Quarterly Report • Aug 31, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2012 – 30.06.2012
| Selskabsoplysninger | 2 |
|---|---|
| Ledelsespåtegning | 3 |
| Hoved- og nøgletal | 4 |
| Ledelsesberetning | 5 |
| Totalindkomstopgørelse | 7 |
| Balance | 8 |
| Egenkapitalopgørelse | 10 |
| Pengestrømsopgørelse | 11 |
| Noter | 12 |
| Selskabet | Silkeborg IF Invest A/S Papirfabrikken 34 – Box 11 8600 Silkeborg |
||
|---|---|---|---|
| Telefon: Telefax: Hjemmeside: E-mail: |
86 80 44 77 86 80 46 47 www.silkeborgif.com [email protected] |
||
| CVR-nr.: Stiftet: Hjemsted: Regnskabsår: |
70 85 49 10 21. april 1982 Silkeborg 1. januar - 31. december |
||
| Bestyrelse | Ole Hansen, formand Orla Madsen, næstformand Leif Nygård Poul Konrad Beck Jan Skytte Pedersen Frederik Lysholt Hansen Jesper Svenningsen Erik Isager Jan Beck-Nielsen |
||
| Direktion | Kent Madsen, adm. direktør | Claus Christensen, økonomidirektør | |
| Revision | Deloitte Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg |
Statsautoriseret revisionspartnerselskab |
Bestyrelsen og direktionen i Silkeborg IF Invest A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden fra den 1. januar 2012 til den 30. juni 2012.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, "Præsentation af delårsregnskaber", som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. d. 30. juni 2012 samt resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme i perioden fra d. 1. januar 2012 til d. 30. juni 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse af udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.
Silkeborg, den 31. august 2012.
Direktion:
| ______ Kent Madsen Adm. direktør |
______ Claus Christensen Økonomidirektør |
|
|---|---|---|
| Bestyrelse: | ||
| ______ Ole Hansen Formand |
______ Orla Madsen Næstformand |
______ Leif Nygård |
| ______ Poul Konrad Beck |
______ Frederik Lysholt Hansen |
______ Jan Skytte Pedersen |
| ______ Jesper Svenningsen |
______ Jan Beck-Nielsen |
______ Erik Isager |
| 1. halvår | 1. halvår | Årsrapport | |
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | |
| (alle tal i t. kr.) | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Hovedtal | |||
| Nettoomsætning | 34.132 | 34.455 | 69.802 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 5.621 | 6.042 | 18.961 |
| Resultat af transferaktivitet | 2.285 | 4.776 | 4.321 |
| Resultat af finansielle poster | -9.077 | -10.295 | -18.134 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 4.286 |
| Periodens resultat før skat | -1.171 | 523 | 5.113 |
| Periodens resultat | -878 | 392 | 3.821 |
| Investeringsejendomme | 478.617 | 472.256 | 478.393 |
| Andre langfristede aktiver | 38.672 | 39.191 | 38.270 |
| Kortfristede aktiver | 7.687 | 10.102 | 5.107 |
| Aktiver i alt | 524.976 | 521.549 | 521.770 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 |
| Egenkapital | 162.185 | 159.715 | 163.063 |
| Langfristede forpligtelser | 305.134 | 308.295 | 306.777 |
| Kortfristede forpligtelser | 57.657 | 53.539 | 51.930 |
| Passiver i alt | 524.976 | 521.549 | 521.770 |
| Ikke indregnet udskudt skatteaktiv | 0 | 0 | 0 |
| Pengestrøm fra driften | -4.041 | -4.659 | 712 |
| Pengestrøm fra investering, netto | 589 | 1.332 | -2.493 |
| Pengestrøm fra finansiering | -2.293 | -747 | 71 |
| Pengestrøm i alt | -5.745 | -4.074 | -1.710 |
| Heraf investering i materielle aktiver | |||
| (inkl. investeringsejendomme) | 1.253 | 5.294 | 9.431 |
| Nøgletal | |||
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | 16% | 18% | 27% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | 1% | 1% | 4% |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | -1% | 0% | 2% |
| Aktiver/Egenkapital | 3,2 | 3,3 | 3,2 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 16,4 | 16,1 | 16,5 |
| Børskurs pr. aktie (kr.) | 6,85 | 6,50 | 6,90 |
Der er i første halvår 2012 realiseret et underskud før skat på 1.171 t.kr., mod et overskud før skat på 523 t.kr. i første halvår 2011. På trods af at udviklingen i perioden svarer til selskabets forventninger, betragter selskabet periodens resultat som mindre tilfredsstillende, idet selskabets fodboldforretning fortsat er underskudsgivende med 5,9 mio. kr. medens selskabets investeringsejendomme har realiseret et overskud på 4,8 mio. kr.
