SHAW COMMUNICATIONS INC. — Interim / Quarterly Report 2021

Jan 15, 2021

Shaw Communications Inc.

ÉTATS DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS (non audité)

(en millions de dollars canadiens)	30 novembre 2020	31 août 2020
ACTIF
Actif courant
Trésorerie et équivalents de trésorerie	571		763
Créances clients	277		268
Impôt sur le résultat recouvrable	2		-
Stocks	65		60
Autres actifs courants_[note 4]_	291		277
Partie courante des actifs sur contrats_[note 11]_	138		132
	1 344	1	500
Placements et autres actifs_[note 15]_	42		42
Immobilisations corporelles	6 131	6	142
Autres actifs non courants	164		163
Actifs sur contrats_[note 11]_	39		40
Actifs d’impôt différé	2		1
Immobilisations incorporelles	8 008	7	997
Goodwill	280		280
	16 010	16	165
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Passif courant
Emprunts à court terme_[note 6]_	200		200
Dettes fournisseurs et charges à payer	892		999
Provisions_[note 7]_	113		101
Impôt sur le résultat payable	-		57
Partie courante des passifs sur contrats_[note 11]_	210		211
Partie courante de la dette à long terme_[notes 8 et 15]_	1		1
Partie courante des obligations locatives_[note 5]_	109		113
Partie courante des instruments dérivés	6		6
	1 531	1	688
Dette à long terme_[notes 8 et 15]_	4 548	4	547
Obligations locatives_[note 5]_	1 202	1	157
Autres passifs non courants	79		72
Provisions_[note 7]_	80		80
Crédits différés	402		406
Passifs sur contrats_[note 11]_	14		14
Passifs d’impôt différé	1 989	1	968
	9 845	9	932
Capitaux propres [notes 9 et 13]
Actionnaires ordinaires et privilégiés	6 165	6	233
	16 010	16	165

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COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS

(non audité)

(en millions de dollars canadiens)	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Produits[notes 3 et 11] Charges d’exploitation et d’administration_[note 12] Charges de restructuration[notes 7 et 12]_ Amortissement : Produits différés tirés du matériel Coûts de matériel différés Immobilisations corporelles, immobilisations incorporelles et autres	1 370 1 383 (763) (795) (12) - 3 4 (13) (18) (295) (289)
Résultat d’exploitation Amortissement des coûts de financement – dette à long terme Charges d’intérêts Autres profits (pertes)	290 285 (1) (1) (66) (71) (2) (3)
Résultat avant impôt sur le résultat Charge d’impôt exigible_[note 3]_ Charge d’impôt différé	221 210 36 36 22 12
Résultat net	163 162
Résultat net attribuable aux : Actionnaires Résultat par action[note 10] De base et dilué	163 162 0,31 0,31

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ÉTATS DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉS

(non audité)

(en millions de dollars canadiens)	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Résultat net Autres éléments du résultat global[note 13] Éléments pouvant être reclassés ultérieurement en résultat : Variation de la juste valeur latente des dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie Ajustement au titre des éléments couverts comptabilisés au cours de la période	163 162 (1) - 1 -
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat : Réévaluations des régimes d’avantages du personnel	- - (5) 5
	(5) 5
Résultatglobal	158 167
Résultat global attribuable aux : Actionnaires	158 167
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ÉTATS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS (non audité)

Trois mois clos le 30 novembre 2020

Trois mois clos le 30 novembre 2020
(en millions de dollars canadiens)	Attribuables aux actionnaires Capital social Surplus d’apport Résultats non distribués Cumul des autres éléments du résultat global Total Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle Total des capitaux propres
Solde au 1erseptembre 2020 Résultat net Autres éléments du résultat global	4 602 27 1 703 (99) 6 233 - 6 233 - - 163 - 163 - 163 - - - (5) (5) - (5)
Résultat global Dividendes Actions émises en vertu d’un régime d’options sur actions Rachat d’actions_[note 9]_ Rémunération fondée sur des actions	- - 163 (5) 158 - 158 - - (151) - (151) - (151) 1 - - - 1 - 1 (30) - (46) - (76) - (76) - - - - - - -
Solde au 30 novembre 2020	4 573 27 1 669 (104) 6 165 - 6 165

