Silkeborg IF Invest

Quarterly Report • Feb 28, 2008

SILKEBORG IDRÆTSFORENING FODBOLD SUPPORT A/S

ÅRSRAPPORT

2007

1. REGNSKABSÅR

CVR-NR. 70 85 49 10

INDHOLDSFORTEGNELSE

Påtegninger

Selskabsoplysninger

Ledelsespåtegning	4
De uafhængige revisorers påtegning	5

Selskabsoplysninger............................................................................... 2 Selskabets hoved- og nøgletal for 5 år ..................................................... 3

Ledelsesberetning

Ledelsesberetning	6-9
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv	10
Corporate Governance	11-13

Årsregnskab 1. januar - 31. december

Anvendt regnskabspraksis	14-17
Resultatopgørelse	18
Balance	19-20
Egenkapitalopgørelse	21
Pengestrømsopgørelse	22
Noter	23-26
Fondsbørsmeddelelser	27

Side

SELSKABSOPLYSNINGER

Selskabet	Søholthuset, Ansvej 110 8600 Silkeborg	Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
	Telefon: Telefax: Hjemmeside: E-mail:	86 80 44 77 86 80 46 47 www.sif-support.dk sif@sif-support.dk
	CVR-nr.: Stiftet: Hjemsted: Regnskabsår:	70 85 49 10 21. april 1982 Silkeborg Kommune 1. januar – 31. december
Bestyrelse	Kent Madsen, formand Ole Hansen, næstformand Orla Madsen Palle Bromann Erik Isager Frederik Lysholt Hansen Jesper Svenningsen John Andersen
Direktion	Claus Christensen
Revision	BDO ScanRevision Godthåbsvej 4 8600 Silkeborg	Statsautoriseret revisionsaktieselskab
	Deloitte Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg	Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Generalforsamling	selskabets adresse.	Ordinær generalforsamling afholdes d. 26. marts 2008, kl. 17:00 på

SELSKABETS HOVED- OG NØGLETAL FOR 5 ÅR (T.KR.)

	2007	2006	2005	2004	2003
RESULTATOPGØRELSE
Sponsor- og samarbejdsaftaler	20.151	21.313	19.910	17.347	17.229
Entré- og TV-indtægter	7.664	5.896	6.742	4.462	3.675
Transfer- og lejeindtægter	4.300	4.670	340	1.322	1.375
Andre driftsindtægter	1.847	1.748	1.786	2.275	1.729
Nettoomsætning i alt	33.962	33.627	28.778	25.406	24.008
Personaleomkostninger	-20.570	-20.018	-16.886	-14.200	-14.065
Transfer- og lejeomkostninger	-1.983	-1.882	-1.397	-2.823	-3.303
Andre driftsomkostninger	-11.292	-11.041	-10.211	-7.038	-6.330
Resultat før finansielle poster	117	686	284	1.345	310
Finansielle poster, netto	-34	62	-69	-229	-555
Årets resultat	83	748	215	1.116	-245
BALANCE
Kontraktrettigheder	2.670	3.208	940	1.060	2.994
Øvrige anlægsaktiver	23.704	25.023	25.659	26.844	28.112
Omsætningsaktiver	7.479	2.537	2.418	765	4.813
Aktiver	33.853	30.768	29.017	28.669	35.919
Egenkapital	21.386	21.274	20.622	20.407	19.291
Gældsforpligtelser	12.467	9.494	8.395	8.262	16.628
Passiver	33.853	30.768	29.017	28.669	35.919
NØGLETAL
Resultat pr. aktie (kr.)	0,0	0,4	0,1	0,6	-0,1
Aktiver/Egenkapital	1,6	1,4	1,4	1,4	1,9
Udbytte pr. aktie (kr.)	0	0	0	0	0
Børskurs ultimo (kr.)	20,00	12,80	10,63	10,50	9,00
Indre værdi pr. aktie (kr.)	10,92	10,88	10,49	10,38	9,82
Gnsn. antal fuldtidsansatte	40	35	35	28	29
Investeringer i (t.kr.):
Kontraktrettigheder	1.445	3.750	936	775	350
Materielle anlægsaktiver	463	735	367	415	300
Ovennævnte nøgletal er beregnet i
overensstemmelse med Den Danske
Finansanalytikerforenings "Anbefalinger

og Nøgletal 2005".

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for 2007 for Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver og forpligtelser, egenkapital, finansielle stilling, resultat og pengestrømme.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Silkeborg, den 28. februar 2008

________________________

Direktion:

Claus Christensen

Bestyrelse:

______ Kent Madsen Formand	______ Ole Hansen Næstformand	______ Orla Madsen
______ Palle Broman	______ Erik Isager	______ Frederik Lysholt Hansen
______ Jesper Svenningsen	______ John Andersen

DE UAFHÆNGIGE REVISORERS PÅTEGNING

Til aktionærerne i Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S

Vi har revideret årsrapporten for Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 omfattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsrapporten aflægges efter årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger, samt i øvrigt i overensstemmelse med danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Silkeborg, den 28. februar 2008

B D O S c a n R e v i s i o n D e l o i t t e

Statsautoriseret revisionsaktieselskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Per Kloborg Henrik A. Laursen Bo Odgaard Statsautoriseret Statsautoriseret Statsautoriseret revisor revisor revisor

LEDELSESBERETNING

2007 blev et sportsligt turbulent år, om end med et acceptabelt økonomisk resultat, for Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S.

Hovedaktivitet

Selskabets hovedaktivitet er at drive professionel fodbold og anden hermed beslægtet virksomhed.

