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Sinosteel Engineering & Technology Co., Ltd. Governance Information 2005

Apr 20, 2005

53906_rns_2005-04-20_f37c400a-b09e-4676-8029-543c0585e2fa.PDF

Governance Information

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吉林炭素股份有限公司 资产减值内部控制制度

根据财政部财会字[1999]35 号文件及国家有关部门的具体要 求,公司本着审慎经营、有效防范化解资产损失风险的原则,特 制定本制度。

一、应收款项坏账准备控制制度

1、下列条件下的应收款项可以确认为坏账损失:

A、因债务人单位撤销,依照民事诉讼法进行清偿后,确实无 法追还的部分;

B、因债务人死亡,确无资产可清偿,又无义务承担人,确实 无法收回的部分;

C、因债务人逾期未履行偿还义务超过三年,确实无法收回的 部分。

2、公司坏账采用备抵法核算。其坏账准备确认标准、计提方 法及提取比例为:

A、与控股母公司发生的应收款项,按应收款余额百分比法计 提坏账准备,计提比例为2%。

B、母子公司之间交易事项产生的应收款项,不计提坏账准备。

C、其余应收款项,采用账龄分析法计提坏账准备,其提取比 例为:

账龄 计提比例(%)

一年以内 2 一至二年 10

  • 1 -

二至三年 35 三至四年 50 四至五年 50 五年以上 50

对有确切证据表明不能收回的应收款项或收回可能性不大的 (如债务单位破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重自 然灾害等导致停产而在短期内无法偿付债务的,以及其他足以证 明应收款项可能发生损失的证据的),全额计提坏账准备。

二、短期投资跌价准备控制制度

公司短期投资跌价准备的确认标准:中期期末或年度终了, 公司短期投资按成本与市场孰抵法计价,市场价格低于成本的部 分确认为跌价准备。

具体计提方法为:按投资总体计算并确定所计提的跌价损失 准备,并计入当期损益。已确认跌价准备的短期投资的价值又得 以恢复时,应在原先已确认的投资损失金额内转回。

三、存货跌价准备控制制度

公司存货跌价损失的确认标准为:中期期末或年度终了,公 司在对存货盘点的基础上,对存货遭受毁损、全部或部分陈旧过 时或销售价格低于成本等原因,使存货成本不可能收回的部分确 认为存货跌价损失,计提存货跌价准备。存货跌价准备的提取, 区分单个存货项目,按成本与可变现净值孰抵法提取。

四、长期投资减值准备控制制度 长期投资减值准备的确认标准为:

A、对于有市价的长期投资,出现以下情况之一时,即计提长

  • 2 -

期投资减值准备:

  • 1、市价持续两年低于账面值;

  • 2、该项投资暂停交易一年;

  • 3、被投资单位当年发生严重亏损;

  • 4、被投资单位持续两年发生亏损;

  • 5、被投资单位进行清理整顿、清算或出现其他不能持续经营

  • 的迹象。

B、对于无市价的长期投资,出现以下迹象之一时,即计提长 期投资减值准备:

  • 1、政治或法律环境出现了不利于被投资单位的重大变化;

  • 2、被投资单位所供应的商品或所提供的劳务不能适应市场需

  • 求的变化,从而导致被投资单位财务状况发生严重恶化;

  • 3、被投资单位失去竞争能力,从而导致被投资单位财务状况

  • 发生严重恶化;

  • 4、被投资单位的财务状况、现金流量发生严重恶化,如进行

  • 清理整顿、清算、被投资单位的所有者权益为负数等。

长期投资减值准备的提取方法:期末公司对其长期投资进行 逐项检查,由于市场价格持续下跌或被投资单位经营情况变化等 原因,导致其可收回价值低于投资账面价值,应将可回收金额低 于长期投资账面价值的差额,首先冲抵该项投资的资本公积金项 目,不足冲抵的差额部分,确认为当期投资损失。已确认损失的 长期投资的价值又得以恢复的,应在原已确认的投资损失的范围 内转回。

五、固定资产减值准备控制制度

  • 3 -

期末公司对固定资产进行逐项检查,如果由于市价持续下 跌,或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导致其可收回金额低 于账面价值的,按其可收回金额低于其账面价值的差额计提固 定资产减值准备。当存在下列情况之一时,全额计提固定资产减 值准备:

(1)长期闲置不用的、在可预见的未来也不会再使用的、且 已无转让价值的固定资产;

(2)由于技术进步等原因已不可使用的固定资产;

(3)虽然尚可使用但使用后产生大量不合格产品的固定资 产;

(4)已遭毁损,以致于不再具有使用价值和转让价值的固定 资产;

(5)其他实质上已经不能再给公司带来经济利益的固定资 产。

已全额计提减值准备的固定资产,不再计提折旧。 六、在建工程减值准备控制制度

期末公司对在建工程进行全面检查,如果有证据表明在建工 程已经发生了减值,如:长期停建并预计在未来3 年内不会重新 开工、所建项目无论在性能上,还是在技术上已经落后,并给公 司带来的经济利益具有很大的不确定性以及其他足以证明在建工 程已经发生减值的情形的,则计提在建工程减值准备。

七、无形资产减值准备控制制度

期末公司对各项无形资产预计给公司带来未来经济利益的能 力进行检查,对预计可收回金额低于账面价值的,按单项资产计

  • 4 -

提无形资产减值准备。当存在下列一项或若干项情况时,将无形 资产的账面价值全部转入当期损益:

(1)某项无形资产已被其他新技术等所替代,并且该项无形 资产已无使用价值和转让价值;

(2)某项无形资产已超过法律保护期限,并且已不能为企业 带来经济利益;

(3)其他足以证明某项无形资产已经丧失了使用价值和转让 价值的情形。

八、委托贷款减值准备控制制度

期末,检查委托贷款本金的可收回性,如果委托贷款本金的可收回 金额低于其本金的,按可收回金额低于本金的差额计提减值准备。

本制度适用于本公司及其所属子公司,本制度从2004 年度会 计决算开始实施。

2005 年1 月

  • 5 -