Trois mois clos le 30 novembre 2019

Trois mois clos le 30 novembre 2019
(en millions de dollars canadiens)	Attribuables aux actionnaires Capital social Surplus d’apport Résultats non distribués Cumul des autres éléments du résultat global Total Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle Total des capitaux propres
Solde au 1erseptembre 2019 Résultat net Autres éléments du résultat global	4 605 26 1 723 (94) 6 260 3 6 263 - - 162 - 162 - 162 - - - 5 5 - 5
Résultat global Dividendes Régime de réinvestissement des dividendes Distributions déclarées aux participations ne donnant pas le contrôle Actions émises en vertu d’un régime d’options sur actions Rachat d’actions	- - 162 5 167 - 167 - - (118) - (118) - (118) 37 - (37) - - - - - - - - - (3) (3) 3 - - - 3 - 3 (8) - (17) - (25) - (25)
Solde au 30 novembre 2019	4 637 26 1 713 (89) 6 287 - 6 287

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TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS (non audité)

(en millions de dollars canadiens)	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation[note 14] Variation nette des soldes hors trésorerie	488 450 (188) (111)
	300 339
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT Acquisitions d’immobilisations corporelles_[note 3] Ajouts aux coûts de matériel, montant net[note 3] Acquisitions d’autres immobilisations incorporelles[note 3]_ Acquisitions de placements et d’autres actifs, montant net Produit de la cession d’immobilisations corporelles	(196) (270) (7) (11) (42) (28) (1) (1) 14 -
	(232) (310)
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Augmentation des emprunts à court terme_[note 6] Remboursements sur la dette à long terme Frais de montage de la dette Paiement des obligations locatives[note 5] Émission d’actions sans droit de vote de catégorie B[note 9] Achat d’actions sans droit de vote de catégorie B[note 9]_ Dividendes versés sur les actions de catégorie A et les actions sans droit de vote de catégorie B Dividendes versés sur les actions privilégiées Paiement des distributions aux participations ne donnant pas le contrôle	- 80 - (1 250) - (1) (31) (30) - 3 (75) (25) (152) (116) (2) (2) - (2)
	(260) (1 343)
Augmentation (diminution) de la trésorerie Trésorerie au début de la période	(192) (1 314) 763 1 446
Trésorerie à la fin de lapériode	571 132

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

1. INFORMATION SUR LA SOCIÉTÉ

Shaw Communications Inc. (la «société») est une entreprise canadienne de communications à exploitation diversifiée dont voici les principales divisions : services de câblodistribution, services de vidéo par satellite et services de réseautage de données offerts aux clients résidentiels, aux entreprises et aux entités du secteur public («Filaire»), et services voix et données sans fil («Sans fil»). Les actions de la société sont inscrites à la Bourse de Toronto («TSX»), la Bourse de croissance TSX («TSXV») et la Bourse de New York («NYSE») (symboles boursiers : SJR.B, SJR.PR.A, SJR.PR.B à la TSX; SJR à la NYSE et SJR.A à la TSXV).

2. MODE DE PRÉSENTATION ET MÉTHODES COMPTABLES

Déclaration de conformité

Les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés de la société ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière («IFRS») et à la Norme comptable internationale («IAS») 34, Information financière intermédiaire , publiées par l’International Accounting Standards Board («IASB»).

Les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la société pour les trois mois clos le 30 novembre 2020 ont été approuvés par le comité d’audit et leur publication a été autorisée le 12 janvier 2021.

Mode de présentation

Les présents états financiers consolidés résumés intermédiaires ont été préparés principalement selon le principe du coût historique, sauf comme il est spécifiquement indiqué dans la description des principales méthodes comptables suivies pour les états financiers consolidés de la société pour l’exercice clos le 31 août 2020, et les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens à moins d’indication contraire. Les comptes de résultat consolidés résumés intermédiaires sont présentés selon le classement par nature des charges.

Les notes des états financiers consolidés résumés intermédiaires ne comprennent généralement que les événements et les transactions importants survenus depuis la fin du dernier exercice de la société et n’incluent pas toutes les informations requises par les IFRS aux fins des états financiers consolidés annuels de la société. Par conséquent, les présents états financiers consolidés résumés intermédiaires doivent être lus avec les états financiers consolidés de la société pour l’exercice clos le 31 août 2020.

