Annual Report • Apr 14, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| PAYNOVA I KORTHET |
2 | 5 maj 2011 Årsstämma |
|---|---|---|
| VD HAR ORDE T |
3 | 5 maj 2011 |
| VISION OCH STRATEGI |
4 | Delårsrapport januari – mars 2011 |
| AFFÄRSMODELL | 5 | 23 augusti 2011 |
| MARKNAD | 6 | Delårsrapport januari – juni 2011 |
| PAYNOVAA KTIEN |
8 | 10 november 2011 Delårsrapport januari – september 2011 |
| 16 februari 2012 | ||
| FÖRVAL TNINGS BERÄTTELSE |
9 | Bokslutskommuniké 2011 |
| BOLAGSS TYRNINGSRAPPOR T |
12 | |
| RIS KANALYS |
17 | |
| KON CERNEN |
19 | |
| MODER BOLAGE T |
23 | |
| NO TER |
28 | Kontaktperson i investerarfrågor är Björn Wahlgren, styrelseordförande Telefon: 08- 517 100 02 |
| UNDERS KRIFTER |
43 | Årsredovisningar och rapporter kan hämtas på |
| REVISIONS BERÄTTELSE |
44 | www.paynova.com eller beställas via |
| STYRELSE OCH LEDNING |
45 | [email protected] alternativt per telefon 08-517 100 00. |
| DEFINITIONER | 47 | |
| FLERÅRS ÖVERSI KT |
48 | Kostnadsfri prenumeration på bolagets pressmeddelanden och rapporter kan beställas på www.paynova.com eller på www.ngnews.se. |
Rörelsens intäkter, KSEK
| Nyckeltal | 2010 | |
|---|---|---|
| Transaktionsvolym, KSEK | 4 084 969 |
|---|---|
| Rörelsens intäkter, KSEK | 37 434 |
| Resultat före avskrivningar, KSEK | 7 423 |
| Resultat efter skatt, KSEK | 306 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,00 |
| Årets kassaflöde, KSEK | -938 |
| Antal anställda vid årets slut | 14 |
paynovas kraftiga resultatförbättring gjorde att vi nådde målet om svarta siffror för helåret 2010. Resultatet fick viss hjälp av effekten av det avslutade momsärendet som avgjordes i februari och gav en lägre resultatbelastning än vad vi tidigare reserverat för. Den löpande verksamheten levererade ett positivt kassaflöde och transaktionsvolymen ökade med 32 procent jämfört med föregående år.
Året inleddes trevande med en kall vinter som bland annat påverkade Paynovas kunder inom reseindustrin negativt. Vändningen kom i andra kvartalet som var det resultatmässigt bästa i Paynovas historia. Tredje kvartalets transaktionsbaserade intäkter minskade något jämfört med 2009 som en följd av prisjusteringar och förändringar i kundbasen, en utveckling vi talat om tidigare. Året avslutades med ett starkt fjärde kvartal.
Precis som kommunicerats tidigare har effektiviseringsarbetet och omställningen av bolagets affärsmodell medfört att Paynovas kostnader har fortsatt att vara stabila och på en låg nivå. Ökande volymer kommer endast ge marginella kostnadseffekter.
Paynovas resultat förbättras kontinuerligt tack vare vårt långsiktiga arbete med förbättrad paketering av våra tjänster, rätt kundsammansättning och effektivisering av interna processer. En rad nya betalmetoder har lagts till och antalet nya kunder ökar successivt, mycket tack vare nära samarbeten med plattformspartners och en förstärkt säljorganisation.
Under andra kvartalet genomförde Paynova en fullständig uppgradering av infrastrukturen i produktionsmiljön. Högsta möjliga tillgänglighet, prestanda och redundans ökar vår attraktionskraft hos de riktigt stora e-handlarna. Alla större investeringar i infrastruktur och produktionssystem är också gjorda och Paynova är nu väl rustat för ökad aktivitet, större volymer och ökade intäkter.
Paynovas bedrägeriskydd är marknadens mest kompletta och mot bakgrund av en ökad efterfrågan paketerades det som en egen produkt under 2010. E-handlaren behöver därmed inte köpa hela betallösningen för att kunna utnyttja bedrägeriskyddet. Tjänsten erbjuds i fyra nivåer, varav Paynova är ensamma på marknaden om den mest sofistikerade. De e-handlare som arbetar mot flera marknader har störst nytta av vårt bedrägeriskydd.
På partnersidan har vi adderat viktiga aktörer som Litium och PayPal samt initierat strategiska samarbeten med bland andra Payzone. Samarbetet med Payzone skapar nya möjligheter i och med Payzones närvaro i den fysiska handeln (butiker och butikskedjor). Tillsammans formar Payzone och Paynova marknadens
bredaste erbjudande inom betalningstjänster. Simon Thaning
För intressebolaget Chinova var 2010 det första hela verksamhetsåret och vi kan konstatera att verksamheten snabbt etablerat sig på den kinesiska marknaden. Det är fortfarande en bit kvar till att Chinova genererar de planerade intäkterna till Paynova, mycket beroende på en försenad marknadslansering av China UnionPays e-handelsportal. E-handelsportalen gick i drift under sensommaren 2010 och an-
talet anslutna e-handlare uppgick vid årsskiftet till dryga trehundra. Volymtillväxten beräknas ta riktig fart i och med marknadslanseringen som sker under första halvåret 2011. En annan milstolpe är Chinovas nya samarbete med franska Atos Worldline som beräknas komma att bidra till ökade gränsöverskridande e-handelsvolymer under 2011.
I skrivande stund har Paynova slutfört den tidigare aviserade riktade nyemissionen och därmed stärkt bolagets finansiella ställning. Detta, i kombination med att vi nu reglerat momsskulden, gör att Paynova kan fokusera på tillväxt, ökad lönsamhet samt fortsätta att utveckla tjänsteutbudet till e-handlare med stora volymer och stora ambitioner.
Stockholm i april 2011
Simon Thaning Verkställande direktör
Paynova är väl positionerat på en tillväxtmarknad och har ett marknadsledande erbjudande speciellt anpassat för de mest krävande kunderna. Visionen och strategin stödjer en skalbar och lönsam tillväxt.
paynova levererar betalningslösningar till e-handlare. Genom att kombinera en välpaketerad bastjänst med avancerade tillvalstjänster ger vi varje e-handlare högsta servicenivå.
Paynova är en väletablerad aktör i en ung och rörlig bransch – betalningstjänster för e-handel. Våra kunder, e-handlare, måste ständigt anpassa sig till dagens lättrörliga konsumenter. Paynova verkar med andra ord i en snabbt föränderlig och dynamisk omvärld där kunskap och flexibilitet är ledord. Paynovas arbete tar alltid utgångspunkt i visionen och strategin, vilket medför att Paynova kan upprätthålla och leverera god kvalitet och att alltid ha ett attraktivt tjänsteutbud, oavsett teknikskiften och samhälleliga förändringar.
Paynovas vision är att vara en ledande leverantör av betalningslösningar till e-handlare.
paynova årsredovisning 2010
Paynova riktar sitt erbjudande till e-handlare som har hög transaktionsvolym och ställer höga krav på säkerhet, flexibilitet och service. Paynovas tjänster erbjuder stora fördelar för de e-handlare som säljer till flera länder och riktar sig främst mot de e-handlare som säljer till Europa samt till Kina genom intressebolaget Chinova.
Genom denna strategi tar Paynova vara på den unika kompetens inom gränsöverskridande e-handel som byggts upp. En grund i Paynovas strategi är att i större utsträckning skapa rörliga intäkter baserade på transaktioner än på fasta avgifter. Detta medför att erbjudandet främst riktas mot större och mer ambitiösa e-handlare. Hos denna målgrupp skapar Paynovas tjänster störst värde och kundnytta.
E-handelsmarknaden uppvisar en stark tillväxt. Läs mer på sidan 6.
Paynova fokuserar på tre marknadsområden – detaljhandel, resor samt nya marknader. Med nya marknader avses branscher med stora transaktionevolymer som traditionellt inte använt sig av e-handel samt e-handel i tillväxtländer.
Produktstrategin är utformad för att vara tydlig gentemot marknaden, att göra det lätt att bli kund hos Paynova samt att erbjuda kunden möjligheten att expandera sin verksamhet tillsammans med Paynova.
Paynovas affärsmodell är skalbar och bygger på att ansluta e-handlare, att vårda och öka transaktionsvolymen hos dessa, att löpande minimera transaktionskostnader samt att genom effektiva system och rutiner hålla nere fasta kostnader.
Paynovas erbjudande består av en bastjänst som täcker de grundläggande behoven hos e-handlare. Som komplement finns ett antal tilläggstjänster för att tillgodose mer specifika behov. Samtliga tjänster är applikationer som Paynova har utvecklat för att skapa en flexibel och effektiv tjänst och gör det möjligt för Paynova att bli en ledande leverantör av betalningstjänster för e-handlare.
Bastjänsten och ett flertal av tilläggstjänsterna är redan utvecklade, vilket innebär att kostnaderna för att kontinuerligt uppdatera tjänsterna hålls på en låg nivå. De fasta kostnaderna för den dagliga driften är låga och stabila och utvecklingskostnaderna är till största delen tagna, vilket innebär att skalfördelarna är markanta.
Försäljningen mot nya kunder sker av Paynovas egen säljorganisation och via ett antal partners, exempelvis e-handelsplattformar. Utveckling samt drift av produktionssystemet görs av Paynovas egen personal medan en outsourcingpartner ansvarar för driften av den tekniska infrastrukturen. Under 2010 uppgraderades all infrastruktur med maximal tillgänglighet och förbättrad prestanda som resultat.
Paynovas intäktsmodell baseras på en kombination av både fasta och rörliga intäkter. De rörliga intäkterna är transaktionsbaserade avgifter men kunderna betalar även en fast månadsavgift och en startavgift för att anslutas till bastjänsten. De tilläggstjänster Paynova erbjuder debiteras som ett tillägg på den transaktionsbaserade avgiften.
Paynovas affärsmodell är skalbar och stödjer en lönsam tillväxt.
Paynovas kostnader består dels av fasta kostnader i form av personal-, drift- och förvaltningskostnader och dels av transaktionsbaserade kostnader som är rörliga och har en direkt koppling till antalet transaktioner och transaktionsvolym. Det faktum att de fasta kostnaderna endast marginellt påverkas av en ökning av antalet transaktioner och transaktionsvolym skapar skalbarheten i affärsmodellen.
Arbetet med att effektivisera processer och rutiner fortgår kontinuerlig tillsammans med en kontinuerlig översyn av samtliga externa inköp.
Under 2010 växte e-handeln i Sverige med dryga 13 procent jämfört med året innan och tillväxttalen är nu återigen på de höga nivåer som rådde innan finanskrisen. E-handelns tillväxttakt väntas dessutom öka ytterligare de närmaste åren.
enligt e-barometern som Posten och Handelns Utredningsinstitut (HUI) står bakom uppgick e-handelns omsättning i Sverige till drygt 25 miljarder kronor under 2010. Denna statistik exkluderar dock två viktiga segment – resebranschen samt e-handel mellan företag (B2B). Enligt tillgänglig statistik så är ehandeln inom dessa sektorer större än den traditionella handeln. Handel mellan konsumenter (C2C) är ett segment med mycket stark tillväxt och stora aktörer som exempelvis Tradera och Blocket. Lågkonjunkturen har gjort konsumenterna mer prismedvetna. Detta passar e-handeln bra, eftersom den bidrar till konkurrenskraftiga erbjudanden och möjlighet för konsumenten att informera sig före köp.
Den kraftiga tillväxten för e-handeln under de senaste åren beror i stor utsträckning på att e-handlare gör det allt enklare för privatpersoner att vara smarta konsumenter. Oberoendet av öppettider, möjligheten att jämföra priser enkelt gör att allt fler konsumenter anser att det är bekvämare och mer prisvärt att köpa en vara på nätet än i butik.
E-handelns andel av den totala detaljhandeln i Sverige uppgick år 2010 till 4,6 procent. E-handeln är därmed fortfarande en begränsad del av den totala detaljhandeln, något som även gäller internationellt. För att e-handelns andel ska öka krävs att fler företag och företag i branscher som traditionellt inte sysslar med e-handel startar upp försäljning via internet. Det är en utveckling som redan påbörjats och som Paynova bidrar till genom att tillhandahålla säkra och effektiva betalningslösningar.
Utöver detta finns ett antal tydliga trender som förväntas driva på en fortsatt stark tillväxt:
E-handelssajterna blir allt bättre och enklare. Bara en av tio e-handelskonsumenter avbryter ett köp sedan de väl kommit in på en e-handelssajt.
Nya grupper driver en ökad e-handelsvolym. Kvinnor i aktiv vuxen ålder har passerat männen i konsumtion på nätet och bland personer över 65 år har e-handel blivit det vanligaste sättet för denna grupp att utöva distanshandel.
De senaste åren har det skett en kraftig ökning av användningen av mobiltelefonen för att handla varor på nätet. Cirka sju procent uppger att de använt telefonen för att handla varor på nätet, en ökning med 75 procent från föregående år. Den stora ökningen förklaras till största delen av den kraftiga ökningen av antalet smartphones som lämpar sig bättre att surfa med. 19 procent av de som har en smartphone har någon gång använt den för mobil e-handel. Motsvarande siffra för de som har en enklare mobiltelefon är två procent.
En utmaning för företagen är inte bara att etablera e-handel utan också att anpassa sina webbplatser för mobil e-handel. Ännu har knappt hälften av e-handelsföretagen genomfört någon form av anpassning av sin webbläsare för mobil e-handel.
En tredjedel av konsumenterna uppger att de använder sig av en smartphone medan resterande två tredjedelar använder sig av en annan typ av telefon. Tillväxten för smarta mobiler och fler mobilanpassade webbutiker kommer att driva på tillväxten av mobil e-handel ytterligare. Mobiltelefonen väntas kunna bli ett komplement till datorn för e-handelskonsumenterna, inte bara för att söka information utan även för att köpa varor, vilket ger konsumenterna en ökad tillgänglighet till e-handel.
Under 2010 såldes varor och tjänster online till konsumenter för 513 miljarder RMB. Nära en dubblering av försäljningsvärdet från 2009. E-handelns omsättning spås ha en fortsatt mycket hög och stabil ökning de kommande 3-5 åren.
Av Kinas 420 miljoner nätanvändare (officiell statistik från juni 2010) använder 142 miljoner nätet för att handla varor och tjänster. Totalt såldes det till konsumenter varor och tjänster online för 513 miljarder RMB under 2010. Det är nära en dubblering av försäljningsvärdet från 2009. Marknaden spås ha en fortsatt kraftig tillväxt både vad gäller antalet användare, försäljningsvärde och antalet e-handlare. Totalt förmedlades inhemska betalningstjänster transaktioner för 1 050 miljarder RMB under 2010, en ökning med hela 79,5 procent från året innan. De största aktörerna på området är AliPay (cirka 50 procent av marknaden), TenPay (cirka 25 procent) och China UnionPay (CUP) (cirka 10 procent).
E-handeln i Kina domineras fortfarande av så kallad C2C handel (consumer to consumer). Enligt en färsk rapport var andelen kring 80 procent under 2010. Detta är en grundläggande skillnad mot Europa och USA men förväntas komma att ändras då marknaden nu snabbt utvecklas. En avgörande problematik har varit att konsumenter inte litar på företag som säljer på nätet. Det är också en förklaring till varför aktörer som Alipay och Tenpay har en så hög marknadsandel, då de tillhandahåller en tredjepartsgaranti vid köp. Vad gäller handel mellan företag och konsumenter (B2C) har detta dock mindre betydelse. Konsumenter litar på handlare med kända varumärken eller portaler med erkända aktörer som CUP som "garant" för handlarnas seriositet. CUP, som är Chinovas partner i Kina, är en aktör som erbjuder en betaltjänst som omfattar både betalning med kreditkort samt banköverföringar från samtliga banker och används idag i ökande grad.
