Siemens AG — Annual Report 2015

Jan 27, 2016

Siemens Aktiengesellschaft

Berlin und München

Jahresfinanzbericht zum 30. September 2015

Zusammengefasster Lagebericht

Der Lagebericht der Siemens AG und der Konzernlagebericht sind nach §315 Abs. 3 HGB in Verbindung mit §298 Abs. 3 HGB zusammengefasst und im Siemens-Geschäftsbericht 2015 veröffentlicht.

Der Jahresabschluss und der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht der Siemens AG für das Geschäftsjahr 2015 werden beim Betreiber des Bundesanzeigers eingereicht und im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Der Jahresabschluss der Siemens AG sowie der Geschäftsbericht des Konzerns für das Geschäftsjahr 2015 stehen auch im Internet zur Verfügung unter:

→ www.siemens.com/finanzberichte

A. Jahresabschluss

A.1 Gewinn- und Verlustrechnung

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		Geschäftsjahr
(in Mio. €)	Anhang	2015	2014
---	---	---	---
Umsatzerlöse	1	26.454	30.934
Umsatzkosten		– 20.161	– 22.109
Bruttoergebnis vom Umsatz		6.293	8.824
Forschungs- und Entwicklungskosten		– 2.417	– 2.781
Vertriebskosten		– 2.760	– 2.891
Allgemeine Verwaltungskosten		– 1.050	– 1.145
Sonstige betriebliche Erträge	2	1.574	1.333
Sonstige betriebliche Aufwendungen	2	– 1.844	– 1.353
Betriebliches Ergebnis		– 204	1.987
Beteiligungsergebnis	3	8.142	2.870
Zinserträge	4	256	234
Zinsaufwendungen	4	– 50	– 72
Übriges Finanzergebnis	5	– 2.225	– 789
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		5.918	4.230
Ertragsteuern	6	– 300	– 444
Jahresüberschuss		5.618	3.786
Gewinnverwendung	27
Jahresüberschuss		5.618	3.786
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr		179	110
Einstellung in andere Gewinnrücklagen		– 2.714	– 988
Bilanzgewinn		3.084	2.907

A.2 Bilanz

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		30. September
(in Mio. €)	Anhang	2015	2014
---	---	---	---
Aktiva
Anlagevermögen	10
Immaterielle Vermögensgegenstände		554	403
Sachanlagen		1.885	2.016
Finanzanlagen		43.688	42.121
		46.127	44.540
Umlaufvermögen
Vorräte	11	13.142	13.551
Erhaltene Anzahlungen		– 13.142	– 13.551
		−	−
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	12
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		1.780	1.978
Forderungen gegen verbundene Unternehmen		15.747	11.814
Übrige Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände		1.965	2.024
		19.492	15.816
Wertpapiere		856	916
Flüssige Mittel		2.961	1.756
		23.308	18.488
Rechnungsabgrenzungsposten		83	111
Aktive latente Steuern	13	2.333	2.222
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung	14	29	40
Summe Aktiva		71.880	65.400
Passiva
Eigenkapital	15
Gezeichnetes Kapital1		2.643	2.643
Eigene Anteile		– 217	– 137
Ausgegebenes Kapital		2.426	2.506
Kapitalrücklage		7.651	7.617
Gewinnrücklagen		6.087	5.768
Bilanzgewinn		3.084	2.907
		19.247	18.798
Sonderposten mit Rücklageanteil		708	759
Rückstellungen
Pensionen und ähnliche Verpflichtungen	16	11.553	11.103
Übrige Rückstellungen	17	7.511	7.369
		19.064	18.472
Verbindlichkeiten	18
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		62	208
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		887	677
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		1.783	2.005
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		27.458	21.899
Übrige Verbindlichkeiten		2.303	2.285
		32.494	27.075
Rechnungsabgrenzungsposten		367	296
Summe Passiva		71.880	65.400

1 Bedingtes Kapital zum 30. September 2015 in Höhe von 1.081 (im Vj. 841) Mio. €.

A.3 Anhang

A.3.1 Grundlagen des Abschlusses der Siemens AG

Der Jahresabschluss der Siemens AG wird nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) und des deutschen Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt. Der Ausweis erfolgt in Millionen Euro (Mio. €).

A.3.2 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Als Umsatzerlöse werden Erlöse aus dem Verkauf und der Vermietung von Produkten, der Erbringung von Dienstleistungen und der Gewährung von Lizenzen ausgewiesen. Die Erträge für die Erbringung von Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen (außerhalb der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Siemens AG) werden als sonstige betriebliche Erträge dargestellt.

Immaterielle Vermögensgegenstände werden, soweit gegen Entgelt erworben, zu Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig linear über maximal fünf Jahre oder die längere vertragliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis.

Für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird das Aktivierungswahlrecht nicht in Anspruch genommen.

Der entgeltlich erworbene Geschäfts- oder Firmenwert wird grundsätzlich planmäßig innerhalb von fünf Jahren abgeschrieben. In begründeten Fällen erfolgt die Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwerts über einen darüber hinausgehenden Zeitraum, sofern die individuelle Nutzungsdauer mehr als fünf Jahre beträgt.

Sachanlagen: Die Zusammensetzung der Herstellungskosten wird im Kontext der Erläuterungen der Vorräte beschrieben. Die Abschreibung des Sachanlagevermögens erfolgt grundsätzlich nach der linearen Abschreibungsmethode. In bestimmten Fällen findet die degressive Abschreibungsmethode Anwendung. Auf die lineare Abschreibungsmethode wird in diesen Fällen übergegangen, sobald diese zu höheren Abschreibungen führt. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis.

Selbstständig nutzbare bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens, die der Abnutzung unterliegen, werden bei Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis 150 € sofort aufwandswirksam erfasst. Für Zugänge, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten mehr als 150 €, jedoch nicht mehr als 410 € betragen, erfolgt eine Aktivierung und vollständige Abschreibung im Zugangsjahr.

Nutzungsdauer der Sachanlagen

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Fabrik- und Geschäftsbauten	20 bis 50 Jahre
Übrige Bauten	5 bis 10 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen	überwiegend 10 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	3 bis 8 Jahre
Vermietete Erzeugnisse	überwiegend 3 bis 5 Jahre

Im Sonderposten mit Rücklageanteil ausgewiesen sind die Rücklagen nach §6b Einkommensteuergesetz (EStG), die in den Geschäftsjahren bis zum Übergang auf die Regelungen nach dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) gebildet und übertragen wurden, und steuerliche Sonderabschreibungen nach §4 Fördergebietsgesetz (FördergebietsG) sowie §7d EStG, soweit diese die nach handelsrechtlichen Grundsätzen ermittelten planmäßigen Abschreibungen überschreiten.

Finanzanlagen: Abschreibungen werden vorgenommen, wenn die Wertminderung als voraussichtlich dauerhaft eingestuft wird. Dies ist der Fall, wenn objektive Hinweise, insbesondere Ereignisse oder veränderte Umstände, auf eine signifikante oder länger anhaltende Wertminderung hindeuten. Bei börsennotierten Finanzanlagen kann von einer voraussichtlich dauerhaften Wertminderung insbesondere dann ausgegangen werden, wenn der Börsenkurs permanent über sechs Monate hinweg 20% oder in den vergangenen zwölf Monaten im Monatsdurchschnitt 10% unter den Anschaffungskosten liegt. Unverzinsliche oder unterhalb der marktüblichen Verzinsung liegende Ausleihungen sind auf den Barwert abgezinst.

Vorräte werden zu durchschnittlichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten beziehungsweise zu niedrigeren Tageswerten angesetzt. Die Herstellungskosten umfassen zusätzlich zu den Einzelkosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie des Werteverzehrs des Anlagevermögens. Allgemeine Verwaltungskosten sowie Aufwendungen für soziale Einrichtungen des Betriebs, für freiwillige soziale Leistungen und für die betriebliche Altersversorgung werden nicht aktiviert. Abwertungen werden für Bestandsrisiken, die sich aus geminderter Verwertbarkeit und technischer Veralterung ergeben, sowie im Rahmen der verlustfreien Bewertung von unverrechneten Lieferungen und Leistungen im Anlagen- und Servicegeschäft vorgenommen.

Abschreibungen auf Forderungen werden entsprechend der Wahrscheinlichkeit des Ausfalls sowie nach Länderrisiken gebildet.

Latente Steuern: Sofern aufgrund von Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen in der Bilanz insgesamt eine künftige Steuerentlastung erwartet wird, erfolgt der Ansatz von aktiven latenten Steuern. Soweit die aktiven latenten Steuern den vorhandenen passiven latenten Steuern entsprechen, werden diese verrechnet dargestellt. Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und den steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten von Organgesellschaften sowie von Personengesellschaften werden insoweit einbezogen, als von künftigen Steuerbe- und -entlastungen aus der Umkehrung von temporären Differenzen bei der Siemens AG auszugehen ist.

Vermögens- sowie Ertrags- und Aufwandsverrechnung: Für Vermögensgegenstände, die ausschließlich der Erfüllung von Pensionsverpflichtungen sowie von Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitvereinbarungen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind, erfolgt die Bewertung bei der Siemens AG zum beizulegenden Zeitwert. Erträge und Aufwendungen aus diesen Vermögensgegenständen werden mit den Aufwendungen aus der Aufzinsung der entsprechenden Verpflichtungen saldiert und im übrigen Finanzergebnis ausgewiesen.

Pensionen und ähnliche Verpflichtungen: Die Siemens AG bewertet die Leistungsverpflichtungen aus Pensionszusagen unter Zugrundelegung biometrischer Wahrscheinlichkeiten mit dem Erfüllungsbetrag, der nach dem versicherungsmathematischen Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode) ermittelt wird. Für die Abzinsung wird der jeweilige durchschnittliche Zinssatz verwendet, den die Deutsche Bundesbank für eine Restlaufzeit von 15 Jahren veröffentlicht.

Für Pensionsleistungen, die über einen mittelbaren Durchführungsweg erbracht werden, haftet die Siemens AG nach dem Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) weiterhin subsidiär. Soweit das jeweilige Vermögen des Pensionsfonds beziehungsweise der Pensions- oder Unterstützungskasse nicht den Erfüllungsbetrag der jeweiligen Pensionszusagen deckt, bilanziert die Siemens AG die Unterdeckung in den Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen.

In den übrigen Rückstellungen sind in angemessenem und ausreichendem Umfang individuelle Vorsorgen gebildet für alle erkennbaren Risiken aus ungewissen Verbindlichkeiten und für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften unter Berücksichtigung erwarteter künftiger Preis- und Kostensteigerungen. Wesentliche Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz abgezinst, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird.

Währungsumrechnung: Die Forderungen, sonstigen Vermögensgegenstände, Wertpapiere, flüssigen Mittel, Rückstellungen und Verbindlichkeiten (ohne Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen) sowie Haftungsverhältnisse in fremder Währung werden grundsätzlich zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet. Bilanzpositionen in fremder Währung, die Bestandteil der Bewertungseinheit zur Absicherung des Fremdwährungsrisikos sind, werden zum Devisenkassamittelkurs des Transaktionszeitpunkts bewertet. Die Umrechnung von in Fremdwährung erworbenen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens sowie der Vorräte erfolgt grundsätzlich zum Devisenkassamittelkurs des Transaktionszeitpunkts.

Derivative Finanzinstrumente werden innerhalb der Siemens AG nahezu ausschließlich zu Sicherungszwecken eingesetzt und, sofern die Voraussetzungen erfüllt sind, mit den abgesicherten Grundgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst. Bei der Bildung von Bewertungseinheiten werden die Wertänderungen oder Zahlungsströme aus den Grund- und Sicherungsgeschäften einander gegenübergestellt; zurückgestellt wird nur ein negativer Überhang aus dem ineffektiven Teil der Marktwertveränderungen. Die unrealisierten Gewinne und Verluste aus dem effektiven Teil gleichen sich vollständig aus und werden weder bilanziell noch ergebniswirksam erfasst.

Abschlussgliederung: Die Siemens AG fasst einzelne Posten der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz zusammen, sofern sie einen Betrag enthalten, der für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bilds nicht erheblich ist, und durch eine Zusammenfassung die Klarheit der Darstellung vergrößert wird. Diese Posten weist die Siemens AG im Anhang gesondert aus.

Vergleichbarkeit: Zum 1. Oktober 2014 hat Siemens seine Organisationsstruktur neu aufgestellt. Siemens schaffte die Ebene der Sektoren ab und ordnete sein Geschäft im Wesentlichen auf Basis seiner Divisionen an. Anstelle der bisherigen vier Sektoren Energy, Healthcare, Industry und Infrastructure & Cities hat die Siemens AG folgende Divisionen: Power and Gas, Wind Power and Renewables, Energy Management, Building Technologies, Mobility, Digital Factory sowie Process Industries and Drives. In der Siemens AG ist zudem weiterhin das operative Geschäft der Siemens Real Estate enthalten. Im Rahmen der rechtlichen Verselbstständigung von Healthcare wurde das Healthcare-Geschäft der Siemens AG auf die neu gegründete Siemens Healthcare GmbH im Wege der Einzelrechtsnachfolge übertragen. Mit Beginn des Geschäftsjahrs 2015 werden die Ergebnisse der Siemens Healthcare GmbH aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrags an die Siemens AG abgeführt.

A.3.3 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Ziffer 1 Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse umfassen auch Erlöse aus dem Vermietungsgeschäft sowie Lizenzerträge.

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015
---	---
Power and Gas	5.427
Wind Power and Renewables	1.136
Energy Management	5.448
Building Technologies	1.418
Mobility	2.394
Digital Factory	6.093
Process Industries and Drives	5.243
Siemens Real Estate	1.017
abzüglich interne Umsätze	– 1.724
Umsatzerlöse	26.454

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Nach Regionen	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015
---	---
Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten	19.499
Amerika	1.879
Asien, Australien	5.075
Umsatzerlöse	26.454

Ziffer 2 Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalteten im Wesentlichen die Verrechnung von zentralen Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen auf die Divisionen außerhalb der Siemens AG. Diese beliefen sich auf 1.290 Mio. €.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen umfassten überwiegend die Kosten für die Erbringung von Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen in Höhe von 1.108 Mio. €. Zudem waren Zuführungen zu Rückstellungen in Zusammenhang mit der Veräußerung von Gesellschaftseinheiten in Höhe von 337 Mio. € enthalten, die wiederum in Höhe von 89 Mio. € weiterverrechnet und in den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst wurden.

Die Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens mit Rücklageanteil beliefen sich auf 9 Mio. €.

Ziffer 3 Beteiligungsergebnis

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Erträge aus Beteiligungen	1.125	996
davon aus verbundenen Unternehmen	1.084	708
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen mit verbundenen Unternehmen	4.445	1.895
Aufwendungen aus Verlustübernahmen von verbundenen Unternehmen	– 5	– 5
Abschreibungen auf Beteiligungen	– 295	– 262
Zuschreibungen auf Beteiligungen	97	−
Gewinne aus dem Abgang von Beteiligungen	2.821	368
Verluste aus dem Abgang von Beteiligungen	– 45	– 122
Beteiligungsergebnis	8.142	2.870

Die Erträge aus Beteiligungen umfassten insbesondere die Gewinnausschüttung der Siemens Ltd., China, in Höhe von 562 Mio. €.

Die Erträge aus Gewinnabführungen stammten hauptsächlich von der Siemens Beteiligungen Inland GmbH, Deutschland, in Höhe von 3.256 Mio. €, der Siemens Healthcare GmbH, Deutschland, in Höhe von 806 Mio. € sowie der Siemens Financial Services GmbH, Deutschland, in Höhe von 229 Mio. €.

Die Gesamterträge aus verbundenen Unternehmen beliefen sich auf 5.529 (im Vj. 2.604) Mio. €.

Die Abschreibungen entfielen insbesondere auf die Primetals Technologies Ltd., Vereinigtes Königreich, in Höhe von 132 Mio. €.

Der Gewinn aus dem Abgang von Beteiligungen resultierte im Wesentlichen aus dem Verkauf des Siemens-Anteils an BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, Deutschland, in Höhe von 2.760 Mio. €.

Ziffer 4 Zinserträge, Zinsaufwendungen

Die Zinserträge und -aufwendungen gegenüber verbundenen Unternehmen betrugen 206 (im Vj. 196) Mio. € beziehungsweise 21 (im Vj. 40) Mio. €.

Die Zinserträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens beliefen sich auf 48 (im Vj. 40) Mio. €.

Ziffer 5 Übriges Finanzergebnis

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Zinsanteil in der Veränderung der Pensionsrückstellungen (ohne Entgeltumwandlungen)1	– 1.225	– 792
Finanzaufwendungen (netto) aus Personalrückstellungen	– 27	– 30
Finanzergebnis (netto) aus Entgeltumwandlungen	– 5	−
Übrige finanzielle Erträge	605	577
Übrige finanzielle Aufwendungen	– 1.335	– 413
Abschreibungen auf Ausleihungen und auf Wertpapiere des Anlage- und des Umlaufvermögens	– 238	– 131
Übriges Finanzergebnis	– 2.225	– 789

1 Beinhaltet keine Zusagen für Entgeltumwandlung, die in direktem Zusammenhang mit zu verrechnendem Vermögen stehen.

Bei den Finanzerträgen und -aufwendungen handelt es sich jeweils um den Nettobetrag nach Verrechnung mit Erträgen und Aufwendungen aus zu verrechnendem Vermögen:

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Zinsanteil in der Veränderung der Verpflichtungen aus Entgeltumwandlungen1	– 12	– 60
Erträge aus mit Altersversorgungs- verpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen	17	61
Aufwendungen aus mit Altersversorgungsverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen	– 10	– 1
Finanzergebnis (netto) aus Entgeltumwandlungen1	– 5	−

1 Beinhaltet nur Zusagen für Entgeltumwandlung, die in direktem Zusammenhang mit zu verrechnendem Vermögen stehen.

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Aufwendungen (brutto) aus der Aufzinsung von Personalrückstellungen	– 26	– 28
Erträge/Aufwendungen aus mit Altersteilzeitverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen	−	– 2
Finanzaufwendungen (netto) aus Personalrückstellungen	– 27	– 30

Die übrigen finanziellen Erträge stammten überwiegend aus Dividenden aus Fondsanteilen in Höhe von 252 Mio. € sowie aus Gewinnen aus der Realisierung von monetären Fremdwährungsbilanzposten in Höhe von 350 (im Vj. 1) Mio. €.

Die übrigen finanziellen Aufwendungen beinhalteten überwiegend Aufwendungen aus dem realisierten Ergebnis aus Zins- und Fremdwährungsderivaten in Höhe von 1.050 Mio. €. Des Weiteren waren Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen enthalten; diese wiederum resultierten in Höhe von 138 (im Vj. 87) Mio. € aus der Aufzinsung von übrigen Rückstellungen sowie in Höhe von 11 Mio. € aus der Abzinsung von Steuerrückstellungen (im Vj. 16 Mio. € Aufwendungen aus der Aufzinsung von Steuerrückstellungen).

Die Abschreibungen auf Ausleihungen und auf Wertpapiere des Anlage- und Umlaufvermögens enthielten im Wesentlichen die Abschreibung der Darlehensforderung der Unify Holdings B.V., Niederlande, sowie der Unify Germany Holdings B.V., Niederlande, und beinhalteten 31 (im Vj. 41) Mio. € gegenüber verbundenen Unternehmen.

Ziffer 6 Ertragsteuern

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Ertragsteueraufwendungen	– 413	– 198
Latente Ertragsteuern	113	– 246
Ertragsteuern	– 300	– 444

Als Ertragsteueraufwendungen wurden wie im Vorjahr die Körperschaftsteuer zuzüglich Solidaritätszuschlag, die Gewerbeertragsteuer und die gezahlte ausländische Quellensteuer ausgewiesen. Außerdem waren in diesem Posten latente Steueraufwendungen beziehungsweise -erträge erfasst, die aus der Entstehung und Umkehrung von temporären Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen sowie der Inanspruchnahme und Entstehung von Verlustvorträgen resultierten.

Ziffer 7 Sonstige Steuern

Die sonstigen Steuern wirkten mit 46 (im Vj. 80) Mio. € in den Funktionskosten.

