Annual Report (ESEF) • Mar 17, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source FileJYSK park, Ansvej 104, 8600 Silkeborg
CVR-NR. 7085 4910
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25-04-2023
Dirigent
Søren Egede Schulz
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 1
Kort om Silkeborg IF Invest A/S 2
Koncernoversigt 3
Selskabsoplysninger 3
Koncernens hoved- og nøgletal 4
Årets begivenheder 5
Fodbold (Silkeborg IF) 6
Ejendomme (Papirfabrikken) 8
Hotel (Radisson BLU Hotel) 10
Forventninger til 2023 11
Regnskabsberetning (koncern) 12
Regnskabsberetning (modervirksomheden) 14
Aktionærinformation 15
Risikofaktorer 17
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a (CSR) 20
Lovpligtig redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen jf. årsregnskabslovens §99b 23
Lovpligtig redegørelse for dataetik jf. årsregnskabslovens §99d 24
Øvrige forhold 24
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens §107b 25
Revisionsudvalg 27
Bestyrelse 28
Direktion 30
Ledelsespåtegning 31
Den uafhængige revisors erklæring 32
Totalindkomstopgørelse 2022 36
Balance pr. 31. december 2022 37
Egenkapitalopgørelse 2022 39
Pengestrømsopgørelse 2022 40
Oversigt over noter til koncernregnskabet 41
Noter 42
Modervirksomhedens årsregnskab 2022 74
Modervirksomhedens resultatopgørelse 2022 75
Modervirksomhedens balance pr. 31. december 2022 76
Modervirksomhedens egenkapitalopgørelse 2022 77
Modervirksomhedens noter 78
Denne årsrapport kan indeholde udsagn om selskabets forventninger, overbevisninger, planer, mål, forudsætninger eller fremtidige begivenheder eller resultater, der ikke er historiske kendsgerninger og som kan være fremadrettede. Disse udsagn er ofte, men ikke altid, udtrykt med ord eller udtrykt som ”vil sandsynligvis resultere i”, ”forventes”, ”vil fortsætte”, ”mener”, ”antager”, ”vurderes”, ”har til hensigt”, ”forventer”, ”planlægger”, ”søger”, ”prognose” og ”forventninger” eller lignede udtryk eller negative former heraf. Disse udsagn er forbundet med kendte og ukendte risici og er baseret på skøn, formodninger og usikkerhed, som kan medføre, at de faktiske resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen afviger væsentligt fra de resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen, der direkte eller indirekte er kommet til udtryk i sådanne fremadrettede udsagn. Fremadrettede udsagn skal vurderes i deres helhed med forbehold for de faktorer, der beskrives i denne årsrapport. Da de risikofaktorer, der henvises til i denne årsrapport, kan medføre, at de faktiske resultater eller det faktiske udfald afviger væsentligt fra de resultater, der er anført i de fremadrettede udsagn i denne årsrapport, bør potentielle investorer ikke lægge for stor vægt på de fremadrettede udsagn. Der vil forekomme nye faktorer i fremtiden, som det ikke er muligt for selskabet at forudse. Desuden kan selskabet ikke vurdere den enkelte faktors indvirkning på selskabets virksomhed eller det omfang, hvormed en faktor eller kombinationen af en række faktorer kan medføre, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der er beskrevet i de fremadrettede udsagn.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 2
Silkeborg Idrætsforening blev stiftet den 26. april 1917. Den 21. april 1982 stiftede foreningen aktieselskabet SIF Fodbold Support A/S med henblik på indførelse af betalt fodbold. I 1989 blev SIF Fodbold Support A/S som en af de første klubber i Danmark børsnoteret. I 2008 tog selskabet navneændring til Silkeborg IF Invest A/S. Silkeborg IF Invest A/S, moderselskabet, er i dag et rent holdingselskab, idet alle aktiviteter drives via de 100% ejede dattervirksomheder. Driftssegmenterne i koncernen er følgende:
* Fodbold; aktiviteter forbundet med fodboldklubben Silkeborg IF i form af entré- og tv-indtægter, transferindtægter, sponsor- og samarbejdsaftaler, salg af merchandise mv.
* Ejendomme; aktiviteter forbundet primært med udlejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken i form af lejeindtægter samt køb og salg af investeringsejendomme.
* Hotel; aktiviteter forbundet med virksomheden Hotel Papirfabrikken i form af hoteldriften af Radisson BLU Hotel og F&B aktiviteter på JYSK park.
Ambitiøse mål for fremtiden
Med udgangspunkt i nøgleordene FORMAT – VILJE – OVERSKUD arbejder Silkeborg IF Invest A/S koncernen dagligt målrettet mod fremtiden. Aktuelt har koncernen særligt fokus på:
* At fastholde og videreudvikle ejendomsporteføljen, herunder at opretholde det høje udlejningsniveau.
* At fastholde og videreudvikle hotel- og konferenceaktiviteterne til brug for regionens virksomheder.
* At optimere de sportslige rammer på JYSK park – indeholdende alle de nødvendige faciliteter til såvel kamp som træning.
* At styrke talentudviklingen med henblik på at sikre den sportslige styrke med fodbold på højest mulige niveau, herunder at tilvejebringe en bæredygtig fodboldøkonomi.
Det er ledelsens opfattelse, at den nuværende forretningsmodel har et betydeligt potentiale med baggrund i en slagkraftig og velkonsolideret koncern med aktivitetsområderne investering i og udvikling af ejendomme, hotel- og konferenceaktivitet samt professionel fodbold.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 3
Formål
Silkeborg IF Invest A/S’ formål er at drive professionel fodbold, at investere i, udvikle og udleje ejendomme, at eje kapitalandele i andre kapitalselskaber, herunder kapitalselskaber, hvis virksomhed har naturlig tilknytning til selskabets virksomhed og at drive handel samt anden virksomhed, der efter bestyrelsens skøn har naturlig forbindelse til selskabets virksomhed.
Grafisk illustration af koncernstruktur:
| Ejer | Stemme- andel | andel | Dattervirksomheder | Hjemsted | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K/S Papirfabrikken Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||
| Selskabets aktivitet består i udlejning af en betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg. | ||||||||
| Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||
| Selskabet aktivitet er at være komplementar for K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter. | ||||||||
| Silkeborg IF A/S | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||
| Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere samt anden hermed beslægtet virksomhed. | ||||||||
| Hotel Papirfabrikken A/S | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||
| Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med hoteldrift og anden dermed beslægtet virksomhed. |
Selskabet
Silkeborg IF Invest A/S
Ansvej 104
8600 Silkeborg
Telefon: 86 80 44 77
Telefax: 86 80 46 47
Hjemmeside: www.silkeborgif.com
E mail: [email protected]
CVR nr.: 70 85 49 10
Stiftet: 21. april 1982
Hjemsted: Silkeborg Kommune
Regnskabsår: 1. januar – 31. december
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes d. 25. april 2023, kl. 17:00 på JYSK park, Silkeborg.
Bestyrelse
Henrik Hedegård Lyhne, formand
Niels Backman Dahl-Nielsen, næstformand
Kathrine Bisgaard Vase
Søren Lysholt Hansen
Jesper Svenningsen
Poul Hansen
Direktion
Kent Villadsen Madsen
Claus Kjær Agerskov Christensen
Revision
BDO, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Papirfabrikken 34
8600 Silkeborg
Silkeborg IF Invest A/S
K/S Papirfabrikken
Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS
Silkeborg IF A/S
Hotel Papirfabrikken A/S
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 4
| 2022 (t. kr.) | 2021 (t. kr.) | 2020 (t. kr.) | 2019 (*) (t. kr.) | 2018 (t. kr.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Hovedtal | |||||
| Nettoomsætning | 172.639 | 94.632 | 87.292 | 102.671 | 113.621 |
| Resultat af transferaktivitet | 42.240 | 6.273 | 26.194 | 22.940 | 22.532 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 88.805 | 15.160 | 32.207 | 28.454 | 31.162 |
| Resultat af finansielle poster | 15.730 | -6.421 | -8.700 | -10.124 | -11.783 |
| Dagsværdiregl. af investeringsejd. | 1.858 | 5.113 | 5.032 | -7.999 | -3.305 |
| Årets resultat før skat | 106.393 | 13.852 | 28.539 | 10.331 | 16.074 |
| Årets resultat | 82.911 | 10.561 | 22.542 | 10.331 | 13.074 |
| Investeringsejendomme | 451.369 | 432.195 | 422.951 | 415.740 | 417.219 |
| Andre langfristede aktiver | 166.293 | 162.176 | 169.060 | 174.492 | 174.255 |
| Kortfristede aktiver | 88.123 | 17.925 | 27.285 | 21.887 | 15.163 |
| Aktiver i alt | 705.785 | 612.296 | 619.296 | 612.119 | 606.637 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 | 99.016 | 99.016 |
| Egenkapital | 315.794 | 232.883 | 221.970 | 199.428 | 189.150 |
| Langfristede forpligtelser | 358.560 | 326.575 | 330.836 | 333.158 | 337.789 |
| Kortfristede forpligtelser | 31.431 | 52.838 | 66.490 | 79.533 | 79.698 |
| Passiver i alt | 705.785 | 612.296 | 619.296 | 612.119 | 606.637 |
| Ikke indregnet udskudt skatteaktiv | 573 | 573 | 565 | 885 | 3.207 |
| Pengestrøm fra driften | 17.634 | 10.569 | 10.881 | -16.286 | -9.895 |
| Pengestrøm fra investering, netto | 10.529 | 271 | 20.833 | 13.360 | 38.145 |
| Pengestrøm fra finansiering | 19.829 | -10.905 | -30.321 | -1.786 | -4.857 |
| Pengestrøm i alt | 47.992 | -65 | 1.393 | -4.712 | 23.393 |
| Heraf investering i materielle aktiver (inkl. investeringsejendomme) | -27.190 | -5.650 | -3.438 | -14.454 | -33.877 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | 51% | 16% | 37% | 28% | 27% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | 15% | 3% | 5% | 5% | 5% |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | 30% | 5% | 11% | 5% | 8% |
| Resultat pr. aktie (kr.) | 8,373 | 1,067 | 2,277 | 1,043 | 1,320 |
| Aktiver/Egenkapital | 2,2 | 2,6 | 2,8 | 3,1 | 3,2 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 31,9 | 23,5 | 22,5 | 20,2 | 19,2 |
| Børskurs pr. aktie (kr.) | 18,50 | 14,90 | 12,30 | 15,00 | 14,20 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 93 | 81 | 78 | 90 | 94 |
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”Anbefalinger & Nøgletal”
*) Sammenligningstallene er ikke tilpasset effekt af implementering af IFRS 16.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 5
på baggrund af en omsætning på 172,6 mio.kr. Årets resultat før skat er en fremgang på 92,5 mio.kr. i forhold til 2021 og skyldes især en række enkeltstående og særlige begivenheder, hhv. o transferrekord på salg af immaterielle aktiver o kvalifikation til Europæisk Gruppespil (UEFA Conference League) o kursgevinst ved konvertering af realkreditlån
Koncernens senest udmeldte resultat forventning for 2022 var et overskud før skat og dagsværdiregule- ring af investeringsejendomme på 100-110 mio.kr. Årets resultat, der svarer til seneste resultat forvent- ning, betragtes som meget tilfredsstillende.
▪ Fodboldsegmentet har i 2022 realiseret et overskud før skat på 70,9 mio.kr., hvilket er markant bedre end forventet ved årets start. Den positive udvikling i 2022 kan henføres til dels sportslig succes og dels trans- ferindtægter, der selskabets størrelse taget i betragtning må betegnes som tilfredsstillende.
▪ Klubbens tilbagevenden til toppen af dansk fodbold har i 2022 været en yderst positiv oplevelse, og holdet har på imponerende vis formået at sikre sig bronzemedaljer, deltage i europæisk gruppespil, spille sig vi- dere til Pokalturneringens kvartfinaler (afvikles i foråret 2023) samt slutte efteråret i 3F Superligaen af med en aktuel placering som nr. 4. På alle måder et historisk 2022.
▪ Dansk Boldspil-Union (DBU) har på ny meddelt selskabet, at klubbens klassificering inden for talentudvik- ling i de kommende to sæsoner uændret er på det højest mulige niveau. Klubbens ungdomshold er derfor også i sæsonen 2022/23 og 2023/24 repræsenteret i landets bedste ungdomsrækker.
▪ Ejendomssegmentet har også i 2022 realiseret en stabil og stærk indtjening til koncernen på 43,3 mio.kr. inkl. en kursgevinst ved konvertering af realkreditlån. Det er tillige lykkedes at nedbringe tomgangen til <1%.
▪ 2022 blev for hotel- og konferencesegmentet endnu et udfordrende år, idet hotellets væsentligste aktivi- teter alle har været negativt påvirket af hele COVID-19 situationen. Årets resultat før skat blev et beske- dent overskud på 0,4 mio.kr., hvilket dog er en fremgang på 1,8 mio.kr. i forhold til 2021 - og isoleret set tilfredsstillende, når markedssituationen pga. COVID-19 første kvartal tages i betragtning.
▪ Den forretningsmæssige udvikling i selskabets segmenter (Fodbold, Ejendomme samt Hotel & Konference) forventes i 2023 at fortsætte i samme trend som 2022 - dog korrigeret for de ovenfor nævnte særlige be- givenheder. Med dette udgangspunkt samt dels deltagelse i 3F Superligaen i hele 2023 og dels en minimal tomgang i ejendomssegmentet, forventer ledelsen et resultat for 2023 før evt. dagsværdiregulering af in- vesteringsejendomme og før skat i intervallet 0–10 mio. kr. Der henvises til selskabets fondsbørsmedde- lelse nr. 14 / 2022 af 21. december 2022.
Koncernens sportslige aktiviteter (fodbold) er place- ret i dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, hvis ho- vedaktivitet består i at drive kontraktfodbold samt anden hermed beslægtet virksomhed. Aktiviteten omfatter foruden et hold i Herre-DM et omfattende talentudviklingsprogram. Desuden omfatter selskabets drift dels Food & Beve- rage-aktivitet (bodsalg og konference-aktivitet) og dels operatør-opgaven forbundet med driften af bane- og bygningskomplekset på JYSK park.
Ved indgangen til 2022 lå selskabets fodboldhold i landets bedste fodboldrække, 3F Superligaen, place- ret på en 6.-plads. Efter et meget stærkt forår kunne holdet ganske fortjent lade sig hylde og modtage bronzemedaljer. Denne placering sikrede tillige klubben deltagelse i UEFA Europa League-playoff. Klubben mødte over to kampe HJK Helsinki (Finland), som desværre trak det længste stå, og klubben måtte derfor ”nøjes” med deltagelse i UEFA Conference League-gruppespil med deltagelse af RSC Anderlecht (Belgien), FCSB (Ru- mænien) og West Ham United FC (England).
Klubbens tilbagevenden til toppen af dansk fodbold har i 2022 været en yderst positiv oplevelse, og hol- det har på imponerende vis formået at sikre sig bronzemedaljer, deltage i europæisk gruppespil, spille sig videre til Pokalturneringens kvartfinaler (af- vikles i foråret 2023) samt slutte efteråret i 3F Su- perligaen af med en aktuel placering som nr. 4. På alle måder et historisk 2022.
Aktuelt ligger holdet placeret på en 7. plads, hvor der resterer en runde af grundspillet. Turneringen af- sluttes med et spændende slutspil på i alt 10 kampe.
I 2022 er der realiseret transferindtægter på 45,9 mio.kr., hvilket er en fremgang på 37,5 mio.kr. Selskabets udvikling i transferaktiviteten er bedre end forventet ved periodens begyndelse. Det er ledelsens vurdering, at selskabets transferind- tægter - selskabets størrelse taget i betragtning - må betegnes som tilfredsstillende.
I 2022 er der foruden historisk høje transferindtæg- ter også realiseret såvel performance-afhængige be- talinger fra tidligere salg som andele af de såkaldte solidaritetsmidler jf. FIFAs gældende regler. Transferaktiviteten styrker selskabets mulighed for fremtidige indtægter, idet selskabet til stadighed sø- ger sikring af dels en transferandel af videresalg til tredjepart og dels andel af de såkaldte solidaritets- midler jf. FIFAs gældende regler.
Transferindtægter, - udgifter og nettoeffekt (mio.kr.)
| Periode | Afskr. | Udg. | Indt. | Netto |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||
| 2017 | ||||
| 2018 | ||||
| 2019 | ||||
| 2020 | ||||
| 2021 | ||||
| 2022 | -2 | 2 | 6 | 10 |
Der er således tale om transferindtægter, der under- støtter den nuværende strategi. Det betyder derfor også, at selskabet uændret kom- mer til at satse på udvikling og integration af talen- ter fra egne rækker, og målet er sportslig succes sideløbende med økonomisk balance.
Med afsæt i klubbens mangeårige indsats omkring optimering og udbygning af talentstrategien - inde- holdende bl.a. en rød SIF tråd fra U13 til U19 med en fodboldhverdag i direkte kombination med en ud- dannelse på fx 7.-9. klassetrin, 9.-10. klasses efter- skoleophold eller på en gymnasial uddannelsesinsti- tution - er det ledelsens vurdering, at selskabet fort- sat kan udvikle egne spillere til klubbens førstehold.
Dansk Boldspil-Union (DBU) har på ny meddelt sel- skabet, at klubbens klassificering inden for talentud- vikling i de kommende sæsoner uændret er på det højest mulige niveau. Klubben er her rangeret som nr. 9 i Danmark, hvilket er meget tilfredsstillende. Klubbens ungdomshold vil derfor også i sæsonerne 2022/23 og 2023/24 alle være repræsenteret i lan- dets bedste ungdomsrækker.
Sideløbende arbejder klubben sammen med Dansk Boldspil-Union (DBU) omkring afvikling af regional børnetræning i form af et såkaldt AKT+ center (et AKT+ center vedrører træning af talentfulde drenge i aldersgruppen U10 til U12). Det er uændret selskabets ambition at fastholde og udbygge den opnåede position inden for talentudvik- ling og derved sikre klubbens ungdomshold delta- gelse på højest mulige niveau.
I 2022 har klubbens talentindsats uændret resulteret i bl.a., at
• alle klubbens ungdomshold er placeret i lan- dets bedste ungdomsrækker.
• klubben har været repræsenteret med spil- lere på enkelte danske u-landshold.
Klubben oplever til stadighed en intensivering af ”jagten på talentet” fra såvel udenlandske som dan- ske klubber. Det er uændret meget vigtigt for en fortsat massiv indsats omkring talentudviklingen, at klubben kan ”holde” på de unge talenter - dels for at kunne gøre brug af den enkelte spiller på førstehol- det og dels for at kunne opnå transferindtægter til understøttelse af den massive investering i talent- strukturen. Det er ledelsens vurdering, at der igen er ydet et godt stykke arbejde i talentsektoren, og at indsatsen inden for talentudvikling vil bidrage til et stærkt fun- dament for de kommende års såvel sportslige som økonomiske resultater.
Ejendomssegmentet er placeret i dattervirksomhe- den K/S Papirfabrikken, hvis hovedaktivitet består i udlejning af en væsentlig del af det samlede Papirfa- brik-område, som er en bydel beliggende midt i Sil- keborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Koncer- nens investeringsejendomme, inkl. domicilejen- domme udgår ca. 74% af balance.
Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfa- brik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutnin- gen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000. Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitu- tioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, re- stauranter, caféer, fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle og historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre.