Selskabet har i første halvår realiseret en omsætning på 34,1 mio. kr., hvilket er en marginal tilbagegang på 0,3 mio. kr. i forhold til første halvår 2011. Tilbagegangen skyldes primært færre entré og tv-indtægter som følge af en realiseret 8. plads mod en 5. plads året før. Selskabet har tillige realiseret en mindre fremgang i sponsorindtægterne i første halvår 2012 i forhold til første halvår 2011. Fremgangen lever imidlertid ikke op til forventningerne. Dette kan henføres til de generelt svage konjunkturer som får mange erhvervsvirksomheder til fortsat at udvise tilbageholdenhed med markedsføringsomkostningerne.
Selskabet har noteret fremgang i lejeindtægterne forbundet med investeringsejendomme, og udviklingen i selskabets investeringsejendomme følger ledelsens økonomiske forventninger.
Selskabet resultat af transferaktivitet udgør 2,3 mio. kr. hvilket er et fald på 2,5 mio. kr., der kan henføres til sidste års salg af Jim Larsens til Rosenborg BK.
Ledelsens vurdering af nødvendigheden af regulering af dagsværdien for investeringsejendommene er foretaget på baggrund af dagsværdien pr. 31.12.2011 og vurdering af efterfølgende udvikling i lejeniveauet og afkastkravet, herunder sammenholdt med udviklingen i markedet. På baggrund heraf og udlejningssituationen, er det ledelsens vurdering, at dagsværdien ikke er væsentligt ændret i forhold til seneste årsrapport, hvorfor der ikke er foretaget en regulering pr. 30.06.2012.
Den bogførte værdi af koncernens investeringsejendomme udgør 478,6 mio. kr. mod 478,4 mio. kr. pr. 31.12.2011. Værdien er i perioden alene påvirket af tilgang vedrørende ombygning på 0,2 mio. kr. Det er ledelsens vurdering, at den bogførte værdi af investeringsejendommene er i overensstemmelse med dagsværdien.
Ledelsen vurderer løbende hvorvidt markedsforhold eller andre forhold retfærdiggør eller kræver en regulering af investeringsejendomme med henblik på altid at have disse vurderet til dagsværdi.
Finanstilsynet har den 13. marts 2012 politianmeldt selskabet for ikke at have offentliggjort en selskabsmeddelelse rettidigt i forbindelse med Jim Larsens skifte til norske Rosenborg BK i foråret 2011. Om end det er selskabets vurdering, at selskabet har ageret korrekt, har selskabet har den 13. juni 2012 besluttet at tage et bødeforlæg på 50 t.kr. til efterretning.
Balancesummen pr. 30. juni 2012 udgør 525,0 mio. kr., mod 521,5 mio. kr. pr. 30. juni 2011. Egenkapitalen pr. 30. juni 2012 udgør 162,2 mio. kr., mod 159,7 mio. kr. pr. 30. juni 2011.
Selskabets aktiviteter er hhv. fodboldaktivitet og ejendomsudvikling. Udviklingen indenfor de enkelte segmenter er beskrevet i det følgende.
