Remuneration Information • Nov 30, 2022
Remuneration Information
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de las Sociedades Anónimas Cotizadas
2022

C.I.F. A01011253
Denominación Social: SIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGY, S.A.
Domicilio Social: PARQUE TECNOLÓGICO DE BIZKAIA, EDIFICIO 222, 48170 ZAMUDIO (BIZKAIA)
Debido a los redondeos, las cifras presentadas en este Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros pueden no ajustarse con precisión a los importes, totales o no, o a aquellos proporcionados en otros documentos relacionados, y los porcentajes pueden no reflejar con total precisión las cifras totales.
A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
1. Política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso.
La Junta General de Accionistas de SIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGY, S.A. ("Siemens Gamesa", la "Sociedad" o la "Compañía"), celebrada el 17 de marzo de 2021 aprobó una nueva "Política de remuneraciones de los consejeros de Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A. 2022-2024" (en adelante, la "Política 2022-2024" o la "Política de Remuneraciones 2022-2024"), con un voto favorable del 97,75% del capital social. Esta Política 2022-2024 se ajusta al contenido establecido en la Ley de Sociedades de Capital ("LSC") (de acuerdo a su modificación por la transposición de la Directiva (EU) 2017/828 en relación a la Directiva de Fomento de la Implicación a Largo Plazo de los Accionistas) y es de aplicación a los ejercicios que finalicen el 30 de septiembre de 2022, 30 de septiembre de 2023, y 30 de septiembre de 2024 (el ejercicio
social de Siemens Gamesa se inicia el 1 de octubre de cada año y finaliza el 30 de septiembre del año inmediato siguiente). La Política 2022-2024 está disponible en nuestra página web corporativa (www.siemensgamesa.com).
La Política de Remuneraciones 2022-2024 de Siemens Gamesa se sustenta en los siguientes principios:
La Política de Remuneraciones 2022-2024 a aplicar durante el ejercicio 2023 es aprobada en la Junta General de Accionistas del año 2021, que recoge los principios y fundamentos antes descritos, que son coherentes con la política de gobierno corporativo de la Sociedad.
En el marco del proceso de oferta pública voluntaria de adquisición de acciones anunciado con fecha 21 de mayo de 2022 (en lo sucesivo, la "Oferta Pública") y formulado por Siemens Energy Global GmbH & CO. KG (en lo sucesivo, el "Oferente") sobre la totalidad de las acciones representativas del capital social de Siemens Gamesa, y siendo la intención manifestada por el Oferente la de promover la exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, la Sociedad analizará si mantiene o no en vigor de la Política de Remuneraciones 2022-2024 en el escenario en que las acciones de Siemens Gamesa fueran finalmente excluidas de negociación.
En relación con las determinaciones específicas, tanto de las remuneraciones de los consejeros en su condición de tales, como por el desempeño de funciones ejecutivas, el Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ("CNR") de Siemens Gamesa van a aplicar en el ejercicio en curso lo previsto en la Política de Remuneraciones 2022-2024 en los términos aprobados por la Junta General de Accionistas.
La aplicación de los principios de la Política de Remuneraciones 2022-2024 relativos al sistema de remuneración de los consejeros de Siemens Gamesa establece que para el ejercicio 2023:
a) A los consejeros no ejecutivos se les abonará una asignación fija anual en metálico por su pertenencia al Consejo de Administración y, en su caso, una remuneración fija adicional por pertenecer o presidir las Comisiones del Consejo de Administración (las "Comisiones").
Conforme al artículo 45.3 de los Estatutos Sociales de Siemens Gamesa (los "Estatutos Sociales"), la Junta General de Accionistas celebrada el día 8 de mayo de 2015 aprobó el límite máximo de 3 millones de euros a satisfacer por la Sociedad al conjunto de consejeros por su condición de tales, y desde entonces este límite permanece inalterado. La Sociedad no tiene previsto presentar a la Junta General de Accionistas 2023 la modificación de dicho límite.
De acuerdo con la Política de Remuneraciones 2022-2024 y lo establecido en su contrato, la remuneración del Consejero Delegado de la Sociedad (el "Consejero Delegado") incluye los siguientes elementos retributivos: (i) retribución fija en metálico, (ii) retribución variable anual y retribución variable a largo plazo sujeta a las provisiones clawback y malus, (iii) retribuciones en especie, (iv) sistemas de ahorro a largo plazo, así como (v) indemnizaciones y pactos de no competencia post-contractual. El Consejero Delegado no percibirá las retribuciones aplicables al resto de consejeros, ni tampoco dietas por asistencia a las sesiones del Consejo de Administración, limitándose su retribución, por tanto, a los conceptos antes señalados.
Los órganos de gobierno que intervienen en el diseño de la Política de Remuneraciones son el Consejo de Administración y la CNR. De acuerdo con el artículo 14 de los Estatutos Sociales de Siemens Gamesa y la legislación aplicable, la Junta General quien tiene la competencia para la aprobación o modificación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros.
Como establecen los Estatutos Sociales y el vigente Reglamento del Consejo de Administración ("Reglamento del Consejo") y de acuerdo con la LSC, corresponden al Consejo de Administración de la Sociedad las siguientes decisiones relativas a la Política de Remuneraciones:
De acuerdo con lo dispuesto en su Reglamento ("Reglamento de la CNR"), adicionalmente a las funciones que determina la LSC, la CNR tendrá las siguientes competencias en relación con la determinación, aprobación y aplicación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros:
Adicionalmente, la CNR propone el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros para su aprobación por el Consejo de Administración y su posterior sometimiento a votación consultiva por la Junta General de Accionistas.
La CNR estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco consejeros no ejecutivos, debiendo ser al menos dos de ellos consejeros independientes. Los miembros de esta Comisión son designados procurando que tengan los conocimientos y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar.
A la fecha de elaboración de este Informe, la composición de la CNR es la siguiente:
| Consejero | Cargo | Tipología | |
|---|---|---|---|
| D. Rudolf Krämmer | Presidente | Independiente | |
| Dª. Mariel von Schumann | Vocal | Dominical | |
| D. Harald von Heynitz | Vocal | Independiente | |
| D. Francisco Belil Creixell | Vocal | Independiente |
El curriculum vitae y biografía profesional de los actuales miembros de la CNR se encuentran disponibles en la página web corporativa (www.siemensgamesa.com).
Adicionalmente, D. Salvador Espinosa de los Monteros Garde ocupa el puesto de secretario no miembro de la CNR.
La CNR de Siemens Gamesa ha de reunirse siempre que sea necesario para el ejercicio de sus competencias, por indicación de su presidente, y con un mínimo de tres sesiones al año. Igualmente se reunirá cuando lo soliciten (i) al menos dos de sus miembros, y (ii) siempre que el Consejo de Administración lo requiera.
Los acuerdos se adoptan por mayoría absoluta de los miembros concurrentes a la reunión de la CNR.
Durante el ejercicio 2022, la CNR se ha reunido en 12 ocasiones. y, durante el ejercicio 2023, hasta la fecha de elaboración del presente Informe, se ha reunido en 4 ocasiones.
El Consejo de Administración ha de procurar que la retribución de sus miembros, la cual debe estar siempre basada en los principios generales de la Política de Remuneraciones vigente, sea acorde a la que se satisface en el mercado en entidades comparables.
Los principios generales que inspiran las políticas de remuneraciones de Siemens Gamesa contemplan, entre otros, la competitividad tanto por estructura retributiva como por cuantías, con el fin de atraer, motivar y retener a los profesionales clave, y la equidad externa, con objeto de lograr su alineación con la remuneración establecida por compañías comparables.
De este modo, la Política de Remuneraciones 2022-2024 de Siemens Gamesa procura que las retribuciones de sus consejeros sean acordes con las tendencias y referencias en materia de remuneraciones seguidas por compañías comparables ya sea por su tamaño, su actividad o su estructura, de manera que estén alineadas con las mejores prácticas de mercado.
A este respecto, Siemens Gamesa ha venido utilizando distintos estudios retributivos elaborados por varios asesores externos para conocer las tendencias en materia de remuneración de los consejeros y miembros de la alta dirección de cara al diseño y posterior aplicación de la política retributiva de la Sociedad. En este sentido, los criterios de segmentación que se han utilizado para determinar el grupo de compañías comparables de los distintos estudios utilizados por la Sociedad han sido, entre otros, los siguientes: capitalización bursátil, compañías cotizadas (i.e. Ibex-35 e índices europeos), sector de actividad similar o comparable al de Siemens Gamesa, y con un alcance internacional o global en el desarrollo de su negocio.
Empresas comparables utilizadas a efectos de remuneración: En concreto, las compañías seleccionadas como comparables incluidas en el estudio retributivo realizado para el Consejero Delegado y para los consejeros no ejecutivos, son, por un lado, (i) la totalidad de las compañías que componen el Ibex-35 (a 30 de junio de 2022) (exceptuando a Siemens Gamesa, Arcelormittal y Aena) y por otro lado (ii) General Electric, Vestas y Nordex. Asimismo el estudio retributivo realizado para los miembros de la Alta Dirección incluye como compañías seleccionadas como comparables las siguientes: Acciona, Atlas Copco, Centrica, Ferrovial, HeidelbergCement, Legrand, National Grid, Nexans, Osram Licht, Sandvick, Schaeffler, Schindler, Schneider Electric, Signify, Sika, SKF, Veolia Environment y Vestas Wind Systems.
Durante el ejercicio 2022, Garrigues ha prestado asesoramiento externo a la Sociedad en relación con (i) diferentes asuntos relacionados con el acuerdo de terminación con el anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) y la contratación del nuevo Consejero Delegado, y (ii) el análisis de los Planes de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 y 2021-2023 y las implicaciones de la Oferta Pública sobre dichos planes, habiendo manifestado el Oferente en el folleto de Oferta Pública su intención de promover la liquidación en efectivo del Ciclo FY2020 del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 y la liquidación anticipada en efectivo de los Ciclos FY2021 y FY2022 del Plan de Incentivo a Largo Plazo 2021-2023 si se produce la exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa. Igualmente, la Compañía ha considerado informes del asesor en materia retributiva Willis Towers Watson sobre el análisis del benchmarking externo con industrias comparables de la retribución total del Consejero Delegado, de los consejeros no ejecutivos y de los Altos Directivos.
6. Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
Tal y como se establece en el artículo 29.10 del Reglamento del Consejo de Administración y en la sección 11 de la Política 2022-2024, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa, a propuesta de la CNR, podrá aprobar la aplicación de excepciones temporales a la política de remuneraciones que quedarán, en todo caso, limitadas a aquellas situaciones excepcionales en las que la falta de aplicación de la política sea necesaria para servir a los intereses a largo plazo y a la sostenibilidad de la Compañía en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Únicamente serán objeto de excepción los componentes retributivos relativos al Consejero Delegado señalados en las secciones 5.1 y 6.1 de la Política 2022-2024 y se ha de evitar la asignación de retribuciones extraordinarias garantizadas.
El procedimiento a seguir por la CNR, en caso de producirse alguna circunstancia que justifique la aplicación de dichas excepciones temporales, consistirá en la emisión de un informe valorando las circunstancias y las remuneraciones específicas que serían objeto de modificación pudiéndose valer de la opinión de un tercero externo para la elaboración del mismo. Atendiendo a las conclusiones del informe la CNR formularía, en su caso, la propuesta de aplicación excepcional al Consejo de Administración.
En todo caso, la Compañía tendrá en consideración los principios generales contenidos en la Política de Remuneraciones 2022-2024 e informará convenientemente en el correspondiente Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros sobre la situación excepcional que haya llevado al Consejo de Administración a la aprobación de la aplicación de la excepción temporal, así como el componente o componentes objeto de dicha excepción.
La Junta General de Accionistas de Siemens Gamesa celebrada el 24 de marzo de 2022 acordó ratificar el nombramiento de D. Jochen Eickholt como consejero, designado por cooptación por acuerdo del Consejo de Administración de fecha 23 de noviembre de 2021, con efectos el 1 de enero de 2022, con la calificación de consejero no ejecutivo dominical, calificación que fue modificada por acuerdo del Consejo de Administración de fecha 2 de febrero de 2022 por la de consejero ejecutivo al ser nombrado Consejero Delegado con efectos 1 de marzo de 2022; y reelegirle, previo informe de la CNR, por el plazo estatutario de cuatro años, con la calificación de consejero ejecutivo. El Consejo de Administración, en su sesión de 2 de febrero de 2022 y a propuesta de la CNR, acordó también establecer el paquete de retribución total del Sr. Eickholt por el desempeño de sus funciones como primer ejecutivo, incluyendo las condiciones de su contrato. Esta propuesta mantiene, en términos generales, el alineamiento con los principios y fundamentos de Política de Remuneraciones 2022-2024. Los detalles de las modificaciones del paquete de retribución total del nuevo Consejero Delegado, sus cuantías y parámetros concretos, así como los criterios aplicados y órganos que han intervenido en el proceso de decisión, se describen a lo largo de los distintos epígrafes de la presente sección A y en la sección B de este informe.
Con el objetivo de proponer al Consejo de Administración la retribución del cargo de Consejero Delegado por el desempeño de sus funciones ejecutivas, la CNR ha llevado a cabo un ejercicio de reflexión donde ha considerado los siguientes factores y aplicado los siguientes criterios:
• La coherencia con la responsabilidad y funciones como primer ejecutivo y el liderazgo dentro de la organización, en línea con la remuneración que se satisface en el mercado por sociedades comparables. En este sentido, el sector eólico atraviesa un periodo de graves turbulencias, con factores externos que han supuesto una presión extraordinaria en los resultados de todos los fabricantes de aerogeneradores. En el caso de Siemens Gamesa, estos problemas se han visto agravados por factores internos que han llevado a la Compañía a pérdidas significativas y a desviarse en varias ocasiones de sus previsiones para el ejercicio 2022.
La responsabilidad, dedicación y desempeño del Consejero Delegado en este entorno tan exigente deben, sin duda, ser tenidas en consideración. Igualmente, las dificultades que atraviesa la Compañía y el sector en general dificultan enormemente la atracción y retención del talento más cualificado. Atraer dicho talento requiere, por tanto y más que nunca, un paquete de retribución total competitivo.
A la luz de las consideraciones anteriores, el Consejo de Administración, en su sesión de 2 de febrero de 2022 y previa propuesta de la CNR, ha acordado establecer una retribución fija para el Consejero Delegado que, en términos anualizados, asciende a 1,05 millones de euros y garantizar una retribución variable anual como bonus por la firma de contrato de 612.500 euros únicamente para el ejercicio 2022, tal y como se describen en las secciones A y B de este informe.