Ziffer 8 Einfluss steuerlicher Vorschriften auf den Jahresüberschuss

Der Jahresüberschuss war als Folge von in Anspruch genommenen steuerlichen Vergünstigungen um 6 Mio. € erhöht.

Ziffer 9 Periodenfremde Erträge und Aufwendungen

In der Gewinn- und Verlustrechnung der Siemens AG waren periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 207 (im Vj. 48) Mio. € und periodenfremde Erträge in Höhe von 1.410 (im Vj. 1.403) Mio. € enthalten. Die periodenfremden Erträge stammten im Wesentlichen aus der Auflösung von Rückstellungen.

A.3.4 Erläuterungen zur Bilanz

Ziffer 10 Anlagevermögen

Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten

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(in Mio. €)	01.10.2014	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	30.09.2015	Kumulierte Abschreibungen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte	964	292	−	– 80	1.176	– 682
Geschäfts- oder Firmenwert	284	3	−	– 29	257	– 198
	1.248	295	−	– 109	1.434	– 880
Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	1.151	44	25	– 155	1.065	– 595
Technische Anlagen und Maschinen	2.833	112	126	– 228	2.843	– 2.076
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	2.114	197	13	– 491	1.834	– 1.361
Vermietete Erzeugnisse	151	8	– 6	– 5	148	– 97
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	203	85	– 158	– 6	123	−
	6.452	446	−	– 886	6.012	– 4.128
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	32.381	1.258	29	– 502	33.166	– 1.440
Beteiligungen	1.731	785	– 29	– 271	2.216	– 265
Ausleihungen	2.748	902	−	– 383	3.267	– 536
Wertpapiere	7.147	257	−	– 97	7.307	– 27
	44.007	3.201	−	– 1.253	45.955	– 2.267
	51.707	3.942	−	– 2.248	53.401	– 7.274

Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten

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(in Mio. €)	Nettowert 30.09.2015	Nettowert 30.09.2014	Zuschreibungen des Geschäftsjahrs	Abschreibungen des Geschäftsjahrs
Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte	495	326	−	– 103
Geschäfts- oder Firmenwert	59	77	−	– 11
	554	403	−	– 114
Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	470	489	−	– 23
Technische Anlagen und Maschinen	767	714	−	– 132
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	473	550	−	– 206
Vermietete Erzeugnisse	51	59	−	– 9
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau	123	203	−	−
	1.885	2.016	−	– 370
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen	31.726	30.972	97	– 161
Beteiligungen	1.951	1.468	−	– 134
Ausleihungen	2.731	2.555	4	– 347
Wertpapiere	7.280	7.125	−	– 5
	43.688	42.121	101	– 647
	46.127	44.540	101	– 1.131

Die Abgänge in den immateriellen Vermögensgegenständen sowie in den Sachanlagen resultieren insbesondere aus der Übertragung des Healthcare-Geschäfts auf die Siemens Healthcare GmbH, Deutschland.

Die Zugänge in den Anteilen an verbundenen Unternehmen stammten im Wesentlichen aus der Siemens Healthcare GmbH, Deutschland, in Höhe von 564 Mio. €. In diese neu gegründete Gesellschaft wurde die Siemens Medical Solutions Health Services GmbH, Deutschland, als Teil der Sacheinlage zum Buchwert in Höhe von 349 Mio. € übertragen. Des Weiteren war die Kapitalerhöhung der Siemens Beteiligungsverwaltung GmbH&Co. OHG, Deutschland, in Höhe von 308 Mio. € enthalten.

Die Zugänge bei den Beteiligungen beinhalteten insbesondere den Siemens-Anteil von 49% am Gemeinschaftsunternehmen Primetals Technologies Ltd., Vereinigtes Königreich, in Höhe von 666 Mio. €. Im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgte hierauf eine Abschreibung in Höhe von 132 Mio. €.

Im Anlagevermögen wurden insgesamt außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 653 (im Vj. 369) Mio. € erfasst.

In den Ausleihungen sind Darlehen an verbundene Unternehmen in Höhe von 2.715 (im Vj. 2.539) Mio. € sowie sonstige Ausleihungen in Höhe von 16 (im Vj. 16) Mio. € enthalten.

Die Wertpapiere des Anlagevermögens beinhalteten überwiegend Anteile an Investmentvermögen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgte ein Erwerb von Fondsanteilen in Höhe von 160 Mio. €.

Ziffer 11 Vorräte

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	30. Sep.
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	814	933
Unfertige Erzeugnisse	1.469	1.442
Fertige Erzeugnisse und Waren	579	521
Unverrechnete Lieferungen und Leistungen	9.293	9.565
Geleistete Anzahlungen	987	1.091
Vorräte	13.142	13.551

Die unverrechneten Lieferungen und Leistungen umfassten im Wesentlichen aktivierte Aufwendungen, die im Rahmen der Erbringung von Lieferungen und Leistungen für Projekte im Anlagenbau entstanden sind, die zum Bilanzstichtag noch nicht an den Kunden abgerechnet waren.

Ziffer 12 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

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	davon Restlaufzeit		davon Restlaufzeit
(in Mio. €)	30. Sep. 2015	mehr als 1 Jahr	30. Sep. 2014	mehr als 1 Jahr
---	---	---	---	---
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	1.780	43	1.978	77
Forderungen gegen verbundene Unternehmen	15.747	1.792	11.814	2.592
Übrige Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	1.965	379	2.024	199
davon Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	37	11	185	−
davon sonstige Vermögensgegenstände	1.928	368	1.839	199
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	19.492	2.214	15.816	2.868

Ziffer 13 Aktive latente Steuern

Die sich insgesamt ergebenden aktiven latenten Steuern resultierten überwiegend aus Pensionsrückstellungen und übrigen Rückstellungen. Bei der Bewertung der latenten Steuern wurde ein Steuersatz von 31,05% zugrunde gelegt. Abweichend hiervon wurde für temporäre Differenzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten von Personengesellschaften ein Steuersatz von 15,83% verwendet.

Ziffer 14 Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

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	30. Sep.
(in Mio. €)	2015
---	---
Erfüllungsbetrag der Verpflichtungen aus Altersteilzeitvereinbarungen	– 278
Beizulegender Zeitwert des angelegten Vermögens	307
Überschuss des Vermögens über die Verpflichtungen aus Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitvereinbarungen	29
Anschaffungskosten des angelegten Vermögens	310

Ziffer 15 Eigenkapital

Das Eigenkapital hat sich wie folgt entwickelt:

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(in Mio. €)	01.10.2014	Aktienrückkäufe	Ausgabe eigener Aktien im Rahmen von aktienbasierten Vergütungen und Mitarbeiteraktien- programmen	Dividende für 2014	Jahresüberschuss	30.09.2015
Gezeichnetes Kapital	2.643					2.643
Eigene Anteile	– 137	– 88	8			– 217
Ausgegebenes Kapital	2.506	– 88	8			2.426
Kapitalrücklage	7.617		34			7.651
Gewinnrücklagen	5.768	– 2.615	219		2.714	6.087
Bilanzgewinn	2.907			– 2.728	2.904	3.084
Eigenkapital	18.798	– 2.703	262	– 2.728	5.618	19.247

GEZEICHNETES KAPITAL

Das Grundkapital der Siemens AG ist wie im Vorjahr in 881.000.000 auf Namen lautende, nennwertlose Stückaktien unterteilt, auf die ein anteiliges rechnerisches Grundkapital in Höhe von 3,00 € je Aktie entfällt.

GENEHMIGTES KAPITAL

Zum 30. September 2015 verfügte die Siemens AG über genehmigtes Kapital von insgesamt nominal 618,6 Mio. €, das in Teilbeträgen und mit unterschiedlichen Befristungen durch Ausgabe von bis zu 206,2 Mio. auf Namen lautenden Stückaktien ausgegeben werden kann.

Im Einzelnen bestehen folgende Ermächtigungen zur Erhöhung des Grundkapitals:

―

Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 25. Januar 2011 ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 24. Januar 2016 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 90 Mio. € durch Ausgabe von bis zu 30 Mio. auf Namen lautenden Stückaktien gegen Bareinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2011). Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Die neuen Aktien dürfen nur an Mitarbeiter der Siemens AG und ihrer Konzerngesellschaften (Belegschaftsaktien) ausgegeben werden. Soweit gesetzlich zulässig, können die Belegschaftsaktien auch in der Weise ausgegeben werden, dass die auf sie zu leistende Einlage aus dem Teil des Jahresüberschusses gedeckt wird, den Vorstand und Aufsichtsrat nach §58 Abs. 2 AktG in andere Gewinnrücklagen einstellen könnten.

―

Außerdem ist der Vorstand durch Beschluss der Hauptversammlung vom 28. Januar 2014 ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 27. Januar 2019 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu nominal 528,6 Mio. € durch Ausgabe von bis zu 176,2 Mio. auf Namen lautenden Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2014). Der Vorstand ist unter bestimmten Voraussetzungen ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre bei Ausgabe gegen Sacheinlagen auszuschließen. Bei Ausgabe gegen Barleistung sind die Aktien grundsätzlich den Aktionären zum Bezug anzubieten. Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, das Bezugsrecht mit Zustimmung des Aufsichtsrats auszuschließen, erstens für etwaige Spitzenbeträge, zweitens um einen Verwässerungsausgleich in Zusammenhang mit bereits begebenen Wandel- beziehungsweise Optionsschuldverschreibungen zu gewähren und drittens unter bestimmten weiteren Voraussetzungen, wenn der Ausgabebetrag der neuen Aktien den Börsenpreis der bereits börsennotierten Aktien der Gesellschaft nicht wesentlich unterschreitet.

BEZUGSRECHTE AUS DER BEGEBUNG VON OPTIONSSCHULDVERSCHREIBUNGEN

Im Februar 2012 hat Siemens Optionsschuldverschreibungen mit einem Volumen von 3 Mrd. US$ begeben. Die Optionsschuldverschreibungen wurden ausschließlich institutionellen Investoren in einer Mindeststückelung von 250.000 US$ angeboten. Das Bezugsrecht der Aktionäre war ausgeschlossen. Den von der Siemens Financieringsmaatschappij N.V., Niederlande, ausgegebenen und von der Siemens AG garantierten Schuldverschreibungen wurden von der Siemens AG emittierte Optionsscheine angefügt. Die Optionsscheine berechtigen zum Bezug mehrerer Siemens-Aktien gegen Zahlung eines Ausübungspreises in Euro. Die Optionsbedingungen erlauben Siemens, ausgeübte Optionsrechte auch aus dem Bestand eigener Aktien zu bedienen und die Optionsscheine zurückzukaufen. Die Optionsschuldverschreibungen wurden in zwei Tranchen zu je 1,5 Mrd. US$ mit Laufzeiten von fünfeinhalb und siebeneinhalb Jahren platziert. Die jeweilige Laufzeit gilt für die Schuldverschreibungen und die zugehörigen Optionsscheine gleichermaßen. Die am 16. August 2017 zur Rückzahlung fällige Tranche der Schuldverschreibungen trägt einen Zinskupon von 1,05% per annum, die am 16. August 2019 fällige Tranche einen Zinskupon von 1,65% per annum. Die mit den Tranchen begebenen je 6.000 Optionsscheine können nach Begebung von den Schuldverschreibungen abgetrennt werden und sind seit dem 28. März 2012 ausübbar. Gemäß den Optionsscheinbedingungen erfolgten verschiedene Anpassungen, zuletzt mit Wirkung vom 27. Februar 2015; zum 30. September 2015 hätte der Inhaber eines Optionsscheins bei Ausübung seines Optionsrechts gegen Zahlung von 187.842,81 € insgesamt 1.811,9349 Siemens-Aktien sowie 160,4987 Aktien der OSRAM Licht AG erhalten. Auf Basis des Xetra-Schlusskurses der OSRAM-Aktie am 30. September 2015 hätte dies rechnerisch einem Ausübungspreis von 99,5761€ je Siemens-Aktie entsprochen. Im September 2015 hat Siemens ein Umtauschangebot abgewickelt, wonach institutionelle Investoren der 2012 begebenen Optionsanleihen ihre alten Optionsscheine gegen neue Optionsscheine mit Bezugsrecht auf wieder ausschließlich Siemens-Aktien umtauschen konnten. Im finanzwirtschaftlichen Ergebnis für den Investor wurde mit dem Umtausch lediglich die Osram-Komponente durch Bezugsrechte auf zusätzliche Siemens-Aktien ersetzt. Dabei wurden zur Durchführung des Umtauschs unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre variabel verzinsliche Optionsanleihen mit insgesamt 10.661 neuen Optionsscheinen begeben. Die eingetauschten alten Optionsscheine wurden entwertet. Die Inhaber der neuen Optionsscheine sind seit dem 1. Oktober 2015 zum Bezug von 1.902,0024 Siemens-Aktien je Optionsschein bei einem Ausübungspreis von 98,7606 € je Aktie berechtigt. Zum 30. September 2015 waren in der Laufzeit 2017 575 alte und 5.425 neue Optionsscheine und in der Laufzeit 2019 764 alte und 5.236 neue Optionsscheine ausstehend. Die Anzahl der Aktien unterliegt nach den jeweiligen Optionsscheinbedingungen Anpassungsregelungen zum Verwässerungsschutz und kann sich während der Laufzeit der Optionsrechte abhängig von den anzuwendenden Anpassungen verändern. Zusätzlich zu marktüblichen Anpassungen für bestimmte Kapitalmaßnahmen sind unter anderem Anpassungen in Abhängigkeit von der Höhe der gezahlten Dividende vorgesehen. Zum 30. September 2015 ergaben sich aus den 12.000 existierenden Optionsscheinen Optionsrechte auf insgesamt 22,7 Mio. Siemens-Aktien.

Die Optionsschuldverschreibungen, von Optionsscheinen getrennte Schuldverschreibungen und abgetrennte Optionsscheine sind jeweils in Globalurkunden verbriefte Inhaberpapiere.

EIGENE AKTIEN

Die Entwicklung des Bestands eigener Aktien ergibt sich aus nachfolgender Übersicht:

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	Geschäftsjahr
(in Stück)	2015
---	---
Bestand zu Beginn des Geschäftsjahrs	45.745.147
Aktienrückkauf	29.419.671
Ausgabe im Rahmen von aktienbasierten Vergütungen und Mitarbeiteraktienprogrammen	– 2.788.059
Endbestand	72.376.759

Die im Bestand der Siemens AG befindlichen 72.376.759 Aktien entsprechen einem Betrag von nominal 217 Mio. € beziehungsweise 8,2% des Grundkapitals.

Am 7. November 2013 kündigte Siemens einen Aktienrückkauf mit einem Volumen von bis zu 4 Mrd. € innerhalb der nächsten bis zu 24 Monate an. Dieser wurde am 12. Mai 2014 unter Ausnutzung der am 25. Januar 2011 von der Hauptversammlung erteilten Ermächtigungen begonnen und ab dem 29. Januar 2015 auf Basis der von der Hauptversammlung am 27. Januar 2015 beschlossenen Ermächtigungen fortgesetzt. Der jeweilige Bestand danach zurückgekaufter Aktien kann zu Zwecken der Einziehung und Kapitalherabsetzung, der Ausgabe an Mitarbeiter, Organmitglieder von verbundenen Unternehmen und Mitglieder des Vorstands sowie der Bedienung von Wandel-/Optionsschuldverschreibungen verwendet werden. Der Aktienrückkauf soll die Kapitalstruktur der Gesellschaft weiter optimieren.

Im Geschäftsjahr 2015 hat die Siemens AG im Rahmen dieses Aktienrückkaufs insgesamt 29.419.671 Stück eigene Aktien zurückgekauft. Dies entspricht einem Betrag von nominal 88 Mio. € beziehungsweise 3,3% des Grundkapitals. Hierfür wurden in diesem Zeitraum 2.703 Mio. € (ohne Erwerbsnebenkosten) aufgewendet; dies entspricht einem gewichteten durchschnittlichen Kurs von 91,87 € je Aktie. Der Erwerb erfolgte im Berichtszeitraum an 214 Xetra-Handelstagen durch eine von der Siemens AG beauftragte Bank ausschließlich über die Börse im elektronischen Handel der Frankfurter Wertpapierbörse (Xetra). Das durchschnittliche Volumen betrug an diesen Handelstagen rund 137.475 Aktien. Hierbei durfte der Kaufpreis je zurückerworbene Aktie (ohne Erwerbsnebenkosten) den am Handelstag durch die Eröffnungsauktion ermittelten Kurs der Siemens-Aktie im Xetra-Handel um nicht mehr als 10% überschreiten und um nicht mehr als 20% unterschreiten.

Die Siemens AG hat im Rahmen verschiedener aktienbasierter Vergütungen und Mitarbeiteraktienprogramme im Konzern insgesamt 2.788.059 eigene Aktien unter Ausschluss des Bezugsrechts ausgegeben. Dies entspricht einem Betrag von 8 Mio. € beziehungsweise 0,3% des am 30. September 2015 maßgeblichen Grundkapitals. Für die 2.021.000 Aktien, die gegen Zahlung eines Erwerbspreises ausgegeben wurden, sind insgesamt 158 Mio. € vereinnahmt worden. Diesen Betrag hat die Siemens AG zur freien Verwendung erhalten. Alle diese Aktien wurden im Rahmen des Share-Matching-Programms als Investment-Aktien an Planteilnehmer veräußert, wobei der Kaufpreis jeweils auf Basis des Xetra-Schlusskurses an festgelegten monatlichen Stichtagen bestimmt wurde. Hiervon entfielen auf den monatlichen Investitionsplan im Berichtszeitraum insgesamt 905.417 Aktien zu einem durchschnittlichen Kurs von 93,53 € je Aktie, auf den Share Matching Plan im Februar 2015 419.845 Aktien zu einem Kurs von 95,96 € je Aktie und auf das vom Unternehmen mit einem Firmenzuschuss geförderte Basis-Aktien-Programm 695.738 Aktien zu einem Kurs von 47,98 € je Aktie. Die übrigen im Berichtszeitraum ausgegebenen Aktien verteilten sich auf Matching-Aktien im Rahmen des Share-Matching-Programms aus dem Jahr 2012 mit 548.947 Aktien sowie auf 218.112 Jubiläumsaktien.

ANGABEN ZU AUSSCHÜTTUNGSGESPERRTEN BETRÄGEN

Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von zu saldierendem Vermögen in Zusammenhang mit Altersteilzeitvereinbarungen ergab keinen zur Ausschüttung gesperrten Betrag. Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von zu saldierendem Vermögen in Zusammenhang mit Altersversorgungsverpflichtungen führte zu einem ausschüttungsgesperrten Betrag in Höhe von 92 Mio. €. Der Überhang der aktiven über die passiven latenten Steuern führte zu einem ausschüttungsgesperrten Betrag in Höhe von 2.333 Mio. €. Diesem stehen Gewinnrücklagen in Höhe von 6.087 Mio. € gegenüber. Daher besteht keine Ausschüttungssperre in Bezug auf den Bilanzgewinn in Höhe von 3.084 Mio. €.

ANGABEN ZU BETEILIGUNGEN AM KAPITAL DER SIEMENS AG

Der Gesellschaft lagen folgende Angaben zu mitteilungspflichtigen Beteiligungen nach §21 Abs. 1 WpHG vor (Stand: 30. September 2015).

BlackRock, Inc., New York, NY, U.S.A., teilte uns am 9. Februar 2015 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil an der Siemens AG am 5. Februar 2015, direkt oder indirekt gehalten, die Schwelle von 5% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 44.993.726 Stimmrechte oder 5,11% der Stimmrechte betrug.

BlackRock Holdco 2, Inc., Wilmington, DE, U.S.A., teilte uns am 7. Mai 2015 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil an der Siemens AG am 4. Mai 2015, direkt oder indirekt gehalten, die Schwelle von 5% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 44.310.790 Stimmrechte oder 5,03% der Stimmrechte betrug.

BlackRock Financial Management, Inc., Wilmington, DE, U.S.A., teilte uns am 7. Mai 2015 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil an der Siemens AG am 4. Mai 2015, direkt oder indirekt gehalten, die Schwelle von 5% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 44.310.790 Stimmrechte oder 5,03% der Stimmrechte betrug.

