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SII — Interim / Quarterly Report 2023
Dec 28, 2022
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Interim / Quarterly Report
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2023 Rapport financier semestriel exercice 2022 2023 2022
Situation semestrielle arrêtée au 30 septembre 2022
Sommaire
| 1 | RAPPORT D'ACTIVITÉ 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE 2022/2023 (1ER AVRIL 2022 AU 30 SEPTEMBRE 2022) |
3 |
|---|---|---|
| 1.1 | Le mot du Président | 4 |
| 1.2 | Commentaires sur l'activité et Faits marquants | 4 |
| 1.3 | Performance économique | 5 |
| 1.4 | Résultats semestriels | 7 |
| 1.5 | Risques | 8 |
| 1.6 | Parties liées | 8 |
| 1.7 | Perspectives d'avenir | 8 |
| 1.8 | Évènements postérieurs au 30 septembre 2022 | 8 |
| 2 | COMPTES CONSOLIDÉS AU 30/09/2022 | 9 |
| 2.1 | État de la situation financière consolidée | 10 |
| 2.2 | État du résultat global consolidé | 11 |
| 2.3 | Tableau consolidé des flux de trésorerie | 12 |
| 2.4 | État des variations des capitaux propres consolidés | 13 |
| 2.5 | Référentiel comptable | 13 |
| 2.6 | Méthodes comptables significatives | 14 |
| 2.7 | Périmètre de consolidation | 18 |
| 2.8 | Immobilisations incorporelles | 19 |
| 2.9 | Goodwill | 20 |
| 2.10 | Immobilisations corporelles | 21 |
| 2.11 | Droit d'utilisation et dette de location | 22 |
| 2.12 | Autres actifs financiers | 23 |
| 2.13 | Impôts différés actifs et passifs | 24 |
| 2.14 | Créances d'exploitation | 25 |
| 2.15 | Actifs et passifs liés aux contrats clients | 26 |
| 2.16 | Autres actifs | 26 |
| 2.17 | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 26 |
| 2.18 | Capitaux émis et réserves | 27 |
| 2.19 | Emprunts et dettes financières | 28 |
| 2.20 2.21 |
Provisions Dettes d'exploitation |
29 30 |
| 2.22 | Autres passifs courants | 30 |
| 2.23 | Charges de personnel | 31 |
| 2.24 | Dotations aux amortissements | 31 |
| 2.25 | Dotations aux provisions | 31 |
| 2.26 | Autres charges opérationnelles non courantes | 31 |
| 2.27 | Résultat financier net | 32 |
| 2.28 | Charge d'impôt | 32 |
| 2.29 | Résultat par action | 33 |
| 2.30 | Information sectorielle | 34 |
| 2.31 | Engagements hors bilan | 34 |
| 2.32 | Évènements postérieurs à la clôture de la période | 35 |
| 2.33 | Effectif moyen | 35 |
| 3 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 36 |
Rapport d'activité 1 er semestre de l'exercice 2022/2023
1
1
(1 eravril 2022 au 30 septembre 2022)
| 1.1 | Le mot du Président | 4 |
|---|---|---|
| 1.2 | Commentaires sur l'activité et Faits marquants | 4 |
| 1.3 | Performance économique | 5 |
| 1.4 | Résultats semestriels | 7 |
| 1.5 | Risques | 8 |
| 1.6 | Parties liées | 8 |
| 1.7 | Perspectives d'avenir | 8 |
| 1.8 | Évènements postérieurs au 30 septembre 2022 | 8 |
1.1. Le mot du Président

Eric Matteucci Président du directoire
Le premier semestre de l'exercice 2022/2023 s'inscrit dans la continuité de l'exercice précédent et affiche ainsi une performance remarquable. Le travail réalisé par nos équipes, en France et à l'International, permet d'afficher de très bonnes performances en termes d'activités et de résultats.
Cette dynamique est la résultante d'un contexte de marché favorable, de la confiance accordée par nos clients et de l'engagement de nos collaborateurs. La stratégie du groupe SII démontre, par ces résultats, toute sa pertinence.
Malgré le contexte macroéconomique actuel qui réduit nettement la visibilité, nous abordons les second semestre avec confiance et enthousiasme.
1.2. Commentaires sur l'activité et Faits marquants
Le groupe SII a réalisé au cours de ce premier semestre de l'exercice 2022/2023 un chiffre d'affaires de 477,3 M€, en hausse de 26,8%. A l'exception de l'Espagne, toutes les entités géographiques ont contribué à cette performance dont la base de comparaison était pourtant élevée. Cette performance a été alimentée par un taux d'activité au plus haut depuis près de trois ans, et une excellente performance commerciale de toutes les équipes.
En France, malgré un jour ouvré de moins, l'activité est en progression de 13% pour atteindre un chiffre d'affaires semestriel de 199,2 M€. La performance est alimentée par un niveau d'activité au plus haut (91%) et des effectifs en hausse sur la période. Elle est également portée par la totalité des secteurs sur lequel le groupe intervient.
À l'international, la croissance connait un rythme exceptionnel avec un taux de 40,6% en organique. Le chiffre d'affaire atteint sur le semestre 278,1 M€. La Pologne, plus gros contributeur au chiffre d'affaires à l'international, est en croissance de 40,1%. A l'exception de l'Espagne, actuellement en cours de restructuration avec l'arrêt de quelques activités non rentables, tous les pays sont en croissance sur le semestre. L'Allemagne renoue avec une forte croissance (34,5% sur la période) grâce à la poursuite des synergies mises en place avec le groupe et au rebond de l'activité dans les secteurs industriels. D'autres pays comme la Roumanie, le Chili, le Canada ou encore la République Tchèque connaissent des croissances au-delà des attendus.
Au global, tous les secteurs sont en forte croissance. Le secteur Aéronautique-Spatial-Défense, qui contribue à hauteur de 20,4% du chiffre d'affaires, affiche une progression de 21,4% de son activité. Le secteur Banque-Assurance-Mutuelle, portée notamment par les enjeux d'innovation et de transformation, est en croissance de 17,7%. Les secteurs Energie et Télécoms réalisent une croissance de 32,6% et 9,6%. Les autres activités (Industries, Services, Santé, Retail, Automobile et Transports) connaissent une très forte dynamique (+42,9%).
Ce premier semestre s'achève avec des effectifs en croissance, avec 10 475 salariés (en moyenne sur le semestre) contre 9 434 sur l'ensemble de l'exercice précédent. Le groupe SII a adapté son rythme de recrutement à la situation de forte demande. Tout au long de cette période, les efforts ont été amplifiés pour maintenir un haut niveau de qualité de vie au travail pour les salariés, qu'ils soient en télétravail ou sur site, ainsi que pour renforcer les compétences des équipes. En revanche le turnover des effectifs est en hausse par rapport à la même période de l'exercice précédent (28,0% vs 22,5%)
Sur le semestre, le groupe SII délivre un résultat opérationnel de 44,52 M€. La marge opérationnelle s'établit ainsi à 9,3%. En France, malgré une évolution positive du TACE, la marge opérationnelle s'établit en baisse à 4,91% (5,85% à fin septembre 2021), du fait de la poursuite des investissements et du différentiel d'évolution entre les salaires et les prix de vente. A l'international, la marge opérationnelle est stable à 12,49% (12,46% à fin septembre 2021) portée par la performance de la Pologne et une amélioration de la performance opérationnelle dans chacun des autres pays.
Après prise en compte du résultat financier et des impôts, le résultat net s'établit à 34,9 M€, soit une marge nette de 7,3%.
Le groupe SII dispose d'une solide structure financière pour accompagner son développement. Au 30 septembre 2022, le bilan fait ressortir une trésorerie nette (hors IFRS 16) de 121 M€, contre 128,6 M€ à fin mars 2022. Les capitaux propres s'établissent à 237,8 M€ contre 219,1 M€ à fin mars 2022.
1.3. Performance économique
1.3.1. Publication semestrielle consolidée aux normes IFRS
| En M€, | 2021/2022 | 2022/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| 1 er semestre clos au 30/09 |
S1 | S1 | |
| Chiffre d'affaires | 376,31 | 477,28 | +26,8% |
| Résultat opérationnel | 35,22 | 44,52 | +26,4% |
| Marge opérationnelle | 9,36% | 9,33% | -0,03 pt. |
| Résultat net part du groupe | 27,89 | 34,78 | +24,7% |
| Effectif moyen | 8 976 | 10 475 | +1 499 |
| Effectif fin de période | 9 348 | 10 741 | +1 393 |
1.3.2. Résumé de l'activité française consolidée aux normes IFRS
| En M€, 1 er semestre clos au 30/09 |
2021/2022 S1 |
2022/2023 S1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 176,34 | 199,18 | +12,95% |
| Résultat opérationnel | 10,31 | 9,79 | -5,08% |
| Effectif moyen | 4 198 | 4 647 | 449 |
1.3.3. Résumé de l'activité internationale consolidée aux normes IFRS
| En M€, er semestre clos au 30/09 1 |
2021/2022 S1 |
2022/2023 S1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 199,96 | 278,11 | +39,08% |
| Résultat opérationnel | 24,91 | 34,74 | +39,43% |
| Effectif moyen | 4 778 | 5 828 | 1 050 |
1.3.4. Répartition sectorielle du chiffre d'affaires semestriel

1.3.5. Objectifs annuels
Après une année 2021 marquée par un fort rebond sectoriel, le marché français du conseil en technologie a maintenu un haut niveau de croissance sur l'année 2022 profitant d'une très forte demande. Dans son communiqué de presse du 7 décembre 2021, Numeum a annoncé s'attendre à un marché du secteur numérique en croissance de 7,1% en 2022. Cette prévision a été révisée à la hausse à 7,4% en juillet 2022 et affinée à 7,5% en fin d'année 2022. Les secteurs de l'industrie (aéronautique et automobile), de la banque et des services ont été les premiers contributeurs de cette croissance sans oublier le transport et le commerce.
Après une année 2021 en croissance de 6,5% qui avait été qualifiée de rebond, l'année 2022 marque une accélération au-delà du simple rebond. Numeum entrevoit, dans ses études économiques, une année 2023 toujours en progression d'activité significative même si le taux de croissance devrait ralentir vers 5,9%. Par ces chiffres, le secteur du numérique confirme qu'il est un des secteurs parmi les plus dynamiques en période d'expansion et parmi les plus résilients lors des périodes de contractions de l'activité.
Les DSI interrogés estiment en majorité des budgets en hausse ou stable pour l'année 2023 avec des sujets prioritaires autour de la sécurité, de la donnée et de l'expérience client. Le déploiement du télétravail engendre également de nombreux investissements pour renforcer son efficience.
Le groupe SII dispose de solides fondamentaux pour saisir les opportunités de croissance. Intervenant auprès des entreprises dans leur transformation numérique, le groupe pourra s'appuyer sur une demande renforcée par l'émergence de nouveaux besoins numériques dans l'ensemble des secteurs. Diversifiée géographiquement et sectoriellement, s'appuyant sur une organisation adaptée, le groupe dispose de nombreux atouts.
Le groupe reste attentif à l'évolution du contexte sanitaire, géopolitique et économique à l'échelle mondiale. Ce contexte rend complexe les projections. Le groupe a confirmé le 29 novembre 2022 s'attendre à réaliser une croissance organique du chiffre d'affaires supérieure à 15% pour le troisième trimestre de cet exercice 2022/2023.
1.4. Résultats semestriels
Les comptes semestriels clos au 30 septembre 2022 ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la règlementation en vigueur.
Ils ont été arrêtés par le Directoire lors de sa réunion du 5 décembre 2022.