Økonomisk udvikling

Der er realiseret et overskud på 83 t.kr., som under hensyntagen til nedrykning fra SASligaen samt afholdelse af omkostninger i forbindelse med ophør af samarbejdet med klubbens cheftræner, anses for acceptabelt. Årets resultat ligger således indenfor estimatet på 0-200 t.kr. jf. den seneste fondsbørsmeddelelse.

Der er realiseret en omsætning på ca. 34 mio. kr., hvilket er på niveau med sidste år.

Entré- og Tv-indtægter udgør 7,7 mio. kr., hvilket er en fremgang på 30% i forhold til sidste år. Den afgørende årsag til forbedringen er indgåelsen af den nye Tv-aftale for dansk fodbold, der har medført en betydelig merindtægt i 2007.

Selskabets indtægter fra sponsor- og samarbejdsaftaler udgør 20,1 mio. kr., hvilket er en tilbagegang på 1,2 mio. kr. i forhold til sidste år. Tilbagegangen kan henføres til den manglende sportslige succes med manglende tv-eksponering til følge.

Transfer- og lejeindtægter udgør ca. 4,3 mio. kr. mod 4,7 mio. kr. året før. I regnskabsåret indgår henholdsvis.

• transferindtægter fra salget af Bjarni O. Eiriksson til FC Valur (Island), Dennis Flinta til FC Midtjylland og Søren Ulrik Vestergaard til Randers FC.
• udvidelsen af samarbejdet med Investeringsselskabet af 21. december 2001, som ligeledes i januar 2007 betalte 3 mio. kr. for en forlængelse med yderligere to år (til 2016) af aftalen om, at dette selskab modtager 50% af eventuelle transferindtægter. Efter regnskabsårets udløb er aftalen forlænget i yderligere 2 år, nu til 2018, mod betaling af yderligere 3 mio. kr., som indregnes i regnskabet for 2008.

Virksomhedens samlede omkostninger inklusiv afskrivninger, udgør ca. 33,8 mio. kr., hvilket er en stigning på 0,9 mio. kr. i forhold til sidste år. Udviklingen skyldes dels en stigning i personaleomkostningerne og dels en stigning i selskabets salgs- og administrationsomkostninger.

Selskabets egenkapital udgør på statusdagen 21,4 mio. kr., svarende til ca. 63% af selskabets aktivmasse på 33,9 mio. kr.

Den sportslige udvikling

Med en placering som nr. 12 i SAS-ligaen og kun 8 point for 18 kampe var udgangspunktet for overlevelse i landets bedste fodboldrække særdeles vanskeligt. I bestræbelserne på overlevelse tiltrådte Preben Lundbye som ny cheftræner, og holdet forstærkedes betydeligt med bl.a. tilgang af Steven Lüstu, Stefan Schmidt, Antti Okkonen og Casper Henningsen. Alligevel måtte fodboldforretningen, trods 14 point i forårets resterende 15 kampe, konstatere, at en nedrykning til Viasat Divisionen var en kendsgerning.

Konsekvensen heraf var dels at spillertruppen blev reduceret kraftigt, og dels at samarbejdet med cheftræner Preben Lundbye ophørte i juni måned.

I bestræbelserne på igen at kunne indtage en position i toppen af SAS-ligaen, har klubben igangsat et langsigtet projekt med cheftræner Peder Knudsen i spidsen. På kort sigt er målsætningen derfor selvsagt igen at være med i SAS-ligaen allerede i sæsonen 2008/09 og med en efterfølgende etablering i top 5 som den langsigtede målsætning.

Med en efterårssæson uden nederlag må indsatsen betegnes som godkendt, om end den aktuelle placering i Viasat Divisionen kun er en tredjeplads. Holdet har således 3 point op til en oprykningsplads, og selskabet vurderer således mulighederne for oprykning allerede til sommer som gode.

Trænerteam og spillertruppen

Der er i det forløbne år sket en række ændringer i selskabets sportslige organisation:

• Sportslig ledelse/trænerteam: I den sportslige ledelse fratrådte dels cheftræner Preben Lundbye og dels sportschef Ebbe Sand efter nedrykningen. Ebbe Sand fortsatte dog i en mindre tidskrævende stilling som teamchef, medens Peder Knudsen tog over på posten som ny cheftræner.

Ved årets udgang fratrådte teamchef Ebbe Sand imidlertid sin stilling efter eget ønske. Selskabet er således i gang med at afsøge mulige kandidater til den ledige stilling som sportschef.

Foruden førnævnte udskiftning på cheftrænerposten har selskabet benyttet året til at tilknytte målmandstræner Finn Secher på fuld tid samt opgradere samarbejdet med bl.a. fysisk træner Rasmus Hansen og Anders Veller som sportskonsulent.

• Spillertruppen:

Som tidligere anført solgtes Bjarni O. Eiriksson til FC Valur, Dennis Flinta til FC Midtjylland og Søren U. Vestergaard til Randers FC. Yderligere stoppede en række spillere i klubben som følge af kontraktudløb, herunder de erfarne spillere Michael Hansen, Muhammed Akinci, Jens Berthel Askou, Simon Nagel, Anders Veller og Iddi Alkhag.

Til gengæld har der været tilgang af en række spillere. Foruden de allerede nævnte fik klubben i sommerpausen tilgang af Steffen Ernemann (AC Horsens), Simon A. Pedersen (Esbjerg fB) og Jim Larsen (Brabrand IF) som de væsentligste.

Fra klubbens egen talentudvikling er Jimmy Mayasi, Christian Thyboe-Thomsen og Thorbjørn Holst Rasmussen alle i årets løb blevet forfremmet til A-truppen.

Klubben vil fortsat satse meget på egen talentudvikling, herunder deltagelse i DBUs ITUsamarbejde (Integreret TalentUdvikling) samt en fortsat styrkelse af Silkeborg Fodbold College.