La decisión del Consejo de Administración se adopta conforme a la Política de Remuneraciones 2022-2024 aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada en fecha 17 de marzo de 2021 y en ejercicio de las facultades atribuidas al Consejo de Administración en su apartado 6.1 (Política de remuneraciones aplicable a nuevos consejeros ejecutivos) para el supuesto en que, durante la vigencia de la política, se incorporasen nuevos Consejeros para desempeñar funciones ejecutivas. En este sentido, el párrafo segundo del citado apartado 6.1 "Política de remuneraciones aplicable a nuevos consejeros / Nuevos consejeros ejecutivos" establece: "El Cuadro 2 de la presente política de remuneraciones describe los elementos a considerar para diseñar y establecer el sistema de remuneración de nuevos consejeros ejecutivos. A estos efectos, el Consejo de Administración, tras escuchar la recomendación de la CNR, podrá establecer una retribución diferente para los nuevos consejeros ejecutivos atendiendo al interés social, y en ese caso, tendrá en consideración, en particular, el nivel retributivo que tuviera antes de su incorporación a la Sociedad, las funciones atribuidas, las responsabilidades asumidas, su experiencia profesional, la retribución de mercado de esa posición y cualesquiera otras que considere adecuado tomar en cuenta, lo que se reflejará debidamente en el correspondiente contrato a firmar entre la Sociedad y el nuevo consejero ejecutivo". Siemens Gamesa ha contado con el asesoramiento de la firma de abogados Garrigues durante todo este proceso, asegurándose que los términos de la retribución del nuevo Consejero delegado se adecúan a lo previsto en la ya citada Política de Remuneraciones.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
Tal y como establece la Política de Remuneraciones 2022-2024, únicamente los consejeros ejecutivos (actualmente el Consejero Delegado) serán partícipes de sistemas de retribución variable. Así, se cumple con la Recomendación 57 del CBGSC de la CNMV, de acuerdo a la cual, se deberá circunscribir a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables.
El sistema retributivo del Consejero Delegado contempla un componente variable que tiene como fin fomentar su compromiso con la Sociedad y su plan estratégico, vinculando su retribución a la creación de valor para el accionista, así como al logro sostenible de objetivos estratégicos, de forma que esté alineada con las mejores prácticas en materia de remuneraciones.
El propósito de la Sociedad es configurar paquetes retributivos competitivos que permitan atraer y retener a profesionales de primer nivel, al tiempo que establecer una vinculación entre la remuneración, los resultados y los objetivos para la Sociedad y el grupo de sociedades de Siemens Gamesa (el "Grupo").
El sistema de retribución variable del Consejero Delegado incluye actualmente dos componentes variables: (i) una retribución variable anual diseñada y revisada anualmente, y (ii) una retribución variable a largo plazo que es diseñada sobre la base de periodos de tres años. Los objetivos para ambas son fijados previamente y determinados en su consecución sobre la base de los resultados obtenidos y aprobados por el Consejo de Administración.
Dicho sistema de retribución variable es flexible y responde de forma apropiada a los resultados alcanzados. En relación al peso de la retribución variable del Consejero Delegado en su remuneración total en función del grado de cumplimiento del target del objetivo, la retribución variable (anual y a largo plazo), puede llegar a ser superior que la de los componentes retributivos de carácter fijo. Tal y como se describe más adelante en mayor detalle, en un supuesto de grado de cumplimento general del 100% del target de los objetivos, el peso de la remuneración fija representa un tercio, la remuneración variable anual otro tercio y la remuneración variable a largo plazo a su vez otro tercio, del total de remuneración (fija, variable anual y variable a largo plazo).
La determinación de la retribución variable para el Consejero Delegado se vincula a la consecución de una combinación de objetivos cuantitativos y cualitativos concretos, predeterminados y cuantificables, alineados con el interés social y en línea con el plan estratégico de Siemens Gamesa, así como a los resultados de la Sociedad.
En concreto, para determinar la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos ("Mix Retributivo"), se considera lo siguiente:
El número de Stock Awards concedidos al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) para el Ciclo FY2021 ha sido de 18.044 para el Ciclo FY2021 (resultado de la reducción prorrata, calculada en su fecha de salida, de los 41.438 Stock Awards originalmente adjudicados) y no ha recibido Stock Award alguno para el Ciclo FY2022.
El número de Stock Awards concedidos al actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) para el Ciclo FY2022 ha sido de 70.846. Los Stock Awards representan el número máximo de acciones que potencialmente podrá percibir el Consejero Delegado en caso de sobrecumplimiento máximo de todos los objetivos preestablecidos para dicho Ciclo FY2022. Todo ello sin perjuicio de los siguientes límites: (i) el número máximo de acciones que podrá recibir el CEO para cada Ciclo del Plan ILP 2021-2023 asciende a un máximo de 55.406 acciones y (ii) el valor de las acciones a percibir por el Consejero Delegado por cada uno de los Ciclos no puede exceder en ningún caso del mayor de los siguientes importes: (a) tres veces el Incentivo target asignado en cada Ciclo del Plan o (b) el resultado de multiplicar por 1,7 la suma de la retribución fija en efectivo, la RVA y el Incentivo target asignado en cada Ciclo del Plan. El Consejero Delegado debe mantener las acciones que, en su caso, reciba al amparo del Plan ILP 2021-2023 hasta que se alcance el requisito de mantenimiento que equivalga a dos veces y media su retribución fija anual para los tres Ciclos.
El importe "target" de la retribución variable a largo plazo ascenderá para cada uno de los Ciclos de los Planes ILP a un 100% de la retribución fija, pero dicha retribución variable a largo plazo puede llegar a alcanzar para el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020, y para los tres Ciclos (FY2021, FY2022, y FY2023) del Plan ILP 2021-2023, hasta un máximo del 200% de la remuneración fija.
A los efectos de calcular la retribución variable a largo plazo tanto para el periodo 2018-2020, como para el periodo 2021-2023, se tiene en cuenta que (i) esta retribución viene referenciada a un periodo de medición de tres años; y (ii) que está ligada a la consecución de determinados requisitos para cada uno de los Ciclos que conforman los Planes ILP.
En el contexto de la Oferta Pública, el Oferente ha indicado en el folleto su intención promover la liquidación en efectivo del Ciclo FY2020 del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 y la liquidación anticipada en efectivo de los Ciclos FY2021 y FY2022 del Plan de Incentivo a Largo Plazo 2021-2023 si se produjera la exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa . En este sentido, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa ha analizado, asistido por la firma de abogados Garrigues, las implicaciones de la Oferta Pública sobre el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018- 2020 y para los tres Ciclos (FY2021, FY2022, y FY2023) del Plan ILP 2021-2023. En este sentido, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa, en base a la propuesta de la CNR ha acordado en su sesión de 9 de noviembre de 2022: (i) en relación con el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020,
sustituir la entrega de acciones que resultasen de la liquidación de este Ciclo en función del grado de consecución de los objetivos alcanzados por el pago de un importe equivalente en metálico, ya que la Compañía no dispone de suficientes acciones en autocartera para liquidar este ciclo y en consideración a la complejidad asociada a la adquisición de autocartera y pago en acciones a los beneficiarios durante el proceso de Oferta Pública; (ii) en relación al Plan ILP 2021-2023 y en los términos previstos en su Reglamento, declarar el vencimiento anticipado de los Ciclos FY2021 y FY2022 para todos sus beneficiarios, en consideración a la ocurrencia de un "evento significativo", considerando como tal la eventual exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa en el marco del proceso de Oferta Pública. Por tanto, bajo la condición y en el momento en que eventualmente se produzca la exclusión definitiva de la negociación de las acciones de Siemens Gamesa, se liquidarán anticipadamente en metálico (las acciones de Siemens Gamesa ya no cotizarían) los dos ciclos en curso (FY2021 y FY2022) del Plan ILP 2021-2023 en base proporcional al tiempo trascurrido para cada uno de dichos Ciclos y en consideración al grado de consecución de las métricas del Plan establecidas por el Consejo de Administración para cada uno de los Ciclos en la fecha de su liquidación. Por el momento el Consejo de Administración no adjudicará a ningún beneficiario Stock Awards correspondientes al Ciclo FY2023 del Plan ILP 2021-2023 hasta que se conozca si la Compañía va a ser o no excluida de negociación. El Ciclo FY2023 quedará cancelado si se produjera la exclusión definitiva de la negociación de las acciones de Siemens Gamesa. Asimismo el Consejo de Administración aprobó que los titulares de acciones recibidas en virtud del Plan ILP 2018-2020 sujetas a requisitos de mantenimiento, podrán disponer de las mismas: en el marco del procedimiento de venta forzosa previsto en el Capítulo X del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de ofertas públicas de adquisición de valores; o en virtud de la orden extendida de compra eventualmente realizada por el Oferente al amparo del Artículo 11 del citado Real Decreto 1066/2007, en ambos casos de cara a facilitar que los beneficiarios puedan disponer de sus acciones antes de que sean excluidas de cotización.
Los principios retributivos de la Política de Remuneraciones 2022-2024 cumplen con lo establecido para las sociedades de capital en la LSC y están en línea con los principios y recomendaciones en materia de retribuciones de consejeros que se recogen en el CBGSC publicado por la CNMV, sobre su adecuación a la dimensión y relevancia de la Compañía, su situación económica, comparabilidad, rentabilidad y sostenibilidad, así como sobre la no asunción excesiva de riesgos o la no recompensa de resultados desfavorables.
En este sentido, Siemens Gamesa aplica las siguientes prácticas:
Las medidas para determinar una adecuada gestión del riesgo y promover la sostenibilidad de los resultados de Siemens Gamesa son las siguientes:
Retribución variable anual:
Retribución variable a largo plazo derivada de planes de incentivos a largo plazo:
La CNR tendrá la competencia para proponer al Consejo de Administración la cancelación, reducción o la devolución del pago de la retribución variable plurianual ante circunstancias sobrevenidas que justifiquen que la retribución variable se haya devengado o pagado atendiendo a informaciones o datos inexactos o erróneos, o se hayan producido incumplimientos de la normativa interna corporativa o de la legislación aplicable, que resulten posteriormente probados.
En relación con el Plan ILP 2018-2020, la aplicación de lo establecido anteriormente podrá producirse en caso de concurrir alguno de los siguientes supuestos: (i) sanciones regulatorias o condenas judiciales por hechos imputables al consejero, (ii) incumplimiento grave de códigos de conducta internos o políticas aprobadas de la Sociedad, (iii) cualesquiera otras circunstancias que determinen una corrección, a posteriori, de los parámetros tenidos en consideración en la evaluación inicial del porcentaje de cumplimiento del objetivo del Consejero Delegado, o (iv) cualquier otra situación que suponga una infracción de normas de obligado cumplimiento de la Sociedad.
En relación con el Plan ILP 2021-2023, la Sociedad ha incorporado a dicha Política de Remuneraciones 2022-2024 unas cláusulas malus y clawback reforzadas que permiten al Consejo de Administración, a propuesta de la CNR, cancelar, suspender o requerir la devolución del pago de la retribución variable anual, así como de cualquier otro incentivo derivado de los Planes de Incentivos a Largo Plazo cuando concurran circunstancias extraordinarias que afecten negativamente a los ingresos y/o a la situación financiera de la Sociedad, o que vengan motivadas de una conducta impropia del consejero.
La Política de Remuneraciones 2022-2024 detalla a modo de ejemplo algunas de las circunstancias en las que dichas cláusulas podrán ser de ampliación. Así, la cláusula malus podrá aplicarse, entre otras, en los siguientes circunstancias:
Las referencias a la "deuda financiera neta" se interpretarán de acuerdo con las correspondientes definiciones de las Medidas Alternativas de Rendimiento utilizadas por Siemens Gamesa en su información financiera pública.
La cláusula clawback resultará aplicable, entre otras, en las siguientes circunstancias:
a) Reformulación de los estados financieros de la Sociedad como consecuencia de la gestión del consejero, en relación con el ejercicio en que se pague la retribución variable anual, o con alguno de los ejercicios de un Ciclo del Plan de Incentivos a Largo Plazo, excepto cuando la reformulación sea procedente en virtud de una modificación de la normativa o de los criterios contables.
b) Cuando se compruebe que el cálculo y el pago de la retribución variable anual o la liquidación de un Ciclo de un Plan de Incentivos a Largo Plazo se han basado, total o parcialmente, en información cuya inexactitud o falsedad grave se demuestre posteriormente de forma fehaciente, o se materialicen los riesgos asumidos durante el año por el que se pagó la remuneración variable, o durante uno de los años de un Ciclo de un Plan de Incentivos a Largo Plazo, o surjan otras circunstancias excepcionales no previstas o asumidas por la Sociedad, que tengan un efecto adverso significativo en los resultados de alguno de los años del Periodo de Referencia.
La CNR podrá proponer al Consejo de Administración la realización de ajustes sobre los elementos, criterios, umbrales y límites de la retribución variable en atención a circunstancias excepcionales debidas a factores o hechos internos o externos de carácter extraordinario. Corresponderá al Consejo de Administración, previo informe de la CNR y, en su caso, de la Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Operaciones Vinculadas, determinar la aplicación de las cláusulas malus y clawback, así como los importes y conceptos sobre los que se aplicarán dichas cláusulas.
Corresponde a la Junta General de Accionistas fijar la asignación anual que puede satisfacer la Sociedad al conjunto de sus consejeros por dicha condición, siendo el Consejo de Administración el responsable de distribuir esta cantidad entre los distintos consejeros en la forma, momento y proporción que libremente considere, pudiendo reducirla si lo considera conveniente.
A estos efectos, la Junta General de Accionistas celebrada el día 8 de mayo de 2015 aprobó la remuneración que corresponde a los consejeros por su condición de tales, dentro del límite máximo anual de 3 millones de euros. Dicho límite permanecerá vigente hasta que la Junta General de Accionistas no acuerde su modificación. De acuerdo con el artículo 29 del Reglamento del Consejo, quedan excluidos del citado límite máximo los consejeros ejecutivos. La Sociedad no tiene previsto proponer a la Junta General de Accionistas 2023 la modificación de dicho límite.