CUP grundades för nio år sedan för att som enda aktör handha plattformen för clearing av kortbetalningar mellan de kinesiska bankerna. Sedan starten har CUP haft en imponerande utveckling och idag har CUP, enligt AC Nielsen, en varumärkeskännedom om nära 99 procent i Kina, vilket ger en hög grad av tillit hos konsumenterna. CUPs logotyp återfinns i stort sett hos alla butiker och restauranger över hela Kina. CUP har gett ut över två miljarder bankkort och opererar själva 2,4 miljoner PoS terminaler, en halv miljon uttagsautomater och producerar cirka 30 miljoner kortkvitton dagligen. Till skillnad från liknande clearingorganisationer i Europa är CUP även
Kina är inte längre bara världens fabrik. Ungdomar i Peking, Shanghai och Kanton använder i genomsnitt fyra timmar i veckan för att shoppa på nätet.
en tillståndsmyndighet som har i uppdrag att kontrollera betalmarknaden efter de riktlinjer som Peoples Bank of China fastställer. CUP förväntas bidra till Kinas politiska mål om en ökad inhemsk efterfrågan genom att stimulera en snabb utveckling av e-handeln inom B2C marknaden.
Chinova Asia Development Ltd är det intressebolag som skapades 2009 av Paynova AB tillsammans med det kinesiska teknologi- och internetföretaget Lison (fd LeiXun). Det första uppdraget var att, tillsammans med CUP, ansvara för en internationalisering och kommersialisering av CUPs gränsöverskridande betaltjänst för e-handel. Det andra uppdraget var att utveckla, driva och marknadsföra CUPs e-handelsportal för inhemska och utländska kvalitetsprodukter. Denna e-handelsportal finns sedan slutet av 2010 tillgänglig via http://emall.chinapay.com och kommer att marknadsföras mer intensivt under 2011 av China UnionPay.
Paynovaaktien är sedan 2004 noterad på NGM Equity. Samtliga aktier ger lika rösträtt och lika rätt till bolagets vinst och kapital.
| Ägare | Innehav | % |
|---|---|---|
| Banque Invik S A | 8 065 136 | 9,8% |
| Ancoria Insurance Public Ltd. | 7 278 000 | 8,9% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 6 650 595 | 8,1% |
| SIX SIS AG, W8IMY |
6 166 681 | 7,5% |
| Sundqvist, Kjell-Åke | 5 145 000 | 6,3% |
| Norrvidden Depå AB | 4 848 418 | 5,9% |
| Försäkringsbolaget, Avanza Pension |
2 859 870 | 3,5% |
| JP Morgan Bank | 2 340 284 | 2,9% |
| H. Emgård AB | 1 934 185 | 2,4% |
| Kourie, Romyo | 1 032 408 | 1,3% |
| De tio största ägarna | 46 320 577 | 56,5% |
| Övriga | 35 728 968 | 43,5% |
| Totalt | 82 049 545 | 100,0% |
Paynova har två utestående serier av optionsrätter. Utestående optionsrätter berättigar till nyteckning av sammanlagt 5 250 637 aktier.
| Emission | Antal nya aktier | Teckningskurs | Teckningstid |
|---|---|---|---|
| Optionsrätter 2011/T09 | 3 720 637 | 8,03 | 2011-02-01 - 2011-05-31 |
| Optionsrätter 2012 | 1 530 000 | 1,30 | 2012-05-01 - 2012-05-31 |
Kursutveckling 2006-20101
styrelsen och verkställande direktören för Paynova AB (publ) organisationsnummer 556584- 5889 med säte i Stockholm får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamheten i moderbolaget och koncernen för räkenskapsåret 2010-01-01 – 2010-12-31.
Paynovas vision är att vara en ledande leverantör av betalningslösningar till e-handlare.
Paynova erbjuder betalningslösningar för e-handel riktad framförallt till större e-handlare. Paynova tillhandahåller en mängd olika betalningsmetoder, bland annat en unik betalningsmetod som gör det möjligt för västerländska e-handlare att sälja sina produkter på den kinesiska marknaden. Därtill erbjuds en mängd olika tilläggstjänster där kunden kan skräddarsy en betalningslösning efter eget behov.
Under 2010 etablerade Paynova sin nya affärsmodell. Samtidigt renodlades kundportföljen på så sätt att små och olönsamma kunder avslutades. De avslutade kunderna representerade såväl transaktionsvolym som intäkter, vilket har kompenserats med volymer från nya, färre men större kunder. Den nya affärsmodellen, som är en förutsättning för att Paynova skall kunna attrahera större kunder, leder till lägre bruttomarginal vilket förklarar att intäkterna minskat något jämfört med föregående år. Under året påbörjades en avveckling av e-kontot mot konsumenter samtidigt som en årlig kontohållningsavgift infördes.
Paynova har under 2010 fortsatt att upprätthålla ett positivt operativt kassaflöde.
Kammarrätten avslog i oktober Paynovas överklagande och fastställde Länsrättens dom avseende mervärdeskatt. Paynova har därefter begärt omprövning av mervärdeskatt för perioderna februari 2006 till september 2010. Skatteverket har i sitt omprövningsbeslut i februari 2011 meddelat bolaget att de har godtagit insänt material och avslutat ärendet. Belopp att inbetala uppgick till 7 274 Tsek inklusive ränta. Paynova har löpande reserverat för ett negativt utfall av skattetvisten. Reserven uppgick totalt till 12 744 Tsek varför den positiva resultateffekten uppgår till 5 469 Tsek.
Paynovas styrelse har i februari 2011 beslutat och under mars genomfört en riktad nyemission om 10 Msek inom bemyndigandet från årsstämman 2010. Emissionen ingår i en finansieringsplan som kompletteras med erforderlig kreditfinansiering för att sammantaget täcka bolagets kapitalbehov utöver estimerade kassaflöden från den operativa verksamheten. Finansieringen är avsedd för betalning av slutligt godkänd mervärdesskatt och förstärkning av bolagets finansiella ställning.
Transaktionsvolymen för 2010 uppgick till 4 084 969 KSEK (3 089 871), vilket är en ökning med 995 098 KSEK eller 32 procent jämfört med 2009. Nettoomsättningen uppgick till 21 476 KSEK (20 454). Övriga intäkter om 6 867 KSEK (1 026) består till stor del av vidaredebitering av påförda extra transaktionkostnader samt fakturerade arvoden i samband med diverse konsultinsatser.
I övriga intäkter ingår 5 880 Ksek (0) i kontohållningsavgifter för 2010. Merparten av intäkterna från avvecklingen redovisades under 2010.
Rörelsekostnader som inte är direkt relaterade till transaktionsintäkterna uppgår till 9 989 KSEK (19 419), vilket motsvarade en minskning med 9 430 KSEK jämfört med 2009.
Personalkostnader uppgår till 10 931 KSEK (15 044), en minskning med 4 113 KSEK jämfört med 2009. Även här förklaras kostnadsminskningen av genomförd effektiviseringsprocess. Personalkostnader har reducerats med 928 KSEK (709) hänförligt till kostnader för aktiverade utvecklingsarbeten i bolagets egenutvecklade produktionssystem.
Beslutade riktlinjer och information om ersättning och övriga anställningsvillkor till VD och ledande befattningshavare återfinns under not 4.
Totala kostnader för av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar uppgick till 6 623 KSEK (6 161). Avskrivningar på balanserade utvecklingskostnader uppgick till 6 383 KSEK (5 567). Av- och nedskrivningar på inventarier uppgick till 239 KSEK (594).
Resultatet från finansiella investeringar uppgick för 2010 till -494 KSEK (-1 430).
Resultat efter skatt uppgick till 306 KSEK (-20 574) och efter poster som redovisats direkt i eget kapital uppgår årets totalresultat till -603 KSEK (-21 019).
Disponibla likvida medel inklusive ej utnyttjat kreditutrymme uppgick vid årets slut till 2 650 KSEK (3 958). Räntebärande kortfristiga skulder uppgick vid årets slut till 5 874 KSEK (6 500) innebärande en skuldsättningsgrad om 105 procent (105).
Det egenutvecklade produktionssystemet för internetbaserade betaltjänster är bokfört som en immateriell tillgång till ett värde av 16 801 KSEK (21 714). Under 2010 har utgifter för utvecklingsprojekt aktiverats med 1 470 KSEK (1 536). Utvecklingskostnader som balanserats skrivs av linjärt på fem år. Avskilda redovisningsmedel (klientmedel) uppgick vid periodens slut till 12 385 KSEK (21 048).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under året till 532 KSEK (-14 845) och kassaflödet från finansieringsverksamheten till 0 KSEK (22 136).
Investeringen i intressebolaget Chinova har finansierats med ett kortfristigt lån om 6 500 KSEK. Lånet har, efter en överenskommelse mellan Paynova och långivaren Centum Select Fund Ltd lösts, dels genom en redan effektuerad betalning om 1 000 KSEK kontant, dels genom att långivaren tecknat aktier motsvarande 5 500 KSEK i den riktade nyemission som genomfördes under mars 2011.
Ett avtal med en av bolagets tidigare finansiella rådgivare, som har sin grund i ett avtal från 2009, innefattar villkor om ersättning som bland annat har en koppling till Paynovaaktiens slutkurs på en framtida avräkningsdag. Av försiktighetsskäl har 2 381 KSEK reserverats i bokslutet.
En riktad nyemission om 10 MSEK har genomförts i mars 2011. Emissionen har utförts inom det bemyndigande som gavs vid årsstämman 2010. Antalet akter i bolaget har ökat med fem miljoner, motsvarande 6,1 procent av antalet befintliga aktier före emissionen. Den genomförda emissionen ingår i en finansieringsplan som kompletteras med erforderlig kreditfinansiering för att sammantaget täcka bolagets kapitalbehov utöver uppskattade kassaflöden från den operativa verksamheten inklusive betalning av slutligt godkänd mervärdeskatt.
Resultatet efter skatt förbättrades med 20 880 Msek för helåret jämfört med motsvarande period föregående år.
Se även avsnittet "Framtida utveckling och finansiering" på sidan 18.
Ingen aktivering av uppskjuten skattefordran på skattemässigt underskott redovisas. Det outnyttjade skattemässiga underskottsavdraget uppgår i moderbolaget till 257 247 KSEK (259 517).
Aktiekapitalet uppgick vid årets slut till 8 205 KSEK fördelade på 82 049 545 aktier med ett kvotvärde om 0,10 SEK. Koncernens egna kapital uppgick vid årets slut till 5 579 KSEK (6 182). Exkluderat klientmedel uppgår soliditeten till 22 procent (18).
Paynova bedömer att e-handeln och försäljningen till konsumenter på internet fortsätter att utvecklas positivt. I den stärkta konjunkturen ökar konsumenternas köpkraft och e-handelsbolagen investerar i sina e-butiker så att de ytterligare appellerar till konsumtion. Till och med i ett svagt konjunkturscenario visade e-handeln en positiv tillväxt – kostnadseffektiva och säkra köp över internet är attraktivt när priskänsligheten ökar. Paynovas positiva syn på den underliggande marknadens tillväxt kvarstår som tidigare, och samarbeten inom prioriterade marknadsområden har fortsatt att utvecklas positivt. Flera nya samarbeten med leverantörer av e-handelssystem har initierats, men även samarbeten över gränserna, t ex partnerskapet med Payzone, som erbjuder betalningslösningar i den fysiska världen.
Utöver detta har Chinovas aktivitet i Kina intensifierats, och bolagets avtal med Europas största PSP Atos Worldline skapar höga förväntningar på Chinovas tillväxt och tillika Chinovas resultattillskott till Paynova.
Vid årets utgång hade Paynova 14 (15) anställda, varav 4 (4) kvinnor. Sjukfrånvaron har varit låg under året. Medelantalet anställda för 2010 uppgick till 14 (19).
Verksamheten i Paynova-koncernen bedrivs i moder bolaget Paynova A B. Moderbolagets totala intäkter för helåret uppgick till 37 434 KSEK (32 334) och net tointäkter till 21 476 KSEK (20 454). Årets resultat efter skatt uppgick till 335 KSEK (-20 260). Moderbo lagets disponibla likvida medel inklusive ej utnyttjat kreditutrymme uppgick till 2 650 KSEK (3 484).
Utgifter för utvecklingsprojekt har under 2010 akti verats med 1 470 KSEK (1 536). Investeringar i finan siella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 0 KSEK (6 926).
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att den ansamlade förlusten, 580 459 SEK, överförs i ny räkning. Styrelsen föreslår vidare att ingen utdelning ska utgå för 2010.
Ansamlad förlust i koncernen uppgår till 3 099 KSEK .
Bolagsstyrningen i Paynova AB baseras på aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Svensk Kod för bolagsstyrning ("Koden") samt NGMs avtal för noterade bolag. Därtill kommer svensk och internationell redovisningslagstiftning som säkerställer att den finansiella rapporteringen uppfyller de krav som ställs.
paynova AB tillämpar de principer för bolagsstyrning som årsstämman har beslutat om och som finns i bolagsordningen och i instruktionen för valberedningen. Dessa dokument finns tillgängliga på bolagets webbplats, www.paynova.com. Utöver dessa tillämpas även en rad instruktioner för bolagsstyrning som styrelsen har beslutat om, bland annat arbetsordning för styrelse, VD-instruktion samt instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen.
Koden är ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen "följ eller förklara". Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men skall då ange förklaringar där skälen till varje avvikelse redovisas. Paynova AB tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i Paynova AB och utgör en del av de formella årsredovisningshandlingarna samt har varit föremål för granskning av bolagets revisor.
• Något särskilt revisionsutskott och ersättningskommitté har ej förekommit under 2010. Med anledning av bolagets storlek samt styrelsen storlek och sammansättning anser styrelsen att den kan fullgöra revisionsutskottets och ersättningskommitténs uppgifter enligt Koden.
Övriga avvikelser som rapporterades i Bolagsstyrningsrapporten 2009 har åtgärdats under 2010.
På årsstämman behandlas de frågor som följer av Paynovas bolagsordning och aktiebolagslagen. Årsstämman är också Paynovas högsta beslutande organ där ägarna utövar sitt inflytande. Vid årsstämman väljs styrelsen, i förekommande fall revisor samt att arvoden fastställs till såväl styrelsen som till revisor. Vid årsstämman fastställs även koncernens rapport över totalresultat och finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning.
Kallelse till årsstämma sker utifrån Paynovas bolagsordning. Stämman beslutar i enlighet med de majoritetskrav som framgår av aktiebolagslagen. Ingen aktieägare i Paynova äger aktier som, direkt eller indirekt, representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget.
Årsstämma för räkenskapsåret 2009 hölls den 20 maj 2010.
På årsstämman fattades bland annat beslut om:
Styrelsens ordförande redogjorde för verksamheten, styrelsens och ledningens arbete samt händelser under 2009. Protokoll från årsstämman finns att tillgå på Paynovas webbplats, www.paynova.com.
Årsstämma för räkenskapsåret 2010 kommer att äga rum torsdagen den 5 maj 2011 på Tessinsalen, Stockholm Stadsmuseum (Peter Myndes backe 6, Slussen, Stockholm). Kallelse införs tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman i Post- och Inrikes Tidningar samt Svenska Dagbladet. Kallelsen finns även tillgänglig på Paynovas webbplats, www.paynova. com. Efter stämmans genomförande kommer styrelseordförandens anförande samt protokoll från stämman att finnas tillgängliga på Paynovas webbplats.
