Annual Report • Mar 15, 2024
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Silkeborg IF Invest A/S
JYSK park, Ansvej 104, 8600 Silkeborg
CVR-NR. 7085 4910
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24-04-2024
Dirigent _________ Søren Egede Schulz
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
LEDELSESBERETNING
SIDE | 1
Kort om Silkeborg IF Invest A/S 2
Koncernoversigt 3
Selskabsoplysninger 3
Koncernens hoved- og nøgletal 4
Årets begivenheder 5
Fodbold (Silkeborg IF) 6
Ejendomme (Papirfabrikken) 8
Hotel (Radisson Hotel) 10
Forventninger til 2024 11
Regnskabsberetning (koncern) 12
Regnskabsberetning (modervirksomheden) 14
Aktionærinformation 15
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens §107b 17
Revisionsudvalg 19
Risikofaktorer 20
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a (CSR) 23
Lovpligtig redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen jf. årsregnskabslovens §99b 26
Lovpligtig redegørelse for dataetik jf. årsregnskabslovens §99d 27
Øvrige forhold 27
Bestyrelse 28
Direktion 30
Ledelsespåtegning 31
Den uafhængige revisors revisionspåtegning 32
Totalindkomstopgørelse 2023 36
Balance pr. 31. december 2023 37
Egenkapitalopgørelse 2023 39
Pengestrømsopgørelse 2023 40
Oversigt over noter til koncernregnskabet 41
Noter 42
Modervirksomhedens årsregnskab 2023 74
Modervirksomhedens resultatopgørelse 2023 75
Modervirksomhedens balance pr. 31. december 2023 76
Modervirksomhedens egenkapitalopgørelse 2023 77
Modervirksomhedens noter 78
Denne årsrapport kan indeholde udsagn om selskabets forventninger, overbevisninger, planer, mål, forudsætninger eller fremtidige begivenheder eller resultater, der ikke er historiske kendsgerninger og som kan være fremadrettede. Disse udsagn er ofte, men ikke altid, udtrykt med ord eller udtrykt som ”vil sandsynligvis resultere i”, ”forventes”, ”vil fortsætte”, ”mener”, ”antager”, ”vurderes”, ”har til hensigt”, ”forventer”, ”planlægger”, ”søger”, ”prognose” og ”forventninger” eller lignede udtryk eller negative former heraf. Disse udsagn er forbundet med kendte og ukendte risici og er baseret på skøn, formodninger og usikkerhed, som kan medføre, at de faktiske resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen afviger væsentligt fra de resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen, der direkte eller indirekte er kommet til udtryk i sådanne fremadrettede udsagn. Fremadrettede udsagn skal vurderes i deres helhed med forbehold for de faktorer, der beskrives i denne årsrapport. Da de risikofaktorer, der henvises til i denne årsrapport, kan medføre, at de faktiske resultater eller det faktiske udfald afviger væsentligt fra de resultater, der er anført i de fremadrettede udsagn i denne årsrapport, bør potentielle investorer ikke lægge for stor vægt på de fremadrettede udsagn. Der vil forekomme nye faktorer i fremtiden, som det ikke er muligt for selskabet at forudse. Desuden kan selskabet ikke vurdere den enkelte faktors indvirkning på selskabets virksomhed eller det omfang, hvormed en faktor eller kombinationen af en række faktorer kan medføre, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der er beskrevet i de fremadrettede udsagn.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
LEDELSESBERETNING
SIDE | 2
Silkeborg Idrætsforening blev stiftet den 26. april 1917. Den 21. april 1982 stiftede foreningen aktieselskabet SIF Fodbold Support A/S med henblik på indførelse af betalt fodbold. I 1989 blev SIF Fodbold Support A/S som en af de første klubber i Danmark børsnoteret. I 2008 tog selskabet navneændring til Silkeborg IF Invest A/S.
Silkeborg IF Invest A/S, moderselskabet, er i dag et rent holdingselskab, idet alle aktiviteter drives via de 100% ejede dattervirksomheder. Driftssegmenterne i koncernen er følgende:
Med udgangspunkt i nøgleordene FORMAT – VILJE – OVERSKUD arbejder Silkeborg IF Invest A/S koncernen dagligt målrettet mod fremtiden. Aktuelt har koncernen særligt fokus på:
Det er ledelsens opfattelse, at den nuværende forretningsmodel har et betydeligt potentiale med baggrund i en slagkraftig og velkonsolideret koncern med aktivitetsområderne investering i og udvikling af ejendomme, hotel- og konferenceaktivitet samt professionel fodbold.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
LEDELSESBERETNING
SIDE | 3
Silkeborg IF Invest A/S’ formål er at drive professionel fodbold, at investere i, udvikle og udleje ejendomme, at eje kapitalandele i andre kapitalselskaber, herunder kapitalselskaber, hvis virksomhed har naturlig tilknytning til selskabets virksomhed og at drive handel samt anden virksomhed, der efter bestyrelsens skøn har naturlig forbindelse til selskabets virksomhed.
| Ejer | Stemme- andel | Ejerandel 2023 | Ejerandel 2022 | Stemmeandel 2023 | Stemmeandel 2022 | Dattervirksomheder | Hjemsted |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K/S Papirfabrikken Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i udlejning af en betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg. | Silkeborg |
| Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabet aktivitet er at være komplementar for K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter. | Silkeborg |
| Silkeborg IF A/S | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere samt anden hermed beslægtet virksomhed. | Silkeborg |
| Hotel Papirfabrikken A/S | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med hoteldrift og anden dermed beslægtet virksomhed. | Silkeborg |
| Smedegården, Silkeborg ApS | 100% | 100% | - | 100% | - | Selskabets aktivitet består i udlejning af fast ejendom. | Silkeborg |
Selskabet
Silkeborg IF Invest A/S
Ansvej 104
8600 Silkeborg
Telefon: 86 80 44 77
Telefax: 86 80 46 47
Hjemmeside: www.silkeborgif.com
E mail: [email protected]
CVR nr.: 70 85 49 10
Stiftet: 21. april 1982
Hjemsted: Silkeborg Kommune
Regnskabsår: 1. januar – 31. december
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes d. 24. april 2024, kl. 17:00 på JYSK park, Silkeborg.
Bestyrelse
Henrik Hedegård Lyhne, formand
Niels Backman Dahl-Nielsen, næstformand
Kathrine Bisgaard Vase
Søren Lysholt Hansen
Jesper Svenningsen
Poul Hansen
Direktion
Kent Villadsen Madsen
Claus Kjær Agerskov Christensen
Revision
BDO, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Papirfabrikken 34
8600 Silkeborg
Silkeborg IF Invest A/S
K/S Papirfabrikken
Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS
Silkeborg IF A/S
Hotel Papirfabrikken A/S
Smedegården, Silkeborg ApS
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
LEDELSESBERETNING
SIDE | 4
| IFRS (*) 2023 (alle tal i t. kr.) | IFRS (*) 2022 (t.kr.) | IFRS (*) 2021 (t.kr.) | IFRS (*) 2020 (t.kr.) | IFRS (*) 2019 (t.kr.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Hovedtal | |||||
| Nettoomsætning | 139.624 | 172.639 | 94.632 | 87.292 | 102.671 |
| Resultat af transferaktivitet | 36.468 | 42.240 | 6.273 | 26.194 | 22.940 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 53.300 | 88.805 | 15.160 | 32.207 | 28.454 |
| Resultat af finansielle poster | -12.656 | 15.730 | -6.421 | -8.700 | -10.124 |
| Dagsværdiregl. af investeringsejd. | 1.310 | 1.858 | 5.113 | 5.032 | -7.999 |
| Årets resultat før skat | 41.954 | 106.393 | 13.852 | 28.539 | 10.331 |
| Årets resultat | 32.824 | 82.911 | 10.561 | 22.542 | 10.331 |
| Investeringsejendomme | 463.356 | 451.369 | 432.195 | 422.951 | 415.740 |
| Andre langfristede aktiver | 159.592 | 166.293 | 162.176 | 169.060 | 174.492 |
| Kortfristede aktiver | 108.480 | 88.123 | 17.925 | 27.285 | 21.887 |
| Aktiver i alt | 731.428 | 705.785 | 612.296 | 619.296 | 612.119 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 | 99.016 | 99.016 |
| Egenkapital | 348.618 | 315.794 | 232.883 | 221.970 | 199.428 |
| Langfristede forpligtelser | 355.445 | 358.560 | 326.575 | 330.836 | 333.158 |
| Kortfristede forpligtelser | 27.365 | 31.431 | 52.838 | 66.490 | 79.533 |
| Passiver i alt | 731.428 | 705.785 | 612.296 | 619.296 | 612.119 |
| Ikke indregnet udskudt skatteaktiv | 385 | 573 | 573 | 565 | 885 |
| Pengestrøm fra driften | -515 | 17.634 | 10.569 | 10.881 | -16.286 |
| Pengestrøm fra investering, netto | 22.049 | 10.529 | 271 | 20.833 | 13.360 |
| Pengestrøm fra finansiering | -3.190 | 19.829 | -10.905 | -30.321 | -1.786 |
| Pengestrøm i alt | 18.344 | 47.992 | -65 | 1.393 | -4.712 |
| Heraf investering i materielle aktiver (inkl. inv.ejd.) | -16.250 | -27.190 | -5.650 | -3.438 | -14.454 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | 38% | 51% | 16% | 37% | 28% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | 8% | 15% | 3% | 5% | 5% |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | 10% | 30% | 5% | 11% | 5% |
| Resultat pr. aktie (kr.) | 3,315 | 8,373 | 1,067 | 2,277 | 1,043 |
| Aktiver/Egenkapital | 2,1 | 2,2 | 2,6 | 2,8 | 3,1 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 35,2 | 31,9 | 23,5 | 22,5 | 20,2 |
| Børskurs pr. | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 97 | 93 | 81 | 78 | 90 |
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”Anbefalinger & Nøgletal” *) Med henvisning til afsnittet ”Manglende sammenlignelighed” under beskrivelse af anvendt regnskabspraksis, omhandlende klassifikationsændringer, er der grundet uvæsentlighed ikke foretaget tilpasning af sammenligningstallene for årene 2019-2021.
Koncernens sportslige aktiviteter (fodbold) er placeret i dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, hvis hovedaktivitet består i at drive kontraktfodbold samt anden hermed beslægtet virksomhed. Aktiviteten omfatter foruden et hold i Herre-DM et omfattende talentudviklingsprogram. Desuden omfatter selskabets drift dels Food & Beverage-aktivitet (bodsalg og konference-aktivitet) og dels operatør-opgaven forbundet med driften af bane- og bygningskomplekset på JYSK park.
Ved indgangen til 2023 lå selskabets fodboldhold i landets bedste fodboldrække, 3F Superligaen, placeret på en 4.-plads. Efter en tæt afslutning på grundspillet endte holdet på en 7. plads og 1 point fra deltagelse i Mesterskabsspillet. Foråret blev derfor af-
sluttet med deltagelse i kvalifikationsspillet, og holdet endte på en samlet 9. plads og sikrede sig derved deltagelse i 3F Superligaen i sæsonen 2023/24. Klubben er i gang med sin 3. sæson i træk i 3F Superligaen og har, på trods af en beskeden økonomisk ramme, formået at etablere sig i en stærkt konkurrencepræget række. I efteråret har holdet formået at spille sig videre til Pokalturneringens semifinaler (afvikles i foråret 2024) samt slutte efteråret i 3F Superligaen af med en aktuel placering som nr. 6, med et forspring på 7 point til nummer 7 og dermed gode muligheder for kvalifikation til mesterskabsslutspillet i foråret 2024. Aktuelt ligger holdet placeret på 6. plads, hvor der resterer en runde af grundspillet. Turneringen afsluttes med et spændende slutspil på i alt 10 kampe.
I 2023 er der realiseret transferindtægter på 43,8 mio.kr. mod 45,9 mio.kr. i 2022. Selskabets udvikling i transferaktiviteten er bedre end forventet ved periodens begyndelse. Det er ledelsens vurdering, at selskabets transferindtægter - selskabets størrelse taget i betragtning - må betegnes som tilfredsstillende. I 2023 er der foruden transferindtægter også realiseret såvel performance-afhængige betalinger fra tidligere salg som andele af de såkaldte solidaritetsmidler jf. FIFAs gældende regler. Transferaktiviteten styrker selskabets mulighed for fremtidige indtægter, idet selskabet til stadighed søger sikring af dels en transferandel af videresalg til tredjepart og dels andel af de såkaldte solidaritetsmidler jf. FIFAs gældende regler.
Transferindtægter, - udgifter og nettoeffekt (mio.kr.)
| ÅR | Afskr. | Udg. | Indt. | Netto |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | -15 | |||
| 2018 | -10 | |||
| 2019 | -5 | |||
| 2020 | 0 | |||
| 2021 | 5 | |||
| 2022 | 10 | |||
| 2023 | 15 | |||
| 20 | 25 | 30 | 35 |
Der er således tale om transferindtægter, der understøtter den nuværende strategi. Det betyder derfor også, at selskabet uændret kommer til at satse på udvikling og integration af talenter fra egne rækker, og målet er sportslig succes sideløbende med økonomisk balance.
Med afsæt i klubbens mangeårige indsats omkring optimering og udbygning af talentstrategien - indeholdende bl.a. en rød SIF tråd fra U13 til U19 med en fodboldhverdag i direkte kombination med en uddannelse på fx 7.-9. klassetrin, 9.-10. klasses efterskoleophold eller en gymnasial uddannelse - er det ledelsens vurdering, at selskabet fortsat kan udvikle egne spillere til klubbens førstehold. I 2023 har selskabet uændret været rangeret på højest mulige niveau indenfor Dansk Boldspil-Unions talentudviklingsprogram. Klubben er aktuelt rangeret som nr. 9 i Danmark med 3½ stjerne ud af 5 mulige. Klubbens ungdomshold optræder derfor også i sæsonen 2023/24 i landets bedste ungdomsrækker, hvilket naturligvis er meget tilfredsstillende. Sideløbende arbejder klubben sammen med Dansk Boldspil-Union (DBU) omkring gennemførsel af regional børnetræning i form af et såkaldt AKT+ center (et AKT+ center vedrører træning af talentfulde drenge i aldersgruppen U10 til U12). Det er uændret selskabets ambition at fastholde og udbygge den opnåede position inden for talentudvikling og derved sikre klubbens ungdomshold deltagelse på højest mulige niveau. I 2023 har klubbens talentindsats uændret resulteret i bl.a., at
* alle klubbens ungdomshold er placeret i landets bedste ungdomsrækker.
* klubben har været repræsenteret med spillere på forskellige danske u-landshold.
Klubben oplever til stadighed en intensivering af ”jagten på talentet” fra såvel udenlandske som danske klubber. Det er uændret meget vigtigt for en fortsat massiv indsats omkring talentudviklingen, at klubben kan ”holde” på de unge talenter - dels for at kunne gøre brug af den enkelte spiller på førsteholdet og dels for at kunne opnå transferindtægter til understøttelse af den massive investering i talentstrukturen. Det er ledelsens vurdering, at der igen er ydet et godt stykke arbejde i talentsektoren, og at indsatsen inden for talentudvikling vil bidrage til et stærkt fundament for de kommende års såvel sportslige som økonomiske resultater.
Ejendomssegmentet består af dattervirksomhederne K/S Papirfabrikken og Smedegården, Silkeborg ApS. Sidstnævnte selskab er stiftet 22. december 2023 med henblik på aktivitet i 2024 og indeholder derfor ingen aktivitet i 2023.
K/S Papirfabrikken består af udlejning af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Koncernens investeringsejendomme, inkl. domicilejendomme udgør ca. 74% af balancen. Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000. Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, restauranter, caféer, fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre. Den centrale del af Papirfabrik-området består i dag af en række velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Hotel Papirfabrikken A/S (Radisson), BIO Silkeborg, Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), Deloitte, BDO, PureGym (tidl. Fitness World), Investering & Tryghed A/S og Silkeborg Avis (Midtjyllands Avis). Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter. På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus strategisk placeret ved siden af byens Musikteater.# P-huset, der har plads til 140 biler, har direkte indkørsel fra Smedebakken.
K/S Papirfabrikken har i 2023 realiseret en stabil og stærk indtjening på niveau med selskabets forventninger for året. Det er uændret selskabets strategi at opretholde et højt vedligeholdelses- og serviceniveau, at sikre velfunderede lejere og at opnå en relativ lang uopsigelighed i lejekontrakterne. Derved kan selskabet fortsat underbygge en stor grad af sikkerhed i et konkurrencepræget marked og fremadrettet fortsat medvirke til en positiv og forbedret ejendomsdrift. Selskabet har således i 2023 investeret 13,2 mio.kr. i opdatering og forbedringer af den eksisterende bygningsmasse på Papirfabrikken.
Tomgangen i selskabets lejeportefølje pr. balancedagen er uændret på et beskedent niveau (< 1,0%). Det er ledelsens forventning, at tomgangen i 2024 vil forblive på nuværende niveau. Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sammensætning af brancher blandt lejerne vil kunne opretholdes i årene fremover, og at der derfor ikke forventes væsentlige ændringer i dennes sammensætning som følge af strukturelle ændringer i samfundet eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner.
Bygningen, hvorfra Hotel Papirfabrikken A/S drives, betragtes i koncernregnskabet som en domicilejendom opført under materielle aktiver.
Der henvises til note 16 og note 17 i koncernregnskabet.
| | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|-----------|-------|-------|-------|-------|-------|-------|
| Domicilejd.| | | | | | |
| Inv. Ejd. | | | | | | |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 LEDELSESBERETNING SIDE | 9 EJENDOMME (PAPIRFABRIKKEN)
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i en afkastbaseret normalindtjeningsmodel jf. note 2 i koncernregnskabet og udgør på balancedagen 463,4 mio.kr. (31.12.2022: 451,4 mio.kr.). Stigningen knytter sig til tilgang i forbindelse med opgradering og istandsættelse og årets dagsværdiregulering på 1,3 mio.kr.
Investeringsejendommene er optaget til en afkastprocent på 6,00% svarende til en stigning på 0,25% i forhold til 2022, hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi. Den anvendte afkastprocent er fastsat dels på baggrund af den generelle udvikling i ejendomsmarkedet for kontorlejemål i større byer og dels de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2023, som har en gennemsnitlig uopsigelighedsperiode på 3,8 år (2022: 4,1 år) målt med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, dels indtjening vedrørende parkering, og dels vurdering af mulighed for genudlejning.
Værdiregulering af koncernens investeringsejendomme påvirker årets resultat positivt med 1,3 mio.kr. (2022: 1,9 mio.kr.). Vurderingen er yderligere baseret på, at selskabets lejeindtægter oppebæres fra lejere, som har en god kreditvurdering og at koncernen ikke har konstateret misligholdelse ved lejeaftalerne i regnskabsåret.
Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sammensætning af brancher blandt lejerne vil kunne opretholdes i årene fremover, og at der derfor ikke forventes væsentlige ændringer i dennes sammensætning som følge af strukturelle ændringer i samfundet eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner - og at der grundet ejendommenes attraktive beliggenhed vil kunne findes nye lejere i samme brancher, såfremt der mod ledelsens forventning skulle indtræffe betalingsvanskeligheder blandt lejerne. Det er uændret ledelsens fokus til stadighed at sikre dels velfunderede lejere og dels at opnå en relativt lang uopsigelighed - og derved fremadrettet at kunne underbygge en stor grad af sikkerhed i et fortsat konkurrencepræget marked med sigte på en positiv og forbedret drift i koncernen.