De dicho importe, el desglose de la retribución fija por los cargos y responsabilidades atribuidas a los consejeros acordado por el Consejo de Administración para el ejercicio 2023, el cual se mantiene inalterado con respecto al ejercicio 2019 y es el siguiente:
| Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Operaciones Vinculadas |
Otras Comisiones del Consejo de Administración |
|||
|---|---|---|---|---|
| Presidente | 80.000 euros | 60.000 euros | ||
| Miembro | 60.000 euros | 40.000 euros |
e) Remuneración adicional por pertenencia a las diferentes Comisiones:
f) Dietas por asistencia a las sesiones del Consejo de Administración y de sus Comisiones:
| Consejo de Administración |
Comisiones del Consejo de Administración |
|
|---|---|---|
| Presidente | 2.000 euros por sesión |
3.800 euros por sesión |
| Miembro | 2.000 euros por sesión |
2.000 euros por sesión |
Todos los importes se establecen para la asistencia personal y presencial o para la asistencia por videoconferencia del consejero. En caso de asistencia por medios de comunicación a distancia admitidos, distintos de la videoconferencia, la dieta correspondiente sería del 50% de los importes anteriores. En caso de que se confiera la representación, no se devengaría derecho a dieta.
Adicionalmente, los consejeros en su condición de tales tienen reconocidos, como componentes fijos de su remuneración, las retribuciones en especie previstas en el apartado A.1.5.
Los importes se devengan proporcionalmente al tiempo de ejercicio del cargo.
De acuerdo con el Informe de la CNMV denominado "Informes de remuneraciones de los consejeros de las sociedades cotizadas- Ejercicio 2021" ("Informe de la CNMV"), la suma de la remuneración fija, dietas, y remuneración por pertenencia a Comisiones del Consejo para consejeros no ejecutivos asciende a un total de 201.000 euros para el percentil 75 (100.000 euros de remuneración fija, 37.000 euros de dietas, y 64.000 euros de remuneración por pertenencia a Comisiones del Consejo). Por tanto, la retribución de los consejeros no ejecutivos de la Sociedad está en línea con los datos publicados por la CNMV para el ejercicio 2021, en el percentil 75.
Tres consejeros de Siemens Gamesa, dos que ostentan cargos dentro del Consejo de Administración de Siemens Energy AG y el tercero que ostenta un cargo en Siemens Energy Brazil, renunciaron al cobro de los importes anteriormente indicados y, por tanto, no reciben remuneración alguna.
Por el desempeño de funciones ejecutivas en el seno de la Compañía, los consejeros ejecutivos perciben una remuneración fija anual en metálico. El importe de la retribución fija de los consejeros ejecutivos se establece por el Consejo de Administración, a propuesta de la CNR, atendiendo al nivel de responsabilidad dentro de la organización, tratando que sea competitiva con respecto a otras entidades comparables, favoreciendo así la retención de profesionales clave y pudiendo ser revisada anualmente teniendo en cuenta las circunstancias económicas de cada ejercicio de la Sociedad.
Actualmente el Consejo de Administración cuenta únicamente con un consejero ejecutivo: el Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt).
La remuneración fija anual en metálico del actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) para el ejercicio 2023 ascenderá a 1.050.000 euros, esto es, el mismo importe que en el ejercicio 2022.
Asimismo, por el desempeño de funciones ejecutivas, la Sociedad le satisface el pago de la Seguridad Social y tiene reconocidos los beneficios previstos en el apartado A.1.5.
La Política de Remuneraciones 2022-2024 contempla determinadas retribuciones en especie, que responden a los siguientes conceptos:
Para el Consejero Delegado
i) Uso de un vehículo de la Compañía:
La Sociedad asigna el derecho de uso de un vehículo al Consejero Delegado, de acuerdo con la política seguida con ejecutivos del primer nivel.
ii) Seguro de salud y accidentes:
El Consejero Delegado es beneficiario de un seguro de salud y accidentes.
iii) Aportaciones para complementos de pensiones mediante un seguro colectivo de vida:
Se trata de un plan de aportación definida que cubre las contingencias de jubilación, incapacidad, fallecimiento, dependencia del partícipe y situaciones excepcionales de liquidez (desempleo de larga duración, enfermedad grave, etc.). La prestación consiste en el derecho a percibir las aportaciones acumuladas realizadas a su favor por la Sociedad más los rendimientos generados como consecuencia del acaecimiento de cualquiera de las contingencias cubiertas.
En caso de cese del Consejero Delegado con la Sociedad por causa diferente a las contingencias cubiertas, el Consejero Delegado tendrá derecho a la totalidad del saldo acumulado, excepto si la extinción de la relación contractual se produce por alguna de las siguientes circunstancias: (i) por condena penal o sanción reglamentaria por causas atribuibles al partícipe, (ii) por un incumplimiento grave de la normativa interna de Siemens Gamesa o del Grupo, y (iii) por conducta dolosa o gravemente negligente del Consejero Delegado en el ejercicio de sus funciones.
La percepción de cualquier indemnización a la que el Consejero Delegado pudiera tener derecho por la extinción de su relación contractual con la Sociedad no supondrá la pérdida del derecho a obtener el saldo acumulado existente en el sistema de ahorro a largo plazo.
Para el ejercicio 2023, la aportación anual ascenderá a un importe de 243.600 euros. Este importe representa, al igual que en ejercicios anteriores desde 2018, un 23,2% de la remuneración fija anual del actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt). Dicho importe estaría en el rango medio de mercado para este puesto, según el último análisis de mercado encargado por la Sociedad a un consultor externo. No obstante, este importe estará sujeto a posibles actualizaciones en la medida en que las circunstancias del mercado así lo recomienden, por lo que cualquier incremento tendrá en cuenta la situación económica de la Sociedad y los estándares de mercado con empresas comparables obtenidos a través de análisis comparativos realizados por consultores externos especializados.
iv) Prestaciones por adaptación y estancia en el país de acogida (España): el Consejero Delegado tiene derecho a determinadas prestaciones concedidas en concepto de adaptación y estancia en España (prestaciones del actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt): vivienda por un período de 36 meses, servicios de seguridad, traslado de enseres domésticos, adquisición de mobiliario, formación en lengua española, servicio de reubicación, viajes por un periodo de 36 meses, asesoramiento fiscal y gastos derivados de la tramitación de permiso de trabajo y de residencia).
i) Seguro de vida: los consejeros podrán percibir las primas que satisfaga la Sociedad correspondientes a las pólizas contratadas con compañías de seguros para la cobertura de prestaciones de fallecimiento e invalidez. De acuerdo con las condiciones de la póliza, el capital asegurado para cada uno de los consejeros asciende a 220.000 euros.
Sin perjuicio de lo anterior, la Política de Remuneraciones 2022-2024 no prevé la posibilidad de incluir aportaciones a sistemas de previsión social en materia de pensiones para los consejeros no ejecutivos.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
El Consejero Delegado es el único consejero que cuenta con un componente variable en su sistema de remuneración.
Tal y como se ha mencionado en el apartado A.1.2 anterior, el sistema de retribución variable del Consejero Delegado incluye actualmente dos componentes variables, vinculados a la consecución de objetivos concretos, cuantificables y alineados con el interés social de Siemens Gamesa.
La fijación de estos objetivos para cada ejercicio y la evaluación de su grado de consecución, una vez finalizado el mismo, corresponden al Consejo de Administración, a propuesta de la CNR.
Los criterios y objetivos concretos fijados para el año 2023 que se tienen en cuenta para la determinación de la retribución variable anual y a largo plazo son los siguientes:
La retribución variable anual del Consejero Delegado representa un porcentaje de su retribución fija anual, calculado en base a la consecución de una combinación de objetivos cuantitativos y cualitativos predeterminados y cuantificables, y se abona íntegramente en efectivo.
Dicha retribución se determina conforme a una escala de cumplimiento que tiene como base de cálculo el 100% de la retribución fija anual (en caso de cumplirse el 100% de los objetivos preestablecidos), pudiendo llegar a un importe máximo del 200% (en caso de desempeño extraordinario y sobrecumplimiento máximo de los objetivos preestablecidos). Asimismo, se incluye un umbral por debajo del cual no se abona incentivo alguno. El nivel máximo del objetivo de la RVA para el ejercicio 2023 permanece, por tanto, en el 200% (mismo nivel que en el ejercicio 2022), en un supuesto de cumplimiento máximo de los objetivos preestablecidos. Tal y como se ha indicado anteriormente en el apartado A.1.2 del presente informe, el actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) tiene garantizado contractualmente y con carácter excepcional una RVA de 612.500 euros como bonus por la firma de contrato únicamente para el ejercicio 2022, equivalente a la parte proporcional correspondiente al tiempo en que ha desempeñado sus funciones como Consejero Delegado, calculada en base a un grado de cumplimiento del 100% de los objetivos de su RVA para el ejercicio 2022. Esta garantía no aplica al ejercicio 2023 ni a otros ejercicios futuros.
Los parámetros utilizados por Siemens Gamesa para el cálculo de la retribución variable anual están basados en indicadores cuantitativos financieros, al igual que los utilizados con mayor frecuencia por las entidades cotizadas, de acuerdo con el Informe de la CNMV anteriormente referido, así como en un indicador no financiero, en cumplimiento de la Recomendación 58 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas.
La CNR, al inicio de cada ejercicio, revisará las condiciones del sistema de retribución variable del Consejero Delegado y, en concreto, la estructura, los niveles máximos de remuneración, los objetivos establecidos y el peso de cada uno de ellos, atendiendo a la estrategia de la Compañía, las necesidades y la situación de negocio. Dicha revisión será posteriormente sometida a la aprobación del Consejo de Administración.
El grado de consecución se determina con base en indicadores de cumplimiento de objetivos de negocio y financieros de la Sociedad y del Grupo, y en indicadores individuales del Consejero Delegado.
A los efectos de calcular la RVA para el ejercicio 2023, el Consejo de Administración ha fijado, a propuesta de la CNR, los siguientes indicadores de desempeño, ponderaciones y umbrales mínimos de cumplimiento para cada uno de ellos:
A los efectos de calcular el coeficiente de pago obtenido para cada grado de consecución del objetivo, se determina una escala de desempeño para cada métrica que tiene en cuenta el cumplimiento presupuestario en el caso de los indicadores financieros, y que incluye un umbral mínimo por debajo del cual no se paga ningún incentivo. En el caso de alcanzar el 100% de cumplimiento del objetivo fijado, se pagará la RVA target y, en el caso de cumplimiento máximo de los objetivos, se pagaría la RVA máxima (200% de la remuneración fija). A continuación, se proporciona información con mayor detalle sobre las escalas para alcanzar cada uno de los objetivos y cómo se alcanza el máximo estipulado:
| Periodo de Medición |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicador de Desempeño |
Tipo de Indicador |
Peso | Mínimo | |||
| EBIT antes de PPA y costes I&R |
Financiero | 50% | 49,29% | 100% | 152,38% | 1 Año |
| Flujo de caja libre (antes de intereses e impuestos) |
Financiero | 20% | 74,28% | 100% | 126,57% | 1 Año |
| Entrada de pedidos |
Financiero | 20% | 54,78% | 100% | 145,21% | 1 Año |
| Tasa Total de Lesiones Registradas |
No Financiero |
10% | 179,78% | 100% | 67,42% | 1 Año |
Los indicadores individuales del Consejero Delegado están relacionados con la implementación de un nuevo modelo operativo, la continuidad del negocio y con la estabilización y optimización del negocio a través del programa Mistral.
El pago de la RVA se realiza a ejercicio vencido, por lo que la RVA del ejercicio 2023 se abonará en el ejercicio 2024, neta de impuestos.
En relación con los criterios y factores que Siemens Gamesa aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable, a partir del cuarto trimestre de cada ejercicio el departamento de Recursos Humanos, en concreto su área de Compensación y Beneficios, en relación con los Indicadores Financieros y No Financieros del Grupo, y la Oficina del Consejero Delegado en relación con los Indicadores individuales, son las encargadas de recabar la información necesaria de las áreas o funciones de negocio pertinentes, al objeto de elaborar una propuesta cumplimientos de cada uno de dichos indicadores, que será validada por la función de Auditoría Interna, previa a la evaluación y aprobación final que llevará a cabo el Consejo de Administración, a propuesta de la CNR, en la misma sesión en la que formulen los estados financieros anuales.
La Sociedad cuenta también con dos Planes de Incentivos (Planes ILP) vigentes actualmente y vinculados a la consecución de objetivos estratégicos a largo plazo con la finalidad de retener al Consejero Delegado y de incentivar su motivación maximizando de esta forma el valor de Siemens Gamesa de forma sostenida en el tiempo.
El primero, el Plan ILP 2018-2020, fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 23 de marzo de 2018 para el periodo comprendido entre los ejercicios 2018 y 2020, y modificado en la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 27 de marzo de 2019 para los Ciclos FY2019 y FY2020.
El segundo, el Plan ILP 2021-2023, fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2021 para el periodo comprendido entre los ejercicios 2021-2023.
Las características generales de ambos Planes ILP son las siguientes:
Las acciones se entregarán, en su caso, dentro de los sesenta días naturales contados a partir de la fecha en la que el Consejo de Administración de la Sociedad formule las cuentas anuales del ejercicio para determinar el grado de consecución de los objetivos de cada Ciclo ("Fecha de Entrega").
El Plan ILP 2018-2020 finalizará en la Fecha de Entrega correspondiente al Ciclo FY2020 (i.e. tras la formulación de cuentas del ejercicio 2022) y el Plan ILP 2021-2023 finalizará en la Fecha de Entrega correspondiente al Ciclo FY2023 (i.e. tras la formulación de cuentas del ejercicio 2025).
En línea con lo anterior, en el apartado C.1.a).ii) de este Informe, se recoge el desglose individualizado de los Stock Awards concedidos al Consejero Delegado en el Ciclo FY2022, que darán derecho, en su caso, a la entrega de un número de acciones una vez transcurridos los tres años del periodo de medición de objetivos.
| Grado de consecución | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Métricas | % de consecución |
% de Pago consecución |
% de Pago consecución (Target) |
Pago | % de consecución |
Pago (Máximo) |
|||||||
| Ratio RTA vs Índice |
<=80% | 0% | > 80% < 100% |
> 0% <100% |
100% | 100% | =>120% | 200% | |||||
| Ratio RTA vs Vestas |
<90% | 0% | 90% | 50% | 100% | 100% | =>120% | 200% | |||||
| Métricas | Grado de consecución | ||||||||||||
| % de consecución Pago |
% de consecución Pago |
% de consecución |
Pago | % de consecución (Target) |
Pago | % de consecución Pago |
% de consecución |
Pago (Máximo) |
|||||
| RSC (3 indicadores) |
Sin mejora en ningún indicador |
0% | Sin mejora en 2 indicadores y mejora o mejora continua en 1 indicador |
33% | Mejora o mejora continua en 2 indicadores y sin mejora en 1 indicador |
67% | Mejora en 2 indicadores y mejora o mejora continua en 1 indicador |
100% | Mejora en 1 indicador y mejora continua en 2 indicadores |
150% | Mejora continua en 3 indicadores |
200% |
| Grado de consecución | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Métricas | % de consecución |
Pago | % de consecución (Target) |
Pago | % de consecución |
Pago (Máximo) |
|||
| Ratio BPA | <67% | 0% | 100% | 100% | >133% | 200% | |||
| Ratio RTA vs Vestas |
<80% | 0% | 100% | 100% | >120% | 200% | |||
| ESG (3 indicadores) |
El Consejo de Administración determinará el nivel mínimo por debajo del cual no se abonará incentivo asociado a estas métricas, así como el nivel máximo a partir del cual el incentivo puede alcanzar el 200% del incentivo vinculado a las mismas. |
• Compromiso de los empleados (Employee Engagement, "EE").
