Quarterly Report • Aug 31, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2011 – 30.06.2011
| Selskabsoplysninger | 2 |
|---|---|
| Ledelsespåtegning | 3 |
| Hoved- og nøgletal | 4 |
| Ledelsesberetning | 5 |
| Totalindkomstopgørelse | 7 |
| Balance | 8 |
| Egenkapitalopgørelse | 10 |
| Pengestrømsopgørelse | 11 |
| Noter | 12 |
| Selskabet | Silkeborg IF Invest A/S Papirfabrikken 34 8600 Silkeborg |
||
|---|---|---|---|
| Telefon: Telefax: Hjemmeside: E-mail: |
86 80 44 77 86 80 46 47 www.silkeborgif.com [email protected] |
||
| CVR-nr.: Stiftet: Hjemsted: Regnskabsår: |
70 85 49 10 21. april 1982 Silkeborg 1. januar - 31. december |
||
| Bestyrelse | Ole Hansen, formand Orla Madsen, næstformand Leif Nygård Claus Rasmussen Erik Isager Frederik Lysholt Hansen Jesper Svenningsen Jan Skytte Pedersen |
||
| Direktion | Kent Madsen, adm. direktør | Claus Christensen, økonomidirektør | |
| Revision | Deloitte Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg |
Statsautoriseret revisionsaktieselskab |
Bestyrelsen og direktionen i Silkeborg IF Invest A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden fra den 1. januar 2011 til den 30. juni 2011.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisorer, er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, "Præsentation af delårsregnskaber", som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver og, passiver, finansielle stilling pr. d. 30. juni 2011 samt resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme i perioden fra d. 1. januar 2011 til d. 30. juni 2011.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse af udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Silkeborg, den 31. august 2011.
Direktion:
| ______ Kent Madsen Adm. direktør |
______ Claus Christensen Økonomidirektør |
|
|---|---|---|
| Bestyrelse: | ||
| ______ Ole Hansen Formand |
______ Orla Madsen Næstformand |
______ Leif Nygård |
| ______ Jesper Svenningsen |
______ Claus Rasmussen |
______ Erik Isager |
| ______ Frederik Lysholt Hansen |
______ Jan Skytte Pedersen |
| 1. halvår | 1. halvår | Årsrapport | |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2010 | |
| (alle tal i t. kr.) | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Hovedtal | |||
| Nettoomsætning | 34.455 | 31.830 | 65.210 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 6.042 | 5.421 | 9.317 |
| Resultat af transferaktivitet | 4.776 | -1.611 | -3.129 |
| Resultat af finansielle poster | -10.295 | -7.555 | -15.090 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 5.902 |
| Periodens resultat før skat | 523 | -3.745 | 129 |
| Periodens resultat | 392 | -2.830 | 77 |
| Investeringsejendomme | 472.256 | 461.335 | 467.256 |
| Andre langfristede aktiver | 39.191 | 43.307 | 42.267 |
| Kortfristede aktiver | 10.102 | 6.971 | 7.205 |
| Aktiver i alt | 521.549 | 511.613 | 516.728 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 |
| Egenkapital | 159.715 | 156.016 | 158.720 |
| Langfristede forpligtelser | 308.295 | 314.125 | 308.916 |
| Kortfristede forpligtelser | 53.539 | 41.472 | 49.094 |
| Passiver i alt | 521.549 | 511.613 | 516.729 |
| Ikke indregnet udskudt skatteaktiv | 0 | 0 | 0 |
| Pengestrøm fra driften | 1.966 | -947 | -3.980 |
| Pengestrøm fra investering, netto | -5.294 | -1.136 | -4.112 |
| Pengestrøm fra finansiering | -747 | 1.341 | -3.311 |
| Pengestrøm i alt | -4.075 | -742 | -11.403 |
| Heraf investering i materielle aktiver (inkl. investeringsejen | |||
| domme) | 5.294 | 1.346 | -3.893 |
| Nøgletal | |||
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | 18% | 17% | 14% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | 1% | 1% | 2% |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | 0% | -2% | 0% |
| Aktiver/Egenkapital | 3,3 | 3,3 | 3,3 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 16,1 | 15,8 | 16,0 |
| Børskurs pr. aktie (kr.) | 6,5 | 9,0 | 6,6 |
Der er i første halvår 2011 realiseret et overskud før skat på 523 t.kr., mod et underskud før skat på 3.745 t.kr. i første halvår 2010.