Ils ont fait l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes qui ont établi leur rapport (cf. page 37) en date du 22 décembre 2022.
Le groupe SII établit des comptes consolidés intégrant l'ensemble de ses filiales. La comparaison a été établie sur la base de comptes aux normes IFRS.
1.4.1. Résultats sociaux
| Poste comptable (en K€) | 30/09/2021 | 30/09/2022 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 176 061 | 198 769 |
| Produits d'exploitation | 177 879 | 201 102 |
| Charges d'exploitation | - 167 617 | - 191 350 |
| Résultat d'exploitation | 10 262 | 9 752 |
| Résultat financier | 5 520 | 7 323 |
| Résultat exceptionnel | 903 | - 69 |
| Participation des salariés | - 1 162 | - 1 044 |
| Impôts sur les bénéfices | - 2 367 | - 3 192 |
| Résultat net | 13 156 | 12 770 |
| Capitaux propres | 158 980 | 175 481 |
| Total du Bilan | 271 867 | 288 288 |
1.4.2. Résultats consolidés
| Poste comptable (en K€) | 30/09/2021 | 30/09/2022 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 376 305 | 477 282 |
| Résultat opérationnel | 35 223 | 44 523 |
| Coût de l'endettement financier net | - 1 164 | - 956 |
| Autres charges et produits financiers | 751 | 1 571 |
| Charge d'impôt | - 6 966 | - 10 288 |
| Résultat net | 27 845 | 34 850 |
| Résultat net part du groupe | 27 895 | 34 784 |
| Capitaux propres | 204 260 | 237 814 |
| Total du bilan | 503 285 | 566 934 |
1.4.3. Information relative aux actions auto-détenues
| Actions auto-détenues | 30/09/2021 | 30/09/2022 |
|---|---|---|
| nombre de titres | 743 540 | 713 489 |
| prix d'acquisition (en K€) | 4 034 | 4 039 |
| prix moyen d'acquisition (€) | 5,43 | 5,66 |
| cours moyen septembre (€) | 38,63 | 46,30 |
| valeur de marché (en K€) | 28 723 | 33 035 |
1.5. Risques
Les principaux risques auxquels le groupe est exposé sont présentés dans le rapport financier annuel de l'exercice clos le 31 mars 2022 ainsi que dans la note 2.6.3 du présent rapport. Ils n'ont pas connu d'évolution significative au cours du premier semestre de l'exercice 2022/2023.
1.6. Parties liées
Il n'y a pas eu de changement significatif intervenu au cours du premier semestre de l'exercice 2022/2023 par rapport aux informations présentées dans le rapport financier annuel 2021/2022.
1.7. Perspectives d'avenir
Lors de sa conférence semestrielle du 16 décembre 2022, Numeum a annoncé un secteur du numérique en croissance de 5,9% pour l'année 2023. Cette performance devrait profiter à tous les acteurs du numérique et être alimentée par tous les secteurs macroéconomiques. Le cabinet Gartner prévoit une croissance des dépenses IT mondiales de 5,1% en 2023.
En revanche, les perspectives macroéconomiques à travers les dernières prévisions de croissance du P.I.B. à l'échelle mondiale semblent annoncer une année 2023 beaucoup plus compliquée compte tenu notamment de l'inflation et des décisions des différentes banques centrales, de l'envolée des prix de l'énergie et de l'impact sur la production industrielle et des évolutions sanitaires dans certains pays. Les crises politiques dans certaines zones géographiques viennent ajouter de la complexité.
Au-delà, de ces éléments économiques, politiques et sanitaires, le secteur du numérique a montré toute son efficacité en période de crise et il reste présent dans la très grande majorité des investissements de notre économie. Ce positionnement particulier de notre secteur lui confère une force probablement plus importante que l'économie en général sur une période longue.
La stratégie du groupe SII visant à étendre ses savoir-faire, ses compétences technologiques, ses positions sectorielles et son positionnement géographique doit lui permettre de poursuivre une croissance rentable dans les prochaines années.
1.8. Évènements postérieurs au 30 septembre 2022
Le groupe a annoncé le 21 novembre 2022, être entrer en négociations exclusives avec les actionnaires de la société METANEXT, en vue de l'acquisition de 100% du capital social.
Implantée en Ile-de-France et à Lyon, cette société qui compte environ 160 consultants est spécialisée dans le cloud. Metanext adresse une clientèle de grands comptes et de taille intermédiaire dans les secteurs de la Banque-Finance, de l'Assurance, des Services et de l'Industrie. Elle a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 18 M€ sur l'année 2021.
Eric MATTEUCCI
Président du Directoire
Comptes consolidés au 30/09/2022
| État de la situation financière consolidée |
10 |
|---|---|
| État durésultat global consolidé |
11 |
| Tableauconsolidé des flux de trésorerie |
12 |
| État des variations des capitaux propres consolidés |
13 |
| Référentiel comptable | 13 |
| Méthodes comptables significatives |
14 |
| Périmètre de consolidation | 18 |
| Immobilisations incorporelles | 19 |
| Goodwill | 20 |
| Immobilisations corporelles | 21 |
| Droit d'utilisation et dette de location |
22 |
| Autres actifs financiers | 23 |
| Impôts différés actifs et passifs |
24 |
| Créances d'exploitation | 25 |
| Actifs et passifs liés aux contrats clients |
26 |
| Autres actifs | 26 |
| 2.17 | Trésorerie et équivalents de trésorerie |
26 |
|---|---|---|
| 2.18 | Capitaux émis et réserves | 27 |
| 2.19 | Emprunts et dettes financières |
28 |
| 2.20 | Provisions | 29 |
| 2.21 | Dettes d'exploitation | 30 |
| 2.22 | Autres passifs courants | 30 |
| 2.23 | Charges de personnel | 31 |
| 2.24 | Dotations aux amortissements |
31 |
| 2.25 | Dotations aux provisions | 31 |
| 2.26 | Autres charges opérationnelles non courantes |
31 |
| 2.27 | Résultat financier net | 32 |
| 2.28 | Charge d'impôt | 32 |
| 2.29 | Résultat par action | 33 |
| 2.30 | Information sectorielle | 34 |
| 2.31 | Engagements hors bilan | 34 |
| 2.32 | Évènements postérieurs à la clôture de la période |
35 |
| 2.33 | Effectif moyen | 35 |
2
2
2.1. État de la situation financière consolidée
| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Goodwill | 2.9 | 46 062 | 45 815 |
| Droit d'utilisation | 2.11 | 46 463 | 45 576 |
| Immobilisations incorporelles | 2.8 | 3 563 | 4 099 |
| Immobilisations corporelles | 2.10 | 21 147 | 18 444 |
| Autres actifs non courants | 2.16 | 558 | 558 |
| Actifs financiers non courants | 2.12 | 5 977 | 5 798 |
| Impôts différés actifs | 2.13 | 7 402 | 6 608 |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 131 172 | 126 898 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Créances d'exploitation | 2.14 | 270 181 | 253 420 |
| Créances d'impôts | 1 125 | 2 973 | |
| Autres actifs courants | 2.16 | 12 208 | 9 779 |
| Actifs financiers courants | 2.12 | 548 | 210 |
| Trésorerie et Equivalents trésorerie | 2.17 | 151 700 | 159 137 |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 435 762 | 425 519 | |
| Actif détenus en vue de la vente | |||
| TOTAL DE L'ACTIF | 566 934 | 552 417 | |
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital émis | 2.18 | 40 000 | 40 000 |
| Réserves consolidées & titres d'autocontrôle (1) | 163 406 | 120 196 | |
| Résultat de l'exercice | 34 784 | 59 377 | |
| CAPITAUX PROPRES (Part du groupe) | 238 190 | 219 573 | |
| Participation ne donnant pas le contrôle | - 376 | - 442 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 237 814 | 219 131 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 2.19 | 14 030 | 18 669 |
| Dettes de location non courantes | 2.19 | 32 175 | 32 614 |
| Provisions à long terme | 2.20 | 8 844 | 9 364 |
| Autres passifs non courants | |||
| Impôts différés passifs | 2.13 | ||
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 55 049 | 60 647 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Dettes financières à court terme | 2.19 | 16 716 | 11 923 |
| Dettes de location courantes | 2.19 | 16 961 | 15 478 |
| Dettes d'exploitation | 2.21 | 144 716 | 150 574 |
| Provisions à court terme | 2.20 | 18 | 18 |
| Dettes d'impôts | 3 484 | 6 841 | |
| Autres passifs courants | 2.22 | 92 176 | 87 805 |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 274 071 | 272 639 | |
| TOTAL DU PASSIF | 566 934 | 552 417 |
(1) Les titres d'autocontrôle sont présentés dansles réserves consolidées et sont décrites sur la note 2.4 Etat des variations des capitaux propres
2.2. État du résultat global consolidé
COMPTE DE RÉSULTAT
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 477 282 | 376 305 | |
| Achats consommés | - 122 199 | - 88 942 | |
| Charges de Personnel | 2.23 | - 261 680 | - 217 185 |
| Charges Externes | - 29 656 | - 19 137 | |
| Impôts et taxes | -4 841 | - 2 878 | |
| Dotations aux amortissements | 2.24 | - 13 124 | -11 965 |
| Dotations aux provisions | 2.25 | - 1 210 | - 1 078 |
| Autres produits d'exploitations | 2 594 | 1 991 | |
| Autres charges d'exploitations | -2 643 | - 1 889 | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 44 523 | 35 223 | |
| Autres charges opérationnelles non courantes | 2.26 | ||
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 44 523 | 35 223 | |
| Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie | 2.27 | 64 | 102 |
| Coût de l'endettement financier brut | 2.27 | - 1 020 | - 1 266 |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | - 956 | - 1 164 | |
| Autres produits financiers | 2.27 | 2 319 | 1 139 |
| Autres charges financières | 2.27 | - 748 | - 388 |
| Charges d'impôt | 2.28 | - 10 288 | - 6 966 |
| RÉSULTAT NET AVANT RÉSULTAT DES ACTIVITÉS ARRETÉES OU EN COURS DE CESSION |
34 850 | 27 845 | |
| RÉSULTAT NET | 34 850 | 27 845 | |
| Part du groupe | 34 784 | 27 895 | |
| Participation ne donnant pas le contrôle | 66 | -50 | |
| RÉSULTAT NET GROUPE PAR ACTION (EN EUROS) | 2.29 | 1,739 | 1,395 |
| RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION (EN EUROS) | 2.29 | 1,796 | 1,443 |
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL
| (en milliers d'euros) | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 34 850 | 27 845 |
| Total des éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat (1) |
- 6 093 | 158 |
| Total des éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat (2) |
||
| RÉSULTAT GLOBAL | 28 757 | 28 003 |
| Part du groupe | 28 691 | 28 053 |
| Participation ne donnant pas le contrôle | 66 | -50 |
(1) Ecarts de conversion
(2) Ecart actuariel sur engagement retraite
2.3. Tableau consolidé des flux de trésorerie
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 34 850 | 59 412 | |
| + Dotations aux amortissements et provisions | 13 282 | 25 059 | |
| - Reprises nettes aux amortissements et provisions | - 671 | - 1 672 | |
| +/ - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 2.4 | 580 | 833 |
| - Plus-values de cession | - 213 | - 238 | |
| + Valeur nette comptable des éléments d'actifs cédés | 2.8 & 2.10 | 76 | 166 |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT APRÈS COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT |
47 904 | 83 560 | |
| + Coût de l'endettement financier net | 2.27 | 956 | 2 192 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 2.28 | 10 287 | 18 737 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) |
59 147 | 104 489 | |
| - Impôts versés | - 9 340 | -9 394 | |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité | -24 900 | - 16 612 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) | 24 907 | 78 483 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
2.8 & 2.10 | - 6 826 | - 9 287 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 213 | 238 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | 2.12 | - 7 275 | - 9 750 |
| + Encaissements liés aux cessions d'actifs financiers | 2.12 | 6 743 | 8 817 |
| +/- Incidence des variations de périmètre | - 113 | - 4 692 | |