Der State of Qatar, Doha, Qatar, handelnd über und durch die DIC Company Limited, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands, teilte uns am 10. Mai 2012 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil an der Siemens AG am 7. Mai 2012, direkt oder indirekt gehalten, die Schwelle von 3% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 27.758.338 Stimmrechte oder 3,04% der Stimmrechte betrug.

Die im Familienbesitz befindliche Werner Siemens-Stiftung, Zug, Schweiz, teilte uns am 21. Januar 2008 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil an der Siemens AG am 2. Januar 2008, direkt oder indirekt gehalten, die Schwelle von 3% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 27.739.285 Stimmrechte oder 3,03% der Stimmrechte betrug.

Ziffer 16 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

In Deutschland gewährt die Siemens AG Pensionsleistungen durch die BSAV (Beitragsorientierte Siemens Altersversorgung), eingefrorene Pläne mit Altzusagen und Pläne mit Entgeltumwandlungen. Die Mehrheit der aktiven Mitarbeiter nimmt an der BSAV teil. Die Leistungen aus diesem Plan basieren überwiegend auf den geleisteten Unternehmensbeiträgen und den Investmenterträgen auf diese Beiträge, wobei das Unternehmen eine Mindestverzinsung garantiert. Im Zuge der Einführung der BSAV wurde für Leistungen aus den eingefrorenen Plänen mit Altzusagen die Wirkung aus Gehaltssteigerungen weitgehend eliminiert, sodass Bewertungsprämissen für Lohn- und Gehaltssteigerungen inklusive Karrieretrend keine wesentliche Bedeutung für die Pensionsverpflichtungen der Siemens AG mehr haben. Die Pläne sind über Treuhandstrukturen mit Vermögen gedeckt. Ein Teil dieses Treuhandvermögens dient der Deckung von Pensionsverpflichtungen anderer inländischer Tochterunternehmen. Die Vermögensgegenstände erfüllen daher nicht die Voraussetzungen für die Verrechnung mit den Verpflichtungen und werden im Finanzanlagevermögen der Siemens AG ausgewiesen.

Im Rahmen des Entgeltumwandlungsplans werden Gehaltsbestandteile in Fondsanteilen angelegt, die nur der Deckung der hieraus entstehenden Altersversorgungsverpflichtungen dienen und dem Zugriff anderer Gläubiger entzogen sind. Dieses Vermögen, mit einem beizulegenden Zeitwert zum 30. September 2015 in Höhe von 870 Mio. € (Anschaffungskosten der Fondsanteile 736 Mio. €), wird daher mit den Pensionsverpflichtungen verrechnet. Zu den aus dem Entgeltumwandlungsplan verrechneten Aufwendungen und Erträgen siehe → Ziffer 5 Übriges Finanzergebnis .

Der Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen betrug im Geschäftsjahr 2015 12.423 Mio. €. Die versicherungsmathematische Bewertung des Erfüllungsbetrags basierte unter anderem auf einem Abzinsungssatz von 4,07% und einem Rententrend von 1,75%; Ausnahme BSAV 1,0% per annum. Die Sterbewahrscheinlichkeiten basieren auf modifizierten Richttafeln 2005 G von Dr. Klaus Heubeck.

Ziffer 17 Übrige Rückstellungen

Die übrigen Rückstellungen enthielten sonstige Rückstellungen in Höhe von 6.804 (im Vj. 6.666) Mio. € und Steuerrückstellungen in Höhe von 707 (im Vj. 703) Mio. €.

Die größten Posten bei den übrigen Rückstellungen waren die Rückstellungen für Personalaufwendungen in Höhe von 1.489 Mio. €. Zudem waren Rückstellungen für Gewährleistungen in Höhe von 1.332 Mio. €, für sonstige bestehende Verpflichtungen in Höhe von 903 Mio. € sowie für Verzugs- und Vertragsstrafen in Höhe von 720 Mio. € enthalten.

Die Rückstellung für Dekontaminationsverpflichtungen betrifft die Stilllegung des Werks in Hanau sowie des nuklearen Forschungs- und Dienstleistungszentrums in Karlstein. Nach dem deutschen Atomgesetz muss der radioaktive Abfall bei der Stilllegung solcher Produktionsanlagen entsorgt und in ein genehmigtes Endlager verbracht werden. Bei der Bewertung der Rückstellung bestehen wesentliche Schätzunsicherheiten. Eine wesentliche Schätzunsicherheit bei der Ermittlung der Höhe der Dekontaminationskosten liegt in der Auswahl potenzieller Endlager durch den deutschen Staat und in der zeitlichen Verfügbarkeit eines Endlagers beziehungsweise dem möglichen Abgabevolumen. Einzelne Schätzparameter zur Einrichtung eines Endlagers für radioaktiven Abfall haben sich durch die Konkretisierung auf das Endlager Schacht Konrad spezifiziert. Darüber hinaus stellen künftige politische Entscheidungen und unvorhersehbare Entwicklungen während des Zeitraums der Einlagerung weitere wesentliche Unsicherheitsfaktoren dar. Die Rückstellung belief sich auf 719 Mio. €.

Ziffer 18 Verbindlichkeiten

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	davon Restlaufzeit			davon Restlaufzeit
(in Mio. €)	30. Sep. 2015	bis 1 Jahr	über 5 Jahre	30. Sep. 2014	bis 1 Jahr	über 5 Jahre
---	---	---	---	---	---	---
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	62	62	−	208	208	−
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen	887	887	−	677	677	−
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	1.783	1.780	−	2.005	2.003	−
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	27.458	27.060	−	21.899	21.501	380
Übrige Verbindlichkeiten	2.303	2.113	44	2.285	2.078	31
davon Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	6	6	−	10	9	−
davon sonstige Verbindlichkeiten	2.297	2.107	44	2.275	2.069	31
Verbindlichkeiten	32.494	31.902	44	27.075	26.467	411

In den sonstigen Verbindlichkeiten waren noch abzuführende Steuerverbindlichkeiten in Höhe von 218 (im Vj. 157) Mio. € und Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von 331 (im Vj. 207) Mio. € enthalten.

A.3.5 Sonstige Angaben

Ziffer 19 Materialaufwand

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	11.420	12.703
Aufwendungen für bezogene Leistungen	4.096	4.600
Materialaufwand	15.516	17.303

Ziffer 20 Personalaufwand

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	Geschäftsjahr
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Löhne und Gehälter	7.883	8.281
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung	1.138	1.257
Aufwendungen für Altersversorgung	388	396
Personalaufwand	9.409	9.934

Die Personalaufwendungen enthielten nicht die im übrigen Finanzergebnis ausgewiesenen Aufwendungen aus der Aufzinsung von Pensions- und Personalrückstellungen.

Es wurden durchschnittlich 100.900 Mitarbeiter beschäftigt, wobei die Teilzeitmitarbeiter anteilig einbezogen wurden.

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	Geschäftsjahr
	2015
---	---
Produktion	57.400
Vertrieb	20.100
Forschung und Entwicklung	11.700
Verwaltung und allgemeine Dienste	11.700
Mitarbeiter	100.900

Ziffer 21 Aktienbasierte Vergütung

Die Siemens AG räumt Mitarbeitern und Mitgliedern des Vorstands die Teilnahme an aktienbasierten Vergütungsprogrammen ein. Zum Zweck der Bedienung aktienbasierter Vergütungsprogramme liefert die Siemens AG auch Siemens-Aktien, die von verbundenen Unternehmen zugesagt wurden.

AKTIENZUSAGEN

Die Siemens AG gewährt Mitgliedern des Vorstands, leitenden Angestellten und anderen teilnahmeberechtigten Mitarbeitern Aktienzusagen (Stock Awards).

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der von leitenden Angestellten und anderen teilnahmeberechtigten Mitarbeitern der Siemens AG gehaltenen Aktienzusagen:

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	Geschäftsjahr
(in Stück)	2015
---	---
Bestand zu Beginn des Geschäftsjahrs (nicht erdient)	2.915.190
Gewährt	903.128
Verfallen	– 60.932
Abgegolten	– 153.298
Gesellschaftsveränderungen	– 407.483
Bestand am Ende des Geschäftsjahrs (nicht erdient)	3.196.605

Aktienzusagen an Begünstigte der Siemens AG werden aufwandswirksam über den Erdienungszeitraum erfasst und ratierlich entsprechend der Erdienung mit dem Kurs der Siemens-Aktie (innerer Wert) am Bilanzstichtag und unter Berücksichtigung des geschätzten Zielerreichungsgrads der den Aktienzusagen zugrunde liegenden Leistungskriterien am Bilanzstichtag bewertet. Der anteilige innere Wert aller an Begünstigte der Siemens AG ausgegebenen Aktienzusagen belief sich zum Bilanzstichtag auf 121 Mio. €.

SHARE-MATCHING-PROGRAMM

Die Planteilnehmer haben Anspruch auf eine Siemens-Aktie (Matching-Aktie) für je drei über den Erdienungszeitraum von rund drei Jahren gehaltene Investment-Aktien, ohne hierfür eine Zahlung zu leisten.

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Ansprüche der Begünstigten der Siemens AG auf Matching-Aktien:

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	Geschäftsjahr
(in Stück)	2015
---	---
Bestand zu Beginn des Geschäftsjahrs	1.240.282
Gewährt	453.894
Erdient und erfüllt	– 390.897
Verfallen	– 57.838
Abgegolten	– 28.122
Gesellschaftsveränderungen	– 142.496
Bestand am Ende des Geschäftsjahrs	1.074.823

An Begünstigte der Siemens AG gewährte Matching-Aktien werden aufwandswirksam über den Erdienungszeitraum erfasst und ratierlich entsprechend der Erdienung mit dem Kurs der Siemens-Aktie (innerer Wert) am Bilanzstichtag bewertet. Der anteilige innere Wert aller an Begünstigte der Siemens AG ausgegebenen Matching-Aktien belief sich auf 49 Mio. €.

Ziffer 22 Anteile an Investmentvermögen

Es wurden folgende Anteile an Investmentvermögen nach Anlagezielen gehalten:

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	30. Sep. 2015
(in Mio. €)	Buchwert	Marktwert	Differenz zum Buchwert	Erfolgte Ausschüttungen
---	---	---	---	---
Mischfonds	7.670	7.858	188	252
Rentenfonds	166	196	31	−
Aktienfonds	54	66	13	−
Geldmarktfonds	415	414	– 1	−
Anteile an Investmentvermögen nach Anlagezielen	8.304	8.534	230	252

Grundsätzlich werden die Anteile an Investmentvermögen als Wertpapiere des Finanzanlagevermögens ausgewiesen. Hiervon ausgenommen waren Anteile, die mit Verpflichtungen aus Entgeltumwandlung und aus Erfüllungsrückständen in Zusammenhang mit Altersteilzeitvereinbarungen zu verrechnen sind.

Ziffer 23 Haftungsverhältnisse

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	30. Sep.
(in Mio. €)	2015	2014
---	---	---
Verpflichtungen aus Bürgschaften	170	282
Gewährleistungsverpflichtungen	74.615	63.156
davon im Rahmen der Finanzierung verbundener Unternehmen	37.437	27.787
davon im Liefer- und Leistungsgeschäft verbundener Unternehmen	29.689	27.048
davon für sonstige finanzielle Verpflichtungen verbundener Unternehmen	–	5.200
davon Sonstiges	7.489	3.120
HERKULES-Verpflichtungen	1.090	1.490
Haftungsverhältnisse aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten	48	48
Haftungsverhältnisse	75.923	64.976

In den Gewährleistungsverpflichtungen waren Verpflichtungen der Siemens AG gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 205 (im Vj. 179) Mio. € enthalten.

Die Position Sonstiges enthält Schadensersatzverpflichtungen, die in Zusammenhang mit dem Verkauf von Geschäftseinheiten stehen. Diese Schadensersatzverpflichtungen können den Käufer im geschäftsüblichen Rahmen vor jeglichen potenziellen steuerlichen, rechtlichen und anderen Unwägbarkeiten in Verbindung mit der übernommenen Geschäftseinheit schützen.

Im Geschäftsjahr 2007 hat die Bundesrepublik Deutschland ein Konsortium aus Siemens und IBM Deutschland GmbH (IBM) beauftragt, die nicht militärische Informations- und Kommunikationstechnik der Bundeswehr zu modernisieren und zu betreiben (Projekt HERKULES). Die vertraglich vereinbarte Leistung wird in einer gesonderten Projektgesellschaft, der BWI Informationstechnik GmbH, erbracht, an der Siemens beteiligt ist. Siemens hat verschiedene rechtlich und wirtschaftlich miteinander verbundene Haftungserklärungen zugunsten des Auftraggebers Bundesrepublik Deutschland und des Konsortialpartners IBM abgegeben. Die Haftungserklärungen gewährleisten, dass die Projektgesellschaft mit ausreichenden Mitteln ausgestattet ist, die Leistung zu erbringen und damit den Vertrag zu erfüllen. Die mögliche Inanspruchnahme von Siemens wird sich über die noch verbleibende Vertragslaufzeit von zwei Jahren sukzessive verringern.

Die Siemens AG geht Haftungsverhältnisse nur nach sorgfältiger Risikoabwägung ein und grundsätzlich nur in Zusammenhang mit ihrer eigenen oder der Geschäftstätigkeit verbundener Unternehmen. Die Siemens AG geht derzeit davon aus, dass die Verpflichtungen, die den Haftungsverhältnissen zugrunde liegen, von den jeweiligen Hauptschuldnern erfüllt werden können; diese Auffassung beruht auf einer kontinuierlichen Evaluierung der Risikosituation der eingegangenen Haftungsverhältnisse und berücksichtigt die bis zum Aufstellungszeitpunkt gewonnenen Erkenntnisse. Die Siemens AG schätzt daher bei allen aufgeführten Haftungsverhältnissen das Risiko einer Inanspruchnahme als nicht wahrscheinlich ein.

In den Haftungsverhältnissen werden auch Verpflichtungen der Siemens Financial Services GmbH, München, ausgewiesen, für die von der Siemens AG eine Rückhaftung übernommen wurde.

Ziffer 24 Finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen

Die Aufwendungen aus Leasing- und Mietverträgen gegenüber fremden Dritten, bei denen das wirtschaftliche Eigentum am Leasing- beziehungsweise Mietgegenstand nicht der Siemens AG zuzurechnen war und bei denen die Siemens AG diese Vermögensgegenstände daher nicht aktivierte, betrugen 335 Mio. €. Gegenstand dieser Verträge waren insbesondere Immobilien und sonstige Anlagegegenstände.

Aus Leasing- und Mietverträgen bestanden Zahlungsverpflichtungen in Höhe von 1.130 Mio. €, davon 126 Mio. € gegenüber verbundenen Unternehmen. Von den aus Leasing- und Mietverträgen insgesamt bestehenden Zahlungsverpflichtungen entfallen 339 Mio. € auf das kommende Geschäftsjahr.

Ziffer 25 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Kapitaleinzahlungsverpflichtungen betrugen 665 Mio. € und bestanden gegenüber verbundenen Unternehmen.

Die Siemens AG haftet gesamtschuldnerisch als Beteiligte an Gesellschaften bürgerlichen Rechts, über die Ergebnisübernahmeverträge mit anderen Unternehmen abgeschlossen wurden, als Gesellschafter von Personenhandelsgesellschaften und einer Europäischen Wirtschaftlichen Interessenvereinigung (EWIV) sowie im Rahmen von Konsortien; zudem hat sie entsprechende Einzahlungsverpflichtungen.

Im Geschäftsjahr 2011 wurde ein Outsourcing-Vertrag mit einer Laufzeit von mehreren Jahren und einem Wert von rund 5,5 Mrd. € geschlossen. Zum 30. September 2015 belief sich der noch ausstehende Wert auf rund 1,4 Mrd. €.

Die Siemens AG ist im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in unterschiedlichen Jurisdiktionen mit zahlreichen Rechtsstreitigkeiten, regulatorischen Verfahren und behördlichen Untersuchungen (Rechtsstreitigkeiten) konfrontiert. Diese können insbesondere dazu führen, dass der Siemens AG die Zahlung von Schadensersatz, Strafschadensersatz (Punitive Damages), die Erfüllung anderer Ansprüche sowie straf- oder zivilrechtliche Sanktionen, Geldbußen oder Vorteilsabschöpfungen auferlegt werden. Zudem können hieraus in Einzelfällen formelle oder informelle Ausschlüsse bei Ausschreibungen oder der Entzug oder Verlust der Gewerbe- oder Betriebserlaubnis resultieren. Ferner können weitere Rechtsstreitigkeiten eingeleitet oder bestehende Rechtsstreitigkeiten ausgeweitet werden. In einigen dieser Rechtsstreitigkeiten könnten negative Entscheidungen für die Siemens AG ergehen, die wesentliche Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in dem jeweiligen Berichtszeitraum haben können. Soweit diese nicht bilanziell berücksichtigt sind, erwartet die Siemens AG zum gegenwärtigen Zeitpunkt keine wesentlichen negativen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Ziffer 26 Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten

Die Siemens AG ist im Rahmen ihrer weltweiten Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit insbesondere Risiken aus Wechselkurs- und Zinssatzänderungen ausgesetzt, die im Rahmen eines bewährten Risikomanagementsystems unter Berücksichtigung vorgegebener Risikolimite gesteuert werden. Als Mutterunternehmen des Siemens-Konzerns übernimmt die Siemens AG die zentrale Aufgabe des konzernweiten Managements von Finanzmarktrisiken. Zur Absicherung der Wechselkurs- und Zinssatzänderungen setzt die Siemens AG im Wesentlichen Devisentermingeschäfte, Zinsswaps, kombinierte Zins-Währungsswaps sowie Zinsoptionen und Zinsfutures ein. Dabei ist es den operativen Einheiten der Siemens AG nicht gestattet, derivative Finanzinstrumente zu spekulativen Zwecken abzuschließen. Die Vertragspartner bei derivativen Finanzinstrumenten sind Banken und Börsenmakler, deren Bonität einer ständigen Überwachung unterliegt, sowie verbundene Unternehmen.

Die nachfolgende Tabelle zeigt die bestehenden derivativen Finanzinstrumente:

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	30. Sep. 2015
(in Mio. €)	Nominal- volumen	Markt- werte
---	---	---
Währungssicherungskontrakte
Devisentermingeschäfte	42.832	– 523
Währungsoptionen	380	−
Zinssicherungskontrakte
Zinsswaps	30.420	– 28
Zinsoptionen	14.182	48
Zinsfutures	3.667	– 8
Caps und Floors	6.583	– 17
Kombinierte Zins-Währungssicherungskontrakte	8.815	126
Commodity-Sicherungskontrakte
Commodity-Termingeschäfte	977	– 33
Bestehende derivative Finanzinstrumente	107.856	– 435

Das Nominalvolumen entspricht den Kontraktwerten der einzelnen derivativen Finanzinstrumente, die – unabhängig von der Art der abgeschlossenen Position (Kauf oder Verkauf) – jeweils unsaldiert dargestellt werden (Brutto-Nominalvolumen).

Die Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten beziehungsweise die Ermittlung der Marktwerte erfolgt in Abhängigkeit von der Art der Instrumente.

Derivative Finanzinstrumente werden, sofern die Voraussetzungen erfüllt sind, mit den abgesicherten Grundgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst. Die Wirksamkeit der Bewertungseinheit wird entweder durch das Risikomanagement gewährleistet oder sowohl prospektiv als auch retrospektiv auf Basis der einschlägigen Methoden zur Effektivitätsmessung (beispielsweise Dollar-Offset-Methode, Regressionsanalyse, Sensitivitätsanalyse) nachgewiesen.