Les états financiers consolidés résumés intermédiaires suivent les mêmes méthodes comptables et modalités d’application que celles utilisées dans les états financiers consolidés annuels les plus récents.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

3. INFORMATIONS SECTORIELLES

Le président du conseil dirigeant et chef de la direction, le président et le vice-président exécutif, chef des finances et chef du développement des affaires sont les principaux décideurs opérationnels de la société. Ils évaluent la performance opérationnelle de la société selon les divisions de la société, soit les divisions Filaire et Sans fil. Les principaux décideurs opérationnels se fondent sur le résultat avant intérêts, impôts et amortissement ajusté («BAIIA ajusté») de chaque division comme mesure clé pour prendre des décisions touchant l’exploitation et évaluer la performance.

La division Filaire offre des services de télécommunication par câble, notamment la vidéo, Internet, le Wi-Fi, la téléphonie, la vidéo par satellite et le réseautage de données au moyen d’un réseau dorsal de fibre optique national à l’intention des consommateurs canadiens, des entreprises nord-américaines et des entités du secteur public. La division Sans fil offre des services voix et données à des abonnés en Ontario, en Colombie-Britannique et en Alberta par l’intermédiaire de Freedom Mobile et en Colombie-Britannique et en Alberta par l’intermédiaire de Shaw Mobile.

Les deux divisions isolables de la société sont situées essentiellement au Canada. Le tableau suivant présente des données sur les activités par division :

Informations concernant l’exploitation

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Produits Division Filaire Division Sans fil	1 056 1 067 317 318
Éliminations intersectorielles	1 373 1 385 (3) (2)
	1 370 1 383
BAIIA ajusté1 Division Filaire Division Sans fil	532 517 75 71
Charges de restructuration Amortissement	607 588 (12) - (305) (303)
Résultat d’exploitation	290 285
Impôt exigible Lié aux activités d’exploitation Autre que d’exploitation	35 32 1 4
	36 36

1) Le BAIIA ajusté n’a pas de signification normalisée prescrite par les IFRS; il est donc peu probable que l’on puisse le comparer à des mesures du même type présentées par d’autres émetteurs. La société définit le BAIIA ajusté comme étant les produits diminués des charges d’exploitation et d’administration.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

Dépenses d’investissement

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Dépenses d’investissement selon la méthode de la comptabilité d’engagement Division Filaire Division Sans fil	154 194 73 55
	227 249
Coûts de matériel (déduction faite des produits) Division Filaire	7 11
Dépenses d’investissement et coûts de matériel (montant net) Division Filaire Division Sans fil	161 205 73 55
	234 260
Rapprochement avec les tableaux des flux de trésorerie consolidés Acquisitions d’immobilisations corporelles Ajouts aux coûts de matériel, montant net Acquisitions d’autres immobilisations incorporelles	196 270 7 11 42 28
Total des dépenses d’investissement et des coûts de matériel (montant net) selon les tableaux des flux de trésorerie consolidés Augmentation (diminution) du fonds de roulement et des autres passifs liés aux dépenses d’investissement Moins : produit de la cession d’immobilisations corporelles	245 309 3 (49) (14) -
Total des dépenses d’investissement et des coûts de matériel (montant net) présentépar secteur	234 260

4. AUTRES ACTIFS COURANTS

4. AUTRES ACTIFS COURANTS
	30 novembre 2020	31 août 2020
Charges payées d’avance	105	89
Commissions différées1	62	61
Créances liées aux téléphones sans fil2	124	127
	291	277

1) Les coûts engagés pour obtenir ou exécuter un contrat avec un client sont inscrits à l’actif et amortis par la suite comme des charges sur la durée moyenne du client.

2) Ces montants font référence à la partie courante des créances liées aux téléphones sans fil, comme il est indiqué dans la méthode de comptabilisation des produits et des charges présentée dans les principales méthodes comptables suivies pour les états financiers consolidés de la société pour l’exercice clos le 31 août 2020.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

5. OBLIGATIONS LOCATIVES

Le tableau suivant résume les activités liées aux obligations locatives de la société.