Årets egenkapitaludvikling

Egenkapital 1. januar 2007	21,3 mio. kr.
Overskud for 2007	0,1 mio. kr.

Egenkapital 31.12.2007: 21,4 mio. kr.

Pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktiviteten er negativ med 8,7 mio. kr., mens pengestrømme fra investeringsaktivitet er positiv med 3,8 mio. kr. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet er positiv med 0,1 mio. kr.

Selskabets likvide beholdninger, kassekredit og koncernmellemværende udgør ved udgangen af regnskabsåret -7,2 mio. kr. mod -2,3 mio. kr. året før. Årsagen hertil skyldes helt overvejende, at den ekstraordinære Tv-betaling først er udbetalt i 2008. I konsekvens heraf, har selskabet etableret et koncernmellemværende som i 2008 tillige er indfriet.

Den etablerede trækningsmulighed indenfor koncernen muliggør at selskabets likviditetsmæssige stilling ved indgangen til 2008 er på et forsvarligt niveau i forhold til det kommende års aktiviteter.

Risikofaktorer

Idet selskabets aktiviteter helt overvejende knytter sig til fodbolden, er selskabets økonomiske grundlag selvsagt afhængig af de sportslige resultater. Selskabets indtægter er baseret dels på rettighedsbetaling vedr. tv-aftale, dels sponsoraftaler i form af tidsbegrænsede kontrakter samt entréindtægter. Der er tillige markant forskel på tilstedeværelsen i SAS-Ligaen og Viasat Divisionen på specielt tv- og entréindtægter.

Aktiviteterne i selskabet er tillige baseret på individuelle kontrakter med spillere og trænere. Spillerkontrakter følger de af Dansk Boldspil-Union udstedte retningsliner. Reglerne for indgåelse og ophør af spillerkontrakter indenfor fodbold adskiller sig fra reguleringen på det traditionelle arbejdsmarked.

Det er dog selskabets opfattelse, at der med det eksisterende transfersystem er fastlagt en ramme, som branchens aktører kan agere fornuftigt ud fra, men der kan ikke gives sikkerhed for, at denne ramme ikke ændres – fra europæisk- eller verdensplan – til ugunst for selskabet.

Der er derfor såvel sportslige, kontrakt- og tilskuermæssige risici ved investering i selskabet.

Selskabet har tillige en kreditramme hvorved selskabet har en mindre renterisiko jf. følgende:

	0-1 år	1-5 år		>5 år Eff. rente (pct)
Pengemarkedslån, pengeinstitutter	2.736	0	0	5%
Pengemarkedslån, tilknyttet virks.	4.500	0	0	6%
	7.236	0	0

Selskabet vurderer løbende på alle sine tilgodehavender og fortager i fornødent omfang nedskrivning herpå.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold som forrykker vurderingen af årsrapporten.

Selskabet har fra balancedagen og frem til i dag indfriet den koncernetablerede mellemregning og kassekredit i pengeinstituttet.

Fremtiden

Der forventes for det kommende regnskabsår en omsætning på ca. 36 mio. kr., og et resultat før skat i størrelsesordenen -1½ til -2 mio. kr. under forudsætning af oprykning til SAS Ligaen. Der budgetteres ikke med salg af spillere.

Såfremt klubben - mod forventning – ikke rykker op, vil omsætningen blive reduceret, og i den situation forventes et resultat før skat i størrelsesordenen -4 til -5 mio. kr. Heri er taget højde for en reduktion i selskabets omkostninger som følge af en tilpasset organisation.

Som det fremgår af ovennævnte, er det meget væsentligt at genoprette status som deltager i SAS-Ligaen. I det netop overståede transfervindue har klubben derfor styrket spillertruppen med tilgang af Kaimar Saag (estisk A-landsholdsspiller), Renato Arapi (albansk U-21 landsholdsspiller) og Thomas Hansen (lejet i AGF). Det er således ledelsens opfattelse, at vi med rette kan gå forårets afgørende kampe i møde med en begrundet realistisk optimisme omkring oprykning til SAS-Ligaen.

Det er ligeledes af helt afgørende betydning, at selskabet får forbedret de nuværende faciliteter, som topfodbolden har til rådighed i Silkeborg. Selskabet præsenterede derfor i 4. kvartal 2007 overfor Silkeborg Kommune en model for opførelse af "Silkeborg Arena", dækkende såvel et topmoderne stadion som en multihal beliggende på Søholt Idrætspark. I den forbindelse er det yderst glædeligt, at Silkeborg Kommune d. 17. december 2007 meddelte, man i perioden frem til udgangen af marts 2008 deltaljeret vil undersøge mulighederne for gennemførelse af projektet.

Selskabet har gennem de seneste måneder arbejdet med at realisere en markant udvidelse af forretnings- og kapitalgrundlaget. Dette arbejde forløber positivt, men processen er mere tidskrævende end tidligere antaget, og der er således endnu ikke nogen endelig afklaring af mulighederne. Der forventes en afklaring, senest i forbindelse med afholdelse af selskabets ordinære generalforsamling, den 26. marts 2008.

BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV

Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i andre danske aktieselskaber. I parentes er anført tidspunkt for indtrædelse i selskabets bestyrelse.