Koncernens investeringsejendomme, som ejes via K/S Papirfabrikken, består af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel belig- gende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Den centrale del af Papirfabrik-området består i dag af en række velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herun- der domiciler for Radisson BLU Hotel, BIO Silkeborg, Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), De- loitte, Fitness World, Investering & Tryghed A/S og Silkeborg Avis (Midtjyllands Avis). Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervs- ejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter. På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus strategisk placeret ved siden af byens Musikteater. P-huset, der har plads til 140 biler, har direkte ind- kørsel fra Smedebakken.# K/S Papirfabrikken
K/S Papirfabrikken har i 2022 realiseret en stabil og stærk indtjening, og det noteres med tilfredshed, at Papirfabrik-komplekset fortsat er i en sund udvikling. På trods af situationen omkring COVID-19, stigende energipriser og høj inflation kan det med tilfredshed noteres, at:
Førnævnte forhold betrygger derfor ledelsen i, at lejeporteføljen dels er sammensat af stærke virksomheder og dels at selskabets udlejningsejendomme er beliggende på attraktive lokationer. Det er derfor uændret selskabets strategi dels at opretholde både et højt vedligeholdelses- og serviceniveau samt løbende sikre en relativt lang uopsigelighed i lejekontrakterne.
Ledelsen har, i forbindelse med indgåelsen af de nye lejekontrakter, i 2022 foretaget investeringer i niv. 17,3 mio. kr. hvorefter disse lejemål fremgår i en tidssvarende stand. Derved kan selskabet fortsat underbygge en stor grad af sikkerhed i et konkurrencepræget marked og fremadrettet fortsat medvirke til en positiv og forbedret drift.
Koncernen har pr. balancedagen en tomgangsprocent på <1% (2021: 6,8%). Det er ledelsens forventning at tomgangen i 2023 vil være på et uændret niveau.
Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sammensætning af brancher blandt lejerne vil kunne opretholdes i årene fremover, og at der derfor ikke forventes væsentlige ændringer i dennes sammensætning som følge af strukturelle ændringer i samfundet eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner.
Bygningen, hvorfra Hotel Papirfabrikken A/S drives, betragtes i koncernregnskabet som en domicilejendom opført under materielle aktiver.
Der henvises til note 16 og note 17 i koncernregnskabet.
| | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|--------|------|------|------|------|------|------|
| Domicilejd. | | | | | | |
| Inv. Ejd. | | | | | | |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 LEDELSESBERETNING SIDE | 9
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i en afkastbaseret værdiansættelsesmodel jf. note 2 i koncernregnskabet og udgør på balancedagen 451,4 mio.kr. mod 432,2 mio.kr. pr. 31. december 2021.
Stigningen knytter sig til dels årets dagsværdiregulering og dels korrektion for tilgang i forbindelse med opgradering og istandsættelse af hhv. lejemål på Papirfabrikken 26 og Papirfabrikken 32.
Investeringsejendommene er optaget til en afkastprocent på 5,75% svarende til en stigning på 0,25% i forhold til 2021, hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi.
Den anvendte afkastprocent er fastsat på baggrund af hhv.:
Værdiregulering af koncernens investeringsejendomme påvirker årets resultat positivt med 1,9 mio.kr. (2021: 5,1 mio.kr.). Vurderingen er yderligere baseret på, at selskabets lejeindtægter oppebæres fra lejere, som har en god kreditvurdering og at koncernen ikke har konstateret misligholdelse ved lejeaftalerne i regnskabsåret.
Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sammensætning af brancher blandt lejerne vil kunne opretholdes i årene fremover, og at der derfor ikke forventes væsentlige ændringer i dennes sammensætning som følge af strukturelle ændringer i samfundet eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner - og at der grundet ejendommenes attraktive beliggenhed vil kunne findes nye lejere i samme brancher, såfremt der mod ledelsens forventning skulle indtræffe betalingsvanskeligheder blandt lejerne.
Det er uændret ledelsens fokus til stadighed at sikre dels velfunderede lejere og dels at opnå en relativt lang uopsigelighed - og derved fremadrettet at kunne underbygge en stor grad af sikkerhed i et fortsat konkurrencepræget marked med sigte på en positiv og forbedret drift i koncernen.
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken er sket dels med egenkapital og dels ved realkreditbelåning. Koncernen har i 2022 omlagt den hidtidige bankgæld til realkreditgæld, og der er pr. balancedagen således ikke længere bankbelåning.
Ledelsen vurderer løbende på koncernens renterisiko i forhold til de samlede indtjeningsmuligheder på de finansielle markeder under fortsat hensyntagen til en vis spredning i låneprofilen. Aktuelt er renten for ca. 70% af selskabets langfristede gældsforpligtelser fastlagt indtil minimum 01.01.2048, mens renten for den resterende andel løbende rentetilpasses. Det forhold, at koncernens finansieringsomkostninger i en længere periode er afdækket medvirker til en stabil finansieringsomkostning, hvilket vil stabilisere årets resultat før værdireguleringer.
Koncernens realkreditbelåning består af hhv.:
Der henvises til note 26 i koncernregnskabet.
| | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|--------|------|------|------|------|------|------|------|
| Kort | | | | | | | |
| Lang | | | | | | | |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 LEDELSESBERETNING SIDE | 10
2022 blev i lighed med 2021 et udfordrende år, idet hotellets væsentligste aktiviteter alle har været negativt påvirket af hele COVID-19 situationen især i første kvartal 2022. I 2022 har hotellet indregnet 1,5 mio.kr. (2021: 4,1 mio.kr.) i resultatopgørelsen vedrørende kompensation fra offentlige hjælpepakker, herunder slutafregninger, i forbindelse med COVID-19.
Selskabet konstaterer dog, at nettoomsætningen stiger med 10,3 mio.kr. fra 24,0 mio. kr. i 2021 til 34,3 mio.kr. i 2022. Med det stigende aktivitetsniveau stiger selskabets eksterne omkostninger, personaleomkostninger og afskrivninger med i alt 5,7 mio. kr.
Årets resultat før skat blev et beskedent overskud på 0,4 mio.kr., hvilket dog er en fremgang på 1,8 mio.kr. i forhold til 2021 og isoleret set er tilfredsstillende, når markedssituationen pga. COVID-19 i første kvartal tages i betragtning.
Det firestjernede Radisson BLU Hotel på Papirfabrikken, Silkeborg, blev indviet i 2002. Hotellet har til huse i en af de restaurerede industribygninger i den forhenværende Silkeborg Papirfabrik, der blev grundlagt af Michael Drewsen i 1846, og som i dag ejes af søsterselskabet K/S Papirfabrikken.
I dag er området omkring hotellet blevet til et samlingspunkt for lokale silkeborgensere og turister, hvor kulturelle oplevelser blandes med natur og attraktive erhvervs- og beboelsesområder. Fra hotellet er der udsigt til Gudenåen og skoven, hvilket giver hotellets gæster en unik oplevelse. Hotellet ligger mindre end 10 minutters gang fra byens gågade.
Alle hotellets 100 værelser er udstyret med moderne faciliteter, og hotellets business class-værelser er designet i en klassisk og moderne stil, der stemmer overens med hotellets øvrige design. Hotellets egen Restaurant, Michael D., tilbyder et stort udvalg af menuer til enhver smag. I sommerhalvåret er der udendørs servering på promenaden langs Gudenåen, hvilket er med til at understrege den unikke oplevelse. I hotellets lounge er der afslapnings- og arbejdsområder.
I området omkring hotellet er der biograf med fem biografsale, flere caféer og restauranter, et kulturhus samt et moderne fitnesscenter. Hotellets indretning og centrale placering giver optimale rammer for kurser, konferencer og selskaber. Hotellet kan påtage sig arrangementer i alle størrelser skræddersyet til behovet, og med koncernens multifunktionelle og moderne lokaler kan hotellet tilbyde faciliteter til helt op til 1.000 personer.
Det er ledelsens vurdering, at indtjeningsgrundlaget i regnskabsåret 2023 vil være uden COVID-19 restriktioner. Det er således ledelsens forventning, at hotelsegmentet i 2023 vil realisere et beskedent overskud baseret på, at både nettoomsætning og drift vil være tæt på at være normaliseret igen.
Det er derfor ledelsens vurdering, at koncernens hotel- og konferenceaktivitet - med udgangspunkt i Radisson BLU Hotel, Restaurant Michael D. og de topmoderne konference- og selskabslokaler på JYSK park - på længere sigt skal kunne bidrage til en stærk økonomisk udvikling.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 LEDELSESBERETNING SIDE | 11
Selskabet har den 21. december 2022 udsendt fondsbørsmeddelelse nr. 14 / 2022, hvori resultatforventningen til 2023 fremgår således:
Den forretningsmæssige udvikling i selskabets segmenter (Fodbold, Ejendomme samt Hotel & Konference) forventes i 2023 at fortsætte i samme trend som 2022 - dog korrigeret for en række engangsposter i 2022 i forbindelse med hhv. transferrekord på salg af immaterielle rettigheder, kvalifikation til Europæisk Gruppespil (UEFA Conference League) og kursgevinst ved konvertering af realkreditlån. Med dette udgangspunkt forventer ledelsen et resultat for 2023 før evt.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 LEDELSESBERETNING SIDE | 12 REGNSKABSBERETNING (koncern)
Koncernregnskabet for 2022 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards - som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Moderselskabets årsregnskab 2022 aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Koncernens omsætning er steget fra 94,6 mio.kr. til 172,6. Stigningen på 78,0 mio.kr. kan helt overvejende henføres til hhv. dattervirksomhederne Silkeborg IF A/S og Hotel Papirfabrikken A/S. I Hotel Papirfabrikken A/S stiger nettoomsætningen med 10,4 mio. kr. som følge af, at 2021 var stærkt præget af COVID-19 restriktioner. I Silkeborg IF A/S stiger nettoomsætningen med 66,2 mio.kr., hvilket kan henføres til sportslig succes idet klubben opnåede dels en bronzemedalje i 3F Superligaen og dels kvalifikation til europæisk gruppespil i UEFA Conference League. Succesen bevirker fremgang i entréindtægter (+5,1 mio. kr.), tv-indtægter (+12,1 mio. kr.), præmiepenge (+34,7 mio.kr.) samt sponsor- og samarbejdsaftaler (+7,3 mio.kr.). Der henvises til note 3 og note 4 i koncernregnskabet.
| Segment | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Fodbold | 139,3 | 73,1 |
| Hotel | 30,0 | 19,6 |
| Ejendomme | 2,8 | 1,9 |
| Total | 172,1 | 94,6 |
Koncernen har i 2022 realiseret andre driftsindtægter på 2.944 t.kr. (2021: 8.892 t.kr.) Beløbet kan henføres til kompensation fra offentlige hjælpepakker, herunder slutafregning heraf, i forbindelse med CO-VID-19. Der henvises til note 2 og 5 i koncernregnskabet for en yderligere omtale heraf.
Koncernens omkostninger, herunder afskrivninger, stiger med 34,4 mio.kr. fra 94,6 mio.kr. til 129,0 mio.kr. I 2022 udgør koncernens personaleomkostninger 64,9 mio.kr. mod 45,9 mio.kr. året før. Stigningen på 19,0 mio.kr. kan henføres til dels en stigning i bonus til direktionen med 4,2 mio.kr. og dels 11,2 mio. kr. i konsekvens af sportslig performance - herunder flere ansatte samt en bonusudbetaling til alle ansatte i dattervirksomheden Silkeborg IF A/S - og dels en stigning på 3,1 mio.kr. i dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S som følge af normaliseret aktivitetsniveau i 2022. Koncernens eksterne omkostninger stiger med 13,9 mio.kr. til 54,2 mio.kr. (2021: 40,3 mio.kr.). Stigningen kan overvejende relateres til et øget aktivitetsniveau vedrørende koncernens hotel- og fodboldaktiviteter herunder deltagelse i europæisk klubfodbold. Koncernens afskrivninger stiger med 1,5 mio.kr. og udgør således 10,0 mio.kr. (2021: 8,5 mio.kr.).
Resultat af koncernens transferaktivitet andrager en nettoindtægt på 42,2 mio.kr. (2021: 6,3 mio.kr.). Heri er indeholdt afskrivninger på kontraktrettigheder, omkostninger til leje af spillere samt omkostninger på solgte rettigheder. Der henvises til note 10 i koncernregnskabet. I resultatet af transferaktivitet er indeholdt transferindtægter på 45,9 mio.kr. (2021: 8,4 mio.kr.), idet koncernen i 2022 igen har realiseret transferindtægter i forbindelse med spillersalg. Koncernens afskrivninger stiger med 0,8 mio.kr. til 2,0 mio.kr. (2021: 1,2 mio.kr.) som følge af investeringer i spillertruppen.
Koncernens finansielle omkostninger er steget med 6,0 mio.kr. til 12,4 mio.kr., hvilket helt overvejende kan henføres til højere renteudgifter som følge af en låneomlægning hhv. højere renteniveau og tilbageførsel vedr. tidligere amortisering. Stigningen skal ses i sammenhæng med en kursgevinst på 28,1 mio. kr. under finansielle indtægter. Der henvises til note 11 og 12 i koncernregnskabet.
Værdiregulering af investeringsejendomme andrager positivt 1,9 mio.kr. mod 5,1 mio.kr. i 2021.
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fodbold | |||||||
| Hotel | |||||||
| Ejendomme |
Skat af årets resultat udgør -23,5 mio.kr. mod -3,3 mio.kr. i 2021. Koncernen har pr. balancedagen et ikke aktiveret udskudt skatteaktiv på 0,6 mio.kr. Der henvises til note 2 i koncernregnskabet for en yderligere omtale af ikke-indregnet andel af udskudt skatteaktiv.
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2022 til 31. december 2022 et overskud på 82,9 mio.kr. mod et overskud på 10,6 mio.kr. i 2021. Årets resultat betragtes af ledelsen som yderst tilfredsstillende i et på forhånd forventet udfordrende år, og resultatet svarer til koncernens senest udmeldte forventning, der lød på et overskud før dagsværdiregulering og skat på 100-110 mio.kr.
Dagsværdi med værdiregulering indregnet i resultatopgørelsen
Dagsværdiregulering af andre værdipapirer og kapitalandele udgør uændret 0 t.kr.
Koncernens immaterielle aktiver består dels af kontraktrettigheder på fodboldspillere og dels af software og licenser. Kontraktrettigheder er i regnskabsperioden øget med 4,2 mio.kr. og udgør pr. 31. december 2022 8,0 mio.kr. (31.12.2021: 3,8 mio.kr.). Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne, og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Der henvises til note 15 i koncernregnskabet.
Materielle aktiver udgør på balancedagen uændret 158,3 mio.kr. Materielle aktiver består på balancedagen af andre anlæg, driftsmateriel og inventar med 13,5 mio.kr., indretning af lejede lokaler med 72,1 mio.kr. (der helt overvejende knytter sig til JYSK park) samt 72,7 mio. vedr. grunde og bygninger.
Koncernens investeringsejendomme udgør pr. balancedagen 451,4 mio.kr. (31.12.2021: 432,2 mio.kr.) og består - med fradrag for grunde og bygninger, der anvendes af koncernen selv (domicilejendomme) - af ejendommene på Papirfabrikkens område. Posten udgør ca. 73% af koncernens samlede langfristede aktiver.
Koncernens kortfristede aktiver udgør 88,1 mio.kr. pr. 31. december 2022 (31.12.2021: 17,9 mio.kr.). Posten består primært af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser på 32,9 mio.kr. og 50,8 mio.kr. vedr. likvide beholdninger. Koncernen har i lighed med tidligere år haft minimale tab på tilgodehavender, hvilket blandt andet skyldes, at der i høj grad modtages forudbetalinger, kundesammensætningen samt en stram kreditpolitik.
Koncernens forpligtelser udgør pr. balancedagen 390,0 mio.kr., hvilket er en stigning på 10,6 mio.kr. i forhold til 31. december 2021 (379,4 mio.kr.). Koncernens langfristede forpligtelse til realkreditinstitutter udgør 303,3 mio.kr. (31.12.2021: 277,7 mio.kr.). Koncernens kortfristede forpligtelser er på balancedagen faldet med 21,4 mio.kr. til 31,4 mio.kr. Faldet består dels af gældsnedbringelse på 30 mio.kr. vedr. koncernens gæld til pengeinstitutter og dels en stigning på 4,8 mio. kr. vedr. leverandørgæld og skyldige omkostninger - og dels en stigning i anden gæld på 1,6 mio.kr., hvortil der henvises til note 29. Pr. balancedagen har koncernen uændret en betydelig ikke-udnyttet trækningsret på 28,5 mio.kr.
Koncernens egenkapital udgør 315,8 mio.kr. pr. 31. december 2022 sammenholdt med 232,9 mio.kr. året før. Stigningen kan henføres til årets resultat.
I 2022 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter 17,6 mio.kr. mod 10,6 mio.kr. i 2021.
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde 10,5 mio.kr. i 2022 mod 0,3 mio.kr. i 2021. Ændringen består dels af en stigning i transferaktiviteten og dels et fald som følge af investering i hhv. materielle aktiver, kontraktrettigheder samt investeringsejendomme.
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde 19,8 mio.kr. i 2022 mod -10,9 mio.kr. i 2021. Finansieringsaktiviteten kan helt overvejende henføres til koncernens omlægning af gæld, idet koncernen nu helt overvejende er finansieret ved realkreditgæld. Der henvises til note 35 i koncernregnskabet.
Modervirksomheden er et holdingselskab, og modervirksomhedens resultatopgørelse og balance omfatter helt overvejende aktiviteter i relation til koncernledelse og selskabets børsnotering på Nasdaq Copenhagen A/S.
Moderselskabets bruttoresultat udgør 439 t.kr. mod 849 t.kr. i 2021. Faldet kan henføres til hhv. en stigning i andre eksterne omkostninger (582 t.kr.) og en beskeden stigning i nettoomsætningen (172 t.kr.).# Personaleomkostninger og afskrivninger
Personaleomkostninger udgør 7.801 t.kr., hvilket er en stigning på 4.650 t.kr. fra 3.151 t.kr. i 2021. Stigningen kan helt overvejende henføres til en stigning i den udgiftsførte bonus til selskabets direktion, der i 2022 udgør 4.833 t.kr. (2021: 681 t.kr.). Af- og nedskrivninger udgør 129 t.kr. i forhold til 21 t.kr. i 2021. Stigningen skyldes, at der i 2021 alene var en periode på 3 måneder med afskrivninger mod 12 måneder i 2022.
Moderselskabets finansielle omkostninger, der kan henføres til selskabets kreditfaciliteter, er faldet med 29 t.kr. og udgør 8 t.kr. i 2021 (2021: 37 t.kr). Moderselskabets finansielle indtægter og omkostninger fra tilknyttede virksomheder udgør en nettoudgift på 519 t.kr. (2021: 747 t.kr.). Faldet kan henføres til, at moderselskabet i perioden har haft en mindre mellemregning med tilknyttede virksomheder. Moderselskabets indtægter fra kapitalandele i dattervirksomheder udgør 15,5 mio.kr. i 2022 mod 15,5 mio.kr. i 2021. Udbyttet knytter sig til dattervirksomheden K/S Papirfabrikken.
Skat af årets resultat udgør 85 t.kr. mod 99 t.kr. i 2021.
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2022 til 31. december 2022 et overskud på 7,6 mio.kr. mod et overskud på 12,5 mio.kr. i 2021. Årets resultat betragtes som tilfredsstillende.
Moderselskabets aktiver udgør 214,1 mio.kr. heraf 199,6 mio.kr. vedrørende kapitalandele i tilknyttede virksomheder.
Moderselskabets egenkapital udgør 184,7 mio.kr. pr. 31. december 2022 sammenholdt med 177,1 mio.kr. året før. Stigningen kan henføres til årets resultat. Egenkapitalen udgør ca. 86% af moderselskabets balance (2021: ca. 88%).
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 15
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2022 er der herved 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver kapitalandel gives ret til én stemme på generalforsamlingen. Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver, men kan via selskabets ejerbog noteres på navn. Der gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.
Bestyrelsen vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med moderselskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
Moderselskabets vedtægter kan ændres ved generalforsamlingsbeslutning jf. vedtægternes §10. Til vedtagelse herom kræves det, at mindst halvdelen af det samlede antal stemmer er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital. Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital stemmer for forslaget.