Helt overordnet set er den sportslige udvikling, under ledelse af klubbens cheftræner Troels Bech, forløbet tilfredsstillende. Klubben har i perioden været repræsenteret med hhv. Dennis Flinta og Martin Ørnskov på det danske Ligalandshold, mens Thorbjørn Holst Rasmussen desværre måtte melde afbud grundet en skade.
I 1. kvartal 2012 har selskabet styrket bredden i truppen med tilgang af hhv. talentfulde Nicolaj B. Køhlert fra Glasgow Randers og Sebastian Cann-Svärd fra Roda, mens klubben samtidig har solgt Martin Ørnskov til norske Viking F.K., Stavanger. I forbindelse med kontraktudløb 30. juni 2012 har Sebastien Moneron, Sebastian Cann-Svärd og Kaimar Saag alle forladt klubben.
Klubben sluttede sæsonen i Superligaen på en 8. plads med 43 point. Samme antal point som de to foregående sæsoner. På trods af at klubben efter 7 af de 33 spillerunder i sæsonen 2011/12 var placeret på en skuffende 10. plads med kun 5 point, havde holdet gode muligheder for at slutte i den bedste halvdel og spillede således helt frem til de sidste turneringsrunder med om den 5. plads, som udløste kvalifikationskampe til UEFA Europa League.
Umiddelbart efter sæsonafslutningen foretog selskabet en justering i den sportslige ledelse, idet chefscout Peder Knudsen tiltrådte stillingen som sportschef og tidl. U21 landsholdstræner Keld Bordinggaard tiltrådte en 2½ års kontrakt som cheftræner, idet selskabet indgik en aftale med OB om frigivelseaf cheftræner Troels Bech med omgående virkning.
Forud for den kommende sæson er truppen styrket med tilgang af Adeola L. Runsewe (hentet hos HB Køge), og en række unge talenter dels fra Silkeborg Fodbold College, hhv. Mathias Bärthel og Christian Schultz og dels Emil la Cour fra FC Fyn.
Selskabet vil fortsat satse meget på egen talentudvikling, herunder deltagelse i landet bedste ungdomsrækker. Selskabets strategi med udvikling af lokalområdets talenter, er således 100% integreret i selskabet. I bestræbelserne på at øge antallet af egne spillere og derved understøtte den overordnede målsætning om 40% af spillere fra "egne rækker" i 1. holdstruppen, er det således særdeles opløftende, at Dansk Boldspil-Union (DBU) har meddelt, at klubbens er tildelt den bedst mulige indrangering – DBU's såkaldte A-licens – fra sæsonen 2012/13. Licensen medføre bl.a. at klubben vil være repræsenteret i landets bedste ungdomsrækker.
Det er uforandret ledelsens vurdering, at selskabets helt overordnede mål om fortsat at sikre forbliven i landets bedste fodboldrække, sekundært at konsolidere den opnåede midterplacering fra foregående sæson, kan realiseres med det nuværende sportslige set up.
Det noteres med tilfredshed at Papirfabrik komplekset, som udgør ca. 91% af selskabets balance, fortsat udvikler sig positivt og som planlagt. Helt overordnet set følger udviklingen i selskabets investeringsejendomme ledelsens forventninger i indeværende periode, om end selskabet sidst i perioden har konstateret en beskeden tomgang.
Det er uændret selskabets strategi at opretholde et højt vedligeholdelses- og serviceniveau, således at den positive situation kan opretholdes. Det er ligeledes af positiv betydning for ejendomsdriften at finansieringsomkostningerne fortsat er lave.
Selskabets ledelse vurderer løbende på selskabets renterisiko i forhold til de samlede indtjeningsmuligheder på de finansielle markeder og under fortsat hensyntagende til en vis spredning i låneprofil. Selskabet har således i perioden etableret en 5¼-årig fastkursaftale vedr. den del af selskabets lån som skal refinansieres pr. 1. januar 2013.
Selskabets resultatforventning udtrykkes uændret jf. fondsbørsmeddelelse nr. 13 af den 11. juli 2012 som et overskud før evt. dagsværdiregulering af investeringsejendomme og før skat på 2 til 5 mio.kr.