| - Décaissement des prêts et avances consentis | 2.12 | - 195 | - 323 |
| + Encaissement des prêts et avances consentis | 2.12 | 192 | 271 |
| +/- Autres flux liés aux opérations d'investissement | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | - 7 261 | - 14 726 | |
| +/- Rachats et reventes d'actions propres | - 14 | -65 | |
| - Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice : | |||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - 10 670 | -5 157 | |
| - Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | |||
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 2.19 | 3 065 | 2 705 |
| - Remboursements d'emprunts | 2.19 | - 3 496 | - 4 568 |
| - Intérêts financiers nets versés | 2.27 | - 956 | - 2 192 |
| - Remboursements des dettes de location | 2.19 | - 8 950 | - 16 250 |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | 2.19 | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | - 21 022 | - 25 527 | |
| +/- Incidence des variations des cours des devises ( G ) | - 4 062 | - 20 | |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE H = ( D + E + F + G ) |
- 7 438 | 38 210 | |
| TRESORERIE D'OUVERTURE ( I ) | 159 137 | 120 927 | |
| TRESORERIE DE CLOTURE ( J ) | 151 700 | 159 137 | |
| Equivalents de trésorerie | 2.17 | 68 787 | 64 463 |
| Trésorerie | 2.17 | 82 913 | 94 674 |
| Concours bancaires | 2.19 | ||
| TRESORERIE DE CLOTURE | 151 700 | 159 137 |
2.4. État des variations des capitaux propres consolidés
| Réserves consolidées & titres |
Résultat | Total Part | Participation ne donnant pas |
Total capitaux |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Capital | autodétenus (1) | Consolidé | Groupe | le contrôle | propres |
| AU 31/03/2021 | 40 000 | 116 421 | 24 930 | 181 351 | -477 | 180 874 |
| Résultat net de la période | 59 377 | 59 377 | 35 | 59 411 | ||
| Autres éléments du résultat global | - 254 | -254 | - 254 | |||
| Résultat global | - 254 | 59 377 | 59 123 | 35 | 59 158 | |
| Affectation du résultat | 24 930 | -24 930 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 833 | 833 | 833 | |||
| Opérations sur titres autodétenus | - 41 | - 41 | - 41 | |||
| Dividendes | -5 157 | - 5 157 | - 5 157 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Variation des puts sur participations ne donnant pas le contrôle |
- 16 536 | - 16 536 | - 16 536 | |||
| Autres mouvements | ||||||
| AU 31/03/2022 | 40 000 | 120 196 | 59 377 | 219 573 | -442 | 219 131 |
| Résultat net de la période | 34 784 | 34 784 | 66 | 34 850 | ||
| Autres éléments du résultat global | - 6 093 | - 6 093 | - 6 093 | |||
| Résultat global | - 6 093 | 34 784 | 28 691 | 66 | 28 757 | |
| Affectation du résultat | 59 377 | - 59 377 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | 580 | 580 | 580 | |||
| Opérations sur titres autodétenus | 14 | 14 | 14 | |||
| Dividendes | -10 670 | - 10 670 | -10 670 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Variation des puts sur participations ne donnant pas le contrôle |
||||||
| Autres mouvements | 2 | 2 | 2 | |||
| AU 30/09/2022 | 40 000 | 163 406 | 34 784 | 238 190 | -376 | 237 814 |
(1) : Les titres d'autocontrôle détenus sont présentés dans les réserves consolidées à leur coût d'acquisition, soit - 4 039 k€ (- 1 427 k€ en valeur nominale) au 30 septembre 2022 contre – 4 132 k€ (- 1 492 k€ en valeur nominale) au 31 mars 2022
2.5. Référentiel comptable
2.5.1. Référentiel IFRS applicable au 30 septembre 2022
La société SII SA dont le siège social est situé au 8 rue des Pirogues de Bercy - 75012 PARIS est cotée sur Euronext, compartiment B, sous le code ISIN FR0000074122.
L'activité de la société porte sur les marchés du conseil en technologies et du conseil et services (ESN) tels que définis par Numeum dans des secteurs d'activité variés tels que l'aéronautique, la défense, les télécoms, la banque, l'assurance, l'énergie, la distribution, la santé, l'automobile, les transports et les services.
Les états financiers consolidés semestriels au 30 septembre 2022 reflètent la situation comptable de la société et de ses filiales (ci-après « le groupe SII »).
Les comptes consolidés semestriels résumés du Groupe au 30 septembre 2022 sont établis conformément à la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ils correspondent à des états financiers consolidés semestriels résumés, et n'incluent pas l'intégralité des informations nécessaires aux états financiers annuels. Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2022 sont donc à lire de manière conjointe avec les états financiers consolidés du Groupe publiés au 31 mars 2022.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2022 présentés dans ce document ont été arrêtés par le directoire en sa séance du 5 décembre 2022.
Nouvelles normes et interprétations d'application obligatoire
Aucune nouvelle norme n'est appliquée sur cet exercice.
Nouvelles normes et interprétations publiées par l'IASB mais non appliquées par anticipation
Le groupe SII n'a pas appliqué par anticipation les normes, interprétations ou amendements évoqués ci-dessous dont l'application n'est pas obligatoire au 1 er avril 2022 détaillés ci-après.
- IFRS 17 et amendements "Contrats d'assurance" ;
- Amendements à IAS 1 "Présentation des états financiers
- Practice Statement 2 -Disclosure of Accounting Policies".
- Amendements IAS 8 "Définition des estimations comptables";
- Amendements IAS 12 "Impôt différé rattaché à des actifs et des passif issus d'une même transaction".
2.6. Méthodes comptables significatives
2.6.1. Présentation des états financiers
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros.
Conformément aux prescriptions IFRS, les états financiers consolidés du groupe sont préparés sur la base du coût à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction.
Les actifs destinés à être cédés ou consommés au cours du cycle d'exploitation normal du groupe, et ceux ayant une maturité de moins de douze mois suivant la clôture de l'exercice ainsi que la trésorerie et les équivalents de trésorerie constituent des actifs courants. Tous les autres actifs sont non courants.
Les dettes échues au cours du cycle d'exploitation normal du groupe ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice constituent des dettes courantes. Toutes les autres dettes sont non courantes.
Les actifs non courants et les groupes d'actifs non courants destinés à être cédés sont évalués au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Les méthodes comptables exposées ci-dessous ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
2.6.2. Principes de consolidation
Les états financiers consolidés incluent les états financiers de la société consolidante ainsi que ceux des entreprises contrôlées par la mère, à la date de l'arrêté des comptes.
Une filiale est une entité contrôlée par le groupe. Le groupe contrôle une filiale lorsqu'il est exposé ou qu'il a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et qu'il a la capacité d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il détient sur celle-ci.
Le contrôle est généralement présumé exister si le groupe SII détient plus de la moitié des droits de vote de l'entreprise contrôlée. Les états financiers des filiales significatives sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle effectif jusqu'à la date où le contrôle cesse d'exister.
Toutes les transactions et soldes intra-groupe sont éliminés.
2.6.3. Facteurs de risques financiers
Dans le cadre de son contrôle interne, le groupe SII a procédé à une revue de ses risques financiers qui pourraient avoir un effet significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats et considère qu'il n'y a pas d'autre risque significatif hormis ceux présentés ciaprès.
Risques clients
Pour de nombreux clients importants, plusieurs agences et/ ou filiales du groupe SII contractent avec de nombreuses filiales et/ou sites différents d'un même client. La stratégie de développement du groupe au sein des clients majeurs est coordonnée par un responsable de compte sous la responsabilité d'un membre du comité de direction. D'autre part, la quasi-totalité des ventes est réalisée avec des clients "grands comptes". Le risque, face au défaut de paiement de ces derniers, est donc limité. L'évolution de la balance âgée des clients et la variation du DSO sont suivies périodiquement afin d'apprécier au plus tôt le risque éventuel de dérive.
Les politiques de référencement de nos clients visant à limiter le nombre de fournisseurs sélectionnés est susceptible d'influer sur l'activité du groupe et donc sur la rentabilité en cas de perte d'un référencement avec un client représentant une part de chiffre d'affaires significative. De plus, nos marchés sont directement liés aux tendances macro-économiques notamment aux politiques d'investissement de nos clients. La stratégie mise en œuvre au sein du groupe vise à minimiser ces risques mais il est impossible de totalement les circonscrire.
Risque denon-respect d'un engagement de résultat
Le groupe exerce une part de son chiffre d'affaires (environ 20%) dans des opérations dites "forfaitaires" ou "à engagements de résultats" vis-à-vis d'un cahier des charges plus ou moins bien défini et plus ou moins stable dans le temps. Le risque de non-respect d'une obligation de résultat et éventuellement d'une pénalité contractuelle n'est pas exclu. Ce risque est maitrisé, il reste limité car analysé en permanence :
- En fin de phase d'avant-vente : une revue d'offre permet de valider la proposition commerciale ;
- Pendant le déroulement du projet : le processus est sous assurance qualité avec les revues de suivi périodiques. De plus, l'avancement est analysé mensuellement et fait l'objet d'un reporting formalisé par les équipes du contrôle de gestion.
Risque de change
L'activité du groupe SII est majoritairement française (47%) et encore plus importante sur la zone euro (59%), le chiffre d'affaires à l'export concerne également des filiales de clients français sur des pays de la zone euro (Allemagne, Belgique, Espagne, Italie, …). La facturation "non-euro" concerne à ce jour la Pologne (zloty), la République Tchèque (couronne), la Roumanie (leu), le Chili (Peso), le Canada (dollar canadien), le Maroc (dirham), la Colombie (peso), le Royaume-Uni (livre sterling), la Suisse (franc suisse) et l'Inde (roupie), soit de l'ordre de 41% du chiffre d'affaires du groupe pour des prestations livrées essentiellement sur leur marché respectif. Toutefois des conventions de prêt intra-groupe libellées en euros existent entre la France et les filiales du groupe exposées aux variations de change. De plus, quelques opérations sont facturées dans une devise différente de la devise du pays réalisant la prestation.
Risque de taux – Risque de crédit
Le groupe SII a souscrit plusieurs prêts dont une majorité à taux fixe. Les prêts à taux variable sont, en majorité, indexés sur l'Euribor à 1 mois ou à 3 mois. La courbe des taux actuels et son évolution à court/moyen terme n'engendre pas de risque majeur. De plus, le niveau d'endettement du groupe SII lui confère encore des possibilités complémentaires si le besoin survenait.
Risque sur portefeuille actions
Au 30 septembre 2022, SII auto-détenait 713489 actions SII dont 627 495 actions étaient affectées en titres immobilisés. Sur la base du cours moyen du mois de septembre 2022, qui était de 46,30 € comparé au prix moyen d'achat de ces actions qui était de 5,29 €, aucune dotation ou reprise sur provision n'a été constatée dans les comptes sociaux sur la période. SII ne possède pas d'autre action en portefeuille.