Valberedningen lämnar förslag till ordförande på årsstämman, styrelse och dess ordförande samt arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen lämnar även i förekommande fall förslag till revisor och arvode för revisionen. Valberedningen ska i sitt arbete tillvarata samtliga aktieägares intressen. Instruktionen för valberedningens arbete finns tillgänglig på bolagets webbplats.
paynova årsredovisning 2010
Viktiga externa regelverk:
Bolaget skall på begäran av valberedningen tillhandahålla personella resurser såsom sekreterarfunktion i valberedningen för att underlätta valberedningens arbete. Vid behov skall bolaget även kunna svara för skäliga kostnader för externa konsulter som av valberedningen bedöms nödvändiga för att valberedningen skall kunna fullgöra sitt uppdrag.
Styrelsens ordförande skall senast 31 augusti varje år sammankalla de fem röstmässigt största aktieägarna i bolaget, vilka sedan har rätt att utse en ledamot var att utgöra valberedning. Om någon av de fem aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen.
Valberedningen utser inom sig en ordförande. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att nästa årsstämma har hållits eller, i förekommande fall, intill dess att ny valberedning utsetts.
Minst en av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolagets största aktieägare på sätt som anges i Koden. Valberedningens sammansättning offentliggörs så snart valberedningen utsetts, dock senast sex månader före årsstämman. Om aktieägare som utsett ledamot i valberedningen inte längre tillhör kretsen av större aktieägare som är berättigad att utse ledamot i valberedningen skall berörd ledamot ställa sin plats till förfogande och den närmast i tur stående aktieägaren beredas tillfälle att utse ledamot i valberedningen. Lämnar ledamot valberedningen innan dess arbete är slutfört skall ersättare utses av aktieägare som utsett den avgående ledamoten eller om denne aktieägare inte längre tillhör kretsen av aktieägare som är berättigad att utse ledamot till valberedningen, av den nya aktieägaren som tillhör denna krets. Ändringar i valberedningens sammansättning skall offentliggöras på bolagets webbplats, www.paynova.com.
Valberedningen inför årsstämman 2010 bestod av Harald Emgård, Jörgen Durban som representant för Jemtia 2 AB, Thore Nydahl, Kjell-Åke Sundqvist och Lars Kärkkäinen med Jörgen Durban som ordförande. Valberedningen inför årsstämman 2011 består av Kjell-Åke Sundqvist, Stefan Nydahl utsedd av Minster Trade & Investment Ltd, Lars Guldstrand utsedd av Dan Blomberg, Lars Kärkkäinen utsedd av Harald Emgård och Patrik Waldenstedt utsedd av Romyo Kourie. Lars Guldstrand är ordförande och sammankallande. Fram till tidpunkten för denna rapports upprättande har valberedningen haft 3 protokollförda möten.
Aktieägare som vill lämna förslag till valberedning kan göra det på bolagets webbplats eller genom att skriva brev till valberedningen. Valberedningens förslag och motiverade yttrande presenteras på bolagets webbplats senast i samband med utfärdande av kallelsen till årsstämman.
Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av tre till tio ledamöter med högst två suppleanter. På årsstämman 2010 valdes Meg Tivéus samt Yngve Andersson till nya styrelseledamöter och Ulf Risberg samt Björn Wahlgren omvaldes. I tabellen på sidan 15 framgår namn, funktion och period som styrelseledamot. För en utförlig beskrivning av respektive styrelseledamot hänvisas till sid 45 i denna årsredovisning och till bolagets webbplats, www.paynova.com.
Styrelsen består av fyra ledamöter. Styrelsen är sammansatt för att aktivt och effektivt kunna stödja ledningen i utvecklingen av Paynova. Styrelsen ska vidare följa och kontrollera verksamheten. Kompetens och erfarenhet från bland annat betaltjänstlösningar, finansiering, affärsutveckling och kapitalmarknadsfrågor är därför särskilt viktig inom styrelsen. I sin roll som arbetande styrelseordförande anses Björn Wahlgren inte vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Övriga ledamöter är oberoende i förhållande till Paynova, bolagsledningen och aktieägare som, direkt eller indirekt, kontrollerar 10 procent av aktierna eller rösterna i bolaget.
På konstituerande styrelsemöte efter årsstämma fastställs styrelsens arbetsordning. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens respektive verkställande direktörs ansvarsområden, ordförandens arbetsuppgifter, hur och när styrelsemöten ska ske samt dagordningen för dessa möten. Styrelsens arbete följer den arbetsordning som antagits, de instruktioner som utfärdats avseende arbetsfördelning mellan styrelse och verkställande direktör samt formerna för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen. Styrelsen ska sammanträda minst fem gånger per år. Beslutsunderlag rörande varje förslag på dagordningen sänds i förväg till samtliga ledamöter. Styrelsen gör en gång per år en utvärdering avsitt arbete och formerna för styrelsearbetets genomförande. I arbetsordningen fastställs även att styrelsen ska se till att Paynovas revisorer minst en gång per år personligen närvarar och för styrelsen presenterar sina iakttagelser vid granskningen av bolaget och sin bedömning av bolagets interna kontroll.
Med anledning av antalet styrelseledamöter har styrelsen beslutat att själva utföra de åtaganden som enligt Koden vilar på ett revisionsutskott och en ersättningskommitté. Styrelsens ordförande deltar inte i frågor som rör ersättningsutskottet.
Under 2010 har styrelsen sammanlagt hållit tolv protokollförda styrelsemöten varav ett möte har varit ett så kallat per capsulam-möte. Vid dessa möten behandlade styrelsen de fasta punkter som förelåg vid respektive styrelsemöte, såsom godkännande av protokoll från föregående styrelsemöte, affärsläge och ekonomisk rapportering. Därutöver behandlades vid valda styrelsemöten frågor rörande framtida strategier och finansiering. På styrelsemötena deltar alltid bolagets verkställande direktör och/eller finanschef. Se nedanstående tabell för enskilda styrelseledamöters närvaro.
Styrelsens ordförande leder styrelsearbetet, ser till att styrelsens beslut verkställs och har fortlöpande kontakter med verkställande direktören för att kunna följa bolagets verksamhet och utveckling. Ordföranden arbetar dagligen operativt i bolaget och företräder bolaget i ägarfrågor. Styrelsens ordförande ansvarar även för att övriga styrelseledamöter får den information och det underlag som krävs för att kunna fatta väl underbyggda beslut.
Styrelsen ansvarar för att bolaget följer aktiebolagslagen, reglerna för aktiemarknadsbolag, inklusive Koden samt andra förordningar och lagar, bolagsordningen och de interna styrinstrumenten. Styrelsen beslutar om strategier och mål, interna styrinstrument samt andra större investeringar. Styrelsen ansvarar för att löpande följa upp verksamheten, för att riktlinjer, organisation och ledning är ändamålsenliga och för en god intern kontroll. Styrelsen ansvarar även för att utvärdera den operativa ledningen.
Styrelsen arbetar för att säkerställa en hög och jämn kvalitet i den finansiella rapporteringen. Det sker bland annat genom instruktioner för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen samt genom beaktande av rekommendationer eller förslag från revisorer. Årsredovisning och samtliga delårsrapporter behandlas och godkänns av styrelsen. Styrelsen har delegerat till bolagsledningen att säkerställa kvaliteten i finansiella presentationer och pressmeddelanden.
Ersättning till Paynovas styrelse fastställs genom beslut på årsstämman efter förslag från valberedningen. Ingen ersättning utgår för eventuellt arbete i styrelsekommittéer. För 2010 fastställde årsstämman styrelsens ersättning till 500 Ksek, varav 200 Ksek till styrelsens ordförande. Därtill beslutade årsstämman att det till styrelsens ordförande skall utgå ett fast arvode om 1 600 Ksek per år som ersättning för operativt arbete. För arbete som utförs för bolagets räkning utöver vad som direkt följer av styrelsearbete kan ersättning utgå till ledamöterna med ett sammanlagt
| Namn | Funktion | Invald | Oberoende | Avser period | Närvaro |
|---|---|---|---|---|---|
| Björn Wahlgren | Ordförande | 2009 | Nej | 2010-01-01 - 2010-12-31 | 12/12 |
| Lars Guldstrand | Ledamot | 2005 | Ja | 2010-01-01 - 2010-05-20 | 5/5 |
| Ulf Risberg | Ledamot | 2002 | Ja | 2010-01-01 - 2010-12-31 | 12/12 |
| Yngve Andersson | Ledamot | 2010 | Ja | 2010-05-21 - 2010-12-31 | 7/7 |
| Meg Tiveus | Ledamot | 2010 | Ja | 2010-05-21 - 2010-12-31 | 7/7 |
belopp om högst 200 Ksek per år. Varken styrelsens ordförande eller övriga ledamöter har rätt till pensionsersättning, avgångsvederlag eller bonus.
Bolagsledningen består av Paynovas verkställande direktör, finanschef, utvecklingschef, drift- och säkerhetschef samt customer relationship manager. Verkställande direktören leder och kontrollerar att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande lagar och förordningar, NGMs avtal för noterade bolag, bolagsordningen samt styrelsens interna styrinstrument. Verkställande direktören ansvarar vidare för att verksamheten utvecklas i enlighet med av styrelsen fastställda mål och strategier. Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram nödvändiga informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut. För en närmare presentation av verkställande direktören och ledande befattningshavare hänvisas sid 46 i denna årsredovisning och till bolagets webbplats, www.paynova.com.
Årsstämman antar årligen riktlinjer för ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Enligt dessa ska Paynova erbjuda sådana ersättningsnivåer och anställningsvillkor som krävs för att kunna rekrytera och behålla en ledning med hög kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. Ersättningsformerna ska motivera koncernledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktieägarnas intressen. Ersättningsformerna ska därför vara marknadsmässiga samt enkla, långsiktiga och mätbara.
Ersättningen till koncernledningen ska i normalfallet bestå av en fast och en rörlig del. Den rörliga delen ska belöna tydligt målrelaterade förbättringar i enkla och transparenta konstruktioner samt ha ett förutbestämt tak.
Den fasta lönen för koncernledningen ska vara marknadsanpassad och baseras på kompetens, ansvar och prestation och bestå av en kontant månadslön. Den fasta grundlönen utgör basen för beräkning av den rörliga lönen.
Den rörliga ersättningen baseras dels på koncernens resultat och dels på individuella kvalitativa parametrar. Den rörliga lönen är maximerad till 33 procent av grundlönen eller för närvarande totalt 990 Ksek inklusive sociala avgifter.
Paynova tillämpar en avgiftsbestämd marknadsmässig pensionsplan med individuella premier beroende på ålder och lönenivå. Pensionsplanen är anpassad så att premienivån ryms inom reglerna för skattemässiga avdrag (för närvarande högst 35 procent av grundlönen). Pensionsåldern är 65 år.
Övriga ersättningar och förmåner skall vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter. Ömsesidig uppsägningstid om upp till tre månader gäller mellan bolaget och ledande befattningshavare, med undantag i ett fall där uppsägningstid om tolv månader gäller vid uppsägning från bolagets sida. Det finns inte några överenskommelser om avgångsvederlag. För detaljerad specifikation över ersättningar till ledande befattningshavare hänvisas till not 4 i denna årsredovisning.
Långsiktiga incitamentsprogram inom bolaget ska i huvudsak vara relaterade till aktiekursen och omfatta personer i ledande ställning i bolaget som har en väsentlig påverkan bland annat på bolagets resultat, ställning och tillväxt samt på att uppsatta mål infrias. Ett incitamentsprogram ska säkerställa ett långsiktigt engagemang för bolagets utveckling och implementeras på marknadsmässiga villkor.
Bolaget har för närvarande ett utestående incitamentsprogram som berättigar till nyteckning av 1 530 000 aktier i maj 2012. Teckningsoptionerna har under 2009 fördelats till nyckelpersoner i bolaget i enlighet med årsstämmans beslut.
De externa revisorerna granskar styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Paynova och att årsredovisningen upprättats enligt gällande regler.
Bolagets revisor utses av årsstämman, på förslag av valberedningen, för en period av fyra år. Vid bolagsstämman 2009 valdes PricewaterhouseCoopers AB till revisorer med Helena Ehrenborg som huvudansvarig revisor för perioden till och med årsstämman 2013. Revisionen avrapporteras till aktieägarna i form av en revisionsberättelse som utgör en rekommendation till aktieägarna inför beslutspunkterna på årsstämman om fastställande av koncernens resultat över totalresultat och finansiell ställning samt resultat- och balansräkning för moderbolaget, styrelsens förslag till resultatdisposition i moderbolaget samt ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören.
Revisorns arbetsinsats omfattar bland annat granskning av balans- och resultaträkning samt kontroll att gällande lagar och förordningar, bolagsordningen samt rekommendationer följs. Utöver detta tillkommer uppgifter som uppföljningsarbete av intern kontroll och granskning av finansiell rapportering. Revisorn erhåller kopia på verkställande direktörens månadsrapporttill styrelsen och får löpande information från bolagsledningen och styrelsens ordförande. Utöver detta träffar revisorn styrelsen minst en gång per år i samband med bokslutskommunikén för avrapportering av bokslutsgranskning, intern kontroll och bolagsledningens operativa arbete. På dessa möten närvarar inte bolagsledningen och styrelsens ordförande.
Utöver revision har PricewaterhouseCoopers under det senaste året även tillhandahållit främst skatterådgivning. Arvode utgår enligt godkänd räkning. Under 2010 uppgick det totala arvodet till PricewaterhouseCoopers till 1 417 Ksek (789).
Intern kontroll är viktigt för att säkerställa att de beslutade målen och strategierna ger det resultat som önskas, att lagar och regler följs samt att risken för
oönskade händelser och fel i rapporteringen minimeras. Nedan beskrivs hur den interna kontrollen över den finansiella rapporteringen är organiserad. Styrelsen ansvarar för bolagsstyrning och intern kontroll enligt aktiebolagslagen och Koden. Bolaget har etablerat rutiner som syftar till att identifiera och hantera de risker som är förknippade med bolagets affärsverksamhet och Styrelsen bistår ledningen med att identifiera och utvärdera dessa affärsrisker.
För att säkerställa intern kontroll och kvalité på den finansiella rapporteringen har bolaget etablerat interna policies, riktlinjer och ramverk. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och korrekt finansiell rapportering har delegerats till verkställande direktören. Verkställande direktören tillhandahåller månadsvis rapporter till styrelsen som beskriver bolagets risker och möjligheter samt finansiella ställning. Verkställande direktören håller, utöver månadsrapporterna, styrelsens ordförande löpande informerad om verksamhetens utveckling. Paynova har ingen internrevisionsfunktion. Den interna kontrollen bedöms vara god och ändamålsenlig för en organisation av Paynovas storlek, varför styrelse och ledning inte ser något behov av en internrevisionsfunktion. De främsta identifierade riskerna för verksamheten finns beskrivna på sidorna 17-18 i denna årsredovisning.
Paynova har utformat sin interna kontroll så att kontrollaktiviteter genomförs rutinmässigt och på en övergripande nivå. Exempel på övergripande kontroller är löpande resultatanalys samt analys av nyckeltal. Formella avstämningar, attester och liknande kontroller är exempel på rutin- eller processorienterade kontroller som syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Kontrollaktiviteterna har utformats för att hantera de väsentliga riskerna avseende den finansiella rapporteringen.