– Importe máximo: la Junta General de Accionistas del ejercicio 2019 amplió el número máximo de acciones destinadas al Plan ILP 2018-2020, destinándose finalmente un número máximo de 7.560.000 acciones, que representan un 1,1% del capital social de Siemens Gamesa. En relación con el Plan ILP 2021-2023, el número máximo de acciones destinadas al mismo es de 3.938.224 acciones, que representan un 0,58% del capital social de Siemens Gamesa.
El número de Stock Awards concedidos al actual Consejero Delegado, Sr. Eickholt, es de 70.846 para el Ciclo FY2022 del Plan ILP 2021-2023. Esta cifra solo refleja el número máximo de acciones potencialmente entregables al actual Consejero Delegado, en el caso de cumplimiento máximo de todos los objetivos preestablecidos para dicho Ciclo, sin que ello suponga en modo alguno que se van a entregar todas o parte de las mismas. El número de acciones que, en su caso, finalmente se entreguen se calculará en función del grado de cumplimiento real de los objetivos a los que queda sujeta la entrega y queda asimismo sujeto a determinados límites máximos descritos en el apartado A.1.2 anterior. Ver además este apartado A.1.2 en relación a los acuerdos del Consejo de Administración relativos a la intención de proceder al pago en efectivo de los ciclos pendientes de los Planes ILP 2018-2020 y 2021- 2023.
El número de Stock Awards concedidos al anterior Consejero Delegado, Sr. Nauen, es de 51.848 para el Ciclo FY2020 (resultado de la reducción prorrata, calculada en su fecha de salida, de los 79.164 originalmente adjudicados), y 18.044 para el Ciclo FY2021 (resultado de la reducción prorrata, calculada en su fecha de salida, de los 41.438 originalmente adjudicados). Al Sr. Nauen no se le concedieron Stock Awards para el Ciclo FY2022. Estas cifras solo reflejan el número máximo de acciones potencialmente entregables al anterior Consejero Delegado, en el caso de cumplimiento máximo de todos los objetivos preestablecidos para dichos Ciclos, sin que ello suponga en modo alguno que se van a entregar todas o parte de las mismas. El número de acciones que, en su caso, finalmente se entreguen se calculará en función del grado de cumplimiento real de los objetivos a los que queda sujeta la entrega y queda asimismo sujeto a determinados límites máximos descritos en el apartado A.1.2 anterior. Con fecha 30 de noviembre de 2021, y tal y como fue comunicado a la CNMV, se entregaron, tras la aplicación de las correspondientes retenciones fiscales, 15.227 acciones al anterior Consejero
Delegado correspondientes al Ciclo FY2019 del Plan ILP 2018-2020; a la fecha del presente Informe, no se ha entregado aún ninguna acción al actual Consejero Delegado o al anterior Consejero Delegado en virtud del resto de los Ciclos de los Planes ILP.
Ver apartado A.1.2 en relación a los acuerdos del Consejo de Administración relativos a los ciclos pendientes de los Planes ILP 2018-2020 y 2021-2023.
– Cláusulas malus y clawback: los Planes ILP contemplan la correspondiente cláusula malus, que será aplicable tanto durante la duración de cada uno de los Ciclos de los Planes ILP, como en el periodo de tiempo transcurrido desde la finalización de cada Ciclo hasta la entrega efectiva de las acciones, y la cláusula clawback, que será aplicable durante los tres años siguientes a cada una de las Fechas de Entrega de los Planes ILP. Estas cláusulas podrán hacer que las acciones a entregar sean objeto de reducción, cancelación, suspensión o de devolución en determinadas circunstancias, de acuerdo con lo que en cada momento determine el Consejo de Administración según las estipulaciones de cada uno de los Planes ILP.
Ver apartado A.1.2 en relación a los acuerdos del Consejo de Administración relativos a los Planes ILP 2018-2020 y 2021-2023 acerca de la exención de los periodos de mantenimiento en el contexto de la Oferta Pública y sujetos a la exclusión de negociación.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
La Política de Remuneraciones 2022-2024 prevé que el Consejero Delegado pueda ser beneficiario de aportaciones a sistemas de previsión social en materia de Seguridad Social, pensiones o pagos de primas de seguro de vida y capitalización.
De acuerdo con lo previsto en el apartado A.1.5 de este Informe, el Consejero Delegado tiene reconocido el derecho a recibir aportaciones para complementos de pensiones mediante un seguro colectivo de vida. Las aportaciones realizadas a este sistema durante el ejercicio 2022 se detallan en el apartado B.9 del presente Informe.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción.
La Política de Remuneraciones 2022-2024 no prevé indemnizaciones para los consejeros no ejecutivos en caso de terminación de sus funciones como consejero.
El contrato del Consejero Delegado prevé el pago de las indemnizaciones que se explican a continuación y en el apartado A.1.9 siguiente.
El contrato del Consejero Delegado establece, para determinados casos, el pago de contraprestaciones por: (i) el cumplimiento del pacto de no competencia post-contractual; (ii) el incumplimiento del deber de preaviso; (iii) la extinción de la relación contractual con la Sociedad por decisión de ésta, siempre y cuando no se deba a una conducta dolosa o gravemente negligente por parte del Consejero Delegado en el ejercicio de sus funciones, que produzca daños o perjuicios a la Sociedad; y (iv) la extinción del contrato por decisión del Consejero Delegado basada en el incumplimiento grave y culpable de la Sociedad.
Se ofrece mayor detalle sobre estos pactos y contraprestaciones en el apartado A.1.9 siguiente, correspondiente a las condiciones del contrato del Consejero Delegado, y los importes abonados por dichos conceptos al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) en el ejercicio 2022 se encuentran incluidos en el apartado B.10 del presente Informe.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
De acuerdo con la LSC y con la normativa interna de la Sociedad, corresponde al Consejo de Administración, a propuesta de la CNR, aprobar las condiciones esenciales de los contratos de los consejeros ejecutivos (incluidas las eventuales compensaciones o indemnizaciones para el supuesto de separación) por el desempeño de sus funciones ejecutivas.
El contrato que regula el desempeño de las funciones y responsabilidades del Consejero Delegado es de naturaleza mercantil.
A continuación, y de acuerdo con lo dispuesto en los artículos 249 y 529 octodecies de la LSC, se exponen los términos y condiciones esenciales del contrato del Consejero Delegado, que son los que acostumbran a incluirse en este tipo de contratos atendiendo a las prácticas habituales del mercado en esta materia, con la finalidad de salvaguardar los legítimos intereses de la Sociedad:
d) Indemnizaciones: en caso de extinción de la relación contractual por voluntad de la Sociedad, la indemnización será equivalente a una anualidad de retribución fija en efectivo del Consejero Delegado. No procederá la indemnización si el cese se produce como consecuencia de una conducta dolosa o gravemente negligente por parte del Consejero Delegado en el ejercicio de sus funciones, que produzca daños o perjuicios a la Sociedad.
No se prevé indemnización alguna en caso de que la extinción del contrato se produzca por la libre voluntad del Consejero Delegado. En caso de que el Consejero Delegado decida extinguir su relación con Siemens Gamesa debido a un incumplimiento grave y culpable de la Sociedad (y dicho incumplimiento sea declarado en sentencia firme por un Tribunal competente), éste tendrá derecho a percibir la misma indemnización indicada para los casos de cese por voluntad de la Sociedad, o la indemnización que legalmente le corresponda en caso de ser ésta superior.
e) No competencia post-contractual: el pacto de no competencia post-contractual supone que, una vez extinguido el contrato, y durante un plazo de un año tras la finalización del mismo, el Consejero Delegado no podrá prestar servicios ni directa ni indirectamente, ni por cuenta propia o ajena, ni por sí, ni por terceros, a empresas españolas o extranjeras que supongan una competencia efectiva, actual o potencial, con las sociedades del Grupo Siemens Gamesa.
Como compensación, Siemens Gamesa se compromete a compensar al Consejero Delegado con un importe equivalente a una anualidad de su retribución fija en efectivo, pagadera en un 50% a la terminación del contrato con la Sociedad y el 50% restante, cumplidos seis meses desde la extinción.
En su calidad de consejero de Siemens Gamesa, el Consejero Delegado tiene asimismo una obligación de no competencia con la Sociedad, en los términos en los que se regula dicha obligación para los consejeros de la Sociedad en la LSC y en el Reglamento del Consejo.
Los consejeros de Siemens Gamesa no han devengado remuneración suplementaria alguna por servicios prestados durante el ejercicio 2022 y no se prevé remuneración complementaria semejante para el ejercicio 2023.
La Política de Remuneraciones 2022-2024 no prevé la concesión de créditos, anticipos, ni garantías constituidas por la Sociedad a favor de los miembros no ejecutivos del Consejo de Administración.
Los consejeros ejecutivos no han devengado remuneración alguna por este concepto durante el ejercicio 2022.
No se prevé, para el ejercicio 2023 en curso, remuneración suplementaria alguna a ser satisfecha por la Compañía o por parte de otras entidades del Grupo a cualquiera de los miembros que formen parte del Consejo de Administración durante el ejercicio 2023.
Durante el ejercicio 2022 no se ha producido ningún cambio a la vigente "Política de remuneraciones de los consejeros de Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A. 2022-2024", la cual fue aprobada por la Junta General de Accionistas de Siemens Gamesa celebrada el 17 de marzo de 2021 y es de aplicación a los ejercicios que finalicen en septiembre de 2022, septiembre de 2023, y septiembre de 2024.
A.3 Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
https://www.siemensgamesa.com/es-es/-/media/siemensgamesa/downloads/es/investors-andshareholders/corporate-governance/corporate-policies/corp-governance-policies/20210317-sgre_poltica-deremuneraciones-2022-2024--esp-def.pdf?la=eses&hash=588F7BE4515E33E280BDC8FB8626A5E5D91A297C
A.4 Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
La votación, con carácter consultivo, del Informe Anual de Remuneraciones del ejercicio 2021 contó con el voto favorable del 98,27% de los votos emitidos en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de marzo de 2022, en los términos que se recogen en el apartado B.4.
Por lo que respecta a la aprobación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros 2022-2024, la propuesta del Consejo de Administración fue sometida a votación vinculante en la Junta General de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2021 y recibió el voto favorable del 97,75% de los votos emitidos en la citada Junta General de Accionistas.
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
La Política de Remuneraciones aplicada durante el ejercicio 2022 ha sido la "Política de Remuneraciones de los Consejeros de Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A. 2022-2024", aprobada por la Junta General de Accionistas de 17 de marzo de 2021 resulta de aplicación durante los ejercicios que finalicen en septiembre de 2022, septiembre de 2023 y septiembre de 2024. En concreto, el proceso que se ha seguido para aplicar la Política de Remuneraciones 2022-2024 en el ejercicio 2022 y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del Informe es el siguiente:
1.Consejeros ejecutivos: de acuerdo con sus respectivos contratos y con la Política de Remuneraciones 2022- 2024, el actual y el anterior Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt y D. Andreas Nauen, respectivamente) han devengado en el ejercicio 2022 las retribuciones que se detallan en el apartado B.6 de este Informe.
2.Consejeros en su condición de tales (no ejecutivos): se detallan las retribuciones individuales de los consejeros no ejecutivos en el apartado B.5.
A continuación, se detallan las actuaciones, asuntos y decisiones más relevantes adoptadas por la CNR y el Consejo de Administración durante el ejercicio 2022 de acuerdo con las facultades descritas en el subapartado 3 del apartado A.1.1:
Para adoptar las decisiones anteriormente mencionadas, la CNR se ha reunido durante el ejercicio 2022 en doce ocasiones.
Durante el ejercicio 2022, Garrigues ha prestado asesoramiento externo a la Sociedad en relación con (i) diferentes asuntos relacionados con el acuerdo de terminación con el anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) y la contratación del nuevo Consejero Delegado, y (ii) el análisis de los Planes de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 y 2021-2023 y las implicaciones de la Oferta Pública sobre dichos planes, habiendo manifestado el Oferente en el folleto de Oferta Pública su intención de promover la liquidación en efectivo del Ciclo FY2020 del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 y la liquidación anticipada en efectivo de los Ciclos FY2021 y FY2022 del Plan de Incentivo a Largo Plazo 2021-2023 si se produce la exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa . Igualmente, la Compañía ha considerado informes del asesor en materia retributiva Willis Towers Watson sobre el análisis del benchmarking externo con industrias comparables de la retribución total del Consejero Delegado, de los consejeros no ejecutivos y de los Altos Directivos.
No se han producido desviaciones del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remuneraciones durante el ejercicio 2022.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se han aplicado excepciones temporales a la política de remuneraciones durante el ejercicio 2022.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
De acuerdo a la Política de Remuneraciones 2022-24, Siemens Gamesa aplica las siguientes prácticas de cara a reducir la exposición a riesgos excesivos:
Además, corresponde al Consejo de Administración, a propuesta de la CNR, evaluar el grado de consecución de los objetivos a los que se vincula la remuneración variable, previa validación de los mismos por la función de Auditoría Interna.