Risque de liquidité
L'ensemble de la trésorerie est placé sur des instruments financiers dont le rendement est lié au taux du marché monétaire. Des lignes de crédits existent pour financer une partie du besoin en fonds de roulement, les principales se situant chez SII Concatel en Espagne. Compte tenu de sa situation actuelle de trésorerie, le groupe considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir. Dans le cadre de prêts souscrits par SII France, des « covenants » ont été mis en œuvre contractuellement basés sur la dette financière nette du groupe. Celle-ci étant actuellement négative, le risque à court terme n'existe pas.
Les états des filiales étrangères hors de la zone Euro dont la monnaie de fonctionnement ne diffère pas de la monnaie locale, sont convertis selon la méthode du cours de clôture pour les postes bilantiels, sauf pour les capitaux propres, et le cours moyen mensuel de la période pour les postes de produits et de charges qui représente le cours de change en vigueur à la date des transactions en l'absence de fluctuations significatives.
Les écarts de conversion résultant de la variation entre les taux de clôture de l'exercice précédent et ceux de l'exercice en cours sur les éléments de bilan, ainsi que ceux provenant de la différence entre les taux de change moyens mensuels sur les éléments de résultat, sont portés dans le poste "Ecarts de conversion" inclus dans les capitaux propres consolidés.
2.6.5. Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre SII (le Groupe) et son client. Un contrat est reconnu s'il est probable que SII recouvrera le paiement auquel il a droit en contrepartie des biens ou services qui seront fournis au client, les droits aux biens ou services et les termes de paiement peuvent être identifiés, et les parties au contrat se sont engagées à exécuter leurs obligations respectives. Le chiffre d'affaires généré par des contrats avec des clients est reconnu en contrepartie d'un actif sur contrat ou d'une créance client avant le paiement effectif.
La méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires et des coûts est fonction de la nature des prestations du contrat.
Contrat de prestations d'assistances techniques, de conseils et de réalisations facturées au temps passé
Le chiffre d'affaires des contrats de prestations d'assistances techniques, de conseils et de réalisations est comptabilisé à l'avancement dans la mesure où le client reçoit et consomme les avantages du service au fur et à mesure que SII exécute sa prestation. Il est reconnu sur la base de la naissance des droits à facturation et le montant à facturer correspond à la valeur des services fournis au client réalisés à date.
Le montant du prix de transaction affecté aux obligations de prestation est basé sur le temps facturable passé sur le contrat.
Les coûts liés à ces contrats sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Contrats de prestations de services au forfait
Ces contrats sont caractérisés par un engagement en termes de prix, de conformité et de délai. Le chiffre d'affaires des contrats de prestations au forfait est comptabilisé à l'avancement.
Il est reconnu sur la base de la méthode des coûts encourus pour évaluer le degré d'avancement à la date considérée.
Les pourcentages d'avancement des projets sont déterminés selon les procédures qualité en vigueur dans le groupe. L'avancement d'un projet est calculé par rapport à l'estimation totale des coûts basée sur le nombre de jours restant à produire par rapport au nombre de jours initialement prévu, permettant ainsi la prise en compte intégrale en temps réel d'une éventuelle perte sur le projet.
SII reconnait le revenu à l'avancement mais acquiert contractuellement le droit à facturer à l'atteinte de jalons spécifiés ou à l'acceptation finale par le client des prestations réalisées. La différence entre la facturation et le chiffre d'affaires comptabilisé impacte la situation financière consolidée de la manière suivante :
- Les services rendus non encore partiellement facturés sont enregistrés en chiffre d'affaires et figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste "Créances d'exploitation" ;
- Les services facturés mais non encore totalement exécutés sont déduits du chiffre d'affaires facturé et sont portés au passif du bilan en Passifs sur contrats clients du poste "Autres passifs courants".
Les coûts liés à ces contrats sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Dans le cas où un contrat au forfait devient déficitaire, la perte à terminaison est provisionnée dans le poste "Provisions".
Coûts d'obtention ou d'exécution d'un contrat avec un client
La norme IFRS 15 requiert l'activation obligatoire des coûts d'obtention du contrat si ces coûts sont marginaux, c'està-dire uniquement s'il s'agit de coûts que l'entité n'aurait pas encourus si elle n'avait pas obtenu le contrat. Les coûts d'obtention de contrat qui ne sont pas marginaux doivent être constatés en charges, sauf si ces coûts sont refacturables au client, même en l'absence d'obtention du contrat. Les coûts constatés à l'actif sont amortis sur une base systématique correspondant à la fourniture au client des services auxquels l'actif est lié.
Si les coûts d'exécution du contrat ne sont pas traités par une autre norme, ils sont constatés à l'actif si toutes les conditions suivantes sont remplies :
- Ces coûts sont directement liés à un contrat existant ou à un contrat prévu que SII peut identifier spécifiquement ;
- Ces coûts procurent à l'entité des ressources nouvelles ou accrues qui seront utilisées pour satisfaire, ou continuer à satisfaire, une "obligation de performance" dans le futur ;
- Et si l'entité s'attend à recouvrer ces coûts.
A l'inverse, les coûts d'exécution d'une "obligation de prestation" satisfaite ou partiellement satisfaite doivent être comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus. Les coûts de contrat capitalisés sont amortis sur une base systématique correspondant à la manière dont sont transférés au client les services auxquels cet actif se rapporte.
Composante de financement importante
SII évalue si un contrat comporte une composante de financement importante, si la contrepartie est reçue plus d'un an avant ou après le transfert de services au client (par exemple, la contrepartie est payée d'avance ou est payée après la fourniture de services). Si le calendrier des paiements convenu par les parties au contrat offre au client ou au fournisseur un avantage financier significatif, le prix de transaction est ajusté pour refléter cette composante de financement. Les intérêts générés par cette composante de financement sont comptabilisés séparément du chiffre d'affaires.
2.6.6. Résultat opérationnel courant / Résultat opérationnel
Le groupe SII a opté pour la présentation séparée de certains éléments de produits et de charges significatifs à l'intérieur du résultat opérationnel. Le résultat opérationnel courant correspond donc au résultat opérationnel avant prise en compte de ces éléments constitués des dépréciations de goodwill et des frais d'acquisitions de filiales.
2.6.7. Subventions
Les subventions publiques sont comptabilisées en revenus systématiquement sur les périodes nécessaires pour les rattacher aux coûts liés qu'elles compensent. Les subventions liées au résultat sont comptabilisées en déduction de la charge correspondante si elles ont pour objet de couvrir une dépense identifiée.
2.7. Périmètre de consolidation
2.7.1. Liste des entreprises consolidées
Le périmètre de consolidation du groupe SII comprend 26 sociétés consolidées (intégrées globalement).
La liste complète est donnée ci-après :
| Société | Siège social N° Siret | Pourcentage d'intérêts |
Pourcentage de droit de vote |
|---|---|---|---|
| SII | 8 rue des Pirogues de Bercy 75012 Paris (France) Siren : 315 000 943 |
Société consolidante |
|
| SII Sp.zoo | ul. Niepodlegosci 69 - 02-626 VARSOVIE (Pologne) | 70% | 70% |
| SII Holding GmbH (sous palier) |
Karl-Kurz StraBe 36 - D-74523 SCHWABISCH HALL (Allemagne) | 100% | 100% |
| SII Deutschland | Karl-Kurz StraBe 36 - D-74523 SCHWABISCH HALL (Allemagne) | 79% | 79% |
| SII Technologies GmbH (sous palier) |
Am Mittleren Moos 53 - D-86167 Augsburg (Allemagne) | 90% | 90% |
| SII Systems GmbH | Valentin-Heider-Str. 7 86167 Augsburg (Allemagne) | 100% | 100% |
| SII Precisions Parts GmbH | Valentin-Heider-Str. 7 86167 Augsburg (Allemagne) | 100% | 100% |
| SII Concatel (sous palier) |
Ciutat de la Justicia de Barcelona - Av. Carrilet, 3 -Edificio D, Pl.10- 08902 HOSPITALET DE LLOBREGAT (Barcelone - Espagne) |
83% | 83% |
| Vanture | Ciutat de la Justicia de Barcelona - Av. Carrilet, 3 -Edificio D, Pl.10- 08902 HOSPITALET DE LLOBREGAT (Barcelone - Espagne) |
100% | 100% |
| CVT Argentine | Av. Colon 531 - 5500 Mendoza (Argentine) | 100% | 100% |
| SII Belgium | Lenneke Marelaan, 12/1 - 1932 SINT-STEVENS-WOLUWE (Belgique) |
97% | 97% |
| SII IT&C Services SRL | 4A Timisoara Blvd., AFI Park 4, 10th floor, District 6, 061328 BUCAREST (Roumanie) |
80% | 80% |
| SII s.r.o. | Michelska 1552/58 - 141 00 PRAHA 4 (République Tchèque) | 90% | 90% |
| SII Netherlands B.V. | Amsterdamsevaart 268 - 2032 EK HAARLEM (Pays-Bas) | 100% | 100% |
| SII Services Maroc | Bd Sidi Mohammed Ben Abdellah- Immeuble Crystal 3 20200 CASABLANCA (Maroc) |
100% | 100% |
| SII SA(sous palier) | Route des Acacias 48 - 1227 CAROUGE (Suisse) | 100% | 100% |
| SII Services SA | Route des Acacias 48 - 1227 CAROUGE (Suisse) | 100% | 100% |
| SII Group Chile | Av. Andres Bello 2777, Of. 701 - 7550000 Las Condes SANTIAGO (Chili) |
100% | 100% |
| SII India & E.S. | Leela Landmark - 1st Floor - 07, 1st Cross, 3rd Main Ashwini Layout - Ejipura - BENGALURU 560 047 (India) |
100% | 100% |
| SII InC Canada | 2060 rue de la Montagne, unit 304Montréal, QC, H3G 1Z7 (Canada) |
90% | 90% |
| SII Luxembourg | 4, rue de Kleinbettingen - L8362 GRASS (Luxembourg) | 100% | 100% |
| SII Colombia | Av. Calle 40A No 13 - 09 Oficina 2102 BOGOTA (Colombie) | 79% | 79% |
| SII Services Limited | BTC - Bessemer Drive Stevenage SG1 2DX (Royaume-Uni) | 100% | 100% |
| SII Learning | 153, avenue d'Italie - 75013 PARIS (France) | 100% | 100% |
| SII Sweden AB and Operations |
Mäster Samuelsgatan 60 111-21 Stockholm (Suède) | 100% | 100% |
| SII Ukraine | Velyka Arnauts'ka St, 72/74 65045 Odesa | 70% | 70% |
2.8. Immobilisations incorporelles
En conformité avec la norme IAS 38, les immobilisations incorporelles acquises séparément sont comptabilisées à leur coût d'acquisition dès lors que les avantages économiques futurs attribuables iront au groupe et que ce coût a pu être évalué de façon fiable. Après leur comptabilisation initiale, leur coût d'acquisition est diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles dont la durée d'utilité est définie, sont amorties linéairement sur leur durée d'utilité. Elles font l'objet d'un test de dépréciation en cas d'indice de perte de valeur.
L'amortissement est calculé selon la méthode linéaire sur la durée d'utilité de l'actif, soit :
| Amortissement | ||
|---|---|---|
| Catégorie | Mode | Durée |
| Recherche et développement | Linéaire | 5 ans |
| Logiciels | Linéaire | 1 à 5 ans |
Les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée ne sont pas amorties. Elles font l'objet d'un test de dépréciation sur une base annuelle ou à chaque fois qu'il y a une indication de perte de valeur qui consiste à comparer leur valeur d'utilité et leur valeur comptable.