31 août 2020	1 270
Ajouts nets	72
Intérêts sur les obligations locatives	11
Paiements d’intérêts sur les obligations locatives	(11)
Paiements de capital sur les obligations locatives	(31)
Divers	-
Solde au 30 novembre 2020	1 311
Courantes	113
Non courantes	1 157
Solde au 31 août 2020	1 270
Courantes	109
Non courantes	1 202
Solde au 30 novembre 2020	1 311

6. EMPRUNTS À COURT TERME

Le programme de titrisation de créances clients se présente comme suit :

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Programme de titrisation des créances clients au début de la période Produit de la titrisation des créances clients Remboursement des emprunts au titre de la titrisation des créances clients	200 40 - 80 - -
Programme de titrisation des créances clients à la fin de lapériode	200 120

	30 novembre 2020	31 août 2020
Créances clients vendues à l’acheteur à titre de garantie	492	446
Emprunts à court terme à l’acheteur	(200)	(200)
Surdimensionnement	292	246

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

7. PROVISIONS

	Obligations liées à
	la mise hors service	Restructuration
	d’immobilisations	1, 2	Divers		Total
	$	$	$		$
Solde au 31 août 2020	79	13		89		181
Ajouts	-	12		4		16
Désactualisation	1	-		-		1
Reprise	-	-		(3)		(3)
Paiements	-	(2)		-		(2)
Solde au 30 novembre 2020	80	23		90		193
Courantes	-	13		88		101
Non courantes	79	-		1		80
Solde au 31 août 2020	79	13		89		181
Courantes	-	23		90		113
Non courantes	80	-		-		80
Solde au 30 novembre 2020	80	23		90		193

1) Au cours de l’exercice 2018, la société a mis sur pied un programme de départs volontaires pour les employés admissibles dans le cadre de l’initiative de transformation totale de l’entreprise et au cours de l’exercice 2020 la société a restructuré certaines activités de la division Filaire et a annoncé un remaniement de l’équipe de la haute direction. Au total, un montant de néant a été versé à l’exercice 2021 en lien avec ces initiatives. Les coûts restants devraient être versés au cours des deux prochains mois.

• 2) Au cours de l’exercice 2021, la société a apporté un certain nombre de changements à sa structure organisationnelle afin de simplifier les activités, de regrouper certaines fonctions et de réduire les chevauchements entre les secteurs Sans fil et Filaires. Dans le cadre de la restructuration, la société a comptabilisé un montant de 12 $ au premier trimestre, composé essentiellement d’indemnités de départ et d’autres charges liées aux employés, dont 2 $ ont été versés au 30 novembre 2020. Les coûts restants devraient être versés au cours des 14 prochains mois.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

8. DETTE À LONG TERME

	30 novembre 2020 Taux d’intérêt effectif Dette à long terme au coût amorti1 Ajustement au titre des coûts de financement1 Dette à long terme remboursable à l’échéance % $ $ $	31 août 2020
		Dette à long terme au coût amorti1 Ajustement au titre des coûts de financement1 Dette à long terme remboursable à l’échéance $ $ $
Siège social Billets de premier rang canadiens à taux fixe 3,80 % échéant le 2 novembre 2023 3,80 498 2 500 4,35 % échéant le 31 janvier 2024 4,35 499 1 500 3,80 % échéant le 1ermars 2027 3,84 299 1 300 4,40 % échéant le 2 novembre 2028 4,40 496 4 500 3,30 % échéant le 10 décembre 2029 3,41 495 5 500 2,90 % échéant le 9 décembre 2030 2,92 496 4 500 6,75 % échéant le 9 novembre 2039 6,89 1 421 29 1 450 4,25 % échéant le 9 décembre 2049 4,33 296 4 300		498 2 500 499 1 500 298 2 300 496 4 500 495 5 500 496 4 500 1 421 29 1 450 296 4 300
4 500 50 4 550 Divers Burrard Landing Lot 2 Holdings Partnership Divers 49 - 49		4 499 51 4 550 49 - 49
Total de la dette consolidée 4 549 50 4 599 Moins la partie courante2 1 - 1		4 548 51 4 599 1 - 1
4 548 50 4 598		4 547 51 4 598

1) La dette à long terme est présentée déduction faite des escomptes et des coûts de financement non amortis.

2) La partie courante de la dette à long terme comprend les montants à rembourser d’ici un an relativement aux prêts de Burrard Landing.