Generalforsamlingen er moderselskabets øverste myndighed. Moderselskabets bestyrelse lægger vægt på, at aktionærerne får en detaljeret orientering og et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der træffes på generalforsamlingen. Moderselskabets generalforsamling afholdes i Silkeborg Kommune og indkaldes af bestyrelsen med højst 5 uger og mindst 3 ugers varsel ved bekendtgørelse i Erhvervsstyrelsens Informationssystem. Desuden offentliggøres indkaldelsen på selskabets hjemmeside. Enhver kapitalejer er berettiget til at møde på generalforsamlingen, når vedkommende senest tre dage før generalforsamlingens afholdelse har anmodet om adgangskort. En kapitalejer har ret til at deltage i afstemningen på generalforsamlingen – eller afgive fuldmagt - med den beholdning af kapitalandele, som kapitalejeren besidder på registreringsdatoen (registreringsdatoen er én uge før generalforsamlingens afholdelse). Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter beslutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionærer, der ejer mindst 5% af selskabskapitalen eller repræsenterer mindst 5% af det samlede antal stemmer. Begæringen skal afgives skriftligt over for bestyrelsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der ønskes behandlet på generalforsamlingen. Fremkommer begæring om afholdelse af ekstraordinær generalforsamling, skal bestyrelsen indkalde til denne 14 dage efter begæringens modtagelse. Generalforsamlingen afholdes inden 30 dage efter begæringens modtagelse.
Moderselskabets bestyrelse består af 5-6 medlemmer. Af bestyrelsens medlemmer udpeges 1 medlem af Silkeborg Idrætsforening af 1917, mens 4-5 medlemmer vælges af den på generalforsamlingen, repræsenterede stemmeberettigede kapital. Bestyrelsen vælges for et år ad gangen og kan genvælges.
Selskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 27. april 2022 i perioden frem til den 1. april 2026 bemyndiget til at erhverve op til 10% af moderselskabets kapital jf. selskabslovens §198. Erhvervelsen skal ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%. Erhvervelsen må kun ske i det omfang, det kan ske i overensstemmelse med reglerne i selskabslovens kapitel 12. Selskabet har i regnskabsåret ikke ændret i beholdningen af egne aktier.
Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder søger løbende at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessegrupper, idet sådanne relationer vurderes at have væsentlig og positiv indflydelse på koncernens udvikling.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 16
Moderselskabet har på regnskabsaflæggelsestidspunktet registreret følgende aktionærer med mere end 5% af selskabskapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:
| % af kapital | % af stemmer | |
|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding ApS (Silkeborg) | 18,92 | 18,92 |
| Dahl-Nielsen Holding A/S (Silkeborg) | 11,89 | 11,89 |
| F. L. Hansen Holding ApS (Silkeborg) | 10,13 | 10,13 |
| Olav W. Hansen A/S (Horsens) | 8,81 | 8,81 |
| Llg A/S (Aarhus) | 5,07 | 5,07 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stemmerne og 0,26% af kapitalen.
Historisk set har moderselskabet ikke udbetalt udbytte.
Moderselskabet arbejder løbende på at holde et højt informationsniveau til moderselskabets interessenter, herunder moderselskabets aktionærer. Dette sker dels via en løbende information via fondsbørsmeddelelser, dels via aktionærmagasinet ”SIF in Business” (udsendes 2 gange årligt til navnenoterede aktionærer, der har bedt om det, samt omdeles med Midtjyllands Avis), dels via information over selskabets hjemmeside www.silkeborgif.com og dels via generelle pressemeddelelser i relation til primært den sportslige sektor. Moderselskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil videre alene kommunikeres på dansk.
Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser på tidspunkt for årsrapportens aflæggelse:
| Aktier (stk.) | Aktier (nom.) | Antal | Stemmer (pct.) | Kapital (pct.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | 33.400 | 334.000 | 334.000 | 0,34% | 0,34% |
| Niels Backman Dahl-Nielsen (1) | 1.176.956 | 11.769.560 | 11.769.560 | 11,89% | 11,89% |
| Søren Lysholt Hansen | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Jesper Svenningsen (2) | 100.020 | 1.000.200 | 1.000.200 | 1,01% | 1,01% |
| Kathrine Bisgaard Vase | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Poul Hansen | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Kent Villadsen Madsen (3) | 1.910.635 | 19.106.350 | 19.106.350 | 19,30% | 19,30% |
| Claus Kjær Agerskov Christensen | 20.000 | 200.000 | 200.000 | 0,20% | 0,20% |
| Total | 32,73% | 32,73% |
Note:
1) Heraf ejes 1.176.956 stk. aktier i det af Niels Backman Dahl-Nielsen kontrollerede selskab Dahl-Nielsen Holding ApS.
2) Heraf ejes 100.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
3) Heraf ejes 1.873.110 stk. aktier i det af Kent Madsen kontrollerede selskab Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Selskabet har siden 1. januar 2022 udsendt følgende børsmeddelelser:
Selskabet har siden 1. januar 2023 udsendt følgende børsmeddelelser:
Selskabet forventer at udsende følgende børsmeddelelser vedrørende 2023:
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 17.03.2023 | Årsrapport for 2022 |
| 25.04.2023 | Ordinær generalforsamling |
| 25.08.2023 | Delårsrapport 1. halvår 2023 |
| Dec. 2023 | Finanskalender 2024 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
LEDELSESBERETNING
SIDE | 17
Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang årligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofaktorer, som er forbundet med koncernens aktiviteter.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 LEDELSESBERETNING SIDE | 18
Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale risikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedeværelse af planer for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici, herunder kontraktforhold mv.
Det er bestyrelsens vurdering, at de væsentligste risici, som bør tages i betragtning i forbindelse med en analyse af koncernen og dens aktiviteter er beskrevet nedenfor. De nedenfor angivne forhold er ikke nødvendigvis udtømmende og ikke i prioriteret rækkefølge. Skulle nogen af de nedenfor angivne risikofaktorer blive en realitet, kan det få væsentlig indflydelse på koncernens fremtidige udvikling, resultater, pengestrømme og økonomiske stilling.
Koncernens kreditrisici er hovedsageligt knyttet til tilgodehavender fra salg af sponsorater og udlejningsaktiviteter. Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger af mulige fremtidige kredittab. Koncernens aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages forudbetalinger, og tilgodehavender fra salg består af få større debitorer hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Koncernen er underlagt sædvanlig driftsmæssig risiko i forhold til de engagementer, som koncernen indgår i. Koncernen arbejder løbende med likviditeten og belåningsmulighederne, herunder tilvejebringelse af likviditet i forhold til koncernens aktivitetsniveau. Koncernen arbejder tillige på optimering af kreditfaciliteterne med tilhørende trækningsret i forhold til koncernens aktivitetsniveau.
Koncernen modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftale for spillere med udenlandske klubber. Da der hovedsageligt er tale om EUR vurderes udsving over for den danske krone at være forholdsvis små. Der henvises til note 32 i koncernregnskabet.
Koncernen er eksponeret over for risikoen for økonomisk afmatning eller recession, ligesom koncernen kan risikere, at de globale konjunkturer kan forværres. Alt dette kan medføre et fald i de priser, der kan opnås i sports-, ejendoms-, hotel & konferencebranchen.
Koncernen driver aktiviteter, der samler et stort antal mennesker på samme sted. Koncernen kan blive påvirket af forskellige katastrofer eller andre ulykker, herunder terrorhandlinger, vold, brug af pyroteknik og epidemier samt andre begivenheder (f.eks. strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening og lignende). Fysisk sikkerhed er derfor højt på koncernens agenda og tænkes ind ved planlægning og gennemførelse af aktiviteter. Det til trods gives der ikke sikkerhed for, at der ikke kan opstå uforudsete situationer.
En hel eller delvis nedlukning af forretningssegmenternes IT-systemer som følge af et cyberangreb kan få negativ indvirkning på koncernen.
Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivningen og regulering for så vidt angår forhold som licenskrav, annoncering, reklame- og markedsføringspraksis, arbejds- og markedsrelaterede og andre forhold. Manglende overholdelse af disse love, regler, overenskomster og praksis kan resultere i tab, tilbagekaldelse eller ophør af moderselskabets licenser, tilladelser eller godkendelser. Endvidere kan ændringer i enhver af disse love eller andre love eller regler, overenskomster eller i administrativ praksis eller offentlige tilladelser få en væsentlig negativ indvirkning på koncernen.
Ovenstående risici, der ikke kan anses for udtømmende, kan have væsentlig indflydelse på koncernens resultat, pengestrømme og finansielle stilling.
De sportslige resultater udgør til stadighed et væsentligt element for moderselskabets økonomiske udvikling. Selskabet har igennem de seneste 10 år været placeret på grænsen mellem 3F Superligaen og 1. division, og aktuelt er holdet placeret nr. 7 i 3F Superligaen. En nedrykning, og på sigt manglende fast etablering af holdet i landets bedste fodboldrække, 3F Superligaen, vil forventeligt påvirke både moderselskabet og koncernens økonomiske situation negativt, idet dårlige sportslige resultater vil påvirke særligt tv-indtægterne negativt. Indirekte er transferindtægter, indtægter fra sponsor- og samarbejdsaftaler samt entréindtægter ligeledes afhængige af de sportslige resultater.
En væsentlig del af koncernens indtægter kan henføres til tidsbegrænsede sponsor- og samarbejdsaftaler. Sponsorkonceptet består af en række forskellige typer af sponsorater, og selskabet har en bred vifte af sponsorer. Muligheden for at forny sponsorater afhænger dels af klubbens sportslige resultater og dels af de ydelser og services, som sponsorerne tilbydes. Sponsorkontrakterne indeholder kun i begrænset omfang ekstrabetalinger ved særligt gode sportslige resultater, og de gældende sponsorkontrakter er derfor kun i mindre omfang følsomme over for klubbens placeringer. Vanskeligheder med at forny sponsorater på uændrede vilkår vil alt andet lige i tilfælde af, at de sportslige målsætninger ikke opfyldes, påvirke den økonomiske stilling negativt.
Kontrakter med spillere og trænere følger de fodboldretslige regler, herunder DBU’s standardspillerkontrakt. Håndhævelsen af disse kontrakter afhænger i høj grad af den sportsretslige regulering, der kan adskille sig fra reguleringen på arbejdsmarkedet i almindelighed. Det er dog selskabets opfattelse, at der, med det eksisterende transfersystem er fastlagt en ramme som branchens aktører kan agere fornuftigt ud fra. Men der kan ikke gives sikkerhed for, at denne ramme ikke ændres – på europæisk eller globalt plan – til ugunst for moderselskabet. Endvidere foretages i klubben løbende genforhandling af kontrakter for at sikre den fornødne kontinuitet og stabilitet i og omkring klubben. Der er dog ingen garanti for, at selskabet i fremtiden kan opnå de nødvendige aftaler med spillere og trænere i klubben på, for selskabet, acceptable aftalevilkår.
En del af koncernens indtægter knytter sig til den såkaldte ”medieaftale”. Den igangværende medieaftale udløber i sommeren 2024, og det er forventningen af udbud af en ny medieaftale for dansk klubfodbold vil være afsluttet medio 2023. En stor del af indtægterne fra medieaftalen er afhængig af klubbens sportslige resultater. Der er usikkerhed forbundet med fremtidige medieaftalers udformning, herunder i relation til fx internettets betydning for fremtidens distribution af fodboldkampe.
For alle fodboldspillere er der tegnet en lovpligtig arbejdsskadeforsikring samt en overenskomstmæssig forsikring, hvor spilleren er begunstiget. Forsikringen er relevant, bortset fra arbejdsskader, i det omfang en spiller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller. Den økonomiske risiko varierer fra spiller til spiller, og det kan ikke udelukkes, at en spiller, der skades eller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller, kan have yderligere negativ indvirkning på koncernen.
I takt med den økonomiske udvikling inden for særlig fodbold er der øget risiko for matchfixing. Moderselskabet kan uden selskabets vidende blive part i matchfixing. Selskabet accepterer - naturligvis – ikke matchfixing og bakker derfor op om DBU’s initiativer, såvel nationalt som internationalt, mod matchfixing. Silkeborg IF kan ikke garantere, at koncernen ikke vil kunne blive involveret i en sag om matchfixing, og en sådan involvering vil kunne påvirke klubben og koncernen negativt fremadrettet.
Hotel Papirfabrikken A/S (hotellet) har siden september 2002 været klassificeret som Radisson Blu Hotel, idet selskabet har en franchiseaftale med The Rezidor Hotel Group herom. Aftalen løber minimum frem til januar 2024. Hotellet opererer i et marked, hvor efterspørgslen efter hotelindkvartering og konferencer påvirkes dels af udvikling i samfundsøkonomien og dels af købekraften generelt. Desuden er hotel segmentets rentabilitet påvirket af ændringer i fx værelseskapacitet, hvor nye hotelvirksomheder på kort sigt medfører en reduceret belægningsgrad, men langsigtet kan bidrage til en øget interesse for byen som turist- eller mødedestination, hvilket kan føre til en stigning i hotelophold. Øget vækst af markedet for lejlighedshoteller eller koncepter som fx Airbnb og øget brug af videokonferencer kan påvirke efterspørgslen efter traditionelle hotel- og konferenceydelser. Konkurrence fra web-baserede distributionskanaler og søgemaskinefirmaer kan reducere trafikken til virksomhedens egne distributionskanaler og derved negativt påvirke Hotellets aktiviteter og rentabilitet.
Udlejningsmarkedet er omfattet af en række lovgivningsmæssige krav. Ændringer i den nugældende lovgivning kan således påvirke K/S Papirfabrikken og koncernen i negativ retning.
Udviklingen i lejeindtægterne afhænger af udbud og efterspørgsel i det lokalområde, hvor ejendommene er beliggende. Udviklingen påvirkes af ledige lejemål, lejernes betalingsevne og effektiviteten i ejendomsadministrationen. Området ved Papirfabrikken er fortsat yderst attraktivt for erhvervslivet, og området er derfor et godt afsæt for vækst og udvikling i Silkeborgs bymidte.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 LEDELSESBERETNING SIDE | 20
Samfundsansvar, også kaldet Corporate Social Responsibility (CSR), er en integreret del af koncernens forretningsmæssige virke. Koncernens grundholdning er, at vi som selskab skal udvise ansvarlighed, anstændighed, god etik og moral samt respekt for selskabet, kunder og samarbejdspartnere, medarbejdere samt øvrige interessenter i almindelighed.
For nærmere beskrivelse af vores forretningsmodel se afsnittet ”kort om Silkeborg IF Invest A/S”.
For særligt koncernens dattervirksomhed Silkeborg IF A/S er det målet at levere oplevelser gennem sportslige flotte præstationer. Koncernen er således derigennem udsat for betydelig eksponering og har kontakt med et stort antal mennesker og samarbejdsrelationer. Derigennem har koncernen en betydelig påvirkning på særligt lokalsamfundet.
Som en del af at drive en ansvarlig koncern foretages en risikovurdering, hvorigennem behovet for politikker, retningslinjer og indsatser afdækkes. Koncernens risiko for at påvirke miljøet og klimaet, menneskerettigheder og antikorruption vurderes at være begrænset.
Risikovurderingen er foretaget på den måde, at udvalgte emner er analyseret for deres potentielle risiko for henholdsvis Silkeborg IF Invest A/S og koncernens interessenter. Risiko er i den sammenhæng et produkt af emnets væsentlighed i den daglige forretning og den sandsynlige negative påvirkning, som emnet har på koncernen eller interessenter. I det omfang der er identificeret væsentlige risici på de enkelte områder, er de beskrevet sammen med de relevante politikker.
Koncernen arbejder målrettet med samfundsansvar inden for en række områder, hvor det er ledelsens vurdering, at koncernen har et særligt ansvar og/el-ler kan sætte et positivt aftryk. Nedenfor følger kon-cernens CSR-strategi.
Koncernen er opmærksom på de generelle sam-fundsudfordringer, der er forbundet med miljøet og klimaet, herunder klimavariationer og -forandringer. Koncernen tager sin del af ansvaret for at bidrage til løsningen af disse udfordringer og har derfor fokus på at begrænse risikoen for den negative påvirkning af miljøet og klimaet, som koncer-nens dattervirksomheder måtte have gennem energiforbrug. Kon-cernen vurderer, at den væsentligste risiko forbundet med miljø og klima er energiforbruget som følge af virksomhedens aktiviteter.
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, der i som-meren 2017 tog et nyt og topmoderne stadionanlæg i brug, har løbende fokus på særligt energiforbruget. Hovedparten af anlægget er således installeret med energivenlige løsninger, herunder LED-belysning, LED-skærme og varme- og vandbesparende installa-tioner.
Koncernen søger i forbindelse med driften af K/S Pa-pirfabrikken at vurdere og begrænse de miljømæs-sige risici forbundet hermed.
Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S indgår i Radisson Hotel Group´s Responsible Business Pro-gram, hvilket betyder, at hotellet har fokus på at drive en ansvarlig, miljøvenlig virksomhed ved blandt andet at have fokus på at reducere energi- og vandforbrug samt minimere produktionen af affald.
Af Responsible Business aktiviteter kan blandt andet nævnes:
Yderligere, deltager Hotel Papirfabrikken A/S i kon-ceptet ”To Good To Go”, hvor overskydende mad sælges ud af huset til symbolsk pris, hvorved madspild kan begrænses.
Hotel Papirfabrikken deltager årligt i Radisson Blu’s Earth Hour sammen med 350 andre hoteller i kæ-den. Der er tale om en international begivenhed hvor man markerer klimaproblematikken ved at få myn-digheder, virksomheder, organisationer og private til at slukke lyset i en time for at nedbringe strømfor-bruget og co2-udledningen.
Hotel Papirfabrikken A/S er fortsat certificeret som ”Green Key Hotel”, hvilket lige som Responsible Business blandt andet indebærer fokus på affaldssor-tering, vandbesparende bruse- og vandhaner, reduktion af varmeforbruget samt fokus på økologi. Hotel-let arbejder løbende med at implementere mere øko-logi i den daglige drift.
Det er til stadighed koncernens ambition at kontinu-erligt arbejde med de områder, hvor påvirkningen af miljøet og klimaet er mest direkte, således at indsat-sen bliver mest muligt effektiv. Et af de områder, der har vores opmærksomhed, er energiforbruget. Kon-cernens forskellige segmenter arbejder alle med at nedbringe den mængde energi, der bruges til trans-port, belysning og opvarmning. Derudover spiller genanvendelighed og mængden af genanvendt ma-teriale en rolle for koncernen i forbindelse med be-slutninger om anlægsarbejder og renoveringer.
Det er ledelsens vurdering, at koncernens dattervirksom-heder gennem sine aktiviteter og handlinger har bi-draget til at minimere energiforbruget i 2022.
Koncernen anser det som overordentligt vigtigt at være en attraktiv arbejdsplads og iværksætter lø-bende tiltag for at sikre dette eksempelvis gennem forbedring af arbejdsmiljøet. Medarbejderne er så-ledes en af koncernens vigtigste interessentgrupper, og ledelsen er bevidst om, at den væsentligste risiko i forhold til medarbejderfor-hold er tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret ar-bejdskraft, som er afgørende for koncer-nens konkurrencedygtighed. Personalepleje, lige muligheder for alle ansatte og medarbejdernes sikkerhed er derfor vigtige områder for koncernen. Ligeledes har koncer-nen stort fokus på medarbejderinddragelse og re-spekterer arbejdstagernes ret til at blive informeret og hørt. Vi er en organisation, der indbyder til åben dialog på tværs af virksomheden.