Bestyrelsen	Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber	Funktion (*)
Kent Madsen	Henton Management A/S	F
(03.12.2002)	Henton Ejendomme A/S	F
	Henton Aktieinvest A/S	F
	Hotel Louisiana Silkeborg A/S	F
	Henton Back Office A/S	F
	Ejendomsselskabet Ravnsborg A/S	F
	Henton Group A/S	B / D
	Kent Madsen Holding A/S	B / D
	Silkom A/S	B / D
	Silkeborg Fodbold Holding A/S	B / D
	Leda A/S	D
	Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S	B
	Jægersborg Invest A/S	B
	Silkeborg Udviklingsselskab A/S	B
Ole Hansen	Snedkergaarden Them A/S	B
(06.08.1986)	Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S	B
	Hotel Louisiana Silkeborg A/S	B
	Silkom A/S	B
	Silkeborg Fodbold Holding A/S	B
Frederik L. Hansen	Gustav Hansen & Søn Holding A/S	B / D
(03.12.2002)	Gustav Hansen & Søn A/S	B / D
	Oluf A/S	B / D
	Alp Pant 3 A/S	B
	Silkeborg Fodbold Holding A/S	B
John Andersen	Brandstifter A/S	F
(15.03.2006)	Henton Management A/S Miralix A/S	B /D B
	NW Gruppen A/S	B
	NW Holding A/S	B
Jesper Svenningsen	TJAB A/S	B / D
(15.03.2007)	AS Facader Aktieselskab	B
	SYLAN A/S	B
Orla Madsen	Investeringsselskabet af 18. september 2007 A/S	F
(21.04.1982)	Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S	B
	Silkeborg Udviklingsselskab A/S	B
	Radio Silkeborg af 1997 A/S	B
	Cutrin Danmark A/S	B
	Silkom A/S	B
	Hotel Louisiana Silkeborg A/S	B
	Silkeborg Fodbold Holding A/S	B
Erik Isager	Ingen.
(21.04.1982)
Palle Broman	Ingen.
(15.03.2006)
Direktionen	Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber	Funktion (*)
Claus Christensen	Ingen.

*) F – Bestyrelsesformand - B – Bestyrelsesmedlem - D – Direktion

CORPORATE GOVERNANCE

God selskabsledelse

Selskabets bestyrelse er opmærksom på Nørby-udvalgets anbefalinger om Corporate Covernance – god selskabsledelse.

Selskabet arbejder løbende på at holde et højt informationsniveau til selskabets interessenter, herunder selskabets aktionærer. Dette sker dels via en løbende information via fondsbørsmeddelelser, dels via information over selskabet hjemmeside – www.sif-support.dk – hvor især informationer vedr. Investor Relations er blevet udbygget og dels via generelle pressemeddelelser i relation til primært den sportslige sektor. Selskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil videre alene kommunikeres på dansk.

Det er bestyrelsens opfattelse, at den løbende iagttager udviklingen indenfor god selskabsledelse og internt sikrer, at selskabet forholder sig til anbefalingerne, så længe dette ikke påvirker selskabets udvikling og indtjening negativt.

Selskabets bestyrelse bestræber sig derfor på, at efterleve de etiske og moralske normer, som Nørby-udvalgets rapport er baseret på.

Generalforsamling

Generalforsamlingen er selskabets øverste myndighed. Selskabets bestyrelse lægger vægt på, at aktionærerne får en deltaljeret orientering og et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der træffes på generalforsamlingen.

Selskabets generalforsamling afholdes i Silkeborg Kommune, og indkaldes med højst 4 uger og mindst 14 dages varsel ved bekendtgørelse i Erhvervs- og Selskabsstyrelsens Informationssystem (tidl. Statstidende), Jyllands-Posten og Midtjyllands Avis. Alle aktionærer har ret til at deltage i og stemme eller afgive fuldmagt ved generalforsamlingen, jf. vedtægterne, ligesom der er mulighed for at fremsætte punkter til behandling.

Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter beslutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionærer, der ejer mindst 10% af aktiekapitalen eller repræsenterer mindst 10% af det samlede antal stemmer. Begæringen skal afgives skriftligt overfor bestyrelsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der ønskes behandlet på generalforsamlingen.

Vedtægtsændring

Selskabets vedtægter kan ændres ved generalforsamlingsbeslutning jf. vedtægternes §10. Til vedtagelse herom kræves det at mindst halvdelen af det samlede antal stemmer er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.

Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage en ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital stemmer for forslaget.

Bestyrelsens sammensætning og regler for udpegning og udskiftning

Selskabet ledes af en bestyrelse som består af 8 medlemmer. Af disse vælger A-aktionærerne 2 medlemmer tillige med 2 personlige suppleanter. De resterende medlemmer vælges af generalforsamlingen, der vælges for 1 år ad gangen og kan genvælges.

Der er ikke medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i selskabets bestyrelse.

Bestyrelsen har vurderet, at det ikke er nødvendigt med en formel aldersgrænse for bestyrelsens medlemmer.

5 medlemmer af den nuværende bestyrelse overholder ikke vilkårene om uafhængighed og antal tillidshverv pga. dels deres tilknytning til selskabets hovedaktionær Silkeborg Fodbold Holding A/S og dels som følge af, at de enkelte medlemmer har flere tillidshverv end foreskrevet.

Det vurderes, at omfanget af førnævnte rent faktisk er en styrkelse af varetagelsen af bestyrelsesarbejdet i selskabet, grundet de særlige forhold der er i en fodboldvirksomhed.

Bestyrelsens beføjelser

Bestyrelsen kan af generalforsamlingen bemyndiges til at erhverve op til 10% af selskabets B-aktier. Erhvervelsen skal i givet fald ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve op til 10% af egne b-aktier omfatter den til enhver tid værende b-aktiekapital, herunder en evt. forhøjelse.

Bestyrelsens arbejde

Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og forretningsgange. Orientering fra direktionen sker systematisk såvel ved møder som ved skriftlig og mundtlig løbende orientering. Denne rapportering omfatter bl.a. virksomhedens udvikling og lønsomhed samt den finansielle stilling.