På trods af den markante fremgang betragtes resultatet som mindre tilfredsstillende, ligesom udviklingen er dårligere end forventet, hvilket alene kan henføres til et svagere resultat i fodboldforretningen end forventet, idet driften af ejendomskomplekset Papirfabrikken forløber helt som planlagt og budgetteret, omend selskabet, desværre måtte konstatere et tab i niveauet 2,5 mio. kr. som følge af Amagerbankens konkurs.
Selskabet har i første halvår realiseret en omsætning på 34,4 mio. kr., hvilket er en fremgang på 2,6 mio. kr. i forhold til første halvår 2010. Fremgangen kan primært henføres til fremgang i hhv. entre- og tv-indtægter samt lejeindtægter ved ejendomme.
Fodboldforretningen har tillige realiseret en mindre fremgang i sponsorindtægterne i første halvår 2011 i forhold til første halvår 2010, hvilket ikke lever op til forventningerne. Dette kan henføres til de generelt svage konjunkturer som får mange erhvervsvirksomheder til fortsat at udvise tilbageholdenhed med markedsføringsomkostningerne.
Selskabet har i første halvdel af 2011 realiseret en fremgang i resultat af transferaktivitet på 6,4 mio. kr. Den markante forbedring skyldes dels salg af Rajko Lekic og Jim Larsen og dels et fald i selskabets afskrivninger på transferrettigheder.
Det noteres med tilfredshed at Papirfabrik komplekset, som udgør ca. 90 procent af selskabets balance, fortsat udvikler sig positivt og som planlagt. Der er således stort set uændret 100 procent udlejet, hvilket med baggrund i den finansielle krise, må betragtes som meget tilfredsstillende.
Det er selskabets strategi at opretholde et højt vedligeholdelses- og serviceniveau, således at den positive situation kan opretholdes. Det er ligeledes af positiv betydning for ejendomsdriften at finansieringsomkostningerne fortsat er lave.
I konsekvens af Amagerbankens konkurs blev selskabets kreditfaciliteter overført til den fortsættende del af Amagerbanken. Grundet forretningsmæssige hensyn har selskabet imidlertid fundet det hensigtsmæssigt at skifte bankforbindelse til Handelsbanken i K/S Papirfabrikken.
Den bogførte værdi af koncernens investeringsejendomme udgør 472,3 mio. kr. mod 467,3 mio. kr. pr. 31.12.2010. Værdien er i perioden påvirket af tilgang vedrørende ombygning på 5,0 mio. kr. Ledelsens vurdering af nødvendigheden af regulering af dagsværdien for investeringsejendommene er foretaget på baggrund af dagsværdien pr. 31.12.2010 og vurdering af efterfølgende udvikling i lejeniveauet og afkastkravet, herunder sammenholdt med udviklingen i markedet. På baggrund heraf og udlejningssituationen, er det ledelsens vurdering at dagsværdien ikke er væsentligt ændret i forhold til seneste årsrapport, hvorfor der ikke er foretaget en regulering pr. 30.06.2011. Ledelsen vurderer løbende hvorvidt markedsforhold eller andre forhold retfærdiggør eller kræver en regulering af investeringsejendomme med henblik på altid at have disse vurderet til dagsværdi.
Balancesummen pr. 30. juni 2011 udgør 521,5 mio. kr., mod 511,6 mio. kr. pr. 30. juni 2010. Egenkapitalen pr. 30. juni 2011 udgør 159,7 mio. kr., mod 156,0 mio. kr. pr. 30. juni 2010.
Overordnet har klubben haft en yderst tilfredsstillende sæson i landets bedste fodboldrække, idet holdet opnåede en 5. plads i sæsonen 2010/11 i holdets blot anden sæson i Superligaen, og dermed opfyldelse af det helt overordnede mål, om at forblive i rækken.
Taget i betragtning, dels at klubben efter 7 af de 33 spillerunder var placeret på en overraskende og meget skuffende sidsteplads og dels at klubben udenfor det danske transfervindue i foråret solgte profilerne Jim Larsen og Rajko Lekic, er det naturligvis yderst tilfredsstillende at den stærke afslutning på sæsonen, medførte at klubben sluttede på den nævnte 5. plads, hvilket er klubbens bedste placering i 10 år.
