2024

TSRS UYUMLU SÜRDÜRÜLEBILIRLIK RAPORU

RAPOR HAKKINDA	4
Finansal Açıklamalar ile Bağlantı 6
Denetim7
Geçiş Muafiyetleri8
Raporlama Sınırları ve Ölçüm Yaklaşımı8
Sinpaş GYO Hakkında10
Önemlilik14
Önemli Muhakemeler ve Ölçüm Belirsizlikleri14
İş Modeli ve Değer Zinciri 14

Yönetim Kurulu16
Sürdürülebilirlik Komitesi 18
Riskin Erken Saptanması Komitesi20
Yetkinlikler ve Kapasite Geliştirme Faaliyetleri21
Destekleyici Kontrol ve Prosedürler 22

Sürdürülebilirlik ve İklimle Bağlantılı Riskler ve Fırsatlar24
Risk ve Fırsat Envanteri25
Senaryo Analizleri34
Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları 37
Strateji ve Karar Alma38

EKLER
TSRS İçerik Endeksi……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartla
Hakkında Bağımsız Denetçinin Sınırlı Güvence

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------




/UMU

ırı Kapsamında Sunulan Bilgiler
Raporu

Bu raporda yer alan konsolide sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı açıklamalar, Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ("Şirket") ve bağlı ortaklıkları ("Grup") için hazırlanmış olup, 29 Aralık 2023 tarihli, Resmî Gazete' de yayımlanarak yürürlüğe giren Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) uygun şekilde hazırlamıştır. Şirket için raporlama yükümlülüğü, Kamu Gözetim Kurulu'nun (KGK) belirlediği kriterlerden en az ikisinin ardışık iki raporlama döneminde aşılmasıyla birlikte doğmuştur. Bu rapor, 1 Ocak – 31 Aralık 2024 finansal raporlama dönemini esas alarak TSRS'ye uygun olarak hazırlanmıştır. Rapor, KGK'nın belirlediği standart çerçevesinde Yönetişim, Strateji, Risk Yönetimi, Metrikler ve Hedefler olmak üzere dört temel kategori çerçevesinde raporlanması beklenen bilgileri içermektedir.

TSRS, KGK tarafından yayımlanan iki sürdürülebilirlik standardına ve sektör bazlı uygulamaya yönelik rehbere atıfta bulunur:

TSRS 1: Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler
TSRS 2: İklimle İlgili Açıklamalar
TSRS 2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber: Ek Cilt 36 Gayrimenkul

Bu raporda, TSRS 1 – Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler ve TSRS 2 – İklimle İlgili Açıklamalar doğrultusunda, genel amaçlı finansal rapor kullanıcıları açısından işletmeye kaynak sağlama kararlarında faydalı olacak; Sinpaş GYO'nun kısa, orta ve uzun vadede nakit akışlarını, finansmana erişimini veya sermaye maliyetini etkilemesi makul ölçüde beklenebilecek sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risklerine ve fırsatlarına ilişkin bilgiler açıklanmaktadır.

Şirketin sürdürülebilirlik ve iklim değişikliğiyle bağlantılı olarak belirlediği risklerin finansal etkisinin büyüklüğü, finansal raporlamada esas alınan finansal önemlilik kriterleriyle uyumlu şekilde değerlendirilmektedir.

Sinpaş GYO'nun gelecekteki finansal yeterliliğini etkilemesi makul ölçüde beklenebilecek sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatlar, finansal denetim süreciyle uyumlu şekilde belirlenen önemlilik seviyeleri doğrultusunda, raporun temel içeriğini oluşturan Strateji ve Risk Yönetimi bölümlerinde açıklanmaktadır.

Raporda sunulan finansal ve finansal olmayan bilgiler; karşılaştırılabilirlik, doğrulanabilirlik, zamanlılık ve anlaşılabilirlik niteliklerine sahip olup, TSRS'de belirtilen ilkeler doğrultusunda gerçeğe uygun şekilde sunulmuştur.

TSRS 1 17, TSRS 1 18, TSRS 1 19, TSRS 1 46(b), TSRS 1 54, TSRS 1 55(a), TSRS 1 56, TSRS 1 59(a), TSRS 1 59(b), TSRS 1 60, TSRS 1 61, TSRS 1 64, TSRS 1 70, TSRS 1 72, TSRS 1 74, TSRS 1 77, TSRS 1 83, TSRS 2 29(a)(vi)

HEDEFLER STRATEJI EKLER

Finansal Açıklamalar ile Bağlantı

Bu raporda yer alan iklim değişikliğiyle bağlantılı açıklamalar, Grup için hazırlanmış olup, konsolide finansal tablolar ile birlikte değerlendirilmelidir. Rapor, 1 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 dönemini kapsayan 12 aylık konsolide finansal tablolar raporlama dönemi ile uyumludur. İlgili finansal döneme ait bilgilere, Sinpaş GYO 2024 Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu üzerinden ulaşılabilmektedir.

Sinpaş GYO tarafından yayımlanan farklı raporlar arasında tutarlılığı sağlamak amacıyla, bu raporda sunulan sürdürülebilirlikle ilişkili finansal açıklamalarda, 2024 yılına ait finansal raporlarla aynı veri setleri ve varsayımlar kullanılmıştır. Bu kapsamda, sürdürülebilirlik verileri ile finansal bilgiler arasında uyum sağlamak adına, aynı muhasebe politikaları, yöntemler, tahminler ve sunum para birimi olarak Türk Lirası (TL) esas alınmıştır.

Denetim

TSRS 1 72

KGK tarafından 29 Aralık 2023 tarihli ve 32414(M) sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan TSRS doğrultusunda zorunlu tutulan bağımsız denetim kapsamında PKF Aday Bağımsız Denetim A.Ş. tarafından GDS 3000 "Tarihi Finansal Bilgilerin Bağımsız Denetimi veya Sınırlı Bağımsız Denetimi Dışındaki Güvence Denetimleri" ve GDS 3410 "Sera Gazı Beyanlarına İlişkin Güvence Denetimleri" standartları kapsamında sınırlı güvence denetimine tabi tutulmuş ve sınırlı bağımsız güvence beyanına raporun Ekler bölümünde yer verilmiştir.

RAPOR

Geçiş Muafiyetleri

TSRS 1 46(b), TSRS 1 70, TSRS 2 29(a)(vi)

Sinpaş GYO, TSRS 1'de belirtilen E3, E4, E5 ve E6 maddeleri ile TSRS 2'de belirtilen C3 mad desi kapsamında geçiş muafiyetlerinden yararlanmaktadır.

TSRS 1 E3: Şirket, bu raporda yalnızca 1 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 raporlama dönemine ait bilgilere yer vermektedir.
TSRS 1 E4: Şirket, TSRS uyumlu ilk sürdürülebilirlik raporunu 2025 yılının Ağustos ayında, 2024 he sap dönemine ait finansal tablolarını yayımla dıktan sonra paylaşmaktadır.
TSRS 1 E5 ve TSRS 1 E6: Şirket, sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatlara ilişkin kapsamlı bilgi paylaşmamaktadır.
TSRS 2 C3: Şirket, önceki dönemlere ait karşı laştırmalı bilgiler sunmamaktadır.

Ayrıca, TSRS Uygulama Kapsamına İlişkin Ku rul Kararı'nın Geçici Madde 3'ü uyarınca, Kapsam 3 emisyonlarına ilişkin açıklamalara bu raporda yer verilmemektedir.

Raporlama Sınırları ve Ölçüm Yaklaşımı

Sinpaş GYO, sera gazı emisyonlarının raporlan ması için organizasyonel sınırlarını belirlerken öz kaynak yaklaşımını kullanmıştır. Bu yaklaşıma göre, bağlı ortaklıklar ve iştiraklerin sera gazı emisyonları Şirket'in sermaye üzerindeki payı oranında emis yon envanterine dâhil edilmiştir.

Rapor içerisinde yalnızca Sinpaş GYO'nun doğ rudan operasyonlarını ve bağlı ortaklığı Kızılbük Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'yi etkileyebile cek sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı riskler ve fırsatlar açıklanmaktadır.

HEDEFLER STRATEJI EKLER

SINPAŞ GYO HAKKINDA

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., yarım asrı aşan köklü geçmişiyle gayrimenkul sektöründe güven ve itibarı temsil eden Sinpaş Holding'in iştiraki olarak faaliyet göstermektedir. Şehircilik alanında uzmanlaşmış kadrosuyla yatırım yaptığı bölgelerdeki yaşam koşullarını analiz ederek bu koşulların iyileştirilmesine yönelik projeler geliştirmektedir. Arazi geliştirme, konut tasarımı, üretim, satış ve pazarlama gibi tüm iş süreçlerinde Sinpaş Holding'in 50 yıllık deneyimini yansıtan Sinpaş GYO 2025 yılında da sektördeki lider konumunu güçlendirmeyi hedeflemektedir.

Bir Sinpaş Holding A.Ş. iştiraki olan

Ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:

Konsolidasyona dâhil edilen şirketlerin faaliyet konusu, Şirket'in sermayedeki payı ve ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:

Tablo 1. Konsolidasyona Dâhil Edilen Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler

Ticaret Unvanı	Şirketin Faaliyet Konusu	Şirketin Sermayedeki Payı (%)	Ortaklık Yapısı	Dolaylı / Doğrudan Ortaklıklar
Sinpaş CO.	Gayrimenkul Sektörü	100	Bağlı Ortaklık	Doğrudan
Kızılbük Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.	Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı	65,2	Bağlı Ortaklık	Doğrudan
S.S. Modern Bursa Konut Yapı Kooperatifi1	Gayrimenkul Sektörü	99,37	Bağlı Ortaklık	Doğrudan
Beyazkum Satış Paz. İşl. Hiz. A.Ş.	Gayrimenkul acentelerinin faaliyetleri	65,20	Bağlı Ortaklık (Dolaylı)	Dolaylı
Kızılbük Kuşgölü Gay. Yat. A.Ş.	Devre tatil projesi geliştirme	31,95	Bağlı Ortaklık (Dolaylı)	Dolaylı
Güney Marmara Gayrimenkul Yatırımları A.Ş.	Gayrimenkul alım-satımı	31,95	Bağlı Ortaklık (Dolaylı)	Dolaylı
Marmaris Devre Mülk İşletmeleri ve Yönetim Hizmetleri A.Ş.2	Otel İşletmeciliği	65,20	Bağlı Ortaklık (Dolaylı)	Dolaylı
Boğaziçi Eğitim Hizmetleri ve Ticaret A.Ş.	Eğitim Hizmetlleri	15,24	Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırım	Doğrudan
Etkinsürekli İhracat Lojistik ve Ticaret A.Ş.3	Seramik Sıhhi Ürünlerin İmalatı	21,59	Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırım	Doğrudan

¹ Tasfiye halinde bulunan bağlı ortaklığımız S.S. Modern Bursa Konut Yapı Kooperatifi'nin tasfiye süreci ve terkin işlemleri tamamlanmıştır. Söz konusu işlem, 24.01.2025 tarihli ve 11257 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nin 1302. sayfasında ilan edilmiştir.

² Şirket'in hisseleri 25.11.2024 tarihinde devredilmiştir.

³ Şirket'in hisseleri 12.12.2024 tarihinde devredilmiştir.

Önemlilik

TSRS 1 17, TSRS 1 18, TSRS 1 19

Sinpaş GYO, iklimle bağlantılı risk ve fırsatların değerlendirilmesinde finansal önemlilik yak laşımını esas almaktadır. Bu çerçevede, 2024 yılına ait konsolide finansal tablolar dikkate alınarak finansal önemlilik eşiği, Şirket'in vergi öncesi kârının (PBT) %5'i olarak belirlenmiştir. Söz konusu eşik, iklimle bağlantılı finansal etkilerin nicel analizlerinde referans noktası ola rak kullanılmaktadır.

Önemli Muhakemeler ve Ölçüm Belirsizlikleri

TSRS 1 74, TSRS 1 77, TSRS 1 83

Şirket, mevcut raporlama döneminde iklimle bağlantılı risklerin finansal etkilerine iliş kin muhakemeye dayalı değerlendirmelere ve çeşitli varsayımlara dayalı açıklama larda bulunmuştur. Bu açıklamalar kapsamında, risklerin belirsiz doğası nedeniyle özel likle etki büyüklüğü ve zamanlamasına ilişkin önemli ölçüm belirsizlikleri söz konusudur. Kullanılan temel varsayımlar raporda açıklanmıştır.

HEDEFLER STRATEJI EKLER

İş Modeli ve Değer Zinciri

Sinpaş GYO, sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili finansal açıklamalarını hazırlarken kendi fa aliyetlerinin yanı sıra, bağlı ortaklıklarını da içeren tüm değer zincirini hesaba katmıştır. Grubun doğrudan operasyonları, yukarı yönlü ve aşağı yönlü değer zinciri raporlamaya dâhil edilmiştir.

Yukarı Yönlü Doğrudan Operasyonlar Aşağı Yönlü Kategori Element Kategori Element Kategori Element Finansman Bireysel ve kurumsal yatırımcılar Bankalar ve finans kuruluşları Hissedarlar Kamu Otoriteleri ve Düzenleyici Kurumlar Kamu Kurumları (Bakanlıklar ve Yerel Yönetimler) Sermaye Piyasası Kurulu Lojistik İnşaat ve malzeme lojistiği sağlayıcıları Finansal Yönetim Sermaye ve Yatırım Yönetimi İşletme Yönetimi Mülkiyet İş Ortaklığı

RAPOR

HAKKINDA YÖNETIŞIM RISK YÖNETIMI METRIK VE HEDEFLER STRATEJI EKLER

Yönetim Kurulu

TSRS 1 27(b)(i), TSRS 2 6(b)(i)

Sinpaş GYO ve bağlı tüm ortaklıklarda sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili konuların yönetiminin en üst düzey sorumluluğu Yönetim Kurulu'ndadır. Yönetim Kurulu, Şirket'in sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili stratejilerinin genel iş stratejileriyle uyumlu şekilde geliştirilmesini ve uygulanmasını sağlamak üzere bu alandaki temel politika, hedef ve yol haritalarını onaylamaktadır. Aynı zamanda, Şirket genelinde uygulanacak risk yönetimi yaklaşımlarının ve standartlarının oluşturulması, risk politikalarının tanımlanması ve gerektiğinde faaliyet koşullarındaki değişikliklere paralel olarak bu politikaların güncellenmesi Yönetim Kurulu'nun sorumluluğundadır. Ayrıca, etkin bir risk yönetimi yapısının kurulması ve sürdürülebilir şekilde işletilmesi, risk düzeylerinin periyodik olarak izlenmesi ve belirlenen risk limitlerinin kontrol altında tutulması da Yönetim Kurulu tarafından gözetilmektedir.