Det skal præciseres, at selskabets nævnte forventning er forbundet med nogen usikkerhed grundet den nuværende finansielle situation i Danmark og globalt, sammenholdt med selskabets naturlige eksponering mod sportslige resultater.
De væsentligste usikkerhedsmomenter, der kan påvirke såvel negativt som positivt er således:
Selskabet har valgt at styrke truppen yderligere idet Bjarni Vidarsson er hentet hos belgiske KV Mechelen.
Den norske klub Rosenborg BK har den 11. juli 2012 meddelt, at selskabets tidligere forsvarsspiller Jim Larsen er videre solgt til belgiske Club Brügge. Idet selskabet er berettiget til at modtage en andel af transferen forbundet med klubskiftet, har selskabet opjusteret forventningerne til 2012. Der henvises til fondsbørsmeddelelse nr. 13 af 11. juli 2012.
| (alle tal i t.kr.) | 1. halvår 2012 |
1. halvår 2011 |
Årsrapport 2011 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsætning i alt | 34.132 | 34.455 | 69.802 |
| Eksterne omkostninger | -11.482 | -10.251 | -20.006 |
| Personaleomkostninger | -15.666 | -16.974 | -32.688 |
| Af- og nedskrivninger | -1.363 | -1.188 | -2.468 |
| Omkostninger og afskrivninger i alt | -28.511 | -28.413 | -55.162 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | 5.621 | 6.042 | 14.640 |
| Resultat af transferaktiviteter | 2.285 | 4.776 | 4.321 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 7.906 | 10.818 | 18.961 |
| Indtægter fra dattervirksomhed | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle omkostninger | -9.077 | -10.295 | -18.134 |
| Resultat af ordinær drift | -1.171 | 523 | 827 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 4.286 |
| Resultat før skat | -1.171 | 523 | 5.113 |
| Skat af periodens resultat Periodens resultat |
293 -878 |
-131 392 |
-1.292 3.821 |
| Anden totalindkomst: | |||
| Dagsværdiregulering af finansielle aktiver disponible for salg | 0 | 0 | -3 |
| Nedskrivning af finansielle aktiver disponible for salg | 0 | -1661 | -1661 |
| Skat af anden totalindkomst | 0 | 415 | 415 |
| Overførsel af akkumuleret nedskrivning af finansielle aktiver di sponible for salg som følge af væsentlig og varig værdiforringelse (overført til finansielle omkostninger) |
0 | 2.467 | 2.467 |
| Overførsel af skat vedrørende akkumuleret nedskrivning af finan sielle aktiver disponible for salg som følge af væsentlig og varig værdiforringelse (overført til skat af årets resultat) |
0 | -617 | -617 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 604 | 601 |
| Totalindkomst i alt | -878 | 996 | 4.422 |
| Fordeling af periodens resultat Moderselskabets kapitalejere |
-878 | 392 | 3.821 |
| Fordeling af periodens totalindkomst Moderselskabets kapitalejere |
0 | 604 | 601 |
| Resultat pr. aktie (EPS) | |||
| Resultat pr. A-andele | -0,887 | 0,396 | 3,859 |
| Resultat pr. B-andele | -0,089 | 0,040 | 0,386 |
| AKTIVER (alle tal i t.kr.) |
30.06 2012 |
30.06 2011 |
31.12 2011 |
|---|---|---|---|
| Kontraktrettigheder, spillere | 2.371 | 1.828 | 1.474 |
| Software/licenser Immaterielle aktiver |
136 2.507 |
101 1.929 |
68 1.542 |
| Ombygning på lejet grund | 19.522 | 20.522 | 20.062 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle aktiver |
5.995 25.517 |
5.192 25.714 |
6.376 26.438 |
| Investeringsejendomme | 478.617 | 472.256 | 478.393 |
| Kapitalandele i tilknyttet virksomhed | 0 | 0 | 0 |
| Deposita Finansielle aktiver |
141 141 |
173 173 |
76 76 |
| Udskudt skatteaktiver | 10.507 | 11.375 | 10.214 |
| Langfristede aktiver | 517.289 | 511.447 | 516.663 |
| Handelsvarer Varebeholdninger |
244 244 |
132 132 |
258 258 |
| Tilgodehavender hos dattervirksomhed | 0 | 0 | 0 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenester Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender |
4.716 837 1.438 6.991 |
7.475 1.022 1.161 9.658 |