Selskabet har styrket dels den sportslige ledelse idet Peder Knudsen er tiltrådt en nyoprettet stilling som chefscout og dels spillertruppen i form af tilgang, i 2. kvartal 2011, af Kasper Risgaard (FC Panionios) og Jeppe Illum fra egne rækker.
På trods af at klubben igen har haft en skuffende start på sæsonen 2011/12, og efter 7 spillerunder er placeret på en aktuel 10. plads med kun 5 point, er det dog ledelsens opfattelse, at der er gode muligheder for at realisere den sportslige målsætning med den nuværende spillertrup.
Selskabets helt overordnede mål er fortsat, at sikre forbliven i landets bedste fodboldrække, sekundært at konsolidere den opnåede midterplacering fra foregående sæson.
Selskabets resultatforventning udtrykkes uændret jf. fondsbørsmeddelelse nr. 2 af den 12. marts 2011 som et overskud før evt. dagsværdiregulering af investeringsejendomme og før skat på 2 til 4 mio.kr.
Det skal præciseres, at selskabets nævnte forventning er forbundet med nogen usikkerhed grundet den nuværende finansielle situation i Danmark og globalt, sammenholdt med selskabets naturlige eksponering mod sportslige resultater.
De væsentligste usikkerhedsmomenter, der kan påvirke såvel negativt som positivt er således:
Selskabet har valgt at gennemføre en række ændringer i spillertruppen i sommerpausen. Truppen er således styrket med tilgang af Marvin Pourié (hentet hos tyske FC Schalke 04) , Sune Kiilerich (hentes hos italienske SC Sampdoria) og Josip Solic (hentet hos kroatiske Hajduk Split), ligesom truppen er suppleret en række unge talenter dels fra egne rækker, hhv. Sebastien Moneron og Daniel A. Pedersen og dels Nicolaj Ritter fra FC Midtjylland.
I forbindelse med kontraktudløb 30. juni 2011 har Thomas Bælum, Thomas Hansen, Kenneth Falkenberg og Mathias Valentin Jensen alle forladt klubben.
Selskabet har indgået aftale med Mascot International A/S dels vedr. hovedsponsoraftale og dels vedr. aktivering af navnerettigheden til Silkeborg Stadion. Aftalen, der løber til udgangen af 2013, bevirker således at superligaholdet vil optræder med brystreklame for Mascot International A/S og hjemmekampene vil blive spillet på Mascot Park. Den regnskabsmæssige påvirkning af førnævnte indgår i selskabets forventninger til regnskabsåret 2011.
| (alle tal i t.kr.) | 1. halvår 2011 |
1. halvår 2010 |
Årsrapport 2010 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsætning i alt | 34.455 | 31.830 | 65.210 |
| Eksterne omkostninger | -10.251 | -9.626 | -19.151 |
| Personaleomkostninger | -16.974 | -15.821 | -31.582 |
| Af- og nedskrivninger | -1.188 | -962 | -2.031 |
| Omkostninger og afskrivninger i alt | -28.413 | -26.409 | -52.764 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | 6.042 | 5.421 | 12.446 |
| Resultat af transferaktiviteter | 4.776 | -1.611 | -3.129 |
| Resultat før finansielle poster | 10.818 | 3.810 | 9.317 |
| Indtægter fra dattervirksomhed | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle indtægter | 0 | 81 | 434 |
| Finansielle omkostninger | -10.295 | -7.636 | -15.524 |
| Resultat af ordinær drift | 523 | -3.745 | -5.773 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 5.902 |
| Skat af periodens resultat | -131 | 915 | -52 |
| Periodens resultat | 392 | -2.830 | 77 |
| Dagsværdiregulering af finansielle aktiver disponible for salg Nedskrivning af finansielle aktiver disponible for salg Skat af anden totalindkomst |
0 -1.661 415 |
-844 0 169 |
-1065 0 266 |
|---|---|---|---|
| Overførsel af akkumuleret nedskrivning af finansielle aktiver di sponible for salg som følge af væsentlig og varig værdiforringelse (overført til finansielle omkostninger) |
2.467 | 0 | 0 |