Détail des immobilisations incorporelles
| Variations de | Autres | Variations taux de |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 01/04/2021 | Augmentation | Diminutions | périmètre | mouvements | change | 31/03/2022 |
| Goodwill | 49 946 | 5 164 | 240 | 55 350 | |||
| Frais de développement (1) | 14 010 | -1 | 14 009 | ||||
| Concessions, brevets et droits similaires |
9 458 | 1 076 | 196 | 1 | 35 | -9 | 10 365 |
| Autres immobilisations incorporelles |
7 643 | 156 | 1 | -76 | 7 724 | ||
| TOTAL BRUT | 81 057 | 6 396 | 196 | 2 | -41 | 230 | 87 448 |
| Dépréciations | -9 295 | -240 | -9 535 | ||||
| Amortissements | -25 820 | -2 315 | -130 | -2 | 8 | -28 001 | |
| TOTAL NET | 45 942 | 4 081 | 66 | -41 | -2 | 49 912 | |
| Variations | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variations de | Autres | taux de | |||||
| (en milliers d'euros) | 01/04/2022 | Augmentation | Diminutions | périmètre | mouvements | change | 30/09/2022 |
| Goodwill | 55 350 | 276 | 29 | 244 | 55 841 | ||
| Frais de développement (1) | 14 009 | 14 009 | |||||
| Concessions, brevets et droits similaires |
10 365 | 302 | 176 | -1 | 10 490 | ||
| Autres immobilisations incorporelles |
7 724 | 149 | -111 | 7 762 | |||
| TOTAL BRUT | 87 448 | 727 | 205 | 132 | 88 102 | ||
| Dépréciations | -9 535 | -244 | -9 779 | ||||
| Amortissements | -28 001 | -1 020 | -176 | 147 | -28 700 | ||
| TOTAL NET | 49 912 | -293 | 29 | 35 | 49 623 |
1) : Considérant l'intérêt futur pour son activité, le sous-groupe SII Concatel active les frais de développement liés à ses solutions logicielles développées en interne ; dès lors que ces dernières sont individualisables, séparables, génératrices d'avantages économiques futurs largement indépendants de l'activité de prestations de services de la société et que les coûts engagés peuvent être affectés de façon fiable à une phase de développement du projet. Ces développements concernent très majoritairement le logiciel de gestion Service One.
Hormisles goodwill dont le détail figure dans la note ci-après, SII ne dispose pas d'immobilisations incorporelles dont le montant unitaire serait significatif au regard de la position AMF du 9 janvier 2008 relative aux VaMPs
2.9. Goodwill
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3 révisée "Regroupement d'entreprises", à la date d'acquisition, le goodwill correspond à la somme de la contrepartie transférée et des participations ne donnant pas le contrôle, minorée du montant net comptabilisé (généralement à la juste valeur) au titre des actifs identifiables acquis et passifs repris.
Les goodwill sont affectés aux unités génératrices de trésorerie (UGT) ou aux groupes d'UGT définis par le groupe, susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs. Le niveau d'UGT retenu pour tester les goodwill repose sur la segmentation géographique définie par pays.
Le goodwill résultant des acquisitions de filiales est évalué à son coût, diminué du cumul des pertes de valeur.
Conformément aux dispositions de la norme IAS36 "Dépréciation des actifs non financiers", les goodwill comptabilisés ne sont pas amortis mais font l'objet de test de perte de valeur au minimum une fois par an ou plus fréquemment en cas d'indice de perte de valeur afin d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de la vente et sa valeur d'utilité qui correspond à la valeur actualisée des flux futurs de trésorerie estimés attendue de l'utilisation de l'unité génératrice). Les estimations sont réalisées sur la base d'une projection sur 5 ans.
Une perte de valeur est comptabilisée pour une UGT si sa valeur recouvrable est inférieure à sa valeur comptable. Cette perte de valeur est affectée en premier lieu au goodwill de l'UGT puis à la réduction de la valeur comptable des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT. Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise.
En cas de cession d'une entreprise, le goodwill attribué à la filiale est inclus dans la détermination du résultat de cession.
| Valeur brute | Variations taux de |
Variations de | Autre mouve |
Valeur nette | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 01/04/2022 | Augmentations | Diminutions | Dépréciations | change | périmètre | ments | 30/09/2022 |
| SII SUISSE | 3 304 | - 3 548 | 244 | 0 | ||||
| SII CONCATEL | 5 223 | - 2 455 | 2 768 | |||||
| SII HOLDING GmbH | 10 157 | 276 | - 2 000 | 8 433 | ||||
| SII BELGIUM | 6 997 | 0 | - 29 | 0 | 6 968 | |||
| SII FRANCE | 2 616 | - 307 | 2 309 | |||||
| SII NETHERLANDS | 1 469 | - 1 469 | 0 | |||||
| SII COLOMBIA | 180 | 0 | 180 | |||||
| FEEL EUROPE | 25 404 | 25 404 | ||||||
| TOTAL | 55 350 | 276 | - 29 | - 9 779 | 244 | 46 062 |
Détail des Goodwill
Aucun test de dépréciation n'est réalisé pour les clôtures semestrielles au 30 septembre dès lors qu'aucun indice de perte de valeur n'est détecté.
2.10. Immobilisations corporelles
Conformément à la norme IAS 16, les immobilisations corporelles sont présentées au bilan en prenant le coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. L'amortissement est calculé selon la méthode linéaire sur la durée d'utilité de l'actif, soit :
| Amortissement | ||||
|---|---|---|---|---|
| Catégorie | Mode | Durée | ||
| Matériel de transport | Linéaire | 3 à 5 ans | ||
| Installations & agencements |
Linéaire | 1 à 10 ans | ||
| Matériel informatique | Linéaire | 1 à 5 ans | ||
| Matériel de bureau | Linéaire | 1 à 5 ans | ||
| Mobilier de bureau | Linéaire | 1 à 15 ans |
Détail des immobilisations corporelles
| (en milliers d'euros) | 01/04/2021 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Variation de périmètre |
Variation taux de |
change 31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Droit d'utilisation | 74 544 | 15 260 | 3 312 | - 561 | - 96 | 85 835 | |
| Constructions | 87 | 34 | 121 | ||||
| Installations techniques, matériel, outillage |
1 990 | 720 | 2 710 | ||||
| Installations générales, agencements | 20 460 | 1 982 | 982 | 637 | 36 | - 43 | 22 090 |
| Matériel informatique | 16 566 | 1 849 | 613 | 2 461 | 104 | -23 | 20 344 |
| Autres immobilisations corporelles | 469 | 55 | 5 | 1 | 530 | ||
| Immobilisations corporelles en cours | 239 | 3 421 | - 2 495 | - 5 | 1 160 | ||
| Avances et acomptes | 6 | -6 | |||||
| TOTAL BRUT | 114 361 | 23 321 | 4 907 | 36 | 145 | - 166 | 132 790 |
| Amortissements | - 50 394 | - 21 718 | - 3 384 | -4 | - 141 | 103 | - 68 770 |
| TOTAL NET | 63 966 | 1 603 | 1 523 | 32 | 4 | - 63 | 64 020 |
| (en milliers d'euros) | 01/04/2022 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Variation de périmètre |
Variation taux de change |
30/09/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Droit d'utilisation | 85 835 | 12 463 | 3 377 | - 66 | - 1 124 | 93 731 | |
| Constructions | 121 | - 15 | 106 | ||||
| Installations techniques, matériel, outillage |
2 710 | 460 | 3 170 | ||||
| Installations générales, agencements | 22 090 | 3 323 | 914 | 353 | - 287 | 24 565 | |
| Matériel informatique | 20 344 | 1 331 | 698 | 1 620 | - 327 | 22 270 | |
| Autres immobilisations corporelles | 530 | 32 | - 5 | 557 | |||
| Immobilisations corporelles en cours | 1 160 | 1 229 | - 1 901 | - 20 | 468 | ||
| TOTAL BRUT | 132 790 | 18 838 | 4 989 | 1 | -1 773 | 144 867 | |
| Amortissements | - 68 770 | - 12 103 | - 2 648 | - 1 | 969 | - 77 257 | |
| TOTAL NET | 64 020 | 6 735 | 2 341 | - 804 | 67 610 |
2.11. Droit d'utilisation et dette de location
La norme IFRS 16 "Contrats de location" prévoit la comptabilisation de tous les contrats de location au bilan des preneurs avec la constatation d'un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et d'une dette de location (valeur actualisée des loyers restants à payer).
Au compte de résultat, les charges d'amortissement sont comptabilisées dans le résultat opérationnel courant et les charges d'intérêts dans le résultat financier. L'impact fiscal de ce retraitement de consolidation est pris en compte via la comptabilisation d'impôts différés.
Au cours de la vie de chaque contrat, le montant de la dette et du droit d'utilisation peut être ajusté à l'occasion d'évènements entraînant la révision ou la modification à la hausse ou à la baisse de la durée de location et/ou du montant du loyer. Initialement, la durée de location est définie contrat par contrat et correspond à la période ferme de l'engagement en tenant compte des périodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d'être exercées.
• Exemptions
Le groupe SII a décidé d'exempter les contrats suivants :
- contrats de location dont la durée est de courte durée (durée inférieure à douze mois) ;
- contrats de location à faible valeur (contrats dont la valeur est inférieure à 5 000 €).
- Taux d'actualisation
Le taux d'actualisation appliquée par le groupe SII est le taux marginal d'emprunt en l'absence de connaissance du taux implicite du contrat. La durée d'amortissement des actifs activés a été alignée sur la durée des contrats.
La nature des biens loués porte sur des actifs immobiliers, la flotte automobile et du matériel informatique. Le Groupe SII loue des bâtiments pour ses bureaux et les contrats sont négociés au cas par cas. Ces contrats sont conclus pour une durée comprise pour la plupart entre 5 et 15 ans. Le groupe SII loue des véhicules pour certains de ses salariés dont la durée est comprise entre 1 et 5 ans. Le groupe loue également dans une moindre mesure du matériel informatique dont la durée varie entre 2 et 5 ans.
A la clôture de l'exercice, le groupe SII détient 535 contrats de location actifs entrant dans le champ d'application de la norme IFRS 16, composés de 386 contrats de locations de véhicules, 120 contrats de baux immobiliers et 29 contrats d'équipements informatiques et autres.
Droits d'utilisations
| Matériel | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Immobilier | Véhicules | informatiques | Total |
| VALEUR BRUTE | ||||
| VALEUR BRUTE - 31/03/2022 | 79 049 | 5 641 | 1 145 | 85 835 |
| Nouveaux contrats | 6 249 | 936 | 110 | 7 296 |
| Prolongation durée de location/Révision loyers | 4 963 | 116 | 90 | 5 169 |
| Diminutions durées/ loyers et sorties IFRS 16 | - 2 916 | - 350 | - 110 | - 3 377 |
| Reclassement | - 66 | - 66 | ||
| Ecart de conversion | - 1 070 | - 56 | - 1 126 | |
| VALEUR BRUT - 30/09/2022 | 86 275 | 6 221 | 1 236 | 93 732 |
| Amortissements | ||||
| Amortissements - 31/03/2022 | - 36 832 | - 2 861 | - 565 | - 40 257 |
| Dotations | - 7 849 | - 793 | - 157 | - 8 798 |
| Reprises | 719 | 320 | 72 | 1 112 |
| Reclassement | 66 | 66 | ||
| Ecart de conversion | 580 | 32 | 612 | |
| AMORTISSEMENTS - 30/09/2022 | - 43 382 | - 3 236 | - 650 | - 47 268 |
| VALEUR NETTE- 30/09/2022 | 42 893 | 2 985 | 585 | 46 463 |
Dettes financières de location
| (en milliers d'euros) | Immobilier | Véhicules | Matériel informatiques |
Total |
|---|---|---|---|---|
| DETTE DE LOCATION - 31/03/2022 | 44 902 | 2 597 | 594 | 48 093 |
| Nouveaux contrats | 11 237 | 1 043 | 180 | 12 460 |
| Diminutions durées/loyers et sorties | - 2 197 | - 30 | - 38 | - 2 265 |
| Remboursements | - 7 597 | - 904 | - 139 | - 8 640 |
| Ecarts de conversion | - 507 | - 5 | - 0 | - 512 |
| DETTE DE LOCATION - 30/09/2022 | 45 838 | 2 701 | 597 | 49 136 |
| DETTES COURANTES | 15 431 | 1 299 | 231 | 16 961 |
| DETTES NON COURANTES | 30 407 | 1 402 | 366 | 32 175 |
2.12. Autres actifs financiers
Conformément à la norme IFRS 9, les actifs financiers sont évalués en fonction de la catégorie à laquelle ils appartiennent. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs financiers sont évalués à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables à l'acquisition. Les actifs financiers évalués au coût amorti sont dépréciés si la valeur comptable est supérieure à la valeur recouvrable estimée.
