Quarterly Report • May 21, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kraków, dnia 21.05.2021 roku

[email protected] www.silvair.com
| Informacje ogólne ______________3 | |
|---|---|
| Dane Jednostki dominującej_________________4 | |
| Opis działalności Grupy________________4 | |
| Grupa Kapitałowa________________5 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji_______________5 | |
| Okresy prezentowane _________________6 | |
| Założenie kontynuacji działalności________________6 | |
| Skład organów Jednostki dominującej na dzień 31.03.2021 roku________7 | |
| Informacja o konsolidacji ______________7 | |
| Wybrane dane finansowe______________8 | |
| Śródroczne (kwartalne) skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Silvair, Inc._____ 11 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej_____________ 12 | |
| Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem z całkowitych dochodów_____________ 14 |
|
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym_________ 16 | |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych ___________ 19 | |
| Informacje objaśniające do śródrocznego (kwartalnego) skonsolidowanego |
|
| sprawozdania finansowego ______________ 21 | |
| Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości _____________ 22 | |
| Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości ____________ 24 | |
| Niepewność szacunków ___________________ 25 | |
| Subiektywne oceny i osądy ________________ 25 | |
| Sezonowość działalności___________________ 26 | |
| Połączenia jednostek gospodarczych oraz utrata kontroli _____________ 26 | |
| Informacje i noty dotyczące istotnych zmian wielkości szacunkowych oraz wybranych pozycji | |
| sprawozdawczych śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ___ 27 | |
| Nota 1.1 Koszty prac rozwojowych______________ 28 | |
| Nota 1.2 Zmiany stanu kosztów prac rozwojowych ______________ 28 | |
| Nota 1.3 Wyniki testów na utratę wartości kosztów prac rozwojowych___________ 29 | |
| Nota 3.7 Aktywa z tytułu prawa użytkowania ______________ 30 | |
| Nota 5 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego__________ 32 | |
| Nota 6 Zapasy __________________ 33 | |
| Nota 7 Należności z tytułu dostaw i usług_____________ 34 | |
| Nota 7.1 Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług____________ 34 | |

| Nota 9 Rozliczenia międzyokresowe ____________ 34 | |
|---|---|
| Nota 11.1 Objaśnienie do wybranych pozycji rachunku przepływów pieniężnych ______ 35 | |
| Nota 12 Kapitał podstawowy______________ 35 | |
| Nota 13 Kapitał z wyceny opcji__________________ 37 | |
| Nota 14.1 Pozostałe kapitały ______________ 38 | |
| Nota 14.2 Zmiany w pozostałych kapitałach________________ 38 | |
| Nota 14.3 Transakcje z kapitałem mniejszości______________ 38 | |
| Nota 15 Niepodzielony wynik z lat ubiegłych _______________ 38 | |
| Nota 16 Zysk (strata) na jedną akcję ____________ 39 | |
| Nota 17 Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego _______ 40 | |
| Nota 18.1 Zobowiązania z tytułu leasingu ____________ 40 | |
| Nota 20.1.1 Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje ___________ 41 | |
| Nota 20.2 Zobowiązania warunkowe, w tym również udzielone przez Grupę gwarancje i | |
| poręczenia, także wekslowe _______________ 43 | |
| Nota 20.3 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe____________ 43 | |
| Nota 20.4 Zobowiązania z tytułu umów z klientami ______________ 44 | |
| Nota 21 Rozliczenia międzyokresowe_________________ 45 | |
| Nota 22.1 Przychody ze sprzedaży ______________ 46 | |
| Nota 22.2 Przychody ze sprzedaży – struktura terytorialna ___________ 48 | |
| Nota 23 Segmenty operacyjne_____________ 49 | |
| Nota 30 Umowy dotyczące płatności na bazie akcji ______________ 54 | |
| Nota 31 Znaczące zdarzenia po dacie bilansu_______________ 57 | |
| Nota 32 Informacje o wspólnych przedsięwzięciach _____________ 57 | |
| Nota 33 Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym ______________ 57 | |
| Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 _____________ 60 | |
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych _____________ 62 |
|
| Analiza wrażliwości __________________ 63 | |
| Instrumenty finansowe wg rodzaju waluty____________ 65 | |
| Nota 38 Transakcje z podmiotami powiązanymi____________ 66 | |
| Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym i akcjonariuszami ____________ 67 | |
| Informacje uzupełniające do raportu kwartalnego Grupy kapitałowej Silvair, Inc.___ 68 |
Na potrzeby informacji dodatkowej w skonsolidowanym skróconym (kwartalnym) raporcie Grupa stosuje jedną numerację "Not i objaśnień", która jest tożsama (porównywalna) z raportem rocznym.
Brak ciągłości numeracji not w raporcie kwartalnym wynika z braku obowiązku zamieszczania części informacji ujawnianych w raporcie rocznym.

za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
[email protected] www.silvair.com strona 3
| Nazwa: | Silvair, Inc. |
|---|---|
| Zmiany w danych identyfikacyjnych, które nastąpiły od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego: |
Brak |
| Siedziba jednostki: | San Francisco, USA |
| Adres zarejestrowanego biura: | 717 Market Street, Suite 100, San Francisco, CA 94103, USA |
| Podstawowy przedmiot Działalności: | Działalność IT |
| Forma prawna jednostki: | Spółka prawa amerykańskiego (Inc.) |
| Państwo rejestracji: | USA |
| Organ prowadzący rejestr: | Sekretarz Stanu Delaware w Delaware (Secretary of State, Delaware Department of State), Numer rejestracyjny w stanie Delaware (Delaware Corporate Number) - 5543093 |
| EIN: (Employer Identification Number) |
43-2119611 |
| Czas trwania spółki: | Nieograniczony |
| Nazwa jednostki dominującej w grupie: | Silvair, Inc. |
| Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy: | Silvair, Inc. |
Emitent jest podmiotem działającym w obszarze nowych technologii w ramach tzw. Internetu Rzeczy (Internet of Things; IoT). Grupa opracowała innowacyjną technologię bezprzewodowej komunikacji urządzeń w topologii sieci kratowej i wdraża obecnie na rynek światowy produkt w postaci oprogramowania i usług ze szczególnym uwzględnieniem inteligentnych systemów oświetlenia.
Strategicznym celem Grupy jest osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku dostawców nowoczesnych rozwiązań technologicznych w obszarze IoT, wykorzystujących technologię opartą na standardzie Bluetooth Mesh. Głównym czynnikiem budującym naszą przewagę konkurencyjną jest udział i rola jaką pełnimy w organizacji Bluetooth Special Interest Group (Bluetooth SIG), która nadzoruje rozwój standardów. Organizacja ta uformowała w 2014 roku grupę roboczą pod nazwą Mesh Working Group, której celem stało się opracowanie nowej wersji protokołu Bluetooth umożliwiającej bezprzewodową wymianę danych w topologii sieci kratowej. Emitent wniósł do prac tej organizacji znaczący wkład, zarówno w wymiarze intelektualnym oraz organizacyjnym, a wiele z opracowanych wcześniej przez Emitenta rozwiązań zostało zaadoptowanych do specyfikacji protokołu, stając się fundamentem nowego standardu Bluetooth Mesh opublikowanego 2017 roku przez Bluetooth SIG.

Podstawą ekspansji rynkowej Grupy są produkty: Silvair Mesh Stack, tj. oprogramowanie układowe (tzw. firmware) przeznaczone do bezpośredniej instalacji w urządzeniach wchodzących w skład inteligentnej infrastruktury oświetleniowej oraz platforma technologiczno-usługowa pn. Silvair Platform dedykowana do wdrażania w budynkach komercyjnych.
Aktywność biznesowa Grupy obejmuje rynek globalny, w szczególności rynek Ameryki Północnej oraz Europy.
Struktura Grupy na dzień 31.03.2021 roku.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w walucie dolar amerykański (USD), który jest walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz walutą prezentacji Grupy, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach dolarów amerykańskich ("tys. USD").
Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Grupa stosuje metodę konsolidacji bezpośredniej, polegającą na przeliczaniu sprawozdania finansowego jednostek zależnych bezpośrednio na walutę funkcjonalną jednostki dominującej najwyższego szczebla i wybrała sposób rozliczania zysków lub strat z przeliczenia, który jest zgodny z tą metodą.
Grupa przyjmuje jako natychmiastowy kurs wymiany, średni kurs Narodowego Banku Polskiego USD/PLN. Wyniki i sytuacja finansowa wszystkich jednostek Grupy, których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:

kursów z dni transakcji – w takim przypadku dochody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji);
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31.03.2021 roku i obejmuje okres 3 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2021 roku do dnia 31.03.2021 roku.
Dla danych prezentowanych w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2020 roku oraz na dzień 31.03.2020 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skonsolidowanym rachunku zysków i strat, śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku.
Sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące koronawirusa COVID-19, a w pierwszym kwartale 2020 roku wirus rozprzestrzenił się już praktycznie na całym świecie. Od samego początku Zarząd ściśle monitorował sytuację i szukał sposobów na zminimalizowanie wpływu pandemii na działalność Grupy.
W marcu 2020 roku w związku z pandemią koronawirusa COVID 19 Zarząd Spółki dominującej zidentyfikował ryzyko wystąpienia zaburzeń w realizacji sprzedaży, spowodowanych przerwaniem łańcuchów dostaw komponentów oświetleniowych do partnerów, z którymi kooperuje Grupa, jak również odsunięcia w czasie inwestycji związanych z wymianą infrastruktury oświetleniowej przez klientów ze względu na powszechny lockdown. Zidentyfikowano również znaczące utrudnienia w dostępie do kapitału, który na tym etapie komercjalizacji produktów Grupy stanowi istotne źródło finansowania jej bieżącej działalności.
Stan ten może budzić wątpliwości co do kontynuowania działalności przez Grupę. Zarząd Spółki Dominującej podjął działania w celu wyeliminowania tych zagrożeń.
W związku z powyższym Zarząd Spółki Dominującej dokonał stosownej rewizji założeń sprzedażowych Grupy i zarekomendował spółkom zależnym ograniczenie kosztów działalności, w tym m.in. poprzez redukcję zatrudnienia oraz zmianę warunków wynagradzania kluczowych pracowników i współpracowników, niezbędnych dla realizacji strategii Grupy i utrzymania jej przewagi konkurencyjnej. Proces redukcji kosztów działalności Grupy został tak przeprowadzony, aby nie zaburzał istotnie rozwoju opracowywanych produktów oraz realizacji kontraktów zawartych z kluczowymi partnerami Grupy, a także umożliwiał przywrócenie pełnego zakresu aktywności rynkowej po ustąpieniu efektów pandemii.

W dniu 31 marca 2020 roku Rada Dyrektorów Spółki podjęła uchwałę o podwyższeniu ilości akcji w ramach Planu Opcyjnego z 1.453.000 akcji do 2.000.000 akcji i przyznaniu opcji na 523.312 akcji wskazanym pracownikom. Wprowadzenie Planu Opcyjnego pozwoliło na zatrzymanie kluczowych pracowników w Grupie i utrzymanie wysokiej motywacji wszystkich zespołów.
Ze względu na zmniejszenie zatrudnienia w obszarze developmentu zostały wprowadzone zmiany w mapie produktowej oraz harmonogramie wprowadzania kolejnych produktów na rynek. Wszystkie te zmiany zostały uzgodnione z kontrahentami w zakresie zobowiązań wynikających z zawartych umów, jak również działań niezbędnych dla realizacji strategii Grupy i utrzymania jej przewagi konkurencyjnej.
Pomimo stagnacji ekonomicznej, wywołanej pandemią koronawirusa COVID 19, w I połowie 2020 roku udało się wynegocjować i zawrzeć kilka kontraktów z nowymi partnerami. Wraz ze stopniowym znoszeniem ograniczeń (gł. lockdown) poprawie uległa również sytuacja ekonomiczna Grupy. W czerwcu 2020 roku Grupa sprzedała ponad 10.000 licencji na firmware, co stanowiło najlepszy wynik miesięczny od momentu rozpoczęcia komercjalizacji.
W 2020 roku Spółka pozyskała od inwestorów środki na finansowanie działalności w łącznej wysokości 4,21 mln USD w tym: 1,61 mln USD z tytułu realizacji oferty akcji zwykłych nowej emisji oraz 2,6 mln USD z tytułu emisji Papierów Zamiennych. Od momentu uchwalenia emisji (tj. 8 sierpnia 2019 r.) do dnia 31 grudnia 2020 roku Spółka wyemitowała Papiery Zamienne o łącznej wartości nominalnej 5,512 mln USD.
| Rada Dyrektorów: | Kadra kierownicza: | |
|---|---|---|
| Szymon Słupik — Przewodniczący | Rafał Han — Dyrektor Generalny (CEO) | |
| Adam Gembala — Wiceprzewodniczący, Sekretarz i Skarbnik |
Szymon Słupik — Dyrektor ds. Technologii (CTO) | |
| Rafał Han — Dyrektor | Adam Gembala — Dyrektor Finansowy (CFO) | |
| Paweł Szymański — Dyrektor |
Christopher Morawski — Dyrektor
Silvair, Inc. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Jednostka sprawozdawcza Silvair, Inc. jest jednocześnie jednostką najwyższego szczebla sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Na dzień 31.03.2021 roku, na dzień 31.03.2020 roku oraz na dzień 31.12.2020 roku konsolidacji podlegają Silvair, Inc. oraz dwie Spółki zależne: Silvair Sp. z o. o. oraz Sway Sp. z o. o. Na dzień 31.03.2021 roku oraz na dzień 31.12.2020 roku Silvair, Inc. posiadała bezpośrednio 100% udziałów w Silvair Sp. z o.o. i 9% praw do udziałów w Sway Sp. z o.o. oraz 91% udziałów pośrednio, poprzez Silvair Sp. z o. o. w Sway Sp. z o. o. Dane finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki dominującej, przy

wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty przekształceniowe na MSSF.
Spółka Silvair, Inc. weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane.
Średnie kursy wymiany USD w stosunku do EUR w okresach objętych kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym obliczone jako iloraz kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski EUR/PLN oraz USD/PLN.
Średnie kursy wymiany USD w stosunku do EUR w okresach objętych śrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs w okresie |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 31.12.2021 | 1,1991 | 1,1746 | 1,2294 | 1,1746 |
| 01.01.2020 – 31.03.2020 | 1,1016 | 1,0684 | 1,1392 | 1,0978 |
| 01.01.2020 – 31.12.2020 | 1,1459 | 1,0684 | 1,2279 | 1,2279 |
Średnie kursy wymiany USD w stosunku do PLN w okresach objętych rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs w okresie |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 31.03.2021 | 0,2623 | 0,2520 | 0,2728 | 0,2520 |
| 01.01.2020 – 31.03.2020 | 0,2506 | 0,2344 | 0,2641 | 0,2412 |
| 01.01.2020 – 31.12.2020 | 0,2561 | 0,2344 | 0,2758 | 0,2661 |
Poszczególne pozycje aktywów oraz kapitałów i zobowiązań śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursu obliczonego jako iloraz kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski EUR/PLN oraz USD/PLN obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje śródrocznego skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursu obliczonego jako iloraz kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski EUR/PLN oraz USD/PLN obowiązujących w ostatnim dniu każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.

