Quarterly Report • Apr 29, 2008
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Periodens serieproduktion ökade med mer än 10 % jämfört med det fjärde kvartalet 2007 och med över 50 % jämfört med samma period ett år tidigare till en produktionstakt som uppräknad till helårstakt uppgår till över 650 000 motorekvivalenter per år. Produktionsökningen berodde främst på tillväxten inom sektorn för tunga fordon efter försäljningslanseringen av Ford-Otosan 9.0 liters Ecotorq-motor i Turkiet och International-Navistar 11 och 13 liters MaxxForceTM big bore-motorer i USA. Under de senaste nio månaderna har tillverkningen av tunga fordon växt från ingen produktion alls, till en produktionstakt på cirka 200 000 motorekvivalenter per år. Trots denna positiva tillväxt är det sektorn för bilar som fortsätter att leda SinterCasts serieproduktionsverksamhet med en nuvarande produktionstakt på cirka 400 000 motorekvivalenter per år. Motorblock i SinterCast-CGI erbjuds för närvarande i 18 fordon hos åtta bilmärken.
Serieproduktionen har också ökat för andra produkter än motorblock och cylinderhuvuden. Serieproduktionen av en torsionsdämpare, som väger 2,1 kg, har påbörjats för C. F. Gomma som är en av Europas ledande underleverantörer till fordonsindustrin. Även om torsionsdämparen är SinterCasts lättaste serieproduktionskomponent, motsvarar den första ordern cirka 15 000 motorekvivalenter per år och med möjlighet till fler framtida CGI-komponenter. Dessutom har SinterCast inlett serieproduktion av en ytterligare komponent i sektorn som ej omfattar motorblock och cylinderhuvuden, dock har tillstånd att lämna information om programmet ännu inte erhållits. Tillverkningen av fordonskomponenter annat än motorblock och cylinderhuvuden, bidrar tillsammans med serieproduktionen inom kraftgenereringsindustrin med över 50 000 motorekvivalenter per år. Det förväntas att denna produktion kommer att fortsätta att utgöra ungefär 10 % av SinterCasts produktionsvolym, även när kärnsektorn, motorblock och cylinderhuvuden, ökar.
SinterCasts nuvarande serieproduktionsprogram har en potential att uppgå till cirka 1,2 miljoner motorekvivalenter årligen när programmen når upp till full volym. Förutom de program som redan serieproduceras har SinterCasts gjuterikunder säkrat tillverkningsorder för nya CGI-komponenter som kommer att leda till ytterligare en miljon motorekvivalenter årligen när full volym uppnåtts. Sammanlagt har cirka 40 % av SinterCasts nuvarande pool om 5,5 miljoner motorekvivalenter, motsvarande en full årlig volym om cirka 2,3 miljoner motorekvivalenter, redan godkänts av fordonsindustrin och serieproduktionsorder givits till SinterCast-gjuterier.
Den 13 mars 2008 öppnade SinterCast ett nytt representantkontor i Shanghai för att kunna erbjuda tekniskt och kommersiellt stöd i Kina eftersom den inhemska efterfrågan avseende kompaktgrafitjärn av hög kvalitet ökar. Efter den framgångsrika förproduktionen vid Da Shiang-gjuteriet i Tianjin, kommer SinterCasts lokala kontor att tillhandahålla kontinuerligt stöd för den planerade serieproduktionen och kommer även stödja hela den kinesiska marknadsutvecklingen med avseende på CGI. SinterCast fortsätter att aktivt stödja gjuteriindustrin i Kina, Indien, Korea, Japan och Ryssland och betraktar Asien som en viktig tillväxtmarknad för kompaktgrafitjärn.
Under perioden meddelade Tupygjuteriet i Brasilien – som är SinterCasts största CGI-produktionspartner – en nyinvestering som uppgår till 385 miljoner brasilianska Reais (cirka 1 350 MSEK). Även om Tupy inte har angivit investeringens exakta fördelning, har företaget indikerat att delar av investeringen kommer att användas för att öka produktionskapaciteten med upp till 70 000 ton (potentiellt upp till 1,4 miljoner motorekvivalenter) och huvuddelen av kapacitetutökningen kan komma att allokeras till produktionen av motorblock i kompaktgrafitjärn. SinterCast hjälper för närvarande Tupy i planeringen av den nya produktionsanläggningen för CGI.