Bununla birlikte, belirlenen risk limitleri doğrultusunda ortaya çıkan durumların değerlendirilmesi, gerektiğinde düzeltici veya önleyici adımların atılması, risklerin azaltılmasına yönelik stratejilerin uygulanması ve bu süreçlerin bütünsel bir kurumsal risk yönetimi çerçevesinde yürütülmesi, Yönetim Kurulu'nun üst gözetim ve yönlendirme sorumlulukları arasındadır.

Yönetim Kurulu, sürdürülebilirlik ve iklim performansının düzenli olarak izlenmesi, performans göstergelerinin değerlendirilmesi ve bu göstergelere dayalı olarak gerekli iyileştirme alanlarının belirlenmesi süreçlerinde nihai denetim ve yönlendirme sorumluluğunu üstlenmektedir. Bu kapsamda, üst yönetimin sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili uygulamalarını hayata geçirmesini desteklerken, paydaş beklentilerinin gözetildiği şeffaf ve hesap verebilir bir yönetişim anlayışının sürdürülmesini sağlamaktadır.

TSRS 1 27 (a)(i), TSRS 1 27(a)(ii), TSRS 1 27(a)(iii), TSRS 1 27(a)(iv), TSRS 1 27(a)(v), TSRS 1 27(b)(i), TSRS 1 27(b)(ii), TSRS 2 6(a)(i), TSRS 2 6(a)(ii), TSRS 2 6(a)(iii), TSRS 2 6(a)(iv), TSRS 2 6(a)(v), TSRS 2 6(b)(i), TSRS 2 6(b)(ii), TSRS 2 29(g)(i), TSRS 2 29(g)(ii)

Dr. Avni Çelik Yönetim Kurulu Başkanı

Seba Gacemer Yönetim Kurulu Üyesi

Av. Bekir Uzun Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Yönetim Kurulu

* Şirketimiz Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden Sayın Bekir Uzun ve Sayın Osman Nuri İnceöz'ün yerine, Türk Ticaret Kanununun 363. maddesi uyarınca, Genel Kurul'un onayına sunulmak üzere, Sayın Kamil Özkan ve Sayın Erman Çete'nin Bağımsız Yönetim Kurulu üyesi olarak atanmasına ilişkin kararımız, 16.07.2025 tarihli ve 11372 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nde tescil ve ilan edilmiştir.

HEDEFLER STRATEJI EKLER

Sürdürülebilirlik Komitesi

TSRS 1 27(a)(iii), TSRS 1 27(a)(iv), TSRS 1 27(b)(i), TSRS 2 6(a)(iii), TSRS 2 6(a)(iv), TSRS 2 6(b)(i)

Sinpaş GYO'da sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili konuların yönetimi süreçleri Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından yürütülmektedir. Komite başkanı, aynı zamanda Yönetim Kurulu Başkan Vekilidir ve komitenin koordinasyonu Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Müdürü tarafından sağlanmaktadır. Komite üyeleri, sürdürülebilirlik alanında uzmanlaşmış kişiler arasından seçilmektedir. Toplam altı üyeden oluşan komitenin dört üyesi Yönetim Kurulu üyesidir. Sürdürülebilirlik Komitesi, yılda en az iki kez olmak üzere belirlenen periyotlarla toplanmaktadır.

Başkan Vekili Ahmet Çelik, bağlı ortaklık Kızılbük GYO A. Ş. Yönetim Kurulu Üyesi/Genel Müdür Mahmut Sefa Çelik, Yönetim Kurulu Üyesi/Genel Müdür Seba Gacemer, Yönetim Kurulu Üyesi ve Mali İşlerden Sorumlu Grup Başkanı (CFO) Dursun Yaşar Çamurali, Muhasebe Müdürü Kenan Evren Karakaya ve Yatırımcı İlişkileri Müdürü Dr. A. Berrak Köten olmak üzere toplam 6 üyeden oluşmaktadır.

Sürdürülebilirlik Komitesinin amacı, yapısı, görevi ve sorumlulukları Sinpaş GYO Sürdürülebilirlik Komitesi Görev, Çalışma Usul ve Esaslarında açıkça belirtilmiştir.

Sürdürülebilirlik Komitesi, Sinpaş GYO'nun sürdürülebilirlik ve iklim politikalarının oluşturulması, sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı Şirket'i etkileyebilecek riskleri ve fırsatları tespit ederek yönetilmesi, Şirket'in sürdürülebilirlik ve iklim performansının izlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanmasından sorumludur.

Komite, sürdürülebilirliğin Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda ve çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) çerçevesiyle şirketin tüm faaliyet alanlarına entegre edilmesi, Şirketin sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili strateji ve hedeflerinin belirlenmesi, bu kapsamda, sürdürülebilirlik ve iklim yol haritasının oluşturulması, uygulanması ve izlenmesi süreçlerinin koordine edilmesi ve yapılan çalışmaların düzenli olarak Yönetim Kurulu'na raporlanmasından sorumludur.

Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Müdürü, sürdürülebilirlik ile bağlantılı Sinpaş GYO'yu etkileyebilecek risk ve fırsatları belirleyerek Sürdürülebilirlik Komitesine sunmaktadır. Komitede değerlendirilen ve önemli olabileceği değerlendirilen riskler Riskin Erken Saptanması Komitesine raporlanmaktadır.

Yetkinlikler Kapasite Geliştirme Faaliyetleri

TSRS 1 27(a)(ii), TSRS 2 6(a)(ii)

Sürdürülebilirlik Komitesi, sürdürülebilirlik alanında uzmanlaşmış kişiler arasından seçilmektedir. Sürdürülebilirlik Komitesi'nin koordinasyonundan sorumlu olan ve aynı zamanda Sinpaş GYO Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Müdürü, 2024 yılından beri Sinpaş GYO bünyesinde görev almaktadır.

Sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı risk ve fırsatlara ilişkin tasarlanan stratejiler de dahil olmak üzere sorumlu olan kişiler ve organların sürdürülebilirlik konusundaki yetkinliğini artırmak amacıyla Sürdürülebilirlik Farkındalık Etkinliği düzenlenmiştir.

Riskin Erken Saptanması Komitesi

TSRS 1 27(a)(iii), TSRS 1 27(a)(iv), TSRS 1 27(b)(i), TSRS 2 6(a)(iii), TSRS 2 6(a)(iv), TSRS 2 6(b)(i)

Riskin Erken Saptanması Komitesi, sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı riskler de dâhil olmak üzere, Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, aksiyon planlarının oluşturulması ve riskin yönetilmesinden, risk yönetimi ve iç kontrol sistemleri tarafından belirlenen riskleri ve fırsatları ölçmek ve Yönetim Kurulu'na raporlamaktan sorumludur. Komite başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Bekir Uzun, Komite Üyesi ise Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Dr. Osman Nuri İnceöz'dür. Riskin Erken Saptanması Komitesi, en az iki ayda bir olmak üzere yılda en az 6 kez toplanmaktadır.

Riskin Erken Saptanması Komitesinin amacı, yapısı, görevi ve sorumlulukları Sinpaş GYO Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev, Çalışma Usul ve Esaslarında açıkça belirtilmiştir.

Komite, Şirket'in kârlılığını ve operasyonel verimliliğini artırabilecek fırsatların belirlenmesi, bu fırsatlara yönelik gerekli çalışmaların yürütülmesi ve elde edilen bulguların zamanında Yönetim Kurulu'na raporlanmasından sorumludur. Ayrıca, Yönetim Kurulu'nun görüşleri doğrultusunda risk yönetimi stratejileri esas alınarak risk politikalarının ve uygulama usullerinin belirlenmesi, uygulanması ve bu ilkelere uyumun sağlanması da Komite'nin görev alanındadır. Risk izleme fonksiyonunun etkin biçimde yerine getirilebilmesi amacıyla gerektiğinde ilgili birimlerden bilgi, görüş ve rapor talep edilmekte, bunun yanı sıra, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından kabul edilen finansal raporlama standartlarına uygun şekilde hazırlanan finansal tablolar ve faaliyet raporlarında açıklanan riskler düzenli olarak gözden geçirilerek raporlanmaktadır.

Kurumsal Risk Yönetimi yaklaşımı çerçevesinde, Şirketin hedeflerine ulaşmasını etkileyebilecek risk ve fırsat unsurlarının etki ve olasılık temelinde tanımlanması, değerlendirilmesi, izlenmesi ve etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamak amacıyla iç kontrol sistemlerinin oluşturulması Komite'nin görev alanındadır. Risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin şirketin kurumsal yapısına entegre edilmesi ve bu sistemlerin etkinliğinin sürekli izlenmesi sorumluluklar arasında yer almaktadır. Ayrıca, bu sistemler aracılığıyla tespit edilen risk ve fırsatların uygun kontrol mekanizmaları çerçevesinde ölçülerek karar alma süreçlerinde kullanılmak üzere Yönetim Kurulu'na raporlanması sağlanmaktadır. Yönetim Kurulu tarafından talep edilen ilave risk değerlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu ile Türk Ticaret Kanunu kapsamındaki diğer yükümlülüklerin yerine getirilmesi de Komite'nin sorumlulukları arasındadır.

Ücretlendirme Süreçleri

TSRS 1 27(a)(v), TSRS 2
TSRS 2

TSRS 1 27(a)(v), TSRS 2 6(a)(v), TSRS 2 29(g)(i), TSRS 2 29(g)(ii)

Sinpaş GYO, Ücretlendirme Politikası kapsamında Yönetim Kurulu'na huzur hakkı ödemektedir. Ödenecek huzur hakkı tutarı piyasaya duyarlı olacak şekilde makroekonomik gelişmeler de dikkate alınarak, Şirket'in performans ve başarısına bağlı olarak tespit edilir ve genel kurul onayı ile belirlenmektedir. Üst düzey yöneticiler için, piyasaya duyarlı bir ücretlendirme politikası uygulanmaktadır. Ücret artışlarında; üst düzey yöneticinin performansı, kendilerini geliştirme çabaları, sektör ortalamaları ve enflasyon oranı dikkate alınmaktadır.

Sinpaş GYO, raporlama dönemi itibarıyla sürdürülebilirlik veya iklimle ilgili konuları ücretlendirme süreçlerine doğrudan dâhil etmemektedir ancak gelecek raporlama dönemlerinde dâhil etmeyi planlamaktadır.

Sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili konuları içeren politikalar, yasal düzenlemeler ve sürdürülebilirlik konusunda yaşanan gelişmelere de bağlı olarak gerek görüldüğü durumlarda güncellenmektedir. Politikaların güncellenmesi ve yürütülmesinden Sürdürülebilirlik Komitesi, onaylanmasından ise Yönetim Kurulu sorumludur.

STRATEJI

Sürdürülebilirlik ve İklimle Bağlantılı Riskler ve Fırsatlar

TSRS 1 29(c), TSRS 1 30(c), TSRS 1 33(c), TSRS 2 10(d)

Sinpaş GYO, TSRS 1 E5 ve TSRS 1 E6 maddeleri kapsamında geçiş muafiyetinden faydalanarak sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatlara ilişkin kapsamlı bilgi paylaşmamaktadır.

Şirket, iklimle bağlantılı riskler ve fırsatlarını İklimle İlgili Mali Açıklamalar Görev Gücü (TCFD) metodolojisine uygun olarak sınıflandırmakta ve izlemektedir. Şirket, iklimle bağlantılı belirlemiş olduğu risk ve fırsatları kısa vadede (0-1 yıl), orta vadede (1–3 yıl) ve uzun vadede (3+ yıl) olacak şekilde değerlendirilmektedir ve bu zaman dilimleri Şirket'in stratejik planlamasına entegre edilmektedir. Her bir risk ve fırsat, belirlenen vade aralıklarına uygun olarak sınıflandırılmakta ve bu doğrultuda önceliklendirme ve yönetim süreçleri yürütülmektedir.

Risk ve Fırsat Envanteri

TSRS 2 9(a), TSRS 2 9(b), TSRS 2 9(c), TSRS 2 9(d), TSRS 2 10(a), TSRS 2 10(b), TSRS 2 10(c)

Sinpaş GYO, TCFD metodolojisiyle uyumlu olarak iklim değişikliğiyle bağlantılı risklerini 2 ana kategoriye ayırmaktadır:

Fiziksel Riskler: İklim değişikliğinin fiziksel etkilerine ilişkin riskler
Geçiş Riskleri: Düşük karbonlu bir ekonomiye geçişle ilgili riskler

Fiziksel riskler, akut fiziksel ve kronik fiziksel riskler olarak 2 alt kategoride ele alınmaktadır:

Akut Fiziksel Riskler: İklim değişikliğiyle bağlantılı aşırı hava olayları risklerini ifade etmektedir. Bu başlık altında sel ve orman yangınları riskleri değerlendirilmektedir.
Orman yangınlarının gerçekleşme olasılığı, dönemsel ve mevsimsel koşullara bağlı olarak değişkenlik göstermektedir. Türkiye'de yetkili kurumlar, orman yangını riskini düzenli olarak izlemekte ve bu riski azaltmaya yönelik proaktif önlemler almaktadır. Bu nedenle, riskin olası etkisi ölçüm belirsizlikleri nedeniyle açıklanamamaktadır.
Kronik Fiziksel Riskler: Uzun vadeli iklim desenlerindeki değişimlerinden kaynaklanan riskleri ifade etmektedir. Bu başlık altında değerlendirilen riskler arasında hava kirliliği, aşırı hava olayları ve su stresi yer almaktadır.