Por otro lado, las medidas para garantizar que la Política de Remuneraciones 2022-2024 atiende a los resultados a largo plazo de Siemens Gamesa son:
Además, no existen componentes variables garantizados en la medida en que, si las métricas no alcanzan un umbral mínimo de consecución, la remuneración variable asociada a dicha métrica será cero. De forma excepcional, el actual Consejero Delegado, D. Jochen Eickholt tiene garantizado contractualmente una RVA de 612.500 euros como bonus por la firma de contrato acordado durante su proceso de selección y únicamente para el ejercicio 2022 al ser su primer ejercicio dentro de la Compañía, equivalente a la parte proporcional correspondiente al tiempo en que ha desempeñado sus funciones como Consejero Delegado, calculada en base a un grado de cumplimiento del 100% de los objetivos de su RVA para el ejercicio 2022, tal y como se detalla en el apartado B.7. Esta garantía no aplica al ejercicio 2023 ni a otros ejercicios futuros.
La importancia relativa de la retribución variable del Consejero Delegado deviene en que, combinadas la retribución variable anual y la retribución variable a largo plazo, en función del grado de cumplimiento de los objetivos establecidos para su devengo, pueden llegar a tener una importancia superior a la de los componentes retributivos de carácter fijo.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
En cumplimiento con lo establecido en la Política de Remuneraciones 2022-2024, la remuneración devengada en el ejercicio 2022 por los consejeros ha sido la siguiente:
Además, al actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) se le han asignado durante el ejercicio 2022 una serie de Stock Awards en el marco del Ciclo FY2022 del Plan ILP 2021-2023, como se describe en el apartado B.7 y se informa en el apartado C.1.a).ii) del presente Informe, que representan la cantidad total de Stock Awards asignadas al Consejero Delegado.
En el ejercicio 2022, el antiguo Consejero Delegado (D. Andreas Nauen), que cesó en su cargo de Consejero Delegado el 28 de febrero de 2022, devengó: (i) un componente fijo de 298.958,33 euros; (ii) los beneficios descritos en el apartado B.6; (iii) las aportaciones para complementos de pensiones mediante un seguro colectivo de vida, conforme a lo dispuesto en el apartado B.9; y (iv) los importes correspondientes a las primas satisfechas para la cobertura de prestaciones de fallecimiento e invalidez que se describen en el apartado B.14. Asimismo, la Sociedad le ha satisfecho el pago de la Seguridad Social por el desempeño de funciones ejecutivas. A la vista de los resultados negativos de Siemens Gamesa en el ejercicio 2022, el Consejo de Administración ha decidido no abonar al Sr. Nauen ningún importe relacionado con la retribución variable anual descrita en el apartado B.7.
La remuneración devengada y consolidada durante el ejercicio 2022 está alineada con el principio rector de la Misión, Visión y Valores del Grupo Siemens Gamesa el cual es el compromiso con la creación sostenible de valor en el desarrollo de todas sus actividades para la sociedad, sus profesionales, clientes, proveedores, accionistas y otros grupos de interés. La visión de Siemens Gamesa es ser el líder mundial en el sector de las energías renovables, impulsando la transición hacia un mundo sostenible. Los valores de la cultura de Siemens Gamesa son: "orientación a resultados", "orientación al cliente", "innovación", "liderazgo eficaz", "actitud de responsabilidad" y "valorar a las personas". En este sentido, el objetivo último de la política de remuneraciones es contribuir al desarrollo de la Misión, Visión y Valores del Grupo Siemens Gamesa, de forma que la retribución de los consejeros de la Sociedad esté en línea con la dedicación, el esfuerzo y la responsabilidad asumidos, teniendo en cuenta la vocación de liderazgo global de Siemens Gamesa.
La política de remuneraciones constituye asimismo una herramienta que contribuye a proporcionar el ecosistema de liderazgo que necesita Siemens Gamesa para asegurarse de que cuenta con los mejores líderes y facilitar así la consecución de los objetivos de su estrategia empresarial, teniendo en cuenta en todo momento los principios contemplados en la política.
2. Relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros
La política de remuneraciones aplicable al Consejo de Administración se basa, entre otros, en los principios de equilibrio, prudencia y alineamiento con los objetivos estratégicos de la Compañía.
Otro principio clave en la Política de Remuneraciones 2022-2024 de la Compañía aplicada, es el mantenimiento de un equilibrio razonable entre los diversos componentes de la remuneración fija (a corto plazo) y la remuneración variable (anual y a largo plazo), que refleje una asunción adecuada de riesgos combinada con la consecución de objetivos definidos vinculados a la creación de valor sostenible a largo plazo.
Durante el ejercicio 2022, la estructura de retribución del Consejero Delegado garantizó una combinación adecuada entre remuneración fija, remuneración variable anual y remuneración variable a largo plazo. La remuneración variable anual para el ejercicio 2022 utilizó cuatro parámetros de medición basados en indicadores cuantitativos financieros, de resultados, de negocio y de seguridad, y objetivos individuales asociados a los hitos críticos de negocio relativos al desarrollo y competitividad de producto y al progreso en los planes de sostenibilidad, todos ellos críticos para lograr el éxito a largo plazo. Los objetivos específicos determinados para cada uno de estos parámetros fueron diseñados considerando el presupuesto 2022 de la Compañía y las perspectivas a largo plazo y, en este sentido, respaldan que los resultados y objetivos de la Compañía se cumplirán a medio y largo plazo.
Los sistemas de retribución variable a corto y largo plazo incorporan elementos que tienen en cuenta posibles variaciones en los resultados de la Sociedad, entre las que se encuentran:
• Escalas de consecución definidas para cada objetivo en base a los resultados alcanzados por la Sociedad. En consecuencia, cualquier variación en el rendimiento de la Sociedad, a corto o largo plazo, afectará al grado de consecución de los objetivos y de forma directa al importe de las remuneraciones variables que le puedan corresponder, en su caso, al Consejero Delegado. Además, por debajo de un grado mínimo de consecución de los objetivos, no se abonará incentivo alguno, por lo que la retribución variable no estaría en ningún caso garantizada. En el apartado A.1.6 se ofrece mayor detalle sobre los umbrales de consecución mínima de los objetivos establecidos por la Sociedad para los sistemas de retribución variable a corto y a largo plazo en vigor a fecha de elaboración del presente Informe.
| Número | % sobre el total | |||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 591.518.818 | 86,84 | ||
| Número | % sobre emitidos | |||
| Votos negativos | 9.639.321 | 1,63 | ||
| Votos a favor | 581.284.233 | 98,27 | ||
| Votos en blanco | 0 | 0 | ||
| Abstenciones | 595.264 | 0,10 |
B.5 Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto al año anterior:
El desglose de la retribución fija por los cargos y responsabilidades atribuidas a los consejeros en su condición de tales acordado por el Consejo de Administración para el ejercicio 2022 fue el siguiente:
b) Vicepresidente del Consejo de Administración: 150.000 euros, junto con las dietas por asistencia a las sesiones del Consejo de Administración y, en su caso, de sus Comisiones.
c) Consejeros vocales no ejecutivos: 80.000 euros.
| Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Operaciones Vinculadas |
Otras Comisiones del Consejo de Administración |
|
|---|---|---|
| Presidente | 80.000 euros | 60.000 euros |
| Miembro | 60.000 euros | 40.000 euros |
f) Dietas por asistencia a las sesiones del Consejo de Administración y de sus Comisiones:
| Consejo de Administración |
Comisiones del Consejo de Administración |
|
|---|---|---|
| Presidente | 2.000 euros por sesión |
3.800 euros por sesión |
| Miembro | 2.000 euros por sesión |
2.000 euros por sesión |
Todos los importes se establecen para la asistencia personal y presencial o para la asistencia por videoconferencia del consejero. En caso de asistencia por medios de comunicación a distancia admitidos, distintos de la videoconferencia, la dieta correspondiente sería del 50% de los importes anteriores. En caso de que se confiera la representación, no se devengaría derecho a dieta.
Adicionalmente, los consejeros en su condición de tales tienen reconocidos, como componentes fijos de su remuneración, las retribuciones en especie previstas en la Política de Remuneraciones 2022-2024.
Los importes se devengan proporcionalmente al tiempo de ejercicio del cargo.
El importe de las retribuciones individuales devengadas en el ejercicio 2022 por los consejeros en su condición de tales, incluyendo el importe que perciben por la pertenencia a las Comisiones del Consejo de Administración y las dietas por asistencia a las sesiones del Consejo de Administración y a sus Comisiones, ha sido el siguiente:
D. Rudolf Krämmer: una retribución fija de 80.000 euros en metálico por su pertenencia al Consejo de Administración, una retribución fija de 174.408,59 euros en metálico por su pertenencia a la Comisión Ejecutiva Delegada, a la Comisión de Independientes y a la Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Operaciones Vinculadas y por presidir la CNR, y 159.800 euros en concepto de dietas por asistencia a las sesiones del Consejo de Administración, de la Comisión Ejecutiva Delegada, de la Comisión de Independientes, de la Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Operaciones Vinculadas y de la CNR.
D. Francisco Belil Creixell: una retribución fija de 49.285,71 euros en metálico por su pertenencia al Consejo de Administración desde el 18 de febrero de 2022, una retribución fija de 39.051,44 euros en metálico por su pertenencia a la Comisión de Independientes y a la CNR y 46.000 euros en concepto de dietas por asistencia a las sesiones del Consejo de Administración, de la Comisión de Independientes y de la CNR.
La proporción relativa de los componentes fijos considerados a estos efectos como la remuneración fija por pertenencia al Consejo de Administración y a sus Comisiones, ha sido, para cada uno de los consejeros en su condición de tales, la siguiente:
Por último, cabe destacar que dos antiguos consejeros de Siemens Gamesa (D. Tim Oliver Holt y D. Tim Dawidosky) que ostentaban cargos en Siemens Energy AG o en Siemens Energy Global GmbH & Co. KG, renunciaron al cobro de los importes anteriormente indicados y, por tanto, no recibieron remuneración alguna. De igual manera, tres consejeros de Siemens Gamesa (D. Christian Bruch, Dña. Maria Ferraro y D. André Clark), quienes ostentan cargos en Siemens Energy AG o en Siemens Energy Brazil, han renunciado al cobro de los importes anteriormente indicados y, por tanto, no reciben remuneración alguna. El actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) ostentó el cargo de consejero dominical desde la efectividad de su nombramiento (1 de enero de 2022) hasta la fecha de efectividad de su nombramiento como Consejero Delegado (1 de marzo de 2022). El Sr. Eickholt ostentaba un cargo en Siemens Energy AG y durante dicho periodo renunció asimismo al cobro de los importes anteriormente citados y, por tanto, no recibió remuneración alguna.
De acuerdo con todo lo anterior, el importe total devengado por todos los consejeros en su condición de tales en el ejercicio 2022 asciende a 1.813.572,33 euros.
Con efectos 1 de marzo de 2022, el consejero D. Jochen Eickholt fue nombrado Consejero Delegado de Siemens Gamesa en sustitución de D. Andreas Nauen. La Política de Remuneraciones 2022-2024 establece en su sección 6.1 la política de remuneraciones aplicable a los nuevos consejeros ejecutivos. El sistema retributivo descrito en la Política de Remuneraciones 2022-2024 para el Consejero Delegado será de aplicación a cualquier consejero que se pueda incorporar al Consejo de Administración durante la vigencia de la citada Política para desempeñar funciones ejecutivas. El cuadro sobre la política de remuneraciones del Consejero Delegado recogido en la sección 5.1 de la Política de Remuneraciones 2022-2024 describe los elementos a considerar para diseñar y establecer el sistema de remuneración de nuevos consejeros ejecutivos. A estos efectos, el Consejo de Administración, tras escuchar la recomendación de la CNR, podrá establecer una retribución diferente para los nuevos consejeros ejecutivos atendiendo al interés social, y en ese caso, tendrá en consideración, en particular, el nivel retributivo que tuviera antes de su incorporación a la Sociedad, las funciones atribuidas, las responsabilidades asumidas, su experiencia profesional, la retribución de mercado de esa posición y cualesquiera otras que considere adecuado tomar en cuenta, lo que se reflejará debidamente en el correspondiente contrato a firmar entre la Sociedad y el nuevo consejero ejecutivo.
A este respecto, la CNR motivará y justificará la nueva retribución teniendo en cuenta, entre otros, los siguientes factores:
En este sentido y en cumplimiento de la referida sección 6.1 de la Política de Remuneraciones 2022-2024 (Política de remuneraciones aplicable a nuevos consejeros ejecutivos), la CNR elaboró un informe, con ocasión de su propuesta de nombramiento de D. Jochen Eickholt como Consejero Delegado de Siemens Gamesa, acerca del paquete retributivo que se ofrecería al Sr. Eickholt en el caso de su efectivo nombramiento y aceptación del cargo por su parte. En el citado informe la CNR entiende que el paquete retributivo estaba alineado con la regulación de la Política de Remuneraciones 2022-2024 en virtud de su sección 6.1 y era coherente con los intereses de la Sociedad. Al llegar a este dictamen, tuvo en cuenta, entre otros, los elementos descritos en el apartado A.1.1 de este informe.
El actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) devengó, durante el ejercicio 2022, las siguientes retribuciones fijas:
El importe total devengado por el actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) en el ejercicio 2022 por los conceptos anteriores asciende a 650.385,44 euros. Esta cifra no puede compararse con el importe del ejercicio anterior, ya que por un lado el actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) fue nombrado con efectos el 1 de marzo de 2022 y además, por otro lado, tal y como se ha indicado anteriormente, la retribución fija anual del actual Consejero Delegado asciende a 1.050.000 euros.
Con relación al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen), éste devengó la siguiente retribución fija en el ejercicio 2022 (hasta su cese el 28 de febrero de 2022):
• Durante el ejercicio 2022, el anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) tuvo reconocidos como beneficios sociales el derecho a utilizar un vehículo de empresa y el pago de las primas del seguro de vida. Por los conceptos anteriores, en el ejercicio 2022, se han imputado al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) un total de 5.967,50 euros.
El importe total devengado por el anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen), en el ejercicio 2022, por los conceptos anteriores es de 359.006,49 euros.
Adicionalmente, la Sociedad ha realizado durante el ejercicio 2022 aportaciones para complementos de pensiones mediante un seguro colectivo de vida, que ha ascendido en el ejercicio 2022 a 142.100 euros para el actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) y a 68.880,82 euros para el anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen). El importe de las aportaciones a las pensiones (calculado a prorrata para el Consejero Delegado actual) se basa en el mismo porcentaje de un 23,2% de la remuneración fija anual correspondiente en cada momento al Consejero Delegado utilizado en los ejercicios 2018, 2019, 2020 y 2021.