2.451 222 1.744 4.417 |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 45 | 51 | 45 |
| Likvide beholdninger | 407 | 261 | 387 |
| Kortfristede aktiver | 7.687 | 10.102 | 5.107 |
| Aktiver i alt | 524.976 | 521.549 | 521.770 |
| PASSIVER | 30.06 | 30.06 | 31.12 |
|---|---|---|---|
| (alle tal i t.kr.) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 |
| Overkurs ved emission | 77.018 | 77.018 | 77.018 |
| Andre reserver | -236 | -155 | -236 |
| Overført resultat | -13.613 | -16.164 | -12.734 |
| Egenkapital | 162.185 | 159.715 | 163.063 |
| Finansielle leasingforpligtelser | 981 | 53 | 1.361 |
| Gæld til dattervirksomhed | 0 | 0 | 0 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 303.733 | 307.150 | 305.106 |
| Gæld til pengeinstitutter | 0 | 0 | 0 |
| Anden gæld | 0 | 0 | 310 |
| Hensatte forpligtelser | 420 | 1.092 | 0 |
| Langfristede forpligtelser | 305.134 | 308.295 | 306.777 |
| Finansielle leasingforpligtelser | 597 | 147 | 471 |
| Gæld til dattervirksomhed | 0 | 0 | 0 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 2.725 | 1.270 | 2.699 |
| Gæld til pengeinstitutter | 43.719 | 40.191 | 37.954 |
| Gæld til modervirksomhed | 0 | 0 | 0 |
| Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 1.909 | 4.199 | 2.305 |
| Anden gæld | 6.105 | 5.417 | 5.850 |
| Udskudt indregning af indtægter | 2.602 | 2.315 | 1.849 |
| Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 802 |
| Kortfristede forpligtelser | 57.657 | 53.539 | 51.930 |
| Forpligtelser | 362.791 | 361.834 | 358.707 |
| Passiver i alt | 524.976 | 521.549 | 521.770 |
| Aktie- kapital t.kr. |
Overkurs ved emission t.kr. |
Reserve for værdi regulering af finan sielle aktiver disponible for salg t.kr. |
Reserve for egne aktier t.kr. |
Overført resultat t.kr. |
I alt t.kr. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2011 | 99.016 | 77.018 | -621 | -138 | -16.555 | 158.720 |
| Årets resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 392 | 392 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 604 | 0 | 0 | 604 |
| Totalindkomst for perioden | 0 | 0 | 604 | 0 | 392 | 996 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Egenkapital 30. juni 2011 | 99.016 | 77.018 | -17 | -138 | -16.164 | 159.715 |
| Årets resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.429 | 3.429 |
| Anden totalindkomst for perioden | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | -3 |
| Totalindkomst for perioden | 0 | 0 | -3 | 0 | 3.429 | 3.426 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -78 | 0 | -78 |
| Egenkapital 31. december 2011 | 99.016 | 77.018 | -20 | -216 | -12.734 | 163.063 |
| Årets resultat for perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | -878 | -878 |
| Anden totalindkomst for perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst for perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | -878 | -878 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Egenkapital 30. juni 2012 | 99.016 | 77.018 | -20 | -216 | -13.613 | 162.185 |
| 30.06 2012 |
30.06 2012 |
31.12 2011 |
|
|---|---|---|---|
| (alle tal i t.kr.) | |||
| Resultat af primær drift (EBIT) | 7.906 | 10.818 | 18.961 |
| Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet | 1.363 | 1.188 | 2.468 |
| Transferindtægter og gevinst ved salg af transferrettigheder indeholdt i resultatet |
-2.285 | -4.776 | -4.321 |
| Indbetaling af deposita | 0 | 0 | 141 |
| Ændring i varebeholdninger | 14 | 85 | -41 |
| Ændring i tilgodehavender | -2.574 | -4.609 | 632 |
| Ændring i kortfristede forpligtelser | 612 | 467 | -1.460 |
| Pengestrømme fra primær drift | 5.036 | 3.173 | 16.380 |
| Modtagne finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
| Betalte finansielle omkostninger | -9.077 | -7.832 | -15.668 |
| Modtagne udbytter | 0 | 0 | 0 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | -4.041 | -4.659 | 712 |