Geçiş riskleri piyasa riskleri ve yasal riskler olarak 2 alt kategoride ele alınmaktadır:

başlık altında değişen enerji dinamikleri riski değerlendirilmektedir.

Piyasa Riski: İklim değişikliğinin piyasa dinamikleri üzerinde yarattığı etkiler ifade etmektedir. Bu
Yasal Risk: İklim değişikliğiyle ilgili yasal düzenlemelere uyum sağlanamaması durumunda kaynaklanan riskleri ifade etmektedir. Bu başlık altında değerlendirilen riskler arasında yasal düzen-
Sinpaş GYO, iklimle bağlantılı fırsat olarak "İkiz Dönüşüm" ve "Sürdürülebilirlik Bağlantılı Kredilere

lemelere uyum ve karbon fiyatlandırma politikaları riskleri yer almaktadır.

Erişim" fırsatlarını değerlendirmektedir.

Sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı risk ve fırsatlarının değerlendirilmesi amacıyla bir risk ve fırsat envanteri oluşturulmuştur ve gerçekleştirilen bir çalıştay kapsamında incelenmiştir. Yapılan çalıştay neticesinde, değerlendirilen iklimle bağlantılı riskler arasından "Seller" , "Yasal Düzenlemelere Uyum" ve "Değişen Enerji Dinamikleri" riskleri öncelikli iklim riskleri ve "Sürdürülebilirlik Bağlantılı Kredilere Erişim" fırsatı öncelikli iklim fırsatı olarak belirlenmiştir.

Sinpaş GYO Stratejik Vadeleri

TSRS 1 29(c), TSRS 1 30(c), TSRS 1 33(c), TSRS 1 44(a)(ii), TSRS 1 44(a)(iv), TSRS 2 9(a), TSRS 2 9(b), TSRS 2 9(c), TSRS 2 9(d), TSRS 2 9(e), TSRS 2 10(a), TSRS 2 10(b), TSRS 2 10(c), TSRS 2 10(d), TSRS 2 13(a), TSRS 2 13(b), TSRS 2 14(a)(i), TSRS 2 14(a)(ii), TSRS 2 14(a)(iii), TSRS 2 14(a)(iv), TSRS 2 14(a)(v), TSRS 2 14(b), TSRS 2 14(c), TSRS 2 15(a), TSRS 2 15(b), TSRS 2 16(a), TSRS 2 16(c), TSRS 2 16(d), TSRS 2 22(a)(i), TSRS 2 22(a)(ii), TSRS 2 22(a)(iii)(1), TSRS 2 22(a)(iii)(2), TSRS 2 22(a)(iii)(3), TSRS 2 22(b)(i)(1), TSRS 2 22(b)(i)(2), TSRS 2 22(b)(i)(3), TSRS 2 22(b)(i)(4), TSRS 2 22(b)(i)(5), TSRS 2 22(b)(i)(6), TSRS 2 22(b)(i)(7), TSRS 2 22(b)(ii)(1), TSRS 2 22(b)(ii)(2), TSRS 2 22(b)(ii)(3), TSRS 2 22(b)(ii)(4), TSRS 2 22(b)(ii)(5), TSRS 2 22(b)(iii), TSRS 2 25(a)(ii), TSRS 2 25(a)(iv),

TSRS 2 25(a)(v), TSRS 2 25(b)

RAPOR

TSRS 2 9(a), TSRS 2 9(b), TSRS 2 9(c), TSRS 2 9(d), TSRS 2 10(a), TSRS 2 10(b), TSRS 2 10(c), TSRS 2 13(a), TSRS 2 13(b), TSRS 2 22(a)(i), TSRS 2 22(a)(iii)(1), TSRS 2 22(a)(iii)(3)

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

Risk Bilgisi	Riskin Tanımı	Riskin Nakit Akışına, Finansmana Erişime ve Sermaye Maliyetine Etkisi	Sinpaş GYO Tarafından Alınan Aksiyonlar
Riskin Türü: İklim Riski - Akut Fiziksel Risk Riskin Açıklaması: Seller Riskin Vadesi: Kısa, Orta, Uzun Riskin Olasılığı: Düşük-Orta Riskin Şiddeti: Orta Etkinin Türü: Beklenen Riskin Meydana Geldiği Ülke / Bölge: Türkiye Etkilediği Değer Zinciri: Doğrudan Operasyonlar Aşağı Yönlü Akış Öngörülen Finansal Etki: Artan dolaylı maliyetler Konut projelerinin sel riski nedeniyle hasar görmesi	Akut fiziksel risk kapsamında değerlendirilen sel riski, kısa süreli fakat yoğun yağışlar sonucunda nehirlerin taşması veya yüzey akışının artmasıyla oluşan su baskınlarını ifade eder.	WRI Aqueduct Water Risk Atlas'a göre Sinpaş GYO projelerinin %22,86'sının bulunduğu lokasyon Nehir Taşkın Riski Stresi bakımından "Yüksek" olarak değerlendirilmektedir. Sinpaş GYO projelerinin yüksek nehir taşkını riski olan bölgelerde yer alması, bu bölgelerdeki sigorta primlerinin artmasına yol açabilir. Bu durum da hem şirketin hem de konut alıcılarının sigorta maliyetlerini yükselterek toplam mülk maliyetini artırır. Ayrıca olası taşkın olaylarında oluşabilecek altyapı hasarları, bakım onarım maliyetlerini yükseltir ve Sinpaş GYO'nun nakit akışını olumsuz etkileyebilir. Sel riski, RCP 2.6 senaryosuna göre 2025 yılına kıyasla, 2030 (orta vade) ve 2035 (uzun vade) yıllarında artış göstermektedir. RCP 8.5 senaryosuna göre ise 2025 yılına kıyasla, 2030 yılında artış ve 2035 yılında azalış göstermektedir.	Altyapı proje aşamasında bölgeye yağan yıllara sâri yağmur miktarlarına göre hidrolik ve debi hesapları yapıldı. Bu hesapları karşılayan ebat çaplarda borulara göre altyapılar yapıldı. Proje uygunluğu için idareden onay alındı. Proje kapsamındaki Yağmur suyu sistemleri ve kanalizasyon altyapıları düzenli olarak denetlenir, temizlikleri yapılarak kapasiteleri artırılır. İdarelere ait altyapı hatları düzenli olarak kontrol edilir, olası tıkanıklıklara müdahale edilir. Sel akışında suyun projeye girmesi muhtemel bölgelerinde, suyu olağan yönüne yönlendiren setler yapıldı. Yağmur suyu hatlarını projeden çıktığı noktaya veya projenin kot olarak en düşük noktasına acil terfi sistemleri kuruldu.

Sel riskine ilişkin proje bazlı değerlendirmeler, proje geliştirme süreçlerinde temel karar kriterlerinden biri olarak dikkate alınmaktadır. Yüksek riskli bölgelerdeki yeni yatırımlarda risk-maliyet analizleri doğrultusunda sigorta stratejileri, teknik önlemler ve potansiyel gelir etkileri entegre bir şekilde değerlendirilmekte; bu da hem proje fizibilite analizlerini hem de uzun vadeli portföy yönetimi stratejilerini şekillendirmektedir.

RAPOR HAKKINDA	YÖNETIŞIM	STRATEJI	RISK YÖNETIMI	METRIK VE HEDEFLER	EKLER
-------------------	-----------	----------	---------------	-----------------------	-------

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

Risk Bilgisi	Riskin Tanımı	Riskin Nakit Akışına, Finansmana Erişime ve Sermaye Maliyetine Etkisi	Sinpaş GYO Tarafından Alınan Aksiyonlar
Riskin Türü:
İklim Riski – Geçiş Riski
Riskin Açıklaması:
Değişen enerji dinamikleri
Riskin Vadesi:
Kısa, Orta, Uzun	Enerji dönüşüm süreciyle birlikte, fosil yakıtlardan düşük karbonlu enerji kaynaklarına geçiş, enerji piyasalarında fiyat dalgalanmalarına	Enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin düşük karbonlu ekonomiye geçiş kapsamında katlandığı maliyetler, elektrik ve fosil yakıt gibi emisyon yoğun ürünlerin fiyatlarına yansıyarak maliyetleri önemli ölçüde artırabilir. Riskin finansal etkisi, kısa vadeye kıyasla, orta ve uzun vadede artış göstermektedir.	Sinpaş GYO, enerji maliyetlerinde yaşanabilecek artış riskine yönelik olarak, gelecekteki konut projelerinde yenilenebilir enerji sistemlerinin entegrasyonuna yönelik uygulamalara başlamıştır. Bu kapsamda, Halkalı 33 Parsel projesinde 82 kWp ve Metrolife Premium projesinde 172 kW kurulu güce sahip güneş enerjisi panellerinin kurulumu gerçekleştirilmektedir.
Riskin Olasılığı:
Yüksek
Riskin Şiddeti:
Orta	yol açmaktadır. Bu durum, özellikle enerji yoğun üretim yapan
Etkinin Türü:	sektörlerde doğrudan maliyet
Beklenen	baskısını artıran ve operasyonel planlamayı zorlaştıran sistemik bir geçiş riskidir.
Riskin Meydana Geldiği Ülke / Bölge:
Türkiye
Etkilediği Değer Zinciri:
Doğrudan Operasyonlar Aşağı Yönlü Akış
Öngörülen Finansal Etki:
Artan dolaylı maliyetler Konut projelerindeki maliyetlerin artması

Enerji fiyatlarında yaşanabilecek dalgalanmalara bağlı maliyet riskleri, proje geliştirme süreçlerinde dikkate alınan temel parametreler arasında yer almaktadır. Bu doğrultuda, yeni projelerin fizibilite çalışmalarında enerji verimliliği, yenilenebilir enerji sistemlerinin uygulanabilirliği ve uzun vadeli işletme maliyetleri analiz edilmekte; yatırım kararları, bu değerlendirmeler doğrultusunda şekillendirilmektedir.

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

Risk Bilgisi	Riskin Tanımı	Riskin Nakit Akışına, Finansmana Erişime ve Sermaye Maliyetine Etkisi	Sinpaş GYO Tarafından Alınan Aksiyonlar
Riskin Türü:
İklim Riski – Geçiş Riski
Riskin Açıklaması:
Yasal Düzenlemelere Uyum
Riskin Vadesi:		İklim değişikliğine ilişkin beyan
Kısa, Orta, Uzun	İklim değişikliği de dahil olmak	gereksinimleri, artan toplumsal ve düzenleyici farkındalıkla
Riskin Olasılığı:	üzere çevresel ve sosyal konuların yönetişimine (ESG)	birlikte giderek daha da önem	Sinpaş GYO, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) kapsamındaki yükümlülüklerini dikkate alarak, 2024 yılı itibarıyla TSRS ile uyumlu sürdürülebilirlik raporunu hazırlamaktadır.
Orta	ve iklim eylemine ilişkin ilişkin paydaşların (müşteriler, iş ortakları, düzenleyiciler, politika yapıcılar, medya ve daha geniş kamuoyu dahil) beklentileri artmaktadır. Bu doğrultuda, 2024 yılında yürürlüğe giren Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) gibi yasal düzenlemeler, şirketlerin iklimle bağlantılı performanslarını ve yönetim yaklaşımlarını açıklamasını zorunlu kılmaktadır.	kazanmaktadır. Bu beklentilerin ve düzenleyici gerekliliklerin, yetersiz
Riskin Şiddeti:		iç kontrol mekanizmaları ya da diğer nedenlerle karşılanamaması; hatalı veya yanıltıcı bilgilerin beyan edilmesi durumunda şirketin yasal düzenlemelere uyumsuzluk nedeniyle idari para cezaları veya yaptırımlarla karşı karşıya kalmasına ve aynı zamanda itibar kaybının artmasına yol açabilir. Riskin finansal etkisi, kısa vadeye kıyasla, orta ve uzun vadede artış göstermektedir.
Yüksek
Etkinin Türü:
Beklenen
Riskin Meydana Geldiği Ülke / Bölge:
Türkiye
Etkilediği Değer Zinciri:
Doğrudan operasyonlar
Öngörülen Finansal Etki:
Para cezaları, yaptırımlar veya idari yaptırım kararları Marka itibarında zarar

Sinpaş GYO, iklim değişikliğiyle bağlantılı yasal düzenlemeleri Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Departmanı aracılığıyla takip etmektedir. İlgili düzenlemelere ilişkin gelişmeler, Sürdürülebilirlik Komitesi ve Yönetim Kurulu ile paylaşılmakta; bu kapsamda alınan geri bildirimler doğrultusunda şirket stratejileri ve aksiyon planları şekillendirilmektedir.