En typisk produktutvecklingscykel från idé till bilhall för nya motorprogram inom fordonsindustrin är ungefär fyra år. Fordonstillverkarnas planering gör det därför möjligt för SinterCast att bedöma tidpunkten för produktionsstart (SOP) för nya motorprogram på kort sikt (<5 år). Efter serieproduktionsstart beror produktionsprogrammens ökningstakt och tid som krävs för att de ska uppnå full volym huvudsakligen på fordonens försäljningsframgång och är därför svårare att förutse. I allmänhet har nya motorprogram uppnått full volym inom ungefär två år efter produktionsstart. SinterCast genomför försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter som är inriktade på utvecklingsprogram på längre sikt (>5 år), men dessa är mer spekulativa och ingår vanligtvis inte i Development Pipeline. Många av programmen i Development Pipeline har redan passerat utvecklingsfasen och förväntas inleda gjuteriproduktionen inom de närmaste 2 åren. Baserat på nuvarande verksamheten och marknadskännedom kan vi sammanfatta den närmaste tidens marknadsmöjligheter med:
| Ungefärligt antal motorekvivalenter per år (tusental) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Verksamhet | 31 mars 2008 | 31 december 2007 | ||
| Aktuell serieproduktion1 | 650 | 525 | ||
| Möjlig full volym2 | 1 200 | 1 000 | ||
| Säkrade produktionsorder3 | 1 100 | 200* | ||
| Development Pipeline4 | 3,200 | 4,300* | ||
| Total5 : |
5,500 | Total5 : 5,500 |
Not: 1. Nuvarande årlig produktionstakt
Med SinterCasts nuvarande affärsmodell ger marknaden på kort sikt möjligheter till löpande serieproduktionsintäkter på över 100 miljoner kronor per år när produktionen har utökats till full volym. Ytterligare intäkter kommer även i fortsättningen att komma från teknisk kundservice, nya installationer av System 2000 och annan affärsverksamhet.
Praktiskt taget varje företag möter konkurrens och SinterCast är inget undantag. En del gjuterier, exempelvis i Tyskland, använder företagsinterna CGI-produktionstekniker för att differentiera sig från konkurrenterna. På den globala marknaden åtnjuter dock SinterCast branschens respekt såsom den globala marknadsledaren för processtyrningsteknologi och sakkunskap inom CGI. SinterCast välkomnas som en tillförlitlig och trovärdig teknologipartner. För närvarande kan SinterCasts marknadsandel i jämförelse med den andelen från andra företag som presenterar sig själva som leverantörer av processtyrningsteknologi inom CGI sammanfattas enligt följande:
| Kategori | SinterCast | Alla andra |
|---|---|---|
| CGI-motorblock/månad | ~ 30,000 | 0 |
| Senaste 5 beställningarna av gjuteriinstallationer för CGI | 5 | 0 |
| Andel av global kapacitet för motorblock och cylinderhuvuden i gjutjärn (%) | 50 | 0 |
Teknologiskt ledarskap och god teknisk kundservice är basen till att SinterCast även i fortsättningen kommer att stödja ny utvecklingsverksamhet inom CGI och ytterligare öka sin andel av världens produktionskapacitet för motorblock och cylinderhuvuden.
Koncernens rörelseintäkter om 5,4 MSEK (5,0 MSEK för samma period 2007) härrör sig huvudsakligen från ersättningar för installationer, serieproduktion och teknisk kundservice. Installationsintäkterna påverkades positivt av att en gjuterikund utnyttjade sin köpoption för det av kunden leasade System 2000. Trots ökningen av serieproduktion jämfört med samma period 2007, var intäkterna lägre än väntat. Det beror huvudsakligen på att ovanligt få mätkoppar, 11 000 (13 700), levererades. Leveransen av mätkoppar antas öka under det andra kvartalet och för helåret 2008.
Kvartalets kassaflöde uppgick till -3,1 MSEK (1,7 MSEK), vilket gav koncernen en likviditet om 13,2 MSEK den 31 mars 2008 (17,2 MSEK). Kassaflödet påverkades huvudsakligen av ökat antal anställda (16 anställda mot 12 anställda under samma period 2007), rekryteringskostnader och kostnader för att bygga upp det nya representantkontoret i Kina. Kassaflödet påverkades även av att obetalda kundfakturor ökade, vilket visas genom att utestående rörelsefordringar ökade med 2.8 MSEK jämför med det första kvartalet 2007.