BEWERTUNGSEINHEIT ZUR ABSICHERUNG DES FREMDWÄHRUNGSRISIKOS

Um Fremdwährungsrisiken abzusichern, verfolgt das Unternehmen vorwiegend einen konzernweiten Portfolioansatz. Zentral für das Management der Fremdwährungsrisiken sind dabei die Bestimmung und die Identifizierung der Nettofremdwährungsposition, die sich aus in Fremdwährung lautenden Bilanzpositionen, schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen zusammensetzt. Antizipative Transaktionen werden grundsätzlich für einen Planungszeitraum von drei Monaten berücksichtigt, wobei deren Eintritt aufgrund des kurzfristigen Zeitraums sowie aufgrund von langjährigen Erfahrungswerten als hochwahrscheinlich eingestuft wird. Jede operative Einheit der Siemens AG ist verpflichtet, die Nettofremdwährungsposition je Fremdwährung fristenkongruent innerhalb einer Bandbreite von mindestens 75% und höchstens 100% mit der Konzern-Treasury der Siemens AG abzusichern.

Das nach Aufrechnung gegenläufiger Cashflows in der gleichen Währung verbleibende Fremdwährungsrisiko sichert die Konzern-Treasury der Siemens AG mit externen Vertragspartnern ab. Die Nettofremdwährungsposition (vor Sicherung) der Siemens AG wird mit den gegenläufigen Devisensicherungsgeschäften zu einer Makro-Bewertungseinheit zusammengefasst. Grund- und Sicherungsgeschäfte werden für diesen Zweck jeweils mit den zugrunde liegenden diskontierten Zahlungsströmen bewertet. Die in dieser Bewertungseinheit enthaltenen derivativen Finanzinstrumente wiesen eine Laufzeit bis 2042 auf. Die Zahlungsein- und -ausgänge, die aus den Devisensicherungsgeschäften sowie aus schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen resultieren, sind in der nachfolgenden Tabelle jeweils saldiert ausgewiesen.

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	30. Sep.
(in Mio. €)	2015
---	---
Fremdwährungsrisiko aus Bilanzpositionen	7.433
davon Vermögensgegenstände	15.015
davon Schulden	– 7.582
Fremdwährungsrisiko aus schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen	5.643
Nettofremdwährungsposition (vor Sicherung)	13.076
Devisensicherungsgeschäfte	– 12.965
davon mit externen Vertragspartnern	– 14.676
davon gegenüber verbundenen Unternehmen	1.711
Nettofremdwährungsposition (nach Sicherung)	111

Das Fremdwährungsportfolio der Siemens AG erreichte einen Sicherungsgrad (Verhältnis der Absolutbeträge von Sicherungsgeschäften zu Grundgeschäften) von annähernd 100%. Die Bildung einer Rückstellung für Drohverluste aus schwebenden Geschäften war nicht erforderlich.

BEWERTUNGSEINHEITEN ZUR ABSICHERUNG DES ZINSRISIKOS

Die bei der Siemens AG eingesetzten Zinssicherungsgeschäfte dienen dazu, Zinsänderungsrisiken abzusichern und das Zinsergebnis unter Berücksichtigung intern festgelegter Zins-Benchmarks zu optimieren. Der Teil der Grundgeschäfte der Siemens AG, der Zinsänderungsrisiken ausgesetzt ist, wird, soweit die Voraussetzungen erfüllt sind, mit den zur Absicherung gehaltenen Zinsderivaten in Bewertungseinheiten zusammengefasst.

Zur Absicherung von mit Tochterunternehmen abgeschlossenen Zinsswaps gegen Zinsänderungsrisiken hat die Siemens AG Zinsderivate mit externen Banken abgeschlossen. Die in dieser Makro-Bewertungseinheit erfassten, mit Tochterunternehmen abgeschlossenen Zinsswaps wiesen zum 30. September 2015 ein Nominalvolumen von 10.544 Mio. € und Marktwerte von –804 Mio. € auf und hatten eine maximale Laufzeit bis 2028. Diesen Grundgeschäften standen zum Bilanzstichtag externe Zinsderivate mit Marktwerten von 530 Mio. € und einer maximalen Laufzeit bis 2030 gegenüber. Zum 30. September 2015 betrug der aus der Makro-Bewertungseinheit resultierende negative Überhang, der als Rückstellung erfasst wurde, 274 Mio. €.

Zur Absicherung bestimmter Finanzforderungen gegen Zinsänderungsrisiken hat die Siemens AG Zinsderivate mit externen Vertragspartnern abgeschlossen und mit den Grundgeschäften zu einer Makro-Bewertungseinheit zusammengefasst. Die Nominalvolumen der bilanzierten Finanzforderungen, die eine maximale Laufzeit bis 2038 haben, beliefen sich zum 30. September 2015 auf 8.274 Mio. €. Zum 30. September 2015 standen den kumulierten Marktwertveränderungen der Finanzforderungen in Höhe von 130 Mio. € gegenläufig Zinsderivate mit einer kumulierten Marktwertveränderung von –57 Mio. € und einer maximalen Laufzeit bis 2044 gegenüber. Für den die Zinsderivate übersteigenden Anteil an Finanzforderungen wurde keine zinsinduzierte Bewertung vorgenommen. Ein Überhang an Zinsderivaten innerhalb der Bewertungseinheit existierte zum 30. September 2015 nicht.

BUCHWERTE DER BILANZIERUNGSPFLICHTIGEN DERIVATIVEN FINANZINSTRUMENTE

Die Buchwerte der bilanzierungspflichtigen derivativen Finanzinstrumente sind unter Berücksichtigung der gebildeten Bewertungseinheiten in den folgenden Bilanzposten erfasst:

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	30. Sep. 2015
(in Mio. €)	Sonstige Vermögensgegenstände	Übrige Rück- stellungen	Übrige Verbind- lichkeiten
---	---	---	---
Währungssicherungskontrakte
Währungsoptionen	8	−	– 6
Zinssicherungskontrakte
Zinsswaps	−	– 281	−
Zinsoptionen	71	−	– 71
Caps und Floors	12	−	– 68
Bilanzierungspflichtige derivative Finanzinstrumente	91	– 281	– 145

Ziffer 27 Vorschlag zur Gewinnverwendung

Aufsichtsrat und Vorstand schlagen vor, den Bilanzgewinn der Siemens Aktiengesellschaft aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2015 in Höhe von 3.084 Mio. € zur Ausschüttung einer Dividende von 3,50 € je dividendenberechtigte Stückaktie zu verwenden und den aus dem Bilanzgewinn auf nicht dividendenberechtigte Stückaktien entfallenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen.

Ziffer 28 Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats

VERGÜTUNG DER MITGLIEDER DES VORSTANDS

Die Mitglieder des Vorstands erhielten eine Barvergütung in Höhe von 19,6 Mio. €. Der beizulegende Zeitwert der aktienbasierten Vergütung betrug 7,9 Mio. € für 113.281 Aktienzusagen. Den Mitgliedern des Vorstands wurden Beiträge zur BSAV in Höhe von 4,8 Mio. € gewährt.

Die den Mitgliedern des Vorstands gewährte Vergütung sowie gewährten Leistungen betrugen somit insgesamt 32,2 Mio. €.

In Zusammenhang mit der Beendigung der Tätigkeit von Vorständen wurden im Geschäftsjahr 2015 folgende Vereinbarungen getroffen:

In Zusammenhang mit der einvernehmlichen Beendigung der Vorstandstätigkeit von Herrn Prof. Dr. Hermann Requardt zum 31. Januar 2015 wurde die Beendigung des laufenden Anstellungsvertrags zum 30. September 2015 vereinbart. Bis zu diesem Zeitpunkt wurden die vertraglichen Leistungen weitergewährt. Mit Herrn Prof. Dr. Hermann Requardt wurden in Zusammenhang mit der vorzeitigen einvernehmlichen Beendigung der Vorstandstätigkeit eine Ausgleichszahlung in Höhe von 1.888.566 € brutto und ein einmaliger Sonderbeitrag zur BSAV in Höhe von 279.552 € vereinbart. Die bereits in der Vergangenheit zugesagten 86.281 Stock Awards, für die noch die Sperrfrist läuft, bleiben gemäß der Regelung im Anstellungsvertrag uneingeschränkt erhalten und werden in bar – zum Schlusskurs der Siemens-Aktie im Xetra-Handel am 30. September 2015 (79,94 €) – ausbezahlt. Der beizulegende Zeitwert dieser Stock Awards zum jeweiligen Gewährungszeitpunkt betrug 5,77 Mio. €. Die Stock Awards für das Geschäftsjahr 2015 sind in dem oben genannten Betrag für die aktienbasierte Vergütung enthalten. Zusätzlich wurden Sachbezüge durch eine Zahlung in Höhe von 5% der Ausgleichszahlung abgegolten. Die Gesellschaft hat Herrn Prof. Dr. Requardt darüber hinaus Auslagen in Höhe von 5.000 €, zuzüglich Mehrwertsteuer, erstattet.

GESAMTBEZÜGE DER FRÜHEREN MITGLIEDER DES VORSTANDS

Frühere Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene erhielten Gesamtbezüge im Sinne von § 285 Abs. 1 Nr. 9b HGB in Höhe von 30,5 Mio. €. Darin enthalten waren 3,8 Mio. € in Zusammenhang mit dem oben erwähnten Ausscheiden eines Vorstandsmitglieds.

Für Pensionszusagen gegenüber früheren Vorstandsmitgliedern und deren Hinterbliebenen hat die Siemens AG Pensionsrückstellungen in Höhe von 136,0 Mio. € gebildet.

VERGÜTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER

Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats umfasste eine Grundvergütung sowie eine zusätzliche Vergütung für Ausschusstätigkeiten und betrug insgesamt, einschließlich Sitzungsgeldern, 5,1 Mio. €.

Individualisierte Angaben zur Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats sind im Vergütungsbericht, der Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts ist, dargestellt.

Ziffer 29 Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex

Vorstand und Aufsichtsrat der Siemens Aktiengesellschaft haben zum 1. Oktober 2015 die nach §161 des Aktiengesetzes vorgeschriebene Erklärung abgegeben und auf der Website des Unternehmens unter → www.siemens.com/dcg-kodex öffentlich zugänglich gemacht.

Ziffer 30 Zusammensetzung und Mandate des Aufsichtsrats und des Vorstands

Der Aufsichtsrat der Siemens AG umfasst 20 Mitglieder. Er ist gemäß dem deutschen Mitbestimmungsgesetz zu gleichen Teilen mit Aktionärsvertretern und – durch * kenntlich gemachten – Arbeitnehmervertretern besetzt. Die reguläre Amtsperiode des Aufsichtsrats endet mit Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2018.

Zum 30. September 2015 gehörten dem Aufsichtsrat folgende Mitglieder an:

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Name	Ausgeübter Beruf	Geburtsdatum	Mitglied seit	Mitgliedschaft in gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten sowie in vergleichbaren in- oder ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen (Stand: 30.09.2015)
Dr.iur. Gerhard Cromme Vorsitzender	Vorsitzender des Aufsichtsrats der Siemens AG	25.02.1943	23.01.2003
Berthold Huber* 1. stellv. Vorsitzender (bis 27.01.2015)	Präsident der IndustriALL Global Union	15.02.1950	01.07.2004	Deutsche Mandate:1 • Audi AG, Ingolstadt (stellv. Vorsitz) • Porsche Automobil Holding SE, Stuttgart • Volkswagen AG, Wolfsburg (stellv. Vorsitz)
Birgit Steinborn* 1. stellv. Vorsitzende	Vorsitzende des Gesamtbetriebsrats der Siemens AG	26.03.1960	24.01.2008
Werner Wenning 2. stellv. Vorsitzender	Vorsitzender der Aufsichtsräte der Bayer AG und der E.ON SE	21.10.1946	23.01.2013	Deutsche Mandate: • Bayer AG, Leverkusen (Vorsitz) • E.ON SE, Düsseldorf (Vorsitz) • Henkel AG&Co. KGaA, Düsseldorf2 • Henkel Management AG, Düsseldorf
Olaf Bolduan*	Vorsitzender des Betriebsrats Siemens Dynamowerk – Standort Berlin	24.07.1952	11.07.2014
Gerd von Brandenstein (bis 27.01.2015)	Aufsichtsratsmitglied	06.04.1942	24.01.2008
Michael Diekmann	Aufsichtsratsmitglied	23.12.1954	24.01.2008	Deutsche Mandate: • BASF SE, Ludwigshafen am Rhein (stellv. Vorsitz) • Fresenius Management SE, Bad Homburg • Fresenius SE&Co. KGaA, Bad Homburg (stellv. Vorsitz) • Linde AG, München (stellv. Vorsitz)
Dr.iur. Hans Michael Gaul	Aufsichtsratsmitglied	02.03.1942	24.01.2008	Deutsche Mandate: • BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg (stellv. Vorsitz) • HSBC Trinkaus&Burkhardt AG, Düsseldorf
Prof. Dr.rer.nat. Peter Gruss (bis 27.01.2015)	Wissenschaftliches Mitglied der Max-Planck-Gesellschaft	28.06.1949	24.01.2008	Deutsche Mandate:1 • Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München, München Auslandsmandate:1 • Actelion Ltd., Schweiz
Reinhard Hahn*	Gewerkschaftssekretär beim Vorstand der IG Metall	24.06.1956	27.01.2015	Deutsche Mandate: • Pfleiderer GmbH, Neumarkt (stellv. Vorsitz) • Siemens Healthcare GmbH, München
Bettina Haller*	Vorsitzende des Konzernbetriebsrats der Siemens AG	14.03.1959	01.04.2007
Hans-Jürgen Hartung*	Vorsitzender des Betriebsrats Siemens Erlangen Süd	10.03.1952	27.01.2009
Robert Kensbock*	Stellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der Siemens AG	13.03.1971	23.01.2013
Harald Kern*	Vorsitzender des Siemens-Europabetriebsrats	16.03.1960	24.01.2008
Jürgen Kerner*	Geschäftsführendes Vorstandsmitglied der IG Metall	22.01.1969	25.01.2012	Deutsche Mandate: • Airbus Operations GmbH, Hamburg • MAN SE, München (stellv. Vorsitz) • Premium Aerotec GmbH, Augsburg (stellv. Vorsitz)
Dr.phil. Nicola Leibinger-Kammüller	Geschäftsführende Gesellschafterin und Vorsitzende der Geschäftsführung der TRUMPF GmbH + Co. KG	15.12.1959	24.01.2008	Deutsche Mandate: • Axel Springer SE, Berlin • Deutsche Lufthansa AG, Köln • Voith GmbH, Heidenheim
Gérard Mestrallet	Vorsitzender und Chief Executive Officer von ENGIE	01.04.1949	23.01.2013	Auslandsmandate: • Electrabel S.A., Belgien (Vorsitz) • GDF Suez Energy Management Trading CVBA, Belgien (Vorsitz) • GDF Suez Energie Services S.A., Frankreich (Vorsitz) • International Power Ltd., Vereinigtes Königreich • Société Générale, Frankreich • Suez Environnement Company S.A., Frankreich (Vorsitz)
Dr.-Ing. Dr.-Ing.E.h. Norbert Reithofer	Vorsitzender des Aufsichtsrats der Bayerischen Motoren Werke AG	29.05.1956	27.01.2015	Deutsche Mandate: • Bayerische Motoren Werke AG, München (Vorsitz) • Henkel AG&Co. KGaA, Düsseldorf2
Güler Sabancı	Vorsitzende (Chairwoman und Managing Director) der Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş.	14.08.1955	23.01.2013
Dr.phil. Nathalie von Siemens	Geschäftsführendes Vorstandsmitglied und Sprecherin des Vorstands der Siemens Stiftung	14.07.1971	27.01.2015	Deutsche Mandate: • Messer Group GmbH, Sulzbach • Siemens Healthcare GmbH, München Auslandsmandate: • Unify Holdings B.V., Niederlande
Michael Sigmund*	Vorsitzender des Siemens-Konzernsprecherausschusses und des Gesamtsprecherausschusses der Siemens AG	13.09.1957	01.03.2014
Jim Hagemann Snabe	Aufsichtsratsmitglied	27.10.1965	01.10.2013	Deutsche Mandate: • Allianz SE, München • SAP SE, Walldorf Auslandsmandate: • Bang&Olufsen A/S, Dänemark (stellv. Vorsitz) • Danske Bank A/S, Dänemark
Sibylle Wankel*	Juristin in der Bezirksleitung Bayern der IG Metall	03.03.1964	01.04.2009	Deutsche Mandate: • Audi AG, Ingolstadt • Vaillant GmbH, Remscheid

1 Stand: 27.01.2015.

2 Gesellschafterausschuss.

Zum 30. September 2015 gehörten dem Vorstand folgende Mitglieder an:

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Name	Geburtsdatum	Erste Bestellung	Bestellt bis	Mitgliedschaft in gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten sowie in vergleichbaren in- oder ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen
				Externe Mandate (Stand: 30.09.2015)	Konzernmandate (Stand: 30.09.2015)
---	---	---	---	---	---
Joe Kaeser Vorsitzender des Vorstands	23.06.1957	01.05.2006	31.07.2018	Deutsche Mandate: • Allianz Deutschland AG, München • Daimler AG, Stuttgart Auslandsmandate: • NXP Semiconductors B.V., Niederlande	Auslandsmandate: • Siemens Ltd., Indien
Dr.rer.nat. Roland Busch	22.11.1964	01.04.2011	31.03.2021	Deutsche Mandate: • OSRAM Licht AG, München (stellv. Vorsitz) • OSRAM GmbH, München (stellv. Vorsitz) Auslandsmandate: • Atos SE, Frankreich	Auslandsmandate: • Siemens Ltd., China (Vorsitz) • Siemens Ltd., Indien
Lisa Davis	15.10.1963	01.08.2014	31.07.2019	Auslandsmandate: • Spectris plc, Vereinigtes Königreich	Auslandsmandate: • Siemens Corp., USA (Vorsitz)
Klaus Helmrich	24.05.1958	01.04.2011	31.03.2021	Deutsche Mandate: • EOS Holding AG, Krailling • inpro Innovationsgesellschaft für fortgeschrittene Produktionssysteme in der Fahrzeugindustrie mbH, Berlin	Auslandsmandate: • Siemens AB, Schweden (Vorsitz) • Siemens Aktiengesellschaft Österreich, Österreich (Vorsitz) • Siemens (Proprietary) Ltd., Südafrika (Vorsitz) • Siemens Schweiz AG, Schweiz (Vorsitz)
Janina Kugel	12.01.1970	01.02.2015	31.01.2020		Deutsche Mandate: • Siemens Healthcare GmbH, München
Prof. Dr.phil.nat. Hermann Requardt (bis 31.01.2015)	11.02.1955	01.05.2006	ursprünglich bestellt bis: 31.03.2016	Deutsche Mandate:1 • Software AG, Darmstadt	Auslandsmandate:1 • Siemens Japan Holding K.K., Japan (Vorsitz) • Siemens Japan K.K., Japan (Vorsitz) • Siemens S.A., Kolumbien (Vorsitz)
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Russwurm	27.06.1963	01.01.2008	31.03.2017	Deutsche Mandate: • Deutsche Messe AG, Hannover	Deutsche Mandate: • Siemens Healthcare GmbH, München Auslandsmandate: • Arabia Electric Ltd. (Equipment), Saudi-Arabien • Siemens Ltd., Saudi-Arabien • Siemens W.L.L., Katar • VA TECH T&D Co. Ltd., Saudi-Arabien
Dr.rer.pol. Ralf P. Thomas	07.03.1961	18.09.2013	17.09.2018		Deutsche Mandate: • Siemens Healthcare GmbH, München Auslandsmandate: • Siemens Aktiengesellschaft Österreich, Österreich • Siemens Corp., USA (stellv. Vorsitz)

1 Stand: 31.01. 2015.

Ziffer 31 Aufstellung des Anteilsbesitzes der Siemens AG gemäß §285 Nr. 11 und Nr. 11a HGB