Bestyrelsen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst 6 gange om året. Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til selskabets situation.

Selskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil videre ikke offentliggøres kvartalsrapporter for hhv. 1. og 3. kvartal. Dette er en konsekvens af de specielle forhold, der er i en fodboldvirksomhed.

Bestyrelsens formand og næstformand udgør formandskabet, der sammen med selskabets direktion tilrettelægger bestyrelsens møder.

Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc udvalg i relation til relevante indsatsområder. Vurdering af indsatsområder, herunder nedsættelse af en række formelle udvalg, sker løbende, men følger ikke en formel plan.

Selskabets vurdering af bestyrelsesmedlemmernes kompetence og sagkundskab samt evaluering af bestyrelsens arbejde sker løbende, men følger på nuværende tidspunkt ikke en formel plan.

Risiko

Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang årligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofaktorer, som er forbundet med selskabets aktiviteter. Bestyrelsen vedtager retningslinier for de centrale risikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedeværelse af planer for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici, herunder kontraktforhold mv.

Revision

Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens interesse vælges på den ordinære generalforsamling 2 revisorer, hvoraf denne ene skal være statsautoriseret. Valg sker efter indstilling fra bestyrelsen.

Forud for indstillingen til valg på generalforsamlingen foretager formandskabet i samråd med direktionen en vurdering af revisors uafhængighed, kompetencer mv. – herunder indstilling til valg på generalforsamlingen. Det er ikke fundet fornødent at oprette intern revision eller nedsætte et revisionsudvalg som følge af virksomhedens størrelse.

Væsentlige aftaler

Selskabet ønsker, af diskretionsmæssige årsager, ikke at oplyse om vederlagspolitik eller om direktionens individuelle aflønning. Ud over de oplysninger der fremgår af årsrapportens note 1, er det bestyrelsens vurdering, at en yderligere specifikation ikke vil medføre en forøget informationsværdi for selskabets interessenter.

Kapitalstruktur

Selskabets aktie er opdelt i 2 aktieklasser, hhv. A-aktier og B-aktier. Selskabets B-aktier er noteret på OMX (Den Nordiske Børs København).

For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens én B-aktie giver ret til én stemme.

	Stk.	Nominel
A-aktier	1.800	180.000
B-aktier	1.963.598	19.635.980

A-aktierne kan ikke overdrages til tredjemand, med mindre der foreligger en særlig indkaldt generalforsamling med kvalificeret majoritet som angivet jf. vedtægternes §10.

B-aktierne udstedes til ihændehaver, men kan noteres i selskabets aktiebog. Der gælder ingen indskrænkninger i B-aktiens omsættelighed.

Selskabets bestyrelse ser positivt på opdelingen i de to aktieklasser af historiske grunde.

Selskabet besidder på statusdagen 7.265 stk. egne aktier, der er erhvervet med henblik på evt. bonusaflønning til selskabet direktion i henhold til indgået ansættelseskontrakt. Afhændelse af egne aktier er foretaget i forbindelse med bonusaflønning af direktionen.

Ejerforhold

Følgende aktionærer er på statusdagen noteret i selskabets aktionærfortegnelse som ejende minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af aktiekapitalen:

	% af stemmer	% af kapital
Silkeborg Fodbold Holding A/S (B-aktier)	69,12%	74,80%
Silkeborg Idrætsforening af 1917 (A-aktier)	8,43%	0,91%

Ejerkredsen af Silkeborg Fodbold Holding A/S, Papirfabrikken 34, Silkeborg, der ejer 74,80% af selskabskapitalen svarende til 69,12% af stemmerne, består af:

• o Henton Group A/S, der er 100% ejet af bestyrelsesformand Kent Madsen
• o OM Consultancy ApS, der er 100% ejet af bestyrelsesmedlem Orla Madsen
• o Emilan ApS, der er 100% ejet af næstformand Ole Hansen
• o F. L. Hansen Holding ApS, der er 100% ejet af bestyrelsesmedlem Frederik L. Hansen.

Silkeborg Idrætsforening af 1917, Ansvej 110, Silkeborg, der ejer selskabets A-aktier er moderklubben bag selskabet.

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Generelt

Årsrapporten for Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S for 2007 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for regnskabsklasse D-virksomheder og de af Københavns Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnoterede selskabers regnskabsaflæggelse, herunder gældende danske regnskabsvejledninger. Resultatopgørelsen og opstillingsformen er tilpasset selskabets særlige aktivitet.

Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som året før.

Generelt om indregning og måling

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.

Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelser udover det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Hvis dette er tilfældet foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

RESULTATOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætningen omfatter faktureret salg af varer og tjenesteydelser, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætning omfatter sponsorindtægter, entre- og TV-indtægter, transfer- og lejeindtægter, salg af SIF-produkter m.v. samt andre driftsindtægter. Transferindtægter udgør selskabets nettoandel af transfersummer, herunder andel for salg af fremtidig andel af transfersummer, for solgte spillere.

Nettoomsætning indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.

Omkostninger

Omkostninger omfatter omkostninger til fodboldkampe, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. Andre omkostninger er i resultatopgørelsen opdelt i kamp- og spilleomkostninger, salgs- og administrationsomkostninger samt transfer- og lejeomkostninger.

Transferomkostninger består af den regnskabsmæssige værdi af solgte spillere på salgstidspunktet med tillæg af handelsomkostninger samt afskrivning på kontraktrettigheder.

Finansielle poster i øvrigt

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger vedrørende finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

Ekstraordinære indtægter og omkostninger

Ekstraordinære indtægter og omkostninger indeholder indtægter og omkostninger, som hidrører fra begivenheder eller transaktioner, der klart afviger fra den ordinære drift, som ikke forventes at være af tilbagevendende karakter og som er uden for virksomhedens kontrol.