Styrelsen får löpande ekonomisk rapportering och vid varje ordinarie styrelsesammanträde behandlas koncernens ekonomiska ställning. Bolagets revisor rapporterar personligen sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av den interna kontrollen minst en gång om året. All information som kan vara kurspåverkande meddelas marknaden via pressmeddelande. Bolaget har säkerställt att informationen når marknaden samtidigt. Arbetande styrelseordförande är utsedd till talesperson i finansiella frågor.
paynova årsredovisning 2010
Finansieringsrisken definieras som risken för att finansiering av verksamheten är svår och/eller dyr att erhålla. Utifrån den utveckling som bolaget genomgått, den nyemission om 10 Msek som bolaget genomförde i mars 2011 och de bedömningar som styrelsen gjort i bokslutet anser styrelsen att det den kommande tolvmånadersperioden inte föreligger någon finansieringsrisk. Vid avvikelse från den planerade utvecklingen kan situationen förändras.
Paynova är beroende av sina nyckelmedarbetares kompetens. Ett antal medarbetare har verkat i bolaget sedan starten och har betydande kunskap om Paynovas verksamhet och nyckeltekniker. På kort och medellång sikt är Paynova beroende av såväl dessa som andra nyckelpersoners erfarenhet och kunskap. Paynovas strategi för att behålla sina nyckelmedarbetare innefattar bland annat incitamentsprogram där samtliga medarbetare deltar.
Attraktiviteten hos Paynovas erbjudanden är beroende av förtroendet från marknadens aktörer och att inga fel förekommer i hanteringen av finansiella medel. Försämrad trovärdighet gentemot såväl konsumenter, e-handlare som finansiella institutioner kan få allvarliga konsekvenser för Paynovas verksamhet.
Paynova är beroende av olika tjänster från finansiella institutioner. Vissa, för Paynova nödvändiga tjänster, erbjuds idag endast av ett fåtal leverantörer. Skulle dessa leverantörer försämra villkoren eller avbryta samarbetet kan Paynovas verksamhet och konkurrenskraft påverkas negativt. Risk att samarbetet avbryts uppstår om Paynova direkt konkurrerar med dessa finansiella företag. Bolaget anpassar sin verksamhet för att minska beroendet av enskilda leverantörer och eftersträvar goda relationer med nuvarande och potentiella leverantörer. Vid tidpunkten för denna årsredovisnings upprättande känner bolaget inte till några omständigheter som talar för att väsentliga leverantörer avser att avbryta samarbetet.
Styrelsen känner, vid denna årsredovisnings upprättande, inte till några omständigheter som talar för att bolagets verksamhet på kort sikt skulle komma att påverkas av förändringar i lagar eller regleringar. Det kan dock inte uteslutas att Paynovas verksamhet kan komma att bli föremål för förändrade legala krav eller att en internationell expansion skulle kunna begränsas av andra länders lagstiftning. Bolaget bevakar löpande utvecklingen inom området. Paynova har planerat för att kunna anpassa sin verksamhet till de krav som idag ställs på tillståndspliktiga verksamheter, om det skulle vara nödvändigt eller bedömas som fördelaktigt av marknadsmässiga skäl. Styrelsen bedömer att Paynova har beredskap för att kunna fortsätta sin verksamhet även om de legala förutsättningarna förändras, förutsatt att erforderliga kapitaltillskott erhålls om bolaget behöver uppfylla vissa kapitalkrav. Förändrade förutsättningar kan dock resultera i ökade kostnader för bolaget.
Paynovas verksamhet är helt beroende av fungerande system med hög tillgänglighet. Skulle systemen ej fungera tillfredsställande kan detta få allvarliga konsekvenser för verksamheten. Driftsavbrott, tillfällig eller permanent förlust av data och/eller programvara kan medföra allvarlig skada för bolaget i form av lägre intäkter, minskat förtroende, skada på varumärket eller transaktionsförluster. Paynova arbetar kontinuerligt med att öka säkerheten men det finns inga garantier för att hela eller delar av Paynovas system inte kan utsättas för avbrott. Paynova kan påverkas negativt av driftstörningar på Internet, hos leverantörer av finansiella tjänster eller av andra omständigheter som endast i varierande grad kan kontrolleras av bolaget. Bolagets framtida utveckling är vidare beroende av att Paynovas erbjudande och de interna produktionssystemen kontinuerligt utvecklas för att fortsatt vara konkurrenskraftiga. Bolagets verksamhet är beroende av programvara, metoder och tekniker utvecklade av bolaget för att möjliggöra den elektroniska betalningslösningen samt andra immateriella rättigheter såsom varumärken. Paynova har inga registrerade immateriella rättigheter utöver varumärken utan förlitar sig på oregistrerade immateriella rättigheter såsom upphovsrätt, samt sekretessåtaganden och lagstiftning avseende företagshemligheter. Paynova är vidare beroende av att bedriva verksamheten utan att göra intrång i andras immateriella rättigheter. Det kan inte garanteras att en domstol eller annan myndighet inte skulle anse att en tredje part har rättigheter till programvara, processer eller tekniker som bolaget utnyttjar. Skulle så vara fallet kan detta få negativa konsekvenser för bolaget genom att Paynova blir skadeståndsskyldigt, tvingas erlägga licensavgifter eller upphöra med att använda tekniken. Inga garantier kan lämnas för att bolaget kan förhandla till sig en licens från en tredje part på marknadsmässiga villkor.
Den globala konjunkturen påverkar den allmänna efterfrågan för e-handeln och därmed även för Paynovas tjänster. En svag konjunktur i Sverige eller internationellt kan komma att medföra lägre marknadstillväxt för e-handeln än vad som förväntas. Det finns därmed en risk att Paynovas försäljning och resultat kan påverkas negativt av en svag konjunkturutveckling.
Av Paynovas aktiva kunder under 2010 stod ett fåtal för en stor del av intäkterna. Även om Paynovas kundunderlag har en god spridning kan det inte uteslutas att större kunder väljer att säga upp sina avtal. Skulle det inträffa kan det inte garanteras att bolaget i det kortare perspektivet kan etablera nya kundrelationer i samma utsträckning, vilket kan komma att påverka omsättning och resultat negativt.
Marknaden för internetbaserade betaltjänster är relativt ny. Paynovas framtida utveckling är beroende av en allmän marknadsacceptans för dessa tjänster. Skulle e-handlare och konsumenter i Sverige och/ eller andra länder inte vara benägna att använda nya elektroniska betalningslösningar kan detta påverka Paynova negativt. Det är troligt att Paynova i framtiden kommer att möta ökad konkurrens från leverantörer av liknande tjänster. Vissa av dessa företag kan ha betydligt större finansiella och industriella resurser till sitt förfogande än Paynova. Även om bolaget bedömer att Paynovas betaltjänst är konkurrenskraftig är det inte säkert att Paynova framgångsrikt kommer att kunna mäta sig med nuvarande och framtida konkurrenter.
Paynova är PCI-certifierat sedan 2006 och arbetar ständigt med att förbättra och uppdatera säkerheten i följd med att PCI-reglerna skärps. Även om Paynova arbetar aktivt för att förhindra att betalningar processas i strid med gällande regler och föreskrifter hos kortnätverken är det ingen garanti för att Paynova inte kan komma att lida skada i framtiden.
Paynovas valutaexponering är främst begränsad till kursförändringar på Paynovas transaktionsintäkter. För närvarande bedömer styrelsen att Paynovas valutaexponering inte ger upphov till väsentliga kursvinster eller kursförluster.
Likviditetsrisk är att Paynovas betalningsåtaganden inte kan fullgöras i rätt tid. Paynova fokuserar på att minimera denna risk genom att driva verksamheten på ett optimalt sätt. Utöver de rent affärsmässiga likviditetsriskerna förekommer det vid årets slut likviditetsrisk i ett avtal med en av bolagets tidigare finansiella rådgivare.
Paynova har historiskt sett haft låga kreditförluster. En riskbedömning sker för varje e-handlare som ansluts till Paynovas system. Kunderna granskas kontinuerligt och avvikelser från det förväntade transaktionsmönstret kommer att föranleda åtgärder från Paynovas sida. Paynova kan dock inte lämna några garantier för att kreditförlusterna över en längre tidsperiod inte kommer att öka från nuvarande nivå.
En potentiell investerare i Paynova bör iaktta att en investering i bolagets aktie är förknippad med risk och att det inte finns några garantier för att aktiekursen kommer att ha en positiv utveckling. Aktiekursens utveckling är beroende av en rad faktorer utöver utvecklingen av bolagets verksamhet och som står utanför bolagets kontroll. Sådana faktorer är bland annat det allmänna konjunkturläget, marknadsräntan, alternativa avkastningsmöjligheter, kapitalflöden samt politisk osäkerhet. Trots att bolagets verksamhet utvecklas positivt föreligger det således risk att en investerare vid avyttringstillfället gör en kapitalförlust.
Under 2011 kommer Paynova att fokusera på att fortsätta leverera hög kvalitet och service till kunderna samt leverera marknadsledande lösningar och kompetens inom riskhantering och bedrägeriskydd. Mot bakgrund av den anpassning av affärsmodellen som Paynova genomfört kommer en fortsatt aktiv bearbetning ske mot marknadsområdena detaljhandel och resor.
Paynova kommer även att fortsätta arbeta med att etablera intressebolaget Chinova som den naturliga leverantören av betaltjänster för e-handel till och från Kina.
Parallellt med detta fortsätter Paynova arbetet med att identifiera möjligheter att ytterligare effektivisera organisationen för att driva verksamheten på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt.
Styrelsen följer noga utfallet av ovan beskrivna risker och utvecklingen inom affärsverksamheten.
De utestående teckningsoptionerna kommer i den mån teckning sker att skapa ytterligare finansiell stabilitet och även möjliggöra en mer offensiv satsning på marknadsföring och produktutveckling
paynova årsredovisning 2010
| KSEK | Not | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||
| Transaktionsbaserade intäkter | 30 567 | 31 308 | 17 188 | |
| Övriga intäkter | 6 867 | 1 026 | 3 001 | |
| Summa rörelsens intäkter | 37 434 | 32 334 | 20 189 | |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Direkta transaktionskostnader | -9 091 | -10 854 | -10 479 | |
| Produktionskostnader | -2 050 | -2 509 | -4 406 | |
| Övriga externa kostnader | 4, 7 | -7 939 | -16 910 | -22 881 |
| Personalkostnader | 4 | -10 931 | -15 044 | -20 317 |
| Avskrivningar | 6 | -6 623 | -6 161 | -4 349 |
| Summa rörelsens kostnader | -36 634 | -51 478 | -62 432 | |
| RÖRELSERESULTAT | 800 | -19 144 | -42 243 | |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Finansiella intäkter | 9 | 16 | 45 | 40 |
| Finansiella kostnader | 10 | -510 | -1 475 | -375 |
| Summa resultat från finansiella investeringar | -494 | -1 430 | -335 | |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 306 | -20 574 | -42 578 | |
| Skatter | 11 | 0 | 0 | 0 |
| ÅRETS RESULTAT | 306 | -20 574 | -42 578 | |
| Poster redovisade direkt i eget kapital | ||||
| Resultat från andelar i intressebolag | 8 | -913 | -467 | 0 |
| Valutakursdifferenser | 4 | 22 | -3 | |
| ÅRETS TOTALRESULTAT | -603 | -21 019 | -42 581 | |
| Nyckeltal per aktie | ||||
| Antal aktier vid periodens slut i tusental | 82 050 | 82 050 | 43 184 | |
| Antal aktier efter utspädning, period ens slut i tusental | 82 050 | 82 050 | 43 184 | |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden i tusental | 82 050 | 72 772 | 41 271 | |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden efter utspädning i | ||||
| tusental | 82 050 | 72 772 | 42 773 | |
| Resultat per aktie, SEK | 0,00 | -0,25 | -0,99 | |
| Resultat per aktie efter utspädningseffekt, SEK | 0,00 | -0,25 | -0,99 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 0,07 | 0,08 | 0,12 | |
| Eget kapital per aktie efter utspädningseffekt, SEK | 0,07 | 0,08 | 0,12 |
| KSEK | Not | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | ||||
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | 12 | 16 801 | 21 714 | 25 745 |
| Materiella anläggningstillgångar | ||||
| Inventarier | 13 | 279 | 518 | 973 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 | |||
| Spärrkonto för hyresgaranti | 250 | 250 | 0 | |
| Aktier i intressebolag | 16 | 4 459 | 5 372 | 0 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 4 709 | 5 622 | 0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 21 789 | 27 854 | 26 718 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | ||||
| Kundfordringar | 17 | 42 | 127 | 151 |
| Skattefordringar | 30 | 72 | 548 | |
| Reversfordran | 746 | 746 | 746 | |
| Övriga fordringar | 368 | 1 752 | 1 282 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | 2 785 | 3 308 | 2 302 |
| Summa kortfristiga fordringar | 3 971 | 6 005 | 5 029 | |
| Likvida medel | ||||
| Likvida medel | 19 | 24 | 958 | 1 651 |
| Likvida medel, klientmedel | 12 385 | 21 048 | 17 139 | |
| Summa likvida medel | 12 409 | 22 006 | 18 790 | |
| Summa omsättningstillgångar | 16 380 | 28 011 | 23 819 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 38 169 | 55 865 | 50 537 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 20 | 8 205 | 8 205 | 4 318 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 473 | 311 002 | 292 753 | |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | -3 099 | -313 025 | -292 006 | |
| Summa eget kapital | 5 579 | 6 182 | 5 065 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig upplåning, räntebärande | 21 | 5 874 | 6 500 | 8 518 |
| Konvertibla skuldebrev, ej räntebärande | - | 45 | ||
| Leverantörsskulder | 1 500 | 1 759 | 2 993 | |
| Skuld klientmedel | 12 385 | 21 048 | 17 139 | |
| Skuld hos intressebolag | - | 1 674 | ||
| Övriga skulder | 22 | 10 845 | 3 289 | 1 002 |
| Avsättningar | 23 | - | 12 028 | 11 332 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | 1 986 | 3 385 | 4 443 |
| Summa kortfristiga skulder | 32 590 | 49 683 | 45 472 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 38 169 | 55 865 | 50 537 | |
| Ställda säkerheter | 25 | 9 700 | 9 700 | 6 700 |
| Ansvarsförbindelser | Inga | Inga | Inga |
| KSEK | Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserat resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 2007-12-31 | 3 983 | 0 | 274 290 | -249 425 | 28 848 |
| Årets totalresultat | - | 42 581 | -42 581 | ||
| Nedskrivning av optionsprogram | - | 140 | - | 140 | |
| Nyemission | 332 | - | 22 903 | - | 23 235 |
| Emissionskostnader | 0 | - | 4 300 | - | 4 300 |
| Garantiprovision | 3 | - | 3 | ||
| Eget kapital 2008-12-31 | 4 318 | 0 | 292 753 | -292 006 | 5 065 |
| Årets totalresultat | - | 21 019 | -21 019 | ||
| Nyemission | 3 887 | - | 21 376 | - | 25 263 |
| Emissionskostnader | - | 3 601 | - | 3 601 | |
| Premie för optionsprogram | - | 474 | - | 474 | |
| Eget kapital 2009-12-31 | 8 205 | 0 | 311 002 | -313 025 | 6 182 |
| Årets totalresultat | - | 603 | -603 | ||
| Resultatdisposition | - | 310 529 | 310 529 | ||
| Eget kapital 2010-12-31 |
8 205 | 0 | 473 | -3 099 | 5 579 |
| KSEK | Not | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 800 | -19 144 | -42 243 | |
| Ej likviditetspåverkande poster inkl avskrivningar | 26 | 6 622 | 6 161 | 7 745 |
| Summa | 7 422 | -12 983 | -34 498 | |
| Erhållen ränta | 16 | 45 | 40 | |
| Betald ränta | -510 | -778 | -375 | |
| Betald inkomstskatt | -30 | -72 | -192 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
6 898 | -13 788 | -35 025 | |
| Kundfordringar | 85 | 24 | 644 | |
| Kortfristiga fordringar | 1 979 | -928 | 1 233 | |
| Leverantörsskulder | -259 | -1 234 | -80 | |
| Övriga kortfristiga skulder | -8 171 | 1 081 | 8 706 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 532 | -14 845 | -24 522 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investering i immateriella anläggningstillgångar | 12 | -1 470 | -1 536 | -4 879 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 13 | - | 139 | -218 |
| Förvärv av aktier i intressebolag | - | 6 081 | ||
| Avsättning till spärrkonto | - | 250 | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 470 | -8 006 | -5 097 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Nyemission | - | 25 263 | 23 234 | |
| Betalda emissionskostnader | - | 3 601 | -4 434 | |
| Inbetalda premier för optionsprogram | - | 474 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | 22 136 | 18 800 | |
| Årets kassaflöde |
-938 | -715 | -10 819 | |
| Likvida medel vid årets början | 958 | 1 651 | 12 475 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 4 | 22 | -5 | |
| Likvida medel vid årets slut |
19 | 24 | 958 | 1 651 |
| KSEK | Not | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||
| Transaktionsbaserade intäkter | 30 567 | 31 308 | 17 188 | |
| Övriga intäkter | 6 867 | 1 026 | 3 001 | |
| Summa rörelsens intäkter | 37 434 | 32 334 | 20 189 | |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Direkta transaktionskostnader | -9 091 | -10 854 | -10 479 | |
| Produktionskostnader | -2 050 | -2 509 | -4 406 | |
| Övriga externa kostnader | 4, 7 | -7 906 | -16 687 | -22 681 |
| Personalkostnader | 4 | -10 931 | -15 017 | -20 317 |
| Avskrivningar | 6 | -6 623 | -6 161 | -4 349 |
| Summa rörelsens kostnader | -36 601 | -51 228 | -62 233 | |
| RÖRELSERESULTAT | 833 | -18 894 | -42 044 | |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Resultat från andelar i koncernbolag | ||||
| Finansiella intäkter | 9 | 16 | 45 | 40 |
| Finansiella kostnader | 10 | -510 | -1 535 | -357 |
| Summa resultat från finansiella investeringar | -494 | -1 490 | -317 | |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 339 | -20 384 | -42 361 | |
| Skatter* | 11 | -4 | 124 | |
| ÅRETS RESULTAT | 335 | -20 260 | -42 361 | |
| Poster redovisade direkt i eget kapital | ||||
| Erhållna koncernbidrag* | -12 | 346 | ||
| ÅRETS TOTALRESULTAT | 323 | -19 914 | -42 361 |
* Justering av koncernbidrag erhållet 2009.