| Investering i kontraktrettigheder | -1.400 | 0 | -149 |
| Investering i software/licenser | -103 | 0 | 0 |
| Investering i materielle aktiver | -1.029 | -294 | -3.081 |
| Investering i investeringsejendomme | -224 | -5.000 | -6.850 |
| Modtaget tilskud | 0 | 0 | 500 |
| Ændring i deposita | -65 | -28 | 69 |
| Salg af materielle aktiver | 622 | 0 | 316 |
| Indtægter ved transfer | 2.788 | 6.654 | 6.702 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 589 | 1.332 | -2.493 |
| Afdrag på langfristet gæld | -692 | -118 | -533 |
| Gældsoptagelse leasing | 0 | 0 | 1.926 |
| Tilbagebetaling af finansielle leasingforpligtelser | -254 | 0 | 0 |
| Afdrag på gæld til realkreditinstitut | -1.347 | -629 | -1.244 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | -78 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -2.293 | -747 | 71 |
| Ændring i likvider | -5.745 | -4.074 | -1.710 |
| Likvide beholdninger og kassekredit primo | -37.567 | -35.856 | -35.857 |
| Likvider og kassekredit ultimo | -43.312 | -39.930 | -37.567 |
| Likvider og kassekredit ultimo fordeles således: | |||
| Likvide beholdninger | 407 | 261 | 387 |
| Gæld til pengeinstitutter | -43.719 | -40.191 | -37.954 |
| -43.312 | -39.930 | -37.567 |
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Der er ikke udarbejdet delårsrapport for moderselskabet.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til Årsrapport 2011 hvortil der henvises. Årsrapporten for 2011 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af Silkeborg IF Invest A/S's regnskabspraksis, og den væsentlig usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af Årsrapport 2011.
| (1. halvår 2012) | Fodbold | Ejendomme | Elimineringer | Koncern |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 17.629 | 16.827 | -324 | 34.132 |
| Omkostninger og afskrivninger | -25.038 | -3.797 | 324 | -28.511 |
| Resultat af transferaktivitet | 2.285 | 0 | 0 | 2.285 |
| Resultat af primær drift | -5.124 | 13.030 | 0 | 7.906 |
| Finansielle indtægter | 382 | 169 | -551 | 0 |
| Finansielle omkostninger | -1.214 | -8.414 | 551 | -9.077 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -5.956 | 4.785 | 0 | -1.171 |
| Aktiver | 44.516 | 489.429 | -8.969 | 524.976 |
| Forpligtelser | 40.760 | 331.000 | -8.969 | 362.791 |
| Tilgang af immaterielle og materielle | ||||
| aktiver Afskrivninger (immaterielle og ma |
2.409 | 345 | 0 | 2.754 |
| terielle aktiver) | 1.867 | 0 | 0 | 1.867 |
| (1. halvår 2011) | Fodbold | Ejendomme | Elimineringer | Koncern |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 18.719 | 15.736 | 0 | 34.455 |
| Omkostninger og afskrivninger | -25.442 | -2.971 | 0 | -28.413 |
| Resultat af transferaktivitet Resultat af primær drift |
4.776 -1.947 |
0 12.765 |
0 0 |
4.776 10.818 |
| Finansielle indtægter | 418 | 113 | -531 | 0 |
| Finansielle omkostninger | -1.132 | -9.693 | 531 | -10.295 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -2.661 | 3.185 | 0 | 523 |
| Aktiver | 47.814 | 483.895 | -10.160 | 521.549 |
| Forpligtelser | 41.213 | 330.781 | -10.160 | 361.834 |
| Tilgang af immaterielle og materielle | ||||
| aktiver Afskrivninger (immaterielle og ma |
294 | 5.000 | 0 | 5.294 |
| 1. halvår 2012 |
1. halvår 2011 |
|
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Specifikation af omsætning (segment: Fodbold) | ||
| Entré- og Tv-indtægter | 6.585 | 7.825 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 10.700 | 10.119 |
| Salg af merchandise | 122 | 178 |
| Andre driftsindtægter | 222 | 597 |
| 17.629 | 18.719 | |
| Specifikation af omsætning (segment: Ejendomme) | ||
| Lejeindtægter | 16.827 | 15.736 |
| 16.827 | 15.736 |
Selskabets finansielle udgifter består af renteudgifter vedr. realkreditbelåning i forbindelse med selskabets investeringsejendomme.