Por otro lado, como complemento a la información suministrada en el apartado C.1.a).i), se indica que el importe atribuido al actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) en la columna "Sueldo" incluye (i) su remuneración fija anual (612.500 euros); y (ii) el importe correspondiente al pago de la Seguridad Social (7.606,13 euros). Asimismo, el importe atribuido al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen), en la columna "Sueldo", incluye (i) su remuneración fija anual (298.958,33 euros); (ii) el importe correspondiente al pago de la Seguridad Social (6.247,66 euros); y (iii) el importe correspondiente a la indemnización por los días de vacaciones anuales no disfrutados que le correspondían en la fecha de terminación de su relación con Siemens Gamesa (47.833,00 euros).
B.7 Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
Tal y como establece la Política de Remuneraciones 2022-2024, únicamente el Consejero Delegado fue partícipe de sistemas de retribución variable durante el ejercicio 2022.
El sistema de retribución variable del Consejero Delegado incluye dos componentes variables:
(i) Retribución variable anual:
La retribución variable anual se vincula a la consecución de una combinación de objetivos cuantitativos y cualitativos.
Con la finalidad de determinar el importe a percibir por la retribución variable anual, se establece una escala de consecución de cada objetivo en la que se incluye un nivel de cumplimiento mínimo de objetivos por debajo del cual no se abona incentivo alguno.
La retribución variable target anual del Consejero Delegado, para un nivel de consecución del 100% de los objetivos establecidos para el ejercicio 2022, asciende a una anualidad de su retribución fija. No obstante, el Consejero Delegado podría llegar a percibir dos anualidades de su retribución fija en caso de desempeño extraordinario y sobrecumplimiento máximo de los objetivos preestablecidos.
Los objetivos que se han tenido en cuenta para determinar la retribución variable anual del anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) y el grado de consecución en el ejercicio 2022 han sido los siguientes:
Cabe destacar que ninguna de las métricas y objetivos anteriores ha sido modificada en modo alguno, a pesar de las circunstancias excepcionales de crisis creadas por la pandemia de covid-19.
Ante los negativos resultados del ejercicio 2022, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa ha decidido aplicar la cláusula malus y no pagar ningún importe en concepto de RVA al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) por el ejercicio 2022.
En cuanto al actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt), tal y como se ha señalado anteriormente en el presente informe, recibirá en concepto de RVA un importe de 612.500 euros como bonus por la firma de contrato únicamente para el ejercicio 2022 de acuerdo a la cantidad garantizada contractualmente, de forma excepcional y para su primer ejercicio como Consejero Delegado (ver apartado A.1.1).
(ii) Retribución variable a largo plazo:
Como consecuencia de su participación en el Plan ILP 2018-2020, el anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) recibió, tras la aplicación de las correspondientes retenciones fiscales, con fecha 30 de noviembre de 2021, la cantidad de 15.227 acciones correspondientes al Ciclo FY2019, tal y como fue comunicado a la CNMV. Por el contrario, no se han entregado aún acciones al anterior Consejero Delegado o al actual Consejero Delegado derivadas de su participación en el resto de ciclos de los Planes ILP.
El periodo de medición de los objetivos correspondientes al Ciclo FY2020 finalizó el 30 de septiembre de 2022 pero la fecha de entrega, al igual que para todos los ciclos de los Planes ILP al final de su respectivo período de medición, es dentro de los sesenta (60) días naturales a partir de la fecha en la que el Consejo de Administración de la Sociedad formule las cuentas anuales del correspondiente ejercicio, con el fin de medir el grado de consecución de los objetivos del ciclo correspondiente. El periodo de medición de los objetivos del Ciclo FY2021, FY2022 y FY2023 del Plan ILP 2021-2023 no finalizarán hasta el 30 de septiembre de 2023, 30 de septiembre de 2024 y 30 de septiembre de 2025, respectivamente.
En cualquier caso, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó que el número total de acciones destinadas al Plan ILP 2018-2020 represente un máximo del 1,1% del capital social de Siemens Gamesa, y las destinadas al Plan ILP 2021-2023 represente un máximo de 0,58% del citado capital social, cumpliendo de este modo en ambos Planes ILP con las recomendaciones de buen gobierno (porcentaje inferior al 5%).
Para el Ciclo FY2020, tras el cierre del ejercicio 2022 el 30 de septiembre de 2022, el Consejo de Administración, en base al informe recibido de la CNR, ha verificado durante su sesión celebrada el 29 de noviembre de 2022 el grado de consecución de los objetivos del Plan ILP 2018-2020 para el citado Ciclo. Con base en los resultados de estos indicadores de desempeño plurianuales, y de acuerdo con las escalas de cumplimiento asociadas y sus respectivos objetivos y ponderaciones, el nivel de cumplimiento de los diferentes indicadores de desempeño plurianual ha sido el siguiente: (i) Ratio de Rentabilidad Total Relativa para el Accionista (RTA) de Siemens Gamesa en comparación con el Índice ISE Clean Edge Global Wind Energy, con una ponderación del 40%, 200% alcanzado, alcanzando un grado total de consecución ponderado de este objetivo del 80% por sobrecumplimiento.; (ii) Ratio de Rentabilidad Total Relativa para el Accionista (RTA) de Siemens Gamesa en comparación con la RTA de la compañía Vestas Wind System A/S, con una ponderación del 40%, 59% alcanzado y una consecución ponderada del 24%; y (iii) Ratio Responsabilidad Social Corporativa ("RSC"), con una ponderación del 20%, 100% alcanzado y una consecución ponderada del 20%. Todo ello da como resultado un cumplimiento total del 124%, lo que implica la entrega de 32.146 acciones al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen). El actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) no es beneficiario del citado Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020.
Estas acciones todavía no han sido entregadas. Serían entregadas, en su caso, dentro de los sesenta (60) días naturales contados a partir del 29 de noviembre de 2022, fecha en la que el Consejo de Administración de la Sociedad ha formulado los estados financieros correspondientes al ejercicio 2022, y con sujeción a las retenciones fiscales aplicables, a la cláusula de "clawback" y a la aplicación del resto de condiciones (seguir siendo empleado del grupo en la fecha de entrega, salvo en determinados casos de terminación de la relación (good leaver)).
En relación al Plan ILP 2021-2023 al anterior Consejero Delegado (D, Andreas Nauen) le fueron concedidos, 18.044 Stock Awards para el Ciclo FY2021 del Plan ILP 2021-2013 (resultado de la reducción prorrata, calculada en su fecha de salida, de los 41.438 originalmente adjudicados) detallado en el apartado A.1.6. Igualmente, en virtud de la participación del actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) en el Ciclo FY2022 del Plan ILP 2021-2023, le han sido concedidos 70.846 Stock Awards. La cifra de Stock Awards solo refleja el número máximo de acciones a percibir potencialmente por el Consejero Delegado en caso de cumplimiento máximo de todos los objetivos preestablecidos para dicho Ciclo, sin que ello suponga en modo alguno que se van a entregar todas o parte de las mismas. El número de acciones que, en su caso, finalmente se le entreguen se calculará en función del grado de cumplimiento efectivo de los objetivos a los que queda sujeto y queda asimismo sujeto a determinados límites máximos descritos en el apartado A.1.2 anterior.
En el contexto de la Oferta Pública, el Oferente ha indicado en el folleto su intención promover la liquidación en efectivo del Ciclo FY2020 del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 y la liquidación anticipada en efectivo de los Ciclos FY2021 y FY2022 del Plan de Incentivo a Largo Plazo 2021-2023 si se produce la exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa. En este sentido, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa ha analizado, asistido por la firma de abogados Garrigues, las implicaciones de la Oferta Pública sobre el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020y para los tres Ciclos (FY2021, FY2022, y FY2023) del Plan ILP 2021-2023. En este sentido, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa, en base a la propuesta de la CNR ha acordado en su sesión de 9 de noviembre de 2022: (i) en relación con el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020, sustituir la entrega de acciones que resultasen de la liquidación de este Ciclo en función del grado de consecución de los objetivos alcanzados por el pago de un importe equivalente en metálico, ya que la Compañía no dispone de suficientes acciones en autocartera para liquidar este ciclo y en consideración a la complejidad asociada a la adquisición de autocartera y pago en acciones a los beneficiarios durante el proceso de Oferta Pública; (ii) en relación al Plan ILP 2021-2023 y en los términos previstos en su Reglamento, declarar el vencimiento anticipado de los Ciclos FY2021 y FY2022 para todos sus beneficiarios, en consideración a la ocurrencia de un "evento significativo", considerando como tal la eventual exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa en el marco del proceso de Oferta Pública. Por tanto, bajo la condición y en el momento en que eventualmente se produzca la exclusión definitiva de la negociación de las acciones de Siemens Gamesa, se liquidarán anticipadamente en metálico (las acciones de Siemens Gamesa ya no cotizarían) los dos ciclos en curso (FY2021 y FY2022) del Plan ILP 2021-2023 en base
proporcional al tiempo trascurrido para cada uno de dichos Ciclos y en consideración al grado de consecución de las métricas del Plan establecidas por el Consejo de Administración para cada uno de los Ciclos en la fecha de su liquidación. Por el momento, el Consejo de Administración no adjudicará a ningún beneficiario Stock Awards correspondientes al Ciclo FY2023 del Plan 2021-2023 hasta que se conozca si la Compañía va a ser o no excluida de negociación. El Ciclo Fy2023 quedará cancelado si se produjera la exclusión definitiva de la negociación de las acciones de Siemens Gamesa. Asimismo el Consejo de Administración aprobó que los titulares de acciones recibidas en virtud del Plan ILP 2018-2020 sujetas a requisitos de mantenimiento, podrán disponer de las mismas: en el marco del procedimiento de venta forzosa previsto en el Capítulo X del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de ofertas públicas de adquisición de valores; o en virtud de la orden extendida de compra eventualmente realizada por el Oferente al amparo del Artículo 11 del citado Real Decreto 1066/2007, en ambos casos de cara a facilitar que los beneficiarios puedan disponer de sus acciones antes de que sean excluidas de cotización.
B.8 Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
A la vista de los resultados negativos de Siemens Gamesa en el ejercicio 2022, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa ha decidido no abonar ningún importe en concepto de retribución variable anual al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) por el citado ejercicio 2022, tal y como se recoge en el apartado B.7 del presente informe.
B.9 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
El actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) tiene reconocido el derecho a recibir aportaciones para complementos de pensiones mediante un seguro colectivo de vida, que, durante el ejercicio 2022, ha ascendido a 142.100 euros, tomando como base el mismo porcentaje (23,2%) sobre el mismo concepto retributivo (salario fijo anual) que en ejercicios anteriores (sujeto en su caso a prorrateo en 2022, año en que fue nombrado Consejero Delegado con efectos el 1 de marzo de 2022).
El anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) tenía también reconocido el derecho a recibir aportaciones para complementos de pensiones mediante un seguro colectivo de vida, que, durante el ejercicio 2022, ha ascendido a 68.880,82 euros.
Se trata de un plan de aportación definida que cubre contingencias de jubilación, incapacidad, fallecimiento, dependencia del partícipe y otras situaciones excepcionales de liquidez (desempleo de larga duración, enfermedad grave, etc.).
No obstante, en caso de cese del Consejero Delegado con la Sociedad por causa diferente a las contingencias cubiertas, el Consejero Delegado tendrá derecho a la totalidad del saldo acumulado, excepto si la extinción de la relación contractual se produce por alguna de las siguientes circunstancias: (i) por condena penal o sanción reglamentaria por causas atribuibles al partícipe; (ii) por un incumplimiento grave de la normativa interna de Siemens Gamesa o del Grupo; y (iii) por conducta dolosa o gravemente negligente del Consejero Delegado en el ejercicio de sus funciones.
La percepción de cualquier indemnización a la que el Consejero Delegado pudiera tener derecho por la extinción de su relación contractual con la Sociedad no supondrá la pérdida del derecho a obtener el saldo acumulado de las aportaciones a pensiones.
B.10 Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
El antiguo Consejero Delegado, D. Andreas Nauen, cesó de su cargo de Consejero Delegado de la Sociedad con fecha 28 de febrero de 2022, teniendo derecho a percibir, durante el ejercicio 2022, los siguientes conceptos y cuantías correspondientes en concepto de indemnización: (i) indemnización por cese (717.500 euros); (ii) compensación por el pacto de no competencia post-contractual (717.500 euros), (iii) indemnización por falta de preaviso (121.876,71 euros), (iv) gastos de vivienda (3.423,82 euros), (v) el uso de vehículo de empresa (1.973,00 euros), y (vi) gastos de mudanza (20.000,00 euros). El importe total por los citados conceptos asciende a 1.582.273,53 euros.
B.11 Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
El único consejero ejecutivo de la Sociedad es, actualmente, el Consejero Delegado. Las condiciones principales de su contrato han sido descritas en el apartado A.1.9 del presente Informe.
B.12 Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Los consejeros no ejecutivos de Siemens Gamesa no han recibido remuneración suplementaria alguna en el ejercicio 2022.
B.13 Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
No existen concesiones de anticipos, créditos o garantías por parte de la Sociedad a sus consejeros durante el ejercicio 2022.
En el ejercicio 2022, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración han recibido una remuneración en especie que se corresponde con el importe de las primas satisfechas para la cobertura de prestaciones de fallecimiento e invalidez. En el ejercicio 2022, el importe de las primas anuales ascendió a 24.325,53 euros.
Adicionalmente, en el ejercicio 2022, el actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) ha tenido derecho al pago de las primas del seguro médico de salud y al alquiler de vivienda. Por su parte, al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) se le reconoció en dicho ejercicio el derecho de uso de vehículo de empresa.
Como complemento a la información suministrada se señala que en el apartado C.1.a).i) en la columna de "Otros conceptos", se han incluido todos los anteriores importes.
Aunque no se considera retribución desde el punto de vista fiscal (y, por tanto, no se reporta ningún importe específico desde el ejercicio 2020 por este concepto), todos los consejeros se benefician de la cobertura de un seguro de responsabilidad civil derivado del desempeño de sus funciones, en condiciones estándar de mercado y proporcionado por la propia Sociedad.
Por último, el Consejero Delegado tiene reconocido el derecho a recibir aportaciones para complementos de pensiones mediante un seguro de vida, en los términos expuestos en el apartado B.9.
Siemens Gamesa no ha realizado durante el ejercicio 2022 pago alguno a una tercera entidad en la cual puedan prestar servicios los consejeros, cuyo fin sea remunerar los servicios de éstos en la sociedad.
B.16 Explique y detalle los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C.