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken er sket dels med egenkapital og dels ved realkreditbelåning. Ledelsen vurderer løbende på koncernens renterisiko i forhold til de samlede indtjeningsmuligheder på de finansielle markeder under fortsat hensyntagen til en vis spredning i låneprofilen. Aktuelt er renten for ca. 72% af selskabets langfristede gældsforpligtelser fastlagt indtil minimum 01.01.2048, mens renten for den resterende andel løbende rentetilpasses. Det forhold, at koncernens finansieringsomkostninger i en længere periode er afdækket, medvirker til en stabil finansieringsomkostning, hvilket vil stabilisere årets resultat før værdireguleringer.
Koncernens realkreditbelåning består af hhv.
* fast forrentet 1,5% obligationslån med nominelt 85,5 mio.kr. med udløb i 2047.
* fast forrentet 3,0% obligationslån med nominelt 17,4 mio.kr. med udløb i 2053.
* fast forrentet 5,0% obligationslån med nominelt 125,5 mio.kr. med udløb i 2053.
* variabelt forrentede flexlån (F1) med nominelt 76,3 mio.kr., der rentetilpasses næste gang den 1. april 2024.
* variabelt forrentede CIBOR3 lån med nominelt 6,5 mio.kr., der kvartalsvis rentetilpasses næste gang den 1. april 2024.
Der henvises til note 26 i koncernregnskabet.
| | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|-------|------|------|------|------|------|------|------|
| Kort | | | | | | | |
| Lang | | | | | | | |
| | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|-------|------|------|------|------|------|------|------|
| 260 | | | | | | | |
| 270 | | | | | | | |
| 280 | | | | | | | |
| 290 | | | | | | | |
| 300 | | | | | | | |
| 310 | | | | | | | |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 LEDELSESBERETNING SIDE | 10 HOTEL (Radisson Hotel)
Segmentet realiserer en nettoomsætningen på 37,7 mio.kr. mod 34,3 mio.kr. i 2022 svarende til en stigning på 3,4 mio.kr. eller 10%. Med det stigende aktivitetsniveau stiger selskabets eksterne omkostninger, personaleomkostninger og afskrivninger med i alt 2,1 mio. kr.
Det firestjernede Radisson Hotel på Papirfabrikken, Silkeborg, blev indviet i 2002. Hotellet har til huse i en af de restaurerede industribygninger i den forhenværende Silkeborg Papirfabrik, der blev grundlagt af Michael Drewsen i 1846, og som i dag ejes af søsterselskabet K/S Papirfabrikken. I dag er området omkring hotellet blevet til et samlingspunkt for lokale silkeborgensere og turister, hvor kulturelle oplevelser blandes med natur og attraktive erhvervs- og beboelsesområder. Fra hotellet er der udsigt til Gudenåen og skoven, hvilket giver hotellets gæster en unik oplevelse. Hotellet ligger mindre end 10 minutters gang fra byens gågade. Alle hotellets 100 værelser er udstyret med moderne faciliteter, og hotellets business class-værelser er designet i en klassisk og moderne stil, der stemmer overens med hotellets øvrige design. Hotellets egen Restaurant, Michael D., tilbyder et stort udvalg af menuer til enhver smag. I sommerhalvåret er der udendørs servering på promenaden langs Gudenåen, hvilket er med til at understrege den unikke oplevelse. I hotellets lounge er der afslapnings- og arbejdsområder. I området omkring hotellet er der biograf med fem biografsale, flere caféer og restauranter, et kulturhus samt et moderne fitnesscenter. Hotellets indretning og centrale placering giver optimale rammer for kurser, konferencer og selskaber. Hotellet kan påtage sig arrangementer i alle størrelser skræddersyet til behovet, og med koncernens multifunktionelle og moderne lokaler kan hotellet tilbyde faciliteter til helt op til 1.000 personer.
Selskabet har i 2023 påbegyndt en gennemgribende renovering af hotellet – et arbejde der vil fortsætte i de kommende år, hvorved hotellet senest ved udgangen af 2025 kommer til at fremstå som gennemrenoveret, herunder med helt nyrenoverede og moderne værelser.
Selskabet forventer i 2024 et aktivitetsniveau og en indtjening svarende til 2023. Det er ledelsens vurdering, at koncernens hotel- og konferenceaktivitet - med den påbegyndte renovering af hotellet suppleret af Restaurant Michael D. og de topmoderne konference- og selskabslokaler på JYSK park - på længere sigt skal kunne bidrage til en stærk økonomisk udvikling.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 LEDELSESBERETNING SIDE | 11 FORVENTNINGER TIL 2024
Det fremgår af fondsbørsmeddelelsen følgende resultatforventninger: Den forretningsmæssige udvikling i selskabets segmenter (Fodbold, Ejendomme samt Hotel & Konference) forventes i 2024 at fortsætte i samme trend som 2023, dog korrigeret for øgede udgifter i fodboldsegmentet samt begrænset spillersalg.
Koncernen har den 8. januar 2024 udsendt fondsbørsmeddelelse nr. 1 / 2024 med opjustering af resultatforventningerne i forbindelse med salget af de immaterielle rettigheder vedr. Tobias Salquist. Med dette udgangspunkt forventer ledelsen et resultat for 2024 før evt. dagsværdiregulering af investeringsejendomme og før skat i intervallet 7–15 mio. kr.
Koncernens resultatforventning er fortsat behæftet med usikkerhed grundet koncernens naturlige eksponering mod sportslige resultater. Resultatforventningen er baseret på, at koncernens fodboldhold deltager i 3F Superligaens Mesterskabsslutspil (Top 6) i foråret 2024. De væsentligste usikkerhedsmomenter knytter sig til nettoomsætningen - herunder størrelsen af tv- og entréindtægter, indtægter ved sponsor- og samarbejdsaftaler samt transferaktivitet. I lighed med hidtidig praksis indgår der ikke væsentlige transferindtægter i førnævnte forventning.
Fsva. selskabets ejendomssegment er det ledelsens forventning, at der ikke vil være tomgang af væsentlig karakter. Ved indgangen til 2024 er selskabets ejendomsportefølje fuldt udlejet. Fsva. selskabets hotelsegment er det besluttet, at der i 2024 igangsættes en større renovering af hotellets faciliteter. Investeringen forventes på sigt at medføre en forbedret indtjening.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023
Koncernregnskabet for 2023 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards - som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Moderselskabets årsregnskab 2023 aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Koncernens omsætning udgør 139,6 mio.kr. mod 172,6 mio.kr. i 2022. Faldet kan henføres til en nedgang i fodbold-segmentet på 41,9 mio.kr. efter betydelige indtægter i 2022 med sportslig succes, idet klubben opnåede dels en bronzemedalje i 3F Superligaen og dels kvalifikation til europæisk gruppespil i UEFA Conference League. Ejendoms- og hotelsegmenterne udviser tilfredsstillende stigning i nettoomsætning på henholdsvis 5,3 mio.kr. og 3,5 mio.kr. Der henvises til note 3 og 4 i koncernregnskabet.
| Segment | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Fodbold | 63,1 | 105,0 |
| Hotel | 54,5 | 51,0 |
| Ejendomme | 22,0 | 16,7 |
| Total | 139,6 | 172,7 |
Koncernen har i 2023 realiseret andre driftsindtægter på 825 t.kr. (2022: 3.601 t.kr.). Nedgangen kan henføres til afslutning af kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19. Der henvises til note 5 i koncernregnskabet.
Koncernens omkostninger, herunder afskrivninger, udgør 123,6 mio.kr. mod 129,7 mio.kr. i 2022 svarende til et fald på 6,1 mio.kr. Koncernens eksterne omkostninger falder med 3,0 mio.kr. til 52,9 mio.kr. (2022: 55,9 mio.kr.). Faldet kan overvejende henføres til et mindre aktivitetsniveau i fodbold-segmentet uden europæisk klubfodbold. I 2023 udgør koncernens personaleomkostninger 60,6 mio.kr. mod 63,8 mio.kr. året før. Faldet kan henføres til en reduceret bonus til direktionen med 3,1 mio.kr. og generelt et mindre aktivitetsniveau i fodbold-segmentet. Koncernens afskrivninger udgør 10,1 mio.kr. og er på niveau med sidste års afskrivninger på 10,0 mio.kr.
Resultat af koncernens transferaktivitet andrager en nettoindtægt på 36,5 mio.kr. (2022: 42,2 mio.kr.). Heri er indeholdt af- og nedskrivninger på kontraktrettigheder, omkostninger til leje af spillere samt omkostninger på solgte rettigheder. Der henvises til note 10 i koncernregnskabet. I resultatet af transferaktivitet er indeholdt transferindtægter på 43,8 mio.kr. (2022: 45,9 mio.kr.), idet koncernen i 2023 i lighed med 2022 har realiseret transferindtægter i forbindelse med spillersalg. Koncernens afskrivninger stiger med 0,8 mio.kr. til 2,8 mio.kr. (2022: 2,0 mio.kr.) som følge af investeringer i spillertruppen. Koncernens nedskrivninger udgør 2,8 mio.kr. (2022: 0,1 mio.kr.) og hidrører fra nedskrivninger på solgte kontraktrettigheder.
Koncernens finansielle indtægter udgør 1,8 mio.kr., som alt overvejende kan henføres til øget afkast af overskydende likviditet. Sidste år indgik kursgevinst på 28,1 mio.kr. ved låneomlægning under finansielle indtægter. Koncernens finansielle omkostninger er steget med 2,0 mio.kr. til 14,5 mio.kr., hvilket helt overvejende kan henføres til højere renteudgifter som følge af gennemført låneomlægning i 2022 samt den generelle renteudvikling på variabelt forrentede realkreditlån. Der henvises til note 11 og 12 i koncernregnskabet.
Værdiregulering af investeringsejendomme andrager positivt 1,3 mio.kr. mod 1,9 mio.kr. i 2022.
Skat af årets resultat udgør -9,1 mio.kr. mod -23,5 mio.kr. i 2022. Koncernen har pr. balancedagen et ikke aktiveret udskudt skatteaktiv på 0,4 mio.kr. Der henvises til note 31 i koncernregnskabet for en yderligere omtale af ikke-indregnet andel af udskudt skatteaktiv.
-5 15 35 55 75 95 115 135 155 175
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Fodbold
Hotel
Ejendomme
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2023 til 31. december 2023 et overskud på 32,8 mio.kr. mod et overskud på 82,9 mio.kr. i 2022. Årets resultat betragtes af ledelsen som yderst tilfredsstillende i et på forhånd forventet udfordrende år, og resultatet svarer til koncernens senest udmeldte forventning, der lød på et overskud før dagsværdiregulering og skat på 38-42 mio.kr.
| År | Resultat |
|---|---|
| 2017 | -30,2 |
| 2018 | 20,3 |
| 2019 | 34,0 |
| 2020 | 35,8 |
| 2021 | 68,6 |
| 2022 | 82,9 |
| 2023 | 32,8 |
Dagsværdi med værdiregulering indregnet i resultatopgørelsen. Dagsværdiregulering af andre værdipapirer og kapitalandele udgør uændret 0 t.kr.
Koncernens immaterielle aktiver består dels af kontraktrettigheder på fodboldspillere og dels af software og licenser. Kontraktrettigheder er i regnskabsperioden reduceret med 0,9 mio.kr. og udgør pr. 31. december 2023 7,1 mio.kr. (31.12.2022: 8,0 mio.kr.). Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne, og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Der henvises til note 15 i koncernregnskabet.
Materielle aktiver udgør på balancedagen 152,5 mio.kr. (31.12.2022: 158,3 mio.kr.). Materielle aktiver består på balancedagen af andre anlæg, driftsmateriel og inventar med 9,7 mio.kr., indretning af lejede lokaler med 68,2 mio.kr. (der helt overvejende knytter sig til JYSK park) samt 74,5 mio. vedr. grunde og bygninger.
Koncernens investeringsejendomme udgør pr. balancedagen 463,4 mio.kr. (31.12.2022: 451,4 mio.kr.) og består - med fradrag for grunde og bygninger, der anvendes af koncernen selv (domicilejendomme) - af ejendommene på Papirfabrikkens område. Posten udgør ca. 74% af koncernens samlede langfristede aktiver.
Koncernens kortfristede aktiver udgør 108,5 mio.kr. pr. 31. december 2023 (31.12.2022: 88,1 mio.kr.). Posten består primært af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser på 35,4 mio.kr. og likvide beholdninger på 69,1 mio.kr. Koncernen har i lighed med tidligere år haft minimale tab på tilgodehavender, hvilket blandt andet skyldes, at der i høj grad modtages forudbetalinger, kundesammensætningen samt en stram kreditpolitik.
Koncernens forpligtelser udgør pr. balancedagen 382,8 mio.kr., hvilket er en reduktion på 7,2 mio.kr. i forhold til 31. december 2022 (390,0 mio.kr.). Koncernens langfristede forpligtelse til realkreditinstitutter udgør 301,2 mio.kr. (31.12.2022: 303,3 mio.kr.). Koncernens kortfristede forpligtelser er på balancedagen reduceret med 4,1 mio.kr. til 27,4 mio.kr. Faldet kan primært henføres til nedgang i leverandørgæld. Pr. balancedagen har koncernen en betydelig ikke-udnyttet trækningsret på 28,1 mio.kr.
Koncernens egenkapital udgør 348,6 mio.kr. pr. 31. december 2023 sammenholdt med 315,8 mio.kr. året før. Stigningen kan henføres til årets resultat.
I 2023 udgør pengestrøm fra driftsaktiviteter -0,5 mio.kr. mod 17,6 mio.kr. i 2022.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet udgør 22,0 mio.kr. i 2023 mod 10,5 mio.kr. i 2022. Udviklingen skyldes en større nedgang i investering i hhv. materielle aktiver, kontraktrettigheder samt investeringsejendomme og en reduceret indtægt fra transferaktivitet.
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgør -3,2 mio.kr. i 2023 mod 19,8 mio.kr. i 2022. Finansieringsaktiviteten i 2023 kan helt overvejende henføres til afdrag på realkreditgæld efter koncernens omlægning af gæld i 2022. Der henvises til note 35 i koncernregnskabet.
0 20 40 60 80 100
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Modervirksomheden er et holdingselskab, og modervirksomhedens resultatopgørelse og balance omfatter helt overvejende aktiviteter i relation til koncernledelse og selskabets børsnotering på Nasdaq Copenhagen A/S.
Moderselskabets bruttoresultat udgør 724 t.kr. mod 289 t.kr. i 2022. Stigningen kan henføres til hhv. en stigning i nettoomsætning på 390 t.kr. og et lille fald i andre eksterne omkostninger på 45 t.kr.
Personaleomkostninger udgør 5.400 t.kr. mod 7.651 t.kr. i 2022. Et fald på 2.251 t.kr., som kan henføres til en nedgang i den udgiftsførte bonus til selskabets direktion, der i 2023 udgør 1.748 t.kr. (2022: 4.833 t.kr.). Af- og nedskrivninger udgør 80 t.kr. i forhold til 129 t.kr. i 2022.
Moderselskabets finansielle indtægter udgør 74 t.kr. i 2023 mod 3 t.kr. i 2022. Stigningen kan henføres til øget afkast af overskydende likviditet. Moderselskabets finansielle omkostninger er steget med 72 t.kr. og udgør 80 t.kr. i 2023 (2022: 8 t.kr). De finansielle omkostninger omfatter alt overvejende tillæg ved selskabsskattebetalinger. Moderselskabets finansielle indtægter og omkostninger fra tilknyttede virksomheder udgør en nettoindtægt på 373 t.kr. mod en nettoudgift på 519 t.kr. i 2022. Stigningen kan henføres til øget mellemregning med tilknyttede virksomheder som følgende af overskydende likviditet. Moderselskabets indtægter fra kapitalandele i dattervirksomheder udgør 40,0 mio.kr. i 2023 mod 15,5 mio.kr. i 2022. Udbyttet knytter sig til dattervirksomheden K/S Papirfabrikken.
Skat af årets resultat udgør -7.861 t.kr. mod 85 t.kr. i 2022.
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2023 til 31. december 2023 et overskud på 27,8 mio.kr. mod et overskud på 7,6 mio.kr. i 2022. Årets resultat betragtes som tilfredsstillende.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023
SIDE | 15
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2023 er der herved 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver kapitalandel gives ret til én stemme på generalforsamlingen. Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver, men kan via selskabets ejerbog noteres på navn. Der gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.
Bestyrelsen vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med moderselskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
Moderselskabets vedtægter kan ændres ved generalforsamlingsbeslutning jf. vedtægternes §10. Til vedtagelse herom kræves det, at mindst halvdelen af det samlede antal stemmer er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital. Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital stemmer for forslaget.
Generalforsamlingen er moderselskabets øverste myndighed. Moderselskabets bestyrelse lægger vægt på, at aktionærerne får en detaljeret orientering og et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der træffes på generalforsamlingen. Moderselskabets generalforsamling afholdes i Silkeborg Kommune og indkaldes af bestyrelsen med højst 5 uger og mindst 3 ugers varsel ved bekendtgørelse i Erhvervsstyrelsens Informationssystem. Desuden offentliggøres indkaldelsen på selskabets hjemmeside.
Enhver kapitalejer er berettiget til at møde på generalforsamlingen, når vedkommende senest tre dage før generalforsamlingens afholdelse har anmodet om adgangskort. En kapitalejer har ret til at deltage i afstemningen på generalforsamlingen – eller afgive fuldmagt - med den beholdning af kapitalandele, som kapitalejeren besidder på registreringsdatoen (registreringsdatoen er én uge før generalforsamlingens afholdelse).
Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter beslutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionærer, der ejer mindst 5% af selskabskapitalen eller repræsenterer mindst 5% af det samlede antal stemmer. Begæringen skal afgives skriftligt over for bestyrelsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der ønskes behandlet på generalforsamlingen. Fremkommer begæring om afholdelse af ekstraordinær generalforsamling, skal bestyrelsen indkalde til denne 14 dage efter begæringens modtagelse. Generalforsamlingen afholdes inden 30 dage efter begæringens modtagelse.
Moderselskabets bestyrelse består af 5-6 medlemmer. Af bestyrelsens medlemmer udpeges 1 medlem af Silkeborg Idrætsforening af 1917, mens 4-5 medlemmer vælges af den på generalforsamlingen, repræsenterede stemmeberettigede kapital. Bestyrelsen vælges for et år ad gangen og kan genvælges.
Selskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 27. april 2022 i perioden frem til den 1. april 2026 bemyndiget til at erhverve op til 10% af moderselskabets kapital jf. selskabslovens §198. Erhvervelsen skal ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%. Erhvervelsen må kun ske i det omfang, det kan ske i overensstemmelse med reglerne i selskabslovens kapitel 12. Selskabet har i regnskabsåret ikke ændret i beholdningen af egne aktier.
Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder søger løbende at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessegrupper, idet sådanne relationer vurderes at have væsentlig og positiv indflydelse på koncernens udvikling.
SIDE | 16
Moderselskabet har på regnskabsaflæggelsestidspunktet registreret følgende aktionærer med mere end 5% af selskabskapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:
| % af kapital | % af stemmer | |
|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding ApS (Silkeborg) | 19,02 | 19,02 |
| Dahl-Nielsen Holding A/S (Silkeborg) | 11,89 | 11,89 |
| F. L. Hansen Holding ApS (Silkeborg) | 10,13 | 10,13 |
| Olav W. Hansen A/S (Horsens) | 8,88 | 8,88 |
| Lars Larsen Group A/S (Silkeborg) | 5,07 | 5,07 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stemmerne og 0,26% af kapitalen.