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Stand: 30.09.2015	Ergebnis nach Steuern in Mio. € 1	Eigenkapital in Mio. € 1	Kapitalanteil in %
Beteiligungen mit Siemens-Anteil von mindestens 20%
Deutschland (115 Gesellschaften)
Airport Munich Logistics and Services GmbH, Hallbergmoos	1	1	100
Alpha Verteilertechnik GmbH, Cham	0	1	100
Atecs Mannesmann GmbH, Erlangen	– 10	6.027	100
Ausbildungszentrum für Technik, Informationsverarbeitung und Wirtschaft gemeinnützige GmbH (ATIW), Paderborn	0	2	100	5
AXIT GmbH, Frankenthal	0	21	100
Berliner Vermögensverwaltung GmbH, Berlin	0	12	100
BOMA Verwaltungsgesellschaft mbH&Co. KG, Grünwald	2	– 39	100	7
BSAV Kapitalbeteiligungen und Vermögensverwaltungs Management GmbH, Grünwald	3	84	100	5
BWI Informationstechnik GmbH, Meckenheim	45	135	50	5
BWI Services GmbH, Meckenheim	0	0	100
CAPTA Grundstücksgesellschaft mbH&Co. KG i.L., Grünwald	0	0	100
Capta Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Grünwald	0	0	100
Caterva GmbH, Pullach i. Isartal	– 2	– 2	50	5
DA Creative GmbH, München	0	3	100
Dade Behring Beteiligungs GmbH, Eschborn	0	792	100
Dade Behring Grundstücks GmbH, Marburg	– 1	38	100
D-R Holdings (Germany) GmbH, Oberhausen	0	– 6	100
Dresser-Rand GmbH, Oberhausen	0	44	100
EDI – USS Umsatzsteuersammelrechnungen und Signaturen GmbH&Co. KG, München	0	0	100
evosoft GmbH, Nürnberg	0	6	100
FACTA Grundstücks-Entwicklungsgesellschaft mbH&Co. KG, München	0	0	100
HanseCom Gesellschaft für Informations- und Kommunikationsdienstleistungen mbH, Hamburg	– 6	– 5	74
HSP Hochspannungsgeräte GmbH, Troisdorf	1	2	100
IFTEC GmbH&Co. KG, Leipzig	1	9	50	7
ILLIT Grundstücksverwaltungs-Management GmbH, Grünwald	0	0	85
Infineon Technologies Bipolar GmbH&Co. KG, Warstein	3	69	40	5
IPGD Grundstücksverwaltungs-Gesellschaft mbH, Grünwald	0	0	100
Jawa Power Holding GmbH, Erlangen	– 38	322	100
KompTime GmbH, München	0	0	100
Kyra 1 GmbH, Erlangen	1	5	100
Kyros Beteiligungsverwaltung GmbH, Grünwald	35	398	100	5
Lincas Electro Vertriebsgesellschaft mbH, Hamburg	0	12	100
MAENA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH&Co. KG, Grünwald	5	– 91	97	7
Magazino GmbH, München	0	0	50	7
Mannesmann Demag Krauss-Maffei GmbH, München	8	392	100
Maschinenfabrik Reinhausen GmbH, Regensburg	118	401	26	7
MeVis BreastCare GmbH&Co. KG, Bremen	2	1	49	7
Omnetric GmbH, München	– 4	12	51
OPTIO Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH&Co. Objekt Tübingen KG, Grünwald	2	– 3	100
OWP Butendiek GmbH&Co. KG, Bremen	– 10	412	23	7
Partikeltherapiezentrum Kiel Holding GmbH, Erlangen	0	0	100
Project Ventures Butendiek Holding GmbH, Erlangen	5	92	100
Projektbau-Arena-Berlin GmbH, Grünwald	– 1	– 6	100
R&S Restaurant Services GmbH, München	0	0	100
REMECH Systemtechnik GmbH, Kamsdorf	– 3	0	100
RHG Vermögensverwaltung GmbH, Berlin	0	3	100
RISICOM Rückversicherung AG, Grünwald	1	182	100
Samtech Deutschland GmbH, Hamburg	0	1	100
Siemens Bank GmbH, München	– 11	1.071	100
Siemens Beteiligungen Inland GmbH, München	554	15.011	100
Siemens Beteiligungen USA GmbH, Berlin	0	8.275	100
Siemens Beteiligungsverwaltung GmbH&Co. OHG, Grünwald	1.013	8.942	100	2
Siemens Campus Erlangen Grundstücks-GmbH&Co. KG, Grünwald	10	40	100
Siemens Campus Erlangen Objekt 1 GmbH&Co. KG, Grünwald	1	3	100
Siemens Campus Erlangen Objekt 2 GmbH&Co. KG, Grünwald	0	3	100
Siemens Campus Erlangen Objekt 3 GmbH&Co. KG, Grünwald	0	5	100
Siemens Campus Erlangen Objekt 4 GmbH&Co. KG, Grünwald	0	11	100
Siemens Campus Erlangen Objekt 5 GmbH&Co. KG, Grünwald	0	1	100
Siemens Campus Erlangen Objekt 6 GmbH&Co. KG, Grünwald	0	23	100
Siemens Campus Erlangen Objekt 7 GmbH&Co. KG, Grünwald	0	8	100
Siemens Convergence Creators GmbH&Co. KG, Hamburg	– 2	4	100
Siemens Finance&Leasing GmbH, München	– 26	130	100
Siemens Financial Services GmbH, München	– 13	2.041	100
Siemens Fonds Invest GmbH, München	0	10	100
Siemens Fuel Gasification Technology GmbH&Co. KG, Freiberg	13	188	100
Siemens Global Innovation Partners I GmbH&Co. KG, München	6	72	50	5
Siemens Grundstücksmanagement GmbH&Co. OHG, Grünwald	0	8	100	2
Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Eschborn	– 2	194	100
Siemens Healthcare Diagnostics Holding GmbH, Eschborn	21	1.264	100
Siemens Healthcare Diagnostics Products GmbH, Marburg	27	736	100
Siemens Healthcare GmbH, Erlangen	– 422	723	100
Siemens Immobilien Chemnitz-Voerde GmbH, Grünwald	0	11	100
Siemens Industriegetriebe GmbH, Penig	2	71	100
Siemens Industriepark Karlsruhe GmbH&Co. KG, Grünwald	9	28	100
Siemens Industry Software GmbH, Köln	10	271	100
Siemens Insulation Center GmbH&Co. KG, Zwönitz	0	3	100
Siemens Medical Solutions Health Services GmbH, Erlangen	21	469	100
Siemens Nixdorf Informationssysteme GmbH, Grünwald	41	1.779	100
Siemens Novel Businesses GmbH, München	– 1	– 2	100
Siemens Pensionsfonds AG, Grünwald	– 1	8	100	4
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics GmbH, Konstanz	– 25	71	100
Siemens Power Control GmbH, Langen	0	0	100
Siemens Private Finance Versicherungsvermittlungsgesellschaft mbH, München	0	0	100
Siemens Project Ventures GmbH, Erlangen	0	163	100
Siemens Real Estate GmbH&Co. OHG, Grünwald	73	397	100	2
Siemens Spezial-Investmentaktiengesellschaft mit TGV, München	0	1	100
Siemens Technology Accelerator GmbH, München	0	0	100
Siemens Technopark Mülheim GmbH&Co. KG, Grünwald	49	5	100
Siemens Technopark Mülheim Verwaltungs GmbH, Grünwald	2	3	100
Siemens Technopark Nürnberg GmbH&Co. KG, Grünwald	1	6	100
Siemens Technopark Nürnberg Verwaltungs GmbH, Grünwald	0	0	100
Siemens Treasury GmbH, München	– 10	1	100
Siemens Turbomachinery Equipment GmbH, Frankenthal	– 14	203	100
Siemens Venture Capital GmbH, München	0	1	100
SILLIT Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, München	2	7	100
SIM 16. Grundstücksverwaltungs- und -beteiligungs-GmbH&Co. KG, München	0	0	100
SIM 2. Grundstücks-GmbH&Co. KG, Grünwald	0	25	100
SIM 9. Grundstücksverwaltungs- und -beteiligungs-GmbH, München	1	8	100	5
SIMAR Nordost Grundstücks-GmbH, Grünwald	– 2	– 7	100
SIMAR Nordwest Grundstücks-GmbH, Grünwald	– 1	– 1	100
SIMAR Ost Grundstücks-GmbH, Grünwald	– 3	– 26	100
SIMAR Süd Grundstücks-GmbH, Grünwald	0	– 2	100
SIMAR West Grundstücks-GmbH, Grünwald	– 2	– 19	100
SIMOS Real Estate GmbH, München	1	7	100
SYKATEC Systeme, Komponenten, Anwendungstechnologie GmbH, Erlangen	1	4	100
Trench Germany GmbH, Bamberg	0	21	100
ubimake GmbH, Berlin	0	0	50	5
Veja Mate Offshore Project GmbH, Hamburg	0	19	41	7
Verwaltung SeaRenergy Offshore Projects GmbH i.L., Hamburg	0	0	100
VIB Verkehrsinformationsagentur Bayern GmbH, München	0	0	51
VMZ Berlin Betreibergesellschaft mbH, Berlin	0	1	100
Voith Hydro Holding GmbH&Co. KG, Heidenheim	14	68	35	5
VR-LEASING IKANA GmbH&Co. Immobilien KG, Eschborn	0	0	94
VVK Versicherungsvermittlungs- und Verkehrskontor GmbH, München	2	3	100
Weiss Spindeltechnologie GmbH, Schweinfurt	1	37	100
Europa, Gemeinschaft Unabhängiger Staaten (GUS), Afrika, Naher und Mittlerer Osten (ohne Deutschland) (316 Gesellschaften)
NEM Energy Egypt LLC, Alexandria/Ägypten	– 1	5	100
Siemens Healthcare Diagnostics S.A.E, Kairo/Ägypten	5	6	100
Siemens Limited for Trading, Kairo/Ägypten	1	0	100
Siemens Technologies S.A.E., Kairo/Ägypten	18	32	90
ESTEL Rail Automation SPA, Algier/Algerien	0	4	51
Siemens Spa, Algier/Algerien	2	5	100
Siemens S.A., Luanda/Angola	– 1	2	51
Siemens W.L.L., Manama/Bahrain	1	2	51
Limited Liability Company Siemens Technologies, Minsk/Belarus	0	0	100
Dils Energie NV, Hasselt/Belgien	– 2	– 1	50	7
Dresser-Rand Machinery Repair Belgie N.V., Antwerpen/Belgien	0	– 2	100	4
Samtech SA, Angleur/Belgien	0	40	79
Siemens Healthcare Diagnostics SA, Beersel/Belgien	21	96	100
Siemens Industry Software NV, Leuven/Belgien	– 28	493	100
Siemens Product Lifecycle Management Software II (BE) BVBA, Anderlecht/Belgien	1	46	100
Siemens S.A./N.V., Beersel/Belgien	42	423	100
T-Power NV, Brüssel/Belgien	7	25	20	7
Siemens d.o.o. Sarajevo, Sarajevo/Bosnien und Herzegowina	– 1	3	100
Siemens Medicina d.o.o, Sarajevo/Bosnien und Herzegowina	0	0	100
Siemens EOOD, Sofia/Bulgarien	6	8	100
Siemens Healthcare EOOD, Sofia/Bulgarien	0	3	100
A2SEA A/S, Fredericia/Dänemark	31	317	49	7
Siemens A/S, Ballerup/Dänemark	21	88	100
Siemens Healthcare Diagnostics ApS, Ballerup/Dänemark	4	25	100
Siemens Industry Software A/S, Ballerup/Dänemark	1	1	100
Siemens Wind Power A/S, Brande/Dänemark	– 133	150	100
Siemens Healthcare Oy, Espoo/Finnland	3	26	100
Siemens Osakeyhtiö, Espoo/Finnland	14	55	100
Compagnie Electrique de Bretagne, S.A.S., Paris/Frankreich	0	2	40	7
D-R Holdings (France) S.A.S., Le Havre/Frankreich	– 1	179	100
Dresser-Rand S.A., Le Havre/Frankreich	7	79	100
Flender-Graffenstaden SAS, Illkirch-Graffenstaden/Frankreich	5	30	100
PETNET Solutions SAS, LISSES/Frankreich	0	1	100
Samtech France SAS, Massy/Frankreich	0	4	100
Siemens Financial Services SAS, Saint-Denis/Frankreich	2	24	100
Siemens France Holding, Saint-Denis/Frankreich	15	191	100
Siemens Healthcare Diagnostics S.A.S., Saint-Denis/Frankreich	0	160	100
Siemens Healthcare S.A.S, Saint-Denis/Frankreich	4	39	100
Siemens Industry Software SAS, Vélizy-Villacoublay/Frankreich	– 1	68	100
Siemens Lease Services SAS, Saint-Denis/Frankreich	8	82	100
SIEMENS Postal Parcel Airport Logistics S.A.S., Paris/Frankreich	– 1	– 2	100
Siemens S.A.S., Saint-Denis/Frankreich	– 19	322	100
Trench France S.A.S., Saint-Louis/Frankreich	– 2	30	100
TRIXELL S.A.S., Moirans/Frankreich	23	48	25	4
Tecnomatix Technologies (Gibraltar) Limited, Gibraltar/Gibraltar	0	0	100
Eviop-Tempo A.E. Electrical Equipment Manufacturers, Vassiliko/Griechenland	1	14	48	7
Siemens A.E., Elektrotechnische Projekte und Erzeugnisse, Athen/Griechenland	– 5	89	100
Siemens Healthcare Industrial and Commercial Société Anonyme, Athen/Griechenland	– 2	53	100
Siemens Sherkate Sahami (Khass), Teheran/Iran	– 1	5	97
Siemens Limited, Dublin/Irland	1	4	100
Metropolitan Transportation Solutions Ltd., Rosh HaAyin/Israel	0	0	20	4
Siemens Concentrated Solar Power Ltd., Rosh Ha’ayin/Israel	– 143	– 628	100
Siemens Industry Software Ltd., Airport City/Israel	4	1	100
Siemens Israel Ltd., Tel Aviv/Israel	1	31	100
Siemens Product Lifecycle Management Software 2 (IL) Ltd., Airport City/Israel	0	74	100
UGS Israeli Holdings (Israel) Ltd., Airport City/Israel	– 1	– 82	100
Denesa Italia, S.R.L., Mirandola/Italien	0	1	100	7
Dresser-Rand Italia S.r.l., Genua/Italien	2	12	100	7
Guascor Italia, S.R.L., Mirandola/Italien	0	4	100	7
Officine Solari Aquila S.R.L, Gela/Italien	– 1	0	100	7
Officine Solari Kaggio S.r.l., Gela/Italien	1	4	100	7
Samtech Italia S.r.l., Mailand/Italien	0	0	100
Siemens Healthcare Diagnostics S.r.l., Mailand/Italien	– 11	247	100
Siemens Industry Software S.r.l., Mailand/Italien	3	33	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics S.r.L., Mailand/Italien	2	2	100
Siemens Renting S.p.A. in Liquidazione, Mailand/Italien	0	5	100
Siemens S.p.A., Mailand/Italien	26	307	100
Siemens Transformers S.p.A., Trento/Italien	2	6	100
Trench Italia S.r.l., Savona/Italien	0	12	100
Siemens TOO, Almaty/Kasachstan	5	9	100
Temir Zhol Electrification LLP, Astana/Kasachstan	1	1	49	7
Siemens W.L.L., Doha/Katar	28	63	40
Siemens Kenya Ltd., Nairobi/Kenia	0	0	100
Koncar-Energetski Transformatori, d.o.o., Zagreb/Kroatien	13	78	51
Siemens Convergence Creators d.o.o., Zagreb/Kroatien	0	– 1	100
Siemens d.d., Zagreb/Kroatien	5	19	100
Siemens Electrical&Electronic Services K.S.C.C., Kuwait-Stadt/Kuwait	19	21	49
Corporate XII S.A. (SICAV-FIS), Luxemburg/Luxemburg	49	7.454	100	4
D-R Luxembourg Holding 1, SARL, Luxemburg/Luxemburg	0	861	100
D-R Luxembourg Holding 2, SARL, Luxemburg/Luxemburg	1	3	100	4
D-R Luxembourg Holding 3, SARL, Luxemburg/Luxemburg	– 4	730	100
D-R Luxembourg International SARL, Luxemburg/Luxemburg	0	0	100	4
D-R Luxembourg Partners 1 SCS, Luxemburg/Luxemburg	4	396	100
Dresser-Rand Holding (Delaware) LLC, SARL, Luxemburg/Luxemburg	0	0	100	7
Tecnomatix Technologies SARL, Luxemburg/Luxemburg	– 1	2	100
TFM International S.A. i.L., Luxemburg/Luxemburg	0	– 5	100
Electrogas Malta Limited, St. Julian’s/Malta	0	0	33	7
Energie Electrique de Tahaddart S.A., Tanger/Marokko	16	91	20	7
Guascor Maroc, S.A.R.L, Agadir/Marokko	k.A.	k.A.	100
SCIENTIFIC MEDICAL SOLUTION DIAGNOSTICS S.A.R.L., Casablanca/Marokko	0	0	100
Siemens Plant Operations Tahaddart SARL, Tanger/Marokko	2	– 13	100
Siemens S.A., Casablanca/Marokko	– 3	2	100
Siemens d.o.o. Podgorica, Podgorica/Montenegro	0	0	100
Siemens Lda., Maputo/Mosambik	0	0	100
Siemens Pty. Ltd., Windhoek/Namibia	0	0	100
Castor III B.V., Amsterdam/Niederlande	– 1	1	100
Dresser-Rand B.V., Spijkenisse/Niederlande	0	221	100
Dresser-Rand International B.V., Spijkenisse/Niederlande	k.A.	k.A.	100
Dresser-Rand Services B.V., Spijkenisse/Niederlande	k.A.	k.A.	100
Infraspeed Maintainance B.V., Zoetermeer/Niederlande	1	8	46	7
NEM Energy B.V., Den Haag/Niederlande	– 9	34	100
NEM Energy Holding B.V., Den Haag/Niederlande	0	30	100
Omnetric B.V., Den Haag/Niederlande	0	0	100
Pollux III B.V., Amsterdam/Niederlande	– 1	1	100
Siemens Diagnostics Holding II B.V., Den Haag/Niederlande	106	1.380	100
Siemens Finance B.V., Den Haag/Niederlande	27	167	100
Siemens Financieringsmaatschappij N.V., Den Haag/Niederlande	– 15	76	100
Siemens Gas Turbine Technologies Holding B.V., Den Haag/Niederlande	15	82	65
Siemens Healthcare Diagnostics B.V., Breda/Niederlande	4	98	100
Siemens Industry Software B.V., ’s-Hertogenbosch/Niederlande	– 2	33	100
Siemens International Holding B.V., Den Haag/Niederlande	685	8.440	100
Siemens Medical Solutions Diagnostics Holding I B.V., Den Haag/Niederlande	0	2.613	100
Siemens Nederland N.V., Den Haag/Niederlande	52	487	100
Termotron Rail Automation Holding B.V., Den Haag/Niederlande	0	0	50
Unify Holdings B.V., Amsterdam/Niederlande	0	616	49	5
Ural Locomotives Holding Besloten Vennootschap, Den Haag/Niederlande	13	80	50	7
Dresser-Rand (Nigeria) Limited, Lagos/Nigeria	1	5	100
Siemens Ltd., Lagos/Nigeria	18	2	100
Dresser-Rand AS, Kongsberg/Norwegen	4	72	100
Siemens AS, Oslo/Norwegen	– 9	77	100
Siemens Healthcare Diagnostics AS, Oslo/Norwegen	4	31	100
Aspern Smart City Research GmbH&Co KG, Wien/Österreich	– 4	12	44	7
ETM professional control GmbH, Eisenstadt/Österreich	6	12	100
Hochquellstrom-Vertriebs GmbH, Wien/Österreich	0	0	100
ITH icoserve technology for healthcare GmbH, Innsbruck/Österreich	1	2	69
KDAG Beteiligungen GmbH, Wien/Österreich	– 1	13	100
Omnetric GmbH, Wien/Österreich	0	1	100
Siemens Aktiengesellschaft Österreich, Wien/Österreich	163	1.776	100
Siemens Convergence Creators GmbH, Eisenstadt/Österreich	0	0	100
Siemens Convergence Creators GmbH, Wien/Österreich	– 31	– 12	100
Siemens Convergence Creators Holding GmbH, Wien/Österreich	1	19	100
Siemens Gebäudemanagement&-Services G.m.b.H., Wien/Österreich	2	20	100
Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Wien/Österreich	6	114	100
Siemens Industry Software GmbH, Linz/Österreich	1	9	100
Siemens Konzernbeteiligungen GmbH, Wien/Österreich	90	1.920	100
Siemens Liegenschaftsverwaltung GmbH, Wien/Österreich	1	66	100
Siemens Metals Technologies Vermögensverwaltungs GmbH, Wien/Österreich	– 17	30	100
Siemens Personaldienstleistungen GmbH, Wien/Österreich	0	9	100
Siemens Urban Rail Technologies Holding GmbH, Wien/Österreich	0	0	75
SMATRICS GmbH&Co KG, Wien/Österreich	– 2	1	50	7
Steiermärkische Medizinarchiv GesmbH, Graz/Österreich	1	2	52
Trench Austria GmbH, Leonding/Österreich	5	30	100
VVK Versicherungs-Vermittlungs- und Verkehrs-Kontor GmbH, Wien/Österreich	0	3	100
Siemens L.L.C., Muscat/Oman	12	14	51
Rousch (Pakistan) Power Ltd., Lahore/Pakistan	27	145	26	4
Siemens Pakistan Engineering Co. Ltd., Karatschi/Pakistan	– 4	27	75
AXIT Sp. z o.o., Breslau/Polen	0	0	100
Siemens Finance Sp. z o.o., Warschau/Polen	10	64	100
Siemens Healthcare Sp. z o.o., Warschau/Polen	3	56	100
Siemens Industry Software Sp. z o.o., Warschau/Polen	0	5	100
Siemens Sp. z o.o., Warschau/Polen	30	77	100
Siemens Healthcare Diagnostics, Unipessoal Lda., Amadora/Portugal	1	88	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics, Unipessoal Lda, Lissabon/Portugal	0	4	100
Siemens S.A., Amadora/Portugal	13	163	100
SIEMENS (AUSTRIA) PROIECT SPITAL COLTEA SRL, Bukarest/Rumänien	0	0	100
Siemens Convergence Creators S.R.L., Brasov/Rumänien	0	1	100
Siemens Industry Software S.R.L., Brasov/Rumänien	0	2	100
Siemens S.R.L., Bukarest/Rumänien	17	28	100
SIMEA SIBIU S.R.L., Sibiu/Rumänien	– 1	4	100
Obschestwo s Ogranitschennoj Otwetstwennostju (in parts) »Dresser-Rand«, Moskau/Russische Föderation	0	0	100	7
OOO Legion II, Moskau/Russische Föderation	– 7	56	100
OOO Russian Turbo Machinery, Perm/Russische Föderation	– 9	– 29	100
OOO Siemens, Moskau/Russische Föderation	3	30	100
OOO Siemens Elektroprivod, St. Petersburg/Russische Föderation	– 16	– 5	66
OOO Siemens Gas Turbine Technologies, Leningrad Oblast/Russische Föderation	25	74	100
OOO Siemens Industry Software, Moskau/Russische Föderation	1	4	100
OOO Siemens Transformers, Woronesch/Russische Föderation	– 9	14	100
OOO Siemens Urban Rail Technologies, Moskau/Russische Föderation	0	0	100
OOO UniPower Transmission Solutions, Region Moskau Krasnogorsky District/Russische Föderation	0	0	50	7
OOO VIS Automation mit Zusatz »Ein Gemeinschaftsunternehmen von VIS und Siemens«, Moskau/Russische Föderation	0	1	49	7
Siemens Finance LLC, Wladiwostok/Russische Föderation	10	31	100
ZAO Interautomatika, Moskau/Russische Föderation	3	11	46	7
ZAO Systema-Service, St. Petersburg/Russische Föderation	1	12	26	7
Arabia Electric Ltd. (Equipment), Jeddah/Saudi-Arabien	12	26	51
Dresser-Rand Arabia LLC, Al Khobar/Saudi-Arabien	– 3	– 19	50	4
ISCOSA Industries and Maintenance Ltd., Riad/Saudi-Arabien	10	15	51
Siemens Ltd., Riad/Saudi-Arabien	31	47	51
VA TECH T&D Co. Ltd., Riad/Saudi-Arabien	0	10	51
Siemens AB, Upplands Väsby/Schweden	47	207	100
Siemens Financial Services AB, Stockholm/Schweden	4	126	100
Siemens Healthcare AB, Stockholm/Schweden	2	27	100
Siemens Industrial Turbomachinery AB, Finspång/Schweden	129	532	100
Siemens Industry Software AB, Kista/Schweden	1	25	100
SKR Lager 20 KB, Finspång/Schweden	0	12	100
Certas AG, Zürich/Schweiz	1	7	50	7
Dresser-Rand Sales Company S.A., Freiburg/Schweiz	k.A.	k.A.	99	7
Dresser-Rand Services, S.a.r.l., Freiburg/Schweiz	0	0	100	7
Huba Control AG, Würenlos/Schweiz	5	20	100
Interessengemeinschaft TUS, Männedorf/Schweiz	2	2	50	7
Siemens Fuel Gasification Technology Holding AG, Zug/Schweiz	1	6	100
Siemens Healthcare AG, Zürich/Schweiz	6	– 6	100
Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Zürich/Schweiz	3	104	100
Siemens Industry Software AG, Zürich/Schweiz	– 2	33	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics AG, Zürich/Schweiz	0	– 1	100
Siemens Power Holding AG, Zug/Schweiz	– 1	7	100
Siemens Schweiz AG, Zürich/Schweiz	165	785	100
Stadt/Land Immobilien AG Zürich, Zürich/Schweiz	0	1	100
Siemens d.o.o. Beograd, Belgrad/Serbien	3	26	100
OEZ Slovakia, spol. s r.o., Bratislava/Slowakei	0	2	100
SAT Systémy automatizacnej techniky spol. s.r.o., Bratislava/Slowakei	1	3	60
Siemens Healthcare s.r.o., Bratislava/Slowakei	3	– 7	100
Siemens Program and System Engineering s.r.o., Bratislava/Slowakei	0	1	100
Siemens s.r.o., Bratislava/Slowakei	14	53	100
SIPRIN s.r.o., Bratislava/Slowakei	1	1	100
Siemens d.o.o., Ljubljana/Slowenien	4	6	100
Siemens Healthcare d.o.o, Ljubljana/Slowenien	0	2	100
Axastse Solar, S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	3	100	7
Desimpacte de Purines Altorricón S.A., Altorricón/Spanien	– 3	– 8	70	7
Desimpacto de Purines Turégano, S.A., Turégano/Spanien	– 2	– 11	100	7
Dresser-Rand Holdings Spain S.L.U., Vitoria-Gasteiz/Spanien	– 9	126	100	4
Enviroil Vasca, S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	1	100	4
Fábrica Electrotécnica Josa, S.A., Barcelona/Spanien	2	40	100
Gate Solar, S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	4	50	4
Grupo Guascor, S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	– 63	18	100	4
Guascor Bioenergía, S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	0	100	7
Guascor Explotaciones Energéticas, S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	– 10	– 5	100	7
Guascor Ingenieria S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	– 1	– 20	100	7
Guascor Power Investigacion y Desarollo, S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	2	100	7
Guascor Power, S.A., Zumaia/Spanien	3	51	100	7
Guascor Promotora Solar, S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	– 1	0	100	7
Guascor Servicios, S.A., Madrid/Spanien	– 3	1	100	7
Guascor Solar Corporation, S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	– 1	2	100	7
Guascor Solar Operacion and Mantenimiento, S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	0	100	7
Guascor Solar S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	– 2	3	100	4
Guascor Wind, S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	0	100	7
Hydrophytic, S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	0	50	7
Inversiones Analcima 6 S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	0	100	7
Inversiones Analcima 7 S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	0	100	7
Microenergía Vasca, S.A., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	2	100	4
Nertus Mantenimiento Ferroviario y Servicios S.A., Barcelona/Spanien	6	18	51	5
Opción Fotovoltaica 1 S.L., Vitoria-Gasteiz/Spanien	0	0	100	7
Petnet Soluciones, S.L., Sociedad Unipersonal, Madrid/Spanien	– 1	0	100
Samtech Iberica Engineering&Software Services S.L., Barcelona/Spanien	0	0	100
SIEMENS HEALTHCARE, S L, Getafe/Spanien	– 11	310	100
Siemens Holding S.L., Madrid/Spanien	50	423	100
Siemens Industry Software S.L., Barcelona/Spanien	0	11	100
SIEMENS POSTAL, PARCEL&AIRPORT LOGISTICS, S.L. Sociedad Unipersonal, Madrid/Spanien	4	3	100
Siemens Rail Automation S.A.U., Madrid/Spanien	28	519	100
Siemens Renting S.A., Madrid/Spanien	4	21	100
Siemens S.A., Madrid/Spanien	54	286	100
Soleval Renovables S.L., Sevilla/Spanien	0	3	50	7
Solucia Renovables 1, S.L., Lebrija/Spanien	23	– 75	50	7
Telecomunicación, Electrónica y Conmutación S.A., Madrid/Spanien	3	7	100
Tusso Energía, S.L., Sevilla/Spanien	– 1	0	50	7
Dresser-Rand Property (Pty) Ltd., Centurion/Südafrika	k.A.	k.A.	100
Dresser-Rand Service Centre (Pty) Ltd., Centurion/Südafrika	k.A.	k.A.	100
Dresser-Rand Southern Africa (Pty) Ltd., Centurion/Südafrika	k.A.	k.A.	100
Impilo Consortium (Pty.) Ltd., La Lucia/Südafrika	– 12	67	31	5
Siemens (Proprietary) Limited, Midrand/Südafrika	– 54	– 16	70
Siemens Healthcare Diagnostics (Pty.) Limited, Isando/Südafrika	0	0	100