Skat af årets resultat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Selskabet er sambeskattet med andre danske koncernselskaber. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedr. skattemæssige underskud, idet omfang underskuddet kan forventes udnyttet indenfor overskuelig tid.

BALANCEN

Immaterielle anlægsaktiver

Erhvervede kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivningerne foretages lineært over kontraktperioden. Kontraktrettigheder består af betalte transfers til andre klubber og til spilleragenter samt sign-on-fees til spillerne.

Materielle anlægsaktiver

Ombygning på lejet grund, indretning af lejede lokaler, samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Modtagne tilskud fratrækkes aktivets kostpris. Renteomkostninger for lån optaget direkte til finansiering af et længerevarende byggeprojekt indregnes i kostprisen over byggeperioden.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi herefter:

	Brugstid	Restværdi
Ombygning på lejet grund	30 år	0%
Indretning af lejede lokaler	10 år	0%
Driftsmateriel og inventar	3-5 år	0%

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris (med fradrag af salgsomkostninger) og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.

Leasingkontrakter

Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing) indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til opgjort kostpris svarende til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets tilsvarende materielle anlægsaktiver.

Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.

Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.

Finansielle anlægsaktiver

Værdipapirer omfatter aktier. Disse måles til dagsværdi på balancedagen. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs. Ikke børsnoterede værdipapirer måles til en dagsværdi baseret på beregnet kapitalværdi eller anden anerkendt måling.

Varebeholdninger

Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (SIF merchandise), og måles til gennemsnitlig kostpris. Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte udgifter vedrørende efterfølgende regnskabsår. Beløbet vedrører primært forudbetalte omkostninger.

Egenkapital og udbytte

Udbytte, som forventes udbetalt for året, indregnes som en særskilt post under egenkapital.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under overført resultat.

Skyldig skat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.

Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. For indeværende år er anvendt en skattesats på 25%.

Gældsforpligtelser

Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder indregnes de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.

Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld og for obligationslån svarer til en restgæld beregnet på grundlag af lånets underliggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet.

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.

Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket for disse poster sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Under periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under passiver, indgår modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. Beløbet vedrører primært sponsorindtægter.

Omregning af beløb i fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN

Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrøm fra driftsaktivitet

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.

Pengestrøm fra investeringsaktivitet

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital, optagelse af og afdrag på langfristet gæld samt udbytte til aktionærerne.

Likvider

Likvider omfatter kassekredit, likvide beholdninger og koncernmellemværende.

RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER

	Note	2007 t. kr.	2006 t. kr.
Sponsor- og samarbejdsaftaler Entré- og TV-indtægter Transfer- og lejeindtægter Andre driftsindtægter Nettoomsætning i alt		20.151 7.664 4.300 1.847 33.962	21.313 5.896 4.670 1.748 33.627
Personaleomkostninger Kamp- og spilleomkostninger Salgs- og administrationsomkostninger Transfer- og lejeomkostninger Afskrivninger, driftsmidler, lokaler og bygninger Omkostninger og afskrivninger i alt	1	-20.570 -3.800 -6.080 -1.983 -1.412 -33.845	-20.018 -3.916 -5.698 -1.882 -1.427 -32.941
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER		117	686
Resultat af værdipapirer Renteindtægter m.v. Renteudgifter m.v.	2	-11 111 -134 -34	57 29 -24 62
RESULTAT AF ORDINÆR DRIFT		83	748
Skat af årets resultat	3	0	0
ÅRETS RESULTAT		83	748
FORSLAG TIL RESULTATDISPONERING
Overført resultat		83	748
I ALT		83	748

BALANCE 31. DECEMBER

AKTIVER	Note	2007 t. kr.	2006 t. kr.
Kontraktrettigheder	4	2.670	3.208
Immaterielle anlægsaktiver		2.670	3.208
Ombygning på lejet grund	5	22.606	23.661
Driftsmateriel og inventar		891	971
Indretning af lejede lokaler		158	60
Materielle anlægsaktiver		23.655	24.692
Andre værdipapirer og kapitalandele	6	49	331
Finansielle anlægsaktiver		49	331
ANLÆGSAKTIVER		26.374	28.231
Handelsvarer		171	167
Varebeholdninger		171	167
Tilgodehavender	7	5.965	1.880
Periodeafgrænsningsposter		1.312	458
Tilgodehavender		7.277	2.338
Kassebeholdning		11	14
Indestående i pengeinstitutter		20	18
Likvide beholdninger		31	32
OMSÆTNINGSAKTIVER		7.479	2.537
AKTIVER		33.853	30.768

BALANCE 31. DECEMBER

PASSIVER	Note	2007 t. kr.	2006 t. kr.
Aktiekapital Overført resultat		19.816 1.570	19.816 1.458
EGENKAPITAL		21.386	21.274
Langfristet gæld Langfristede gældsforpligtelser	8	126 126	57 57
Kortfristet del af langfristet gæld Gæld til pengeinstitutter Gæld til tilknyttet virksomhed Leverandørgæld og skyldige omkostninger Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Kortfristede gældsforpligtelser	8	60 2.736 4.500 2.008 2.472 565 12.341	60 2.373 0 2.606 3.409 989 9.437
GÆLDSFORPLIGTELSER		12.467	9.494
PASSIVER		33.853	30.768
Eventualaktiver og -forpligtelser	9
Sikkerhedsstillelser	10
Nærtstående parter	11
Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer	12

