Interim / Quarterly Report • Dec 22, 2023
Interim / Quarterly Report
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2023
Situation semestrielle arrêtée au 30 septembre 2023
| 1 | |
|---|---|
| 1.1 | Le mot du Président | 4 |
|---|---|---|
| 1.2 | Commentaires sur l'activité et Faits marquants | 4 |
| 1.3 | Performance économique | 5 |
| 1.4 | Résultats semestriels | 7 |
| 1.5 | Risques | 8 |
| 1.6 | Parties liées | 8 |
| 1.7 | Perspectives d'avenir | 8 |
| 1.8 | Évènements postérieurs au 30 septembre 2023 | 8 |
| 2 | COMPTES CONSOLIDÉS AU 30/09/2023 | 9 |
| 2.1 | État de la situation financière consolidée | 10 |
| 2.2 | État du résultat global consolidé | 11 |
| 2.3 | Tableau consolidé des flux de trésorerie | 12 |
| 2.4 | État des variations des capitaux propres consolidés | 13 |
| 2.5 | Référentiel comptable | 13 |
| 2.6 | Méthodes comptables significatives | 14 |
| 2.7 | Périmètre de consolidation | 17 |
| 2.8 | Immobilisations incorporelles et corporelles | 18 |
| 2.9 | Goodwill | 18 |
| 2.10 | Droit d'utilisation et dette de location | 18 |
| 2.11 | Autres actifs financiers | 20 |
| 2.12 | Impôts différés actifs et passifs | 21 |
| 2.13 | Créances d'exploitation | 21 |
| 2.14 | Actifs et passifs liés aux contrats clients | 22 |
| 2.15 | Autres actifs | 23 |
| 2.16 | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 |
| 2.17 | Capitaux émis et réserves | 23 |
| 2.18 2.19 |
Emprunts et dettes financières Provisions |
25 26 |
| 2.20 | Dettes d'exploitation | 27 |
| 2.21 | Autres passifs courants | 27 |
| 2.22 | Charges de personnel | 28 |
| 2.23 | Dotations aux amortissements | 28 |
| 2.24 | Dotations aux provisions | 28 |
| 2.25 | Autres charges opérationnelles non courantes | 28 |
| 2.26 | Résultat financier net | 29 |
| 2.27 | Charge d'impôt | 29 |
| 2.28 | Résultat par action | 30 |
| 2.29 | Information sectorielle | 31 |
| 2.30 | Engagements hors bilan | 31 |
| 2.31 | Évènements postérieurs à la clôture de la période | 32 |
| 2.32 | Effectif moyen | 32 |
| 3 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 33 |

| 1.1 | Le mot du Président |
4 |
|---|---|---|
| 1.2 | Commentaires sur l'activité et Faits marquants |
4 |
| 1.3 | Performance économique |
5 |
| 1.4 | Résultats semestriels |
7 |
| 1.5 | Risques | 8 |
| 1.6 | Parties liées |
8 |
| 1.7 | Perspectives d'avenir |
8 |
| 1.8 | Évènements postérieurs au 30 septembre 2023 |
8 |
1
1.1. Le mot du Président

Eric Matteucci Président du directoire
Le groupe SII clôture ce premier semestre de l'exercice 2023/2024 conformément au plan prévu et annoncé. Un contraste existe entre un chiffre d'affaires qui atteint le haut de la fourchette de notre prévision et la marge opérationnelle qui atteint le bas de notre ambition. Cette performance s'inscrit dans un contexte de plus en plus complexe au fil des mois.
Nous devons compter sur les atouts du groupe pour profiter de toutes les opportunités que nos équipes, dont je salue les performances, rencontreront au cours des prochains mois.
Nous abordons le second semestre avec vigilance et confiance. Les prévisions sectorielles de Numeum restent positives pour l'année 2024.
Le groupe SII a réalisé au cours de ce premier semestre de l'exercice 2023/2024 un chiffre d'affaires de 538,4M€, en hausse de 12,8%. A l'exception de l'Allemagne et du Royaume-Uni, tous les pays sont confrontés au ralentissement. Dans ce contexte, la performance de toutes nos équipes est à souligner.
En France, l'activité est en progression de 7,6% pour atteindre un chiffre d'affaires semestriel de 214,4M€ (dont 3,4% à périmètre constant). Le Taux d'Activité Congés Exclus (TACE) s'est dégradé au cours du deuxième trimestre de l'exercice compte tenu d'une baisse de la demande encore plus marquée.
À l'international, le chiffre d'affaire atteint sur le semestre 324,0M€ en croissance de 16,5% (dont 13,8% à périmètre et taux de change constants).
La Pologne, plus gros contributeur au chiffre d'affaires, poursuit son développement avec une croissance de 16,8% (dont 12,5% à taux de change constant). L'Allemagne poursuit également le fort rebond entamé l'exercice passé avec une croissance entièrement organique de 35,2% sur la période. D'autres pays comme la Roumanie, le Royaume-Uni, la République Tchèque, la Suède ou la Suisse participent pleinement à la croissance des activités internationales du groupe SII. L'Espagne (-14,2%) et la Belgique (-21,9%) affichent, avec l'arrêt de quelques activités non rentables, des décroissances significatives.
Au global, plusieurs secteurs alimentent principalement cette croissance dont l'Aéronautique-Spatial-Défense (+11,1%), l'Energie (+22,9%), l'Automobile (+34,9%) ou la santé (+23,7%).
Ce premier semestre s'achève avec des effectifs en croissance, avec 10984 salariés (en moyenne sur le semestre) contre 10475 sur l'ensemble de l'exercice précédent. Le groupe SII a adapté son rythme de recrutement à la situation de baisse de la demande.
Sur le semestre, le groupe SII délivre un résultat opérationnel de 48,45M€. La marge opérationnelle s'établit ainsi à 9,0%. En France, compte tenu d'une évolution négative du TACE et d'un calendrier très défavorable sur le semestre (3 jours ouvrés en moins), la marge opérationnelle s'établit en baisse à 2,74% (4,91% à fin septembre 2022). A l'international, la marge opérationnelle est stable à 12,59% (12,49% à fin septembre 2022) portée par la performance de la Pologne et une amélioration de la performance opérationnelle dans d'autres pays.
Après prise en compte du résultat financier et des impôts, le résultat net s'établit à 41,1M€, soit une marge nette de 7,63%.
Le groupe SII dispose d'une solide structure financière pour accompagner son développement. Au 30 septembre 2023, le bilan fait ressortir une trésorerie nette (hors IFRS 16) de 170M€, contre 164M€ à fin mars 2023. Les capitaux propres s'établissent à 281,9M€ contre 266,5M€ à fin mars 2023.
| En M€, | 2022/2023 | 2023/2024 | |
|---|---|---|---|
| er 1 semestre clos au 30/09 |
S1 | S1 | Variation |
| Chiffre d'affaires | 477 282 | 538 355 | + 12,8 % |
| Résultat opérationnel | 44 523 | 48 449 | + 8,8 % |
| Marge opérationnelle | 9,33% | 9,00% | - 0,33 pt. |
| Résultat net part groupe | 34 784 | 41 091 | + 18,1 % |
| Effectif moyen | 10 475 | 10 984 | + 509 |
| Effectif fin de période | 10 741 | 10 997 | + 256 |
| En M€, | 2022/2023 | 2023/2024 | |
|---|---|---|---|
| er 1 semestre clos au 30/09 |
S1 | S1 | Variation |
| Chiffre d'affaires | 199 177 | 214 363 | 7,6 % |
| Résultat opérationnel | 9 785 | 7 656 | - 21,8 % |
| Effectif moyen | 4 647 | 5 062 | + 415 |
| En M€, | 2022/2023 | 2023/2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| 1er semestre clos au 30/09 | S1 | S1 | |
| Chiffre d'affaires | 278 105 | 323 992 | 16,5 % |
| Résultat opérationnel | 34 739 | 40 793 | 17,4 % |
| Effectif moyen | 5 828 | 5 922 | + 94 |
Performance économique

Médias
L'année 2023 a été marquée par une nouvelle croissance du marché français du conseil en technologie et des services numériques. Dans son communiqué de décembre 2023, Numeum a annoncé s'attendre à un marché du secteur numérique en croissance de 6,5% en 2023 dont 4,1% pour les services numériques et 5,5% pour le conseil en technologies. Ces agrégats montrent, une fois de plus, la dynamique de notre marché dans un contexte macroéconomique plus difficile. Les secteurs de l'industrie (aéronautique et automobile), des services et du transport ont été les premiers contributeurs de cette croissance sans oublier le commerce et les assurances.
Numeum entrevoit, dans ses études économiques, une année 2024 toujours en progression d'activité mais avec un taux de croissance qui poursuit sont ralentissement vers 5,8% (dont 3,3% pour les services numériques et 4,6% pour le conseil en technologies). Par ces chiffres, le secteur du numérique confirme qu'il est un des secteurs parmi les plus dynamiques en période d'expansion et parmi les plus résilients lors des périodes de contractions de l'activité.
Pour 2024, les sujets qui devraient être traités en priorités par les DSI restent le cloud, la sécurité, la donnée auxquels s'ajoutent l'intelligence artificielle et le numérique responsable.
Le groupe SII dispose de solides fondamentaux pour saisir les opportunités de croissance. Intervenant auprès des entreprises dans leur transformation numérique, le groupe pourra s'appuyer sur une demande renforcée par l'émergence de nouveaux besoins numériques dans l'ensemble des secteurs. Diversifiée géographiquement et sectoriellement, s'appuyant sur une organisation adaptée, le groupe dispose de nombreux atouts.
Le groupe reste attentif à l'évolution du contexte géopolitique et économique à l'échelle mondiale. Ce contexte rend complexe les projections. Le groupe a annoncé le 29 novembre 2023 s'attendre à réaliser une croissance du chiffre d'affaires comprise entre 7 et 10% pour le troisième trimestre de cet exercice 2023/2024.