Siemens Healthcare Proprietary Limited, Halfway House/Südafrika	1	34	100
Siemens Tanzania Ltd., Dar Es Salaam/Tansania	0	0	100
OEZ s.r.o., Letohrad/Tschechische Republik	3	44	100
Siemens Convergence Creators, s.r.o., Prag/Tschechische Republik	0	0	100
Siemens Electric Machines s.r.o., Drasov/Tschechische Republik	4	13	100
Siemens Industry Software, s.r.o., Prag/Tschechische Republik	0	4	100
Siemens, s.r.o., Prag/Tschechische Republik	21	64	100
Siemens Finansal Kiralama A.S., Istanbul/Türkei	10	84	100
Siemens Sanayi ve Ticaret A.S., Istanbul/Türkei	34	147	100
Siemens S.A., Tunis/Tunesien	0	– 1	100
Dresser-Rand Turkmen Company, Aschgabat/Turkmenistan	–	–	100	3
100% foreign owned subsidiary »Siemens Ukraine«, Kiew/Ukraine	– 1	1	100
evosoft Hungary Szamitastechnikai Kft., Budapest/Ungarn	9	10	100
Siemens Healthcare Kft., Budapest/Ungarn	0	2	100
Siemens Zrt., Budapest/Ungarn	11	29	100
Joint Venture Service Center, Chirchik/Usbekistan	k.A.	k.A.	49
Dresser-Rand Field Operations Middle East LLC, Abu Dhabi/Vereinigte Arabische Emirate	4	5	49	7
Gulf Steam Generators L.L.C., Dubai/Vereinigte Arabische Emirate	– 1	14	100
SD (Middle East) LLC, Dubai/Vereinigte Arabische Emirate	14	14	49
Siemens LLC, Abu Dhabi/Vereinigte Arabische Emirate	54	68	49
Siemens Middle East Limited, Masdar City/Vereinigte Arabische Emirate	– 1	– 2	100
Cross London Trains Holdco 2 Limited, London/Vereinigtes Königreich	– 2	– 71	33	4
D-R Dormant Ltd., Peterborough, Cambridgeshire/Vereinigtes Königreich	0	0	100	4
D-R Holdings (UK) Ltd., Peterborough, Cambridgeshire/Vereinigtes Königreich	– 1	0	100	4
Dresser-Rand (U.K.) Limited, Peterborough, Cambridgeshire/Vereinigtes Königreich	9	34	100	4
Dresser-Rand Company Ltd., Peterborough, Cambridgeshire/Vereinigtes Königreich	– 3	27	100	4
Electrium Sales Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	12	108	100
Ethos Energy Group Limited, Aberdeen/Vereinigtes Königreich	8	450	49	6
GyM Renewables Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	3	255	100
GyM Renewables ONE Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	10	345	100
Industrial Turbine Company (UK) Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	25	208	100
Lincs Renewable Energy Holdings Limited, London/Vereinigtes Königreich	14	376	50	7
Preactor International Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	4	100
Primetals Technologies, Limited, London/Vereinigtes Königreich	–	–	49	3
Project Ventures Rail Investments I Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	– 40	100
RWG (Repair&Overhauls) Limited, Aberdeen/Vereinigtes Königreich	2	126	50	7
Samtech UK Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	3	100
SBS Pension Funding (Scotland) Limited Partnership, Edinburgh/Vereinigtes Königreich	12	602	57
Siemens Benefits Scheme Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	0	74	5
Siemens Financial Services Holdings Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire/Vereinigtes Königreich	0	192	100
Siemens Financial Services Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire/Vereinigtes Königreich	41	346	100
Siemens Healthcare Diagnostics Ltd., Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	7	51	100
Siemens Healthcare Diagnostics Manufacturing Ltd, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	3	206	100
Siemens Healthcare Diagnostics Products Ltd, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	– 2	201	100
Siemens Holdings plc, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	450	1.337	100
Siemens Industrial Turbomachinery Ltd., Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	26	592	100
Siemens Industry Software Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	7	111	100
Siemens Industry Software Simulation and Test Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	4	100
Siemens Pension Funding (General) Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	0	100
Siemens Pension Funding Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	– 2	490	100
Siemens plc, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	163	1.064	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	0	100
Siemens Protection Devices Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	1	6	100
Siemens Rail Automation Holdings Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	18	897	100
Siemens Rail Automation Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	0	100
Siemens Rail Systems Project Holdings Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	0	100
Siemens Rail Systems Project Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	0	100
Siemens Transmission&Distribution Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	4	152	100
The Preactor Group Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	8	9	100
Tronic Ltd., Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	1	100
VA TECH (UK) Ltd., Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	– 1	58	100
VA Tech Reyrolle Distribution Ltd., Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	0	100
VA TECH T&D UK Ltd., Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	16	100
VTW Anlagen UK Ltd., Banbury, Oxfordshire/Vereinigtes Königreich	0	5	100
Zenco Systems Limited, Frimley, Surrey/Vereinigtes Königreich	0	13	100
J. N. Kelly Security Holding Limited, Larnaka/Zypern	0	2	100
Amerika (124 Gesellschaften)
Guascor Argentina, S.A., Buenos Aires/Argentinien	0	2	69	7
Siemens IT Services S.A., Buenos Aires/Argentinien	0	– 3	100
Siemens S.A., Buenos Aires/Argentinien	– 36	37	100
VA TECH International Argentina SA, Buenos Aires/Argentinien	0	0	100
Siemens Soluciones Tecnologicas S.A., Santa Cruz de la Sierra/Bolivien	1	1	100
Chemtech Servicos de Engenharia e Software Ltda., Rio de Janeiro/Brasilien	– 18	5	100
Cinco Rios Geracao de Energia Ltda., Manaus/Brasilien	0	0	100	7
Dresser-Rand Comercio e Industria Ltda., Campinas/Brasilien	0	– 1	100	4
Dresser-Rand do Brasil, Ltda., Santa Bárbara D’Oeste/Brasilien	– 6	1	100	4
Dresser-Rand Participações Ltda., São Paulo/Brasilien	0	0	100	7
Guascor do Brasil Ltda., São Paulo/Brasilien	21	112	85	7
Guascor Empreendimentos Energéticos, Ltda., Taboão da Serra/Brasilien	– 5	– 18	90	7
Guascor Serviços Ltda., Taboão da Serra/Brasilien	0	5	60	7
Guascor Solar do Brasil, Taboão da Serra/Brasilien	0	0	90	7
Guascor Wind do Brasil, Ltda., São Paulo/Brasilien	0	0	90	7
Iriel Indústria e Cómercio de Sistemas Eléctricos Ltda., Canoas/Brasilien	– 1	6	100
Jaguarí Energética, S.A., Jaguari/Brasilien	0	5	89	7
Minuano Participações Eólicas Ltda., São Paulo/Brasilien	0	0	75	7
Siemens Eletroeletronica Limitada, Manaus/Brasilien	10	34	100
Siemens Healthcare Diagnósticos S.A., São Paulo/Brasilien	0	114	100
Siemens Industry Software Ltda., São Caetano do Sul/Brasilien	1	9	100
Siemens Ltda., São Paulo/Brasilien	4	163	100
Siemens S.A., Santiago de Chile/Chile	14	45	100
Siemens Healthcare Diagnostics S.A., San José/Costa Rica	1	4	100
Siemens S.A., San José/Costa Rica	0	3	100
Siemens, S.R.L., Santo Domingo/Dominikanische Republik	2	4	100
Sociedad Energética Del Caribe, S.R.L., Higüey/Dominikanische Republik	0	0	100	7
Siemens S.A., Quito/Ecuador	1	13	100
Siemens S.A., San Salvador/El Salvador	1	5	100
SIEMENS HEALTHCARE DIAGNOSTICS GUATEMALA, S.A., Guatemala/Guatemala	0	0	100
Siemens S.A., Guatemala/Guatemala	1	3	100
Siemens S.A., Tegucigalpa/Honduras	0	– 1	100
Dade Behring Hong Kong Holdings Corporation, Tortola/Britische Jungferninseln	0	33	100
Siemens Healthcare Diagnostics Manufacturing Limited, Grand Cayman/Kaimaninseln	13	247	100
Dresser-Rand Canada, Inc., Calgary/Kanada	k.A.	k.A.	100
Siemens Canada Limited, Ontario/Kanada	– 28	279	100
Siemens Financial Ltd., Oakville/Kanada	15	234	100
Siemens Industry Software Ltd., Ontario/Kanada	0	17	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics Ltd., Oakville/Kanada	0	5	100
Siemens Transformers Canada Inc., Trois-Rivières/Kanada	2	14	100
Trench Ltd., Saint John/Kanada	12	63	100
Wheelabrator Air Pollution Control (Canada) Inc., Ontario/Kanada	0	0	100
Dresser-Rand Colombia S.A.S., Bogotá/Kolumbien	2	2	100	7
Siemens S.A., Costado Sur – Tenjo/Kolumbien	1	49	100
Dade Behring, S.A. de C.V., México, D.F./Mexiko	0	38	100
Dresser-Rand de Mexico S.A. de C.V., Tlalnepantla/Mexiko	0	1	100	4
Dresser-Rand Services, S. de R.L. de C.V., Tlalnepantla/Mexiko	0	0	100	4
Grupo Siemens S.A. de C.V., México, D.F./Mexiko	– 1	92	100
Guascor México S.A. de CV, México, D.F./Mexiko	k.A.	k.A.	50
Indústria de Trabajos Eléctricos S.A. de C.V., Ciudad Juárez/Mexiko	1	9	100
Siemens Healthcare Diagnostics, S. de R.L. de C.V., México, D.F./Mexiko	4	42	100
Siemens Industry Software, SA de CV, México, D.F./Mexiko	0	3	100
Siemens Inmobiliaria S.A. de C.V., México, D.F./Mexiko	1	24	100
Siemens Innovaciones S.A. de C.V., México, D.F./Mexiko	6	49	100
Siemens Servicios S.A. de C.V., México, D.F./Mexiko	0	– 3	100
Siemens, S.A. de C.V., México, D.F./Mexiko	15	59	100
Siemens S.A., Managua/Nicaragua	0	0	100
Siemens Healthcare Diagnostics Panama, S.A., Panama-Stadt/Panama	0	1	100
Siemens S.A., Panama-Stadt/Panama	0	0	100
Siemens S.A.C., Lima/Peru	1	16	100
Dresser-Rand Trinidad&Tobago Limited, Couva/Trinidad und Tobago	0	1	100	7
Engines Rental, S.A., Montevideo/Uruguay	– 1	2	100	7
Siemens S.A., Montevideo/Uruguay	1	3	100
Siemens Telecomunicaciones S.A., Montevideo/Uruguay	0	0	100
Dresser-Rand de Venezuela, S.A., Caracas/Venezuela	– 10	10	100	7
Guascor Venezuela S.A., Caracas/Venezuela	0	1	100	7
Siemens Rail Automation, C.A., Caracas/Venezuela	0	0	100
Siemens S.A., Caracas/Venezuela	– 7	8	100
Brockton Power Company LLC, Boston, MA/USA	– 1	0	23	7
Cyclos Semiconductor, Inc., Wilmington, DE/USA	0	2	32	4
D-R Acquisition LLC, Dallas, TX/USA	0	0	100	7
D-R International Sales Inc., Wilmington, DE/USA	0	0	100	7
D-R Steam LLC, Wilmington, DE/USA	0	0	100	7
Dresser-Rand Company, Bath, NY/USA	39	2.411	100
Dresser-Rand Energy Services LLC, Wilmington, DE/USA	k.A.	k.A.	100
Dresser-Rand Global Services, Inc., Wilmington, DE/USA	0	0	100	7
Dresser-Rand Group Inc., Wilmington, DE/USA	– 56	27	100
Dresser-Rand Holding (Luxembourg) LLC, Wilmington, DE/USA	0	0	100	7
Dresser-Rand International Holdings, LLC, Wilmington, DE/USA	0	1.152	100
Dresser-Rand International Inc., Wilmington, DE/USA	0	0	100	7
Dresser-Rand LLC, Wilmington, DE/USA	0	361	100
Dresser-Rand Power LLC, Wilmington, DE/USA	0	0	100	7
Dresser-Rand Services, LLC, Wilmington, DE/USA	0	0	100	7
Echogen Power Systems LLC, Wilmington, DE/USA	– 6	– 5	32	7
eMeter Corporation, Wilmington, DE/USA	– 13	107	100
Guascor Inc., Baton Rouge, LA/USA	0	0	100	7
IBS America, Inc., Wilmington, DE/USA	0	5	100
Mannesmann Corporation, New York, NY/USA	0	42	100
NEM USA Corp., Wilmington, DE/USA	– 2	2	100
Nimbus Technologies, LLC, Bingham Farms, MI/USA	0	0	100
Omnetric Corp., Wilmington, DE/USA	– 1	2	100
P.E.T.NET Houston, LLC, Austin, TX/USA	2	4	51
Panda Stonewall Intermediate Holdings I, LLC, Wilmington, DE/USA	– 11	94	37	7
PETNET Indiana LLC, Indianapolis, IN/USA	1	3	50
PETNET Solutions Cleveland, LLC, Wilmington, DE/USA	1	3	63
PETNET Solutions, Inc., Knoxville, TN/USA	4	129	100
PhSiTh LLC, New Castle, DE/USA	0	104	33	7
Rether networks, Inc., Berkeley, CA/USA	0	0	30	4
Siemens Capital Company LLC, Wilmington, DE/USA	103	828	100
Siemens Convergence Creators Corp., Wilmington, DE/USA	0	0	100
Siemens Corporation, Wilmington, DE/USA	– 62	1.613	100
Siemens Credit Warehouse, Inc., Wilmington, DE/USA	0	– 5	100
Siemens Demag Delaval Turbomachinery, Inc., Wilmington, DE/USA	16	77	100
Siemens Electrical, LLC, Wilmington, DE/USA	– 14	– 322	100
Siemens Energy, Inc., Wilmington, DE/USA	530	4.222	100
Siemens Financial Services, Inc., Wilmington, DE/USA	153	1.013	100
Siemens Financial, Inc., Wilmington, DE/USA	0	3	100
Siemens First Capital Commercial Finance, LLC, Wilmington, DE/USA	– 3	5	51	5
Siemens Fossil Services, Inc., Wilmington, DE/USA	2	42	100
Siemens Generation Services Company, Wilmington, DE/USA	3	29	100
Siemens Government Technologies, Inc., Wilmington, DE/USA	– 9	69	100
Siemens Healthcare Diagnostics Inc., Los Angeles, CA/USA	– 291	6.529	100
Siemens Industry, Inc., Wilmington, DE/USA	276	5.289	100
Siemens Medical Solutions USA, Inc., Wilmington, DE/USA	– 457	– 741	100
Siemens Molecular Imaging, Inc., Wilmington, DE/USA	– 1	– 97	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics LLC, Wilmington, DE/USA	3	37	100
Siemens Power Generation Service Company, Ltd., Wilmington, DE/USA	21	123	100
Siemens Product Lifecycle Management Software Inc., Wilmington, DE/USA	115	2.111	100
Siemens Public, Inc., Wilmington, DE/USA	26	1.132	100
Siemens USA Holdings, Inc., Wilmington, DE/USA	1.784	5.848	100
SMI Holding LLC, Wilmington, DE/USA	– 1	24	100
Synchrony, Inc., Glen Allen, VA/USA	0	0	100	7
Wheelabrator Air Pollution Control Inc., Baltimore, MD/USA	0	142	100
Winergy Drive Systems Corporation, Wilmington, DE/USA	– 2	37	100
Asien, Australien (139 Gesellschaften)
Australia Hospital Holding Pty Limited, Bayswater/Australien	3	13	100
Exemplar Health (NBH) Holdings 2 Pty Limited, Bayswater/Australien	0	0	100
Exemplar Health (NBH) Partnership, Melbourne/Australien	– 2	31	50	4
Exemplar Health (SCUH) Holdings 3 Pty Limited, Bayswater/Australien	2	5	100
Exemplar Health (SCUH) Holdings 4 Pty Limited, Bayswater/Australien	2	5	100
Exemplar Health (SCUH) Partnership, Sydney/Australien	8	115	50	4
Memcor Australia Pty. Ltd., South Windsor/Australien	0	33	100
Siemens Healthcare Pty. Ltd., Melbourne/Australien	3	63	100
Siemens Ltd., Bayswater/Australien	38	164	100
Siemens Rail Automation Holding Pty. Ltd., Clayton/Australien	0	91	100
SIEMENS RAIL AUTOMATION INVESTMENT PTY. LTD., Clayton/Australien	0	96	100
SIEMENS RAIL AUTOMATION PTY. LTD., Clayton/Australien	– 3	131	100
Westinghouse McKenzie-Holland Pty Ltd, Clayton/Australien	0	0	100
Siemens Bangladesh Ltd., Dhaka/Bangladesch	2	3	100
Beijing Siemens Automotive E-Drive Systems Co., Ltd., Changzhou, Changzhou/China	– 5	29	60
Beijing Siemens Cerberus Electronics Ltd., Peking/China	19	25	100
Camstar Systems Software (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai/China	0	1	100
DBEST (Beijing) Facility Technology Management Co., Ltd., Peking/China	– 1	2	25	7
DPC (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin/China	0	4	100
Dresser-Rand Engineered Equipment (Shanghai) Ltd., Shanghai/China	1	9	100	7
GIS Steel&Aluminum Products Co., Ltd. Hangzhou, Hangzhou/China	– 5	10	51
GSP China Technology Co., Ltd., Peking/China	28	4	50	7
IBS Industrial Business Software (Shanghai), Ltd., Shanghai/China	– 1	1	100
MWB (Shanghai) Co Ltd., Shanghai/China	– 8	77	65
Shanghai Electric Power Generation Equipment Co., Ltd., Shanghai/China	62	553	40	7
Siemens Building Technologies (Tianjin) Ltd., Tianjin/China	1	16	70
Siemens Business Information Consulting Co., Ltd, Peking/China	0	6	100
Siemens Circuit Protection Systems Ltd., Shanghai, Shanghai/China	12	24	75
Siemens Eco-City Innovation Technologies (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin/China	– 1	2	60
Siemens Electrical Apparatus Ltd., Suzhou, Suzhou/China	67	130	100
Siemens Electrical Drives (Shanghai) Ltd., Shanghai/China	18	29	100
Siemens Electrical Drives Ltd., Tianjin/China	59	103	85
Siemens Factory Automation Engineering Ltd., Peking/China	35	33	100
Siemens Finance and Leasing Ltd., Peking/China	– 39	72	100
Siemens Financial Services Ltd., Peking/China	42	271	100
Siemens Gas Turbine Parts Ltd., Shanghai, Shanghai/China	– 13	– 10	51
Siemens Healthcare Diagnostics (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai/China	42	238	100
Siemens High Voltage Circuit Breaker Co., Ltd., Hangzhou, Hangzhou/China	2	50	51
Siemens High Voltage Switchgear Co., Ltd. Shanghai, Shanghai/China	– 18	9	51
Siemens High Voltage Switchgear Guangzhou Ltd., Guangzhou/China	0	8	94
Siemens Industrial Automation Ltd., Shanghai, Shanghai/China	1	6	100
Siemens Industrial Turbomachinery (Huludao) Co. Ltd., Huludao/China	13	35	84
Siemens Industry Software (Beijing) Co., Ltd., Peking/China	1	35	100
Siemens Industry Software (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai/China	7	49	100
Siemens International Trading Ltd., Shanghai, Shanghai/China	31	70	100
Siemens Investment Consulting Co., Ltd., Peking/China	0	6	100
Siemens Logistics Automation Systems (Beijing) Co., Ltd, Peking/China	0	10	100
Siemens Ltd., China, Peking/China	916	4.848	100
Siemens Manufacturing and Engineering Centre Ltd., Shanghai/China	4	14	51
Siemens Mechanical Drive Systems (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin/China	34	148	100
Siemens Medium Voltage Switching Technologies (Wuxi) Ltd., Wuxi/China	20	27	85
Siemens Numerical Control Ltd., Nanjing, Nanjing/China	36	54	80
Siemens PLM Software (Shenzhen) Limited, Shenzhen/China	0	1	100
Siemens Power Automation Ltd., Nanjing/China	3	12	100
Siemens Power Plant Automation Ltd., Nanjing/China	3	22	100
Siemens Rail Automation Technical Consulting Services (Beijing) Co. Ltd., Peking/China	2	4	100
Siemens Real Estate Management (Beijing) Ltd., Co., Peking/China	0	0	100
Siemens Sensors&Communication Ltd., Dalian/China	5	20	100
Siemens Shanghai Medical Equipment Ltd., Shanghai/China	55	100	100
Siemens Shenzhen Magnetic Resonance Ltd., Shenzhen/China	40	127	100
Siemens Signalling Co. Ltd., Xi’an, Xi’an/China	10	20	70
Siemens Special Electrical Machines Co. Ltd., Changzhi/China	– 18	10	77
Siemens Standard Motors Ltd., Yizheng/China	10	41	100
Siemens Surge Arresters Ltd., Wuxi/China	2	6	100
Siemens Switchgear Ltd., Shanghai, Shanghai/China	17	39	55
Siemens Technology Development Co., Ltd. of Beijing, Peking/China	13	12	90
Siemens Traction Equipment Ltd., Zhuzhou, Zhuzhou/China	1	21	50	7
Siemens Transformer (Guangzhou) Co., Ltd., Guangzhou/China	1	60	63
Siemens Transformer (Jinan) Co., Ltd, Jinan/China	11	56	90
Siemens Transformer (Wuhan) Company Ltd., Wuhan City/China	– 3	– 7	100
Siemens Venture Capital Co., Ltd., Peking/China	– 1	6	100
Siemens Wind Power Blades (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai/China	5	37	100
Siemens Wiring Accessories Shandong Ltd., Zibo/China	5	12	100
Siemens X-Ray Vacuum Technology Ltd., Wuxi, Wuxi/China	0	15	100
Smart Metering Solutions (Changsha) Co. Ltd., Changsha/China	– 1	1	60
Trench High Voltage Products Ltd., Shenyang, Shenyang/China	7	40	65
Xi’An X-Ray Target Ltd., Xi’an/China	0	1	43	7
Yangtze Delta Manufacturing Co. Ltd., Hangzhou, Hangzhou/China	– 3	23	51
Zhenjiang Siemens Busbar Trunking Systems Co. Ltd., Yangzhong/China	17	29	50	7
Camstar Systems (Hong Kong) Limited, Hongkong/Hongkong	0	3	100
SAMTECH HK Ltd, Hongkong/Hongkong	0	0	100
Siemens Healthcare Limited, Hongkong/Hongkong	1	3	100
Siemens Industry Software Limited, Hongkong/Hongkong	– 1	– 8	100
Siemens Ltd., Hongkong/Hongkong	21	30	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics Limited, Hongkong/Hongkong	1	3	100
Bangalore International Airport Ltd., Bangalore/Indien	11	127	26	9
Dresser-Rand India Private Limited, Mumbai/Indien	17	34	100	9
LMS India Engineering Solutions Pvt Ltd, Chennai/Indien	0	5	100
PETNET Radiopharmaceutical Solutions Pvt. Ltd., Neu-Delhi/Indien	0	3	100
Powerplant Performance Improvement Ltd., Neu-Delhi/Indien	0	0	50
Preactor Software India Private Limited, Bangalore/Indien	0	0	100
Siemens Convergence Creators Private Limited, Mumbai/Indien	0	0	100
Siemens Financial Services Private Limited, Mumbai/Indien	0	47	100
Siemens Industry Software (India) Private Limited, Neu-Delhi/Indien	5	32	100
Siemens Ltd., Mumbai/Indien	52	836	75
Siemens Postal Parcel&Airport Logistics Private Limited, Mumbai/Indien	– 1	5	100
Siemens Rail Automation Pvt. Ltd., Mumbai/Indien	– 1	16	100
Siemens Technology and Services Private Limited, Mumbai/Indien	25	45	100
P.T. Jawa Power, Jakarta/Indonesien	194	928	50	7
P.T. Siemens Indonesia, Jakarta/Indonesien	13	60	100
PT Asia Care Indonesia, Jakarta/Indonesien	0	0	40	7
PT Dresser-Rand Services Indonesia, Cilegon/Indonesien	1	12	100	7
PT. Siemens Industrial Power, Kota Bandung/Indonesien	– 3	– 7	60
Acrorad Co., Ltd., Okinawa/Japan	1	25	63
Dresser Rand Japan K.K., Tokio/Japan	0	4	100	7
Siemens Healthcare Diagnostics K.K., Tokio/Japan	– 11	206	100
Siemens Japan Holding K.K., Tokio/Japan	8	141	100
Siemens Japan K.K., Tokio/Japan	43	123	100
Siemens K.K., Tokio/Japan	– 1	103	100
Yaskawa Siemens Automation&Drives Corp., Tokio/Japan	4	40	50	8
Dresser-Rand Korea, Ltd., Chungnam-do/Korea	0	0	100	7
Siemens Energy Solutions Limited, Seoul/Korea	– 15	15	100
Siemens Industry Software Ltd., Seoul/Korea	2	32	100
Siemens Ltd. Seoul, Seoul/Korea	37	133	100
Advance Gas Turbine Solutions SDN. BHD., Kuala Lumpur/Malaysia	2	5	43	7
Camstar Systems Sdn. Bhd., Penang/Malaysia	0	0	100
Dresser-Rand Asia Pacific Sdn. Bhd., Kuala Lumpur/Malaysia	7	43	100	7
HRSG Systems (Malaysia) SDN. BHD., Kuala Lumpur/Malaysia	0	0	100
Reyrolle (Malaysia) Sdn. Bhd., Kuala Lumpur/Malaysia	0	0	100
Siemens Healthcare Sdn. Bhd., Petaling Jaya/Malaysia	5	2	100
Siemens Malaysia Sdn. Bhd., Petaling Jaya/Malaysia	16	35	100
VA TECH Malaysia Sdn. Bhd., Kuala Lumpur/Malaysia	0	0	100
Siemens (N.Z.) Limited, Auckland/Neuseeland	4	43	100
Siemens Healthcare Limited, Auckland/Neuseeland	0	10	100
Siemens Power Operations, Inc., Manila/Philippinen	1	11	100
Siemens, Inc., Manila/Philippinen	– 2	3	100
CSI Services Pte. Ltd., Singapur/Singapur	0	2	100
Power Automation Pte. Ltd., Singapur/Singapur	4	12	49	9
Siemens Healthcare Pte. Ltd., Singapur/Singapur	0	– 21	100
Siemens Industry Software Pte. Ltd., Singapur/Singapur	0	21	100
Siemens Postal, Parcel&Airport Logistics PTE. LTD., Singapur/Singapur	– 1	– 1	100
Siemens Pte. Ltd., Singapur/Singapur	50	182	100
Siemens Rail Automation Pte. Ltd., Singapur/Singapur	14	40	100
Siemens Industry Software (TW) Co., Ltd., Taipeh/Taiwan	0	– 6	100
Siemens Ltd., Taipeh/Taiwan	21	31	100
Dresser-Rand (Thailand) Limited, Rayong/Thailand	0	2	100	7
Siemens Healthcare Limited, Bangkok/Thailand	3	1	100
Siemens Limited, Bangkok/Thailand	18	57	99
Siemens Ltd., Ho-Chi-Minh-Stadt/Vietnam	7	7	100
Große Kapitalgesellschaften, an denen die Siemens AG einen Stimmrechtsanteil von mehr als 5% besitzt (soweit oben noch nicht enthalten)
Deutschland (1 Gesellschaft)
OSRAM Licht AG, München	151	2.422	18	5
Europa, Gemeinschaft Unabhängiger Staaten (GUS), Afrika, Naher und Mittlerer Osten (ohne Deutschland) (2 Gesellschaften)
ATOS SE, Bezons/Frankreich	265	3.402	12	7
Medical Systems S.p.A., Genua/Italien	8	92	45	7
Amerika (2 Gesellschaften)
iBAHN Corporation, South Jordan, UT/USA	– 3	34	9	4
Longview Intermediate Holdings B, LLC, Wilmington, DE/USA	– 36	810	7	4