No se ha devengado durante el ejercicio 2022 por parte de los consejeros ningún concepto retributivo adicional a los ya descritos en este Informe.
| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio t | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Miguel Ángel López Borrego | Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 | |||
| Jochen Eickholt | Ejecutivo | Desde 01/01/2022 hasta 30/09/2022 | |||
| Christian Bruch | Dominical | Desde 24/06/2022 hasta 30/09/2022 | |||
| Maria Ferraro | Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 | |||
| Gloria Hernández García | Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 | |||
| Harald von Heynitz | Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 | |||
| André Clark | Dominical | Desde 01/03/2022 hasta 30/09/2022 | |||
| Rudolf Krämmer | Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 | |||
| Francisco Belil Creixell | Independiente | Desde 18/02/2022 hasta 30/09/2022 | |||
| Mariel von Schumann | Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 | |||
| Tim Oliver Holt | Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 31/12/2021 |
| Klaus Rosenfeld | Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 18/02/2022 |
|---|---|---|
| Andreas Nauen | Ejecutivo | Desde 01/10/2021 hasta 28/02/2022 |
| Tim Dawidowsky | Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 04/05/2022 |
C.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio t |
Total ejercicio t-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miguel Ángel López Borrego |
250 | 89 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 342 | 366 |
| Jochen Eickholt | 0 | 0 | 0 | 620 | 613 | 0 | 0 | 30 | 1.263 | 0 |
| Christian Bruch | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Maria Ferraro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gloria Hernández García |
80 | 98 | 74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 256 | 233 |
| Harald von Heynitz |
80 | 178 | 142 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 403 | 356 |
| André Clark | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rudolf Krämmer | 80 | 160 | 174 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 418 | 404 |
| Francisco Belil Creixell |
49 | 46 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 141 | 0 |
| Mariel von Schumann |
80 | 60 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 181 | 175 |
| Tim Oliver Holt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Klaus Rosenfeld | 31 | 26 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 | 158 |
| Andreas Nauen | 0 | 0 | 0 | 353 | 0 | 0 | 1.582 | 6 | 1.941 | 1.075 |
| Tim Dawidowsky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
En relación con el importe atribuido al actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt), en la columna titulada "Sueldo", se incluye (i) su remuneración fija anual (612.500 euros); y (ii) el importe correspondiente al pago de la Seguridad Social (7.606,13 euros). Asimismo, en relación al importe atribuido al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen), en la columna titulada "Sueldo", se incluye (i) su remuneración fija anual (298.958,33 euros); (ii) el importe correspondiente al pago de la Seguridad Social (6.247,66 euros); y (iii) el importe correspondiente a la indemnización por los días de vacaciones anuales no disfrutados que le correspondían en la fecha de cese (47.833,00 euros).
Con relación al importe atribuido al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen), en la columna titulada "Indemnización", se incluye: (i) la indemnización por cese (717.500 euros); (ii) la compensación por el pacto de no competencia post-contractual (717.500 euros); (iii) la indemnización por falta de preaviso (121.876,71 euros); (iv) los gastos de vivienda (3.423,82 euros), (v) el uso de vehículo de empresa (1.973,00 euros), y (vi) gastos de mudanza (20.000,00 euros).
En la columna titulada "Otros conceptos" se ha incluido: (i) el importe de las primas de seguro de vida suscrito por la Compañía en beneficio de todos los consejeros retribuidos incluyendo al actual y al anterior Consejero Delegado, ascendiendo el coste total a 24.325,53 euros; y (iii) la retribución en especie del actual Consejero Delegado por un importe total de 30.279,31 euros y la remuneración en especie del anterior Consejero Delegado por un importe total de 5.967,50 euros (incluyendo 1.714,18 euros y 1.035,00 euros relacionados con las primas de seguro de vida para el actual y el anterior Consejero Delegado respectivamente, que se incluyen en los citados 24.325,53 euros).
| Nombre | Plan de Incentivos a Largo Plazo para los ejercicios 2021 a 2023 |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio t |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio t |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos Instrumentos financieros al vencidos y final del ejercicio t no ejercidos |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Jochen Eickholt | Ciclo FY2022 |
0 | 0 | 70.846 | 70.846 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 70.846 | 70.846 |
| Nombre | Plan de Incentivos a Largo Plazo para los ejercicios 2018 a 2020 |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio t |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio t |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos Instrumentos financieros al vencidos y final del ejercicio t no ejercidos |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Andreas Nauen |
Ciclo FY2020 |
79.164 | 79.164 | 0 | 0 | 32.146 | 32.146 | 17,93 | 576 | 47.018 | 0 | 0 |
| Nombre | Plan de Incentivos a Largo Plazo para los ejercicios 2021 a 2023 |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio t |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio t |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos Instrumentos financieros al vencidos y final del ejercicio t no ejercidos |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Andreas Nauen |
Ciclo FY2021 |
41.438 | 41.438 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.394 | 18.044 | 18.044 |
Respecto al actual Consejero Delegado, D. Jochen Eickholt, el número de Stock Awards otorgados para el Ciclo FY2022, según se informa en el apartado A.1.6 del presente Informe, es de 70.846 Stock Awards.
En cuanto al anterior Consejero Delegado, D. Andreas Nauen, y tal y como se detalló en el Informe Anual sobre Remuneraciones correspondiente al ejercicio 2021, el número de Stock Awards concedidos para el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020 y para el Ciclo FY2021 del Plan ILP 2021-2023, según se informa en el apartado A.1.2 del presente Informe, son: (i) 51.848 para el Ciclo FY2020 (resultado de la reducción prorrata, calculada en su fecha de
salida, de los 79.164 Stock Awards originalmente adjudicados); y (ii) 18.044 para el Ciclo FY2021 (resultado de la reducción prorrata, calculada en su fecha de salida, de los 41.438 Stock Awards originalmente adjudicados). La cantidad de 23.394 Stock Awards incluidas en la tabla de la sección C.1.a) ii) (ver columna "Instrumentos vencidos y no ejercidos" en la fila del Ciclo FY2021) refleja la cantidad total de Stock Awards deducida para dicho ciclo después de la reducción prorrata calculada en su fecha de salida. Al Sr. Nauen no le fueron concedidos Stock Awards para el Ciclo FY2022. Para una mayor claridad, el Sr. Nauen solo recibirá las acciones que resulten de la reducción prorrateada mencionada en el caso de que se consoliden y en el momento en el que lo hagan, de acuerdo con el Reglamento del Plan (es decir, condicionado a la consecución de todos los objetivos preestablecidos y al resto de condiciones del Reglamento del Plan, incluido la cláusula "clawback"), no habiéndose aplicado ninguna aceleración a esta retribución a largo plazo como consecuencia de su cese como Consejero Delegado.
El Consejo de Administración de la Sociedad ha aprobado, con fecha 29 de noviembre de 2022 (es decir, fuera del ejercicio 2022), un cumplimiento total del 124% de los objetivos del Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020 (ver apartado B.7 de este informe), lo que se traducirá en la entrega de 32.146 acciones al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen). Estas acciones aún no han sido entregadas al anterior Consejero Delegado ni al resto de beneficiarios. De acuerdo con el Reglamento del Plan ILP 2018-2020, deberán ser entregadas dentro de los sesenta (60) días naturales contados a partir del 29 de noviembre de 2022, fecha en la que el Consejo de Administración de la Sociedad ha formulado los estados financieros correspondientes al ejercicio 2022, y la entrega se encuentra sujeta a las retenciones fiscales aplicables, a la cláusula de "clawback" y a la aplicación del resto de condiciones (seguir siendo empleado del grupo en la fecha de entrega, salvo en determinados casos de terminación de la relación (good leaver)).
En ausencia del precio de la acción en la fecha de entrega, dado que las acciones del Ciclo FY2020 aún no han sido entregadas, para calcular su valor en efectivo, se ha tomado como referencia el precio promedio de cierre diario de las 20 sesiones de negociación anteriores a la fecha de finalización del Ciclo FY2020 (30 de septiembre de 2022) y las 20 sesiones de negociación posteriores a esa fecha. Este precio fue de 17,93 euros por acción. De acuerdo con el Reglamento del Plan, este es el criterio utilizado para medir el cumplimiento del objetivo de Ratios de Rentabilidad Total Relativa para el Accionista ("RTA") para el Ciclo FY2020. El Consejo de Administración de Siemens Gamesa acordó en su sesión de 9 de noviembre de 2022, en cumplimiento del Reglamento del Plan ILP 2021-2023, que la entrega de acciones por el Ciclo FY2020 del Plan de Incentivos 2018-2020 se hará finalmente en metálico en lugar de recibirse en acciones de la Compañía (ver apartado A.1.2 de este Informe).
La información incluida en este apartado C.1.a) ii) relativa a las acciones del Ciclo FY2020 a adjudicar al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) difiere de la Nota 19 del Informe Individual y de la Nota 30 del Informe Consolidado, que forman parte de las Cuentas Anuales del ejercicio 2022, ya que estas acciones aún no han sido entregadas a sus beneficiarios y, por lo tanto, no pueden considerarse como Remuneración recibida.
La Nota 19 del Informe Individual y la Nota 30 del Informe Consolidado del ejercicio 2022 difieren asimismo de este apartado C.1.a) ii) ya que incluyen el valor de mercado a la fecha de entrega de las acciones del Ciclo FY2019 entregadas al CEO durante el ejercicio 2022 (23,38 euros por acción, ascendiendo a un total de 725 miles de euros) y esta información no se incluye en este Informe ya que dichas acciones ya estaban devengadas, aunque no entregadas, en el ejercicio 2021 y por tanto fueron incluidas en el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros del ejercicio 2021 pero con un importe de 687 miles de euros, calculado en ese momento con un precio estimado por acción de 22,17 euros en base a los criterios utilizados para medir el cumplimiento del objetivo de TSR para el ciclo FY2019, ya que entonces no estaba disponible el precio de las acciones en la fecha de entrega. Por lo tanto, la diferencia entre ambas cifras (38 miles de euros) se basa exclusivamente en el diferente precio de la acción utilizado para su cálculo.
El número de Stock Awards concedidos para el Ciclo FY2021 y el Ciclo FY2022 del Plan ILP 2021-2023 indica el número potencial máximo de acciones a percibir por el actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) para el Ciclo FY2022 y por el anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) para el Ciclo FY2021, en caso de cumplimiento máximo de todos los objetivos preestablecidos para dichos Ciclos (200%). El número de acciones a entregar finalmente por los citados Ciclos FY2021 y FY2022 dependerá del grado de cumplimiento de los objetivos del Plan ILP 2021-2023.
En el contexto de la Oferta Pública, el Oferente ha indicado en el folleto su intención promover la liquidación en efectivo del Ciclo FY2020 del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 y la liquidación anticipada en efectivo de los Ciclos FY2021 y FY2022 del Plan de Incentivo a Largo Plazo 2021-2023 si se produce la exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa .El Consejo de Administración de Siemens Gamesa ha analizado, asistido por la firma de abogados Garrigues, las implicaciones de la Oferta Pública sobre el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018- 2020y para los tres Ciclos (FY2021, FY2022, y FY2023) del Plan ILP 2021-2023. En este sentido, el Consejo de Administración de Siemens Gamesa, en base a la propuesta de la CNR ha acordado en su sesión de 9 de noviembre de 2022: (i) en relación con el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020, sustituir la entrega de acciones que resultasen de la liquidación en función del grado de consecución de los objetivos por el pago de un importe equivalente en metálico, ya que la Compañía no dispone de suficientes acciones en autocartera para liquidar este ciclo y en consideración a la complejidad asociada a la adquisición de autocartera y pago en acciones a los beneficiarios
durante el proceso de Oferta Pública; (ii) en relación al Plan ILP 2021-2023 y en los términos previstos en su Reglamento, declarar el vencimiento anticipado de los Ciclos FY2021 y FY2022 para todos sus beneficiarios, en consideración a la ocurrencia de un "evento significativo", considerando como tal la eventual exclusión de negociación de las acciones de Siemens Gamesa en el marco del proceso de Oferta Pública. Por tanto, bajo la condición y en el momento en que eventualmente se produzca la exclusión definitiva de la negociación de las acciones de Siemens Gamesa, se liquidarán anticipadamente en metálico (las acciones de Siemens Gamesa ya no cotizarían) los dos ciclos en curso (FY2021 y FY2022) del Plan ILP 2021-2023 en base proporcional al tiempo trascurrido para cada uno de dichos Ciclos y en consideración al grado de consecución de las métricas del Plan establecidas por el Consejo de Administración para cada uno de los Ciclos en la fecha de su liquidación. Por el momento el Consejo de Administración no adjudicará a ningún beneficiario Stock Awards correspondientes al Ciclo FY2023 del Plan ILP 2021-2023 hasta que se conozca si la Compañía va a ser o no excluida de negociación. El Ciclo FY2023 quedará cancelado si se produjera la exclusión definitiva de la negociación de las acciones de Siemens Gamesa. Asimismo el Consejo de Administración aprobó que los titulares de acciones recibidas en virtud del Plan ILP 2018-2020 sujetas a requisitos de mantenimiento, podrán disponer de las mismas: en el marco del procedimiento de venta forzosa previsto en el Capítulo X del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de ofertas públicas de adquisición de valores; o en virtud de la orden extendida de compra eventualmente realizada por el Oferente al amparo del Artículo 11 del citado Real Decreto 1066/2007, en ambos casos de cara a facilitar que los beneficiarios puedan disponer de sus acciones antes de que sean excluidas de cotización.
Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro Consejero 1 Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €) Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados Nombre Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1 Sistemas con derechos económicos consolidados Sistemas con derechos económicos no consolidados Sistemas con derechos económicos consolidados Sistemas con derechos económicos no consolidados Jochen Eickholt 0 0 142 0 0 142 0 0 Andreas Nauen 0 0 69 167 0 284 0 167
El importe de la aportación a los sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados por la Compañía para el actual Consejero Delegado (D. Jochen Eickholt) se ha calculado a prorrata para el período desde la efectividad de su nombramiento como Consejero Delegado con fecha 1 de marzo de 2022.
| Nombre | Concepto | Importe retributivo (en miles de €) |
|---|---|---|
| Miguel Ángel López Borrego | Primas de seguros de vida | 3 |
| Primas de seguros de vida | 1 | |
| Jochen Eickholt | Seguro de salud y accidentes | 5 |
| Alquiler de vivienda | 24 | |
| Christian Bruch | Primas de seguros de vida | 0 |
| Maria Ferraro | Primas de seguros de vida | 0 |
| Gloria Hernández García | Primas de seguros de vida | 4 |
| Harald von Heynitz | Primas de seguros de vida | 3 |
| André Clark | Primas de seguros de vida | 0 |
| Rudolf Krämmer | Primas de seguros de vida | 4 |
| Francisco Belil Creixell | Primas de seguros de vida | 7 |
| Mariel von Schumann | Primas de seguros de vida | 1 |
| Tim Oliver Holt | Primas de seguros de vida | 0 |
| Klaus Rosenfeld | Primas de seguros de vida | 0 |
| Primas de seguros de vida | 1 | |
| Andreas Nauen | Vehículo | 5 |
| Tim Dawidowsky | Primas de seguros de vida | 0 |
D. Klaus Rosenfeld recibió aportaciones a primas de seguros de vida por importe de 822,34 euros, siendo 0 euros en la tabla anterior por efecto del redondeo.
