Shanghai Newtouch Software Co.,Ltd. — Governance Information 2021

Dec 14, 2021

上海新致软件股份有限公司

2021 年第二期限制性股票激励计划实施考核管理办法

上海新致软件股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治 理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公 司核心团队的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升， 确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施 2021 年第二期限制性股票激 励计划（以下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。

为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华 人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票 上市规则》等有关法律、法规和规范性文件、以及公司章程、公司限制性股票激 励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。

一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司 2021 年第二期限制性股票激励计划的顺利实施，并最大程度发挥股权激励的作 用。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价，以实现 2021 年第二期限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、 贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。 三、考核范围

本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，即薪酬与 考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括在本公司任职的董事、 高级管理人员、核心技术人员、管理及技术（业务）骨干。

四、考核机构

（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。 （二）公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对董事会薪酬与 考核委员会负责及报告工作。

（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，

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并对数据的真实性和可靠性负责。

（四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。

五、考核指标及标准

（一）公司层面业绩考核要求

本激励计划的考核年度为 2022-2024 三个会计年度。每个会计年度考核一次。 公司层面各年度业绩考核目标如下表所示：

归属期	业绩考核目标
第一个归属期	2022年度公司营业收入不低于15亿元
第二个归属期	2023年度公司营业收入不低于20亿元
第三个归属期	2024年度公司营业收入不低于25亿元

注：上述“营业收入”口径以会计师事务所经审计的合并报表为准，下同。

若公司未满足上述业绩考核未达标，则该类所有激励对象对应考核当年计划 归属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。

（二）个人层面绩效考核要求

激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照激 励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。

公司将根据激励对象的实际表现对其绩效进行打分，满分为 100 分，同时将 按照以下表格中对应的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量：

绩效得分（S）	S＜60	S≥60
个人层面归属比例	0	（S/100）*100%

激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属的数量×个人 层面归属比例。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属 的，作废失效，不可递延至下一年度。

六、考核年度与次数

本激励计划限制性股票的考核年度为 2022-2024 年三个会计年度。每年度考 核一次。

七、考核程序

公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，

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保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。 八、考核结果管理

（一）考核结果反馈与申诉

被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应在考核工作结束

后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无 法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果。

（二）考核结果归档

考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存，绩效考核记录 保存期 5 年，对于超过保存期限的文件与记录，经薪酬与考核委员会批准后由人 力资源部统一销毁。

九、附则

（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的 法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和 部门规章规定为准。

（二）本办法经公司股东大会审议通过并自 2021 年第二期限制性股票激励 计划生效后实施。

上海新致软件股份有限公司

董事会

2021 年12 月15 日

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