Annual Report (ESEF) • Mar 18, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source FileJYSK park, Ansvej 104, 8600 Silkeborg
CVR-NR. 7085 4910
ÅRSRAPPORT 2021 (1. januar – 31. december)
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27-04-2022
Dirigent
Tage Engelbrecth Svendsen
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING SIDE | 1
Denne årsrapport kan indeholde udsagn om selskabets forventninger, overbevisninger, planer, mål, forudsætninger eller fremtidige begivenheder eller resultater, der ikke er historiske kendsgerninger og som kan være fremadrettede. Disse udsagn er ofte, men ikke altid, udtrykt med ord eller udtrykt som ”vil sandsynligvis resultere i”, ”forventes”, ”vil fortsætte”, ”mener”, ”antager”, ”vurderes”, ”har til hensigt”, ”forventer”, ”planlægger”, ”søger”, ”prognose” og ”forventninger” eller lignede udtryk eller negative former heraf. Disse udsagn er forbundet med kendte og ukendte risici og er baseret på skøn, formodninger og usikkerhed, som kan medføre, at de faktiske resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen afviger væsentligt fra de resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen, der direkte eller indirekte er kommet til udtryk i sådanne fremadrettede udsagn. Fremadrettede udsagn skal vurderes i deres helhed med forbehold for de faktorer, der beskrives i denne årsrapport. Da de risikofaktorer, der henvises til i denne årsrapport, kan medføre, at de faktiske resultater eller det faktiske udfald afviger væsentligt fra de resultater, der er anført i de fremadrettede udsagn i denne årsrapport, bør potentielle investorer ikke lægge for stor vægt på de fremadrettede udsagn. Der vil forekomme nye faktorer i fremtiden, som det ikke er muligt for selskabet at forudse. Desuden kan selskabet ikke vurdere den enkelte faktors indvirkning på selskabets virksomhed eller det omfang, hvormed en faktor eller kombinationen af en række faktorer kan medføre, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der er beskrevet i de fremadrettede udsagn.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING SIDE | 2
Silkeborg Idrætsforening blev stiftet den 26. april 1917. Den 21. april 1982 stiftede foreningen aktieselskabet SIF Fodbold Support A/S med henblik på indførelse af betalt fodbold. I 1989 blev SIF Fodbold Support A/S som en af de første klubber i Danmark børsnoteret. I 2008 tog selskabet navneændring til Silkeborg IF Invest A/S.
Silkeborg IF Invest A/S, moderselskabet, er i dag et rent holdingselskab, idet alle aktiviteter drives via de 100% ejede dattervirksomheder.
Driftssegmenterne i koncernen er følgende:
* Fodbold; aktiviteter forbundet med fodboldklubben Silkeborg IF i form af entré- og tv-indtægter, transferindtægter, sponsor- og samarbejdsaftaler, salg af merchandise mv.
* Ejendomme; aktiviteter forbundet primært med udlejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken i form af lejeindtægter samt køb og salg af investeringsejendomme.
* Hotel; aktiviteter forbundet med virksomheden Hotel Papirfabrikken i form af hoteldriften af Radisson BLU Hotel og F&B aktiviteter på JYSK park.
Med udgangspunkt i nøgleordene FORMAT – VILJE – OVERSKUD arbejder Silkeborg IF Invest A/S koncernen dagligt målrettet mod fremtiden. Aktuelt har koncernen særligt fokus på:
Det er ledelsens opfattelse, at den nuværende forretningsmodel har et betydeligt potentiale med baggrund i en slagkraftig og velkonsolideret koncern med aktivitetsområderne investering i og udvikling af ejendomme, hotel- og konferenceaktivitet samt professionel fodbold.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING SIDE | 3
Silkeborg IF Invest A/S’ formål er at drive professionel fodbold, at investere i, udvikle og udleje ejendomme, at eje kapitalandele i andre kapitalselskaber, herunder kapitalselskaber, hvis virksomhed har naturlig tilknytning til selskabets virksomhed og at drive handel samt anden virksomhed, der efter bestyrelsens skøn har naturlig forbindelse til selskabets virksomhed.
Grafisk illustration af koncernstruktur:
| Ejer | Hjemsted | Ejerandel (%) 2021 | Ejerandel (%) 2020 | Stemmeandel (%) 2021 | Stemmeandel (%) 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dattervirksomheder | |||||
| K/S Papirfabrikken Silkeborg | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabets aktivitet består i udlejning af en betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg. | |||||
| Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabets aktivitet er at være komplementar for K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter. | |||||
| Silkeborg IF A/S | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere samt anden hermed beslægtet virksomhed. | |||||
| Hotel Papirfabrikken A/S | Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med hoteldrift og anden dermed beslægtet virksomhed. |
Silkeborg IF Invest A/S
K/S Papirfabrikken
Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS
Silkeborg IF A/S
Hotel Papirfabrikken A/S
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING SIDE | 4
| (alle tal i t. kr.) | 2021 (t.kr.) | 2020 (t.kr.) | 2019 (*) (t.kr.) | 2018 (*) (t.kr.) | 2017 (t.kr.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Hovedtal | |||||
| Nettoomsætning | 94.632 | 87.292 | 102.671 | 113.621 | 95.899 |
| Resultat af transferaktivitet | 6.273 | 26.194 | 22.940 | 22.532 | -91 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 15.160 | 32.207 | 28.454 | 31.162 | 12.642 |
| Resultat af finansielle poster | -6.421 | -8.700 | -10.124 | -11.783 | -32.611 |
| Dagsværdiregl. af investeringsejd. | 5.113 | 5.032 | -7.999 | -3.305 | 31.005 |
| Årets resultat før skat | 13.852 | 28.539 | 10.331 | 16.074 | 11.036 |
| Årets resultat | 10.561 | 22.542 | 10.331 | 13.074 | 14.036 |
| Investeringsejendomme | 432.195 | 422.951 | 415.740 | 417.219 | 440.715 |
| Andre langfristede aktiver | 162.176 | 169.060 | 174.492 | 174.255 | 179.846 |
| Kortfristede aktiver | 17.925 | 27.285 | 21.887 | 15.163 | 10.348 |
| Aktiver i alt | 612.296 | 619.296 | 612.119 | 606.637 | 630.909 |
| Aktiekapital | 99.016 | 99.016 | 99.016 | 99.016 | 99.016 |
| Egenkapital | 232.883 | 221.970 | 199.428 | 189.150 | 176.135 |
| Langfristede forpligtelser | 326.575 | 330.836 | 333.158 | 337.789 | 335.994 |
| Kortfristede forpligtelser | 52.838 | 66.490 | 79.533 | 79.698 | 118.780 |
| Passiver i alt | 612.296 | 619.296 | 612.119 | 606.637 | 630.909 |
| Ikke indregnet udskudt skatteaktiv | 573 | 565 | 885 | 3.207 | 3.825 |
| Pengestrøm fra driften | 10.569 | 10.881 | -16.286 | -9.895 | -2.152 |
| Pengestrøm fra investering, netto | 271 | 20.833 | 13.360 | 38.145 | -17.538 |
| Pengestrøm fra finansiering | -10.905 | -30.321 | -1.786 | -4.857 | -11.910 |
| Pengestrøm i alt | -65 | 1.393 | -4.712 | 23.393 | -31.600 |
| Heraf investering i materielle aktiver (inkl. investeringsejendomme) | -5.650 | -3.438 | -14.454 | -33.877 | -47.433 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | 16% | 37% | 28% | 27% | 13% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | 3% | 5% | 5% | 5% | 2% |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | 5% | 11% | 5% | 8% | 8% |
| Resultat pr. aktie (kr.) | 1,067 | 2,277 | 1,043 | 1,320 | 1,418 |
| Aktiver/Egenkapital | 2,6 | 2,8 | 3,1 | 3,2 | 3,6 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 23,5 | 22,5 | 20,2 | 19,2 | 17,8 |
| Børskurs pr. aktie (kr.) | 14,90 | 12,30 | 15,00 | 14,20 | 13,50 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 81 | 78 | 90 | 94 (**) | 83 |
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”Anbefalinger & Nøgletal”
() Sammenligningstallene er ikke tilpasset effekt af implementering af IFRS 16.
(*) Heri er indeholdt 38 ansatte fra dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S svarende til gennemsnitligt antal medarbejdere i hele 2017. Disse indgår med løn svarende til forholdsmæssig andel for perioden hvor Hotel Papirfabrikken A/S indgår i koncernen.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING SIDE | 5
FODBOLD (SILKEBORG IF)
Koncernens sportslige aktiviteter (fodbold) er placeret i dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, hvis hovedaktivitet består i at drive kontraktfodbold samt anden hermed beslægtet virksomhed. Aktiviteten omfatter foruden et hold i Herre-DM (3F Superliga / 1. division) et omfattende talentudviklingsprogram. Desuden omfatter selskabets drift dels Food & Beverage aktivitet (bodsalg og konference aktivitet) og dels operatør-opgaven forbundet med driften af bane- og bygningskompleks på JYSK park.
Det sportslige
Ved indgangen til 2021 lå selskabets fodboldhold i landets næstbedste fodboldrække, 1. division, placeret på en 3. plads. Efter et stabilt og stærkt forår kunne holdet fejre at oprykningen til landets bedste række, 3F Superligaen var en realitet. Klubbens tilbagevenden til 3F Superligaen har været en positiv oplevelse, idet holdet har imponeret med flot og underholdende spil. I sin helhed kan vi kigge tilbage på et historisk godt 2021, idet holdet blot har tabt tre kampe i kalenderåret. Ledelsens overordnede sportslige målsætning til den igangværende sæson 2021/22 er uændret at stabilisere holdet i landets bedste fodboldrække, 3F Superligaen. Holdet er aktuelt placeret på en 6. plads, hvor der resterer 1 runde tilbage af grundspillet. Turneringen afsluttes med et spændende slutspil på i alt 10 kampe, hvor Top6 klubberne mødes ude og hjemme i kampen om det danske mesterskab.
Transferaktivitet
I 2021 er der på ny realiseret transferindtægter på 8,4 mio.kr., om end beløbet ikke når det historiske høje niveau fra 2020 på 28,1 mio.kr. I 2021 er tillige indeholdt performance afhængige betalinger fra tidligere salg, hvilket er med til at understøtte den nuværende strategi. Transferaktiviteten styrker således selskabets mulighed for fremtidige indtægter, idet selskabet har sikret sig dels en transferandel af videresalg til 3. part og dels en andel af de såkaldte solidaritetsmidler jf. FIFA's gældende regler.
Transferindtægter,- udgifter og nettoeffekt (mio.kr.)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afskr. | -8 | -4 | 0 | 4 | 8 | 12 | 16 |
| Udg. | 20 | 24 | 28 | 32 | 28 | 28 | 8 |
| Indt. | -8 | -4 | 0 | 4 | 8 | 12 | 16 |
| Netto | -8 | -4 | 0 | 4 | 8 | 12 | 16 |
Selskabets udvikling i transferaktiviteten er bedre end forventet ved periodens begyndelse. Det er ledelsens vurdering, at selskabets transferindtægter, selskabets størrelse taget i betragtning, må betegnes som tilfredsstillende. Det betyder derfor også, at selskabet uændret kommer til at satse på udvikling og integration af talenter fra egne rækker, og målet er sportslig succes sideløbende med økonomisk balance.
FODBOLD (SILKEBORG IF)
Egne talenter
Med baggrund i klubbens optimering og udbygning af talentstrategien, indeholdende bl.a. en rød SIF tråd fra U13 til U19 med en fodboldhverdag i direkte kombination med en uddannelse på fx 7.-9. klassetrin, 9.-10. klasses efterskoleophold eller på en gymnasial uddannelsesinstitution, er det ledelsens vurdering, at selskabet fortsat kan udvikle egne spillere til klubbens førstehold.
Dansk Boldspil-Union (DBU) har på ny meddelt selskabet, at klubbens klassificering inden for talentudvikling i den kommende sæson uændret er på det højest mulige niveau. Klubben er her rangeret som nr. 8 i Danmark, hvilket naturligvis er tilfredsstillende. Klubbens ungdomshold er derfor også i sæsonen 2021/22 repræsenteret i landets bedste ungdomsrækker. Sideløbende arbejder klubben sammen med Dansk Boldspil-Union (DBU) omkring afvikling af regional børnetræning i form af et såkaldt AKT+ center (tidl. TopCenter). Et AKT+ center vedrører træning af talentfulde drenge i aldersgruppen U10 til U12. Det er uændret selskabets ambition at fastholde den opnåede rangering inden for talentudvikling og derved sikre klubbens ungdomshold deltagelse på højeste U15, U17 og U19 niveau.
I 2021 har klubbens talentindsats uændret resulteret i bl.a., at
Klubben oplever til stadighed, at en intensivering af ”jagten på talentet” sker fra såvel udenlandske som danske klubber. Det er uændret meget vigtigt for en fortsat massiv indsats omkring talentudviklingen, at klubben kan ”holde” på de unge talenter, dels for at kunne gøre brug af den enkelte spiller på førsteholdet, dels for at kunne opnå transferindtægter til understøttelse af den massive investering, der foretages. Det er ledelsens vurdering, at der igen er ydet et godt stykke arbejde i talentsektoren, og at indsatsen inden for talentudvikling vil bidrage til et stærkt fundament for de kommende års såvel sportslige og som økonomiske resultater.
EJENDOMME (PAPIRFABRIKKEN)
Koncernens ejendomsaktivitet, der udgør ca. 83 pct. af koncernbalancen, er placeret i dattervirksomheden K/S Papirfabrikken, hvis hovedaktivitet består i udlejning af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000. Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, restauranter, caféer, fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre.
K/S Papirfabrikken
Koncernens investeringsejendomme, som ejes via K/S Papirfabrikken, består af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Den centrale del af Papirfabrik-området består i dag af en række velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Radisson BLU Hotel, BIO Silkeborg, Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), Deloitte, Fitness World og Silkeborg Avis (Midtjyllands Avis). Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter. På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus strategisk placeret ved siden af byens Musikteater. P-huset, der har plads til 140 biler, har direkte indkørsel fra Smedebakken.
K/S Papirfabrikken har i 2021 realiseret en stabil og stærk indtjening, og det noteres med tilfredshed, at Papirfabrik-komplekset fortsat er i en sund udvikling. På trods af situationen omkring COVID-19 kan det med tilfredshed noteres, at
Førnævnte forhold betrygger derfor ledelsen i, at lejeporteføljen dels er sammensat af stærke virksomheder og dels at selskabets udlejningsejendomme er beliggende på attraktive lokationer. Det er derfor uændret selskabets strategi dels at opretholde både et højt vedligeholdelses- og serviceniveau samt løbende sikre en relativt lang uopsigelig- hed i lejekontrakterne. Ledelsen har, i forbindelse med indgåelsen af de nye lejekontrakter, besluttet at investere et større beløb, niveau 16 mio.kr., til at bringe disse lejemål i en tidssvarende stand. Derved kan selskabet fortsat underbygge en stor grad af sikkerhed i et konkurrencepræget marked og fremadrettet fortsat medvirke til en positiv og forbedret drift. Koncernen har pr. balancedagen en tomgangsprocent på 6,8% (2020: 13,8%). Det er ledelsens forventning at tomgangen i 2022 vil være yderligere faldende. Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sammensætning af brancher blandt lejerne vil kunne opretholdes i årene fremover, og at der derfor ikke forventes væsentlige ændringer i dennes sammensætning som følge af strukturelle ændringer i samfundet eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner.
Bygningen, hvorfra Hotel Papirfabrikken A/S drives, betragtes i koncernregnskabet som en domicilejendom opført under materielle aktiver.
Der henvises til note 16 og note 17 i koncernregnskabet.
| 50 | 100 | 150 | 200 | 250 | 300 | 350 | 400 | 450 | 500
------|----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----
2016 | | | | | | | | | |
2017 | | | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | |
Forklaring:
* Inv. Ejd.
* Domicilejd.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 9
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i en afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. note 2 i koncernregnskabet og udgør på balancedagen 432,2 mio.kr. mod 422,9 mio.kr. pr. 31. december 2020. Stigningen knytter sig til dels årets dagsværdiregulering og dels korrektion for tilgang i forbindelse med opgradering og istandsættelse af Papirfabrikken 10A.
Det er ledelsens vurdering, at der ikke er væsentlige ændringer i konsekvens af COVID-19 for selskabets opgørelsen af dagsværdien af investeringsejendomme. Investeringsejendommene er optaget til en uændret afkastprocent i forhold til sidste år på 5,5%, hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi. Den anvendte afkastprocent er fastsat på baggrund af hhv.
* de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2021, som har en gennemsnitlig uopsigeligheds- periode på 3,7 år (2020: 3,6 år) målt med baggrund i lejeindtægter for hvert lejemål, herunder parkeringsindtægter
* vurdering af mulighed for genudlejning.
Værdiregulering af koncernens investeringsejendomme påvirker årets resultat positivt med 5,1 mio.kr. (2020: 5,0 mio.kr.). Vurderingen er yderligere baseret på, at selskabets lejeindtægter oppebæres fra lejere som har en god kreditvurdering, og at koncernen ikke har konstateret misligholdelse ved lejeaftalerne i regnskabsåret. Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sammensætning af brancher blandt lejerne vil kunne opretholdes i årene fremover, og at der derfor ikke forventes væsentlige ændringer i dennes sammensætning som følge af strukturelle ændringer i samfundet eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner, og at der grundet ejendommenes attraktive beliggenhed vil kunne findes nye lejere i samme brancher, såfremt der mod ledelsens forventning skulle indtræffe betalingsvanskeligheder blandt lejerne. Det er uændret ledelsens fokus til stadighed at sikre dels velfunderede lejere og dels at opnå en relativt lang uopsigelighed og derved fremadrettet at kunne underbygge en stor grad af sikkerhed i et fortsat konkurrencepræget marked med sigte på en positiv og forbedret drift i koncernen.
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken er sket dels med egenkapital, dels ved realkreditbe- låning og dels ved bankbelåning. Ledelsen vurderer løbende på koncernens renterisiko i forhold til de samlede indtjeningsmuligheder på de finansielle markeder og under fortsat hensyntagen til en vis spredning i låneprofilen. Aktuelt er renten for ca. 2/3 af selskabets langfristede gældsforpligtelser fastlagt indtil 01.01.2048, mens renten for den resterende andel løbende rentetilpasses. Det forhold, at koncernens finansieringsomkostninger i en længere periode er afdækket, medvirker til en stabil finansieringsomkostning, hvilket vil stabilisere årets resultat før værdireguleringer.
