113 664 | 44 038 | 3 364 | 47 402 | 100,0 |
| 2013 - KUSD* | ||||||
| Palmier | 116 718 | -90 397 | 26 321 | 1 522 | 27 843 | 73,1 |
| Caoutchouc | 17 232 | -12 066 | 5 166 | 168 | 5 334 | 14,0 |
| Thé | 3 955 | -2 967 | 988 | 14 | 1 002 | 2,6 |
| Bananes et plantes | 9 631 | -8 268 | 1 363 | 441 | 1 804 | 4,7 |
| Corporate | 2 113 | 0 | 2 113 | 0 | 2 113 | 5,5 |
| Autres | 150 | - 130 | 20 | 0 | 20 | 0,1 |
| Total | 149 799 | -113 828 | 35 971 | 2 145 | 38 116 | 100,0 |
Le segment «corporate» comprend les honoraires de gestion perçus auprès des entités extérieures du groupe. Les actifs biologiques ne sont plus amortis sous IFRS (IAS 41).
| Chiffre d'affaires |
Coût des ventes |
Autres | Bénéfice brut avant IAS 41 |
IAS 41 | Bénéfice brut IFRS |
% du total |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 - KUSD | |||||||
| Indonésie | 86 565 | -64 680 | 298 | 22 183 | 1 246 | 23 430 | 49,4 |
| PNG | 59 552 | -40 902 | 0 | 18 650 | 1 245 | 19 895 | 42,0 |
| Côte d'Ivoire | 10 073 | -8 020 | 0 | 2 053 | 872 | 2 925 | 6,2 |
| Europe | 0 | 0 | 1 142 | 1 142 | 0 | 1 142 | 2,4 |
| Autres | 71 | - 61 | 0 | 10 | 0 | 10 | 0,0 |
| Total | 156 262 | -113 664 | 1 440 | 44 038 | 3 364 | 47 402 | 100,0 |
| 2013 - KUSD* | |||||||
| Indonésie | 77 543 | -58 024 | 276 | 19 795 | 940 | 20 735 | 54,4 |
| PNG | 60 447 | -46 912 | 0 | 13 535 | 764 | 14 299 | 37,5 |
| Côte d'Ivoire | 9 631 | -8 268 | 0 | 1 363 | 441 | 1 804 | 4,7 |
| Europe | 0 | 0 | 1 254 | 1 254 | 0 | 1 254 | 3,3 |
| Autres | 347 | - 323 | 0 | 24 | 0 | 24 | 0,1 |
| Total | 147 968 | -113 527 | 1 530 | 35 971 | 2 145 | 38 116 | 100,0 |
Des informations concernant les entreprises associées sont représentées ci-dessous. Aucune des entreprises ne sont cotées en bourse.
Les informations ci-dessous sont représentées à 100%. La partie attribuable au groupe est montrée à la suite.
| 2014 - KUSD | PT Agro Muko | PT Timbang Deli | Verdant Bioscience Singapore |
Assurances (BDM NV et ASCO NV) |
|---|---|---|---|---|
| Intégration dans la consolidation | 47,29% | 36,10% | 38,00% | 50,00% |
| Chiffre d'affaires | 36 967 | 1 364 | 0 | 3 547 |
| Résultat net avant IAS 41 | 13 069 | 197 | -840 | 1 267 |
| IAS 41 | 1 384 | 50 | 0 | 0 |
| IFRS | 14 453 | 247 | -840 | 1 267 |
| Partie dans la consolidation | 6 835 | 89 | -319 | 634 |
| Résultat exceptionnel - écarts de conversion historiques après perte de controle |
0 | -286 | 0 | 0 |
| Total partie du groupe | 6 493 | -197 | -319 | 634 |
| Partie intérêts non contrôlant | 342 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 6 835 | -197 | -319 | 634 |
Résultat total résultats des entreprises associées 6 952
Le résultat exceptionnel concerne les écarts de conversion en PT Timbang Deli, qui sont pris en charge suite a la perte de controle en PT Timbang Deli après le "Share Swap Agreement" avec Verdant Bioscience Singapore. Cet écart de conversion historique est non-récurrent et est complètement attribuable au groupe.