9. CAPITAL SOCIAL

Le tableau suivant présente les variations du capital social au cours des trois mois clos le 30 novembre 2020 :

	Actions de catégorie A Nombre d’actions $	Actions sans droit de vote de catégorie B Nombre d’actions $	Actions privilégiées de série A Nombre d’actions $	Actions privilégiées de série B
				Nombre d’actions $
31 août 2020 Émises aux fins de l’exercice d’options sur actions Émises à l’exercice d’unités d’actions restreintes Rachetées	22 372 064 2 - - - - - -	490 632 833 4 307 153 999 1 - - (3 269 444) (30)	10 012 393 245 - - - - - -	1 987 607 48 - - - - - -
30 novembre 2020	22 372 064 2	487 517 388 4 278	10 012 393 245	1 987 607 48

Offre publique de rachat d’actions dans le cours normal des activités

Le 2 novembre 2020, la société a annoncé qu’elle avait reçu l’approbation de la TSX pour lancer une offre publique de rachat d’actions dans le cours normal des activités («OPRA»). L’offre est entrée en vigueur le 5 novembre 2020 et le demeurera jusqu’au 4 novembre 2021. Tel qu’il a été approuvé par la TSX, la société peut acheter à des fins d’annulation jusqu’à 24 532 404 actions participatives sans droit de vote de

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS

(non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

catégorie B («actions sans droit de vote de catégorie B») représentant environ 5 % des actions sans droit de vote de catégorie B émises et en circulation au 22 octobre 2020.

Au cours des trois mois clos le 30 novembre 2020, la société a acheté 3 269 444 actions sans droit de vote de catégorie B à des fins d’annulation pour un coût total d’environ 76 $ dans le cadre de l’OPRA. La valeur comptable moyenne des actions rachetées s’est établie à 8,78 $ par action et a été imputée au capital social. L’excédent du cours sur la valeur comptable moyenne, y compris les coûts de transaction, s’est élevé à environ 46 $ et a été imputé aux résultats non distribués.

Du 1[er] décembre 2020 au 31 décembre 2020, la société a acheté 3 273 356 actions sans droit de vote de catégorie B supplémentaires à des fins d’annulation pour un coût total d’environ 75 $ dans le cadre de l’OPRA.

10. RÉSULTAT PAR ACTION

Le calcul du résultat par action se présente comme suit :

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Numérateur aux fins du résultat par action de base et dilué ($) Résultat net Moins : dividendes sur actions privilégiées	163 162 (2) (2)
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires	161 160
Dénominateur (en millions d’actions) Nombre moyen pondéré d’actions de catégorie A et d’actions sans droit de vote de catégorie B aux fins du résultat par action de base Effet des titres dilutifs1	513 518 - -
Nombre moyen pondéré d’actions de catégorie A et d’actions sans droit de vote de catégorie B aux fins du résultat par action dilué	513 518
Résultat par action ($) De base et dilué	0,31 0,31

1) Le calcul du résultat par action ne tient pas compte de l’effet potentiellement dilutif de certaines options sur actions puisque leur effet est antidilutif. Pour les trois mois clos le 30 novembre 2020, 6 736 626 options (4 966 252 au 30 novembre 2019) ont été exclues du calcul du résultat par action dilué.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

11. PRODUITS

Actifs et passifs sur contrats

Le tableau ci-après présente un rapprochement des variations importantes de la partie courante et non courante des actifs et passifs sur contrats pendant la période.

	Actifs sur	Passifs sur
	contrats	contrats
Solde au 31 août 2020	172	225
Augmentation des actifs sur contrats découlant des produits comptabilisés pendant l’exercice	51	-
Actifs sur contrats transférés aux créances clients	(41)	-
Contrats résiliés transférés aux créances clients	(5)	-
Produits comptabilisés inclus dans les passifs sur contrats au début de l’exercice	-	(213)
Augmentation des passifs sur contrats pendant l’exercice	-	212
Solde au 30 novembre 2020	177	224
	Actifs sur	Passifs sur
	contrats	contrats
Courants	132	211
Non courants	40	14
Solde au 31 août 2020	172	225
Courants	138	210
Non courants	39	14
Solde au 30 novembre 2020	177	224

Actifs au titre des commissions différées

Le tableau ci-après présente un résumé des variations des actifs au titre des commissions différées comptabilisés attribuables aux coûts marginaux engagés pour obtenir des contrats avec des clients au cours des trois mois clos le 30 novembre 2020. Nous croyons que ces montants seront recouvrés au moyen des produits tirés des contrats connexes. Les actifs au titre des commissions différées sont présentés dans les autres actifs courants (lorsqu’ils seront amortis en résultat net dans les douze mois suivant la date des états financiers) ou dans les autres actifs non courants.

financiers) ou dans les autres actifs non courants.
31 août 2020	98
Ajouts aux actifs au titre des commissions différées	20
Amortissement comptabilisé sur les actifs au titre des commissions différées	(20)
Solde au 30 novembre 2020	98
Courants	61
Non courants	37
Solde au 31 août 2020	98
Courants	62
Non courants	36
Solde au 30 novembre 2020	98

Les commissions sont amorties sur une période de 24 à 36 mois.