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

Fırsat Bilgisi	Fırsatın Tanımı	Fırsatın Nakit Akışına, Finansmana Erişime ve Sermaye Maliyetine Etkisi	Sinpaş GYO Tarafından Alınan Aksiyonlar
Fırsatın Tanımı:
Sermaye akışı ve finansman - Sürdürülebilirlik bağlantılı kredilere erişim		Düşük emisyon
Fırsatın Vadesi:	Dünya giderek daha çevre dostu bir hale geldikçe, çevresel girişimlere ciddi yaklaşan ve açıklama gereksinimlerine proaktif ve doğru bir şekilde yanıt veren şirketler, yatırımcılar ve finans kuruluşları tarafından giderek daha	senaryosunda, çevresel sürdürülebilirlik
Kısa, Orta, Uzun		ve düşük karbonlu
Fırsatın Olasılığı:		yatırımların ön
		planda olması,iklim ve sürdürülebilirlik	Sinpaş GYO, 2024 yılından itibaren Borsa İstanbul'da işlem
Orta		finansman kaynaklarında	gören şirketlerin sürdürülebilirlik performanslarını beyan ettiği London Stock Exchange Group (LSEG) ESG Contribution Tool platformu
Fırsatın Şiddeti:		önemli bir artışa sebep olabilir. Sürdürülebilir
Orta - Yüksek		bina uygulamaları, iklim
Etkinin Türü:			değişikliğiyle uyum	üzerinden sürdürülebilirlik verilerini
Beklenen		sağlama ve sürdürülebilir	raporlamaktadır. Sinpaş GYO, BIST
		şehirler adına önemli hale	Sürdürülebilirlik Endeksi'ne dâhil
Fırsatın Meydana Geldiği Ülke / Bölge:	fazla tercih edilmektedir.	gelebilir. Bu durumda	olarak, gelecekteki konut projeleri için
		Sinpaş GYO'nun mevcut	sürdürülebilirlik bağlantılı finansman
Türkiye		ve gelecek projelerinde sürdürülebilir finansman	araçlarına erişimi artırmayı hedeflemektedir.
Etkilediği Değer Zinciri:		kaynakları kullanılabilir.
Doğrudan Operasyonlar		Fırsatın finansal etkisi,
		kısa vadeye kıyasla, orta
Öngörülen Finansal Etki:		ve uzun vadede artış
Daha düşük veya avantajlı oranlarla sermayeye erişimin artması		göstermektedir.

Sürdürülebilirlik bağlantılı finansman olanakları, yeni projelerin tasarım aşamasından itibaren çevresel kriterlerin entegrasyonunu teşvik etmekte; bu durum proje geliştirme ve yatırım planlama süreçlerinde belirleyici bir faktör haline gelmektedir. Sinpaş GYO, finansal avantaj sağlayabilecek sürdürülebilirlik kriterlerini karşılayabilmek adına, sürdürülebilirlik performansını artırmak için stratejiler geliştirmektedir.

Senaryo Analizleri

TSRS 1 44(a)(ii), TSRS 1 44(a)(iv), TSRS 2 22(b)(i)(1), TSRS 2 22(b)(i)(2), TSRS 2 22(b)(i)(3), TSRS 2 22(b)(i)(4), TSRS 2 22(b)(i)(5), TSRS 2 22(b)(i)(6), TSRS 2 22(b)(i)(7), TSRS 2 22(b)(ii)(1), TSRS 2 22(b)(ii)(2), TSRS 2 22(b)(ii)(3), TSRS 2 22(b)(ii)(4), TSRS 2 22(b)(ii)(5), TSRS 2 22(b)(iii), TSRS 2 25(a)(ii), TSRS 2 25(a)(iv), TSRS 2 25(a)(v), TSRS 2 25(b)

Sinpaş GYO, sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı tüm risk ve fırsat envanterinin belirlenme ve değerlendirilme süreçlerini 2025 yılında tamamlamıştır. Şirket, 31 Aralık 2024 tarihindeki mevcut portföyü üzerinden düşük ve yüksek emisyon senaryolarını dikkate alarak toplam altı farklı senaryodan yararlanmıştır.

Düşük emisyon senaryoları, güçlü iklim politikaları ve erken önlemlerle küresel sıcaklık artışının sınırlandığı iyimser yaklaşımları temsil etmektedir. Bu kapsamda; IPCC'nin (Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli) RCP 2.6, NGFS'in (Finansal Sistemi Yeşilleştirme Ağı) Paris Anlaşması'yla uyumlu Below 2°C senaryosu ve IEA'nın (Uluslararası Enerji Ajansı) 2050 yılına kadar net sıfır emisyon hedefleyen NZE (Net Zero Emissions) senaryosu dikkate alınmıştır. Yüksek emisyon senaryoları ise iklim politikalarının yetersiz kaldığı, emisyonların hızla arttığı ve ciddi fiziksel etkilerin görüldüğü kötümser senaryolardır. Bu grupta IPCC'nin RCP

8.5, NGFS'in yalnızca mevcut politikaları esas alan Current Policies senaryosu ve IEA'nın fosil yakıt odaklı Stated Policies (STEPS) senaryosu yer almaktadır.

• IPCC'nin RCP 2.6 ve RCP 8.5 Senaryoları:

• RCP 2.6, güçlü iklim politikaları ve emisyon azaltım önlemleriyle küresel sıcaklık artışını sı-

• RCP 8.5, iklim politikalarının uygulanmadığı ve emisyonların hızla arttığı, ciddi fiziksel etki-

• Current Policies senaryosu, yalnızca mevcut ve yürürlükteki iklim politikalarının dikkate alındığı,

• Below 2°C senaryosu, Paris Anlaşması hedefleriyle uyumlu biçimde sıcaklık artışını 2 °C'nin altında tutmayı hedefleyen, erken ve stratejik politika müdahalelerinin öngörüldüğü,

nırlamayı hedefleyen iyimser bir senaryodur.
lerin görüldüğü en kötümser senaryoyu temsil etmektedir.
NGFS'in Current Policies ve Below 2°C Senaryoları:
- yeni politika gelişmeleri öngörülmeyen bir senaryoyu ifade etmektedir.
- daha düşük risklerine sahip bir yaklaşımı temsil etmektedir.
IEA'nın Stated Policies (STEPS) ve Net Zero Emissions (NZE) Senaryoları:
-
- senaryodur.

• STEPS senaryosu, mevcut enerji politikalarının esas alındığı, fosil yakıt ağırlığının sürdüğü ve küresel sıcaklık artışının 2,5-2,7°C'ye ulaşabileceği bir referans senaryodur.

• NZE senaryosu, enerji sisteminden kaynaklanan emisyonların 2050 yılına kadar net sıfıra indirilmesini hedefleyen ve 1,5°C sınırını korumaya yönelik ağır politikalarının öngörüldüğü

Sinpaş GYO, önceliklendirdiği iklimle bağlantılı risklerin Şirket üzerindeki nicel finansal etkisini hesaplarken IPCC RCP 2.6 ve RCP 8.5 senaryolarını esas almıştır. İlgili senaryo analizlerine makroekonomik göstergeler dahil edilmemiştir.

Seller

Sinpaş GYO, seller riskini analiz ederken WRI Aqueduct Water Risk Atlas aracılığıyla Şirket'in ve bağlı iştiraki olan Kızılbük GYO'nun portföyünde yer alan projelerin bu riskten etkilenme düzeylerini değerlendirmiştir. "Düşük", "Düşük-Orta" ve "Orta" seviyelerinde risk taşıyan projeler* için, proje alanlarının büyüklükleri esas alınmış; bu doğrultuda akademik literatürde belirtilen metrekare başına onarım maliyetleri kullanılarak riskin potansiyel finansal etkisi hesaplanmıştır. Bu finansal etkiler, RCP 2.6 ve RCP 8.5 senaryolarına göre kısa, orta ve uzun vadeli projeksiyonlarla değerlendirilmiştir.

Yasal Düzenlemelere Uyum

Sinpaş GYO, yasal düzenlemelere uyum riski kapsamında, riskin finansal etkisini iki başlık altında ele almıştır: itibar kaybı ve idari yaptırımlar.

İtibar riskinin nicel etkisi hesaplanırken, 2024 yılı brüt satış hasılatı temel alınmıştır. Yıllık %10 büyüme varsayımıyla 10 yıllık bileşik artış dikkate alınarak ileriye dönük projeksiyon yapılmıştır. Kısa, orta ve uzun vadeler için iyimser, orta ve kötümser senaryolar tanımlanmış ve bu senaryolarda öngörülen satış hasılatı kayıpları üzerinden nicel etkiler tahmin edilmiştir.
İdari yaptırım riskinin nicel etkisinde ise yine 2024 yılı brüt satış hasılatı esas alınmıştır. Bu tutar üzerinden belirli oranlar uygulanarak nicel etkilerin orta vadede her yıl %2, uzun vadede ise her yıl %5 oranında artacağı varsayılmıştır.

Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları

TSRS 2 15(a), TSRS 2 15(b), TSRS 2 16(a), TSRS 2 16(c), TSRS 2 16(d)

Sinpaş GYO, iklimle bağlantılı belirlediği risklerin finansal durumu, finansal performansı ve nakit akışları üzerindeki ve kısa, orta ve uzun vadede ön görülen etkilerini nicel olarak hesaplamaktadır. Yapılan değerlendirme neticesinde, Şirket üzerinde beklenen etkilerinin finansal etki eşik değerinin altında yer alması nedeniyle iklimle bağlantılı risk ve fırsatların finansal etkisinin nicel olarak paylaşılmaması fakat nitel olarak etkilerinin açıklanması değerlendirilmiştir.

İlgili risklerin Şirket üzerindeki nitel finansal etkileri Riskler ve Fırsatlar Tablolarında; nicel finansal etki hesaplamalarına ait detaylar ve kullanılan senaryolar Senaryo Analizleri bölümünde açıklanmaktadır.

İklimle bağlantılı risk ve fırsatların, finansal tablolarda raporlanan varlık ve yükümlülüklerin defter değerleri üzerinde, bir sonraki yıllık raporlama döneminde önemli bir etki yaratması beklenmemektedir.

Değişen Enerji Dinamikleri

Değişen enerji dinamikleri riski kapsamında, Sinpaş GYO'nun portföyündeki projelerde* tüketilen elektrik ve doğalgaz miktarları dikkate alınarak birim enerji maliyetleri hesaplanmıştır. Bu veriler üzerinden yapılan analizde, enerji maliyetlerinin gelecek projeksiyonlarında her yıl %10 oranında artacağı varsayılmış ve bu doğrultuda riskin potansiyel nicel etkisi değerlendirilmiştir.

Sinpaş GYO, iklimle bağlantılı risk ve fırsatlarına ilişkin olarak, Şirket üzerinde beklenen etkilerinin finansal etki eşik değerinin altında yer alması nedeniyle nicel bilgi açıklamayacaktır.

* Sinpaş GYO, riskleri değerlendirirken, veri toplama kısıtları nedeniyle yalnızca mevcut ve erişilebilir proje verilerini kullanmıştır

Strateji ve Karar Alma

TSRS 2 14(a)(i), TSRS 2 14(a)(ii), TSRS 2 14(a)(iii), TSRS 2 14(a)(iv), TSRS 2 14(a)(v), TSRS 2 14(b), TSRS 2 14(c), TSRS 2 22(a)(iii)(2)

Sinpaş GYO'nun raporlama dönemindeki iş modelinde, sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı riskleri ve fırsatları ele almak amacıyla hâlihazırda gerçekleştirilmiş veya planlanmış yapısal bir değişiklik bulunmamaktadır.

Sinpaş GYO, iklim değişikliğiyle bağlantılı risklerinin ve fırsatlarının strateji ve karar alma süreçlerine etkisini Riskler ve Fırsatlar Tablolarında açıklamaktadır.

Sinpaş GYO, enerji fiyatlarındaki dalgalanmalara bağlı maliyet risklerini yeni projelerin geliştirilmesinde temel parametrelerden biri olarak dikkate almaktadır. Enerji maliyetlerinde yaşanabilecek artış riskine karşı, gelecek dönem konut projelerinde yenilenebilir enerji sistemlerinin entegrasyonuna yönelik uygulamalara başlanmıştır. Bu kapsamda, Halkalı 33 Parsel projesinde 82 kWp ve Metrolife Premium projesinde 172 kWp kurulu güce sahip güneş enerjisi sistemlerinin kurulumu gerçekleştirilmektedir.

Sinpaş GYO, sel riskinin operasyonel faaliyetleri üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak adına altyapı proje aşamasında bölgeye yağan yıllara sâri yağmur miktarlarına göre hidrolik ve debi hesapları yapmaktadır. Bu hesapları karşılayan ebat çaplarda borulara göre altyapılar yaparak proje uygunluğu için idareden onay almıştır. Proje kapsamındaki yağmur suyu sistemleri ve kanalizasyon altyapıları düzenli olarak denetlenmekte, temizlikleri yapılarak kapasiteleri artırılmaktadır. Şirket, idarelere ait altyapı hatlarını düzenli olarak kontrol etmekte ve olası tıkanıklıklara müdahale etmektedir. Sel akışında suyun projeye girmesi muhtemel bölgelerde ise suyu olağan yönüne yönlendiren setler yapmaktadır. Ayrıca yağmur suyu hatlarını projeden çıktığı noktaya veya projenin kot olarak en düşük noktasına acil terfi sistemleri kurulmuştur.

Şirket, iklim değişikliği ile bağlantılı yasal düzenlemeleri Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Departmanı aracılığıyla düzenli olarak takip etmekte ve ilgili gelişmeleri Sürdürülebilirlik Komitesi ve Yönetim Kurulu ile paylaşmaktadır. Bu kapsamda alınan geri bildirimler, şirketin stratejik yönelimi ve stratejik aksiyon planlarının güncellenmesinde girdi olarak değerlendirilmektedir.

Sinpaş GYO, fırsat olarak belirlediği sürdürülebilirlik bağlantılı finansmanlara erişebilmek adına konut projelerinin tasarım aşamasından itibaren çevresel kriterlerin dikkate alınmasını teşvik etmektedir. Bu doğrultuda, 2025 yılında Koru Aura projesinde yıllık 5.784.937 litre yağmur suyu hasadı ve 16.425 m³ gri su geri kazanımı hedeflenmektedir. 2026 yılında Metrolife Premium projesinde yıllık 1.732,361 m³ gri su geri kazanımı sağlanması ve 1.722 kWp kurulu güce sahip güneş enerjisi sistemi (GES) kurulması planlanmaktadır. 2027 yılı için ise Halkalı 33 Parsel projesinde yıllık 5.629.444 litre yağmur suyu hasadı, 12.592,5 m³ gri su geri kazanımı ve 82 kWp kurulu güce sahip GES kurulumu hedeflenmektedir. Sinpaş GYO, sürdürülebilirlik bağlantılı finansal araçlardan faydalanabilmek adına sürdürülebilirlik performansını artırmaya yönelik stratejiler geliştirmektedir. Bu doğrultuda Şirket, London Stock Exchange Group (LSEG) ESG Contribution Tool platformu üzerinden sürdürülebilirlik verilerini beyan etmektedir. BİST Sürdürülebilirlik Endeksi'ne dâhil olmayı hedefleyen Şirket, bu sayede sürdürülebilirlik bağlantılı finansman araçlarına erişimini artırmayı amaçlamaktadır.