1
Les comptes semestriels clos au 30 septembre 2023 ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la règlementation en vigueur.
Ils ont été arrêtés par le Directoire lors de sa réunion du 4 décembre 2023.
Ils ont fait l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes qui ont établi leur rapport (cf. page 35) en date du 22 décembre 2023.
Le groupe SII établit des comptes consolidés intégrant l'ensemble de ses filiales. La comparaison a été établie sur la base de comptes aux normes IFRS.
| Poste comptable (en K€) | 30/09/2022 | 30/09/2023 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 198 769 | 205 408 |
| Produits d'exploitation | 201 102 | 206 845 |
| Charges d'exploitation | - 191 350 | - 201 219 |
| Résultat d'exploitation | 9 752 | 5 626 |
| Résultat financier | 7 323 | 41 184 |
| Résultat exceptionnel | - 69 | - 58 |
| Participation des salariés | - 1 044 | - 485 |
| Impôts sur les bénéfices | - 3 192 | 967 |
| Résultat net | 12 770 | 47 234 |
| Capitaux propres | 175 481 | 229 558 |
| Total du Bilan | 288 288 | 357 362 |
| Poste comptable (en K€) | 30/09/2022 | 30/09/2023 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 477 282 | 538 355 |
| Résultat opérationnel | 44 523 | 48 449 |
| Coût de l'endettement financier net | - 956 | - 838 |
| Autres charges et produits financiers | 1 571 | 4 732 |
| Charge d'impôt | - 10 288 | - 11 258 |
| Résultat net | 34 850 | 41 085 |
| Résultat net part du groupe | 34 784 | 41 091 |
| Capitaux propres | 237 814 | 281 948 |
| Total du bilan | 566 934 | 686 002 |
| Actions auto-détenues | 30/09/2022 | 30/09/2023 |
|---|---|---|
| nombre de titres | 713 489 | 673 450 |
| prix d'acquisition (en K€) | 4 039 | 3 821 |
| prix moyen d'acquisition (€) | 5,66 | 5,67 |
| cours moyen septembre (€) | 46,30 | 48,48 |
| valeur de marché (en K€) | 33 035 | 32 649 |
Les principaux risques auxquels le groupe est exposé sont présentés dans le rapport financier annuel de l'exercice clos le 31 mars 2023. Ils n'ont pas connu d'évolution significative au cours du premier semestre de l'exercice 2023/2024.
Il n'y a pas eu de changement significatif intervenu au cours du premier semestre de l'exercice 2023/2024 par rapport aux informations présentées dans le rapport financier annuel 2022/2023.
Lors de sa conférence semestrielle de décembre 2023, Numeum a annoncé un secteur du numérique en croissance de 5,8% pour l'année 2024. Cette performance devrait profiter à tous les acteurs du numérique et être alimentée par tous les secteurs macroéconomiques.
Les perspectives macroéconomiques à travers les dernières prévisions de croissance du P.I.B. à l'échelle mondiale semblent annoncer une année 2024 beaucoup plus compliquée compte tenu notamment des décisions des différentes banques centrales visant à réduire l'inflation. Les crises politiques dans certaines zones géographiques viennent ajouter de la complexité.
Au-delà, de ces éléments économiques et politiques, le secteur du numérique a montré toute sa force et sa résilience en période de crise. Il conserve sa place particulière dans la très grande majorité des investissements de notre économie. Ce positionnement particulier de notre secteur lui confère une force probablement plus importante que l'économie en général sur une période longue.
La stratégie du groupe SII visant à étendre ses savoir-faire, ses compétences technologiques, ses positions sectorielles et son positionnement géographique doit lui permettre de poursuivre une croissance rentable dans les prochaines années.
Le groupe a annoncé le 12 décembre 2023, la conclusion d'un protocole d'investissement entre les membres du groupe familial de Monsieur Bernard Huvé (fondateur et président du conseil de surveillance de SII), Monsieur Eric Matteucci (président du directoire de SII), les autres membres du directoire de SII, la société SII Goes On et des fonds gérés ou conseillé par Blackstone Tactical Opportunities Advisors LCC, en vue du dépôt d'un projet d'offre publique d'achat simplifiée sur les actions de SII.
Le Groupe Familial Huvé, le Dirigeant et les Managers souhaitent désormais être accompagné d'un partenaire financier professionnel pour délivrer le plan d'affaires au cours des prochaines années.
Cette opération permettrait par ailleurs d'offrir une liquidité immédiate aux actionnaires minoritaires.
| 2.1 | État de la situation |
|
|---|---|---|
| financière consolidée |
10 | |
| 2.2 | État du résultat |
|
| global consolidé |
11 | |
| 2.3 | Tableau consolidé des flux |
|
| de trésorerie |
12 | |
| 2.4 | État des variations des |
|
| capitaux propres consolidés |
13 | |
| 2.5 | Référentiel comptable |
13 |
| 2.6 | Méthodes comptables |
|
| significatives | 14 | |
| 2.7 | Périmètre de consolidation |
17 |
| 2.8 | Immobilisations incorporelles |
|
| et corporelles |
18 | |
| 2.9 | Goodwill | 18 |
| 2.10 | Droit d'utilisation et dette |
|
| de location |
18 | |
| 2.11 | Autres actifs financiers |
20 |
| 2.12 | Impôts différés actifs et passifs |
21 |
| 2.13 | Créances d'exploitation |
21 |
| 2.14 | Actifs et passifs liés aux |
|
| contrats clients |
22 | |
| 2.15 | Autres actifs |
23 |
| 2.16 | Trésorerie et équivalents |
|
| de trésorerie |
23 | |
| 2.17 | Capitaux émis et réserves |
23 |
| 2.18 | Empruntsetdettes financières |
25 |
| 2.19 | Provisions | 26 |
| 2.20 | Dettes d'exploitation |
27 |

| 2.21 | Autres passifs courants |
27 |
|---|---|---|
| 2.22 | Charges de personnel |
28 |
| 2.23 | Dotations aux amortissements |
28 |
| 2.24 | Dotations aux provisions |
28 |
| 2.25 | Autres charges opérationnelles |
|
| non courantes |
28 | |
| 2.26 | Résultat financier net |
29 |
| 2.27 | Charge d'impôt |
29 |
| 2.28 | Résultat par action |
30 |
| 2.29 | Information sectorielle |
31 |
| 2.30 | Engagements hors bilan |
31 |
| 2.31 | Évènements postérieurs à la |
|
| clôture de la période |
32 | |
| 2.32 | Effectif moyen |
32 |
| ACTIF | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2023 | 31/03/2023 |
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Goodwill | 2.9 | 76 451 | 67 136 |
| Droit d'utilisation | 2.11 | 52 256 | 56 857 |
| Immobilisations incorporelles | 2.8 | 3 667 | 3 437 |
| Immobilisations corporelles | 2.8 | 24 980 | 22 324 |
| Autres actifs non courants | 2.16 | 559 | 558 |
| Actifs financiers non courants | 2.12 | 5 168 | 5 345 |
| Impôts différés actifs | 2.13 | 8 260 | 9 060 |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 171 341 | 164 717 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Créances d'exploitation | 2.14 | 296 620 | 295 760 |
| Créances d'impôts | 4 402 | 3 599 | |
| Autres actifs courants | 2.16 | 14 236 | 11 433 |
| Actifs financiers courants | 2.12 | 816 | 992 |
| Trésorerie et Equivalents trésorerie | 2.17 | 198 586 | 196 546 |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 514 660 | 508 330 | |
| Actif détenus en vue de la vente | |||
| TOTAL DE L'ACTIF | 686 001 | 673 047 | |
| PASSIF | |||
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2023 | 31/03/2023 |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital émis | 2.18 | 40 000 | 40 000 |
| Réserves consolidées & titres d'autocontrôle (1) | 200 789 | 145 999 | |
| Résultat de l'exercice | 41 091 | 80 460 | |
| CAPITAUX PROPRES (Part du groupe) | 281 880 | 266 459 | |
| Participation ne donnant pas le contrôle | 68 | 74 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 281 948 | 266 533 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 2.19 | 11 317 | 12 416 |
| Dettes de location non courantes | 2.19 | 39 151 | 43 488 |
| Provisions à long terme | 2.20 | 6 950 | 7 408 |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 57 418 | 63 312 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Dettes financières à court terme | 2.19 | 17 546 | 20 214 |
| Dettes de location courantes | 2.19 | 16 736 | 16 251 |
| Dettes d'exploitation | 2.21 | 169 478 | 175 889 |
| Provisions à court terme | 2.20 | 10 | 10 |
| Dettes d'impôts | 2 382 | 7 769 | |
| Autres passifs courants | 2.22 | 140 483 | 123 069 |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 346 635 | 343 202 | |
| TOTAL DU PASSIF | 686 001 | 673 047 | |
(1) Les titres d'autocontrôle sont présentés dans lesréserves consolidées et sont
décrites sur la note 4 Etat des variations des capitaux propres
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2023 | 30/09/2022 |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 2.6.4 | 538 355 | 477 282 |
| Achats consommés | - 148 194 | - 122 199 | |
| Charges de Personnel | 2.23 | - 287 823 | - 261 680 |
| Charges Externes | - 34 877 | - 29 656 | |
| Impôts et taxes | - 5 080 | - 4 841 | |
| Dotations aux amortissements | 2.24 | - 13 911 | - 13 124 |
| Dotations aux provisions | 2.25 | 173 | -1 210 |
| Autres produits d'exploitations | 2 359 | 2 594 | |
| Autres charges d'exploitations | - 2 410 | - 2 643 | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 48 591 | 44 523 | |
| Autres charges opérationnelles non courantes | 2.26 | - 142 | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 48 449 | 44 523 | |
| Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie | 2.27 | 440 | 64 |
| Coût de l'endettement financier brut | 2.27 | - 1 278 | - 1 020 |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | - 838 | - 956 | |
| Autres produits financiers | 2.27 | 6 199 | 2 319 |
| Autres charges financières | 2.27 | - 1 467 | - 748 |
| Charges d'impôt | 2.28 | - 11 258 | - 10 288 |
| RÉSULTAT NET | 41 085 | 34 850 | |
| Part du groupe | 41 091 | 34 784 | |