Koncernens realkreditbelåning består af hhv.
* fast forrentet 1,5% obligationslån med nominelt 198,5 mio.kr. med udløb i 2047.
* variabelt forrentede flexlån, der rentetilpasses med nominelt 81,9 mio.kr. næste gang den 1. april 2022.
* variabelt forrentede CIBOR3 lån, der kvartalsvis rentetilpasses med nominelt 6,92 mio.kr. næste gang den 1. april 2022.
Der henvises til note 26 i koncernregnskabet.
| -10 | -8 | -6 | -4 | -2 | 0 | 2 | 4 | 6
------|-----|----|----|----|----|---|---|---|---
2015 | | | | | | | | |
2016 | | | | | | | | |
2017 | | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | |
| 265 | 270 | 275 | 280 | 285 | 290 | 295 | 300
------|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----
2015 | | | | | | | |
2016 | | | | | | | |
2017 | | | | | | | |
2018 | | | | | | | |
2019 | | | | | | | |
2020 | | | | | | | |
2021 | | | | | | | |
Forklaring:
* Kort
* Lang
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 10
2021 blev, i lighed med 2020, et udfordrende år, idet hotellets væsentligste aktiviteter alle har været markant negativt påvirket af hele COVID-19 situationen. Utallige restriktioner af forskellig art, herunder egentlige nedlukninger, varierende i hele regnskabs- perioden har umuliggjort en stabil drift inden for hhv. hotel-, konference- og restaurationsdrift. På trods heraf kan selskabet dog konstatere at nettoomsætning stiger med 5,4 mio.kr., idet nettoom- sætningen endte på 24,0 mio.kr. mod 18,6 mio.kr. i 2020, men der er endnu et pænt stykke til tiden fra før COVID-19. I 2021 har hotellet indregnet 4,1 mio.kr. (2020: 2,8 mio.kr.) i resultatopgørelsen vedr. kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19. Årets resultat før skat blev derfor også et underskud på 1,4 mio.kr., hvilket er en fremgang på 2,7 mio.kr. i forhold til 2020, hvilket isoleret er tilfredsstillende, den meget svære markedssituation pga. COVID-19 taget i betragtning.
Det firestjernede Radisson BLU Hotel på Papirfab- rikken, Silkeborg, blev indviet i 2002. Hotellet har til huse i en af de restaurerede industribygninger i den forhenværende Silkeborg Papirfabrik, der blev grundlagt af Michael Drewsen i 1846, og som i dag ejes af søsterselskabet K/S Papirfabrikken. I dag er området omkring hotellet blevet til et samlingspunkt for lokale silkeborgensere og turister, hvor kulturelle oplevelser blandes med natur og attraktive erhvervs- og beboelsesområder. Fra hotellet er der udsigt til Gudenåen og skoven, hvilket giver hotellets gæster en unik oplevelse. Hotellet ligger mindre end 10 minutters gang fra byens gågade. Alle hotellets 100 værelser er udstyret med moderne faciliteter, og hotellets business class værelser er designet i en klassisk og moderne stil, der stemmer overens med hotellets øvrige design. Hotellets egen Restaurant, Michael D., tilbyder et stort udvalg af menuer til enhver smag. I sommerhalvåret er der udendørs servering på promenaden langs Gudenåen, hvilket er med til at understrege den unikke oplevelse. I hotellets lounge er der afslapnings- og arbejdsom- råder. I området omkring hotellet er der biograf med fem biografsale, flere caféer og restauranter, et kulturhus samt et moderne fitnesscenter. Hotellets indretning og centrale placering giver optimale rammer for kurser, konferencer og selskaber. Hotellet kan påtage sig arrangementer i alle størrelser, skræddersyet til behovet, og med koncernens multifunktionelle og moderne lokaler kan hotellet til- byde faciliteter til helt op til 1.000 personer.
Det er ledelsens vurdering, at indtjeningsgrundlaget i regnskabsåret 2022 uændret vil være under pres i forhold til normal (dvs. uden COVID-19 og restriktioner til følge). Dog er det ledelsens forventning, at hotel-segmentet i 2022 vil realisere et resultat +/- nul, idet effekten af en række strukturelle tilpasninger samt en forhåbentlig udfasning af COVID-19 vil medvirke til, at både nettoomsætning og drift vil normaliseres igen. Det er derfor ledelsens vurdering, at koncernens hotel- og konferenceaktivitet, med udgangspunkt i Radisson BLU Hotel, Restaurant Michael D. og de topmoderne konference- og selskabslokaler på JYSK park, på længere sigt, skal kunne bidrage til en stærk økonomisk udvikling.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 11
Selskabet har den 1. februar 2022 udsendt fondsbørsmeddelelse nr. 1 / 2022, hvori resultatforventningen til 2022 fremgår, således:
Den forretningsmæssige udvikling i selskabets segmenter (Fodbold, Ejendomme samt Hotel & Konference) forventes at fortsætte den positive trend fra 2021. Med baggrund i en forventet deltagelse i 3F Superligaen i hele 2022, forventer ledelsen et lidt højere aktivitetsniveau for regnskabsåret 2022, og koncernen forventes at realisere et resultat før dagsværdiregulering af investeringsejendomme og skat på 0 til 10 mio.kr. Der henvises til selskabets fondsbørsmeddelelse nr. 1 / 2022 af 1. februar 2022.
Koncernens resultatforventning er fortsat behæftet med usikkerhed grundet koncernens naturlige eksponering mod sportslige resultater. Resultatforventningen er baseret på, at koncernens fodboldhold fortsat deltager i 3F Superligaen i sæsonen 2022/23. De væsentligste usikkerhedsmomenter knytter sig til nettoomsætningen, herunder størrelsen af tv- og entréindtægter, indtægter ved sponsor- og samarbejdsaftaler samt transferaktivitet. I lighed med hidtidig praksis indgår der ikke væsentlige transferindtægter i førnævnte forventning.# LEDELSESBERETNING
I ledelsens forventninger indgår ingen væsentlige effekter af COVID-19 restriktioner. I sammenhæng hermed indgår derfor heller ikke økonomisk kompensation fra statens hjælpepakker. Det er ledelsens opfattelse, at der er skabt en forretningsmodel med et betydeligt potentiale med baggrund i en slagkraftig og velkonsolideret koncern med aktivitetsområderne investering i og udvikling af ejendomme, hotel- og konferenceaktivitet samt professionel fodbold.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING
SIDE | 12
Koncernregnskabet for 2021 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards - som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Moderselskabets årsregnskab 2021 aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1 i koncernregnskabet, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn. Der henvises til note 2 i koncernregnskabet for nærmere omtale af væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted og efterfølgende regnskabsperioder.
Koncernens omsætning er steget fra 87,3 mio.kr. til 94,6. Stigningen på 7,3 mio.kr. kan helt overvejende henføres til dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S hvor omsætningen stiger med 5,4 mio.kr. Nettoomsætningen i dattervirksomheden Silkeborg IF A/S udviser en beskeden fremgang på 2,4 mio.kr. og dækker over et fald i tv-indtægterne som følge af kompensation i forbindelse med nedrykning fra 3F Superligaen, medens sponsor- og samarbejdsaftaler, salg af merchandise og øvrige indtægter alle stiger pga. færre COVID-19 restriktioner ifm. afvikling af fodboldkampe. Der henvise til note 3 og note 4 i koncernregnskabet.
Fordeling af omsætning på koncernens segmenter (mio.kr.)
| Segment | 2020 | 2021 |
|---|---|---|
| Hotel | 48.8 | 54.2 |
| Ejendomme | 14.5 | 14.5 |
| Fodbold | 24.0 | 25.9 |
| Total | 87.3 | 94.6 |
Koncernen har i 2021 realiseret andre driftsindtægter på 8.892 t.kr. (2020: 5.383 t.kr.). Beløbet kan henføres til kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19. Der henvises til note 2 og 5 i koncernregnskabet for en yderligere omtale heraf.
Koncernens omkostninger, herunder afskrivninger, stiger med 7,9 mio.kr. fra 86,7 mio.kr. til 94,6 mio.kr. I 2021 udgør koncernens personaleomkostninger 45,9 mio.kr. mod 42,3 mio.kr. året før. Stigningen på 3,6 mio.kr. kan helt overvejende henføres til fodbold-segmenter i konsekvens af deltagelse i 3F Superligaen. Koncernens eksterne omkostninger stiger med 4,6 mio.kr. til 40,3 mio.kr. (2020: 35,7 mio.kr.). Stigningen kan overvejende relateres til et øget aktivitetsniveau vedrørende koncernens fodbold- og hotelaktiviteter som følge af et fald i COVID-19 restriktionerne. Koncernens afskrivninger falder med 0,2 mio.kr. og udgør således 8,5 mio.kr. (2020: 8,7 mio.kr.).
Resultat af koncernens transferaktivitet andrager en nettoindtægt på 6,3 mio.kr. (2020: 26,2 mio.kr.), heri er indeholdt afskrivninger på kontraktrettigheder, omkostninger til leje af spillere samt omkostninger på solgte rettigheder. Der henvises til note 10 i koncernregnskabet. I resultatet af transferaktivitet er indeholdt transferindtægter på 8,4 mio.kr. (2020: 28,1 mio.kr.), idet koncernen i 2021 igen har realiseret transferindtægter i forbindelse med spillersalg. Koncernens leje- og transferudgifter er uændret på 0,9 mio.kr., mens afskrivninger stiger med 0,2 mio.kr. til 1,2 mio.kr. (2020: 1,0 mio.kr.) som følge af investeringer i truppen.
Koncernens finansielle omkostninger er faldet med 2,3 mio.kr. til 6,4 mio.kr., hvilket helt overvejende kan henføres til lavere renteudgifter som følge af en reduceret leasing- og bankfinansiering. Der henvises til note 11 og 12 i koncernregnskabet.
Værdiregulering af investeringsejendomme andrager positivt 5,1 mio.kr. mod 5,0 mio.kr. i 2020.
Skat af årets resultat udgør -3,3 mio.kr. mod -6,0 mio.kr. i 2020. Koncernen har pr. balancedagen et ikke aktiveret udskudt skatteaktiv på 0,6 mio.kr. Der henvises til note 2 i koncernregnskabet for en yderligere omtale af ikke-indregnet andel af udskudt skatteaktiv.
pie title Omsætning fordelt på segmenter
"Hotel" : 54.2
"Ejendomme" : 14.5
"Fodbold" : 25.9
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2021 til 31. december 2021 et overskud på 10,6 mio.kr. mod et overskud på 22,5 mio.kr. i 2020. Årets resultat betragtes af ledelsen som tilfredsstillende i et på forhånd ventet udfordrende år, og resultatet er svarende til koncernens senest udmeldte forventning der lød på et overskud før dagsværdiregulering og skat på 0-10 mio.kr.
Udvikling i årets resultat (mio.kr.)
linechart title Udvikling i årets resultat (mio.kr.)
x-axis "År"
y-axis "Resultat (mio.kr.)"
2015: 10
2016: 12
2017: 15
2018: 18
2019: 20
2020: 22.5
2021: 10.6
Dagsværdi med værdiregulering indregnet i resultatopgørelsen. Dagsværdiregulering af andre værdipapirer og kapitalandele udgør uændret 0 t.kr.
Koncernens immaterielle aktiver består dels af kontraktrettigheder på fodboldspillere, dels af software og licenser. Kontraktrettigheder er i regnskabsperioden øget med 0,5 mio.kr. og udgør pr. 31. december 2021 3,7 mio.kr. (31.12.2020: 3,2 mio.kr.). Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne, og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Der henvises til note 15 i koncernregnskabet.
Materielle aktiver falder med 7,1 mio.kr. og udgør på balancedagen 158,3 mio.kr. mod 165,4 mio.kr. pr. 31.12.2020. Materielle aktiver består på balancedagen af andre anlæg, driftsmateriel og inventar med 12,7 mio.kr., indretning af lejede lokaler med 72,0 mio.kr., der helt overvejende knytter sig til JYSK park samt 73,5 mio. vedr. grunde og bygninger.
Koncernens investeringsejendomme udgør pr. balancedagen 432,2 mio.kr. (31.12.2020: 422,9 mio.kr.) og består af ejendommene, med fradrag for grunde og bygninger, der anvendes af koncernen selv (domicil-ejendomme) på Papirfabrikkens område. Posten udgør ca.73% af koncernens samlede langfristede aktiver.
Koncernens kortfristede aktiver udgør 17,9 mio.kr. pr. 31. december 2021 (31.12.2020: 27,3 mio.kr.). Posten består primært af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser på 8,2 mio.kr. og 5,0 mio.kr. vedr. andre tilgodehavender der helt overvejende knytter sig til statens kompensationsordninger. Koncernen har i lighed med tidligere år haft minimale tab på tilgodehavender, hvilket blandt andet skyldes, at der i høj grad modtages forudbetalinger, kundesammensætningen samt en stram kreditpolitik. Koncernens likvide midler udgør 2,8 mio.kr. (31.12.2020: 2,9 mio.kr.).
Koncernens forpligtelser udgør pr. balancedagen 379,4 mio.kr., hvilket er et fald på 17,9 mio.kr. i forhold til 31. december 2020 (397,3 mio.kr.). Koncernens langfristede forpligtelse til realkreditin-stitutter udgør 277,7 mio.kr. (31.12.2020: 280,7 mio.kr.). Koncernens kortfristede forpligtelser er på balance-dagen faldet med 13,7 mio.kr. til 52,8 mio.kr. Faldet består dels af gældsnedbringelse på 3,4 mio.kr. vedr. koncernens gæld til pengeinstitutter og dels et fald i anden gæld på 4,8 mio.kr. som følge af for-skydning i forfaldstidspunkterne for a-skat, moms og andre offentlige afgifter – der henvises til note 29. Pr. balancedagen har selskabet uændret en betydelig ikke udnyttet trækningsret på 27,8 mio.kr.
Koncernens egenkapital udgør 232,9 mio.kr. pr. 31. december 2021 sammenholdt med 222,0 mio.kr. året før. Stigningen kan helt overvejende henføres til årets resultat samt et beskedent salg af egne kapitalandele på 0,4 mio.kr.
I 2021 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter 10,6 mio.kr. mod 10,9 mio.kr. i 2020. Ændringen kan overvejende henføres til dels et fald i tilgodeha-vende og dels et fald i de kortfristede forpligtelser som følge af gældsnedbringelse.
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde 0,3 mio.kr. i 2020 mod 20,8 mio.kr. i 2020. Ændringen kan primært henføres til et fald i transferaktiviteten.
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -10,9 mio.kr. i 2020 mod -30,3 mio.kr. i 2020. Finansieringsaktiviten kan helt overvejende henføres til koncernens nedbringelse af gæld og dels til pengein-stitutter, dels vedr. leasing/biler og dels afdrag til realkreditinstitutter. Der henvises til note 35 i koncernregnskabet.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING
SIDE | 14
Modervirksomheden er et holdingselskab og modervirksomhedens resultatopgørelse og balance omfatter helt overvejende aktiviteter i relation til koncern-ledelse og selskabets børsnotering på Nasdaq Copen-hagen A/S.
Moderselskabets bruttoresultat udgør 849 t.kr. mod 1.064 t.kr. i 2020.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 15
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2021 er der herved 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver kapitalandel gives ret til én stemme på generalforsamlingen. Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver, men kan via selskabets ejerbog noteres på navn. Der gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.
Bestyrelsen vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med moderselskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
Moderselskabets vedtægter kan ændres ved generalforsamlingsbeslutning jf. vedtægternes §10. Til vedtagelse herom kræves det, at mindst halvdelen af det samlede antal stemmer er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital. Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital stemmer for forslaget.
Generalforsamlingen er moderselskabets øverste myndighed. Moderselskabets bestyrelse lægger vægt på, at aktionærerne får en detaljeret orientering og et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der træffes på generalforsamlingen. Moderselskabets generalforsamling afholdes i Silkeborg Kommune og indkaldes af bestyrelsen med højst 5 uger og mindst 3 ugers varsel ved bekendtgørelse i Erhvervsstyrelsens Informationssystem. Desuden offentliggøres indkaldelsen på selskabets hjemmeside. Enhver kapitalejer er berettiget til at møde på generalforsamlingen, når vedkommende senest tre dage før generalforsamlingens afholdelse har anmodet om adgangskort. En kapitalejer har ret til at deltage i afstemningen på generalforsamlingen – eller afgive fuldmagt - med den beholdning af kapitalandele, som kapitalejeren besidder på registreringsdatoen (registreringsdatoen er én uge før generalforsamlingens afholdelse).
Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter beslutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionærer, der ejer mindst 5% af selskabskapitalen eller repræsenterer mindst 5% af det samlede antal stemmer. Begæringen skal afgives skriftligt over for bestyrelsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der ønskes behandlet på generalforsamlingen. Fremkommer begæring om afholdelse af ekstraordinær generalforsamling, skal bestyrelsen indkalde til denne 14 dage efter begæringens modtagelse. Generalforsamlingen afholdes inden 30 dage efter begæringens modtagelse.
Moderselskabets bestyrelse består af 5-6 medlemmer. Af bestyrelsens medlemmer udpeges 1 medlem af Silkeborg Idrætsforening af 1917, mens 4-5 medlemmer vælges af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede kapital. Bestyrelsen vælges for et år ad gangen og kan genvælges.
Selskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 29. april 2015 i perioden frem til den 1. april 2022 bemyndiget til at erhverve op til 10% af moderselskabets kapital jf. selskabslovens §198. Erhvervelsen skal ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%. Erhvervelsen må kun ske i det omfang, det kan ske i overensstemmelse med reglerne i selskabslovens kapitel 12. Selskabet har i regnskabsåret afhændet beholdning af egne aktier.
Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder søger løbende at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessegrupper, idet sådanne relationer vurderes at have væsentlig og positiv indflydelse på koncernens udvikling.
