Quarterly Report • Mar 22, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR-NR. 70 85 49 10
| Side | |
|---|---|
| Selskabsoplysninger | 2 |
| Ledelsespåtegning | 3 |
| Den uafhængige revisors påtegning | 4 |
| Ledelsesberetning | 5 |
| Risikofaktorer | 12 |
| Corporate Governance | 14 |
| Aktionærinformation | 18 |
| Regnskabsberetning | 22 |
| Totalindkomstopgørelse 2010 | 24 |
| Balancen pr. 31. december 2010 | 25 |
| Egenkapitalopgørelse 2010 | 27 |
| Pengestrømsopgørelse 2010 | 29 |
| Noter | 30 |
| Selskabet | Silkeborg IF Invest A/S Papirfabrikken 34– Box 11 8600 Silkeborg |
|||
|---|---|---|---|---|
| Telefon: Telefax: Hjemmeside: E-mail: |
86 80 44 77 86 80 46 47 www.silkeborgif.com [email protected] |
|||
| CVR-nr.: Stiftet: Hjemsted: Regnskabsår: |
70 85 49 10 21. april 1982 Silkeborg Kommune 1. januar – 31. december |
|||
| Bestyrelse | Ole Hansen, formand Orla Madsen, næstformand Frederik Lysholt Hansen Leif Nygård Jan Skytte Pedersen Jesper Svenningsen Erik Isager Claus Rasmussen |
|||
| Direktion | Kent Madsen Claus Christensen |
|||
| Revision | Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg |
|||
| Generalforsamling | JYSK Musik- & Teaterhus, Silkeborg. | Ordinær generalforsamling afholdes d. 12. april 2011, kl. 17:00 i |
Godkendt på selskabets generalforsamling, den
______________________________
Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2010 for Silkeborg IF Invest A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2010.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Silkeborg, den 22. marts 2011
________________________
________________________
________________________
________________________ Kent Madsen
Claus Christensen Adm. direktør Økonomidirektør
________________________
________________________
________________________
________________________
Bestyrelse:
Ole Hansen Formand
Orla Madsen Næstformand ________________________ Frederik Lysholt Hansen
________________________
Leif Nygård
Jan Skytte Pedersen
Jesper Svenningsen
Claus Rasmussen
Erik Isager
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010 omfattende totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som moderselskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
Silkeborg, den 22. marts 2011
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Henrik A. Laursen Bo Odgaard statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
Årets resultat for koncernen udgør et overskud på 0,1 mio. kr. mod et underskud i 2009 på 7,1 mio. kr.
Koncernens resultat før skat og dagsværdiregulering af investeringsejendomme blev et underskud på 5,8 mio. kr. (2009: 11,2 mio. kr.) svarende til koncernens tidligere udmeldte forventninger (underskud på 4-6 mio. kr. før skat og dagsværdiregulering af investeringsejendomme).
Koncernens resultat betragtes som mindre tilfredsstillende om end 2010 blev et sportsligt godt år, idet selskabet opnåede en 8. plads i sæsonen 2009/10, og dermed opfyldelse af det helt overordnede mål, om at forblive i landets bedste række Superligaen. Ved udgangen af 2010 er holdet fortsat placeret på en 8. plads i Superligaen.
Silkeborg IF Invest A/S's hovedaktivitet er dels at drive professionel fodbold og dels i væsentligt omfang at beskæftige sig med investering i og udvikling af velbeliggende investeringsejendomme.
Selskabets ledelse arbejder løbende på at identificere og udvikle de forretningsområder, der kan komplementere og understøtte udviklingen af såvel fodbold- som ejendomsforretningen på forsvarlig økonomisk basis.
På sigt er den økonomiske målsætning at selskabet opnår et overskud der afspejler selskabets aktivitetsniveau, og at de enkelte forrentningssegmenter skal være i balance. De foretagne investeringer i sportslige forbedringer skal derfor ses i et længere perspektiv.
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (alle tal i t. kr.) | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Hovedtal | |||||
| Nettoomsætning | 65.210 | 59.800 | 37.381 | 29.781 | 28.957 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 9.317 | 7.665 | 170 | -1.383 | -746 |
| Resultat af transferaktivitet | -3.129 | -3.678 | -276 | 604 | 696 |
| Resultat af finansielle poster | -15.090 | -18.824 | -5.719 | -302 | -315 |
| Dagsværdiregulering | 5.902 | 1.421 | -936 | 0 | 0 |
| Årets resultat før skat | 129 | -9.738 | -6.485 | -1.685 | -1.061 |
| Årets resultat | 77 | -7.120 | 2.585 | -1.685 | -1.061 |
| Investeringsejendomme | 467.256 | 461.210 | 456.328 | 0 | 0 |
| Andre langfristede aktiver | 42.267 | 43.905 | 39.019 | 26.682 | 27.994 |
| Kortfristede aktiver | 7.205 | 9.452 | 4.690 | 7.358 | 2.868 |
| Aktiver i alt | 516.728 | 514.567 | 500.037 | 34.040 | 30.862 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 | 19.816 | 19.816 |
| Egenkapital | 158.720 | 159.521 | 166.394 | 7.448 | 9.303 |
| Langfristede forpligtelser | 308.916 | 312.599 | 311.053 | 14.251 | 12.122 |
| Kortfristede forpligtelser | 49.094 | 42.446 | 22.590 | 12.341 | 9.437 |
| Passiver i alt | 516.729 | 514.567 | 500.037 | 34.040 | 30.862 |
| Ikke indregnet udskudt skatteaktiv | 0 | 0 | 0 | 7.553 | 7.948 |
| Pengestrøm fra driften | -3.980 | -3.348 | -1.877 | -8.233 | 668 |
| Pengestrøm fra investering, netto | -4.112 | -12.305 | -461.366 | 767 | -2.307 |
| Pengestrøm fra finansiering | -3.311 | 2.177 | 454.972 | 7.102 | 2.804 |
| Pengestrøm i alt | -11.403 | -13.476 | -8.271 | -364 | 1.163 |
| Heraf investering i materielle aktiver | |||||
| (inkl. investeringsejendomme) | -3.893 | -7.990 | -457.585 | -463 | -735 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | 14% | 13% | 0% | -5% | -3% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | 2% | 2% | 0% | -6% | -4% |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | 0% | -4% | 3% | -20% | -11% |
| Aktiver/Egenkapital | 3,3 | 3,2 | 3,0 | 4,6 | 3,3 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 16,0 | 16,1 | 16,8 | 3,8 | 4,8 |
| Børskurs pr. aktie (kr.) | 6,6 | 11,0 | 14,6 | 20,0 | 12,8 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 40 | 43 | 39 | 40 | 35 |
Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2010"
Koncernens resultat før skat og dagsværdiregulering af investeringsejendomme blev et underskud på 5,8 mio. kr. (2009: 11,2 mio. kr.) svarende til koncernens tidligere udmeldte forventninger (underskud på 4-6 mio. kr. før skat og dagsværdiregulering af investeringsejendomme).
Værdiregulering af investeringsejendomme udgør en indtægt på 5,9 mio. kr. (2009: 1,4 mio. kr.) og kan henføres til en væsentlig forbedret driftsmæssig situation korrigeret for et svagt stigende afkastkrav på investeringsejendomme.
Årets resultat for koncernen udgør et overskud på 0,1 mio. kr. mod et underskud i 2009 på 7,1 mio. kr.
Resultatet betragtes som mindre tilfredsstillende om end 2010 blev et sportsligt godt år, idet selskabet opnåede en 8. plads i sæsonen 2009/10, og dermed opfyldelse af det helt overordnede mål, om at forblive i landets bedste række Superligaen. Ved udgangen af 2010 er holdet fortsat placeret på en 8. plads i Superligaen.
Modervirksomhedens aktiviteter består af driften vedr. fodboldaktiviteterne i Silkeborg IF. Moderselskabets resultat før skat udviser et underskud på 4,7 mio. kr. (2009: 13,8 mio. kr.) Resultatet i moderselskabet er positivt påvirket med 12 mio. kr. (2009: 3,8 mio. kr.) i finansielle indtægter i form af udlodning fra selskabets dattervirksomhed K/S Papirfabrikken.
Overordnet har klubben haft en tilfredsstillende tilbagevenden til landets bedste fodboldrække, ved opnåelse af en 8. plads i sæsonen 2009/10, og dermed opfyldelse af det helt overordnede mål, om at forblive i rækken. Idet klubben efter 25 af de 33 spillerunder var placeret på en overraskende og meget tilfredsstillende tredjeplads, var det naturligvis, isoleret set, ikke helt tilfredsstillende at en svag afslutning på sæsonen, medførte at klubben faldt tilbage til den nævnte 8. plads.
Efter en svag start på sæsonen 2010/11, hvor holdet efter 7 spillerunder skuffende indtog 12. plads med 3 point, har holdet spillet sig op, og er ved indgangen til 2011 placeret på en tilfredsstillende 8. plads i Superligaen, med 5 point til nedrykningsstregen og kun 2 point til en 5. plads.
Der er i det forløbne år sket en række ændringer i selskabets sportslige organisation:
Sportslig ledelse/trænerteam:
Helt overordnet set er den sportslige udvikling, under ledelse af klubbens cheftræner Troels Bech, forløbet tilfredsstillende, idet klubben har taget hul på 2. sæson i landets bedste række, Superligaen, hvor målet fortsat er at etablere sig.
Teamet omkring a-truppen er i 2010 styrket yderligere med tilknytning af, den tidligere europamester fra 92-holdet, Flemming Povlsen som angrebstræner medens Rasmus Bagger er tilknyttet som mental coach.
Spillertruppen:
I årets løb er Christian Thyboe-Thomsen skiftet til Skive IK, Emil Farver til AB, Christopher Mannie til Kjellerup IF og Simon A. Pedersen til FC Fyn (i dag Kjellerup IF).
Yderligere har Peter Degn, efter 7 års uforglemmelig indsats i klubben, indstillet fodboldkarriere som følge af kontraktudløb.
Forud for opstarten i 2010 vekslede Lasse Heinze sin lejeaftalen til en permanent aftale og Christopher Poulsen blev hentet hjem efter et ophold hos Viborg F.F. og senest FC Midtjylland, medens sommerpausen blev brugt til at hente Jesper Mikkelsen hjem fra den franske klub Troyes.
Pr. ultimo 2010 er status en smallere men væsentlig stærkere spillertrup end tidligere, og hvor der samtidig er blevet plads til en række nye unge talenter i form af, Simon Jakobsen, Simon Skibsted Kristensen og Mathias Valentin Jensen, der alle har fået deres fodbold uddannelse på Silkeborg Fodbold College.
Det er ledelsens vurdering, at klubben med ovennævnte tilpasning af såvel trænerteam som spillertrup, står godt rustet til at fastholde en position i midten af Superligaen.
I det netop overståede vinterpause har klubben styrket spillertruppen med tilgang af den markante midtbaneprofil Kasper Risgaard, der efter 1½ år i udlandet vender hjem til dansk fodbold.
Tillige har klubben indgået aftale med Peder Knudsen, der pr. den 1. januar 2011 er tiltrådt en nyoprettet stilling som chefscout. Klubben har store forventninger til samarbejdet, idet det er af helt afgørende betydning, at selskabet intensiverer arbejdet med uddannelse og rekruttering af unge talenter til klubbens førstehold.
Klubben vil fortsat satse meget på egen talentudvikling, herunder deltagelse i landet bedste ungdomsrækker. 2010 er således første hele år, hvor klubbens arbejde med talenter helt ned til U13 har været 100% integreret i Silkeborg IF Invest A/S.
I sammenhæng med ovenstående har klubben intensiveret samarbejdet med Sølystskolen omkring morgentræning for de bedste elever fra 7. til 9. klassetrin. I fortsættelse herfra har de bedste elever mulighed for optagelse på Silkeborg Fodbold College, hvor eleverne sideløbende med træning gennemfører en 3-årig gymnasial uddannelse.
Med den gennemførte strukturændring er det ledelsens opfattelse, at vi har skabt rammerne for en struktureret hverdag, hvor den enkelte spiller optræder i et miljø, hvor der er sammenhæng og dialog mellem træning og uddannelse fra 13-19 års alderen.
Det er således bekræftende, at unge Jeppe Ilum fra klubben U19 hold allerede på nuværende tidspunkt har opnået debut på superligaholdet, ligesom Sebastien Moneron og Christian Schultz begge har opnået u-landsholdsdebut i 2010. Alle 3 spillere går i dag på Silkeborg Fodbold College.
Det er ledelsens opfattelse, at den gennemførte strukturændring kan øge antallet af egne spillere og derved understøtte den overordnede målsætning om 40% af spillere fra "egne rækker" i 1. holdstruppen.
Arbejdet omkring at skabe fundamentet for etableringen af et nyt Silkeborg Arena i fællesskab med Silkeborg Kommune er definitivt afsluttet, idet der for nærværende ikke kan etableres det fornødne grundlag for projektet gennemførelse.
Selskabet har indgået en aftale med Silkeborg Kommune, hvorefter selskabet i en 10 års periode har ret til at afhænde navnerettighederne til det kommunalt ejede Silkeborg Stadion. Til gengæld herfor skal selskabet selv forestå anlægsinvestering i forbindelse med etablering af varme i banen, hvilket vil blive udført i første halvår 2011, således at klubben derefter ikke risikerer at skulle flytte kampe, med baggrund i vejrliget. Den indgåede aftale forventes ikke at påvirke selskabets økonomiske resultater, idet indtægter og udgifter, i forbindelse med aftalen, forventes at opveje hinanden.
På baggrund heraf har selskabet forud for sæsonstarten 2010/11 bl.a. investeret i grundlaget for etablering af banevarme, vandingsanlæg, videoovervågning og forbedrede forhold på syd-tribunen, på det nuværende Silkeborg Stadion.
Tillige undersøger selskabet pt. det økonomiske grundlag til for etablering af en ny såvel syd- som østtribune og derved færdiggørelse af det nuværende Silkeborg Stadion hvorefter den samlede kapacitet vil udgør 13.500 pladser.
Selskabets hovedaktivitet består i investering i salgsrettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere i Danmark og i udlandet samt anden hermed beslægtet virksomhed.
I regnskabsåret 2010 har der ikke været betydelig aktivitet i selskabet, idet de internationale konjunkturer har medført et meget lavt aktivitetsniveau på det såkaldte transfermarked.
Årets resultat fra K/S Papirfabrikken påvirker koncernens resultat positivt med 10,5 mio. kr. (2009: 6,1 mio. kr.) før dagsværdireguleringer af investeringsejendomme.
Det noteres derfor med tilfredshed at Papirfabrik komplekset, som udgør ca. 90 procent af selskabets balance, fortsat udvikler sig positivt og som planlagt. Der er således uændret stort set 100 procent udlejet, hvilket med baggrund i den finansielle krise, må betragtes som meget tilfredsstillende.
Det er selskabets strategi at opretholde et højt vedligeholdelses- og serviceniveau, således at den positive situation kan opretholdes. Det er ligeledes af positiv betydning for ejendomsdriften at finansieringsomkostningerne fortsat er faldende.
Selskabet er meget opmærksomt på at undgå tab på lejere gennem etablering af fornødne garantier, kontant depositum mv. Ledelsen kan derfor med tilfredshed konstatere, at der ikke har været tab i forbindelse med udlejningen, ligesom alle lejemål stort set har været fuldt udlejet i hele regnskabsperioden.
Selskabets ejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i den afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. side 12, og udgør på balancedagen 467,2 mio. kr. (31.12.2009: 461,2 mio. kr.).