| Wyszczególnienie | USD | EUR | PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 –31.03.2021 |
01.01.2020 –31.03.2020 |
01.01.2020 –31.12.2020 |
01.01.2021 –31.03.2021 |
01.01.2020 –31.03.2020 |
01.01.2020 –31.12.2020 |
01.01.2021 –31.03.2021 |
01.01.2020 –31.03.2020 |
01.01.2020 –31.12.2020 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
142 | 51 | 372 | 118 | 46 | 325 | 541 | 204 | 1 453 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -541 | -708 | -2 473 | -451 | -643 | -2 158 | -2 063 | -2 825 | -9 656 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -1 243 | -1 079 | -2 547 | -1 037 | -979 | -2 223 | -4 739 | -4 306 | -9 945 |
| Zysk (strata) okresu | -1 226 | -1 054 | -2 609 | -1 022 | -957 | -2 277 | -4 674 | -4 206 | -10 187 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-390 | -157 | -726 | -325 | -142 | -634 | -1 487 | -626 | -2 835 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-434 | -699 | -1 811 | -362 | -634 | -1 580 | -1 655 | -2 789 | -7 071 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-27 | 450 | 4 060 | -23 | 408 | 3 543 | -103 | 1 794 | 15 854 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -851 | -406 | 1 523 | -710 | -369 | 1 329 | -3 245 | -1 621 | 5 948 |
| Wyszczególnienie | USD | EUR | PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | |
| Aktywa razem | 13 255 | 11 347 | 14 539 | 11 285 | 10 336 | 11 841 | 52 599 | 47 051 | 54 637 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 459 | 5 158 | 5 677 | 4 648 | 4 698 | 4 623 | 21 663 | 21 388 | 21 334 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 535 | 434 | 2 597 | 2 158 | 395 | 2 115 | 10 060 | 1 800 | 9 759 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 924 | 4 724 | 3 080 | 2 489 | 4 303 | 2 508 | 11 603 | 19 589 | 11 575 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
7 796 | 6 189 | 8 862 | 6 637 | 5 637 | 7 217 | 30 937 | 25 663 | 33 303 |
| Kapitał podstawowy | 1 350 | 1 143 | 1 343 | 1 149 | 1 041 | 1 094 | 5 357 | 4 740 | 5 047 |
| Liczba akcji (w szt.) | 13 497 792 | 11 425 670 |
13 425 927 |
13 497 792 | 11 425 670 |
13 425 927 |
13 497 792 | 11 425 670 |
13 425 927 |
| Średnioważona liczba akcji (w szt.)* | 13 454 531 | 11 425 670 |
11 623 851 |
13 454 531 | 11 425 670 |
11 623 851 |
13 454 531 | 11 425 670 |
11 623 851 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | -0,09 | -0,09 | -0,22 | -0,08 | -0,08 | -0,17 | -0,35 | -0,35 | -0,88 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 0,58 | 0,54 | 0,66 | 0,49 | 0,48 | 0,54 | 2,30 | 2,25 | 2,87 |
Śródroczne (kwartalne) skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Silvair, Inc.
[email protected] www.silvair.com strona 11
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku
| Nr noty | 31 marca 2021 | 31 grudnia 2020 | 31 marca 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 11 060 | 11 512 | 10 239 | |
| Koszty prac rozwojowych | 1 | 10 327 | 10 772 | 9 447 |
| Aktywa niematerialne | 67 | 70 | 14 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 | 16 | 83 | |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 3.7 | 51 | 71 | 32 |
| Aktywa finansowe | 7 | 7 | 7 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 | 590 | 576 | 656 |
| Aktywa obrotowe | 2 195 | 3 027 | 1 108 | |
| Zapasy | 6 | 5 | 5 | 11 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 7 | 128 | 103 | 70 |
| Pozostałe należności | 72 | 72 | 97 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 22 | 28 | 40 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 968 | 2 819 | 890 | |
| Aktywa razem | 13 255 | 14 539 | 11 347 |

| Nr noty | 31 marca 2021 | 31 grudnia 2020 | 31 marca 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 7 796 | 8 862 | 6 189 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
7 796 | 8 862 | 6 189 | |
| Kapitał podstawowy | 12 | 1 350 | 1 343 | 1 143 |
| Kapitał z wyceny opcji | 13 | 519 | 483 | 424 |
| Pozostałe kapitały | 14 | 24 847 | 24 819 | 21 281 |
| Transakcje z kapitałem mniejszości | 14.3 | -365 | - 365 | - 365 |
| Kapitał z różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych |
987 | 898 | 467 | |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 15 | -18 316 | -15 707 | -15 707 |
| Wynik finansowy bieżącego roku | 16 | -1 226 | -2 609 | -1 054 |
| Kapitały przypadające Jednostkom Nieposiadającym Kontroli |
- | - | - | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 535 | 2 597 | 434 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 | 16 | 20 | 23 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje |
20.1.1 | 2 166 | 2 188 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 21 | 353 | 389 | 411 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 924 | 3 080 | 4 724 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 135 | 372 | 267 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 20.4 | 133 | 131 | 77 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 18.1 | 51 | 71 | 46 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje |
20.1.1 | 1 866 | 1 797 | 3 492 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 250 | 227 | 383 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 20.3 | 75 | 45 | 77 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 21 | 414 | 437 | 382 |
| Kapitał własny i zobowiązania | 13 255 | 14 539 | 11 347 |

| Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat | Nr noty | 01.01.2021 –31.03.2021 |
01.01.2020 –31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Przychody | 22 | 142 | 51 |
| Koszt własny sprzedaży | 269 | 195 | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | -127 | -144 | |
| Koszty sprzedaży | 121 | 177 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 307 | 404 | |
| Wynik netto ze sprzedaży | -555 | -725 | |
| Utworzenia odpisu / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości przez Koszty prac rozwojowych |
25 | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 27 | 22 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 13 | 5 | |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | - | - | |
| Wynik operacyjny | -541 | -708 | |
| Przychody finansowe | 1 | 4 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 703 | 375 | |
| Różnice kursowe | 621 | 328 | |
| Odsetki | 60 | 40 | |
| Wynik przed opodatkowaniem | -1 243 | -1 079 | |
| Podatek dochodowy: | 29 | -17 | -25 |
| Bieżący | 1 | 4 | |
| Odroczony | -18 | -29 | |
| Zysk/(strata) netto za okres | -1 226 | -1 054 | |
| Zysk/(strata) przypadający/a na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | -1 226 | -1 054 | |
| Uziały niekontrolujące | - | - |

Skonsolidowany raport kwartalny Grupy kapitałowej Silvair, Inc.
za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
| 01.01.2021 –31.03.2021 |
01.01.2020 –31.03.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w USD) | 16 | -0,09 | -0,09 |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną na akcję (w USD) | -0,09 | -0,08 | |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
01.01.2021 –31.03.2021 |
01.01.2020 –31.03.2020 |
|
| Zysk/(strata) netto za okres | -1 226 | -1 054 | |
| Inne całkowite dochody | 89 | -567 | |
| Inne całkowite dochody, które będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku, w tym: |
89 | -567 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
89 | -567 | |
| Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
- | - | |
| Łączne całkowite dochody | -1 137 | -1 621 | |
| Łączne całkowite dochody przypadające na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | -1 137 | -1 621 | |
| Udziały niekontrolujące | - | - |

| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z wyceny opcji |
Pozostałe kapitały |
Transakcje z kapitałem mniejszości |
Kapitały z róż. kurs. z przel. jedn. zagr. |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy |
Kapitały razem |
Kapitały przyp. jedn. niepos. kontroli |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2021 roku | 1 343 | 483 | 24 819 | -365 | 898 | -18 316 | - | 8 862 | - | 8 862 |
| Korekta błędu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta zwiazana z prawem nabycia udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta kapitału mniejszości | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na początek okresu 01.01.2021 roku skorygowany |
1 343 | 483 | 24 819 | -365 | 898 | -18 316 | - | 8 862 | - | 8 862 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2021 | roku | |||||||||
| Realizacja opcji na akcje Spółki | 3 | -32 | 28 | - | - | - | - | -1 | - | -1 |
| Emisja nowych akcji w ramach planu akcyjnego | 4 | - | - | - | - | - | - | 4 | - | 4 |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | - | 68 | - | - | - | - | - | 68 | - | 68 |
| Emisja i konwersja obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | 7 | 36 | 38 | - | - | - | - | 71 | - | 71 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | -1 226 | -1 226 | - | -1 226 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres | - | - | - | - | 89 | - | - | 89 | - | 89 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 89 | - | -1 226 | -1 137 | - | -1 137 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2021 roku |
1 350 | 519 | 24 847 | -365 | 987 | -18 316 | -1 226 | 7 796 | - | 7 796 |
| Roczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z wyceny opcji |
Pozostałe kapitały |
Transakcje z kapitałem mniejszości |
Kapitały z róż. kurs. z przel. jedn. zagr. |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy |
Kapitały razem |
Kapitały przyp. jedn. niepos. kontroli |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku | 1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Korekta błędu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta zwiazana z prawem nabycia udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta kapitału mniejszości | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku skorygowany |
1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2020 | roku | |||||||||
| Realizacja opcji na akcje Spółki | 11 | -431 | 431 | - | - | - | - | 11 | - | 11 |
| Emisja nowych akcji w ramach planu akcyjnego | 82 | - | 1 532 | - | - | - | - | 1 614 | - | 1 614 |
| Koszty emisji akcji | - | - | -61 | - | - | - | - | -61 | - | -61 |
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | - | 539 | - | - | - | - | - | 539 | - | 539 |
| Emisja i konwersja obligacji zamiennych na akcje | 107 | - | 1 664 | - | - | - | 1 771 | 1 771 | ||
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
- | - | - | 80 | - | - | - | 80 | -80 | - |
| Razem transakcje z właścicielami | 200 | 108 | 3 566 | 80 | - | - | - | 3 954 | -80 | 3 874 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | -2 609 | -2 609 | - | -2 609 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres | - | - | - | - | -56 | - | - | -56 | - | -56 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | -56 | - | -2 609 | -2 665 | - | -2 665 |
| Stan na koniec okresu 31.12.2020 roku |
1 343 | 483 | 24 819 | -365 | 898 | -15 707 | -2 609 | 8 862 | - | 8 862 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z wyceny opcji |
Pozostałe kapitały |
Transakcje z kapitałem mniejszości |
Kapitał z róż. kurs. z przel. jedn. zagr. |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy |
Kapitały razem |
Kapitały przyp. jedn. niepos. kontroli |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku | 1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Korekta błędu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta zwiazana z prawem nabycia udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta kapitału mniejszości | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku skorygowany |
1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2020 | roku | |||||||||
| Realizacja opcji na akcje Spółki | - | -28 | 28 | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja nowych akcji w ramach planu akcyjnego | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | - | 77 | - | - | - | - | - | 77 | - | 77 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
- | - | - | 80 | - | - | - | 80 | -80 | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | 49 | 28 | 80 | - | - | - | 157 | -80 | 77 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | -1 054 | -1 054 | - | -1 054 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres | - | - | - | - | -487 | - | - | -487 | - | -487 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | -487 | - | -1 054 | -1 541 | - | -1 541 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2020 roku |
1 143 | 424 | 21 281 | -365 | -487 | -15 707 | -1 054 | 6 189 | - | 6 189 |
| Nr noty | 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | -1 243 | -1 079 | |
| Korekty o pozycje: | 853 | 922 | |
| Amortyzacja | 345 | 287 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 626 | 359 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 60 | 39 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -1 | - | |
| Zmiana stanu rezerw | 30 | -5 | |
| Zmiana stanu zapasów | - | -2 | |
| Zmiana stanu należności | -25 | 104 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
-182 | 164 | |
| Podatek zapłacony | -1 | -4 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -67 | -97 | |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | 11.1 | 68 | 77 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -374 | -157 | |
| Wpływy: | 1 | - | |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
1 | - | |
| Wydatki: | 435 | 699 | |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
3 | 53 | |
| Nakłady poniesione na prace rozwojowe | 1.2 | 432 | 646 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -434 | -699 | |
| Wpływy: | 3 | 500 | |
| Wpływy netto z emisji akcji i dopłat do kapitału | 3 | - | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | - | - |

| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | 500 |
|---|---|---|
| Odsetki | - | - |
| Wydatki: | 30 | 50 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | 32 |
| Spłata zobowiązń z tytułu leasingu | 17 | 16 |
| Odsetki | 13 | 2 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -27 | 450 |
| Przepływy pieniężne netto | -851 | -406 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | -851 | -406 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
- | - |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 819 | 1 296 |
Informacje objaśniające do śródrocznego (kwartalnego) skonsolidowanego sprawozdania finansowego
[email protected] www.silvair.com strona 21
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku
Niniejsze śródroczne (kwartalne) skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub przez pozostałe dochody całkowite, aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych, aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31.03.2021 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
Dla pełniejszego zrozumienia sytuacji finansowej oraz majątkowej Grupy zamieszczono dodatkowo, jako dane za okresy porównywalne śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31.03.2020 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za rok 2020, pomimo braku takich wymogów w MSR 34.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2020.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem opisanych poniżej zmian wynikających z wejścia w życie nowych standardów, interpretacji oraz zmian standardów.
Niniejsze skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe na dzień 31 marca 2021 roku nie było przedmiotem badania ani przeglądu przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych.
Nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2021 roku oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie Grupy:
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 – reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2. Obowiązuje za okresy rozpoczynające się 1 stycznia 2021 roku lub później. Powyższe zmiany do standardów zostały zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa przeprowadziła analizę pod kątem oceny wpływu reformy IBOR na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Zgodnie z bieżącymi decyzjami podmiotów wyznaczonych do przeprowadzenia reformy, zastąpieniu ulegnie jedynie stopa LIBOR, która zostanie zamieniona na stopę wolną od ryzyka, bazującą na stawce overnight. Grupa nie zidentyfikowała umów, w których są zapisy oparte o stawkę LIBOR.
Standardy i interpretacje obowiązujące w wersji opublikowanej przez IASB, lecz nie zatwierdzone przez Unię Europejską, wykazywane są poniżej w punkcie dotyczącym standardów i interpretacji, które nie weszły w życie.

W niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcześniejszego zastosowania standardu lub interpretacji.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:.

Grupa zastosuje zmienione standardy w zakresie dokonanych zmian od 1 stycznia 2022 roku, chyba że przewidziano inny okres ich wejścia w życie. Zastosowanie zmienionych standardów nie będzie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy w okresie ich początkowego zastosowania.
Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych standardów, zmian do standardów i interpretacji.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z takimi samymi zasadami jak roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Silvair, Inc. za 2020 rok.
Transakcje ujęte w księgach Jednostki dominującej Silvair, Inc. wyrażone w walutach innych niż USD są przeliczane na dolar amerykański przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż USD są przeliczane na dolar amerykański przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty.
Walutą funkcjonalną obu jednostek zależnych jest PLN. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania tych zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich sprawozdania z całkowitych dochodów są przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy. Sposób przeliczenia został opisany w części "Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji".

| 31 marca 2021 | 31 grudnia 2020 | 31 marca 2020 | |
|---|---|---|---|
| PLN/USD | 0,2520 | 0,2661 | 0,2412 |
Średnie kursy PLN/USD za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| 01.01.2021 | 01.01.2020 | 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|
| - 31.03.2021 | - 31.12.2020 | - 31.03.2020 | |
| PLN/USD | 0,2623 | 0,2561 | 0,2506 |
Przy sporządzaniu śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Spółki Dominującej na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
W zakresie prowadzonych przez Emitenta prac rozwojowych, zidentyfikowane zostały dwa zasadnicze założenia, co do których istnieje znaczące ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowych aktywów Grupy:
Ponieważ powyższe założenia dotyczą dłuższego horyzontu czasowego, w ocenie Emitenta nie wpływają znacząco na ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowych aktywów Grupy w trakcie kolejnego roku obrotowego.
Niepewność szacunków obarczona jest także ryzykiem nieznanych do końca konsekwencji sytuacji wywołanej przez COVID-19. W ocenie Zarządu, na ten moment, nie wpływa to na konieczność wprowadzenia korekt wartości bilansowych aktywów Grupy.
W odpowiednich pozycjach not objaśniających przedstawiono główne obszary, w których w procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości, oprócz szacunków księgowych, duże znaczenie miał także

profesjonalny osąd kierownictwa, i co do których zmiana szacunków może mieć istotny wpływ na zaprezentowane w tych notach dane finansowe Grupy w przyszłości.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w sposobie dokonywania szacunków w porównaniu z rokiem 2020.
Działalność Grupy nie cechuje się sezonowością.
W pierwszym kwartale 2021 roku w Grupie nie miały miejsca połączenia jednostek ani utrata kontroli. Zdarzenia takie nie wystąpiły również w roku 2020 roku.

Informacje i noty dotyczące istotnych zmian wielkości szacunkowych oraz wybranych pozycji sprawozdawczych śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
[email protected] www.silvair.com strona 27
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku
| Koszty prac rozwojowych | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Zakończone prace rozwojowe | 9 178 | 7 479 |
| Niezakończone prace rozwojowe | 1 149 | 1 968 |
| Razem | 10 327 | 9 447 |
| Koszty prac rozwojowych * | 01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 14 800 | 12 912 | 12 912 |
| Zwiększenia, w tym: | 432 | 1 888 | 645 |
| Poniesione nakłady | 432 | 1 752 | 645 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | 136 | - | |
| Zmniejszenia, w tym: | 553 | - | 845 |
| Likwidacja i sprzedaż | - | - | 1 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | 553 | - | 844 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 14 679 | 14 800 | 12 712 |
| Umorzenie na początek okresu | 3 436 | 2 323 | 2 323 |
| Zwiększenia | 348 | 1 113 | 249 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Umorzenie na koniec okresu | 3 784 | 3 436 | 2 572 |
| Wartość odpisów aktualizujacych na początek okresu | 592 | 693 | 693 |
| Zwiększenia | - | - | - |
| Zmniejszenia | 24 | 101 | - |
| Wartość odpisów aktualizujacych na koniec okresu | 568 | 592 | 693 |
| Wartość netto na początek okresu | 10 772 | 9 896 | 9 896 |
| Wartość netto na koniec okresu koniec okresu | 10 327 | 10 772 | 9 447 |

(*) Wycena bilansowa kosztów prac rozwojowych, wynikająca z przeliczenia wartości bilansowej na walutę prezentacji tj. walutę funkcjonalną spółki dominującej, jest prezentowana w ww. tabeli w zwiększeniach lub zmniejszeniach wartości brutto.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości nakładów na prace rozwojowe. W ocenie Zarządu na dzień bilansowy nie wystąpiły przesłanki wskazujące na dodatkową utratę wartości nakładów na prace rozwojowe w porówaniu do stanu na dzień 31.12.2020 roku.
Na koniec roku 2020, Grupa dokonała przeglądu prac rozwojowych z punktu widzenia możliwości generowania w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych. W roku 2019 w wyniku przeglądu zidentyfikowano wartości niematerialne i prawne o wartości 693 tys. USD, które straciły swoją wartość w wyniku braku zainteresowania rynku produktami powstałymi na bazie wymienionych aktywów oraz zaprzestania rozwoju zaimplementowanej w nich technologii. Aktywa te zostały objęte odpisem aktualizującym w pełnej wysokości. Na dzień 31.12.2020 roku w wyniku przeglądu nie zidentyfikowano nowych pozycji tej grupy aktywów, które należałoby objąć dodatkowym odpisem aktualizującym.
Dla pozostałych prac rozwojowych w toku oraz ukończonych o istotnych wartościach zostały przeprowadzone testy na utratę wartości. W celu oceny wartości odzyskiwalnej poszczególne prace rozwojowe zostały zgrupowane w ośrodki wypracowujące środki pieniężne.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone dla następujących ośrodków wypracowujących środki pieniężne:
Wartość odzyskiwalna została określona na podstawie wartości użytkowej składników aktywów rozumianej jako bieżąca, szacunkowa wartość przyszłych przepływów pieniężnych, których uzyskania oczekuje się z tytułu dalszego użytkowania ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Założenia przyjęte dla potrzeb przeprowadzonych testów na utratę wartości:

nakłady pośrednie oraz pozostałe wydatki Grupy, które w założeniu mają służyć osiągnięciu przychodów z testowanych aktywów.
Prognoza finansowa została oparta na poniższych założeniach:
Przy przeprowadzaniu testów na utratę wartości oraz przy opracowaniu prognozy finansowej uwzględniono również wpływ ekonomiczno-finansowych skutków pandemii COVID'19.
| Ośrodek wypracowujący środki pieniężne | Wartość prac rozwojowych na dzień 31.03.2021 |
Wartość odzyskiwalna |
|---|---|---|
| Protokół Bluetooth Mesh oraz Silvair Mesh Stack | 4 950 | 28 344 |
| Platforma Silvair oraz Multi ALS | 4 432 | 150 827 |
| Wi-Home | 863 | 4 950 |
| Razem | 10 245 | 184 121 |
Na dzień 31.03.2021 nie zostały zidentyfikowane przesłanki wskazujące na potrzebę utworzenia dodatkowych odpisów aktualizujących wartość kosztów prac rozwojowych.
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywo z tytułu prawa użytkowania nieruchomości | 51 | 71 | 32 |
| Aktywo z innych tytułów | - | - | - |
| Razem | 51 | 71 | 32 |

Na dzień 31.03.2021r. oraz 31.03.2020r. jednostki zależne tj. Silvair Sp. z o.o. oraz Sway Sp. z o.o. były stroną umowy najmu lokalu w Krakowie przy ulicy Jasnogórskiej. Na dzień 31.12.2019 r. umowa była podpisana do dnia 31.12.2020 r.
W dniu 02.03.2020 r. nastąpiła zmiana warunków umów, na podstawie których przysługuje prawo do użytkowania nieruchomości, w której prowadzą działalność: Silvair Sp. z o.o. oraz Sway Sp. z o.o. Zmiana umów zakłada zmniejszenie miesięcznego czynszu w okresie od marca do grudnia 2020 roku oraz od 02.03.2020 r. zmianę powierzchni najmu. W związku ze zmianą umów nastąpiło zmniejszenie wartości prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu o kwotę 107 tys. USD.
W dniu 01.12.2020 r. umowy najmu zostały przedłużone na kolejny okres, tj do dnia 31.12.2021 r.
W związku ze zmianą umów Grupa dokonała ponownej oceny kwalifikacji umów zgodnie z MSSF 16 i uznała, że zmienione umowy nadal spełniają kryteria ujęcia prawa do użytkowania aktywów.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 296 | 332 | 332 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 71 | - |
| Nabycie | - | 71 | - |
| Przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 2 | 107 | 109 |
| Aktualizacja wartości (zmiana warunków umów) | - | 107 | 107 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | 2 | - | 2 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 294 | 296 | 223 |
| Umorzenie na początek okresu | 225 | 161 | 161 |
| Zwiększenia | 18 | 84 | 30 |
| Zmniejszenia | - | 20 | - |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | - | 20 | - |
| Umorzenie na koniec okresu | 243 | 225 | 191 |
| Wartość netto na początek okresu | 71 | 171 | 171 |
| Wartość netto na koniec okresu | 51 | 71 | 32 |