Koncernen har som mål minimum en gang årligt at holde MUS-samtale med de enkelte medarbejdere. For at sikre øget trivsel og et bedre arbejdsmiljø ud-arbejder selskabet med jævne mellemrum en ar-bejdspladsvurdering. Der er i regnskabsåret afholdt MUS-samtaler samt løbende arbejdspladsvurdering indenfor rammerne herfor. Det er ledelsens vurde-ring, at koncernens dattervirksomheder gennem før-nævnte aktiviteter har bidraget positivt til arbejds-miljøet i 2022.
Koncernen ser sig selv som en vigtig brik i samspillet med det omkringliggende samfund. Denne rolle på-tager koncernen sig og afsøger løbende områder hvor den, med afsæt i kerneforretningen, kan yde et bidrag til samfundet, ofte i samspil med koncer-nens mest umiddelbare interessenter.Det er ledelsens vurdering, at indsatsen har betydet, at koncernen også i 2022 har bidraget til at sætte disse vigtige emner på dagsordenen og vise sig som rollemodeller. Udover at opnå gode resultater på fodboldbanen, er det vigtigt for koncernen, at klubbens fodboldspillere er bevidste om deres ansvar som vigtige rollemodeller. Alle spillere introduceres derfor for rammerne for, hvordan fodboldspillere skal agere som rollemodeller. Det er ledelsens vurdering, at en egentlig måling af, hvorvidt den enkelte spiller rent faktisk er en rollemodel eller ej, ikke er mulig. Derudover har vi gennem året fortsat med at udvide antallet af samarbejdsklubber, således at vi nu uændret samarbejder med 29 klubber. Dette projekt bidrager dels til sundheden og motionsmængden for byens børn, men også til at uddanne frivillige fodboldtrænere i en lang række af de udfordringer, der følger med i arbejdet med børn og unge. Klubben ønsker at give unge talenter mulighed for at følge deres passion for fodbold i kombination med en uddannelse. Klubben har etableret Silkeborg Fodbold College, der i tæt samarbejde med en række uddannelsesinstitutioner sikrer, at unge fodboldtalenter får en uddannelse ved siden af målrettet træning. Det er ledelsens mål, at Silkeborg Fodbold College årligt udvikler 1-3 talenter, som kan indgå i klubbens førsteholdstrup. Igen i juni 2022 er det lykkedes at indlemme en række spillere, idet Alexander Busch fra Silkeborg Fodbold College, indgår i klubbens førsteholdstrup. Herudover indgår Aske Leth Andresen og Asbjørn Bøndergaard i træningsmiljøet omkring førsteholdstruppen, om end de endnu ikke har afsluttet uddannelsen på Silkeborg Fodbold College. Lokalt er der et samarbejde med Silkeborg Kommune, hvorigennem koncernen bl.a. giver borgere mulighed for at komme i flex-jobs og arbejdsprøvninger. Samlet i koncernen har der i 2022 uændret været beskæftiget 5 personer i flexjob samt yderligere løbende personer i praktik / jobprøvning hen over året. For så vidt angår hoteldriften er Hotel Papirfabrikken A/S meget opmærksom på branchens fokus på manglende faglært personale, der desværre stadig er et stort problem, om end situationen pt. er forbedret grundet mange afskedigelser pga. krisen. På hotellet har der været fokus på at vise hotellet frem ved blandt andet at tage imod praktikanter og skoleklasser, der ønsker at snuse lidt til branchen i både køkken-, tjener- og receptionsfaget. Dette har blandt andet resulteret i ansættelse af 2 nye kokkeelever i 2022, ligesom man har haft en serviceøkonom-praktikant i receptionen. Hotellet har på nuværende tidspunkt 4 kokkelever ansat og er opsøgende efter yderligere 1 kokkeelev.
Koncernen tilsigter i alle sammenhænge inden for koncernens kontrol at støtte og respektere de internationale menneskerettigheder. Koncernen har en nultolerancepolitik over for enhver form for diskrimination med baggrund i religion, etnicitet, køn, politisk eller seksuel orientering og andre emner som værende i strid med grundlæggende menneskerettigheder for at imødegå den risiko, der potentielt kunne være for, at medarbejdere, spillere og frivillige kunne føle sig diskrimineret. Ud over den generelle opmærksomhed på lige rettigheder for alle, uanset køn, alder, religion, seksuel orientering eller etnicitet, har man i koncernen særlig opmærksomhed rettet mod at sikre handicappede lige adgang til de forskellige tilbud, som virksomheder i koncernen tilbyder. Som en del af arbejdet med lige rettigheder forbeholder koncernen sig retten til at bede om dokumentation på underleverandørers aflønning af deres medarbejdere, ifald der er mistanke om underbetaling eller lign. Derudover arbejder dele af koncernen med en procedure, der udelukker brugen af visse underleverandører. Dette gælder f.eks. rengøringsopgaver, hvor dette sker for at sikre sig mod ansættelsesforhold, der ikke lever op til koncernens overordnede politik på området. Silkeborg IF A/S har udarbejdet og vedtaget politik for bekæmpelse af racisme, herunder synliggørelse af klubbens holdning og afstandtagen til f.eks. vold på banen. Planen efterlever tillige de internationale forskrifter fra UEFA på området. Klubben deltager endvidere aktivt dels i den internationale Fair Play dag og dels ved nationale kampagner i form af f.eks. ”Giv Racismen det røde kort” og ”Sammen mod homofobi”. Klubben tilsigter i alle sammenhænge at støtte og respektere de internationale menneskerettigheder og har en nultolerancepolitik over for enhver form for diskrimination både i det daglige og på kampdage, hvor også den antiracistiske 3-trins protokol er implementeret. Silkeborg IF A/S arbejder aktivt på at inkludere hele lokalområdet i selskabets fællesskaber og har etableret samarbejde med en lang række godgørende foreninger og interessenter med fokus på alt fra blandt andet flygtninge til veteraner, hjemløse, ensomme og handicappede. Moderklubben Silkeborg Idrætsforening tilbyder endvidere aktiviteter inden for parasport. Klubben ønsker desuden at give sociale organisationer, skoler, uddannelsesinstitutioner og foreninger på sports- og socialområdet i lokalsamfundet mulighed for at opleve fodbolden på tætteste hold. Silkeborg IF A/S har i 2022 inviteret til gratis fodboldkampe. Samlet er der doneret ca. 9.540 fribilletter (2021: 7.170 fribilletter). På Hotel Papirfabrikken A/S retter arbejdet med menneskerettigheder sig blandt andet mod muligheden for fortsat at have en høj grad af mangfoldighed ved at ansætte folk med anden etnisk baggrund og folk med handicaps/skånehensyn. Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser af menneskerettigheder, herunder sager om diskrimination i koncernen i 2022.
Koncernen arbejder med en nultolerancepolitik for involvering i bestikkelse, deltagelse i matchfixing og brug af doping som enten modtager eller afgiver. Ledelsen er klar over, at der generelt er et risikoområde inden for sporten, og derfor er vores politik helt tydelig. Koncernen tager initiativ til og bakker op om tiltag, der klart tilkendegiver koncernens politik på dette område. I koncernens personalepolitik understreges det, at selskabet via forskellige aktiviteter og kampagner søger at fremme budskabet om mangfoldighed og tolerance som to væsentlige værdier i selskabet. I koncernen er der en erkendelse af, at et samfund og et forretningsklima som er præget af tillid mellem kunder, virksomheder og indbyggere, er til det fælles bedste. Samtidigt er korruption og bestikkelse en forhindring i udviklingen af en ansvarlig og bæredygtig forretning. Koncernen vil gøre sit ypperste for, at sikre, at samarbejdspartnere følger gældende regler. I koncernen er man dedikeret til at bekæmpe alle former for korruption på tidligst mulige tidspunkt. Alle koncernens ansatte forpligtes til ikke at tilbyde, love, give eller modtage nogen former for bestikkelse. Derudover har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte følger gældende regler. I Silkeborg IF A/S deltager alle kontraktansatte spillere i møder arrangeret af DBU med fokus på bekæmpelse af matchfixing. På Hotel Papirfabrikken A/S har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte følger gældende regler. Derudover støtter vi os til koncernens etablerede godkendelseshierarkier. Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser vedrørende korruption, bestikkelse, matchfixing og brug af doping i koncernen i 2022.
Koncernen er overordnet opmærksom på at skabe mangfoldighed, herunder fordeling mellem kønnene, i koncernens ledelsesniveauer.
Tilbage i 2013 vedtog bestyrelsen at øge andelen af kvinder i bestyrelsen til 1 person senest i 2017. Måltallet var endvidere gældende i 2018, hvor det blev opnået, idet der blev valgt en kvinde til bestyrelsen. Bestyrelsen har i perioden 2019-2022 fastholdt måltallets fordeling (1 ud af 5 generalforsamlingsvalgte) og ser dette som en naturlig konsekvens af de specielle forhold, der er forbundet med særligt virksomhedens fodboldaktivitet, der alene omfatter mandlige hold. Måltallet har i perioden 2019-2022 været opfyldt. Selskabet har udarbejdet en politik for mangfoldighed i bestyrelsen, der kan læses på selskabets hjemmeside www.silkeborgif.com.
https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2020/03/Politik-for-mangfoldighed-i-bestyrelsen-1.pdf
Koncernen har ikke fastsat måltal for andel af det underrepræsenterede køn i direktionen. Koncernens direktion består af 2 direktører, som alene er udpeget på baggrund af kvalifikationer.
I koncernen er beskyttelse af persondata og politik for datasikkerhed og etik et højt prioriteret område. Det er ledelsens opfattelse, at privatliv og databeskyttelse er rettigheder, der skal værnes om i den digitale udvikling. Koncernen har GDPR-retningslinjer for at sikre en korrekt håndtering af personfølsomme data og anvender og behandler kun data til berettigede formål, og opbevarer ikke data i længere tidsrum, end det er nødvendigt til formålet.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 LEDELSESBERETNING SIDE | 25
I henhold til årsregnskabslovens §99d har koncernen udarbejdet en politik for dataetik der beskriver koncernens tilgang til god dataetik samt de principper og det underliggende værdigrundlag, der gør koncernen til en troværdig og kompetent samarbejdspartner for dennes interessenter og myndigheder. Dataetik, datasikkerhed og beskyttelse af personoplysninger er derfor centrale fokusområder hos koncernen. Politik for dataetik kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2023/02/Datapolitik-2022.pdf
Koncernen besidder specifikke kompetencer inden for såvel sportslige områder som for investering i investeringsejendomme. På det sportslige område besiddes stor viden omkring udviklingen af talenter til elitespillere til brug for klubbens bedste hold i Herre-DM (3F Superligaen), og med de deraf følgende mulige transferindtægter til følge. Ledelsen tilstræber at fastholde og udvikle koncernens nøglemedarbejdere samt deres kompetencer til gavn for koncernens fortsatte udvikling.
Koncernens vederlagspolitik er gennemgået og godkendt af bestyrelsen, og efterfølgende vedtaget på koncernens ordinære generalforsamling den 13. juli 2020. Den godkendte vederlagspolitik kan læses eller downloades på sikeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2021/02/VEDERLAGSPOLITIK-20200713-godkendt-paa-GF.pdf
Der er etableret bonusordning for selskabets direktion som led i deres samlede gage pakke. Der henvises til note 8 i koncernregnskabet. Vederlagsrapporten kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2023/02/Vederlagsrapport-2022-final.pdf
For spillerne er der aftalt individuelle resultatafhængige bonusordninger.
Koncernen driver ingen særskilte forsknings- og udviklingsaktiviteter.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Bestyrelsen og direktionen arbejder løbende med udvikling af god selskabsledelse under hensyntagen til den enhver tid gældende lovgivning og praksis. Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i maj 2013 ”Anbefalinger for god selskabsledelse” baseret på ”følg eller forklar”-princippet, og Nasdaq Copenhagen A/S har implementeret anbefalingerne i ”Regler for udstedere af aktier”. De gældende ”Anbefalinger for god selskabsledelse” følger af Komitéen for god selskabsledelses hjemmeside www.corporategovernance.dk.
Bestyrelsen har vurderet disse, og det er fortsat bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger for god selskabsledelse praktiseres i koncernen. Som børsnoteret selskab skal Silkeborg IF Invest A/S enten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Koncernen har på bl.a. følgende områder valgt at følge en anden praksis end anført i Corporate Governance anbefalingerne:
Anbefaling 1.1 (Dialog med aktionærer, investorer og øvrige interessenter): Selskabet har ikke vedtaget politikker på området, idet selskabets vurdering er, at området ikke har behov for en særlig prioritering – i og med at kommunikation er en så væsentlig del af selskabets daglige aktivitet. Selskabets kommunikation sker overvejende elektronisk og kan følges via de sociale medier og selskabets hjemmeside (www.silkeborgif.com). Herudover udsendes løbende nyhedsbreve, ligesom der kan kommunikeres direkte til selskabets aktionærer via selskabets aktionærportal. Selskabet har besluttet, at der indtil videre ikke offentliggøres kvartalsrapporter for hhv. 1. og 3. kvartal. Dette er en konsekvens af de specielle forhold, der er inden for segmentet fodbold.
Anbefaling 1.3 (Overtagelsesforsøg): Selskabet har ikke en beredskabsprocedure for overtagelsesforsøg, idet det er bestyrelsens vurdering, at en sådan situation grundet den nuværende ejerstruktur pt. er en teoretisk situation og derved ikke relevant for selskabet. Hvis ejerstrukturen ændrer sig, vil selskabets bestyrelse udarbejde en beredskabsprocedure for overtagelsesforsøg.
Anbefaling 1.4 (Relation til det omkringliggende samfund): Bestyrelsen har som følge af de væsentligt forskellige aktiviteter, der udøves i koncernen, ikke vedtaget formelle politikker omkring samfundsansvar på koncernniveau. Der arbejdes med samfundsansvar i de enkelte dattervirksomheder/segmenter, og der rapporteres herom til bestyrelsen.
Anbefaling 3.4 (Ledelsesudvalg): Grundet selskabets størrelse og finansielle struktur har bestyrelsen vurderet, at der ikke er behov for nedsættelse af nomineringsudvalg eller vederlagsudvalg. Grundet selskabets størrelse og finansielle struktur har bestyrelsen vurderet, at formand for selskabets bestyrelse er identisk med formand for revisionsudvalget. Selskabets samlede bestyrelse er udpeget som revisionsudvalg.
Anbefaling 3.5 (Evaluering af bestyrelse og direktion): Bestyrelsen vurderer, grundet at kompleksiteten i selskabet er begrænset og evaluering foregår løbende og åbent i bestyrelsen, at det ikke er relevant med en egentlig evalueringsprocedure for den samlede bestyrelse og de individuelle medlemmer. Bestyrelsens formand initierer årligt en særskilt session for bestyrelsesevaluering. Bestyrelsen ønsker ikke at offentliggøre resultaterne af evalueringen for at beskytte de enkelte bestyrelsesmedlemmers integritet.
Selskabet har udarbejdet en fuldstændig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2022. Redegørelsen kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2023/02/CG-2022-final.pdf
Moderselskabet ledes af en bestyrelse, som består af 5-6 medlemmer. Af bestyrelsens medlemmer udpeges 1 medlem af Silkeborg Idrætsforening af 1917, mens 4-5 medlemmer vælges af den på generalforsamlingen, repræsenterede stemmeberettigede kapital. Bestyrelsen vælges for 1 år ad gangen og kan genvælges.
Bestyrelsen ansætter en direktion på 1-2 medlemmer, der varetager koncernens daglige drift. Under ledelse af en administrerende direktør har direktionen ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af strategiske planer. Direktionens medlemmer er ikke medlem af bestyrelsen, men deltager normalt i bestyrelsesmøderne.
Bestyrelsens formand og næstformand udgør formandskabet, der sammen med moderselskabets direktion tilrettelægger bestyrelsens møder. Bestyrelsen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst seks gange om året. Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til koncernens situation.
Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc udvalg i relation til relevante indsatsområder, men ikke egentlige faste udvalg eller komitéer. Vurdering af førnævnte sker løbende, men følger ikke en formel plan.
Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og forretningsgange. Direktionen har etableret en rapporteringsproces, der omfatter budgetrapportering og kvartalsvis rapportering inklusiv afvigelsesforklaringer med periodisk ajourføring af skøn for året. Rapporteringen omfatter udover segmentopdelt totalindkomstopgørelse, balance og likviditetsforecast også supplerende oplysninger.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelsen af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen. Koncernen har etableret risikostyrings- og interne kontrolsystemer for at sikre, at den interne og eksterne finansielle rapportering giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncernens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser samt tilstedeværelsen af interne regler og retningslinjer. Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender overordnede politikker, forretningsgange og kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Bestyrelsen har vedtaget forretningsgange mv. for væsentlige områder inden for regnskabsaflæggelsen. Overholdelse indskærpes løbende, og der foretages løbende stikprøvevis overvågning og kontrol af overholdelsen. Direktionen overvåger løbende overholdelsen af relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporterer løbende herom til bestyrelsen.
Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle incitamenter/motiver til regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.# Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer
Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås. De etablerede koncernrapporteringsprocesser omfatter:
Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens interesse vælges på den årlige ordinære generalforsamling et statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrelsens indstilling. Revisorerne aflægger rapport til den samlede bestyrelse, der udgør moderselskabets revisionsudvalg, minimum én gang om året og derudover umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til. Revisorerne deltager i bestyrelsesmøder i forbindelse med aflæggelse af rapporter til bestyrelsen. Forud for indstilling til valg på den ordinære generalforsamling foretager bestyrelsen i samråd med direktionen en vurdering af revisors uafhængighed, kompetencer mv. Der er etableret et revisionsudvalg bestående af den samlede bestyrelse. Den samlede bestyrelse udøver således revisionsudvalgets funktioner.
Koncernens bestyrelse har etableret et revisionsudvalg. Revisionsudvalget udgøres af den samlede bestyrelse. Der er etableret et kommissorium og en årsplan for bestyrelsens varetagelse af et revisionsudvalgs opgaver, hvoraf det fremgår, at bestyrelsen bl.a. vil
| Bestyrelse | Køn | Født | Indtrådt i bestyrelsen | Udløb af valgperiode | Antal best. møder | Kapital andele (stk.) | Uafhængighed (jf. ÅRL §107b) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | M | 1957 | 24.04.2014 | 2022 | 8 af 8 | 33.400 | Uafhængig |
| Niels Backman Dahl-Nielsen (1) | M | 1970 | 27.04.2022 | 2022 | 4 af 4 | 1.176.956 | Uafhængig |
| Søren Lysholt Hansen | M | 1975 | 27.06.2016 | 2022 | 7 af 8 | 0 | Uafhængig |
| Kathrine Bisgaard Vase | K | 1979 | 28.04.2021 | 2022 | 7 af 8 | 0 | Uafhængig |
| Jesper Svenningsen (2) | M | 1962 | 15.03.2006 | 2022 | 8 af 8 | 100.020 | Uafhængig |
| Poul Hansen | M | 1959 | 24.04.2018 | 2022 | 8 af 8 | 0 | Uafhængig |
Note:
1) Heraf ejes 1.176.956 stk. aktier i det af Niels Backman Dahl-Nielsen kontrollerede selskab Dahl-Nielsen Holding ApS.
2) Heraf ejes 100.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
| Virksomhed | Ledelseshverv # SILKEBORG IF INVEST A/S
Til kapitalejerne i Silkeborg IF Invest A/S
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelse.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”.
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi er første gang valgt som revisor for Silkeborg IF Invest A/S den 28. april 2021 for regnskabsåret 2021. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2022. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Værdiansættelse af investeringsejendomme
Den regnskabsmæssige værdi af koncernens investeringsejendomme, beliggende på Papirfabrikken i Silkeborg, udgør 451,4 mio. kr. jf. note 17 svarende til 64 % af koncernens samlede aktiver. Investeringsejendommene måles til dagsværdi, og årets samlede dagsværdiregulering udgør en nettoindtægt på 1,9 mio. kr., som er indregnet i resultatopgørelsen jf. note 2.