Periodens rörelseresultat om -2,2 MSEK är 0,7 MSEK lägre än för samma period 2007. Resultatet påverkades främst av ökade satsningar på personal och på etableringen av representantkontoret i Kina. SinterCast kommer att fortsätta sin inriktning mot intern tillväxt, investeringar i organisation- och marknadsutveckling under 2008 fram till dess att den förväntade volymökning av serieproduktionen under 2009 och därefter, kommer. Trots utökning av antal anställda och ökning av försäljningsaktiviteten, vilket ökar kostnadsnivån, fortsätter SinterCast att ha målsättningen om ett neutralt kassaflöde för helåret.
Under perioden har företaget börjat aktivering av uppskjuten skattefordran genom att beakta 75 MSEK av företagets ackumulerade underskottsavdrag, vilket gav 21 MSEK i aktiverad uppskjuten skattefordran som intäktsredovisades i mars 2008. Ungefär 12,5 % av SinterCasts totala potentiella latenta skattefordringar användes i detta första steg och ytterligare skattefordran kommer att redovisas löpande, efterhand som fler produktionsorder bekräftas, och efterhand som företagets femåriga skatteplaneringshorisont flyttas fram. Till följd av aktiveringen av den uppskjuten skattefordran, blev resultatet efter finansiellt netto, extraordinära poster och skatter 18,8 MSEK, vilket var en förbättring med 20,1 MSEK jämfört med samma period 2007.
Per den 31 mars 2008, beräknas kostnaden för personaloptionsprogrammet uppgå till cirka 4,6 MSEK (5,0 MSEK per den 31 december 2007), baserad på en aktiekurs om 131 SEK (140 SEK). Under 2008, har 0,5 MSEK (0,3 MSEK) redovisats som kostnader relaterade till optionsprogrammet. Koncernens investeringar under perioden uppgick till 0,0 MSEK (0,1 MSEK).
| januari – mars | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Omsättning | 5,4 | 5,0 |
| Resultat efter skatt | +18,8 | -1,3 |
| Resultat efter skatt per aktie (SEK) | +3,4 | -0,2 |
| Kassaflöde | -3,1 | 1,7 |
| Likviditet | 13,2 | 17,2 |
| Investeringar | 0,0 | -0,1 |
| Belopp i miljoner svenska kronor om inget annat anges |
Personal
Två nya medarbetare anställdes per den 1 januari 2008. Båda är akademiker och har doktorerat. Per den 31 mars 2008 hade koncernen 16 (12) anställda. Fler rekryteringar inom teknik och försäljning planeras för att möta den ökande marknadsefterfrågan.
SinterCast har historiskt finansierats genom riskkapital som tillhandahållits av dess aktieägare. SinterCast övervakar regelbundet företagets kassasituation i relation till marknadsprognoser och kostnadsbudgetar. Under de senaste åren har omkostnaderna minskats och intäkterna ökat vilket bidragit till en avsevärd minskning av den finansiella risknivån. Den största osäkerhetsfaktorn för SinterCast är tidpunkten för CGI-marknadens tillväxt. SinterCasts risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs i Årsredovisningen 2007 och inga betydelsefulla händelser har därefter inträffat.
Inga betydande händelser finns att rapportera efter balansdagen per den 31 mars 2008 som i sak påverkar denna rapport.
Information avgiven för koncernen i denna delårsrapport har upprättats i enlighet med den svenska Årsredovisningslagen och IAS 34 delårsrapportering. Rapporterna för moderbolaget har upprättats i enlighet med den svenska Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna som har använts för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper som använts vid upprättande av företagets senaste årsredovisning. Denna delårsrapport har inte granskats av bolagets revisorer.
SinterCast AB (publ) är moderbolaget för SinterCast-koncernen med säte i Stockholm. Moderbolaget har 13 (9) anställda. Merparten av verksamheten i koncernen sker i moderbolaget, inklusive ansvaret för representantkontoret i Kina. Verksamheten som bedrivs i Storbritannien och USA drivs av de lokala dotterföretagen. Den information som lämnas i denna rapport för koncernen gäller i allt väsentligt även för moderbolaget.
Årsredovisningen publicerades den 18 april 2008 och har skickats ut till alla registrerade aktieägare och till dem som anmält intresse. Årsredovisningen finns tillgänglig på SinterCasts webbplats, för nedladdning eller beställning.