Pr. 30.06.2011 indgår tillige tab/nedskrivning på værdipapirer på 2,5 mio. kr. i konsekvens af konkursbegæring af Amagerbanken.
Den i resultatopgørelsen indregnede skatteindtægt for regnskabsperioden er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat og en estimeret effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 2012. Den estimerede effektive skatteprocent for 2012 udgør 25%.
I delårsrapporten er der indregnet et samlet udskudt skatteaktiv for selskabet, der på balancedagen udgør 10.507 t.kr. (30.06.11: 11.375 t.kr.).
Skatteaktivet kan hovedsageligt henføres til fremførbare underskud. Som følge af dels den markante forretnings- og kapitaludvidelse i 2008 og dels førsteholdets oprykning og efterfølgende etablering i Superligaen forventes det, at skatteaktivet vil kunne anvendes inden for en overskuelig fremtid, idet dette baseres på, at selskabet indenfor de næste fem år forventer at kunne realisere et resultat på minimum 50 mio. kr.
| 30.06.12 (t.kr.) |
30.06.11 (t.kr.) |
31.12.11 (t.kr.) |
|
|---|---|---|---|
| Investeringsejendomme, primo | 478.393 | 467.256 | 467.257 |
| Tilgang i perioden | 224 | 5.000 | 6.850 |
| Afgang i perioden | 0 | 0 | 0 |
| Periodens værdiregulering | 0 | 0 | 4.286 |
| Investeringsejendomme, ultimo | 478.617 | 472.256 | 478.393 |
Der er i perioden ikke foretaget værdiregulering af selskabets investeringsejendomme.
Der har i 1. halvår af 2012 været følgende transaktioner i koncernen mellem selskabet og nærtstående parter med bestemmende indflydelse eller betydelige indflydelse:
| Grund | Navn | Art og omfang af transaktioner - 1. halvår 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Leje-indtægter | Øvrige | |
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
336 t.kr. | 566 t.kr. | 2.603 t.kr. | 0 t.kr. |
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodbold-licens. Der har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder - været hhv. køb af ydelser 42 t.kr., salg af ydelser 61 t.kr., viderefaktu rering af sponsorat 70 t.kr. samt forpagtningsindtægt på 103 t.kr. |
| Grund | Navn | Art og omfang af transaktioner - 1. halvår 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Leje-indtægter | Øvrige | |
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
1.124 t.kr. | 497 t.kr. | 2.556 t.kr. | 38 t.kr. Etablering og forrentning af mellemværende der er indfriet. |
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. |
Grundlag for indflydelse:
Bortset fra de ovenfor beskrevne transaktioner er der ikke indgået væsentlige transaktioner med nærtstående parter.
Finansieringen af selskabets investerings ejendomme i K/S Papirfabrikken er sket dels med egenkapital og dels ved realkreditbelåning. Pr. balancedagen er der realkreditbelåning med 306,5 mio. kr. (30.06.11: 308,4 mio. kr.) som er opdelt således:
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.