Certaines créances pour lesquelles l'effet de l'actualisation est significatif sont comptabilisées à la valeur des flux de trésorerie actualisés au taux de marché.
Le groupe utilise des instruments financiers pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation de taux d'intérêt ou de taux de change. Les dérivés sont initialement comptabilisés à la juste valeur à la date de mise en place et sont ensuite réévalués.
La méthode de reconnaissance des profits et pertes de juste valeur dépend de la désignation du dérivé en tant qu'instrument de couverture et le cas échéant de la nature de l'élément couvert.
Détail autres actifs financiers :
| (en milliers d'euros) | Valeur brute 01/04/2022 |
Augmentations Diminutions | Dépréciations | Autres mouvements |
Variations de périmètre |
Valeur nette 30/09/2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation | 149 | - 149 | |||||
| Prêts | 291 | 195 | 192 | 294 | |||
| Créances rattachées à des participations |
|||||||
| Dépôts et cautionnements |
3 670 | 1 105 | 988 | 3 768 | |||
| Autres actifs financiers |
2 096 | 6 177 | 5 755 | - 49 | 2 463 | ||
| TOTAL | 6 206 | 7 477 | 6 935 | - 198 | 6 525 |
Les titres de participation correspondent aux titres détenus dans le capital de la société Alianet à hauteur de 149 K€.
2.13. Impôts différés actifs et passifs
Détail des impôts différés actifs et passifs, par nature :
| (en milliers d'euros) | Actifs | Passifs | Net | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2022 | 31/03/2022 | 30/09/2022 | 31/03/2022 | 30/09/2022 | 31/03/2022 | |
| Contribution sociale de solidarité des sociétés |
108 | 32 | 108 | 32 | ||
| Participation des salariés | 615 | 690 | 615 | 690 | ||
| Effort construction | 182 | 58 | 182 | 58 | ||
| Ecarts de conversion | 143 | 33 | - 143 | - 33 | ||
| Autres provisions | 2 554 | 1 717 | 2 | 56 | 2 552 | 1 661 |
| Provision pour indemnités de fin de carrière |
784 | 784 | 784 | 784 | ||
| Retraitement contrats longue durée | 239 | 256 | 83 | 86 | 156 | 170 |
| Actualisation dépôts de garantie | 16 | 18 | 16 | 18 | ||
| Frais sur titres | ||||||
| Différence temporaire sur chiffre d'affaires | 65 | 130 | 280 | 138 | - 215 | -8 |
| Différence temporaire sur paie | 1 135 | 1 458 | 1 135 | 1 458 | ||
| Dépréciation clients | 3 250 | 2 862 | 3 250 | 2 862 | ||
| Différences sur les stocks | 12 | - 12 | ||||
| Activation déficit reportable | ||||||
| Dépréciation intragroupes | 2 055 | 2 012 | - 2 055 | - 2 012 | ||
| Amortissement des immobilisations | 309 | 294 | 309 | 294 | ||
| Provision pour plans de rachat d'actions | 32 | 47 | - 32 | - 47 | ||
| IFRS 16 | 753 | 682 | 1 | 1 | 753 | 682 |
| Impôts différés calculés | 10 010 | 8 981 | 2 608 | 2 373 | 7 402 | 6 608 |
| Compensation par entités fiscales | - 2 608 | - 2 373 | - 2 608 | - 2 373 | ||
| IMPÔTS DIFFÉRÉS APRÈS COMPENSATION | 7 402 | 6 608 | 7 402 | 6 608 |
2.14. Créances d'exploitation
Les créances d'exploitation ont été évaluées à leur juste valeur, puis à leur coût amorti.
Les créances douteuses donnent lieu à enregistrement de dépréciations des comptes clients, déterminées client par client voire créance par créance, par référence à l'antériorité et au risque estimé de non recouvrement de créances.
Ces dépréciations sont constituées dès lors qu'il existe un indicateur de l'incapacité du groupe à recouvrer l'intégralité des créances telle qu'une contestation voire une défaillance ou un défaut de paiement à l'échéance.
| Net au | Net au | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Montant brut | Dépréciation | 30/09/2022 | 31/03/2022 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 204 043 | 2 776 | 201 267 | 195 757 | |
| Actifs sur contrats clients | 70 821 | 11 837 | 58 984 | 48 357 | |
| Stocks de matières et produits et autres appro. | 2 501 | 2 501 | 1 797 | ||
| Créances sociales | 3 878 | 3 878 | 4 033 | ||
| Créances fiscales (hors impôt courant) | 3 551 | 3 551 | 3 476 | ||
| TOTAL | 284 794 | 14 613 | 270 181 | 253 420 |
Les actifs sur contrats clients représentent la part des prestations aux contrats réalisée mais non encore facturée selon la norme IFRS 15. Le détail est présenté en Note 2.15.
Le maintien d'un niveau de créances clients élevé au 30 septembre 2022 s'explique en partie par les créances clients de SII France, SII Pologne et SII Concatel dans leur cycle d'exploitation courant et notamment par la persistance d'en-cours de travaux non facturés par les filiales espagnoles du groupe dans le cadre du déploiement de marchés publics majeurs portés par la région autonome de Catalogne.
Au 30 septembre 2022, le poste "Actifs sur contrats clients" inclut des travaux en cours non facturés pour un montant brut global de 70,8 M€ dont 15,8 M€ sont relatifs aux en-cours en Espagne et provisionnés partiellement à hauteur de 11,8 M€ compte tenu d'une ancienneté supérieure à un an, considérée comme un risque de facturation à terme.
Ventilation des créances clients par date d'antériorité :
| Créances échues depuis | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Total au 30/09/2022 |
Solde non échu |
Moins de 30 jours |
De 30 à 60 jours |
plus de 60 jours |
| Créances clients et comptes rattachés brut | 204 043 | 149 167 | 23 794 | 5 283 | 25 799 |
| Actifs sur contrats clients | 70 821 | 70 821 | |||
| Dépréciations | 14 613 | 11 837 | 2 776 | ||
| TOTAL | 260 251 | 208 151 | 23 794 | 5 283 | 23 023 |
Affacturage
Il existe un contrat dans une de nos filiales dont les caractéristiques sont les suivantes :
- cession au factor de créances clients qui en assure le recouvrement. Le client paie le factor qui rétrocède les sommes perçues à nos filiales ;
- le non recouvrement de créances est de la responsabilité du factor ;
- nos filiales reçoivent des avances de trésorerie du factor sur le montant des créances cédées ;
- un dépôt de garantie est exigé par le factor.
Le risque de recouvrement étant porté par le Factor, une décompensation des créances cédées est effectuée.
2.15. Actifs et passifs liés aux contrats clients
| Total au | Total au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
| En cours de prestations de service | 954 | 413 |
| Clients facture à établir | 69 867 | 58 366 |
| TOTAL ACTIFS SUR CONTRATS CLIENTS | 70 821 | 58 779 |
| Avances et acomptes reçus sur commande | 539 | 1 741 |
| Clients avoir à émettre | 6 564 | 6 486 |
| Produits constatés d'avance | 13 843 | 11 406 |
| TOTAL PASSIFS SUR CONTRATS CLIENTS | 20 946 | 19 633 |
La valeur brute des actifs sur contrats clients est 70 821 K€ au 30 septembre 2022 et la valeur nette est de 58 984 K€.
Le solde des factures à établir composant les actifs sur contrats correspond au montant déjà reconnu en chiffre d'affaires pour lequel les droits à recevoir un paiement sont conditionnels et inconditionnels.
2.16. Autres actifs
Les autres actifs courants sont évalués à leur juste valeur sous déduction des dépréciations tenant compte des possibilités effectives de recouvrement. Ils ne font pas l'objet d'une actualisation car ils ne présentent pas d'antériorité supérieure à un an.
| Net au | Net au | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Montant brut | Dépréciation | 30/09/2022 | 31/03/2022 | |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 1 206 | 1 206 | 1 277 | ||
| Fournisseurs Avoirs à recevoir | 46 | 46 | 141 | ||
| Débiteurs divers | 812 | 812 | 881 | ||
| Charges à répartir | 2 | 2 | 2 | ||
| Charges constatées d'avance | 10 700 | 10 700 | 8 036 | ||
| TOTAL | 12 766 | 12 766 | 10 337 |
La part non courant des autres actifs représente 558k € et la part courant des autres actifs représente 12 208 k€. (En N-1 ça représentait respectivement 558 k€ et 9 779 k€).
2.17. Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les disponibilités et les placements à court terme, liquides et facilement convertibles en un montant déterminable de liquidité, dont la valeur n'est pas sujette à des variations significatives.
La valorisation des placements à court terme est effectuée à la valeur de marché à chaque clôture. La valorisation est effectuée à la juste valeur par le compte de résultat.
| Net au | Net au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
| Sicav de trésorerie | 68 787 | 64 463 |
| Disponibilités | 82 913 | 94 674 |
| TOTAL | 151 700 | 159 137 |
Les valeurs mobilières de placements sont constituées de parts d'OPCVM monétaires placées dans un horizon de gestion à court terme.
Capital social
Au 30 septembre 2022, le capital est composé de 20 000 000 actions ordinaires, de valeur nominale 2 € entièrement libérées et représentant 40 000 000 euros.
Titres en autocontrôle
En application de la norme IAS 32, tous les titres d'autocontrôle de la société mère détenus par elle-même ou par ses filiales sont enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le résultat de la cession éventuelle des actions d'autocontrôle est imputé directement en capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le résultat de l'exercice. En date de valeur du 30 septembre 2022, la société détient 713 489 actions propres pour une valeur brute de 4 039 k€, contre 746 093 actions propres pour une valeur brute de 4 132 k€ au 31 mars 2022.
Contrat de liquidité
| 31/03/2022 | Achat | Vente | 30/09/2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Titres (en nombre) | 9 961 | 129 648 | 130 476 | 9 133 |
| Espèces (K€) | 175 | -5 731 | 5 718 | 162 |
Actions non affectées
Au 30 septembre 2022, 76 861 actions auto-détenues sont réservées pour servir les différents plans.
Paiement fondés par des actions
IFRS 2 prévoit l'évaluation et la comptabilisation en charge des avantages liés aux plans d'options d'achat d'actions et aux plans d'attribution d'actions gratuites. S'agissant de plans qui se dénouent en instruments de capitaux propres, la juste valeur unitaire des options et actions est déterminée en date d'attribution. Cette valeur est comptabilisée sur la période d'acquisition des droits au compte de résultat dans le poste "Charges de personnel" (la contrepartie étantune augmentation des capitaux propres).