Moderselskabet har på regnskabsaflæggelsestidspunktet registreret følgende aktionærer med mere end 5% af selskabskapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:
| Navn | % af kapital | % af stemmer |
|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding A/S (Silkeborg) | 18,86 | 18,86 |
| Dahl-Nielsen Holding A/S (Silkeborg) | 11,89 | 11,89 |
| F. L. Hansen Holding ApS (Silkeborg) | 10,13 | 10,13 |
| Olav W. Hansen A/S (Horsens) | 8,73 | 8,73 |
| Llg A/S (Aarhus) | 5,07 | 5,07 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stemmerne og 0,26% af kapitalen.
Historisk set har moderselskabet ikke udbetalt udbytte.
Moderselskabet arbejder løbende på at holde et højt informationsniveau til moderselskabets interessenter, herunder moderselskabets aktionærer. Dette sker dels via en løbende information via fonds- børsmeddelelser, dels via aktionærmagasinet ”SIF in Business” (udsendes 2 gange årligt til navnenoterede aktionærer, der har bedt om det, samt omdeles med Midtjyllands Avis), dels via information over selskabets hjemmeside www.silkeborgif.com og dels via generelle pressemeddelelser i relation til primært den sportslige sektor. Moderselskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil videre alene kommunikeres på dansk.
Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser på tidspunkt for årsrapportens aflæggelse:
| Navn | Aktier (stk.) | Aktier (nom.) | Antal | Kapital (pct.) | Stemmer (pct.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | 24.900 | 249.000 | 249.000 | 0,25% | 0,25% |
| Poul Konrad Beck (1) | 98.408 | 984.080 | 984.080 | 0,99% | 0,99% |
| Søren Lysholt Hansen | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Jesper Svenningsen (2) | 92.020 | 920.200 | 920.200 | 0,93% | 0,93% |
| Kathrine Bisgaard Vase | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Poul Hansen | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Kent Villadsen Madsen (3) | 1.904.988 | 19.049.880 | 19.049.880 | 19,24% | 19,24% |
| Claus Kjær Agerskov Christensen | 20.000 | 200.000 | 200.000 | 0,20% | 0,20% |
| Total | 21,62% | 21,62% |
Note:
1) Heraf ejes 97.398 stk. aktier i det af Poul Konrad Beck kontrollerede selskab PKB Holding II ApS.
2) Heraf ejes 92.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
3) Heraf ejes 1.867.463 stk. aktier i det af Kent Madsen kontrollerede selskab Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Børsmeddelelser i løbet af 2021:
Selskabet har siden 1. januar 2021 udsendt følgende børsmeddelelser:
Børsmeddelelser i løbet af 2022:
Selskabet har siden 1. januar 2022 udsendt følgende børsmeddelelser:
Selskabet forventer at udsende følgende børsmeddelelser vedrørende 2022:
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 18.03.2022 | Årsrapport for 2021 |
| 27.04.2022 | Ordinær generalforsamling |
| 25.08.2022 | Delårsrapport 1. halvår 2022 |
| Dec. |
Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang årligt de samlede risikoforhold og de enkelke risikofaktorer, som er forbundet med koncernens aktiviteter. Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale risikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedeværelse af planer for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici, herunder kontraktforhold mv.
Det er bestyrelsens vurdering, at de væsentligste risici, som bør tages i betragtning i forbindelse med en analyse af koncernen og dens aktiviteter er beskrevet nedenfor. De nedenfor angivne forhold er ikke nødvendigvis udtømmende og ikke i prioriteret rækkefølge. Skulle nogen af de nedenfor angivne risikofaktorer blive en realitet, kan det få væsentlig indflydelse på koncernens fremtidige udvikling, resultater, pengestrømme og økonomiske stilling.
Koncernens kreditrisici er hovedsageligt knyttet til tilgodehavender fra salg af sponsorater og udlejningsaktiviteter. Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger af mulige fremtidige kredittab. Koncernens aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages forudbetalinger, og tilgodehavender fra salg består af få større debitorer hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Koncernen er underlagt sædvanlig driftsmæssig risiko i forhold til de engagementer, som koncernen indgår i. Koncernen arbejder løbende med likviditeten og belåningsmulighederne, herunder tilvejebringelse af likviditet i forhold til koncernens aktivitetsniveau. Koncernen arbejder tillige på optimering af kreditfaciliteterne med tilhørende trækningsret i forhold til koncernens aktivitetsniveau.
Koncernen modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftale for spillere med udenlandske klubber. Da der hovedsageligt er tale om EUR vurderes udsving over for den danske krone at være forholdsvis små. Der henvises til note 32 i koncernregnskabet.
Koncernen er eksponeret over for risikoen for økonomisk afmatning eller recession, ligesom koncernen kan risikere, at de globale konjunkturer kan forværres. Alt dette kan medføre et fald i de priser, der kan opnås i sports-, ejendoms-, hotel & konferencebranchen.
Koncernen driver aktiviteter, der samler et stort antal mennesker på samme sted. Koncernen kan blive påvirket af forskellige katastrofer eller andre ulykker, herunder terrorhandlinger, vold, brug af pyroteknik og epidemier samt andre begivenheder (eksempelvis strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening og lignende). Fysisk sikkerhed er derfor højt på koncernens agenda og tænkes ind ved planlægning og gennemførelse af aktiviteter. Det til trods gives der ikke sikkerhed for, at der ikke kan opstå uforudsete situationer.
En hel eller delvis nedlukning af forretningssegmenternes IT-systemer som følge af et cyberangreb kan få negativ indvirkning på koncernen.
Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivningen og regulering for så vidt angår forhold som licenskrav, annoncering, reklame- og markedsføringspraksis, arbejds- og markedsrelaterede og andre forhold. Manglende overholdelse af disse love, regler, overenskomster og praksis kan resultere i tab, tilbagekaldelse eller ophør af moderselskabets licenser, tilladelser eller godkendelser. Endvidere kan ændringer i enhver af disse love eller andre love eller regler, overenskomster eller i administrativ praksis eller offentlige tilladelser få en væsentlig negativ indvirkning på koncernen.
Ovenstående risici, der ikke kan anses for udtømmende, kan have væsentlig indflydelse på koncernens resultat, pengestrømme og finansielle stilling.
De sportslige resultater udgør til stadighed et væsentligt element for moderselskabets økonomiske udvikling. Selskabet har igennem de seneste 10 år været placeret på grænsen mellem 3F Superligaen og 1. division, og aktuelt er holdet placeret nr. 6. i 3F Superligaen. En nedrykning, og på sigt manglende fast etablering af holdet i landets bedste fodboldrække, 3F Superligaen, vil forventeligt påvirke både moderselskabet og koncernens økonomiske situation negativt, idet dårlige sportslige resultater vil påvirke særligt tv-indtægterne negativt. Indirekte er transferindtægter, indtægter fra sponsor- og samarbejdsaftaler samt entréindtægter ligeledes afhængige af de sportslige resultater.
En væsentlig del af koncernens indtægter kan henføres til tidsbegrænsede sponsor- og samarbejdsaftaler. Sponsorkonceptet består af en række forskellige typer af sponsorater, og selskabet har en bred vifte af sponsorer. Muligheden for at forny sponsorater afhænger dels af klubbens sportslige resultater og dels af de ydelser og services, som sponsorerne tilbydes. Sponsorkontrakterne indeholder kun i begrænset omfang ekstrabetalinger ved særligt gode sportslige resultater, og de gældende sponsorkontrakter er derfor kun i mindre omfang følsomme over for klubbens placeringer. Vanskeligheder med at forny sponsorater på uændrede vilkår vil alt andet lige i tilfælde af, at de sportslige målsætninger ikke opfyldes, påvirke den økonomiske stilling negativt.
Kontrakter med spillere og trænere følger de fodboldretlige regler, herunder DBU’s standardspillerkontrakt. Håndhævelsen af disse kontrakter afhænger i høj grad af den sportsretslige regulering, der kan adskille sig fra reguleringen på arbejdsmarkedet i almindelighed. Det er dog selskabets opfattelse, at der, med det eksisterende transfersystem er fastlagt en ramme som branchens aktører kan agere fornuftigt ud fra. Men der kan ikke gives sikkerhed for, at denne ramme ikke ændres – på europæisk eller globalt plan – til ugunst for moderselskabet. Endvidere foretages i klubben løbende genforhandling af kontrakter for at sikre den fornødne kontinuitet og stabilitet i og omkring klubben. Der er dog ingen garanti for, at selskabet i fremtiden kan opnå de nødvendige aftaler med spillere og trænere i klubben på, for selskabet, acceptable aftalevilkår. En del af koncernens indtægter knytter sig til den såkaldte ”medieaftale”. Den igangværende medieaftale udløber i sommeren 2024. En stor del af indtægterne fra medieaftalen er afhængig af klubbens sportslige resultater. Der er usikkerhed forbundet med fremtidige medieaftalers udformning, herunder i relation til fx internettets betydning for fremtidens distribution af fodboldkampe.
For alle fodboldspillere er der tegnet en lovpligtig arbejdsskadeforsikring samt en overenskomstmæssig forsikring, hvor spilleren er begunstiget. Forsikringen er relevant, bortset fra arbejdsskader, i det omfang en spiller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller. Den økonomiske risiko varierer fra spiller til spiller, og det kan ikke udelukkes, at en spiller, der skades eller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller, kan have yderligere negativ indvirkning på koncernen.
I takt med den økonomiske udvikling inden for særligt fodbold er der øget risiko for matchfixing. Moderselskabet kan uden selskabets vidende blive part i matchfixing. Selskabet accepterer - naturligvis - ikke matchfixing og bakker derfor op om DBU’s initiativer, såvel nationalt som internationalt, mod matchfixing. Silkeborg IF kan ikke garantere, at koncernen ikke vil kunne blive involveret i en sag om matchfixing, og en sådan involvering vil kunne påvirke klubben og koncernen negativt fremadrettet.
Hotel Papirfabrikken A/S (hotellet) har siden september 2002 været klassificeret som Radisson Blu Hotel, idet selskabet har en franchiseaftale med The Rezidor Hotel Group herom. Aftalen løber minimum frem til januar 2023. Hotellet opererer i et marked, hvor efterspørgslen efter hotelindkvartering og konferencer påvirkes dels af udvikling i samfundsøkonomien og dels af købekraften generelt. Desuden er hotel segmentets rentabilitet påvirket af ændringer i fx værelseskapacitet, hvor nye hotelvirksomheder på kort sigt medfører en reduceret belægningsgrad, men langsigtet kan bidrage til en øget interesse for byen som turist- eller mødedestination, hvilket kan føre til en stigning i hotelophold. Øget vækst af markedet for lejlighedshoteller eller koncepter som fx Airbnb og øget brug af videokonferencer kan påvirke efterspørgslen efter traditionelle hotel- og konferenceydelser. Konkurrence fra web-baserede distributionskanaler og søgemaskinefirmaer kan reducere trafikken til virksomhedens egne distributionskanaler og derved negativt påvirke Hotellets aktiviteter og rentabilitet.
Udlejningsmarkedet er omfattet af en række lovgivningsmæssige krav. Ændringer i den nugældende lovgivning kan således påvirke K/S Papirfabrikken og koncernen i negativ retning.
Udviklingen i lejeindtægterne afhænger af udbud og efterspørgsel i det lokalområde, hvor ejendommene er beliggende. Udviklingen påvirkes af ledige lejemål, lejernes betalingsevne og effektiviteten i ejendomsadministrationen. Området ved Papirfabrikken er fortsat yderst attraktivt for erhvervslivet, og området er derfor et godt afsæt for vækst og udvikling i Silkeborgs bymidte.
Det vurderes derfor af ledelsen, at der også i fremtiden vil være gode muligheder for at udvikle, fastholde og udleje nye og eksisterende lejemål i ejendommene på Papirfabrikkens område. Koncernen er opmærksom på at undgå tab på lejere gennem etablering af fornødne garantier, kontant depositum mv.
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici forbundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån som fastforrentede lån, der ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Idet koncernen har fastlåst renten på en andel af koncernens realkreditlån er risikoen reduceret. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet lige lavere salgs- og markeds værdier af investeringsejendommene.
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken sker dels med egenkapital og dels ved realkreditbelåning. Der henvises til note 26 i koncernregnskabet.
Grundnet den typisk lange investeringshorisont ved investering i ejendomme, er der stor usikkerhed og dermed stor risiko forbundet med hvilken pris, der kan opnås ved en eventuel efterfølgende afhændelse af de pågældende ejendomme. En negativ prisudvikling i markedet for investeringsejendomme i Danmark kan påvirke værdien af koncernens aktier i væsentligt negativ retning, idet koncernens egenkapital for en stor dels vedkommende udgøres af værdien af ejendomsporteføljen.
Markedsværdien af ejendomsporteføljen er særligt følsom over for forventningen til det fremtidige driftsoverskud knyttet til ejendomsporteføljen, som er afhængig af lejeindtægter, drifts-, vedligeholdelses- og forbedringsudgifter samt den generelle økonomiske udvikling og fremtidige ejendomsinvestorers krav til nettoforrentning for tilsvarende porteføljer.
Silkeborg IF Invest A/S skal regnskabsmæssigt værdiansætte ejendommene til aktuel markedsværdi, og eventuelle værdireguleringer skal føres over resultatopgørelsen. Såfremt værdireguleringerne er negative, vil dette påvirke koncernens resultat og økonomiske stilling negativt.
Den aktuelle markedsværdi er beregnet ud fra den afkastbaserede værdiansættelsesmodel, der er beskrevet i anvendt regnskabspraksis (se note 1 og note 2 i koncernregnskabet). Effekten af en ændring i afkastprocenterne fremgår af følsomhedsanalysen i note 2 i koncernregnskabet, og det fremgår heraf, at i tilfælde af en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 36,0 mio.kr. (2020: 35,8 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 43,2 mio.kr. (2020: 43,1 mio.kr.).
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING SIDE | 20
Samfundsansvar, også kaldet Corporate Social Responsibility (CSR), er en integreret del af koncernens forretningsmæssige virke. Koncernens grundholdning er, at vi som selskab skal udvise ansvarlighed, anstændighed, god etik og moral samt respekt for selskabet, kunder og samarbejdspartnere, medarbejdere samt øvrige interessenter i almindelighed. For nærmere beskrivelse af vores forretningsmodel se afsnittet ”kort om Silkeborg IF Invest A/S”.
For særligt koncernens dattervirksomhed Silkeborg IF A/S er det målet at levere oplevelser gennem sportslige flotte præstationer. Koncernen er således derigennem udsat for betydelig eksponering og har kontakt med et stort antal mennesker og samarbejdsrelationer. Derigennem har koncernen en betydelig påvirkning på særligt lokalsamfundet.
Som en del af at drive en ansvarlig koncern foretages en risikovurdering, hvorigennem behovet for politikker, retningslinjer og indsatser afdækkes. Koncernens risiko for at påvirke miljøet og klimaet, menneskerettigheder og antikorruption vurderes at være begrænset. Risikovurderingen er foretaget på den måde, at udvalgte emner er analyseret for deres potentielle risiko for henholdsvis Silkeborg IF Invest A/S og koncernens interessenter. Risiko er i den sammenhæng et produkt af emnets væsentlighed i den daglige forretning og den sandsynlige negative påvirkning, som emnet har på koncernen eller interessenter. I det omfang der er identificeret væsentlige risici på de enkelte områder, er de beskrevet sammen med de relevante politikker.
Koncernen arbejder målrettet med samfundsansvar inden for en række områder, hvor det er ledelsens vurdering, at koncernen har et særligt ansvar og/eller kan sætte et positivt aftryk. Nedenfor følger koncernens CSR-strategi.
Koncernen er opmærksom på de generelle samfundsudfordringer, der er forbundet med miljøet og klimaet, herunder klimavariationer og -forandringer. Koncernen tager sin del af ansvaret for at bidrage til løsningen af disse udfordringer og har derfor fokus på at begrænse risikoen for den negative påvirkning af miljøet og klimaet, som koncernens dattervirksomheder måtte have gennem energiforbrug. Koncernen vurderer, at den væsentligste risiko forbundet med miljø og klima er energiforbruget som følge af virksomhedens aktiviteter.
Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S indgår i Radisson Hotel Group´s Responsible Business Program, hvilket betyder, at hotellet har fokus på at drive en ansvarlig, miljøvenlig virksomhed ved blandt andet at have fokus på at reducere energi- og vandforbrug samt minimere produktionen af affald. Af Responsible Business aktiviteter kan blandt andet nævnes:
Yderligere, deltager Hotel Papirfabrikken A/S i konceptet ”To Good To Go”, hvor overskydende mad sælges ud af huset til symbolsk pris, hvorved madspild kan begrænses.
Hotel Papirfabrikken deltager årligt i Radisson Blu’s Earth Hour sammen med 350 andre hoteller i kæden. Der er tale om en international begivenhed hvor man markerer klimaproblematikken ved at få myndigheder, virksomheder, organisationer og private til at slukke lyset i en time for at nedbringe strømforbruget og co2-udledningen.
Hotel Papirfabrikken A/S er fortsat certificeret som ”Green Key Hotel”, hvilket lige som Responsible Business blandt andet indebærer fokus på affaldssortering, vandbesparende bruse- og vandhaner, reduktion af varmeforbruget samt fokus på økologi. Hotellet arbejder løbende med at implementere mere økologi i den daglige drift.
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, der i sommeren 2017 tog et nyt og topmoderne stadionanlæg i brug, har løbende fokus på særligt energiforbruget. Hovedparten af anlægget er således installeret med energivenlige løsninger, herunder LED-belysning, LED-skærme og varme- og vandbesparende installationer.
Koncernen søger i forbindelse med driften af K/S Papirfabrikken at vurdere og begrænse de miljømæssige risici forbundet hermed. Det er til stadighed koncernens ambition at kontinuert arbejde med de områder, hvor påvirkningen af miljøet og klimaet er mest direkte, således at indsatsen bliver mest muligt effektiv. Et af de områder, der har vores opmærksomhed, er energiforbruget. Koncernens forskellige segmenter arbejder alle med at nedbringe den mængde energi, der bruges til transport, belysning og opvarmning. Derudover spiller genanvendelighed og mængden af genanvendt materiale en rolle for koncernen i forbindelse med beslutninger om anlægsarbejder og renoveringer. Det er ledelsens vurdering, at koncernens dattervirksomheder gennem sine aktiviteter og handlinger har bidraget til at minimere energiforbruget i 2021.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
LEDELSESBERETNING SIDE | 21
Koncernen anser det som overordentligt vigtigt at være en attraktiv arbejdsplads og iværksætter løbende tiltag for at sikre dette eksempelvis gennem forbedring af arbejdsmiljøet. Medarbejderne er således en af koncernens vigtigste interessentgrupper, og ledelsen er bevidst om, at den væsentligste risiko i forhold til medarbejderforhold er tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft, som er afgørende for koncernens konkurrencedygtighed. Personalepleje, lige muligheder for alle ansatte og medarbejdernes sikkerhed er derfor vigtige områder for koncernen. Ligeledes har koncernen stort fokus på medarbejderinddragelse og respekterer arbejdstagernes ret til at blive informeret og hørt. Vi er en organisation, der indbyder til åben dialog på tværs af virksomheden.