| 2014 - KUSD | PT Agro Muko | PT Timbang Deli | Verdant Bioscience Singapore |
Assurances (BDM NV et ASCO NV) |
|---|---|---|---|---|
| Actifs biologiques | 70 629 | 4 213 | 0 | 0 |
| Autres actifs non courants | 32 287 | 1 503 | 23 274 | 50 106 |
| Actifs courants | 38 531 | 1 508 | 5 003 | 46 570 |
| Total actifs | 141 446 | 7 224 | 28 277 | 96 676 |
| Passifs non-courants | 19 653 | 1 232 | 0 | 31 953 |
| Passifs courants | 8 367 | 921 | 843 | 42 809 |
| Capitaux propres | 113 427 | 5 071 | 27 433 | 21 914 |
| Total passif | 141 446 | 7 224 | 28 277 | 96 676 |
Les normes et interprétations nouvelles suivantes sont applicables pour le Groupe SIPEF la période annuelle ouverte à compter du 1er janvier 2014:
IFRS 10 Etats financiers consolidés (applicable pour les pé riodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2014)
IFRS 11 Partenariats et joint-ventures (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2014)
IFRS 12 Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2014)
IFRS 11 "Partenariats" et IAS 28 "participations dans des entreprises associées"
L'application de la nouvelle norme IFRS 11 a un impact sur la méthode de consolidation de la joint-venture PT Agro Muko. Le groupe SIPEF détient un pourcentage d'intérêts de 44,93% et un pourcentage de contrôle de 47,29% dans PT Agro Muko. Avant la transition à l'IFRS 11, PT Agro Muko était consolidé de la manière proportionnelle. La partie de l'actif, passif, produits et frais qui appartiennent au groupe, étaient inclus dans les états financier consolidés proportionnellement.
Après l'application de la nouvelle norme IFRS 11, le groupe a décidé de classifier PT Agro Muko comme une joint-venture conformément à la nouvelle norme IFRS 11, donc PT Agro Muko est inclus dans les états financiers par la méthode de mise en équivalence. Cette transition était appliquée de manière rétroactive. Les chiffres comparatifs de 2013 ont été retraités. L'effet de l'application de la nouvelle norme IFRS 11 peut être résumé comme suite :
| Méthode proportionnelle | Méthode de la mise en équivalence 30 juin 2013 |
Différence | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In KUSD (verkort) | 30 juin 2013 | 30 juin 2013 | |||||||
| Avant IAS 41 |
IAS41 | IFRS | Avant IAS 41 |
IAS41 | IFRS | Avant IAS 41 |
IAS41 | IFRS | |
| Chiffre d'affaires | 151 960 | 151 960 | 149 498 | 149 498 | -2 461 | -2 461 | |||
| Coût des ventes | -110 322 | 2 378 | -107 944 | -113 527 | 2 145 | -111 382 | -3 206 | -233 | -3 438 |
| Bénéfice brut | 41 638 | 2 378 | 44 016 | 35 971 | 2 145 | 38 116 | -5 667 | -233 | -5 900 |
| Variation actifs biologiques | 17 246 | 17 246 | 14 988 | 14 988 | -2 258 | -2 258 | |||
| Coûts de plantation (nets) | -14 601 | -14 601 | -13 741 | -13 741 | 860 | 860 | |||
| Coûts commerciaux et administratifs | -12 159 | -12 159 | -12 066 | -12 066 | 92 | 92 | |||
| Autres produits/(charges) opérationnel(le)s | -1 078 | -1 078 | 1 584 | 1 584 | 2 662 | 2 662 | |||
| Résultat opérationnel | 28 401 | 5 023 | 33 425 | 25 489 | 3 392 | 28 881 | -2 913 | -1 631 | -4 544 |
| Produits financiers | 88 | 88 | 81 | 81 | -6 | -6 | |||
| Charges financières | -194 | -194 | -194 | -194 | 0 | 0 | |||
| Différences de changes | -1 606 | -1 606 | -1 593 | -1 593 | 13 | 13 | |||
| Résultat financier | -1 712 | -1 712 | -1 705 | -1 705 | 7 | 7 | |||
| Bénéfice avant impôts | 26 689 | 5 023 | 31 712 | 23 784 | 3 392 | 27 176 | -2 905 | -1 631 | -4 536 |
| Charge d'impôts | -9 146 | -986 | -10 132 | -8 191 | -579 | -8 770 | 955 | 407 | 1 362 |
| Bénéfice après impôts | 17 543 | 4 037 | 21 580 | 15 593 | 2 814 | 18 406 | -1 951 | -1 223 | -3 173 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 228 | 228 | 2 179 | 1 223 | 3 401 | 1 951 | 1 223 | 3 173 | |
| Résultat des activités poursuivies | 17 771 | 4 037 | 21 808 | 17 771 | 4 037 | 21 808 | 0 | 0 | 0 |
| Bénéfice de la période | 17 771 | 4 037 | 21 808 | 17 771 | 4 037 | 21 808 | 0 | 0 | 0 |
| - Intérêts non contrôlant | 600 | 708 | 1 308 | 600 | 708 | 1 308 | 0 | 0 | 0 |
| - Détenteurs des capitaux propres de la société mère | 17 171 | 3 329 | 20 500 | 17 171 | 3 329 | 20 500 | 0 | 0 | 0 |
| 31 décembre 2013 | |||
|---|---|---|---|
| En KUSD (résumé) | Méthode proportionnelle |
Méthode de la mise en équivalence |
Différence |
| Bilan | |||
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 242 754 | 225 265 | -17 489 |
| Actifs biologiques | 334 712 | 301 937 | -32 775 |
| Participations dans des entreprises associées | 10 696 | 63 953 | 53 257 |