La détermination de la juste valeur de ces options et actions à la date d'attribution a été effectuée sur la base du cours de l'action diminué de la perte de chance de dividendes. Cette valeur est intangible pour la durée du plan.
- Détail des plans d'attribution d'actions gratuites en cours sur l'exercice
| Plan 2020 | Plan 2021 | Plan 2022 | |
|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 19/09/2019 | 19/09/2019 | 19/09/2019 |
| Date de la réunion du directoire | 02/06/2020 | 01/06/2021 | 01/06/2022 |
| Nombre total d'actions attribuées | 31 776 | 38 138 | 38 723 |
| Date d'attribution | 02/06/2020 | 01/06/2021 | 01/06/2022 |
| Fin d'acquisition des droits | 02/06/2022 | 01/06/2023 | 01/06/2024 |
| Prix de l'action (en €) | 20,35 | 26,30 | 42,64 |
| Taux de dividende | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Charge totale (en €) | 646 642 | 1 003 029 | 1 651 149 |
| CHARGE SUR EXERCICE (EN €) | 53 887 | 250 758 | 275 192 |
Conformément à la législation en vigueur au moment de la décision d'attribution par le directoire, l'attribution des actions gratuites sont soumises à un délai de deux ans pour la période d'attribution définitive sans période complémentaire de conservation.
La propriété des actions gratuites est conditionnée par la présence effective jusqu'à l'issue de la période d'attribution.
Au cours du premier semestre de l'exercice 2022/2023, 31 776 actions ont été livrées aux bénéficiaires du plan d'attribution d'actions gratuites de 2020.
2.19. Emprunts et dettes financières
Les emprunts correspondent en partie aux dettes issues des emprunts bancaires et des contrats de location financement.
Ils font l'objet d'une répartition entre courant et non courant en fonction de leur échéance.
| (en milliers d'euros) | 01/04/2021 | Augmentation | Diminution | Diminution des loyers |
Variation taux de change |
Variation de la juste valeur |
31/03/2022 | Courant | Non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 31 976 | 397 | - 4 554 | 27 819 | 9 643 | 18 176 | |||
| Dettes de location | 50 117 | 15 246 | - 15 767 | - 1 463 | - 41 | 48 092 | 15 478 | 32 614 | |
| Autres dettes financières diverses | 406 | 2 308 | - 15 | - 1 | 2 698 | 2 205 | 493 | ||
| Dettes liées au factor | |||||||||
| TOTAL DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES | 82 500 | 17 951 | - 20 336 | - 1 463 | - 42 | 78 609 | 27 326 | 51 283 | |
| Concours bancaires | |||||||||
| Dérivés passifs à la juste valeur par résultat | 184 | 2 | - 111 | 75 | 75 | ||||
| Intérêts courus non échus | 4 | - 4 | |||||||
| TOTAL DES AUTRES PASSIFS FINANCIER | 188 | - 4 | 2 | - 111 | 75 | 75 | |||
| TOTAL | 82 688 | 17 951 | - 20 340 | - 1 463 | - 40 | -111 | 78 684 | 27 401 | 51 283 |
| (en milliers d'euros) | 01/04/2022 | Augmentation | Diminution | Diminution des loyers |
Variation taux de change |
Variation de la juste valeur |
30/09/2022 | Courant | Non courant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 27 818 | 2 738 | - 2 417 | 28 139 | 14 755 | 13 384 | |||
| Dette de location | 48 092 | 12 461 | - 8 641 | - 2 265 | - 511 | 49 136 | 16 961 | 32 175 | |
| Autres dettes financières diverses | 2 698 | 327 | -1 079 | 2 222 | 1 576 | 646 | |||
| TOTAL DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES | 78 609 | 15 526 | -12 137 | - 2 265 | -511 | 79 497 | 33 292 | 46 205 | |
| Concours bancaires | |||||||||
| Dérivés passifs à la juste valeur par résultat | 75 | - 13 | 323 | 385 | 385 | ||||
| TOTAL DES AUTRES PASSIF FINANCIERS | 75 | -13 | 323 | 385 | 385 | ||||
| TOTAL | 78 684 | 15 526 | - 12 137 | - 2 265 | - 524 | 323 | 79 882 | 33 677 | 46 205 |
Les dérivés passifs correspondent à des swaps de taux d'intérêt.
La variation "encaissements liés aux nouveaux emprunts" de 3065 k€ dans le tableau consolidé de flux de trésorerie correspond au flux d'augmentation des "emprunts auprès des établissements de crédit" pour 2 738 k€ et des "autres dettes financières diverses" pour 327 k€.
La variation "Remboursements d'emprunts" de 3 496 k€ dans le tableau consolidé de flux de trésorerie correspond aux flux de diminution des "emprunts auprès des établissements de crédit" pour 2 417 k€ et des "autres dettes financières diverses" pour 1 079 k€. Les augmentations et diminutions figurant sur le tableau en Emprunt auprès des établissements de crédit l'année dernière ont été notamment impactés par des renégociations de contrats d'emprunt espagnol de court termes à long termes.
Analyse des dettes financières par devise et par taux
| (en milliers | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'euros) | 30/09/2022 | 31/03/2022 | ||||||
| Taux variable | Taux fixe | Total | Taux variable | Taux fixe | Total | |||
| EURO | 4 955 | 57 189 | 62 144 | 6 114 | 56 238 | 62 352 | ||
| PLN | 11 701 | 11 701 | 14 295 | 14 295 | ||||
| MAD | 1 004 | 1 004 | 992 | 992 | ||||
| CLP | 236 | 236 | 336 | 336 | ||||
| CAD | 111 | 111 | 248 | 248 | ||||
| CZK | 78 | 78 | 111 | 111 | ||||
| SEK | 89 | 89 | 107 | 107 | ||||
| GBP | 24 | 24 | 28 | 28 | ||||
| RON | 4 076 | 4 076 | 36 | 13 | 49 | |||
| Autres | 34 | 34 | 91 | 91 | ||||
| TOTAL | 4 955 | 74 542 | 79 497 | 6 150 | 72 459 | 78 609 |
Ce tableau inclut les dettes issues d'IFRS 16 – dettes de location.
Les provisions sont des passifs dont l'échéance ou le montant ne peut être fixé de manière précise. Elles sont évaluées sur la base de leur montant actualisé correspondant à la meilleure estimation de la consommation de ressources nécessaires à l'extinction de l'obligation.
Les provisions sont comptabilisées lorsque le groupe a une obligation présente, résultant d'un fait générateur passé, qui entraînera probablement une sortie de ressources pouvant être raisonnablement estimée. Le montant comptabilisé en provision doit être la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l'extinction de l'obligation présente à la date de clôture. Elle est actualisée lorsque l'effet est significatif et que l'échéance est supérieure à un an.
Les provisions courantes correspondent aux provisions dont l'échéance est inférieure ou égale à un an. Les provisions non courantes correspondent aux provisions dont l'échéance est supérieure à un an.
| (en milliers d'euros) | Reprises | Variation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ouverture | Dotations | Utilisées | Non utilisées |
Ecarts actuariels |
Variations | Entrée de périmètre |
taux de change |
Clôture | |
| LONG TERME | |||||||||
| - Risque social | 3 415 | 133 | - 1 | 3 548 | |||||
| - Risque commercial | |||||||||
| - Ind. de fin de carrière | 3 254 | - 7 | 3 247 | ||||||
| - Autres charges | 2 695 | 25 | 670 | 2 050 | |||||
| SOUS TOTAL | 9 364 | 158 | 670 | -8 | 8 844 | ||||
| COURT TERME | |||||||||
| - Risque social | |||||||||
| - Garanties données | 14 | 14 | |||||||
| - Ind. de fin de carrière | 4 | 4 | |||||||
| - Autres charges | |||||||||
| SOUS TOTAL | 18 | 18 | |||||||
| TOTAL | 9 382 | 158 | 670 | -8 | 8 862 |
Le risque social correspond aux provisions pour litige prud'homal. La provision pour litige est passé de 3 415 K€ au 31 mars 2022 à 3 548 K€ au 30 septembre 2022.
Les autres charges correspondent à des provisions sur les locaux.
Provision pour indemnités de fin de carrière
Conformément à la norme IAS 19 "Avantages au Personnel" le groupe comptabilise ses obligations au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies dont il supporte le risque actuariel. La différence entre le montant du passif social concernant les indemnités de fin de carrière et les actifs de régime pour couvrir ce passif fait l'objet d'une provision. L'évaluation de l'engagement au titre des indemnités de fin de carrière a été réalisée à partir de la méthode par répartition des coûts au prorata de l'ancienneté.
Elle tient compte des paramètres suivants :
- le montant des indemnités de fin de carrière futures estimées au départ en fin de carrière,
- la probabilité d'avoir à verser ces indemnités de fin de carrière,
- le coefficient d'actualisation financière.
La provision pour indemnités de fin de carrière n'a pas fait l'objet d'une actualisation au 30 septembre 2022.
2.21. Dettes d'exploitation
Les dettes d'exploitation sont initialement valorisées à leur juste valeur, puis à leur coût amorti. Aucune actualisation n'a été pratiquée dans la mesure où elles ne présentent pas d'antériorité supérieure à un an.
| (en milliers d'euros) | Total au | Total au |
|---|---|---|
| 30/09/2022 | 31/03/2022 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 46 980 | 45 651 |
| Dettes sociales | 61 229 | 70 988 |
| Dettes fiscales (hors impôt courant) | 36 507 | 33 931 |
| TOTAL | 144 716 | 150 570 |
2.22. Autres passifs courants
Les autres passifs courants sont notamment composés des prestations facturées mais qui n'ont pas encore été exécutées et présentées dans le poste "Passifs sur contrat clients".
La ventilation entre autres passifs courants et non courants s'effectue en fonction de l'échéance à court ou long terme des éléments qui composent ces rubriques.
| (en milliers d'euros) | Total au | Total au |
|---|---|---|
| 30/09/2022 | 31/03/2022 | |
| Passifs sur contrats clients | 20 945 | 19 632 |
| Puts sur participation ne donnant pas le contrôle | 65 818 | 65 818 |
| Divers | 5 413 | 2 356 |
| TOTAL | 92 176 | 87 806 |
Puts sur participation ne donnant pas le contrôle
Le groupe peut consentir aux participations ne donnant pas le contrôle de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces opérations peut être fixe ou établi selon une formule de calcul prédéfinie.
Le groupe enregistre un passif financier au titre des options de vente accordées aux participations ne donnant pas le contrôle des entités concernées. En application de la méthode dite de "l'acquisition anticipée", le groupe ne reconnaît pas d'intérêts non contrôlés vis-à-vis des participations ne donnant pas le contrôle bénéficiant de l'engagement de rachat : aucune quote-part de résultat ne leur est donc attribuée dans les comptes consolidés.
Le passif est initialement comptabilisé pour la valeur actuelle du prix d'exercice. Lors des arrêtés ultérieurs, sa valorisation est ajustée en fonction de la dernière actualisation disponible des paramètres de calcul contractuels.
Les variations de juste valeur des engagements de rachat, après leur comptabilisation initiale, sont enregistrées en contrepartie des capitaux propres part du groupe.
Le passif financier est présenté au sein des "Autres passifs non courants" ou "Autres passifs courants" en fonction de la date d'exigibilité de l'engagement de rachat.