Koncernen har som mål minimum en gang årligt at holde MUS-samtale med de enkelte medarbejdere. For at sikre øget trivsel og et bedre arbejdsmiljø udarbejder selskabet med jævne mellemrum en arbejdspladsvurdering. Der er i regnskabsåret afholdt MUS-samtaler samt løbende arbejdspladsvurdering indenfor rammerne herfor. Det er ledelsens vurdering, at koncernens dattervirksomheder gennem førnævnte aktiviteter har bidraget positivt til arbejdsmiljøet i 2021.
Koncernen ser sig selv som en vigtig brik i samspillet med det omkringliggende samfund. Denne rolle påtager koncernen sig og afsøger løbende områder hvor den, med afsæt i kerneforretningen, kan yde et bidrag til samfundet, ofte i samspil med koncernens mest umiddelbare interessenter. Det er ledelsens vurdering, at indsatsen har betydet, at koncernen også i 2021 har bidraget til at sætte disse vigtige emner på dagsordenen og vise sig som rollemodeller.# Udover at opnå gode resultater på fodboldbanen, er det vigtigt for koncernen, at klubbens fodboldspillere er bevidste om deres ansvar som vigtige rollemodeller.
Alle spillere introduceres derfor for rammerne for, hvordan fodboldspillere skal agere som rollemodeller. Det er ledelsens vurdering, at en egentlig måling af, hvorvidt den enkelte spiller rent faktisk er en rollemodel eller ej, ikke er mulig. Derudover har vi gennem året fortsat med at udvide antallet af samarbejdsklubber, således at vi nu uændret samarbejder med 30 klubber. Dette projekt bidrager dels til sundheden og motionsmængden for byens børn, men også til at uddanne frivillige fodboldtrænere i en lang række af de udfordringer, der følger med i arbejdet med børn og unge.
Klubben ønsker at give unge talenter mulighed for at følge deres passion for fodbold i kombination med en uddannelse. Klubben har etableret Silkeborg Fodbold College, der i tæt samarbejde med en række uddannelsesinstitutioner sikrer, at unge fodboldtalenter får en uddannelse ved siden af målrettet træning. Det er ledelsens mål, at Silkeborg Fodbold College årligt udvikler 1-3 talenter, som kan indgå i klubbens førsteholdstrup. Igen i juni 2021 er det lykkedes at indlemme en række spillere, idet hhv. Frederik Carstensen, Oscar Fuglsang, Niclas Holm Pedersen, Alexander Lind og Anders Dahl fra Silkeborg Fodbold College, indgår i klubbens førsteholdstrup. Herudover indgår Alexander Busch, Aske Leth Andresen og Jeppe Kilden Grøn i træningsmiljøet omkring førsteholdstruppen, om end de endnu ikke har afsluttet uddannelsen på Silkeborg Fodbold College.
Lokalt er der et samarbejde med Silkeborg Kommune, hvorigennem koncernen bl.a. giver borgere mulighed for at komme i flex-jobs og arbejdsprøvninger. Samlet i koncernen har der i 2021 været beskæftiget 5 personer i flexjob samt yderligere løbende personer i praktik / jobprøvning hen over året.
For så vidt angår hoteldriften er Hotel Papirfabrikken A/S meget opmærksom på branchens fokus på manglende faglært personale, der desværre stadig er et stort problem, om end situationen pt. er forbedret grundet mange afskedigelser pga. krisen. På hotellet har der været fokus på at vise hotellet frem ved blandt andet at tage imod praktikanter, der ønsker at snuse lidt til branchen i både køkken-, tjener- og receptionsfaget. Dette har blandt andet resulteret i ansættelse af ny kokkeelev i 2021. Hotellet har på nuværende tidspunkt 2 kokkelever ansat og er opsøgende efter yderligere 1 kokkeelev.
I 2021 har Silkeborg IF A/S i tæt dialog med Divisionsforeningen, i konsekvens af COVID-19 pandemien, fortsat efterlevelse af særlige protokoller i hverdagen for at skabe en sikker arbejdsplads og derved tryghed hos medarbejderne. I takt med, at ny viden omkring COVID-19 er blevet tilgængelig eller at smittesituationen i Danmark har ændret sig, er protokollerne opdateret i henhold hertil.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 22
Koncernen tilsigter i alle sammenhænge inden for koncernens kontrol at støtte og respektere de internationale menneskerettigheder. Koncernen har en nultolerancepolitik over for enhver form for diskrimination med baggrund i religion, etnicitet, køn, politisk eller seksuel orientering og andre emner som værende i strid med grundlæggende menneskerettigheder for at imødegå den risiko, der potentielt kunne være for, at medarbejdere, spillere og frivillige kunne føle sig diskrimineret.
Ud over den generelle opmærksomhed på lige rettigheder for alle, uanset køn, alder, religion, seksuel orientering eller etnicitet, har man i koncernen særlig opmærksomhed rettet mod at sikre handicappede lige adgang til de forskellige tilbud, som virksomheder i koncernen tilbyder.
Som en del af arbejdet med lige rettigheder forbeholder koncernen sig retten til at bede om dokumentation på underleverandørers aflønning af deres medarbejdere, ifald der er mistanke om underbetaling eller lign. Derudover arbejder dele af koncernen med en procedure, der udelukker brugen af visse underleverandører. Dette gælder eksempelvis rengøringsopgaver, hvor dette sker for at sikre sig mod ansættelsesforhold, der ikke lever op til koncernens overordnede politik på området.
Silkeborg IF A/S har udarbejdet og vedtaget en 10-punkts plan for bekæmpelse af racisme, herunder synliggørelse af koncernens holdning og afstandtagen til f.eks. vold på banen. Planen efterlever tillige de internationale forskrifter fra UEFA på området. Klubben deltager endvidere aktivt dels i den internationale Fair Play dag og dels ved nationale kampagner i form af f.eks. ”Giv Racismen det røde kort” og ”Sammen mod homofobi”. Pga. COVID-19 har de fælles kampagner været sat på stand-by.
Klubben ønsker desuden at give sociale organisationer, skoler, uddannelsesinstitutioner og foreninger på sports- og socialområdet i lokalsamfundet mulighed for at opleve fodbolden på tætteste hold. Silkeborg IF A/S har i 2021 inviterert til gratis fodboldkampe. Samlet er der doneret ca. 7.170 fribilletter (2020: ingen pga. COVID-19 restriktioner).
På Hotel Papirfabrikken A/S retter arbejdet med menneskerettigheder sig blandt andet mod muligheden for fortsat at have en høj grad af mangfoldighed ved at ansætte folk med anden etnisk baggrund og folk med handicaps/skånehensyn.
Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser af menneskerettigheder, herunder sager om diskrimination i koncernen i 2021.
Koncernen arbejder med en nultolerancepolitik for involvering i bestikkelse, deltagelse i matchfixing og brug af doping som enten modtager eller afgiver. Ledelsen er klar over, at der generelt er et risikoområde inden for sporten, og derfor er vores politik helt tydelig. Koncernen tager initiativ til og bakker op om tiltag, der klart tilkendegiver koncernens politik på dette område.
I koncernens personalepolitik understreges det, at selskabet via forskellige aktiviteter og kampagner søger at fremme budskabet om mangfoldighed og tolerance som to væsentlige værdier i selskabet. I koncernen er der en erkendelse af, at et samfund og et forretningsklima som er præget af tillid mellem kunder, virksomheder og indbyggere, er til det fælles bedste. Samtidigt er korruption og bestikkelse en forhindring i udviklingen af en ansvarlig og bæredygtig forretning. Koncernen vil gøre sit ypperste for, at sikre, at samarbejdspartnere følger gældende regler.
I koncernen er man dedikeret til at bekæmpe alle former for korruption på tidligst mulige tidspunkt. Alle koncernens ansatte forpligtes til ikke at tilbyde, love, give eller modtage nogen former for bestikkelse.
I Silkeborg IF A/S deltager alle kontraktansatte spillere i møder arrangeret af DBU med fokus på bekæmpelse af matchfixing. Derudover har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte følger gældende regler.
På Hotel Papirfabrikken A/S har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte følger gældende regler. Derudover støtter vi os til koncernens etablerede godkendelseshierarkier.
Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser vedrørende korruption, bestikkelse, matchfixing og brug af doping i koncernen i 2021.
Koncernen har herudover ikke vedtaget egentlige politikker for samfundsansvar, men er naturligvis bevidst om sit ansvar over for samfundet, og koncernen vil i de kommende år målrette indsatsen, der dels skal sikre samfundsansvaret som et naturligt led i koncernens beslutningssystemer og dels dokumentere den indsats, der sker på området.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 23
Koncernen er overordnet opmærksom på at skabe mangfoldighed, herunder fordeling mellem kønnene, i koncernens ledelsesniveauer.
Tilbage i 2013 vedtog bestyrelsen at øge andelen af kvinder i bestyrelsen til 1 person senest i 2017. Måltallet var endvidere gældende i 2018, hvor det blev opnået, idet der blev valgt en kvinde til bestyrelsen. Bestyrelsen har fastholdt det nuværende måltal, idet måltallets fordeling (1 ud af 5 generalforsamlingsvalgte) er en naturlig konsekvens af de specielle forhold, der er forbundet med særligt virksomhedens fodboldaktivitet, der alene omfatter mandlige hold. Måltallet gælder en 4-årig periode, 2019-2022. Selskabet har udarbejdet en politik for mangfoldighed i bestyrelsen, der kan læses på selskabets hjemmeside www.silkeborgif.com.
https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2020/03/Politik-for-mangfoldighed-i-bestyrelsen.pdf
Koncernens holdning er at udnytte hele den tilgængelige talentmasse og ansætte den mest kompetente mand eller kvinde til ledige stillinger ud fra en grundig vurdering af kompetencer, hvorved der ikke skeles til eller udøves et særligt hensyn til køn, race, religion eller andre personlige karakteristika, der ikke vurderes relevant for stillingen.
Andelen af kvinder i de øvrige ledelsesniveauer udgjorde 1 ved udgangen af 2021 (2020: 1).
Koncernen er i 2021 fortsat med at tilbyde lige muligheder til alle medarbejdere, der ønsker at gøre karriere i koncernen. Det indbefatter adgang til efteruddannelse, årlige udviklingssamtaler og særlig fokus på at sikre, at kvindelige mellemledere med erfaring søger inspiration med hinanden som i netværk på tværs af koncernen og andre virksomheder.
Koncernen er naturligvis bevidst om, at man ønsker en kompetent og talentfuld såvel ledelse som organisation og vil således ikke tilsidesætte dette udelukkende for at opfylde kravet om ligelig fordeling af kønnene.
Koncernens bestyrelse har etableret et revisionsudvalg. Revisionsudvalget udgøres af den samlede bestyrelse.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 24
Koncernen besidder specifikke kompetencer inden for såvel sportslige områder som for investering i investeringsejendomme. På det sportslige område besiddes stor viden omkring udviklingen af talenter til elitespillere til brug for klubbens bedste hold i Herre-DM (3F Superligaen), og med de deraf følgende mulige transferindtægter til følge. Ledelsen tilstræber at fastholde og udvikle koncernens nøglemedarbejdere samt deres kompetencer til gavn for koncernens fortsatte udvikling.
Koncernen har i regnskabsåret 2021 ikke skriftligt defineret en politik for dataetik. Det er ledelsens opfattelse, at privatliv og databeskyttelse er rettigheder, der skal værnes om i den digitale udvikling. Ledelsen ønsker at implementere og efterleve de principper, som Dataetisk Råd lægger op til i deres vejledning af oktober 2021. En kommende politik vil udbygge og fremhæve de interne retningslinjer. Der arbejdes således med en definition på koncernens dataetiske principper, som forventes vedtaget af bestyrelsen i 2022. Koncernen har i dag en ikke-formaliseret politik, der arbejdes med at få formaliseret. Denne vil også fremadrettet sikre passende foranstaltninger til etisk databehandling. Koncernen har GDPR-retningslinjer for at sikre en korrekt håndtering af personfølsomme data og anvender og behandler kun data til berettigede formål, og opbevarer ikke data i længere tidsrum, end det er nødvendigt til formålet. Koncernen vil altid respektere gældende databeskrivelseslovgivning, og vil forlange samme høje standarder fra leverandører og samarbejdspartnere.
Koncernens vederlagspolitik er gennemgået og godkendt af bestyrelsen, og efterfølgende vedtaget på koncernens ordinære generalforsamling den 13.07.2020. Den godkendte vederlagspolitik fremgår på koncernens hjemmeside (www.silkeborgif.com) under fanen Investor Relations. Der er etableret bonusordning for selskabets direktion som led i deres samlede gagepakke. Der henvises til note 8 i koncernregnskabet, ligesom vederlagsrapporten fremgår på koncernes hjemmeside (www.silkeborgif.com). For spillerne er der aftalt individuelle resultatafhængige bonusordninger.
Koncernen driver ingen særskilte forsknings- og udviklingsaktiviteter.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Bestyrelsen og direktionen arbejder løbende med udvikling af god selskabsledelse under hensyntagen til den enhver tid gældende lovgivning og praksis. Komiteen for god selskabsledelse offentliggjorde i maj 2013 ”Anbefalinger for god selskabsledelse” baseret på ”følg eller forklar”-princippet, og Nasdaq Copenhagen A/S har implementeret anbefalingerne i ”Regler for udstedere af aktier”. De gældende ”Anbefalinger for god selskabsledelse” følger af Komiteen for god selskabsledelses hjemmeside www.corporategovernance.dk.
Bestyrelsen har vurderet disse, og det er fortsat bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger for god selskabsledelse praktiseres i koncernen. Som børsnoteret selskab skal Silkeborg IF Invest A/S enten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Koncernen har på bl.a. følgende områder valgt at følge en anden praksis end anført i Corporate Governance anbefalingerne:
Selskabet har udarbejdet en fuldstændig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2021. Redegørelsen kan læses eller downloades på silkeborgif.com via følgende link: https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2022/03/CG-2021.pdf
Moderselskabet ledes af en bestyrelse, som består af 5-6 medlemmer. Af bestyrelsens medlemmer udpeges 1 medlem af Silkeborg Idrætsforening af 1917, mens 4-5 medlemmer vælges af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede kapital. Bestyrelsen vælges for 1 år ad gangen og kan genvælges. Bestyrelsen ansætter en direktion på 1-2 medlemmer, der varetager koncernens daglige drift. Under ledelse af en administrerende direktør har direktionen ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af strategiske planer. Direktionens medlemmer er ikke medlem af bestyrelsen, men deltager normalt i bestyrelsesmøderne. Bestyrelsens formand og næstformand udgør formandskabet, der sammen med moderselskabets direktion tilrettelægger bestyrelsens møder. Bestyrelsen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst seks gange om året. Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til koncernens situation.
Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc udvalg i relation til relevante indsatsområder, men ikke egentlige faste udvalg eller komitéer. Vurdering af førnævnte sker løbende, men følger ikke en formel plan. Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og forretningsgange. Direktionen har etableret en rapporteringsproces, der omfatter budgetrapportering og kvartalsvis rapportering inklusiv afvigelsesforklaringer med periodisk ajourføring af skøn for året. Rapporteringen omfatter udover segmentopdelt totalindkomstopgørelse, balance og likviditetsforecast også supplerende oplysninger.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelsen af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING SIDE | 27
Koncernen har etableret risikostyrings- og interne kontrolsystemer for at sikre, at den interne og eksterne finansielle rapportering giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncernens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser samt tilstedeværelsen af interne regler og retningslinjer. Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender overordnede politikker, forretningsgange og kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Bestyrelsen har vedtaget forretningsgange mv. for væsentlige områder inden for regnskabsaflæggelsen. Overholdelse indskærpes løbende, og der foretages løbende stikprøvevis overvågning og kontrol af overholdelsen. Direktionen overvåger løbende overholdelsen af relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporterer løbende herom til bestyrelsen.
Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle incitamenter/motiver til regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
De etablerede koncernrapporteringsprocesser omfatter:
Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens interesse vælges på den årlige ordinære generalforsamling et statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrelsens indstilling.
Revisorerne aflægger rapport til den samlede bestyrelse, der udgør moderselskabets revisionsudvalg, minimum én gang om året og derudover umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til. Revisorerne deltager i bestyrelsesmøder i forbindelse med aflæggelse af rapporter til bestyrelsen.
Forud for indstilling til valg på den ordinære generalforsamling foretager bestyrelsen i samråd med direktionen en vurdering af revisors uafhængighed, kompetencer mv.
Der er etableret et revisionsudvalg bestående af den samlede bestyrelse. Den samlede bestyrelse udøver således revisionsudvalgets funktioner.
| Bestyrelse | Køn | Født | Indtrådt i bestyrelsen | Udløb af valgperiode | Antal best. møder | Kapital andele (stk.) | Uafhængighed (jf. ÅRL §107b) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | M | 1957 | 24.04.2014 | 2021 | 7 af 7 | 24.900 | Uafhængig |
| Poul Konrad Beck (1) | M | 1970 | 17.04.2012 | 2021 | 7 af 7 | 98.408 | Uafhængig |
| Søren Lysholt Hansen | M | 1975 | 27.06.2016 | 2021 | 7 af 7 | 0 | Uafhængig |
| Kathrine Bisgaard Vase | K | 1979 | 28.04.2021 | 2021 | 4 af 4 | 0 | Uafhængig |
| Jesper Svenningsen (2) | M | 1962 | 15.03.2006 | 2021 | 7 af 7 | 92.020 | Uafhængig |
| Poul Hansen | M | 1959 | 24.04.2018 | 2021 | 5 af 7 | 0 | Uafhængig |
Note:
1) Heraf ejes 97.398 stk. aktier i det af Poul Konrad Beck kontrollerede selskab PKB Holding II ApS.