| Participation ne donnant pas le contrôle | - 6 | 66 | |
| RÉSULTAT NET GROUPE PAR ACTION (EN EUROS) | 2.29 | 2,055 | 1,739 |
| RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION (EN EUROS) | 2.29 | 2,115 | 1,796 |
| (en milliers d'euros) | 30/09/2023 | 30/09/2022 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 41 085 | 34 850 |
| Total des éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat (1) |
- 128 | - 6 093 |
| Total des éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat (2) |
||
| RÉSULTAT GLOBAL | 40 957 | 28 757 |
| Part du groupe | 40 963 | 28 691 |
| Participation ne donnant pas le contrôle | - 6 | 66 |
(1) Ecarts de conversion
(2) Ecart actuarielsur engagement retraite
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2023 | 31/03/2023 | 30/09/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 41 085 | 80 466 | 34 850 | |
| + Dotations aux amortissements et provisions | 13 999 | 28 710 | 13 282 | |
| - Reprises nettes aux amortissements et provisions | - 548 | - 2 101 | - 671 | |
| +/ - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 2.4 | 999 | 1 243 | 580 |
| - Plus-values de cession | - 335 | - 1 060 | - 213 | |
| + Valeur nette comptable des éléments d'actifs cédés | 115 | 989 | 76 | |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT APRÈS COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT |
55 315 | 108 247 | 47 904 | |
| + Coût de l'endettement financier net | 2.27 | 838 | 2 032 | 956 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 2.28 | 11 258 | 25 012 | 10 287 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) |
67 411 | 135 291 | 59 147 | |
| - Impôts versés | - 13 628 | - 20 150 | - 9 340 | |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité | - 12 208 | - 15 603 | - 24 900 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) | 41 575 | 99 538 | 24 907 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
2.8 & 2.10 | - 6 708 | - 11 860 | - 6 826 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
335 | 330 | 213 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | 2.12 | - 4 308 | - 15 172 | - 7 275 |
| + Encaissements liés aux cessions d'actifs financiers | 2.12 | 4 507 | 15 075 | 6 743 |
| +/- Incidence des variations de périmètre | - 7 237 | - 18 167 | - 113 | |
| - Décaissement des prêts et avances consentis | 2.12 | - 221 | - 366 | - 195 |
| + Encaissement des prêts et avances consentis | 2.12 | 196 | 360 | 192 |
| +/- Autres flux liés aux opérations d'investissement | ||||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) |
- 13 437 | - 29 800 | - 7 261 | |
| +/- Rachats et reventes d'actions propres | - 18 | 78 | - 14 | |
| - Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice : | ||||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - 9 868 | - 10 670 | - 10 670 | |
| - Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | ||||
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 2.19 | 1 901 | 3 769 | 3 065 |
| - Remboursements d'emprunts | 2.19 | - 5 807 | -4 744 | - 3 496 |
| - Intérêts financiers nets versés | 2.27 | - 838 | - 2 032 | - 956 |
| - Remboursements des dettes de location | 2.19 | - 9 602 | - 18 195 | - 8 950 |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | 2.19 | 0 | 0 | 0 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) |
- 24 232 | - 31 793 | - 21 022 | |
| +/- Incidence des variations des cours des devises ( G ) |
- 1 674 | - 728 | - 4 062 | |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE H = ( D + E + F + G ) |
2 232 | 37 217 | - 7 438 | |
| TRESORERIE D'OUVERTURE ( I ) | 196 354 | 159 137 | 159 137 | |
| TRESORERIE DE CLOTURE ( J ) | 198 586 | 196 354 | 151 700 | |
| Equivalents de trésorerie | 2.17 | 72 283 | 90 096 | 68 787 |
| Trésorerie | 2.17 | 126 303 | 106 451 | 82 913 |
| Concours bancaires | 2.19 | 0 | - 193 | 0 |
| TRESORERIE DE CLOTURE | 198 586 | 196 354 | 151 700 |
| Réserves | Participation | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| consolidées & titres autodétenus |
Résultat | Total Part | ne donnant | capitaux | ||
| (en milliers d'euros) | Capital | (1) | Consolidé | Groupe | pas le contrôle | propres |
| AU 31/03/2022 | 40 000 | 120 196 | 59 377 | 219 573 | - 442 | 219 131 |
| Résultat net de la période | 34 784 | 34 784 | 66 | 34 850 | ||
| Autres éléments du résultat global | - 6 093 | - 6 093 | - 6 093 | |||
| Résultat global | - 6 093 | 34 784 | 28 691 | 66 | 28 757 | |
| Affectation du résultat | 59 377 | -59 377 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 580 | 580 | 580 | |||
| Opérations sur titres autodétenus | 14 | 14 | 14 | |||
| Dividendes | - 10 670 | - 10 670 | - 10 670 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Variation des puts sur participations ne donnant pas le contrôle |
||||||
| Autres mouvements | 2 | 2 | 2 | |||
| AU 30/09/2022 | 40 000 | 163 406 | 34 784 | 238 190 | - 376 | 237 814 |
| AU 31/03/2023 | 40 000 | 145 999 | 80 460 | 266 459 | 74 | 266 533 |
| Résultat net de la période | 41 091 | 41 091 | - 6 | 41 085 | ||
| Autres éléments du résultat global | - 128 | - 128 | - 128 | |||
| Résultat global | - 128 | 41 091 | 40 963 | - 6 | 40 957 | |
| Affectation du résultat | 80 460 | -80 460 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 999 | 999 | 999 | |||
| Opérations sur titres autodétenus | 21 | 21 | 21 | |||
| Dividendes | - 26 567 | - 26 567 | - 26 567 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Variation des puts sur participations ne donnant pas le contrôle |
||||||
| Autres mouvements | 5 | 5 | 5 | |||
| AU 30/09/2023 | 40 000 | 200 789 | 41 091 | 281 880 | 68 | 281 948 |
(1) : Les titres d'autocontrôle détenussont présentés dansles réserves consolidées à leur coût d'acquisition, soit - 3 821 k€ (- 1 347 k€ en valeur nominale) au 30 septembre 2023 contre – 3 955 k€ (- 1 422 k€ en valeur nominale) au 31 mars 2023
La société SII SA dont le siège social est situé au 8 rue des Pirogues de Bercy - 75012 PARIS est cotée sur Euronext, compartiment B, sous le code ISIN FR0000074122.
L'activité de la société porte sur les marchés du conseil en technologies et du conseil et services (ESN) tels que définis par Numeum dans des secteurs d'activité variés tels que l'aéronautique, la défense, les télécoms, la banque, l'assurance, l'énergie, la distribution, la santé, l'automobile, les transports et les services.
Les états financiers consolidés semestriels au 30 septembre 2023 reflètent la situation comptable de la société et de ses filiales (ci-après « le groupe SII »).
2
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Les comptes consolidés semestriels résumés du Groupe au 30 septembre 2023 sont établis conformément à la norme IAS34–Informationfinancièreintermédiaire.Ils correspondent à des états financiers consolidés semestriels résumés, et n'incluent pas l'intégralité des informations nécessaires aux états financiers annuels. Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2023 sont donc à lire de manière conjointe avec les états financiers consolidés du Groupe publiés au 31 mars 2023.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2023 présentés dans ce document ont été arrêtés par le directoire en sa séance du 4 décembre 2023.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros. Les méthodes comptables exposées ci-dessous ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les facteurs de risques financiers, mentionnés dans les comptes consolidés au 31 mars 2023, n'ont pas connu d'évolution notable.
Les états des filiales étrangères hors de la zone Euro dont la monnaie de fonctionnement ne diffère pas de la monnaie locale, sont convertis selon la méthode du cours de clôture pour les postes bilantiels, sauf pour les capitaux propres, et le cours moyen mensuel de la période pour les postes de produits et de charges qui représente le cours de change en vigueur à la date des transactions en l'absence de fluctuations significatives.
Les écarts de conversion résultant de la variation entre les taux de clôture de l'exercice précédent et ceux de l'exercice en cours sur les éléments de bilan, ainsi que ceux provenant de la différence entre les taux de change moyens mensuels sur les éléments de résultat, sont portés dans le poste "Ecarts de conversion" inclus dans les capitaux propres consolidés.
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre SII (le Groupe) et son client. Un contrat est reconnu s'il est probable que SII recouvrera le paiement auquel il a droit en contrepartie des biens ou services qui seront fournis au client, les droits aux biens ou services et les termes de paiement peuvent être identifiés, et les parties au contrat se sont engagées à exécuter leurs obligations respectives. Le chiffre d'affaires généré par des contrats avec des clients est reconnu en contrepartie d'un actif sur contrat ou d'une créance client avant le paiement effectif.
La méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires et des coûts est fonction de la nature des prestations du contrat.
Le chiffre d'affaires des contrats de prestations d'assistances techniques, de conseils et de réalisations est comptabilisé à l'avancement dans la mesure où le client reçoit et consomme les avantages du service au fur et à mesure que SII exécute sa prestation. Il est reconnu sur la base de la naissance des droits à facturation et le montant à facturer correspond à la valeur des services fournis au client réalisés à date.
Le montant du prix de transaction affecté aux obligations de prestation est basé sur le temps facturable passé sur le contrat.