| KSEK | Not | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 12 | |||
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | 16 801 | 21 714 | 25 745 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 13 | |||
| Inventarier | 279 | 518 | 973 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 | |||
| Aktier i koncernbolag | 15 | 828 | 828 | 907 |
| Aktier i intressebolag | 16 | 6 305 | 6 305 | |
| Spärrkonto för hyresgaranti | 250 | 250 | ||
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 7 383 | 7 383 | 907 | |
| Summa anläggningstillgångar | 24 463 | 29 615 | 27 625 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | ||||
| Fordringar koncernbolag | 93 | 1 352 | 1 223 | |
| Kundfordringar | 17 | 42 | 127 | 151 |
| Skattefordringar | 30 | 72 | 563 | |
| Reversfordran | 746 | 746 | 746 | |
| Övriga fordringar | 368 | 1 752 | 1 282 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | 2 785 | 3 308 | 2 296 |
| Summa kortfristiga fordringar | 4 064 | 7 357 | 6 261 | |
| Likvida medel | ||||
| Likvida medel | 19 | 24 | 484 | 1 199 |
| Likvida medel, klientmedel | 12 385 | 21 048 | 17 139 | |
| Summa likvida medel | 12 409 | 21 532 | 18 338 | |
| Summa omsättningstillgångar | 16 473 | 28 889 | 24 599 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 40 936 | 58 504 | 52 224 |
| KSEK | Not | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 20 | 8 205 | 8 205 | 4 318 |
| Reservfond | - | 310 529 | 292 755 | |
| Summa bundet eget kapital | 8 205 | 318 734 | 297 073 | |
| Fritt eget kapital | ||||
| Ansamlad förlust | -915 | -291 172 | -249 158 | |
| Årets resultat | 335 | -20 260 | -42 361 | |
| Summa fritt eget kapital | -580 | -311 432 | -291 519 | |
| Summa eget kapital | 7 625 | 7 302 | 5 554 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig upplåning, räntebärande | 21 | 5 874 | 6 500 | 8 518 |
| Konvertibla skuldebrev, ej räntebärande | - | 45 | ||
| Leverantörsskulder | 1 500 | 1 758 | 2 974 | |
| Skuld klientmedel | 12 385 | 21 048 | 17 139 | |
| Skuld koncernbolag | 747 | 1 559 | 1 538 | |
| Skuld hos intressebolag | - | 1 674 | ||
| Övriga skulder | 22 | 10 845 | 3 289 | 772 |
| Avsättningar | 23 | - | 12 028 | 11 332 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | 1 960 | 3 346 | 4 352 |
| Summa kortfristiga skulder | 33 311 | 51 202 | 46 670 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 40 936 | 58 504 | 52 224 | |
| Ställda säkerheter | 25 | 9 700 | 9 700 | 6 700 |
| Ansvarsförbindelser | Inga | Inga | Inga |
| KSEK | Aktie kapital |
Ej reg. aktiekapital |
Reservfond | Balanserat resultat |
Årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 2007-12-31 | 3 983 | - | 274 290 | -203 107 | -46 052 | 29 114 |
| Resultatdisposition enl beslut på årsstämma |
- | 46 052 | 46 052 | |||
| Nedskrivning av tidigare optionsprogram |
- | 140 | - | 0 | -140 | |
| Nyemission | 332 | - | 22 903 | - | 0 | 23 235 |
| Emissionskostnader | - | 4 299 | - | 0 | -4 299 | |
| Garantiprovision | 3 | - | 3 | |||
| Årets resultat | - | 42 361 | -42 361 | |||
| Eget kapital 2008-12-31 | 4 318 | - | 292 755 | -249 158 | -42 361 | 5 554 |
| Resultatdisposition enl beslut på | ||||||
| årsstämma Nyemission |
- 3 887 |
- | 21 376 | 42 361 - |
42 361 | 25 263 |
| Emissionskostnader | - | 3 603 | - | 3 603 | ||
| Erhållna koncernbidrag | - | 346 | - | 346 | ||
| Årets resultat | - | 20 260 | -20 260 | |||
| Eget kapital 2009-12-31 | 8 205 | - | 310 529 | -291 172 | -20 260 | 7 302 |
| Resultatdisposition enl beslut på årsstämma |
- | 310 529 | 290 269 | 20 260 | ||
| Erhållna koncernbidrag* | - | 12 | - | 12 | ||
| Årets resultat | - | 335 | 335 | |||
| Eget kapital 2010-12-31 |
8 205 | - | - | -915 | 335 | 7 625 |
* Justering av koncernbidrag erhållet 2009.
| KSEK | Not | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 833 | -18 894 | -42 044 | |
| Ej likviditetspåverkande poster inkl avskrivningar | 26 | 6 622 | 6 161 | 7 745 |
| Summa | 7 455 | -12 733 | -34 299 | |
| Erhållen ränta | 16 | 45 | 40 | |
| Betald ränta | -965 | -769 | -349 | |
| Betald inkomstskatt | -30 | -72 | -192 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
6 476 | -13 529 | -34 800 | |
| Kundfordringar | 85 | 24 | 644 | |
| Kortfristiga fordringar | 3 222 | -578 | 21 | |
| Leverantörsskulder | -258 | -1 216 | 65 | |
| Övriga kortfristiga skulder | -8 515 | 1 384 | 9 225 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 010 | -13 915 | -24 845 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 13 | - | 139 | -218 |
| Investering i finansiella anläggningstillgångar | 14 | - | 6 787 | -10 |
| Investering i immateriella anläggningstillgångar | 12 | -1 470 | -1 536 | -4 879 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 470 | -8 462 | -5 107 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Inbetald emissionslikvid | - | 25 263 | 23 234 | |
| Betalda emissionskostnader | - | 3 601 | -4 433 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | 21 662 | 18 801 | |
| Årets kassaflöde |
-460 | -715 | -11 151 | |
| Likvida medel vid årets början | 484 | 1 199 | 12 350 | |
| Likvida medel vid årets slut |
19 | 24 | 484 | 1 199 |
Paynova AB (publ) med organisationsnummer 556584-5889 är ett aktiebolag registrerat i Sverige och har sitt säte i Stockholm. Bolaget är noterat på NGM Equity. Koncernredovisningen godkändes av styrelsen den 14 april 2011. Koncernens rapporter över totalresultat och finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att behandlas för fastställande av årsstämman den 5 maj 2011.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS), tolkningar av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) samt i enlighet med RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner) och årsredovisningslagen. Moderbolagets principer överensstämmer med koncernens om inte annat framgår nedan.
Från 2010 har ett antal uppdateringar av standarder och utgivanden av uttalanden skett. Paynova har valt att kommentera de standarder och uttalanden som bedömts påverka bolagets finansiella rapportering i någon utsträckning.
Den reviderade standarden fortsätter att föreskriva att förvärvsmetoden tillämpas för rörelseförvärv men med några väsentliga ändringar. Exempelvis redovisas alla betalningar för att förvärva en verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade betalningar klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Minoritetsintresset i den förvärvade rörelsen kan valfritt för varje förvärv värderas antingen till verkligt värde eller till minoritetsägarnas proportionella andel av den förvärvade rörelsens nettotillgångar. Alla transaktionskostnader avseende förvärv ska kostnads föras.
IFRIC 19 klargör redovisningen då bolag omförhandlar lånevillkoren med långivaren så att hela eller delar av lånet regleras genom att bolaget emitterar egna aktier till långivaren. Aktierna ska värderas till verkligt värde och skillnaden mellan detta värde och det bokförda värdet på lånet ska redovisas i resultaträkningen.
"Upplysningar om närstående", utgiven 2003. IAS 24 (omarbetad) ska tillämpas för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2011 eller senare. Förtida tillämpning är tillåten såväl för hela som för viss del av standarden. Den omarbetade standarden förtydligar och förenklar definitionen av en närstående part och tar bort kraven för ett till staten närstående bolag att upplysa om detaljer för alla transaktioner med staten och andra till staten närstående bolag. Koncernen kommer att tillämpa den omarbetade standarden från 1 januari 2011. När den omarbetade standarden tillämpas, kommer koncernen att behöva upplysa om transaktioner mellan koncernbolagen och koncernens intressebolag. Koncernen implementerar för närvarande system för att samla in nödvändig information. Det är därför inte möjligt att för närvarande upplysa om eventuell inverkan av den omarbetade standarden för upplysningar om närstående.
Övriga standarder som kommer att träda i kraft bedöms inte ha någon väsentlig påverkan för bolagets finansiella rapportering och kommenteras således inte.
Årsredovisningens värderingsgrund är historiskt anskaffningsvärde förutom för finansiella instrument som värderas till verkligt värde. Redovisat värde för alla tillgångar och skulder som inte värderas till verkligt värde bedöms överensstämma med verkligt värde. Med hänsyn till tillgångarnas och skuldernas kortfristiga natur bedöms ingen diskonteringseffekt uppstå.
Koncernredovisningen omfattar moderbolag, dotterbolag i vilket moderbolaget direkt äger andelar motsvarande mer än 50 procent av rösterna eller på annat sätt har bestämmande inflytande.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Det innebär att förvärvade dotterbolags tillgångar och skulder upptagits till det marknadsvärde, som legat till grund för fastställande av köpeskillingen på aktierna. Skillnaden mellan köpeskillingen och det verkliga värdet för förvärvade tillgångar, avsättningar och skulder redovisas som goodwill. Koncernens egna kapital omfattar moderbolagets egna kapital och den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter det att dessa bolag förvärvats.
Investeringar i intressebolag och joint venture där andelen röster uppgår till minst 20 procent och högst 50 procent, eller där avtal ger motsvarande inflytande, redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas andelar i ett bolag till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället. Därefter sker justering för ägarbolagets andel av förändringar i investeringsobjektets nettotillgångar. Nedskrivningsprövning utförs på samma sätt som för immateriella tillgångar, se not 12.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Paynovas betalsystem hanterar utländska valutor och saldon hålls på separata konton för respektive valuta. Paynova valutaexponering är därmed begränsad till Paynovas egna transaktionsintäkter. Se vidare avsnittet Valutarisk i not 2.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.
paynova årsredovisning 2010
Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag (av vilka inget har en höginflationsvaluta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: (i) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs, (ii) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas per transaktionsdagen), och (iii) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat del av eget kapital.
Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter till eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas sådana kursdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsvinsten/-förlusten.
Paynova styr i dag inte sin verksamhet i enlighet med några redovisningsmässiga rörelsegrenar. Någon uppföljning sker inte i dagsläget på detta sätt. Det finns ett antal olika kundgrupper för Paynova ur ett marknadsföringsperspektiv, men dessa utgör inte idag underlag för uppföljning och rapportering. Paynova bearbetar idag kunder på olika geografiska platser, dock har ännu inte koncernen en detaljerad och analyserad uppföljning av olika geografiska marknadsområden. På grund av i dagsläget relativt stora fluktuationer i transaktionsvolymer mellan olika segment har Paynova ännu inte utformat sin resultatuppföljning enligt några specifika segment. Med anledning av ovan redogjorda omständigheter presenterar Paynova i dagsläget inte någon segmentsinformation.
Paynovas intäkter består i huvudsak av transaktionsavgifter från avtal med e-handlare. Paynova redovisar intäkten i resultaträkningen i samband med avräkning med respektive e-handlare. Vid avräkning utbetalar Paynova ett nettobelopp (bruttoomsättning minus Paynovas transaktionsavgift) till e-handlaren. Utbetalning görs från Paynovas klientmedelskonto. Utöver transaktionsintäkterna erhåller Paynova andra fasta transaktions- och månadsavgifter samt ränta på innestående klientmedel. Dessa intäkter redovisas som övriga rörelseintäkter.
Paynovas produktionskostnader består i huvudsak av fasta avgifter från underleverantörer av tjänster, externa kostnader för drift och support av produktionssystemet samt kostnader för utbetalningar.
Aktuell skatt baseras på årets skattepliktiga resultat. Årets skattepliktiga resultat skiljer sig från årets redovisade resultat genom att det har justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Uppskjuten skatt är skatt som hänför sig till temporära skillnader vilka medför eller reducerar skatt i framtiden. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjutna skattefordringar hänförbara till skattemässiga underskottsavdrag redovisas endast i den utsträckningen det är sannolikt att framtida skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskottsavdragen kan utnyttjas. Ingen uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag har redovisats. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skatten realiseras eller regleras.
Materiella anläggningstillgångar är fysiska tillgångar som används i bolagets verksamhet och som förväntas ha en nyttjandeperiod överstigande ett år. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningskostnader efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningen sker linjärt ned till restvärde över beräknad nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas när tillgångarna är redo att tas i bruk. En immateriell tillgång är en identifierbar icke-monetär tillgång utan fysisk form. Anläggningstillgångarnas värde prövas vid varje balansdag. Immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Avskrivningar sker linjärt över den immateriella anläggningstillgångens nyttjandeperiod och påbörjas när tillgången är redo att tas i bruk. Värdet prövas vid varje balanstillfälle och skrivs ned om en sådan prövning visar att nyttjandevärdet understiger det bokförda värdet. Se även not 12.
| Inventarier | 5 år |
|---|---|
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | 5 år |
Finansiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärdet med avdrag för eventuella nedskrivningar. Värdet prövas vid varje balanstillfälle och skrivs ned om det bokförda värdet överstiger ett långsiktigt bedömt marknadsvärde.