2) Heraf ejes 92.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
| Virksomhed | Ledelseshverv (stilling: advokat) |
|---|---|
| UN Mobilkraner A/S | Bestyrelsesformand |
| Jysk Ejendomskreditselskab A/S | Bestyrelsesformand |
| Svostrup Kro A/S | Bestyrelsesformand |
| L.A. Ejendomsselskab A/S | Bestyrelsesformand |
| Sommmer-Savex A/S | Bestyrelsesformand |
| BK Finans A/S | Bestyrelsesformand |
| IT Optima A/S | Bestyrelsesformand |
| Dahl-Nielsen A/S | Bestyrelsesformand |
| Brand Concepts A/S | Bestyrelsesformand |
| Fonden Hjejleselskabet | Bestyrelsesformand |
| Fonden Silkeborg Svømmecenter | Bestyrelsesmedlem |
| Herm. Rasmussen A/S Holding | Bestyrelsesmedlem |
| Herm. Rasmussen A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Herm. Rasmussen A/S Malerforretning | Bestyrelsesmedlem |
| Ringvejens Autolakereri A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Herm. Rasmussen A/S Erhvervsejendomme | Bestyrelsesmedlem |
| Tømmerhandler H. Reimar Nielsens Fond | Bestyrelsesmedlem |
| IGF Holding A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Tonax Holding A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Tonax A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Dantra Holding A/S | Bestyrelsesmedlem |
| EDC Erhverv Torben Larsen A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Dahl-Nielsen Holding ApS | Bestyrelsesmedlem |
| Done by deer A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Malerfirma Fr. Nielsen & Søn A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Organic Plant Protein A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Auto Group Nordvest A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Auto Group Nordvest Ejendomme A/S | Bestyrelsesmedlem |
| BK Godhåbsvej P/S | Direktør |
| Komplementarsels. Brockstedt-Kaalund ApS | Direktør |
| Njord Law Firm Advokatpartnerselskab | Direktør |
| Njord Komplementar ApS | Direktør |
| Dresslab I/S | Direktør |
| Mælkevejen ApS | Direktør |
Særlige kompetencer: Erhvervsjura med særlig vægt på selskabsret og virksomhedsoverdragelser.
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
| Virksomhed | Ledelseshverv (stilling: direktør) |
|---|---|
| Dansand A/S | Bestyrelsesformand |
| Unico Holding A/S | Bestyrelsesformand |
| Unico E A/S | Bestyrelsesformand |
| Søhuset A/S | Bestyrelsesformand |
| Mørksø Ejendomme | Bestyrelsesformand |
| Unico A/S | Bestyrelsesformand |
| K3L ApS | Bestyrelsesformand og direktør |
| Konbeck Holding Silkeborg A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Hjejlen A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Fonden Hjejleselskabet | Bestyrelsesmedlem |
| Madselskabet Silkeborg ApS | Bestyrelsesmedlem |
| Airstal Danmark ApS | Bestyrelsesmedlem |
| PKB Holding II ApS | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Polar Silkeborg ApS | Direktør |
| PKB Holding III ApS | Direktør |
| KLB Holding II ApS | Direktør |
| ALB Holding II ApS | Direktør |
| LLB Holding II ApS | Direktør |
| PKB KP Loan I/S | Direktør |
| PKB Holding IV ApS | Direktør |
| PKB 2020 ApS | Direktør |
| PKB MCV ApS | Direktør |
| Bavnehøj ApS | Direktør |
| Birch & Co Holding ApS | Direktør |
| Birch & Co Tegl3, Lysmosevænget ApS | Direktør |
| Birch & Co Lysmosevænget, Silkeborg ApS | Direktør |
Særlige kompetencer: Generel virksomhedsledelse og –drift inden for fremstillingsindustri og salg samt ejendomsudvikling.
| Virksomhed | Ledelseshverv (stilling: direktør) |
|---|---|
| Tømrerfirma Krogh A/S | Bestyrelsesmedlem |
| SYLAN® A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Vintage Ejendomme A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| TJAB A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Remstrup ApS | Direktør |
| Silkebirkely ApS | Direktør |
Særlige kompetencer: Virksomhedsledelse og –drift inden for bygningsrenovering. Tidligere professionel fodboldspiller. 143 kampe primært i den bedste danske række og sekundært i de europæiske klubturneringer.
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
| Virksomhed | Ledelseshverv (stilling: Afdelingschef) |
|---|---|
| Oluf A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Lysholt Faber ApS | Direktør |
Særlige kompetencer: Erhvervsjura med særlig vægt på fast ejendom og udbudsret.
| Virksomhed | Ledelseshverv (stilling: Director, Group Communication) |
|---|---|
| Kommunikation, strategi, public affairs, CSR, partnerskaber og ledelse. |
| Virksomhed | Ledelseshverv (stilling: direktør) |
|---|---|
| Silkeborg Golf A/S | Bestyrelsesformand |
| P-HR Sparring | Direktør |
Særlige kompetencer: HR med særlige kompetencer indenfor Outplacement, Forandringsledelse, Strategiimplementering, Coaching og Rådgivning. Hovedformand i Silkeborg Idrætsforeningen af 1917. Mangeårig ekspertise i og erfaring med idræt i foreningsregi. Udpeget af Silkeborg Idrætsforeningen af 1917, jf. vedtægternes §12, som medlem af bestyrelsen i Silkeborg IF Invest A/S.# SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021
Oversigt over direktionens sammensætning
| Direktion | Køn | Født | Ansat | B-andele (stk.) |
|---|---|---|---|---|
| Kent Villadsen Madsen, CEO (*) | M | 1963 | 22.04.2008 | 1.904.988 |
| Claus Kjær Agerskov Christensen, CFO | M | 1973 | 01.03.2004 | 20.000 |
*) Heraf ejes 1.867.463 stk. aktier i det af Kent Madsen kontrollerede selskab Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Moderselskabets direktion beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
Kent Villadsen Madsen
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| Ny-Hansborg A/S | Bestyrelsesformand |
| Silkeborg Udvikling Selskab A/S | Bestyrelsesformand |
| Leda A/S | Bestyrelsesformand |
| Ejendomsselskabet Ravnsborg A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Ravnsborg, Silkeborg P/S | Bestyrelsesmedlem |
| Karen & Karl Buttenschöns Familiefond | Bestyrelsesmedlem |
| Ejendomsselskabet Lysbroengen P/S | Bestyrelsesmedlem |
| Kent Madsen Holding A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Henton Group A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
| Silkeborg Fodbold Holding A/S | Bestyrelsesmedlem og direktør |
Claus Kjær Agerskov Christensen
| Virksomhed | Ledelseshverv |
|---|---|
| Divisionsforeningen | Bestyrelsesmedlem |
| Dansk Boldspil-Union | Bestyrelsesmedlem |
| Superligaen A/S | Bestyrelsesmedlem |
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021 for Silkeborg IF Invest A/S.
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Silkeborg, den 18. marts 2022
Direktion:
Kent Villadsen Madsen Claus Kjær Agerskov Christensen
CEO CFO
Bestyrelse:
Henrik Hedegård Lyhne Poul Konrad Beck Kathrine Bisgaard Vase
Formand Næstformand
Søren Lysholt Hansen Jesper Svenningsen Poul Hansen
Til kapitalejerne i Silkeborg IF Invest A/S
REVISIONSPÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen.
Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014. Vi er første gang valgt som revisor for Silkeborg IF Invest A/S den 28. april 2021 for regnskabsåret 2021.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2021. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Værdiansættelse af investeringsejendomme
Den regnskabsmæssige værdi af koncernens investeringsejendomme, beliggende på Papirfabrikken i Silkeborg, udgør 432,2 mio.kr. Investeringsejendommene værdiansættes til dagsværdi, og årets samlede dagsværdiregulering udgør en nettoindtægt på 5,1 mio.kr., jf. note 2 og 17 i koncernregnskabet, som er indregnet i resultatopgørelsen.
Vi har vurderet, at dagsværdifastsættelsen er et centralt forhold ved revisionen, da investeringsejendomme udgør 71% af koncernens samlede aktiver, og da ændringer i væsentlige skøn og forudsætninger har en væsentlig indflydelse på årsrapporten. Vi har vurderet, at de centrale forhold i forbindelse med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme især knytter sig til efterfølgende nævnte elementer i ledelsens værdiansættelsesmodel, og vores revision af området har derfor været fokuseret på disse:
De af ledelsen anvendte metoder for dagsværdiansættelsen og de væsentligste elementer heri, og forudsætninger herfor, er beskrevet i koncernregnskabets note 2 og 17.
Forholdet er behandlet således i revisionen
Vi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med værdiansættelsen af investeringsejendommene samt foretaget gennemgang af de anvendte værdiansættelsesmodeller. Vi har i den forbindelse udfordret og vurderet de centrale forhold i forbindelse med værdiansættelsen, herunder analyseret og efterprøvet ledelsens skøn over dagsværdien, særligt for følgende elementer:
Vi har vurderet, om noteoplysningerne er passende og tilstrækkelige til at give en omtale af de centrale forudsætninger.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.# Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, samt for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et kon-cernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og sel-skabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
PÅTEGNINGER
SIDE | 35
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væ-sentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der ud-føres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan-mark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvi-gelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller sam-let har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnska-bet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisi-onene. Herudover:
Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eli-minere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til ledelsen, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tun-gere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
PÅTEGNINGER
SIDE | 36
Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2021, med filnavnet SilkeborgIF-2021-12-31-da.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indehol-der krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hoved-opgørelser.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsent-lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigel-ser eller fejl. Handlingerne omfatter:
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, med filnavnet SilkeborgIF-2021-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forord-ningen.
Silkeborg, den 18. marts 2022
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab
CVR-nr. 20 22 26 70
Thomas Baagøe
statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne34119
Tommy Wulff Andreasen
statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne27705
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 37
| 2021 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Note | t.kr. | t.kr. |
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Note | t.kr. | t.kr. | |
| AKTIVER | |||
| Kontraktrettigheder, spillere | 3.740 | 3.161 | |
| Software | 118 | 472 | |
| Immaterielle aktiver | 15 | 3.858 | 3.633 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 12.749 | 16.109 | |
| Grunde og bygninger | 73.505 | 74.275 | |
| Indretning af lejede lokaler | 72.020 | 74.999 | |
| Materielle aktiver | 16 | 158.274 | 165.383 |
| Investeringsejendomme | 17 | 432.195 | 422.951 |
| Deposita | 44 | 44 | |
| Finansielle aktiver | 44 | 44 | |
| Udskudte skatteaktiver | 18 | 0 | 0 |
| Langfristede aktiver | 594.371 | 592.011 | |
| Handelsvarer | 0 | 186 | |
| Råvarer og hjælpematerialer | 271 | 187 | |
| Varebeholdninger | 19 | 271 | 373 |
| Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 20 | 8.162 | 19.428 |
| Andre tilgodehavender | 4.970 | 3.849 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 1.677 | 767 | |
| Tilgodehavender | 14.809 | 24.044 | |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 21 | 42 | 0 |
| Likvide beholdninger | 22 | 2.803 | 2.868 |
| Kortfristede aktiver | 17.925 | 27.285 | |
| AKTIVER I ALT | 612.296 | 619.296 |
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Note | t.kr. | t.kr. | |
| PASSIVER | |||
| Aktiekapital | 23 | 99.016 | 99.016 |
| Overkurs ved emission | 77.018 | 77.018 | |
| Reserve for egne aktier | 0 | -216 | |
| Overført resultat | 56.849 | 46.152 | |
| Egenkapital | 232.883 | 221.970 | |
| Leasingforpligtelser | 25 | 4.976 | 7.208 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 26 | 277.710 | 280.732 |
| Gæld til pengeinstitutter | 28 | 154 | 476 |
| Modtagne deposita | 29 | 2.226 | 1.272 |
| Anden gæld | 29 | 2.326 | 2.335 |
| Udskudt indregning af indtægter | 27 | 30.309 | 33.329 |
| Udskudte skatteforpligtelser | 18 | 8.874 | 5.484 |
| Langfristede forpligtelser | 326.575 | 330.836 | |
| Leasingforpligtelser | 25 | 773 | 3.009 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 26 | 3.272 | 3.273 |
| Gæld til pengeinstitutter | 28 | 29.951 | 33.394 |
| Leverandørgæld og skyldige omkostninger | 3.039 | 4.295 | |
| Anden gæld | 29 | 9.855 | 14.703 |
| Udskudt indregning af indtægter | 27 | 5.948 | 7.303 |
| Skyldig selskabsskat | 0 | 513 | |
| Kortfristede forpligtelser | 52.838 | 66.490 | |
| Forpligtelser | 379.413 | 397.326 | |
| PASSIVER I ALT | 612.296 | 619.296 |
| Aktiekapital | Overkurs ved emission | Reserve for egne aktier | Overført resultat | I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| Egenkapital 1. januar 2020 | 99.016 | 77.018 | -216 | 23.610 | 199.428 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 22.542 | 22.542 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 22.542 | 22.542 |
| Egenkapital 31. december 2020 | 99.016 | 77.018 | -216 | 46.152 | 221.970 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 10.561 | 10.561 |
| Anden totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 0 | 0 | 0 | 10.561 | 10.561 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 352 | 0 | 352 |
| Overførsel | 0 | 0 | -136 | 136 | 0 |
| Egenkapital 31. december 2021 | 99.016 | 77.018 | 0 | 56.849 | 232.883 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 15.160 | 32.207 |
| Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet | 10.562 | 9.937 |
| Transferindtægter og gevinst ved salg af transferrettigheder indeholdt i resultatet | -8.346 | -27.481 |
| Ændring i modtagne deposita | 954 | 769 |
| Ændring i varebeholdninger | 102 | 90 |
| Ændring i tilgodehavender | 9.235 | -4.131 |
| Ændring i kortfristede forpligtelser | -7.459 | 10.169 |
| Ændring i langfristede forpligtelser | -3.054 | -1.979 |
| Pengestrømme fra primær drift | 17.154 | 19.581 |
| Modtagne finansielle indtægter | 20 | 64 |
| Betalte finansielle omkostninger | -6.191 | -8.764 |
| Betalte skatter | -414 | 0 |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | 10.569 | 10.881 |
| Investering i kontraktrettigheder | -2.652 | -3.898 |
| Investering i software/licenser | 0 | -264 |
| Investering i materielle aktiver | -1.518 | -1.283 |
| Investering i investeringsejendomme | -4.132 | -2.155 |
| Salg af materielle og immaterielle aktiver | 185 | 916 |
| Salg af andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 36 |
| Køb af andre værdipapirer og kapitalandele | 42 | 0 |
| Indtægter ved transfer | 8.418 | 28.126 |
| Omkostninger ved transfer | -72 | -645 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 271 | 20.833 |
| Afdrag på langfristet gæld | -322 | -565 |
| Afdrag på finansielle leasingydelser/bilfinansiering | -4.468 | -2.288 |
| Afdrag på gæld til realkreditinstitut | -3.023 | -3.009 |
| Afdrag på gæld til pengeinstitutter | -3.444 | -24.459 |
| Salg af egne aktier | 352 | 0 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -10.905 | -30.321 |
| Ændring i likvider | -65 | 1.393 |
| Likvide beholdninger primo | 2.868 | 1.475 |
| Likvide beholdninger ultimo | 2.803 | 2.868 |
| Noteoversigt |
|---|
| Note 1 Anvendt regnskabspraksis |
| Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder |
| Note 3 Segmentoplysninger |
| Note 4 Nettoomsætning |
| Note 5 Andre driftsindtægter |
| Note 6 Eksterne omkostninger |
| Note 7 Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor |
| Note 8 Personaleomkostninger |
| Note 9 Af- og nedskrivninger |
| Note 10 Resultat af transferaktiviteter |
| Note 11 Finansielle indtægter |
| Note 12 Finansielle omkostninger |
| Note 13 Skat af årets resultat |
| Note 14 Resultat pr. aktie (EPS) |
| Note 15 Immaterielle aktiver |
| Note 16 Materielle aktiver |
| Note 17 Investeringsejendomme |
| Note 18 Udskudte skatteforpligtigelser |
| Note 19 Varebeholdninger |
| Note 20 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser |
| Note 21 Andre værdipapirer og kapitalandele |
| Note 22 Likvide beholdninger |
| Note 23 Aktiekapital |
| Note 24 Egne aktier |
| Note 25 Leasingforpligtelser |
| Note 26 Gæld til realkreditinstitutter |
| Note 27 Udskudt indregning af indtægter |
| Note 28 Gæld til pengeinstitutter |
| Note 29 Anden gæld |
| Note 30 Lejeindtægter i uopsigelighedsperiode |
| Note 31 Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikkerhedsstillelser |
| Note 32 Finansielle risici og finansielle instrumenter |
| Note 33 Nærtstående parter |
| Note 34 Aktiver og forpligtelser der måles til dagsværdi |
| Note 35 Gældsforpligtelser fra finansieringsaktivitet |
| Note 36 Aktionærforhold |
| Note 37 Begivenheder efter balancedagen |
| Note 38 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse |
Koncernregnskabet for 2021 for Silkeborg IF Invest A/S aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D (børsnoteret), jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Silkeborg IF Invest A/S er et aktieselskab med hjemsted i Danmark. Koncernregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets og dattervirksomhedernes funktionelle valuta. Koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra investeringsejendomme og finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen. Anvendt regnskabspraksis og ændringer i forhold til sidste år som følge af nye og ændrede standarder, er beskrevet nedenfor.
En række ændrede internationale regnskabsstandarder godkendt af EU er trådt i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2021. Implementeringen af de ændrede standarder har ikke haft indvirkning på koncernregnskabet for 2021.
På tidspunktet for aflæggelsen af denne årsrapporter foreligger der en række ændrede internationale regnskabsstandarder, der er godkendt af EU, men endnu ikke trådt i kraft. Implementeringen af disse standarder forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernregnskabet.