Les coûts liés à ces contrats sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Ces contrats sont caractérisés par un engagement en termes de prix, de conformité et de délai. Le chiffre d'affaires des contrats de prestations au forfait est comptabilisé à l'avancement.
Il est reconnu sur la base de la méthode des coûts encourus pour évaluer le degré d'avancement à la date considérée.
Les pourcentages d'avancement des projets sont déterminés selon les procédures qualité en vigueur dans le groupe. L'avancement d'un projet est calculé par rapport à l'estimation totale des coûts basée sur le nombre de jours restant à produire par rapport au nombre de jours initialement prévu, permettant ainsi la prise en compte intégrale en temps réel d'une éventuelle perte sur le projet.
SII reconnait le revenu à l'avancement mais acquiert contractuellement le droit à facturer à l'atteinte de jalons spécifiés ou à l'acceptation finale par le client des prestations réalisées. La différence entre la facturation et le chiffre d'affaires comptabilisé impacte la situation financière consolidée de la manière suivante :
Les coûts liés à ces contrats sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Dans le cas où un contrat au forfait devient déficitaire, la perte à terminaison est provisionnée dans le poste "Provisions".
La norme IFRS 15 requiert l'activation obligatoire des coûts d'obtention du contrat si ces coûts sont marginaux, c'està-dire uniquement s'il s'agit de coûts que l'entité n'aurait pas encourus si elle n'avait pas obtenu le contrat. Les coûts d'obtention de contrat qui ne sont pas marginaux doivent être constatés en charges, sauf si ces coûts sont refacturables au client, même en l'absence d'obtention du contrat. Les coûts constatés à l'actif sont amortis sur une base systématique correspondant à la fourniture au client des services auxquels l'actif est lié.
Si les coûts d'exécution du contrat ne sont pas traités par une autre norme, ils sont constatés à l'actif si toutes les conditions suivantes sont remplies :
A l'inverse, les coûts d'exécution d'une "obligation de prestation" satisfaite ou partiellement satisfaite doivent être comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus. Les coûts de contrat capitalisés sont amortis sur une base systématique correspondant à la manière dont sont transférés au client les services auxquels cet actif se rapporte.
SII évalue si un contrat comporte une composante de financement importante, si la contrepartie est reçue plus d'un an avant ou après le transfert de services au client (par exemple, la contrepartie est payée d'avance ou est payée après la fourniture de services). Si le calendrier des paiements convenu par les parties au contrat offre au client ou au fournisseur un avantage financier significatif, le prix de transaction est ajusté pour refléter cette composante de financement. Les intérêts générés par cette composante de financement sont comptabilisés séparément du chiffre d'affaires.
| (en milliers d'euros) | 30/09/2023 | % | 30/09/2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| France | 214 353 | 39,8% | 199 218 | 41,7% |
| Pologne | 221 298 | 41,1% | 189 461 | 39,7% |
| Allemagne | 30 679 | 5,7% | 23 210 | 4,9% |
| Espagne | 17 737 | 3,3% | 20 692 | 4,3% |
| Roumanie | 17 545 | 3,3% | 12 977 | 2,7% |
| Chili | 9 843 | 1,8% | 9 166 | 1,9% |
| Autres | 26 899 | 5,0% | 22 557 | 4,7% |
| TOTAL | 538 355 | 100% | 477 282 | 100% |
Le groupe SII a opté pour la présentation séparée de certains éléments de produits et de charges significatifs à l'intérieur du résultat opérationnel. Le résultat opérationnel courant correspond donc au résultat opérationnel avant prise en compte de ces éléments constitués des dépréciations de goodwill et des frais d'acquisitions de filiales.
Les subventions publiques sont comptabilisées en résultat systématiquement sur les périodes nécessaires pour les rattacher aux coûts liés qu'elles compensent. Les subventions liées au résultat sont comptabilisées en déduction de la charge correspondante si elles ont pour objet de couvrir une dépense identifiée.
Le périmètre de consolidation du groupe SII comprend 30 sociétés consolidées (intégrées globalement).
| Société | Siège social N° Siret | Pourcentage d'intérêts |
Pourcentage de droit de vote |
|---|---|---|---|
| SII | 8 rue des Pirogues de Bercy 75012 Paris (France) - Siren : 315 000 943 |
Société consolidante |
|
| SII Sp.zoo | ul. Niepodlegosci 69 - 02-626 VARSOVIE (Pologne) | 70% | 70% |
| SII Holding GmbH (sous palier) |
Karl-Kurz StraBe 36 - D-74523 SCHWABISCH HALL (Allemagne) | 100% | 100% |
| SII Deutschland | Karl-Kurz StraBe 36 - D-74523 SCHWABISCH HALL (Allemagne) | 79% | 79% |
| SII Technologies GmbH (sous palier) |
Am Mittleren Moos 53 - D-86167 Augsburg (Allemagne) | 90% | 90% |
| SII Precisions Parts GmbH | Valentin-Heider-Str. 7 86167 Augsburg (Allemagne) | 100% | 100% |
| SII Concatel (sous palier) |
Ciutat de la Justicia de Barcelona - Av. Carrilet, 3 -Edificio D, Pl.10- 08902 HOSPITALET DE LLOBREGAT (Barcelone - Espagne) |
83% | 83% |
| Vanture | Ciutat de la Justicia de Barcelona - Av. Carrilet, 3 -Edificio D, Pl.10- 08902 HOSPITALET DE LLOBREGAT (Barcelone - Espagne) |
100% | 100% |
| CVT Argentine | Av. Colon 531 - 5500 Mendoza (Argentine) | 100% | 100% |
| SII Belgium | Lenneke Marelaan, 12/1 - 1932 SINT-STEVENS-WOLUWE (Belgique) |
97% | 97% |
| SII IT&C Services SRL | Sergent Nutu Ion Street Building A, 5th Floor 050762 BUCAREST (Roumanie) |
80% | 80% |
| SII s.r.o. | Michelska 1552/58 - 141 00 PRAHA 4 (République Tchèque) | 90% | 90% |
| SII Services s.r.o. | Michelska 1552/58 - 141 00 PRAHA 4 (République Tchèque) | 90% | 90% |
| SII Netherlands B.V. | Amsterdamsevaart 268 - 2032 EK HAARLEM (Pays-Bas) | 100% | 100% |
| SII Services Maroc | Bd Les Almohades, Marina Casablanca Immeuble Cristal 3 – 20200 CASABLANCA (Maroc) |
100% | 100% |
| SII Services SA | Route des Acacias 48 - 1227 CAROUGE (Suisse) | 100% | 100% |
| SII Group Chile | Av. Andres Bello 2777, Of. 701 - 7550000 Las Condes, SANTIAGO (Chili) |
100% | 100% |
| SII India & E.S. | Leela Landmark - 1st Floor - 07, 1st Cross, 3rd Main Ashwini Layout - Ejipura - BENGALURU 560 047 (India) |
100% | 100% |
| SII InC Canada | 2060 rue de la Montagne, unit 304 Montréal, QC, H3G 1Z7 (Canada) |
90% | 90% |
| SII Luxembourg | 9, rue Principale L8362 Grass (Luxembourg | 100% | 100% |
| SII Colombia | Av. Calle 40A No 13 - 09 Oficina 2102 BOGOTA (Colombie) | 83% | 83% |
| SII Services Limited | BTC - Bessemer Drive Stevenage SG1 2DX (Royaume-Uni) | 100% | 100% |
| SII Learning | 153, avenue d'Italie - 75013 PARIS (France) | 100% | 100% |
| SII Sweden AB and Operations |
Livdjursgatan 4 121 62 Johanneshov(Sweden) | 100% | 100% |
| SII Ukraine | Velyka Arnauts'ka St, 72/74 65045 Odessa | 70% | 70% |
| Metanext Partners | 5, avenue de la Cristallerie 92310 Sèvres | 100% | 100% |
| Metanext (sous palier) | 5, avenue de la Cristallerie 92310 Sèvres | 100% | 100% |
| Risa IT B.V. | 174, Maanweg, 2516AB 's-Gravenhage (Pays-Bas) | 100% | 100% |
| SII USA INC | 2140 South DuPont HWY Camden 19934 Kent (USA) | 100% | 100% |
| SII Group Italy S.R.L. | 7 Via ceresio CAP 20154 Milano (Italie) | 100% | 100% |
Les principales variations des immobilisations incorporelles et corporelles en dehors de l'activité courante proviennent des regroupements d'entreprises réalisés au cours du premier semestre (cf. Note 2.9).
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3 révisée "Regroupement d'entreprises", à la date d'acquisition, le goodwill correspond à la somme de la contrepartie transférée et des participations ne donnant pas le contrôle, minorée du montant net comptabilisé (généralement à la juste valeur) au titre des actifs identifiables acquis et passifs repris.
Les goodwill sont affectés aux unités génératrices de trésorerie (UGT) ou aux groupes d'UGT définis par le groupe, susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs. Le niveau d'UGT retenu pour tester les goodwill repose sur la segmentation géographique définie par pays.
Le goodwill résultant des acquisitions de filiales est évalué à son coût, diminué du cumul des pertes de valeur.
Conformément aux dispositions de la norme IAS36 "Dépréciation des actifs non financiers", les goodwill comptabilisés ne sont pas amortis mais font l'objet de test de perte de valeur au minimum une fois par an ou plus fréquemment en cas d'indice de perte de valeur afin d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de la vente et sa valeur d'utilité qui correspond à la valeur actualisée des flux futurs de trésorerie estimés attendue de l'utilisation de l'unité génératrice). Les estimations sont réalisées sur la base d'une projection sur 5 ans.
Une perte de valeur est comptabilisée pour une UGT si sa valeur recouvrable est inférieure à sa valeur comptable. Cette perte de valeur est affectée en premier lieu au goodwill de l'UGT puis à la réduction de la valeur comptable des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT. Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise.