Ponieważ całe aktywa z tytułu prawa użytkowania dotyczą jednej kategorii (wynajem lokali), zmiany prezentowane są bez wyszczególniania kategorii.
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
576 | 627 | 627 |
| Odniesionych na wynik finansowy | 563 | 614 | 614 |
| Odniesionych na kapitał własny | 13 | 13 | 13 |
| Zwiększenia, w tym: | 24 | 209 | 29 |
| Odniesione na wynik finansowy | 24 | 209 | 28 |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | 1 |
| Zmniejszenia, w tym: | 10 | 260 | - |
| Odniesione na wynik finansowy | 10 | 260 | - |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
590 | 576 | 656 |
| Odniesionych na wynik finansowy | 577 | 563 | 642 |
| Odniesionych na kapitał własny | 13 | 13 | 14 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których podstawą są różnice przejściowe wynikające z: |
31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| Skumulowane straty podatkowe do wykorzystania | 8 855 | 9 051 | 8 914 |
| Odpis aktualizujący aktywa tytułu podatku odroczonego do wysokości możliwych do wykorzystania w przyszłości strat podatkowych (kalkulacja w oparciu o budżet finansowy) |
-5 750 | -6 017 | -5 463 |
| Razem | 3 105 | 3 034 | 3 451 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (19%) |
590 | 576 | 656 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe i nie podlegają dyskontowaniu.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy możliwość realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Ocena ta wymaga zaangażowania profesjonalnego osądu i szacunków, m.in w zakresie przyszłych wyników podatkowych. Przeprowadzona analiza przewidywanych przychodów podatkowych nie wykazała dodatkowych ograniczeń możliwości rozliczenia strat podatkowych w porównaniu ze stanem na dzień 31 grudnia 2020 roku, w związku z czym dlatego Grupa nie tworzyła dodatkowego odpisu aktualizującego aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Utworzone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego obejmują stratę za 3 miesiące roku 2021, stratę z roku 2020, częściowo straty z lat 2018 i 2019. Przyjęte założenia w zakresie prawdopodobieństwa realizacji przychodów przez Grupę w kolejnych latach uzasadniają utrzymanie aktywa na prezentowanym poziomie.
Przepisy dotyczące podatku dochodowego od osób prawnych podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonej linii orzecznictwa. Obowiązujące przepisy nie zawsze są jednoznaczne, co dodatkowo powoduje rozbieżności w ich interpretacji. Rozliczenia podatkowe są przedmiotem kontroli organów podatkowych. W przypadku stwierdzenia nieprawidłowości w rozliczeniach podatkowych, podatnik zobowiązany jest do uiszczenia kwoty zaległości wraz z należnymi odsetkami ustawowymi. Zapłata zaległych zobowiązań nie zawsze zwalnia z odpowiedzialności karno-skarbowej.
Opisane zjawiska powodują, że rozliczenia podatkowe są obarczone ryzykiem. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat, licząc od końca roku, w którym zostały złożone deklaracje podatkowe. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym, a tym samym podstawa do naliczania aktywa od strat podatkowych i samo aktywo, mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.
| Zapasy | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Towary handlowe | 47 | 49 | 45 |
| Odpisy aktualizujący towary | -42 | -44 | -34 |
| Razem | 5 | 5 | 11 |
Rozchód zapasów ujmowany jest za pomocą metody szczegółowej identyfikacji.
Na każdy dzień bilansowy Spółka analizuje, czy wartość bilansowa zapasów jest wyższa lub równa cenie sprzedaży możliwej do uzyskania. Odpisy z tytułu aktualizacji wartości zapasów ujmowane są w kosztach operacyjnych. Na dzień 31.12.2020 r., z powodu zbyt długiego okresu zalegania towarów, poziom odpisu

zwiększył się w stosunku do poziomu z 31.12.2019 r. W pierwszym kwartale 2021 roku nie było dokonywanych odpisów aktualizujących na zapasach.
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | - | - | - |
| Od pozostałych jednostek | 160 | 146 | 94 |
| Odpisy aktualizujące | -32 | -43 | -24 |
| Razem | 128 | 103 | 70 |
Na dzień 31.03.2021 r. odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług wynosił 32 tys. USD. Na dzień 31.12.2020 r. odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług wynosił 43 tys. USD. Zmiana wartości odpsiu wynika z różnic wyceny należności objętej odpisem aktualizującym.
Do szacowania odpisów z tytułu utraty wartości w przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa opiera się o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 2 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości. Zastosowany model przedstawiono w części Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości. Ponieważ w Grupie przychody ze sprzedaży o istotnych wartościach pojawiły się w 2019 roku, przyjęta metoda szacowania odpisów będzie przez Grupę weryfikowana w oparciu o dane dostępne w kolejnych latach.
| Rozliczenie międzyokresowe | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Opłaty za targi i konferencje | 14 | 18 | 26 |
| Usługi IT | 2 | 2 | 7 |
| Pozostałe | 6 | 8 | 7 |
| Razem | 22 | 28 | 40 |
W rozliczeniach międzyokresowych kosztów wykazywane są wydatki poniesione do dnia bilansowego, które dotyczą przyszłych okresów. Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów na dzień31.03.2021 r. oraz na koniec okresu porównywalnego składały się głównie z kosztów przedpłaconych udziałów w targach i konferencjach związnych z prezentacją działałności Grupy i opłat licencyjnych, które będą odnoszone do rachunku zysków i strat sukcesywnie w okresach przyszłych.

W pozycji Inne korekty z działalności operacyjnej została wykazana wartość obciążająca koszty ogólnego zarządu odpowiadająca wartości naliczenia kapitału opcyjnego w kwocie 68 tys. USD. Różnica między pozycją "Wpływy netto z emisji akcji i dopłat do kapitału" a Zestawieniem Zmian w Kapitale Własnym dotyczy naliczonej (bezgotówkowej) wartości kapitału opcyjnego.
| Rodzaj | Ilość akcji (szt.) |
Wartość nominalna (tys. USD) |
Cena objęcia akcji (tys. USD) |
Agio (tys. USD) |
|---|---|---|---|---|
| Common Stock | 12 537 792 | 1 254 | 24 260 | 23 006 |
| Preferred Stock | 960 000 | 96 | 125 | 29 |
| Razem | 13 497 792 | 1 350 | 24 385 | 23 035 |
Wartość nominalna (per value) jednej akcji = 0,1 USD. Liczba akcji wyrażona w sztukach.
| Struktura własności kapitału akcyjnego |
Ilość akcji (szt.) |
% akcji | Liczba głosów (1 ) |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Rafał Han | 1 904 672 | 14,11 | 3 536 762 | 19,33 |
| Szymon Słupik | 1 884 711 | 13,96 | 3 529 871 | 19,29 |
| Adam Gembala | 1 018 760 | 7,55 | 2 145 520 | 11,73 |
| Pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% akcji |
8 689 649 | 64,38 | 9 085 639 | 49,65 |
| Razem | 13 497 792 | 100,00 | 18 297 792 | 100,00 |
( 1 ) Zgodnie z Aktem Założycielskim: (i) posiadaczowi jednej Akcji Zwykłej przysługuje jeden głos na Walnym Zgromadzeniu, (ii) posiadaczowi jednej Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu odpowiadająca sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może zostać zamieniona zgodnie z Aktem Założycielskim. Poza powyższymi prawami akcjonariusze Spółki nie posiadają innych praw głosu w Spółce
W dniu 23 lutego 2021 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 6/2021, że w dniu 23 lutego 2021 roku Zarząd GPW postanowił: (1) wprowadzić z dniem 25 lutego 2021 roku do obrotu giełdowego na rynku równoległym 1.083.757 akcji zwykłych na okaziciela Silvair, Inc. o wartości nominalnej 0,10 USD każda ("Akcje"), rejestrowanych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod kodem ISIN USU827061099; oraz (2) notować Akcje w systemie notowań ciągłych: (i) w klasie notowań, o której mowa w § 71 pkt 5) Działu IV Szczegółowych Zasad Obrotu Giełdowego w systemie UTP; (ii) pod nazwą skróconą "SILVAIR-REGS" i oznaczeniem "SVRS".

W dniu 25 lutego 2021 roku, zgodnie z decyzją KDPW nr 206/2021 z dnia 9 lutego 2021 roku, nastąpiła rejestracja 1.083.757 akcji zwykłych na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 0,10 USD każda oznaczonych kodem ISIN USU827061099.
W związku z przedłużeniem współpracy i zawarciem nowej Umowy z konsultantem, w dniu 24 lutego 2021 roku Spółka wyemitowała 41.400 Akcji Zwykłych Spółki z ograniczoną zbywalnością (Restricted Shares) o wartości nominalnej 0,1 USD każda ("Emisja") na rzecz konsultanta Spółki, w ramach Planu Akcyjnego Spółki, opisanego w Prospekcie emisyjnym Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25 czerwca 2018 roku ("Plan Akcyjny"). Zawarty Aneks pomiędzy Spółką, a jej konsultantem przewiduje przyznawanie 2.300 akcji w każdym 7 dniu miesiąca następującym po 7 grudnia 2020 roku do 7 czerwca 2022 roku, o ile w dniu przyznawania tych akcji konsultant będzie pozostawał Zaangażowany do Świadczenia Usług (Continuous Service Status) w rozumieniu Umowy.
| Rodzaj | Ilość akcji (szt.) |
Wartość nominalna (tys. USD) |
Cena objęcia akcji (tys. USD) |
Agio (tys. USD) |
|---|---|---|---|---|
| Common Stock | 12 465 927 | 1 247 | 24 214 | 22 967 |
| Preferred Stock | 960 000 | 96 | 125 | 29 |
| Razem | 13 425 927 | 1 343 | 24 339 | 22 996 |
Wartość nominalna (per value) jednej akcji = 0,1 USD. Liczba akcji wyrażona w sztukach.
| Struktura własności kapitału akcyjnego |
Ilość akcji (szt.) |
% akcji | Liczba głosów (1 ) |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Rafał Han | 1 904 672 | 14,19 | 3 536 762 | 19,40 |
| Szymon Słupik | 1 884 711 | 14,04 | 3 529 871 | 19,37 |
| Adam Gembala | 1 018 760 | 7,59 | 2 145 520 | 11,77 |
| Ipopema TFI | 968 759 | 7,22 | 968 759 | 5,32 |
| Pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% akcji |
7 649 025 | 56,96 | 8 075 015 | 44,14 |
| Razem | 13 425 927 | 100,00 | 18 255 927 | 100,00 |
( 1 ) Zgodnie z Aktem Założycielskim: (i) posiadaczowi jednej Akcji Zwykłej przysługuje jeden głos na Walnym Zgromadzeniu, (ii) posiadaczowi jednej Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu odpowiadająca sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może zostać zamieniona zgodnie z Aktem Założycielskim. Poza powyższymi prawami akcjonariusze Spółki nie posiadają innych praw głosu w Spółce

| Rodzaj | Ilość akcji (szt.) |
Wartość nominalna (tys. USD) |
Cena objęcia akcji (tys. USD) |
Agio (tys. USD) |
|---|---|---|---|---|
| Common Stock | 10 465 670 | 1 047 | 20 317 | 19 273 |
| Preferred Stock | 960 000 | 96 | 125 | 29 |
| Razem | 11 425 670 | 1 143 | 20 442 | 19 302 |
Wartość nominalna (per value) jednej akcji = 0,1 USD. Liczba akcji wyrażona w sztukach.
| Struktura własności kapitału akcyjnego |
Ilość akcji (szt.) |
% akcji | Liczba głosów (1) |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Ipopema TFI | 1 827 425 | 16,00 | 1 827 425 | 11,27 |
| Szymon Słupik | 1 884 711 | 16,50 | 3 529 871 | 21,75 |
| Rafał Han | 1 335 071 | 11,68 | 2 967 071 | 18,29 |
| Adam Gembala | 1 018 760 | 8,92 | 2 145 520 | 13,22 |
| Pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% akcji |
5 359 703 | 46,90 | 5 755 783 | 35,47 |
| Razem | 11 425 670 | 100,00 | 16 225 670 | 100,00 |
( 1 ) Zgodnie z Aktem Założycielskim: (i) posiadaczowi jednej Akcji Zwykłej przysługuje jeden głos na Walnym Zgromadzeniu, (ii) posiadaczowi jednej Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu odpowiadająca sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może zostać zamieniona zgodnie z Aktem Założycielskim. Poza powyższymi prawami akcjonariusze Spółki nie posiadają innych praw głosu w Spółce
W 2021 roku oraz w 2020 roku nie odnotowano, wykupu lub spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych. Na dzień 31.03.2021 r. z 13.497.792 wyemitowanych akcji w całości zostały opłacone 13.463.292 akcje, ilość akcji nieopłaconych to 34.500. Na dzień 31.12.2020 r. wszystkie z 13.425 927 wyemitowanych akcji zostały opłacone w całości. Na dzień 31.03.2020 r. z 11.425.670 akcji wyemitowanych 11.415.320 akcji została opłacona w całości, ilość akcji nieopłaconych to 10.350.
| Kapitał z wyceny opcji | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | 515 | 483 | 424 |
| Razem | 515 | 483 | 424 |
Dodatkowe informacje na temat wyceny opcji zawiera Nota 30.

| Pozostałe kapitały | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 24 851 | 24 819 | 21 281 |
| Razem | 24 851 | 24 819 | 21 281 |
| Zmiany w pozostałych kapitałach | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 24 819 | 21 253 | 21 253 |
| Realizacja opcji na akcje Spółki | 31 | 431 | 28 |
| Wydatki poniesione w związku z emisją akcji | - | -61 | - |
| Emisja nowych akcji (IPO) | 4 | 1 532 | - |
| Należne wpłaty na kapitał | -3 | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych na akcje | - | 1 664 | - |
| Stan na koniec okresu | 24 851 | 24 819 | 21 281 |
| Transakcje z kapitałem mniejszości | 01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2020 -31.12.2020 |
01.01.2020 -31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | -365 | -445 | -445 |
| Zwiększenia | - | 80 | 80 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | -365 | -365 | -365 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Skumulowane straty z lat poprzednich | -18 316 | -15 707 | -15 707 |
| Razem | -18 316 | -15 707 | -15 707 |