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(non audité)

30 novembre 2020 et 2019

[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

Ventilation des produits

	Trois mois clos les 30 novembre 2020 2019
Services Division Filaire – Consommateurs Division Filaire – Entreprises Division Sans fil	911 924 145 143 215 196
	1 271 1 263
Matériel et autres Division Sans fil	102 122
	102 122
Éliminations intersectorielles	(3) (2)
Total desproduits	1 370 1 383

Obligations de prestation restantes

Le tableau suivant présente les produits qui devraient être comptabilisés en lien avec des obligations de prestation qui n’étaient pas satisfaites (ou qui l’étaient en partie seulement) au 30 novembre 2020.

	Moins	Moins	Moins	Moins	Moins
	de 1 an	de 2 ans	de 3 ans	de 4 ans	de 5 ans Par la suite		Total
Division Filaire	1 501	596	151	87	26	-	2 361
Division Sans fil	414	118	-	-	-	-	532
Total	1 915	714	151	87	26	-	2 893

Au moment d’estimer les prix de transactions minimaux à répartir aux obligations de prestation non satisfaites, ou satisfaites en partie seulement, Shaw a appliqué la mesure de simplification pour ne pas présenter d’information sur les obligations de prestation restantes dont la durée prévue initiale est d’un an ou moins et pour les contrats où la valeur facturée est la même que celle transférée au client. Les montants estimatifs présentés sont fondés sur les modalités et les échéances contractuelles. Les produits comptabilisés selon le prix de transaction minimal réel et le calendrier connexe pourraient différer de ces estimations en raison de la fréquence des écarts entre la durée réelle des contrats de location conclus avec les clients et leur échéance contractuelle.

12. CHARGES D’EXPLOITATION ET D’ADMINISTRATION ET CHARGES DE RESTRUCTURATION

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Salaires et avantages du personnel1 Achat de biens et de services	153 157 622 638
	775 795

1) Pour les trois mois clos le 30 novembre 2020, les salaires et avantages du personnel comprennent des charges de restructuration de 12 $ (néant en 2019).

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[Tous les montants sont exprimés en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action]

13. AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL ET CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL

Les composantes des autres éléments du résultat global et l’incidence fiscale connexe pour les trois mois clos le 30 novembre 2020 sont comme suit :

clos le 30 novembre 2020 sont comme suit :
			Impôt sur le
	Montant		résultat		Montant net
Éléments pouvant être reclassés ultérieurement en résultat
Variation de la juste valeur latente des dérivés désignés comme couvertures de flux
de trésorerie		(1)		-	(1)
Ajustement au titre des éléments couverts comptabilisés au cours de la période		1		-	1
		-		-	-
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
Réévaluations des régimes d’avantages du personnel		(7)		2	(5)
		(7)		2	(5)

Les composantes des autres éléments du résultat global et l’incidence fiscale connexe pour les trois mois clos le 30 novembre 2019 sont comme suit :

clos le 30 novembre 2019 sont comme suit :
			Impôt sur le
	Montant		résultat	Montant net
Éléments pouvant être reclassés ultérieurement en résultat
Variation de la juste valeur latente des dérivés désignés comme couvertures de flux
de trésorerie		-	-	-
Ajustement au titre des éléments couverts comptabilisés au cours de la période		-	-	-
		-	-	-
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
Réévaluations des régimes d’avantages du personnel		7	(2)	5
		7	(2)	5

Le cumul des autres éléments du résultat global comprend ce qui suit :

	30 novembre 2020	31 août 2020
Éléments pouvant être reclassés ultérieurement en résultat
Variation de la juste valeur latente des dérivés désignés comme couvertures de flux
de trésorerie	(5)		(5)
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
Réévaluations des régimes d’avantages du personnel	(99)		(94)
	(104)		(99)