En cas de cession d'une entreprise, le goodwill attribué à la filiale est inclus dans la détermination du résultat de cession.
| (en milliers d'euros) | Valeur brute 01/04/2023 |
Augmentations | Diminutions | Dépréciations | Variations taux de change |
Valeur nette 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Suisse | 3 403 | - 3 508 | 105 | 0 | ||
| Espagne | 5 223 | - 2 454 | 2 769 | |||
| Allemagne | 11 223 | - 2 000 | 9 223 | |||
| Belgique | 6 718 | 6 718 | ||||
| France | 48 503 | 779 | -307 | 47 416 | ||
| Netherlands | 1 469 | 10 095 | - 1 469 | 10 095 | ||
| TOTAL | 76 539 | 10 095 | 779 | - 9 738 | 105 | 76 221 |
Aucun test de dépréciation n'est réalisé pour les clôtures semestrielles au 30 septembre dès lors qu'aucun indice de perte de valeur n'est détecté.
La norme IFRS16 "Contrats de location" prévoit la comptabilisation de tous les contrats de location au bilan des preneurs avec la constatation d'un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et d'une dette de location (valeur actualisée des loyers restants à payer).
Au compte de résultat, les charges d'amortissement sont comptabilisées dans le résultat opérationnel courant et les charges d'intérêts dans le résultat financier. L'impact fiscal de ce retraitement de consolidation est pris en compte via la comptabilisation d'impôts différés.
Au cours de la vie de chaque contrat, le montant de la dette et du droit d'utilisation peut être ajusté à l'occasion d'évènements entraînant la révision ou la modification à la hausse ou à la baisse de la durée de location et/ou du montant du loyer. Initialement, la durée de location est définie contrat par contrat et correspond à la période ferme de l'engagement en tenant compte des périodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d'être exercées.
Le taux d'actualisation appliquée par le groupe SII est le taux marginal d'emprunt en l'absence de connaissance du taux implicite du contrat. La durée d'amortissement des actifs activés a été alignée sur la durée des contrats.
La nature des biens loués porte sur des actifs immobiliers, la flotte automobile et du matériel informatique. Le Groupe SII loue des bâtiments pour ses bureaux et les contrats sont négociés au cas par cas. Ces contrats sont conclus pour une durée comprise pour la plupart entre 5 et 15 ans. Le groupe SII loue des véhicules pour certains de ses salariés dont la durée est comprise entre 1 et 5 ans. Le groupe loue également dans une moindre mesure du matériel informatique dont la durée varie entre 2 et 5 ans.
A la clôture de l'exercice, le groupe SII détient 530 contrats de location actifs entrant dans le champ d'application de la norme IFRS16, composés de 392 contrats de locations de véhicules, 120 contrats de baux immobiliers et 18 contrats d'équipements informatiques et autres.
| (en milliers d'euros) | Immobilier | Véhicules | Matériel informatique |
Total |
|---|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE | ||||
| VALEUR BRUTE - 31/03/2023 | 102 090 | 6 594 | 711 | 109 395 |
| Nouveaux contrats | 2 700 | 1 010 | 3 710 | |
| Prolongation durée de location/Révision loyers | 4 462 | 121 | 12 | 4 595 |
| Diminutions durées/ loyers et sorties IFRS 16 | - 5 163 | - 907 | - 76 | - 6 146 |
| Reclassement | - 20 | - 20 | ||
| Ecart de conversion | 234 | 11 | 245 | |
| VALEUR BRUTE - 30/09/2023 | 104 323 | 6 809 | 647 | 111 779 |
| AMORTISSEMENTS | ||||
| AMORTISSEMENTS - 31/03/2023 | - 48 276 | - 3 788 | - 474 | - 52 538 |
| Dotations | - 8 551 | - 896 | - 66 | - 9 513 |
| Reprises | 1 729 | 773 | 76 | 2 578 |
| Reclassement | 15 | 15 | ||
| Ecart de conversion | - 67 | 2 | - 65 | |
| AMORTISSEMENTS - 30/09/2023 | - 55 165 | - 3 894 | - 464 | - 59 523 |
| VALEUR NETTE- 30/09/2023 | 49 158 | 2 915 | 183 | 52 256 |
| (en milliers d'euros) | Immobilier | Véhicules | Matériel informatique |
Total |
|---|---|---|---|---|
| DETTE DE LOCATION - 31/03/2023 | 57 015 | 2 480 | 244 | 59 739 |
| Nouveaux contrats | 7 293 | 1 072 | 12 | 8 377 |
| Entrée de périmètre | 197 | 197 | ||
| Diminutions durées/loyers et sorties | - 3 435 | - 118 | - 3 553 | |
| Remboursements | - 8 101 | - 875 | - 69 | - 9 045 |
| Ecarts de conversion | 170 | 1 | 171 | |
| DETTE DE LOCATION - 30/09/2023 | 52 942 | 2 756 | 188 | 55 886 |
| DETTES COURANTES | 15 370 | 1 260 | 105 | 16 736 |
| DETTES NON COURANTES | 37 572 | 1 496 | 83 | 39 151 |
2
Conformément à la norme IFRS 9, les actifs financiers sont évalués en fonction de la catégorie à laquelle ils appartiennent. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs financiers sont évalués à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables à l'acquisition. Les actifs financiers évalués au coût amorti sont dépréciés si la valeur comptable est supérieure à la valeur recouvrable estimée.
Certaines créances pour lesquelles l'effet de l'actualisation est significatif sont comptabilisées à la valeur des flux de trésorerie actualisés au taux de marché.
Le groupe utilise des instruments financiers pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation de taux d'intérêt ou de taux de change. Les dérivés sont initialement comptabilisés à la juste valeur à la date de mise en place et sont ensuite réévalués.
La méthode de reconnaissance des profits et pertes de juste valeur dépend de la désignation du dérivé en tant qu'instrument de couverture et le cas échéant de la nature de l'élément couvert.
| Valeur brute | Valeur nette | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 01/04/2023 | Augmentations | Diminutions | Dépréciations | Variations de périmètre |
Variations de taux change |
30/09/2023 |
| Titres de participation | 149 | - 149 | 0 | ||||
| Prêts | 297 | 221 | 196 | 322 | |||
| Dépôts et cautionnements | 3 969 | 115 | 273 | 17 | - 40 | 3 788 | |
| Autres actifs financiers | 2 119 | 4 218 | 4 414 | - 49 | 1 874 | ||
| TOTAL | 6 534 | 4 554 | 4 883 | - 198 | 17 | - 40 | 5 984 |
Les titres de participation correspondent aux titres détenus dans le capital de la société Alianet à hauteur de 149 K€.
Les variations liées aux autres actifs financiers sont essentiellement dues au contrat de liquidité.
| (en milliers d'euros) | Actifs | Passifs | Net | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2023 | 31/03/2023 | 30/09/2023 | 31/03/2023 | 30/09/2023 | 31/03/2023 | |
| Contribution sociale de solidarité des sociétés | 114 | 36 | 114 | 36 | ||
| Participation des salariés | 655 | 1 040 | 655 | 1 040 | ||
| Effort construction | 200 | 74 | 200 | 74 | ||
| Ecarts de conversion | 157 | 62 | - 157 | - 62 | ||
| Autres provisions | 2 609 | 2 997 | 139 | 189 | 2 470 | 2 808 |
| Provision pour indemnités de fin de carrière | 739 | 739 | 739 | 739 | ||
| Retraitement contrats longue durée | 192 | 216 | 55 | 76 | 137 | 140 |
| Actualisation dépôts de garantie | 49 | 55 | 49 | 55 | ||
| Différence temporaire sur chiffre d'affaires | 82 | 176 | 218 | 235 | - 136 | - 59 |
| Différence temporaire sur paie | 1 433 | 1 671 | 1 433 | 1 671 | ||
| Dépréciation clients | 1 337 | 1 337 | 1 337 | 1 337 | ||
| Différences sur les stocks | 41 | 41 | - 41 | - 41 | ||
| Activation déficit reportable | 2 456 | 2 456 | 2 456 | 2 456 | ||
| Dépréciation intragroupes | 2 285 | 2 236 | - 2 285 | - 2 236 | ||
| Amortissement des immobilisations | 360 | 341 | 360 | 341 | ||
| Provision pour plans de rachat d'actions | 37 | 52 | - 37 | - 52 | ||
| IFRS 16 | 967 | 814 | 1 | 1 | 966 | 813 |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS CALCULÉS | 11 193 | 11 952 | 2 933 | 2 892 | 8 260 | 9 060 |
| Compensation par entités fiscales | - 2 933 | - 2 892 | - 2 933 | - 2 892 | 0 | 0 |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS APRÈS COMPENSATION | 8 260 | 9 060 | 0 | 0 | 8 260 | 9 060 |
Les créances d'exploitation ont été évaluées à leur juste valeur, puis à leur coût amorti.
Les créances douteuses donnent lieu à enregistrement de dépréciations des comptes clients, déterminées client par client voire créance par créance, par référence à l'antériorité et au risque estimé de non recouvrement de créances.
Ces dépréciations sont constituées dès lors qu'il existe un indicateur de l'incapacité du groupe à recouvrer l'intégralité des créances telle qu'une contestation voire une défaillance ou un défaut de paiement à l'échéance.
| Net au | Net au | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Montant brut | Dépréciation | 30/09/2023 | 31/03/2023 |
| Créances clients et comptes rattachés | 222 069 | 1 072 | 220 997 | 232 115 |
| Actifs sur contrats clients | 70 331 | 5 346 | 64 985 | 54 584 |
| Stocks de matières et produits et autres appro. | 2 539 | 2 539 | 2 404 | |
| Créances sociales | 2 618 | 2 618 | 2 104 | |
| Créances fiscales (hors impôt courant) | 5 481 | 5 481 | 4 553 | |
| TOTAL | 303 038 | 6 418 | 296 620 | 295 760 |
Les actifs sur contrats clients représentent la part des prestations aux contrats réalisée mais non encore facturée selon la norme IFRS 15. Le détail est présenté en Note 2.15.