EGENKAPITALOPGØRELSE

(alle tal i t. kr.)	Aktie Kapital	Overført resultat	I alt
Egenkapital 1. januar 2006 Køb af egne aktier Forslag til årets resultatfordeling	19.816 0	806 -96 748	20.622 -96 748
Egenkapital 31. december 2006	19.816	1.458	21.274
Egenkapital 1. januar 2007 Salg af egne aktier, 2.295 stk. Forslag til årets resultatfordeling	19.816 0	1.458 29 83	21.274 29 83
Egenkapital 31. december 2007	19.816	1.570	21.386

Supplerende oplysninger

For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens én B-aktie giver ret til én stemme. B-aktierne har historisk set været udstedt i følgende stykstørrelser:

Frem til 24. maj 2002: 24. maj til 3. december 2002: Fra 3. december 2002:		100 kr.'s aktier 50 kr.'s aktier 10 kr.'s aktier
	2007	2006	2005	2004	2003
A-aktier (stk.) B-aktier (stk.) Egne aktier (B-aktier) Udestående aktier	1.800 1.963.598 1.965.398 -7.265 1.958.133	1.800 1.963.598 1.965.398 -9.560 1.955.838	1.800 1.963.598 1.965.398 0 1.965.398	1.800 1.963.598 1.965.398 0 1.965.398	1.800 1.963.598 1.965.398 0 1.965.398
A-aktier (nominel) B-aktier (nominel)	180.000 19.635.980	180.000 19.635.980	180.000 19.635.980	180.000 19.635.980 19.815.980 19.815.980 19.815.980 19.815.980 19.815.980	180.000 19.635.980
Kapitalnedsættelse Kapitalforhøjelse	0 0	0 0	0 0	0 0	0 17.000.000
Egne aktier i procent af selskabskapital: B-aktier	0,4	0,5	0	0	0

PENGESTRØMSOPGØRELSE

	2007 t. kr.	2006 t. kr.
Resultat før finansielle poster	117	686
Afskrivninger indeholdt i resultatet Transferindtægter og salg af transferrettigheder	2.978	2.909
indeholdt i resultatet	-4.908	-4.274
Ændring i varebeholdninger	-3	-71
Ændring i tilgodehavender	-4.940	-162
Ændring i kortfristede gældsforpligtelser	-1.959	2.432
Pengestrømme fra drift før renter	-8.715	1.520
Renteindbetalinger	111	30
Renteudbetalinger	-135	-24
PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITETER	-8.739	1.526
Investering i kontraktrettigheder	-1.445	-3.750
Investering i øvrige materielle anlægsaktiver	-463	-735
Indbetalt ved salg af transfer samt transferrettigheder	5.325	4.274
Salg af materielle anlægsaktiver	88	0
Salg af finansielle anlægsaktiver	272	0
PENGESTRØMME FRA INVESTERINGSAKTIVITET	3.777	-211
Afdrag på langfristet gæld	-147	-55
Provenu ved langfristet låneoptagelse	216	0
Ændring i egne aktier	29	-96
PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSAKTIVITET	98	-151
ÆNDRING I LIKVIDER	-4.864	1.164
Likvide beholdninger og kassekredit primo	-2.341	-3.505
Likvide beholdninger og kassekredit ultimo	-7.205	-2.341

	2007 t. kr.	2006 t. kr.
Note 1 – Personaleomkostninger
Antal personer beskæftiget i gennemsnit	40	35
Heraf kontraktspillere	26	24
De samlede personaleomkostninger udgør:
Lønninger inkl. feriepengeregulering	18.457	18.056
Pensioner	421	276
Sociale udgifter	254	192
Refusioner og tilskud	-540	-564
Andre personaleomkostninger	1.978	2.058
	20.570	20.018
Vederlag til bestyrelse og direktion:
Direktion	919	870
Bestyrelse	0	0
Note 2 – Renteudgifter mv. Rente til tilknyttet virksomhed Øvrige finansielle udgifter	52 82	0 24
	134	24
Note 3 - Skat af årets resultat Skat af årets resultat	0 0	0 0
Årets effektive skatteprocent
Selskabsskatteprocent i Danmark	25	28
Skatteværdi af ikke aktiverede underskud	-25	-28
Årets effektive skatteprocent	0	0

Note 4 - Immaterielle anlægsaktiver (t. kr.)	Kontrakt rettigheder
Kostpris 1. januar 2007	6.925
Tilgang	1.445
Afgang	-3.900
Kostpris 31. december 2007	4.470
Afskrivninger 1. januar 2007	3.717
Årets afskrivninger	1.566
Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede rettigheder	-3.483
Afskrivninger 31. december 2007	1.800

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 2.670

Note 5 - Materielle anlægsaktiver (t. kr.)	Ombygning	Drifts-	Indretning
	på lejet	materiel	af lejede
	grund	og inventar	lokaler
Kostpris 1. januar 2007	31.664	3.305	124
Tilgang	0	340	123
Afgang	0	-186	0
Kostpris 31. december 2007	31.664	3.459	247
Afskrivninger 1. januar 2007	8.003	2.334	64
Årets afskrivninger	1.055	368	25
Tilbageførsel af afskrivninger på afh. aktiver	0	-134	0
Afskrivninger 31. december 2007	9.058	2.568	89
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 Heraf finansielle leasingaktiver	22.606	891 180	158

I den regnskabsmæssige værdi for ombygning på lejet grund er der aktiveret anlægslånsrenter for i alt 476 t. kr.

Note 6 – Andre værdipapirer og kapitalandele	Andre værdipapirer (t.kr.)
Anskaffelsessum 1. januar 2007	112
Tilgang	0
Afgang	85
Kostpris 31. december 2007	27
Op- og nedskrivninger primo	219
Årets op- og nedskrivninger	1
Tilbageførsel af afskrivninger på afh. aktiver	-198
Op- og nedskrivninger 31. december 2007	22
Bogført værdi 31. december 2007	49

Note 7 - Periodeafgrænsningsposter

Af de samlede periodeafgrænsningsposter, udgiftsføres 800 t.kr. senere end 1 år fra balancedagen. Posten vedr. forudbetalt leje af kunstgræsbane.