Historisk set har moderselskabet ikke udbetalt udbytte.
Moderselskabet arbejder løbende på at holde et højt informationsniveau til moderselskabets interessenter, herunder moderselskabets aktionærer. Dette sker dels via en løbende information via fondsbørsmeddelelser, dels via aktionærmagasinet ”SIF in Business” (udsendes 2 gange årligt til navnenoterede aktionærer, der har bedt om det, samt omdeles med Midtjyllands Avis), dels via information over selskabets hjemmeside www.silkeborgif.com og dels via generelle pressemeddelelser i relation til primært den sportslige sektor. Moderselskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil videre alene kommunikeres på dansk.
Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser på tidspunkt for årsrapportens aflæggelse:
| Aktier (stk.) | Aktier (nom.) | Antal | Stemmer Kapital (pct.) | Stemmer (pct.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | 39.532 | 395.320 | 395.320 | 0,40% | 0,40% |
| Niels Backman Dahl-Nielsen (1) | 1.176.956 | 11.769.560 | 11.769.560 | 11,89% | 11,89% |
| Søren Lysholt Hansen | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Jesper Svenningsen (2) | 100.020 | 1.000.200 | 1.000.200 | 1,01% | 1,01% |
| Kathrine Bisgaard Vase | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Poul Hansen | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Kent Villadsen Madsen (3) | 1.920.635 | 19.206.350 | 19.206.350 | 19,40% | 19,40% |
| Claus Kjær Agerskov Christensen | 20.000 | 200.000 | 200.000 | 0,20% | 0,20% |
| Total | 32,90% | 32,90% |
Note:
1) Heraf ejes 1.176.956 stk. aktier i det af Niels Backman Dahl-Nielsen kontrollerede selskab Dahl-Nielsen Holding ApS.
2) Heraf ejes 100.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
3) Heraf ejes 1.883.110 stk. aktier i det af Kent Madsen kontrollerede selskab Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Selskabet har siden 1. januar 2023 udsendt følgende børsmeddelelser:
Selskabet har siden 1. januar 2024 udsendt følgende børsmeddelelser:
Selskabet forventer at udsende følgende børsmeddelelser i 2024:
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 15.03.2024 | Årsrapport 2023 |
| 24.04.2024 | Ordinær generalforsamling |
| 23.08.2024 | Delårsrapport 1. halvår 2024 |
| Dec. 2024 | Finanskalender 2025 |
SIDE | 17
Bestyrelsen og direktionen arbejder løbende med udvikling af god selskabsledelse under hensyntagen til den enhver tid gældende lovgivning og praksis. Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i maj 2013 ”Anbefalinger for god selskabsledelse” baseret på ”følg eller forklar”-princippet, og Nasdaq Copenhagen A/S har implementeret anbefalingerne i ”Regler for udstedere af aktier”. De gældende ”Anbefalinger for god selskabsledelse” følger af Komitéen for god selskabsledelses hjemmeside www.corporategovernance.dk.
Bestyrelsen har vurderet disse, og det er fortsat bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger for god selskabsledelse praktiseres i koncernen. Som børsnoteret selskab skal Silkeborg IF Invest A/S enten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Koncernen har på bl.a. følgende områder valgt at følge en anden praksis end anført i Corporate Governance anbefalingerne:
SIDE | 18
Selskabets kommunikation sker overvejende elektronisk og kan følges via de sociale medier og selskabets hjemmeside (www.silkeborgif.com). Herudover udsendes løbende nyhedsbreve, ligesom der kan kommunikeres direkte til selskabets aktionærer via selskabets aktionærportal. Selskabet har besluttet, at der indtil videre ikke offentliggøres kvartalsrapporter for hhv. 1. og 3. kvartal. Dette er en konsekvens af de specielle forhold, der er inden for segmentet fodbold.
▪ Anbefaling 1.3 (Overtagelsesforsøg): Selskabet har ikke en beredskabsprocedure for overtagelsesforsøg, idet det er bestyrelsens vurdering, at en sådan situation grundet den nuværende ejerstruktur pt. er en teoretisk situation og derved ikke relevant for selskabet. Hvis ejerstrukturen ændrer sig, vil selskabets bestyrelse udarbejde en beredskabsprocedure for overtagelsesforsøg.
▪ Anbefaling 1.4 (Relation til det omkringliggende samfund): Bestyrelsen har som følge af de væsentligt forskellige aktiviteter, der udøves i koncernen, ikke vedtaget formelle politikker omkring samfundsansvar på koncernniveau. Der arbejdes med samfundsansvar i de enkelte dattervirksomheder/segmenter, og der rapporteres herom til bestyrelsen.
▪ Anbefaling 3.4 (Ledelsesudvalg): Grundet selskabets størrelse og finansielle struktur har bestyrelsen vurderet, at der ikke er behov for nedsættelse af nomineringsudvalg eller vederlagsudvalg. Grundet selskabets størrelse og finansielle struktur har bestyrelsen vurderet, at formand for selskabets bestyrelse er identisk med formand for revisionsudvalget. Selskabets samlede bestyrelse er udpeget som revisionsudvalg.
▪ Anbefaling 3.5 (Evaluering af bestyrelse og direktion): Bestyrelsen vurderer, grundet at kompleksiteten i selskabet er begrænset og evaluering foregår løbende og åbent i bestyrelsen, at det ikke er relevant med en egentlig evalueringsprocedure for den samlede bestyrelse og de individuelle medlemmer. Bestyrelsens formand initierer årligt en særskilt session for bestyrelsesevaluering. Bestyrelsen ønsker ikke at offentliggøre resultaterne af evalueringen for at beskytte de enkelte bestyrelsesmedlemmers integritet.
Selskabet har udarbejdet en fuldstændig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2023. Redegørelsen kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2024/03/CG-2023-final.pdf
Moderselskabet ledes af en bestyrelse, som består af 5-6 medlemmer. Af bestyrelsens medlemmer udpeges 1 medlem af Silkeborg Idrætsforening af 1917, mens 4-5 medlemmer vælges af den på generalforsamlingen, repræsenterede stemmeberettigede kapital. Bestyrelsen vælges for 1 år ad gangen og kan genvælges.
Bestyrelsen ansætter en direktion på 1-2 medlemmer, der varetager koncernens daglige drift. Under ledelse af en administrerende direktør har direktionen ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af strategiske planer. Direktionens medlemmer er ikke medlem af bestyrelsen, men deltager normalt i bestyrelsesmøderne.
Bestyrelsens formand og næstformand udgør formandskabet, der sammen med moderselskabets direktion tilrettelægger bestyrelsens møder. Bestyrelsen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst seks gange om året. Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til koncernens situation.
Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc udvalg i relation til relevante indsatsområder, men ikke egentlige faste udvalg eller komitéer. Vurdering af førnævnte sker løbende, men følger ikke en formel plan.
Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og forretningsgange. Direktionen har etableret en rapporteringsproces, der omfatter budgetrapportering og kvartalsvis rapportering inklusiv afvigelsesforklaringer med periodisk ajourføring af skøn for året. Rapporteringen omfatter udover segmentopdelt totalindkomstopgørelse, balance og likviditetsforecast også supplerende oplysninger.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelsen af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen. Koncernen har etableret risikostyrings- og interne kontrolsystemer for at sikre, at den interne og eksterne finansielle rapportering giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncernens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser samt tilstedeværelsen af interne regler og retningslinjer. Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender overordnede politikker, forretningsgange og kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Bestyrelsen har vedtaget forretningsgange mv. for væsentlige områder inden for regnskabsaflæggelsen. Overholdelse indskærpes løbende, og der foretages løbende stikprøvevis overvågning og kontrol af overholdelsen.
Direktionen overvåger løbende overholdelsen af relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporterer løbende herom til bestyrelsen.
Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle incitamenter/motiver til regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
De etablerede koncernrapporteringsprocesser omfatter:
SIDE | 19
Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens interesse vælges på den årlige ordinære generalforsamling et statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrelsens indstilling.
Revisorerne aflægger rapport til den samlede bestyrelse, der udgør moderselskabets revisionsudvalg, minimum én gang om året og derudover umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til. Revisorerne deltager i bestyrelsesmøder i forbindelse med aflæggelse af rapporter til bestyrelsen.
Forud for indstilling til valg på den ordinære generalforsamling foretager bestyrelsen i samråd med direktionen en vurdering af revisors uafhængighed, kompetencer mv.
Der er etableret et revisionsudvalg bestående af den samlede bestyrelse. Den samlede bestyrelse udøver således revisionsudvalgets funktioner.
Koncernens bestyrelse har etableret et revisionsudvalg. Revisionsudvalget udgøres af den samlede bestyrelse.
Der er etableret en årsplan for bestyrelsens varetagelse af et revisionsudvalgs opgaver, hvoraf det fremgår, at bestyrelsen bl.a. vil
SIDE | 20
Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang årligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofaktorer, som er forbundet med koncernens aktiviteter.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 LEDELSESBERETNING
Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale risikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedeværelse af planer for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici, herunder kontraktforhold mv.
Det er bestyrelsens vurdering, at de væsentligste risici, som bør tages i betragtning i forbindelse med en analyse af koncernen og dens aktiviteter er beskrevet nedenfor. De nedenfor angivne forhold er ikke nødvendigvis udtømmende og ikke i prioriteret rækkefølge. Skulle nogen af de nedenfor angivne risikofaktorer blive en realitet, kan det få væsentlig indflydelse på koncernens fremtidige udvikling, resultater, pengestrømme og økonomiske stilling.
Koncernens kreditrisici er hovedsageligt knyttet til tilgodehavender fra salg af sponsorater og udlejningsaktiviteter. Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger af mulige fremtidige kredittab. Koncernens aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages forudbetalinger, og tilgodehavender fra salg består af få større debitorer hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Koncernen er underlagt sædvanlig driftsmæssig risiko i forhold til de engagementer, som koncernen indgår i. Koncernen arbejder løbende med likviditeten og belåningsmulighederne, herunder tilvejebringelse af likviditet i forhold til koncernens aktivitetsniveau. Koncernen arbejder tillige på optimering af kreditfaciliteterne med tilhørende trækningsret i forhold til koncernens aktivitetsniveau.
Koncernen modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftale for spillere med udenlandske klubber. Da der hovedsageligt er tale om EUR vurderes udsving over for den danske krone at være forholdsvis små. Der henvises til note 32 i koncernregnskabet.
Koncernen er eksponeret over for risikoen for økonomisk afmatning eller recession, ligesom koncernen kan risikere, at de globale konjunkturer kan forværres. Alt dette kan medføre et fald i de priser, der kan opnås i sports-, ejendoms-, hotel & konferencebranchen.
Koncernen driver aktiviteter, der samler et stort antal mennesker på samme sted. Koncernen kan blive påvirket af forskellige katastrofer eller andre ulykker, herunder terrorhandlinger, vold, brug af pyroteknik og epidemier samt andre begivenheder (f.eks. strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening og lignende). Fysisk sikkerhed er derfor højt på koncernens agenda og tænkes ind ved planlægning og gennemførelse af aktiviteter. Det til trods gives der ikke sikkerhed for, at der ikke kan opstå uforudsete situationer.
En hel eller delvis nedlukning af forretningssegmenternes IT-systemer som følge af et cyberangreb kan få negativ indvirkning på koncernen.
Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivningen og regulering for så vidt angår forhold som licenskrav, annoncering, reklame- og markedsføringspraksis, arbejds- og markedsrelaterede og andre forhold. Manglende overholdelse af disse love, regler, overenskomster og praksis kan resultere i tab, tilbagekaldelse eller ophør af moderselskabets licenser, tilladelser eller godkendelser. Endvidere kan ændringer i enhver af disse love eller andre love eller regler, overenskomster eller i administrativ praksis eller offentlige tilladelser få en væsentlig negativ indvirkning på koncernen.
Ovenstående risici, der ikke kan anses for udtømmende, kan have væsentlig indflydelse på koncernens resultat, pengestrømme og finansielle stilling.
De sportslige resultater udgør til stadighed et væsentligt element for moderselskabets økonomiske udvikling. Selskabet har etableret sig i 3F Superligaen, og er i gang med sin 3. sæson og aktuelt er holdet placeret på en 6. plads i 3F Superligaen. En nedrykning, og på sigt manglende fast etablering af holdet i landets bedste fodboldrække, 3F Superligaen, vil forventeligt påvirke både moderselskabet og koncernens økonomiske situation negativt, idet dårlige sportslige resultater vil påvirke særligt tv-indtægterne negativt. Indirekte er transferindtægter, indtægter fra sponsor- og samarbejdsaftaler samt entréindtægter ligeledes afhængige af de sportslige resultater.
En væsentlig del af koncernens indtægter kan henføres til tidsbegrænsede sponsor- og samarbejdsaftaler. Sponsorkonceptet består af en række forskellige typer af sponsorater, og selskabet har en bred vifte af sponsorer. Muligheden for at forny sponsorater afhænger dels af klubbens sportslige resultater og dels af de ydelser og services, som sponsorerne tilbydes. Sponsorkontrakterne indeholder kun i begrænset omfang ekstrabetalinger ved særligt gode sportslige resultater, og de gældende sponsorkontrakter er derfor kun i mindre omfang følsomme over for klubbens placeringer. Vanskeligheder med at forny sponsorater på uændrede vilkår vil alt andet lige i tilfælde af, at de sportslige målsætninger ikke opfyldes, påvirke den økonomiske stilling negativt.
Kontrakter med spillere og trænere følger de fodboldretslige regler, herunder DBU’s standardspillerkontrakt. Håndhævelsen af disse kontrakter afhænger i høj grad af den sportsretslige regulering, der kan adskille sig fra reguleringen på arbejdsmarkedet i almindelighed. Det er dog selskabets opfattelse, at der med det eksisterende transfersystem er fastlagt en ramme, som branchens aktører kan agere fornuftigt ud fra. Men der kan ikke gives sikkerhed for, at denne ramme ikke ændres – på europæisk eller globalt plan – til ugunst for koncernen. Endvidere foretages i klubben løbende genforhandling af kontrakter for at sikre den fornødne kontinuitet og stabilitet i og omkring klubben. Der er dog ingen garanti for, at selskabet i fremtiden kan opnå de nødvendige aftaler med spillere og trænere i klubben på, for selskabet, acceptable aftalevilkår.
En del af koncernens indtægter knytter sig til den såkaldte ”medieaftale”. I efteråret 2023 afsluttedes udbud af de fremtidige tv-rettigheder for dansk klubfodbold på tilfredsstillende vis, og løber nu frem til sommeren 2030. En stor del af indtægterne fra medieaftalen er afhængig af klubbens sportslige resultater. Der er usikkerhed forbundet med fremtidige medieaftalers udformning, herunder i relation til fx internettets betydning for fremtidens distribution af fodboldkampe.
For alle fodboldspillere er der tegnet en lovpligtig arbejdsskadeforsikring samt en overenskomstmæssig forsikring, hvor spilleren er begunstiget. Forsikringen er relevant, bortset fra arbejdsskader, i det omfang en spiller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller. Den økonomiske risiko varierer fra spiller til spiller, og det kan ikke udelukkes, at en spiller, der skades eller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller, kan have yderligere negativ indvirkning på koncernen.
I takt med den økonomiske udvikling inden for særlig fodbold er der øget risiko for matchfixing. Koncernen kan uden selskabets vidende blive part i matchfixing. Selskabet accepterer - naturligvis – ikke matchfixing og bakker derfor op om DBU’s initiativer, såvel nationalt som internationalt, mod matchfixing. Silkeborg IF kan ikke garantere, at koncernen ikke vil kunne blive involveret i en sag om matchfixing, og en sådan involvering vil kunne påvirke klubben og koncernen negativt fremadrettet.
Hotel Papirfabrikken A/S (hotellet) har siden september 2002 haft en franchiseaftale med The Rezidor Hotel Group herom. Hotellet er pr. 1. januar 2024 klassificeret som Radisson Hotel foreløbig frem til minimum januar 2034. Hotellet opererer i et marked, hvor efterspørgslen efter hotelindkvartering og konferencer påvirkes dels af udvikling i samfundsøkonomien og dels af købekraften generelt. Desuden er hotel segmentets rentabilitet påvirket af ændringer i fx værelseskapacitet, hvor nye hotelvirksomheder på kort sigt medfører en reduceret belægningsgrad, men langsigtet kan bidrage til en øget interesse for byen som turist- eller mødedestination, hvilket kan føre til en stigning i hotelophold. Øget vækst af markedet for lejlighedshoteller eller koncepter som fx Airbnb og øget brug af videokonferencer kan påvirke efterspørgslen efter traditionelle hotel- og konferenceydelser. Konkurrence fra webbaserede distributionskanaler og søgemaskinefirmaer kan reducere trafikken til virksomhedens egne distributionskanaler og derved negativt påvirke Hotellets aktiviteter og rentabilitet.
Udlejningsmarkedet er omfattet af en række lovgivningsmæssige krav. Ændringer i den nugældende lovgivning kan således påvirke K/S Papirfabrikken og koncernen i negativ retning.
Udviklingen i lejeindtægterne afhænger af udbud og efterspørgsel i det lokalområde, hvor ejendommene er beliggende. Udviklingen påvirkes af ledige lejemål, lejernes betalingsevne og effektiviteten i ejendomsadministrationen. Området ved Papirfabrikken er fortsat yderst attraktivt for erhvervslivet, og området er derfor et godt afsæt for vækst og udvikling i Silkeborgs bymidte. Det vurderes derfor af ledelsen, at der også i fremtiden vil være gode muligheder for at udvikle, fastholde og udleje nye og eksisterende lejemål i ejendommene på Papirfabrikkens område.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 LEDELSESBERETNING SIDE | 23
Samfundsansvar, også kaldet Corporate Social Responsibility (CSR), er en integreret del af koncernens forretningsmæssige virke. Koncernens grundholdning er, at vi som selskab skal udvise ansvarlighed, anstændighed, god etik og moral samt respekt for selskabet, kunder og samarbejdspartnere, medarbejdere samt øvrige interessenter i almindelighed. For nærmere beskrivelse af vores forretningsmodel se afsnittet ”kort om Silkeborg IF Invest A/S”.
For særligt koncernens dattervirksomhed Silkeborg IF A/S er det målet at levere oplevelser gennem sportslige flotte præstationer. Koncernen er således derigennem udsat for betydelig eksponering og har kontakt med et stort antal mennesker og samarbejdsrelationer. Derigennem har koncernen en betydelig påvirkning på særligt lokalsamfundet.
Som en del af at drive en ansvarlig koncern foretages en risikovurdering, hvorigennem behovet for politikker, retningslinjer og indsatser afdækkes. Koncernens risiko for at påvirke miljøet og klimaet, menneskerettigheder og antikorruption vurderes at være begrænset.
Risikovurderingen er foretaget på den måde, at udvalgte emner er analyseret for deres potentielle risiko for henholdsvis Silkeborg IF Invest A/S og koncernens interessenter. Risiko er i den sammenhæng et produkt af emnets væsentlighed i den daglige forretning og den sandsynlige negative påvirkning, som emnet har på koncernen eller interessenter. I det omfang der er identificeret væsentlige risici på de enkelte områder, er de beskrevet sammen med de relevante politikker.