Le maintien d'un niveau de créances clients élevé au 30 septembre 2023 s'explique en partie par les créances clients de SII France, SII Pologne et SII Concatel dans leur cycle d'exploitation.
Au 30 septembre 2023, le poste "Actifs sur contrats clients" inclut des travaux en cours non facturés pour un montant brut global de 70,3 M€ dont 9,7 M€ sont relatifs aux en-cours en Espagne et provisionnés partiellement à hauteur de 5,3 M€ compte tenu d'une ancienneté supérieure à un an, considérée comme un risque de facturation à terme.
| Créances échues depuis | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total au | Moins de 30 | De 30 à 60 | |||
| (en milliers d'euros) | 30 /09/2023 |
Solde non échu | jours | jours plus de 60 jours | |
| Créances clients et comptes rattachés brut | 222 068 | 183 054 | 25 940 | 5 935 | 7 139 |
| Actifs sur contrats clients | 70 331 | 70 331 | |||
| Dépréciations | 6 418 | 5 346 | 1 072 | ||
| TOTAL | 285 981 | 248 039 | 25 940 | 5 935 | 6 067 |
Il existe un contrat dans une de nos filiales dont les caractéristiques sont les suivantes :
| Total au | Total au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/09/2023 | 31/03/2023 |
| En cours de prestations de service | 25 | 131 |
| Clients facture à établir | 70 307 | 59 799 |
| TOTAL ACTIFS SUR CONTRATS CLIENTS | 70 332 | 59 930 |
| Avances et acomptes reçus sur commande | 1 223 | 496 |
| Clients avoir à émettre | 6 994 | 6 154 |
| Produits constatés d'avance | 14 590 | 12 853 |
| TOTAL PASSIFS SUR CONTRATS CLIENTS | 22 807 | 19 503 |
La valeur brute des actifs sur contrats clients est 70 332 K€ au 30 septembre 2023 et la valeur nette est de 64 985 K€.
Le solde des factures à établir composant les actifs sur contrats correspond au montant déjà reconnu en chiffre d'affaires pour lequel les droits à recevoir un paiement sont conditionnels et inconditionnels.
Les autres actifs courants sont évalués à leur juste valeur sous déduction des dépréciations tenant compte des possibilités effectives de recouvrement. Ils ne font pas l'objet d'une actualisation car ils ne présentent pas d'antériorité supérieure à un an.
| Net au | Net au | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Montant brut | Dépréciation | 30/09/2023 | 31/03/2023 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 2 104 | 2 104 | 1 088 | |
| Fournisseurs Avoirs à recevoir | 36 | 36 | 76 | |
| Débiteurs divers | 767 | 767 | 485 | |
| Charges à répartir | 10 | 10 | 13 | |
| Charges constatées d'avance | 11 878 | 11 878 | 10 329 | |
| TOTAL | 14 795 | 14 795 | 11 991 |
La part non courant des autres actifs représente 559k € et la part courant des autres actifs représente 14 236 k€. (En N-1 ça représentait respectivement 558 k€ et 11 433 k€).
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les disponibilités et les placements à court terme, liquides et facilement convertibles en un montant déterminable de liquidité, dont la valeur n'est pas sujette à des variations significatives.
La valorisation des placements à court terme est effectuée à la valeur de marché à chaque clôture. La valorisation est effectuée à la juste valeur par le compte de résultat.
| Net au | Net au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/09/2023 | 31/03/2023 |
| Sicav de trésorerie | 72 283 | 90 095 |
| Disponibilités | 126 303 | 106 451 |
| TOTAL | 198 586 | 196 546 |
Les valeurs mobilières de placements sont constituées de parts d'OPCVM monétaires placées dans un horizon de gestion à court terme.
Au 30 septembre 2023, le capital est composé de 20 000 000 actions ordinaires, de valeur nominale 2 € entièrement libérées et représentant 40 000 000 euros.
En application de la norme IAS 32, tous les titres d'autocontrôle de la société mère détenus par elle-même ou par ses filiales sont enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le résultat de la cession éventuelle des actions d'autocontrôle est imputé directement en capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas lerésultat de l'exercice. En date de valeur du 30 septembre 2023, la société détient 673 450 actions propres pour une valeur brute de 3 821 k€, contre 710 955 actions propres pour une valeur brute de 3 955 k€ au 31 mars 2023.
| 31/03/2023 | Achat | Vente | 30/09/2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Titres (en nombre) | 6 599 | 83 080 | 82 447 | 7 232 |
| Espèces (K€) | 254 | -4 234 | 4 216 | 236 |
Au 30 septembre 2023, 101 411 actions auto-détenues sont réservées pour servir les différents plans.
IFRS 2 prévoit l'évaluation et la comptabilisation en charge des avantages liés aux plans d'options d'achat d'actions et aux plans d'attribution d'actions gratuites. S'agissant de plans qui se dénouent en instruments de capitaux propres, la juste valeur unitaire des options et actions est déterminée en date d'attribution. Cette valeur est comptabilisée sur la période d'acquisition des droits au compte de résultat dans le poste "Charges de personnel" (la contrepartieétantune augmentation des capitaux propres).
La détermination de la juste valeur de ces options et actions à la date d'attribution a été effectuée sur la base du cours de l'action diminué de la perte de chance de dividendes. Cette valeur est intangible pour la durée du plan.
| Plan 2021 | Plan 2022 | Plan 2023 | |
|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 19/09/2019 | 19/09/2019 | 19/09/2019 |
| Date de la réunion du directoire | 01/06/2021 | 01/06/2022 | 01/06/2023 |
| Nombre total d'actions attribuées | 38 138 | 38 723 | 62 688 |
| Date d'attribution | 01/06/2021 | 01/06/2022 | 01/06/2023 |
| Fin d'acquisition des droits | 01/06/2023 | 01/06/2024 | 01/06/2025 |
| Prix de l'action (en €) | 26,30 | 42,64 | 48,15 |
| Taux de dividende | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Charge totale (en €) | 1 003 029 | 1 651 149 | 3 018 427 |
| CHARGE SUR EXERCICE (EN €) | 83 586 | 412 788 | 503 071 |
Conformément à la législation en vigueur au moment de la décision d'attribution par le directoire, l'attribution des actions gratuites sont soumises à un délai de deux ans pour la période d'attribution définitive sans période complémentaire de conservation.
La propriété des actions gratuites est conditionnée par la présence effective jusqu'à l'issue de la période d'attribution.
Au cours du premier semestre de l'exercice 2023/2024, 38 138 actions ont été livrées aux bénéficiaires du plan d'attribution d'actions gratuites de 2021.
Les emprunts correspondent en partie aux dettes issues des emprunts bancaires et des contrats de location.
Ils font l'objet d'une répartition entre courant et non courant en fonction de leur échéance.
| (en milliers d'euros) | 01/04/2022 | Augmentation | Diminution | Diminution des loyers |
Variation taux de change |
Variation de la juste valeur |
31/03/2023 | Courant | Non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 27 819 | 3 769 | - 4 136 | 30 330 | 18 770 | 11 560 | |||
| Dettes de location | 48 092 | 33 752 | - 17 443 | - 4 562 | - 99 | 59 740 | 16 252 | 43 488 | |
| Autres dettes financières diverses | 2 698 | - 609 | 1 | 2 090 | 1 234 | 856 | |||
| Dettes liées au factor | |||||||||
| TOTALDES EMPRUNTS ETDETTES FINANCIÈRES | 78 609 | 37 521 | - 22 188 | - 4 562 | - 98 | 92 160 | 36 256 | 55 904 | |
| Concours bancaires | 193 | 193 | 193 | ||||||
| Dérivés passifs à la juste valeur par résultat | 75 | - 75 | |||||||
| Intérêts courus non échus | 16 | 16 | 16 | ||||||
| TOTAL DES AUTRES PASSIFS FINANCIER | 75 | 208 | - 75 | 209 | 209 | ||||
| TOTAL | 78 684 | 37 729 | - 22 263 | - 4 562 | - 98 | 92 369 | 36 465 | 55 904 | |
| (en milliers d'euros) | 01/04/2023 | Augmentation | Diminution | Diminution des loyers |
Variation périmètre |
Variation taux de change |
Variation de la juste valeur |
30/09/2023 | Courant | Non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 30 330 | 1 425 | - 5 206 | 26 549 | 16 307 | 10 242 | ||||
| Dette de location | 59 740 | 8 377 | - 9 045 | - 3 553 | 197 | 171 | 55 887 | 16 736 | 39 151 | |
| Autres dettes financières diverses | 2 090 | 476 | - 601 | 1 965 | 890 | 1 075 | ||||
| TOTALDES EMPRUNTS ETDETTES FINANCIÈRES | 92 160 | 10 278 | - 14 852 | - 3 553 | 197 | 171 | 84 401 | 33 933 | 50 468 | |
| Concours bancaires | 193 | - 193 | ||||||||
| Dérivés passifs à la juste valeur par résultat | 315 | 315 | 315 | |||||||
| Intérêts courus non échus | 16 | 18 | 34 | 34 | ||||||
| TOTAL DES AUTRES PASSIF FINANCIERS | 209 | 18 | - 193 | 315 | 349 | 349 | ||||
| TOTAL | 92 369 | 10 296 | - 15 045 | - 3 553 | 197 | 171 | 315 | 84 750 | 34 282 | 50 468 |
Les dérivés passifs correspondent à des swaps de taux d'intérêt.