Zysk/(strata) na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto za okres sprawozdawczy przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji występujących w ciągu roku obrotowego. Zysk/(strata) rozwodniony(a) na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto, skorygowany o wpływ odsetek od potencjalnych akcji zwykłych za okres sprawozdawczy przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu sprawozdawczego, skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających. Opcje rozwadniające obejmują również przydział akcji Jednostki dominującej w okresie od 01 stycznia 2021 roku do dnia publikacji.
| Zysk (Strata) na akcję w okresie objętym sprawozdaniem finansowym: |
31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Średnioważona ilość akcji jednostki dominującej w okresie* (szt.) |
13 454 531 | 11 623 851 | 11 425 670* |
| Opcje rozwadniające (szt.), w tym: | 2 458 005 | 2 470 328 | 825 479 |
| Z tytułu planu opcyjnego | 803 512 | 815 835 | 259 463 |
| Z tytułu obligacji | 1 654 493 | 1 654 493 | 566 016 |
| Średnioważona ilość akcji jednostki dominującej w okresie* (szt.) po uwzględnieniu opcji rozwadniających (szt.) |
15 912 536 | 14 094 179 | 12 251 149* |
| Działalność kontynuowana | |||
| Zysk (strata) na jedną akcję (USD) | -0,11 | -0,22 | -0,09 |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną akcję (USD) | -0,08 | -0,19 | -0,09 |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) na jedną akcję (USD) | - | - | - |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną akcję (USD) | - | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | |||
| Zysk (strata) na jedną akcję (USD) | -0,11 | -0,22 | -0,09 |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną akcję (USD) | -0,08 | -0,19 | -0,09 |
* Zaktualizowano ilość na 31.03.2020 r. po ponownym przeliczeniu w okresie

| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
20 | 24 | 24 |
| Odniesione na wynik finansowy | 20 | 24 | 24 |
| Oodniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | - |
| Odniesione na wynik finansowy | - | - | - |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 4 | 4 | 1 |
| Odniesione na wynik finansowy | 4 | 4 | 1 |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
16 | 20 | 23 |
| Odniesione na wynik finansowy | 16 | 20 | 23 |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których podstawą są różnice |
31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| przejściowe wynikające z: | |||
|---|---|---|---|
| Różnicy między wartością podatkową i bilansową zakończonych prac rozwojowych |
84 | 105 | 121 |
| Razem | 84 | 105 | 121 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego (19%) |
16 | 20 | 23 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | - | - | - |
| Krótkoterminowe | 51 | 71 | 46 |
| Razem | 51 | 71 | 46 |

Zobowiązanie z tytułu leasingu dotyczy umów najmu nieruchomości, które zgodnie z MSSF 16 zostały zakwalifikowane do zobowiązań z tytułu leasingów. Informacje związane z ujętymi tu umowami zawiera Nota 3.7 Aktywa z tytułu prawa użytkowania.
Wycena zobowiązań nie ujmuje zmiennych opłat dotyczących zużycia mediów związanych z użytkowanymi nieruchomościami.
Spłata części odsetkowej w okresie sprawozdawczym wyniosła 177 USD.
W opinii Emitenta na dzień publikacji nie wystąpią w przyszłości wypływy pieniężne, na które ewentualnie byłby narażony jako leasingobiorca, a które nie byłyby uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu.
Przy umowach nie występują ograniczenia czy kowenanty nałożone przez leasingodawcę.
| Zobowiązania z tytłu obligacji zamiennych na akcje | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 985 | 2 954 | 2 954 |
| Zwiększenia | 47 | 2 803 | 538 |
| Zmniejszenia | - | 1 772 | - |
| Razem | 4 032 | 3 985 | 3 492 |
| Obligacje zamienne na akcje | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość nominalna wydanych obligacji | 3 850 | 3 850 | 3 412 |
| Koszty odsetkowe | 182 | 135 | 80 |
| Wypłacone odsetki | - | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu obligacji | 4 032 | 3 985 | 3 492 |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe) | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Obligacje zamienne na akcje | 2 100 | 2 100 | - |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | 66 | 88 | - |
| Razem | 2 166 | 2 188 | - |

| Pozostałe zobowiązania (krótkoterminowe) | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Obligacje zamienne na akcje | 1 750 | 1 750 | 3 454 |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | 116 | 47 | 38 |
| Razem | 1 866 | 1 797 | 3 492 |
W dniu 8 sierpnia 2019 rokuRada Dyrektorów Spółki podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań do łącznej wartości nominalnej 5,5 mln USD w formie emisji papierów dłużnych zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. convertible promissory note) ("Papiery Zamienne") oraz ustalenia głównych warunków emisji Papierów Zamiennych.
Warunki Papierów Zamiennych przewidują mechanizm konwersji wierzytelności, wynikających z Papierów Zamiennych, obejmujących wierzytelność o zapłatę wartości nominalnej Papierów Zamiennych oraz narosłych odsetek ("Kwota Konwersji") na akcje zwykłe nowej emisji Spółki w przypadku: (i) dokonania przez Spółkę nowej emisji akcji w ramach jednej lub kilku powiązanych transakcji, zapewniającej Spółce wpływy brutto w wysokości co najmniej 5,0 mln USD ("Nowe Finansowanie Kapitałowe") lub (ii) zmiany kontroli nad Spółką zgodnie z definicją zawartą w warunkach Papierów Zamiennych, obejmującej m.in. sprzedaż zasadniczo wszystkich aktywów Spółki, połączenie, konsolidację, reorganizację kapitałową lub inną podobną transakcję, z zastrzeżeniem szczegółowych postanowień warunków Papierów Zamiennych ("Zmiana Kontroli"). W przypadku Nowego Finansowania Kapitałowego lub w przypadku Zmiany Kontroli, Spółka wyemituje na rzecz posiadaczy Papierów Zamiennych akcje zwykłe Spółki, w liczbie wynikającej z podzielenia Kwoty Konwersji przez niższą z: (i) ceny za akcję płaconą za większość akcji Spółki, w zamian za wkład pieniężny w ramach Nowego Finansowania Kapitałowego (w przypadku Nowego Finansowania Kapitałowego) pomnożonej przez wskaźnik dyskonta wynoszący 80% albo ceny za akcję zwykłą Spółki, płaconą w związku ze Zmianą Kontroli (w przypadku Zmiany Kontroli); oraz (ii) ilorazu kwoty 37,0 mln USD oraz kapitalizacji Spółki (w rozumieniu warunków Papierów Zamiennych). Warunki Papierów Zamiennych przewidują postanowienia dotyczące zakazu rozporządzenia papierami wartościowymi Spółki, w przypadku przeprowadzenia pierwszej oferty publicznej papierów wartościowych Spółki na podstawie Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych. Papiery Zamienne podlegają prawu stanu Kalifornia.
W dniu 10 sierpnia 2020 roku Rada Dyrektorów przyjęła uchwały w sprawie istotnych zmian warunków emisji Papierów Zamiennych ("Zmienione Papiery Zamienne"), wyemitowanych zgodnie z decyzją Rady Dyrektorów Spółki z dnia 8 sierpnia 2019 roku Treść podjętej uchwały Spółka przekazała do publicznej wiadomości Raportem Bieżącym nr 17/2020. Warunki Zmienionych Papierów Zamiennych przewidują, że:

2020 roku, 2021 roku lub 2022 roku (w zależności od warunków i daty emisji danego Zmienionego Papieru Zamiennego), przy czym zamiana nie będzie skutkowała ustaleniem wyemitowania przez Spółkę w ciągu poprzedzających ją 12 miesięcy: (i) 20% liczby akcji Spółki dopuszczonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. na dzień przypadający 12 miesięcy przed zamianą ani (ii) akcji w liczbie określonej w Zmienionych Papierach Zamiennych, tzn. 1.073.757 akcji w 2020 roku, 1.168.928 akcji w 2021 roku i 1.423.178 akcji w 2022 roku, w zależności od tego, która z tych liczb akcji będzie niższa.
• Zmienione Papiery Zamienne zostaną zamienione na nowo emitowane akcje zwykłe Spółki po ustalonej cenie wynoszącej 1,65 USD ("Cena Zamiany"). W szczególności, w wyniku Zamiany Spółka wyemituje na rzecz posiadaczy Zmienionych Papierów Zamiennych akcje zwykłe Spółki w liczbie będącej ilorazem Kwoty Konwersji i Ceny Zamiany.
W dniu 13 lipca 2020 roku, w ramach uchwalonej przez Radę Dyrektorów zmiany warunków emisji Papierów Zamiennych, Spółka wyemitowała Zmienione Papiery Zamienne o wartości nominalnej 1,8 mln USD. Treść powiadomienia Spółka przekazała do publicznej wiadomości Raportem bieżącym nr 20/2020.
Łączna wartość nominalna wyemitowanych Papierów Zamiennych wyniosła 5,512 mln USD.
W dniu 15 grudnia 2020 roku miała miejsce konwersja wierzytelności pieniężnych z Papierów Zamiennych na akcje nowej emisji ("Akcje"), o łącznej wartości nominalnej 1.662 tys. USD. Konwersja Papierów Zamiennych na Akcje nastąpiła na warunkach określonych w warunkach emisji Papierów Zamiennych, określonych w uchwałach Rady Dyrektorów Spółki z dnia 8 sierpnia 2019 roku oraz z dnia 10 sierpnia 2020 roku., o czym Emitent informował Raportem bieżącym nr 31/2020.
W wyniku analizy uznano, że obligacje nie zawierają elementu kapitałowego i nie zostały uznane za złożone instrumenty finansowe zgodnie z MSR 32, a zatem w całości uznane zostały za zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Na dzień 31.03.2021 r., na dzień 31.12.2020 r. oraz na dzień 31.03.2020 r. na Grupie nie ciążyły żadne inne zobowiązania warunkowe. Na dzień 31.03.2021 r., na dzień 31.12.2020 r. oraz na dzień 31.03.2020 r. Spółki z Grupy nie były gwarantami ani poręczycielami, jak również nie wydawały własnych i nie otrzymywały cudzych weksli jako zabezpieczenia lub zapłaty za transakcję.
Grupa tworzy "rezerwę" na niewykorzystane urlopy, które dotyczą okresów poprzedzających datę bilansową, a będą wykorzystane w przyszłości dla wszystkich pracowników Spółki, ponieważ w warunkach polskich niewykorzystane urlopy stanowią kumulowane płatne nieobecności (nieobecności, do których uprawnienia przechodzą na przyszłe okresy i można je wykorzystać, o ile nie zrobiono tego w bieżącym okresie). Wielkość rezerwy zależy od przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia oraz liczby niewykorzystanych, a przysługujących pracownikowi dni urlopu na datę bilansową. Spółka uznaje koszty z tytułu niewykorzystanych urlopów na bazie memoriałowej w oparciu o szacowane wartości i ujmuje je w rachunku zysków i strat w pozycji wynagrodzeń (zgodnie z miejscem ich powstawania). Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu. W roku 2021 ani w roku 2020 Grupa nie zawiązywała rezerw na zobowiązania z nowych tytułów.

| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 75 | 45 | 57 |
| Rezerwy na sprawy sporne | - | - | 20 |
| Razem | 75 | 45 | 77 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| Stan na poczatek okresu | 45 | 62 | 62 |
| Zwiększenia | 32 | - | - |
| Zmniejszenia | 2 | 17 | 5 |
| Stan na koniec okresu | 75 | 45 | 57 |
Grupa szacuje wysokość rezerw w oparciu o przyjęte założenia i metodologię, oceniając prawdopodobieństwo wydatkowania środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne i za zobowiązania uznaje te kwoty, których prawdopodobieństwo i czas wydatkowania na dzień bilansowy jest wysokie. Szacunki dotyczące wartości rezerw na niewykorzystane urlopy oparto o dane dotyczące ilości dni niewykorzystanych urlopów przez pracowników, wartość średniego wynagrodzenia indywidualnie dla każdego pracownika podzielona przez przeciętną liczbę dni roboczych w miesiącu (22 dni) oraz narzuty na wynagrodzenia obciążające pracodawcę. Stawka procentowa ubezpieczeń społecznych obciążających pracodawcę została przyjęta dla roku 2020 i 2021 na poziomie 22,11% z uwzględnieniem składek na PPK.
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 01.01.2021 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi maitenance dla Silvair Platform | 126 | 55 | 53 | 128 |
| Usługi maitenance dla Silvair Mesh Stack | 5 | 2 | 2 | 5 |
| Razem | 131 | 57 | 55 | 133 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.12.2020 |
| Usługi maitenance dla Silvair Platform | 29 | 191 | 94 | 126 |
| Usługi maitenance dla Silvair Mesh Stack | 7 | 24 | 26 | 5 |
| Razem | 36 | 215 | 120 | 131 |

| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi maitenance dla Silvair Platform | 29 | 46 | 14 | 61 |
| Usługi maitenance dla Silvair Mesh Stack | 7 | 15 | 6 | 16 |
| Razem | 36 | 61 | 20 | 77 |
Na dzień 31.03.2021 r., na dzień 31.12.2020 r. oraz na dzień 31.03.2020 r. zostały zidentyfikowane zobowiązania związane z umowami dotyczacymi utrzymania usługi maitenance.
Terminy płatności określone w umowach nie przekraczają okresu 60 dni. Elementy takie jak zobowiązania do przyjęcia zwrotów, dokonania zwrotów wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania, jak również gwarancje i powiązane zobowiązania nie dotyczą zobowiązań z tytułu umów z klientami. Zidentyfikowane zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa rozlicza metodą liniową równomiernie do upływu czasu, gdyż działania są realizowane w sposób równomierny przez cały okres spełnienia zobowiązania.
| Rozliczenia międzyokresowe | 01.01.2021 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój |
372 | - | 19(1) | 353 |
| Dotacja NCBiR na środki trwałe | 454 | - | 40 | 414 |
| Razem | 826 | - | 59 | 767 |
(1 ) Zmiana wynika z przeliczenia kursowego
| Rozliczenia międzyokresowe | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój |
343 | 29(1) | - | 372 |
| Dotacja NCBiR na środki trwałe | 539 | - | 85 | 454 |
| Razem | 882 | 29 | 85 | 826 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój |
343 | 5(1) | 372 | |
| Dotacja NCBiR na środki trwałe | 539 | - | 84 | 455 |
| Razem | 882 | - | 89 | 793 |