Ett leasingavtal klassificeras som antingen finansiell eller operationell leasing.
Framtida leasingavgifter redovisas som skuld. Varje betalning av leasingavgifterna under leasingperioden fördelas på amortering av skuld och räntekostnader i resultaträkningen. Vid operationell leasing redovisas ingen tillgång eller skuld initialt och leasingavgifterna bokförs som kostnad i resultaträkningen i den period de är hänförliga till. Paynova har idag inga finansiella leasingavtal.
Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i följande kategorier: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, lånefordringar och kundfordringar, finansiella instrument som hålles till förfall och finansiella tillgångar som kan säljas. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades. Ledningen fastställer klassificeringen av instrumenten vid den första redovisningen och omprövar detta beslut vid varje rapporteringstillfälle. För närvarande har Paynova finansiella tillgångar i kategorin lånefordringar och skulder samt finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Paynova har även övriga finansiella skulder, se nedan under upplåning.
Kundfordringar är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Kundfordringar och övriga fordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. En reservering för värdeminskning av kundfordringar sker när det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av bedömda framtida kassaflöden, diskonterade med effektiv ränta. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.
Köp och försäljningar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen – det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella instrument tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts samt då risker och fördelar som är förknippade med äganderätten överförts.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen är derivat. Derivat klassificeras som att de innehas för handel om de inte är identifierade som säkringar. Tillgångar och skulder i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar respektive kortfristiga skulder. Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde avseende kategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas i den period då de uppstår och ingår i posten "Resultat från finansiella investeringar".
Paynova har ett finansiellt instrument redovisat till verkligt värde över resultaträkningen per balansdagen, uppgörelsen med Centum Select Fund Ltd. Instrumentet har värderats till 5 500 KSEK per balansdagen.
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Paynova har för närvarande endast finansiella skulder i kategorin kortfristig upplåning.
En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser krävs för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Paynova tillämpar en avgiftsbestämd marknadsmässig pensionsplan med individuella premier beroende på ålder och lönenivå. Pensionsplanen är anpassad så att premienivån ryms inom reglerna för skattemässiga avdrag. Paynova har ingen framtida pensionsskuld till anställda.
Koncernen erbjuder inga förmåner efter avslutad anställning.
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning.
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att kvalificerade uppskattningar och bedömningar görs för redovisningsändamål. Dessutom gör ledningen bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. Uppskattningar och bedömningar kan påverka såväl resultaträkning och balansräkning som tilläggsinformation som lämnas i de finansiella rapporterna. Således kan förändringar i uppskattningar och bedömningar leda till ändringar i den finansiella rapporteringen. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på såväl historisk erfarenhet som rimliga förväntningar på framtiden.
Paynova har ett avtal där den slutliga kostnaden har en koppling till kursutvecklingen på bolagets aktie. Bolaget har reserverat 2 381 KSEK beräknat på aktiekursen vid årets slut.
Vid värdering av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten har antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Ändringar i förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha en väsentlig effekt på balanserade utgifter för utvecklingsarbeten.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för Finansiell Rapportering RFR 2 samt tillämpliga uttalanden från Redovisningsrådets Akutgrupp. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisningsprinciper överensstämmer med koncernens.
Finansieringsrisken definieras som risken för att finansiering av verksamheten är svår och/eller dyr att erhålla. Utifrån den utveckling som bolaget genomgått och de bedömningar som styrelsen gjort i bokslutet anser styrelsen att det inte föreligger någon finansieringsrisk.
Paynovas valutaexponering är främst begränsad till kursförändringar på Paynovas transaktionsintäkter. För närvarande bedömer styrelsen att Paynovas valutaexponering inte ger upphov till väsentliga kursvinster eller kursförluster.
Paynova har historiskt sett haft låga kreditförluster. En riskbedömning sker för varje e-handlare som ansluts till Paynovas system. Kunderna granskas kontinuerligt och avvikelser från det förväntade transaktionsmönstret kommer att föranleda åtgärder från Paynovas sida. Paynova kan dock inte lämna några garantier för att kreditförlusterna över en längre tidsperiod inte kommer att öka från nuvarande nivå.
Då Paynovas kostnader till övervägande del är fasta gör detta att bolagets intjäninsförmåga snabbt kan förändras och därmed variera över tiden i takt med att bolagets transaktionsvolymer förändras. Sammanställningen nedan visar effekten på rörelseresultatet vid 1 procents förändring av respektive faktor, beräknat på utfallet 2009.
| Transaktionsvolym | +/-1% | 217 KSEK |
|---|---|---|
| Produktions- övriga externa kostnader | +/-1% | 100 KSEK |
| Personalkostnader | +/-1% | 109 KSEK |
Redovisade effekter ska ses oberoende av varandra och förutsätter att övriga faktorer inte förändras.
Likviditetsrisk kan även uttryckas som risken för förlust eller försämrad intjäningsförmåga till följd av att Paynovas betalningsåtaganden inte kan fullgöras i rätt tid. Paynova fokuserar på att minimera denna risk genom att skapa finansiella förutsättningar för att driva verksamheten på ett optimalt sätt. Utöver de rent affärsmässiga likviditetsriskerna förekommer det vid årets slut likvidtetsrisker i låneavtal och uppgörelsen avseende emissionskostnad som båda har en koppling till Paynovaaktiens kursutveckling.
Löptidsanalys över finansiella skulder. Finansiering av återbetalning av upplåning har skett genom kvittning i den nyemission som genomfördes under mars 2011.
| Per 31 december 2010 |
Mindre än 3 månader |
Mellan 3 och 6 månader |
Mellan 6 och 9 månader |
Mellan 9 och 12 månader |
Mer än 12 månader |
|---|---|---|---|---|---|
| Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) | 5 968 | - | - | - | - |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 1 500 | - | - | - | - |
| Summa | 7 468 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Per 31 december 2009 |
Mindre än 3 månader |
Mellan 3 och 6 månader |
Mellan 6 och 9 månader |
Mellan 9 och 12 månader |
Mer än 12 månader |
| Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) | - | - | - | 7 042 | - |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 1 684 | 74 | - | - | - |
| Summa | 1 684 | 74 | 0 | 7 042 | 0 |
Inga rörelseförvärv har skett under året.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEDELANTAL ANSTÄLLDA | 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Män | 10 | 13 | 16 | 10 | 13 | 16 | |
| Kvinnor | 4 | 6 | 7 | 4 | 6 | 7 | |
| Totalt koncernen | 14 | 19 | 23 | 14 | 19 | 23 | |
| LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR | |||||||
| Styrelsen och VD | 1 346 | 1 084 | 1 425 | 1 316 | 1 084 | 1 425 | |
| Övriga anställda | 6 739 | 9 495 | 13 006 | 6 747 | 9 495 | 13 006 | |
| 8 085 | 10 579 | 14 431 | 8 063 | 10 579 | 14 431 | ||
| SOCIALA KOSTNADER | |||||||
| Pensionskostnader för styrelse och VD | 163 | 84 | 103 | 163 | 84 | 103 | |
| Pensionskostnader övriga anställda | 1 182 | 1 635 | 1 802 | 1 182 | 1 635 | 1 802 | |
| Sociala kostnader | 2 574 | 3 614 | 5 142 | 2 567 | 3 614 | 5 142 | |
| 3 919 | 5 333 | 7 047 | 3 912 | 5 333 | 7 047 |
Paynova har enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. Av totala personalkostnader ovan har under året 928 TSEK aktiverats i balanserade utgifter för utvecklingsarbeten.
| SJUKFRÅNVARO (MODERBOLAGET) | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Sjukfrånvaro för kvinnor | 0% | 4% | 3% |
| Sjukfrånvaro för män | 0% | 0% | 1% |
| Sjukfrånvaron för varje ovanstående grupp anges i procent av gruppens sammanlagda ordinarie arbetstid. | |||
| Total sjukfrånvaro | 0% | 1% | 1% |
| Långtidssjukfrånvaro | 0% | 0% | 0% |
Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer. Den ordinarie arbetstiden har definierats som arbetstid enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår i ordinarie arbetstid.
| Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsen | 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Kvinnor | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Män | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| Bolagsledningen | ||||||
| Kvinnor | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Män | 4 | 5 | 7 | 4 | 5 | 7 |
Bolaget har inte träffat avtal om avgångsvederlag eller liknande förmåner till styrelseledamöter, verkställande direktören eller andra personer i bolagets ledning.
| Grundlön/ Styrelse arvode |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensions kostnad |
Aktie relaterade ersättningar |
Övrig ersättning* |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseordförande Björn Wahlgren | 200 | - | - | - | - | 1 600 | 1 800 |
| Styrelseordförande Lars Guldstrand | 27 | - | - | - | - | - | 27 |
| Styrelseledamot Ulf Risberg | 85 | - | - | - | - | - | 85 |
| Styrelseledamot Meg Tivéus | 58 | - | - | - | - | - | 58 |
| Styrelseledamot Yngve Andersson | 58 | - | - | - | - | - | 58 |
| VD Simon Thaning |
917 | - | - | 163 | - | - | 1 080 |
| Andra ledande befattningshavare (5 personer) |
2 171 | - | 23 | 372 | - | - | 2 566 |
| Summa | 3 516 | 0 | 23 | 535 | 0 | 1 600 | 5 674 |
| Grundlön/ Styrelse arvode |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensions kostnad |
Aktie relaterade ersättningar |
Övrig ersättning* |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseordförande Björn Wahlgren | 117 | - | - | - | - | 1 022 | 1 139 |
| Styrelseordförande Lars Guldstrand | 184 | - | - | - | - | 44 | 228 |
| Styrelseledamot Bengt Holmqvist | 31 | - | - | - | - | - | 31 |
| Styrelseledamot Dan Blomberg | 69 | - | - | - | - | 10 | 79 |
| Styrelseledamot Magdalena Bonde | 31 | - | - | - | - | - | 31 |
| Styrelseledamot Ulf Risberg | 69 | - | - | - | - | 32 | 101 |
| VD Simon Thaning |
582 | - | - | 84 | - | - | 666 |
| VD Björn Wahlgren | - | - | - | - | - | 720 | 720 |
| Andra ledande befattningshavare (5 personer) |
2 960 | - | 94 | 603 | - | - | 3 657 |
| Summa | 4 043 | 0 | 94 | 687 | 0 | 1 828 | 6 652 |
* Styrelseledamoten har utöver styrelsearvode erhållit ersättning för konsultuppdrag (se not 5).
Ersättningen till Paynovas styrelse fastställs genom beslut på årsstämman. Ingen ytterligare ersättning utgår för arbete i styrelsekommittéer. Vad gäller övriga ersättningar till styrelseledamöter, se ovanstående tabell. På årsstämman 2010 fastställdes styrelsens ersättning till 500 KSEK, varav 200 KSEK till styrelsens ordförande. Därtill beslutade årsstämman att styrelsens ordförande skall erhålla ett fast arvode om 1 600 KSEK per år som ersättning för operativt arbete. Varken styrelsens ordförande eller övriga ledamöter har rätt till pensionsersättning, avgångsvederlag eller bonus.
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare är i överensstämmelse med tidigare års ersättningsprinciper och baseras på ingångna avtal mellan bolaget och ledande befattningshavare. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenheter. Den rörliga ersättningen för VD och andra ledande befattningshavare baseras dels på koncernens resultat och dels på individuella kvalitativa parametrar. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare beslutades på årsstämman 2010.
Paynovas verkställande direktör under 2010 var Simon Thaning. Ersättningen består av fast och rörlig ersättning samt pension. Simon Thaning erhöll under 2010 fast månadslön om 75 KSEK. Därtill utgick tjänstepension motsvarande ITP där premien uppgår till cirka 17 procent av månadslönen. Ingen rörlig ersättning har utbetalats under 2010.
Ersättningen till andra ledande befattningshavare i Paynovas ledningsgrupp består av fast ersättning, pension samt i vissa fall dator- eller bilförmån. Flera personer i gruppen är berättigade till någon form av rörlig ersättning. Under året har andra ledande befattningshavare bestått av Christopher Blomberg, Niklas Thurfjell, Robert Schönbeck, Maria Ängarp och Åsa Olsson. Vid årets utgång bestod gruppen Christopher Blomberg, Niklas Thurfjell, Maria Ängarp och Åsa Olsson.
Sex av Paynovas grundare, varav tre är anställda, omfattas av ett incitamentsprogram. När Paynovas rörelseresultat för första gången överstiger 8 MSEK på årsbasis eller 5 MSEK på halvårsbasis ska bonus utbetalas. Avtalet gäller utan begränsningar i tiden och oavsett om personen är anställd hos Paynova eller ej. Den sammanlagda bonusen kan uppgå till ca 0,9 MSEK inklusive sociala avgifter.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| PricewaterhouseCoopers AB, Sverige | ||||||
| Revisionsuppdrag | 862 | 605 | 478 | 862 | 605 | 478 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 190 | 0 | 63 | 190 | 0 | 63 |
| Skatterådgivning | 112 | 133 | 108 | 112 | 133 | 108 |
| Övriga tjänster | 253 | 51 | 447 | 253 | 51 | 447 |
| Summa PricewaterhouseCoopers AB | 1 417 | 789 | 1 096 | 1 417 | 789 | 1 096 |
| Övriga revisorer | ||||||
| Revisionsuppdrag | 32 | 40 | 28 | - | - | - |
| Summa övriga revisorer | 32 | 40 | 28 | - | - | - |
Vid leverans av tjänster mellan koncern och närstående bolag tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprisättning. Av moderbolagets totala försäljningsintäkter och inköpskostnader avser 0 KSEK respektive 0 KSEK transaktioner med andra koncernbolag. För en sammanställning över koncernbolag, se not 15.