Koncernen arbejder målrettet med samfundsansvar inden for en række områder, hvor det er ledelsens vurdering, at koncernen har et særligt ansvar og/el- ler kan sætte et positivt aftryk. Nedenfor følger koncernens CSR-strategi.
Koncernen er opmærksom på de generelle sam- fundsudfordringer, der er forbundet med miljøet og klimaet, herunder klimavariationer og -forandringer. Koncernen tager sin del af ansvaret for at bidrage til løsningen af disse udfordringer og har derfor fokus på at begrænse risikoen for den negative påvirkning af miljøet og klimaet, som koncernens dattervirksomheder måtte have gennem energiforbrug. Koncernen vurderer, at den væsentligste risiko forbundet med miljø og klima er energiforbruget som følge af virksomhedens aktiviteter.
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, der i sommeren 2017 tog et nyt og topmoderne stadionanlæg i brug, har løbende fokus på særligt energiforbruget. Hovedparten af anlægget er således installeret med energivenlige løsninger, herunder LED-belysning, LED-skærme og varme- og vandbesparende installationer.
Koncernen søger i forbindelse med driften af K/S Pa- pirfabrikken at vurdere og begrænse de miljømæs- sige risici forbundet hermed. Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S indgår i Radisson Hotel Group´s Responsible Business Pro- gram, hvilket betyder, at hotellet har fokus på at drive en ansvarlig, miljøvenlig virksomhed ved blandt andet at have fokus på at reducere energi- og vandforbrug samt minimere produktionen af affald.
Af Responsible Business aktiviteter kan blandt andet nævnes:
Yderligere, deltager Hotel Papirfabrikken A/S i kon- ceptet ”To Good To Go”, hvor overskydende mad sælges ud af huset til symbolsk pris, hvorved madspild kan begrænses.
Hotel Papirfabrikken deltager årligt i Radisson Blu’s Earth Hour sammen med 350 andre hoteller i kæ- den. Der er tale om en international begivenhed hvor man markerer klimaproblematikken ved at få myn- digheder, virksomheder, organisationer og private til at slukke lyset i en time for at nedbringe strømfor- bruget og co2-udledningen.
Hotel Papirfabrikken A/S er fortsat certificeret som ”Green Key Hotel”, hvilket lige som Responsible Business blandt andet indebærer fokus på affaldssor- tering, vandbesparende bruse- og vandhaner, reduk- tion af varmeforbruget samt fokus på økologi. Hotel- let arbejder løbende med at implementere mere øko- logi i den daglige drift.
Det er til stadighed koncernens ambition at kontinu- erligt arbejde med de områder, hvor påvirkningen af miljøet og klimaet er mest direkte, således at indsat- sen bliver mest muligt effektiv. Et af de områder, der har vores opmærksomhed, er energiforbruget. Kon- cernens forskellige segmenter arbejder alle med at nedbringe den mængde energi, der bruges til trans- port, belysning og opvarmning. Derudover spiller genanvendelighed og mængden af genanvendt ma- teriale en rolle for koncernen i forbindelse med be- slutninger om anlægsarbejder og renoveringer.
Det er ledelsens vurdering, at koncernens dattervirksom- heder gennem sine aktiviteter og handlinger har bi- draget til at minimere energiforbruget i 2023.
Koncernen anser det som overordentligt vigtigt at være en attraktiv arbejdsplads og iværksætter lø- bende tiltag for at sikre dette eksempelvis gennem forbedring af arbejdsmiljøet. Medarbejderne er således en af koncernens vigtigste interessentgrupper, og ledelsen er bevidst om, at den væsentligste risiko i forhold til medarbejderfor- hold er tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret ar- bejdskraft, som er afgørende for koncernens konkur- rencedygtighed. Personalepleje, lige muligheder for alle ansatte og medarbejdernes sikkerhed er derfor vigtige områder for koncernen. Ligeledes har koncer- nen stort fokus på medarbejderinddragelse og re- spekterer arbejdstagernes ret til at blive informeret og hørt. Vi er en organisation, der indbyder til åben dialog på tværs af virksomheden.
Koncernen har som mål minimum en gang årligt at holde MUS-samtale med de enkelte medarbejdere. For at sikre øget trivsel og et bedre arbejdsmiljø ud- arbejder selskabet med jævne mellemrum en ar- bejdspladsvurdering. Der er i regnskabsåret afholdt MUS-samtaler samt løbende arbejdspladsvurdering indenfor rammerne herfor. Det er ledelsens vurde- ring, at koncernens dattervirksomheder gennem før- nævnte aktiviteter har bidraget positivt til arbejds- miljøet i 2023.
Koncernen ser sig selv som en vigtig brik i samspillet med det omkringliggende samfund. Denne rolle på- tager koncernen sig og afsøger løbende områder hvor den, med afsæt i kerneforretningen, kan yde et bidrag til samfundet, ofte i samspil med koncernens mest umiddelbare interessenter. Det er ledelsens vurdering, at indsatsen har betydet, at koncernen også i 2023 har bidraget til at sætte disse vigtige emner på dagsordenen og vise sig som rollemodeller.# Udover at opnå gode resultater på fodboldbanen, er det vigtigt for koncernen, at klubbens fodboldspillere er bevidste om deres ansvar som vigtige rollemodeller. Alle spillere introduceres derfor for rammerne for, hvordan fodboldspillere skal agere som rollemodeller. Det er ledelsens vurdering, at en egentlig måling af, hvorvidt den enkelte spiller rent, faktisk er en rollemodel eller ej, ikke er mulig. Derudover har vi gennem året fortsat med at udvide antallet af samarbejdsklubber, således at vi nu uændret samarbejder med 29 klubber. Dette projekt bidrager dels til sundheden og motionsmængden for byens børn, men også til at uddanne frivillige fodboldtrænere i en lang række af de udfordringer, der følger med i arbejdet med børn og unge. Klubben ønsker at give unge talenter mulighed for at følge deres passion for fodbold i kombination med en uddannelse. Klubben har etableret Silkeborg Fodbold College, der i tæt samarbejde med en række uddannelsesinstitutioner sikrer, at unge fodboldtalenter får en uddannelse ved siden af målrettet træning. Det er ledelsens mål, at Silkeborg Fodbold College årligt udvikler 1-3 talenter, som kan indgå i klubbens førsteholdstrup. Igen i juli 2023 er det lykkedes at indlemme en række spillere, idet Asbjørn Bøndergaard, Oskar Boesen og Magnus Bøttker fra Silkeborg Fodbold College, indgår i klubbens førsteholdstrup. Herudover indgår Aske Leth Andresen og Alexander Prisborg Madsen i træningsmiljøet omkring førsteholdstruppen, om end de endnu ikke har afsluttet uddannelsen på Silkeborg Fodbold College. Lokalt er der et samarbejde med Silkeborg Kommune, hvorigennem koncernen bl.a. giver borgere mulighed for at komme i flex-jobs og arbejdsprøvninger. Samlet i koncernen har der i 2023 uændret været beskæftiget 5 personer i flexjob samt yderligere løbende personer i praktik / jobprøvning hen over året. For så vidt angår hoteldriften er Hotel Papirfabrikken A/S meget opmærksom på branchens fokus på manglende faglært personale. På hotellet har der været fokus på at vise hotellet frem ved blandt andet at tage imod praktikanter og skoleklasser, der ønsker at snuse lidt til branchen i både køkken-, tjener- og receptionsfaget. I 2023 har vi været med i ”projekt jobløft” hvor vi har været ude og fortælle om branchens muligheder og træningsforløb med fiktive jobsamtaler med beboere i de almene boligforeninger, hvor der er mange uden job og uddannelse. Dette har blandt andet resulteret i ansættelse af 2 nye kokkeelever i 2023, ligesom man har haft en serviceøkonom-praktikant i receptionen. Hotellet har på nuværende tidspunkt 4 kokkelever ansat.
Koncernen tilsigter i alle sammenhænge inden for koncernens kontrol at støtte og respektere de internationale menneskerettigheder. Koncernen har en nultolerancepolitik over for enhver form for diskrimination med baggrund i religion, etnicitet, køn, politisk eller seksuel orientering og andre emner som værende i strid med grundlæggende menneskerettigheder for at imødegå den risiko, der potentielt kunne være for, at medarbejdere, spillere og frivillige kunne føle sig diskrimineret. Ud over den generelle opmærksomhed på lige rettigheder for alle, uanset køn, alder, religion, seksuel orientering eller etnicitet, har man i koncernen særlig opmærksomhed rettet mod at sikre handicappede lige adgang til de forskellige tilbud, som virksomheder i koncernen tilbyder. Som en del af arbejdet med lige rettigheder forbeholder koncernen sig retten til at bede om dokumentation på underleverandørers aflønning af deres medarbejdere, ifald der er mistanke om underbetaling eller lign. Derudover arbejder dele af koncernen med en procedure, der udelukker brugen af visse underleverandører. Dette gælder f.eks. rengøringsopgaver, hvor dette sker for at sikre sig mod ansættelsesforhold, der ikke lever op til koncernens overordnede politik på området. Silkeborg IF A/S har udarbejdet og vedtaget politik for bekæmpelse af racisme, herunder synliggørelse af klubbens holdning og afstandtagen til f.eks. vold på banen. Planen efterlever tillige de internationale forskrifter fra UEFA på området. Klubben deltager endvidere aktivt såvel internationale og nationale kampagner (fx ”Giv Racismen det røde kort” og ”Sammen mod homofobi”). Klubben tilsigter i alle sammenhænge at støtte og respektere de internationale menneskerettigheder og har en nultolerancepolitik over for enhver form for diskrimination både i det daglige og på kampdage, hvor også den antiracistiske 3-trins protokol er implementeret. Silkeborg IF A/S arbejder aktivt på at inkludere hele lokalområdet i selskabets fællesskaber og har etableret samarbejde med en lang række godgørende foreninger og interessenter med fokus på alt fra blandt andet flygtninge til veteraner, hjemløse, ensomme og handicappede. Moderklubben Silkeborg Idrætsforening tilbyder desuden aktiviteter inden for parasport. Klubben ønsker desuden at give sociale organisationer, skoler, uddannelsesinstitutioner og foreninger på sports- og socialområdet i lokalsamfundet mulighed for at opleve fodbolden på tætteste hold. Silkeborg IF A/S har i 2023 invitereret til gratis fodboldkampe. Samlet er der doneret ca. 11.345 fribilletter (2022: 9.540 fribilletter). På Hotel Papirfabrikken A/S retter arbejdet med menneskerettigheder sig blandt andet mod muligheden for fortsat at have en høj grad af mangfoldighed ved at ansætte folk med anden etnisk baggrund og folk med handicaps/skånehensyn. Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser af menneskerettigheder, herunder sager om diskrimination i koncernen i 2023, ligesom det er målet, at der ikke skal konstateres overtrædelser af menneskerettigheder, herunder sager om diskrimination i fremtiden.
Koncernen arbejder med en nultolerancepolitik for involvering i bestikkelse, deltagelse i matchfixing og brug af doping som enten modtager eller afgiver. Ledelsen er klar over, at der generelt er et risikoområde inden for sporten, og derfor er vores politik helt tydelig. Koncernen tager initiativ til og bakker op om tiltag, der klart tilkendegiver koncernens politik på dette område. I koncernens personalepolitik understreges det, at selskabet via forskellige aktiviteter og kampagner søger at fremme budskabet om mangfoldighed og tolerance som to væsentlige værdier i selskabet. I koncernen er der en erkendelse af, at et samfund og et forretningsklima som er præget af tillid mellem kunder, virksomheder og indbyggere, er til det fælles bedste. Samtidigt er korruption og bestikkelse en forhindring i udviklingen af en ansvarlig og bæredygtig forretning. Koncernen vil gøre sit ypperste for, at sikre, at samarbejdspartnere følger gældende regler. I koncernen er man dedikeret til at bekæmpe alle former for korruption på tidligst mulige tidspunkt. Alle koncernens ansatte forpligtes til ikke at tilbyde, love, give eller modtage nogen former for bestikkelse. Derudover har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte følger gældende regler. I Silkeborg IF A/S deltager alle kontraktansatte spillere i møder arrangeret af DBU med fokus på bekæmpelse af matchfixing. På Hotel Papirfabrikken A/S har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte følger gældende regler. Derudover støtter vi os til koncernens etablerede godkendelseshierarkier. Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser vedrørende korruption, bestikkelse, matchfixing og brug af doping i koncernen i 2023, ligesom det er målet, at der ikke skal konstateres korruption, bestikkelse, matchfixing og brug af doping i fremtiden.
Koncernen er overordnet opmærksom på at skabe mangfoldighed, herunder fordeling mellem kønnene, i koncernens ledelsesniveauer.
Tilbage i 2013 vedtog moderselskabets bestyrelse at øge andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen til 1 person senest i 2017. Måltallet var desuden gældende i perioden 2018-2023. Måltallet blev i 2018 opnået, idet der blev valgt en kvinde til bestyrelsen. Måltallet har også i 2023 været opfyldt. Det samlede antal generalforsamlingsvalgte medlemmer til det øverste ledelseslag udgør 5 medlemmer, hvor det underrepræsenterede køn udgør 20%. Bestyrelsen har besluttet at øge andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen til 2 ud af 5 generalforsamlingsvalgte senest i 2026.
Moderselskabet, der alene har 2 medlemmer i direktionen, er undtaget for fastsættelse af måltal for andel af det underrepræsenterede køn. Moderselskabets direktion består af 2 mandlige direktører, som alene er udpeget på baggrund af kvalifikationer.
I koncernen er beskyttelse af persondata og politik for datasikkerhed og etik et højt prioriteret område. Det er ledelsens opfattelse, at privatliv og databeskyttelse er rettigheder, der skal værnes om i den digitale udvikling. Koncernen har GDPR-retningslinjer for at sikre en korrekt håndtering af personfølsomme data og anvender og behandler kun data til berettigede formål, og opbevarer ikke data i længere tidsrum, end det er nødvendigt til formålet.I henhold til årsregnskabslovens §99d har koncernen udarbejdet en politik for dataetik der beskriver koncernens tilgang til god dataetik samt de principper og det underliggende værdigrundlag, der gør koncernen til en troværdig og kompetent samarbejdspartner for dennes interessenter og myndigheder. Dataetik, datasikkerhed og beskyttelse af personoplysninger er derfor centrale fokusområder hos koncernen. Koncernen behandler alene data, som er nødvendige for koncernens legitime formål. Koncernen er bevidst om dataansvar som medfølger og opmærksom på, hvad behandlingens formål er, samt hvilket lovgrundlag data anvendes på. Behandling af data sker udelukkende med afsæt i gældende lovgivning. Koncernen har løbende fokus på at sikre datas fortrolighed og sikkerhed, således der ikke sker utilsigtet spredning af data. Dette indebærer, at udveksling af data såvel intern som ekstern kun forekommer, når det er nødvendigt for at løse en specifik opgave. Dette sikres bl.a. via forretningsgange og nødvendig IT-mæssige sikkerhedsforanstaltninger. Koncernen tilstræber løbende at interne systemer, herunder IT-systemer, er opdaterede og minimere sandsynligheden for, at de indsamlede data kommer til uvedkommendes kendskab. Ved deling af data sætter koncernen høje krav til, at modtagerne lever op til høje standarder for at sikre relevant datasikkerhed. Koncernen prioriterer, at medarbejdere er godt informeret om dataetik, datasikkerhed og korrekt omgang med persondata. Behandling af personoplysninger i forbindelse med fx kundeforhold sker i overensstemmelse med interne retningslinjer, som bl.a. fastsætter rammerne for autorisation- og adgangsstyring. Alle koncernens medarbejdere er underlagt krav om fortrolighed og integritet, og disse krav er også en del af selskabets persondatapolitik. Bestyrelsen er ansvarlig for at godkende koncernens politik for dataetik. Den daglige håndtering af politikken for dataetik er forankret hos ledelsen af de enkelte datterselskaber i Silkeborg IF Invest A/S. Politik for dataetik kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2023/02/Datapolitik-2022.pdf
Koncernen besidder specifikke kompetencer inden for såvel sportslige områder som for investering i investeringsejendomme. På det sportslige område besiddes stor viden omkring udviklingen af talenter til elitespillere til brug for klubbens bedste hold i Herre DM (3F Superligaen), og med de deraf følgende mulige transferindtægter til følge. Ledelsen tilstræber at fastholde og udvikle koncernens nøglemedarbejdere samt deres kompetencer til gavn for koncernens fortsatte udvikling.
Koncernens vederlagspolitik er gennemgået og godkendt af bestyrelsen, og efterfølgende vedtaget på koncernens ordinære generalforsamling den 13. juli 2020. Den godkendte vederlagspolitik kan læses eller downloades på sikeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2021/02/VEDERLAGSPOLITIK-20200713-godkendt-paa-GF.pdf
Der er etableret bonusordning for selskabets direktion som led i deres samlede gage pakke. Der henvises til note 8 i koncernregnskabet. Vederlagsrapporten kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2024/03/Vederlagsrapport-2023-final.pdf
For spillerne er der aftalt individuelle resultatafhængige bonusordninger.
Koncernen driver ingen særskilte forsknings- og udviklingsaktiviteter.
Selskabet har oplyst (hhv. fondsbørsmeddelelse nr. 1 / 2024 af 8. januar og fondsbørsmeddelelse nr. 2 / 2024 af 7. februar), at der er indgået en aftale om salg af transferrettighederne på fodboldspilleren Tobias Salquist. Transaktionen påvirker den forventede udvikling i 2024 positivt. Der er fra balancedagen og frem til i dag herudover ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
LEDELSESBERETNING
SIDE | 28
| Bestyrelse | Køn | Født | Indtrådt i bestyrelsen | Udløb af valgperiode | Antal best. møder | Kapital andele (stk.) | Uafhængighed (jf. ÅRL §107b) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | M | 1957 | 24.04.2014 | 2023 | 8 af 8 | 39.532 | Uafhængig |
| Niels Backman Dahl-Nielsen (1) | M | 1970 | 27.04.2022 | 2023 | 7 af 8 | 1.176.956 | Uafhængig |
| Søren Lysholt Hansen | M | 1975 | 27.06.2016 | 2023 | 8 af 8 | 0 | Uafhængig |
| Kathrine Bisgaard Vase | K | 1979 | 28.04.2021 | 2023 | 8 af 8 | 0 | Uafhængig |
| Jesper Svenningsen (2) | M | 1962 | 15.03.2006 | 2023 | 8 af 8 | 100.020 | |
| Poul Hansen | M | 1959 | 24.04.2018 | 2023 | 7 af 8 | 0 | Uafhængig |
Note:
1) Heraf ejes 1.176.956 stk. aktier i det af Niels Backman Dahl-Nielsen kontrollerede selskab Dahl-Nielsen Holding ApS.