La variation "encaissements liés aux nouveaux emprunts" de 1901 K€ dans le tableau consolidé de flux de trésorerie correspond au flux d'augmentation des "emprunts auprès des établissements de crédit" pour 1 425 K€ et des "autres dettes financières diverses" pour 476 K€.
La variation "Remboursements d'emprunts" de 5807 K€ dans le tableau consolidé de flux de trésorerie correspond aux flux de diminution des "emprunts auprès des établissements de crédit" pour 5 206 K€ et des "autres dettes financières diverses" pour 601 K€. Les augmentations et diminutions figurant sur le tableau en Emprunt auprès des établissements de crédit l'année dernière ont été notamment impactés par des renégociations de contrats d'emprunt espagnol de court termes à long termes.
| (en milliers d'euros) | 30/09/2023 | 31/03/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux variable | Taux fixe | Total | Taux variable | Taux fixe | Total | ||
| EURO | 651 | 61 558 | 62 209 | 3 487 | 66 149 | 69 636 | |
| PLN | 16 296 | 16 296 | 17 068 | 17 068 | |||
| RON | 3 962 | 3 962 | 4 192 | 4 192 | |||
| MAD | 876 | 876 | 836 | 836 | |||
| CAD | 823 | 823 | 2 | 2 | |||
| CLP | 106 | 106 | 198 | 198 | |||
| CZK | 12 | 12 | 55 | 55 | |||
| SEK | 34 | 34 | 82 | 82 | |||
| Autres | 84 | 84 | 91 | 91 | |||
| TOTAL | 651 | 83 751 | 84 402 | 3 487 | 88 673 | 92 160 |
Ce tableau inclut les dettes issues d'IFRS 16 – dettes de location.
Les provisions sont des passifs dont l'échéance ou le montant ne peut être fixé de manière précise. Elles sont évaluées sur la base de leur montant actualisé correspondant à la meilleure estimation de la consommation de ressources nécessaires à l'extinction de l'obligation.
Les provisions sont comptabilisées lorsque le groupe a une obligation présente, résultant d'un fait générateur passé, qui entraînera probablement une sortie de ressources pouvant être raisonnablement estimée. Le montant comptabilisé en provision doit être la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l'extinction de l'obligation présente à la date de clôture. Elle est actualisée lorsque l'effet est significatif et que l'échéance est supérieure à un an.
Les provisions courantes correspondent aux provisions dont l'échéance est inférieure ou égale à un an. Les provisions non courantes correspondent aux provisions dont l'échéance est supérieure à un an.
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Dotations | Reprises Utilisées Non utilisées |
Ecarts actuariels |
Entrée de périmètre |
Variation taux de change |
Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LONG TERME | ||||||||
| - Risque social | 2 758 | 83 | 52 | 58 | 1 | 2 732 | ||
| - Ind. de fin de carrière | 2 947 | 2 | 2 949 | |||||
| - Autres charges | 1 703 | 6 | 440 | 1 269 | ||||
| SOUS TOTAL | 7 408 | 89 | 52 | 498 | 3 | 6 950 | ||
| COURT TERME | ||||||||
| - Garanties données | 8 | 8 | ||||||
| - Ind. de fin de carrière | 2 | 2 | ||||||
| SOUS TOTAL | 10 | 10 | ||||||
| TOTAL | 7 418 | 89 | 52 | 498 | 3 | 6 960 |
Le risque social correspond aux provisions pour litige prud'homal. La provision pour litige est passé de 2 758 K€ au 31 mars 2023 à 2 732 K€ au 30 septembre 2023.
Les autres charges correspondent à des provisions sur les locaux.
Conformément à la norme IAS 19 "Avantages au Personnel" le groupe comptabilise ses obligations au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies dont il supporte le risque actuariel. La différence entre le montant du passif social concernant les indemnités de fin de carrière et les actifs de régime pour couvrir ce passif fait l'objet d'une provision. L'évaluation de l'engagement au titre des indemnités de fin de carrière a été réalisée à partir de la méthode par répartition des coûts au prorata de l'ancienneté.
Elle tient compte des paramètres suivants :
La provision pour indemnités de fin de carrière n'a pas fait l'objet d'une actualisation au 30 septembre 2023.
Les dettes d'exploitation sont initialement valorisées à leur juste valeur, puis à leur coût amorti. Aucune actualisation n'a été pratiquée dans la mesure où elles ne présentent pas d'antériorité supérieure à un an.
| (en milliers d'euros) | Total au | Total au |
|---|---|---|
| 30/09/2023 | 31/03/2023 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 57 241 | 54 487 |
| Dettes sociales | 68 240 | 80 385 |
| Dettes fiscales | 43 997 | 41 017 |
| TOTAL | 169 478 | 175 889 |
Les autres passifs courants sont notamment composés des prestations facturées mais qui n'ont pas encore été exécutées et présentées dans le poste "Passifs sur contrat clients".
La ventilation entre autres passifs courants et non courants s'effectue en fonction de l'échéance à court ou long terme des éléments qui composent ces rubriques.
| (en milliers d'euros) | Total au | Total au |
|---|---|---|
| 30/09/2023 | 31/03/2023 | |
| Passifs sur contrats clients | 22 806 | 19 504 |
| Puts sur participation ne donnant pas le contrôle | 89 897 | 89 897 |
| Divers | 27 780 | 13 668 |
| TOTAL | 140 483 | 123 069 |
Le groupe peut consentir aux participations ne donnant pas le contrôle de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces opérations peut être fixe ou établi selon une formule de calcul prédéfinie.
Le groupe enregistre un passif financier au titre des options de vente accordées aux participations ne donnant pas le contrôle des entités concernées. En application de la méthode dite de "l'acquisition anticipée", le groupe ne reconnaît pas d'intérêts non contrôlés vis-à-vis des participations ne donnant pas le contrôle bénéficiant de l'engagement de rachat : aucune quote-part de résultat ne leur est donc attribuée dans les comptes consolidés.
Le passif est initialement comptabilisé pour la valeur actuelle du prix d'exercice. Lors des arrêtés ultérieurs, sa valorisation est ajustée en fonction de la dernière actualisation disponible des paramètres de calcul contractuels.
Les variations de juste valeur des engagements de rachat, après leur comptabilisation initiale, sont enregistrées en contrepartie des capitaux propres part du groupe.
Le passif financier est présenté au sein des "Autres passifs non courants" ou "Autres passifs courants" en fonction de la date d'exigibilité de l'engagement de rachat.
Des puts sur les participations ne donnant pas le contrôle ont été constatés sur les filiales SII Sp. Zoo (Pologne), SII Deutschland (Allemagne), SII Concatel (Espagne), SII IT&C SRL (Roumanie), SII s.r.o. (République Tchèque) et SII Colombia (Colombie) et SII Inc. (Canada).
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/23 | 30/09/22 | |
| Salaires | 220 882 | 200 749 |
| Charges sociales | 65 418 | 59 307 |
| Participation des salariés | 524 | 1 044 |
| Paiements fondés sur des actions | 999 | 580 |
| TOTAL | 287 823 | 261 680 |
Sous le libellé "Paiements fondés sur des actions" est comptabilisée la charge liée aux plans de stock-options et d'attribution d'actions gratuites.
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |
| Amortissements immobilisations incorporelles | 546 | 1 033 |
| Amortissements immobilisations corporelles | 3 868 | 3 307 |
| Amortissements contrats de location | 9 497 | 8 784 |
| TOTAL | 13 911 | 13 124 |
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |
| Provisions sur actifs circulants | 236 | 1 723 |
| Provisions pour litiges | 25 | 132 |
| Provisions pour autres charges | -434 | -645 |
| TOTAL | -173 | 1 210 |
Les provisions sur actifs circulants sont essentiellement liées à la dépréciation des en-cours clients de notre filiale SII Concatel (Espagne) compte tenu de la situation géopolitique dégradée en Espagne.
Les autres charges opérationnelles non courantes d'un montant total de -142 K€ correspond à des frais d'acquisition.
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |
| Revenus des autres créances et valeurs mobilières de placement | 440 | 64 |
| Intérêts et charges financières | - 439 | - 437 |
| Charges financières dues au titre des contrats de location | - 839 | - 583 |
| Coût de l'endettementfinancier net | - 838 | - 956 |
| Gain de change | 2 356 | 989 |
| Effets de l'actualisation | 23 | 6 |
| Autres | 3 820 | 1 324 |
| Autres produits financiers | 6 199 | 2 319 |
| Perte de change | - 517 | - 174 |
| Coût financier des engagements envers le personnel | 2 | |
| Autres | - 951 | - 574 |
| Autres charges financières | - 1 467 | - 748 |
| TOTAL | 3 894 | 615 |
Les intérêts et charges financières proviennent des intérêts d'emprunts, des intérêts versés dans le cadre des contrats de factoring ainsi que des intérêts calculés conformément à IFRS 16.
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend l'impôt exigible et l'impôt différé. L'impôt est comptabilisé en résultat sauf s'il se rattache à des éléments qui sont comptabilisés directement en capitaux propres. Dans ce dernier cas, il est directement comptabilisé en capitaux propres.
Toutefois, les impôts différés ne sont pas reconnus dans les cas suivants :
• Des différences temporaires sur la comptabilisation initiale des actifs ou passifs dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui n'affectera en aucun cas le résultat fiscal ;
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués aux taux d'impôts dont l'application est attendue pour l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôts qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les actifs et passifs sont compensés par entité fiscale, sous la tutelle d'une seule et unique autorité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont comptabilisés que lorsqu'il apparaît probable que le groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales non utilisées pourront être imputées. Les actifs d'impôts ne sont généralement pas comptabilisés sur des sociétés ayant réalisé des pertes fiscales sur les derniers exercices. Ils peuvent toutefois l'être en cas de probabilité de recouvrement estimée suffisante.