Driftsresultatet for selskabets investeringsejendomme er 24,7 mio. kr. (2009: 24,0 mio. kr.).
Selskabets investeringsejendomme er optaget til en afkastprocent på 5,5% (2009: 5,375%), svarende til en justering på +0,125% i forhold til samme tidspunkt sidste år, hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi. Ændringen af afkastkravet har påvirket dagsværdien af selskabets ejendomme negativt med 11 mio.kr. Udviklingen i driftsresultatet og hensatte ombygningsomkostninger mv. påvirker dagsværdien af selskabets ejendomme positivt med 16,9 mio.kr.
Den anvendte afkastprocent er fastsat på baggrund af at de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2010, som har en gennemsnitlig uopsigelighedsperiode på 4,4 år (2009: 3,7 år) målt med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, indtjening vedr. parkering, vurdering af mulighed for genudlejning samt at der foreligger en godkendt lokalplan, hvori det er mulighed for en yderligere bebyggelse af området med ca. 20.000 m2.
Regulering af dagsværdi påvirker derved resultatopgørelsen positivt med 5,9 mio. kr. (2009: 1,4 mio. kr.). Den positive påvirkning hænger sammen med dels en langsigtet omkostningsstyring og dels et væsentligt forbedret indtægtsgrundlag i form af hhv. øgede lejeindtægter og fuldt drifts år vedr. betaling for parkering på området.
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken er sket dels med egenkapital og dels ved realkreditbelåning. Pr. balancedagen er der realkreditbelåning med 309 mio.kr. mod 310,3 mio. kr. pr. 31. december 2009. Der henvises til note 27.
I marts måned blev der vedtaget en ny lokalplan for Papirfabrikområdet, der medfører, at der kan opføres ca. 20.000 kvadratmeter yderligere på selskabets grund. Omend selskabet ikke har aktuelle planer om at udnytte byggemuligheden, er det selvsagt særdeles positivt at plangrundlaget, som medfører at de omfattende udvidelsesmuligheder kan gennemføres, nu er vedtaget.
I forbindelse med regnskabsafslutningen har selskabet foretaget værditest af anlægsaktiverne i dels moderselskabets og dels koncernens regnskab.
Ved anvendelsen af selskabets regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn.
De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.
Selskabet måler investeringsejendomme til dagsværdi. Den anvendte model er nærmere beskrevet i note 1. Målingen er forbundet med væsentlige regnskabsmæssige skøn, og en ændring i afkastkravet på +/- 0,5 procentpoint vil medføre en negativ/positiv værdiregulering på henholdsvis 39,6 mio.kr. og 47,5 mio.kr. Der henvises i øvrigt til beskrivelsen under generelle risikofaktorer.
Der er ingen væsentlige aftaler, der ændres eller udløber, hvis kontrollen med selskabet ændres.
Selskabet besidder specifikke kompetencer indenfor såvel sportslige områder som for investering i investeringsejendomme. På det sportslige område besiddes stor viden omkring udviklingen af talenter til elitespillere til brug for klubbens hold i Superligaen, og med de deraf følgende mulige transferindtægter til følge.
Selskabet tilstræber at fastholde og udvikle koncernens nøglemedarbejdere samt deres kompetencer til gavn for selskabets fortsatte udvikling.
Der er etableret bonusordning for selskabets direktion som led i deres samlede gagepakke. Der henvises til note 7. For spillere og trænere er der aftalt såvel individuelle som kollektive resultatafhængige bonusordninger.
Selskabet driver ingen særskilte forsknings- og udviklingsaktiviteter.
Selskabet har ingen specielle miljømæssige og klimamæssige forhold. Dog søger selskabet i forbindelse med driften af K/S Papirfabrikken at vurdere og begrænse de miljømæssige risici forbundet hermed.
Redegørelsen for samfundsansvar for koncernen dækker regnskabsperioden 1. januar – 31. december 2010.
På alle niveauer i organisationen er der en god forståelse for, at selskabet fortsætter arbejdet med sit ansvar for samfundet på de områder, hvor effekten for samfundets borgere er størst, men det står også klart, at det praktiske arbejde med at implementere, systematisere og dokumentere indsatsen endnu er på et tidligt stadie. Selskabet har derfor endnu ikke vedtaget egentlige politikker for samfundsansvar.
Selskabet er bevidst om sit ansvar overfor samfundet, og koncernen vil i de kommende år implementere systemer, der dels sikrer samfundsansvaret som et naturligt led i koncernens beslutningssystemer og dels dokumenterer den indsats der sker på området.
Den betydelige og positive interaktion mellem mange mennesker, der foregår i forbindelse med klubbens hjemmekampe, indebærer en påvirkning af nærmiljøet, og det er ambitionen, at denne påvirkning skal foregå under ordnede forhold og med mindst mulig gene for omgivelserne.
Selskabet har i årevis deltaget i antiracisme-kampagner arrangeret af såvel DBU som UEFA, og klubben har i de senere år indtaget en klar holdning i forbindelse med f.eks. vold på banen eller uro på tilskuere pladserne mv. I forlængelse heraf, har selskabet implementeret et omfattende overvågningssystem i forbindelse med afvikling af hjemmekampe i Superligaen.
For regnskabsåret 2011 forventer ledelsen, at koncernen før evt. dagsværdiregulering af investeringsejendomme vil realisere et overskud før skat på 2 til 4 mio. kr. Heri er indeholdt et tab på 2½ mio. kr. som følge af Amagerbankens konkurs samt transfer ved salget af Jim Larsen til Rosenborg BK.
Det skal præciseres, at koncernens nævnte forventning er forbundet med nogen usikkerhed grundet den nuværende finansielle situation i Danmark og globalt, sammenholdt med selskabets naturlige eksponering mod sportslige resultater.
De væsentligste usikkerhedsmomenter, der kan påvirke såvel negativt som positivt er således:
Foruden salget af Jim Larsen, budgetteres der ikke med transferindtægter ved salg af spillere, men da selskabet oplever stigende interesse for en række af klubbens spillere vurderes det, at der er gode muligheder for at realisere transferindtægter i indeværende regnskabsår, hvilket i givet fald vil påvirke selskabets forventninger i positiv retning.
I den forbindelse kan nævnes, at den samlede spillertrup aktuelt er bogført til 3,7 mio. kr. (2009: 6,7 mio. kr.) jf. note 14.
I tilfælde af manglende opfyldelse af den sportslige målsætning, og følgelig nedrykning fra Superligaen, bliver konsekvensen, at koncernen tilpasser selskabets omkostninger svarende til indtægtsniveauet i 1. division.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold som forrykker vurderingen af koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet.
Selskabet har, med baggrund i selskabsmeddelelse fra Amagerbanken den 6. februar 2011 vedr. konstatering af at bankens egenkapital er tabt og at banken indgiver konkursbegæring konstateret et tab i niveauet 2,5 mio. kr., idet selskabet besidder såvel obligations- som aktiebeholdninger i Amagerbanken.
Selskabet har den 12. marts 2011 med omgående virkning solgt Jim Larsen til den norske klub Rosenborg BK.
Den regnskabsmæssige påvirkning af ovennævnte indgår således i selskabets forventninger til regnskabsåret 2011.
Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang årligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofaktorer, som er forbundet med selskabets aktiviteter. Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale risikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedeværelse af planer for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici, herunder kontraktforhold mv.
Udlejningsmarkedet er omfattet af en række lovgivningsmæssige krav. Ændringer i den nugældende lovgivning kan således påvirke K/S Papirfabrikken i negativ retning.
Grundet den typisk lange investeringshorisont ved investering i ejendomme, er der stor usikkerhed og dermed stor risiko forbundet med, hvilken pris, der kan opnås ved en eventuel efterfølgende afhændelse af de pågældende ejendomme.
En negativ prisudvikling i markedet for investeringsejendomme i Danmark kan påvirke værdien af selskabets aktier i væsentlig negativ retning, idet selskabet egenkapital for en stor dels vedkommende udgøres af værdien af ejendomsporteføljen.
Markedsværdien af ejendomsporteføljen er særligt følsom over for forventningen til det fremtidige driftsoverskud knyttet til ejendomsporteføljen, som er afhængig af lejeindtægter, vedligeholdelses- og forbedringsudgifter, samt forventningerne til renteniveau, den generelle økonomiske udvikling og fremtidige ejendomsinvestorers krav til nettoforrentning for tilsvarende porteføljer.
Silkeborg IF Invest A/S skal regnskabsmæssigt værdiansætte ejendommene til aktuel markedsværdi, og eventuelle værdireguleringer skal føres over resultatopgørelsen. Såfremt værdireguleringerne er negative vil dette påvirke koncernens resultat og økonomiske stilling negativt, og kan ligeledes påvirke selskabets aktiekurs negativt.
| -1,00% | -0,75% | -0,50% | -0,25% | BASIS | 0,25% | 0,50% | 0,75% | 1,00% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afkastkrav | 4,500% | 4,750% | 5,000% | 5,250% | 5,500% | 5,750% | 6,000% | 6,250% | 6,500% |
| Ændring i mar kedsværdi for ejendomme (mio.kr.) |
105,5 | 74,9 | 47,5 | 22,6 | 0,0 | -20,7 | -39,6 | -57,0 | -73,0 |
| Markedsværdi for ejendomme (mio.kr.) |
572,8 | 542,2 | 514,8 | 489,9 | 467,2 | 446,6 | 427,7 | 410,3 | 394,3 |
| Egenkapital (mio.kr.) |
237,8 | 214,9 | 194,3 | 175,6 | 158,7 | 143,2 | 129,0 | 115,9 | 103,9 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) |
24,0 | 21,7 | 19,6 | 17,7 | 16,0 | 14,5 | 13,0 | 11,7 | 10,5 |
Følsomheden for koncernen ved ændringer i selskabets afkastkrav er belyst i nedenstående tabel:
Tabellen viser effekten på markedsværdien, egenkapitalen og indre værdi pr. aktie ved ændring i afkastprocenten i intervaller af hhv. +/- 0,25%-point. Det er ved beregningen forudsat, at der kan ske fuld indregning af skatteaktiv.
Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 39,6 mio. kr. (2009: 39,6 mio. kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 47,5 mio. kr. (2009: 47,3 mio. kr.).
Den teoretiske markedsværdi er beregnet ud fra den afkastbaserede værdiansættelsesmodel, der er beskrevet i anvendt regnskabspraksis. Tabellens basis er afkastprocenter og værdier pr. ultimo december 2010.
De sportslige resultater udgør et væsentligt element for moderselskabets økonomiske udvikling. Fastholdelse af klubben i landets bedste række, Superligaen, er helt afgørende. Selskabets økonomiske situation vil blive positivt forbedret jo bedre sportslige resultater der opnås, idet særligt entré- og tv-indtægter påvirkes markant ved gode sportslige resultater. Indirekte er transferindtægter, sponsorindtægter og salg af merchandise ligeledes afhængige af de sportslige resultater. En nedrykning fra Superligaen vil således have væsentlig negativ indflydelse på selskabet.
En væsentlig del af selskabet indtægter kan henføres til tidsbegrænsede sponsor- og samarbejdsaftaler. Selskabets sponsorkoncept består af en række forskellige typer af sponsorater, og selskabet har en bred vifte af sponsorer.
Muligheden for at forny sponsorater afhænger dels af klubbens sportslige resultater og dels af de ydelser og services, som sponsorer tilbydes. Sponsorkontrakterne indeholder kun i begrænset omfang ekstrabetalinger ved særlige gode sportslige resultater, og de gældende sponsorkontrakter er derfor kun i mindre omfang følsomme overfor klubbens placeringer. Vanskeligheder med at forny sponsorater på uændrede vilkår vil alt andet lige i tilfælde af, at de sportslige målsætninger ikke opfyldes, påvirke den økonomiske stilling negativt.
Spillerkontrakter følger de af DBU udstedte retningslinjer. Reglerne for indgåelse og ophør af spillerkontrakter inden for fodbold adskiller sig fra reguleringen på det traditionelle arbejdsmarked. Det er dog selskabets opfattelse, at der med det eksisterende transfersystem er fastlagt en ramme, som branchens aktører kan agere fornuftigt ud fra. Men der kan ikke gives sikkerhed for, at denne ramme ikke ændres – på europæisk- eller verdensplan – til ugunst for selskabet. Endvidere foretages i klubben løbende genforhandling af kontrakter for at sikre den fornødne kontinuitet og stabilitet i og omkring klubben. Der er dog ingen garanti for, at selskabet i fremtiden kan opnå de nødvendige aftaler med spillere, trænere og frivillige i klubben på, for selskabet, acceptable aftalevilkår.
Udviklingen i lejeindtægterne afhænger af udbud og efterspørgsel i det lokalområde, hvor ejendommene er beliggende. Udviklingen påvirkes af ledige lejemål, lejernes betalingsevne og effektiviteten i ejendomsadministrationen.
Området ved Papirfabrikken er fortsat yderst attraktivt for erhvervslivet og området er derfor et godt afsæt for vækst og udvikling i Silkeborg bymidte. Det vurderes derfor af ledelsen, at der også i fremtiden vil være gode muligheder for at udvikle, fastholde og udleje nye og eksisterende lejemål i K/S Papirfabrikken.
Selskabet er opmærksom på at undgå tab på lejere gennem etablering af fornødne garantier, kontant depositum mv.
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici forbundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet.
Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene.
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken sker dels med egenkapital og dels ved realkreditbelåning. Der henvises til note 27.
Koncernens kreditrisici er hovedsageligt knyttet til tilgodehavender fra salg af sponsorater og udlejningsaktiviteter. Selskabet foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger, når det vurderes nødvendigt.
Selskabet er underlagt sædvanlig driftsmæssig risiko i forhold til de engagementer, som selskabet indgår i.
Selskabet har sikret den nødvendige likviditet, herunder kreditfacilitet med tilhørende trækningsret i forhold til selskabets aktivitetsniveau. Selskabet arbejder konstant på optimering af kreditfaciliteterne.
Selskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftale for spillere. Udsving overfor den danske krone vurderes at være forholdsvis små.
Hovedelementerne i koncernens interne kontrol- og risikostyringssystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Redegørelsen for virksomhedsledelse dækker regnskabsperioden 1. januar – 31. december 2010.
Selskabet ledes af en bestyrelse som består af 8 medlemmer. Af disse udpeger A-aktionærerne 2 medlemmer tillige med 2 personlige suppleanter. De resterende medlemmer vælges af generalforsamlingen, der vælges for 1 år ad gangen og kan genvælges.
Bestyrelsen ansætter en direktion på 1-2 medlemmer, der varetager selskabets daglige drift. Under ledelse af en administrerede direktør har direktionen ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af strategiske planer. Direktionens medlemmer er ikke medlem af bestyrelsen, men deltager normalt i bestyrelsesmøderne
Bestyrelsens formand og næstformand udgør formandskabet, der sammen med selskabets direktion tilrettelægger bestyrelsens møder. Bestyrelsen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst 6 gange om året. Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til selskabets situation.
Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc udvalg i relation til relevante indsatsområder, men ikke egentlige faste udvalg eller komitéer. Vurdering af førnævnte sker løbende, men følger ikke en formel plan.
Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og forretningsgange. Direktionen har etableret en rapporteringsproces, der omfatter budgetrapportering og månedlig rapportering inklusiv afvigelsesforklaringer med periodisk ajourføring af skøn for året. Rapporteringen omfatter, udover segmentopdelt totalindkomstopgørelse, balance og likviditetsforecast også supplerende oplysninger.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelsen af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen. Koncernen har etableret risikostyrings- og interne kontrolsystemer for at sikre, at den interne og eksterne finansielle rapportering giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncernens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser, samt tilstedeværelsen af interne regler og retningslinjer.
Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender overordnede politikker, forretningsgange og kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Bestyrelsen har vedtaget forretningsgange mv. for væsentlige områder inden for regnskabsaflæggelsen. Overholdelse indskærpes løbende, og der foretages løbende stikprøvevis overvågning og kontrol af overholdelsen.
Direktionen overvåger løbende overholdelsen af relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapportere løbende herom til bestyrelsen.
Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes, med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle incitamenter/motiver til regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut, sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens interesse vælges på den årlige ordinære generalforsamling et statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrelsen indstilling. Revisorerne aflægger rapport til den samlede bestyrelse, der udgør selskabets revisionsudvalg, minimum én gang om året og derudover umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til. Revisorerne deltager i bestyrelsesmøder i forbindelse med aflæggelse af rapporter til bestyrelsen.
Forud for indstilling til valg på den ordinære generalforsamling foretager bestyrelsen i samråd med direktionen en vurdering af revisors uafhængighed, kompetencer mv.
Der er etableret et revisionsudvalg bestående af den samlede bestyrelse. Den samlede bestyrelse udøver således revisionsudvalgets funktioner.
Bestyrelsen og direktionen arbejder løbende med udvikling af god selskabsledelse under hensyntagen til den enhver tid gældende lovgivning og praksis. Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i april 2010 ajourførte Anbefalinger for god selskabsledelse, baseret på "følg eller forklar"-princippet, og Nasdaq OMX Copenhagen A/S har implementeret anbefalingerne i "Regler for udstedere af aktier". Anbefalingerne kan rekvireres på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside www.corporategovernance.dk.
Bestyrelsen har vurderet disse, og det er fortsat bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger for god selskabsledelse praktiseres i koncernen.
Som børsnoteret selskab skal Silkeborg IF Invest A/S enten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Koncernen har på bl.a. følgende områder valgt at følge en anden praksis end anført i Corporate Governance anbefalingerne:
Selskabet har udarbejdet en fuldstændig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010. Redegørelsen kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link:
http://silkeborgif.com/media/16786795/Corporate%20Governance%202010.pdf
Til direktionen, men ikke bestyrelsesmedlemmer, er en incitamentsordning tildelt. Incitamentsaflønningen kan kun ske som kontant udbetaling og under forudsætning af, at selskabet opnår overskud. Incitamentsaflønningen fastsættes som en procentdel af selskabets overskud før skat.
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i andre selskaber. I parentes er anført tidspunkt for indtrædelse i selskabets bestyrelse.
Hotel Louisiana Silkeborg A/S, bestyrelsesmedlem Silkom A/S, bestyrelsesmedlem Emilan ApS, direktør
Investeringsselskabet af 18. september 2006 A/S, bestyrelsesmedlem Silkeborg Udviklingsselskab A/S, bestyrelsesmedlem Silkom A/S, bestyrelsesmedlem Hotel Louisiana Silkeborg A/S, bestyrelsesmedlem Silkeborgportalen ApS, bestyrelsesmedlem OM Consultancy ApS, direktør AOM Invest ApS, direktør
Gustav Hansen & Søn Holding A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Gustav Hansen & Søn A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Oluf A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Gustav Hansen Murer- & Entreprenør A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Gustav Hansen Holding A/S, bestyrelsesmedlem ALP Pant 3 A/S, bestyrelsesmedlem Silkeborg Fodbold Holding A/S, bestyrelsesmedlem F. L. Hansen Holding ApS, direktør
N&L Finans A/S, bestyrelsesmedlem og direktør LN Finans ApS, bestyrelsesmedlem og direktør Vindfeld Biler A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Specialbutikken A/S, bestyrelsesmedlem FurnCom Møbler A/S, bestyrelsesmedlem K/S Toldbogade, bestyrelsesmedlem
TJAB A/S, bestyrelsesmedlem og direktør SYLAN A/S, bestyrelsesmedlem Remstrup ApS, direktør
Herm. Rasmussen A/S Holding, bestyrelsesmedlem og direktør Herm. Rasmussen A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Herm. Rasmussen A/S Erhvervsejendomme, bestyrelsesmedlem og direktør Herm. Rasmussen A/S Malerforretning, bestyrelsesmedlem og direktør Malerfirma Fr. Nielsen & Søn Skanderborg A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Ringvejens Autolakereri A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Alm. Brand Fond, bestyrelsesmedlem Alm. Brand af 1792 FMBA, bestyrelsesmedlem Alm. Brand A/S, bestyrelsesmedlem Energimidt Holding A.M.B.A., bestyrelsesmedlem Energimidt Net A/S, bestyrelsesmedlem Energimidt Net Vest A/S, bestyrelsesmedlem
Tidl. afdelingsdirektør Erik Isager (21.04.1982) Ingen
LIME ApS, bestyrelsesmedlem og direktør Casez ApS, bestyrelsesmedlem Lime Holding ApS, direktør
Henton Ejendomme A/S, bestyrelsesformand Hotel Louisiana Silkeborg A/S, bestyrelsesformand Ejendomsselskabet Ravnsborg A/S, bestyrelsesformand Ejendomsselskabet Fyrretoften Vejle A/S, bestyrelsesformand Silkom A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Kent Madsen Holding A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Henton Group A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Henton Management A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Silkeborg Fodbold Holding A/S, bestyrelsesmedlem og direktør Silkeborg Udviklingsselskab A/S, bestyrelsesmedlem Leda A/S, direktør
Superligaen A/S, bestyrelsesmedlem
Selskabets aktier er opdelt i 2 kapitalklasser, hhv. A-aktier og B-aktier. Selskabets B-aktie er optaget til handel og officiel notering på NASDAQ OMX Copenhagen A/S.
Pr. den. 31. december 2010 er der henholdsvis 1.800 stk. A-aktie svarende til en nominel værdi på 180.000 kr. og 9.883.598 stk. B-aktie svarende til en nominel værdi på 98.835.980 kr. i udestående aktier, hvilket er uændret i forhold til 31. december 2009.
| Antal stk. | Nominel værdi | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | B-aktier | A-aktier | B-aktier | |
| 1. januar 2009 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
| 31. december 2009 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
| 1. januar 2010 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
| 31. december 2010 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens én B-aktie giver ret til én stemme.
A-aktierne kan ikke overdrages til tredjemand, medmindre der foreligger en særlig indkaldt generalforsamling med kvalificeret majoritet, hvor mindst 90% af den samlede stemmeberettigede selskabskapital stemmer for forslaget. Der henvises til vedtægternes § 10.
B-aktierne udstedes til ihændehaver, men kan, via VP Securities A/S, noteres på navn i selskabets ejerbog. Der gælder ingen indskrænkninger i B-aktiernes omsættelighed.
Bestyrelsen vurdere løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder søger løbende at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessegrupper, idet sådanne relationer vurderes at have væsentlig og positiv indflydelse på koncernens udvikling.
Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:
| Navn | % af kapital | % af stemmer | |
|---|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding A/S (Silkeborg) | 27,37 | 26,93 | |
| Emilan ApS (Silkeborg) | 5,93 | 5,84 | |
| Leif Nygård (Silkeborg) | 5,31 | 5,22 | |
| JYSK Holding A/S (Århus) | 5,07 | 4,99 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917, der ejer dels selskabets A-aktier og dels 5.462 stk. B-aktier, er moderklubben bag selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 1,84% af stemmerne og 0,24% af kapitalen.
Selskabets vedtægter kan ændres ved generalforsamlingsbeslutning jf. vedtægternes §10. Til vedtagelse herom kræves det, at mindst halvdelen af det samlede antal stemmer er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage en ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital stemmer for forslaget.
Generalforsamlingen er selskabets øverste myndighed. Selskabets bestyrelse lægger vægt på, at aktionærerne får en deltaljeret orientering og et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der træffes på generalforsamlingen.
Selskabets generalforsamling afholdes i Silkeborg Kommune, og indkaldes med højst 5 uger og mindst 3 ugers varsel ved bekendtgørelse i Erhvervs- og Selskabsstyrelsens Informationssystem, Jyllands-Posten og Midtjyllands Avis. Alle aktionærer har ret til at deltage i og stemme eller afgive fuldmagt ved generalforsamlingen, jf. vedtægterne, ligesom der er mulighed for at fremsætte punkter til behandling.
Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter beslutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionærer, der ejer mindst 5% af aktiekapitalen eller repræsenterer mindst 5% af det samlede antal stemmer. Begæringen skal afgives skriftligt overfor bestyrelsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der ønskes behandlet på generalforsamlingen.
Bestyrelsen kan af generalforsamlingen bemyndiges til at erhverve op til 10% af selskabets B-aktier. Erhvervelsen skal i givet fald ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%.
Bemyndigelsen til at erhverve op til 10% af egne B-aktier omfatter den til enhver tid værende B-aktiekapital, herunder en evt. forhøjelse.
Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje selskabets B-aktiekapital med nominelt minimum kr. 75 mio. og maksimum kr. 100 mio. ved tegning af minimum 7,5 mio. stk., og maksimum 10 mio. stk. nye B-aktier til markedskurs, dog minimum kr. 20 pr. aktie af nominelt kr. 10 uden fortegningsret for selskabets nuværende aktionærer, jf. selskabslovens §162, stk. 2. Forhøjelsen kan gennemføres ad en eller flere gange. Bemyndigelsen gælder til den 31.12.2012. De nye aktier skal være omsætningspapirer og udstedes til ihændehaver, jf. selskabslovens §158, stk. 1 nr. 10 og 11.
Indenfor førnævnte bemyndigelse gennemførte selskabet juni 2008 en kapitaludvidelse ved tegning af 7,92 mio. stk. nye B-aktier.
På generalforsamlingen er det bestyrelsens hensigt at indstille til generalforsamlingens vedtagelse at
bemyndige bestyrelsen til i perioden indtil den 01.05.2015 at erhverve egne aktier med op til 10% af selskabets B-aktier. Erhvervelsen skal i givet fald ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%.
Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 6. april 2010 i perioden frem til den 1. maj 2011 bemyndiget til at erhverve op til 10% af selskabets b-aktie, jf. reglerne i selskabslovens kapitel 12.
Erhvervelsen skal ske til den til en hver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve op til 10% af egne B-aktie omfatter den til enhver tid værende B-kapital. Der henvises til note 24.
Historisk set har selskabet ikke udbetalt udbytte.
Selskabet arbejder løbende på at holde et højt informationsniveau til selskabets interessenter, herunder selskabets aktionærer. Dette sker dels via en løbende information via fondsbørsmeddelelser, dels via information over selskabet hjemmeside – www.silkeborgif.com og dels via generelle pressemeddelelser i relation til primært den sportslige sektor. Selskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil videre alene kommunikeres på dansk.
| B-aktier | B-aktier | Antal | Kapital | Stemmer | |
|---|---|---|---|---|---|
| (stk.) | (nom.) | Stemmer | (pct) | (pct) | |
| Ole Hansen (1) | 587.654 | 5.876.540 | 5.876.540 | 5,93% | 5,84% |
| Orla Madsen (2) | 249.116 | 2.491.160 | 2.491.160 | 2,52% | 2,48% |
| Frederik L. Hansen | 20.208 | 202.080 | 202.080 | 0,20% | 0,20% |
| Leif Nygård | 525.430 | 5.254.300 | 5.254.300 | 5,31% | 5,22% |
| Jesper Svenningsen (3) | 25.020 | 250.200 | 250.200 | 0,25% | 0,25% |
| Jan Skytte Pedersen (4) | 100.000 | 1.000.000 | 1.000.000 | 1,01% | 0,99% |
| Erik Isager | 1.845 | 18.450 | 18.450 | 0,02% | 0,02% |
| Claus Rasmussen (5) | 1.000 | 10.000 | 10.000 | 0,01% | 0,01% |
| Kent Madsen | 31.025 | 310.250 | 310.250 | 0,31% | 0,31% |
| Claus Christensen | 9.789 | 97.890 | 97.890 | 0,10% | 0,10% |
| 15,67% | 15,41% |
Note:
1) Heraf ejes 587.594 stk. B-aktier i det af Ole Hansen kontrollerede selskab Emilan ApS.
2) Heraf ejes 246.163 stk. B-aktier i det af Orla Madsen kontrollerede selskab OM Consultancy ApS.
3) Heraf ejes 25.000 stk. B-aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
4) Heraf ejes 100.000 stk. B-aktier i det af Jan Skytte Pedersen kontrollerede selskab Herm. Rasmussen A/S Holding.
5) Heraf ejes 1.000 stk. B-aktier i det af Claus Rasmussen kontrollerede selskab LIME ApS.
Herudover ejer Frederik L. Hansen og Kent Madsen pr. balancedagen via kontrollerede selskaber i fællesskab Silkeborg Fodbold Holding A/S, der ejer 27,37% af kapitalen og 26,93% af stemmerne i Silkeborg IF Invest A/S.
Selskabet har siden 1. januar 2010 udsendt følgende fondsbørsmeddelelser:
| 01/2010 (150310) | Årsrapport 2009 |
|---|---|
| 02/2010 (150310) | Indkaldelse til ordinær generalforsamling |
| 03/2010 (230310) | Insiderhandel |
| 04/2010 (230310) | Insiderhandel |
| 05/2010 (260310) | Insiderhandel |
| 06/2010 (290310) | Insiderhandel |
| 07/2010 (060410) | Insiderhandel |
| 08/2010 (060410) | Insiderhandel |
| 09/2010 (060410) | Meddelelse om forløb af ordinær generalforsamling |
| 10/2010 (060410) | Selskabets gældende vedtægter |
| 11/2010 (140410) | Insiderhandel |
| 12/2010 (230410) | Insiderhandel |
| 13/2010 (270410) | Insiderhandel |
| 14/2010 (120510) | Periodemeddelelse for 1. januar - 31. marts 2010 |
| 15/2010 (300810) | Delårsrapport for 1. halvår 2010 |
| 16/2010 (310810) | Køb af egne aktier |
| 17/2010 (270910) | Insiderhandel |
| 18/2010 (101110) | Periodemeddelelse for perioden 1. juli – 30. september 2010 |
| 19/2010 (231210) | Finanskalender 2011 |
Selskabet har siden 1. januar 2011 udsendt følgende fondsbørsmeddelelser:
| 01/2011 (020711) | Resultatforventning samt Amagerbanken |
|---|---|
| 02/2011 (120311) | Jim Larsen solgt til Rosenborg BK |
| 03/2011 (150311) | Indkaldelse til ordinær generalforsamling |
Silkeborg IF Invest A/S forventer at udsende følgende fondsbørsmeddelelser vedrørende 2011:
| Indhold: |
|---|
| Årsrapport for 2010 |
| Ordinær generalforsamling |
| Periodemeddelelse, 1. kvartal 2011 |
| Regnskabsmeddelelse for 1. halvår 2011 |
| Periodemeddelelse, 3. kvartal 2011 |
Årsrapporten for 2010 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Koncernens omsætning steg fra 59,8 mio. kr. til 65,2 mio. kr. Stigningen på 5,4 mio. kr. skyldes dels en stigning i leje- og parkometer betaling fra K/S Papirfabrikken og dels øgede indtægter som følge af et helt år i Superligaen. Tilstedeværelse i Superligaen i hele regnskabsåret har således betydet fremgang på samtlige omsætningselementer (entré- og tv-indtægter, sponsor- og samarbejdsaftaler, salg af merchandise og andre driftsindtægter).