2) Heraf ejes 100.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| UN Mobilkraner A/S | Formand |
| Svostrup Kro A/S | Bestyrelsesformand |
| Sommer-Savex A/S | Bestyrelsesformand |
| BK Finans A/S | Bestyrelsesformand |
| IT Optima A/S | Bestyrelsesformand |
| Dahl-Nielsen Holding ApS | Bestyrelsesformand |
| IGF Holding A/S | Bestyrelsesformand |
| Dantra Holding A/S | Bestyrelsesformand |
| Dahl-Nielsen A/S | Bestyrelsesformand |
| Brand Concepts A/S | Bestyrelsesformand |
| Fonden Hjejleselskabet | Bestyrelsesformand |
| Kronhjort ApS | Bestyrelsesformand |
| Ester & Erik A/S | Bestyrelsesformand |
| Thomsen Ejendomme, Silkeborg ApS | Bestyrelsesformand |
| Globus Biler A/S | Bestyrelsesformand |
| Autocamp A/S | Bestyrelsesformand |
| Safco International A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Fonden Silkeborg Svømmecenter | Bestyrelsesmedlem |
| Herm. Rasmussen A/S Holding | Bestyrelsesmedlem |
| Herm. Rasmussen A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Herm. Rasmussen A/S Malerforretning | Bestyrelsesmedlem |
| Ringvejens Autolakereri A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Tømmerhandler H. Reimar Nielsens Fond | Bestyrelsesmedlem |
| Tonax Holding A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Tonax A/S | Bestyrelsesmedlem |
| EDC Erhverv Torben Larsen A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Done by deer A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Malerfirma Fr. Nielsen & Søn A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Organic Plant Protein A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Auto Group Nordvest A/S | Bestyrelsesmedlem |
| AGN Ejendomme A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Sønderjysk Biogas Bevtoft A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Vera Merrild Fonden | Bestyrelsesmedlem |
| Brockstedt-Kaalund ApS | Komplementarsels. Direktør |
| Dresslab I/S | Direktør |
| Mælkevejen ApS | Direktør |
| Særlige kompetencer: | Erhvervsjura med særlig vægt på selskabsret og virksomhedsoverdragelser. |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
LEDELSESBERETNING
SIDE | 29
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| DONE BY DEER A/S | Næstformand |
| MAKI A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Caton A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Ejendomsselskabet Christinedal Virklund ApS | Bestyrelsesmedlem |
| CapHold M ApS | Bestyrelsesmedlem |
| Nordicals A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Nordicals København A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Dahl-Nielsen Holding ApS | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Dahl-Nielsen A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Brand Concepts A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| ELLERUP OVERGAARD HOLDING ApS | Direktør |
| DAHL-NIELSEN EJENDOMME ApS | Direktør |
| BDN Holding ApS | Direktør |
| Dahl-Nielsen Invest ApS | Direktør |
| K&K 7400 ApS | Direktør |
| K&K 8000 ApS | Direktør |
| K&K 8220 ApS | Direktør |
| K&K 1234 ApS | Direktør |
| KK Admin ApS | Direktør |
| NJ Invest Silkeborg ApS | Direktør |
| Thomaskær | Direktør |
| Særlige kompetencer: | Entreprenør, forhandling, ledelse, virksomhedsudvikling og strategi. |
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| Tømmerfirma Kro A/S | Bestyrelsesmedlem |
| SYLAN® A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Vintage Ejendomme A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| TJAB A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Remstrup ApS | Direktør |
| Silkebirkely ApS | Direktør |
| Særlige kompetencer: | Virksomhedsledelse og –drift inden for bygningsrenovering. Tidligere professionel fodboldspiller. 143 kampe primært i den bedste danske række og sekundært i de europæiske klubturneringer. |
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| Oluf A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Lysholt Faber ApS | Direktør |
| Særlige kompetencer: | Erhvervsjura med særlig vægt på fast ejendom og udbudsret. |
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| Bisgaard Vase Consulting | Direktør |
| Særlige kompetencer: | Kommunikation, ESG og CSR. |
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| P-HR Sparring | Direktør |
| Særlige kompetencer: | HR med særlige kompetencer indenfor Outplacement, Forandringsledelse, Strategiimplementering, Coaching og Rådgivning. Hovedformand i Silkeborg Idrætsforeningen af 1917. Mangeårig ekspertise i og erfaring med idræt i foreningsregi. Udpeget af Silkeborg Idrætsforeningen af 1917, jf. vedtægternes §12, som medlem af bestyrelsen i Silkeborg IF Invest A/S. |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
LEDELSESBERETNING
SIDE | 30
| Direktion | Køn | Født | Ansat | B-andele (stk.) |
|---|---|---|---|---|
| Kent Villadsen Madsen, CEO (*) | M | 1963 | 22.04.2008 | 1.920.635 |
| Claus Kjær Agerskov Christensen, CFO | M | 1973 | 01.03.2004 | 20.000 |
*) Heraf ejes 1.883.110 stk. aktier i det af Kent Madsen kontrollerede selskab Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Moderselskabets direktion beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| Fr. |
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 for Silkeborg IF Invest A/S. Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Silkeborg, den 15. marts 2024
Direktion:
Kent Villadsen Madsen Claus Kjær Agerskov Christensen
CEO CFO
Bestyrelse:
Henrik Hedegård Lyhne Niels Backman Dahl-Nielsen Kathrine Bisgaard Vase
Formand Næstformand
Søren Lysholt Hansen Jesper Svenningsen Poul Hansen
Til kapitalejerne i Silkeborg IF Invest A/S
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet, samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen.
Koncernregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi er første gang valgt som revisor for Silkeborg IF Invest A/S den 28. april 2021 for regnskabsåret 2021. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 3 år frem til og med regnskabsåret 2023.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2023. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Værdiansættelse af investeringsejendomme
Den regnskabsmæssige værdi af koncernens investeringsejendomme, beliggende på Papirfabrikken i Silkeborg, udgør 463,4 mio. kr. jf. note 17 svarende til 63 % af koncernens samlede aktiver. Investeringsejendommene måles til dagsværdi, og årets samlede dagsværdiregulering udgør en nettoindtægt på 1,3 mio. kr., som er indregnet i resultatopgørelsen jf. note 2.
Værdiansættelsen er foretaget ud fra en afkastbaseret normalindtjeningsmodel, hvor dagsværdien fastsættes med udgangspunkt i det normaliserede driftsresultat samt ledelsens skøn over afkastkrav.
Værdiansættelse af investeringsejendomme vurderes at være et centralt forhold ved revisionen, da ændringer i forudsætninger og skøn kan have væsentlig indvirkning på koncernregnskabet. Vi har vurderet, at de centrale forhold i forbindelse med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme især knytter sig til efterfølgende nævnte elementer i ledelsens værdiansættelsesmodel, og vores revision af området har derfor været fokuseret på disse:
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 PÅTEGNINGER SIDE | 33
De af ledelsen anvendte metoder for dagsværdiansættelsen og de væsentligste elementer heri, og forudsætninger herfor, er beskrevet i koncernregnskabets note 2 og 17.
Forholdet er behandlet således i revisionen
Vi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med værdiansættelsen af investeringsejendommene samt foretaget gennemgang af de anvendte værdiansættelsesmodeller. Vi har udfordret grundlaget for ledelsens værdiansættelser omfattende alle væsentlige investeringsejendomme. Vi har testet og analyseret ledelsens skøn over dagsværdien, især for følgende elementer:
Vi har vurderet, om noteoplysningerne er passende og tilstrækkelige til at give en omtale af de centrale forudsætninger.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, samt for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.# PÅTEGNINGER
Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væ- sentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der ud- føres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan- mark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvi- gelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller sam- let har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnska- bet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisi- onen. Herudover:
Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf- hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at elimi- nere trusler. Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til ledelsen, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tun- gere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2023, med filnavnet SilkeborgIF-2023-12-31-da.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indehol- der krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hoved- opgørelser.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsent- lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigel- ser eller fejl. Handlingerne omfatter:
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, med filnavnet SilkeborgIF-2023-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forord- ningen.
Silkeborg, den 15. marts 2024
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab
CVR-nr. 20 22 26 70
Thomas Baagøe
statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne34119
Tommy Wulff Andreasen
statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne27705
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Nettoomsætning | 139.624 | 172.639 |
| Andre driftsindtægter | 825 | 3.601 |
| Eksterne omkostninger | -52.936 | -55.901 |
| Personaleomkostninger | -60.576 | -63.807 |
| Af- og nedskrivninger | -10.105 | -9.967 |
| Omkostninger og afskrivninger | -123.617 | -129.675 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | 16.832 | 46.565 |
| Resultat af transferaktiviteter | 36.468 | 42.240 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 53.300 | 88.805 |
| Finansielle indtægter | 1.811 | 28.174 |
| Finansielle omkostninger | -14.467 | -12.444 |
| Resultat af ordinær drift | 40.644 | 104.535 |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 1.310 | 1.858 |
| Resultat før skat | 41.954 | 106.393 |
| Skat af årets resultat | -9.130 | -23.482 |
| Årets resultat | 32.824 | 82.911 |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 |
| Totalindkomst i alt | 32.824 | 82.911 |
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets kapitalejere 32.824 82.911
Fordeling af totalindkomst i alt
Moderselskabets kapitalejere 32.824 82.911
Resultat pr. aktie (EPS)
Resultat pr. aktie 3,315 8,373
Udvandet resultat pr. aktie 3,315 8,373
| Note | 2023 t.kr. | 2022 t.kr. |
| :--- | -----------: | -----------: |# AKTIVER
7.123 7.987
0 0
15 7.123 7.987
9.743 13.455
74.507 72.735
68.211 72.108
16 152.461 158.298
17 463.356 451.369
8 8
8 8
18 0 0
622.948 617.662
381 318
19 381 318
20 35.448 32.913
1.766 3.220
1.704 835
38.918 36.968
21 42 42
22 69.139 50.795
108.480 88.123
731.428 705.785
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB SIDE | 38
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| PASSIVER | ||
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 |
| Overkurs ved emission | 77.018 | 77.018 |
| Overført resultat | 172.584 | 139.760 |
| Egenkapital | 348.618 | 315.794 |
| Leasingforpligtelser | 25 4.252 | 4.410 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 26 301.170 | 303.256 |
| Gæld til pengeinstitutter | 28 0 | 0 |
| Modtagne deposita | 29 2.499 | 2.226 |
| Anden gæld | 29 346 | 334 |
| Udskudt indregning af indtægter | 27 23.722 | 26.892 |
| Udskudte skatteforpligtelser | 18 23.456 | 21.442 |
| Langfristede forpligtelser | 355.445 | 358.560 |
| Leasingforpligtelser | 25 158 | 155 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 26 3.289 | 4.397 |
| Gæld til pengeinstitutter | 28 453 | 0 |
| Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 5.510 | 7.918 |
| Anden gæld | 29 11.853 | 11.487 |
| Udskudt indregning af indtægter | 27 5.785 | 6.059 |
| Skyldig selskabsskat | 317 | 1.415 |
| Kortfristede forpligtelser | 27.365 | 31.431 |
| Forpligtelser | 382.810 | 389.991 |
| PASSIVER I ALT | 731.428 | 705.785 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB SIDE | 39
| Aktie- kapital | Overkurs ved emission | Overført resultat | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Egenkapital 1. januar 2022 | 99.016 | 77.018 | 56.849 | 232.883 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 82.911 | 82.911 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 82.911 | 82.911 |
| Egenkapital 31. december 2022 | 99.016 | 77.018 | 139.760 | 315.794 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 32.824 | 32.824 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 32.824 | 32.824 |
| Egenkapital 31. december 2023 | 99.016 | 77.018 | 172.584 | 348.618 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB SIDE | 40
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Resultat af primær drift (EBIT) | 53.300 | 88.805 |
| Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet | 15.654 | 12.095 |
| Transferindtægter og gevinst ved salg af transferrettigheder indeholdt i resultatet | -41.679 | -44.058 |
| Ændring i modtagne deposita | 273 | 0 |
| Ændring i varebeholdninger | -63 | -47 |
| Ændring i tilgodehavender | -1.950 | -22.159 |
| Ændring i kortfristede forpligtelser | -2.316 | 6.622 |
| Ændring i langfristede forpligtelser | -3.158 | -5.406 |
| Pengestrømme fra primær drift | 20.061 | 35.852 |
| Modtagne finansielle indtægter | 1.811 | 56 |
| Betalte finansielle omkostninger | -14.173 | -8.774 |
| Betalte skatter | -8.214 | -9.500 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | -515 | 17.634 |
| Investering i kontraktrettigheder | -4.685 | -6.375 |
| Investering i materielle aktiver | -5.573 | -9.874 |
| Investering i investeringsejendomme | -10.677 | -17.316 |
| Salg af materielle og immaterielle aktiver | 1.305 | 0 |
| Ændring i betalte deposita | 0 | 36 |
| Indtægter ved transfer | 43.849 | 45.939 |
| Omkostninger ved transfer | -2.170 | -1.881 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 22.049 | 10.529 |
| Afdrag på langfristet gæld | 0 | -154 |
| Afdrag på finansielle leasingydelser/bilfinansiering | -155 | -1.184 |
| Optagelse af lån hos realkreditinstitut | 0 | 144.295 |
| Afdrag på gæld til realkreditinstitut | -3.488 | -8.176 |
| Indfrielse af lån hos realkreditinstitut | 0 | -85.000 |
| Ændring i gæld til pengeinstitutter | 453 | -29.952 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -3.190 | 19.829 |
| Ændring i likvider | 18.344 | 47.992 |
| Likvide beholdninger primo | 50.795 | 2.803 |
| Likvide beholdninger ultimo | 69.139 | 50.795 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB SIDE | 41
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB SIDE | 42
Koncernregnskabet for 2023 for Silkeborg IF Invest A/S aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D (børsnoteret), jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Silkeborg IF Invest A/S er et aktieselskab med hjemsted i Danmark. Koncernregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets og dattervirksomhedernes funktionelle valuta. Koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra investeringsejendomme og finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen. Anvendt regnskabspraksis og ændringer i forhold til sidste år som følge af nye og ændrede standarder, er beskrevet nedenfor.
En række ændrede internationale regnskabsstandarder godkendt af EU er trådt i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2023. Implementeringen af de ændrede standarder har ikke haft indvirkning på koncernregnskabet for 2023.
På tidspunktet for aflæggelsen af denne årsrapport foreligger der en række ændrede internationale regnskabsstan- darder, der er godkendt af EU, men endnu ikke trådt i kraft. Implementeringen af disse standarder forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernregnskabet.
I forbindelse med aflæggelsen af årsrapporten er der foretaget klassifikationsændringer for øvrige personaleom- kostninger, således at disse nu indregnes under andre eksterne omkostninger og ikke under personaleomkostnin- ger. Klassifikationsændringen er foretaget for indeværende år og sammenligningsåret. Beløbet i sammenlignings- året udgør 1.725 t.kr. og har alene klassifikationsmæssig påvirkning. Der er ligeledes sket klassifikationsmæssig ændring relateret til modtagne lønrefusioner således at disse nu indreg- nes under andre driftsindtægter og ikke under personaleomkostninger. Klassifikationsændringen er foretaget for indeværende år og sammenligningsåret. Beløbet i sammenligningsåret udgør 657 t.kr. og har alene klassifikations- mæssig påvirkning.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB SIDE | 43
Koncernregnskabet omfatter Silkeborg IF Invest A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolidering elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Transaktioner i anden valuta end danske kroner omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgo- dehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på hen- holdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og im- materielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændringer af udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen med den del, der kan henfø- res til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst og direkte på egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt aconto skat.# Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler. Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle vedrørende poster, hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afviklingen af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser der – baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatopgørelsen, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomst. Moderselskabet er administrationsselskab i sambeskatning.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 44
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter sponsor- og samarbejdsaftaler, entre-, præmie- og tv-indtægter, lejeindtægter, værelsesudlejning, kompensation (FIFA/UEFA/DBU) og salg af food & beverage samt øvrig omsætning. Sponsor- og samarbejdsaftaler indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad. Der er indgået enkelte længerevarende sponsoraftaler hvor løbetiden er afhængig af hvorvidt koncernens fodboldklub er repræsenteret i 3F Superligaen. Den årlige indtægtsførsel sker i henhold til den af parterne aftalte værdi af 3F Superliga status. Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til. Præmieindtægter for deltagelse i europæiske klubturneringer indregnes i forbindelse med afholdelse af disse og indregnes i den periode hvor ydelsen leveres. Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes Tv-indtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggørelsesgrad. Lejeindtægter relateret til udlejning af investeringsejendomme, herunder parkeringsarealer, indregnes lineært over lejeperioden. Værelsesudlejning relateret til hoteldrift indregnes i resultatopgørelsen, når levering af ydelsen til køber har fundet sted. Salg af food & beverage indregnes, når levering og kontrolovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter o.l., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder offentlige tilskud og lønrefusioner.
Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter kamp- og spilleomkostninger der består af omkostninger ved fodboldkampe, salgs- og administrationsomkostninger, der består af omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger, andre personaleomkostninger mv., vareforbrug samt øvrige omkostninger, der består af omkostninger forbundet med hotel- og erhvervsudlejning.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, herunder spillerlønninger, bestyrelseshonorarer samt omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger og social sikring. Personaleomkostninger indregnes, når den pågældende medarbejder har leveret den ydelse, der berettiger til det pågældende vederlag mv.
Offentlige tilskud
Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil blive modtaget. Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultatet forholdsmæssigt over de perioder, hvori de tilknyttede omkostninger resultatføres. Tilskuddene indregnes under andre driftsindtægter. Offentlige tilskud, der er tilknyttet udviklingen eller anskaffelsen af et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger omfatter afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver, bortset fra afskrivninger vedrørende kontraktrettigheder, der klassificeres under ”Resultat af transferaktiviteter”. Herudover indgår i posten fortjeneste og tab ved salg af langfristede aktiver, bortset fra hhv. fortjeneste og tab ved transfersalg, der klassificeres under ”Resultat af transferaktiviteter” og fortjeneste og tab ved salg af investeringsejendomme, der klassificeres under ”Gevinst ved salg af investeringsejendomme ”.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2023
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 45
Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger med fradrag af solidaritetsbidrag til spillerens tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres ved overdragelse af kontrol og risiko, hvilket normalt vil være ved indgåelse af bindende aftale. Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger samt restværdier ved salg af kontraktrettigheder mv. Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioden. I posten indgår derudover lejeomkostninger vedrørende spillere.
Finansielle poster
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på transaktioner i fremmed valuta, realiserede fortjenester og tab på afhændede værdipapirer, amortisationstillæg eller –fradrag vedrørende gæld til pengeinstitutter, kurstab og omkostninger forbundet med låneomlægning, samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen. Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i det finansielle instruments hovedstol og den effektive rentesats. Den effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de forventede fremtidige betalinger, som er knyttet til det finansielle aktiv eller den finansielle forpligtelse, for at nutidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis aktivet og forpligtelsen.
Kontraktrettigheder, spillere
Kontraktrettigheder indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne, der typisk løber 2-5 år, og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget bestemmelser om performancebaserede betalinger, som indregnes som en del af kostprisen, når betalingerne bliver sandsynlige, og afskrives lineært over kontrakternes restløbetid. Forlænges kontraktrettigheder inden udløb af den eksisterende kontrakt, afskrives en evt. tilgang til kontraktrettighederne over den nye kontraktperiode. Eksisterende kontraktrettigheder afskrives ligeledes over den forlængede kontraktperiode. Kostpris samt akkumulerede afskrivninger afgangsføres først fra kontraktrettigheder i tilfælde af, at kontraktforholdet ophører enten ved videresalg eller kontraktudløb. Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Salgsprisen omfatter andel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af solidaritetsbidrag til spillernes tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres som udgangspunkt ved indgåelse af bindende aftale.
Software
Software indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software/licenser afskrives lineært over den forventede brugstid – dog maksimum 3 år - og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Af- og nedskrivninger”. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris.