Utöver styrelsearvoden utgick, inom ramarna för årsstämmans beslut, till styrelsens ledamöter och närstående aktieägare ersättning för utförda konsulttjänster, vilket fördelar sig enligt nedan:
| 2010 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|
| Björn Wahlgren | 1 600 | 1 022 | - |
| Lars Guldstrand | - | 44 | - |
| Ulf Risberg | - | 32 | - |
| Dan Blomberg | - | 10 | 75 |
| Bengt Holmqvist | - | - | 675 |
| Närstående aktieägare | - | 853 | 691 |
| Summa | 1 600 | 1 961 | 1 441 |
Samtliga transaktioner har skett i enlighet med marknadsmässiga villkor.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar enligt plan | 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Nedskrivning inventarier | 0 | -210 | 0 | 0 | -210 | 0 |
| Resultat avyttring inventarier | -19 | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 |
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbete | -6 383 | -5 567 | -3 769 | -6 383 | -5 567 | -3 769 |
| Inventarier | -221 | -384 | -580 | -221 | -384 | -580 |
| Summa | -6 623 | -6 161 | -4 349 | -6 623 | -6 161 | -4 349 |
Nominella värdet av framtida minimi-leasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelar sig enligt följande:
| Avgifter som förfaller: | Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Inom ett år | 751 | 773 | 1 147 | 751 | 773 | 1 147 |
| Senare än ett år men inom fem år | 259 | 374 | 254 | 259 | 374 | 254 |
| Senare än fem år | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa | 1 010 | 1 147 | 1 401 | 1 010 | 1 147 | 1 401 |
Leasingkostnader avseende operationella leasingavtal uppgår under året till följande:
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
| Leasingkostnader | 821 | 1 167 | 1 567 | 821 | 1 167 | 1 567 | |
| Summa | 821 | 1 167 | 1 567 | 821 | 1 167 | 1 567 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Chinova Asia Development Ltd (Chinova) | -913 | -467 | - | - | - | - |
| Summa | -913 | -467 | - | - | - | - |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Ränteintäkter | 16 | 0 | 40 | 16 | 0 | 40 |
| Övriga finansiella intäkter | 0 | 45 | 0 | 0 | 45 | 0 |
| Summa | 16 | 45 | 40 | 16 | 45 | 40 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Räntekostnader | 965 | 769 | 341 | 965 | 769 | 357 |
| Valutakursförluster | 0 | 9 | 34 | 0 | 0 | - |
| Nedskrivning av aktier i dotterbolag | 0 | 0 | 0 | 0 | 69 | - |
| Resultat försäljning aktier i dotterbolag | 0 | 242 | 0 | 0 | 242 | - |
| Övriga finansiella kostnader | -455 | 455 | 0 | -455 | 455 | - |
| Summa | 510 | 1 475 | 375 | 510 | 1 535 | 357 |
| Redovisad skatt | Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Skatt pga ändrad taxering | - | - | - | - | - | - |
| Skatteeffekt på erhållna koncernbidrag | - | - | - | -4 | 124 | - |
| Redovisad skatt | 0 | 0 | 0 | -4 | 124 | 0 |
Skillnaden mellan redovisad skatt och faktisk skatt baserad på gällande skattesats består av följande komponenter:
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Uppskjutna skatteskulder | 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Redovisat resultat före skatt | 306 | -20 574 | -42 578 | 339 | -20 384 | -42 361 |
| Skatt enligt gällande skattesats Sverige 26,3% | -80 | 5 411 | 11 922 | -89 | 5 361 | 11 861 |
| Skatteeffekt av kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla: | ||||||
| Nedskrivningar | - | - | -951 | - | -18 | -951 |
| Representation | -18 | -6 | -37 | -18 | -6 | -37 |
| Övrigt | -494 | -601 | -53 | -494 | -601 | -53 |
| Skatteeffekt av intäkter skattepliktiga och kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla: | ||||||
| Erhållna/lämnade koncernbidrag | - | - | - | 4 | 124 | - |
| Emissionskostnader | 0 | 947 | 1 203 | 0 | 947 | 1 203 |
| Ej aktiverad uppskjuten skatt | 592 | -5 751 | -12 084 | 601 | -5 683 | -12 023 |
| Redovisad skatt | 0 | 0 | 0 | 4 | 124 | 0 |
Outnyttjat underskottsavdrag i moderbolaget uppgår till 257 247 KSEK (259 517). Ytterligare 45 882 KSEK avser spärrat underskott. Utöver det finns inga begränsningar i när underskottsavdragen får utnyttjas.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten |
2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 |
| Ingående anskaffningsvärden | 47 282 | 45 746 | 40 867 | 47 282 | 45 746 | 40 867 |
| Årets aktiverade utgifter | 1 470 | 1 536 | 4 879 | 1 470 | 1 536 | 4 879 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
48 752 | 47 282 | 45 746 | 48 752 | 47 282 | 45 746 |
| Ingående avskrivningar | -25 568 | -20 001 | -16 232 | -25 568 | -20 001 | -16 232 |
| Årets avskrivningar | -6 383 | -5 567 | -3 769 | -6 383 | -5 567 | -3 769 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -31 951 | -25 568 | -20 001 | -31 951 | -25 568 | -20 001 |
| Bokfört värde | 16 801 | 21 714 | 25 745 | 16 801 | 21 714 | 25 745 |
Den egenutvecklade elektroniska betalningslösningen är bokförd som en immateriell tillgång. Årets aktiveringar avser ny funktionalitet med fler betalmetoder, prestandaförbättringar, samt nya och förbättrade stödsystem. Utvecklingskostnader aktiverade i balansräkningen har gåtts igenom och bedömts baserat på nuvärdet av framtida kassaflöden. Vid beräkningen har diskonteringsräntan 12 % använts och kassaflödet definierats som transaktionsintäkter minus direkta transaktionskostnader. Därvid har konstaterats att nedskrivningsbehov inte föreligger.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 2 613 | 4 013 | 3 795 | 2 613 | 4 013 | 3 795 |
| Nyanskaffningar | 16 | 139 | 218 | 16 | 139 | 218 |
| Utrangeringar | -144 | -1 539 | 0 | -144 | -1 539 | 0 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
2 485 | 2 613 | 4 013 | 2 485 | 2 613 | 4 013 |
| Ingående avskrivningar | -2 095 | -3 040 | -2 460 | -2 095 | -3 040 | -2 460 |
| Årets avskrivningar | -221 | -384 | -580 | -221 | -384 | -580 |
| Utrangeringar | 110 | 1 329 | - | 110 | 1 329 | - |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -2 206 | -2 095 | -3 040 | -2 206 | -2 095 | -3 040 |
| Bokfört värde | 279 | 518 | 973 | 279 | 518 | 973 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 5 622 | - | - | 14 485 | 7 940 | 7 930 |
| Förvärv | - | 6 331 | - | - | 6 787 | 10 |
| Avyttring | - | -242 | - | - | -242 | - |
| Årets resultatandel | -913 | -467 | - | - | - | - |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden |
4 709 | 5 622 | 0 | 14 485 | 14 485 | 7 940 |
| Ingående nedskrivningar | - | - | - | -7 102 | -7 033 | -7 025 |
| Årets nedskrivningar | - | - | - | - | -69 | -8 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | 0 | 0 | 0 | -7 102 | -7 102 | -7 033 |
| Bokfört värde | 4 709 | 5 622 | 0 | 7 383 | 7 383 | 907 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Spärrkonto för hyresgaranti | 250 | 250 | - | 250 | 250 | - |
| Andelar i koncernbolag | - | - | - | 828 | 828 | 907 |
| Andelar i intressebolag | 4 459 | 5 372 | - | 6 305 | 6 305 | - |
| Bokfört värde | 4 709 | 5 622 | 0 | 7 383 | 7 383 | 907 |
| Moderbolaget | Antal andelar | Eget kapital Årets resultat | Kapitalandel Bokfört värde | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Paynova TOI AB |
100 000 | 84 | 0 | 100% | 100 |
| Global Product Management LLC | 1 | 680 | 0 | 100% | 728 |
| Paynova UK Ltd | 1 | -108 | -33 | 100% | 0 |
| Summa andelar i koncernbolag | 828 |
Uppgifter om koncernbolagens organisationsnummer och säte:
| Namn | Org.nr | Säte |
|---|---|---|
| Paynova TOI AB |
556702-2958 | Stockholm |
| Global Product Management LLC | Ej tillämpligt | Charlestown, Nevis |
| Paynova UK Ltd | 6287420 | Reading, Storbritannien |
| Not 16 Andelar i intressebolag |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | Antal andelar | Eget kapital Årets resultat | Kapitalandel | Bokfört värde i koncernen |
Bokfört värde i moder bolaget |
|
| Chinova Asia Development Ltd | 4 900 | 7 445 | -1 864 | 49% | 5 372 | 6 305 |
| Summa andelar i intressebolag | 5 372 | 6 305 | ||||
| Uppgifter om intressebolagens organisationsnummer och säte: |
| Namn | Org.nr | Säte |
|---|---|---|
| Chinova Asia Development Ltd | 1258240 | Hong Kong |
| Koncernen och moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Kundfordringar brutto | 103 | 217 | 212 | |
| Avgår: Reservering för osäkra kundfordringar | -61 | -90 | -61 | |
| Kundfordringar netto | 42 | 127 | 151 | |
| Åldersanalys av kundfordringar netto | ||||
| mindre än 3 månader | 23 | 125 | 66 | |
| 3 till 6 månader | 0 | 0 | 53 | |
| Mer än 6 månader | 19 | 2 | 32 | |
| Summa kundfordringar netto | 42 | 127 | 151 | |
| Per den 31 december 2010 uppgår reserv för osäkra kundfordringar till 61 KSEK (90 KSEK) | ||||
| Åldersanalys av osäkra kundfordringar | ||||
| 3 till 6 månader | - | - | - | |
| Mer än 6 månader | 61 | 90 | 61 | |
| Summa osäkra kundfordringar | 61 | 90 | 61 | |
| Förändringar i reserv för osäkra kundfordringar | ||||
| Reservering för befarade kundförluster | - | 29 | 61 | |
| Konstaterade kundförluster | - | - | 706 | |
| Specifikation av kundfordringar per valuta | ||||
| SEK | 22 | 110 | 53 | |
| USD | - | - | 2 | |
| EUR | 9 | 11 | 15 | |
| GBP | - | - | 1 | |
| Övriga fordringar | ||||
| Fordringar hos anställda | 17 | 10 | - | |
| Kostnader för vidarefakturering | 0 | 8 | 22 | |
| Lämnade depositioner | 57 | 126 | 110 | |
| Fordran moms | 0 | - | ||
| Övriga fordringar | 294 | 1 608 | 1 150 |
Summa övriga fordringar 368 1 752 1 282
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Förutbetalda hyror | 203 | 221 | 301 | 203 | 221 | 301 |
| Pensionsförsäkringar | 21 | 125 | 152 | 21 | 125 | 152 |
| Förutbetalda leasingavgifter | 30 | 40 | 75 | 30 | 40 | 75 |
| Upplupna intäkter | 2 101 | 2 168 | 633 | 2 101 | 2 168 | 633 |
| Övriga poster | 430 | 754 | 1 141 | 430 | 754 | 1 135 |
| Summa | 2 785 | 3 308 | 2 302 | 2 785 | 3 308 | 2 296 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | ||
| Banktillgodohavanden | 38 | 925 | 462 | 38 | 451 | 10 | |
| Ej överförda klientmedel | -14 | 33 | 1 189 | -14 | 33 | 1 189 | |
| Summa | 24 | 958 | 1 651 | 24 | 484 | 1 199 |
Moderbolaget och koncernen har en beviljad checkräkningskredit som uppgår till 3 000 KSEK varav 374 TSEK utnyttjats per 2010-12-31 (0 KSEK).
Aktiekapitalet i Paynova utgörs per den 31 december 2010 av 8 204 954,50 SEK fördelat på 82 049 545 aktier med kvotvärde 0,10 SEK. Varje aktie berättigar till en röst och samtliga aktier har lika rätt till andel i Paynovas tillgångar och vinst. Inga aktier med olika röstvärde är utgivna.
| Transaktion | Tidpunkt | Nominellt belopp, SEK |
Förändring av antal aktier |
Antal aktier | Aktiekapital, SEK |
Emission belopp, SEK |
Emission kurs, SEK (justerat för split) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bolagets bildande | jan-00 | 100 | 1 000 | 1 000 | 100 000 | 100 000 | 0,10 |
| Split | mar-00 | 50 | 1 000 | 2 000 | 100 000 | 0 | 0,00 |
| Split | sep-00 | 1 | 98 000 | 100 000 | 100 000 | 0 | 0,00 |
| Nyemission | sep-00 | 1 | 21 000 | 121 000 | 121 000 | 5 250 000 | 25,00 |
| Nyemission | mar-01 | 1 | 4 000 | 125 000 | 125 000 | 1 400 000 | 35,00 |
| Nyemission | jul-01 | 1 | 8 000 | 133 000 | 133 000 | 8 000 | 0,10 |
| Nyemission | okt-01 | 1 | 85 200 | 218 200 | 218 200 | 5 112 000 | 6,00 |
| Nyemission | nov-01 | 1 | 80 000 | 298 200 | 298 200 | 4 000 000 | 5,00 |
| Nyemission | apr-02 | 1 | 55 000 | 353 200 | 353 200 | 3 850 000 | 7,00 |
| Nyemission2 | jun-02 | 1 | 20 024 | 373 224 | 373 224 | 1 201 440 | 6,00 |
| Nyemission | sep-02 | 1 | 44 100 | 417 324 | 417 324 | 3 528 000 | 8,00 |
| Nyemission | okt-02 | 1 | 10 850 | 428 174 | 428 174 | 1 030 750 | 9,50 |
| Nyemission2 | nov-02 | 1 | 50 000 | 478 174 | 478 174 | 3 000 000 | 6,00 |
| Nyemission | apr-03 | 1 | 30 000 | 508 174 | 508 174 | 3 210 000 | 10,70 |
| Nyemission3 | jun-03 | 1 | 178 799 | 686 973 | 686 973 | 8 939 950 | 5,00 |
| Nyemission2 | okt-03 | 1 | 178 799 | 865 772 | 865 772 | 10 727 940 | 6,00 |
| Split | nov-03 | 0,1 | 7 791 948 | 8 657 720 | 865 772 | 0 | 0,00 |
| Nyemission | dec-03 | 0,1 | 300 000 | 8 957 720 | 895 772 | 2 550 000 | 8,50 |
| Transaktion | Tidpunkt | Nominellt belopp, SEK |
Förändring av antal aktier |
Antal aktier | Aktiekapital, SEK |
Emission belopp, SEK |
Emission kurs, SEK (justerat för split) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyemission | jan-04 | 0,1 | 700 000 | 9 657 720 | 965 772 | 7 700 000 | 11,00 |
| Nyemission2 | mar-04 | 0,1 | 1 273 250 | 10 930 970 | 1 093 097 | 8 912 750 | 7,00 |
| Nyemission | jun-04 | 0,1 | 600 000 | 11 530 970 | 1 153 097 | 6 450 000 | 10,75 |
| Nyemission | jul-04 | 0,1 | 400 000 | 11 930 970 | 1 193 097 | 4 760 000 | 11,90 |
| Nyemission | nov-04 | 0,1 | 1 000 000 | 12 930 970 | 1 293 097 | 11 000 000 | 11,00 |
| Konvertibler2 | dec-04 | 0,1 | 242 240 | 13 173 210 | 1 317 321 | 1 453 440 | 6,00 |
| Nyemission | jan-05 | 0,1 | 1 500 000 | 14 673 210 | 1467321 | 9 000 000 | 6,00 |
| Nyemission | jan-05 | 0,1 | 250 000 | 14 923 210 | 1 492 321 | 1 500 000 | 6,00 |
| Nyemission | jul-05 | 0,1 | 7 461 605 | 22 384 815 | 2 238 482 | 29 846 420 | 4,00 |
| Nyemission2 | dec-05 | 0,1 | 1 770 440 | 24 155 255 | 2 415 525 | 14 163 520 | 8,00 |
| Nyemission2 | maj-06 | 0,1 | 3 678 887 | 27 834 142 | 2 783 414 | 22 073 322 | 6,00 |
| Nyemission2 | jun-06 | 0,1 | 1 076 350 | 28 910 492 | 2 891 049 | 10 440 595 | 9,70 |
| Nyemission4 | dec-06 | 0,1 | 767 644 | 29 678 136 | 2 967 813 | 7 753 204 | 10,10 |
| Nyemission4 | dec-06 | 0,1 | 3 173 728 | 32 851 864 | 3 285 186 | 37 449 990 | 11,80 |
| Nyemission2 | apr-07 | 0,1 | 1 050 | 32 852 914 | 3 285 291 | 12 579 | 11,98 |
| Nyemission2 | jun-07 | 0,1 | 424 659 | 33 277 573 | 3 327 757 | 5 087 265 | 11,98 |
| Nyemission3 | jun-07 | 0,1 | 1 642 645 | 34 920 218 | 3 492 022 | 19 383 211 | 11,80 |
| Nyemission | sep-07 | 0,1 | 4 365 027 | 39 285 245 | 3 928 525 | 48 015 297 | 11,00 |
| Nyemission5 | okt-07 | 0,1 | 545 154 | 39 830 399 | 3 983 040 | 54 515 | 0,10 |
| Nyemission3 | jul-08 | 0,1 | 1 209 050 | 41 039 449 | 4 103 945 | 8 463 350 | 7,00 |
| Nyemission3 | aug-08 | 0,1 | 2 110 149 | 43 149 598 | 4 314 960 | 14 771 043 | 7,00 |
| Nyemission5 | sep-08 | 0,1 | 34 374 | 43 183 972 | 4 318 397 | 3 437 | 0,10 |
| Nyemission3 | apr-09 | 0,1 | 38 865 573 | 82 049 545 | 8 204 954 | 25 262 622 | 0,65 |
1 Tidpunkt avser det datum när beslut om emission respektive split fattades.
2 Emissioner i samband med utnyttjande av optionsrätter respektive konvertering av konvertibelt lån.
3 Emission med företräde för aktieägarna.
4 Riktad apportemission.
5 Garantiprovision i samband med nyemission.
Paynova har vid denna årsredovisnings upprättande två utestående serier av optionsrätter. Utestående optionsrätter berättigar till nyteckning av sammanlagt 5 250 637 aktier.
| Emission | Options rätter |
Antal nya aktier |
Tecknings kurs SEK |
Teckningstid |
|---|---|---|---|---|
| Optionsrätter 2011 /TO9 * | 3 319 199 | 3 720 637 | 8,03 | 2011-02-01– 2011-05-31 |
| Optionsrätter 2012 ** | 1 530 000 | 1 530 000 | 1,3 | 2012-05-01– 2012-05-31 |
* Antal nya aktier och teckningskurs har omräknats med anledning av genomförd nyemisson.