Koncernregnskabet omfatter Silkeborg IF Invest A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolidering elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Transaktioner i anden valuta end danske kroner omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.# Skat
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændringer af udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst og direkte på egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler. Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle vedrørende poster, hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afviklingen af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser der – baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatopgørelsen, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomst. Moderselskabet er administrationsselskab i sambeskatning.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 45
NOTER
Note 1 – Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Nettoomsætning omfatter sponsor- og samarbejdsaftaler, entre- og tv-indtægter, lejeindtægter, værelsesudlejning, kompensation (FIFA/UEFA/DBU), salg af merchandise og food & beverage samt øvrig omsætning. Sponsor- og samarbejdsaftaler indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad. Der er indgået enkelte længerevarende sponsoraftaler hvor løbetiden er afhængig af hvor-
# Materielle aktiver
Grunde og bygning, ombygning på lejet grund samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra det offentlige og diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris. For leasede aktiver udgør kostprisen nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB SIDE | 47
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor.
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf. Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i. Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien. Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og eventuelle direkte tilknyttede omkostninger. Investeringsejendommene måles efter første indregning til skønnet dagsværdi beregnet ud fra en afkastbaseret model (normalindtjeningsmodel) og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post ”Dagsværdiregulering af investeringsejendomme”. Koncernens måling sker på grundlag af en afkastbaseret model, som tager udgangspunkt i et budgetteret normalt driftsafkast efter omkostninger til administration. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse. Ejendommenes nettoresultat kapitaliseres med et samlet fastsat afkastkrav. Forrentningskravet fastsættes af ledelsen på grundlag af udviklingen i markedsforholdene for salg af ejendomme. Investeringsejendomme har som øvrige materielle anlægsaktiver bortset fra grunde en begrænset levetid. Den værdiforringelse, der finder sted, efterhånden som en investeringsejendom forældes, afspejles i investeringsejendommenes løbende måling til dagsværdi. Der foretages derfor ikke systematiske afskrivninger over investeringsejendommenes brugstid.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB SIDE | 48
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv. Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente. Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Koncernen præsenterer leasingforpligtelsen særskilt i balancen, mens der oplyses om omfanget af leasede aktiver i noterne til de materielle anlægsaktiver, hvor leasingaktiverne indgår under de enkelte grupper af anlægsaktiver tillige med egen ejede aktiver. Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Finansielle aktiver omfatter deposita, der måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (food & beverage), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris. Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives denne til lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked og som ikke er afledte finansielle instrumenter. Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning af tilgodehavender foretages på baggrund af den simplificerede expected credit loss-model, hvorefter tab indregnes strakt i resultatopgørelsen på samme tidspunkt som tilgodehavendet indregnes i balancen på baggrund af det forventede tab i tilgodehavendets samlede levetid.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under kortfristede aktiver omfatter børsnoterede aktier og unoterede kapitalandele. Andre værdipapirer er finansielle aktiver, der er klassificeret som målt til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen. Andre værdipapirer og kapitalandele målt til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdagen tillagt direkte henførbare omkostninger ved købet. Efterfølgende måles aktiverne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB SIDE | 49
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under reserve for egne aktiver.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på koncer- nens økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi.
Gæld til realkreditinstitutter måles på tidspunktet for lånoptagelse til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med koncernens marginale lånerente. Leasingforpligtelsen måles herefter til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdigarant, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.# Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser omfatter gæld til pengeinstitutter, leverandørgæld og skyldige omkostninger og anden gæld. Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.
Udskudt indregning af indtægter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Udskudt indregning af indtægter måles til kostpris.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, leasingydelser, køb af egne aktier samt udbetaling af udbytte. Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage. Likvider omfatter likvide beholdninger.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 50
NOTER
Note 1 – Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering. Koncernens segmenter består af: ”Fodbold”, ”Ejendomme” og ”Hotel”. Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er forbundet med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter o.l. Aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver, kapitalandele i associerede virksomheder samt varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger. Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld. Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”Anbefalinger & Nøgletal”.
| Nøgletal | Beregningsformel |
|---|---|
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | Driftsresultat (EBIT) x 100 / Nettoomsætning |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | Driftsresultat (EBIT) x 100 / Gennemsnitlig investeret kapital |
| Aktiver/Egenkapital | Aktiver i alt, ultimo / Egenkapital i alt, ultimo |
| Egenkapitalforrentning (ROE) | Resultat efter skat / Koncernens gennemsnitlige egenkapital |
| Resultat pr. aktie (EPS) | Resultat efter skat / Gennemsnitlige antal aktier |
| Indre værdi pr. aktie (BVPS) | Koncernens egenkapital / Antal aktier, ultimo |
Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 13. Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver, aktiver disponibel for salg og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser. Nettoarbejdskapital er defineret som værdien af varebeholdninger, tilgodehavender og øvrige driftsmæssige omsætningsaktiver fratrukket leverandørgæld og andre kortfristede driftsmæssige forpligtelser. Likvide beholdninger samt tilgodehavende og skyldig selskabsskat indgår ikke i nettoarbejdskapitalen.
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 51
NOTER
Note 2 – Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder. Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb. I årsregnskabet for 2021 er særligt følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke, idet de har haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i en afkastbaseret værdiansættelsesmodel og udgør på balancedagen 432,2 mio.kr. (31.12.2020: 422,9 mio.kr.). Den anvendte metode indgår i niveau 3 i IFRS’ dagsværdihierarki og niveauet er uændret i forhold til sidste år. Modellen indeholder flere elementer, der er baseret på ledelsens skøn over de aktuelle markedsforhold herunder afkastprocent. Den gennemsnitlige årlige leje udgør ca. 1.243 kr. pr. m2 i 2021 (2020: ca. 1.227 kr. pr m2), og der er i driftsafkastet indregnet vedligeholdelse med gennemsnitlig 45 kr. pr. m2 pr. år (31.12.2020: 44 kr. pr. m2 pr. år). Lejeindtægter indgår i værdiansættelsen svarende til de budgetterede lejeindtægter for det kommende år (baseret på en årlig indeksering på 2%), før korrektion af tomgangsleje. Ved opgørelse af dagsværdien for koncernens ejendomme er der hensat til kendte forpligtelser til forbedringer samt tomgangsleje. Den forventede tomgangsprocent for det kommende år forventes at ligge på nuværende niveau. Koncernen har pr. balancendagen en tomgangsprocent på 6,8% (2020: 13,8%). Reduktionen i tomgangen skyldes at det i 4. kvartal 2021 er lykkedes at indgå tre væsentlige lejekontrakter, hvorved en betydelige del af den hidtidige tomgang er elimineret. De indgåede kontrakter bekræfter i al væsentlighed de forudsætninger der blev anlagt ved sidste års dagsværdiopgørelse. Koncernens investeringsejendomme er optaget til en uændret afkastprocent i forhold til sidste år på 5,5%, hvilket efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi. Tabellen viser effekten på markedsværdien, egenkapitalen og indre værdi pr. aktie ved ændring i afkastprocenten i intervaller af hhv. +/- 0,25%-point. Tabellens basis er afkastprocenter og værdier pr. ultimo december 2021. Det er ved beregningen forudsat, at der ikke indregnes nettoskatteaktiv, efter modregning af den udskudte skatteforpligtigelse pr. 31.12.2021 ved en lavere ejendomsværdi. Følsomheden for koncernen ved ændringer i afkastkravet er belyst i nedenstående tabel:
| -1,00% | -0,75% | -0,50% | -0,25% | BASIS | 0,25% | 0,50% | 0,75% | 1,00% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afkastkrav | 4,500% | 4,750% | 5,000% | 5,250% | 5,500% | 5,750% | 6,000% | 6,250% | 6,500% |
| Ændring i markedsværdi for ejendomme (mio.kr.) | 96,0 | 68,2 | 43,2 | 20,6 | - | (18,8) | (36,0) | (51,9) | (66,5) |
| Markedsværdi for ejendomme (mio.kr.) | 528,2 | 500,4 | 475,4 | 452,8 | 432,2 | 413,4 | 396,2 | 380,3 | 365,7 |
| Egenkapital (mio.kr.) | 311,1 | 289,4 | 269,9 | 252,3 | 236,2 | 221,5 | 208,1 | 195,7 | 184,3 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 31,4 | 29,2 | 27,3 | 25,5 | 23,9 | 22,4 | 21,0 | 19,8 | 18,6 |
I tilfælde af en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 36,0 mio.kr. (2020: 35,8 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 43,2 mio.kr. (2020: 43,1 mio.kr.).
SILKEBORG IF INVEST A/S
ÅRSRAPPORT 2021
KONCERNREGNSKAB
SIDE | 52
NOTER
Note 2 – Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder (fortsat)
Regulering af dagsværdi påvirker resultatopgørelsen positivt med 5,1 mio.kr. før skat (2020: 5,0 mio.kr.). Koncernens ledelse fastholder fortsat dels en langsigtet omkostningsstyring og dels et forbedret indtægtsgrundlag i form af dels øgede lejeindtægter, fastholdelse af uopsigelighed og dels en løbende optimering af ejendomsdriften i form af omforandringer i tæt dialog med lejerne. Førnævnte skaber derfor en forbedret drift såvel i regnskabsperioden som fremadrettet. Den anvendte afkastprocent er fastsat dels på baggrund af den generelle udvikling i ejendomsmarkedet for kontorlejemål i større byer og dels de indgåede lejekontrakter pr. 31.december 2021, som har en gennemsnitlig uopsig-
ighedsperiode på 3,7 år (2020: 3,6 år) målt med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, dels indtjening vedr.
parkering, og dels vurdering af mulighed for genudlejning.
Indregning af udskudt skatteaktiv
Koncernen besidder et udskudt skatteaktiv på 573 t.kr. (2020: 565 t.kr.) hidrørende fra fremførebare særunder-
skud ved koncernens hoteldrift. Det er fortsat ledelsens vurdering, at koncernens samlede skatteaktiv ikke, med
tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er
derfor indregnet til 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.) pr. balancedagen. Denne vurdering er fortaget dels som følge af
afhængigheden af sportslige resultater og dels som følge af selskabets historiske resultater.
Indregning af tilgodehavende på kompensationspakker
Ved regnskabsaflæggelsen er der foretaget skøn vedrørende vurdering af indregning af tilgodehavende på kompen-
sationspakker vedrørende COVID-19. Tilgodehavende vedrører statens kompensationspakker grundet COVID-19 på
faste omkostninger og arrangørkompensation. Det er ledelsens vurdering, at tilgodehavende er indregnet forsvar-
ligt i årsrapporten baseret på gældende bekendtgørelser og fortroligheder. Tilgodehavende vedr. kompensations-
pakker udgør 3.260 t.kr. pr. 31.12.2021 (2020: 3.079 t.kr.).
Regnskabsmæssige skøn
De foretagne skøn vurderes og opdateres løbende, såfremt der indtræffer ændringer i de forudsætninger, der lå til
grund herfor eller på baggrund af ny viden, efterfølgende begivenheder og tilsvarende. I 2021 er årets resultat
ikke påvirket af ændringer i skøn.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 53
NOTER
Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse, til understøttelse af dennes beslutninger om
fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater, er baseret på tilsvarende segmentering.
Driftssegmenterne er følgende:
Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens regnskabs-
praksis, jf. note 1. Der foretages koncerneliminering af interne transaktioner. Driftsresultaterne for segmenterne
afspejler den indtjening, der har været i hvert segment. Driftsresultaterne svarer samlet set til resultat af primær
drift (EBIT). Dermed afspejler segmentresultaterne de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moderselskabet
til brug for dennes beslutninger om ressourcefordeling og vurdering af segmenternes resultater. Koncernen har ikke
omsætningsandel på over 10% fra enkeltstående kunder. Med henblik på at kunne vurdere segmenternes resultater
og fordele ressourcer mellem disse overvåger bestyrelsen tillige de materielle, immaterielle og finansielle aktiver,
der er tilknyttet det enkelte segment. Alle aktiver i koncernen er fordelt til de respektive segmenter bortset fra
skatteaktiver. Det gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen i al væsentlighed kun
opererer på det danske marked. Oplysninger om koncernens segmenter samt specifikation af koncernens omsætning
og omkostninger fremgår nedenfor.
| Fodbold t.kr. | Ejendomme t.kr. | Hotel t.kr. | Ej fordelte aktiver og forpligtelser t.kr. | Elimini- ring t.kr. | Koncern t.kr. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 49.112 | 31.581 | 23.992 | 0 | -10.053 | 94.632 |
| Andre driftsindtægter | 4.754 | 0 | 4.138 | 0 | 0 | 8.892 |
| Eksterne omkostninger | -19.248 | -8.917 | -18.970 | -1.178 | 8.061 | -40.252 |
| Personaleomkostninger | -37.299 | 0 | -9.430 | -1.159 | 1.992 | -45.896 |
| Af- og nedskrivninger | -6.861 | -770 | -837 | -21 | 0 | -8.489 |
| Resultat af transfer- | 6.273 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.273 |
| aktivitet | ||||||
| Resultat af primær drift | -3.269 | 21.894 | -1.107 | -2.358 | 0 | 15.160 |
| Finansielle indtægter | 344 | 483 | 8 | 69 | -884 | 20 |
| Finansielle omkostninger | 859 | -7.487 | -282 | -415 | 884 | -6.441 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 5.113 | 0 | 0 | 0 | 5.113 |
| Resultat før skat | -2.066 | 20.003 | -1.381 | -2.704 | 0 | 13.852 |
| Aktiver | 113.705 | 518.441 | 4.618 | 1.249 | -25.717 | 612.296 |
| Forpligtelser | 50.060 | 315.580 | 7.356 | 32.134 | -25.717 | 379.413 |
| Tilgang af immaterielle | 3.517 | 4.428 | 357 | 0 | 0 | 8.302 |
| og materielle aktiver | ||||||
| Afskrivninger (immateri- | 8.273 | 770 | 837 | 21 | 0 | 9.901 |
| elle og materielle aktiver) |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 54
NOTER
| Fodbold t.kr. | Ejendomme t.kr. | Hotel t.kr. | Ej fordelte aktiver og forpligtelser t.kr. | Elimini- ring t.kr. | Koncern t.kr. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 46.227 | 31.255 | 18.611 | 31 | -8.832 | 87.292 |
| Andre driftsindtægter | 2.573 | 0 | 2.810 | 0 | 0 | 5.383 |
| Eksterne omkostninger | -16.876 | -8.850 | -16.031 | -887 | 6.897 | -35.747 |
| Personaleomkostninger | -33.572 | 0 | -8.544 | -2.069 | 1.920 | -42.265 |
| Af- og nedskrivninger | -7.067 | -770 | -729 | -84 | 0 | -8.650 |
| Resultat af transfer- | 26.194 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.194 |
| aktivitet | ||||||
| Resultat af primær drift | 17.479 | 21.635 | -3.883 | -3.009 | -15 | 32.207 |
| Finansielle indtægter | 79 | 986 | 45 | 16 | -1.062 | 64 |
| Finansielle omkostninger | -682 | -7.783 | -225 | -1.136 | 1.062 | -8.764 |
| Dagsværdiregulering | 0 | 5.032 | 0 | 0 | 0 | 5.032 |
| Resultat før skat | 16.876 | 19.870 | -4.063 | -4.129 | -15 | 28.539 |
| Aktiver | 130.014 | 518.887 | 4.898 | 1.576 | -36.079 | 619.296 |
| Forpligtelser | 65.012 | 321.975 | 4.410 | 42.008 | -36.079 | 397.326 |
| Tilgang af immaterielle | 4.880 | 2.283 | 437 | 0 | 0 | 7.600 |
| og materielle aktiver | ||||||
| Afskrivninger (immateri- | 8.792 | 770 | 728 | 84 | 0 | 10.374 |
| elle og materielle aktiver) |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Entréindtægter | 1.839 | 450 |
| Tv-indtægter | 13.117 | 16.678 |
| Sponsor- og | 19.742 | 18.302 |
| samarbejdsaftaler | ||
| Salg af merchandise | 745 | 236 |
| Food & beverage | 2.131 | 352 |
| JYSK park | ||
| Kompensation | 2.647 | 1.282 |
| (FIFA/UEFA/DBU) | ||
| Drift og vedlige- | 5.034 | 5.021 |
| holdelse af JYSK park | ||
| Øvrig omsætning | 3.857 | 3.906 |
| Total | 49.112 | 46.227 |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Lejeindtægter | 31.577 | 31.251 |
| Øvrige driftsindtægter | 4 | 4 |
| Total | 31.581 | 31.255 |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Hotel og konference | 23.992 | 18.611 |
| Total | 23.992 | 18.611 |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 55
NOTER
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Entréindtægter | 1.839 | 450 |
| Tv-indtægter | 13.117 | 16.678 |
| Sponsor- og samarbejdsaftaler | 19.482 | 18.063 |
| Salg af merchandise | 745 | 236 |
| Lejeindtægter | 25.993 | 26.156 |
| Hotel og konference | 22.552 | 17.438 |
| Kompensation (FIFA/UEFA/DBU) | 2.647 | 1.282 |
| Øvrig omsætning | 8.257 | 6.989 |
| Total | 94.632 | 87.292 |
I sponsor- og samarbejdsaftaler indgår barteraftaler med 1.376 (2020: 1.625)
Beløbet kan henføres til kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19.
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Lønkompensation | 1.129 | 1.399 |
| Kompensaton for faste omkostninger | 3.009 | 2.255 |
| Aflysning større arrangementer | 4.754 | 1.729 |
| Total | 8.892 | 5.383 |
På tidspunktet for regnskabsaflæggelsen er der foretaget skøn vedrørende vurderingen af indregning af tilgodeha-
vende på kompensationspakker vedrørende COVID-19, idet beløbet er forbundet med usikkerhed ud fra de givne
forudsætninger vedrørende regnskabsaflæggelsen. Der henvises til omtale heraf i note 2.
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kamp- og spilleomkostninger | 10.069 | 8.535 |
| Salgs- og administrations- | 8.543 | 7.502 |
| omkostninger | ||
| Råvarer og hjælpematerialer | 4.335 | 2.839 |
| Øvrige driftsomkostninger | 17.305 | 16.871 |
| Total | 40.252 | 35.747 |
Årets leje/leasing ydelse på kort og/eller uvæsentlige leasingaftaler, der ikke er indregnet på balancen andrager
439 t.kr. i 2021 (2020: 385 t.kr.).
Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor kan specificeres således:
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| BDO (2020: Deloitte) | ||
| Lovpligtig revision | 380 | 448 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 0 | 53 |
| Skatterådgivning | 0 | 217 |
| Andre ydelser | 0 | 208 |
| Total | 380 | 926 |
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af Deloitte i 2020 består af bistand i forbindelse
digital indberetning af årsrapport og delsårsrapport, andre erklæringsopgaver med sikkerhed samt anden rådgivning
omkring regnskabs- og skattemæssige forhold.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 56
NOTER
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Løn og gage | 42.047 | 39.629 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 2.406 | 2.044 |
| Andre omkostninger til social | 601 | 651 |
| sikring | ||
| Øvrige personaleomkostninger | 1.321 | 1.338 |
| Offentlige tilskud | -479 | -1.397 |
| Total | 45.896 | 42.265 |
Gennemsnitligt antal medarbejdere: 81 (2020: 78)
Heraf kontraktspillere: 27 (2020: 25)
Pensionsordninger
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale dels i overens-
stemmelse med overenskomsten mellem Divisionsforeningen og Spillerforeningen og dels med det administrative per-
sonale. Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale
dels i overensstemmelse med overenskomsten mellem Horesta og 3F og dels med det administrative personale. Ved
bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab, pen-
sionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, inva-
liditet mv. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen. I henhold til de indgåede
aftaler indbetaler koncernen et beløb på 3,2% - 15,0% af de pågældende medarbejderes grundløn til uafhængige pen-
sionsselskaber.
Vederlag til ledelsesmedlemmer
| Bestyrelse Fast honorar | Ekstraord. honorar | |
|---|---|---|
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
| Henrik H. Lyhne | 0 | 0 |
| Poul Konrad Beck | 0 | 0 |
| Søren L. | ||
| # ÅRSRAPPORT 2021 | ||
| # KONCERNREGNSKAB | ||
| # SIDE | 57 | |
| # NOTER |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Ombygninger på lejet grund | 0 | 0 |
| Grunde og bygninger | 770 | 770 |
| Indretning af lejede lokaler | 3.503 | 3.414 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 4.047 | 4.302 |
| Software/licenser | 354 | 202 |
| Gevinst ved salg af anlægsaktiver | -185 | -38 |
| 8.489 | 8.650 |
Af- og nedskrivning på andre anlæg, driftmateriel og inventar indeholder afskrivninger på leasede aktiver på 605 t.kr. (2020: 2.511 t.kr.).
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Transferindtægter | 8.418 | 28.126 |
| Transferudgifter | -72 | -155 |
| Lejeomkostninger | 0 | -490 |
| Nedskrivning på kontraktrettigheder | -846 | -251 |
| Afskrivning på kontraktrettigheder | -1.227 | -1.036 |
| 6.273 | 26.194 |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Renter i øvrigt | 20 | 64 |
| Renteindtægter i alt | 20 | 64 |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Renter af bankgæld | 1.323 | 1.416 |
| Renter vedrørende finansielle leasingforpligtelser | -1.572 | 650 |
| Øvrige renter | 21 | 2 |
| Renter af gæld til realkreditinstitut | 6.183 | 6.231 |
| Amortiserede låneomkostninger | 250 | 250 |
| Renteudgifter i alt | 6.205 | 8.549 |
| Dagsværdiregulering overført fra egenkapital via anden totalindkomst vedr. tab på værdipapirer | 0 | 0 |
| Gebyr og provisioner | 236 | 215 |
| 6.441 | 8.764 |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Aktuel skat | 0 | 513 |
| Årets regulering af udskudt skat | 3.398 | 5.804 |
| Regulering af tidligere års skat | -99 | 0 |
| Regulering nedskrivning af skatteaktiv | -8 | -320 |
| 3.291 | 5.997 |
Den i resultatopgørelsen indregnede skat er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat og en effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 2021 på 22,0% (2020: 22,0%).
Skat af årets resultat kan forklares således:
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Beregnet skat ved en skatteprocent på 22,0% | 3.047 | 6.279 |
| Skatteværdi af ikke-fradragsberettigede omk. | 44 | 38 |
| Regulering af udskudt skat, forpligtelser tidligere år | 208 | 0 |
| Regulering nedskrivning af skatteaktiv | -8 | -320 |
| 3.291 | 5.997 |
Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende grundlag:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Årets resultat (t.kr.) | 10.561 | 22.542 |
| Gennemsnitligt antal aktier | 9.901.598 | 9.901.598 |
| Gennemsnitligt antal aktier (udvandet) | 9.901.598 | 9.901.598 |
| Resultat pr. aktie, kr. | 1,067 | 2,277 |
| Resultat pr. aktie, udvandet, kr. | 1,067 | 2,277 |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 4.383 | 2.047 |
| Tilgang | 2.652 | 3.898 |
| Afgang | -1.575 | -1.562 |
| Kostpris 31. december | 5.460 | 4.383 |
| Afskrivninger 1. januar | 1.222 | 1.097 |
| Årets afskrivninger | 1.227 | 1.036 |
| Nedskrivning | 146 | 251 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -875 | -1.162 |
| Afskrivninger 31. december | 1.720 | 1.222 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 3.740 | 3.161 |
| Kostpris for fuldt ud afskrevne rettigheder | 512 | 0 |
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Da den samlede regnskabsmæssige værdi heraf udgør under 1% af koncernens balance anser selskabet det ikke væsentligt at give oplysninger om de individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 1.442 | 1.178 |
| Tilgang | 0 | 264 |
| Afgang | -325 | 0 |
| Kostpris 31. december | 1.117 | 1.442 |
| Afskrivninger 1. januar | 970 | 769 |
| Årets afskrivninger | 354 | 201 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -325 | 0 |
| Afskrivninger 31. december | 999 | 970 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 118 | 472 |
I ovenstående tilgang er modregnet tilskud 0 100
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 27.008 | 27.044 |
| Tilgang | 995 | 1.033 |
| Afgang | -2.514 | -1.069 |
| Kostpris 31. december | 25.489 | 27.008 |
| Afskrivninger 1. januar | 10.899 | 7.163 |
| Årets afskrivninger | 4.048 | 4.302 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -2.207 | -566 |
| Afskrivninger 31. december | 12.740 | 10.899 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 12.749 | 16.109 |
I ovenstående indgår leasingaktiver 605 10.272
Leasede aktiver er via leasinggivers ejendomsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhørende leasingforpligtelser.
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 76.970 | 76.970 |
| Kostpris 31. december | 76.970 | 76.970 |
| Afskrivninger 1. januar | 2.695 | 1.925 |
| Årets afskrivninger | 770 | 770 |
| Afskrivninger 31. december | 3.465 | 2.695 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 73.505 | 74.275 |
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 86.255 | 86.005 |
| Tilgang | 523 | 250 |
| Afgang | -728 | 0 |
| Kostpris 31. december | 86.050 | 86.255 |
| Afskrivninger 1. januar | 11.256 | 7.842 |
| Årets afskrivninger | 3.502 | 3.414 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -728 | 0 |
| Afskrivninger 31. december | 14.030 | 11.256 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 72.020 | 74.999 |
I ovenstående indgår leasing- og brugsretsaktiver 4.573 4.752
Leasede aktiver og brugsretsaktiver er via leasinggivers ejendomsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhørende leasingforpligtelser.
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 408.891 | 406.772 |
| Tilgang | 4.132 | 2.155 |
| Afgang | 0 | -36 |
| Overførsel i perioden | 0 | 0 |
| Kostpris 31. december | 413.023 | 408.891 |
| Dagsværdiregulering 1. januar | 14.059 | 8.968 |
| Overførsel i perioden | 0 | 0 |
| Dagsværdiregulering, tilbageførsel ved afgange | 0 | 59 |
| Årets dagsværdiregulering | 5.113 | 5.032 |
| Dagsværdiregulering 31. december | 19.172 | 14.059 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 432.195 | 422.951 |
Lejeindtægter | 25.993 | 26.156
Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer | -8.496 | -8.346
Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer | -412 | -498
Driftsresultat | 17.085 | 17.312
Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 5.113 | 5.032
Resultat før finansielle poster og skat | 22.198 | 22.344
Koncernens investeringsejendomme består af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000. Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, restauranter, caféer, fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre. Bydelen blev i 2007 tildelt årets byplanpris i Danmark. Koncernens investeringsejendomme, som ejes via dattervirksomheden K/S Papirfabrikken, består i dag af en række velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Hotel Papirfabrikken A/S (Radisson BLU), BIO Silkeborg, Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), Deloitte, BDO, Fitness World og Silkeborg Avis (Midtjyllands Avis). På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus strategisk placeret ved siden af byens Musikteater. P-huset, der har plads til 140 biler, har direkte indkørsel fra Smedebakken. Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter. Selskabet har jf. den godkendte lokalplan for området, fortsat udviklingsmuligheder inden for de nuværende rammer med ca. 5.000 m2. Dagsværdien heraf indgår i den samlede dagsværdifastsættelse af investeringsejendomme med 0 mio.kr. Der henvises til omtale i note 2 i koncernregnskabet af forudsætninger og skøn forbundet med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme.
Indregning af udskudt skatteforpligtigelser er sket således:
| 2021 t.kr. | 2020 t.kr. | |
|---|---|---|
| Immaterielle aktiver | 158 | 104 |
| Materielle aktiver | 67 | -399 |
| Finansielle aktiver | 0 | 0 |
| Investeringsejendomme | 18.321 | 15.759 |
| Tilgodehavender | 0 | 0 |
| Forpligtelser | -387 | -1.254 |
| Midlertidige forskelle | 18.160 | 14.210 |
| Fremførbare skattemæssige underskud | -9.859 | -9.291 |
| 8.301 | 4.919 | |
| Nedskrivning af skatteaktiv | 573 | 565 |
| 8.874 | 5.484 |
Udskudt skat er indregnet således i balancen:
| Udskudte skatteaktiver | 0 |
| Udskudte skatteforpligtigelser | 8.874 |
Koncernen besidder et udskudt skatteaktiv på 573 t.kr. (2020: 565 t.kr.) hidrørende fra fremførbare særunderskud ved koncernens hoteldrift. Det er fortsat ledelsens vurdering, at koncernens samlede skatteaktiv ikke, med tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er derfor indregnet til 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.) pr. 31.12.2021.
Varebeholdninger på 271 t.kr. (2020: 373 t.kr.) består dels af råvarer og hjælpematerialer med 271 t.kr. der hovedsageligt vedrører F&B (2020: 187 t.kr) og dels indkøbte handelsvarer (merchandise o. lign.) med 0 t.kr.Note 20 - Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
2021 2020
t.kr. t.kr.
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 8.162 19.428
I tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser indgår tilgodehavender på 0 t.kr. (2020: 2.173 t.kr.), der forfalder til betaling mere end et år efter regnskabsårets udløb.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 63
NOTER
Note 20 - Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (fortsat)
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender ud fra en individuel vurdering af, om de enkelte debitorers fremti- dige betalingsevner er forringet. Nedskrivningen foretages efter den simplificerede expected credit loss-model hvorved forventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes straks i resultatopgørelsen. Nedskrivningerne er registreret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af tilgodeha- vende. Tabsrisikoen for koncernen, der er baseret på forventede fremtidige tab, vurderes generelt lav som følge af omfanget af forudbetalinger. Nedskrivningskontoen har haft følgende udvikling:
2021 2020
t.kr. t.kr.
Nedskrivningskontoen 1. januar 120 111
Årets konstaterede tab 0 0
Tilbageførte nedskrivninger 0 -11
Årets nedskrivning til dækning af tab 18 20
Nedskrivningskontoen 31. december 138 120
Årets konstaterede tab direkte indregnet i resultatopgørelsen (ikke tidligere hensat). 15 22
Der er i regnskabsåret ikke indtægtsført renteindtægter vedrørende nedskrevne tilgodehavender (2020: 0 t.kr.).
Note 21 – Andre værdipapirer og kapitalandele
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Kostpris 1. januar | 2.467 | 2.503 |
| Tilgang | 42 | 0 |
| Afgang | 0 | -36 |
| Kostpris 31. december | 2.509 | 2.467 |
| Dagsværdiregulering 1. januar | -2.467 | -2.467 |
| Årets dagsværdiregulering | 0 | 0 |
| Årets nedskrivning | 0 | 0 |
| Dagsværdiregulering 31. december | -2.467 | -2.467 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 42 | 0 |
Andre værdipapirer og kapitalandele består af:
Børsnoterede aktier 0 0
Unoterede aktier 42 0
42 0
I kostprisen for koncernens beholdning af værdipapirer og kapitalandele indgår værdipapirer fra den nu konkurs- ramte Amagerbanken A/S med 2.467 t.kr. Værdipapirerne er klassificeret som niveau 3 i dagsværdihierarkiet hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata. Øvrige værdipapirer som indgår i regn- skabsposten er afhænget i regnskabsåret.
Note 22 - Likvide beholdninger
Koncernens likvide beholdninger består af indeståender i danske banker. Der vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne henset til størrelsen at indeståendet.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Kontanter og bankindestående | 2.803 | 2.868 |
Bankindeståender er variabelt forrentet. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dags- værdi. Pr. balancedagen indestår 600 t.kr. (2020: 400 t.kr.) på deponeringskonto.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 64
NOTER
Note 23 - Aktiekapital
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2020 er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen. Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver, men kan noteres på navn i moderselskabets ejerbog. Der gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.
Note 24 - Egne aktier
Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 29. april 2015 i perioden frem til den 1. april 2022 bemyndiget til at erhverve egne aktier, jf. reglerne i selskabslovens §198. Erhvervelsen skal ske til den til en hver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve egne aktier må kun ske i det omfang, det kan ske i overensstemmelse med reglerne i selskabslovens kapitel 12. Selskabet har i 2021 solgt tidligere erhvervede egne aktier (2020: ingen køb og salg af egne aktier). Samlet salgs- pris udgjore 0,4 mio.kr. Selskabet besidder pr. balancedagen ikke egne aktier.
| Antal stk. | Nominel værdi | Andel af kapital |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 |
| Egne aktier pr. 1. januar | 29.330 | 29.330 |
| Salg i regnskabsåret | -29.330 | 0 |
| Egne aktier pr. 31. december | 0 | 29.330 |
Note 25 - Leasingforpligtelser
Selskabets leasingkontrakter vedrørende lokaleleje, LED, storskærme og kopimaskiner/inventar (indretning af le- jede lokaler samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar) følger en fast afdragsprofil og ingen aftaler indeholder bestemmelser om betingede leasingydelser udover bestemmelser om pristalsreguleringer med udgangspunkt i of- fentlige indeks. Leasingkontrakterne er uopsigelige i den aftalte leasingperiode, men kan forlænges på fornyede vilkår. Modersel- skabet har garanteret aktivernes restværdi ved leasingperiodens udløb. Leasingforpligtelserne indeholder for 2021 alle væsentlige leasingforpligtelser i overensstemmelse med IFRS 16, Leases, og jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis.
Selskabets leasingforpligtelser til regnskabsmæssig værdi forfalder således:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| 0 - 1 år | 773 | 3.009 |
| 1 - 5 år | 1.047 | 3.116 |
| over 5 år | 3.929 | 4.092 |
| 5.749 | 10.217 |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 65
NOTER
Note 26 – Gæld til realkreditinstitutter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Gæld til realkreditinstitut med pant i fast ejendom | 280.982 | 284.005 |
| Gæld til realkreditinstitut er indregnet således i balancen: | ||
| Langfristede forpligtelser (*) | 277.710 | 280.732 |
| Kortfristede forpligtelser | 3.272 | 3.273 |
| 280.982 | 284.005 |
(*) Heraf forfalder 264.710 t.kr. (2020: 274.069 t.kr.) efter 5 år.
KONCERN, 2021
| Fast eller variabel rente | Amortise- ret kostpris (t.kr.) | Nominel værdi (t.kr.) | Dags- værdi (t.kr.) | Valuta | Udløb | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prioritetsgæld DKK 2047 | Fast (a) | 192.716 | 198.513 | 195.708 | DKK | 2047 |
| Prioritetsgæld DKK 2047 | Variabel (b) | 81.479 | 81.883 | 84.180 | DKK | 2047 |
| Prioritetsgæld DKK 2048 | Variabel (c) | 6.787 | 6.942 | 6.959 | DKK | 2048 |
| 31. december 2021 | 280.982 | 287.338 | 286.847 |
a) Obligationslån (1,5%).
b) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2022.
c) CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2022.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under- liggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierakiet. Den effektive rente for lånene udgør hhv. a) 2,45%, b) 1,53% og c) 0,7837%.
KONCERN, 2020
| Fast eller variabel rente | Amortise- ret kostpris (t.kr.) | Nominel værdi (t.kr.) | Dags- værdi (t.kr.) | Valuta | Udløb | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prioritetsgæld DKK 2047 | Fast (a) | 192.489 | 198.513 | 198.513 | DKK | 2047 |
| Prioritetsgæld DKK 2047 | Variabel (b) | 84.465 | 84.885 | 87.911 | DKK | 2047 |
| Prioritetsgæld DKK 2048 | Variabel (c) | 7.051 | 7.211 | 7.246 | DKK | 2048 |
| 31. december 2020 | 284.005 | 290.609 | 293.670 |
a) Obligationslån (1,5%).
b) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2022.
c) CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2021.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under- liggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierakiet. Den effektive rente for lånene udgør hhv. a) 2,45%, b) 1,53% og c) 0,8276%.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 66
NOTER
Note 27 – Udskudt indregning af indtægter
Udskudt indregning af indtægter vedrører andel af forudbetalte sponsor- og samarbejdsaftaler, der kan henføres til efterfølgende regnskabsperiode. Indtægter indregnes i takt med at de individuelle sponsor- og samarbejdsaftaler leveres.
Note 28 – Gæld til pengeinstitutter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Kassekreditter | 29.810 | 33.187 |
| Lån | 295 | 683 |
| 30.105 | 33.870 | |
| Bankgæld er indregnet således i balancen: | ||
| Kortfristede forpligtelser | 29.951 | 33.394 |
| Langsigtede forpligtelser | 154 | 476 |
| 30.105 | 33.870 |
Dagsværdien af ovennævnte lån anses for at svare til den regnskabsmæssige værdi, da lånene er variabelt forren- tet med den til enhver tid gældende markedsrente med et individuelt tillæg. Kassekreditten forhandles årligt.