Note 8 - Langfristede gældsfor

pligtelser (t. kr.)	1/1 2007 Gæld i alt	31/12 2007 Gæld i alt	Afdrag næste år	Restgæld efter 5 år
Leasing	117	186	60	0
	117	186	60	0

Note 9 - Eventualaktiver og -forpligtelser

Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S har i perioden frem til den 28. december 2016 indgået en aftale med Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S om overdragelse af rettigheder til 50% af de fremtidige transferindtægter/forsikringserstatninger ved salg af nuværende og kommende kontraktspillere til andre klubber. Efter regnskabsårets udløb er aftalen forlænget således at aftalen nu har udløb den 28. december 2018. Selskabet har modtaget et vederlag på 3,0 mio. kr. herfor.

Vedr. enkelte spillere er der indgået særlig aftale i tilfælde af salg. Med selskabets spillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en længerevarende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode ved regnskabsårets udløb kan opgøres til ca. 1,6 år.

Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S har indgået en tidsbegrænset lejeaftale med Silkeborg Kommune om benyttelse af stadion. Lejeaftalen løber indtil 2030, hvorefter Silkeborg Kommune vederlagsfrit kan overtage de af Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S foretagne ombygninger af stadion.

På basis af selskabets akkumulerede skattemæssige underskud kan beregnes et udskudt skatteaktiv på 4,1 mio. kr. Dette eventual aktiv er ikke indregnet i balancen, da det skattemæssige underskud ikke forventes udnyttet inden for overskuelig tid.

Med en række medarbejdere, herunder spillerstaben, er der indgået aftale om, at medarbejderne som led i en aftale i efteråret 2002 om lønreduktion, fremover i perioden:

• 2002-2007 skal have en andel af klubbens overskud før skat, og andel i transferindtægter og forsikringsudbetalinger
• 2008 og fremefter skal have en andel af klubbens overskud før skat dog maksimalt en andel svarende til den accepterede lønreduktion.

Den resterende forpligtelse pr. den 31. december 2007 andrager 1,8 mio. kr.

Note 10 – Sikkerhedsstillelser

Til sikkerhed for bank gæld er der udstedt løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i lejerettigheder, driftsinventar og -materiel samt goodwill der pr. 31. december 2007 har en regnskabsmæssig værdi på henholdsvis på 0 t.kr., 891 t.kr. og 0 t.kr.

Note 11 - Nærtstående parter Nærtstående parter med bestemmende indflydelse

Der har i regnskabsåret været følgende nærtstående med bestemmende indflydelse:

Navn	Hjemsted	Grundlag for indflydelse
Silkeborg Fodbold Holding A/S	Papirfabrikken 34, Silkeborg	Aktionær med flertal af stemme rettigheder.
Henton Group A/S	Papirfabrikken 34, Silkeborg	Aktionær med flertal af stemme rettigheder i Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Kent Madsen Holding A/S	Papirfabrikken 34, Silkeborg	Eneaktionær i Henton Group A/S.
Kent Madsen	Åhavevej 21, Silkeborg	Eneaktionær i Kent Madsen Holding A/S.

Transaktioner med nærtstående parter med betydelig indflydelse i regnskabsåret

Der har i regnskabsåret været følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med betydelig indflydelse:

Navn	Grundlag for indflydelse	Art og omgang af transaktioner
Investeringsselskabet af 21. de cember 2001 A/S	Sammenfald i aktionærkreds og le delse.	Aftale beskrevet i note 9.
Selskabets bestyrelse og direktion og nærstående hertil samt sel skaber, hvori førnævnte person kreds har betydelige interesser.	Selskabets ledelse.	Der er sponsor- og samar bejdsaftaler for 941 t.kr. Køb af ydelser for 507 t. kr.
Henton Group A/S	Bestemmende indflydelse.	Der er etableret et koncernmel lemværende, der på statusda gen udgør 4,5 mio. kr. og som forrentes med 6% pa.
Silkeborg Idrætsforening af 1917	Ret til at udpege 2 bestyrelsesmed lemmer.	Brug af rettigheder mv. 180 t. kr.

Alle transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter er sket på markedsvilkår.

Note 12 – Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer

De samlede honorarer til de generalforsamlingsvalgte revisorer udgør:

	2007	2006
	t. kr.	t. kr.
BDO ScanRevision Statsautoriseret revisionsaktiesel
skab
Lovpligtig revision	117	114
Andre ydelser end revision	20	34
	137	148
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Lovpligtig revision	78	76
Andre ydelser end revision	30	49
	108	125

FONDSBØRSMEDDELELSER

Selskabet har siden 1. januar 2007 udsendt følgende fondsbørsmeddelelser:

• 29.01.2007 Finanskalender 2007
• 27.02.2007 Indkaldelse ordinær generalforsamling d. 20. marts 2007
• 28.02.2007 Årsrapport 2007
• 20.03.2007 Forløb ordinær generalforsamling d. 20. marts 2007
• 30.08.2007 Halvårsrapport 2007
• 07.09.2007 Direktionsændring
• 31.01.2008 Finanskalender 2008
• 01.02.2008 Opjustering

Finanskalender 2008

Selskabet forventes at udsende følgende fondsbørsmeddelelser m.v. i 2008.

• 28.02.2008 Årsrapport 2007
• 26.03.2008 Ordinær generalforsamling
• 28.08.2008 Regnskabsmeddelelse for 1. halvår 2008