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio t |
Total ejercicio t-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consejero 1 |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio t |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio t |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumento s vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio t |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denomina ción del Plan |
Nº instrumento s |
Nº Acciones equivalente s |
Nº instrumento s |
Nº Acciones equivalente s |
Nº instrumento s |
Nº Acciones equivalente s / consolidada s |
Precio de las acciones consolidada s |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumento s financieros consolidado s (miles €) |
Nº instrumento s |
Nº instrume ntos |
Nº Acciones equivalen tes |
| Plan 1 | ||||||||||||
| Consejero 1 | Plan 2 |
Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro
Consejero 1
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €) Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados Nombre Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1 Ejercicio t Ejercicio t-1 Sistemas con derechos económicos consolidados Sistemas con derechos económicos no consolidados Sistemas con derechos económicos consolidados Sistemas con derechos económicos no consolidados Consejero 1
| iv) Detalle de otros conceptos |
||
|---|---|---|
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
| Consejero 1 | ||
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remune ración por sistemas de ahorro |
Remune ración por otros conceptos |
Total ejercicio t sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidado s |
Remune ración por sistemas de ahorro |
Remune ración por otros conceptos |
Total ejercicio t grupo |
Total ejercicio t sociedad + grupo |
| Miguel Ángel López Borrego |
342 | 0 | 0 | 0 | 342 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 342 |
| Jochen Eickholt |
1.263 | 0 | 142 | 0 | 1.405 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.405 |
| Christian Bruch |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Maria Ferraro |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gloria Hernández García |
256 | 0 | 0 | 0 | 256 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 256 |
| Harald von Heynitz |
403 | 0 | 0 | 0 | 403 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 403 |
| André Clark | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rudolf Krämmer |
418 | 0 | 0 | 0 | 418 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 418 |
| Francisco Belil Creixell |
141 | 0 | 0 | 0 | 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 141 |
| Mariel von Schumann |
181 | 0 | 0 | 0 | 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 181 |
| Tim Oliver Holt |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Klaus Rosenfeld |
73 | 0 | 0 | 0 | 73 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 |
| Andreas Nauen |
1.941 | 576 | 69 | 0 | 2.586 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.586 |
| Tim Dawidowsky |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total: | 5.018 | 576 | 211 | 0 | 5.805 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.805 |
El importe correspondiente al "Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados" (576 miles de euros) asignado al anterior Consejero Delegado (D. Andreas Nauen) refleja el valor de las 32.146 acciones mencionadas en el apartado C.1.a).ii) "Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados" correspondientes al Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020. Dichas acciones del Ciclo FY2020 aún no han sido entregadas, y por tanto, en ausencia del precio de la acción en la fecha de entrega, se ha realizado el cálculo de acuerdo a lo indicado en el referido apartado C.1.a).ii) del presente informe. En el mismo apartado se detalla el acuerdo del Consejo de Administración de Siemens Gamesa en relación con el Ciclo FY2020 del Plan ILP 2018-2020 de sustituir la entrega de acciones que resultasen de la liquidación de este Ciclo por el pago de un importe equivalente en metálico.
C.2 Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Ejercicio t |
% variación t/t-1 |
Ejercicio t-1 |
% variación t-1/t-2 |
Ejercicio t-2 |
% variación t-2/t-3 |
Ejercicio t-3 |
% variación t-3/t-4 |
Ejercicio t-4 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consejeros Ejecutivos |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jochen Eickholt | 1.405 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A | N.A. | N.A. | N.A. |
| Andreas Nauen | 2.586 | 34% | 1.929 | 146% | 783 | N.A | N.A. | N.A. | N.A. |
| Consejeros Externos |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Miguel Ángel López Borrego |
342 | -7% | 366 | 24% | 295 | 22% | 241 | N.A. | N.A. |
| Christian Bruch | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A | N.A. | N.A. | N.A. |
| Maria Ferraro | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A | N.A. | N.A. | N.A. |
| Gloria Hernández García |
256 | 10% | 233 | 7% | 218 | -15% | 255 | 5% | 243 |
| Harald von Heynitz |
403 | 13% | 356 | 83% | 195 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. |
| André Clark | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. |
| Rudolf Krämmer | 418 | 3% | 404 | 28% | 315 | 78% | 177 | N.A. | N.A. |
| Francisco Belil Creixell |
141 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. |
| Mariel von Schumann |
181 | 3% | 175 | 3% | 170 | 5% | 162 | 32% | 123 |
| Tim Oliver Holt | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. |
| Klaus Rosenfeld | 73 | -54% | 158 | 1% | 156 | 3% | 151 | 3% | 147 |
| Tim Dawidowsky | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. |
| Resultados consolidados de la sociedad |
-939.262 | -70% | -553.453 | 46% | -1.018.713 | - | 190.428 | 13% | 167.787 |
| Remuneración media de los empleados |
60 | 2% | 59 | 2% | 58 | 0% | 58 | 0% | 58 |
Para el cálculo del importe incorporado en la tabla dentro de la línea relativa a "Remuneración media de los empleados" se ha tomado como referencia el importe de "Sueldos y salarios" recogido dentro de "Gastos de Personal" en las cuentas anuales consolidadas de la Sociedad de cada ejercicio para la incorporación de la remuneración devengada por el personal en cada ejercicio.
Otras Informaciones de Interés
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha 29 de noviembre de 2022.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| Sí □ | No X | |
|---|---|---|
| Nombre o denominación social del miembro del consejo de administración que no ha votado a favor de la aprobación del presente informe |
Motivos (en contra, abstención, no asistencia) |
Explique los motivos |

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 30/09/2022 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-01011253 | |
| Denominación Social: |
SIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGY, S.A.
PARQUE TECNOLÓGICO DE BIZKAIA, EDIF 222, ZAMUDIO (BIZKAIA)

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 591.518.818 | 86,84 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 9.639.321 | 1,63 |
| Votos a favor | 581.284.233 | 98,27 |
| Votos en blanco | 0,00 | |
| Abstenciones | 595.264 | 0,10 |

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2022 |
|---|---|---|
| Don MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ BORREGO | Presidente Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 |
| Doña MARIEL VON SCHUMANN | Consejero Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 |
| Doña GLORIA HERNÁNDEZ GARCÍA | Consejero Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 |
| Don HARALD VON HEYNITZ | Consejero Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 |
| Don RUDOLF KRÄMMER | Consejero Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 |
| Don JOCHEN EICKHOLT | Consejero Delegado | Desde 01/01/2022 hasta 30/09/2022 |
| Don FRANCISCO BELIL CREIXELL | Consejero Independiente | Desde 18/02/2022 hasta 30/09/2022 |
| Don ANDRÉ CLARK | Consejero Dominical | Desde 01/03/2022 hasta 30/09/2022 |
| Doña MARIA FERRARO | Consejero Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 30/09/2022 |
| Don CHRISTIAN BRUCH | Consejero Dominical | Desde 24/06/2022 hasta 30/09/2022 |
| Don ANDREAS NAUEN | Consejero Delegado | Desde 01/10/2021 hasta 28/02/2022 |
| Don TIM OLIVER HOLT | Consejero Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don KLAUS ROSENFELD | Consejero Independiente | Desde 01/10/2021 hasta 18/02/2022 |
| Don TIM DAWIDOWSKY | Consejero Dominical | Desde 01/10/2021 hasta 04/05/2022 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ BORREGO | 250 | 89 | 3 | 342 | 366 | |||||
| Doña MARIEL VON SCHUMANN | 80 | 60 | 40 | 1 | 181 | 175 | ||||
| Doña GLORIA HERNÁNDEZ GARCÍA | 80 | 98 | 74 | 4 | 256 | 233 | ||||
| Don HARALD VON HEYNITZ | 80 | 178 | 142 | 3 | 403 | 356 | ||||
| Don RUDOLF KRÄMMER | 80 | 160 | 174 | 4 | 418 | 404 | ||||
| Don JOCHEN EICKHOLT | 620 | 613 | 30 | 1.263 | ||||||
| Don FRANCISCO BELIL CREIXELL | 49 | 46 | 39 | 7 | 141 | |||||
| Don ANDRÉ CLARK | ||||||||||
| Doña MARIA FERRARO | ||||||||||
| Don CHRISTIAN BRUCH | ||||||||||
| Don ANDREAS NAUEN | 353 | 1.582 | 6 | 1.941 | 1.075 | |||||
| Don TIM OLIVER HOLT | ||||||||||
| Don KLAUS ROSENFELD | 31 | 26 | 16 | 73 | 158 | |||||
| Don TIM DAWIDOWSKY |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOCHEN EICKHOLT |
Plan de Incentivos a Largo Plazo 2021-2023 (Ciclo FY2022) |
70.846 | 70.846 | 0,00 | 70.846 | 70.846 | ||||||
| Don ANDREAS NAUEN |
Plan de Incentivos a Largo Plazo 2018-2020 (Ciclo FY2020) |
79.164 | 79.164 | 32.146 | 32.146 | 17,93 | 576 | 47.018 | ||||
| Don ANDREAS NAUEN |
Plan de Incentivos a Largo Plazo 2021-2023 (Ciclo FY2021) |
41.438 | 41.438 | 0,00 | 23.394 | 18.044 | 18.044 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOCHEN EICKHOLT | 142 |
| Don ANDREAS NAUEN | 69 |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | ||
| Don JOCHEN EICKHOLT | 142 | 142 | |||||||
| Don ANDREAS NAUEN | 69 | 284 | 167 |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ BORREGO | Primas de seguros de vida | 3 |
| Doña MARIEL VON SCHUMANN | Primas de seguros de vida | 1 |
| Doña GLORIA HERNÁNDEZ GARCÍA | Primas de seguros de vida | 4 |
| Don HARALD VON HEYNITZ | Primas de seguros de vida | 3 |
| Don RUDOLF KRÄMMER | Primas de seguros de vida | 4 |
| Don JOCHEN EICKHOLT | Primas de seguros de vida | 1 |
| Don JOCHEN EICKHOLT | Seguro de salud y accidentes | 5 |
| Don JOCHEN EICKHOLT | Alquiler de vivienda | 24 |
| Don FRANCISCO BELIL CREIXELL | Primas de seguros de vida | 7 |
| Don ANDRÉ CLARK | Primas de seguros de vida | |
| Doña MARIA FERRARO | Primas de seguros de vida | |
| Don CHRISTIAN BRUCH | Primas de seguros de vida | |
| Don ANDREAS NAUEN | Primas de seguros de vida | 1 |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don ANDREAS NAUEN | Vehículo | 5 |
| Don TIM OLIVER HOLT | Primas de seguros de vida | |
| Don KLAUS ROSENFELD | Primas de seguros de vida | |
| Don TIM DAWIDOWSKY | Primas de seguros de vida |
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Sin datos |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Sin datos |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | ||
| Sin datos |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Sin datos |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ BORREGO |
342 | 342 | 342 | ||||||||
| Doña MARIEL VON SCHUMANN |
181 | 181 | 181 | ||||||||
| Doña GLORIA HERNÁNDEZ GARCÍA |
256 | 256 | 256 | ||||||||
| Don HARALD VON HEYNITZ |
403 | 403 | 403 | ||||||||
| Don RUDOLF KRÄMMER | 418 | 418 | 418 | ||||||||
| Don JOCHEN EICKHOLT | 1.263 | 142 | 1.405 | 1.405 | |||||||
| Don FRANCISCO BELIL CREIXELL |
141 | 141 | 141 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don ANDRÉ CLARK | |||||||||||
| Doña MARIA FERRARO | |||||||||||
| Don CHRISTIAN BRUCH | |||||||||||
| Don ANDREAS NAUEN | 1.941 | 576 | 69 | 2.586 | 2.586 | ||||||
| Don TIM OLIVER HOLT | |||||||||||
| Don KLAUS ROSENFELD | 73 | 73 | 73 | ||||||||
| Don TIM DAWIDOWSKY | |||||||||||
| TOTAL | 5.018 | 576 | 211 | 5.805 | 5.805 |
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | |||
| Consejeros ejecutivos | |||||||||||
| Don JOCHEN EICKHOLT | 1.405 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Don ANDREAS NAUEN | 2.586 | 34,06 | 1.929 | 146,36 | 783 | - | 0 | - | 0 |

| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | |||
| Consejeros externos | |||||||||||
| Don MIGUEL ÁNGEL LÓPEZ BORREGO |
342 | -6,56 | 366 | 24,07 | 295 | 22,41 | 241 | - | 0 | ||
| Don CHRISTIAN BRUCH | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Doña MARIA FERRARO | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Doña GLORIA HERNÁNDEZ GARCÍA |
256 | 9,87 | 233 | 6,88 | 218 | -14,51 | 255 | 4,94 | 243 | ||
| Don HARALD VON HEYNITZ | 403 | 13,20 | 356 | 82,56 | 195 | - | 0 | - | 0 | ||
| Don ANDRÉ CLARK | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Don RUDOLF KRÄMMER | 418 | 3,47 | 404 | 28,25 | 315 | 77,97 | 177 | - | 0 | ||
| Don FRANCISCO BELIL CREIXELL | 141 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Doña MARIEL VON SCHUMANN | 181 | 3,43 | 175 | 2,94 | 170 | 4,94 | 162 | 31,71 | 123 | ||
| Don TIM OLIVER HOLT | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Don KLAUS ROSENFELD | 73 | -53,80 | 158 | 1,28 | 156 | 3,31 | 151 | 2,72 | 147 | ||
| Don TIM DAWIDOWSKY | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Resultados consolidados de | |||||||||||
| la sociedad | |||||||||||
| -939.262 | -69,71 | -553.453 | 45,67 | -1.018.713 | - | 190.428 | 13,49 | 167.787 | |||
| Remuneración media de los | |||||||||||
| empleados |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | ||
| 60 | 1,69 | 59 | 1,72 | 58 | 0,00 | 58 | 0,00 | 58 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
29/11/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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