1 Die Werte entsprechen den Jahresabschlüssen nach evtl. Gewinnabführung, bei Tochterunternehmen gemäß innenkonsolidiertem IFRS-Abschluss.

2 Die Siemens AG ist unbeschränkt haftender Gesellschafter.

3 Neuerwerb beziehungsweise Neugründung, noch kein Abschluss verfügbar.

4 Finanzzahlen aus Geschäftsjahren vor dem 30. September 2014.

5 Werte aus dem Geschäftsjahr 01.10.2013 – 30.09.2014.

6 Werte aus dem Geschäftsjahr 12.07.2013 – 31.12.2014.

7 Werte aus dem Geschäftsjahr 01.01.2014 – 31.12.2014.

8 Werte aus dem Geschäftsjahr 21.03.2014 – 20.03.2015.

9 Werte aus dem Geschäftsjahr 01.04.2014 – 31.03.2015.

k.A. k.A. = Es liegen keine Angaben vor.

B. Weitere Informationen

B.1 Versicherung der gesetzlichen Vertreter

Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht der Siemens Aktiengesellschaft, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.

München, den 30. November 2015

Siemens Aktiengesellschaft

Der Vorstand

Joe Kaeser

Dr. Roland Busch

Lisa Davis

Klaus Helmrich

Janina Kugel

Prof. Dr. Siegfried Russwurm

Dr. Ralf P. Thomas

B.2 Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und München

VERMERK ZUM JAHRESABSCHLUSS

Wir haben den beigefügten Jahresabschluss der Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und München, – bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Anhang – für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2014 bis zum 30. September 2015 – gemäß §317 Abs. 1 Satz 1 HGB unter Einbeziehung der Buchführung geprüft.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss

Die gesetzlichen Vertreter der Siemens Aktiengesellschaft sind verantwortlich für die Aufstellung dieses Jahresabschlusses. Diese Verantwortung umfasst, dass dieser Jahresabschluss in Übereinstimmung mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften aufgestellt wird und unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist.

Verantwortung des Abschlussprüfers

Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer Prüfung ein Urteil zu diesem Jahresabschluss abzugeben. Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit §317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA) durchgeführt. Danach haben wir die Berufspflichten einzuhalten und die Abschlussprüfung so zu planen und durchzuführen, dass hinreichende Sicherheit darüber erlangt wird, ob der Jahresabschluss frei von wesentlichen falschen Darstellungen ist.