| Actifs financiers | 3 860 | 3 860 | 0 |
| Actifs d'impôt différé | 6 914 | 6 914 | 0 |
| Total actifs non courants | 598 936 | 601 930 | 2 993 |
| Stocks | 36 749 | 31 616 | -5 133 |
| Créances | 46 394 | 45 451 | -943 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 21 488 | 18 329 | -3 159 |
| Autres actifs courants | 1 037 | 906 | -131 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 5 491 | 5 491 | 0 |
| Total actifs courants | 111 159 | 101 793 | -9 366 |
| Total actifs | 710 095 | 703 722 | -6 373 |
| Provisions | 5 248 | 3 236 | -2 012 |
| Passifs d'impôt différé | 58 594 | 53 454 | -5 140 |
| Obligations en matière de pensions | 11 122 | 9 327 | -1 795 |
| Dettes commerciales | 35 684 | 38 520 | 2 836 |
| Passifs financiers < 1 an | 52 420 | 52 420 | 0 |
| Autres passifs courants | 3 361 | 3 099 | -262 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 1 780 | 1 780 | 0 |
| Total passifs | 168 209 | 161 835 | -6 373 |
| (Net - impact sur les) capitaux propres: | |||
| Attribuable aux: | |||
| - Intérêts non contrôlant | 33 828 | 33 828 | 0 |
- Détenteurs des capitaux propres de la société mère 508 058 508 058 0
| 30 juin 2013 | |||
|---|---|---|---|
| En KUSD (résumé) | Méthode proportionnelle |
Méthode de la mise en équivalence |
Différence |
| Flux de trésorerie | |||
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 40 116 | 33 831 | -6 284 |
| Variation fonds de roulement | -2 019 | -3 094 | -1 075 |
| Impôts payés | -10 345 | -7 454 | 2 891 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles après impôts | 27 752 | 23 283 | -4 468 |
| Investissements actifs corporelles et incorporelles | -52 472 | -50 846 | 1 626 |
| Investissements actifs financiers | 0 | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles disponible | -24 721 | -27 563 | -2 841 |
| Dividendes perçus d'entreprises associées | 262 | 2 610 | 2 348 |
| Vente d'actifs | 264 | 264 | 0 |
| Flux de trésorerie disponible | -24 195 | -24 689 | -493 |
| Transactions fonds propres avec des minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Diminution/(augmentation) des actions propres | 0 | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie disponible net | -24 195 | -24 689 | -493 |
En Janvier 2014, le Groupe SIPEF a acquis 38% des actions de la nouvelle société « Verdant bioscience Singapore » (VBS). Pour l'acquisition de ces actions, le groupe SIPEF a enregistré un engagement de 5.000 KUSD envers VBS. Le groupe SIPEF a aussi donné toutes ses actions de la société PT Timbang Deli à VBS en utilisant un « Share Swap Agreement ».
Suite à cet accord, l'entreprise PT Timbang Deli, qui était déjà classifiée comme un actif détenu en vue de la vente, était déconsolidé. Cette transaction est vue comme une vente complète de la société PT Timbang Deli.
La nouvelle société VBS est consolidée par la méthode mise en équivalence depuis cette année, comme le groupe SIPEF détient un contrôle conjoint dans VBS.
Après cette transaction, le groupe SIPEF détient aussi, par VBS, un pourcentage d'intérêt de 36,1% en PT Timbang Deli. PT Timbang Deli est donc inclus par la méthode mise en équivalence dans le périmètre de consolidation. En 2013 le groupe SIPEF détenait encore un pourcentage d'intérêt de 90,25% dans PT Timbang Deli. PT Timbang Deli était alors inclus par la méthode intégrale dans les états financiers du groupe SIPEF.
La transaction mentionnée a l'effet suivant sur le bilan, compte de résultats et flux de trésorerie consolidés:
| 2014 - KUSD | Totaal |
|---|---|
| Participations dans des entreprises associées | 10 744 |
| Autres actifs courants | -445 |
| Actifs détenus en vue de la vente | -5 109 |
| Actifs détenus en vue de la vente: Trésorerie et équivalents de trésorerie | -382 |
| Total actifs | 4 809 |
| Intérêts non contrôlant | -125 |
| Écarts de conversion | 286 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | -1 780 |
| Autres dettes | 5 000 |
| Total passif | 3 381 |
| Prix de vente (+) / d'achat (-) | 0 |
| Résultat sur cessions d'actifs financiers | 1 714 |
| Résultat exceptionnel dans la quote-part du résultat des entreprises associées | -286 |
| Résultat total de la vente | 1 428 |
| Trésorerie reçue (+) / payée (-) nette | -382 |
La trésorerie payée nette concerne la trésorerie inclue dans la société PT Timbang Deli au 31 Décembre 2013.
La trésorerie était déjà inclue dans le poste « actifs détenus en vue de la vente » et sort du groupe SIPEF après la vente de PT Timbang Deli.
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