SinterCasts årsstämma hålls den 6 maj 2008 kl. 16:00 i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademiens (IVA) lokaler, Grev Turegatan 16 i Stockholm. Kallelsen till årsstämman och de förslag aktieägarna ska fatta beslut om offentliggjordes den 8 april 2008. Dessa dokument och anmälningsblanketten till årsstämman, finns tillgängliga på SinterCasts webbplats.
Dr. Steve Dawson VD Kontor: +44 1932 862 100 Mobil: +44 7710 026 342 E-post: [email protected]
SinterCast är världens ledande leverantör av processtyrningssystem för tillförlitlig volymproduktion av kompaktgrafitjärn (CGI). Med minst 75 % högre draghållfasthet, 45 % högre styvhet och med en ungefärlig dubbel utmattningshållfasthet mot konventionellt gjutet gråjärn och aluminium ger CGI ingenjörerna möjligheten att förbättra prestanda, bränsleekonomi och hållbarhet samtidig som motorns vikt, buller och avgasutsläpp minskas. SinterCast tillverkar många olika CGI-komponenter i storleksordningen från 2,1 kg till 17 ton och alla använder samma processtyrningssystem. Slutanvändare av SinterCast-CGI-komponenter är Aston Martin, Audi, Caterpillar, Chrysler, Ford, General Electric Transportation Systems, General Motors, Hyundai, International Truck and Engine, Jaguar, Kia, Land Rover, MAN, MAN B&W Diesel, PSA Peugeot-Citroën, Rolls-Royce Power Engineering, Toyota, Volkswagen, Volvo och Waukesha Engine. SinterCast-aktien är noterad på OMX Nordiska börs i Stockholm på Small Cap-listan (Stockholmsbörsen: SINT).
SLUT
| BELOPP I MILJONER KRONOR | januari - mars | januari - december | ||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2007 | ||
| Nettoomsättning | 5.4 | 5.0 | 22.8 | |
| Kostnad sålda varor | -1.8 | -1.8 | -8.7 | |
| Bruttoresultat | 3.6 | 3.2 | 14.1 | |
| Försäljningskostnader | -3.0 | -2.6 | -9.8 | |
| Administrationskostnader | -1.5 | -1.4 | -6.3 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1.3 | -0.7 | -4.1 | |
| Övriga rörelseintäkter | 0.0 | 0.0 | 1.0 | |
| Övriga rörelsekostnader | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| Rörelseresultat | -2.2 | -1.5 | -5.1 | |
| Ränteintäkter och liknande poster | 0.2 | 0.2 | 0.9 | |
| Räntekostnader och liknande poster | -0.2 | 0.0 | -0.3 | |
| Skatt | 21.0 | 0.0 | 0.0 | |
| Periodens resultat | 18.8 | -1.3 | -4.5 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | |
| Medelantal aktier, tusental | 5,552.9 | 5,552.9 | 5,552.9 | |
| Resultat per aktie, kronor | 3.4 | -0.2 | -0.8 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, kronor | 3.4 | -0.2 | -0.8 | |
| Avskrivningar | -0.2 | -0.2 | 1.3 | |
| GEOGRAFISKA MARKNADER* | Nettoomsättning | Rörelseresultat | ||
| januari - mars | januari - mars | |||
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Europa | 2.1 | 1.3 | -5.0 | -4.1 |
| Amerika | 2.0 | 2.5 | 1.7 | 1.6 |
| Asien | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1.0 |
| Totalt | 5.4 | 5.0 | -2.2 | -1.5 |
*SinterCast marknadsför endast en produkt, processtyrningssystem för tillförlitlig produktion av kompaktgrafitjärn, samt relaterad teknisk service för installationer, kalibrering och underhåll. Företaget bedömer att risker och möjligheter inte i första hand påverkas av den geografiska spridningen utan av den allmänna marknadsutvecklingen för CGI. Rörelsegrenen anses vara primärt segment och ingen ytterligare uppdelning har gjorts annat än de presenterade koncernresultat- och koncernbalansräkningarna.