| Przychody ze sprzedaży | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 83 | 26 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 59 | 25 |
| Razem | 142 | 51 |
Po raz pierwszy, przychody ze sprzedaży produktów i usług, które mają się stać głównym źródłem dochodów wystąpiły w Grupie w roku 2019. Są to przychody z umów z klientami:
W ramach umów Commissioning Service Agreement (CSA), Grupa dostarcza, utrzymuje i obsługuje aplikacje umożliwiające aktywację i kontrolę oprogramowania zarządzającego oświetleniem na rzecz i w imieniu Partnera. W ramach tych usług możliwe jest również udostępnienie platformy Silvair dla oświetlenia nie posiadającego firmware wytworzonego przez Silvair.
Przychody z umów CSA zaliczane są do segmentu Kontrola Oświetlenia.
W ramach umów Supply, License and Service Agreement (SLS):
Przychody z umów SLS zaliczane są do segmentu Kontrola Oświetlenia.
Podział przychodów z umów z klientami:

| Typ umowy 01.01.2021 - 31.03.2021 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Typ produktu/usługi | Umowy CSA | Umowy SLS | Pozostałe Przychody z umów |
Razem |
| Licencja za firmware | - | 45 | - | 45 |
| Aktywacja | 38 | - | - | 38 |
| Development | 4 | - | - | 4 |
| Utrzymanie (Maintenance) | 43 | - | - | 43 |
| Pozostałe | 4 | 8 | - | 12 |
| Razem | 89 | 53 | - | 142 |
| Termin przekazania | ||||
| W momencie | 51 | 47 | - | 98 |
| W miarę upływu czasu | 38 | 6 | - | 44 |
| Razem | 89 | 53 | - | 142 |
| Typ umowy | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|
| Typ produktu/usługi | Umowy CSA | Umowy SLS | Pozostałe Przychody z umów |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Licencja za firmware | - | 20 | 20 | |
| Aktywacja | 6 | - | - | 6 |
| Development | 4 | - | - | 4 |
| Utrzymanie (Maintenance) | 16 | 3 | - | 19 |
| Pozostałe | - | 2 | - | 2 |
| Razem | 26 | 25 | - | 51 |
| Termin przekazania | ||||
| W momencie | 10 | 20 | - | 30 |
| W miarę upływu czasu | 16 | 5 | - | 21 |
| Razem | 26 | 25 | - | 51 |
[email protected] www.silvair.com strona 47
Przychody w podziale na segmenty oraz opis segmentów został przedstawiony w Nocie 23.
W przypadku zobowiązań spełnianych w miarę upływu czasu (usługi serwisu i utrzymania), Grupa zastosowała metodę liniową do ujmowania przychodów proporcjonalnie do upływu czasu. Działania i nakłady jednostki są realizowane w sposób równomierny przez cały okres spełnienia zobowiązania.
W przypadku przychodów ujmowanych na moment, Grupa dokonała osądu, że licencje oferowane w ramach umów SLS mają charakter licencji z prawem do korzystania z własności intelektualnej, co oznacza że przychód ze sprzedaży takich licencji rozpoznawany jest jednorazowo w momencie przekazania kontroli nad licencją klientowi. W przypadku udzielenia dostępu do Platformy Silvair, Grupa oszacowała, że przeniesienie korzyści następuje w momencie aktywacji dostępu do Platformy za każde podłączane urządzenie.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, tym: | 83 | 26 |
| Na terenie Polski | - | - |
| Na terenie Unii Europejskiej | 18 | 6 |
| Na terenie krajów trzecich | 65 | 20 |
| Przychody ze sprzedaży usług i towarów, w tym: | 59 | 25 |
| Na terenie Polski | - | - |
| Na terenie Unii Europejskiej | 22 | 8 |
| Na terenie krajów trzecich | 37 | 17 |
| Razem | 142 | 51 |

Zgodnie z MSSF 8 segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Spółki, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych, związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
Segmenty wyodrębniono biorąc pod uwagę specyfikę działalności Grupy, kierunki rozwoju oraz możliwość generowania przychodów w długim okresie przez tak wyodrębnione segmenty. Uwzględniono, czy istnieje w znacznym stopniu możliwość alokacji kosztów i przypisania aktywów do wyodrębnionych segmentów.
Obecnie Grupa wyróżnia 3 segmenty:
W okresie sprawozdawczym Grupa uzyskała przychody tylko w segmencie Kontrola Oświetlenia, przychody w dwóch pozostałych segmentach pojawią się w kolejnym roku.
W pozycji przychodów z Działalności pozostałej prezentowane byłyby przychody z dawnych segmentów Wi-Home i Proxi, które przestają być rozwijane.
Koszty ogólnego zarządu, koszty sprzedaży, pozostałe przychody i koszty operacyjne, finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy nie są monitorowane na poziomie segmentów, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów. Pozycje te prezentowane są w działalności pozostałej. Zarząd nie analizuje również przepływów pieniężnych w rozbiciu na segmenty.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe wielkości przeglądane przez główny organ decyzyjny w Spółce.

| Rodzaj segmentu | Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody i koszty | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 142 | - | 142 | |
| Sprzedaż między segmentami | - | - | - | |
| Koszt własny sprzedaży | 269 | - | 269 | |
| Przychody i Koszty (operacyjne oraz pozostałe operacyjne) |
10 | -424 | -414 | |
| EBIT | -117 | -424 | -541 | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | - | -702 | -702 | |
| Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych | - | - | - | |
| Zysk brutto | -117 | -1 126 | -1 243 | |
| Podatek dochodowy (bieżący i odroczony) | - | -17 | -17 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | -117 | -1 109 | -1 226 | |
| Aktywa | ||||
| Koszty prac rozwojowych (wartość bilansowa aktywów) | 9 382 | 945 | 10 327 | |
| Należności | 128 | - | 128 | |
| Aktywa nieprzypisane | - | 2 800 | 2 800 | |
| Aktywa ogółem | 13 255 | |||
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania finansowe | - | 4 032 | 4 032 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 133 | - | 133 | |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | 1 294 | 1 294 | |
| Zobowiązania ogółem | 5 459 | |||
| Pozostale informacje | - | - | - | |
| Amortyzacja | 269 | 76 | 345 |

| Rodzaj segmentu | Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody i koszty | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 51 | - | 51 |
| Sprzedaż między segmentami | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | 195 | - | 195 |
| Przychody i Koszty (operacyjne oraz pozostałe operacyjne) |
- | -564 | -564 |
| EBIT | -144 | -546 | -708 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | - | -371 | -371 |
| Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych | - | - | - |
| Zysk brutto | -144 | -935 | -1 079 |
| Podatek dochodowy (bieżący i odroczony) | - | -25 | -25 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | -144 | -960 | -1 054 |
| Aktywa | |||
| Koszty prac rozwojowych (wartość bilansowa aktywów) | 7 877 | 1 570 | 9 447 |
| Należności | 86 | 81 | 167 |
| Aktywa nieprzypisane | - | 1 733 | 1 733 |
| Aktywa ogółem | 11 347 | ||
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania finansowe | - | 158 | 158 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 77 | - | 77 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | 4 923 | 4 923 |
| Zobowiązania ogółem | 5 158 | ||
| Pozostale informacje | - | - | - |
| Amortyzacja | 195 | 91 | 286 |

| Rodzaj segmentu | 01.01.2021 - 31.03.2021 | ||
|---|---|---|---|
| Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem | |
| Region | |||
| Unia Europejska | 40 | - | 40 |
| Teren krajów trzecich | 102 | - | 102 |
| Polska | - | - | - |
| Razem | 142 | - | 142 |
| Typ produktu/usługi | |||
| Licencja za firmware | 45 | - | 45 |
| Aktywacja | 38 | - | 38 |
| Development | 4 | - | 4 |
| Utrzymanie (Maintenance) | 43 | - | 43 |
| Pozostałe | 12 | - | 12 |
| Razem | 142 | - | 142 |
| Termin przekazania | |||
| W momencie | 98 | - | 98 |
| W miarę upływu czasu | 44 | - | 44 |
| Razem | 142 | - | 142 |

| Rodzaj segmentu | 01.01.2020 - 31.03.2020 | ||
|---|---|---|---|
| Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem | |
| Region | |||
| Unia Europejska | 14 | - | 14 |
| Teren krajów trzecich | 37 | - | 37 |
| Polska | - | - | - |
| Razem | 51 | - | 51 |
| Typ produktu/usługi | |||
| Licencja za firmware | 20 | - | 20 |
| Aktywacja | 6 | - | 6 |
| Development | 4 | - | 4 |
| Utrzymanie (Maintenance) | 19 | - | 19 |
| Pozostałe | 2 | - | 2 |
| Razem | 51 | - | 51 |
| Termin przekazania | |||
| W momencie | 30 | - | 30 |
| W miarę upływu czasu | 21 | - | 21 |
| Razem | 51 | - | 51 |

Dnia 14.10.2016 r. Jednostka podpisała umowę (dalej zwaną KPI Agreement), zmienioną aneksem z dnia 18 grudnia 2017 roku – określającą warunki przyznania opcji na akcje wskazanym w umowie beneficjentom, w ramach dwóch pul opcyjnych – "Option Pool" oraz "Additional Option Pool".
Z puli "Option Pool" przewidziano do przyznania: 132.000 akcji dla Kluczowych Pracowników Jednostki, 743.000 akcji dla Zarządu, w tym: 465.000 akcji dla CEO Rafała Hana, 172.000 akcji dla CTO Szymona Słupika oraz 106.000 akcji dla CFO Adama Gembali oraz 96.000 akcji dla Venture FIZ.
Zgodnie z zapisami KPI Agreement, ustalenie szczegółowych warunków przyznania opcji dla beneficjentów w ramach puli "Option Pool" leży w gestii Rady Dyrektorów. Do dnia 31 marca 2021 roku w ramach puli "Option Pool" przyznano opcje na wszystkie akcje przewidziane dla Zarządu i Venture FIZ oraz wszystkie akcje przewidziane dla Kluczowych Pracowników.
Do dnia 31 marca 2021 roku wszystkie opcje przyznane członkom Zarządu oraz Venture FIZ zostały wykonane, a w ramach puli Kluczowych Pracowników do dnia 31 marca 2021 roku wykonane zostały opcje na 60.000 akcji ze 132.000 akcji.
Z puli "Additional Option Pool" przewidziano do przyznania: 279.000 akcji dla Kluczowych Pracowników Jednostki oraz 203.000 akcji dla CEO Rafała Hana.
Ustalenie szczegółowych warunków przyznania opcji dla Kluczowych Pracowników w ramach puli "Additional Option Pool" leży w gestii Rady Dyrektorów, przy czym łączna ilość akcji objętych przez pracowników w ramach wykonania tak przyznanych opcji nie może przekroczyć 69.750 akcji w każdym roku. Ustalenie szczegółowych warunków przyznania opcji dla CEO Rafała Hana w ramach przewidzianej puli leży w gestii Rady Dyrektorów, przy czym łączna ilość akcji objętych przez beneficjenta w każdym roku nie może przekroczyć 50.750 akcji.
Do dnia 31 marca 2021 roku w ramach puli "Additional Option Pool" przyznano opcje na wszystkie akcje przewidziane dla Rafała Hana oraz opcje na 93.000 akcji z 279.000 akcji przewidzianych dla Kluczowych Pracowników. Do dnia 31 marca 2021 roku w ramach puli Rafała Hana zostały wykonane opcje na 101.500 akcji, a w ramach puli Kluczowych Pracowników nie wykonano żadnych opcji.
W dniu 31 marca 2020 roku Rada Dyrektorów Silvair, Inc. podjęła uchwałę o podwyższeniu ilości akcji w ramach Planu Opcyjnego z 1.453.000 akcji do 2.000.000 akcji. Zmiana podyktowana jest bezpośrednio decyzją Zarządu o ograniczeniu kosztów działalności Grupy, w związku z pandemią koronawirusa oraz jej skutkami ekonomicznymi, w tym m.in. redukcji zatrudnienia oraz zmiany warunków wynagradzania kluczowych pracowników i współpracowników Grupy. W roku 2020 zostały podpisane umowy opcyjnie na łącznie 587.557 akcji, z czego w ramach podwyższenia Planu Opcyjnego z dnia 31.03.2020 roku, zostały podpisane umowy opcyjne na 437.557 akcji.Do dnia 31 marca 2021 roku zostały wykonane opcje na 30.465 akcji.
Spółka traktuje datę podpisania KPI Agreement jako dzień przyznania opcji w rozumieniu MSSF 2.
Podsumowanie informacji o programach płatności akcjami uruchomionych w Grupie Kapitałowej prezentuje tabela:

| Program I | Program II | Program III | |
|---|---|---|---|
| Podstawa formalna | KPI Agreement "Option Pool" |
KPI Agreement "Additional Option Pool" |
Uchwała Rady Dyrektorów |
| Data uruchomienia Programu | 14.10.2016 | 14.10.2016 | 31.03.2020 |
| Liczba akcji w ramach puli (szt.) | 971 000 | 482 000 | 547 000 |
| Cena wykonania opcji (USD) | 0,10 | 0,10 | 0,10 |
| Cena akcji notowanych na GPW na dzień uruchomienia programu (USD) |
n.d. | n.d. | 0,61 |
| Liczba akcji przyznanych w ramach zawartych umów opcyjnych (szt.) |
971 000 | 296 000 | 437 557 |
| Liczba akcji objętych w ramach wykonania opcji (szt.) | 899 000 | 101 500 | 30 465 |
| 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Pula akcji w Planie Opcyjnym | (szt.) 2 000 000 |
2 000 000 |
| Liczba akcji dostępnych w ramach Planu Opcyjnego na początek okresu |
295 443 | 290 750 |
| Zwiększenie Puli akcji w Planie Opcyjnym | - | 547 000 |
| Liczba akcji przyznanych w ramach zawartych umów opcyjnych | - | - |
| Ilość akcji objętych w ramach wykonania opcji | 30 465 | 6 900 |
| Liczba akcji pozostających do objęcia w kolejnych okresach w ramach zawartych umów opcyjnych |
673 592 | 243 350 |
| Ilość akcji uwolnionych w ramach wygaśnięcia opcji | - | - |
| Liczba akcji do przyznania w ramach kolejnych umów opcyjnych na koniec okresu |
295 443 | 837 750 |
Grupa określiła wartość godziwą otrzymanych usług w zamian za własne instrumenty kapitałowe pośrednio, poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa przyznanych w ramach KPI Agreement opcji, została oszacowana przez niezależnego eksperta przy użyciu nowoczesnych metod inżynierii finansowej. Do wyceny wartości godziwej przyznanych opcji zastosowano Model Hulla-White'a przyjmując następujące założenia:

Dla opcji przyznanych po upubliczenieniu akcji jednostki dominującej do wyceny usług otrzymanych w zamian za własne instrumenty kapitałowe zastosowano wartość godziwą ustaloną pośrednio poprzez odniesienie do kursu akcji z dnia przyznania.
| 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Koszty zarządu | 68 | 77 |
| Kapitał z wyceny opcji | 68 | 77 |
Wpływ realizacji opcji, zmiana struktury skonsolidowanego kapitału własnego Grupy w okresie sprawozdawczym:
| 01.01.2021 - 31.12.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały | 23 | 28 |
| Kapitał z wyceny opcji | -23 | -28 |
Zmiana wysokości kapitału z wyceny opcji w okresie od dnia 01.01.2021 r. do 31.03.2021 r. wynika z wykonania opcji na 30.465 akcji oraz z wyceny pozostałych opcji w okresie nabywania uprawnień. Łączna kwota objęcia akcji w ramach wykonania umów opcyjnych w okresie sprawozdawczym wyniosła 18,6 tys. USD.
Zmiana wysokości kapitału z wyceny opcji w okresie od dnia 01.01.2020 roku do 31.03.2020 roku, wynika z wykonania opcji na 6.900 akcji oraz z wyceny nowych opcji przyznanych w okresie nabywania uprawnień. Łączna kwota objęcia akcji w ramach wykonania umów opcyjnych w okresie sprawozdawczym wyniosła 0,7 tys. USD.
Grupa określiła wartość godziwą otrzymanych usług w zamian za własne instrumenty kapitałowe pośrednio, poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa przyznanych opcji została oszacowana przez niezależnego eksperta przy użyciu nowoczesnych metod inżynierii finansowej, a założenia ujawniono powyżej w nocie. W przypadku przyznania kolejnych opcji z dostępnej puli opcji wycena będzie następowała w oparciu o aktualny kurs akcji z dnia przyznania opcji. W przypadku istotnego wzrostu kursu akcji w przyszłości, może to mieć istotny wpływ na wartość kosztów ujętych z tytułu programu opcyjnego.

Nie odnotowano znaczących zdarzeń po dacie bilansu.
Brak wspólnych przedsięwzięć w bieżącym oraz poprzednim roku obrotowym.
Działalność Grupy narażona jest na następujące ryzyka finansowe:
Ryzyko kredytowe – to ryzyko, które powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywiązując się ze swoich zobowiązań na rzecz Grupy spowoduje poniesienie przez nią strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku należności, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, depozytów, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.
Wpływ ryzyka kredytowego na podstawowe segmenty działalności Grupy: produkcja oprogramowania do zdalnej komunikacji urządzeń i inteligentnych systemów oświetlenia, ze względu na swoją specyfikę, jest w nieistotnym stopniu narażona na ten rodzaj ryzyka. Sprzedaż w tych segmentach kierowana jest w znacznym stopniu do stałego grona odbiorców i odbywa się na warunkach odroczonego terminu płatności. Jednak systematyczne regulowanie zobowiązań przez kontrahentów powoduje, że ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka.
Grupa stosuje wewnętrzne procedury i mechanizmy ograniczające ten element ryzyka: odpowiedni dobór klientów, system weryfikacji nowych klientów oraz bieżący monitoring należności. Grupa konsekwentnie windykuje przeterminowane należności. Weryfikacji podlega ryzyko kredytowe Grupy przy wykorzystaniu modelu % udziału należności niespłaconych w określonych przedziałach czasowych (opis modelu zawarty w części Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości). Grupa lokuje posiadane środki pieniężne w wiarygodnych (wybieranych na podstawie ocen ratingowych) instytucjach finansowych. Ryzyko kredytowe dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.
Ryzyko płynności – to ryzyko, które powstaje, gdy Grupa napotka trudności w wywiązaniu się ze zobowiązań związanych ze zobowiązaniami finansowymi.
Stadium rozwoju, w jakim znajduje się Grupa, tempo adopcji opracowanej technologii oraz innowacyjny charakter opartych na jej podstawie produktów, sprawia że jesteśmy narażeni na wystąpienie sytuacji, w której nie będziemy w stanie realizować naszych zobowiązań w momencie ich wymagalności,

w szczególności z uwagi na ograniczony dostęp do finansowania, nieuzyskanie, oddalenie w czasie lub osiągnięcie w przyszłości przychodów na poziomie niższym niż zakładany lub wzrost kosztów wynikający z rozwoju naszej działalności lub inne czynniki. Ponadto jesteśmy narażeni na ryzyko niewywiązywania się przez kluczowych klientów ze zobowiązań umownych wobec spółek z Grupy.
Grupa podejmuje szereg działań mających zapewnić finansowanie jej bieżących i przyszłych potrzeb kapitałowych, przede wszystkim poprzez skoncentrowanie wysiłków na komercjalizacji opracowanych produktów przy założeniu dążenia do osiągnięcia rentowności (Break Even Point) w możliwie jak najszybszym czasie, jak również pozyskanie w okresie przejściowym środków z: emisji obligacji zamiennych, emisji akcji kierowanej do aktualnych akcjonariuszy i grona nowych inwestorów oraz programów wsparcia działalności badawczo-rozwojowej (dotacji).
Grupa w 2020 roku pozyskała środki z emisji obligacji oraz emisji akcji. Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy za pomocą okresowego planowania płynności, uwzględniając terminy wymagalności/zapadalności aktywów i zobowiązań oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
| Na żądanie | Poniżej 3 miesiecy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 113 | 11 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | - | - | 1 844 | 2 188 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 | 134 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 18 | 33 | - | - |
| Razem | 114 | 163 | 1 877 | 2 188 | - |
Wycena wg zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od wartości bilansowych. Wartość dyskonta dla zobowiązań z tytułu obligacji wynosi 4,6 tys. USD.
| Na żądanie | Poniżej 3 miesiecy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | - | 32 | 80 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | - | - | 3 492 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6 | 261 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 15 | 31 | - | - |
| Razem | 6 | 308 | 3 603 | - | - |

Wycena wg zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od wartości bilansowych. Wartość dyskonta dla zobowiązań z tytułu obligacji wynosi 4 tys. USD.
Ryzyko rynkowe – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.
Ryzyko walutowe – to ryzyko, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany kursów wymiany walut. Ze względu na globalny charakter prowadzonej przez Grupę Silvair, Inc. działalności, w ramach której większość przychodów generowana jest w USD i EUR, natomiast koszty w większości ponoszone są w PLN, jest ona narażona na ryzyko związane z gwałtownymi zmianami kursów walutowych, w tym w szczególności umocnienia PLN. Grupa monitoruje notowania walut i obserwuje stałe i okresowe trendy. Tendencja bieżącego umacniania się EUR względem PLN jest obecnie korzystna dla Grupy w perspektywie uzyskiwania przychodów nominowanych w EUR. W momencie pojawienia się istotnych przychodów, Grupa będzie starała się korzystać z instrumentów zabezpieczających gwałtowne zmiany kursów. Wpływ zmian kursów walut wykazano w tabelach w dalszej części noty.
Ryzyko stopy procentowej – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany rynkowych stóp procentowych. Grupa nie lokuje nadwyżki środków w oprocentowane aktywa zależne od zmiennych stóp procentowych, stąd nie jest narażona na ryzyko związane ze zmianami stóp procentowych. Główne ryzyko zmiany stóp procentowych związane jest z instrumentami dłużnymi. W 2021 roku, tak jak i w 2020 roku Grupa nie korzystała z zewnętrznych instrumentów dłużnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje), których oprocentowanie byłoby zależne od wahań zmiennych stóp procentowych, w związku z tym nie była narażona na zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych.
Inne ryzyka cenowe – to ryzyka, które powstają, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych (inne niż wynikające z ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezależnie od tego czy zmiany te spowodowane są czynnikami charakterystycznymi dla poszczególnych instrumentów finansowych lub dla ich emitenta, czy też czynnikami odnoszącymi się do wszystkich podobnych instrumentów finansowych będących przedmiotem obrotu na rynku. Grupa nie korzysta z instrumentów finansowych, z którymi związane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest narażona na inne ryzyko cenowe.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą, w bliskiej współpracy z Zarządami spółek zależnych. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:

Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Jednostka Dominująca oraz jednostki zależne, należą pożyczki, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe i obligacje. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak zobowiązania i należności z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Grupa Kapitałowa nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Grupa ocenia jako niskie ryzyko związane z koncentracją w zakresie kontrahentów, waluty, rynku, instrumentów dłużnych.
| Aktywa finansowe według pozycji |
31.03.2021 wartość |
31.03.2021 wartość |
Pozostałe | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowej | godziwa księgowa |
Wyceniane w Wyceniane w wartości wartości godziwej godziwej przez ze zmianami przez wynik finansowy inne całkowite dochody |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Udziały i akcje | 7 | 7 | - | - | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
128 | 128 | - | - | 128 | - |
| Środki pieniężne | 1 968 | 1 968 | - | - | 1 968 | - |
| Zobowiązania finansowe według pozycji bilansowej |
31.03.2021 wartość |
31.03.2021 wartość księgowa |
Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 (wartość księgowa) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| godziwa | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Pożyczki | 129 | 129 | - | 129 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | 4 032 | 4 032 | - | 4 032 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
135 | 135 | - | 135 | - |

| Aktywa finansowe według pozycji |
31.03.2020 wartość |
31.03.2020 wartość |
Klasyfikacja instrumentów finansowych | Pozostałe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowej godziwa księgowa |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej ze zmianami przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Udziały i akcje | 7 | 7 | - | - | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
70 | 70 | - | - | 70 | - |
| Środki pieniężne | 890 | 890 | - | - | 890 | - |
| Zobowiązania finansowe według pozycji bilansowej |
31.03.2020 wartość |
31.03.2020 wartość |
Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 (wartość księgowa) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| godziwa | księgowa | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
||
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Pożyczki | 112 | 112 | - | 112 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | 3 492 | 3 492 | - | 3 492 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
267 | 267 | - | 267 | - |

| Aktywa finansowe | Kategoria zgodnie z MSSF 9 |
Przychody / (Koszty) z tytuł odsetek |
Zyski /(Straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (Utworzenie) odpisów aktualizujacych |
Zyski / (Straty) z tytułu wyceny |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
C | - | -2 | - | - | -2 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
C | - | - | - | - | - |
| Razem | - | -2 | - | - | -2 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Kredyty bankowe i pożyczki | F | -13 | - | - | - | -13 |
| Leasing | F | - | -1 | - | - | -1 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | F | -47 | - | - | - | -47 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
F | - | 5 | - | - | 5 |
| Razem | -60 | 4 | - | - | -56 |
Użyte skróty:
A – Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
B – Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
C – Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
D – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
E – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (rachunkowość zabezpieczeń)
F – Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

| Aktywa finansowe | Kategoria zgodnie z MSSF 9 |
Przychody / (Koszty) z tytuł odsetek |
Zyski /(Straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (Utworzenie) odpisów aktualizujacych |
Zyski / (Straty) z tytułu wyceny |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
C | - | 5 | - | - | 5 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
C | - | 22 | - | - | 22 |
| Razem | - | 27 | - | - | 27 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Kredyty bankowe i pożyczki | F | -5 | -355 | - | - | -360 |
| Leasing | F | 2 | - | - | - | 2 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | F | -38 | - | - | - | -38 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
F | - | -6 | - | - | -6 |
| Razem | -41 | -361 | - | - | -402 |
Użyte skróty:
A – Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
B – Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
C – Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
D – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
E – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (rachunkowość zabezpieczeń)
F – Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Na dzień 31.03.2021 r. oraz na dzień 31.03.2020 r. Grupa nie zabezpieczała transakcji denominowanych w walutach obcych.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto (w związku ze zmianą wartości godziwej aktywów i zobowiązań pieniężnych) na racjonalnie możliwe wahania kursu dolara amerykańskiego ("USD") przy założeniu niezmienności innych czynników. Grupa szacuje, że wpływ zmian kursów walutowych na kapitał własny oraz całkowite dochody ogółem Grupy byłby zbliżony do wpływu na wynik finansowy brutto, po uwzględnieniu podatku dochodowego.