Materielle aktiver
Grunde og bygninger, indretning af lejede lokaler samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor.
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf. Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i. Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien. Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og eventuelle direkte tilknyttede omkostninger. Investeringsejendommene måles efter første indregning til skønnet dagsværdi beregnet ud fra en afkastbaseret model (normalindtjeningsmodel) og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post ”Dagsværdiregulering af investeringsejendomme”. Koncernens måling sker på grundlag af en afkastbaseret model som den beregnede kapitalværdi af det normaliserede driftsresultat efter omkostninger til vedligeholdelse og administration. Det anvendte afkastkrav fastsættes af ledelsen og afspejler markedets aktuelle afkastkrav for tilsvarende ejendomme. Investeringsejendomme har som øvrige materielle anlægsaktiver bortset fra grunde en begrænset levetid. Den værdiforringelse, der finder sted, efterhånden som en investeringsejendom forældes, afspejles i investeringsejendommenes løbende måling til dagsværdi. Der foretages derfor ikke systematiske afskrivninger over investeringsejendommenes brugstid.
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv. Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Koncernen præsenterer leasingforpligtelsen særskilt i balancen, mens der oplyses om omfanget af leasede aktiver i noterne til de materielle anlægsaktiver, hvor leasingaktiverne indgår under de enkelte grupper af anlægsaktiver tillige med egen ejede aktiver. Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Finansielle aktiver omfatter deposita, der måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (food & beverage), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris. Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives denne til lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked og som ikke er afledte finansielle instrumenter. Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning af tilgodehavender foretages på baggrund af den simplificerede expected credit loss-model, hvorefter tab indregnes straks i resultatopgørelsen på samme tidspunkt som tilgodehavendet indregnes i balancen på baggrund af det forventede tab i tilgodehavendets samlede levetid.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under kortfristede aktiver omfatter børsnoterede aktier og unoterede kapitalandele. Andre værdipapirer er finansielle aktiver, der er klassificeret som målt til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen. Andre værdipapirer og kapitalandele målt til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdagen tillagt direkte henførbare omkostninger ved købet. Efterfølgende måles aktiverne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under reserve for egne aktier.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på koncer- nens økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi.
Gæld til realkreditinstitutter måles på tidspunktet for lånoptagelse til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med koncernens marginale lånerente. Leasingforpligtelsen måles herefter til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdi- garanti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.
Andre finansielle forpligtelser omfatter gæld til pengeinstitutter, leverandørgæld og skyldige omkostninger og an- den gæld. Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkost- ninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.# Udskudt indregning af indtægter
Udskudt indregning af indtægter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Udskudt indregning af indtægter måles til kostpris.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, leasingydelser, køb af egne aktier samt udbetaling af udbytte.
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.
Likvider omfatter likvide beholdninger, herunder deponeringskonti.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 49
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering. Koncernens segmenter består af: ”Fodbold”, ”Ejendomme” og ”Hotel”.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag.
De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er forbundet med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter o.l.
Aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver, kapitalandele i associerede virksomheder samt varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.
Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld.
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”Anbefalinger & Nøgletal”
| Nøgletal | Beregningsformel |
|---|---|
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | Driftsresultat (EBIT) x 100 / Nettoomsætning |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | Driftsresultat (EBIT) x 100 / Gennemsnitlig investeret kapital |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | Resultat efter skat / Koncernens gennemsnitlige egenkapital |
| Resultat pr. aktie (EPS) | Resultat efter skat / Gennemsnitlige antal aktier |
| Indre værdi pr. aktie (BVPS) | Koncernens egenkapital / Antal aktier, ultimo |
| Aktiver/Egenkapital | Aktiver i alt, ultimo / Egenkapital i alt, ultimo |
Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 14.
Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver, aktiver disponibel for salg og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.
Nettoarbejdskapital er defineret som værdien af varebeholdninger, tilgodehavender og øvrige driftsmæssige omsætningsaktiver fratrukket leverandørgæld og andre kortfristede driftsmæssige forpligtelser. Likvide beholdninger samt tilgodehavende og skyldig selskabsskat indgår ikke i nettoarbejdskapitalen.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 50
Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted og efterfølgende regnskabsperioder.
Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb.
I årsregnskabet for 2023 er særligt følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke, idet de har haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i en afkastbaseret normalindtjeningsmodel og udgør på balancedagen 463,4 mio.kr. (31.12.2022: 451,4 mio.kr.). Den anvendte metode indgår i niveau 3 i IFRS’ dagsværdihierarki og niveauet er uændret i forhold til sidste år. Modellen indeholder flere elementer, der er baseret på ledelsens skøn over de aktuelle markedsforhold herunder afkastprocent.
Væsentlige forudsætninger indeholdt i den afkastbaserede model ved dagsværdiopgørelse af selskabets investeringsejendomme:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Lejeindtægter | 34.282 | 32.547 |
| Driftsomkostninger | -6.298 | -6.186 |
| Normaliseret driftsresultat | 27.984 | 26.361 |
| Kapitalafkastkrav | 6,00% | 5,75% |
| Leje pr. m2 pr. år (erhvervslejemål) | 1.367 kr. | 1.307 kr. |
| Tomgang (strukturel ledighed) | 1,00% | 2,50% |
| Gennemsnitlig vedligeholdelse pr. m2 pr. år | 45 kr. | 45 kr. |
I det normaliserede driftsresultat er indeholdt lejeindtægter baseret på det aktuelle lejeniveau pr. 01.01.2024 med reduktion af tomgang (strukturel ledighed) på 1% svarende til det nuværende niveau. I driftsomkostninger er indregnet årlig vedligeholdelse med gennemsnitlige 45 kr. pr. m2, hvilket er uændret i forhold til sidste år.
I forbindelse med de nye ejendomsvurderinger, er selskabets foreløbige ejendomsskatter for 2024 blevet væsentligt nedbragt i forhold til tidligere år. Da der er tale om foreløbige vurderinger, som med rimelig sandsynlighed kan korrigeres efterfølgende i forbindelse med de endelige vurderinger, har selskabet valgt ikke at tage højde for nedsættelsen af ejendomsskatten i forbindelse med de normaliserede driftsomkostninger i dagsværdiopgørelsen. I selskabets normaliserede driftsomkostninger for 2024 indgår ejendomsskatter med det realiserede for 2023. Det er dermed ledelsens vurdering, at det historiske niveau for ejendomsskatterne er mest retvisende fremfor niveauet afledt af de foreløbige ejendomsvurderinger qua usikkerhederne i forhold til de endelige opgørelser. Såfremt der var taget højde for den foreløbige ejendomsskat kombineret med de aktuelle lejekontrakter, vil det under samme forudsætninger i øvrigt have en mindre positiv effekt på dagsværdien.
Ved opgørelse af dagsværdien for koncernens investeringsejendomme er der hensat til kendte forpligtelser til renoveringer og forbedringer. Det er ledelsens vurdering, at der ikke er væsentlige ændringer for selskabets opgørelse af dagsværdien af investeringsejendomme. Desuden er det ledelsens vurdering, at den nuværende branchesammensætning hos lejerne ikke vil være væsentligt påvirket af eventuelle ændringer i forbrugervaner og mønstre, og at der grundet ejendommenes attraktive beliggenhed vil kunne findes nye lejere i samme branche, såfremt der mod ledelsens forventning skulle indtræffe betalingsvanskeligheder blandt lejerne.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 51
Koncernens investeringsejendomme er optaget til en afkastprocent på 6,00% svarende til en stigning på 0,25% i forhold til 2022, og hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi.
Tabellen viser effekten på markedsværdien, egenkapitalen og indre værdi pr. aktie ved ændring i afkastprocenten i intervaller af hhv. +/- 0,25%-point. Tabellens basis er afkastprocenter og værdier pr. ultimo december 2023. Det er ved beregningen forudsat, at der ikke indregnes nettoskatteaktiv, efter modregning af den udskudte skatteforpligtelse pr. 31.12.2023 ved en lavere ejendomsværdi. Følsomheden for koncernen ved ændringer i afkastkravet er belyst i nedenstående tabel:
| -1,00% | -0,75% | -0,50% | -0,25% | BASIS | 0,25% | 0,50% | 0,75% | 1,00% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afkastkrav | 5,00% | 5,25% | 5,50% | 5,75% | 6,00% | 6,25% | 6,50% | 6,75% | 7,00% |
| Ændring i markedsværdi for ejendomme (mio.kr.) | 92,7 | 66,2 | 42,1 | 20,1 | 0,0 | -18,5 | -35,6 | -51,5 | -66,2 |
| Markedsværdi for ejendomme (mio.kr.) | 556,1 | 529,6 | 505,5 | 483,5 | 463,4 | 444,9 | 427,8 | 411,9 | 397,2 |
| Egenkapital (mio.kr.) | 420,9 | 400,2 | 381,5 | 364,3 | 348,6 | 334,1 | 320,8 | 308,4 | 297,0 |
| Indre værdi pr. |
Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse, til understøttelse af dennes beslutninger om fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater, er baseret på tilsvarende segmentering. Drifts- segmenterne er følgende:
Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens regnskabspraksis, jf. note 1. Der foretages koncerneliminering af interne transaktioner. Driftsresultaterne for segmenterne afspejler den indtjening, der har været i hvert segment. Driftsresultaterne svarer samlet set til resultat af primær drift (EBIT). Dermed afspejler segmentresultaterne de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moder- selskabet til brug for dennes beslutninger om ressourcefordeling og vurdering af segmenternes resultater. Koncer- nen har ikke omsætningsandel på over 10% fra enkeltstående kunder.
Med henblik på at kunne vurdere segmenternes resultater og fordele ressourcer mellem disse overvåger bestyrel- sen tillige de materielle, immaterielle og finansielle aktiver, der er tilknyttet det enkelte segment. Alle aktiver i koncernen er fordelt til de respektive segmenter bortset fra skatteaktiver. Det gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen i al væsentlighed kun opererer på det danske marked.
Oplysninger om koncernens segmenter samt specifikation af koncernens omsætning og omkostnin- ger fremgår nedenfor.
(2023)
| Fodbold t.kr. | Ejendomme t.kr. | Hotel t.kr. | Ej fordelte aktiver og forpligtelser t.kr. | Eliminering t.kr. | Koncern t.kr. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekstern omsætning | 70.682 | 33.434 | 35.508 | 0 | 0 | 139.624 |
| Omsætning mellem segmenter | 886 | 6.320 | 2.186 | 0 | -9.392 | 0 |
| Segmentomsætning | 71.568 | 39.754 | 37.694 | 0 | -9.392 | 139.624 |
| Andre driftsindtægter | 331 | 0 | 494 | 0 | 0 | 825 |
| Eksterne omkostninger | -29.843 | -7.776 | -22.884 | -1.825 | 9.392 | -52.936 |
| Personaleomkostninger | -44.031 | 0 | -13.514 | -3.031 | 0 | -60.576 |
| Af- og nedskrivninger | -8.574 | -770 | -681 | -80 | 0 | -10.105 |
| Resultat af transferaktivitet | 36.468 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36.468 |
| Resultat af primær drift | 25.919 | 31.208 | 1.109 | -4.936 | 0 | 53.300 |
| Finansielle indtægter | 1.793 | 698 | 0 | 1.190 | -1.870 | 1.811 |
| Finansielle omkostninger | -214 | -14.783 | -517 | -823 | 1.870 | -14.467 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 1.310 | 0 | 0 | 0 | 1.310 |
| Resultat før skat | 27.498 | 18.433 | 592 | -4.569 | 0 | 41.954 |
| Aktiver | 188.600 | 556.990 | 7.964 | 40.000 | -62.126 | 731.428 |
| Forpligtelser | 48.518 | 342.008 | 4.784 | 49.626 | -62.126 | 382.810 |
| Tilgang af immaterielle og materielle aktiver | 6.919 | 13.219 | 397 | 400 | 0 | 20.935 |
| Afskrivninger (immaterielle og materielle aktiver) | 11.741 | 770 | 657 | 90 | 0 | 13.258 |
(2022)
| Fodbold t.kr. | Ejendomme t.kr. | Hotel t.kr. | Ej fordelte aktiver og forpligtelser t.kr. | Eliminering t.kr. | Koncern t.kr. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekstern omsætning | 112.562 | 28.094 | 31.983 | 0 | 0 | 172.639 |
| Omsætning mellem segmenter | 745 | 5.723 | 2.364 | 0 | -8.832 | 0 |
| Segmentomsætning | 113.307 | 33.817 | 34.347 | 0 | -8.832 | 172.639 |
| Andre driftsindtægter | 1.890 | 0 | 1.711 | 0 | 0 | 3.601 |
| Eksterne omkostninger | -33.018 | -8.049 | -21.795 | -1.871 | 8.832 | -55.901 |
| Personaleomkostninger | -45.368 | 0 | -12.788 | -5.651 | 0 | -63.807 |
| Af- og nedskrivninger | -8.462 | -770 | -606 | -129 | 0 | -9.967 |
| Resultat af transferaktivitet | 42.240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42.240 |
| Resultat af primær drift | 70.589 | 24.998 | 869 | -7.651 | 0 | 88.805 |
| Finansielle indtægter | 558 | 28.169 | 0 | 8 | -561 | 28.174 |
| Finansielle omkostninger | -291 | -11.738 | -444 | -532 | 561 | -12.444 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 1.858 | 0 | 0 | 0 | 1.858 |
| Resultat før skat | 70.856 | 43.287 | 425 | -8.175 | 0 | 106.393 |
| Aktiver | 178.570 | 550.439 | 5.642 | 1.245 | -30.111 | 705.785 |
| Forpligtelser | 59.807 | 314.715 | 3.304 | 42.276 | -30.111 | 389.991 |
| Tilgang af immaterielle og materielle aktiver | 14.233 | 18.352 | 451 | 529 | 0 | 33.565 |
| Afskrivninger (immaterielle og materielle aktiver) | 9.289 | 770 | 600 | 129 | 0 | 10.788 |
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Specifikation af omsætning (segment: Fodbold) | ||
| Entréindtægter | 4.808 | 6.982 |
| Tv-indtægter | 21.572 | 25.215 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 25.225 | 26.807 |
| Præmieindtægter | 2.673 | 34.705 |
| Kompensation (FIFA/UEFA/DBU) | 662 | 3.227 |
| Food & beverage JYSK park | 4.826 | 6.118 |
| Drift og vedligeholdelse af JYSK park | 5.962 | 5.376 |
| Øvrig omsætning | 4.954 | 4.132 |
| Ekstern omsætning | 70.682 | 112.562 |
| Omsætning mellem segmenter | 886 | 745 |
| Omsætning i alt | 71.568 | 113.307 |
| Specifikation af omsætning (segment: Ejendomme) | ||
| Lejeindtægter | 33.429 | 28.090 |
| Øvrige driftsindtægter | 5 | 4 |
| Ekstern omsætning | 33.434 | 28.094 |
| Omsætning mellem segmenter | 6.320 | 5.723 |
| Omsætning i alt | 39.754 | 33.817 |
| Specifikation af omsætning (segment: Hotel) | ||
| Hotel og konference | 35.508 | 31.983 |
| Ekstern omsætning | 35.508 | 31.983 |
| Omsætning mellem segmenter | 2.186 | 2.364 |
| Omsætning i alt | 37.694 | 34.347 |
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Entréindtægter | 4.808 | 6.982 |
| Tv-indtægter | 21.572 | 25.215 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 25.225 | 26.807 |
| Præmieindtægter | 2.673 | 34.705 |
| Kompensation (FIFA/UEFA/DBU) | 662 | 3.227 |
| Food & beverage JYSK park | 4.826 | 6.118 |
| Lejeindtægter | 33.429 | 28.090 |
| Hotel og konference | 35.508 | 31.983 |
| Øvrig omsætning | 10.921 | 9.512 |
| 139.624 | 172.639 | |
| I sponsor- og samarbejdsaftaler indgår barteraftaler med | 1.826 | 1.860 |
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Lønrefusioner | 770 | 657 |
| Lønkompensation | 55 | -106 |
| Kompensation for faste omkostninger | 0 | 1.585 |
| Aflysning større arrangementer | 0 | 1.465 |
| 825 | 3.601 |
Andre driftsindtægter omfatter lønrefusioner samt kompensation, herunder slutafregning, fra offentlige hjælpepak- ker i forbindelse med COVID-19.
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kamp- og spilleomkostninger | 14.958 | 17.117 |
| Salgs- og administrationsomkostninger | 11.322 | 12.019 |
| Råvarer og hjælpematerialer | 8.041 | 8.192 |
| Øvrige driftsomkostninger | 18.615 | 18.573 |
| 52.936 | 55.901 |
Årets leje/leasing ydelse på kort og/eller uvæsentlige leasingaftaler, der ikke er indregnet på balancen andrager 164 t.kr. i 2022 (2022: 178 t.kr.).
Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor kan specificeres således:
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| BDO | ||
| Lovpligtig revision | 535 | 481 |
| Andre ydelser | 121 | 15 |
| 656 | 496 |
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Løn og gage | 56.435 | 59.931 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 3.228 | 2.999 |
| Andre omkostninger til social sikring | 913 | 877 |
| 60.576 | 63.807 |
Gennemsnitligt antal medarbejdere | 97 | 93 |
Heraf kontraktspillere | 29 | 31 |
Pensionsordninger
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale dels i over- ensstemmelse med overenskomsten mellem Divisionsforeningen og Spillerforeningen og dels med det administra- tive personale. Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale dels i overensstemmelse med overenskomsten mellem Horesta og 3F og dels med det administrative personale. Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab, pensionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet mv.# SILKEBORG IF INVEST A/S
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Grunde og bygninger | 770 | 770 |
| Indretning af lejede lokaler | 4.693 | 4.052 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 4.998 | 3.848 |
| Software/licenser | 0 | 117 |
| Nedskrivning på indretning af lejede lokaler | 0 | 1.180 |
| Gevinst ved salg af anlægsaktiver | -356 | 0 |
| 10.105 | 9.967 | |
| Heraf leasede aktiver (indretning af lejede lokaler, andre anlæg, driftsmateriel og inventar) | 0 | 605 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Transferindtægter | 43.849 | 45.939 |
| Transferudgifter | -1.205 | -1.206 |
| Lejeindtægter | 338 | 310 |
| Lejeomkostninger | -965 | -675 |
| Nedskrivning på kontraktrettigheder | -2.752 | -127 |
| Afskrivning på kontraktrettigheder | -2.797 | -2.001 |
| 36.468 | 42.240 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Renter af bankindestående | 1.286 | 45 |
| Kursgevinst ved låneomlægning | 0 | 28.118 |
| Renter i øvrigt | 525 | 11 |
| Renteindtægter i alt | 1.811 | 28.174 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Renter af bankgæld | 71 | 551 |
| Renter vedrørende finansielle leasingforpligtelser | 68 | 89 |
| Øvrige renter | 74 | 21 |
| Renter af gæld til realkreditinstitut | 13.366 | 7.569 |
| Amortiserede låneomkostninger | 294 | 3.646 |
| Renteudgifter i alt | 13.873 | 11.876 |
| Gebyr og provisioner | 594 | 568 |
| 14.467 | 12.444 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Aktuel skat | 7.116 | 10.915 |
| Årets regulering af udskudt skat | 2.014 | 12.567 |
| Regulering af tidligere års skat | 0 | 0 |
| Regulering nedskrivning af skatteaktiv | 0 | 0 |
| 9.130 | 23.482 |
Den i resultatopgørelsen indregnede skat er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat og en effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 2023 på 22,0% (2022: 22,0%).