Værdiansættelsen er foretaget ud fra en afkastbaseret normalindtjeningsmodel, hvor dagsværdien fastsættes med udgangspunkt i den budgetterede normalindtjening samt ledelsens skøn over afkastkrav. Værdiansættelse af investeringsejendomme vurderes at være et centralt forhold ved revisionen, da ændringer i forudsætninger og skøn kan have væsentlig indvirkning på koncernregnskabet.
Vi har vurderet, at de centrale forhold i forbindelse med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme især knytter sig til efterfølgende nævnte elementer i ledelsens værdiansættelsesmodel, og vores revision af området har derfor været fokuseret på disse:
De af ledelsen anvendte metoder for dagsværdiansættelsen og de væsentligste elementer heri, og forudsætninger herfor, er beskrevet i koncernregnskabets note 2 og 17.
Forholdet er behandlet således i revisionen
Vi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med værdiansættelsen af investeringsejendommene samt foretaget gennemgang af de anvendte værdiansættelsesmodeller. Vi har udfordret grundlaget for ledelsens værdiansættelser omfattende alle væsentlige investeringsejendomme. Vi har testet og analyseret ledelsens skøn over dagsværdien, især for følgende elementer:
Vi har vurderet, om noteoplysningerne er passende og tilstrækkelige til at give en omtale af de centrale forudsætninger.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, samt for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion.# Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der ud- føres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan- mark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes.
Fejlinformationer kan opstå som følge af besvi- gelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller sam- let har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnska- bet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisi- onen. Herudover:
Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at elimi- nere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til ledelsen, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tun- gere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
PÅTEGNINGER SIDE | 35
Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2022, med filnavnet SilkeborgIF-2022-12-31-da.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indehol- der krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hoved- opgørelser.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsent- lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigel- ser eller fejl.
Handlingerne omfatter:
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, med filnavnet SilkeborgIF-2022-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forord- ningen.
Silkeborg, den 17. marts 2023
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab
CVR-nr. 20 22 26 70
Thomas Baagøe
statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne34119
Tommy Wulff Andreasen
statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne27705
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB SIDE | 36
| 2022 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Note | t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 4 | 172.639 | 94.632 |
| Andre driftsindtægter | 5 | 2.944 | 8.892 |
| Eksterne omkostninger | 6+7 | -54.176 | -40.252 |
| Personaleomkostninger | 8 | -64.875 | -45.896 |
| Af- og nedskrivninger | 9 | -9.967 | -8.489 |
| Omkostninger og afskrivninger | -129.018 | -94.637 | |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | 46.565 | 8.887 | |
| Resultat af transferaktiviteter | 10 | 42.240 | 6.273 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 88.805 | 15.160 | |
| Finansielle indtægter | 11 | 28.174 | 20 |
| Finansielle omkostninger | 12 | -12.444 | -6.441 |
| Resultat af ordinær drift | 104.535 | 8.739 | |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 17 | 1.858 | 5.113 |
| Resultat før skat | 106.393 | 13.852 | |
| Skat af årets resultat | 13 | -23.482 | -3.291 |
| Årets resultat | 82.911 | 10.561 | |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | |
| Totalindkomst i alt | 82.911 | 10.561 | |
| Fordeling af årets resultat | |||
| Moderselskabets kapitalejere | 82.911 | 10.561 | |
| Fordeling af totalindkomst i alt | |||
| Moderselskabets kapitalejere | 82.911 | 10.561 | |
| Resultat pr. aktie (EPS) | |||
| Resultat pr. aktie | 14 | 8,373 | 1,067 |
| Udvandet resultat pr. aktie | 8,373 | 1,067 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB SIDE | 37
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Note | t.kr. | t.kr. | |
| AKTIVER | |||
| Kontraktrettigheder, spillere | 7.987 | 3.740 | |
| Software | 0 | 118 | |
| Immaterielle aktiver | 15 | 7.987 | 3.858 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 13.455 | 12.749 | |
| Grunde og bygninger | 72.735 | 73.505 | |
| Indretning af lejede lokaler | 72.108 | 72.020 | |
| Materielle aktiver | 16 | 158.298 | 158.274 |
| Investeringsejendomme | 17 | 451.369 | 432.195 |
| Deposita | 8 | 44 | |
| Finansielle aktiver | 8 | 44 | |
| Udskudte skatteaktiver | 18 | 0 | 0 |
| Langfristede aktiver | 617.662 | 594.371 | |
| Råvarer og hjælpematerialer | 318 | 271 | |
| Varebeholdninger | 19 | 318 | 271 |
| Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 20 | 32.913 | 8.162 |
| Andre tilgodehavender | 3.220 | 4.970 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 835 | 1.677 | |
| Tilgodehavender | 36.968 | 14.809 | |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 21 | 42 | 42 |
| Likvide beholdninger | 22 | 50.795 | 2.803 |
| Kortfristede aktiver | 88.123 | 17.925 | |
| AKTIVER I ALT | 705.785 | 612.296 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB SIDE | 38
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Note | t.kr. | t.kr. | |
| # PASSIVER |
| Aktiekapital | 23 | 99.016 |
| Overkurs ved emission | 77.018 | |
| Reserve for egne aktier | 0 | |
| Overført resultat | 139.760 | |
| Egenkapital | 315.794 | |
| Leasingforpligtelser | 25 | 4.410 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 26 | 303.256 |
| Gæld til pengeinstitutter | 28 | 0 |
| Modtagne deposita | 29 | 2.226 |
| Anden gæld | 29 | 334 |
| Udskudt indregning af indtægter | 27 | 26.892 |
| Udskudte skatteforpligtelser | 18 | 21.442 |
| Langfristede forpligtelser | 358.560 | |
| Leasingforpligtelser | 25 | 155 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 26 | 4.397 |
| Gæld til pengeinstitutter | 28 | 0 |
| Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 7.918 | |
| Anden gæld | 29 | 11.487 |
| Udskudt indregning af indtægter | 27 | 6.059 |
| Skyldig selskabsskat | 1.415 | |
| Kortfristede forpligtelser | 31.431 | |
| Forpligtelser | 389.991 | |
| PASSIVER I ALT | 705.785 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 39
| Aktiekapital t.kr. | Overkurs ved emission t.kr. | Reserve for egne aktier t.kr. | Overført resultat t.kr. | I alt t.kr. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2021 | 99.016 | 77.018 | -216 | 46.152 | 221.970 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 10.561 | 10.561 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 10.561 | 10.561 |
| Salg af egne kapitalandele | 0 | 0 | 352 | 0 | 352 |
| Overførsel | 0 | 0 | -136 | 136 | 0 |
| Egenkapital 31. december 2021 | 99.016 | 77.018 | 0 | 56.849 | 232.883 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 82.911 | 82.911 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 82.911 | 82.911 |
| Egenkapital 31. december 2022 | 99.016 | 77.018 | 0 | 139.760 | 315.794 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 40
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 88.805 | 15.160 |
| Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet | 12.095 | 10.562 |
| Transferindtægter og gevinst ved salg af transferrettigheder indeholdt i resultatet | -44.058 | -8.346 |
| Ændring i modtagne deposita | 0 | 954 |
| Ændring i varebeholdninger | -47 | 102 |
| Ændring i tilgodehavender | -22.159 | 9.235 |
| Ændring i kortfristede forpligtelser | 6.622 | -7.459 |
| Ændring i langfristede forpligtelser | -5.406 | -3.054 |
| Pengestrømme fra primær drift | 35.852 | 17.154 |
| Modtagne finansielle indtægter | 56 | 20 |
| Betalte finansielle omkostninger | -8.774 | -6.191 |
| Betalte skatter | -9.500 | -414 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | 17.634 | 10.569 |
| Investering i kontraktrettigheder | -6.375 | -2.652 |
| Investering i materielle aktiver | -9.874 | -1.518 |
| Investering i investeringsejendomme | -17.316 | -4.132 |
| Salg af materielle og immaterielle aktiver | 0 | 185 |
| Ændring i betalte deposita | 36 | 0 |
| Køb af andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 42 |
| Indtægter ved transfer | 45.939 | 8.418 |
| Omkostninger ved transfer | -1.881 | -72 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 10.529 | 271 |
| Afdrag på langfristet gæld | -154 | -322 |
| Afdrag på finansielle leasingydelser/bilfinansiering | -1.184 | -4.468 |
| Optagelse af lån hos realkreditinstitut | 144.295 | 0 |
| Afdrag på gæld til realkreditinstitut | -8.176 | -3.023 |
| Indfrielse af lån hos realkreditinstitut | -85.000 | 0 |
| Afdrag på gæld til pengeinstitutter | -29.952 | -3.444 |
| Salg af egne aktier | 0 | 352 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 19.829 | -10.905 |
| Ændring i likvider | 47.992 | -65 |
| Likvide beholdninger primo | 2.803 | 2.868 |
| Likvide beholdninger ultimo | 50.795 | 2.803 |
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 41
Noteoversigt
Note 1 Anvendt regnskabspraksis
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Note 3 Segmentoplysninger
Note 4 Nettoomsætning
Note 5 Andre driftsindtægter
Note 6 Eksterne omkostninger
Note 7 Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Note 8 Personaleomkostninger
Note 9 Af- og nedskrivninger
Note 10 Resultat af transferaktiviteter
Note 11 Finansielle indtægter
Note 12 Finansielle omkostninger
Note 13 Skat af årets resultat
Note 14 Resultat pr. aktie (EPS)
Note 15 Immaterielle aktiver
Note 16 Materielle aktiver
Note 17 Investeringsejendomme
Note 18 Udskudte skatteforpligtelser
Note 19 Varebeholdninger
Note 20 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
Note 21 Andre værdipapirer og kapitalandele
Note 22 Likvide beholdninger
Note 23 Aktiekapital
Note 24 Egne aktier
Note 25 Leasingforpligtelser
Note 26 Gæld til realkreditinstitutter
Note 27 Udskudt indregning af indtægter
Note 28 Gæld til pengeinstitutter
Note 29 Anden gæld
Note 30 Lejeindtægter i uopsigelighedsperiode
Note 31 Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Note 32 Finansielle risici og finansielle instrumenter
Note 33 Nærtstående parter
Note 34 Aktiver og forpligtelser der måles til dagsværdi
Note 35 Gældsforpligtelser fra finansieringsaktivitet
Note 36 Aktionærforhold
Note 37 Begivenheder efter balancedagen
Note 38 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 42
Koncernregnskabet for 2022 for Silkeborg IF Invest A/S aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regn- skabsklasse D (børsnoteret), jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Silkeborg IF Invest A/S er et aktieselskab med hjemsted i Danmark. Koncernregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets og dattervirksomhedernes funktio- nelle valuta. Koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra investeringsejendomme og finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen. Anvendt regnskabspraksis og ændringer i forhold til sidste år som følge af nye og ændrede standarder, er beskrevet nedenfor.
En række ændrede internationale regnskabsstandarder godkendt af EU er trådt i kraft med virkning for regn- skabsår, der begynder 1. januar 2022. Implementeringen af de ændrede standarder har ikke haft indvirkning på koncernregnskabet for 2022.
På tidspunktet for aflæggelsen af denne årsrapporter foreligger der en række ændrede internationale regnskabs- standarder, der er godkendt af EU, men endnu ikke trådt i kraft. Implementeringen af disse standarder forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernregnskabet.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2022
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 43
Koncernregnskabet omfatter Silkeborg IF Invest A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indfly- delse.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolidering elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Transaktioner i anden valuta end danske kroner omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgo- dehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på hen- holdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og im- materielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændringer af udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen med den del, der kan henfø- res til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst og direkte på egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt aconto skat. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- mæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle vedrørende poster, hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og af- viklingen af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser der – baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatopgørelsen, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforplig- telser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster.
```# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 44
Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomst. Moderselskabet er administrationsselskab i sambeskatning.
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter sponsor- og samarbejdsaftaler, entre-, præmie- og tv-indtægter, lejeindtægter, værelsesudlejning, kompensation (FIFA/UEFA/DBU), salg af merchandise og food & beverage samt øvrig omsætning. Sponsor- og samarbejdsaftaler indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad. Der er indgået enkelte længerevarende sponsoraftaler hvor løbetiden er afhængig af hvorvidt koncernens fodboldklub er repræsenteret i 3F Superligaen. Den årlige indtægtsførsel sker i henhold til den af parterne aftalte værdi af 3F Superliga status. Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til. Præmieindtægter for deltagelse i europæiske klubturneringer indregnes i forbindelse med afholdelse af disse og indregnes i den periode hvor ydelsen leveres. Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes Tv-indtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggørelsesgrad. Lejeindtægter relateret til udlejning af investeringsejendomme, herunder parkeringsarealer, indregnes lineært over lejeperioden. Værelsesudlejning relateret til hoteldrift indregnes i resultatopgørelsen, når levering af ydelsen til køber har fundet sted. Salg af merchandise samt food & beverage indregnes, når levering og kontrolovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter o.l., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder offentlige tilskud.
Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter kamp- og spilleomkostninger der består af omkostninger ved fodboldkampe, salgs- og administrationsomkostninger, der består af omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv., vareforbrug samt øvrige omkostninger, der består af omkostninger forbundet med hotel- og erhvervsudlejning.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, herunder spillerlønninger, bestyrelseshonorarer samt omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger og social sikring. Personaleomkostninger indregnes, når den pågældende medarbejder har leveret den ydelse, der berettiger til det pågældende vederlag mv.
Offentlige tilskud
Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil blive modtaget. Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultatet forholdsmæssigt over de perioder, hvori de tilknyttede omkostninger resultatføres. Tilskuddene indregnes under andre driftsindtægter. Offentlige tilskud, der er tilknyttet udviklingen eller anskaffelsen af et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger omfatter afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver, bortset fra afskrivninger vedrørende kontraktrettigheder, der klassificeres under ”Resultat af transferaktiviteter”. Herudover indgår i posten fortjeneste og tab ved salg af langfristede aktiver, bortset fra hhv. fortjeneste og tab ved transfersalg, der klassificeres under ”Resultat af transferaktiviteter” og fortjeneste og tab ved salg af investeringsejendomme, der klassificeres under ”Gevinst ved salg af investeringsejendomme ”.
Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter omfatter moderselskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger med fradrag af solidaritetsbidrag til spillerens tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres ved overdragelse af kontrol og risiko, hvilket normalt vil være ved indgåelse af bindende aftale. Transferomkostninger omfatter salgs omkostninger samt restværdier ved salg af kontraktrettigheder mv. Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioden. I posten indgår derudover lejeomkostninger vedrørende spillere.
Finansielle poster
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på transaktioner i fremmed valuta, realiserede fortjenester og tab på afhændede værdipapirer, amortisationstillæg eller –fradrag vedrørende gæld til pengeinstitutter, kurstab og omkostninger forbundet med låneomlægning, samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen. Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i det finansielle instruments hovedstol og den effektive rentesats. Den effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de forventede fremtidige betalinger, som er knyttet til det finansielle aktiv eller den finansielle forpligtelse, for at nutidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis aktivet og forpligtelsen.
Kontraktrettigheder, spillere
Kontraktrettigheder indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne, der typisk løber 2-5 år, og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget bestemmelser om performancebaserede betalinger, som indregnes som en del af kostprisen, når betalingerne bliver sandsynlige, og afskrives lineært over kontrakternes restløbetid. Forlænges kontraktrettigheder inden udløb af den eksisterende kontrakt, afskrives en evt. tilgang til kontraktrettighederne over den nye kontraktperiode. Eksisterende kontraktrettigheder afskrives ligeledes over den forlængede kontraktperiode. Kostpris samt akkumulerede afskrivninger afgangsføres først fra kontraktrettigheder i tilfælde af, at kontraktforholdet ophører enten ved videresalg eller kontraktudløb. Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Salgsprisen omfatter andel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af solidaritetsbidrag til spillernes tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres som udgangspunkt ved indgåelse af bindende aftale.
Software
Software indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software/licenser afskrives lineært over den forventede brugstid – dog maksimum 3 år - og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Af- og nedskrivninger”. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris.
Materielle aktiver
Grunde og bygning, ombygning på lejet grund samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra det offentlige og diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris. For leasede aktiver udgør kostprisen nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
| Aktiver | Levetid (år) |
|---|---|
| Grunde og bygninger | 50 år |
| Indretning af lejede lokaler | 3-30 år |
| Ombygning af lejede lokaler | 10 år |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 3-10 år |
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor.
Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 47
Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i. Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien. Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.
Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og eventuelle direkte tilknyttede omkostninger. Investeringsejendommene måles efter første indregning til skønnet dagsværdi beregnet ud fra en afkastbaseret model (normalindtjeningsmodel) og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post ”Dagsværdiregulering af investeringsejendomme”. Koncernens måling sker på grundlag af en afkastbaseret model, som tager udgangspunkt i et budgetteret normalt driftsafkast efter omkostninger til administration. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse. Ejendommenes nettoresultat kapitaliseres med et samlet fastsat afkastkrav. Forrentningskravet fastsættes af ledelsen på grundlag af udviklingen i markedsforholdene for salg af ejendomme. Investeringsejendomme har som øvrige materielle anlægsaktiver bortset fra grunde en begrænset levetid. Den værdiforringelse, der finder sted, efterhånden som en investeringsejendom forældes, afspejles i investeringsejendommenes løbende måling til dagsværdi. Der foretages derfor ikke systematiske afskrivninger over investeringsejendommenes brugstid.
Leasingkontrakter
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv. Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
| Aktivtype | Lejeperiode |
|---|---|
| Indretning af lejede lokaler | 30 år |
Koncernen præsenterer leasingforpligtelsen særskilt i balancen, mens der oplyses om omfanget af leasede aktiver i noterne til de materielle anlægsaktiver, hvor leasingaktiverne indgår under de enkelte grupper af anlægsaktiver tillige med egen ejede aktiver. Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Finansielle aktiver
Finansielle aktiver omfatter deposita, der måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Varebeholdninger
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (food & beverage), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris. Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives denne til lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked og som ikke er afledte finansielle instrumenter. Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning af tilgodehavender foretages på baggrund af den simplificerede expected credit loss-model, hvorefter tab indregnes strakt i resultatopgørelsen på samme tidspunkt som tilgodehavendet indregnes i balancen på baggrund af det forventede tab i tilgodehavendets samlede levetid.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under kortfristede aktiver omfatter børsnoterede aktier og unoterede kapitalandele. Andre værdipapirer er finansielle aktiver, der er klassificeret som målt til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen. Andre værdipapirer og kapitalandele målt til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdagen tillagt direkte henførbare omkostninger ved købet. Efterfølgende måles aktiverne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.
Egenkapital
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under reserve for egne aktiver.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på koncernens økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi.
Gæld til realkreditinstitutter
Gæld til realkreditinstitutter måles på tidspunktet for lånoptagelse til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Leasingforpligtelser
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med koncernens marginale lånerente. Leasingforpligtelsen måles herefter til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdi-garanti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.
Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser omfatter gæld til pengeinstitutter, leverandørgæld og skyldige omkostninger og anden gæld. Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.
Udskudt indregning af indtægter
Udskudt indregning af indtægter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Udskudt indregning af indtægter måles til kostpris.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, leasingydelser, køb af egne aktier samt udbetaling af udbytte. Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 49
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering. Koncernens segmenter består af: ”Fodbold”, ”Ejendomme” og ”Hotel”.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er forbundet med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter o.l.
Aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver, kapitalandele i associerede virksomheder samt varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.
Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld.
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”Anbefalinger & Nøgletal”
| Nøgletal | Beregningsformel |
|---|---|
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | Driftsresultat (EBIT) x 100 / Nettoomsætning |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | Driftsresultat (EBIT) x 100 / Gennemsnitlig investeret kapital |
| Aktiver/Egenkapital | Aktiver i alt, ultimo / Egenkapital i alt, ultimo |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | Resultat efter skat / Koncernens gennemsnitlige egenkapital |
| Resultat pr. aktie (EPS) | Resultat efter skat / Gennemsnitlige antal aktier |
| Indre værdi pr. aktie (BVPS) | Koncernens egenkapital / Antal aktier, ultimo |
Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 13.
Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver, aktiver disponibel for salg og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.
Nettoarbejdskapital er defineret som værdien af varebeholdninger, tilgodehavender og øvrige driftsmæssige omsætningsaktiver fratrukket leverandørgæld og andre kortfristede driftsmæssige forpligtelser. Likvide beholdninger samt tilgodehavende og skyldig selskabsskat indgår ikke i nettoarbejdskapitalen.
Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.
Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb. I årsregnskabet for 2022 er særligt følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke, idet de har haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i en afkastbaseret værdiansættelsesmodel og udgør på balancedagen 451,4 mio.kr. (31.12.2021: 432,2 mio.kr.). Den anvendte metode indgår i niveau 3 i IFRS’ dagsværdihierarki og niveauet er uændret i forhold til sidste år. Modellen indeholder flere elementer, der er baseret på ledelsens skøn over de aktuelle markedsforhold herunder afkastprocent.
Den gennemsnitlige årlige leje udgør ca. 1.320 kr. pr. m2 i 2022 (2021: ca. 1.243 kr. pr m2), og der er i driftsafkastet indregnet vedligeholdelse med gennemsnitlig 45 kr. pr. m2 pr. år (31.12.2021: 45 kr. pr. m2 pr. år). Lejeindtægter indgår i værdiansættelsen svarende til de budgetterede lejeindtægter for det kommende år (baseret på et skøn til udviklingen i den fremtidige inflation), før korrektion af tomgangsleje. Ved opgørelse af dagsværdien for koncernens ejendomme er der hensat til kendte forpligtelser til forbedringer samt tomgangsleje. Den forventede tomgangsprocent for det kommende år forventes at ligge på nuværende niveau. Koncernen har pr. balancedagen en tomgangsprocent på <1% (2021: 6,8%). Reduktionen i tomgangen skyldes at det i 2022 er lykkedes at udleje stort set alle lejemål, hvorved en betydelige del af den hidtidige tomgang er elimineret. De indgåede kontrakter bekræfter i al væsentlighed de forudsætninger der blev anlagt ved sidste års dagsværdiopgørelse.
Koncernens investeringsejendomme er optaget til en afkastprocent på 5,75% svarende til en stigning på 0,25% i forhold til 2021, og hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi.
Tabellen viser effekten på markedsværdien, egenkapitalen og indre værdi pr. aktie ved ændring i afkastprocenten i intervaller af hhv. +/- 0,25%-point. Tabellens basis er afkastprocenter og værdier pr. ultimo december 2022. Det er ved beregningen forudsat, at der ikke indregnes nettoskatteaktiv, efter modregning af den udskudte skatteforpligtelse pr. 31.12.2022 ved en lavere ejendomsværdi. Følsomheden for koncernen ved ændringer i afkastkravet er belyst i nedenstående tabel:
| -1,00% | -0,75% | -0,50% | -0,25% | BASIS | 0,25% | 0,50% | 0,75% | 1,00% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afkastkrav | 4,750% | 5,000% | 5,250% | 5,500% | 5,750% | 6,000% | 6,250% | 6,500% | 6,750% |
| Ændring i markedsværdi for ejendomme (mio.kr.) | 95,0 | 67,7 | 43,0 | 20,5 | 0,0 | -18,8 | -36,1 | -52,1 | -66,9 |
| Markedsværdi for ejen- domme (mio.kr.) | 546,4 | 519,1 | 494,4 | 471,9 | 451,4 | 432,6 | 415,3 | 399,3 | 384,5 |
| Egenkapital (mio.kr.) | 389,9 | 368,6 | 349,3 | 331,8 | 315,8 | 301,1 | 287,6 | 275,2 | 263,6 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 39,4 | 37,2 | 35,3 | 33,5 | 31,9 | 30,4 | 29,0 | 27,8 | 26,6 |
I tilfælde af en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 36,1 mio.kr. (2021: 36,0 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 43,0 mio.kr. (2021: 43,2 mio.kr.).
Regulering af dagsværdi påvirker resultatopgørelsen positivt med 1,9 mio.kr. før skat (2021: 5,1 mio.kr.). Koncernens ledelse fastholder fortsat dels en langsigtet omkostningsstyring og dels et forbedret indtægtsgrundlag i form af dels øgede lejeindtægter, fastholdelse af uopsigelighed og dels en løbende optimering af ejendomsdriften i form af omforandringer i tæt dialog med lejerne. Førnævnte skaber derfor en forbedret drift såvel i regnskabsperioden som fremadrettet.
Den anvendte afkastprocent er fastsat dels på baggrund af den generelle udvikling i ejendomsmarkedet for kontorlejemål i større byer og dels de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2022, som har en gennemsnitlig uopsigelighedsperiode på 3,4 år (2021: 3,7 år) målt med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, dels indtjening vedrørende parkering, og dels vurdering af mulighed for genudlejning.
De foretagne skøn vurderes og opdateres løbende, såfremt der indtræffer ændringer i de forudsætninger, der lå til grund herfor eller på baggrund af ny viden, efterfølgende begivenheder og tilsvarende. I 2022 er årets resultat ikke påvirket af ændringer i skøn.
Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse, til understøttelse af dennes beslutninger om fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater, er baseret på tilsvarende segmentering. Driftssegmenterne er følgende:
✓ Fodbold; aktiviteter forbundet med fodboldklubben Silkeborg IF i form af entré-, præmie- og tv-indtægter, sponsor- og samarbejdsaftaler, salg af merchandise mv.
✓ Ejendomme; aktiviteter forbundet primært med udlejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken i form af lejeindtægter samt køb og salg af investeringsejendomme.
✓ Hotel; aktiviteter forbundet med virksomheden Hotel Papirfabrikken i form af hoteldriften af Radisson BLU Hotel, F&B aktiviteter på Restaurant Michael D og JYSK park.
Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens regnskabspraksis, jf. note 1. Der foretages koncerneliminering af interne transaktioner.
Driftsresultaterne for segmenterne afspejler den indtjening, der har været i hvert segment. Driftsresultaterne svarer samlet set til resultat af primær drift (EBIT). Dermed afspejler segmentresultaterne de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moderselskabet til brug for dennes beslutninger om ressourcefordeling og vurdering af segmenternes resultater.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 53 NOTER
Koncernen har ikke omsætningsandel på over 10% fra enkeltstående kunder. Med henblik på at kunne vurdere segmenternes resultater og fordele ressourcer mellem disse overvåger bestyrelsen tillige de materielle, immaterielle og finansielle aktiver, der er tilknyttet det enkelte segment. Alle aktiver i koncernen er fordelt til de respektive segmenter bortset fra skatteaktiver. Det gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen i al væsentlighed kun opererer på det danske marked. Oplysninger om koncernens segmenter samt specifikation af koncernens omsætning og omkostninger fremgår nedenfor.
| Fodbold t.kr. | Ejendomme t.kr. | Hotel t.kr. | Ej fordelte aktiver og forpligtelser t.kr. | Elimi- nering t.kr. | Koncern t.kr. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 115.307 | 33.817 | 34.347 | 0 | -10.832 | 172.639 |
| Andre driftsindtægter | 1.465 | 0 | 1.479 | 0 | 0 | 2.944 |
| Eksterne omkostninger | -31.451 | -8.049 | -21.787 | -1.721 | 8.832 | -54.176 |
| Personaleomkostninger | -48.510 | 0 | -12.564 | -5.801 | 2.000 | -64.875 |
| Af- og nedskrivninger | -8.462 | -770 | -606 | -129 | 0 | -9.967 |
| Resultat af transferaktivitet | 42.240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42.240 |
| Resultat af primær drift | 70.589 | 24.998 | 869 | -7.651 | 0 | 88.805 |
| Finansielle indtægter | 558 | 28.169 | 0 | 8 | -561 | 28.174 |
| Finansielle omkostninger | -291 | -11.738 | -444 | -532 | 561 | -12.444 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 1.858 | 0 | 0 | 0 | 1.858 |
| Resultat før skat | 70.856 | 43.287 | 425 | -8.175 | 0 | 106.393 |
| Aktiver | 178.570 | 550.439 | 5.642 | 1.245 | -30.111 | 705.785 |
| Forpligtelser | 59.807 | 314.715 | 3.304 | 42.276 | -30.111 | 389.991 |
| Tilgang af immaterielle og materielle aktiver | 14.233 | 18.352 | 451 | 529 | 0 | 33.565 |
| Afskrivninger (immaterielle og materielle aktiver) | 9.289 | 770 | 600 | 129 | 0 | 10.788 |
| Fodbold t.kr. | Ejendomme t.kr. | Hotel t.kr. | Ej fordelte aktiver og forpligtelser t.kr. | Elimi- nering t.kr. | Koncern t.kr. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 49.112 | 31.581 | 23.992 | 0 | -10.053 | 94.632 |
| Andre driftsindtægter | 4.754 | 0 | 4.138 | 0 | 0 | 8.892 |
| Eksterne omkostninger | -19.248 | -8.917 | -18.970 | -1.178 | 8.061 | -40.252 |
| Personaleomkostninger | -37.299 | 0 | -9.430 | -1.159 | 1.992 | -45.896 |
| Af- og nedskrivninger | -6.861 | -770 | -837 | -21 | 0 | -8.489 |
| Resultat af transferaktivitet | 6.273 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.273 |
| Resultat af primær drift | -3.269 | 21.894 | -1.107 | -2.358 | 0 | 15.160 |
| Finansielle indtægter | 344 | 483 | 8 | 69 | -884 | 20 |
| Finansielle omkostninger | 859 | -7.487 | -282 | -415 | 884 | -6.441 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 5.113 | 0 | 0 | 0 | 5.113 |
| Resultat før skat | -2.066 | 20.003 | -1.381 | -2.704 | 0 | 13.852 |
| Aktiver | 113.705 | 518.441 | 4.618 | 1.249 | -25.717 | 612.296 |
| Forpligtelser | 50.060 | 315.580 | 7.356 | 32.134 | -25.717 | 379.413 |
| Tilgang af immaterielle og materielle aktiver | 3.517 | 4.428 | 357 | 0 | 0 | 8.302 |
| Afskrivninger (immaterielle og materielle aktiver) | 8.273 | 770 | 837 | 21 | 0 | 9.901 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Entréindtægter | 6.982 | 1.839 |
| Tv-indtægter | 25.215 | 13.117 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 27.062 | 19.742 |
| Præmieindtægter | 34.705 | 0 |
| Salg af merchandise | 316 | 745 |
| Food & beverage JYSK park | 6.608 | 2.131 |
| Kompensation (FIFA/UEFA/DBU) | 3.227 | 2.647 |
| Drift og vedligeholdelse af JYSK park | 5.376 | 5.034 |
| Øvrig omsætning | 5.816 | 3.857 |
| Total | 115.307 | 49.112 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Lejeindtægter | 33.813 | 31.577 |
| Øvrige driftsindtægter | 4 | 4 |
| Total | 33.817 | 31.581 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Hotel og konference | 34.347 | 23.992 |
| Total | 34.347 | 23.992 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Entréindtægter | 6.982 | 1.839 |
| Tv-indtægter | 25.215 | 13.117 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 26.807 | 19.482 |
| Præmieindtægter | 34.705 | 0 |
| Salg af merchandise | 316 | 745 |
| Lejeindtægter | 28.090 | 25.993 |
| Hotel og konference | 31.983 | 22.552 |
| Kompensation (FIFA/UEFA/DBU) | 3.227 | 2.647 |
| Øvrig omsætning | 15.314 | 8.257 |
| Total | 172.639 | 94.632 |
I sponsor- og samarbejdsaftaler indgår barteraftaler med 1.860 t.kr. (2021: 1.376 t.kr.).
Beløbet kan henføres til kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19.
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Lønkompensation | -106 | 1.129 |
| Kompensation for faste omkostninger | 1.585 | 3.009 |
| Aflysning større arrangementer | 1.465 | 4.754 |
| Total | 2.944 | 8.892 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kamp- og spilleomkostninger | 17.117 | 10.069 |
| Salgs- og administrationsomkostninger | 10.302 | 8.543 |
| Råvarer og hjælpematerialer | 8.192 | 4.335 |
| Øvrige driftsomkostninger | 18.565 | 17.305 |
| Total | 54.176 | 40.252 |
Årets leje/leasing ydelse på kort og/eller uvæsentlige leasingaftaler, der ikke er indregnet på balancen andrager 178 t.kr. i 2022 (2021: 439 t.kr.).
Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor kan specificeres således:
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| BDO Lovpligtig revision | 481 | 380 |
| Andre ydelser | 15 | 0 |
| Total | 496 | 380 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Løn og gage | 60.126 | 42.047 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 2.999 | 2.406 |
| Andre omkostninger til social sikring | 777 | 601 |
| Øvrige personaleomkostninger | 1.630 | 1.321 |
| Offentlige tilskud | -657 | -479 |
| Total | 64.875 | 45.896 |
Gennemsnitligt antal medarbejdere: 93 (2021: 81)
Heraf kontraktspillere: 31 (2021: 27)
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale dels i overensstemmelse med overenskomsten mellem Divisionsforeningen og Spillerforeningen og dels med det administrative personale.
Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale dels i overensstemmelse med overenskomsten mellem Horesta og 3F og dels med det administrative personale.
Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab, pensionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen. I henhold til de indgåede aftaler indbetaler koncernen et beløb på 3,2% - 15,0% af de pågældende medarbejderes grundløn til uafhængige pensionsselskaber.
Bestyrelse
| Fast honorar 2022 | Fast honorar 2021 | Ekstraord. honorar 2022 | Ekstraord. honorar 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Henrik H. Lyhne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Poul Konrad Beck (3) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niels Backman Dahl-Nielsen (4) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Søren L. Hansen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jesper Svenningsen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Majbritt Mikkelsen (1) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kathrine Bisgaard Vase (2) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Poul Hansen | 0 | 0 | 0 | 0 |
1) Fratrådt på den ordinære generalforsamling d. 28.04.2021.
2) Nyvalgt på den ordinære generalforsamling d. 28.04.2021.
3) Fratrådt på den ordinære generalforsamling d. 27.04.2022.
4) Nyvalgt på den ordinære generalforsamling d. 27.04.2022.
Direktion
| Fast løn 2022 | Fast løn 2021 | Pension 2022 | Pension 2021 | Pers. goder 2022 | Pers. goder 2021 | Kontant bonus 2022 | Kontant bonus 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kent Madsen | 4.825 | 1.697 | 1.440 | 1.200 | 0 | 0 | 60 | 60 |
| Claus Christensen | 2.940 | 1.474 | 1.170 | 960 | 176 | 144 | 86 | 126 |
| Total | 7.765 | 3.171 | 2.610 | 2.160 | 176 | 144 | 146 | 186 |
Der er indgået aftale med direktionen om erhvervelse af en kontant bonus (godkendt på generalforsamling den 26.03.2008) baseret på resultat før skat. I 2022 er der ekstraordinært indgået aftale med CFO om en kontant bonus på 400 t.kr. grundet klubbens deltagelse i UEFA’s klubturnering.
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Grunde og bygninger | 770 | 770 |
| Indretning af lejede lokaler | 4.052 | 3.503 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 3.848 | 4.047 |
| Software/licenser | 117 | 354 |
| Nedskrivning på indretning af lejede lokaler | 1.180 | 0 |
| Gevinst ved salg af anlægsaktiver | 0 | -185 |
| Total | 9.967 | 8.489 |
Heraf leasede aktiver (indretning af lejede lokaler, andre anlæg, driftsmateriel og inventar): 605 t.kr. (2021: 2.077 t.kr.).
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Transferindtægter | 45.939 | 8.418 |
| Transferudgifter | -1.206 | -72 |
| Lejeindtægter | 310 | 0 |
| Lejeomkostninger | -675 | 0 |
| Nedskrivning på kontraktrettigheder | -127 | -846 |
| Afskrivning på kontraktrettigheder | -2.001 | -1.227 |
| Total | 42.240 | 6.273 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Renter af bankindestående | 45 | 0 |
| Kursgevinst ved låneomlægning | 28.118 | 0 |
| Renter i øvrigt | 11 | 20 |
| Renteindtægter i alt | 28.174 | 20 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Renter af bankgæld | 551 | 1.323 |
| Renter vedrørende finansielle leasingforpligtelser | 89 | -1.572 |
| Øvrige renter | 21 | 21 |
| Renter af gæld til realkreditinstitut | 7.569 | 6.183 |
| Amortiserede låneomkostninger | 3.646 | 250 |
| Renteudgifter i alt | 11.876 | 6.205 |
| Dagsværdiregulering overført fra egenkapital via anden totalindkomst vedr. tab på værdipapirer | 0 | 0 |
| Gebyr og provisioner | 568 | 236 |
| Total | 12.444 | 6.441 |
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Aktuel skat | 10.915 | 0 |
| Årets regulering af udskudt skat | 12.567 | 3.398 |
| Regulering af tidligere års skat | 0 | -99 |
| Regulering nedskrivning af skatteaktiv | 0 | -8 |
| Total | 23.482 | 3.291 |
Den i resultatopgørelsen indregnede skat er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat og en effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 2022 på 22,0% (2021: 22,0%).