| Overførsel af skat vedrørende akkumuleret nedskrivning af finan sielle aktiver disponible for salg som følge af væsentlig og varig værdiforringelse (overført til skat af årets resultat) Anden totalindkomst efter skat |
-617 604 |
0 -675 |
0 -799 |
| Totalindkomst i alt | 996 | -3.505 | -722 |
| Fordeling af årets resultat Moderselskabets aktionærer |
392 | -2.830 | 0 |
| Fordeling af periodens totalindkomst Moderselskabets aktionærer |
604 | -675 | -799 |
| Resultat pr. aktie (EPS) Resultat pr. A-aktie Resultat pr. B-aktie |
0,396 0,040 |
-2,858 -0,286 |
0,078 0,008 |
| AKTIVER (alle tal i t.kr.) |
30.06 2011 |
30.06 2010 |
31.12 2010 |
|---|---|---|---|
| Kontraktrettigheder | 1.828 | 5.162 | 3.705 |
| Software/licenser Immaterielle aktiver |
101 1.929 |
91 5.253 |
156 3.861 |
| Ombygning på lejet grund | 20.522 | 19.967 | 21.092 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle aktiver |
5.192 25.714 |
5.372 25.339 |
5.461 26.553 |
| Investeringsejendomme | 472.256 | 461.335 | 467.256 |
| Deposita | 173 | 136 | 145 |
| Finansielle aktiver | 173 | 136 | 145 |
| Udskudt skat | 11.375 | 12.579 | 11.709 |
| Langfristede aktiver | 511.447 | 504.642 | 0 509.524 |
| Handelsvarer | 132 | 215 | 217 |
| Varebeholdninger | 132 | 215 | 217 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenester Andre tilgodehavender |
7.475 1.022 |
1.981 520 |
2.937 126 |
| Periodeafgrænsningsposter | 1.161 | 2.426 | 1.986 |
| Tilgodehavender | 9.658 | 4.927 | 5.049 |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 51 | 1.465 | 1.709 |
| Likvide beholdninger | 261 | 364 | 230 |
| Kortfristede aktiver | 10.102 | 6.971 | 7.205 |
| Aktiver | 521.549 | 511.613 | 516.729 |
| PASSIVER | 30.06 | 30.06 | 31.12 |
|---|---|---|---|
| (alle tal i t.kr.) | 2011 | 2010 | 2010 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 |
| Andre reserver | 60.699 | 57.000 | 59.704 |
| Egenkapital | 159.715 | 156.016 | 158.720 |
| Finansielle leasingforpligtelser | 53 | 209 | 163 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 307.150 | 308.391 | 307.751 |
| Gæld til pengeinstitutter | 0 | 4.078 | 0 |
| Anden gæld | 0 | 0 | 169 |
| Hensatte forpligtelser | 1.092 | 1.447 | 833 |
| Langfristede forpligtelser | 308.295 | 314.125 | 308.916 |
| Finansielle leasingforpligtelser | 147 | 143 | 147 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 1.270 | 1.270 | 1.298 |
| Gæld til pengeinstitutter | 40.191 | 25.558 | 36.086 |
| Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 4.199 | 4.526 | 5.181 |
| Anden gæld | 5.417 | 6.830 | 5.091 |
| Udskudt indregning af indtægter | 2.315 | 3.145 | 1.192 |
| Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 98 |
| Kortfristede forpligtelser | 53.539 | 41.472 | 49.093 |
| Forpligtelser | 361.834 | 355.597 | 358.009 |
| Passiver | 521.549 | 511.613 | 516.729 |
| (alle tal i t.kr.) | Aktie- kapital t.kr. |
Andre reserver t.kr. |
Overført resultat t.kr. |
I alt t.kr. |
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2010 | 99.016 | 60.505 | 0 | 159.521 |
| Årets resultat for perioden | 0 | 0 | -2.830 | -2.830 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | -675 | -675 |
| Totalindkomst for perioden | 0 | 0 | -3.505 | -3.505 |
| Overført | 0 | -3.505 | 3.505 | 0 |
| Egenkapital 30. juni 2010 | 99.016 | 57.000 | 0 | 156.016 |
| Årets resultat for perioden | 0 | 0 | 2.907 | 2.907 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | -124 | -124 |
| Totalindkomst for perioden | 0 | 0 | 2.783 | 2.783 |
| Køb af egne aktier | 0 | -80 | 0 | -80 |
| Overført | 0 | 2.783 | -2.783 | 0 |
| Egenkapital 31. december 2010 | 99.016 | 59.703 | 0 | 158.719 |