Skat af årets resultat kan forklares således:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Beregnet skat ved en skatteprocent på 22,0% | 9.230 | 23.406 |
| Skatteværdi af ikke-fradragsberettigede omk. | 87 | 76 |
| Regulering af udskudt skat, forpligtelser tidligere år | 0 | 0 |
| Regulering nedskrivning af skatteaktiv | -187 | 0 |
| 9.130 | 23.482 |
Beregning af resultat pr. kapitalandel er baseret på følgende grundlag:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Årets resultat (t.kr.) | 32.824 | 82.911 |
| Gennemsnitligt antal aktier | 9.901.598 | 9.901.598 |
| Gennemsnitligt antal aktier (udvandet) | 9.901.598 | 9.901.598 |
| Resultat pr. aktie, kr. | 3,315 | 8,373 |
| Resultat pr. aktie, udvandet, kr. | 3,315 | 8,373 |
Kontraktrettigheder
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Kostpris 1. januar | 11.048 | 5.460 |
| Tilgang | 4.685 | 6.375 |
| Afgang | -4.152 | -787 |
| Kostpris 31. december | 11.581 | 11.048 |
| Afskrivninger 1. januar | 3.061 | 1.720 |
| Årets afskrivninger | 2.797 | 2.001 |
| Nedskrivning | 2.752 | 127 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -4.152 | -787 |
| Afskrivninger 31. december | 4.458 | 3.061 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 7.123 | 7.987 |
| Kostpris for fuldt ud afskrevne rettigheder | 338 | 338 |
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Da den samlede regnskabsmæssige værdi heraf udgør under 2% af koncernens balance anser selskabet det ikke væsentligt at give oplysninger om de individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.
Software/licenser
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Kostpris 1. januar | 615 | 1.117 |
| Afgang | -71 | -502 |
| Kostpris 31. december | 544 | 615 |
| Afskrivninger 1. januar | 615 | 999 |
| Årets afskrivninger | 0 | 117 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -71 | -501 |
| Afskrivninger 31. december | 544 | 615 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 0 | 0 |
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Kostpris 1. januar | 30.043 | 25.489 |
| Tilgang | 2.235 | 4.554 |
| Afgang | -2.828 | 0 |
| Kostpris 31. december | 29.450 | 30.043 |
| Afskrivninger 1. januar | 16.588 | 12.740 |
| Årets afskrivninger | 4.998 | 3.848 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -1.879 | 0 |
| Afskrivninger 31. december | 19.707 | 16.588 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 9.743 | 13.455 |
Grunde og bygninger
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Kostpris 1. januar | 76.970 | 76.970 |
| Tilgang | 2.542 | 0 |
| Kostpris 31. december | 79.512 | 76.970 |
| Afskrivninger 1. januar | 4.235 | 3.465 |
| Årets afskrivninger | 770 | 770 |
| Afskrivninger 31. december | 5.005 | 4.235 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 74.507 | 72.735 |
Indretning af lejede lokaler
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Kostpris 1. januar | 89.009 | 86.050 |
| Tilgang | 796 | 5.320 |
| Afgang | 0 | -2.361 |
| Kostpris 31. december | 89.805 | 89.009 |
| Afskrivninger 1. januar | 16.901 | 14.030 |
| Årets afskrivninger | 4.693 | 4.052 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | 0 | -1.181 |
| Afskrivninger 31. december | 21.594 | 16.901 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 68.211 | 72.108 |
I ovenstående indgår leasing- og brugsretsaktiver | 4.215 | 4.394
Leasede aktiver og brugsretsaktiver er via leasinggivers ejendomsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhørende leasingforpligtelser.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Investeringsejendomme | ||
| Kostpris 1. januar | 430.339 | 413.023 |
| Tilgang, forbedringer på eksisterende ejendomme | 10.677 | 17.316 |
| Kostpris 31. december | 441.016 | 430.339 |
| Dagsværdiregulering 1. januar | 21.030 | 19.172 |
| Årets dagsværdiregulering | 1.310 | 1.858 |
| Dagsværdiregulering 31. december | 22.340 | 21.030 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 463.356 | 451.369 |
| Lejeindtægter | 33.429 | 28.090 |
| Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer | -7.695 | -7.651 |
| Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer | -99 | -390 |
| Driftsresultat | 25.635 | 20.049 |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 1.310 | 1.858 |
| Resultat før finansielle poster og skat | 26.945 | 21.907 |
Koncernens investeringsejendomme består af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000. Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, restauranter, caféer, fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre. Bydelen blev i 2007 tildelt årets byplanpris i Danmark. Koncernens investeringsejendomme, som ejes via dattervirksomheden K/S Papirfabrikken, består i dag af en række velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Hotel Papirfabrikken A/S (Radisson), BIO Silkeborg, Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), Deloitte, BDO, PureGym (tidl. Fitness World), Investering & Tryghed A/S og Silkeborg Avis (Midtjyllands Avis). På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus strategisk placeret ved siden af byens Musikteater. P-huset, der har plads til 140 biler, har direkte indkørsel fra Smedebakken. Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter. Selskabet har jf. den godkendte lokalplan for området, fortsat udviklingsmuligheder inden for de nuværende rammer med ca. 5.000 m². Dagsværdien heraf indgår i den samlede dagsværdifastsættelse af investeringsejendomme med 0 mio.kr. Der henvises til omtale i note 2 i koncernregnskabet af forudsætninger og skøn forbundet med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme. Der er ikke anvendt en uafhængig vurderingsmand til opgørelse af dagsværdierne på investeringsejendomme.
Nyerhvervede investeringsejendomme
Dattervirksomheden KS Papirfabrikken har i juni 2023, med overtagelse pr. 1. februar 2024, som et led i udviklingen af selskabets ejendomsportefølje købt ejendommen Tværgade 7, Silkeborg til en købesum på 10,25 mio.kr. Den nystiftede dattervirksomhed Smedegården, Silkeborg ApS har i december 2023, med overtagelse pr. 1. januar 2024, købt erhvervslejemålene i Smedegården, Silkeborg beliggende Borgergade 34-38 og Mølledamsgade 1 og 5, Silkeborg til en købesum på 26,2 mio.kr. Ejendommene indgår pr. balancedagen derfor ikke i dagsværdiopgørelsen af investeringsejendomme.
Indregning af udskudte skatteforpligtelser er sket således:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
Nedskrivningerne er registreret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af tilgodeha- vende. Tabsrisikoen for koncernen, der er baseret på forventede fremtidige tab, vurderes generelt lav som følge af omfanget af forudbetalinger. Nedskrivningskontoen har haft følgende udvikling:
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Nedskrivningskonto 1. januar | 159 | 138 |
| Nedskrivninger i året | 115 | 61 |
| Realiseret i året | 0 | -38 |
| Tilbageført i året | -59 | -2 |
| Nedskrivningskonto 31. december | 215 | 159 |
Årets konstaterede tab direkte indregnet i resultatopgørelsen (ikke tidligere hensat). 9 112
Der er i regnskabsåret ikke indtægtsført renteindtægter vedrørende nedskrevne tilgodehavender (2022: 0 t.kr.).
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 2.509 | 2.509 |
| Kostpris 31. december | 2.509 | 2.509 |
| Dagsværdiregulering 1. januar | -2.467 | -2.467 |
| Dagsværdiregulering 31. december | -2.467 | -2.467 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 42 | 42 |
Andre værdipapirer og kapitalandele består af:
I kostprisen for koncernens beholdning af værdipapirer og kapitalandele indgår værdipapirer fra den nu konkurs- ramte Amagerbanken A/S med 2.467 t.kr. Værdipapirerne er klassificeret som niveau 3 i dagsværdihierarkiet hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
Koncernens likvide beholdninger består af indeståender i danske banker. Der vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne henset til størrelsen at indeståendet.
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kontanter og bankindestående | 69.139 | 50.795 |
Bankindeståender er variabelt forrentet. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dags- værdi. Pr. balancedagen indestår 1.425 t.kr. (2022: 675 t.kr.) på deponeringskonti.
| Antal stk. | Nominel værdi | Andel af kapital |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 |
| Egne aktier pr. 1. januar | 0 | 0 |
| Køb/salg i regnskabsåret | 0 | 0 |
| Egne aktier pr. 31. december | 0 | 0 |
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2023 er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen. Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver, men kan noteres på navn i moderselskabets ejerbog. Der gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.
Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 27. april 2022 i perioden frem til den 1. april 2026 bemyndiget til at erhverve egne aktier, jf. reglerne i selskabslovens §198. Erhvervelsen skal ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve egne aktier må kun ske i det omfang, det kan ske i overensstemmelse med reglerne i selskabslovens kapitel 12. Selskabet har i 2023 ikke handlet egne aktier (2022: 0 stk.), og selskabet besidder pr. balancedagen ikke egne aktier.
Selskabets leasingkontrakter vedrørende lokaleleje følger en fast afdragsprofil og ingen aftaler indeholder bestem- melser om betingede leasingydelser udover bestemmelser om pristalsreguleringer med udgangspunkt i offentlige indeks. Leasingkontrakterne er uopsigelige i den aftalte leasingperiode, men kan forlænges på fornyede vilkår. Modersel- skabet har garanteret aktivernes restværdi ved leasingperiodens udløb. Leasingforpligtelserne indeholder for 2023 alle væsentlige leasingforpligtelser i overensstemmelse med IFRS 16, Leases, og jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis. Selskabets leasingforpligtelser til regnskabsmæssig værdi forfalder således:
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| 0 - 1 år | 158 | 155 |
| 1 - 5 år | 655 | 645 |
| over 5 år | 3.597 | 3.765 |
| 4.410 | 4.565 |
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Gæld til realkreditinstitut med pant i fast ejendom | 304.459 | 307.653 |
Gæld til realkreditinstitut er indregnet således i balancen:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Langfristede forpligtelser (*) | 301.170 | 303.256 |
| Kortfristede forpligtelser | 3.289 | 4.397 |
| 304.459 | 307.653 |
(*) Heraf forfalder 283.875 t.kr. (2022: 286.213 t.kr.) efter 5 år.
| Amortise- (alle lån i DKK) ret Nominel kostpris | Dags- værdi | Fast/ Variabel rente | Aktuel rente | Effektiv rente | Type | Udløb | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | |||||||
| Obligationslån | 83.334 | 85.500 | 67.887 | Fast | 1,50% | 2,45% | 2047 |
| F1 lån (a) | 75.953 | 76.325 | 79.408 | Variabel | 3,63% | 4,58% | 2047 |
| Cibor3 lån (b) | 6.377 | 6.520 | 6.532 | Variabel | 3,88% | 4,83% | 2048 |
| Obligationslån | 17.182 | 17.395 | 16.369 | Fast | 3,00% | 3,95% | 2053 |
| Obligationslån | 85.106 | 88.228 | 88.552 | Fast | 5,00% | 5,95% | 2053 |
| Obligationslån | 36.507 | 37.267 | 37.404 | Fast | 5,00% | 5,95% | 2053 |
| 31. december 2023 | 304.459 | 311.235 | 296.152 |
a) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2024.
b) Rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2024.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under- liggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierarkiet.
| Amortise- (alle lån i DKK) ret Nominel kostpris | Dags- værdi | Fast/ Variabel rente | Aktuel rente | Effektiv rente | Type | Udløb | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||||
| Obligationslån | 83.202 | 85.500 | 64.176 | Fast | 1,50% | 2,45% | 2047 |
| F1 lån (a) | 78.301 | 78.689 | 80.142 | Variabel | 0,02% | 0,97% | 2047 |
| Cibor3 lån (b) | 6.538 | 6.687 | 6.687 | Variabel | 1,45% | 2,40% | 2048 |
| Obligationslån | 17.557 | 17.782 | 15.387 | Fast | 3,00% | 3,95% | 2053 |
| Obligationslån | 85.007 | 88.228 | 86.280 | Fast | 5,00% | 5,95% | 2053 |
| Obligationslån | 37.048 | 37.838 | 37.002 | Fast | 5,00% | 5,95% | 2053 |
| 31. december 2022 | 307.653 | 314.724 | 289.674 |
a) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2023.
b) Rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2023.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under- liggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierarkiet.
Udskudt indregning af indtægter vedrører andel af forudbetalte sponsor- og samarbejdsaftaler, der kan henføres til efterfølgende regnskabsperiode. Indtægter indregnes i takt med at de individuelle sponsor- og samarbejdsaftaler leveres, og fordeler sig således:
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| 0 - 1 år | 5.785 | 6.059 |
| 1 - 5 år | 10.097 | 11.833 |
| over 5 år | 13.625 | 15.059 |
| 29.507 | 32.951 |
Udskudt indregning af indtægter indgår i balancen med:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Langfristede forpligtelser | 23.722 | 26.892 |
| Kortfristede forpligtelser | 5.785 | 6.059 |
| 29.507 | 32.951 |
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kassekreditter | 453 | 0 |
| 453 | 0 |
Bankgæld er indregnet således i balancen:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Langsigtede forpligtelser | 0 | 0 |
| Kortfristede forpligtelser | 453 | 0 |
| 453 | 0 |
Dagsværdien af ovennævnte lån anses for at svare til den regnskabsmæssige værdi, da lånene er variabelt forren- tet med den til enhver tid gældende markedsrente med et individuelt tillæg. Kassekreditten forhandles årligt.
| t.kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Depositum | 2.499 | 2.226 |
| Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. | 346 | 334 |
| Langfristet anden gæld | 2.845 | 2.560 |
| Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. | 2.704 | 1.286 |
| Præstationsafhængig bonus | 1.748 | 4.833 |
| Skyldig moms og afgifter | 5.795 | 4.012 |
| Andre skyldige omkostninger | 1.606 | 1.356 |
| Kortfristet anden gæld | 11.853 | 11.487 |
Den regnskabsmæssige værdi af skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l., præstationsafhængig bonus, skyldig moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder en uopsigelighedsperiode og/eller et opsi- gelsesvarsel fra lejers side. På baggrund heraf kan de garanterede lejeindtægter opgøres således:
| t.kr. | 2023 | 2022 |
| :---- | :--- | :--- |# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 67
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt – sædvanligvis en andel af et fremtidigt videresalg. Indtægter herfra indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at betingelserne er opfyldt. Beløb kan ikke fastsættes nærmere, idet det ofte er en variabel andel af et muligt videresalg mellem 2 af koncernen uafhængige parter.
I forbindelse med køb af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Omkostninger herfra aktiveres i takt med, at det er sandsynligt at betingelser opfyldes. Størrelsen på beløbene er aktuelt uvæsentlige.
Med koncernens professionelle fodboldspillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en længerevarende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode pr. 31.12.2023 kan opgøres til ca. 2,04 år (31.12.2022 2,22 år).
Koncernen har indgået en drift- og vedligeholdelsesaftale vedr. JYSK park. Aftalen er, fra koncernens side, uopsigelig frem til den 1. januar 2029. Koncernen har i den forbindelse en forpligtelse til at vedligeholde kunstgræstæppe på JYSK park i perioden. Det er ledelsens vurdering, at nettobeløbet baseret på indtægter og udgifter forbundet med drifts- og vedligeholdelsesaftalen, målt over kontraktperioden er uvæsentlig.
Koncernen har indgået en administrations- og vedligeholdelsesaftale vedrørende koncernens investeringsejendom, der påfører koncernen en årlig omkostning på 422 t.kr. i 2023 (2022: 397 t.kr.). Aftalen, der er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår, er opsagt til udgangen af kalenderåret 2024, hvorefter aktiviteten insources.
Der er i moderselskabet tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og materiel. Løsøre-ejerpantebrevet ligger hos koncernen og er ikke stillet til sikkerhed.
Gæld til realkreditinstitutter, i dattervirksomheden KS Papirfabrikken, med en regnskabsmæssig værdi på 304.459 t.kr. (2022: 307.653 t.kr.) er sikret ved pant i ejendomme på Papirfabrikken, inkl. domicilejendomme, med regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 på 537.863 t.kr. (2022: 524.104 t.kr.).
Til sikkerhed for gæld til pengeinstitutter er deponeret ejerpantebreve på nom. 31.602 t.kr. i ejendomme på Papirfabrikken, inkl. domicilejendomme, med regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 på 537.863 t.kr. (2022: 524.104 t.kr.).
Til sikkerhed for lejekontrakt og bankmellemværende, i dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S, er der deponeret et ejerpantebrev på 5.000 t.kr. med pant i driftsmateriel og inventar mv. med bogført værdi pr. 31. december 2023 på 998 t.kr. (2022: 880 t.kr.).
Til sikkerhed for bankmellemværende, i dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S, er der tinglyst virksomhedspant for 1.000 t.kr. Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte aktiver pr. 31. december 2023 udgør 5.022 t.kr. (2022: 2.836 t.kr.).
Dattervirksomheden KS Papirfabrikken har i 2011 anmodet SKAT om en genoptagelse af ejendomsvurderingen, idet SKAT ikke i deres grundværdiberegning har givet et nedslag for de grundforbedringer, der fulgte med ombygningen af Papirfabrikken til nuværende formål. Selskabet har afsluttet sagen for årene 2009-2014. Sagen er fortsat verserende for de efterfølgende år. Det samlede krav kan ikke opgøres præcist, idet der er en række faktorer, der påvirker dette. Da det mulige krav ikke kan opgøres præcist, og henset til de usikkerheder, der er på sagens endelige udfald, er aktivet ikke indregnet i balancen.
Koncernen besidder et udskudt skatteaktiv på 385 t.kr. (2022: 573 t.kr.) hidrørende fra fremførebare særunderskud ved koncernens hoteldrift. Det er fortsat ledelsens vurdering, at dette skatteaktiv ikke, med tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er derfor indregnet til 0 t.kr. (2022: 0 t.kr.) pr. balancedagen. Denne vurdering er fortaget på baggrund af de historiske resultater ved koncernens hoteldrift.
Dattervirksomheden KS Papirfabrikken har i juni 2023, med overtagelse pr. 1. februar 2024, som et led i udviklingen af selskabets ejendomsportefølje købt ejendommen Tværgade 7, Silkeborg til en købesum på 10,25 mio.kr., hvoraf 750 t.kr. er indbetalt på deponeringskonto og de resterende 9,5 mio.kr. berigtiges kontant ved overtagelsen.
Den nystiftede dattervirksomhed Smedegården, Silkeborg ApS har i december 2023, med overtagelse pr. 1. januar 2024, købt erhvervslejemålene i Smedegården, Silkeborg beliggende Borgergade 34-38 og Mølledamsgade 1 og 5, Silkeborg til en købesum på 26,2 mio.kr., hvoraf 13,1 mio.kr. berigtiges kontant og 13,1 mio.kr. ved gældsovertagelse af realkreditlån.
Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende finansiering.
Koncernen styrer de finansielle risici ved anvendelse af likviditetsbudget dækkende 12-24 måneder.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Koncernens finansielle instrumenter fordeler sig således:
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Finansielle aktiver | ||
| Deposita | 8 | 8 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 35.448 | 32.913 |
| Andre tilgodehavender | 1.766 | 3.220 |
| Likvide beholdninger | 69.139 | 50.795 |
| Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris | 106.361 | 86.936 |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver i alt | 106.403 | 86.978 |
| Finansielle forpligtelser | ||
| Leasingforpligtelser | 4.410 | 4.565 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 304.459 | 307.653 |
| Gæld til pengeinstitutter | 453 | 0 |
| Modtagne deposita | 2.499 | 2.226 |
| Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 5.510 | 7.918 |
| Anden gæld | 12.199 | 11.821 |
| Skyldig selskabsskat | 317 | 1.415 |
| Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris | 329.847 | 335.598 |
| Finansielle forpligtelser i alt | 329.847 | 335.598 |
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici forbundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene.
Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sikres på et tilfredsstillende niveau i forhold til omkostningerne forbundet hermed. Sammensætningen af koncernens langfristede finansiering fremgår af note 26, hvoraf det fremgår, at renten for ca. 72% af koncernens langfristede gældsforpligtelser er fastlagt indtil minimum 01.01.2048, mens renten for den resterende andel er fastlagt indtil 01.04.2024.
Koncernens renterisici for 2024 kan derfor alene henføres til koncernens kassekredit og den variable del af realkreditgælden, og en rentestigning på 1% vil påvirke resultatet og egenkapital negativt i niveauet 1.244 t.kr. (2022: 1.139 t.kr.) før skat ifald der trækkes fuldt ud på kassekreditter.
Moderselskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftaler for spillere. Udsving over for den danske krone vurderes at være forholdsvis små. Koncernen har ingen væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. december 2023, og moderselskabets og koncernens resultat ville således ikke være blevet væsentligt påvirket af ændringer i valutakurserne pr. 31. december 2023 (i lighed med 2022).
Den primære kreditrisiko for koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Den maksimale kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Overforfaldne med op til en måned | 3.059 | 486 |
| Overforfaldne mellem en og tre måneder | 584 | 166 |
| Overforfaldne mellem tre og seks måneder | 19 | 152 |
| Overforfaldne med over seks måneder | 4 | 121 |
| 3.666 | 925 |
Der er ikke stillet nogen form for garanti/sikkerhed for andel af overforfaldne med over seks måneder. Der er i 2023 foretaget mindre regulering af hensættelser til tab, hvorved nedskrivningssaldoen udgør 215 t.kr. (2022: 159 t.kr.) vedr. koncernens overforfaldne tilgodehavender. Nedskrivningen foretages efter den simplificerede expected credit loss-model hvorved forventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes straks i resultatopgørelsen. Der er ikke konstateret forøget kreditrisiko på nogle kunder.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger af mulige fremtidige kredittab.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 70
Koncernens aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages forudbetalinger, og tilgodehavender fra salg består af få større debitorer, hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Likviditetsrisici Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Forfaldstidspunkter for finan- sielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likvidi- tetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inkl. renter mv.
| < 6 mdr. | 6-12 mdr. | 1-5 år | > 5 år | I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 t.kr. | |||||
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Leasingforpligtelser | 79 | 79 | 655 | 3.597 | 4.410 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 1.629 | 1.660 | 24.071 | 283.875 | 311.235 |
| Gæld til pengeinstitutter (*) | 453 | 0 | 0 | 0 | 453 |
| Anden gæld | 11.853 | 0 | 0 | 2.845 | 14.698 |
| Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lev. gæld og skyldige omk. | 5.510 | 0 | 0 | 0 | 5.510 |
| Skyldig selskabsskat | 317 | 0 | 0 | 0 | 317 |
| 19.841 | 1.739 | 24.726 | 290.317 | 336.623 | |
| 2022 t.kr. | |||||
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Leasingforpligtelser | 77 | 78 | 645 | 3.765 | 4.565 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 2.199 | 2.198 | 24.113 | 286.214 | 314.724 |
| Gæld til pengeinstitutter (*) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anden gæld | 11.487 | 0 | 0 | 2.560 | 14.047 |
| Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lev. gæld og skyldige omk. | 7.918 | 0 | 0 | 0 | 7.918 |
| Skyldig selskabsskat | 0 | 1.415 | 0 | 0 | 1.415 |
| 21.681 | 3.691 | 24.758 | 292.539 | 342.669 |
*) Gæld til pengeinstitutter vedrører moderselskabets og koncernens træk på kassekreditter hos bankforbindelser, som er ydet på sædvanlige anfordringsvilkår.
Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. Koncernens ledelse administrerer koncernens likviditetsrisiko med udgangspunkt i et månedsvis likviditetsbudget. Der foretages en løbende opfølgning på udviklingen i likviditetsreserven, og at denne følger den budgetterede ud- vikling, og herunder er koncernens ledelse meget opmærksom på, at der i fodboldsegmentet forekommer sæson- udsving for både indtægter og omkostninger, som der ikke kan tages budgetmæssigt højde for. Under hensyntagen til det forventede resultat for 2024, jf. omtalen i ledelsesberetningen, er det ledelsens vurde- ring, at koncernen har et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at kunne realisere selskabets drift i 2024 med bag- grund i de etablerede kreditfaciliteter med tilhørende trækningsret, samt at det vil være muligt at etablere yderli- gere kreditfaciliteter, såfremt der mod forventning måtte opstå behov herfor.
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egen- kapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Koncern egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af 2023 ca. 47 pct. (2022: 45 pct.). Bestyrelsen har fastsat 30% som mål. Koncernen har i 2023 og 2022 ikke forsømt eller misligholdt låneaftaler.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 71
Koncernen har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med be- stemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:
2023
| Grund-Navn | Art og omfang af transaktioner - 2023 lag for | Køb af ydelser | Salg af ydelser | Sponsor- og samar-tægter | Leje-ind- bejdsaftaler | Øvrige indfl. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Moderselskabets bestyrelse og direktion samt selska- ber, hvori førnævnte per-son-kreds har betydelige interesser. | Ingen | 87 t.kr. | 89 t.kr. | 170 t.kr. | 9 t.kr. | |
| 2 Silkeborg Idrætsforening af 1917 | 317 t.kr. | 42 t.kr. | 150 t.kr. |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger her-under - været hhv. køb af ydelser 317 t.kr., salg af ydelser 42 t.kr. og 150 t.kr. i henhold til indgået samarbejdsaftale.
2022
| Grund-Navn | Art og omfang af transaktioner - 2022 lag for | Køb af ydelser | Salg af ydelser | Sponsor- og samar-tægter | Leje-ind- bejdsaftaler | Øvrige indfl. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Moderselskabets bestyrelse og direktion samt selska- ber, hvori førnævnte per-son-kreds har betydelige interesser. | Ingen | 121 t.kr. | 12 t.kr. | 527 t.kr. | 7 t.kr. | |
| 2 Silkeborg Idrætsforening af 1917 | 158 t.kr. | 42 t.kr. |
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger her-under - været hhv. køb af ydelser 158 t.kr., salg af ydelser 42 t.kr.
Grundlag for indflydelse: 1) Moderselskabets ledelse, herunder aktionærer med betydelig indflydelse. 2) Ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem. Bortset fra de ovenfor beskrevne transaktioner er der ikke indgået væsentlige transaktioner med nærtstående par- ter. Alle transaktioner med nærtstående parter er indgået på markedsmæssige vilkår. Bestyrelsens og direktionens vederlag fremgår af note 8. Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsan- svarsforsikring.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 72
Nedenfor er vist klassifikationen af aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi i balancen, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet i IFRS 13:
2023
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 463.356 | 463.356 |
| Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet | 0 | 0 | 463.356 | 463.356 |
2023
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen | 0 | 0 | 42 | 42 |
2022
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 451.369 | 451.369 |
| Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet | 0 | 0 | 451.369 | 451.369 |
2022
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen | 0 | 0 | 42 | 42 |
Der er ikke overførsler mellem niveauerne i hverken 2023 eller 2022. For detaljeret beskrivelse af opgørelsen af dagsværdi for investeringsejendomme og resultatpåvirkningen heraf henvises til note 2 og 17.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 KONCERNREGNSKAB SIDE | 73
| Langfristet gæld | Kortfristet gæld | Leasing forpligtelser | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 t.kr. | ||||
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter primo | 303.256 | 4.397 | 4.565 | 312.218 |
| Afdrag på gæld | -2.086 | -655 | -155 | -2.896 |
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter ultimo | 301.170 | 3.742 | 4.410 | 309.322 |
| Langfristet gæld | Kortfristet gæld | Leasing forpligtelser | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 t.kr. | ||||
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter primo | 277.864 | 33.223 | 5.749 | 316.836 |
| Delindfrielse af gæld | -85.000 | 0 | 0 | -85.000 |
| Delindfrielse af gæld, ikke kontant | -24.447 | 0 | 0 | -24.447 |
| Optagelse af gæld | 139.898 | 4.397 | 0 | 144.295 |
| Afdrag på gæld | -5.059 | -33.223 | -1.184 | -39.466 |
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter ultimo | 303.256 | 4.397 | 4.565 | 312.218 |
Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af moderselskabs kapitalens stem- merettigheder eller pålydende værdi (opgjort på regnskabsaflæggelsestidspunktet):
| Navn | Hjemsted | % af kapital 2023 | % af kapital 2022 | % af stemmer 2023 | % af stemmer 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding A/S | Silkeborg | 19,02 | 18,92 | 19,02 | 18,92 |
| Dahl-Nielsen Holding ApS | Silkeborg | 11,89 | 11,89 | 11,89 | 11,89 |
| F. L. Hansen Holding ApS | Silkeborg | 10,13 | 10,13 | 10,13 | 10,13 |
| Olav W. Hansen A/S | Horsens | 8,88 | 8,81 | 8,88 | 8,81 |
| Lars Larsen Group A/S | Silkeborg | 5,07 | 5,07 | 5,07 | 5,07 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stemmerne og 0,26% af kapi- talen. Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag sel- skabet.
Selskabet har oplyst (hhv. fondsbørsmeddelelse nr. 1 / 2024 af 8. januar og fondsbørsmeddelelse nr. 2 / 2024 af 7. februar), at der er indgået en aftale om salg af transferrettighederne på fodboldspilleren Tobias Salquist. Trans- aktionen påvirker den forventede udvikling i 2024 positivt. Der er fra balancedagen og frem til i dag herudover ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrappor- ten.
Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 15. marts 2024 behandlet og godkendt nærværende årsrapport til offent- liggørelse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsam- ling den 24. april 2024 kl. 17.00 på JYSK park, Silkeborg.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 74
Side
Modervirksomhedens resultatopgørelse 2023 75
Modervirksomhedens balance pr. 31.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023
| Note | t.kr. | t.kr. |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Nettoomsætning | 2.550 | 2.160 |
| Andre eksterne omkostninger | -1.826 | -1.871 |
| Bruttoresultat | 724 | 289 |
| Personaleomkostninger | -5.400 | -7.651 |
| Af- og nedskrivninger | -80 | -129 |
| Driftsresultat | -4.756 | -7.491 |
| Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 40.000 | 15.500 |
| Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder | 1.116 | 5 |
| Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder | -743 | -524 |
| Finansielle indtægter | 74 | 3 |
| Finansielle omkostninger | -80 | -8 |
| Resultat før skat | 35.611 | 7.485 |
| Skat af ordinært resultat | -7.861 | 85 |
| Årets resultat | 27.750 | 7.570 |
| Note | t.kr. | t.kr. |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| AKTIVER | ||
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 310 | 400 |
| Materielle anlægsaktiver | 310 | 400 |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 199.672 | 199.632 |
| Finansielle anlægsaktiver | 199.672 | 199.632 |
| Anlægsaktiver | 199.982 | 200.032 |
| Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 0 | 9 |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 30.000 | 0 |
| Tilgodehavende sambeskatningsbidrag | 7.340 | 13.609 |
| Periodeafgrænsningsposter | 80 | 80 |
| Tilgodehavender | 37.420 | 13.698 |
| Likvide beholdninger | 8.575 | 405 |
| Omsætningsaktiver | 45.995 | 14.103 |
| AKTIVER I ALT | 245.977 | 214.135 |
| 2023 | 2022 | |
| PASSIVER | t.kr. | t.kr. |
| Virksomhedskapital | 99.016 | 99.016 |
| Overkurs ved emission | 77.018 | 77.018 |
| Overført overskud eller underskud | 36.420 | 8.670 |
| Egenkapital | 212.454 | 184.704 |
| Udskudt skat | 10.694 | 2.609 |
| Hensatte forpligtelser | 10.694 | 2.609 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 20.000 | 20.000 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 20.000 | 20.000 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 349 | 320 |
| Anden gæld | 2.078 | 5.005 |
| Skyldig selskabsskat | 317 | 1.415 |
| Periodeafgrænsningsposter | 85 | 82 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 2.829 | 6.822 |
| Gældsforpligtelser | 22.829 | 26.822 |
| PASSIVER I ALT | 245.977 | 214.135 |
| Overkurs ved emission | Aktiekapital | Overført resultat | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Egenkapital 1. januar 2022 | 77.018 | 99.016 | 1.100 | 177.134 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 7.570 | 7.570 |
| Egenkapital 31. december 2022 | 77.018 | 99.016 | 8.670 | 184.704 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 27.750 | 27.750 |
| Egenkapital 31. december 2023 | 77.018 | 99.016 | 36.420 | 212.454 |
Årsrapporten, for moderselskabet Silkeborg IF Invest A/S, er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse D. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
I forbindelse med aflæggelsen af årsrapporten er der foretaget klassifikationsændringer for øvrige personaleomkostninger, således at disse nu indregnes under administrationsomkostninger og ikke under personaleomkostninger. Klassifikationsændringen er foretaget for indeværende år og sammenligningsåret. Beløbet i sammenligningsåret udgør 150 t.kr. og har alene klassifikationsmæssig påvirkning.
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Nettoomsætning
Nettoomsætning ved salg af ydelser, handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder, lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger, andre personaleomkostninger mv. I posten indgår endvidere eventuelle nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af materielle anlægsaktiver.
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter de i regnskabsåret modtagne udbytter o.l. fra de enkelte virksomheder samt nedskrivninger til genindvindingsværdi.
Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder
Andre finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder består af renteindtægter mv. fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder.
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder består af renteomkostninger mv. fra gæld til tilknyttede virksomheder.
Finansielle omkostninger
Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle forpligtelser samt tillæg under acontoskatteordningen mv.
Materielle anlægsaktiver
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Alle finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-10 år
Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Kapitalandelene nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.
Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Ved anvendelsen af moderselskabets anvendte regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder. Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder, hvorom der hersker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb.# MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
I årsregnskabet for 2023 er der ikke anvendt væsentlige forudsætninger og usikkerheder, der har haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår.
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor kan specificeres således: | ||
| BDO | ||
| Lovpligtig revision | 315 | 270 |
| Andre ydelser | 65 | 0 |
| Total | 380 | 270 |
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Løn og gage | 5.149 | 7.459 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 231 | 176 |
| Andre omkostninger til social sikring | 20 | 16 |
| Total | 5.400 | 7.651 |
| Antal personer beskæftiget i gennemsnit | 3 | 2 |
Vederlag til ledelsesmedlemmer
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Løn og gage til direktion | 4.595 | 7.589 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger til direktion | 189 | 176 |
Der er indgået aftale med direktionen om erhvervelse af en kontant bonus (godkendt på generalforsamling den 26.03.2008) baseret på resultat før skat. I 2022 er der ekstraordinært indgået aftale med CFO om en kontant bonus på 400 t.kr. grundet klubbens deltagelse i UEFA’s klubturnering. Der er i lighed med 2022 ikke udbetalt bestyrelseshonorar i 2023.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 81
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Aktuel skat | 0 | 0 |
| Regulering tidligere års skat | 0 | 0 |
| Regulering af udskudt skat | 8.085 | 2.609 |
| Refusion i sambeskatningen | -224 | -2.694 |
| Total | 7.861 | -85 |
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Overført resultat | 27.750 | 7.570 |
| Total | 27.750 | 7.570 |
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | ||
| Kostpris 1. januar | 529 | 0 |
| Tilgang | 400 | 529 |
| Afgang | -529 | 0 |
| Kostpris 31. december | 400 | 529 |
| Afskrivninger 1. januar | 129 | 0 |
| Årets afskrivninger | 90 | 129 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -129 | 0 |
| Afskrivninger 31. december | 90 | 129 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 310 | 400 |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 82
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 205.632 | 205.632 |
| Tilgang | 40 | 0 |
| Kostpris 31. december | 205.672 | 205.632 |
| Nedskrivning 1. januar | 6.000 | 6.000 |
| Nedskrivning 31. december | 6.000 | 6.000 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 199.672 | 199.632 |
| Dattervirksomheder | Hjemsted | Ejerandl 2023 | Ejerandl 2022 | Stemmeandel 2023 | Stemmeandel 2022 | Selskabets aktivitet |
|---|---|---|---|---|---|---|
| K/S Papirfabrikken | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i udlejning af en betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg. |
| Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet er at være komplementar for K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter. |
| Silkeborg IF A/S | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere samt anden hermed beslægtet virksomhed. |
| Hotel Papirfabrikken A/S | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med hoteldrift og anden dermed beslægtet virksomhed. |
| Smedegården, Silkeborg ApS | Silkeborg | 100% | - | 100% | - | Selskabets aktivitet består i udlejning af fast ejendom. |
Periodeafgrænsningsposter, aktiver, vedrører andel af omkostninger, der kan henføres til efterfølgende regnskabsperiode.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2023 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 83
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
Indregning af udskudt skatteforpligtelser er sket således:
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Materielle aktiver | -413 | -607 |
| Finansielle aktiver | -16.426 | -20.991 |
| Investeringsejendomme | 27.698 | 24.338 |
| Forpligtelser | -165 | -131 |
| Midlertidige forskelle | 10.694 | 2.609 |
Udskudt skat er indregnet således i balancen:
| 2023 t.kr. | 2022 t.kr. | |
|---|---|---|
| Udskudte skatteaktiver | 0 | 0 |
| Udskudte skatteforpligtelser | 10.694 | 2.609 |
Leje- og leasingforpligtelser
Moderselskabet har ingen leje- og leasingforpligtelser.
Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Der er tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og –materiel. Løsøreejerpantebrevet ligger hos moderselskabet og er ikke stillet til sikkerhed.
Moderselskabet har stillet en selvskyldnerkaution for dattervirksomheden K/S Papirfabrikken i relation til bank og realkreditfinansiering. Bank og realkreditfinansiering i K/S Papirfabrikken udgør 304.459 t.kr. pr. 31. december 2023 (31.12.2022: 307.653 t.kr.). Selvskyldnerkautionen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår.
Moderselskabet har som kommanditist i K/S Papirfabrikken en resthæftelse på ikke indbetalt stamkapital på 75 mio.kr.
Moderselskabet har stillet en selvskyldnerkaution for dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S i relation til bankgæld. Bankgæld i Hotel Papirfabrikken A/S udgør 453 t.kr. pr. 31. december 2023 (31.12.2022: 0 t.kr.). Selvskyldnerkautionen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår.
Moderselskabet er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Moderselskabet hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom fra og med regnskabsåret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber.
Udover omtalen i koncernregnskabets note 33 omfatter moderselskabets nærtstående parter dattervirksomheder, jf. note 8 i moderselskabets årsregnskab.
Moderselskabet har i 2023 viderefaktureret andel af løn til dattervirksomheden Silkeborg IF A/S på i alt 2.370 t.kr. (2022: 2.000 t.kr.) samt købt ydelser hos dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S på i alt 38 t.kr. (2022: 72 t.kr.). Udover dette og transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 33 har der ikke været samhandel med dattervirksomheder eller øvrige nærtstående.
Moderselskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2023 er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.