Skat af årets resultat kan forklares således:
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Beregnet skat ved en skatteprocent på 22,0% | 23.406 | 3.047 |
| Skatteværdi af ikke-fradragsberettigede omk. | 76 | 44 |
| Regulering af udskudt skat, forpligtelser tidligere år | 0 | 208 |
| Regulering nedskrivning af skatteaktiv | 0 | -8 |
| Total | 23.482 | 3.291 |
Beregning af resultat pr. kapitalandel er baseret på følgende grundlag:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Årets resultat (t.kr.) | 82.911 | 10.561 |
| Gennemsnitligt antal aktier | 9.901.598 | 9.901.598 |
| Gennemsnitligt antal aktier (udvandet) | 9.901.598 | 9.901.598 |
| Resultat pr. aktie, kr. | 8,373 | 1,067 |
| Resultat pr. aktie, udvandet, kr. | 8,373 | 1,067 |
| Kostpris 2022 | Kostpris 2021 | |
|---|---|---|
| Kontraktrettigheder | 1. |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Immaterielle aktiver | ||
| Kostpris 1. januar | 5.460 | 4.383 |
| Tilgang | 6.375 | 2.652 |
| Afgang | -787 | -1.575 |
| Kostpris 31. december | 11.048 | 5.460 |
| Afskrivninger 1. januar | 1.720 | 1.222 |
| Årets afskrivninger | 2.001 | 1.227 |
| Nedskrivning | 127 | 146 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -787 | -875 |
| Afskrivninger 31. december | 3.061 | 1.720 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 7.987 | 3.740 |
| Kostpris for fuldt ud afskrevne rettigheder | 338 | 512 |
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Da den samlede regnskabsmæssige værdi heraf udgør under 2% af koncernens balance anser selskabet det ikke væsentligt at give oplysninger om de individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Software/licenser | ||
| Kostpris 1. januar | 1.117 | 1.442 |
| Tilgang | 0 | 0 |
| Afgang | -502 | -325 |
| Kostpris 31. december | 615 | 1.117 |
| Afskrivninger 1. januar | 999 | 970 |
| Årets afskrivninger | 117 | 354 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -501 | -325 |
| Afskrivninger 31. december | 615 | 999 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 0 | 118 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | ||
| Kostpris 1. januar | 25.489 | 27.008 |
| Tilgang | 4.554 | 995 |
| Afgang | 0 | -2.514 |
| Kostpris 31. december | 30.043 | 25.489 |
| Afskrivninger 1. januar | 12.740 | 10.899 |
| Årets afskrivninger | 3.848 | 4.048 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | 0 | -2.207 |
| Afskrivninger 31. december | 16.588 | 12.740 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 13.455 | 12.749 |
| I ovenstående indgår leasingaktiver | 0 | 605 |
Leasede aktiver er via leasinggivers ejendomsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhørende leasingforpligtelser.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Grunde og bygninger | ||
| Kostpris 1. januar | 76.970 | 76.970 |
| Kostpris 31. december | 76.970 | 76.970 |
| Afskrivninger 1. januar | 3.465 | 2.695 |
| Årets afskrivninger | 770 | 770 |
| Afskrivninger 31. december | 4.235 | 3.465 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 72.735 | 73.505 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Indretning af lejede lokaler | ||
| Kostpris 1. januar | 86.050 | 86.255 |
| Tilgang | 5.320 | 523 |
| Afgang | -2.361 | -728 |
| Kostpris 31. december | 89.009 | 86.050 |
| Afskrivninger 1. januar | 14.030 | 11.256 |
| Årets afskrivninger | 4.052 | 3.502 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -1.180 | -728 |
| Afskrivninger 31. december | 16.901 | 14.030 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 72.108 | 72.020 |
| I ovenstående indgår leasing- og brugsretsaktiver | 4.394 | 4.573 |
Leasede aktiver og brugsretsaktiver er via leasinggivers ejendomsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhørende leasingforpligtelser.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Investeringsejendomme | ||
| Kostpris 1. januar | 413.023 | 408.891 |
| Tilgang | 17.316 | 4.132 |
| Afgang | 0 | 0 |
| Overførsel i perioden | 0 | 0 |
| Kostpris 31. december | 430.339 | 413.023 |
| Dagsværdiregulering 1. januar | 19.172 | 14.059 |
| Overførsel i perioden | 0 | 0 |
| Dagsværdiregulering, tilbageførsel ved afgange | 0 | 0 |
| Årets dagsværdiregulering | 1.858 | 5.113 |
| Dagsværdiregulering 31. december | 21.030 | 19.172 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 451.369 | 432.195 |
| Lejeindtægter | 28.090 | 25.993 |
| Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer | -7.651 | -8.496 |
| Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer | -390 | -412 |
| Driftsresultat | 20.049 | 17.085 |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 1.858 | 5.113 |
| Resultat før finansielle poster og skat | 21.907 | 22.198 |
Koncernens investeringsejendomme består af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000. Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, restauranter, caféer, fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre. Bydelen blev i 2007 tildelt årets byplanpris i Danmark. Koncernens investeringsejendomme, som ejes via dattervirksomheden K/S Papirfabrikken, består i dag af en række velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Hotel Papirfabrikken A/S (Radisson BLU), BIO Silkeborg, Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), Deloitte, BDO, Fitness World, Investering & Tryghed A/S og Silkeborg Avis (Midtjyllands Avis). På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus strategisk placeret ved siden af byens Musikteater. P-huset, der har plads til 140 biler, har direkte indkørsel fra Smedebakken. Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter. Selskabet har jf. den godkendte lokalplan for området, fortsat udviklingsmuligheder inden for de nuværende rammer med ca. 5.000 m 2. Dagsværdien heraf indgår i den samlede dagsværdifastsættelse af investeringsejendomme med 0 mio.kr. Der henvises til omtale i note 2 i koncernregnskabet af forudsætninger og skøn forbundet med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme.
Indregning af udskudt skatteforpligtigelser er sket således:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Immaterielle aktiver | 230 | 158 |
| Materielle aktiver | -536 | 67 |
| Finansielle aktiver | 0 | 0 |
| Investeringsejendomme | 21.916 | 18.321 |
| Tilgodehavender | 0 | 0 |
| Forpligtelser | -169 | -387 |
| Midlertidige forskelle | 21.442 | 18.160 |
| Fremførbare skattemæssige underskud | -573 | -9.859 |
| 20.869 | 8.301 | |
| Nedskrivning af skatteaktiv | 573 | 573 |
| 21.442 | 8.874 |
Udskudt skat er indregnet således i balancen:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Udskudte skatteaktiver | 0 | 0 |
| Udskudte skatteforpligtelser | 21.442 | 8.874 |
Koncernen besidder et udskudt skatteaktiv på 573 t.kr. (2021: 573 t.kr.) hidrørende fra fremførbare særunderskud ved koncernens hoteldrift. Det er fortsat ledelsens vurdering, at koncernens samlede skatteaktiv ikke, med tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er derfor indregnet til 0 t.kr. (2021: 0 t.kr.) pr. 31.12.2022.
Varebeholdninger på 318 t.kr. (2021: 271 t.kr.) består af råvarer og hjælpematerialer der hovedsageligt vedrører F&B. Varebeholdninger måles til vægtet gennemsnitlig kostpris.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 32.913 | 8.162 |
I tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser indgår tilgodehavender på 7.500 t.kr. (2021: 0 t.kr.), der forfalder til betaling mere end et år efter regnskabsårets udløb.
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender ud fra en individuel vurdering af, om de enkelte debitorers fremtidige betalingsevne er forringet. Nedskrivningen foretages efter den simplificerede expected credit loss-model hvorved forventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes straks i resultatopgørelsen. Nedskrivningerne er registreret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavende. Tabsrisikoen for koncernen, der er baseret på forventede fremtidige tab, vurderes generelt lav som følge af omfanget af forudbetalinger. Nedskrivningskontoen har haft følgende udvikling:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Nedskrivningskontoen 1. januar | 138 | 120 |
| Årets konstaterede tab | 112 | 0 |
| Tilbageførte nedskrivninger | -89 | 0 |
| Årets nedskrivning til dækning af tab | -2 | 18 |
| Nedskrivningskontoen 31. december | 159 | 138 |
Årets konstaterede tab direkte indregnet i resultatopgørelsen (ikke tidligere hensat). | 112 | 15 |
Der er i regnskabsåret ikke indtægtsført renteindtægter vedrørende nedskrevne tilgodehavender (2021: 0 t.kr.).
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Kostpris 1. januar | 2.509 | 2.467 |
| Tilgang | 0 | 42 |
| Kostpris 31. december | 2.509 | 2.509 |
| Dagsværdiregulering 1. januar | -2.467 | -2.467 |
| Årets dagsværdiregulering | 0 | 0 |
| Årets nedskrivning | 0 | 0 |
| Dagsværdiregulering 31. december | -2.467 | -2.467 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 42 | 42 |
Andre værdipapirer og kapitalandele består af:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Børsnoterede aktier | 0 | 0 |
| Unoterede aktier | 42 | 42 |
| 42 | 42 |
I kostprisen for koncernens beholdning af værdipapirer og kapitalandele indgår værdipapirer fra den nu konkursramte Amagerbanken A/S med 2.467 t.kr. Værdipapirerne er klassificeret som niveau 3 i dagsværdihierarkiet hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
Koncernens likvide beholdninger består af indeståender i danske banker. Der vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne henset til størrelsen at indeståendet.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Kontanter og bankindestående | 50.795 | 2.803 |
Bankindeståender er variabelt forrentet. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dagsværdi. Pr. balancedagen indestår 675 t.kr. (2021: 600 t.kr.) på deponeringskonto.
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2022 er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen. Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver, men kan noteres på navn i moderselskabets ejerbog. Der gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.
Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 27. april 2022 i perioden frem til den 1.
april 2026 bemyndiget til at erhverve egne aktier, jf. reglerne i selskabslovens §198. Erhvervelsen skal ske til den til en hver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve egne aktier må kun ske i det omfang, det kan ske i overensstemmelse med reglerne i selskabslovens kapitel 12. Selskabet har i 2022 ikke handlet egne aktier (2021: solgte alle tidligere erhvervede egne aktier), og selskabet besidder pr. balancedagen ikke egne aktier.
| Egne aktier pr. 1. januar | Antal stk. | Nominel værdi | Andel af kapital | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| 0 | 29.330 | 0 | 293.300 | 0,00% | 0,30% | |
| Salg i regnskabsåret | 0 | -29.330 | 0 | -293.300 | 0,00% | -0,30% |
| Egne aktier pr. 31. december | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
Selskabets leasingkontrakter vedrørende lokaleleje følger en fast afdragsprofil og ingen aftaler indeholder bestemmelser om betingede leasingydelser udover bestemmelser om pristalsreguleringer med udgangspunkt i offentlige indeks. Leasingkontrakterne er uopsigelige i den aftalte leasingperiode, men kan forlænges på fornyede vilkår. Moderselskabet har garanteret aktivernes restværdi ved leasingperiodens udløb. Leasingforpligtelserne indeholder for 2022 alle væsentlige leasingforpligtelser i overensstemmelse med IFRS 16, Leases, og jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis. Selskabets leasingforpligtelser til regnskabsmæssig værdi forfalder således:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| 0 - 1 år | 155 | 773 |
| 1 - 5 år | 645 | 1.047 |
| over 5 år | 3.765 | 3.929 |
| 4.565 | 5.749 |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 64
NOTER
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Gæld til realkreditinstitut med pant i fast ejendom | 307.653 | 280.982 |
| Gæld til realkreditinstitut er indregnet således i balancen: | ||
| Langfristede forpligtelser (*) | 303.256 | 277.710 |
| Kortfristede forpligtelser | 4.397 | 3.272 |
| 307.653 | 280.982 |
*) Heraf forfalder 286.213 t.kr. (2021: 264.710 t.kr.) efter 5 år.
KONCERN, 2022
| Prioritetsgæld | Valuta | Udløb | Fast eller variabel | Amortise- ret rente | Nominel kostpris | Dags- værdi | værdi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK 2047 | (a) | Fast | (1,5%) | 83.202 | 85.500 | 64.176 | |
| DKK 2047 | (b) | Variabel | Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2023. | 78.301 | 78.689 | 80.142 | |
| DKK 2048 | (c) | Variabel | CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2023. | 6.538 | 6.687 | 6.687 | |
| DKK 2053 | (d) | Fast | (3,0%) | 17.557 | 17.782 | 15.387 | |
| DKK 2053 | (e) | Fast | (5,0%) | 85.007 | 88.228 | 86.280 | |
| DKK 2053 | (f) | Fast | (5,0%) | 37.048 | 37.838 | 37.002 | |
| 31. december 2022 | 307.653 | 314.724 | 289.674 |
a) Obligationslån (1,5%).
b) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2023.
c) CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2023.
d) Obligationslån (3,0%).
e) Obligationslån (5,0%).
f) Obligationslån (5,0%).
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for underliggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierarkiet. Den effektive rente for lånene udgør hhv. a) 2,45%, b) 0,97%, c) 2,40%, d) 3,95%, e) 5,95% og f) 5,95%.
KONCERN, 2021
| Prioritetsgæld | Valuta | Udløb | Fast eller variabel | Amortise- ret rente | Nominel kostpris | Dags- værdi | værdi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK 2047 | (a) | Fast | (1,5%) | 192.716 | 198.513 | 195.708 | |
| DKK 2047 | (b) | Variabel | Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2022. | 81.479 | 81.883 | 84.180 | |
| DKK 2048 | (c) | Variabel | CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2022. | 6.787 | 6.942 | 6.959 | |
| 31. december 2021 | 280.982 | 287.338 | 286.847 |
a) Obligationslån (1,5%).
b) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2022.
c) CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2022.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for underliggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierarkiet. Den effektive rente for lånene udgør hhv. a) 2,45%, b) 1,53% og c) 0,7837%.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 65
NOTER
Udskudt indregning af indtægter vedrører andel af forudbetalte sponsor- og samarbejdsaftaler, der kan henføres til efterfølgende regnskabsperiode. Indtægter indregnes i takt med at de individuelle sponsor- og samarbejdsaftaler leveres, og fordeler sig således:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| 0 - 1 år | 6.059 | 5.948 |
| 1 - 5 år | 11.833 | 12.845 |
| over 5 år | 15.059 | 17.464 |
| 32.951 | 36.257 |
Udskudt indregning af indtægter indgår i balancen med:
| Kortfristede forpligtelser | 6.059 | 5.948 |
| Langfristede forpligtelser | 26.892 | 30.309 |
| 32.951 | 36.257 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Kassekreditter | 0 | 29.810 |
| Lån | 0 | 295 |
| 0 | 30.105 | |
| Bankgæld er indregnet således i balancen: | ||
| Kortfristede forpligtelser | 0 | 29.951 |
| Langsigtede forpligtelser | 0 | 154 |
| 0 | 30.105 |
Dagsværdien af ovennævnte lån anses for at svare til den regnskabsmæssige værdi, da lånene er variabelt forrentet med den til enhver tid gældende markedsrente med et individuelt tillæg. Kassekreditten forhandles årligt.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Depositum | 2.226 | 2.226 |
| Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. | 334 | 2.326 |
| Langfristet anden gæld | 2.560 | 4.552 |
| Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. | 1.286 | 2.245 |
| Præstationsafhængig bonus | 4.833 | 681 |
| Skyldig moms og afgifter | 4.012 | 4.725 |
| Andre skyldige omkostninger | 1.356 | 2.204 |
| Kortfristet anden gæld | 11.487 | 9.855 |
Den regnskabsmæssige værdi af skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l., præstationsafhængig bonus, skyldig moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 66
NOTER
Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder en uopsigelighedsperiode og/eller et opsigelsesvarsel fra lejers side. På baggrund heraf kan de garanterede lejeindtægter opgøres således:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Forfalder indenfor 1 år | 25.471 | 22.397 |
| Forfalder indenfor 2-5 år | 50.040 | 45.636 |
| Forfalder efter 5 år | 56.153 | 56.124 |
| 131.664 | 124.157 | |
| Lejeindtægter indregnet i totalindkomstopgørelsen | 28.090 | 25.993 |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 KONCERNREGNSKAB SIDE | 67
NOTER
stillelser
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt – sædvanligvis en andel af et fremtidigt videresalg. Indtægter herfra indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at betingelserne er opfyldt. Beløb kan ikke fastsættes nærmere, idet det ofte er en variabel andel af et muligt videresalg mellem 2 af koncernen uafhængige parter. I forbindelse med køb af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Omkostninger herfra aktiveres i takt med, at det er sandsynligt at betingelser opfyldes. Størrelsen på beløbene er aktuelt uvæsentlige. Med koncernens professionelle fodboldspillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en længerevarende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode pr. 31.12.2022 kan opgøres til ca. 2,22 år (31.12.2021 2,25 år). Koncernen har indgået en drift- og vedligeholdelsesaftale vedr. JYSK park. Aftalen er, fra koncernens side, uopsigelig frem til den 1. januar 2029. Koncernen har i den forbindelse en forpligtelse til at vedligeholde kunstgræstæppe på JYSK park i perioden. Det er ledelsens vurdering, at nettobeløbet baseret på indtægter og udgifter forbundet med drifts- og vedligeholdelsesaftalen, målt over kontraktperioden er uvæsentlig. Koncernen har indgået en administrations- og vedligeholdelsesaftale vedrørende koncernens investeringsejendom, der påfører koncernen en årlig omkostning på 397 t.kr. i 2022 (2021: 385 t.kr.). Aftalen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår, og kan af begge parter opsiges med 12 måneders varsel til udgangen af et kalenderår. Der er tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og materiel. Løsøreejerpantebrevet ligger hos koncernen og er ikke stillet til sikkerhed. Prioritetsgæld, i dattervirksomheden KS Papirfabrikken, med en regnskabsmæssig værdi på 307.653 t.kr. (2021: 280.982 t.kr.) er sikret ved pant i ejendomme på Papirfabrikken, inkl. domicilejendomme, med regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 på 524.104 t.kr. (2021: 505.700 t.kr.). Til sikkerhed for bankgæld er deponeret ejerpantebreve på nom. 31.602 t.kr. i ejendomme på Papirfabrikken, inkl. domicilejendomme, med regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 på 524.104 t.kr. (2021: 505.700 t.kr.). Til sikkerhed for lejekontrakt og bankmellemværende, i dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S, er der deponeret et ejerpantebrev på 5.000 t.kr. med pant i driftsmateriel og inventar mv. med bogført værdi pr. 31. december 2022 på 880 t.kr. (2021: 1.019 t.kr.). Til sikkerhed for bankmellemværende, i dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S, er der tinglyst virksomhedspant for 1.000 t.kr. med pant i andre anlæg, driftsmateriel, inventar, indretning af lejede lokaler, råvarer og hjælpematerialer, tilgodehavende fra salg samt andre tilgodehavender. Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte aktiver pr. 31. december 2022 udgør 3.788 t.kr. (2021: 3.440 t.kr.). Dattervirksomheden KS Papirfabrikken har i 2011 anmodet SKAT om en genoptagelse af ejendomsvurderingen, idet SKAT ikke i deres grundværdiberegning har givet et nedslag for de grundforbedringer, der fulgte med ombygningen af Papirfabrikken til nuværende formål. Vurderingsankenævnet har i 2022 givet selskabet delvis medhold i sagen. Det samlede krav kan ikke opgøres præcist, idet der er en række faktorer, der påvirker dette, men vurderes at udgøre op til 3 mio.kr. Da det mulige krav ikke kan opgøres præcist, og henset til de usikkerheder, der er på sagens endelige udfald, er aktivet ikke indregnet i balancen. Koncernen besidder et udskudt skatteaktiv på 573 t.kr. (2021: 573 t.kr.) hidrørende fra fremførbare særunderskud ved koncernens hoteldrift.# NOTER
Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende finansiering. Koncernen styrer de finansielle risici ved anvendelse af likviditetsbudget dækkende 12-24 måneder. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Koncernens finansielle instrumenter fordeler sig således:
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Finansielle aktiver | ||
| Deposita | 8 | 44 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 32.913 | 8.162 |
| Andre tilgodehavender | 3.220 | 4.970 |
| Likvide beholdninger | 50.795 | 50.795 |
| Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris | 86.936 | 63.971 |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver i alt | 86.978 | 64.013 |
| Finansielle forpligtelser | ||
| Leasingforpligtelser | 4.565 | 5.749 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 307.653 | 280.982 |
| Gæld til pengeinstitutter | 0 | 30.105 |
| Modtagne deposita | 2.226 | 2.226 |
| Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 7.918 | 3.039 |
| Anden gæld | 11.821 | 12.181 |
| Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris | 334.183 | 334.282 |
| Finansielle forpligtelser i alt | 334.183 | 334.282 |
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici forbundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene. Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sikres på et tilfredsstillende niveau i forhold til omkostningerne forbundet hermed. Sammensætningen af koncernens langfristede finansiering fremgår af note 26, hvoraf det fremgår, at renten for ca. 72% af koncernens langfristede gældsforpligtelser er fastlagt indtil 01.01.2051, mens renten for den resterende andel er fastlagt indtil 01.04.2023. Koncernens renterisici for 2023 kan derfor alene henføres til koncernens kassekredit og den variable del af realkreditgælden, og en rentestigning på 1% vil påvirke resultatet og egenkapital negativt i niveauet 1.139 t.kr. (2021: 1.253 t.kr.) før skat ifald der trækkes fuldt ud på kassekreditter.
Moderselskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftaler for spillere. Udsving over for den danske krone vurderes at være forholdsvis små. Koncernen har ingen væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. december 2022, og moderselskabets og koncernens resultat ville således ikke være blevet væsentligt påvirket af ændringer i valutakurserne pr. 31. december 2022 (i lighed med 2021).