Baserat på nuvarande kundstruktur har den geografiska indelningen, det sekundära segmentet, delats in i Europa, Nord- och Sydamerika och Asien. Nettoomsättningen, rörelseresultat, tillgångar och investeringar baseras i presentationen på lokaliseringen av den individuella kunden inom dessa geografiska områden.
| BELOPP I MILJONER KRONOR | januari - mars | januari - december | ||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2007 | ||
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | -2.2 | -1.5 | -5.1 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||
| Avskrivningar | 0.2 | 0.6 | 1.3 | |
| Övrigt | 0.4 | 0.5 | 0.9 | |
| Omräkningsdifferenser | -0.1 | 0.0 | 0.2 | |
| Ränteintäkter och liknande poster | 0.2 | 0.2 | 0.1 | |
| Räntekostnader och liknande poster | -0.2 | 0.0 | 0.9 | |
| Skatt | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| före förändring av rörelsekapital | -1.7 | -0.2 | -2.2 | |
| Förändring av rörelsekapital | ||||
| Varulager | 0.0 | 0.0 | 0.3 | |
| Rörelsefordringar | -1.6 | 1.2 | 1.9 | |
| Rörelseskulder | 0.2 | 0.8 | 2.2 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | -1.4 | 2.0 | 4.4 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -3.1 | 1.8 | 2.2 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella tillgångar | 0.0 | -0.1 | -0.3 | |
| Förvärv av materiella tillgångar | 0.0 | 0.0 | -0.1 | |
| Ökning/minskning av långfristiga fordringar/skulder | 0.0 | 0.0 | -1.0 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 0.0 | -0.1 | -1.4 | |
| Finansieringsverksamheten | - | - | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | - | |
| Förändring i likvida medel* | -3.1 | 1.7 | 0.8 | |
| Ingående likvida medel | 16.3 | 15.5 | 15.5 | |
| Utgående likvida medel | 13.2 | 17.2 | 16.3 |
* Likvida medel utgörs av kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
| BELOPP I MILJONER KRONOR | 31 mars 2008 |
31 mars 2007 |
31 dec 2007 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 4.1 | 5.0 | 4.4 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0.1 | 0.0 | 0.1 |
| Finansiella tillgångar | 21.2 | 0.2 | 0.2 |
| Summa anläggningstillgångar | 25.4 | 5.2 | 4.7 |
| Varulager | 3.2 | 3.5 | 3.2 |
| Kortfristiga fordringar | 5.5 | 4.6 | 3.9 |
| Kortfristiga placeringar, kassa och bank | 13.2 | 17.2 | 16.3 |
| Summa omsättningstillgångar | 21.9 | 25.3 | 23.4 |
| Summa tillgångar | 47.3 | 30.5 | 28.1 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Summa eget kapital* | 39.0 | 22.8 | 20.0 |
| Långfristiga skulder | 0.0 | 1.0 | 0.0 |
| Kortfristiga skulder | 8.3 | 6.7 | 8.1 |
| Summa eget kapital och skulder | 47.3 | 30.5 | 28.1 |
| Justerat eget kapital per aktie, kronor | 7.0 | 4.1 | 3.6 |
| *FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL | Övrigt | Valuta | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | tillskjutet | kurs- | Balanserad | Summa | |
| kapital | kapital | differens | förlust eget kapital | ||
| Ingående balans 1 januari 2007 | 5.55 | 81.27 | 6.05 | -69.44 | 23.43 |
| Valutakursdifferens utländska dotterbolag | - | - | 0.00 | - | 0.00 |
| Periodens resultat | - | - | - | -1.27 | -1.27 |
| Totalt redovisade kostnader och intäkter | - | - | - | -1.27 | -1.27 |
| Personaloptionsprogram | 0.59 | 0.59 | |||
| Utgående balans 31 mars 2007 | 5.55 | 81.27 | 6.05 | -70.12 | 22.75 |
| Ingående balans 1 januari 2008 | 5.55 | 81.27 | 6.29 | -73.06 | 20.05 |
| Valutakursdifferens utländska dotterbolag | - | - | -0.08 | - | -0.08 |
| Periodens resultat | - | - | - | 18.80 | 18.80 |
| Totalt redovisade kostnader och intäkter | - | - | - | 18.80 | 18.72 |
| Personaloptionsprogram | 0.23 | 0.23 | |||
| Utgående balans 31 mars 2008 | 5.55 | 81.27 | 6.21 | -54.03 | 39.00 |
| januari - mars | januari - december | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2008 | 2007 | 2007 | 2006 | |
| Nettoomsättning, miljoner kronor | 5.4 | 5.0 | 22.8 | 18.1 | |
| Periodens resultat, miljoner kronor | 18.8 | -1.3 | -4.5 | -9.7 | |