Sinpaş GYO, iklimle bağlantılı risklere karşı açıkladığı plan ve faaliyetlerin uygulanmasına yönelik finansal ve operasyonel kaynakları, öz kaynaklar ve proje bazında temin edilen çeşitli finansmanlar üzerinden sağlamaktadır. Gelecek dönemlerde, bu faaliyetlerin finansmanında yeşil finansman araçları, sürdürülebilir tahviller ve olası teşvik mekanizmalarının değerlendirilmesi planlanmaktadır. Şirket, iklimle bağlantılı risk ve fırsatlara yönelik raporlama döneminde herhangi bir sermaye harcaması gerçekleştirmemiştir.

Sinpaş GYO'nun raporlama döneminde belirlenmiş bir iklim geçiş planı bulunmamaktadır. Ancak Şirket, gelecek dönemlerde iklim geçiş planı hazırlamayı planlamaktadır.

Raporlama dönemi itibarıyla, Şirket'in mevcut varlıklarını yeniden konuşlandırma, başka bir amaca uygun hâle getirme, bir üst modele geçirme veya hizmet dışı bırakma kapasitesine ilişkin bir durum bulunmamaktadır.

RAPOR

TSRS 2 25(a)(v), TSRS 2 25(b), TSRS 2 25(c)

Sinpaş GYO, şirketin varlığını, gelişimini ve sürekliliğini tehdit edebilecek sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı riskleri belirlerken stratejik planlarını ve bu planları etkileyebilecek gelişmeleri göz önünde bulundurmaktadır. Sinpaş GYO, sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı riskleri periyodik olarak izlemekte, zaman içindeki değişimlerini, etkilerini ve ortaya çıkma olasıklarını yılda en az bir kez değerlendirmektedir. Sürdürülebilirlik Komitesinin koordinasyonunu sağlayan Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Müdürü tarafından tespit edilen ve izlenen iklimle bağlantılı risk ve fırsatlar, yılda en az iki kez olmak üzere belirlenen periyotlarla toplanan Sürdürülebilirlik Komitesinde değerlendirilmektedir. Sürdürülebilirlik Komitesinde değerlendirilen iklimle bağlantılı risk ve fırsatlar, belirli periyotlarla Riskin Erken Saptanması Komitesi'ne raporlanmakta olup, söz konusu riskler bu komite tarafından değerlendirmeye tabi tutulmaktadır.

Sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı olarak belirlenen risklerin büyüklüğü, etki ve olasılık analizi yöntemiyle değerlendirilmektedir.

Etki ve olasılık analizinde, her bir riskin:

Gerçekleşme olasılığı, "%1 İstisnai derecede düşük" ile "%100 Neredeyse kesin" arasında bir yüzde aralığında,
Operasyonel etkisi ise "1 Operasyonlarda veya itibarda etkisi yok" ile "5 – Operasyonel durma" arasında sayısal bir ölçekle değerlendirilmektedir.

Etki ve olasılık analizi sonucunda her bir risk için Risk Puanlaması yapılmakta ve büyüklüklerine göre sınıflandırılmaktadır.

Tablo 2. Risk Değerlendirme Matrisi

Risk Seviyesi	Operasyonlarda veya itibarda etkisi yok (1)	Az sayıda operasyonu etkiler, kısa vadeli (2)	Bölgesel etki, yönetilebilir zarar (3)	Ciddi mali kayıplar, büyük itibar zararı (4)	Operasyonel durma (5)
Neredeyse Kesin (%100)	%20 – Orta Altı	%40 – Orta	%60 – Orta Üstü	%80 – Yüksek	%100 – Çok Yüksek
Çok Büyük Olasılıkla (%99)	%20 – Orta Altı	%40 – Orta	%59 – Orta Üstü	%79 – Yüksek	%99 – Çok Yüksek
Büyük Olasılıkla (%90)	%18 – Orta Altı	%36 – Orta	%54 – Orta Üstü	%72 – Yüksek	%90 – Çok Yüksek
Olma Olasılığı Olmamasından Yüksek (%66)	%13 – Düşük	%26 – Orta Altı	%40 – Orta	%53 – Orta Üstü	%66 – Orta Üstü
Olması da Olmaması da Eşit Olasılıkla (%50)	%10 – Düşük	%20 – Orta Altı	%30 – Orta Altı	%40 – Orta	%50 – Orta
Düşük Olasılıkla (%33)	%7 – Düşük	%13 – Düşük	%20 – Orta Altı	%26 – Orta Altı	%33 – Orta
Çok Düşük Olasılıkla (%10)		%2 – Çok Düşük %4 – Çok Düşük	%6 – Düşük	%8 – Düşük	%10 – Düşük
İstisnai Derecede Düşük Olasılıkla (%1)		%0 – Çok Düşük %0 – Çok Düşük %1 – Çok Düşük		%1 – Çok Düşük	%1 – Çok Düşük

Tablo 3. Risk Puanlaması Tablosu

Çok Düşük	%0-5
Düşük	%6-15
Orta Altı	%16-30
Orta	%31-50
Orta Üstü	%51-70
Yüksek	%71-85
Çok Yüksek	%86-100

RISK YÖNETIMI

Sinpaş GYO, sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı risklerin büyüklüğünü mevcut risk değerlendirme metodolojisi doğrultusunda analiz etmekte ve finansal önemlilik eşiğini aşan riskler için gerekli aksiyonları planlayarak hayata geçirmektedir.

Şirketin faaliyetleri nedeniyle sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı maruz kalabileceği riskler ve karşılaşabileceği fırsatlar, uluslararası alanda kabul gören senaryolar doğrultusunda değerlendirilmektedir. İlgili senaryo analizlerinin detayları Senaryo Analizleri bölümünde açıklanmaktadır.

HEDEFLER STRATEJI EKLER

TSRS 1 51(c), TSRS 1 51(d), TSRS 1 51(e), TSRS 1 51(g), TSRS 2 9(e), TSRS 2 22(a)(ii), TSRS 2 29(a)(i), TSRS 2 29(a)(ii), TSRS 2 29(a)(iii), TSRS 2 29(a)(iv), TSRS 2 29(a)(v), TSRS 2 29(f), TSRS 2 33(a), TSRS 2 33(b), TSRS 2 33(d), TSRS 2 33(e), TSRS 2 33(g), TSRS 2 33(h), TSRS 2 34(a), TSRS 2 34(b), TSRS 2 34(c), TSRS 2 34(d), TSRS 2 35, TSRS 2 36(a), TSRS 2 36(b), TSRS 2 36(c), TSRS 2 36(e)

İklimle İlgili Metrikler

TSRS 1 51(c), TSRS 1 51(d), TSRS 1 51(e), TSRS 1 51(g), TSRS 2 33(a), TSRS 2 33(b), TSRS 2 33(d), TSRS 2 33(e), TSRS 2 33(g), TSRS 2 33(h), TSRS 2 34(a), TSRS 2 34(b), TSRS 2 34(c), TSRS 2 34(d), TSRS 2 35, TSRS 2 36(a), TSRS 2 36(b), TSRS 2 36(c), TSRS 2 36(e)

Sinpaş GYO, TSRS 2'ye uygun iklimle ilgili metrik olarak sera gazı emisyonlarını ve TSRS 2 Sektör Bazlı Uygulamasına İlişkin Rehber'in Ek Cilt 36: Gayrimenkul Rehberi'ni esas almaktadır. Şirket, sera gazı emisyonlarını Sera Gazı Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardına uygun şekilde hesaplamakta ve raporlamaktadır. Bu kapsamda belirtilen metrikler haricinde Şirket tarafından tanımlanmış özel bir iklim metriği bulunmamaktadır.

METRIK VE HEDEFLER

nit

Tablo 4. Sürdürülebilirlik Açıklama Konuları ve Metrikler

Konu	Kod	Metrik	Kategori	Yanıt
	IF-RE-130a.1	Gayrimenkul sektörüne göre toplam taban alanının yüzdesi olarak enerji tüketimi veri kapsamı	Nicel - Taban alanına göre yüzde (%)	100%
	IF-RE-130a.2	Gayrimenkul sektörüne göre; (1) Veri kapsamına sahip portföy alanına göre tüketilen toplam enerji	Nicel - Gigajul (GJ)	2024 yılı toplam enerji tüketimi: 17.118 GJ
		(2) şebeke elektriği yüzdesi ve	Nicel - Yüzde (%)	100%
		(3) yenilenebilir enerji yüzdesi	Nicel - Yüzde (%)	0%
MI TI	IF-RE-130a.3	Gayrimenkul sektörüne göre, veri kapsamına sahip portföy alanı için enerji tüketimindeki benzer yüzde değişimi	Nicel - Yüzde (%)	Yüzde Değişimi: +%42,6
NE Ö	IF-RE-130a.4	Gayrimenkul sektörüne göre; (1) enerji derecelendirmesine sahip ve	Nicel - Taban alanına göre yüzde (%)	0%
Y		(2) ENERGY STAR sertifikasına sahip uygun portföyün yüzdesi	Nicel - Taban alanına göre yüzde (%)	0%
RJI NE E	IF-RE-130a.5	Bina enerji yönetimi hususlarının gayrimenkul yatırım analizine ve operasyonel stratejiye W nasıl entegre edildiğinin açıklaması	Tartışma ve Analiz - Yok	Sinpaş GYO, enerji yönetimini hem mevcut varlıklarının işletilmesine hem de yeni projelerin geliştirme süreçlerine entegre etmektedir. Enerji verimliliğini artırmaya yönelik uygulamalar, yatırım değerlendirmelerinde ve operasyonel stratejilerde öncelikli olarak ele alınmaktadır. Tüm projelerinde enerji verimliliğini destekleyen teknik çözümler uygulanmaktadır. Yerden ısıtma sistemleri, ısı kontrol özellikli camlar ve taş yünü gibi yüksek yalıtım performansına sahip malzemeler kullanılarak binaların ısıl konforu artırılmakta, enerji kayıplarının en aza indirilmesi hedeflenmektedir. 2026 yılında tamamlanması planlanan Metrolife Premium projesinde yaklaşık 82 kWp, 2027 yılında tamamlanması öngörülen Halkalı 33 Parsel projesinde ise yaklaşık 172 kW kapasiteli güneş enerji sistemlerinin (GES) kurulumu gerçekleştirilmektedir. Bu sistemlerin, ilgili projelerin tesliminden itibaren devreye alınması hedeflenmektedir. Söz konusu yatırımlar aracılığıyla yenilenebilir enerji kullanım oranının artırılması ve enerji maliyetlerinin uzun vadede azaltılması planlanmaktadır.
		Gayrimenkul sektörüne göre; (1) toplam taban alanı ve	Nicel - m2	512.250,09
	IF-RE-140a.1	(2) Yüksek veya Aşırı Yüksek Su Stresi olan bölgelerdeki taban alanının yüzdesi olarak su çekme verilerinin kapsamı	Nicel - Taban alanına göre yüzde (%)	95,53%
	IF-RE-140a.2	Gayrimenkul sektörüne göre; (1) Veri kapsamına sahip portföy alanı na göre çekilen toplam su ve	Nicel - Bin metreküp (m³), Yüzde (%)	30.776,00
MI		(2) Yüksek veya Aşırı Yüksek Su Stresi olan bölgelerdeki yüzde		81,01%
TI	IF-RE-140a.3	Gayrimenkul sektörüne göre, veri kapsamındaki portföy alanı için çekilen sudaki benzer yüzde değişim	Nicel - Yüzde (%)	Yüzde Değişimi: +%6,88
NE Ö Y U S	IF-RE-140a.4	Su yönetimi risklerinin tanımı ve bu riskleri azaltmaya yönelik strateji ve uygulamaların tartışılması	Tartışma ve Analiz - Yok	Portföyde yer alan projelerin önemli bir kısmı, Sakarya Nehri ve Marmara Denizi kıyı havzalarında konumlanmakta olup, bu alanlar "çok yüksek" (>80%) ve "yüksek" (40–80%) su stresi riski altında bulunmaktadır. Bu durum, su temininde süreksizlik, maliyet artışı ve yasal düzenlemelere bağlı kullanım kısıtları gibi operasyonel riskler doğurmaktadır. Söz konusu risklerin azaltılmasına yönelik olarak, yeni projelerde düşük debili armatürler, çift kademeli rezervuarlar ve otomatik sulama sistemleri gibi su verimliliği sağlayan uygulamalara yer verilmektedir. Ayrıca, yağmur suyu hasadı ve gri su geri kazanımı gibi alternatif su kaynaklarına yönelik sistemler, yaz aylarında tamamlanması planlanan Koru Aura projesi ile birlikte ilk kez devreye alınacaktır. Yeni yatırım kararlarında havza bazlı su stresi analizleri dikkate alınmakta, mümkün olan durumlarda düşük riskli bölgeler tercih edilmektedir. Mevcut projelerde ise su tüketimi tesis bazında izlenmekte, performans hedeflerine göre değerlendirilmektedir.