** Vid årsstämman 14 maj 2009 beslutades om emission av 1 650 000 teckningsoptioner inom ramen för incitamentsprogram till anställda. 1 530 000 optioner överläts innan incitamentsprogrammets förfallodag den 28 februari 2010.
paynova årsredovisning 2010
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Utnyttjad checkräkningskredit* | 374 | - | 1 148 | 374 | - | 1 148 |
| Andra låneskulder** | 5 500 | 6 500 | 7 370 | 5 500 | 6 500 | 7 370 |
| Summa | 5 874 | 6 500 | 8 518 | 5 874 | 6 500 | 8 518 |
* Koncernen och moderbolaget har en beviljad checkräkningskredit hos Svenska handelsbanken om 3 000 KSEK.
** Kortfristigt lån upptaget 2009 som led i finansiering av Chinova om 6 500 KSEK har amorterats med 1 000 KSEK under 2010. Lånet har slutreglerats genom kvittning i den riktade nyemission som genomfördes i mars 2011. Bolagsinteckningar som lämnats som säkerhet för lånet har återförts till Paynova i mars 2011.
| Not 22 Övriga skulder |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | ||
| Skatter och avgifter | 387 | 431 | 827 | 387 | 431 | 827 | |
| Momsskuld | 8 037 | 1 547 | -229 | 8 037 | 1 547 | -229 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 421 | 1 311 | 404 | 2 421 | 1 311 | 174 | |
| Summa | 10 845 | 3 289 | 1 002 | 10 845 | 3 289 | 772 |
Kammarrätten avslog i oktober 2010 Paynovas överklagande av Länsrättens dom avseende mervärdeskatt för perioden september 2004 till januari 2006. Paynova har därefter rättat skattedeklarationerna för perioden februari 2006 till september 2010 samt begärt omprövning av mervärdesskatt för dessa perioder. Skatteverket har i sitt omprövningsbeslut, februari 2011, meddelat bolaget att de har godtagit insänt material och avslutat ärendet. Belopp att inbetala fastställdes till 7 275 TSEK inklusive ränta. Skulden har i sin helhet reglerats till Skatteverket i mars 2011.
| Not 23 Avsättningar |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | ||
| Reservering moms | - | 12 028 | 11 332 | - | 12 028 | 11 332 | |
| Summa | - | 12 028 | 11 332 | - | 12 028 | 11 332 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Lön- och semesterlöneskuld | 680 | 865 | 1 298 | 680 | 865 | 1 298 |
| Sociala avgifter inkl löneskatt | 150 | 232 | 883 | 150 | 232 | 883 |
| Emissionskostnader | 0 | 0 | 157 | 0 | 0 | 157 |
| Konsultkostnader | 525 | 664 | 875 | 525 | 664 | 864 |
| Övriga poster | 631 | 1 624 | 1 230 | 605 | 1 585 | 1 150 |
| Summa | 1 986 | 3 385 | 4 443 | 1 960 | 3 346 | 4 352 |
| Not 25 Ställda säkerheter |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |
| Företagsinteckningar | 9 700 | 9 700 | 6 700 | 9 700 | 9 700 | 6 700 |
| Summa | 9 700 | 9 700 | 6 700 | 9 700 | 9 700 | 6 700 |
| Not 26 Icke likviditetspåverkande poster |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||||||
| 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | |||
| Nedskrivning reversfordran | - | - | 3 396 | - | - | 3 396 | ||
| Nedskrivning av aktier i dotterbolag | - | - | - | - | - | 8 | ||
| Avskrivningar | 6 622 | 6 161 | 4 349 | 6 622 | 6 161 | 4 349 | ||
| Summa | 6 622 | 6 161 | 7 745 | 6 622 | 6 161 | 7 753 |
styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana den antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Koncernens rapport övrer totalresultat och finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning ska fastställas på ordinarie bolagsstämma den 5 maj 2011.
Stockholm den 14 april 2011
Björn Wahlgren Styrelseordförande
Meg Tiveus Yngve Andersson Ulf Risberg
Simon Thaning Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 14 april 2011
PricewaterhouseCoopers AB
Helena Ehrenborg Auktoriserad revisor
Till årsstämman i Paynova AB, org.nr 556584-5889
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Paynova AB för år 2010. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 9-43. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 14 april 2011 PricewaterhouseCoopers AB
Helena Ehrenborg Auktoriserad revisor
Björn Wahlgren, f 1944 Styrelseordförande sedan 2009 Utbildning: Fil kand Huvudsaklig sysselsättning: Arbetande styrelseordförande Paynova AB. Övriga väsentliga styrelseuppdrag: Ledamot i Björn Wahlgren Senior Advisor AB och Roebuck AB. Tidigare anställningar och styrelseuppdrag: VD för Paynova AB, Country manager för First Data International i Sverige, VD för Eurocard, Rikskuponger samt Gota Finans. Styrelseordförande i Oxelö Steel AB, Eurosome Holding AB, GS Rederi AB och Bryggan till Stockholms Skärgård AB. Aktieinnehav / Optionsinnehav: 442 925 / 5 833
Ulf Risberg, f 1943 Styrelseledamot sedan 2002
Utbildning: Fil kand
Huvudsaklig sysselsättning: Egen konsultverksamhet samt styrelseuppdrag.
Övriga väsentliga styrelseuppdrag: Ledamot i AB Probo i Stockholm, Ledsund Fastighets AB, NordIQ Göteborg AB, Quartz Pro Sweden AB, Swensksundh Invest AB och Stockholm Corporate Finance AB.
Tidigare anställningar och styrelseuppdrag: VD AB Probo i Stockholm, VD Finansorgruppen, ledamot i Kontorsutveckling AB, Intentia AB, Chematur Engineering AB, Oxford Aviation Ltd samt ett flertal bolag inom Biliakoncernen.
Aktieinnehav / Optionsinnehav: 1 127 382 / 27 550
Meg Tivéus, f 1943 Styrelseledamot sedan maj 2010
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm, studier i medicin, psykologi och sociologi. Huvudsaklig sysselsättning: Egen konsultverksamhet och innehar styrelseuppdrag i flertalet företag. Övriga väsentliga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Billerud Aktiebolag (publ), Cloetta AB, Swedish Match AB och Victoria Park AB samt ordförande i Folktandvården Stockholms län AB. Marknadsförbundet och Arkitektkopia Aktiebolag. Tidigare anställningar och styrelseuppdrag: Divisionschef inom NK, Åhléns och Holmen, Vice VD på Posten samt VD på Svenska Spel. Aktieinnehav/Optionsinnehav: 12 000 / 0
Styrelseledamot sedan maj 2010
Utbildning: Diplomerad företagsekonom. Huvudsaklig sysselsättning: Egen konsultverksamhet
och innehar styrelseuppdrag i flertalet företag. Övriga väsentliga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Kapitalkraft i Sverige AB, MedCore AB, Smarteq AB, Vidbynäs Golfanläggning AB (publ), samt Yvonne Lin AB. Styrelseledamot i ICA Banken AB, Båset AB, samt GustaviaDavegårdh Holding AB. Tidigare anställningar och styrelseuppdrag: Styrelse-
uppdrag för bland annat Dustin AB, D Carnegie AB, Capitex AB, Compricer AB, Orc Software AB, OM Broker Services AB, Seamless AB, Svensk Friidrott, Active Life Foundation och Davegårdh & Kjäll Fonder AB samt varit verksam i koncernledningarna för SEB, Swedbank och Trygg Hansa samt VD för Trygg Banken.
Aktieinnehav/Optionsinnehav: 70 000 / 0
Paynovas ledning från vänster: Niklas Thurfjell, Åsa Olsson, Christopher Blomberg, Maria Ängarp och Simon Thaning.
Verkställande direktör (ceo) sedan maj 2009 Utbildning: Juridik vid Stockholms Universitet och journalistik vid Journalistskolan.
Tidigare befattningar: VD Milagro Business Partner, VD inom A-com gruppen samt affärsutvecklare Lowe Worldwide.
Aktieinnehav/Optionsinnehav: 45 000 / 220 000
Finanschef (cfo) sedan maj 2010 Utbildning: Civilekonom vid Örebro Universitet. Tidigare befattningar: Redovisningschef Paynova AB, godkänd revisor hos Finnhammars Revisionsbyrå
samt hos James Cowper i Storbritannien. Aktieinnehav/Optionsinnehav: 0 / 90 000
Utvecklingschef (cto) sedan 2005 Utbildning: Internationell ekonomi vid Handelshögskolan Göteborg. Tidigare befattningar: Mangementkonsult och projektledare Information Highway/Adcore. Aktieinnehav/Optionsinnehav: 0 / 150 000
Christopher Blomberg, f 1975 Drift- och säkerhetschef (coo) sedan 2004 Utbildning: BA (Hons) International Business. Tidigare befattningar: Projektledare inom corporate finance avdelningen på Hagströmer & Qviberg fondkommission.
Aktieinnehav/Optionsinnehav: 90 812 / 150 000
Customer Relationship Manager sedan 2006 Utbildning: Ekonomistudier vid Stockholms Universitet. Tidigare befattningar: Key account Manager, Netgiro AB. Aktieinnehav/Optionsinnehav: 0 / 90 000
Transaktionsvolym – Summan av kundernas försäljningsvoym som processas i Paynovas system .
Transaktionsintäkter – Avgifter baserad på kundens transaktionsvolym och antal transaktioner
Direkta transaktionskostnader – Avgift från finansiella leverantörer.
Transaktionsnetto – Transaktionsintäkter minus direkta transaktionskostnader.
Transaktionsförluster – Periodens kostnader för transaktionsförluster och bedrägerier.
Andel transaktionsförluster – Periodens kostnader för transaktionsförluster i procent av transaktionsvolymen.
Anslutna e-handlare – De e-handlare som Paynova har ett gällande och aktivt avtal med.
Avskilda redovisningsmedel / Klientmedel – Summan av samtliga konsumenters och e-handlares innestående medel. Redovisas enligt lag om avskilda redovisningsmedel från 1944.
Rörelsemarginal – Periodens rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Vinstmarginal – Periodens resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättning.
Räntabilitet på operativt kapital – Periodens rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital.
Räntabilitet på eget kapital – Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
EBITDA – Rörelseresultat före av- och nedskrivningar
Eget kapital – Redovisat eget kapital.
Avkastning på eget kapital – Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntebärande nettoskuld/nettokassa – Räntebärande skulder minus kassa och övriga räntebärande tillgångar. Om posten är negativ, det vill säga de räntebärande tillgångarna överstiger skulderna, benämns posten nettokassa. Klientmedel ingår då Paynova har rätt till avkastningen.
Soliditet – Eget kapital i procent av balansomslutning efter avdrag för klientmedel.
Skuldsättningsgrad – Räntebärande skulder dividerat med eget kapital. Räntetäckningsgrad – Periodens resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader.
Medeltal anställda – Genomsnittligt antal heltidstjänster under perioden.
Kostnadsförda utvecklingsutgifter – Utvecklingsutgifter vilka kostnadsförts.
Aktiverade utvecklingsutgifter – Utgifter vilka aktiverats som tillgång i balansräkningen.
Sysselsatt kapital – Summa tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
Vinst per aktie – Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Eget kapital per aktie – Utgående eget kapital dividerat med antal aktier vid årets slut.
Utdelning per aktie – Årets utdelning dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Utspädning – Utspädningseffekt har beräknats i enlighet med IAS 33. Utspädningseffekten utgörs av skillnaden mellan antalet aktier som kan tillkomma genom respektive optionsserie och det antal aktier till marknadsvärde som motsvaras av nuvärdet av den framtida teckningskursen. Teckningsoptionerna ger enbart en utspädningseffekt när den genomsnittliga marknadskursen för aktien under perioden överstiger nuvärdet av teckningskursen för teckningsoptionerna. Vid beräkning av vinst per aktie beaktas ej utspädningseffekten om resultatet är negativt då utspädningseffekten i ett sådant fall medför att vinst per aktie förbättras.
PCI-certifiering – PCI står för Payment Card Industry. Certifieringen är ett omfattande program som syftar till att öka datasäkerheten hos samtliga parter som lagrar, processar eller överför kortdata.
PSP – Payment Service Provider. Bolag som står för den tekniska plattformen för elektroniska betaltjänster och samlar in och skickar data om korttransaktioner till banker och inlösare.
| Finansiella nyckeltal, koncernen | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier vid periodens slut i tusental | 82 050 | 82 050 | 43 184 | 39 830 |
| Antal aktier vid periodens slut, efter utspädningseffekt i tusental | 82 050 | 82 050 | 43 184 | 42 981 |
| Genomsnittligt antal aktier i tusental | 82 050 | 72 772 | 41 271 | 35 429 |
| Genomsnittligt antal aktier efter, utspädningseffekt i tusental | 82 050 | 72 772 | 42 773 | 39 985 |
| Transaktionsvolym, KSEK | 4 084 969 | 3 089 871 | 646 496 | 489 893 |
| Resultat efter finansiella poster, KSEK | 306 | -20 574 | -42 578 | -47 582 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 0,07 | 0,08 | 0,12 | 0,72 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK | 0,07 | 0,08 | 0,12 | 0,67 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | Neg. | Neg. | Neg. |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,6 | Neg. | Neg. | Neg. |
| Räntabilitet på operativt kapital, % | 2,7 | Neg. | Neg. | Neg. |
| Eget kapital, KSEK | 5 579 | 6 182 | 5 065 | 28 848 |
| Avkastning på eget kapital, % | Neg. | Neg. | Neg. | Neg. |
| Räntebärande nettokassa, KSEK* | 6 511 | 15 506 | 10 272 | 30 613 |
| Soliditet, % | 22 | 18 | 15 | 59 |
| Skuldsättningsgrad, % | 105 | 105 | 168 | - |
| Medeltal anställda | 14 | 19 | 23 | 22 |
| Investeringar, immateriella anläggningstillgångar, KSEK | 1 470 | 1 537 | 4 879 | 4 844 |
| Investeringar, materiella anläggningstillgångar, KSEK | - | 139 | 218 | 191 |
| Investeringar, finansiella anläggningstillgångar, KSEK | - | 6 332 | - | - |
* Klientmedel ingår. Paynova har rätt till avkastningen.
Paynova AB (publ.) Box 4169, 102 64 Stockholm. Besöksadress: Stadsgården 6. Tel. 08-517 100 00. Fax. 08-517 100 10. www.paynova.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.