| Årets resultat for perioden | 0 | 0 | 392 | 392 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 604 | 604 |
| Totalindkomst for perioden | 0 | 0 | 996 | 995 |
| Overført | 0 | 996 | -996 | 0 |
| Egenkapital 30. juni 2011 | 99.016 | 60.699 | 0 | 159.715 |
| 30.06 2011 |
30.06 2010 |
31.12 2010 |
|
|---|---|---|---|
| (alle tal i t.kr.) | |||
| Resultat af primær drift (EBIT) | 10.818 | 3.810 | 9.317 |
| Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet | 3.065 | 2.573 | 5.160 |
| Indbetaling af deposita | -28 | 121 | -38 |
| Ændring i varebeholdninger | 85 | 20 | 19 |
| Ændring i tilgodehavender | -4.609 | 1.750 | 1.628 |
| Ændring i kortfristede forpligtelser | 467 | -1.666 | -4.703 |
| Pengestrømme fra primær drift | 9.798 | 6.608 | 11.384 |
| Modtagne finansielle indtægter | 0 | 81 | 160 |
| Betalte finansielle omkostninger | -7.832 | -7.636 | -15.524 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | 1.966 | -947 | -3.980 |
| Investering i kontraktrettigheder | 0 | 0 | -62 |
| Investering i software/licenser | 0 | 0 | -138 |
| Investering i materielle aktiver | -294 | -1.221 | -5.110 |
| Investering i investeringsejendomme | -5.000 | -125 | -144 |
| Modtaget tilskud | 0 | 0 | 1.396 |
| Køb af andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 0 | -547 |
| Salg af materielle aktiver | 0 | 210 | 493 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -5.294 | -1.136 | -4.112 |
| Afdrag på langfristet gæld | -118 | -544 | -2.094 |
| Afdrag på gæld til realkreditinstitut | -629 | -605 | -1.217 |
| Optagelse af langfristet bankgæld | 0 | 2.490 | 0 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -747 | 1.341 | -3.311 |
| Ændring i likvider | -4.075 | -742 | -11.403 |
| Likvide beholdninger og kassekredit primo | -35.855 | -24.452 | -24.452 |
| Likvider og kassekredit ultimo | -39.930 | -25.194 | -35.855 |
| Likvider og kassekredit ultimo fordeles således: | |||
| Likvide beholdninger | 261 | 364 | 231 |
| Gæld til pengeinstitutter | -40.191 | -25.558 | -36.086 |
| -39.930 | -25.194 | -35.855 |
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til Årsrapport 2010 hvortil der henvises. Årsrapporten for 2010 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af Silkeborg IF Invest's regnskabspraksis, og den væsentlig skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapport 2010.
| (1. halvår 2011) | Fodbold | Ejendomme | Elimineringer | Koncern |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 18.719 | 15.736 | 0 | 34.455 |
| Omkostninger og afskrivninger | -25.442 | -2.971 | 0 | -28.413 |
| Resultat af transferaktivitet | 4.776 | 0 | 0 | 4.776 |
| Resultat af primær drift | -1.947 | 12.765 | 0 | 10.818 |
| Finansielle indtægter | 418 | 113 | -531 | 0 |
| Finansielle omkostninger | -1.132 | -9.693 | 531 | -10.295 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -2.661 | 3.185 | 0 | 523 |
| Aktiver | 47.814 | 483.895 | -10.160 | 521.549 |
| Forpligtelser | 41.213 | 330.781 | -10.160 | 361.834 |
| Tilgang af immaterielle og materielle | ||||
| aktiver | 294 | 5.000 | 0 | 5.294 |
| Afskrivninger (immaterielle og ma | ||||
| terielle aktiver) | 3.065 | 0 | 0 | 3.065 |
| (1. halvår 2010) | Fodbold | Ejendomme | Elimineringer | Koncern |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 17.324 | 14.506 | 0 | 31.830 |
| Omkostninger og afskrivninger | -24.164 | -2.245 | 0 | -26.409 |
| Resultat af transferaktivitet | -1.611 | 0 | 0 | -1.611 |
| Resultat af primær drift | -8.451 | 12.261 | 0 | 3.810 |
| Finansielle indtægter | 424 | 225 | -568 | 81 |
| Finansielle omkostninger | -953 | -7.251 | 568 | -7.636 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -8.980 | 5.235 | 0 | -3.745 |