RAPOR HAKKINDA YÖNETIŞIM RISK YÖNETIMI METRIK VE

HEDEFLER STRATEJI EKLER

-

Konu	Kod	Metrik	Kategori	Yanıt
K RLI MI	IF-RE-410a.1	(1) Kaynak verimliliğine yönelik sermaye iyileştirmeleri için maliyet geri kazanım maddesi içeren yeni kiralamaların ve (2) ilgili kiralanan taban alanının yüzdesi	Nicel – Taban alanına göre yüzde (%), Metrekare (m²)
BILI NETI ÜLE Ö Y R	IF-RE-410a.2	Ayrı veya alt tarifeye tabi tutulan kiracıların yüzdesi; (1) şebeke elektriği tüketimi ve (2) su çekimi	Nicel – Taban alanına göre yüzde (%)	Sinpaş GYO bünyesinde yer alan kiralanan alanların sayıca sınırlı olması ve mevcut kiracılardan sürdürülebilirlik göstergelerine ilişkin düzenli veri temin edilememesi nedeniyle, kiracılara ait kaynak tüketimi (örneğin şebeke elektriği ve su kullanımı) ve sürdürülebilirlik etkilerine yönelik ölçüm ve izleme süreçleri henüz oluşturulamamıştır. Ancak, gelecek dönemlerde kiracı sayısının artması ve veri erişiminin sağlanması durumunda, kiracılara yönelik sürdürülebilirlik performansının izlenmesi ve teşvik edilmesi amacıyla gerekli mekanizmaların geliştirilmesi planlanmaktadır.
N Ü D NI R RI Ü CI S KILE A ET R KI		IF-RE-410a.3 Kiracıların sürdürülebilirlik etkilerinin ölçülmesi, teşvik edilmesi ve iyileştirilmesine yönelik yaklaşımın tartışılması	Tartışma ve Analiz – Bulunmamaktadır
ĞI U KLI N O ŞI Y		IF-RE-450a.1 100 yıllık sel bölgelerinde bulunan gayrimenkullerin alanı	Nicel – Metrekare (m²)	0,00
AS ĞI DE APT M D KLI A İ	IF-RE-450a.2	İklim değişikliği riskine maruz kalma analizinin tanımı, sistematik portföy maruziyeti derecesi ve riskleri azaltmaya yönelik stratejiler		Tartışma ve Analiz – Bulunmamaktadır Sinpaş GYO, belirlediği iklimle bağlantılı riskleri ve bu riskleri azaltmaya yönelik stratejileri Strateji ve Karar Alma başlığında açıklamaktadır.

Tablo 5. Faaliyet Metrikleri

Kod	Metrik	Kategori	Yanıt
IF-RE-000.A	Gayrimenkul sektörüne göre varlık sayısı	Nicel - Sayı	Konut: 34
IF-RE-000.B	Gayrimenkul sektörüne göre kiralanabilir taban alanı	Nicel - Metrekare (m²)	61.277
IF-RE-000.C	Gayrimenkul sektörüne göre dolaylı olarak yönetilen varlıkların yüzdesi	Nicel - Taban alanına göre %	100,00%
IF-RE-000.D	Emlak sektörüne göre ortalama doluluk oranı	Nicel - %	56,82%

HEDEFLER STRATEJI EKLER

Sera Gazı Emisyonları

TSRS 2 29(a)(i), TSRS 2 29(a)(ii), TSRS 2 29(a)(iii), TSRS 2 29(a)(iv), TSRS 2 29(a)(v)

Sinpaş GYO, sera gazı emisyonları hesaplamalarında Sera Gazı Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı (The GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard), IPCC 2006 Guidelines, IPCC 2019 Refinement, IPCC AR6, TEİAŞ Ulusal Elektrik Üretimi Emisyon Faktörü, TÜİK Sera Gazı Envanteri ve TÜBİTAK gibi ulusal ve uluslararası kurumların yayımladığı yöntem ve ölçümleri kullanmaktadır. Sera gazı emisyonlarının hesaplanmasında; faturalar, jeneratör sayaçları, yakıt tedarikçi faturaları, saha logları, ERP kayıtları, bakım kayıtları, cihaz kapasite etiketleri, elektrik tedarikçi faturaları ve sayaç okuma raporları girdi olarak kullanılmıştır.

Sinpaş GYO'nun 2024 yılına ait konsolide sera gazı emisyonları aşağıdaki gibidir:

Kapsam 1: 1.475,28 tCO2e
Kapsam 2 (Lokasyon Bazlı): 2.402,99 tCO2e

Sinpaş GYO, raporlama dönemindeki sera gazı emisyonu hesaplamalarına, 31 Aralık 2024 tarihi itibariyle konsolide edilen ve henüz elden çıkartılmamış bağlı ortaklıklarını dahil etmektedir. Sinpaş GYO ve bağlı ortaklıklarının 2024 yılına ait sera gazı emisyonları aşağıdaki gibidir:

Tablo 6. Sinpaş GYO ve Bağlı Ortaklıklarının 2024 Yılı Mutlak Brüt Sera Gazı Emisyonları

Sera Gazı Emisyonları (Mutlak Brüt, tCO2 e)	Kapsam 1	Kapsam 2 Lokasyon Bazlı Toplam
Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.	1.182,35	1.104,75	2.287,10
Sinpaş CO.	0,00	0,00	0,00
Marmaris Devre Mülk İşletmeleri ve Yönetim Hizmetleri A.Ş.4	0,00	0,00	0,00
Kızılbük Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.	292,93	1.298,24	1.591,17
S.S. Modern Bursa Konut Yapı Kooperatifi5	0,00	0,00	0,00
Boğaziçi Eğitim Hizmetleri ve Ticaret A.Ş.	0,00	0,00	0,00
Kızılbük Kuşgölü Gay. Yat. A.Ş.	0,00	0,00	0,00
Beyazkum Satış Pazarlama İşletme Hizmetleri A.Ş.	0,00	0,00	0,00
Güney Marmara Gayrimenkul Yatırımları A.Ş.	0,00	0,00	0,00
Etkinsürekli İhracat Lojistik ve Ticaret A.Ş6	0,00	0,00	0,00

Sinpaş GYO'ya bağlı Kızılbük GYO haricindeki diğer bağlı ortaklıklar ve iştiraklerin herhangi bir fiziksel ofis binası veya enerji tüketimine neden olacak bir süreci bulunmamaktadır. Bu nedenle, söz konusu iştiraklerin Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonları oluşmamaktadır.

TSRS Uygulama Kapsamına İlişkin Kurul Kararı'nın Geçici Madde 3'ü uyarınca, raporda Kapsam 3 emisyonlarına ilişkin açıklamalara yer verilmemektedir.

⁴ Şirket'in hisseleri 25.11.2024 tarihinde devredilmiştir.

⁵ Tasfiye halinde bulunan bağlı ortaklığımız S.S. Modern Bursa Konut Yapı Kooperatifi'nin tasfiye süreci ve terkin işlemleri tamamlanmıştır. Söz konusu işlem, 24.01.2025 tarihli ve 11257 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nin 1302. sayfasında ilan edilmiştir.

⁶ Şirket'in hisseleri 25.11.2024 tarihinde devredilmiştir.

Kapsam 1 Emisyonları

Sinpaş GYO ve bağlı ortaklıkları, 2024 yılına ilişkin doğrudan (Kapsam 1) sera gazı emisyonlarını yakıt türlerine göre hesaplamıştır. Bu kapsamda ısınma amaçlı kullanılan doğalgaz, jeneratör yakıtı olarak tüketilen dizel, şirket filosundaki araçlarda kullanılan benzin ve dizel ile yangın söndürücülerde ve iklimlendirme sistemlerinde kullanılan gazlara ilişkin tüketimler dikkate alınmıştır.

Kapsam 2 Emisyonları

TSRS 2 29(a)(v)

Sinpaş GYO ve bağlı ortaklıkları, 2024 yılına ilişkin enerji kaynaklı dolaylı (Kapsam 2) sera gazı emisyonlarını hesaplarken, ofislerde kullanılmak üzere yerel şebekeden temin edilen elektrik tüketimlerini dikkate almıştır. Kapsam 2 sera gazı emisyonları, Sera Gazı Protokolü'ne uygun olarak lokasyon bazlı yaklaşım doğrultusunda hesaplanmıştır.

Raporlama döneminde, elektrik tedarikine ilişkin herhangi bir yenilenebilir enerji sertifikası (örneğin, I-REC ve YEK-G) veya ikili enerji satın alma anlaşması (Power Purchase Agreement – PPA) gibi piyasa temelli sözleşme araçları kullanılmamıştır.

Varlıkların İklim Değişikliğine Dayanıklılığı ve Uyumu

TSRS 2 9(e), TSRS 2 22(a)(ii)

Sinpaş GYO, iklimle bağlantılı belirlediği fiziksel riskler kapsamında WRI Aqueduct Su Riski Atlası aracılığıyla portföyündeki tüm projelerin sel riskinden etkilenme düzeylerini analiz etmektedir. Yapılan değerlendirme sonucunda, Sinpaş GYO portföyündeki projelerin %26,47'si Düşük, %52,94'ü Orta ve %20,59'u ise Yüksek riskli bölgede bulunmaktadır.

Sinpaş GYO'nun iklimle bağlantılı geçiş risklere karşı dayanıksız olarak sınıflandırılabilecek varlıklar veya işletme faaliyetlerine ilişkin anlamlı bir miktar veya yüzde tespiti mümkün olmamaktadır.

Sinpaş GYO'nun iklimle bağlantılı fırsatlarla doğrudan uyumlu fiziksel varlıklar veya faaliyetlere ilişkin anlamlı bir miktar veya yüzde tespiti mümkün olmamaktadır.

İç Karbon Fiyatlandırması

TSRS 2 29(f)

Sinpaş GYO ve bağlı ortaklıkları, raporlama döneminde herhangi bir iç karbon fiyatlandırması uygulamamaktadır.

İklimle İlgili Hedefler

TSRS 2 33(a), TSRS 2 33(b), TSRS 2 33(d), TSRS 2 33(e), TSRS 2 33(g), TSRS 2 33(h), TSRS 2 34(a), TSRS 2 34(b), TSRS 2 34(c), TSRS 2 34(d), TSRS 2 35, TSRS 2 36(a), TSRS 2 36(b), TSRS 2 36(c), TSRS 2 36(e)

Sinpaş GYO ve bağlı ortaklıklarında, sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili etkilerin değerlendirilmesine yönelik çalışmaların geliştirilme süreci devam etmektedir. Bu nedenle, ilgili raporlama döneminde sürdürülebilirlik veya iklimle bağlantılı herhangi bir hedef belirlenmemiştir. Ancak, Şirket gelecek dönemlerde sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı hedefler belirlemeyi planlamaktadır.

Raporlama Dönemi Sonrası Olaylar

TSRS 1 67, TSRS 1 68

Raporlama dönemi sonrasında, Marmaris Belediyesi Encümeni tarafından Muğla ili, Marmaris ilçesi, İçmeler mevkiinde yer alan 2518 numaralı parselde yürütülen Marmaris Kızılbük Resort Otel ve Devremülk projesiyle ilişkilendirilerek, kıyı kesiminde dolgu yapıldığı gerekçesiyle 11.12.2024 tarihli ve 2024/5510 sayılı karar kapsamında 104.757.908,50 TL tutarında idari para cezası kesilmiştir. Şirketimiz, söz konusu cezaya ilişkin ceza ihbarnamesinin iptali amacıyla Muğla 1. İdare Mahkemesi nezdinde 2025/57 Esas sayılı dava dosyası ile başvuru yapmış; mahkemece 90.122.511,88 TL'lik kısım yönünden yürütmenin durdurulmasına, kalan 14.635.396,62 TL'lik kısım yönünden ise talebin reddine karar verilmiştir. Bu cezanın tahsiline ilişkin olarak Marmaris Belediyesi tarafından düzenlenen ödeme emrinin iptali için açılan Muğla 4. İdare Mahkemesi 2025/214 Esas sayılı dava dosyasında da benzer şekilde 90.122.511,88 TL'lik kısmın yürütmesinin durdurulmasına karar verilmiş olup, kalan kısım için üst mahkemeye itiraz süreci başlatılmıştır. Ayrıca, proje kapsamında inşa edilmekte olan 3. Etap yapılar için düzenlenmiş olan 25 adet yapı ruhsatının Marmaris Belediyesi tarafından 14.01.2025 tarihli ve 126 sayılı olurlarıyla iptali üzerine, Şirketimizce Muğla 2. İdare Mahkemesi 2025/305 Esas sayılı dosyası ile dava açılmış; mahkeme, yürütmenin durdurulması talebine ilişkin kararın, İzmir Bölge İdare Mahkemesi 3. İdari Dava Dairesinin 2024/2787 sayılı dosyasında verilecek karar beklenene kadar ertelenmesine karar vermiştir.

Diğer yandan, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından verilen "ÇED Olumlu" kararına karşı açılan üç farklı davada (Muğla 2. ve 3. İdare Mahkemeleri 2024/534, 2024/697 ve 2024/847 Esas sayılı dosyalar), mahkemelerce söz konusu işlemlerin hukuka uygun olduğu sonucuna varılmış ve davalar reddedilmiştir. Bu kararlar, temyiz mercileri olan Danıştay nezdinde de değerlendirilmiş; yürütmenin durdurulması talepleri şirketimiz lehine reddedilmiştir.