Der henvises til note 3 og note 4.
Koncernens omkostninger, herunder afskrivninger, stiger med 4,3 mio. kr. fra 48,5 mio. kr. til 52,8 mio. kr. Stigningen kan primært henføres til stigning i personaleudgifter med 2,8 mio. kr. og en stigning på 1 mio. kr. i kampog spilleomkostninger samt 0,2 mio. kr. vedr. K/S Papirfabrikken.
Resultat af koncernens transferaktivitet andrager netto -3,1 mio. kr. (2009: -3,7 mio. kr.), heri er indeholdt afskrivninger på kontraktrettigheder og omkostninger på solgte rettigheder. Der henvises til note 9.
I resultatet af transferaktivitet er ikke indeholdt transferindtægter (2009: 0,2 mio. kr.), idet selskabet ikke har realiseret transfer i perioden.
Moderselskabet har i 2010 modtaget 12 mio. kr. i udbytte fra dattervirksomhed mod 3,8 mio. kr. i 2009.
Koncernens finansielle udgifter falder med 3,4 mio. kr. som følge af det lave rente niveau. I finansielle udgifter er således renter vedr. realkreditinstitutter på 14,1 mio. kr. mod 17,8 mio. kr. i 2009. Der henvises til note 10 og 11.
Værdiregulering af investeringsejendomme andrager 5,9 mio. kr. mod 1,4 mio. kr. i 2009.
Skat af årets resultat udgør 0,1 mio. kr. mod 2,6 mio. kr. i 2009.
I forlængelse af erhvervelsen af hhv. K/S Papirfabrikken og Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er det ledelsens forventning, at der fremadrettet er grundlag for et positivt afkast. Koncernen har således aktiveret et skatteaktiv på 11,7 mio. kr. mod 11,4 mio. kr. i 2009.
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2010 til 31. december 2010 et overskud på 0,1 mio. kr. mod et underskud i 2009 på 7,1 mio. kr.
Dagsværdiregulering af andre værdipapirer og kapitalandele udgør -1,1 mio. kr. mod 0,2 mio. kr. i 2009.
Koncernens immaterielle aktiver består dels af kontraktrettigheder på fodboldspillere og dels af software og licenser. Kontraktrettigheder er i regnskabsperioden faldet med 3 mio. kr. og udgør pr. 31. december 2010 3,9 mio. kr. (31.12.2009: 6,9 mio. kr.).
Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under "Resultat af transferaktiviteter". Der henvises til note 14.
Materielle aktiver er netto steget med 1,3 mio. kr. og udgør på balancedagen 26,6 mio. kr. (31.12.2009: 25,3 mio. kr.). I overvejende grad består materielle aktiver af ombygning på lejet grund (Business Loungen, Silkeborg Stadion), der på balancedagen udgør 21,1 mio. kr. mod 20,5 mio. kr. pr. 31. december 2009.
Der er i regnskabsåret bl.a. investeret i varme i banen, fuldautomatisk vandingsanlæg, videoovervågning og yderligere LED bander til brug for eksponering af selskabets sponsorer.
Selskabets investeringsejendomme udgør pr. balancedagen 467,2 mio. kr. (31.12.2009: 461,2 mio. kr.) og består alene af K/S Papirfabrikken. Posten udgør 92% af koncernens samlede langfristede aktiver.
Koncernens kortfristede aktiver udgør pr. 31. december 2010 7,2 mio. kr. (31.12.2009: 9,5 mio. kr.). Posten består primært af tilgodehavende fra salg og tjenester. Koncernens likvide midler udgør 0,2 mio. kr. (31.12.2009: 0,2 mio. kr.).
Koncernen har uudnyttede kreditfaciliteter på 0,3 mio. kr. (31.12.2009: 3,7 mio. kr.). Der henvises til note 29.
Koncernens forpligtelser er steget med 3 mio. kr. og udgør pr. balancedagen 358 mio. kr.(31.12.2009: 355 mio. kr.), hvoraf 307,8 mio. kr. (31.12.2009: 309 mio. kr.) er langfristede forpligtelser til realkreditinstitutter.
Stigningen i koncernen forpligtelser skyldes primært kortfristet gæld til pengeinstitutter som følge af udnyttelse af kreditfaciliteter til finansiering af koncernens samlede aktivitetsniveau.
Koncernens egenkapital udgør 158,7 mio. kr. pr. 31. december 2010 sammenholdt med 159,5 mio. kr. året før. Faldet på 0,8 mio. kr. kan henføres regulering af finansielle aktiver disponible for salg samt årets resultat.
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | ||
| t.kr. | t.kr. | Note | t.kr. | t.kr. | |
| 31.527 | 36.081 | Nettoomsætning i alt | 4 | 65.210 | 59.800 |
| -13.726 | -14.664 | Eksterne omkostninger | 5 | -19.151 | -17.988 |
| -28.797 | -31.582 | Personaleomkostninger | 7 | -31.582 | -28.797 |
| -1.672 | -2.031 | Af- og nedskrivninger | 8 | -2.031 | -1.672 |
| -44.195 | -48.277 | Omkostninger og afskrivninger i alt | -52.764 | -48.457 | |
| Resultat før transferaktiviteter og finan | |||||
| -12.668 | -12.196 | sielle poster | 12.446 | 11.343 | |
| -3.678 | -3.129 | Resultat af transferaktiviteter | 9 | -3.129 | -3.678 |
| -16.346 | -15.325 | Resultat af primær drift (EBIT) | 9.317 | 7.665 | |
| 3.800 | 12.000 | Indtægter fra dattervirksomhed | 0 | 0 | |
| 336 | 485 | Finansielle indtægter | 10 | 434 | 74 |
| -1.595 | -1.811 | Finansielle omkostninger | 11 | -15.524 | -18.898 |
| -13.805 | -4.651 | Resultat af ordinær drift | -5.773 | -11.159 | |
| 0 | 0 | Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 5.902 | 1.421 | |
| -13.805 | -4.651 | Resultat før skat | 129 | -9.738 | |
| 3.333 | 1.129 | Skat af årets resultat | 12 | -52 | 2.618 |
| -10.472 | -3.522 | Årets resultat | 77 | -7.120 | |
| Dagsværdiregulering af finansielle | |||||
| -6 | -5 | aktiver disponible for salg | -1.065 | 248 | |
| 0 | 1 | Skat af anden totalindkomst | 266 | 0 | |
| -6 | -4 | Anden totalindkomst efter skat | -799 | 248 | |
| -10.478 | -3.526 | Totalindkomst i alt | -722 | -6.872 | |
| Fordeling af årets resultat | |||||
| -10.472 | -3.522 | Moderselskabets aktionærer | 77 | -7.120 | |
| Fordeling af periodens totalindkomst | |||||
| -6 | -4 | Moderselskabets aktionærer | -799 | 248 | |
| Resultat pr. aktie (EPS) | 13 | ||||
| Resultat pr. A-aktie | 0,078 | -7,191 | |||
| Resultat pr. B-aktie | 0,008 | -0,719 |
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | ||
| t.kr. | t.kr. | Note | t.kr. | t.kr. | |
| AKTIVER | |||||
| 6.772 | 3.705 | Kontraktrettigheder, spillere | 3.705 | 6.772 | |
| 129 6.901 |
156 3.861 |
Software/licenser Immaterielle aktiver |
14 | 156 3.861 |
129 6.901 |
| 20.495 | 21.092 | Ombygning på lejet grund | 15 | 21.092 | 20.495 |
| 4.757 | 5.461 | Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 15 | 5.461 | 4.757 |
| 25.252 | 26.553 | Materielle aktiver | 26.553 | 25.252 | |
| 0 | 0 | Investeringsejendomme | 16 | 467.256 | 461.210 |
| 145.022 | 145.022 | Kapitalandel i dattervirksomheder | 17 | 0 | 0 |
| 257 | 145 | Deposita | 145 | 257 | |
| 145.279 | 145.167 | Finansielle aktiver | 145 | 257 | |
| 14.353 | 15.482 | Udskudte skatteaktiver | 18 | 11.709 | 11.495 |
| 191.785 | 191.063 | Langfristede aktiver | 509.524 | 505.115 | |
| 235 | 217 | Handelsvarer | 217 | 235 | |
| 235 | 217 | Varebeholdninger | 217 | 235 | |
| 7.641 | 7.851 | Tilgodehavende hos dattervirksomhed | 19 | 0 | 0 |
| 3.982 | 2.858 | Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 20 | 2.937 | 4.357 |
| 437 | 126 | Andre tilgodehavender | 126 | 437 | |
| 1.883 | 1.986 | Periodeafgrænsningsposter | 1.986 | 1.883 | |
| 13.943 | 12.821 | Tilgodehavender | 5.049 | 6.677 | |
| 53 | 48 | Andre værdipapirer og kapitalandele | 21 | 1.709 | 2.307 |
| 7 | 18 | Likvide beholdninger | 22 | 230 | 232 |
| 14.238 | 13.104 | Kortfristede aktiver | 7.205 | 9.452 | |
| 206.023 | 204.166 | AKTIVER I ALT | 516.729 | 514.567 |
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
Note | 2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| PASSIVER | |||||
| 99.016 | 99.016 | Aktiekapital | 23 | 99.016 | 99.016 |
| 51.535 | 48.008 | Andre reserver | 59.704 | 60.505 | |
| 0 | 0 | Overført resultat | 0 | 0 | |
| 150.551 | 147.024 | Egenkapital | 158.720 | 159.521 | |
| 0 | 163 | Finansielle leasingforpligtelser | 25 | 163 | 0 |
| 15.324 | 15.956 | Gæld til dattervirksomhed | 26 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Gæld til realkreditinstitutter | 27 | 307.751 | 309.014 |
| 1.885 | 0 | Gæld til pengeinstitutter | 29 | 0 | 1.885 |
| 0 | 0 | Anden gæld | 30 | 169 | 319 |
| 1.381 | 833 | Hensatte forpligtelser | 28 | 833 | 1.381 |
| 18.590 | 16.952 | Langfristede forpligtelser | 308.916 | 312.599 | |
| 55 | 147 | Finansielle leasingforpligtelser | 25 | 147 | 55 |
| 10.221 | 8.047 | Gæld til dattervirksomhed | 26 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Gæld til realkreditinstitutter | 27 | 1.298 | 1.252 |
| 11.285 | 21.183 | Gæld til pengeinstitutter | 29 | 36.086 | 24.684 |
| 7.927 | 5.063 | Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 5.181 | 8.533 | |
| 5.734 | 4.460 | Anden gæld | 30 | 5.091 | 6.262 |
| 1.372 | 1.192 | Udskudt indregning af indtægter | 1.192 | 1.372 | |
| 288 | 98 | Hensatte forpligtelser | 28 | 98 | 288 |
| 36.882 | 40.190 | Kortfristede forpligtelser | 49.094 | 42.446 | |
| 55.472 | 57.142 | Forpligtelser | 358.009 | 355.045 | |
| 206.023 | 204.166 | PASSIVER I ALT | 516.729 | 514.567 |
| Aktie- kapital t.kr. |
Andre reserver t.kr. |
Overført resultat t.kr. |
I alt t.kr. |
|
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2009 | 99.016 | 62.013 | 0 | 161.029 |
| Årets resultat | 0 | 0 | -10.472 | -10.472 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | -6 | 0 | -6 |
| Overført | 0 | -10.472 | 10.472 | 0 |
| Egenkapital 31. december 2009 | 99.016 | 51.535 | 0 | 150.551 |
| Årets resultat | 0 | 0 | -3.522 | -3.522 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | -5 | 0 | -5 |
| Overført | 0 | -3.522 | 3.522 | 0 |
| Egenkapital 31. december 2010 | 99.016 | 48.008 | 0 | 147.024 |
Andre reserver består af -20 t.kr. (2009: -14 t.kr.) vedrørende finansielle aktiver disponible for salg mens 48.028 t.kr. (2009: 51.549 t.kr.) vedrører resterende overkurs i forbindelse med selskabets kapitaludvidelse.
| Aktie- kapital t.kr. |
Andre reserver t.kr. |
Overført resultat t.kr. |
I alt t.kr. |
|
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2009 | 99.016 | 67.378 | 0 | 166.394 |
| Årets resultat | 0 | 0 | -7.120 | -7.120 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 248 | 0 | 248 |
| Overført | 0 | -7.120 | 7.120 | 0 |
| Egenkapital 31. december 2009 | 99.016 | 60.506 | 0 | 159.522 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 77 | 77 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | -799 | 0 | -799 |
| Køb af egne aktier | 0 | -80 | 0 | -80 |
| Overført | 0 | 77 | -77 | 0 |
| Egenkapital 31. december 2010 | 99.016 | 59.704 | 0 | 158.720 |
Andre reserver består af -1.393 t.kr. (2009: -240 t.kr.) vedrørende finansielle aktiver disponible for salg mens 61.097 t.kr. (2009: 60.746 t.kr.) vedrører resterende overkurs i forbindelse med selskabets kapitaludvidelse.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| -16.346 | -15.325 | Resultat af primær drift (EBIT) | 9.317 | 7.665 |
| 4.389 | 5.160 | Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet | 5.160 | 4.389 |
| Transferindtægter og gevinst ved salg af transfer | ||||
| 138 | 0 | rettigheder indeholdt i resultatet | 0 | 138 |
| 8 | 112 | Indbetaling af deposita | -38 | 26 |
| 26 | 18 | Ændring i varebeholdninger | 19 | 26 |
| -2.221 | 1.332 | Ændring i tilgodehavender | 1.628 | -2.532 |
| 5.465 | -4.318 | Ændring i kortfristede forpligtelser | -4.703 | 5.745 |
| -8.541 | -13.021 | Pengestrømme fra primær drift | 11.384 | 15.457 |
| 292 | 211 | Modtagne finansielle indtægter | 160 | 30 |
| -1.595 | -1.811 | Betalte finansielle omkostninger | -15.524 | -18.835 |
| 3.800 | 12.000 | Modtagne udbytter | 0 | 0 |
| -6.044 | -2.621 | Pengestrømme fra driftsaktiviteter | -3.980 | -3.348 |
| -2.845 | -62 | Investering i kontraktrettigheder | -62 | -2.845 |
| -58 | -138 | Investering i software/licenser | -138 | -58 |
| -4.529 | -5.110 | Investering i materielle aktiver | -5.110 | -4.529 |
| 0 | 0 | Investering i investeringsejendomme | -144 | -3.461 |
| 29 | 1.396 | Modtaget tilskud | 1.396 | 29 |
| -41 | 0 | Køb af andre værdipapirer og kapitalandele | -547 | -2.041 |
| 450 | 493 | Salg af materielle aktiver | 493 | 450 |
| 150 | 0 | Indtægter ved transfer | 0 | 150 |
| -6.844 | -3.421 | Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -4.112 | -12.305 |
| -67 | -2.094 | Afdrag på langfristet gæld | -2.094 | -67 |
| 7.170 | 632 | Gældsoptagelse hos dattervirksomhed | 0 | 0 |
| 0 | -2.174 | Afdrag på gæld hos dattervirksomhed | 0 | 0 |
| 1.885 | 0 | Provenu ved langfristet låneoptagelse | 0 | 1.885 |
| 0 | -210 | Udlån til dattervirksomhed | 0 | 0 |
| 98 | 0 | Afdrag på tilgodehavende hos dattervirksomhed | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Gældsoptagelse ved realkreditinstitut | 0 | 1.280 |
| 0 9.086 |
0 -3.846 |
Afdrag på gæld til realkreditinstitut Pengestrømme fra finansieringsaktivitet |
-1.217 -3.311 |
-921 2.177 |
| -3.802 | -9.887 | Ændring i likvider | -11.403 | -13.476 |
| -7.476 | -11.278 | Likvide beholdninger og kassekredit primo | -24.452 | -10.976 |
| -11.278 | -21.165 | Likvider og kassekredit ultimo | -35.855 | -24.452 |
| Likvider og kassekredit ultimo fordeles såle | ||||
| 7 | 18 | des: Likvide beholdninger |
231 | 232 |
| -11.285 | -21.183 | Gæld til pengeinstitutter | -36.086 | -24.684 |
-11.278 -21.165 -35.855 -24.452
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder Note 3 Segmentoplysninger Note 4 Nettoomsætning Note 5 Eksterne omkostninger Note 6 Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor Note 7 Personaleomkostninger Note 8 Af- og nedskrivninger Note 9 Resultat af transferaktiviteter Note 10 Finansielle indtægter Note 11 Finansielle omkostninger Note 12 Skat af årets resultat Note 13 Resultat pr. aktie (EPS) Note 14 Immaterielle aktiver Note 15 Materielle aktiver Note 16 Investeringsejendomme Note 17 Kapitalandele i dattervirksomheder Note 18 Udskudte skatteaktiver Note 19 Tilgodehavende hos dattervirksomhed Note 20 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser Note 21 Andre værdipapirer og kapitalandele Note 22 Likvider beholdninger Note 23 Aktiekapital Note 24 Egne aktier Note 25 Finansielle leasingforpligtelser Note 26 Gæld til dattervirksomheder Note 27 Gæld til realkreditinstitutter Note 28 Hensatte forpligtelser Note 29 Gæld til pengeinstitutter Note 30 Anden gæld Note 31 Operationelle leasingforpligtelser Note 32 Garanterede lejeindtægter Note 33 Eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikkerhedsstillelser Note 34 Finansielle risici og finansielle instrumenter Note 35 Nærtstående parter Note 36 Aktionærforhold Note 37 Begivenheder efter balancedagen Note 38 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Note 1 Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten 2010 for Silkeborg IF Invest A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernregnskab, aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D, jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Silkeborg IF Invest A/S er et aktieselskab med hjemsted i Danmark.
Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af International Accounting Standards Board (IASB).
Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets og dattervirksomhedernes funktionelle valuta.
Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra investeringsejendomme og finansielle aktiver klassificeret som disponible for salg, der måles til dagsværdi. Anvendt regnskabspraksis og ændringer i forhold til sidste år som følge af nye og ændrede standarder, er beskrevet nedenfor.
Følgende nye og ændrede standarder samt nye fortolkningsbidrag, der gælder for regnskabsår, der begynder 1. januar 2010, er implementeret i årsrapporten for 2010. Standarder der påvirker præsentation og oplysning:
| Mindre ændringer af diverse stan darder som følge af IASB's årlige forbedringstiltag (maj 2010) |
Som led i sit årlige forbedringsprojekt har IASB i maj 2010 præciseret, at specifikationen af anden totalindkomst fordelt på egenkapitalposter kan præsenteres i enten egenkapitalopgørelsen eller i noterne til års regnskabet. Før præciseringen i maj 2010 skulle specifikationen, efter ordlyden i IAS 1.106, vises i egenkapitalopgørelsen. |
|---|---|
| Ændringen træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2011 eller senere. Koncernen har valgt at førtidsimplementere ændringen, og præsenterer således anden totalindkomst i én linje i egenkapitalopgørelsen med specifikation heraf i noterne. |
Implementeringen af nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er trådt i kraft, har ikke medført yderligere ændringer i anvendt regnskabspraksis.
Der er ikke udsendt nye og ændrede standarder samt nye fortolkningsbidrag, der påvirker årets resultat eller finansielle stilling.
| IAS 24, Nærtstående parter (November 2009) |
Ændringen medfører præcisering af definitionen på nærtstående parter. |
|---|---|
| Ændringen træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. januar 2011 eller senere. |
|
| IFRS 9, Finansielle instrumenter: Klassifikation og måling (November 2009) |
IFRS 9 omhandler den regnskabsmæssig behandling af finansielle akti ver i relation til klassifikation og måling. I henhold til IFRS 9 afskaffes kategorierne "holde-til-udløb" og "finansielle aktiver disponible for salg". Der etableres en ny valgfri kategori for egenkapitalinstrumenter, der ik ke besiddes med henblik på salg, og som ved første indregning klassifi ceres i denne kategori "dagsværdi med værdiregulering via anden total indkomst". Fremover skal finansielle aktiver således klassificeres enten som "måling til amortiseret kostpris" eller "dagsværdi via resultatet", el ler - hvis der er tale om egenkapitalinstrumenter som opfylder kriterier ne herfor - som "dagsværdi via anden totalindkomst". |
| Standarden træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. januar 2013 eller senere. Standarden er endnu ikke godkendt til brug i EU. |
| IFRS 9, Finansielle Instrumenter: Klassifikation og måling (Finansielle forpligtelser) (oktober 2010) |
Ændringen til IFRS 9 tilføjer bestemmelser vedrørende klassifikation og måling af finansielle forpligtelser samt ophør af indregning (derecogni tion). Størstedelen af bestemmelserne i IAS 39 vedrørende indregning og må ling af finansielle forpligtelser er overført uændret til IFRS 9. IFRS 9 in deholder dog følgende ændringer til bestemmelserne i IAS 39: Undtagelsen i IAS 39, hvorved afledte finansielle instrumenter rela teret til unoterede aktier i visse tilfælde kunne måles til kostpris, |
|---|---|
| ophæves. Efter IFRS 9 skal alle afledte finansielle instrumenter så ledes måles til dagsværdi. Virksomheder, som vælger at måle finansielle forpligtelser til dags værdi (dagsværdi-optionen), skal efter IFRS 9 præsentere den del af periodens ændring i dagsværdien, som kan henføres til ændrin ger i virksomhedens egen kreditværdighed (own credit risk), i An den totalindkomst (OCI). |
|
| Bestemmelserne om ophør af indregning (derecognition) er overført uændret fra IAS 39 til IFRS 9. |
|
| IFRS 9 træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. ja nuar 2013 eller senere. Standarden er endnu ikke godkendt til brug i EU. |
|
| Mindre ændringer af diverse stan darder som følge af IASB's årlige forbedringstiltag (Maj 2010) |
Ændringerne er resultatet af en række forslag i IASB's årlige forbed ringsprojekt, hvor der foretages nødvendige korrektioner af uoverens stemmelser i standarderne eller præciseringer af eksisterende bestem melser i standarderne. Koncernen har valgt at førtidsimplementere æn dringen til IAS 1 (jf. ovenfor), som er en del af de ændringer, der indgår i forbedringsprojektet fra maj 2010. Øvrige ændringer i forbedringspro jektet fra maj 2010 er ikke implementeret i årsrapporten for 2010. |
| De fleste ændringer træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2011 eller senere. |
Implementeringen af IFRS 9 vil medføre, at finansielle aktiver, bortset fra unoterede aktier, som efter den nuværende regnskabspraksis er kategoriseret som finansielle aktiver disponible for salg med indregning af løbende dagsværdireguleringer i anden totalindkomst, fra regnskabsåret 2013 skal indgå i kategorien for finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen. Unoterede aktier vil fra regnskabsåret 2013 indgå i kategorien for finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via anden totalindkomst.
Desuden skal koncernens investeringer i unoterede aktier, hvor det vurderes at dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt, og som derfor i dag måles til kostpris, måles til dagsværdi ved implementering af IFRS 9.
Bortset herfra er det ledelsens vurdering, at de ændrede standarder og fortolkningsbidrag ikke vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende regnskabsår.
Koncernregnskabet omfatter Silkeborg IF Invest A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.
Virksomheder, hvori koncernen direkte eller indirekte besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og har betydelig indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede virksomheder.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.
Ved konsolidering elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Transaktioner i anden valuta end danske kroner omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle vedrørende poster, hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afviklingen af den enkelte forpligtelse.
Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser der – baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatopgørelsen, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster.
Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.
Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disse skattepligtige indkomst.
Nettoomsætning omfatter sponsorindtægter, entre- og tv-indtægter, lejeindtægter samt merchandise mv.
Sponsorindtægter indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad.
Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.
Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes Tv-indtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggørelsesgrad.
Lejeindtægter relateret til dels operationelle leasingaftaler og dels udlejning af investeringsejendomme indregnes lineært over lejeperioden.
Salg af merchandise indregnes når levering og risikoovergang til køber har fundet sted.
Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter o.l., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.
Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, herunder spillerlønninger, bestyrelseshonorarer samt omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger og social sikring.
Personaleomkostninger indregnes når den pågældende medarbejder har leveret den ydelse, der berettiger til det pågældende vederlag mv.
Langfristede medarbejderforpligtelser i form af bl.a. aftaler om overskudsfordeling og bonus, der forfalder til betaling mere end 12 måneder efter det tidspunkt, hvor medarbejderen har leveret den ydelse, der berettiger til den pågældende bonus mv., indregnes til nutidsværdien af forpligtelsen beregnet ud fra det forventede afregningstidspunkt.
Eksterne omkostninger omfatter driftsomkostning forbundet med erhvervsudlejning, omkostninger ved fodboldkampe, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. Andre omkostninger er i resultatopgørelsen opdelt i kamp- og spilleomkostninger samt salgs- og administrationsomkostninger.
Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil blive modtaget.
Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultatet forholdsmæssigt over de perioder, hvori de tilknyttede omkostninger resultatføres. Tilskuddene modregnes i de afholdte omkostninger.
Offentlige tilskud, der er tilknyttet til et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris.
Afskrivninger omfatter afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver, bortset fra afskrivninger vedrørende kontraktrettigheder, der klassificeres under "Resultat af transferaktiviteter". Herudover indgår i posten fortjeneste og tab ved salg af langfristede aktiver, bortset fra fortjeneste og tab ved transfersalg, der klassificeres under "Resultat af transferaktiviteter".
Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger med fradrag af solidaritetsbidrag til spillerens tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres ved indgåelse af bindende aftale.
Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger samt restværdier ved salg af kontraktrettigheder mv.
Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioden.
I posten indgår lejeindtægter og -omkostninger vedrørende spillere.
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på transaktioner i fremmed valuta, realiserede fortjenester og tab på afhændede værdipapirer, amortisationstillæg eller –fradrag vedrørende gæld til pengeinstitutter, nutidsværdireguleringer af hensatte forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.
Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i det finansielle instruments hovedstol og den effektive rentesats. Den effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de forventede fremtidige betalinger, som er knyttet til det finansielle aktiv eller den finansielle forpligtelse, for at nutidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis aktivet og forpligtelsen.
Kontraktrettigheder indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under "Resultat af transferaktiviteter".
I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget bestemmelser om performancebaserede betalinger, som indregnes som en del af kostprisen, når betalingerne bliver sandsynlige, og afskrives lineært over kontrakternes restløbetid.
Forlænges kontraktrettigheder inden udløb af den eksisterende kontrakt, afskrives en evt. tilgang til kontraktrettighederne over den nye kontraktperiode. Eksisterende kontraktrettigheder afskrives fortsat over den oprindelige kontraktperiode.
Kostpris samt akkumulerede afskrivninger afgangsføres først fra kontraktrettigheder i tilfælde af, at kontraktforholdet ophører enten ved videresalg eller kontraktudløb.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under "Resultat af transferaktiviteter". Salgsprisen omfatter selskabets andel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af solidaritetsbidrag til spillernes tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres ved indgåelse af bindende aftale.
Software/licenser indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software/licenser afskrives lineært over den forventede brugstid – dog maksimum 3 år - og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under "Af- og nedskrivninger".
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris.
Ombygning på lejet grund samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra det offentlige og diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris. For finansielt leasede aktiver udgør kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.
Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører fremstillingsperioden. Øvrige låneomkostninger resultatføres.
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
| Ombygning på lejet grund | 30 år |
|---|---|
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 3-10 år |
| ou ar |
|---|
| 3-10 år |
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor.
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf.
Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.
Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien.
Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.
Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter eller kapitalgevinster.
Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og eventuelle direkte tilknyttede omkostninger.
Investeringsejendommene måles efter første indregning til skønnet dagsværdi beregnet ud fra en afkastbaseret model (normalindtjeningsmodel) og værdireguleringen indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post.
Selskabets måling sker på grundlag af en afkastbaseret model, som tager udgangspunkt i et budgetteret normalt driftsafkast efter omkostninger til administration. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse med gennemsnitlig 36 kr. pr. m2 pr. år hvilket er uændret i forhold til 2009.
Ejendommenes nettoresultat kapitaliseres med et samlet fastsat afkastkrav. Forrentningskravet fastsættes af ledelsen på grundlag af udviklingen i markedsforholdene for salg af ejendomme.
Investeringsejendomme har som øvrige materielle anlægsaktiver bortset fra grunde en begrænset levetid. Den værdiforringelse, der finder sted, efterhånden som en investeringsejendom forældes, afspejles i investeringsejendommenes løbende måling til dagsværdi. Der foretages derfor ikke systematiske afskrivninger over investeringsejendommenes brugstid.
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i moderselskabets årsregnskab. Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi.
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (merchandise), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris. Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked og som ikke er afledte finansielle instrumenter.
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning af tilgodehavender foretages på baggrund af en individuel vurdering ved anvendelse af en nedskrivningskonto.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under kortfristede aktiver omfatter børsnoterede aktier. Andre værdipapirer er finansielle aktiver, der er klassificeret som disponible for salg.
Dagsværdien opgøres svarende til børskursen for de pågældende børsnoterede værdipapirer.
Andre værdipapirer og kapitalandele disponible for salg måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdagen tillagt direkte henfør bare omkostninger ved købet. Efterfølgende måles aktiverne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i anden totalindkomst, bortset fra nedskrivninger grundet værdiforringelse, som indregnes i resultatet under finansielle poster. Når aktiverne sælges eller afvikles, resultatføres de i anden totalindkomst indregnede akkumulerede dagsværdireguleringer.
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under overført resultat.
Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetales løbende faste bidrag til uafhængige pensionsselskaber o.l. Bidragene indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvori medarbejderne har udført den arbejdsydelse, der giver ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse.
Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på selskabets økonomiske ressourcer.
Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfalds-tid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi.
Gæld til realkreditinstitutter måles på tidspunktet for lånoptagelse til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved at anvende den effektive rentes metode.
Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på det tidspunkt, hvor kontrakten indgås, til laveste værdi af dagsværdien af det leasede aktiv og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Andre finansielle forpligtelser omfatter bankgæld, leverandørgæld og anden gæld til offentlige myndigheder mv.
Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier samt udbetaling af udbytte.
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.
Likvider omfatter likvide beholdninger fratrukket eventuelle kassekreditter, der indgår som en integreret del af likviditetsstyringen.
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er forbundet med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter o.l.
Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder. Kortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som er direkte forbundet med driften i segmentet, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.
Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld. Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2010."
Nøgletal Beregningsformel
Overskudsgrad (EBIT-margin) Driftsresultat (EBIT) x 100 Nettoomsætning
Afkast af investeret kapital (ROIC) Driftsresultat (EBIT) x 100 Gennemsnitlig investeret kapital
Aktiver/Egenkapital Aktiver i alt, ultimo Egenkapital i alt, ultimo
Egenkapitalforrentning (ROE) Resultat efter skat Selskabets gennemsnitlige egenkapital
Resultat pr. aktie (EPS) Resultat efter skat Gennemsnitlige antal aktier
Indre værdi pr. aktie (BVPS) Selskabets egenkapital Antal aktier, ultimo
Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 14.
Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.
Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn.
De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.
Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder, hvorom der hersker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb.
I årsregnskabet for 2010 er særligt følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke, idet de har haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet:
Koncernens ejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i den afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. side 12, og udgør på balancedagen 467,2 mio. kr. (31.12.2009: 461,2 mio. kr.).
Modellen indeholder flere elementer, der er baseret på ledelsens skøn over de aktuelle markedsforhold herunder afkastprocent. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse med gennemsnitlig 36 kr. pr. m2 pr. år hvilket er uændret i forhold til 2009. Effekten af en ændring i afkastprocenterne fremgår af følsomhedsanalysen på side 12, og det fremgår heraf, at en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 39,6 mio. kr. (2009: 39,6 mio. kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 47,5 mio. kr. (2009: 47,3 mio. kr.).
Resultatet efter dagsværdiregulering er positivt påvirket af værdiregulering af investeringsejendomme med 5,9 mio. kr. (2009: 1, 4 mio. kr.). Ejendomme er optaget til en afkastprocent på 5,500%, svarende til en justering på +0,125% i forhold til samme tidspunkt sidste år, hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi. Ændringen af afkast kravet har påvirket dagsværdien af selskabets ejendomme negativt med 11 mio.kr.
Den anvendte afkastprocent er fastsat på baggrund af at de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2010, som har en gennemsnitlig uopsigelighedsperiode på 4,4 år målt med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, indtjening vedr. parkering, vurdering af mulighed for genudlejning samt at der foreligger en godkendt lokalplan, hvori det er mulighed for en yderligere bebyggelse af området med ca. 20.000 m2
I årsrapporten er der indregnet et samlet udskudt skatteaktiv for koncernen der på balancedagen udgør på 11.709 t.kr. (2009: 11.495 t.kr.).
Skatteaktivet kan hovedsageligt henføres til fremførbare underskud. Som følge af dels den markante forretningsog kapitaludvidelse i 2008 og dels førsteholdets oprykning og efterfølgende etablering i Superligaen forventes det, at skatteaktivet vil kunne anvendes inden for en overskuelig fremtid, idet dette baseres på, at koncernen indenfor de næste fem år forventer at kunne realisere et resultat på minimum 45 mio. kr.
I forbindelse med saneringen af selskabets økonomi i efteråret 2002 blev der indgået en aftale med spillere og øvrige medarbejdere om en tidsbegrænset lønreduktion. Den indgåede aftale giver de ansatte en samlet ret til 25% af selskabets årlige overskud før skat. Retten til overskudsandel er maksimeret til den akkumulerede lønreduktion for de enkelte ansatte og retten løber indtil den enkelte spiller eller medarbejder fuldt ud har fået dækket den tidsbegrænsede lønreduktion. Som følge af manglende pålidelighed ved vurdering af forventet betalingsforløb er forpligtelsen ikke omregnet til nutidsværdi, men indregnet som en hensat forpligtelse til den nominelle forpligtelse. Den hensatte forpligtelse udgør 931 t.kr. pr. 31.12.2010 (pr. 31.12.2009 udgjorde forpligtelsen 1.669 t.kr.).
De foretagne skøn vurderes og opdateres løbende, såfremt der indtræffer ændringer i de forudsætninger der lå til grund herfor eller på baggrund af ny viden, efterfølgende begivenheder og tilsvarende. I 2010 er årets resultat ikke påvirket af ændringer i skøn.
Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse, til understøttelse af dennes beslutninger om fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater, er baseret på tilsvarende segmentering. Driftssegmenterne er følgende:
Det gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen i al væsentlighed kun opererer på det danske marked. Koncernens omsætning er udelukkende til eksterne kunder. Oplysninger om koncernens segmenter samt specifikation af koncernens omsætning og omkostninger fremgår nedenfor.
| (2010) | Fodbold | Ejendomme | Elimineringer | Koncern |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 36.081 | 29.129 | 0 | 65.210 |
| Omkostninger og afskrivninger | -48.277 | -4.487 | 0 | -52.764 |
| Resultat af transferaktivitet | -3.129 | 0 | 0 | -3.129 |
| Resultat af primær drift | -15.325 | 24.642 | 0 | 9.317 |
| Finansielle indtægter | 275 | 159 | -276 | 434 |
| Finansielle omkostninger | -903 | -14.621 | 276 | -15.524 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 5.902 | 0 | 5.902 |
| Resultat før skat | -15.953 | 16.082 | 0 | 129 |
| Aktiver | 47.208 | 477.251 | -8.047 | 516.412 |
| Forpligtelser | 41.299 | 324.758 | -8.047 | 358.010 |
| Tilgang af immaterielle og materielle | ||||
| aktiver | 3.914 | 144 | 0 | 4.058 |
| Afskrivninger (immaterielle og ma terielle aktiver) |
5.181 | 0 | 0 | 5.181 |
| (2009) | Fodbold | Ejendomme | Elimineringer | Koncern |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 31.527 | 28.273 | 0 | 59.800 |
| Omkostninger og afskrivninger | -44.195 | -4.262 | 0 | -48.457 |
| Resultat af transferaktivitet | -3.678 | 0 | 0 | -3.678 |
| Resultat af primær drift | -16.346 | 24.011 | 0 | 7.665 |
| Finansielle indtægter | 45 | 300 | -271 | 74 |
| Finansielle omkostninger | -969 | -18.200 | 271 | -18.898 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 1.421 | 0 | 1.421 |
| Resultat før skat | -17.270 | 7.532 | 0 | -9.738 |
| Aktiver | 50.515 | 474.273 | -10.221 | 514.567 |
| Forpligtelser | 40.254 | 325.012 | -10.221 | 355.045 |
| Tilgang af immaterielle og materielle | ||||
| aktiver | 7.403 | 3.461 | 0 | 10.864 |
| Afskrivninger (immaterielle og ma terielle aktiver) |
4.388 | 0 | 0 | 4.388 |
Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens regnskabspraksis, jf. note 1. Driftsresultaterne for segmenterne afspejler den indtjening, der har været i hvert segment. Driftsresultaterne svarer samlet set til resultat af primær drift (EBIT). Dermed afspejler segmentresultaterne de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moderselskabet til brug for dennes beslutninger om ressourcefordeling og vurdering af segmenternes resultater.
Med henblik på at kunne vurdere segmenternes resultater og fordele ressourcer mellem disse overvåger bestyrelsen tillige de materielle, immaterielle og finansielle aktiver, der er tilknyttet det enkelte segment. Alle aktiver i koncernen er fordelt til de respektive segmenter bortset fra skatteaktiver.
| Specifikation af omsætning (segment: Fodbold) | 2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|---|---|---|
| Entré- og Tv-indtægter | 13.307 | 10.030 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 20.011 | 19.572 |
| Salg af merchandise | 706 | 685 |
| Øvrige driftsindtægter | 2.057 | 1.240 |
| 36.081 | 31.527 |
| Specifikation af omsætning (segment: Ejendomme) | 2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|---|---|---|
| Lejeindtægter Andre driftsindtægter |
29.125 4 |
28.269 4 |
| 29.129 | 28.273 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| 10.030 | 13.307 | Entré- og Tv-indtægter | 13.307 | 10.030 |
| 19.572 | 20.011 | Sponsor- og samarbejdsaftaler | 20.011 | 19.572 |
| 685 | 706 | Salg af merchandise | 706 | 685 |
| 0 | 0 | Lejeindtægter | 29.125 | 28.269 |
| 1.240 | 2.057 | Øvrige driftsindtægter | 2.061 | 1.244 |
| 31.527 | 36.081 | 65.210 | 59.800 | |
| I sponsor- og samarbejdsaftaler indgår barteraftaler |
med 3.798 3.095
3.095 3.798
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 5.457 8.269 0 13.726 |
6.471 8.193 0 14.664 |
Kamp- og spilleomkostninger Salgs- og administrationsomkostninger Øvrige driftsomkostninger |
6.471 8.206 4.474 19.151 |
5.457 8.279 4.252 17.988 |
| 427 | 478 | I salgs- og administrationsomkostninger indgår va reforbrug med |
478 | 427 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte re visor kan specificeres således: |
||||
| Deloitte | ||||
| 250 | 255 | Lovpligtig revision | 326 | 319 |
| 4 | 13 | Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 13 | 4 |
| 75 | 20 | Andre ydelser | 20 | 75 |
| 329 | 288 | 359 | 398 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| 25.591 | 27.428 | Løn og gage | 27.428 | 25.591 |
| 770 | 832 | Bidragsbaserede pensionsordninger | 832 | 770 |
| 271 | 254 | Andre omkostninger til social sikring | 254 | 271 |
| 2.729 | 3.232 | Øvrige personaleomkostninger | 3.232 | 2.729 |
| -564 | -164 | Offentlige tilskud | -164 | -564 |
| 28.797 | 31.582 | 31.582 | 28.797 | |
| 43 27 |
40 23 |
Gennemsnitligt antal medarbejdere Heraf kontraktspillere |
40 23 |
43 27 |
| Vederlag til ledelsesmedlemmer | ||||
| 1.425 | 1.636 | Løn og gage til direktion | 1.636 | 1.425 |
| 84 | 99 | Bidragsbaserede pensionsordninger til direktion | 99 | 84 |
| 0 | 0 | Bestyrelseshonorar | 0 | 0 |
Selskabets bestyrelse har i henhold til aktieselskabslovens § 69 b fastsat følgende retningslinier for incitamentsaflønning i selskabet. Retningslinierne er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26.03.2008, således:
Der er indgået resultatafhængig bonusaftale med direktionen. Der er ikke udgiftsført bonus i 2010.
Selskabet har indgået bidragsbaserede pensionsordninger dels i overensstemmelse med overenskomsten mellem divisions - og spillerforeningen og dels med selskabets administrative personale.
Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensions-selskab, pensionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen.
I henhold til de indgåede aftaler indbetaler selskabet månedligt et beløb på 3,2% - 15,0% af de pågældende medarbejderes grundløn til uafhængige pensionsselskaber.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 1.055 | 1.099 | Ombygninger på lejet grund | 1.099 | 1.055 |
| 553 | 857 | Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 857 | 553 |
| 64 | 76 | Software/licenser | 76 | 64 |
| 1.672 | 2.031 | 2.031 | 1.672 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 150 | 0 | Transferindtægter | 0 | 150 |
| -288 | 0 | Transferudgifter | 0 | -288 |
| -825 | 0 | Lejeomkostninger | 0 | -825 |
| -2.715 | -3.129 | Afskrivning på kontraktrettigheder | -3.129 | -2.715 |
| -3.678 | -3.129 | -3.129 | -3.678 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| 1 | 0 | Renter af bankindestående | 0 | 2 |
| 291 | 210 | Renter vedrørende dattervirksomhed | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Rente af obligationer | 159 | 28 |
| 0 | 1 | Renter i øvrigt | 1 | 0 |
| 292 | 211 | Renteindtægter i alt | 160 | 30 |
| 44 | 274 | Gevinst ved indfrielse af gæld (rekonstruktionen) | 274 | 44 |
| 336 | 485 | 434 | 74 | |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 512 | 814 | Renter af bankgæld | 1.270 | 742 |
| 896 | 908 | Renter vedrørende dattervirksomhed | 0 | 0 |
| 8 | 11 | Renter vedrørende finansielle leasingforpligtelser | 11 | 8 |
| 8 | 29 | Øvrige renter | 29 | 8 |
| 0 | 0 | Renter af gæld til realkreditinstitut | 14.099 | 17.754 |
| 0 | 0 | Amortiserede låneomkostninger | 66 | 64 |
| 1.424 | 1.762 | Renteudgifter i alt | 15.475 | 18.576 |
| 40 | 37 | Gebyr og provisioner | 37 | 191 |
| 131 | 12 | Øvrige finansielle omkostninger | 12 | 131 |
| 1.595 | 1.811 | 15.524 | 18.898 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 0 | 0 | Aktuel skat | 0 | 0 |
| 100 | 0 | Regulering af skat vedrørende tidligere år | 0 | -265 |
| -3.433 | -1.129 | Årets regulering af udskudt skat | 52 | -2.353 |
| -3.333 | -1.129 | 52 | -2.618 |
Regnskabsårets aktuelle selskabsskat er for danske virksomheder beregnet ud fra en skatteprocent på 25% (2009: 25%).