Den primære kreditrisiko for koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Den maksimale kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
| 2022 t.kr. | 2021 t.kr. | |
|---|---|---|
| Overforfaldne med op til en måned | 486 | 698 |
| Overforfaldne mellem en og tre måneder | 166 | 1.040 |
| Overforfaldne mellem tre og seks måneder | 152 | 231 |
| Overforfaldne med over seks måneder | 121 | 372 |
| 925 | 2.341 |
Der er ikke stillet nogen form for garanti/sikkerhed for andel af overforfaldne med over seks måneder. Der er i 2022 foretaget mindre regulering af hensættelser til tab, hvorved nedskrivningssaldoen udgør 159 t.kr. (2021: 138 t.kr.) vedrørende koncernens overforfaldne tilgodehavender. Nedskrivningen foretages efter den simplificerede expected credit loss-model hvorved forventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes straks i resultatopgørelsen. Der er ikke konstateret forøget kreditrisiko på nogle kunder. Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger af mulige fremtidige kredittab. Koncernens aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages forudbetalinger, og tilgodehavender fra salg består af få større debitorer hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inkl. renter mv.
| KONCERN, 2022 | < 6 mdr. t.kr. | 6-12 mdr. t.kr. | 1-5 år t.kr. | > 5 år t.kr. | I alt t.kr. |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Leasingforpligtelser | 77 | 78 | 645 | 3.765 | 4.565 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 2.199 | 2.198 | 24.113 | 286.213 | 314.723 |
| Gæld til pengeinstitutter (*) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anden gæld | 11.487 | 0 | 0 | 2.560 | 14.047 |
| Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lev. gæld og skyldige omk. | 7.918 | 0 | 0 | 0 | 7.918 |
| I alt | 21.681 | 2.276 | 24.758 | 292.538 | 341.253 |
| KONCERN, 2021 | < 6 mdr. t.kr. | 6-12 mdr. t.kr. | 1-5 år t.kr. | > 5 år t.kr. | I alt t.kr. |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Leasingforpligtelser | 386 | 387 | 1.047 | 3.929 | 5.749 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 1.636 | 1.636 | 19.333 | 264.710 | 287.315 |
| Gæld til pengeinstitutter (*) | 29.951 | 154 | 0 | 0 | 30.105 |
| Anden gæld | 12.081 | 0 | 0 | 2.326 | 14.407 |
| Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lev. gæld og skyldige omk. | 3.039 | 0 | 0 | 0 | 3.039 |
| I alt | 47.093 | 2.177 | 20.380 | 270.965 | 340.615 |
*) Gæld til pengeinstitutter vedrører moderselskabets og koncernens træk på kassekreditter hos bankforbindelser, som er ydet på sædvanlige anfordringsvilkår.
Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. Koncernens ledelse administrerer koncernens likviditetsrisiko med udgangspunkt i et månedsvis likviditetsbudget. Der foretages en løbende opfølgning på udviklingen i likviditetsreserven og at denne følger den budgetterede udvikling og herunder er koncernens ledelse meget opmærksom på, at der i fodboldsegmentet forekommer sæsonudsving for både indtægter og omkostninger, som der ikke kan tages budgetmæssigt højde for. Under hensyntagen til det forventede resultat for 2023, jf. omtalen i ledelsesberetningen, er det ledelsens vurdering, at koncernen har et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at kunne realisere selskabets drift i 2023 med baggrund i de etablerede kreditfaciliteter med tilhørende trækningsret, samt at det vil være muligt at etablere yderligere kreditfaciliteter, såfremt der mod forventning måtte opstå behov herfor.
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Koncern egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af 2022 ca. 45 pct. (2021: 38 pct.). Bestyrelsen har fastsat 30% som mål. Koncernen har i 2022 og 2021 ikke forsømt eller misligholdt låneaftaler.
Koncernen har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med bestemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:
| Grundlag for indfl. | Navn | Art og omfang af transaktioner - 2022 | Køb af ydelser | Salg af ydelser | Sponsor- og samarbejdsaftaler | Lejeindtægter | Øvrige |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Moderselskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte personkreds har betydelige interesser. | 121 t.kr. | 12 t.kr. | 527 t.kr. | 7 t.kr. | Ingen | |
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF A/S afholder driftsomkostningerne forbundet hermed. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. | 158 t.kr. | 42 t.kr. |
| Grundlag for indfl. | Navn | Art og omfang af transaktioner - 2021 | Køb af ydelser | Salg af ydelser | Sponsor- og samarbejdsaftaler | Lejeindtægter | Øvrige |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Moderselskabets bestyrelse og direktion samt selskaber, hvori førnævnte personkreds har betydelige interesser. | 1.038 t.kr. | 103 t.kr. | 277 t.kr. | 275t.kr. | Ingen | |
| 2 | Silkeborg Idrætsforening af 1917 | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silkeborg IF A/S afholder driftsomkostningerne forbundet hermed. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. | 31 t.kr. | 33 t.kr. |
Nedenfor er vist klassifikationen af aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi i balancen, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet i IFRS 13:
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 451.369 | 451.369 |
| Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet | 0 | 0 | 451.369 | 451.369 |
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen | 0 | 0 | 42 | 42 |
| 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 432.195 | 432.195 |
| Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet | 0 | 0 | 432.195 | 432.195 |
| 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen | 0 | 0 | 42 | 42 |
Der er ikke overførsler mellem niveauerne i hverken 2022 eller 2021. For detaljeret beskrivelse af opgørelsen af dagsværdi for investeringsejendomme og resultatpåvirkningen heraf henvises til note 17.
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Langfristet gæld | Kortfristet gæld | Leasingforpligtelser | I alt | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter primo | 277.864 | 33.223 | 5.749 | 316.836 |
| Indregning af forpligtelse vedr. brugsretsaktiv | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Delindfrielse af gæld | -85.000 | 0 | 0 | -85.000 |
| Delindfrielse af gæld, ikke kontant | -24.447 | 0 | 0 | -24.447 |
| Optagelse af gæld | 139.898 | 4.397 | 0 | 144.295 |
| Afdrag på gæld | -5.059 | -33.223 | -1.184 | -39.466 |
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter ultimo | 303.256 | 4.397 | 4.565 | 312.218 |
| 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Langfristet gæld | Kortfristet gæld | Leasingforpligtelser | I alt | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter primo | 281.208 | 36.667 | 10.217 | 328.092 |
| Indregning af forpligtelse vedr. brugsretsaktiv | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provenu ved optagelse af gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afdrag på gæld | -3.344 | -3.444 | -4.468 | -11.256 |
| Gældsforpligtelser fra finansie-ringsaktiviteter ultimo | 277.864 | 33.223 | 5.749 | 316.836 |
Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af moderselskabs kapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi (opgjort på regnskabsaflæggelsestidspunktet):
| Navn | Hjemsted | % af kapital 2022 | % af kapital 2021 | % af stemmer 2022 | % af stemmer 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding A/S | Silkeborg | 18,92 | 18,86 | 18,92 | 18,86 |
| Dahl-Nielsen Holding ApS | Silkeborg | 11,89 | 11,89 | 11,89 | 11,89 |
| F. L. Hansen Holding ApS | Silkeborg | 10,13 | 10,13 | 10,13 | 10,13 |
| Olav W. Hansen A/S | Horsens | 8,81 | 8,73 | 8,81 | 8,73 |
| Llg A/S | Aarhus | 5,07 | 5,07 | 5,07 | 5,07 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stemmerne og 0,26% af kapitalen. Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag selskabet.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 17. marts 2023 behandlet og godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 25. april 2023 kl. 17.00 på JYSK park, Silkeborg.
| Side | |
|---|---|
| 75 | Modervirksomhedens resultatopgørelse 2022 |
| 76 | Modervirksomhedens balance pr. 31. december 2022 |
| 77 | Modervirksomhedens egenkapitalopgørelse 2022 |
| 78 | Modervirksomhedens noter |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Nettoomsætning | 2.160 | 1.988 |
| Andre eksterne omkostninger | -1.721 | -1.139 |
| Bruttoresultat | 439 | 849 |
| Personaleomkostninger | -7.801 | -3.151 |
| Af- og nedskrivninger | -129 | -21 |
| Driftsresultat | -7.491 | -2.323 |
| Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 15.500 | 15.500 |
| Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder | 5 | 69 |
| Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder | -524 | -816 |
| Finansielle indtægter | 3 | 0 |
| Finansielle omkostninger | -8 | -37 |
| Resultat før skat | 7.485 | 12.393 |
| Skat af ordinært resultat | 85 | 99 |
| Årets resultat | 7.570 | 12.492 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| AKTIVER | ||
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 400 | 0 |
| Materielle anlægsaktiver | 400 | 0 |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 199.632 | 199.632 |
| Finansielle anlægsaktiver | 199.632 | 199.632 |
| Anlægsaktiver | 200.032 | 199.632 |
| Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 |
| Tilgodehavende sambeskatningsbidrag | 13.609 | 0 |
| Periodeafgrænsningsposter | 80 | 621 |
| Tilgodehavender | 13.698 | 621 |
| Likvide beholdninger | 405 | 992 |
| Omsætningsaktiver | 14.103 | 1.613 |
| AKTIVER I ALT | 214.135 | 201.245 |
| PASSIVER | ||
| Virksomhedskapital | 99.016 | 99.016 |
| Overkurs ved emission | 77.018 | 77.018 |
| Overført overskud eller underskud | 8.670 | 1.100 |
| Egenkapital | 184.704 | 177.134 |
| Udskudt skat | 2.609 | 0 |
| Hensatte forpligtelser | 2.609 | 0 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 20.000 | 23.000 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 20.000 | 23.000 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 320 | 290 |
| Anden gæld | 5.005 | 796 |
| Skyldig selskabsskat | 1.415 | 0 |
| Periodeafgrænsningsposter | 82 | 25 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 6.822 | 1.111 |
| Gældsforpligtelser | 29.431 | 24.111 |
| PASSIVER I ALT | 214.135 | 201.245 |
| Overkurs ved emission | Reserve for egne aktiekapital | Overført resultat | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Egenkapital 1. januar 2021 | 99.016 | 77.018 | -275 | -11.469 |
| Salg af egne kapitalandele | 0 | 0 | 352 | 0 |
| Overførsel | 0 | 0 | -77 | 77 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 12.492 |
| Egenkapital 31. december 2021 | 99.016 | 77.018 | 0 | 1.100 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 7.570 |
| Egenkapital 31. december 2022 | 99.016 | 77.018 | 0 | 8.670 |
Regnskabsklasse
Årsrapporten, for moderselskabet Silkeborg IF Invest A/S, er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse D. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Resultatopgørelsen
* Nettoomsætning
Nettoomsætning ved salg af ydelser, handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår tl kunden.
* Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder, lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere eventuelle nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.
* Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.
* Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af materielle anlægsaktiver.SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 79
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
Note 1 – Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter de i regnskabsåret modtagne udbytter o.l. fra de enkelte virksomheder samt nedskrivninger til genindvindingsværdi.
Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder
Andre finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder består af renteindtægter mv. fra tilgodehavender hos til- knyttede virksomheder.
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder består af renteomkostninger mv. fra gæld til tilknyttede virk- somheder.
Finansielle omkostninger
Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og trans- aktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle forpligtelser samt tillæg under acontoskatteordningen mv.
Balancen
Materielle anlægsaktiver
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Alle finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages line- ære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindings- værdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Kapitalandelene nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskriv- ninger til imødegåelse af forventede tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.
Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterføl- gende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 80
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
Note 2 – Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Ved anvendelsen af moderselskabets anvendte regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabs- mæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder. Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledel- sens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb. I årsregnskabet for 2022 er der ikke anvendt væsentlige forudsætninger og usikkerheder, der har haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterføl- gende regnskabsår.
Note 3 – Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Honorar til moderselskabets generalforsamlings valgte revisor kan specificeres således: | ||
| BDO | ||
| Lovpligtig revision | 270 | 220 |
| Total | 270 | 220 |
Note 4 – Personaleomkostninger
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Løn og gage | 7.503 | 2.901 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 176 | 144 |
| Andre omkostninger til social sikring | 16 | 16 |
| Øvrige personaleomkostninger | 106 | 90 |
| Total | 7.801 | 3.151 |
| Antal personer beskæftiget i gennemsnit | 2 | 2 |
Vederlag til ledelsesmedlemmer
| | 2022 | 2021 |
| :--------------------------------- | -----: | -----: |
| | t.kr. | t.kr. |
| Løn og gage til direktion | 7.589 | 3.027 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger til direktion | 176 | 144 |
Der er indgået aftale med direktionen om erhvervelse af en kontant bonus (godkendt på generalforsamling den 26.03.2008) baseret på resultat før skat. I 2022 er der ekstraordinært indgået aftale med CFO om en kontant bo- nus på 400 t.kr. grundet klubbens deltagelse i UEFA’s klubturnering. Der er i lighed med 2021 ikke udbetalt bestyrelseshonorar i 2022.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 81
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
Note 5 – Skat af ordinært resultat
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Aktuel skat | 0 | 0 |
| Regulering tidligere års skat | 0 | 99 |
| Regulering af udskudt skat | 2.609 | 0 |
| Refusion i sambeskatningen | -2.694 | 0 |
| Total | -85 | 99 |
Note 6 – Forslag til resultatdisponering
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Overført resultat | 7.570 | 12.492 |
| Total | 7.570 | 12.492 |
Note 7 – Andre anlæg, driftsmaterial og inventar
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | ||
| Kostpris 1. januar | 0 | 400 |
| Tilgang | 529 | 0 |
| Afgang | 0 | -400 |
| Kostpris 31. december | 529 | 0 |
| Afskrivninger 1. januar | 0 | 126 |
| Årets afskrivninger | 129 | 21 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | 0 | -147 |
| Afskrivninger 31. december | 129 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 400 | 0 |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 82
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
Note 8 – Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Kostpris 1. januar | 205.632 | 205.632 |
| Tilgang ved koncerntilskud | 0 | 0 |
| Afgang ved salg af kapitalandele | 0 | 0 |
| Kostpris 31. december | 205.632 | 205.632 |
| Nedskrivning 1. januar | 6.000 | 6.000 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 0 |
| Tilbageførelse ved tidligere nedskrivning | 0 | 0 |
| Tilbageførelse ved salg af kapitalandele | 0 | 0 |
| Nedskrivning 31. december | 6.000 | 6.000 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 199.632 | 199.632 |
| Dattervirksomheder | Hjemsted | Ejer- andel | Stemme- andel | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| K/S Papirfabrikken Silkeborg | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabets aktivitet består i udlejning af en be- tydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg. | |||||
| Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabet aktivitet er at være komplementar for K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter. | |||||
| Silkeborg IF A/S | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyt- tet professionelle sportsudøvere samt anden hermed beslægtet virksomhed. | |||||
| Hotel Papirfabrikken A/S | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med hoteldrift og anden dermed beslægtet virksomhed. |
Note 9 – Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, aktiver, vedrører andel af omkostninger, der kan henføres til efterfølgende regnskabs- periode.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2022 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 83
MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
Note 10 – Udskudte skatteforpligtigelser
Indregning af udskudt skatteforpligtigelser er sket således:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Materielle aktiver | -607 | -810 |
| Finansielle aktiver | -20.991 | -13.763 |
| Investeringsejendomme | 24.338 | 20.325 |
| Forpligtelser | -131 | -128 |
| Midlertidige forskelle | 2.609 | 5.625 |
| Fremførbare skattemæssige underskud | 0 | -7.367 |
| Total | 2.609 | -1.742 |
| Nedskrivning af skatteaktiv | 0 | 1.742 |
| Total | 2.609 | 0 |
Udskudt skat er indregnet således i balancen:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Udskudte skatteaktiver | 0 | 0 |
| Udskudte skatteforpligtelser | 2.609 | 0 |
Note 11 – Eventualposter mv.
Leje- og leasingforpligtelser
Moderselskabet har ingen leje- og leasingforpligtelser.
Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Der er tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og –materiel. Løsøreejerpantebre- vet ligger hos moderselskabet og er ikke stillet til sikkerhed. Moderselskabet har stillet en selvskyldnerkaution for dattervirksomheden K/S Papirfabrikken i relation til bank og realkreditfinansiering. Bank og realkreditfinansiering i K/S Papirfabrikken udgør 307.653 t.kr. pr. 31. december 2022 (31.12.2021: 310.493 t.kr.). Selvskyldnerkautionen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår. Moderselskabet har som kommanditist i K/S Papirfabrikken en resthæftelse på ikke indbetalt stamkapital på 75 mio.kr. Moderselskabet har stillet en selvskyldnerkaution for dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S i relation til bankgæld. Bankgæld i Hotel Papirfabrikken A/S udgør 0 t.kr. pr. 31. december 2022 (31.12.2021: 299 t.kr.). Selv- skyldnerkautionen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår. Moderselskabet er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Moderselskabet hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom fra og med regnskabsåret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber.
Note 12 – Nærtstående parter
Udover omtalen i koncernregnskabets note 33 omfatter moderselskabets nærtstående parter dattervirksomheder, jf. note 8 i moderselskabets årsregnskab. Moderselskabet har i 2022 viderefaktureret andel af løn til dattervirksomheden Silkeborg IF A/S på i alt 2.000 t.kr. (2021: 1.992 t.kr.). Udover dette og transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 33 har der ikke været samhandel med dattervirksomheder eller øvrige nærtstående følgende.# Note 13 – Aktionærforhold
Moderselskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2022 er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
| ParsePort XBRL Converter | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2022-01-01 | 2022-12-31 | 2021-01-01 | 2021-12-31 | |
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | ||
| Regnskabsklasse D | Konklusion | Grundlag for konklusion | ||
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 | 2022-12-31 |
| cmn:ConsolidatedMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 |
| 2022-12-31 | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2021-01-01 |
| 2021-12-31 | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2020-12-31 |
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2021-01-01 | 2021-12-31 | ifrs-full:IssuedCapitalMember | 213800 | NWBVBQ8H |
| 21KM03 | 2021-12-31 | ifrs-full:IssuedCapitalMember | 213800 | NWBVBQ8H |
| 21KM03 | 2020-12-31 | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | 213800 |
| NWBVBQ8H | 21KM03 | 2021-01-01 | 2021-12-31 | ifrs-full:SharePremiumMember |
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2021-12-31 | ifrs-full:SharePremiumMember |
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2020-12-31 | ifrs-full:TreasurySharesMember |
| ifrs-full:PreviouslyStatedMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2021-01-01 |
| 2021-12-31 | ifrs-full:TreasurySharesMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2021-12-31 | ifrs-full:TreasurySharesMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2020-12-31 | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | 213800 | NWBVBQ8H |
| 21KM03 | 2021-01-01 | 2021-12-31 | ifrs-full:RetainedEarningsMember | 213800 |
| NWBVBQ8H | 21KM03 | 2021-12-31 | ifrs-full:RetainedEarningsMember | 213800 |
| NWBVBQ8H | 21KM03 | 2020-12-31 | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | 213800 |
| NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 | 2022-12-31 | ifrs-full:IssuedCapitalMember |
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-12-31 | ifrs-full:IssuedCapitalMember |
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 | 2022-12-31 |
| ifrs-full:SharePremiumMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-12-31 |
| ifrs-full:SharePremiumMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 |
| 2022-12-31 | ifrs-full:TreasurySharesMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2022-12-31 | ifrs-full:TreasurySharesMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2022-01-01 | 2022-12-31 | ifrs-full:RetainedEarningsMember | 213800 | NWBVBQ8H |
| 21KM03 | 2022-12-31 | ifrs-full:RetainedEarningsMember | 213800 | NWBVBQ8H |
| 21KM03 | 2020-12-31 | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2022-01-01 | 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember | 1 | 213800 |
| NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 | 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember |
| 2 | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 |
| 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember | 1 | 213800 | NWBVBQ8H |
| 21KM03 | 2022-01-01 | 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember | 3 |
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 | 2022-12-31 |
| cmn:ConsolidatedMember | 4 | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 |
| 2022-01-01 | 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember | 5 | 213800 |
| NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 | 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember |
| 6 | 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | 2022-01-01 |
| 2022-12-31 | cmn:ConsolidatedMember | 1 | 213800 | NWBVBQ8H |
| 21KM03 | 2022-01-01 | 2021-12-31 | cmn:ConsolidatedMember | 2 |
| 213800 | NWBVBQ8H | 21KM03 | ||
| iso4217:DKK | iso4217:DKK | xbrli:shares | xbrli:pure |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.