Des puts sur les participations ne donnant pas le contrôle ont été constatés sur les filiales SII Sp. Zoo (Pologne), SII Deutschland (Allemagne), SII Concatel (Espagne), SII IT&C SRL (Roumanie), SII s.r.o. (République Tchèque) et SII Colombia (Colombie) et SII Inc. (Canada).
2.23. Charges de personnel
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/22 | 30/09/21 | |
| Salaires | 200 749 | 164 445 |
| Charges sociales | 59 307 | 51 157 |
| Participation des salariés | 1 044 | 1 162 |
| Paiements fondés sur des actions | 580 | 421 |
| TOTAL | 261 680 | 217 185 |
Sous le libellé "Paiements fondés sur des actions" est comptabilisée la charge liée aux plans de stock-options et d'attribution d'actions gratuites.
2.24. Dotations aux amortissements
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
| Amortissements immobilisations incorporelles | 1 033 | 1 235 |
| Amortissements immobilisations corporelles | 3 307 | 2 716 |
| Amortissements contrats de location | 8 784 | 8 013 |
| TOTAL | 13 124 | 11 964 |
2.25. Dotations aux provisions
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
| Provisions sur actifs circulants | 1 723 | 1 834 |
| Provisions pour litiges | 132 | - 90 |
| Provisions pour autres charges | - 645 | - 666 |
| TOTAL | 1 210 | 1 078 |
Les provisions sur actifs circulants sont essentiellement liées à la dépréciation des en-cours clients de notre filiale SII Concatel (Espagne) compte tenu de la situation géopolitique dégradée en Espagne.
2.26. Autres charges opérationnelles non courantes
Néant.
2.27. Résultat financier net
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
| Revenus des autres créances et valeurs mobilières de placement | 64 | 102 |
| Intérêts et charges financières | - 437 | - 641 |
| Charges financières dues au titre des contrats de location financement | -583 | - 625 |
| Coût de l'endettement financier net | - 956 | - 1 164 |
| Gain de change | 989 | 865 |
| Effets de l'actualisation | 6 | - 16 |
| Autres | 1 324 | 289 |
| Autres produits financiers | 2 319 | 1 138 |
| Perte de change | - 174 | - 215 |
| Autres | - 574 | - 173 |
| Autres charges financières | - 748 | - 388 |
| TOTAL | 615 | - 414 |
Les intérêts et charges financières proviennent des intérêts d'emprunts, des intérêts versés dans le cadre des contrats de factoring ainsi que des intérêts calculés conformément à IFRS 16.
2.28. Charge d'impôt
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend l'impôt exigible et l'impôt différé. L'impôt est comptabilisé en résultat sauf s'il se rattache à des éléments qui sont comptabilisés directement en capitaux propres. Dans ce dernier cas, il est directement comptabilisé en capitaux propres.
- L'impôt exigible correspond au montant estimé de l'impôt dû au titre du bénéfice imposable d'une période, déterminé en utilisant les taux d'impôt qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
- Les impôts différés sont calculés et pris en compte pour chaque entité fiscale, pour les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs comptabilisés et leur base fiscale correspondante. La base fiscale dépend des règles fiscales en vigueur dans chacun des pays concernés.
Toutefois, les impôts différés ne sont pas reconnus dans les cas suivants :
• Des différences temporaires sur la comptabilisation initiale des actifs ou passifs dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui n'affectera en aucun cas le résultat fiscal ;
- Les différences temporaires liées à des participations dans des filiales dans la mesure où le groupe est en mesure de déterminer le délai de la différence temporaire et qu'il soit probable qu'ils ne seront pas reversés dans un avenir prévisible.
- Les différences temporaires taxables liées à la comptabilisation initiale du goodwill.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués aux taux d'impôts dont l'application est attendue pour l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôts qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les actifs et passifs sont compensés par entité fiscale, sous la tutelle d'une seule et unique autorité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont comptabilisés que lorsqu'il apparaît probable que le groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales non utilisées pourront être imputées. Les actifs d'impôts ne sont généralement pas comptabilisés sur des sociétés ayant réalisé des pertes fiscales sur les derniers exercices. Ils peuvent toutefois l'être en cas de probabilité de recouvrement estimée suffisante.
Traitement comptable de la CVAE
La CVAE, qui selon l'analyse du groupe SII répond à la définition d'un impôt sur le résultat telle qu'énoncé par l'IAS 12, est comptabilisée en impôt sur le résultat.
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
| Impôts exigibles | 11 150 | 8 452 |
| Impôts différés | -862 | -1 486 |
| TOTAL | 10 288 | 6 966 |
Rapprochement différé entre la charge d'impôt et le résultat avant impôt :
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Base | Taux | Impôt | Base | Taux | Impôt |
| Résultat avant impôts | 45 138 | 25,83% | 11 659 | 34 810 | 28,41% | 9 889 |
| Charges fiscalement non déductibles | 18 061 | 25,83% | 4 665 | 7 340 | 28,41% | 2 085 |
| Produits fiscalement non imposables | - 20 556 | 25,83% | - 5 310 | - 8 126 | 28,41% | - 2 308 |
| Abattement contribution sociale sur les bénéfices (3,3% sur le montant n'excédant pas 763 k€ d'IS) |
- 382 | 3,30% | -13 | - 382 | 3,30% | - 13 |
| Différentiel de taux - France/Pologne-Suisse-Chili-Espagne Allemagne-Belgique-Roumanie-République Tchèque |
32 229 | entre -9,17 % et 9,83% |
-1 855 | 19 547 | entre - 4,59% et 12,41% |
- 1 902 |
| Autres - Retraitements non fiscalisés | 128 | 25,83% | 33 | 55 | 28,41% | 16 |
| Déficits non activés | 796 | 25,83% | 206 | - 5 006 | 28,41% | - 1 422 |
| Imputation des déficits | - 180 | 25,83% | - 46 | - 440 | 28,41% | - 125 |
| Impact net d'impôt de la CVAE | 949 | 747 | ||||
| CHARGE D'IMPÔT EFFECTIVE | 10 288 | 6 966 |
2.29. Résultat par action
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat net dilué par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant l'exercice augmenté du nombre d'actions qui résulterait de la levée des options de souscriptions d'actions et des actions gratuites attribuées, et diminué du nombre d'actions auto-détenues.
| (en milliers d'euros) | Période | Période |
|---|---|---|
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
| Résultat net - part du groupe (k€) | 34 784 | 27 895 |
| Nombre d'actions ordinaires | 20 000 000 | 20 000 000 |
| Effet dilutif des stock-options et actions gratuites | 76 861 | 69 914 |
| Effet relutif de l'annulation des actions auto-détenues | - 713 489 | - 743 540 |
| RÉSULTAT NET EN EURO PAR ACTION (€) | 1,739 | 1,395 |
| RÉSULTAT NET DILUÉ EN EURO PAR ACTION (€) | 1,796 | 1,443 |
2.30. Information sectorielle
En application de la norme IFRS 8 "Secteurs opérationnels", le groupe est tenu de communiquer une information financière sectorielle basée sur les données internes de gestion utilisées par la Direction, ceci afin d'évaluer la performance de chaque secteur opérationnel et de leur allouer des ressources.
L'information transmise en interne au Président du directoire est présentée sous un seul secteur d'activité.
Les systèmes internes d'organisation et la structure de gestion du groupe sont établis selon une répartition par zone géographique suivante : France et Hors France.
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | France | Hors France | France | Hors France |
| Chiffre d'affaires net | 199 177 | 278 105 | 176 343 | 199 962 |
| Amortissement des actifs | - 5 036 | - 8 088 | - 4 935 | - 7 030 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 9 785 | 34 738 | 10 309 | 24 914 |
| Coût de l'endettement financier net | - 134 | - 822 | - 135 | - 1 029 |
| Autres produits financiers | 544 | 1 775 | 225 | 914 |
| Autres charges financières | - 344 | -404 | - 54 | - 333 |
| Impôt sur les résultats | - 3 823 | - 6 465 | - 3 899 | - 3 067 |
| RÉSULTAT NET | 6 028 | 28 822 | 6 446 | 21 399 |
| Part du groupe | 6 028 | 28 754 | 6 446 | 21 449 |
| Participation ne donnant pas le contrôle | 66 | -50 |
2.31. Engagements hors bilan
Engagements donnés
- Divers contrats de location longue durée
| Montant hors bilan | Paiements dus par période | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 9/30/22 | à moins d'un an | de un à cinq ans | à plus de cinq ans |
| Locaux | 11 853 | 3 463 | 7 942 | 448 |
| Véhicules | ||||
| Matériel | 921 | 396 | 509 | 16 |
| TOTAL | 12 774 | 3 859 | 8 451 | 464 |
Le montant des engagements "Locaux" correspond en grande partie à des contrats d'espace de travail collaboratif et des prestations de services pour la France et la Pologne pour un montant de 10,8 M€.
- Cautionnements, avals et garanties
Sans objet à la connaissance de la société.
- Nantissement d'actions de l'émetteur au nominatif pur
| Nom | Bénéficiaire | Date de départ | Date d'échéance Condition de levée | Nombre d'actions nanties |
% du capital nanti | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eric Matteucci | Banque | Janvier 2020 | Février 2027 | N/A | 200 000 | 1% |
| Eric Matteucci | Banque | Octobre 2020 | Septembre 2027 | N/A | 448 718 | 2% |
| TOTAL | 648 718 | 3% |
Engagements reçus
Dans le cadre de l'opération FEEL EUROPE, SII a obtenu des garanties de passifs sur plusieurs années. SII n'a donné aucune garantie pour cette opération.
2.32. Évènements postérieurs à la clôture de la période
Le groupe a annoncé le 21 novembre 2022, être entrer en négociations exclusives avec les actionnaires de la société METANEXT, en vue de l'acquisition de son 100% du capital social.
Implantée en Ile-de-France et à Lyon, cette société qui compte environ 160 consultants est spécialisée dans le cloud. Metanext adresse une clientèle de grands comptes et de taille intermédiaire dans les secteurs de la Banque-Finance, de l'Assurance, des Services et de l'Industrie. Elle a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 18 M€ sur l'année 2021.
2.33. Effectif moyen
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
|---|---|---|
| France | 4 647 | 4 198 |
| Pologne (y inclus Suède et Ukraine) | 3 249 | 2 490 |
| Espagne (y inclus Argentine) | 767 | 793 |
| Allemagne | 439 | 459 |
| Roumanie | 427 | 297 |
| Chili | 372 | 340 |
| Colombie | 168 | 131 |
| Maroc | 110 | 72 |
| Belgique | 95 | 38 |
| Canada | 49 | 43 |
| Royaume-Uni | 46 | 31 |
| République Tchèque | 37 | 30 |
| Inde | 33 | 23 |
| Pays Bas | 32 | 30 |
| Suisse | 4 | 1 |
| TOTAL | 10 475 | 8 976 |
Rapport des commissaires aux comptes
3
KPMG S.A Tour Eqho 2, avenue Gambetta 92066 Paris La Défense Cedex
RSA
11-13, avenue Friedland 75008 Paris
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle au 30 septembre 2022
Période du 1 er avril 2022 au 30 septembre 2022
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE SII S.A., relatifs à la période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris La Défense et Paris, le 22 décembre 2022
KPMG S.A. Geoffroy MUSELIER Associé
RSA
Arnaud DEVOUCOUX Associé
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Attestation du responsable du rapportfinancier semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
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Les comptes semestriels consolidés résumés présentés dans ce rapport semestriel ont fait l'objet d'un rapport des contrôleurs légaux figurant à la page 37 du présent document.
Paris, le 22 décembre 2022
Eric MATTEUCCI Président du directoire
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