Skat af årets resultat kan forklares således:
| -3.451 | -1.163 | Beregnet skat ved en skatteprocent på 25% Skatteværdi af ikke-fradragsberettigede omkostnin |
32 | -2.434 |
|---|---|---|---|---|
| 18 | 34 | ger | 20 | 82 |
| -3.433 | -1.129 | 52 | -2.352 | |
| 24,9 | 24,3 | Effektiv skatteprocent (%) | 40,2 | 24,2 |
Dagsværdiregulering mv. af finansielle aktiver dis-
0 1 ponible for salg 266 0
| Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende grundlag: | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Årets resultat (t.kr.) | 343 | -7.120 |
| Nominelle | ||
| A-aktier | 180.000 | 180.000 |
| B-aktier | 98.835.980 | 98.835.980 |
| 99.015.980 | 99.015.980 | |
| Kapitalandele | ||
| A-aktier | 1.800 | 1.800 |
| B-aktier | 9.883.598 | 9.883.598 |
| 9.885.398 | 9.885.398 | |
| Gennemsnitlig - Nominelle | ||
| A-aktier | 180.000 | 180.000 |
| B-aktier | 98.835.980 | 98.835.980 |
| 99.015.980 | 99.015.980 | |
| Gennemsnitlig - Kapitalandele | ||
| A-aktier | 1.800 | 1.800 |
| B-aktier | 9.883.598 | 9.883.598 |
| 9.885.398 | 9.885.398 | |
| Resultat pr. A-aktier, kr. | 0,347 | -7,191 |
| Resultat pr. B-aktier, kr. | 0,035 | -0,719 |
Udvandet resultat pr. aktie svarer til resultat pr. aktie.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Kontraktrettigheder | ||||
| 9.862 | 10.587 | Kostpris 1. januar | 10.587 | 9.862 |
| 2.845 | 62 | Tilgang | 62 | 2.845 |
| -2.120 | -475 | Afgang | -475 | -2.120 |
| 10.587 | 10.174 | Kostpris 31. december | 10.174 | 10.587 |
| 2.932 | 3.815 | Afskrivninger 1. januar | 3.815 | 2.932 |
| 2.715 | 3.129 | Årets afskrivninger | 3.129 | 2.715 |
| -1.832 | -475 | Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -475 | -1.832 |
| 3.815 | 6.469 | Afskrivninger 31. december | 6.469 | 3.815 |
| 6.772 | 3.705 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 3.705 | 6.772 |
| 175 | 225 | Kostpris for fuldt ud afskrevne rettigheder | 225 | 175 |
Selskabet har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Der foreligger ingen individuelle kontrakter, hvor den individuelle regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2010 overstiger 1,5 mio. kr. hvorfor selskabet ikke vurderer det væsentligt at give oplysninger om de individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| Software/licenser | ||||
| 182 | 211 | Kostpris 1. januar | 211 | 182 |
| 29 | 103 | Tilgang | 103 | 29 |
| 211 | 314 | Kostpris 31. december | 314 | 211 |
| 18 | 82 | Afskrivninger 1. januar | 82 | 18 |
| 64 | 76 | Årets afskrivninger | 76 | 64 |
| 82 | 158 | Afskrivninger 31. december | 158 | 82 |
| 129 | 156 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 156 | 129 |
| 29 | 35 | I ovenstående tilgang er modregnet tilskud | 35 | 29 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Ombygning på lejet grund | ||||
| 31.664 | 31.664 | Kostpris 1. januar | 31.664 | 31.664 |
| 0 | 1.695 | Tilgang | 1.695 | 0 |
| 31.664 | 33.359 | Kostpris 31. december | 33.359 | 31.664 |
| 10.113 | 11.169 | Afskrivninger 1. januar | 11.169 | 10.113 |
| 1.056 | 1.098 | Årets afskrivninger | 1.098 | 1.056 |
| 11.169 | 12.267 | Afskrivninger 31. december | 12.267 | 11.169 |
| 20.495 | 21.092 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 21.092 | 20.495 |
| 0 | 1.050 | I ovenstående tilgang er modregnet tilskud | 1.050 | 0 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | ||||
| 4.027 | 7.038 | Kostpris 1. januar | 7.038 | 4.027 |
| 4.529 | 2.054 | Tilgang | 2.054 | 4.529 |
| -1.518 | -1.241 | Afgang | -1.241 | -1.518 |
| 7.038 | 7.851 | Kostpris 31. december | 7.851 | 7.038 |
| 2.796 | 2.281 | Afskrivninger 1. januar | 2.281 | 2.796 |
| 1.003 | 878 | Årets afskrivninger | 878 | 1.003 |
| -1.518 | -769 | Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -769 | -1.518 |
| 2.281 | 2.390 | Afskrivninger 31. december | 2.390 | 2.281 |
| 4.757 | 5.461 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 5.461 | 4.757 |
| 11 | 311 | I ovenstående tilgang er modregnet tilskud | 311 | 11 |
| 34 | 322 | I ovenstående indgår finansielle leasingaktiver | 322 | 34 |
Finansielt leasede aktiver er via leasingtagers ejendomsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhørende leasingforpligtelser.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Investeringsejendomme | ||||
| 0 | 0 | Kostpris 1. januar | 460.725 | 457.264 |
| 0 | 0 | Tilgang | 144 | 3.461 |
| 0 | 0 | Kostpris 31. december | 460.869 | 460.725 |
| 0 | 0 | Dagsværdiregulering 1. januar | 485 | -936 |
| 0 | 0 | Årets dagsværdiregulering | 5.902 | 1.421 |
| 0 | 0 | Dagsværdiregulering 31. december | 6.387 | 485 |
| 0 | 0 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 467.256 | 461.210 |
| Lejeindtægter | ||||
| 0 | 0 | Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer | 29.125 | 28.269 |
| 0 | 0 | -4.474 | -4.252 | |
| 0 | 0 | Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Driftsresultat | 24.651 | 24.017 |
| 0 | 0 | Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 5.902 | 1.421 |
| 0 | 0 | Resultat før finansielle poster og skat | 30.553 | 25.438 |
K/S Papirfabrikkens ejendomme udgør en mindre ejerlejlighed i Ørestaden samt en væsentlig del af det samlede Papirfabrikområde, som er en helt ny bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Bydelen blev i 2007 tildelt årets byplanpris i Danmark.
Papirfabrikken og Silkeborg by er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000.
Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biografer, musik- og teaterhus, restauranter, caféer, fitnesscenter, kulturspinderi og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre.
Koncernens investeringsejendomme som ejes via K/S Papirfabrikken består i dag af en række nyrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Radisson BLU Hotel, BIO Silkeborg, Årstidernes Arkitekter, Deloitte, Ingeniørfirmaet Søren Jensen, BDO, Fitness World og Midtjyllands Avis. Det samlede etageareal i de nyrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter.
Der er ved opgørelse af dagsværdier ikke anvendt eksterne valuarer.
| Moderselskab | ||
|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
|
| 145.022 | 145.022 | Kostpris 1. januar |
| 145.022 | 145.022 | Kostpris 31. december |
Silkeborg IF Invest A/S' dattervirksomheder består af følgende:
| Selskabsnavn | Hjemsted | Ejerandel (%) 2010 |
Ejerandel (%) 2009 |
|---|---|---|---|
| Investeringsselskabet af 21. dec. 2001 A/S Selskabets aktivitet består i investering i salgs rettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere samt anden herved beslægtet virksomhed. |
Silkeborg | 100% | 100% |
| K/S Papirfabrikken Selskabets aktivitet består i udlejning af en betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg. |
Silkeborg | 100% | 100% |
| Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS Selskabet aktivitet er at være komplementar for K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter. |
Silkeborg | 100% | 100% |
Ejerandele svarer til andelene af stemmerettigheder i de respektive dattervirksomheder
Indregning af udskudt skatteaktiver er sket således:
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| 32 | 39 | Immaterielle aktiver | -925 | -1.254 |
| -966 | -1.012 | Materielle aktiver | -1.013 | -966 |
| 1.430 | 3.843 | Finansielle aktiver | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Investeringsejendomme | 6.924 | 3.604 |
| -127 | 0 | Tilgodehavender | 0 | -127 |
| -4.189 | -4.197 | Forpligtelser | -326 | -382 |
| -3.820 | -1.327 | Midlertidige forskelle | 4.660 | 875 |
| -10.532 | -14.155 | Fremførbare skattemæssige underskud | -16.369 | -12.370 |
| -14.352 | -15.482 | -11.709 | -11.495 | |
| Udskudt skat er indregnet således i balancen: | ||||
| -14.352 | -15.482 | Udskudte skatteaktiver | -11.709 | -11.495 |
Skatteværdien af midlertidige forskelle og skattemæssige underskud, der kan fremføres ubegrænset, er indregnet pr. 31.12.2010, da det er vurderet tilstrækkelig sandsynligt, at forskelsværdierne og de skattemæssige underskud vil blive udnyttet inden for en overskuelig fremtid.
Til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er ydet et lån på 7.851 t.kr. (2009:7.350 t.kr.). Lånet forrentes kvartalvis med N-bor + 2%. Renten for regnskabsåret udgør 210 t.kr. (2009: 291 t.kr.). Lånet er oprindeligt ydet på anfordringsvilkår. Selskabets ledelse har afgivet en støtteerklæring overfor Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S – der henvises til note 33. Dagsværdien af lånet svarer til den regnskabsmæssige værdi.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 3.982 | 2.858 | Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 2.937 | 4.357 |
| 459 | 102 | Nedskrivningskontoen pr. balancedagen udgør flg. | 102 | 509 |
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de enkelte debitorers betalingsevne er forringet, fx ved betalingsstandsning, konkurs e.l. Nedskrivninger foretages til opgjort nettorealisationsværdi. Nedskrivningerne er registeret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavende. Tabsrisikoen er baseret på historiske erfaringer, og nedskrivningskontoen har haft følgende udvikling:
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 kr. |
2010 kr. |
2010 kr. |
2009 kr. |
|
| 459 | 459 | Nedskrivningskontoen 1. januar | 509 | 459 |
| 0 | -357 | Årets konstaterede tab | -380 | 0 |
| 0 | 0 | Tilbageførte nedskrivninger | -27 | 0 |
| 0 | 0 | Årets nedskrivning til dækning af tab | 0 | 50 |
| 459 | 102 | Nedskrivningskontoen 31. december | 102 | 509 |
| 0 | 357 | Årets konstaterede tab direkte indregnet i resultat opgørelsen. |
380 | 0 |
Der er i regnskabssåret ikke indtægtsført renteindtægter vedrørende nedskrevne tilgodehavender (2009: 0 t.kr.).
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 26 | 67 | Kostpris 1. januar | 2.067 | 26 |
| 41 | 0 | Tilgang | 467 | 2.041 |
| 0 | 0 | Afgang | 0 | 0 |
| 67 | 67 | Kostpris 31. december | 2.534 | 2.067 |
| -8 | -14 | Dagsværdiregulering 1. januar | 240 | -8 |
| -6 | -5 | Årets dagsværdiregulering | -1.065 | 248 |
| 0 | 0 | Tilbageførsel af op- og nedskrivninger ved salg | 0 | 0 |
| -14 | -19 | Dagsværdiregulering 31. december | -825 | 240 |
| 53 | 48 | Regnskabsmæssig værdi 31. december | 1.709 | 2.307 |
| Andre værdipapirer og kapitalandele består af: | ||||
| 12 | 7 | Børsnoterede aktier | 587 | 767 |
| 41 | 41 | Unoterede aktier | 41 | 41 |
| 0 | 0 | Børsnoterede obligationer | 1.081 | 1.499 |
| 53 | 48 | 1.709 | 2.307 |
Andre værdipapirer og kapitalandele måles til dagsværdi, som svarer til balancedagens børskurs. Noterede priser i et aktivt marked er niveau 1 i dagsværdihierarkiet for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen.
Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i danske banker. Der vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne henset dels til størrelsen at indestående og dels til de vedtagne Bankpakker.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 7 | 18 | Kontanter og bankindestående | 230 | 232 |
Bankindeståender er variabelt forrentet. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dagsværdi.
Selskabets aktier er opdelt i 2 kapitalklasser, hhv. A-aktier og B-aktier. Selskabets B-aktie er optaget til handel og officiel notering på NASDAQ OMX Copenhagen A/S.
Pr. den. 31. december 2010 er der henholdsvis 1.800 stk. A-aktie svarende til en nominel værdi på 180.000 kr. og 9.883.598 stk. B-aktie svarende til en nominel værdi på 98.835.980 kr. i udestående aktier.
| Antal stk. | Nominel værdi | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | B-aktier | A-aktier | B-aktier | |
| 1. januar 2009 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
| 31. december 2009 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
| 1. januar 2010 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
| 31. december 2010 | 1.800 | 9.883.598 | 180.000 | 98.835.980 |
For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens én B-aktie giver ret til én stemme.
A-aktierne kan ikke overdrages til tredjemand, medmindre der foreligger en særlig indkaldt generalforsamling med kvalificeret majoritet, hvor mindst 90% af den samlede stemmeberettigede selskabskapital stemmer for forslaget. Der henvises til vedtægternes § 10.
B-aktierne udstedes til ihændehaver, men kan, via VP Securities A/S, noteres på navn i selskabets ejerbog. Der gælder ingen indskrænkninger i B-aktiernes omsættelighed.
Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 6. april 2010 i perioden frem til den 1. maj 2011 bemyndiget til at erhverve op til 10% af selskabets b-aktie, jf. reglerne i selskabslovens kapitel 12.
Erhvervelsen skal ske til den til en hver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve op til 10% af egne B-aktie omfatter den til enhver tid værende B-kapital.
Koncernen har i 2010 via datterselskabet K/S Papirfabrikken erhvervet nom. 100.000 kr. b-aktier til kurs 8 svarende til 0,10% af aktiekapitalen. Erhvervelsen er sket med baggrund i et ønske om tilpasning af koncernens kapitalstruktur.
Selskabet har i 2009 ikke handlet egne b-aktier.
| Antal stk. | Nominel værdi | Andel af kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Egne b-aktier 1. januar | 6.811 | 6.811 | 68.110 | 68.110 | 0,07% | 0,07% |
| Køb | 10.000 | 0 | 100.000 | 0 | 0,10% | 0,00% |
| Egne b-aktier 31. december | 16.811 | 6.811 | 168.110 | 68.110 | 0,17% | 0,07% |
Selskabets leasingkontrakter vedrørende andre anlæg, driftsmateriel og inventar følger en fast afdragsprofil og ingen aftaler indeholder bestemmelser om betingede leasingydelser udover bestemmelser om pristalsreguleringer med udgangspunkt i offentlige indeks.
Leasingkontrakterne er uopsigelige i den aftalte leasingperiode, men kan forlænges på fornyede vilkår. Selskabet har garanteret aktivernes restværdi ved leasingperiodens udløb.
De finansielle leasingforpligtelser til regnskabsmæssig værdi forfalder således:
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 55 | 147 | 0 - 1 år | 147 | 55 |
| 0 | 163 | 1 - 5 år | 163 | 0 |
| 0 | 0 | over 5 år | 0 | 0 |
Posten består af gæld til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S og lån hos K/S Papirfabrikken.
Selskabet har indgået en aftale med Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S hvorefter Silkeborg IF Invest A/S mod et modtaget kontant vederlag ved indgåelse af aftalen er forpligtet til i en nærmere aftalt periode at afregne 50% af fremtidige transferindtægter til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S. Samtidig er der indgået en aftale om at Silkeborg IF Invest A/S i den aftalte periode kan købe denne rettighed tilbage for en værdi opgjort til det oprindelige modtagne kontante vederlag tillagt et årligt renteelement og reduceret med afregnede transferindtægter. Ifølge bestemmelserne i IFRS er aftalerne samlet anset for at være et finansielt instrument, der er behandlet som en finansiel forpligtelse i overensstemmelse med IAS 39. Det betyder, at det modtagne vederlag betragtes som gæld optaget hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S, der løbende tillægges renteelementet i henhold til tilbagekøbsaftalen og fratrækkes andelen af transferindtægter afregnet til investeringsselskabet. Transferindtægterne indregnes herefter fuldt ud i resultatopgørelsen. Afvikling af forpligtelsen afhænger af tidspunkterne for og omfanget af fremtidige transferindtægter. Gælden udgør pr. balancedagen 15.956 t.kr. (31.12.2009: 15.324 t.kr.) hvoraf 0 t.kr. (2009: 0 t.kr.) forfalder i 2010.
Moderselskabet har optaget lån på 8.047 t.kr. (2009: 9.950 t.kr.) hos K/S Papirfabrikken. Lånet forrentes kvartalvis med N-bor + 2%. Renten for regnskabsåret udgør 276 t.kr. (2009: 271 t.kr.). Lånet er ydet på anfordringsvilkår.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 0 | 0 | Gæld til realkreditinstitut med pant i fast ejendom | 309.049 | 310.266 |
| Gæld til realkreditinstitut er indregnet således i ba lancen: |
||||
| 0 | 0 | Langfristede forpligtelser (*) | 307.751 | 309.014 |
| 0 | 0 | Kortfristede forpligtelser | 1.298 | 1.252 |
| 0 | 0 | 309.049 | 310.266 | |
*) Heraf forfalder 290.752 t.kr. (2009: 299.104 t.kr.) efter 5 år.
| KONCERN, 2010 | Valuta | Udløb | Fast eller variabel rente |
Amortiseret kostpris (t.kr.) |
Nominel værdi (t.kr.) |
Dags værdi (t.kr.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prioritetsgæld | DKK | 2035 | Fast Variabel |
1.237 | 1.320 | 1.279 |
| Prioritetsgæld | DKK | 2023-38 | (*) Variabel |
122.370 | 122.385 | 122.385 |
| Prioritetsgæld | DKK | 2037 | (**) | 185.442 | 187.045 | 201.248 |
| 31. december 2010 | 309.049 | 310.750 | 324.912 |
*) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2012.
**) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2013.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for underliggende obligationer.
Den effektive rente for lån med rentetilpasning 01.01.2012 udgør 2,02% mens den effektive rente for lån der har rentetilpasning 01.01.2013 udgør 6,11%. Den effektive rente for lån med fast rente udgør 4,50%.
| KONCERN, 2009 | Valuta | Udløb | Fast eller variabel rente |
Amortiseret kostpris (t.kr.) |
Nominel værdi (t.kr.) |
Dags værdi (t.kr.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prioritetsgæld | DKK | 2035 | Fast Variabel |
1.269 | 1.351 | 1.277 |
| Prioritetsgæld | DKK | 2023-38 | (*) Variabel |
123.617 | 123.637 | 123.637 |
| Prioritetsgæld | DKK | 2037 | (**) | 185.380 | 187.045 | 201.844 |
| 31. december 2009 | 310.266 | 312.033 | 326.758 |
*) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2011.
**) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2013.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for underliggende obligationer.
Den effektive rente for lån med rentetilpasning 01.01.2011 udgør 2,28% mens den effektive rente for lån der har rentetilpasning 01.01.2013 udgør 6,11%. Den effektive rente for lån med fast rente udgør 4,50%.
I forbindelse med saneringen af selskabets økonomi i efteråret 2002 blev der indgået en aftale med spillere og øvrige medarbejdere om en tidsbegrænset lønreduktion. Den indgåede aftale giver de ansatte en samlet ret til 25% af selskabets årlige overskud før skat.
Retten til overskudsandel er maksimeret til den akkumulerede lønreduktion for de enkelte ansatte og retten løber indtil den enkelte spiller eller medarbejder fuldt ud har fået dækket den tidsbegrænsede lønreduktion.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 1.756 | 1.669 | Aftale om tidsbegrænset lønreduktion 1. januar | 1.669 | 1.756 |
| -44 | -464 | Betalt | -464 | -44 |
| -43 | -274 | Afviklet på anden vis | -274 | -43 |
| 1.669 | 931 | 931 | 1.669 |
Den opgjorte forpligtelse er ikke omregnet til nutidsværdi jf. omtale i note 2.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| Hensatte forpligtelser er indregnet således i balan cen: |
||||
| 1.381 | 833 | Langfristede forpligtelser | 833 | 1.381 |
| 288 | 98 | Kortfristede forpligtelser | 98 | 288 |
| 1.669 | 931 | 931 | 1.669 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 10.014 3.156 |
16.213 4.970 |
Kassekreditter Lån |
31.116 4.970 |
23.413 3.156 |
| 13.170 | 21.183 | 36.086 | 26.569 | |
| 11.285 1.885 13.170 |
21.183 0 21.183 |
Bankgæld er indregnet således i balancen: Kortfristede forpligtelser Langsigtede forpligtelser (*) |
36.086 0 36.086 |
24.684 1.885 26.569 |
| 1.856 | 0 | Uudnyttede trækningsrettigheder på kassekreditter Heraf vedrører ejendomsaktiviteter Uudnyttede trækningsrettigheder vedr. autofinansie |
97 97 |
3.457 1.601 |
| 239 | 289 | ring | 289 | 239 |
*) Heraf forfalder 0 t.kr. efter 5 år (2009: 340 t.kr.).
Dagsværdien af ovennævnte lån anses at svare til den regnskabsmæssige værdi, da lånene er variabelt forrentet med den til enhver tid gældende markedsrente med et individuelt tillæg. Kassekreditten forhandles årligt.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 0 | 0 | Depositum | 169 | 319 |
| 0 | 0 | Langfristet anden gæld | 169 | 319 |
| 3.032 1.460 1.131 111 |
2.337 1.052 941 130 |
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. Præstationsafhængig bonus Skyldig moms og afgifter Andre skyldige omkostninger |
2.337 1.052 1.324 378 |
3.032 1.460 1.430 340 |
| 5.734 | 4.460 | Kortfristet anden gæld | 5.091 | 6.262 |
Den regnskabsmæssige værdi af skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l., præstationsafhængig bonus, skyldig moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
Selskabet leaser/lejer biler og storskærm, under operationelle leasingkontrakter og lejer lokaler hidrørende moderselskabets aktiviteter. De samledes fremtidige minimumsleasingydelser i henhold til uopsigelige kontrakter fordeler sig således:
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 829 | 1.288 | Indenfor et år fra balancedagen | 1.288 | 829 |
| 434 | 1.674 | Mellem et og fem år fra balancedagen | 1.674 | 434 |
| 0 | 0 | Efter fem år fra balancedagen | 0 | 0 |
| 1.263 | 2.962 | 2.962 | 1.263 |
Selskabets lejekontrakt vedr. lokaler, fsva. lokaler til selskabets administration, er uopsigelig indtil den 31. marts 2014 hvorefter den kan opsiges med et varsel på 6 måneder. Selskabets øvrige kontrakter genforhandles løbende med en opsigelse på typisk 6-30 måneder.
Årets udgiftsførte leasing andrager 601 t.kr. (2009: 932 t.kr.). Der har jf. note 9 ikke været leje af spilere.
Silkeborg IF Invest A/S har indgået en tidsbegrænset lejeaftale med Silkeborg Kommune om benyttelse af stadion. Lejeaftalen løber indtil 2030, hvorefter Silkeborg Kommune vederlagsfrit kan overtage de af Silkeborg IF Invest A/S foretagne ombygninger af stadion.
Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder en uopsigelighedsperiode og/eller et opsigelsesvarsel fra lejers side. På baggrund her kan de garanterede lejeindtægter opgøres således:
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 t.kr. |
2010 t.kr. |
2010 t.kr. |
2009 t.kr. |
|
| 0 | 0 | Forfalder indenfor 1 år | 26.777 | 24.926 |
| 0 | 0 | Forfalder indenfor 2-5 år | 66.394 | 64.131 |
| 0 | 0 | Forfalder efter 5 år | 39.023 | 19.766 |
| 0 | 0 | 132.194 | 108.823 | |
Lejeindtægter indregnet i totalindkomstopgørelsen 29.125 28.269
Med selskabets spillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en længerevarende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode pr. 31.12.2010 kan opgøres til ca. 1,37 år (31.12.2009: 1,96 år).
Selskabet har indgået en administrations- og vedligeholdelsesaftale vedrørende selskabets investeringsejendom, der påfører selskabet en omkostning på 339 t.kr. (2009: 333 t.kr.). Aftalen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår.
Til sikkerhed for bankgæld er der dels udstedt løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i lejerettigheder, driftsinventar og -materiel der pr. 31. december 2010 har en regnskabsmæssig værdi på 3.974 t.kr. (31.12.2009: 4.723 t.kr.) og dels givet transport i selskabets tilgodehavende tv-indtægter pr. 31.december 2010 samt fremtidige tv-indtægter maksimeret til 5 mio. kr.
Til sikkerhed for selskabets finansiering af biler er der afgivet pant i selskabets aktuelle vognpark. Pantet udgør pr. 31. december 1.273 t.kr. (31.12.2009: 842 t.kr).
Investeringsejendommene er stillet til sikkerhed for realkredit- og banklån (maksimeret til 15 mio. kr.) med regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2010 på 467.748 t.kr. (31.12.2009: 462.710 t.kr.).
I forbindelse med igangværende udvidelse/ombygning af lejemål på Papirfabrikken, har selskabet en forpligtelse til at afholde ombygningsudgifter på op til 6.250 t.kr. Ombygningen forventes afsluttet i 2011.
Silkeborg IF Invest A/S har stillet en selvskyldnerkaution for K/S Papirfabrikken i relation til bank og realkreditfinansiering. Bank og realkreditfinansiering i K/S Papirfabrikken udgør 325.652 t.kr. pr. 31. december 2010 (31.12.2009: 325.744 t.kr.). Selvskyldnerkautionen er etableret på almindelig forretningsmæssige vilkår.
Moderselskabet har som kommanditist i K/S Papirfabrikken en resthæftelse på, ikke indbetalt stamkapital, på 75 mio. kr.
Selskabet har afgivet en støtteerklæring vedr. tilgodehavende hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S.
Selskabet er som følge af sin finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er selskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Selskabets finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende finansiering.
Selskabet styrer de finansielle risici ved anvendelse via likviditetsbudget dækkende 12 måneder.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Selskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftale for spillere. Udsving overfor den danske krone vurderes at være forholdsvis små.
Selskabet har ingen væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. december 2010, og selskabets resultat ville således ikke være blevet væsentligt påvirket af ændringer i valutakurserne pr. 31. december 2010.
Det er selskabets politik at afdække renterisici på selskabets lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sikres på et tilfredsstillende niveau i forhold til omkostningerne forbundet hermed. Sammensætningen af selskabets langfristede finansiering fremgår af note 27 hvoraf der fremgår at renten for 60% af selskabets langfristede gældsforpligtelser er fastlagt indtil 01.01.2013 mens renten for den resterende andel er fastlagt for 2011. Selskabets renterisici for 2011 kan derfor alene henføres til selskabets kassekredit og en rentestigning på 1% vil påvirke resultatet og egenkapital negativt med 200-300 t.kr. (2009: 200-300 t.kr.) før skat.
Selskabet har i væsentligt omfang rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici. For omtale af koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser henvises til note 27. Variabelt forrentede lån betragtes som havende rentetilpasningstidspunkter, der ligger inden for et år.
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici forbundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene.
Selskabets likviditetsreserve består af likvide midler, børsnoterede værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter.
Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket.
Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser. Af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser forfalder 0 t.kr. senere end i 2011.
Koncernen har pr. 31.12.2010 et engagement på optil 15 mio.kr. i Amagerbanken via K/S Papirfabrikken, som er overført til den fortsættende del af Amagerbanken. Det er selskabets forventning, at engagementet kan overføres til andet kreditinstitut.
Udover uudnyttede trækningsretter beskrevet i note 29 har selskabet modtaget tilsagn om trækningsret på 4,5 mio.kr. hos nærtstående til selskabet.
Koncernens likviditetsbudget for 2011 viser at koncernens aktiviteter kan finansieres indenfor selskabets nuværende kreditfaciliteter.
Koncernen har som følge heraf sikret den nødvendige likviditet, herunder kreditfaciliteter med tilhørende trækningsret i forhold til koncernens aktivitetsniveau. Koncernen arbejder konstant på optimering af kreditfaciliteterne.
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til tilgodehavender. Den maksimale kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2010 | 2009 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| 255 | 563 | Overforfaldne med op til en måned | 563 | 255 |
| 151 | 315 | Overforfaldne mellem en og tre måneder | 315 | 308 |
| 58 | 112 | Overforfaldne mellem tre og seks måneder | 112 | 207 |
| 636 | 108 | Overforfaldne med over seks måneder | 108 | 636 |
| 1.100 | 1.098 | 1.098 | 1.406 |
Der er ikke stillet nogen form for garanti/sikkerhed for andel af overforfaldne med over seks måneder.
Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Selskabets politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.
Selskabet foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger, når det vurderes nødvendigt.
Selskabet vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Koncern egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af 2010 31% (2009: 31%).
Selskabet har i 2010 og 2009 ikke forsømt eller misligholdt låneaftaler.
Moderselskabet har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med bestemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:
| Grund | Navn | Art og omfang af transaktioner - 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Øvrige | ||
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
1.510 t.kr. | 970 t.kr. | 29 t.kr. Etablering og forrentning af mellemværende der er indfriet. |
|
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. |
|||
| 3 | Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S. |
Selskabet har i perioden frem til den 28. december 2018 indgået en af tale med Investeringsselskabets af 21. december 2001 A/S om over dragelse af rettigheder til 50% af de fremtidige transfer-indtægter / for sikringserstatninger ved salg af nuværende og kommende kontraktspil lere til andre klubber. Tilgodehavende hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er beskrevet i note 19. Renten for 2010 udgør: 210 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet. |
|||
| 4 | K/S Papirfabrikken | 2010 udgør 276 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet. | Gæld til selskabet på 8.047 t.kr. som beskrevet i note 26. Renten for |
| Grund | Navn | Art og omfang af transaktioner - 2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Øvrige | ||
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
921 t.kr. | 1.262 t.kr. | 8 t.kr. Etablering og forrentning af mellemværende der er indfriet. |
|
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. |
|||
| 3 | Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S. |
Selskabet har i perioden frem til den 28. december 2018 indgået en af tale med Investeringsselskabets af 21. december 2001 A/S om over dragelse af rettigheder til 50% af de fremtidige transfer-indtægter / for sikringserstatninger ved salg af nuværende og kommende kontraktspil lere til andre klubber. Tilgodehavende hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er beskrevet i note 19. Renten for 2009 udgør: 291 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet. |
|||
| 4 | K/S Papirfabrikken | 2009 udgør 271 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet. | Gæld til selskabet på 9.950 t.kr. som beskrevet i note 26. Renten for |
Grundlag for indflydelse:
1) Selskabets ledelse, herunder aktionærer med betydelig indflydelse.
2) Ret til at udpege 2 bestyrelsesmedlemmer.
3) 100% ejet dattervirksomhed.
4) 100% ejet dattervirksomhed.
Koncernen har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med bestemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:
| Grund | Navn Art og omfang af transaktioner - 2010 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Leje-indtægter | Øvrige | |
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
2.438 t.kr. | 970 t.kr. | 6.187 t.kr. | 29 t.kr. Etablering og forrentning af mellemværende der er indfriet. |
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. |
| Grund | Navn | Art og omfang af transaktioner - 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Leje-indtægter | Øvrige | ||
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
1.652 t.kr. | 1.262 t.kr. | 6.047 t.kr. | 8 t.kr. Etablering og forrentning af mellemværende der er indfriet. |
|
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. |
v
Grundlag for indflydelse:
For oversigt over dattervirksomheder henvises til note 17.
Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er tilbage i 2008 erhvervet fra 15 investorer. Af disse er 4 investorer nærtstående til selskabet. Det drejer sig om Henton Group A/S, Emilan ApS, F. L. Hansen ApS og OM Consultancy ApS der til sammen ejede 30% af selskabet. I forbindelse med erhvervelsen af Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er moderselskabets regnskabsmæssige opgjorte gæld til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S blevet indfriet og erstattet med kreditfaciliteterne i Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S.
K/S Papirfabrikken er i 2008 erhvervet fra 10 investorer med enslydende ejerandel. Af disse 10 er 4 investorer nærtstående til selskabet. Det drejer sig om Kent Madsen, Emilan ApS, F. L. Hansen ApS og Leif Nygård qua dels deres nuværende aktieposter og dels deres ledelseshverv i selskabet.
Transaktioner med dattervirksomhed er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.
Bortset fra vederlag til direktionen samt de ovenfor beskrevne transaktioner er der ikke indgået væsentlige transaktioner med nærtstående parter.
Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:
| Navn | % af kapital | % af stemmer | |
|---|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding A/S (Silkeborg) | 27,37 | 26,93 | |
| Emilan ApS (Silkeborg) | 5,93 | 5,84 | |
| Leif Nygård (Silkeborg) | 5,31 | 5,22 | |
| JYSK Holding A/S (Århus) | 5,07 | 4,99 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917, der ejer dels selskabets A-aktier og dels 5.462 stk. B-aktier, er moderklubben bag selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 1,84% af stemmerne og 0,24% af kapitalen.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold som forrykker vurderingen af koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet.
Selskabet har, med baggrund i selskabsmeddelelse fra Amagerbanken den 6. februar 2011 vedr. konstatering af at bankens egenkapital er tabt og at banken indgiver konkursbegæring konstateret et tab i niveauet 2,5 mio. kr., idet selskabet besidder såvel obligations- som aktiebeholdninger i Amagerbanken.
Selskabet har den 12. marts 2011 med omgående virkning solgt Jim Larsen til den norske klub Rosenborg BK.
Den regnskabsmæssige påvirkning af ovennævnte indgår således i selskabets forventninger til regnskabsåret 2011.
Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 22. marts 2011 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 12. april 2011 kl. 17.00 i JYSK Musik- & Teaterhus, Silkeborg.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.