Note 29 - Anden gæld
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Depositum | 2.226 | 1.272 |
| Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. | 2.326 | 2.335 |
| Langfristet anden gæld | 4.552 | 3.607 |
| Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. | 2.245 | 4.098 |
| Præstationsafhængig bonus | 681 | 1.502 |
| Skyldig moms og afgifter | 4.725 | 7.392 |
| Andre skyldige omkostninger | 2.204 | 1.711 |
| Kortfristet anden gæld | 9.855 | 14.703 |
Den regnskabsmæssige værdi af skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l., præstationsafhængig bonus, skyldig moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
Note 30 – Lejeindtægter i uopsigelighedsperiode
Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder en uopsigelighedsperiode og/eller et opsi- gelsesvarsel fra lejers side. På baggrund heraf kan de garanterede lejeindtægter opgøres således:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Forfalder indenfor 1 år | 22.397 | 19.867 |
| Forfalder indenfor 2-5 år | 45.636 | 41.094 |
| Forfalder efter 5 år | 56.124 | 48.351 |
| 124.157 | 109.312 | |
| Lejeindtægter indregnet i totalindkomstopgørelsen | 25.993 | 26.156 |
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB SIDE | 67
NOTER
Note 31 – Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikker-
stillelser
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er op- fyldt. Indtægter herfra indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at betingelserne er opfyldt. I forbindelse med køb af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Omkostninger herfra aktiveres i takt med, at det er sandynligt at betingelser op- fyldes. Med koncernens professionelle fodboldspillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en længerevarende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode pr. 31.12.2021 kan op- gøres til ca. 2,25 år (31.12.2020 1,87 år). Koncernen har indgået en drift- og vedligeholdelsesaftale vedr. JYSK park.# NOTER
Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende finansiering. Koncernen styrer de finansielle risici ved anvendelse af likviditetsbudget dækkende 12-24 måneder. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici forbundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene. Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sikres på et tilfredsstillende niveau i forhold til omkostningerne forbundet hermed. Sammensætningen af koncernens langfristede finansiering fremgår af note 26, hvoraf det fremgår, at renten for ca. 2/3 af koncernens langfristede gældsforpligtelser er fastlagt indtil 01.01.2048, mens renten for den resterende andel er fastlagt indtil 01.04.2022. Koncernens renterisici for 2020 kan derfor alene henføres til koncernens kassekredit, og en rentestigning på 1% vil påvirke resultatet og egenkapital negativt i niveauet 365 t.kr. (2020: 365 t.kr.) før skat.
Moderselskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindelse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftaler for spillere. Udsving over for den danske krone vurderes at være forholdsvis små. Koncernen har ingen væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. december 2021, og moderselskabets og koncernens resultat ville således ikke være blevet væsentligt påvirket af ændringer i valutakurserne pr. 31. december 2021 (i lighed med 2020).
Den primære kreditrisiko for koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Den maksimale kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Overforfaldne med op til en måned | 698 | 428 |
| Overforfaldne mellem en og tre måneder | 1.040 | 83 |
| Overforfaldne mellem tre og seks måneder | 231 | 53 |
| Overforfaldne med over seks måneder | 372 | 145 |
| I alt | 2.341 | 709 |
Der er ikke stillet nogen form for garanti/sikkerhed for andel af overforfaldne med over seks måneder. Der er i 2021 ikke foretaget regulering af hensættelser til tab, hvorved nedskrivningssaldoen udgør 138 t.kr. (2020: 120 t.kr.) vedr. koncernens overforfaldne tilgodehavender. Nedskrivningen foretages efter den simplificerede expected credit loss-model hvorved forventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes straks i resultatopgørelsen. Der er ikke konstateret forøget kreditrisiko på nogle kunder.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger af mulige fremtidige kredittab. Koncernens aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages forudbetalinger, og tilgodehavender fra salg består af få større debitorer hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inkl. renter mv.
| KONCERN, 2021 | < 6 mdr. | 6-12 mdr. | 1-5 år | > 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Leasingforpligtelser | 386 | 387 | 1.047 | 3.929 | 5.749 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 1.636 | 1.636 | 19.333 | 264.710 | 287.315 |
| Gæld til pengeinstitutter (*) | 29.951 | 154 | 0 | 0 | 30.105 |
| Anden gæld | 12.081 | 0 | 0 | 2.326 | 14.407 |
| Lev. gæld og skyldige omk. | 3.039 | 0 | 0 | 0 | 3.039 |
| I alt | 47.093 | 2.177 | 20.380 | 270.965 | 340.615 |
| KONCERN, 2020 | < 6 mdr. | 6-12 mdr. | 1-5 år | > 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Leasingforpligtelser | 2.222 | 787 | 3.116 | 4.092 | 10.217 |
| Gæld til realkreditinstitutter | 1.634 | 1.639 | 13.268 | 274.069 | 290.610 |
| Gæld til pengeinstitutter (*) | 33.394 | 476 | 0 | 0 | 33.870 |
| Anden gæld | 15.975 | 0 | 0 | 2.335 | 18.310 |
| Lev. gæld og skyldige omk. | 4.295 | 0 | 0 | 0 | 4.295 |
| I alt | 57.520 | 2.902 | 16.384 | 280.496 | 357.302 |
*) Gæld til pengeinstitutter vedrører moderselskabets og koncernens træk på kassekreditter hos bankforbindelser, som er ydet på sædvanlige anfordringsvilkår.
Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. Koncernens ledelse administrerer koncernens likviditetsrisiko med udgangspunkt i et månedsvis likviditetsbudget. Der foretages en løbende opfølgning på udviklingen i likviditetsreserven og at denne følger den budgetterede udvikling og herunder er koncernens ledelse meget opmærksom på, at der i fodboldsegmentet forekommer sæsonudsving for både indtægter og omkostninger, som der ikke kan tages budgetmæssigt højde for. Under hensyntagen til det forventede resultat for 2022, jf. omtalen i ledelsesberetningen, er det ledelsens vurdering, at koncernen har et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at kunne realisere selskabets drift i 2022 med baggrund i de etablerede kreditfaciliteter med tilhørende trækningsret, samt at det vil være muligt at etablere yderligere kreditfaciliteter, såfremt der mod forventning måtte opstå behov herfor.
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Koncern egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af 2021 ca. 38 pct. (2020: 36 pct.). Bestyrelsen har fastsat 30% som mål. Koncernen har i 2021 og 2020 ikke forsømt eller misligholdt låneaftaler.
Koncernen har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med bestemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:
Nedenfor er vist klassifikationen af aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi i balancen, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet i IFRS 13:
| Navn | Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 429.430 | 429.430 |
| Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet | 0 | 0 | 429.430 | 429.430 |
| Navn | Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Navn | Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 419.816 | 419.816 |
| Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet | 0 | 0 | 419.816 | 419.816 |
| Navn | Niv. 1 | Niv. 2 | Niv. 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Der er ikke overførsler mellem niveauerne i hverken 2021 eller 2020. For detaljeret beskrivelse af opgørelsen af dagsværdi for investeringsejendomme og resultatpåvirkningen heraf henvises til note 17.
| Langfristet gæld | Kortfristet gæld | Leasingforpligtelser | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| 2021 | ||||
| Gældsforpligtelser fra finansieringsaktiviteter primo | 281.208 | 36.667 | 10.217 | 328.092 |
| Indregning af forpligtelse vedr. brugsretsaktiv | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provenue ved optagelse af gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afdrag på gæld | -3.344 | -3.444 | -4.468 | -11.256 |
| Gældsforpligtelser fra finansieringsaktiviteter ultimo | 277.864 | 33.223 | 5.749 | 316.836 |
| 2020 | ||||
| Gældsforpligtelser fra finansieringsaktiviteter primo | 284.792 | 61.116 | 12.504 | 358.412 |
| Indregning af forpligtelse vedr. brugsretsaktiv | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provenue ved optagelse af gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afdrag på gæld | -3.584 | -24.449 | -2.287 | -30.320 |
| Gældsforpligtelser fra finansieringsaktiviteter ultimo | 281.208 | 36.667 | 10.217 | 328.092 |
Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af moderselskabs kapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi (opgjort på regnskabsaflæggelsestidspunktet):
| Navn | Hjemsted | % af kapital 2021 | % af kapital 2020 | % af stemmer 2021 | % af stemmer 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Silkeborg Fodbold Holding A/S | Silkeborg | 18,86 | 18,86 | 18,86 | 18,86 |
| Dahl-Nielsen Holding A/S | Silkeborg | 11,89 | - | 11,89 | - |
| F. L. Hansen Holding ApS | Silkeborg | 10,13 | 10,13 | 10,13 | 10,13 |
| Olav W. Hansen A/S | Horsens | 8,73 | 7,30 | 8,73 | 7,30 |
| E & KM Holding ApS | Silkeborg | - | 6,82 | - | 6,82 |
| Emilan ApS | Silkeborg | - | 5,13 | - | 5,13 |
| Llg A/S | Aarhus | 5,07 | 5,07 | 5,07 | 5,07 |
Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stemmerne og 0,26% af kapitalen. Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag selskabet.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 18. marts 2022 behandlet og godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 27. april 2022 kl. 17.00 på JYSK park, Silkeborg.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Note | t.kr. | t.kr. |
| Nettoomsætning | 1.988 | 1.951 |
| Andre eksterne omkostninger | -1.139 | -887 |
| Bruttoresultat | 849 | 1.064 |
| Personaleomkostninger | -3.151 | -3.989 |
| Af- og nedskrivninger | -21 | -84 |
| Driftsresultat | -2.323 | -3.009 |
| Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 15.500 | 21.822 |
| Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder | 69 | 16 |
| Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder | -816 | -1.046 |
| Finansielle omkostninger | -37 | -16 |
| Resultat før skat | 12.393 | 17.767 |
| Skat af ordinært resultat | 99 | 472 |
| Årets resultat | 12.492 | 18.239 |
| Note | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| AKTIVER | |||
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 7 | 0 | 274 |
| Materielle anlægsaktiver | 0 | 274 | |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 8 | 199.632 | 199.632 |
| Finansielle anlægsaktiver | 199.632 | 199.632 | |
| Anlægsaktiver | 199.632 | 199.906 | |
| Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 0 | 7 | |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomehder | 0 | 16 | |
| Tilgodehavende sambeskatningsbidrag | 0 | 522 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 9 | 621 | 68 |
| Tilgodehavender | 621 | 613 | |
| Likvide beholdninger | 992 | 963 | |
| Omsætningsaktiver | 1.613 | 1.576 | |
| AKTIVER I ALT | 201.245 | 201.482 | |
| Note | 2021 | 2020 | |
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | |
| PASSIVER | |||
| Virksomhedskapital | 99.016 | 99.016 | |
| Overkurs ved emission | 77.018 | 77.018 | |
| Øvrige reserver | 0 | -275 | |
| Overført overskud eller underskud | 1.100 | -11.469 | |
| Egenkapital | 177.134 | 164.290 | |
| Bankgæld | 10 | 0 | 181 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 23.000 | 34.396 | |
| Langfristede gældsforpligtelser | 23.000 | 34.577 | |
| Bankgæld | 0 | 65 | |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 290 | 248 | |
| Anden gæld | 796 | 2.252 | |
| Skyldig selskabsskat | 0 | 50 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 25 | 0 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 1.111 | 2.615 | |
| Gældsforpligtelser | 24.111 | 37.192 | |
| PASSIVER I ALT | 201.245 | 201.482 |
| Aktie- kapital | Overkurs ved emission | Reserve for egne aktier | Overført resultat | I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. | t.kr. |
| Egenkapital 1. januar 2020 | 99.016 | 77.018 | -275 | -29.708 | 146.051 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 18.239 | 18.239 |
| Egenkapital 31. december 2020 | 99.016 | 77.018 | -275 | -11.469 | 164.290 |
| Egne aktier | 0 | 0 | 352 | 0 | 352 |
| Overførsel | 0 | 0 | -77 | 77 | 0 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 12.492 | 12.492 |
| Egenkapital 31. december 2021 | 99.016 | 77.018 | 0 | 1.100 | 177.134 |
Regnskabsklasse
Årsrapporten, for moderselskabet Silkeborg IF Invest A/S, er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse D. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.# SILKEBORG IF INVEST A/S
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Nettoomsætning ved salg af ydelser, handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder, lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere eventuelle nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.
Personaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.
Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af materielle anlægsaktiver.
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter de i regnskabsåret modtagne udbytter o.l. fra de enkelte virksomheder samt nedskrivninger til genindvindingsværdi.
Andre finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder består af renteindtægter mv. fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder.
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder består af renteomkostninger mv. fra gæld til tilknyttede virksomheder.
Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle forpligtelser samt tillæg under acontoskatteordningen mv.
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Alle finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Kapitalandelene nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.
Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Ved anvendelsen af moderselskabets anvendte regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn. De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den periode hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder. Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb. I årsregnskabet for 2021 er der, udover den foretagne tilbageførsel af nedskrivninger på selskabets kapitalandele, ikke anvendt væsentlige forudsætninger og usikkerheder, der har haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Honorar til moderselskabets generalforsamlings valgte revisor kan specificeres således: | ||
| BDO (2020: Deloitte) | ||
| Lovpligtig revision | 220 | 141 |
| Andre ydelser | 0 | 112 |
| Total | 220 | 253 |
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af Deloitte i 2020 består af bistand i forbindelse digital indberetning af årsrapport og delsårsrapport, andre erklæringsopgaver med sikkerhed samt anden rådgivning omkring regnskabs- og skattemæssige forhold.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Løn og gage | 2.901 | 3.772 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 144 | 137 |
| Andre omkostninger til social sikring | 16 | 14 |
| Øvrige personaleomkostninger | 90 | 66 |
| Total | 3.151 | 3.989 |
Antal personer beskæftiget i gennemsnit: 2 (2020: 2)
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Løn og gage til direktion | 3.027 | 3.822 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger til direktion | 144 | 137 |
Der er indgået aftale med direktionen om erhvervelse af en kontant bonus (godkendt på generalforsamling den 26.03.2008) baseret på resultat før skat. Der er i lighed med 2020 ikke udbetalt bestyrelseshonorar i 2021.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Aktuel skat | 0 | -50 |
| Regulering tidligere års skat | 99 | 0 |
| Refusion i sambeskatningen | 0 | 522 |
| Total | 99 | 472 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Overført resultat | 12.492 | 18.239 |
| Total | 12.492 | 18.239 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kostpris | ||
| 1. januar | 400 | 400 |
| Tilgang | 0 | 0 |
| Afgang | -400 | 0 |
| 31. december | 0 | 400 |
| Afskrivninger | ||
| 1. januar | 126 | 42 |
| Årets afskrivninger | 21 | 84 |
| Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang | -147 | 0 |
| 31. december | 0 | 126 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 0 | 274 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kostpris | ||
| 1. januar | 205.632 | 201.632 |
| Tilgang ved koncerntilskud | 0 | 4.000 |
| Afgang ved salg af kapitalandele | 0 | 0 |
| 31. december | 205.632 | 205.632 |
| Nedskrivning | ||
| 1. januar | 6.000 | 9.322 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 4.000 |
| Tilbageførelse ved tidligere nedskrivning | 0 | -7.322 |
| Tilbageførelse ved salg af kapitalandele | 0 | 0 |
| 31. december | 6.000 | 6.000 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 199.632 | 199.632 |
| Ejerandele | Stemmeandel | Dattervirksomheder | Hjemsted | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K/S Papirfabrikken Silkeborg | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i udlejning af en betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg. | ||
| Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabet aktivitet er at være komplementar for K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter. | ||
| Silkeborg IF A/S | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere samt anden hermed beslægtet virksomhed. | ||
| Hotel Papirfabrikken A/S | 100% | 100% | 100% | 100% | Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med hoteldrift og anden dermed beslægtet virksomhed. |
Periodeafgrænsningsposter, aktiver, vedrører andel af omkostninger, der kan henføres til efterfølgende regnskabsperiode.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Forfalder inden for 1-5 år | 0 | 181 |
| Forfalder efter 5 år | 0 | 0 |
| Total | 0 | 181 |
Moderselskabet har ingen leje- og leasingforpligtelser.
Det er fortsat ledelsens vurdering, at selskabets samlede skatteaktiv på 1.742 t.kr. (2020: 4.507 t.kr.) ikke, med tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er derfor indregnet til 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.). Denne vurdering er fortaget dels som følge af afhængigheden af sportslige resultater og dels som følge af selskabets historiske resultater.
Der er tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og –materiel.### Note 12 – Nærtstående parter
Udover omtalen i koncernregnskabets note 33 omfatter moderselskabets nærtstående parter dattervirksomheder, jf. note 8 i moderselskabets årsregnskab. Moderselskabet har i 2021 viderefaktureret andel af løn til dattervirksomheden Silkeborg IF A/S på i alt 1.992 t.kr. (2020: 1.920 t.kr.). Udover dette og transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 33 har der ikke været samhandel med dattervirksomheder eller øvrige nærtstående følgende.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB SIDE | 83 MODERVIRKSOMHEDENS NOTER
Moderselskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2021 er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital. Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen.
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
| 2021-01-012021-12-31 | 2020-01-012020-12-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| ConsolidatedMember | |||
| IssuedCapitalMember | 99.015.980 | 99.015.980 | |
| SharePremiumMember | 222.320.086 | 222.320.086 | |
| TreasurySharesMember | 0 | 0 | |
| RetainedEarningsMember | 35.853.785 | 34.032.958 | |
| Total Equity (Consolidated Member) | 357.189.851 | 355.369.024 | |
| IssuedCapitalMember | 99.015.980 | 99.015.980 | |
| SharePremiumMember | 222.320.086 | 222.320.086 | |
| TreasurySharesMember | 0 | 0 | |
| RetainedEarningsMember | 35.853.785 | 34.032.958 | |
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2020-01-01 to 2020-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2019-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2020-01-01 to 2020-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| ConsolidatedMember (2021-01-01 to 2021-12-31) | |||
| DKK | |||
| DKK | |||
| shares | |||
| pure |
Årsrapport Revisionspåtegning ParsePort XBRL Converter
| 2021-01-012021-12-31 | 2020-01-012020-12-31 | |
|---|---|---|
| ConsolidatedMember |
213800NWBVBQ8H21KM03 Regnskabsklasse D Ansvej 104, 8600 Silkeborg, Danmark https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2020/03/Politik-for-mangfoldighed-i-bestyrelsen.pdf 213800NWBVBQ8H21KM03 70854910 Silkeborg IF Invest A/S Ansvej 104 8600 Silkeborg Konklusion Grundlag for konklusion
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.