La CVAE, qui selon l'analyse du groupe SII répond à la définition d'un impôt sur le résultat telle qu'énoncé par l'IAS 12, est comptabilisée en impôt sur le résultat.
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |
| Impôts exigibles | 10 377 | 11 150 |
| Impôts différés | 881 | -862 |
| TOTAL | 11 258 | 10 288 |
Rapprochement différé entre la charge d'impôt et le résultat avant impôt :
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Base | Taux | Impôt | Base | Taux | Impôt |
| Résultat avant impôts | 52 343 | 25,83% | 13 520 | 45 138 | 25,83% | 11 659 |
| Charges fiscalement non déductibles | 21 976 | 25,83% | 5 676 | 18 061 | 25,83% | 4 665 |
| Produits fiscalement non imposables | - 19 414 | 25,83% | - 5 015 | - 20 556 | 25,83% | - 5 310 |
| Abattement contribution sociale sur les bénéfices (3,3% sur le montant n'excédant pas 763 k€ d'IS) |
-382 | 3,30% | -13 | -382 | 3,30% | -13 |
| Différentiel de taux - France/Pologne-Suisse-Chili-Espagne Allemagne-Belgique-Roumanie-République Tchèque |
42 450 | entre -9,17 % et 9,83% |
- 2 530 | 32 229 | entre -9,17 % et 9,83% |
- 1 855 |
| Autres - Retraitements non fiscalisés | - 3 080 | 25,83% | - 796 | 128 | 25,83% | 33 |
| Déficits non activés | 455 | 25,83% | 118 | 796 | 25,83% | 206 |
| Imputation des déficits | - 991 | 25,83% | - 256 | - 180 | 25,83% | - 46 |
| Impact net d'impôt de la CVAE | 554 | 949 | ||||
| CHARGE D'IMPÔT EFFECTIVE | 11 258 | 10 288 |
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat net dilué par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant l'exercice augmenté du nombre d'actions qui résulterait de la levée des options de souscriptions d'actions et des actions gratuites attribuées, et diminué du nombre d'actions auto-détenues.
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |
| Résultat net - part du groupe (k€) | 41 091 | 34 784 |
| Nombre d'actions ordinaires | 20 000 000 | 20 000 000 |
| Effet dilutif des stock-options et actions gratuites | 101 411 | 76 861 |
| Effet relutif de l'annulation des actions auto-détenues | - 673 450 | - 713 489 |
| RÉSULTAT NET EN EURO PAR ACTION (€) | 2,055 | 1,739 |
| RÉSULTAT NET DILUÉ EN EURO PAR ACTION (€) | 2,115 | 1,796 |
En application de la norme IFRS 8 "Secteurs opérationnels", le groupe est tenu de communiquer une information financière sectorielle basée sur les données internes de gestion utilisées par la Direction, ceci afin d'évaluer la performance de chaque secteur opérationnel et de leur allouer des ressources.
L'information transmise en interne au Président du directoire est présentée sous un seul secteur d'activité.
Les systèmes internes d'organisation et la structure de gestion du groupe sont établis selon une répartition par zone géographique suivante : France et Hors France.
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | France | Hors France | France | Hors France |
| Chiffre d'affaires net | 214 363 | 323 992 | 199 177 | 278 105 |
| Amortissement des actifs | - 5 636 | - 8 275 | - 5 036 | - 8 088 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 7 656 | 40 793 | 9 785 | 34 738 |
| Coût de l'endettement financier net | 62 | -900 | - 134 | -822 |
| Autres produits financiers | 1 314 | 4 885 | 544 | 1 774 |
| Autres charges financières | - 450 | - 1 017 | -344 | - 404 |
| Impôt sur les résultats | - 2 918 | - 8 340 | - 3 823 | - 6 465 |
| RÉSULTAT NET | 5 664 | 35 421 | 6 028 | 28 822 |
| Part du groupe | 5 664 | 35 427 | 6 028 | 28 754 |
| Participation ne donnant pas le contrôle | -6 | 66 |
| Montant hors bilan | Paiements dus par période | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/09/2023 | à moins d'un an | de un à cinq ans | à plus de cinq ans |
| Locaux | 20 766 | 5 221 | 12 905 | 2 640 |
| Matériel | 852 | 417 | 430 | 5 |
| TOTAL | 21 618 | 5 638 | 13 335 | 2 645 |
Le montant des engagements "Locaux" correspond en grande partie à des contrats d'espace de travail collaboratif et des prestations de services pour la France et la Pologne pour un montant de 10,8 M€.
Sans objet à la connaissance de la société.
| Nom | Bénéficiaire | Date de départ | Date d'échéance Condition de levée | Nombre d'actions nanties |
% du capital nanti | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eric Matteucci | Banque | Janvier 2020 | Février 2027 | N/A | 200 000 | 1% |
| Eric Matteucci | Banque | Octobre 2020 | Septembre 2027 | N/A | 448 718 | 2% |
| TOTAL | 648 718 | 3% |
Dans le cadre d'une acquisition effectuée lors d'exercice précédent, SII a obtenu des garanties de passifs sur plusieurs années. SII n'a donné aucune garantie pour cette opération.
Le groupe a annoncé le 12 décembre 2023, la conclusion d'un protocole d'investissement entre les membres du groupe familial de Monsieur Bernard Huvé (fondateur et président du conseil de surveillance de SII), Monsieur Eric Matteucci (président du directoire de SII), les autres membres du directoire de SII, la société SII Goes On et des fonds gérés ou conseillé par Blackstone Tactical Opportunities Advisors LCC, en vue du dépôt d'un projet d'offre publique d'achat simplifiée sur les actions de SII. Le Groupe Familial Huvé, le Dirigeant et les Managers souhaitent désormais être accompagné d'un partenaire financier professionnel pour délivrer le plan d'affaires au cours des prochaines années. Cette opération permettrait par ailleurs d'offrir une liquidité immédiate aux actionnaires minoritaires.
| 30/09/2023 | 30/09/2022 | |
|---|---|---|
| France | 5 062 | 4 647 |
| Pologne (y inclus Suède et Ukraine) | 3 272 | 3 249 |
| Espagne (y inclus Argentine) | 570 | 767 |
| Allemagne | 534 | 439 |
| Roumanie | 456 | 427 |
| Chili | 375 | 372 |
| Maroc | 194 | 110 |
| Colombie | 181 | 168 |
| Pays Bas | 81 | 32 |
| Belgique | 68 | 95 |
| Royaume-Uni | 60 | 46 |
| République Tchèque | 45 | 37 |
| Canada | 42 | 49 |
| Inde | 37 | 33 |
| Suisse | 7 | 4 |
| TOTAL | 10 984 | 10 475 |

RSM 26, rue Cambacérès 75008 Paris
RSA
Période du 1 er avril 2023 au 30 septembre 2023
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
• Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris, le 22 décembre 2023
RSM Paris
Régine STEPHAN Associée
RSA Arnaud DEVOUCOUX Associé
du rapport financier semestriel

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Les comptes semestriels consolidés résumés présentés dans ce rapport semestriel ont fait l'objet d'un rapport des contrôleurs légaux figurant à la page 35 du présent document.
Paris, le 22 décembre 2023
Eric MATTEUCCI Président du directoire
Aix-en-Provence
Parc de l'Esplanade - Bât B 203, avenue Paul Julien 13100 Le Tholonet
Tour CB 21 16, place de l'Iris 92040 Paris La Defense Cedex
Lille 50, rue de la Vague 59650 Villeneuve d'Asq
Immeuble Le Danica 17-23, avenue Georges Pompidou 69003 Lyon
Nantes
Immeuble Ilink 10, rue Magdeleine 44200 Nantes
Rennes Immeuble Le Newton 3 bis, avenue Belle Fontaine 35510 Cesson Sévigné
291, rue Albert Caquot 06560 Valbonne
Strasbourg Immeuble On Line 10, boulevard de Dresde 67000 Strasbourg
Toulouse Immeuble New Horizon 7, rue Paul Talabot 31100 Toulouse
SII Learning 153, avenue d'Italie 75013 Paris
Metanext 5, avenue de la Cristallerie 92310 Sèvres
Deutschland Karl-Kurz Strasse 36 D-74523 Schwäbisch-Hall
Am Mittleren Moos 53 D-86167 Augsburg
Mendosa Piso 3, Oficina 2 Av. Colon 531 5500 Mendoza
Bruxelles Lenneke-Marelaan, 12/1 B-1932 Sint-Stevens-Woluwe
Montréal 2060, rue de la Montagne Unit 304 Montréal (Québec), HG3 1Z7
Santiago Av. Andres Bello 2777 Of. 701 75500 Las Condes, Santiago
Bogota Av. Calle 40A 13-09 Bogota
Barcelone Ciutat de la Justicia de Barcelona Av. Carrilet, 3 Edificio D, Pl. 10 08902 Hospitalet de llobregat
Bangalore Leela Landmark 1st Floor 07, 1st Cross, 3rd Main Ashwini Layout - Ejipura 560047 Bangaluru
ITALIE 7, via Ceresio CAP 20154 Milano
Casablanca Bd Les Almohades, Marina Casablanca Immeuble Cristal 3 – Etage n°4 20200 Casablanca
LUXEMBOURG 9, rue Principale
L8362 Grass
Amsterdam Amsterdamse Vaart 268 2032 EK Haarlem
Risa IT 174, Maanweg 2516 AB' s-Gravenhage
Varsovie Al. Niepodleglosci 69 02-626 Warszawa
Prague Michelska 1552/58 141 00 Praha 4
Bucharest ONE Cotroceni Park 44 Sergent Nutu Ion Street Building A, 5th Floor 050762 Bucarest
Londres Cody Technology Park Ively Road Farnborough, GU14 0LX
Stockholm Livdjursgatan 4 121 62 Johanneshov
Genève Rue de la Coulouvrenière 25 1204 Genève
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