| Soliditet, % | 82.5 | 74.8 | 71.2 | 77.2 | |
| Justerat eget kapital, miljoner kronor | 39.0 | 22.8 | 20.0 | 23.4 | |
| Sysselsatt kapital, miljoner kronor | 39.0 | 33.0 | 20.0 | 23.4 | |
| Totala tillgångar, miljoner kronor | 47.3 | 30.5 | 28.1 | 30.3 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 63.7 | -5.6 | -20.7 | -34.4 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 64.2 | -5.5 | -19.2 | -33.7 | |
| Avkastning på totalt kapital, % | 50.3 | -4.1 | -29.7 | -26.3 | |
| Skuldsättningsgrad | - | - | - | - | |
| Anställda | |||||
| Antalet anställda vid periodens slut | 16 | 12 | 14 | 12 | |
| Data per aktie | |||||
| Utdelning per aktie, kronor | - | - | - | - | |
| Betalkurs vid periodens slut, kronor | 131.0 | 66.3 | 140.0 | 82.5 | |
| Medelantal aktier | Avkastning på eget kapital | ||||
| Medelantal utestående aktier vid periodens slut | Nettoresultat i procent av genomsnittligt justerat eget kapital | ||||
| Medelantal aktier efter full konvertering | Avkastning på sysselsatt kapital | ||||
| Inga utestående optioner | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent | ||||
| Resultat per aktie | av genomsnittligt sysselsatt kapital | ||||
| Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier | Avkastning på totalt kapital | ||||
| Resultat per aktie efter full konvertering | Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent | ||||
| Inga utestående optioner | av genomsnittlig balansomslutning | ||||
| Justerat eget kapital | Skuldsättningsgrad | ||||
| Justerat eget kapital dividerat med medelantalet aktier | Räntebärande skulder dividerat med justerat eget kapital | ||||
| Justerat eget kapital efter full konvertering | Betalkurs vid periodens slut | ||||
| Inga utestående optioner | Senaste betalkurs för SinterCast aktie på | ||||
| Soliditet | OMX Nordiska börs | ||||
| Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen | Värden visade som "0,0" | ||||
| Justerat eget kapital | Värde understiger 50.000 kronor | ||||
| Eget kapital plus 72% av obeskattade reserver | Värden visade som "-" | ||||
| Sysselsatt kapital | Inget värde tillämpligt | ||||
| Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder | |||||
| inklusive uppskjuten skatteskuld |
| BELOPP I MILJONER KRONOR | january - mars | januari - december | |
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2007 | |
| Nettoomsättning | 5.0 | 4.5 | 20.7 |
| Kostnad sålda varor | -3.2 | -1.1 | -8.3 |
| Bruttoresultat | 1.8 | 3.4 | 12.4 |
| Försäljningskostnader | -2.5 | -0.9 | -8.8 |
| Administrationskostnader | -1.4 | -1.2 | -6.2 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1.2 | -1.0 | -4.1 |
| Övriga rörelseintäkter | 0.0 | 0.0 | 1.0 |
| Övriga rörelsekostnader | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Rörelseresultat | -3.3 | 0.3 | -5.7 |
| Ränteintäkter och liknande poster | 0.2 | 0.2 | 1.0 |
| Räntekostnader och liknande poster | -0.2 | 0.0 | -0.3 |
| Skatt | 21.0 | 0.0 | 0.0 |
| Periodens resultat | 17.7 | 0.5 | -5.0 |
| BELOPP I MILJONER KRONOR | 31 mars 2008 |
31 mars 2007 |
31 dec 2007 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 4.1 | 5.0 | 4.4 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
| Finansiella tillgångar | 22.2 | 0.4 | 1.0 |
| Summa anläggningstillgångar | 26.4 | 5.5 | 5.5 |
| Varulager | 3.2 | 3.5 | 3.2 |
| Kortfristiga fordringar | 5.3 | 5.1 | 3.1 |
| Kortfristiga placeringar, kassa och bank | 12.8 | 15.8 | 15.4 |
| Summa omsättningstillgångar | 21.3 | 24.4 | 21.7 |
| Summa tillgångar | 47.7 | 29.9 | 27.2 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Restricted capital | 86.8 | 86.8 | 86.8 |
| Retained deficit | -53.7 | -67.2 | -71.7 |
| Summa eget kapital* | 33.1 | 19.6 | 15.1 |
| Långfristiga skulder | 0.1 | 1.1 | 0.1 |
| Kortfristiga skulder | 14.5 | 9.2 | 12.0 |
| Summa eget kapital och skulder | 47.7 | 29.9 | 27.2 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.