TSRS İçerik Endeksi

TSRS 1 Temel İçerik	TSRS 1 Standardı	İlgili TSRS 1 Standart Açıklaması	Raporda İlgili Bölüm / Açıklama
	27 (a): Yönetişim organı/ organları (üst yönetimden sorumlu kurul, komite veya eşdeğer bir organı içerebilir) veya sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatların gözetiminden sorumlu kişi/kişiler	TSRS 1 27 (a)(i)	Destekleyici Kontrol ve Prosedürler
		TSRS 1 27(a)(ii)	Yetkinlikler ve Kapasite Geliştirme Faaliyetleri
		TSRS 1 27(a)(iii)	Sürdürülebilirlik Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi
		TSRS 1 27(a)(iv)	Sürdürülebilirlik Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi
Yönetişim		TSRS 1 27(a)(v)	Ücretlendirme Süreçleri
	27 (b): Sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatları izlemek, yönetmek ve denetlemek için kullanılan yönetişim süreçlerinde, kontrollerde ve prosedürlerde yönetimin görevi	TSRS 1 27(b)(i)	Yönetim Kurulu Sürdürülebilirlik Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi
		TSRS 1 27(b)(ii)	Destekleyici Kontrol ve Prosedürler
	29: Sürdürülebilirlikle ilgili söz konusu risk ve fırsatların, işletmenin stratejisi ve karar alma mekanizması üzerindeki etkileri	TSRS 1 29(c)	Sürdürülebilirlik ve İklimle Bağlantılı Riskler ve Fırsatlar
Strateji	30: Sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatlar	TSRS 1 30(c)	Sürdürülebilirlik ve İklimle Bağlantılı Riskler ve Fırsatlar
	33: Strateji ve karar alma	TSRS 1 33(c)	Sürdürülebilirlik ve İklimle Bağlantılı Riskler ve Fırsatlar
	44 (a): Sürdürülebilirlikle ilgili riskleri belirlemek, değerlendirmek, önceliklendirmek ve izlemek amacıyla uygulanan süreçler ve bu süreçlere ilişkin politikalar	TSRS 1 44(a)(i)	Risk Yönetimi
		TSRS 1 44(a)(ii)	Senaryo Analizleri
		TSRS 1 44(a)(iii)	Risk Yönetimi
		TSRS 1 44(a)(iv)	Senaryo Analizleri
Risk		TSRS 1 44(a)(v)	Risk Yönetimi Senaryo Analizleri
Yönetimi	44 (b): İşletmenin sürdürülebilirlikle ilgili fırsatları belirlemek, değerlendirmek, önceliklendirmek ve izlemek amacıyla uyguladığı süreçler	TSRS 1 44(b)	Risk Yönetimi Senaryo Analizleri

EKLER

TSRS 1 Temel İçerik	TSRS 1 Standardı	İlgili TSRS 1 Standart Açıklaması	Raporda İlgili Bölüm / Açıklama
Metrik ve Hedefler	46(b): İşletmenin sürdürülebilirlikle ilgili risk veya fırsatlara, kendi belirlediği hedeflere ve mevzuat uyarınca ulaşması gereken hedeflere yönelik ilerlemeleri de kapsayacak şekilde, söz konusu risk veya fırsatlara ilişkin sürdürülebilirlik performansı	TSRS 1 46(b)	Geçiş Muafiyetleri
	51: İşletme, stratejik amaçlarına ulaşmadaki	TSRS 1 51(c)
		TSRS 1 51(d)
	ilerlemeyi izlemek amacıyla belirlediği hedefler ile	TSRS 1 51(e)	İklimle İlgili Hedefler
	mevzuat uyarınca ulaşması gereken hedeflere ilişkin bilgileri açıklar.	TSRS 1 51(g)
	Rehberlik Kaynakları	TSRS 1 54
		TSRS 1 55(a)
		TSRS 56	Rapor Hakkında
		TSRS 1 59(a)
		TSRS 1 59(b)
Genel	Açıklamanın Yeri	TSRS 1 60
Hükümler		TSRS 1 61
	Raporlama Zamanı	TSRS 1 64
	Karşılaştırmalı Bilgi	TSRS 1 70	Geçiş Muafiyetleri
	Uygunluk Beyanı	TSRS 1 72	Denetim
	Muhakemeler	TSRS 1 74
Muhake meler, belirsiz likler ve	Ölçüm belirsizliği	TSRS 1 77	Önemli Muhakemeler ve Ölçüm Belirsizlikleri
hatalar	Hatalar	TSRS 1 83

TSRS İçerik Endeksi

TSRS 2 Temel İçerik	TSRS 2 Standardı	İlgili TSRS 2 Standart Açıklaması	Raporda İlgili Bölüm / Açıklama
		TSRS 2 6(a)(i)	Destekleyici Kontrol ve Prosedürler
	6(a): İklimle ilgili risk ve fırsatların gözetiminden sorumlu yönetişim organı	TSRS 2 6(a)(ii)	Yetkinlikler ve Kapasite Geliştirme Faaliyetleri
	veya organları (üst yönetimden sorumlu kurul, komite ya da eşdeğer bir yapı dâhil) ya da ilgili kişi veya kişiler	TSRS 2 6(a)(iii)	Sürdürülebilirlik Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi
Yönetişim		TSRS 2 6(a)(iv)	Sürdürülebilirlik Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi
		TSRS 2 6(a)(v)	Ücretlendirme Süreçleri
	6(b): Yönetimin, iklimle ilgili risk ve fırsatların izlenmesi, yönetilmesi ve denetlenmesine yönelik yönetişim süreçleri, kontroller ve prosedürlerdeki görev ve sorumlulukları	TSRS 2 6(b)(i)	Yönetim Kurulu Sürdürülebilirlik Komitesi Riskin Erken Saptanması Komitesi
		TSRS 2 6(b)(ii)	Destekleyici Kontrol ve Prosedürler
	9: İşletme, genel amaçlı finansal rapor kullanıcılarının iklimle ilgili stratejik açıklamaları anlayabilmesini sağlayacak bilgileri açıklar	TSRS 2 9(a)	Risk ve Fırsat Envanteri Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 9(b)	Risk ve Fırsat Envanteri Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 9(c)	Risk ve Fırsat Envanteri Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 9(d)	Risk ve Fırsat Envanteri Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 9(e)	Varlıkların İklim Değişikliğine Dayanıklılığı ve Uyumu
	10: İklimle İlgili Riskler ve Fırsatları	TSRS 2 10(a)	Risk ve Fırsat Envanteri Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 10(b)	Risk ve Fırsat Envanteri Riskler ve Fırsatlar Tabloları
Strateji		TSRS 2 10(c)	Risk ve Fırsat Envanteri Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 10(d)	Sürdürülebilirlik ve İklimle Bağlantılı Riskler ve Fırsatlar
	13: İş modeli ve değer zinciri	TSRS 2 13(a)	Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 13(b)	Riskler ve Fırsatlar Tabloları
	14: Strateji ve karar alma	TSRS 2 14(a)(i)	Strateji ve Karar Alma
		TSRS 2 14(a)(ii)	Strateji ve Karar Alma
		TSRS 2 14(a)(iii)	Strateji ve Karar Alma
		TSRS 2 14(a)(iv)	Strateji ve Karar Alma
		TSRS 2 14(a)(v)	Strateji ve Karar Alma
		TSRS 2 14(b)	Strateji ve Karar Alma
		TSRS 2 14(c)	Strateji ve Karar Alma

TSRS 2 Temel İçerik	TSRS 2 Standardı	İlgili TSRS 2 Standart Açıklaması	Raporda İlgili Bölüm / Açıklama
	15 & 16: Finansal durum, finansal performans ve nakit akışları	TSRS 2 15(a)	Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları
		TSRS 2 15(b)	Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları
		TSRS 2 16(a)	Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları
		TSRS 2 16(c)	Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları
		TSRS 2 16(d)	Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları
	22: İklim dirençliliği	TSRS 2 22(a)(i)	Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 22(a)(ii)	Varlıkların İklim Değişikliğine Dayanıklılığı ve Uyumu
		TSRS 2 22(a)(iii)(1)	Riskler ve Fırsatlar Tabloları
		TSRS 2 22(a)(iii)(2)	Strateji ve Karar Alma
		TSRS 2 22(a)(iii)(3)	Riskler ve Fırsatlar Tabloları
Strateji	22: İklim dirençliliği	TSRS 2 22(b)(i)(1)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(i)(2)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(i)(3)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(i)(4)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(i)(5)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(i)(6)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(i)(7)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(ii)(1)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(ii)(2)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(ii)(3)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(ii)(4)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(ii)(5)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 22(b)(iii)	Senaryo Analizleri

TSRS 2 Temel İçerik	TSRS 2 Standardı	İlgili TSRS 2 Standart Açıklaması	Raporda İlgili Bölüm / Açıklama
	25(a): İşletmenin iklimle ilgili riskleri belirlemek, değerlendirmek, önceliklendirmek ve izlemek için kullandığı süreçler ve ilgili politikalar	TSRS 2 25(a)(i)	Risk Yönetimi
		TSRS 2 25(a)(ii)	Senaryo Analizleri
		TSRS 2 25(a)(iii)	Risk Yönetimi
		TSRS 2 25(a)(iv)	Senaryo Analizleri
Risk Yönetimi		TSRS 2 25(a)(v)	Risk Yönetimi Senaryo Analizleri
	25(b): İklimle ilgili senaryo analizi kullanıp kullanmadığına ve nasıl kullandığına ilişkin bilgiler dahil olmak üzere, işletmenin iklimle ilgili risk ve fırsatları belirlemek, değerlendirmek, önceliklendirmek ve izlemek için kullandığı süreçler	TSRS 2 25(b)	Risk Yönetimi Senaryo Analizleri
	25(c): İklimle ilgili risk ve fırsatların belirlenmesi, değerlendirilmesi, önceliklendirilmesi ve izlenmesine yönelik süreçlerin; işletmenin genel risk yönetimi sürecine ne ölçüde ve nasıl entegre edildiği ve işletmenin genel risk yönetimi sürecini ne ölçüde ve nasıl bilgilendirdiği	TSRS 2 25(c)	Risk Yönetimi

TSRS İçerik Endeksi

TSRS 2 Temel İçerik	TSRS 2 Standardı	İlgili TSRS 2 Standart Açıklaması	Raporda İlgili Bölüm / Açıklama
	29: İklimle ilgili metrikler	TSRS 2 29(a)(i)	Sera Gazı Emisyonları
		TSRS 2 29(a)(ii)	Sera Gazı Emisyonları
		TSRS 2 29(a)(iii)	Sera Gazı Emisyonları
		TSRS 2 29(a)(iv)	Sera Gazı Emisyonları
		TSRS 2 29(a)(v)	Sera Gazı Emisyonları Kapsam 2 Emisyonları
		TSRS 2 29(a)(vi)	Geçiş Muafiyetleri
		TSRS 2 29(f)	İç Karbon Fiyatlandırması
		TSRS 2 29(g)(i)	Ücretlendirme Süreçleri
		TSRS 2 29(g)(ii)	Ücretlendirme Süreçleri
	33: İklimle ilgili hedefler	TSRS 2 33(a)	İklimle İlgili Hedefler
		TSRS 2 33(b)
Metrik ve		TSRS 2 33(d)
Hedefler		TSRS 2 33(e)
		TSRS 2 33(g)
		TSRS 2 33(h)
		TSRS 2 34(a)
		TSRS 2 34(b)
		TSRS 2 34(c)
		TSRS 2 34(d)
		TSRS 2 35
		TSRS 2 36(a)
		TSRS 2 36(b)
		TSRS 2 36(c)
		TSRS 2 36(e)

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A. Ş. Ve Bağlı Ortaklıkları Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları Kapsamında Sunulan Bilgiler Hakkında Bağımsız Denetçinin Sınırlı Güvence Raporu

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Genel Kurulu'na,

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve bağlı ortaklıklarının (hepsi birlikte ''Grup'' olarak adlandırılacaktır) 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait Sürdürülebilirlik Raporu'nda yer alan, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 1 "Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler" ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 2 "İklimle İlgili Açıklamalar"a uygun olarak sunulan bilgiler ("Sürdürülebilirlik Bilgileri") hakkında sınırlı güvence denetimini üstlendik.

Güvence denetimimiz, önceki dönemlere ilişkin bilgileri ve Sürdürülebilirlik Bilgileri ile ilişkilendirilen diğer bilgileri (herhangi bir resim, ses dosyası, internet sitesi bağlantıları veya yerleştirilen videolar dâhil) kapsamamaktadır.

Sınırlı Güvence Sonucu

"Güvence sonucuna dayanak olarak yaptığımız çalışmanın özeti" başlığı altında açıklanan şekilde gerçekleştirdiğimiz prosedürlere ve elde ettiğimiz kanıtlara dayanarak, Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait Sürdürülebilirlik Raporu'nda yer alan Sürdürülebilirlik Bilgileri' nin, tüm önemli yönleriyle Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (''KGK'') tarafından 29 Aralık 2023 tarihli ve 32414(M) sayılı Resmî Gazete' de yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları ("TSRS")'na göre hazırlanmadığı kanaatine varmamıza sebep olan herhangi bir husus dikkatimizi çekmemiştir.

Sürdürülebilirlik Bilgilerinin Hazırlanmasında Yapısal Kısıtlamalar

Sürdürülebilirlik Bilgileri, "Önemli Muhakemeler ve Ölçüm Belirsizlikleri" başlığı altında açıklandığı üzere, bilimsel ve ekonomik bilgi eksikliklerinden kaynaklanan yapısal belirsizliklere maruz kalmaktadır. Sera gazı emisyonlarının hesaplanmasında bilimsel bilginin yetersizliği belirsizliğe yol açmaktadır. Ayrıca, gelecekteki muhtemel fiziksel ve geçiş dönemi iklim risklerinin olasılığı, zamanlaması ve etkilerine ilişkin veri eksikliği nedeniyle, Sürdürülebilirlik Bilgileri iklimle ilgili senaryolara dayalı belirsizlikler içermektedir.

Yönetimin ve Üst Yönetimden Sorumlu Olanların Sürdürülebilirlik Bilgileri' ne İlişkin Sorumlulukları

Grup Yönetimi aşağıdakilerden sorumludur:

Sürdürülebilirlik Bilgileri' nin Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları esaslarına uygun olarak hazırlanması;
Hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içermeyen Sürdürülebilirlik Bilgilerinin hazırlanmasıyla ilgili iç kontrolün tasarlanması, uygulanması ve sürdürülmesi;
İlaveten Grup Yönetimi uygun sürdürülebilirlik raporlama yöntemlerinin seçimi ve uygulanması ile koşullara uygun makul varsayımlar ve tahminler yapılmasından da sorumludur.

Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup'un sürdürülebilirlik raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sürdürülebilirlik Bilgilerinin Sınırlı Güvence Denetimine İlişkin Sorumlulukları

Aşağıdaki hususlardan sorumluyuz:

Sürdürülebilirlik Bilgileri' nin hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içerip içermediği hakkında sınırlı bir güvence elde etmek için güvence çalışmasını planlamak ve yürütmek;
Elde ettiğimiz kanıtlara ve uyguladığımız prosedürlere dayanarak bağımsız bir sonuca ulaşmak ve Grup yönetimine ulaştığımız sonucu bildirmek.
Grup'un iç kontrolünün etkinliği hakkında bir güvence sonucu bildirmek amacıyla değil ama iç kontrol yapısını anlamak ve sürdürülebilirlik bilgilerinin hata ve hile kaynaklı önemli yanlışlık risklerini tanımlamak ve değerlendirmek amacıyla risk değerlendirme prosedürleri yerine getirilmiştir.
Sürdürülebilirlik Bilgileri' nin önemli yanlışlık içerebilecek alanları belirlemek ve bu alanlara yönelik prosedürler tasarlanmış ve uygulanmıştır. Hile; muvazaalı işlemler, sahtekârlık, işlemlerin kasıtlı olarak kayda geçirilmemesi veya denetçiye kasten gerçeğe aykırı beyanlarda bulunulması veya iç kontrolün ihlali gibi konuları içerebilmesi sebebiyle hile kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riski, hata kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riskinden daha yüksektir. Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir.
Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, Sürdürülebilirlik Bilgileri kullanıcılarının buna istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak
-

kabul edilir.

Yönetim tarafından hazırlanan Sürdürülebilirlik Bilgileri hakkında bağımsız bir sonuç bildirmekle sorumlu olduğumuz için, bağımsızlığımızın tehlikeye girmemesi adına Sürdürülebilirlik Bilgileri' nin hazırlanma sürecine dâhil olmamıza izin verilmemektedir.

Tel +90 212 426 00 93 • Fax +90 212 426 84 44 • Email [email protected]

PKF İstanbul • Eski Büyükdere Cad. Park Plaza, No: 14 Kat: 3 P.K.34398 • Maslak • İstanbul • Türkiye www.pkf.com.tr

Mesleki Standartların Uygulanması

KGK tarafından yayımlanan Güvence Denetimi Standardı 3000 "Tarihi Finansal Bilgilerin Bağımsız Denetimi veya Sınırlı Bağımsız Denetimi Dışındaki Diğer Güvence Denetimleri" ve Sürdürülebilirlik Bilgileri' nde yer alan sera gazı emisyonlarına ilişkin olarak Güvence Denetimi Standardı 3410 "Sera Gazı Beyanlarına İlişkin Güvence Denetimleri" ne uygun olarak sınırlı güvence denetimini gerçekleştirdik.

Bağımsızlık ve Kalite Yönetimi

KGK tarafından yayımlanan ve dürüstlük, tarafsızlık, mesleki yeterlik ve özen, sır saklama ve mesleğe uygun davranış temel ilkeleri üzerine bina edilmiş olan Bağımsız Denetçiler İçin Etik Kurallar' daki (Bağımsızlık Standartları Dâhil) (Etik Kurallar) bağımsızlık hükümlerine ve diğer etik hükümlere uygun davranmış bulunmaktayız. Şirketimiz, Kalite Yönetim Standardı 1 hükümlerini uygulamakta ve bu doğrultuda etik hükümler, mesleki standartlar ve geçerli mevzuat hükümlerine uygunluk konusunda yazılı politika ve prosedürler dâhil, kapsamlı bir kalite kontrol sistemi sürdürmektedir. Çalışmalarımız, denetçiler ve sürdürülebilirlik ve risk uzmanlarından oluşan bağımsız ve çok disiplinli bir ekip tarafından yürütülmüştür. Grup'un iklim ve sürdürülebilirlikle ilişkili risk ve fırsatlarına yönelik bilgilerin ve varsayımların makuliyetini değerlendirmeye yardımcı olmak için uzman ekibimizin çalışmalarını kullandık. Verdiğimiz güvence sonucundan tek başımıza sorumluyuz.

Güvence Sonucuna Dayanak Olarak Yürütülen Çalışmanın Özeti

Sürdürülebilirlik Bilgileri' nde önemli yanlışlıkların ortaya çıkma olasılığının yüksek olduğunu belirlediğimiz alanları ele almak için çalışmalarımızı planlamamız ve yerine getirmemiz gerekmektedir.

Uyguladığımız prosedürler mesleki muhakememize dayanır. Sürdürülebilirlik Bilgileri' ne ilişkin sınırlı güvence denetimini yürütürken:

Grup'un anahtar konumdaki kıdemli personeli ile raporlama dönemine ait Sürdürülebilirlik Bilgileri' nin elde edilmesi için uygulamada olan süreçleri anlamak için görüşmeler yapılmış;

Sürdürülebilirlik ile ilgili bilgileri değerlendirmek ve incelemek için Grup'un iç dokümantasyonu kullanılmış;

Sürdürülebilirlik ile ilgili bilgilerin açıklanmasının ve sunumunun değerlendirilmesi gerçekleştirilmiştir.

Sorgulamalar yoluyla, Sürdürülebilirlik Bilgileri' nin hazırlanmasıyla ilgili Grup'un kontrol çevresi ve bilgi sistemleri konusunda kanaat edinilmiştir. Ancak, belirli kontrol faaliyetlerinin tasarımı değerlendirilmemiş, bunların uygulanmasıyla ilgili kanıt elde edilmemiş ve işleyiş etkinlikleri test edilmemiştir.

• Grup'un tahmin geliştirme yöntemlerinin uygun olup olmadığı ve tutarlı bir şekilde uygulanıp uygulanmadığı değerlendirilmiştir. Ancak prosedürlerimiz, tahminlerin dayandığı verilerin test edilmesini veya Grup'un tahminlerini değerlendirmek için kendi tahminlerimizin geliştirilmesini içermemektedir.

Tel +90 212 426 00 93 • Fax +90 212 426 84 44 • Email [email protected]

PKF İstanbul • Eski Büyükdere Cad. Park Plaza, No: 14 Kat: 3 P.K.34398 • Maslak • İstanbul • Türkiye

Grup'un sürdürülebilirlik raporlama süreçleriyle birlikte finansal olarak önemli olduğu tespit edilen risk ve fırsatların belirlenmesine ilişkin süreçler anlaşılmıştır. risk ve fırsatların belirlenmesine ilişkin süreçler anlaşılmıştır.

PKF İstanbul, PKF International Limited ağının üyesi olup hukuken bağımsız bir tüzel kişiliğe sahiptir ve bu ağın diğer üyelerinin faaliyetleri nedeniyle

herhangi bir sorumluluk ya da yükümlülük kabul etmemektedir.

Sınırlı güvence denetiminde uygulanan prosedürler, nitelik ve zamanlama açısından makul güvence denetiminden farklıdır ve kapsamı daha dardır. Sonuç olarak, sınırlı güvence denetimi sonucunda sağlanan güvence seviyesi, makul güvence denetimi yürütülmüş olsaydı elde edilecek güvence seviyesinden önemli ölçüde daha düşüktür. Sınırlı güvence denetiminde uygulanan prosedürler, nitelik ve zamanlama açısından makul güvence denetiminden farklıdır ve kapsamı daha dardır. Sonuç olarak, sınırlı güvence denetimi sonucunda sağlanan güvence seviyesi, makul güvence denetimi yürütülmüş olsaydı elde edilecek güvence seviyesinden önemli ölçüde daha düşüktür.

PKF İstanbul is a member firm of the PKF International Limited network of legally independent firms and does not accept any responsibility or

İstanbul, 13 Ağustos 2025 İstanbul, 13 Ağustos 2025

liability for the actions or inactions on the part of any other individual member firm of firms.

www.pkf.com.tr

PKF İstanbul

• Grup'un sürdürülebilirlik raporlama süreçleriyle birlikte finansal olarak önemli olduğu tespit edilen

Sürdürülebilirlik ile İlgili Görüş, Soru ve Talepleriniz için:

Sinpaş GYO'nun sürdürülebilirlik uygulamalarıyla ilgili tüm soru, yorum, eleştiri ve değerlendirmelerinizi Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Müdürü Dr. A. Berrak Köten'e aşağıdaki iletişim kanalları aracılığıyla iletebilirsiniz:

İletişim

Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Birimi

Dr. A. Berrak KÖTEN

Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Müdürü Investor Relations & Sustainability Manager

E-posta: [email protected]

Telefon: +90 212 310 54 10

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Genel İletişim Bilgileri

Adres: Darphane, Dikilitaş Mah. Barbaros Bulvarı, Yenidoğan Sok.

Sinpaş Plaza No:36, 34349 Beşiktaş – İstanbul / Türkiye

Santral: +90 212 310 27 00

Faks: +90 212 258 24 99

Web: www.sinpasgyo.com.tr

Yatırımcı İlişkileri E-posta: [email protected]

Raporlama Danışmanı KPMG Yönetim Danışmanlığı A.Ş.

Rapor Tasarımı Fatih Hançer

AI Terminal

SİNPAŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

5951_rns_2025-08-13_6e8d20c6-341f-47c6-a454-825577217405.pdf

2024

TSRS UYUMLU SÜRDÜRÜLEBILIRLIK RAPORU

HEDEFLER STRATEJI EKLER

Finansal Açıklamalar ile Bağlantı

Denetim

TSRS 1 72

RAPOR

Geçiş Muafiyetleri

TSRS 1 46(b), TSRS 1 70, TSRS 2 29(a)(vi)

Raporlama Sınırları ve Ölçüm Yaklaşımı

HEDEFLER STRATEJI EKLER

SINPAŞ GYO HAKKINDA

Ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:

Önemlilik

TSRS 1 17, TSRS 1 18, TSRS 1 19

Önemli Muhakemeler ve Ölçüm Belirsizlikleri

TSRS 1 74, TSRS 1 77, TSRS 1 83

HEDEFLER STRATEJI EKLER

İş Modeli ve Değer Zinciri

Yönetim Kurulu

TSRS 1 27(b)(i), TSRS 2 6(b)(i)

Yönetim Kurulu

HEDEFLER STRATEJI EKLER

Sürdürülebilirlik Komitesi

TSRS 1 27(a)(iii), TSRS 1 27(a)(iv), TSRS 1 27(b)(i), TSRS 2 6(a)(iii), TSRS 2 6(a)(iv), TSRS 2 6(b)(i)

Yetkinlikler Kapasite Geliştirme Faaliyetleri

TSRS 1 27(a)(ii), TSRS 2 6(a)(ii)

Riskin Erken Saptanması Komitesi

TSRS 1 27(a)(iii), TSRS 1 27(a)(iv), TSRS 1 27(b)(i), TSRS 2 6(a)(iii), TSRS 2 6(a)(iv), TSRS 2 6(b)(i)

Ücretlendirme Süreçleri

TSRS 1 27(a)(v), TSRS 2 6(a)(v), TSRS 2 29(g)(i), TSRS 2 29(g)(ii)

Sürdürülebilirlik ve İklimle Bağlantılı Riskler ve Fırsatlar

TSRS 1 29(c), TSRS 1 30(c), TSRS 1 33(c), TSRS 2 10(d)

Risk ve Fırsat Envanteri

TSRS 2 9(a), TSRS 2 9(b), TSRS 2 9(c), TSRS 2 9(d), TSRS 2 10(a), TSRS 2 10(b), TSRS 2 10(c)

Sinpaş GYO Stratejik Vadeleri

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

Strateji ve Karar Alma Süreçlerine Etkisi

• IPCC'nin RCP 2.6 ve RCP 8.5 Senaryoları:

Seller

Yasal Düzenlemelere Uyum

Finansal Durum, Finansal Performans ve Nakit Akışları

TSRS 2 15(a), TSRS 2 15(b), TSRS 2 16(a), TSRS 2 16(c), TSRS 2 16(d)

Değişen Enerji Dinamikleri

Strateji ve Karar Alma

TSRS 2 14(a)(i), TSRS 2 14(a)(ii), TSRS 2 14(a)(iii), TSRS 2 14(a)(iv), TSRS 2 14(a)(v), TSRS 2 14(b), TSRS 2 14(c), TSRS 2 22(a)(iii)(2)

Tablo 2. Risk Değerlendirme Matrisi

Tablo 3. Risk Puanlaması Tablosu

HEDEFLER STRATEJI EKLER

İklimle İlgili Metrikler

Tablo 4. Sürdürülebilirlik Açıklama Konuları ve Metrikler

HEDEFLER STRATEJI EKLER

-

-

-

Tablo 5. Faaliyet Metrikleri

HEDEFLER STRATEJI EKLER

Sera Gazı Emisyonları

TSRS 2 29(a)(i), TSRS 2 29(a)(ii), TSRS 2 29(a)(iii), TSRS 2 29(a)(iv), TSRS 2 29(a)(v)

Kapsam 1 Emisyonları

Kapsam 2 Emisyonları

Varlıkların İklim Değişikliğine Dayanıklılığı ve Uyumu

İç Karbon Fiyatlandırması

İklimle İlgili Hedefler

Raporlama Dönemi Sonrası Olaylar

TSRS 1 67, TSRS 1 68

TSRS İçerik Endeksi

TSRS İçerik Endeksi

TSRS İçerik Endeksi

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Genel Kurulu'na,

Sınırlı Güvence Sonucu

Sürdürülebilirlik Bilgilerinin Hazırlanmasında Yapısal Kısıtlamalar

Yönetimin ve Üst Yönetimden Sorumlu Olanların Sürdürülebilirlik Bilgileri' ne İlişkin Sorumlulukları

Bağımsız Denetçinin Sürdürülebilirlik Bilgilerinin Sınırlı Güvence Denetimine İlişkin Sorumlulukları

Tel +90 212 426 00 93 • Fax +90 212 426 84 44 • Email [email protected]