Tabele wykazują skutki zmian stosunku kursów walut USD/PLN, czyli tylko tych, które są istotne dla spółek
z Grupy.
| Instrumenty finansowe według pozycji bilansowych |
Wartość księgowa instr. finan. |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (wzrost 10%) |
Wpływ na kapitał własny (wzrost 10%) |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (spadek 10%) |
Wpływ na kapitał własny (spadek 10%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||
| Udziały i akcje | 7 | -1 | - | 1 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 128 | -3 | - | 3 | - |
| Środki pieniężne, w tym: | 1 968 | -80 | - | 80 | - |
| Środki pieniężne na rachunkach | 1 919 | -80 | - | 80 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Pożyczki | 129 | 12 | - | -12 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
135 | 9 | - | -9 | - |
| Instrumenty finansowe według pozycji bilansowych |
Wartość księgowa instr. finan. |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (wzrost 10%) |
Wpływ na kapitał własny (wzrost 10%) |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (spadek 10%) |
Wpływ na kapitał własny (spadek 10%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||
| Udziały i akcje | 7 | -1 | - | 1 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 70 | -2 | - | 3 | - |
| Środki pieniężne, w tym: | 890 | -34 | - | 41 | - |
| Środki pieniężne na rachunkach | 889 | -34 | - | 41 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Pożyczki | 112 | -11 | - | 14 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
267 | 14 | - | -17 | - |

| Aktywa finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Udziały i akcje | - | 7 | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 105 | - | 21 | 126 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 1 165 | 762 | 41 | 1 968 |
| Środki pieniężne na rachunkach | 1 165 | 761 | 41 | 1 967 |
| Zobowiązania finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
| Kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | 124 | - | 124 |
| Długoterminowe | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe | - | 124 | - | 124 |
| Leasing finansowy | - | 51 | - | 51 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 4 032 | - | - | 4 032 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 47 | 89 | - | 136 |
| Aktywa finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Udziały i akcje | - | 7 | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 57 | - | 13 | 70 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 538 | 297 | 55 | 890 |
| Środki pieniężne na rachunkach | 538 | 296 | 55 | 889 |
| Zobowiązania finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
| Kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | 112 | - | 112 |
| Długoterminowe | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe | - | 112 | - | 112 |
| Leasing finansowy | - | 46 | - | 46 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 3 492 | - | - | 3 492 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 129 | 137 | 1 | 267 |

Jednostki powiązane kapitałowo z Jednostką dominującą:
Jednostka dominująca posiada bezpośrednio 9% praw do udziałów w Sway Sp. z o.o. i 100% udziałów w Spółce Silvair Sp. z o. o, która to Spółka posiada 91% udziałów w Spółce Sway Sp. z o. o.
W okresie sprawozdawczym miały miejsce następujące transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi kapitałowo:
Na dzień 31 marca 2021 roku w związku z przedmiotową pożyczką, Silvair Sp. z o. o. wykazała zobowiązanie z tytułu pożyczki od Silvair, Inc. w wysokości 11.425 tys. USD, na dzień 31.03.2020 r. wykazała zobowiązanie w wysokości łącznej 9.269 tys. USD. W roku 2021 i w roku 2020 nie dokonywano spłat pożyczki.
Spółka dominująca przyjęła model udzielania pożyczek spółkom zależnym, który przewiduje możliwość rozliczenia pożyczek na dwa sposoby, tj. poprzez zwrot przekazanych środów pienieżnych wraz z należnymi odsetkami bądź poprzez konwersję udzielonych pożyczek na kapitał w spółkach zależnych. Żadna z tych form rozliczenia nie jest pewna. Udzielone pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej, a na dzień bilansowy wycenia według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Na dzień 31 marca 2021 roku w związku z przedmiotową pożyczką, Spółka Sway Sp. z o. o. wykazywała zobowiązanie z tytułu pożyczki otrzymanej od Spółki Silvair Sp. z o. o. w wysokości 326 tys USD, a na dzień 31 marca 2020 roku saldo zobowiązań wynosiło 293 tys USD. W roku 2021 i w roku 2020 nie dokonywano spłat pożyczki.
W założeniu Grupy, udzielona pożyczka zostanie rozliczona poprzez konwersję na kapitały.Pożyczki między spółkami Grupy oraz koszty i przychody finansowe powstałe w związku z tymi pożyczkami podlegały wyłączeniu w sprawozdaniu skonsolidowanym.
Na dzień 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 marca 2020 roku, Spółki Sway Sp. z o. o. i Silvair Sp. z o.o. nie wykazywały żadnych wzajemnych należności jak i zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
Na dzień 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 marca 2020 roku, Spółki Silvair, Inc. i Silvair Sp. z o.o. nie wykazywały żadnych wzajemnych należności jak i zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
W roku 2021 oraz w roku 2020 poza pożyczkami, nie miały miejsca inne transakcje między spółkami Grupy.
Gdyby w okresie sprawozdawczym wystąpiły transakcje między spółkami lub wzajemne zobowiązania i należności, podlegałyby wyłączeniu w niniejszym rocznym sprawozdaniu skonsolidowanym.

Jak wskazano w Nocie 3.7 Informacji objaśniającej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, na dzień 31 marca 2021 roku jednostki zależne Silvair Sp. z o.o. oraz Sway Sp. z o.o. były stroną umów najmu lokalu w Krakowie przy ul. Jasnogórskiej, w którym mieści się siedziba obu Spółek.
Wynajmującym lokal jest firma Centrum Jasnogórska 44, Spółka z o.o. z siedzibą w Krakowie, NIP 6770050681 wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego nr 0000131205. Centrum Jasnogórska 44 jest powiązana z emitentem poprzez osobę Pana Szymona Słupika, który jest w niej wspólnikiem i wiceprezesem zarządu będąc równocześnie członkiem Rady Dyrektorów (Wspólnikiem) Spółki Dominującej Silvair, Inc.
W pierwszym kwartale 2021 oraz w roku obrotowym 2020 Grupa korzystała z najmu powierzchni od Centrum Jasnogórska 44 Spółka z o.o., gdzie łączny koszt (najem i koszty mediów) w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku wyniósł 37 tys. USD, a od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku wyniósł 29 tys. USD.
W zakresie ujęcia wyżej wymienionej umowy najmu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa zaprezentowała je jako leasingi wg MSSF 16.
Na dzień 31 marca 2021 roku, na dzień bilansowy 31 marca 2020 roku Grupa nie miała żadnych zobowiązań z tytułu umowy najmu wobec ww. Spółki.
Za wyjątkiem kwestii opisanej powyżej Członkowie kluczowego personelu kierowniczego Grupy oraz bliscy członkowie rodzin tych osób nie sprawowali kontroli, współkontroli, nie wywierali znaczącego wpływu ani nie byli członkami kluczowego personelu jednostek, które w okresie sprawozdawczym zawierały istotne transakcje ze Spółkami w Grupie.
W okresie sprawozdawczym nie były zawierane transakcje z kluczowym personelem kierowniczym ani z akcjonariuszami.

Informacje uzupełniające do raportu kwartalnego Grupy kapitałowej Silvair, Inc.
[email protected] www.silvair.com strona 68
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia nietypowe mające wpływ na sprawozdanie.
Działalność Grupy Kapitałowej Silvair, Inc. nie podlega sezonowości ani cykliczności.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku nie wystąpiły przesłanki do tworzenia nowych odpisów aktualizujących wartości aktywów lub odwrócenia istniejących. W I kwartale 2021 roku nie zaistniały przesłanki do tworzenia rezerw na zobowiązania z nowych tytułów. Informacja o poziomie dotychczasowych odpisów i rezerw znajduje się w części "Informacje i noty dotyczące istotnych zmian wielkości szacunkowych oraz wybranych pozycji sprawozdawczych".
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku nie wystąpiły żadne nowe sprawy sądowe.
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania Grupa nie prowadzi istotnych postępowań sądowych, zarówno jako strona powodowa lub pozwana, w których wartość przedmiotów sporów przekraczałaby 5% kapitału własnego Grupy.
Na dzień 31 marca 2021 roku, jak również na dzień 31 marca 2020 roku żadna ze spółek Grupy nie posiadała zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie sprawozdawczym, ani w okresie analogicznym roku poprzedniego nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej. Nie odnotowano innych informacji, które mogą w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego.

Informacja o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
Od dnia 25 lutego 2020 roku Grupa nie reguluje na bieżąco rat pożyczki inwestycyjnej z PARP, która została zaciągnięta przez spółkę Sway w 2013r. Grupa zwróciła się do PARP z prośbą o odroczenie spłaty tych rat w związku ze skutkami pandemii COVID19. PARP wystąpił w imieniu pożyczkobiorcy z wnioskiem do Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej o wyrażenie zgody na umorzenie. Na dzień publikacji wniosek nie został jeszcze ostatecznie rozpatrzony. Wartość niezapłaconych rat na dzień publikacji wynosi 462,11 tys. PLN (116,47 tys.USD).
Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z tych osób
Wartość nominalna (par value) jednej akcji wynosi 0,1 USD. Stan posiadania osób zarządzającyh i nadzorujących emitenta nie zmienił się w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku.
| Struktura własności kapitału akcyjnego |
Stan na dzień 01.01.2021 |
Nabycie | Zbycie | Stan na dzień 21.05.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rafał Han | 1 904 672 | - | - | 1 904 672 |
| Szymon Słupik | 1 884 711 | - | - | 1 884 711 |
| Adam Gembala | 1 018 760 | - | - | 1 018 760 |
| Christopher Morawski | 602 960 | - | - | 602 960 |
W Nocie 33 niniejszego sprawozdania zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych wg MSSF 9. W I kwartale 2021 roku nie dokonywano zmian metod wyceny instrumentów finansowych, w szczególności wycenianych w wartości godziwej. W okresie sprawozdawczym nie dokonywano również zmian w klasyfikacji aktywów finansowych.
Grupa Silvair nie przekazywała do publicznej wiadomości żadnych prognoz na 2021 rok, w tym na I kwartał 2021 roku.

W dniu 11 lutego 2021 r., Silvair sp. z o.o. zawarł z OSRAM GmbH z siedzibą w Monachium, RFN, aneks do umowy z dnia 8 lipca 2019 roku o świadczenie usług w zakresie udostępnienia, na zasadzie Software as a Service (SaaS), narzędzi Silvair Commissioning do zarządzania instalacjami oświetleniowymi.
Wraz z podpisaniem Aneksu Silvair rozszerzył portfolio produktowe objęte Umową o Świadczenie Usług o usługi polegające na pozyskiwaniu i przetwarzaniu danych w oparciu o infrastrukturę oświetleniową ("Silvair Connected Services") wykorzystywaną przez OSRAM na rynku komercyjnej uprawy roślin w środowisku kontrolowanym (ang. Horticulture Lighting Market) ("Rynek Oświetlenia Ogrodniczego") m.in. pod marką Fluence. Usługi Silvair Connected Services obok (i) sprzedaży oprogramowania Silvair Firmware oraz (ii) dostarczania narzędzi cyfrowych do zarządzania instalacjami oświetleniowymi, stają się tym samym trzecim komponentem przychodowym Silvair.
Na podstawie Aneksu, Silvair poszerza rynek zbytu oferowanych produktów o nowy segment w postaci rynku oświetlenia ogrodniczego, który w opinii Zarządu może stanowić istotne źródło przychodów Silvair w kolejnych latach. Kluczowe czynniki napędzające wzrost rynku oświetlenia ogrodniczego obejmują bowiem (i) rosnącą liczbę inicjatyw legislacyjnych na rynku globalnym, promujących przyjęcie praktyk rolnictwa w kontrolowanym środowisku (ang. controlled-environment agriculture) i technologii oświetlenia półprzewodnikowego (ang. solid state lighting) w ramach kontrolowanej uprawy roślin; (ii) rosnące zapotrzebowanie na żywność; oraz (iii) wzrost funduszy na rozwój pionowych farm i szklarni.
W dniu 17 marca 2021 roku Silvair, Inc. zawarła z Steinel Solutions AG z siedzibą w Szwajcarii, umowę dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie której Spółka zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Silvair Sp. z o.o. zobowiązała się również udzielić licencji na użytkowanie Firmware oraz świadczyć usługi z tym związane.
W okresie sprawozdawczym Emitent nie wypłacał ani nie deklarował wypłaty dywidendy.
W okresie sprawozdawczym nie były zawierane tego typu transakcje.
Nie były zawierane tego typu transakcje. Informacje na temat transakcji z jednostkami powiązanymi zostały przedstawione w Nocie 38.

W ocenie Zarządu Emitenta wpływ na wyniki finansowe Grupy w perspektywie kolejnych okresów będą miały następujące czynniki zewnętrzne i wewnętrzne:

Rafał Han
Dyrektor Generalny, CEO
Szymon Słupik
Dyrektor ds. Technologii (CTO), Przewodniczący Rady Dyrektorów
Dyrektor Finansowy (CFO), Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów, Sekretarz i Skarbnik
Paweł Szymański
Christopher Morawski
Dyrektor
Dyrektor

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.