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14. TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

i) Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Résultat net des activités d’exploitation Ajustements pour rapprocher le résultat net et les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation : Amortissement Charge d’impôt différé Régimes de retraite à prestations définies Variation nette des soldes des actifs sur contrats Divers	163 162 306 304 22 12 - (2) (5) (28) 2 2
Flux de trésorerieprovenant des activités d’exploitation	488 450

ii) Les intérêts et l’impôt sur le résultat payés ainsi que les intérêts reçus et classés comme activités d’exploitation s’établissent comme suit :

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Intérêts payés Impôt sur le résultat payé (déduction faite des remboursements) Intérêts reçus	75 109 94 34 2 4

iii) Transactions sans effet de trésorerie

Les tableaux des flux de trésorerie consolidés ne tiennent pas compte des transactions sans effet de trésorerie suivantes :

	Trois mois clos les 30 novembre
	2020 2019
Émission d’actions sans droit de vote de catégorie B : Régime de réinvestissement des dividendes	- 37

15. JUSTE VALEUR

Les estimations de juste valeur sont faites à des moments précis, selon de l’information pertinente du marché et de l’information concernant l’instrument financier. Ces estimations, qui sont subjectives et qui comportent des incertitudes, exigent beaucoup de jugement. Par conséquent, elles ne peuvent pas être établies avec précision. Des changements d’hypothèses pourraient avoir une incidence importante sur ces estimations.

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Instruments financiers

La société a établi la juste valeur de ses instruments financiers comme suit :

i) Actif courant et passif courant

En raison de l’échéance rapprochée des instruments financiers inclus dans l’actif courant et le passif courant, leur juste valeur se rapproche de leur valeur comptable.

ii) Placements et autres actifs et autres actifs non courants

La juste valeur des placements dans des sociétés cotées en Bourse est déterminée d’après les cours du marché. Les placements dans des entités à capital fermé qui n’ont pas de prix coté sur un marché actif et dont la juste valeur ne peut être évaluée facilement sont comptabilisés à la juste valeur approximative. Il n’existe pas de cours du marché publiés pour ces placements. La société a effectué ces placements en capitaux propres étant donné qu’elle considère qu’ils ont le potentiel de lui fournir un avantage futur. Par conséquent, la société n’a pas l’intention, à l’heure actuelle, de céder ces placements à court terme. La juste valeur des créances à long terme se rapproche de leur valeur comptable puisque ces créances sont comptabilisées à la valeur nette actualisée de leurs flux de trésorerie futurs, au moyen d’un taux d’actualisation approprié.

iii) Dette à long terme

La valeur comptable de la dette à long terme correspond à son coût amorti déterminé selon la juste valeur initiale établie au moment de l’émission ou d’une acquisition d’entreprise. La juste valeur des billets négociés en Bourse est fondée sur les cours en vigueur. La juste valeur des obligations au titre des contrats de location-financement est établie en actualisant les flux de trésorerie futurs au moyen du taux de prêts ayant des modalités et des dates d’échéance semblables. La valeur comptable des facilités de crédit bancaires se rapproche de la juste valeur étant donné que la dette porte intérêt à des taux qui varient suivant les valeurs de marché. Les autres billets et débentures sont évalués en fonction des cours en vigueur pour des instruments semblables.

La valeur comptable et la juste valeur estimée de la dette à long terme sont les suivantes :

	30 novembre 2020 Valeur comptable Juste valeur estimée	31 août 2020
		Valeur comptable Juste valeur estimée
Passif Dette à longterme(incluant lapartie courante)1	4 549 5 561	4 548 5 613

1) Juste valeur de niveau 2 – établie à l’aide de techniques d’évaluation utilisant des données fondées sur des données de marché observables, directement ou indirectement, autres que les prix cotés.

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iv) Autres passifs non courants

La juste valeur de la contrepartie éventuelle découlant d’une acquisition d’entreprise est établie en calculant la valeur actualisée de l’évaluation pondérée en fonction de la probabilité d’atteindre les cibles de produits et du calendrier estimé des paiements.

• v) Instruments financiers dérivés

La juste valeur des contrats d’achat à terme de gré à gré de dollars américains est établie au moyen d’une évaluation à la valeur de marché ajustée en fonction de la qualité du crédit fondée sur les taux de change à terme observables à la fin des périodes de présentation de l’information financière et sur les taux des contrats à terme de gré à gré.

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