| Aktiver | 47.628 | 473.182 | -9.366 | 511.444 |
| Forpligtelser | 39.913 | 325.050 | -9.366 | 355.597 |
| Tilgang af immaterielle og materielle | ||||
| aktiver | 1.221 | 125 | 0 | 1.346 |
| Afskrivninger (immaterielle og ma terielle aktiver) |
2.573 | 0 | 0 | 2.573 |
| 1. halvår 2011 |
1. halvår 2010 |
|
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Specifikation af omsætning (segment: Fodbold) | ||
| Entré- og Tv-indtægter | 7.825 | 6.353 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 10.119 | 9.793 |
| Salg af merchandise | 178 | 384 |
| Andre driftsindtægter | 597 | 794 |
| 18.719 | 17.324 | |
| Specifikation af omsætning (segment: Ejendomme) | ||
| Lejeindtægter | 15.736 | 14.506 |
| 15.736 | 14.506 |
Selskabets finansielle udgifter består dels af renteudgifter vedr. realkreditbelåning i forbindelse med selskabets investeringsejendomme og dels af tab/nedskrivning på værdipapirer. Selskabet har, med baggrund i selskabsmeddelelse fra Amagerbanken den 6. februar 2011 vedr. konstatering af at bankens egenkapital er tabt og at banken indgiver konkursbegæring, konstateret et tab på 2,5 mio. kr.
Den i resultatopgørelsen indregnede skatteindtægt for regnskabsperioden er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat og en estimeret effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 2011. Den estimerede effektive skatteprocent for 2011 udgør 24,6%.
I delårsrapporten er der indregnet et samlet udskudt skatteaktiv for selskabet, der på balancedagen udgør 11.375 t.kr. (30.06.10: 12.579 t.kr.).
Skatteaktivet kan hovedsageligt henføres til fremførbare underskud. Som følge af dels den markante forretnings- og kapitaludvidelse i 2008 og dels førsteholdets oprykning og efterfølgende etablering i Superligaen forventes det, at skatteaktivet vil kunne anvendes inden for en overskuelig fremtid, idet dette baseres på, at selskabet indenfor de næste fem år forventer at kunne realisere et resultat på minimum 45 mio. kr.
| 30.06.11 (t.kr.) |
30.06.10 (t.kr.) |
31.12.10 (t.kr.) |
|
|---|---|---|---|
| Investeringsejendomme, primo | 467.256 | 461.210 | 461.335 |
| Tilgang i perioden | 5.000 | 125 | 19 |
| Afgang i perioden | 0 | 0 | 0 |
| Periodens værdiregulering | 0 | 0 | 5.902 |
| Investeringsejendomme, ultimo | 472.256 | 461.335 | 467.256 |
Der er i perioden ikke foretaget værdiregulering af selskabets investeringsejendomme.
Der har i 1. halvår af 2011 været følgende transaktioner i koncernen mellem selskabet og nærtstående parter med bestemmende indflydelse eller betydelige indflydelse:
| Grund | Navn | Art og omfang af transaktioner - 1. halvår 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Leje-indtægter | Øvrige | |||
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
1.124 t.kr. | 497 t.kr. | 2.556 t.kr. | 38 t.kr. Etable ring og forrent ning af mellem værende der er indfriet. |
||
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. |
| Grund | Navn | Art og omfang af transaktioner - 1. halvår 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lag for indfl. |
Køb af ydelser | Sponsor- og samarbejds aftaler |
Leje-indtægter | Øvrige | |||
| 1 | Selskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige inte resser. |
885 t.kr. | 564 t.kr. | 3.094 t.kr. | Ingen | ||
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. |
Grundlag for indflydelse:
Finansieringen af selskabets investerings ejendomme i K/S Papirfabrikken er sket dels med egenkapital og dels ved realkreditbelåning. Pr. balancedagen er der realkreditbelåning med 308 mio. kr. (30.06.10: 309 mio. kr.) som er opdelt således:
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.