Eine Abschlussprüfung umfasst die Durchführung von Prüfungshandlungen, um Prüfungsnachweise für die im Jahresabschluss enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben zu erlangen. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers. Dies schließt die Beurteilung der Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder unbeabsichtigter – falscher Darstellungen im Jahresabschluss ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, das relevant ist für die Aufstellung eines Jahresabschlusses, der ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt. Ziel hierbei ist es, Prüfungshandlungen zu planen und durchzuführen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems der Gesellschaft abzugeben. Eine Abschlussprüfung umfasst auch die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden und der Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern ermittelten geschätzten Werte in der Rechnungslegung sowie die Beurteilung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.

Prüfungsurteil

Gemäß §322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung des Jahresabschlusses zu keinen Einwendungen geführt hat.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 30. September 2015 sowie der Ertragslage für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr.

VERMERK ZUM LAGEBERICHT

Wir haben den beigefügten Lagebericht der Siemens Aktiengesellschaft, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2014 bis 30. September 2015 geprüft. Die gesetzlichen Vertreter der Siemens Aktiengesellschaft sind verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in Übereinstimmung mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit §317 Abs. 2 HGB und unter Beachtung der für die Prüfung des Lageberichts vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Danach ist die Prüfung des Lageberichts so zu planen und durchzuführen, dass hinreichende Sicherheit darüber erlangt wird, ob der Lagebericht mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Abschlussprüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt.

Gemäß §322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung des Lageberichts zu keinen Einwendungen geführt hat.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung des Jahresabschlusses und Lageberichts gewonnenen Erkenntnisse steht der Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

München, den 30. November 2015

Ernst&Young GmbH

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Spannagl

Wirtschaftsprüfer

Prof. Dr. Hayn

Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrats

Berlin und München, 2. Dezember 2015

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben pflichtgemäß wahrgenommen. Wir haben den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig beraten und dessen Tätigkeit überwacht. Der Aufsichtsrat war in alle Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen unmittelbar und frühzeitig eingebunden. Der Vorstand unterrichtete uns regelmäßig, zeitnah und umfassend, sowohl schriftlich als auch mündlich, über die Unternehmensplanung, den Gang der Geschäfte, die strategische Weiterentwicklung sowie die aktuelle Lage des Konzerns. Auf der Grundlage der Berichterstattung des Vorstands haben wir die Geschäftsentwicklung sowie für das Unternehmen wichtige Entscheidungen und Vorgänge ausführlich erörtert. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den Plänen wurden dem Aufsichtsrat im Einzelnen erläutert und im Aufsichtsrat intensiv behandelt. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens stimmte der Vorstand mit uns ab. Den Beschlussvorschlägen des Vorstands haben der Aufsichtsrat beziehungsweise die jeweils zuständigen Aufsichtsratsausschüsse nach gründlicher Prüfung und Beratung zugestimmt. Als Aufsichtsratsvorsitzender stand ich darüber hinaus mit dem Vorstand und insbesondere dem Vorstandsvorsitzenden in regelmäßigem Kontakt und informierte mich über die aktuelle Entwicklung der Geschäftslage und die wesentlichen Geschäftsvorfälle.

DIE THEMEN IM AUFSICHTSRATSPLENUM

Im Berichtsjahr fanden sechs turnusgemäße Sitzungen statt, zudem fassten wir einen Beschluss außerhalb einer Sitzung. Die Teilnahmequote der Mitglieder in den Sitzungen des Aufsichtsrats lag bei 95%. Gegenstand unserer regelmäßigen Beratungen im Plenum waren die Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung der Siemens AG, der operativen Einheiten und des Konzerns sowie die Finanz- und Ertragslage. Weiter befassten wir uns anlassbezogen mit den wesentlichen Beteiligungs- und Desinvestitionsprojekten sowie mit bestimmten Risiken des Unternehmens.

In der Sitzung am 5. November 2014 besprachen wir die finanziellen Eckdaten des Geschäftsjahrs 2014 und billigten das Budget 2015. Des Weiteren legte der Aufsichtsrat auf Basis der ermittelten Zielerreichung die Vergütung der Vorstandsmitglieder für das Geschäftsjahr 2014 fest. Eine externe Prüfung hat deren Angemessenheit bestätigt. Zudem beschlossen wir auf Vorschlag des Vergütungsausschusses die Zielsetzung für die Vorstandsvergütung für das Geschäftsjahr 2015. Das für das Geschäftsjahr 2015 geltende Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands wurde von der Hauptversammlung am 27. Januar 2015 mit einer Mehrheit von über 92% gebilligt. Zudem informierte uns der Vorstand in der Aufsichtsratssitzung am 5. November 2014 über die Pläne zur künftigen Aufstellung des Healthcare-Geschäfts und über die Umsetzung der »Siemens Vision 2020«. In dieser Sitzung stimmten wir außerdem dem Verkauf der Hörgerätesparte zu.

Am 3. Dezember 2014 hat sich der Aufsichtsrat mit den Abschlüssen und dem zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern zum 30. September 2014, mit dem Jahresbericht 2014 einschließlich des Berichts des Aufsichtsrats und des Corporate-Governance-Berichts sowie mit der Tagesordnung für die Hauptversammlung am 27. Januar 2015 befasst. Der Vorstand informierte über den aktuellen Status von Akquisitionen und Desinvestitionen. Weiter beschäftigten wir uns mit dem Compliance- sowie dem Enterprise-Risk- Management-System von Siemens.

In der Aufsichtsratssitzung am 26. Januar 2015 berichtete uns der Vorstand über die aktuelle Geschäfts- und Finanzlage nach Abschluss des ersten Quartals. Der Aufsichtsrat stimmte der einvernehmlichen Beendigung der Vorstandsbestellung von Prof. Dr. Hermann Requardt mit Wirkung zum 31. Januar 2015 sowie der Aufhebungsvereinbarung zum Vorstands-Anstellungsvertrag zu. Janina Kugel wurde mit Wirkung vom 1. Februar 2015 zum ordentlichen Mitglied des Vorstands bestellt. Zugleich beschlossen wir eine neue Geschäftsverteilung des Vorstands. Frau Kugel übernahm das Vorstandsressort Human Resources und die Funktion des Arbeitsdirektors von Prof. Dr. Siegfried Russwurm. Wir übertrugen Herrn Prof. Dr. Russwurm – zusätzlich zu seiner Regionalzuständigkeit für den Nahen und Mittleren Osten und GUS sowie seiner Funktion als Chief Technology Officer – die Ressortverantwortung auf Vorstandsebene für das eigenständig geführte Healthcare-Geschäft. Weiter berichtete der Vorstand uns in dieser Sitzung zur Fortentwicklung der regionalen Aufstellung der Division Power and Gas.

In der Sitzung am 6. Mai 2015 berichtete der Vorstand über die Geschäfts- und Finanzlage nach Abschluss des zweiten Quartals sowie über den Status der Umsetzung der »Siemens Vision 2020«. Zudem befassten wir uns mit der strategischen Ausrichtung der Division Power and Gas. Außerdem informierte uns der Vorstand ausführlich über die regionale Geschäftsentwicklung in China.

In unserer Sitzung am 29. Juli 2015 berichtete der Vorstand über die aktuelle Geschäfts- und Finanzlage nach Abschluss des dritten Quartals. Weiter behandelten wir die geschäftliche Situation und strategische Ausrichtung der Division Building Technologies und des eigenständig geführten Healthcare-Geschäfts.

In der Aufsichtsratssitzung am 23. September 2015 berichtete uns der Vorstand über die Lage des Unternehmens. Zudem verlängerten wir die Mandate von Dr. Roland Busch und Klaus Helmrich als Mitglieder des Vorstands mit Wirkung vom 1. April 2016 bis zum 31. März 2021. Im Rahmen der regelmäßigen Überprüfung passten wir die Höhe der Vorstandsvergütung an. Weiter legte der Aufsichtsrat für den Frauenanteil im Vorstand der Siemens AG als Zielgröße für die Zeit bis zum 30. Juni 2017 fest, dass der aktuelle Stand von 2/7 (entspricht 28,57%) mindestens aufrechterhalten werden soll. Der Vorstand informierte uns über den Stand der Integration der übernommenen Dresser-Rand Group Inc. und des von Rolls-Royce erworbenen Geschäfts mit aero-derivativen Gasturbinen und Kompressoren. Im Rahmen einer Executive Session behandelten wir die Effizienzprüfung unserer Tätigkeit.

CORPORATE GOVERNANCE KODEX

In der Aufsichtsratssitzung am 29. Juli 2015 befassten wir uns mit den Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex aufgrund der Neufassung vom 5. Mai 2015. In der folgenden Aufsichtsratssitzung am 23. September 2015 hat der Aufsichtsrat eine Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer von drei vollen Amtszeiten (15 Jahre) festgelegt und die konkreten Ziele für seine Zusammensetzung, die im Kapitel → C.4.1 Führungs- und Kontrollstruktur wiedergegeben werden, angepasst. Wir beschlossen eine uneingeschränkte Entsprechenserklärung gemäß §161 AktG. Informationen zur Corporate Governance finden Sie im Kapitel → C.4. Corporate Governance . Die Entsprechenserklärung wurde den Aktionären auf der Unternehmenswebsite dauerhaft zugänglich gemacht. Die aktuelle Entsprechenserklärung ist auch im Kapitel → C.4.2 Erklärung zur Unternehmensführung nach §289a HGB wiedergegeben.

DIE ARBEIT IN DEN AUSSCHÜSSEN DES AUFSICHTSRATS

Der Aufsichtsrat hat sieben Ausschüsse eingerichtet. Sie bereiten Beschlüsse und Themen vor, die im Plenum des Aufsichtsrats zu behandeln sind. Im gesetzlich zulässigen Rahmen sind Entscheidungsbefugnisse des Aufsichtsrats auf Ausschüsse übertragen. Die Ausschussvorsitzenden berichten dem Aufsichtsrat über die Ausschussarbeit in der jeweils folgenden Sitzung. Die Aufgaben und die Mitglieder der Ausschüsse sind im Kapitel → C.4.1 Führungs- und Kontrollstruktur im Einzelnen aufgeführt.

Das Präsidium tagte sechs Mal. Zudem wurde ein Beschluss im schriftlichen Verfahren gefasst. Zwischen den Sitzungen hat der Vorsitzende des Aufsichtsrats mit den Präsidiumsmitgliedern Themen von besonderer Bedeutung besprochen. Das Präsidium hat sich insbesondere mit Personalthemen, Corporate-Governance-Fragen sowie mit der Übernahme von Mandaten von Vorstandsmitgliedern in anderen Unternehmen und Institutionen beschäftigt.

Der Nominierungsausschuss tagte zwei Mal. Der Nominierungsausschuss bereitete die Empfehlungen an den Aufsichtsrat zu Kandidatenvorschlägen für Nachwahlen von Anteilseignervertretern durch die Hauptversammlung am 27. Januar 2015 vor und wurde hierbei von einem externen Personalberater unterstützt. Bei der Suche und Evaluierung der Nachfolgekandidaten hat der Nominierungsausschuss zusätzlich zu den Anforderungen des Aktiengesetzes, des Deutschen Corporate Governance Kodex und der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats auch die vom Aufsichtsrat für seine Zusammensetzung beschlossenen Ziele berücksichtigt.

Der Compliance-Ausschuss trat vier Mal zusammen. Der Compliance-Ausschuss behandelte hauptsächlich die Quartalsberichte und den Jahresbericht des Chief Compliance Officers.

Der Vermittlungsausschuss musste nicht einberufen werden.

Der Vergütungsausschuss trat vier Mal zusammen. Zudem wurden zwei Beschlüsse im schriftlichen Verfahren gefasst. Der Vergütungsausschuss bereitete insbesondere die Beschlussfassungen des Aufsichtsratsplenums über die Festlegung der Zielvorgaben für die variable Vergütung, die Festsetzung und Überprüfung der Angemessenheit der Vorstandsvergütung und die Billigung des Vergütungsberichts vor.

Der Innovations- und Finanzausschuss tagte vier Mal und fasste einen Beschluss im schriftlichen Verfahren. Im Mittelpunkt standen die Empfehlung des Ausschusses zum Budget 2015 sowie die Vorbereitung beziehungsweise Billigung von Investitions- und Desinvestitionsvorhaben. Zudem befasste sich der Ausschuss intensiv mit den Innovationsschwerpunkten des Unternehmens. In der Ausschusssitzung am 29. Juli 2015, zu der sämtliche Aufsichtsratsmitglieder eingeladen waren, berichtete Herr Prof. Dr. Peter Gruss als Vorsitzender des neu gegründeten Siemens Technology&Innovation Council erstmals über den technologischen Beirat. An den Beschlussfassungen des Innovations- und Finanzausschusses und des Aufsichtsrats zum Verkauf der Hörgerätesparte am 4. und 5. November 2014 nahm Jim Hagemann Snabe vorsorglich nicht teil, da er in geringem Umfang als privater Investor an dem erwerbenden EQT-Fonds beteiligt war.

Der Prüfungsausschuss hielt sechs Sitzungen ab. Er befasste sich in Gegenwart des Abschlussprüfers sowie des Vorsitzenden des Vorstands und des Finanzvorstands mit den Abschlüssen und dem zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern. Zudem erörterte er den Halbjahresbericht sowie die Quartalsfinanzberichte und besprach im Beisein des Abschlussprüfers deren prüferische Durchsicht. Der Prüfungsausschuss empfahl dem Aufsichtsrat, der Hauptversammlung die Ernst&Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft als Abschlussprüfer zur Wahl vorzuschlagen. Er erteilte den Prüfungsauftrag an den Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2015, bestimmte die Prüfungsschwerpunkte und legte dessen Honorar fest. Der Ausschuss überwachte die Unabhängigkeit und Qualifikation des Abschlussprüfers. Das Gremium hat außerdem den Rechnungslegungsprozess, das Risikomanagementsystem des Unternehmens, die Wirksamkeit, Ausstattung und Feststellungen der internen Revision sowie die Berichte über drohende und anhängige Rechtsstreitigkeiten behandelt.

JAHRES- UND KONZERNABSCHLUSSPRÜFUNG AUSFÜHRLICH ERÖRTERT

Der Abschlussprüfer, Ernst&Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, hat den Jahresabschluss und den Konzernabschluss sowie den zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern für das Geschäftsjahr 2015 geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Jahresabschluss der Siemens AG und der zusammengefasste Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern wurden nach den deutschen gesetzlichen Vorschriften aufgestellt. Der Konzernabschluss wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt, wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, und gemäß den ergänzend nach §315a Abs. 1 Handelsgesetzbuch (HGB) anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss entspricht auch den IFRS, wie sie vom International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlicht wurden. Der Abschlussprüfer hat die Prüfung in Übereinstimmung mit §317 HGB durchgeführt unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung und unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA). Die genannten Unterlagen und der Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns sind vom Vorstand vorab an uns verteilt worden. Der Dividendenvorschlag wurde in der Sitzung des Prüfungsausschusses am 10. November 2015 ausführlich behandelt, der Jahresabschluss, der Konzernabschluss sowie der zusammengefasste Lagebericht in der Sitzung am 1. Dezember 2015.

Die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers lagen allen Mitgliedern des Aufsichtsrats vor und wurden in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats am 2. Dezember 2015 in Gegenwart des Abschlussprüfers umfassend behandelt. Der Abschlussprüfer berichtete über den Umfang, die Schwerpunkte sowie die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung. Wesentliche Schwächen des internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems wurden nicht berichtet. In dieser Sitzung hat der Vorstand die Abschlüsse der Siemens AG und des Konzerns sowie das Risikomanagementsystem erläutert. Der Aufsichtsrat stimmt den Ergebnissen der Abschlussprüfung zu. Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung durch den Prüfungsausschuss und unserer eigenen Prüfung sind keine Einwendungen zu erheben. Der Vorstand hat den Jahresabschluss und den Konzernabschluss aufgestellt. Wir haben den Jahresabschluss und den Konzernabschluss gebilligt. Der Jahresabschluss ist somit festgestellt. Der Vorstand schlägt vor, den Bilanzgewinn zur Zahlung einer Dividende von 3,50 € je dividendenberechtigte Stückaktie zu verwenden und den hieraus auf für das abgelaufene Geschäftsjahr nicht dividendenberechtigte Aktien entfallenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen. Diesem Vorschlag haben wir zugestimmt.

VERÄNDERUNGEN IM AUFSICHTSRAT UND IM VORSTAND

Zum Ablauf der Hauptversammlung am 27. Januar 2015 haben der stellvertretende Vorsitzende Berthold Huber, Gerd von Brandenstein und Prof. Dr. Peter Gruss ihre Aufsichtsratsmandate bei Siemens niedergelegt. Der Aufsichtsrat dankt den ausgeschiedenen Aufsichtsratsmitgliedern für ihren professionellen Einsatz und Beitrag zum Erfolg des Unternehmens sowie für die langjährige vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Hauptversammlung 2015 wählte Dr. Nathalie von Siemens und Dr. Norbert Reithofer als Nachfolger für die beiden ausgeschiedenen Anteilseignervertreter. Reinhard Hahn rückte durch gerichtliche Bestellung zum gleichen Zeitpunkt als Nachfolger für Herrn Huber in den Aufsichtsrat nach. Der Aufsichtsrat wählte Birgit Steinborn zur stellvertretenden Vorsitzenden des Gremiums.

Aus dem Vorstand schied mit Wirkung zum 31. Januar 2015 Prof. Dr. Hermann Requardt aus. Der Aufsichtsrat dankt ihm für seine erfolgreiche langjährige Tätigkeit als Mitglied des Vorstands. Unter Führung von Prof. Dr. Requardt ist es gelungen, die führende Weltmarktposition des Healthcare-Geschäfts von Siemens weiter zu festigen. Mit Wirkung vom 1. Februar 2015 bestellte der Aufsichtsrat Janina Kugel zum ordentlichen Mitglied des Vorstands.

Im Namen des Aufsichtsrats danke ich den Mitgliedern des Vorstands, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Arbeitnehmervertretungen der Siemens AG und aller Konzerngesellschaften für ihren tatkräftigen Einsatz und die konstruktive Zusammenarbeit im vergangenen Geschäftsjahr.

Für den Aufsichtsrat

Dr. Gerhard Cromme

Vorsitzender

ENTSPRECHENSERKLÄRUNG ZUM DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX

Vorstand und Aufsichtsrat der Siemens AG haben die folgende Erklärung gemäß §161 AktG zum 1. Oktober 2015 verabschiedet:

»Entsprechenserklärung des Vorstands und des Aufsichtsrats der Siemens Aktiengesellschaft zum Deutschen Corporate Governance Kodex

Die Siemens AG entspricht sämtlichen vom Bundesministerium der Justiz im Amtlichen Teil des Bundesanzeigers veröffentlichten Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (»Kodex«) in der Fassung vom 5. Mai 2015 und wird ihnen auch zukünftig entsprechen.

Seit Abgabe der letzten Entsprechenserklärung vom 1. Oktober 2014 hat die Siemens AG den Empfehlungen des Kodex in der alten Fassung vom 24. Juni 2014 entsprochen.

Berlin und München, 1. Oktober 2015

Siemens Aktiengesellschaft

Der Vorstand Der Aufsichtsrat«

B.3 Hinweise

Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem und anderen Dokumenten nicht genau zur angegebenen Summe addieren und dass dargestellte Prozentangaben nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.

Dieses Dokument liegt ebenfalls in englischer Übersetzung vor, bei Abweichungen geht die deutsche maßgebliche Fassung des Dokuments der englischen Übersetzung vor.

Aus technischen Gründen kann es zu Abweichungen zwischen den in diesem Dokument enthaltenen und den aufgrund gesetzlicher Vorgaben veröffentlichten Rechnungslegungsunterlagen kommen.

Beschluss über die Gewinnverwendung

Die ordentliche Hauptversammlung vom 26. Januar 2016 hat beschlossen, den Bilanzgewinn der Siemens Aktiengesellschaft aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2014/2015 in Höhe von 3.083.500.000,00 € wie folgt zu verwenden:

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Ausschüttung einer Dividende von 3,50 € je für das abgelaufene Geschäftsjahr 2014/2015 dividendenberechtigte Stückaktie:	2.827.181.052,50 €
Gewinnvortrag:	256.318.947,50 €